總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要方式,。最后,，在寫總結(jié)時(shí)要注意語(yǔ)氣的穩(wěn)定和積極，使總結(jié)更具有鼓舞和啟發(fā)的作用,?？偨Y(jié)范文中的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)可以給我們啟示,，避免重復(fù)犯錯(cuò),。
教師設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)篇一
延續(xù)2011,，還在工作著，但也有新的變化,。不過,，總算又過了365天,，安全順利。分管鍋爐,、中央空調(diào)、凈化站,、水源泵站日常管理工作,。組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護(hù)、備件及材料計(jì)劃的編制和審核工作,。同時(shí),，分管庫(kù)存物資管理、工程材料計(jì)劃采購(gòu)管理等工作,。
（1）鍋爐（暖氣系統(tǒng)）管理：冬季供暖2月底結(jié)束,，四名操作工全部取得操作合格證（市局發(fā)），鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證,。3月開始按廠家提供的保養(yǎng)說明進(jìn)行正常保養(yǎng)維護(hù),。各項(xiàng)規(guī)程制度完善。全年鍋爐運(yùn)行三個(gè)月（2011年11月24日至2011年2月22日）,，計(jì)902小時(shí),，耗煤210噸。
（2）中央空調(diào)（制冷系統(tǒng)）管理：夏季制冷空調(diào)自6月底開始調(diào)試并送冷氣,，兩名操作工看護(hù),，另四名技術(shù)人員協(xié)助廠家對(duì)操作工進(jìn)行了操作培訓(xùn)；同時(shí)對(duì)設(shè)備及管線缺陷進(jìn)行了維護(hù)整改完善,，進(jìn)入正常工作狀態(tài),。制冷系統(tǒng)運(yùn)行兩個(gè)月（2011年6月24日開啟至2011年8月25日），耗電122600kwh（3）凈化站管理：凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序,，運(yùn)行基本正常,。咨詢并提出凈化工藝改進(jìn)方案，供決策時(shí)參考,。（4）水源泵站管理：本站是公司生產(chǎn),、生活水供應(yīng)的源泉，重點(diǎn)抓好日常維護(hù)與維修工作,，運(yùn)行基本正常,。實(shí)行“避峰用電”管理制度。水源泵90%以上時(shí)間保障在“谷”運(yùn)行,，全年耗電量183952kwh,與白班制相比節(jié)約電費(fèi)約57000元,。
（5）庫(kù)存物資管理：公司物資庫(kù)存管理從年初投入使用，配備了一名專職管理人員和一名操作工,?；窘⒘宋锪鞴芾沓绦?，物資收發(fā)存各類報(bào)表制度，建立各類臺(tái)帳,，制定了材料采購(gòu),、入庫(kù)、領(lǐng)用審批制度,，基本進(jìn)入正?；癄顟B(tài)。年度物資（從三月份起）期初庫(kù)存83萬(wàn)元,，總?cè)霂?kù)456萬(wàn)元,，領(lǐng)用總計(jì)420萬(wàn)元（生產(chǎn)211萬(wàn)元，其它209萬(wàn)元）,，期末庫(kù)存119萬(wàn)元,。
（6）工程材料管理：工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運(yùn)行環(huán)節(jié)。配備了一名專職管理人員從事計(jì)劃的落實(shí)與采購(gòu)工作,。在公司現(xiàn)有的制度之下工作,。基本保障了工程材料有序供給,。其中：
鋼材：采購(gòu)量7725.779噸,，資金量3378萬(wàn)元（截止11月）；水泥：采購(gòu)量10574.91噸,，資金量360萬(wàn)元（截止11月）,。（7）設(shè)備維護(hù)與備件計(jì)劃管理：對(duì)所轄運(yùn)行設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，零備件計(jì)劃準(zhǔn)備充分,，維修及時(shí)進(jìn)行,。
（8）幾項(xiàng)具體工作：
（a）組織執(zhí)行化驗(yàn)室/試驗(yàn)室設(shè)備材料計(jì)劃，負(fù)責(zé)采購(gòu)有關(guān)設(shè)備,、儀器,、貨梯及風(fēng)機(jī)安裝，保證了臨時(shí)化驗(yàn)室按期搬入新化驗(yàn)樓,。共采購(gòu)化驗(yàn)室柜櫥,、風(fēng)機(jī)等113220元，制樣設(shè)備等150239元,，貨梯41500元,，合計(jì)304959元。部分儀器設(shè)備在需要時(shí)臨時(shí)采購(gòu),。
（b）在國(guó)家節(jié)能減排宏觀調(diào)控的形勢(shì)下,，克服了水泥供應(yīng)緊張的局面，基本保證了建設(shè)用水泥尤其是井建用水泥的供應(yīng),。
（c）在鋼材采購(gòu)方面,，根據(jù)公司資金流狀況及時(shí)調(diào)整供貨廠家,，綜合考慮需求品種、價(jià)格,、運(yùn)輸成本等情況,，部分品種直接從廠家采購(gòu)，以滿足工程需要,，減少資金占用,。
（10）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)定修制：增強(qiáng)維修的計(jì)劃性；有合理的備件庫(kù)存,。
（11）安全管理工作：對(duì)有建制的班組開展好班組安全活動(dòng)；對(duì)無(wú)建制的作業(yè)人員指定相關(guān)技術(shù)人員開展安全活動(dòng),。
（16）凈化站工藝需進(jìn)一步改進(jìn),，保障生活水的質(zhì)量，盡力提高員工的生活質(zhì)量,。（17）合理安排有關(guān)崗位的人數(shù),，提高員工素質(zhì)，建立高效的運(yùn)行機(jī)制,，合理節(jié)約人力資源,。（18）強(qiáng)化自身素質(zhì)的提高，繼續(xù)學(xué)習(xí)不松懈,。
在一個(gè)陌生的崗位上通過技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí),，基本掌握了所管理范疇的基本規(guī)律，安排工作有了一定的基礎(chǔ),。
同時(shí),，也在通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，盡力提高自身的政治素養(yǎng),，把認(rèn)清形勢(shì),，把握方向和對(duì)黨的信仰等方面落實(shí)在為公司的發(fā)展建設(shè)具體工作實(shí)踐中，爭(zhēng)做一名合格的技術(shù)人員和一名盡心負(fù)責(zé)的基層管理者,。
時(shí)刻銘記：廉潔工作,，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé),！以上述職匯報(bào),，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。不妥之處,，盼指正,。謝謝！
教師設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)篇二
20xx年2月設(shè)備維護(hù)工作即將結(jié)束,，本月設(shè)備維護(hù)工作主要體現(xiàn)在基站供電保障,、巡檢,、基站及直放站故障處理等方面，由于本月維護(hù)工作的開展遇到春節(jié)假期的影響,，未能夠按照月工作計(jì)劃中的內(nèi)容全部實(shí)施完畢?，F(xiàn)將本月主要工作總結(jié)如下，細(xì)節(jié)方面的工作在此不一一進(jìn)行說明,。
1,、在年初時(shí)將太陽(yáng)能基站運(yùn)行情況做以總結(jié)，目前還沒有收到回復(fù),，不知道網(wǎng)絡(luò)部計(jì)劃對(duì)地區(qū)范圍內(nèi)的太陽(yáng)能基站進(jìn)行怎樣的調(diào)整,，我維護(hù)單位希望能夠得到回復(fù)，畢竟與我維護(hù)單位有直接關(guān)系,。
2,、目前十六期及村通基站還沒有懸掛各種警示牌。我中心現(xiàn)在沒有變壓器警示牌及鐵塔警示牌,，若需要懸掛能否盡快將貨物發(fā)與我中心,。
1、本月到目前為止完成市區(qū)范圍內(nèi)重要基站巡檢工作,，組要在春節(jié)前對(duì)市區(qū)范圍內(nèi)基站進(jìn)行安全檢查,，同時(shí)聯(lián)系個(gè)別基站進(jìn)出困難一事，杜絕了春節(jié)期間基站安全事故,，確保春節(jié)期間基站運(yùn)行正常,。
2、（山南片區(qū)供電）本月保障哈密西線6個(gè)太陽(yáng)能基站5次供電300小時(shí)以上,，哈密南線3個(gè)太陽(yáng)能基站5次充電180小時(shí)以上,、東線6個(gè)太陽(yáng)能基站4次充電240小時(shí)以上，除太陽(yáng)能基站外對(duì)鹽化總廠家屬院,、紅星一場(chǎng),、鈣塑廠、紅星一場(chǎng)開發(fā)區(qū),、西戈壁等基站進(jìn)行充電,。本月共計(jì)充電時(shí)長(zhǎng)800小時(shí)左右。
3,、完成哈密鐵路醫(yī)院基站傳輸方式的更改,，將原有高速環(huán)傳輸更換為光傳輸。
2,、本月直放站及室內(nèi)分布的維護(hù)工作主要表現(xiàn)的故障處理方面,，在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。
3、完成柳樹溝開發(fā)區(qū),、西山鄉(xiāng)開發(fā)區(qū)新建直放站設(shè)備安裝調(diào)試工作,。
4、完成木頭井,、淖毛湖附件,、白山鉬礦、地區(qū)賓館,、紅星二牧場(chǎng)三隊(duì)等直放站設(shè)備故障的處理,。
本月內(nèi)部培訓(xùn)工作并沒有在技術(shù)培訓(xùn)方面來(lái)展開，本有對(duì)本月完成市郊團(tuán)場(chǎng)重點(diǎn)基站設(shè)備容量擴(kuò)容工作,。配合網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心完成市區(qū)部分基站天線調(diào)整工作,。于安全生產(chǎn)、保護(hù)維護(hù)人員安全,、保障設(shè)備安全,、杜絕車輛事故等等關(guān)于安全方面的知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，使維護(hù)人員把安全生產(chǎn)杜絕事故放在任何工作的首位,。
哈密網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心。
教師設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)篇三
一年來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,、關(guān)心下，在各部門的密切配合下,，我中心一如既往地按照工作計(jì)劃開展維護(hù)工作,，排查并解決存在的安全隱患，努力應(yīng)付突發(fā)問題與故障,，同時(shí)認(rèn)真完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所交辦的其它工作任務(wù),。
1.移動(dòng)基站的合同簽署、基站占地費(fèi)及電費(fèi)的繳納,。
完成了營(yíng)業(yè)部現(xiàn)有75個(gè)移動(dòng)基站的合同簽署,、電費(fèi)以及占地費(fèi)的繳納工作。
2.小靈通基站的租金,、電費(fèi)的繳納及維護(hù)工作,。
營(yíng)業(yè)部現(xiàn)有小靈通基站330個(gè)。明年年底小靈通將停止使用,，今年年初以來(lái)小靈通基站已經(jīng)拆除了30余個(gè),，其余小靈通基站也將在明年逐步拆除。現(xiàn)有小靈通基站的維護(hù)以及拆除基站對(duì)用戶的解釋工作也都在正常進(jìn)行中,。
3.設(shè)備機(jī)房的租金以及電費(fèi)的繳納,。
完成了營(yíng)業(yè)部21個(gè)設(shè)備間的房屋租金以及設(shè)備間電費(fèi)的繳納工作。
4.所有機(jī)房的安全檢查及巡視。
完成了所有機(jī)房的安全檢查,，做到了認(rèn)真,、負(fù)責(zé)、巡視到位,，重點(diǎn)做好了設(shè)備管理危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源的檢查,，保證了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
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5.神眼,、網(wǎng)關(guān)、等業(yè)務(wù)的安裝及維護(hù)工作完成了神眼,、網(wǎng)關(guān)等業(yè)務(wù)的安裝以及維護(hù)工作,，保證用戶的正常使用。
對(duì)網(wǎng)吧網(wǎng)絡(luò)中出現(xiàn)的問題及時(shí)的解決,，保證了網(wǎng)吧的正常營(yíng)業(yè),。
完成了營(yíng)業(yè)部的各電腦終端以自助繳費(fèi)終端的日常維護(hù)及維修工作，保證了營(yíng)業(yè)部正?？傋龅拈_展,。
20xx年即將結(jié)束,，設(shè)備維護(hù)中心下步工作任重道遠(yuǎn),。在市公司和營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，以市公司和營(yíng)業(yè)部的總體戰(zhàn)略和發(fā)現(xiàn)方向作為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹和落實(shí)上級(jí)的有關(guān)通知和指示精神,，扎實(shí)工作，繼續(xù)做好維護(hù)以及其它工作,，再接再厲,，同心同德，團(tuán)結(jié)拼搏,，為更好地完成明年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。
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教師設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)篇四
年這一年以來(lái),，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市維穩(wěn)辦以“兩個(gè)確?！?、“五個(gè)不發(fā)生”為目標(biāo)，強(qiáng)化多種措施,，狠抓工作落實(shí),，做了大量扎實(shí)有效的工作，圓滿完成了奧運(yùn)安保工作各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全市政治社會(huì)持續(xù)和諧穩(wěn)定,。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度高,、責(zé)任落實(shí)到位。今年以來(lái),，市委,、市政府把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作擺上突出位置，特別是奧運(yùn)安保工作,，更是作為全年維穩(wěn)工作的核心來(lái)抓,，多次召開會(huì)議進(jìn)行研究部署，成立了以市委書記為第一組長(zhǎng)的奧運(yùn)安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。各鎮(zhèn)街道,、各部門、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自指揮調(diào)度,，分管領(lǐng)導(dǎo)集中精力靠上工作,，班子成員抓好分管領(lǐng)域的穩(wěn)定工作，全市上下形成了一級(jí)抓一級(jí),、層層抓落實(shí)的良好局面,。市委制定下發(fā)了《關(guān)于成立市奧運(yùn)安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組和建立奧運(yùn)安保工作目標(biāo)責(zé)任分工體系的通知》等5個(gè)文件，層層簽訂責(zé)任狀,，對(duì)奧運(yùn)安保工作進(jìn)行細(xì)化,、量化，進(jìn)一步明確了責(zé)任,，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),，形成了齊抓共管的強(qiáng)大合力,。
二是未雨綢繆,，爭(zhēng)取主動(dòng)，排查調(diào)處工作扎實(shí)有效,。從今年4月份開始,，全市便連續(xù)三次組織開展了大規(guī)模的排查不穩(wěn)定因素和處理信訪積案活動(dòng)。通過市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包靠,、聯(lián)席會(huì)議調(diào)度,、實(shí)行銷掛號(hào)制度等措施，全市摸排出的196起不穩(wěn)定因素和信訪積案,，除長(zhǎng)期穩(wěn)控的39起外,，已處結(jié)137起，處結(jié)率87.3%,。自7月份開始,，全市組織開展了市委書記大接訪活動(dòng)，到目前，全市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部共接待上訪群眾366起1670人次,。當(dāng)場(chǎng)解決群眾反映問題98起,，承諾辦結(jié)84起，引導(dǎo)進(jìn)入司法程序72起,，包案辦理112起,，做到了“件件有著落，事事有結(jié)果”,。
三是工作重點(diǎn)突出,，重點(diǎn)人員穩(wěn)控有力。全國(guó)“兩會(huì)”,、菜博會(huì),、奧運(yùn)會(huì)等重大活動(dòng)或敏感時(shí)期，對(duì)所有可能外出滋事的不放心人員進(jìn)行摸排,，逐人進(jìn)行身份信息采集,，加強(qiáng)查控堵截。奧運(yùn)會(huì)期間,，共檢查車輛11萬(wàn)余輛,，人員76萬(wàn)余人次，抓獲網(wǎng)上逃犯69名,，查獲各類不放心人員77名,，牢牢的將各類不放心人員控制在了當(dāng)?shù)兀玫搅酥醒?、省,、濰坊市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
四是情報(bào)搜集準(zhǔn)確,，信息報(bào)送及時(shí),。今年以來(lái)，狠抓了維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)向村(居),、社區(qū)等基層單位的延伸,，市、鎮(zhèn),、村三級(jí)維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)初步形成,。公安機(jī)關(guān)充分發(fā)揮獲取情報(bào)信息的主渠道作用，在第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)市維穩(wěn)辦,。今年以來(lái),，全市共收集各類情報(bào)信息400余條，重大緊急情況預(yù)警率達(dá)到100%,。建立了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議制度,，完善了突發(fā)公共事件新聞發(fā)布相應(yīng)機(jī)制,，確保了輿情安全。
五是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,，工作措施落實(shí)到位,。制定了《維護(hù)穩(wěn)定工作月考核通報(bào)制度》，對(duì)各鎮(zhèn)街道,、市直各系統(tǒng)的維穩(wěn)工作每月一考核一通報(bào),，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各單位抓穩(wěn)定工作的責(zé)任心和積極性。出臺(tái)了《維護(hù)穩(wěn)定工作考核辦法》,，建立了定期考核和重點(diǎn)督查相結(jié)合的督查考核制度,。奧運(yùn)期間，全市維穩(wěn)工作實(shí)行了“點(diǎn),、線,、面”立體式督查，保證了各項(xiàng)維穩(wěn)工作措施的落實(shí),。我市被授予“市奧運(yùn)安保工作先進(jìn)市”,，另外有4個(gè)部門、單位和24名同志被授予市奧運(yùn)安保先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,。
教師設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：
大家好！
從事公司設(shè)備,、設(shè)施維修,、保養(yǎng)工作，公司20xx年xx月試運(yùn)營(yíng)以來(lái),，經(jīng)歷了15個(gè)月風(fēng)霜雨雪酷暑寒冬,；在公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，沖破重重障礙與險(xiǎn)阻,，迎來(lái)了新疆航食今天的蓬勃發(fā)展,。作為一名普通員工，能參與這部恢弘巨作,，經(jīng)歷這一年多不平凡的歷程,，我的人生就不再普通,，也正是因此,，在平時(shí)的工作中，我不斷積極學(xué)習(xí)企業(yè)文化和專業(yè)技能,，用企業(yè)文化熏陶自我,，提高思想覺悟，用專業(yè)技能武裝自己,，提高業(yè)務(wù)水平,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教導(dǎo)和同事的支持幫助下,，克服維修組人員不夠，等方方面面的困難,，發(fā)揚(yáng)甘于奉獻(xiàn),、敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀品德，很快進(jìn)入角色,，為新疆航食的正常生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn),，工作業(yè)績(jī)得到公司領(lǐng)的認(rèn)可。
1,、對(duì)工程施工遺留存在的問題進(jìn)行檢查,、跟蹤和維修。
3,、嚴(yán)格控制設(shè)備的運(yùn)行,，力求節(jié)能降耗，在節(jié)能方面,，今年的主要工作是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng),，控制設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和參數(shù)，以及環(huán)境的要求,，以達(dá)到節(jié)能降耗的目的,。
4、重視消防設(shè)備設(shè)施的管理,，通過自身的努力,，修護(hù)消防設(shè)備對(duì)消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查，列出每個(gè)報(bào)警探頭,，逐點(diǎn)進(jìn)行測(cè)試,，查出問題。進(jìn)行維修,，消除故障,。
5、制定全年的保養(yǎng)工作計(jì)劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn),。
6,、配合財(cái)務(wù)部，建立庫(kù)房工程材料最低庫(kù)存量,，保證維修材料的供應(yīng),。
7、在日常工作中,，維修設(shè)備時(shí)的.安全規(guī)范操作和加強(qiáng)自我安全防范的意識(shí),，杜絕工傷事故的發(fā)生。
1,、中央空調(diào),。
我公司共用2臺(tái)開利空調(diào)主機(jī),，20xx年xx月xx日。我在樓頂檢查發(fā)現(xiàn)兩臺(tái)空調(diào)主機(jī)一直報(bào)警,，故障排除不了,，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)2號(hào)空調(diào)主機(jī)壓力自我保護(hù)鍋爆裂了，導(dǎo)致2號(hào)空調(diào)主機(jī)機(jī)組不能正常運(yùn)行,，自動(dòng)補(bǔ)水系統(tǒng),，變頻器壞了，我聯(lián)系售后工程師和設(shè)備廠家陸衛(wèi)東后,。他們?cè)敿?xì)檢查1號(hào)空調(diào)主機(jī)發(fā)現(xiàn)機(jī)組內(nèi)的不銹鋼板換有裂縫了,，壓縮機(jī)制冷系統(tǒng)里的制冷劑液泄漏，2號(hào)空調(diào)主機(jī)機(jī)組原因主機(jī)壓力自我保護(hù)鍋在空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定時(shí)就會(huì)發(fā)生爆裂,。
解決方案：
1,、要加一個(gè)立方的高位水箱高位浮球自動(dòng)補(bǔ)水排氣水箱就解決空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定，壓力差,，空氣排不盡,，空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)內(nèi)永不會(huì)缺水這些問題。
2,、要買4瓶制冷劑,。3要重新?lián)Q一個(gè)板換。水箱成本3000元,，制冷劑2000元,，板換元與要從美國(guó)原廠發(fā)貨，人工費(fèi)3000,。運(yùn)費(fèi),，等其他總計(jì)元。但是我們?cè)O(shè)備已過了保修期,，經(jīng)過和施工方,、廠家多次交涉，最終廠家愿意通過售后服務(wù)方式,，解決空調(diào)出現(xiàn)的所有問題,，現(xiàn)在空調(diào)主機(jī)已修復(fù)。為公司節(jié)約維修費(fèi)用元,。
2,、特種車庫(kù)卷簾門。
我們公司特種車庫(kù),，是用來(lái)停放送餐車的,，卷簾門因故障,，卷簾門升不起來(lái),，影響餐車進(jìn)出,。因這個(gè)卷簾門面積大，門高,，我公司沒有腳手架這種登高設(shè)施,。需要在外面請(qǐng)專業(yè)的公司來(lái)修理，但是專業(yè)的公司要價(jià)實(shí)在太高,，在為公司節(jié)約維修資金的前提下,，最后我和同事克服了沒有腳手架登高設(shè)備，人手不夠的問題,，盡一切努力,，經(jīng)過14小時(shí)的奮戰(zhàn)，最終解決了卷簾門升不起的問題,，提高技術(shù)增加了維修經(jīng)驗(yàn),，為公司節(jié)約3000元。
3,、工程遺留問題,。
主要生產(chǎn)車間房頂滲水和特種車庫(kù)、庫(kù)房屋面漏水,，上半年對(duì)房頂漏水,、熱廚設(shè)備2條電纜接地問題得到有效地解決。特種車庫(kù),、庫(kù)房重新做防水層,，熱廚設(shè)備2條電纜更換新的電纜。
4,、消防系統(tǒng),。
使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上，消防報(bào)警探頭無(wú)故障率保持在98%以上,。
5,、維修組在去年的工作基礎(chǔ)上，今年進(jìn)行了分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,，將計(jì)劃分解到每個(gè)月,，制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施時(shí)落實(shí)到人,，保證了工作的質(zhì)量和效率,。
通過一年來(lái)的辛勤工作，我雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),，但仍需不斷努力,，與時(shí)俱進(jìn)。我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)自己,，提高個(gè)人修養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng),，為公司輝煌的明天做出更大的貢獻(xiàn)。
教師設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)篇六
1,、努力做好防凍保溫工作,。
在本月份,，我們根據(jù)陜北的天氣情況,，對(duì)我工段的所有電伴熱進(jìn)行了復(fù)查，對(duì)所有蒸汽冷凝系統(tǒng)進(jìn)行了仔細(xì)確認(rèn),。更換冷凝水閥2個(gè),，手動(dòng)閥2個(gè),，對(duì)個(gè)別閥門與疏水管道等保溫缺損的地方，工段利用廢舊保溫材料自行恢復(fù)的有8處,，為安全平穩(wěn)過冬做了許多工作,。
本月的另一個(gè)工作重點(diǎn)就是加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。尤其是對(duì)粗破機(jī),，每天一切換,，并對(duì)槽型鐵和肘板做為一個(gè)重要巡檢關(guān)注點(diǎn)去檢查。有計(jì)劃地對(duì)兩個(gè)小渣泵進(jìn)行了維護(hù)檢修,，為xx前半年的正常運(yùn)行打好了一個(gè)基礎(chǔ),。更換了大渣泵的出口閥，為檢查維護(hù)閥板提供了一個(gè)方便,，更換了水環(huán)泵b,、c的汽水分離器。另外,，在設(shè)備潤(rùn)滑方面也有所加強(qiáng),，每個(gè)班都能對(duì)自己分管的設(shè)備細(xì)致地做潤(rùn)滑工作。
3,、進(jìn)一步搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn),。
針對(duì)我工段現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)存在的一些問題，本月份,，我們將做為一個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行整改,。對(duì)設(shè)備衛(wèi)生的清理與保持做了大量的工作，對(duì)部分管道與支座,、支撐都做了除銹刷漆工作,。
4、隨著公司精細(xì)化管理工作的日益深化，班組建設(shè)勢(shì)在必行,。在時(shí)間緊,、任務(wù)重的前提下，我工段認(rèn)真細(xì)致地組織編寫了班組建設(shè)的十項(xiàng)制度,，加班加點(diǎn),，先后修改五次,，保持保量地完成了這項(xiàng)工作,。
1、安全管理工作漏洞百出,。
12.15閃爆事故的發(fā)生,，直接暴露出我工段在安全管理工作中存在的問題。在檢修過程中缺少規(guī)定的程序,，僅憑經(jīng)驗(yàn)主義操作而沒有嚴(yán)格按照公司的安全規(guī)程去執(zhí)行,，屬習(xí)慣性違章。在操作票證的辦理上也有很大的問題,，工段一級(jí)管理“人浮于事”,，沒有切實(shí)起到安全監(jiān)護(hù)與崗位職能作用，犯了“官僚主義”的錯(cuò)誤,?？偠灾夜ざ蔚陌踩芾磉^于粗放,，檢修紀(jì)律過于渙散,，工段管理人員嚴(yán)重瀆職，思想麻痹,，因此應(yīng)深刻反省,，吸取教訓(xùn)。
2,、防凍保溫工作做的仍不細(xì)致,。
在本月份，面對(duì)氣溫的'驟然下降,，我工段雖然提前有所對(duì)策,，但是力度還不夠，仍有小地方出現(xiàn)了上凍的現(xiàn)象,。如中和塔的遠(yuǎn)傳液位,，乙炔總管(采鹵)的放凈等。說明我們對(duì)防凍保溫工作認(rèn)識(shí)還不夠,，排查不細(xì)致,，可圈可點(diǎn)的地方太多。
3、工段一級(jí)管理人員思想不成熟,。
工段一級(jí)管理人員本來(lái)都是從一線工人崗位上干上來(lái)的而并非專業(yè)型的管理人才,，可能是長(zhǎng)于操作而弱于管理。在管理方面也是邊干邊學(xué),，邊總結(jié)邊完善,。尤其是發(fā)生事故后心理壓力與精神負(fù)擔(dān)都很大，有著深深的內(nèi)疚和自責(zé),。思想的包袱是越背越重,，也直接地影響著日常的工作，心亂如麻,，導(dǎo)致工作起來(lái)缺少章法,，這是思想不成熟的表現(xiàn)，也可能是本月下旬的一個(gè)缺點(diǎn)吧!
1,、圍繞春節(jié)前后,，努力搞好安全生產(chǎn)工作。
春節(jié)前后,，大家都沉浸在節(jié)日的喜慶之中,，往往容易忽略安全工作。鑒此,，我工作將開展春節(jié)前后專項(xiàng)安全教育活動(dòng),，囑咐員工注意出行安全，班前不飲酒,，班后少飲酒,，減少聚會(huì)，多休息,，保證上班時(shí)的精力充沛,，確保操作無(wú)誤，安全生產(chǎn),。
2,、進(jìn)一步做好防凍保溫工作。
針對(duì)陜北的天氣預(yù)報(bào)情況,，我們工段將靈活機(jī)動(dòng),，隨時(shí)做好防凍工作。把備用大渣泵的冷卻水為長(zhǎng)流,，備用水環(huán)泵的機(jī)封水為長(zhǎng)流,，一次水的放凈管的水開大處理。對(duì)所有蒸汽冷凝水放凈改一小時(shí)為半小時(shí),。準(zhǔn)備了棉被若干,，隨時(shí)包裹認(rèn)為保溫比較薄弱的地方,。
3、深刻反思自己的過錯(cuò),，爭(zhēng)取從零開始樹立乙炔工段新形象,。
可以這么講，一年的努力白費(fèi),。但是我們會(huì)深刻反思自己的過錯(cuò),，爭(zhēng)取從零開始，從一點(diǎn)一滴做起,，重新樹立我們工段的對(duì)外形象,，消除負(fù)面效應(yīng)。拿出成績(jī)和效益來(lái)向領(lǐng)導(dǎo)證明,，我們并非孬種,。
4,、另外我們會(huì)全面貫徹好公司與分廠的各項(xiàng)工作與方針,，保證完成好分廠下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù)。
教師設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)篇七
xxx年上半年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們維護(hù)隊(duì)按照公司的工作精神和工作部署，認(rèn)真努力,、兢兢業(yè)業(yè)工作,，完成了全部維護(hù)工作任務(wù)，取得良好成績(jī),，現(xiàn)將xxx年上半年維護(hù)工作情況總結(jié)報(bào)告如下：
我們維護(hù)隊(duì)一共25人,，其中智能交通維護(hù)15人，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及中心機(jī)房維護(hù)7人,。xxx年上半年,，我們維護(hù)隊(duì)圍繞維護(hù)中心工作任務(wù)，增強(qiáng)工作使命感和工作責(zé)任心,，團(tuán)結(jié)一致,、齊心協(xié)力、盡心盡職工作,，完成維護(hù)工作任務(wù),，取得良好成績(jī)，其中上半年處理信號(hào)機(jī)故障121起,，處理電警故障146起,，處理電子卡口104起。移交給維護(hù)中心的卡口已全部正常,，電警部分正常,，其他電警存在網(wǎng)絡(luò)不通、管線不通、無(wú)法去電等問題,，正在處理之中,。全市共有誘導(dǎo)屏82塊，23塊正常的已移交給維護(hù)中心,，其他都是公司在建工程或沒有移交的,。除此外，xxx年上半年,，我們維護(hù)隊(duì)成功解決了中心機(jī)房出現(xiàn)的3起故障,，成功解決了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、處理計(jì)算機(jī)問題及網(wǎng)絡(luò)問題200多起,，有效維護(hù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定,，確保計(jì)算機(jī)的正常運(yùn)行。
我們維護(hù)隊(duì)在xxx年上半年加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)信息化知識(shí)和維護(hù)工作業(yè)務(wù)技能,，就有關(guān)維護(hù)理論知識(shí)、維護(hù)操作技能展開討論,，分析故障案例,，以提高員工的業(yè)務(wù)水平，豐富員工的工作經(jīng)驗(yàn),，增強(qiáng)員工的維護(hù)技能,，為今后全面做好維護(hù)工作，提高維護(hù)工作效率和工作質(zhì)量,，打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。
20xx年上半年，我們維護(hù)隊(duì)建立健全各類工作制度,，組織員工學(xué)習(xí)工作制度,，使員工熟悉工作制度內(nèi)容，掌握工作制度的精神實(shí)質(zhì),，落實(shí)到日常維護(hù)工作中,，力爭(zhēng)全面做好維護(hù)工作，取得更好的成績(jī),。通過健全工作制度,，我們維護(hù)隊(duì)提高了管理工作水平，切實(shí)做到以制度管人管事,，促進(jìn)各項(xiàng)維護(hù)工作又好又快發(fā)展,。
20xx年上半年，我們維護(hù)隊(duì)認(rèn)真努力工作,，取得良好成績(jī),。進(jìn)入xxx年下半年,，我們維護(hù)隊(duì)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理,，更加認(rèn)真努力工作,，促進(jìn)維護(hù)工作邁上新臺(tái)階，取得更加良好的成績(jī),，為公司發(fā)展作更大的貢獻(xiàn),。
教師設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)篇八
__年已經(jīng)過去，懷著對(duì)青春的夢(mèng)想,，我捧著一顆火熱的心踏上了班長(zhǎng)的舞臺(tái),。在這__年里我深刻體會(huì)到了做班長(zhǎng)的艱辛和快樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的事業(yè)上,，傾注于每一位同事身上,。__年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲不少,，下面我對(duì)__年稍微寫一下,，為20__年的工作確立新的目標(biāo)。
一,、思想認(rèn)識(shí),。
在__年,，作為一名班長(zhǎng),，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè),，以班長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自己,，鞭策自己，力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用,。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),，如工廠的主管講課。__年來(lái),，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作,。我相信在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在同事們的幫助下,，通過自己的努力，克服缺點(diǎn),，取得更大的進(jìn)步,。20__年，我將更加努力工作,，勤學(xué)苦練,，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長(zhǎng),。
在維修工作方面，__年任務(wù)都非常重,，但不管怎樣,，為了把自己的維修水平提高，我堅(jiān)持經(jīng)?？匆恍┫嚓P(guān)的書籍,，還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料，還爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多與同事們聊天,，從中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,。平時(shí)還虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)看,、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對(duì)設(shè)備操作存在的缺陷,，自己做好筆記統(tǒng)一處理，處理不了的通過__流程上報(bào)設(shè)備動(dòng)力部要求他們的技術(shù)支持,。
三,、班長(zhǎng)工作。
我嚴(yán)格要求自己,，工作實(shí)干,，并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。由于我們是機(jī)修工,，這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,，我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，兢兢業(yè)業(yè),，主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃工作和日常維修工作的安排,，還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù),。在以后的工作,，我將一如既往，腳踏實(shí)地,，我會(huì)更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù),，為華峰的美好明天更加努力。
四,、考勤方面,。
我在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。處理好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系,，到目前為止，考勤制度我還在制定當(dāng)中,，以機(jī)修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際情況,。我將會(huì)用最少的時(shí)間逐步完善考勤制度,。__年，我將更加勤懇,，為自己作的事,，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,。
綜合以上幾點(diǎn),，其中還有不足之處，所謂“人無(wú)完人”,，我將用的時(shí)間帶領(lǐng)機(jī)修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,，為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺(tái)。
教師設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)篇九
因?yàn)槲覍W(xué)的專業(yè)是測(cè)控技術(shù),，這個(gè)專業(yè)和電學(xué)相近,，大學(xué)期間又有些接觸，所以領(lǐng)導(dǎo)安排我到電工室實(shí)習(xí),，在這段時(shí)間里毛師傅帶著我熟悉站里的水泵,、電機(jī)、變頻器電柜,，更難得的是公司正在安裝5號(hào)鍋爐,，電工室的各位師傅讓我參與安裝了5號(hào)爐的變頻設(shè)備，這些都是實(shí)踐操作書本上根本無(wú)法學(xué)到的,，最后試運(yùn)行一次通過,，我非常佩服各位師傅技術(shù)水平，此過程中他們教了我很多電工知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，以至于我很輕松的'通過了電工考試,，獲得了電工證書。
在供熱初期,，我們到各個(gè)換熱站監(jiān)測(cè)、調(diào)試運(yùn)行流量,，這點(diǎn)非常重要,。它關(guān)系到所有小區(qū)的供暖效果。管網(wǎng)調(diào)試結(jié)束后,，楊部安排我管理君利,、建委、團(tuán)結(jié)東里,、軍英換熱站,，對(duì)于我來(lái)說真是很大的考驗(yàn)，沒有一點(diǎn)的供熱知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的我,，在同事的協(xié)助下,，我們的工作區(qū)域并沒有分得那么細(xì),，我和他一起去所有換熱站定流量、調(diào)閥門,、調(diào)節(jié)循環(huán)泵工作頻率,。此過程中獲得的這些供熱知識(shí)和寶貴經(jīng)驗(yàn)我將用于今后的工作中。
在供熱期,，我負(fù)責(zé)供熱站以北的管網(wǎng)維護(hù)以及監(jiān)督搶修工作,，所以加班加點(diǎn)在所難免，但我們沒有怨言,，因?yàn)槲覀兊娜蝿?wù)就是為居民取暖服務(wù)的,。在我剛工作不久，君利底商出現(xiàn)管道漏水,，維修隊(duì)馬上趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修,，由于是水泥地面還附帶一米高左右的臺(tái)階挖掘工作十分困難。張總讓我監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng),，由于家中有些私事在晚上十一點(diǎn)我擅自離開現(xiàn)場(chǎng)并沒有驗(yàn)收工程,，導(dǎo)致工程質(zhì)量不明匯報(bào)工作不屬實(shí)，對(duì)此張總十分不滿意,，至今還總提醒我在工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé),。之后勞動(dòng)學(xué)校管道再次漏水，事情的經(jīng)過是站內(nèi)補(bǔ)水箱抽空,，電工馬上趕到現(xiàn)場(chǎng)停泵,，防止電機(jī)磨損，并間歇性補(bǔ)水,。我和劉師傅進(jìn)行外網(wǎng)排查發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)學(xué)校管道漏水,，通知維修隊(duì)進(jìn)行搶修。由下午三點(diǎn)直到晚上九點(diǎn)才完成管道焊接,，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理保證道路通暢,。此過程有我和劉師傅、張師傅共同監(jiān)督完成,。這次工程搶修我吸取了上次的教訓(xùn),，對(duì)于工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)特別是供熱這個(gè)服務(wù)行業(yè)這關(guān)系到千家萬(wàn)戶的取暖保障。
經(jīng)過了這一段時(shí)間,，我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處,，一是有時(shí)不認(rèn)真，有些工作做得不徹底,，二是專業(yè)知識(shí)缺乏,，這就更需要我努力學(xué)習(xí)，三是遇到問題缺乏解決困難的決心,。在今年的工作中,，我決心做到以下幾點(diǎn)：
嚴(yán)格要求自己,，把工作做細(xì)做精。
虛心向班長(zhǎng),、張師傅學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，做到說一知二的境界。
努力干好本職工作,，積極完成上級(jí)交給的工作,，并且做到眼中有活提前完成任務(wù)。
總之,，我將發(fā)揮我全部的精力來(lái)干好熱力工作,，成為新一代的熱力工作者。
教師設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)篇十
一,、十二份工作重點(diǎn)：
1,、努力做好防凍保溫工作。
在本月份,，我們根據(jù)陜北的天氣情況,，對(duì)我工段的所有電伴熱進(jìn)行了復(fù)查，對(duì)所有蒸汽冷凝系統(tǒng)進(jìn)行了仔細(xì)確認(rèn),。更換冷凝水閥2個(gè),，手動(dòng)閥2個(gè)，對(duì)個(gè)別閥門與疏水管道等保溫缺損的地方,，工段利用廢舊保溫材料自行恢復(fù)的有8處,，為安全平穩(wěn)過冬做了許多工作。
本月的另一個(gè)工作重點(diǎn)就是加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),。尤其是對(duì)粗破機(jī),，每天一切換，并對(duì)槽型鐵和肘板做為一個(gè)重要巡檢關(guān)注點(diǎn)去檢查,。有計(jì)劃地對(duì)兩個(gè)小渣泵進(jìn)行了維護(hù)檢修,，為09年前半年的正常運(yùn)行打好了一個(gè)基礎(chǔ)。更換了大渣泵的出口閥,，為檢查維護(hù)閥板提供了一個(gè)方便,，更換了水環(huán)泵b、c的汽水分離器,。另外，在設(shè)備潤(rùn)滑方面也有所加強(qiáng),，每個(gè)班都能對(duì)自己分管的設(shè)備細(xì)致地做潤(rùn)滑工作,。
3、進(jìn)一步搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn),。
針對(duì)我工段現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)存在的一些問題,，本月份,，我們將做為一個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行整改。對(duì)設(shè)備衛(wèi)生的清理與保持做了大量的工作,，對(duì)部分管道與支座,、支撐都做了除銹刷漆工作。
4,、隨著公司精細(xì)化管理工作的日益深化,，班組建設(shè)勢(shì)在必行。在時(shí)間緊,、任務(wù)重的前提下,，我工段認(rèn)真細(xì)致地組織編寫了班組建設(shè)的十項(xiàng)制度，加班加點(diǎn),，先后修改五次,，保持保量地完成了這項(xiàng)工作。
二,、十二月份工作不足：
1,、安全管理工作漏洞百出。
12.15閃爆事故的發(fā)生,，直接暴露出我工段在安全管理工作中存在的問題,。在檢修過程中缺少規(guī)定的程序，僅憑經(jīng)驗(yàn)主義操作而沒有嚴(yán)格按照公司的安全規(guī)程去執(zhí)行,，屬習(xí)慣性違章,。在操作票證的辦理上也有很大的問題，工段一級(jí)管理“人浮于事”,，沒有切實(shí)起到安全監(jiān)護(hù)與崗位職能作用,，犯了“官僚主義”的錯(cuò)誤?？偠灾?，我工段的安全管理過于粗放，檢修紀(jì)律過于渙散,，工段管理人員嚴(yán)重瀆職,，思想麻痹，因此應(yīng)深刻反省,，吸取教訓(xùn),。
2、防凍保溫工作做的仍不細(xì)致,。
在本月份,，面對(duì)氣溫的驟然下降，我工段雖然提前有所對(duì)策，但是力度還不夠,，仍有小地方出現(xiàn)了上凍的現(xiàn)象,。如中和塔的遠(yuǎn)傳液位，乙炔總管(采鹵)的放凈等,。說明我們對(duì)防凍保溫工作認(rèn)識(shí)還不夠,，排查不細(xì)致，可圈可點(diǎn)的地方太多,。
3,、工段一級(jí)管理人員思想不成熟。
工段一級(jí)管理人員本來(lái)都是從一線工人崗位上干上來(lái)的而并非專業(yè)型的管理人才,，可能是長(zhǎng)于操作而弱于管理,。在管理方面也是邊干邊學(xué)，邊總結(jié)邊完善,。尤其是發(fā)生事故后心理壓力與精神負(fù)擔(dān)都很大,，有著深深的內(nèi)疚和自責(zé)。思想的包袱是越背越重,，也直接地影響著日常的工作,，心亂如麻，導(dǎo)致工作起來(lái)缺少章法,，這是思想不成熟的表現(xiàn),，也可能是本月下旬的一個(gè)缺點(diǎn)吧!
三、20__年元月份工作計(jì)劃：
1,、圍繞春節(jié)前后,，努力搞好安全生產(chǎn)工作。
春節(jié)前后,，大家都沉浸在節(jié)日的喜慶之中,，往往容易忽略安全工作。鑒此,，我工作將開展春節(jié)前后專項(xiàng)安全教育活動(dòng),，囑咐員工注意出行安全，班前不飲酒,，班后少飲酒,，減少聚會(huì)，多休息,，保證上班時(shí)的精力充沛,，確保操作無(wú)誤，安全生產(chǎn),。
2,、進(jìn)一步做好防凍保溫工作,。
針對(duì)陜北的天氣預(yù)報(bào)情況,，我們工段將靈活機(jī)動(dòng),，隨時(shí)做好防凍工作。把備用大渣泵的冷卻水為長(zhǎng)流,，備用水環(huán)泵的機(jī)封水為長(zhǎng)流,，一次水的放凈管的水開大處理。對(duì)所有蒸汽冷凝水放凈改一小時(shí)為半小時(shí),。準(zhǔn)備了棉被若干,，隨時(shí)包裹認(rèn)為保溫比較薄弱的地方。
3,、深刻反思自己的過錯(cuò),，爭(zhēng)取從零開始樹立乙炔工段新形象。
可以這么講,，一年的努力白費(fèi),。但是我們會(huì)深刻反思自己的過錯(cuò)，爭(zhēng)取從零開始,，從一點(diǎn)一滴做起,，重新樹立我們工段的對(duì)外形象，消除負(fù)面效應(yīng),。拿出成績(jī)和效益來(lái)向領(lǐng)導(dǎo)證明,，我們并非孬種。
教師設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)篇十一
面對(duì)長(zhǎng)時(shí)間不停運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,，只有加強(qiáng)檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況,，對(duì)將要發(fā)生的故障隱患提前清除，以達(dá)到防患以未然,。每天上班后開展工作前,，都會(huì)聽一下?lián)u臂鉆，臺(tái)鉆,，車床電機(jī)和機(jī)軸有無(wú)異響,、固定座和螺栓有無(wú)松動(dòng)脫落；檢查搖臂鉆,、車床以及臺(tái)鉆的油位,；檢查車床以及切割鋸皮帶的松緊。檢查天車運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)有無(wú)異常響動(dòng),，大繩有無(wú)斷股現(xiàn)象,、是否缺油。檢查空壓機(jī)壓力,、溫度和工作運(yùn)行的情況,，每天給空壓機(jī)放水,。經(jīng)過整個(gè)設(shè)備的巡檢讓我時(shí)刻掌握每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀況，并根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的實(shí)際情況來(lái)開展維護(hù)保養(yǎng)工作,，從而延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,，降低生產(chǎn)維修成本，最終最大限度的提高企業(yè)效率,。
教師設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)篇十二
參加工作以來(lái),，自己能繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ)知識(shí)，注重聯(lián)系實(shí)際,。特別是1998年至年六年的設(shè)備維修保養(yǎng)工作及年至年兩年的劍桿設(shè)備管理工作,，使自己熟悉了設(shè)備的工作原理和性能，掌握了維修技巧,，便于更好的將理論知識(shí)和實(shí)際結(jié)合在一起,，指導(dǎo)生產(chǎn)工作。
年獲得助理工程師以后,，通過對(duì)c4040484849”產(chǎn)品工藝和質(zhì)量措施的研究和改進(jìn),，總結(jié)形成了一套行之有效的有梭織機(jī)生產(chǎn)稀薄織物的工藝措施。這些措施被企業(yè)推廣應(yīng)用到所有稀薄產(chǎn)品上,，并且沿用至今,，經(jīng)濟(jì)效益顯著。
年,，通過反復(fù)分析和實(shí)踐,，采用給木梭加栽羊毛，增加緯紗退繞張力的方法,，來(lái)解決中支紗產(chǎn)品緯縮?脫緯等小疵點(diǎn)多的問題,，后來(lái)被推廣至1157臺(tái)布機(jī);又相繼試驗(yàn)將原剪錘式邊剪改為sbjk82型間歇式快剪，解決毛邊問題,，推廣至756臺(tái)布機(jī),。通過以上兩項(xiàng)措施的實(shí)施，使有梭匹分由年的14.5分/匹,，下降到年的9.45分/匹,。這些措施至今仍在發(fā)揮著作用。
年,，通過對(duì)c21/210724047”帆布產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)踐,，對(duì)粗厚產(chǎn)品在有梭織機(jī)生產(chǎn)有了成熟經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。這些措施被分類應(yīng)用到后來(lái)生產(chǎn)的所有粗厚織物上,，效果明顯,。
年，通過對(duì)jc5050707064”巴厘紗產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)踐,，對(duì)強(qiáng)捻產(chǎn)品在有梭織機(jī)上生產(chǎn)進(jìn)行了研究試驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。這些措施也被應(yīng)用到了以后所有強(qiáng)捻織物生產(chǎn)上,，有效保證了此類產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。
年至年,，積極參加針對(duì)大山產(chǎn)品增加邊強(qiáng)的攻關(guān)活動(dòng),。通過實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步加深了對(duì)布邊組織結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí),，通過對(duì)邊紗穿筘方法的改變,，有效的解決了布邊斷裂強(qiáng)力問題，贏得了客戶信任,。
年至年，積極參與新產(chǎn)品導(dǎo)電布系列產(chǎn)品的開發(fā),，通過織造工序的工藝制定與技術(shù)措施實(shí)施,，認(rèn)識(shí)了多種經(jīng)紗產(chǎn)品織造措施和注意事項(xiàng)。新產(chǎn)品的上機(jī),，使企業(yè)有了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。
年，針對(duì)劍桿織機(jī)斷經(jīng)停車位調(diào)整難度大問題,，積極試驗(yàn),，通過對(duì)制動(dòng)器間隙安裝標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，解決了64臺(tái)織機(jī)故障,，為減少稀密打好了設(shè)備基礎(chǔ),。同時(shí)針對(duì)多臂機(jī)故障高問題，將凸輪傳動(dòng)機(jī)構(gòu)由螺栓傳動(dòng)改為鍵傳動(dòng),，減少了故障率和維修費(fèi)用,。
年，根據(jù)客戶要求,，在有梭布機(jī)上試驗(yàn)生產(chǎn)大卷裝布,，通過對(duì)卷曲部件的改造，使布機(jī)卷裝達(dá)到1000米以上,，超過了設(shè)計(jì)限度,，滿足了客戶要求。
在今后的工作中,，要繼續(xù)學(xué)習(xí)理論知識(shí),，不斷充實(shí)自己，爭(zhēng)取更大的成績(jī),。
教師設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)篇十三
延續(xù)20xx,，還在工作著，但也有新的變化,。不過,，總算又過了365天,，安全順利。
分管鍋爐,、中央空調(diào),、凈化站、水源泵站日常管理工作,。組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護(hù),、備件及材料計(jì)劃的編制和審核工作。同時(shí),，分管庫(kù)存物資管理,、工程材料計(jì)劃采購(gòu)管理等工作。
（1）鍋爐（暖氣系統(tǒng)）管理：冬季供暖2月底結(jié)束,，四名操作工全部取得操作合格證（市局發(fā)）,，鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證。3月開始按廠家提供的保養(yǎng)說明進(jìn)行正常保養(yǎng)維護(hù),。各項(xiàng)規(guī)程制度完善,。全年鍋爐運(yùn)行三個(gè)月（20xx年11月24日至20xx年2月22日），計(jì)902小時(shí),，耗煤210噸,。
（3）凈化站管理：凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序，運(yùn)行基本正常,。咨詢并提出凈化工藝改進(jìn)方案,，供決策時(shí)參考。
（4）水源泵站管理：本站是公司生產(chǎn),、生活水供應(yīng)的源泉,，重點(diǎn)抓好日常維護(hù)與維修工作，運(yùn)行基本正常,。實(shí)行“避峰用電”管理制度,。水源泵90%以上時(shí)間保障在“谷”運(yùn)行，全年耗電量183952kwh,與白班制相比節(jié)約電費(fèi)約57000元,。
（5）庫(kù)存物資管理：公司物資庫(kù)存管理從年初投入使用,，配備了一名專職管理人員和一名操作工?；窘⒘宋锪鞴芾沓绦?，物資收發(fā)存各類報(bào)表制度，建立各類臺(tái)帳,，制定了材料采購(gòu),、入庫(kù)、領(lǐng)用審批制度,，基本進(jìn)入正?；癄顟B(tài),。年度物資（從三月份起）期初庫(kù)存83萬(wàn)元，總?cè)霂?kù)456萬(wàn)元,，領(lǐng)用總計(jì)420萬(wàn)元（生產(chǎn)211萬(wàn)元,，其它209萬(wàn)元），期末庫(kù)存119萬(wàn)元,。
（6）工程材料管理：工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運(yùn)行環(huán)節(jié),。配備了一名專職管理人員從事計(jì)劃的落實(shí)與采購(gòu)工作。在公司現(xiàn)有的制度之下工作,?；颈Ｕ狭斯こ滩牧嫌行蚬┙o。其中：
鋼材：采購(gòu)量7725.779噸,，資金量3378萬(wàn)元（截止11月）,；
水泥：采購(gòu)量10574.91噸，資金量360萬(wàn)元（截止11月）,。
（7）設(shè)備維護(hù)與備件計(jì)劃管理：對(duì)所轄運(yùn)行設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，零備件計(jì)劃準(zhǔn)備充分,，維修及時(shí)進(jìn)行,。
（8）幾項(xiàng)具體工作：
（a）組織執(zhí)行化驗(yàn)室/試驗(yàn)室設(shè)備材料計(jì)劃，負(fù)責(zé)采購(gòu)有關(guān)設(shè)備,、儀器,、貨梯及風(fēng)機(jī)安裝，保證了臨時(shí)化驗(yàn)室按期搬入新化驗(yàn)樓,。共采購(gòu)化驗(yàn)室柜櫥,、風(fēng)機(jī)等113220元，制樣設(shè)備等150239元,，貨梯41500元,，合計(jì)304959元。部分儀器設(shè)備在需要時(shí)臨時(shí)采購(gòu),。
（b）在國(guó)家節(jié)能減排宏觀調(diào)控的形勢(shì)下,，克服了水泥供應(yīng)緊張的局面，基本保證了建設(shè)用水泥尤其是井建用水泥的供應(yīng),。
（c）在鋼材采購(gòu)方面,，根據(jù)公司資金流狀況及時(shí)調(diào)整供貨廠家，綜合考慮需求品種,、價(jià)格,、運(yùn)輸成本等情況，部分品種直接從廠家采購(gòu),，以滿足工程需要,，減少資金占用,。
（10）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)定修制：增強(qiáng)維修的計(jì)劃性；有合理的備件庫(kù)存,。
（11）安全管理工作：對(duì)有建制的班組開展好班組安全活動(dòng),；對(duì)無(wú)建制的作業(yè)人員指定相關(guān)技術(shù)人員開展安全活動(dòng)。
（12）計(jì)劃的合理性安排：工程計(jì)劃落實(shí)到位,；生產(chǎn)用備件材料計(jì)劃準(zhǔn)確,；采購(gòu)及時(shí)；庫(kù)存合理,。
（13）空調(diào)系統(tǒng)逐步推進(jìn)自動(dòng)化,、無(wú)人值守化管理，減少人力消耗,；
（16）凈化站工藝需進(jìn)一步改進(jìn),，保障生活水的質(zhì)量，盡力提高員工的生活質(zhì)量,。
（17）合理安排有關(guān)崗位的人數(shù),，提高員工素質(zhì)，建立高效的運(yùn)行機(jī)制,，合理節(jié)約人力資源,。
（18）強(qiáng)化自身素質(zhì)的提高，繼續(xù)學(xué)習(xí)不松懈,。
在一個(gè)陌生的崗位上通過技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí),，基本掌握了所管理范疇的基本規(guī)律，安排工作有了一定的基礎(chǔ),。
同時(shí),，也在通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，盡力提高自身的政治素養(yǎng),，把認(rèn)清形勢(shì),，把握方向和對(duì)黨的信仰等方面落實(shí)在為公司的發(fā)展建設(shè)具體工作實(shí)踐中，爭(zhēng)做一名合格的技術(shù)人員和一名盡心負(fù)責(zé)的基層管理者,。
時(shí)刻銘記：廉潔工作,，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé),！
以上述職匯報(bào),，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。不妥之處,，盼指正,。
謝謝！
教師設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)篇十四
通過調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時(shí)的參與,，學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識(shí),，做好了知識(shí)儲(chǔ)備。與此同時(shí)學(xué)習(xí)其他行業(yè)調(diào)度控制中心的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，然后將其好的地方總結(jié)到一起,，再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎(chǔ),。
工作期間,，積極了解現(xiàn)行熱力站設(shè)備情況，并進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)摸底工作,，將現(xiàn)有運(yùn)行方式與自控方案做了比對(duì),，為熱力站正常運(yùn)行打好了堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。
通過各換熱站反饋的故障信息,，積極組織處理排除了一些設(shè)備故障,，對(duì)容易出現(xiàn)的問題、及不便操作的地方,，做了詳細(xì)的記錄并整理,，及時(shí)反饋給了直屬領(lǐng)導(dǎo)，避免了供熱運(yùn)行中存在隱患,。
經(jīng)過這一采暖季的工作,，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，一是有時(shí)不認(rèn)真,、有些工作做的不徹底，二是對(duì)于供暖運(yùn)行方面知識(shí)的欠缺,、這就更需要我努力學(xué)習(xí),，三是遇到問題時(shí)缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),，加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,。我的成長(zhǎng)之路還很長(zhǎng)，需要學(xué)習(xí)的東西還很多,，但我有信心,，可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，勝任自己的工作,。
在今年的工作中,，我決心做到以下幾點(diǎn)：
1、嚴(yán)格要求自己,，把工作做細(xì)做精,。
2、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識(shí),，做到說一知二的境界,。
3,、努力干好本職工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。
總之,，我將發(fā)揮出我全部的精神來(lái)干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者,。
教師設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)篇十五
本文目錄,。
截至xx年11月份，項(xiàng)目部總收入約6604.8萬(wàn)元,，其中工程款6050.8萬(wàn)元,，技改項(xiàng)目553.94萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約550.09萬(wàn)元,，其中工程款203.83萬(wàn)元,，技改346.26萬(wàn)元。在4月份一期,。
合同,。
到期后，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和項(xiàng)目部共同努力,，于今年8月底,，順利完成了二期檢修維護(hù)合同的簽定。
（二）各項(xiàng)目完成的大修,、技改及各類日常檢修維護(hù)任務(wù)情況,。
1、氧化鋁項(xiàng)目截至11月份已完成溶出壓煮器,、蒸發(fā)器,、磨機(jī)等大修21項(xiàng)，溶出片區(qū)停車檢修16次,小修及技改共29項(xiàng),，累計(jì)日常維護(hù),、消除各類缺陷9339余項(xiàng)。在檢修隊(duì)伍精心維護(hù)下,，晉北鋁業(yè)氧化鋁產(chǎn)量又創(chuàng)下了新高,。
2、自備電廠項(xiàng)目在管理上求發(fā)展,，規(guī)范灰場(chǎng)灰渣運(yùn)送管理,，汽機(jī)、鍋爐,、電氣各專業(yè)消積極配合除各種缺陷,，完成輸渣機(jī)大修及技改、4臺(tái)鍋爐停爐檢修；中標(biāo)并大修#1,、#3鍋爐,，#2、#3汽機(jī),。累計(jì)消除各類缺陷7900余項(xiàng),。有力地保證了電廠各項(xiàng)工作的順利完成及各項(xiàng)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3,、原燃料運(yùn)行分廠（礦業(yè)）項(xiàng)目在檢修隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)上,，積極配合公司廠容廠貌治理工作，對(duì)各個(gè)倉(cāng)庫(kù)及材料場(chǎng)現(xiàn)存放進(jìn)行了徹底的清理整頓,，面貌煥然一新,。對(duì)料廠4臺(tái)取料機(jī)進(jìn)行了大修及技改，完成了石灰爐多次技改項(xiàng)目,，出色完成了8次皮帶更換及多次搶修粘接等日常檢修維護(hù)工作,。9月16日，回收了均化料場(chǎng)車隊(duì)進(jìn)行自己管理,，目前為止,，該項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行,，為公司取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益,。礦業(yè)部門在檢修維護(hù)工作中不斷創(chuàng)新求發(fā)展，累計(jì)日常維護(hù)檢修4780次,，確保了氧化鋁原燃料的供應(yīng)和正常生產(chǎn),。
（三）隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)方面。
3,、根據(jù)導(dǎo)師帶徒管理辦法,，組織了導(dǎo)師資格認(rèn)定和公示，并簽訂了導(dǎo)師帶徒合同,。
4、組織員工隊(duì)伍分析工作,，將所有員工按照骨干人員,、能干人員、一般人員,、富余人員,、需充實(shí)人員等進(jìn)行了分類。
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一,、十二份工作重點(diǎn)：
1、努力做好防凍保溫工作。
在本月份,，我們根據(jù)陜北的天氣情況,，對(duì)我工段的所有電伴熱進(jìn)行了復(fù)查，對(duì)所有蒸汽冷凝系統(tǒng)進(jìn)行了仔細(xì)確認(rèn),。更換冷凝水閥2個(gè),，手動(dòng)閥2個(gè)，對(duì)個(gè)別閥門與疏水管道等保溫缺損的地方,，工段利用廢舊保溫材料自行恢復(fù)的有8處,，為安全平穩(wěn)過冬做了許多工作。
本月的另一個(gè)工作重點(diǎn)就是加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),。尤其是對(duì)粗破機(jī),，每天一切換，并對(duì)槽型鐵和肘板做為一個(gè)重要巡檢關(guān)注點(diǎn)去檢查,。有計(jì)劃地對(duì)兩個(gè)小渣泵進(jìn)行了維護(hù)檢修,，為09年前半年的正常運(yùn)行打好了一個(gè)基礎(chǔ)。更換了大渣泵的出口閥,，為檢查維護(hù)閥板提供了一個(gè)方便,，更換了水環(huán)泵b、c的汽水分離器,。另外,，在設(shè)備潤(rùn)滑方面也有所加強(qiáng)，每個(gè)班都能對(duì)自己分管的設(shè)備細(xì)致地做潤(rùn)滑工作,。
3,、進(jìn)一步搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。
針對(duì)我工段現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)存在的一些問題,，本月份,，我們將做為一個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行整改。對(duì)設(shè)備衛(wèi)生的清理與保持做了大量的工作,，對(duì)部分管道與支座,、支撐都做了除銹刷漆工作。
4,、隨著公司精細(xì)化管理工作的日益深化,，班組建設(shè)勢(shì)在必行。在時(shí)間緊,、任務(wù)重的前提下,，我工段認(rèn)真細(xì)致地組織編寫了班組建設(shè)的十項(xiàng)制度，加班加點(diǎn),，先后修改五次,，保持保量地完成了這項(xiàng)工作,。
二、十二月份工作不足：
1,、安全管理工作漏洞百出,。
12.15閃爆事故的發(fā)生，直接暴露出我工段在安全管理工作中存在的問題,。在檢修過程中缺少規(guī)定的程序,，僅憑經(jīng)驗(yàn)主義操作而沒有嚴(yán)（精心為你整理）格按照公司的安全規(guī)程去執(zhí)行，屬習(xí)慣性違章,。在操作票證的辦理上也有很大的問題,，工段一級(jí)管理“人浮于事”，沒有切實(shí)起到安全監(jiān)護(hù)與崗位職能作用,，犯了“官僚主義”的錯(cuò)誤,。總而言之,，我工段的安全管理過于粗放,，檢修紀(jì)律過于渙散，工段管理人員嚴(yán)重瀆職,，思想麻痹,，因此應(yīng)深刻反省，吸取教訓(xùn),。
2,、防凍保溫工作做的仍不細(xì)致。
在本月份,，面對(duì)氣溫的驟然下降,，我工段雖然提前有所對(duì)策，但是力度還不夠,，仍有小地方出現(xiàn)了上凍的現(xiàn)象,。如中和塔的遠(yuǎn)傳液位，乙炔總管(采鹵)的放凈等,。說明我們對(duì)防凍保溫工作認(rèn)識(shí)還不夠,，排查不細(xì)致，可圈可點(diǎn)的地方太多,。
3,、工段一級(jí)管理人員思想不成熟。
工段一級(jí)管理人員本來(lái)都是從一線工人崗位上干上來(lái)的而并非專業(yè)型的管理人才,，可能是長(zhǎng)于操作而弱于管理。在管理方面也是邊干邊學(xué),，邊總結(jié)邊完善,。尤其是發(fā)生事故后心理壓力與精神負(fù)擔(dān)都很大,，有著深深的內(nèi)疚和自責(zé)。思想的包袱是越背越重,，也直接地影響著日常的工作,，心亂如麻，導(dǎo)致工作起來(lái)缺少章法,，這是思想不成熟的表現(xiàn),，也可能是本月下旬的一個(gè)缺點(diǎn)吧!
三、09年元月份,。
工作計(jì)劃,。
1、圍繞春節(jié)前后,，努力搞好安全生產(chǎn)工作,。
春節(jié)前后，大家都沉浸在節(jié)日的喜慶之中,，往往容易忽略安全工作,。鑒此，我工作將開展春節(jié)前后專項(xiàng)安全教育活動(dòng),，囑咐員工注意出行安全,，班前不飲酒，班后少飲酒,，減少聚會(huì),，多休息，保證上班時(shí)的精力充沛,，確保操作無(wú)誤,，安全生產(chǎn)。
2,、進(jìn)一步做好防凍保溫工作,。
針對(duì)陜北的天氣預(yù)報(bào)情況，我們工段將靈活機(jī)動(dòng),，隨時(shí)做好防凍工作,。把備用大渣泵的冷卻水為長(zhǎng)流，備用水環(huán)泵的機(jī)封水為長(zhǎng)流,，一次水的放凈管的水開大處理,。對(duì)所有蒸汽冷凝水放凈改一小時(shí)為半小時(shí)。準(zhǔn)備了棉被若干,，隨時(shí)包裹認(rèn)為保溫比較薄弱的地方,。
3、深刻反思自己的過錯(cuò),，爭(zhēng)取從零開始樹立乙炔工段新形象,。
可以這么講,，一年的努力白費(fèi)。但是我們會(huì)深刻反思自己的過錯(cuò),，爭(zhēng)取從零開始,，從一點(diǎn)一滴做起，重新樹立我們工段的對(duì)外形象,，消除負(fù)面效應(yīng),。拿出成績(jī)和效益來(lái)向領(lǐng)導(dǎo)證明，我們并非孬種,。
4,、另外我們會(huì)全面貫徹好公司與分廠的各項(xiàng)工作與方針，保證完成好分廠下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù),。???特別說明：本站()編輯精心為您收集整理,，僅供大家參考。
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設(shè)備維護(hù)是一項(xiàng)能延長(zhǎng)設(shè)備正常運(yùn)作周期,、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此,，必須擁有一支“精修細(xì)檢”的維護(hù)精神,、中級(jí)工以上的維修水平的優(yōu)秀隊(duì)伍。
目前,，維護(hù)工班里面只有1個(gè)高級(jí)工和3名中級(jí)工,，其他維護(hù)員工都是初級(jí)工，所以在早期維護(hù)工班剛成立的時(shí)候,，我配合工班長(zhǎng)花了2個(gè)月時(shí)間對(duì)維護(hù)工作的細(xì)節(jié)和要求進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)與實(shí)踐,，鞏固維護(hù)員工技能，例如：agm,、tvm,、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)。為了更好地配合三,、四號(hào)線全線開通的工作,，做了一份為期一個(gè)月的三、四號(hào)線設(shè)備培訓(xùn),，擴(kuò)大員工的知識(shí)面,，無(wú)論走到哪里，都能夠很快適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境,。
在七,、八月份的時(shí)候，各巡檢及維修工班長(zhǎng)分批到本工班跟崗實(shí)習(xí),。在維護(hù)工作當(dāng)中,，他們對(duì)本工班工作方面,、管理方面提出很多需要改進(jìn)的寶貴意見。每當(dāng)他們一提出建議,，我都及時(shí)筆錄收集，因?yàn)檫@是維護(hù)與巡檢之間最佳的溝通橋梁,。
每月都舉行2次的工班例會(huì),，在例會(huì)前，我都會(huì)對(duì)近兩周維護(hù)工作做一份維護(hù)工班的會(huì)議摘要和提出相關(guān)的注意事項(xiàng),，而且在搜狐網(wǎng)站創(chuàng)建自己的工班管理博客,，內(nèi)容涉及到工班會(huì)議摘要和自己提出工班管理論，可與其他人分享工班管理經(jīng)驗(yàn),，不斷完善技術(shù)和管理,，力求把人性化中國(guó)式管理融入工班管理當(dāng)中。
為了更好配合6s工作和開展,，我利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)6s的文章,，提高6s認(rèn)知程度及合理化應(yīng)用。現(xiàn)在,，維護(hù)工班完成了相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容,，例如：工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、合理化擺放,，工班電腦文件的規(guī)范,，工班文件夾、工器具,、消耗品,、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標(biāo)識(shí),。
值得一提的是,，鄧翊庭負(fù)責(zé)的珠江新城afc巡檢工班，我每一次去,，都獲得不少的6s改善工作的靈感,！特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放，除了對(duì)文檔文件歸類外,，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,，能清晰表現(xiàn)該臺(tái)電腦的電子文檔擺放，減少花大量時(shí)間盲目地尋找相關(guān)需錄入重要報(bào)表數(shù)據(jù),。
因維護(hù)工班人數(shù)比較集中,，基本上每一個(gè)月都舉行一次工班活動(dòng)，一是聯(lián)系各同事間友誼,，二是減少各員工在工作上的壓力,。每次活動(dòng)都能順利完成,。
希望在xx年，對(duì)09工作所匯報(bào)的事件,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以及改進(jìn)工班管理,，能使維護(hù)工班各員工能得感覺到第二個(gè)健康兼溫暖的大家庭。
教師設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)篇十六
細(xì)則如下：
一,、節(jié)約成本：
2,、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度,。
二,、降低不良：
1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,，及時(shí)分析,，找出解決，從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生,。
2,、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。
3,、進(jìn)行保養(yǎng)管控,，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良,。
三,、提高生產(chǎn)：
1、及時(shí)巡線,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。
四、員工流動(dòng)：
本年度設(shè)備部焊線共7人,，其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人(),，保養(yǎng)維修人員3人()，新提升人員2人(),，人員穩(wěn)定,，圓滿完成公司給設(shè)備部20的設(shè)定目標(biāo)。
五,、隊(duì)伍建設(shè),。
1、我們通過工作中遇到的實(shí)際情況,，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課,，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),，提高相互協(xié)作能力,，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力,。
2,、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作),，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修,。
六、工作中存在的不足,。
1,、在處理不是自己分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng),，究其原因是頭腦中有怕越權(quán),、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,，致使工作節(jié)奏慢,。
2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。
3,、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),，導(dǎo)致本年度的1起安全事故,。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策,。但還應(yīng)以預(yù)防為主,，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全意識(shí),，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生,。
4、設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流,，保障設(shè)備維修有備用部品更換,，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
七,、總結(jié),。
以上的缺點(diǎn)我們將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力,、工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn),，完善自我，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力,。展望20年，工作重點(diǎn)主要放在保證20年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí),，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上,，使設(shè)備部的管理上臺(tái)階，工作上檔次,。
教師設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)篇十七
延續(xù)xx,，還在工作著，但也有新的變化,。不過,，總算又過了365天，安全順利,。
分管鍋爐,、中央空調(diào)、凈化站,、水源泵站日常管理工作,。組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護(hù)、備件及材料計(jì)劃的編制和審核工作,。同時(shí),，分管庫(kù)存物資管理、工程材料計(jì)劃采購(gòu)管理等工作,。
（1）鍋爐（暖氣系統(tǒng)）管理：冬季供暖2月底結(jié)束,，四名操作工全部取得操作合格證（市局發(fā)），鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證,。3月開始按廠家提供的.保養(yǎng)說明進(jìn)行正常保養(yǎng)維護(hù),。各項(xiàng)規(guī)程制度完善。全年鍋爐運(yùn)行三個(gè)月（xx年11月24日至xx年2月22日）,，計(jì)902小時(shí),，耗煤210噸。
（3）凈化站管理：凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序，運(yùn)行基本正常,。咨詢并提出凈化工藝改進(jìn)方案,，供決策時(shí)參考,。
（4）水源泵站管理：本站是公司生產(chǎn),、生活水供應(yīng)的源泉,，重點(diǎn)抓好日常維護(hù)與維修工作，運(yùn)行基本正常,。實(shí)行“避峰用電”管理制度,。水源泵90%以上時(shí)間保障在“谷”運(yùn)行，全年耗電量183952kwh,與白班制相比節(jié)約電費(fèi)約57000元,。
（5）庫(kù)存物資管理：公司物資庫(kù)存管理從年初投入使用,，配備了一名專職管理人員和一名操作工?；窘⒘宋锪鞴芾沓绦?，物資收發(fā)存各類報(bào)表制度，建立各類臺(tái)帳,，制定了材料采購(gòu)、入庫(kù),、領(lǐng)用審批制度,，基本進(jìn)入正常化狀態(tài),。年度物資（從三月份起）期初庫(kù)存83萬(wàn)元,，總?cè)霂?kù)456萬(wàn)元，領(lǐng)用總計(jì)420萬(wàn)元（生產(chǎn)211萬(wàn)元,，其它209萬(wàn)元）,，期末庫(kù)存119萬(wàn)元。
（6）工程材料管理：工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運(yùn)行環(huán)節(jié),。配備了一名專職管理人員從事計(jì)劃的落實(shí)與采購(gòu)工作,。在公司現(xiàn)有的制度之下工作?；颈Ｕ狭斯こ滩牧嫌行蚬┙o,。其中：
鋼材：采購(gòu)量7725.779噸，資金量3378萬(wàn)元（截止11月）,；
水泥：采購(gòu)量10574.91噸,，資金量360萬(wàn)元（截止11月）。
（7）設(shè)備維護(hù)與備件計(jì)劃管理：對(duì)所轄運(yùn)行設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，零備件計(jì)劃準(zhǔn)備充分,，維修及時(shí)進(jìn)行。
（8）幾項(xiàng)具體工作：
教師設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)篇十八
xx年是個(gè)不平凡的一年，這一年里,，我車間基本圍繞兩個(gè)方面來(lái)開展工作的：一是保證設(shè)備的穩(wěn)定,、安全、長(zhǎng)周期的運(yùn)行,；二是在設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,，不斷進(jìn)行研究探索、技術(shù)改造,，提高產(chǎn)量,。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過一年來(lái)的努力,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，部門與車間眾志成城，團(tuán)結(jié)一致,，順利的完成了各項(xiàng)技改及檢修任務(wù),，最終取得了可喜的成果?；厥走@一年,，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)，有成績(jī)也有不足,，現(xiàn)總結(jié)如下：
教師設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)篇十九
注重了動(dòng)態(tài)管理,，強(qiáng)化檢查和考核工作，堅(jiān)持每周一次自檢制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。
1、對(duì)餐廳飯菜質(zhì)量,，狠下功夫,，大力整改，制定整改措施,，科學(xué)調(diào)劑飲食,，認(rèn)真貫徹勤儉節(jié)約的原則，要求餐廳工作人員節(jié)約:‘一度電,、一滴水,、一粒米’嚴(yán)把采購(gòu)核算‘要求采購(gòu)員直接到菜市場(chǎng)批發(fā)和屠宰廠批發(fā)原材料’杜絕像零售點(diǎn)采購(gòu)。實(shí)行監(jiān)督管理,，飯菜一律按成本計(jì)算,，做到粗糧細(xì)則、細(xì)糧精做,。盡量滿足和適應(yīng)職工的口味,，讓每一個(gè)職工吃上可口的飯菜,。
2、強(qiáng)化供水供熱管理,。改變了職工澡堂長(zhǎng)期供熱水難的現(xiàn)象,，保證了冬季全礦生產(chǎn)生活的正常運(yùn)行。九月份及早動(dòng)工檢修,、維修供熱管路,，保證了各項(xiàng)檢修任務(wù)的圓滿完成。其次對(duì)職工公寓樓的服務(wù)員,，清掃時(shí)間,、清掃次數(shù)明確規(guī)定，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和服務(wù)培訓(xùn),，努力給職工創(chuàng)造一個(gè)整潔,、趕緊、舒適的生活環(huán)境,。
我們制定了綠化工作各項(xiàng)制度,，把綠化養(yǎng)護(hù)工作作為重點(diǎn)，及時(shí)澆灌,、修剪愛你,、施肥、噴藥,。礦區(qū)內(nèi)的草坪,、樹木由于養(yǎng)護(hù)及時(shí)成活率達(dá)到98%以上，今年組織人員在礦路兩側(cè)進(jìn)行了移植,、補(bǔ)栽6300株槐樹、垂柳,。使礦區(qū)綠草茵茵,、綠樹成蔭、環(huán)境優(yōu)美,、成為廣大職工休閑娛樂的好場(chǎng)所,。
我們以‘講文明、樹新風(fēng)’為入手,，全面提升員工精神面貌,，努力創(chuàng)造干凈、整潔,、文明的生活環(huán)境和工作環(huán)境,。堅(jiān)持以人為本，標(biāo)本兼治和責(zé)任落實(shí),、齊抓共管,，整體推進(jìn)的原則,。集中開展礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治專項(xiàng)活動(dòng)，全面治理‘臟亂差’現(xiàn)象,，營(yíng)造礦區(qū)環(huán)境優(yōu)美的新氣象,。將整潔活動(dòng)作為后勤工作的主要內(nèi)容，將整治任務(wù)層層分解,，落實(shí)到人,。制定了礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案，主要對(duì)礦區(qū)院內(nèi),、外臟亂差現(xiàn)象進(jìn)行了專項(xiàng)和集中治理,，共清理院內(nèi)雜物36處，路面清理1200米,，公路邊垃圾6處,，以及沿路河槽雜物，使礦區(qū)環(huán)境面貌有了明顯改善,，呈現(xiàn)出和諧文明新氣象,。
對(duì)6個(gè)村的采煤塌陷問題，及時(shí)與地方政府領(lǐng)導(dǎo)溝通研討,，我組織了以后勤人員為主的相關(guān)人員,，到塌陷村，進(jìn)行土地實(shí)地丈量,，根據(jù)制定的補(bǔ)償方案,，對(duì)受損村民的土地塌陷裂痕以及樹木進(jìn)行了補(bǔ)償，坡地255畝,，機(jī)修地4.4畝,，樹木260874元，共補(bǔ)償金額459301元,。把問題消滅在萌芽狀態(tài),。使村礦關(guān)系進(jìn)一步和諧美好。
總結(jié)回顧一年的工作,，我深知在后勤管理方面還存在問題,。
一是從業(yè)人員素質(zhì)偏低，服務(wù)質(zhì)量有待提高,，培訓(xùn)工作不到位,。
二是后勤管理能力有限，后勤工作的優(yōu)點(diǎn)是節(jié)約開支,，降低成本,，但是弊病較多，在制度的執(zhí)行,，工作的落實(shí)上比較拖拉,。缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),，給管理帶來(lái)較大難度。
三是后勤工作的創(chuàng)新能力不夠,，老一套的后勤管理已遠(yuǎn)不適應(yīng)礦上的`發(fā)展,，我也曾嘗試過創(chuàng)新，但是始終沒有找到行之有效的途徑,，創(chuàng)新的能力有限,，辦法不多后勤工作仍然處在一個(gè)中等水平。
四是工作質(zhì)量,，服務(wù)質(zhì)量還不能滿足職工的要求,，公寓樓的管理模式仍然是小煤礦模式，澡堂的管理比較落后,。食堂飯菜的品種不夠豐富,，飯菜質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。
五是后勤管理人員不足,，對(duì)一些工作造成不能及時(shí)完善,。
在新的一年里，我將認(rèn)真反省工作的不足,，探索在新形勢(shì)下后勤管理工作新方法,、新思路、新措施,。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好管理與外部之間的關(guān)系,。認(rèn)真履行職責(zé)，努力提升后勤管理水平,，上一個(gè)新臺(tái)階,。
教師設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)篇二十
轉(zhuǎn)眼就到了年末，新的一年即將來(lái)臨,，新的一年就意味著新的起點(diǎn)與新的挑戰(zhàn),。回顧這一年,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷下,，成長(zhǎng)了也有了進(jìn)步,。但仍然還是從在諸多不足,，對(duì)這一年工作做以下總結(jié)。
20xx年當(dāng)班每天盡職盡責(zé)做到認(rèn)真巡視一日四巡的制度,。認(rèn)真做到對(duì)機(jī)房設(shè)備,，弱電間，空調(diào)間的巡視確保設(shè)備運(yùn)行良好無(wú)報(bào)警,。做好巡視記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)及處理,。
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己,，遵守規(guī)章制度,，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置,，時(shí)刻保持“謙虛,、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù),，履行崗位職責(zé),，堅(jiān)持理想，豎立信念,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固自己的業(yè)務(wù)技術(shù)。
對(duì)自己的工作做到清晰的認(rèn)識(shí),，及熟練掌握,。對(duì)自己包保的所有低壓配電柜、蓄電池以及配電箱設(shè)備,，做到心中有數(shù),。
1、對(duì)已經(jīng)發(fā)生過的故障,，歸納總結(jié),，做好發(fā)生原因以及問題處理流程的記錄。提高故障處理的質(zhì)量,，縮短故障處理的時(shí)間,。
2、平常巡視要做到認(rèn)真仔細(xì),，把設(shè)備存在的隱患降到最低,。
3、對(duì)自己包保的設(shè)備要經(jīng)常檢查及清理,，做到心中有數(shù),，干凈無(wú)塵。
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按照預(yù)案對(duì)應(yīng)急處置進(jìn)行實(shí)施,，定期將發(fā)生的故障匯總,，從故障現(xiàn)象、故障原因,、登銷記程序,、處置過程,，到最后的試驗(yàn)銷記，全過程做好分析記錄,。對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)提出補(bǔ)強(qiáng)措施,，匯總梳理重點(diǎn)設(shè)備易發(fā)生故障，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),。對(duì)應(yīng)急設(shè)備器材管理,，按照分管設(shè)備類型，配備好足夠的應(yīng)急器材,，如有不足或損壞及時(shí)上報(bào),。建好應(yīng)急設(shè)備器材臺(tái)賬。
在工作中還是從在著這樣或那樣的缺點(diǎn),，如業(yè)務(wù)掌握不夠熟練,，思想認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高。在以后工作中,，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自己身心修養(yǎng)，克服困難,，力爭(zhēng)上游,，改正缺點(diǎn)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),。不斷強(qiáng)化自己的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,，盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，相信在明年我會(huì)做的更好,！
