回顧一下最近的學(xué)習(xí)和工作生活，寫一篇總結(jié)對(duì)我們有益處,。在寫總結(jié)時(shí),，我們可以先回顧所學(xué)知識(shí)的重點(diǎn)和難點(diǎn),，梳理出自己的理解,。以下是一些經(jīng)過精心篩選的優(yōu)秀總結(jié)范文,，相信會(huì)給你帶來一些幫助,。

校長(zhǎng)設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)篇一

緊張忙碌的20xx年結(jié)束了,?；厥走^去,，歸納近一年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。在這一年中,，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我學(xué)到了很多作為一個(gè)服務(wù)管理基層的應(yīng)必備的素質(zhì)。

設(shè)備維護(hù)組以客房的電腦,、門鎖和會(huì)議室的音響設(shè)備為主,。保障學(xué)員能上網(wǎng)、門鎖能正常打開,、學(xué)員能正常上課是我們的職責(zé),。要定期對(duì),、報(bào)告廳、會(huì)議室等設(shè)備的維修檢查和保養(yǎng),。

客房的電腦系統(tǒng)崩潰,、ip沖突等常見的問題。我們客房管理員對(duì)電腦系統(tǒng)進(jìn)行整體的系統(tǒng)還原,、重設(shè)ip,。對(duì)客房的門鎖沒電、門把手松動(dòng)等常見的問題,，做到提前更換電池,，及時(shí)的修理門把手。一切可能發(fā)生的問題都要提前預(yù)防,，不要等到問題出來了再去解決,。像客房門鎖的門把手松動(dòng)在沒有配件的情況下，我們經(jīng)過多次的'實(shí)驗(yàn),，把門把手和里面的螺絲焊接到一起能解決問題,，就結(jié)合后勤對(duì)這些門鎖就行維修，從而這樣的問題就能解決了,。會(huì)議室的設(shè)備要做到定期的維護(hù),。要使用的報(bào)告廳要進(jìn)行提前的設(shè)備調(diào)試和準(zhǔn)備工作，確保在使用過程中正常運(yùn)行,，不出任何差錯(cuò),。

就在今年，我院做了大量的投資,，完善了學(xué)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。8號(hào)樓的從新改造、7報(bào)同聲傳譯報(bào)告廳的建設(shè)和2報(bào)多功能報(bào)告廳的改造,。增加了一大批新的設(shè)備。我們?cè)O(shè)備組要做的就是熟悉設(shè)備的用途及功能,，反復(fù)的研究其功能,，熟練的操作，完成了對(duì)新設(shè)備的熟練操作,。能做到有設(shè)備會(huì)用,，發(fā)揮設(shè)備的最大用處,。當(dāng)然在這一年里,，也存在一些不足：

1.客房維修方面不及時(shí),。有的時(shí)候在中午,、晚上吃飯的時(shí)候，屬于維修的高峰期,。維修任務(wù)繁重,。只能做到揀領(lǐng)導(dǎo)的先修，急的先修,，前報(bào)的先修的原則,。這樣就會(huì)導(dǎo)致維修不及時(shí)的情況發(fā)生，導(dǎo)致這樣問題的發(fā)生給我維修人員也有一定的關(guān)系,。

2.報(bào)告廳設(shè)備沒有配備到位,。學(xué)院移動(dòng)設(shè)備有限，我們沒有合理的好,，還有就是溝通不到位，有的報(bào)告廳需要設(shè)備沒有提前告知,。這樣的問題是我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中的重中之重,，要高度重視。盡可能的避免此類問題的發(fā)生,。

在明年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作要作為主要的工作來做.

1.針對(duì)客房電腦,、門鎖出現(xiàn)的簡(jiǎn)單問題要對(duì)樓層服務(wù)員進(jìn)行這方面知識(shí)的培訓(xùn)。爭(zhēng)取能讓樓層服務(wù)員對(duì)一些簡(jiǎn)單的問題能夠及時(shí)的處理,。這樣對(duì)我們及時(shí)的服務(wù)有一個(gè)很大的改進(jìn),。

2.會(huì)議室服務(wù)員對(duì)報(bào)告廳設(shè)備的正常開關(guān)機(jī)和一些簡(jiǎn)單的連接、轉(zhuǎn)換進(jìn)行培訓(xùn),。爭(zhēng)取做到每人都會(huì)使用報(bào)告廳的設(shè)備,。不要上課了有的設(shè)備還沒能正常開啟。這樣能避免一些不必要問題的出現(xiàn),，不會(huì)耽擱學(xué)員的上課時(shí)間,。

3.要加強(qiáng)維修后文字性材料的保留，對(duì)維修工單的存檔,。這樣對(duì)我們以后的維修工作有很大的幫助,，也是對(duì)我們維修工作量的統(tǒng)計(jì)。

4.加強(qiáng)完善報(bào)告廳設(shè)備的管理制度,，正規(guī)管理流程,。在這年里我們也有可喜的一面。順利的完成了接待姜局長(zhǎng)一行蒞臨學(xué)院工作總結(jié)會(huì),、全國(guó)煙草專賣職業(yè)技能競(jìng)賽和東北四省等幾次競(jìng)賽的順利舉辦,。是對(duì)我們工作的肯定,，也是對(duì)我們工作的一次激勵(lì)。使我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸龅饺￠L(zhǎng)補(bǔ)短,。使我們進(jìn)修學(xué)院在今后的服務(wù)上有一個(gè)新的突破,。

校長(zhǎng)設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)篇二

細(xì)則如下：

一、節(jié)約成本：

2,、減少設(shè)備外修次數(shù),，加大內(nèi)部修理力度。

二,、降低不良：

1,、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時(shí)分析,，找出解決,，從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生。

2,、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證,。

3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,，組織對(duì)高故障設(shè)備大修,，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。

三,、提高生產(chǎn)：

1,、及時(shí)巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

四,、員工流動(dòng)：

本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人(),，保養(yǎng)維修人員3人(),，新提升人員2人()，人員穩(wěn)定,，圓滿完成公司給設(shè)備部20的設(shè)定目標(biāo),。

五、隊(duì)伍建設(shè),。

1,、我們通過工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性,。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力,，使組織更加團(tuán)結(jié),，更富有戰(zhàn)斗力。

2,、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,，樣品及尺寸的確認(rèn)工作),，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

六,、工作中存在的不足,。

1、在處理不是自己分管的工作時(shí),，表現(xiàn)不夠主動(dòng),，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,，致使工作節(jié)奏慢。

2,、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，憑以往的工作套路去處理問題,，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3,、班組的管理還不夠細(xì)致,、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的1起安全事故,。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主,，加大平時(shí)的教育力度,，提高員工的安全意識(shí)，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生,。

4,、設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換,，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間,。

七、總結(jié),。

以上的缺點(diǎn)我們將通過不斷的學(xué)習(xí),，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn),，完善自我,，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力,。展望20年,，工作重點(diǎn)主要放在保證20年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí)，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上,，使設(shè)備部的管理上臺(tái)階,，工作上檔次。

校長(zhǎng)設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)篇三

分管鍋爐,、中央空調(diào),、凈化站、水源泵站日常管理工作,。組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護(hù),、備件及材料計(jì)劃的編制和審核工作。同時(shí),，分管庫(kù)存物資管理,、工程材料計(jì)劃采購(gòu)管理等工作。

（3）凈化站管理：凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序,，運(yùn)行基本正常,。咨詢并提出凈化工藝改進(jìn)方案，供決策時(shí)參考,。

（6）工程材料管理：工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運(yùn)行環(huán)節(jié),。配備了一名專職管理人員從事計(jì)劃的落實(shí)與采購(gòu)工作。在公司現(xiàn)有的制度之下工作,?；颈Ｕ狭斯こ滩牧嫌行蚬┙o。其中：

鋼材：采購(gòu)量7725.779噸,，資金量3378萬元（截止11月）,；

水泥：采購(gòu)量10574.91噸，資金量360萬元（截止11月）,。

（7）設(shè)備維護(hù)與備件計(jì)劃管理：對(duì)所轄運(yùn)行設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，零備件計(jì)劃準(zhǔn)備充分,，維修及時(shí)進(jìn)行。

（8）幾項(xiàng)具體工作：

（b）在國(guó)家節(jié)能減排宏觀調(diào)控的形勢(shì)下,，克服了水泥供應(yīng)緊張的局面,，基本保證了建設(shè)用水泥尤其是井建用水泥的供應(yīng)。

（c）在鋼材采購(gòu)方面,，根據(jù)公司資金流狀況及時(shí)調(diào)整供貨廠家,，綜合考慮需求品種、價(jià)格,、運(yùn)輸成本等情況,，部分品種直接從廠家采購(gòu)，以滿足工程需要,，減少資金占用,。

（10）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)定修制：增強(qiáng)維修的計(jì)劃性；有合理的備件庫(kù)存,。

本站(),。

（11）安全管理工作：對(duì)有建制的班組開展好班組安全活動(dòng)；對(duì)無建制的作業(yè)人員指定相關(guān)技術(shù)人員開展安全活動(dòng),。

（12）計(jì)劃的合理性安排：工程計(jì)劃落實(shí)到位,；生產(chǎn)用備件材料計(jì)劃準(zhǔn)確；采購(gòu)及時(shí),；庫(kù)存合理,。

（13）空調(diào)系統(tǒng)逐步推進(jìn)自動(dòng)化、無人值守化管理,，減少人力消耗,；

（16）凈化站工藝需進(jìn)一步改進(jìn)，保障生活水的質(zhì)量,，盡力提高員工的生活質(zhì)量,。

（17）合理安排有關(guān)崗位的人數(shù)，提高員工素質(zhì),，建立高效的運(yùn)行機(jī)制，合理節(jié)約人力資源,。

（18）強(qiáng)化自身素質(zhì)的提高,，繼續(xù)學(xué)習(xí)不松懈。

在一個(gè)陌生的崗位上通過技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí),，基本掌握了所管理范疇的基本規(guī)律,，安排工作有了一定的基礎(chǔ)。

同時(shí),，也在通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,，盡力提高自身的政治素養(yǎng),，把認(rèn)清形勢(shì)，把握方向和對(duì)黨的信仰等方面落實(shí)在為公司的發(fā)展建設(shè)具體工作實(shí)踐中,，爭(zhēng)做一名合格的技術(shù)人員和一名盡心負(fù)責(zé)的基層管理者,。

時(shí)刻銘記：廉潔工作，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),，對(duì)自己負(fù)責(zé),！

以上述職匯報(bào)，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查,。不妥之處,，盼指正。

謝謝,！

校長(zhǎng)設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)篇四

一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心下,，在各部門的密切配合下,，我中心一如既往地按照工作計(jì)劃開展維護(hù)工作，排查并解決存在的安全隱患,，努力應(yīng)付突發(fā)問題與故障,，同時(shí)認(rèn)真完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所交辦的其它工作任務(wù)。

1.移動(dòng)基站的合同簽署,、基站占地費(fèi)及電費(fèi)的繳納,。

完成了營(yíng)業(yè)部現(xiàn)有75個(gè)移動(dòng)基站的合同簽署、電費(fèi)以及占地費(fèi)的繳納工作,。

2.小靈通基站的租金,、電費(fèi)的繳納及維護(hù)工作。

營(yíng)業(yè)部現(xiàn)有小靈通基站330個(gè),。明年年底小靈通將停止使用,，今年年初以來小靈通基站已經(jīng)拆除了30余個(gè)，其余小靈通基站也將在明年逐步拆除?，F(xiàn)有小靈通基站的維護(hù)以及拆除基站對(duì)用戶的解釋工作也都在正常進(jìn)行中,。

3.設(shè)備機(jī)房的租金以及電費(fèi)的繳納。

完成了營(yíng)業(yè)部21個(gè)設(shè)備間的房屋租金以及設(shè)備間電費(fèi)的繳納工作,。

4.所有機(jī)房的安全檢查及巡視,。

完成了所有機(jī)房的安全檢查，做到了認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、巡視到位，重點(diǎn)做好了設(shè)備管理危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源的檢查,，保證了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

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5.神眼、網(wǎng)關(guān),、等業(yè)務(wù)的安裝及維護(hù)工作完成了神眼,、網(wǎng)關(guān)等業(yè)務(wù)的安裝以及維護(hù)工作，保證用戶的正常使用,。

對(duì)網(wǎng)吧網(wǎng)絡(luò)中出現(xiàn)的問題及時(shí)的解決,，保證了網(wǎng)吧的正常營(yíng)業(yè)。

完成了營(yíng)業(yè)部的各電腦終端以自助繳費(fèi)終端的日常維護(hù)及維修工作,，保證了營(yíng)業(yè)部正?？傋龅拈_展。

20xx年即將結(jié)束,，設(shè)備維護(hù)中心下步工作任重道遠(yuǎn),。在市公司和營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，以市公司和營(yíng)業(yè)部的總體戰(zhàn)略和發(fā)現(xiàn)方向作為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹和落實(shí)上級(jí)的有關(guān)通知和指示精神,，扎實(shí)工作，繼續(xù)做好維護(hù)以及其它工作,，再接再厲,，同心同德，團(tuán)結(jié)拼搏,，為更好地完成明年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。

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校長(zhǎng)設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)篇五

延續(xù)2011,，還在工作著,，但也有新的變化。不過,，總算又過了365天,，安全順利。分管鍋爐,、中央空調(diào),、凈化站、水源泵站日常管理工作,。組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護(hù),、備件及材料計(jì)劃的編制和審核工作。同時(shí),，分管庫(kù)存物資管理、工程材料計(jì)劃采購(gòu)管理等工作,。

（1）鍋爐（暖氣系統(tǒng)）管理：冬季供暖2月底結(jié)束,，四名操作工全部取得操作合格證（市局發(fā)）,，鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證。3月開始按廠家提供的保養(yǎng)說明進(jìn)行正常保養(yǎng)維護(hù),。各項(xiàng)規(guī)程制度完善,。全年鍋爐運(yùn)行三個(gè)月（2011年11月24日至2011年2月22日）,，計(jì)902小時(shí),，耗煤210噸。

（2）中央空調(diào)（制冷系統(tǒng)）管理：夏季制冷空調(diào)自6月底開始調(diào)試并送冷氣,，兩名操作工看護(hù),，另四名技術(shù)人員協(xié)助廠家對(duì)操作工進(jìn)行了操作培訓(xùn)；同時(shí)對(duì)設(shè)備及管線缺陷進(jìn)行了維護(hù)整改完善，進(jìn)入正常工作狀態(tài)。制冷系統(tǒng)運(yùn)行兩個(gè)月（2011年6月24日開啟至2011年8月25日）,，耗電122600kwh（3）凈化站管理：凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序,，運(yùn)行基本正常,。咨詢并提出凈化工藝改進(jìn)方案，供決策時(shí)參考,。（4）水源泵站管理：本站是公司生產(chǎn)、生活水供應(yīng)的源泉,，重點(diǎn)抓好日常維護(hù)與維修工作,，運(yùn)行基本正常。實(shí)行“避峰用電”管理制度。水源泵90%以上時(shí)間保障在“谷”運(yùn)行,，全年耗電量183952kwh,與白班制相比節(jié)約電費(fèi)約57000元,。

出自 m.sevw.cn

（5）庫(kù)存物資管理：公司物資庫(kù)存管理從年初投入使用,，配備了一名專職管理人員和一名操作工?；窘⒘宋锪鞴芾沓绦?，物資收發(fā)存各類報(bào)表制度，建立各類臺(tái)帳,，制定了材料采購(gòu),、入庫(kù)、領(lǐng)用審批制度,，基本進(jìn)入正?；癄顟B(tài)。年度物資（從三月份起）期初庫(kù)存83萬元,，總?cè)霂?kù)456萬元,，領(lǐng)用總計(jì)420萬元（生產(chǎn)211萬元，其它209萬元）,，期末庫(kù)存119萬元,。

（6）工程材料管理：工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運(yùn)行環(huán)節(jié)。配備了一名專職管理人員從事計(jì)劃的落實(shí)與采購(gòu)工作,。在公司現(xiàn)有的制度之下工作,。基本保障了工程材料有序供給。其中：

鋼材：采購(gòu)量7725.779噸,，資金量3378萬元（截止11月）,；水泥：采購(gòu)量10574.91噸,，資金量360萬元（截止11月）。（7）設(shè)備維護(hù)與備件計(jì)劃管理：對(duì)所轄運(yùn)行設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，零備件計(jì)劃準(zhǔn)備充分，維修及時(shí)進(jìn)行,。

（8）幾項(xiàng)具體工作：

（a）組織執(zhí)行化驗(yàn)室/試驗(yàn)室設(shè)備材料計(jì)劃,，負(fù)責(zé)采購(gòu)有關(guān)設(shè)備,、儀器、貨梯及風(fēng)機(jī)安裝，保證了臨時(shí)化驗(yàn)室按期搬入新化驗(yàn)樓,。共采購(gòu)化驗(yàn)室柜櫥,、風(fēng)機(jī)等113220元,，制樣設(shè)備等150239元，貨梯41500元,，合計(jì)304959元,。部分儀器設(shè)備在需要時(shí)臨時(shí)采購(gòu),。

（b）在國(guó)家節(jié)能減排宏觀調(diào)控的形勢(shì)下，克服了水泥供應(yīng)緊張的局面,，基本保證了建設(shè)用水泥尤其是井建用水泥的供應(yīng),。

（c）在鋼材采購(gòu)方面，根據(jù)公司資金流狀況及時(shí)調(diào)整供貨廠家,，綜合考慮需求品種,、價(jià)格、運(yùn)輸成本等情況,，部分品種直接從廠家采購(gòu),，以滿足工程需要，減少資金占用,。

（10）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)定修制：增強(qiáng)維修的計(jì)劃性,；有合理的備件庫(kù)存。

（11）安全管理工作：對(duì)有建制的班組開展好班組安全活動(dòng),；對(duì)無建制的作業(yè)人員指定相關(guān)技術(shù)人員開展安全活動(dòng),。

（16）凈化站工藝需進(jìn)一步改進(jìn)，保障生活水的質(zhì)量,，盡力提高員工的生活質(zhì)量,。（17）合理安排有關(guān)崗位的人數(shù)，提高員工素質(zhì),，建立高效的運(yùn)行機(jī)制,，合理節(jié)約人力資源。（18）強(qiáng)化自身素質(zhì)的提高,，繼續(xù)學(xué)習(xí)不松懈。

在一個(gè)陌生的崗位上通過技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí),，基本掌握了所管理范疇的基本規(guī)律,，安排工作有了一定的基礎(chǔ)。

同時(shí),，也在通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,，盡力提高自身的政治素養(yǎng)，把認(rèn)清形勢(shì),，把握方向和對(duì)黨的信仰等方面落實(shí)在為公司的發(fā)展建設(shè)具體工作實(shí)踐中,，爭(zhēng)做一名合格的技術(shù)人員和一名盡心負(fù)責(zé)的基層管理者。

時(shí)刻銘記：廉潔工作,，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),，對(duì)自己負(fù)責(zé)！以上述職匯報(bào),，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查,。不妥之處,，盼指正。謝謝,！

校長(zhǎng)設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)篇六

延續(xù)xx,，還在工作著，但也有新的變化,。不過,，總算又過了365天，安全順利,。

分管鍋爐,、中央空調(diào)、凈化站,、水源泵站日常管理工作,。組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護(hù)、備件及材料計(jì)劃的編制和審核工作,。同時(shí),，分管庫(kù)存物資管理、工程材料計(jì)劃采購(gòu)管理等工作,。

（1）鍋爐（暖氣系統(tǒng)）管理：冬季供暖2月底結(jié)束,，四名操作工全部取得操作合格證（市局發(fā)），鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證,。3月開始按廠家提供的.保養(yǎng)說明進(jìn)行正常保養(yǎng)維護(hù),。各項(xiàng)規(guī)程制度完善。全年鍋爐運(yùn)行三個(gè)月（xx年11月24日至xx年2月22日）,，計(jì)902小時(shí),，耗煤210噸。

（3）凈化站管理：凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序,，運(yùn)行基本正常,。咨詢并提出凈化工藝改進(jìn)方案，供決策時(shí)參考,。

（4）水源泵站管理：本站是公司生產(chǎn),、生活水供應(yīng)的源泉，重點(diǎn)抓好日常維護(hù)與維修工作,，運(yùn)行基本正常,。實(shí)行“避峰用電”管理制度。水源泵90%以上時(shí)間保障在“谷”運(yùn)行,，全年耗電量183952kwh,與白班制相比節(jié)約電費(fèi)約57000元,。

（5）庫(kù)存物資管理：公司物資庫(kù)存管理從年初投入使用，配備了一名專職管理人員和一名操作工,?；窘⒘宋锪鞴芾沓绦?，物資收發(fā)存各類報(bào)表制度，建立各類臺(tái)帳,，制定了材料采購(gòu),、入庫(kù)、領(lǐng)用審批制度,，基本進(jìn)入正?；癄顟B(tài)。年度物資（從三月份起）期初庫(kù)存83萬元,，總?cè)霂?kù)456萬元,，領(lǐng)用總計(jì)420萬元（生產(chǎn)211萬元，其它209萬元）,，期末庫(kù)存119萬元,。

（6）工程材料管理：工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運(yùn)行環(huán)節(jié)。配備了一名專職管理人員從事計(jì)劃的落實(shí)與采購(gòu)工作,。在公司現(xiàn)有的制度之下工作,。基本保障了工程材料有序供給,。其中：

鋼材：采購(gòu)量7725.779噸,，資金量3378萬元（截止11月）；

水泥：采購(gòu)量10574.91噸,，資金量360萬元（截止11月）,。

（7）設(shè)備維護(hù)與備件計(jì)劃管理：對(duì)所轄運(yùn)行設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，零備件計(jì)劃準(zhǔn)備充分,，維修及時(shí)進(jìn)行,。

（8）幾項(xiàng)具體工作：

校長(zhǎng)設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)篇七

轉(zhuǎn)眼就到了年末，新的一年即將來臨,，新的一年就意味著新的起點(diǎn)與新的挑戰(zhàn),。回顧這20xx年,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷下,，成長(zhǎng)了也有了進(jìn)步,。但仍然還是從在諸多不足,，對(duì)這20xx年工作做以下總結(jié)。

20xx年當(dāng)班每天盡職盡責(zé)做到認(rèn)真巡視一日四巡的制度,。認(rèn)真做到對(duì)機(jī)房設(shè)備,，弱電間，空調(diào)間的巡視確保設(shè)備運(yùn)行良好無報(bào)警,。做好巡視記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)及處理,。

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己,，遵守規(guī)章制度,，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置,，時(shí)刻保持“謙虛,、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù),，履行崗位職責(zé),，堅(jiān)持理想，豎立信念,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固自己的業(yè)務(wù)技術(shù)。

對(duì)自己的工作做到清晰的'認(rèn)識(shí),，及熟練掌握,。對(duì)自己包保的所有低壓配電柜、蓄電池以及配電箱設(shè)備,，做到心中有數(shù),。

1、對(duì)已經(jīng)發(fā)生過的故障,，歸納總結(jié),，做好發(fā)生原因以及問題處理流程的記錄。提高故障處理的質(zhì)量,，縮短故障處理的時(shí)間,。

2、平常巡視要做到認(rèn)真仔細(xì),，把設(shè)備存在的隱患降到最低,。

3、對(duì)自己包保的設(shè)備要經(jīng)常檢查及清理,，做到心中有數(shù),，干凈無塵。

在工作中還是從在著這樣或那樣的缺點(diǎn),，如業(yè)務(wù)掌握不夠熟練,，思想認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高。在以后工作中，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自己身心修養(yǎng),，克服困難，力爭(zhēng)上游,，改正缺點(diǎn),，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。不斷強(qiáng)化自己的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,，盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù),，相信在明年我會(huì)做的更好!

校長(zhǎng)設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)篇八

通過調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時(shí)的參與,，學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識(shí),，做好了知識(shí)儲(chǔ)備。與此同時(shí)學(xué)習(xí)其他行業(yè)調(diào)度控制中心的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，然后將其好的地方總結(jié)到一起,，再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎(chǔ),。

工作期間,，積極了解現(xiàn)行熱力站設(shè)備情況，并進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)摸底工作,，將現(xiàn)有運(yùn)行方式與自控方案做了比對(duì),，為熱力站正常運(yùn)行打好了堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。

通過各換熱站反饋的故障信息,，積極組織處理排除了一些設(shè)備故障,，對(duì)容易出現(xiàn)的問題、及不便操作的地方,，做了詳細(xì)的記錄并整理,，及時(shí)反饋給了直屬領(lǐng)導(dǎo)，避免了供熱運(yùn)行中存在隱患,。

經(jīng)過這一采暖季的工作,，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，一是有時(shí)不認(rèn)真,、有些工作做的不徹底,，二是對(duì)于供暖運(yùn)行方面知識(shí)的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí),，三是遇到問題時(shí)缺乏解決困難的信心,。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)來充實(shí)自己,。我的成長(zhǎng)之路還很長(zhǎng),，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，但我有信心,，可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，勝任自己的工作。

在今年的工作中,，我決心做到以下幾點(diǎn)：

1,、嚴(yán)格要求自己，把工作做細(xì)做精,。

2,、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識(shí)，做到說一知二的境界,。

3,、努力干好本職工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。

總之,，我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者,。

校長(zhǎng)設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)篇九

xx年是個(gè)不平凡的一年,，這一年里，我車間基本圍繞兩個(gè)方面來開展工作的：一是保證設(shè)備的穩(wěn)定,、安全,、長(zhǎng)周期的運(yùn)行；二是在設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,，不斷進(jìn)行研究探索,、技術(shù)改造，提高產(chǎn)量,。功夫不負(fù)有心人,，經(jīng)過一年來的努力，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，部門與車間眾志成城,，團(tuán)結(jié)一致，順利的完成了各項(xiàng)技改及檢修任務(wù),，最終取得了可喜的成果,。回首這一年,，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn),，有成績(jī)也有不足，現(xiàn)總結(jié)如下：

校長(zhǎng)設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)篇十

因?yàn)槲覍W(xué)的專業(yè)是測(cè)控技術(shù),，這個(gè)專業(yè)和電學(xué)相近,，大學(xué)期間又有些接觸,，所以領(lǐng)導(dǎo)安排我到電工室實(shí)習(xí)，在這段時(shí)間里毛師傅帶著我熟悉站里的水泵,、電機(jī),、變頻器電柜，更難得的是公司正在安裝5號(hào)鍋爐,，電工室的各位師傅讓我參與安裝了5號(hào)爐的變頻設(shè)備,，這些都是實(shí)踐操作書本上根本無法學(xué)到的，最后試運(yùn)行一次通過,，我非常佩服各位師傅技術(shù)水平,，此過程中他們教了我很多電工知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以至于我很輕松的'通過了電工考試,，獲得了電工證書,。

在供熱初期，我們到各個(gè)換熱站監(jiān)測(cè),、調(diào)試運(yùn)行流量,，這點(diǎn)非常重要。它關(guān)系到所有小區(qū)的供暖效果,。管網(wǎng)調(diào)試結(jié)束后,，楊部安排我管理君利,、建委,、團(tuán)結(jié)東里、軍英換熱站,，對(duì)于我來說真是很大的考驗(yàn),，沒有一點(diǎn)的供熱知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的我,，在同事的協(xié)助下，我們的工作區(qū)域并沒有分得那么細(xì),，我和他一起去所有換熱站定流量,、調(diào)閥門、調(diào)節(jié)循環(huán)泵工作頻率,。此過程中獲得的這些供熱知識(shí)和寶貴經(jīng)驗(yàn)我將用于今后的工作中,。

在供熱期，我負(fù)責(zé)供熱站以北的管網(wǎng)維護(hù)以及監(jiān)督搶修工作,，所以加班加點(diǎn)在所難免,，但我們沒有怨言，因?yàn)槲覀兊娜蝿?wù)就是為居民取暖服務(wù)的,。在我剛工作不久,，君利底商出現(xiàn)管道漏水，維修隊(duì)馬上趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修,，由于是水泥地面還附帶一米高左右的臺(tái)階挖掘工作十分困難,。張總讓我監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng),，由于家中有些私事在晚上十一點(diǎn)我擅自離開現(xiàn)場(chǎng)并沒有驗(yàn)收工程，導(dǎo)致工程質(zhì)量不明匯報(bào)工作不屬實(shí),，對(duì)此張總十分不滿意,，至今還總提醒我在工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé)。之后勞動(dòng)學(xué)校管道再次漏水,，事情的經(jīng)過是站內(nèi)補(bǔ)水箱抽空，電工馬上趕到現(xiàn)場(chǎng)停泵,，防止電機(jī)磨損,，并間歇性補(bǔ)水。我和劉師傅進(jìn)行外網(wǎng)排查發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)學(xué)校管道漏水,，通知維修隊(duì)進(jìn)行搶修,。由下午三點(diǎn)直到晚上九點(diǎn)才完成管道焊接，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理保證道路通暢,。此過程有我和劉師傅,、張師傅共同監(jiān)督完成。這次工程搶修我吸取了上次的教訓(xùn),，對(duì)于工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)特別是供熱這個(gè)服務(wù)行業(yè)這關(guān)系到千家萬戶的取暖保障,。

經(jīng)過了這一段時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處,，一是有時(shí)不認(rèn)真,，有些工作做得不徹底，二是專業(yè)知識(shí)缺乏,，這就更需要我努力學(xué)習(xí),，三是遇到問題缺乏解決困難的決心。在今年的工作中,，我決心做到以下幾點(diǎn)：

嚴(yán)格要求自己,，把工作做細(xì)做精。

虛心向班長(zhǎng),、張師傅學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，做到說一知二的境界。

努力干好本職工作,，積極完成上級(jí)交給的工作,，并且做到眼中有活提前完成任務(wù)。

總之,，我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作,，成為新一代的熱力工作者。

校長(zhǎng)設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)篇十一

面對(duì)長(zhǎng)時(shí)間不停運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,，只有加強(qiáng)檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況,，對(duì)將要發(fā)生的故障隱患提前清除,，以達(dá)到防患以未然。每天上班后開展工作前,，都會(huì)聽一下?lián)u臂鉆,，臺(tái)鉆，車床電機(jī)和機(jī)軸有無異響,、固定座和螺栓有無松動(dòng)脫落,；檢查搖臂鉆、車床以及臺(tái)鉆的油位,；檢查車床以及切割鋸皮帶的松緊,。檢查天車運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)有無異常響動(dòng)，大繩有無斷股現(xiàn)象,、是否缺油,。檢查空壓機(jī)壓力、溫度和工作運(yùn)行的情況,，每天給空壓機(jī)放水,。經(jīng)過整個(gè)設(shè)備的巡檢讓我時(shí)刻掌握每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀況，并根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的實(shí)際情況來開展維護(hù)保養(yǎng)工作,，從而延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,，降低生產(chǎn)維修成本，最終最大限度的提高企業(yè)效率,。

校長(zhǎng)設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)篇十二

注重了動(dòng)態(tài)管理,，強(qiáng)化檢查和考核工作，堅(jiān)持每周一次自檢制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。

1、對(duì)餐廳飯菜質(zhì)量,，狠下功夫,，大力整改，制定整改措施,，科學(xué)調(diào)劑飲食,，認(rèn)真貫徹勤儉節(jié)約的原則，要求餐廳工作人員節(jié)約:‘一度電,、一滴水,、一粒米’嚴(yán)把采購(gòu)核算‘要求采購(gòu)員直接到菜市場(chǎng)批發(fā)和屠宰廠批發(fā)原材料’杜絕像零售點(diǎn)采購(gòu)。實(shí)行監(jiān)督管理,，飯菜一律按成本計(jì)算,，做到粗糧細(xì)則、細(xì)糧精做,。盡量滿足和適應(yīng)職工的口味,，讓每一個(gè)職工吃上可口的飯菜,。

2、強(qiáng)化供水供熱管理,。改變了職工澡堂長(zhǎng)期供熱水難的現(xiàn)象,，保證了冬季全礦生產(chǎn)生活的正常運(yùn)行。九月份及早動(dòng)工檢修,、維修供熱管路,，保證了各項(xiàng)檢修任務(wù)的圓滿完成。其次對(duì)職工公寓樓的服務(wù)員,，清掃時(shí)間,、清掃次數(shù)明確規(guī)定，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和服務(wù)培訓(xùn),，努力給職工創(chuàng)造一個(gè)整潔,、趕緊,、舒適的生活環(huán)境,。

我們制定了綠化工作各項(xiàng)制度，把綠化養(yǎng)護(hù)工作作為重點(diǎn),，及時(shí)澆灌,、修剪愛你、施肥,、噴藥,。礦區(qū)內(nèi)的草坪、樹木由于養(yǎng)護(hù)及時(shí)成活率達(dá)到98%以上,，今年組織人員在礦路兩側(cè)進(jìn)行了移植,、補(bǔ)栽6300株槐樹、垂柳,。使礦區(qū)綠草茵茵,、綠樹成蔭、環(huán)境優(yōu)美,、成為廣大職工休閑娛樂的好場(chǎng)所,。

我們以‘講文明、樹新風(fēng)’為入手,，全面提升員工精神面貌,，努力創(chuàng)造干凈、整潔,、文明的生活環(huán)境和工作環(huán)境,。堅(jiān)持以人為本，標(biāo)本兼治和責(zé)任落實(shí),、齊抓共管,，整體推進(jìn)的原則,。集中開展礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治專項(xiàng)活動(dòng)，全面治理‘臟亂差’現(xiàn)象,，營(yíng)造礦區(qū)環(huán)境優(yōu)美的新氣象,。將整潔活動(dòng)作為后勤工作的主要內(nèi)容，將整治任務(wù)層層分解,，落實(shí)到人,。制定了礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案，主要對(duì)礦區(qū)院內(nèi),、外臟亂差現(xiàn)象進(jìn)行了專項(xiàng)和集中治理,，共清理院內(nèi)雜物36處，路面清理1200米,，公路邊垃圾6處,，以及沿路河槽雜物，使礦區(qū)環(huán)境面貌有了明顯改善,，呈現(xiàn)出和諧文明新氣象,。

對(duì)6個(gè)村的采煤塌陷問題，及時(shí)與地方政府領(lǐng)導(dǎo)溝通研討,，我組織了以后勤人員為主的相關(guān)人員,，到塌陷村，進(jìn)行土地實(shí)地丈量,，根據(jù)制定的補(bǔ)償方案,，對(duì)受損村民的土地塌陷裂痕以及樹木進(jìn)行了補(bǔ)償，坡地255畝,，機(jī)修地4.4畝,，樹木260874元，共補(bǔ)償金額459301元,。把問題消滅在萌芽狀態(tài),。使村礦關(guān)系進(jìn)一步和諧美好。

總結(jié)回顧一年的工作,，我深知在后勤管理方面還存在問題,。

一是從業(yè)人員素質(zhì)偏低，服務(wù)質(zhì)量有待提高,，培訓(xùn)工作不到位,。

二是后勤管理能力有限，后勤工作的優(yōu)點(diǎn)是節(jié)約開支,，降低成本,，但是弊病較多，在制度的執(zhí)行，工作的落實(shí)上比較拖拉,。缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),，給管理帶來較大難度。

三是后勤工作的創(chuàng)新能力不夠,，老一套的后勤管理已遠(yuǎn)不適應(yīng)礦上的`發(fā)展,，我也曾嘗試過創(chuàng)新，但是始終沒有找到行之有效的途徑,，創(chuàng)新的能力有限,，辦法不多后勤工作仍然處在一個(gè)中等水平。

四是工作質(zhì)量,，服務(wù)質(zhì)量還不能滿足職工的要求,，公寓樓的管理模式仍然是小煤礦模式，澡堂的管理比較落后,。食堂飯菜的品種不夠豐富,，飯菜質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。

五是后勤管理人員不足,，對(duì)一些工作造成不能及時(shí)完善,。

在新的一年里，我將認(rèn)真反省工作的不足,，探索在新形勢(shì)下后勤管理工作新方法,、新思路,、新措施,。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好管理與外部之間的關(guān)系。認(rèn)真履行職責(zé),，努力提升后勤管理水平,，上一個(gè)新臺(tái)階。

校長(zhǎng)設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)篇十三

1,、努力做好防凍保溫工作,。

在本月份，我們根據(jù)陜北的天氣情況,，對(duì)我工段的所有電伴熱進(jìn)行了復(fù)查,，對(duì)所有蒸汽冷凝系統(tǒng)進(jìn)行了仔細(xì)確認(rèn)。更換冷凝水閥2個(gè),，手動(dòng)閥2個(gè),，對(duì)個(gè)別閥門與疏水管道等保溫缺損的地方，工段利用廢舊保溫材料自行恢復(fù)的有8處,，為安全平穩(wěn)過冬做了許多工作,。

本月的另一個(gè)工作重點(diǎn)就是加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。尤其是對(duì)粗破機(jī),，每天一切換,，并對(duì)槽型鐵和肘板做為一個(gè)重要巡檢關(guān)注點(diǎn)去檢查,。有計(jì)劃地對(duì)兩個(gè)小渣泵進(jìn)行了維護(hù)檢修，為xx前半年的正常運(yùn)行打好了一個(gè)基礎(chǔ),。更換了大渣泵的出口閥,，為檢查維護(hù)閥板提供了一個(gè)方便，更換了水環(huán)泵b,、c的汽水分離器,。另外，在設(shè)備潤(rùn)滑方面也有所加強(qiáng),，每個(gè)班都能對(duì)自己分管的設(shè)備細(xì)致地做潤(rùn)滑工作,。

3、進(jìn)一步搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn),。

針對(duì)我工段現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)存在的一些問題,，本月份，我們將做為一個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行整改,。對(duì)設(shè)備衛(wèi)生的清理與保持做了大量的工作,，對(duì)部分管道與支座、支撐都做了除銹刷漆工作,。

4,、隨著公司精細(xì)化管理工作的日益深化，班組建設(shè)勢(shì)在必行,。在時(shí)間緊,、任務(wù)重的前提下，我工段認(rèn)真細(xì)致地組織編寫了班組建設(shè)的十項(xiàng)制度,，加班加點(diǎn),，先后修改五次，保持保量地完成了這項(xiàng)工作,。

1,、安全管理工作漏洞百出。

12.15閃爆事故的發(fā)生,，直接暴露出我工段在安全管理工作中存在的問題,。在檢修過程中缺少規(guī)定的程序，僅憑經(jīng)驗(yàn)主義操作而沒有嚴(yán)格按照公司的安全規(guī)程去執(zhí)行,，屬習(xí)慣性違章,。在操作票證的辦理上也有很大的問題，工段一級(jí)管理“人浮于事”,，沒有切實(shí)起到安全監(jiān)護(hù)與崗位職能作用,，犯了“官僚主義”的錯(cuò)誤。總而言之,，我工段的安全管理過于粗放,，檢修紀(jì)律過于渙散，工段管理人員嚴(yán)重瀆職,，思想麻痹,，因此應(yīng)深刻反省，吸取教訓(xùn),。

2,、防凍保溫工作做的仍不細(xì)致。

在本月份,，面對(duì)氣溫的'驟然下降,，我工段雖然提前有所對(duì)策，但是力度還不夠,，仍有小地方出現(xiàn)了上凍的現(xiàn)象,。如中和塔的遠(yuǎn)傳液位，乙炔總管(采鹵)的放凈等,。說明我們對(duì)防凍保溫工作認(rèn)識(shí)還不夠,，排查不細(xì)致，可圈可點(diǎn)的地方太多,。

3,、工段一級(jí)管理人員思想不成熟。

工段一級(jí)管理人員本來都是從一線工人崗位上干上來的而并非專業(yè)型的管理人才,，可能是長(zhǎng)于操作而弱于管理,。在管理方面也是邊干邊學(xué)，邊總結(jié)邊完善,。尤其是發(fā)生事故后心理壓力與精神負(fù)擔(dān)都很大,，有著深深的內(nèi)疚和自責(zé),。思想的包袱是越背越重,，也直接地影響著日常的工作，心亂如麻,，導(dǎo)致工作起來缺少章法,，這是思想不成熟的表現(xiàn)，也可能是本月下旬的一個(gè)缺點(diǎn)吧!

1,、圍繞春節(jié)前后,，努力搞好安全生產(chǎn)工作。

春節(jié)前后,，大家都沉浸在節(jié)日的喜慶之中,，往往容易忽略安全工作。鑒此，我工作將開展春節(jié)前后專項(xiàng)安全教育活動(dòng),，囑咐員工注意出行安全,，班前不飲酒，班后少飲酒,，減少聚會(huì),，多休息，保證上班時(shí)的精力充沛,，確保操作無誤,，安全生產(chǎn)。

2,、進(jìn)一步做好防凍保溫工作,。

針對(duì)陜北的天氣預(yù)報(bào)情況，我們工段將靈活機(jī)動(dòng),，隨時(shí)做好防凍工作,。把備用大渣泵的冷卻水為長(zhǎng)流，備用水環(huán)泵的機(jī)封水為長(zhǎng)流,，一次水的放凈管的水開大處理,。對(duì)所有蒸汽冷凝水放凈改一小時(shí)為半小時(shí)。準(zhǔn)備了棉被若干,，隨時(shí)包裹認(rèn)為保溫比較薄弱的地方,。

3、深刻反思自己的過錯(cuò),，爭(zhēng)取從零開始樹立乙炔工段新形象,。

可以這么講，一年的努力白費(fèi),。但是我們會(huì)深刻反思自己的過錯(cuò),，爭(zhēng)取從零開始，從一點(diǎn)一滴做起,，重新樹立我們工段的對(duì)外形象,，消除負(fù)面效應(yīng)。拿出成績(jī)和效益來向領(lǐng)導(dǎo)證明,，我們并非孬種,。

4、另外我們會(huì)全面貫徹好公司與分廠的各項(xiàng)工作與方針,，保證完成好分廠下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù),。