回顧一下最近的學習和工作生活,，寫一篇總結對我們有益處,。在寫總結時,，我們可以先回顧所學知識的重點和難點,，梳理出自己的理解。以下是一些經過精心篩選的優(yōu)秀總結范文,，相信會給你帶來一些幫助。
校長設備維護工作總結篇一
緊張忙碌的20xx年結束了,。回首過去,，歸納近一年來的工作,，總結經驗和教訓,。在這一年中,，工作中的點點滴滴讓我學到了很多作為一個服務管理基層的應必備的素質。
設備維護組以客房的電腦,、門鎖和會議室的音響設備為主,。保障學員能上網(wǎng)、門鎖能正常打開,、學員能正常上課是我們的職責,。要定期對、報告廳,、會議室等設備的維修檢查和保養(yǎng),。
客房的電腦系統(tǒng)崩潰、ip沖突等常見的問題,。我們客房管理員對電腦系統(tǒng)進行整體的系統(tǒng)還原,、重設ip。對客房的門鎖沒電,、門把手松動等常見的問題,，做到提前更換電池，及時的修理門把手,。一切可能發(fā)生的問題都要提前預防,，不要等到問題出來了再去解決。像客房門鎖的門把手松動在沒有配件的情況下,，我們經過多次的'實驗,，把門把手和里面的螺絲焊接到一起能解決問題，就結合后勤對這些門鎖就行維修,，從而這樣的問題就能解決了,。會議室的設備要做到定期的維護。要使用的報告廳要進行提前的設備調試和準備工作,，確保在使用過程中正常運行,，不出任何差錯。
就在今年,，我院做了大量的投資,，完善了學院的基礎設施建設。8號樓的從新改造,、7報同聲傳譯報告廳的建設和2報多功能報告廳的改造,。增加了一大批新的設備。我們設備組要做的就是熟悉設備的用途及功能,，反復的研究其功能,，熟練的操作,，完成了對新設備的熟練操作。能做到有設備會用,，發(fā)揮設備的最大用處,。當然在這一年里，也存在一些不足：
1.客房維修方面不及時,。有的時候在中午,、晚上吃飯的時候，屬于維修的高峰期,。維修任務繁重,。只能做到揀領導的先修，急的先修,，前報的先修的原則,。這樣就會導致維修不及時的情況發(fā)生，導致這樣問題的發(fā)生給我維修人員也有一定的關系,。
2.報告廳設備沒有配備到位,。學院移動設備有限，我們沒有合理的好,，還有就是溝通不到位,，有的報告廳需要設備沒有提前告知。這樣的問題是我們在今后的工作當中的重中之重,，要高度重視,。盡可能的避免此類問題的發(fā)生。
在明年的工作計劃中下面的幾項工作要作為主要的工作來做.
1.針對客房電腦,、門鎖出現(xiàn)的簡單問題要對樓層服務員進行這方面知識的培訓,。爭取能讓樓層服務員對一些簡單的問題能夠及時的處理。這樣對我們及時的服務有一個很大的改進,。
2.會議室服務員對報告廳設備的正常開關機和一些簡單的連接,、轉換進行培訓。爭取做到每人都會使用報告廳的設備,。不要上課了有的設備還沒能正常開啟,。這樣能避免一些不必要問題的出現(xiàn)，不會耽擱學員的上課時間,。
3.要加強維修后文字性材料的保留,，對維修工單的存檔,。這樣對我們以后的維修工作有很大的幫助,，也是對我們維修工作量的統(tǒng)計。
4.加強完善報告廳設備的管理制度,，正規(guī)管理流程,。在這年里我們也有可喜的一面,。順利的完成了接待姜局長一行蒞臨學院工作總結會、全國煙草專賣職業(yè)技能競賽和東北四省等幾次競賽的順利舉辦,。是對我們工作的肯定,，也是對我們工作的一次激勵。使我們在以后的工作中要做到取長補短,。使我們進修學院在今后的服務上有一個新的突破,。
校長設備維護工作總結篇二
細則如下：
一、節(jié)約成本：
2,、減少設備外修次數(shù),，加大內部修理力度。
二,、降低不良：
1,、對生產中發(fā)生品質異常的管控，及時分析,，找出解決,，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。
2,、對設備內部參數(shù)的認證,。
3、進行保養(yǎng)管控,，組織對高故障設備大修,，減少因設備故障而造成生產不良。
三,、提高生產：
1,、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。
四,、員工流動：
本年度設備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術帶班2人(),，保養(yǎng)維修人員3人(),，新提升人員2人()，人員穩(wěn)定,，圓滿完成公司給設備部20的設定目標,。
五、隊伍建設,。
1,、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育,，并制定了相應的對策和處理辦法,，對新進員工進行系統(tǒng)的培訓,，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練,，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性,。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力,，使組織更加團結,，更富有戰(zhàn)斗力。
2,、日常負責對焊線機臺進行維護保養(yǎng),，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其它設備日常生產需要的正常運行;并負責對特殊產品(加工機械零部件,，樣品及尺寸的確認工作),，在設備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設備搶修。
六,、工作中存在的不足,。
1、在處理不是自己分管的工作時,，表現(xiàn)不夠主動,，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想,，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路,，致使工作節(jié)奏慢。
2,、對新的東西學習不夠,，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題,，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。
3、班組的管理還不夠細致,、員工的安全和質量意識仍不夠強,，導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理,，針對性的作出了相應的對策,。但還應以預防為主，加大平時的教育力度,，提高員工的安全意識,，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠,，應加強自身學習多與管理人員溝通交流,，保障設備維修有備用部品更換,，減少生產耽誤的時間,。
七、總結,。
以上的缺點我們將通過不斷的學習,，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點,，完善自我,，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產的設備管理竭盡全力,。展望20年,，工作重點主要放在保證20年設備正常運轉的好勢頭的同時，加強科室管理和建設上,，使設備部的管理上臺階,，工作上檔次。
校長設備維護工作總結篇三
分管鍋爐,、中央空調,、凈化站、水源泵站日常管理工作,。組織分管工作內設備維護,、備件及材料計劃的編制和審核工作。同時,，分管庫存物資管理,、工程材料計劃采購管理等工作。
（3）凈化站管理：凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序,，運行基本正常,。咨詢并提出凈化工藝改進方案，供決策時參考,。
（6）工程材料管理：工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運行環(huán)節(jié),。配備了一名專職管理人員從事計劃的落實與采購工作。在公司現(xiàn)有的制度之下工作,?；颈Ｕ狭斯こ滩牧嫌行蚬┙o。其中：
鋼材：采購量7725.779噸,，資金量3378萬元（截止11月）,；
水泥：采購量10574.91噸，資金量360萬元（截止11月）。
（7）設備維護與備件計劃管理：對所轄運行設備定期進行維護保養(yǎng),，零備件計劃準備充分,，維修及時進行。
（8）幾項具體工作：
（b）在國家節(jié)能減排宏觀調控的形勢下,，克服了水泥供應緊張的局面,，基本保證了建設用水泥尤其是井建用水泥的供應。
（c）在鋼材采購方面,，根據(jù)公司資金流狀況及時調整供貨廠家,，綜合考慮需求品種、價格,、運輸成本等情況,，部分品種直接從廠家采購，以滿足工程需要,，減少資金占用,。
（10）設備維護保養(yǎng)定修制：增強維修的計劃性；有合理的備件庫存,。
本站(),。
（11）安全管理工作：對有建制的班組開展好班組安全活動；對無建制的作業(yè)人員指定相關技術人員開展安全活動,。
（12）計劃的合理性安排：工程計劃落實到位,；生產用備件材料計劃準確；采購及時,；庫存合理,。
（13）空調系統(tǒng)逐步推進自動化、無人值守化管理,，減少人力消耗,；
（16）凈化站工藝需進一步改進，保障生活水的質量,，盡力提高員工的生活質量,。
（17）合理安排有關崗位的人數(shù)，提高員工素質,，建立高效的運行機制,，合理節(jié)約人力資源。
（18）強化自身素質的提高,，繼續(xù)學習不松懈,。
在一個陌生的崗位上通過技術業(yè)務知識的不斷學習，基本掌握了所管理范疇的基本規(guī)律,，安排工作有了一定的基礎,。
同時,，也在通過學習科學發(fā)展觀理論，盡力提高自身的政治素養(yǎng),，把認清形勢,，把握方向和對黨的信仰等方面落實在為公司的發(fā)展建設具體工作實踐中，爭做一名合格的技術人員和一名盡心負責的基層管理者,。
時刻銘記：廉潔工作,，對企業(yè)負責，對自己負責,！
以上述職匯報,，請各級領導審查,。不妥之處,，盼指正。
謝謝,！
校長設備維護工作總結篇四
一年來,，在公司領導的支持、關心下,，在各部門的密切配合下,，我中心一如既往地按照工作計劃開展維護工作，排查并解決存在的安全隱患,，努力應付突發(fā)問題與故障,，同時認真完成了上級領導所交辦的其它工作任務。
1.移動基站的合同簽署,、基站占地費及電費的繳納,。
完成了營業(yè)部現(xiàn)有75個移動基站的合同簽署、電費以及占地費的繳納工作,。
2.小靈通基站的租金,、電費的繳納及維護工作。
營業(yè)部現(xiàn)有小靈通基站330個,。明年年底小靈通將停止使用,，今年年初以來小靈通基站已經拆除了30余個，其余小靈通基站也將在明年逐步拆除?，F(xiàn)有小靈通基站的維護以及拆除基站對用戶的解釋工作也都在正常進行中,。
3.設備機房的租金以及電費的繳納。
完成了營業(yè)部21個設備間的房屋租金以及設備間電費的繳納工作,。
4.所有機房的安全檢查及巡視,。
完成了所有機房的安全檢查，做到了認真,、負責,、巡視到位，重點做好了設備管理危險點和危險源的檢查，保證了設備正常運轉,。
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5.神眼、網(wǎng)關,、等業(yè)務的安裝及維護工作完成了神眼,、網(wǎng)關等業(yè)務的安裝以及維護工作，保證用戶的正常使用,。
對網(wǎng)吧網(wǎng)絡中出現(xiàn)的問題及時的解決,，保證了網(wǎng)吧的正常營業(yè)。
完成了營業(yè)部的各電腦終端以自助繳費終端的日常維護及維修工作,，保證了營業(yè)部正?？傋龅拈_展。
20xx年即將結束,，設備維護中心下步工作任重道遠,。在市公司和營業(yè)部領導的支持下，以市公司和營業(yè)部的總體戰(zhàn)略和發(fā)現(xiàn)方向作為指導,，認真貫徹和落實上級的有關通知和指示精神,，扎實工作，繼續(xù)做好維護以及其它工作,，再接再厲,，同心同德，團結拼搏,，為更好地完成明年各項工作目標任務而努力奮斗,。
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校長設備維護工作總結篇五
延續(xù)2011,，還在工作著,，但也有新的變化。不過,，總算又過了365天,，安全順利。分管鍋爐,、中央空調,、凈化站、水源泵站日常管理工作,。組織分管工作內設備維護,、備件及材料計劃的編制和審核工作。同時,，分管庫存物資管理,、工程材料計劃采購管理等工作,。
（1）鍋爐（暖氣系統(tǒng)）管理：冬季供暖2月底結束，四名操作工全部取得操作合格證（市局發(fā)）,，鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證,。3月開始按廠家提供的保養(yǎng)說明進行正常保養(yǎng)維護。各項規(guī)程制度完善,。全年鍋爐運行三個月（2011年11月24日至2011年2月22日）,，計902小時，耗煤210噸,。
（2）中央空調（制冷系統(tǒng)）管理：夏季制冷空調自6月底開始調試并送冷氣,，兩名操作工看護，另四名技術人員協(xié)助廠家對操作工進行了操作培訓,；同時對設備及管線缺陷進行了維護整改完善,，進入正常工作狀態(tài)。制冷系統(tǒng)運行兩個月（2011年6月24日開啟至2011年8月25日）,，耗電122600kwh（3）凈化站管理：凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序,，運行基本正常,。咨詢并提出凈化工藝改進方案,，供決策時參考。（4）水源泵站管理：本站是公司生產,、生活水供應的源泉,，重點抓好日常維護與維修工作，運行基本正常,。實行“避峰用電”管理制度,。水源泵90%以上時間保障在“谷”運行，全年耗電量183952kwh,與白班制相比節(jié)約電費約57000元,。
出自 m.sevw.cn
（5）庫存物資管理：公司物資庫存管理從年初投入使用,，配備了一名專職管理人員和一名操作工?；窘⒘宋锪鞴芾沓绦?，物資收發(fā)存各類報表制度，建立各類臺帳,，制定了材料采購,、入庫、領用審批制度,，基本進入正?；癄顟B(tài)。年度物資（從三月份起）期初庫存83萬元,，總入庫456萬元,，領用總計420萬元（生產211萬元,，其它209萬元），期末庫存119萬元,。
（6）工程材料管理：工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運行環(huán)節(jié),。配備了一名專職管理人員從事計劃的落實與采購工作。在公司現(xiàn)有的制度之下工作,?；颈Ｕ狭斯こ滩牧嫌行蚬┙o。其中：
鋼材：采購量7725.779噸,，資金量3378萬元（截止11月）,；水泥：采購量10574.91噸，資金量360萬元（截止11月）,。（7）設備維護與備件計劃管理：對所轄運行設備定期進行維護保養(yǎng),，零備件計劃準備充分，維修及時進行,。
（8）幾項具體工作：
（a）組織執(zhí)行化驗室/試驗室設備材料計劃,，負責采購有關設備、儀器,、貨梯及風機安裝,，保證了臨時化驗室按期搬入新化驗樓。共采購化驗室柜櫥,、風機等113220元,，制樣設備等150239元，貨梯41500元,，合計304959元,。部分儀器設備在需要時臨時采購。
（b）在國家節(jié)能減排宏觀調控的形勢下,，克服了水泥供應緊張的局面,，基本保證了建設用水泥尤其是井建用水泥的供應。
（c）在鋼材采購方面,，根據(jù)公司資金流狀況及時調整供貨廠家,，綜合考慮需求品種、價格,、運輸成本等情況,，部分品種直接從廠家采購，以滿足工程需要,，減少資金占用,。
（10）設備維護保養(yǎng)定修制：增強維修的計劃性；有合理的備件庫存,。
（11）安全管理工作：對有建制的班組開展好班組安全活動,；對無建制的作業(yè)人員指定相關技術人員開展安全活動,。
（16）凈化站工藝需進一步改進，保障生活水的質量,，盡力提高員工的生活質量,。（17）合理安排有關崗位的人數(shù)，提高員工素質,，建立高效的運行機制,，合理節(jié)約人力資源。（18）強化自身素質的提高,，繼續(xù)學習不松懈,。
在一個陌生的崗位上通過技術業(yè)務知識的不斷學習，基本掌握了所管理范疇的基本規(guī)律,，安排工作有了一定的基礎,。
同時，也在通過學習科學發(fā)展觀理論,，盡力提高自身的政治素養(yǎng),，把認清形勢，把握方向和對黨的信仰等方面落實在為公司的發(fā)展建設具體工作實踐中,，爭做一名合格的技術人員和一名盡心負責的基層管理者,。
時刻銘記：廉潔工作，對企業(yè)負責,，對自己負責,！以上述職匯報，請各級領導審查,。不妥之處，盼指正,。謝謝,！
校長設備維護工作總結篇六
延續(xù)xx，還在工作著,，但也有新的變化,。不過，總算又過了365天,，安全順利,。
分管鍋爐、中央空調,、凈化站,、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內設備維護,、備件及材料計劃的編制和審核工作,。同時,，分管庫存物資管理、工程材料計劃采購管理等工作,。
（1）鍋爐（暖氣系統(tǒng)）管理：冬季供暖2月底結束,，四名操作工全部取得操作合格證（市局發(fā)），鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證,。3月開始按廠家提供的.保養(yǎng)說明進行正常保養(yǎng)維護,。各項規(guī)程制度完善。全年鍋爐運行三個月（xx年11月24日至xx年2月22日）,，計902小時,，耗煤210噸。
（3）凈化站管理：凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序,，運行基本正常,。咨詢并提出凈化工藝改進方案，供決策時參考,。
（4）水源泵站管理：本站是公司生產,、生活水供應的源泉，重點抓好日常維護與維修工作,，運行基本正常,。實行“避峰用電”管理制度。水源泵90%以上時間保障在“谷”運行,，全年耗電量183952kwh,與白班制相比節(jié)約電費約57000元,。
（5）庫存物資管理：公司物資庫存管理從年初投入使用，配備了一名專職管理人員和一名操作工,?；窘⒘宋锪鞴芾沓绦颍镔Y收發(fā)存各類報表制度,，建立各類臺帳,，制定了材料采購、入庫,、領用審批制度,，基本進入正常化狀態(tài),。年度物資（從三月份起）期初庫存83萬元,，總入庫456萬元，領用總計420萬元（生產211萬元,，其它209萬元）,，期末庫存119萬元。
（6）工程材料管理：工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運行環(huán)節(jié),。配備了一名專職管理人員從事計劃的落實與采購工作,。在公司現(xiàn)有的制度之下工作,。基本保障了工程材料有序供給,。其中：
鋼材：采購量7725.779噸,，資金量3378萬元（截止11月）；
水泥：采購量10574.91噸,，資金量360萬元（截止11月）,。
（7）設備維護與備件計劃管理：對所轄運行設備定期進行維護保養(yǎng)，零備件計劃準備充分,，維修及時進行,。
（8）幾項具體工作：
校長設備維護工作總結篇七
轉眼就到了年末，新的一年即將來臨,，新的一年就意味著新的起點與新的挑戰(zhàn),。回顧這20xx年,，在領導和同事的悉心指導和關懷下,，成長了也有了進步。但仍然還是從在諸多不足,，對這20xx年工作做以下總結,。
20xx年當班每天盡職盡責做到認真巡視一日四巡的制度。認真做到對機房設備,，弱電間,，空調間的巡視確保設備運行良好無報警。做好巡視記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報及處理,。
我熱衷于本職工作，嚴以律己,，遵守規(guī)章制度,，嚴格要求自己，擺正工作位置,，時刻保持“謙虛、謹慎,、律己”的工作態(tài)度,，在領導的關心和同事的幫助下，始終勤奮工作,，認真完成任務,，履行崗位職責，堅持理想,，豎立信念,，不斷加強學習,，牢固自己的業(yè)務技術。
對自己的工作做到清晰的'認識,，及熟練掌握,。對自己包保的所有低壓配電柜、蓄電池以及配電箱設備,，做到心中有數(shù),。
1、對已經發(fā)生過的故障,，歸納總結,，做好發(fā)生原因以及問題處理流程的記錄。提高故障處理的質量,，縮短故障處理的時間,。
2、平常巡視要做到認真仔細,，把設備存在的隱患降到最低,。
3、對自己包保的設備要經常檢查及清理,，做到心中有數(shù),，干凈無塵。
在工作中還是從在著這樣或那樣的缺點,，如業(yè)務掌握不夠熟練,，思想認識還有待進一步提高。在以后工作中,，我將不斷加強學習,，提高自己身心修養(yǎng)，克服困難,，力爭上游,，改正缺點，加強團結,。不斷強化自己的安全意識和業(yè)務水平,，盡職盡責完成各項工作任務，相信在明年我會做的更好!
校長設備維護工作總結篇八
通過調度指揮中心建設,、調試時的參與,，學習了相關的知識，做好了知識儲備,。與此同時學習其他行業(yè)調度控制中心的先進經驗,，然后將其好的地方總結到一起，再進行系統(tǒng)性的學習，做到熱力行業(yè)領先水平打好了基礎,。
工作期間,，積極了解現(xiàn)行熱力站設備情況，并進行了細致的統(tǒng)計摸底工作,，將現(xiàn)有運行方式與自控方案做了比對,，為熱力站正常運行打好了堅實的.基礎。
通過各換熱站反饋的故障信息,，積極組織處理排除了一些設備故障,，對容易出現(xiàn)的問題、及不便操作的地方,，做了詳細的記錄并整理,，及時反饋給了直屬領導，避免了供熱運行中存在隱患,。
經過這一采暖季的工作,，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，一是有時不認真,、有些工作做的不徹底,，二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學習,，三是遇到問題時缺乏解決困難的信心,。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，加倍努力學習更多的知識來充實自己,。我的成長之路還很長,，需要學習的東西還很多，但我有信心,，可以完成領導交給的任務,，勝任自己的工作。
在今年的工作中,，我決心做到以下幾點：
1,、嚴格要求自己，把工作做細做精,。
2,、虛心學習供熱相關專業(yè)知識，做到說一知二的境界,。
3,、努力干好本職工作，積極完成領導交給的各項任務,。
總之，我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者,。
校長設備維護工作總結篇九
xx年是個不平凡的一年,，這一年里，我車間基本圍繞兩個方面來開展工作的：一是保證設備的穩(wěn)定,、安全,、長周期的運行；二是在設備穩(wěn)定運行的前提下,，不斷進行研究探索,、技術改造，提高產量,。功夫不負有心人,，經過一年來的努力，在公司的正確領導下,，部門與車間眾志成城,，團結一致，順利的完成了各項技改及檢修任務,，最終取得了可喜的成果,。回首這一年,，有經驗也有教訓,，有成績也有不足，現(xiàn)總結如下：
校長設備維護工作總結篇十
因為我學的專業(yè)是測控技術,，這個專業(yè)和電學相近,，大學期間又有些接觸，所以領導安排我到電工室實習,，在這段時間里毛師傅帶著我熟悉站里的水泵,、電機、變頻器電柜,，更難得的是公司正在安裝5號鍋爐,，電工室的各位師傅讓我參與安裝了5號爐的變頻設備，這些都是實踐操作書本上根本無法學到的,，最后試運行一次通過,，我非常佩服各位師傅技術水平，此過程中他們教了我很多電工知識和經驗,，以至于我很輕松的'通過了電工考試,，獲得了電工證書。
在供熱初期,，我們到各個換熱站監(jiān)測,、調試運行流量,，這點非常重要。它關系到所有小區(qū)的供暖效果,。管網(wǎng)調試結束后,，楊部安排我管理君利、建委,、團結東里,、軍英換熱站，對于我來說真是很大的考驗,，沒有一點的供熱知識和工作經驗的我,，在同事的協(xié)助下，我們的工作區(qū)域并沒有分得那么細,，我和他一起去所有換熱站定流量,、調閥門、調節(jié)循環(huán)泵工作頻率,。此過程中獲得的這些供熱知識和寶貴經驗我將用于今后的工作中,。
在供熱期，我負責供熱站以北的管網(wǎng)維護以及監(jiān)督搶修工作,，所以加班加點在所難免,，但我們沒有怨言，因為我們的任務就是為居民取暖服務的,。在我剛工作不久,，君利底商出現(xiàn)管道漏水，維修隊馬上趕到現(xiàn)場進行搶修,，由于是水泥地面還附帶一米高左右的臺階挖掘工作十分困難,。張總讓我監(jiān)督工程現(xiàn)場，由于家中有些私事在晚上十一點我擅自離開現(xiàn)場并沒有驗收工程,，導致工程質量不明匯報工作不屬實,，對此張總十分不滿意，至今還總提醒我在工作中要認真負責,。之后勞動學校管道再次漏水,，事情的經過是站內補水箱抽空，電工馬上趕到現(xiàn)場停泵,，防止電機磨損,，并間歇性補水。我和劉師傅進行外網(wǎng)排查發(fā)現(xiàn)勞動學校管道漏水,，通知維修隊進行搶修,。由下午三點直到晚上九點才完成管道焊接，并進行現(xiàn)場處理保證道路通暢,。此過程有我和劉師傅,、張師傅共同監(jiān)督完成,。這次工程搶修我吸取了上次的教訓，對于工作要認真負責特別是供熱這個服務行業(yè)這關系到千家萬戶的取暖保障,。
經過了這一段時間,，我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處，一是有時不認真,，有些工作做得不徹底，二是專業(yè)知識缺乏,，這就更需要我努力學習,，三是遇到問題缺乏解決困難的決心。在今年的工作中,，我決心做到以下幾點：
嚴格要求自己,，把工作做細做精。
虛心向班長,、張師傅學習專業(yè)知識,，做到說一知二的境界。
努力干好本職工作,，積極完成上級交給的工作,，并且做到眼中有活提前完成任務。
總之,，我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作,，成為新一代的熱力工作者。
校長設備維護工作總結篇十一
面對長時間不停運轉的設備,，只有加強檢查才能更好的了解設備的健康狀況,，對將要發(fā)生的故障隱患提前清除，以達到防患以未然,。每天上班后開展工作前,，都會聽一下?lián)u臂鉆，臺鉆,，車床電機和機軸有無異響,、固定座和螺栓有無松動脫落；檢查搖臂鉆,、車床以及臺鉆的油位,；檢查車床以及切割鋸皮帶的松緊。檢查天車運轉時有無異常響動,，大繩有無斷股現(xiàn)象,、是否缺油。檢查空壓機壓力,、溫度和工作運行的情況,，每天給空壓機放水,。經過整個設備的巡檢讓我時刻掌握每臺設備的運行狀況，并根據(jù)每臺設備的實際情況來開展維護保養(yǎng)工作,，從而延長設備的使用壽命,，降低生產維修成本，最終最大限度的提高企業(yè)效率,。
校長設備維護工作總結篇十二
注重了動態(tài)管理,，強化檢查和考核工作，堅持每周一次自檢制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
1、對餐廳飯菜質量,，狠下功夫,，大力整改，制定整改措施,，科學調劑飲食,，認真貫徹勤儉節(jié)約的原則，要求餐廳工作人員節(jié)約:‘一度電,、一滴水,、一粒米’嚴把采購核算‘要求采購員直接到菜市場批發(fā)和屠宰廠批發(fā)原材料’杜絕像零售點采購。實行監(jiān)督管理,，飯菜一律按成本計算,，做到粗糧細則、細糧精做,。盡量滿足和適應職工的口味,，讓每一個職工吃上可口的飯菜。
2,、強化供水供熱管理,。改變了職工澡堂長期供熱水難的現(xiàn)象，保證了冬季全礦生產生活的正常運行,。九月份及早動工檢修,、維修供熱管路，保證了各項檢修任務的圓滿完成,。其次對職工公寓樓的服務員,，清掃時間、清掃次數(shù)明確規(guī)定,，對從業(yè)人員進行技能培訓和服務培訓,，努力給職工創(chuàng)造一個整潔、趕緊,、舒適的生活環(huán)境,。
我們制定了綠化工作各項制度,，把綠化養(yǎng)護工作作為重點，及時澆灌,、修剪愛你,、施肥、噴藥,。礦區(qū)內的草坪,、樹木由于養(yǎng)護及時成活率達到98%以上，今年組織人員在礦路兩側進行了移植,、補栽6300株槐樹,、垂柳。使礦區(qū)綠草茵茵,、綠樹成蔭、環(huán)境優(yōu)美,、成為廣大職工休閑娛樂的好場所,。
我們以‘講文明、樹新風’為入手,，全面提升員工精神面貌,，努力創(chuàng)造干凈、整潔,、文明的生活環(huán)境和工作環(huán)境,。堅持以人為本，標本兼治和責任落實,、齊抓共管,，整體推進的原則。集中開展礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治專項活動,，全面治理‘臟亂差’現(xiàn)象,，營造礦區(qū)環(huán)境優(yōu)美的新氣象。將整潔活動作為后勤工作的主要內容,，將整治任務層層分解,，落實到人。制定了礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案,，主要對礦區(qū)院內,、外臟亂差現(xiàn)象進行了專項和集中治理，共清理院內雜物36處,，路面清理1200米,，公路邊垃圾6處，以及沿路河槽雜物,，使礦區(qū)環(huán)境面貌有了明顯改善,，呈現(xiàn)出和諧文明新氣象,。
對6個村的采煤塌陷問題，及時與地方政府領導溝通研討,，我組織了以后勤人員為主的相關人員,，到塌陷村，進行土地實地丈量,，根據(jù)制定的補償方案,，對受損村民的土地塌陷裂痕以及樹木進行了補償，坡地255畝,，機修地4.4畝,，樹木260874元，共補償金額459301元,。把問題消滅在萌芽狀態(tài),。使村礦關系進一步和諧美好。
總結回顧一年的工作,，我深知在后勤管理方面還存在問題,。
一是從業(yè)人員素質偏低，服務質量有待提高,，培訓工作不到位,。
二是后勤管理能力有限，后勤工作的優(yōu)點是節(jié)約開支,，降低成本,，但是弊病較多，在制度的執(zhí)行,，工作的落實上比較拖拉,。缺乏雷厲風行的工作作風，給管理帶來較大難度,。
三是后勤工作的創(chuàng)新能力不夠,，老一套的后勤管理已遠不適應礦上的`發(fā)展，我也曾嘗試過創(chuàng)新,，但是始終沒有找到行之有效的途徑,，創(chuàng)新的能力有限，辦法不多后勤工作仍然處在一個中等水平,。
四是工作質量,，服務質量還不能滿足職工的要求，公寓樓的管理模式仍然是小煤礦模式,，澡堂的管理比較落后,。食堂飯菜的品種不夠豐富，飯菜質量還有待進一步提高。
五是后勤管理人員不足,，對一些工作造成不能及時完善,。
在新的一年里，我將認真反省工作的不足,，探索在新形勢下后勤管理工作新方法,、新思路、新措施,。統(tǒng)籌協(xié)調好管理與外部之間的關系,。認真履行職責，努力提升后勤管理水平,，上一個新臺階,。
校長設備維護工作總結篇十三
1、努力做好防凍保溫工作,。
在本月份,，我們根據(jù)陜北的天氣情況，對我工段的所有電伴熱進行了復查,，對所有蒸汽冷凝系統(tǒng)進行了仔細確認,。更換冷凝水閥2個，手動閥2個,，對個別閥門與疏水管道等保溫缺損的地方，工段利用廢舊保溫材料自行恢復的有8處,，為安全平穩(wěn)過冬做了許多工作,。
本月的另一個工作重點就是加強對設備的維護保養(yǎng)。尤其是對粗破機,，每天一切換,，并對槽型鐵和肘板做為一個重要巡檢關注點去檢查。有計劃地對兩個小渣泵進行了維護檢修,，為xx前半年的正常運行打好了一個基礎,。更換了大渣泵的出口閥，為檢查維護閥板提供了一個方便,，更換了水環(huán)泵b,、c的汽水分離器。另外,，在設備潤滑方面也有所加強,，每個班都能對自己分管的設備細致地做潤滑工作。
3,、進一步搞好現(xiàn)場文明生產,。
針對我工段現(xiàn)場文明生產存在的一些問題，本月份,，我們將做為一個重點進行整改,。對設備衛(wèi)生的清理與保持做了大量的工作,，對部分管道與支座、支撐都做了除銹刷漆工作,。
4,、隨著公司精細化管理工作的日益深化，班組建設勢在必行,。在時間緊,、任務重的前提下，我工段認真細致地組織編寫了班組建設的十項制度,，加班加點,，先后修改五次，保持保量地完成了這項工作,。
1,、安全管理工作漏洞百出。
12.15閃爆事故的發(fā)生,，直接暴露出我工段在安全管理工作中存在的問題,。在檢修過程中缺少規(guī)定的程序，僅憑經驗主義操作而沒有嚴格按照公司的安全規(guī)程去執(zhí)行,，屬習慣性違章,。在操作票證的辦理上也有很大的問題，工段一級管理“人浮于事”,，沒有切實起到安全監(jiān)護與崗位職能作用,，犯了“官僚主義”的錯誤?？偠灾?，我工段的安全管理過于粗放，檢修紀律過于渙散,，工段管理人員嚴重瀆職,，思想麻痹，因此應深刻反省,，吸取教訓,。
2、防凍保溫工作做的仍不細致,。
在本月份,，面對氣溫的'驟然下降，我工段雖然提前有所對策,，但是力度還不夠,，仍有小地方出現(xiàn)了上凍的現(xiàn)象。如中和塔的遠傳液位，乙炔總管(采鹵)的放凈等,。說明我們對防凍保溫工作認識還不夠,，排查不細致，可圈可點的地方太多,。
3,、工段一級管理人員思想不成熟。
工段一級管理人員本來都是從一線工人崗位上干上來的而并非專業(yè)型的管理人才,，可能是長于操作而弱于管理,。在管理方面也是邊干邊學，邊總結邊完善,。尤其是發(fā)生事故后心理壓力與精神負擔都很大,，有著深深的內疚和自責。思想的包袱是越背越重,，也直接地影響著日常的工作,，心亂如麻，導致工作起來缺少章法,，這是思想不成熟的表現(xiàn),，也可能是本月下旬的一個缺點吧!
1、圍繞春節(jié)前后,，努力搞好安全生產工作,。
春節(jié)前后，大家都沉浸在節(jié)日的喜慶之中,，往往容易忽略安全工作,。鑒此，我工作將開展春節(jié)前后專項安全教育活動,，囑咐員工注意出行安全，班前不飲酒,，班后少飲酒,，減少聚會，多休息,，保證上班時的精力充沛,，確保操作無誤，安全生產,。
2,、進一步做好防凍保溫工作。
針對陜北的天氣預報情況,，我們工段將靈活機動,，隨時做好防凍工作。把備用大渣泵的冷卻水為長流，備用水環(huán)泵的機封水為長流,，一次水的放凈管的水開大處理,。對所有蒸汽冷凝水放凈改一小時為半小時。準備了棉被若干,，隨時包裹認為保溫比較薄弱的地方,。
3、深刻反思自己的過錯,，爭取從零開始樹立乙炔工段新形象,。
可以這么講，一年的努力白費,。但是我們會深刻反思自己的過錯,，爭取從零開始，從一點一滴做起,，重新樹立我們工段的對外形象,，消除負面效應。拿出成績和效益來向領導證明,，我們并非孬種,。
4、另外我們會全面貫徹好公司與分廠的各項工作與方針,，保證完成好分廠下達的臨時性的任務,。
