在寫總結(jié)之前,,我們應(yīng)該明確總結(jié)的目的是為了更好地改進和發(fā)展。在寫總結(jié)之前,,可以先進行整理,、分類和歸納,,以便更好地組織思路和表達觀點,。探索不同領(lǐng)域的總結(jié)范文,,可以幫助我們更好地理解總結(jié)的寫作技巧,。
校長設(shè)備維護工作總結(jié)篇一
20xx年2月設(shè)備維護工作即將結(jié)束,,本月設(shè)備維護工作主要體現(xiàn)在基站供電保障,、巡檢、基站及直放站故障處理等方面,,由于本月維護工作的開展遇到春節(jié)假期的影響,,未能夠按照月工作計劃中的內(nèi)容全部實施完畢。現(xiàn)將本月主要工作總結(jié)如下,,細節(jié)方面的工作在此不一一進行說明,。
1、在年初時將太陽能基站運行情況做以總結(jié),,目前還沒有收到回復,,不知道網(wǎng)絡(luò)部計劃對地區(qū)范圍內(nèi)的太陽能基站進行怎樣的調(diào)整,我維護單位希望能夠得到回復,,畢竟與我維護單位有直接關(guān)系,。
2、目前十六期及村通基站還沒有懸掛各種警示牌,。我中心現(xiàn)在沒有變壓器警示牌及鐵塔警示牌,,若需要懸掛能否盡快將貨物發(fā)與我中心。
1,、本月到目前為止完成市區(qū)范圍內(nèi)重要基站巡檢工作,,組要在春節(jié)前對市區(qū)范圍內(nèi)基站進行安全檢查,同時聯(lián)系個別基站進出困難一事,,杜絕了春節(jié)期間基站安全事故,確保春節(jié)期間基站運行正常。
2,、(山南片區(qū)供電)本月保障哈密西線6個太陽能基站5次供電300小時以上,,哈密南線3個太陽能基站5次充電180小時以上、東線6個太陽能基站4次充電240小時以上,,除太陽能基站外對鹽化總廠家屬院,、紅星一場、鈣塑廠,、紅星一場開發(fā)區(qū),、西戈壁等基站進行充電。本月共計充電時長800小時左右,。
3,、完成哈密鐵路醫(yī)院基站傳輸方式的更改,將原有高速環(huán)傳輸更換為光傳輸,。
2,、本月直放站及室內(nèi)分布的維護工作主要表現(xiàn)的故障處理方面,在直放站巡檢上未能全部巡檢到位,。
3,、完成柳樹溝開發(fā)區(qū)、西山鄉(xiāng)開發(fā)區(qū)新建直放站設(shè)備安裝調(diào)試工作,。
4,、完成木頭井、淖毛湖附件,、白山鉬礦,、地區(qū)賓館、紅星二牧場三隊等直放站設(shè)備故障的處理,。
本月內(nèi)部培訓工作并沒有在技術(shù)培訓方面來展開,,本有對本月完成市郊團場重點基站設(shè)備容量擴容工作。配合網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心完成市區(qū)部分基站天線調(diào)整工作,。于安全生產(chǎn),、保護維護人員安全、保障設(shè)備安全,、杜絕車輛事故等等關(guān)于安全方面的知識進行了學習,,使維護人員把安全生產(chǎn)杜絕事故放在任何工作的首位。
哈密網(wǎng)絡(luò)維護中心,。
校長設(shè)備維護工作總結(jié)篇二
參加工作以來,,自己能繼續(xù)認真學習理論基礎(chǔ)知識,注重聯(lián)系實際,。特別是1998年至年六年的設(shè)備維修保養(yǎng)工作及年至年兩年的劍桿設(shè)備管理工作,,使自己熟悉了設(shè)備的工作原理和性能,掌握了維修技巧,便于更好的將理論知識和實際結(jié)合在一起,,指導生產(chǎn)工作,。
年獲得助理工程師以后,通過對c4040484849”產(chǎn)品工藝和質(zhì)量措施的研究和改進,,總結(jié)形成了一套行之有效的有梭織機生產(chǎn)稀薄織物的工藝措施,。這些措施被企業(yè)推廣應(yīng)用到所有稀薄產(chǎn)品上,并且沿用至今,,經(jīng)濟效益顯著,。
年,通過反復分析和實踐,,采用給木梭加栽羊毛,,增加緯紗退繞張力的方法,來解決中支紗產(chǎn)品緯縮?脫緯等小疵點多的問題,,后來被推廣至1157臺布機;又相繼試驗將原剪錘式邊剪改為sbjk82型間歇式快剪,,解決毛邊問題,推廣至756臺布機,。通過以上兩項措施的實施,,使有梭匹分由年的14.5分/匹,下降到年的9.45分/匹,。這些措施至今仍在發(fā)揮著作用,。
年,通過對c21/210724047”帆布產(chǎn)品的生產(chǎn)實踐,,對粗厚產(chǎn)品在有梭織機生產(chǎn)有了成熟經(jīng)驗總結(jié),。這些措施被分類應(yīng)用到后來生產(chǎn)的所有粗厚織物上,效果明顯,。
年,,通過對jc5050707064”巴厘紗產(chǎn)品的生產(chǎn)實踐,對強捻產(chǎn)品在有梭織機上生產(chǎn)進行了研究試驗和經(jīng)驗總結(jié),。這些措施也被應(yīng)用到了以后所有強捻織物生產(chǎn)上,,有效保證了此類產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。
年至年,,積極參加針對大山產(chǎn)品增加邊強的攻關(guān)活動,。通過實踐活動,進一步加深了對布邊組織結(jié)構(gòu)的認識,,通過對邊紗穿筘方法的改變,,有效的解決了布邊斷裂強力問題,贏得了客戶信任,。
年至年,,積極參與新產(chǎn)品導電布系列產(chǎn)品的開發(fā),,通過織造工序的工藝制定與技術(shù)措施實施,認識了多種經(jīng)紗產(chǎn)品織造措施和注意事項,。新產(chǎn)品的上機,,使企業(yè)有了新的利潤增長點。
年,,針對劍桿織機斷經(jīng)停車位調(diào)整難度大問題,積極試驗,,通過對制動器間隙安裝標準的調(diào)整,,解決了64臺織機故障,為減少稀密打好了設(shè)備基礎(chǔ),。同時針對多臂機故障高問題,,將凸輪傳動機構(gòu)由螺栓傳動改為鍵傳動,減少了故障率和維修費用,。
年,,根據(jù)客戶要求,在有梭布機上試驗生產(chǎn)大卷裝布,,通過對卷曲部件的改造,,使布機卷裝達到1000米以上,超過了設(shè)計限度,,滿足了客戶要求,。
在今后的工作中,要繼續(xù)學習理論知識,,不斷充實自己,,爭取更大的成績。
校長設(shè)備維護工作總結(jié)篇三
細則如下:
一,、節(jié)約成本:
2,、減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度,。
二,、降低不良:
1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,,及時分析,,找出解決,從而避免同樣錯誤再次發(fā)生,。
2,、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認證。
3,、進行保養(yǎng)管控,,組織對高故障設(shè)備大修,,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。
三,、提高生產(chǎn):
1,、及時巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。
四,、員工流動:
本年度設(shè)備部焊線共7人,其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人(),,保養(yǎng)維修人員3人(),,新提升人員2人(),人員穩(wěn)定,,圓滿完成公司給設(shè)備部20的設(shè)定目標,。
五、隊伍建設(shè),。
1,、我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行教育,,并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法,,對新進員工進行系統(tǒng)的培訓,專人授課,,同時到工作崗位進行實際操作演練,,讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng),,提高相互協(xié)作能力,,使組織更加團結(jié),更富有戰(zhàn)斗力,。
2,、日常負責對焊線機臺進行維護保養(yǎng),定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認,,保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負責對特殊產(chǎn)品(加工機械零部件,,樣品及尺寸的確認工作),在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修,。
六,、工作中存在的不足。
1,、在處理不是自己分管的工作時,,表現(xiàn)不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權(quán),、越位的思想,,有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路,,致使工作節(jié)奏慢。
2,、對新的東西學習不夠,,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。
3、班組的管理還不夠細致,、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強,,導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理,,針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主,,加大平時的教育力度,,提高員工的安全意識,從根上減少安全事故隱患的發(fā)生,。
4,、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠,應(yīng)加強自身學習多與管理人員溝通交流,,保障設(shè)備維修有備用部品更換,,減少生產(chǎn)耽誤的時間。
七,、總結(jié),。
以上的缺點我們將通過不斷的學習,努力提高自身的工作能力,、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點,,完善自我,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力,。展望20年,工作重點主要放在保證20年設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時,,加強科室管理和建設(shè)上,,使設(shè)備部的管理上臺階,工作上檔次,。
校長設(shè)備維護工作總結(jié)篇四
延續(xù)xx,,還在工作著,但也有新的變化,。不過,,總算又過了365天,,安全順利。
分管鍋爐,、中央空調(diào),、凈化站、水源泵站日常管理工作,。組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護,、備件及材料計劃的編制和審核工作。同時,,分管庫存物資管理,、工程材料計劃采購管理等工作。
(1)鍋爐(暖氣系統(tǒng))管理:冬季供暖2月底結(jié)束,,四名操作工全部取得操作合格證(市局發(fā)),,鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證。3月開始按廠家提供的.保養(yǎng)說明進行正常保養(yǎng)維護,。各項規(guī)程制度完善,。全年鍋爐運行三個月(xx年11月24日至xx年2月22日),計902小時,,耗煤210噸,。
(3)凈化站管理:凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序,運行基本正常,。咨詢并提出凈化工藝改進方案,,供決策時參考。
(4)水源泵站管理:本站是公司生產(chǎn),、生活水供應(yīng)的源泉,,重點抓好日常維護與維修工作,運行基本正常,。實行“避峰用電”管理制度,。水源泵90%以上時間保障在“谷”運行,全年耗電量183952kwh,與白班制相比節(jié)約電費約57000元,。
(5)庫存物資管理:公司物資庫存管理從年初投入使用,,配備了一名專職管理人員和一名操作工?;窘⒘宋锪鞴芾沓绦?,物資收發(fā)存各類報表制度,建立各類臺帳,,制定了材料采購,、入庫、領(lǐng)用審批制度,,基本進入正?;癄顟B(tài),。年度物資(從三月份起)期初庫存83萬元,總?cè)霂?56萬元,,領(lǐng)用總計420萬元(生產(chǎn)211萬元,,其它209萬元),期末庫存119萬元,。
(6)工程材料管理:工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運行環(huán)節(jié),。配備了一名專職管理人員從事計劃的落實與采購工作。在公司現(xiàn)有的制度之下工作,?;颈U狭斯こ滩牧嫌行蚬┙o。其中:
鋼材:采購量7725.779噸,,資金量3378萬元(截止11月),;
水泥:采購量10574.91噸,資金量360萬元(截止11月),。
(7)設(shè)備維護與備件計劃管理:對所轄運行設(shè)備定期進行維護保養(yǎng),,零備件計劃準備充分,維修及時進行,。
(8)幾項具體工作:
校長設(shè)備維護工作總結(jié)篇五
__年已經(jīng)過去,懷著對青春的夢想,,我捧著一顆火熱的心踏上了班長的舞臺,。在這__年里我深刻體會到了做班長的艱辛和快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的事業(yè)上,,傾注于每一位同事身上,。__年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,,下面我對__年稍微寫一下,,為20__年的工作確立新的目標。
一,、思想認識,。
在__年,作為一名班長,,我在思想上嚴于律己,,熱愛自己的事業(yè),以班長的要求嚴格要求自己,,鞭策自己,,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,,如工廠的主管講課,。__年來,,我服從和配合領(lǐng)導做好生產(chǎn)部門各項工作。我相信在以后的工作中,,我會在領(lǐng)導的關(guān)懷下,,在同事們的幫助下,通過自己的努力,,克服缺點,,取得更大的進步。20__年,,我將更加努力工作,,勤學苦練,使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長,。
在維修工作方面,,__年任務(wù)都非常重,但不管怎樣,,為了把自己的維修水平提高,,我堅持經(jīng)常看一些相關(guān)的書籍,,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機械維修資料,,還爭取機會多與同事們聊天,從中學習別人的長處,。平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師,。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設(shè)備操作存在的缺陷,,自己做好筆記統(tǒng)一處理,,處理不了的通過__流程上報設(shè)備動力部要求他們的技術(shù)支持。
三,、班長工作,。
我嚴格要求自己,工作實干,,并能完成領(lǐng)導給予的各項任務(wù),。由于我們是機修工,這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,,我服從領(lǐng)導的安排,,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計劃工作和日常維修工作的安排,,還處理一些突發(fā)性事故,。并很好的完成了領(lǐng)導安排的所有任務(wù)。在以后的工作,我將一如既往,,腳踏實地,,我會更加積極地配合領(lǐng)導完成各項任務(wù),為華峰的美好明天更加努力,。
四,、考勤方面。
我在做好各項工作的同時,,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,。處理好公司工作與個人之間的關(guān)系,到目前為止,,考勤制度我還在制定當中,,以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度,。__年,,我將更加勤懇,為自己作的事,,自己更加努力學習專業(yè)知識,,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
綜合以上幾點,,其中還有不足之處,,所謂“人無完人”,我將用的時間帶領(lǐng)機修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,,為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺,。
校長設(shè)備維護工作總結(jié)篇六
分管鍋爐、中央空調(diào),、凈化站、水源泵站日常管理工作,。組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護,、備件及材料計劃的編制和審核工作。同時,,分管庫存物資管理,、工程材料計劃采購管理等工作。
(3)凈化站管理:凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序,,運行基本正常,。咨詢并提出凈化工藝改進方案,供決策時參考,。
(6)工程材料管理:工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運行環(huán)節(jié),。配備了一名專職管理人員從事計劃的落實與采購工作。在公司現(xiàn)有的制度之下工作?;颈U狭斯こ滩牧嫌行蚬┙o,。其中:
鋼材:采購量7725.779噸,資金量3378萬元(截止11月),;
水泥:采購量10574.91噸,,資金量360萬元(截止11月)。
(7)設(shè)備維護與備件計劃管理:對所轄運行設(shè)備定期進行維護保養(yǎng),,零備件計劃準備充分,,維修及時進行。
(8)幾項具體工作:
(b)在國家節(jié)能減排宏觀調(diào)控的形勢下,,克服了水泥供應(yīng)緊張的局面,,基本保證了建設(shè)用水泥尤其是井建用水泥的供應(yīng)。
(c)在鋼材采購方面,,根據(jù)公司資金流狀況及時調(diào)整供貨廠家,,綜合考慮需求品種、價格,、運輸成本等情況,,部分品種直接從廠家采購,以滿足工程需要,,減少資金占用,。
(10)設(shè)備維護保養(yǎng)定修制:增強維修的計劃性;有合理的備件庫存,。
本站(),。
(11)安全管理工作:對有建制的班組開展好班組安全活動;對無建制的作業(yè)人員指定相關(guān)技術(shù)人員開展安全活動,。
(12)計劃的合理性安排:工程計劃落實到位,;生產(chǎn)用備件材料計劃準確;采購及時,;庫存合理,。
(13)空調(diào)系統(tǒng)逐步推進自動化、無人值守化管理,,減少人力消耗,;
(16)凈化站工藝需進一步改進,保障生活水的質(zhì)量,,盡力提高員工的生活質(zhì)量,。
(17)合理安排有關(guān)崗位的人數(shù),提高員工素質(zhì),,建立高效的運行機制,,合理節(jié)約人力資源,。
(18)強化自身素質(zhì)的提高,繼續(xù)學習不松懈,。
在一個陌生的崗位上通過技術(shù)業(yè)務(wù)知識的不斷學習,,基本掌握了所管理范疇的基本規(guī)律,安排工作有了一定的基礎(chǔ),。
同時,,也在通過學習科學發(fā)展觀理論,盡力提高自身的政治素養(yǎng),,把認清形勢,,把握方向和對黨的信仰等方面落實在為公司的發(fā)展建設(shè)具體工作實踐中,爭做一名合格的技術(shù)人員和一名盡心負責的基層管理者,。
時刻銘記:廉潔工作,,對企業(yè)負責,對自己負責,!
以上述職匯報,,請各級領(lǐng)導審查。不妥之處,,盼指正,。
謝謝!
校長設(shè)備維護工作總結(jié)篇七
延續(xù)20xx,,還在工作著,,但也有新的變化。不過,,總算又過了365天,,安全順利。
分管鍋爐,、中央空調(diào),、凈化站、水源泵站日常管理工作,。組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護,、備件及材料計劃的編制和審核工作。同時,,分管庫存物資管理,、工程材料計劃采購管理等工作,。
(1)鍋爐(暖氣系統(tǒng))管理:冬季供暖2月底結(jié)束,,四名操作工全部取得操作合格證(市局發(fā)),鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證,。3月開始按廠家提供的保養(yǎng)說明進行正常保養(yǎng)維護,。各項規(guī)程制度完善。全年鍋爐運行三個月(20xx年11月24日至20xx年2月22日),計902小時,,耗煤210噸,。
(3)凈化站管理:凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序,運行基本正常,。咨詢并提出凈化工藝改進方案,,供決策時參考。
(4)水源泵站管理:本站是公司生產(chǎn),、生活水供應(yīng)的源泉,,重點抓好日常維護與維修工作,運行基本正常,。實行“避峰用電”管理制度,。水源泵90%以上時間保障在“谷”運行,全年耗電量183952kwh,與白班制相比節(jié)約電費約57000元,。
(5)庫存物資管理:公司物資庫存管理從年初投入使用,,配備了一名專職管理人員和一名操作工?;窘⒘宋锪鞴芾沓绦?,物資收發(fā)存各類報表制度,建立各類臺帳,,制定了材料采購,、入庫、領(lǐng)用審批制度,,基本進入正?;癄顟B(tài)。年度物資(從三月份起)期初庫存83萬元,,總?cè)霂?56萬元,,領(lǐng)用總計420萬元(生產(chǎn)211萬元,其它209萬元),,期末庫存119萬元,。
(6)工程材料管理:工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運行環(huán)節(jié)。配備了一名專職管理人員從事計劃的落實與采購工作,。在公司現(xiàn)有的制度之下工作,。基本保障了工程材料有序供給,。其中:
鋼材:采購量7725.779噸,,資金量3378萬元(截止11月);
水泥:采購量10574.91噸,,資金量360萬元(截止11月),。
(7)設(shè)備維護與備件計劃管理:對所轄運行設(shè)備定期進行維護保養(yǎng),,零備件計劃準備充分,維修及時進行,。
(8)幾項具體工作:
(a)組織執(zhí)行化驗室/試驗室設(shè)備材料計劃,,負責采購有關(guān)設(shè)備、儀器,、貨梯及風機安裝,,保證了臨時化驗室按期搬入新化驗樓。共采購化驗室柜櫥,、風機等113220元,,制樣設(shè)備等150239元,貨梯41500元,,合計304959元,。部分儀器設(shè)備在需要時臨時采購。
(b)在國家節(jié)能減排宏觀調(diào)控的形勢下,,克服了水泥供應(yīng)緊張的局面,,基本保證了建設(shè)用水泥尤其是井建用水泥的供應(yīng)。
(c)在鋼材采購方面,,根據(jù)公司資金流狀況及時調(diào)整供貨廠家,,綜合考慮需求品種、價格,、運輸成本等情況,,部分品種直接從廠家采購,以滿足工程需要,,減少資金占用,。
(10)設(shè)備維護保養(yǎng)定修制:增強維修的計劃性;有合理的備件庫存,。
(11)安全管理工作:對有建制的班組開展好班組安全活動,;對無建制的作業(yè)人員指定相關(guān)技術(shù)人員開展安全活動。
(12)計劃的合理性安排:工程計劃落實到位,;生產(chǎn)用備件材料計劃準確,;采購及時;庫存合理,。
(13)空調(diào)系統(tǒng)逐步推進自動化,、無人值守化管理,減少人力消耗,;
(16)凈化站工藝需進一步改進,,保障生活水的質(zhì)量,盡力提高員工的生活質(zhì)量,。
(17)合理安排有關(guān)崗位的人數(shù),,提高員工素質(zhì),建立高效的運行機制,,合理節(jié)約人力資源,。
(18)強化自身素質(zhì)的提高,繼續(xù)學習不松懈,。
在一個陌生的崗位上通過技術(shù)業(yè)務(wù)知識的不斷學習,,基本掌握了所管理范疇的基本規(guī)律,安排工作有了一定的基礎(chǔ),。
同時,,也在通過學習科學發(fā)展觀理論,盡力提高自身的政治素養(yǎng),,把認清形勢,,把握方向和對黨的信仰等方面落實在為公司的發(fā)展建設(shè)具體工作實踐中,爭做一名合格的技術(shù)人員和一名盡心負責的基層管理者,。
時刻銘記:廉潔工作,,對企業(yè)負責,對自己負責,!
以上述職匯報,,請各級領(lǐng)導審查。不妥之處,,盼指正,。
謝謝!
校長設(shè)備維護工作總結(jié)篇八
轉(zhuǎn)眼就到了年末,,新的一年即將來臨,,新的一年就意味著新的起點與新的挑戰(zhàn)?;仡欉@一年,,在領(lǐng)導和同事的悉心指導和關(guān)懷下,成長了也有了進步,。但仍然還是從在諸多不足,,對這一年工作做以下總結(jié)。
20xx年當班每天盡職盡責做到認真巡視一日四巡的制度,。認真做到對機房設(shè)備,,弱電間,空調(diào)間的巡視確保設(shè)備運行良好無報警,。做好巡視記錄,,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報及處理。
我熱衷于本職工作,,嚴以律己,,遵守規(guī)章制度,,嚴格要求自己,擺正工作位置,,時刻保持“謙虛,、謹慎、律己”的工作態(tài)度,,在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),,履行崗位職責,,堅持理想,豎立信念,,不斷加強學習,,牢固自己的業(yè)務(wù)技術(shù)。
對自己的工作做到清晰的認識,,及熟練掌握,。對自己包保的所有低壓配電柜、蓄電池以及配電箱設(shè)備,,做到心中有數(shù),。
1、對已經(jīng)發(fā)生過的故障,,歸納總結(jié),,做好發(fā)生原因以及問題處理流程的記錄。提高故障處理的質(zhì)量,,縮短故障處理的時間,。
2、平常巡視要做到認真仔細,,把設(shè)備存在的隱患降到最低,。
3、對自己包保的設(shè)備要經(jīng)常檢查及清理,,做到心中有數(shù),,干凈無塵。
按照預(yù)案對應(yīng)急處置進行實施,,定期將發(fā)生的故障匯總,,從故障現(xiàn)象、故障原因,、登銷記程序,、處置過程,到最后的試驗銷記,全過程做好分析記錄,。對薄弱的環(huán)節(jié)提出補強措施,,匯總梳理重點設(shè)備易發(fā)生故障,加強自我學習,。對應(yīng)急設(shè)備器材管理,,按照分管設(shè)備類型,配備好足夠的應(yīng)急器材,,如有不足或損壞及時上報。建好應(yīng)急設(shè)備器材臺賬,。
在工作中還是從在著這樣或那樣的缺點,,如業(yè)務(wù)掌握不夠熟練,思想認識還有待進一步提高,。在以后工作中,,我將不斷加強學習,提高自己身心修養(yǎng),,克服困難,,力爭上游,改正缺點,,加強團結(jié),。不斷強化自己的安全意識和業(yè)務(wù)水平,盡職盡責完成各項工作任務(wù),,相信在明年我會做的更好,!
校長設(shè)備維護工作總結(jié)篇九
一、十二份工作重點:
1,、努力做好防凍保溫工作,。
在本月份,我們根據(jù)陜北的天氣情況,,對我工段的所有電伴熱進行了復查,,對所有蒸汽冷凝系統(tǒng)進行了仔細確認。更換冷凝水閥2個,,手動閥2個,,對個別閥門與疏水管道等保溫缺損的地方,工段利用廢舊保溫材料自行恢復的有8處,,為安全平穩(wěn)過冬做了許多工作,。
本月的另一個工作重點就是加強對設(shè)備的維護保養(yǎng)。尤其是對粗破機,,每天一切換,,并對槽型鐵和肘板做為一個重要巡檢關(guān)注點去檢查。有計劃地對兩個小渣泵進行了維護檢修,,為09年前半年的正常運行打好了一個基礎(chǔ),。更換了大渣泵的出口閥,,為檢查維護閥板提供了一個方便,更換了水環(huán)泵b,、c的汽水分離器,。另外,在設(shè)備潤滑方面也有所加強,,每個班都能對自己分管的設(shè)備細致地做潤滑工作,。
3、進一步搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn),。
針對我工段現(xiàn)場文明生產(chǎn)存在的一些問題,,本月份,我們將做為一個重點進行整改,。對設(shè)備衛(wèi)生的清理與保持做了大量的工作,,對部分管道與支座、支撐都做了除銹刷漆工作,。
4,、隨著公司精細化管理工作的日益深化,班組建設(shè)勢在必行,。在時間緊,、任務(wù)重的前提下,我工段認真細致地組織編寫了班組建設(shè)的十項制度,,加班加點,,先后修改五次,保持保量地完成了這項工作,。
二,、十二月份工作不足:
1、安全管理工作漏洞百出,。
12.15閃爆事故的發(fā)生,,直接暴露出我工段在安全管理工作中存在的問題。在檢修過程中缺少規(guī)定的程序,,僅憑經(jīng)驗主義操作而沒有嚴格按照公司的安全規(guī)程去執(zhí)行,,屬習慣性違章。在操作票證的辦理上也有很大的問題,,工段一級管理“人浮于事”,,沒有切實起到安全監(jiān)護與崗位職能作用,犯了“官僚主義”的錯誤,??偠灾夜ざ蔚陌踩芾磉^于粗放,檢修紀律過于渙散,,工段管理人員嚴重瀆職,,思想麻痹,因此應(yīng)深刻反省,,吸取教訓,。
2、防凍保溫工作做的仍不細致,。
在本月份,,面對氣溫的驟然下降,我工段雖然提前有所對策,,但是力度還不夠,,仍有小地方出現(xiàn)了上凍的現(xiàn)象。如中和塔的遠傳液位,,乙炔總管(采鹵)的放凈等,。說明我們對防凍保溫工作認識還不夠,,排查不細致,,可圈可點的地方太多。
3,、工段一級管理人員思想不成熟,。
工段一級管理人員本來都是從一線工人崗位上干上來的而并非專業(yè)型的管理人才,可能是長于操作而弱于管理,。在管理方面也是邊干邊學,,邊總結(jié)邊完善。尤其是發(fā)生事故后心理壓力與精神負擔都很大,,有著深深的內(nèi)疚和自責,。思想的包袱是越背越重,也直接地影響著日常的工作,,心亂如麻,,導致工作起來缺少章法,這是思想不成熟的表現(xiàn),,也可能是本月下旬的一個缺點吧!
三,、20__年元月份工作計劃:
1、圍繞春節(jié)前后,,努力搞好安全生產(chǎn)工作,。
春節(jié)前后,大家都沉浸在節(jié)日的喜慶之中,,往往容易忽略安全工作,。鑒此,我工作將開展春節(jié)前后專項安全教育活動,囑咐員工注意出行安全,,班前不飲酒,,班后少飲酒,減少聚會,,多休息,,保證上班時的精力充沛,確保操作無誤,,安全生產(chǎn),。
2、進一步做好防凍保溫工作,。
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針對陜北的天氣預(yù)報情況,,我們工段將靈活機動,隨時做好防凍工作,。把備用大渣泵的冷卻水為長流,,備用水環(huán)泵的機封水為長流,一次水的放凈管的水開大處理,。對所有蒸汽冷凝水放凈改一小時為半小時,。準備了棉被若干,隨時包裹認為保溫比較薄弱的地方,。
3,、深刻反思自己的過錯,爭取從零開始樹立乙炔工段新形象,。
可以這么講,,一年的努力白費。但是我們會深刻反思自己的過錯,,爭取從零開始,,從一點一滴做起,重新樹立我們工段的對外形象,,消除負面效應(yīng),。拿出成績和效益來向領(lǐng)導證明,我們并非孬種,。
校長設(shè)備維護工作總結(jié)篇十
xx年是個不平凡的一年,,這一年里,我車間基本圍繞兩個方面來開展工作的:一是保證設(shè)備的穩(wěn)定,、安全,、長周期的運行;二是在設(shè)備穩(wěn)定運行的前提下,,不斷進行研究探索,、技術(shù)改造,,提高產(chǎn)量。功夫不負有心人,,經(jīng)過一年來的努力,,在公司的正確領(lǐng)導下,部門與車間眾志成城,,團結(jié)一致,,順利的完成了各項技改及檢修任務(wù),最終取得了可喜的成果,?;厥走@一年,有經(jīng)驗也有教訓,,有成績也有不足,,現(xiàn)總結(jié)如下:
校長設(shè)備維護工作總結(jié)篇十一
通過調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時的參與,,學習了相關(guān)的知識,,做好了知識儲備。與此同時學習其他行業(yè)調(diào)度控制中心的先進經(jīng)驗,,然后將其好的地方總結(jié)到一起,,再進行系統(tǒng)性的學習,做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎(chǔ),。
工作期間,,積極了解現(xiàn)行熱力站設(shè)備情況,,并進行了細致的統(tǒng)計摸底工作,,將現(xiàn)有運行方式與自控方案做了比對,為熱力站正常運行打好了堅實的.基礎(chǔ),。
通過各換熱站反饋的故障信息,,積極組織處理排除了一些設(shè)備故障,對容易出現(xiàn)的問題,、及不便操作的地方,,做了詳細的記錄并整理,及時反饋給了直屬領(lǐng)導,,避免了供熱運行中存在隱患,。
經(jīng)過這一采暖季的工作,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,,一是有時不認真,、有些工作做的不徹底,二是對于供暖運行方面知識的欠缺,、這就更需要我努力學習,,三是遇到問題時缺乏解決困難的信心,。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,加倍努力學習更多的知識來充實自己,。我的成長之路還很長,,需要學習的東西還很多,但我有信心,,可以完成領(lǐng)導交給的任務(wù),,勝任自己的工作。
在今年的工作中,,我決心做到以下幾點:
1,、嚴格要求自己,把工作做細做精,。
2,、虛心學習供熱相關(guān)專業(yè)知識,做到說一知二的境界,。
3,、努力干好本職工作,積極完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù),。
總之,,我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者,。
校長設(shè)備維護工作總結(jié)篇十二
轉(zhuǎn)眼就到了年末,,新的一年即將來臨,新的一年就意味著新的起點與新的挑戰(zhàn),?;仡欉@20xx年,在領(lǐng)導和同事的悉心指導和關(guān)懷下,,成長了也有了進步,。但仍然還是從在諸多不足,對這20xx年工作做以下總結(jié),。
20xx年當班每天盡職盡責做到認真巡視一日四巡的制度,。認真做到對機房設(shè)備,弱電間,,空調(diào)間的巡視確保設(shè)備運行良好無報警,。做好巡視記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報及處理,。
我熱衷于本職工作,,嚴以律己,遵守規(guī)章制度,,嚴格要求自己,,擺正工作位置,,時刻保持“謙虛、謹慎,、律己”的工作態(tài)度,,在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,始終勤奮工作,,認真完成任務(wù),,履行崗位職責,堅持理想,,豎立信念,,不斷加強學習,牢固自己的業(yè)務(wù)技術(shù),。
對自己的工作做到清晰的'認識,,及熟練掌握。對自己包保的所有低壓配電柜,、蓄電池以及配電箱設(shè)備,,做到心中有數(shù)。
1,、對已經(jīng)發(fā)生過的故障,,歸納總結(jié),做好發(fā)生原因以及問題處理流程的記錄,。提高故障處理的質(zhì)量,,縮短故障處理的時間。
2,、平常巡視要做到認真仔細,,把設(shè)備存在的隱患降到最低。
3,、對自己包保的設(shè)備要經(jīng)常檢查及清理,,做到心中有數(shù),,干凈無塵,。
在工作中還是從在著這樣或那樣的缺點,如業(yè)務(wù)掌握不夠熟練,,思想認識還有待進一步提高,。在以后工作中,我將不斷加強學習,,提高自己身心修養(yǎng),,克服困難,力爭上游,,改正缺點,,加強團結(jié),。不斷強化自己的安全意識和業(yè)務(wù)水平,盡職盡責完成各項工作任務(wù),,相信在明年我會做的更好!
校長設(shè)備維護工作總結(jié)篇十三
xxx年上半年,,在公司的正確領(lǐng)導下,我們維護隊按照公司的工作精神和工作部署,,認真努力,、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成了全部維護工作任務(wù),,取得良好成績,,現(xiàn)將xxx年上半年維護工作情況總結(jié)報告如下:
我們維護隊一共25人,其中智能交通維護15人,,計算機網(wǎng)絡(luò)及中心機房維護7人,。xxx年上半年,我們維護隊圍繞維護中心工作任務(wù),,增強工作使命感和工作責任心,,團結(jié)一致、齊心協(xié)力,、盡心盡職工作,,完成維護工作任務(wù),取得良好成績,,其中上半年處理信號機故障121起,,處理電警故障146起,處理電子卡口104起,。移交給維護中心的卡口已全部正常,,電警部分正常,其他電警存在網(wǎng)絡(luò)不通,、管線不通,、無法去電等問題,正在處理之中,。全市共有誘導屏82塊,,23塊正常的已移交給維護中心,其他都是公司在建工程或沒有移交的,。除此外,,xxx年上半年,我們維護隊成功解決了中心機房出現(xiàn)的3起故障,,成功解決了計算機網(wǎng)絡(luò)維護,、處理計算機問題及網(wǎng)絡(luò)問題200多起,有效維護計算機網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定,,確保計算機的正常運行,。
我們維護隊在xxx年上半年加強學習培訓,,組織員工認真學習信息化知識和維護工作業(yè)務(wù)技能,就有關(guān)維護理論知識,、維護操作技能展開討論,,分析故障案例,以提高員工的業(yè)務(wù)水平,,豐富員工的工作經(jīng)驗,,增強員工的維護技能,為今后全面做好維護工作,,提高維護工作效率和工作質(zhì)量,,打下扎實的基礎(chǔ)。
20xx年上半年,,我們維護隊建立健全各類工作制度,,組織員工學習工作制度,使員工熟悉工作制度內(nèi)容,,掌握工作制度的精神實質(zhì),,落實到日常維護工作中,力爭全面做好維護工作,,取得更好的成績,。通過健全工作制度,我們維護隊提高了管理工作水平,,切實做到以制度管人管事,,促進各項維護工作又好又快發(fā)展。
20xx年上半年,,我們維護隊認真努力工作,,取得良好成績。進入xxx年下半年,,我們維護隊要繼續(xù)加強學習,,深化管理,更加認真努力工作,,促進維護工作邁上新臺階,,取得更加良好的成績,為公司發(fā)展作更大的貢獻,。
校長設(shè)備維護工作總結(jié)篇十四
因為我學的專業(yè)是測控技術(shù),,這個專業(yè)和電學相近,大學期間又有些接觸,,所以領(lǐng)導安排我到電工室實習,在這段時間里毛師傅帶著我熟悉站里的水泵,、電機,、變頻器電柜,,更難得的是公司正在安裝5號鍋爐,電工室的各位師傅讓我參與安裝了5號爐的變頻設(shè)備,,這些都是實踐操作書本上根本無法學到的,,最后試運行一次通過,我非常佩服各位師傅技術(shù)水平,,此過程中他們教了我很多電工知識和經(jīng)驗,,以至于我很輕松的'通過了電工考試,獲得了電工證書,。
在供熱初期,,我們到各個換熱站監(jiān)測、調(diào)試運行流量,,這點非常重要,。它關(guān)系到所有小區(qū)的供暖效果。管網(wǎng)調(diào)試結(jié)束后,,楊部安排我管理君利,、建委、團結(jié)東里,、軍英換熱站,,對于我來說真是很大的考驗,沒有一點的供熱知識和工作經(jīng)驗的我,,在同事的協(xié)助下,,我們的工作區(qū)域并沒有分得那么細,我和他一起去所有換熱站定流量,、調(diào)閥門,、調(diào)節(jié)循環(huán)泵工作頻率。此過程中獲得的這些供熱知識和寶貴經(jīng)驗我將用于今后的工作中,。
在供熱期,,我負責供熱站以北的管網(wǎng)維護以及監(jiān)督搶修工作,所以加班加點在所難免,,但我們沒有怨言,,因為我們的任務(wù)就是為居民取暖服務(wù)的。在我剛工作不久,,君利底商出現(xiàn)管道漏水,,維修隊馬上趕到現(xiàn)場進行搶修,由于是水泥地面還附帶一米高左右的臺階挖掘工作十分困難,。張總讓我監(jiān)督工程現(xiàn)場,,由于家中有些私事在晚上十一點我擅自離開現(xiàn)場并沒有驗收工程,導致工程質(zhì)量不明匯報工作不屬實,對此張總十分不滿意,,至今還總提醒我在工作中要認真負責,。之后勞動學校管道再次漏水,事情的經(jīng)過是站內(nèi)補水箱抽空,,電工馬上趕到現(xiàn)場停泵,,防止電機磨損,并間歇性補水,。我和劉師傅進行外網(wǎng)排查發(fā)現(xiàn)勞動學校管道漏水,,通知維修隊進行搶修。由下午三點直到晚上九點才完成管道焊接,,并進行現(xiàn)場處理保證道路通暢,。此過程有我和劉師傅、張師傅共同監(jiān)督完成,。這次工程搶修我吸取了上次的教訓,,對于工作要認真負責特別是供熱這個服務(wù)行業(yè)這關(guān)系到千家萬戶的取暖保障。
經(jīng)過了這一段時間,,我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處,,一是有時不認真,有些工作做得不徹底,,二是專業(yè)知識缺乏,,這就更需要我努力學習,三是遇到問題缺乏解決困難的決心,。在今年的工作中,,我決心做到以下幾點:
嚴格要求自己,把工作做細做精,。
虛心向班長,、張師傅學習專業(yè)知識,做到說一知二的境界,。
努力干好本職工作,,積極完成上級交給的工作,并且做到眼中有活提前完成任務(wù),。
總之,,我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者,。
校長設(shè)備維護工作總結(jié)篇十五
面對長時間不停運轉(zhuǎn)的設(shè)備,,只有加強檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況,對將要發(fā)生的故障隱患提前清除,,以達到防患以未然,。每天上班后開展工作前,都會聽一下?lián)u臂鉆,臺鉆,,車床電機和機軸有無異響,、固定座和螺栓有無松動脫落,;檢查搖臂鉆,、車床以及臺鉆的油位;檢查車床以及切割鋸皮帶的松緊,。檢查天車運轉(zhuǎn)時有無異常響動,,大繩有無斷股現(xiàn)象、是否缺油,。檢查空壓機壓力,、溫度和工作運行的情況,每天給空壓機放水,。經(jīng)過整個設(shè)備的巡檢讓我時刻掌握每臺設(shè)備的運行狀況,,并根據(jù)每臺設(shè)備的實際情況來開展維護保養(yǎng)工作,從而延長設(shè)備的使用壽命,,降低生產(chǎn)維修成本,,最終最大限度的提高企業(yè)效率。
校長設(shè)備維護工作總結(jié)篇十六
總結(jié)是對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,,它能夠給人努力工作的動力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧,。那么你知道總結(jié)如何寫嗎,?以下是小編幫大家整理的公司設(shè)備維護部工作總結(jié),供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
截至xx年11月份,項目部總收入約6604.8萬元,,其中工程款6050.8萬元,,技改項目553.94萬元;實現(xiàn)利潤約550.09萬元,,其中工程款203.83萬元,,技改346.26萬元。在4月份一期合同到期后,,通過公司領(lǐng)導的大力幫助和項目部共同努力,,于今年8月底,順利完成了二期檢修維護合同的簽定,。
1,、氧化鋁項目截至11月份已完成溶出壓煮器、蒸發(fā)器、磨機等大修21項,,溶出片區(qū)停車檢修16次,小修及技改共29項,,累計日常維護、消除各類缺陷9339余項,。在檢修隊伍精心維護下,,晉北鋁業(yè)氧化鋁產(chǎn)量又創(chuàng)下了新高。
4臺鍋爐停爐檢修,;中標并大修#1,、#3鍋爐,#2,、#3汽機,。累計消除各類缺陷7900余項。有力地保證了電廠各項工作的`順利完成及各項安全生產(chǎn)的順利進行,。
3,、原燃料運行分廠(礦業(yè))項目在檢修隊伍建設(shè)基礎(chǔ)上,積極配合公司廠容廠貌治理工作,,對各個倉庫及材料場現(xiàn)存放進行了徹底的清理整頓,,面貌煥然一新。對料廠4臺取料機進行了大修及技改,,完成了石灰爐多次技改項目,,出色完成了8次皮帶更換及多次搶修粘接等日常檢修維護工作。9月16日,,回收了均化料場車隊進行自己管理,,目前為止,該項生產(chǎn),、經(jīng)營正常運行,,為公司取得了一定的經(jīng)濟效益。礦業(yè)部門在檢修維護工作中不斷創(chuàng)新求發(fā)展,,累計日常維護檢修4780次,,確保了氧化鋁原燃料的供應(yīng)和正常生產(chǎn)。
3,、根據(jù)導師帶徒管理辦法,,組織了導師資格認定和公示,并簽訂了導師帶徒合同,。
4,、組織員工隊伍分析工作,將所有員工按照骨干人員,、能干人員,、一般人員,、富余人員、需充實人員等進行了分類,。
校長設(shè)備維護工作總結(jié)篇十七
注重了動態(tài)管理,,強化檢查和考核工作,堅持每周一次自檢制度,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
1、對餐廳飯菜質(zhì)量,,狠下功夫,,大力整改,,制定整改措施,,科學調(diào)劑飲食,認真貫徹勤儉節(jié)約的原則,,要求餐廳工作人員節(jié)約:‘一度電,、一滴水、一粒米’嚴把采購核算‘要求采購員直接到菜市場批發(fā)和屠宰廠批發(fā)原材料’杜絕像零售點采購,。實行監(jiān)督管理,,飯菜一律按成本計算,做到粗糧細則,、細糧精做,。盡量滿足和適應(yīng)職工的口味,讓每一個職工吃上可口的飯菜,。
2,、強化供水供熱管理。改變了職工澡堂長期供熱水難的現(xiàn)象,,保證了冬季全礦生產(chǎn)生活的正常運行,。九月份及早動工檢修、維修供熱管路,,保證了各項檢修任務(wù)的圓滿完成,。其次對職工公寓樓的服務(wù)員,清掃時間,、清掃次數(shù)明確規(guī)定,,對從業(yè)人員進行技能培訓和服務(wù)培訓,努力給職工創(chuàng)造一個整潔,、趕緊,、舒適的生活環(huán)境。
我們制定了綠化工作各項制度,,把綠化養(yǎng)護工作作為重點,,及時澆灌,、修剪愛你、施肥,、噴藥,。礦區(qū)內(nèi)的草坪、樹木由于養(yǎng)護及時成活率達到98%以上,,今年組織人員在礦路兩側(cè)進行了移植,、補栽6300株槐樹、垂柳,。使礦區(qū)綠草茵茵,、綠樹成蔭、環(huán)境優(yōu)美,、成為廣大職工休閑娛樂的好場所,。
我們以‘講文明、樹新風’為入手,,全面提升員工精神面貌,,努力創(chuàng)造干凈、整潔,、文明的生活環(huán)境和工作環(huán)境,。堅持以人為本,標本兼治和責任落實,、齊抓共管,,整體推進的原則。集中開展礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治專項活動,,全面治理‘臟亂差’現(xiàn)象,,營造礦區(qū)環(huán)境優(yōu)美的新氣象。將整潔活動作為后勤工作的主要內(nèi)容,,將整治任務(wù)層層分解,,落實到人。制定了礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案,,主要對礦區(qū)院內(nèi),、外臟亂差現(xiàn)象進行了專項和集中治理,共清理院內(nèi)雜物36處,,路面清理1200米,,公路邊垃圾6處,以及沿路河槽雜物,,使礦區(qū)環(huán)境面貌有了明顯改善,,呈現(xiàn)出和諧文明新氣象。
對6個村的采煤塌陷問題,,及時與地方政府領(lǐng)導溝通研討,,我組織了以后勤人員為主的相關(guān)人員,,到塌陷村,進行土地實地丈量,,根據(jù)制定的補償方案,,對受損村民的土地塌陷裂痕以及樹木進行了補償,坡地255畝,,機修地4.4畝,,樹木260874元,共補償金額459301元,。把問題消滅在萌芽狀態(tài),。使村礦關(guān)系進一步和諧美好。
總結(jié)回顧一年的工作,,我深知在后勤管理方面還存在問題,。
一是從業(yè)人員素質(zhì)偏低,服務(wù)質(zhì)量有待提高,,培訓工作不到位,。
二是后勤管理能力有限,后勤工作的優(yōu)點是節(jié)約開支,,降低成本,但是弊病較多,,在制度的執(zhí)行,,工作的落實上比較拖拉。缺乏雷厲風行的工作作風,,給管理帶來較大難度,。
三是后勤工作的創(chuàng)新能力不夠,老一套的后勤管理已遠不適應(yīng)礦上的`發(fā)展,,我也曾嘗試過創(chuàng)新,,但是始終沒有找到行之有效的途徑,創(chuàng)新的能力有限,,辦法不多后勤工作仍然處在一個中等水平,。
四是工作質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量還不能滿足職工的要求,,公寓樓的管理模式仍然是小煤礦模式,,澡堂的管理比較落后。食堂飯菜的品種不夠豐富,,飯菜質(zhì)量還有待進一步提高,。
五是后勤管理人員不足,對一些工作造成不能及時完善,。
在新的一年里,,我將認真反省工作的不足,,探索在新形勢下后勤管理工作新方法、新思路,、新措施,。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好管理與外部之間的關(guān)系。認真履行職責,,努力提升后勤管理水平,,上一個新臺階。
校長設(shè)備維護工作總結(jié)篇十八
除了對設(shè)備的檢查外,,設(shè)備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動,,力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時檢修,,充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶,,以利于快速、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護工作,,并對易損易耗件重點跟蹤和備件庫存,。對設(shè)備的各個加油點周期性做潤滑工作,這樣就不會因為潤滑不好造成設(shè)備磨損而增加故障率,。我也配合部門領(lǐng)導制作了設(shè)備的作業(yè)指導書,、保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備運轉(zhuǎn),、巡查維修保養(yǎng)記錄等,。