總結(jié)可以幫助我們更好地梳理思路,提升學(xué)習(xí)和工作的效率,。首先,,寫總結(jié)前需要明確總結(jié)的目的和對象,確??偨Y(jié)的針對性和實用性,。在總結(jié)范文中,你可以找到一些寫作技巧和表達思路的啟發(fā),。
客服經(jīng)理的工作總結(jié)篇一
時間如白駒過隙,,轉(zhuǎn)眼xx年已過,在這一年里,雖然沒有做出閃閃發(fā)光的突出業(yè)績,,但在這一年里的工作我也有很多的收獲,。
在這一年中,讓我感受到了公司學(xué)習(xí),、開放,、和諧、創(chuàng)新及寬松融洽的工作氛圍,、團結(jié)向上的企業(yè)文化,,感受到了客服部同事們在工作中盡職盡責(zé)、身體力行的艱難和堅定,。我要特地感謝同事們對我的幫助,,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在他們的悉心關(guān)懷和幫助,,通過自身的不懈努力,,自己各方面也取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下總結(jié),。
客服所有的工作就是對公司產(chǎn)品的售后服務(wù),,我們公司銷售的房屋有毛坯房也有少量精裝房。產(chǎn)品多了客戶自然就多,,客戶對產(chǎn)品的要求及認(rèn)識都不同,。一切對于我來說,即新鮮也處處存在挑戰(zhàn),,領(lǐng)導(dǎo)的變動,,新同事加入,協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是完成好本工作的關(guān)鍵,。在工作中我也有許多不明白的地方,,但不會就學(xué)、不懂就問,,學(xué)習(xí)是一切進步取得的前提和基礎(chǔ),。在這一年里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于本職工作的各相關(guān)資料,再加上日常工作實踐中不斷的觀察,、積累經(jīng)驗,,使我對客服體系工作流程的認(rèn)識有了進一步提高。自己通過學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo),、同事們的言傳身教,,使得我的工作才能順利開展。
對于一個客服工作人員來說,,做客服工作的感受就像是一個學(xué)習(xí)鍛煉一個人的耐力,整個過程感受最多只有勤跑、多問,、窮跟,。如果到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種工作,不再被這種工作厭倦的時候就說明你已經(jīng)是一個非常有經(jīng)驗的老員工了,。作為一個客服專員,,在多年的客服工作中,我一直在不斷地探索,,企圖能夠找到另一種溝通能夠化解和消融因用戶所產(chǎn)生的這種矛盾氣氛,,這就是客服專員。畢竟大多數(shù)的人需要對自己的情緒進行管理,,控制和調(diào)節(jié),。人無完人,我要活到老學(xué)到老,。
業(yè)主投訴大多都是一些建筑上的瑕疵,,都是一些表面觀感毛皮,當(dāng)然也不能否認(rèn)施工方細(xì)節(jié)不到位,。偶爾也會有突發(fā)性水電的事情,,不管什么問題都能讓人提高進步。我以前也處理過很多的投訴,,但現(xiàn)在的處理方式和以前不同,,我們所負(fù)責(zé)的范圍各有不同。我們始終用積極的態(tài)度應(yīng)對交房,、移交和日常出現(xiàn)的投訴問題,,樓商鋪棟自20xx年xx月以前正式交付,通過公司各方及部門同事共同努力,,交房工作整體進展比較順利,。
與物業(yè)公司對接移交公共區(qū)域設(shè)備實施;4棟樓的電梯共計18臺,每臺電梯上下反復(fù)檢查確認(rèn)清點,,初驗,、復(fù)驗、到最后接收要經(jīng)過好幾遍流程,。已交付的8棟樓的水電,、消防等設(shè)備都得一一經(jīng)手與項目工程,物業(yè)公司工作人員現(xiàn)場移交,。最繁瑣的工作要算是d2地塊消防設(shè)備實施,,由于各方面的原因,移交了好多次都未能完全移交給物業(yè)公司;一些樓棟的消防設(shè)備設(shè)施不是同一個廠家安裝,,商鋪二次裝修造成,,地下室各施工單位交叉施工等原因?qū)е卤O(jiān)控中心無法聯(lián)機。現(xiàn)消防設(shè)備實施基本調(diào)試完畢,正與物業(yè)公司緊張有序的進行中,。工作看是簡單,,也體現(xiàn)不出業(yè)績,參與的人員上下來回反復(fù)都被折騰的身心疲憊,。
維修工作是公司售后的重要環(huán)節(jié),。公司對維修工作高度重視同時對物業(yè)管理提出更高的要求,對維修問題進行匯總分類并上crm系統(tǒng),,每周對維修問題進行跟進,。經(jīng)過大家共同努力,維修的工作效率明顯得到提高,,控制反復(fù)維修率使業(yè)主滿意度提升,。
業(yè)主無法理解新房會出現(xiàn)滲水問題,而且屬于共性問題,,導(dǎo)致一些業(yè)主一度懷疑建筑的整體工程質(zhì)量并以此作為投訴理由,。公司也是高度重視,不惜代價根治此項問題,。我部連同工程部相關(guān)專業(yè)人員積極地處理問題的態(tài)度上接受了我們維修方案,,此滲水問題逐步得以解決。
d2地塊地下室頂板發(fā)生滲水現(xiàn)象,,致使電梯等相關(guān)設(shè)備損壞,,導(dǎo)致大量業(yè)主投訴影響正常的出行,此問題已修復(fù)完畢,。一部分設(shè)計方面存在問題,,消防管及橋架安裝不合理,導(dǎo)致業(yè)主雙層停車位上面無法停車,,引起業(yè)主投訴,,一些頂板漏水滴對車等。后經(jīng)我們悉心解釋,,并采取積極應(yīng)對措施,,給業(yè)主先協(xié)調(diào)一個臨時車位停放車輛,化解漏水而無法停車糾紛,。消防管,、風(fēng)管等占用車位上方,經(jīng)我們多次協(xié)調(diào)相關(guān)部門現(xiàn)場勘察和測量,,在允許的合理范圍之內(nèi)整改,,我們耐心向業(yè)主解釋,并積極與業(yè)主進行數(shù)次溝通,,希望獲得業(yè)主的體諒,,妥善將問題得以解決,。
多看、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,。3.不斷鍛煉自己的膽識和毅力,,提高自己解決實際問題的能力,,并在工作中慢慢克服急躁情緒,積極,、熱情,、細(xì)致地對待每一項工作。
以上拙見是本人工作的一點感想,,由于每個人所站的位置,、角度不同,自己的認(rèn)識難免會有些出入,,請領(lǐng)導(dǎo)給批示和指導(dǎo),。我堅信:所有的成績都屬于昨天,也許昨天的我并不是最優(yōu)秀的,。但是,,不管前面有多少艱難險阻,只要我一刻也不放松對工作的熱愛和對目標(biāo)的追求,,我就會敢于面對挑戰(zhàn),,并有決心在自己的崗位上踏踏實實地工作,盡職盡責(zé)的完成好本職工作,。
客服經(jīng)理的工作總結(jié)篇二
客戶服務(wù),,主要體現(xiàn)了一種以客戶為導(dǎo)向的價值觀,它整合及 管理在預(yù)先設(shè)定的最優(yōu)成本——服務(wù)組合中的客戶界面的所有要素,。下面是小編為你帶來的客服經(jīng)理年終個人工作總結(jié)范例 ,,歡迎閱讀。
xx年的工作已接近尾聲,,一年來,,在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門同仁齊心協(xié)力,,共同努力,,客服工作取得了一定的成績。
今年以來,,公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)務(wù)管理并重,,實現(xiàn)兩手抓,齊抓共管的管理模式,,帶領(lǐng)客服全體員工,,團結(jié)奮進,,客服管理工作取得了一定的成績,客服水平也有了一些根本的提高,。公司通過開展集中,、統(tǒng)一的客戶服務(wù)活動,進一步整合服務(wù)資源,促進以保單為中心的服務(wù)向以客戶為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型,不斷提升服務(wù)水平,創(chuàng)造客戶價值,積極承擔(dān)社會責(zé)任,為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅實的基礎(chǔ)??蛻舴?wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo),,在做好本職工作的同時做好服務(wù)創(chuàng)新,體現(xiàn)在以下幾個方面,。
1,、主要從“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”著手,,通過狠抓公司各崗位人員素質(zhì),,進一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。
一個優(yōu)秀的團隊須有一個素質(zhì),、技術(shù)過硬的服務(wù)隊伍,,今年以來,我部著重從完善制度著手,,通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務(wù)考核力度,,以進一步提高客服人員綜合素質(zhì)。
針對我司部分柜員在柜面服務(wù)禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問題,,我司客戶服務(wù)部著力抓好全體客戶服務(wù)人員的服務(wù)規(guī)范性,,并從加強服務(wù)意識、強化服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等幾方面對客戶服務(wù)人員做了一些強化訓(xùn)練,,加大了現(xiàn)場監(jiān)督考核力度,,現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場指導(dǎo),,并予以相應(yīng)處罰,。通過一系列的措施,使柜面人員加大了操作的規(guī)范性,,服務(wù)禮儀的執(zhí)行上也有了一個很大的提升,,也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的基礎(chǔ)作用。
xx年6月,,總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試,,我部全體人員13人參加,合格9人,,持證率達70%,。此次全國系統(tǒng)的柜面人員考試,加強了客服人員對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,也提升了客戶服務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量,。
出自 m.sevw.cn
為進一步強化公司業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建設(shè),,從制度上為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅強保障,客戶服務(wù)部對于分公司篩選出部分需客服員工加強學(xué)習(xí)的文件和制度,,進行了認(rèn)真梳理及匯集,,并制定了業(yè)務(wù)管理強化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí)計劃,按照學(xué)習(xí)計劃,,定期組織客服人員通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面,、系統(tǒng)地對相關(guān)業(yè)務(wù)管理進行了學(xué)習(xí),要求所有參加人員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,、進行測試并撰寫學(xué)習(xí)心得;根據(jù)測試及檢查情況,,要求各相關(guān)崗位撰寫整改報告,。從自身出發(fā),,樹立了強化風(fēng)險意識,確保了此項工作的全面有效開展,,切實提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,。
我司按照上級公司文件精神,面向所有客戶推出國壽“1+n”服務(wù)計劃,。旨在通過舉辦客戶服務(wù)活動,不斷密切公司與客戶的關(guān)系,,進一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。為切實有效的開展活動,公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,,并加強了對此項工作的宣傳力度,,按照活動組織、宣傳方案逐一落實并有效實施各相關(guān)工作,。提升了服務(wù)品質(zhì),、增強了客戶忠誠度,進一步提升公司服務(wù)水平,,充分維護了客戶權(quán)益,,樹立了公司良好社會形象。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù),,為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作提供了很好的基礎(chǔ),,也為加強我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進了客戶關(guān)系,、提升了公司品牌知名度,、也為鞏固和帶動業(yè)務(wù)增長注入了新的活力。
1,、積極配合分公司做好vip客戶工作
為了進一步構(gòu)建公司vip客戶服務(wù)體系,,為vip客戶提供附加值服務(wù)工作,分公司開展了面向全區(qū)vip客戶提供特約商家優(yōu)惠服務(wù)的活動,,通過此項活動的開展,,為樹立公司良好社會形象起到了一個良好的作用,,在一定程度上提升了公司的知名度。
2,、公司理賠部把“上門送賠款”工作做細(xì)做新,,積極為學(xué)生險業(yè)務(wù)拓展工作做鋪墊,繼續(xù)加強對一些在社會上較有影響力的案件的關(guān)注程度,,真正體現(xiàn)公司人性化的理賠服務(wù),。
客服經(jīng)理的工作總結(jié)篇三
回首一年物業(yè)公司客服部,可說是進一步發(fā)展的一年,,不斷改進完善各項管理機能的一年,。在這當(dāng)中,物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,,同時也得到了其他各部門的大力協(xié)助,,經(jīng)過全體客服人員一年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進步,,各項工作制度不斷得到完善和落實,,"業(yè)戶至上"的服務(wù)理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海。
回顧一年來的客服工作,,有得有失?,F(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下:
一、深化落實公司各項規(guī)章制度和客服部各項制度,。
在年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,,重點是深化落實,為此,,客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,,加深其對物業(yè)管理的認(rèn)識和理解。同時,,隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律,、法規(guī)的出臺和完善,客服部也及時調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,,以求更好的適應(yīng)新的形勢,。
二、理論聯(lián)系實際,,積極開展客服人員的培訓(xùn)工作,。
利用每周五的客服部例會時間,加強對本部門人員的培訓(xùn)工作,。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來在工作當(dāng)中遇到的實際問題展開的,,這樣就做到了理論與實際的結(jié)合,使每位客服人員對"服務(wù)理念"的認(rèn)識更加的深刻,。
三,、日常報修的處理,。
據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計,"日接待"各種形式的報修均達十余次,。根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進行派工,,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時,,根據(jù)報修的完成情況及時地進行回訪,。
四、區(qū)物業(yè)費的收繳工作,。
根據(jù)年初公司下達的收費指標(biāo),,積極開展區(qū)物業(yè)費的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理,、書記及其它各部門的支持下,,完成了公司下達的收費指標(biāo)。
五,、能源費的收繳工作,。
如期完成__區(qū)每季度入戶抄水表收費工作的同時,又完成了公司布置的新的任務(wù)——__區(qū)首次入戶抄水表收費工作,。
六、區(qū)底商的招租工作,。
制定了底商的招租方案,,并在下半年成功的引進了"超市、藥店"項目,。
七、部分樓宇的收樓工作。
在9月份,,完成了9#,、10#的收樓工作;同時,又完成了部分區(qū)回遷樓(18#——1,、2單元)收樓工作,。
總之,在工作基礎(chǔ)上,,我們滿懷信心與希望,,在新的一年里我們堅信,只要我們勤奮工作,,努力工作,,積極探索,勇于進取,,我們一定能以"最大的努力"完成公司下達的各項工作指標(biāo),。
客服經(jīng)理的工作總結(jié)篇四
201*年即將過去,,回首一年來的工作,感慨頗深,,時光如梭,,不知不覺中來瑞和物業(yè)工作已一年有余了。在我看來,,這是短暫而又漫長的一年,。短暫的是我還沒來得及掌握更多的工作技巧與專業(yè)知識,時光就已流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員,,今后的路還很漫長,。
回顧當(dāng)初來瑞和物業(yè)應(yīng)聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣,不過如今的我已從當(dāng)初懵懂的學(xué)生變成了肩負(fù)重要工作職責(zé)的瑞和一員,,對客服工作也由陌生變得熟悉,。
很多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡單,、單調(diào),、甚至無聊,不過是接下電話,、做下記錄,、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,要做一名合格,、稱職的客服人員,,需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識,掌握一定的工作技巧,,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,,否則工作上就會出現(xiàn)許多失誤、失職,。前臺是整個服務(wù)中心的信息窗口,,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項服務(wù)的開展,客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報修,、咨詢,、投訴和建議,更要及時地對各部門的工作進行跟進,,對約修,、報修的完成情況進行回訪。為提高工作效率,,在持續(xù)做好各項接待紀(jì)錄的同時,,前臺還要負(fù)責(zé)各項資料的統(tǒng)計、存檔,使各種信息儲存更完整,,查找更方便,,保持原始資料的完整性,同時使各項工作均按標(biāo)準(zhǔn)進行,。
下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容:
1,、按照要求,對業(yè)主的檔案資料進行歸檔管理,,發(fā)生更改及時做好跟蹤并更新,;
2、對業(yè)主的報修,、咨詢及時進行回復(fù),,并記錄在業(yè)主信息登記表上;
3,、業(yè)主收房,、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料,、檔案,、鑰匙的歸檔;。
4,、對于業(yè)主反映的問題進行分類,,聯(lián)系施工方進行維修,跟蹤及反饋,;
7,、新舊表單的更換及投入使用;
8,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。在完成上述工作的過程中,,我學(xué)到了很多,,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,,提升了自身的心理素質(zhì),。對于我這個剛剛步入社會,工作經(jīng)驗還不夠豐富的人而言,,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,,幸運的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時敢于能夠去面對,,敢于接受挑戰(zhàn),,性格也逐步沉淀下來。在瑞和物業(yè)我深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。
所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時,,無論你之前有多辛苦,,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的'工作職責(zé),。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對客戶時,,無論你高興與否,煩惱與否,,都應(yīng)以工作為重,,急客戶所急,始終保持微笑,,因為我代表的不單是我個人的形象,,更是公司的形象。
在這一年來的工作中我深深體會到了細(xì)節(jié)的重要性,。細(xì)節(jié)因其“小”,,往往被人輕視,甚至被忽視,,也常常使人感到繁瑣,,無暇顧及。在瑞和的每一天,,我都明白細(xì)節(jié)疏忽不得,,馬虎不得;不論是擬就通知時的每一行文字,每一個標(biāo)點,,還是領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的服務(wù)做細(xì)化,,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認(rèn)識到,,只有深入細(xì)節(jié),,才能從中獲得回報;細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,細(xì)節(jié)帶來成功,。
工作學(xué)習(xí)拓展了我的才能,,當(dāng)我把上級交付每一項工作都認(rèn)真努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與肯定,。前兩天剛制作完畢的圣誕,、元旦小區(qū)布置方案是我自己做的第一個方案,當(dāng)該方案得到大家的一致認(rèn)可后,,心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來宣傳欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案,,我都會認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待,盡我所能把它們一項一項的做好,。
在201*年這全新的一年里,,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,,不斷提升自己,著重加強以下幾個方面的工作:
1,、自覺遵守公司的各項管理制度,;
2、努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,,提高與客戶交流的技巧,,完善客服接待流程及禮儀;。
5,、多與各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們溝通學(xué)習(xí),取長補短,,提升自己各方面能力,,跟上公司前進的步伐。
很幸運能加入瑞和物業(yè)這個優(yōu)秀的團隊,,瑞和的文化理念,,客服部的工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中成長;也確定了自己努力的方向,。此時此刻,我的最大目標(biāo)就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我,、超越自我,,與公司一起取得更大的進步!
客服經(jīng)理的工作總結(jié)篇五
時光荏苒,歲月匆匆,,轉(zhuǎn)眼間,,20xx年即將成為歷史,自20xx年5月1日加入x萬閱城項目以來,,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作支持,、關(guān)心和照顧,讓我從中學(xué)得到了很多管理,、技術(shù)等方面的經(jīng)驗,,為我在x萬閱城項目工作做了鋪墊。在此我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這個機會?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:
1、自覺加強管理,、技術(shù)知識學(xué)習(xí),,努力適應(yīng)新的工作環(huán)境。
為了盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,,通過趙經(jīng)理了解項目的基本情況,,每周工作例會讓我對各部門的工作崗位及崗位職責(zé)有了不斷的了解,為我開展工作掌握了第一手資料,在熟悉工作的同時,,通過與相關(guān)施工單位之間的聯(lián)系學(xué)習(xí)工程土建維修,、消防、排水等知識,,虛心求教各部門經(jīng)理,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,使之盡快融入到工作當(dāng)中,。
2、嚴(yán)格律己,,樹立良好的管理人員形象,。
物業(yè)管理的項目管理就是現(xiàn)場管理,在日常工作當(dāng)中,,我時刻嚴(yán)格要求自己,,以身作則,工作中認(rèn)真聽取員工的意見,,尊重,、團結(jié)每一位員工,不搞一言堂,,不搞特權(quán),,不謀私利,始終以堂堂正正做人,,踏踏實實做事的原則要求自己,,在員工中樹立一個良好的管理人員形象。
3,、加強日常管理工作,,提升物業(yè)服務(wù)水平。
管理出效益,、團結(jié)出戰(zhàn)斗力,。先從緊抓員工思想工作入手,牢固樹立項目“一盤棋”的指導(dǎo)思想,,引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,、每日寫日志、每周寫工作總結(jié)及下周工作計劃,,強化管理人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)的不斷提高,。
在經(jīng)過加收換熱站運行費用一事上,業(yè)主對于我們現(xiàn)在的管理所出現(xiàn)的問題產(chǎn)生了疑問,?事后深知項目目前存在嚴(yán)重的問題,,為秉承“和心物業(yè)”的服務(wù)理念,,加強了對員工服務(wù)意識的思想教育,針對于業(yè)主提出的問題陸續(xù)整改,,并將整改的情況,,反饋給相關(guān)業(yè)主,通過項目全體員工的努力,,現(xiàn)在的管理和服務(wù)比以往有了較大進步,。
4、對待業(yè)主投訴,,不卑不亢,,認(rèn)真對待,落實到人,,回訪跟上,,解決問題。
物業(yè)客服中心每天都會接到業(yè)主的投訴,,客服中心認(rèn)真接待每一位投訴的業(yè)主,,詳細(xì)記錄相關(guān)投訴內(nèi)容并反饋給相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人通過整改情況告知客服中心,,客服中心將有關(guān)整改情況的進展程度報給業(yè)主,,最終將投訴問題解決好,按照這個流程我們項目部完成不少工程遺留問題,。通過定期回訪,、責(zé)任落實,不但加強了與業(yè)主的溝通,,還提高了我們服務(wù)水平,。
5、物業(yè)費收取工作,。
我小區(qū)住戶有690戶,,從9—12月份物業(yè)費收取情況來看,除個別業(yè)主因開發(fā)公司工程遺留問題不交物業(yè)費,,(正在協(xié)調(diào)開發(fā)公司處理)大多數(shù)業(yè)主都按時足額繳納物業(yè)費收繳率在92%以上,。
在日常管理工作中,沒有把一些工作要求及標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真的.貫徹好,,導(dǎo)致了在工作中出現(xiàn)了諸多問題,。
1、部門管理人員工作態(tài)度,、服務(wù)意識較差,。
部門管理人員業(yè)務(wù)知識、自身素質(zhì),、會議傳達,、工作相互扯皮等相關(guān)問題,已經(jīng)在工作當(dāng)中暴露出來,,為杜絕這些問題的出現(xiàn),,項目部加強對部門管理人員的培訓(xùn)。20xx年項目部將本著努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型服務(wù)團隊的基本目標(biāo),,從部門管理人員到員工定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),,以確保項目部服務(wù)水平的提升。
2,、管理人員突發(fā)事件的處理應(yīng)變能力不強,。
從20xx年度發(fā)生幾起服務(wù)投訴、創(chuàng)建文明城,、換熱站運行費用情況來看,,應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、突發(fā)事件的有效處置仍存在欠缺,,隨著業(yè)主對小區(qū)管理及物業(yè)服務(wù)的要求逐步提高,,在明年工作中作為重點內(nèi)容進行培訓(xùn)。
3,、作為項目負(fù)責(zé)人,,管理模式及管理方式方法存在不足。
管理方式有待改善,,實踐證明粗放型,、保守式管理最終將會被拋棄,為適應(yīng)新的要求,,嚴(yán)于律己,,不斷增強管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),改變管理模式,。以公司的眼光看問題,,想問題,對于管理的流程進行在梳理,,總結(jié)一些好的方法和經(jīng)驗,,通過實踐進行應(yīng)用,定期組織管理人員進行探討,、學(xué)習(xí),、交流管理經(jīng)驗取長補短,鼓勵員工對公司和項目部提出合理化建議,,尋求管理工作的經(jīng)驗,。以此帶動帶動整個項目管理水平。
4,、物資浪費嚴(yán)重,,增加了支出在物資,。
使用上存在著浪費問題,為了節(jié)省支出,,杜絕浪費,,在今后的工作當(dāng)中減少物資浪費,加強對物資管理工作,,最大化減少成本支出,。
5、客服服務(wù)意識不夠,,工程遺留問題未及時處理,。
工作標(biāo)準(zhǔn)不一、收繳率未達標(biāo)為了提高客服服務(wù)意識,,曾強對客服人員培訓(xùn),,嚴(yán)格統(tǒng)一客服人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),增加與社區(qū)業(yè)主的溝通,,主動服務(wù),,了解業(yè)主真正所求,提高服務(wù)質(zhì)量,,夯實服務(wù)基礎(chǔ),,以此來提升客服服務(wù)水平。在工程遺留問題上,,與開發(fā)公司聯(lián)系盡快解決工程遺留問題,,對于因工程問題欠費業(yè)主,及時處理,,情理并上,,在原有物業(yè)收費率上提高收繳率。
6,、保安工作責(zé)任心不高,,要求不嚴(yán),出現(xiàn)了車輛亂停亂放,、丟車,、丟鞋事件。
對于保安工作,,加強理論培訓(xùn)與實際操作相結(jié)合,,在理論培訓(xùn)上通過觀看視頻“物業(yè)管理是怎么煉成的?”實質(zhì)讓每一位保安員了解物業(yè)管理服務(wù)的工作,,在實際操作中掌握突發(fā)事件預(yù)案程序,,工作中對每一位保安員采取崗位落實職責(zé),提高整體安保服務(wù),杜絕各類事故的發(fā)生,,讓業(yè)主生活在一個安全舒適的環(huán)境中,。
7、保潔衛(wèi)生打掃不徹底存在死角,。
保潔對于小區(qū)衛(wèi)生打掃好與壞,,直接關(guān)系到小區(qū)整個門面,在今后工作中以保潔主管為中心,,全面培訓(xùn)所有保潔人員的實際操作,培訓(xùn)完畢不管是日常打掃衛(wèi)生,、家庭保潔還是保潔等開荒都能夠全面提升保潔工作的流程化,。
客服經(jīng)理的工作總結(jié)篇六
時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼xx年已過,,在這一年里,,雖然沒有做出閃閃發(fā)光的突出業(yè)績,但在這一年里的工作我也有很多的收獲,。
在這一年中,,讓我感受到了公司學(xué)習(xí)、開放,、和諧,、創(chuàng)新及寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,,感受到了客服部同事們在工作中盡職盡責(zé),、身體力行的艱難和堅定。我要特地感謝同事們對我的幫助,,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。在他們的悉心關(guān)懷和幫助,通過自身的不懈努力,,自己各方面也取得了一定的進步,,現(xiàn)將我的工作情況作如下總結(jié)。
一,、 通過學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對客服工作有了較為深刻和更進一步的認(rèn)識
客服所有的工作就是對公司產(chǎn)品的售后服務(wù),,我們公司銷售的房屋有毛坯房也有少量精裝房。產(chǎn)品多了客戶自然就多,,客戶對產(chǎn)品的要求及認(rèn)識都不同,。一切對于我來說,即新鮮也處處存在挑戰(zhàn),,領(lǐng)導(dǎo)的變動,,新同事加入,協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是完成好本工作的關(guān)鍵,。在工作中我也有許多不明白的地方,,但不會就學(xué),、不懂就問,學(xué)習(xí)是一切進步取得的前提和基礎(chǔ),。在這一年里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于本職工作的各相關(guān)資料,,再加上日常工作實踐中不斷的觀察、積累經(jīng)驗,,使我對客服體系工作流程的認(rèn)識有了進一步提高,。自己通過學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的言傳身教,,使得我的工作才能順利開展,。
二、 認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位知識,,工作能力得到了一定的提高
對于一個客服工作人員來說,,做客服工作的感受就像是一個學(xué)習(xí)鍛煉一個人的耐力,整個過程感受最多只有勤跑,、多問,、窮跟。如果到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種工作,,不再被這種工作厭倦的時候就說明你已經(jīng)是一個非常有經(jīng)驗的老員工了,。作為一個客服專員,在多年的客服工作中,,我一直在不斷地探索,,企圖能夠找到另一種溝通能夠化解和消融因用戶所產(chǎn)生的這種矛盾氣氛,這就是客服專員,。畢竟大多數(shù)的人需要對自己的情緒進行管理,,控制和調(diào)節(jié)。人無完人,,我要活到老學(xué)到老,。
三、 對日常投訴工作處理得當(dāng)
業(yè)主投訴大多都是一些建筑上的瑕疵,,都是一些表面觀感毛皮,,當(dāng)然也不能否認(rèn)施工方細(xì)節(jié)不到位。偶爾也會有突發(fā)性水電的事情,,不管什么問題都能讓人提高進步,。我以前也處理過很多的投訴,但現(xiàn)在的處理方式和以前不同,,我們所負(fù)責(zé)的范圍各有不同,。我們始終用積極的態(tài)度應(yīng)對交房、移交和日常出現(xiàn)的投訴問題,*xx樓商鋪xx棟自20xx年xx月以前正式交付,,通過公司各方及部門同事共同努力,,交房工作整體進展比較順利。
與物業(yè)公司對接移交公共區(qū)域設(shè)備實施;4棟樓的電梯共計18臺,,每臺電梯上下反復(fù)檢查確認(rèn)清點,,初驗、復(fù)驗,、到最后接收要經(jīng)過好幾遍流程,。已交付的8棟樓的水電、消防等設(shè)備都得一一經(jīng)手與項目工程,,物業(yè)公司工作人員現(xiàn)場移交,。最繁瑣的工作要算是d2地塊消防設(shè)備實施,由于各方面的原因,,移交了好多次都未能完全移交給物業(yè)公司;一些樓棟的消防設(shè)備設(shè)施不是同一個廠家安裝,商鋪二次裝修造成,,地下室各施工單位交叉施工等原因?qū)е卤O(jiān)控中心無法聯(lián)機?,F(xiàn)消防設(shè)備實施基本調(diào)試完畢,正與物業(yè)公司緊張有序的進行中,。工作看是簡單,,也體現(xiàn)不出業(yè)績,參與的人員上下來回反復(fù)都被折騰的身心疲憊,。
維修工作是公司售后的重要環(huán)節(jié),。公司對維修工作高度重視同時對物業(yè)管理提出更高的要求,對維修問題進行匯總分類并上crm系統(tǒng),,每周對維修問題進行跟進,。經(jīng)過大家共同努力,維修的工作效率明顯得到提高,,控制反復(fù)維修率使業(yè)主滿意度提升,。
業(yè)主無法理解新房會出現(xiàn)滲水問題,而且屬于共性問題,,導(dǎo)致一些業(yè)主一度懷疑建筑的整體工程質(zhì)量并以此作為投訴理由,。公司也是高度重視,不惜代價根治此項問題,。我部連同工程部相關(guān)專業(yè)人員積極地處理問題的態(tài)度上接受了我們維修方案,,此滲水問題逐步得以解決。
d2地塊地下室頂板發(fā)生滲水現(xiàn)象,,致使電梯等相關(guān)設(shè)備損壞,,導(dǎo)致大量業(yè)主投訴影響正常的出行,此問題已修復(fù)完畢。一部分設(shè)計方面存在問題,,消防管及橋架安裝不合理,,導(dǎo)致業(yè)主雙層停車位上面無法停車,引起業(yè)主投訴,,一些頂板漏水滴對車等,。后經(jīng)我們悉心解釋,并采取積極應(yīng)對措施,,給業(yè)主先協(xié)調(diào)一個臨時車位停放車輛,,化解漏水而無法停車糾紛。消防管,、風(fēng)管等占用車位上方,,經(jīng)我們多次協(xié)調(diào)相關(guān)部門現(xiàn)場勘察和測量,在允許的合理范圍之內(nèi)整改,,我們耐心向業(yè)主解釋,,并積極與業(yè)主進行數(shù)次溝通,希望獲得業(yè)主的體諒,,妥善將問題得以解決,。
多看、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,。3.不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,,并在工作中慢慢克服急躁情緒,,積極、熱情,、細(xì)致地對待每一項工作,。
以上拙見是本人工作的一點感想,由于每個人所站的位置,、角度不同,,自己的認(rèn)識難免會有些出入,請領(lǐng)導(dǎo)給批示和指導(dǎo),。我堅信:所有的成績都屬于昨天,,也許昨天的我并不是最優(yōu)秀的。但是,,不管前面有多少艱難險阻,,只要我一刻也不放松對工作的熱愛和對目標(biāo)的追求,我就會敢于面對挑戰(zhàn),,并有決心在自己的崗位上踏踏實實地工作,,盡職盡責(zé)的完成好本職工作,。
看完了客服經(jīng)理個人年終工作總結(jié)不知道對你有沒有參考價值呢?
客服經(jīng)理的工作總結(jié)篇七
我是今年十月份到公司工作的,,同時開始組建銷售部,,進入公司之后我通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,,現(xiàn)在對預(yù)付費儲值卡市場有了一個深入的認(rèn)識和了解,。可以清晰,、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,,逐漸取得客戶的信任,。所以經(jīng)過努力,也取得了幾個成功的客戶資源,,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,,對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,,自己的能力,,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
雖然之前一直在從事銷售的相關(guān)工作,,有一定的銷售知識與經(jīng)驗,但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才,,還是有一定距離的,。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,,對銷售人員的培訓(xùn),,指導(dǎo)力度不夠,影響銷售部的銷售業(yè)績,。
在將近三個月的時間中,,經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力,討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),,公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,,公司宣傳資料《至客戶的一封信》,為各媒體廣告出謀劃策,,提出“萬事德行天下”的核心語句,,使我們公司的產(chǎn)品知名度在太原市場上漸漸被客戶所認(rèn)識。部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條,,寄出公司宣傳資料三千余封,,不畏嚴(yán)寒,,在稅務(wù)大廳,高新區(qū)各個寫字樓進行陌生拜訪,,為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備,。團隊建設(shè)方面,制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),,與銷售部運行制度,,工作流程,團隊文化等,。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
從銷售部門銷售業(yè)績上看,,我們的工作做的是不好的,,可以說是銷售做的十分的失敗。
客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,,主要表現(xiàn)在:
1、溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖,;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤,。
2、工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,,工作時間沒有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果。
3,、新業(yè)務(wù)的開拓不夠,,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強,,業(yè)務(wù)能力還有待提高,。
二、市場分析,。
現(xiàn)在太原消費卡市場品牌很多,,但主要也就是那幾家公司,,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品,。表面上各家公司之間競爭是激烈的,,我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來仔細(xì)分析,,我公司的核心競爭力,,例如發(fā)卡資金的監(jiān)管,山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量,,以及我公司雄厚的資金實力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源,,都是其他公司無法比擬的。
在太原市場上,,消費卡產(chǎn)品品牌眾多,,但以我公司雄厚的實力為平臺,加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢,,以及員工鍥而不舍的工作勁頭,,在明年的消費卡市場取得大比例的市場占有率已成定局,打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待,。
市場是良好的,,形勢是嚴(yán)峻的。在太原消費卡市場可以用這一句話來概括,,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,,沒有抓住這個機遇,,我們很可能失去這個蓬勃發(fā)展的機會。
客服經(jīng)理的工作總結(jié)篇八
時間總是過得很快,,新的一年即將開始。在過去的一年中我作為客服部的主管,,帶領(lǐng)我部的員工順利完成了xx年的各項工作任務(wù),。在此,對一直以來支持我工作的客服部所有員工表示感謝,。如果沒有她們的努力工作,,就不會有客服部今天的成績。我也感謝各部門同事對我工作上的支持與配合,。
xx年客服部的工作是比較繁忙和辛苦的一年,,完成了1棟、2棟,、3棟,、4棟,、5棟的交房工作,但對于我們每個人來說又有很多不同的收獲,。很多人不了解客服工作,,認(rèn)為它很簡單、單調(diào),、甚至無聊,,不過是接下電話、做下記錄,、;其實不然,,要做一名合格、稱職的客服人員,,需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識,,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,,否則工作上就會出現(xiàn)許多失誤,、失職。
前臺是整個服務(wù)中心的信息窗口,,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項服務(wù)的開展,,客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報修、咨詢,、投訴和建議,,更要及時地對各部門的工作進行跟進,對約修,、報修的完成情況進行回訪,。為提高工作效率,在持續(xù)做好各項接待紀(jì)錄的同時,,前臺還要負(fù)責(zé)各項資料的統(tǒng)計,、存檔,使各種信息儲存更完整,,查找更方便,,保持原始資料的完整性,同時使各項工作均按標(biāo)準(zhǔn)進行,。
下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容:
1,、按照要求,對業(yè)主的檔案資料進行歸檔管理,,發(fā)生更改及時做好跟蹤并更新;,。
3、業(yè)主收房,、入住,、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料,、檔案、鑰匙的歸檔;,。
4,、對于業(yè)主反映的問題進行分類,聯(lián)系施工方進行維修,,跟蹤及反饋;,。
7、新舊表單的更換及投入使用;,。
8,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
9,、做好管理處各項收支工作,。在完成上述工作的過程中,我學(xué)到了很多,,也成長了不少,。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì),。對于我這個剛剛步入社會,,工作經(jīng)驗還不夠豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,,幸運的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,,讓我在遇到困難時敢于能夠去面對,敢于接受挑戰(zhàn),,性格也逐步沉淀下來,。在嘉興物業(yè)我深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。
所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時,,無論你之前有多辛苦,,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責(zé),。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對客戶時,,無論你高興與否,煩惱與否,,都應(yīng)以工作為重,急客戶所急,,始終保持微笑,,因為我代表的不單是我個人的形象,更是公司的形象,。
在這一年來的工作中我深深體會到了細(xì)節(jié)的重要性,。細(xì)節(jié)因其"小",,往往被人輕視,甚至被忽視,,也常常使人感到繁瑣,,無暇顧及。在瑞和的每一天,,我都明白細(xì)節(jié)疏忽不得,,馬虎不得;不論是擬就通知時的每一行文字,每一個標(biāo)點,,還是領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的服務(wù)做細(xì)化,,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認(rèn)識到,,只有深入細(xì)節(jié),,才能從中獲得回報;細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,細(xì)節(jié)帶來成功,。
工作學(xué)習(xí)拓展了我的才能,,當(dāng)我把上級交付每一項工作都認(rèn)真努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與肯定,。前兩天剛制作完畢的圣誕,、元旦小區(qū)布置方案是我自己做的第一個方案,當(dāng)該方案得到大家的一致認(rèn)可后,,心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來宣傳欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案,,我都會認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待,盡我所能把它們一項一項的做好,。
在xx年這全新的一年里,,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升自己,,著重加強以下幾個方面的工作:
1,、自覺遵守公司的各項管理制度;。
2,、努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,,提高與客戶交流的技巧,完善客服接待流程及禮儀;,。
4,、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),,取長補短,,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。
很幸運能加入嘉興物業(yè)這個優(yōu)秀的團隊,,嘉興的文化理念,,工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中成長;也確定了自己努力的方向,。此時此刻,我的最大目標(biāo)就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我,、超越自我,,與公司一起取得更大的進步!
客服經(jīng)理的工作總結(jié)篇九
在過去的一年及將結(jié)束的時候,根據(jù)總經(jīng)理室的要求,,本人對過去的一年的工作述職如下:
本人于月加盟到公司以來,,一直分管客服中心的經(jīng)理工作,主要做了如下幾個方面的工作,。
由于我們支公司成立時間不久,,加之人力、物力等方面的局限,,使整個基礎(chǔ)工作很薄弱,,因此,首先抓好客服中心的基礎(chǔ)工作,。
1,、建立健全各項制度。如:內(nèi)控制度,、管理規(guī)定,、實施細(xì)則及各種辦法20多個,初步形成一套完整的管理制度,,使整個客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內(nèi),,做到有法可依,有章可循,。
2,、規(guī)范流程。采取科學(xué),、合理,、實用的流程,規(guī)范和制約整個理賠工作,,如:《理賠工作實務(wù)》,、《查勘定損工作流程》等。
3,、招兵買馬,,強化培訓(xùn)。我們通過各種渠道,廣泛招聘和吸納理賠人才,,從保險同業(yè)和應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中優(yōu)中選優(yōu),采取現(xiàn)招現(xiàn)用,、培訓(xùn)提高,、和人才儲備,保證短期和中長期的人力資源,。一年來,,參加公開招聘3次,組織達的培訓(xùn)2次,,小的培訓(xùn)5次,。受到良好的效果。
4,、協(xié)調(diào)關(guān)系,,加強溝通。包括公安,、交通隊,、公估公司、律師,、修配廠等部門,,為理賠工作打下良好基礎(chǔ)。
1,、共立案:件,。
2、已決案件:件,,已決進額:萬元,。
3、未決案件:件,,未決金額:萬元,。
4、賠付率:%,。
5,、結(jié)案率:%,。
6,、人傷調(diào)查率:(5000元以上的98%),。
7,、告破騙賠案件:件,,挽回賠償金額:萬元,。
8,、拒賠案件:件,,拒賠金額:萬元。
9,、核價剔除金額:萬元,。
10、人傷剔除金額:45.81萬元(其中車險22.61萬),。
上述合計為公司減少賠付:萬元,。
1、抓管理,??头墓芾砉ぷ鳎欠浅V匾墓ぷ?,它包括人的管理,、業(yè)務(wù)的管理、和服務(wù)的管理,。在對人的管理上,,一是抓制度建設(shè),建立健全各項規(guī)章制度,,做到有章可循,、有法可依;二是做好人的思想工作,提高理賠人員的積極性,、責(zé)任心和責(zé)任感;在業(yè)務(wù)管理上,,主要是規(guī)范理賠流程和監(jiān)督檢查,使理賠流程科學(xué),、合理和實用,,同時加強對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,從而提高整個理賠水平,。
2,、抓服務(wù)。服務(wù)是保險企業(yè)的宗旨,,是缺課服中心工作的核心內(nèi)容,,服務(wù)主要是為員工服務(wù)、為公司服務(wù),、為客戶服務(wù),。在為員工的服務(wù)上,為了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,,我們力爭做到方便,、快捷和周到;在對客戶服務(wù)上我們力爭做到主動、迅速,、合理,、簡捷,、周到,急客戶之所急,、想客戶之所想,,做到該賠的一定賠到位,不該賠的決不濫賠,,不該賠的也力爭讓客戶滿意,,通過我們的思想工作和處事藝術(shù),使理賠工作更拉近與客戶的距離,,更促進業(yè)務(wù)的發(fā)展,使員工滿意,、公司滿意,,客戶也滿意。
3,、抓培訓(xùn),。為了提高理賠人員的服務(wù)水平,必須強化崗位培訓(xùn),。主要的培訓(xùn)內(nèi)容是:有關(guān)法律法規(guī),、保險條款、公司規(guī)定,、汽車專業(yè)知識,、定損技術(shù)及有關(guān)的知識。培訓(xùn)的方式是:集中培訓(xùn)和個別培訓(xùn)相結(jié)合,,理論培訓(xùn)和實際操作相結(jié)合,,外請培訓(xùn)和自我培訓(xùn)相結(jié)合。每次培訓(xùn)都有測試,,每次測試都和業(yè)績掛鉤,,年終將進行綜合評價。
4,、抓理賠質(zhì)量,。一年來,我們很抓理賠質(zhì)量,,首先把住定損關(guān),,做到既嚴(yán)又準(zhǔn);其次,把住核價關(guān),,做到準(zhǔn)確,、合理;最后,把住責(zé)任關(guān),,即準(zhǔn)確界定保險責(zé)任,,嚴(yán)格洞察騙賠案件,,慎重處理拒賠案件,嚴(yán)格剔除不合理賠付,。一年來,,據(jù)上述統(tǒng)計,告破騙賠案件,、拒賠案件,、剔除不合理賠付,共為公司減少賠付萬元,,實際為公司創(chuàng)造利潤萬元,。
1、思想意識保守,,工作不夠大膽和創(chuàng)新,,工作雖然到職,但沒到位,,工作力度不大,,工作不夠細(xì),思想工作也不到位,,組織,、協(xié)調(diào)和溝通不夠。
2,、客服的基礎(chǔ)工作有一定的差距,,如:制度建設(shè)、人員配備,、工作流程,、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息支持等都不夠。
3對各種制度,、規(guī)定貫徹和執(zhí)行的不利,、不嚴(yán)、不細(xì),、不徹底,,如:獎懲辦法等。
4,、服務(wù)意識不強,、措施不利,全省的服務(wù)體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不夠健全,,服務(wù)的辦法不多,,也沒什么特色。
1,、加強思想政治工作,,加強學(xué)習(xí),,認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司的各項方針政策,樹立服務(wù)的觀念,、管理的觀念,。
2、加強管理工作,,一是加強對人的管理,,制度管理和思想工作,提高部門員工的思想覺悟,、工作責(zé)責(zé)任心和責(zé)任感;二是業(yè)務(wù)的管理,,管好業(yè)務(wù)流程,管好理賠質(zhì)量,,使整個業(yè)務(wù)在規(guī)范有序中進行,。
客服經(jīng)理的工作總結(jié)篇十
回顧當(dāng)初來瑞和物業(yè)應(yīng)聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣,不過如今的我已從當(dāng)初懵懂的學(xué)生變成了肩負(fù)重要工作職責(zé)的瑞和一員,,對客服工作也由陌生變得熟悉。
很多人不了解客服工作,,認(rèn)為它很簡單,、單調(diào)、甚至無聊,,不過是接下電話,、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,,要做一名合格,、稱職的客服人員,需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識,,掌握一定的工作技巧,,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,否則工作上就會出現(xiàn)許多失誤,、失職,。前臺是整個服務(wù)中心的信息窗口,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項服務(wù)的開展,,客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報修,、咨詢、投訴和建議,,更要及時地對各部門的工作進行跟進,,對約修、報修的完成情況進行回訪,。為提高工作效率,,在持續(xù)做好各項接待紀(jì)錄的同時,,前臺還要負(fù)責(zé)各項資料的統(tǒng)計、存檔,,使各種信息儲存更完整,,查找更方便,保持原始資料的完整性,,同時使各項工作均按標(biāo)準(zhǔn)進行,。
下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容:
3、業(yè)主收房,、入住,、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案,、鑰匙的歸檔;,。
4、對于業(yè)主反映的問題進行分類,,聯(lián)系施工方進行維修,,跟蹤及反饋;
7,、新舊表單的更換及投入使用,;
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),。在完成上述工作的過程中,,我學(xué)到了很多,也成長了不少,。工作中的磨礪塑造了我的性格,,提升了自身的心理素質(zhì)。對于我這個剛剛步入社會,,工作經(jīng)驗還不夠豐富的人而言,,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,,讓我在遇到困難時敢于能夠去面對,,敢于接受挑戰(zhàn),性格也逐步沉淀下來,。在瑞和物業(yè)我深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義,。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,,都應(yīng)把工作做到位,,盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對客戶時,,無論你高興與否,,煩惱與否,,都應(yīng)以工作為重,急客戶所急,,始終保持微笑,,因為我代表的不單是我個人的形象,更是公司的形象,。
在這一年來的工作中我深深體會到了細(xì)節(jié)的重要性,。細(xì)節(jié)因其“小”,往往被人輕視,,甚至被忽視,,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及,。在瑞和的每一天,,我都明白細(xì)節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就通知時的每一行文字,,每一個標(biāo)點,,還是領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的服務(wù)做細(xì)化,衛(wèi)生無死角等,,都使我深刻的認(rèn)識到,,只有深入細(xì)節(jié),才能從中獲得回報;細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,,細(xì)節(jié)帶來成功,。
工作學(xué)習(xí)拓展了我的才能,,當(dāng)我把上級交付每一項工作都認(rèn)真努力的完成時,,換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕,、元旦小區(qū)布置方案是我自己做的第一個方案,,當(dāng)該方案得到大家的一致認(rèn)可后,心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來宣傳欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案,,我都會認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待,,盡我所能把它們一項一項的做好。
在xx年這全新的一年里,,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,,不斷提升自己,著重加強以下幾個方面的工作:
1,、自覺遵守公司的各項管理制度,;
2、努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,,提高與客戶交流的技巧,,完善客服接待流程及禮儀;,。
5、多與各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們溝通學(xué)習(xí),,取長補短,提升自己各方面能力,,跟上公司前進的步伐,。
很幸運能加入瑞和物業(yè)這個優(yōu)秀的團隊,瑞和的文化理念,,客服部的工作氛圍都不自覺地感染著我,、推動著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長;也確定了自己努力的方向,。此時此刻,,我的最大目標(biāo)就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,,與公司一起取得更大的進步!
客服中心:
xx年12月29日,。
客服經(jīng)理的工作總結(jié)篇十一
由于我們支公司成立時間不久,加之人力,、物力等方面的局限,,使整個基礎(chǔ)工作很薄弱,因此,,首先抓好客服中心的基礎(chǔ)工作,。
1、建立健全各項制度,。如:內(nèi)控制度,、管理規(guī)定、實施細(xì)則及各種辦法20多個,,初步形成一套完整的管理制度,,使整個客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內(nèi),做到有法可依,,有章可循,。
2、規(guī)范流程,。采取科學(xué),、合理、實用的流程,,規(guī)范和制約整個理賠工作,,如:《理賠工作實務(wù)》、《查勘定損工作流程》等。
3,、招兵買馬,,強化培訓(xùn)。我們通過各種渠道,,廣泛招聘和吸納理賠人才,,從保險同業(yè)和應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中優(yōu)中選優(yōu),采取現(xiàn)招現(xiàn)用,、培訓(xùn)提高,、和人才儲備,保證短期和中長期的人力資源,。一年來,,參加公開招聘3次,組織達的培訓(xùn)2次,,小的培訓(xùn)5次,。受到良好的效果。
4,、協(xié)調(diào)關(guān)系,,加強溝通。包括公安,、交通隊,、公估公司、律師,、修配廠等部門,,為理賠工作打下良好基礎(chǔ)。
二,、各項指標(biāo)情況,。
實際數(shù)字略。
三,、幾項主要工作,。
1,、抓管理,。客服的管理工作,,是非常重要的工作,,它包括人的管理、業(yè)務(wù)的管理,、和服務(wù)的管理,。在對人的管理上,一是抓制度建設(shè),建立健全各項規(guī)章制度,,做到有章可循,、有法可依;二是做好人的思想工作,提高理賠人員的積極性,、責(zé)任心和責(zé)任感;在業(yè)務(wù)管理上,,主要是規(guī)范理賠流程和監(jiān)督檢查,使理賠流程科學(xué),、合理和實用,,同時加強對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,從而提高整個理賠水平,。
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客服經(jīng)理的工作總結(jié)篇十二
時光如梭,轉(zhuǎn)眼間xx年工作即將結(jié)束,,回首一年來的工作,,感慨頗深。自入職xx項目以來,,在管理處領(lǐng)導(dǎo)的'指導(dǎo)下和各部門的支持和配合下,,基本完成了預(yù)期工作目標(biāo)及各項工作計劃。項目交付以來,,客服部圍繞物業(yè)服務(wù)工作,,加強了部門內(nèi)部管理工作,強化了物業(yè)服務(wù)水平,,增進與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛,,部門各項工作有了明顯的提高和改善,員工工作積極性得到大幅提高,。
不知不覺中從事客服工作已近三年,,感覺每一年就像是一個驛站,可以靜下心來梳理疲憊的心情,,燃燒美好的希望,,為來年養(yǎng)精畜銳。不管客服工作是多么的平凡,,但是總能不斷地接受各種挑戰(zhàn),,不斷地去尋找工作的意義和價值,而且總在不斷地告誡自己:做自己值得去做的事情,,走自己的路,,讓別人去說吧。xx年x月,,我正式升任住總集團xx公司天諾物業(yè)15第四項目客服部經(jīng)理助理,,對于物業(yè)客服工作者來說,,整個過程感受最多的只有一個字:煩。我是從一線員工上來的,,所以深諳這種感受,。作為公司一名老員工,在接任客服主管工作中,,我一直在不斷地探索,,希望能夠最大限度的化解和消融業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾。
失職,。在每一個新員工上崗之前,,我會告訴她們,一個優(yōu)秀的客服人員,,僅有熟練的業(yè)務(wù)知識和高超的服務(wù)技巧還不夠,,要不斷地完善自身的心理素質(zhì),學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,,當(dāng)成是一種享受,。對業(yè)主要以誠相待,真心為業(yè)主提供切實有效地咨詢和幫助,,在為業(yè)主提供咨詢時要認(rèn)真傾聽業(yè)主的問題,,細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo),熄滅業(yè)主情緒上的怒火,,防止因服務(wù)態(tài)度問題火上燒油引起業(yè)主更大的投訴,。
本年度部門各項工作如下:
一、規(guī)范內(nèi)管管理,,增強員工責(zé)任心和工作效率,。
自加入客服部后,發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱,,主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強,,工作主動性不夠、工作效率低,、辦事拖拉等方面,。針對上述問題,本人進一步完善了部門責(zé)任制,,明確了部門員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn);加強與員工的溝通,,有針對性的組織多項培訓(xùn),定期對員工的工作進行點評,,有力的激勵了員工的工作責(zé)任性,。目前,,部門員工工作積極性較高,,由原來的被動、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動、自愿的工作態(tài)度,,從而促進了部門各項工作的開展,。
員語言、禮節(jié),、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn),,提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立“周到,、耐心,、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想,,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中,,在服務(wù)中切實的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對待。
(三)圓滿完成15收費工作,,為客服部總體工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。
(四)密切配合各部門,做好服務(wù)中心內(nèi),、外聯(lián)系,、協(xié)調(diào)工作。
二,、部門工作存在的問題,。
盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題,。為進一步做好明年工作,,現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下。
(一)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低,。
通過部門半年的工作和實踐來看,,客服員業(yè)務(wù)水平偏低,服務(wù)素質(zhì)不是很高,。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,,應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高,。
(二)協(xié)調(diào),、處理問題不夠及時、妥善,。
在投訴處理,、業(yè)主意見、建議,、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時全面,,接到問題后未及時進行跟進和報告,,處理問題的方式、方法欠妥,。
客服經(jīng)理的工作總結(jié)篇十三
回顧過去的一年,,是正方發(fā)展歷史上極不尋常的一年,去年我們采取了公開指標(biāo)和公司利潤,,讓每一位員工都明白公司每個月的經(jīng)營狀態(tài),,讓每一個員工都隨正方的成功而心跳,也為正方的危機而心焦,,應(yīng)該說,,在透明的經(jīng)營贏虧數(shù)據(jù)面前,我們不敢懈怠,,我們深感壓力與責(zé)任,。
回顧過去的一年,我們看到好多在公司辛勤努力工作的身邊最親密的同事,,有經(jīng)常熬夜加班的設(shè)計部的全體同仁,,默默無語、潛心好學(xué),、勇于奉獻的孫劍雨;急客戶所急,、想客戶所想,笑口常開的陳冰;贏在中國雜志主設(shè)計,、動作飛快,、責(zé)任心日增的楊飛;滿面春風(fēng)、好脾氣的洪曉兵,,他們都是好樣的,。
策劃部中有我們的才女周皆婷,她服務(wù)于近十個客戶,,忙得不亦樂乎卻依舊春風(fēng)滿面;有進公司不久,,積極上進、虛心好學(xué)的趙宏偉;有以博客為宣傳工具,,大力宏揚正方文化的,、慷慨而講情義的殷徳義;有我們親愛的剛做了爸爸的植兵大師,他現(xiàn)在兼任兩個部門的總監(jiān),,負(fù)責(zé)創(chuàng)意和工作協(xié)調(diào),、把關(guān),任務(wù)繁雜,,精力消耗很大,,但他十六年的專業(yè)經(jīng)歷和牧羊座的個性總是能應(yīng)對各種挑戰(zhàn),有他在正方,,我們似乎沒有不敢接的策劃業(yè)務(wù),。
當(dāng)然我們別忘了還有每天服務(wù)于客戶和同事的的張孝文,,由于她的努力并堅持,我們獲得了多拿滋這樣忠實的客戶;司機趙宏偉從來任勞任怨,,把出車任務(wù)當(dāng)做上戰(zhàn)場的命令,,總是安全把各位送達目的地,,當(dāng)然他也花了不少罰金權(quán)當(dāng)交了公稅,,好在他年底還多了一份安全獎,權(quán)當(dāng)安慰獎得了,。
值得我們大書特書的是我們的兩位大姐,,金一姫,自從負(fù)責(zé)物料供應(yīng)以來,,她經(jīng)常在休息天被客戶的送貨命令所打擾,,但她總是不折不扣地完成任務(wù),并按時催繳貨款,,她對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、細(xì)心,這一切得益于做財務(wù)出身的職業(yè)素養(yǎng),,我們期待她在新的一年能更好地把控成本使公司產(chǎn)生更多贏利;樊姐,,樊利平,她一人身兼客戶經(jīng)理,、辦公室主管,、出納三項工作,偶爾還要當(dāng)一下司機幫助公司其他人員進行業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò),,她的身影是每一個同事最最熟悉的,,她不僅僅完成本職內(nèi)工作,而且對于公司其他人需要幫助的時候,,她總是義不容辭地,、想方設(shè)法地把忙幫到底,她人品正,、業(yè)務(wù)經(jīng)驗足,、責(zé)任心超強,對于她經(jīng)手的業(yè)務(wù),,她都會仔仔細(xì)細(xì)校對文稿,,立爭不出工作差錯,應(yīng)該說,,我們?yōu)閾碛羞@樣的大姐感到幸福和欣慰,。
最后,我們的文秘徐晶晶小姐由于工作踏實,,積極好學(xué),,很快地勝任了目前的崗位,,并努力向著文案職位邁進;還有我們的實習(xí)生朱雨辰,專業(yè)不對口,,但也很有興趣地感受著正方的一切,。
如數(shù)家珍地把各位的長處一一道來,希望我們每一個正方員工從身邊的人中取長補短,,并同時反省自身的不足,,用心血與汗水澆灌我們正方這塊生存了十五年的牌子,希望我們在新的一年里,,更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,更好地互助互動,把新年新任務(wù)努力地完成,,爭取不俗的業(yè)績,,年終荷包更滿滿。
客服經(jīng)理的工作總結(jié)篇十四
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,,回顧這半年來,我在某某銀行領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,,嚴(yán)格要求自己,,按照總行的要求,,認(rèn)真做好自己的本職工作。現(xiàn)將20xx上半年的工作情況總結(jié)如下:
作為一名理財客戶經(jīng)理,,不僅要逐步提高自己的服務(wù)意識和服務(wù)水平,做好客戶的財務(wù)保密的工作和管理工作,,充分發(fā)揮客戶經(jīng)理應(yīng)盡的職責(zé)。
為了能夠更好的拓展客戶,,在分行某某部門領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,,自己很快了解并熟識理財業(yè)務(wù)的操作模式,,理財經(jīng)驗和管理的把握也進一步得到了提升;另外,,為了加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,半年內(nèi)先后某次參加了分行舉辦的技能培訓(xùn)。
由于xxxx年總體從緊的銀行政策,,在實現(xiàn)市場營銷與風(fēng)險管理和諧的基礎(chǔ)支行,深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢,,有針對性的做好目標(biāo)客戶營銷。半年期間,,曾參與萬客戶的理財工作,為客戶建立了良好的關(guān)系,,實現(xiàn)了人民幣理財產(chǎn)品多萬元,。
今年總行推出了系列產(chǎn)品,,借此向我行大客戶推銷我行的理財產(chǎn)品,,共營銷了美元理財產(chǎn)品萬美元,、港幣理財產(chǎn)品萬港幣、人民幣理財產(chǎn)品多萬元,。
自己的擔(dān)子很重,而自己的技能,、營銷能力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,,總在學(xué)習(xí)總結(jié),,怎樣才可以更好的做好銀行工作,,不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,,在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,經(jīng)過上半年的鍛煉有了一定的提高,,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),,熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。