通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,，并作出改進(jìn)。寫一篇完美的總結(jié)需要系統(tǒng)整理自己的材料和經(jīng)驗(yàn),。一起來看看下面這些總結(jié)范文，相信會(huì)給你留下深刻的印象。
煤礦安全管理人員的培訓(xùn)心得與體會(huì)總結(jié)篇一
定的目標(biāo)努力奮斗,，把各項(xiàng)工作做到最好是我們的職責(zé)。
管理人員要善于培養(yǎng)他人，包括自己,，在培養(yǎng)下屬的同時(shí)也是在培養(yǎng)自己,，管理人員要做到承上啟下的作用，不要整天做跟保姆一樣的工作,。
xx企業(yè)管理咨詢公司的x老師講到了在管理工作中,，事前控制的重要性，以“扁鵲論醫(yī)術(shù)”來舉例：
魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人,，都精于醫(yī)術(shù),，到底哪一位最好呢？”扁鵲答：“長(zhǎng)兄最好,，中兄次之,，我最差?！蔽耐踉賳枺骸澳敲礊槭裁茨阕畛雒?？”扁鵲答：“長(zhǎng)兄治病，是治病于病情發(fā)作之前,。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,，所以他的名氣無法傳出去；中兄治病,，是治病于病情初起時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病,，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里,。而我是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血,、在皮膚上敷藥等大手術(shù),，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國(guó),?！?/p>
事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制,，可惜大多數(shù)的管理人員均未能體會(huì)到這一點(diǎn),，等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ)。而往往是即使請(qǐng)來了名氣很大的“空降兵”,，結(jié)果于事無補(bǔ),。所以日常工作中，重要不緊急的事情是我們最應(yīng)關(guān)注的,；我們應(yīng)該把主要精力放在重要不緊急的事情上,，盡量避免緊急重要的事情。正所謂日日行，不怕千萬里,，常常做,，不怕千萬事！尤其在財(cái)務(wù)上是非常適用的,。
“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新,、超越”是公司倡導(dǎo)的企業(yè)精神,，我想這也是一個(gè)企業(yè)的靈魂和推動(dòng)其不斷發(fā)展的不竭動(dòng)力所在。
俗話說：“不吃飯則饑,，不學(xué)習(xí)則愚”,；“流水不腐，戶樞不蠹”,。作為酒店基層管理者,，要不斷的更新知識(shí)，增長(zhǎng)學(xué)問,，提高自身的管理水平,，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
20xx年x月x至x日,，在培訓(xùn)中心舉辦了基層管理人員培訓(xùn)活動(dòng),。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次活動(dòng)十分重視，親臨培訓(xùn)課堂,，與我們一起聽課學(xué)習(xí),，這也是對(duì)我們的極大鼓勵(lì)和鞭策。下面就對(duì)于三天的培訓(xùn)課程淺談一下我的學(xué)習(xí)體會(huì),。
xxx老師——《酒店?duì)I銷思想,、戰(zhàn)略與策略》?！拔覀冑u的是服務(wù),，其中包含了文化、品味,、享受,、超值”。這對(duì)此觀點(diǎn)我感受,、理解頗深,，公司從上到下，大力弘揚(yáng)服務(wù)營(yíng)銷,，所謂服務(wù)營(yíng)銷是企業(yè)在充分認(rèn)識(shí)滿足消費(fèi)者需求的前提下,，為充分滿足消費(fèi)者需要在營(yíng)銷過程中所采取的一系列活動(dòng),。服務(wù)營(yíng)銷與傳統(tǒng)的營(yíng)銷的比較同傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式相比較，服務(wù)營(yíng)銷是一種營(yíng)銷理念,，企業(yè)營(yíng)銷的是服務(wù),，而傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式只是一種銷售手段，企業(yè)營(yíng)銷的是具體的產(chǎn)品,。
在傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式下,，消費(fèi)者購買了產(chǎn)品意味著在一樁買賣的完成，雖然它也有產(chǎn)品的售后服務(wù),，但那只是一種解決產(chǎn)品售后維修的職能,。而從服務(wù)營(yíng)銷觀念理解，消費(fèi)者購買了產(chǎn)品僅僅意味著銷售工作的開始而不是結(jié)束,，企業(yè)關(guān)心的不僅是產(chǎn)品的成功售出,，更注重的是消費(fèi)者在享受企業(yè)通過產(chǎn)品所提供的服務(wù)的全過程的感受。這一點(diǎn)也可以從馬斯洛的需求層次理論上理解：人最高的需求是尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求,，服務(wù)營(yíng)銷正是為消費(fèi)者（或者人）提供了這種需求,，而傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式只是提供了簡(jiǎn)單的滿足消費(fèi)者在生理或安全方面的需求。
隨著社會(huì)的進(jìn)步,，人民收入的提高,，消費(fèi)者需要的不僅僅是一個(gè)產(chǎn)品，更需要的是這種產(chǎn)品帶來的特定或個(gè)性化的服務(wù),，從而有一種被尊重和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的感覺,，而這種感覺所帶來的就是顧客的忠誠(chéng)度。服務(wù)營(yíng)銷不僅僅是某個(gè)行業(yè)發(fā)展的一種新趨勢(shì),，更是社會(huì)進(jìn)步的一種必然產(chǎn)物,。
當(dāng)前我們正在宣貫的“三三四四五”服務(wù)理念就是貫徹服務(wù)營(yíng)銷的鮮明寫照。把它落實(shí)運(yùn)用到實(shí)際服務(wù)工作中是一件長(zhǎng)期持久,、任重道遠(yuǎn)的事情,。作為基層管理人員,，要帶頭踐行,，起到模范帶頭作用。
xxx老師——《飯店優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例解讀》,。x老師以故事貫穿整個(gè)培訓(xùn)課程,，帶我們進(jìn)行了一次難忘的“芳香之旅”。優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例解讀—快步禮賓,、殷勤帶房,、貼身管家、“金鑰匙”服務(wù),、節(jié)日祝福,、細(xì)微服務(wù)、真情回訪、真誠(chéng)送行,、信函問候等,。
在實(shí)際工作中，人們往往把服務(wù)理解為態(tài)度,，即：態(tài)度好=服務(wù)好,，其實(shí)不然，服務(wù)有其更深刻的內(nèi)涵,，并且與執(zhí)行規(guī)章制度之間有著密不可分的聯(lián)系,。誰都知道，與客人直接打交道即累又繁瑣,，可我喜歡服務(wù)工作,，喜歡看到客戶、人希冀而來,、滿意而去的表情,；喜歡看客戶在我們這里疲憊而來，面帶滿意的笑容離去,；滿足于由于堅(jiān)持原則而使酒店和客戶的利益得到保障后獲得的成就感,。但也常因硬件不足而不得不通過人為的服務(wù)手段去彌補(bǔ)而產(chǎn)生遺憾，也不得不接受客戶沒有達(dá)到目的時(shí)不滿的宣泄,。我的工作中心是：一切為了顧客,，為了一切顧客，為了顧客的一切,。
我是為客人服務(wù)的人服務(wù)的,，一定要最大限度的滿足員工的需求，牢固樹立二線為一線,、全員為顧客,、我為大家的服務(wù)意識(shí)，做一個(gè)讓大家信賴,、依托,、知心的基層管理者。
xxx老師——《酒店管理溝通務(wù)實(shí)與藝術(shù)》,。x老師從自我溝通,、提升成熟度、運(yùn)用溝通技術(shù)三個(gè)方面進(jìn)行了講解,，并呈上了經(jīng)典案例,。我們只是研究別人，很少研究自己,；溝通要以別人為中心,，不是一自己為中心,。人際溝通注重和每一個(gè)人進(jìn)行良性的互動(dòng)。既不能夠偏重某些人,，使其他人受到冷落,；也不應(yīng)該只顧自己，想說什么就說什么,，愛說什么便說什么,。否則你只是在發(fā)表意見，根本不是在進(jìn)行溝通,。善于溝通的人,，必須隨時(shí)顧及別人的感受，以免無意中破壞了自己的人際關(guān)系,。
在我們?nèi)粘Ｉ町?dāng)中,，人際溝通是不可或缺的活動(dòng)，必須養(yǎng)成小心應(yīng)對(duì),、用心體會(huì),、虛心檢討的良好習(xí)慣。一方面使自己的溝通能力不斷提高,，一方面促使自己的人際關(guān)系獲得改善,。在愉快中把正當(dāng)?shù)氖虑檗k理妥當(dāng)，則是我們共同努力的目標(biāo),。
作為一個(gè)管理者,，要善于溝通，學(xué)會(huì)溝通,，與自己的上級(jí),、同事、下級(jí)建立良好的合作關(guān)系,，共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境和組織氛圍,。三天的課程，收獲較多,，運(yùn)用到實(shí)際工作中取得成效才是真正的目的,，我盡力做到。
俗話說“磨刀不誤砍柴工”一個(gè)人能夠靜下心參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)是非常有必要的,。學(xué)習(xí)培訓(xùn)要樹立為公司發(fā)展而學(xué)習(xí),，為完善自我,，超越自我而學(xué)習(xí)的理念,；要把學(xué)習(xí)作為一種必要責(zé)任、一種精神追求,、一種思想境界來認(rèn)識(shí)和對(duì)待,。
我非常珍惜能有這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，因?yàn)樗粌H是我職業(yè)生涯的新的奠基點(diǎn)、人生的又一起跑線,，更是我服務(wù)公司,，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的前提和條件，作為一名公司基層管理人員,，既要有為公司服務(wù)的意識(shí),，更要有為公司服務(wù)的本領(lǐng)，只有通過不斷的學(xué)習(xí),，使自己具備廣博的知識(shí)理論,、高尚的道德情操、良好的個(gè)人素質(zhì),，才能真正成為一名合格的管理人,。下面就說說我的培訓(xùn)心得體會(huì)：
通過學(xué)習(xí)明白自己的不足。能參加這次學(xué)習(xí)我覺得自己是幸福,。我打心底里感受到了公司對(duì)我們基層管理人員的關(guān)愛,。光陰似箭，歲月如梭,?；叵胱约涸诠镜墓ぷ鳌⒊砷L(zhǎng)歷程,，不得不令我深深地陷入沉思,。
我們是否應(yīng)該感到愧疚呢？公司給我們提供了這么優(yōu)越的條件,，而我們呢,？我們又是否珍惜過我們所擁有的一切呢，我們又給公司創(chuàng)造了些什么呢,？通過在培訓(xùn)過程中對(duì)這一系列問題的反思,，我逐漸認(rèn)識(shí)到自己思想上的不足，思想觀念也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,。
打造高效團(tuán)隊(duì)三要素,。通過本次學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)到血多高效團(tuán)隊(duì)的打造方式,。簡(jiǎn)略包括：
（一）目標(biāo)一致,、思想統(tǒng)一。
制度是團(tuán)隊(duì)成員必須統(tǒng)一遵循的規(guī)矩,，它能有效地保證團(tuán)隊(duì)思想一致性,，確保團(tuán)隊(duì)工作的有序開展。
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)層次的體現(xiàn),，管理者應(yīng)做到思想統(tǒng)一,、主動(dòng)肯干,。“思想統(tǒng)一”是遇事不退縮的保證,，是提升執(zhí)行力的有效保障,！所以要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須將公司目標(biāo)與部門目標(biāo)緊密結(jié)合,，并落實(shí)到每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的頭上,。所以作為管理者，我們要做到對(duì)問題層層分析,、集中精力一同前進(jìn),。
（二）注重團(tuán)隊(duì)成員潛力的激發(fā)。
內(nèi)動(dòng)力是人的內(nèi)在潛能,，他一旦被激發(fā),，會(huì)表現(xiàn)為積極樂觀、主動(dòng)思考,、堅(jiān)持不懈,。就團(tuán)隊(duì)而言，群體內(nèi)動(dòng)力的激發(fā),，可以讓其實(shí)現(xiàn)看似無法實(shí)現(xiàn)的企業(yè)目標(biāo),。
為此，我需要主義主管和客觀因素的作用,。優(yōu)秀的人不受順境或逆境的影響,，在環(huán)境中能做到主動(dòng)學(xué)習(xí)思考，解決困難,，創(chuàng)造輝煌成,；客觀因素其一定的促進(jìn)作用，雖然客觀因素不是決定性因素,，但是很多隊(duì)員的轉(zhuǎn)型和進(jìn)步都得益于其促進(jìn)作用,。同時(shí)也只有員工把公司當(dāng)成自己的第二個(gè)家,，才會(huì)真正與其同呼吸共命運(yùn),，榮辱與共,，充分發(fā)揮各自聰明才智實(shí)現(xiàn)共贏。
作為管理者,，在激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能時(shí)要做到：尊重他人,、做到己所不欲勿施于人；善于傾聽,，從溝通中做到領(lǐng)導(dǎo)他人思想積極向上的目的,；信任團(tuán)隊(duì)成員，敢于授權(quán)于有能力且愿對(duì)事情結(jié)果負(fù)責(zé)的隊(duì)員；樹立帶頭者,，讓團(tuán)隊(duì)成員在標(biāo)桿的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)其成功的經(jīng)驗(yàn)。
（三）對(duì)管理者的要求,。
火車跑得快,，全憑車頭帶”。一工作能否打開新的局面,，這與領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)與不強(qiáng)有莫大聯(lián)系,，這就對(duì)管理者提出了一些要求：
用自己的熱情去點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)成員的激情，做好火炬帶頭作用,，點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)激昂的斗志,；做到公平公正、做正確事,、把事情做正確,；做好團(tuán)隊(duì)的保護(hù)傘，勇于承擔(dān),，讓團(tuán)隊(duì)成員心無顧慮的完成任務(wù),；做到因材施教。
金融管理的目的是效率和效益的提升,。管理的核心是人,，管理的真諦是聚合各類資源，充分運(yùn)用管理的功能,，以最優(yōu)的投入獲得最佳的回報(bào),，以實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。這就要求我們凝聚在一起,，以最優(yōu)的狀態(tài)面對(duì)我們將要迎接的每一份工作,！
當(dāng)前正處于“發(fā)展機(jī)遇期”與“矛盾凸顯期”，這些變化也體現(xiàn)在未來發(fā)展過程中,，因?yàn)檫@些困難,，公司領(lǐng)導(dǎo)才審時(shí)度勢(shì)、高屋建瓴的組織開展了這次學(xué)習(xí),，讓我們開眼界,、開思路，這對(duì)于我們基層管理人員來說無疑會(huì)起到極大的教育作用,。我深深地明白這既是期盼,，也是命令，既是思想大解放的主旋律,，也是戰(zhàn)士上前線的沖鋒號(hào),。
正因?yàn)閰^(qū)域之間改革創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，迫切要求我們公司每一條戰(zhàn)線上的工作者解放思想,，實(shí)事求是,，與時(shí)俱進(jìn),，不斷創(chuàng)新，善于研究新問題,，解決新情況,。在中國(guó)的崛起，公司的發(fā)展過程中我們管理人員必須具有奮發(fā)進(jìn)取的工作狀態(tài)和不怕失敗的勇氣,。如果我們沒有吃苦耐勞,、迎難而上的精神，開拓創(chuàng)新就無從談起,，落伍掉隊(duì)就是必然的,，那時(shí)我們?yōu)楣镜陌l(fā)展做不了任何貢獻(xiàn)，反而會(huì)成為其負(fù)擔(dān),。
我想說的是,，因?yàn)槲覑酃荆覑畚业墓ぷ?，所以我?huì)不斷地戰(zhàn)勝自己,。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量,！
公司組織我們參加了企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，接受了系統(tǒng)、全方位企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo),，受益良多,。我深刻領(lǐng)會(huì)到，作為一名合格的企業(yè)管理者,，應(yīng)該如何駕馭整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制,。并領(lǐng)悟到，應(yīng)該以管理促創(chuàng)新,，以創(chuàng)新促效益,，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
本次培訓(xùn)主要講到公司執(zhí)行力的問題,，圍繞五個(gè)方面展開了詳細(xì)的闡述,，即：責(zé)任思維、成果思維,、狼性思維,、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求和感恩的心。使我認(rèn)識(shí)到,，執(zhí)行決定成敗,，責(zé)任高于一切。任何事情的失敗都要從自身去找原因，牢記都是我的錯(cuò),，我是一切的根源,。
如何提高執(zhí)行力？首先,，我們必須保證上下兩條線的暢通無阻,，工作安排從上到下不斷鏈，結(jié)果反饋從下到上保暢通,，令行禁止,，賞罰分明,。發(fā)出的指令要簡(jiǎn)單明了,，不要偏誤，領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)通知,、指令時(shí),，少些隨意性，多征求班子意見,，多聽取職工意見,，避免朝令夕改，并盡可能加大宣傳,，盡可能跟蹤執(zhí)行情況和實(shí)施效果,，不要讓自己的安排石沉大海，不了了之,。
員工要養(yǎng)成主動(dòng)反饋的習(xí)慣,，出現(xiàn)問題，早反饋,、早修正,，少延誤。反饋不是搞官僚主義,，步步請(qǐng)示,，而是將事件的進(jìn)展、發(fā)現(xiàn)的新問題等及時(shí)回饋,。對(duì)問題無所謂,，是我們執(zhí)行中一個(gè)非常大的毛病，必須建立反饋機(jī)制,，哪里脫鉤,，就追究哪里的責(zé)任。作為某一任務(wù)的安排者,，要有“盯子”精神,，緊盯下級(jí)，直到他養(yǎng)成回饋的習(xí)慣，這樣做,，一是讓上級(jí)放心,，二是萬一錯(cuò)了，還可以不斷修正,，減少偏差,。
其次，改造員工的思想,，培訓(xùn)員工自動(dòng)自發(fā)地工作,。在出了問題后，我們的某些管理人員常常手指下面,，卻很少想過,，執(zhí)行是一個(gè)系統(tǒng)，這都是自己一手造成的,。員工執(zhí)行不好,，是因?yàn)樽约浩綍r(shí)教育不夠，方法不當(dāng),，措施不力,，沒有弄出一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，以致要打仗時(shí)拉不出一支像樣的隊(duì)伍,。
再有,，盡量少說“他”與“他們”，多說“我”與“我們”,。有分工,，還必須有協(xié)作。在一個(gè)廠,、一個(gè)部門,、、一個(gè)班組,，我們的目標(biāo)是一致的,，特別是在責(zé)任面前，將一個(gè)集體搞得四分五離,，一有問題,，就是他、他們,，事不關(guān)已,，高高掛起，沒有相互補(bǔ)臺(tái),。同在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,，難道真的所有的問題都與已無關(guān),，我們的一條建議，一個(gè)信息,，一句提醒,，或許就能起到不小的作用,。
煤礦安全管理人員的培訓(xùn)心得與體會(huì)總結(jié)篇二
4月1日公司組織了一次管理人員培訓(xùn)課程,，使我不僅從理論上更深層次的學(xué)習(xí)了什么是管理,，同時(shí)在思想上也受到了啟發(fā),，從中更認(rèn)識(shí)到作為管理人員，怎樣站好自己的崗位,，怎樣協(xié)調(diào)好、培訓(xùn)好員工,，讓每個(gè)人都認(rèn)清工作目標(biāo),，知道該做什么,，讓每個(gè)人都高效地工作,，讓每個(gè)人都相互協(xié)作；讓大家都有繼續(xù)獲得培養(yǎng)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),，讓大家都有為達(dá)成目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)自我的動(dòng)力,。作為主管能積極向上的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起朝著公司制定的目標(biāo)努力奮斗，把各項(xiàng)工作做到最好是我們的職責(zé),。
管理人員要善于培養(yǎng)他人,，包括自己，在培養(yǎng)下屬的同時(shí)也是在培養(yǎng)自己,，管理人員要做到承上啟下的作用,，不要整天做跟保姆一樣的工作,。偉策企業(yè)管理咨詢公司的韋老師講到了在管理工作中，事前控制的重要性,，以“扁鵲論醫(yī)術(shù)”來舉例：
魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人,，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢,？”扁鵲答：“長(zhǎng)兄最好,，中兄次之，我最差,?！蔽耐踉賳枺骸澳敲礊槭裁茨阕畛雒兀俊北怡o答：“長(zhǎng)兄治病,，是治病于病情發(fā)作之前,。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去,；中兄治病,，是治病于病情初起時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病,，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里,。而我是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血,、在皮膚上敷藥等大手術(shù),，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國(guó),?！?/p>
管理心得：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制,，可惜大多數(shù)的管理人員均未能體會(huì)到這一點(diǎn),，等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ)。而往往是即使請(qǐng)來了名氣很大的“空降兵”,，結(jié)果于事無補(bǔ),。所以日常工作中，重要不緊急的事情是我們最應(yīng)關(guān)注的,；我們應(yīng)該把主要精力放在重要不緊急的事情上,，盡量避免緊急重要的事情。正所謂日日行,，不怕千萬里,，常常做，不怕千萬事,！尤其在財(cái)務(wù)上是非常適用的,。
“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新,、超越”是公司倡導(dǎo)的企業(yè)精神,，我想這也是一個(gè)企業(yè)的靈魂和推動(dòng)其不斷發(fā)展的不竭動(dòng)力所在。xx年是公司創(chuàng)造品牌的年,，公司是每一位加盟公司的員工組成的利益共體,，大家坐在同一條船上奮力駛向這同一個(gè)理想的目標(biāo)。創(chuàng)造出一流的品牌,，工作出一流的品質(zhì),！
由于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中層管理的關(guān)心與重視，在今年7月份與8月份,，專門請(qǐng)來了上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司的顏廷君老師和崔翔老師,，對(duì)公司各部門主要管理人員進(jìn)行了兩次提升中層管理者技能的培訓(xùn)教育。這是一次非常難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。主要內(nèi)容有：認(rèn)識(shí)自我及角色認(rèn)知,、經(jīng)理人自動(dòng)自發(fā)、價(jià)值驅(qū)動(dòng)與目標(biāo)設(shè)立,、團(tuán)隊(duì)建設(shè),、深層次溝通、管理者的角色與任務(wù),，領(lǐng)導(dǎo)力提升,，授權(quán)管理和績(jī)效管理,。
在這么多的內(nèi)容中,，本人感觸最深的是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。顏老師組織的一個(gè)博弈游戲及列舉的囚徒困境的案例,，證明了要取得成功必須要團(tuán)隊(duì)合作,，即成功源于合作。我就聯(lián)想到現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈,，企業(yè)稍有不慎就有可能被淘汰,，而我們公司又是國(guó)有企業(yè)改制單位，之前國(guó)有企業(yè)老職工中的一些不良的風(fēng)氣及懶散的工作態(tài)度也被遺留了下來,，所以企業(yè)如想長(zhǎng)立于不敗之地的話,，就必須建立一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，而團(tuán)隊(duì)合作的核心在于無私奉獻(xiàn),。作為公司的中層管理干部有責(zé)任帶動(dòng)企業(yè)的前進(jìn)發(fā)展,，其中之一表現(xiàn)為引導(dǎo)職工及部門大力發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神。
一,、員工的無私奉獻(xiàn),。
首先我們要讓員工明白企業(yè)是大家的,，只有大家努力工作，企業(yè)才會(huì)有好的經(jīng)濟(jì)效益,，也只有這樣,，員工才會(huì)獲得工資報(bào)酬。如果大家不努力工作,，企業(yè)跨掉了,，大家都會(huì)沒飯吃。我們可以要在企業(yè)里宣傳這樣一句話：“今天工作不能力,，明天努力找工作”,。把企業(yè)發(fā)展的好壞與員工利益聯(lián)系在一起，就會(huì)讓員工產(chǎn)生愛企業(yè)愛工作的心理,，這樣才會(huì)充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性與主動(dòng)性,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。在公司里,，員工要把企業(yè)的財(cái)產(chǎn)視為自己的財(cái)產(chǎn)一樣,，要做到愛護(hù)公司的一草一木，不浪費(fèi)公司的一針一線,，大力提倡發(fā)揚(yáng)主人翁精神,。公司要組織員工學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)員工不斷更新自己的專業(yè)知識(shí),，提高技術(shù)水平,，然后進(jìn)行一些評(píng)比活動(dòng)，對(duì)一些優(yōu)秀員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng),，宣傳勞動(dòng)光榮的思想,，大力提倡我為企業(yè)作貢獻(xiàn)的精神，通過這些活動(dòng),，在員工中樹立一種良好的工作作風(fēng)和奮發(fā)向上的精神,。同時(shí)，企業(yè)也要想為員工著想,，努力提高員工工資水平,，改善工作環(huán)境，只有蘇氧這個(gè)整體上下一心,，團(tuán)結(jié)一致,，那我們企業(yè)肯定會(huì)走向繁榮昌盛。
二,、部門小團(tuán)隊(duì)的無私奉獻(xiàn),。
綜上所述，我認(rèn)為要搞好一個(gè)企業(yè),，使之走上良性發(fā)展的軌道,，需要許多積極有利的因素,。但是最重要的因素是內(nèi)部團(tuán)結(jié)合作，員工要發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神,、部門也要發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神,。
總之，經(jīng)過這次中層管理干部的培訓(xùn),，本人受益匪淺,，感觸頗多，對(duì)我今后的工作有極大的幫助,。希望以后還有這樣的培訓(xùn)機(jī)會(huì),。
煤礦安全管理人員的培訓(xùn)心得與體會(huì)總結(jié)篇三
韓金水。
正所謂“人往高處走,，水往低處流”,，人總是在不斷進(jìn)步的。前兩天,，天緣公司對(duì)我們進(jìn)行了培訓(xùn),。讓我們對(duì)企業(yè)管理企業(yè)文化商務(wù)禮儀有了更深的了解與認(rèn)識(shí)，在信息化飛速發(fā)張的今天,，我們必須用知識(shí)來武裝自己的頭腦,，全面的充實(shí)自己，從自己做起,，從小事做起,，逐步融入適應(yīng)社會(huì)這個(gè)大熔爐，為公司美好的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量,，在此談一下本人的看法,。
一、企業(yè)管理精細(xì)化管理及績(jī)效管理,。
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來說,，首先要有明確的計(jì)劃，在各部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下與下屬有效的配合,，各執(zhí)其能，以實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的目標(biāo),。
管理由之前的粗放式管理過渡到精細(xì)化管理,，從小事入手，關(guān)注細(xì)節(jié)讓個(gè)單元精確,、高效,、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行。詳細(xì)的做好工作計(jì)劃,。進(jìn)行流程化管理,。另外,，精細(xì)化要滲透到企業(yè)的各個(gè)角落，要做到管理精細(xì)化,、品質(zhì)精細(xì)化,、服務(wù)精細(xì)化、生產(chǎn)精細(xì)化,、安全精細(xì)化,、成本精細(xì)化、業(yè)務(wù)流程精細(xì)化,、產(chǎn)品開發(fā)精細(xì)化,、企業(yè)文化精細(xì)化。由于精細(xì)化管理涉及到組織的各單元和各運(yùn)行環(huán)節(jié),，更多是基于管理基礎(chǔ)之上的改進(jìn)提升和優(yōu)化,。
由粗及細(xì)，由表及里,，從而找到事物內(nèi)在的聯(lián)系和規(guī)律,。由此可見，“細(xì)”是精細(xì)化的必要過程,，“精”是精細(xì)化的自然結(jié)果,，然而要把精細(xì)化納入我們企業(yè)管理過程的實(shí)踐中并加以推進(jìn)，觀念的創(chuàng)新則是其必然之途徑,。因?yàn)榫?xì)化管理是以持續(xù)的自我改進(jìn)為特征的,，要自我改進(jìn)就必須轉(zhuǎn)變觀念，不斷創(chuàng)新,，創(chuàng)新是管理的永恒主題,，只有不斷地更新觀念，才能不斷地創(chuàng)新工作思路并在創(chuàng)新中不斷地否定自我,，不斷地取得了進(jìn)步,。
在執(zhí)行績(jī)效管理的過程中，要時(shí)時(shí)牢記考核的目標(biāo),，不要為了考核而考核,，要確保制度的執(zhí)行到位，同時(shí)應(yīng)該把績(jī)效考核貫穿到企業(yè)的文化當(dāng)中去,，通過文化與制度的雙重力量,，不斷提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
二企業(yè)管理與藝術(shù),。
企業(yè)文化并非一句口號(hào),，文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)的實(shí)踐過程。我們必須回歸企業(yè)的基本價(jià)值主張與理念表述，通過多層次的文化思考與碰撞,，提煉與表達(dá),，以求得最終達(dá)成共識(shí)。企業(yè)文化建設(shè)重在過程,，其核心是文化大討論,。
首先，一切的前提-尊重,，不懂得尊重人,，一切都無從談起。這個(gè)尊重不是來自鬼都不相信的“人人生而平等”,，而是來自于堅(jiān)信“只要是個(gè)人,，就有比你自己強(qiáng)的地方，就有用”,。這個(gè)尊重是有形的,，是可以看得出來、感覺得到的,，比如說：你對(duì)人的守時(shí),、守信、虛心聽取意見等,。最大,、最可貴、最有效地的尊重是信任,！這體現(xiàn)為對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的合理授權(quán)和委任,。
然后是溝通，把情況了解上來,，把影響施加下去,。好的溝通就像一個(gè)靈敏有效的神經(jīng)系統(tǒng)，又像是機(jī)件運(yùn)行的潤(rùn)滑劑,。溝通的手段多種多樣,，自己比較喜歡用的有：聊天，有人曾經(jīng)問我：怎么整天見你跟人聊天??？我的回答是：聊天也是工作。因?yàn)?，那不是亂聊的,，尤其在時(shí)機(jī)和話題的選擇上。目的只有一個(gè)：拉近距離,，融洽氣氛，了解情況，施加影響,。還有比較喜歡用的就是娛樂,，尤其是下棋、打牌,、喝酒,，這三項(xiàng)活動(dòng)最能體現(xiàn)人的性格，想藏都藏不住,。性格無所謂優(yōu)劣,，最重要的是因人而異，善加利用,。通過合理的組合,，減少?zèng)_突，增強(qiáng)合力,。還有就是文字記錄,，一定要讓團(tuán)隊(duì)成員，尤其是關(guān)鍵成員養(yǎng)成做文字記錄（正式非正式）的習(xí)慣,，這對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)本身不是十分重要,，但從企業(yè)管理和項(xiàng)目管理的角度來看，卻是非常重要,。而且,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的，也是為了最終把工作做好,。
然后是服務(wù),，這是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心內(nèi)容。更多地想的是對(duì)這個(gè)團(tuán)體的責(zé)任,，目的是要把工作做好,。工作最終要靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)，而不是某個(gè)人來完成,。要立足于服務(wù),，給團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造出一個(gè)良好的工作環(huán)境。換句話說,，組織者的任務(wù)是把臺(tái)子搭好,，讓團(tuán)隊(duì)成員把戲唱好。不要擔(dān)心會(huì)被搶了風(fēng)頭,，一則,，戲唱的再好，到上司那里匯報(bào)的還是你,；二則,，即便是團(tuán)隊(duì)成員最終超越了你,，你真誠(chéng)地幫過他,，他自然也會(huì)幫你，何樂而不為呢？所以,，不要吝嗇在上司面前肯定團(tuán)隊(duì)成員的成績(jī),，更不要邀功于己,，諉過于人,，這是非常忌諱的,。要讓團(tuán)隊(duì)成員放手工作,，“錯(cuò)了，責(zé)任是我的,，對(duì)了，功勞是你們的”這句話,，不但要說,，更要做,。這里講的服務(wù),，既是工作上的,，也是生活上的，都很重要,，都要盡可能細(xì)致,、周到。服務(wù)做好了,，管理基本上也就到家了,。這里需要指出的是：服務(wù)不等于遷就，是有原則的,，也是在自己能力范圍內(nèi)的,。還有,，在這個(gè)過程中，會(huì)有不少誤解,、委屈，也會(huì)很“吃虧”,，沒辦法,，誰讓你是頭呢,，如果你想把工作做好,，這些你都得認(rèn)嘍,，吃這些小“虧”占“工作做好”這個(gè)大“便宜”。等成績(jī)出來的時(shí)候,，那些誤解、委屈也就沒了,，你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧,、相互信任的朋友和一段美好的回憶,。
還有協(xié)調(diào)和組織,，也就是把合適的人放在合適的位置,。
上。實(shí)際上，作為一種具體的技能和工作內(nèi)容，這是和尊重,、溝通和服務(wù)連在一起的。把前幾項(xiàng)做好了,，協(xié)調(diào)組織基本上就是個(gè)水到渠成的問題。
三職場(chǎng)形象與商務(wù)禮儀。
在商務(wù)交往中,，個(gè)人的言行舉止代表著整個(gè)單位或企業(yè)的整體形象,。職場(chǎng)形象與商務(wù)禮儀培訓(xùn)課程目的：提升職場(chǎng)人士的職業(yè)形象和職業(yè)素養(yǎng)；了解掌握在商務(wù)活動(dòng)中的禮儀規(guī)范,；樹立良好的個(gè)體和企業(yè)形象,。
隨著中國(guó)市場(chǎng)化程度的日益提高，以及消費(fèi)者意識(shí)的日益加強(qiáng),，現(xiàn)代的競(jìng)爭(zhēng),，已不僅僅是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)、硬件的競(jìng)爭(zhēng),，更是員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。作為單位的員工,，其自身的行為不僅是個(gè)人素質(zhì)的體現(xiàn),，更是單位整體文化、管理水平的表現(xiàn),。
所以,，學(xué)習(xí)現(xiàn)代禮儀知識(shí)，掌握人際溝通的技巧,，已成為各企事業(yè)單位提高服務(wù)質(zhì)量,，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，贏得市場(chǎng)的重要手段,。這不僅順應(yīng)潮流,，更是形勢(shì)所需。
總之,，這次培訓(xùn)對(duì)我們受益匪淺,，我們天緣人要團(tuán)結(jié)一致，盡職盡責(zé),，我們有決心,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞在董事長(zhǎng)周圍,，為公司塑造一個(gè)良好的形象和附有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，最后祝天緣公司的明天會(huì)更加輝煌,。
煤礦安全管理人員的培訓(xùn)心得與體會(huì)總結(jié)篇四
為期整整兩天的封閉式學(xué)習(xí),，讓我的頭腦經(jīng)歷了生平第一次洗禮，讓我重新認(rèn)清了自己,，明白了接下來的路應(yīng)當(dāng)怎樣往走,，以甚么樣的心態(tài)面對(duì)天天的工作、生活、朋友,、家人和四周所碰到的任何人,、事,、物、和環(huán)境(場(chǎng)合)。
第一天：
學(xué)習(xí)到了人生成功的必要條件存地失人,，人地皆失;存人失地，人地皆存,。經(jīng)營(yíng)一伙人的根本就是經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的兩個(gè)力(動(dòng)力與協(xié)力),。從沒有動(dòng)力到動(dòng)力十足，從沒有協(xié)力到團(tuán)結(jié)一致,，惟獨(dú)可以做的就是影響人三借互生影響法(借人,、借事和借場(chǎng))。由于人不可以被刻意地改變,，也不會(huì)由于知道,、曉得、理解,、想要而改變,，而是刺激、感動(dòng),、震動(dòng),、心動(dòng)而改變。人只愿意做自己相信的事情(革命到了非革命的地步才革命),。所以,，永久不要想往改變一個(gè)人，只有改變自己,，只要自己真變,，身旁的人就一定會(huì)變。
假如一個(gè)團(tuán)隊(duì)或一個(gè)企業(yè),，要想有更進(jìn)一步的發(fā)展,，想要有所突破，就得需要有新思想,、新狀態(tài),、新動(dòng)力和新感覺。這一系列新東西的誕生就要依托互生(兩個(gè)以上的東西在一起交換,、碰撞,、互動(dòng)產(chǎn)生新的東西)的氣力，異類互生更有效,，重視開放理論,，對(duì)抗麻痹和封閉,。學(xué)習(xí)和觀察比自己做得好的團(tuán)隊(duì)、企業(yè),，了解整個(gè)圈子,，整個(gè)行業(yè)。交出多少,，就可以得到多少,，心中裝著多少人，就可以成績(jī)多大的事業(yè),。
第二天：
作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,，要抓重要事情，而不是整天忙于緊急而非重要的事情(每天做緊急的事情,，緊急的事情愈來愈多,，每天做重要的事情，緊急的事情愈來愈少),。關(guān)注整個(gè)行業(yè)的動(dòng)態(tài),，整合外部上風(fēng)資源，勾畫出公司的發(fā)展目標(biāo),、方向和策略,。心中裝著夢(mèng)，裝著員工,，成績(jī)員工,。
一個(gè)員工在一個(gè)公司不過關(guān)注的就是五個(gè)方面(有錢賺、有官當(dāng),、有事業(yè)干,、有樂子、有成長(zhǎng)),，這是作為一個(gè)企業(yè)老板所需關(guān)注和解決的題目,。要明白眼前的人材是最重要的人，眼前的事才是最重要的事,，當(dāng)下才是最重要的時(shí)候,，人痛苦的本源在于痛恨過往，擔(dān)心未來,，沒法心安和心定的人,，永久成績(jī)不了多大的事業(yè)。
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)如何解決題目：所有的題目來自于看不清***,。要想看清就得有開闊的境地,，而看題目的高度、廣度,、深度,、角度就是境地(境地決定方向，方向決定策略),，甚么樣的境地就會(huì)有甚么樣的思惟模式,，甚么樣的思惟模式(五種思惟模式：點(diǎn)式思惟、面式思惟,、立體思惟,、四維思惟、空性思惟)就會(huì)判定出怎樣的方向,，拿出甚么樣的策略,，最后決定團(tuán)隊(duì)或企業(yè)有甚么樣的發(fā)展。
境地來自于行天下,、觀世界,、多經(jīng)歷、多體驗(yàn)(欲窮千里目,，更上一層樓),。
嘴上說的、腦袋想的,、心里感覺到的都必須積極向上,，具有正能量，由于語言=咒語,。做一個(gè)有魂的人：隨時(shí)隨地關(guān)注四周的人,、事、物,、環(huán)境(場(chǎng)合),，看有甚么需要我為他們做的。一句話,，一個(gè)細(xì)微的動(dòng)作,，就可以看出一個(gè)人是不是有魂，是不是能成事(特別是飯桌文化),，能成多大的事,。
最后，學(xué)習(xí)了培養(yǎng)出獨(dú)當(dāng)一面的經(jīng)理人/干部的九字方針：走出往(開闊視野),、請(qǐng)進(jìn)來(凝聽分享),、給空間(授與權(quán)利，承擔(dān)責(zé)任);了解了世界上最多見的三種人(領(lǐng)袖,、凡人和死人),。
煤礦安全管理人員的培訓(xùn)心得與體會(huì)總結(jié)篇五
一、本次培訓(xùn),，我學(xué)到了管理的許多新知識(shí),、新方法,。
韓老師從以下幾個(gè)方面講述了管理學(xué)的內(nèi)容和方法：1，自我管理篇,，就是管理者轉(zhuǎn)換思維方式,、轉(zhuǎn)換工作角色、學(xué)習(xí)與人溝通的技巧等,。2,，團(tuán)隊(duì)管理篇，從選人用人到培育輔導(dǎo),、從團(tuán)隊(duì)管理到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),、從跨部門協(xié)作到流程化協(xié)作等。3,，工作管理篇,，從計(jì)劃委派到有效授權(quán)、從目標(biāo)績(jī)效到項(xiàng)目管理,、從督導(dǎo)管理到執(zhí)行系統(tǒng),。4.領(lǐng)導(dǎo)魅力篇，從管理技能到領(lǐng)導(dǎo)魅力,、從制度約束到文化影響,、從薪酬獎(jiǎng)勵(lì)到全面激勵(lì)。尤其是韓老師的經(jīng)典語錄使我感受最深:“管人與管事,，思維要分離,，行為要結(jié)合；領(lǐng)導(dǎo)要管人,，流程要管事”,；“強(qiáng)將手下有弱兵，用進(jìn)廢退,，把每次的突發(fā)事件變成今后的例行工作”等等,，使我受益匪淺，讓我掌握了破解日常管理中出現(xiàn)的一些難題,，比如：新老難容,、幫派問題、相互推諉,、無事生非,、弄虛作假等問題。
二,、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使我清楚地體會(huì)到要不斷加強(qiáng)素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉。
一是要加強(qiáng)員工培訓(xùn),，提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，是電子化,、網(wǎng)絡(luò)化,、數(shù)字化社會(huì)，其知識(shí)更新,、知識(shí)折舊日益加快。一個(gè)國(guó)家,，一個(gè)民族,，一個(gè)個(gè)人，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn),，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步,。企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí),，靠培訓(xùn)，要接受新思維,、新舉措,。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，是我們進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要,。管理出質(zhì)量,，管理出效益，管理是企業(yè)永恒的主題,。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一，也是提高經(jīng)營(yíng)管理水平的迫切需要,。只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),，才能了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,，只有這樣,，才能不負(fù)組織重望，完成組織交給的工作任務(wù),。
二是要不斷強(qiáng)化大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。要樹立公司利益第一位,局部服從整體，小局服從大局的原則,，始終保持健康向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí),，敢于負(fù)責(zé),，勇挑重?fù)?dān),，鍥而不舍地推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
三是要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),，熟練工作方法,。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo),、中層干部,、職工進(jìn)行溝通，要學(xué)會(huì)尊重別人,，放下架子,，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做,，要圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)的思路,，積極主動(dòng)地開展工作。要經(jīng)常反思工作,、學(xué)習(xí)和生活,，把反思當(dāng)成一種文化，通過反思,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,。
四是要敢于吃虧、吃苦,、吃氣,，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神?！叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神,、奉獻(xiàn)精神，是社會(huì)的主流風(fēng)氣,。就是要為人處世要心胸開闊,，寬以待人。要多體諒他人,，遇事多為別人著想,，即使別人犯了錯(cuò)誤，或冒犯了自己,，也不要斤斤計(jì)較,，以免因小失大，傷害相互之間的感情,。要樹立奉獻(xiàn)精神,，樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想,。中層干部就是要吃苦,，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事,，忍別人忍不了的事,，嚴(yán)格要求自己。
總之,，這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不僅是對(duì)工作,，更重要的是對(duì)以后的生活產(chǎn)生了重要的影響，很多的東西和感想不是可以用文字來表達(dá)的,，也無法用語言表達(dá)出來,，唯有在以后的學(xué)習(xí)、工作和生活中加以運(yùn)用,。我深信公司和各個(gè)部門在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下必將蓬勃發(fā)展,，再創(chuàng)輝煌,。
為提高全廠基層管理人員的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，分行高薪聘請(qǐng)全國(guó)出名的上海明鴻中小銀行培訓(xùn)中心于7月10日至7月12日對(duì)全區(qū)中高層管理人員作了為期8天的培訓(xùn),。通過這三天的培訓(xùn),，我感受到了廠部主管對(duì)基層管理人員發(fā)展寄予的厚望，也感受到了全廠基層管理人員對(duì)知識(shí)的渴求,，感受到了全廠管理人員對(duì)個(gè)人管理能力提高的愿望,！與時(shí)俱進(jìn)強(qiáng)素質(zhì)創(chuàng)新思維謀發(fā)展回顧為期八天的基層管理人員培訓(xùn)班，時(shí)間雖短,，但選題廣泛,、內(nèi)容充實(shí)。
一,、學(xué)習(xí)內(nèi)容,。
本次培訓(xùn)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了煙草行業(yè)方面“行業(yè)改革與發(fā)展形勢(shì)”,、“行業(yè)政策與公司主要任務(wù)”,、“行業(yè)文化與公司文化”及“行業(yè)標(biāo)桿與對(duì)標(biāo)管理”四門課程，企業(yè)管理方面“企業(yè)管理概論”,、“非hr人力資源管理”,、“質(zhì)量管理”及“管理與創(chuàng)新”四門課程，員工素養(yǎng)方面“團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力提升”,、“高效工作方法與溝通技巧”及“行為規(guī)范與職場(chǎng)禮儀”三門課程,，工作技能方面“辦公軟件系統(tǒng)操作與應(yīng)用”和“公文處理與寫作”二門課程。同時(shí)，進(jìn)行了拓展訓(xùn)練和革命傳統(tǒng)教育,，以及參觀了長(zhǎng)沙卷煙廠,。通過培訓(xùn)，使我們開闊了視野,、提升了觀念,、充實(shí)了知識(shí)，為我們今后更好地履職具有非常重大的意義,。
(一)開拓視野,、增強(qiáng)認(rèn)知，提升基層管理水平,。
通過學(xué)習(xí),，使我進(jìn)一步明確了作為一名基層管理人員所擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)、須具備的自身素質(zhì),、應(yīng)掌握的管理技巧,。開拓了我的思維和視野，學(xué)到了很多新的管理理念,、管理知識(shí),、管理方法，提高了管理水平,，提升了觀念認(rèn)識(shí),。特別是老師們對(duì)實(shí)際案例深入淺出的分析講解，對(duì)我今后的實(shí)際工作具有積極指導(dǎo)作用,，受益匪淺,。通過培訓(xùn)，為我今后更好地學(xué)習(xí)新理論,、新知識(shí)和掌握新方法,、新技能奠定了良好的基礎(chǔ)。
本人在企業(yè)中從事監(jiān)察審計(jì)工作,，日常對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量接觸不多,，原以為“質(zhì)量管理”對(duì)我來說是門枯燥的課程，但劉浪老師在授課時(shí)從觀念的層面,、道的層面,、文化的層面講解質(zhì)量管理，引人入勝,。尤其在講解質(zhì)量管理“突破姿態(tài),、突破關(guān)鍵項(xiàng)目、尋求知識(shí)突破,、進(jìn)行分析診斷,、克服變革抗拒,、通力合作變革、建立監(jiān)督系統(tǒng)”時(shí),，使我感觸頗深,，這正是提高監(jiān)察審計(jì)工作質(zhì)量的有效途徑，也是我日思苦想而不能突破的思想觀念,，為我今后進(jìn)一步提高監(jiān)察審計(jì)工作質(zhì)量指明了方向,。在培訓(xùn)中，如此感受可以說是枚不勝舉,，我在此對(duì)各位老師的敬業(yè)精神和諄諄教導(dǎo)表示崇高敬意,。
(二)加強(qiáng)溝通、增進(jìn)了解,，發(fā)揮溝通重要作用,。
郭祖慶老師及后勤保障老師們的辛勤付出表示由衷感謝。同時(shí),，通過培訓(xùn),，進(jìn)一步增進(jìn)了同事們間的情誼，尤其是當(dāng)我們中的一位學(xué)員半夜突發(fā)病情,，同學(xué)們不約而同地聚集到這個(gè)同學(xué)的房間,，學(xué)員自覺地分批到醫(yī)院護(hù)理，那種關(guān)切,、關(guān)心讓我深深地感動(dòng)，我也在此對(duì)同學(xué)們表示感謝,。
管理溝通,，從其概念上講，是為了一個(gè)設(shè)定的目標(biāo),，把信息,、思想和情感在特定個(gè)人或群體間傳遞，并且達(dá)成共同協(xié)議的過程,。溝通是企業(yè)管理的有效工具,，還是一種技能，是對(duì)自身知識(shí)能力,、表達(dá)能力,、行為能力的發(fā)揮。無論是企業(yè)管理者還是普通的職工,，都是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素,，做好溝通工作，是我們企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展的前提,，也是我們基層管理人員的主要任務(wù)之一,。在企業(yè)管理工作中,，管理層與非管理層之間需要溝通來傳播信息、交流思想,，從而推動(dòng)內(nèi)部成員間的互動(dòng)和聯(lián)動(dòng),，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
溝通是企業(yè)的凝聚劑,，它能使企業(yè)內(nèi)部對(duì)信息的傳遞更為迅速,、理解更為一致。溝通也是基層管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)管理基本職能的有效途徑,，一定程度上對(duì)企業(yè)管理層之間縱向信息傳遞的準(zhǔn)確性起到了保障作用,。為保證企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我們應(yīng)該高度重視企業(yè)管理工作中的溝通協(xié)調(diào),，有效溝通可以增進(jìn)了解,、融洽關(guān)系、提高效率,；否則,，就會(huì)產(chǎn)生矛盾、釀成隔閡,、影響績(jī)效,。通過良好的溝通，為企業(yè)決策者提供全面準(zhǔn)確可靠的信息,，達(dá)到企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系和諧,，保證工作質(zhì)量，提高工作效率,。
(三)與時(shí)俱進(jìn),、管理創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,。
隨著國(guó)際化步伐的進(jìn)程,，行業(yè)將面臨著更加激烈的外部環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,，就必須與時(shí)俱進(jìn),，不斷創(chuàng)新。在當(dāng)今行業(yè)提出“532”,、“461”戰(zhàn)略的激烈內(nèi)部環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,，創(chuàng)新是企業(yè)獲得核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決定因素，是企業(yè)求得生存和發(fā)展的靈魂,，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要源泉,，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑。
管理創(chuàng)新是科學(xué)管理的精髓,，是企業(yè)管理的主旋律,。面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，企業(yè)須用系統(tǒng)理論、創(chuàng)新思維,、創(chuàng)新技術(shù),、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新組織創(chuàng)造出一種新的更有效的資源整合,，建立持續(xù)動(dòng)態(tài)創(chuàng)新機(jī)制和動(dòng)態(tài)反饋機(jī)制,；企業(yè)需為員工創(chuàng)造創(chuàng)新的環(huán)境與機(jī)制，及時(shí)發(fā)掘創(chuàng)新點(diǎn),，讓組織中每個(gè)成員都成為創(chuàng)新者,，促進(jìn)企業(yè)管理系統(tǒng)綜合效率、綜合效益的不斷提高,，把創(chuàng)新滲透于企業(yè)管理的全過程,，為企業(yè)今后生存和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過本次學(xué)習(xí),，使我對(duì)行業(yè)發(fā)展及企業(yè)基層管理有了更為深刻的認(rèn)識(shí)與理解,。在今后工作中，我將學(xué)以致用,，不斷提高自己的管理水平與履職能力,，與時(shí)俱進(jìn)、全力以赴,、求真務(wù)實(shí),、開拓進(jìn)取，為江西中煙進(jìn)位趕超和廣豐卷煙廠跨越發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。
煤礦安全管理人員的培訓(xùn)心得與體會(huì)總結(jié)篇六
【導(dǎo)語】心得體會(huì)有助于我們找到更適合自己的學(xué)習(xí)與工作方式,，從而讓自己的內(nèi)在得以提升。今天小編就給您提供了基層管理人員培訓(xùn)心得體會(huì),，希望對(duì)您的寫作有所幫助?；鶎庸芾砣藛T培訓(xùn)心得體會(huì)【一】,。
我有幸參加了組織舉辦的"清華大學(xué)——江西省教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部公共管理高級(jí)研修班"?？梢哉f,，這期研修班起點(diǎn)高、模式新穎,、效果良好,。整個(gè)課程體系設(shè)計(jì)科學(xué)合理，既關(guān)注了當(dāng)今公共管理和理論前沿,，又關(guān)注了教育管理的工作實(shí)際,，既有前瞻的視野,，又有豐富的案例分析。雖然本期研修班只有短短的17天時(shí)間,，但我覺得感觸很多,，收獲也很大。下面我主要從以下幾個(gè)方面匯報(bào)一下個(gè)人的感受：
一,、拓寬了視野,，開闊了眼界。
這次研修,，我們完成了120學(xué)時(shí)的課程計(jì)劃,，22門課程基本涵蓋了公共管理專業(yè)應(yīng)涉獵的主要領(lǐng)域，從宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué),、危機(jī)管理,、公共管理、公共財(cái)政,、公共政策,、教育管理到中國(guó)傳統(tǒng)文化藝術(shù)、人力資源管理,、媒體新環(huán)境及應(yīng)對(duì)策略,、領(lǐng)導(dǎo)語言藝術(shù)、信息技術(shù)等等,，內(nèi)容覆蓋面廣,，信息量大。
聆聽了教育部有關(guān)官員及清華大學(xué),、北京師范大學(xué),、中國(guó)人民大學(xué)、國(guó)際關(guān)系學(xué)院,、人保部中國(guó)人事科學(xué)研究院,、中國(guó)教育電視臺(tái)等知名專家教授的授課，領(lǐng)略了名師的智慧和風(fēng)采,，老師們學(xué)貫中西,、博古通今，知識(shí)淵博,、理念精深,，在各自的研究領(lǐng)域都有獨(dú)到的分析和精辟的見解，他們精彩的講解不時(shí)閃爍出智慧的火花,，使我的思維理念不斷地受到新的沖擊,，從而進(jìn)一步理清了思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，解開了許多工作,、學(xué)習(xí),、生活中的迷茫和疑惑,，大大地拓寬了視野，開闊了眼界,。正所謂：聆聽的是智者的聲音,，感悟的是知識(shí)的力量；學(xué)到的是管理的精華,。
二,、增長(zhǎng)了知識(shí)，提升了能力,。
一是學(xué)習(xí)了很多科學(xué)的管理方法,。
如中國(guó)人民大學(xué)侯教授的"傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理"、中國(guó)人民大學(xué)周教授的"高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)",、中國(guó)人事科學(xué)研究院李教授的"公共部門人力資源開發(fā)與管理",、國(guó)際關(guān)系學(xué)院郭教授的"突發(fā)事件處置與危機(jī)管理"等專題講座都給了我很大的啟發(fā)?？梢哉f,，通過這次研修，切實(shí)地增長(zhǎng)了管理知識(shí),，增強(qiáng)了工作自信,，在一定程度上提高了管理能力。
"管理的一半是科學(xué),，一半是藝術(shù)",，"管理的一半是科學(xué)"指的是管理的制度要合理、科學(xué),，即既要符合當(dāng)前的教育方針政策,，又要適合本校的實(shí)際情況。"管理的一半是藝術(shù)"指的是學(xué)校的管理要講究技巧,。即要"善管巧理",。它告訴我們，只有把合理的制度和管理的技巧兩者合二為一,，才能達(dá)到事半功倍的管理效果,。可以預(yù)見,，在培訓(xùn)期間所學(xué)到的這些先進(jìn)的管理方法,，必將給我今后的工作起到積極的指導(dǎo)作用,。
二是學(xué)習(xí)了很多新穎的思維方法,。
如"中國(guó)基礎(chǔ)教育辦學(xué)現(xiàn)狀、熱點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)",、"中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展：宏觀背景與戰(zhàn)略選擇",、"公共財(cái)政學(xué)"等講座,，從不同的研究領(lǐng)域出發(fā)，以不同的研究視角,，展現(xiàn)了許多新穎的思維方法,，這些新的思維方法,，是在既符合政策法規(guī)和教育規(guī)律,，又充分結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上，直面現(xiàn)實(shí)困難,，突破常規(guī)思路,，創(chuàng)新解決問題的辦法,，達(dá)到問題迎刃而解，效率不斷提高,，成效事半功倍的效果,。實(shí)際上，這些思維方式所閃現(xiàn)出的智慧,，就是解決問題能力的具體體現(xiàn),。因此，我覺得這些新思路,、新方法對(duì)實(shí)際工作有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義,。它使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦心軌蛐膽B(tài)更加自信，思路更加開闊,，方法更加靈活,。
三是學(xué)習(xí)了很多有效的溝通方法。
但凡成功的管理者,，無一不是善于溝通的好手,。作為管理者，一方面加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理,，需要與成員溝通,，良好的溝通，能夠使團(tuán)隊(duì)成員理解管理者的管理意圖,，能夠激大家的參與感和熱情,，能夠引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員朝著共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)一致，發(fā)奮努力,。另一方面創(chuàng)設(shè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的良好環(huán)境,，要與外界溝通。無論是要爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的政策支持,，部門之間的協(xié)調(diào)配合,，還是要贏得外界的大力幫助，這都需要重視溝通，一方面要保持自信,、充滿誠(chéng)意,，另一方面要善于尋找雙方的關(guān)注點(diǎn)、興奮點(diǎn)和共同點(diǎn),，促進(jìn)工作的有效推進(jìn),。
四是提升了個(gè)人修養(yǎng)。
如清華大學(xué)劉教授的"干部素質(zhì)提升",、清華大學(xué)李教授"中國(guó)傳統(tǒng)文化藝術(shù)漫談",、清華大學(xué)朱教授的"走進(jìn)音樂世界——音樂賞析"等課程，對(duì)提高個(gè)人的素養(yǎng)有莫大的幫助,。
三,、提高了認(rèn)識(shí)，完善了自身,。
在學(xué)習(xí)中提高,，在實(shí)踐中成長(zhǎng)，這是我這次研修的重要心得體會(huì)之一,。通過學(xué)習(xí),，不僅逐步地提高和完善了自己，而且,，通過學(xué)習(xí),，還促進(jìn)了反思。
一是要注重提高理論修養(yǎng),。
通過這次學(xué)習(xí),，我深刻地感覺到得自己的教育理論水平和管理理論水平離工作實(shí)踐對(duì)自身提出的要求差距大。這不僅體現(xiàn)在自己學(xué)習(xí)的習(xí)慣上,，沒有養(yǎng)成有計(jì)劃,、有規(guī)律地學(xué)習(xí)理論知識(shí)的習(xí)慣，而且體現(xiàn)在自己的學(xué)習(xí)成效上,，既沒有對(duì)各種理論做到大量涉獵,，擴(kuò)充知識(shí)面，又沒有精讀某種理論,，融會(huì)貫通,，更沒有形成自己獨(dú)特的觀點(diǎn)。因此,，以后要在學(xué)習(xí)上更進(jìn)一步加強(qiáng),，不斷提高自身理論水平，在學(xué)習(xí)中提高,、在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),。
二是要注重積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
理論是在實(shí)踐的基礎(chǔ)上，通過概括提煉而成,。專家們的工作經(jīng)驗(yàn)和理論成果，都是因?yàn)樗麄儾粌H勇于實(shí)踐,、不斷探索,，而且是因?yàn)樗麄兩朴诳偨Y(jié)，注重積累,。因此,，我們?cè)谄綍r(shí)的工作中，要注意收集,、總結(jié),、提煉成功的經(jīng)驗(yàn)，使之具有普遍指導(dǎo)意義的方法,，并逐步成為自身工作特色,，不斷提高工作水平。
三是要注重提高業(yè)務(wù)水平,。
通過這次研修,，我深刻地認(rèn)識(shí)到，要做好工作,，還需要進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)對(duì)一名管理者的要求。一方面要進(jìn)一步提高教育教學(xué)能力和水平,；另一方面要不斷提高管理能力,，掌握管理方法，提高管理效益,，使學(xué)校發(fā)展在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中能夠勇立潮頭,，立于不敗之地。
總的來說,，個(gè)人的工作能力和思想認(rèn)識(shí)需要在不斷學(xué)習(xí)中去豐富和提高,，培訓(xùn)和學(xué)習(xí)能夠讓我們分享更多成功經(jīng)驗(yàn)和提高發(fā)現(xiàn)和處理問題的能力。通過這次培訓(xùn),，我更明確了自己在工作中的成長(zhǎng)方向,，也認(rèn)識(shí)到了自己更多的不足，我會(huì)朝著新的目標(biāo)進(jìn)一步扮好自己在工作中的角色,。
根據(jù)市委組織部信息處下發(fā)的“關(guān)于在我市開展干部檔案管理工作檢查的通知”精神,，結(jié)合我局的干部檔案工作實(shí)際情況，我們迅速行動(dòng),、突出重點(diǎn),、認(rèn)真細(xì)致地逐條逐項(xiàng)按照《本溪市干部檔案管理工作檢查評(píng)分表》的要求，實(shí)事求是地進(jìn)行自查。
一,、充分認(rèn)識(shí)人事檔案工作的重要性,。
檔案工作是各項(xiàng)管理工作的重要組成部分，借助檔案,，我們能夠更好地了解過去,、把握現(xiàn)在、預(yù)見未來,。檔案事業(yè)是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的一個(gè)不可缺少的方面,，是一項(xiàng)崇高的事業(yè)?！边@充分說明了檔案工作在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)中的重要地位,、重要使命和重要意義。我局十分重視檔案工作,，緊緊圍繞全市組織,、人事工作中心任務(wù)，堅(jiān)持解放思想,、實(shí)事求是,、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,，立足材料的收集和案卷的整理,，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和檔案管理人員的素質(zhì)建設(shè)，不斷提高管理水平,，為全市改革發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
二、加強(qiáng)人事檔案工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。
我局非常重視對(duì)干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo),，將這項(xiàng)工作擺上重要議事日程。由主管局長(zhǎng)親自抓,，加強(qiáng)了對(duì)我局干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),。主管干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期聽取工作匯報(bào),，切實(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問題,。下設(shè)辦公室和具體工作人員，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),，明確分級(jí)管理責(zé)任,，制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施,，全面,、準(zhǔn)確,、真實(shí)地保存好各種檔案。檔案工作者能夠充分認(rèn)識(shí)到檔案工作的重要性,，切實(shí)增強(qiáng)做好檔案工作的使命感和責(zé)任感，確保干部人事檔案管理工作順利和深入的開展,，努力開創(chuàng)干部人事檔案工作的新局面。
三,、歸檔與整理情況。
在市委組織部信息處下發(fā)《關(guān)于在全市開展干部檔案管理工作檢查的通知》后,，我局就對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了部署,，將上級(jí)文件精神、要求進(jìn)行了認(rèn)真研讀,，并明確了時(shí)間,、要求和標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí)，我們嚴(yán)格按照文件,，以《干部檔案工作條例》中第五章《檔案材料收集,、鑒別與歸檔》執(zhí)行，采取多種形式,，加大工作力度,，逐份清理干部檔案，對(duì)所缺材料逐項(xiàng)進(jìn)行登記,、索要,。對(duì)收集歸檔的材料，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行鑒別,，剔除不應(yīng)歸檔的材料,，使歸檔材料真實(shí)可靠、文字清楚,、對(duì)象明確,、手續(xù)完備。需經(jīng)組織審查蓋章和本人簽字的,，蓋章簽字后歸入干部檔案,。
在干部檔案的整理工作中，我們做到認(rèn)真鑒別,、分類準(zhǔn)確,、編號(hào)有序,、目錄清楚、裝訂整齊,。通過整理使每卷檔案達(dá)到完整,、真實(shí)、條理,、精煉,、實(shí)用的要求。按照干部人事檔案收集制度,、鑒別制度,、整理制度、查（借）閱制度,、轉(zhuǎn)遞制度,、保密制度、保管制度,、管理人員職責(zé)等各項(xiàng)制度,，做到完善各種登記薄和臺(tái)帳。
四,、檔案的利用和轉(zhuǎn)遞情況,。
我局的干部人事檔案在利用時(shí)，查閱單位要填寫《查閱干部檔案審批表》,，按照查閱干部檔案的規(guī)定辦理審批手續(xù),，需要有主管局長(zhǎng)簽字方可查閱，不得憑借調(diào)查證明材料介紹信查閱干部檔案,。干部人事檔案一般不外借,，如必須借出使用時(shí)，要說明理由,，經(jīng)過主管局長(zhǎng)批準(zhǔn),，并嚴(yán)格履行登記手續(xù)，歸還,，不得擅自轉(zhuǎn)借他人,。在干部檔案的轉(zhuǎn)遞中，我們也嚴(yán)格按照統(tǒng)一規(guī)定的“干部檔案轉(zhuǎn)遞通知單”的項(xiàng)目詳細(xì)登記,，嚴(yán)密封包,，收到檔案的單位，經(jīng)核對(duì)無誤后,，在回執(zhí)上簽名蓋章立即取回,。
五、干部人事檔案工作中存在的問題,。
我局干部人事檔案現(xiàn)代化管理應(yīng)充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在干部人事檔案保管,、保護(hù)及利用方面的作用,，提高現(xiàn)代化管理水平。積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門支持,，制定了經(jīng)費(fèi)預(yù)算并得到落實(shí),，購置新式檔案盒，更換密集架,，做到防火,、防潮、防蛀,、防盜,、防光、防高溫等設(shè)施齊全,。
通過自查,，找到原因，也增加了信心,，目前,，我們干部人事檔案已經(jīng)全部加工整理完畢,，正在進(jìn)行材料收集和整理目錄階段,，逐步完成市委組織部文件中要求的任務(wù)。
干部檔案管理工作是黨和國(guó)家干部工作不可缺少的一個(gè)重要組成部份,，是做好干部工作的基本條件之一,，干部檔案管理工作的好壞直接影響到干部工作的效率和質(zhì)量，涉及到每個(gè)干部的切身利益,。為了更好管理干部檔案,，為干部工作服好務(wù)，今年,，我局將就人事檔案管理的現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行深入的調(diào)研,，并就此提出解決問題的思路及對(duì)策。
時(shí)間過得真快,，忙忙碌碌中以近年末,，轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)三個(gè)月了，作為食堂自然是離不開飲食,，食是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的，所以作為單位的食堂這也是很重要的,。應(yīng)多為職工的飲食著想,，為保證每位同事的身心健康而考慮，現(xiàn)我對(duì)這段時(shí)間的食堂工作作以如下總結(jié)：
第一,、作為一個(gè)集體食堂,，要嚴(yán)格落實(shí)全臺(tái)食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事,。
首先，每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢,，對(duì)體檢不合格者不於上崗,。其次，不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育,、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等,。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí),。切實(shí)做好我臺(tái)食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的“一洗、二沖,、三消毒”工作,，工做臺(tái)做到隨用隨清，每周對(duì)廚房一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,，勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,，明確職責(zé),、各司其職、服從分配,、隨叫隨到,，保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第二,、八月算是我正式接管食堂,。
先對(duì)庫存商品進(jìn)行盤點(diǎn)交接，每天我都親自下廚房和他（她）們一起工作,、溝通,，對(duì)食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解，并對(duì)目前現(xiàn)狀不足之處及時(shí)改進(jìn),，如衛(wèi)生情況：由于前段時(shí)期連續(xù)性接待了幾次大型會(huì)儀,，使大家身心疲憊，沒能夠及時(shí),、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,，物品的擺放也不整齊，使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂產(chǎn)生了臟,、亂,、差的不好印象。為了及時(shí)調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板,、墻壁,、灶臺(tái)、蒸箱,、地面,、以及庫房等，統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃,。
這次清理行之有效,，廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象,，保持下去是關(guān)鍵,。九月是忙碌的一個(gè)月，接待了中心主任一行來學(xué)習(xí)交流,、中心來和全職工大會(huì)餐等,，大小用餐共計(jì)十余次。及時(shí),、準(zhǔn)確,、順利地完成了用餐接待工作，給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象,。同時(shí)確保了職工的正常就餐,。金秋十月是收獲得季節(jié)，也是秋菜上市的時(shí)節(jié),。為了使食堂的成本降低,，購買了大量的冬儲(chǔ)菜,，如：蘿卜,、大白菜、土豆,、大蔥等,，并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物,。同時(shí),，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們用了一周時(shí)間修建了一口冬儲(chǔ)窖，有利地確保了冬儲(chǔ)菜的存放,。
第三,、把住食品進(jìn)貨也非常重要。
四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,，如：肉,、菜、蛋,、禽,、主,、副食等。由我親自去采購的嚴(yán)把沒有“檢疫證”,、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,，存放時(shí)間長(zhǎng)的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,，嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,，切實(shí)保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故,。另外,，我也嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，每次采購時(shí)總是所要收拒,、及時(shí)上帳,，保證了經(jīng)費(fèi)的專款專用,、不亂花亂支,，五天一結(jié)帳、十天一報(bào)銷,，抱著節(jié)約的原則做到物美價(jià)廉,。
同時(shí)，對(duì)食品的采購,、物品的損耗加以控制,，確保職工吃到價(jià)廉放心的食品?？傊?，食堂工作正在日漸步入正常化,、正規(guī)化,，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個(gè)愛崗、敬業(yè),、務(wù)實(shí),、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì)，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn),。
煤礦安全管理人員的培訓(xùn)心得與體會(huì)總結(jié)篇七
元月25至27日,，我有幸參加了為期三天的樂都區(qū)學(xué)校中層管理人員培訓(xùn)活動(dòng)。幾位專家,、教育局領(lǐng)導(dǎo)和兩位校長(zhǎng)的講課讓我獲益良多,。這次培訓(xùn)時(shí)間雖短，但讓我增長(zhǎng)了知識(shí)，提升了素質(zhì),，開闊了眼界,，收獲不少。
此次培訓(xùn)目的是進(jìn)一步提高中層管理者的工作能力,，使其轉(zhuǎn)變思想觀念,，提高管理水平，促使學(xué)校又好又快發(fā)展,。在了解國(guó)情,、省情的基礎(chǔ)上，依據(jù)我區(qū)教育實(shí)情進(jìn)一步端正工作態(tài)度,，扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng),，創(chuàng)新工作思路，為我區(qū)的教育發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量,。張習(xí)新講師理論聯(lián)系實(shí)際,，圖文并茂地闡述了十八屆五中全會(huì)和青海省十二屆十次全會(huì)精神，使我明確了我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體要求是：實(shí)現(xiàn)“一個(gè)同步”,、奮力建設(shè)“三區(qū)”,、打造“一個(gè)高地”,。即,，把握中央提出的標(biāo)準(zhǔn)與要求，確保到2020年與全國(guó)同步全面建成小康社會(huì),；構(gòu)筑國(guó)家生態(tài)安全屏障,，建設(shè)生態(tài)文明先行區(qū),；加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先行區(qū)；突出改善民生凝聚人心,，建設(shè)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)區(qū)；弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)，鑄就青海精神高地,。使我在了解省情的同時(shí),，對(duì)我省我區(qū)的發(fā)展充滿了信心,，為我今后的工作注入了強(qiáng)大的動(dòng)力,。
趙學(xué)英和王常海校長(zhǎng)的講座給我留下了深刻的印象，兩位校長(zhǎng)的講座雖然沒有高深的理論,，但深入淺出地闡述了一個(gè)中層管理者的職責(zé),、工作思路和創(chuàng)新精神在工作中的重要性。對(duì)照本人工作,，我認(rèn)識(shí)到：1.要用黨的先進(jìn)理論不斷充實(shí)自我,，努力提高自身政治理論素養(yǎng)。要想沿著正確的方向不斷進(jìn)取,，就必須深刻理解我們黨的各項(xiàng)政治理論,、路線、方針和政策,，不斷提高自身政治理論素養(yǎng),，增強(qiáng)自身判斷形勢(shì)，決斷問題,，駕馭工作的能力,。
轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn
2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和科學(xué)管理理論，努力提高自身管理水平,。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使我清楚地體會(huì)到要敢于實(shí)踐，將理論運(yùn)用于實(shí)踐,，不斷提高自身素質(zhì)和能力,。中層干部是學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)中的重要成員，是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導(dǎo),、教師,、學(xué)生、家長(zhǎng)的紐帶,，要按照學(xué)校的工作計(jì)劃和部署,，創(chuàng)造性地開展日常工作。服從集體,，不越位,、不拆臺(tái)、實(shí)時(shí)補(bǔ)位,，始終保持健康向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的追求進(jìn)步的意識(shí)。
要吃透領(lǐng)導(dǎo)的決策,，真正領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖,、決策過程、決策內(nèi)容,、決策效果,，并以此作為目標(biāo)來把握做事的方向，做到執(zhí)行時(shí)不片面,，不偏向,，不走樣。中層干部既是助手參謀,，又是業(yè)務(wù)骨干,，這就要求我們?cè)诠ぷ髦杏龅嚼щy，能拿出初步解決問題可操作,、執(zhí)行的意見和對(duì)策,，而不能將難題上繳，推給領(lǐng)導(dǎo),，自己坐等執(zhí)行現(xiàn)成的研究結(jié)果,。另外在工作開展中必須熟練業(yè)務(wù)工作，制定周詳?shù)墓ぷ饔?jì)劃,，善于思考學(xué)習(xí),，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題,，查找不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中改正缺點(diǎn),，完善自己,，不斷超越。
要當(dāng)好校長(zhǎng)的得力助手,，勇于負(fù)責(zé),、勇挑重?fù)?dān)，要具備開拓創(chuàng)新的意識(shí),，建設(shè)和諧奮進(jìn)的教師團(tuán)隊(duì),。大膽嘗試，以超前的眼光看問題,，特別要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提升自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，帶動(dòng)全體教師鉆研業(yè)務(wù),，不斷創(chuàng)新，探索教學(xué)新路子，積極主動(dòng)地堅(jiān)持不懈地為學(xué)校的健康發(fā)展勤奮工作,。
煤礦安全管理人員的培訓(xùn)心得與體會(huì)總結(jié)篇八
xxx年x月x日至11日,，按照集團(tuán)公司黨委安排，我參加了集團(tuán)公司中層管理人員為期三天的課程培訓(xùn),。培訓(xùn)時(shí)間盡管短暫,，但內(nèi)容充實(shí)，注重實(shí)效,，尤其是授課老師們從團(tuán)隊(duì)建設(shè),、跨部門溝通等理論知識(shí)到媒體應(yīng)用、領(lǐng)導(dǎo)方法等管理技能方面的全面講解,，給了我們深刻感觸,。同時(shí)分析了全球金融動(dòng)蕩對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響，并進(jìn)一步解讀了“七一”講話精神中盛世思危的深刻內(nèi)涵,。在學(xué)習(xí)過程中,，始終以提高自己能力為目的，認(rèn)真聽課記錄,，受益匪淺,，通過三天的學(xué)習(xí)，感受頗為深刻,。
在全球經(jīng)濟(jì)一體化和世界多極化進(jìn)程加快的趨勢(shì)下,，提高運(yùn)用媒體能力控制信息傳播效果已經(jīng)是政府、企業(yè)不可缺少得一項(xiàng)工作,。在現(xiàn)今越來越多的公共危機(jī)事件頻頻發(fā)生使我們不得不警醒,。如江蘇無錫自來水污染、上?！搬烎~執(zhí)法”,、南京冠生園月餅餡、肯德基“蘇丹紅”危機(jī)等事件,，都要求作為企業(yè)的管理人員在現(xiàn)今時(shí)代一定要有足夠的面對(duì)公共危機(jī)事件的準(zhǔn)備,，能夠第一時(shí)間及時(shí)快速的建立應(yīng)急預(yù)案、快速制定應(yīng)對(duì)措施,，有將公共危機(jī)事件的危害降到最小的能力,。這就需要我們不斷與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí)新知識(shí)掌握傳播規(guī)律。
當(dāng)今全球金融新動(dòng)蕩和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新危機(jī)已經(jīng)開始影響中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策,，全球貨幣集體貶值,、通貨膨脹蔓延全球，發(fā)展中國(guó)家主要矛盾是通貨膨脹,，發(fā)達(dá)國(guó)家則是財(cái)政危機(jī),、就業(yè)危機(jī),。當(dāng)然在這些表面能夠看到的問題背后還隱藏著很多震動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的暗流危險(xiǎn)，如果把握不準(zhǔn)國(guó)際環(huán)境那么金融動(dòng)蕩對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響便會(huì)加大,，同時(shí)阻礙企業(yè)發(fā)展,。當(dāng)然在這種危機(jī)的形式下，我們黨也提出新的理論政策,，在老師的解讀下我更深刻理解了“七一”講話中“盛世思?！钡纳羁虄?nèi)涵和時(shí)代意義。在工作,、生活中要時(shí)時(shí)刻刻以務(wù)實(shí),、清醒、新意的態(tài)度面對(duì)問題,、解決問題,。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理層更應(yīng)該在管理企業(yè)時(shí)候，自重,、自省,、自警、自勵(lì),，講黨性,、重品行、做表率,。做好職工思想信念的輔導(dǎo)工作,，有效化解精神怠慢的危險(xiǎn)。使企業(yè)在國(guó)際金融動(dòng)蕩的形式下能夠穩(wěn)健發(fā)展,。
這次培訓(xùn)使我從理論知識(shí)到實(shí)際管理技能上得到了全面提高,，課程安排合理，針對(duì)公司管理人員工作性強(qiáng),，解讀貼近實(shí)際,、案例真實(shí)易懂，增強(qiáng)了我們科學(xué)管理的意識(shí),、提高了管理技巧,、豐富了管理知識(shí)、同時(shí)增強(qiáng)了我對(duì)企業(yè)發(fā)展中團(tuán)隊(duì)意識(shí)的認(rèn)知,，使我進(jìn)一步了解了現(xiàn)今國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式,，深刻理解了胡總書記“七一”講話精神中盛世思危精神在現(xiàn)今的指導(dǎo)意義。提升了我科學(xué)判斷形勢(shì)的能力,、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力,、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、依法治企的能力,、總攬全局的能力,。同時(shí)結(jié)合郭普金董事長(zhǎng)在開班儀式講話中指出的“十一五”時(shí)期,，集團(tuán)公司高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。
有關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門溝通課程方面,，授課老師通過大量的圖片和真實(shí)的案例介紹了企業(yè)發(fā)展中團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通的重要性,，針對(duì)如何提高工作效能與業(yè)績(jī),、創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)合作精神,、提高決策速度和準(zhǔn)確程度給出獨(dú)特視角，使我從中也學(xué)到了團(tuán)隊(duì),、溝通、協(xié)作的新方法和技巧。
在領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)方面老師提到我國(guó)古代先秦道家《老子》中的一句話“上善若水”,，其原意是最高境界的善行就像水的品性一樣,，澤被萬物而不爭(zhēng)名利、透明清澈而包容萬物,；隨著時(shí)代的發(fā)展,、人文的進(jìn)步，這四個(gè)字在當(dāng)今社會(huì),，引伸到上級(jí)協(xié)調(diào)下級(jí)關(guān)系上特別有意義,，管理人員在下級(jí)面前應(yīng)做到：
一、工作安排上注重團(tuán)隊(duì)的整體組合效益,。
二,、規(guī)章制度上注重部署成員的人際認(rèn)同感；三是問題處理上注重團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)內(nèi)部的各因素協(xié)調(diào)性,。面對(duì)“十二五”集團(tuán)公司新規(guī)劃,，是交通工程企業(yè)面臨的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。我認(rèn)為只有將加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，提升經(jīng)濟(jì)效益,，調(diào)整結(jié)構(gòu)、自主創(chuàng)新,、強(qiáng)化管理,、隊(duì)伍建設(shè)落實(shí)到企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)內(nèi)容中來，才能凝心聚力,、創(chuàng)科學(xué)發(fā)展之先,、爭(zhēng)交通工程之優(yōu)，才能提高依法治企的能力,。以時(shí)不我待的緊迫感,，破除管理障礙，審慎而又堅(jiān)決地推進(jìn)管理創(chuàng)新,、健全應(yīng)急機(jī)制,、完善人才體系,、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、強(qiáng)化廉政防范建設(shè),，掌握應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,。
在今后的工作中，我一定會(huì)不斷學(xué)習(xí),，樹立終生學(xué)習(xí)的理念,，在管理知識(shí)上下功夫；一定要在在企業(yè)發(fā)展上聯(lián)系實(shí)際,，在推進(jìn)工作方式上下功夫,；一定要勇于開拓進(jìn)取，在創(chuàng)新管理方法上下功夫,；一定會(huì)在落實(shí)人才發(fā)展戰(zhàn)略,，育人用人上下功夫；一定會(huì)在深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),，服務(wù)企業(yè),、回饋社會(huì)上下功夫。一如既往不斷加強(qiáng)地黨性修養(yǎng)和理論學(xué)習(xí),，提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力,。把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)落實(shí)到提高黨建科學(xué)化水平上來，帶領(lǐng)班子成員努力加強(qiáng)“四好班子”建設(shè),，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是要抓班子,、帶隊(duì)伍,，把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力。二是要抓基層,、打基礎(chǔ),，不斷深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，持之以恒抓好黨員的教育,、管理和服務(wù),，把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)斗力。三是要抓制度,、重監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨的制度優(yōu)勢(shì)和紀(jì)律作風(fēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為保障企業(yè)健康發(fā)展的有效管控力,。
按照公司的統(tǒng)一安排,，我參加了公司舉辦的中層干部培訓(xùn)班。一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，在老師的講授和輔導(dǎo)下,，學(xué)習(xí)了近期集團(tuán)公司及公司“三反”方面的文件,，學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理、安全管理,、生產(chǎn)管理等方面的知識(shí),，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn),、拖延工期的危害知道了近期工作的重點(diǎn),，開闊了視野，為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ),，通過培訓(xùn)使我受益匪淺,，感觸頗深,。
一,、通過培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),。
培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式,，是提高管理者素質(zhì)的最有效手段。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),，是電子化,、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會(huì),，其知識(shí)更新,、知識(shí)折舊日益加快。一個(gè)國(guó)家,，一個(gè)民族,，一個(gè)個(gè)人，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn),，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步,。開班儀式上,，李部長(zhǎng)著重闡述了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的和意義。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)討論,，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性,。認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí)，靠培訓(xùn),，要接受新思維,、新舉措。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，不斷創(chuàng)新思維,，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn),。認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，是我們進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要,。管理出質(zhì)量,，管理出效益，管理是企業(yè)永恒的主題,。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一，也是提高經(jīng)營(yíng)管理水平的迫切需要,。只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),，才能了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,，只有這樣,，才能不負(fù)組織重望，完成組織交給的工作任務(wù),。
二,、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚地體會(huì)到要不斷加強(qiáng)素質(zhì),、能力的培養(yǎng)和鍛煉,。
一是要不斷強(qiáng)化大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。要樹立公司利益第一位,，局部服從整體,，小局服從大局的原則，始終保持健康向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí)，敢于負(fù)責(zé),，勇挑重?fù)?dān),，鍥而不舍地推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
二是要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),，熟練工作方法,。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo),、中層干部,、職工、用戶進(jìn)行溝通,，要學(xué)會(huì)尊重別人,，放下架子，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做,，副職要當(dāng)好正職的參謀助手,，要圍繞正職的思路，積極主動(dòng)地開展工作,。要經(jīng)常反思工作,、學(xué)習(xí)和生活，把反思當(dāng)成一種文化,，通過反思,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。
三是要敢于吃虧,、吃苦,、吃氣，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,?！叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻(xiàn)精神,，是社會(huì)的主流風(fēng)氣,。就是要為人處世要心胸開闊，寬以待人,。要多體諒他人，遇事多為別人著想,，即使別人犯了錯(cuò)誤,，或冒犯了自己，也不要斤斤計(jì)較,，以免因小失大,，傷害相互之間的感情。要樹立奉獻(xiàn)精神,，樹立“吃苦,、吃虧、吃氣”的思想,。中層干部就是要吃苦,，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事,，忍別人忍不了的事,，嚴(yán)格要求自己。
四是要寬宏大量,，學(xué)會(huì)包容,。包容是一門藝術(shù)，是一種境界，要達(dá)到這種境界,，就必須擁有博愛的心,，博大的胸襟，還要有一份坦蕩,、一種氣概,，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財(cái)富,。包容不等于遷就和放任自流,，包容別人的過錯(cuò)，是為了讓別人更好地改過,，與人相處要學(xué)會(huì)容納,、包涵、寬容及忍讓,，做到心理相容,。五是要注重文明禮儀，增強(qiáng)綜合素質(zhì),。文明禮儀是生活和工作的根基,，是體現(xiàn)一個(gè)國(guó)家和民族文明程度、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志,，沒有了文明,，就沒有了基本的道德防線。我們每一個(gè)人都應(yīng)該具備文明素質(zhì),，做一個(gè)堂堂正正的人,，做一個(gè)懂文明、有禮貌的謙謙君子,，文明就是我們素質(zhì)的前沿,，擁有文明，就擁有了世界上最為寶貴的精神財(cái)富,。只有當(dāng)每一個(gè)人都具備了文明素質(zhì),，我們這個(gè)國(guó)家的整體素質(zhì)才能提高。我們要從自我做起,，從每一件小事做起,，做文明事，說文明話,，讓文明禮儀成為社會(huì)發(fā)展的主流,，讓我們的公司成為文明公司。
六是要廉潔自律,，加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),。要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、dxp理論,、“三個(gè)代表”重要思想,，牢固樹立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀和正確的權(quán)利觀,、地位觀、利益觀,。以孔繁森,、等廉政勤政的先進(jìn)典型為榜樣，廉潔勤政,，嚴(yán)格自律,，自覺接受監(jiān)督。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定,，不斷提高拒腐防變的能力,，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事,。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人,、凝聚人，始終做到自重,、自省,、自警、自勵(lì),，在職工中樹立廉潔從政,、勤政為民的良好形象。
七是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，強(qiáng)化“三個(gè)意識(shí)”，“三個(gè)意識(shí)”是指憂患意識(shí),、宗旨意識(shí),、節(jié)儉意識(shí)。憂患意識(shí),、公仆意識(shí),、節(jié)儉意識(shí)是有機(jī)聯(lián)系的統(tǒng)一整體，表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟,，表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界,，表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。憂患意識(shí),、公仆意識(shí),、節(jié)儉意識(shí)三者既有明晰的邊界，又是一個(gè)有機(jī)的整體。其中,，憂患意識(shí)是公仆意識(shí),、節(jié)儉意識(shí)的重要基礎(chǔ)，公仆意識(shí)是憂患意識(shí),、節(jié)儉意識(shí)的重要條件,，而節(jié)儉意識(shí)則是憂患意識(shí)、公仆意識(shí)的體現(xiàn)和反映,。魏經(jīng)理在管理人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí),，始終保持開拓進(jìn)取的銳氣；要進(jìn)一步增強(qiáng)公仆意識(shí),，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,；要進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)儉意識(shí)，始終發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大群眾不斷奪取生產(chǎn)建設(shè)的新勝利,。我們中層干部要牢記“三個(gè)意識(shí)”，自覺適應(yīng)目前形勢(shì)發(fā)展需要,，認(rèn)真開展“三反”活動(dòng)關(guān)注企業(yè)發(fā)展,，不斷增強(qiáng)使命感和社會(huì)責(zé)任感，提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài),，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，貢獻(xiàn)力量。
總之,，通過這次培訓(xùn),，既增長(zhǎng)知識(shí)，拓寬了工作視野,，又學(xué)會(huì)了諸多工作方法,，明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓(xùn),，不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)，努力工作,，開拓創(chuàng)新,，務(wù)求實(shí)效，盡心盡力做好本職工作,，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
培訓(xùn)感想。
本人有幸參加了這次山東電力集團(tuán)中層干部培訓(xùn)班,，經(jīng)過這幾天培訓(xùn),，獲益匪淺,，深有體會(huì)。參訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)干部知識(shí)面很廣,、業(yè)務(wù)水平很高,，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷，但是大家都能夠虛懷若谷,，認(rèn)真參加學(xué)習(xí)和研討,。
我們基層領(lǐng)導(dǎo)干部，身處工作生產(chǎn)第一線,，平時(shí)工作忙,，事務(wù)多，很少有時(shí)間有精力放下來靜心學(xué)習(xí),。這種針對(duì)性的短期培訓(xùn),，使我們能暫時(shí)放下工作擔(dān)子，安下心來學(xué)習(xí),。通過這次培訓(xùn),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了智能電網(wǎng)、輸電線路運(yùn)行管理,、執(zhí)行力,、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等課程，使我進(jìn)一步豐富了理論知識(shí),，給我一個(gè)很好的提高自身管理能力的機(jī)會(huì),。下面談?wù)勔恍﹤€(gè)人看法，以及對(duì)工作中經(jīng)常遇到的一些問題,，借此機(jī)會(huì)與大家共同探討,。
一、轉(zhuǎn)變思想觀念,，正確認(rèn)識(shí)自己,。
我們這一代的管理者很少有科班出身，大部分都是從基層一步步走到管理崗位,，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理領(lǐng)域涉足不多,。回顧我以往的工作,，總是機(jī)械的將交代的工作進(jìn)行布置、分工,，在推動(dòng)企業(yè)文化,、貫徹企業(yè)制度時(shí)也只是僵硬的傳達(dá)到員工中去。當(dāng)員工無法理解或埋怨抵觸情緒時(shí),，自己并沒有做到及時(shí)有效的溝通,，也找不出積極有效的方法,，長(zhǎng)此這樣的惡性循環(huán)將影響員工自身的發(fā)展，也會(huì)使企業(yè)的發(fā)展得到阻礙,。
參加培訓(xùn)后,，我忽感頭腦特別輕松，思路格外清晰,。比如“領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)”一課,，使我認(rèn)識(shí)到繁忙的工作，要靠科學(xué)的決策以及用人藝術(shù),、待人藝術(shù)和處事藝術(shù),，將時(shí)間運(yùn)籌法用上，把工作分類法用上,，充分發(fā)揮員工的積極性,，把自己從繁瑣的事務(wù)中解脫出來，著力抓方向,、抓落實(shí),、抓督促，就會(huì)綱舉目張,。
對(duì)照自身,，我檢討領(lǐng)導(dǎo)力的淺薄。如果傳統(tǒng)意義的領(lǐng)導(dǎo)依靠權(quán)力,，那么現(xiàn)代觀點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)則更多是靠其內(nèi)在的影響力,。看不到自己的死角的領(lǐng)導(dǎo)者,，很可能會(huì)面臨大的挑戰(zhàn),。這次培訓(xùn)啟發(fā)我思維方式的改變。要做一名稱職的中層,，做一名有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者,，必須具備情緒表現(xiàn)力和情緒控制力，必須具備洞悉和解讀他人情緒需求的能力,，必須懂得說什么話才能動(dòng)人,，必須時(shí)時(shí)刻刻心懷員工，多指導(dǎo),、多鼓勵(lì),。
二、注重理論學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),。
萬丈高樓平地起，知識(shí)就是平地,。一名合格的領(lǐng)導(dǎo),，必須具備必要的知識(shí)和扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì),，尤其是像我們這些專業(yè)性較強(qiáng)的部門。因此,，首先自己要釋放更多的信息量,，要具備豐富的專業(yè)知識(shí)，要對(duì)具體事物作出客觀的評(píng)價(jià),。否則,，就難以起到預(yù)想的積極效果。作為中層管理人員,，不能僅僅滿足于現(xiàn)有的知識(shí)水平,，要有一種自我學(xué)習(xí)提高的緊迫感，要主動(dòng)迎接新的挑戰(zhàn),。正如一位學(xué)者所說：在飛速發(fā)展的時(shí)代面前,，我們要時(shí)刻感到知識(shí)恐慌。學(xué)習(xí)則是一種改變自我,、提升自我的現(xiàn)實(shí)途徑和有效方法,，其目的在于掌握更多的理論知識(shí)和專業(yè)技能。所以,，首先就是要加強(qiáng)理論修養(yǎng),，只有這樣才能在新情況、新問題面前把住大方向,，抓住關(guān)節(jié)點(diǎn),，才能保證“打得贏”、“不變質(zhì)”,。第二就是要學(xué)習(xí)怎樣做人,，要以科學(xué)的發(fā)展觀武裝頭腦，要行得正,，走得直,。第三要學(xué)習(xí)怎樣做事，要借鑒一切最新的科學(xué)成果,，不斷更新知識(shí)儲(chǔ)備,，使新的知識(shí)能夠?yàn)槲宜谩?/p>
扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，也是保證工作激情的基礎(chǔ)所在,。當(dāng)今正是知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)的年代,，沒有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)就不能在群眾中樹立威信。能否把學(xué)習(xí)和工作安排妥當(dāng)是衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是否合格的重要標(biāo)準(zhǔn),。學(xué)習(xí)培訓(xùn)是提高我們各方面能力的有效辦法,，但是平時(shí)堅(jiān)持自學(xué)、經(jīng)常學(xué)、系統(tǒng)學(xué)更不可缺,，我將以這次培訓(xùn)提高為基礎(chǔ)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，樹立良好學(xué)風(fēng),，不斷在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷提高自己各方面能力,，使自己真正具備執(zhí)行管理職責(zé)的組織能力和完成工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)能力,。
三、改善工作方法,，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。
1、保持積極的心態(tài),。
古人說：“氣不盛者,，遇事而氣先懾，而目先逃,，而心先搖,，不能自奮也?！毕麡O的人,，一旦失敗，總抱怨外界,，不是上司、同事有問題,，遇人不淑,，就是公司時(shí)機(jī)出狀況，無命缺運(yùn)少風(fēng)水,。這種心態(tài)是不可取的,。
在日常工作中，一定要養(yǎng)成孜孜不倦的自覺行動(dòng)習(xí)慣,，保持樂觀向上的工作態(tài)度,，主動(dòng)關(guān)心幫助員工,。當(dāng)完成具體任務(wù)遇到困難和問題時(shí),，要積極面對(duì)挑戰(zhàn),，理性地分析判斷,，聽取別人的意見,，吸取各方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。良好的工作心態(tài)還可以互相傳遞和影響,，營(yíng)造溫馨、和諧,、進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)環(huán)境,，調(diào)動(dòng)員工的積極情緒和工作熱情，使工作變得更加輕松,、愉悅,。
2、加強(qiáng)溝通能力,。
要發(fā)揮好溝通的作用,，首先要掌握溝通的技巧方法。一是熱情洋溢,，一個(gè)時(shí)刻充滿熱情的人,，每個(gè)人都喜歡接近、與之交流,，溝通最忌諱一臉苦相,；二是兼卑有禮，要求做人誠(chéng)懇,，勝不驕,，敗不餒，接人待物彬彬有禮,，才能夠得到別人尊重,；三是全面聆聽，溝通的另一半是聆聽,，三百六十度全方位聆聽,，勿爭(zhēng)對(duì)錯(cuò)；四是察言觀色,，要根據(jù)對(duì)方的語言語調(diào),、面部表情及肢體語言的變化做出適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。和員工進(jìn)行溝通時(shí),，要表達(dá)出自己的誠(chéng)意,，多聽取員工的意見和建議；體現(xiàn)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候表達(dá)贊美之情,，根據(jù)各自特點(diǎn)分配他們的工作,，讓他們發(fā)揮所長(zhǎng)，及時(shí)的贊美他們工作中表現(xiàn)突出的地方。講究方式,，善于運(yùn)用語言表達(dá)的藝術(shù),；換位思考，重視員工表達(dá)的意見,，通過深入溝通達(dá)成共識(shí),。在不影響工作進(jìn)展的前提下，允許存在分歧,，多給員工一些思考的時(shí)間，邊實(shí)踐邊溝通,，切忌主觀臆斷,、家長(zhǎng)作風(fēng)，挫傷員工的積極性,。當(dāng)然在與員工做好溝通的同時(shí),，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通也是必要的，作為承上啟下職能的中層管理人員為領(lǐng)導(dǎo)與員工尋找一個(gè)合理的平衡點(diǎn)也是十分重要的,。
3,、善于處理關(guān)系。
一個(gè)善于處理人與人之關(guān)系的人,，就能成大事,。領(lǐng)導(dǎo)的性格有千百種，但就我所接觸的人來看,，他們都是善于處理人與人之間的關(guān)系的,。他們工作時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍,，平時(shí)工作之余,，性格隨和，善于交際,，與同事,、朋友能交心。他們言行一致,，知行合一,。同事與之相處，沒有壓力,，沒有高高在上的感覺,。要善于發(fā)現(xiàn)人才，對(duì)于有才干的員工,，要重點(diǎn)培養(yǎng),，加壓加擔(dān)，為他們搭建展示才能的平臺(tái)，幫助其快速成長(zhǎng),。對(duì)于生活上有困難的員工,，在能力范圍之內(nèi)盡量為其解決問題。而對(duì)于小人,，則要敬而遠(yuǎn)之,，找合適的機(jī)會(huì)教育他，讓他明白成績(jī)是做出來的,，能力是在工作中體現(xiàn)的,。
4、要有包容的胸懷,。
一名領(lǐng)導(dǎo)曾對(duì)我說,，你的肚子里能容下多少人，就能管理多少人,。領(lǐng)導(dǎo)就是一名協(xié)調(diào)員,，是一名和事佬，是去解決問題,，化解矛盾,，推動(dòng)發(fā)展的。人與人之間相處久之后,，總會(huì)有不協(xié)調(diào)的聲音,，如何化解這些不協(xié)調(diào)的聲音，求同存異,，做為領(lǐng)導(dǎo),，就必須具備有博大的胸襟，以問題為出發(fā)點(diǎn),，以解決問題為宗旨,，對(duì)事不對(duì)人，把問題引導(dǎo)到正解的路線上來,，不因人而異,，堅(jiān)持正確的立場(chǎng)，問題總是能糾正到正確的路線上來的,。營(yíng)造珍惜員工,、知人善任的工作氛圍。寬厚豁達(dá),，胸懷寬廣,，才能凝聚各方面的力量，形成一種講團(tuán)結(jié),、干工作,、成大事的良好局面,。
這次培訓(xùn)時(shí)間雖短，但讓我增長(zhǎng)了知識(shí),，提升了素質(zhì),，開闊了眼界。通過這次培訓(xùn),，使我覺得努力方向更加明確,，惑而從師，受益匪淺,。我會(huì)將這次學(xué)習(xí)所獲運(yùn)用于工作實(shí)踐,，更會(huì)以這次學(xué)習(xí)為契機(jī)，學(xué)會(huì)使用現(xiàn)代企業(yè)管理理論,，努力提高自身管理水平,。
煤礦安全管理人員的培訓(xùn)心得與體會(huì)總結(jié)篇九
為提高全廠基層管理人員的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，分行高薪聘請(qǐng)全國(guó)出名的上海明鴻中小銀行培訓(xùn)中心于7月10日至7月12日對(duì)全區(qū)中高層管理人員作了為期8天的培訓(xùn),。通過這三天的培訓(xùn)，我感受到了廠部主管對(duì)基層管理人員發(fā)展寄予的厚望,，也感受到了全廠基層管理人員對(duì)知識(shí)的渴求,，感受到了全廠管理人員對(duì)個(gè)人管理能力提高的愿望！
與時(shí)俱進(jìn)強(qiáng)素質(zhì),。
創(chuàng)新思維謀發(fā)展回顧為期八天的基層管理人員培訓(xùn)班,，時(shí)間雖短，但選題廣泛,、內(nèi)容充實(shí),。
在此，我要感謝公司主管,，感謝給各位授課老師給了我們這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),。同時(shí)也感謝工友在培訓(xùn)中給予我的幫助和指點(diǎn)。
煤礦安全管理人員的培訓(xùn)心得與體會(huì)總結(jié)篇十
2014年2月24日,，我有幸參加了小金教育局組織的各校管理人員專題培訓(xùn),，并很榮幸的聆聽了四川師范大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)院李松林教授為我們做的專業(yè)培訓(xùn)講座。
這次培訓(xùn),，對(duì)于我來說是一次難忘的充電機(jī)會(huì),，由衷感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)提高的平臺(tái)，講座都以鮮活的實(shí)例,、豐富的知識(shí)內(nèi)涵及精湛的理論闡述打動(dòng)了我的心,，使我的思想重新煥發(fā)了激情，燃起了斗志,，確實(shí)感到受益非淺,。
這次培訓(xùn)內(nèi)容分為《課堂,。
教學(xué)。
改進(jìn)的幾個(gè)著力點(diǎn)》和《學(xué)校特色發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)》兩部分,。在《課堂教學(xué)改進(jìn)的幾個(gè)著力點(diǎn)》中李教授首先講授到當(dāng)前課題教學(xué)的嚴(yán)重缺失,，主要表現(xiàn)在意義不足、營(yíng)養(yǎng)不良,、過程喪失,、價(jià)值殘缺，怎樣在這幾個(gè)方面加強(qiáng)課堂教學(xué)中的教學(xué)深度,。李教授認(rèn)為可以從以下幾點(diǎn)入手：
1,、課堂教學(xué)中轉(zhuǎn)變教師的教材理解方式，將更有價(jià)值的東西教給學(xué)生,。
2,、促進(jìn)學(xué)生真正的理解，讓學(xué)生既獲得知識(shí)并獲得背后的意義,。
3,、向課堂教學(xué)的縱深和整體推進(jìn)，突出課堂教學(xué)的層次性和整體性,。
4,、充分挖掘?qū)W生的生命活力，依靠學(xué)生本身的內(nèi)源性,。
從這些方面轉(zhuǎn)變教師教材理解方式,，理解的重心在于將最有價(jià)值的知識(shí)選擇出來，促進(jìn)學(xué)生真正的理解課本,，充分挖掘?qū)W生的生命活力,，依靠學(xué)生本身的自主性，“賦權(quán)”于學(xué)生,，讓學(xué)生感受“自我,、自律、自覺,、自主”把主要時(shí)間讓給學(xué)生,，把權(quán)力留給學(xué)生。在下午李教授講到《學(xué)校特色發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)》,，其中差異即是教育的起點(diǎn),，也是教育的終點(diǎn)。也講到了頂層設(shè)計(jì)的意義是什么,？使我最有深刻印象的是尋找“靈魂”是頂層決定性,，它是各自學(xué)校的核心辦學(xué)理念、思想和方向,。李教授也從幾個(gè)方面,，舉了幾個(gè)學(xué)校的案例,，并根據(jù)各自學(xué)校的不同情況管理學(xué)校，怎樣辦出各自學(xué)校的特色,。
通過培訓(xùn),，讓我深刻地認(rèn)識(shí)到必須積極加強(qiáng)課程教學(xué)改進(jìn)，做課程教學(xué)改進(jìn)的引領(lǐng)者,。經(jīng)過這次培訓(xùn),，我認(rèn)識(shí)到作為學(xué)校的管理人員，應(yīng)該怎樣積極配合學(xué)校與教師為我校添磚加瓦,，把我們學(xué)校建設(shè)得具有特色,。為了我們的教育，為了我們的學(xué)生,，也為了我們自己,，我會(huì)時(shí)時(shí)處處都要注重自己的師德修養(yǎng)和人格塑造，并加強(qiáng)自己的理論素養(yǎng)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和提高,，具有較強(qiáng)的教育科研意識(shí)和能力,，有目的地總結(jié)教育經(jīng)驗(yàn)，反思教學(xué)實(shí)踐,，一切從實(shí)際出發(fā),，切實(shí)擔(dān)負(fù)起教師應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。
這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,，水平高，充滿了教育智慧,，使我們開闊了眼界,。今后我會(huì)將在這里學(xué)到的新知識(shí)盡快地內(nèi)化為自己的東西，運(yùn)用于教育教學(xué)過程中去,，結(jié)合我校的實(shí)際情況,，及時(shí)地為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展出謀劃策，努力學(xué)習(xí)同行們的學(xué)習(xí)態(tài)度,，求知精神,，協(xié)作能力，加強(qiáng)平時(shí)的學(xué)習(xí),、充電,。他山之石，可以攻玉,，我一定將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用于教育教學(xué)實(shí)踐中去,，讓培訓(xùn)的碩果在職教事業(yè)的發(fā)展中綻放光彩。
崇德鄉(xiāng)小學(xué),。
劉穎,。
2014年3月12日,。
煤礦安全管理人員的培訓(xùn)心得與體會(huì)總結(jié)篇十一
這次集團(tuán)組織的為期兩天的培訓(xùn)，時(shí)間雖短,，但是這兩天的培訓(xùn)特別充實(shí),，收獲頗豐。
對(duì)照自己日常的工作方式方法,，感覺自己與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)們提出的要求還有一定的差距,，自己準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：
一、提高自身責(zé)任心,，夯實(shí)履職基礎(chǔ),。公交企業(yè)的特殊性質(zhì)決定了工作人員的責(zé)任心比能力更重要，能力可以通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)來提升,，而責(zé)任心更多的靠自身的覺悟,，優(yōu)秀的管理人員與一般的管理人員的差別往往就體現(xiàn)在責(zé)任心與工作的細(xì)節(jié)中。
二,、增強(qiáng)自身能力,，優(yōu)化履職條件。我是今年5月從分公司計(jì)調(diào)員轉(zhuǎn)崗到綜合科科長(zhǎng)的,，我覺得作為科長(zhǎng)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，熟知綜合科各個(gè)崗位功能，要給領(lǐng)導(dǎo)和車隊(duì)提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù),，掌握如何把控營(yíng)運(yùn)收入與成本之間的平衡,，才能更好的服務(wù)于企業(yè)和車隊(duì)。
三,、一勤天下無難事,，抓住履職關(guān)鍵。公交企業(yè)的特點(diǎn)是點(diǎn)多面廣,，工作時(shí)間長(zhǎng),，接觸人員多，還有各類頻繁的檢查,，維序,，有時(shí)難免有懈怠心里，但作為科室的領(lǐng)頭羊,，科長(zhǎng)更應(yīng)該身先士卒,，吃苦在前，提高下屬員工自我管理與自我約束的能力,，勤能補(bǔ)拙,，機(jī)會(huì)也只留給有準(zhǔn)備的人。
四,、堅(jiān)持三公原則,，保證履職前提,。日常工作中，作為科長(zhǎng)要帶好科員隊(duì)伍,，如何帶好隊(duì)伍只有靠公平公正,，不偏不倚，堅(jiān)持實(shí)事求是,，堅(jiān)持三公原則,，身正，下屬才能無令而行,。
五,、做到獎(jiǎng)懲分明，善用履職手段,。對(duì)車隊(duì)及科員以肯定成績(jī)?yōu)橹?，批評(píng)幫助為輔，善于發(fā)現(xiàn)工作中的閃光點(diǎn),，要多溝通多了解,，多疏導(dǎo)，堅(jiān)持獎(jiǎng)勵(lì)為主,，處罰為輔,，表現(xiàn)好的多宣傳多表揚(yáng)，表現(xiàn)差的多教育多幫扶,，營(yíng)造和諧的工作氛圍,。
煤礦安全管理人員的培訓(xùn)心得與體會(huì)總結(jié)篇十二
安全是社會(huì)禮貌和進(jìn)步的重要標(biāo)志，是堅(jiān)持以人為本安全理念的必然要求,，是堅(jiān)持人與自然和諧發(fā)展的前提條件,，個(gè)性是煤礦企業(yè)生存發(fā)展的基本要求，也是踐行十七大重要思想的具體體現(xiàn),。在我們的企業(yè)中，生產(chǎn)設(shè)備只要投入了足夠的資金,，透過設(shè)備的完善,、技術(shù)的改善，危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)是處于可控,、能控狀態(tài)的,，但是人的意識(shí)和行為的可變性、差異性太強(qiáng),，透過對(duì)多起安全事故原因的分析,，發(fā)現(xiàn)職工的安全意識(shí)與領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)意識(shí)問題占了很大比例，一些事故的發(fā)生并非職工不明白《安規(guī)》,，也并非技術(shù)潛力和水平不夠,，而是在關(guān)鍵的時(shí)刻失去了事故發(fā)生的可能預(yù)見和后果意識(shí),，失去了對(duì)自己生命、他人生命的保護(hù)和職責(zé)意識(shí),，失去了自我控制,，是一種對(duì)安全的僥幸心理。抓安全生產(chǎn),，務(wù)必一手抓設(shè)備,、技術(shù)的改善，一手抓人的安全文化素質(zhì),、安全思想行為的教育和提高,。作為靖煤集團(tuán)公司的職工，我們要以生命無價(jià),，安全至上的安全理念,，力所能及的就是培養(yǎng)與提高自身安全文化素質(zhì)與思想行為。安全零理念,，即設(shè)備零缺陷,，管理零失誤，質(zhì)量零劣質(zhì),，行為零違章,，安全零事故。具體來講,，能夠透過以下零一二三四五來指導(dǎo)我們自身安全意識(shí)的提高：
零：心態(tài)歸零,。要有空杯思想，在安全工作中做到全員為師,，全員為徒,，新老工人互教互學(xué)，要向老工人學(xué)習(xí)豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，向新工人學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高,。
一：一心一意做好安全生產(chǎn)工作,。要做到專心致志、有始有終,，要做到事故隱患不整改,、安全目的不達(dá)標(biāo)。
二：兩條腿走路,。依靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，廣泛發(fā)動(dòng)職工，突出全員性、群眾性特點(diǎn),，充分發(fā)揮群眾團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的力量,，齊心協(xié)力共同搞好安全生產(chǎn)。
三：三會(huì),。會(huì)操作,、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障,。
四：四懂,。懂原理、懂構(gòu)造,、懂性能,、懂工藝流程。設(shè)備過硬,，要熟悉各種設(shè)備,、工具和安全裝置的用途;操作過硬，不耽誤工作進(jìn)度;質(zhì)量過硬,，要保規(guī)格,，不留隱患;復(fù)雜的狀況下過硬，具備決定和預(yù)防潛力,，做到防患于未然,。
五：五勤。腿要勤,，多走動(dòng)以搞好安全巡查;眼要勤,，多觀察以杜絕事故的發(fā)生;手要勤，多整改以把事故隱患消滅于萌芽之中;口要勤,，多宣傳各項(xiàng)法規(guī)以加強(qiáng)安全意識(shí);腦要勤,，多學(xué)習(xí)并掌握安全知識(shí)以搞好安全管理。
作為煤礦企業(yè)的一名員工,，我必須要以用心做事,，追求卓越為理念，透過利用多種形式進(jìn)行理念及模式宣傳貫徹,，進(jìn)一步統(tǒng)一全員安全理念,，增強(qiáng)了全員安全意識(shí)。意識(shí)決定行動(dòng),。解決職工的思想觀念和意識(shí)問題是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本。逐步提煉構(gòu)成以安全零理念為指導(dǎo),、以班組安全文化為支撐,、以人的安全、設(shè)備的安全和組織制度的安全為主要資料的煤礦安全管理模式。讓人人都來重視安全,，時(shí)刻關(guān)注安全,，將安全生產(chǎn)銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故，就是傷害自己,、傷害他人,，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,，因?yàn)椋蛟S一次小小的不經(jīng)意的違章，就會(huì)造成很大的傷害或損失,，就會(huì)變成違法。如果我們每個(gè)人都能真正意識(shí)到這一點(diǎn),，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好,，我們的企業(yè)就能長(zhǎng)盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活,。
只有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工齊心協(xié)力,，安全這桿帆才會(huì)為我們的航母保駕護(hù)航，駛向更廣闊,。
為期不多的安全培訓(xùn)即將結(jié)束,，作為公司的一員，我受到很大教育,，感受很深,。對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。
生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,，不得上崗作業(yè),。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì),，杜絕“三違”的有效途徑，以三級(jí)安全教育為基礎(chǔ)，從安全生產(chǎn)方針,、安全法律法規(guī)、安全管理制度,、安全操作規(guī)程,、安全防范技能和意識(shí)等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,，全面提高職工的綜合素質(zhì),，有效的減少，甚至杜絕事故的發(fā)生,。
其次,，我們還要做好消防安全工作,，一是要加大對(duì)消防安全工作的管理力度,，定期組織消防安全檢查,，查處并整改消防安全隱患,，切實(shí)把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合,，確保各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行;二是宣傳教育要到位,，透過開展消防安全知識(shí)培訓(xùn)和消防演練，提高員工的消防安全意識(shí),，提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)的施救和自救潛力;三是制度措施要到位,，要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī)，結(jié)合分廠實(shí)際制定出一套行之有效的制度和措施,，并嚴(yán)格抓落實(shí)，保障消防安全的各項(xiàng)工作能正常有序開展,。四是消防器材配備要到位,，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，對(duì)到期的器材及時(shí)換藥,，以備發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)啟動(dòng),，為消防安全工作得以順利開展帶給硬件保障。
安全是企業(yè)的永恒課題,，“安全為了生產(chǎn),、生產(chǎn)務(wù)必安全”，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,，工作任重而道遠(yuǎn),，我們只有把各項(xiàng)工作長(zhǎng)抓不懈，消除隱患以防為主,，才能持續(xù)安全生產(chǎn)良好局面的長(zhǎng)期穩(wěn)定,。
煤礦安全管理人員的培訓(xùn)心得與體會(huì)總結(jié)篇十三
劉老師以“半杯水”為例，深入淺出,，闡述了積極的人,、消極的人的不同心態(tài)，以及發(fā)展軌跡,。由此我聯(lián)想到在日常生活中我們有時(shí)會(huì)聽到：“我為公司干活,，公司付我一份報(bào)酬，等價(jià)交換而已,。我只要對(duì)得起這份薪水就行了,，多一點(diǎn)我都不干,。工作嘛，又不是為自己干,，說得過去就行了,。”這種“我不過是在為老板打工”的想法很普遍：在許多人眼里,，工作只是一種簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系,，做多做少，做好做壞,，對(duì)自己意義不大,，達(dá)到要求就行了。
我們到底是在為誰工作呢?我覺得只有抱著“為自己工作”的心態(tài),，承認(rèn)并接受“為他人工作的同時(shí),，也是在為自己工作”這個(gè)樸素的人生理念，才能心平氣和的將手中的事情做好,，也才能最終獲得豐厚的物質(zhì)報(bào)酬,，贏得社會(huì)的尊重，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,。
第二,、管理對(duì)象中，是管理者難管?還是員工難管?
劉老師依據(jù)近三十多年的管理經(jīng)驗(yàn),，得出一個(gè)結(jié)論：管理者比一線員工更難管理!工作中多數(shù)的問題都是管理者自身的問題,。心態(tài)消極、負(fù)面情緒嚴(yán)重,、言行不一等等,。
對(duì)于此結(jié)論，我比較認(rèn)同,，作為管理者,，不管做任何事情，都應(yīng)將心態(tài)回歸于零：把自己放空,，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,，將每一次任務(wù)都視為一個(gè)新的開始，一段新的體驗(yàn),，一扇通往成功的機(jī)會(huì)之門,。
當(dāng)你開始推諉責(zé)任，當(dāng)你喪失工作激情,，當(dāng)你對(duì)工作產(chǎn)生怨恨的時(shí)候,，請(qǐng)暫時(shí)停下手中的工作，靜靜反思一下這個(gè)簡(jiǎn)單而又包含著深刻人生意義的問題“我現(xiàn)在的心態(tài)好不好?”多問幾句這個(gè)問題，一定要記住做任何事情一定要有積極的心態(tài),，一旦失去,，要學(xué)會(huì)調(diào)整心態(tài)。
管理者應(yīng)具備的九大能力,，包括技術(shù),、溝通、協(xié)調(diào),、情緒,、洞察力、抗壓力,、文化素養(yǎng),、處理問題能力、口才,。
煤礦安全管理人員的培訓(xùn)心得與體會(huì)總結(jié)篇十四
煤炭資源在中國(guó)擁有極為豐富的地下資源,。在礦山生產(chǎn)的過程中，安全永遠(yuǎn)是第一位的,。每年都會(huì)有大量的煤礦安全事故發(fā)生,，給企業(yè)和家庭造成了極大的負(fù)面影響。為了提高煤礦員工的安全意識(shí)和防范能力,，各煤礦企業(yè)通過培訓(xùn)來提高員工的安全素質(zhì),，讓每個(gè)員工能夠更好的識(shí)別和預(yù)防潛在的安全隱患，保障自身的安全,。
第二段：培訓(xùn)的內(nèi)容和意義,。
煤礦企業(yè)對(duì)員工開展培訓(xùn)的目的是讓員工能夠了解公司的安全相關(guān)政策法規(guī),、工作環(huán)境和工作流程,，并使他們能夠知道如何發(fā)現(xiàn)、排除和預(yù)防安全隱患,。具體內(nèi)容包括煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī),、操作規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等,；煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防措施,；煤礦安全教育等。培訓(xùn)通過切實(shí)可行的演示和案例分享,，讓每個(gè)員工能夠比較直觀的了解到各類安全隱患的發(fā)生原因和危害,，更加高效的提升參訓(xùn)員工的安全防范意識(shí)和技能。
在本次煤礦企業(yè)的培訓(xùn)中,，讓我受到了很大的啟發(fā)和幫助,。培訓(xùn)讓我感觸到煤礦安全工作非常重要，我認(rèn)識(shí)到安全工作是這個(gè)行業(yè)生產(chǎn)中最重要的環(huán)節(jié)，安全事故一旦發(fā)生,，所帶來的后果是不可估量的,。培訓(xùn)不僅讓我了解到煤礦安全的知識(shí)，也讓我掌握到了具體的防范技巧,。經(jīng)過培訓(xùn),，我意識(shí)到了煤礦作業(yè)環(huán)境的復(fù)雜性，采煤工作的危險(xiǎn)性,，更明確了自己在崗位上的職責(zé)和義務(wù),。同時(shí)，培訓(xùn)的實(shí)踐內(nèi)容,，如裝卸和使用工具,、保障設(shè)備的使用等操作規(guī)程，也讓我有機(jī)會(huì)實(shí)際操作并掌握工作流程,，提高了我行動(dòng)能力和獨(dú)立操作的能力,。
第四段：培訓(xùn)的不足之處。
但是課程中也存在瑕疵和不足,。首先是課程過于廣泛,，有些課程的深度不夠，給我一種淺嘗輒止的感覺,；其次是課程中缺少有鍛煉和考核,，大家在學(xué)習(xí)完知識(shí)后都不知道到底自己的安全意識(shí)和技能是否已經(jīng)有所提高；還有培訓(xùn)中的翻譯問題,，有些時(shí)候,，翻譯人員要花費(fèi)一些時(shí)間來轉(zhuǎn)達(dá)課堂上講述的知識(shí)和案例，限制了課程的深度和廣度,。
第五段：結(jié)語,。
總體來講，這次煤礦企業(yè)的安全培訓(xùn)讓我受益匪淺,，并讓我認(rèn)識(shí)到了安全在這個(gè)行業(yè)的重要性,。相信在以后的工作中，我能夠踐行并總結(jié)這些安全防范技巧,，并在實(shí)際操作中由此提供更加優(yōu)質(zhì)高效的生產(chǎn)服務(wù),。當(dāng)然，如何保障培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,，還需與企業(yè)更好地協(xié)作工作,，加大對(duì)員工參與和學(xué)習(xí)的引導(dǎo)力度，推動(dòng)煤礦安全工作的高效進(jìn)展,。
煤礦安全管理人員的培訓(xùn)心得與體會(huì)總結(jié)篇十五
暑期,，有幸隨大隊(duì)伍參加了__縣學(xué)校安保培訓(xùn),，在幾場(chǎng)專家講座中，多次聽到一個(gè)讓人心驚的詞匯——自殺,。除了溺水,，交通事故以外，自殺已然成為了校園的第三大殺手,！這不得不讓我們這些教育工作者好好重新重視中小學(xué)安保工作中校園心理健康教育的重要性,，拒絕陰霾，青春需要陽光,。
在接下里的校園安保中,，除了常規(guī)的校園安全管理工作外，我們有必要把心理健康教育落實(shí)到實(shí)處,，讓心理健康教育走進(jìn)課堂,，而不是偏安于教學(xué)樓高處的某一角落。教育的時(shí)間也不必拘泥于完整的一堂課,、一次活動(dòng),，在某一個(gè)場(chǎng)合中，某一個(gè)人的某一句話或許就能帶給學(xué)生豁然開朗的頓悟,。對(duì)中學(xué)生的心理健康干預(yù),，可以從以下幾方面著手：
這是提高學(xué)生心理素質(zhì)的基本形式，其最終目的是保護(hù)和促進(jìn)人的身心健康,。因此,，講課內(nèi)容不僅是普及心理衛(wèi)生知識(shí)，還要矯正學(xué)生心理困惑的認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu),。為講課有針對(duì)性,，必須通過座談，了解學(xué)生對(duì)心理保健知識(shí)的掌握,、要求和問題,；通過調(diào)查測(cè)試，分析學(xué)生的心理障礙,、偏異情況,，然后講知識(shí),、講保健,、還可以與學(xué)生共同對(duì)心理問題進(jìn)行剖析交流、專題討論,，以聯(lián)系實(shí)際對(duì)他們進(jìn)行心理健康與修養(yǎng)的教育,。
這是幫助學(xué)生克服在人生道路上可能遇到的心理障礙，使他們能適應(yīng)社會(huì)生活,，處理好人際關(guān)系,，順利完成社會(huì)角色轉(zhuǎn)移。心理咨詢要取得良好效果的關(guān)鍵在于咨詢員對(duì)來訪者要給予信任，給予理解,，給予換位,。咨詢過程中，咨詢員還要?jiǎng)又郧?，要遵循聆聽,、保密、疏?dǎo)原則,。相互信任是咨詢?nèi)〉贸晒Φ幕A(chǔ),。咨詢過程是雙方情感和心理交流的過程，只有這樣方能取得消除精神壓力,，達(dá)到心理轉(zhuǎn)化的效果,。
這方面則需要家長(zhǎng)的配合，往往家長(zhǎng)們只重視自家的孩子身體上健康與否,，讓他們接受自己的孩子心理得了疾病,，可能只會(huì)換來對(duì)方的一句“神經(jīng)病”。面對(duì)這種無奈,，學(xué)校應(yīng)多對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行心理健康知識(shí)的普及,，可以通過家長(zhǎng)會(huì)、校訊通,、講座等形式讓家長(zhǎng)重新認(rèn)識(shí),，從而采取積極的措施進(jìn)行心理治療。
煤礦安全管理人員的培訓(xùn)心得與體會(huì)總結(jié)篇十六
作為礦工,，工作是重要但安全更為重要,。煤礦安全是指在人為干預(yù)下保障礦井、礦工,、設(shè)備設(shè)施的安全的一種措施,。然而在平日的工作中，很難完全避免一些安全隱患的出現(xiàn),。因此,，煤礦培訓(xùn)是十分必要的，不僅可以學(xué)習(xí)到最新的安全操作方法,，還可以達(dá)到防患于未然的目的,。在這里，我將分享我個(gè)人的煤礦培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),，談?wù)勔恍┪业男牡皿w會(huì),，以期對(duì)大家有所啟發(fā)和幫助。
在煤礦培訓(xùn)中,，最重要的一環(huán)就是了解安全標(biāo)準(zhǔn),。從安全設(shè)備的佩戴到安全操作的方法,，都必須掌握到位。特別是煤氣抽放施工,，電纜故障修復(fù)等時(shí),，工作人員需要身著專業(yè)的防護(hù)服裝，避免發(fā)生安全事故,。還需要了解煤礦瓦斯爆炸等危險(xiǎn)事件的處理流程,，如果發(fā)生異常，能夠第一時(shí)間采取措施止損,。同時(shí),，對(duì)于新員工來說，也要在熟悉設(shè)備機(jī)械的基礎(chǔ)之上,，學(xué)會(huì)相關(guān)的安全操作方法,，避免疏忽大意導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
第三段：強(qiáng)調(diào)安全意識(shí)的重要性,。
煤礦培訓(xùn)中,，提高安全意識(shí)是至關(guān)重要的。沒有人會(huì)憋著一口氣長(zhǎng)時(shí)間工作,，餐飲休息時(shí)間應(yīng)該依較餐飲時(shí)間和次數(shù),，同時(shí)要有宣傳和加強(qiáng)培訓(xùn)，增強(qiáng)工人的安全意識(shí),，如遭遇緊急情況時(shí)能及時(shí)報(bào)警求援,。在平時(shí)的工作中，員工要時(shí)刻保持對(duì)安全隱藏危險(xiǎn)的警覺性,，認(rèn)真分析每個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的意外和災(zāi)難,。在出現(xiàn)安全隱患的時(shí)刻，我們才能找到解決之道,，從而避免潛在的安全事故,。
第四段：強(qiáng)調(diào)實(shí)踐操作的重要性。
光是聽課看圖紙,，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，最后還需加強(qiáng)實(shí)踐操作。培訓(xùn)之后,，應(yīng)該讓員工進(jìn)行一次模擬操作,，這樣員工能提前熟悉現(xiàn)場(chǎng)操作流程，并能在操作中尋找錯(cuò)誤,，并將錯(cuò)誤加以改善,。此外,，利用freebord,、模擬器等現(xiàn)代化的輔助練習(xí)設(shè)備,，不斷加強(qiáng)員工的實(shí)踐操作能力，這樣員工在面對(duì)實(shí)際工作時(shí),，能夠熟練運(yùn)用學(xué)習(xí)到的技能,，更大程度上提高了工作安全性。
第五段：總結(jié)心得與體會(huì),。
通過參加煤礦培訓(xùn),，我意識(shí)到，安全無小事,，而這些小事的本質(zhì),，就是在足夠的安全保障下開展工作。在今后的工作中,，我會(huì)時(shí)刻繃緊安全這根弦,，嚴(yán)格落實(shí)安全制度，依照操作流程,，保障自身安全,。對(duì)于新員工，我也會(huì)以身作則,，不斷培育安全意識(shí),，讓員工始終警覺在安全這個(gè)問題上，讓更多的人時(shí)刻領(lǐng)悟到安全無小事的真正意義,，不斷加強(qiáng)自己的實(shí)際操作能力,，為煤礦安全保駕護(hù)航。
煤礦安全管理人員的培訓(xùn)心得與體會(huì)總結(jié)篇十七
煤礦是我國(guó)的主要能源資源之一,，但是煤礦的開采過程中存在著極大的危險(xiǎn),。為了保證煤礦工人的人身安全，煤礦企業(yè)進(jìn)行了各種各樣的安全培訓(xùn)活動(dòng),。在這些活動(dòng)中,，我們不僅學(xué)到了關(guān)于安全的法規(guī)和規(guī)定，還深入了解了各種安全事故的原因和防范措施,。本文將重點(diǎn)總結(jié)煤礦培訓(xùn)安全心得,，希望能夠幫助大家更好地理解煤礦安全事宜，提高工作安全意識(shí),，預(yù)防事故的發(fā)生,。
第二段：重視安全，管控風(fēng)險(xiǎn),。
無論是在煤礦開采的工作中,，還是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，我們必須時(shí)刻關(guān)注安全問題,，并且具備必要的防范意識(shí)和技能,。在工作中,，我們要時(shí)刻注意各個(gè)環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)處理,，做到“發(fā)現(xiàn)問題而不是隱藏問題”,。同時(shí)，在進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前,，應(yīng)該對(duì)操作流程,、安全方案等方面進(jìn)行全面的考慮，確保所做一切安全措施的有效性,。只有嚴(yán)格把控風(fēng)險(xiǎn),，才能保證工作的安全性。
第三段：團(tuán)結(jié)協(xié)作,，齊心協(xié)力,。
在煤礦開采過程中，存在著許多復(fù)雜的因素和環(huán)節(jié),，需要多方面人員的參與和配合,。因此，團(tuán)結(jié)協(xié)作顯得尤為重要,。同事之間應(yīng)該相互支持,，相互協(xié)作，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，幫助并配合工作中的各項(xiàng)操作,，提高工作效率，減少工作風(fēng)險(xiǎn),。如果遇到安全問題,，大家要及時(shí)報(bào)告相關(guān)人員，進(jìn)行處理,。團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的,，只有充分調(diào)動(dòng)各方面的力量，才能夠形成強(qiáng)大的防護(hù)網(wǎng),。
第四段：意識(shí)到自己的責(zé)任,，履行職責(zé)。
在進(jìn)行煤礦作業(yè)時(shí),，作為員工,，必須意識(shí)到自己的責(zé)任和義務(wù)。無論是對(duì)工作環(huán)境的關(guān)注,，還是對(duì)工作中存在的危險(xiǎn)隱患的發(fā)現(xiàn),，都需要積極配合，并且做出對(duì)應(yīng)的安全規(guī)范。如果發(fā)現(xiàn)問題,，不能自作聰明,，而是應(yīng)該第一時(shí)間將問題上報(bào)，并跟隨后續(xù)的處理流程,，積極履行自己的職責(zé),，保障自身和同事的安全,。只有每個(gè)人都能履行自己的職責(zé),，才能夠構(gòu)建一個(gè)完整的安全保障體系。
第五段：總結(jié),。
在煤礦開采中,，安全問題既復(fù)雜又多樣。我們必須樹立安全意識(shí),，切實(shí)管控風(fēng)險(xiǎn),，和同事齊心協(xié)力，履行好自己的職責(zé),。同時(shí),，要保持踏實(shí)求實(shí)的工作態(tài)度，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)工作細(xì)節(jié),，全力保障我們自己和他人的安全,。這是我們的責(zé)任和使命，更是我們對(duì)待工作和生命的態(tài)度,。我們相信,，只要大家共同努力，保持高度緊張的工作狀態(tài),，始終關(guān)注安全問題,，共同打造一個(gè)安全，和諧,，和睦的工作環(huán)境,，我們必定能夠在未來的工作中收獲更加輝煌的成績(jī)。
煤礦安全管理人員的培訓(xùn)心得與體會(huì)總結(jié)篇十八
上找到原因,。
完成好任務(wù),，最終實(shí)現(xiàn)事故不再發(fā)生。
來積,組織工人參于單位事務(wù)管理,想為本,。單位內(nèi)圍繞著開展民主生活會(huì),。
只要我們每位職工，立足本職包含著方方面面,。這也是立足本職,，的成績(jī)，1,。
遵規(guī)循章,，生產(chǎn)第三的思想,，質(zhì)量第二，牢固樹立安全第一,，從自身出發(fā),，高度的責(zé)任心去做工作，以飽滿的熱情,，奮力拼搏,，迎難而上，抵制三違,，就可以促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全,，甚至我們煤礦的本質(zhì)安全。
作為一名管理人員,，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),，對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)。
常性檢查,，每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)當(dāng)立即處,。
理,；不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人,。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng),。
記錄在案。通過安全培訓(xùn)教育,，運(yùn)用心理學(xué),，使員工提高安全技能，安全,。
意識(shí),，消除僥幸心理，杜絕違章行為,。新的安全管理理念：培訓(xùn)中,，培訓(xùn)。
新的管理技術(shù)和方法,，在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運(yùn)用,。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化,。
管理,，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識(shí)，規(guī)范人的不安全行,。
為,，杜絕各種習(xí)慣性違章行為，消除安全隱患,，盡自己最大的努力為員工,。
煤礦安全管理人員的培訓(xùn)心得與體會(huì)總結(jié)篇十九
20xx年認(rèn)真貫徹兵團(tuán)、農(nóng)二師安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作有關(guān)精神,，按照繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)要求,，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)，以全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展為首要,，努力拓展培訓(xùn)空間,；以全方位服務(wù)企業(yè)為宗旨,，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量,；以誠(chéng)信和諧為基礎(chǔ)，積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)各項(xiàng)工作,，為促進(jìn)我市安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)起到了積極作用?，F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作情況匯報(bào)如下：
一、主要工作情況,。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)3篇安全生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)3篇金川礦業(yè)牢固把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),，安全第一責(zé)任理念，在思想上更加重視安全培訓(xùn),，在行動(dòng)上更加自覺地抓好安全培訓(xùn),。把安全教育培訓(xùn)工作作為“安全生產(chǎn)年”的重要內(nèi)容，將其列入全年重點(diǎn)工作計(jì)劃,，明確工作任務(wù),、明確工作責(zé)任、明確推進(jìn)時(shí)間,，切實(shí)抓落實(shí),。全市安全教育培訓(xùn)工作與安全生產(chǎn)其它工作已形成了“相互借助、相互配合,、相互協(xié)調(diào),、相互支撐”的關(guān)系，建立了“互助共贏”的工作機(jī)制,。
（一）落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任,，建立健全培訓(xùn)工作機(jī)制。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。對(duì)安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,，明確了責(zé)任部門、職責(zé)分工和工作措施，做到“四個(gè)到位”：即，領(lǐng)導(dǎo)到位,、人員到位、責(zé)任到位、宣傳教育到位，努力形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全面負(fù)責(zé),、群眾廣泛參與,、輿論媒體監(jiān)督的安全培訓(xùn)工作格局。
二是強(qiáng)化制度保障,。年初制訂了《20xx年金川礦業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)實(shí)施方案》,，完善了各項(xiàng)培訓(xùn)考核制度,，對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的原則,、機(jī)構(gòu)、師資,、范圍,、內(nèi)容,、考核發(fā)證、經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督管理,、處罰與獎(jiǎng)勵(lì)等作了明確規(guī)定,，推動(dòng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理走上制度化,、規(guī)范化的軌道,。
（二）推動(dòng)全員教育培訓(xùn),，提高全民安全意識(shí)。
一是加強(qiáng)安全監(jiān)管人員教育培訓(xùn)。20xx年,，組織全礦工作人員、安委會(huì)成員單位安管人員和各區(qū)隊(duì)安全管理人員50余人,，累計(jì)參加上級(jí)各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)60余人次,。采取“走出去”的形式部門安全監(jiān)管人員,。學(xué)習(xí)外地安全監(jiān)管的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。
二是抓好“三項(xiàng)崗位人員”的安全教育培訓(xùn)。對(duì)本礦的三類人員,，形成了全方位的安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),。20xx年，全礦培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員30人,，完成全年計(jì)劃的117%,；培訓(xùn)特種作業(yè)人員150人，完成全年計(jì)劃的113%,。其中：電工人20,，焊工20人，危險(xiǎn)物品作業(yè)15人,、礦山救護(hù)作業(yè)25人,、礦山提升作業(yè)30人，其他作業(yè)40人,。
三是有效開展安全生產(chǎn)知識(shí)普及工作,。20xx年，我們以“安全生產(chǎn)月”,、“宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)為契機(jī),，通過電臺(tái)、電視臺(tái),、報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)等媒體的新聞報(bào)道、專題采訪,、署名文章,、開設(shè)專欄、專題講座等形式,，緊緊圍繞“安全責(zé)任,、重在落實(shí)”的主題，開展了形式多樣,、內(nèi)容新穎,、貼近實(shí)際、富有成效的活動(dòng),，進(jìn)一步普及了安全常識(shí)和基本技能,，達(dá)到了提高安全生產(chǎn)的意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的目的,。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間全市共開展多次宣傳活動(dòng),，展出安全展牌掛橫幅、貼標(biāo)語,，發(fā)放宣傳資料,，使全礦員工受到各種形式的安全教育。
（三）創(chuàng)新培訓(xùn)體系,，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量,。
一是規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容。今年在課程設(shè)置上,，我們更加側(cè)重五個(gè)方面內(nèi)容的教學(xué)：安全法規(guī),、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)病防治,、礦山救護(hù)（人體急救）和實(shí)際操作技能,。按照學(xué)用結(jié)合、因材施教的要求,，各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極深入企業(yè)調(diào)研,，結(jié)合不同類型、不同層次的崗位特點(diǎn)和培訓(xùn)需求,，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際精編教案,，更新培訓(xùn)內(nèi)容，做到培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化,。
二是改進(jìn)培訓(xùn)方式,。在培訓(xùn)方式上，靈活多樣,。有集中（學(xué)習(xí),、食宿）培訓(xùn)，,；既有白天學(xué)習(xí),，有晚培訓(xùn)；有集中授課,，又有分散自學(xué),。根據(jù)企業(yè)實(shí)際，充分尊重和考慮企業(yè)的工學(xué)矛盾,，合理安排培訓(xùn)時(shí)間,，既保證了培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，又保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)，從而提升了培訓(xùn)質(zhì)量,。通過生動(dòng)的案例,、精辟的講解，提升了安全管理能力,，對(duì)全礦基層監(jiān)察人員,、企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)教育,。
（四）加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)工作,，努力強(qiáng)化培訓(xùn)管理水平。
一是加強(qiáng)執(zhí)法檢查促培訓(xùn),。把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查的重要內(nèi)容,，開展各類人員持證上崗和安全培訓(xùn)情況專項(xiàng)檢查。深入建筑施工企業(yè)逐工種,、逐崗位排查登記從業(yè)人員持證上崗情況,，摸清企業(yè)培訓(xùn)教育底數(shù)。我市開展了3期工程施工作業(yè)人員培訓(xùn)班,，共培訓(xùn)工程施工作業(yè)人員270余人,。
二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)過程管理。為更好地開展各項(xiàng)培訓(xùn)考核工作,，我們以規(guī)范管理入手,，堅(jiān)決杜絕任何形式的輕視麻痹思想，建立一整套規(guī)范合理的規(guī)章制度和辦事程序,，嚴(yán)格按照省安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核大綱要求制訂教學(xué)計(jì)劃,，組織好每一期培訓(xùn)班。根據(jù)特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員的不同特點(diǎn),，優(yōu)化培訓(xùn)方案,，突出教學(xué)重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)員管理,。在開班儀式上,，從組織紀(jì)律、考勤管理,、培訓(xùn)目的等方面入手,，增強(qiáng)學(xué)員的紀(jì)律觀念和學(xué)習(xí)自覺性；在教學(xué)過程中,，堅(jiān)持教案檢查制度,，聽課制度和教學(xué)質(zhì)量評(píng)議制度以及教學(xué)效果反饋制度；通過培訓(xùn),，使學(xué)員真正掌握了安全生產(chǎn)知識(shí),，提高了安全生產(chǎn)技能,，增強(qiáng)了事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
二,、存在的主要問題,。
一是參與安全培訓(xùn)的積極性不夠。一方面,，個(gè)別人員對(duì)安全培訓(xùn)不重視,、安全投入不足、存在僥幸心理現(xiàn)象,。另一方面，外來務(wù)工人員整體文化程度不高,，缺乏必要的安全知識(shí)和自我保護(hù)能力,，不知道或不想去進(jìn)行安全培訓(xùn)。
二是教育教學(xué)資源有限,。目前,，我市安全生產(chǎn)培訓(xùn)的教學(xué)方法總體還是比較單一。行業(yè)教師缺乏,，師資力量薄弱,，少數(shù)授課老師教學(xué)照本宣科，創(chuàng)新不夠,。開班學(xué)員的組成對(duì)象比較雜亂,，對(duì)不同單位性質(zhì)或不同文化層面的學(xué)生，“一鍋煮”現(xiàn)象比較普遍,。
三是安全生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)范化程度不高,。安全培訓(xùn)的資金、人力,、精力上的投入不足,，考核人員監(jiān)考不夠嚴(yán)格，培訓(xùn)規(guī)范程度有所欠缺,。
三,、今后努力的方向及建議：
20xx年，我們將牢固樹立科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展理念,，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,，以全面落實(shí)國(guó)務(wù)院促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見，以及兵團(tuán),、二師關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的意見為主線,，圍繞落實(shí)全市安全生產(chǎn)主要目標(biāo)任務(wù),，完善培訓(xùn)機(jī)制，改進(jìn)培訓(xùn)考核方式,，創(chuàng)新工作思路,，進(jìn)一步提升全礦安全培訓(xùn)教育的水平和質(zhì)量。突出抓好以下工作：
一是進(jìn)一步開展新文件,、新法律法規(guī)宣傳教育工作,。組織全市礦委會(huì)各成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)模企業(yè)負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,，采取會(huì)議傳達(dá)、集中學(xué)習(xí),、專家宣講,、分散自學(xué)等多種方式，深入開展國(guó)發(fā)40號(hào)文,、省政府81號(hào)文,、《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》、《職業(yè)病防治法》宣傳學(xué)習(xí),，緊緊抓住堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展這個(gè)主題，加深新文件,、新法律法規(guī)精神的理解,，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造有利的社會(huì)輿論氛圍。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)3篇工作總結(jié)二是進(jìn)一步抓好“三項(xiàng)崗位人員”安全培訓(xùn),。采取因人,、因工種施教的方法，根據(jù)不同工種,、文化程度和工作經(jīng)歷,，采取不同的教學(xué)方法，滿足不同層次學(xué)習(xí)人員的學(xué)習(xí)需求,。切實(shí)做到統(tǒng)一試卷,、統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一教材的“三統(tǒng)一”,，嚴(yán)守培訓(xùn)學(xué)時(shí),，保證培訓(xùn)質(zhì)量。認(rèn)真開展教學(xué)研究,，逐步統(tǒng)一課件,，試行計(jì)算機(jī)教學(xué)模式。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)教師的培養(yǎng)和考核,，提高教師的專業(yè)和教學(xué)水平,。加大對(duì)“三類人員”培訓(xùn)考核的宣傳教育和執(zhí)法力度,，持證上崗率達(dá)到100%。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè),。嚴(yán)格按照“教考分離”原則,，切實(shí)把好培訓(xùn)考核關(guān)。抓好師資隊(duì)伍建設(shè),，完善制度加強(qiáng)管理,。按照結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)對(duì)口,、專兼結(jié)合的原則,，把師資配足、配強(qiáng),，不斷提高師資隊(duì)伍的教學(xué)能力和教學(xué)水平,，逐步在全礦建成一支理論水平、業(yè)務(wù)能力與新形勢(shì),、新任務(wù)、新要求相適應(yīng),、門類齊全的安全生產(chǎn)培訓(xùn)師資隊(duì)伍,。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成全年培訓(xùn)任務(wù),。
四是進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,。根據(jù)國(guó)家和自治區(qū)、市有關(guān)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的規(guī)定和要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全市安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),、監(jiān)督管理、檢查考核,、證書制作與發(fā)放,，要進(jìn)一步豐富教育培訓(xùn)的形式和手段，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的科學(xué)性,、針對(duì)性和時(shí)效性,，嚴(yán)把培訓(xùn)考核質(zhì)量關(guān)。
五是創(chuàng)建安全培訓(xùn)示范企業(yè),。培育一批重視職工安全培訓(xùn),、保障安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、創(chuàng)新培訓(xùn)方法,、全面持證上崗的企業(yè),。推廣這些企業(yè)好經(jīng)驗(yàn)、好做法,，指導(dǎo)和督促全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位向示范企業(yè)學(xué)習(xí),，全面落實(shí)安全培訓(xùn)工作,，切實(shí)從源頭上杜絕安全生產(chǎn)隱患，減少事故的發(fā)生,。
六是強(qiáng)化企業(yè)班組培訓(xùn)工程建設(shè),。以班組長(zhǎng)和高危行業(yè)企業(yè)一線操作人員為重點(diǎn)，全面推進(jìn)企業(yè)全員安全培訓(xùn),；以企業(yè)自主培訓(xùn)為主,，實(shí)施企業(yè)班組培訓(xùn)工程；加強(qiáng)班組長(zhǎng)能力建設(shè),，培養(yǎng)一批埋頭若干,、善于管理的優(yōu)秀班組、班組長(zhǎng)和群眾安全監(jiān)督員,；開展班組內(nèi)部培訓(xùn),，確保員工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。督促企業(yè)把安全生產(chǎn)工作的重心下移至現(xiàn)場(chǎng),、關(guān)口前移至班組,，通過班組人人平安實(shí)現(xiàn)企業(yè)個(gè)個(gè)安全。
七是創(chuàng)新工作方式,。積極探索對(duì)農(nóng)民工,、外來務(wù)工人員培訓(xùn)教育新路子。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工安全培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),，充分利用社區(qū),、村級(jí)組織現(xiàn)有的遠(yuǎn)程教育場(chǎng)所的資源，通過播放安全知識(shí)專題片等形式,，加強(qiáng)對(duì)外來務(wù)工人員安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育,。深化全員安全培訓(xùn)工程，創(chuàng)新培訓(xùn)方法,。加大對(duì)各區(qū)隊(duì)的安全培訓(xùn)違法行為查處力度,，將安全培訓(xùn)執(zhí)法檢查列入安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容。
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煤礦安全管理人員的培訓(xùn)心得與體會(huì)總結(jié)篇二十
國(guó)之古語：人命大于天！雖簡(jiǎn)單幾個(gè)字,，卻道出了各行各業(yè)不可忽視的安全問題,。閱古覽今：從大的方面來說,，國(guó)之盛狀是“國(guó)泰民安”,，人民是“安居樂業(yè)”,；從小的方面來說，家人外出,，也是“馬上相逢無紙筆,，憑君傳語報(bào)平安”,。可見安全是人之根本,，完成各項(xiàng)任務(wù)的基礎(chǔ),。在培養(yǎng)祖國(guó)棟梁的校園，“安全”更似警鐘長(zhǎng)鳴,，不能有絲毫松懈之處,。作為教師，只有抓好安全教育工作,，才能讓學(xué)生安心學(xué)習(xí),，茁壯成長(zhǎng)。自參加工作十年來,，我對(duì)安全教育學(xué)習(xí)有如下幾點(diǎn)小小的體會(huì),。
正如“安居樂業(yè)”一詞中的“安居”與“樂業(yè)”是相輔相成的一樣，若不“樂業(yè)”,，能“安居”嗎,？同理，一個(gè)學(xué)校,，學(xué)生以“學(xué)習(xí)”為主,，學(xué)習(xí)是學(xué)生的“業(yè)”；教師以“教學(xué)”為主,，教學(xué)是教師的“業(yè)”。抓好教學(xué)質(zhì)量,，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，激發(fā)學(xué)生對(duì)各種知識(shí)的學(xué)習(xí)興趣，讓學(xué)生自覺地,、自主地學(xué)習(xí),。讓學(xué)生養(yǎng)成愛看書，愛查閱資料,，愛追蹤討論,、探究自己感興趣的問題。但須注意,，中國(guó)是歷經(jīng)長(zhǎng)久的科舉考試,，以及前期的應(yīng)試教育，令許多人走入了“死讀書,，讀死書”的胡同中,。教師在抓教學(xué)質(zhì)量時(shí)也會(huì)走入一天到晚都是作業(yè)的魔鬼似訓(xùn)練，雖然讓教室里的孩子們變乖了,，不到處惹事了,，但低視力的,、低能力的學(xué)生卻是一大片。這是教育中的糟粕現(xiàn)象,，我們應(yīng)該拋棄,。古人常提“棋、琴,、詩,、畫”，“文能治國(guó),，武能安邦”,，“文韜武略”等，以及新中國(guó)成立后提倡的“德,、智,、體、美,、勞”全面發(fā)展,，無不說明了教育的多方面發(fā)展。因此,，提高教學(xué)質(zhì)量是教師在各科教學(xué)方面注重對(duì)學(xué)生的引導(dǎo)和激發(fā)興趣,。學(xué)生只有愛學(xué)習(xí)樂業(yè)，才會(huì)杜絕在校打架斗毆,，無所事事的不良現(xiàn)象,。才會(huì)讓校園真正平安。
我國(guó)的教育家陶行知先生說過：“習(xí)慣成自然,?！绷己玫男袨榱?xí)慣鑄就人的性格，顯示人的魅力,，體現(xiàn)人的修養(yǎng),。良好的行為習(xí)慣讓人受益終身。學(xué)校是培養(yǎng)人的地方,，孩子們良好習(xí)慣的養(yǎng)成關(guān)系著祖國(guó)未來的社會(huì)風(fēng)氣,。因此，作為教育工作者的我們,，在培養(yǎng)學(xué)生行為習(xí)慣方面應(yīng)該賞罰分明,，公平公正地對(duì)待，才能讓孩子們“知榮辱,，辨是非”,，只有愛憎分明，才能營(yíng)造良好的育人環(huán)境。
面對(duì)是非觀念弱,，榮辱感不強(qiáng)的小學(xué)生,，特別是高年級(jí)的孩子，身體的成長(zhǎng)讓他們對(duì)許多事產(chǎn)生好奇感,。在農(nóng)村,，由于一些家長(zhǎng)的亂開玩笑的語句，更讓孩子們帶進(jìn)了校園,，不加辨別地說和做,。給其他同學(xué)帶來傷害。我覺得,，學(xué)校應(yīng)該定期開展法制教育,，讓孩子們明白“肖像權(quán)”、“名譽(yù)權(quán)”等,，加強(qiáng)法律意識(shí),，安定校園環(huán)境。
煤礦安全管理人員的培訓(xùn)心得與體會(huì)總結(jié)篇二十一
“生命不保,，何談教育”,，按照教育局下發(fā)的文件精神和要求，在20xx年10月14日到10月17日期間,，我有幸參加了文昌市中小學(xué)安全教育與管理專題研修班培訓(xùn)學(xué)習(xí),，收獲頗豐。
本次培訓(xùn)的課程內(nèi)容包括：學(xué)校安全政策法規(guī)解讀,、安全教育與技能訓(xùn)練,、校內(nèi)外活動(dòng)安全管理工作及有效預(yù)防、案例研討：我省中小學(xué)安全事件的討論,、校園安全預(yù)案與應(yīng)對(duì)等專題,。這次培訓(xùn)是提高學(xué)校安全教育和管理工作實(shí)效的及時(shí)雨，為我們?nèi)轿坏靥峁┝嗽S多真實(shí)的案例,、數(shù)據(jù)、更重要的是使我們每人心里樹立了安全第一的思想,，為我們的管理工作提供了法律依據(jù),。
本次培訓(xùn)各位專家為我們提供了一個(gè)個(gè)鮮活生動(dòng)的案例，一串串觸目驚心的數(shù)字,，一件件安全事故的事例,，使我深刻感受到加強(qiáng)中小學(xué)幼兒園學(xué)生安全工作刻不容緩。血淋淋的事實(shí)讓我再一次審視了自己的工作性質(zhì),，也讓我明白了每一位普通教育者的責(zé)任,，再一次理解了安全在人們心中的重要意義。在培訓(xùn)中，我深深地認(rèn)識(shí)到,，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的“重大政治任務(wù)”就是維護(hù)校園安全,。目前中小學(xué)幼兒園財(cái)力有限，必須依靠上級(jí)主管部門,，加大投入做好校園的技防,、人防、物防,。校園的安全關(guān)系到千家萬戶安寧,、社會(huì)和諧穩(wěn)定。面對(duì)突發(fā)事件,、面對(duì)校園安全的緊迫性,，從中央到地方、從精神到物質(zhì)都體現(xiàn)著全社會(huì)對(duì)中小學(xué)幼兒園,、對(duì)孩子的關(guān)心,、守護(hù)。作為管理者,，維護(hù)校園穩(wěn)定,、平安更是我們的義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。因此,，增長(zhǎng)相關(guān)的校園安全管理的知識(shí),、技能迫在眉睫。如何處理突發(fā)事件,、如何關(guān)注安全管理的細(xì)節(jié),，是我們每一位校長(zhǎng)、園長(zhǎng),、分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該學(xué)習(xí)掌握的重要知識(shí)技能?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)體會(huì)總結(jié)如下。
校園安全事故的發(fā)生,，其實(shí)很多都是由于教師和當(dāng)事人安全意識(shí)淡薄,、教師的責(zé)任心不強(qiáng)、學(xué)校管理不到位等因素造成的,。如果教師對(duì)安全的認(rèn)識(shí)程度高一點(diǎn),，多一份責(zé)任心，很多事故是可以避免的,。所以,，首先應(yīng)提高相關(guān)人員的思想意識(shí)，提高學(xué)生,、家長(zhǎng)和教師對(duì)安全的認(rèn)識(shí)程度,，提高隨時(shí)、隨地防范不測(cè)的能力。學(xué)校的教育教學(xué)對(duì)象是學(xué)生,，不同的學(xué)生來自千家萬戶,。學(xué)生安全，家長(zhǎng)放心,，學(xué)校順心,，政府安心；學(xué)生不安全,，家長(zhǎng)傷心,，學(xué)校鬧心，政府煩心,。另外,，穩(wěn)定的教師隊(duì)伍，安全的教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備,，融洽的師生關(guān)系,、同學(xué)關(guān)系，都對(duì)和諧校園建設(shè)起著重要的作用,。因此,，學(xué)校一切工作必須以安全為前提，沒有安全保障還談什么工作學(xué)習(xí)生活,，更不用說管理,，只要時(shí)時(shí)事事把教育放在第一位，把安全融入所有教育教學(xué)及管理之中,，就會(huì)最大限度地防范與未然,。學(xué)生的一切成長(zhǎng)必須有安全來作保障，離開“安全”二字談什么都無任何意義,，提高學(xué)生自我安全防護(hù)能力顯得尤為重要,。開設(shè)安全教育課，讓學(xué)生懂得并掌握防觸電,、防火災(zāi),、防溺水、防食物中毒,、防氣體中毒,、防拐騙、防災(zāi)害性天氣（雷電,、大風(fēng)、暴雨等）,、防交通事故,、防偷竊盜搶、防其他意外傷害等“十防”安全防護(hù)知識(shí)，能大幅度減少安全事故的發(fā)生,，這也更能使學(xué)生終身受益,。
建立和完善學(xué)校安全工作的組織機(jī)構(gòu),認(rèn)真做好并落實(shí)安全工作的各項(xiàng)制度,以保證學(xué)校各種教育教學(xué)活動(dòng)順利安全的進(jìn)行。成立學(xué)校安全工作小組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立務(wù)實(shí)高效的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍和安全保衛(wèi)隊(duì)伍,。成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織一支由校行政,、班主任、值周教師,、護(hù)校隊(duì)等組成的學(xué)校安全穩(wěn)定工作的隊(duì)伍,。健全學(xué)校安全機(jī)制,制定好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。并協(xié)調(diào)關(guān)系,加強(qiáng)周邊環(huán)境治理,維護(hù)校園及周邊環(huán)境安全,。加強(qiáng)與派出所的緊密聯(lián)系,發(fā)生案件要及時(shí)向派出所報(bào)案并報(bào)教育主管部門,。一但發(fā)生案件要積極主動(dòng)配合公安機(jī)關(guān)查處。
通過安全宣傳教育不斷提高學(xué)生的安全意識(shí),、思維,、習(xí)慣、安全防護(hù),、應(yīng)急和自救的技能和知識(shí),；做到安全教育“天天講、月月講,，安全教育常掛心,、大家生活才安心”；“安全教育從娃娃抓起”,。讓安全教育影響孩子的思維和行為,，能從小就養(yǎng)成珍惜生命、關(guān)愛生命,、自律安全的行為和品德,，這將成為具有重要現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)意義的大事。校園安全管理的成敗,，直接影響到學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,，制約著學(xué)校的發(fā)展。正如教育部長(zhǎng)袁貴仁所說：“生命不保,，何談教育,。”
現(xiàn)在我們的中小學(xué)生,、幼兒園小朋友幾乎全部是獨(dú)生子女,，在家受到家長(zhǎng)的寵愛，比較任性,，并且唯我獨(dú)尊,。而我們的家長(zhǎng)認(rèn)為一旦將孩子送入學(xué)校,，學(xué)生的安全就成了學(xué)校和教師的責(zé)任，幾乎家長(zhǎng)就和學(xué)生安全沒有什么瓜葛了,。而中小學(xué)生幼兒園小朋友正處于身心還未成熟的階段,，有時(shí)缺乏一些必要的安全知識(shí)，出于好奇,、逞能,、好強(qiáng)等心理弱點(diǎn)造成一些安全事故的發(fā)生，這給我們的學(xué)校和家長(zhǎng)都是一筆重要財(cái)富的損失,。所以作為教育工作者的我們,，不但在自己給孩子講好一些安全知識(shí)的同時(shí)，還要督促我們的家長(zhǎng)也要給孩子負(fù)起安全的責(zé)任,，讓他們知道孩子是學(xué)校的安全關(guān)注體,，更是家庭的安全關(guān)注體，時(shí)刻提醒家長(zhǎng)高度重視孩子們的生命安全,，進(jìn)一步明晰未成人在自行上學(xué),、放學(xué)、返校,、離校,、外出期間的管理責(zé)任，切實(shí)落實(shí)好對(duì)未成年子女的監(jiān)護(hù),、教育責(zé)任,。并懇請(qǐng)家長(zhǎng)積極配合學(xué)校做好對(duì)學(xué)生的防溺水、食品安全,、交通安全教育,，教給他們防雷擊、電擊,、火災(zāi)等方面的自救知識(shí),。我們也將學(xué)校的作息時(shí)間告知了學(xué)生家長(zhǎng)，以便家長(zhǎng)們更好地監(jiān)管自己的孩子,。如果我們家園合作,，讓教師和家長(zhǎng)各自明確自己的責(zé)任，讓我們共同意識(shí)到這個(gè)孩子是我們共同關(guān)注的對(duì)象,，這樣我們定會(huì)在安全工作上有個(gè)好的收獲,。并要求家長(zhǎng)關(guān)注孩子的身心健康，與老師,、學(xué)校共同創(chuàng)造最佳的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,。讓孩子在今天快活地成長(zhǎng)，讓孩子在明天快樂地飛翔,。
“安全無小事,，重在抓落實(shí),，常抓是保證，預(yù)防最重要,。”我們要力爭(zhēng)做到人人講安全,、事事講安全,、時(shí)時(shí)講安全。讓安全意識(shí),、安全責(zé)任深入人心,。一個(gè)學(xué)校，肩負(fù)著千鈞重?fù)?dān),。如何做好學(xué)校的安全工作,，配合學(xué)校安全文化建設(shè)，讓學(xué)生滿意,、讓家長(zhǎng)滿意,、更讓社會(huì)滿意，作為一名教育工作者,，更是責(zé)任重大,，容不得半點(diǎn)疏漏和大意，務(wù)必要把工作抓實(shí)做細(xì),，確保萬無一失,警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈。只有不斷加大校園安全工作的力度,，積極建設(shè)校園安全教育和管理長(zhǎng)效機(jī)制,，持之以恒、堅(jiān)持不懈地推進(jìn)工作,，才能辦好人民滿意的教育,，人民放心的教育。
煤礦安全管理人員的培訓(xùn)心得與體會(huì)總結(jié)篇二十二
2014年4月12-13日,，我有幸受公司委派,，在西安市碑林區(qū)建國(guó)路65號(hào)雍村飯店，進(jìn)行了為期兩天的封閉式學(xué)習(xí)培訓(xùn),，聆聽了中國(guó)企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)師,、中國(guó)實(shí)戰(zhàn)型執(zhí)行管理專家韓超老師的精彩報(bào)告，并結(jié)自工作崗位進(jìn)行了認(rèn)真廣泛的討論,。通過學(xué)習(xí)思考,，使我學(xué)到了不少有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理,、生產(chǎn)管理等方面的知識(shí),；深刻認(rèn)識(shí)到我們化驗(yàn)室有時(shí)存在對(duì)原材料及產(chǎn)品質(zhì)量的應(yīng)付檢驗(yàn),、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的虛假填報(bào)、拖延時(shí)間等行為的危害性,；知道了近期工作的重點(diǎn),，開闊了視野，為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ),。通過培訓(xùn)使我受益匪淺,，感觸頗深。
一,、本次培訓(xùn),，我學(xué)到了管理的許多新知識(shí)、新方法,。
韓老師從以下幾個(gè)方面講述了管理學(xué)的內(nèi)容和方法：1,，自我管理篇，就是管理者轉(zhuǎn)換思維方式,、轉(zhuǎn)換工作角色,、學(xué)習(xí)與人溝通的技巧等。2,，團(tuán)隊(duì)管理篇,，從選人用人到培育輔導(dǎo)、從團(tuán)隊(duì)管理到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),、從跨部門協(xié)作到流程化協(xié)作等,。3，工作管理篇,，從計(jì)劃委派到有效授權(quán),、從目標(biāo)績(jī)效到項(xiàng)目管理、從督導(dǎo)管理到執(zhí)行系統(tǒng),。4.領(lǐng)導(dǎo)魅力篇,，從管理技能到領(lǐng)導(dǎo)魅力、從制度約束到文化影響,、從薪酬獎(jiǎng)勵(lì)到全面激勵(lì),。尤其是韓老師的經(jīng)典語錄使我感受最深:“管人與管事，思維要分離,，行為要結(jié)合,；領(lǐng)導(dǎo)要管人，流程要管事”,；“強(qiáng)將手下有弱兵,，用進(jìn)廢退，把每次的突發(fā)事件變成今后的例行工作”等等,，使我受益匪淺,，讓我掌握了破解日常管理中出現(xiàn)的一些難題,，比如：新老難容、幫派問題,、相互推諉,、無事生非、弄虛作假等問題,。
二,、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚地體會(huì)到要不斷加強(qiáng)素質(zhì),、能力的培養(yǎng)和鍛煉。
一是要加強(qiáng)員工培訓(xùn),，提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，是電子化,、網(wǎng)絡(luò)化,、數(shù)字化社會(huì)，其知識(shí)更新,、知識(shí)折舊日益加快,。一個(gè)國(guó)家，一個(gè)民族,，一個(gè)個(gè)人,，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn),，不斷學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步。企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí),，靠培訓(xùn),，要接受新思維、新舉措,。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，是我們進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。管理出質(zhì)量,，管理出效益,，管理是企業(yè)永恒的主題。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一,，也是提高經(jīng)營(yíng)管理水平的迫切需要。只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),，才能了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法,，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,，只有這樣，才能不負(fù)組織重望,，完成組織交給的工作任務(wù),。
二是要不斷強(qiáng)化大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。要樹立公司利益第一位,局部服從整體,，小局服從大局的原則,，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí),，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān),，鍥而不舍地推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展,。
三是要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，熟練工作方法,。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào),，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、中層干部,、職工進(jìn)行溝通,，要學(xué)會(huì)尊重別人，放下架子,，不利于團(tuán)結(jié)的話不說,，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，要圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)的思路,，積極主動(dòng)地開展工作,。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活,，把反思當(dāng)成一種文化,，通過反思，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,。
四是要敢于吃虧,、吃苦、吃氣,，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,。“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神,、奉獻(xiàn)精神,，是社會(huì)的主流風(fēng)氣。就是要為人處世要心胸開闊，寬以待人,。要多體諒他人,，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯(cuò)誤,，或冒犯了自己,，也不要斤斤計(jì)較，以免因小失大,，傷害相互之間的感情,。要樹立奉獻(xiàn)精神，樹立“吃苦,、吃虧,、吃氣”的思想。中層干部就是要吃苦,，吃別人吃不了的苦,，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事,，嚴(yán)格要求自己。
五是要寬宏大量,，學(xué)會(huì)包容,。包容是一門藝術(shù)，是一種境界,，要達(dá)到這種境界,，就必須擁有博愛的心，博大的胸襟,，還要有一份坦蕩,、一種氣概，包容是贏得朋友的前提,，包容是人生的財(cái)富,。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過錯(cuò),，是為了讓別人更好地改過,，與人相處要學(xué)會(huì)容納、包涵,、寬容及忍讓,，做到心理相容。
總之,，這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不僅是對(duì)工作,，更重要的是對(duì)以后的生活產(chǎn)生了重要的影響，很多的東西和感想不是可以用文字來表達(dá)的，也無法用語言表達(dá)出來,，唯有在以后的學(xué)習(xí),、工作和生活中加以運(yùn)用。我深信公司和各個(gè)部門在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體職工的共同努力下必將蓬勃發(fā)展,，再創(chuàng)輝煌。
2014年4月15日,。
