一個好的計劃可以幫助我們更好地組織時間和資源,，提高工作效率,。計劃的制定過程中,，要考慮到因素的變化和不確定性,，留有靈活性和調(diào)整空間,。以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來學(xué)習(xí)吧,。第一份計劃是關(guān)于提升個人技能的,，明確了目標(biāo)為學(xué)習(xí)一門新的技術(shù),，分解了步驟為了解基本概念、學(xué)習(xí)相關(guān)知識,、實踐應(yīng)用等,。第二份計劃是關(guān)于健身鍛煉的，目標(biāo)是提高身體素質(zhì),，任務(wù)包括制定合理的鍛煉計劃,、選擇適合的運(yùn)動方式,、堅持定期鍛煉等。第三份計劃是關(guān)于提高英語水平的,，目標(biāo)是通過學(xué)習(xí)提高聽說讀寫能力,，步驟包括每日背誦單詞、聽力練習(xí),、口語對話等,。第四份計劃是關(guān)于時間管理的，目標(biāo)是合理安排時間,，任務(wù)包括制定時間表,、設(shè)定優(yōu)先級、養(yǎng)成良好的時間習(xí)慣等,。第五份計劃是關(guān)于學(xué)業(yè)提升的,，目標(biāo)是提高成績，步驟包括制定學(xué)習(xí)計劃,、解決知識盲點,、復(fù)習(xí)備考等。第六份計劃是關(guān)于職業(yè)發(fā)展的,，目標(biāo)是提升職業(yè)素養(yǎng),，任務(wù)包括學(xué)習(xí)專業(yè)知識、參加培訓(xùn)交流,、提升溝通協(xié)調(diào)能力等,。第七份計劃是關(guān)于旅行的，目標(biāo)是放松身心,，任務(wù)包括確定目的地,、制定行程、安排交通住宿等,。第八份計劃是關(guān)于健康飲食的,，目標(biāo)是保持健康,，步驟包括合理膳食搭配,、少食多餐、多喝水等,。第九份計劃是關(guān)于自我成長的,，目標(biāo)是提升自我認(rèn)知，任務(wù)包括閱讀書籍,、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),、反思總結(jié)等。第十份計劃是關(guān)于人際關(guān)系的,，目標(biāo)是建立良好的人際關(guān)系,，步驟包括主動交流、傾聽他人、處理沖突等,。

財務(wù)經(jīng)理的工作計劃和目標(biāo)篇一

2,、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進(jìn)行審計，并按有關(guān)部門的要求,，完成會計報表的匯總和上報工作,。

3、配合外部審計機(jī)構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計,，提高資金使用效益,。

4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,，加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè)。

5,、做好日常會計核算工作,。按照會計制度，分清資金渠道,，認(rèn)真審核每筆原始憑證,，正確運(yùn)用會計科目，編制會計憑證,，進(jìn)行記賬,。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項,。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6,、配合銷售部了解貨款回收情況,，做好貨款回收工作。

財務(wù)經(jīng)理的工作計劃和目標(biāo)篇二

搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平,。

2,、完善財務(wù)制度建設(shè)。

非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》,、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等,，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè),。

我們將進(jìn)一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè),，做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作，方便教師查詢,，提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度,，開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng)，為決策提供科學(xué)依據(jù),。

4,、配合后勤部門做好社會化改革工作。

從財務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)__年后勤改革的經(jīng)驗,，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,，使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況，幫助主管校長進(jìn)行后勤理財;擴(kuò)大后勤改革的范圍,，制定飲食服務(wù)中心,、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入,。

5,、加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計人員的整體核算水平。

__年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。結(jié)合__年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,，有針對地對一些重點科目進(jìn)行講解。

6,、拓寬,、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用。

__年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負(fù)責(zé)人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標(biāo)評價系統(tǒng),。

7,、管好、用好各種專項經(jīng)費(fèi),。

做好"211"工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作,。掌握"985"經(jīng)費(fèi)的使用計劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理、檢查,、分析和控制工作,。

8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件,。

對所有的會計檔案進(jìn)行整理,、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。

9,、完成助學(xué)金一級核算工作。

在工資實現(xiàn)一級核算之后,，完成助學(xué)金一級核算的動員,、說服,、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集,、核算,、崗位責(zé)任方面的工作,實現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。

10,、加強(qiáng)平安互助基金,、住房公積金的管理及核算工作。

進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實財務(wù)處,、校醫(yī)院和工會三方面的責(zé)任,建立科學(xué),、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。

11,、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實現(xiàn)金融創(chuàng)新,。

恢復(fù)結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實校園卡"小錢包"結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)__年學(xué)生學(xué)費(fèi)收取工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好__年的收費(fèi)工作。

12,、進(jìn)一步做好部門預(yù)算工作,探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律,。

按照教育部、財政部的要求,，總結(jié)"大口徑"預(yù)算工作的規(guī)律,，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作,。在試點的基礎(chǔ)上，探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律,，促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高,。

13、加強(qiáng)財務(wù)管理體制和會計委派制的研究,、落實工作,。

鑒于天財財務(wù)軟件適于規(guī)模化,、分工流水作業(yè)的特點,__年將著力研究辦公地點比較近的院一級財務(wù)的實質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資源,實現(xiàn)資源共享,為進(jìn)一步實現(xiàn)財務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會計人員委派制打好基礎(chǔ),。

財務(wù)經(jīng)理的工作計劃和目標(biāo)篇三

為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成,，做到工作有目標(biāo),、管理有責(zé)任、考核有標(biāo)準(zhǔn),、獎懲有依據(jù),，特簽訂本責(zé)任狀。

考核期間：20**年1月1日至20**年12月31日,。

一,、主要職責(zé),。

1、組織編制財務(wù),、資金,、審計等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程;,。

2,、對公司資金的及時安排進(jìn)行組織,、計劃控制與管理;。

4,、審計管理;,。

1、財務(wù)預(yù)算與控制,，對預(yù)算執(zhí)行過程出現(xiàn)的`問題及時解決,，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;。

3,、成本控制,，對各部門的成本進(jìn)行控制，未能按照財務(wù)會計制度進(jìn)行有效控制扣5分;,。

4,、分管部門人員管理，部門培訓(xùn)計劃完成率100%,，未完成該項計劃扣5分;,。

5、及時公正的對下屬進(jìn)行考核,，未按期對下屬進(jìn)行考核出現(xiàn)一次扣5分;,。

6、資金利用率達(dá)到100%,，未達(dá)到扣5分;,。

7、做好財務(wù)室及庫房,、油庫的監(jiān)督,、檢查和指導(dǎo)，共計10分,。

三,、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成。

1,、基本月薪為10000元;,。

2、效益工資為8萬元，公司根據(jù)本人年底各項工作考核結(jié)果發(fā)放,。

四,、違規(guī)責(zé)任及責(zé)任書的終止,。

1,、責(zé)任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責(zé)任事故，公司有權(quán)對責(zé)任人提出終止聘用合同;,。

2,、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權(quán)修改責(zé)任書。

財務(wù)經(jīng)理的工作計劃和目標(biāo)篇四

2x15年,，經(jīng)過全體員工艱苦不懈的努力,，公司各項工作得以有條不紊地全面推進(jìn)。特別是公司上下圍繞迎接《gsp》認(rèn)證檢查這一中心,，積極開展了大量艱苦,、細(xì)致、有序,、卓有成效的工作,，耗費(fèi)了大量的人力、財力,、物力,，圓滿地完成了《gsp》認(rèn)證工作。為今后公司發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),，xx藥業(yè)得到了社會的廣泛認(rèn)同,。總體來說,，成績較為喜人,，果實可謂豐碩。為使公司各項工作再上一個新臺階,，經(jīng)公司研究決定,，2x16年，公司業(yè)務(wù)目標(biāo)將在往年銷售基礎(chǔ)上完成五個億的經(jīng)營任務(wù),；成立醫(yī)藥物流公司,、醫(yī)藥零售連鎖公司、醫(yī)療器械營銷公司,；完成職工宿舍,、職工食堂的新建、廠區(qū)綠化,、健身場地等任務(wù),，力爭年底進(jìn)駐。為確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成,，公司將抓好“一個中心”,、“兩個建立”,、“三個突破”、“四個落實”工作：

一,、以繼續(xù)落實《gsp》認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)為工作中心,，抓好醫(yī)藥流通各個環(huán)節(jié)，確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成,。

《gsp》質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)是醫(yī)藥行業(yè)行為指南,，更是我們xx藥業(yè)的生命線，沒有《gsp》質(zhì)量體系做后盾,，醫(yī)藥商品供銷將無法正常開展,。為此，要將《gsp》質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，貫穿于全年各項工作中,，常抓不懈。

程,，避免在工作中出現(xiàn)疏忽和紕漏,。

2、強(qiáng)化崗位責(zé)任意識,，鑄牢質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)防線,，各部門在崗人員依照《gsp》崗位職責(zé)流程，按照分工,，劃分責(zé)任,，增強(qiáng)崗位責(zé)任意識，實行一級抓一級,，層層抓落實,，勇于擔(dān)當(dāng)，一級為一級負(fù)責(zé)的良性循環(huán),。

3,、建立健全定期或不定期檢查制度，做到每周一檢查,，每周一評比,，并進(jìn)行全天候全方位巡查。通過檢查杜絕漏洞,、隱患,，有效地糾正不良習(xí)慣，確保各環(huán)節(jié)按照《gsp》質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處,，使生產(chǎn)廠家及市場,、終端客戶放心滿意。

二、建立過硬的營銷隊伍,，確保年度目標(biāo)任務(wù)完成,。

營銷隊伍是公司的中流砥柱，營銷隊伍的業(yè)績是公司目標(biāo)任務(wù)完成的關(guān)鍵,。醫(yī)藥推銷員,、基藥銷售員及公司業(yè)務(wù)員是一個有機(jī)的合作群體，公司要充分挖掘潛力,，正確整合運(yùn)用好資源,。

1,、抓緊營銷人員基礎(chǔ)知識培訓(xùn)工作,，使他們成為能吃苦、善推介,、有技巧,、有素質(zhì)的營銷人員。

2,、實行業(yè)務(wù)目標(biāo)分解,，確保任務(wù)落到實處。公司2x16年業(yè)務(wù)目標(biāo)是5個億銷售額,，其中按單位分解任務(wù)：二三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)任務(wù)1.5個億,；終端任務(wù)1個億；基本藥物任務(wù)0.5個億,；商業(yè)調(diào)撥1個億,；公司業(yè)務(wù)1個億。按年度人員分解：依據(jù)藥品銷售淡旺季上半年任務(wù)完成3個億,；下半年任務(wù)完成2個億,。

3、采取機(jī)動靈活方式進(jìn)行工作,，可采取招聘有實踐經(jīng)驗的.業(yè)務(wù)推銷員，拓寬醫(yī)院終端客戶的渠道,，采取多種宣傳和上門推介的方式,。

4、實行有效的經(jīng)營激勵機(jī)制,，在制度上確定營銷獎懲辦法,，確保,。

那些有能力,、能吃苦為公司做出貢獻(xiàn)的營銷人員不吃虧,。

三、建立健全各項管理制度,，確保任務(wù)目標(biāo)完成。

俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”,，企業(yè)的健康發(fā)展離不開規(guī)章制度的有力保證,。

1、打基礎(chǔ),、建制度,。今年要結(jié)合公司實際，依據(jù)《gsp》質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要做好扎實的基礎(chǔ)工作,?；A(chǔ)工作是指各部門、各崗位的工作要做的細(xì)致,、符合質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),。小事做細(xì)、細(xì)事做透,，通過做好大量的基礎(chǔ)工作以改善內(nèi)外部工作環(huán)境,。建立、健全各種工作制度,，使員工在工作中有章可循,、有條可依。如：會議工作制度可規(guī)范公司工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),，培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度可提高員工工作能力,，衛(wèi)生管理制度可使公司工作環(huán)境清新舒暢，保障藥品質(zhì)量,，提升公司形象等,。

2、不間斷地進(jìn)行檢查評比,、量化分值,，做到獎勤罰懶，賞罰分明,，最大限度地調(diào)動員工積極性,，使其自覺主動地在制度管理下工作,。

四、遵循事物發(fā)展規(guī)律,，實現(xiàn)醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè),、醫(yī)藥零售連鎖產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療器械營銷有所突破,。

當(dāng)今醫(yī)藥市場是企業(yè)內(nèi)部競爭,、同行業(yè)競爭、跨行業(yè)競爭日趨激烈,，周邊公司對我們已形成強(qiáng)大沖擊,，面對壓力我們必須迎難而上，知難而進(jìn),，要站在更高的起點上遠(yuǎn)望企業(yè)發(fā)展趨勢,。為此，公司必須在以上商業(yè)上突破,。

1,、組成強(qiáng)有力的骨干人員到市場進(jìn)行周到細(xì)致的調(diào)查研究，詳盡了解公司三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和規(guī)律,，制訂出可行性方案和報告。

運(yùn)輸配送能力的提高,，還要在醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥物流模式,，更主要的是在信息功能交換的適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,，三個分公司應(yīng)制訂好各自部門的營運(yùn)方案,，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素,、運(yùn)營流程等,，以利于工作有效運(yùn)行。

五,、狠抓制度,、人才、學(xué)習(xí),、條件保障的落實,，切實保證年度目標(biāo)任務(wù)完成。

“兵馬未動,、糧草先行”,，講的就是要想順利、高效地完成目標(biāo)任務(wù),，就離不開各種條件保障工作,。

1,、制度的落實是完成工作的先決條件?！凹訌?qiáng)紀(jì)律性,，工作無不勝”，大力度克服松,、懶,、散及推一推、動一動的不良習(xí)氣,。形成心往一處想,、勁往一處使的良好風(fēng)氣。

2,、人才是公司的希望和未來,，德才兼?zhèn)涞娜瞬攀枪静豢苫蛉钡母緱l件。企業(yè)的競爭,，歸根結(jié)底是人才的競爭,，人才的匱乏已給公司帶來困難，員工崗位適合率與實際標(biāo)準(zhǔn)對照有很大差距,。特別是今年目標(biāo)完成和求得三個突破方面更需要高素質(zhì)人才,。為此公司下大力招收醫(yī)學(xué)、藥學(xué)專業(yè)人員,、計算機(jī)技術(shù)人員,、質(zhì)量管理人員、倉庫儲運(yùn)人員,。行政部應(yīng)拿出切實可行的招聘方案,，切實把學(xué)歷高、業(yè)務(wù)精,、吃苦耐勞,、有責(zé)任心、上進(jìn)心的人才招進(jìn)來,。實行競爭激勵機(jī)制,，做到獎懲分明、獎勤罰懶,，提高員工工作積極性,。改善員工福利待遇，努力營造栓心留人的良好環(huán)境,。

遵守紀(jì)律,，主動克服那些出工不出力、到位不到心,、用心不細(xì)心的作風(fēng),，改變?nèi)烁∮谑?、人心渙散的思想。做到團(tuán)結(jié)友愛,、風(fēng)清氣正,，提振員工精神風(fēng)貌，以飽滿的熱情投入到服務(wù)保障工作當(dāng)中去,。利用時間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升員工業(yè)務(wù)水平，要當(dāng)業(yè)務(wù)通,，不當(dāng)門外漢,，以優(yōu)良成績更好地為上下游客戶服務(wù)。

4,、加強(qiáng)后勤全方位保障工作,，確保公司經(jīng)營安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)，渠道暢通,。后勤保障方方面面,，千頭萬緒，稍有疏忽就會影響全局,，為此,，后勤、財務(wù)保障人員首先要理順工作思路,，時刻保持清醒頭腦,，做到細(xì)心周到，耐心靜心,，盡職盡責(zé)，依照制度把握重點,，開源節(jié)流,，確保來往款、帳,、貨,、票相符。使后勤保障人員做到心為公司想,，心為公司系,，確保水、電,、油,、氣安全暢通，定期或不定期排查安全隱患,，將安全苗頭消除在萌芽狀態(tài),，確保安全順暢,。

總之，在新的一年里,，各部門要緊密團(tuán)結(jié)在董事會的周圍,，堅決服從總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)齊心,，負(fù)重奮進(jìn),，相互協(xié)作，取長補(bǔ)短,，充分發(fā)揮各自聰明才智,，為順利完成2x16年產(chǎn)值5個億的任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。

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財務(wù)經(jīng)理的工作計劃和目標(biāo)篇五

1.熟悉流程，能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),。

2.在工作能力上剖析自己,，找出工作薄弱的地方，及時學(xué)習(xí)改正,，在工作中盡量糾正,。

1.日熟悉工作流程，熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容;,。

2.積極主動,，收集客戶;。

3.中秋銷售;,。

4.中秋后期銷售;,。

5.國慶銷售準(zhǔn)備;工作目標(biāo)和計劃本月日常工作。

1.聽從上級指示;,。

2.去各大論壇發(fā)帖宣傳;,。

2.配合公司相關(guān)營銷活動，策劃店鋪促銷,。

活動方案,。

3.解答顧客對產(chǎn)品和購買服務(wù)的疑問;。

4.每天熟悉新上架的產(chǎn)品信息和價格及促銷活動等相關(guān)信息;,。

5.做好每天與買家溝通交流中所遇到的商品信息,、意見。

1.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，對公司經(jīng)營的商品進(jìn)行全面的了解和掌握,，對各個商品的風(fēng)格、質(zhì)量,、材質(zhì)等相關(guān)知識進(jìn)行深入了解,。

2.加強(qiáng)與其他同事的溝通交流,，不懂的就及時地問。

3.主動尋找客戶,，利用各大媒體收集客戶,。

4.以積極的心態(tài)，認(rèn)真思考的去抓住每一個資源,。

5.做到及時,，對每周的新客戶做一個篩選加以跟進(jìn)。

6.個人綜合素質(zhì)需繼續(xù)提高,，學(xué)習(xí)力度需要進(jìn)一步加大,。

7.工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入,。

8.了解客戶的的購物心態(tài),，學(xué)會多觀察、多傾聽客戶的需求和意見,。

計劃是預(yù)先對一定時期的工作做出打算或安排的文字材料,。它是應(yīng)用文中使用頻率較高的一種文體。它廣泛地應(yīng)用于黨政機(jī)關(guān),、社會團(tuán)體,、企事業(yè)單位。寫好計劃對減少工作的盲目性,，提高工作的自覺性,、主動性，督促,、檢查指導(dǎo)工作,，提高工作效率具有重要的意義。

眾所周知,，計劃的內(nèi)容雖是尚未實現(xiàn)的,，但又將是通過人的努力按照預(yù)定的目標(biāo)去實現(xiàn)的。那么計劃預(yù)定的目標(biāo)如何才能實現(xiàn)呢?這就需要計劃的制定具有一定的科學(xué)性,。計劃的科學(xué)性具體體現(xiàn)在計劃的目標(biāo)、措施,、步驟這“三要素”中,。而在這“三要素”中，目標(biāo)的科學(xué)性又是整個計劃科學(xué)性的基石,，是科學(xué)制定計劃的出發(fā)點和核心內(nèi)容,。因為目標(biāo)缺少科學(xué)性，措施,、步驟的科學(xué)性就無從談起,。

所謂計劃目標(biāo)的科學(xué)性,，就是在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地區(qū),、本單位,、本部門的具體情況，以科學(xué)的態(tài)度,、求實的精神,，既不過高，也不過低地制定目標(biāo),，確定任務(wù),。目標(biāo)過高，會使人望而生畏,，感到可望而不可及,，從而喪失信心;目標(biāo)過低，唾手可得,，又會使人不求進(jìn)取,，不利于充分調(diào)動人的積極性，激發(fā)人的內(nèi)在潛力,。

那么怎樣才能既不過高,，也不過低地科學(xué)設(shè)置目標(biāo)呢?芽在一般情況下，使目標(biāo)適當(dāng)高于人的能力,，使人經(jīng)過努力,，且只有經(jīng)過努力才能實現(xiàn)的目標(biāo)是科學(xué)的目標(biāo)。也只有這樣的目標(biāo)才能真正起到充分調(diào)動人的積極性,，挖掘出人的內(nèi)在潛力的作用,，進(jìn)而保證計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。在西方企業(yè)管理中這叫做具有挑戰(zhàn)性,，也有人將其稱之為“蹺蹺板”理論,。

由此可見，科學(xué)設(shè)置目標(biāo),，對激發(fā)人的積極性,，增強(qiáng)人們對實現(xiàn)目標(biāo)的信心意義重大。

科學(xué)地設(shè)置目標(biāo)應(yīng)注意以下五點：工作目標(biāo)和計劃,。

在總目標(biāo)(即大目標(biāo))確定后,，還應(yīng)制定出各個階段的分目標(biāo)?穴即小目標(biāo)?雪，這樣將一個大目標(biāo)分解成若干小目標(biāo),，分階段地去實現(xiàn),，會使人感到大目標(biāo)并非高不可攀，從而有效地鼓舞人們一步步地去實現(xiàn)最終的大目標(biāo)。同時也有利于對工作的監(jiān)督,、檢查,，做到心中有數(shù)，并根據(jù)目標(biāo)完成的實際情況,，總結(jié)經(jīng)驗,，及時調(diào)整措施、步驟及小目標(biāo),，從而保證總目標(biāo)的預(yù)期實現(xiàn),。如某一水泥廠，計劃全年水泥產(chǎn)量1000噸?穴總的目標(biāo)任務(wù)?雪,?？梢约径葹閱挝唬鶕?jù)各季度不同的情況將1000噸的目標(biāo)分解成四個小目標(biāo)：第一季度生產(chǎn)200噸水泥,，占全年生產(chǎn)任務(wù)的20%;第二季度生產(chǎn)300噸水泥,，占全年生產(chǎn)任務(wù)的30%;第三季度生產(chǎn)400噸水泥，占全年生產(chǎn)任務(wù)的40%;第四季度生產(chǎn)100噸水泥,，占全年生產(chǎn)任務(wù)的10%,。

未明確。所以,，這樣的目標(biāo)無法體現(xiàn)科學(xué)性,。應(yīng)該看到，計劃目標(biāo)不明確,、不具體,，是計劃寫作中存在的最突出的問題之一。下面一份計劃的目標(biāo)寫得較好,，現(xiàn)摘錄如下：

××廠××年絲綢產(chǎn)銷的目標(biāo)是：工業(yè)產(chǎn)值一百億元,，比去年同期增長22%;蠶絲產(chǎn)量七百萬擔(dān);綢緞產(chǎn)量十七億米，其中真絲七點八億米;絲四點九萬噸,。內(nèi)銷綢緞十億米,，增長25%。出口產(chǎn)成品十五億美元,，其中絲類占30%,，綢緞?wù)?7%，服裝及制成品占33%,。

上述計劃目標(biāo)明確,、具體、量化,，使人一目了然。

如果計劃的目標(biāo)不止一個?穴即有兩個以上目標(biāo)?雪，要做到目標(biāo)的主次分明,、重點突出,、條理清晰，將計劃實現(xiàn)的若干目標(biāo)按照主次,、輕重,、大小的順序一一列寫清楚。下面的文字是某學(xué)院一班級,。

中的目標(biāo)：

1.期末考試及格率達(dá)98%,，優(yōu)秀率達(dá)30%;。

2.英語四級合格率達(dá)到80%;,。

3.爭當(dāng)本年度優(yōu)秀班級,、優(yōu)秀團(tuán)支部;。

4.晚自習(xí)出勤率達(dá)98%,。

該目標(biāo)的撰寫就達(dá)到了主次分明,、重點突出、條理清晰的要求,。

準(zhǔn)確,、簡明的語言表達(dá)是計劃目標(biāo)科學(xué)性的必要條件。計劃的目標(biāo)是要告訴人們做什么,，做到什么程度,，即要人們知其然。這就需要準(zhǔn)確,、簡潔地表達(dá)目標(biāo),，不能使用“可能”、“大約”,、“估計”,、“也許”、“左右”,、“上下”之類的不確切,、模糊的詞語，更不能在目標(biāo)中摻雜說明,、解釋性的詞語和闡明目標(biāo)意義的語句,。如下面一段文字即存在此類問題：

隨著我國改革開放的深入，對外交往的增多,，外語的作用日益突現(xiàn),，外語水平的提高勢在必行，所以本學(xué)期要抓緊外語學(xué)習(xí),，爭取英語四級考試合格率達(dá)到80%左右,。

在計劃的寫作中，經(jīng)常出現(xiàn)目標(biāo)與措施不分，將目標(biāo),、措施混為一談的問題,。目標(biāo)是提出計劃的任務(wù)要求，是明確規(guī)定要完成的任務(wù),，達(dá)到的指標(biāo),，亦即在計劃期內(nèi)要“做什么”、“做到什么程度”的問題,。而措施指的是完成計劃目標(biāo)的方法問題,，是“怎么做”的問題，亦即實現(xiàn)目標(biāo)所采取的方式,、方法問題,，所以一定要將計劃的目標(biāo)與措施區(qū)分清楚。

以上五個方面是計劃目標(biāo)科學(xué)性在內(nèi)容及表述上的保證,，舍此,，計劃的科學(xué)性就難以體現(xiàn)。

財務(wù)經(jīng)理的工作計劃和目標(biāo)篇六

1.部門成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,、開拓創(chuàng)新,、求真務(wù)實;部門工作有計劃、有特色,、有創(chuàng)新,、有總結(jié);履行“一崗雙責(zé)”制，依規(guī)依法管理;學(xué)校相關(guān)的規(guī)章制度,、安全措施得到有效落實;修訂完善學(xué)校財務(wù)管理,、校產(chǎn)管理制度。

2.加強(qiáng)預(yù)算資金管理,，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算方案,，積極尋求市、區(qū)財政和教育部門對學(xué)校經(jīng)費(fèi)投入及在政策和項目上的支持,，在本級財政預(yù)算中足額安排學(xué)校經(jīng)費(fèi);有計劃,、合理使用資金，及時提供準(zhǔn)確財務(wù)信息供領(lǐng)導(dǎo)決策,。

3.嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)律,，加強(qiáng)收費(fèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的價格規(guī)定和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。積極做好學(xué)生費(fèi)用收繳工作,，做到信息及時通報，配合相關(guān)部門及時,、有效地催繳應(yīng)收費(fèi)用,。

4.嚴(yán)格職工工資,、津貼、勞務(wù)酬金,、獎助學(xué)金等各種費(fèi)用發(fā)放及基建,、設(shè)備、教材,、管理費(fèi)等各類帳戶收支前的復(fù)核工作，做好學(xué)校儀器設(shè)備,、房產(chǎn),、圖書等學(xué)校固定資產(chǎn)帳目的核對與清查工作。

6.安全保管學(xué)校財務(wù)印章,、證件,、證照等重要物件;正常維護(hù)學(xué)校財務(wù)管理軟件(包括系統(tǒng)維護(hù)、設(shè)備維護(hù),、授權(quán)和數(shù)據(jù)的`備份);做好財務(wù)帳戶憑證的裝訂,、立卷分檔及年檢年報、財務(wù)文件的歸檔和查詢工作,。

7.加強(qiáng)本部門人員的教育,、管理，定期召開學(xué)習(xí)會及工作例會,，重視公物與水電安全管理,，本部門人員無違規(guī)違法事件、無安全責(zé)任事故,。

8.完成本部門招生任務(wù)及學(xué)校布置的其他工作,。

()。

財務(wù)經(jīng)理的工作計劃和目標(biāo)篇七

為了全面完成市局及鎮(zhèn)黨委,、政府布置的各項工作任務(wù),，實現(xiàn)財政經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)，使我鎮(zhèn)的財政工作能夠得到進(jìn)一步提高,，特制定2019年度我所財政工作計劃及總體目標(biāo)如下：

一,、積極抓好財政收入，提高收入質(zhì)量,，促使我鎮(zhèn)財政收入穩(wěn)中有增(2019年財政收入確保突破800萬,，力爭達(dá)到900萬)。同時,，努力壓縮非正常開支,，保證工資發(fā)放和必要的事業(yè)支出，確保財政收支平衡,，不留缺口,。

二,、鞏固和完善農(nóng)村改革成果，加強(qiáng)契稅和耕地占用稅的征管工作,，完善各項規(guī)章制度,，做好稅法的宣傳，加大契稅,、占用稅的清理力度,，全面做好農(nóng)稅征管等的各項服務(wù)工作。

三,、加強(qiáng)涉農(nóng)補(bǔ)貼資金的管理,，做好惠民直達(dá)工程工作，嚴(yán)把政策關(guān),，規(guī)范操作。加強(qiáng)惠民直達(dá)工程的宣傳力度,，收集整理有關(guān)資料,，做好日常維護(hù)工作，按時完成種糧農(nóng)民信息完善錄入工作,，按月做好各項補(bǔ)貼的工作目標(biāo)及計劃信息錄入,、清冊公示、資金發(fā)放及數(shù)據(jù)上報等工作,。總結(jié)以便進(jìn)一步完善各項改革工作的成果,。

四,、組織2019財務(wù)工作計劃及目標(biāo)實施好我鎮(zhèn)村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補(bǔ)工作，發(fā)揮財政獎補(bǔ)資金導(dǎo)向作用,，促進(jìn)村級公益事業(yè)健康發(fā)展,，切實改善農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，制定詳細(xì)的宣傳計劃,，及時組織開展各種宣傳活動。加強(qiáng)培訓(xùn),，完善好xx年項目掃尾工作;做好201x年項目申報及組織實施工作,。

五,、繼續(xù)2019財務(wù)工作計劃及目標(biāo)做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼工作,。加強(qiáng)政策宣傳力度,，及時兌付補(bǔ)貼資金，積極清理積欠,，確保資金兌付率,。督促配合家電銷售網(wǎng)點，規(guī)范完善補(bǔ)貼手續(xù),，全面做好服務(wù)工作,。

六、抓好會計基礎(chǔ)工作,，組織全鎮(zhèn)會計人員參加培訓(xùn)，以便提高其政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力及職業(yè)道德水平,，使其知識和技能不斷得到更新、補(bǔ)充,、拓展和提高,，以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。同時做好會計監(jiān)查工作,，“不做假帳”,，杜絕違紀(jì)行為的發(fā)生，全面提高我鎮(zhèn)會計隊伍的整體素質(zhì),。

七,、積極搞好財政所新建工作。盡早規(guī)劃,，抓緊落實主體工程建設(shè)及配套設(shè)施配備，完善內(nèi)部各項硬件設(shè)施，確保順利通過省市驗收,。

八,、加強(qiáng)政風(fēng)建設(shè)，改善工作作風(fēng),，提高工作效能,，樹立財政部門新形象。2019年我所將繼續(xù)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化廉政建設(shè),，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平,，扎實推進(jìn)政風(fēng)建設(shè),，并與“學(xué)創(chuàng)”活動有機(jī)結(jié)合,，以“求真務(wù)實”“規(guī)范服務(wù)”為重點，以“領(lǐng)導(dǎo)滿意”,、“群眾滿意”為宗旨,，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,，徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，“創(chuàng)誠信站所，做誠信干部”,，樹立為民服務(wù)的公仆形象。

九,、積極配合抓好鎮(zhèn)中心工作,，按時完成上級交給的各項任務(wù)，與市局保持一致,，與鎮(zhèn)黨委,、政府保持一致。努力開創(chuàng)財政工作新局面,。

隨著改革開放的進(jìn)一步深入,，公共財政改革的進(jìn)一步加強(qiáng)，以及全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,，2019年將是極具挑戰(zhàn)的一年,，財政工作任務(wù)將更加艱巨。我們決心在市局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，攻堅克難、抓住機(jī)遇,、與時俱進(jìn),、不斷創(chuàng)新。以市局工作報告為指導(dǎo),，力爭在2019年的基礎(chǔ)上更上一層樓,，為推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

財務(wù)經(jīng)理的工作計劃和目標(biāo)篇八

根據(jù)公司有關(guān)制度及20**年度經(jīng)營發(fā)展計劃,，與公司簽訂本崗位年度目標(biāo)責(zé)任書,。

一、管理目標(biāo),。

1,、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分管部門員工做好年度各部門工作;。

2,、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,，加強(qiáng)對分管部門的管理;。

3,、忠于職守,，切實履行管理職責(zé)。

二,、業(yè)務(wù)目標(biāo),。

1、從公司全局利益出發(fā),，制定財務(wù)方面的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程,，并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行，保證公司不發(fā)生違反財經(jīng)紀(jì)律的問題,。

2,、加強(qiáng)公司財務(wù)結(jié)算中心的運(yùn)作和管理，建立分公司(項目部)財務(wù)管控機(jī)制,，提高服務(wù)保障水平,，確保財務(wù)結(jié)(核)算真實、準(zhǔn)確,、及時。

3,、負(fù)責(zé)項目綜合成本控制指標(biāo)體系建設(shè),，動態(tài)掌握項目成本執(zhí)行情況，加強(qiáng)分析與控制,，降低資金風(fēng)險,，提供決策參考。

4,、負(fù)責(zé)處理公司稅務(wù)事項,，加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通和協(xié)調(diào)，確保公司依法履行納稅義務(wù),，不發(fā)生被稅務(wù)機(jī)關(guān)查處,、處罰問題。

5,、加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)合作,，加強(qiáng)資本運(yùn)作，在融資,、按揭,、擔(dān)保等方面與有關(guān)機(jī)構(gòu)開展合作。其中：年融資額不低于3億元,，按揭回款不超過2個月,、動態(tài)余額不高于5000萬元,。

6、拓寬融資渠道,，協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案,，做好前期準(zhǔn)備工作。

三,、職業(yè)操守目標(biāo),。

認(rèn)同公司管理理念，忠于公司利益,，執(zhí)行公司制度,，保守公司機(jī)密，恪守職業(yè)道德,，履行崗位職責(zé),，全力為公司效力。

四,、工作權(quán)限與權(quán)利,。

1、擁有管理,、監(jiān)督分管部門工作和員工的權(quán)利;,。

2、向公司提出工作建議或業(yè)務(wù)實施方案;,。

3,、對分管部門及人員崗位設(shè)置、招聘辭退及考核獎懲的建議權(quán)利,，對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權(quán)利,。

4、行政管理費(fèi)用500元以內(nèi)的審批權(quán),。

五,、薪酬待遇。

認(rèn)同公司崗位薪酬制度,，薪酬由基本薪酬,、考核工資和特別獎勵三部分組成，其中：前兩項年度總額為**元,。

六,、責(zé)任條款。

認(rèn)同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關(guān)條款(附件),。

七,、有效期限。

本責(zé)任書執(zhí)行期一年，自20**年1月1日起至20**年12月31日止,，期滿后可以續(xù)訂,。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充文件。

本責(zé)任書一式兩份,，雙方各執(zhí)一份,，簽章有效。

財務(wù)經(jīng)理的工作計劃和目標(biāo)篇九

xxxx年,，全球經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了金融危機(jī)的洗禮之后,，全年經(jīng)濟(jì)開始緩慢回升，我們房地產(chǎn)公司抓住這一難得機(jī)遇,，加強(qiáng)公司各項工作措施,，在年的房地產(chǎn)市場中取得了良好的工作成績，為了使公司在xx年的房地產(chǎn)市場中取得更好的成績,，我們已做好準(zhǔn)備措施,，將財務(wù)的收入和支出成正比,。

以下xx年公司財務(wù)工作計劃：

一,、指導(dǎo)思想

在xx年的工作中，我們將對員工加強(qiáng)管理,，研究創(chuàng)新,，擴(kuò)大營業(yè)額，控制成本,，創(chuàng)造利潤;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，堅持員工技能培訓(xùn),，采取多樣化形式,，把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,，開拓視野,，豐富知識,，全面提升員工整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,，運(yùn)作協(xié)調(diào),，行為規(guī)范的管理機(jī)制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平,，努力開創(chuàng)各項工作的新局面,。

二、主要經(jīng)營指標(biāo)

1,、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,，其中每月均增加萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，每月均增加萬元,。

2,、客戶流失率為總客戶的%，其中：人為客戶流失力爭降低為零,、壞帳回收率為總客戶的%,。

3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元,，占應(yīng)收款%,。

4、實現(xiàn)凈利潤萬元,。

5,、委托銀行扣款成功率達(dá)%。

三,、工作措施

1.捕捉信息,，開拓市場，爭當(dāng)業(yè)績頂尖人,。

面向市場,，擴(kuò)展團(tuán)隊隊伍,，廣泛招納能人之志為我所用。

讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,，獨(dú)占熬頭,。

2.抓好基礎(chǔ)工作，實行規(guī)范管理,，全面提高工作質(zhì)量,。

搞好各類客戶分類細(xì)劃，摸底排查工作。

對客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理,，是行之有效的工作方法。

3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊,、區(qū)別對待,、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進(jìn)行分類,，確定清收方案,，落實任務(wù)層層分解，明確目標(biāo)及責(zé)任人，以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

3.加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作,，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作,。

4.適應(yīng)營銷新形勢，構(gòu)建新型的客戶管理模式。

一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務(wù);二是對重點客戶進(jìn)行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作,。

5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,，實現(xiàn)跨越式發(fā)展.企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制,、措施和組織推動等方面下真功夫,，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展,，走在同業(yè)前面,，占領(lǐng)市場。

加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作,。

6.嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，杜絕漏收和少收。

并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。

杜絕漏收和少收，除特殊情況,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做到足額收費(fèi),，只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi),，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù),。

7.強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作計劃,。

(1)職工思想教育方面：一是通過培訓(xùn)教育,，樹立職工愛崗敬業(yè),，敢為人先的創(chuàng)新精神。

二是增強(qiáng)職工愛崗如家,，行興我榮,，行衰我恥的觀念。

三是遵紀(jì)守法教育,，以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識,。

(2)職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵,，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式,，激活員工工作熱情,，提高工作效率,。

三是學(xué)習(xí)市場營,、銷學(xué),，填補(bǔ)員工市場營銷知識空白,。

通過請進(jìn)來與走出去的方法,，提高員工營銷的技巧,，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ),。

8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,，對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理,，使每個員工人人肩上有壓力,，心中有藍(lán)圖，前進(jìn)路上有方向，工作行程有目標(biāo),。

各個部門均要制訂周工作計劃,、月工作計劃。

并要制訂切實可行的考核方案,，跟蹤考核,，以利提高,。

(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高,。

一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。

企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,，包括：財務(wù)管理制度,、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度,、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,，實行崗位責(zé)任制,，規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細(xì)則,。

這樣,，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守,。

通過實施這些制度,，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

二是建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,，落實內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責(zé)任制。

盡量避免無計劃,、無定額使用資金,。

三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要要求，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督,。

落實企業(yè)內(nèi)部責(zé)任,。

建立內(nèi)部責(zé)任會計制度，對各部門的經(jīng)營收益,、成本費(fèi)用,、部門利潤進(jìn)行分別核算。

使各部門對自己的任務(wù),、目標(biāo)做到心中有數(shù),。

這對于調(diào)動各部門的積極性，努力做好做足生意,，節(jié)約費(fèi)用開支是有促進(jìn)作用的;建立一套內(nèi)部的約束機(jī)制,，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任，做到分級負(fù)責(zé),、職責(zé)分明,、相互制約,。

會計監(jiān)督,。

會計監(jiān)督不單純是對一般費(fèi)用報銷的審查，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集,、資金運(yùn)用,、費(fèi)用開支、收入實現(xiàn),，一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生,。

嚴(yán)格按照制度辦事，正確核算,，如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,，維持投資者權(quán)益，強(qiáng)化會計監(jiān)督職能,，保證制度的落實和有效執(zhí)行,。

(2)進(jìn)一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。

企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力,，執(zhí)行力,，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè),，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力,。

執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,，這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。

戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關(guān)系,，理論給予實踐方向性指導(dǎo),，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè),。

提高執(zhí)行力的具體措施：

首先,，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個目標(biāo)一定要可衡量、可檢查,，不能模棱兩可,。

再者，目標(biāo)一旦確定,，一定要層層分解落實,。

其次，找到合適的人,，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化,。

柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人,，要將合適的人請上車，不合適的人請下車。

其三,，修改和完善規(guī)章制度,，搭建好組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)做大之后，只能通過規(guī)則來約束,，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障,。

“pdca循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關(guān)系,。

其四,，倡導(dǎo)“真誠?溝通”的工作方式，發(fā)揮合力：一項調(diào)查表明,，企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的,，而70%的問題也可以由溝通得到解決。

我們每個人都應(yīng)該從自己做起,，看到別人的優(yōu)點,，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重,、相互激勵,。

其五，關(guān)注細(xì)節(jié),，跟進(jìn)、再跟進(jìn)：制定戰(zhàn)略時,，我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的'優(yōu)勢,，而在具體的執(zhí)行過程中,，我們就要切實解決好“木桶效應(yīng)”的問題。

執(zhí)行力在很大程度上就是認(rèn)真,、再認(rèn)真;跟進(jìn)、再跟進(jìn),。

其六，建立起有效的績效激勵體系：管理理念：企業(yè)管理=人事管理,，而人事管理=績效管理,。

最后，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動,，雷厲風(fēng)行;其二,，團(tuán)隊協(xié)作：溝通直接,，拒絕繁瑣,，各司其職，分工合作;其三,，責(zé)任導(dǎo)向：提倡“領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)”,，出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任，只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心;其四,，績效導(dǎo)向：拒絕無作為,，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明;其五,，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng),、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍;其六,，用人文化：文化始于招聘,。

人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān)，力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,，要營造愛心文化：相互尊重,、相互鼓勵、樂于分享,、共同成長,。

一、考核原則

(一)緊密圍繞市政府中心工作,，體現(xiàn)市政府對部門工作的指導(dǎo)意見和要求,。

(二)重在體現(xiàn)各部門對市本級工作任務(wù)的完成情況，市本級工作指標(biāo)和任務(wù)與全市性工作指標(biāo)和任務(wù)在項目分解時,，原則上按6∶4比例設(shè)置,。

(三)力求體現(xiàn)部門工作目標(biāo)實現(xiàn)的難易、任務(wù)的輕重和完成實績,，鼓勵部門工作創(chuàng)新和高標(biāo)準(zhǔn)完成年度任務(wù),。

(四)考核結(jié)果評定采取部門自查自評、考核組實績核查和市政府領(lǐng)導(dǎo)綜合測評相結(jié)合的方式進(jìn)行,。

(五)考核兼顧各系統(tǒng)間的平衡和部門間的工作協(xié)作配合,。

鑒于各部門工作間存在一定的不可比性，將考核部門分為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展兩類進(jìn)行,，優(yōu)秀單位分別按一定比例從兩類部門中推薦產(chǎn)生,。

經(jīng)濟(jì)建設(shè)類部門：市農(nóng)業(yè)局(農(nóng)辦)、市林業(yè)局、市水利局,、市國土資源局,、麗水經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會、市財政局,、市審計局,、市計委、市建設(shè)局,、市科技局,、市統(tǒng)計局、市旅游局,、市環(huán)保局,、市經(jīng)貿(mào)委、市外經(jīng)貿(mào)局,、市交通局,。

社會事業(yè)發(fā)展類部門：市民政局、市計生委,、市民宗局,、市人勞社保局、市僑臺辦,、市文體廣電局,、市衛(wèi)生局、市教育局,、市公安局,、市司法局、市人防辦,、市體改辦,。

(六)廉政建設(shè)、計劃生育,、社會治安綜合治理實行“一票否決”制,。

部門在年度中出現(xiàn)班子成員被紀(jì)檢部門或司法機(jī)關(guān)查處，取消該部門參加年度考核優(yōu)秀單位評選資格,。

二,、目標(biāo)分類設(shè)置

(一)一類目標(biāo)(重點督查內(nèi)容)：是指關(guān)系市政府年度中心工作任務(wù)、指標(biāo)完成的目標(biāo),。

主要根據(jù)市委市政府年度工作要點,、市委市政府年度重點工作責(zé)任分工和《政府工作報告》重要內(nèi)容提出。

市直各部門一律安排2項,，由市政府辦公室各對口業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)篩選提出,，經(jīng)市政府分管秘書長和分管市長審定后列為考核項目,。

(二)二類目標(biāo)(日常工作內(nèi)容)：是指部門根據(jù)市委市政府年度工作要點、市委市政府年度重點工作責(zé)任分工和《政府工作報告》內(nèi)容,，結(jié)合該部門年度主要工作任務(wù)提出的目標(biāo),。

市直各部門原則上安排6項，重點安排市本級工作任務(wù),。

由部門先行提出,，市政府辦公室各對口業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)初審，報請市政府分管秘書長和分管市長審定,。

指標(biāo)必須參照上一年度的完成情況;凡由上級部門下達(dá)的指標(biāo)要審核依據(jù),。

(三)三類目標(biāo)(共性工作內(nèi)容)：分8小項,，即效能建設(shè)(含政令暢通,、政務(wù)公開、辦事效率和服務(wù)質(zhì)量等),、廉政建設(shè)及計劃生育,、社會治安綜合治理、深化行政審批制度改革,、“中國?麗水”政府門戶網(wǎng)站建設(shè),、生態(tài)市創(chuàng)建工作、省級文明城市創(chuàng)建工作,、建議提案辦理和政務(wù)信息,。

三類目標(biāo)設(shè)置由市政府辦公室會同市紀(jì)委(監(jiān)察局)、市人大,、市政協(xié)有關(guān)工作機(jī)構(gòu),、市委政法委(綜治委)、市政務(wù)公開辦公室,、市政府行政審批中心,、市效能辦、市文明委,、市生態(tài)辦,、市計生委提出，經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后列為考核項目,。

(四)四類目標(biāo)(先進(jìn)工作內(nèi)容)：一是各部門提出的所有要求加分的主要工作指標(biāo),，須經(jīng)市統(tǒng)計局核實，二是屬省政府或上級部門考核范圍,，且指標(biāo)在上一年全省同行排名前4名中位次前移的,，予以加分。

由上級部門單獨(dú)提供的指標(biāo)排名情況未經(jīng)核實的,，原則上不作先進(jìn)加分依據(jù),。

三是部門年度一,、二類目標(biāo)中的工作獲國家、省部級及省政府有關(guān)部門表彰和推廣的,，予以加分,。

四是市政府臨時布置的重要、緊急工作,，視完成情況,，予以加分。

(五)設(shè)立單項工作獎：為鼓勵部門在完成年度工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,，探索和創(chuàng)新工作機(jī)制和方法;鼓勵部門超額完成年度主要工作任務(wù),，市政府繼續(xù)設(shè)立年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核單項獎。

三,、計分辦法

(一)一,、二類目標(biāo)實行扣分和超額加分制。

一類目標(biāo)總分50分,，二類目標(biāo)總分90分,。

1、目標(biāo)項目分值按項目數(shù)平均計算,。

每一大項中含多個工作內(nèi)容的,，各內(nèi)容分值按內(nèi)容數(shù)平均計算。

2,、對未完成目標(biāo)的項目,，按該項目所占的平均值予以扣分。

每項目標(biāo)中含多個工作內(nèi)容的,，如果該內(nèi)容沒有完成目標(biāo),，則按該內(nèi)容在項目中所占平均分值扣分。

具體扣分辦法：完成目標(biāo)80%以下的,，扣除全部分值;完成80%(含)至90%之間的,，扣除分值的50%;完成90%(含)以上不到100%的，按實際完成指標(biāo)的比例計分,。

3,、對一類目標(biāo)內(nèi)容中指標(biāo)完成且超額達(dá)10%以上的，每超額一項加3分,。

二類目標(biāo)內(nèi)容中指標(biāo)完成且超額10%以上的,，每超額一項加1分。

各類目標(biāo)中,，每一項目標(biāo)包含多個指標(biāo)且超額完成的,，不重復(fù)加分。

4,、定性工作未完成目標(biāo)的,，按目標(biāo)在該項目中所占條目數(shù)比例扣除分值,。

5、控制性指標(biāo)降幅不作為加分的內(nèi)容,。

(二)三類目標(biāo)一般分優(yōu)秀,、良好、合格和不合格4個檔次,，其中：

1,、效能建設(shè)：滿分10分,，扣完為止,。

政務(wù)督查事項以及市政府議定事項,、市政府領(lǐng)導(dǎo)批示事項未落實的,，每項扣2分,，未按時落實或反饋,，每被書面催辦一次扣1分。

每被投訴經(jīng)查實的,，每次扣1分,。

被市委、市政府通報的,，每次扣5分。

市政府召集的重大會議,、協(xié)調(diào)會議或商議事項,，部門無故缺席或未按要求參加,，每次扣1分,。

由市政府辦公室會同有關(guān)部門進(jìn)行考核。

2,、廉政建設(shè)以及計劃生育,、社會治安綜合治理：根據(jù)市政府設(shè)定的考核辦法，實行“一票否決”制,，由市政府辦公室會同市紀(jì)委(監(jiān)察局),、市計生委、市委政法委(綜治委)進(jìn)行考核,。

該目標(biāo)不設(shè)考核分值,，作為考核評定的重要依據(jù)。

3,、深化行政審批制度改革：優(yōu)秀得8分,，良好得6分，合格得4分,，不合格不得分,。

考核辦法由市政府行政審批中心提出，經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,，由市政府行政審批中心負(fù)責(zé)具體考核,。

4、“中國?麗水”政府門戶網(wǎng)站建設(shè)：優(yōu)秀得7分,，良好得5分,，合格得3分，不合格不得分,。

考核辦法由市行政首腦機(jī)關(guān)信息中心提出,，經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，由市行政首腦機(jī)關(guān)信息中心負(fù)責(zé)具體考核,。

5,、生態(tài)市創(chuàng)建工作：優(yōu)秀得5分，良好得4分,，合格得3分,，不合格不得分。

考核辦法由市生態(tài)辦提出，經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,，由市生態(tài)辦負(fù)責(zé)具體考核,。

6、省級文明城市創(chuàng)建工作：優(yōu)秀得5分,，良好得4分,，合格得3分，不合格不得分,。

考核辦法由市文明委提出,，經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，由市文明委負(fù)責(zé)具體考核,。

7,、建議提案辦理：優(yōu)秀得5分，良好得4分,，合格得3分,，不合格不得分,。

(1)經(jīng)市人大、市政協(xié)有關(guān)工作機(jī)構(gòu)共同認(rèn)定辦理工作較好的單位為優(yōu)秀。

(2)有一方認(rèn)定辦理工作較好的部門為良好,。

(3)其他辦理部門和沒有辦理任務(wù)的部門為合格,。

(4)被認(rèn)定辦理不好的部門為不合格,。

8,、政務(wù)信息：優(yōu)秀得5分，良好得3分,，合格得2分,，不合格不得分。

按照市政府辦公室信息處年度信息統(tǒng)計,，總得分20分以下為不合格;20分(含)以上的單位按總分從高到底排序,，前8名為優(yōu)秀，9-15名為良好,，16名及以下為合格,。

(三)四類目標(biāo)實行加分制

1,、一、二類目標(biāo)中涉及的主要工作指標(biāo)增幅經(jīng)市統(tǒng)計局核實,，在全省同行上年排名前4位中，位次前移1位以上的，每項加1分;其中前移進(jìn)入前2名的，每項加2分。

繼續(xù)保持第1名的,，每項加2分。

2,、一,、二類目標(biāo)中提出的工作獲黨中央、國務(wù)院表彰獎勵的，每項加5分,。

獲省部級表彰獎勵和推廣的,，每項加2分,。

獨(dú)創(chuàng)性工作經(jīng)驗被國家有關(guān)部門表彰和推廣的,，每項加3分。

被省有關(guān)部門表彰和推廣的,，每項加1分,。

非市本級工作成績、各類學(xué)術(shù)論文,、純文藝作品、先進(jìn)個人,、上下部門間開展的局部工作先進(jìn)評選,，一般不列入加分范圍。

3,、市政府臨時布置的重大,、緊急工作，如期保質(zhì)完成的,，每項加1分,。

4、上述加分項目如因時間原因未能在當(dāng)年考核中加分的,，可以結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度考核時予以追加,。

(四)市政府領(lǐng)導(dǎo)綜合評價分。

滿分15分,。

市政府市長,、副市長、市長助理,、秘書長,、副秘書長對市直各部門年度工作實績實行綜合評價打分。

每檔1分,，扣完為止,。

(五)考核等級等級評定。

考核滿分為200分,，總分超過120分(含)為合格單位,。

考核名列前9名的為優(yōu)秀單位。

單項獎名額根據(jù)實際工作情況確定,。

優(yōu)秀單位名額分配及單項獎評定由市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議推薦,，提請市政府市長辦公會議審議確定。

(一)自查自評：各部門在全面總結(jié)年度工作的基礎(chǔ)上,，對照工作目標(biāo)逐條總結(jié)并打出分?jǐn)?shù),，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究和主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后，將自評結(jié)果以正式文件(附自查材料表格)形式報市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組,。

凡涉及到加分或扣分事項,，均需說明理由,。

四類目標(biāo)要求加分還需提供相關(guān)的證明材料。

(二)實績核查：由市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織對各被考核單位的工作進(jìn)行全面核查,。

(三)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議提出考評建議：根據(jù)各被考核單位得分情況,，研究確定優(yōu)秀、合格,、不合格單位及單項獎獲得單位建議名單,，提請市政府市長辦公會議審議。

(四)市政府市長辦公會議確定考核結(jié)果：審議市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議提出的考評建議,，確定年度考核結(jié)果,。

財務(wù)出納工作計劃

2018年出納工作計劃

財務(wù)經(jīng)理個人工作計劃范文

財務(wù)下周工作計劃

如何寫財務(wù)工作計劃

財務(wù)經(jīng)理的工作計劃和目標(biāo)篇十

20__年，財務(wù)科緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作,，強(qiáng)化意識,，干事創(chuàng)業(yè)，在爭取資金投入,、加強(qiáng)財務(wù)管理,、開展植樹造林活動諸方面取得了顯著成績，為全市教體事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供了堅實的物質(zhì)保障,，財務(wù)人員工作打算,。

一、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,，強(qiáng)化會計基礎(chǔ)規(guī)范,。

5月份組成6個財務(wù)檢查小組，10月份組成1個考核小組,，對我市局屬學(xué)校及教委辦__年10月至__年9月的財務(wù)管理情況進(jìn)行了全面的檢查和考核,，通過檢查，發(fā)現(xiàn)了典型,，也找出了存在的不足,。多數(shù)單位能夠按照財務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行收費(fèi);對固定資產(chǎn)也能按規(guī)定清查，及時入帳;往來款項也能及時清理;收款收據(jù)領(lǐng)用有記錄,、作廢處理得當(dāng),、保存完整。但也發(fā)現(xiàn)個別單位存在報損資產(chǎn)手續(xù)不齊全,，捐贈物品不及時登記,，長期往來款項不及時處理，賒購物品較多,、欠款數(shù)額較大的現(xiàn)象,。

二、加強(qiáng)收費(fèi)管理,，繼續(xù)執(zhí)行“三個5%”減免政策,。

為認(rèn)真貫徹落實教育部,、國務(wù)院糾風(fēng)辦《關(guān)于進(jìn)一步做好治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作的緊急通知》精神，切實做好治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作,，4月份,，我們邀請了市物價局有關(guān)專家對教育系統(tǒng)300余名在崗會計人員進(jìn)行了教育收費(fèi)培訓(xùn)，使我市教育系統(tǒng)財會人員的收費(fèi)業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,，收費(fèi)管理工作日趨規(guī)范,。

8月份，我們下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范教育收費(fèi)管理工作意見》(即教體字[__]131號)和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范普通高中擇校生招生收費(fèi)工作的通知》對我市教育收費(fèi)項目,、標(biāo)準(zhǔn)和范圍做了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),。要求所有單位收費(fèi)都要實行“兩證、一卡,、兩公開、四統(tǒng)一”的管理辦法,、收費(fèi)內(nèi)容公示完整,、及時、不隨意降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。9月份,，即墨市監(jiān)察局、財政局,、審計局,、教體局組成聯(lián)合檢查組對我市學(xué)校的教育收費(fèi)情況進(jìn)行了專項檢查，對教育收費(fèi)管理工作給予了充分肯定,。特別是,，通過對普通高中擇校生實行“三限”原則和收費(fèi)程序的監(jiān)督，有效地杜絕了“人情費(fèi)”和“關(guān)系費(fèi)”,，使學(xué)校預(yù)算外收入超年初預(yù)算1200余萬元,。

同時，我們對特困學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查,，繼續(xù)做好三個5%減免工作,，保證了每一名學(xué)生不因經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué)，__年共為16520名學(xué)生減免了學(xué)雜費(fèi),，金額達(dá)153萬元,。

三、加強(qiáng)植樹造林和綠化工作,。

3月17日下發(fā)了《關(guān)于開展__年度義務(wù)植樹活動的通知》(即教體字[__]33號)要求各學(xué)校積極響應(yīng)市委,、市政府號召，積極組織發(fā)動廣大在校學(xué)生開展“我為家鄉(xiāng)添新綠”活動,，對青少年進(jìn)行綠色文明宣傳教育,，增強(qiáng)青少年的環(huán)境保護(hù)意識,，爭做“綠色小公民”。號召廣大學(xué)生拿出自己的零用錢,，栽護(hù)一棵樹,。這次活動為創(chuàng)建我市綠色生態(tài)城市做出了貢獻(xiàn)。收到捐款12393.9元,，單位投資263000元,，植樹21053棵，栽花木2030株,，植草皮7320平方米,。

積極響應(yīng)政府號召開展綠化荒山活動，教體局與各學(xué)校簽訂的綠化目標(biāo)責(zé)任書,，并將責(zé)任書內(nèi)容列入年終目標(biāo)考核,，有力的推動了學(xué)校綠化工作的開展，截止目前,，已投資24萬元,，綠化荒山400畝，植樹44000余棵,。

3月份,，召開了12個有“門前三包”任務(wù)的單位負(fù)責(zé)人會議，磕兌了責(zé)任,，經(jīng)過共同努力,，完成了三建商住樓、體育嘗實驗三孝電大,、市北中學(xué),、實驗學(xué)校等單位花池苗木充實，補(bǔ)植苗木9620株,，草坪892平方米;完成了花池的常規(guī)管理任務(wù);完成了城西二路福泰小區(qū)路段的人行道鋪裝及綠化任務(wù),。

為綠化美化校園，創(chuàng)造優(yōu)美的教書育人環(huán)境,，我們鼓勵學(xué)校加大綠化投資,。__年共有6處學(xué)校達(dá)到了即墨市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，有20處學(xué)校達(dá)到了即墨市綠化先進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),，有4處學(xué)校達(dá)到了青島市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),，有3處學(xué)校被推薦為青島市綠色學(xué)校，有1處幼兒園被推薦為青島市綠色幼兒園,。

四,、統(tǒng)計工作穩(wěn)步開展。

我系統(tǒng)定期上報的統(tǒng)計資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，上報及時,，屢次受到市統(tǒng)計局表揚(yáng),。今年市統(tǒng)計局、市監(jiān)察局,、市政府法制辦公室將聯(lián)合對我市的統(tǒng)計資料的填報質(zhì)量進(jìn)行檢查,，我系統(tǒng)是重點檢查對象。對此,，我們連續(xù)下發(fā)了三份通知,，對統(tǒng)計工作及報表進(jìn)一步從嚴(yán)進(jìn)行了規(guī)范，保證了帳本,、工資單,、統(tǒng)計報表、勞動統(tǒng)計臺帳四者的嚴(yán)格統(tǒng)一,。我們還配合市統(tǒng)計局對我系統(tǒng)今年按規(guī)定需參加統(tǒng)計年檢,、統(tǒng)計培訓(xùn)的統(tǒng)計人員辦理了相關(guān)手續(xù)。

同時,，我們還把教育系統(tǒng)的固定資產(chǎn)全部實行電算化管理,，保證了帳、卡,、物三者相符，提高了資產(chǎn)管理的規(guī)范性和科學(xué)性水平,。

五,、加強(qiáng)調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。

八月份,，和審計局組成聯(lián)合調(diào)查組，對我市__年1月至__年6月城市教育費(fèi)附加的征收,、管理,、撥付及使用情況和__年以來中小學(xué)危房改造資金的撥付、使用及效益情況進(jìn)行了專項審計,。提出了城市教育費(fèi)附加的安排要按規(guī)定由教育部門提出分配方案商同財政部門同意后下達(dá),，要及時、全額撥付,，不能抵頂教育事業(yè)費(fèi)撥款;財政,、地稅、國稅部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào),，對城市教育費(fèi)附加按規(guī)定的比例做出征收計劃并足額征收;上級財政部門要加大對農(nóng)村中小學(xué)危房改造,、學(xué)校布局調(diào)整資金的支持力度等多項建議。

十月份，在對局屬學(xué)校財務(wù)核算辦法調(diào)研的基礎(chǔ)上,，我們率先實行了對局屬學(xué)?！皳芨秱溆媒穑瑢徍藛螕?jù)后付款”的核算辦法,，得到了上級的肯定,。

財務(wù)經(jīng)理的工作計劃和目標(biāo)篇十一

作為一名小學(xué)教師，根據(jù)實際情況,，我的新學(xué)期的小學(xué)教師工作計劃如下：

一,、思想政治。

始終如一地?zé)釔圩鎳?，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),，熱愛本職工作，關(guān)心國家大事,，堅持政治學(xué)習(xí),，記錄政治筆記，提高覺悟和意識,。注重個人道德修養(yǎng),，為人師表，嚴(yán)于律己,，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí),、生活，做學(xué)生的良師益友,。加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，與同事相處融洽，合作愉快,，心往一處想,，勁往一處使，組成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭,。

二,、個人業(yè)務(wù)。

作為一名教師,，除要具備良好的思想品德,，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本學(xué)年我將注重開拓視野,，訂閱專業(yè)雜志,，瀏覽教學(xué)網(wǎng)頁，隨時記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗,、優(yōu)秀案例等材料,，以備參考,。不斷為自己充電，每天安排一定的時間扎實提高基本功,，努力使自己成為能隨時供給學(xué)生一杯水的自來水,。

三、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化方面：

1,、培養(yǎng)后進(jìn)生的自信心,。只有樹立起后進(jìn)生的自信心，我們的轉(zhuǎn)化工作才找到起點,。要用科學(xué)的方法教育后進(jìn)生,。

2、對后進(jìn)生多寬容,，少責(zé)備,。要做到“三心”：誠心、愛心,、耐心,。

3、老師的輔導(dǎo)要及時,，當(dāng)然家庭的配合是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的外部條件,。父母在學(xué)生成長過程中的影響是很明顯的，也是極為重要的,。教師可通過家長學(xué)校,、家長會議、家訪等多種形式與家長相互交流,，溝通信息,。

4、在考勤制度上要嚴(yán)格遵守,，特別是嚴(yán)格落實學(xué)校的規(guī)章制度和中小學(xué)教師行為規(guī)范，嚴(yán)格自己的行動,，有事要請假,，做學(xué)校教師的表率，做學(xué)生的表率,。嚴(yán)格遵守各項針對教師的法律法規(guī),，嚴(yán)格落實未成年人保護(hù)法和義務(wù)教育法的有關(guān)文件規(guī)定，爭取做到行動有法可依,。

5,、關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生，小學(xué)生在家長心目中是未來的希望,，在我們的教育培養(yǎng)中是祖國的未來和希冀,。加強(qiáng)師德建設(shè)和修養(yǎng)的提高，爭取讓師德水平再上一個新的臺階。

文檔為doc格式,。

財務(wù)經(jīng)理的工作計劃和目標(biāo)篇十二

1）通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望,，以作為日后工作關(guān)注重點。

2）通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo),、范圍,、職責(zé)。

1）采用單個約談方式,，了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程,。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。

2）通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo),、范圍,、職責(zé)。

3）通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題,。

1）了解公司的組織架構(gòu),。

2）了解公司的財務(wù)制度和公司、部門的工作流程,。

3）了解公司經(jīng)營狀況,、財務(wù)核算制度、賬務(wù)處理,、成本核算方法,。

4）了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備,、工藝流程,。

1）在了解公司和部門基本情況的的同時，還需要迅速開展起部門的日常工作,，監(jiān)督日常工作的有效開展,。

2）穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團(tuán)隊，保證日常工作開展,。

3）依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作,。

4）定期召開部門周例會，在會議上了解更多的信息,，解決急需解決的問題,。

5）加強(qiáng)與下屬間的交流和溝通，增強(qiáng)部門的凝聚力,，提高團(tuán)隊合作能力,。

6）定期將近期工作情況向直屬上司匯報，爭取公司高層更多的資源和支持,。通過前期對公司內(nèi)部控制,、業(yè)務(wù)流程,、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研,，形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報,。

通過階段性工作狀況的`分析，進(jìn)行合理資源整合,，開展工作計劃如下：

1）依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu),、業(yè)務(wù)流程、人員分工,。

2）依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,，規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風(fēng)險。包括貨幣資金,、銷售與收款,、采購與付款、存貨管理,、籌資,、成本費(fèi)用等。

3）依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度,。包括會計科目的設(shè)置,、會計報表的編制和分析。

4）建立財務(wù)報表體系（包括財務(wù)報表,、成本費(fèi)用報表以及各種供財務(wù)分析的輔助報表）,，制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定。

5）依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機(jī)制,，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃,。

6）依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機(jī)制，制定培訓(xùn)計劃并按期開展培訓(xùn)課程,。

7）依據(jù)需求制定和完善部門月度,、年度工作計劃。

1,、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面主持財務(wù)工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé),。

2、協(xié)助搞好公司財務(wù)人員系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，提高財務(wù)人員素質(zhì),。

3、定期檢查固定資產(chǎn)和流動資金,，協(xié)助搞好物資盤點工作,，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)核算,，對帳目做到日清月潔。

4,、負(fù)責(zé)編制公司財務(wù)報表,，審查各種費(fèi)用開支，各種收入及時入帳,，定期清查各種支出情況,。

5、杜絕鋪張浪費(fèi),，堅持勤儉辦企業(yè),。

6、組織編制公司年,、季,、月度財務(wù)計劃，并負(fù)責(zé)落實完成計劃的措施,，對執(zhí)行中發(fā)生的問題及時提出改進(jìn)意見,。

7、負(fù)責(zé)資金籌集,，管好用好各項資金,，提高資金利用率，及時督促交納利稅和其它上交款項,。

8,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

財務(wù)經(jīng)理的工作計劃和目標(biāo)篇十三

每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,，實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財務(wù)部20__年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點,、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,，匯報學(xué)習(xí)情況報告。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作。

2,、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3,、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的.核算,。個人簡歷及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表,，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,，秉公辦事,，做出表率。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里，我會借改革契機(jī),，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃，以限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

財務(wù)經(jīng)理的工作計劃和目標(biāo)篇十四

1、變動成本的稽核。聯(lián)合倉庫,、生產(chǎn)、技術(shù)三大部門確認(rèn)單一產(chǎn)品的實際成本及損耗;2,、應(yīng)收款的管控,。聯(lián)合業(yè)務(wù)部門確認(rèn)每家客戶的信用額度，控制發(fā)貨以敦促貨款的及時回收;3,、應(yīng)付款的統(tǒng)一安排,。聯(lián)合采購部門確認(rèn)各供應(yīng)商的付款周期，除現(xiàn)款現(xiàn)貨外,，必須于每月日前列出付款申請計劃(與供應(yīng)商對賬無誤后),，并結(jié)合倉庫庫存量及生產(chǎn)部門計劃，統(tǒng)一安排;4,、聯(lián)合生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn)量的統(tǒng)計,，以確認(rèn)各單位的產(chǎn)能及效率。

5,、控制增值稅稅負(fù),、所得稅稅負(fù)率在0.85%左右。6,、按月統(tǒng)計費(fèi)用,，做利潤演算。

7,、做好“研發(fā)費(fèi)用”的單獨(dú)建賬,，以備備案做加計扣除。

及天津同時著手,，咨詢費(fèi)用及流程,，進(jìn)行“投切開關(guān)”行標(biāo)的申請制定。

1)招待費(fèi)：抓緊銷售收入的0.83%之最佳臨界點來入賬,，要求盡量多開住宿,、通信、車馬交通,、辦公用品,、汽車加油、過路費(fèi)、停車費(fèi)、保養(yǎng)維修費(fèi),、運(yùn)輸費(fèi)等項目,。

1)原材入庫單：改五聯(lián)單,，一聯(lián)存根,，一聯(lián)財務(wù)，一聯(lián)采購,，兩聯(lián)交客戶(一聯(lián)存根，一聯(lián)對賬),。供應(yīng)商申請付款的，需先憑其對賬聯(lián)與本公司采購對賬無誤后交財務(wù)安排付款,。

2)出庫單：因已有業(yè)務(wù)之送貨單,，三聯(lián)即可,，一聯(lián)存根,，一聯(lián)財務(wù)，一聯(lián)業(yè)務(wù),。

3)4)成品入庫單：從原材倉領(lǐng)料生產(chǎn)的成品需辦理此項手續(xù),，可三聯(lián)，一聯(lián)存根,，一聯(lián)財務(wù),，一聯(lián)生產(chǎn)，然后對照領(lǐng)料單,，核算損耗。5)客戶退貨、廠內(nèi)不良、暫借等相關(guān)單據(jù),，需有一聯(lián)及時到財務(wù)。

3,、增值稅發(fā)票統(tǒng)一單獨(dú)快遞,，無論金額大小,。隨票附簽收回單，由業(yè)務(wù)快遞并跟催回簽,。

為規(guī)范公司財務(wù)行為,，提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)，發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)營管理中的作用,，完成公司交給的任務(wù),。財務(wù)工作要實現(xiàn)下列目標(biāo)：1、制定完善的財務(wù)管理制度,，制定各財務(wù)會計崗位的工作職責(zé),，制定各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn),。做到制度健全、完善,、務(wù)實,。

2、建設(shè)科學(xué)規(guī)范的會計核算體系,，設(shè)立簡捷,、實用的核算流程。正確反映,、監(jiān)督企業(yè)的財務(wù)行為,。

3、及時,、準(zhǔn)確提供各項財務(wù)資料,，為生產(chǎn)經(jīng)營提供會計體系的信息。

4,、做好資金的融入和使用計劃,，合理調(diào)度資金使用。確保資金使用的效益最大化,。

5,、加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制，按照定額管理制度原則,，確保公司成本控制在計劃指標(biāo)內(nèi),。

6、加強(qiáng)資產(chǎn)保全,，確保公司各項資產(chǎn)完整,，無人為流失、損壞,。7,、按照國家規(guī)定交納各項稅費(fèi)，遵紀(jì)守法,、維護(hù)企業(yè)良好形象,。

8、加強(qiáng)會計資料檔案管理,，保守公司機(jī)密,。不因會計人員不良行為給公司帶來損失。

9,、盡快實現(xiàn)會計核算電算化,。財務(wù)部工作目標(biāo)10、配合其他部門做好公司工作,。

財務(wù)管理要求,。

為規(guī)范公司財務(wù)行為,，提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)，發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)營管理中的作用,，完成公司交給的任務(wù),。財務(wù)工作要達(dá)到以下要求：1、遵守《會計法》和國家有關(guān)法律法規(guī),、遵守公司的各項管理制度,。依法辦事，加強(qiáng)財務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè),，使每位財務(wù)人員思想上與公司保持一致,。

3、財務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，持證上崗,。各崗位人員要熟知其崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)，具備履崗技能,。

4,、按照四定四清晰的原則，進(jìn)行日常事務(wù)工作的安排和考核,，每月一,。

總結(jié)。

促進(jìn)財務(wù)人員共同進(jìn)步,。

5,、嚴(yán)格遵守公司的財經(jīng)紀(jì)律，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,，不妥協(xié),、不徇私,、不舞弊,、不做有損公司的事,，廉潔奉公,。

6,、堅持一支筆審批制度,，保障各項開支手續(xù)齊全,，有章可依,。7、按照財務(wù)核算的要求,，建立,、健全各類賬簿、賬冊,、臺賬，做到賬賬相符,。賬實相符,。

8、財務(wù)人員要深入生產(chǎn)一線,，熟悉公司的生產(chǎn)工藝和流程,。熟悉各類機(jī)器設(shè)備、熟悉原材料,、在產(chǎn)品,、產(chǎn)成品性能。為正確核算產(chǎn)品成本打下堅實基礎(chǔ),。

9,、建立內(nèi)部稽核機(jī)制。加強(qiáng)內(nèi)部審計,，確保財務(wù)行為的合法性,。10、提供的各項會計資料要真實,、可靠,、不虛報、瞞報,、漏報數(shù)字,。

為加強(qiáng)公司倉儲管理，保證供應(yīng)及時,，出貨迅速,，收發(fā)準(zhǔn)確、保障有力,，更好的為生產(chǎn)和經(jīng)營服務(wù),、倉儲管理工作要實現(xiàn)下列目標(biāo)。1,、制定完善的倉儲管理制度,，制定各倉儲管理人員的崗位職責(zé)，制定各崗位的履職考核標(biāo)準(zhǔn)，做到制度健全,、完善,。

2、按照公司收發(fā)料的要求,，辦理出入庫手續(xù),，收發(fā)準(zhǔn)確，出貨迅速,，按時完成任務(wù),。

3、加強(qiáng)庫內(nèi)物資,、庫外物資,、成品物資、危險品物資的管理,、不因人為因素發(fā)生毀損,、丟失。

4,、加強(qiáng)廢舊物資管理,，充分用舊利廢,降低公司物資使用成本。5,、按材料使用計劃,，組織申報材料采購，保證滿足供應(yīng),。6,、跟蹤領(lǐng)用出庫物資的使用，確保出庫材料按領(lǐng)用范圍使用,，不浪費(fèi),、不損失、不外流,。

7,、及時盤點、報賬,、做到賬賬相符,、賬實相符。8,、實現(xiàn)倉儲管理電子化,。

為加強(qiáng)公司倉儲管理,，保證供應(yīng)及時,，出貨迅速，收發(fā)準(zhǔn)確、保障有力,，更好的為生產(chǎn)和經(jīng)營服務(wù),。倉儲管理工作要達(dá)到以下要求：1、倉儲人員,，要認(rèn)真遵守公司各項規(guī)章制度,，堅守工作崗位，按照四定四清晰的工作要求完成每日工作任務(wù),。

2,、倉儲人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，對所保管的物資，要了解其,。

性能、用途,、分類,，做到收發(fā)迅速,、準(zhǔn)確。

3,、嚴(yán)格按照公司物資管理規(guī)定辦理物品出入庫手續(xù)，要求所有手續(xù)齊全、清晰,、不準(zhǔn)私自發(fā)貨,。

4、不徇私情,、不越權(quán)辦理業(yè)務(wù),，不得私自外借公司物資。5,、對所保管物資,，要按規(guī)定排列整齊，不得紊亂,。分類掛牌,，每天巡視。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,，做好防火、防盜工作,，保證財務(wù)安全,。

7、按時盤點,，做好材料申購工作,。8、按時記賬,，做到賬賬相符,、賬實相符,。

針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,，之所以來,，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后,，不知自己的前途在哪里,。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展,，我也成了一個新上海人,。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功,，讓我感到一種相對的穩(wěn)定,。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。

公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時,，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中,、在意識上都存在許多不足?；谶@個目的,，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,，還存在許多的問題,，希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高,，努力做到適崗,。

第一.財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。

陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作,，僅僅停留在事中記帳,、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外,，作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù),、資料,，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,，只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),。

第二.會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處。

去年集團(tuán)公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,，對我們的會計工作提出了具體的要求,。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,，改變起來還有一定困難。

第三.管理工作的形式化,、表面化,。

路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被財務(wù)工作總結(jié)與計劃動,。

按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》的要求,，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》,、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的,。

文章僅作為參考使用,，請依據(jù)實情需要另行修改編輯（2020年2月22日星期六）。

財務(wù)經(jīng)理的工作計劃和目標(biāo)篇十五

我們身在職場,，不論做哪一行,，再工作的前期都避免不了要寫一個工作計劃，為自己以后的工作打好基礎(chǔ),。以下是由小編為大家整理出來的財務(wù)經(jīng)理財務(wù),。

希望能夠幫到大家。

20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強(qiáng)財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃，短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂20xx年的工作計劃,。

1.在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理,、經(jīng)驗,，提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強(qiáng)事前了解,，掌握經(jīng)營活動的第一手資料,，加強(qiáng)預(yù)測、分析工作，按照公司要求,，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作,。在日常工作中按照財務(wù)計劃,，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理,、有效地使用,，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，分析查找原因,，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,，或調(diào)整已有計劃,，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

2.力求會計核算工作的規(guī)范化,、制度化,。

按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《宇泰置業(yè)財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》,、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的,、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù),。

4.不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu),，提高政策水平,。

對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,，有時也會影響到自己的財務(wù)工作,。所以在平時，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,，要多向其他部門的同事請教,，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，不能單以自己的理解,，應(yīng)在徹底搞清楚之后,，進(jìn)行處理。

5.加強(qiáng)內(nèi),、外部的溝通,，搜集有關(guān)信息。

在新的一年中,，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,，對不同時期的各種信息資料不斷更新,，掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息,。對外加強(qiáng)與地方財稅部門之間的聯(lián)系,，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅,，為企企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀,。

除了我們自身的努力外，給公司提兩點建議：財務(wù)工作計劃首先,，從公司外部請老師,，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座,、培訓(xùn),，關(guān)鍵是理論在實踐中如何運(yùn)用,，如何提高財務(wù)管理水平。另外,，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習(xí)、分享,。

其次,，對于公司財務(wù)制度，是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理,，如何按制度進(jìn)行管理，否則,，僅僅財務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難,。

最后，在今后的工作中,，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作,，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作,。

根據(jù)中心校財務(wù)工作計劃,，結(jié)合我校的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法律,、法規(guī),，加強(qiáng)財產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約,，科學(xué)合理使用資金,，以最大限度的爭取資金，改善辦學(xué)條件,，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障，農(nóng)村小學(xué)財務(wù)工作計劃,。后勤全體人員本著求實,、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù),。

1、根據(jù)上級有關(guān)精神,，準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計劃,，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),，確保實現(xiàn)三個增長。

2,、加強(qiáng)過程管理,，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚,，信息準(zhǔn)確,，每月向校長匯報，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),。年底向職工匯報資金使用情況,，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督。

3,、支持財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,，提高財會人員業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)年審,、換證工作,。

4、要求會計,、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,，遵守。

崗位職責(zé),。

按時上報各種資料,。

(二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用：

1、加強(qiáng)資產(chǎn)總量管理,，完善各專室借閱,、使用制度規(guī)則，提高財務(wù)工作計劃現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率,，實驗開出率,。

2、定期對各專室設(shè)備使用,、管理等情況進(jìn)行檢查,，及時記錄和處理。

3,、做好設(shè)備購置可行報告,，立項書上報計財科，爭取增加設(shè)備,，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),。

4、加強(qiáng)財產(chǎn)管理,，新購物及時上帳,，做到帳帳相符,，帳實相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作,。

(三)確實抓好修繕工作,，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。

1,、落實教育大會要求,，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作，解決學(xué)校粉刷教室,、辦公室和改善門窗的工作滿足教育教學(xué)需要,。

2、學(xué)校操場不平,，影響學(xué)生上操和室外活動,，需增加設(shè)施和進(jìn)行休整，以便更好地開展教育教學(xué)活動,。

(四)教育信息化建設(shè)：

1,、協(xié)同教導(dǎo)處加強(qiáng)培訓(xùn)教師隊伍，以信息化帶動教育現(xiàn)代化,。

2,、管好現(xiàn)有設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

3,、根據(jù)上級的建設(shè)實施，認(rèn)真做好配合工作,，確保遠(yuǎn)程教育的順利實施和使用,。

(五)落實安全工作，嚴(yán)防事故的發(fā)生：

1,、要求學(xué)生提高防患意識,，積極參加學(xué)習(xí)，做好記錄,，結(jié)合上級要求和學(xué)校具體活動定期對有本的教師進(jìn)行安全教育并記錄,。

2、每學(xué)期在開學(xué)前對學(xué)校建筑,、電線,、專室進(jìn)行全面安全檢查，把發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報校長,。

3,、做好學(xué)校的防汛工作，成立以校長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，安排防汛值班人員和成立搶險隊伍,，并在汛期前進(jìn)行大檢查,，做到有備無患。

4,、做好假期的值班安排工作,，以防學(xué)校被盜,。

5,、與后勤人員簽訂安全。

責(zé)任書,。

使之后勤人員人人參與安全管理,。

1、抓好隊伍建設(shè),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，為各項工作的開展提供可靠保障，積極參加計財科組織的后勤主任和保管員的培訓(xùn),。

2,、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，提高后勤管理水平,。

3,、定期主動召開教職工會議，虛心聽取建議,，提高后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,。

4、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識,，豐富頭腦;創(chuàng)造機(jī)會,，走入課堂，了解現(xiàn)代教育教學(xué),，更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能,。

1、配合學(xué)校搞好人防,、技防,、物防工作。

2,、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作,。

3、完成各項臨時性和計劃外工作,。

財務(wù)經(jīng)理的工作計劃和目標(biāo)篇十六

通過以往的經(jīng)歷可以得知自己在基礎(chǔ)核算方面的非工作能力自然是不差的,，然而由于自己擔(dān)任財務(wù)經(jīng)理的時間較短從而在部分業(yè)務(wù)方面不太熟悉，因此對于明年的財務(wù)工作計劃主要還是以學(xué)習(xí)會計方面的知識為主,，尤其是手工記賬到電算化的過程需要盡快經(jīng)歷才能夠?qū)ψ陨砟芰M(jìn)行較為具體的分析,，而且對于會計憑證的復(fù)核工作也要符合相應(yīng)的流程才能從中體現(xiàn)出自身的成長,，處于這個目的在明年的財務(wù)工作中自然要在處理好記賬工作的同時做好相應(yīng)的監(jiān)測，尤其是重大資金的申領(lǐng)需要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)并進(jìn)行簽字蓋章才行,。

為了使得自身的成長較為全面些還要嘗試處理由于銀行間的交涉才行,，對于蓋章的單據(jù)要嘗試進(jìn)行復(fù)核并找出其中存在的問題，若是在審計方面存在紕漏則無疑是自己在財務(wù)經(jīng)理工作方面失職,，因此只有自身基礎(chǔ)能力足夠優(yōu)秀才能在帶領(lǐng)財務(wù)部門處理工作的時候獲得全方位的提升,，在我看來能夠在當(dāng)前的財務(wù)工作中認(rèn)清自身的短板也是種值得肯定的進(jìn)步表現(xiàn)，可即便如此也要在實際的財務(wù)工作中體現(xiàn)出來才算得上是履行了相應(yīng)的責(zé)任,。

進(jìn)行財務(wù)管理方面的計算并根據(jù)其他員工提供的信息進(jìn)行審計工作,，實際上作為財務(wù)經(jīng)理需要在工作中積累管理經(jīng)驗才能夠獲得較好的成長，針對這點還需要在明年的財務(wù)工作中多和其他部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流,，在請教經(jīng)驗的同時也不忘在實踐中進(jìn)行積累才能夠使得工作能力得到提升,，縱然短期內(nèi)得不到太大的進(jìn)步也能夠在日積月累中實現(xiàn)管理水平的提升，只不過對我而言還是希望自己在財務(wù)工作中的短板不會成為拖累公司發(fā)展的累贅,，基于這點還要對財務(wù)部的管理更加嚴(yán)格才能夠避免出現(xiàn)難以解決的紕漏,。

雖然對于財務(wù)工作計劃的制定能夠較好地進(jìn)行處理卻還是要執(zhí)行下去才行，否則的話僅僅將目光停留在表面是無法提升內(nèi)在潛力的,，正因為如此才要慎重對待財務(wù)工作中的難題并在明年將這份計劃落實下去,。

財務(wù)經(jīng)理的工作計劃和目標(biāo)篇十七

歲月如梭，光陰似箭,，又到一年金秋季節(jié),。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬,，但對一個人的一生而言卻不算短,，特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時侯，更具有十分重要的意義,。過去的一年,，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點,。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,，×××安排我分管經(jīng)營工作，主管財務(wù),、勞動工資培訓(xùn),、公安、福利等科室,。面對比較陌生的業(yè)務(wù),，我邊學(xué)習(xí)邊工作，邊工作邊學(xué)習(xí)，一年多的工作中,，既有苦,，也有樂；既有成績,，也有不盡人意之處,。我非常重視組織給予的機(jī)會，竭盡全力,，兢兢業(yè)業(yè)地工作,，以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下,，也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)?，F(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析,，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報：

一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,，上任伊始,，我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),，堵絕各種漏洞,。先后多次帶隊對各車間的庫存進(jìn)行了盤查，摸清家底,，進(jìn)行目標(biāo)成本管理,，xx年10月，組織人員深人實際,，收集資料,，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,，以此,，對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。xx年12月份,，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,，對存在的問題進(jìn)行糾正，年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,，堵決了小金庫的存在,。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報銷制度，堵決弄虛作假,。今年6月份,，安排×××重新對全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查，規(guī)范了管理,。通過以上等方面的`努力,，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財務(wù)核算工作更加合理,、真實,、可靠。

二,、受×××委托,，從xx年8月份開始，對××××××三項制度改革進(jìn)行調(diào)研,，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革,、改制多家單位，組織人員起草了《×××××××××改革實施方案》,。按照公司十屆三次職代會精神,，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,，完善了該方案,，并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對××進(jìn)行了改革,。由于精心安排,，周密布署，取得了較好的結(jié)果,。

三,、今年元月份，主持制定了《××××××經(jīng)營責(zé)任制實施辦法》,，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,，責(zé)、權(quán),、利相結(jié)合,，按勞分配，績效優(yōu)先,，兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系,，有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。

四,、重視職工技能培訓(xùn),，從xx年8月到今年8月,，共組織舉辦了電工、管工,、焊工,、司爐工、鍛工,、泵工,、化驗工、鑄造工等培訓(xùn)班,，培訓(xùn)人員××××人,，獎勵××××人，降崗××人,，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號。

五,、今年4月份,，在xx肆虐時期，按公司要求,，及時組織抽調(diào)人員,，設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作,，圓滿完成了任務(wù)。

按照國家局《五條紀(jì)律》要求,，針對xx年年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學(xué),、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實,、手續(xù)不全等問題,，積極進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會計基礎(chǔ),，完善財務(wù)管理體制,。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算,、原始記錄,、財產(chǎn)清查的操作、傳遞,、交接手續(xù),，落實資金,、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,，強(qiáng)化內(nèi)部控制,，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工，相互核對,，相互監(jiān)督,，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn),，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作,，通過專項整頓建立起規(guī)范、守法,、誠信的財經(jīng)秩序,，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。

全省集中財務(wù),、資金中心,、電子商務(wù)三位一體的信。

息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,，明年一季度將正式運(yùn)行,。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法,，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分,、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核,、聯(lián)查，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,，為適應(yīng)省局新管理方法的要求,，我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組，資金每日上劃,，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),，會計報賬一天一報,，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳,，讓資金流,、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,，建立集中財務(wù),、分級控制,、全面預(yù)算、責(zé)任會計的財務(wù)管理體系,。

一是零資金運(yùn)營,，零運(yùn)營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作,。明年由于省局要搞全省資金中心,，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款,、預(yù)收款,、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,，實現(xiàn)零資金成本,。

二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額,，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤,，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,，加速資金周轉(zhuǎn)。

堅持費(fèi)用管理算,、控,、降三字訣，算是全面預(yù)算,，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位、各科室,，按銷量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn),，銷多少煙給多少費(fèi)用?？厥菄?yán)格預(yù)算管理,，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回，實行定額包干,、責(zé)任到人,、超支自付、節(jié)約獎勵的管理辦法,。降是按上年實際費(fèi)用,，每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額,，進(jìn)一步完善財務(wù)公開制度，逐項剖析費(fèi)用成因,，將費(fèi)用與同期,、與定額、與先進(jìn)單位對比,，通過分工明確,，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節(jié)支,、堵塞漏洞,。

一是摸清家底，開展全系統(tǒng)的清倉,、清產(chǎn),、清資、清債活動,，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各單位歷年的會計檔案,，指導(dǎo)各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達(dá)標(biāo),，促進(jìn)分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。

二是科學(xué)理財,，學(xué)習(xí)聚財,、生財、用財之道,，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理會計上來，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),，推進(jìn)會計電算化甩帳驗收達(dá)標(biāo),，使會計信息更加具有時效性和真實性。

結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D要求,，加強(qiáng)審計監(jiān)督,，審查各單位的資金、商品,、財產(chǎn),、損益、收支是否真實合法,，計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值,，審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果，公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績,，嚴(yán)格考核管理,，嚴(yán)肅查處小金庫,、賒銷挪用、潛虧掛帳,、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,，堅決抵制假憑證、假規(guī)范,、假審計弄虛作假的作法,，推動審計監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,、透明化,。

財務(wù)經(jīng)理的工作計劃和目標(biāo)篇十八

1、應(yīng)收帳款管理方面：監(jiān)督跟蹤公司一切業(yè)務(wù)所發(fā)生的應(yīng)收款項,，嚴(yán)格按公司應(yīng)收款項管理制度執(zhí)行,，每月按時按期制定詳細(xì)直觀的應(yīng)收帳款明細(xì)表，督察業(yè)務(wù)部門按期回籠資金,。

2,、票據(jù)管理方面：認(rèn)真核實產(chǎn)成品票據(jù)的數(shù)字，及時處理票據(jù)發(fā)生的異常和緊急情況,，確保出庫產(chǎn)成品票據(jù)數(shù)據(jù)按時按期打制發(fā)票,，保證開具發(fā)票數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

3,、資產(chǎn)管理方面：嚴(yán)密資金運(yùn)用控制,，嚴(yán)格資金使用制度，保證財務(wù)資金安全性,；嚴(yán)格監(jiān)督產(chǎn)成品庫,、原材料庫、輔助材料庫,、油墨庫的物品帳物相符情況和領(lǐng)用情況,，認(rèn)真監(jiān)督跟蹤采購原材料、物品等的單價執(zhí)行情況,。

4,、盤點方面：嚴(yán)格按公司盤點制度執(zhí)行，月度盤點嚴(yán)格查核各盤點部門盤點情況,，必須作到帳票相符、帳物相符,、帳帳相符,；半年度、全年度盤點財務(wù)部一一對應(yīng)核查各庫房物品盤點數(shù)字,；每年11月督查全公司設(shè)備,、各部門用品全面大盤點,，并與設(shè)備管理臺帳對比核查。

5,、財務(wù)實務(wù)方面：認(rèn)真做好財務(wù)傳票業(yè)務(wù),，嚴(yán)明財務(wù)行業(yè)規(guī)范，做好帳簿登記與報表制定,，做好財政部門,、政府部門財務(wù)報表、各項統(tǒng)計報表,。

6,、資本運(yùn)作方面：確保公司資金正常運(yùn)營，確保銀行對公司貸款審批的財務(wù)工作,，運(yùn)營使用好銀行承兌指標(biāo),，運(yùn)營使用好公司資本操作，努力把資本運(yùn)營運(yùn)作極至,。

7,、財務(wù)分析方面：每月做好月度經(jīng)營指標(biāo)分析、成本分析,，對異常數(shù)據(jù)及時督察處理,，為公司經(jīng)營提供有效數(shù)據(jù)，以財務(wù)為龍頭啟動企業(yè)綜合管理,，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手,。

8、原材料管理方面：督察核算生產(chǎn)部門原材料的生產(chǎn)成本,，跟蹤紙類消耗可比性,。

1、加強(qiáng)成品入庫,、出庫核查：以每日入庫,、出庫票據(jù)核查。

庫房“速達(dá)”登記,，嚴(yán)格改動數(shù)據(jù)制度,，每月進(jìn)行不定。

期實物核實,，發(fā)現(xiàn)問題及時查清,。

2、與辦公室聯(lián)合統(tǒng)一進(jìn)行,，施行每月對各個出廠質(zhì)量返,。

修、質(zhì)量報廢的產(chǎn)品月度處理跟蹤。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)各項工作的工作質(zhì)量,，從精密、準(zhǔn)確上,。

得以加強(qiáng)提高,。特別是在各項報表資料的及時性方面必須提高。

4,、2010年繼續(xù)加強(qiáng)資本運(yùn)作,，提高公司資本使用效率和。

效益,。

以上是財務(wù)部2009年總結(jié)和2010年的工作目標(biāo),。財務(wù)部在新的一年里，將緊密地團(tuán)結(jié)在總經(jīng)理的周圍,，努力工作,，協(xié)同其他部門努力拼搏，使公司生產(chǎn)轟轟烈烈,，和全公司一起開創(chuàng)紅升包裝事業(yè)的新紀(jì)元,。

財務(wù)部。

2010年2月8日,。

財務(wù)部,。

2010年2月23日。

財務(wù)經(jīng)理的工作計劃和目標(biāo)篇十九

財務(wù)部門就是一個公司經(jīng)濟(jì)流動的核心部門,，做好工作計劃才能順利啟動公司的資金流動,，下面由小編為大家精心收集的財務(wù)新年工作計劃和目標(biāo)，歡迎大家借鑒!

在新的一年里,，我們財務(wù)部門力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財務(wù)工作,，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的計劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神,，落實各項規(guī)章制度,，努力做好財務(wù)工作。為更好的達(dá)成財務(wù)目標(biāo),，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,，在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1,、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),，從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查,。

2,、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識，現(xiàn)金,、有價證券,、票據(jù)、各種印鑒的嚴(yán)密保管;對外的保護(hù)保密措施,，維護(hù)個人安全和公司的利益不受到損失,。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責(zé),，制定相應(yīng)的制度,，如對應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,，對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,，加大財務(wù)監(jiān)督力度,。

4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費(fèi)用進(jìn)行核算,，為公司節(jié)省每一筆支出,，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,，認(rèn)真完成每月的報稅工作。

5,、對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項費(fèi)用進(jìn)行把關(guān)，為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項工作,，對各項費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。

去年一整年的鍛煉讓我對財務(wù)知識更進(jìn)一步的提高，現(xiàn)在已經(jīng)成為財務(wù)方面的管理者,。今年,，我將繼續(xù)我的財務(wù)工作，加強(qiáng)財務(wù)方面的知識學(xué)習(xí)及教育。使財務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。以下是我就財務(wù)人員工作計劃的詳細(xì)內(nèi)容。

今年工作計劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容：

第一,、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,，但是去年年底，繼續(xù)教育教材全變,，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：今年財務(wù)上將有大的變動,，實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部今年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架,，把握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告,。

第二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金治理，做好日常核算,。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3,、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表,，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,，秉公辦事，做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

第三,、個人見意措施要求財務(wù)治理科學(xué)化,，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化,，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)治理的作用,。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,?？傊谛碌囊荒昀铮視韪母锲鯔C(jī),，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃,，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

今年,，我的個人工作計劃已詳細(xì)分明。我深知,，想把財務(wù)工作做好不是件容易的事,，但若把財務(wù)人員合理安排,，共同努力,，定將我司的財務(wù)工作推向一個更高臺階。

一,、20xx年度主要工作回顧。

1,、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作：做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一,，具體為：一是根據(jù)”輕、重,、緩,、急”的原則,，科學(xué)合理安排資金，保障醫(yī)療活動日常正常運(yùn)行,，保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時發(fā)放;二是有約付款,，對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲23個月付款,，一方面緩解醫(yī)院支付壓力,，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性，利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,，為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當(dāng)月要支付的單位,，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益,。

2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化：根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),，分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算,。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化,，在整個醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用,?？偸罩ьA(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。

3,、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作：醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實施細(xì)則自實施以來已有3個年頭,，很有必要作進(jìn)一步的完善。因此,，院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實施細(xì)則進(jìn)行修改完善,。財務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求，對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,，該項工作已起草完畢,，待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實施。

4,、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財務(wù)報告：根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,，撰寫每季全面的財務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報告，針對增減原因深入的查找原因并加以分析,，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報告,，如醫(yī)院管理費(fèi)用,、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù),。所撰寫的全面財務(wù)與預(yù)算分析報告符合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,。

5、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作：根據(jù)《會計法》,、《醫(yī)院財務(wù)制度》,、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度，進(jìn)行會計核算與會計監(jiān)督工作,，按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務(wù),。根據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看，使用會計科目正確率符合規(guī)定要求,。

6,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度,，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,，根據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求,。

7,、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求,，計算資料翔實,，計算無誤,，符合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告,，從中找出管理中的不足之處,，提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報，使核算科室心里有數(shù),，為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息,。

8、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作：自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作,。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,，財務(wù)科專門設(shè)置收支臺帳，核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作情況,。此項工作雖規(guī)模不大,，但核算資料牽涉到方方面面，財務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,，認(rèn)真做好每月的核算工作,。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。預(yù)測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤,，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個增長點。

出自 m.sevw.cn

9,、加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì)：本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，財務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次;全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次;財務(wù)科本級舉辦了《加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》,、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班，通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平，醫(yī)院的內(nèi)控各項制度得到有效的落實,。

二,、存在不足方面。

1,、財務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待完善：內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng),，但是所考核的內(nèi)容重點不夠突出、涉及面校擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,，使考核工作又上一個臺階,。

2、食堂財務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決：食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理,，從管理上規(guī)范了管理模式,，符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務(wù)人員擔(dān)任,，不符合內(nèi)控管理的要求,。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作,。

3、財務(wù)科人才梯隊建設(shè)薄弱：就目前財務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言,，已將面臨青黃不接的局面,，如不加緊招進(jìn)財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng)，過若干年后將嚴(yán)重影響會計核算,、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作,。為了使會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作,，有序,、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財院或浙商大財會本科畢業(yè)生2名,，抓緊財務(wù)人員梯隊培養(yǎng),。

20xx年，我們要對過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,，對做得好的我們需要把工作做得更好,，加強(qiáng)財務(wù)管理，做到財務(wù)工作長計劃,，短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

7、其他方面,，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，認(rèn)真的完成每一項任務(wù)。

在新的一年里,，祝愿公司能上一個大臺階,，我將與公司同進(jìn)步，共發(fā)展!