總結是一個反思的過程,，通過總結我們可以看到自己的成長和進步?？偨Y時要注意平衡事實陳述和感受表達,。希望以下這些總結范文能夠給大家提供一些寫作思路和參考,。

月度保安工作總結篇一

一年來，保安公司黨支部堅持在局黨委的統(tǒng)一領導下，深入學習貫徹黨的xx屆六中全會精和xx大精神,，以xx大和“三個代表”重要思想為指引，按照“強化黨建工作,，促進隊伍建設和業(yè)務發(fā)展”的工作思路,，不斷加強黨組織自身建設，增強工作機能,，增進隊伍與時俱進,、開拓創(chuàng)新的工作作風。嚴守“五條禁令”,，加強內務條令學習,，確保支部各項工作走在前頭，增創(chuàng)“五好”支部,。

二,、加強隊伍管理建設，確保隊伍質量,。

1,、加強隊伍管理建設。公司以xx屆六中全會和xx大精神為指導,，以“抓隊伍建設,，促業(yè)務拓展，保押運安全”為目標,，在隊伍內部開展一次“保平安創(chuàng)滿意促和諧”爭創(chuàng)人民滿意保安單位,、保安員為主題，以整改違規(guī)違紀問題,，規(guī)范隊伍管理工作和保安服務行為為目的的教育整頓活動,。加強保安員的招收錄用和在崗培訓,，規(guī)范保安員的著裝，做好國家保安資格證的換證工作,。

2,、完善規(guī)章制度。完善健全的制度是實行規(guī)范化管理的基本保證,，是完成保安工作的基本前提,。一年來，公司完善各項規(guī)章制度的同時,，指導各部門緊密結合自身實際,，制定并完善了一系列符合基層派駐點工作的配套制度，有了規(guī)章制度貴在堅持執(zhí)行,、不走過場,，對于違規(guī)違紀者，堅決處罰,，絕不手軟,，確保了公司、客戶單位的規(guī)定嚴格執(zhí)行不動搖,。公司規(guī)章制度的完善,，規(guī)范了管理人員和基層保安員的行為，使之有章可循,，有規(guī)必遵,，守制必嚴的良好行為規(guī)范。嚴明了紀律,，保障了客戶單位的安全維護了保安形象,。

三、加強隊伍教育管理監(jiān)督,，樹立良好工作作風,。

一年來，公司加強隊伍教育管理監(jiān)督,，認真貫徹落實“五條禁令”和“內務條令”,，開展隊伍排查整治活動，切實加強內部管理,，端正隊伍工作作風，對隊員進行針對性思想教育,、體能訓練和業(yè)務技能培訓,，提高隊伍的整體素質和保安服務水平，塑造保安文明敬業(yè)形象,。同時緊密聯(lián)系保安工作實際情況,，扎實推進內部管理機制的改革步伐,，鞏固壯大保安、押運業(yè)務規(guī)模,。緊扣市場形勢的變化,，通過加強與保安行業(yè)間的信息交流，從自身實際情況出發(fā),，積極開展多元化服務,。

四、加強隊伍管理長效機制建設,，強化隊伍形象,。

保安公司作為特殊性質的企業(yè)組織，隊伍管理好與否關系重大,。在工作中堅持經濟效益和社會效益并重,，業(yè)務建設和隊伍管理兩手抓、兩手都要硬的方針,。做到統(tǒng)籌兼顧,，相互協(xié)調。樹立“打鐵還須自身硬”的觀念,，深入認識隊伍管理建設的重要性和長期性,，積極推進隊伍管理長效機制建設，重點加強基層班組組織,、日常管理制度和業(yè)務培訓機制三方面建設,，確保隊伍穩(wěn)定發(fā)展，打造保安品牌形象,。

1,、公司管理層仍然采用績效與工資補貼掛鉤，實行多勞多得,，并且作為年終評先評優(yōu)的標準,，充分調動管理人員的積極主動性，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍,。

2,、大力加強隊伍儀容儀表整頓，從著裝,、站崗等方面入手,，規(guī)范隊員執(zhí)勤作業(yè)。通過教育整改,，促使隊伍改進工作方式方法,，提高文明執(zhí)勤意識和責任意識，塑造保安工作新形象,。

3,、以提高保安隊伍整體素質和樹立良好形象為目標,，以基本知識、基本技能和工作規(guī)范為內容,，以建立完善隊伍教育管理的制度體系為重點,，不斷提高隊伍整體素質和服務水平，更好地協(xié)助公安機關維護社會治安安定穩(wěn)定,。

4,、公司為端正隊伍工作作風、提高保安服務水平,，塑造保安文明敬業(yè)形象,，組織隊伍開展保安培訓教育活動，重點解決隊員服務意識差,，社會責任感不強,，文明執(zhí)勤不到位等問題，通過層層動員,、責任到人等系列措施,，確保活動收到良好成效,，達到提高隊員綜合素質,，規(guī)范保安服務行為，提高服務質量的目的,。

五,、加強押運隊伍建設,促進押運工作安全。

在押運分公司方面,，隨著金融體制的改革,，押運工作的社會化，公司認識到市場的發(fā)展規(guī)律,，將來解款員業(yè)務一定會走向社會化,，押運分通過對金融市場的分析，對服務的延續(xù)性發(fā)展,，如何使公司在經營上更上一臺階,，這是押運部20xx年在經營上的一大難題。押運分公司通過觀念的轉變,，對市場的分析,，堅持以市場為導向，大力拓展社會化押運服務,，把20xx年定為“業(yè)務發(fā)展年”,，把創(chuàng)造效益的任務擺在首要位置。按照“發(fā)展要有新思路,、工作要有新舉措,、業(yè)務要有新突破”的總體要求，自加壓力,，通過各方的努力押運分公司將全市金融單位的解款員業(yè)務移交給公司,，同時建設銀行增加一部運鈔車業(yè)務，使其押運真正社會化,，為企業(yè)爭取創(chuàng)造兩個效益的雙豐收打下堅實的基礎,。截止11月份押運分公司營業(yè)額：808萬元，實現(xiàn)利潤198萬元,。

押運分公司通過業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)有人員100多人,。由于押運工作的特殊性，押運人員必須具備過硬的綜合素質和服務水平,，押運分公司堅持“從嚴治隊”的方針,，建立規(guī)范化的培訓和輪訓制度。為加強槍日常管理,，分公司安排兩名民警負責管理,，同時公司要求督察組每月不少于三次的內部自查，對存在的問題如配件有受損的槍堅定不使用,，對違反槍操作規(guī)程的隊員堅定給予辭退,。在車輛管理方面，制定了駕駛員安全防范教育學習計劃,、駕駛員大練兵活動的實施計劃等方案,。分公司對內部gps管理系統(tǒng)進行升級，使其管理更到位,，以加強對車輛,，駕駛員的管理，同時對《駕駛員和車輛管理制度》重新作了修訂,，補充了運鈔車駕駛員行車規(guī)程,，要求駕駛員要按章辦事，對駕駛員違章,、節(jié)油耗油,、交通事故、車輛的維修等等作了詳細了規(guī)定,，駕駛員的違規(guī)與量化考評掛鉤,，駕駛安全與經濟效益掛鉤，極大了提高駕駛員行車的安全意識和節(jié)油的自覺性,，為押運工作的安全創(chuàng)造一個良好的保障條件,，全年無重大事故發(fā)生，輕微事故三起,。

六,、存在的問題,。

今年來，公司的工作雖然取得一定的成績,，但仍存在著一些不足,。

1、保安勞務服務還是無法完全占領整個市場,。主要表現(xiàn)在：尚有很多的單位自立門戶,、自雇保安員的混散局面，整個保安市場的管理體系還不夠完善,，保安行業(yè)的經營管理需要進一步規(guī)范,。

2、因人員緊缺,，需求量大,，新招保安員未能及時接受專業(yè)的技能培訓，思想認識不足,，隊伍的培訓力度不夠,，隊員的素質參差不齊，年齡偏大,，不能盡快適應工作,。

4、保安隊伍管理機制需要進一步探索健全,，保安工作綜合職能作用有待進一步發(fā)揮,。

5、業(yè)務發(fā)展還不夠平衡,。目前人防,、技防、物防等業(yè)務發(fā)展不平衡,，相互之間的協(xié)調配合不夠,，沒有發(fā)揮整體顯著優(yōu)勢。

6,、押運槍,、車輛、隊伍管理有待于進一步提高,。

七,、20xx年工作思路。

20xx年,，保安公司將繼續(xù)在上級公安機關的領導下,，以黨的xx大精神為指導，與時俱進，開拓進取,，圍繞**市公安局公安工作的總體目標,，以“抓隊伍建設，促業(yè)務拓展,，保押運安全”為工作重點,。著重做好以下幾個方面工作：

1、20xx年在保持現(xiàn)有業(yè)務的基礎上,，繼續(xù)拓寬業(yè)務渠道。

2,、隊伍建設目標：加強安全管理,，特別是槍、人員,、車輛和押運的安全,，公司一切工作圍繞安全開展。

3,、進一步完善各項考評制度,，以激發(fā)隊員工作積極性，確保公司各項工作順利開展,。

4,、堅持以人防服務為主，以人為本,，探索建立隊伍管理發(fā)展的長效機制,，增強隊員的綜合素質，確保隊伍的穩(wěn)定性,，為人防業(yè)務的發(fā)展,，提供有力的后備支援。

5,、細化保安工作軟環(huán)境,，健全保安工作保障措施，關心,、幫助隊員解決實際困難,，增強隊伍集體凝聚力，確保保安“四防”工作順利開展,。

6,、繼續(xù)以熱誠待人、優(yōu)質服務的工作作風做好咨詢服務,。加強業(yè)務協(xié)調連接和信息交流,，不斷完善咨詢服務體系，提高服務品質，增創(chuàng)咨詢工作的社會效益和經濟效益,。

月度保安工作總結篇二

隨著恒大名都開盤臨近,。保安部在公司上級領導的大力支持與關懷指導下，在其他部門的配合下,，我部本著對自己負責,、讓公司放心的職業(yè)精神，經過全體員工的努力,，團結協(xié)作做好每一件事,，比較圓滿地完成了公司交給的各項安全保衛(wèi)工作，以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務,?？傮w來說，發(fā)展趨勢良好,，但在工作中還存在一些不足之處,，現(xiàn)將本月以來的工作作以總結，以便揚長避短,，為下月開盤工作做好良好的準備,。

1、訓練方面,。

根據(jù)月初部門的計劃和安排,，各個中隊均能按計劃積極主動參加與實施訓練，本月中的訓練科目主要是隊列和消防,。在每日的訓練過程中,，我部隊員都抱著不怕累的堅定信念與優(yōu)良作風，勇于吃苦,，勤奮訓練,。在隊員之間、中隊之間共同營造出了趕,、比,、超的訓練氛圍。通過這個月的訓練,，我部每個員工的基本素質有了很大的提高,。

2、培訓工作,。

雖然開盤在即,，工作繁重，我部始終按計劃進行培訓學習工作,。特別是對新入職的隊員進行了嚴格有計劃的培訓,，使他們融入團隊,，能承擔保安自己的工作。

3,、內務衛(wèi)生方面,。

部門為了給每一員隊員提供一個良好的居住環(huán)境，對宿舍內務環(huán)境衛(wèi)生提出的軍事化要求,，并按照“宿舍管理條例”,、“物品擺放要求”等標準，不定期的對員工宿舍進行檢查并整改,，通過不斷的嚴抓落實,，現(xiàn)已有明顯的提高，基本達到規(guī)范要求,。

4,、穩(wěn)抓日常執(zhí)勤和接待工作。

日常執(zhí)勤和接待工作做得好壞直接體現(xiàn)保安團隊的基本素質,，因此本月對這項工作進行了大力的培訓和嚴格的管理，堅持“優(yōu)質服務,，顧客至上”的原則,，站好每一班崗，主動為每位顧客服務?，F(xiàn)在每位隊員對日常工作的意識較強,，已經基本達到規(guī)范要求。

5,、做好園區(qū)銷售的清理工作,。

為了維護園區(qū)及大門口路面的衛(wèi)生，我部實行見臟就清,，見亂就收原則,，對園區(qū)走道、廣場及門口路面進行了及時清理,，保證給客戶一個良好的視覺效果,。

6、保障園區(qū)消防工作,，做到及時發(fā)現(xiàn)和整改,。

開盤在即，客服中心針對所轄區(qū)域消防安全現(xiàn)狀召開專題會議進行工作部署,，成立安全巡查小組,，對所轄區(qū)消防安全情況進行全面檢查。對消火栓和干粉滅火器的配置和使用情況,、易燃易爆物品保管,、消防安全警示標語園區(qū)圍蔽情況、辦公區(qū)域用電情況、施工現(xiàn)場施工消防和安全等等進行了全面檢查和整改,。在檢查中發(fā)現(xiàn)了很多問題,，如園區(qū)內部缺少疏散標示和消防安全警示標示的、施工現(xiàn)場沒有進行全面圍蔽的消防設施配備不完全的以及和保安部新招收員工較多消防器材不到位等,。本月對存在的這些問題全部進行了整改,。

7、娛樂活動,。

八月一日,，保安部舉行慶“八一”活動。

二,、本月存在的問題和不足之處,。

1、人員個人素質還有待提高,。

2,、禮節(jié)禮儀還不夠規(guī)范，服務用語運用還有欠缺,。

3,、骨干帶隊伍的.能力不夠。

4,、隊員的思想還不是很穩(wěn)定,。

5、工作落實質量還不夠高,。

6,、請銷假制度落實不嚴格。

1,、狠抓細節(jié)管理,，提高服務質量。

2,、加大禮儀及服務理念培訓,，為開盤做好準備。

3,、加強訓練和培訓學習,，努力提高隊伍的整體綜合素質和骨干人員的能力。

4,、嚴格落實各項規(guī)章制度,。

5、努力抓好隊伍內務整理工作,。

6,、嚴格管理各中隊交接班,，保障班班之間工作順利進行。

八月份,，雖然我部工作較上月有明顯的進步,，但還有很多欠缺。在下步的工作中,，我部將努力,，嚴格管理與要求，針對本月所存在的問題,，力求從實際出發(fā),，從根本上解決問題，力爭各項工作更上一層,，努力保障開盤工作順利進行,。

月度保安工作總結篇三

保安部在以經理為核心的領導下順利完成工作，我們三個領班齊心協(xié)力,，團結協(xié)作,，在保護酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作，確保酒店在今年無一例安全事故發(fā)生和酒店裝修期間順利完工?，F(xiàn)將20xx年的工作予以總結：

今年年初,，我們依然按照保安部工作流程來完成對本班管理。每天上班提前20分鐘到控制中心開班前會,，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當面糾正,；總結前一天工作不足之處,，安排當天崗位值班人員，之后帶隊接班安全完成當日的工作,。每小時巡視各崗位工作情況,，發(fā)現(xiàn)問題當面糾正并且指出解決的方案，讓崗位人員在實踐工作中掌握業(yè)務知識,，更好的完成在崗工作,。不斷給員工輸導安全意識，加強安全教育,，在遇到問題時怎樣果斷,、理智處理問題。班后總結本班在當天工作中遇到的問題,，當面講解,、當面消化，把問題絕不帶到第二天工作當中,。加強與其它各班的溝通和交流,，揚長避短,，為更好的管理好本班打下堅實的基礎。按時完成經理所交代的各項任務,，對完成情況要及時反饋,，做到有始有終，就是本班未能完成指定性任務,，及時傳達到下個班來完成,，領班職責第一條就是對經理負責，所以我們要把工作做好,、做到前面,。

審視今年的整體工作對內抓紀律，對外抓安全,，紀律方面沒有出現(xiàn)大的問題,，各員工都能按時完成領班所布置的工作，只是極個別員工在紀律方面比較松散,，積極性不是很高漲,，隨心所欲上班，特別是在上夜班時警惕性不高,，自身沒有安全隱患意識,，不能及時發(fā)現(xiàn)問題等。安全方面：加強對酒店的巡查力度,，特別是輔房,、裝修區(qū)域、更衣室,、各營業(yè)吧臺等,，認真、仔細,、反復檢查,，在對輔房檢查時發(fā)現(xiàn)員餐人員偷東西，這說明我們的工作有明顯的提高,，安全工作是一項長期的,、艱巨的工作，需常抓不懈,。酒店今年從五月份開始裝修到現(xiàn)在基本結束,，在裝修期間，各班以領班為中心,，各崗位相互緊密配合,，杜絕酒店財產外流，加強裝修區(qū)域安全施工和防火工作,，禁止無關人員進入裝修區(qū),，從施工整體講比較順利,，沒有大的安全事故發(fā)生，使我們在關于裝修安全方面取得了寶貴經驗,，為明年再次裝修打下了很好的基礎,。

今年外出培訓2次，消防與反恐,，從2次培訓中學習了很多經驗,，自己在對安全認識方面有了一定的提升，特別是反恐,，從安全方面講反恐是一個全新的知識點,，包括對爆炸的認識，怎樣去發(fā)現(xiàn),、識別爆炸物等,，同時也提高自己在保安工作反面的不足，使自己在管理水平和業(yè)務能力方面有了更高的起點,。

經理經常教導我們,，保安部每天工作流程都一樣，怎樣才能在一年工作當中來不斷提高自己,，這就要求自己在熟練的工作方面做得更好,。當然在工作方面自己也有不足的地方，對90后的員工缺乏溝通,，沒有及時掌握他們的思想動態(tài),，所以沒有使他們的工作能力得到充分的發(fā)揮；自己的思想意識和責任心不夠強,，在制度和紀律方面的工作做得不是很扎實,，工作經驗和崗位業(yè)務仍需進一步學習與提高。在接下來的工作中,，多與新員工交流,，從交流與溝通中了解新員工,，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮,。

每年崗位知識一般放在比較炎熱時培訓，往常培訓科目都是崗位知識,，基本在室內培訓,，忽視了在崗實踐培訓。今年8月份到西安為期五天學習,，參觀了其它地方的培訓方法后,，制定了比較全面的培訓計劃，其中包括理論知識與實踐在崗培訓,，總共14個科目,，總體分為培訓內容、培訓目的、效果評估,。今年培訓只進行了10個科目,，為期20課時，每個科目反復兩次培訓,，從整體效果講,，培訓的目的基本達到，而且各培訓導師講的比較全面,，受訓人員積極性比較高,，只有個別員工因事臨時請假，所有受訓員工基本上能把培訓內容運用到工作當中,。的不足的地方就是員工把培訓內容細節(jié)不能堅持,，時間長了就會淡忘，使培訓效果沒有持續(xù)下去,。

明年的培訓計劃：培訓時間安排在七,、八、九月,，制定周全的培訓計劃,，把14個科目全部培訓，充分體現(xiàn)出培訓效果,，而且反復講解,、反復督促，使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平,，開展業(yè)務能力比拼,，特別是加強新員工的學習和培訓。隨著酒店會議區(qū)域和ktv迎來營業(yè),，明年準備把’保密制度’與’發(fā)生突發(fā)事件應急預案’加強培訓,，是我們整體隊伍能充分、全面保衛(wèi)酒店安全,。

今年從2月16日開始軍事素質培訓,，截止目前總共30個訓練日。在訓練當中有幾個別人有請假現(xiàn)象,，我和常小飛緊密配合,，嚴格按照經理制定的請假制度執(zhí)行，并且做好請假筆記,。我們兩個把隊伍分為兩列,，老隊員由我?guī)ьI，在鞏固以前所學習內容上進行新的科目,，把我們老隊員的軍事素質再提高一個檔次,。常小飛帶領新同志訓練,，從零做起，以最快的速度趕上老同志,，在訓練當中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精,、氣、神,，調動訓練的積極性,，最后要達到預期訓練科目。從今年開始訓練時間改為星期二和星期五,，比原來的訓練時間少了一天,，這也是經理從人性化管理方面考慮，對訓練的時間進行了調整,。在接下來的訓練時間里,，我們兩個團結一致，相互交流與學習,，加強訓練力度,，使我們保安整體隊伍素質能有新的面貌。

我們兩個把隊伍分為兩列,，老隊員由我?guī)ьI,，在鞏固以前所學習內容上進行新的科目，把我們老隊員的軍事素質在提高一個檔次,。常小飛帶領新同志訓練,，從零做起，以最快的速度趕上老同志,，在訓練當中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精,、氣、神,，調動訓練的積極性,，最后要達到預期訓練科目。從今年開始訓練時間改為星期二和星期五,，比原來的訓練時間少了一天,，這也是經理從人性化管理方面考慮，對訓練的時間進行了調整,。在接下來的訓練時間里,，我們兩個團結一致,，相互交流與學習,，加強訓練強度，使我們這支保安隊伍有個全新面貌,。

一,、加大值班和巡邏檢查力度,，在重大活動期間，加強值班,、對重點部位安排專人值班,，發(fā)生情況基本做到及時到位，及時處置,，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。在加強值班的基礎上進一步加強巡邏檢查力度，確保保安人員24小時巡查,，全面保證酒店全年無安全事故發(fā)生,。

二、加強管理,，要求隊員作到的首先我們自己必須要作好,。對隊員加強領導，對每個隊員嚴格考核,，為提高保安隊員整體素質,，對他們提出嚴格要求。

三,、嚴格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度,，做好本職工作，管理好本班的各項工作,。

四,、做好隊員的思想工作。要關心愛護隊員,，了解隊員的思想,、工作、家庭等的情況,，及時發(fā)現(xiàn)問題,。做到思想上信任，工作上教導,，生活上體貼,。

五、不斷提高隊員的業(yè)務素質,。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務,，使其保持良好工作狀態(tài)。

六,、堅持查崗,、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考核工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，遇重大事件及時匯報。

總之,，隨然今年工作取得了一點成績,，我們不能驕傲，明年新的時期意味新的機遇,，新的挑戰(zhàn),，自己處處以身作則，敢打敢拼,，始終把團結和諧放在工作首位,，在經理英明決策正確引導下，和各領班加強思想交流與學習,，把我們這支保安隊伍做得更加出色,。

月度保安工作總結篇四

今年年初，我們依然按照保安部工作流程來完成對本班管理,。每天上班提前20分鐘到控制中心開班前會,，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當面糾正,；總結前一天工作不足之處,，安排當天崗位值班人員，之后帶隊接班安全完成當日的工作,。每小時巡視各崗位工作情況,，發(fā)現(xiàn)問題當面糾正并且指出解決的方案，讓崗位人員在實踐工作中掌握業(yè)務知識,，更好的完成在崗工作,。不斷給員工輸導安全意識，加強安全教育,，在遇到問題時怎樣果斷,、理智處理問題。班后總結本班在當天工作中遇到的問題,，當面講解,、當面消化，把問題絕不帶到第二天工作當中,。加強與其它各班的溝通和交流,，揚長避短，為更好的管理好本班打下堅實的基礎,。按時完成經理所交代的各項任務,，對完成情況要及時反饋,，做到有始有終，就是本班未能完成指定性任務,，及時傳達到下個班來完成，領班職責第一條就是對經理負責,，所以我們要把工作做好,、做到前面。

審視今年的整體工作對內抓紀律,，對外抓安全,，紀律方面沒有出現(xiàn)大的問題，各員工都能按時完成領班所布置的工作,，只是極個別員工在紀律方面比較松散,，積極性不是很高漲，隨心所欲上班,，特別是在上夜班時警惕性不高,，自身沒有安全隱患意識，不能及時發(fā)現(xiàn)問題等,。安全方面：加強對酒店的巡查力度,，特別是輔房、裝修區(qū)域,、更衣室,、各營業(yè)吧臺等，認真,、仔細,、反復檢查，在對輔房檢查時發(fā)現(xiàn)員餐人員偷東西,，這說明我們的工作有明顯的提高,，安全工作是一項長期的、艱巨的工作,，需常抓不懈,。酒店今年從五月份開始裝修到現(xiàn)在基本結束，在裝修期間,，各班以領班為中心,，各崗位相互緊密配合，杜絕酒店財產外流,，加強裝修區(qū)域安全施工和防火工作,，禁止無關人員進入裝修區(qū)，從施工整體講比較順利,，沒有大的安全事故發(fā)生,，使我們在關于裝修安全方面取得了寶貴經驗,，為明年再次裝修打下了很好的基礎。

今年外出培訓2次,，消防與反恐,，從2次培訓中學習了很多經驗，自己在對安全認識方面有了一定的提升,，特別是反恐,，從安全方面講反恐是一個全新的知識點，包括對爆炸的認識,，怎樣去發(fā)現(xiàn),、識別爆炸物等，同時也提高自己在保安工作反面的不足,，使自己在管理水平和業(yè)務能力方面有了更高的起點,。

經理經常教導我們，保安部每天工作流程都一樣,，怎樣才能在一年工作當中來不斷提高自己,，這就要求自己在熟練的工作方面做得更好。當然在工作方面自己也有不足的地方,，對90后的員工缺乏溝通,，沒有及時掌握他們的思想動態(tài)，所以沒有使他們的工作能力得到充分的發(fā)揮,；自己的思想意識和責任心不夠強,，在制度和紀律方面的工作做得不是很扎實，工作經驗和崗位業(yè)務仍需進一步學習與提高,。在接下來的工作中,，多與新員工交流，從交流與溝通中了解新員工,，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮,。

每年崗位知識一般放在比較炎熱時培訓，往常培訓科目都是崗位知識,，基本在室內培訓,，忽視了在崗實踐培訓。今年8月份到西安為期五天學習,，參觀了其它地方的培訓方法后,，制定了比較全面的培訓計劃，其中包括理論知識與實踐在崗培訓,，總共14個科目,，總體分為培訓內容、培訓目的,、效果評估,。今年培訓只進行了10個科目,，為期20課時，每個科目反復兩次培訓,，從整體效果講,，培訓的目的基本達到，而且各培訓導師講的比較全面,，受訓人員積極性比較高,，只有個別員工因事臨時請假，所有受訓員工基本上能把培訓內容運用到工作當中,。的不足的地方就是員工把培訓內容細節(jié)不能堅持,，時間長了就會淡忘,，使培訓效果沒有持續(xù)下去,。

明年的培訓計劃：培訓時間安排在七、八,、九月,，制定周全的培訓計劃，把14個科目全部培訓,，充分體現(xiàn)出培訓效果,，而且反復講解、反復督促,，使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平,，開展業(yè)務能力比拼，特別是加強新員工的學習和培訓,。隨著酒店會議區(qū)域和ktv迎來營業(yè),，明年準備把’保密制度’與’發(fā)生突發(fā)事件應急預案’加強培訓，是我們整體隊伍能充分,、全面保衛(wèi)酒店安全,。

今年從2月16日開始軍事素質培訓，截止目前總共30個訓練日,。在訓練當中有幾個別人有請假現(xiàn)象,，我和常小飛緊密配合，嚴格按照經理制定的請假制度執(zhí)行,，并且做好請假筆記,。我們兩個把隊伍分為兩列，老隊員由我?guī)ьI,，在鞏固以前所學習內容上進行新的科目,，把我們老隊員的軍事素質再提高一個檔次。常小飛帶領新同志訓練,，從零做起,，以最快的速度趕上老同志,，在訓練當中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣,、神,，調動訓練的積極性，最后要達到預期訓練科目,。從今年開始訓練時間改為星期二和星期五,，比原來的訓練時間少了一天，這也是經理從人性化管理方面考慮,，對訓練的時間進行了調整,。在接下來的訓練時間里，我們兩個團結一致,，相互交流與學習,，加強訓練力度，使我們保安整體隊伍素質能有新的面貌,。

我們兩個把隊伍分為兩列,，老隊員由我?guī)ьI，在鞏固以前所學習內容上進行新的科目,，把我們老隊員的軍事素質在提高一個檔次,。常小飛帶領新同志訓練，從零做起,，以最快的速度趕上老同志,，在訓練當中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣,、神,，調動訓練的積極性，最后要達到預期訓練科目,。從今年開始訓練時間改為星期二和星期五,，比原來的訓練時間少了一天，這也是經理從人性化管理方面考慮,，對訓練的時間進行了調整,。在接下來的訓練時間里，我們兩個團結一致,，相互交流與學習,，加強訓練強度，使我們這支保安隊伍有個全新面貌,。

一,、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間,，加強值班,、對重點部位安排專人值班,，發(fā)生情況基本做到及時到位，及時處置,，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。在加強值班的基礎上進一步加強巡邏檢查力度，確保保安人員24小時巡查,，全面保證酒店全年無安全事故發(fā)生,。

三、嚴格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度,，做好本職工作,，管理好本班的各項工作。

四,、做好隊員的思想工作,。要關心愛護隊員，了解隊員的思想,、工作,、家庭等的情況,，及時發(fā)現(xiàn)問題,。做到思想上信任，工作上教導,，生活上體貼,。

五、不斷提高隊員的業(yè)務素質,。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務,，使其保持良好工作狀態(tài)。

六,、堅持查崗,、查哨制度，掌握人員在崗情況,，作好考核工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇重大事件及時匯報,。

總之,，隨然今年工作取得了一點成績，我們不能驕傲,，明年新的時期意味新的機遇,，新的挑戰(zhàn)，自己處處以身作則,，敢打敢拼,，始終把團結和諧放在工作首位,，在經理英明決策正確引導下，和各領班加強思想交流與學習,，把我們這支保安隊伍做得更加出色,。

月度保安工作總結篇五

回顧在物業(yè)試用期里面的這幾個月里，給我感慨最多的就是感恩,，首先我要感謝公司,，是公司鍛煉了我，改變了我,，在__物業(yè)我學會了做人,，做好人，我學到了什么是團隊精神,，什么叫一分耕耘一分收獲,，什么叫關心他人就是關心自己，更懂得做工作要勤奮務實,，在安全節(jié)約就是效益的基礎上用心做好每一件小事,。隨之要感謝我們的主管，沒有他認真耐心的教導和鞭策,，我們聚在一起充其量也只能叫做團伙,，在沒有加入這個團隊之前，我行我素,，自我觀念極強,。是主管帶人如帶兵，帶兵如兄弟的作風教會了我,，令必行,，禁必止。下級服從上級,，個人利益服從公司利益的團隊精神,。

在別人看來，保安員就是站站崗巡巡邏,，即輕松又舒服,。有這種看法的人大錯特錯，因為保安員就跟當今__一樣,，外松但內緊,。也就是說，每一個保安員一上崗他就拉緊了自己頭腦的弦,，時刻都保持著清醒的頭腦,，并且隨時準備防止一切突發(fā)事件的發(fā)生。是公司相信我們才把整個公司的安全保衛(wèi)交給我們，部門相信我才把這個區(qū)域交給我,，我就一定用最出色的結果來完成我的每一項任務,，所以，保安員責任重,，區(qū)域廣,，任務大，工作細的不能有半點馬虎,。

這幾個月里,，我本著育人不如律己的態(tài)度，嚴格要求自己,，認真完成部門交給我的每一項任務,。為人隨和，以禮待人,，尊重上級,，團結同事，工作積極性高,，安全防范意識強,，取得了部門領導和同事們的充分認可。

雖然在工作中取得了一定的成績,，但也有不足之處,，和有經驗的同事相比還是有一定的差距，主要體現(xiàn)在工作情緒不穩(wěn)定,，業(yè)務技能不足,，工作經驗缺乏上,，這些都還要繼續(xù)加強,，自我管理，積極主動學習,。

在今后的工作中,，我一定要加強自我管理，積極努力學習,，主動認識自己工作中的不足,，并加強改善，下決心做到好好學習,，天天向上,。

月度保安工作總結篇六

20xx年，我在xx小區(qū)擔任保安隊長職務,。到任后,，首先了解了一下保安部所有隊員動態(tài)，做好以后怎樣才能管理好保安部日常工作,。并熟悉小區(qū)里的地理環(huán)境,、工作范圍,、隊員情況。在保安隊長的崗位上工作,，精神很緊張,，深感責任重大。作為保安隊長平時就要處理許多瑣事,，尤其是節(jié)假日,、夜里，物管處領導不在,，總會有一些事情發(fā)生,，大小事都得一把抓，需要很強的責任心,。下面是我一年工作的總結：

3,、主持秩序維護部及客服部日常訓練工作;。

4,、陪同秩序維護員一起參加公司一次模擬考試,。

1、對保安現(xiàn)場管理很不到位;,。

2,、國家法律法規(guī)及物業(yè)管理條例不大熟悉;。

3對于領導下達命令執(zhí)行力不強,。

多名保安隊員受到了廣大業(yè)主的稱贊,，為創(chuàng)造和諧社會，營造和諧家園起到了積極地良好的'作用,。

思想認識的提高,，促使了各項工作的展開，廣大保安隊員勇于獻計獻策,，為提高保安工作的質量提出了許多有價值的建議,。利用空閑時間，保證保安隊員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運園區(qū)以外,。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,，為公司節(jié)約了部分開支。

過去的一月,，我們雖然做了一些工作,，但距離領導的要求還有差距，今后我們還要繼續(xù)努力,，發(fā)揚成績,，改進不足，為實現(xiàn)本公司的各項工作目標再做多一些工作。

月度保安工作總結篇七

社會經濟日趨發(fā)展,對保安從業(yè)人員的要求越來越高,。保安隊伍的素質,是保安業(yè)賴以生存和發(fā)展壯大的生命線,。今天本站小編給大家整理了保安人員月度工作總結，希望對大家有所幫助,。

隨著恒大名都開盤臨近,，我保安部結合部門八月份。

工作計劃,。

在緊張而有序地進行著,。保安部在公司上級領導的大力支持與關懷指導下，在其他部門的配合下,，我部本著對自己負責,、讓公司放心的職業(yè)精神，經過全體員工的努力,，團結協(xié)作做好每一件事,，比較圓滿地完成了公司交給的各項安全保衛(wèi)工作，以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務,?？傮w來說，發(fā)展趨勢良好,，但在工作中還存在一些不足之處,，現(xiàn)將本月以來的工作作以總結，以便揚長避短,，為下月開盤工作做好良好的準備,。

1、訓練方面,。

根據(jù)月初部門的計劃和安排,，各個中隊均能按計劃積極主動參加與實施訓練，本月中的訓練科目主要是隊列和消防,。在每日的訓練過程中,，我部隊員都抱著不怕累的堅定信念與優(yōu)良作風，勇于吃苦,，勤奮訓練。在隊員之間,、中隊之間共同營造出了趕,、比、超的訓練氛圍,。通過這個月的訓練,，我部每個員工的基本素質有了很大的提高。

2、培訓工作,。

雖然開盤在即,，工作繁重，我部始終按計劃進行培訓學習工作,。特別是對新入職的隊員進行了嚴格有計劃的培訓,，使他們融入團隊，能承擔保安自己的工作,。

3,、內務衛(wèi)生方面。

部門為了給每一員隊員提供一個良好的居住環(huán)境,，對宿舍內務環(huán)境衛(wèi)生提出的軍事化要求,，并按照“宿舍管理條例”、“物品擺放要求”等標準,，不定期的對員工宿舍進行檢查并整改,，通過不斷的嚴抓落實，現(xiàn)已有明顯的提高,，基本達到規(guī)范要求,。4、穩(wěn)抓日常執(zhí)勤和接待工作日常執(zhí)勤和接待工作做得好壞直接體現(xiàn)保安團隊的基本素質,，因此本月對這項工作進行了大力的培訓和嚴格的管理,，堅持“優(yōu)質服務，顧客至上”的原則,，站好每一班崗,，主動為每位顧客服務。現(xiàn)在每位隊員對日常工作的意識較強,，已經基本達到規(guī)范要求,。

5、做好園區(qū)銷售的清理工作,。

為了維護園區(qū)及大門口路面的衛(wèi)生,，我部實行見臟就清，見亂就收原則,，對園區(qū)走道,、廣場及門口路面進行了及時清理，保證給客戶一個良好的視覺效果,。

6,、保障園區(qū)消防工作，做到及時發(fā)現(xiàn)和整改,。

開盤在即,，客服中心針對所轄區(qū)域消防安全現(xiàn)狀召開專題會議進行工作部署,，成立安全巡查小組，對所轄區(qū)消防安全情況進行全面檢查,。對消火栓和干粉滅火器的配置和使用情況,、易燃易爆物品保管、消防安全警示標語園區(qū)圍蔽情況,、辦公區(qū)域用電情況,、施工現(xiàn)場施工消防和安全等等進行了全面檢查和整改。在檢查中發(fā)現(xiàn)了很多問題,，如園區(qū)內部缺少疏散標示和消防安全警示標示的,、施工現(xiàn)場沒有進行全面圍蔽的消防設施配備不完全的以及和保安部新招收員工較多消防器材不到位等。本月對存在的這些問題全部進行了整改,。

7,、娛樂活動。

八月一日,，保安部舉行慶“八一”活動,。

二、本月存在的問題和不足之處,。

1,、人員個人素質還有待提高。

2,、禮節(jié)禮儀還不夠規(guī)范,，服務用語運用還有欠缺。

3,、骨干帶隊伍的能力不夠,。

4、隊員的思想還不是很穩(wěn)定,。

5,、工作落實質量還不夠高。

6,、請銷假制度落實不嚴格,。

1、狠抓細節(jié)管理,，提高服務質量,。

2、加大禮儀及服務理念培訓,，為開盤做好準備,。

3、加強訓練和培訓學習,，努力提高隊伍的整體綜合素質和骨干人員的能力,。

4、嚴格落實各項,。

規(guī)章制度,。

5、努力抓好隊伍內務整理工作,。

6,、嚴格管理各中隊交接班，保障班班之間工作順利進行,。

八月份,，雖然我部工作較上月有明顯的進步，但還有很多欠缺,。在下步的工作中,，我部將努力，嚴格管理與要求,，針對本月所存在的問題,，力求從實際出發(fā)，從根本上解決問題,，力爭各項工作更上一層,，努力保障開盤工作順利進行。

保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理的落實,，加強小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督管理,，做好經常性的安全大檢查，,，全國公務員公同的天地確保了上半年無偷,、盜、消防等安全管理事故,，保障了小區(qū)正常的和生活秩序,。

2、季節(jié)性和階段性得到有效落實,。

針對每階段的情況,，保安部對季節(jié)性和階段性提前做好充分準備，對元旦,、春節(jié),、清明、五一,、及雨季期間出具詳細管理方案和計劃,，嚴抓具體的落實，使各季節(jié)和階段性得到安全有序的開展,。

3,、積極跟進車輛收費的前期準備,。

保安部在上半年與各相關部門配合積極跟進停車場收費前期準備，出臺停車場管理制度,，制定停車收費管理方案,，跟進小區(qū)交通道路經營許可證和收費行政批復，現(xiàn)已基本完成,。

4,、保安管理順利開展。

根據(jù)公司發(fā)展需要,，我部在3月13日開始安排保安人員進駐,，負責所屬區(qū)域的保安管理，并根據(jù)現(xiàn)場情況增減崗位,，現(xiàn)已由剛開始進駐時的4人增加到12人,，確保了現(xiàn)場保安管理的順利開展。

5,、在做好本職的同時,，努力發(fā)揮“管理員”職能。

保安部在做好日常安全管理的同時,，不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡檢,，對各類存在問題進行記錄匯總，清潔綠化公共設備設施,，報各部門進行整改,，并跟進整改情況.

同時保安部積極配合各相關部門的，從物品搬運,、送水送煤氣到配合各部門的巡檢,、監(jiān)督及臨時等，在保證本職的同時凡保安部力所能及的都主動,、全力予以配合,。保安部實際上已基本擔任了一個“管理員”的職責，在安全管理外配合各部門所產生的量已占保安整體量相當大的一個比例,。

6,、管理制度的調整和修改完善。

為適應管理情況的變化和形勢的發(fā)展,，保安部對現(xiàn)有的管理制度和操作流程進行了大量的調整,，以使制度和操作流程應具有實操性，為保障順利有序開展奠定了基礎,。

7,、內部管理方面的進步。

(1)保安部在4月份將8小時制調整為12小時制,，有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出,，解決了20xx年下半年至20xx年3月份長期影響保安部管理的嚴重缺編,、缺崗、積休多問題,，單個崗位每月可節(jié)約費用650元左右,，實行12小時制的4至6月份可為公司節(jié)約人事開支超過5萬元,。

同時我部針對12小時制與8小時制的差異,，對部分管理制度進行了適度調整，以確保在質量與標準不下降的前提下實現(xiàn)人事費用支出的縮減和促進隊伍穩(wěn)定,。

(2)隊伍穩(wěn)定性增強,，保安人員流動率穩(wěn)步下降。20xx年上半年,，保安部把隊伍的穩(wěn)定列為重點來抓,，積極加強與員工的溝通及引導，轉變員工的心態(tài)和思想,，同時提高管理人員的管理技巧,，使人員流動率穩(wěn)步下降，與去年上半年人員流動率相對比降低了近6個百分點,。

(3)上半年,，保安部調整培訓思路，培訓的重點側重放在隊伍的整體形象,、禮節(jié),、服務意識，以及主動性,、原則性與靈活性的應用上,，促進員工在處理崗位問題時能逐步達到“理”與“禮”相結合，“原則性”與“靈活性”相結合,，取得了一定的成效,。

二、主要存在的不足和問題,。

1,、元月事件，它反映出保安部在以往管理中存在的誤區(qū),、法律意識的淡薄及處理問題時原則性與靈活性結合的嚴重不足,，導致由主動變?yōu)楸粍訝顟B(tài)，給公司造成了極大的損失和影響,，這對保安部是一個慘痛而深刻的教訓,，在事件后，雖經過一系列強制性的意識灌輸和實操培訓,，在整體上有所好轉,，但部分員工在實操能力上仍比較欠缺,。

2、作為安防管理部門,，在確保首要職責“安全保衛(wèi)”得到有效落實,，保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下，隊伍的形象,、禮節(jié),、與服務態(tài)度，以及處理問題的主動性,、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的關鍵所在,，保安部在上半年隊伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的，雖有一定的進步,，但離目標與要求仍相差甚遠,，員工在實際操作中不是很順暢，基礎不扎實,，營造的氛圍仍不牢固,，而做好培訓與績效考評是解決這些問題的關鍵所在，這對于保安部來講是一個長期的,。3,、智能化系統(tǒng)的實際應用效果。

一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài),，二期的智能化系統(tǒng)特別是可視對講門禁系統(tǒng)未能如實得到使用,，小區(qū)仍處于依靠人防管理狀態(tài)，這是下一步保安部需協(xié)同工程,、客服共同跟進解決的問題,。

4、地下停車場工程問題仍未得切實得到解決,。

二期各地下停車場前期所存在的滲水,、漏水、排水問題仍較嚴重,，雖經多次維修整改,，但仍未得到切實的解決。

三,、下半年思路,。

1、將安全管理列為第一重點,，了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),，抓好日常安全管理的落實、檢查、監(jiān)督,，確保小區(qū)的安全與秩序,。

2、與員工建立良好的溝通渠道,，提高管理能力,，加強與員工的溝通，掌握員工動態(tài),，及時采取措施,，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。

3,、積極配合公司行政管理,，實行績效管理制度，使獎懲得到有效落實,，以此提高員工的積極性與競爭力。

4,、加強對員工的培訓力度,，的計劃地開展培訓，以解決員工的形象,、禮節(jié),、與服務態(tài)度及處理崗位問題的主動性和靈活性為主，從而提高部門的整體素質,，使保安部在整體上有所突破,。

5、全力配合公司發(fā)展需要,，加強保安管理,，確保現(xiàn)場保安管理有序開展,，對外將積極樹立保安形象,、服務與管理窗口。

6,、實行小區(qū)出入車輛收費,，逐步完善小區(qū)停車場及車輛管理。工作總結,。

7,、加強小區(qū)消防安全管理，確保小區(qū)消防安全,。

轉載自 m.sevw.cn

8,、跟進各項智能化系統(tǒng)的維修整改和使用管理，“人防”與“技防”相結合，確保小區(qū)處于安全有序狀態(tài),。

9,、發(fā)揮部門人員及特性優(yōu)勢，對小區(qū)實行全方位監(jiān)管,，在做好本職的同時,，積極配合各部門的，使保安崗位作為“管理員”的職能盡量得到發(fā)揮與突破,。

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月度保安工作總結篇八

歲月如梭,，光陰似箭,，轉眼間一年又過去了。是不平凡的一年,，也是中心改革的重要一年,，新的改革浪潮，新的押運業(yè)務,，各位領導的扎實能干為我們帶來了一流的管理和一些新的押運業(yè)務領導一流的經營模式,，它標志著我們押運中心事業(yè)以現(xiàn)實了跨越式的發(fā)展的新時期，這無不凝結著每位領導的英明決策和正確指導,，讓每位員工都以穩(wěn)健的步伐邁向嶄新的一年,。對我個人來講，這一年意義深刻!剛剛過去的一年里,，我們在中隊領導和中心領導的正確領導下,，在其他同志的配合下，堅持以高標準嚴格要求自己,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,，較出色地完成可領導交給的各項工作任務，個人工作能力得到很大的提高,，同時也取得了一定的工作成績,。

回顧起來，主要做好了以下幾個方面的工作：

1,、以高度的責任感主動做好本職工作一年來,，我在做好本職工作的基礎上，堅持高標準,，嚴要求,，努力掌握金融押運方面的知識，取得了較大的進步,。作為押運中心的一名運鈔車駕駛員,，時刻牢記自己肩負的重任，以保護國家財產為己任，在運鈔途中經歷保持高度集中,，并嚴格按照操作規(guī)程和運鈔條例,、道路交通規(guī)則操作，做到萬無一失,。認真做好車輛保養(yǎng),，做好三勤勤檢查、勤保養(yǎng),、勤維護,，發(fā)現(xiàn)為題及時處理，確保車輛安全運行,。除了執(zhí)行押運任務外,，還要做到確保業(yè)務用車隨叫隨到，真正做到一名合格的運鈔車駕駛員,。在平時的工作中我能夠認真的學習政治理論,，和交通法律知識，使自己的思想觀念緊跟時代的步伐,。其次,，在工作之余逐漸養(yǎng)成了讀書，看電視《車迷頻道》的習慣,，了解押運單位英雄人物的先進事跡。另一方面,，認真學習業(yè)務技能,，不斷提高的業(yè)務水平，提高勞動效率,，減少差錯事故的發(fā)生,，增強自我控制能力，堵塞漏洞,，防患于未然,。

2、以軍事化標準嚴格要求自我一個單位,，一個集體,，沒有一套適合的管理模式作保障，是很難把工作搞好和落實好的,，更談不上什么發(fā)展,，在這方面首先嚴格要求自己。在工作中,，不僅要掌握押運工作要領,，熟練相關知識從以往的守押案例中吸取教訓，從實際工作中摸索經驗。從中鍛煉了我獨立處理問題的能力,，培養(yǎng)了勤學苦練,，追求真理的工作態(tài)度。在以后的工作中,，我將進一步學習研究業(yè)務知識,，在工作中學習，在工作中創(chuàng)新,。

1,、5s管理，保安室衛(wèi)生整頓,。

2,、日常的接待。

3,、日常的安保巡邏,、出入門檢查及夜班監(jiān)控檢查工作。

4,、月先進人物評選,。

1,、本月保安共檢查出有3次睡崗記錄，4個漏巡點；本月檢查結果較上月明顯提高,，但仍未能杜絕睡崗及漏巡現(xiàn)象。

2,、本月共有3次來訪接待工作,，保安表現(xiàn)良好。

3,、本月是進行“月先進人物”的評選工作,，根據(jù)每月評選出來的周先進人物進行評選工作，候選人先對個人這一個月的工作表現(xiàn)作出一個總結,，進而進行不記名投票選舉,，公開公布選票結果，評選出月先進人物,，在所有隊員均無異議后方可確定,。

月度保安工作總結篇九

應急預案。

和消防設施設備的使用等消防方面的知識作出進一步的培訓,，從而讓消防安全員更深刻的了解消防安全方面知識技能,，更好的提高安全意識，對日常的消防安全,、隱患排查和突發(fā)事件的處理奠定了良好的基礎,，更是為酒店及客人的生命財產安全有了更好的保障,。

2、紀律方面,。

加強了對員工的紀律管理與監(jiān)督,，讓員工更加深刻的牢記紀律觀念，嚴格要求員工遵守酒店的各項,。

規(guī)章制度,。

認真履行自己的工作職責從而提升員工的工作質量。

3,、衛(wèi)生,。

衛(wèi)生方面對員工加強管理與指導，面對秋季樹葉落的較多,，衛(wèi)生打掃方面工作較繁重,，我保安部全體隊員對衛(wèi)生方面工作都認真負責，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,，保障了酒店外圍區(qū)域衛(wèi)生的干凈度,，同時也響應公司董事長撿煙頭的號召，要求員工身邊的衛(wèi)生從平時的點點滴滴做起,，養(yǎng)成良好的習慣,。同時也認真落實各區(qū)域衛(wèi)生狀況，責任落實到位,，不定時抽查,、檢查，確保個區(qū)域衛(wèi)生達到酒店的規(guī)定要求,，為提高酒店的整體衛(wèi)生環(huán)境工作而努力,。

4、禮儀禮貌,。

對員工個人儀容儀表進行嚴格的監(jiān)督與管理，每天不定時抽查,，確保個人儀容儀表完全符合酒店規(guī)定及要求,，提升酒店的服務質量。

6,、員工培訓,。

積極開展隊員的技能培訓和文明禮貌等方面培訓工作。我們從簡單入手,，每周對員工進行培訓,。培養(yǎng)隊員的工作意識、服務意識,，是對員工工作的責任心更強,。

7,、新入職員工。

本月我部又增添了三名新員工,，我們?yōu)榱俗屝聠T工能夠盡快的適應本店的工作環(huán)境及熟悉和掌握本崗位技能,，每位新員工都要由兩名老員工帶領，手把手教,，手把手帶,，從而盡快的的熟悉工作，獨立上崗,，取得了良好的效果,。定期對新到隊員進行技能理論培訓和進行現(xiàn)場技能講解，組織考核,。

8,、宿舍方面。

對于宿舍衛(wèi)生紀律方面,，采取加大管理和監(jiān)督的力度,，對于違反紀律的人員，追究責任到個人,，所有工作按照酒店宿舍規(guī)定進行,。

9、員工日常行為規(guī)范及日?；顒?。

采用加強監(jiān)督與管理的方法，時時刻刻糾正員工在工作期間存在的一些打鬧,、文明用語,、舉止不文明等毛病，總體提高自身素質,。在每天小班會上組織員工玩一些小游戲,，豐富員工的班前生活，讓一天的工作更輕松快樂,。

二,、工作中存在的不足之處。

1,、一些員工在日常工作中紀律觀念不強,，責任心不強，對工作態(tài)度不端正應加強管理與監(jiān)督,。

2,、在保安負責的一些區(qū)域衛(wèi)生做不干凈、不徹底,、不到位的地方,，對這些區(qū)域應加大對員工清掃檢查和指導力度,，確保此類事件不再發(fā)生。

3,、全員禮節(jié)禮貌方面及親情化服務,，部分員工未有按照酒店要求執(zhí)行，應當加強管理和檢查力度,，按酒店要求執(zhí)行,，讓員工的全員禮節(jié)禮貌及親情化服務做的更好。

4,、部分員工在值班期間對消防設施設備的檢查不夠仔細不夠認真,，已讓其改正。

5,、對后勤紀律管理有些松懈,，紀律方面應加強管理。

1,、加大對員工的管理力度,，調動員工作積極性、主動性,，進一步完善安保工作中存在的一些問題,。突出工作行為標準化，工作檢查制度化,，工作流程規(guī)范化,、迎客送客服務到位化。

2,、加大消防知識培訓力度,，提高全員防范意識及處置事故的能力，排除一切安全隱患,。

3.加大本職業(yè)技能的訓練定期考核,，從而提高整體隊伍素質，強化工作質量,，嚴格要求按照工作流程進行,，從而提高酒店的整體服務水平。

4,、對員工的禮節(jié)禮貌及親情化服務方面的工作進行嚴格監(jiān)督，確保執(zhí)行力度到位,、工作服務到位,，提升酒店的整體形象。

5,、衛(wèi)生檢查加大力度,，日常衛(wèi)生中存在的問題讓其及時改正,，確保各區(qū)域衛(wèi)生狀況良好。

6,、更換過期的消防設備,，加大消防設施的檢查與維護力度，確保安全隱患不再存在,。

7,、配合酒店各部門，完成酒店的日常管理工作,。

共

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月度保安工作總結篇十

20xx年,，我在_小區(qū)擔任保安隊長職務,。到任后，首先了解了一下保安部所有隊員動態(tài),，做好以后怎樣才能管理好保安部日常工作,。并熟悉小區(qū)里的地理環(huán)境、工作范圍,、隊員情況,。在保安隊長的崗位上工作，精神很緊張,，深感責任重大,。作為保安隊長平時就要處理許多瑣事，尤其是節(jié)假日,、夜里,，物管處領導不在，總會有一些事情發(fā)生,，大小事都得一把抓,，需要很強的責任心。下面是我一年工作的總結：

3,、主持秩序維護部及客服部日常訓練工作;,。

4、陪同秩序維護員一起參加公司一次模擬考試,。

1,、對保安現(xiàn)場管理很不到位;。

2,、國家法律法規(guī)及物業(yè)管理條例不大熟悉;,。

3對于領導下達命令執(zhí)行力不強。

6,、加強小區(qū)消防安全管理工作,，確保小區(qū)消防安全;,。

7、堅持查崗,、查哨制度,，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調配,。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，重大事件及時匯報。

新的一年已經到來,，我希望我們保安部全體員工,，能打起精神，努力工作,，為_小區(qū)服務,，為公司的發(fā)展獻出自己的一份力量!

月度保安工作總結篇十一

我叫xx，于20xx年xx月xx日進入公司,，依據(jù)公司的須要,，在物業(yè)部保安擔負保安主管一職，負責外判保安公司駐場保安員的現(xiàn)場管理工作,。本人在工作中積極自動學習公司相干的制度,、規(guī)范、手冊,；熟習本崗位崗位職責,；控制園區(qū)保安崗位的散布；完美駐場保安管理,；配合相干部門完成上級下達的各項工作義務?，F(xiàn)依據(jù)實際工作依照熟習、調劑,、完美,、運行四個階段做一下匯總：

第一階段：熟習階段。

首先,、學習公司員工手冊,、企業(yè)文化；

其次,、懂得公司對保安主管崗位所期盼的尺度及相干請求,；

第三、懂得近階段保安隊的工作重點,；

第四,、懂得物業(yè)部保安工作流程；

第五、懂得二裝現(xiàn)場的管理及相干請求,；

第六、控制物業(yè)部保安制訂的相干管理計劃,、手冊,；

第七、控制園區(qū)現(xiàn)有保安崗位的散布,；

第八,、控制園區(qū)整體構造及散布，對園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步懂得,；

第二階段：調劑階段,。

首先、依據(jù)現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的問題,，會同保安主任,、保安隊長共同商議解決計劃。

其次,、對保安隊現(xiàn)有的保安員進行了業(yè)務考評,，依據(jù)考評成果同外判保安公司和諧人員的調配，已到達我部對駐場保安員的值崗尺度,。

第三,、為了培育保安員的相互提醒意識，制訂報崗制度及請求,，并跟進保安隊的實際實行情形,，依據(jù)實行的成果隨時進行了相干的調劑。

第四,、依據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀,，對園區(qū)保安的巡更路線進行了恰當?shù)恼{劑，并依據(jù)調劑計劃,，跟進落實情形,，以便及時發(fā)明不足及時改良。

第五,、對保安員佩戴對講通信裝備的尺度及文明值崗尺度進行相干調劑,，并在工作中不斷完美。

第三階段：完美階段,。

首先,、將保安隊的工作日志及培訓學習進行了更新調劑，并斷定了相干的履行尺度,。

其次,、依據(jù)原有保安隊的運行材料，完美《保安運行手冊》，并跟進各崗保安員的落實情形,，做到了問題隨時發(fā)明,、隨時解決。

第三,、斷定園區(qū)各崗的崗責權限,、崗位散布、巡更路線等工作,。

第四階段：運行階段運行階段介于現(xiàn)階段保安隊的管理在基礎模式化的條件下的實行狀態(tài),，依據(jù)實行成果，隨時對保安隊的管理實行更新,，以便將保安隊的管理走在物業(yè)管理前列,，到達想業(yè)主之所想、及業(yè)主之所急的服務意識,。

在四個階段的運行進程中,，本人參與了部門針對重大節(jié)假日安全管理計劃的制訂、成?，F(xiàn)場的管理,、業(yè)戶的不滿投訴跟進、二裝施工現(xiàn)場管理的調劑,、施工車輛出入園區(qū)流程的整改,、宅間路非靈活車輛的騎行尺度的制訂及團隊意識的體現(xiàn)等。

在進入部門的這段時光,，由于本人一絲不茍認真看待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方法,，深深打動了本部門的同事，從而獲得了本部門引導和同事的認同,。當然,，在工作中我同樣也看到了自身的一些不足，在部門引導及同事的輔助下,，逐漸的趨于完美,，為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基本。從而讓我感到溝通是老師,，自閉是深淵的道理,。

隨著時光的不斷推動，使得我從一個對公司一知半解的狀態(tài)延續(xù)到對公司已有了深入的懂得,。由于公司協(xié)調,、融洽的工作氣氛及團結向上的企業(yè)文化，使我很快的進入到了工作角色中,。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,，一個好的司機遇讓新車的磨合期縮短,。

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月度保安工作總結篇十二

尊敬的公司領導：

您們好,！

光陰似箭日如梭，轉眼間一年已經過去,?；仡櫸覀兣０碴犜趚銀行x支行一年來的工作，可以說是成績多多,，受益多多，體會多多,，但存在的問題也不少,。為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領導的要求,，現(xiàn)就對我接管負責的女保安隊工作總結如下：

由于我們是在x銀行這樣一個大型的金融機構里工作,，責任重大，壓力千鈞,。為了保質保量完成,、履行好肩負的使命，一年來我重點抓了三項工作,。

一是抓隊伍建設,。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始,，我們在隊伍建設上就堅持"兩手抓"：一手抓人員的配備,，一手抓素質的提高。在人員的配備上,，我們新招5名隊員,，我們團隊的人數(shù)從當初的12人，增加到現(xiàn)在的x人,。在隊伍建設上,，我強調敬業(yè)和服從相結合。在多渠道引進隊員的同時,，高度重視隊員綜合素質的提高,。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質的訓練,。傳授相關方面的知識和技能,，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領，達到上崗的要求,。隊員上崗后,，我們還堅持每月4天的月度輪訓，風雨無阻，冷熱不斷,，使隊員的業(yè)務素質及值勤能力不斷提高,。一年來，我們保安隊已逐漸成為一支拉得出,，打得響,，有組織有紀律，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,，能出色完成任務的隊伍,。

二是抓制度建設。工作的規(guī)范有序,、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,，"不以規(guī)矩，不成方圓",。自我任職后,，我對值勤姿態(tài)、禮儀要求,、日工作流程,、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,，對團隊實行準軍事化管理,，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成,。,；隊員參加集體活動時行進途中都必須列隊行進，充分展示軍人的素質和風彩,。把公司的形象和品牌對外加以提升,！

三是抓思想建設。由于我們的'隊員來自不同的崗位,，各人的綜合素質,、性格、愛好均不相同,。更重要的是她們年齡分歧很大,，也是我們在日常工作、生活中需要注意的,。青年人可塑性很大,，但是可變性也很大。而中年人卻也存在少數(shù)老油條,，往往自覺性和主觀能動性與其年齡極不相符,。因此,，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終,，緊抓不放,。在工作方法上，我根椐不同隊員,，不同情況,，靈活機動地在月度會議上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心,，交心,，等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育,。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,，我要求：不得隱瞞，及時上報,，有錯必糾，有錯必改,，懲前治后,，引以為鑒，強化精神,，改進工作,。

形式多樣的教育和制度的落實，收到了實實在在的效果,。工作上,，我們的隊伍得到了很大的改觀。即：工作積極主動的變多了,，消極應付的變少了,；干事情吃苦在前的多了，討價還價的變少了,；做好人好事的多,，違紀背法的變少了。

回顧一年來的工作,，在取得成績的同時,，我也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：

一,、思想上依賴組織性較強,，關鍵時刻缺少敢拍板決斷的大將風格，顯得不夠自信與畏怯,；

二,、有時候辦事不夠機動圓練,，太過墨守陳規(guī)；

四,、業(yè)務知識方面特別是相關法律法規(guī)掌握的還不夠扎實,；

五、我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進,；

六,、工作上還存在一些不如人意的地方。

所有這些,，我們將在今后的工作中痛下決心,，加以克服和改進，全力以赴把今后的'工作做得更好,、更出色,。來年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大,，這就對我的工作提出了新的更高的要求,。我一定正視現(xiàn)實，承認困難,，但不畏困難,。我們將迎難而上，做好工作,。具體講x年的我部門的工作計劃,，首先：

1、重點加強保安部人員的培訓,。針對保安部工作崗位點多面廣,，人員分散，無法集中管理,，給管理工作帶來很大難度的實際情況,。按照公司即將安排對我部的工作分工進行調整，我部將針對保安人員素質普遍下降這一突出問題,，重點從保安人員的思想入手抓培訓,，對應崗位人員緊張盲目安排上崗沒有參加崗前培訓的保安人員統(tǒng)一進行崗上補訓，對馬上即將新聘的保安人員按要求先培訓在上崗,。通過培訓和在日常的管理中及時了解每名保安人員的思想狀況,，對存在思想問題的隊員及時進行談心交流，對生活上有困難的隊員給予幫助和關心,。使每名隊都能感受到家的感覺,，大大提高了管理人員的綜合管理水平，提高了隊員的自覺意識,，能更加安心的工作,。同時杜絕了管理中的盲目現(xiàn)象,。

2、不斷規(guī)范和落實各項管理制度,，規(guī)范隊伍建設,。四個月來，我部召開月度會議,，遵求不同的意見,，研究制定管理制度逐步規(guī)范了《關于進一步加強女保安言行的通知》、《獎懲制度》,、等規(guī)章制度,。在規(guī)范制度的同時加強每名隊員的學習，使每名隊員都能了解制度,，遵守制度,。管理中嚴格以公司的各項規(guī)章制度要求每一名保安人員，重點抓人員的"全面軍事管理教育"和落實令行禁止,。要求每一名管理人員作到制度面前人人平等,。使每名隊員加強了制度觀念，極大的提高管理效益,。

3,、細抓日常管理，提高工作效益,。針對保安部工作崗位點多面廣，人員分散,，存在查崗不便的局限性,，使存在的一些問題不能及時得到處理，因此我會克服一切對各網點加大查崗力度,，處處以軍人的要求嚴格要求每名隊員,。讓保安的形象保持高的水準。同時也能一如既往的得到各網點負責人的好評,。

4,、加強保安人員的專業(yè)技能培訓，針對部門人員變動大,，素質不齊的實際情況,，制定詳細的培訓計劃。

5,、協(xié)助公司各部門做好各項管理工作,。

以上是我們女保安隊x年年終的工作總結及x年工作計劃，不到,、不妥,、不對之外,，懇請領導批評指正。

月度保安工作總結篇十三

我于x年9月15日進入公司,，根據(jù)公司需要,，目前擔任樓管員一職，負責小區(qū)安全護衛(wèi)工作,。

本人工作認真,，細心且有較強的責任心和進取心，勤勉不懈,，極富工作熱情,；性格開朗，樂于與他人溝通,，具有良好和熟練的溝通技巧,，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強,，確實完成領導交付的工作,，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦,。入職已來,，我在公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步，綜合看來,，我覺得自己還有以下的缺點和不足：

一,、思想上個人主義較強，隨意性較大,，顯得不虛心與散漫,，沒做到謙虛謹慎，尊重服從,；

二,、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己,；

三,、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠,，離領導的要求還有一定的距離,。

在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己,，虛心向公司領導,、同事學習，我相信憑著自己高度的`責任心和自信心,，一定能夠改正這些缺點,，爭取在各方面取得更大的進步,。根據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿合格后,，即可被錄用成為公司正式員工,。因此，我特向公司申請：希望能根據(jù)我的工作能力,、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價,，使我按期轉為正式員工。

來到這里工作,，我的收獲莫過于在敬業(yè)精神,、思想境界，還是在業(yè)務素質,、工作能力上都得到了很大的進步與提高,，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,，相信在全體員工的共同努力下,，公司的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進,，希望上級領導批準轉正,。

月度保安工作總結篇十四

隨著恒大名都開盤臨近，我保安部結合部門*月份工作計劃在緊張而有序地進行著,。保安部在公司上級領導的大力支持與關懷指導下,，在其他部門的配合下，我部本著對自己負責,、讓公司放心的職業(yè)精神,，經過全體員工的努力，團結協(xié)作做好每一件事,，比較圓滿地完成了公司交給的各項安全保衛(wèi)工作，以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務,?？傮w來說，發(fā)展趨勢良好,，但在工作中還存在一些不足之處,，現(xiàn)將本月以來的工作作以總結，以便揚長避短,，為下月開盤工作做好良好的準備,。

1、訓練方面,。

根據(jù)月初部門的計劃和安排,，各個中隊均能按計劃積極主動參加與實施訓練,，本月中的訓練科目主要是隊列和消防。在每日的訓練過程中,，我部隊員都抱著不怕累的堅定信念與優(yōu)良作風,，勇于吃苦，勤奮訓練,。在隊員之間,、中隊之間共同營造出了趕、比,、超的訓練氛圍,。通過這個月的訓練，我部每個員工的基本素質有了很大的提高,。

雖然開盤在即,，工作繁重，我部始終按計劃進行培訓學習工作,。特別是對新入職的隊員進行了嚴格有計劃的培訓,，使他們融入團隊，能承擔保安自己的工作,。

3,、內務衛(wèi)生方面。

部門為了給每一員隊員提供一個良好的居住環(huán)境,，對宿舍內務環(huán)境衛(wèi)生提出的軍事化要求,，并按照“宿舍管理條例”、“物品擺放要求”等標準,，不定期的對員工宿舍進行檢查并整改,，通過不斷的嚴抓落實，現(xiàn)已有明顯的提高,，基本達到規(guī)范要求,。

4、穩(wěn)抓日常執(zhí)勤和接待工作日常執(zhí)勤和接待工作做得好壞直接體現(xiàn)保安團隊的基本素質,，因此本月對這項工作進行了大力的培訓和嚴格的管理,，堅持“優(yōu)質服務，顧客至上”的原則,，站好每一班崗,，主動為每位顧客服務。現(xiàn)在每位隊員對日常工作的意識較強,，已經基本達到規(guī)范要求,。

5、做好園區(qū)銷售的清理工作。

為了維護園區(qū)及大門口路面的衛(wèi)生,，我部實行見臟就清,，見亂就收原則，對園區(qū)走道,、廣場及門口路面進行了及時清理,，保證給客戶一個良好的視覺效果。

6,、保障園區(qū)消防工作,，做到及時發(fā)現(xiàn)和整改。

開盤在即,，客服中心針對所轄區(qū)域消防安全現(xiàn)狀召開專題會議進行工作部署,，成立安全巡查小組，對所轄區(qū)消防安全情況進行全面檢查,。對消火栓和干粉滅火器的配置和使用情況,、易燃易爆物品保管、消防安全警示標語園區(qū)圍蔽情況,、辦公區(qū)域用電情況,、施工現(xiàn)場施工消防和安全等等進行了全面檢查和整改。在檢查中發(fā)現(xiàn)了很多問題,，如園區(qū)內部缺少疏散標示和消防安全警示標示的,、施工現(xiàn)場沒有進行全面圍蔽的消防設施配備不完全的以及和保安部新招收員工較多消防器材不到位等。本月對存在的這些問題全部進行了整改,。

二,、本月存在的問題和不足之處。

1,、人員個人素質還有待提高,。

2、禮節(jié)禮儀還不夠規(guī)范,，服務用語運用還有欠缺,。

3、骨干帶隊伍的能力不夠,。

4,、隊員的思想還不是很穩(wěn)定。

5,、工作落實質量還不夠高,。

6,、請銷假制度落實不嚴格,。

1、狠抓細節(jié)管理，提高服務質量,。

2,、加大禮儀及服務理念培訓，為開盤做好準備,。

3,、加強訓練和培訓學習，努力提高隊伍的整體綜合素質和骨干人員的能力,。

4,、嚴格落實各項規(guī)章制度。

5,、努力抓好隊伍內務整理工作,。

6、嚴格管理各中隊交接班,，保障班班之間工作順利進行,。

*月份，雖然我部工作較上月有明顯的進步,，但還有很多欠缺,。在下步的工作中，我部將努力,，嚴格管理與要求,，針對本月所存在的問題，力求從實際出發(fā),，從根本上解決問題,，力爭各項工作更上一層，努力保障開盤工作順利進行,。

月度保安工作總結篇十五

保安人員要發(fā)揚吃苦耐勞精神,。今天小編給大家為您整理了保安個人月度工作總結，希望對大家有所幫助,。

在保安公司和各級教育部門的領導下,，我和其他同事一道在校園保安工作的崗位上，以維護校園正常教學秩序,，保障校園師生安全為己任,，以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己，勤勤懇懇,，認真負責,，確保了所在的古劍學校全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定，圓滿完成了各級領導的安排的工作任務,。具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一,、在思想上,，進一步認真學習貫徹黨的xx大精神，在思想上和行動上與新一屆黨中央保持高度一致,，并在黨的堅強領導下,，以小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，堅定不移地走中國特色社會主義發(fā)展道路,，以更加昂揚的斗志和改革創(chuàng)新的精神，更加信心滿懷地向未來,。

二,、在日常管理工作中，我們安保組始終堅持每周不少于一次例會,，一次集中學習,。思想統(tǒng)一，團結一致,、相互幫助,、相互關心，“心往一處想,，勁往一處使”的工作氛圍,。在文明執(zhí)勤中，大家出都能統(tǒng)一要求,、統(tǒng)一著裝,，做到文明禮貌，虛心待人,、熱情大方,，但在工作中也存在一些不足之處，如：大家思想還不夠穩(wěn)定,，工作態(tài)度還不夠積極,，工作方法還不夠靈活，行為語言上還不夠到位,。

三,、樹立服務意識，服務于安保大局,。工作期間,，堅持做好自己的常規(guī)工作，按時接班,，認真檢查孩子的校牌,，堅持學校的出入制度，對外來人員堅持登記原則,，課間做到巡查,，放學期間做到校園外100米看守護送等,。努力做到公司領導放心，學校領到滿意,，校園秩序穩(wěn)定。

四,、認真完成安保任務,、落實具體工作。

1,、自覺遵守紀律,，做到不遲到不脫崗，上崗時著裝嚴整,，舉止文明,、自覺樹立保安人員的良好形象。

2,、堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記,。同時在學校放假后，配合校內教職工每天留校值班,，開展巡邏和防范工作,。

3、在完成本職工作的同時,，積極主動配合學校完成一些力所能及的其他工作,。回顧一年來的工作,，總的來說,，自己在校園保安的崗位上為學校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績，雖然也存在著工資待遇偏低,。和自身素質仍需不斷提高等實際問題和不足之處,，但我有信心在今后的工作中發(fā)揚成績，完善不足,，圓滿完成校園保安的職責和任務,。

在全體隊員的共同努力下，在各部門的團結協(xié)作下,，圍繞我市場安全生產標準化的總體目標,，按照“四星級文明規(guī)范市場”要求，認真貫徹“安全第一,，預防為主,，全員參與，綜合治理”的安全生產方針,，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線,，積極做好市場消防安全防范工作,，維護市場良好的治安秩序，較圓滿地完成了公司各項安保任務,。過去的一年,，保安部的各項工作基本步入正規(guī)，發(fā)展趨勢良好,，與上一年相比有了很大的提升,。但在實際工作中，不足之處也在所難免,，在規(guī)范部門正規(guī)化建設的同時,，也深刻查找工作中的不足。現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

市場安全是市場經營的最基本保證,，與市場的發(fā)展休戚相關,，消防安全是市場安全的重要組成部分，消防工作自始至終都是公司工作的重點,。為了把消防工作做好,，讓公司領導放心，我部門根據(jù)“預防為主,，防消結合”的消防工作方針,，制定了一系列。

工作計劃,。

和安全,。

應急預案。

每天都要對所有消防器材及設施進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，保證設備的合格率及正常運行能力。

1,、隱患排查,。

在公司領導的指導下，在相關部門的配合下,，實行群防,、群檢、群治,，以確保市場安全萬無一失,。針對重點區(qū)域及重點部位實行重點監(jiān)控。每天指定專人嚴格執(zhí)行每兩小時防火巡查制度以及每月防火巡查制度,。全年累計查處各類消防安全隱患279起,，其中燈未關144起，比上一年減少16起,，門未鎖68起,，同比上年增加22起,，門縫過大18起，同比上年減少25起,，衣物未收49起,，同比上年增加29起。

加大市場控煙力度,，全年累計查處違規(guī)抽煙21起,，(其中商戶抽煙9起，裝修工人抽煙12起)同比上年減少11起,，開具提示單報市場部處以違約金處理，累計收取違約金400元整,。在總經辦牽頭下,，三部門聯(lián)合安全隱患大排查2次，共查處隱患138起,，并全部整改到位,，直至復查驗收合格，確保了市場消防安全,。其他安全隱患排查中,，共查處大客戶單位安全隱患5起，開具安全隱患整改單3份,，壓力不足滅火器37具,，發(fā)生故障的應急燈2只。對所有隱患都進行跟蹤整改,，直至隱患消除,。全年未發(fā)生火災(含未遂火災)，完成了上一年度制定的消防安全生產目標——火災事故率為零,。

2,、裝修監(jiān)管。

嚴格按照《消防法》相關條款執(zhí)行監(jiān)管,，杜絕使用易燃材料或三無產品,。對進場施工單位進行嚴格管控，不具有裝修資質或無相關操作證件者,，一律不準進場施工,。對符合要求的裝修公司或個體，實行備案登記,，統(tǒng)一管理,，杜絕了無證裝修行為。截止20xx年x月x日,，保安部共裝修審批144家,，驗收合格144家,。裝修留電275批次，并做好裝修監(jiān)管;動火審批9起,。6月x日,，裝修審批交予市場部執(zhí)行，保安部一如既往做好裝修監(jiān)管工作,，確保市場安全,。

3、設施設備,。

保安部歷來重視消防設施設備的管理,，每天檢查消防設施設備完好情況，由于消防基礎設施設備落后,，加之年限已久,，很多消防設施設備出現(xiàn)問題，影響正常使用,，保安部及時聯(lián)系維保單位進行維修保養(yǎng),，一年來共更換煙感11只，控制模塊1只,，消火栓手報一只,，手動報警按鈕1只，消防主機回路板1套,，充灌干粉滅火器2kg726具,，4kg167具。每月定期對消防設施設備進行維護保養(yǎng),，每年定期對消防設施設備進行年度檢測,。通過對消防設施設備的維護、保養(yǎng),、維修,、更換，以完善消防基礎設施設備建設,，更好地實現(xiàn)安全生產標準化,，確保了市場自動消防設施設備的正常運行。

4,、軟件建設,。

依照消防大隊戶籍化管理制度規(guī)定，每月定期對市場“四個能力”建設進行自查自改,，每天更新消防重點單位的電子錄入系統(tǒng),。結合消防主題月活動，加強市場消防知識宣傳;增設各類消防標識，安全出口標志,，消防地貼標識及禁煙標識,，一年來，共更換消防地貼標識275張,，安全警示地貼40卷,，進行消防知識培訓5批次，受益員工或商戶680余人次,。滅火應急疏散演練2次,，參與人數(shù)涉及到全體員工及大部分商戶。

在防盜方面,，部門也制定了一系列應對措施,，除了加強市場的巡邏頻次以外，也充分利用廣播系統(tǒng)及各種溫馨提示,，及時提醒廣大商戶和顧客嚴加防范,。另外，要求各個隊員從思想上引起重視,，時刻繃緊“安全”這根弦,，經過全體隊員的共同努力,，一年來沒有重大的盜竊案件發(fā)生,。全年共發(fā)生打架事件2起，比上一年減少2起;報警數(shù)381起,，發(fā)案數(shù)101起,，同比上年報警數(shù)減少70起，下降了16%;發(fā)案數(shù)減少27起,，下降21%,。數(shù)字下降了，但總體不容樂觀,，與上一年度治安防范要求相差甚遠,，未完成年初工作計劃。

在突發(fā)事件處臵方面,，保安部制定了詳細的突發(fā)事件應急預案,，加強商貿城的治安防范，一年來共有效阻止或報警處臵打架斗毆,、酗酒滋事等社會治安案件30余起,。確保了商貿城四星級文明市場的良好經營秩序。

在應對自然災害性天氣方面,，保安部制定了防臺防汛應急預案,，并讓全體隊員工熟知應對程序，當災害性天氣到來時,，能夠及時有效地應對,，將自然災害損失降低到最小程度,。根據(jù)商貿城建筑結構特點，每逢汛期,，百貨區(qū)漏水現(xiàn)象嚴重,，全體保安做到有備無患，一旦發(fā)生險情,，便能第一時間進行抗洪搶險,，確保商戶的財產免受損失，一年來,，共排除各種險情多次,，出色的搶險救援深得公司領導的認可，以及商戶的高度贊賞,，提高了商貿城的服務滿意度,。

商貿城是下沙開發(fā)區(qū)大型綜合市場，地處黃金地段,，人多車多,，有限的車位難以滿足眾多車輛的需求，這就給我們的停車管理帶來了很大的壓力,。車輛管理始終是保安部日常工作中的一大難題,，但保安部始終都把車輛管理當做一項重大事情來抓，安排專人引導疏散車輛,、合理調配崗位,，確保東門、西南廣場以及北通道暢通無阻,。

1,、嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行，控制市場內的車輛,，保證停車場內井然有序,、消防通道暢通。

2,、加強保安員引導手勢,、語言方面的培訓工作。

3,、對外來危險品進出車輛實施登記制度,，全年危險品車輛進入80余次，每次都做好進場登記并跟蹤監(jiān)管,。卸貨車入場,，幾乎天天都有，在北通道指定卸貨區(qū)域，全年無交通事故發(fā)生,。

4,、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，尤其對夜間進場施工人員及時查驗出入證件,，嚴格按照安全工作條例要求,，做好人員的登記檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,。

為了建設一支高素質的保安隊伍,，服務好市場廣大經營戶，保安部制定了嚴格的管理制度,，定期組織隊員進行學習,，內斂素質，外樹形象,。通過每天的班前訓練及每周的集中培訓,，提高隊員的綜合素質。要求做到文明執(zhí)勤,，微笑服務,。

1、按照年初制定的安全培訓計劃,，保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行專題培訓,，重點講解管理素質、服務意識,、禮貌待客,、專業(yè)技能,、消防知識,、突發(fā)事件分析等，通過講解,、點評,、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2,、按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,，對保安一線崗位做好培訓工作。通過培訓提高了保安員整體思想素質,，服務態(tài)度和業(yè)務技能,。

3、思想工作是一切工作的生命線,，針對保安部的實際情況,，引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念,。教育安保人員要有緊迫感,、應具有上進心、培養(yǎng)精氣神,。通過樹標兵,，激上進，在日常市場管理工作和服務工作的過程中體現(xiàn)自身價值,，并感受人生樂趣,。

我市場地處黃金地段，市場經營品種繁多,，每天人流量很大,，市場里出現(xiàn)的各種糾紛也很多。為此,，部門專門組織隊員進行交流,，相互取經，學習管理方法,，本著“大事化小,，小事化無”的原則，不論什么原因,，先以勸開雙方為主,，再仔細詢問情況，劃定責任,，盡量使雙方的意見達成一致,。如確實不能處理的，立即報市場部或相關部門處理,，全年累計參與處理市場糾紛百余起,，盡量做到公平、公正,，讓商戶滿意,，讓客戶滿意。切實體現(xiàn)四星級文明市場的良好購物氛圍,。

總之,，一年來，保安部對市場管理工作常抓不懈,，嚴格按照公司要求進行操作,，講安全、講效率,、講標準,，做到了全年無重大安全事故發(fā)生,。雖然取得了一定的成績，但仍然有很多不足之處,，需要我們去改進,、去完善。歸納起來,，有以下幾點：

1,、新增人員素質參差不齊，服務意識不足,。今年部門雖然實行了崗位三級培訓,，但有些新隊員在工作中沒有盡到自己的責任，服務不到位,，在這點上部門沒有及時的進行新員工的思想,、服務規(guī)范的補充教育。

2,、對于部門日常管理工作中查出的問題,，管理的不徹底、處理不全面,，造成部門在日常工作中,，出現(xiàn)的各類問題是此消彼長，整改措施跟蹤不足,，缺乏力度,。

3、消防工作仍然需要加大力度,，逐步完善消防基礎設施建設及消防設施設備的維護保養(yǎng)及更新?lián)Q代工作,。

4、偷盜案件仍然偏高,，給商戶及顧客造成的負面影響難以消除,。

5、控煙管理力度不夠,，市場內抽煙現(xiàn)象仍舊嚴重,。

總結過去,、展望未來,，整改不足之處并制定保安部新一年的提升服務目標，以利于來年保安部各項工作更好的全面展開,。相信在公司領導的正確引導下,，在全體隊員的共同努力下，商貿城的安保工作一定會上一個新臺階,。以下是保安部下一年度的工作工作重點：

1,、繼續(xù)加強隊員的思想教育及素質教育,，注重企業(yè)文化的熏陶，提升隊員的整體形象,。

2,、與公司密切配合，結合部門實際情況,，有計劃,、有步驟地開展部門各項工作，有計劃,、有落實,、有跟蹤、有記錄,。使部門管理工作切實做到安全生產標準化,，安全生產規(guī)范化。

3,、繼續(xù)加強消防安全管理,，新的一年將對市場的所有消防設施設備進行全面隱患排查，對年久的消防水帶進行整體更換,，對感煙探測器進行逐個檢查,，對自動消防系統(tǒng)進行全面檢修，切實做到自動消防系統(tǒng)無故障運行,。

4,、簽訂監(jiān)控系統(tǒng)維保。

合同,。

保障設備高效正常運轉并準備對設備進行升級改造,。

5、加大防盜管理與打擊力度,，力爭完成20xx年度公司安全生產責任制目標,。

月度保安工作總結篇十六

x年已結束，仿佛是一條從遠方流淌下來的歲月之河,，在行政部經理為核心的領導下順利完成今年的工作,，在公司的安全和各班自身管理方面做出大量工作，確保無事故發(fā)生及順利完成全年工作?，F(xiàn)將x年工作予以總結,。

1、作為保安隊長,，我嚴格按照部門的工作計劃來完成隊伍管理,。每天上班前10分鐘開班前會，首先檢查本班上崗人員儀容儀表,，對不合格員工當面糾正,，總結前一天工作不足之處,，安排當天崗位值班人員，之后帶隊接班安全完成當天工作,，不指定路線對公司內外巡視和各崗位工作情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報當面糾正，讓崗位人員在實踐工作中掌握上崗知識,，以更好的完成在崗工作,。

不斷給員工輸導安全意識，加強安全教育,，在遇到問題時怎樣果斷,、理智處理問題。班后總結本班在當天工作中遇到的問題,。當面講解,，當面點化，把問題絕不帶到下一天工作當中去,。在平時業(yè)余時間與其它溝通交流,，為更好的管理好安保隊伍，以打下堅實的基礎,，按時完成領導所教的各項任務,。本班未能完成的.指定任務，及時傳達到下一個班來完成,，領班就是安保主板的一個副手,，要以身作則的負責，所以我要把工作做好,，做到前面,。也是隊員的思想比較穩(wěn)定，內部之間都比較團結,，當班期間能保持警惕,。

2、今年公司也進行了消防實戰(zhàn)演練,，從演練培訓中也學習到了很多經驗,，有時自己在對安全認識方面有了一定的提升，特別是一個全新的知識點,，包括對消防知識認識,，怎樣去發(fā)現(xiàn)火災隱患，同時也提高自己在保安工作方面的不足,，使自己在管理水平和業(yè)務能力方面有了更高的起點,，怎樣才能在一年工作中不斷提高自己的工作水平。

當然在工作當中也有不足的地方,，對我們這些后來的員工也缺乏溝通,，沒有及時掌握自己的思想和動態(tài)，所以有時使我們的工作能力得不到充分的發(fā)揮,，自己的思想意識和責任心不夠強,，在制度和紀律方面的工作做得不時很扎實，工作經驗和崗位業(yè)務急需進一步學習提高,，從交流和溝通中了解新員工,，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。

1,、在重大活動時期,，能夠加強對本班值班，如發(fā)生情況及時到位,，及時處置,，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，,。在加強值班的基礎上進一步加強巡邏檢查力度,，確保全面保證商場的全年無安全事故發(fā)生。

2,、加強管理,，要求隊員做到：首先，我們自己必須要做好,。對隊員加強領導,，對每個對選嚴格在崗考核，為提高本班隊員整體素質,，我要嚴格要求他們,。

3、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,，做好自己本職工作,，管理好本班的各項工作。

4,、做好隊員的思想工作,，首先我要關心愛護隊員，了解隊員的思想,、工作,、家庭等情況，及時發(fā)現(xiàn)問題,，做到思想上信任,，工作上生活上體貼。

5,、也要不斷提高隊員的自身素質,，要有計劃的組織隊員學習,，使隊員保持良好的工作態(tài)度及狀態(tài)。

6,、堅持查崗,、查哨制度，掌握人員的在崗情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，遇到重大事件及時向上級匯報。

7,、作為人事領班,，首相嚴格按照考勤制度，公正記錄和管理每天的人員考勤,。

總之,，今年的工作即將結束，我想我不能散漫,，明年新的時期意味著新的機遇,，新的挑戰(zhàn)，自己處處以身作則,，敢打敢拼,，始終把團結和諧放在工作首位，要在領導英明決策正確領導下,，和各班加強思想交流與學習,，把我們這支保安隊伍做的更加出色。

x年即將過去,，我們將滿懷熱情的迎來x年,，新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)，“今朝花開勝往昔,，料得明日花更紅”我堅信公司領導英明決策下,，公司的明天會更好，作為公司的一份子,，在明天的工作中我將一如既往全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力,。

月度保安工作總結篇十七

一、本月工作中,，按公司領導安排,，要求全體保安進行車輛管理，嚴格控制外來車輛進入小區(qū),。業(yè)主憑車輛出入證進入小區(qū),，對于不按規(guī)定停放車輛的業(yè)主進行勸導與指揮。

二、嚴格控制裝修車輛進入小區(qū),，規(guī)范車輛按位置停放,。加強出入人員管理,，禁止收廢品及推銷等閑雜人員進入小區(qū),。小區(qū)實行了單道直行順時針停車,，保安部頂住各方面壓力,，耐心地做各方面工作,。取得了良好的效果，現(xiàn)在小區(qū)車輛停放有序,，受到了業(yè)主大力支持與好評,。

三、對于進入小區(qū)張貼小廣告人員及閑雜人員,，進行驅逐處罰,，保證小區(qū)不再有小廣告，維護公司利益,。在本月工作,，多次驅逐推銷人員進入小區(qū)進行廣告宣傳，保證了小區(qū)的良好秩序,。

四,、加強對裝修人員的管理，防止其損壞公共設施,，裝修材料和垃圾不可隨意堆放,。

五、積極創(chuàng)收,，為公司增加利潤,，在本月工作中共計發(fā)出車輛出入證300多張，為公司創(chuàng)造了3000多元的利潤,。與承建商積極溝通,，加強對小區(qū)公共設施維護。

六,、加強巡視,，發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象，立即批評改正,。在本月工作中有個別保安人員,，紀律意識放松，經過批評指正后,，得到了良好的改正,。

七、積極與其他部門合作，完成領導交給的各項任務,，例如,，多次參加清理小區(qū)內的綠化中的雜草，垃圾,。

以上是本人五月份的工作大概情況,，由于本人水平有限，不足之處請領導批評指正,。在這個月的工作中,，保安部離職了一部分人員，又新進了一部分人員,，需要在崗位進行培訓,，讓他們盡快適應工作環(huán)境。工作中也存在著時有睡崗現(xiàn)象,，工作記錄沒有按要求填寫,、形象崗堅持不到位，等一系列小問題,，在下一步工作中本人一定會加大巡查力度,，減少杜絕以上問題。請公司領導放心,，無論什么時候,，我們保安部都會一如既往地服從領導的安排與指揮，盡心盡力做好本職工作!

月度保安工作總結篇十八

20xx年,，我在x小區(qū)擔任保安隊長職務,。到任后，首先了解了一下保安部所有隊員動態(tài),，做好以后怎樣才能管理好保安部日常工作,。并熟悉小區(qū)里的地理環(huán)境、工作范圍,、隊員情況,。在保安隊長的崗位上工作，精神很緊張,，深感責任重大,。作為保安隊長平時就要處理許多瑣事，尤其是節(jié)假日,、夜里,，物管處領導不在，總會有一些事情發(fā)生,，大小事都得一把抓,，需要很強的責任心,。下面是我一年工作的總結：

3、主持秩序維護部及客服部日常訓練工作;

4,、陪同秩序維護員一起參加公司一次模擬考試,。

1、對保安現(xiàn)場管理很不到位;

2,、國家法律法規(guī)及物業(yè)管理條例不大熟悉;

3對于領導下達命令執(zhí)行力不強,。

6、加強小區(qū)消防安全管理工作,，確保小區(qū)消防安全;

7,、堅持查崗、查哨制度,，掌握人員在崗情況,，作好考勤工作和安保人員調配,。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，重大事件及時匯報。

新的一年已經到來,，我希望我們保安部全體員工,，能打起精神，努力工作,，為x小區(qū)服務,，為公司的發(fā)展獻出自己的一份力量!

月度保安工作總結篇十九

我于20__年__月__日進入公司，依據(jù)公司的需求,，現(xiàn)在擔任保安隊長一職,，擔任公司治安辦理作業(yè)。自己作業(yè)細心,、細心且具有較強的責任心和進取心,，勤勉不懈，極富作業(yè)熱心;性格開朗,，樂于與別人交流,，具有杰出和熟練的交流技巧，有很強的團隊協(xié)作才能;責任感強,，能的確完結領導交給的作業(yè),，和公司搭檔之間可以通力合作，聯(lián)系同處調和友善,，有決心合作各部分擔任人成功地完結各項作業(yè);活躍學習新常識,、技術，重視本身開展和行進,。

我自20__年_月作業(yè)以來,，一向從事保安隊長作業(yè)，因此，我對公司這個崗位的作業(yè)可以說駕輕就熟,，而且我在很短的時刻內了解了公司以及有關作業(yè)的根本情況,。

在本部分的作業(yè)中，我勤奮作業(yè),，取得了本部分領導和搭檔的認同,。當然，在作業(yè)中我也呈現(xiàn)了一些小的差錯和問題,，部分領導也及時給我糾正,，促進了我作業(yè)的老練。

假如說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,，對公司的知道僅僅是皮裘的話,，那么跟著時刻的推移，我對公司也有了更為深入的了解,。

公司寬松調和的作業(yè)空氣,、聯(lián)合向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了作業(yè)人物中來,。這就比如一輛正在進行磨合的新車相同,，一個好的司時機讓新車的磨合期縮短，而且會很好的保護好新車,，讓它發(fā)揮出最好的功能,。咱們公司就是一名優(yōu)異的司機，新職工就像是需求渡過磨合期的新車,，在公司的領導下,，我會愈加嚴格要求自己，在作好本職作業(yè)的一起,，活躍聯(lián)合搭檔,，搞好咱們之間的聯(lián)系。在作業(yè)中,，要不斷的學習與堆集,，不斷的提出問題，處理問題,，不斷完善自我,，使作業(yè)可以更快、更好的完結,。我相信我必定會做好作業(yè),，成為優(yōu)異的公司名稱中的一份子，不孤負領導對我的期望,。

總歸,，在這兩個月的作業(yè)中,，我深深領會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,，有一個活躍向上,、大氣磅礴的公司和領導是職工行進的動力。公司名稱公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,，我就要愛惜這次時機,，為公司的開展盡心竭力。

進入公司工作以來,，在公司嚴格要求下,，在部門領導和同事們幫助教育下，思想理論上日漸成熟,，業(yè)務頭腦更加清醒,。作為一名退伍軍人，初來公司,，曾經很擔心不知該怎么與人共處,，該如何做好工作，但是公司寬松融洽的工作氛圍,、團結向上的企業(yè)文化,，讓我很快完成了從退伍軍人到公司職員的轉變。特別是通過前期公司一系列的學習和鍛煉,，使我進一步增強了業(yè)務性，更加明確了作為一名公司職員在實際工作中要實事求是,、勇于進取?，F(xiàn)將試用期期間的工作情況總結如下：

一、了解公司宗旨,。

對公司的印象及感觸通過前期公司對自己的培訓和自己在工作中的體會,，感覺到我們偉之杰安保安咨詢服務有限公司是一家中國唯一一家夸省份，跨地域專門為大型活動提供安保服務的專業(yè)公司,。特別是年初又取得了北京市公安局保安服務許可的資質,，使我公司的業(yè)務更廣泛，服務更全面,。

我公司的宗旨是“高品質,、重信譽、講安全,、創(chuàng)一流”,，通過幾個月的工作我更體會到了這一點。我公司服務的客戶都是高端的客戶,，如勞力士,、斯伯倫,、國家博物館等等，通過和這些客戶的接觸不但提高了自己的工作水平,，也提高了自身的修養(yǎng),。

二、

工作業(yè)績在公司工作以來,，先后參與了和的安保規(guī)劃起草和安保方案制定工作,，工作中自己盡心盡責，發(fā)揮自己攝影,、繪圖的長處,，圓滿完成了各級交給的任務。

最近,，在經理的領導下,，自己參加了現(xiàn)場的安全警衛(wèi)任務，并負責執(zhí)勤證件,、執(zhí)勤裝備的請領,、管理和發(fā)放，圓滿完成執(zhí)勤器材的保障,，確保了任務圓滿完成,。

自己吃苦耐勞，公司需要自己做什么自己就做什么,。年前勞力士駐勤點由于內部裝修,，缺少人手，自己主動申請到該執(zhí)勤點工作,，通過在駐勤點的工作,，使自己的工作得到了實踐，為下步保安管理部內勤工作奠定了基礎,。

內勤管理方面,，自己充分發(fā)揮曾學習檔案管理的經驗，給各經營部建立檔案,，方便及時查閱,。詳細記錄公司、部門的會議,，會后認真整理紀要并存檔待查,。

三、存在的問題,。

工作中存在的問題雖然工作中盡心盡責,，但工作中也存在很多問題。在制定安保方案的過程中,，對保安力量的統(tǒng)計不夠細心,，導致出現(xiàn)錯誤,。對工作的協(xié)調能力還不是很強，特別是領導安排工作后,，不知如何下手,，如何去干，進而影響了整個工作的進度,。對自己的業(yè)務還不夠熟悉,，特別是起草安保規(guī)劃和制定安保方案上，還需要加強學習,。

四,、應該改進的地方。

改進計劃下步工作中要加強學習,，學習老員工身上的優(yōu)點,，學習公司務實的工作作風。在工作中做到認真細心,，對自己所做的工作要仔細核對,，防止發(fā)生問題。保安的內勤管理要進一步做好歸檔工作,，特別是保安糾察情況及時進行匯總報告,。各類會議紀要整理要更加詳細。

通過這幾個月工作,，我深深體會到有一個和諧,、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上,、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力,。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會,，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉正申請,，希望自己能成為公司的正式員工,，懇請領導予以批準。

回顧在物業(yè)試用期里面的這幾個月里,，給我感慨最多的就是感恩,，首先我要感謝公司，是公司鍛煉了我,，改變了我,，在__物業(yè)我學會了做人，做好人,，我學到了什么是團隊精神,，什么叫一分耕耘一分收獲,，什么叫關心他人就是關心自己，更懂得做工作要勤奮務實,，在安全節(jié)約就是效益的基礎上用心做好每一件小事,。隨之要感謝我們的主管，沒有他認真耐心的教導和鞭策,，我們聚在一起充其量也只能叫做團伙,，在沒有加入這個團隊之前，我行我素,，自我觀念極強,。是主管帶人如帶兵，帶兵如兄弟的作風教會了我,，令必行,，禁必止。下級服從上級,，個人利益服從公司利益的團隊精神,。

在別人看來，保安員就是站站崗巡巡邏,，即輕松又舒服,。有這種看法的人大錯特錯，因為保安員就跟當今__一樣,，外松但內緊,。也就是說，每一個保安員一上崗他就拉緊了自己頭腦的弦,，時刻都保持著清醒的頭腦,，并且隨時準備防止一切突發(fā)事件的發(fā)生。是公司相信我們才把整個公司的安全保衛(wèi)交給我們,，部門相信我才把這個區(qū)域交給我,，我就一定用最出色的結果來完成我的每一項任務，所以,，保安員責任重,，區(qū)域廣，任務大,，工作細的不能有半點馬虎,。

這幾個月里，我本著育人不如律己的態(tài)度,，嚴格要求自己,，認真完成部門交給我的每一項任務。為人隨和,，以禮待人,，尊重上級,，團結同事，工作積極性高,，安全防范意識強,，取得了部門領導和同事們的充分認可。

雖然在工作中取得了一定的成績,，但也有不足之處,，和有經驗的同事相比還是有一定的差距，主要體現(xiàn)在工作情緒不穩(wěn)定,，業(yè)務技能不足,，工作經驗缺乏上，這些都還要繼續(xù)加強,，自我管理,，積極主動學習。

在今后的工作中,，我一定要加強自我管理,，積極努力學習，主動認識自己工作中的不足,，并加強改善,，下決心做到好好學習，天天向上,。

在這段時間里,，我主要的工作是安全保衛(wèi)，通過鍛煉,，我熟悉了公司保安的整個操作流程,。

一、自我審視,。

我于20__年__月__日成為__公司的試用保安,，到今天已經快1個月了。在這段時間里,，我自認能夠完全勝任工作,，現(xiàn)申請轉正。

作為一名新人員,，初來公司，曾經很擔心不知該怎么與人共處,，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍,、團結向上的公司文化，讓我很快完成了這一轉變,。

在這段時間里,，我主要的工作是安全保衛(wèi),，通過鍛煉，我熟悉了公司保安的整個操作流程,。在工作中,，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務,，同時主動為領導分憂;服務方面不懂的問題虛心向同事學習請教,，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面,，為公司做出更大的貢獻,。

二、自身的問題,。

當然,，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,，后事之師,，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面,，杜絕類似失誤的發(fā)生,。在此，我要特地感謝公司的領導和同事對我的入職指引和幫助,，感謝大家對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。

經過這1個月，我現(xiàn)在已經能夠獨立處理本職工作,，當然我還有很多不足,，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力,。這是我的第一份正式工作，這段時間以來我學到了很多,，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,，實現(xiàn)自己的奮斗目標,，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長,。

三,、轉正申請。

在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己,、實現(xiàn)理想的機會,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值,，同公司一起展望美好的未來!

保安部在以經理為核心的領導下順利完成12的工作,，我們三個領班齊心協(xié)力，團結協(xié)作,，在保護酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作,，確保酒店在今年無一例安全事故發(fā)生和酒店裝修期間順利完工。現(xiàn)將20__年的工作予以總結：

今年年初,，我們依然按照保安部工作流程來完成對本班管理,。每天上班提前20分鐘到控制中心開班前會，首先檢查本班上崗人員儀容儀表,，對不合格員工當面糾正;總結前一天工作不足之處,，安排當天崗位值班人員，之后帶隊接班安全完成當日的工作,。每小時巡視各崗位工作情況,，發(fā)現(xiàn)問題當面糾正并且指出解決的方案，讓崗位人員在實踐工作中掌握業(yè)務知識,，更好的完成在崗工作,。不斷給員工輸導安全意識，加強安全教育,，在遇到問題時怎樣果斷,、理智處理問題。班后總結本班在當天工作中遇到的問題,，當面講解,、當面消化，把問題絕不帶到第二天工作當中,。加強與其它各班的溝通和交流,，揚長避短，為更好的管理好本班打下堅實的基礎,。按時完成經理所交代的各項任務,，對完成情況要及時反饋，做到有始有終,，就是本班未能完成指定性任務,，及時傳達到下個班來完成，領班職責第一條就是對經理負責,，所以我們要把工作做好,、做到前面,。

審視今年的整體工作對內抓紀律，對外抓安全,，紀律方面沒有出現(xiàn)大的問題，各員工都能按時完成領班所布置的工作,，只是極個別員工在紀律方面比較松散,，積極性不是很高漲，隨心所欲上班,，特別是在上夜班時警惕性不高,，自身沒有安全隱患意識，不能及時發(fā)現(xiàn)問題等,。安全方面：加強對酒店的巡查力度,，特別是輔房、裝修區(qū)域,、更衣室,、各營業(yè)吧臺等，認真,、仔細,、反復檢查，在對輔房檢查時發(fā)現(xiàn)員餐人員偷東西,，這說明我們的工作有明顯的提高,，安全工作是一項長期的、艱巨的工作,，需常抓不懈,。酒店今年從五月份開始裝修到現(xiàn)在基本結束，在裝修期間,，各班以領班為中心,，各崗位相互緊密配合，杜絕酒店財產外流,，加強裝修區(qū)域安全施工和防火工作,，禁止無關人員進入裝修區(qū)，從施工整體講比較順利,，沒有大的安全事故發(fā)生,，使我們在關于裝修安全方面取得了寶貴經驗，為明年再次裝修打下了很好的基礎,。

今年外出培訓2次,，學習包括對爆炸的認識，怎樣去發(fā)現(xiàn),、識別爆炸物等,，同時也提高自己在保安工作反面的不足,，使自己在管理水平和業(yè)務能力方面有了更高的起點。

經理經常教導我們,，保安部每天工作流程都一樣,，怎樣才能在一年工作當中來不斷提高自己，這就要求自己在熟練的工作方面做得更好,。當然在工作方面自己也有不足的地方,，對90后的員工缺乏溝通，沒有及時掌握他們的思想動態(tài),，所以沒有使他們的工作能力得到充分的發(fā)揮;自己的思想意識和責任心不夠強,，在制度和紀律方面的工作做得不是很扎實，工作經驗和崗位業(yè)務仍需進一步學習與提高,。在接下來的工作中,，多與新員工交流，從交流與溝通中了解新員工,，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮,。

每年崗位知識一般放在比較炎熱時培訓，往常培訓科目都是崗位知識,，基本在室內培訓,，忽視了在崗實踐培訓。今年8月份到西安為期五天學習,，參觀了其它地方的培訓方法后,，制定了比較全面的培訓計劃，其中包括理論知識與實踐在崗培訓,，總共14個科目,，總體分為培訓內容、培訓目的,、效果評估,。今年培訓只進行了10個科目，為期20課時,，每個科目反復兩次培訓,，從整體效果講，培訓的目的基本達到,，而且各培訓導師講的比較全面,，受訓人員積極性比較高，只有個別員工因事臨時請假,，所有受訓員工基本上能把培訓內容運用到工作當中,。的不足的地方就是員工把培訓內容細節(jié)不能堅持，時間長了就會淡忘,，使培訓效果沒有持續(xù)下去,。

明年的培訓計劃：培訓時間安排在七,、八、九月,，制定周全的培訓計劃,，把14個科目全部培訓，充分體現(xiàn)出培訓效果,，而且反復講解,、反復督促，使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平,，開展業(yè)務能力比拼，特別是加強新員工的學習和培訓,。隨著酒店會議區(qū)域和ktv迎來營業(yè),，明年準備把’保密制度’與’發(fā)生突發(fā)事件。

應急預案,。

’加強培訓,，是我們整體隊伍能充分、全面保衛(wèi)酒店安全,。

三,、訓練總結。

今年從2月16日開始軍事素質培訓,，截止目前總共30個訓練日,。在訓練當中有幾個別人有請假現(xiàn)象，我和常小飛緊密配合,，嚴格按照經理制定的請假制度執(zhí)行,，并且做好請假筆記。我們兩個把隊伍分為兩列,，老隊員由我?guī)ьI,，在鞏固以前所學習內容上進行新的科目，把我們老隊員的軍事素質再提高一個檔次,。常小飛帶領新同志訓練,，從零做起，以最快的速度趕上老同志,，在訓練當中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精,、氣、神,，調動訓練的積極性,，最后要達到預期訓練科目。從今年開始訓練時間改為星期二和星期五,，比原來的訓練時間少了一天,，這也是經理從人性化管理方面考慮,，對訓練的時間進行了調整。在接下來的訓練時間里,，我們兩個團結一致,，相互交流與學習，加強訓練力度,，使我們保安整體隊伍素質能有新的面貌,。

我們兩個把隊伍分為兩列，老隊員由我?guī)ьI,，在鞏固以前所學習內容上進行新的科目,，把我們老隊員的軍事素質在提高一個檔次。常小飛帶領新同志訓練,，從零做起,，以最快的速度趕上老同志，在訓練當中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精,、氣,、神，調動訓練的積極性,，最后要達到預期訓練科目,。從今年開始訓練時間改為星期二和星期五，比原來的訓練時間少了一天,，這也是經理從人性化管理方面考慮,，對訓練的時間進行了調整。在接下來的訓練時間里,，我們兩個團結一致,，相互交流與學習，加強訓練強度,，使我們這支保安隊伍有個全新面貌,。

明年的。

工作計劃,。

一,、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間,，加強值班,、對重點部位安排專人值班，發(fā)生情況基本做到及時到位,，及時處置,，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進一步加強巡邏檢查力度,，確保保安人員24小時巡查,，全面保證酒店全年無安全事故發(fā)生,。

三、嚴格執(zhí)行酒店的,。

規(guī)章制度,。

做好本職工作管理好本班的各項工作。

四,、做好隊員的思想工作。要關心愛護隊員,，了解隊員的思想,、工作、家庭等的情況,，及時發(fā)現(xiàn)問題,。做到思想上信任，工作上教導,，生活上體貼。

五,、不斷提高隊員的業(yè)務素質,。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務，使其保持良好工作狀態(tài),。

六,、堅持查崗、查哨制度,，掌握人員在崗情況,，作好考核工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，遇重大事件及時匯報,。

總之，隨然今年工作取得了一點成績,，我們不能驕傲,，明年新的時期意味新的機遇，新的挑戰(zhàn),，自己處處以身作則,，敢打敢拼，始終把團結和諧放在工作首位,，在經理英明決策正確引導下,，和各領班加強思想交流與學習，把我們這支保安隊伍做得更加出色,。