心得體會(huì)是一種自省和反思的過(guò)程,能夠幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己和改進(jìn)自己。寫心得體會(huì)時(shí),要注重自我反思和思考,,盡可能從多個(gè)角度思考問(wèn)題,,以獲得更全面的認(rèn)識(shí),。以下是小編為大家整理的心得體會(huì)范文,,歡迎大家一起探討和交流。
辦公室人員的銷售內(nèi)勤工作心得體會(huì)篇一
經(jīng)過(guò)兩天在新疆新特藥公司的學(xué)習(xí),,我對(duì)醫(yī)藥銷售有了一個(gè)初步的了解,對(duì)本公司最基層的工作者每天的工作氛圍有了一定的感受,。并在此基礎(chǔ)上有了一些屬于自己的見(jiàn)解和觀點(diǎn),,跨出了我在銷售道路上的第一步,而這一步的邁出就注定了我的腳步不會(huì)停止,,繼續(xù)奮力前行,。
三百六十行,行行出狀元,。業(yè)務(wù)員,,在公司中看似很卑微的一個(gè)職位,卻對(duì)整個(gè)公司的正常運(yùn)行和發(fā)展做出了他們不可磨滅的貢獻(xiàn),。業(yè)務(wù)員是公司與客戶之間的橋梁,,為他們之間消息的流通創(chuàng)造了良好的條件,為他們之間的業(yè)務(wù)往來(lái)搭建了一個(gè)很好的平臺(tái),。為了雙方的利益奔波在喧囂的城市街道中,,忠誠(chéng)于公司,服務(wù)于客戶,,雖然很累,,但他們樂(lè)在其中。銷售在他們的手中被譜寫成了輝煌的篇章,。下面我對(duì)業(yè)務(wù)員的工作流程做一個(gè)簡(jiǎn)單的概括,。
銷售需要市場(chǎng),當(dāng)然醫(yī)藥銷售也不例外,。在當(dāng)今社會(huì),,由于環(huán)境被破壞和日常飲食不周造成了大病小病纏身,,有病就得吃藥,在一定程度上能緩解病情,,有時(shí)還起到消除病根的作用,。吃藥就要去買藥,由此,,醫(yī)藥銷售就有了市場(chǎng),,市場(chǎng)為廣大顧客提供了各類藥品。在醫(yī)院,,在診所,,在藥品銷售點(diǎn)都可以買到,然而這些藥品的來(lái)源則是各大醫(yī)藥公司,。當(dāng)某個(gè)銷售點(diǎn)缺少某種藥品時(shí),,會(huì)與醫(yī)藥公司聯(lián)系,會(huì)有專門的人員做藥品記錄,,記錄以后會(huì)通知庫(kù)房給這個(gè)銷售點(diǎn)配送貨物,,快速及時(shí)的把藥品送到位,消除廣大顧客有錢沒(méi)藥買的顧慮,,對(duì)其身體健康做出了一個(gè)基本的保障,。當(dāng)貨物送到時(shí),銷售點(diǎn)的工作人員會(huì)進(jìn)行清點(diǎn),,如果發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題會(huì)及時(shí)與負(fù)責(zé)此范圍的業(yè)務(wù)員反映情況,,業(yè)務(wù)員同時(shí)通過(guò)公司做出調(diào)貨或者退貨的處理辦法,保障此銷售點(diǎn)的合法權(quán)益,,并代表公司對(duì)其表示歉意,,盡量避免以后出現(xiàn)類似的情況。所以說(shuō)保住銷售點(diǎn)對(duì)本公司的信譽(yù)度和依賴度對(duì)公司的銷售業(yè)績(jī)起到了至關(guān)重要的作用,。
欠債還錢,,天經(jīng)地義。最后各銷售點(diǎn)確認(rèn)藥品數(shù)量和質(zhì)量無(wú)誤時(shí),,就要準(zhǔn)備上繳貨款了,。除了小部分會(huì)直接把貨款打到公司賬戶上,大部分的貨款還是要委托業(yè)務(wù)員上門收受的,。每一批貨物都會(huì)有一張發(fā)票,,這是開(kāi)票員每天的任務(wù)。等發(fā)貨幾天以后,,開(kāi)票員會(huì)把業(yè)務(wù)員所負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)各銷售點(diǎn)配送貨物的發(fā)票交到其手中,,業(yè)務(wù)員持發(fā)票去各銷售點(diǎn)收貨款。與此同時(shí),,公司有什么新藥品或者什么促銷活動(dòng),,業(yè)務(wù)員會(huì)通知各銷售點(diǎn),,由此擴(kuò)大藥物銷售的數(shù)量和品種,從根本上為公司增加了業(yè)務(wù)量,。在發(fā)現(xiàn)有新的銷售點(diǎn)開(kāi)設(shè)時(shí),,業(yè)務(wù)員應(yīng)及時(shí)有效的說(shuō)服其購(gòu)買和銷售本公司的藥品,這就叫做拉攏市場(chǎng),,使其形成網(wǎng)絡(luò),,擴(kuò)大本公司的業(yè)務(wù)范圍,從而使資金高度集中,,獲得更大的收益,。最后業(yè)務(wù)員會(huì)將貨款交到公司由結(jié)算員接受,并核算賬目,,消除客戶欠款記錄。
作為一名當(dāng)代大學(xué)生,,要跟上時(shí)代的潮流,要懂得思考,懂得鉆研,,做事要有韌性,,有魄力,做到不達(dá)目的不罷休的境界,。我的專業(yè)課是醫(yī)藥營(yíng)銷,,只有把專業(yè)知識(shí)學(xué)好并付諸實(shí)踐,以后到社會(huì)上才能找到對(duì)口的專業(yè)工作,,否則找到好工作就是天方夜譚,。做銷售不是一時(shí)能完成的,寶劍鋒從磨礪出,,梅花香自苦寒來(lái),。不經(jīng)歷挫折,不承受失敗,,不經(jīng)過(guò)時(shí)間和歲月的考驗(yàn)是不可能有所成就的,。抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),,拿出自己的本事,,秀出自己的風(fēng)采,只要付出了社會(huì)就會(huì)有回報(bào)給予我們的,。我們的未來(lái)一片光明,,何不趁著我們的年輕活力去奮力一搏呢!
辦公室人員的銷售內(nèi)勤工作心得體會(huì)篇二
經(jīng)過(guò)了一個(gè)月的工作,在工作中發(fā)現(xiàn)了很多自身的缺點(diǎn)和不足,,就這些方面作此,,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評(píng)指正,。
本人的`工作的綜合能力還有待提高,有以下幾點(diǎn)需要提高:
工作經(jīng)驗(yàn)要不斷積累:在這一個(gè)月的工作中,,對(duì)公司內(nèi)很多實(shí)際工作的流程不甚了解,。缺少業(yè)務(wù)知識(shí)方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),還處于等待領(lǐng)導(dǎo)分配工作再去做的階段,。沒(méi)能完全主動(dòng)地自己沒(méi)接觸過(guò)的但可以提高自身能力的任務(wù),,沒(méi)有充分做好在一段時(shí)期內(nèi)的工作規(guī)劃,實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)只是停留在了一定的水平之上且增長(zhǎng)緩慢,。在工作中總是怕麻煩別人,,很多時(shí)候遇到問(wèn)題時(shí)未能做到與領(lǐng)導(dǎo)及同事的有效溝通。本來(lái)一個(gè)懂得人一點(diǎn)就通的問(wèn)題,,自己總是費(fèi)了很多時(shí)間與精力,,才得出一個(gè)相同的結(jié)果。這樣既減慢了工作的效率,,在下一項(xiàng)工作下來(lái)時(shí),,又延誤了工作的完成時(shí)間,以至于工作都堆在了一起,。造成這樣的原因主要是平時(shí)做事不專心,,馬虎大意,總犯自以為是的錯(cuò)誤,,不能虛心地聽(tīng)取他人的意見(jiàn),,這種浮躁的心態(tài),錯(cuò)過(guò)了向別人學(xué)習(xí)和增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì),。以后我會(huì)多去主動(dòng)接觸,、嘗試一些以前沒(méi)接觸過(guò)的任務(wù),對(duì)自己不懂的問(wèn)題做到及時(shí)地詢問(wèn)這方面經(jīng)驗(yàn)多的領(lǐng)導(dǎo)及同事,,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),。使自己多些鍛煉的機(jī)會(huì),讓自己在工作中不斷積累新的經(jīng)驗(yàn),,這樣在今后的工作中才能快速成長(zhǎng)起來(lái),。
技術(shù)水平有待提高:工作的閑暇時(shí)間未能充分用來(lái)學(xué)習(xí)或與同事探討技術(shù)知識(shí)。技術(shù)知識(shí)面較陳舊,,未能做到及時(shí)了解更新自身要理解的新的技術(shù)知識(shí),,以至于領(lǐng)導(dǎo)分派下任務(wù)后,只能在摸索中完成;技術(shù)知識(shí)面較窄,,有很多在實(shí)際工作中用到的設(shè)備及技術(shù)都還不了解,。對(duì)自己技術(shù)能力水平還要進(jìn)一步提高,多去學(xué)習(xí)新的技術(shù)知識(shí),掌握新的技能,。
溝通技巧有待增強(qiáng):在工作中遇到一些自己不明白的問(wèn)題時(shí),,很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)有效的溝通。
辦公室人員的銷售內(nèi)勤工作心得體會(huì)篇三
段落一:介紹辦公室工作的背景和重要性(200字),。
辦公室是一個(gè)機(jī)構(gòu)的核心部門,,負(fù)責(zé)處理日常業(yè)務(wù)和協(xié)調(diào)各部門之間的工作。辦公室工作人員在整個(gè)機(jī)構(gòu)中起著重要的支持和協(xié)調(diào)作用,。他們負(fù)責(zé)處理文件管理,、會(huì)議組織、行政事務(wù)等工作,,并且是機(jī)構(gòu)內(nèi)外的溝通橋梁,。辦公室工作人員對(duì)于整個(gè)機(jī)構(gòu)的運(yùn)作起著不可或缺的作用,因此他們的心得體會(huì)是至關(guān)重要的,。
段落二:工作中的挑戰(zhàn)和解決辦法(300字),。
辦公室工作并非一帆風(fēng)順,總會(huì)遇到各種挑戰(zhàn),。其中之一是文件管理的困難,。面對(duì)大量的文件和資料,工作人員需要善于整理和分類,,確保信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。解決這個(gè)問(wèn)題的辦法是建立起有效的文件管理系統(tǒng),,包括歸檔和索引,,以便隨時(shí)查閱。另一個(gè)挑戰(zhàn)是協(xié)調(diào)各部門的工作,。辦公室工作人員需要善于溝通和協(xié)調(diào),,解決工作中的矛盾和問(wèn)題。通過(guò)定期的部門會(huì)議和跨部門的交流,,工作人員能夠促進(jìn)各部門之間的協(xié)作和合作,。
段落三:心得體會(huì)的重要性(200字)。
心得體會(huì)是工作人員在工作中學(xué)到的寶貴經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié),。它不僅可以幫助工作人員更好地完成工作任務(wù),,還可以推動(dòng)個(gè)人和組織的進(jìn)步。通過(guò)反思和總結(jié),,工作人員可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和改進(jìn)的空間,,不斷提高工作效率和質(zhì)量。此外,,心得體會(huì)還可以分享給其他人,,幫助他們成長(zhǎng)和提升。
段落四:心得體會(huì)的具體內(nèi)容和收獲(300字)。
在我作為辦公室工作人員的幾年經(jīng)驗(yàn)中,,我獲得了很多寶貴的心得體會(huì),。首先,我學(xué)會(huì)了高效的時(shí)間管理,。通過(guò)設(shè)定優(yōu)先級(jí)和合理安排工作計(jì)劃,,我能夠更好地處理多項(xiàng)任務(wù),并提高工作效率,。其次,,我發(fā)現(xiàn)溝通和協(xié)調(diào)的重要性。與同事和其他部門保持良好的關(guān)系,,可以更好地解決工作中的問(wèn)題并提高工作效果,。最后,我體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的力量,。只有通過(guò)相互協(xié)作和互相支持,,我們才能共同面對(duì)挑戰(zhàn),并取得更好的成果,。
段落五:對(duì)未來(lái)工作的展望(200字),。
通過(guò)這些心得體會(huì)的總結(jié)和應(yīng)用,我對(duì)未來(lái)的工作充滿了信心,。我希望在繼續(xù)辦公室工作的同時(shí),,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。我相信通過(guò)不斷的努力和經(jīng)驗(yàn)積累,,我能夠在工作中取得更加出色的成績(jī),。同時(shí),我也希望能夠與更多的同事分享我的心得體會(huì),,幫助他們更好地適應(yīng)工作環(huán)境并發(fā)展自己的職業(yè)生涯,。我相信,在共同努力和支持下,,我們能夠打造一個(gè)更加高效和協(xié)作的辦公室,。
辦公室人員的銷售內(nèi)勤工作心得體會(huì)篇四
1月9日和10日我們四位內(nèi)勤帶著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任參加了輔音國(guó)際在濟(jì)南舉辦的為期兩天的中國(guó)農(nóng)牧企業(yè)銷售內(nèi)勤效能提升實(shí)戰(zhàn)研習(xí)班,短短兩天的培訓(xùn)讓我感受深刻,,受益非淺,。回味兩天一夜的課程和收獲,,情景歷歷在目,,___涌動(dòng)。現(xiàn)就我個(gè)人在培訓(xùn)中的一些感悟和收獲與大家分享,。
此次培訓(xùn)中收獲最大的應(yīng)該就是二次銷售以及銷售內(nèi)勤如何正確促成二次銷售,。所謂一次銷售是企業(yè)圍繞產(chǎn)品展開(kāi)的銷售,,它是企業(yè)最基本銷售過(guò)程,包括產(chǎn)品的研發(fā),、制造,、傳播以及產(chǎn)品的使用一系列過(guò)程。中小型企業(yè)往往注重的都是一次銷售,。而二次銷售則是通過(guò)企業(yè)為客戶提供的體驗(yàn)將客戶由價(jià)格忠誠(chéng),、利益忠誠(chéng)、壟斷忠誠(chéng)等虛假忠誠(chéng)轉(zhuǎn)變?yōu)樾刨囍艺\(chéng),,從而達(dá)到客戶的持續(xù)購(gòu)買,。二次銷售的內(nèi)涵就是在努力提高事后獲得的同時(shí),降低客戶的事先期望值,,進(jìn)而提高客戶的滿意度,。客戶滿意度=事后獲得-事先期望,。銷售內(nèi)勤做為銷售的中間環(huán)節(jié),,是二次銷售的執(zhí)行者,通過(guò)售后追蹤實(shí)現(xiàn)客戶對(duì)產(chǎn)品的效果體驗(yàn),,通過(guò)售后溝通實(shí)現(xiàn)客戶對(duì)企業(yè)的合作體驗(yàn),,通過(guò)售后服務(wù)實(shí)現(xiàn)客戶對(duì)產(chǎn)品的成就體驗(yàn),通過(guò)伙伴關(guān)系實(shí)現(xiàn)客戶的情感體驗(yàn),,從而達(dá)到客戶持續(xù)使用,、產(chǎn)品延伸、與朋友分享的這種用了還想用,、要了還想要,、用了還要送的最終銷售目的??蛻舻钠谕翟谛那橛鋹偟臅r(shí)候是直線下降的。以上四種體驗(yàn),,客戶的體驗(yàn)的越多投訴抱怨就會(huì)越少,,忠誠(chéng)度就會(huì)越高。我們公司在二次銷售方面是個(gè)薄弱環(huán)節(jié),,銷售內(nèi)勤在工作中往往注重的是一次銷售,,而對(duì)于售后追蹤、溝通,、服務(wù)方面做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,以市場(chǎng)為中心,將服務(wù)理念貫徹到工作中的每一天每一個(gè)人,,將是銷售內(nèi)勤工作中一次質(zhì)的飛躍,。
第二,樹(shù)立積極的思維和心態(tài),學(xué)會(huì)高效的溝通,。這是對(duì)銷售內(nèi)勤工作的素質(zhì)要求,,更是一個(gè)人工作和生活中的必修課,需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟貙W(xué)習(xí)和總結(jié),,努力提升自身素質(zhì)修養(yǎng),。積極心態(tài)是一種對(duì)任何人、任何情況或任何環(huán)境所保持的正確,、誠(chéng)懇而且具有建設(shè)性,,同時(shí)不違背人類法律和權(quán)利的思想、行為或反應(yīng),。積極的心態(tài)將幫助人成長(zhǎng),,解決問(wèn)題,激發(fā)人的潛能,,改變?nèi)松?。做為銷售內(nèi)勤如何保持良好的心態(tài),應(yīng)做好幾下點(diǎn):1.經(jīng)常學(xué)習(xí),,保持比較旺盛的求知欲,。2.任何事物都存在著好與壞的兩個(gè)方面,沒(méi)有絕對(duì)的好事,,也沒(méi)有絕對(duì)的壞事,。因此,要一分為二地正確看待當(dāng)前面臨的困難與挫折,,并且多從積極的一面去理解和引導(dǎo)事物的發(fā)展方向,。3.經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,避免再犯同樣的錯(cuò)誤,。5.為人坦誠(chéng),保持愛(ài)心,,愛(ài)家人,、愛(ài)朋友,與人友好相處,。6.遵守法律法規(guī)和規(guī)章制度,。7.學(xué)會(huì)忘記不愉快的人和事,多記別人對(duì)你的好,,不要記別人的不好,。
溝通無(wú)處不在,有效溝通的基本原則是準(zhǔn)確,、完整,、及時(shí),、策略,要注意場(chǎng)景,、氣氛,、情緒等三要素。良好溝通的本質(zhì)在于換位思考,,要會(huì)聽(tīng)會(huì)說(shuō),,是雙方之間信息的傳遞、愉快的感覺(jué),,從而達(dá)到雙贏,。在培訓(xùn)中講師運(yùn)用視頻、案例聲情并茂的講解,,并通過(guò)實(shí)際工作中的問(wèn)題來(lái)一一剖析,,讓我們學(xué)會(huì)了如何把握客戶的心理,根據(jù)客戶的不同心理需求來(lái)為客戶服務(wù),。同時(shí)講師與學(xué)員間主動(dòng),、友好、親切的溝通,,讓我深深地感受到高效溝通的魅力所在,。
第三,對(duì)銷售內(nèi)勤的素質(zhì)要求,。首先是銷售技巧,,以產(chǎn)品或服務(wù)之優(yōu)點(diǎn)對(duì)客戶的益處做出銷售,或者是了解及協(xié)助處理客戶提出的異議,,在自己不能處理時(shí)要及時(shí)反饋給相關(guān)人員,,或者留意購(gòu)買訊息并及時(shí)反饋給銷售主管以利于作出行動(dòng),促成和確認(rèn)交易,,其次是銷售內(nèi)勤良好的習(xí)慣,,包括自我啟發(fā)、目標(biāo)設(shè)定和時(shí)間管理,。再次,,學(xué)會(huì)八個(gè)實(shí)用管理工具與方法(戴明循環(huán)、冰山資質(zhì)模型,、四象限分析法,、80/20法測(cè),、團(tuán)隊(duì)紡槌分析,、木桶原理、oec管理法,、6s管理),,靈活動(dòng)運(yùn)用到工作中去,。最后就是改變自我十大基本心態(tài)。
通過(guò)這次培訓(xùn)讓我看到了自身工作中的不足,,同時(shí)也意識(shí)到要在工作中不斷學(xué)習(xí)提升自已,,要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)和求知的欲望,與時(shí)俱進(jìn),。目前我們銷售內(nèi)勤工作中在客戶服務(wù)方面還存著很大欠缺,,以市場(chǎng)為中心通過(guò)日常業(yè)務(wù)、營(yíng)銷活動(dòng)的追蹤,、檢查,、客戶回訪等環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)客戶的服務(wù)意識(shí),將服務(wù)意識(shí)貫穿到工作中的每個(gè)環(huán)節(jié),,融入到每個(gè)員工的心中,,這是銷售內(nèi)勤崗位要不斷完善和追求的目標(biāo)。
農(nóng)牧行業(yè)是中國(guó)的朝陽(yáng)行業(yè),,它的不斷發(fā)展,,將會(huì)使市場(chǎng)管理與維護(hù)的重要性越來(lái)越高,銷售管理必將越超銷售本身,,集團(tuán)服務(wù)得天下的理念也將會(huì)不斷的驗(yàn)證與實(shí)現(xiàn),。
在2008年5月份我進(jìn)入現(xiàn)在的公司做銷售內(nèi)勤工作。在任職期間,,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事們的工作支持和精神的鼓勵(lì),。在大家的幫助下,我深刻感受到了一個(gè)大家庭的溫暖,,我以最短的時(shí)間融入到了這個(gè)集體,,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變。工作期間,,我嚴(yán)格要求自己,,做好自己的本職工作。現(xiàn)在我將以往的工作總結(jié)及往后的銷售內(nèi)勤工作計(jì)劃如下:
作為_(kāi)_公司的銷售內(nèi)勤,,我深知崗位的重工性,,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,,把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶資料的收集,,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理,、分期買賣合同的簽署,、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開(kāi)通),、用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額,、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,,面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),,這半年來(lái)基本上做到了事事有著落。
二,、分期買賣合同,、銀行按揭合同的簽署情況:
在簽署分期分期買賣合同時(shí),對(duì)于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余,。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,,將會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失,在搜集用戶資料時(shí)也比較簡(jiǎn)單(包括:戶口本,、結(jié)婚證,、身份證等證件)。?在簽署銀行按揭合同時(shí),,現(xiàn)在還比較生疏,,因?yàn)殂y行按揭剛剛開(kāi)通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,,在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力,。但在辦理銀行按揭的過(guò)程當(dāng)中,,購(gòu)機(jī)用戶的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,公證處公證,、銀行貸款資料,、福田公司存檔、我公司存檔資料,。這些程序是很重要的,,如果不公證?銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,,是必不可少的一部分,。我公司在存留有戶檔案時(shí),我們?nèi)」C處、銀行,、福田三方的精華,我們?cè)谵k理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn),,這是我個(gè)人的想法,。)。
三,、及時(shí)了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:
作為_(kāi)__公司的銷售內(nèi)勤,,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對(duì)逾期欠款用戶,,用戶的還款進(jìn)度是否及時(shí),,關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要及時(shí)了解購(gòu)機(jī)用戶的工程進(jìn)度,,從而加大催款力度,,以免給公司造成不必要的損失,在提報(bào)《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,,要做到及時(shí),、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的客戶做出相應(yīng)的對(duì)策,,這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn),。
四、今后努力的方向:
半年來(lái),,本人愛(ài)崗敬業(yè),、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,雖然取得了成績(jī),,但也存在一些問(wèn)題和不足,。主要是表現(xiàn)在:第一,銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調(diào),,也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);第二,,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面,,努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識(shí),,對(duì)于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);第三,要做到實(shí)事求是,,上情下達(dá),、下情上達(dá),做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!
在以后的工作當(dāng)中,,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,,與企業(yè)共成長(zhǎng)。
辦公室人員的銷售內(nèi)勤工作心得體會(huì)篇五
作為一個(gè)辦公室工作人員,,我有幸在大學(xué)院辦公室工作多年,。在這段時(shí)間里,我深刻體會(huì)到了辦公室工作的重要性和挑戰(zhàn),。在這篇文章中,,我將分享我在工作中的體會(huì)和感悟,希望能給讀者帶來(lái)一些啟發(fā)和思考,。
二,、有效溝通。
辦公室工作人員要處理許多工作,,因此有效的溝通是非常重要的,。首先,我們必須學(xué)會(huì)傾聽(tīng),。只有通過(guò)傾聽(tīng),,我們才能理解別人的需求和要求。其次,,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)與他人正常溝通和協(xié)商,。有時(shí)候,不同的人會(huì)有不同的需求,,我們必須在尊重他人的同時(shí),,保證自己的觀點(diǎn)被理解。最后,,寫作能力也是辦公室工作人員不可或缺的技能,。清晰、簡(jiǎn)潔和準(zhǔn)確的書面表達(dá),,對(duì)于我們與他人交流工作上的需求和進(jìn)展非常重要,。
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作,。
辦公室工作通常需要團(tuán)隊(duì)合作完成,。因此,我們必須學(xué)會(huì)與同事建立良好的合作關(guān)系,。首先,,我們應(yīng)該尊重每個(gè)人的工作和才能。每個(gè)人都有自己的專長(zhǎng)和貢獻(xiàn),,只有學(xué)會(huì)欣賞他人的價(jià)值,,才能發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的最大潛力。其次,我們應(yīng)該積極地參與到團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)和討論中,。通過(guò)分享自己的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),,我們可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步。最后,,團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該互相支持和幫助,。只有通過(guò)相互支持,我們才能共同克服困難,,取得更大的成功。
四,、靈活適應(yīng),。
辦公室工作經(jīng)常面臨變化和困難。因此,,我們必須具備靈活適應(yīng)的能力,。首先,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)適應(yīng)新的工作環(huán)境和要求,。隨著科技的進(jìn)步和工作方法的改變,,我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)和技能,以應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn),。其次,,我們應(yīng)該靈活處理工作中的突發(fā)事件和問(wèn)題。有時(shí)候,,計(jì)劃也無(wú)法預(yù)測(cè)到所有的情況,,我們必須學(xué)會(huì)靈活地應(yīng)對(duì)和解決問(wèn)題。最后,,我們應(yīng)該保持積極的心態(tài)和對(duì)工作的熱情,。只有積極樂(lè)觀,我們才能在逆境中保持堅(jiān)持和勇氣,。
五,、自我管理。
作為一個(gè)辦公室工作人員,,自我管理是非常重要的,。首先,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)合理安排時(shí)間和任務(wù),。通過(guò)制定優(yōu)先級(jí)和合理分配時(shí)間,,我們可以提高工作效率和質(zhì)量。其次,,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)保持良好的工作習(xí)慣,。例如,按時(shí)上下班、保持整潔辦公環(huán)境和正確使用辦公設(shè)備等,。最后,,我們應(yīng)該注重自我發(fā)展和成長(zhǎng)。職業(yè)生涯沒(méi)有終點(diǎn),,我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,,以適應(yīng)事業(yè)發(fā)展的需求。
六,、結(jié)論,。
辦公室工作人員的工作并不簡(jiǎn)單,但通過(guò)有效溝通,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、靈活適應(yīng)和自我管理,我們可以克服困難,,提高工作效率和質(zhì)量,。我相信,只要我們保持積極的心態(tài)和對(duì)工作的熱情,,就能實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成功,。我希望我的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)?zāi)軐?duì)其他辦公室工作人員有所幫助,讓我們共同努力,,成為更好的自己,。
辦公室人員的銷售內(nèi)勤工作心得體會(huì)篇六
大局與小局之間的矛盾協(xié)調(diào)。辦公室工作主要是服務(wù)性的工作,,也是一個(gè)比較綜合的部門,,那么我們作為工作人員,就要合理的分清主次,,一切要以大局為重,,必要的時(shí)候,要舍小局為大局,,當(dāng)然也要努力把小局顧好,,因?yàn)檫@也是大局工作的重要前提。
主動(dòng)與被動(dòng)之間的協(xié)調(diào),。如果工作人員想把辦公室工作做的圓滿,,就要學(xué)會(huì)發(fā)揮自己的主動(dòng)性,在被動(dòng)中求主動(dòng),,把被動(dòng)的事情轉(zhuǎn)化為主動(dòng),,很多的工作不能靜觀其變,要提前計(jì)劃與準(zhǔn)備,,主動(dòng)著手去操作,,對(duì)于上級(jí)派下來(lái)的任務(wù),,要妥善分類與規(guī)劃,縷清思路,,忙而不亂,,并做好突發(fā)狀況的預(yù)算,把一系列工作做在前面,。
政務(wù)與事務(wù)之間的協(xié)調(diào),。政務(wù)與事務(wù)在辦公室工作中的位置都是同等重要的,因此,,我們?cè)谔幚硐嚓P(guān)工作的過(guò)程中,,從心理上,不能重此輕彼,,把事務(wù)當(dāng)作無(wú)關(guān)輕重的問(wèn)題,,因此,在辦公室工作里,,沒(méi)有主次之分,,每一個(gè)細(xì)節(jié)都是很重要的,,因此,,要把握好分寸,妥善處理,。
辦公室人員其實(shí)就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,因此,在工作中,,要不斷的分析形勢(shì),,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,鉆研問(wèn)題,,把自己的格局放大,,站在全局考慮問(wèn)題,并適當(dāng)?shù)奶岢鲎约旱挠^點(diǎn)與新建議,,做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手,,針對(duì)不同的急需解決的問(wèn)題,要給出有價(jià)值的參考意見(jiàn),,根據(jù)具體要求和企業(yè)的實(shí)際情況提出可行的工作思路與方案措施,。
要當(dāng)好干群的勤務(wù)員。辦公室人員要努力把領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)圓滿完成,,主動(dòng)去干好,,但是也要有制度約束,在實(shí)際工作中,,積極但不能越權(quán),,妥善的去搞好服務(wù)工作,,并且要搞好與同事之間的關(guān)系,熱情對(duì)待其他部門前來(lái)辦事的同事,,主動(dòng)去幫助辦理相關(guān)工作程序,,不讓前來(lái)辦事的同事受到冷落,不讓自己辦公室的形象受到損害,。
當(dāng)好機(jī)關(guān)的內(nèi)當(dāng)家,。辦公室工作無(wú)疑是瑣碎的,需要有很多的耐心去做好每一件事務(wù),,比如每一次會(huì)議的安排,,每一次聚會(huì)的籌備,包括一些內(nèi)勤方面的瑣碎事情,,這都需要認(rèn)真細(xì)致的去辦好,。
是想得到。辦公室工作人員要不斷的`學(xué)習(xí)與提升自身的綜合素質(zhì)與能力,,對(duì)于一些變化情況,,要多思考與建議,多了解事情的發(fā)展情況,,站在全局的立場(chǎng)上解決問(wèn)題,,多為單位查漏補(bǔ)缺與出謀劃策。
是管得寬,。辦公室工作人員要有自己的工作職責(zé)與原則,,不但要全面了解單位的需求,更要注意維護(hù)與協(xié)調(diào)各部門之間的合作關(guān)系,,多去疏通與梳理,,對(duì)于一些職責(zé)不明的工作,也要主動(dòng)的承擔(dān)出來(lái),,保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展與進(jìn)行,。
是做得細(xì)。辦公室工作人員的工作精神一定要是細(xì)致的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,一切從小事抓起,,從小事做起,不管大小事?wù)都要盡職盡責(zé),,嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)妥,。
是抓得實(shí)。不管是在工作中,,還是在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作中,,都要實(shí)事求是,不做表面工作,。
首先要冷靜的分析事情的發(fā)生原因,,千萬(wàn)不能慌了陣腳,,沉著的應(yīng)付,協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行解決,。
面對(duì)緊急情況,,不但不能退縮,更要勇敢的面對(duì)事實(shí)并進(jìn)行解決,。
要認(rèn)真負(fù)責(zé),,絕不能事過(guò)丟手。特別是一些一時(shí)難以處置的事情,,不能因?yàn)槭虑橐堰^(guò),,就束之高閣,對(duì)此,,我每天都記工作日志,,及時(shí)查找出未完成的工作,在查不落實(shí)中求得落實(shí),。
一是工作主動(dòng)性不夠,,工作預(yù)見(jiàn)性還有待提高;今后工作需要增強(qiáng)超前意識(shí),,凡事想在前頭,,先行一步。二是對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力還需要提高,;在今后的工作中,,我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力涉獵多方面知識(shí),,做到全面發(fā)展。
在具備應(yīng)有素質(zhì)條件的基礎(chǔ)上,,還有認(rèn)真履行好制定組織目標(biāo),,提供服務(wù)決策、確定方針政策,、選拔培養(yǎng)人才,、激勵(lì)工作人員積極性的職責(zé)、行使好決策,、指揮,、獎(jiǎng)懲等權(quán)力。
辦公室的工作作風(fēng),、精神面貌和隊(duì)伍素質(zhì),,直接關(guān)系到機(jī)關(guān)形象。辦公室要全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)教育,,努力把辦公室建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)的參謀部,、高效的服務(wù)部,。
辦公室人員的銷售內(nèi)勤工作心得體會(huì)篇七
醫(yī)藥銷售內(nèi)勤的工作,主要是負(fù)責(zé)編制銷售計(jì)劃以及銷售計(jì)劃的督促,、落實(shí);負(fù)責(zé)商業(yè)客戶業(yè)務(wù)往來(lái)和登記管理,,負(fù)責(zé)商業(yè)客戶檔案的分類建立和保管,負(fù)責(zé)各類政策文件、銷售合同,、數(shù)據(jù)資料的保管;以及一些物流公司的篩選,。下面是本站小編為大家收集整理的醫(yī)藥銷售內(nèi)勤工作。
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7月4日至9日,藥品營(yíng)銷公司鄭重進(jìn)行了20xx年上半年歲情總結(jié)及培訓(xùn)集會(huì),,整體總裁,、營(yíng)銷總監(jiān)、各總經(jīng)理助理,、各供職處經(jīng)理,、新員工和公司內(nèi)勤部門經(jīng)理及相干職員60余人出席了集會(huì)。
在藥品營(yíng)銷公司半年歲情總結(jié)呈報(bào)會(huì)中,,黃總指出,,上半年藥品營(yíng)銷公司健全了內(nèi)部構(gòu)造與軌制,運(yùn)作越來(lái)越自力,,部門職責(zé)更清楚明明,,下一步運(yùn)營(yíng)越發(fā)類型。截至6月30日,,藥品營(yíng)銷公司創(chuàng)立了28個(gè)供職處,,發(fā)賣隊(duì)伍擴(kuò)年夜到58人,可是今朝發(fā)賣隊(duì)伍較年青,,團(tuán)體經(jīng)歷不敷,,發(fā)賣職員的營(yíng)業(yè)常識(shí)、手藝,、社會(huì)閱歷等都有待進(jìn)步,,公司將會(huì)給以撐持,加強(qiáng)教誨,、培訓(xùn),,以進(jìn)步發(fā)賣隊(duì)伍的團(tuán)體水平。黃總還明晰指出公司下一步的成長(zhǎng)計(jì)謀標(biāo)的目的,,夸大供職處打點(diǎn)模式,、本能性能與供職處經(jīng)理職責(zé)的改變,保證團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng),。
會(huì)上,,內(nèi)勤各部門以幻燈片情勢(shì)陳述請(qǐng)問(wèn)六月事項(xiàng)總結(jié)及上半年歲情總結(jié),,以黃總的要求“以數(shù)字為導(dǎo)向、以市場(chǎng)為中央,、以客戶為中央,、以發(fā)賣為中央”為宗旨,從發(fā)賣,、客戶以及市場(chǎng)“四率”幾個(gè)方面,,用數(shù)據(jù)的方法剖析各省區(qū)的事項(xiàng)情形,指出上風(fēng)與不敷,。外勤陳述請(qǐng)問(wèn)半年以來(lái)的發(fā)賣事項(xiàng)情形,、盼望以及下一步的事項(xiàng)開(kāi)展打算并且采納“問(wèn)答”方法,外勤職員提出存在的題目,,楊總一一給以明晰中興,。經(jīng)由過(guò)程總結(jié)呈報(bào),豐裕到達(dá)內(nèi),、外勤事項(xiàng)透明化,、措施化的下場(chǎng),同時(shí)使內(nèi),、外勤之間的事項(xiàng)得以相互理解理睬,,為此后的雷同、協(xié)作奠定精采的基本,。
員工培訓(xùn)經(jīng)由過(guò)程自組和外聘教員相聯(lián)絡(luò)的培訓(xùn)方法,,特禮聘北京凱文金打點(diǎn)參謀公司講師周誠(chéng)忠教員舉辦培訓(xùn)。整個(gè)培訓(xùn)環(huán)繞著晉升供職處經(jīng)理打點(diǎn)手段,、實(shí)行力,、營(yíng)銷能力、產(chǎn)品常識(shí)等方面內(nèi)容舉辦培訓(xùn)和交換,,周全進(jìn)步公司各供職處經(jīng)理的營(yíng)銷手段,,完美各供職處的打點(diǎn)模式,。
集會(huì)末了,,經(jīng)全體參會(huì)職員公然投票推舉的方法,評(píng)比出半年度優(yōu)越員工,,并對(duì)評(píng)比出的優(yōu)越員工以考中一季度,、第二季度綜合查核第一名至第五名的員工舉辦了贊譽(yù)。
黃總對(duì)藥品營(yíng)銷公司下一步事項(xiàng)提出要求:要深度營(yíng)銷,,按照公司產(chǎn)品特點(diǎn),,向二級(jí)、三級(jí)市場(chǎng)推進(jìn),。對(duì)產(chǎn)品公道定位,,組成產(chǎn)品群,,同時(shí)細(xì)分市場(chǎng)、細(xì)分產(chǎn)品,,發(fā)賣不走單一蹊徑,,逐漸滲入到終端,更切近終端市場(chǎng),,下半年將啟動(dòng)otc市場(chǎng),。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培植,使我們的員工隊(duì)伍更有戰(zhàn)斗力,、凝結(jié)力,,員工要適應(yīng)企業(yè)文化,與公司合營(yíng)成長(zhǎng),,合營(yíng)提高!
先想想年上半年,,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我局超額完成山半年工作任務(wù),,下面就xx年上半年做一總結(jié),。
趁勢(shì)而上,切實(shí)發(fā)揮食品安全“抓手”作用一是組織召開(kāi)食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)會(huì)議,。組織召開(kāi)了兩次市食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)會(huì)議,,總結(jié)回顧了-xx年全市食品安全工作,并就20xx年全市食品安全工作作了分析部署,。
二是出臺(tái)各項(xiàng)工作制度并扎實(shí)開(kāi)展市場(chǎng)整治,。我們先后制定了《##市食品安全監(jiān)管信息管理辦法》、《##市食品安全信息報(bào)送制度》以及各重大節(jié)假日的整治通知等文件,,市政府出臺(tái)了《##市食品安全事故,。
應(yīng)急預(yù)案。
》,。按照國(guó)務(wù)院,、盛市政府部署,我們制定了《##市食品安全專項(xiàng)整治,。
工作方案,。
》,先后牽頭組織農(nóng)業(yè),、質(zhì)監(jiān),、工商、衛(wèi)生等職能部門開(kāi)展了元旦,、春節(jié),、“五一”等一系列食品安全專項(xiàng)檢查和整治,尤其突出了對(duì)農(nóng)村兒童食品的整治,根據(jù)##市長(zhǎng)的批示精神,,結(jié)合我局,、工商、衛(wèi)生,、教育等九個(gè)單位專題調(diào)研結(jié)果,,制定了《##市農(nóng)村兒童食品安全專項(xiàng)整治方案》,從6月1日開(kāi)始,,對(duì)農(nóng)村兒童食品安全進(jìn)行為期3個(gè)月的專項(xiàng)整治行動(dòng),,取得了較好的成效。6月初,,根據(jù)省局《關(guān)于組織開(kāi)展劣質(zhì)奶粉核查的緊急通知》的要求,,我們高度重視,立即將《通知》精神下發(fā)各相關(guān)部門,,并組織協(xié)調(diào)工商,、衛(wèi)生等部門,緊急核查“東方牌”劣質(zhì)奶粉,。
三是認(rèn)真開(kāi)展自評(píng)及迎評(píng)工作,。為科學(xué)評(píng)價(jià)我市食品放心工程成果,市食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)辦公室制定了《##市食品放心工程量化考評(píng)實(shí)施細(xì)則》及量化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)各部門實(shí)施本站版權(quán)所有食品放心工程情況進(jìn)行了檢查和綜合評(píng)價(jià),,為迎評(píng)工作打下堅(jiān)實(shí)基矗今年1月份,順利通過(guò)省食品放心工程綜合評(píng)價(jià)組檢查,,我市的食品安全工作走在全省前列,。
四是對(duì)市食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)成員單位進(jìn)行考核。3月份,,市食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)會(huì)同目標(biāo)辦對(duì)全市21家食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)成員單位進(jìn)行了考核,,通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、看資料,、查記錄,、查案卷、實(shí)地察看等形式,,全面了解各成員單位食品安全目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況,,并及時(shí)將考核結(jié)果反潰各縣區(qū)政府和各職能部門都高度重視食品安全目標(biāo)考核,極大地提升了食品安全責(zé)任目標(biāo)考核的效能,。
打假治劣,,切實(shí)加大藥品市場(chǎng)監(jiān)管力度一是抓整治。我們先后開(kāi)展了藥品包裝說(shuō)明書,、疫苗質(zhì)量、醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥用械、“齊二藥”,、魚腥草注射劑,、a型肉毒素等多項(xiàng)專項(xiàng)檢查?!褒R二藥”假藥事件發(fā)生后,,我們高度重視,認(rèn)真做好核查工作,,并堅(jiān)決做到“三個(gè)不準(zhǔn)”:一是對(duì)“齊二藥”生產(chǎn)藥品進(jìn)行全面清查,,不準(zhǔn)有疏漏;二是對(duì)“齊二藥”生產(chǎn)藥品進(jìn)行有效控制,不準(zhǔn)再使用;三是對(duì)一旦確定是假藥的,,要進(jìn)行徹底處理,,不準(zhǔn)出現(xiàn)傷害事故。在一個(gè)多月的核查中,,共查封扣押9個(gè)品種,、共計(jì)13169支“齊二藥”生產(chǎn)藥品,未發(fā)現(xiàn)國(guó)家局公布的12個(gè)批次,、5個(gè)品種的“齊二藥”假藥,。除此之外,我們對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)院制劑室開(kāi)展了從原輔料到產(chǎn)成品的全面檢查,。進(jìn)一步加強(qiáng)與公安聯(lián)合打假的工作機(jī)制,,制定了《聯(lián)合開(kāi)展打擊制售假劣藥品醫(yī)療器械違法犯罪活動(dòng)的若干工作規(guī)范》。上半年,,共出動(dòng)執(zhí)法人員400余人次,,車輛近100臺(tái)次,檢查涉藥單位139家,,立案94起,,端掉4個(gè)地下藥械窩點(diǎn)。
二是抓規(guī)范,。根據(jù)《藥品管理法》對(duì)從事藥品生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、使用的準(zhǔn)入要求,,我局配合“百城萬(wàn)店無(wú)假貨活動(dòng)”,,開(kāi)展“百城萬(wàn)店無(wú)假藥”活動(dòng),規(guī)范企業(yè)的購(gòu)進(jìn),、驗(yàn)收,、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù),、銷售等重點(diǎn)環(huán)節(jié),。實(shí)行藥械安全信用分類管理,將企業(yè)藥品安全信用等級(jí)分為a、b,、c,、d四個(gè)等級(jí),對(duì)于守信企業(yè)給予表?yè)P(yáng),、鼓勵(lì)和政策支持;對(duì)于嚴(yán)重失信企業(yè),,將列為重點(diǎn)檢查的對(duì)象。加強(qiáng)特殊藥品監(jiān)管,,指導(dǎo)市醫(yī)藥公司對(duì)麻精藥品臨時(shí)庫(kù)的搬遷和改造,,省禁毒委充分肯定了我局禁毒嚴(yán)管牽頭工作。充分發(fā)揮快檢車的作用,,做好快檢車的運(yùn)行工作,,上半年完成檢品279批次,不合格46批次,,不合格率為16.5%,。建立健全藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),上半年共上報(bào)adr病例報(bào)告152份,,報(bào)表的質(zhì)量和數(shù)量明顯提高,。推動(dòng)規(guī)范藥房建設(shè)工作,召開(kāi)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范藥房建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),,力爭(zhēng)到年底所有縣級(jí)以上醫(yī)院藥房,、70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房和40%的村衛(wèi)生室、個(gè)體診所藥房都達(dá)標(biāo),。強(qiáng)化對(duì)藥品廣告的監(jiān)測(cè),,堅(jiān)持本局監(jiān)管與有關(guān)部門聯(lián)合監(jiān)管、專人監(jiān)管與全局人員監(jiān)管,、廣告監(jiān)管與稽查工作相結(jié)合,,先后發(fā)現(xiàn)了12起違法藥品廣告,均已及時(shí)移送工商部門,。對(duì)全市40余家醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)全部建立監(jiān)管檔案,,開(kāi)展了多次專項(xiàng)檢查,日常監(jiān)管率達(dá)100%,。加強(qiáng)認(rèn)證后企業(yè)監(jiān)管,,對(duì)##藥業(yè)等生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行飛行檢查,確保已通過(guò)認(rèn)證企業(yè)持續(xù)規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作,。
眼下,,正值辭舊迎新之際,一年一度的“,。
工作總結(jié),。
”又開(kāi)始粉墨登場(chǎng)了,。于是各單位各部門拿出“渾身解術(shù)”,通過(guò)“秀才”們的濃墨重彩,,總結(jié)一年來(lái)所干的工作,,這本無(wú)可厚非,,實(shí)屬正常,。但筆者認(rèn)為,“年終總結(jié)”切勿脫離實(shí)際,,唱高調(diào),,揀好聽(tīng)的說(shuō),必須有一說(shuō)一,,有二說(shuō)二,,客觀地評(píng)說(shuō),總的來(lái)說(shuō),,這“年終總結(jié)”一定要杜絕“三忌”,。
一忌夸夸其談,夸大其詞,。這一年來(lái)干了哪些工作,,上級(jí)部門知曉,老百姓的心里也有數(shù),,自己也應(yīng)如實(shí)匯報(bào),。干得好,群體心里有桿秤,,自然能秤出其分量,,干得好,要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)話得失,??傊坝袆t改之,無(wú)則加勉”,,切不要夸大政績(jī),,欺上瞞下。
二忌避重就輕,。一些部門,、單位在年終總結(jié)時(shí)往往“好大喜功”,對(duì)成績(jī)大肆渲染,,小事說(shuō)成大事,,芝麻說(shuō)成了西瓜,擺功臣,,講苦功,,好事說(shuō)了一大堆,,好話說(shuō)了一大籮。而在總結(jié)過(guò)失和不足時(shí),,總是輕描淡寫,,幾句話一帶而過(guò),有的甚至“大事化小,,小事化了”,,片面地多講客觀,而少講主觀,。因此“年終總結(jié)”應(yīng)多講工作中的不足和存在的實(shí)際問(wèn)題,。
三忌長(zhǎng)篇大作。一些部門單位在“年終總結(jié)”時(shí)認(rèn)為,,總結(jié)寫得好,,說(shuō)明工作干得多、干得好,,有“水平”,,否則相反。于是一些單位的“年終總結(jié)”中廢話,、大話,、瞎話和“牛頭不對(duì)馬嘴”的話充斥于總結(jié)中,令人有華而不實(shí)的感覺(jué),。同時(shí)內(nèi)容空洞,,東拼西湊的總結(jié)還嚴(yán)重地浪費(fèi)了人力、物力和財(cái)力,,助長(zhǎng)了不正之風(fēng)的滋生,。
因此,“年終總結(jié)”應(yīng)實(shí)事求是,,少講空話,,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
1協(xié)助銷售經(jīng)理(番禺銷售經(jīng)理)完成各類信息的收集,、錄入,、統(tǒng)計(jì)(番禺統(tǒng)計(jì))、分析工作,。
2負(fù)責(zé)對(duì)銷售訂單的審核工作,,同時(shí)開(kāi)據(jù)出庫(kù)單。
3負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)及分析工作,,按進(jìn)做好日?qǐng)?bào),、月報(bào)、年報(bào),,報(bào)銷售經(jīng)理,。
4負(fù)責(zé)本部門文件的收發(fā)工作及部門資料的檔案管理工作,。
5負(fù)責(zé)本部人員的評(píng)估匯總工作。
6完成本部門的行政事務(wù)性工作,,為本部人員提供后勤服務(wù),。
一、與市場(chǎng)銷售人員的聯(lián)系,。
1,、每周工作小結(jié)及市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)報(bào)表的收集、整理,,及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),。
2,、市場(chǎng)促銷售活動(dòng)費(fèi)用的申請(qǐng),、核銷事宜,并及時(shí)備案存檔,。
3,、銷售人員與公司的信息交流,隨時(shí)保持與市場(chǎng)銷售人員的電話溝通,,銷售政策及公司文件的及時(shí)傳達(dá),。
(1)按要求進(jìn)行市場(chǎng)信息收集并提供信息報(bào)表,以書面形式報(bào)公司銷售經(jīng)理,。
(2)銷售人員所需資料的整理;,。
(3)日常材料(包括辦公用品、名片,、彩頁(yè)等銷售物料的準(zhǔn)備);,。
(4)定期電話拜訪客戶,及時(shí)了解客戶的經(jīng)營(yíng)狀況,、庫(kù)存狀況及市場(chǎng)需求,,并作好記錄。
二,、對(duì)寄件,、發(fā)貨、開(kāi)票,、商業(yè)伙伴等的管理,。
1、銷售物料的管理,。
(1)文件,、材料、樣品,、彩頁(yè)…等(雙人或多人復(fù)核);,。
(2)寄出材料的登記,、查收、核實(shí);樣品領(lǐng)用,、發(fā)放的登記;,。
(3)物品、資料信息的寄出方式的選擇;,。
(4)商業(yè)客戶的材料的核實(shí)登記,、歸檔(證照、證書,、開(kāi)票信息);,。
(5)接、發(fā),、處理,、保管一切商務(wù)來(lái)電來(lái)函及文件;。
(6)對(duì)客戶反饋的意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)傳遞,、處理;,。
(7)建立客戶檔案,并定期進(jìn)行回訪,。
2,、
購(gòu)銷合同。
的存檔,、登記,。
對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、督促,,建立每個(gè)合同的《合同履行一覽表》,,編制每個(gè)月、季,、年度合同履行情況的統(tǒng)計(jì)表,。將結(jié)果報(bào)銷售部經(jīng)理、總經(jīng)理,。根據(jù)需要,,合同執(zhí)行情況可反饋給客戶。
3,、發(fā)貨(雙人或多人復(fù)核),。
發(fā)貨前需確認(rèn)客戶訂貨訂單及銷售清單,記錄發(fā)貨金額;發(fā)貨時(shí)確認(rèn)隨貨附樣品,、贈(zèng)品及政策支持物料的清單;確認(rèn)發(fā)貨方式的選擇,,發(fā)貨時(shí)限的選擇,以及貨物的跟蹤;根據(jù)公司的營(yíng)銷政策建立核算總帳及明細(xì)帳目,,按時(shí)登記明細(xì)帳目,。
4,、開(kāi)票(雙人或多人復(fù)核)。
開(kāi)票前需確認(rèn)開(kāi)票品種,、單價(jià)及數(shù)量是否與訂單內(nèi)容相符,。
5、對(duì)所發(fā)貨物,、樣品,、資料等注意定時(shí)查件。
三,、銷售部?jī)?nèi)部管理,。
1、對(duì)日常材料的復(fù)印,、蓋章等的工作,。
掌握和使用印章并審核,記錄和傳達(dá)重要電話內(nèi)容,,負(fù)責(zé)收發(fā)各類電報(bào),、信函,以及書面或電話形式通知的行政會(huì)議,。
2、彩頁(yè),、名片印制,,快遞費(fèi)用結(jié)算等的工作(包括向公司財(cái)務(wù)借備用金,月底結(jié)算),。
3,、公司對(duì)外業(yè)務(wù)的交流(包括選擇公司業(yè)務(wù)合作伙伴)。
負(fù)責(zé)編制銷售計(jì)劃以及銷售計(jì)劃的督促,、落實(shí);負(fù)責(zé)商業(yè)客戶業(yè)務(wù)往來(lái)和登記管理,,負(fù)責(zé)商業(yè)客戶檔案的分類建立和保管,負(fù)責(zé)各類政策文件,、銷售合同,、數(shù)據(jù)資料的保管;以及一些物流公司的篩選。
4,、每日公司郵箱,、公司qq、行業(yè)網(wǎng)站的查看,,網(wǎng)絡(luò)信息的管理和維護(hù),。
四、對(duì)外招商,。
1,、依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)外公司招商信息的整理和發(fā)布;,。
2、負(fù)責(zé)招商信息的處理,、回饋,、聯(lián)系;。
3,、負(fù)責(zé)潛在客戶及意向客戶的電話拜訪,、服務(wù)工作,通過(guò)電話拜訪,、隨訪及時(shí)了解政策法規(guī)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),,及時(shí)反饋,為公司制訂銷售策略提供信息,。
辦公室人員的銷售內(nèi)勤工作心得體會(huì)篇八
8月25日,,__副廳長(zhǎng)在全省審計(jì)系統(tǒng)檔案、保密等工作會(huì)上,,發(fā)表了題為“如何做好辦公室工作”的重要講話,,引起與會(huì)人員的強(qiáng)烈反響。在講話中周廳長(zhǎng)闡述了辦公室工作“樞紐,、信息中心,、司令部、對(duì)外窗口”四個(gè)內(nèi)涵,,提出了辦公室主任要當(dāng)好參謀助手,、大服務(wù)員、督辦員三個(gè)角色,,并要求辦公室主任加強(qiáng)修養(yǎng),,努力做到敢于擔(dān)當(dāng)、權(quán)責(zé)分明,;以身作責(zé),、示范表率;知人善任,、用其所長(zhǎng),;獎(jiǎng)懲分明、公平公正,;團(tuán)結(jié)緊張,、嚴(yán)肅活潑,諄諄話語(yǔ)間蘊(yùn)含著周廳長(zhǎng)對(duì)辦公室人員的深切關(guān)心和殷切希望,,對(duì)辦公室工作的高度重視和深刻理解,。讓我在倍感鼓舞的同時(shí)獲益良多。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提煉內(nèi)涵,,樹(shù)立三種意識(shí)。
辦公室工作千頭萬(wàn)緒,、紛繁復(fù)雜,,要做好辦公室工作,就要牢固樹(shù)立三種意識(shí),。一是樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí),。首先要勤學(xué)。做到天天學(xué),,時(shí)時(shí)學(xué),,見(jiàn)縫插針的學(xué),將中央的新精神,,上級(jí)的新要求,,媒體的新觀點(diǎn),摘錄在手,、熟記于心,,在不斷學(xué)習(xí)中積累、沉淀,、升華,,進(jìn)而豐富自己的內(nèi)涵,增強(qiáng)自己的工作本領(lǐng),。其次要博學(xué),。我們審計(jì)部門是一個(gè)業(yè)務(wù)性比較強(qiáng)的單位,作為辦公室工作人員不僅要學(xué)好政策理論知識(shí),,還要學(xué)透審計(jì)專業(yè)知識(shí),做到熟悉審計(jì)流程,、精通法律法規(guī),、掌握財(cái)會(huì)技能。第三要活學(xué),。我們?cè)谌粘W(xué)習(xí)中獲得的知識(shí),,需要在頭腦中加以去粗取精、去偽存真,,結(jié)合實(shí)際,,靈活變通,這樣才能更好的指導(dǎo)工作,。否則生搬硬套,最終達(dá)不到預(yù)期效果,。二是樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。辦公室是一個(gè)單位展示形象的窗口,辦公室人員必須要有當(dāng)好“服務(wù)員”的意識(shí),,積極主動(dòng)搞好各項(xiàng)服務(wù)工作,。服務(wù)上級(jí),用情用心,,多思考,,巧安排,獻(xiàn)熱情,,展風(fēng)采,;服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),細(xì)心貼心,,想在前,,做在前,不爭(zhēng)功,、不爭(zhēng)位,;服務(wù)群眾,一片赤誠(chéng),,門好進(jìn),,臉好看,話好聽(tīng),,事好辦,。三是樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)。所謂的創(chuàng)新就是用心的升華,。任何工作,,只要用心去做,用心思考,,就一定能夠做好做實(shí)做出特色,,這就是創(chuàng)新。正如我們創(chuàng)新的文件分色分類報(bào)送法,,將文件按緊急程度和重要程度分為急辦,、重要、普通三類,,分別用紅,、橙、藍(lán)三種文件夾給領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送,,讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)緊急公文,、重點(diǎn)公文一目了然,進(jìn)而提高公文流轉(zhuǎn)速度,,避免重要公文誤辦,、漏辦,。
二、立足本職,,著眼全局,,提升三種能力。
辦公室是一個(gè)單位的參謀部,、“智囊團(tuán)”,,是信息中心,是領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂,。做為辦公室工作人員,,我們就要認(rèn)準(zhǔn)自己的職責(zé)定位,提升自身綜合能力,。一是提升參謀能力,。工作中勤于積累資料,善于總結(jié)分析,,把握領(lǐng)導(dǎo)意圖,,及時(shí)準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供各種信息、資料,,發(fā)揮工作的主動(dòng)性,,多出點(diǎn)子、多想辦法,,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,幫領(lǐng)導(dǎo)之所需,。二是提升辦文能力,。多學(xué)習(xí)、多積累,、多思考,,起草文稿要有精品意識(shí),努力克服空洞,、呆板,、冗長(zhǎng)的文風(fēng),力求思路新,、角度新、意境新,,增強(qiáng)文稿的政策性,、生動(dòng)性、實(shí)用性,。三是提升協(xié)調(diào)能力,。在處理日常事務(wù)中,依法依理、中規(guī)中矩,,攬事不攬權(quán),、到位不越位、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),、幫忙不添亂,,胸懷大局、心細(xì)如發(fā),,統(tǒng)籌兼顧,,科學(xué)安排,使各項(xiàng)工作做到忙而不亂,,繁而有序,,大事不誤、小事不漏,。
三,、勤勉務(wù)實(shí)、樂(lè)于奉獻(xiàn),,勤修三種品質(zhì),。
有人戲稱辦公室工作是信息掌握要比“小道消息”還要早,文章寫得要比“記者”還要好,,政務(wù)處理要比“單位領(lǐng)導(dǎo)”還要行,,保障服務(wù)要比“保姆”還要周到,動(dòng)作要比“魔術(shù)師”還要快,,忍耐要比“徒弟”還要強(qiáng),。這幾句戲言道出了做好辦公室工作不僅要勤勉務(wù)實(shí)、還要樂(lè)于奉獻(xiàn),。做為一名辦公室工作人員,,我認(rèn)為在工作中要勤修三種品質(zhì)。一是關(guān)鍵時(shí)刻要有擔(dān)當(dāng),。面對(duì)急難險(xiǎn)重工作要敢于挑重?fù)?dān),,不退縮、不叫苦,、不推諉,、不等待,挺身而出,,燃燒熱情,,展現(xiàn)自我;面對(duì)責(zé)任勇于承擔(dān),,不推卸,、不抱怨,、不逃避、不固執(zhí),,認(rèn)真反思,,設(shè)法彌補(bǔ),減小損失,。二是舍得之間要有智慧,。舍得是一種人生境界,也是一種智慧,,辦公室工作非常清苦,,每天忙于瑣事,蹲守于斗室之內(nèi),,奔走于服務(wù)之中,,奮斗在鍵盤之上,無(wú)上下班之分,,無(wú)節(jié)假日之別,,隨叫隨到,到之能辦,,辦之能成,。當(dāng)然,辦公室工作也最煅煉人,,舍名利,、棄安逸,樂(lè)奉獻(xiàn),,耐得清苦,、抗得誘惑,能力日積月積不斷提高,,意志千錘百煉不斷堅(jiān)定,,領(lǐng)導(dǎo)和同志們都記在心里,往往一有機(jī)會(huì),,辦公室工作人員都是最先獲得重用,、最先得到提拔。三是是成是敗要能堅(jiān)持,。
一日曝十日寒,,萬(wàn)事不成,反之,,任何一件事只要持之以恒的做下去,,就會(huì)有效果、成特色,。比如我局去年推行的“掛圖作戰(zhàn)”路線圖工作法,,將全年工作細(xì)化到人,分解到天,,一周一督,,一月一報(bào),半年一評(píng),,一年一兌,。這種做到通過(guò)一年多的實(shí)踐檢驗(yàn),成效明顯,,我們就要將這種做法一如既往的堅(jiān)持下去,,堅(jiān)持周督查、月總結(jié),,嚴(yán)格考核,、嚴(yán)格兌現(xiàn),把這項(xiàng)工作打造成我們審計(jì)部門的一個(gè)工作亮點(diǎn),。
辦公室人員的銷售內(nèi)勤工作心得體會(huì)篇九
20xx年度辦公室工作忙碌而充實(shí),。全體辦公室工作人員緊緊圍繞宮內(nèi)中心和重點(diǎn)工作,,結(jié)合部門工作職責(zé)和工作,,以招生,、培訓(xùn)工作為中心,,努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調(diào),、督查,、管理,、服務(wù)職能,,努力提高管理水x,、服務(wù)水x,,盡心盡職為我宮領(lǐng)導(dǎo)、為招生培訓(xùn),、為廣大師生做好服務(wù)工作,。積極完成各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為保障我宮工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了積極的作用,。
協(xié)助安排好重大公益活動(dòng),、行政例會(huì)、宮務(wù)會(huì),、教師會(huì)等,,保障單位重要工作和重大活動(dòng)的順利開(kāi)展,并做好各類會(huì)議記錄,。立足全局,,注重與培訓(xùn)、活動(dòng),、財(cái)務(wù)等職能部門之間的協(xié)調(diào),、配合和溝通,,從而確保整體工作正常有序地進(jìn)行。
密切聯(lián)系群眾,,廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn),、建議、呼聲和關(guān)切,,忠實(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息,,并對(duì)各種動(dòng)態(tài)進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù),,當(dāng)好參謀助手,,服務(wù)主任決策,并向教職工及時(shí)傳達(dá)貫徹單位決策,,加強(qiáng)督辦檢查,,促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。
做好辦公室日常行政事務(wù)工作,。完成單位的目標(biāo)制定,、管理、督促工作和年終目標(biāo)自查,,組織教職工填寫事業(yè)單位聘任合同書和簽定好安全責(zé)任書,。做好法定節(jié)日、寒暑假的值班安排工作,,督促檢查上級(jí)和單位領(lǐng)導(dǎo)部署工作的落實(shí)情況,,及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,反饋各種信息,,做到了快捷和實(shí)效,,保證上下政令暢通。
在宣傳工作上,,堅(jiān)持圍繞我宮的中心工作,,從提升單位的知名度,推進(jìn)招生培訓(xùn)的宗旨出發(fā),,加強(qiáng)宣傳工作力度,,取得了一定的成績(jī)。一年來(lái),,加強(qiáng)與媒體溝通,,配合各部門進(jìn)行宣傳,在《樂(lè)山日?qǐng)?bào)》《三江都市報(bào)》《廣播電視報(bào)》“樂(lè)山電視臺(tái)”宣傳報(bào)道12次,。通過(guò)宣傳,,擴(kuò)大了影響,樹(shù)立了良好社會(huì)形象。加強(qiáng)了活動(dòng)信息的報(bào)送工作,,在市教育城域網(wǎng)上掛信息近62條,,在x宮協(xié)網(wǎng)站上發(fā)布信息58條,在四川青少年活動(dòng)陣地網(wǎng)站上發(fā)布信息63條(截止11月20日),。按照宮內(nèi)的工作要求,,做好征稿、排版,、文字審定、版式設(shè)計(jì),、編輯工作,,全年共出版簡(jiǎn)訊2期,每期4個(gè)版面,,內(nèi)容豐富,,有工作的新舉措、工作動(dòng)態(tài),、大型的活動(dòng),、單位和師生的獲獎(jiǎng)、培訓(xùn)班公益活動(dòng)等等,。并發(fā)至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位及每個(gè)學(xué)員,。及時(shí)報(bào)道我宮工作動(dòng)態(tài),加強(qiáng)與兄弟單位的交流與溝通,,強(qiáng)化社會(huì)對(duì)青少年宮的了解,。積極參與校園文化建設(shè),利用宣傳櫥窗,、宣傳條幅配合單位各類活動(dòng)開(kāi)展,,宣傳單位辦學(xué)成果,營(yíng)造良好的校園氛圍,。按照上級(jí)要求,,完成了市教育年鑒所需的圖片和文字報(bào)送工作。
認(rèn)真做好了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、社會(huì)各界,、單位交流以及職能部門同志的檢查、調(diào)研,、來(lái)訪接待工作,。
一年一度的核編、每個(gè)教職工的社保,、醫(yī)保等系列工作,。認(rèn)真做好了教師職評(píng)工作和調(diào)薪工作,高質(zhì)量地完成了1名教師的晉升材料的展示,、整理,、審核,、上報(bào)、聘任等系列工作,;制定了09年招聘,、招考人員的資格認(rèn)定條件,完成了2人的考核招聘,、1人的考試招聘的各項(xiàng)工作和相關(guān)材料,;完成了1人的轉(zhuǎn)正定級(jí)的相關(guān)材料;辦理了1名教師的退休手續(xù),,沒(méi)有出現(xiàn)任何差錯(cuò),。
按照上級(jí)要求,保質(zhì)保量地完成了專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)比例表,、20xx事業(yè)單位人員統(tǒng)計(jì)表,、20xx招聘計(jì)劃一系列表、崗位設(shè)置方案,、離退休人員生活補(bǔ)貼花名冊(cè),、樂(lè)山青少年宮教師津補(bǔ)貼發(fā)放方案等各類表冊(cè)100份左右。組織完成了職工的年度考核工作,,整理上報(bào)考核匯總表和結(jié)果登記表,。
1、做好了檔案歸檔工作,。及時(shí)做好文件的收發(fā),、登記、整理,、立卷,、歸檔工作,方便有關(guān)人員查閱,,查閱嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,,必須領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),作好借出,、歸檔登記工作,。
2、做好了報(bào)刊雜志訂閱收發(fā)工作,,完成了上級(jí)交給的年度黨報(bào)黨刊和各類報(bào)刊訂閱任務(wù),。
3、認(rèn)真做好單位及師生的獲獎(jiǎng)情況的登記,、獎(jiǎng)證收集,、年終匯總工作,為單位的目標(biāo)考核提供有力的依據(jù)??记诘脑聟R總和公布,、年匯總的工作做到準(zhǔn)確無(wú)誤。
4,、加強(qiáng)與社區(qū)聯(lián)系,,按照要求年初與社區(qū)簽定好計(jì)劃生育、衛(wèi)生,、綜治等工作的目標(biāo)責(zé)任書,,制定好各類計(jì)劃和年終寫好各類總結(jié),及時(shí)向社區(qū)上報(bào)信息,,盡職盡責(zé)地搞好了社區(qū)工作,。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),,不斷增強(qiáng)責(zé)任感;加強(qiáng)辦公室的管理,,規(guī)范辦事程序,,確保工作無(wú)差錯(cuò)。
2,、牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),,大局意識(shí),做好單位的規(guī)章制度,、決策的宣傳,、解釋工作,增強(qiáng)工作的向心力,、凝聚力和責(zé)任感,。
3、進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,,克服因工作繁瑣而帶來(lái)的急躁情緒,,積極為主任及決策層分憂解難,為廣大教師提供更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
4,、努力以檔案歸檔的新標(biāo)準(zhǔn)整理多年的檔案,使檔案管理工作走向科學(xué)化,、規(guī)范化,。
辦公室將繼續(xù)在青少年宮領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體教師的共同配合下,發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服缺點(diǎn),,進(jìn)一步加強(qiáng)工作的責(zé)任心和事業(yè)心,牢固樹(shù)立服務(wù)大局、服務(wù)師生的意識(shí),,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓積極,,為我宮的發(fā)展做出更好更大的貢獻(xiàn),。
辦公室人員的銷售內(nèi)勤工作心得體會(huì)篇十
曾經(jīng)看過(guò)一篇關(guān)于韓國(guó)崔精圍棋手李昌鎬的報(bào)道。記者問(wèn):為什么在每次足球比賽中能屢戰(zhàn)不怡,,是不是有什么絕招時(shí),,他只是淡淡的一笑說(shuō):我只不過(guò)注重下好自己的對(duì)局就突出行。下好自己的棋用圍棋的術(shù)語(yǔ)就是說(shuō)本手,,一步步地按著實(shí)戰(zhàn)需要出招,。的確,下好本手看上去平淡無(wú)奇,,但實(shí)戰(zhàn)中其卻很管用,。
我有幸進(jìn)入院學(xué)生會(huì)辦公室工作,在近3個(gè)月的時(shí)間里,,老同事通過(guò)主任及同事們的支持和替,,對(duì)自己的工作職責(zé)有了明晰的認(rèn)識(shí),對(duì)辦公室教育工作有晚近了更深層次的了解,。辦公室的工作其實(shí)也就是要下要下好本位棋局,,任何時(shí)候,都來(lái)不得辦點(diǎn)馬虎,,唱不得半點(diǎn)高調(diào),,有不得絲毫僥幸。作為辦公室的一員,,我深感自身責(zé)任重大,,以下是我結(jié)合工作的結(jié)合一點(diǎn)見(jiàn)解:
一、不因事小而不辦,。小事是大事的基礎(chǔ),,辦公室的每一件都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),只有小事做好了,,大事才能很好地完成,。進(jìn)入服務(wù)部工作以來(lái),我真切體會(huì)到這一點(diǎn),。工作中千萬(wàn)不能粗心大意,、掉以輕心,總的.來(lái)說(shuō)我做的還不夠,,在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,。
二,、不因事雜而亂為。辦公室工作頭緒很多,,任務(wù)瑣碎繁雜,。剛開(kāi)始接觸辦公室工作的時(shí)候經(jīng)常會(huì)現(xiàn)事倍功半的效果,時(shí)間長(zhǎng)了慢慢深究出來(lái)哪個(gè)該為,、哪個(gè)不該為,、哪個(gè)是重點(diǎn)、哪個(gè)是次要,,分清主次急緩,,統(tǒng)籌安排,不能亂為,。不管事情再多再雜,,采用什么方法逐步解決,都不會(huì)忘了工作程序,,該請(qǐng)示的要請(qǐng)示,、該反饋的不截留。
三,、不因事難而怕為,。真正參與到辦公室純粹的實(shí)際工作中,我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會(huì)遇過(guò)很多超出預(yù)見(jiàn),、超出職責(zé)、難以料理的事情,。應(yīng)該怎么處理這些事情,,我也漸漸有了自己的體會(huì):1、要沉著應(yīng)付,,千萬(wàn)不要慌了勒皮伊,。不管事情多么正要、多么緊急,,首先要冷靜地進(jìn)行分析,,并按主任要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門,組織力量處理,。2,、不能唯唯喏喏。面對(duì)急事或出血性事件,,不能退縮,。3、要認(rèn)真負(fù)責(zé),,絕不能事過(guò)丟手,。特別同樣是一些一時(shí)難以處置的事情,,不能因?yàn)槭虑橐堰^(guò),就束之高閣,,對(duì)此,,我每天都記工作日志,及時(shí)查找出有未完成的工作,,在查不落實(shí)中求得落實(shí),。
四、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手,,提高業(yè)務(wù)能力,。在實(shí)際工作中,我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識(shí)和技能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,工作雖然繁忙,,但是依然自覺(jué)性要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和緊迫感,向身邊的同事學(xué)習(xí),,抓住每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,不斷擴(kuò)展知識(shí)存量,全面提高管理業(yè)務(wù)能力,。
通過(guò)這一段時(shí)間的工作,,我認(rèn)識(shí)到自己還有許多遲滯:一是教育工作主動(dòng)性不夠,教育工作預(yù)見(jiàn)性還有待提高;今后工作需要增強(qiáng)超前意識(shí),,凡事想在前頭,,先行一步。二是對(duì)的應(yīng)變能力還需要提高;在今后的工作中,,我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力涉獵五方面知識(shí),做到全面發(fā)展,。
辦公室人員的銷售內(nèi)勤工作心得體會(huì)篇十一
時(shí)間飛逝,,走進(jìn)寶信陜西天華這個(gè)大家庭已經(jīng)整整三年半的時(shí)間,在各位領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心栽培和提供空間的發(fā)展中成長(zhǎng)了許多,,讓我熟悉了一個(gè)集團(tuán)公司中高端品牌的4s店,,集團(tuán)與公司之間的整個(gè)操作流程及公司內(nèi)部部門之間的銜接,同時(shí)還增強(qiáng)了我個(gè)人的獨(dú)立處事能力,?;赝@段時(shí)間,發(fā)現(xiàn)自己在磨煉中進(jìn)步,,在委屈中成長(zhǎng),。在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,我將對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)與歸納,,如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。
xx年我們銷售了671臺(tái)車,,突然感覺(jué)到,636臺(tái)車都是我在vista系統(tǒng)訂購(gòu)的,,658臺(tái)車都是內(nèi)勤申報(bào)的dms,,671臺(tái)車都是我們銷售辛苦談來(lái)的,這個(gè)都是我們努力最好的證明,,當(dāng)然也有每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)及家人背后的默默支持,。
報(bào)表是一項(xiàng)周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的,崗位重要,,關(guān)系到公司日后對(duì)任務(wù)完成考核及各項(xiàng)數(shù)據(jù)的情況了解,,在xx年在職期間能準(zhǔn)確的完成了公司交付的各項(xiàng)報(bào)表,做到每日核對(duì)庫(kù)表及其他報(bào)表情況,,保證每個(gè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,,為領(lǐng)導(dǎo)及銷售做好輔助工作。
xx年客戶檔案管理內(nèi)勤做的不太好,,這樣對(duì)日后客戶及車輛信息核查有著嚴(yán)重的影響,,在xx年為完善檔案管理,領(lǐng)導(dǎo)從新安排入檔流程,,內(nèi)勤要做到及時(shí)收集各個(gè)銷售的檔案交付歸檔,,xx年圓滿完成檔案管理工作。
以上是對(duì)各項(xiàng)做了簡(jiǎn)要,。
在這一年的工作中難免會(huì)遇到各式各樣的問(wèn)題和困難,,這讓我遇到實(shí)際問(wèn)題的處理能力有了很大的提高,通過(guò)實(shí)踐工作所獲得的能力,,給自己以后的工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),,有利于以后的工作開(kāi)展。其次,,汽車銷售內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作,,具有協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,內(nèi)勤位輕責(zé)重,,既要完成事務(wù)管理,、文書整理、綜合情況,、填寫報(bào)表等日常程序化的工作,,又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,更要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策作出有效的提醒,,積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)助手的作用,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作,。
新的一年又是一個(gè)新的起點(diǎn),面臨著更大的挑戰(zhàn),,我深知,,這條路不好走,但我會(huì)遵循一貫風(fēng)格,,一如既往地努力工作,。
辦公室人員的銷售內(nèi)勤工作心得體會(huì)篇十二
作為一名院辦公室工作人員,我深刻體會(huì)到了這個(gè)崗位的重要性和挑戰(zhàn),。入職初期,,我發(fā)現(xiàn)自己需要面對(duì)大量的文件處理、電話接聽(tīng)和信息記錄等多項(xiàng)任務(wù),,同時(shí)與各部門和個(gè)人保持密切溝通,。這種工作模式要求我保持高度的職業(yè)敬業(yè)精神,同時(shí)提醒我在日常工作中注重細(xì)節(jié),,以確保工作的順利進(jìn)行,。此外,與不同背景和性格的人合作,,需要學(xué)會(huì)有效地傾聽(tīng),、溝通和協(xié)商,以促進(jìn)良好的工作關(guān)系,。
第二段:溝通與協(xié)調(diào),。
作為院辦公室工作人員,溝通和協(xié)調(diào)是我們工作的核心內(nèi)容,。在不同的工作任務(wù)中,,我們往往需要與不同部門的人員進(jìn)行溝通并協(xié)調(diào)各方的利益。因此,,我們需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,。在溝通方面,理解對(duì)方的需求并以積極的態(tài)度回應(yīng)是很重要的,。在協(xié)調(diào)方面,,我們需要傾聽(tīng)不同意見(jiàn),并能夠妥善處理不同部門之間的矛盾,。通過(guò)良好的溝通和協(xié)調(diào),,我們可以促進(jìn)各個(gè)部門之間的合作,提高工作效率和質(zhì)量,。
第三段:工作方法與技巧,。
在院辦公室工作人員的工作中,工作方法和技巧是提高工作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵,。首先,,我們需要學(xué)會(huì)合理安排工作時(shí)間,,根據(jù)任務(wù)的緊急程度和工作量?jī)?yōu)先處理。其次,,提高信息記錄和處理能力也是非常重要的,。我們可以運(yùn)用辦公軟件和工具,如Excel,、Word等,,將信息整理統(tǒng)一并及時(shí)反饋給相關(guān)部門。另外,,我們還要不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能,,學(xué)會(huì)利用新技術(shù)和方法來(lái)解決問(wèn)題。通過(guò)科學(xué)的工作方法和技巧,,我們可以更好地完成各項(xiàng)任務(wù),,提高工作的質(zhì)量和效率。
第四段:團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)作,。
院辦公室的工作人員往往需要與其他團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行緊密合作和協(xié)作,。團(tuán)隊(duì)合作是達(dá)成共同目標(biāo)的重要手段。在團(tuán)隊(duì)合作過(guò)程中,,我們每個(gè)人都應(yīng)該明確自己的職責(zé)和角色,,并能夠充分發(fā)揮自己的潛力和優(yōu)勢(shì)。同時(shí),,我們也要樂(lè)于傾聽(tīng)和尊重他人的意見(jiàn),,并能夠積極地與他人進(jìn)行溝通和交流。在團(tuán)隊(duì)合作中,,我們還需要學(xué)會(huì)互相支持和幫助他人,,形成良好的工作氛圍。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作,,我們可以更好地完成各項(xiàng)任務(wù),,提高工作效率和質(zhì)量。
第五段:總結(jié)與展望,。
通過(guò)一段時(shí)間的院辦公室工作人員的工作,,我深刻認(rèn)識(shí)到這個(gè)職位的價(jià)值和挑戰(zhàn)。在工作中,,我學(xué)會(huì)了如何有效地溝通和協(xié)調(diào),掌握了一些提高工作效率和質(zhì)量的方法和技巧,。同時(shí),,通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的合作和協(xié)作,我明白了團(tuán)隊(duì)的重要性和力量,。未來(lái),,我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,,為院辦公室的工作做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),,我也希望能夠與同事們共同努力,,為院辦公室的事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
以上是我對(duì)于院辦公室工作人員心得的總結(jié)和體會(huì),。這個(gè)職位需要我們具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,,熟練掌握工作方法和技巧,并與團(tuán)隊(duì)成員合作和協(xié)作,,以提高工作效率和質(zhì)量,。我相信,在不斷學(xué)習(xí)和提升自己的過(guò)程中,,我們將能夠取得更大的進(jìn)步和成就,。
辦公室人員的銷售內(nèi)勤工作心得體會(huì)篇十三
先想想年上半年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,我局超額完成山半年工作任務(wù),,下面就xx年上半年做一總結(jié)。
趁勢(shì)而上,,切實(shí)發(fā)揮食品安全“抓手”作用一是組織召開(kāi)食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)會(huì)議,。組織召開(kāi)了兩次市食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)會(huì)議,總結(jié)回顧了-xx年全市食品安全工作,,并就20xx年全市食品安全工作作了分析部署,。
二是出臺(tái)各項(xiàng)工作制度并扎實(shí)開(kāi)展市場(chǎng)整治。我們先后制定了《##市食品安全監(jiān)管信息管理辦法》,、《##市食品安全信息報(bào)送制度》以及各重大節(jié)假日的整治通知等文件,,市政府出臺(tái)了《##市食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》。按照國(guó)務(wù)院,、盛市政府部署,,我們制定了《##市食品安全專項(xiàng)整治工作方案》,先后牽頭組織農(nóng)業(yè),、質(zhì)監(jiān),、工商、衛(wèi)生等職能部門開(kāi)展了元旦,、春節(jié),、“五一”等一系列食品安全專項(xiàng)檢查和整治,尤其突出了對(duì)農(nóng)村兒童食品的整治,,根據(jù)##市長(zhǎng)的批示精神,,結(jié)合我局、工商、衛(wèi)生,、教育等九個(gè)單位專題調(diào)研結(jié)果,,制定了《##市農(nóng)村兒童食品安全專項(xiàng)整治方案》,從6月1日開(kāi)始,,對(duì)農(nóng)村兒童食品安全進(jìn)行為期3個(gè)月的專項(xiàng)整治行動(dòng),,取得了較好的成效。6月初,,根據(jù)省局《關(guān)于組織開(kāi)展劣質(zhì)奶粉核查的緊急通知》的要求,,我們高度重視,立即將《通知》精神下發(fā)各相關(guān)部門,,并組織協(xié)調(diào)工商,、衛(wèi)生等部門,緊急核查“東方牌”劣質(zhì)奶粉,。
三是認(rèn)真開(kāi)展自評(píng)及迎評(píng)工作,。為科學(xué)評(píng)價(jià)我市食品放心工程成果,市食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)辦公室制定了《##市食品放心工程量化考評(píng)實(shí)施細(xì)則》及量化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)各部門實(shí)施本站版權(quán)所有食品放心工程情況進(jìn)行了檢查和綜合評(píng)價(jià),,為迎評(píng)工作打下堅(jiān)實(shí)基矗今年1月份,順利通過(guò)省食品放心工程綜合評(píng)價(jià)組檢查,,我市的食品安全工作走在全省前列,。
四是對(duì)市食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)成員單位進(jìn)行考核。3月份,,市食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)會(huì)同目標(biāo)辦對(duì)全市21家食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)成員單位進(jìn)行了考核,,通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、看資料,、查記錄,、查案卷、實(shí)地察看等形式,,全面了解各成員單位食品安全目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況,,并及時(shí)將考核結(jié)果反潰各縣區(qū)政府和各職能部門都高度重視食品安全目標(biāo)考核,極大地提升了食品安全責(zé)任目標(biāo)考核的效能,。
打假治劣,,切實(shí)加大藥品市場(chǎng)監(jiān)管力度一是抓整治。我們先后開(kāi)展了藥品包裝說(shuō)明書,、疫苗質(zhì)量,、醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥用械、“齊二藥”,、魚腥草注射劑,、a型肉毒素等多項(xiàng)專項(xiàng)檢查。“齊二藥”假藥事件發(fā)生后,,我們高度重視,認(rèn)真做好核查工作,,并堅(jiān)決做到“三個(gè)不準(zhǔn)”:一是對(duì)“齊二藥”生產(chǎn)藥品進(jìn)行全面清查,,不準(zhǔn)有疏漏;二是對(duì)“齊二藥”生產(chǎn)藥品進(jìn)行有效控制,不準(zhǔn)再使用;三是對(duì)一旦確定是假藥的,,要進(jìn)行徹底處理,,不準(zhǔn)出現(xiàn)傷害事故。在一個(gè)多月的核查中,,共查封扣押9個(gè)品種,、共計(jì)13169支“齊二藥”生產(chǎn)藥品,未發(fā)現(xiàn)國(guó)家局公布的12個(gè)批次,、5個(gè)品種的“齊二藥”假藥,。除此之外,我們對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)院制劑室開(kāi)展了從原輔料到產(chǎn)成品的全面檢查,。進(jìn)一步加強(qiáng)與公安聯(lián)合打假的工作機(jī)制,,制定了《聯(lián)合開(kāi)展打擊制售假劣藥品醫(yī)療器械違法犯罪活動(dòng)的若干工作規(guī)范》。上半年,,共出動(dòng)執(zhí)法人員400余人次,,車輛近100臺(tái)次,檢查涉藥單位139家,,立案94起,,端掉4個(gè)地下藥械窩點(diǎn)。
二是抓規(guī)范,。根據(jù)《藥品管理法》對(duì)從事藥品生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、使用的準(zhǔn)入要求,,我局配合“百城萬(wàn)店無(wú)假貨活動(dòng)”,,開(kāi)展“百城萬(wàn)店無(wú)假藥”活動(dòng),規(guī)范企業(yè)的購(gòu)進(jìn),、驗(yàn)收,、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù),、銷售等重點(diǎn)環(huán)節(jié),。實(shí)行藥械安全信用分類管理,將企業(yè)藥品安全信用等級(jí)分為a,、b,、c、d四個(gè)等級(jí),對(duì)于守信企業(yè)給予表?yè)P(yáng),、鼓勵(lì)和政策支持;對(duì)于嚴(yán)重失信企業(yè),,將列為重點(diǎn)檢查的對(duì)象。加強(qiáng)特殊藥品監(jiān)管,,指導(dǎo)市醫(yī)藥公司對(duì)麻精藥品臨時(shí)庫(kù)的搬遷和改造,,省禁毒委充分肯定了我局禁毒嚴(yán)管牽頭工作。充分發(fā)揮快檢車的作用,,做好快檢車的運(yùn)行工作,,上半年完成檢品279批次,不合格46批次,,不合格率為16.5%,。建立健全藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),上半年共上報(bào)adr病例報(bào)告152份,,報(bào)表的質(zhì)量和數(shù)量明顯提高,。推動(dòng)規(guī)范藥房建設(shè)工作,召開(kāi)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范藥房建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),,力爭(zhēng)到年底所有縣級(jí)以上醫(yī)院藥房,、70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房和40%的村衛(wèi)生室、個(gè)體診所藥房都達(dá)標(biāo),。強(qiáng)化對(duì)藥品廣告的監(jiān)測(cè),,堅(jiān)持本局監(jiān)管與有關(guān)部門聯(lián)合監(jiān)管、專人監(jiān)管與全局人員監(jiān)管,、廣告監(jiān)管與稽查工作相結(jié)合,,先后發(fā)現(xiàn)了12起違法藥品廣告,均已及時(shí)移送工商部門,。對(duì)全市40余家醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)全部建立監(jiān)管檔案,,開(kāi)展了多次專項(xiàng)檢查,日常監(jiān)管率達(dá)100%,。加強(qiáng)認(rèn)證后企業(yè)監(jiān)管,,對(duì)##藥業(yè)等生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行飛行檢查,確保已通過(guò)認(rèn)證企業(yè)持續(xù)規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作,。
眼下,,正值辭舊迎新之際,一年一度的“工作總結(jié)”又開(kāi)始粉墨登場(chǎng)了,。于是各單位各部門拿出“渾身解術(shù)”,,通過(guò)“秀才”們的濃墨重彩,總結(jié)一年來(lái)所干的工作,,這本無(wú)可厚非,,實(shí)屬正常,。但筆者認(rèn)為,“年終總結(jié)”切勿脫離實(shí)際,,唱高調(diào),,揀好聽(tīng)的說(shuō),必須有一說(shuō)一,,有二說(shuō)二,,客觀地評(píng)說(shuō),總的來(lái)說(shuō),,這“年終總結(jié)”一定要杜絕“三忌”。
一忌夸夸其談,,夸大其詞,。這一年來(lái)干了哪些工作,上級(jí)部門知曉,,老百姓的心里也有數(shù),,自己也應(yīng)如實(shí)匯報(bào)。干得好,,群體心里有桿秤,,自然能秤出其分量,干得好,,要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)話得失,。總之“有則改之,,無(wú)則加勉”,,切不要夸大政績(jī),欺上瞞下,。
二忌避重就輕,。一些部門、單位在年終總結(jié)時(shí)往往“好大喜功”,,對(duì)成績(jī)大肆渲染,,小事說(shuō)成大事,芝麻說(shuō)成了西瓜,,擺功臣,,講苦功,好事說(shuō)了一大堆,,好話說(shuō)了一大籮,。而在總結(jié)過(guò)失和不足時(shí),總是輕描淡寫,,幾句話一帶而過(guò),,有的甚至“大事化小,,小事化了”,片面地多講客觀,,而少講主觀,。因此“年終總結(jié)”應(yīng)多講工作中的不足和存在的實(shí)際問(wèn)題。
三忌長(zhǎng)篇大作,。一些部門單位在“年終總結(jié)”時(shí)認(rèn)為,,總結(jié)寫得好,說(shuō)明工作干得多,、干得好,,有“水平”,否則相反,。于是一些單位的“年終總結(jié)”中廢話,、大話、瞎話和“牛頭不對(duì)馬嘴”的話充斥于總結(jié)中,,令人有華而不實(shí)的感覺(jué),。同時(shí)內(nèi)容空洞,東拼西湊的總結(jié)還嚴(yán)重地浪費(fèi)了人力,、物力和財(cái)力,,助長(zhǎng)了不正之風(fēng)的滋生。
因此,,“年終總結(jié)”應(yīng)實(shí)事求是,,少講空話,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。
辦公室人員的銷售內(nèi)勤工作心得體會(huì)篇十四
不知不覺(jué)中,,我已加入____團(tuán)隊(duì)已經(jīng)近一年了。我非常榮幸和慶幸自己能夠成為_(kāi)_的一員,。在這里,,我首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和工作上給予的肯定,同時(shí)也非常感謝各位同事對(duì)我工作的支持和幫助,。____了我一個(gè)發(fā)現(xiàn)自我,、認(rèn)識(shí)自我的平臺(tái),并在工作實(shí)踐中不斷完善自我的機(jī)會(huì),。在這一年的工作過(guò)程中,,對(duì)我自身的改變和影響很大,從中也讓我學(xué)到了許多,,懂得了許多,。下面我對(duì)這一年的工作情況作一總結(jié)。
內(nèi)勤崗位工作作為公司銷售內(nèi)勤,,我深知本崗位的重要性,,內(nèi)勤是一個(gè)服務(wù)于公司全體員工的人員,。對(duì)公司各個(gè)部門同事必須做到有求必應(yīng),有需必幫,,我始終本著“公司利益第一,,把工作做到更好“的一個(gè)目標(biāo),認(rèn)真積極的完成了以下本職工作:
1,、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部銷售人員的服務(wù)工作,。包括新到車輛的驗(yàn)收、車輛資料的整理,、保管與領(lǐng)取,。
2、負(fù)責(zé)公司整車訂單管理,、精品訂購(gòu),。包括每月公司旬訂單制定、跟蹤審核結(jié)算,、發(fā)車事宜。
3,、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部文件的傳達(dá),、執(zhí)行。
4,、負(fù)責(zé)與吉利廠家內(nèi)勤,、財(cái)務(wù)以及集團(tuán)各公司之間各業(yè)務(wù)的溝通協(xié)調(diào)。
5,、在銷售淡季配合銷售部外出做車展,,為銷售旺季打好基礎(chǔ)。
簡(jiǎn)述工作情況,。
1,、在內(nèi)勤工作崗位工作過(guò)程中,能夠積極主動(dòng)全心全意的對(duì)待每一項(xiàng)工作,,對(duì)于剛剛開(kāi)始工作的我,,始終保持謙虛、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,,虛心向同事學(xué)習(xí),,積累經(jīng)驗(yàn),努力把工作做到最好,。
2,、在工作期間,豐富業(yè)務(wù)知識(shí),、提高工作能力,,不斷的給自己充電,,積累產(chǎn)品業(yè)務(wù)文化知識(shí)。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,,附帶銷售車輛_臺(tái),,并于____年__月參加全國(guó)人力資源管理師三級(jí)考試。為了做好本職工作,,我不怕麻煩,,精簡(jiǎn)部分工作的程序,提高工作效率,,爭(zhēng)取為各部門同事做好服務(wù)保障,。結(jié)合上述一年的內(nèi)勤工作經(jīng)歷,我也深刻認(rèn)識(shí)到:作為公司的一員,,無(wú)論在哪個(gè)崗位,,都應(yīng)該有強(qiáng)烈的敬業(yè)心、高度的責(zé)任感,、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和任勞任怨的忘我精神,。任何時(shí)候都應(yīng)該以公司利益為重,切實(shí)履行自己的崗位職責(zé),,與此同時(shí),,更應(yīng)該發(fā)揚(yáng)主人翁精神,將公司的每一件事情當(dāng)做自己的事情來(lái)做,,堅(jiān)決杜絕“事不關(guān)己,,高高掛起”的工作心態(tài)??偨Y(jié)一年來(lái)的工作,,盡管對(duì)自身和公司發(fā)展都有了一定的進(jìn)步和取得了一定的成績(jī),但自身在許多方面還存在著不足,。對(duì)于剛剛步入社會(huì)參加工作的我,,由于工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏,導(dǎo)致許多問(wèn)題考慮不夠周全,,在處理問(wèn)題上方法不夠得當(dāng),,缺乏創(chuàng)造性的工作思路。在以后的工作中要求自己做到五勤:眼勤,、手勤,、嘴勤、腿勤,、腦勤,。在工作實(shí)踐中不斷完善自我,鞭策自己,。努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。
辦公室人員的銷售內(nèi)勤工作心得體會(huì)篇十五
在不經(jīng)意間已從身邊滑過(guò),,回首這一年,步步腳印!我于20xx年02月份進(jìn)入xx公司,,在職期間,,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,,我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,,,,在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,,做好自己的本職工作?,F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下。
作為xx公司的銷售內(nèi)勤,,我深知崗位的重要性,,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,。工作主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展;1,、日常業(yè)務(wù)銜接,、客戶服務(wù),、處理客戶抱怨、客戶咨詢電話的接聽(tīng)及電話記錄,。2,、對(duì)客戶進(jìn)行銷售政策的傳達(dá)及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送。3,、銷售會(huì)議的安排,、記錄及跟蹤結(jié)果。4,、做好本部門的檔案管理工作,,建立客戶信息檔案(涉及用戶基本情況,使用品種,、數(shù)量,、價(jià)位、結(jié)算方式),。5,、各種促銷活動(dòng)情況了解,,統(tǒng)計(jì)費(fèi)用報(bào)銷等協(xié)助辦理。6,、建立銷售分類臺(tái)帳(反映出銷售收入價(jià)格,、運(yùn)雜費(fèi),、貨款回收額度、應(yīng)收貨款額度),。7、建立銷售費(fèi)用臺(tái)帳(反映出部門內(nèi)部費(fèi)用及每個(gè)業(yè)務(wù)人員的費(fèi)用,、差旅費(fèi),、運(yùn)雜費(fèi)、包干或定額包干費(fèi)用的提取數(shù)額),。8,、各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、匯總,、報(bào)告的打印轉(zhuǎn)發(fā),。9、銷售經(jīng)理差旅費(fèi)的初審與上報(bào)簽批,。10,、對(duì)所經(jīng)手的各類涉及我廠商業(yè)秘密的銷售資料、數(shù)據(jù)應(yīng)妥善保管,,不得丟失或向外泄密,。11、同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)品牌資料的分析與建檔,,銷售相關(guān)宣傳資料的領(lǐng)用,、登記、分發(fā),。12,、各月份客戶回款額排查、跟蹤,、跟進(jìn),。
二存在的缺點(diǎn)及。
對(duì)于太陽(yáng)能市場(chǎng)了解的還不夠深入,,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,,不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法,。在與客戶的溝通過(guò)程中,,過(guò)分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,,指導(dǎo)力度不夠,,影響市場(chǎng)部的銷售業(yè)績(jī)。20xx年的到來(lái),,在做好本職工作的基礎(chǔ)之上,,對(duì)上述存在的問(wèn)題,我個(gè)人也要盡自己所能,,多掌握一些技術(shù)上面的知識(shí),,盡量做到應(yīng)對(duì)自如,從容得體,。不斷增強(qiáng)自己的辨別能力,,在更好的與客戶溝通的基礎(chǔ)之上,能更多的為公司利益著想,。
三部門組織上面的一些小建議,。
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),,而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,。2、完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。
銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷售人員出差,,見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。3,、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣,。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。4,、銷售目標(biāo)今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,、每周、每日,。以每月,、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù);并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。
四總結(jié),。
一年來(lái),通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,,收獲很大,,不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),都得慎重考慮,,做到能獨(dú)擋一面,。我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好,。做了一年的銷售內(nèi)勤工作了,,有的時(shí)候也覺(jué)得自己有些經(jīng)驗(yàn),或是由著自己的判斷來(lái)處理事情不夠仔細(xì),,所以出現(xiàn)了不少的問(wèn)題,,也犯了不少錯(cuò)誤,事后才知道自己的社會(huì)閱歷缺乏,,或是處理方法不當(dāng),,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),,才能夠超越現(xiàn)在的自己,,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!
辦公室人員的銷售內(nèi)勤工作心得體會(huì)篇十六
一年前,我懷著忐忑的心情進(jìn)入辦公室并擔(dān)任了辦公室主任,。學(xué)校辦公室是一個(gè)新生事物,,在工作中,我和辦公室的同事抱著摸著石頭過(guò)河的心理,兢兢業(yè)業(yè)的工作,。我們也經(jīng)常反思,,找不足,找差距,,但進(jìn)步卻不明顯,。月19日,作為學(xué)校的辦公室主任,,我有幸參加了年區(qū)教育系統(tǒng)辦公室主任培訓(xùn)班,。我?guī)е蛲聜儗W(xué)習(xí)的謙虛態(tài)度,帶著目的,,帶著問(wèn)題,,高質(zhì)量地完成了此次培訓(xùn)任務(wù)。聽(tīng)了培訓(xùn)課后,,我受益匪淺,,頓時(shí)找到了努力的方向。
通過(guò)學(xué)習(xí),,我對(duì)辦公室工作有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),。
一、強(qiáng)化意識(shí),,在工作中正確把握自己,。
王玉寶主任從“辦公室”三字拆文解字入題,為我們形象地表述了辦公室工作人員的職責(zé)和定位,,讓我懂得了辦公室是一個(gè)增長(zhǎng)才干,、充滿機(jī)遇的地方。培訓(xùn)課上周華主任對(duì)于辦公室工作應(yīng)該強(qiáng)化的幾種意識(shí)做了詳細(xì)的分解,,通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際的方式,,向我們闡述了辦公室工作的重要性。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),,服務(wù)意識(shí),,參謀意識(shí),換位意識(shí),,合作意識(shí),,高效意識(shí),全局意識(shí),,協(xié)調(diào)意識(shí),,應(yīng)變意識(shí),,主動(dòng)和超前意識(shí),,這是我們辦公室人員所需具備的必要素質(zhì)。參與政務(wù),做好事務(wù),,搞好服務(wù),,這是辦公室工作人員的重要職責(zé)。如何在工作中管事不亂管,,參政不議政,,參謀不決斷,這又需要我們把握自己的定位,。
二,、講求奉獻(xiàn),在工作中做到吃苦耐勞,。
辦公室工作臨時(shí)性,、突擊性強(qiáng),服務(wù)就意味著奉獻(xiàn),,沒(méi)有奉獻(xiàn)精神就搞不好服務(wù);沒(méi)有奉獻(xiàn)精神,,服務(wù)就沒(méi)有積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。要做好辦公室工作,,沒(méi)有吃苦耐勞的作風(fēng),沒(méi)有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,,是難以勝任的,。辦公室人員要正確認(rèn)識(shí)自己的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),、得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,不搞攀比,,不圖名利,、愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),。
三,、關(guān)注細(xì)節(jié),在工作中做到謹(jǐn)慎細(xì)致,。
辦公室工作千頭萬(wàn)緒,,瑣碎繁雜,除了接待,、辦文,、辦會(huì)、溝通,、協(xié)調(diào)等等,,要做好服務(wù)工作,,必須做到勤奮細(xì)致,吃苦耐勞,。要腿勤,、手勤、嘴勤,、眼勤,,尤其要做到腦勤,別人沒(méi)有想到的問(wèn)題我們要想到,,別人沒(méi)有考慮到的地方我們要考慮到,,只有這樣,才能完成辦公室繁重的工作任務(wù),。不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在自己手里延誤,,不讓需要辦理的事情在自己手中積壓,不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生,,不讓一線員工在這里受到冷落,。
保持共產(chǎn)黨員。
先進(jìn)性教育,。
活動(dòng),,是貫徹黨的xx大精神,落實(shí)'三個(gè)代表'重要思想的戰(zhàn)略舉措,,是確保共產(chǎn)黨執(zhí)政地位,、中國(guó)不改變顏色、加快社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施,,是順利實(shí)現(xiàn)黨的最高綱領(lǐng),,在新的歷史條件下進(jìn)行的黨內(nèi)整風(fēng)運(yùn)動(dòng),是中國(guó)共產(chǎn)黨利用自身力量進(jìn)行黨的肌體自我醫(yī)治,、自我修復(fù),、自我完善的戰(zhàn)略行動(dòng)。
自開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái),,自己以集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的形式,,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨中央、省,、市及區(qū)委的一系列文件精神,。在學(xué)習(xí)中,堅(jiān)持學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合的原則,,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則,,邊學(xué)習(xí)邊整改,根據(jù)中央和黨組織關(guān)于先進(jìn)性教育活動(dòng)的具體要求,,對(duì)照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件,,按照'兩個(gè)務(wù)必',、'八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)',,特別是在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專題報(bào)告會(huì)上提出的'六個(gè)堅(jiān)持'等要求,,總結(jié)自己近年來(lái)在思想,、工作和作風(fēng)方面的情況,,重點(diǎn)檢查存在的問(wèn)題,分析了產(chǎn)生這些問(wèn)題的思想根源,,明確了自己今后需要改進(jìn)和努力的方向,。
一、對(duì)黨性修養(yǎng)的認(rèn)識(shí),。
撰寫,。
黨性分析材料。
是新時(shí)期加強(qiáng)黨員主觀世界改造的內(nèi)在要求是自我完善,、自我提高的重要方法是理論聯(lián)系實(shí)際,、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)的重要途徑。我們黨歷來(lái)重視黨性修養(yǎng)共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性離不開(kāi)黨性修養(yǎng),。所謂黨性是政黨固有的本質(zhì)屬性是黨的本質(zhì)屬性的最高而集中的體現(xiàn),。政黨具有鮮明的階級(jí)性不同階級(jí)的政黨由于其所代表的階級(jí)不同而具有不同的黨性。中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì)是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心它所固有的明顯的區(qū)別于其它政黨的我就構(gòu)成了我們黨的黨性,。在長(zhǎng)期的革命斗爭(zhēng)和社會(huì)主義建設(shè)實(shí)踐中我們黨形成的黨性原則主要有:堅(jiān)持以馬克思列寧主義,、毛澤東思想、鄧--理論和'三個(gè)代表'重要思想為行動(dòng)指南;為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大目標(biāo)而奮斗終身;把全心全意為人民服務(wù)作為根本宗旨;自學(xué)遵守和維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一和組織紀(jì)委始終同人民群眾保持密切聯(lián)系;勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)堅(jiān)持真理修正錯(cuò)誤,。
黨性修養(yǎng),,是共產(chǎn)黨人按黨性原則的要求,通過(guò)自我教育,、自我改造和自我完善,,使自己的黨性得到不斷增強(qiáng)和完善的過(guò)程。注重黨性修養(yǎng)是我黨的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),,也是我們黨進(jìn)行自身建設(shè)的一個(gè)好傳統(tǒng),。黨員掌握了黨性修養(yǎng)的方法,提高了黨性修養(yǎng)的自覺(jué)性,,就是掌握了完善自己的'金鑰匙',。在新世紀(jì)新階段,我們加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的根本途徑就是按照'三個(gè)代表'重要思想,,用時(shí)代發(fā)展的要求審視自己,,以改革的精神加強(qiáng)和完善自己,真正做到立黨為公,,執(zhí)政為民,。
二,、自身存在的主要問(wèn)題。
(一)政治素質(zhì)方面,。
主要是政治敏銳性不夠強(qiáng),。江--同志在《領(lǐng)導(dǎo)干部一定要講政治》一文中明確指出:'我這里所說(shuō)的政治,包括政治方向,、政治立場(chǎng),、政治觀點(diǎn)、政治紀(jì)律,、政治鑒別力,、政治敏銳性',可見(jiàn)這六個(gè)方面的內(nèi)容有機(jī)地構(gòu)成了'講政治'的統(tǒng)一體,。開(kāi)展'三講'教育以后,,我特別注意在以上六個(gè)方面不斷改進(jìn)提高,也取得了一定成績(jī),。但從工作實(shí)踐看,,現(xiàn)在還是存在著政治敏銳性還不夠強(qiáng)的問(wèn)題。作為區(qū)委辦公室主任,,目光不敏銳具體表現(xiàn)在把握政策還不夠準(zhǔn)確全面,,觀察事物的能力還不夠強(qiáng),透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)的本領(lǐng)還不夠強(qiáng),,工作缺乏預(yù)見(jiàn)性,,不善于抓大事、謀全局,、當(dāng)高參,,使自己發(fā)揮參謀助手的作用受到一定限制。
共
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頁(yè),,當(dāng)前第,。
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辦公室人員的銷售內(nèi)勤工作心得體會(huì)篇十七
我于_年5月任職于_公司。這半年多的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬而過(guò),在領(lǐng)導(dǎo)和同行們的幫助下,,使我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作?,F(xiàn)將上半年的工作總結(jié):
作為_(kāi)公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障,。在一些文件的整理,、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開(kāi)通),、用戶的回款進(jìn)度,、用戶逾期欠款額,、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),這半年來(lái)基本上做到了事事有著落。
(二).分期買賣合同,、銀行按揭合同的簽署情況:
在簽署分期分期買賣合同時(shí),對(duì)于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余,。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,將會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失,在搜集用戶資料時(shí)也比較簡(jiǎn)單(包括:戶口本、結(jié)婚證,、身份證等證件),。在簽署銀行按揭合同時(shí),現(xiàn)在還比較生疏,因?yàn)殂y行按揭剛剛開(kāi)通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。
但在辦理銀行按揭的過(guò)程當(dāng)中,購(gòu)機(jī)用戶的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,公證處公證,、銀行貸款資料,、福田公司存檔,、我公司存檔資料,。這些程序是很重要的,如果不公證銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分,。我公司在存留有戶檔案時(shí),我們?nèi)」C處,、銀行、福田三方的精華,我們?cè)谵k理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好,、更完善!(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn),這是我個(gè)人的想法,。)。
(三).及時(shí)了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:
作為_(kāi)公司的銷售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對(duì)逾期欠款用戶,用戶的還款進(jìn)度是否及時(shí),關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要及時(shí)了解購(gòu)機(jī)用戶的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報(bào)《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,要做到及時(shí),、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的客戶做出相應(yīng)的對(duì)策,這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn),。
(四).今后努力的方向:
半年來(lái),本人愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,雖然取得了成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,。主要是表現(xiàn)在:第一,銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調(diào),也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);第二,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識(shí),對(duì)于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);第三,要做到實(shí)事求是,上情下達(dá),、下情上達(dá),做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!
在以后的工作當(dāng)中,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共成長(zhǎng)。
辦公室人員的銷售內(nèi)勤工作心得體會(huì)篇十八
辦公室是一個(gè)單位的“心臟”和“窗口”,,是溝通上下的“咽喉”,、聯(lián)系左右的“紐帶”,辦公室在推進(jìn)單位工作的過(guò)程中,,具有特殊的地位和作用,。
辦公室工作千頭萬(wàn)緒,任務(wù)十分繁雜,,不僅要一絲不茍地抓好信訪,、保密、檔案,、后勤保障等各項(xiàng)工作,,更要突出重點(diǎn)、扭住關(guān)鍵,,從大處著眼,、從細(xì)處著力,、分項(xiàng)求突破、整體上臺(tái)階,。
1,、綜合協(xié)調(diào)謀全局。
加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào),,是維護(hù)單位一盤棋高效運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)實(shí)需要,。協(xié)調(diào)工作抓得好,辦公室各項(xiàng)工作就會(huì)“左右逢源”,;協(xié)調(diào)工作抓得差,,就會(huì)影響辦公室正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,,綜合協(xié)調(diào)作用非同小可,。辦公室要在職能范圍內(nèi)立足全局抓大事、把握細(xì)節(jié)抓小事,、想方設(shè)法抓難事,,統(tǒng)一籌劃工作,提升機(jī)關(guān)效能,;要善于把握分寸,,做到方圓有度,既堅(jiān)持原則,,該“方”的地方不糊涂,,又機(jī)動(dòng)靈活,該“圓”的地方不呆板,;要善于綜合各方意見(jiàn),,在領(lǐng)導(dǎo)和同事之間,在內(nèi)部科室之間,,在同志與同志之間架起一座理解信任,、配合協(xié)作的橋梁,努力形成同軸共轉(zhuǎn),、齊心共抓,、和衷共濟(jì)的生動(dòng)局面。
2,、參謀助手求高度,。
辦公室人員要始終把當(dāng)好參謀助手放在突出位置,在力求高度,、不斷創(chuàng)新上下功夫,,參在點(diǎn)子上,謀在關(guān)鍵處。一要緊扣中心抓信息,。要緊緊圍繞黨的路線,、方針、政策和黨委,、政府的中心工作,,準(zhǔn)確、全面地反映本地本部門的工作思路,、主要措施和實(shí)際效果,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和宣傳典型。報(bào)送信息,,要變“粗放型”為“集約型”,,抓好宏觀性、預(yù)測(cè)性,、典型性信息,;變“通用型”為“特色型”,發(fā)表“獨(dú)家新聞”,;變“零散型”為“系統(tǒng)型”,,產(chǎn)生“一加一大于二”的效果,。
二要突出重點(diǎn)抓調(diào)研,。始終抓住黨委工作的重點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點(diǎn),、群眾反映的熱點(diǎn),,有的放矢地加強(qiáng)趨向性、苗頭性,、綜合性調(diào)查研究,,積極為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),歸納總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,不斷提高辦公室的參謀服務(wù)水平,。
3、督促檢查重實(shí)效,。
督查工作是增強(qiáng)執(zhí)行力,、確保政令暢通的重要抓手,是推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)的有力舉措,。辦公室人員要牢固樹(shù)立抓落實(shí)的意識(shí),,始終把督促檢查作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作抓緊抓實(shí)抓到位。要鉆進(jìn)去,、沉下去,,不能走馬觀花,擺空架子,更不能虎頭蛇尾,,不看結(jié)果,;要堅(jiān)持原則,逗硬督查,,切實(shí)增強(qiáng)督查實(shí)效,。要做到縱向到底、橫向到邊,,不留死角,、不留空白,一查到底,、務(wù)求實(shí)效,,確保決策部署落到實(shí)處。
辦公室工作沒(méi)有最好,,只有更好,,干好辦公室工作,關(guān)鍵是要樹(shù)立爭(zhēng)一流,、創(chuàng)品牌的目標(biāo),,精益求精、規(guī)范高效,,努力在出手的每件事中體現(xiàn)自己的最高水平,。
1、開(kāi)拓創(chuàng)新出精品,。
辦公室工作必須與時(shí)俱進(jìn),、開(kāi)拓創(chuàng)新,在不同的時(shí)期要根據(jù)不同的“譜”,,定不同的“調(diào)”,,唱不同的“歌”。如果我們“老調(diào)重彈”,、“穿新鞋走舊路”,,單憑老方式、老辦法想問(wèn)題,、做工作,,就參不到點(diǎn)子上,謀不到要害處,,我們的服務(wù)就成了“馬后炮”,、“花架子”、“陳芝麻”,。因此,,辦公室按照“出手事達(dá)最高水平”的工作要求,,多出精品、少出次品,、不出廢品,,用數(shù)一數(shù)二的精品為領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),使各項(xiàng)工作真正成為“馬前卒”,、“真招數(shù)”,、“新品牌”。
2,、超前運(yùn)籌求主動(dòng),。
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,。辦公室工作就是要做到知之在早,,思之在先,謀之在前?,F(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)節(jié)奏越來(lái)越快,、標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高、要求越來(lái)越嚴(yán),,如果辦公室人員不自加壓力,、搶抓主動(dòng),就很難跟上領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)奏,,就不可能搞好服務(wù),,就會(huì)出現(xiàn)掉鏈子的現(xiàn)象?!斑\(yùn)籌帷幄,、決勝千里”,是辦公室工作的制勝之道,。辦公室同志要有“搶”的意識(shí),服務(wù)搶在前,、調(diào)研搶在前,、預(yù)案搶在前、協(xié)調(diào)搶在前,;要圍繞“公轉(zhuǎn)”抓“自轉(zhuǎn)”,,在被動(dòng)中尋求主動(dòng)、在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng),,在被動(dòng)中創(chuàng)造主動(dòng),,善于從紛繁的事務(wù)中解脫出來(lái),想領(lǐng)導(dǎo)之所想,,想領(lǐng)導(dǎo)未曾想,,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)提供超前服務(wù)。
3、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)零失誤,。
辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來(lái)不得半點(diǎn)疏忽,,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)疏漏,都可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果,。因此,,辦公室工作一定要嚴(yán)字當(dāng)頭,在細(xì)節(jié)上下功夫,,努力做到大事不含糊,,小事不馬虎,確保各項(xiàng)工作零擱置,、零積壓,、零失誤。要牢固樹(shù)立“細(xì)節(jié)決定成敗”的意識(shí),,始終堅(jiān)持舉輕若重的原則,,處處留心、時(shí)時(shí)細(xì)心,、事事精心,,特別是公文的處理,要嚴(yán)格按規(guī)轉(zhuǎn),。
辦公室是機(jī)關(guān)面向社會(huì)的窗口,。辦公室的工作作風(fēng)、精神面貌和隊(duì)伍素質(zhì),,直接關(guān)系到機(jī)關(guān)形象,。辦公室要全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)教育,努力把辦公室建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)的參謀部,、高效的服務(wù)部,。
1、堅(jiān)持從整頓入手,,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。
要切實(shí)加強(qiáng)辦公室干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),努力做到“政治上不糊涂,、思想上不松懈,、作風(fēng)上不出格、工作上不缺位”,,塑造政治過(guò)硬形象,;要嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律,管住自己的腿,、不該去的地方不去,,管住自己的手,、不該拿的東西不拿,管住自己的嘴,、不該吃的宴請(qǐng)不吃,,塑造清正廉潔形象;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,端正服務(wù)態(tài)度,,落實(shí)首問(wèn)責(zé)任,做到來(lái)有迎聲,、問(wèn)有回聲,、走有送聲,塑造誠(chéng)摯熱情形象,。
2,、堅(jiān)持從管理入手,加強(qiáng)制度建設(shè),。
做好辦公室工作,,首先要抓好辦公室制度建設(shè)。要緊密結(jié)合實(shí)際,,立足當(dāng)前,、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),建立和完善辦公室工作制度,,使辦公室工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化,、規(guī)范化和科學(xué)化。要突出抓好學(xué)習(xí)制度,、值班制度,、財(cái)務(wù)管理制度和工作運(yùn)行規(guī)范等制度的建設(shè),不斷完善工作規(guī)程,,強(qiáng)化內(nèi)部管理,,確保各項(xiàng)工作職責(zé)分明、有章可循,,真正做到用制度管人,,按制度辦事,努力形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)約束機(jī)制,。
3、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè),。
要進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和緊迫感,牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,,克服為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)的思想傾向,,既要精學(xué),,又要博學(xué);既要現(xiàn)在“實(shí)用”,,又要今后“有用”,,努力使“筆頭”成為“插頭”、“人腦”變成“電腦”,,不斷擴(kuò)充知識(shí)存量,、豐富知識(shí)、更新知識(shí)結(jié)構(gòu),,全面提高業(yè)務(wù)能力,。
辦公室人員的銷售內(nèi)勤工作心得體會(huì)篇十九
我于20xx年xx月份任職于xxx公司,在任職期間,,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助,。在xxx公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,,成為這大家庭的一員,,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,,我嚴(yán)格要求自己,,做好自己的本職工作。現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:
半年來(lái),,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,;堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
1,、統(tǒng)計(jì)情況:能及時(shí)從代理部門取回磅單,,做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。
2,、收貨情況:山西辦事處報(bào)的收貨數(shù),,從剛接觸時(shí)的整船統(tǒng)計(jì)收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計(jì)收貨盈虧。
3,、空車過(guò)磅:今年五月份實(shí)行了過(guò)空車,,現(xiàn)在對(duì)于發(fā)運(yùn)數(shù)也能做到準(zhǔn)確,。以前的報(bào)表雖然以軌道衡為準(zhǔn),但還是有誤差的?,F(xiàn)在空車過(guò)磅,,就能做到發(fā)運(yùn)數(shù)基本準(zhǔn)確。
4,、水分化驗(yàn):以前港口發(fā)運(yùn)數(shù)出現(xiàn)短少情況,,都會(huì)出現(xiàn)責(zé)任不明確,到底是貨物被盜還是水分的丟失,。而現(xiàn)在,,規(guī)定每列貨物都化驗(yàn)水分,這樣就不會(huì)出現(xiàn)推卸責(zé)任,。
總結(jié)半年來(lái)的工作,,雖然取得了一定的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,,但是還存在著以下不足一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。
一是由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò),;
二是工作量多,、時(shí)間比較緊,工作效率不高,。
三是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前量,,上報(bào)情況不夠及時(shí),。
四是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對(duì)全局工作情況掌握不細(xì),,還不能主動(dòng),、提前的謀思路、想辦法,,許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”,。
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,,拓寬思路,,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作,。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃,,明確內(nèi)容,、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),,理清工作思路,提高辦事效率,,增強(qiáng)工作實(shí)效,。二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn)、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
辦公室人員的銷售內(nèi)勤工作心得體會(huì)篇二十
又是一年歷盡風(fēng)華,,又是一年心手相牽,,20xx年在不經(jīng)意間已從身邊滑過(guò),回首這一年,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)帶交辦的各項(xiàng)任務(wù),,自身在各方面都有所提升,,在公司一年多的時(shí)間,其間有喜樂(lè),,也有哀愁,,但更多的是心存感激,因?yàn)樵诠ぷ髦胁粌H學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí),、技能與方法,,還領(lǐng)悟了很多如何做人、怎樣為人處世的道理和態(tài)度,,這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,,并將受益終生。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一,、全年xx公司共計(jì)簽約xx套,,實(shí)現(xiàn)合同價(jià)款xx億元,實(shí)收房款xx億元,;共計(jì)辦房產(chǎn)證xx套,;辦理接房手續(xù)xx套。
二,、月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)核對(duì)與謄寫工作,。
三,、銷售人員每月到位資金的統(tǒng)計(jì)與核對(duì)。
四,、各種文字,、電子檔案的建立、整理,、完善與錄入工作,。
五、每天帳目的日清月結(jié),。
六,、配合銀行催繳欠款。
辦公室是一個(gè)工作非常繁雜部門,,作為結(jié)算室一員,,不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),都得慎重考慮,,做到能獨(dú)擋一面,。總之,,一年來(lái),,通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,,我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做,,就一定能夠做好。做了一年的辦公室工作了,,有的時(shí)候也覺(jué)得自己有些許經(jīng)驗(yàn),,或是由著自己的判斷來(lái)處理事情,所以出現(xiàn)了不少的問(wèn)題,,也犯了不少錯(cuò)誤,,事后才知道自己的社會(huì)閱歷缺乏,或是處理方法不當(dāng),,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),,多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),才能夠超越現(xiàn)在的自己,,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,!
辦公室人員的銷售內(nèi)勤工作心得體會(huì)篇二十一
我于xx年02月份任職于xx公司,在任職期間,,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變?cè)谌温毱陂g,,我嚴(yán)格要求自己,做好自己己的本職工作?,F(xiàn)將上半年的工作總結(jié):
作為xx公司的銷售內(nèi)勤,,我深知崗位的重工性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力,。銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶資料的收集,,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障,。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署,、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開(kāi)通),、用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額,、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,,面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),,這半年來(lái)基本上做到了事事有著落。
在簽署分期分期買賣合同時(shí),,對(duì)于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余,。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,,我們都知道合同具有法律效力,,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,將會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失,,在搜集用戶資料時(shí)也比較簡(jiǎn)單(包括:戶口本,、結(jié)婚證、身份證等證件),。?在簽署銀行按揭合同時(shí),,現(xiàn)在還比較生疏,因?yàn)殂y行按揭剛剛開(kāi)通,,銀行按揭和分期買賣合同同樣,,在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力,。但在辦理銀行按揭的過(guò)程當(dāng)中,,購(gòu)機(jī)用戶的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,公證處公證,、銀行貸款資料,、福田公司存檔、我公司存檔資料,。這些程序是很重要的,,如果不公證?銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,,是必不可少的一部分,。我公司在存留有戶檔案時(shí),我們?nèi)」C處,、銀行,、福田三方的精華,我們?cè)谵k理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,,我將做得更好、更完善!
一,、總體目標(biāo)。
根據(jù)本年度工作情況與存在不足,,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),,行政部計(jì)劃從十個(gè)方面開(kāi)展xx年度的工作:
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),,確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),,爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,。
3,、完成日常行政招聘與配置;,。
轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn
4,、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),,實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;,。
5,、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,,建立內(nèi)部升遷制度,,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6,、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,,并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性,、有效性,。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)培訓(xùn),,加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
8,、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),,用優(yōu)秀的文化感染人;。
9,、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,,建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,,為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。
10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理,。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益,。
二,、注意事項(xiàng),。
1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,。不可能一蹴而就,,因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí),按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行,。如果一味追求速度,,行政部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。
2,、行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,,各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此,,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,,各部門提供支持與配合的程度如何,,都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標(biāo)后,,在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助,。
3、此工作目標(biāo)僅為行政部xx年度全年工作的基本文件,,而非具體工作方案,。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程,針對(duì)每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案,。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后方付諸實(shí)施,,如遇公司對(duì)本部門目標(biāo)的調(diào)整,行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作,。同樣,,每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的.具體方案、計(jì)劃,、制度,、表單等,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí),。
(一)目標(biāo)概述,。
公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。
鑒于此,,行政部在xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?;诜€(wěn)定,、合理,、健全的原則,通過(guò)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析,,制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu),,確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門,、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,,做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊,,爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,,盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好,、管理規(guī)范,、不斷發(fā)展。
(二)具體實(shí)施方案,。
3,、xx年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案,。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對(duì)本部門職位說(shuō)明書,、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造,行政部負(fù)責(zé)整理成冊(cè)歸,。
公司組織架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運(yùn)作與否,。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔,、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針,。組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,,工作負(fù)荷繁重,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),,阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過(guò)于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大,,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,,扯皮推諉現(xiàn)象,,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,,也同樣阻礙公司的發(fā)展,。
辦公室人員的銷售內(nèi)勤工作心得體會(huì)篇二十二
根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),,行政部計(jì)劃從十個(gè)方面開(kāi)展xx年度的工作:進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),,確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),,爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,,為人才招募與評(píng)定薪資,、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);。
3,、完成日常行政招聘與配置;,。
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4、推行薪酬管理,,完善員工薪資結(jié)構(gòu),,實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;。
人翁精神和獻(xiàn)身精神,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。
并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性,、有效性,。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)培訓(xùn),,加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
8,、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),,用優(yōu)秀的文化感染人;。
9,、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,,建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。
集思廣益,,為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。
和根本利益。
二,、注意事項(xiàng):
1,、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,,因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí),,按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行,。如果一味追求速度,行政部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證,。
2,、行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,,也是需要公司上下通力合作的工作,,各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政部在制定年度目標(biāo)后,,在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
3,、此工作目標(biāo)僅為行政部xx年度全年工作的基本文件,,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程,,針對(duì)每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案,。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后方付諸實(shí)施,如遇公司對(duì)本部門目標(biāo)的調(diào)整,,行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作,。同樣,每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案,、計(jì)劃,、制度、表單等,,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。
一,、目標(biāo)概述,。
公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。
鑒于此,,行政部在xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?;诜€(wěn)定,、合理、健全的原則,,通過(guò)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析,,制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu),,確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門,、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,,做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊,,爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,,盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好,、管理規(guī)范,、不斷發(fā)展。
辦公室人員的銷售內(nèi)勤工作心得體會(huì)篇二十三
作為xx公司的銷售內(nèi)勤,,我深知崗位的重工性,,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力,。銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶資料的收集,,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障,。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署,、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開(kāi)通),、用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額,、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,,面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),,這半年來(lái)基本上做到了事事有著落。
在簽署分期分期買賣合同時(shí),,對(duì)于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余,。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,,將會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失,,在搜集用戶資料時(shí)也比較簡(jiǎn)單(包括:戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件),。?在簽署銀行按揭合同時(shí),,現(xiàn)在還比較生疏,因?yàn)殂y行按揭剛剛開(kāi)通,,銀行按揭和分期買賣合同同樣,,在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,,按揭合同更具有法律效力,。但在辦理銀行按揭的過(guò)程當(dāng)中,購(gòu)機(jī)用戶的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,,公證處公證,、銀行貸款資料、福田公司存檔,、我公司存檔資料,。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款,。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時(shí),,我們?nèi)」C處,、銀行、福田三方的精華,,我們?cè)谵k理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,,我相信隨著銀行按揭貸款的'逐步深入,我將做得更好,、更完善!
3.行政部年度工作計(jì)劃,。
根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),,行政部計(jì)劃從十個(gè)方面開(kāi)展xx年度的工作:
1,、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),,爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,。
3、完成日常行政招聘與配置;,。
轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn
4,、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;,。
5,、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,,建立內(nèi)部升遷制度,,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。
6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤,。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性,、有效性。
7,、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度,。
8,、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;,。
9,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益,,又維護(hù)公司的形象和根本利益,。
1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,。不可能一蹴而就,,因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí),按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度,,行政部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證,。
2、行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,,是非常重要的基礎(chǔ)工作,,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此,,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,,都是行政工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政部在制定年度目標(biāo)后,在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助,。
3,、此工作目標(biāo)僅為行政部xx年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案,。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程,,針對(duì)每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后方付諸實(shí)施,,如遇公司對(duì)本部門目標(biāo)的調(diào)整,,行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣,,每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案,、計(jì)劃、制度,、表單等,,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。
公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不完備的,。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。
鑒于此,行政部在xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善,?;诜€(wěn)定、合理,、健全的原則,,通過(guò)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析,制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu),,確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),,使每個(gè)部門,、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無(wú)空白,、也無(wú)重疊,爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,,盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范,、不斷發(fā)展,。