報(bào)告應(yīng)該注重邏輯層次的清晰和信息的可讀性,，以便讀者能夠一目了然,。良好的報(bào)告應(yīng)該包括足夠的數(shù)據(jù)支持和論據(jù)引證，以增強(qiáng)報(bào)告的可信度,。培養(yǎng)良好的報(bào)告寫作能力對于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和學(xué)術(shù)研究都具有重要意義,，在實(shí)踐中不斷提升自己的報(bào)告寫作水平是非常必要的,。

個(gè)人述職報(bào)告寫作指南篇一

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

大家好！

我從xx年9xx月份進(jìn)入xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作以來,，在同事們的幫助下,，很快熟悉了醫(yī)院壞境，使自己迅速進(jìn)入角色,，投入到自己的工作崗位上,。在注射室的工作的這段時(shí)間里，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握基本操作技術(shù)和工作流程,。始終堅(jiān)持以病“人為中心”的服務(wù)理念,，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和臨床技能,，將專業(yè)知識與臨床操作相結(jié)合,。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”原則,。每周一次政治學(xué)習(xí),，提高醫(yī)護(hù)人員的道德和精神素養(yǎng)。在業(yè)余時(shí)間內(nèi)我們還進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì),。

當(dāng)然在我的工作中仍有不足之處，需要進(jìn)一步熟練護(hù)理技術(shù),，工作要更加認(rèn)真仔細(xì),，對待病人要面帶微笑，學(xué)會(huì)換位思考,，端正工作態(tài)度,，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評，同時(shí)也得到各位領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的認(rèn)可,。

我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,，在今后工作中,，我將加倍努力，為醫(yī)院的跨越式發(fā)展奉獻(xiàn)力量,。

今年又是特別的一年我們既要準(zhǔn)備等級醫(yī)院的評審工作又要進(jìn)行年終考核,，所以在接下來的時(shí)間里，我會(huì)更加努力做好每一項(xiàng)工作,。

存在的不足及整改措施：

1,、作為經(jīng)常上網(wǎng)的我，對上網(wǎng)入了迷,，在一定程度上影響了自己的工作,。下一步,，我一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn),，把主要精力放在自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,，多抽出時(shí)間加強(qiáng)對外相關(guān)聯(lián)系，促進(jìn)本單位的經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn),。

2,、在會(huì)計(jì)電算化方面，還仍在采用總公司的xxx版本的財(cái)務(wù)軟件,，無法正常打印通知書,，成了手工通知書，這在一定程度上沒跟上公司財(cái)務(wù)部的號召,。下一步,，從第三季度開始，一定將采用集團(tuán)公司的xxxxx視察下的財(cái)務(wù)軟件處理會(huì)計(jì)帳務(wù),，將本單位的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作力求規(guī)范化,。

個(gè)人述職報(bào)告寫作指南篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

真誠的感謝你在過去的這一個(gè)學(xué)期里給予我在工作和生活中的關(guān)注,、關(guān)心,、關(guān)懷、關(guān)愛,，讓我保持正確的工作方向,，獲得個(gè)人職業(yè)生涯中健康的營養(yǎng)。恰逢一年一度的述職大會(huì),，在此,，我對于你的付出致以我崇高的敬意和謝意。

一個(gè)人的成長是在一定的環(huán)境和一定的過程中形成的,。在本期學(xué)生處的部門工作總結(jié)中我用了《在細(xì)節(jié)中成長》作為主題,，詳細(xì)匯報(bào)了本期來學(xué)生處在完成常規(guī)管理工作中的七大細(xì)節(jié)方面的成長。今天,，我同樣用《在細(xì)節(jié)中成長》作為我的述職報(bào)告的主題,，回顧在過去的這段時(shí)間我在工作中取得的成績，反思工作中存在的失誤,，期望得到大家的指導(dǎo)和幫助,。

本期來，在學(xué)生處部門建設(shè)中,，我注重了對部門工作運(yùn)轉(zhuǎn)流程的打造,，歷經(jīng)一年的成長，已經(jīng)逐步形成相對規(guī)范、順暢的工作流程,。安全保衛(wèi),、國家資助、常規(guī)管理,、內(nèi)勤服務(wù)四大體系各負(fù)其責(zé),、各盡所能……四位老師在這些工作中成長很快，工作成績明顯,。已經(jīng)具備獨(dú)擋一面的干部工作能力。

在班主任隊(duì)伍建設(shè)中,，我的工作重點(diǎn)在兩個(gè)方面,，一是營造制度科學(xué)、管理民主,、按質(zhì)評價(jià)的環(huán)境,，二是重點(diǎn)幫扶、區(qū)別對待,、積極鼓勵(lì)的班主任指導(dǎo)工作,。

在第一個(gè)方面，我們首先建立了科學(xué)的《班主任績效考評制度》并試行一個(gè)學(xué)期,，效果良好,；其次我們在管理上征求多方意見，以數(shù)據(jù)說話,，體現(xiàn)管理民主,；最后對于班主任的津貼發(fā)放和評優(yōu)選先工作，我們同樣遵循數(shù)據(jù)考評和個(gè)人貢獻(xiàn)相結(jié)合的方式,，真正體現(xiàn)按質(zhì)評價(jià)的思想,。

在第二個(gè)方面，我們把本期對班主任的指導(dǎo)放在新任班主任工作的老師身上,，通過各種方式進(jìn)行交流和指導(dǎo),，先后有韓雅伊、彭?xiàng)?、陳威等老師,，進(jìn)步明顯。同時(shí),，有趙芮,、馮海平等班主任工作積極主動(dòng)、成績突出,，其他班主任也有一定的成長,。

為提升我校學(xué)生德育工作的品質(zhì)，探究適合于中職教育的德育指導(dǎo)性理論，我們于20xx年x月形成了我校德育科研課題《中職生職業(yè)規(guī)范能力培養(yǎng)的研究》并報(bào)xx市教科所,。xx月x日參加了縣教科室組織的開題報(bào)告會(huì),，在借鑒專家意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步形成四個(gè)小課題：《中職生職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與規(guī)劃的研究》,、《中職生職業(yè)意識啟蒙的研究》,、《中職生職業(yè)習(xí)慣培養(yǎng)的研究》、《中職班級職業(yè)化管理模式構(gòu)建的研究》四個(gè)小課題,，于20xx年xx月上報(bào)xx市教科所,。

在即將過去的這一學(xué)期里，課題組在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、縣教研室,、市教科所的專家指導(dǎo)下，謙虛學(xué)習(xí),，務(wù)實(shí)性地開展一些工作,，截止到目前為止，”一大四小”的課題研究格局已經(jīng)形成,，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本就緒,，計(jì)劃在20xx春設(shè)置3個(gè)課題實(shí)驗(yàn)班級開展課題研究工作。

xxx,。

20xx年x月x日,。

個(gè)人述職報(bào)告寫作指南篇三

我的工作可以概括成四個(gè)，就是想,、學(xué),、說、做,。

(一)想,。想就是“想什么”?總的來說，想的是如何團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)大家,，把工作干的更好,，干出一點(diǎn)成績來。具體地說：就是想帶好一支隊(duì)伍,，打造一個(gè)平臺,，干好一門工作。

帶好一支隊(duì)伍,。我始終在想如何團(tuán)結(jié)大家,，帶領(lǐng)大家，鼓舞大家,，凝聚大家,，切切實(shí)實(shí)把自己的工作干好。這樣做的目的有兩個(gè)：大的方面來說，為了事業(yè),，為了廣電系統(tǒng)能夠成為信陽新聞戰(zhàn)線排頭兵奉獻(xiàn)自己的一份綿薄之力;小的方面來說,，是為自己，為了這支隊(duì)伍,，為了大家能夠在廣電發(fā)展的大平臺中有平臺展現(xiàn),、有機(jī)會(huì)施展、有領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注,。通過干好工作,，實(shí)現(xiàn)自己在廣電系統(tǒng)中的價(jià)值。

那么,，如何帶隊(duì)伍就面臨著雙重的壓力,。一是領(lǐng)導(dǎo)層的壓力，工作嚴(yán),，壓力就大，壓力越大就越需要迅速增強(qiáng)和提高適應(yīng)形勢的能力,，提高解決問題的能力,，因此對自身的要求日益增強(qiáng)。二是大家的壓力,。要更好地開展工作,，總結(jié)出“源于實(shí)踐，高于實(shí)踐”的工作規(guī)律,，用規(guī)律性的思路去指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開展,，必須提升能力。常言說：“給人一杯水,，自己就要有一桶水”,，“打鐵首先自身硬”，因此對自身的要求日益提高,。在這種認(rèn)識的推動(dòng)下,，我所想的就是如何同大家一起摸索和總結(jié)干好工作，讓大家感到干得有勁,、有動(dòng)力,。

打造一個(gè)平臺。就是通過實(shí)踐和理論學(xué)習(xí),，在單位內(nèi)部打造一個(gè)自我學(xué)習(xí)的平臺,、展示成績的平臺、解決問題的平臺,，切實(shí)發(fā)揮“小平臺,、大舞臺”的作用。通過打造平臺，形成“貫徹執(zhí)行民主集中制,，發(fā)揚(yáng)民主,，虛心聽取不同意見，開展批評與自我批評的情況”的良好氛圍,，形成鍛煉大家“組織協(xié)調(diào)能力,、科學(xué)決策能力、開拓創(chuàng)新能力,、解決工作中實(shí)際問題的能力”四種能力的良好氛圍,，形成“保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)，遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定”的良好氛圍,。具體來說就是對于學(xué)習(xí),，圍繞實(shí)際工作來學(xué)，圍繞大家急需的來學(xué),。對于成績,，只要誰做出成績，就大張旗鼓地進(jìn)行肯定,，起到鼓舞士氣,、以點(diǎn)帶面的作用。對于問題分兩種情況,，一種是可以公開講的直接指出,，讓大家改進(jìn);如果不易公開講的，個(gè)別談話,，推心置腹,，以思想工作為助推器，推進(jìn)問題的解決和完成,。

干好一門工作,。就是立足廣電，放眼全局,。站在廣電干新聞,，跳出廣電看新聞。以一種發(fā)散性的思維,，以一種探索性的思維,，以一種創(chuàng)新性的思維來開闊視野，拓寬思路,，不斷增強(qiáng)把握大局,、分析全局、解決實(shí)際問題的能力,，切實(shí)體現(xiàn)一個(gè)新聞工作者的綜合能力,。因此,，思考和探索著如何用一種簡潔高效、有用有效的辦法來管理新聞,，把握新聞,，力求形成一種大家按照職責(zé)分工，各司其職,，高效運(yùn)轉(zhuǎn),，在實(shí)踐中學(xué)、在學(xué)習(xí)中實(shí)踐和提高的氛圍,，自己則在實(shí)踐中,，在與大家的溝通中總結(jié)和把握做好新聞工作的規(guī)律和方法，在與大家的溝通中學(xué)習(xí)和思考創(chuàng)新,、服務(wù),、改革等方面的知識和規(guī)律，力求分析的深,，把握的準(zhǔn),。概括言之，就是對工作的一個(gè)認(rèn)識過程,，就是大家忙的時(shí)候我不忙,，大家不忙的時(shí)候我很忙。

(二)學(xué),。學(xué)就是“學(xué)什么”?有三點(diǎn)感受：學(xué)有所專(博學(xué)精學(xué))，學(xué)有所悟,，學(xué)有所用(在干中學(xué),，在學(xué)中干)。

一是學(xué)有所專,。就是要博學(xué),、精學(xué)。博學(xué)就是涉獵面要廣,，不但要學(xué)時(shí)事政治,，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)行政管理,，還要學(xué)歷史,、學(xué)溝通、學(xué)辦事等等,，不但要學(xué)與新聞?dòng)嘘P(guān)的,，還要學(xué)與新聞無關(guān)的。因此,，學(xué)的知識面要寬,，視野要開闊,，這樣才能有效地啟迪自己的思路，更好地找準(zhǔn)事物發(fā)展的規(guī)律,，看清問題的本質(zhì),，抓住問題的關(guān)鍵。精學(xué)就是要學(xué)有所精,。那么大的大部頭資料,，那么長的管理理論，那么浩瀚的歷史史料,，那么眾多的業(yè)務(wù),，如何去學(xué)，我始終堅(jiān)持一點(diǎn),，按需去學(xué),，學(xué)就學(xué)會(huì)。只有學(xué)懂了,，才會(huì)去理解它,，去運(yùn)用它，才能在工作中取得實(shí)效,。

因此,，我注重從實(shí)踐中去學(xué)，學(xué)時(shí)之所需的,，學(xué)眼下急用的,，學(xué)一項(xiàng)力求學(xué)懂、學(xué)會(huì),，融會(huì)貫通,。

二是學(xué)有所悟。只有善于分析,、發(fā)現(xiàn)和提出問題,，才能更快地找到解決問題的辦法，提高認(rèn)識和思考問題的深度和廣度,，提高把握情況和局勢的能力,，也才能為領(lǐng)導(dǎo)在更高層次上的決策提供思想資源。人的頭腦就是加工廠,，沒有數(shù)和材料不行,，有了材料要經(jīng)過加工，要生產(chǎn)觀點(diǎn),，用觀點(diǎn)統(tǒng)率材料,，支撐理論。因此,，我在日常的工作中與大家一起,，探索如何干好工作的規(guī)律和方法,，并形成一種流程化、規(guī)范化的程序,。

三是學(xué)有所用,。堅(jiān)持在干中學(xué)，在學(xué)中干,。在“干中學(xué)”與“學(xué)中干”的認(rèn)識和理解上,，我認(rèn)為重點(diǎn)是解決一個(gè)認(rèn)識問題，解決“會(huì)”與“不會(huì)”的問題,，解決“做過”與“沒做過”的問題,。有人說，這項(xiàng)工作我沒做過,，不會(huì),，或者說，我沒有這方面的愛好,，或者說,，害怕做了會(huì)出錯(cuò)。我的理解是,，不可能一切條件成熟了才讓你去干,，不可能一切條件具備了才等著你去干，我們都是從小事做起,，邊做邊規(guī)范的,，一邊工作，一邊學(xué)習(xí),，一邊學(xué)習(xí),，一邊工作，由量變到質(zhì)變,，而我們在這個(gè)過程中提高。

個(gè)人述職報(bào)告寫作指南篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好,！

本人從20xxxx年xx月份開始兼任實(shí)業(yè)公司人事文員至xx月份正式調(diào)至該崗位工作，至今已有3個(gè)月了,，在此期間,，我努力做到五勤，誠心誠意做好辦公室文員的工作,，五勤即眼勤,、耳勤、腦勤,、手勤,、腿勤,；三個(gè)月以來，我不斷的學(xué)習(xí),，以彌補(bǔ)自身的不足之處,，力爭做到更好，下面,，我對這幾個(gè)月的工作情況作個(gè)簡要的匯報(bào),，以接受公司領(lǐng)導(dǎo)的考核：

一、通過努力學(xué)習(xí),，提升自身素質(zhì),。

人事文員一職是一個(gè)特殊的、多元化的崗位,，需要不斷的更新知識和提升素質(zhì),，更要有善于協(xié)調(diào)的能力，我從最基礎(chǔ)的公司發(fā)文,、通知以及會(huì)議記錄做起,，在業(yè)余時(shí)間我通過自家的電腦在網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)、模擬,，漸漸地我的工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評,；在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)很多,，從中感受到了多位領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范與工作方法,，使我受益匪淺，收獲頗多,，在此崗位工作時(shí)間雖說只有3個(gè)月,，但我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力上都有了很大的進(jìn)步,。

二、勤奮工作,，加快工作速度與效率,。

自從xx月份正式入職以來，我與人事行政經(jīng)理一起接受了實(shí)業(yè)公司人事招聘的任務(wù),，在這全省民工比較緊缺的時(shí)候來說,，這個(gè)任務(wù)有些艱巨，但是我們并沒有氣餒,，多少個(gè)驕陽似火的日子里,，我不斷的在各個(gè)部門與車間奔波，為在人才市場爭取到的新進(jìn)員工做好適合的工作安排,，以及溝通他們的思想,，同時(shí),，新進(jìn)員工的廠規(guī)廠紀(jì)及安全生產(chǎn)培訓(xùn)也在同步進(jìn)行當(dāng)中，雖說初涉人事招聘與管理,，我自身還有很多工作中的不足,，但我為此盡心、盡力,、流了汗,，也學(xué)到不少的工作方法，加快了工作速度與效率,。

三,、盡心履職，全心全意做工作,。

在做實(shí)業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時(shí),，我還要處理實(shí)業(yè)公司副總經(jīng)理的日常事務(wù)，在工作當(dāng)中,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不計(jì)價(jià)還價(jià),，總是保質(zhì)保量完成，對自己份內(nèi)的工作也能積極對待,，努力做到最好,；在與其他部門文員與統(tǒng)計(jì)的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠對待,，學(xué)習(xí)同事的長處,，精益求精。

總之,，總結(jié)三個(gè)月來的工作,，我覺得在如此高頻率與效率的要求中，我從瑣碎與繁雜的工作中學(xué)到了很多,，不管此次述職能否通過,，我將一如既往的工作與學(xué)習(xí)，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予我中肯的評價(jià)與鼓勵(lì),，我將繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)我的熱情與精力,，為公司的發(fā)展盡一份微小的力量！

述職人：xx,。

20xx年xx月xx日。

個(gè)人述職報(bào)告寫作指南篇五

各位同仁各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

自年進(jìn)入我們眾贏公司以來,，先后工作需要，我從熟悉了5年的市場部門,，調(diào)任運(yùn)營總監(jiān),，分管公司市場運(yùn)作和管理,；參與公司整體策劃，健全公司各項(xiàng)制度,，完善公司運(yùn)營管理,；推動(dòng)公司銷售業(yè)務(wù)，推廣公司產(chǎn)品,，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計(jì)劃,；建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng)，推進(jìn)公司財(cái)務(wù),、行政,、人力資源的管理；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,，建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制,；維持并開拓各方面的外部關(guān)系；管理并激勵(lì)所屬部門的工作業(yè)績效,。

在這半年的時(shí)間里,，我們公司總體運(yùn)營出色而且在原有的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)我們盈利億的目標(biāo),，同時(shí)在員工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等各項(xiàng)工作制度的完善,，及企業(yè)文化的建設(shè)，內(nèi)部信息系統(tǒng)架構(gòu),，市場運(yùn)作,，品牌推廣等方面都取得了卓有成效的成果。這是我們?nèi)w同仁的出色工作,，全心投入,，眾志成城的結(jié)果。

在這半年多的時(shí)間里,，我的工作重心放在品牌的推廣運(yùn)作上,。眾所周知，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)生命力的表現(xiàn),，而品牌是一個(gè)企業(yè)價(jià)值及靈魂的集中體現(xiàn),。我們眾贏公司的口號是，共創(chuàng)共贏共分享,。我們秉持至誠至信,，至尚至遠(yuǎn)的理念，旨在把我們的公司打造成服務(wù)行業(yè)的永恒典范,。我們的途徑就是用我們卓越的服務(wù),，全情的呵護(hù)，創(chuàng)造忠誠的客戶，創(chuàng)造我們的快樂生活,。

這半年里,，為推動(dòng)品牌的樹立。我展開了以下幾項(xiàng)工作：

在人力資源,，市場部的大力支持下,，我們利用公司現(xiàn)有資源，人才培養(yǎng)上積極大膽革新靈活地注入我們公司的企業(yè)文化和理念,。形成了企業(yè)與員工的良好共鳴,。這期間，我們團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性地舉辦各種關(guān)愛性的活動(dòng).在客戶中形成了良好反響,。

為擴(kuò)大品牌影響力,，我們積極接觸社會(huì)上的各種媒體力量。不僅在原來市場推廣等合作媒體基礎(chǔ)上,，如盈眾傳媒等,，我們還跟全國各大主流報(bào)紙，各電視媒體,，展開更深層次的合作,。比如在電視臺舉辦的大型游樂活動(dòng)紀(jì)錄電視節(jié)目上，我們通過廣告投入及贊助活動(dòng)等,，為我們廣大的客戶爭取可以展示自我的舞臺,。同時(shí)通過這樣的活動(dòng)，保證廣告投放效益的基礎(chǔ)上,，服務(wù)客戶的同時(shí),，提升我們品牌的社會(huì)關(guān)注度。

主要包括內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的整合,，包括獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的建立,，內(nèi)部信息平臺的架構(gòu)等。同時(shí)打包我們的產(chǎn)品,，建立自己特有的戰(zhàn)略伙伴圈,。

通過以上的工作，我們已經(jīng)逐步建立自己的優(yōu)秀工作團(tuán)隊(duì),，并在此基礎(chǔ)上擴(kuò)大我們在社會(huì)的影響力和關(guān)注度,。在資源的合理利用上我們也取得的一定成果。通過機(jī)制改革,，和平臺建立,，讓我們的運(yùn)做更規(guī)范話，同時(shí)對于問題快速反應(yīng)起到了教好成效,。品牌的建立是一個(gè)長期的過程,，關(guān)鍵就在于我們每時(shí)每刻對卓越的追求,，在品牌推廣上我們也遇到了許多問題。

如：團(tuán)隊(duì),，還不夠成熟，合作媒體的選擇,，缺少經(jīng)驗(yàn),。特別是媒體選擇上：在眾多的媒體潮流中，我們關(guān)注的應(yīng)該根據(jù)公司自己的實(shí)際出發(fā),，而不是盲目追求主流,。要善于從中挖掘潛力。尋找更多的共鳴點(diǎn),。

最后,，要學(xué)會(huì)管理戰(zhàn)略伙伴，我們還得保持自己的獨(dú)立性,。這半年的工作,，還沒達(dá)到理想的效果，但品牌推廣部,，不管是內(nèi)部配合還是在對外公關(guān)上都取得了巨大成功,。特別是在公司人脈拓展公關(guān)上都達(dá)到了前所位有的高度。

個(gè)人述職報(bào)告寫作指南篇六

難免會(huì)涉及到集體成績,。集體成績是指以整個(gè)機(jī)關(guān)或單位的名義而取得的成績,，述職者在述職過程中。比如某某公司被評為“消費(fèi)者信得過企業(yè)”某某大學(xué)某某系被評為“科研工作先進(jìn)單位”等等,。對于這樣“面”上的成績,，肯定有述職者的一“點(diǎn)”功勞在內(nèi)，自然可以寫進(jìn)述職報(bào)告中,。但在述職過程中如何寫好這“面”上的成績,，確實(shí)需要把握好分寸―寫過了可能會(huì)給人一種攬功之嫌；寫得不夠或不寫難免又會(huì)削弱或淹沒述職者應(yīng)有的成績,，容易給人造成述職者能力平平,、難當(dāng)重任的不良印象。顯然這兩種結(jié)果都是述職者不愿意看到這就需要處理好“面”上的集體成績和“點(diǎn)”上的個(gè)體貢獻(xiàn)之間關(guān)系,，把握好寫作的策略和技巧,。那么，實(shí)際的寫作中如何處理好集體功和個(gè)人績之間的關(guān)系呢,？述職者宜采用以面帶點(diǎn),、點(diǎn)面結(jié)合的寫作策略，既彰顯集體功,，又帶出個(gè)人績,，做到點(diǎn)與面的有機(jī)結(jié)合。

述職報(bào)告要求述職者就德、能,、勤,、績等方面的情況進(jìn)行陳述和自評，一般而言,。以使領(lǐng)導(dǎo)和群眾了解,、肯定乃至贊賞述職人在履職期限內(nèi)的工作表現(xiàn)。其中,，績”陳述和展現(xiàn)是重中之重,，德、能,、勤等都要依托“績”來引申和歸納,。所以，述職報(bào)告中,，如何寫好“績”就成為撰寫者要著力把握的一個(gè)核心問題,。

點(diǎn)面結(jié)合。

一,、以面帶點(diǎn),。

點(diǎn)就沒有存在意義，點(diǎn)與面是藝術(shù)表現(xiàn)上經(jīng)常碰到一對矛盾,。面”經(jīng)常表現(xiàn)為大范圍的概括的一般的道理和事實(shí),；點(diǎn)”則是具體事實(shí)或典型事例。面是由點(diǎn)組成的沒有點(diǎn)的面是空泛的模糊的而點(diǎn)又是面的背景上突出,、顯示其意義的沒有面,。同時(shí)也失去了落腳點(diǎn)。根據(jù)表達(dá)的需要,，有時(shí)需要以點(diǎn)帶面,，有時(shí)則以面帶點(diǎn)。

如一位收費(fèi)站站長在其述職報(bào)告中寫道：

州收費(fèi)站全年收費(fèi)任務(wù)是16萬元,，針對這一艱巨的收費(fèi)任務(wù),，年初我們在班子會(huì)上集體研究，制定了一套切實(shí)可行的策略……超額完成了收費(fèi)任務(wù),。

該述職報(bào)告中提到16萬元收費(fèi)任務(wù)的超額完成,，這顯然是整個(gè)收費(fèi)站共同努力和上級正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，對于這樣一個(gè)“面”上的績需有一個(gè)正確的表述,。作者在文中使用了“年初我們在班子會(huì)上集體研究,，制定了一套切實(shí)可行的策略”一句,，指出成績的取得來自于集體，沒有直接寫我如何如何,，這種寫法是值得肯定的,。表面上沒有突出自己的個(gè)體地位和作用,，實(shí)際上卻是暗含自己功不可沒之意，可謂言在此而意在彼,。并且會(huì)給人一種謙遜之感,，而謙遜顯然是受人推崇的傳統(tǒng)美德之一，自然會(huì)贏得報(bào)告對象的好感,。述集體功,、顯個(gè)體績，以面帶點(diǎn),，這種做法行之有效。

總之,，以面帶點(diǎn),，首先要明確“面”上的績須蘊(yùn)含著“點(diǎn)”上的績，這是前提,；其次,，需要精心錘煉詞句，正確表達(dá)個(gè)體在集體成績中之位置,，不貪他人之功,，也不過分自謙。只有做到上述兩點(diǎn),，方能于細(xì)微處見精神,，收到良好的述職效果。

二,、以實(shí)托虛,，虛實(shí)相生。

構(gòu)思文章時(shí)都會(huì)遇到虛與實(shí)的關(guān)系問題,。所謂虛與實(shí),，一般是指在表現(xiàn)對象時(shí)著墨與不著墨、有形與無形,、具體與不具體等的對立統(tǒng)一規(guī)律,。虛，指空靈的,、意念情緒化的,、模糊抽象的或引人生發(fā)聯(lián)想的、補(bǔ)充的筆墨,；實(shí),，指實(shí)質(zhì)的、具體的,、清晰的寫法,。虛并不是虛無縹緲,，而總是由實(shí)變化而來的。就應(yīng)用文章的寫作而言,，虛與實(shí)又可指思想與材料之間的關(guān)系,。實(shí)是指文章的事實(shí)性材料，虛則指文章中的思想觀點(diǎn),。述職報(bào)告的寫作尤其是其中關(guān)于“績”的寫作,，也存在著這樣的問題。

述職報(bào)告中的有些績,，往往需要通過小標(biāo)題的形式予以概括和表現(xiàn),，這樣就會(huì)形成通常稱做段旨句的“虛”題。對于這樣的概括性的“虛”題,，更需要有切實(shí)有力的“實(shí)”作為支撐和依托,，要有實(shí)實(shí)在在的已經(jīng)進(jìn)行了的工作和活動(dòng)。事實(shí)必須確鑿無誤,，原原本本地反映事情的本來面目,。否則“虛”就可能會(huì)蒼白無力，難以服人,。如：

一,、關(guān)于理論學(xué)習(xí)和思想政治工作（略）。

二,、關(guān)于黨的建設(shè)和日常工作（略）,。

三、關(guān)于教學(xué)工作和師資隊(duì)伍建設(shè)（略）,。

四,、關(guān)于自身學(xué)習(xí)、修養(yǎng)及其他（略）,。

五,、關(guān)于存在的問題和今后的打算。（略）,。

請同志們監(jiān)督,。

述職完畢，謝謝大家,。

全文被分割成有機(jī)聯(lián)系的五塊,，每一塊都有各自相對獨(dú)立的內(nèi)容，組合在一起,，較好地說明述職者的成績以及其他德,、能、勤,、廉等情況,。這種分條切割,、綱舉目張的寫法，事實(shí)上已經(jīng)得到普遍的認(rèn)可和采用,。特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),，在寫作實(shí)踐中，要著重把握的是如何劃分好塊,，使領(lǐng)導(dǎo)和評委能夠一聽了然,。這就需要述職者根據(jù)上級要求和本單位的實(shí)際情況，結(jié)合個(gè)人職責(zé),，精心構(gòu)思,，科學(xué)布局，使分割的條或塊既能較全面地反映述職者的績,，又不致出現(xiàn)條塊重疊,、內(nèi)容交*等邏輯問題。

當(dāng)然,，上述策略必須建立在述職者取得了相應(yīng)實(shí)績的基礎(chǔ)之上，無此則述職報(bào)告就成了無源之水,、無本之木,，再高明的策略也會(huì)無用武之地。故此,，踏踏實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事，才是寫好述職報(bào)告的上策,。

1.述職報(bào)告寫作要求,。

4.述職報(bào)告的寫作要求。

7.述職報(bào)告的基本結(jié)構(gòu)及寫作要求,。

個(gè)人述職報(bào)告寫作指南篇七

轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,，本人作為預(yù)防保健科科長，對這一年的工作深有感受,，現(xiàn)將一年來的工作述職如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴(yán)密組織,。醫(yī)院黨支部對本次創(chuàng)建“青年文明號”工作非常重視,，并專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由醫(yī)院黨支部書記,、院長同志任組長,，醫(yī)院黨支部委員,、副院長同志和醫(yī)院黨支部委員、防?？浦魅瓮炯皥F(tuán)支部書記同志任副組長,，各個(gè)團(tuán)小組長任小組成員，組成了一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍,。每一層領(lǐng)導(dǎo)都有明確的職責(zé),，每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有自己的分工，務(wù)求更加認(rèn)真細(xì)致地把各項(xiàng)措施落實(shí)到位,。領(lǐng)導(dǎo)小組把深入開展創(chuàng)建活動(dòng)作為全面加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),、醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容和重點(diǎn)工程來抓，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，周密部署,，突出重點(diǎn)，改進(jìn)不足,，把創(chuàng)建工作和防?？乒ぷ骶o密地聯(lián)系一起，一起研究,、一起布置,、一起落實(shí)、一起督查,、一起考核,，切實(shí)從思想上、組織上全面落實(shí),。

2,、責(zé)任明確，層層落實(shí),。我們及時(shí)制定了創(chuàng)建計(jì)劃,，確定了創(chuàng)建重點(diǎn)，并加強(qiáng)每名科員的思想道德建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，平時(shí)通過送出進(jìn)修和辦學(xué)習(xí)班等方式加強(qiáng)科員的專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí),，并對創(chuàng)建目標(biāo)及具體措施內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化量化，做到通盤計(jì)劃,，分類指導(dǎo),，全面落實(shí)。把創(chuàng)建工作與崗位目標(biāo)責(zé)任制考核緊密結(jié)合起來,，要求科室,、個(gè)人對照考核內(nèi)容，制訂考核細(xì)則,，并落實(shí)責(zé)任到人,，確保創(chuàng)建工作不流于形式,。

二、發(fā)揮活力,，爭創(chuàng)佳績,。

防保科是醫(yī)院下屬的一個(gè)科室,，該科室現(xiàn)有工作人員11名,，35歲以下的青年有10人，平均年齡為27歲,，大專以上文化程度的有6名,，是一個(gè)朝氣蓬勃，充滿活力,、團(tuán)結(jié)的集體,。防保科現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)我區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督和疾病預(yù)防控制工作,，直20xx年防?？茝V泛開展創(chuàng)建市“x”，爭當(dāng)“青年崗位能手”活動(dòng)以來,，嚴(yán)格執(zhí)行本科的服務(wù)承諾：愛崗敬業(yè),，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)；便民利民,，方便群眾,；有問必答,，廉潔行醫(yī),；行動(dòng)迅速，文明服務(wù),。

科室積極開展講文明,、創(chuàng)業(yè)績的活動(dòng)，按文明規(guī)范的要求,，嚴(yán)格規(guī)范每個(gè)團(tuán)員的言行和舉止,，組織和引導(dǎo)全體科員立足本職崗位，樹立服務(wù)群眾,、奉獻(xiàn)社會(huì)的精神,，形成創(chuàng)新、高效的服務(wù)觀念,，強(qiáng)化了服務(wù)意識,，提高了服務(wù)水平，增強(qiáng)了發(fā)展空間,。該科室20xx年被省衛(wèi)生廳評為“預(yù)防接種示范門診”,，陳炳照,、黎桂霞等同志被評為20xx年區(qū)“優(yōu)秀團(tuán)干部”及“優(yōu)秀青年志愿者”。刁德忠同志在去年也被團(tuán)支部推薦成為一名光榮的預(yù)備黨員,；同時(shí),，他還作為科室的先進(jìn)工作分子向團(tuán)市委推薦為“青年崗位能手”。這說明,，科室每一名團(tuán)員都是服務(wù)的標(biāo)兵,，都是醫(yī)院的服務(wù)典范，我們正再接再厲,，努力爭創(chuàng)佳績,！

三、提升質(zhì)量,，文明服務(wù),。

1、提高服務(wù)意識,，體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念,。我們樹立適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)要求的敬業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)精神等觀念,，始終堅(jiān)持“真誠服務(wù)”的服務(wù)理念,，始終堅(jiān)持一切工作著眼于服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持“以病人為中心”的原則,，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊(duì)伍,。

2、搞好服務(wù)質(zhì)量,，創(chuàng)建一流服務(wù)體系,。防保科的工作職責(zé)就是衛(wèi)生監(jiān)督和疾病預(yù)防控制,，我們把服務(wù)口號和服務(wù)承諾等制度裝裱上墻后,，我們更是嚴(yán)格要求我們的服務(wù)態(tài)度和規(guī)范，以最佳的服務(wù)質(zhì)量服務(wù)于廣大群眾,。我們還接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督,，不僅在大廳設(shè)置了意見箱和意見簿，以及公示科室人員表,，還印制了精美的服務(wù)承諾卡和公告服務(wù)監(jiān)督電話,，就是要更真誠地搞好我們的服務(wù)質(zhì)量。經(jīng)過這些服務(wù)項(xiàng)目的改進(jìn)后,，防?？频姆?wù)水平得到了提升，科員廉潔行醫(yī)、爭創(chuàng)一流的自覺意識也在不斷增強(qiáng),。

3,、開展特色服務(wù)，打造品牌形象,。隨著“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)地深入，防?？频奶厣?wù)活動(dòng)也相斷開展起來,。五月份，我們發(fā)動(dòng)了科室團(tuán)員進(jìn)行無償獻(xiàn)血,，共獻(xiàn)血3200ml,，大大補(bǔ)充了市中心血站的血源儲(chǔ)備；在月時(shí),，我們?yōu)槭性馐芎樗疄?zāi)害的鎮(zhèn)區(qū)進(jìn)行義務(wù)捐款活動(dòng),。而近期，我們開展的“全國億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動(dòng)”,，就是送我們的醫(yī)生下到基層社區(qū),，對大家進(jìn)行衛(wèi)生知識的宣教，大大提高了我區(qū)的衛(wèi)生健康水平,。特別是七月到九月,，我們曾多次組織團(tuán)員進(jìn)行義診和健康咨詢活動(dòng)，足跡達(dá)到廣場和,、,、等多個(gè)社區(qū)，獲到了區(qū)廣大群眾的好評,。

最近,，我們還組織科室的“青年志愿者”到敬老院慰問孤寡老人，以及積極響應(yīng)團(tuán)市委開展?fàn)巹?chuàng)“百號千手”的號召,，在都會(huì)廣場進(jìn)行健康咨詢,。另外,，我們還積極參加各項(xiàng)文體活動(dòng),，充分發(fā)揮青年們的青春活力，先后參加了區(qū)團(tuán)委組織的“青年人才發(fā)掘大賽”活動(dòng)和市衛(wèi)生局舉辦的“市第二屆衛(wèi)生系統(tǒng)‘健康杯’籃球賽”,。這一切活動(dòng),，都是為了更好地發(fā)揮團(tuán)員青年的青春活力，為我們爭創(chuàng)“青年文明號”工作增添更多的特色,。

創(chuàng)建青年文明號最大限度調(diào)動(dòng)了醫(yī)院全體團(tuán)員青年的工作積極性,，保證了區(qū)衛(wèi)生健康事業(yè)的長足發(fā)展。但我們也清醒地看到自己的許多不足之處，我們與全市的各先進(jìn)單位還有差距,，還有很多先進(jìn)理念要學(xué)習(xí),。我們堅(jiān)信，在區(qū)委,、區(qū)辦事處和各上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，創(chuàng)建“x”活動(dòng)必會(huì)更加發(fā)展壯大，不斷規(guī)范和提高我院的管理水平,。

述職人：xxx,。

20xx年x月x日。

個(gè)人述職報(bào)告寫作指南篇八

各位代表：

現(xiàn)在,，我把自己兩年多來思想工作情況作一匯報(bào),，請予審議。

一,、履行職責(zé)情況,。

從98年7月份政府換屆以后，我擔(dān)任政府常務(wù)副市長,，主要協(xié)助市長處理政府的日常事務(wù),，具體分管政府秘書處，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局,、體改委,、民政局、信訪局,、檔案局,、民宗局、地方志辦公室,、旅游局,、老齡委、殘聯(lián)和計(jì)劃委員會(huì),?；仡櫩偨Y(jié)兩年多來的工作，主要有以下三個(gè)方面：

1,、抓學(xué)習(xí)教育,，激勵(lì)奮發(fā)向上。

我在政府所分管的單位,，多數(shù)屬于間接服務(wù)市上中心工作的后勤部門,，這些單位有軟任務(wù)沒有硬指標(biāo)，比較清閑,，但也比較清貧,，在社會(huì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,，各種因素對我們這些單位也帶來不少?zèng)_擊。個(gè)別同志不安心工作,，想變動(dòng)崗位,，不求創(chuàng)先進(jìn)，只求過得去,，思想消極,，牢騷滿腹，怨領(lǐng)導(dǎo)不重用,。這種現(xiàn)象產(chǎn)生,，固然有其大環(huán)境客觀影響，但與我們平常學(xué)習(xí)不夠,、覺悟不高有直接關(guān)系,。針對這種狀況，我從提高政治素養(yǎng)入手,，狠抓系統(tǒng)干部職工的政治思想教育,。

兩年來，我們十多次舉行時(shí)事形勢報(bào)告會(huì),、座談會(huì),、研討會(huì)，并在重大節(jié)日,、年終歲末,，結(jié)合“三講”教育舉行表彰會(huì)、總結(jié)會(huì),，對干部進(jìn)行理想信念和黨性,、黨風(fēng)教育。通過一系列學(xué)習(xí)宣傳教育,，使大家都能夠面對現(xiàn)實(shí),，實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識問題。大家認(rèn)識到：一定要好好工作,，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變,，劣勢可以變優(yōu)勢,，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻(xiàn),。目前,，各單位干部職工工作作風(fēng)扎實(shí),，精神狀態(tài)很好,，人心思干，人心思進(jìn)，不少單位在搞好本職工作同時(shí),，組織大家學(xué)科技,、學(xué)理論，提高干部職工全面素質(zhì),。

2,、抓管理建章立制，鼓勵(lì)爭創(chuàng)一流,。

毛主席講過：政治路線確定之后,，干部就是決定因素。工作能否上得去關(guān)鍵在于單位一把手,。一定程度上可以講,，一把手的水平有多高，工作的成效就會(huì)有多大,。我由原來分管農(nóng)口變?yōu)榉止苡?jì)委和政府口以后,，針對這些單位服務(wù)功能較強(qiáng)這一特點(diǎn)，把“要?jiǎng)?chuàng)歷史輝煌,，要爭同行一流”作為奮斗目標(biāo),。在這樣的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求下，各單位普遍建立了有利于促進(jìn)工作的激勵(lì)機(jī)制和競爭機(jī)制,。我還經(jīng)常與各單位的負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，強(qiáng)調(diào)一把手要學(xué)會(huì)宏觀上把握大局，掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。我用古人講的“君忙臣閑國亂,，君閑臣忙國興”的哲理，啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用：我用經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出“三管三不管”道理,，啟發(fā)大家學(xué)會(huì)謀大事,、辦大事，切勿被事務(wù)纏身：我用“上者為閑,，能者居中,，工者局下，智者在側(cè)”的管理經(jīng)典,，啟發(fā)大家重視人才,，發(fā)揮能人作用。兩年來,，我所分管的十多個(gè)單位,，普遍出現(xiàn)了敬業(yè)愛崗、扎實(shí)苦干的可喜局面,，確實(shí)成績斐然,。

民政局一甩在全區(qū)落后的帽子,，城鄉(xiāng)居民低保、縣鄉(xiāng)勘界,、城鄉(xiāng)義務(wù)兵優(yōu)待金社會(huì)統(tǒng)籌,、村委換屆選舉等工作全面啟動(dòng)，受到地區(qū)好評,；檔案局工作在全國遙遙領(lǐng)先,，被評。

報(bào)告是向上級機(jī)關(guān)陳述事項(xiàng)的上行文,，屬于行政公文中三個(gè)上行文（議案,、報(bào)告和請示）之一?！掇k法》規(guī)定“報(bào)告適用于向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)工作,，反映情況，答復(fù)上級機(jī)關(guān)的詢問”,。而述職報(bào)告是社會(huì)組織負(fù)責(zé)人向上級管理機(jī)關(guān)陳述自身某一階段工作進(jìn)行總的回顧,，找出內(nèi)在規(guī)律，以指導(dǎo)未來實(shí)踐的履行職務(wù)情況的口頭報(bào)告,。作為普通公文,，屬于報(bào)告的'一種，與總結(jié)相似,。

述職報(bào)告可以說是工作報(bào)告中的總結(jié)性報(bào)告,。總結(jié)性報(bào)告多用于提交大會(huì)進(jìn)行討論,，如各級政府向同級人民代表大會(huì)所作的“政府工作報(bào)告”,。正文結(jié)構(gòu)有基本情況、成績經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)不足和今后計(jì)劃等部分,。述職報(bào)告要對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行全面的回顧，包括做過些什么工作,，達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)沒有,，達(dá)到了目的后有什么樣的經(jīng)驗(yàn)值得以后借鑒，如果沒有完成預(yù)期的目標(biāo)那么又是什么原因造成的,，今后要什么打算,。

述職報(bào)告是推動(dòng)社會(huì)組織工作的重要因素，對于促進(jìn)和監(jiān)督社會(huì)組織負(fù)責(zé)人的工作有著重要的意義,。瓦希德不述職,，通不過就彈劾。司法為通過和應(yīng)對人大代表的質(zhì)問而費(fèi)盡心機(jī),。

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個(gè)人述職報(bào)告寫作指南篇九

一、題目(標(biāo)題,、文題),。

論文題目的好壞對論文能否利用具有舉足輕重的作用,。一個(gè)好的題目應(yīng)盡可能在一完整的的句子中囊括三個(gè)基本要素,，即研究對象、處理方法和達(dá)到的指標(biāo),，使讀者對論文研究的內(nèi)容一目了然,。例如：對心肌梗塞病人(研究對象)溶栓治療(處理方法)監(jiān)護(hù)指標(biāo)的觀察及護(hù)理(達(dá)到的指標(biāo))，這三個(gè)要素并無先后之分,，可根據(jù)文章偏重介紹的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和取舍,，但無論怎樣調(diào)整，必須直接反映論文所表達(dá)的內(nèi)容,。要用有限的文字表達(dá)數(shù)千字的`論文內(nèi)容,，使題目起到畫龍點(diǎn)睛的作用，就必須學(xué)會(huì)概括,、準(zhǔn)確,、新穎、精練地表達(dá)主題的技巧,，具體要求：

l.概括：即用簡短的文字囊括全文內(nèi)容,，體現(xiàn)全文精髓，使人一看就能對全文含義有一個(gè)明確的概念,，引人入勝,，便于記憶。

2.準(zhǔn)確：用詞應(yīng)符合醫(yī)學(xué)詞語規(guī)范,，準(zhǔn)確表達(dá)論文的特定內(nèi)容,，實(shí)事求是地反映研究的范圍和深度，做到文要切題,，題要得體,，防止題大文小或用過時(shí)詞語，例如“肺癌護(hù)理”,，肺癌治療可用多種手段,，如果此文是關(guān)于肺癌化療期間預(yù)防化療藥物反應(yīng)的護(hù)理，用此命題就顯得題目過大,，不夠具體和準(zhǔn)確,。又如乙肝表面抗原在國際文獻(xiàn)檢索中已普遍用hbsag表示，再用“澳抗”就不夠適宜,。

3.新穎：題目一定要有特色和新意,，不落俗套,，避免與已有文獻(xiàn)的題目雷同，亦能引起編輯和讀者的注意,。例如“白血病化療的護(hù)理”,，白血病化療已形成常規(guī)，缺乏新穎性,，而文章觀察的內(nèi)容是有關(guān)白血病化療期間出現(xiàn)細(xì)胞溶解綜合征的護(hù)理,，如改為：“白血病化療期間出現(xiàn)細(xì)胞溶解綜合征的護(hù)理”，則較為明確,、新穎,。

4.精練：標(biāo)題用詞應(yīng)力求簡短精練，一般不超過20個(gè)字,，切忌冗長繁雜,，用詞要字斟句酌，盡量省去一些非特定詞,，如“的觀察”,、“的研究”等，不需寫成有主語,、謂語,、賓語的完整句型。但也不應(yīng)過于籠統(tǒng),，過于簡短,，例如"中醫(yī)護(hù)理”，題目雖短,，卻不能反映文章主題,。文題盡量不用標(biāo)點(diǎn)符號。題中數(shù)字,，應(yīng)盡量用阿拉伯?dāng)?shù)字表示,。但不包括作為形容詞或名詞的數(shù)字，例如“十二指腸”的“十二”不能改用阿拉伯?dāng)?shù)字,。

5.基本格式：文題應(yīng)居中書寫,，一般不設(shè)副文題，確有必要設(shè)時(shí)可用破折號與主題分開,，亦應(yīng)居中書寫,。長標(biāo)題需回行時(shí)應(yīng)注意詞或詞組的完整，并居中書寫,，使之勻稱美觀,。

二、署名。

1.單位署名：單位一般指作者從事本文工作時(shí)的單位,。單位署名應(yīng)標(biāo)明所在省市的全稱,，便于編輯、讀者與作者進(jìn)行聯(lián)系,。單位署名的數(shù)量一般不超3個(gè),，署名位置應(yīng)居文題之下，作者署名之前,，居中書寫,，并與作者署名之間留空一格。單位名稱前還應(yīng)標(biāo)明郵政編碼,。

2.作者署名：作者署名必須遵守科學(xué)道德,，實(shí)事求是,，署名不僅是一種榮譽(yù),，更重要的是表示對文章內(nèi)容負(fù)責(zé)。論文作者一般指下列人員：(l)課題的提出者及設(shè)計(jì)者;(2)課題研究的主要執(zhí)行者;(3)進(jìn)行資料收集并做統(tǒng)計(jì)處理的人員;(4)論文的主要撰寫和修改者;(5)對論文主要內(nèi)容能承擔(dān)全部責(zé)任,，并能給予全面解釋和答辯的人員,。

3.署名注意事項(xiàng)：(l)每篇文章作者署名數(shù)量一般不超過6個(gè)人，并以參加主要工作者為限;(2)作者署名順序,，視其在工作中貢獻(xiàn)的大小而定,。通常第一作者應(yīng)是研究工作的主要設(shè)計(jì)、執(zhí)行及論文的主要撰寫人,。署名時(shí)不應(yīng)搞無勞掛名或照顧關(guān)系,。當(dāng)作者署名順序有異議時(shí)，應(yīng)征得主要作者的同意方可改動(dòng),。指導(dǎo)者一般列于最后,，或在文末注上“致謝”，但均需征得本人同意;(3)在論文發(fā)表之前,，參加研究者如已調(diào)往其他單位(如進(jìn)修人員等),，可在署名末尾右上角加注符號，并在同頁腳注中說明;(4)署名必須用真名.不得用化名,、筆名和假名,，以示文責(zé)自負(fù)，如為集體成果,，應(yīng)在文末參考文獻(xiàn)之前,，寫上執(zhí)筆人或整理者姓名，便于讀者咨詢和聯(lián)系,。

三,、內(nèi)容提要。

提要一般置于正文之前,，主要作用是提供信息,，便于讀者在最短的時(shí)間內(nèi)對論文內(nèi)容做大致的了解,，以決定有無必要閱讀全文，同時(shí)也便于進(jìn)行文獻(xiàn)檢索,。

1.提要內(nèi)容應(yīng)扼要概括地說明本研究的目的(研究的宗旨和解決的問題),、基本步驟和方法(研究對象、研究途徑,、實(shí)驗(yàn)范圍,、分析方法等)、主要發(fā)現(xiàn)(重要數(shù)據(jù)及其統(tǒng)計(jì)學(xué)意義)和結(jié)論(關(guān)鍵的論點(diǎn))以及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和應(yīng)用價(jià)值,。著重說明研究工作的創(chuàng)新和發(fā)現(xiàn),，將研究中最具特色的內(nèi)容和最獨(dú)到之處反映出來。

2.寫提要不宜列表,、附圖或引用文獻(xiàn),。一般不分段落，內(nèi)容能獨(dú)立成章,，文字一般以100—200字為宜(占全文的5%),。一般性護(hù)理科技文稿，如工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),、個(gè)案報(bào)告,、短篇的報(bào)道等一般不寫提要。寫提要后文末不再寫小結(jié),。

3.提要應(yīng)置于署名之下,，正文之前，書寫時(shí)與正方相區(qū)別,，“提要”二字頂格書寫,，留空一格后接提要內(nèi)容。

個(gè)人述職報(bào)告寫作指南篇十

大家好,！時(shí)間飛逝,，不知不覺中，充滿希望的20xx年就將畫上圓滿的句號,?；厥?0xx年的工作，有收獲的喜悅,，有與團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵?？傮w而言,，到銀河證券的這半年是愉快的。感謝銀河證券為我未來的發(fā)展提供良好的舞臺。

我是20xx年8月正式加入銀河證券的,，回首這半年來的工作,，我在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的經(jīng)營指導(dǎo)思想和各項(xiàng)方針政策,，我始終把忠于職守,、勇于創(chuàng)新作為自己的基本工作要求。在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和有關(guān)同事的配合下,，較好的完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),，取得良好的業(yè)績。

1,、招聘工作?，F(xiàn)在招聘的客戶經(jīng)理有6人，開戶6戶,，有效戶5戶,，網(wǎng)上營業(yè)廳156個(gè)，銀河99基金銷售10萬,。

2,、開發(fā)銀行網(wǎng)點(diǎn),。首先,，我打印了一個(gè)建行所有網(wǎng)點(diǎn)地址的表，然后去找那些沒駐點(diǎn)的銀行的大堂經(jīng)理,。通過她們找到網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理,，談合作的事情。然后和網(wǎng)點(diǎn)主任談我們的業(yè)務(wù)剛發(fā)展到這個(gè)地方,，再說說能帶給他們帶來的效益等,。截止12月，我開發(fā)的銀行網(wǎng)點(diǎn)共個(gè),。

3,、新人培訓(xùn)。通過培訓(xùn),，提高了他們的溝通能力,、協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神和學(xué)習(xí)能力以及專業(yè)的證券知識和客戶銷售經(jīng)驗(yàn)及市場開拓意識,。

4,、對客戶經(jīng)理的日常考核,。制定了客戶經(jīng)理日常工作考核評價(jià)表,，對他們的常規(guī)工作進(jìn)行考核，促進(jìn)他們對公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣,，宣傳活動(dòng)和組織新客戶“投資報(bào)告會(huì)”和組織各種客戶聯(lián)誼活動(dòng),，參與營業(yè)部各種客戶回訪活動(dòng)，參加公司,、營業(yè)部及駐點(diǎn)銀行組織的各種培訓(xùn)等方面的工作,。

5、管理團(tuán)隊(duì),。自加入公司后,，讓我知道一個(gè)人能力相對于團(tuán)隊(duì)力量的有限性，對于我們的工作內(nèi)容,，只要通過公司的平臺,，團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作，才能開發(fā)出更多的客戶,，創(chuàng)造出更大的財(cái)富,。加強(qiáng)以嚴(yán)格考勤、定制管理為重點(diǎn)的工作秩序治理工作,。嚴(yán)格落實(shí)考勤和三會(huì)制度,，讓員工保持良好的工作狀態(tài)，杜絕思想出現(xiàn)松懈,。堅(jiān)持每周召開總結(jié)講評會(huì),，對主要工作進(jìn)行點(diǎn)評，對存在問題的員工及時(shí)進(jìn)行談話督促,。組織員工結(jié)合本崗位工作職責(zé)查找在業(yè)務(wù)操作流程方面,、執(zhí)行制度方面存在的問題和不足，及時(shí)進(jìn)行整改,。注重與員工交流溝通,，及時(shí)將重點(diǎn)工作貫徹落實(shí)到每一名員工。要求員工通過積極尋找客戶資源,，調(diào)動(dòng)自身的綜合潛力,，努力提高自身執(zhí)行力水平，力所能及地完成自己份內(nèi)的工作任務(wù),，促進(jìn)員工在思想和行動(dòng)上與該行保持一致,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。利用各種機(jī)會(huì)和條件同業(yè)務(wù)員直接見面和交流,。以姐妹般的身份和親情對待業(yè)務(wù)員,，向他們傳承公司的文化、觀念和發(fā)展前景,。

(一)及時(shí)做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作,。

20xx年即將到來,，在新的一年中，我仍將全力以赴,，不斷發(fā)展壯大,，不斷自我超越，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、勇于拼搏精神,，勇攀高峰，不辜負(fù)上級對我的信任和期望,，為公司事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,，從實(shí)際出發(fā),，創(chuàng)新思維，針對工作的急,、難問題,，制定針對性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的措施,，切實(shí)解決工作中的實(shí)際問題,。及時(shí)做好信息統(tǒng)計(jì)工作，為領(lǐng)導(dǎo),、同事提供全面準(zhǔn)確無誤的經(jīng)營信息,。緊密圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，發(fā)揮好區(qū)域經(jīng)理的作用,。做好招聘,、開發(fā)銀行網(wǎng)點(diǎn)、新人培訓(xùn),、對客戶經(jīng)理的日常考核,、管理團(tuán)隊(duì)等工作,。

(二)20xx年工作雖取得了一些效果，但還存在很多不足,。

1,、證券業(yè)務(wù)還有待深入全面了解。

2,、對網(wǎng)絡(luò)方面知識和動(dòng)手能力有待加強(qiáng),。

3、在以后的工作學(xué)習(xí)中要不斷地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),，新知識,，做到知識的不斷更新,。

(三)整改措施。

1,、平時(shí)注重知識技能積累,，刻苦鉆研，在邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐中成長,。

2,、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)方面的學(xué)習(xí)，有機(jī)會(huì)多參加相關(guān)方面培訓(xùn),。

3,、在工作中善于總結(jié)，對典型,、要害問題解決注重整理,，形成文檔，希望部門加強(qiáng)這方面的交流,、監(jiān)督,。

4、主動(dòng)爭取新業(yè)務(wù)工程測試和實(shí)施機(jī)會(huì),，在實(shí)踐中學(xué)習(xí),。

5、加強(qiáng)和各們的溝通,。

明年會(huì)有的機(jī)會(huì)和競爭在等著我,，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí),，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展,。新起點(diǎn)、新希望,。站在20xx年的起點(diǎn),，讓我們滿懷信心，以更清醒的頭腦,、更旺盛的斗志,、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,，向我們的既定目標(biāo)進(jìn)發(fā),！我相信，在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全體員工的共同努力,，20xx年的工作一定會(huì)取得良好的效果,，為銀河證券總體的發(fā)展，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

以上述職述廉報(bào)告,，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，歡迎對我的工作提出寶貴意見,，借此機(jī)會(huì),，向工作中極力支持我的胡總經(jīng)理、市場總監(jiān)鄧總以及各級領(lǐng)導(dǎo)和同志表示誠摯的謝意,。

個(gè)人述職報(bào)告寫作指南篇十一

光陰似箭,，時(shí)光如梭。轉(zhuǎn)眼間我擔(dān)任餐飲部經(jīng)理一職到現(xiàn)在已迎接了兩個(gè)新年,，在這段時(shí)間當(dāng)中,，我視賓館為自己的'家一樣盡心盡力，無論大事小事都親歷親為,。由于我必須做好每一件事,，這樣才不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。xx年餐飲部成功接待了所有任務(wù),。這和員工的共同努力,，各部分的大力協(xié)作是分不開的。所以說團(tuán)隊(duì)的氣力是無窮的,。我們細(xì)細(xì)盤點(diǎn)豐收的碩果,，高高仰看來年的滿樹銀花，每個(gè)人的臉上都應(yīng)當(dāng)掛起欣慰的笑臉,。

（1）正所謂：鐵打的營牌,，流水的兵。作為餐飲部而言,，員工更新?lián)Q代特別快,，這也就增加了餐飲部的治理難度，所以在新老員工交替之時(shí),，我擬定新的培訓(xùn)計(jì)劃,，針對性培訓(xùn)，服務(wù)現(xiàn)場親臨親為,、以身示教傳教他們，用嚴(yán)格的規(guī)范操縱服務(wù)程序來檢驗(yàn)他們的服務(wù)意識和靈活應(yīng)變能力,，使員工自覺增加組織紀(jì)律性和集體榮譽(yù)感,，強(qiáng)化他們的使命感和主人翁精神，規(guī)范服務(wù)操縱流程,，進(jìn)步了服務(wù)質(zhì)量,，打造了一支過得硬的隊(duì)伍,！使餐廳工作能夠正常運(yùn)行。

（2）在飲食業(yè)不景氣的,，生意難做的情況下,，我通過市場調(diào)查的，經(jīng)營分析,，更新菜肴,，調(diào)整價(jià)格，并通過各方渠道聯(lián)系會(huì)議婚宴,，從而給賓館帶來更好的效益,。

在十一黃金周期間餐飲部不但接到牡丹園多功能廳廣博廳的婚宴外，在同一時(shí)間還接到了體育賓館400多人的會(huì)議用餐,。任務(wù)之艱巨讓餐飲部每個(gè)人手中都捏了一把汗,。在賓館各部分的大力協(xié)作下，特別是銷售部,，我們擰成一股繩,，加班加點(diǎn)，終于工夫不負(fù)苦心人,，在成功完成婚宴的同時(shí)也成功預(yù)備了400多人的會(huì)議送餐,。這其中賓館各職員上下一條心，艱巨的任務(wù)在我們手中迎刃而解,。也使顧客對我們賓館有一個(gè)新的熟悉,。

在接待婚宴過程中，服務(wù)員將桌椅在樓層之間調(diào)整,，很是辛勞,，我們有這樣一群以大局為重，不顧個(gè)人辛勞的員工,，這就是我們酒店人最大的財(cái)富,。講到這里我想到了全球排名第三的萬豪團(tuán)體旗下的馬里奧特酒店的企業(yè)文化就是：

“關(guān)照好你的員工，他們將關(guān)照好你的顧客”,。同時(shí)他們也夸大留住人才,。人才是企業(yè)的支柱，這一點(diǎn)我們的領(lǐng)導(dǎo)在一接館就體現(xiàn)的淋漓盡至,。我也謹(jǐn)尊這一原則,。

（1）這一年我和楊經(jīng)理完善了餐飲部的會(huì)議制度，包括工作總結(jié)季度總結(jié)逐日服務(wù)員評估會(huì)逐日檢討會(huì)每周例會(huì)班前會(huì)衛(wèi)生檢查匯報(bào)會(huì),，由于制度的完善,，會(huì)議質(zhì)量的進(jìn)步，上級的指令也得到了及時(shí)的落實(shí)并執(zhí)行,。

（2）加強(qiáng)協(xié)調(diào)關(guān)系,，餐飲部服務(wù)員眾多,，脾性各不相同，這就必須協(xié)調(diào)好他們之間的關(guān)系,，夸大協(xié)作性,，交代領(lǐng)班在每周例會(huì)上必須反復(fù)夸大合作的重要性，如出現(xiàn)錯(cuò)誤,，不得相互推卸責(zé)任,，要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，并相互幫助改正,。經(jīng)常相互關(guān)心,，多發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點(diǎn)，事實(shí)證實(shí)這種做法是正確的,。

（3）進(jìn)步綜合接待能力,。餐飲部除接待正常散客圍桌用餐外，還接待大型會(huì)議自助用餐,，盒飯婚宴壽宴等類型多樣的用餐形式,。使賓客興奮而來，滿足而回,。并且按口味及時(shí)更換菜譜,，讓顧客吃的更舒心。

作為餐飲部經(jīng)理,，我會(huì)再接再厲,，對每人服務(wù)員嚴(yán)抓培訓(xùn)，讓每個(gè)服務(wù)員都能獨(dú)擋一面,，讓他們明白：“天將降大任于斯人也,，必先苦其心志，勞其筋骨”,。同時(shí)也讓他們理解“微笑是最好的武器”,。爭取以全新的服務(wù)理念，服務(wù)陣容迎接奧運(yùn)到來,。

在此我祝各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事新年新氣象，新年新運(yùn)道,。

個(gè)人述職報(bào)告寫作指南篇十二

述職報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)干部依據(jù)自己的職務(wù)要求,，就一定時(shí)期內(nèi)的任期目標(biāo)，向選舉或任命機(jī)構(gòu),、上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),、主管部門以及本單位的干部群眾，匯報(bào)自己履行崗位責(zé)任情況的書面報(bào)告,，是干部管理考核專用的一種文體,。

述職報(bào)告雖以“報(bào)告”為名，跟作為黨政主要公文的“報(bào)告”卻不是同類文體,，內(nèi)容,、功能和作者身份都有很大不同。述職報(bào)告的內(nèi)容包括任職期間所取得的工作成績,、不足和失誤之處以及存在的主要問題,，跟總結(jié)倒有不少相似之處。

述職報(bào)告可分為年度述職報(bào)告,、階段述職報(bào)告,、任期述職報(bào)告等類型。

隨著我國干部人事制度改革的進(jìn)一步深化和公務(wù)員制度的實(shí)行,，作為考核干部程序中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，領(lǐng)導(dǎo)干部的述職越來越顯出其重要的意義。述職報(bào)告作為述職的文本,，其作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.撰寫述職報(bào)告是完善干部管理制度的一項(xiàng)重要措施,。

在

崗位職責(zé)。

明確的前提下,，要求擔(dān)任一定職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部定期撰寫述職報(bào)告,，便于干部管理部門對領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平、道德品質(zhì),、文化修養(yǎng),、業(yè)務(wù)能力進(jìn)行全面細(xì)致的考察，以便根據(jù)干部自身的發(fā)展趨勢,，有計(jì)劃有目的地進(jìn)行選拔,、培養(yǎng)、使用干部,，減少或避免使用干部中的主觀性和盲目性,。

2.述職報(bào)告是廣大群眾評議干部的依據(jù)。

領(lǐng)導(dǎo)干部在某個(gè)崗位上工作一段時(shí)間之后,，通過述職報(bào)告的形式向廣大群眾匯報(bào)履行崗位職責(zé)的情況,，讓群眾進(jìn)行審查和評議，這是領(lǐng)導(dǎo)干部接受群眾監(jiān)督,、傾聽群眾意見的有效方式,，有助于密切干部群眾的關(guān)系，克服官僚主義作風(fēng),。

3.撰寫述職報(bào)告有利于干部的自我提高,。

領(lǐng)導(dǎo)干部在某個(gè)崗位上工作一段時(shí)間之后，需要通過述職的方式對自己前一段的工作實(shí)踐進(jìn)行回顧，總結(jié)以前的工作經(jīng)驗(yàn),，汲取以前的失敗教訓(xùn),，強(qiáng)化自己的職責(zé)觀念。這對于更好地探索本職工作的規(guī)律,，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部自我認(rèn)識,、自我學(xué)習(xí)、自我提高有著重要的作用,。

述職報(bào)告的內(nèi)容,，不同行業(yè)、不同層次的領(lǐng)導(dǎo)各不相同,。但不論哪一行業(yè),，哪一個(gè)級別和層次的領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告，都應(yīng)該具有以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

(一)崗位職責(zé),。

述職報(bào)告首先要簡明扼要地介紹自己的基本情況,，如所任職務(wù)，任職時(shí)間,。然后要詳細(xì)介紹自己的崗位職責(zé)范圍,，即自己分管的工作、任職期間的主要工作目標(biāo),。之所以要詳細(xì)介紹,，是因?yàn)閸徫宦氊?zé)是群眾評議和干部考核部門衡量述職者是否稱職的標(biāo)準(zhǔn)。同一層次甚至同一職位的領(lǐng)導(dǎo)者因?yàn)榉止さ牟煌渎氊?zé)范圍各不相同,，但崗位職責(zé)是任何一個(gè)職位都具有的,。

(二)指導(dǎo)思想。

這是每一位領(lǐng)導(dǎo)干部工作的不可缺少的前提條件,。領(lǐng)導(dǎo)干部的工作有其目的性和原則性,，那就是站在黨的立場上，依據(jù)黨和國家的政策法規(guī)去觀察事物,、分析問題,、處理問題，開展工作,。沒有正確的指導(dǎo)思想,，沒有對黨和國家的方針政策的深入領(lǐng)會(huì)，就不可能辨明工作中的是非曲直,，看清事物的本質(zhì),，找出存在的問題，采取正確的方法,，從而很好地完成自己的本職工作,。

個(gè)人述職報(bào)告寫作指南篇十三

大家好！

時(shí)間如白馬過隙，不經(jīng)意間,，從我進(jìn)入教育技術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)到現(xiàn)在,，就快一年了。現(xiàn)在的我已是即將升入大三的學(xué)生,，并且榮任教育技術(shù)學(xué)院科創(chuàng)部部長一職,。我很榮幸，同時(shí)也感謝老師和同學(xué)對我的認(rèn)可,。在過去的一年里,，我立足本職,，以飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，較好的完成了教育技術(shù)學(xué)院科創(chuàng)部的各項(xiàng)工作任務(wù),。

1,、服務(wù)同學(xué),，為學(xué)院舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)提供相應(yīng)的技術(shù)支持

學(xué)生會(huì)是在學(xué)院黨總支和團(tuán)委的指導(dǎo)下的代表廣大同學(xué)利益的學(xué)生組織，是聯(lián)系學(xué)生與學(xué)院的橋梁和紐帶,，它的職責(zé)便是服務(wù)于廣大同學(xué),。在科創(chuàng)部共工作的這段時(shí)間里，我的主要工作便是對學(xué)院開展的各項(xiàng)活動(dòng)提供相應(yīng)的技術(shù)支持,，記錄下影像資料,。并且從中很好的鍛煉自己對dv技能的掌握。

2,、培養(yǎng)廣大同學(xué)對本專業(yè)技能的興趣

我們教育技術(shù)專業(yè)是一個(gè)以掌握技術(shù)為主的專業(yè),，因此技術(shù)對于我們來說很重要。我們也本著服務(wù)同學(xué)的原則在xx年6月舉辦了科創(chuàng)部dv知識講座,，取得了較好的效果,。也因此計(jì)劃在本學(xué)期針對大一學(xué)生在搞一次dv知識講座，使他們對我們專業(yè)的技能感興趣,。

3,、培訓(xùn)干事

20xx年11月8日進(jìn)行了08級學(xué)生會(huì)干事競聘大會(huì)，科創(chuàng)部來了四名新成員,，為了在新老干部交接時(shí),，不影響學(xué)生會(huì)的正常工作，所以在干事一上任我們就著手對干事進(jìn)行培養(yǎng),。由于攝像比較耗費(fèi)體力,，兩名女干事主要負(fù)責(zé)照相，而我主要負(fù)責(zé)教授楊楨攝像,，現(xiàn)如今半年過去了,，他已經(jīng)基本掌握攝像的要領(lǐng)。在培養(yǎng)干事的同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn),。通過培養(yǎng)他們我基本上克服了自己的不足之處,。

4、代表學(xué)院參加學(xué)校舉辦的活動(dòng)

在20xx年6月化學(xué)與生命科學(xué)學(xué)院舉辦的電子板報(bào)制作大賽中,，由我們科創(chuàng)部制作的電子板報(bào)榮獲一等獎(jiǎng),，在校社聯(lián)舉辦的dv大賽中我榮獲一等獎(jiǎng)，為教育技術(shù)學(xué)院贏得了榮譽(yù),。

在這一年里,，我在各項(xiàng)學(xué)習(xí)和工作中，取得了一定的成績,，從中得到了鍛煉和提高,。同時(shí)，也為豐富我的課余活動(dòng),。但我也存在許多不足之處,，比如說，與人交往的能力,，用人的技巧方面等等,。這些問題我將在今后學(xué)習(xí)、工作中認(rèn)真加以改正和提高,。今后我將更加認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的工作，和大家一起努力,，讓教育技術(shù)學(xué)院發(fā)揚(yáng)光大總結(jié)過去,，昭示現(xiàn)在，指導(dǎo)未來,，我將繼續(xù)努力,，不斷提升自我，完善自我,，把科創(chuàng)部的工作做的更好,。

個(gè)人述職報(bào)告寫作指南篇十四

1、管理銷售活動(dòng),，促使完成銷售目標(biāo),。

2、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行銷售過程中顧客滿意度的標(biāo)準(zhǔn),。

3,、管理所有展廳環(huán)境及其活動(dòng)。

4,、要致力于銷售部的盈利,。

5,、主要監(jiān)督銷售部全體職員。

（二）展廳經(jīng)理的自我定位,。

1,、展廳經(jīng)理應(yīng)有的心態(tài)就是：從“被管”到“管人”。從頂尖的銷售員到未頂尖的干部,。我們要做到：執(zhí)行,、監(jiān)督、輔導(dǎo),、分析,、改善等基本原則。

（三）展廳經(jīng)理管理的項(xiàng)目,。

1,、展廳內(nèi)外的環(huán)境。

展廳外地面的整潔,，客戶停車區(qū)有足夠的車位，所有戶外標(biāo)識保持清潔并處于完好狀態(tài),。展廳內(nèi)入口處地墊清潔并處于完好狀態(tài),，展廳地面保持清潔，展廳內(nèi)外墻面及玻璃的清潔,，音響的音量要適度,，避免造成不舒適的感覺。

2,、值班人員與接待人員的安排,。

工作時(shí)間內(nèi)，所有銷售部的人員,，都必須著byd規(guī)定的制服,，佩戴工牌及byd標(biāo)志，保持儀容儀表的整潔,。所有的銷售員行為舉止必須要表現(xiàn)出專業(yè)化,。所有的銷售員不得在展廳內(nèi)抽煙，吃零食等,。若有發(fā)現(xiàn)此習(xí)慣重罰,。在前臺接待時(shí)，所有人員都必須主動(dòng)喊“歡迎光臨”,！無論是正副班組,，接待前臺一定要保持兩位以上的銷售接待人員，同時(shí)接待臺要保持整潔,，并且銷售人員不能聚集在前臺聊天或與做工作無關(guān)的事,。

3,、展廳車輛的陳列。

展廳內(nèi)所有的展示車輛必須經(jīng)過pdi檢測,。展示車輛必須要保持清潔,，無灰塵，無手印,。輪胎必須使用輪胎蠟,，byd輪胎標(biāo)志處于水平位置，展示車輛內(nèi)的座椅不可保留塑料膠套,，同時(shí)要鋪上byd專用地毯,。展車前后必須懸掛byd車輛型號或是中山榮德。車輛配置信息及車輛價(jià)格必須陳列在規(guī)定的展示架上,。所有的展車要保持有電有油的狀態(tài),。還有試乘試駕車內(nèi)部或是外部必須整潔干凈，要有足夠的燃油,，必須每天檢查車輛使用狀況,。

4、洽談區(qū),。

洽談區(qū)要有一定的私密性,，合理布置座椅與洽談桌或物品的擺放，洽談業(yè)務(wù)完時(shí),，要及時(shí)清理煙灰缸內(nèi)的煙頭或是使用過的水杯,。

5、衛(wèi)生間,。

衛(wèi)生間的地面要清潔,，并且要保持無異味，并配有紙巾,，干手紙,，洗手臺要無積水，鏡面要清潔,，廢紙簍要及時(shí)清倒,，保持清潔。

（四）展廳經(jīng)理的5s現(xiàn)場管理,。

1,、整理：將不要的東西立即處理。

2,、整頓：功能性的放置原則,，產(chǎn)生良好的工作環(huán)境與工作效率。

3,、清掃：找出臟亂的根源并徹底清除,，已建立清潔干凈的工作環(huán)境,。

4、清潔：建立“目視管理系統(tǒng)”維持有效的工作環(huán)境,。

5,、素養(yǎng)：一定要培養(yǎng)成良好的工作環(huán)境。

（五）作為展廳經(jīng)理,，我能夠認(rèn)真執(zhí)行職責(zé),，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)銷售部全體人員。在總體的工作思路指引下,，在銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我會(huì)積極進(jìn)取、扎實(shí)地工作,，努力去完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。

一個(gè)人的力量是微不足道的，要想在工作上取得最好成績,，就必須要成為一個(gè)整體,，才能開展工作的新局面。在工作上,，我會(huì)努力支持及配合其他各部門的工作,，為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。相互尊重,，相互配合，相互支持,，相互關(guān)心,，相互快樂。是我們公司的宗旨,。

公司的各項(xiàng)制度在不斷完善,，但是，更需要人去認(rèn)真執(zhí)行,。各種制度,、各種規(guī)定不能光說不執(zhí)行。在實(shí)際工作中,，員工看管理者,。作為一名中層管理者，我深知自己的一言一行就是很多同事們行為的標(biāo)尺,。為此,，在任何行動(dòng)上，我會(huì)堅(jiān)持“要求別人做到的,，自己會(huì)首先做到,?！眹?yán)格遵守公司內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定，絕不帶頭違反,。

我也清楚地知道我身上存在的缺點(diǎn)和不足的地方,。我會(huì)在今后的工作中努力加以改正，努力提高自身素質(zhì),，大力提高管理水平,，以適應(yīng)新形勢要求，在工作中不斷創(chuàng)新,，引導(dǎo)所有銷售員把精力集中到本職工作上來,，把心思凝聚到當(dāng)做自己的事業(yè)，去努力的工作,，來完成銷售任務(wù),，促進(jìn)公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，同時(shí)更希望大家對我今后的工作給予支持和配合,。

謝謝大家,！

個(gè)人述職報(bào)告寫作指南篇十五

本人被組織任聘為副校長，主抓中學(xué)部教育教學(xué)工作,，副校長述職報(bào)告,。身為業(yè)務(wù)校長，我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針,，學(xué)習(xí)***教育理論,，尤其是潛心學(xué)習(xí)全國新課程改革理論。讓全新的教育教學(xué)理念武裝自己,，努力提高自身教育理論素養(yǎng),。我在黨的組織生活中，學(xué)習(xí)黨建理論,；在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線,、方針、政策,、法規(guī),；在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)人文文化,，加強(qiáng)自身政治理論,，道德修養(yǎng)，培養(yǎng)高層次的道德感,、責(zé)任感,。

繼任一年來，我以強(qiáng)烈的事業(yè)心,、責(zé)任心力抓教務(wù)處,、政教處工作,，使中學(xué)部教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。在教師外流情況嚴(yán)重的關(guān)頭,，我鐘情于林區(qū)教育事業(yè),，堅(jiān)持原則，出以公心,，及時(shí)協(xié)同校長調(diào)配老師,，建立正常教學(xué)秩序。其出發(fā)點(diǎn)是一切為了學(xué)生,，為了學(xué)校的生存,、發(fā)展而不輟勞作。

工作原則是倡導(dǎo)培養(yǎng)“勤奮若干,，善于思索,，不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質(zhì)。以獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制為主,，及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),，激發(fā)老師團(tuán)隊(duì)精神，從而完成教育教學(xué)任務(wù),。

我嚴(yán)格要求各教研組將周理論學(xué)習(xí)制度化,，堅(jiān)持集體備課，以互動(dòng)精神,，接納,、吸收新知，改造更新知識結(jié)構(gòu),，盡快適應(yīng)新課改帶來的時(shí)代需求,。

出處 m.sevw.cn

一年來，重點(diǎn)培養(yǎng)教師掌握現(xiàn)代教育技術(shù),，從而提高新課程實(shí)施水平。于二00九年上半年,、下半年共主抓二期計(jì)算機(jī)培訓(xùn)輔導(dǎo)班工作,。頭一期讓任課教師通過初級a檔考試，個(gè)別通過初級b檔考試,。第二期學(xué)習(xí)班使部分教師較嫻熟地制課件,，完成計(jì)算機(jī)技術(shù)與各學(xué)科課堂教學(xué)的整合，使計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)的作用顯現(xiàn)出來,，形成了新的有別于傳統(tǒng)教學(xué)的模式,。兩期學(xué)習(xí)班，使教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段能力大增,，從而使老師參加學(xué)校和管局開展的較大規(guī)模的微型課大賽,，取得令人稱道的成績,。

全年教學(xué)中心工作，強(qiáng)調(diào)所有任課教師用新教學(xué)理念主導(dǎo)教學(xué),，教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)做人,，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì),。

每學(xué)期教研活動(dòng),，各教研組都有主攻課題，并有實(shí)施方案,，可行性,、操作性較強(qiáng)。并撰寫數(shù)十篇教育教研論文,，現(xiàn)已申報(bào)評審（管局級）,。

注重教師考核工作。上半年考核成績,。下半年酌情修改原考核方案,，使之更為公平合理。逐步建立健全了一整套較科學(xué)的教師考核,、評估辦法,。

另外，本人是一位不離講壇的一線教師現(xiàn)任高三數(shù)學(xué)教師,。我一絲不茍嚴(yán)謹(jǐn)治教,，在實(shí)施新課程改革的進(jìn)程中，不斷探索創(chuàng)新之路,，率先垂范,，帶動(dòng)中學(xué)部爭取更大成績。

個(gè)人述職報(bào)告寫作指南篇十六

自今年2月份開始負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作以來,，本人就不斷創(chuàng)新接待方式方法,，按照“節(jié)約成本、效率優(yōu)先”這一原則,，明確了接待工作既要為公司大局服務(wù),，又要注重運(yùn)營成本的工作思路，鍛煉和培養(yǎng)了自己良好的市場觀念和服務(wù)觀念,，認(rèn)真細(xì)致,、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了餐飲、住宿,、迎來送往等各項(xiàng)接待服務(wù)工作,。

在食堂安全衛(wèi)生方面，根據(jù)實(shí)際情況，提出新的要求,，改進(jìn)食堂供應(yīng),、服務(wù)工作，把握好食品的采購,、存儲(chǔ),、清洗、烹飪等各個(gè)環(huán)節(jié),，確保所有食品符合衛(wèi)生要求,，杜絕食品中毒事故的發(fā)生。

自從接手這項(xiàng)工作以來,，對各辦公室的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了清點(diǎn)并登記造冊,，雖然進(jìn)行了一系列的努力，但其中也存在著種種問題有待解決,，如這個(gè)辦公室的東西搬到那個(gè)辦公室,，那個(gè)辦公室又扯到另一個(gè)辦公室，事先也沒人通氣,，登記的時(shí)候改來改去,，給工作帶來一定的難度。為了改變這種局面,，今后將為每個(gè)辦公室列一張清單,，后勤部留底，請各部門主管按單核實(shí)并給各位員工交代清楚：物品有使用權(quán),，但若是弄丟弄壞,，自己就要負(fù)責(zé)。每次盤點(diǎn)的時(shí)候按清單來,，缺少了就找部門負(fù)責(zé)人,。修改、調(diào)換辦公用品也一樣,。各部門要負(fù)責(zé)自己清單上的變化,，有變化就要找辦公室修改。這樣,，就能避免很多不必要的矛盾,。

為進(jìn)一步提高企業(yè)文明形象，狠抓環(huán)境衛(wèi)生治理,，落實(shí)并加強(qiáng)了衛(wèi)生掃除，雖然今年施工項(xiàng)目比較多,，在外來車輛特別是工程車比較多的情況下,，我們保持了公司垃圾達(dá)到日產(chǎn)日清。根據(jù)公司統(tǒng)一規(guī)劃，對綠化地段的邊邊角角,、草坪進(jìn)行了雜草清理,，清理了環(huán)境綠化的枯枝敗葉，使公司內(nèi)外,、景點(diǎn)上下的綠化面積不斷增加,，處處綠意盎然，成為員工工作,、學(xué)習(xí),，游客觀賞、游玩的理想場所,。特別是櫻花谷景點(diǎn)的衛(wèi)生,，更是在各項(xiàng)設(shè)施還不是很完善的實(shí)際情況下，衛(wèi)生工作還得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

安全保衛(wèi)工作是景區(qū)安全保障的核心力量,，肩負(fù)著公司所有員工、游客的生命,、財(cái)產(chǎn)安全不受任何不法分子的威脅,、破壞。在今年櫻花谷開園初期,，就多次受到了社會(huì)上一些地痞流氓尋釁滋事,，公司領(lǐng)導(dǎo)、同事都能在第一時(shí)間趕到事發(fā)現(xiàn)場處理善后事宜,，讓員工充分體會(huì)到了公司這個(gè)大家庭的溫暖,。今后，景區(qū)的面積會(huì)隨著各個(gè)景點(diǎn)的日益完善而不斷擴(kuò)大,，安保工作更是任重道遠(yuǎn),，各項(xiàng)規(guī)章制度更有待進(jìn)一步落實(shí)和不斷完善。

總之,，公司后勤部是公司整體的重要組成部分,，對公司的日常工作發(fā)揮著保駕護(hù)航的重要作用。在20xx年里,，我們的后勤工作取得了一定的成績,，但也存在著一些不足與問題，譬如：有些工作還應(yīng)該做得更細(xì),，有些制度還應(yīng)該執(zhí)行得更加完善,，有些死角的衛(wèi)生還做得不盡人意等。在新的一年里,，后勤部全體工作人員將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，各位同仁的大力支持下,，將以飽滿的工作熱情，努力做好各項(xiàng)工作,，力爭取得更大的成績來報(bào)答公司!

個(gè)人述職報(bào)告寫作指南篇十七

公司目前人員以達(dá)60人,，自任06年初以來員工增長20人，基本滿足公司用人需求,。員工基本文化程度,，基層員工文化程度為大學(xué)；中高層管理人員文化程度為大學(xué)或研究生不等,。

在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和建議下,，hr部門在07年一年期間，根據(jù)公司組織架構(gòu)圖對其每個(gè)崗位一一作了具體的定義,，使每個(gè)員工更了解,、明晰自己的崗位職責(zé)，員工沒有覺得自己不知道做什么,，該做什么或者不該做什么,。并且每位新加入的員工都會(huì)由hr部門對其崗位給予培訓(xùn)或者簡單的職位會(huì)根據(jù)崗位說明書給予解釋，再讓員工正式上崗,。崗位說明書實(shí)施過程中也會(huì)遇到一些職責(zé)不清晰,、不具體等問題，我們都及時(shí)作出了調(diào)整,。此政策實(shí)施后得到公司員工的認(rèn)可,，也大大提高了員工的工作效率和工作質(zhì)量。同時(shí)也希望員工多提些建議或者意見,，在不違背公司意愿的情況下hr部門都會(huì)予以接納,，并根據(jù)情況會(huì)予以改進(jìn)。

在08年1月1日新的勞動(dòng)法出臺之際,，hr部門在07年10月份至07年12月底本著讓每位員工都有基本的生活保障的前提下對公司員工的薪酬重新定崗定酬,，做了具體的薪酬體系，比去年工資總額增加了10％,。公司按照新的勞動(dòng)法重新編制勞動(dòng)合同,，目前公司共60人全部完成與公司簽署新的勞動(dòng)合同，進(jìn)一步保護(hù)了員工和公司的合法權(quán)益,。重新調(diào)整了員工福利,，由之前的三險(xiǎn)一金，增加到五險(xiǎn)一金,；提供了員工宿舍,，每個(gè)臥室可以住4個(gè)員工，提供床,、電視,、熱水器,、洗衣機(jī)等家電，每位員工的標(biāo)準(zhǔn)在270元/人,；為了緩解員工日常工作壓力、豐富業(yè)余生活,，公司提供了健身卡,，每位員工的標(biāo)準(zhǔn)在30元/次。

本人任崗期間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，根據(jù)每個(gè)崗位說明書做出培訓(xùn)需求調(diào)查表，然后由hr部門分發(fā)給其他部門,，做了一份詳細(xì)的培訓(xùn)需求調(diào)查,，根據(jù)這份需求報(bào)告，一年期間基層員工培訓(xùn)共有56次,，中高層培訓(xùn)（包括在外培訓(xùn)）共30次,，其中專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)15次；中高層外出培訓(xùn)8次,，其費(fèi)用雖超出07年培訓(xùn)預(yù)算的10％,。但大大加強(qiáng)了員工的整體專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，提高了工作效率和工作質(zhì)量,。今后hr部門還會(huì)調(diào)整培訓(xùn)需求表格,，增加培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，擴(kuò)大員工的培訓(xùn)范圍,，使員工素質(zhì)綜合全面的發(fā)展,，挖掘員工潛在能力，為公司作出更大貢獻(xiàn),。

緊緊圍繞公司發(fā)展,，探索績效制度、培訓(xùn)制度的長效機(jī)制,。把制度建設(shè)當(dāng)作本質(zhì)工作來抓,，逐步深化解決問題能力。20xx年公司人力資源部是在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下發(fā)展起來的,，我部室跟著公司發(fā)展遇到了很多新問題,，總結(jié)了一套辦法，具體是：抓關(guān)鍵,，突出解決績效問題,。抓重點(diǎn)，突出加強(qiáng)職教培訓(xùn)制度建設(shè),。抓落實(shí),，突出加強(qiáng)監(jiān)督制度建設(shè),。抓提高，進(jìn)一步優(yōu)化管理制度,，提升管理質(zhì)量,。截至目前共出臺《考核辦法》《考勤制度》《職工培訓(xùn)管理制度》《培訓(xùn)考核制度》《安全培訓(xùn)制度》等制度。

在之前的一些制度的調(diào)整對企業(yè)帶來了更大的利潤,，那么今后我們本著讓企業(yè)和員工同事受益的原則,，繼續(xù)對各項(xiàng)制度和措施加以改善，主要有以下幾點(diǎn)：1,。招聘制度的進(jìn)一步完善,，目前我們的招聘流程還是存在一些問題，hr部門將做出一套具有合理性,、綜合性的面試測試題,，會(huì)有一些模擬工作現(xiàn)場，當(dāng)場測試面試人員的綜合處理問題和是否存在潛在發(fā)展的能力,，以及面試人員的發(fā)展目標(biāo)和公司發(fā)展目標(biāo)是否相一致,；及時(shí)滿足公司的用工需求。2,。員工培訓(xùn)方面,，也就是說除了本行業(yè)專業(yè)知識外，其他方面的能力可能我們的員工還有很大的欠缺,，需要及時(shí)擴(kuò)展,。最終達(dá)到培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作相吻合，快速的幫助員工成長,。我們還將經(jīng)常做一些培訓(xùn)需求調(diào)查,，通過調(diào)查后，調(diào)整年度培訓(xùn)計(jì)劃,。在培訓(xùn)后,，會(huì)讓部門主管負(fù)責(zé)做培訓(xùn)后總結(jié)。3,。公司企業(yè)文化建立后的具體實(shí)施,，這也是今年的主要工作。企業(yè)文化是企業(yè)存在的一種核心力量,，它支配著企業(yè),，可以使企業(yè)得到順利地發(fā)展，也可以使企業(yè)陷入災(zāi)難的深淵,。企業(yè)文化也是企業(yè)精神,，是企業(yè)全體或多數(shù)員工共同一致，彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度,、意志狀況和思想境界,。它可以激發(fā)企業(yè)員工的積極性,，增強(qiáng)企業(yè)的活力，是企業(yè)經(jīng)營宗旨,、價(jià)值準(zhǔn)則,、管理信條的集中體現(xiàn)，它構(gòu)成企業(yè)文化的基石,。目前上層領(lǐng)導(dǎo)正在制定公司的企業(yè)文化,，即將接近尾聲。當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁認(rèn)可的前提下,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下發(fā)揚(yáng)光大這種與公司戰(zhàn)略相一致的企業(yè)文化。