報(bào)告應(yīng)該注重邏輯層次的清晰和信息的可讀性,，以便讀者能夠一目了然,。良好的報(bào)告應(yīng)該包括足夠的數(shù)據(jù)支持和論據(jù)引證,，以增強(qiáng)報(bào)告的可信度。培養(yǎng)良好的報(bào)告寫作能力對(duì)于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和學(xué)術(shù)研究都具有重要意義,，在實(shí)踐中不斷提升自己的報(bào)告寫作水平是非常必要的。

個(gè)人述職報(bào)告寫作指南篇一

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

大家好,！

我從xx年9xx月份進(jìn)入xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作以來,，在同事們的幫助下，很快熟悉了醫(yī)院壞境,，使自己迅速進(jìn)入角色,，投入到自己的工作崗位上,。在注射室的工作的這段時(shí)間里，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握基本操作技術(shù)和工作流程,。始終堅(jiān)持以病“人為中心”的服務(wù)理念,，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和臨床技能,，將專業(yè)知識(shí)與臨床操作相結(jié)合,。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”原則,。每周一次政治學(xué)習(xí),，提高醫(yī)護(hù)人員的道德和精神素養(yǎng)。在業(yè)余時(shí)間內(nèi)我們還進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì),。

當(dāng)然在我的工作中仍有不足之處，需要進(jìn)一步熟練護(hù)理技術(shù),，工作要更加認(rèn)真仔細(xì),，對(duì)待病人要面帶微笑，學(xué)會(huì)換位思考,，端正工作態(tài)度,，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)，同時(shí)也得到各位領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的認(rèn)可,。

我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,，在今后工作中,，我將加倍努力，為醫(yī)院的跨越式發(fā)展奉獻(xiàn)力量,。

今年又是特別的一年我們既要準(zhǔn)備等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審工作又要進(jìn)行年終考核,，所以在接下來的時(shí)間里，我會(huì)更加努力做好每一項(xiàng)工作,。

存在的不足及整改措施：

1,、作為經(jīng)常上網(wǎng)的我，對(duì)上網(wǎng)入了迷,，在一定程度上影響了自己的工作,。下一步，我一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、汲取教訓(xùn),，把主要精力放在自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，多抽出時(shí)間加強(qiáng)對(duì)外相關(guān)聯(lián)系,，促進(jìn)本單位的經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn),。

2,、在會(huì)計(jì)電算化方面，還仍在采用總公司的xxx版本的財(cái)務(wù)軟件,，無法正常打印通知書,，成了手工通知書，這在一定程度上沒跟上公司財(cái)務(wù)部的號(hào)召,。下一步,，從第三季度開始，一定將采用集團(tuán)公司的xxxxx視察下的財(cái)務(wù)軟件處理會(huì)計(jì)帳務(wù),，將本單位的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作力求規(guī)范化,。

個(gè)人述職報(bào)告寫作指南篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

真誠的感謝你在過去的這一個(gè)學(xué)期里給予我在工作和生活中的關(guān)注,、關(guān)心,、關(guān)懷、關(guān)愛,，讓我保持正確的工作方向，獲得個(gè)人職業(yè)生涯中健康的營養(yǎng),。恰逢一年一度的述職大會(huì),，在此，我對(duì)于你的付出致以我崇高的敬意和謝意,。

一個(gè)人的成長是在一定的環(huán)境和一定的過程中形成的,。在本期學(xué)生處的部門工作總結(jié)中我用了《在細(xì)節(jié)中成長》作為主題，詳細(xì)匯報(bào)了本期來學(xué)生處在完成常規(guī)管理工作中的七大細(xì)節(jié)方面的成長,。今天,，我同樣用《在細(xì)節(jié)中成長》作為我的述職報(bào)告的主題，回顧在過去的這段時(shí)間我在工作中取得的成績,，反思工作中存在的失誤,，期望得到大家的指導(dǎo)和幫助。

本期來,，在學(xué)生處部門建設(shè)中,，我注重了對(duì)部門工作運(yùn)轉(zhuǎn)流程的打造，歷經(jīng)一年的成長,，已經(jīng)逐步形成相對(duì)規(guī)范,、順暢的工作流程。安全保衛(wèi),、國家資助,、常規(guī)管理、內(nèi)勤服務(wù)四大體系各負(fù)其責(zé),、各盡所能……四位老師在這些工作中成長很快,，工作成績明顯,。已經(jīng)具備獨(dú)擋一面的干部工作能力。

在班主任隊(duì)伍建設(shè)中,，我的工作重點(diǎn)在兩個(gè)方面,，一是營造制度科學(xué)、管理民主,、按質(zhì)評(píng)價(jià)的環(huán)境,，二是重點(diǎn)幫扶、區(qū)別對(duì)待,、積極鼓勵(lì)的班主任指導(dǎo)工作,。

在第一個(gè)方面，我們首先建立了科學(xué)的《班主任績效考評(píng)制度》并試行一個(gè)學(xué)期,，效果良好,；其次我們?cè)诠芾砩险髑蠖喾揭庖姡詳?shù)據(jù)說話,，體現(xiàn)管理民主,；最后對(duì)于班主任的津貼發(fā)放和評(píng)優(yōu)選先工作，我們同樣遵循數(shù)據(jù)考評(píng)和個(gè)人貢獻(xiàn)相結(jié)合的方式,，真正體現(xiàn)按質(zhì)評(píng)價(jià)的思想,。

在第二個(gè)方面，我們把本期對(duì)班主任的指導(dǎo)放在新任班主任工作的老師身上,，通過各種方式進(jìn)行交流和指導(dǎo),，先后有韓雅伊、彭?xiàng)?、陳威等老師,，進(jìn)步明顯。同時(shí),，有趙芮,、馮海平等班主任工作積極主動(dòng)、成績突出,，其他班主任也有一定的成長,。

為提升我校學(xué)生德育工作的品質(zhì)，探究適合于中職教育的德育指導(dǎo)性理論,，我們于20xx年x月形成了我校德育科研課題《中職生職業(yè)規(guī)范能力培養(yǎng)的研究》并報(bào)xx市教科所,。xx月x日參加了縣教科室組織的開題報(bào)告會(huì)，在借鑒專家意見的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步形成四個(gè)小課題：《中職生職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與規(guī)劃的研究》,、《中職生職業(yè)意識(shí)啟蒙的研究》、《中職生職業(yè)習(xí)慣培養(yǎng)的研究》、《中職班級(jí)職業(yè)化管理模式構(gòu)建的研究》四個(gè)小課題,，于20xx年xx月上報(bào)xx市教科所,。

在即將過去的這一學(xué)期里，課題組在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、縣教研室,、市教科所的專家指導(dǎo)下，謙虛學(xué)習(xí),，務(wù)實(shí)性地開展一些工作,，截止到目前為止，”一大四小”的課題研究格局已經(jīng)形成,，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本就緒,，計(jì)劃在20xx春設(shè)置3個(gè)課題實(shí)驗(yàn)班級(jí)開展課題研究工作。

xxx,。

20xx年x月x日,。

個(gè)人述職報(bào)告寫作指南篇三

我的工作可以概括成四個(gè)，就是想,、學(xué),、說、做,。

(一)想,。想就是“想什么”?總的來說，想的是如何團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)大家,，把工作干的更好，干出一點(diǎn)成績來,。具體地說：就是想帶好一支隊(duì)伍,，打造一個(gè)平臺(tái)，干好一門工作,。

帶好一支隊(duì)伍,。我始終在想如何團(tuán)結(jié)大家，帶領(lǐng)大家,，鼓舞大家,，凝聚大家，切切實(shí)實(shí)把自己的工作干好,。這樣做的目的有兩個(gè)：大的方面來說,，為了事業(yè)，為了廣電系統(tǒng)能夠成為信陽新聞戰(zhàn)線排頭兵奉獻(xiàn)自己的一份綿薄之力;小的方面來說,，是為自己,，為了這支隊(duì)伍，為了大家能夠在廣電發(fā)展的大平臺(tái)中有平臺(tái)展現(xiàn)、有機(jī)會(huì)施展,、有領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注,。通過干好工作，實(shí)現(xiàn)自己在廣電系統(tǒng)中的價(jià)值,。

那么,，如何帶隊(duì)伍就面臨著雙重的壓力。一是領(lǐng)導(dǎo)層的壓力,，工作嚴(yán),，壓力就大，壓力越大就越需要迅速增強(qiáng)和提高適應(yīng)形勢(shì)的能力,，提高解決問題的能力,，因此對(duì)自身的要求日益增強(qiáng)。二是大家的壓力,。要更好地開展工作,，總結(jié)出“源于實(shí)踐，高于實(shí)踐”的工作規(guī)律,，用規(guī)律性的思路去指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開展,，必須提升能力。常言說：“給人一杯水,，自己就要有一桶水”,，“打鐵首先自身硬”，因此對(duì)自身的要求日益提高,。在這種認(rèn)識(shí)的推動(dòng)下,，我所想的就是如何同大家一起摸索和總結(jié)干好工作，讓大家感到干得有勁,、有動(dòng)力,。

打造一個(gè)平臺(tái)。就是通過實(shí)踐和理論學(xué)習(xí),，在單位內(nèi)部打造一個(gè)自我學(xué)習(xí)的平臺(tái),、展示成績的平臺(tái)、解決問題的平臺(tái),，切實(shí)發(fā)揮“小平臺(tái),、大舞臺(tái)”的作用。通過打造平臺(tái),，形成“貫徹執(zhí)行民主集中制,，發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽取不同意見,，開展批評(píng)與自我批評(píng)的情況”的良好氛圍,，形成鍛煉大家“組織協(xié)調(diào)能力,、科學(xué)決策能力、開拓創(chuàng)新能力,、解決工作中實(shí)際問題的能力”四種能力的良好氛圍,，形成“保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)，遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定”的良好氛圍,。具體來說就是對(duì)于學(xué)習(xí),，圍繞實(shí)際工作來學(xué)，圍繞大家急需的來學(xué),。對(duì)于成績,，只要誰做出成績，就大張旗鼓地進(jìn)行肯定,，起到鼓舞士氣,、以點(diǎn)帶面的作用。對(duì)于問題分兩種情況,，一種是可以公開講的直接指出,，讓大家改進(jìn);如果不易公開講的，個(gè)別談話,，推心置腹,，以思想工作為助推器，推進(jìn)問題的解決和完成,。

干好一門工作,。就是立足廣電，放眼全局,。站在廣電干新聞,，跳出廣電看新聞。以一種發(fā)散性的思維,，以一種探索性的思維,，以一種創(chuàng)新性的思維來開闊視野，拓寬思路,，不斷增強(qiáng)把握大局、分析全局,、解決實(shí)際問題的能力,，切實(shí)體現(xiàn)一個(gè)新聞工作者的綜合能力。因此,，思考和探索著如何用一種簡(jiǎn)潔高效,、有用有效的辦法來管理新聞，把握新聞,，力求形成一種大家按照職責(zé)分工,，各司其職，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，在實(shí)踐中學(xué),、在學(xué)習(xí)中實(shí)踐和提高的氛圍,，自己則在實(shí)踐中，在與大家的溝通中總結(jié)和把握做好新聞工作的規(guī)律和方法,，在與大家的溝通中學(xué)習(xí)和思考創(chuàng)新,、服務(wù)、改革等方面的知識(shí)和規(guī)律,，力求分析的深,，把握的準(zhǔn)。概括言之,，就是對(duì)工作的一個(gè)認(rèn)識(shí)過程,，就是大家忙的時(shí)候我不忙，大家不忙的時(shí)候我很忙,。

(二)學(xué),。學(xué)就是“學(xué)什么”?有三點(diǎn)感受：學(xué)有所專(博學(xué)精學(xué))，學(xué)有所悟,，學(xué)有所用(在干中學(xué),，在學(xué)中干)。

一是學(xué)有所專,。就是要博學(xué),、精學(xué)。博學(xué)就是涉獵面要廣,，不但要學(xué)時(shí)事政治,，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)行政管理,，還要學(xué)歷史,、學(xué)溝通、學(xué)辦事等等,，不但要學(xué)與新聞?dòng)嘘P(guān)的,，還要學(xué)與新聞無關(guān)的。因此,，學(xué)的知識(shí)面要寬,，視野要開闊，這樣才能有效地啟迪自己的思路,，更好地找準(zhǔn)事物發(fā)展的規(guī)律,，看清問題的本質(zhì)，抓住問題的關(guān)鍵,。精學(xué)就是要學(xué)有所精,。那么大的大部頭資料,，那么長的管理理論，那么浩瀚的歷史史料,，那么眾多的業(yè)務(wù),，如何去學(xué)，我始終堅(jiān)持一點(diǎn),，按需去學(xué),，學(xué)就學(xué)會(huì)。只有學(xué)懂了,，才會(huì)去理解它,，去運(yùn)用它，才能在工作中取得實(shí)效,。

因此,，我注重從實(shí)踐中去學(xué)，學(xué)時(shí)之所需的,，學(xué)眼下急用的,，學(xué)一項(xiàng)力求學(xué)懂、學(xué)會(huì),，融會(huì)貫通,。

二是學(xué)有所悟。只有善于分析,、發(fā)現(xiàn)和提出問題,，才能更快地找到解決問題的辦法，提高認(rèn)識(shí)和思考問題的深度和廣度,，提高把握情況和局勢(shì)的能力,，也才能為領(lǐng)導(dǎo)在更高層次上的決策提供思想資源。人的頭腦就是加工廠,，沒有數(shù)和材料不行,，有了材料要經(jīng)過加工，要生產(chǎn)觀點(diǎn),，用觀點(diǎn)統(tǒng)率材料,，支撐理論。因此,，我在日常的工作中與大家一起,，探索如何干好工作的規(guī)律和方法，并形成一種流程化,、規(guī)范化的程序。

三是學(xué)有所用,。堅(jiān)持在干中學(xué),，在學(xué)中干,。在“干中學(xué)”與“學(xué)中干”的認(rèn)識(shí)和理解上，我認(rèn)為重點(diǎn)是解決一個(gè)認(rèn)識(shí)問題,，解決“會(huì)”與“不會(huì)”的問題,，解決“做過”與“沒做過”的問題。有人說,，這項(xiàng)工作我沒做過,，不會(huì)，或者說,，我沒有這方面的愛好,，或者說，害怕做了會(huì)出錯(cuò),。我的理解是,，不可能一切條件成熟了才讓你去干，不可能一切條件具備了才等著你去干,，我們都是從小事做起,，邊做邊規(guī)范的，一邊工作,，一邊學(xué)習(xí),，一邊學(xué)習(xí)，一邊工作,，由量變到質(zhì)變,，而我們?cè)谶@個(gè)過程中提高。

個(gè)人述職報(bào)告寫作指南篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好,！

本人從20xxxx年xx月份開始兼任實(shí)業(yè)公司人事文員至xx月份正式調(diào)至該崗位工作，至今已有3個(gè)月了,，在此期間,，我努力做到五勤，誠心誠意做好辦公室文員的工作,，五勤即眼勤,、耳勤、腦勤,、手勤,、腿勤；三個(gè)月以來,，我不斷的學(xué)習(xí),，以彌補(bǔ)自身的不足之處，力爭(zhēng)做到更好,，下面,，我對(duì)這幾個(gè)月的工作情況作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào),，以接受公司領(lǐng)導(dǎo)的考核：

一、通過努力學(xué)習(xí),，提升自身素質(zhì),。

人事文員一職是一個(gè)特殊的、多元化的崗位,，需要不斷的更新知識(shí)和提升素質(zhì),，更要有善于協(xié)調(diào)的能力，我從最基礎(chǔ)的公司發(fā)文,、通知以及會(huì)議記錄做起,，在業(yè)余時(shí)間我通過自家的電腦在網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)、模擬,，漸漸地我的工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),；在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)很多,，從中感受到了多位領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范與工作方法,，使我受益匪淺，收獲頗多,，在此崗位工作時(shí)間雖說只有3個(gè)月,，但我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力上都有了很大的進(jìn)步,。

二、勤奮工作,，加快工作速度與效率,。

自從xx月份正式入職以來，我與人事行政經(jīng)理一起接受了實(shí)業(yè)公司人事招聘的任務(wù),，在這全省民工比較緊缺的時(shí)候來說,，這個(gè)任務(wù)有些艱巨，但是我們并沒有氣餒,，多少個(gè)驕陽似火的日子里,，我不斷的在各個(gè)部門與車間奔波，為在人才市場(chǎng)爭(zhēng)取到的新進(jìn)員工做好適合的工作安排,，以及溝通他們的思想,，同時(shí)，新進(jìn)員工的廠規(guī)廠紀(jì)及安全生產(chǎn)培訓(xùn)也在同步進(jìn)行當(dāng)中,，雖說初涉人事招聘與管理,，我自身還有很多工作中的不足，但我為此盡心、盡力,、流了汗,，也學(xué)到不少的工作方法，加快了工作速度與效率,。

三、盡心履職,，全心全意做工作,。

在做實(shí)業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時(shí)，我還要處理實(shí)業(yè)公司副總經(jīng)理的日常事務(wù),，在工作當(dāng)中,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不計(jì)價(jià)還價(jià)，總是保質(zhì)保量完成,，對(duì)自己份內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,，努力做到最好；在與其他部門文員與統(tǒng)計(jì)的工作協(xié)調(diào)上,，做到真誠對(duì)待,，學(xué)習(xí)同事的長處，精益求精,。

總之,，總結(jié)三個(gè)月來的工作，我覺得在如此高頻率與效率的要求中,，我從瑣碎與繁雜的工作中學(xué)到了很多,，不管此次述職能否通過，我將一如既往的工作與學(xué)習(xí),，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予我中肯的評(píng)價(jià)與鼓勵(lì),，我將繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)我的熱情與精力，為公司的發(fā)展盡一份微小的力量,！

述職人：xx,。

20xx年xx月xx日。

個(gè)人述職報(bào)告寫作指南篇五

各位同仁各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

自年進(jìn)入我們眾贏公司以來,，先后工作需要，我從熟悉了5年的市場(chǎng)部門,，調(diào)任運(yùn)營總監(jiān),，分管公司市場(chǎng)運(yùn)作和管理；參與公司整體策劃,，健全公司各項(xiàng)制度,，完善公司運(yùn)營管理；推動(dòng)公司銷售業(yè)務(wù),，推廣公司產(chǎn)品,，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計(jì)劃,；建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng)，推進(jìn)公司財(cái)務(wù),、行政,、人力資源的管理；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,，建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制,；維持并開拓各方面的外部關(guān)系；管理并激勵(lì)所屬部門的工作業(yè)績效,。

在這半年的時(shí)間里,，我們公司總體運(yùn)營出色而且在原有的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)我們盈利億的目標(biāo),，同時(shí)在員工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等各項(xiàng)工作制度的完善,，及企業(yè)文化的建設(shè)，內(nèi)部信息系統(tǒng)架構(gòu),，市場(chǎng)運(yùn)作,，品牌推廣等方面都取得了卓有成效的成果。這是我們?nèi)w同仁的出色工作,，全心投入,，眾志成城的結(jié)果。

在這半年多的時(shí)間里,，我的工作重心放在品牌的推廣運(yùn)作上,。眾所周知，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)生命力的表現(xiàn),，而品牌是一個(gè)企業(yè)價(jià)值及靈魂的集中體現(xiàn),。我們眾贏公司的口號(hào)是，共創(chuàng)共贏共分享,。我們秉持至誠至信,，至尚至遠(yuǎn)的理念，旨在把我們的公司打造成服務(wù)行業(yè)的永恒典范,。我們的途徑就是用我們卓越的服務(wù),，全情的呵護(hù)，創(chuàng)造忠誠的客戶,，創(chuàng)造我們的快樂生活,。

這半年里，為推動(dòng)品牌的樹立,。我展開了以下幾項(xiàng)工作：

在人力資源,，市場(chǎng)部的大力支持下，我們利用公司現(xiàn)有資源，人才培養(yǎng)上積極大膽革新靈活地注入我們公司的企業(yè)文化和理念,。形成了企業(yè)與員工的良好共鳴,。這期間，我們團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性地舉辦各種關(guān)愛性的活動(dòng).在客戶中形成了良好反響,。

為擴(kuò)大品牌影響力,，我們積極接觸社會(huì)上的各種媒體力量。不僅在原來市場(chǎng)推廣等合作媒體基礎(chǔ)上,，如盈眾傳媒等,，我們還跟全國各大主流報(bào)紙，各電視媒體,，展開更深層次的合作。比如在電視臺(tái)舉辦的大型游樂活動(dòng)紀(jì)錄電視節(jié)目上,，我們通過廣告投入及贊助活動(dòng)等,，為我們廣大的客戶爭(zhēng)取可以展示自我的舞臺(tái)。同時(shí)通過這樣的活動(dòng),，保證廣告投放效益的基礎(chǔ)上,，服務(wù)客戶的同時(shí)，提升我們品牌的社會(huì)關(guān)注度,。

主要包括內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的整合,，包括獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的建立，內(nèi)部信息平臺(tái)的架構(gòu)等,。同時(shí)打包我們的產(chǎn)品,，建立自己特有的戰(zhàn)略伙伴圈。

通過以上的工作,，我們已經(jīng)逐步建立自己的優(yōu)秀工作團(tuán)隊(duì),，并在此基礎(chǔ)上擴(kuò)大我們?cè)谏鐣?huì)的影響力和關(guān)注度。在資源的合理利用上我們也取得的一定成果,。通過機(jī)制改革,，和平臺(tái)建立，讓我們的運(yùn)做更規(guī)范話,，同時(shí)對(duì)于問題快速反應(yīng)起到了教好成效,。品牌的建立是一個(gè)長期的過程，關(guān)鍵就在于我們每時(shí)每刻對(duì)卓越的追求,，在品牌推廣上我們也遇到了許多問題,。

如：團(tuán)隊(duì)，還不夠成熟,，合作媒體的選擇,，缺少經(jīng)驗(yàn)。特別是媒體選擇上：在眾多的媒體潮流中，我們關(guān)注的應(yīng)該根據(jù)公司自己的實(shí)際出發(fā),，而不是盲目追求主流,。要善于從中挖掘潛力。尋找更多的共鳴點(diǎn),。

最后,，要學(xué)會(huì)管理戰(zhàn)略伙伴，我們還得保持自己的獨(dú)立性,。這半年的工作,，還沒達(dá)到理想的效果，但品牌推廣部,，不管是內(nèi)部配合還是在對(duì)外公關(guān)上都取得了巨大成功,。特別是在公司人脈拓展公關(guān)上都達(dá)到了前所位有的高度。

個(gè)人述職報(bào)告寫作指南篇六

難免會(huì)涉及到集體成績,。集體成績是指以整個(gè)機(jī)關(guān)或單位的名義而取得的成績,，述職者在述職過程中。比如某某公司被評(píng)為“消費(fèi)者信得過企業(yè)”某某大學(xué)某某系被評(píng)為“科研工作先進(jìn)單位”等等,。對(duì)于這樣“面”上的成績,，肯定有述職者的一“點(diǎn)”功勞在內(nèi)，自然可以寫進(jìn)述職報(bào)告中,。但在述職過程中如何寫好這“面”上的成績,，確實(shí)需要把握好分寸―寫過了可能會(huì)給人一種攬功之嫌；寫得不夠或不寫難免又會(huì)削弱或淹沒述職者應(yīng)有的成績,，容易給人造成述職者能力平平,、難當(dāng)重任的不良印象。顯然這兩種結(jié)果都是述職者不愿意看到這就需要處理好“面”上的集體成績和“點(diǎn)”上的個(gè)體貢獻(xiàn)之間關(guān)系,，把握好寫作的策略和技巧,。那么，實(shí)際的寫作中如何處理好集體功和個(gè)人績之間的關(guān)系呢,？述職者宜采用以面帶點(diǎn),、點(diǎn)面結(jié)合的寫作策略，既彰顯集體功,，又帶出個(gè)人績,，做到點(diǎn)與面的有機(jī)結(jié)合。

述職報(bào)告要求述職者就德,、能,、勤、績等方面的情況進(jìn)行陳述和自評(píng),，一般而言,。以使領(lǐng)導(dǎo)和群眾了解,、肯定乃至贊賞述職人在履職期限內(nèi)的工作表現(xiàn)。其中,，績”陳述和展現(xiàn)是重中之重,，德、能,、勤等都要依托“績”來引申和歸納,。所以，述職報(bào)告中,，如何寫好“績”就成為撰寫者要著力把握的一個(gè)核心問題,。

點(diǎn)面結(jié)合。

一,、以面帶點(diǎn),。

點(diǎn)就沒有存在意義，點(diǎn)與面是藝術(shù)表現(xiàn)上經(jīng)常碰到一對(duì)矛盾,。面”經(jīng)常表現(xiàn)為大范圍的概括的一般的道理和事實(shí),；點(diǎn)”則是具體事實(shí)或典型事例。面是由點(diǎn)組成的沒有點(diǎn)的面是空泛的模糊的而點(diǎn)又是面的背景上突出,、顯示其意義的沒有面。同時(shí)也失去了落腳點(diǎn),。根據(jù)表達(dá)的需要,，有時(shí)需要以點(diǎn)帶面，有時(shí)則以面帶點(diǎn),。

如一位收費(fèi)站站長在其述職報(bào)告中寫道：

州收費(fèi)站全年收費(fèi)任務(wù)是16萬元,，針對(duì)這一艱巨的收費(fèi)任務(wù)，年初我們?cè)诎嘧訒?huì)上集體研究,，制定了一套切實(shí)可行的策略……超額完成了收費(fèi)任務(wù),。

該述職報(bào)告中提到16萬元收費(fèi)任務(wù)的超額完成，這顯然是整個(gè)收費(fèi)站共同努力和上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，對(duì)于這樣一個(gè)“面”上的績需有一個(gè)正確的表述。作者在文中使用了“年初我們?cè)诎嘧訒?huì)上集體研究，制定了一套切實(shí)可行的策略”一句,，指出成績的取得來自于集體,，沒有直接寫我如何如何，這種寫法是值得肯定的,。表面上沒有突出自己的個(gè)體地位和作用,，實(shí)際上卻是暗含自己功不可沒之意，可謂言在此而意在彼,。并且會(huì)給人一種謙遜之感,，而謙遜顯然是受人推崇的傳統(tǒng)美德之一,，自然會(huì)贏得報(bào)告對(duì)象的好感。述集體功,、顯個(gè)體績,，以面帶點(diǎn)，這種做法行之有效,。

總之,，以面帶點(diǎn)，首先要明確“面”上的績須蘊(yùn)含著“點(diǎn)”上的績,，這是前提,；其次，需要精心錘煉詞句,，正確表達(dá)個(gè)體在集體成績中之位置,，不貪他人之功，也不過分自謙,。只有做到上述兩點(diǎn),，方能于細(xì)微處見精神，收到良好的述職效果,。

二,、以實(shí)托虛，虛實(shí)相生,。

構(gòu)思文章時(shí)都會(huì)遇到虛與實(shí)的關(guān)系問題,。所謂虛與實(shí)，一般是指在表現(xiàn)對(duì)象時(shí)著墨與不著墨,、有形與無形,、具體與不具體等的對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律。虛,，指空靈的,、意念情緒化的、模糊抽象的或引人生發(fā)聯(lián)想的,、補(bǔ)充的筆墨,；實(shí)，指實(shí)質(zhì)的,、具體的,、清晰的寫法。虛并不是虛無縹緲,，而總是由實(shí)變化而來的,。就應(yīng)用文章的寫作而言，虛與實(shí)又可指思想與材料之間的關(guān)系,。實(shí)是指文章的事實(shí)性材料,，虛則指文章中的思想觀點(diǎn),。述職報(bào)告的寫作尤其是其中關(guān)于“績”的寫作，也存在著這樣的問題,。

述職報(bào)告中的有些績,，往往需要通過小標(biāo)題的形式予以概括和表現(xiàn)，這樣就會(huì)形成通常稱做段旨句的“虛”題,。對(duì)于這樣的概括性的“虛”題,，更需要有切實(shí)有力的“實(shí)”作為支撐和依托，要有實(shí)實(shí)在在的已經(jīng)進(jìn)行了的工作和活動(dòng),。事實(shí)必須確鑿無誤,，原原本本地反映事情的本來面目。否則“虛”就可能會(huì)蒼白無力,，難以服人,。如：

一、關(guān)于理論學(xué)習(xí)和思想政治工作（略）,。

二,、關(guān)于黨的建設(shè)和日常工作（略）。

三,、關(guān)于教學(xué)工作和師資隊(duì)伍建設(shè)（略）,。

四、關(guān)于自身學(xué)習(xí),、修養(yǎng)及其他（略）,。

五、關(guān)于存在的問題和今后的打算,。（略）。

請(qǐng)同志們監(jiān)督,。

述職完畢,，謝謝大家。

全文被分割成有機(jī)聯(lián)系的五塊,，每一塊都有各自相對(duì)獨(dú)立的內(nèi)容,，組合在一起，較好地說明述職者的成績以及其他德,、能,、勤、廉等情況,。這種分條切割,、綱舉目張的寫法，事實(shí)上已經(jīng)得到普遍的認(rèn)可和采用,。特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),，在寫作實(shí)踐中,，要著重把握的是如何劃分好塊，使領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委能夠一聽了然,。這就需要述職者根據(jù)上級(jí)要求和本單位的實(shí)際情況,，結(jié)合個(gè)人職責(zé),，精心構(gòu)思，科學(xué)布局,，使分割的條或塊既能較全面地反映述職者的績，又不致出現(xiàn)條塊重疊,、內(nèi)容交*等邏輯問題,。

當(dāng)然，上述策略必須建立在述職者取得了相應(yīng)實(shí)績的基礎(chǔ)之上,，無此則述職報(bào)告就成了無源之水,、無本之木,，再高明的策略也會(huì)無用武之地,。故此，踏踏實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事,，才是寫好述職報(bào)告的上策。

1.述職報(bào)告寫作要求,。

4.述職報(bào)告的寫作要求,。

7.述職報(bào)告的基本結(jié)構(gòu)及寫作要求。

個(gè)人述職報(bào)告寫作指南篇七

轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,，本人作為預(yù)防保健科科長,，對(duì)這一年的工作深有感受，現(xiàn)將一年來的工作述職如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，責(zé)任明確。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，嚴(yán)密組織。醫(yī)院黨支部對(duì)本次創(chuàng)建“青年文明號(hào)”工作非常重視,，并專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，由醫(yī)院黨支部書記、院長同志任組長,，醫(yī)院黨支部委員,、副院長同志和醫(yī)院黨支部委員,、防保科主任同志及團(tuán)支部書記同志任副組長,，各個(gè)團(tuán)小組長任小組成員,，組成了一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。每一層領(lǐng)導(dǎo)都有明確的職責(zé),，每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有自己的分工,，務(wù)求更加認(rèn)真細(xì)致地把各項(xiàng)措施落實(shí)到位。領(lǐng)導(dǎo)小組把深入開展創(chuàng)建活動(dòng)作為全面加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),、醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容和重點(diǎn)工程來抓,，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署,，突出重點(diǎn),，改進(jìn)不足，把創(chuàng)建工作和防?？乒ぷ骶o密地聯(lián)系一起,，一起研究、一起布置,、一起落實(shí),、一起督查、一起考核,，切實(shí)從思想上,、組織上全面落實(shí),。

2,、責(zé)任明確，層層落實(shí),。我們及時(shí)制定了創(chuàng)建計(jì)劃,，確定了創(chuàng)建重點(diǎn)，并加強(qiáng)每名科員的思想道德建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，平時(shí)通過送出進(jìn)修和辦學(xué)習(xí)班等方式加強(qiáng)科員的專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，并對(duì)創(chuàng)建目標(biāo)及具體措施內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化量化,，做到通盤計(jì)劃,，分類指導(dǎo)，全面落實(shí),。把創(chuàng)建工作與崗位目標(biāo)責(zé)任制考核緊密結(jié)合起來,，要求科室、個(gè)人對(duì)照考核內(nèi)容,，制訂考核細(xì)則,，并落實(shí)責(zé)任到人,，確保創(chuàng)建工作不流于形式。

二,、發(fā)揮活力,，爭(zhēng)創(chuàng)佳績。

防?？剖轻t(yī)院下屬的一個(gè)科室,，該科室現(xiàn)有工作人員11名，35歲以下的青年有10人,，平均年齡為27歲,，大專以上文化程度的有6名，是一個(gè)朝氣蓬勃,，充滿活力,、團(tuán)結(jié)的集體。防?？片F(xiàn)在主要負(fù)責(zé)我區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督和疾病預(yù)防控制工作,，直20xx年防保科廣泛開展創(chuàng)建市“x”,，爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”活動(dòng)以來,，嚴(yán)格執(zhí)行本科的服務(wù)承諾：愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),；便民利民,，方便群眾；有問必答,，廉潔行醫(yī),；行動(dòng)迅速，文明服務(wù),。

科室積極開展講文明,、創(chuàng)業(yè)績的活動(dòng)，按文明規(guī)范的要求,，嚴(yán)格規(guī)范每個(gè)團(tuán)員的言行和舉止,，組織和引導(dǎo)全體科員立足本職崗位，樹立服務(wù)群眾,、奉獻(xiàn)社會(huì)的精神,，形成創(chuàng)新、高效的服務(wù)觀念,，強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí),，提高了服務(wù)水平，增強(qiáng)了發(fā)展空間。該科室20xx年被省衛(wèi)生廳評(píng)為“預(yù)防接種示范門診”,，陳炳照,、黎桂霞等同志被評(píng)為20xx年區(qū)“優(yōu)秀團(tuán)干部”及“優(yōu)秀青年志愿者”。刁德忠同志在去年也被團(tuán)支部推薦成為一名光榮的預(yù)備黨員,；同時(shí),，他還作為科室的先進(jìn)工作分子向團(tuán)市委推薦為“青年崗位能手”。這說明,，科室每一名團(tuán)員都是服務(wù)的標(biāo)兵,，都是醫(yī)院的服務(wù)典范，我們正再接再厲,，努力爭(zhēng)創(chuàng)佳績,！

三、提升質(zhì)量,，文明服務(wù),。

1、提高服務(wù)意識(shí),，體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念,。我們樹立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的敬業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)精神等觀念,，始終堅(jiān)持“真誠服務(wù)”的服務(wù)理念,，始終堅(jiān)持一切工作著眼于服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持“以病人為中心”的原則,，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊(duì)伍,。

2、搞好服務(wù)質(zhì)量,，創(chuàng)建一流服務(wù)體系,。防保科的工作職責(zé)就是衛(wèi)生監(jiān)督和疾病預(yù)防控制,，我們把服務(wù)口號(hào)和服務(wù)承諾等制度裝裱上墻后,，我們更是嚴(yán)格要求我們的服務(wù)態(tài)度和規(guī)范，以最佳的服務(wù)質(zhì)量服務(wù)于廣大群眾,。我們還接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督,，不僅在大廳設(shè)置了意見箱和意見簿，以及公示科室人員表,，還印制了精美的服務(wù)承諾卡和公告服務(wù)監(jiān)督電話,，就是要更真誠地搞好我們的服務(wù)質(zhì)量。經(jīng)過這些服務(wù)項(xiàng)目的改進(jìn)后,，防?？频姆?wù)水平得到了提升,，科員廉潔行醫(yī),、爭(zhēng)創(chuàng)一流的自覺意識(shí)也在不斷增強(qiáng),。

3、開展特色服務(wù),，打造品牌形象,。隨著“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)地深入,，防?？频奶厣?wù)活動(dòng)也相斷開展起來。五月份,，我們發(fā)動(dòng)了科室團(tuán)員進(jìn)行無償獻(xiàn)血,，共獻(xiàn)血3200ml，大大補(bǔ)充了市中心血站的血源儲(chǔ)備,；在月時(shí),，我們?yōu)槭性馐芎樗疄?zāi)害的鎮(zhèn)區(qū)進(jìn)行義務(wù)捐款活動(dòng)。而近期,，我們開展的“全國億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動(dòng)”,，就是送我們的醫(yī)生下到基層社區(qū)，對(duì)大家進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)的宣教,，大大提高了我區(qū)的衛(wèi)生健康水平,。特別是七月到九月，我們?cè)啻谓M織團(tuán)員進(jìn)行義診和健康咨詢活動(dòng),，足跡達(dá)到廣場(chǎng)和,、、等多個(gè)社區(qū),，獲到了區(qū)廣大群眾的好評(píng),。

最近，我們還組織科室的“青年志愿者”到敬老院慰問孤寡老人,，以及積極響應(yīng)團(tuán)市委開展?fàn)巹?chuàng)“百號(hào)千手”的號(hào)召,，在都會(huì)廣場(chǎng)進(jìn)行健康咨詢。另外,，我們還積極參加各項(xiàng)文體活動(dòng),，充分發(fā)揮青年們的青春活力，先后參加了區(qū)團(tuán)委組織的“青年人才發(fā)掘大賽”活動(dòng)和市衛(wèi)生局舉辦的“市第二屆衛(wèi)生系統(tǒng)‘健康杯’籃球賽”,。這一切活動(dòng),，都是為了更好地發(fā)揮團(tuán)員青年的青春活力，為我們爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”工作增添更多的特色,。

創(chuàng)建青年文明號(hào)最大限度調(diào)動(dòng)了醫(yī)院全體團(tuán)員青年的工作積極性,，保證了區(qū)衛(wèi)生健康事業(yè)的長足發(fā)展。但我們也清醒地看到自己的許多不足之處，我們與全市的各先進(jìn)單位還有差距,，還有很多先進(jìn)理念要學(xué)習(xí),。我們堅(jiān)信，在區(qū)委,、區(qū)辦事處和各上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，創(chuàng)建“x”活動(dòng)必會(huì)更加發(fā)展壯大，不斷規(guī)范和提高我院的管理水平,。

述職人：xxx,。

20xx年x月x日。

個(gè)人述職報(bào)告寫作指南篇八

各位代表：

現(xiàn)在,，我把自己兩年多來思想工作情況作一匯報(bào),，請(qǐng)予審議。

一,、履行職責(zé)情況,。

從98年7月份政府換屆以后，我擔(dān)任政府常務(wù)副市長,，主要協(xié)助市長處理政府的日常事務(wù),，具體分管政府秘書處，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局,、體改委,、民政局、信訪局,、檔案局,、民宗局、地方志辦公室,、旅游局,、老齡委、殘聯(lián)和計(jì)劃委員會(huì),?；仡櫩偨Y(jié)兩年多來的工作，主要有以下三個(gè)方面：

1,、抓學(xué)習(xí)教育,，激勵(lì)奮發(fā)向上。

我在政府所分管的單位,，多數(shù)屬于間接服務(wù)市上中心工作的后勤部門,，這些單位有軟任務(wù)沒有硬指標(biāo)，比較清閑,，但也比較清貧,，在社會(huì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,，各種因素對(duì)我們這些單位也帶來不少?zèng)_擊。個(gè)別同志不安心工作,，想變動(dòng)崗位,，不求創(chuàng)先進(jìn)，只求過得去,，思想消極，牢騷滿腹,，怨領(lǐng)導(dǎo)不重用,。這種現(xiàn)象產(chǎn)生，固然有其大環(huán)境客觀影響,，但與我們平常學(xué)習(xí)不夠,、覺悟不高有直接關(guān)系。針對(duì)這種狀況,，我從提高政治素養(yǎng)入手,，狠抓系統(tǒng)干部職工的政治思想教育。

兩年來,，我們十多次舉行時(shí)事形勢(shì)報(bào)告會(huì),、座談會(huì)、研討會(huì),，并在重大節(jié)日,、年終歲末，結(jié)合“三講”教育舉行表彰會(huì),、總結(jié)會(huì),，對(duì)干部進(jìn)行理想信念和黨性、黨風(fēng)教育,。通過一系列學(xué)習(xí)宣傳教育,，使大家都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問題,。大家認(rèn)識(shí)到：一定要好好工作,，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。工作崗位沒有高低之分,，只要觀念改變,，劣勢(shì)可以變優(yōu)勢(shì)，只要有本事,，冷部門也能作出大貢獻(xiàn),。目前，各單位干部職工工作作風(fēng)扎實(shí),，精神狀態(tài)很好,，人心思干,，人心思進(jìn)，不少單位在搞好本職工作同時(shí),，組織大家學(xué)科技,、學(xué)理論，提高干部職工全面素質(zhì),。

2,、抓管理建章立制，鼓勵(lì)爭(zhēng)創(chuàng)一流,。

毛主席講過：政治路線確定之后,，干部就是決定因素。工作能否上得去關(guān)鍵在于單位一把手,。一定程度上可以講,，一把手的水平有多高，工作的成效就會(huì)有多大,。我由原來分管農(nóng)口變?yōu)榉止苡?jì)委和政府口以后,，針對(duì)這些單位服務(wù)功能較強(qiáng)這一特點(diǎn)，把“要?jiǎng)?chuàng)歷史輝煌,，要爭(zhēng)同行一流”作為奮斗目標(biāo),。在這樣的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求下，各單位普遍建立了有利于促進(jìn)工作的激勵(lì)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,。我還經(jīng)常與各單位的負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，強(qiáng)調(diào)一把手要學(xué)會(huì)宏觀上把握大局，掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。我用古人講的“君忙臣閑國亂,，君閑臣忙國興”的哲理，啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用：我用經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出“三管三不管”道理,，啟發(fā)大家學(xué)會(huì)謀大事,、辦大事，切勿被事務(wù)纏身：我用“上者為閑,，能者居中,，工者局下，智者在側(cè)”的管理經(jīng)典,，啟發(fā)大家重視人才,，發(fā)揮能人作用。兩年來,，我所分管的十多個(gè)單位,，普遍出現(xiàn)了敬業(yè)愛崗、扎實(shí)苦干的可喜局面,，確實(shí)成績斐然,。

民政局一甩在全區(qū)落后的帽子,，城鄉(xiāng)居民低保、縣鄉(xiāng)勘界,、城鄉(xiāng)義務(wù)兵優(yōu)待金社會(huì)統(tǒng)籌,、村委換屆選舉等工作全面啟動(dòng)，受到地區(qū)好評(píng),；檔案局工作在全國遙遙領(lǐng)先,，被評(píng)。

報(bào)告是向上級(jí)機(jī)關(guān)陳述事項(xiàng)的上行文,，屬于行政公文中三個(gè)上行文（議案,、報(bào)告和請(qǐng)示）之一?！掇k法》規(guī)定“報(bào)告適用于向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作，反映情況,，答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問”,。而述職報(bào)告是社會(huì)組織負(fù)責(zé)人向上級(jí)管理機(jī)關(guān)陳述自身某一階段工作進(jìn)行總的回顧，找出內(nèi)在規(guī)律,，以指導(dǎo)未來實(shí)踐的履行職務(wù)情況的口頭報(bào)告,。作為普通公文，屬于報(bào)告的'一種,，與總結(jié)相似,。

述職報(bào)告可以說是工作報(bào)告中的總結(jié)性報(bào)告?？偨Y(jié)性報(bào)告多用于提交大會(huì)進(jìn)行討論,，如各級(jí)政府向同級(jí)人民代表大會(huì)所作的“政府工作報(bào)告”。正文結(jié)構(gòu)有基本情況,、成績經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)不足和今后計(jì)劃等部分。述職報(bào)告要對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行全面的回顧,，包括做過些什么工作,，達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)沒有，達(dá)到了目的后有什么樣的經(jīng)驗(yàn)值得以后借鑒,，如果沒有完成預(yù)期的目標(biāo)那么又是什么原因造成的,，今后要什么打算。

述職報(bào)告是推動(dòng)社會(huì)組織工作的重要因素,，對(duì)于促進(jìn)和監(jiān)督社會(huì)組織負(fù)責(zé)人的工作有著重要的意義,。瓦希德不述職，通不過就彈劾,。司法為通過和應(yīng)對(duì)人大代表的質(zhì)問而費(fèi)盡心機(jī),。

將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印。

個(gè)人述職報(bào)告寫作指南篇九

一,、題目(標(biāo)題,、文題)。

論文題目的好壞對(duì)論文能否利用具有舉足輕重的作用,。一個(gè)好的題目應(yīng)盡可能在一完整的的句子中囊括三個(gè)基本要素,，即研究對(duì)象、處理方法和達(dá)到的指標(biāo),，使讀者對(duì)論文研究的內(nèi)容一目了然,。例如：對(duì)心肌梗塞病人(研究對(duì)象)溶栓治療(處理方法)監(jiān)護(hù)指標(biāo)的觀察及護(hù)理(達(dá)到的指標(biāo))，這三個(gè)要素并無先后之分,，可根據(jù)文章偏重介紹的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和取舍,，但無論怎樣調(diào)整，必須直接反映論文所表達(dá)的內(nèi)容,。要用有限的文字表達(dá)數(shù)千字的`論文內(nèi)容,，使題目起到畫龍點(diǎn)睛的作用，就必須學(xué)會(huì)概括,、準(zhǔn)確,、新穎、精練地表達(dá)主題的技巧,，具體要求：

l.概括：即用簡(jiǎn)短的文字囊括全文內(nèi)容,，體現(xiàn)全文精髓，使人一看就能對(duì)全文含義有一個(gè)明確的概念,，引人入勝,，便于記憶。

2.準(zhǔn)確：用詞應(yīng)符合醫(yī)學(xué)詞語規(guī)范,，準(zhǔn)確表達(dá)論文的特定內(nèi)容,，實(shí)事求是地反映研究的范圍和深度，做到文要切題,，題要得體,，防止題大文小或用過時(shí)詞語，例如“肺癌護(hù)理”,，肺癌治療可用多種手段,，如果此文是關(guān)于肺癌化療期間預(yù)防化療藥物反應(yīng)的護(hù)理，用此命題就顯得題目過大,，不夠具體和準(zhǔn)確,。又如乙肝表面抗原在國際文獻(xiàn)檢索中已普遍用hbsag表示，再用“澳抗”就不夠適宜,。

3.新穎：題目一定要有特色和新意,，不落俗套,，避免與已有文獻(xiàn)的題目雷同，亦能引起編輯和讀者的注意,。例如“白血病化療的護(hù)理”,，白血病化療已形成常規(guī)，缺乏新穎性,，而文章觀察的內(nèi)容是有關(guān)白血病化療期間出現(xiàn)細(xì)胞溶解綜合征的護(hù)理,，如改為：“白血病化療期間出現(xiàn)細(xì)胞溶解綜合征的護(hù)理”，則較為明確,、新穎,。

4.精練：標(biāo)題用詞應(yīng)力求簡(jiǎn)短精練，一般不超過20個(gè)字,，切忌冗長繁雜,，用詞要字斟句酌，盡量省去一些非特定詞,，如“的觀察”,、“的研究”等，不需寫成有主語,、謂語,、賓語的完整句型,。但也不應(yīng)過于籠統(tǒng),，過于簡(jiǎn)短，例如"中醫(yī)護(hù)理”,，題目雖短,，卻不能反映文章主題。文題盡量不用標(biāo)點(diǎn)符號(hào),。題中數(shù)字,，應(yīng)盡量用阿拉伯?dāng)?shù)字表示。但不包括作為形容詞或名詞的數(shù)字,，例如“十二指腸”的“十二”不能改用阿拉伯?dāng)?shù)字,。

5.基本格式：文題應(yīng)居中書寫，一般不設(shè)副文題,，確有必要設(shè)時(shí)可用破折號(hào)與主題分開,，亦應(yīng)居中書寫。長標(biāo)題需回行時(shí)應(yīng)注意詞或詞組的完整,，并居中書寫,，使之勻稱美觀。

二,、署名,。

1.單位署名：?jiǎn)挝灰话阒缸髡邚氖卤疚墓ぷ鲿r(shí)的單位,。單位署名應(yīng)標(biāo)明所在省市的全稱，便于編輯,、讀者與作者進(jìn)行聯(lián)系,。單位署名的數(shù)量一般不超3個(gè)，署名位置應(yīng)居文題之下,，作者署名之前,，居中書寫，并與作者署名之間留空一格,。單位名稱前還應(yīng)標(biāo)明郵政編碼,。

2.作者署名：作者署名必須遵守科學(xué)道德，實(shí)事求是,，署名不僅是一種榮譽(yù),，更重要的是表示對(duì)文章內(nèi)容負(fù)責(zé)。論文作者一般指下列人員：(l)課題的提出者及設(shè)計(jì)者;(2)課題研究的主要執(zhí)行者;(3)進(jìn)行資料收集并做統(tǒng)計(jì)處理的人員;(4)論文的主要撰寫和修改者;(5)對(duì)論文主要內(nèi)容能承擔(dān)全部責(zé)任,，并能給予全面解釋和答辯的人員,。

3.署名注意事項(xiàng)：(l)每篇文章作者署名數(shù)量一般不超過6個(gè)人，并以參加主要工作者為限;(2)作者署名順序,，視其在工作中貢獻(xiàn)的大小而定,。通常第一作者應(yīng)是研究工作的主要設(shè)計(jì)、執(zhí)行及論文的主要撰寫人,。署名時(shí)不應(yīng)搞無勞掛名或照顧關(guān)系,。當(dāng)作者署名順序有異議時(shí)，應(yīng)征得主要作者的同意方可改動(dòng),。指導(dǎo)者一般列于最后,，或在文末注上“致謝”，但均需征得本人同意;(3)在論文發(fā)表之前,，參加研究者如已調(diào)往其他單位(如進(jìn)修人員等),，可在署名末尾右上角加注符號(hào)，并在同頁腳注中說明;(4)署名必須用真名.不得用化名,、筆名和假名,，以示文責(zé)自負(fù)，如為集體成果,，應(yīng)在文末參考文獻(xiàn)之前,，寫上執(zhí)筆人或整理者姓名，便于讀者咨詢和聯(lián)系,。

三,、內(nèi)容提要。

提要一般置于正文之前，主要作用是提供信息,，便于讀者在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)論文內(nèi)容做大致的了解,，以決定有無必要閱讀全文，同時(shí)也便于進(jìn)行文獻(xiàn)檢索,。

1.提要內(nèi)容應(yīng)扼要概括地說明本研究的目的(研究的宗旨和解決的問題),、基本步驟和方法(研究對(duì)象、研究途徑,、實(shí)驗(yàn)范圍,、分析方法等)、主要發(fā)現(xiàn)(重要數(shù)據(jù)及其統(tǒng)計(jì)學(xué)意義)和結(jié)論(關(guān)鍵的論點(diǎn))以及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和應(yīng)用價(jià)值,。著重說明研究工作的創(chuàng)新和發(fā)現(xiàn),，將研究中最具特色的內(nèi)容和最獨(dú)到之處反映出來。

2.寫提要不宜列表,、附圖或引用文獻(xiàn),。一般不分段落，內(nèi)容能獨(dú)立成章,，文字一般以100—200字為宜(占全文的5%),。一般性護(hù)理科技文稿，如工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),、個(gè)案報(bào)告,、短篇的報(bào)道等一般不寫提要。寫提要后文末不再寫小結(jié),。

3.提要應(yīng)置于署名之下,，正文之前，書寫時(shí)與正方相區(qū)別,，“提要”二字頂格書寫,，留空一格后接提要內(nèi)容,。

個(gè)人述職報(bào)告寫作指南篇十

大家好,！時(shí)間飛逝，不知不覺中,，充滿希望的20xx年就將畫上圓滿的句號(hào),。回首20xx年的工作,，有收獲的喜悅,，有與團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,?？傮w而言，到銀河證券的這半年是愉快的。感謝銀河證券為我未來的發(fā)展提供良好的舞臺(tái),。

我是20xx年8月正式加入銀河證券的,，回首這半年來的工作，我在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的經(jīng)營指導(dǎo)思想和各項(xiàng)方針政策,，我始終把忠于職守、勇于創(chuàng)新作為自己的基本工作要求,。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和有關(guān)同事的配合下,，較好的完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù)，取得良好的業(yè)績,。

1,、招聘工作。現(xiàn)在招聘的客戶經(jīng)理有6人,，開戶6戶,，有效戶5戶，網(wǎng)上營業(yè)廳156個(gè),，銀河99基金銷售10萬,。

2、開發(fā)銀行網(wǎng)點(diǎn),。首先,，我打印了一個(gè)建行所有網(wǎng)點(diǎn)地址的表，然后去找那些沒駐點(diǎn)的銀行的大堂經(jīng)理,。通過她們找到網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理,，談合作的事情。然后和網(wǎng)點(diǎn)主任談我們的業(yè)務(wù)剛發(fā)展到這個(gè)地方,，再說說能帶給他們帶來的效益等,。截止12月，我開發(fā)的銀行網(wǎng)點(diǎn)共個(gè),。

3,、新人培訓(xùn)。通過培訓(xùn),，提高了他們的溝通能力,、協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神和學(xué)習(xí)能力以及專業(yè)的證券知識(shí)和客戶銷售經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)開拓意識(shí),。

4,、對(duì)客戶經(jīng)理的日常考核,。制定了客戶經(jīng)理日常工作考核評(píng)價(jià)表,，對(duì)他們的常規(guī)工作進(jìn)行考核，促進(jìn)他們對(duì)公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣,，宣傳活動(dòng)和組織新客戶“投資報(bào)告會(huì)”和組織各種客戶聯(lián)誼活動(dòng),，參與營業(yè)部各種客戶回訪活動(dòng)，參加公司,、營業(yè)部及駐點(diǎn)銀行組織的各種培訓(xùn)等方面的工作,。

5、管理團(tuán)隊(duì),。自加入公司后,，讓我知道一個(gè)人能力相對(duì)于團(tuán)隊(duì)力量的有限性，對(duì)于我們的工作內(nèi)容,，只要通過公司的平臺(tái),，團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作，才能開發(fā)出更多的客戶,，創(chuàng)造出更大的財(cái)富,。加強(qiáng)以嚴(yán)格考勤、定制管理為重點(diǎn)的工作秩序治理工作,。嚴(yán)格落實(shí)考勤和三會(huì)制度,，讓員工保持良好的工作狀態(tài)，杜絕思想出現(xiàn)松懈,。堅(jiān)持每周召開總結(jié)講評(píng)會(huì),，對(duì)主要工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)存在問題的員工及時(shí)進(jìn)行談話督促,。組織員工結(jié)合本崗位工作職責(zé)查找在業(yè)務(wù)操作流程方面,、執(zhí)行制度方面存在的問題和不足，及時(shí)進(jìn)行整改,。注重與員工交流溝通,，及時(shí)將重點(diǎn)工作貫徹落實(shí)到每一名員工。要求員工通過積極尋找客戶資源,，調(diào)動(dòng)自身的綜合潛力,，努力提高自身執(zhí)行力水平，力所能及地完成自己份內(nèi)的工作任務(wù),，促進(jìn)員工在思想和行動(dòng)上與該行保持一致,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,。利用各種機(jī)會(huì)和條件同業(yè)務(wù)員直接見面和交流,。以姐妹般的身份和親情對(duì)待業(yè)務(wù)員，向他們傳承公司的文化,、觀念和發(fā)展前景,。

(一)及時(shí)做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

20xx年即將到來，在新的一年中,，我仍將全力以赴,，不斷發(fā)展壯大，不斷自我超越,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、勇于拼搏精神，勇攀高峰,，不辜負(fù)上級(jí)對(duì)我的信任和期望,，為公司事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。繼續(xù)解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念,，從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)新思維,，針對(duì)工作的急,、難問題，制定針對(duì)性強(qiáng),、可操作性強(qiáng)的措施,，切實(shí)解決工作中的實(shí)際問題。及時(shí)做好信息統(tǒng)計(jì)工作,，為領(lǐng)導(dǎo),、同事提供全面準(zhǔn)確無誤的經(jīng)營信息。緊密圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo),，發(fā)揮好區(qū)域經(jīng)理的作用,。做好招聘、開發(fā)銀行網(wǎng)點(diǎn),、新人培訓(xùn),、對(duì)客戶經(jīng)理的日常考核,、管理團(tuán)隊(duì)等工作,。

(二)20xx年工作雖取得了一些效果，但還存在很多不足,。

1,、證券業(yè)務(wù)還有待深入全面了解。

2,、對(duì)網(wǎng)絡(luò)方面知識(shí)和動(dòng)手能力有待加強(qiáng),。

3、在以后的工作學(xué)習(xí)中要不斷地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),，新知識(shí),，做到知識(shí)的不斷更新,。

(三)整改措施。

1,、平時(shí)注重知識(shí)技能積累,，刻苦鉆研，在邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐中成長,。

2,、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)方面的學(xué)習(xí)，有機(jī)會(huì)多參加相關(guān)方面培訓(xùn),。

3,、在工作中善于總結(jié)，對(duì)典型,、要害問題解決注重整理,，形成文檔，希望部門加強(qiáng)這方面的交流,、監(jiān)督,。

4、主動(dòng)爭(zhēng)取新業(yè)務(wù)工程測(cè)試和實(shí)施機(jī)會(huì),，在實(shí)踐中學(xué)習(xí),。

5、加強(qiáng)和各們的溝通,。

明年會(huì)有的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí),，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展,。新起點(diǎn),、新希望。站在20xx年的起點(diǎn),，讓我們滿懷信心,，以更清醒的頭腦,、更旺盛的斗志,、更奮發(fā)的姿態(tài),、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，向我們的既定目標(biāo)進(jìn)發(fā),！我相信,，在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的共同努力,，20xx年的工作一定會(huì)取得良好的效果,，為銀河證券總體的發(fā)展,，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

以上述職述廉報(bào)告,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的工作提出寶貴意見,，借此機(jī)會(huì),，向工作中極力支持我的胡總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)鄧總以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志表示誠摯的謝意,。

個(gè)人述職報(bào)告寫作指南篇十一

光陰似箭,，時(shí)光如梭。轉(zhuǎn)眼間我擔(dān)任餐飲部經(jīng)理一職到現(xiàn)在已迎接了兩個(gè)新年,，在這段時(shí)間當(dāng)中,，我視賓館為自己的'家一樣盡心盡力，無論大事小事都親歷親為,。由于我必須做好每一件事,，這樣才不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。xx年餐飲部成功接待了所有任務(wù),。這和員工的共同努力,，各部分的大力協(xié)作是分不開的。所以說團(tuán)隊(duì)的氣力是無窮的,。我們細(xì)細(xì)盤點(diǎn)豐收的碩果,，高高仰看來年的滿樹銀花，每個(gè)人的臉上都應(yīng)當(dāng)掛起欣慰的笑臉,。

（1）正所謂：鐵打的營牌,，流水的兵。作為餐飲部而言,，員工更新?lián)Q代特別快,，這也就增加了餐飲部的治理難度，所以在新老員工交替之時(shí),，我擬定新的培訓(xùn)計(jì)劃,，針對(duì)性培訓(xùn)，服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)親臨親為,、以身示教傳教他們,，用嚴(yán)格的規(guī)范操縱服務(wù)程序來檢驗(yàn)他們的服務(wù)意識(shí)和靈活應(yīng)變能力，使員工自覺增加組織紀(jì)律性和集體榮譽(yù)感,，強(qiáng)化他們的使命感和主人翁精神,，規(guī)范服務(wù)操縱流程，進(jìn)步了服務(wù)質(zhì)量,，打造了一支過得硬的隊(duì)伍,！使餐廳工作能夠正常運(yùn)行,。

（2）在飲食業(yè)不景氣的，生意難做的情況下,，我通過市場(chǎng)調(diào)查的,，經(jīng)營分析，更新菜肴,，調(diào)整價(jià)格,，并通過各方渠道聯(lián)系會(huì)議婚宴，從而給賓館帶來更好的效益,。

在十一黃金周期間餐飲部不但接到牡丹園多功能廳廣博廳的婚宴外,，在同一時(shí)間還接到了體育賓館400多人的會(huì)議用餐。任務(wù)之艱巨讓餐飲部每個(gè)人手中都捏了一把汗,。在賓館各部分的大力協(xié)作下,，特別是銷售部，我們擰成一股繩,，加班加點(diǎn),，終于工夫不負(fù)苦心人，在成功完成婚宴的同時(shí)也成功預(yù)備了400多人的會(huì)議送餐,。這其中賓館各職員上下一條心,，艱巨的任務(wù)在我們手中迎刃而解。也使顧客對(duì)我們賓館有一個(gè)新的熟悉,。

在接待婚宴過程中,，服務(wù)員將桌椅在樓層之間調(diào)整，很是辛勞,，我們有這樣一群以大局為重,，不顧個(gè)人辛勞的員工，這就是我們酒店人最大的財(cái)富,。講到這里我想到了全球排名第三的萬豪團(tuán)體旗下的馬里奧特酒店的企業(yè)文化就是：

“關(guān)照好你的員工,，他們將關(guān)照好你的顧客”。同時(shí)他們也夸大留住人才,。人才是企業(yè)的支柱,，這一點(diǎn)我們的領(lǐng)導(dǎo)在一接館就體現(xiàn)的淋漓盡至。我也謹(jǐn)尊這一原則,。

（1）這一年我和楊經(jīng)理完善了餐飲部的會(huì)議制度,，包括工作總結(jié)季度總結(jié)逐日服務(wù)員評(píng)估會(huì)逐日檢討會(huì)每周例會(huì)班前會(huì)衛(wèi)生檢查匯報(bào)會(huì)，由于制度的完善,，會(huì)議質(zhì)量的進(jìn)步,，上級(jí)的指令也得到了及時(shí)的落實(shí)并執(zhí)行。

（2）加強(qiáng)協(xié)調(diào)關(guān)系,，餐飲部服務(wù)員眾多,，脾性各不相同,，這就必須協(xié)調(diào)好他們之間的關(guān)系，夸大協(xié)作性,，交代領(lǐng)班在每周例會(huì)上必須反復(fù)夸大合作的重要性,，如出現(xiàn)錯(cuò)誤，不得相互推卸責(zé)任,，要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,，并相互幫助改正,。經(jīng)常相互關(guān)心,，多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，事實(shí)證實(shí)這種做法是正確的,。

（3）進(jìn)步綜合接待能力,。餐飲部除接待正常散客圍桌用餐外，還接待大型會(huì)議自助用餐,，盒飯婚宴壽宴等類型多樣的用餐形式,。使賓客興奮而來，滿足而回,。并且按口味及時(shí)更換菜譜,，讓顧客吃的更舒心。

作為餐飲部經(jīng)理,，我會(huì)再接再厲,，對(duì)每人服務(wù)員嚴(yán)抓培訓(xùn)，讓每個(gè)服務(wù)員都能獨(dú)擋一面,，讓他們明白：“天將降大任于斯人也,，必先苦其心志，勞其筋骨”,。同時(shí)也讓他們理解“微笑是最好的武器”,。爭(zhēng)取以全新的服務(wù)理念，服務(wù)陣容迎接奧運(yùn)到來,。

在此我祝各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事新年新氣象，新年新運(yùn)道,。

個(gè)人述職報(bào)告寫作指南篇十二

述職報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)干部依據(jù)自己的職務(wù)要求,，就一定時(shí)期內(nèi)的任期目標(biāo)，向選舉或任命機(jī)構(gòu),、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),、主管部門以及本單位的干部群眾，匯報(bào)自己履行崗位責(zé)任情況的書面報(bào)告,，是干部管理考核專用的一種文體,。

述職報(bào)告雖以“報(bào)告”為名,，跟作為黨政主要公文的“報(bào)告”卻不是同類文體，內(nèi)容,、功能和作者身份都有很大不同,。述職報(bào)告的內(nèi)容包括任職期間所取得的工作成績、不足和失誤之處以及存在的主要問題,，跟總結(jié)倒有不少相似之處,。

述職報(bào)告可分為年度述職報(bào)告、階段述職報(bào)告,、任期述職報(bào)告等類型,。

隨著我國干部人事制度改革的進(jìn)一步深化和公務(wù)員制度的實(shí)行，作為考核干部程序中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，領(lǐng)導(dǎo)干部的述職越來越顯出其重要的意義,。述職報(bào)告作為述職的文本，其作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.撰寫述職報(bào)告是完善干部管理制度的一項(xiàng)重要措施,。

在

崗位職責(zé),。

明確的前提下，要求擔(dān)任一定職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部定期撰寫述職報(bào)告,，便于干部管理部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平,、道德品質(zhì)、文化修養(yǎng),、業(yè)務(wù)能力進(jìn)行全面細(xì)致的考察,，以便根據(jù)干部自身的發(fā)展趨勢(shì)，有計(jì)劃有目的地進(jìn)行選拔,、培養(yǎng),、使用干部，減少或避免使用干部中的主觀性和盲目性,。

2.述職報(bào)告是廣大群眾評(píng)議干部的依據(jù),。

領(lǐng)導(dǎo)干部在某個(gè)崗位上工作一段時(shí)間之后，通過述職報(bào)告的形式向廣大群眾匯報(bào)履行崗位職責(zé)的情況,，讓群眾進(jìn)行審查和評(píng)議,，這是領(lǐng)導(dǎo)干部接受群眾監(jiān)督、傾聽群眾意見的有效方式,，有助于密切干部群眾的關(guān)系,，克服官僚主義作風(fēng)。

3.撰寫述職報(bào)告有利于干部的自我提高,。

領(lǐng)導(dǎo)干部在某個(gè)崗位上工作一段時(shí)間之后,，需要通過述職的方式對(duì)自己前一段的工作實(shí)踐進(jìn)行回顧，總結(jié)以前的工作經(jīng)驗(yàn)，汲取以前的失敗教訓(xùn),，強(qiáng)化自己的職責(zé)觀念,。這對(duì)于更好地探索本職工作的規(guī)律，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部自我認(rèn)識(shí),、自我學(xué)習(xí),、自我提高有著重要的作用。

述職報(bào)告的內(nèi)容,，不同行業(yè),、不同層次的領(lǐng)導(dǎo)各不相同。但不論哪一行業(yè),，哪一個(gè)級(jí)別和層次的領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告,，都應(yīng)該具有以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

(一)崗位職責(zé)。

述職報(bào)告首先要簡(jiǎn)明扼要地介紹自己的基本情況,，如所任職務(wù),，任職時(shí)間,。然后要詳細(xì)介紹自己的崗位職責(zé)范圍,，即自己分管的工作、任職期間的主要工作目標(biāo),。之所以要詳細(xì)介紹,，是因?yàn)閸徫宦氊?zé)是群眾評(píng)議和干部考核部門衡量述職者是否稱職的標(biāo)準(zhǔn)。同一層次甚至同一職位的領(lǐng)導(dǎo)者因?yàn)榉止さ牟煌渎氊?zé)范圍各不相同,，但崗位職責(zé)是任何一個(gè)職位都具有的,。

(二)指導(dǎo)思想。

這是每一位領(lǐng)導(dǎo)干部工作的不可缺少的前提條件,。領(lǐng)導(dǎo)干部的工作有其目的性和原則性,，那就是站在黨的立場(chǎng)上，依據(jù)黨和國家的政策法規(guī)去觀察事物,、分析問題,、處理問題，開展工作,。沒有正確的指導(dǎo)思想,，沒有對(duì)黨和國家的方針政策的深入領(lǐng)會(huì)，就不可能辨明工作中的是非曲直,，看清事物的本質(zhì),，找出存在的問題，采取正確的方法,，從而很好地完成自己的本職工作,。

個(gè)人述職報(bào)告寫作指南篇十三

大家好！

時(shí)間如白馬過隙，不經(jīng)意間,，從我進(jìn)入教育技術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)到現(xiàn)在,，就快一年了。現(xiàn)在的我已是即將升入大三的學(xué)生,，并且榮任教育技術(shù)學(xué)院科創(chuàng)部部長一職,。我很榮幸，同時(shí)也感謝老師和同學(xué)對(duì)我的認(rèn)可,。在過去的一年里,，我立足本職，以飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,，較好的完成了教育技術(shù)學(xué)院科創(chuàng)部的各項(xiàng)工作任務(wù),。

1、服務(wù)同學(xué),，為學(xué)院舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)提供相應(yīng)的技術(shù)支持

學(xué)生會(huì)是在學(xué)院黨總支和團(tuán)委的指導(dǎo)下的代表廣大同學(xué)利益的學(xué)生組織,，是聯(lián)系學(xué)生與學(xué)院的橋梁和紐帶，它的職責(zé)便是服務(wù)于廣大同學(xué),。在科創(chuàng)部共工作的這段時(shí)間里,，我的主要工作便是對(duì)學(xué)院開展的各項(xiàng)活動(dòng)提供相應(yīng)的技術(shù)支持，記錄下影像資料,。并且從中很好的鍛煉自己對(duì)dv技能的掌握,。

2、培養(yǎng)廣大同學(xué)對(duì)本專業(yè)技能的興趣

我們教育技術(shù)專業(yè)是一個(gè)以掌握技術(shù)為主的專業(yè),，因此技術(shù)對(duì)于我們來說很重要,。我們也本著服務(wù)同學(xué)的原則在xx年6月舉辦了科創(chuàng)部dv知識(shí)講座，取得了較好的效果,。也因此計(jì)劃在本學(xué)期針對(duì)大一學(xué)生在搞一次dv知識(shí)講座,，使他們對(duì)我們專業(yè)的技能感興趣。

3,、培訓(xùn)干事

20xx年11月8日進(jìn)行了08級(jí)學(xué)生會(huì)干事競(jìng)聘大會(huì),，科創(chuàng)部來了四名新成員，為了在新老干部交接時(shí),，不影響學(xué)生會(huì)的正常工作,，所以在干事一上任我們就著手對(duì)干事進(jìn)行培養(yǎng)。由于攝像比較耗費(fèi)體力,，兩名女干事主要負(fù)責(zé)照相,，而我主要負(fù)責(zé)教授楊楨攝像，現(xiàn)如今半年過去了,，他已經(jīng)基本掌握攝像的要領(lǐng),。在培養(yǎng)干事的同時(shí),，我也發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)。通過培養(yǎng)他們我基本上克服了自己的不足之處,。

4,、代表學(xué)院參加學(xué)校舉辦的活動(dòng)

在20xx年6月化學(xué)與生命科學(xué)學(xué)院舉辦的電子板報(bào)制作大賽中，由我們科創(chuàng)部制作的電子板報(bào)榮獲一等獎(jiǎng),，在校社聯(lián)舉辦的dv大賽中我榮獲一等獎(jiǎng),，為教育技術(shù)學(xué)院贏得了榮譽(yù)。

在這一年里,，我在各項(xiàng)學(xué)習(xí)和工作中,，取得了一定的成績，從中得到了鍛煉和提高,。同時(shí),，也為豐富我的課余活動(dòng)。但我也存在許多不足之處,，比如說,，與人交往的能力，用人的技巧方面等等,。這些問題我將在今后學(xué)習(xí),、工作中認(rèn)真加以改正和提高。今后我將更加認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的工作,，和大家一起努力，讓教育技術(shù)學(xué)院發(fā)揚(yáng)光大總結(jié)過去,，昭示現(xiàn)在，指導(dǎo)未來,，我將繼續(xù)努力,，不斷提升自我，完善自我,，把科創(chuàng)部的工作做的更好,。

個(gè)人述職報(bào)告寫作指南篇十四

1、管理銷售活動(dòng),，促使完成銷售目標(biāo),。

2、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行銷售過程中顧客滿意度的標(biāo)準(zhǔn),。

3,、管理所有展廳環(huán)境及其活動(dòng)。

4,、要致力于銷售部的盈利,。

5、主要監(jiān)督銷售部全體職員。

（二）展廳經(jīng)理的自我定位,。

1,、展廳經(jīng)理應(yīng)有的心態(tài)就是：從“被管”到“管人”。從頂尖的銷售員到未頂尖的干部,。我們要做到：執(zhí)行,、監(jiān)督、輔導(dǎo),、分析,、改善等基本原則。

（三）展廳經(jīng)理管理的項(xiàng)目,。

1,、展廳內(nèi)外的環(huán)境。

展廳外地面的整潔,，客戶停車區(qū)有足夠的車位,，所有戶外標(biāo)識(shí)保持清潔并處于完好狀態(tài)。展廳內(nèi)入口處地墊清潔并處于完好狀態(tài),，展廳地面保持清潔,，展廳內(nèi)外墻面及玻璃的清潔，音響的音量要適度,，避免造成不舒適的感覺,。

2、值班人員與接待人員的安排,。

工作時(shí)間內(nèi),，所有銷售部的人員，都必須著byd規(guī)定的制服,，佩戴工牌及byd標(biāo)志,，保持儀容儀表的整潔。所有的銷售員行為舉止必須要表現(xiàn)出專業(yè)化,。所有的銷售員不得在展廳內(nèi)抽煙,，吃零食等。若有發(fā)現(xiàn)此習(xí)慣重罰,。在前臺(tái)接待時(shí),，所有人員都必須主動(dòng)喊“歡迎光臨”！無論是正副班組,，接待前臺(tái)一定要保持兩位以上的銷售接待人員,，同時(shí)接待臺(tái)要保持整潔，并且銷售人員不能聚集在前臺(tái)聊天或與做工作無關(guān)的事,。

3,、展廳車輛的陳列,。

展廳內(nèi)所有的展示車輛必須經(jīng)過pdi檢測(cè)。展示車輛必須要保持清潔,，無灰塵,，無手印。輪胎必須使用輪胎蠟,，byd輪胎標(biāo)志處于水平位置,，展示車輛內(nèi)的座椅不可保留塑料膠套，同時(shí)要鋪上byd專用地毯,。展車前后必須懸掛byd車輛型號(hào)或是中山榮德,。車輛配置信息及車輛價(jià)格必須陳列在規(guī)定的展示架上。所有的展車要保持有電有油的狀態(tài),。還有試乘試駕車內(nèi)部或是外部必須整潔干凈,，要有足夠的燃油，必須每天檢查車輛使用狀況,。

4,、洽談區(qū)。

洽談區(qū)要有一定的私密性,，合理布置座椅與洽談桌或物品的擺放,，洽談業(yè)務(wù)完時(shí)，要及時(shí)清理煙灰缸內(nèi)的煙頭或是使用過的水杯,。

5,、衛(wèi)生間。

衛(wèi)生間的地面要清潔,，并且要保持無異味,，并配有紙巾，干手紙,，洗手臺(tái)要無積水,，鏡面要清潔，廢紙簍要及時(shí)清倒,，保持清潔。

（四）展廳經(jīng)理的5s現(xiàn)場(chǎng)管理,。

1,、整理：將不要的東西立即處理。

2,、整頓：功能性的放置原則,，產(chǎn)生良好的工作環(huán)境與工作效率。

3,、清掃：找出臟亂的根源并徹底清除,，已建立清潔干凈的工作環(huán)境,。

4、清潔：建立“目視管理系統(tǒng)”維持有效的工作環(huán)境,。

5,、素養(yǎng)：一定要培養(yǎng)成良好的工作環(huán)境。

（五）作為展廳經(jīng)理,，我能夠認(rèn)真執(zhí)行職責(zé),，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)銷售部全體人員。在總體的工作思路指引下,，在銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我會(huì)積極進(jìn)取、扎實(shí)地工作,，努力去完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。

一個(gè)人的力量是微不足道的，要想在工作上取得最好成績,，就必須要成為一個(gè)整體,，才能開展工作的新局面。在工作上,，我會(huì)努力支持及配合其他各部門的工作,，為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。相互尊重,，相互配合,，相互支持，相互關(guān)心,，相互快樂,。是我們公司的宗旨。

公司的各項(xiàng)制度在不斷完善,，但是,，更需要人去認(rèn)真執(zhí)行。各種制度,、各種規(guī)定不能光說不執(zhí)行,。在實(shí)際工作中，員工看管理者,。作為一名中層管理者,，我深知自己的一言一行就是很多同事們行為的標(biāo)尺。為此,，在任何行動(dòng)上,，我會(huì)堅(jiān)持“要求別人做到的，自己會(huì)首先做到,?！眹?yán)格遵守公司內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定,，絕不帶頭違反。

我也清楚地知道我身上存在的缺點(diǎn)和不足的地方,。我會(huì)在今后的工作中努力加以改正,，努力提高自身素質(zhì)，大力提高管理水平,，以適應(yīng)新形勢(shì)要求,，在工作中不斷創(chuàng)新，引導(dǎo)所有銷售員把精力集中到本職工作上來,，把心思凝聚到當(dāng)做自己的事業(yè),，去努力的工作，來完成銷售任務(wù),，促進(jìn)公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),，同時(shí)更希望大家對(duì)我今后的工作給予支持和配合。

謝謝大家,！

個(gè)人述職報(bào)告寫作指南篇十五

本人被組織任聘為副校長,，主抓中學(xué)部教育教學(xué)工作，副校長述職報(bào)告,。身為業(yè)務(wù)校長,，我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針，學(xué)習(xí)***教育理論,，尤其是潛心學(xué)習(xí)全國新課程改革理論,。讓全新的教育教學(xué)理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng),。我在黨的組織生活中,，學(xué)習(xí)黨建理論；在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策、法規(guī),；在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,，學(xué)習(xí)人文文化，加強(qiáng)自身政治理論,，道德修養(yǎng),，培養(yǎng)高層次的道德感、責(zé)任感,。

繼任一年來，我以強(qiáng)烈的事業(yè)心,、責(zé)任心力抓教務(wù)處,、政教處工作,，使中學(xué)部教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。在教師外流情況嚴(yán)重的關(guān)頭,，我鐘情于林區(qū)教育事業(yè),，堅(jiān)持原則，出以公心,，及時(shí)協(xié)同校長調(diào)配老師,，建立正常教學(xué)秩序。其出發(fā)點(diǎn)是一切為了學(xué)生,，為了學(xué)校的生存,、發(fā)展而不輟勞作。

工作原則是倡導(dǎo)培養(yǎng)“勤奮若干,，善于思索,，不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質(zhì)。以獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制為主,，及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),，激發(fā)老師團(tuán)隊(duì)精神，從而完成教育教學(xué)任務(wù),。

我嚴(yán)格要求各教研組將周理論學(xué)習(xí)制度化,，堅(jiān)持集體備課，以互動(dòng)精神,，接納,、吸收新知，改造更新知識(shí)結(jié)構(gòu),，盡快適應(yīng)新課改帶來的時(shí)代需求,。

出處 m.sevw.cn

一年來，重點(diǎn)培養(yǎng)教師掌握現(xiàn)代教育技術(shù),，從而提高新課程實(shí)施水平,。于二00九年上半年、下半年共主抓二期計(jì)算機(jī)培訓(xùn)輔導(dǎo)班工作,。頭一期讓任課教師通過初級(jí)a檔考試,，個(gè)別通過初級(jí)b檔考試。第二期學(xué)習(xí)班使部分教師較嫻熟地制課件,，完成計(jì)算機(jī)技術(shù)與各學(xué)科課堂教學(xué)的整合,，使計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)的作用顯現(xiàn)出來，形成了新的有別于傳統(tǒng)教學(xué)的模式,。兩期學(xué)習(xí)班,，使教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段能力大增，從而使老師參加學(xué)校和管局開展的較大規(guī)模的微型課大賽,，取得令人稱道的成績,。

全年教學(xué)中心工作,，強(qiáng)調(diào)所有任課教師用新教學(xué)理念主導(dǎo)教學(xué)，教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)做人,，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

每學(xué)期教研活動(dòng),，各教研組都有主攻課題,，并有實(shí)施方案，可行性,、操作性較強(qiáng),。并撰寫數(shù)十篇教育教研論文，現(xiàn)已申報(bào)評(píng)審（管局級(jí)）,。

注重教師考核工作,。上半年考核成績。下半年酌情修改原考核方案,，使之更為公平合理,。逐步建立健全了一整套較科學(xué)的教師考核、評(píng)估辦法,。

另外,，本人是一位不離講壇的一線教師現(xiàn)任高三數(shù)學(xué)教師。我一絲不茍嚴(yán)謹(jǐn)治教,，在實(shí)施新課程改革的進(jìn)程中,，不斷探索創(chuàng)新之路，率先垂范,，帶動(dòng)中學(xué)部爭(zhēng)取更大成績,。

個(gè)人述職報(bào)告寫作指南篇十六

自今年2月份開始負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作以來，本人就不斷創(chuàng)新接待方式方法,，按照“節(jié)約成本,、效率優(yōu)先”這一原則，明確了接待工作既要為公司大局服務(wù),，又要注重運(yùn)營成本的工作思路,，鍛煉和培養(yǎng)了自己良好的市場(chǎng)觀念和服務(wù)觀念，認(rèn)真細(xì)致,、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了餐飲,、住宿、迎來送往等各項(xiàng)接待服務(wù)工作,。

在食堂安全衛(wèi)生方面,，根據(jù)實(shí)際情況，提出新的要求，改進(jìn)食堂供應(yīng),、服務(wù)工作,，把握好食品的采購、存儲(chǔ),、清洗、烹飪等各個(gè)環(huán)節(jié),，確保所有食品符合衛(wèi)生要求,，杜絕食品中毒事故的發(fā)生。

自從接手這項(xiàng)工作以來,，對(duì)各辦公室的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了清點(diǎn)并登記造冊(cè),，雖然進(jìn)行了一系列的努力，但其中也存在著種種問題有待解決,，如這個(gè)辦公室的東西搬到那個(gè)辦公室,，那個(gè)辦公室又扯到另一個(gè)辦公室，事先也沒人通氣,，登記的時(shí)候改來改去,，給工作帶來一定的難度。為了改變這種局面,，今后將為每個(gè)辦公室列一張清單,，后勤部留底，請(qǐng)各部門主管按單核實(shí)并給各位員工交代清楚：物品有使用權(quán),，但若是弄丟弄壞,，自己就要負(fù)責(zé)。每次盤點(diǎn)的時(shí)候按清單來,，缺少了就找部門負(fù)責(zé)人,。修改、調(diào)換辦公用品也一樣,。各部門要負(fù)責(zé)自己清單上的變化,，有變化就要找辦公室修改。這樣,，就能避免很多不必要的矛盾,。

為進(jìn)一步提高企業(yè)文明形象，狠抓環(huán)境衛(wèi)生治理,，落實(shí)并加強(qiáng)了衛(wèi)生掃除,，雖然今年施工項(xiàng)目比較多，在外來車輛特別是工程車比較多的情況下,，我們保持了公司垃圾達(dá)到日產(chǎn)日清,。根據(jù)公司統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)綠化地段的邊邊角角、草坪進(jìn)行了雜草清理,，清理了環(huán)境綠化的枯枝敗葉,，使公司內(nèi)外、景點(diǎn)上下的綠化面積不斷增加,，處處綠意盎然,，成為員工工作、學(xué)習(xí),，游客觀賞,、游玩的理想場(chǎng)所。特別是櫻花谷景點(diǎn)的衛(wèi)生,，更是在各項(xiàng)設(shè)施還不是很完善的實(shí)際情況下,，衛(wèi)生工作還得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

安全保衛(wèi)工作是景區(qū)安全保障的核心力量,，肩負(fù)著公司所有員工,、游客的生命、財(cái)產(chǎn)安全不受任何不法分子的威脅,、破壞,。在今年櫻花谷開園初期，就多次受到了社會(huì)上一些地痞流氓尋釁滋事,，公司領(lǐng)導(dǎo),、同事都能在第一時(shí)間趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)處理善后事宜，讓員工充分體會(huì)到了公司這個(gè)大家庭的溫暖,。今后,，景區(qū)的面積會(huì)隨著各個(gè)景點(diǎn)的日益完善而不斷擴(kuò)大，安保工作更是任重道遠(yuǎn),，各項(xiàng)規(guī)章制度更有待進(jìn)一步落實(shí)和不斷完善,。

總之，公司后勤部是公司整體的重要組成部分,，對(duì)公司的日常工作發(fā)揮著保駕護(hù)航的重要作用,。在20xx年里，我們的后勤工作取得了一定的成績,，但也存在著一些不足與問題,，譬如：有些工作還應(yīng)該做得更細(xì)，有些制度還應(yīng)該執(zhí)行得更加完善,，有些死角的衛(wèi)生還做得不盡人意等,。在新的一年里，后勤部全體工作人員將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，各位同仁的大力支持下,，將以飽滿的工作熱情,，努力做好各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)取得更大的成績來報(bào)答公司!

個(gè)人述職報(bào)告寫作指南篇十七

公司目前人員以達(dá)60人,，自任06年初以來員工增長20人,，基本滿足公司用人需求。員工基本文化程度,，基層員工文化程度為大學(xué),；中高層管理人員文化程度為大學(xué)或研究生不等。

在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和建議下,，hr部門在07年一年期間,，根據(jù)公司組織架構(gòu)圖對(duì)其每個(gè)崗位一一作了具體的定義，使每個(gè)員工更了解,、明晰自己的崗位職責(zé)，員工沒有覺得自己不知道做什么,，該做什么或者不該做什么,。并且每位新加入的員工都會(huì)由hr部門對(duì)其崗位給予培訓(xùn)或者簡(jiǎn)單的職位會(huì)根據(jù)崗位說明書給予解釋，再讓員工正式上崗,。崗位說明書實(shí)施過程中也會(huì)遇到一些職責(zé)不清晰,、不具體等問題，我們都及時(shí)作出了調(diào)整,。此政策實(shí)施后得到公司員工的認(rèn)可,，也大大提高了員工的工作效率和工作質(zhì)量。同時(shí)也希望員工多提些建議或者意見,，在不違背公司意愿的情況下hr部門都會(huì)予以接納,，并根據(jù)情況會(huì)予以改進(jìn)。

在08年1月1日新的勞動(dòng)法出臺(tái)之際,，hr部門在07年10月份至07年12月底本著讓每位員工都有基本的生活保障的前提下對(duì)公司員工的薪酬重新定崗定酬,，做了具體的薪酬體系，比去年工資總額增加了10％,。公司按照新的勞動(dòng)法重新編制勞動(dòng)合同,，目前公司共60人全部完成與公司簽署新的勞動(dòng)合同，進(jìn)一步保護(hù)了員工和公司的合法權(quán)益,。重新調(diào)整了員工福利,，由之前的三險(xiǎn)一金，增加到五險(xiǎn)一金,；提供了員工宿舍,，每個(gè)臥室可以住4個(gè)員工，提供床,、電視,、熱水器,、洗衣機(jī)等家電，每位員工的標(biāo)準(zhǔn)在270元/人,；為了緩解員工日常工作壓力,、豐富業(yè)余生活，公司提供了健身卡,，每位員工的標(biāo)準(zhǔn)在30元/次,。

本人任崗期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，根據(jù)每個(gè)崗位說明書做出培訓(xùn)需求調(diào)查表,，然后由hr部門分發(fā)給其他部門，做了一份詳細(xì)的培訓(xùn)需求調(diào)查,，根據(jù)這份需求報(bào)告,，一年期間基層員工培訓(xùn)共有56次，中高層培訓(xùn)（包括在外培訓(xùn)）共30次,，其中專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)15次,；中高層外出培訓(xùn)8次，其費(fèi)用雖超出07年培訓(xùn)預(yù)算的10％,。但大大加強(qiáng)了員工的整體專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì),，提高了工作效率和工作質(zhì)量。今后hr部門還會(huì)調(diào)整培訓(xùn)需求表格,，增加培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算,，擴(kuò)大員工的培訓(xùn)范圍，使員工素質(zhì)綜合全面的發(fā)展,，挖掘員工潛在能力,，為公司作出更大貢獻(xiàn)。

緊緊圍繞公司發(fā)展,，探索績效制度,、培訓(xùn)制度的長效機(jī)制。把制度建設(shè)當(dāng)作本質(zhì)工作來抓,，逐步深化解決問題能力,。20xx年公司人力資源部是在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下發(fā)展起來的，我部室跟著公司發(fā)展遇到了很多新問題,，總結(jié)了一套辦法,，具體是：抓關(guān)鍵，突出解決績效問題,。抓重點(diǎn),，突出加強(qiáng)職教培訓(xùn)制度建設(shè)。抓落實(shí),，突出加強(qiáng)監(jiān)督制度建設(shè),。抓提高,，進(jìn)一步優(yōu)化管理制度，提升管理質(zhì)量,。截至目前共出臺(tái)《考核辦法》《考勤制度》《職工培訓(xùn)管理制度》《培訓(xùn)考核制度》《安全培訓(xùn)制度》等制度,。

在之前的一些制度的調(diào)整對(duì)企業(yè)帶來了更大的利潤，那么今后我們本著讓企業(yè)和員工同事受益的原則,，繼續(xù)對(duì)各項(xiàng)制度和措施加以改善,，主要有以下幾點(diǎn)：1。招聘制度的進(jìn)一步完善,，目前我們的招聘流程還是存在一些問題,，hr部門將做出一套具有合理性、綜合性的面試測(cè)試題,，會(huì)有一些模擬工作現(xiàn)場(chǎng),，當(dāng)場(chǎng)測(cè)試面試人員的綜合處理問題和是否存在潛在發(fā)展的能力，以及面試人員的發(fā)展目標(biāo)和公司發(fā)展目標(biāo)是否相一致,；及時(shí)滿足公司的用工需求,。2。員工培訓(xùn)方面,，也就是說除了本行業(yè)專業(yè)知識(shí)外，其他方面的能力可能我們的員工還有很大的欠缺,，需要及時(shí)擴(kuò)展,。最終達(dá)到培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作相吻合，快速的幫助員工成長,。我們還將經(jīng)常做一些培訓(xùn)需求調(diào)查,，通過調(diào)查后，調(diào)整年度培訓(xùn)計(jì)劃,。在培訓(xùn)后,，會(huì)讓部門主管負(fù)責(zé)做培訓(xùn)后總結(jié)。3,。公司企業(yè)文化建立后的具體實(shí)施,，這也是今年的主要工作。企業(yè)文化是企業(yè)存在的一種核心力量,，它支配著企業(yè),，可以使企業(yè)得到順利地發(fā)展，也可以使企業(yè)陷入災(zāi)難的深淵,。企業(yè)文化也是企業(yè)精神,，是企業(yè)全體或多數(shù)員工共同一致，彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度,、意志狀況和思想境界,。它可以激發(fā)企業(yè)員工的積極性,，增強(qiáng)企業(yè)的活力，是企業(yè)經(jīng)營宗旨,、價(jià)值準(zhǔn)則,、管理信條的集中體現(xiàn)，它構(gòu)成企業(yè)文化的基石,。目前上層領(lǐng)導(dǎo)正在制定公司的企業(yè)文化,，即將接近尾聲。當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁認(rèn)可的前提下,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下發(fā)揚(yáng)光大這種與公司戰(zhàn)略相一致的企業(yè)文化,。