報告應(yīng)該注重邏輯層次的清晰和信息的可讀性,，以便讀者能夠一目了然,。良好的報告應(yīng)該包括足夠的數(shù)據(jù)支持和論據(jù)引證，以增強報告的可信度,。培養(yǎng)良好的報告寫作能力對于個人的職業(yè)發(fā)展和學(xué)術(shù)研究都具有重要意義,，在實踐中不斷提升自己的報告寫作水平是非常必要的,。
個人述職報告寫作指南篇一
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：
大家好,！
我從xx年9xx月份進入xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作以來,，在同事們的幫助下,，很快熟悉了醫(yī)院壞境,，使自己迅速進入角色,，投入到自己的工作崗位上,。在注射室的工作的這段時間里,，認真學(xué)習(xí)掌握基本操作技術(shù)和工作流程,。始終堅持以病“人為中心”的服務(wù)理念,，踏踏實實的做好本職工作,，認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和臨床技能,，將專業(yè)知識與臨床操作相結(jié)合,。遵守各項規(guī)章制度,，嚴格執(zhí)行“三查七對”原則,。每周一次政治學(xué)習(xí),，提高醫(yī)護人員的道德和精神素養(yǎng),。在業(yè)余時間內(nèi)我們還進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高護理隊伍素質(zhì),。
當(dāng)然在我的工作中仍有不足之處,，需要進一步熟練護理技術(shù),，工作要更加認真仔細,，對待病人要面帶微笑,，學(xué)會換位思考，端正工作態(tài)度，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評,，同時也得到各位領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認可,。
我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,，在今后工作中,，我將加倍努力,，為醫(yī)院的跨越式發(fā)展奉獻力量,。
今年又是特別的一年我們既要準備等級醫(yī)院的評審工作又要進行年終考核,，所以在接下來的時間里,，我會更加努力做好每一項工作,。
存在的不足及整改措施：
1,、作為經(jīng)常上網(wǎng)的我,，對上網(wǎng)入了迷，在一定程度上影響了自己的工作,。下一步，我一定要認真總結(jié)經(jīng)驗,、汲取教訓(xùn),，把主要精力放在自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,，多抽出時間加強對外相關(guān)聯(lián)系,，促進本單位的經(jīng)濟效益為出發(fā)點,。
2,、在會計電算化方面,，還仍在采用總公司的xxx版本的財務(wù)軟件,，無法正常打印通知書,，成了手工通知書,，這在一定程度上沒跟上公司財務(wù)部的號召,。下一步,，從第三季度開始,，一定將采用集團公司的xxxxx視察下的財務(wù)軟件處理會計帳務(wù),，將本單位的財務(wù)基礎(chǔ)工作力求規(guī)范化,。
個人述職報告寫作指南篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好,！
真誠的感謝你在過去的這一個學(xué)期里給予我在工作和生活中的關(guān)注、關(guān)心,、關(guān)懷、關(guān)愛,，讓我保持正確的工作方向,，獲得個人職業(yè)生涯中健康的營養(yǎng),。恰逢一年一度的述職大會,，在此,，我對于你的付出致以我崇高的敬意和謝意,。
一個人的成長是在一定的環(huán)境和一定的過程中形成的,。在本期學(xué)生處的部門工作總結(jié)中我用了《在細節(jié)中成長》作為主題，詳細匯報了本期來學(xué)生處在完成常規(guī)管理工作中的七大細節(jié)方面的成長,。今天,，我同樣用《在細節(jié)中成長》作為我的述職報告的主題,，回顧在過去的這段時間我在工作中取得的成績,，反思工作中存在的失誤,，期望得到大家的指導(dǎo)和幫助,。
本期來,，在學(xué)生處部門建設(shè)中,，我注重了對部門工作運轉(zhuǎn)流程的打造,，歷經(jīng)一年的成長,，已經(jīng)逐步形成相對規(guī)范,、順暢的工作流程,。安全保衛(wèi),、國家資助、常規(guī)管理,、內(nèi)勤服務(wù)四大體系各負其責(zé),、各盡所能……四位老師在這些工作中成長很快,，工作成績明顯,。已經(jīng)具備獨擋一面的干部工作能力。
在班主任隊伍建設(shè)中,，我的工作重點在兩個方面，一是營造制度科學(xué),、管理民主、按質(zhì)評價的環(huán)境,，二是重點幫扶、區(qū)別對待,、積極鼓勵的班主任指導(dǎo)工作,。
在第一個方面,，我們首先建立了科學(xué)的《班主任績效考評制度》并試行一個學(xué)期,，效果良好,；其次我們在管理上征求多方意見,，以數(shù)據(jù)說話，體現(xiàn)管理民主,；最后對于班主任的津貼發(fā)放和評優(yōu)選先工作,，我們同樣遵循數(shù)據(jù)考評和個人貢獻相結(jié)合的方式,，真正體現(xiàn)按質(zhì)評價的思想,。
在第二個方面,，我們把本期對班主任的指導(dǎo)放在新任班主任工作的老師身上,，通過各種方式進行交流和指導(dǎo),，先后有韓雅伊,、彭棟,、陳威等老師,，進步明顯,。同時，有趙芮、馮海平等班主任工作積極主動,、成績突出，其他班主任也有一定的成長,。
為提升我校學(xué)生德育工作的品質(zhì),，探究適合于中職教育的德育指導(dǎo)性理論,，我們于20xx年x月形成了我校德育科研課題《中職生職業(yè)規(guī)范能力培養(yǎng)的研究》并報xx市教科所,。xx月x日參加了縣教科室組織的開題報告會,，在借鑒專家意見的基礎(chǔ)上,，進一步形成四個小課題：《中職生職業(yè)生涯設(shè)計與規(guī)劃的研究》、《中職生職業(yè)意識啟蒙的研究》,、《中職生職業(yè)習(xí)慣培養(yǎng)的研究》,、《中職班級職業(yè)化管理模式構(gòu)建的研究》四個小課題,，于20xx年xx月上報xx市教科所,。
在即將過去的這一學(xué)期里,，課題組在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、縣教研室,、市教科所的專家指導(dǎo)下,，謙虛學(xué)習(xí),，務(wù)實性地開展一些工作,，截止到目前為止,，”一大四小”的課題研究格局已經(jīng)形成,，各項準備工作基本就緒,，計劃在20xx春設(shè)置3個課題實驗班級開展課題研究工作,。
xxx,。
20xx年x月x日,。
個人述職報告寫作指南篇三
我的工作可以概括成四個，就是想,、學(xué)、說、做,。
(一)想,。想就是“想什么”?總的來說,，想的是如何團結(jié)和帶領(lǐng)大家,，把工作干的更好,，干出一點成績來,。具體地說：就是想帶好一支隊伍,，打造一個平臺,，干好一門工作,。
帶好一支隊伍,。我始終在想如何團結(jié)大家,，帶領(lǐng)大家,，鼓舞大家，凝聚大家，切切實實把自己的工作干好,。這樣做的目的有兩個：大的方面來說，為了事業(yè),，為了廣電系統(tǒng)能夠成為信陽新聞戰(zhàn)線排頭兵奉獻自己的一份綿薄之力;小的方面來說,，是為自己,，為了這支隊伍,，為了大家能夠在廣電發(fā)展的大平臺中有平臺展現(xiàn),、有機會施展,、有領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注,。通過干好工作,，實現(xiàn)自己在廣電系統(tǒng)中的價值,。
那么，如何帶隊伍就面臨著雙重的壓力,。一是領(lǐng)導(dǎo)層的壓力，工作嚴,，壓力就大，壓力越大就越需要迅速增強和提高適應(yīng)形勢的能力,，提高解決問題的能力，因此對自身的要求日益增強,。二是大家的壓力,。要更好地開展工作,，總結(jié)出“源于實踐,，高于實踐”的工作規(guī)律,，用規(guī)律性的思路去指導(dǎo)各項工作的開展,，必須提升能力,。常言說：“給人一杯水，自己就要有一桶水”,，“打鐵首先自身硬”，因此對自身的要求日益提高,。在這種認識的推動下,，我所想的就是如何同大家一起摸索和總結(jié)干好工作,，讓大家感到干得有勁、有動力,。
打造一個平臺,。就是通過實踐和理論學(xué)習(xí),，在單位內(nèi)部打造一個自我學(xué)習(xí)的平臺,、展示成績的平臺,、解決問題的平臺,，切實發(fā)揮“小平臺,、大舞臺”的作用。通過打造平臺,，形成“貫徹執(zhí)行民主集中制，發(fā)揚民主,，虛心聽取不同意見,，開展批評與自我批評的情況”的良好氛圍,，形成鍛煉大家“組織協(xié)調(diào)能力,、科學(xué)決策能力、開拓創(chuàng)新能力,、解決工作中實際問題的能力”四種能力的良好氛圍,，形成“保持和發(fā)揚艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng),，遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定”的良好氛圍,。具體來說就是對于學(xué)習(xí),，圍繞實際工作來學(xué),，圍繞大家急需的來學(xué),。對于成績,，只要誰做出成績,，就大張旗鼓地進行肯定,，起到鼓舞士氣、以點帶面的作用,。對于問題分兩種情況，一種是可以公開講的直接指出,，讓大家改進;如果不易公開講的，個別談話,，推心置腹,，以思想工作為助推器,，推進問題的解決和完成,。
干好一門工作。就是立足廣電,，放眼全局。站在廣電干新聞,，跳出廣電看新聞,。以一種發(fā)散性的思維,，以一種探索性的思維,，以一種創(chuàng)新性的思維來開闊視野,，拓寬思路,，不斷增強把握大局,、分析全局,、解決實際問題的能力,，切實體現(xiàn)一個新聞工作者的綜合能力,。因此,，思考和探索著如何用一種簡潔高效,、有用有效的辦法來管理新聞,，把握新聞，力求形成一種大家按照職責(zé)分工,，各司其職，高效運轉(zhuǎn),，在實踐中學(xué),、在學(xué)習(xí)中實踐和提高的氛圍,，自己則在實踐中,，在與大家的溝通中總結(jié)和把握做好新聞工作的規(guī)律和方法,，在與大家的溝通中學(xué)習(xí)和思考創(chuàng)新,、服務(wù),、改革等方面的知識和規(guī)律,，力求分析的深，把握的準,。概括言之，就是對工作的一個認識過程,，就是大家忙的時候我不忙,，大家不忙的時候我很忙,。
(二)學(xué),。學(xué)就是“學(xué)什么”?有三點感受：學(xué)有所專(博學(xué)精學(xué)),，學(xué)有所悟，學(xué)有所用(在干中學(xué),，在學(xué)中干)。
一是學(xué)有所專,。就是要博學(xué),、精學(xué),。博學(xué)就是涉獵面要廣,，不但要學(xué)時事政治,，學(xué)業(yè)務(wù),，學(xué)行政管理,，還要學(xué)歷史,、學(xué)溝通,、學(xué)辦事等等，不但要學(xué)與新聞有關(guān)的,，還要學(xué)與新聞無關(guān)的。因此,，學(xué)的知識面要寬,，視野要開闊，這樣才能有效地啟迪自己的思路,，更好地找準事物發(fā)展的規(guī)律，看清問題的本質(zhì),，抓住問題的關(guān)鍵,。精學(xué)就是要學(xué)有所精,。那么大的大部頭資料,，那么長的管理理論,，那么浩瀚的歷史史料,，那么眾多的業(yè)務(wù)，如何去學(xué),，我始終堅持一點，按需去學(xué),，學(xué)就學(xué)會,。只有學(xué)懂了,，才會去理解它,，去運用它,，才能在工作中取得實效,。
因此,，我注重從實踐中去學(xué)，學(xué)時之所需的,，學(xué)眼下急用的，學(xué)一項力求學(xué)懂,、學(xué)會,，融會貫通,。
二是學(xué)有所悟,。只有善于分析,、發(fā)現(xiàn)和提出問題，才能更快地找到解決問題的辦法,，提高認識和思考問題的深度和廣度,，提高把握情況和局勢的能力,，也才能為領(lǐng)導(dǎo)在更高層次上的決策提供思想資源,。人的頭腦就是加工廠，沒有數(shù)和材料不行,，有了材料要經(jīng)過加工，要生產(chǎn)觀點,，用觀點統(tǒng)率材料,，支撐理論,。因此,，我在日常的工作中與大家一起，探索如何干好工作的規(guī)律和方法,，并形成一種流程化、規(guī)范化的程序,。
三是學(xué)有所用,。堅持在干中學(xué),，在學(xué)中干。在“干中學(xué)”與“學(xué)中干”的認識和理解上,，我認為重點是解決一個認識問題,，解決“會”與“不會”的問題,，解決“做過”與“沒做過”的問題,。有人說,，這項工作我沒做過,，不會，或者說,，我沒有這方面的愛好，或者說,，害怕做了會出錯,。我的理解是,，不可能一切條件成熟了才讓你去干,，不可能一切條件具備了才等著你去干,，我們都是從小事做起,，邊做邊規(guī)范的,，一邊工作，一邊學(xué)習(xí),，一邊學(xué)習(xí),，一邊工作，由量變到質(zhì)變,，而我們在這個過程中提高。
個人述職報告寫作指南篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：
大家好,！
本人從20xxxx年xx月份開始兼任實業(yè)公司人事文員至xx月份正式調(diào)至該崗位工作,，至今已有3個月了，在此期間,，我努力做到五勤,，誠心誠意做好辦公室文員的工作,，五勤即眼勤,、耳勤,、腦勤,、手勤、腿勤,；三個月以來，我不斷的學(xué)習(xí),，以彌補自身的不足之處,，力爭做到更好,，下面,，我對這幾個月的工作情況作個簡要的匯報，以接受公司領(lǐng)導(dǎo)的考核：
一,、通過努力學(xué)習(xí),，提升自身素質(zhì),。
人事文員一職是一個特殊的,、多元化的崗位,，需要不斷的更新知識和提升素質(zhì)，更要有善于協(xié)調(diào)的能力,，我從最基礎(chǔ)的公司發(fā)文、通知以及會議記錄做起,，在業(yè)余時間我通過自家的電腦在網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí),、模擬,，漸漸地我的工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評；在辦公室工作,，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會很多，從中感受到了多位領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范與工作方法,，使我受益匪淺,，收獲頗多,，在此崗位工作時間雖說只有3個月,，但我個人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力上都有了很大的進步,。
二,、勤奮工作,，加快工作速度與效率,。
自從xx月份正式入職以來,，我與人事行政經(jīng)理一起接受了實業(yè)公司人事招聘的任務(wù),，在這全省民工比較緊缺的時候來說,，這個任務(wù)有些艱巨,，但是我們并沒有氣餒,，多少個驕陽似火的日子里,，我不斷的在各個部門與車間奔波,，為在人才市場爭取到的新進員工做好適合的工作安排,，以及溝通他們的思想,，同時,，新進員工的廠規(guī)廠紀及安全生產(chǎn)培訓(xùn)也在同步進行當(dāng)中,，雖說初涉人事招聘與管理,，我自身還有很多工作中的不足,，但我為此盡心,、盡力,、流了汗,，也學(xué)到不少的工作方法,，加快了工作速度與效率,。
三,、盡心履職,，全心全意做工作,。
在做實業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時,，我還要處理實業(yè)公司副總經(jīng)理的日常事務(wù)，在工作當(dāng)中,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不計價還價,，總是保質(zhì)保量完成,，對自己份內(nèi)的工作也能積極對待,，努力做到最好,；在與其他部門文員與統(tǒng)計的工作協(xié)調(diào)上,，做到真誠對待,，學(xué)習(xí)同事的長處,，精益求精,。
總之，總結(jié)三個月來的工作,，我覺得在如此高頻率與效率的要求中,，我從瑣碎與繁雜的工作中學(xué)到了很多,，不管此次述職能否通過，我將一如既往的工作與學(xué)習(xí),，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予我中肯的評價與鼓勵,，我將繼續(xù)為公司奉獻我的熱情與精力,，為公司的發(fā)展盡一份微小的力量,！
述職人：xx,。
20xx年xx月xx日,。
個人述職報告寫作指南篇五
各位同仁各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
自年進入我們眾贏公司以來,，先后工作需要，我從熟悉了5年的市場部門,，調(diào)任運營總監(jiān),，分管公司市場運作和管理,；參與公司整體策劃,，健全公司各項制度,，完善公司運營管理,；推動公司銷售業(yè)務(wù),，推廣公司產(chǎn)品,，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計劃,；建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng),，推進公司財務(wù),、行政,、人力資源的管理,；負責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,，建立有效的團隊協(xié)作機制,；維持并開拓各方面的外部關(guān)系；管理并激勵所屬部門的工作業(yè)績效,。
在這半年的時間里,，我們公司總體運營出色而且在原有的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)我們盈利億的目標,，同時在員工獎勵機制等各項工作制度的完善，及企業(yè)文化的建設(shè),，內(nèi)部信息系統(tǒng)架構(gòu),，市場運作,，品牌推廣等方面都取得了卓有成效的成果,。這是我們?nèi)w同仁的出色工作，全心投入,，眾志成城的結(jié)果。
在這半年多的時間里,，我的工作重心放在品牌的推廣運作上,。眾所周知,，企業(yè)文化是一個企業(yè)生命力的表現(xiàn),，而品牌是一個企業(yè)價值及靈魂的集中體現(xiàn),。我們眾贏公司的口號是,，共創(chuàng)共贏共分享,。我們秉持至誠至信,，至尚至遠的理念，旨在把我們的公司打造成服務(wù)行業(yè)的永恒典范,。我們的途徑就是用我們卓越的服務(wù),，全情的呵護，創(chuàng)造忠誠的客戶,，創(chuàng)造我們的快樂生活,。
這半年里,，為推動品牌的樹立,。我展開了以下幾項工作：
在人力資源,，市場部的大力支持下,，我們利用公司現(xiàn)有資源,，人才培養(yǎng)上積極大膽革新靈活地注入我們公司的企業(yè)文化和理念,。形成了企業(yè)與員工的良好共鳴。這期間,，我們團隊創(chuàng)造性地舉辦各種關(guān)愛性的活動.在客戶中形成了良好反響,。
為擴大品牌影響力,，我們積極接觸社會上的各種媒體力量,。不僅在原來市場推廣等合作媒體基礎(chǔ)上,，如盈眾傳媒等,，我們還跟全國各大主流報紙，各電視媒體,，展開更深層次的合作。比如在電視臺舉辦的大型游樂活動紀錄電視節(jié)目上,，我們通過廣告投入及贊助活動等,，為我們廣大的客戶爭取可以展示自我的舞臺,。同時通過這樣的活動,，保證廣告投放效益的基礎(chǔ)上，服務(wù)客戶的同時,，提升我們品牌的社會關(guān)注度。
主要包括內(nèi)部管理機構(gòu)的整合,，包括獎勵機制的建立,，內(nèi)部信息平臺的架構(gòu)等,。同時打包我們的產(chǎn)品，建立自己特有的戰(zhàn)略伙伴圈,。
通過以上的工作,，我們已經(jīng)逐步建立自己的優(yōu)秀工作團隊，并在此基礎(chǔ)上擴大我們在社會的影響力和關(guān)注度,。在資源的合理利用上我們也取得的一定成果。通過機制改革,，和平臺建立，讓我們的運做更規(guī)范話,，同時對于問題快速反應(yīng)起到了教好成效,。品牌的建立是一個長期的過程,，關(guān)鍵就在于我們每時每刻對卓越的追求,，在品牌推廣上我們也遇到了許多問題。
如：團隊,，還不夠成熟,，合作媒體的選擇,，缺少經(jīng)驗,。特別是媒體選擇上：在眾多的媒體潮流中,，我們關(guān)注的應(yīng)該根據(jù)公司自己的實際出發(fā)，而不是盲目追求主流,。要善于從中挖掘潛力。尋找更多的共鳴點,。
最后,，要學(xué)會管理戰(zhàn)略伙伴,，我們還得保持自己的獨立性,。這半年的工作，還沒達到理想的效果,，但品牌推廣部,，不管是內(nèi)部配合還是在對外公關(guān)上都取得了巨大成功,。特別是在公司人脈拓展公關(guān)上都達到了前所位有的高度,。
個人述職報告寫作指南篇六
難免會涉及到集體成績,。集體成績是指以整個機關(guān)或單位的名義而取得的成績，述職者在述職過程中,。比如某某公司被評為“消費者信得過企業(yè)”某某大學(xué)某某系被評為“科研工作先進單位”等等,。對于這樣“面”上的成績,，肯定有述職者的一“點”功勞在內(nèi)，自然可以寫進述職報告中,。但在述職過程中如何寫好這“面”上的成績,，確實需要把握好分寸―寫過了可能會給人一種攬功之嫌,；寫得不夠或不寫難免又會削弱或淹沒述職者應(yīng)有的成績,，容易給人造成述職者能力平平,、難當(dāng)重任的不良印象,。顯然這兩種結(jié)果都是述職者不愿意看到這就需要處理好“面”上的集體成績和“點”上的個體貢獻之間關(guān)系，把握好寫作的策略和技巧,。那么,，實際的寫作中如何處理好集體功和個人績之間的關(guān)系呢,？述職者宜采用以面帶點,、點面結(jié)合的寫作策略,，既彰顯集體功,，又帶出個人績,，做到點與面的有機結(jié)合,。
述職報告要求述職者就德、能,、勤,、績等方面的情況進行陳述和自評,，一般而言,。以使領(lǐng)導(dǎo)和群眾了解,、肯定乃至贊賞述職人在履職期限內(nèi)的工作表現(xiàn)。其中,，績”陳述和展現(xiàn)是重中之重,，德、能,、勤等都要依托“績”來引申和歸納。所以,，述職報告中，如何寫好“績”就成為撰寫者要著力把握的一個核心問題,。
點面結(jié)合,。
一,、以面帶點。
點就沒有存在意義,，點與面是藝術(shù)表現(xiàn)上經(jīng)常碰到一對矛盾,。面”經(jīng)常表現(xiàn)為大范圍的概括的一般的道理和事實,；點”則是具體事實或典型事例,。面是由點組成的沒有點的面是空泛的模糊的而點又是面的背景上突出、顯示其意義的沒有面,。同時也失去了落腳點,。根據(jù)表達的需要，有時需要以點帶面,，有時則以面帶點,。
如一位收費站站長在其述職報告中寫道：
州收費站全年收費任務(wù)是16萬元,，針對這一艱巨的收費任務(wù)，年初我們在班子會上集體研究,，制定了一套切實可行的策略……超額完成了收費任務(wù),。
該述職報告中提到16萬元收費任務(wù)的超額完成，這顯然是整個收費站共同努力和上級正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，對于這樣一個“面”上的績需有一個正確的表述,。作者在文中使用了“年初我們在班子會上集體研究，制定了一套切實可行的策略”一句,，指出成績的取得來自于集體,，沒有直接寫我如何如何，這種寫法是值得肯定的,。表面上沒有突出自己的個體地位和作用,，實際上卻是暗含自己功不可沒之意，可謂言在此而意在彼,。并且會給人一種謙遜之感,，而謙遜顯然是受人推崇的傳統(tǒng)美德之一，自然會贏得報告對象的好感,。述集體功,、顯個體績，以面帶點,，這種做法行之有效,。
總之，以面帶點,，首先要明確“面”上的績須蘊含著“點”上的績,，這是前提；其次,，需要精心錘煉詞句,，正確表達個體在集體成績中之位置，不貪他人之功,，也不過分自謙,。只有做到上述兩點，方能于細微處見精神,，收到良好的述職效果,。
二、以實托虛,，虛實相生,。
構(gòu)思文章時都會遇到虛與實的關(guān)系問題。所謂虛與實,，一般是指在表現(xiàn)對象時著墨與不著墨,、有形與無形,、具體與不具體等的對立統(tǒng)一規(guī)律。虛,，指空靈的,、意念情緒化的、模糊抽象的或引人生發(fā)聯(lián)想的,、補充的筆墨,；實，指實質(zhì)的,、具體的、清晰的寫法,。虛并不是虛無縹緲,，而總是由實變化而來的。就應(yīng)用文章的寫作而言,，虛與實又可指思想與材料之間的關(guān)系,。實是指文章的事實性材料，虛則指文章中的思想觀點,。述職報告的寫作尤其是其中關(guān)于“績”的寫作,，也存在著這樣的問題。
述職報告中的有些績,，往往需要通過小標題的形式予以概括和表現(xiàn),，這樣就會形成通常稱做段旨句的“虛”題。對于這樣的概括性的“虛”題,，更需要有切實有力的“實”作為支撐和依托,，要有實實在在的已經(jīng)進行了的工作和活動,。事實必須確鑿無誤，原原本本地反映事情的本來面目。否則“虛”就可能會蒼白無力,，難以服人,。如：
一,、關(guān)于理論學(xué)習(xí)和思想政治工作（略）,。
二,、關(guān)于黨的建設(shè)和日常工作（略）,。
三、關(guān)于教學(xué)工作和師資隊伍建設(shè)（略）,。
四,、關(guān)于自身學(xué)習(xí)、修養(yǎng)及其他（略）,。
五,、關(guān)于存在的問題和今后的打算。（略）,。
請同志們監(jiān)督。
述職完畢，謝謝大家,。
全文被分割成有機聯(lián)系的五塊，每一塊都有各自相對獨立的內(nèi)容,，組合在一起,，較好地說明述職者的成績以及其他德、能,、勤,、廉等情況。這種分條切割,、綱舉目張的寫法,，事實上已經(jīng)得到普遍的認可和采用。特別強調(diào)一點,，在寫作實踐中,，要著重把握的是如何劃分好塊，使領(lǐng)導(dǎo)和評委能夠一聽了然,。這就需要述職者根據(jù)上級要求和本單位的實際情況,，結(jié)合個人職責(zé)，精心構(gòu)思,，科學(xué)布局,，使分割的條或塊既能較全面地反映述職者的績，又不致出現(xiàn)條塊重疊,、內(nèi)容交*等邏輯問題,。
當(dāng)然，上述策略必須建立在述職者取得了相應(yīng)實績的基礎(chǔ)之上,，無此則述職報告就成了無源之水,、無本之木，再高明的策略也會無用武之地,。故此,，踏踏實實做人，勤勤懇懇做事,，才是寫好述職報告的上策,。
1.述職報告寫作要求。
4.述職報告的寫作要求,。
7.述職報告的基本結(jié)構(gòu)及寫作要求,。
個人述職報告寫作指南篇七
轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去，本人作為預(yù)防保健科科長,，對這一年的工作深有感受,，現(xiàn)將一年來的工作述職如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,，責(zé)任明確,。
1,、領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴密組織,。醫(yī)院黨支部對本次創(chuàng)建“青年文明號”工作非常重視,，并專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由醫(yī)院黨支部書記,、院長同志任組長,，醫(yī)院黨支部委員、副院長同志和醫(yī)院黨支部委員,、防?？浦魅瓮炯皥F支部書記同志任副組長，各個團小組長任小組成員,，組成了一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)隊伍,。每一層領(lǐng)導(dǎo)都有明確的職責(zé)，每一個領(lǐng)導(dǎo)有自己的分工,，務(wù)求更加認真細致地把各項措施落實到位,。領(lǐng)導(dǎo)小組把深入開展創(chuàng)建活動作為全面加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容和重點工程來抓,，增強領(lǐng)導(dǎo),，周密部署，突出重點,，改進不足,，把創(chuàng)建工作和防保科工作緊密地聯(lián)系一起,，一起研究,、一起布置、一起落實,、一起督查,、一起考核，切實從思想上,、組織上全面落實。
2,、責(zé)任明確,，層層落實。我們及時制定了創(chuàng)建計劃,，確定了創(chuàng)建重點,，并加強每名科員的思想道德建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，平時通過送出進修和辦學(xué)習(xí)班等方式加強科員的專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí),，并對創(chuàng)建目標及具體措施內(nèi)容進行細化量化,，做到通盤計劃,，分類指導(dǎo)，全面落實,。把創(chuàng)建工作與崗位目標責(zé)任制考核緊密結(jié)合起來,，要求科室、個人對照考核內(nèi)容,，制訂考核細則,，并落實責(zé)任到人，確保創(chuàng)建工作不流于形式,。
二,、發(fā)揮活力，爭創(chuàng)佳績,。
防?？剖轻t(yī)院下屬的一個科室，該科室現(xiàn)有工作人員11名,，35歲以下的青年有10人,，平均年齡為27歲，大專以上文化程度的有6名,，是一個朝氣蓬勃,，充滿活力、團結(jié)的集體,。防?？片F(xiàn)在主要負責(zé)我區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督和疾病預(yù)防控制工作，直20xx年防?？茝V泛開展創(chuàng)建市“x”,，爭當(dāng)“青年崗位能手”活動以來，嚴格執(zhí)行本科的服務(wù)承諾：愛崗敬業(yè),，嚴謹求實,；便民利民，方便群眾,；有問必答,，廉潔行醫(yī)；行動迅速,，文明服務(wù),。
科室積極開展講文明、創(chuàng)業(yè)績的活動,，按文明規(guī)范的要求,，嚴格規(guī)范每個團員的言行和舉止，組織和引導(dǎo)全體科員立足本職崗位,，樹立服務(wù)群眾,、奉獻社會的精神,，形成創(chuàng)新、高效的服務(wù)觀念,，強化了服務(wù)意識,，提高了服務(wù)水平，增強了發(fā)展空間,。該科室20xx年被省衛(wèi)生廳評為“預(yù)防接種示范門診”,，陳炳照、黎桂霞等同志被評為20xx年區(qū)“優(yōu)秀團干部”及“優(yōu)秀青年志愿者”,。刁德忠同志在去年也被團支部推薦成為一名光榮的預(yù)備黨員,；同時，他還作為科室的先進工作分子向團市委推薦為“青年崗位能手”,。這說明,，科室每一名團員都是服務(wù)的標兵，都是醫(yī)院的服務(wù)典范,，我們正再接再厲,，努力爭創(chuàng)佳績！
三,、提升質(zhì)量,，文明服務(wù)。
1,、提高服務(wù)意識,，體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念。我們樹立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟要求的敬業(yè)意識,、創(chuàng)業(yè)精神等觀念,，始終堅持“真誠服務(wù)”的服務(wù)理念，始終堅持一切工作著眼于服務(wù)的宗旨,，堅持“以病人為中心”的原則,，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊伍。
2,、搞好服務(wù)質(zhì)量,，創(chuàng)建一流服務(wù)體系。防?？频墓ぷ髀氊?zé)就是衛(wèi)生監(jiān)督和疾病預(yù)防控制,，我們把服務(wù)口號和服務(wù)承諾等制度裝裱上墻后，我們更是嚴格要求我們的服務(wù)態(tài)度和規(guī)范,，以最佳的服務(wù)質(zhì)量服務(wù)于廣大群眾,。我們還接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督,，不僅在大廳設(shè)置了意見箱和意見簿,，以及公示科室人員表,，還印制了精美的服務(wù)承諾卡和公告服務(wù)監(jiān)督電話，就是要更真誠地搞好我們的服務(wù)質(zhì)量,。經(jīng)過這些服務(wù)項目的改進后,，防保科的服務(wù)水平得到了提升,，科員廉潔行醫(yī),、爭創(chuàng)一流的自覺意識也在不斷增強。
3,、開展特色服務(wù),，打造品牌形象。隨著“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動地深入，防?？频奶厣?wù)活動也相斷開展起來,。五月份，我們發(fā)動了科室團員進行無償獻血,，共獻血3200ml,，大大補充了市中心血站的血源儲備；在月時，我們?yōu)槭性馐芎樗疄?zāi)害的鎮(zhèn)區(qū)進行義務(wù)捐款活動。而近期,，我們開展的“全國億萬農(nóng)民健康促進行動”,，就是送我們的醫(yī)生下到基層社區(qū),，對大家進行衛(wèi)生知識的宣教,，大大提高了我區(qū)的衛(wèi)生健康水平。特別是七月到九月，我們曾多次組織團員進行義診和健康咨詢活動,，足跡達到廣場和,、,、等多個社區(qū)，獲到了區(qū)廣大群眾的好評。
最近,，我們還組織科室的“青年志愿者”到敬老院慰問孤寡老人,，以及積極響應(yīng)團市委開展爭創(chuàng)“百號千手”的號召，在都會廣場進行健康咨詢,。另外，我們還積極參加各項文體活動,，充分發(fā)揮青年們的青春活力,，先后參加了區(qū)團委組織的“青年人才發(fā)掘大賽”活動和市衛(wèi)生局舉辦的“市第二屆衛(wèi)生系統(tǒng)‘健康杯’籃球賽”。這一切活動,，都是為了更好地發(fā)揮團員青年的青春活力,，為我們爭創(chuàng)“青年文明號”工作增添更多的特色。
創(chuàng)建青年文明號最大限度調(diào)動了醫(yī)院全體團員青年的工作積極性,，保證了區(qū)衛(wèi)生健康事業(yè)的長足發(fā)展,。但我們也清醒地看到自己的許多不足之處，我們與全市的各先進單位還有差距,，還有很多先進理念要學(xué)習(xí),。我們堅信，在區(qū)委,、區(qū)辦事處和各上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，創(chuàng)建“x”活動必會更加發(fā)展壯大，不斷規(guī)范和提高我院的管理水平,。
述職人：xxx,。
20xx年x月x日。
個人述職報告寫作指南篇八
各位代表：
現(xiàn)在,，我把自己兩年多來思想工作情況作一匯報,，請予審議。
一,、履行職責(zé)情況,。
從98年7月份政府換屆以后，我擔(dān)任政府常務(wù)副市長,，主要協(xié)助市長處理政府的日常事務(wù),，具體分管政府秘書處，機關(guān)事務(wù)管理局,、體改委,、民政局、信訪局,、檔案局,、民宗局、地方志辦公室、旅游局,、老齡委,、殘聯(lián)和計劃委員會?；仡櫩偨Y(jié)兩年多來的工作,，主要有以下三個方面：
1、抓學(xué)習(xí)教育,，激勵奮發(fā)向上,。
我在政府所分管的單位，多數(shù)屬于間接服務(wù)市上中心工作的后勤部門,，這些單位有軟任務(wù)沒有硬指標,，比較清閑，但也比較清貧,，在社會向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期,，各種因素對我們這些單位也帶來不少沖擊。個別同志不安心工作,，想變動崗位,，不求創(chuàng)先進，只求過得去,，思想消極,，牢騷滿腹，怨領(lǐng)導(dǎo)不重用,。這種現(xiàn)象產(chǎn)生,，固然有其大環(huán)境客觀影響，但與我們平常學(xué)習(xí)不夠,、覺悟不高有直接關(guān)系,。針對這種狀況，我從提高政治素養(yǎng)入手,，狠抓系統(tǒng)干部職工的政治思想教育,。
兩年來，我們十多次舉行時事形勢報告會,、座談會,、研討會，并在重大節(jié)日,、年終歲末,，結(jié)合“三講”教育舉行表彰會、總結(jié)會,，對干部進行理想信念和黨性,、黨風(fēng)教育,。通過一系列學(xué)習(xí)宣傳教育，使大家都能夠面對現(xiàn)實,，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題,。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值,。工作崗位沒有高低之分,，只要觀念改變，劣勢可以變優(yōu)勢,，只要有本事,，冷部門也能作出大貢獻。目前,，各單位干部職工工作作風(fēng)扎實，精神狀態(tài)很好,，人心思干,，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時,，組織大家學(xué)科技,、學(xué)理論，提高干部職工全面素質(zhì),。
2,、抓管理建章立制，鼓勵爭創(chuàng)一流,。
毛主席講過：政治路線確定之后,，干部就是決定因素。工作能否上得去關(guān)鍵在于單位一把手,。一定程度上可以講,，一把手的水平有多高，工作的成效就會有多大,。我由原來分管農(nóng)口變?yōu)榉止苡嬑驼谝院?，針對這些單位服務(wù)功能較強這一特點，把“要創(chuàng)歷史輝煌,，要爭同行一流”作為奮斗目標,。在這樣的高標準嚴要求下，各單位普遍建立了有利于促進工作的激勵機制和競爭機制,。我還經(jīng)常與各單位的負責(zé)人學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗,，強調(diào)一把手要學(xué)會宏觀上把握大局，掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。我用古人講的“君忙臣閑國亂,，君閑臣忙國興”的哲理,，啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用：我用經(jīng)濟學(xué)家提出“三管三不管”道理，啟發(fā)大家學(xué)會謀大事,、辦大事,，切勿被事務(wù)纏身：我用“上者為閑，能者居中,，工者局下,，智者在側(cè)”的管理經(jīng)典，啟發(fā)大家重視人才,，發(fā)揮能人作用,。兩年來，我所分管的十多個單位,，普遍出現(xiàn)了敬業(yè)愛崗,、扎實苦干的可喜局面，確實成績斐然,。
民政局一甩在全區(qū)落后的帽子,，城鄉(xiāng)居民低保、縣鄉(xiāng)勘界,、城鄉(xiāng)義務(wù)兵優(yōu)待金社會統(tǒng)籌,、村委換屆選舉等工作全面啟動，受到地區(qū)好評,；檔案局工作在全國遙遙領(lǐng)先,，被評。
報告是向上級機關(guān)陳述事項的上行文,，屬于行政公文中三個上行文（議案,、報告和請示）之一?！掇k法》規(guī)定“報告適用于向上級機關(guān)匯報工作,，反映情況，答復(fù)上級機關(guān)的詢問”,。而述職報告是社會組織負責(zé)人向上級管理機關(guān)陳述自身某一階段工作進行總的回顧,，找出內(nèi)在規(guī)律，以指導(dǎo)未來實踐的履行職務(wù)情況的口頭報告,。作為普通公文,，屬于報告的'一種，與總結(jié)相似,。
述職報告可以說是工作報告中的總結(jié)性報告,。總結(jié)性報告多用于提交大會進行討論,，如各級政府向同級人民代表大會所作的“政府工作報告”,。正文結(jié)構(gòu)有基本情況,、成績經(jīng)驗、教訓(xùn)不足和今后計劃等部分,。述職報告要對已經(jīng)做過的工作進行全面的回顧,，包括做過些什么工作，達到了預(yù)定的目標沒有,，達到了目的后有什么樣的經(jīng)驗值得以后借鑒,，如果沒有完成預(yù)期的目標那么又是什么原因造成的，今后要什么打算,。
述職報告是推動社會組織工作的重要因素,，對于促進和監(jiān)督社會組織負責(zé)人的工作有著重要的意義。瓦希德不述職,，通不過就彈劾,。司法為通過和應(yīng)對人大代表的質(zhì)問而費盡心機。
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個人述職報告寫作指南篇九
一、題目(標題,、文題),。
論文題目的好壞對論文能否利用具有舉足輕重的作用,。一個好的題目應(yīng)盡可能在一完整的的句子中囊括三個基本要素,，即研究對象,、處理方法和達到的指標，使讀者對論文研究的內(nèi)容一目了然。例如：對心肌梗塞病人(研究對象)溶栓治療(處理方法)監(jiān)護指標的觀察及護理(達到的指標),，這三個要素并無先后之分，可根據(jù)文章偏重介紹的內(nèi)容進行調(diào)整和取舍,，但無論怎樣調(diào)整,，必須直接反映論文所表達的內(nèi)容。要用有限的文字表達數(shù)千字的`論文內(nèi)容,，使題目起到畫龍點睛的作用,，就必須學(xué)會概括、準確,、新穎,、精練地表達主題的技巧，具體要求：
l.概括：即用簡短的文字囊括全文內(nèi)容,，體現(xiàn)全文精髓,，使人一看就能對全文含義有一個明確的概念，引人入勝,，便于記憶,。
2.準確：用詞應(yīng)符合醫(yī)學(xué)詞語規(guī)范,，準確表達論文的特定內(nèi)容，實事求是地反映研究的范圍和深度,，做到文要切題,，題要得體，防止題大文小或用過時詞語,，例如“肺癌護理”,，肺癌治療可用多種手段，如果此文是關(guān)于肺癌化療期間預(yù)防化療藥物反應(yīng)的護理,，用此命題就顯得題目過大,，不夠具體和準確。又如乙肝表面抗原在國際文獻檢索中已普遍用hbsag表示,，再用“澳抗”就不夠適宜,。
3.新穎：題目一定要有特色和新意，不落俗套,，避免與已有文獻的題目雷同,，亦能引起編輯和讀者的注意。例如“白血病化療的護理”,，白血病化療已形成常規(guī),，缺乏新穎性，而文章觀察的內(nèi)容是有關(guān)白血病化療期間出現(xiàn)細胞溶解綜合征的護理,，如改為：“白血病化療期間出現(xiàn)細胞溶解綜合征的護理”,，則較為明確、新穎,。
4.精練：標題用詞應(yīng)力求簡短精練,，一般不超過20個字，切忌冗長繁雜,，用詞要字斟句酌,，盡量省去一些非特定詞，如“的觀察”,、“的研究”等,，不需寫成有主語、謂語,、賓語的完整句型,。但也不應(yīng)過于籠統(tǒng)，過于簡短,，例如"中醫(yī)護理”,，題目雖短，卻不能反映文章主題,。文題盡量不用標點符號,。題中數(shù)字,，應(yīng)盡量用阿拉伯?dāng)?shù)字表示。但不包括作為形容詞或名詞的數(shù)字,，例如“十二指腸”的“十二”不能改用阿拉伯?dāng)?shù)字,。
5.基本格式：文題應(yīng)居中書寫，一般不設(shè)副文題,，確有必要設(shè)時可用破折號與主題分開,，亦應(yīng)居中書寫。長標題需回行時應(yīng)注意詞或詞組的完整,，并居中書寫,，使之勻稱美觀。
二,、署名,。
1.單位署名：單位一般指作者從事本文工作時的單位。單位署名應(yīng)標明所在省市的全稱,，便于編輯,、讀者與作者進行聯(lián)系。單位署名的數(shù)量一般不超3個,，署名位置應(yīng)居文題之下,，作者署名之前，居中書寫,，并與作者署名之間留空一格,。單位名稱前還應(yīng)標明郵政編碼。
2.作者署名：作者署名必須遵守科學(xué)道德,，實事求是,，署名不僅是一種榮譽,，更重要的是表示對文章內(nèi)容負責(zé),。論文作者一般指下列人員：(l)課題的提出者及設(shè)計者;(2)課題研究的主要執(zhí)行者;(3)進行資料收集并做統(tǒng)計處理的人員;(4)論文的主要撰寫和修改者;(5)對論文主要內(nèi)容能承擔(dān)全部責(zé)任，并能給予全面解釋和答辯的人員,。
3.署名注意事項：(l)每篇文章作者署名數(shù)量一般不超過6個人,，并以參加主要工作者為限;(2)作者署名順序，視其在工作中貢獻的大小而定,。通常第一作者應(yīng)是研究工作的主要設(shè)計,、執(zhí)行及論文的主要撰寫人。署名時不應(yīng)搞無勞掛名或照顧關(guān)系,。當(dāng)作者署名順序有異議時,，應(yīng)征得主要作者的同意方可改動。指導(dǎo)者一般列于最后,，或在文末注上“致謝”,，但均需征得本人同意;(3)在論文發(fā)表之前,，參加研究者如已調(diào)往其他單位(如進修人員等)，可在署名末尾右上角加注符號,，并在同頁腳注中說明;(4)署名必須用真名.不得用化名,、筆名和假名，以示文責(zé)自負,，如為集體成果,，應(yīng)在文末參考文獻之前，寫上執(zhí)筆人或整理者姓名,，便于讀者咨詢和聯(lián)系,。
三、內(nèi)容提要,。
提要一般置于正文之前,，主要作用是提供信息，便于讀者在最短的時間內(nèi)對論文內(nèi)容做大致的了解,，以決定有無必要閱讀全文,，同時也便于進行文獻檢索。
1.提要內(nèi)容應(yīng)扼要概括地說明本研究的目的(研究的宗旨和解決的問題),、基本步驟和方法(研究對象,、研究途徑、實驗范圍,、分析方法等),、主要發(fā)現(xiàn)(重要數(shù)據(jù)及其統(tǒng)計學(xué)意義)和結(jié)論(關(guān)鍵的論點)以及經(jīng)驗教訓(xùn)和應(yīng)用價值。著重說明研究工作的創(chuàng)新和發(fā)現(xiàn),，將研究中最具特色的內(nèi)容和最獨到之處反映出來,。
2.寫提要不宜列表、附圖或引用文獻,。一般不分段落,，內(nèi)容能獨立成章，文字一般以100—200字為宜(占全文的5%),。一般性護理科技文稿,，如工作經(jīng)驗總結(jié)、個案報告,、短篇的報道等一般不寫提要,。寫提要后文末不再寫小結(jié)。
3.提要應(yīng)置于署名之下,，正文之前,，書寫時與正方相區(qū)別，“提要”二字頂格書寫，留空一格后接提要內(nèi)容,。
個人述職報告寫作指南篇十
大家好,！時間飛逝，不知不覺中,，充滿希望的20xx年就將畫上圓滿的句號,。回首20xx年的工作,，有收獲的喜悅,，有與團隊協(xié)同作戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵,?？傮w而言，到銀河證券的這半年是愉快的,。感謝銀河證券為我未來的發(fā)展提供良好的舞臺,。
我是20xx年8月正式加入銀河證券的，回首這半年來的工作,，我在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認真貫徹落實公司的經(jīng)營指導(dǎo)思想和各項方針政策，我始終把忠于職守,、勇于創(chuàng)新作為自己的基本工作要求,。在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和有關(guān)同事的配合下，較好的完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),，取得良好的業(yè)績,。
1、招聘工作?，F(xiàn)在招聘的客戶經(jīng)理有6人,，開戶6戶，有效戶5戶,，網(wǎng)上營業(yè)廳156個,，銀河99基金銷售10萬。
2,、開發(fā)銀行網(wǎng)點,。首先,，我打印了一個建行所有網(wǎng)點地址的表,，然后去找那些沒駐點的銀行的大堂經(jīng)理。通過她們找到網(wǎng)點經(jīng)理,，談合作的事情,。然后和網(wǎng)點主任談我們的業(yè)務(wù)剛發(fā)展到這個地方，再說說能帶給他們帶來的效益等,。截止12月,，我開發(fā)的銀行網(wǎng)點共個,。
3、新人培訓(xùn),。通過培訓(xùn),，提高了他們的溝通能力、協(xié)調(diào)能力,、團隊合作精神和學(xué)習(xí)能力以及專業(yè)的證券知識和客戶銷售經(jīng)驗及市場開拓意識,。
4、對客戶經(jīng)理的日?？己?。制定了客戶經(jīng)理日常工作考核評價表，對他們的常規(guī)工作進行考核,，促進他們對公司新產(chǎn)品,、新業(yè)務(wù)的推廣，宣傳活動和組織新客戶“投資報告會”和組織各種客戶聯(lián)誼活動,，參與營業(yè)部各種客戶回訪活動,，參加公司、營業(yè)部及駐點銀行組織的各種培訓(xùn)等方面的工作,。
5,、管理團隊。自加入公司后,，讓我知道一個人能力相對于團隊力量的有限性,，對于我們的工作內(nèi)容，只要通過公司的平臺,，團隊之間的協(xié)作,，才能開發(fā)出更多的客戶，創(chuàng)造出更大的財富,。加強以嚴格考勤,、定制管理為重點的工作秩序治理工作。嚴格落實考勤和三會制度,，讓員工保持良好的工作狀態(tài),，杜絕思想出現(xiàn)松懈。堅持每周召開總結(jié)講評會,，對主要工作進行點評,，對存在問題的員工及時進行談話督促。組織員工結(jié)合本崗位工作職責(zé)查找在業(yè)務(wù)操作流程方面,、執(zhí)行制度方面存在的問題和不足,，及時進行整改。注重與員工交流溝通，及時將重點工作貫徹落實到每一名員工,。要求員工通過積極尋找客戶資源,，調(diào)動自身的綜合潛力，努力提高自身執(zhí)行力水平,，力所能及地完成自己份內(nèi)的工作任務(wù),，促進員工在思想和行動上與該行保持一致，加強團隊的凝聚力,。利用各種機會和條件同業(yè)務(wù)員直接見面和交流,。以姐妹般的身份和親情對待業(yè)務(wù)員，向他們傳承公司的文化,、觀念和發(fā)展前景,。
(一)及時做好各項重點工作。
20xx年即將到來,，在新的一年中,，我仍將全力以赴，不斷發(fā)展壯大,，不斷自我超越,，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、勇于拼搏精神,，勇攀高峰,，不辜負上級對我的信任和期望，為公司事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量,。繼續(xù)解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念，從實際出發(fā),，創(chuàng)新思維,，針對工作的急、難問題,，制定針對性強,、可操作性強的措施，切實解決工作中的實際問題,。及時做好信息統(tǒng)計工作,，為領(lǐng)導(dǎo)、同事提供全面準確無誤的經(jīng)營信息,。緊密圍繞公司的經(jīng)營目標,，發(fā)揮好區(qū)域經(jīng)理的作用。做好招聘,、開發(fā)銀行網(wǎng)點,、新人培訓(xùn),、對客戶經(jīng)理的日?？己?、管理團隊等工作。
(二)20xx年工作雖取得了一些效果,，但還存在很多不足,。
1、證券業(yè)務(wù)還有待深入全面了解,。
2,、對網(wǎng)絡(luò)方面知識和動手能力有待加強。
3,、在以后的工作學(xué)習(xí)中要不斷地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),，新知識，做到知識的不斷更新,。
(三)整改措施,。
1、平時注重知識技能積累,，刻苦鉆研,，在邊學(xué)習(xí)邊實踐中成長。
2,、加強網(wǎng)絡(luò)方面的學(xué)習(xí),，有機會多參加相關(guān)方面培訓(xùn)。
3,、在工作中善于總結(jié),，對典型、要害問題解決注重整理,，形成文檔,，希望部門加強這方面的交流、監(jiān)督,。
4,、主動爭取新業(yè)務(wù)工程測試和實施機會，在實踐中學(xué)習(xí),。
5,、加強和各們的溝通。
明年會有的機會和競爭在等著我,，我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展。新起點,、新希望,。站在20xx年的起點，讓我們滿懷信心,，以更清醒的頭腦,、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài),、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,，向我們的既定目標進發(fā)！我相信,，在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全體員工的共同努力，20xx年的工作一定會取得良好的效果,，為銀河證券總體的發(fā)展,，做出我們應(yīng)有的貢獻。
以上述職述廉報告,，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,，歡迎對我的工作提出寶貴意見，借此機會,，向工作中極力支持我的胡總經(jīng)理,、市場總監(jiān)鄧總以及各級領(lǐng)導(dǎo)和同志表示誠摯的謝意。
個人述職報告寫作指南篇十一
光陰似箭,，時光如梭,。轉(zhuǎn)眼間我擔(dān)任餐飲部經(jīng)理一職到現(xiàn)在已迎接了兩個新年，在這段時間當(dāng)中,，我視賓館為自己的'家一樣盡心盡力,，無論大事小事都親歷親為。由于我必須做好每一件事,，這樣才不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,。xx年餐飲部成功接待了所有任務(wù)。這和員工的共同努力,，各部分的大力協(xié)作是分不開的,。所以說團隊的氣力是無窮的。我們細細盤點豐收的碩果,，高高仰看來年的滿樹銀花,，每個人的臉上都應(yīng)當(dāng)掛起欣慰的笑臉。
（1）正所謂：鐵打的營牌,，流水的兵,。作為餐飲部而言,，員工更新?lián)Q代特別快，這也就增加了餐飲部的治理難度,，所以在新老員工交替之時,，我擬定新的培訓(xùn)計劃，針對性培訓(xùn),，服務(wù)現(xiàn)場親臨親為,、以身示教傳教他們,，用嚴格的規(guī)范操縱服務(wù)程序來檢驗他們的服務(wù)意識和靈活應(yīng)變能力,，使員工自覺增加組織紀律性和集體榮譽感，強化他們的使命感和主人翁精神,，規(guī)范服務(wù)操縱流程,，進步了服務(wù)質(zhì)量，打造了一支過得硬的隊伍,！使餐廳工作能夠正常運行,。
（2）在飲食業(yè)不景氣的，生意難做的情況下,，我通過市場調(diào)查的,，經(jīng)營分析，更新菜肴,，調(diào)整價格,，并通過各方渠道聯(lián)系會議婚宴，從而給賓館帶來更好的效益,。
在十一黃金周期間餐飲部不但接到牡丹園多功能廳廣博廳的婚宴外,，在同一時間還接到了體育賓館400多人的會議用餐。任務(wù)之艱巨讓餐飲部每個人手中都捏了一把汗,。在賓館各部分的大力協(xié)作下,，特別是銷售部，我們擰成一股繩,，加班加點,，終于工夫不負苦心人，在成功完成婚宴的同時也成功預(yù)備了400多人的會議送餐,。這其中賓館各職員上下一條心,，艱巨的任務(wù)在我們手中迎刃而解。也使顧客對我們賓館有一個新的熟悉,。
在接待婚宴過程中,，服務(wù)員將桌椅在樓層之間調(diào)整，很是辛勞,，我們有這樣一群以大局為重,，不顧個人辛勞的員工,，這就是我們酒店人最大的財富。講到這里我想到了全球排名第三的萬豪團體旗下的馬里奧特酒店的企業(yè)文化就是：
“關(guān)照好你的員工,，他們將關(guān)照好你的顧客”,。同時他們也夸大留住人才。人才是企業(yè)的支柱,，這一點我們的領(lǐng)導(dǎo)在一接館就體現(xiàn)的淋漓盡至,。我也謹尊這一原則。
（1）這一年我和楊經(jīng)理完善了餐飲部的會議制度,，包括工作總結(jié)季度總結(jié)逐日服務(wù)員評估會逐日檢討會每周例會班前會衛(wèi)生檢查匯報會,，由于制度的完善，會議質(zhì)量的進步,，上級的指令也得到了及時的落實并執(zhí)行,。
（2）加強協(xié)調(diào)關(guān)系，餐飲部服務(wù)員眾多,，脾性各不相同,，這就必須協(xié)調(diào)好他們之間的關(guān)系，夸大協(xié)作性,，交代領(lǐng)班在每周例會上必須反復(fù)夸大合作的重要性,，如出現(xiàn)錯誤，不得相互推卸責(zé)任,，要敢于承認錯誤,，并相互幫助改正。經(jīng)常相互關(guān)心,，多發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點,，事實證實這種做法是正確的。
（3）進步綜合接待能力,。餐飲部除接待正常散客圍桌用餐外,，還接待大型會議自助用餐，盒飯婚宴壽宴等類型多樣的用餐形式,。使賓客興奮而來,，滿足而回。并且按口味及時更換菜譜,，讓顧客吃的更舒心,。
作為餐飲部經(jīng)理，我會再接再厲,，對每人服務(wù)員嚴抓培訓(xùn),，讓每個服務(wù)員都能獨擋一面，讓他們明白：“天將降大任于斯人也,，必先苦其心志,，勞其筋骨”,。同時也讓他們理解“微笑是最好的武器”。爭取以全新的服務(wù)理念,，服務(wù)陣容迎接奧運到來,。
在此我祝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事新年新氣象,，新年新運道,。
個人述職報告寫作指南篇十二
述職報告是領(lǐng)導(dǎo)干部依據(jù)自己的職務(wù)要求，就一定時期內(nèi)的任期目標,，向選舉或任命機構(gòu),、上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān),、主管部門以及本單位的干部群眾,，匯報自己履行崗位責(zé)任情況的書面報告,，是干部管理考核專用的一種文體,。
述職報告雖以“報告”為名，跟作為黨政主要公文的“報告”卻不是同類文體,，內(nèi)容,、功能和作者身份都有很大不同,。述職報告的內(nèi)容包括任職期間所取得的工作成績、不足和失誤之處以及存在的主要問題,，跟總結(jié)倒有不少相似之處,。
述職報告可分為年度述職報告、階段述職報告,、任期述職報告等類型,。
隨著我國干部人事制度改革的進一步深化和公務(wù)員制度的實行，作為考核干部程序中的一個重要環(huán)節(jié),，領(lǐng)導(dǎo)干部的述職越來越顯出其重要的意義。述職報告作為述職的文本,，其作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1.撰寫述職報告是完善干部管理制度的一項重要措施,。
在
崗位職責(zé)。
明確的前提下,，要求擔(dān)任一定職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部定期撰寫述職報告,，便于干部管理部門對領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平,、道德品質(zhì)、文化修養(yǎng),、業(yè)務(wù)能力進行全面細致的考察,，以便根據(jù)干部自身的發(fā)展趨勢，有計劃有目的地進行選拔,、培養(yǎng),、使用干部，減少或避免使用干部中的主觀性和盲目性,。
2.述職報告是廣大群眾評議干部的依據(jù),。
領(lǐng)導(dǎo)干部在某個崗位上工作一段時間之后，通過述職報告的形式向廣大群眾匯報履行崗位職責(zé)的情況,，讓群眾進行審查和評議,，這是領(lǐng)導(dǎo)干部接受群眾監(jiān)督、傾聽群眾意見的有效方式,，有助于密切干部群眾的關(guān)系,，克服官僚主義作風(fēng)。
3.撰寫述職報告有利于干部的自我提高,。
領(lǐng)導(dǎo)干部在某個崗位上工作一段時間之后,，需要通過述職的方式對自己前一段的工作實踐進行回顧，總結(jié)以前的工作經(jīng)驗,，汲取以前的失敗教訓(xùn),，強化自己的職責(zé)觀念。這對于更好地探索本職工作的規(guī)律,，促進領(lǐng)導(dǎo)干部自我認識,、自我學(xué)習(xí),、自我提高有著重要的作用,。
述職報告的內(nèi)容,，不同行業(yè),、不同層次的領(lǐng)導(dǎo)各不相同。但不論哪一行業(yè),，哪一個級別和層次的領(lǐng)導(dǎo)的述職報告，都應(yīng)該具有以下幾個方面的內(nèi)容：
(一)崗位職責(zé)。
述職報告首先要簡明扼要地介紹自己的基本情況，如所任職務(wù),，任職時間,。然后要詳細介紹自己的崗位職責(zé)范圍,，即自己分管的工作,、任職期間的主要工作目標。之所以要詳細介紹,，是因為崗位職責(zé)是群眾評議和干部考核部門衡量述職者是否稱職的標準,。同一層次甚至同一職位的領(lǐng)導(dǎo)者因為分工的不同其職責(zé)范圍各不相同,，但崗位職責(zé)是任何一個職位都具有的,。
(二)指導(dǎo)思想,。
這是每一位領(lǐng)導(dǎo)干部工作的不可缺少的前提條件,。領(lǐng)導(dǎo)干部的工作有其目的性和原則性，那就是站在黨的立場上,，依據(jù)黨和國家的政策法規(guī)去觀察事物,、分析問題、處理問題,，開展工作,。沒有正確的指導(dǎo)思想，沒有對黨和國家的方針政策的深入領(lǐng)會,，就不可能辨明工作中的是非曲直,，看清事物的本質(zhì)，找出存在的問題，采取正確的方法,，從而很好地完成自己的本職工作,。
個人述職報告寫作指南篇十三
大家好！
時間如白馬過隙,，不經(jīng)意間,，從我進入教育技術(shù)學(xué)院學(xué)生會到現(xiàn)在，就快一年了?，F(xiàn)在的我已是即將升入大三的學(xué)生,，并且榮任教育技術(shù)學(xué)院科創(chuàng)部部長一職。我很榮幸,，同時也感謝老師和同學(xué)對我的認可,。在過去的一年里，我立足本職,，以飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,，較好的完成了教育技術(shù)學(xué)院科創(chuàng)部的各項工作任務(wù)。
1,、服務(wù)同學(xué),，為學(xué)院舉辦的各項活動提供相應(yīng)的技術(shù)支持
學(xué)生會是在學(xué)院黨總支和團委的指導(dǎo)下的代表廣大同學(xué)利益的學(xué)生組織，是聯(lián)系學(xué)生與學(xué)院的橋梁和紐帶,，它的職責(zé)便是服務(wù)于廣大同學(xué),。在科創(chuàng)部共工作的這段時間里，我的主要工作便是對學(xué)院開展的各項活動提供相應(yīng)的技術(shù)支持,，記錄下影像資料,。并且從中很好的鍛煉自己對dv技能的掌握。
2,、培養(yǎng)廣大同學(xué)對本專業(yè)技能的興趣
我們教育技術(shù)專業(yè)是一個以掌握技術(shù)為主的專業(yè),，因此技術(shù)對于我們來說很重要。我們也本著服務(wù)同學(xué)的原則在xx年6月舉辦了科創(chuàng)部dv知識講座,，取得了較好的效果,。也因此計劃在本學(xué)期針對大一學(xué)生在搞一次dv知識講座，使他們對我們專業(yè)的技能感興趣,。
3,、培訓(xùn)干事
20xx年11月8日進行了08級學(xué)生會干事競聘大會，科創(chuàng)部來了四名新成員,，為了在新老干部交接時,，不影響學(xué)生會的正常工作，所以在干事一上任我們就著手對干事進行培養(yǎng),。由于攝像比較耗費體力,，兩名女干事主要負責(zé)照相,，而我主要負責(zé)教授楊楨攝像，現(xiàn)如今半年過去了,，他已經(jīng)基本掌握攝像的要領(lǐng),。在培養(yǎng)干事的同時，我也發(fā)現(xiàn)自身的缺點,。通過培養(yǎng)他們我基本上克服了自己的不足之處,。
4、代表學(xué)院參加學(xué)校舉辦的活動
在20xx年6月化學(xué)與生命科學(xué)學(xué)院舉辦的電子板報制作大賽中,，由我們科創(chuàng)部制作的電子板報榮獲一等獎,，在校社聯(lián)舉辦的dv大賽中我榮獲一等獎，為教育技術(shù)學(xué)院贏得了榮譽,。
在這一年里,，我在各項學(xué)習(xí)和工作中，取得了一定的成績,，從中得到了鍛煉和提高,。同時，也為豐富我的課余活動,。但我也存在許多不足之處,，比如說，與人交往的能力,，用人的技巧方面等等,。這些問題我將在今后學(xué)習(xí)、工作中認真加以改正和提高,。今后我將更加認真,、負責(zé)的工作，和大家一起努力,，讓教育技術(shù)學(xué)院發(fā)揚光大總結(jié)過去,，昭示現(xiàn)在，指導(dǎo)未來,，我將繼續(xù)努力,，不斷提升自我，完善自我,，把科創(chuàng)部的工作做的更好,。
個人述職報告寫作指南篇十四
1、管理銷售活動,，促使完成銷售目標。
2,、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行銷售過程中顧客滿意度的標準,。
3,、管理所有展廳環(huán)境及其活動。
4,、要致力于銷售部的盈利,。
5、主要監(jiān)督銷售部全體職員,。
（二）展廳經(jīng)理的自我定位,。
1、展廳經(jīng)理應(yīng)有的心態(tài)就是：從“被管”到“管人”,。從頂尖的銷售員到未頂尖的干部,。我們要做到：執(zhí)行、監(jiān)督,、輔導(dǎo),、分析、改善等基本原則,。
（三）展廳經(jīng)理管理的項目,。
1、展廳內(nèi)外的環(huán)境,。
展廳外地面的整潔,，客戶停車區(qū)有足夠的車位，所有戶外標識保持清潔并處于完好狀態(tài),。展廳內(nèi)入口處地墊清潔并處于完好狀態(tài),，展廳地面保持清潔，展廳內(nèi)外墻面及玻璃的清潔,，音響的音量要適度,，避免造成不舒適的感覺。
2,、值班人員與接待人員的安排,。
工作時間內(nèi)，所有銷售部的人員,，都必須著byd規(guī)定的制服,，佩戴工牌及byd標志，保持儀容儀表的整潔,。所有的銷售員行為舉止必須要表現(xiàn)出專業(yè)化,。所有的銷售員不得在展廳內(nèi)抽煙，吃零食等,。若有發(fā)現(xiàn)此習(xí)慣重罰,。在前臺接待時，所有人員都必須主動喊“歡迎光臨”,！無論是正副班組,，接待前臺一定要保持兩位以上的銷售接待人員,，同時接待臺要保持整潔，并且銷售人員不能聚集在前臺聊天或與做工作無關(guān)的事,。
3,、展廳車輛的陳列。
展廳內(nèi)所有的展示車輛必須經(jīng)過pdi檢測,。展示車輛必須要保持清潔,，無灰塵，無手印,。輪胎必須使用輪胎蠟,，byd輪胎標志處于水平位置，展示車輛內(nèi)的座椅不可保留塑料膠套,，同時要鋪上byd專用地毯,。展車前后必須懸掛byd車輛型號或是中山榮德。車輛配置信息及車輛價格必須陳列在規(guī)定的展示架上,。所有的展車要保持有電有油的狀態(tài),。還有試乘試駕車內(nèi)部或是外部必須整潔干凈，要有足夠的燃油,，必須每天檢查車輛使用狀況,。
4、洽談區(qū),。
洽談區(qū)要有一定的私密性,，合理布置座椅與洽談桌或物品的擺放，洽談業(yè)務(wù)完時,，要及時清理煙灰缸內(nèi)的煙頭或是使用過的水杯,。
5、衛(wèi)生間,。
衛(wèi)生間的地面要清潔,，并且要保持無異味，并配有紙巾,，干手紙,，洗手臺要無積水，鏡面要清潔,，廢紙簍要及時清倒,，保持清潔。
（四）展廳經(jīng)理的5s現(xiàn)場管理,。
1,、整理：將不要的東西立即處理。
2,、整頓：功能性的放置原則,，產(chǎn)生良好的工作環(huán)境與工作效率,。
3、清掃：找出臟亂的根源并徹底清除,，已建立清潔干凈的工作環(huán)境。
4,、清潔：建立“目視管理系統(tǒng)”維持有效的工作環(huán)境,。
5、素養(yǎng)：一定要培養(yǎng)成良好的工作環(huán)境,。
（五）作為展廳經(jīng)理,，我能夠認真執(zhí)行職責(zé)，團結(jié)帶領(lǐng)銷售部全體人員,。在總體的工作思路指引下,，在銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我會積極進取,、扎實地工作,，努力去完成公司下達的目標任務(wù)。
一個人的力量是微不足道的,，要想在工作上取得最好成績,，就必須要成為一個整體，才能開展工作的新局面,。在工作上,，我會努力支持及配合其他各部門的工作，為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,。相互尊重,，相互配合，相互支持,，相互關(guān)心,，相互快樂。是我們公司的宗旨,。
公司的各項制度在不斷完善,，但是，更需要人去認真執(zhí)行,。各種制度,、各種規(guī)定不能光說不執(zhí)行。在實際工作中,，員工看管理者,。作為一名中層管理者，我深知自己的一言一行就是很多同事們行為的標尺,。為此,，在任何行動上,，我會堅持“要求別人做到的，自己會首先做到,?！眹栏褡袷毓緝?nèi)部的各項制度和規(guī)定，絕不帶頭違反,。
我也清楚地知道我身上存在的缺點和不足的地方,。我會在今后的工作中努力加以改正，努力提高自身素質(zhì),，大力提高管理水平,，以適應(yīng)新形勢要求，在工作中不斷創(chuàng)新,，引導(dǎo)所有銷售員把精力集中到本職工作上來,，把心思凝聚到當(dāng)做自己的事業(yè)，去努力的工作,，來完成銷售任務(wù),，促進公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻，同時更希望大家對我今后的工作給予支持和配合,。
謝謝大家,！
個人述職報告寫作指南篇十五
本人被組織任聘為副校長，主抓中學(xué)部教育教學(xué)工作,，副校長述職報告,。身為業(yè)務(wù)校長，我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針,，學(xué)習(xí)***教育理論,，尤其是潛心學(xué)習(xí)全國新課程改革理論。讓全新的教育教學(xué)理念武裝自己,，努力提高自身教育理論素養(yǎng),。我在黨的組織生活中，學(xué)習(xí)黨建理論,；在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線,、方針、政策,、法規(guī),；在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)人文文化,，加強自身政治理論,，道德修養(yǎng)，培養(yǎng)高層次的道德感、責(zé)任感,。
繼任一年來,，我以強烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓教務(wù)處,、政教處工作,，使中學(xué)部教育教學(xué)工作運作正常。在教師外流情況嚴重的關(guān)頭,，我鐘情于林區(qū)教育事業(yè),，堅持原則，出以公心,，及時協(xié)同校長調(diào)配老師，建立正常教學(xué)秩序,。其出發(fā)點是一切為了學(xué)生,，為了學(xué)校的生存、發(fā)展而不輟勞作,。
工作原則是倡導(dǎo)培養(yǎng)“勤奮若干,，善于思索，不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質(zhì),。以獎勵機制為主,，及時當(dāng)勉勵，激發(fā)老師團隊精神,，從而完成教育教學(xué)任務(wù),。
我嚴格要求各教研組將周理論學(xué)習(xí)制度化，堅持集體備課,，以互動精神,，接納、吸收新知,，改造更新知識結(jié)構(gòu),，盡快適應(yīng)新課改帶來的時代需求。
出處 m.sevw.cn
一年來,，重點培養(yǎng)教師掌握現(xiàn)代教育技術(shù),，從而提高新課程實施水平。于二00九年上半年,、下半年共主抓二期計算機培訓(xùn)輔導(dǎo)班工作,。頭一期讓任課教師通過初級a檔考試，個別通過初級b檔考試,。第二期學(xué)習(xí)班使部分教師較嫻熟地制課件,，完成計算機技術(shù)與各學(xué)科課堂教學(xué)的整合，使計算機輔助教學(xué)的作用顯現(xiàn)出來，形成了新的有別于傳統(tǒng)教學(xué)的模式,。兩期學(xué)習(xí)班,，使教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)手段能力大增，從而使老師參加學(xué)校和管局開展的較大規(guī)模的微型課大賽,，取得令人稱道的成績,。
全年教學(xué)中心工作，強調(diào)所有任課教師用新教學(xué)理念主導(dǎo)教學(xué),，教會學(xué)生學(xué)會做人,，學(xué)會學(xué)習(xí)，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì),。
每學(xué)期教研活動,，各教研組都有主攻課題，并有實施方案,，可行性,、操作性較強。并撰寫數(shù)十篇教育教研論文,，現(xiàn)已申報評審（管局級）,。
注重教師考核工作。上半年考核成績,。下半年酌情修改原考核方案,，使之更為公平合理。逐步建立健全了一整套較科學(xué)的教師考核,、評估辦法,。
另外，本人是一位不離講壇的一線教師現(xiàn)任高三數(shù)學(xué)教師,。我一絲不茍嚴謹治教,，在實施新課程改革的進程中，不斷探索創(chuàng)新之路,，率先垂范,，帶動中學(xué)部爭取更大成績。
個人述職報告寫作指南篇十六
自今年2月份開始負責(zé)此項工作以來,，本人就不斷創(chuàng)新接待方式方法,，按照“節(jié)約成本、效率優(yōu)先”這一原則,，明確了接待工作既要為公司大局服務(wù),，又要注重運營成本的工作思路，鍛煉和培養(yǎng)了自己良好的市場觀念和服務(wù)觀念,，認真細致,、高標準地完成了餐飲,、住宿、迎來送往等各項接待服務(wù)工作,。
在食堂安全衛(wèi)生方面,，根據(jù)實際情況，提出新的要求,，改進食堂供應(yīng),、服務(wù)工作，把握好食品的采購,、存儲,、清洗、烹飪等各個環(huán)節(jié),，確保所有食品符合衛(wèi)生要求,，杜絕食品中毒事故的發(fā)生。
自從接手這項工作以來,，對各辦公室的財產(chǎn)進行了清點并登記造冊,，雖然進行了一系列的努力，但其中也存在著種種問題有待解決,，如這個辦公室的東西搬到那個辦公室，那個辦公室又扯到另一個辦公室,，事先也沒人通氣,，登記的時候改來改去，給工作帶來一定的難度,。為了改變這種局面,，今后將為每個辦公室列一張清單，后勤部留底,，請各部門主管按單核實并給各位員工交代清楚：物品有使用權(quán),，但若是弄丟弄壞，自己就要負責(zé),。每次盤點的時候按清單來,，缺少了就找部門負責(zé)人。修改,、調(diào)換辦公用品也一樣,。各部門要負責(zé)自己清單上的變化，有變化就要找辦公室修改,。這樣,，就能避免很多不必要的矛盾。
為進一步提高企業(yè)文明形象,，狠抓環(huán)境衛(wèi)生治理,，落實并加強了衛(wèi)生掃除，雖然今年施工項目比較多，在外來車輛特別是工程車比較多的情況下,，我們保持了公司垃圾達到日產(chǎn)日清,。根據(jù)公司統(tǒng)一規(guī)劃，對綠化地段的邊邊角角,、草坪進行了雜草清理,，清理了環(huán)境綠化的枯枝敗葉，使公司內(nèi)外,、景點上下的綠化面積不斷增加,，處處綠意盎然，成為員工工作,、學(xué)習(xí),，游客觀賞、游玩的理想場所,。特別是櫻花谷景點的衛(wèi)生,，更是在各項設(shè)施還不是很完善的實際情況下，衛(wèi)生工作還得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評,。
安全保衛(wèi)工作是景區(qū)安全保障的核心力量,，肩負著公司所有員工、游客的生命,、財產(chǎn)安全不受任何不法分子的威脅,、破壞。在今年櫻花谷開園初期,，就多次受到了社會上一些地痞流氓尋釁滋事,，公司領(lǐng)導(dǎo)、同事都能在第一時間趕到事發(fā)現(xiàn)場處理善后事宜,，讓員工充分體會到了公司這個大家庭的溫暖,。今后，景區(qū)的面積會隨著各個景點的日益完善而不斷擴大,，安保工作更是任重道遠,，各項規(guī)章制度更有待進一步落實和不斷完善。
總之,，公司后勤部是公司整體的重要組成部分,，對公司的日常工作發(fā)揮著保駕護航的重要作用。在20xx年里,，我們的后勤工作取得了一定的成績,，但也存在著一些不足與問題，譬如：有些工作還應(yīng)該做得更細,，有些制度還應(yīng)該執(zhí)行得更加完善,，有些死角的衛(wèi)生還做得不盡人意等,。在新的一年里，后勤部全體工作人員將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，各位同仁的大力支持下,，將以飽滿的工作熱情，努力做好各項工作,，力爭取得更大的成績來報答公司!
個人述職報告寫作指南篇十七
公司目前人員以達60人,，自任06年初以來員工增長20人，基本滿足公司用人需求,。員工基本文化程度,，基層員工文化程度為大學(xué)；中高層管理人員文化程度為大學(xué)或研究生不等,。
在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和建議下,，hr部門在07年一年期間，根據(jù)公司組織架構(gòu)圖對其每個崗位一一作了具體的定義,，使每個員工更了解,、明晰自己的崗位職責(zé)，員工沒有覺得自己不知道做什么,，該做什么或者不該做什么,。并且每位新加入的員工都會由hr部門對其崗位給予培訓(xùn)或者簡單的職位會根據(jù)崗位說明書給予解釋，再讓員工正式上崗,。崗位說明書實施過程中也會遇到一些職責(zé)不清晰,、不具體等問題，我們都及時作出了調(diào)整,。此政策實施后得到公司員工的認可，也大大提高了員工的工作效率和工作質(zhì)量,。同時也希望員工多提些建議或者意見,，在不違背公司意愿的情況下hr部門都會予以接納，并根據(jù)情況會予以改進,。
在08年1月1日新的勞動法出臺之際,，hr部門在07年10月份至07年12月底本著讓每位員工都有基本的生活保障的前提下對公司員工的薪酬重新定崗定酬，做了具體的薪酬體系,，比去年工資總額增加了10％,。公司按照新的勞動法重新編制勞動合同，目前公司共60人全部完成與公司簽署新的勞動合同,，進一步保護了員工和公司的合法權(quán)益,。重新調(diào)整了員工福利，由之前的三險一金,，增加到五險一金,；提供了員工宿舍,，每個臥室可以住4個員工，提供床,、電視,、熱水器、洗衣機等家電,，每位員工的標準在270元/人,；為了緩解員工日常工作壓力、豐富業(yè)余生活,，公司提供了健身卡,，每位員工的標準在30元/次。
本人任崗期間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，根據(jù)每個崗位說明書做出培訓(xùn)需求調(diào)查表，然后由hr部門分發(fā)給其他部門,，做了一份詳細的培訓(xùn)需求調(diào)查,，根據(jù)這份需求報告，一年期間基層員工培訓(xùn)共有56次,，中高層培訓(xùn)（包括在外培訓(xùn)）共30次,，其中專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)15次；中高層外出培訓(xùn)8次,，其費用雖超出07年培訓(xùn)預(yù)算的10％,。但大大加強了員工的整體專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，提高了工作效率和工作質(zhì)量,。今后hr部門還會調(diào)整培訓(xùn)需求表格,，增加培訓(xùn)費用預(yù)算，擴大員工的培訓(xùn)范圍,，使員工素質(zhì)綜合全面的發(fā)展,，挖掘員工潛在能力，為公司作出更大貢獻,。
緊緊圍繞公司發(fā)展,，探索績效制度、培訓(xùn)制度的長效機制,。把制度建設(shè)當(dāng)作本質(zhì)工作來抓,，逐步深化解決問題能力。20xx年公司人力資源部是在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下發(fā)展起來的,，我部室跟著公司發(fā)展遇到了很多新問題,，總結(jié)了一套辦法，具體是：抓關(guān)鍵,，突出解決績效問題,。抓重點,，突出加強職教培訓(xùn)制度建設(shè)。抓落實,，突出加強監(jiān)督制度建設(shè),。抓提高，進一步優(yōu)化管理制度,，提升管理質(zhì)量,。截至目前共出臺《考核辦法》《考勤制度》《職工培訓(xùn)管理制度》《培訓(xùn)考核制度》《安全培訓(xùn)制度》等制度。
在之前的一些制度的調(diào)整對企業(yè)帶來了更大的利潤,，那么今后我們本著讓企業(yè)和員工同事受益的原則,，繼續(xù)對各項制度和措施加以改善，主要有以下幾點：1,。招聘制度的進一步完善,，目前我們的招聘流程還是存在一些問題，hr部門將做出一套具有合理性,、綜合性的面試測試題,，會有一些模擬工作現(xiàn)場，當(dāng)場測試面試人員的綜合處理問題和是否存在潛在發(fā)展的能力,，以及面試人員的發(fā)展目標和公司發(fā)展目標是否相一致,；及時滿足公司的用工需求。2,。員工培訓(xùn)方面,，也就是說除了本行業(yè)專業(yè)知識外，其他方面的能力可能我們的員工還有很大的欠缺,，需要及時擴展,。最終達到培訓(xùn)內(nèi)容與實際工作相吻合，快速的幫助員工成長,。我們還將經(jīng)常做一些培訓(xùn)需求調(diào)查,，通過調(diào)查后，調(diào)整年度培訓(xùn)計劃,。在培訓(xùn)后，會讓部門主管負責(zé)做培訓(xùn)后總結(jié),。3,。公司企業(yè)文化建立后的具體實施，這也是今年的主要工作,。企業(yè)文化是企業(yè)存在的一種核心力量,，它支配著企業(yè)，可以使企業(yè)得到順利地發(fā)展,，也可以使企業(yè)陷入災(zāi)難的深淵,。企業(yè)文化也是企業(yè)精神,，是企業(yè)全體或多數(shù)員工共同一致，彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度,、意志狀況和思想境界,。它可以激發(fā)企業(yè)員工的積極性，增強企業(yè)的活力,，是企業(yè)經(jīng)營宗旨,、價值準則、管理信條的集中體現(xiàn),，它構(gòu)成企業(yè)文化的基石,。目前上層領(lǐng)導(dǎo)正在制定公司的企業(yè)文化，即將接近尾聲,。當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁認可的前提下,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下發(fā)揚光大這種與公司戰(zhàn)略相一致的企業(yè)文化。
