一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該包括明確的目標(biāo)和可行的行動(dòng)步驟,。制定計(jì)劃時(shí),，要充分考慮資源的限制和利用效率,。如果你對計(jì)劃的編寫感到困惑,，以下范文可能會(huì)解決你的問題,。

手術(shù)室工作計(jì)劃概述篇一

1．培訓(xùn)的目的通過4周時(shí)間的實(shí)習(xí),，加深對有關(guān)理論的理解,，熟悉手術(shù)室各級人員的職責(zé)和一般規(guī)則,，以及無菌技術(shù)的要求,，根據(jù)教學(xué)大綱完成4周的實(shí)習(xí)內(nèi)容,。

2． 培訓(xùn)方法

（1） 由護(hù)士長或帶教教師小講課，內(nèi)容從手術(shù)室的制度,、環(huán)境及要求到各具體操作規(guī)范,。

（2） 跟隨帶教教師擔(dān)任巡回和洗手護(hù)士工作，熟悉環(huán)境,，掌握各項(xiàng)操作規(guī)程,。

（3） 在教師的指導(dǎo)下參加中、小型手術(shù)的配合,。

3． 出科理論考試和操作考核

（1） 理論考試由護(hù)士長擬定試卷進(jìn)行無菌概念,、消毒滅菌等手術(shù)室有關(guān)基本理論的考試,。

（2） 考核洗手、穿無菌衣,、戴無菌手套,、傳遞器械等基本技能。

（3） 理論考試和技能考核時(shí)間在實(shí)習(xí)的最后一周進(jìn)行,，并征求對帶教教師的意見,，以便改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)水平,。

1．崗位培訓(xùn)為一年,；培訓(xùn)目的是使新護(hù)士在一年的時(shí)間內(nèi)全面提高思想素質(zhì)、心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，邊工作邊學(xué)習(xí)理論,。

2．培訓(xùn)內(nèi)容一是理論學(xué)習(xí)，具體學(xué)習(xí)為業(yè)余時(shí)間,；指定高年資護(hù)士為指導(dǎo)教師,，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)技術(shù)全面帶教。二是實(shí)踐,，主要參加手術(shù)配合擔(dān)任洗手護(hù)士和巡回護(hù)士工作,。

3．護(hù)士長定期檢查完成工作指標(biāo)情況，如定期考核操作和理論,，一年內(nèi)不少于3次,。定期抽查筆記、上臺(tái)洗手和巡回手術(shù)配合次數(shù),，同時(shí)抽查每月護(hù)理工作總結(jié)中扣分情況,，以此作為一年來工作表現(xiàn)和各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)的總結(jié)，并上報(bào)護(hù)理部,。

1．對護(hù)士的培訓(xùn)要求是畢業(yè)后1~5年,，她們工作熱情高，接受能力強(qiáng),，應(yīng)盡快創(chuàng)造條件使其達(dá)到晉升上一級職稱的水平,。

2．考試和考核每年不少于2次理論考試和操作考核，由護(hù)士長制定標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)備試卷,。在晉升護(hù)師之前對各項(xiàng)護(hù)理基本技能操作考核成績要達(dá)標(biāo)。

1．負(fù)責(zé)本科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)管理并指導(dǎo)和幫助護(hù)士學(xué)習(xí)本科業(yè)務(wù)知識(shí),。

2．負(fù)責(zé)?？苾x器設(shè)備的使用及指導(dǎo)。

3．高年資護(hù)師負(fù)責(zé)帶教,、指導(dǎo)實(shí)習(xí)護(hù)士的工作,。

4．撰寫學(xué)術(shù)論文,，年底向科內(nèi)寫出專科總結(jié),。

1．擔(dān)任指導(dǎo)教師或教學(xué)組長,。

2．兼職質(zhì)控護(hù)士工作。

3．撰寫?？普撐?，并在每年寫出專科總結(jié),，包括?？菩聵I(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展,，新課題的研究,。

手術(shù)室工作計(jì)劃概述篇二

1．培訓(xùn)的目的通過4周時(shí)間的實(shí)習(xí)，加深對有關(guān)理論的理解,，熟悉手術(shù)室各級人員的`職責(zé)和一般規(guī)則,，以及無菌技術(shù)的要求，根據(jù)教學(xué)大綱完成4周的實(shí)習(xí)內(nèi)容,。

2．培訓(xùn)方法,。

（1）由護(hù)士長或帶教教師小講課，內(nèi)容從手術(shù)室的制度,、環(huán)境及要求到各具體操作規(guī)范,。

（2）跟隨帶教教師擔(dān)任巡回和洗手護(hù)士工作，熟悉環(huán)境,，掌握各項(xiàng)操作規(guī)程,。

（3）在教師的指導(dǎo)下參加中、小型手術(shù)的配合,。

3．出科理論考試和操作考核,。

（1）理論考試由護(hù)士長擬定試卷進(jìn)行無菌概念、消毒滅菌等手術(shù)室有關(guān)基本理論的考試,。

（2）考核洗手,、穿無菌衣、戴無菌手套,、傳遞器械等基本技能,。

（3）理論考試和技能考核時(shí)間在實(shí)習(xí)的最后一周進(jìn)行，并征求對帶教教師的意見,，以便改進(jìn)教學(xué)方法,，提高教學(xué)水平。

1．崗位培訓(xùn)為一年；培訓(xùn)目的是使新護(hù)士在一年的時(shí)間內(nèi)全面提高思想素質(zhì),、心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，邊工作邊學(xué)習(xí)理論。

2．培訓(xùn)內(nèi)容一是理論學(xué)習(xí),，具體學(xué)習(xí)為業(yè)余時(shí)間,；指定高年資護(hù)士為指導(dǎo)教師，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)技術(shù)全面帶教,。二是實(shí)踐,，主要參加手術(shù)配合擔(dān)任洗手護(hù)士和巡回護(hù)士工作。

3．護(hù)士長定期檢查完成工作指標(biāo)情況,，如定期考核操作和理論,，一年內(nèi)不少于3次。定期抽查筆記,、上臺(tái)洗手和巡回手術(shù)配合次數(shù),，同時(shí)抽查每月護(hù)理工作總結(jié)中扣分情況，以此作為一年來工作表現(xiàn)和各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)的總結(jié),，并上報(bào)護(hù)理部,。

1．對護(hù)士的培訓(xùn)要求是畢業(yè)后1~5年，她們工作熱情高,，接受能力強(qiáng),，應(yīng)盡快創(chuàng)造條件使其達(dá)到晉升上一級職稱的水平。

2．考試和考核每年不少于2次理論考試和操作考核,，由護(hù)士長制定標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)備試卷,。在晉升護(hù)師之前對各項(xiàng)護(hù)理基本技能操作考核成績要達(dá)標(biāo)。

1．負(fù)責(zé)本科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)管理并指導(dǎo)和幫助護(hù)士學(xué)習(xí)本科業(yè)務(wù)知識(shí),。

2．負(fù)責(zé)?？苾x器設(shè)備的使用及指導(dǎo)。

3．高年資護(hù)師負(fù)責(zé)帶教,、指導(dǎo)實(shí)習(xí)護(hù)士的工作,。

4．撰寫學(xué)術(shù)論文，年底向科內(nèi)寫出?？瓶偨Y(jié),。

1．擔(dān)任指導(dǎo)教師或教學(xué)組長。

2．兼職質(zhì)控護(hù)士工作,。

3．撰寫?？普撐模⒃诿磕陮懗鰧,？瓶偨Y(jié),，包括?？菩聵I(yè)務(wù),、新技術(shù)的開展,，新課題的研究。

手術(shù)室工作計(jì)劃概述篇三

2017年,，在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),，結(jié)合本科實(shí)際情況制定本年度工作計(jì)劃,。

注重人性化服務(wù)，積極參與“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”活動(dòng),，全面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，滿足病人的一切合理需求，為病人創(chuàng)造舒心,、溫馨的手術(shù)環(huán)境,。

1、接待病人熱心,、耐心,、細(xì)心，禁止語言和行為上的不良行為,，積極倡導(dǎo)微笑服務(wù),，認(rèn)真執(zhí)行操作告之制度、操作失誤道歉語言及講解注意事項(xiàng),，主動(dòng)向病人及家屬做好健康教育,。

2、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,，滿足病人一切合理要求,，發(fā)放病人滿意度表，征求病人意見,，對病人提出的意見立即整改,。繼續(xù)加強(qiáng)術(shù)前及術(shù)后訪視及宣教工作。

3.繼續(xù)強(qiáng)化科室的'一級質(zhì)控工作,，將科室工作分解到個(gè)人,，護(hù)士長不定期的檢查，每周護(hù)士長全面檢查,，對存在問題認(rèn)真對待及時(shí)整改,。

4.計(jì)劃選派一名骨干護(hù)士到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)專科護(hù)士證書,，提高科室整體水平,。

認(rèn)真落實(shí)手術(shù)室護(hù)理管理規(guī)范及護(hù)理核心制度,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，進(jìn)一步完善保障患者手術(shù)安全的各項(xiàng)規(guī)章制度,、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行，確保醫(yī)療質(zhì)量,、護(hù)理工作及患者安全,。

3、進(jìn)一步完善細(xì)化各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程,，并加強(qiáng)培訓(xùn),，快速有效應(yīng)對意外事件，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,，確保醫(yī)療安全,。

4、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的安全管理,，安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔,、消毒和保養(yǎng)，每周一次,，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,，保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理,，并做好故障維修記錄,。

7、護(hù)士長不定期抽查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況及護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況,，每月召開一次科室質(zhì)控組會(huì)議,，對存在的安全隱患提出整改措施。為調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的積極性,，人人爭做科室的主人,，實(shí)行組長負(fù)責(zé)制，將手術(shù)室管理工作分為：感控,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、技術(shù)操作、手術(shù)間管理,、儀器管理等管理小組,。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄,、及時(shí)反饋和分析,，從而使科室共上一個(gè)新的臺(tái)階。

8,、對于新開展的手術(shù),，請外科醫(yī)師講課,，關(guān)于手術(shù)的入路、解剖手術(shù)步驟等,。

9,、對低年資護(hù)士制定培訓(xùn)計(jì)劃，平時(shí)加強(qiáng)提問,，使其在短時(shí)間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項(xiàng)技術(shù)操作,。

11,、加強(qiáng)成本管理有計(jì)劃做好科室消耗品及醫(yī)療物資的清領(lǐng)并進(jìn)行定期清點(diǎn),，減少浪費(fèi)。

手術(shù)室工作計(jì)劃概述篇四

1,、在護(hù)理部主任和科主任領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)術(shù)前準(zhǔn)備室、手術(shù)室和麻醉復(fù)室的業(yè)務(wù),、教學(xué),、科研和行政管理工作。

2,、組織并督促科室人員完成本科室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作目標(biāo),、指標(biāo)和任務(wù)，確保醫(yī)院政令的正確及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行,，確保本科室各項(xiàng)工作的有序開展和有效管理,。

3、貫徹落實(shí)手術(shù)室護(hù)士長崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)士工作的協(xié)作與配合,，建立起手術(shù)室護(hù)士長良好的工作網(wǎng)絡(luò)。

4,、根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護(hù)理人員情況進(jìn)行科學(xué)分工,，安排手術(shù)，安排各種值班,，指揮各種搶救,，必要時(shí)親自參加。

5,、督促檢查所屬人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,，并嚴(yán)格要求無菌操作規(guī)則，做好傷口愈合統(tǒng)計(jì),；經(jīng)常巡視各手術(shù)間,，督促檢查工作執(zhí)行情況，嚴(yán)防差錯(cuò)事故,。

6,、根據(jù)本科實(shí)際情況,，組織領(lǐng)導(dǎo)本科開展整體護(hù)理，對本科護(hù)理人員進(jìn)行思想素質(zhì)教育,，教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心,，樹立以病人為中心的服務(wù)理念，使本科護(hù)士做到：儀表整潔大方,、不戴首飾,、講話和氣耐心、服務(wù)周到,。

7,、督促所屬人員做好消毒工作，按規(guī)定進(jìn)行空氣,、手,、物表、消毒液和無菌物品等的細(xì)菌培養(yǎng),，鑒定消毒效果,，保持手術(shù)間的環(huán)境要求。

8,、組織本科護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診,，積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作,。

9,、與相關(guān)行政部門一起參與本科室員工的面試工作，包括新員工的招聘和老員工的續(xù)聘,。

10,、協(xié)助制定本科室獎(jiǎng)金分配方案，核算獎(jiǎng)金分配中的工作量指標(biāo),，并上報(bào),。

11、組織領(lǐng)導(dǎo)本科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練,，能隨時(shí)為護(hù)師提供各方面的知識(shí)并能作指導(dǎo),、教育工作，評估每一位護(hù)理人員的工作水平并參加護(hù)理繼續(xù)教育,，保證護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平達(dá)到護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

12、負(fù)責(zé)本科室護(hù)理人員的晉升,、獎(jiǎng)懲,、調(diào)配工作，提出升,、調(diào),、獎(jiǎng),、懲意見。

13,、在醫(yī)院科研規(guī)劃的指導(dǎo)下,，制定本科室科研計(jì)劃，組織全科人員學(xué)習(xí),，負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)和運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)的護(hù)理經(jīng)驗(yàn),，開展新技術(shù)、新護(hù)理方法的科學(xué)研究工作,，并根據(jù)本科室的具體情況提出新的戰(zhàn)略或?qū)Σ?，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

14,、積極組織并召開護(hù)理人員會(huì)議,，討論有關(guān)工作、程序,、制度的更改，促進(jìn)信息溝通,，提高手術(shù)護(hù)理質(zhì)量,。

15、負(fù)責(zé)手術(shù)室的藥品,，器材,，敷料，衛(wèi)生設(shè)備等物請領(lǐng),、申購,、報(bào)銷工作，并隨時(shí)檢查急診手術(shù)用品的準(zhǔn)備情況,，檢查毒,，麻、限劇藥及貴重器械的管理情況,。

16,、負(fù)責(zé)處理發(fā)生的護(hù)理糾紛、投訴,、差錯(cuò)等事件,，并針對發(fā)生的問題進(jìn)行深入分析，提出解決辦法或改進(jìn)建議,。

17,、做好院感各項(xiàng)監(jiān)測工作，對傳染病人做好預(yù)防性隔離措施,，以防員工和其他病人受到傳染,。

18,、安排手術(shù)室的排班工作，對每一位護(hù)理人員在排班上的要求有明確的答復(fù),。

19,、參與科研教學(xué)工作，制定本科室護(hù)理人員的進(jìn)修生,、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)計(jì)劃,。

20、按規(guī)定及要求參加公司及醫(yī)院組織的各類有關(guān)會(huì)議,、活動(dòng),，實(shí)施各類相涉于本科室工作的會(huì)議決議，承辦醫(yī)院各類會(huì)議授權(quán)或要求承辦的事務(wù),。

21,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本科與其他科室、行政主管單位的工作及信息溝通,。

22,、及時(shí)向主管院長和護(hù)理部匯報(bào)護(hù)理工作各類問題、提出建議,、反饋各類信息,，定期向護(hù)理部匯報(bào)當(dāng)月工作情況及下月工作計(jì)劃。

23,、做好科室財(cái)物的預(yù)算和管理,，組織對手術(shù)室護(hù)理內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行平衡，節(jié)約成本,。

手術(shù)室工作計(jì)劃概述篇五

1,、為認(rèn)真貫徹落實(shí)xx年醫(yī)院工作重點(diǎn)，圍繞“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”,，全面實(shí)施iso9001-20xx質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高，實(shí)現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理,、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo),，根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實(shí)際情況,，制定護(hù)理管理目標(biāo)及計(jì)劃更新護(hù)理管理和服務(wù)理念,，提高護(hù)理質(zhì)量。做到以人為本，注重人性化服務(wù),，深入開展好“病人滿意在科室”的活動(dòng),。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，隨時(shí)為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論,。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式，保證以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),，滿足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到病人對護(hù)理工作滿意度95%,。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息，取得理解,、信任和支持,，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù),，達(dá)到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護(hù)理工作滿意度98%,。

2、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理,，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度,，定期組織差錯(cuò)事故討論分析,，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。利用晨會(huì),、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí)，做到主動(dòng)服務(wù),，熱情接待,，細(xì)心介紹。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵(lì)性語言,，動(dòng)作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖,。

3,、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》,。進(jìn)一步完善各班工作制度,，嚴(yán)格控制人員流動(dòng),。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,，防止院內(nèi)感染,，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無菌切口感染率0.5%,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

4、做好急救藥械的管理工作,，保證急救藥械完好率100%,。每班交接時(shí)認(rèn)真核對，做到完好備用,，帳物相符,。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí),、搶救工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知,，能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活,、熟練地配合搶救工作,。

5,、根據(jù)《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》的要求，加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理，做到書寫認(rèn)真,、及時(shí),、規(guī)范,，與實(shí)際護(hù)理過程相符,，護(hù)理文書書寫合格率95%。

6、加強(qiáng)護(hù)理人員的在職培訓(xùn)力度,，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。護(hù)理人員三基水平平均75分;護(hù)理技術(shù)操作合格率95%;支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年25分,。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué),、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會(huì),，使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論,、新技術(shù)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)。鼓勵(lì)廣大護(hù)理人員積極撰寫論文,，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文4篇,。按照護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高?？谱o(hù)理水平，以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平,。

7,、嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，做到應(yīng)收則收,，應(yīng)收不漏,。遇有疑問及糾紛及時(shí)核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,，減少浪費(fèi)及損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

8、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,，科室質(zhì)控小組加大自查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn);定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋，使各項(xiàng)工作程序化,、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次、滿意度調(diào)查,、有無差錯(cuò)疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和促進(jìn)護(hù)理工作,，不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量,。

9,、加強(qiáng)臨床教學(xué)管理，做好帶教工作,。根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求制定帶教計(jì)劃并安排專人帶教,，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)帶教方法，加強(qiáng)帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高,，認(rèn)真落實(shí)好“360工程”,，圓滿完成帶教工作。

10,、做好病房樓搬遷的準(zhǔn)備工作,。認(rèn)真貫徹實(shí)施iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)本科護(hù)理質(zhì)量控制,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理工作流程,，按時(shí)進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析，各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識(shí),，為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作。

11,、我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全,，改善服務(wù)態(tài)度,，提高護(hù)理質(zhì)量，保障各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

手術(shù)室工作計(jì)劃概述篇六

新的一年，新的起點(diǎn),，為進(jìn)步貫徹執(zhí)行“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，實(shí)現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理、精益求精的配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo),，配合醫(yī)院新住院樓的順利搬遷,，根據(jù)護(hù)理部的有關(guān)精神，結(jié)合我科實(shí)際,，制定如下工作計(jì)劃,。

一、營造學(xué)習(xí)型科室氛圍,，提高科室人員的綜合素質(zhì),。

1.護(hù)士長帶頭樹立良好的自身形象，關(guān)心尊重護(hù)理人員，發(fā)現(xiàn)并挖掘他們的工作潛能,，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,，合理安排人力資源，更好的為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。

2.加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：重點(diǎn)加強(qiáng)對新入科護(hù)士、低年資護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),，要求每月書寫手術(shù)筆記兩篇，與績效考核掛勾,。

3.在科室開展不同的學(xué)習(xí)方式，通過術(shù)前討論,、術(shù)后討論提高?？浦R(shí)水平。

4.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,，通過信息交流學(xué)習(xí)人文知識(shí),，提高整體素養(yǎng)。

二,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的前瞻性及過程控制,，確保護(hù)理工作安全、有效,。

1.進(jìn)行工作流程,、職責(zé)、制度的探討與細(xì)化,。

2.根據(jù)護(hù)理部要求,，每日、每周,、每月做好護(hù)理安全隱患查找,，并進(jìn)行分析反饋，合各項(xiàng)工作程序化,、規(guī)范化,。

3.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑查對制度，強(qiáng)調(diào)雙人核對的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)對新入科及輪科生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

4.強(qiáng)化科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),，平時(shí)加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好,。

5.與護(hù)理部及相關(guān)手術(shù)科室討論并整理出一套健全的手術(shù)病人交接班制度,，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

6.積極推行及制定外來器械及植入性器械的管理制度,，以加強(qiáng)植入性器械的管理,。

7.加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)及安全操作培訓(xùn)，保證職業(yè)安全及設(shè)備操作安全,。

三,、改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量,。

1.任何人任何情況下不得推諉手術(shù),。

2.繼續(xù)推廣“一對一全程服務(wù)”：由一位護(hù)士負(fù)責(zé)一位手術(shù)病人的術(shù)前訪視、接送病人,、術(shù)后隨訪等一切與手術(shù)有關(guān)的身心護(hù)理,。

3.嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，對病人病情,、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予討論,。

4.灌輸舒適服務(wù)理念,，盡量滿足病人的需求，提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì),。

5.定期與手術(shù)科的溝通,，及時(shí)了解手術(shù)醫(yī)生的意見、要求,、建議,，促進(jìn)工作質(zhì)量。

四,、加強(qiáng)消毒隔離管理,，控制院內(nèi)感染。

1.繼續(xù)與供室加強(qiáng)溝通,、協(xié)調(diào),。完善各種細(xì)節(jié)，提高消毒隔離質(zhì)量,。

2.繼續(xù)抓好進(jìn)出手術(shù)室制度的落實(shí),，督促醫(yī)生、護(hù)士嚴(yán)格遵守出入制度,，換鞋區(qū)嚴(yán)格管理,。

3.加強(qiáng)清潔工的管理,，與后勤部商量，盡量減少清潔工的輪換,，提高清潔質(zhì)量,。

4.對科室物品進(jìn)行“五常法”管理，做到不浪費(fèi),。

5.每月定期做好監(jiān)測,，并有記錄及分析。

6.做好各種醫(yī)療垃圾做好分裝及處理,。

五,、鉆研護(hù)理科研，做好護(hù)理教學(xué),。

1.認(rèn)真組織小講課,、理論及操作訓(xùn)練。每月進(jìn)行制度學(xué)習(xí)和?？浦R(shí)學(xué)習(xí),，采取輪流準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料及輪流講課的方法。

2.開展新手術(shù),、新業(yè)務(wù)前，請?？漆t(yī)生講解有關(guān)的解剖學(xué)及手術(shù)步驟,，同時(shí)組織進(jìn)行術(shù)前護(hù)理討論，以便熟練配合新技術(shù)的開展,。

手術(shù)室工作計(jì)劃概述篇七

1,、戴口罩，帽子,，工作計(jì)劃:手術(shù)室新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,。xxx室管理規(guī)則，上,、下班與進(jìn)餐制度,。

（3）手術(shù)室的服務(wù)宗旨與信念，工作人員組織結(jié)構(gòu),。

下午：（1）手術(shù)縫針,、縫線的分類與選擇。

（2）認(rèn)識(shí)手術(shù)常用器械,、敷料及其使用,、清洗、保養(yǎng)方法,、熟悉術(shù)后器械清洗流程,。

（3）認(rèn)識(shí)縫針、刀片、穿針,、取刀片,、傳遞持針、手術(shù)刀,。

（4）消毒滅菌與監(jiān)測：認(rèn)識(shí)指示膠帶,，學(xué)習(xí)手術(shù)器械打包方法，辨別滅菌前后指示膠帶的變色鑒別,，工作計(jì)劃《手術(shù)室新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃》,。

（5）手術(shù)室一次性無菌物品的管理。

手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃(2)第二天：（1）外科洗手,、穿脫手術(shù)衣,、戴/脫手套、無菌升臺(tái),、鋪巾,、老師示范新護(hù)士練習(xí)、播放光盤,。

（2）無菌技術(shù)練習(xí),、示范。

第三天：（1）手術(shù)室電外科的安全使用：高頻電刀,、單極雙板,、恒溫箱、薰箱的管理,。老師示范講解,、新護(hù)士練習(xí)。

（2）病理標(biāo)本的處理,。

（3）我科常見的各種消毒液的使用范圍和更換,。

（4）手術(shù)室銳器處理流程與方法。

（5）手術(shù)室的職業(yè)安全防護(hù)和法律,、法規(guī),。

（2）無影燈的開/關(guān)調(diào)節(jié)，手術(shù)間的`消毒和紫外線燈的開關(guān),。

（3）手術(shù)體位綜述,。

（4）手術(shù)床的種類及使用方法，常見手術(shù)體位放置方法,，老師示范講解,，新護(hù)士練習(xí)。

第五天：（1）現(xiàn)代手術(shù)室護(hù)士的角色,，功能與素質(zhì)要求,。

2洗手/巡回護(hù)士職責(zé),，各班職責(zé)。

3留置針穿刺：老師示范講解,、新護(hù)士練習(xí),。

4一周培訓(xùn)匯總，反饋答疑,。

手術(shù)室工作計(jì)劃概述篇八

1,、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)：作為一名入黨積極分子，能積極參加黨組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),，積極配合兒中腫片區(qū)支部書記做好各項(xiàng)工作,，撰寫思想?yún)R報(bào)，時(shí)刻以黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，樹立大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)、善于學(xué)習(xí),、勇于創(chuàng)新,、大膽實(shí)踐，在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃,、昂揚(yáng)銳氣的風(fēng)貌,。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范,、法律法規(guī),、核心制度。嚴(yán)守職業(yè)道德規(guī)范,，不以護(hù)謀私，真心實(shí)意為患者服務(wù),，為群眾服務(wù),。

二、提高行政管理綜合能力,。

4,、注重加強(qiáng)與兄弟科室間的溝通聯(lián)系。如加強(qiáng)與手術(shù)室,、麻醉科,、急診科、消化科,、腔鏡室等科室之間的溝通聯(lián)系,，團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相幫助支持,，使科室工作良性運(yùn)轉(zhuǎn),。

三,、加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高?？评碚摷白o(hù)理技術(shù)水平,。

購回《學(xué)》專科書籍,，從圖書館借閱相關(guān)期刊讀物,，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期學(xué)習(xí),，盡快提高?？评碚撍剑撔南蚩剖依贤緦W(xué)習(xí)?？撇僮骷寄?，如中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù)、電腦醫(yī)囑處理等,，現(xiàn)在已能熟練掌握本?？苹A(chǔ)理論、護(hù)理技術(shù),，解決?？埔呻y護(hù)理問題，了解?？谱o(hù)理發(fā)展動(dòng)態(tài),，爭做專科護(hù)理學(xué)術(shù)帶頭人,。

四,、狠抓護(hù)理質(zhì)量控制，確保護(hù)理質(zhì)量考評全年達(dá)標(biāo),。

5,、加強(qiáng)護(hù)患溝通，每月組織疾病知識(shí)講座及工休座談會(huì),，聽取患者及家屬的建議,，改進(jìn)護(hù)理工作。

五,、在職培訓(xùn)與教學(xué)管理,。

4、加強(qiáng)對進(jìn)修,、實(shí)習(xí)人員的教學(xué)管理,，有專科帶教計(jì)劃,，嚴(yán)格落實(shí)師資管理,，護(hù)長定期考核檢查帶教情況,，教學(xué)資料完善。

手術(shù)室工作計(jì)劃概述篇九

1,、技術(shù)方面：手術(shù)室護(hù)士所承擔(dān)的是一項(xiàng)特殊的工作任務(wù),，知識(shí)范圍要廣，業(yè)務(wù)能力要強(qiáng),，應(yīng)急能力要快,。隨著社會(huì)的發(fā)展，新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的不斷開展,，新的醫(yī)療儀器設(shè)備的大量應(yīng)用，導(dǎo)致手術(shù)室護(hù)理人員工作中技術(shù)方面風(fēng)險(xiǎn)加大,，影響護(hù)理安全,。

2、管理方面,。

（1）制度不健全：新《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的出臺(tái),，給手術(shù)室護(hù)理帶來了新的挑戰(zhàn)，許多舊的制度需要及時(shí)修訂或添加,，如手術(shù)室安全制度,、查對制度、標(biāo)本管理制度,、手術(shù)護(hù)理記錄單的填寫標(biāo)準(zhǔn)等,，只有科學(xué)的操作規(guī)范和健全的制度，才能保障正常的護(hù)理活動(dòng),，才能減少或避免護(hù)理差錯(cuò),。護(hù)理學(xué)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，制度是在臨床正反兩方面的科學(xué)實(shí)踐中不斷形成和完善,。而在實(shí)際工作中,，往往會(huì)遇到無章可循，造成潛在的護(hù)理隱患,。

（3）監(jiān)督力度不夠：由于傳統(tǒng)觀念束縛，護(hù)士往往被認(rèn)為是醫(yī)生助手,，護(hù)理管理者也處于從屬地位,，許多臨床醫(yī)師不愿意接受護(hù)士的建議，如洗手不按程序,，手術(shù)中違反無菌操作等,，造成監(jiān)督不到位，威脅了護(hù)理安全,。同時(shí),，護(hù)理管理者的管理經(jīng)驗(yàn)不足,，激勵(lì)懲罰措施不合理以及不夠大膽，都會(huì)造成監(jiān)督力度不夠,，容易發(fā)生護(hù)理缺陷,。

4、醫(yī)護(hù)方面,。

5,、患者方面：隨著人們生活水平的提高，人們對健康也越來越關(guān)心,，一方面,，對自身保護(hù)意識(shí)和維權(quán)意識(shí)大大增加，另一方面,，不理解醫(yī)療行業(yè)高技術(shù),、高風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)，往往出現(xiàn)不遵醫(yī)行為,。表現(xiàn)為：有些患者不按照要求,，進(jìn)手術(shù)室仍舊涂口紅、涂指甲油,，影響術(shù)中病情觀察,。有些家屬?zèng)]有自始至終在手術(shù)室外面等候，造成術(shù)中醫(yī)師有特殊情況不能及時(shí)與家屬聯(lián)系,，增加了不安全的隱患,。

手術(shù)室易發(fā)生差錯(cuò)事故及護(hù)理缺陷的環(huán)節(jié)很多，一旦發(fā)生失誤,，輕者影響病人治療,，延誤手術(shù)時(shí)間，造成時(shí)間與物品的浪費(fèi),；重者病人致殘,，甚至致死。

1,、接措病人,、特別是病人術(shù)前緊張及應(yīng)用鎮(zhèn)靜劑后，不能正確回答問話,，易發(fā)生接錯(cuò)或錯(cuò)放手術(shù)問,。

2、手術(shù)體位安置方向有誤,、體位安置不當(dāng)導(dǎo)致壓瘡發(fā)生,，約束帶過緊或兩上肢過度外展造成神經(jīng)受壓，襯墊不當(dāng)影響病人循環(huán)呼吸,。

3,、器械準(zhǔn)備不全,、用物與手術(shù)所需不符，器械性能不佳,、陳舊,，鉗端夾持不緊，刀,、剪,、針不銳，結(jié)扎線不牢,，吸引管道堵塞不適,。

4、清點(diǎn)有誤,、術(shù)前,、關(guān)閉體腔前和體腔后，器械,、敷料,、縫針等清點(diǎn)有誤。操作中不當(dāng)導(dǎo)致縫針彈出,，方向不明,，尋找困難。器械完好性被疏忽,；自動(dòng)腹撐螺絲短缺或傳遞前忽略檢查,，導(dǎo)致心中無底。

6,、用藥有誤,、輸血輸液查對時(shí)有誤，藥物擺放有錯(cuò),，靜脈麻醉藥和大輸液標(biāo)志不清,，導(dǎo)致誤用，執(zhí)行口頭醫(yī)囑有誤,，術(shù)中標(biāo)志保存不當(dāng)或丟失,。

7、手術(shù)病人護(hù)送不當(dāng),、護(hù)送途中發(fā)生各種管道和引流管脫落,，病人墜床，術(shù)后病人x片,、ct片,、手術(shù)衣褲等用物遺漏,。安全隱患：

1,、手術(shù)發(fā)展與手術(shù)配合之間的差距,。

隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展，新手術(shù)不斷開展,，大量新的精密儀器設(shè)備和應(yīng)用技術(shù)的出現(xiàn),，使醫(yī)學(xué)技術(shù)水平進(jìn)入了新的高度。若手術(shù)室護(hù)士對新業(yè)務(wù)技術(shù)不熟悉,，會(huì)使手術(shù)配合工作與手術(shù)發(fā)展之間造成較大的差距,。

2、護(hù)士人力資源不足,，人員安排與手術(shù)排班之間的不協(xié)調(diào),。

人力不足、排班稍有不慎或護(hù)士將負(fù)性情緒帶入工作中,，極易出現(xiàn)不安全隱患,。

3、因器械不足,、不良造成意外,。

大血管阻斷鉗性能不良時(shí)容易脫落造成大出血。

4,、手術(shù)部位錯(cuò)誤如左,、右側(cè)弄混。

5,、錯(cuò)用藥物,。

手術(shù)室用藥的特點(diǎn)是口頭醫(yī)囑多，易發(fā)生誤說,、誤聽,，極易造成用錯(cuò)藥物。

6,、器械或紗布遺留創(chuàng)腔內(nèi),。

由于責(zé)任心不強(qiáng)，工作精力不集中,，沒能正確執(zhí)行查對制度,，而造成嚴(yán)重后果。

7,、輸血錯(cuò)誤,。

沒有仔細(xì)核對，造成輸血錯(cuò)誤,。安全管理：

1,、制度保障、完善。

系統(tǒng)的規(guī)章制度是建立質(zhì)量管理體系的前提,，是防止差錯(cuò)事故提高工作質(zhì)量的保證,。

（1）手術(shù)室的一般制度：抓好落實(shí)手術(shù)人員規(guī)則，洗手規(guī)則,，清潔衛(wèi)生制度,，消毒隔離管理制度，接送病人制度,，各類人員崗位責(zé)任制及考勤制度,，獎(jiǎng)懲措施。

（2）安全管理制度：術(shù)前做到六查,、十二對,、四到位制度。六查：接病人查(病區(qū),、床號,、姓名、性別,、住院號,、診斷、術(shù)前準(zhǔn)備,、術(shù)前用藥及過敏性況),；病人人手術(shù)間查；麻醉前查,；消毒皮膚前查,；執(zhí)刀時(shí)查；關(guān)閉體腔前后查,。十二對：對科室,、床號、姓名,、性別,、年齡、手術(shù)問號,、手術(shù)名稱,、手術(shù)部位、所需藥品,、物品,、藥物過敏情況、滅菌器械,、敷料是否合格,，用物是否齊全適用,。四到位即：急救藥品、吸引器,、氧氣,、電凝止血器。

（3）清點(diǎn)制度：術(shù)中三人三數(shù)制度,，即主刀、洗手護(hù)士,、巡回護(hù)士手術(shù)前后共同清點(diǎn)臺(tái)上紗布,、縫針、刀片及手術(shù)器械等用物,，并做好記錄,。三不交接制度：洗手護(hù)士手術(shù)末結(jié)束前不交接，巡回護(hù)士敷料,、器械末點(diǎn)清不交接,、值班護(hù)士物品短缺不交接。

2,、定期開展護(hù)理安全討論會(huì),。

對科內(nèi)人員變動(dòng)，新護(hù)士上崗,，科內(nèi)護(hù)理工作內(nèi)容增加等變化,，有些制度落實(shí)有可能偏差。針對這種情況,，定期開展護(hù)理安全教育,，對容易發(fā)生護(hù)理缺陷與差錯(cuò)的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行分析討論，提出整改措施,，并重溫各項(xiàng)護(hù)理安全防范措施,，增強(qiáng)責(zé)任心，做到警鐘長嗚,。平時(shí)形成分級督促制度,，發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程與獎(jiǎng)懲考核掛鉤。

3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

1、環(huán)境管理,。

手術(shù)室的環(huán)境應(yīng)該是清潔,、整齊，適宜手術(shù)治療,，每日手術(shù)前擦拭桌面,、窗臺(tái),、無影燈，手術(shù)結(jié)束后用含氯消毒液擦去用物血跡,，拖洗地面,，用空氣消毒機(jī)對室內(nèi)空氣進(jìn)行消毒并做好記錄；手術(shù)房每周徹底清掃,、消毒一次,，每月室內(nèi)空氣細(xì)菌培養(yǎng)1～2次，污染手術(shù)按不同類型分別進(jìn)行隔離消毒處理,。

2,、人員管理。

進(jìn)入手術(shù)室人員要嚴(yán)格控制,，除手術(shù)室工作人員外,，其他與手術(shù)無關(guān)的人員均不能進(jìn)入手術(shù)室。凡是進(jìn)入手術(shù)室的人員必須更衣,，穿戴手術(shù)室所備的清潔衣褲,、鞋、帽和口罩,?？刂茀⒂^者人數(shù)，參觀者應(yīng)嚴(yán)格遵守手術(shù)室規(guī)章制度及無菌技術(shù)規(guī)則,。手術(shù)室應(yīng)保持安靜,，手術(shù)中避免不必要的走動(dòng)或談笑喧嘩，以保證醫(yī)護(hù)人員集中精力和減少飛沫污染空氣,，手術(shù)結(jié)束后,，用過的衣褲、口罩,、帽子應(yīng)放在指定容器內(nèi),，不得隨意亂扔。

3,、消毒滅菌管理,。

手術(shù)室對消毒滅菌的要求是極為嚴(yán)格的，各種器械,、物品應(yīng)定期消毒滅菌,；連臺(tái)手術(shù)時(shí)先安排無菌手術(shù)，連臺(tái)手術(shù)之間做好手術(shù)房的清潔消毒工作,。手術(shù)器械按要求進(jìn)行消毒滅菌,，盡量采用高壓蒸汽方法滅菌。消毒物品應(yīng)定點(diǎn)按類分放,。滅菌物品和未滅菌物品必須嚴(yán)格分開放置在不同的房間內(nèi),，以免混放發(fā)生醫(yī)療事故,。無菌物品應(yīng)注明有效期。一次性醫(yī)用物品必須在有效期內(nèi)使用,，包裝不得破損,。

手術(shù)室應(yīng)備齊急救物品，急救物品由專人負(fù)責(zé),，定數(shù)量,、定時(shí)檢查，呈備用狀態(tài),。急救物品一般不得外借,。

5、器械敷料管理,。

（1）手術(shù)器械應(yīng)有專人管理，定期保養(yǎng),，器械表面保持光潔無銹,。

（2）手術(shù)室應(yīng)備齊手術(shù)所需要的敷料，每日定期檢查無菌敷料間各種手術(shù)敷料是否齊全,，及時(shí)補(bǔ)充,，使用時(shí)先啟用有效期近的。保持無菌敷料干燥不潮濕,。防范措施：

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能,，確保護(hù)理質(zhì)量,。在科內(nèi)對新技術(shù)、新設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn),，制訂操作規(guī)則及流程,。同時(shí)虛心請教專科醫(yī)生,，翻閱書籍,，不斷實(shí)踐，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),。

2,、人性化管理，發(fā)揚(yáng)主人翁精神,，手術(shù)室工作即辛苦又瑣碎,，還長年倒班，同時(shí)承擔(dān)著醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的壓力,。排班是護(hù)理管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，在排班時(shí),，注意將不同業(yè)務(wù)水平、年齡,、性格,、學(xué)歷的人員適當(dāng)搭配，有助于各層次護(hù)理人員能力的發(fā)揮,，達(dá)到同班人員互補(bǔ)效應(yīng),，提高工作效率，減少差錯(cuò)發(fā)生,。根據(jù)手術(shù)情況,，制定相對彈性工作制，即避免人員不足問題,，又使工作人員得到充分休息,，精力充沛投入工作之中。

3,、術(shù)前應(yīng)根據(jù)手術(shù)需要準(zhǔn)備器械,，檢查其性能是否處于良好備用狀態(tài)。重大手術(shù)征求術(shù)者意見備齊所需器械,。手術(shù)開始前,，洗手護(hù)士應(yīng)提前檢查器械是否適用，如有問題及時(shí)進(jìn)行彌補(bǔ),，保證手術(shù)順利進(jìn)行,。

4、增強(qiáng)責(zé)任心,，嚴(yán)格查對,，層層把關(guān)。護(hù)士進(jìn)行術(shù)前訪視時(shí)查閱病歷,，進(jìn)行核對,，對手術(shù)配合要求提前做到心中有數(shù)。醫(yī)生寫手術(shù)通知單時(shí),，手術(shù)名稱,、部位等信息要正確。術(shù)前,，術(shù)者,、巡回護(hù)士、麻醉師,，核對要認(rèn)真仔細(xì),，防止部位錯(cuò)誤。

5,、做到“三看一重復(fù)”,，即：拿藥時(shí)看,、給藥時(shí)看、放下藥瓶看,，給藥前重復(fù)一遍,。對瓶簽不清、脫落的藥物不可節(jié)約,、不可存有僥幸心理而使用,。

6、手術(shù)開始前器械護(hù)士,、巡回護(hù)士同時(shí)清點(diǎn)紗布,、器械等，并且做好記錄,。手術(shù)過程中護(hù)士做到嚴(yán)格管理紗布,、器械等，做到手術(shù)區(qū)周圍物品整齊,，有秩序,，不用器械及時(shí)收回，任何人不準(zhǔn)隨意帶入或帶出紗布,。增加的紗布,、器械及時(shí)記錄,。

7,、輸血時(shí)，取血者拿病歷與血庫人員進(jìn)行核對,。血液拿到指定手術(shù)間后,，護(hù)士再次與麻醉師核對，最后輸血者給血前進(jìn)行第3次核對,。

1,、重視職業(yè)道德素質(zhì)教育，樹立安全意識(shí),。

臨床實(shí)踐表明,，護(hù)士的素質(zhì)和能力與護(hù)理差錯(cuò)、事故的發(fā)生往往有著直接聯(lián)系,，是維護(hù)安全護(hù)理最重要的基礎(chǔ),。手術(shù)室護(hù)理工作具有緊迫性、工作環(huán)節(jié)多,、操作多,、交接多、綜合性技術(shù)性強(qiáng),、時(shí)間連續(xù)性強(qiáng)等特點(diǎn),，因此,，只有通過有計(jì)劃地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，手術(shù)室護(hù)士才能不斷地更新知識(shí),，及時(shí)掌握新技術(shù),、新設(shè)備的運(yùn)用，才能在繁忙的護(hù)理工作中鎮(zhèn)定自若,，防止差錯(cuò)事故的發(fā)生,；只有通過有層次、多形式地學(xué)習(xí)法律法規(guī)及各種安全制度,，手術(shù)室護(hù)士才能遵守護(hù)理規(guī)章制度和各種護(hù)理操作常規(guī),，才能不斷提高安全意識(shí)；只有通過系統(tǒng)地進(jìn)行素質(zhì)教育,，手術(shù)室護(hù)士才能不斷強(qiáng)化高度職業(yè)責(zé)任感和慎獨(dú)精神,，才能理解擔(dān)當(dāng)護(hù)理工作的繁瑣復(fù)雜，才能做到不論有人無人,，都自覺地把職業(yè)感融入到護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),。

2、嚴(yán)格管理,，樹立法律意識(shí),。

（2）加強(qiáng)監(jiān)督力度，修正不合理行為護(hù)理管理者要膽大心細(xì),，經(jīng)常督導(dǎo)檢查不良行為,，處理時(shí)賞罰分明，注意方式方法,，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,，發(fā)揮她們的潛能，提高護(hù)理工作規(guī)范化,。另一方面,，同時(shí)加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)師聯(lián)系溝通，讓其了解手術(shù)室特性,，自覺遵守手術(shù)室制度,，主動(dòng)配合手術(shù)室的工作，與手術(shù)室護(hù)士一起認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)操作,，確保手術(shù)護(hù)理安全,。

3、營造一個(gè)安靜,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖中g(shù)環(huán)境,。

1、強(qiáng)化法律意識(shí)。

隨著2002年9月1日《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》實(shí)施和有關(guān)醫(yī)療訴訟舉證倒置的規(guī)定,，對于有些法律意識(shí)淡漠的手術(shù)室護(hù)理人員,，必須認(rèn)真組織學(xué)習(xí)我國有關(guān)法律知識(shí)，如《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《中華人民共和國護(hù)士管理辦法》,、《藥品管理法》、《傳染病防治法》,、《消毒管理法》及《醫(yī)療廢棄物管理法》等,，強(qiáng)化法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，知道患者在就醫(yī)時(shí)享有的基本權(quán)利：（1）醫(yī)療權(quán),；（2）自主權(quán),；（3）知情同意權(quán)；（4）保密權(quán)和隱私權(quán),；（5）了解醫(yī)療費(fèi)用權(quán),；（6）病歷復(fù)印權(quán)。懂得在工作中如何運(yùn)用法律手段,，維護(hù)護(hù)患雙方的合法權(quán)益,。如對骨折患者使用的內(nèi)固定材料、眼科患者植入的人工晶體等必須將產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)張貼在病歷上,，并告知患者相關(guān)信息,，對患者的隱私必須保密，患者提出的復(fù)印病歷相關(guān)資料和手術(shù)費(fèi)用清單時(shí),，必須滿足他們的合理要求,。

2、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和護(hù)理技能培訓(xùn),，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)（1）加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,。

在發(fā)生護(hù)理糾紛的諸多因素中,，護(hù)理服務(wù)不到位,、缺少溝通是導(dǎo)致護(hù)患關(guān)系緊張或演變?yōu)樽o(hù)理糾紛的重要因素。因此要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，提高護(hù)理人員的自身修養(yǎng),，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，使她們具有高度的工作責(zé)任心和豐富的專業(yè)知識(shí),，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),，思維敏捷，反應(yīng)靈活,，有較強(qiáng)的應(yīng)變能力,。廉潔行醫(yī)，不收受患者的“紅包”和禮品,，在手術(shù)中關(guān)心體貼患者,，使他們消除恐懼和顧慮,，建立良好的護(hù)患關(guān)系。（2）定期組織學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)手術(shù)室的儀器設(shè)備多,，如心電監(jiān)護(hù)儀,、高頻電刀、c型臂,、多功能電鉆,、各種腔鏡、微量泵等,，學(xué)習(xí)儀器設(shè)備的使用和注意事項(xiàng),，對新開展的手術(shù)如體內(nèi)臟器移植、微創(chuàng)手術(shù)的開展,，必須組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，減少術(shù)中忙、亂,、慌現(xiàn)象,。

對手術(shù)中切下的任何組織，必須認(rèn)真保管,，防止遺失,。詢問手術(shù)醫(yī)師是否留取標(biāo)本，不應(yīng)自行處理,，及時(shí)送檢,，因?yàn)椴±砬衅慕Y(jié)果是手術(shù)患者重要的診斷依據(jù)之一，尤其在一個(gè)巡回護(hù)士同時(shí)應(yīng)對兩臺(tái)手術(shù)時(shí),，千萬不能因?yàn)楣ぷ髅Χe(cuò)了標(biāo)本,，張冠李戴。病理標(biāo)本應(yīng)專人送檢,，送檢人和接受標(biāo)本人都應(yīng)做好登記,，病理標(biāo)本丟失，定為嚴(yán)重差錯(cuò),。

4,、認(rèn)真仔細(xì)填寫手術(shù)護(hù)理記錄單。

對手術(shù)護(hù)理記錄重新規(guī)范,，要求對每一個(gè)手術(shù)患者術(shù)中護(hù)理情況及所用器械,、敷料以及術(shù)畢離開手術(shù)室護(hù)理交班要點(diǎn)逐項(xiàng)填寫，不漏項(xiàng),，術(shù)中所用無菌包滅菌效果指示卡及體內(nèi)植入物標(biāo)識(shí)必須張貼于護(hù)理記錄單上,，因?yàn)槭中g(shù)護(hù)理記錄單是病歷中可以復(fù)印的具有法律意義的原始資料，所以必須從思想上引起足夠的重視，不能涂擦,、修改,、添加等，時(shí)間記錄準(zhǔn)確,，文字精練,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程（1）查對制度,。

術(shù)中患者體位的擺放,，如姿勢不當(dāng)、受壓時(shí)間過久,，易引起褥瘡,、神經(jīng)損傷；使用高頻電刀時(shí),，注意電極板位置是否牢固,，防止電灼傷；急癥休克患者和老年患者,，術(shù)畢注意保暖,，預(yù)防肺部感染。

隨著我國新的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的出臺(tái),，醫(yī)療糾紛,、差錯(cuò)事故處理已進(jìn)入到法律軌道，人們更多地運(yùn)用法律武器保護(hù)自己正當(dāng)權(quán)益,。我們從事特殊的職業(yè)必須嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格管理，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),，在工作中嚴(yán)格遵循護(hù)理法規(guī),，強(qiáng)化自身服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能,。

加強(qiáng)手術(shù)室安全管理,，將安全護(hù)理運(yùn)用于手術(shù)室工作中，在防范上下功夫,，減少和杜絕因護(hù)理工作缺陷而造成的醫(yī)源性問題發(fā)生,。在治病救人的同時(shí)應(yīng)最大限度地減少差錯(cuò)事故發(fā)生,，使手術(shù)室護(hù)理工作更加完善,，更好地為社會(huì)、為患者服務(wù),，最終得到患者的滿意,。盡最大努力把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而嚴(yán)格控制護(hù)理差錯(cuò)和糾紛的發(fā)生。

總之,，手術(shù)護(hù)理安全是為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ),，是保證手術(shù)護(hù)理質(zhì)量的根本。我們貫徹預(yù)防為主的精神,，每一個(gè)人行動(dòng)起來,，不斷吸收知識(shí)，更新觀念,，提高綜合素質(zhì),，最大限度控制各種不安全因素，保障患者生命安全,。

手術(shù)室工作計(jì)劃概述篇十

和諧創(chuàng)新,、貼近病人、貼近臨床,、貼近社會(huì),、全面鞏固和提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量是xx年護(hù)理工作的主題。

一,、精神文明方面,。

1.樹立全心全意為病人服務(wù)的理念，進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度,，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系,。

2.發(fā)放各種護(hù)理工作滿意度調(diào)查問卷，每季度一次,。

3.在征求住院病人意見,、出院病醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集整理人反饋(或電話詢問),，本科室醫(yī)生及護(hù)士認(rèn)同的基礎(chǔ)上,，通過科室的季考核、年評價(jià)推薦,，年終評選并獎(jiǎng)勵(lì)“護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”,。

4.“5.12國際護(hù)士節(jié)”與工會(huì)合作舉辦“護(hù)理藝術(shù)節(jié)”，以豐富護(hù)士業(yè)余文化生活,。

二,、護(hù)理工作方面。

1.從“三基三嚴(yán)”入手,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量,。

2.抓住護(hù)士交*、護(hù)理查房,、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，以保證危重,、疑難病人的護(hù)理質(zhì)量。

3.加強(qiáng)?？谱o(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干,。

4.加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn),、交接,、壓瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評價(jià)程序,。

5.進(jìn)一步探索護(hù)理垂直管理及護(hù)理單元管理工作,。

出自 m.sevw.cn

6.落實(shí)三級護(hù)理質(zhì)量評價(jià)，全年護(hù)理部質(zhì)控組評價(jià)6～7次,。

7.加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，建立并暢通護(hù)理不安全事件的上報(bào)及處理渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎(jiǎng)勵(lì),。

三,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面。

1.組織全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次,。

2.對畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士分層次進(jìn)行操作技能培訓(xùn),。

3.加強(qiáng)對重點(diǎn)科室如急診室、手術(shù)室,、icu,、ccu、移植,、血液凈化中心等?？谱o(hù)士的專業(yè)技能培訓(xùn)，并制定?？茘徫坏募寄芤?。

4.以科室為單位對護(hù)士進(jìn)行臨醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集整理床能力考核,，?？茦I(yè)務(wù)考核和護(hù)理操作考核各一次。

5.按計(jì)劃進(jìn)行靜脈輸液小組護(hù)士的培訓(xùn),。

四,、教學(xué)和科研方面。

1.完成護(hù)理學(xué)院,、高職及夜大各期的課間實(shí)習(xí),、生產(chǎn)實(shí)習(xí)及理論授課工作,。

2.制定優(yōu)秀臨床帶教科室評選條例,，年終評選并獎(jiǎng)勵(lì),。

3.按計(jì)劃完成現(xiàn)有課題，并積極申報(bào)新課題,。

4.積極撰寫護(hù)理論文,。副主任護(hù)師以上人員每人完成3類雜志1篇;主管護(hù)師每人完成4類雜志1篇;護(hù)師每人完成6類以上雜志1篇。年終對發(fā)表在中華系列雜志的個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì),。

【篇二】,。

201x年護(hù)理部將以“病人為中心，以質(zhì)量為核心,，以安全為重點(diǎn),、以滿意為目標(biāo)”，落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理管理制度,，逐步完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容,，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，現(xiàn)將護(hù)理,。

制定如下：

一,、加強(qiáng)科學(xué)管理，提高護(hù)理質(zhì)量,。

在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，定期深入病房檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見等方式,，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),。

1、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,促使各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo),。

2、堅(jiān)持走動(dòng)式管理，定期到病房巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋和整改。

3,、定期召開護(hù)理安全會(huì)議,。

4、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),，平時(shí)加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,，保持設(shè)備的完好。

5,、按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn),，重點(diǎn)加強(qiáng)消毒隔離制度落實(shí)和醫(yī)療廢物管理。

6,、堅(jiān)持年有計(jì)劃,，月有安排，周有重點(diǎn),，繼續(xù)進(jìn)行每月一次護(hù)理綜合質(zhì)量檢查,并提出整改意見,，組織實(shí)施。

二,、優(yōu)化服務(wù)流程,，改善服務(wù)態(tài)度。

1,、確保病人的治療護(hù)理環(huán)境清潔,、整齊、舒適,、安全,。

2、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理服務(wù)用語,，加強(qiáng)護(hù)患溝通,。

3、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,，當(dāng)班護(hù)士真誠接待病人,，主動(dòng)做好病人入院告知、健康教育指導(dǎo),。

三,、防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，保障護(hù)理安全,。

1,、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量管理制度，如三查七對制度,、消毒隔離制度,、交*制度等，認(rèn)真履行各班工作職責(zé),，做好交*：即床頭交接,、口頭交接、書面交接,、重點(diǎn)交接,、各類物品的交接,。

2、履行護(hù)理質(zhì)量管理職能,，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理不良事件上報(bào)制度,，每月對護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的原因進(jìn)行分析,，以院內(nèi),、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例進(jìn)行討論吸取教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施,減少護(hù)理缺陷的發(fā)生,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

4,、規(guī)范護(hù)理文書書寫,，定期進(jìn)行護(hù)理記錄檢查，減少安全隱患,。

5,、加強(qiáng)重點(diǎn)病人管理：如手術(shù)病人、危重病人,、老年病人,。對病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評估，做為交*時(shí)討論的重點(diǎn),，引起各班的重視,。

6、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理,，如夜班,、節(jié)假日等。合理排班,，減少工作中的漏洞,，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士的慎獨(dú)精神。

7,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,，提高護(hù)士對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。8,、加強(qiáng)安全管理：如危重病人交接,、疑難病人、手術(shù)病人,、新入院病人,、壓瘡預(yù)防,、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評估等,。

四,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平,。

1,、組織護(hù)士學(xué)習(xí)《。

應(yīng)急預(yù)案,。

》,、《操作技能》、《基護(hù)》,、《疾病護(hù)理常規(guī)》以及《護(hù)士條例》,、《分級護(hù)理》、《護(hù)理質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)》等,，做到有計(jì)劃,、有落實(shí)、有考核記錄,。

2,、加強(qiáng)急救技能的培訓(xùn)與考核，熟練掌握急救藥品及儀器的使用,。

3,、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、低年資護(hù)士培訓(xùn)與考核,。

4,、加強(qiáng)基本技能考核，不流于形式,，定期抽考,。

5、加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)禮儀學(xué)習(xí),，強(qiáng)化護(hù)士文化意識(shí),。

6、學(xué)習(xí)相關(guān)的法律,、法規(guī),，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

7,、安排護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)修或短期學(xué)術(shù)交流,。

手術(shù)室工作計(jì)劃概述篇十一

（1）戴口罩，帽子，工作計(jì)劃:手術(shù)室新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,。__室管理規(guī)則,，上、下班與進(jìn)餐制度,。

（2）手術(shù)室環(huán)境介紹,。

（3）手術(shù)室的服務(wù)宗旨與信念，工作人員組織結(jié)構(gòu),。

下午：

（1）手術(shù)縫針,、縫線的分類與選擇。

（2）認(rèn)識(shí)手術(shù)常用器械,、敷料及其使用,、清洗、保養(yǎng)方法,、熟悉術(shù)后器械清洗流程,。

（3）認(rèn)識(shí)縫針,、刀片,、穿針、取刀片,、傳遞持針,、手術(shù)刀。

（4）消毒滅菌與監(jiān)測：認(rèn)識(shí)指示膠帶,，學(xué)習(xí)手術(shù)器械打包方法,，辨別滅菌前后指示膠帶的變色鑒別，工作計(jì)劃《手術(shù)室新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃》,。

（5）手術(shù)室一次性無菌物品的管理,。

（1）外科洗手、穿脫手術(shù)衣,、戴/脫手套,、無菌升臺(tái)、鋪巾,、老師示范新護(hù)士練習(xí),、播放光盤。

（2）無菌技術(shù)練習(xí),、示范,。

第三天：

（1）手術(shù)室電外科的安全使用：高頻電刀、單極雙板,、恒溫箱,、薰箱的管理。老師示范講解、新護(hù)士練習(xí),。

（2）病理標(biāo)本的處理,。

（3）我科常見的各種消毒液的使用范圍和更換。

（4）手術(shù)室銳器處理流程與方法,。

（5）手術(shù)室的職業(yè)安全防護(hù)和法律,、法規(guī)。

第四天：

（1）手術(shù)室各科護(hù)理表格的設(shè)計(jì)與應(yīng)用,。

（2）無影燈的開/關(guān)調(diào)節(jié),，手術(shù)間的消毒和紫外線燈的開關(guān)。

（3）手術(shù)體位綜述,。

（4）手術(shù)床的種類及使用方法,，常見手術(shù)體位放置方法，老師示范講解,，新護(hù)士練習(xí),。

第五天：

（1）現(xiàn)代手術(shù)室護(hù)士的角色，功能與素質(zhì)要求,。

（2）洗手/巡回護(hù)士職責(zé),，各班職責(zé)。

（3）留置針穿刺：老師示范講解,、新護(hù)士練習(xí),。

（4）一周培訓(xùn)匯總，反饋答疑,。

手術(shù)室工作計(jì)劃概述篇十二

手術(shù)室是醫(yī)院對病人實(shí)施手術(shù)治療的重要場所,，20xx年手術(shù)室全體護(hù)理人員將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，切實(shí)遵循和貫徹落實(shí),，“以病人為中心”的服務(wù)理念,，以醫(yī)療安全為目標(biāo)，不斷提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量?，F(xiàn)根據(jù)護(hù)理部的有關(guān)精神,，結(jié)合我科實(shí)際情況，制定20xx年度護(hù)理工作計(jì)劃如下,。

1.消毒滅菌合格率100%,。

2.急救藥品物品、儀器設(shè)備完好率100%,。

3.年護(hù)理事故發(fā)生率為零,。

1.制定和完善手術(shù)室的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范各種操作流程,，明確各級人員的職責(zé)和權(quán)限,。

2.充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組成員的力量，每月召科會(huì)，對存在的問題及缺陷及時(shí)進(jìn)行討論,，分析原因,，落實(shí)整改措施，及時(shí)檢查反饋,。

3.進(jìn)一步規(guī)范手術(shù)護(hù)理文書的書寫,，從細(xì)節(jié)抓起，加強(qiáng)對每份手術(shù)護(hù)理記錄單的質(zhì)控,，定期進(jìn)行分析與改進(jìn),。

4.加強(qiáng)手術(shù)無菌包追溯系統(tǒng)的管理，進(jìn)一步規(guī)范操作流程,。

1.組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī),，結(jié)合工作進(jìn)行討論分析，不斷增強(qiáng)護(hù)理人員的法律法規(guī)及自我保護(hù)意識(shí),。

2.加強(qiáng)對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,，如消毒隔離制度的'落實(shí)、新開展的手術(shù),、急危重病人手術(shù),、術(shù)中急救、新設(shè)備的使用等,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和薄弱時(shí)間段,，采取有效措施，消滅安全隱患,。

3.進(jìn)一步健全規(guī)范手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案。對各項(xiàng)防火設(shè)施,、安全通道,、醫(yī)用氣體等進(jìn)行定期檢查，及時(shí)處理安全隱患,。

4.設(shè)專人負(fù)責(zé)手術(shù)室儀器設(shè)備的管理,，聯(lián)系設(shè)備科每年對各儀器設(shè)備進(jìn)行檢測保養(yǎng)，每季度對電線電路,、插座等進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，有記錄,、有評價(jià),。