做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

手術(shù)室工作計劃篇一

隨著新年的鐘聲敲響,，我們迎來了新的20xx年,。在新的一年里，我們的工作又將迎來一個新的起點,。我科護(hù)理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，努力完成各項工作任務(wù)。在過去所取得的成績上,，對下一步工作計劃如下:

1,、明確崗位職責(zé)，科學(xué)分工,，各級護(hù)理人員,，自覺自愿，認(rèn)真履行各自崗位職責(zé),，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，積極主動。

2,、合理排班,，根據(jù)各科手術(shù)情況及護(hù)理人員個人情況科學(xué)合理的進(jìn)行排班，提高了工作效率及質(zhì)量,。

3,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行,。

4,、對各類財產(chǎn)進(jìn)行清查并合理按置，妥善保管,，嚴(yán)格進(jìn)行物品交接班制度,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行科內(nèi)量化考核，并與效益掛鉤,。

6,、精打細(xì)算，節(jié)約成本,。

1,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，成立質(zhì)量控制小組,，一周至少一次抽查,。

2、加強(qiáng)各項護(hù)理操作,、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)。

3,、加強(qiáng)安全知識教育,，防止差錯事故發(fā)生。

4,、重點加強(qiáng)控感工作管理,，規(guī)范控感要求，每周自查各種消毒液,；每日做手術(shù)間各類器械的細(xì)菌培養(yǎng),，并交護(hù)理部入檔備查。

5,、嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費,，做到不多收、不漏收,。

6,、加強(qiáng)急救藥品管理，安排專人負(fù)責(zé)急救藥品管理,，使急救藥品完好率達(dá)100%,。

7、加強(qiáng)清潔人員工作管理制度,，隨時抽查,，發(fā)現(xiàn)問題，立即作出整改,。

8,、按照二級醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范接送病人的流程細(xì)節(jié),。做到交接清楚,，責(zé)任到人。完善輸血流程及注意事項，避免輸血差錯事故發(fā)生,。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,，杜絕標(biāo)本遺失現(xiàn)象。

9,、完善和規(guī)范各種護(hù)理文書及記錄,，恪守“客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時、完整,、規(guī)范“原則,。

10、加強(qiáng)患者術(shù)前術(shù)后健康教育,。

（一）新上崗護(hù)士培訓(xùn)計劃

1,、第一階段

（1）培養(yǎng)計劃及目標(biāo)

①熟悉手術(shù)室環(huán)境布局

②熟悉手術(shù)室各種規(guī)章制度

③熟悉手術(shù)室工作人員崗位職責(zé)

④熟悉手術(shù)室護(hù)理工作

（2）實施方法

①介紹手術(shù)室各項規(guī)章制度等理論

②示范講解手術(shù)室各種典型手術(shù)如何擺臺

③實施手術(shù)時實地講解擺臺

④進(jìn)行理論考核及操作考核

2、第二階段

（1）培養(yǎng)計劃及目標(biāo)

①熟悉手術(shù)室工作特點

②掌握手術(shù)室無菌技術(shù)操作

③熟悉敷料室,、器械室工作

④模擬教學(xué)

（2）實施方法

器械室

①介紹環(huán)境

②了解器械室工作特點及工作性質(zhì)

③常用外科,、骨科器械名稱及用途

④手術(shù)器械包的打法

敷料室

①各種敷料的名稱及用途

②各種敷料包的包法

③各種敷料的疊法

④各種單包敷料的包法

3．第三階段

（1）培養(yǎng)計劃及目標(biāo)

①掌握正規(guī)無菌操作

②普外、泌尿科小,、中,、大手術(shù)配合

③手術(shù)室工作流程

④手術(shù)室護(hù)士各崗位職責(zé)

（2）實施方法

①專人帶教典型手術(shù)配合（甲狀腺、乳腺,、闌尾,、胃腸道）②安排適宜的手術(shù)

③反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù)

4．第四階段

（1）培養(yǎng)計劃及目標(biāo)

①婦產(chǎn)科小、中,、大手術(shù)配合

②熟悉特殊物品的準(zhǔn)備,、手術(shù)體位

（2）實施方法

①專人帶教典型手術(shù)配合（剖腹產(chǎn)、子宮,、陰式子宮,、婦科腫瘤）②安排相應(yīng)的手術(shù)

③反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù)

④進(jìn)行理論考核及操作考核

考核方法：每階段結(jié)束后，進(jìn)行理論和技術(shù)操作考核,，成績達(dá)85分合格,。洗手護(hù)士，巡回護(hù)士工作質(zhì)量考核85分合格,。

（二）低年資護(hù)士（2~3年護(hù)士）培訓(xùn)計劃

（1）培養(yǎng)計劃及目標(biāo)

①掌握防范差錯事故的措施,。

②急診手術(shù)的配合

③完成各專科大,、中,、小典型手術(shù)的配合

④掌握常見手術(shù)體位的應(yīng)用及放置方法,。

（2）實施方法

①在高年資護(hù)士的帶教下完成腰麻和硬膜外麻醉的配合

②鞏固第一年的手術(shù)，掌握急診手術(shù)的配合

③能獨立完成各種大,、中,、小手術(shù)的配合，注意各種外科無菌技術(shù)操作規(guī)程方面的訓(xùn)練

考核：每半年?？评碚摽己艘淮?，成績達(dá)85分合格。技術(shù)操作每半年考核一次,，90分合格,。洗手護(hù)士，巡回護(hù)士工作質(zhì)量考核90分合格,，每半年一次,。

（三）高年資護(hù)士培訓(xùn)計劃

（1）培養(yǎng)計劃及目標(biāo)

①新開展手術(shù)的配合

②急救性手術(shù)的配合

③完成各專科大,、中典型手術(shù)的配合

④進(jìn)行?？菩允中g(shù)培訓(xùn)

（2）實施方法

①在護(hù)士長的及醫(yī)生的指導(dǎo)下完成重大手術(shù)的配合

②掌握新開展手術(shù)的配合技巧

③能獨立完成各種大、中手術(shù)的配合,，注意各種外科無菌技術(shù)操作規(guī)程方面的訓(xùn)練

考核：每半年專科理論考核一次,，成績達(dá)85分合格,。技術(shù)操作每半年考核一次，90分合格,。洗手護(hù)士,，巡回護(hù)士工作質(zhì)量考核90分合格，每半年一次,。

1,、加強(qiáng)控感意識，嚴(yán)防感染發(fā)生,。

2,、加強(qiáng)“三基“訓(xùn)練，組織科室護(hù)理人員技術(shù)練兵,，指定專人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn),，培訓(xùn)率達(dá)到100%、合格率100%,。

3,、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)，積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，同時每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。主要學(xué)習(xí)手術(shù)室?？浦R，每季度交科室考核一次,，合格率100%,。

4、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

5、在科室護(hù)理人員調(diào)配充足的情況下,，有計劃的外出進(jìn)修學(xué)習(xí),。提高專科護(hù)理水平,，以此帶動全科人員的技術(shù)水平,。

手術(shù)室工作計劃篇二

根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際情況,，本年度護(hù) 理工作計劃制定如下：

1,、嚴(yán)格無菌操作，認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)物品清點制度,。 清點合 格率100%

2,、滅菌消毒合格率為100%。

3,、患者身份識別正確率100%

4,、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。護(hù)理不良事件上報率100%

5,、嚴(yán)格規(guī)范標(biāo)本管理,，手術(shù)標(biāo)本管理合格率100%。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)安全核查制度,，手術(shù)安全核查合格率 100%。

7,、藥品,、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。

8,、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識考核成績平均分＞90分,。

9、護(hù)理技術(shù)操作考核成績平均分＞90分,。

10,、病人對護(hù)理工作滿意度為＞95%。

11,、 院感管理合格率>95%,。醫(yī)院零感染,。

1、加強(qiáng)護(hù)理管理,，確保目標(biāo)實現(xiàn),。建立健 全各項規(guī)章制度（附交接班制度、查對制 度及各班護(hù)士職責(zé)）,，以制度管人,，采取 強(qiáng)有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習(xí)慣從而 使科室形成一種良好的風(fēng)氣,，以利于科室 長遠(yuǎn)發(fā)展,。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),，使護(hù)理 人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,， 每月組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基 礎(chǔ)理論,，?？谱o(hù)理，院感職業(yè)防護(hù)知 識等,。多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍,，密切關(guān) 注護(hù)理知識新動態(tài)，不斷提高護(hù)理人 員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合手術(shù)科室 開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)。

3,、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特別是留置針的使用,，提高靜脈穿刺成功率,，在工 作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，做到膽大心細(xì),， 克服心理障礙,。定期或不定期進(jìn)行穿刺失 敗原因的討論，請較有經(jīng)驗的護(hù)士講授穿 刺成功的經(jīng)驗,。加強(qiáng)急救知識,、搶救工作 程序、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容 的培訓(xùn),，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到 急救病人通知,，能在最短的時間內(nèi)迅速開 始手術(shù)搶救,，并且能敏捷,、靈活、熟練地 配合搶救工作,。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新 業(yè)務(wù)新技術(shù),。也是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的舉措。

4,、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,，實施流程化服務(wù)。 嚴(yán)格無菌操作及查對制度,，提高護(hù)理質(zhì)量,。 嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)安全核查、手術(shù)物品清點,。 進(jìn)一步完善各班工作制度,，嚴(yán)格控制人員流動，對違反無菌原則的人和事給予及時 糾正,，防止院內(nèi)感染,，努力做到零感染。

5,、努力改善服務(wù)態(tài)度,，讓患者從心里滿意。要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,，滿腔 熱情地對待每位患者,，把病人的滿意作為 我們工作的最終目標(biāo)，盡可能為病人提供 方便,。杜絕生,、冷、硬,、推諉病人的現(xiàn)象 發(fā)生,，決不允許與病人發(fā)生爭吵。嚴(yán)格執(zhí) 行保護(hù)性醫(yī)療制度,，隨時為病人著想,，對 病人的病情、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,， 術(shù)中不予議論。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的 溝通,，收集病人信息,，取得理解、信任和 支持,，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,，以便更好 的配合手術(shù),。

1、定期清點藥品,，防止積壓,、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn) 有沉淀,、變色,、過期、標(biāo)簽?zāi)：人幤芳?時上報處理,。

2,、建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用 藥情況備藥,，做到既保證臨床用藥需要,， 又避免積壓。貴重藥品有交接記錄本,，做 到班班交接,，賬物相符，確保使用需要,。

3,、嚴(yán)格做好毒麻限劇藥品管理。

1,、強(qiáng)化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,， 加強(qiáng)各種儀器性能及安全檢查，及時發(fā)現(xiàn) 問題及時維修,，保持儀器設(shè)備都處于完好 狀態(tài),。

2、對性物品實施量化管理,，做到既保 證手術(shù)使用需求又不浪費,，防止性醫(yī) 療用品的浪費和供求不足。

1,、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,，加大自 查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn),；定期查找護(hù) 理隱患并進(jìn)行分析反饋，使各項工作程序 化,、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度 調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū) 等指標(biāo),，完善和促進(jìn)護(hù)理工作，不斷提高 手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量,。

2,、在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下定定期與不定期檢查護(hù)理 質(zhì)量，督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī),， 護(hù)理制度,，護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀 察，每個月進(jìn)行護(hù)理技術(shù)考核,、評比,；急 救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練，使每一位 護(hù)理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的 使用,。

在院感辦領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查科室院 感質(zhì)量,，督促護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行院 感制度，每個月進(jìn)行科室院感規(guī)范監(jiān)測： 手術(shù)間空氣檢測,、手術(shù)間物品表面監(jiān)測,、 手術(shù)人員手的檢測、臺式高壓滅菌器的物 理化學(xué)生物監(jiān)測,、消毒劑的化學(xué)檢測等等,， 確保科室院感質(zhì)控合格率大于95%,。

搞好科室團(tuán)結(jié),，提高科室凝聚力。加強(qiáng)自 身管理,、協(xié)作,、協(xié)調(diào)能力，共同呵護(hù)護(hù)理 隊伍這個小團(tuán)體,，讓大家心中充滿愛,、工 作充滿激情、讓科室充滿溫馨,！

手術(shù)室工作計劃篇三

在新的一年里,，我們的日常工作又將迎來一個新的起點。手術(shù)室將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，努力完成各項日常工作任務(wù),。在過去所取得的成績上，對本年度日常工作計劃如下：

1,、明確崗位職責(zé),，明確分工，各級護(hù)理人員，自覺自愿,，認(rèn)真履行各自崗位職責(zé),，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極主動,。

2,、合理排班，根據(jù)各科手術(shù)情況及護(hù)理人員個人情況合理的進(jìn)行排班,，提高了日常工作效率及質(zhì)量,。

3、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行,。

4、對各類財產(chǎn)進(jìn)行清查并合理安置,，妥善保管,，嚴(yán)格進(jìn)行物品交接班制度。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行科內(nèi)考核,。

6、精打細(xì)算,，節(jié)約成本,。

1、加強(qiáng)各項護(hù)理操作,、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí),。

2、加強(qiáng)安全知識教育,，防止差錯事故發(fā)生,。

3、重點加強(qiáng)消毒隔離日常工作管理,。嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進(jìn)一步完善各班日常工作制度,，嚴(yán)格控制人員流動,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染,，做到一人一針一管執(zhí)行率100％，無菌切口感染率≤0,。5%,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％。

4,、做好急救藥械的管理日常工作,，保證急救藥械完好率100%。每班交接時認(rèn)真核對,，做到完好備用,，帳物相符。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識,、搶救日常工作程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷,、靈活、熟練地配合搶救日常工作,。

5,、嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費，做到不多收,、不漏收,。

6、按照手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范接送病人的流程細(xì)節(jié),。做到交接清楚，責(zé)任到人,。完善輸血流程及注意事項,，避免輸血差錯事故發(fā)生。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,，杜絕標(biāo)本遺失現(xiàn)象,。

7、完善和規(guī)范各種護(hù)理記錄單,，恪守“客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時,、完整、規(guī)范“原則,。

8,、加強(qiáng)患者術(shù)前術(shù)后健康教育。

1、加強(qiáng)無菌意識,，嚴(yán)防執(zhí)行無菌技術(shù)操作,，防止手術(shù)感染發(fā)生。

2,、加強(qiáng)“三基“訓(xùn)練,，技術(shù)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到100%,、合格率100%,。

3、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí),，積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，同時每月2-3次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)手術(shù)室?？浦R,，每季度科室考核一次，合格率100%,。

4,、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。鼓勵護(hù)理人員參加自學(xué),、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會,，使護(hù)理人員及時掌握護(hù)理日常工作發(fā)展的新動態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論,、新技術(shù)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)。

5,、在科室護(hù)理人員調(diào)配充足的情況下,，有計劃的外出學(xué)習(xí)。提高?？谱o(hù)理水平,，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。

手術(shù)室工作計劃篇四

為更好地適應(yīng)外科醫(yī)學(xué)的發(fā)展和外科需要,，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，手術(shù)室緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題,，并逐步實現(xiàn)“為病人提高效優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理,，精益求精地配合手術(shù)”這一目標(biāo),，特制定20xx年手術(shù)室護(hù)理工作計劃如下：

一、更新服務(wù)理念 提高護(hù)理質(zhì)量

切實轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)理念,，注重人性化服務(wù),，積極參與“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”活動，全方面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，打造“護(hù)理品牌”科室——“放心手術(shù)室”以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人的一切合理需求,，為病人創(chuàng)造舒心,、溫馨的手術(shù)環(huán)境。

1,、加強(qiáng)對手術(shù)室護(hù)理人員的素質(zhì)教育,，加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng)，培養(yǎng)其“慎獨”精神,。注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息，不斷提高手術(shù)配合質(zhì)量,。

2,、接待病人熱心、耐心,、細(xì)心,，禁止語言和行為上的不良行為，積極倡導(dǎo)微笑服務(wù),，認(rèn)真執(zhí)行操作告之制度,、操作失誤道歉語言及講解注意事項，主動向病人及家屬做好健康教育,。

3,、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，滿足病人一切合理要求,，發(fā)放病人滿意度表,，征求病人意見，對病人提出的意見立即整改,。

二,、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新的三甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)

1、認(rèn)真組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新的三甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)

2,、按照新的三甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化,、更改工作流程及操作規(guī)程

三、加強(qiáng)手術(shù)室安全管理

認(rèn)真落實手術(shù)室護(hù)理管理規(guī)范及護(hù)理核心制度,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，進(jìn)一步完善保障患者手術(shù)安全的各項規(guī)章制度,、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行,，確保醫(yī)療質(zhì)量,、護(hù)理工作及患者安全。

1,、利用科室晨會提問護(hù)理核心制度,，反復(fù)強(qiáng)化做到每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。

2,、與有關(guān)臨床科室加強(qiáng)聯(lián)系,，密切合作，以患者為中心,，保證患者圍手術(shù)期各項工作的順利進(jìn)行,；

3、強(qiáng)化安全意識,，加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí),，發(fā)現(xiàn)工作中不安全因素及時提醒，重視三不放過原則,；完善手術(shù)安全核對制度與手術(shù)部位標(biāo)識制度,，并進(jìn)一步與有關(guān)臨床科室共同深入的實施，確保手術(shù)患者手術(shù)部位,、術(shù)式和用物的正確,；

4、建立并實施手術(shù)患者壓瘡管理制度與電外科安全管理制度,， 手術(shù)物品清點制度,，有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外傷害，保障患者安全,；

5,、加強(qiáng)消防安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆設(shè)備,、設(shè)施,，有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外灼傷，防止發(fā)生火災(zāi)事故,；

6,、進(jìn)一步完善細(xì)化各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程，并加強(qiáng)培訓(xùn),，快速有效應(yīng)對意外事件,，提高防范風(fēng)險的能力，確保醫(yī)療安全,。

7,、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的安全管理,，安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng),，每周一次,，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn),。發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,，并做好故障維修記錄。

8,、加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理,，做到書寫認(rèn)真、及時,、規(guī)范,。

9,、加強(qiáng)重點時段的管理,，夜班、中午班,、節(jié)假日彈性排班,，分層次使用護(hù)士。加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心培養(yǎng),，及獨立值班慎獨精神,。

四、加強(qiáng)醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作的管理

1,、認(rèn)真落實醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范,，通過有效的空氣質(zhì)量控制、環(huán)境清潔管理,，醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施,，減少發(fā)生感染的危險；

2,、與有關(guān)臨床科室共同實施預(yù)防手術(shù)部位感染的措施,，包括手術(shù)患者的皮膚準(zhǔn)備、血糖控制,、合理使用抗菌藥物及預(yù)防患者在手術(shù)過程中發(fā)生低體溫等手術(shù)部位感染相關(guān)工作,；

3、按照醫(yī)療廢物分類標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度,；

4、加強(qiáng)層流手術(shù)室的運行,、監(jiān)測,、保養(yǎng),、清潔管理；要求醫(yī)院派專業(yè)人員對層流手術(shù)室的空調(diào)設(shè)備每日檢查一次,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，并定時保養(yǎng)與清洗，要改變以往的發(fā)生故障后才去解決的現(xiàn)象,，保證層流手術(shù)室的正常運轉(zhuǎn)及過濾消毒效果,。

五、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系

護(hù)士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況,，每月召開一次科室質(zhì)控組會議,，對存在的安全隱患提出整改措施。為調(diào)動全科護(hù)士的積極性,，人人爭做科室的主人,，實行組長負(fù)責(zé)制，將手術(shù)室管理工作分為：感控,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、技術(shù)操作、手術(shù)間管理,、儀器管理等管理小組,。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄,、及時反饋和分析,，從而使科室共上一個新的臺階。

六,、加強(qiáng)在職護(hù)理人員的培訓(xùn),，加快人才的培養(yǎng)

外科手術(shù)的發(fā)展，新儀器設(shè)備的不斷出現(xiàn),，新手術(shù)的不斷開展,，對手術(shù)室護(hù)士提出更高的要求，手術(shù)室護(hù)理

人員必須及時更新知識,，掌握技能以適應(yīng)外科手術(shù)的發(fā)展的需要,。

1、科室引進(jìn)的新儀器設(shè)備邀請工程師講課,，使每個護(hù)士熟練掌握儀器的性能,、使用及保養(yǎng)。

2,、對于新開展的手術(shù),，請外科醫(yī)師講課，關(guān)于手術(shù)的入路,、解剖手術(shù)步驟等,。

3,、對低年資護(hù)士制定培訓(xùn)計劃，平時加強(qiáng)提問,，使其在短時間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作,。

4、繼續(xù)加強(qiáng)三基培訓(xùn),，以《臨床護(hù)理實踐指南》為基礎(chǔ)指導(dǎo)臨床護(hù)理,，同時加強(qiáng)專科知識的學(xué)習(xí),。對各級護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),，每月組織理論及技術(shù)操作考核。通過具體病例,，檢索文獻(xiàn)資料,。認(rèn)真利用午休及工作間隙組織小講課。

5,、積極參加護(hù)理部及醫(yī)院組織的各項活動,，如繼續(xù)教育及新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，鼓勵廣大護(hù)理人員積極撰寫論文,，爭取每人一篇論文,。培養(yǎng)良好的科研意識,，日常工作要善于總結(jié)積累。

七,、做好急救藥械的管理工作,，保證急救器械完好率≥100﹪

1、急救藥械專人負(fù)責(zé)管理,，護(hù)士長定期與不定期檢查,，嚴(yán)格交接核對、做到完好備用,；

2,、加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識、搶救工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,；

3,、接到急救病人的通知，能再最短時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷,、靈活熟練地配合搶救工作,。

4、加強(qiáng)急救意識,，平時工作中培養(yǎng)護(hù)士應(yīng)急能力,，對每項工作做回顧性評價，吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提高對突發(fā)事件的應(yīng)急能力,。

5、熟練掌握各種急救技術(shù)如：心肺復(fù)蘇,、電除顫技術(shù)等,。

6、要求護(hù)理人員熟練掌握手術(shù)室各種急救護(hù)理常規(guī),。

八,、努力提升護(hù)士長管理水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升綜合素質(zhì),。

1、加強(qiáng)與護(hù)理部主任及其它科室護(hù)士長的交流溝通,，借鑒其它醫(yī)院的管理模式及方法,。

2、大膽,、科學(xué),、有效管理，提高管理水平,。

3,、強(qiáng)化管理，層層落實,，加強(qiáng)崗位責(zé)任制的落實,。

4、關(guān)心尊重激勵護(hù)士,，實行人性化管理,，增加科室凝聚力，注重敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng),。已身作則,，從生活、學(xué)習(xí)關(guān)懷護(hù)士,。調(diào)動護(hù)士工作積極性,，挖掘護(hù)士潛能，提高 護(hù)理質(zhì)量。

九,、加強(qiáng)成本管理

有計劃做好科室消耗品及醫(yī)療物資的清領(lǐng)并進(jìn)行定期清點,，減少浪費。對貴重的一次性物品進(jìn)清點,、交接,、使用登記，杜絕損耗,、漏記和私自使用,。

20xx年即將來臨,，我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，與臨床醫(yī)生密切配合,，保障醫(yī)療護(hù)理安全，改善服務(wù)態(tài)度,，打造“護(hù)理品牌”科室——“放心手術(shù)室”創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

手術(shù)室工作計劃篇五

x為認(rèn)真貫徹落實xx年醫(yī)院工作重點，圍繞“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”,，全面實施iso9001－20xx質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高，實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理,、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo),，根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際情況,，制定護(hù)理管理目標(biāo)及計劃如下：

1,、更新護(hù)理管理和服務(wù)理念,，提高護(hù)理質(zhì)量,。做到以人為本，注重人性化服務(wù),，深入開展好“病人滿意在科室”的.活動,。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，隨時為病人著想,，對病人的病情,、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論,。切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式，保證以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，達(dá)到病人對護(hù)理工作滿意度≥95%。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息,，取得理解、信任和支持,，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,，以便更好的配合手術(shù)，達(dá)到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護(hù)理工作滿意度≥98％,。

2,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零,。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度,，定期組織差錯事故討論分析，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,，杜絕差錯事故的發(fā)生,。利用晨會、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識,，做到主動服務(wù),，熱情接待，細(xì)心介紹,。各項護(hù)理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵性語言，動作輕柔,，使患者感覺到親人般的溫暖,。

3、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》,。進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染,，做到一人一針一管執(zhí)行率100％,，無菌切口感染率≤0。5%,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％,。

4,、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%,。每班交接時認(rèn)真核對,，做到完好備用，帳物相符,。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識,、搶救工作程序、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知,，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷、靈活,、熟練地配合搶救工作,。

5、根據(jù)《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》的要求,，加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理,，做到書寫認(rèn)真、及時,、規(guī)范,，與實際護(hù)理過程相符，護(hù)理文書書寫合格率≥95％,。

6,、加強(qiáng)護(hù)理人員的在職培訓(xùn)力度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。護(hù)理人員三基水平平均≥75分,；護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95％；支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分,。鼓勵護(hù)理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班,、研討會,，使護(hù)理人員及時掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù),，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),。鼓勵廣大護(hù)理人員積極撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇。按照護(hù)理培訓(xùn)計劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),，提高?？谱o(hù)理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平,。

7,、嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費，做到應(yīng)收則收,，應(yīng)收不漏,。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點領(lǐng)取,，減少浪費及損耗,。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運轉(zhuǎn),。

8、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,，科室質(zhì)控小組加大自查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)；定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,，使各項工作程序化,、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次,、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),，完善和促進(jìn)護(hù)理工作,，不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。

9,、加強(qiáng)臨床教學(xué)管理,，做好帶教工作。根據(jù)實習(xí)大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶

教,，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進(jìn)帶教方法,，加強(qiáng)帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高，認(rèn)真落實好“360工程”,，圓滿完成帶教工作,。

10、做好病房樓搬遷的準(zhǔn)備工作,。認(rèn)真貫徹實施iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)本科護(hù)理質(zhì)量控制,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理工作流程，按時進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析,，各項質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識，為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作,。

手術(shù)室工作計劃篇六

1.在護(hù)理部主任和科主任領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)術(shù)前準(zhǔn)備室、手術(shù)室和麻醉恢復(fù)室的業(yè)務(wù),、教學(xué),、科研和行政管理工作。

2.組織并督促科室人員完成本科室職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作目標(biāo),、指標(biāo)和任務(wù),，確保醫(yī)院政令的正確及時傳達(dá)與執(zhí)行，確保本科室各項工作的有序開展和有效管理,。

3.貫徹落實手術(shù)室護(hù)士長崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)士工作的協(xié)作與配合，建立起手術(shù)室護(hù)士長良好的工作網(wǎng)絡(luò),。

4.根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護(hù)理人員情況進(jìn)行科學(xué)分工,，安排手術(shù)，安排各種值班,，指揮各種搶救,，必要時親自參加。

5.督促檢查所屬人員認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,，并嚴(yán)格要求無菌操作規(guī)則,，做好傷口愈合統(tǒng)計；經(jīng)常巡視各手術(shù)間,，督促檢查工作執(zhí)行情況,，嚴(yán)防差錯事故。

6.根據(jù)本科實際情況,，組織領(lǐng)導(dǎo)本科開展整體護(hù)理,，對本科護(hù)理人員進(jìn)行思想素質(zhì)教育，教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心,，樹立以病人為中心的服務(wù)理念,，使本科護(hù)士做到：儀表整潔大方、不戴首飾,、講話和氣耐心,、服務(wù)周到。

7.督促所屬人員做好消毒工作,，按規(guī)定進(jìn)行空氣,、手,、物表,、消毒液和無菌物品等的細(xì)菌培養(yǎng),，鑒定消毒效果，保持手術(shù)間的環(huán)境要求,。

8.組織本科護(hù)理查房和護(hù)理會診,，積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作,。

9.與相關(guān)行政部門一起參與本科室員工的面試工作,，包括新員工的招聘和老員工的續(xù)聘。

10.協(xié)助制定本科室獎金分配方案,，核算獎金分配中的工作量指標(biāo),，并上報。

11.組織領(lǐng)導(dǎo)本科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練,，能隨時為護(hù)師提供各方面的知識并能作指導(dǎo),、教育工作，評估每一位護(hù)理人員的工作水平并參加護(hù)理繼續(xù)教育,，保證護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平達(dá)到護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

12.負(fù)責(zé)本科室護(hù)理人員的晉升、獎懲,、調(diào)配工作,，提出升、調(diào),、獎,、懲意見。

13.在醫(yī)院科研規(guī)劃的指導(dǎo)下,，制定本科室科研計劃,，組織全科人員學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)和運用國內(nèi)外先進(jìn)的護(hù)理經(jīng)驗,，開展新技術(shù),、新護(hù)理方法的科學(xué)研究工作，并根據(jù)本科室的具體情況提出新的戰(zhàn)略或?qū)Σ?，及時總結(jié)經(jīng)驗,。

14.積極組織并召開護(hù)理人員會議，討論有關(guān)工作,、程序,、制度的更改，促進(jìn)信息溝通,，提高手術(shù)護(hù)理質(zhì)量,。

15.負(fù)責(zé)手術(shù)室的藥品,，器材，敷料,，衛(wèi)生設(shè)備等物請領(lǐng),、申購、報銷工作,，并隨時檢查急診手術(shù)用品的準(zhǔn)備情況,，檢查毒，麻,、限劇藥及貴重器械的管理情況,。

16.負(fù)責(zé)處理發(fā)生的護(hù)理糾紛、投訴,、差錯等事件,，并針對發(fā)生的問題進(jìn)行深入分析，提出解決辦法或改進(jìn)建議,。

17.做好院感各項監(jiān)測工作,，對傳染病人做好預(yù)防性隔離措施，以防員工和其他病人受到傳染,。

18.安排手術(shù)室的排班工作,，對每一位護(hù)理人員在排班上的要求有明確的答復(fù)。

19.參與科研教學(xué)工作,，制定本科室護(hù)理人員的進(jìn)修生,、實習(xí)生的培訓(xùn)計劃。

20.按規(guī)定及要求參加公司及醫(yī)院組織的各類有關(guān)會議,、活動,，實施各類相涉于本科室工作的會議決議，承辦醫(yī)院各類會議授權(quán)或要求承辦的事務(wù),。

21.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本科與其他科室,、行政主管單位的工作及信息溝通。

22.及時向主管院長和護(hù)理部匯報護(hù)理工作各類問題,、提出建議,、反饋各類信息，定期向護(hù)理部匯報當(dāng)月工作情況及下月工作計劃,。

23.做好科室財物的預(yù)算和管理,，組織對手術(shù)室護(hù)理內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行平衡，節(jié)約成本,。

24.完成院領(lǐng)導(dǎo)指派的各項臨時性工作任務(wù),。

手術(shù)室工作計劃篇七

隨著新年的鐘聲敲響，我們迎來了新的20xx年。在新的一年里,，我們的工作又將迎來一個新的起點,。我科護(hù)理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成各項工作任務(wù),。在過去所取得的成績上,，對下一步工作計劃如下：

1、明確崗位職責(zé),，科學(xué)分工,，各級護(hù)理人員,，自覺自愿,、認(rèn)真履行各自崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，積極主動,。

2、合理排班,，根據(jù)各科手術(shù)情況及護(hù)理人員個人情況科學(xué)合理的進(jìn)行排班,，提高了工作效率及質(zhì)量。

3,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行。

4,、對各類財產(chǎn)進(jìn)行清查并合理安置,，妥善保管，嚴(yán)格進(jìn)行物品交接班制度,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行科內(nèi)量化考核，并與效益掛鉤,。

6,、精打細(xì)算，節(jié)約成本,。

1,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，成立質(zhì)量控制小組,，一周至少一次抽查,。

2、加強(qiáng)各項護(hù)理操作,、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí),。

3、加強(qiáng)安全知識教育，防止差錯事故發(fā)生,。

4,、重點加強(qiáng)控感工作管理，規(guī)范控感要求,，每周自查各種消毒液,；每日做手術(shù)間各類器械的細(xì)菌培養(yǎng)，并交護(hù)理部入檔備查,。

5,、嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費，做到不多收,、不漏收,。

6、加強(qiáng)急救藥品管理,，安排專人負(fù)責(zé)急救藥品管理,，使急救藥品完好率達(dá)100%。

7,、加強(qiáng)清潔人員工作管理制度,，隨時抽查，發(fā)現(xiàn)問題,，立即作出整改,。

8、全面做好等級醫(yī)院評審迎接檢查,，組織全科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)評審細(xì)則,，逐項逐條分析，自查存在的問題,，制定切實可行的整改措施,。精心組織，狠抓落實,，認(rèn)真按照評審細(xì)則,，按時完成工作進(jìn)度，穩(wěn)步推進(jìn)迎評工作,。做到責(zé)任到人,，獎懲分明。

9,、按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范接送病人的流程細(xì)節(jié)。做到交接清楚,，責(zé)任到人,。完善輸血流程及注意事項，避免輸血差錯事故發(fā)生。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,，杜絕標(biāo)本遺失現(xiàn)象,。

10、完善和規(guī)范各種護(hù)理文書及記錄,，恪守“客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時,、完整、規(guī)范”原則,。

1,、加強(qiáng)控感意識，嚴(yán)防感染發(fā)生,。

2,、加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，組織科室護(hù)理人員技術(shù)練兵,，指定專人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到100%,、合格率100%,。

3、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí),，積極參護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，同時每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)手術(shù)室?？浦R,，每季度交科室考核一次，合格率100%,。

4,、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

5,、在科室護(hù)理人員調(diào)配充足的情況下，有計劃的外出進(jìn)修學(xué)習(xí),。提高?？谱o(hù)理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平,。

手術(shù)室工作計劃篇八

20xx年工作計劃：在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,，完成麻醉學(xué)科臨床、教學(xué)和科研工作.

1．全年完成完成asa麻醉分級i級病例200例；ii級病例100例,；iii級病例50例,；iv級病例20例。

2．在上級醫(yī)師指導(dǎo)下開展asa分級1～4級手術(shù)病人的麻醉,、熟練掌握心臟,、大血管麻醉，顱內(nèi)動脈瘤手術(shù)麻醉,、巨大腦膜瘤手術(shù)麻醉,，腦干手術(shù)麻醉，腎上腺手術(shù)麻醉,，多發(fā)嚴(yán)重創(chuàng)傷手術(shù)麻醉,，休克病人麻醉，高位頸髓手術(shù)麻醉,，器官移植手術(shù)麻醉,，高齡病人麻醉，小兒麻醉,，支氣管內(nèi)麻醉,，控制性降壓，低溫麻醉,，有創(chuàng)血管穿刺術(shù),，心肺腦復(fù)蘇，門診及手術(shù)室外麻醉,。

3．承擔(dān)疑難病員的麻醉和教學(xué),，科研工作；

4．麻醉前,，檢查手術(shù)病人,，必要時參加術(shù)前討論，與手術(shù)醫(yī)師共同研究確定麻醉方法和麻醉前用藥,，做好麻醉前的藥品器材準(zhǔn)備,；

5．麻醉中，經(jīng)常檢查輸血,，輸液及用藥情況,，密切觀察病情，認(rèn)真填寫麻醉記錄單,，如出現(xiàn)異常變化,，及時與術(shù)者聯(lián)系，共同研究,，妥善處理并報告上級醫(yī)師,；

6．手術(shù)后,，對危重，全麻和特殊病人親自護(hù)送,，并向病房護(hù)士交待病情及術(shù)后注意事項,；

7．手術(shù)后進(jìn)行隨訪，將有關(guān)情況記入記錄單,，并做出麻醉小結(jié),；

8．遇疑難病例不能單獨處理時，應(yīng)及時報告上級,；

9．嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,，嚴(yán)防差錯事故；10．

11．協(xié)助各科搶救危重病員,，參與院內(nèi)搶救插管任務(wù),；完成處室負(fù)責(zé)人安排的其他工作任務(wù)。

手術(shù)室工作計劃篇九

增加科室人員,，壯大科室力量,。計劃增加醫(yī)師一名、護(hù)士兩名,，以提高科室服務(wù)能力,。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間(放置眼a/b超、角膜曲率計,、非接觸眼壓計),，治療室一間，病房兩間六張病床,，診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),，并制定眼科門診工作制度,、住院部工作制度、科主任職責(zé),、住院醫(yī)師職責(zé),、眼科手術(shù)工作制度等。

眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,，要有專人負(fù)責(zé),。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào)，眼科大部分為老年人,，改善天冷手術(shù)環(huán)境,，保證手術(shù)安全。

多參加各種學(xué)術(shù)會議,，不斷學(xué)習(xí),，多于同行交流,，提高業(yè)務(wù)理論水平?？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g(shù)比較少,，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),，及在門診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等，計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合,、淚囊摘除,、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù)),，些手術(shù)眼科來說是比較常見的,，在目前出去進(jìn)修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預(yù)約好,，請外院專家來院手術(shù),，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù)。

增加人工晶體種類,，國產(chǎn)人工晶體,、進(jìn)口人工晶體，不同種類,、價格,，可供患者選擇，滿足患者不同的需求,。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)),，可請中山眼科中心專家來院手術(shù)，費用可由病人負(fù)擔(dān),，即滿足患者需求,，又提高醫(yī)院知名度。

進(jìn)一步完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程(附流程圖),，使此項惠民工程更順利,、安全、快捷,，更深入民心,。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳,，利用各種形式,，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來越高,。

在做好以上工作的基礎(chǔ)上,，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個新的臺階，爭取比過去的一年做得更多,、做得更好,，希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持和幫助，我們會做得更好,！

手術(shù)室工作計劃篇十

新的一年,，新的起點，為進(jìn)步貫徹執(zhí)行“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理,、精益求精的配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo)，配合醫(yī)院新住院樓的順利搬遷,，根據(jù)護(hù)理部的有關(guān)精神,，結(jié)合我科實際，制定如下工作計劃,。

1．護(hù)士長帶頭樹立良好的自身形象,，關(guān)心尊重護(hù)理人員，發(fā)現(xiàn)并挖掘他們的工作潛能,，充分調(diào)動護(hù)理人員的工作積極性,，合理安排人力資源，更好的為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。

2．加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：重點加強(qiáng)對新入科護(hù)士、低年資護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,，要求每月書寫手術(shù)筆記兩篇，與績效考核掛勾,。

3．在科室開展不同的學(xué)習(xí)方式,，通過術(shù)前討論、術(shù)后討論提高?？浦R水平。

4．強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，通過信息交流學(xué)習(xí)人文知識,，提高整體素養(yǎng)。

1．進(jìn)行工作流程,、職責(zé),、制度的探討與細(xì)化。

2．根據(jù)護(hù)理部要求,，每日,、每周,、每月做好護(hù)理安全隱患查找，并進(jìn)行分析反饋,，合各項工作程序化,、規(guī)范化。

3．嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑查對制度,，強(qiáng)調(diào)雙人核對的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)對新入科及輪科生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

4．強(qiáng)化科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好。

5．與護(hù)理部及相關(guān)手術(shù)科室討論并整理出一套健全的手術(shù)病人交接班制度,，杜絕差錯事故的發(fā)生,。

6．積極推行及制定外來器械及植入性器械的管理制度，以加強(qiáng)植入性器械的管理,。

7．加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)及安全操作培訓(xùn),，保證職業(yè)安全及設(shè)備操作安全。

1．任何人任何情況下不得推諉手術(shù),。

2．繼續(xù)推廣“一對一全程服務(wù)”：由一位護(hù)士負(fù)責(zé)一位手術(shù)病人的術(shù)前訪視,、接送病人、術(shù)后隨訪等一切與手術(shù)有關(guān)的身心護(hù)理,。

3．嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,，對病人病情、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予討論。

4．灌輸舒適服務(wù)理念,，盡量滿足病人的需求,，提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。

5．定期與手術(shù)科的溝通,，及時了解手術(shù)醫(yī)生的意見,、要求、建議,，促進(jìn)工作質(zhì)量,。

1．繼續(xù)與供室加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào),。完善各種細(xì)節(jié),，提高消毒隔離質(zhì)量,。

2．繼續(xù)抓好進(jìn)出手術(shù)室制度的落實，督促醫(yī)生,、護(hù)士嚴(yán)格遵守出入制度,，換鞋區(qū)嚴(yán)格管理。

3．加強(qiáng)清潔工的管理,，與后勤部商量,，盡量減少清潔工的輪換，提高清潔質(zhì)量,。

4．對科室物品進(jìn)行“五常法”管理,，做到不浪費。

5．每月定期做好監(jiān)測,，并有記錄及分析,。

6．做好各種醫(yī)療垃圾做好分裝及處理。

1．認(rèn)真組織小講課,、理論及操作訓(xùn)練,。每月進(jìn)行制度學(xué)習(xí)和專科知識學(xué)習(xí),，采取輪流準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料及輪流講課的方法,。

2．開展新手術(shù)、新業(yè)務(wù)前,，請?？漆t(yī)生講解有關(guān)的解剖學(xué)及手術(shù)步驟，同時組織進(jìn)行術(shù)前護(hù)理討論,，以便熟練配合新技術(shù)的開展,。

手術(shù)室工作計劃篇十一

1、戴口罩,，帽子,，工作計劃:手術(shù)室新護(hù)士培訓(xùn)計劃。***室管理規(guī)則,，上,、下班與進(jìn)餐制度。

（2）手術(shù)室環(huán)境介紹

（3）手術(shù)室的服務(wù)宗旨與信念,，工作人員組織結(jié)構(gòu),。

（4）手術(shù)室的各種規(guī)章制度

下午：（1）手術(shù)縫針、縫線的分類與選擇

（2）認(rèn)識手術(shù)常用器械,、敷料及其使用、清洗,、保養(yǎng)方法,、熟悉術(shù)后器械清洗流程,。

（3）認(rèn)識縫針、刀片,、穿針,、取刀片、傳遞持針,、手術(shù)刀,。

（4）消毒滅菌與監(jiān)測：認(rèn)識指示膠帶，學(xué)習(xí)手術(shù)器械打包方法,，辨別滅菌前后指示膠帶的變色鑒別,，工作計劃《手術(shù)室新護(hù)士培訓(xùn)計劃》。

（5）手術(shù)室一次性無菌物品的管理,。

手術(shù)室護(hù)理工作計劃(2) 第二天：（1）外科洗手,、穿脫手術(shù)衣、戴/脫手套,、無菌升臺,、鋪巾、老師示范新護(hù)士練習(xí),、播放光盤,。

（2）無菌技術(shù)練習(xí)、示范,。

第三天：（1）手術(shù)室電外科的安全使用：高頻電刀,、單極雙板、恒溫箱,、薰箱的管理,。老師示范講解、新護(hù)士練習(xí),。

（2）病理標(biāo)本的處理,。

（3）我科常見的各種消毒液的使用范圍和更換。

（4）手術(shù)室銳器處理流程與方法,。

（5）手術(shù)室的職業(yè)安全防護(hù)和法律,、法規(guī)。

第四天：（1）手術(shù)室各科護(hù)理表格的設(shè)計與應(yīng)用,。

（2）無影燈的開/關(guān)調(diào)節(jié),，手術(shù)間的消毒和紫外線燈的開關(guān)。

（3）手術(shù)體位綜述,。

（4）手術(shù)床的種類及使用方法,，常見手術(shù)體位放置方法，老師示范講解，新護(hù)士練習(xí),。

第五天：（1）現(xiàn)代手術(shù)室護(hù)士的角色,，功能與素質(zhì)要求

2洗手/巡回護(hù)士職責(zé)，各班職責(zé)

3留置針穿刺：老師示范講解,、新護(hù)士練習(xí),。

4一周培訓(xùn)匯總，反饋答疑,。 工作計劃

手術(shù)室工作計劃篇十二

為認(rèn)真貫徹落實20xx年醫(yī)院工作重點,，圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”,，全面實施iso9001－20xx質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),，不斷加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高,，實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo),，根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神,，結(jié)合我科實際情況，制定護(hù)理管理目標(biāo)及計劃如下：

做到以人為本,，注重人性化服務(wù),，深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,，隨時為病人著想,，對病人的病情、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論。切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,，保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，達(dá)到病人對護(hù)理工作滿意度≥95%,。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息,，取得理解,、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,，以便更好的配合手術(shù),，達(dá)到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護(hù)理工作滿意度≥98％,。

制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯事故討論分析,，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,，杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會,、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識，做到主動服務(wù),，熱情接待,，細(xì)心介紹。各項護(hù)理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵性語言,，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖,。

進(jìn)一步完善各班工作制度,，嚴(yán)格控制人員流動。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100％,，無菌切口感染率≤0,。5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％,。

每班交接時認(rèn)真核對,，做到完好備用，帳物相符,。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識,、搶救工作程序、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知,，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷、靈活,、熟練地配合搶救工作,。

護(hù)理人員三基水平平均≥75分；護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95％,；支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分。鼓勵護(hù)理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班,、研討會,，使護(hù)理人員及時掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù),，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),。鼓勵廣大護(hù)理人員積極撰寫論文,，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇。按照護(hù)理培訓(xùn)計劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),，提高?？谱o(hù)理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平,。

遇有疑問及糾紛及時核查處理,。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點領(lǐng)取，減少浪費及損耗,。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn),。

科室質(zhì)控小組加大自查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)；定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,，使各項工作程序化,、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次,、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),，完善和促進(jìn)護(hù)理工作,，不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。

根據(jù)實習(xí)大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教,，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進(jìn)帶教方法,，加強(qiáng)帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高，認(rèn)真落實好“360工程”,，圓滿完成帶教工作,。

認(rèn)真貫徹實施iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)本科護(hù)理質(zhì)量控制,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理工作流程,，按時進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析,，各項質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識,，為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作,。

我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生密切配合,，保障醫(yī)療安全,，改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量,，保障各項質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

手術(shù)室工作計劃篇十三

在xx年新的一年里,，我們堅持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,，在隊伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法,、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者,、照料者和研究者角色,。特制訂手術(shù)室護(hù)士長工作計劃：

（一）在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，各手術(shù)科室主任的指導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)手術(shù)室的行政,、業(yè)務(wù)管理及思想工作，并通過綜合協(xié)調(diào),、溝通使各部門之間有效合作,。

（二）負(fù)責(zé)制訂本科室計劃（含護(hù)理、教學(xué),、科研）并組織實施,。合理安排人員，進(jìn)行科學(xué)分工,。經(jīng)常督促檢查,，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,，對難度較大或新開展的手術(shù)和搶救工作,，要親自參加或指導(dǎo)操作。

（三）負(fù)責(zé)組織本室各級護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，根據(jù)?？茦I(yè)務(wù),、技術(shù)需要，有計劃的采取多種方式學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識,、新技術(shù)操作和新儀器的使用等,，并組織理論考試和技術(shù)考核。

（四）督促所屬人員認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,，定期或不定期對工作人員,、無菌物品、手術(shù)間空氣進(jìn)行采樣培養(yǎng),，使其符合衛(wèi)生學(xué)要求,。督促和檢查衛(wèi)生員做好清潔消毒工作。

（五）督促檢查各項規(guī)章制度和護(hù)理常規(guī)執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，嚴(yán)防差錯事故發(fā)生，并認(rèn)真組織討論,，吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，制訂防范措施。

（六）負(fù)責(zé)本室的財產(chǎn)管理工作等,。對各類物品,、儀器、設(shè)備指定專人負(fù)責(zé),，建立帳目,，定期組織清點、維修,。建立貴重,、精密儀器使用登記卡（即負(fù)責(zé)人力、財力資源,、物品儀器及環(huán)境和質(zhì)量管理）,。

我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求，護(hù)士的人員少,。工作繁重,，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù),，全科護(hù)理人員做到工作需要時，隨叫隨到,，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),。

隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布,，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),，提高護(hù)理人員法制意識,，已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,，護(hù)理記錄完整,、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義,，規(guī)范護(hù)理文件書寫,，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實際情況，進(jìn)行總結(jié)和分析,，提出相應(yīng)對策,，為舉證提供法律依據(jù)，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益,。

手術(shù)室工作計劃篇十四

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程要求“切實加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，改善護(hù)理服務(wù)，保障醫(yī)療安全,，努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù)”,。安全質(zhì)量管理對手術(shù)室來講是一個永恒的話題，我們把“為患者提供安全舒適的手術(shù)環(huán)境,，使患者安全度過手術(shù)期”作為我們手術(shù)室的護(hù)理理念,，在安全質(zhì)量上做到天天講，月月講,，把安全質(zhì)量管理工作作為手術(shù)室護(hù)理工作的重中之重,，結(jié)合我科的實際情況制定本計劃。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，牢牢圍繞“改革護(hù)理模式,，履行護(hù)理職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，進(jìn)步護(hù)理水平”的工作宗旨,，依照《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，為手術(shù)患者及家屬提供圍手術(shù)期的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，保障手術(shù)患者的手術(shù)安全,，增進(jìn)護(hù)患和諧。

改變?nèi)w護(hù)理人員的服務(wù)理念,，充分調(diào)動全科護(hù)士的積極性,，從手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生的實際需求出發(fā),，創(chuàng)新服務(wù)舉措，重視服務(wù)效果,，實現(xiàn)患者滿意,、醫(yī)生滿意，家屬滿意及上級領(lǐng)導(dǎo)滿意,。

（一）成立手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)督導(dǎo)小組

組長：賈艷玲

組員：常云霞劉文玲李麗麗潘穎

（二）落實工作重點：根據(jù)手術(shù)室的護(hù)理特點,，在實行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的過程中，應(yīng)做到：五個加強(qiáng),，五個確保,。既要做好與手術(shù)醫(yī)生的滿意協(xié)作，又要做好與手術(shù)患者的服務(wù),，充分發(fā)揮手術(shù)室護(hù)理工作在保障手術(shù)患者安全,，增進(jìn)手術(shù)患者的快速康復(fù)等方面的重要作用，有效規(guī)避護(hù)理糾紛的發(fā)生,，爭取使手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生的滿意率保持在99%以上,。

1、加強(qiáng)術(shù)前訪視力度,，做到三落實,，確保病人安全進(jìn)到手術(shù)室。

（1）護(hù)士與時間上的落實：在護(hù)士配備上嚴(yán)格依照手術(shù)床與護(hù)士之比,，即1：3的比例配備,。當(dāng)?shù)诙焓中g(shù)安排出來后，護(hù)士便于當(dāng)日下午深入病房與手術(shù)患者交談,，若巡回護(hù)士因手術(shù)未結(jié)束或托臺太晚,，可由該臺手術(shù)的洗手護(hù)士或護(hù)士長完成此項工作，真正做到人員上的落實,。時間上：按照常規(guī)手術(shù)上午12：00之前把第二天的手術(shù)安排完成之后護(hù)士即可在手術(shù)前一天下午對患者進(jìn)行訪視,，每次10—20分鐘，真正做到時間上的落實,。

（2）內(nèi)容上的落實：在術(shù)前訪視過程中應(yīng)做到認(rèn)真搜集主,、客觀資料，認(rèn)真進(jìn)行評估,，告知術(shù)前訪視的意義：講明需要做的準(zhǔn)備,；具體講授進(jìn)入手術(shù)室后要做什么操作，讓患者心中有數(shù),；提示手術(shù)后患者應(yīng)當(dāng)做什么,，如何做。

（3）效果上的落實：采取邊做邊問,，一問一答的方式,，鞏固落實

讓患者及家屬要掌握的內(nèi)容,，告知明天手術(shù)應(yīng)該做什么，應(yīng)如何配合,，對兒童和老年患者,，要讓家長和家屬了解重點把握的相關(guān)知識。

2,、加強(qiáng)護(hù)理配合質(zhì)量的進(jìn)步,，做到三堅持，確保手術(shù)室內(nèi)的安全,。

（1）考核制度的落實：根據(jù)護(hù)理部的考評標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合我科的工作特點，制定手術(shù)室護(hù)士的考核細(xì)則,，在考核中認(rèn)真檢查指導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)問題,，以確保護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

（2）堅持每月質(zhì)量分析會的落實：通過質(zhì)量分析會,，查找出質(zhì)量問題,，提出安全質(zhì)量的隱患及改進(jìn)措施，加強(qiáng)全體護(hù)士的責(zé)任心和使命感,，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)之間的溝通,。

3、加強(qiáng)手術(shù)環(huán)境的管理,，確保為患者提供安全的手術(shù)環(huán)境,。

（1）嚴(yán)格執(zhí)行參觀制度，保持良好的秩序,，室內(nèi)禁止高聲交談，為患者提供安全,、輕松的醫(yī)治環(huán)境,。

（2）把好物品進(jìn)出關(guān)，使手術(shù)室物品管理規(guī)范有序,，并要定期檢測報告,，確保手術(shù)用物的安全使用。

（3）把好清潔消毒滅菌關(guān),，加強(qiáng)落實保潔制度,，做到分工協(xié)作，責(zé)任到人,。定期空氣檢測,，確保安全范圍。

4,、加強(qiáng)?？谱o(hù)士技能培訓(xùn),，確保患者得到安全的護(hù)理技術(shù)保證,。

（1）理論知識學(xué)習(xí)到位,，從三基三嚴(yán)入手，擴(kuò)大范圍學(xué)習(xí)各手術(shù)?？频南嚓P(guān)知識,、解剖知識、新開展手術(shù)的理論指導(dǎo),，以豐富頭腦用過硬的知識贏得病人及手術(shù)醫(yī)生的尊重,，同時更好的為病人服務(wù)。

（2）手術(shù)室基礎(chǔ)操作到位,，堅持基礎(chǔ)操作與?？萍夹g(shù)培訓(xùn)相結(jié)合，每季度安排一次應(yīng)急預(yù)案的實地演練,，堅持加強(qiáng)護(hù)士應(yīng)急配合技術(shù)水平,。

5、加強(qiáng)服務(wù)禮節(jié)的練習(xí),，確?；颊咴谛睦锷系玫桨踩姆?wù)。

（1）多與患者交流,，學(xué)會溝通技巧,，走出手術(shù)室深入到患者床前，了解患者及家屬對我們的工作滿意度,，針對患者的疑問,，及時作出講解、溝通,，盡快獲得患者的認(rèn)可,。

（2）學(xué)會換位思考，站在患者的角度審閱自己的工作及言談舉止,，讓護(hù)士親身在手術(shù)床上體驗躺在手術(shù)床上的感受及特殊手術(shù)體位的舒服度,，采取演繹的形式，將平時不留意說出的僵硬的話語表現(xiàn)出來,，讓護(hù)士自己體會感受,，幫助護(hù)士進(jìn)一步理解服務(wù)態(tài)度的重要性。

（3）加強(qiáng)人性化服務(wù),，對患者及時進(jìn)行心理疏導(dǎo),，保證小兒患者的人性化服務(wù)和老年患者手術(shù)中的舒適護(hù)理。

手術(shù)室是為病人實施手術(shù)治療、診斷以及搶救危重病人的重要場所,。手術(shù)室工作質(zhì)量直接影響著醫(yī)療效果和病人的愈后,，甚至關(guān)系到病人的生命安危。讓我們借優(yōu)質(zhì)護(hù)理的契機(jī),，提升手術(shù)室護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,，更好的服務(wù)于病人。

手術(shù)室工作計劃篇十五

1,、進(jìn)一步健全和完善各項管理制度,，狠抓落實，使各項護(hù)理工作做到制度化,、科學(xué)化,、規(guī)范化。

2,、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),，不斷提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì)。

3,、堅持“以人為本”的服務(wù)理念,，精益求精地配合手術(shù)。

1,、護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%

2,、護(hù)理文書書寫合格率≥90%

3、急救藥品物品完好率≥100%

4,、消毒滅菌合格率≥100%

5,、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%

6、護(hù)理安全合格率≥90%

7,、年護(hù)理差錯事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0

8、年護(hù)理投訴率為0

9,、病人對護(hù)理服務(wù)的滿意率≥92%

10,、護(hù)理人員培訓(xùn)率達(dá)100%，護(hù)理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達(dá)到規(guī)定要求

11,、一人一針一管一用一滅菌合格率100%

12、科室檢查合格率≥90%

(一)人員管理

1,、在護(hù)理人員配置上,，盡早達(dá)到國家規(guī)定的手術(shù)間和護(hù)士比例1：3。滿足工作需要,，保證工作質(zhì)量,。

2、逐步做到分層使用護(hù)士

(1)根據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護(hù)理人員情況，密切配合醫(yī)生完成手術(shù),，必要時親自參加,。

(2)認(rèn)真做好護(hù)士技術(shù)檔案工作。

(3)加強(qiáng)科室護(hù)士管理,，認(rèn)真完成各項檢查工作,，加強(qiáng)科室護(hù)士管理，實行彈性排班,，充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念,，每月對護(hù)士工作考核一次。

(二)質(zhì)量管理

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)則,，結(jié)合手術(shù)室實際情況，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),。

2,、抓好質(zhì)控管理，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動,，明確分工,，責(zé)任到人，做到人人參與,，層層管理,，確保質(zhì)量。有檢查記錄,、分析,、評價及持續(xù)改進(jìn)措施，科室每月有質(zhì)量評析并記錄,。

3,、每天檢查督導(dǎo)科室工作，晨間提問護(hù)士,，以保障護(hù)理質(zhì)量,，提高護(hù)理人員水平。

(三)加強(qiáng)手術(shù)安全管理

1,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》,、《患者十大安全目標(biāo)》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī),，以提高手術(shù)室護(hù)理人員的法律意識,。

2、加強(qiáng)護(hù)理差錯事故管理,，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄,，科室每月組織討論,，分析原因并提出整改措施有記錄。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程,，嚴(yán)格“查對制度”、“手術(shù)部位標(biāo)識制度”,、“手術(shù)風(fēng)險評估制度”,、急救藥品物品管理制度，查隱患,，定措施,，促改進(jìn)。

4,、嚴(yán)格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理,，有記錄。

5,、年護(hù)理嚴(yán)重差錯事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

(四)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

(1)根據(jù)科室實際情況及護(hù)理部安排,，選派護(hù)理骨干到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù),，為搬進(jìn)新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ)。

(2)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每月組織一次,，有記錄有講稿。

(3)?？婆嘤?xùn),，每月一次，做好新進(jìn)人員及年輕護(hù)士培訓(xùn),。

(4)鼓勵科室護(hù)理人員在職學(xué)習(xí),，提高學(xué)歷，提高知識層次,。

(五)更新服務(wù)理念

(1)切實轉(zhuǎn)變護(hù)理理念,，注重人性化服務(wù)，積極參與“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程,，活動”,，全面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，以的護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),。

(2)實行績效考核,，充分調(diào)動護(hù)士主動服務(wù)意識，根據(jù)護(hù)理部的要求開展護(hù)士評選活動,。

(3)每月進(jìn)行一次患者滿意度調(diào)查,，召開一次公休座談會，認(rèn)真聽取手術(shù)醫(yī)生及病人的意見及建議,，為病人及時解決問題,。

(六)院感管理

1、進(jìn)行院感知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),，醫(yī)療廢棄物分類處置,，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理，不斷提高手衛(wèi)生的依從性,。

2,、人人掌握清洗消毒隔離方法、無菌技術(shù)操作,，生物檢測標(biāo)本采樣,，職業(yè)防護(hù)等方法。

3,、加強(qiáng)醫(yī)療器械清洗滅菌工作,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒技術(shù)規(guī)范等。

4,、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%,。

5、積極做好搬進(jìn)新手術(shù)室的人力儲備,。

20xx年已來臨,，二級甲等醫(yī)院的評審，新手術(shù)室的起用,，我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極搞好二級評審工作，與臨床醫(yī)生密切配合,，保障護(hù)理安全,，改善服務(wù)態(tài)度，為二級甲等評審達(dá)標(biāo)而努力奮斗!