總結(jié)不僅是對已經(jīng)完成的工作的回顧，也是為了更好地規(guī)劃未來的發(fā)展,?？偨Y(jié)時要注意突出重點(diǎn),，選擇最重要的內(nèi)容進(jìn)行概括和總結(jié),?？偨Y(jié)范文的寫作方式和結(jié)構(gòu)可以給我們寫作提供一些啟示和參考,。

后勤管理人員工作總結(jié)篇一

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)理論，努力提高政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

作為一名共產(chǎn)黨員,，時刻不忘記自己的身份，加強(qiáng)對黨的知識的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步堅(jiān)定自己的理想信念,，增強(qiáng)自身修養(yǎng)，對新時期我黨舉什么旗,、走什么路,、實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)有了比較清醒地認(rèn)識,，為做好后勤各項(xiàng)工作打牢政治基礎(chǔ).在后勤我干過食堂監(jiān)管、校區(qū)行政管理,、后勤材料會計(jì),、高校輔導(dǎo)員等工作，我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，學(xué)習(xí)法律,、法規(guī)，學(xué)習(xí)各種反腐倡廉的教材,，學(xué)習(xí)食堂管理,、學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法、學(xué)習(xí)有關(guān)后勤管理的政策與業(yè)務(wù)理論,、學(xué)習(xí)高校輔導(dǎo)員如何管理學(xué)生工作,、學(xué)習(xí)材料會計(jì)工作制度、材料會計(jì)工作職責(zé)等一系列專業(yè)知識,，力求所學(xué)的內(nèi)容入耳入腦,，并始終牢記黨的宗旨，懷著對本職工作的熱愛和對全校師生的真情,，盡職盡責(zé)服務(wù)師生,，實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，用實(shí)際行動來詮釋立足本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的全部內(nèi)涵,。

二,、抓好食堂管理工作，改善食堂就餐環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

20__年處領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)學(xué)生食堂的監(jiān)管工作。俗話說得好“學(xué)校要管好,，重點(diǎn)抓兩堂”,，一是課堂，二是食堂,。食堂管理的好壞與課堂管理同樣重要,，這充分說明了辦好高校學(xué)生食堂的重要性，充分說明了高校食堂不僅僅是伙食的問題,，也是一個政治問題,，它直接關(guān)系到社會的穩(wěn)定和學(xué)校的發(fā)展,，是一個非常敏感而重要的問題,。

近年來，隨著高校后勤社會化改革的不斷深入,，絕大數(shù)高校食堂均采用了新的管理和運(yùn)行機(jī)制,，在食堂建設(shè)過程中加大了投資力度,，于是向處領(lǐng)導(dǎo)建議，在加大食堂基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,，更重要的能否打破壟斷經(jīng)營,，引進(jìn)競爭機(jī)制，并抓好管理工作,，改善學(xué)生就餐環(huán)境,，提供服務(wù)質(zhì)量。為了能達(dá)到這樣的效果,，我早起晚歸與食堂工作人員一起共同解決工作中出現(xiàn)的問題,，告訴食堂負(fù)責(zé)人，學(xué)生食堂服務(wù)是一塊重要市場,，吃飯人多,，伙食供應(yīng)好壞直接關(guān)系到大多數(shù)人的利益和身體健康，食堂衛(wèi)生安全大于天,，食堂不能以盈利為重點(diǎn),，主副食價格必須隨著季節(jié)波動而調(diào)整，必須強(qiáng)調(diào)服務(wù)于全校師生為第一要素,。建議食堂在減員增效,、統(tǒng)一配貨、減低運(yùn)營上下功夫,，實(shí)行薄利多銷,，爭取在量大多銷的基礎(chǔ)上獲得合理的利潤。具體講：

1,、管住價格,。

高校學(xué)生食堂的主要功能是為學(xué)生提供餐飲服務(wù)，具有明顯的公益性,，食堂的運(yùn)作,、經(jīng)營既要遵循市場規(guī)律，更要立足于為全校師生服務(wù);既要考慮經(jīng)營者的利益,，更要兼顧大學(xué)生的利益,，決不允許經(jīng)營者為謀取更大的利潤而隨意提高價格。加強(qiáng)學(xué)生食堂管理監(jiān)督首先管住價格,，對大眾食堂的就餐價格實(shí)行最高限價,。

2、嚴(yán)格學(xué)生食堂的餐飲準(zhǔn)入制度,。

對學(xué)生食堂經(jīng)營著,，實(shí)行嚴(yán)格的公開招標(biāo)制度，各有關(guān)方面(包括學(xué)生)均應(yīng)有代表參加招標(biāo)工作,，防止暗箱操作及其他不正當(dāng)之風(fēng),。

3,、學(xué)校與經(jīng)營方簽訂具有法律效力的契約。

簽訂契約,，明確各自責(zé)任,、權(quán)利和義務(wù);明確質(zhì)量要求和處理方法，不符合條件堅(jiān)決取消其經(jīng)營資格,。

4,、嚴(yán)把食堂衛(wèi)生準(zhǔn)入關(guān)。

對食堂的衛(wèi)生狀況加以嚴(yán)格的規(guī)范和管理,，建立有效的管理監(jiān)督機(jī)制,，請校、系學(xué)生生活部的學(xué)生干部共同參與食堂管理與監(jiān)督,，由生活部收集同學(xué)們對食堂各方面的意見和建議,，不定期召開生活委員會，及時處理和改進(jìn)同學(xué)們對食堂反映的意見和建議,，這個形式一直沿用至今,。

同時，食堂內(nèi)部也要加強(qiáng)管理,，把責(zé)任落實(shí)到人,，要求食堂全體工作人員都要嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行食品加工,，此外,，加強(qiáng)衛(wèi)生安全意識和自我保護(hù)意識，對不符合衛(wèi)生食品法堅(jiān)決抵制,。

正是這樣對食堂的嚴(yán)格監(jiān)管,，食堂學(xué)生就餐環(huán)境、就餐質(zhì)量有了明顯改善,，學(xué)生就餐人數(shù)越來越多,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及學(xué)生的好評。

三,、做好校外兩個校區(qū)的組建工作,，傾力打造后勤“先行性”功能。

俗話說：“兵馬未動,，糧草先行”,。對學(xué)校來說，后勤工作的先行性功能主要體現(xiàn)在兩方面,，第一是工作的超前性,，學(xué)校的一切工作都是以后勤工作的先行到位而開始的，第二是觀念上的超前性,，這是指后勤人員要樹立創(chuàng)新意識和時代意識,。一所學(xué)校的創(chuàng)新發(fā)展首先需要得到后勤工作保障支持，這不僅需要不斷提高服務(wù)質(zhì)量,、適應(yīng)師生的不同需要,、改進(jìn)管理方法、減少工作環(huán)節(jié),、提高工作效率,，而且需要不斷更新教學(xué)設(shè)施設(shè)備，對新購置的一些后勤服務(wù)設(shè)備,，后勤人員要掌握操作技術(shù)和維修保養(yǎng)的方法,。后勤人員不能滿足于現(xiàn)狀，后勤服務(wù)工作要走在學(xué)校其他工作的前面,。

20__—20__年,，由于新校區(qū)還在建設(shè)中，原來兩個老校區(qū)住宿,、教學(xué)都不能滿足新生到校的需求,，為此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做出決定,，租賃長江大學(xué)西校區(qū)一幢四層教學(xué)樓,、兩幢可容納1276人的宿舍樓、還有幾棟能容納約200人住宿的普通平房,、一幢兩層的臨時實(shí)驗(yàn)樓及一大間圖書閱覽室,，學(xué)生就餐食堂與澡堂和長江大學(xué)學(xué)生共用。這樣,，__年6月中旬學(xué)校對租賃的教學(xué)樓,、宿舍樓及實(shí)驗(yàn)樓開始基建維修、改造,，并組建了長江大學(xué)校區(qū)的一套班子,，后勤方面由我一人負(fù)責(zé)。按照學(xué)校的統(tǒng)一部署,，所有工作必須在9月1日前全部就緒,，時間緊，任務(wù)重,，天氣又熱,，后勤的所有事情又是我一人辦，壓力很大,，但不管怎樣不能誤了大事,，于是我很快制定出工作計(jì)劃，立即投入到緊張地工作中,，先是找好宿舍樓官員2名,、水電工1名,、四名臨時勤雜人員共7人，對他們進(jìn)行了簡單的工作分工：水電工檢查,、維修教學(xué)樓,、宿舍樓、實(shí)驗(yàn)室的水電運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，兩名樓官員分別做好教學(xué)樓,、宿舍樓、圖書閱覽室,、實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生及垃圾清運(yùn),，四名勤雜人員負(fù)責(zé)教學(xué)樓學(xué)生課桌凳的搬運(yùn)、擺放,，實(shí)驗(yàn)室教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備,、圖書閱覽室書籍的搬運(yùn)、擺放,，待這些工作完成后,，馬上轉(zhuǎn)入學(xué)生宿舍上下床鋪的搬運(yùn)、安裝,，兩幢宿舍樓都是五層樓,，床鐵架和鋪板又很笨重，都是一個一個肩挑人抬上去的,，有一天晚上我們正在安裝床鋪,，突然停了電，為了不影響工期點(diǎn)上蠟燭繼續(xù)安裝,。當(dāng)時的條件很苦,，天氣又特別的熱，我們每天都是汗流浹背,，我又患有頸椎病,、高血壓，校區(qū)離家特別遠(yuǎn),，為了任務(wù)的能按時完成,，只好把要吃的藥帶在身上，吃飯時就在附近餐館將就吃點(diǎn),，由于連續(xù)加班加點(diǎn),，導(dǎo)致身體嚴(yán)重透支，加之天氣炎熱,，終于有一天我支持不住暈倒了,，醒來之后又去工作了。在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的幫助下，終于把近1500套學(xué)生課桌凳擺放在教室里,、19個班的黑板,、講臺全部到位、738套學(xué)生上下床鋪安裝完畢,、并為學(xué)生每間宿舍配備課桌凳共計(jì)300余套,、為學(xué)生晾曬衣物拉鐵絲約1000米、教室里還安裝了62臺吊扇,，為了新生到來有一個良好的校園環(huán)境,，鏟除了教學(xué)樓,、宿舍樓周圍的雜草,，請市環(huán)衛(wèi)部門打藥車把校園內(nèi)的所有樹木打了農(nóng)藥。一個暑期下來我們在后勤處的領(lǐng)導(dǎo)指揮下和同事們的大力支持配合下,，終于保質(zhì)保量地按期完成了校區(qū)的組建任務(wù),，保證了新生到校正常開學(xué)，因此受到了處領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

四,、謙虛謹(jǐn)慎，盡職盡責(zé),，扎實(shí)做好保障服務(wù)工作,。

后勤管理人員工作總結(jié)篇二

后勤管理職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行后勤部門各項(xiàng)費(fèi)用審批制度，確保后勤費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍內(nèi),。不定期組織本部門員工進(jìn)行工作技能培訓(xùn),，提高后勤服務(wù)水平。下面是關(guān)于醫(yī)院后勤人員2019工作計(jì)劃的內(nèi)容,，歡迎閱讀,！

12019年醫(yī)院后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù),。圍繞一個中心,，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營這個中心。搞好兩個服務(wù),，一是搞好為臨床工作的服務(wù),，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障；二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗,。下面是個人具體的工作計(jì)劃：

一,、工作目標(biāo)。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個確保、五個力爭,。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、維修,；確保醫(yī)院藥品,、耗材、物資的采購,、保管,、供應(yīng)及時到位；確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng),；確保醫(yī)院車輛安全正常運(yùn)行,；確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生,、豐富,。五個力爭是：力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程,、獎懲制度,；力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施；力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,；力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,；力爭進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本。

二,、工作措施,。

（1）按照我院實(shí)際情況修改、完善后勤各項(xiàng)管理制度,，做到精簡,、實(shí)用。

（2）從以往的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項(xiàng)工作流程,，包括維修,、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上,。

2,、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí),。

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會對后勤工作的各項(xiàng)要求,，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量,。

（2）認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價值,，貢獻(xiàn)自己的力量,。

3、加強(qiáng)醫(yī)院物資,、藥品,、耗材管理。

（1）嚴(yán)格材料購進(jìn),，材料領(lǐng)出制度,，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的,。

（2）每月底對庫房進(jìn)行盤點(diǎn),，做到帳物相符。

（3）固定資產(chǎn)形成檔案,，物品的入庫,、出庫嚴(yán)格登記手續(xù),。

4,、節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣,。

（1）加強(qiáng)全院職工愛護(hù)公物的公德心,，達(dá)到物品的最長使用壽命。

（2）加強(qiáng)采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān),，盡量購買物美價廉的物品,。

（3）節(jié)約使用水電氣，做到人離電（水,、氣）斷,，防止安全隱患的發(fā)生。

5,、做好醫(yī)院清潔工作,。

（1）加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性,。

（2）增強(qiáng)對清潔工的管理力度,，明確職責(zé)、責(zé)任,，嚴(yán)格考核,、獎懲分明。

（3）提高醫(yī)院清潔質(zhì)量,。

6,、提高維修工作的質(zhì)量與時效性。

（1）優(yōu)化維修流程，提高時效性,。

（2）嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量,、提高維修工作質(zhì)量。

以上就是2019年的工作計(jì)劃及具體措施,，有了新的計(jì)劃,，我想在開展工作的時候才會有序的進(jìn)行，才能不斷提高自已的能力,。

2為使醫(yī)院發(fā)展更給力,，更好的為人民身體健康服務(wù)，結(jié)合自己的后勤工作,，現(xiàn)制定2019年工作計(jì)劃,，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展。

一,、工作目標(biāo),。

（一）增強(qiáng)安全意識,、質(zhì)量意識,、管理意識,、大局意識,，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

（二）強(qiáng)化政治思想工作計(jì)劃，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識,、服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律,、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范,；嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事,；確保全院職工無違法違紀(jì)現(xiàn)象,。

（三）改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保在醫(yī)療服務(wù)上無投訴。

二,、工作計(jì)劃和措施,。

（一）進(jìn)一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動。

1,、認(rèn)真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強(qiáng)政治意識,、大局意識、安全意識,、質(zhì)量意識,、法律意識、****意識和服務(wù)意識,，牢固樹立為病人服務(wù)思想,。

2、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范,，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴(yán),、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度,；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，定期召開社會監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。

（二）加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化事前預(yù)防,，確保醫(yī)院全年安全,。

1、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，逐步建立人防、物防,、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制,。

2、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強(qiáng)化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心,、主動性,，提高科室的安全管理水平。及時了解病情,，做到對重點(diǎn)病人的一般情況,、病情的了解和早發(fā)現(xiàn)、早治療,、早控制,。

3、實(shí)行全員參與,、全過程控制,、全面落實(shí)防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找安全隱患和不足，提出整改措施,。

4,、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止制止各種沖動行為的發(fā)生,。

5、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，定期開展預(yù)演,，提高應(yīng)急處置能力。

6,、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。

后勤人員要增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高服務(wù)水平,，規(guī)范工作程序,，加強(qiáng)內(nèi)部管理；做到定時和不定時檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備,，切實(shí)主動做好下收,、下送、下修工作,，確保醫(yī)院的正常運(yùn)營,。

32019年是我院三甲醫(yī)院評審的關(guān)鍵年。根據(jù)“抓基層,、打基礎(chǔ),、苦練功”的工作要求，現(xiàn)制定醫(yī)院后勤人員2019年工作計(jì)劃如下：

一,、端正執(zhí)法思想,，規(guī)范強(qiáng)制醫(yī)療執(zhí)法活動。

1,、執(zhí)法教育,、安全教育活動，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，政治意識,、意識、安全意識,、質(zhì)量意識,、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識,，牢固執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,，“四個能力”。院內(nèi)每季度法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育,、安全教育相活動。

2,、多溝通，健全和工作機(jī)制,，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴(yán),、不公的。

3,、醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù),，院務(wù)公示制度；創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，監(jiān)督員會議,，社會監(jiān)督、監(jiān)督,。

二,、安全環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化事前預(yù)防,，醫(yī)院全年安全,。

1、深化管理整頓工作,，安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核，技防監(jiān)督,、作用,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，人防,、物防,、技防有機(jī)的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制。

2,、崗位安全責(zé)任制,，規(guī)范工作流程，強(qiáng)化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心,、性，科室的安全管理,。病情,，對病人的情況、病情,、防范措施“三熟知”和早,、早治療、早控制,。

3,、病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，病人管理的能力,，防止沖動的,。

4,、突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，預(yù)演,，應(yīng)急處置能力,。

5、醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，對安全隱患的人員獎勵,。

三、信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理,，操作信息系統(tǒng)作用,。

1、人事檔案,、綜合檔案的硬件建設(shè),，人事檔案、綜合檔案,、圖書館的評審驗(yàn)收,。

2、精神病人信息系統(tǒng)建設(shè),，信息輸入完整,，省級驗(yàn)收。

3,、院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè),。信息化管理制度。

4,、院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò),，網(wǎng)絡(luò)管理，嚴(yán)禁一機(jī)二用,。

5,、信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布平臺的作用，信息網(wǎng)的內(nèi)容,、功能,，醫(yī)院工作的公示和信息網(wǎng)絡(luò)傳播，對醫(yī)院職工教育,、和交流的平臺作用,。開辟院長信箱，征求意見,；電腦使用、管理,，效益最大化,。

6,、對信息管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范崗位人員的操作要求,，其操作,；中層干部熟練操作電腦。

以上就是我個人對于2019年新的工作計(jì)劃,，我相信今年我院能夠成功進(jìn)入三甲醫(yī)院的名單,！

后勤管理人員工作總結(jié)篇三

我在溫州市某醫(yī)院工作的兩年時間里，主要從事金工,、電工,、院內(nèi)房屋管理及修繕管理方面的工作，在平日的工作生活中,，我能做到嚴(yán)格要求自己,，兢兢業(yè)業(yè)，主要從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié)：

一．思想政治學(xué)習(xí)方面,。

我能做到認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,，毛澤東思想，鄧小平理論,，以三個代表的精神指導(dǎo)日常工作,，積極參加組織生活以及各種民主活動，以醫(yī)院為家,，努力工作,，服務(wù)好一線義務(wù)工作者和病患。

二．安全生產(chǎn)方面,。

我能夠做到認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件,，發(fā)表用電安全方面的文章以提高每一位職工的用電安全意識。在平日金工維修和電工維修期間,，我能夠做到嚴(yán)格遵守操作流程,，牢記規(guī)章制度，切實(shí)做到生產(chǎn)工作零事故,，定期做好設(shè)備檢修和保養(yǎng)記錄,，高低壓配電柜的日常巡檢記錄。

三．學(xué)習(xí)培養(yǎng)方面,。

在這兩年時間里,，我積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新的電器維修方面的知識和水暖維修方面的知識,，順利考取了電工維修操作證,，高配證，電梯操作證等，并被科室派往杭州和樂清學(xué)習(xí)電動床以及床頭呼叫鈴的維修,。

四．工作實(shí)踐方面,。

2008年9月至2009年1月，我被科室調(diào)往金工間從事金工維,。

修方面的工作,，在那段時間里，我努力學(xué)習(xí)水暖維修,、金工維修方面的技能和知識,，例如：水管、龍頭,，自來水管道的安裝,，水箱漏水，水管漏水的維修等,。2009年1月至2010年9月我被科室調(diào)往電工間從事電工維修工作,，在這期間，我努力學(xué)習(xí)電工維修方面的知識,，例如：電機(jī)的星接三角街,，水泵線路的拆除及安裝，燈具的安裝,，房間線路的走線,，空氣開關(guān)及插板的裝搭等，在這期間我順利考取了高壓配電室人員操作證,。2010年9月至今,，我在總務(wù)科工作，主要從事房屋管理等方面的工作,。在這兩年的工作時間里,，我不斷努力學(xué)習(xí)以提高自己的工作水平。

盡管在這兩年的工作中,，我取得了一定的成績,，但也要正視自己的缺點(diǎn)與不足，在接下去的工作中要不停地提高自己,，虛心向身邊的老師請教,，將更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給每一個人。

后勤管理人員工作總結(jié)篇四

1,、根據(jù)學(xué)院總體規(guī)劃,，進(jìn)行系列工程建設(shè)。

首先,，3月28日,，由拆除長廊和建立校園區(qū)與家屬區(qū)隔離網(wǎng)工程為序幕,，西院操場美化工程開工。至此,，遼大外院總體規(guī)劃與美化系列工程第一戰(zhàn)役打響,。工程首先從拆除長廊開始,，同時進(jìn)行搭建校園區(qū)與家屬區(qū)的隔離網(wǎng)工程,。為節(jié)約資金，隔離網(wǎng)使用了從長廊上拆下來的舊鐵管作為框架,，減少了費(fèi)用支出,。同步進(jìn)行的還有拆除操場周圍的鐵柵欄工程，到4月11日,，操場周邊的鐵柵欄全部拆除,。4月13日，學(xué)子路鋪設(shè)開始,，4月30日校黨委姚書記為學(xué)子路竣工剪彩,。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，整個工程為學(xué)院節(jié)省開支達(dá)6萬余元,。至此,，第一項(xiàng)規(guī)劃與美化工程宣告結(jié)束。

其次,，為更好地體現(xiàn)校園的文化氛圍,，創(chuàng)造優(yōu)良的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，學(xué)院決定在操場西部建設(shè)校園文化廣場工程,。后勤處按照學(xué)院的統(tǒng)一部署,，制定了校園文化廣場整體設(shè)計(jì)方案；同時,，我們對整個工程做了周密細(xì)致的安排,，成立了工程領(lǐng)導(dǎo)小組和施工領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工,，責(zé)任到人,，確保工程保質(zhì)保量如期施工。根據(jù)目前施工進(jìn)度,，工程雖受到雨季的影響,，但按期竣工應(yīng)該不會受到太大影響。

第三,，主樓后鋪設(shè)方磚與美化工程,，為校園文化廣場的建設(shè)增添了色彩。拆除了原來的磚混結(jié)構(gòu)乒乓球臺,，地面鋪上了方磚,，靠馬路一側(cè)用甬路和草坪勾畫成不均等的長方形,，為校園文化廣場增添了美感。

2,、打造綠色校園,、生態(tài)校園，植樹種草,。

為形成校園內(nèi)的良好生態(tài)環(huán)境,，后勤處抓住植樹的大好時機(jī)，從3月20日開始,，開始了大規(guī)模的植樹種草活動,。到6月底，共新栽樹317株,，移植樹木60余株,，從目前情況看，總的成活率可以達(dá)到90%以上,。另外,，為美化校園環(huán)境，實(shí)現(xiàn)立體綠化,，在院墻四周裸露處新栽種地錦1500株,，其成活率可以達(dá)到95%，預(yù)計(jì)到明年夏季,，院墻將全部被綠色覆蓋,。

入春以來，我們一直非常重視種草工作,，在這項(xiàng)工作中,，我們結(jié)合學(xué)院的實(shí)際情況，本著少花錢多辦事的原則,，把原有的草坪分割之后重新移種,，在主樓前、操場北和食堂前,，共移種草坪約xx平方米,，使綠色植被面積得到了延伸。

3,、拔除廢棄線桿,，整理線路，為校園環(huán)境的整潔有序創(chuàng)造了條件,。包括操場周圍8根線桿,，主樓前4根線桿，另外運(yùn)出原來東院余下的10多根線桿,，至此,，院內(nèi)現(xiàn)有可以拆除和運(yùn)出的線桿除了在東院僅剩的幾根,，其余已全部運(yùn)出，余下的也將于近日運(yùn)走,。

整理院內(nèi)的雜亂電話線,，重點(diǎn)解決了主樓前和教學(xué)樓前的電話線的雜亂問題，同時兼顧其它場所的私拉亂扯線路問題,。

二,、靠服務(wù)鑄就品牌，靠理念塑造未來,。

后勤的工作從根本上說是服務(wù)工作,，只有提供良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能為自己的職責(zé)提供最好的詮釋。我們抓住關(guān)鍵,，結(jié)合下屬各個部門的工作崗位實(shí)際，改善工作作風(fēng),，以服務(wù)為根本,，開創(chuàng)了新局面。

1,、維修方面,，力求服務(wù)及時，確保服務(wù)對象滿意,。維修作為后勤的一個窗口,，其重要性不言而喻，但究竟怎樣才能做到服好務(wù),，光靠熱情還不夠,，必須有一個科學(xué)的體系。我們通過流程對維修工作進(jìn)行監(jiān)控,，通過信息反饋對服務(wù)人員進(jìn)行監(jiān)督,，通過維修傳票對物品消耗進(jìn)行管理。實(shí)踐證明,，我們已經(jīng)找到一條行之有效的維修管理途徑,。

2、狠抓衛(wèi)生環(huán)境,，從戶外到樓內(nèi),，形成干凈整潔的良好局面。認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，以清潔員隊(duì)伍為主,，以學(xué)生和教工隊(duì)伍為輔,，對校園環(huán)境進(jìn)行了總體上的清掃與清理,，衛(wèi)生環(huán)境得到進(jìn)一步改善。

3,、供水,、供電工作有序進(jìn)行。水,、電是關(guān)系千家萬戶日常生活的大事,，不能有絲毫大意，一是保證水質(zhì)的安全供給,，保證電的安全使用,；二是力求節(jié)約用水、用電,；三是做好停水,、停電前的預(yù)報(bào)，并按時供水,、供電,。

4、舍務(wù)管理逐步走向科學(xué)化,、制度化,。為加強(qiáng)對宿舍的管理，舍務(wù)管理部門對在一舍,、二舍內(nèi)居住的學(xué)生重新登記造冊,，舍務(wù)老師對學(xué)生的情況做到了心中有數(shù)，對宿舍內(nèi)的衛(wèi)生狀況實(shí)行了有效監(jiān)管,，舍務(wù)管理水平得到進(jìn)一步提高,。

5、車隊(duì)工作以高質(zhì)量服務(wù)和低成本支出為突破口,，在保障學(xué)院用車的前提下,，對各用車部門的用車情況進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，對車輛的各種經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行成本核算,，理清了管理思路,，明確了今后的努力方向。

6,、衛(wèi)生所工作著重以提供保健和就醫(yī)咨詢?yōu)橹?。其工作重點(diǎn)主要為學(xué)生提供一般疾病的診治，為師生提供常規(guī)的保健咨詢等,，為師生健康提供了基本保障,。

7、團(tuán)結(jié)協(xié)作方面,。為更好地體現(xiàn)后勤管理部門的服務(wù)職能,，能夠積極主動地配合各有關(guān)部門做好工作,，凡接到各部門的用工請求，后勤處能夠在較短的時間內(nèi)做好相應(yīng)的工作安排,；若確實(shí)有困難,，也能夠說明情況，以求對方的理解和諒解,。

三,、重視軟件建設(shè)，營造積極工作環(huán)境,。

1,、重視班子建設(shè)。

從班子建設(shè)抓起,，打鐵還需自身硬,，作為新的后勤領(lǐng)導(dǎo)班子，我們深深清楚這一點(diǎn),。首先,，實(shí)現(xiàn)了班子的團(tuán)結(jié)，特別是黨政班子,，形成了工作合力。其次,，重大問題實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo),，在班子內(nèi)部充分發(fā)揮民主，由集體討論決定一些關(guān)系后勤總體形象的工作,。第三,，努力打造學(xué)習(xí)型的后勤班子。后勤作為高校的一個重要組成部分,，隨著高校的發(fā)展,，勢必要求后勤管理部門的發(fā)展，一方面要有更高的管理水平,，同時還要有更先進(jìn)的管理理念,，因此，我們時刻以一種學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行后勤管理,。

2,、重視隊(duì)伍建設(shè)。

班子好了,，還要帶一支隊(duì)伍,，由這支隊(duì)伍來貫徹班子的思路，來開展工作,。為做到這一點(diǎn),，我們采取個別談心和集體動員的形式,，為提高大家的工作積極性想出了很多的辦法。生活上關(guān)心群眾疾苦,，工作上以身作則,，率先垂范，雖然從現(xiàn)實(shí)性上講,，后勤隊(duì)伍人員的年齡有些偏大,，但從目前的情況看，這支隊(duì)伍依舊煥發(fā)著青春的活力,。

3,、重視制度建設(shè)。

沒有規(guī)矩,，不成方圓,。后勤工作中，我們非常重視制度建設(shè),，從臨時工的聘用到處內(nèi)人員崗位的調(diào)整,，從小的上下水維修到大的工程建設(shè)，我們都有一整套的規(guī)章制度,，雖然還有待進(jìn)一步嚴(yán)密,，但從目前的收效來看，這些規(guī)章制度已經(jīng)發(fā)揮作用,，并有了較好效果,。

4、重視思想建設(shè),。

思想指導(dǎo)實(shí)踐,，只有具備較高的思想認(rèn)識，才可以形成實(shí)踐的動力和源泉,，才能夠帶動自己的主觀能動性參與到工作中來,。因此，我們在抓班子,、抓隊(duì)伍,、抓制度建設(shè)的同時，都是從抓思想建設(shè)開始,。不斷改造我們的思想,，更新觀念，以科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)我們的實(shí)踐,，以與時俱進(jìn)的態(tài)度來面對不斷變化的環(huán)境,，我們堅(jiān)信，只有這樣，我們才會做到建設(shè)與發(fā)展的有效統(tǒng)一,。

總之,，一個學(xué)期以來，后勤全處上下,，能夠團(tuán)結(jié)一心,，同心協(xié)力，為實(shí)現(xiàn)學(xué)院的發(fā)展目標(biāo)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),！

后勤管理人員工作總結(jié)篇五

總務(wù)科是在主管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)醫(yī)院日常后勤工作的辦事機(jī)構(gòu)。其工作職責(zé)是：

一,、負(fù)責(zé)制定后勤管理工作制度,，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并經(jīng)常檢查,，督促執(zhí)行情況,。

二、全科人員樹立后勤為臨床第一線服務(wù)的思想,，保證水,、電、氣,、車輛,、食品及其他物品的正常供應(yīng)，確保臨床醫(yī)療服務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

三,、負(fù)責(zé)對后勤人員的思想政治教育，根據(jù)有關(guān)規(guī)定對后勤人員的工作業(yè)績,、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核，并作出考核結(jié)果,，報(bào)有關(guān)部門備案處理,。

四、負(fù)責(zé)醫(yī)院房屋管理工作,，與其它相關(guān)部門共同協(xié)作,，具體承擔(dān)房屋的分配、調(diào)整和維修等工作,；定期做好房租、水電費(fèi)的計(jì)量并及時報(bào)財(cái)務(wù)科。

五,、負(fù)責(zé)全院水,、電、車輛等有關(guān)設(shè)備安裝和維修工作,，并作妥善管理,。

六,、組織部署全院綠化與環(huán)境衛(wèi)生管理工作，安排集體勞動,。

七,、做好日用倉庫購物和使用管理工作，按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定,，嚴(yán)格把好價格,、質(zhì)量關(guān)，對群眾反映價格質(zhì)量問題,，要及時調(diào)查,、核實(shí)，作出處理意見,。

八,、負(fù)責(zé)交通安全、生產(chǎn)安全的日常工作,，負(fù)責(zé)醫(yī)院基建項(xiàng)目立項(xiàng),、承建單位招標(biāo)、合同起草,、預(yù),、結(jié)算計(jì)劃和可行性方案，提供領(lǐng)導(dǎo)參考,，并在實(shí)施過程中確保工程質(zhì)量,。

九、做好食堂的管理工作,，經(jīng)常檢查,、督促、指導(dǎo)工作,，保證膳食的正常供應(yīng),，防止質(zhì)量問題和各種漏洞的發(fā)生，協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好食堂經(jīng)濟(jì)管理工作,。

十,、管理好總務(wù)檔案資料（如房屋計(jì)劃圖紙、水,、電,、排污線路圖等）。十,。

一,、協(xié)同有關(guān)部門做好全院性中心服務(wù)工作。

十二、負(fù)責(zé)對總務(wù)線違犯規(guī)章制度的職工及各種不良行為進(jìn)行調(diào)查,、核實(shí),，按有關(guān)規(guī)定作出處理意見，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門備案處理,。

十三,、負(fù)責(zé)全院日用物資供應(yīng)管理工作，做好注冊登記并健全出入庫制度,，保證物資的合理應(yīng)用和及時供給,，防止浪費(fèi)等各種不良現(xiàn)象的發(fā)生。

十四,、完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

**—02：總務(wù)科科長職責(zé)。

五,、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督科屬工作人員執(zhí)行和遵守崗位責(zé)任制,、各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

六,、嚴(yán)格組織紀(jì)律,、經(jīng)常考察所屬工作人員并向人事部門提出獎,、懲,、升、調(diào)意見,；

七,、副科長協(xié)助科長負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作，在科長外出時,，受科長委托負(fù)責(zé)全科工作,。

**—03：總務(wù)科干事職責(zé)。

一,、在總務(wù)科科長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院財(cái)產(chǎn),、物資、家具等的管理工作,，主動配合醫(yī)療，保證其任務(wù)順利完成,。

二,、深入科室調(diào)查了解醫(yī)療、教學(xué),、科研的需要,，聽取意見，發(fā)動群眾參加管理，不斷改進(jìn)工作,。

三,、組織人員綠化，做好勞動及清潔衛(wèi)生工具的保管及供應(yīng)工作,。

四,、組織鍋爐、水,、電,、木工等的工作。

五,、組織物資,、燃料、出診,、行政用車等運(yùn)輸工作,，做到合理使用車輛。

六,、指導(dǎo)各科室物資設(shè)備的使用管理工作,，組織廢舊物資的回收，以舊換新,，防止損失浪費(fèi),。

七、掌握科屬范圍內(nèi)的勤雜人員的思想,、學(xué)習(xí)和工作情況及人員調(diào)配使用等,。

**—04：基建干事工作職責(zé)。

一,、在總務(wù)科科長領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)基建具體工作。

二,、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)基本建設(shè)法律,、法令。熟悉建筑規(guī)范,。不斷總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),，提高建設(shè)管理水平。杜絕質(zhì)量,、安全問題發(fā)生,。

三、實(shí)地了解情況,，根據(jù)季節(jié),，建筑物質(zhì)量,，工作需要以及上級有關(guān)指示，編制維修計(jì)劃和工程預(yù)算,，報(bào)請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)審批,。

四、根據(jù)工程批復(fù)計(jì)劃,，組織實(shí)施,，督促工人按時完成計(jì)劃。

五,、認(rèn)真執(zhí)行國家建設(shè)規(guī)定,，及時辦理各種基建手續(xù)。

六,、樹立“質(zhì)量第一”觀念,，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，堅(jiān)持施工規(guī)范,，監(jiān)督工程質(zhì)量,。

七、審核工程預(yù)（決）算和工程進(jìn)度計(jì)劃,，為工程撥款提供可靠依據(jù),。

八、及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程（計(jì)劃）執(zhí)行情況,，提出處理意見,。

九、妥善保管有關(guān)資料,，及時收集匯總歸檔,。

**—05：總務(wù)科采購員職責(zé)。

一,、在總務(wù)科長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對全院的家具設(shè)備,、辦公、勞保,、生活用品,、電器、基建維修材料醫(yī)療表格等物資的采購工作,。

二,、根據(jù)各科室的需要，制訂各類物品的年度,、季度,、月份和臨時的采購計(jì)劃，報(bào)請主管領(lǐng)導(dǎo)審批后即行采購,。

三,、計(jì)劃采購、計(jì)劃用款,，注意采購質(zhì)量,，原則上要求采購員采購物品必須在政府采購定點(diǎn)單位采購，或通過招標(biāo)采購,，特殊情況例外,，注意勤儉節(jié)約。

四,、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度,，履行驗(yàn)收入庫手續(xù)，做到物,、賬,、憑證三對口，及時入庫,，及時清賬,。

五、對臨床醫(yī)療一線,、教學(xué),、科研急需的物品、必須全力以赴,，積極采購,。

**—06：總務(wù)科日用倉保管員職責(zé)。

一,、在總務(wù)科長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院被服,、辦公用品、醫(yī)療表格,、勞動,、針織用品、勞保,、電器,、基建維修材料等物資的供應(yīng)保管工作。

二,、對庫存的物資要定期盤點(diǎn),，建立賬本，做到賬目與物品相符,。入庫物資要驗(yàn)收入賬,，細(xì)心保管，防止積壓浪費(fèi),，霉變,、損壞,、變質(zhì)。

三,、做好防火,、防盜、防爆工作,，在倉庫內(nèi)禁止點(diǎn)火吸煙,。

四、勤儉節(jié)約,，修舊利廢,，物盡其用。

**—07：食堂管理員職責(zé),。

一,、在總務(wù)科科長領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,，負(fù)責(zé)外包食堂的行政事務(wù)和飲食管理,。

二、深入群眾,，認(rèn)真聽取對食堂的飲食意見和要求,，千方百計(jì)為職工搞好飲食工作，提高飲食質(zhì)量,。

三,、檢查食堂履行合同情況，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作,。

四,、檢查、督促食堂規(guī)章制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行與落實(shí),。

五,、制訂安全措施，搞好安全保衛(wèi)工作,。

六,、保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生、做好食品衛(wèi)生以及個人衛(wèi)生等工作,。

**—08：汽車隊(duì)長工作職責(zé),。

一、在總務(wù)科長領(lǐng)導(dǎo)下全面管理好車隊(duì)內(nèi)部的一切事務(wù),，統(tǒng)一配備車輛專管司機(jī)和日常車輛使用調(diào)遣,，同時配合總務(wù)科長做好后勤工作。

二,、認(rèn)真組織司機(jī)學(xué)習(xí)交通規(guī)則和機(jī)械常識,，遵守醫(yī)院和車隊(duì)的規(guī)章制度,，經(jīng)常了解司機(jī)的思想、工作情況和身體素質(zhì),，統(tǒng)一管理車輛及派車工作,。保證完成救護(hù)用車與行政用車任務(wù)。

三,、把好車隊(duì)司機(jī)的行車安全關(guān)，不能讓車輛帶病出車,，不能讓司機(jī)疲勞駕車,，杜絕司機(jī)酒后駕車，預(yù)防事故發(fā)生,。

四,、做好汽車維修工作，需要更換的配件,，一定要經(jīng)過技術(shù)部門鑒定后方可更換,，價值大的配件或修理必須請示院領(lǐng)導(dǎo)審批。

五,、定期組織司機(jī)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，加強(qiáng)組織紀(jì)律性，努力完成車隊(duì)本職及其他工作,。

六,、救護(hù)車車隊(duì)長在總務(wù)科科長和急診科主任領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)救護(hù)車隊(duì)的人員管理和協(xié)助汽車隊(duì)長做好車輛維護(hù)管理工作,，領(lǐng)導(dǎo)救護(hù)車隊(duì)完成救護(hù)用車任務(wù),。

**—09：汽車駕駛員工作職責(zé)。

一,、駕駛員要堅(jiān)守工作崗位,，離崗要請假，實(shí)行24小時值班制度,，接到出車通知后十分鐘內(nèi)要趕到用車地點(diǎn),。

二、認(rèn)真遵守交通規(guī)則和機(jī)械常識,，不能開英雄車,，不能開斗氣車，不能酒后開車,，杜絕疲勞駕車,，愛護(hù)車輛，做到出車前后保養(yǎng)車輛,，保持車輛在良好狀態(tài),。文明禮貌,、服務(wù)熱情，完成任務(wù)好,。

三,、沒有任務(wù)的司機(jī)不能私自開車離開醫(yī)院，非救護(hù)車一定要有派車單方能出車,。

四,、出診救護(hù)車要實(shí)行使用收費(fèi)“三聯(lián)單”憑據(jù)，憑“三聯(lián)單”作為出車司機(jī),、醫(yī)生出診的補(bǔ)助依據(jù),。

五、服從科長,、車隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo),，積極參加每月安全學(xué)習(xí)日，晚間要把車輛停放在車庫內(nèi),。

六,、要做好安全防火工作，防止火災(zāi)發(fā)生,。嚴(yán)防車輛被盜和破壞,。

七、備用配件,、工具保持齊全,，確保安全行駛，杜絕事故,，減少差錯,。確保完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

一,、在總務(wù)科長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)鍋爐供水,、供汽工作。加強(qiáng)對司爐工,、維修工,、水質(zhì)化驗(yàn)工的思想工作和文化技術(shù)教育，二,、制訂并督促執(zhí)行鍋爐房的各項(xiàng)規(guī)章制度,，對任何有害鍋爐安全運(yùn)行的違章指揮，應(yīng)拒絕執(zhí)行,。

三,、參與制定鍋爐的大、中修計(jì)劃及當(dāng)月維修保養(yǎng)計(jì)劃，并督促維修人員按時完成,。

四,、做好備品備件計(jì)劃和煤場管理，庫存數(shù)量準(zhǔn)確,。

五,、發(fā)現(xiàn)鍋爐有異常現(xiàn)象危及安全時,，應(yīng)采取緊急停爐措施,，并及時報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

六,、搞好水質(zhì)處理,，保證無垢運(yùn)行。

七,、做好合理用汽、均衡用汽,、控制用汽,、節(jié)約用汽，杜絕“跑,、冒,、滴、漏”現(xiàn)象發(fā)生,。

八,、改善司爐工人的勞動條件，應(yīng)做到文明生產(chǎn),。

九,、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高技術(shù)水平,。

**—11：水,、電維修人員工作職責(zé)。

一,、熟悉醫(yī)院水,、電的線路，管道流向,，熟悉自動裝置工作原理及保護(hù)規(guī)范,，認(rèn)真填寫各種運(yùn)行記錄和抄表，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和停送水,、電操作程序,，保證安全供水、供電。

二,、負(fù)責(zé)全院各種管道的安裝（不含基建）和維修,，每日派員到各科室和部門進(jìn)行巡回檢修（有記錄），防止跑,、滴,、冒、漏現(xiàn)象,。

三,、因故停電、停水,，應(yīng)提前一天報(bào)各科室與用戶,，以免影響工作和生活。

四,、負(fù)責(zé)全院各種線路,、開關(guān)、插座等的安裝（不含基建）及維修工作,，每日派員巡檢,，送修上門，有記錄可查,，緊急維修做到隨叫隨到,，堅(jiān)決完成任務(wù)。

五,、負(fù)責(zé)做好水泵,、真空泵的維修、保養(yǎng)和操作,。充分發(fā)揮儲水設(shè)備的作用,，確保全院安全衛(wèi)生正常供水。

六,、監(jiān)督全院各科,、各用戶安全用電，及時處理違章電路和電器裝備,。負(fù)責(zé)處理各種偷電行為,，認(rèn)真做好節(jié)約用水、用電工作,。節(jié)約器材和原料,。

七、負(fù)責(zé)抄水表,、電表的運(yùn)行度數(shù),，每月按時上報(bào)財(cái)務(wù)科。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù),。

**—12：發(fā)電,、抽水房人員職責(zé)。

一,、負(fù)責(zé)本院內(nèi)的照明及供水系統(tǒng)的日常供電,、供水和機(jī)器的檢修工作，保證醫(yī)療及生活用電,、用水的需要,。遇外線水、電突然停供時及時做好內(nèi)線水,、電的供應(yīng),。

二、熟悉機(jī)房內(nèi)各機(jī)器設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能,，負(fù)責(zé)從開閉到機(jī)房內(nèi)所有設(shè)備的檢查,，保養(yǎng)及維修。

三,、負(fù)責(zé)在停電后向供電部門聯(lián)系恢復(fù)供電事宜,，負(fù)責(zé)下班后病房、家屬區(qū)的照明用電,、供水設(shè)備的維修工作。

四,、負(fù)責(zé)搞好機(jī)房內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,，妥善保管好各種機(jī)器設(shè)備零配件，工具等物資,。做好交接班的發(fā)電記錄及物資登記交接手續(xù),。

五、堅(jiān)守工作崗位,，不遲到,、早退。經(jīng)常注意機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行性能情況,，并做好記錄,。保證機(jī)器設(shè)備運(yùn)行正常。

六,、注意工作安全,，嚴(yán)禁非機(jī)房人員進(jìn)入機(jī)房聊天及其他活動。

一,、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,，不遲到、早退、曠工,，有特殊事情先請假,，具體由后勤部門負(fù)責(zé)。

二,、按要求每天2次接收各科室送運(yùn)的醫(yī)療廢物,，并做好清點(diǎn)、登記,，清點(diǎn)時應(yīng)檢查收集袋有無破損,、遺撒、泄漏及標(biāo)簽,。

三,、要愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，損壞公物照價賠償,。

五,、一次性輸注材料（輸液管、輸血管,、注射器,、針頭）由供應(yīng)室專人管理，負(fù)責(zé)清點(diǎn),、登記,、消毒。

六,、發(fā)現(xiàn)廢物流失,、泄漏、意外事件要及時上報(bào)有關(guān)部門,，以便及時處理,。

**—14：污水處理人員職責(zé)。

一,、在總務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)全院污水處理工作，污水排放符合一級排放標(biāo)準(zhǔn),。

二,、認(rèn)真做好污水處理設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作，嚴(yán)守操作規(guī)程,，確保安全運(yùn)行及時做好每天的工作記錄,。

三、負(fù)責(zé)污水處理的原料購進(jìn),，并注意節(jié)約原料,。

四,、搞好室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)常疏通污水溝隔欄雜物,，使溝道通暢,。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

**—15：木工職責(zé),。

一、在總務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)全院木制家具,、辦公臺、凳,、椅,、柜、門,、門窗等維修和簡單制作及玻璃,、鎖等的裝配，拆卸工作,。

二,、及時、保質(zhì),、保量完成總務(wù)科下達(dá)的各項(xiàng)維修任務(wù),，送件維修應(yīng)在三天內(nèi)完成。

三,、對各科室和家屬區(qū)的維修工作,，應(yīng)有登記、簽字,，有證可查。

四,、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程,，嚴(yán)禁在木工房抽煙、點(diǎn)火,，預(yù)防事故發(fā)生,。

五、節(jié)約使用器材和原材料,，反對浪費(fèi),。

六、上班時間嚴(yán)禁在木工廠房內(nèi)干私活和加工私人家具,，特殊情況需加工主動報(bào)總務(wù)科及主管領(lǐng)導(dǎo)審批,，并按價到財(cái)務(wù)科交款,。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù),。

**—16：洗衣組組長職責(zé),。

一、在總務(wù)科長的領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)洗衣組工作人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，樹立一切以病人為中心、為臨床服務(wù)的思想,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，全心全意為臨床服務(wù)。

二,、認(rèn)真抓好各項(xiàng)制度的實(shí)施,，經(jīng)常檢查工作人員對制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)偏差及時組織整改,，保證賬目清楚,、供應(yīng)及時。

三,、抓好員工服務(wù)質(zhì)量,，提高服務(wù)意識，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀和質(zhì)量觀,。工作中自覺應(yīng)用禮貌語言,、禮貌服務(wù)，盡心盡責(zé),，及時滿足臨床科室所需,。

四、負(fù)責(zé)洗衣組年度計(jì)劃的制定并組織實(shí)施,。帶領(lǐng)員工做好被服管理,、清洗、調(diào)配,、下送服務(wù)等工作,。加強(qiáng)與各科室的溝通與協(xié)調(diào)，使被服供應(yīng)工作達(dá)到優(yōu)質(zhì),、高效,。

五、每月組織自查被服質(zhì)量兩次,，并做記錄,。下發(fā)科室問卷調(diào)查工作服務(wù)質(zhì)量，了解各科室對洗衣組提出來的意見和建議,，不斷改進(jìn)工作,。

六,、每季度組織工作人員進(jìn)行新被服、報(bào)廢被服盤點(diǎn),，做到賬物相符,，根據(jù)報(bào)廢及使用情況做申購計(jì)劃，確保被服及時,、足量供應(yīng),。

七、做好洗衣組洗衣機(jī),、干衣機(jī),、機(jī)械物品、被服庫物品等一切財(cái)產(chǎn)管理,，落實(shí)定期清點(diǎn),、檢查工作。防止被服積壓,、霉變,，注意防盜、防火,、防丟失,，確保公共財(cái)產(chǎn)安全。

**—17：洗衣組工作人員職責(zé),。

一,、在總務(wù)科和組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院被服及布類的洗滌,、消毒工作,。

二、對日用倉庫及供應(yīng)室轉(zhuǎn)來的布類按時接送,，嚴(yán)格交接手續(xù),，做到有人簽字，防止錯漏丟失,。

三,、被服布類按規(guī)定分類洗滌、消毒,，避免交叉感染,。

四,、領(lǐng)用洗滌劑（洗衣粉等）必須進(jìn)行登記,，組內(nèi)要有驗(yàn)收和投料記錄及使用造冊簽名等手續(xù)，嚴(yán)禁弄虛作假,、私分和挪用洗滌用品,。

五,、做到節(jié)約用布、水,、電,、汽、肥皂及其他材料,。反對浪費(fèi),。

六、加強(qiáng)烤房的管理,，嚴(yán)防烤損被服,，做好防火、防盜工作,。

七,、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

**—18：花圃工作人員職責(zé),。

一,、在總務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對全院的樹木,、花草,、盆景的栽種、中耕,、澆水,、施肥、抗旱防寒,、打藥防蟲,、修剪等工作。

二,、花圃要有繁培計(jì)劃,，并按季節(jié)落實(shí)。

三,、負(fù)責(zé)院內(nèi)各種會議,、個別建筑、辦公樓的花卉盆景的擺設(shè)布置工作,。

四,、做好花圃內(nèi)外的清潔衛(wèi)生工作。

五,、搞好花木盆景的防盜工作,，嚴(yán)禁將公家花木,、盆景送人情,。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù),。

**—19：氧氣房工作人員及職責(zé)。

一,、在總務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)全院瓶裝醫(yī)用氧氣的管理及供應(yīng)工作。

二,、氧氣應(yīng)設(shè)專人管理,，專人供應(yīng)，注意三防（防火,、防震,、防油），氧氣保管應(yīng)配置專門房間,，備有消防器具,，防止事故發(fā)生。

三,、每天負(fù)責(zé)巡回科室所需氧氣,，負(fù)責(zé)送接氧瓶，以空瓶換有氧瓶,，防止差錯,。

四、各科已按原定基數(shù)存放氧瓶,，如工作需要增加氧瓶,，需要經(jīng)護(hù)理部、總務(wù)科核實(shí)批準(zhǔn)后增發(fā),，如臨時需要增加氧瓶時,，可打借條向經(jīng)管氧氣的人員同意，方可借用,。

五,、氧氣房工作是直接為一線服務(wù)，工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),，隨叫隨到,，服務(wù)周到，全心全意為傷病員服務(wù),。

**—20：太平間工作人員職責(zé),。

一、負(fù)責(zé)尸體從病房接到太平間,、保管尸體,，并做好準(zhǔn)確的核對登記備查。保持室內(nèi)外清潔、通風(fēng),。

二、尸體運(yùn)送太平間時,，要認(rèn)真核對死亡卡片,，對準(zhǔn)姓名、性別,、年齡,，以防差錯。

三,、存放尸體,，一般不超過三天，如有逾期情況應(yīng)及時報(bào)請總務(wù)科處理,。

四,、保持室內(nèi)外清潔、衛(wèi)生,、通風(fēng),，尸體運(yùn)走后及時進(jìn)行室內(nèi)消毒。

五,、每周清掃太平間周圍環(huán)境衛(wèi)生,，保持環(huán)境整潔、干凈,。

六,、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

后勤管理人員工作總結(jié)篇六

20xx年在忙碌和充實(shí)中度過,，總的來說,，一年來，我分管協(xié)管的工作比較多,、工作范圍廣,、任務(wù)重、責(zé)任大,，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,，充分調(diào)動員工的工作積極性,，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。

現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

一,、 抓好后勤管理工作,，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,，提升服務(wù)水平為指導(dǎo),，從多方面著手，努力做好后勤工作,。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,，能做到有計(jì)劃及時地申購辦公所需用品，做到不浪費(fèi),，無過多存貨等情況的發(fā)生,。為各科室做好服務(wù)，能及時,、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點(diǎn)，對庫內(nèi)物品熟悉,、清楚,。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理,，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,，圓滿地完成了2015年的后勤和倉管工作,。

二、 車輛管理及維護(hù)

今年我們改革了用車制度,，統(tǒng)一調(diào)度管理,，做到出車有申請，歸車有記錄等工作流程;同時,，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,，排除了公車私用等情況的發(fā)生。

在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書,，保證出車安全,，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,，加強(qiáng)車輛管理,，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù),。

三,、 做好全院衛(wèi)生工作 創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境 做好安全保衛(wèi)工作

對兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo),。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃、勤擦,，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。每周一大掃，周周有檢查,。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時,、分類、干凈的清洗,、晾曬、發(fā)放等工作,。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電,、防火,、防水培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識,，做到時時提醒和經(jīng)常檢查,。

四、 協(xié)助辦公,，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,，做好文員統(tǒng)計(jì)工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動,，活躍員工文化生活，營造健康和-諧的企業(yè)人文環(huán)境,，推進(jìn)企業(yè)文化,、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌,。

五,、 平面設(shè)計(jì) 網(wǎng)絡(luò)推廣

由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識技能，所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時,，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,，用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),，一定會在這些方面有所進(jìn)步和做出成績,。

六、 加強(qiáng)市場宣傳力度與管理

今年的廣告宣傳形式有多種,，電臺,、報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷,。地面營銷有體檢,、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌,。

體檢主要是在3-8月份做的,，效果還不錯，但由于整個大環(huán)境等方面影響,，體檢活動到9月份就暫停了,。

鄉(xiāng)村掛宣傳牌，幅射面比較廣,，效果也不錯,，通過了解，有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的,。20xx年共掛了1266塊牌,，我們在掛牌時考慮到患者的來源情況，對市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū);我們在選擇位置時盡量考慮到宣傳牌壽命的長期性和醒目性,，所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對待每一塊牌子,，做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護(hù)工作。掛到高處易看到,，不易被破壞的地方,，多為村民的屋山頭，做好長期的維護(hù)和更換工作,。同時我們在掛牌時,，也在做與人面對面的宣傳工作,，所到之處,，都能使周圍的村民對我們留下好的印象,，做到村村有我院廣告牌和宣傳,。

20xx年雜志印刷了三期，共8萬本,，20xx年掛歷共做3000本,，根據(jù)客戶群的不同，都做到了有效的發(fā)放,。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作，不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步,。 新的一年里，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作,，搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀,、搞好服務(wù)，密切配合,，希望能圓滿地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

第二篇：醫(yī)院后勤工作總結(jié)?

后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立,，后勤工作的改革勢在必行,，立足本職、改變觀念意識,，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。在05年度里,，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院,、外的各項(xiàng)活動,，并組織本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能,，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下,，立足本職工作,，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。本年度為節(jié)省開支,，物盡所能,，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關(guān)人員,，自己動手制作了病案架子,、藥品存放架、財(cái)務(wù)防盜欄,、藥庫防盜欄,、病人急救推車、電視架,、檢查床,、診療床、醫(yī)療儀器車等,，縫制了,；手術(shù)衣、洗手衣,、手術(shù)包布,、被、褥,、枕,、單等床上用品。依據(jù)市場價,，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,，在后勤管理工作中，將后勤各部門實(shí)行優(yōu)化組合,，減員增效,。如：原鍋爐房運(yùn)行有xx-xx,，開水房xx-xx，進(jìn)行組合運(yùn)行,，設(shè)xx-xx即可,。洗衣房原有兩人，實(shí)行下收,、下送,，在保證清洗質(zhì)量的前提下，發(fā)現(xiàn)損壞不及時修補(bǔ),，增加服務(wù)項(xiàng)目,，病案人網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)員兼管物品帳目、票據(jù)的管理,，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放,、供排水系統(tǒng)及機(jī)械等維修工作，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作,，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,，在全年的動力、采暖,、供排水,、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理,、治安保衛(wèi),、消防安全,、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,、院內(nèi)的綠、美化,、議診,、宣傳、氧氣,、物品供應(yīng),、設(shè)備安裝維修，計(jì)量,、通訊,、車輛管理、門窗,、玻璃,、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成,。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作,。同時協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程,、ct室改造、門診樓供,、派水改造,、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成，供暖主管道的換管工作,，后院平整場地建設(shè),，對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學(xué)的建設(shè)等工作,，協(xié)助院部完×××上分給我院的各項(xiàng)勞動任務(wù),。在平時的工作中，不計(jì)個人得失,、任勞任怨,、加班加點(diǎn)、隨叫隨到,、愛院如家,，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù),、量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。在今后的工作中,，還需要克服缺點(diǎn),，更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識,，為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力,。

后勤管理人員工作總結(jié)篇七

本學(xué)期，在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，我校后勤管理全面貫徹執(zhí)行“教書育人,，管理育人”的方針，支持后勤“為教學(xué)服務(wù),，為師生服務(wù)”的思想,，強(qiáng)化后勤管理，發(fā)揚(yáng)“勤快,、務(wù)實(shí)”意識,，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，通力合作,，克服困難,，銳意改革，使后勤服務(wù)工作取得了一定的成績,。

我們主要做了以下幾方面的工作：

1,、認(rèn)真做好開學(xué)前籌備工作,，保障學(xué)校正常開學(xué)。開學(xué)前一周到書店搬運(yùn)教材并進(jìn)行分發(fā),；對教室電器電路,、門窗、玻璃等進(jìn)行了認(rèn)真檢查維修,；各班的課桌凳也做了統(tǒng)一調(diào)整,，給師生創(chuàng)造一個良好的教學(xué)環(huán)境。

2,、校產(chǎn)管理歷來是后勤管理中的薄弱環(huán)節(jié),。本學(xué)期，我們按照《學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法》,，將學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行了歸類,、登記，把學(xué)校的固定資產(chǎn)由專人管理,，責(zé)任到人,。

4、我們堅(jiān)持每周對學(xué)校的安全隱患進(jìn)行檢查,、排查,，同時對各班級的物品進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決,；對各方面故障、公物損壞,、各種維修以及辦公用品的提供,，力求做到及時。在配合學(xué)校各項(xiàng)中心工作和社會活動中,，不斷提高服務(wù)意識,、超前意識,，盡我們的最大努力把各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)方式考慮的周全些,。

5,、采購發(fā)放教師辦公用品及學(xué)生勞動用品。

6,、配合學(xué)校做好其他工作,。

回顧一學(xué)期的工作，無論在后勤服務(wù),，還是在管理方面都取得了一定的成績,，但與學(xué)校的要求還有一定的'差距,，還存在一些問題：

1、在后勤服務(wù)工作中還存在工作不夠細(xì)致,。

2,、解決問題不夠及時，存在不扎實(shí)的現(xiàn)象,。

3,、服務(wù)質(zhì)量有待提高，存在不規(guī)范的現(xiàn)象,。

4,、在工作中給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的不夠及時。

我們決心在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，大膽探索,，不斷實(shí)踐，努力解決存在的問題,，力求創(chuàng)造新的業(yè)績,。

后勤管理人員工作總結(jié)篇八

光陰似箭，一學(xué)期轉(zhuǎn)眼就過去了,，回顧過去的工作,，在校長和校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下,，學(xué)?？倓?wù)工作取得了一定的成績，現(xiàn)將2010年春季后勤工作總結(jié)如下：

一,、服務(wù)教育,、***無私。

后勤工作,，是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的后勤保障,，醫(yī)院后勤工作總結(jié)。作為后勤工作人員必須樹立為教育教學(xué)服務(wù)的思想,，主動,、熱情、全心全意為教育教學(xué)服務(wù),。為了做好這項(xiàng)工作,，總務(wù)處重新修訂了管理制度，根據(jù)后勤每個人的特點(diǎn)作了合理分工,，明確了每個崗位的職責(zé),，充分調(diào)動了他們工作的積極性和主動性。半年來，總務(wù)工作人員進(jìn)一步樹立了“服務(wù)育人”的意識,，能積極主動地為教育第一線的教師,、學(xué)生服務(wù)，自覺地為教師學(xué)生排憂解難,，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展,。各成員之間分工合作，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，相互支持,，無私奉獻(xiàn)，為各項(xiàng)任務(wù)得以圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二,、同心協(xié)力、齊抓共管,。

今年春季,，結(jié)合學(xué)校的工作計(jì)劃，為使學(xué)校環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,，為教師,、學(xué)生營造優(yōu)良的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,，主要做了如下工作：

1,、新年伊始，就接到教育局通知,，正月十二要開始拆除老辦公樓,，于是電線、廣播線,、電話線的拆除和重新安裝工作立即展開,，整棟樓的辦公用品和實(shí)施兩天全部搬完，保證了全體師生學(xué)習(xí)生活的正常進(jìn)行和辦公樓的順利拆除,。

2,、為了保證新教學(xué)樓建設(shè)的順利進(jìn)行，后勤處抽調(diào)一人專門負(fù)責(zé)基建工作,，從破土動工開始一直嚴(yán)格管理,，目前進(jìn)展順利，主體已完工,，工作總結(jié)《醫(yī)院后勤工作總結(jié)》,。

3、對原辦公樓前的綠化植物及時進(jìn)行移栽,，目前全部成活，起到美化校園環(huán)境的作用。

4,、加強(qiáng)食堂商店管理,，定期對職工進(jìn)行食品衛(wèi)生安全培訓(xùn)，層層簽訂責(zé)任狀,，從原料的進(jìn)購,、加工到銷售全程監(jiān)控；每月對食堂商店進(jìn)行安全排查,，確保不發(fā)生任何食品衛(wèi)生安全事故,；食堂商店員工齊心協(xié)力，任勞任怨,，一心撲在學(xué)校工作上：陳佑貴身體一直不舒服,，早就應(yīng)該到醫(yī)院看病，怕耽誤工作,，苦苦忍受著病痛的折磨,，后來還是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)烈要求下才到醫(yī)院治療；齊菊英的女兒在北京生病住院,，她出錢請人代替自己也不缺崗,；韓興國是從學(xué)校校長、黨委書記的位子上退下來的老領(lǐng)導(dǎo),，今年59歲,，本學(xué)期被安排到食堂擔(dān)任事務(wù)長，他放下身段,，踏踏實(shí)實(shí)的工作,，起早貪黑從無半句怨言；豐建平,、方玉喜兩位班長工作責(zé)任心強(qiáng),，做事以身作則，處處為學(xué)校著想,，在她們的帶領(lǐng)下食堂商店超額完成了學(xué)校定的銷售任務(wù),。

5、教學(xué)樓內(nèi)的門窗玻璃,、電燈,，宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設(shè)施設(shè)備每周一進(jìn)行檢查,，如有損壞,，及時修理，保證了學(xué)生學(xué)習(xí)生活的正常進(jìn)行,。

6,、男生宿舍樓一二門窗防盜網(wǎng)因年數(shù)久遠(yuǎn),，腐蝕嚴(yán)重，曾有校外青年撬窗而入,，嚴(yán)重威脅到學(xué)生的人身和財(cái)產(chǎn)安全,，我們對破舊門窗全部更換，對三四五樓加裝了防盜網(wǎng),。

7,、為管好、用好現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,，和教導(dǎo)處協(xié)作,，制定了相應(yīng)的規(guī)章制度及考核辦法，由于措施得力,，基本保證了設(shè)備的完好率,，確保了信息技術(shù)在課堂上發(fā)揮作用。

8,、食堂添置了饅頭成型機(jī)和蒸柜,，淘汰了用了近20年的木蒸籠。

9,、為了維護(hù)學(xué)生的學(xué)生的身心健康,，加強(qiáng)預(yù)防新型流感工作，學(xué)校對教室,、辦公室,、各處室以及學(xué)生宿舍定期進(jìn)行消毒噴灑。

10,、完成了校園網(wǎng)的布線,、安裝和調(diào)試工作，隨時可投入使用,。

三,、熱情周到、節(jié)約為先,。

總務(wù)處認(rèn)真準(zhǔn)備,，科學(xué)籌劃，為實(shí)驗(yàn),、體育和文化中考等教育教學(xué)活動的順利開展提供了充足的物資保障和熱情周到的服務(wù),。

總之，過去的一學(xué)期,，在校長和校委會的領(lǐng)導(dǎo)下,，學(xué)校總務(wù)工作做出了一點(diǎn)成績,。新的一年,，學(xué)校還將面臨著艱巨而復(fù)雜的工作任務(wù),，我們有信心把工作做的更好，為學(xué)校再上新臺階貢獻(xiàn)我們的力量,。

后勤管理人員工作總結(jié)篇九

20__年后勤部在各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持與配合下,，緊緊圍繞本年度工作目標(biāo),，對內(nèi)完善管理運(yùn)行制度,，對外提升服務(wù)質(zhì)量，以不斷提高后勤管理服務(wù)水平為動力,，我們以優(yōu)先服務(wù)客人為己任,，較好地完成了今年工作的各項(xiàng)任務(wù)。

一,、穩(wěn)定員工思想,，提高員工服從管理意識。

針對前段時期后勤部員工存在的思想不穩(wěn)定,、工作不主動,、服從管理意識淡薄等問題，我們先后多次采取和員工交心,、談心,、拉家常、講事實(shí),、擺道理,。使員工的思想覺悟有了較大的提高，先后有多名員工主動拿回了辭職報(bào)告,，工作中也由過去的不服從管理,，不聽從安排，轉(zhuǎn)變成了工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、積極主動,，有管理人員和沒有管理人員一個樣。

二,、規(guī)范化,、常態(tài)化的管理后勤工作。

根據(jù)后勤工作的特點(diǎn),，結(jié)合酒店的有關(guān)規(guī)章制度,，我們制定出了更加細(xì)致、具體的工作流程,，對進(jìn)出商品做到嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);對于不合格,、以次充好的堅(jiān)決退回采購部門;過期商品、國家規(guī)定禁止使用的商品堅(jiān)決不用;對清洗的蔬菜,、餐具,，首先采取自查,，領(lǐng)班、主管抽查的方式,，不干凈,、不合格的堅(jiān)決不進(jìn)入其他部門，對剩菜,、邊角料充分利用,，能作工作餐、腌菜,、泡菜的堅(jiān)決利用,。

三、加強(qiáng)員工培訓(xùn),，提升整體服務(wù)水平,。

在做好員工思想工作的同時，我們逐步對員工進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能,，酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,，消防知識等各方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了員工的主人翁意識,，提升了員工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,。

在新的一年里，我們后勤部全體員工決心努力保障酒店的后勤供應(yīng),，按質(zhì)按量地完成各項(xiàng)工作任務(wù),，為打造百年“星香源”老店貢獻(xiàn)我們的一份力量。

后勤管理人員工作總結(jié)篇十

后勤工作是醫(yī)院工作中必不可少的重要組成部分,貫穿于醫(yī)院其它工作的每一個環(huán)節(jié),。醫(yī)院后勤工作作為醫(yī)院的保障和支持系統(tǒng),在協(xié)助完成醫(yī)療,、教學(xué)和科研任務(wù)中,占有非常重要的地位。本文是小編為大家整理的醫(yī)院后勤工作的總結(jié)范文,，僅供參考,。

好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

后勤管理工作涉及面廣,、雜,，一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo),，從多方面著手,，努力做好后勤工作。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,，能做到有計(jì)劃及時地申購辦公所需用品,，做到不浪費(fèi)，無過多存貨等情況的發(fā)生,。為各科室做好服務(wù),，能及時,、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn),，對庫內(nèi)物品熟悉,、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,，處理不了時請專業(yè)人士來處理,，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過我們的努力配合,，圓滿地完成了xx年的后勤和倉管工作,。

二,、車輛管理及維護(hù)。

今年我們改革了用車制度,，統(tǒng)一調(diào)度管理,，做到出車有申請，歸車有記錄等工作流程;同時,，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,，排除了公車私用等情況的發(fā)生。

在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書,，保證出車安全,，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,，加強(qiáng)車輛管理,，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù),。

三,、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作。

對兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻,、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo),。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃,、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。每周一大掃,，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時,、分類,、干凈的清洗,、晾曬、發(fā)放等工作,。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進(jìn)行了安全防。

衛(wèi),、防電,、防火、防水培訓(xùn),，強(qiáng)化安全意識,，做到時時提醒和經(jīng)常檢查。

四,、協(xié)助辦公,，盡心盡責(zé)。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,，做好文員統(tǒng)計(jì)工作,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動,，活躍員工文化生活,，營造健康和諧的企業(yè)人文環(huán)境，推進(jìn)企業(yè)文化,、精明文明建議,，展示我院積極向上的精神面貌。

五,、平面設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)推廣,。

由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識技能，所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時,，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,，用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),，一定會在這些方面有所進(jìn)步和做出成績,。

六、加強(qiáng)市場宣傳力度與管理,。

今年的廣告宣傳形式有多種,，電臺、報(bào)紙,、電視,、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷。地面營銷有體檢、雜志,、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌,。

體檢主要是在3-8月份做的，效果還不錯,，但由于整個大環(huán)境等方面影響,，體檢活動到9月份就暫停了。

鄉(xiāng)村掛宣傳牌,，幅射面比較廣,，效果也不錯，通過了解,，有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的,。xx年共掛了1266塊牌，我們在掛牌時考慮到患者的來源情況,，對市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū);我們在選擇位置時盡量考慮到宣傳牌壽命的長期性和醒目性,，所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對待每一塊牌子，做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護(hù)工作,。掛到高處易看到,，不易被破壞的地方，多為村民的屋山頭,，做好長期的維護(hù)和更換工作。同時我們在掛牌時,，也在做與人面對面的宣傳工作,，所到之處，都能使周圍的村民對我們留下好的印象,，做到村村有我院廣告牌和宣傳,。

xx年雜志印刷了三期，共8萬本,，xx年掛歷共做3000本,，根據(jù)客戶群的不同，都做到了有效的發(fā)放,。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作，不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步,。新的一年里,，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作,，搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀,、搞好服務(wù),，密切配合,，希望能圓滿地完成了xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。

后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，后勤工作的改革勢在必行,，立足本職,、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性,、創(chuàng)造性，樹立以病人為中心的服務(wù)意識,，才能全面提高后勤服務(wù)水平,，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

xx年上半年,，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,，后勤科室人員積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院,、外的各項(xiàng)活動,，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能,，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門,，在新的形勢下,，立足本職工作，提高認(rèn)識,、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。

同時保證了水,、電,、網(wǎng)絡(luò)的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。并配合體檢科完成各項(xiàng)體檢工作,，共計(jì)體檢2000多人,，實(shí)現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù),，并為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)轉(zhuǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的支撐。為了使患者就診更加方便,、便捷,，上半年順利切換了醫(yī)院信息管理系統(tǒng),。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機(jī)的培訓(xùn)并取得,。協(xié)助院部完成上級分給我院的各項(xiàng)勞動任務(wù)。

在平時的工作中,，后勤人員不計(jì)個人得失,、任勞任怨、加班加點(diǎn),、隨叫隨到,、愛院如家，但也存在許多問題,，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù),、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則,。

一,、更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識,，為我院的快速發(fā)展作出的努力,。

二、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則,，降低運(yùn)營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。

三,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，服務(wù)醫(yī)院,，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步。后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣,，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。

但我相信,，通過我科的努力，后勤人員將會認(rèn)真工作,，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，后勤工作的改革勢在必行,，立足本職,、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性,、創(chuàng)造性，樹立以病人為中心的服務(wù)意識,，才能全面提高后勤服務(wù)水平,，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作,，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,，在全年的動力、采暖,、供排水,、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理,、治安保衛(wèi),、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,、院內(nèi)的綠,、美化、議診、宣傳,、氧氣,、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修,，計(jì)量,、通訊、車輛管理,、門窗、玻璃,、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中,，都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作,。

同時協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程,、ct室改造、門診樓供,、派水改造,、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成，供暖主管道的換管工作,，后院平整場地建設(shè),，對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學(xué)的建設(shè)等工作,，協(xié)助院部完上分給我院的各項(xiàng)勞動任務(wù),。

善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則,。

在今后的工作中，還需要克服缺點(diǎn),，更新觀念,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力,。

后勤管理人員工作總結(jié)篇十一

自xx年xx月到xx項(xiàng)目負(fù)責(zé)項(xiàng)目后勤工作以來在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，在各位同事的幫助下各項(xiàng)工作完成的還行?；仡櫸覀冞@一年來的工作,，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我認(rèn)真總結(jié)今年的工作,，以便于使我明年做得更好,。在20xx年即將結(jié)束之時，根據(jù)工作要求，現(xiàn)對自己今年來的工作總結(jié)如下：

后勤部按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念,，努力做好對內(nèi)的服務(wù),，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

(一)員工飯?zhí)觅|(zhì)量關(guān),，提高員工滿意度。

搞好員工飯?zhí)靡恢笔呛笄诠ぷ髦械碾y點(diǎn)之一,，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復(fù)研究的課題,。20xx年，員工飯?zhí)眠M(jìn)一步在菜品花樣上下功夫,，每天菜式更換,，員工基本滿意，確保員工可吃到相對喜歡的菜肴;同時,，20xx年,，員工飯?zhí)眠€多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品,，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味,。

(二)員工宿舍的管理，為員工提供安全干凈的住宿空間,。

員工宿舍每天都有幾百人在此休息就寢,，安全、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題,，以前也不時出現(xiàn)物品失竊的事件,。為此，20xx年后勤部門組織開會研究員工宿舍管理問題,，對員工宿舍管理工作提出新的標(biāo)準(zhǔn)：一是理順員工宿舍入住的流程,，加強(qiáng)安全管理;二是實(shí)行員工住宿按部門相對集中制，既方便員工又便于管理;三是加強(qiáng)對臨時進(jìn)出員工宿舍的外來人員的管理,，通過以上措施,，使員工宿舍的安全問題得到了控制，20xx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故,。在員工宿舍衛(wèi)生方面,，實(shí)行宿舍值日制，區(qū)域包干制,，做到及時打掃,，每天檢查，保證員工宿舍始終保持衛(wèi)生干凈的狀態(tài),。

(三)為營業(yè)部門服務(wù),，滿足員工的服務(wù)要求,。

為保證員工良好的工作環(huán)境，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對員工宿舍進(jìn)行不定期巡視,，及時了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況,，在供電、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現(xiàn)場檢查,，及時進(jìn)行調(diào)節(jié)和處理,。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下，后勤部積極安排好工作,，第一時間解決問題;同時,，后勤部員工通過各種渠道，主要向營業(yè)部門征求服務(wù)需求,，主動做好服務(wù)工作,，有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。

后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較大的部門,，加強(qiáng)費(fèi)用控制，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一,，20xx年,，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制，降低成本的工作,。

(一)閑置資產(chǎn)管理,，提高資產(chǎn)利用率。

經(jīng)過幾年的經(jīng)營,，員工宿舍積累了一定數(shù)量的閑置資產(chǎn),。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，20xx年,，后勤部組織了閑置資產(chǎn)大盤點(diǎn)工作,，對閑置資產(chǎn)重新進(jìn)行了分類、評估,，并對部分資產(chǎn)進(jìn)行維修維護(hù);同時,，對部分可利用資產(chǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)登記，以方便資產(chǎn)的調(diào)撥,。在采購需求執(zhí)行前,，實(shí)行資產(chǎn)管理先行審核制度，確認(rèn)是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購,，最大限度利用閑置資產(chǎn),。如今年對客房部提報(bào)采購席夢思床的過程中，后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來,，滿足了客房部的需求,，節(jié)約采購資金幾千元。

(二)執(zhí)行采購程序，加強(qiáng)采購監(jiān)督,。

在采購價格監(jiān)督方面,，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價格進(jìn)行全面摸底，對于市場價格波動大的產(chǎn)品(如大米,、魚,、肉等)實(shí)行定期走訪市場，隨機(jī)抽查供應(yīng)商報(bào)價等辦法,，確保采購價格的合理性,，以保證以就低價格采購，加強(qiáng)監(jiān)督,。

(三)能源運(yùn)行控制,，節(jié)能降耗效果顯著。

節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點(diǎn)工作之一,，部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計(jì)劃,。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施：一是對鍋爐房、電視房進(jìn)行普查,，重新確定運(yùn)行時間;二是對員工就餐后洗碗用水實(shí)行巡視管理,，督促其節(jié)約用水，避免不必要的消耗;三是提高全員的節(jié)約意識,，及時發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費(fèi)的問題,。

(四)費(fèi)用使用分析，及時調(diào)整費(fèi)用控制辦法,。

后勤部每月對員工飯?zhí)觅M(fèi)用支出項(xiàng)目均進(jìn)行費(fèi)用分析,，包括：伙食費(fèi)、電費(fèi),、水費(fèi),、燃料(煤炭)費(fèi)等費(fèi)用支出分析。對計(jì)劃執(zhí)行情況及實(shí)際運(yùn)行費(fèi)用情況進(jìn)行綜合對比,，分析差異與變化原因,，提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和辦法，通過逐月的費(fèi)用分析報(bào)告,，確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握費(fèi)用的使用情況及效果,，及時采取調(diào)整措施，使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi),。

后勤部在20xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),，履行了相應(yīng)職能，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升,。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn),。

1、工作落實(shí)不徹底,，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏,。雖然部內(nèi)的要求傳達(dá)下去了,，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

2,、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱,，文化程度偏低，管理經(jīng)驗(yàn)不足,，導(dǎo)致工作組織沒有章法,，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。

3,、工作效率低,，落實(shí)工作不及時。員工工作落實(shí)還依賴上級的檢查和監(jiān)督,，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn),。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。

4,、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強(qiáng)的主要原因。

5,、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足,。

6,、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱,，下邊冷“的情況,，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),。

針對以上問題,，后勤部將在20xx年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題,，后勤部20xx年總體工作重點(diǎn)如下：

1,、建立完善的后勤服務(wù)體系,，服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化，服務(wù)監(jiān)督做到立體化,，全面提升后勤服務(wù),。

2、建立員工的監(jiān)督考核體系,，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化,，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結(jié)合,，真正發(fā)揮考核對工作的促進(jìn)作用,。

3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作,。

4、解決效率偏低的問題,，將工作安排,、工作處理、工作跟蹤,、工作回復(fù)流程形成閉環(huán),。

5、全面提高員工的整體素質(zhì),，進(jìn)一步對員工進(jìn)行登記評定,。通過培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力,，促進(jìn)員工的自我提升完善,。

總之，后勤部20xx年依然面臨著諸多的問題,，對此,，后勤部將認(rèn)真總結(jié)20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭工作各方面再有所突破,，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平,。

后勤管理人員工作總結(jié)篇十二

本人從后勤集團(tuán)調(diào)入后勤管理處工作至今，一年來,，在校黨委,、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體后勤管理處同志們的共同努力下,，在學(xué)校兄弟部門的大力支持下,，以堅(jiān)持為師生員工勤勉服務(wù)的宗旨，緊緊圍繞學(xué)校中心工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作,。xxxx年,，我們以“十周年校慶”為契機(jī)，重點(diǎn)做了以下四個方面的工作：

1,、xxxx年,，后勤管理處從科室設(shè)置入手進(jìn)行重新調(diào)整，原來的綜合房產(chǎn)科,、經(jīng)營管理科,、校園通信科等三個科室，調(diào)整為修繕管理科,、經(jīng)營管理科與房產(chǎn)管理科,，功能分布更合理。在此基礎(chǔ)上,，對三個科室的分工做了細(xì)分,，明確各科室及具體崗位的職責(zé)，為更有效地做好后勤服務(wù)工作奠定了組織基礎(chǔ),。

2,、加強(qiáng)改進(jìn)工作作風(fēng)。第一,，注重調(diào)查研究,，掌握第一手資料，提高辦事的針對性和有效性,。第二,，既注重工作的計(jì)劃性、政策的原則性,，也充分發(fā)揮主觀能動性,。第三，積極主動與院,、系（部）磋商，及時處理學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)和緊急的突發(fā)性事件,。堅(jiān)決做到不推諉,、不拖拉。

1,、明確和落實(shí)兩周一次的部門例會制度,，進(jìn)行工作交流、信息傳遞,、任務(wù)分工,，及時提出問題、研究問題與解決問題,。通過例會制度,，大家互相通報(bào)近期工作,，并積極參與討論，增強(qiáng)工作責(zé)任意識和積極性,，并使工作在透明化,、公開化、民主化的程序下展開,。

2,、規(guī)章制度建設(shè)方面，經(jīng)營管理科,、修繕管理科,、房產(chǎn)管理科，相繼出臺了相關(guān)文件,，讓管理工作更合理公正,，有章可循。以往的程序和規(guī)則不能適應(yīng)新形勢的情況是有所現(xiàn),，需要通過不斷總結(jié),、更新與完善。如房產(chǎn)管理中,，關(guān)于過渡房管理規(guī)定中的租金及限期時間等,，就需要結(jié)合市場及我校實(shí)際予以調(diào)整；修繕管理中的修繕申請程序及維修項(xiàng)目的認(rèn)定等細(xì)則都被重新加以完善,；經(jīng)營管理中,，針對越區(qū)經(jīng)營、亂設(shè)攤位等現(xiàn)象出臺的相關(guān)管理,。

1,、加強(qiáng)數(shù)字化平臺的基礎(chǔ)建設(shè)工作。改造學(xué)生浴室刷卡系統(tǒng),。截止xxxx年9月底,，已將原北區(qū)的學(xué)生宿舍站內(nèi)的燃油鍋爐熱水系統(tǒng)和東區(qū)學(xué)生宿舍電熱水系統(tǒng)均改裝為空氣源熱泵系統(tǒng)，從技術(shù)和源頭上減少能耗,，節(jié)約資源,。經(jīng)過技術(shù)改革，該水電支出費(fèi)用從原來每年虧損100多萬轉(zhuǎn)變?yōu)橛?00多萬,。

2,、追回遺留的拆遷補(bǔ)償款520萬元。幾年來,，我校原東校區(qū)家屬區(qū)與xxxx路校區(qū)家屬區(qū),，共有兩筆金額為520萬元的拆遷補(bǔ)償款未能及時追回，部門多次派人前往政府相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商,，于今年上半年全部追回,，最終解決了該歷史遺留問題,。

3、做好住房公積金調(diào)整工作,；抽調(diào)人力進(jìn)行教職工貨幣化住房補(bǔ)貼工作,，通過調(diào)研取證核實(shí)不應(yīng)補(bǔ)發(fā)的資金；加強(qiáng)對過渡房的管理,，推動過渡房管理辦法的出臺,，為學(xué)校引進(jìn)人才創(chuàng)造條件。重新核查全校的現(xiàn)有房產(chǎn),，進(jìn)行信息收集,、資料整理、統(tǒng)計(jì)規(guī)范的管理工作,，對侵犯學(xué)校權(quán)益,，如逾期不還房或強(qiáng)占學(xué)校房屋的現(xiàn)象逐步予以清理。

4,、xxxx年,，后勤管理處以“節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)能”為工作重心,。我校今年水電費(fèi)支出總額1770萬，回收約500萬,。我們對全校的水,、電、氣計(jì)量做了全面摸底工作,，補(bǔ)裝計(jì)量表,，杜絕跑冒滴漏等現(xiàn)象。每個表都有編號,，分為一級表,、二級表和三級表，努力完成裝表,、計(jì)量的基礎(chǔ)性技術(shù)改造工作,。為今后搭建節(jié)約型數(shù)字化水電管理平臺打好基礎(chǔ)。

1,、以校慶為契機(jī)，建設(shè)美麗校園,，首先要大力整治校園秩序,，為十周年校慶保駕護(hù)航。譬如,，杜絕無衛(wèi)生許可證兜售盒飯的現(xiàn)象,；堅(jiān)決取締北區(qū)綜合樓廣場等場所亂設(shè)商業(yè)攤點(diǎn)的行為,。

2、加強(qiáng)對后勤服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管力度,。對全校的后勤服務(wù)市場的服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn),、安全生產(chǎn),、節(jié)能降耗等進(jìn)行監(jiān)督檢查。積極與學(xué)校其他部門多方合作,，加大對后勤服務(wù)市場的考核力度,；通過年終大檢查和平時抽查的方式來對服務(wù)市場進(jìn)行監(jiān)管和整改，提高整體競爭意識和市場服務(wù)意識,。為規(guī)范校內(nèi)經(jīng)營市場,，我們引進(jìn)競爭機(jī)制，于今年上半年在北區(qū)新開了xxxx省高校教育超市,。

3,、學(xué)校校園面積大，日常的后勤維修管理工作任務(wù)繁重,。一年來,，我們先后完成了校區(qū)及家屬區(qū)管轄范圍內(nèi)的系部與教職工的報(bào)修 項(xiàng)目，本著‘花小錢,、多辦事,，竭盡可能的為師生辦實(shí)事’的原則，完成了多項(xiàng)工作,，如：

（1）對新校區(qū)學(xué)生公寓全部21座圍墻630米,，進(jìn)行加高、加固工程,。北區(qū)1號,、2號、7號學(xué)生公寓添加防盜網(wǎng)820米,。

（2）暑假期間集中對186間學(xué)生公寓漏水問題的防水處理工作,。

（3）老校區(qū)家屬區(qū)下水管道維修及老干部活動中心漏雨問題處理。

（4）機(jī)械實(shí)訓(xùn)工廠的下水改造工程,。

（5）對校園下水管道及雨水井中的垃圾清淤等,。

（6）各校區(qū)職工住宅承租房的維修工作。

（7）對東區(qū)學(xué)生浴室改造,，增加洗浴位76個,，同時進(jìn)行了刷卡系統(tǒng)改造。

（8）利用暑期進(jìn)行學(xué)生公寓東區(qū)4、5號站的護(hù)欄維修工作,。

（9）對教工餐廳的電路及內(nèi)部進(jìn)行改造,。

（10）各類屋面防水處理3150平方米。

（11）對行政樓,、東區(qū)學(xué)生公寓5號站,、10號站共計(jì)10000平方米面積進(jìn)行粉刷、防水處理等維修工作,。

（12）對北區(qū)廣場路面進(jìn)行維修工作,。

（13）對康尼學(xué)院（圖書館、印刷廠）的系列維修工作,。

（14）對東區(qū)老干部活動中心的臨時修建工作,。

（15）新校區(qū)人行道整修2100米。

（16）鋪設(shè)改造排水溝250米,。

（17）鋪貼各類瓷磚,、大理石600平方米。

（18）鋪設(shè)路牙100米,。

（19）更換蒸汽管道鋼筋混凝土蓋板1145塊,。

（20）改造各類實(shí)驗(yàn)室、教研室,、教學(xué)場所20間等,。

4、借校慶東風(fēng),，狠抓校園建設(shè),。校園鐵柵欄圍墻多處破損和銹跡斑斑，既不安全也不美觀,，先后對共計(jì)長度3100米的校園圍墻逐步予以更換,；大力開展綠化整治和維養(yǎng)工作，增加樹木栽種,，平整荒地并播種,；對原七彩墻、桃李園,、2號門內(nèi)外等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行綠化景觀改造,，以嶄新形象迎接校慶。

1,、想方設(shè)法,、竭盡所能，在未增加任何房源的基礎(chǔ)上,，盡可能的調(diào)劑騰挪出房屋,，來為新進(jìn)教工解決住宿問題,。

2、協(xié)助保衛(wèi)處,，督促宿管工作人員做好學(xué)生宿舍安全監(jiān)控系統(tǒng)工作。

3,、做好校園綠化,、衛(wèi)生及白蟻防治等工作。

4,、對北區(qū)綜合樓廣場西側(cè)鋼結(jié)構(gòu)臨時活動板房違建的拆除工作,。

5、做好校園建設(shè)規(guī)劃組十二五規(guī)劃建設(shè)的系列相關(guān)工作,。

以上是對這一年來,，本人在工作上的總結(jié)。在總結(jié)成績的同時,，也意識到還有諸多不足,。須進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)與規(guī)范化管理；進(jìn)一步完善與提升校園的服務(wù)保障功能,；進(jìn)一步提高校園管理水平,。一些未盡的工作也需要在來年加強(qiáng)。如,，力爭盡快出臺班車改革方案與博學(xué)苑剩余房源的銷售方案,；再進(jìn)一步提升部門的整體服務(wù)意識，不少教職工的困難有待解決,；后勤服務(wù)市場的考核和管理力度亟需加強(qiáng),。總之,，后勤管理處是全校的‘管家’,，管理是為了更好地服務(wù)于廣大師生員工。

后勤管理人員工作總結(jié)篇十三

我們學(xué)校堅(jiān)持“以人為本,，服務(wù)育人”的思想,，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供有力后勤保障,，-xx年學(xué)校后勤部工作總結(jié)。后勤工作在保障教育,、教學(xué)和學(xué)校持續(xù)發(fā)展等方面所起的重要作用,。本學(xué)期,，學(xué)校進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，大力改進(jìn)后勤工作,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

一、抓好后勤人員的思想建設(shè),，更新觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識。

全體后勤人員充分認(rèn)識自身工作在整個學(xué)校工作中的地位,、作用,，樹立為教育、教學(xué)服務(wù),，為全校師生服務(wù)的思想意識,，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。一學(xué)期來,，各部門能做到既明確分工,，又通力合作，扎實(shí)工作,，樂于奉獻(xiàn),，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

二,、強(qiáng)化全員安全意識,，確保師生健康安全。

(1)學(xué)校擬訂了特大事故處理預(yù)案,，全體教職員工簽訂了安全責(zé)任書,，并實(shí)施校園安全責(zé)任首問制。建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,。將學(xué)校安全工作列入教師考核內(nèi)容,，簽訂安全責(zé)任狀。學(xué)校與社區(qū),、轄區(qū)派出所簽訂安全工作責(zé)任狀,，學(xué)校與各教師也有相關(guān)協(xié)議，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人,。

不斷完善學(xué)校安全工作規(guī)章制度。根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展,，不斷完善充實(shí),。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理,、防火防災(zāi),、食品衛(wèi)生管理,、防火安全管理、體育器材檢查,、健康體檢等規(guī)章制度,。

(2)加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備安全排查，防患于未然,，我們增加部分消防設(shè)備,，如應(yīng)急燈、安全疏散標(biāo)志,、滅火器材、報(bào)警器等,。重點(diǎn)投入建立校園監(jiān)控設(shè)備,，增加了保護(hù)師生安全的手段。

(3)強(qiáng)化安全管理,，經(jīng)常開展安全教育,。學(xué)校制定了嚴(yán)格入校制度，加強(qiáng)了門衛(wèi),、校園管理,，不經(jīng)允許外來人員、車輛不得以任何借口進(jìn)入校園,，家長接送學(xué)生必須在校門以外,。上課期間學(xué)生不準(zhǔn)外出，住校生不見生活老師簽字,，任何人不得帶出校門,，非學(xué)校工作人員不準(zhǔn)進(jìn)校園，有事要履行登記簽字消號手續(xù),。開學(xué)第一周我們邀請公安交警為師生進(jìn)行安全講座,，利用國旗下講話、廣播,、校報(bào)等形式向?qū)W生開展安全教育,，組織全校學(xué)生開展緊急疏散演習(xí)，市內(nèi)各新聞媒體對此進(jìn)行了報(bào)道,，我們還組織學(xué)生代表通過小手拉大手,，向社會進(jìn)行禁毒宣傳，通過各類教育活動,，培養(yǎng)學(xué)生安全意識,，形成了一定的自我防范、自救能力,。利用班隊(duì)課,、晨會課,，學(xué)科滲透等途徑，加強(qiáng)對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水,、防觸電、防病,、防食物中毒,、防體育運(yùn)動傷害、防火,、防盜,、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育,。學(xué)校還利用校園網(wǎng),、廣播、黑板報(bào)等工具及舉行主題班隊(duì)會等形式開展豐富多彩的安全教育,。學(xué)校利用教師會,、周一升旗時間，小結(jié)上周安全工作,。強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng),，開展常規(guī)檢查。

社會上的一切活動直接影響學(xué)生的思想,，學(xué)校開展了多種多樣的活動：收看錄像,、電視廣播、召開主題班隊(duì)會,、組織學(xué)生收看關(guān)于法制宣傳的錄像片,，增強(qiáng)學(xué)生的法律觀念。學(xué)校教育是一方面,，家庭,、社會是不容忽視的重要部分。要求教師在學(xué)校做一名好老師,，在家里做一位好家長,，在社會上做名守法公民。要求學(xué)來自個人總結(jié)報(bào)告生在學(xué)校做一名好學(xué)生,，在家里做一個好孩子,，在社會做一位文明小主人，把校外的表現(xiàn)作為評價教師和學(xué)生的一個重要方面,，納入考核,，提高了師生對安全文明的認(rèn)識。

學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)安全教育工作文件,，校園意外事故處理辦法等,，對校內(nèi)易發(fā)事故類型,、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié),、各類人員安全意識與安全技能等方面,，開展深入全面的大檢查，消除隱患,，有針對地扎實(shí)地開展教育和防范工作,。校領(lǐng)導(dǎo)親自講安全知識，組織學(xué)生觀看自我防護(hù)的錄相片,，法制副校長到學(xué)校上課,，通過自身的經(jīng)歷生動地向師生講解如何預(yù)防犯罪，培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德情操,。每個班級利用手抄報(bào)等形式宣傳安全知識,，提高自覺遵守法律法規(guī)的自覺性。

三,、加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境與衛(wèi)生工作,。

與少先隊(duì)密切協(xié)助加強(qiáng)“三賽一創(chuàng)”和“紅領(lǐng)巾值崗人員”的教育力度,，要求他們切實(shí)負(fù)責(zé)，認(rèn)真檢查和督促好各班的衛(wèi)生工作,。

在衛(wèi)生工作上,，建立1個醫(yī)務(wù)室，配備了兼職保健教師,，健全了各項(xiàng)衛(wèi)生規(guī)章制度,，定期為師生認(rèn)真做好常見病及傳染病的防治工作，開展衛(wèi)生宣傳,，有效地提高師生的保健意識,，確保師生的身心健康。

四,、抓好校產(chǎn)使用,，規(guī)范用物管理。

在校產(chǎn)使用上,，精心安排,，合理調(diào)配，確保各室用物及時到位,。重視對各舍的巡視,，對棄置的用物及時收拾存放，發(fā)現(xiàn)損壞的用物及時安排有關(guān)人員維修,。同時規(guī)范用物管理,，對領(lǐng)用,、借出、歸還等實(shí)行驗(yàn)收清點(diǎn),，登記,，對存用物經(jīng)常清理，歸類,、整齊擺放,，并落實(shí)好防潮、防塵,、防腐措施,。

加大校舍校產(chǎn)的定期及日常的檢查力度。嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度,。誰保管的物品損壞誰賠償,。

五、常抓不懈,，提高安全防患意識,。

1、加強(qiáng)校園巡視,，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍,、建筑物、體育器材,、水,、電設(shè)施等作及時徹底的維修、排除,。

2,、加強(qiáng)了門衛(wèi)的職能，繼續(xù)實(shí)行外來人員來校登記,，同時做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查,，杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象,。

六,、為教學(xué)順利開展保駕護(hù)航。

我校地處偏僻,，為確保9月1日能正常開學(xué),，我們后勤組的全體成員克服了高溫酷暑、人少活多的困難,，大家齊心協(xié)力,，高起點(diǎn)、高質(zhì)量地完成了各種開學(xué)籌備工作。及時配備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備,，使教學(xué)工作正常進(jìn)行,。

十月份，我校購置了許多教學(xué)儀器設(shè)備,，建立了多媒體教室,、微機(jī)室、光盤播放室,、衛(wèi)星接收裝置等現(xiàn)代教學(xué)儀器,。從第一套課桌椅、第一張辦公桌,、第一臺電腦……的配備,，我們不僅要核實(shí)數(shù)量，有的設(shè)備還需進(jìn)行觀察調(diào)試,，并從中學(xué)習(xí)操作技能,。以確保教學(xué)時能正常運(yùn)行。校園網(wǎng)的布線剛完工,，為了弄清各個接點(diǎn)是否通暢,，我們連續(xù)奮戰(zhàn)了好幾個晚上。

回顧一學(xué)期的工作,，由于后勤人員的共同努力,，不論在后勤服務(wù)，還是管理方面都取得了一定的成績,，屢次重大活動均受到各方領(lǐng)導(dǎo)的贊可,，但后勤改革今后面臨的任務(wù)還很多,，我們決心在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，大膽探索，不斷實(shí)踐,，努力創(chuàng)造新的業(yè)績,。

后勤管理人員工作總結(jié)篇十四

20xx年即將結(jié)束，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，過去的一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，同事們的支持幫助下，賓館,、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，提高廣大員工滿意度為目標(biāo),，以熱情,、積極的工作態(tài)度較好的完成了單位交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，共同提高了賓館,、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，更好完成xxx年的工作任務(wù),，現(xiàn)將xxx年工作總結(jié)和xxx年工作思路匯報(bào)如下：

3,、根據(jù)單位發(fā)展要求，9月底制定了賓館,、食堂6s推行工作計(jì)劃,，并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行,，通過6s活動,，有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境,，提升了員工的素質(zhì),，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)形象,，有效的提升了賓館,、食堂的基礎(chǔ)管理。

依每月生活管理委員會為平臺,，及時將賓館,、食堂管理工作及經(jīng)營情況反饋于廣大員工，接受廣大員工的監(jiān)督,，并通過生活委員將廣大員工的意見收集,，通過研討、落實(shí),、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見,，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題,；依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī),，及時了解后勤服務(wù)承諾的履行情況和廣大員工的服務(wù)需求，不斷完善賓館,、食堂的菜肴質(zhì)量,，為每周制定菜譜提供依據(jù)，而且不斷創(chuàng)新菜品,，不僅滿足廣大員工的就餐口味,，而且提高了食品原材料采購的計(jì)劃性和采購速度，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,，用我們主動,、熱情、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意，xx年月度綜合滿意度平均達(dá)到95,、3%,。

2、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全,、程序清晰,，采購執(zhí)行采購員申報(bào)、主管審核,、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序,，采購以從緊控制、夠用為度的原則,；食品驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員,、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗(yàn)收確認(rèn),，財(cái)務(wù)人員,、采購員負(fù)責(zé)對數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，廚師負(fù)責(zé)對質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,，嚴(yán)格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全。

經(jīng)過前期緊張,、有序的準(zhǔn)備,，3月28日新食堂搬遷投入使用，根據(jù)單位要求,，結(jié)合食堂實(shí)際,，組織生活委員對新食堂廚具等進(jìn)行了詢價、采購,，有效改善了食堂硬件設(shè)施,；同時，7月份,、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置,，從硬件上改善了賓館整體檔次,，提升了單位對外形象,，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。

為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化,，提高接待質(zhì)量,，9月份組織廚師進(jìn)行研討，制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,，規(guī)定了操作程序,，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量,。

20xx年賓館,、食堂人員的流動較大，在人員不足及新進(jìn)人員崗位技能較差的情況下,，及時有效的對班組人員的崗位進(jìn)行調(diào)整,，合理分配工作任務(wù)，較好的完成了單位交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作,；大型接待18項(xiàng),，如：20xx年區(qū)域年終總結(jié)會、泰國sc水泥單位和川崎節(jié)能單位接待,、質(zhì)量體系審核組,、廣西區(qū)域600裝載機(jī)專業(yè)培訓(xùn)、區(qū)域電氣,、區(qū)域財(cái)務(wù),、區(qū)域礦山卡特發(fā)動機(jī)專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)控工作組,、廣西區(qū)域20xx年中期和年終檢查,、元宵節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)以及單位各項(xiàng)日常會務(wù)接待等,；大型窯系統(tǒng)檢修4次，打包工作餐10709份,，及時有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作,；在完成單位交給的工作任務(wù)的同時，不斷提高后勤服務(wù)人員的實(shí)際操作水平,，促使賓館,、食堂管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,、程序化管理,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

安全工作零事故堅(jiān)持每日安全檢查記錄,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，杜絕不安全因素，同時,，通過每天早會和每周安全例會,，及時向班組人員傳達(dá)單位各項(xiàng)安全要求，時刻向員工灌輸安全工作責(zé)任重大的思想意識,，提醒員工做好安全防范工作,，20xx年各項(xiàng)安全工作零事故,。

存在不足：

3、賓館用餐接待管理不到位,，包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜制定滯后,，日常用餐接待質(zhì)量不高。

20xx年工作思路：

1,、加強(qiáng)規(guī)范化管理,，完善管理制度。

完善賓館,、食堂各項(xiàng)管理制度,、考核制度，梳理各崗位工作流程,，規(guī)范工作程序及標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行主管、班長二級檢查制度,，每天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進(jìn)行督查,，通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題,，提高各崗位工作質(zhì)量,。

2、加強(qiáng)培訓(xùn),，強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì),。

加強(qiáng)崗位間的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)多面手,，以有效應(yīng)對和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急情況,，同時，采取“請進(jìn)來,，走出去”的方法,，加大培訓(xùn)效果，強(qiáng)化員工技能,，不斷提高服務(wù)水平,。

3、細(xì)化服務(wù)措施,，提高滿意度,。

實(shí)行季度“技能大比武”，相互之間切磋和交流,，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平,，增強(qiáng)員工之間的技能交流,，形成比,、學(xué),、趕、幫的良好氛圍,；利用每周班組例會,，相互研討交流“我為員工/賓客做了什么，有何收獲和體會”,，使員工之間取長補(bǔ)短,，共同提高，同時,，將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進(jìn)行剖析,，從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務(wù)，以便找出服務(wù)中存在的問題根源,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心,，以滿意服務(wù)贏得民心，提高賓館,、食堂的服務(wù)滿意度,。

4、加大人員思想引導(dǎo),，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

引導(dǎo)班組人員樹立“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”及“生活服務(wù)無小事”的意識，使職工食堂真正成為“職工之家”,，使大家從思想上認(rèn)識到了做好本職工作的重要性,，從而自覺地投入到各項(xiàng)服務(wù)工作中去，從而達(dá)到凝心聚力,，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的,。

5、鞏固6s推行成果,，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,。

梳理20xx年6s推行工作，查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象,，進(jìn)行針對性整改,，逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境，有條不紊的工作秩序,，讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時按量,、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù),，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象。

6,、加強(qiáng)食堂成本管控,，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,。

以降低采購成本，節(jié)省支出,，提高管理效率,，提升員工滿意度為目的，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,，并定期進(jìn)行菜譜調(diào)查,，以員工為向?qū)Вㄟ^調(diào)查,、分析,、反饋等方法，定期改進(jìn),，加強(qiáng)菜肴質(zhì)量,，降低食堂成本，穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量,。

后勤管理人員工作總結(jié)篇十五

公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性,、保障性的重要作用。所謂基礎(chǔ)性是講后勤管理的對象以不動產(chǎn)為主,，是對企業(yè)生存基本條件的管理,，沒有這些基本的物質(zhì)條件和基礎(chǔ)，企業(yè)就無法正常生產(chǎn),。所謂保障性,，就是說只有公司后勤工作做好了，才能為正常生產(chǎn)生活提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ),；只有做好公司的后勤工作,，才可以使公司的設(shè)施、設(shè)備和物資,、員工宿舍等,，得以充分有效的利用，從而逐步提高企業(yè)效益,；只有做好公司的后勤工作,，才可以為全體員工提供一個良好的生活、工作,、學(xué)習(xí)條件,，使他們解除后顧之憂，一心一意地搞好本職工作,；也只有做好公司的后勤工作,，才能把公司廠房、宿舍等管理得有序,、整潔,、美觀,，可以使全體員工工作學(xué)習(xí)時心情舒暢，休息時愉快安逸,。因此,，公司后勤工作是辦好公司非常重要的基礎(chǔ)工作和保障工作,。

公司后勤工作政策性強(qiáng),，涉及面廣，任務(wù)繁重,，內(nèi)外聯(lián)系復(fù)雜,，任何部門都離不開后勤保障工作。離開了后勤保障便不能正常開展生產(chǎn)生活,。同時,，后勤工作并不容易被人們所理解。如一百件事情,，九十九件做好了,，有一件沒有做好，也會有人認(rèn)為后勤管理沒有做好,。他們不理解后勤管理工作的特殊性,。有些后勤工作是一天二十四小時都在運(yùn)轉(zhuǎn)，如供水,、供電等,，特別逢年過節(jié)，大家放假休息,，年輕人享受著家庭的溫暖,，老年人歡度著天倫之樂，而后勤戰(zhàn)線上的同志,，越是繁忙辛苦,。然而，他們從不計(jì)較個人得失,，總是年復(fù)一年,，日復(fù)一日，默默無聞,，任勞任怨地工作著,，奉獻(xiàn)著，為了公司的需要用自己無私的奉獻(xiàn),，辛勤的汗水,，美化著員工的生活，感化著人們的心靈,、思想和作風(fēng),，譜寫著全心全意為員工服務(wù)的美好篇章,。

目前，公司后勤實(shí)行三級體系管理的模式：第一層次為計(jì)劃與決策,，是副總領(lǐng)導(dǎo)后勤管理中首要的基本環(huán)節(jié),；第二層次為組織與實(shí)施，是公司總務(wù)處實(shí)現(xiàn)計(jì)劃與決策的組織保證,；第三層次為監(jiān)督與控制,，是后勤各組室檢驗(yàn)管理目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)服務(wù)目的的重要手段。公司后勤管理體制是基于精干和高效這一原則的,，即公司以最少的人員搭配,，最短的時間占用，最低的財(cái)力支出和物力消耗,，獲得最佳的成果輸出,。從公司實(shí)際情況出發(fā)，建立了完善配套的后勤管理體系和指揮體系,，同時部門與組室制定了嚴(yán)而細(xì)的規(guī)章制度（包括工作范圍,、職責(zé)、崗位責(zé)任制）,，因地制宜開展工作,，做到分工不分家，防止業(yè)務(wù)交叉和人浮于事,。一級管理一級,，一級對一級負(fù)責(zé)，以保證后勤職能作用的充分發(fā)揮,。

公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分,，管理是一個科學(xué)的概念，是一種意識,，有目的指導(dǎo)我們?nèi)?shí)現(xiàn)公司后勤工作的總目標(biāo),，探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律，明確其基本要素,，可以提高工作效能,，使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做貢獻(xiàn)。公司后勤管理工作的具體內(nèi)容及所取的工作成績：

公司在不斷發(fā)展后勤管理也要不斷提升改善設(shè)施,，不斷的為員工增加綜合性的服務(wù),，后勤部門建立房產(chǎn)、設(shè)備,、設(shè)施,、上、下水、煤氣,、采暖,、浴室、晾曬衣服架,、洗衣房,、閱覽室、配電系統(tǒng)的維修,、維護(hù)及管理工作,；同時后勤部門在宿舍區(qū)建立了洗衣房，內(nèi)部設(shè)施齊全,，為全自動投幣洗衣機(jī),，建立了洗衣房的服務(wù)管理制度,，一方面方便員工洗衣服,，另一面減少員工外出花高費(fèi)用的洗衣服，提高員工講究衛(wèi)生,，另一面提高公司的管理效率,，后勤部門是一項(xiàng)綜合管理工作，其服務(wù)面大,，服務(wù)范圍廣,，內(nèi)外關(guān)系多，需涉及到公司人員所需要的各個方面,，諸如人事,、財(cái)物、物資,、設(shè)備,、基建、房屋,、伙食,、交通、醫(yī)療,、衛(wèi)生,、綠化、環(huán)保,、水,、電等其它各項(xiàng)綜合性服務(wù)工作，這些統(tǒng)統(tǒng)由后勤部門管理,。

為完成這諸多的服務(wù)內(nèi)容,，后勤既要與公司的每個職工、每個部門打交道，又要與社會上有關(guān)部門保持經(jīng)常性的密切聯(lián)系,，不僅有縱向聯(lián)系,，還有橫向聯(lián)系，不僅牽涉到人,，而且涉及到財(cái),、物、時間和空間,。要處理好人與人,、人與物、物與物之間的各種關(guān)系,，就要綜合考慮問題,，既要處理好內(nèi)部上下左右關(guān)系，又要處理好外部關(guān)系,，工作中要做到上下銜接,，左右依靠，相互支持,，相互配合,，對于設(shè)施建立所取的成績是首先服務(wù)放在第一位，公司員工對宿舍配備設(shè)施比較滿意,，公司為員工建立這些設(shè)施配備,，主要是豐富員工的業(yè)余生活，讓員工在工作中找到快樂,，提高員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量,，讓員工感到公司的人性化管理服務(wù)，感到以公司為我家,，一些重點(diǎn)服務(wù)設(shè)施如晾曬衣服架為員工方便晾曬衣服,，全自動洗衣房主要為員工提供方便洗衣服，員工洗衣服可以省時間及省錢,，圖書閱覽室主要是提高員工學(xué)習(xí)能力及豐富文化生活知識,，讓員工將學(xué)到的東西應(yīng)用到我們的實(shí)踐中來，讓員工參與公司的管理,，為公司建言獻(xiàn)策,，這樣公司與員工是親如一家，密不可分,，一方面提高了員工的工作生活質(zhì)量,，另一面提高了公司的管理效率，因此后勤管理工作及設(shè)施建立對公司做出,。

后勤管理人員工作總結(jié)篇十六

后勤管理員年終工作總結(jié)一年來,，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體成員的幫助下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的物資倉儲工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，逐漸積累工作經(jīng)驗(yàn),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就自己一年的工作做簡要總結(jié),。

（一）多看多學(xué),，不斷提高自己的綜合素質(zhì)多看多學(xué)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)1,、業(yè)余時間加強(qiáng)倉庫保管專業(yè)識學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)；提高保管業(yè)務(wù)水平,，增強(qiáng)自己對庫房和物業(yè)的綜合管理能力,。

2、一方面結(jié)合我多年的工作經(jīng)驗(yàn)為指導(dǎo)認(rèn)真開展工作,；另一方面對任何工作保持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度為先鋒,，逐漸充實(shí)自己,，提升自己的整體能力,。

（二）兢兢業(yè)業(yè)，全心全意服務(wù)庫房倉儲工作兢兢業(yè)業(yè),，全心全意服務(wù)庫房倉儲工作服務(wù)庫房物資保管,。

1、物資保管,。我主要負(fù)責(zé)保管庫房物資：辦公用品,、清潔用品、固定資產(chǎn),。在日常工作中,。我能夠嚴(yán)格要求自己，隨叫隨到,，樹立服務(wù)理念,。

2、物資發(fā)放,。我按時公司的要求能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放物資發(fā)放,。原則，敢于堅(jiān)持原則不徇私情,，保證物資發(fā)放的準(zhǔn)確性,、合理性。做到對倉庫物資存放，定期盤點(diǎn),，做好帳,、卡、貨物相符,，保證帳目日清月結(jié),，一目了然。存放有序,。

3,、存放有序。按照庫存物品的不同屬性,，做到先進(jìn)先出,、后進(jìn)后也，物品品堆放整齊,、擺設(shè)合理,、存放有序，同時也做好貨物之間的墻距,、柱距,、垛距、燈距,，以便發(fā)貨通暢,。4、安全保管,。做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,，維護(hù)好安全保管。各種物品,，對有些易碎產(chǎn)或易潮物品有明確的標(biāo)識,、標(biāo)準(zhǔn)的放置、分層,，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好,。保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生，注意防蟲,、防腐,，注意防火、防盜工作,。（三）認(rèn)認(rèn)真真,，一心一意服務(wù)物業(yè)管理工作認(rèn)認(rèn)真真，一心一意服務(wù)物業(yè)管理工作服務(wù)物業(yè)管理宿舍管理管理,。

1,、宿舍管理,。我主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司住宿人員的宿舍管理，包括宿舍床支的搬遷,、擺放,、調(diào)整、挪動,，宿舍人員生活休息所用的水,、電、暖氣,，衛(wèi)生等一系列地整體情況,。在實(shí)際的管理過程中，我做到不怕煩,，不怕累,，隨叫隨到，雷厲風(fēng)行,，樹立服務(wù)第一的.理念,。

2、宿舍檢查,。我按照公司的要求能認(rèn)真履行宿舍檢查宿舍檢查,。這項(xiàng)工作。按時檢查員工的宿舍,，對發(fā)現(xiàn)有未關(guān)水,，未關(guān)電等問題我都親自過手。檢查工作無小事,，從小事做起,，我實(shí)實(shí)在在地做到了忠于職守，盡職盡責(zé),。其它方面。

3,、其它方面,。公司的其它諸多方面，我能辦的的事

情,，其它方面我也盡量協(xié)調(diào),、聯(lián)系、配合,，爭取把各項(xiàng)工作做好,。后勤管理這類工作，比較細(xì),，比較瑣碎,，比較累,，但我從不拈輕怕重，從不避重就輕,，一如既往地努力工作,，為公司的快速發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量。

一是繼續(xù)加強(qiáng)各種學(xué)習(xí),，

二是牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,；

三是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，

四是積極爭取參加各類培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率，使工作再上新臺階,?？傊荒陙砀傻墓ぷ?，取得了一些成績,，但成績只能代表過去，工作中存在著一些不足,。在新的一年里,，我將繼續(xù)努力工作，繼續(xù)服務(wù)公司,，為公司的快速發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量,。對領(lǐng)導(dǎo)和同事的希冀，我滿懷信心,，相信在綜合部領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助的下,，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名合格的后勤保管員,。

后勤管理人員工作總結(jié)篇十七

xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,，隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣,，后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求,，深化學(xué)院后勤社會化改革，實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式,，強(qiáng)化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象，抓住機(jī)遇謀發(fā)展,，集思廣義創(chuàng)效益,，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭一流，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障,。

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,，建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時,，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案,。

2、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn),，完成xx年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作,，保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓,，使學(xué)生公寓管理水平上一臺階,。

3、以師生員工滿意為目標(biāo),，樹立后勤服務(wù)新形象,，力爭師生對后勤服務(wù)滿意率較xx年有一定的提高。同時,，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評估提供較好的后勤保障,。

4、以深化后勤改革為動力,，確保xx年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作,。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

（一）,、以開展誠信教育為主題,，加強(qiáng)公司員工的職業(yè)道德教育，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，提高公司員工的綜合素質(zhì),，增強(qiáng)公司員工的凝聚力。

1,、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)xx年學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn),，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項(xiàng)改革，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù),，樂于奉獻(xiàn),。

2、按學(xué)院宣傳部,、組織部下發(fā)的計(jì)劃,，抓好公司直屬黨支部中心組,、黨員和積極分子學(xué)習(xí)及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，調(diào)動聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3,、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ),。

4、倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn),、講奉獻(xiàn),、高要求、上水平的良好氛圍,，表彰xx年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組,，并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳。

5,、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強(qiáng)公司員工的凝聚力,，形成積極向上的風(fēng)氣,。

6、穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍,，加強(qiáng)后勤外來務(wù)工人員的管理,，完善臨時工管理辦法，逐步提高臨時工的待遇,，引進(jìn)優(yōu)秀人才,，提高后勤人員的整體素質(zhì)。

（二）,、以落實(shí)規(guī)章制度為抓手,，加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳，嚴(yán)格日常工作的檢查,，力求把制度落到實(shí)處,。

1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊,，并多層次,、多渠道地組織學(xué)習(xí)、宣傳和考試,，做到人人了解,、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定,。

2、進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé),，抓好班組建設(shè),，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用，實(shí)行責(zé)任追究制,。

3,、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，堅(jiān)持總公司值班制度,，加強(qiáng)公司勞動紀(jì)律,，嚴(yán)格對各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日?？己撕涂冃ЧべY掛鉤,。

4、加強(qiáng)公司運(yùn)行成本核算,，節(jié)約開支,，杜絕浪費(fèi)。重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生工具,、勞保用品,、維修材料和辦公用品的管理。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建設(shè),，按學(xué)院黨委要求開展樹、講,、保,、攻活動，建好臺帳,，做好預(yù)備黨員,、積極分子的教育考察工作。

（三）,、以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強(qiáng)食堂管理，確保無學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視,，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位,，確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象。

2,、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入加工場所,。

3,、加強(qiáng)對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理，定期召開飲食中心會議,，組織衛(wèi)生培訓(xùn),，強(qiáng)化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識，做到進(jìn)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo),，生產(chǎn)過程規(guī)范,，質(zhì)量價格相符，剩余飯菜保存好,，銷售過程防感染,。

4、開展文明服務(wù)窗口評選活動,，加強(qiáng)與伙食管理委員會的聯(lián)系,，加強(qiáng)檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務(wù)水平,。

5、繼續(xù)辦好教工餐廳,，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫,，讓教職工滿意。

6,、積極參與學(xué)院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作,，配合做好廚房設(shè)備供應(yīng)、安裝工程的招標(biāo)工作,。同時,，認(rèn)真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。并對原餐廳兩年的租賃情況進(jìn)行總結(jié),，提出老餐廳的改造方案。

（四）,、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn),，加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育，總結(jié)學(xué)生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，開展公寓文化建設(shè),，切實(shí)與學(xué)生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進(jìn)公寓工作,。

1、嚴(yán)格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建,、評比活動標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)學(xué)生公寓的日常管理，在原有各類臺帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范,，并定期進(jìn)行檢查,。

2、發(fā)揮學(xué)生自管會和勤工助學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓管理中的作用,，不斷摸索學(xué)生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式,。

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3、提倡親情式的服務(wù),，幫助學(xué)生解決生活中的困難,，為學(xué)生提供特色的公寓服務(wù)項(xiàng)目。

4,、加強(qiáng)對學(xué)生公寓教導(dǎo)員業(yè)務(wù)指導(dǎo),，充分發(fā)揮其在學(xué)生日常生活管理中的作用，加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,，試行建立學(xué)生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案,，力爭年底有一定成果。

5,、積極配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓工作,，開辟公寓宣傳陣地，加強(qiáng)公寓文化建設(shè),，組織社區(qū)文化活動,，開展宿舍衛(wèi)生競賽。

（五）,、以師生員工滿意為目標(biāo),，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求,，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立后勤服務(wù)新形象。

1,、牢固樹立始于師生需求,，終于師生滿意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對后勤服務(wù)的滿意度,，打造后勤服務(wù)的新形象,。

2,、堅(jiān)持與學(xué)生系統(tǒng)聯(lián)系制度，發(fā)揮學(xué)生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用,，召開學(xué)生公寓教導(dǎo)員與系學(xué)生輔導(dǎo)員,、班主任聯(lián)席會議。

3,、定期召開學(xué)生座談會,，設(shè)立學(xué)生公寓、飲食服務(wù)等意見箱,，經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求，并及時處理,，加以改進(jìn),。

4、加強(qiáng)和學(xué)院相關(guān)部門的聯(lián)系,，與后勤管理處,、保衛(wèi)處共同制定學(xué)生食堂、學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，并組織演練,。

5、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室,、公寓設(shè)施的招標(biāo)選購工作,，為學(xué)生提供價格合理、質(zhì)量優(yōu)良的學(xué)習(xí)和生活設(shè)施,，以便公司今后更好的管理,。

6、注重員工的文明禮儀教育,，力爭年內(nèi)能統(tǒng)一服裝,，掛牌上崗，要求員工以文明的語言和良好的形象影響學(xué)生,，做到管理育人,、服務(wù)育人。

后勤管理人員工作總結(jié)篇十八

把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好,，沒有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大,，由于暖霸,、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況，我們在今年的2月份重新制定了用電,、用水,、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸,、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查,。對一部分電閘、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,，排除了不安全隱患。

7月份,，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,，并且更換了廠家，由原來每桶6,。50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5,。50元，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,，為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7——8000元左右,。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出,。

后勤管理人員工作總結(jié)篇十九

校產(chǎn)管理作為后勤管理的重要方面,，能否堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù),，管好用好學(xué)校的錢,、財(cái)、物,，在學(xué)校管理建設(shè)中的作用愈來愈重要,。特別是當(dāng)前學(xué)校教育裝備設(shè)施的現(xiàn)代化以后，尤為重要,，這給校產(chǎn)管理工作注入新的內(nèi)容,，提出了更高的要求,，如何提高校產(chǎn)管理水平，充分發(fā)揮現(xiàn)代設(shè)施的作用,，促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的發(fā)展,，成為每位校產(chǎn)管理者的新課題，結(jié)合我校的一些實(shí)踐,，談?wù)勎夜芾硪詠淼囊娊猓?/p>

我能擔(dān)任著重要職務(wù),，是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我要認(rèn)真努力的工作,，爭取把工作做好做細(xì),，盡自己最大的努力。

首先,，切實(shí)提高對固定資產(chǎn)管理工作重要性的認(rèn)識,。

思想是行動的指南。要把朱保小學(xué)固定資產(chǎn)管理好,，必須樹立正確思想。必須增強(qiáng)管理的責(zé)任感和主動性,，必須意識到管理好固定資產(chǎn)的重要性和必要性,。本學(xué)年，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將固定資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)給我,，我感到壓力很大,，但我會努力管好用好固定資產(chǎn)，使其保值,、增值,，發(fā)揮其最大的使用效益。現(xiàn)在校產(chǎn)管理已經(jīng)趨于網(wǎng)絡(luò)化,，系統(tǒng)化,，這就要求必須具有更加認(rèn)真的工作態(tài)度，要利用各種形式對教職工,、學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)財(cái)物的思想教育,，讓大家都參與愛護(hù)公物，把學(xué)校當(dāng)成自己的家,。

其次,，要進(jìn)自己做大能力去適應(yīng)校產(chǎn)管理制度。

搞好校產(chǎn)的使用和管理,，既要靠思想教育,，靠廣大師生的責(zé)任性、自覺性,，又要有強(qiáng)有力的有效的行政管理制度?，F(xiàn)在管理制度已經(jīng)非常完美,，我要努力的去適應(yīng)它，去學(xué)習(xí)它,，真正做一個合格的校產(chǎn)管理員,。定期的核查調(diào)整工作落實(shí)，對損壞的校產(chǎn)校具,、設(shè)備,、教學(xué)儀器獎賠落實(shí)在每學(xué)期期末。根據(jù)固定資產(chǎn)的登記,，逐室逐項(xiàng)核查核對,，查是否有損壞、遺失,、是否與借用,、領(lǐng)用物品等情況，落實(shí)到個人,，完善的強(qiáng)有力的校產(chǎn)管理機(jī)制,，是管好、用好校產(chǎn),、校具設(shè)備,、儀器的重要保證，是杜絕重使用,、輕管理,，減少校產(chǎn)損耗，提高校產(chǎn)利用率的重要途徑,。

總之,，抓好校產(chǎn)管理，不僅是寫在紙上,，貼在墻上,，而是要真正落實(shí)在工作上的，促使校產(chǎn)管理為教育教學(xué)服務(wù),，為師生服務(wù),，為教育事業(yè)的不斷發(fā)展作新的貢獻(xiàn)。

后勤管理人員工作總結(jié)篇二十

尊敬的考評組成員：

大家好,！

按照礦黨委的工作要求,，現(xiàn)就我到生活服務(wù)中心擔(dān)任副主任以來，20xx年的分管工作做一下匯報(bào),，請考評,。

一年來，緊緊圍繞礦行政和黨委的工作目標(biāo),，以保障供給,，服務(wù)員工為工作核心,，以提升質(zhì)量，晉檔升級為工作內(nèi)容,，以整治環(huán)境,，亮化礦區(qū)為契機(jī)，明確工作思路,，制定工作措施,，落實(shí)工作內(nèi)容，完善運(yùn)營機(jī)制,，在同事之間的配合與共同努力下,，后勤工作呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭，為全礦完成全年奮斗目標(biāo)奠定了基礎(chǔ),。主要表現(xiàn)為：

--“兩堂一舍”達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),，工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有所提高,。在“兩堂一舍”的管理過程中,，注重動態(tài)管理，強(qiáng)化檢查和考核工作,，堅(jiān)持每周一次的自檢制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。針對餐廳飯菜質(zhì)量的焦點(diǎn)問題,，狠下功夫，大力整改,，制定餐廳整改措施若干條,。在餐廳實(shí)行24小時值班制度，現(xiàn)場跟蹤,。利用現(xiàn)有條件,，增加燴肉、燴羊雜品種小窗口,，每周專人審核菜譜,，對制作過程，加工過程全程參與,，強(qiáng)化過程管理,，對餐飲從業(yè)人員進(jìn)行了三次調(diào)整，滿足和適應(yīng)職工的口味,。通過對餐廳的一系列整改,，飯菜質(zhì)量有了明顯的提高。燴羊肉已創(chuàng)出名氣,，打出品牌,。建議礦上對澡堂的供水系統(tǒng)進(jìn)行了改造,，改變了過去水流量小，職工洗澡時間長的現(xiàn)象,，受到了職工的好評,。隨著整體劃轉(zhuǎn)人員的增加，原有的四棟單身樓很難滿足職工的住宿需求,。我們有計(jì)劃有序地對單身樓適時進(jìn)行調(diào)整,，在不增加房屋的前提下，妥善安置汝箕溝煤礦整體劃轉(zhuǎn)人員二百多人的住宿,。解決了職工的后顧之憂,。對單身樓的服務(wù)員進(jìn)行了補(bǔ)充，對清掃時間,、清掃次數(shù)明確規(guī)定,，對從業(yè)人員進(jìn)行技能和服務(wù)培訓(xùn)。努力給職工創(chuàng)造了一個整潔,、干凈,、舒適的生活環(huán)境。經(jīng)過驗(yàn)收,，“兩堂一舍”達(dá)到了集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn),。

--加大造林力度，美化礦區(qū)環(huán)境,。礦區(qū)一期綠化工程移交至生活服務(wù)中心后,，我們制定了綠化工作各項(xiàng)制度，把綠化養(yǎng)護(hù)工作作為重點(diǎn),，及時澆灌,、修剪、施肥,、噴藥,。礦區(qū)內(nèi)的草坪、樹木由于養(yǎng)護(hù)及時,，成活率達(dá)到98％以上,。今年春季組織人員移植中心區(qū)的樹木在入礦路兩側(cè)進(jìn)行了種植，共種植喬木2438棵,，灌木20xx棵,，草坪128900㎡。秋季利用半月的時間組織機(jī)關(guān)人員義務(wù)植樹7512棵,。目前礦區(qū)綠草茵茵,，綠樹成蔭，環(huán)境優(yōu)美,，空氣清新?，F(xiàn)已被靈武市申報(bào)為銀川市園林式單位,。

--開展環(huán)境整治活動，亮化礦區(qū)容貌,。我們以“講文明,、樹新風(fēng)”為抓手，全面提升員工精神面貌,，努力創(chuàng)造干凈,、整潔、文明的生活環(huán)境和工作環(huán)境,。堅(jiān)持以人為本,，標(biāo)本兼治和責(zé)任落實(shí)，齊抓共管,，整體推進(jìn)的原則,，集中開展礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治專項(xiàng)活動，全面治理“臟亂差”現(xiàn)象,，營造礦區(qū)環(huán)境優(yōu)美的新氣象,。將整治活動作為后勤工作的主要內(nèi)容，將整治任務(wù)層層分解,，落實(shí)到人,。制定了《礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案》，主要對礦區(qū)外圍臟亂差現(xiàn)象進(jìn)行了專項(xiàng)和集中整治,，共清理亂貼亂畫102處,，雜物堆放58處，路面清理1200余米,，臨時排矸場回填土方2萬立方,，永久排矸場回填土方1.5萬立方，清理排水溝1200米,。使礦區(qū)環(huán)境面貌有了明顯改善，呈現(xiàn)出和諧文明的礦區(qū)新氣象,。

--明確責(zé)任,，注重細(xì)節(jié)，有條不紊地做好接待工作,。我們與礦辦公室認(rèn)真配合,，牢固樹立接待無小事的接待理念，對每次接待認(rèn)真仔細(xì),、精益求精,、注重細(xì)節(jié)，接待前制定接待方案,，進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，責(zé)任落實(shí)到人,，接待中緊扣各個環(huán)節(jié)，接待后認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)分析,。今年以來我中心共接待74次,，其中大型接待26次，中小型接待48次,。各類接待均無出現(xiàn)差錯,，得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。

--扎實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制,，安全工作平穩(wěn)進(jìn)展。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),，在后勤方面狠抓食品安全,、通勤車的安全,、地面防火、防盜的安全工作,。首先加大投入,，對煤氣房的汽化爐進(jìn)行改造，對后廚排風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了清洗和維修,，對后廚電路系統(tǒng)進(jìn)行重新布線,。其次定期開展食品安全專項(xiàng)檢查，對從業(yè)單位,、從業(yè)人員的證件認(rèn)真審查,，購置農(nóng)藥殘留檢測器，按食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)抽樣檢查,，建立健全食品安全管理制定,，嚴(yán)格食品采購、進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度,，明確落實(shí)食品安全措施,。再次，與通勤車承租方簽訂安全協(xié)議,，明確雙方的責(zé)任和義務(wù),，規(guī)定車輛定期維修，并指派專人每周考核,，今年以來未發(fā)生一起安全事故,。

--開展“對標(biāo)”活動，全面推進(jìn)后勤管理水平,。通過對標(biāo)管理,，結(jié)合工作實(shí)際，以提高職工食堂飯菜質(zhì)量、公寓樓實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理為對標(biāo)內(nèi)容,，深入查找自身存在的差距,，分析存在問題的原因，力爭在較短的時間內(nèi)使后勤服務(wù)質(zhì)量得到改觀,，全面推進(jìn)后勤管理水平的整體提升,。我中心組織和選派生活服務(wù)中心管理人員及俱進(jìn)物業(yè)班組長以上人員，到集團(tuán)機(jī)關(guān)餐飲中心,、靈州物業(yè)公司,，羊場灣煤礦與相關(guān)的管理人員進(jìn)行交流座談，同時深入工作現(xiàn)場學(xué)習(xí),，圍繞”對標(biāo)管理找差距,，強(qiáng)化整改促提升”，做好后勤各項(xiàng)工作,，經(jīng)過持續(xù)改進(jìn),，使后勤服務(wù)工作得到進(jìn)一步提高。

總結(jié)回顧一年的工作,，我們深知在后勤管理方面,，在體制建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營方面還存在著問題,。一是從業(yè)人員的素質(zhì)偏低,，服務(wù)質(zhì)量有待提高，承包單位用人的流動率比較高,，在從業(yè)的準(zhǔn)入方面門檻比較低,，培訓(xùn)工作不能及時到位，人員更換頻繁,，服務(wù)水準(zhǔn)一直得不到提高,。二是后勤管理的能力有限，后勤工作外委的優(yōu)點(diǎn)是節(jié)約開支,，降低成本,，但是弊病較多，承包方利益擺在第一位,，所用人員均是退休職工,、家庭婦女等，文化知識低,，工作經(jīng)驗(yàn)少，缺乏管理能力,。以致在制度的執(zhí)行,、工作的落實(shí)上比較拖拉，缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。給管理帶來較大的難度,。三是后勤工作的創(chuàng)新能力不夠。按部就班,，老一套的后勤管理已遠(yuǎn)不適應(yīng)礦區(qū)的發(fā)展,，我們也曾嘗試過，創(chuàng)新過,，但是始終沒有找到行之有效的途徑,，創(chuàng)新的能力有限，辦法不多后勤工作仍然處在一個中等水平,。四是工作質(zhì)量,，服務(wù)質(zhì)量還不能滿足職工的要求，單身樓的服務(wù)與好的單位比較,，仍然存在著差距,。澡堂的管理還比較落后,。食堂飯菜的品種不夠豐富,，飯菜質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高,。

后勤管理人員工作總結(jié)篇二十一

我校后勤工作,，遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計(jì)劃,，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),，提高辦事的實(shí)效性。在堅(jiān)持以“后勤保障,，物盡其用，杜絕浪費(fèi),，教學(xué)所需,，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后,，服務(wù)為本并育人,，開拓創(chuàng)新,，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念,，銳意改革創(chuàng)新,，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識,，堅(jiān)決做好后勤保障,，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,，取得了較為突出的成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),，認(rèn)真傾聽每條合理化建議,，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作,、校產(chǎn)管理、食堂,、學(xué)校超市,、學(xué)生公寓等諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。財(cái)會管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資,，避免浪費(fèi),。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花,，采購物品貨比三家,，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,，做到工作細(xì)心,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度,，開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題,，精心策劃，合理安排工作,，從辦公室,、教室的安排，到辦公桌,、學(xué)生課桌的排放,，及辦公用品的分發(fā),，學(xué)生床位的安排和安裝，加班加點(diǎn)做好,，為按時開學(xué)提供了保障。同時校園內(nèi)今年植風(fēng)景樹200多棵,，為學(xué)校的美化打下了基礎(chǔ),。師生吃飯是大問題，是做好一切工作的保證,。學(xué)生開學(xué)前,，充卡室加班加點(diǎn)提前測試餐卡600余張，保證一開學(xué)都能按時就餐,。之后每周為學(xué)生充值,、掛失、補(bǔ)卡,、糾錯,、查詢200余次，保證了師生的就餐問題,。我們后勤工作人員雖然是年齡較大,，但工作上從不怕臟怕累，從自來水管的維修到廁所的疏通,，各種維修,、物資搬運(yùn)到分發(fā)，這些活兒,，全是我們后勤人員共同努力去完成的,，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學(xué)習(xí)。

堅(jiān)持每周一的后勤專題會議,，及時安排學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求,，進(jìn)行個人工作述職及下周工作安排。同時研討工作中的問題,，集思廣益,，采取最佳的解決方案，大大提高了工作效率,。針對問題,，及時總結(jié)，落實(shí)整改,。

一是各類票據(jù)辦理規(guī)范,，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;二是物資采購實(shí)行了部門申請、權(quán)限審批,、總務(wù)辦理的制度,，規(guī)范了采購行為,。三是堅(jiān)持了一周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認(rèn)真做好督促每天的打掃,、保潔,、消毒殺菌工作，強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作,，保證了食堂食品衛(wèi)生,。四是加強(qiáng)了學(xué)校商店的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查,，發(fā)現(xiàn)問題,，立即落實(shí)整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校園,，有力的保障了師生身心健康,。五是規(guī)范了學(xué)校衛(wèi)生室管理，嚴(yán)格把關(guān)藥品進(jìn)貨渠道,，學(xué)生就醫(yī)嚴(yán)格執(zhí)行處方簽制度,，確保無醫(yī)療事故發(fā)生，杜絕醫(yī)患糾紛,。

首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度,、食堂飯菜提前申報(bào)管理制度、衛(wèi)生室管理制度,、學(xué)生服務(wù)部管理制度,、公物損壞維修等制度。

為貫徹“以人為本”的理念,，遵循“安全第一,、預(yù)防為主”的`基本方針為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時的應(yīng)對能力,，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案,、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍樓安全應(yīng)急預(yù)案,、學(xué)生活動安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案,、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)行了相應(yīng)的演練,，提高了認(rèn)識,、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想,。

資金是學(xué)校的命脈,。按照校長要求，學(xué)校后勤工作要有主動性,、前瞻性,、服務(wù)性,、科學(xué)性、全局性,。學(xué)校財(cái)會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,，積極開源節(jié)流、勤儉持家,。做好收支有計(jì)劃,、有審批、有手續(xù),。

1、做到“物資采購要批”的審批制度,，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請,、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購,，避免了過去誰需就買的無序狀況,。

2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,，有效地節(jié)約了辦公用的開支。

3,、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理,，使紙張消耗大幅降低,。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,。

近幾年來，我校始終將學(xué)生的養(yǎng)成教育與學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展緊密結(jié)合,，以安全教育為核心，以養(yǎng)成教育為抓手,，以“四個創(chuàng)建”活動為載體,，注重養(yǎng)成教育與學(xué)科教學(xué)的滲透結(jié)合，積極抓好“放心超市”,、“綠色生態(tài)校園”創(chuàng)建工作,，全校師生環(huán)保意識不斷增強(qiáng)，學(xué)校育人環(huán)境日益優(yōu)化,，促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的有序開展,。

1,、強(qiáng)化創(chuàng)建意識，建立三個保障機(jī)制,。

創(chuàng)建“放心超市,、綠色生態(tài)校園”，是全面提升我校后勤保障水平,、管理水平,，服務(wù)水平的有效舉措，是推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,。為了把創(chuàng)建工作做好,，落到實(shí)處，學(xué)校確立了“一種意識”,，努力做到“四個明確”,，以強(qiáng)化思想認(rèn)識。

“一種意識”即創(chuàng)建工作要以人為本,，要著眼于引導(dǎo)全體師生參與,，著力于師生環(huán)境素質(zhì)的提高?！八膫€明確”,，一是明確創(chuàng)建“放心超市和綠色生態(tài)校園”將有利于增強(qiáng)師生的環(huán)保意識、安全意識,，有利于學(xué)生綜合素質(zhì)的發(fā)展;二是明確創(chuàng)建工作是推進(jìn)素質(zhì)教育的一個重要載體,，是素質(zhì)教育的重要組成部分，也是深入實(shí)施課改的有效途徑;三是明確通過創(chuàng)建工作培養(yǎng)具有環(huán)保意識的人才,，是國家實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的保證;四是明確自己在創(chuàng)建工作的地位和作用,，認(rèn)識到創(chuàng)建工作人人有責(zé)，需要大家的共同參與,。為此,，學(xué)校建立了三個保障機(jī)制，切實(shí)抓好創(chuàng)建工作,。

一是建立領(lǐng)導(dǎo)保障機(jī)制,。學(xué)校成立了以校長為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以主管后勤,，德育,、安全工作的副校長主抓創(chuàng)建工作，政教處,、教導(dǎo)處,、總務(wù)處、工會、團(tuán)總支等各職能處室負(fù)責(zé)人及各班主任為成員,，形成了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,，強(qiáng)化對創(chuàng)建工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)。同時按照各部門的職能分工,，明確相應(yīng)職責(zé),，加強(qiáng)創(chuàng)建工作的組織與宣傳，使創(chuàng)建工作有條不紊的進(jìn)行,。

二是完善制度保障機(jī)制,。學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組要求各部門落實(shí)責(zé)任，在工作中做到“六個到位”,，即計(jì)劃要求到位,、活動場地到位、人員責(zé)任到位,、監(jiān)管措施到位,、檢查評比到位、總結(jié)獎懲到位,。為此，學(xué)校制定了教職工工作目標(biāo)責(zé)任制,、文明班級,、平安班級、文明寢室考評制以及學(xué)校安全監(jiān)管,、食品衛(wèi)生監(jiān)管等二十多個管理制度,，保障學(xué)校創(chuàng)建工作落實(shí)到位。

三是落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,。農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)十分緊張,，除了國撥的公用經(jīng)費(fèi)外，不再有別的經(jīng)費(fèi)來源,。但是,，為了把創(chuàng)建工作落實(shí)到位，我們寧可自己苦一點(diǎn),、去秋和今春趙校長親自帶領(lǐng)學(xué)校一班人在山上挖樹20多種共400余棵,，移載到學(xué)校校園中，挖回蘭草1000多株,，將校園里的綠化死角全部補(bǔ)充到位,。手頭緊一點(diǎn)，從去年秋至今年暑假我們共還掉學(xué)校債務(wù)50萬元,，這些都是我們學(xué)校校委會一班人都樹立了節(jié)約意識,，從餐桌上減，從手中扣，從車輪上少,，共同努力的結(jié)果,。近年來，我們還在校園各要害部位加裝了電子監(jiān)控設(shè)備,，安裝了安全應(yīng)急燈,，添加了消防器材等，有力保障了校園安全,。

2,、落實(shí)安全管理，扎實(shí)做好創(chuàng)建工作,。

我們認(rèn)為,，創(chuàng)建“放心超市、綠色生態(tài)校園”,，安全是第一要務(wù),。安全工作不到位，就不可能有校園的和諧,，所謂的放心超市等就是一句空話,。因此，在創(chuàng)建工作中,，我校力主把安全工作放在第一位,，以安全管理為抓手，扎實(shí)做好創(chuàng)建工作,，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,。

一是專人專管抓重點(diǎn)。學(xué)校安全工作的重點(diǎn),，從內(nèi)容上講即食品衛(wèi)生安全,、校舍安全、消防安全,、交通安全;從部位上來講應(yīng)包括師生食堂,、學(xué)校超市、教學(xué)樓,、宿舍樓等,。對此，我們校委會一班人都有比較清晰的認(rèn)識,，在工作中采取了“四個專人專管”的特別措施強(qiáng)化管理,。

“四個專人專管”，即“校委會專人監(jiān)管校舍”,。校委會所有成員分工負(fù)責(zé),，每人專門監(jiān)管兩棟校舍安全，做到一周一小查，一月一大查,，隨時監(jiān)管,，及時報(bào)告，以便學(xué)校及時整改安全隱患,。第二,，“學(xué)生食堂專人監(jiān)管”。近幾年來,，我們堅(jiān)持學(xué)生食堂安全專人監(jiān)管,，后勤主任親自坐陣，另選派一名教師專門管理,，嚴(yán)把食品進(jìn)出貨關(guān),，嚴(yán)格食品加工操作規(guī)格，嚴(yán)防發(fā)生任何食物中毒事故,。同時,，食品采購進(jìn)貨，都是專人進(jìn)行,，嚴(yán)防任何紕漏,，努力辦成“放心食堂”。第三,，“學(xué)校小賣部專人監(jiān)管”,。近兩年我校的小賣部都是采取的專人賣貨、專人采購,、專人管理的方式經(jīng)營，由學(xué)校后勤處派人專門管理,，保證了貨物來路正,、安全有保障。學(xué)校小賣部由上級主管部門統(tǒng)一連鎖經(jīng)營,，學(xué)校派人監(jiān)管食品衛(wèi)生,，真正辦成了“放心超市”。第四,，“危險實(shí)驗(yàn)藥品專人管理”,。學(xué)校實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)教學(xué)藥品，我們實(shí)行了專室專柜存放,，有專門的實(shí)驗(yàn)保管員進(jìn)行保管,。

一定的措施。其一,，我們在加強(qiáng)校內(nèi)所有用電線路整改的基礎(chǔ)上,，在教室、寢室、實(shí)驗(yàn)室,、學(xué)生食堂等各重點(diǎn)部位添置了滅火器,，加裝了應(yīng)急燈等消防安全器材，強(qiáng)化物質(zhì)防范;其二,，在校門處,、食堂等地安裝了電子監(jiān)控?cái)z像頭，從技術(shù)安全上予以保障,，真正做到了從人防到物防到技防,，“三防并舉”保安全。

三是加強(qiáng)校園巡查保平安,。我們實(shí)行的是“三個24小時”安保制,。即學(xué)校門衛(wèi)24小時值班不離崗，凡人員車輛出入須登記申報(bào),、查驗(yàn)身份;學(xué)生宿舍管理員是24小時值守不間斷,，只要學(xué)生在校就必須值守維護(hù)宿舍秩序;值日巡邏隊(duì)24小時巡查不失查，白天由值周值日領(lǐng)導(dǎo)巡查校園,，晚上由巡邏隊(duì)巡查安全,。與此同時，每周星期五和節(jié)假日學(xué)生回家時,，學(xué)校校委會成員都要到校門口維護(hù)交通秩序,，保障學(xué)生乘車安全。

四是強(qiáng)化衛(wèi)生管理,。嚴(yán)防流行疾病發(fā)生,。第一，學(xué)校加強(qiáng)食堂衛(wèi)生監(jiān)管,，堅(jiān)持專人采購食品,、專人管理食堂，嚴(yán)把進(jìn)出貨關(guān),，嚴(yán)格加工程序;第二,，對教室、寢室定期消毒,，開窗通風(fēng);第三,，校園衛(wèi)生天天打掃，保持潔凈;第四,，保證學(xué)生飲用水安全,，每天有開水喝，有熱水洗,。特別是在甲型流感大規(guī)模爆發(fā)后,，學(xué)校堅(jiān)持早中晚一天“三檢”量體溫,，對有發(fā)熱癥狀的學(xué)生及時送回家隔離治療，嚴(yán)防疾病交叉?zhèn)魅尽?/p>

3,、滲透教學(xué)活動,，創(chuàng)建工作豐富多彩。

創(chuàng)建工作開展以來,，我校積極把創(chuàng)建工作與學(xué)校教育教學(xué)活動結(jié)合起來,，進(jìn)一步豐富創(chuàng)建工作的內(nèi)涵。

一是與課堂教學(xué)有機(jī)結(jié)合,，滲透創(chuàng)建工作,。我們根據(jù)不同學(xué)科的自身特點(diǎn)，有機(jī)滲透創(chuàng)建工作,。如在物理教學(xué)中,，老師向?qū)W生講解安全用電常識;在生物教學(xué)中講解食品衛(wèi)生知識;在化學(xué)教學(xué)中講解如何有效防止水土空氣污染;在語文、數(shù)學(xué),、英語課中也因科制宜,，同樣貫穿衛(wèi)生安全、資源保護(hù)等的學(xué)習(xí)與講授,，使學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中自覺接受文明,、安全和環(huán)保教育。

實(shí)創(chuàng)建工作,。我們制定了相關(guān)評比細(xì)則,，每月一評比，每月一授牌,，使創(chuàng)建工作精細(xì)化,、規(guī)范化。

三是與學(xué)生養(yǎng)成教育有機(jī)結(jié)合,，完善創(chuàng)建工作,。我校注重學(xué)生養(yǎng)成教育、努力把創(chuàng)建工作與學(xué)生良好的行為習(xí)慣的培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來,，使創(chuàng)建工作更進(jìn)一步完善,。第一,，組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》,、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《胡營中學(xué)學(xué)生一日行為規(guī)范》，教育學(xué)生保護(hù)環(huán)境,、注意安全,，文明處事、和諧做人,。第二,，以日常管理為抓手,，以系列文明爭創(chuàng)活動為載體，從小處入手,，從點(diǎn)滴做起,，強(qiáng)化機(jī)制，使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,。例如,，我們開展“環(huán)保小衛(wèi)士”巡查活動，各班選出一名“環(huán)保小衛(wèi)士”,，加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生巡查監(jiān)管,，有效地遏制了學(xué)生亂丟亂扔行為，使學(xué)校保持長效整潔衛(wèi)生,。第三,，注重環(huán)境熏陶，培養(yǎng)學(xué)生環(huán)保意識,。我們學(xué)校綠樹常青,、花團(tuán)緊簇、亭臺水榭,、環(huán)境優(yōu)美,，是育人的優(yōu)良資源。為了充分利用好這一寶貴資源,，我們加強(qiáng)了校園綠化管理,，有專門師傅對樹木花壇進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，同時對一些隨意破壞行為進(jìn)行告誡,，以保護(hù)校園優(yōu)美環(huán)境,。優(yōu)美的校園環(huán)境，對學(xué)生教育起到了潛移默化的作用,。第四,，注重校園潔凈，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境,。我校制定了嚴(yán)格的衛(wèi)生管理制度,，結(jié)合星級班級評比活動，把清潔區(qū)劃分到班級,，堅(jiān)持每日清掃,，保證了校園常年整潔，環(huán)境優(yōu)美,。

創(chuàng)建“放心超市,、綠色生態(tài)校園”活動開展以來，我校相關(guān)工作更加嚴(yán)謹(jǐn),、更加規(guī)范,，基本上實(shí)現(xiàn)了食堂,、宿舍、超市,、綠化建設(shè)與管理規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化，有力推進(jìn)了學(xué)校后勤保障,、管理,、服務(wù)工作上水平、上臺階,。

總之,，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面,。搞好搞活學(xué)校后勤工作,，對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),，全體同事的積極協(xié)助,、通力合作。在取得成績的同時,，我們也認(rèn)識到工作中還存在著不足之處,，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服,。

后勤管理人員工作總結(jié)篇二十二

1,、注重理論是行動的先導(dǎo)。作為后勤服務(wù)人員,，我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),，而且是一種責(zé)任，更是一種境界,。一年來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),，努力提高理論水平，強(qiáng)化思維能力,，注重用理論聯(lián)系實(shí)際,，用實(shí)踐來鍛煉自己。注重克服思想上的“惰”性,。堅(jiān)持按制度,，按時參加理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān),，自覺參加學(xué)校舉行各種學(xué)習(xí),；其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，堅(jiān)持個人自學(xué),，發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,，擠時間學(xué)，正圈理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

2,、注重理論聯(lián)系實(shí)際,。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實(shí)踐問題，學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,，以理論的指導(dǎo),，不斷提高了分析問題和解決問題的能力，增強(qiáng)了工作中的原則性,、系統(tǒng)性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性。我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法,，轉(zhuǎn)化為對實(shí)際工作的正確把握,，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法，積極研究新情況,，解決新問題,，走出新路子，克服因循守舊的思想,，力戒“經(jīng)驗(yàn)主義”,，拓展思維。

作為后勤服務(wù)人員,，我始終堅(jiān)持“把簡單的事做好就是不簡單”,。工作中認(rèn)真對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事,，總是積極,、努力的去做；全身心的投入到工作中去一年來,，為了能積極貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周到,，保障有力”服務(wù)宗旨，為了使自己更好地為學(xué)生服務(wù),，我一邊向老同志虛心請教,，努力學(xué)習(xí)和借鑒她們的工作經(jīng)驗(yàn)，一邊嚴(yán)格要求自己,，對學(xué)生映的問題,，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,，對自己不能解決的問題,，積極向?qū)W校如實(shí)映,，爭取盡快給學(xué)生回復(fù)。

以上是自己對全年工作的總結(jié),，但自己深知還存在一些不足之處,，離上級的要求還有差距，一勝作經(jīng)驗(yàn)欠缺,，實(shí)際工作中存在漏洞,。二勝作創(chuàng)新不夠。三勝作中有急躁情緒,，有時急于求成,。在下步工作中，要加以克服和改進(jìn),。