總結(jié)不僅是對已經(jīng)完成的工作的回顧,，也是為了更好地規(guī)劃未來的發(fā)展,?？偨Y(jié)時要注意突出重點，選擇最重要的內(nèi)容進行概括和總結(jié),?？偨Y(jié)范文的寫作方式和結(jié)構(gòu)可以給我們寫作提供一些啟示和參考,。

后勤管理人員工作總結(jié)篇一

一,、認真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)理論，努力提高政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

作為一名共產(chǎn)黨員,，時刻不忘記自己的身份，加強對黨的知識的學(xué)習(xí),，進一步堅定自己的理想信念,，增強自身修養(yǎng)，對新時期我黨舉什么旗,、走什么路,、實現(xiàn)什么目標(biāo)有了比較清醒地認識，為做好后勤各項工作打牢政治基礎(chǔ).在后勤我干過食堂監(jiān)管,、校區(qū)行政管理,、后勤材料會計、高校輔導(dǎo)員等工作,，我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)法律,、法規(guī),，學(xué)習(xí)各種反腐倡廉的教材，學(xué)習(xí)食堂管理,、學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法,、學(xué)習(xí)有關(guān)后勤管理的政策與業(yè)務(wù)理論、學(xué)習(xí)高校輔導(dǎo)員如何管理學(xué)生工作,、學(xué)習(xí)材料會計工作制度,、材料會計工作職責(zé)等一系列專業(yè)知識，力求所學(xué)的內(nèi)容入耳入腦，并始終牢記黨的宗旨,，懷著對本職工作的熱愛和對全校師生的真情,，盡職盡責(zé)服務(wù)師生，實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，用實際行動來詮釋立足本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的全部內(nèi)涵,。

二、抓好食堂管理工作,，改善食堂就餐環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量。

20__年處領(lǐng)導(dǎo)安排我負責(zé)學(xué)生食堂的監(jiān)管工作,。俗話說得好“學(xué)校要管好,，重點抓兩堂”，一是課堂,，二是食堂,。食堂管理的好壞與課堂管理同樣重要，這充分說明了辦好高校學(xué)生食堂的重要性,，充分說明了高校食堂不僅僅是伙食的問題,，也是一個政治問題，它直接關(guān)系到社會的穩(wěn)定和學(xué)校的發(fā)展,，是一個非常敏感而重要的問題,。

近年來，隨著高校后勤社會化改革的不斷深入,，絕大數(shù)高校食堂均采用了新的管理和運行機制,，在食堂建設(shè)過程中加大了投資力度，于是向處領(lǐng)導(dǎo)建議,，在加大食堂基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,，更重要的能否打破壟斷經(jīng)營，引進競爭機制,，并抓好管理工作,，改善學(xué)生就餐環(huán)境，提供服務(wù)質(zhì)量,。為了能達到這樣的效果,，我早起晚歸與食堂工作人員一起共同解決工作中出現(xiàn)的問題，告訴食堂負責(zé)人,，學(xué)生食堂服務(wù)是一塊重要市場,，吃飯人多，伙食供應(yīng)好壞直接關(guān)系到大多數(shù)人的利益和身體健康,，食堂衛(wèi)生安全大于天,，食堂不能以盈利為重點,，主副食價格必須隨著季節(jié)波動而調(diào)整，必須強調(diào)服務(wù)于全校師生為第一要素,。建議食堂在減員增效,、統(tǒng)一配貨、減低運營上下功夫,，實行薄利多銷,，爭取在量大多銷的基礎(chǔ)上獲得合理的利潤。具體講：

1,、管住價格,。

高校學(xué)生食堂的主要功能是為學(xué)生提供餐飲服務(wù)，具有明顯的公益性,，食堂的運作,、經(jīng)營既要遵循市場規(guī)律，更要立足于為全校師生服務(wù);既要考慮經(jīng)營者的利益,，更要兼顧大學(xué)生的利益,，決不允許經(jīng)營者為謀取更大的利潤而隨意提高價格。加強學(xué)生食堂管理監(jiān)督首先管住價格,，對大眾食堂的就餐價格實行最高限價,。

2、嚴(yán)格學(xué)生食堂的餐飲準(zhǔn)入制度,。

對學(xué)生食堂經(jīng)營著,，實行嚴(yán)格的公開招標(biāo)制度，各有關(guān)方面(包括學(xué)生)均應(yīng)有代表參加招標(biāo)工作,，防止暗箱操作及其他不正當(dāng)之風(fēng),。

3、學(xué)校與經(jīng)營方簽訂具有法律效力的契約,。

簽訂契約,，明確各自責(zé)任、權(quán)利和義務(wù);明確質(zhì)量要求和處理方法,，不符合條件堅決取消其經(jīng)營資格,。

4、嚴(yán)把食堂衛(wèi)生準(zhǔn)入關(guān),。

對食堂的衛(wèi)生狀況加以嚴(yán)格的規(guī)范和管理,，建立有效的管理監(jiān)督機制，請校,、系學(xué)生生活部的學(xué)生干部共同參與食堂管理與監(jiān)督，由生活部收集同學(xué)們對食堂各方面的意見和建議,，不定期召開生活委員會,，及時處理和改進同學(xué)們對食堂反映的意見和建議,，這個形式一直沿用至今。

同時,，食堂內(nèi)部也要加強管理,，把責(zé)任落實到人，要求食堂全體工作人員都要嚴(yán)格遵守有關(guān)法律,、法規(guī)進行食品加工,，此外，加強衛(wèi)生安全意識和自我保護意識,，對不符合衛(wèi)生食品法堅決抵制,。

正是這樣對食堂的嚴(yán)格監(jiān)管，食堂學(xué)生就餐環(huán)境,、就餐質(zhì)量有了明顯改善,，學(xué)生就餐人數(shù)越來越多，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可及學(xué)生的好評,。

三,、做好校外兩個校區(qū)的組建工作，傾力打造后勤“先行性”功能,。

俗話說：“兵馬未動,，糧草先行”。對學(xué)校來說,，后勤工作的先行性功能主要體現(xiàn)在兩方面,，第一是工作的超前性，學(xué)校的一切工作都是以后勤工作的先行到位而開始的,，第二是觀念上的超前性,，這是指后勤人員要樹立創(chuàng)新意識和時代意識。一所學(xué)校的創(chuàng)新發(fā)展首先需要得到后勤工作保障支持,，這不僅需要不斷提高服務(wù)質(zhì)量,、適應(yīng)師生的不同需要、改進管理方法,、減少工作環(huán)節(jié),、提高工作效率，而且需要不斷更新教學(xué)設(shè)施設(shè)備,，對新購置的一些后勤服務(wù)設(shè)備,，后勤人員要掌握操作技術(shù)和維修保養(yǎng)的方法。后勤人員不能滿足于現(xiàn)狀,，后勤服務(wù)工作要走在學(xué)校其他工作的前面,。

20__—20__年，由于新校區(qū)還在建設(shè)中,，原來兩個老校區(qū)住宿,、教學(xué)都不能滿足新生到校的需求,，為此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做出決定,，租賃長江大學(xué)西校區(qū)一幢四層教學(xué)樓,、兩幢可容納1276人的宿舍樓、還有幾棟能容納約200人住宿的普通平房,、一幢兩層的臨時實驗樓及一大間圖書閱覽室,，學(xué)生就餐食堂與澡堂和長江大學(xué)學(xué)生共用。這樣,，__年6月中旬學(xué)校對租賃的教學(xué)樓,、宿舍樓及實驗樓開始基建維修、改造,，并組建了長江大學(xué)校區(qū)的一套班子,，后勤方面由我一人負責(zé)。按照學(xué)校的統(tǒng)一部署,，所有工作必須在9月1日前全部就緒,，時間緊，任務(wù)重,，天氣又熱,，后勤的所有事情又是我一人辦，壓力很大,，但不管怎樣不能誤了大事,，于是我很快制定出工作計劃，立即投入到緊張地工作中,，先是找好宿舍樓官員2名,、水電工1名、四名臨時勤雜人員共7人,，對他們進行了簡單的工作分工：水電工檢查,、維修教學(xué)樓、宿舍樓,、實驗室的水電運轉(zhuǎn)情況,，兩名樓官員分別做好教學(xué)樓、宿舍樓,、圖書閱覽室,、實驗室的衛(wèi)生及垃圾清運，四名勤雜人員負責(zé)教學(xué)樓學(xué)生課桌凳的搬運,、擺放,，實驗室教學(xué)實驗設(shè)備、圖書閱覽室書籍的搬運,、擺放,，待這些工作完成后,，馬上轉(zhuǎn)入學(xué)生宿舍上下床鋪的搬運、安裝,，兩幢宿舍樓都是五層樓，床鐵架和鋪板又很笨重,，都是一個一個肩挑人抬上去的,，有一天晚上我們正在安裝床鋪，突然停了電,，為了不影響工期點上蠟燭繼續(xù)安裝,。當(dāng)時的條件很苦，天氣又特別的熱,，我們每天都是汗流浹背,，我又患有頸椎病、高血壓,，校區(qū)離家特別遠,，為了任務(wù)的能按時完成，只好把要吃的藥帶在身上,，吃飯時就在附近餐館將就吃點,，由于連續(xù)加班加點，導(dǎo)致身體嚴(yán)重透支,，加之天氣炎熱,，終于有一天我支持不住暈倒了，醒來之后又去工作了,。在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的幫助下,，終于把近1500套學(xué)生課桌凳擺放在教室里、19個班的黑板,、講臺全部到位,、738套學(xué)生上下床鋪安裝完畢、并為學(xué)生每間宿舍配備課桌凳共計300余套,、為學(xué)生晾曬衣物拉鐵絲約1000米,、教室里還安裝了62臺吊扇，為了新生到來有一個良好的校園環(huán)境,，鏟除了教學(xué)樓,、宿舍樓周圍的雜草，請市環(huán)衛(wèi)部門打藥車把校園內(nèi)的所有樹木打了農(nóng)藥,。一個暑期下來我們在后勤處的領(lǐng)導(dǎo)指揮下和同事們的大力支持配合下,，終于保質(zhì)保量地按期完成了校區(qū)的組建任務(wù)，保證了新生到校正常開學(xué),，因此受到了處領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

四,、謙虛謹(jǐn)慎，盡職盡責(zé),，扎實做好保障服務(wù)工作,。

后勤管理人員工作總結(jié)篇二

后勤管理職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行后勤部門各項費用審批制度，確保后勤費用支出控制在預(yù)算范圍內(nèi),。不定期組織本部門員工進行工作技能培訓(xùn),，提高后勤服務(wù)水平。下面是關(guān)于醫(yī)院后勤人員2019工作計劃的內(nèi)容,，歡迎閱讀,！

12019年醫(yī)院后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù),。圍繞一個中心,，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務(wù),，一是搞好為臨床工作的服務(wù),，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障；二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗,。下面是個人具體的工作計劃：

一,、工作目標(biāo)。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個確保,、五個力爭,。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護,、維修,；確保醫(yī)院藥品、耗材,、物資的采購,、保管、供應(yīng)及時到位,；確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng),；確保醫(yī)院車輛安全正常運行；確保醫(yī)院食堂的安全,、衛(wèi)生,、豐富。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程,、獎懲制度,；力爭進一步完善醫(yī)院設(shè)施；力爭進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,；力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,；力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。

二,、工作措施,。

（1）按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,，做到精簡、實用,。

（2）從以往的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,，包括維修、采購等,，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上,。

2、加強后勤職工的思想建設(shè),、制度學(xué)習(xí),。

（1）認真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

（2）認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過程中,，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量,。

3,、加強醫(yī)院物資、藥品,、耗材管理,。

（1）嚴(yán)格材料購進，材料領(lǐng)出制度,，非易損耗品領(lǐng)出新的,，必須收回舊的。

（2）每月底對庫房進行盤點,，做到帳物相符,。

（3）固定資產(chǎn)形成檔案,，物品的入庫,、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

4、節(jié)約后勤支出,，節(jié)約使用水電氣。

（1）加強全院職工愛護公物的公德心,，達到物品的最長使用壽命,。

（2）加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買物美價廉的物品,。

（3）節(jié)約使用水電氣,，做到人離電（水、氣）斷,，防止安全隱患的發(fā)生,。

5、做好醫(yī)院清潔工作,。

（1）加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓(xùn),，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。

（2）增強對清潔工的管理力度,，明確職責(zé),、責(zé)任，嚴(yán)格考核,、獎懲分明,。

（3）提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

6,、提高維修工作的質(zhì)量與時效性,。

（1）優(yōu)化維修流程，提高時效性,。

（2）嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量,、提高維修工作質(zhì)量。

以上就是2019年的工作計劃及具體措施,，有了新的計劃,，我想在開展工作的時候才會有序的進行，才能不斷提高自已的能力,。

2為使醫(yī)院發(fā)展更給力,，更好的為人民身體健康服務(wù)，結(jié)合自己的后勤工作,，現(xiàn)制定2019年工作計劃,，促進醫(yī)院快速發(fā)展。

一,、工作目標(biāo),。

（一）增強安全意識,、質(zhì)量意識、管理意識,、大局意識,，進一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

（二）強化政治思想工作計劃，加強隊伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識,、服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律,、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范,；嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事,；確保全院職工無違法違紀(jì)現(xiàn)象。

（三）改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量，確保在醫(yī)療服務(wù)上無投訴,。

二,、工作計劃和措施。

（一）進一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動,。

1、認真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動,，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強政治意識,、大局意識,、安全意識、質(zhì)量意識,、法律意識,、****意識和服務(wù)意識，牢固樹立為病人服務(wù)思想,。

2,、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機制,，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴(yán),、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

3,、加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實行院務(wù)公示制度,；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，定期召開社會監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。

（二）加強安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預(yù)防,，確保醫(yī)院全年安全,。

1、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴(yán)格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導(dǎo)作用,，不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步建立人防,、物防,、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預(yù)警機制。

2,、嚴(yán)格落實崗位安全責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強化科室安全管理的責(zé)任心,、主動性，提高科室的安全管理水平,。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況,、病情的了解和早發(fā)現(xiàn)、早治療,、早控制,。

3、實行全員參與,、全過程控制,、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,，總結(jié)經(jīng)驗,、查找安全隱患和不足，提出整改措施,。

4,、加強病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止制止各種沖動行為的發(fā)生,。

5、進一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，定期開展預(yù)演,，提高應(yīng)急處置能力。

6,、嚴(yán)格落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。

后勤人員要增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)水平，規(guī)范工作程序,，加強內(nèi)部管理,；做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設(shè)備，切實主動做好下收,、下送,、下修工作，確保醫(yī)院的正常運營,。

32019年是我院三甲醫(yī)院評審的關(guān)鍵年,。根據(jù)“抓基層、打基礎(chǔ),、苦練功”的工作要求,，現(xiàn)制定醫(yī)院后勤人員2019年工作計劃如下：

一、端正執(zhí)法思想,，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動,。

1,、執(zhí)法教育、安全教育活動,，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，政治意識、意識,、安全意識,、質(zhì)量意識、法律意識,、人權(quán)意識和服務(wù)意識,，牢固執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想，“四個能力”,。院內(nèi)每季度法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相活動,。

2,、多溝通，健全和工作機制,，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴(yán),、不公的。

3,、醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)，院務(wù)公示制度,；創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，監(jiān)督員會議，社會監(jiān)督,、監(jiān)督,。

二、安全環(huán)節(jié)管理,，強化事前預(yù)防,，醫(yī)院全年安全。

1,、深化管理整頓工作,，安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核，技防監(jiān)督,、作用,，總結(jié)經(jīng)驗，人防,、物防,、技防有機的立體防范機制和事故預(yù)警機制。

2,、崗位安全責(zé)任制,，規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強化科室安全管理的責(zé)任心,、性，科室的安全管理,。病情,，對病人的情況、病情,、防范措施“三熟知”和早,、早治療、早控制,。

3,、病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，病人管理的能力,，防止沖動的,。

4、突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，預(yù)演,，應(yīng)急處置能力。

5,、醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對安全隱患的人員獎勵,。

三,、信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理，操作信息系統(tǒng)作用,。

1,、人事檔案、綜合檔案的硬件建設(shè),，人事檔案,、綜合檔案,、圖書館的評審驗收。

2,、精神病人信息系統(tǒng)建設(shè),，信息輸入完整，省級驗收,。

3,、院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。信息化管理制度,。

4,、院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)管理,，嚴(yán)禁一機二用,。

5、信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布平臺的作用,，信息網(wǎng)的內(nèi)容,、功能，醫(yī)院工作的公示和信息網(wǎng)絡(luò)傳播,，對醫(yī)院職工教育,、和交流的平臺作用。開辟院長信箱,，征求意見,；電腦使用、管理,，效益最大化,。

6、對信息管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，規(guī)范崗位人員的操作要求,，其操作；中層干部熟練操作電腦,。

以上就是我個人對于2019年新的工作計劃,，我相信今年我院能夠成功進入三甲醫(yī)院的名單！

后勤管理人員工作總結(jié)篇三

我在溫州市某醫(yī)院工作的兩年時間里,，主要從事金工,、電工、院內(nèi)房屋管理及修繕管理方面的工作,，在平日的工作生活中,，我能做到嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè),，主要從以下幾個方面進行總結(jié)：

一．思想政治學(xué)習(xí)方面,。

我能做到認真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,，毛澤東思想，鄧小平理論,，以三個代表的精神指導(dǎo)日常工作,，積極參加組織生活以及各種民主活動，以醫(yī)院為家,，努力工作,，服務(wù)好一線義務(wù)工作者和病患。

二．安全生產(chǎn)方面,。

我能夠做到認真貫徹落實上級文件,，發(fā)表用電安全方面的文章以提高每一位職工的用電安全意識。在平日金工維修和電工維修期間,，我能夠做到嚴(yán)格遵守操作流程,，牢記規(guī)章制度，切實做到生產(chǎn)工作零事故,，定期做好設(shè)備檢修和保養(yǎng)記錄,，高低壓配電柜的日常巡檢記錄。

三．學(xué)習(xí)培養(yǎng)方面,。

在這兩年時間里,，我積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新的電器維修方面的知識和水暖維修方面的知識,，順利考取了電工維修操作證,，高配證，電梯操作證等,，并被科室派往杭州和樂清學(xué)習(xí)電動床以及床頭呼叫鈴的維修,。

四．工作實踐方面。

2008年9月至2009年1月,，我被科室調(diào)往金工間從事金工維,。

修方面的工作，在那段時間里,，我努力學(xué)習(xí)水暖維修,、金工維修方面的技能和知識，例如：水管,、龍頭,，自來水管道的安裝，水箱漏水,，水管漏水的維修等。2009年1月至2010年9月我被科室調(diào)往電工間從事電工維修工作,，在這期間,，我努力學(xué)習(xí)電工維修方面的知識,，例如：電機的星接三角街，水泵線路的拆除及安裝,，燈具的安裝,，房間線路的走線，空氣開關(guān)及插板的裝搭等,，在這期間我順利考取了高壓配電室人員操作證,。2010年9月至今，我在總務(wù)科工作,，主要從事房屋管理等方面的工作,。在這兩年的工作時間里，我不斷努力學(xué)習(xí)以提高自己的工作水平,。

盡管在這兩年的工作中,，我取得了一定的成績，但也要正視自己的缺點與不足,，在接下去的工作中要不停地提高自己,，虛心向身邊的老師請教，將更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給每一個人,。

后勤管理人員工作總結(jié)篇四

1,、根據(jù)學(xué)院總體規(guī)劃，進行系列工程建設(shè),。

首先,，3月28日，由拆除長廊和建立校園區(qū)與家屬區(qū)隔離網(wǎng)工程為序幕,，西院操場美化工程開工,。至此，遼大外院總體規(guī)劃與美化系列工程第一戰(zhàn)役打響,。工程首先從拆除長廊開始,，同時進行搭建校園區(qū)與家屬區(qū)的隔離網(wǎng)工程。為節(jié)約資金,，隔離網(wǎng)使用了從長廊上拆下來的舊鐵管作為框架,，減少了費用支出。同步進行的還有拆除操場周圍的鐵柵欄工程,，到4月11日,，操場周邊的鐵柵欄全部拆除。4月13日,，學(xué)子路鋪設(shè)開始,，4月30日校黨委姚書記為學(xué)子路竣工剪彩。據(jù)粗略統(tǒng)計，整個工程為學(xué)院節(jié)省開支達6萬余元,。至此,，第一項規(guī)劃與美化工程宣告結(jié)束。

其次,，為更好地體現(xiàn)校園的文化氛圍,，創(chuàng)造優(yōu)良的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，學(xué)院決定在操場西部建設(shè)校園文化廣場工程,。后勤處按照學(xué)院的統(tǒng)一部署,，制定了校園文化廣場整體設(shè)計方案；同時,，我們對整個工程做了周密細致的安排,，成立了工程領(lǐng)導(dǎo)小組和施工領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工,，責(zé)任到人,，確保工程保質(zhì)保量如期施工。根據(jù)目前施工進度,，工程雖受到雨季的影響,，但按期竣工應(yīng)該不會受到太大影響。

第三,，主樓后鋪設(shè)方磚與美化工程,，為校園文化廣場的建設(shè)增添了色彩。拆除了原來的磚混結(jié)構(gòu)乒乓球臺,，地面鋪上了方磚,，靠馬路一側(cè)用甬路和草坪勾畫成不均等的長方形，為校園文化廣場增添了美感,。

2,、打造綠色校園、生態(tài)校園,，植樹種草,。

為形成校園內(nèi)的良好生態(tài)環(huán)境，后勤處抓住植樹的大好時機,，從3月20日開始,，開始了大規(guī)模的植樹種草活動。到6月底,，共新栽樹317株,，移植樹木60余株，從目前情況看,，總的成活率可以達到90%以上,。另外,，為美化校園環(huán)境,，實現(xiàn)立體綠化,，在院墻四周裸露處新栽種地錦1500株，其成活率可以達到95%,，預(yù)計到明年夏季，院墻將全部被綠色覆蓋,。

入春以來，我們一直非常重視種草工作,，在這項工作中,，我們結(jié)合學(xué)院的實際情況,，本著少花錢多辦事的原則,，把原有的草坪分割之后重新移種,，在主樓前,、操場北和食堂前，共移種草坪約xx平方米,，使綠色植被面積得到了延伸。

3,、拔除廢棄線桿,，整理線路，為校園環(huán)境的整潔有序創(chuàng)造了條件。包括操場周圍8根線桿，主樓前4根線桿,，另外運出原來東院余下的10多根線桿，至此,，院內(nèi)現(xiàn)有可以拆除和運出的線桿除了在東院僅剩的幾根，其余已全部運出,，余下的也將于近日運走,。

整理院內(nèi)的雜亂電話線，重點解決了主樓前和教學(xué)樓前的電話線的雜亂問題,，同時兼顧其它場所的私拉亂扯線路問題,。

二、靠服務(wù)鑄就品牌,，靠理念塑造未來,。

后勤的工作從根本上說是服務(wù)工作，只有提供良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能為自己的職責(zé)提供最好的詮釋,。我們抓住關(guān)鍵,，結(jié)合下屬各個部門的工作崗位實際,，改善工作作風(fēng)，以服務(wù)為根本,，開創(chuàng)了新局面,。

1、維修方面,，力求服務(wù)及時,，確保服務(wù)對象滿意。維修作為后勤的一個窗口,，其重要性不言而喻,，但究竟怎樣才能做到服好務(wù)，光靠熱情還不夠,，必須有一個科學(xué)的體系,。我們通過流程對維修工作進行監(jiān)控，通過信息反饋對服務(wù)人員進行監(jiān)督,，通過維修傳票對物品消耗進行管理,。實踐證明，我們已經(jīng)找到一條行之有效的維修管理途徑,。

2,、狠抓衛(wèi)生環(huán)境,，從戶外到樓內(nèi),，形成干凈整潔的良好局面。認真落實責(zé)任制,，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，以清潔員隊伍為主，以學(xué)生和教工隊伍為輔,，對校園環(huán)境進行了總體上的清掃與清理,，衛(wèi)生環(huán)境得到進一步改善。

3,、供水,、供電工作有序進行。水,、電是關(guān)系千家萬戶日常生活的大事,，不能有絲毫大意，一是保證水質(zhì)的安全供給,，保證電的安全使用,；二是力求節(jié)約用水、用電,；三是做好停水,、停電前的預(yù)報,，并按時供水、供電,。

4,、舍務(wù)管理逐步走向科學(xué)化、制度化,。為加強對宿舍的管理,，舍務(wù)管理部門對在一舍、二舍內(nèi)居住的學(xué)生重新登記造冊,，舍務(wù)老師對學(xué)生的情況做到了心中有數(shù),，對宿舍內(nèi)的衛(wèi)生狀況實行了有效監(jiān)管，舍務(wù)管理水平得到進一步提高,。

5,、車隊工作以高質(zhì)量服務(wù)和低成本支出為突破口，在保障學(xué)院用車的前提下,，對各用車部門的用車情況進行分類統(tǒng)計,，對車輛的各種經(jīng)費支出進行成本核算，理清了管理思路,，明確了今后的努力方向。

6,、衛(wèi)生所工作著重以提供保健和就醫(yī)咨詢?yōu)橹?。其工作重點主要為學(xué)生提供一般疾病的診治，為師生提供常規(guī)的保健咨詢等,，為師生健康提供了基本保障,。

7、團結(jié)協(xié)作方面,。為更好地體現(xiàn)后勤管理部門的服務(wù)職能,，能夠積極主動地配合各有關(guān)部門做好工作，凡接到各部門的用工請求,，后勤處能夠在較短的時間內(nèi)做好相應(yīng)的工作安排,；若確實有困難，也能夠說明情況,，以求對方的理解和諒解,。

三、重視軟件建設(shè),，營造積極工作環(huán)境,。

1、重視班子建設(shè),。

從班子建設(shè)抓起,，打鐵還需自身硬,，作為新的后勤領(lǐng)導(dǎo)班子，我們深深清楚這一點,。首先,，實現(xiàn)了班子的團結(jié)，特別是黨政班子,，形成了工作合力,。其次，重大問題實行集體領(lǐng)導(dǎo),，在班子內(nèi)部充分發(fā)揮民主,，由集體討論決定一些關(guān)系后勤總體形象的工作。第三,，努力打造學(xué)習(xí)型的后勤班子,。后勤作為高校的一個重要組成部分，隨著高校的發(fā)展,，勢必要求后勤管理部門的發(fā)展,，一方面要有更高的管理水平，同時還要有更先進的管理理念,，因此,，我們時刻以一種學(xué)習(xí)的態(tài)度進行后勤管理。

2,、重視隊伍建設(shè),。

班子好了，還要帶一支隊伍,，由這支隊伍來貫徹班子的思路,，來開展工作。為做到這一點,，我們采取個別談心和集體動員的形式,，為提高大家的工作積極性想出了很多的辦法。生活上關(guān)心群眾疾苦,，工作上以身作則,，率先垂范，雖然從現(xiàn)實性上講,，后勤隊伍人員的年齡有些偏大,，但從目前的情況看，這支隊伍依舊煥發(fā)著青春的活力,。

3,、重視制度建設(shè)。

沒有規(guī)矩，不成方圓,。后勤工作中,，我們非常重視制度建設(shè)，從臨時工的聘用到處內(nèi)人員崗位的調(diào)整,，從小的上下水維修到大的工程建設(shè),，我們都有一整套的規(guī)章制度，雖然還有待進一步嚴(yán)密,，但從目前的收效來看,，這些規(guī)章制度已經(jīng)發(fā)揮作用，并有了較好效果,。

4,、重視思想建設(shè)。

思想指導(dǎo)實踐,，只有具備較高的思想認識,，才可以形成實踐的動力和源泉，才能夠帶動自己的主觀能動性參與到工作中來,。因此,，我們在抓班子、抓隊伍,、抓制度建設(shè)的同時,，都是從抓思想建設(shè)開始。不斷改造我們的思想,，更新觀念,，以科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)我們的實踐，以與時俱進的態(tài)度來面對不斷變化的環(huán)境,，我們堅信,，只有這樣,，我們才會做到建設(shè)與發(fā)展的有效統(tǒng)一,。

總之，一個學(xué)期以來,，后勤全處上下,，能夠團結(jié)一心，同心協(xié)力,，為實現(xiàn)學(xué)院的發(fā)展目標(biāo)做出了自己應(yīng)有的貢獻,！

后勤管理人員工作總結(jié)篇五

總務(wù)科是在主管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)醫(yī)院日常后勤工作的辦事機構(gòu),。其工作職責(zé)是：

一,、負責(zé)制定后勤管理工作制度，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施,，并經(jīng)常檢查,，督促執(zhí)行情況,。

二、全科人員樹立后勤為臨床第一線服務(wù)的思想,，保證水,、電、氣,、車輛,、食品及其他物品的正常供應(yīng)，確保臨床醫(yī)療服務(wù)工作的正常運轉(zhuǎn),。

三,、負責(zé)對后勤人員的思想政治教育，根據(jù)有關(guān)規(guī)定對后勤人員的工作業(yè)績,、服務(wù)質(zhì)量進行考核,，并作出考核結(jié)果，報有關(guān)部門備案處理,。

四,、負責(zé)醫(yī)院房屋管理工作，與其它相關(guān)部門共同協(xié)作,，具體承擔(dān)房屋的分配,、調(diào)整和維修等工作；定期做好房租,、水電費的計量并及時報財務(wù)科,。

五、負責(zé)全院水,、電,、車輛等有關(guān)設(shè)備安裝和維修工作，并作妥善管理,。

六,、組織部署全院綠化與環(huán)境衛(wèi)生管理工作，安排集體勞動,。

七,、做好日用倉庫購物和使用管理工作，按照有關(guān)驗收規(guī)定,，嚴(yán)格把好價格,、質(zhì)量關(guān)，對群眾反映價格質(zhì)量問題,，要及時調(diào)查,、核實，作出處理意見。

八,、負責(zé)交通安全,、生產(chǎn)安全的日常工作，負責(zé)醫(yī)院基建項目立項,、承建單位招標(biāo),、合同起草、預(yù),、結(jié)算計劃和可行性方案,，提供領(lǐng)導(dǎo)參考，并在實施過程中確保工程質(zhì)量,。

九,、做好食堂的管理工作，經(jīng)常檢查,、督促,、指導(dǎo)工作，保證膳食的正常供應(yīng),，防止質(zhì)量問題和各種漏洞的發(fā)生,，協(xié)助財務(wù)部門做好食堂經(jīng)濟管理工作。

十,、管理好總務(wù)檔案資料（如房屋計劃圖紙,、水、電,、排污線路圖等）,。十。

一,、協(xié)同有關(guān)部門做好全院性中心服務(wù)工作,。

十二、負責(zé)對總務(wù)線違犯規(guī)章制度的職工及各種不良行為進行調(diào)查,、核實,，按有關(guān)規(guī)定作出處理意見，報領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門備案處理,。

十三,、負責(zé)全院日用物資供應(yīng)管理工作,，做好注冊登記并健全出入庫制度,，保證物資的合理應(yīng)用和及時供給，防止浪費等各種不良現(xiàn)象的發(fā)生,。

十四,、完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

**—02：總務(wù)科科長職責(zé)。

五,、負責(zé)檢查監(jiān)督科屬工作人員執(zhí)行和遵守崗位責(zé)任制,、各項規(guī)章制度和操作規(guī)程；

六,、嚴(yán)格組織紀(jì)律,、經(jīng)常考察所屬工作人員并向人事部門提出獎,、懲,、升、調(diào)意見,；

七,、副科長協(xié)助科長負責(zé)相應(yīng)的工作，在科長外出時,，受科長委托負責(zé)全科工作,。

**—03：總務(wù)科干事職責(zé)。

一,、在總務(wù)科科長領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)全院財產(chǎn),、物資、家具等的管理工作,，主動配合醫(yī)療,，保證其任務(wù)順利完成。

二,、深入科室調(diào)查了解醫(yī)療,、教學(xué)、科研的需要,，聽取意見,，發(fā)動群眾參加管理，不斷改進工作,。

三,、組織人員綠化，做好勞動及清潔衛(wèi)生工具的保管及供應(yīng)工作,。

四,、組織鍋爐、水,、電,、木工等的工作。

五,、組織物資,、燃料,、出診、行政用車等運輸工作,，做到合理使用車輛,。

六、指導(dǎo)各科室物資設(shè)備的使用管理工作,，組織廢舊物資的回收,，以舊換新，防止損失浪費,。

七,、掌握科屬范圍內(nèi)的勤雜人員的思想、學(xué)習(xí)和工作情況及人員調(diào)配使用等,。

**—04：基建干事工作職責(zé),。

一、在總務(wù)科科長領(lǐng)導(dǎo)下,，負責(zé)基建具體工作,。

二、認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)基本建設(shè)法律,、法令,。熟悉建筑規(guī)范。不斷總結(jié)管理經(jīng)驗,，提高建設(shè)管理水平,。杜絕質(zhì)量、安全問題發(fā)生,。

三,、實地了解情況，根據(jù)季節(jié),，建筑物質(zhì)量,，工作需要以及上級有關(guān)指示，編制維修計劃和工程預(yù)算,，報請院領(lǐng)導(dǎo)審批,。

四、根據(jù)工程批復(fù)計劃,，組織實施,，督促工人按時完成計劃。

五,、認真執(zhí)行國家建設(shè)規(guī)定,，及時辦理各種基建手續(xù)。

六,、樹立“質(zhì)量第一”觀念,，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，堅持施工規(guī)范,，監(jiān)督工程質(zhì)量,。

七、審核工程預(yù)（決）算和工程進度計劃,，為工程撥款提供可靠依據(jù),。

八、及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工程（計劃）執(zhí)行情況,，提出處理意見,。

九、妥善保管有關(guān)資料,，及時收集匯總歸檔,。

**—05：總務(wù)科采購員職責(zé)。

一,、在總務(wù)科長領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)對全院的家具設(shè)備,、辦公、勞保,、生活用品,、電器、基建維修材料醫(yī)療表格等物資的采購工作,。

二,、根據(jù)各科室的需要，制訂各類物品的年度,、季度,、月份和臨時的采購計劃，報請主管領(lǐng)導(dǎo)審批后即行采購,。

三,、計劃采購、計劃用款,，注意采購質(zhì)量,，原則上要求采購員采購物品必須在政府采購定點單位采購，或通過招標(biāo)采購,，特殊情況例外,，注意勤儉節(jié)約。

四,、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度,，履行驗收入庫手續(xù)，做到物,、賬,、憑證三對口,，及時入庫，及時清賬,。

五,、對臨床醫(yī)療一線、教學(xué),、科研急需的物品,、必須全力以赴，積極采購,。

**—06：總務(wù)科日用倉保管員職責(zé),。

一、在總務(wù)科長領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)全院被服,、辦公用品,、醫(yī)療表格、勞動,、針織用品,、勞保、電器,、基建維修材料等物資的供應(yīng)保管工作,。

二、對庫存的物資要定期盤點,，建立賬本,，做到賬目與物品相符。入庫物資要驗收入賬,，細心保管,，防止積壓浪費，霉變,、損壞,、變質(zhì)。

三,、做好防火,、防盜、防爆工作,，在倉庫內(nèi)禁止點火吸煙,。

四、勤儉節(jié)約,，修舊利廢,，物盡其用。

**—07：食堂管理員職責(zé),。

一,、在總務(wù)科科長領(lǐng)導(dǎo)下,，認真貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，負責(zé)外包食堂的行政事務(wù)和飲食管理,。

二,、深入群眾，認真聽取對食堂的飲食意見和要求,，千方百計為職工搞好飲食工作,，提高飲食質(zhì)量,。

三,、檢查食堂履行合同情況，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作,。

四,、檢查、督促食堂規(guī)章制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行與落實,。

五,、制訂安全措施，搞好安全保衛(wèi)工作,。

六,、保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生、做好食品衛(wèi)生以及個人衛(wèi)生等工作,。

**—08：汽車隊長工作職責(zé),。

一、在總務(wù)科長領(lǐng)導(dǎo)下全面管理好車隊內(nèi)部的一切事務(wù),，統(tǒng)一配備車輛專管司機和日常車輛使用調(diào)遣,，同時配合總務(wù)科長做好后勤工作。

二,、認真組織司機學(xué)習(xí)交通規(guī)則和機械常識,，遵守醫(yī)院和車隊的規(guī)章制度，經(jīng)常了解司機的思想,、工作情況和身體素質(zhì),，統(tǒng)一管理車輛及派車工作。保證完成救護用車與行政用車任務(wù),。

三,、把好車隊司機的行車安全關(guān)，不能讓車輛帶病出車,，不能讓司機疲勞駕車,，杜絕司機酒后駕車，預(yù)防事故發(fā)生,。

四,、做好汽車維修工作,，需要更換的配件，一定要經(jīng)過技術(shù)部門鑒定后方可更換,，價值大的配件或修理必須請示院領(lǐng)導(dǎo)審批,。

五、定期組織司機學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，加強組織紀(jì)律性,，努力完成車隊本職及其他工作。

六,、救護車車隊長在總務(wù)科科長和急診科主任領(lǐng)導(dǎo)下工作,，負責(zé)救護車隊的人員管理和協(xié)助汽車隊長做好車輛維護管理工作，領(lǐng)導(dǎo)救護車隊完成救護用車任務(wù),。

**—09：汽車駕駛員工作職責(zé),。

一、駕駛員要堅守工作崗位,，離崗要請假,，實行24小時值班制度，接到出車通知后十分鐘內(nèi)要趕到用車地點,。

二,、認真遵守交通規(guī)則和機械常識，不能開英雄車,，不能開斗氣車,，不能酒后開車，杜絕疲勞駕車,，愛護車輛,，做到出車前后保養(yǎng)車輛，保持車輛在良好狀態(tài),。文明禮貌,、服務(wù)熱情，完成任務(wù)好,。

三,、沒有任務(wù)的司機不能私自開車離開醫(yī)院，非救護車一定要有派車單方能出車,。

四,、出診救護車要實行使用收費“三聯(lián)單”憑據(jù)，憑“三聯(lián)單”作為出車司機,、醫(yī)生出診的補助依據(jù),。

五、服從科長、車隊長領(lǐng)導(dǎo),，積極參加每月安全學(xué)習(xí)日,，晚間要把車輛停放在車庫內(nèi)。

六,、要做好安全防火工作,，防止火災(zāi)發(fā)生。嚴(yán)防車輛被盜和破壞,。

七,、備用配件、工具保持齊全,，確保安全行駛,，杜絕事故，減少差錯,。確保完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。

一,、在總務(wù)科長領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)鍋爐供水,、供汽工作。加強對司爐工,、維修工,、水質(zhì)化驗工的思想工作和文化技術(shù)教育，二,、制訂并督促執(zhí)行鍋爐房的各項規(guī)章制度,，對任何有害鍋爐安全運行的違章指揮，應(yīng)拒絕執(zhí)行,。

三,、參與制定鍋爐的大、中修計劃及當(dāng)月維修保養(yǎng)計劃,，并督促維修人員按時完成,。

四、做好備品備件計劃和煤場管理,，庫存數(shù)量準(zhǔn)確,。

五、發(fā)現(xiàn)鍋爐有異?，F(xiàn)象危及安全時,，應(yīng)采取緊急停爐措施,，并及時報告領(lǐng)導(dǎo),。

六、搞好水質(zhì)處理,，保證無垢運行。

七,、做好合理用汽,、均衡用汽、控制用汽,、節(jié)約用汽,，杜絕“跑、冒,、滴,、漏”現(xiàn)象發(fā)生。

八,、改善司爐工人的勞動條件,，應(yīng)做到文明生產(chǎn)。

九,、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，不斷提高技術(shù)水平。

**—11：水,、電維修人員工作職責(zé),。

一、熟悉醫(yī)院水,、電的線路,，管道流向，熟悉自動裝置工作原理及保護規(guī)范,，認真填寫各種運行記錄和抄表,，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和停送水、電操作程序,，保證安全供水,、供電。

二,、負責(zé)全院各種管道的安裝（不含基建）和維修,，每日派員到各科室和部門進行巡回檢修（有記錄），防止跑,、滴,、冒、漏現(xiàn)象,。

三,、因故停電、停水,，應(yīng)提前一天報各科室與用戶,，以免影響工作和生活。

四、負責(zé)全院各種線路,、開關(guān),、插座等的安裝（不含基建）及維修工作，每日派員巡檢,，送修上門,，有記錄可查，緊急維修做到隨叫隨到,，堅決完成任務(wù),。

五、負責(zé)做好水泵,、真空泵的維修,、保養(yǎng)和操作。充分發(fā)揮儲水設(shè)備的作用,，確保全院安全衛(wèi)生正常供水。

六,、監(jiān)督全院各科,、各用戶安全用電，及時處理違章電路和電器裝備,。負責(zé)處理各種偷電行為,，認真做好節(jié)約用水,、用電工作,。節(jié)約器材和原料。

七,、負責(zé)抄水表,、電表的運行度數(shù),，每月按時上報財務(wù)科,。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù),。

**—12：發(fā)電,、抽水房人員職責(zé)。

一、負責(zé)本院內(nèi)的照明及供水系統(tǒng)的日常供電,、供水和機器的檢修工作,，保證醫(yī)療及生活用電、用水的需要,。遇外線水,、電突然停供時及時做好內(nèi)線水、電的供應(yīng),。

二,、熟悉機房內(nèi)各機器設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能，負責(zé)從開閉到機房內(nèi)所有設(shè)備的檢查,，保養(yǎng)及維修,。

三、負責(zé)在停電后向供電部門聯(lián)系恢復(fù)供電事宜,，負責(zé)下班后病房,、家屬區(qū)的照明用電、供水設(shè)備的維修工作,。

四,、負責(zé)搞好機房內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，妥善保管好各種機器設(shè)備零配件,，工具等物資,。做好交接班的發(fā)電記錄及物資登記交接手續(xù)。

五,、堅守工作崗位,，不遲到、早退,。經(jīng)常注意機器設(shè)備的運行性能情況,，并做好記錄。保證機器設(shè)備運行正常,。

六,、注意工作安全，嚴(yán)禁非機房人員進入機房聊天及其他活動,。

一,、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，不遲到,、早退,、曠工，有特殊事情先請假,，具體由后勤部門負責(zé),。

二,、按要求每天2次接收各科室送運的醫(yī)療廢物，并做好清點,、登記,，清點時應(yīng)檢查收集袋有無破損、遺撒,、泄漏及標(biāo)簽,。

三、要愛護公共財產(chǎn),，損壞公物照價賠償,。

五、一次性輸注材料（輸液管,、輸血管,、注射器、針頭）由供應(yīng)室專人管理,，負責(zé)清點,、登記、消毒,。

六,、發(fā)現(xiàn)廢物流失、泄漏,、意外事件要及時上報有關(guān)部門,，以便及時處理。

**—14：污水處理人員職責(zé),。

一,、在總務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全院污水處理工作,，污水排放符合一級排放標(biāo)準(zhǔn),。

二、認真做好污水處理設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作,，嚴(yán)守操作規(guī)程，確保安全運行及時做好每天的工作記錄,。

三,、負責(zé)污水處理的原料購進，并注意節(jié)約原料,。

四,、搞好室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)常疏通污水溝隔欄雜物,，使溝道通暢,。

五,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

**—15：木工職責(zé),。

一,、在總務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全院木制家具,、辦公臺,、凳、椅,、柜,、門、門窗等維修和簡單制作及玻璃,、鎖等的裝配,，拆卸工作。

二,、及時,、保質(zhì)、保量完成總務(wù)科下達的各項維修任務(wù),，送件維修應(yīng)在三天內(nèi)完成,。

三、對各科室和家屬區(qū)的維修工作,，應(yīng)有登記,、簽字，有證可查,。

四,、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程，嚴(yán)禁在木工房抽煙,、點火,，預(yù)防事故發(fā)生。

五,、節(jié)約使用器材和原材料,，反對浪費。

六,、上班時間嚴(yán)禁在木工廠房內(nèi)干私活和加工私人家具,，特殊情況需加工主動報總務(wù)科及主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并按價到財務(wù)科交款,。

七,、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

**—16：洗衣組組長職責(zé),。

一,、在總務(wù)科長的領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)洗衣組工作人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，樹立一切以病人為中心,、為臨床服務(wù)的思想,，認真履行工作職責(zé)，全心全意為臨床服務(wù),。

二,、認真抓好各項制度的實施，經(jīng)常檢查工作人員對制度的執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)偏差及時組織整改,，保證賬目清楚、供應(yīng)及時,。

三,、抓好員工服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)意識,，增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀和質(zhì)量觀,。工作中自覺應(yīng)用禮貌語言、禮貌服務(wù),，盡心盡責(zé),，及時滿足臨床科室所需。

四,、負責(zé)洗衣組年度計劃的制定并組織實施,。帶領(lǐng)員工做好被服管理、清洗,、調(diào)配,、下送服務(wù)等工作。加強與各科室的溝通與協(xié)調(diào),，使被服供應(yīng)工作達到優(yōu)質(zhì),、高效。

五,、每月組織自查被服質(zhì)量兩次,，并做記錄。下發(fā)科室問卷調(diào)查工作服務(wù)質(zhì)量,，了解各科室對洗衣組提出來的意見和建議,，不斷改進工作。

六,、每季度組織工作人員進行新被服、報廢被服盤點,，做到賬物相符,，根據(jù)報廢及使用情況做申購計劃,，確保被服及時、足量供應(yīng),。

七,、做好洗衣組洗衣機、干衣機,、機械物品,、被服庫物品等一切財產(chǎn)管理，落實定期清點,、檢查工作,。防止被服積壓、霉變,，注意防盜,、防火、防丟失,，確保公共財產(chǎn)安全,。

**—17：洗衣組工作人員職責(zé)。

一,、在總務(wù)科和組長的領(lǐng)導(dǎo)下,，負責(zé)全院被服及布類的洗滌、消毒工作,。

二,、對日用倉庫及供應(yīng)室轉(zhuǎn)來的布類按時接送，嚴(yán)格交接手續(xù),，做到有人簽字,，防止錯漏丟失。

三,、被服布類按規(guī)定分類洗滌,、消毒，避免交叉感染,。

四,、領(lǐng)用洗滌劑（洗衣粉等）必須進行登記，組內(nèi)要有驗收和投料記錄及使用造冊簽名等手續(xù),，嚴(yán)禁弄虛作假,、私分和挪用洗滌用品。

五,、做到節(jié)約用布,、水、電,、汽,、肥皂及其他材料,。反對浪費。

六,、加強烤房的管理,，嚴(yán)防烤損被服，做好防火,、防盜工作,。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù),。

**—18：花圃工作人員職責(zé),。

一、在總務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)下,，負責(zé)對全院的樹木,、花草、盆景的栽種,、中耕,、澆水、施肥,、抗旱防寒,、打藥防蟲、修剪等工作,。

二,、花圃要有繁培計劃，并按季節(jié)落實,。

三,、負責(zé)院內(nèi)各種會議、個別建筑,、辦公樓的花卉盆景的擺設(shè)布置工作,。

四、做好花圃內(nèi)外的清潔衛(wèi)生工作,。

五,、搞好花木盆景的防盜工作，嚴(yán)禁將公家花木,、盆景送人情,。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù),。

**—19：氧氣房工作人員及職責(zé),。

一、在總務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全院瓶裝醫(yī)用氧氣的管理及供應(yīng)工作,。

二,、氧氣應(yīng)設(shè)專人管理,，專人供應(yīng),，注意三防（防火、防震,、防油）,，氧氣保管應(yīng)配置專門房間，備有消防器具,，防止事故發(fā)生,。

三、每天負責(zé)巡回科室所需氧氣,，負責(zé)送接氧瓶,，以空瓶換有氧瓶，防止差錯,。

四,、各科已按原定基數(shù)存放氧瓶，如工作需要增加氧瓶,，需要經(jīng)護理部,、總務(wù)科核實批準(zhǔn)后增發(fā)，如臨時需要增加氧瓶時,，可打借條向經(jīng)管氧氣的人員同意,，方可借用。

五,、氧氣房工作是直接為一線服務(wù),，工作要認真負責(zé)，隨叫隨到,，服務(wù)周到,，全心全意為傷病員服務(wù)。

**—20：太平間工作人員職責(zé),。

一,、負責(zé)尸體從病房接到太平間、保管尸體,，并做好準(zhǔn)確的核對登記備查,。保持室內(nèi)外清潔、通風(fēng),。

二,、尸體運送太平間時，要認真核對死亡卡片，對準(zhǔn)姓名,、性別,、年齡，以防差錯,。

三,、存放尸體，一般不超過三天,，如有逾期情況應(yīng)及時報請總務(wù)科處理,。

四、保持室內(nèi)外清潔,、衛(wèi)生,、通風(fēng)，尸體運走后及時進行室內(nèi)消毒,。

五,、每周清掃太平間周圍環(huán)境衛(wèi)生，保持環(huán)境整潔,、干凈,。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù),。

后勤管理人員工作總結(jié)篇六

20xx年在忙碌和充實中度過,，總的來說，一年來,，我分管協(xié)管的工作比較多,、工作范圍廣、任務(wù)重,、責(zé)任大,，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,，充分調(diào)動員工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù),。

現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

一,、 抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣,、雜,，一年來我們以加強監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo),，從多方面著手,，努力做好后勤工作,。

我主要負責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品,，做到不浪費,，無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),，能及時,、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,，對庫內(nèi)物品熟悉,、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過我們的努力配合，圓滿地完成了2015年的后勤和倉管工作,。

二,、 車輛管理及維護

今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理,，做到出車有申請,，歸車有記錄等工作流程;同時，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,，排除了公車私用等情況的發(fā)生,。

在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責(zé)任書，保證出車安全,，遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運行的情況下，加強車輛管理,，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù)。

三,、 做好全院衛(wèi)生工作 創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境 做好安全保衛(wèi)工作

對兩位衛(wèi)生員進行深刻,、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃、勤擦,，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。每周一大掃，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時,、分類,、干凈的清洗、晾曬,、發(fā)放等工作,。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進行了安全防衛(wèi),、防電,、防火、防水培訓(xùn),，強化安全意識,，做到時時提醒和經(jīng)常檢查。

四,、 協(xié)助辦公,，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計工作,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活,，營造健康和-諧的企業(yè)人文環(huán)境,，推進企業(yè)文化、精明文明建議,，展示我院積極向上的精神面貌,。

五、 平面設(shè)計 網(wǎng)絡(luò)推廣

由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識技能,，所以在單位暫缺平面設(shè)計人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時,，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，用心把這方面工作做的更好,。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),，一定會在這些方面有所進步和做出成績。

六,、 加強市場宣傳力度與管理

今年的廣告宣傳形式有多種,，電臺、報紙,、電視,、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷。地面營銷有體檢,、雜志,、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌,。

體檢主要是在3-8月份做的，效果還不錯,，但由于整個大環(huán)境等方面影響,，體檢活動到9月份就暫停了。

鄉(xiāng)村掛宣傳牌,，幅射面比較廣,，效果也不錯，通過了解,，有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的,。20xx年共掛了1266塊牌，我們在掛牌時考慮到患者的來源情況,，對市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū);我們在選擇位置時盡量考慮到宣傳牌壽命的長期性和醒目性,，所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對待每一塊牌子，做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護工作,。掛到高處易看到,，不易被破壞的地方，多為村民的屋山頭,，做好長期的維護和更換工作。同時我們在掛牌時,，也在做與人面對面的宣傳工作,，所到之處，都能使周圍的村民對我們留下好的印象,，做到村村有我院廣告牌和宣傳,。

20xx年雜志印刷了三期，共8萬本,，20xx年掛歷共做3000本,，根據(jù)客戶群的不同，都做到了有效的發(fā)放,。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責(zé)任心地踏踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),，取長補短,，相互交流好工作經(jīng)驗,，共同進步。 新的一年里,，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀,、搞好服務(wù)，密切配合,，希望能圓滿地完成了20xx年的各項工作任務(wù),，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。

第二篇：醫(yī)院后勤工作總結(jié)?

后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，社會主義市場經(jīng)濟的建立,，后勤工作的改革勢在必行,，立足本職,、改變觀念意識,，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性,、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,，才能全面提高后勤服務(wù)水平,，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。在05年度里,，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院,、外的各項活動,，并組織本科人員進行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認識和服務(wù)技能,，認真完成院部下達的各項工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下,，立足本職工作,，提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。本年度為節(jié)省開支，物盡所能,，依據(jù)每人的特長和技能,，組織相關(guān)人員，自己動手制作了病案架子,、藥品存放架,、財務(wù)防盜欄、藥庫防盜欄,、病人急救推車,、電視架、檢查床,、診療床,、醫(yī)療儀器車等，縫制了,；手術(shù)衣,、洗手衣、手術(shù)包布,、被,、褥、枕,、單等床上用品,。依據(jù)市場價，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,，在后勤管理工作中，將后勤各部門實行優(yōu)化組合,，減員增效,。如：原鍋爐房運行有xx-xx，開水房xx-xx,，進行組合運行,，設(shè)xx-xx即可。洗衣房原有兩人,，實行下收,、下送，在保證清洗質(zhì)量的前提下,，發(fā)現(xiàn)損壞不及時修補,，增加服務(wù)項目，病案人網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)員兼管物品帳目,、票據(jù)的管理,，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放,、供排水系統(tǒng)及機械等維修工作，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作,，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,，在全年的動力、采暖,、供排水,、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理,、治安保衛(wèi),、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,、院內(nèi)的綠,、美化、議診,、宣傳,、氧氣、物品供應(yīng),、設(shè)備安裝維修,，計量、通訊,、車輛管理,、門窗、玻璃,、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,，都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作,。同時協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程,、ct室改造、門診樓供,、派水改造,、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成，供暖主管道的換管工作,，后院平整場地建設(shè),，對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學(xué)的建設(shè)等工作,，協(xié)助院部完×××上分給我院的各項勞動任務(wù),。在平時的工作中，不計個人得失,、任勞任怨,、加班加點,、隨叫隨到、愛院如家,，但也存在許多問題,，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案及實施細則,。在今后的工作中，還需要克服缺點,，更新觀念,，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力,。

后勤管理人員工作總結(jié)篇七

本學(xué)期,，在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我校后勤管理全面貫徹執(zhí)行“教書育人,，管理育人”的方針,，支持后勤“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的思想,，強化后勤管理,，發(fā)揚“勤快、務(wù)實”意識,，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，通力合作，克服困難,，銳意改革,，使后勤服務(wù)工作取得了一定的成績。

我們主要做了以下幾方面的工作：

1,、認真做好開學(xué)前籌備工作,，保障學(xué)校正常開學(xué)。開學(xué)前一周到書店搬運教材并進行分發(fā),；對教室電器電路、門窗,、玻璃等進行了認真檢查維修,；各班的課桌凳也做了統(tǒng)一調(diào)整，給師生創(chuàng)造一個良好的教學(xué)環(huán)境,。

2,、校產(chǎn)管理歷來是后勤管理中的薄弱環(huán)節(jié)。本學(xué)期,，我們按照《學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法》,，將學(xué)校的固定資產(chǎn)進行了歸類,、登記，把學(xué)校的固定資產(chǎn)由專人管理,，責(zé)任到人,。

4、我們堅持每周對學(xué)校的安全隱患進行檢查,、排查,，同時對各班級的物品進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決,；對各方面故障、公物損壞,、各種維修以及辦公用品的提供,，力求做到及時。在配合學(xué)校各項中心工作和社會活動中,，不斷提高服務(wù)意識,、超前意識，盡我們的最大努力把各項服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)項目,、服務(wù)方式考慮的周全些。

5,、采購發(fā)放教師辦公用品及學(xué)生勞動用品,。

6、配合學(xué)校做好其他工作,。

回顧一學(xué)期的工作,，無論在后勤服務(wù)，還是在管理方面都取得了一定的成績,，但與學(xué)校的要求還有一定的'差距,，還存在一些問題：

1、在后勤服務(wù)工作中還存在工作不夠細致,。

2,、解決問題不夠及時，存在不扎實的現(xiàn)象,。

3,、服務(wù)質(zhì)量有待提高，存在不規(guī)范的現(xiàn)象,。

4,、在工作中給領(lǐng)導(dǎo)匯報的不夠及時。

我們決心在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，大膽探索,，不斷實踐,，努力解決存在的問題，力求創(chuàng)造新的業(yè)績,。

后勤管理人員工作總結(jié)篇八

光陰似箭,，一學(xué)期轉(zhuǎn)眼就過去了，回顧過去的工作,，在校長和校委會的領(lǐng)導(dǎo)下,，在學(xué)校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下，學(xué)?？倓?wù)工作取得了一定的成績,，現(xiàn)將2010年春季后勤工作總結(jié)如下：

一、服務(wù)教育,、***無私,。

后勤工作，是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進行的后勤保障,，醫(yī)院后勤工作總結(jié),。作為后勤工作人員必須樹立為教育教學(xué)服務(wù)的思想，主動,、熱情,、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。為了做好這項工作,，總務(wù)處重新修訂了管理制度,，根據(jù)后勤每個人的特點作了合理分工，明確了每個崗位的職責(zé),，充分調(diào)動了他們工作的積極性和主動性,。半年來，總務(wù)工作人員進一步樹立了“服務(wù)育人”的意識,，能積極主動地為教育第一線的教師,、學(xué)生服務(wù)，自覺地為教師學(xué)生排憂解難,，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展,。各成員之間分工合作，團結(jié)協(xié)作,，相互支持,，無私奉獻，為各項任務(wù)得以圓滿完成打下了堅實的基礎(chǔ),。

二、同心協(xié)力、齊抓共管,。

今年春季,，結(jié)合學(xué)校的工作計劃，為使學(xué)校環(huán)境進一步優(yōu)化,，為教師,、學(xué)生營造優(yōu)良的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,，主要做了如下工作：

1,、新年伊始，就接到教育局通知,，正月十二要開始拆除老辦公樓,，于是電線、廣播線,、電話線的拆除和重新安裝工作立即展開,，整棟樓的辦公用品和實施兩天全部搬完，保證了全體師生學(xué)習(xí)生活的正常進行和辦公樓的順利拆除,。

2,、為了保證新教學(xué)樓建設(shè)的順利進行，后勤處抽調(diào)一人專門負責(zé)基建工作,，從破土動工開始一直嚴(yán)格管理,，目前進展順利，主體已完工,，工作總結(jié)《醫(yī)院后勤工作總結(jié)》,。

3、對原辦公樓前的綠化植物及時進行移栽,，目前全部成活,，起到美化校園環(huán)境的作用,。

4,、加強食堂商店管理，定期對職工進行食品衛(wèi)生安全培訓(xùn),，層層簽訂責(zé)任狀,，從原料的進購,、加工到銷售全程監(jiān)控,；每月對食堂商店進行安全排查，確保不發(fā)生任何食品衛(wèi)生安全事故；食堂商店員工齊心協(xié)力,，任勞任怨,，一心撲在學(xué)校工作上：陳佑貴身體一直不舒服，早就應(yīng)該到醫(yī)院看病,，怕耽誤工作,，苦苦忍受著病痛的折磨，后來還是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的強烈要求下才到醫(yī)院治療,；齊菊英的女兒在北京生病住院,，她出錢請人代替自己也不缺崗；韓興國是從學(xué)校校長,、黨委書記的位子上退下來的老領(lǐng)導(dǎo),，今年59歲，本學(xué)期被安排到食堂擔(dān)任事務(wù)長,，他放下身段,，踏踏實實的工作，起早貪黑從無半句怨言,；豐建平,、方玉喜兩位班長工作責(zé)任心強，做事以身作則,，處處為學(xué)校著想,，在她們的帶領(lǐng)下食堂商店超額完成了學(xué)校定的銷售任務(wù),。

5、教學(xué)樓內(nèi)的門窗玻璃,、電燈,，宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設(shè)施設(shè)備每周一進行檢查,，如有損壞,，及時修理，保證了學(xué)生學(xué)習(xí)生活的正常進行,。

6,、男生宿舍樓一二門窗防盜網(wǎng)因年數(shù)久遠，腐蝕嚴(yán)重,，曾有校外青年撬窗而入，嚴(yán)重威脅到學(xué)生的人身和財產(chǎn)安全,，我們對破舊門窗全部更換,，對三四五樓加裝了防盜網(wǎng)。

7,、為管好,、用好現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，和教導(dǎo)處協(xié)作,，制定了相應(yīng)的規(guī)章制度及考核辦法,，由于措施得力，基本保證了設(shè)備的完好率,，確保了信息技術(shù)在課堂上發(fā)揮作用,。

8、食堂添置了饅頭成型機和蒸柜,，淘汰了用了近20年的木蒸籠,。

9、為了維護學(xué)生的學(xué)生的身心健康,，加強預(yù)防新型流感工作,，學(xué)校對教室、辦公室,、各處室以及學(xué)生宿舍定期進行消毒噴灑,。

10、完成了校園網(wǎng)的布線,、安裝和調(diào)試工作,，隨時可投入使用。

三,、熱情周到,、節(jié)約為先,。

總務(wù)處認真準(zhǔn)備，科學(xué)籌劃,，為實驗,、體育和文化中考等教育教學(xué)活動的順利開展提供了充足的物資保障和熱情周到的服務(wù)。

總之,，過去的一學(xué)期,，在校長和校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)?？倓?wù)工作做出了一點成績,。新的一年，學(xué)校還將面臨著艱巨而復(fù)雜的工作任務(wù),，我們有信心把工作做的更好,，為學(xué)校再上新臺階貢獻我們的力量。

后勤管理人員工作總結(jié)篇九

20__年后勤部在各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持與配合下,，緊緊圍繞本年度工作目標(biāo),，對內(nèi)完善管理運行制度，對外提升服務(wù)質(zhì)量,，以不斷提高后勤管理服務(wù)水平為動力,，我們以優(yōu)先服務(wù)客人為己任，較好地完成了今年工作的各項任務(wù),。

一,、穩(wěn)定員工思想，提高員工服從管理意識,。

針對前段時期后勤部員工存在的思想不穩(wěn)定,、工作不主動、服從管理意識淡薄等問題,，我們先后多次采取和員工交心,、談心、拉家常,、講事實,、擺道理。使員工的思想覺悟有了較大的提高,，先后有多名員工主動拿回了辭職報告,，工作中也由過去的不服從管理，不聽從安排,，轉(zhuǎn)變成了工作認真負責(zé),、積極主動，有管理人員和沒有管理人員一個樣。

二,、規(guī)范化,、常態(tài)化的管理后勤工作。

根據(jù)后勤工作的特點,，結(jié)合酒店的有關(guān)規(guī)章制度,，我們制定出了更加細致、具體的工作流程,，對進出商品做到嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);對于不合格,、以次充好的堅決退回采購部門;過期商品、國家規(guī)定禁止使用的商品堅決不用;對清洗的蔬菜,、餐具,，首先采取自查，領(lǐng)班,、主管抽查的方式,，不干凈、不合格的堅決不進入其他部門,，對剩菜,、邊角料充分利用，能作工作餐,、腌菜、泡菜的堅決利用,。

三,、加強員工培訓(xùn)，提升整體服務(wù)水平,。

在做好員工思想工作的同時,，我們逐步對員工進行了業(yè)務(wù)技能，酒店各項規(guī)章制度,，消防知識等各方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，進一步提高了員工的主人翁意識，提升了員工隊伍的戰(zhàn)斗力,。

在新的一年里,，我們后勤部全體員工決心努力保障酒店的后勤供應(yīng)，按質(zhì)按量地完成各項工作任務(wù),，為打造百年“星香源”老店貢獻我們的一份力量,。

后勤管理人員工作總結(jié)篇十

后勤工作是醫(yī)院工作中必不可少的重要組成部分,貫穿于醫(yī)院其它工作的每一個環(huán)節(jié)。醫(yī)院后勤工作作為醫(yī)院的保障和支持系統(tǒng),在協(xié)助完成醫(yī)療,、教學(xué)和科研任務(wù)中,占有非常重要的地位,。本文是小編為大家整理的醫(yī)院后勤工作的總結(jié)范文，僅供參考,。

好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

后勤管理工作涉及面廣,、雜，一年來我們以加強監(jiān)督管理,，提升服務(wù)水平為指導(dǎo),，從多方面著手，努力做好后勤工作,。

我主要負責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品，做到不浪費,，無過多存貨等情況的發(fā)生,。為各科室做好服務(wù)，能及時,、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟悉,、清楚,。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理,，做到不擔(dān)誤正常工作的運行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,，圓滿地完成了xx年的后勤和倉管工作,。

二、車輛管理及維護,。

今年我們改革了用車制度,，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申請,，歸車有記錄等工作流程;同時,，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生,。

在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責(zé)任書,，保證出車安全，遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運行的情況下,，加強車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù),。

三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作。

對兩位衛(wèi)生員進行深刻,、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo),。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃,、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。每周一大掃,，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時,、分類,、干凈的清洗、晾曬,、發(fā)放等工作,。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進行了安全防,。

衛(wèi),、防電、防火,、防水培訓(xùn),，強化安全意識，做到時時提醒和經(jīng)常檢查,。

四,、協(xié)助辦公，盡心盡責(zé),。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計工作,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活,，營造健康和諧的企業(yè)人文環(huán)境,，推進企業(yè)文化、精明文明建議,，展示我院積極向上的精神面貌,。

五、平面設(shè)計網(wǎng)絡(luò)推廣,。

由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識技能,，所以在單位暫缺平面設(shè)計人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，用心把這方面工作做的更好,。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),，一定會在這些方面有所進步和做出成績。

六,、加強市場宣傳力度與管理,。

今年的廣告宣傳形式有多種，電臺,、報紙,、電視、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷,。地面營銷有體檢,、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌,。

體檢主要是在3-8月份做的,，效果還不錯，但由于整個大環(huán)境等方面影響,，體檢活動到9月份就暫停了,。

鄉(xiāng)村掛宣傳牌，幅射面比較廣,，效果也不錯,，通過了解，有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的,。xx年共掛了1266塊牌,，我們在掛牌時考慮到患者的來源情況，對市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū);我們在選擇位置時盡量考慮到宣傳牌壽命的長期性和醒目性,，所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對待每一塊牌子,，做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護工作。掛到高處易看到,，不易被破壞的地方,，多為村民的屋山頭，做好長期的維護和更換工作,。同時我們在掛牌時,，也在做與人面對面的宣傳工作，所到之處,，都能使周圍的村民對我們留下好的印象,，做到村村有我院廣告牌和宣傳。

xx年雜志印刷了三期,，共8萬本,，xx年掛歷共做3000本,，根據(jù)客戶群的不同，都做到了有效的發(fā)放,。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責(zé)任心地踏踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),，取長補短,，相互交流好工作經(jīng)驗，共同進步,。新的一年里,，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作,，搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),，密切配合,，希望能圓滿地完成了xx年的各項工作任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。

后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，社會主義市場經(jīng)濟的建立,，后勤工作的改革勢在必行，立足本職,、改變觀念意識,，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性,、創(chuàng)造性，樹立以病人為中心的服務(wù)意識,，才能全面提高后勤服務(wù)水平,，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

xx年上半年，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,，后勤科室人員積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項活動,，提高自身思想認識和服務(wù)技能,，認真完成院部下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門,，在新的形勢下,，立足本職工作,，提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。

同時保證了水,、電、網(wǎng)絡(luò)的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運轉(zhuǎn),。并配合體檢科完成各項體檢工作,，共計體檢2000多人，實現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn),、早干預(yù),，并為醫(yī)院經(jīng)濟良性運轉(zhuǎn)提供了堅強的支撐。為了使患者就診更加方便,、便捷,，上半年順利切換了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機的培訓(xùn)并取得,。協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動任務(wù),。

在平時的工作中，后勤人員不計個人得失,、任勞任怨,、加班加點、隨叫隨到,、愛院如家,，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù),、量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案及實施細則。

一,、更新觀念,，增強創(chuàng)新意識,，為我院的快速發(fā)展作出的努力。

二,、實施節(jié)能減排的細則,，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費,。

三,、堅持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院,，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進步,。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣,，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。

但我相信,，通過我科的努力,，后勤人員將會認真工作，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，社會主義市場經(jīng)濟的建立,，后勤工作的改革勢在必行，立足本職,、改變觀念意識,，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性,、創(chuàng)造性,，樹立以病人為中心的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平,，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,，在全年的動力,、采暖、供排水,、電力等系統(tǒng)的維修,、綜合治理、治安保衛(wèi),、消防安全,、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠,、美化,、議診、宣傳,、氧氣,、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修,，計量,、通訊、車輛管理,、門窗,、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,，都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的完成,。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作。

同時協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程,、ct室改造,、門診樓供、派水改造,、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成,，供暖主管道的換管工作，后院平整場地建設(shè),，對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民,、哈拉庫木小學(xué)的建設(shè)等工作，協(xié)助院部完上分給我院的各項勞動任務(wù),。

善我院后勤在社會化服務(wù),、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細則,。

在今后的工作中,，還需要克服缺點，更新觀念,，增強創(chuàng)新意識,，為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

后勤管理人員工作總結(jié)篇十一

自xx年xx月到xx項目負責(zé)項目后勤工作以來在項目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，在各位同事的幫助下各項工作完成的還行,?；仡櫸覀冞@一年來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,，我認真總結(jié)今年的工作,，以便于使我明年做得更好。在20xx年即將結(jié)束之時,，根據(jù)工作要求,，現(xiàn)對自己今年來的工作總結(jié)如下：

后勤部按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念，努力做好對內(nèi)的服務(wù),，積極發(fā)揮后勤保障功能,，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

(一)員工飯?zhí)觅|(zhì)量關(guān),，提高員工滿意度,。

搞好員工飯?zhí)靡恢笔呛笄诠ぷ髦械碾y點之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復(fù)研究的課題,。20xx年,，員工飯?zhí)眠M一步在菜品花樣上下功夫，每天菜式更換,，員工基本滿意,，確保員工可吃到相對喜歡的菜肴;同時，20xx年,，員工飯?zhí)眠€多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味,。

(二)員工宿舍的管理,，為員工提供安全干凈的住宿空間。

員工宿舍每天都有幾百人在此休息就寢,，安全,、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題，以前也不時出現(xiàn)物品失竊的事件,。為此,，20xx年后勤部門組織開會研究員工宿舍管理問題，對員工宿舍管理工作提出新的標(biāo)準(zhǔn)：一是理順員工宿舍入住的流程,，加強安全管理;二是實行員工住宿按部門相對集中制,，既方便員工又便于管理;三是加強對臨時進出員工宿舍的外來人員的管理，通過以上措施,，使員工宿舍的安全問題得到了控制,，20xx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面，實行宿舍值日制,，區(qū)域包干制,，做到及時打掃，每天檢查,，保證員工宿舍始終保持衛(wèi)生干凈的狀態(tài),。

(三)為營業(yè)部門服務(wù)，滿足員工的服務(wù)要求,。

為保證員工良好的工作環(huán)境，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對員工宿舍進行不定期巡視,，及時了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)的情況,，在供電、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現(xiàn)場檢查,，及時進行調(diào)節(jié)和處理,。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下，后勤部積極安排好工作,，第一時間解決問題;同時,，后勤部員工通過各種渠道，主要向營業(yè)部門征求服務(wù)需求,，主動做好服務(wù)工作,，有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。

后勤部是公司運行費用使用較大的部門,，加強費用控制,，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一，20xx年,，后勤部重點在以下幾方面做好費用控制,，降低成本的工作。

(一)閑置資產(chǎn)管理,，提高資產(chǎn)利用率,。

經(jīng)過幾年的經(jīng)營，員工宿舍積累了一定數(shù)量的閑置資產(chǎn),。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作,，20xx年，后勤部組織了閑置資產(chǎn)大盤點工作,，對閑置資產(chǎn)重新進行了分類,、評估，并對部分資產(chǎn)進行維修維護;同時,，對部分可利用資產(chǎn)進行了重點登記,，以方便資產(chǎn)的調(diào)撥。在采購需求執(zhí)行前，實行資產(chǎn)管理先行審核制度,，確認是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購,，最大限度利用閑置資產(chǎn)。如今年對客房部提報采購席夢思床的過程中,，后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來,，滿足了客房部的需求，節(jié)約采購資金幾千元,。

(二)執(zhí)行采購程序,，加強采購監(jiān)督。

在采購價格監(jiān)督方面,，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價格進行全面摸底,，對于市場價格波動大的產(chǎn)品(如大米、魚,、肉等)實行定期走訪市場,，隨機抽查供應(yīng)商報價等辦法，確保采購價格的合理性,，以保證以就低價格采購,，加強監(jiān)督。

(三)能源運行控制,，節(jié)能降耗效果顯著,。

節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點工作之一，部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計劃,。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施：一是對鍋爐房,、電視房進行普查，重新確定運行時間;二是對員工就餐后洗碗用水實行巡視管理,，督促其節(jié)約用水,，避免不必要的消耗;三是提高全員的節(jié)約意識，及時發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費的問題,。

(四)費用使用分析,，及時調(diào)整費用控制辦法。

后勤部每月對員工飯?zhí)觅M用支出項目均進行費用分析,，包括：伙食費,、電費、水費,、燃料(煤炭)費等費用支出分析,。對計劃執(zhí)行情況及實際運行費用情況進行綜合對比，分析差異與變化原因,，提出下階段應(yīng)采取的費用控制措施和辦法,，通過逐月的費用分析報告,，確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握費用的使用情況及效果，及時采取調(diào)整措施,，使費用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi),。

后勤部在20xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能,，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升,。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進一步加以完善和改進,。

1,、工作落實不徹底，導(dǎo)致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠,，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達下去了,，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,。

2,、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱,，文化程度偏低，管理經(jīng)驗不足,，導(dǎo)致工作組織沒有章法,，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。

3,、工作效率低,，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn),。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。

4,、服務(wù)能力欠缺,，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因,。

5、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足。

6,、與其他部門還不能做到無縫溝通,，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),。

針對以上問題，后勤部將在20xx年工作中重點加以關(guān)注和解決,，結(jié)合合理細節(jié)的問題,，后勤部20xx年總體工作重點如下：

1、建立完善的后勤服務(wù)體系,，服務(wù)的內(nèi)容要進一步清晰化,，服務(wù)監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務(wù),。

2,、建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進一步量化,，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實現(xiàn),。同時與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用,。

3,、進一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋所有重點的工作,。

4,、解決效率偏低的問題，將工作安排,、工作處理,、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán),。

5,、全面提高員工的整體素質(zhì)，進一步對員工進行登記評定,。通過培訓(xùn)和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,，增加員工自我壓力，促進員工的自我提升完善,。

總之,，后勤部20xx年依然面臨著諸多的問題，對此,，后勤部將認真總結(jié)20xx年經(jīng)驗教訓(xùn),，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障能力和運行水平,。

后勤管理人員工作總結(jié)篇十二

本人從后勤集團調(diào)入后勤管理處工作至今,，一年來,，在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體后勤管理處同志們的共同努力下,，在學(xué)校兄弟部門的大力支持下，以堅持為師生員工勤勉服務(wù)的宗旨,，緊緊圍繞學(xué)校中心工作,，較好地完成了各項工作。xxxx年,，我們以“十周年校慶”為契機,，重點做了以下四個方面的工作：

1、xxxx年,，后勤管理處從科室設(shè)置入手進行重新調(diào)整,，原來的綜合房產(chǎn)科、經(jīng)營管理科,、校園通信科等三個科室,，調(diào)整為修繕管理科、經(jīng)營管理科與房產(chǎn)管理科,，功能分布更合理,。在此基礎(chǔ)上，對三個科室的分工做了細分,，明確各科室及具體崗位的職責(zé),，為更有效地做好后勤服務(wù)工作奠定了組織基礎(chǔ),。

2,、加強改進工作作風(fēng)。第一,，注重調(diào)查研究,，掌握第一手資料，提高辦事的針對性和有效性,。第二,，既注重工作的計劃性、政策的原則性,，也充分發(fā)揮主觀能動性,。第三，積極主動與院,、系（部）磋商,，及時處理學(xué)校的各項任務(wù)和緊急的突發(fā)性事件。堅決做到不推諉,、不拖拉,。

1,、明確和落實兩周一次的部門例會制度，進行工作交流,、信息傳遞,、任務(wù)分工，及時提出問題,、研究問題與解決問題,。通過例會制度，大家互相通報近期工作,，并積極參與討論,，增強工作責(zé)任意識和積極性，并使工作在透明化,、公開化,、民主化的程序下展開。

2,、規(guī)章制度建設(shè)方面,，經(jīng)營管理科、修繕管理科,、房產(chǎn)管理科,，相繼出臺了相關(guān)文件，讓管理工作更合理公正,，有章可循,。以往的程序和規(guī)則不能適應(yīng)新形勢的情況是有所現(xiàn)，需要通過不斷總結(jié),、更新與完善,。如房產(chǎn)管理中，關(guān)于過渡房管理規(guī)定中的租金及限期時間等,，就需要結(jié)合市場及我校實際予以調(diào)整,；修繕管理中的修繕申請程序及維修項目的認定等細則都被重新加以完善；經(jīng)營管理中,，針對越區(qū)經(jīng)營,、亂設(shè)攤位等現(xiàn)象出臺的相關(guān)管理。

1,、加強數(shù)字化平臺的基礎(chǔ)建設(shè)工作,。改造學(xué)生浴室刷卡系統(tǒng)。截止xxxx年9月底,，已將原北區(qū)的學(xué)生宿舍站內(nèi)的燃油鍋爐熱水系統(tǒng)和東區(qū)學(xué)生宿舍電熱水系統(tǒng)均改裝為空氣源熱泵系統(tǒng),，從技術(shù)和源頭上減少能耗，節(jié)約資源,。經(jīng)過技術(shù)改革,，該水電支出費用從原來每年虧損100多萬轉(zhuǎn)變?yōu)橛?00多萬,。

2、追回遺留的拆遷補償款520萬元,。幾年來,，我校原東校區(qū)家屬區(qū)與xxxx路校區(qū)家屬區(qū)，共有兩筆金額為520萬元的拆遷補償款未能及時追回,，部門多次派人前往政府相關(guān)部門進行協(xié)商,，于今年上半年全部追回，最終解決了該歷史遺留問題,。

3,、做好住房公積金調(diào)整工作；抽調(diào)人力進行教職工貨幣化住房補貼工作,，通過調(diào)研取證核實不應(yīng)補發(fā)的資金,；加強對過渡房的管理，推動過渡房管理辦法的出臺,，為學(xué)校引進人才創(chuàng)造條件,。重新核查全校的現(xiàn)有房產(chǎn)，進行信息收集,、資料整理,、統(tǒng)計規(guī)范的管理工作，對侵犯學(xué)校權(quán)益,，如逾期不還房或強占學(xué)校房屋的現(xiàn)象逐步予以清理,。

4、xxxx年,，后勤管理處以“節(jié)水,、節(jié)電、節(jié)能”為工作重心,。我校今年水電費支出總額1770萬,，回收約500萬,。我們對全校的水,、電、氣計量做了全面摸底工作,，補裝計量表,，杜絕跑冒滴漏等現(xiàn)象。每個表都有編號,，分為一級表,、二級表和三級表，努力完成裝表,、計量的基礎(chǔ)性技術(shù)改造工作,。為今后搭建節(jié)約型數(shù)字化水電管理平臺打好基礎(chǔ),。

1、以校慶為契機,，建設(shè)美麗校園,，首先要大力整治校園秩序，為十周年校慶保駕護航,。譬如,，杜絕無衛(wèi)生許可證兜售盒飯的現(xiàn)象；堅決取締北區(qū)綜合樓廣場等場所亂設(shè)商業(yè)攤點的行為,。

2,、加強對后勤服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管力度。對全校的后勤服務(wù)市場的服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量,、工作標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn),、節(jié)能降耗等進行監(jiān)督檢查,。積極與學(xué)校其他部門多方合作，加大對后勤服務(wù)市場的考核力度,；通過年終大檢查和平時抽查的方式來對服務(wù)市場進行監(jiān)管和整改,，提高整體競爭意識和市場服務(wù)意識。為規(guī)范校內(nèi)經(jīng)營市場,，我們引進競爭機制,，于今年上半年在北區(qū)新開了xxxx省高校教育超市。

3,、學(xué)校校園面積大,，日常的后勤維修管理工作任務(wù)繁重。一年來,，我們先后完成了校區(qū)及家屬區(qū)管轄范圍內(nèi)的系部與教職工的報修 項目,，本著‘花小錢、多辦事,，竭盡可能的為師生辦實事’的原則,，完成了多項工作，如：

（1）對新校區(qū)學(xué)生公寓全部21座圍墻630米,，進行加高,、加固工程。北區(qū)1號,、2號,、7號學(xué)生公寓添加防盜網(wǎng)820米。

（2）暑假期間集中對186間學(xué)生公寓漏水問題的防水處理工作,。

（3）老校區(qū)家屬區(qū)下水管道維修及老干部活動中心漏雨問題處理,。

（4）機械實訓(xùn)工廠的下水改造工程,。

（5）對校園下水管道及雨水井中的垃圾清淤等。

（6）各校區(qū)職工住宅承租房的維修工作,。

（7）對東區(qū)學(xué)生浴室改造,，增加洗浴位76個，同時進行了刷卡系統(tǒng)改造,。

（8）利用暑期進行學(xué)生公寓東區(qū)4,、5號站的護欄維修工作。

（9）對教工餐廳的電路及內(nèi)部進行改造,。

（10）各類屋面防水處理3150平方米,。

（11）對行政樓、東區(qū)學(xué)生公寓5號站,、10號站共計10000平方米面積進行粉刷,、防水處理等維修工作。

（12）對北區(qū)廣場路面進行維修工作,。

（13）對康尼學(xué)院（圖書館,、印刷廠）的系列維修工作。

（14）對東區(qū)老干部活動中心的臨時修建工作,。

（15）新校區(qū)人行道整修2100米,。

（16）鋪設(shè)改造排水溝250米。

（17）鋪貼各類瓷磚,、大理石600平方米,。

（18）鋪設(shè)路牙100米。

（19）更換蒸汽管道鋼筋混凝土蓋板1145塊,。

（20）改造各類實驗室,、教研室、教學(xué)場所20間等,。

4,、借校慶東風(fēng)，狠抓校園建設(shè),。校園鐵柵欄圍墻多處破損和銹跡斑斑,，既不安全也不美觀，先后對共計長度3100米的校園圍墻逐步予以更換,；大力開展綠化整治和維養(yǎng)工作,，增加樹木栽種，平整荒地并播種,；對原七彩墻、桃李園,、2號門內(nèi)外等重點區(qū)域進行綠化景觀改造,，以嶄新形象迎接校慶,。

1、想方設(shè)法,、竭盡所能,，在未增加任何房源的基礎(chǔ)上，盡可能的調(diào)劑騰挪出房屋,，來為新進教工解決住宿問題,。

2、協(xié)助保衛(wèi)處,，督促宿管工作人員做好學(xué)生宿舍安全監(jiān)控系統(tǒng)工作,。

3、做好校園綠化,、衛(wèi)生及白蟻防治等工作,。

4、對北區(qū)綜合樓廣場西側(cè)鋼結(jié)構(gòu)臨時活動板房違建的拆除工作,。

5,、做好校園建設(shè)規(guī)劃組十二五規(guī)劃建設(shè)的系列相關(guān)工作。

以上是對這一年來,，本人在工作上的總結(jié),。在總結(jié)成績的同時，也意識到還有諸多不足,。須進一步加強制度建設(shè)與規(guī)范化管理,；進一步完善與提升校園的服務(wù)保障功能；進一步提高校園管理水平,。一些未盡的工作也需要在來年加強,。如，力爭盡快出臺班車改革方案與博學(xué)苑剩余房源的銷售方案,；再進一步提升部門的整體服務(wù)意識,，不少教職工的困難有待解決；后勤服務(wù)市場的考核和管理力度亟需加強,?？傊笄诠芾硖幨侨５摹芗摇?，管理是為了更好地服務(wù)于廣大師生員工,。

后勤管理人員工作總結(jié)篇十三

我們學(xué)校堅持“以人為本，服務(wù)育人”的思想,，樹立服務(wù)意識,，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供有力后勤保障，-xx年學(xué)校后勤部工作總結(jié),。后勤工作在保障教育,、教學(xué)和學(xué)校持續(xù)發(fā)展等方面所起的重要作用。本學(xué)期,，學(xué)校進一步強化服務(wù)意識,，大力改進后勤工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

一,、抓好后勤人員的思想建設(shè)，更新觀念,，增強服務(wù)意識,。

全體后勤人員充分認識自身工作在整個學(xué)校工作中的地位、作用,，樹立為教育,、教學(xué)服務(wù)，為全校師生服務(wù)的思想意識,，扎實開展各項工作,。一學(xué)期來，各部門能做到既明確分工,，又通力合作,，扎實工作，樂于奉獻,，較好完成了各項工作任務(wù),。

二、強化全員安全意識,，確保師生健康安全,。

(1)學(xué)校擬訂了特大事故處理預(yù)案，全體教職員工簽訂了安全責(zé)任書,，并實施校園安全責(zé)任首問制,。建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。將學(xué)校安全工作列入教師考核內(nèi)容,，簽訂安全責(zé)任狀,。學(xué)校與社區(qū)、轄區(qū)派出所簽訂安全工作責(zé)任狀,，學(xué)校與各教師也有相關(guān)協(xié)議,，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人。

不斷完善學(xué)校安全工作規(guī)章制度,。根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展,，不斷完善充實,。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,，以及學(xué)生管理、防火防災(zāi),、食品衛(wèi)生管理,、防火安全管理、體育器材檢查,、健康體檢等規(guī)章制度,。

(2)加強設(shè)施設(shè)備安全排查，防患于未然,，我們增加部分消防設(shè)備,，如應(yīng)急燈、安全疏散標(biāo)志,、滅火器材,、報警器等。重點投入建立校園監(jiān)控設(shè)備,，增加了保護師生安全的手段,。

(3)強化安全管理，經(jīng)常開展安全教育,。學(xué)校制定了嚴(yán)格入校制度,，加強了門衛(wèi)、校園管理,，不經(jīng)允許外來人員,、車輛不得以任何借口進入校園，家長接送學(xué)生必須在校門以外,。上課期間學(xué)生不準(zhǔn)外出,，住校生不見生活老師簽字，任何人不得帶出校門,，非學(xué)校工作人員不準(zhǔn)進校園,，有事要履行登記簽字消號手續(xù)。開學(xué)第一周我們邀請公安交警為師生進行安全講座,，利用國旗下講話,、廣播、校報等形式向?qū)W生開展安全教育,，組織全校學(xué)生開展緊急疏散演習(xí),，市內(nèi)各新聞媒體對此進行了報道,，我們還組織學(xué)生代表通過小手拉大手，向社會進行禁毒宣傳,，通過各類教育活動,，培養(yǎng)學(xué)生安全意識，形成了一定的自我防范,、自救能力,。利用班隊課、晨會課,，學(xué)科滲透等途徑,，加強對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水,、防觸電,、防病、防食物中毒,、防體育運動傷害,、防火、防盜,、防騙,、防煤氣中毒等安全知識和技能教育,。學(xué)校還利用校園網(wǎng),、廣播,、黑板報等工具及舉行主題班隊會等形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校利用教師會,、周一升旗時間,，小結(jié)上周安全工作。強調(diào)安全事項,，開展常規(guī)檢查,。

社會上的一切活動直接影響學(xué)生的思想，學(xué)校開展了多種多樣的活動：收看錄像,、電視廣播,、召開主題班隊會、組織學(xué)生收看關(guān)于法制宣傳的錄像片,，增強學(xué)生的法律觀念,。學(xué)校教育是一方面，家庭,、社會是不容忽視的重要部分,。要求教師在學(xué)校做一名好老師，在家里做一位好家長,，在社會上做名守法公民,。要求學(xué)來自個人總結(jié)報告生在學(xué)校做一名好學(xué)生,，在家里做一個好孩子，在社會做一位文明小主人,，把校外的表現(xiàn)作為評價教師和學(xué)生的一個重要方面,，納入考核，提高了師生對安全文明的認識,。

學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)安全教育工作文件,，校園意外事故處理辦法等，對校內(nèi)易發(fā)事故類型,、重點部位保護,、工作薄弱環(huán)節(jié),、各類人員安全意識與安全技能等方面,，開展深入全面的大檢查，消除隱患,，有針對地扎實地開展教育和防范工作,。校領(lǐng)導(dǎo)親自講安全知識，組織學(xué)生觀看自我防護的錄相片,，法制副校長到學(xué)校上課,，通過自身的經(jīng)歷生動地向師生講解如何預(yù)防犯罪，培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德情操,。每個班級利用手抄報等形式宣傳安全知識,，提高自覺遵守法律法規(guī)的自覺性。

三,、加強協(xié)作,，做好環(huán)境與衛(wèi)生工作。

與少先隊密切協(xié)助加強“三賽一創(chuàng)”和“紅領(lǐng)巾值崗人員”的教育力度,，要求他們切實負責(zé),，認真檢查和督促好各班的衛(wèi)生工作。

在衛(wèi)生工作上,，建立1個醫(yī)務(wù)室,，配備了兼職保健教師，健全了各項衛(wèi)生規(guī)章制度,，定期為師生認真做好常見病及傳染病的防治工作,，開展衛(wèi)生宣傳，有效地提高師生的保健意識,，確保師生的身心健康,。

四、抓好校產(chǎn)使用,，規(guī)范用物管理,。

在校產(chǎn)使用上,，精心安排，合理調(diào)配,，確保各室用物及時到位,。重視對各舍的巡視，對棄置的用物及時收拾存放,，發(fā)現(xiàn)損壞的用物及時安排有關(guān)人員維修,。同時規(guī)范用物管理，對領(lǐng)用,、借出,、歸還等實行驗收清點，登記,，對存用物經(jīng)常清理,，歸類、整齊擺放,，并落實好防潮,、防塵、防腐措施,。

加大校舍校產(chǎn)的定期及日常的檢查力度。嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度,。誰保管的物品損壞誰賠償,。

五、常抓不懈,，提高安全防患意識,。

1、加強校園巡視,，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍,、建筑物、體育器材,、水,、電設(shè)施等作及時徹底的維修、排除,。

2,、加強了門衛(wèi)的職能，繼續(xù)實行外來人員來校登記,，同時做到在學(xué)生離校期間對校園進行巡視檢查,，杜絕爬圍墻進校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象,。

六,、為教學(xué)順利開展保駕護航,。

我校地處偏僻，為確保9月1日能正常開學(xué),，我們后勤組的全體成員克服了高溫酷暑,、人少活多的困難，大家齊心協(xié)力,，高起點,、高質(zhì)量地完成了各種開學(xué)籌備工作。及時配備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備,，使教學(xué)工作正常進行,。

十月份，我校購置了許多教學(xué)儀器設(shè)備,，建立了多媒體教室,、微機室、光盤播放室,、衛(wèi)星接收裝置等現(xiàn)代教學(xué)儀器,。從第一套課桌椅、第一張辦公桌,、第一臺電腦……的配備，我們不僅要核實數(shù)量,，有的設(shè)備還需進行觀察調(diào)試,，并從中學(xué)習(xí)操作技能。以確保教學(xué)時能正常運行,。校園網(wǎng)的布線剛完工,，為了弄清各個接點是否通暢，我們連續(xù)奮戰(zhàn)了好幾個晚上,。

回顧一學(xué)期的工作,，由于后勤人員的共同努力，不論在后勤服務(wù),，還是管理方面都取得了一定的成績,，屢次重大活動均受到各方領(lǐng)導(dǎo)的贊可，但后勤改革今后面臨的任務(wù)還很多,，我們決心在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，大膽探索，不斷實踐,，努力創(chuàng)造新的業(yè)績,。

后勤管理人員工作總結(jié)篇十四

20xx年即將結(jié)束，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，過去的一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，同事們的支持幫助下,，賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨,，堅持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點,，提高廣大員工滿意度為目標(biāo)，以熱情,、積極的工作態(tài)度較好的完成了單位交給的各項工作任務(wù),，共同提高了賓館、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，更好完成xxx年的工作任務(wù),，現(xiàn)將xxx年工作總結(jié)和xxx年工作思路匯報如下：

3,、根據(jù)單位發(fā)展要求，9月底制定了賓館,、食堂6s推行工作計劃,，并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行,，通過6s活動,，有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境,，提升了員工的素質(zhì),，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務(wù)團隊形象,，有效的提升了賓館,、食堂的基礎(chǔ)管理。

依每月生活管理委員會為平臺,，及時將賓館,、食堂管理工作及經(jīng)營情況反饋于廣大員工，接受廣大員工的監(jiān)督,，并通過生活委員將廣大員工的意見收集,，通過研討、落實,、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題,；依每月的后勤服務(wù)回訪為契機,，及時了解后勤服務(wù)承諾的履行情況和廣大員工的服務(wù)需求，不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量,，為每周制定菜譜提供依據(jù),，而且不斷創(chuàng)新菜品，不僅滿足廣大員工的就餐口味,，而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度,，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們主動,、熱情,、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意，xx年月度綜合滿意度平均達到95,、3%,。

2、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全,、程序清晰,，采購執(zhí)行采購員申報、主管審核,、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序,，采購以從緊控制、夠用為度的原則,；食品驗收嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)人員,、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗收確認,，財務(wù)人員,、采購員負責(zé)對數(shù)量進行驗收，廚師負責(zé)對質(zhì)量進行驗收,，嚴(yán)格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗收標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全,。

經(jīng)過前期緊張,、有序的準(zhǔn)備，3月28日新食堂搬遷投入使用,，根據(jù)單位要求,，結(jié)合食堂實際，組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價,、采購,，有效改善了食堂硬件設(shè)施；同時,，7月份,、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次,，提升了單位對外形象,，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量,。

為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化，提高接待質(zhì)量,，9月份組織廚師進行研討,，制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，規(guī)定了操作程序,，明確了裝盤形式,、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量,。

20xx年賓館,、食堂人員的流動較大，在人員不足及新進人員崗位技能較差的情況下,，及時有效的對班組人員的崗位進行調(diào)整,，合理分配工作任務(wù)，較好的完成了單位交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作,；大型接待18項,，如：20xx年區(qū)域年終總結(jié)會、泰國sc水泥單位和川崎節(jié)能單位接待,、質(zhì)量體系審核組,、廣西區(qū)域600裝載機專業(yè)培訓(xùn)、區(qū)域電氣,、區(qū)域財務(wù),、區(qū)域礦山卡特發(fā)動機專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)控工作組,、廣西區(qū)域20xx年中期和年終檢查,、元宵節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)以及單位各項日常會務(wù)接待等,；大型窯系統(tǒng)檢修4次，打包工作餐10709份,，及時有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作,；在完成單位交給的工作任務(wù)的同時，不斷提高后勤服務(wù)人員的實際操作水平,，促使賓館,、食堂管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,、程序化管理,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

安全工作零事故堅持每日安全檢查記錄，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，杜絕不安全因素,，同時，通過每天早會和每周安全例會,，及時向班組人員傳達單位各項安全要求,，時刻向員工灌輸安全工作責(zé)任重大的思想意識，提醒員工做好安全防范工作,，20xx年各項安全工作零事故,。

存在不足：

3、賓館用餐接待管理不到位,，包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜制定滯后,，日常用餐接待質(zhì)量不高。

20xx年工作思路：

1,、加強規(guī)范化管理,，完善管理制度。

完善賓館,、食堂各項管理制度,、考核制度，梳理各崗位工作流程,，規(guī)范工作程序及標(biāo)準(zhǔn),，實行主管、班長二級檢查制度,，每天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進行督查,，通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題,，提高各崗位工作質(zhì)量,。

2、加強培訓(xùn),，強化員工隊伍素質(zhì),。

加強崗位間的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)多面手,，以有效應(yīng)對和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急情況，同時,，采取“請進來,，走出去”的方法，加大培訓(xùn)效果,，強化員工技能,，不斷提高服務(wù)水平。

3、細化服務(wù)措施,，提高滿意度,。

實行季度“技能大比武”，相互之間切磋和交流,，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平,，增強員工之間的技能交流，形成比,、學(xué),、趕、幫的良好氛圍,；利用每周班組例會,，相互研討交流“我為員工/賓客做了什么，有何收獲和體會”,，使員工之間取長補短,，共同提高，同時,，將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進行剖析,，從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務(wù)，以便找出服務(wù)中存在的問題根源,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心,，以滿意服務(wù)贏得民心，提高賓館,、食堂的服務(wù)滿意度,。

4、加大人員思想引導(dǎo),，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

引導(dǎo)班組人員樹立“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的本分”及“生活服務(wù)無小事”的意識，使職工食堂真正成為“職工之家”,，使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性,，從而自覺地投入到各項服務(wù)工作中去，從而達到凝心聚力,，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的,。

5、鞏固6s推行成果,，強化基礎(chǔ)管理,。

梳理20xx年6s推行工作，查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象,，進行針對性整改,，逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境,，有條不紊的工作秩序，讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時按量,、高效率,、高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù)，強化基礎(chǔ)管理,，全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象,。

6、加強食堂成本管控,，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,。

以降低采購成本，節(jié)省支出,，提高管理效率,，提升員工滿意度為目的，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,，并定期進行菜譜調(diào)查,，以員工為向?qū)Вㄟ^調(diào)查,、分析,、反饋等方法，定期改進,，加強菜肴質(zhì)量,，降低食堂成本，穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量,。

后勤管理人員工作總結(jié)篇十五

公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性,、保障性的重要作用。所謂基礎(chǔ)性是講后勤管理的對象以不動產(chǎn)為主,，是對企業(yè)生存基本條件的管理,，沒有這些基本的物質(zhì)條件和基礎(chǔ)，企業(yè)就無法正常生產(chǎn),。所謂保障性,，就是說只有公司后勤工作做好了，才能為正常生產(chǎn)生活提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ),；只有做好公司的后勤工作,，才可以使公司的設(shè)施、設(shè)備和物資,、員工宿舍等,，得以充分有效的利用，從而逐步提高企業(yè)效益,；只有做好公司的后勤工作,，才可以為全體員工提供一個良好的生活、工作,、學(xué)習(xí)條件,，使他們解除后顧之憂，一心一意地搞好本職工作,；也只有做好公司的后勤工作,，才能把公司廠房、宿舍等管理得有序,、整潔,、美觀，可以使全體員工工作學(xué)習(xí)時心情舒暢,，休息時愉快安逸,。因此，公司后勤工作是辦好公司非常重要的基礎(chǔ)工作和保障工作,。

公司后勤工作政策性強,，涉及面廣，任務(wù)繁重,，內(nèi)外聯(lián)系復(fù)雜,，任何部門都離不開后勤保障工作。離開了后勤保障便不能正常開展生產(chǎn)生活,。同時,，后勤工作并不容易被人們所理解。如一百件事情,，九十九件做好了,，有一件沒有做好，也會有人認為后勤管理沒有做好,。他們不理解后勤管理工作的特殊性,。有些后勤工作是一天二十四小時都在運轉(zhuǎn)，如供水,、供電等,，特別逢年過節(jié)，大家放假休息,，年輕人享受著家庭的溫暖,，老年人歡度著天倫之樂，而后勤戰(zhàn)線上的同志,，越是繁忙辛苦,。然而，他們從不計較個人得失,，總是年復(fù)一年,，日復(fù)一日,，默默無聞，任勞任怨地工作著,，奉獻著,，為了公司的需要用自己無私的奉獻，辛勤的汗水,，美化著員工的生活,，感化著人們的心靈、思想和作風(fēng),，譜寫著全心全意為員工服務(wù)的美好篇章,。

目前，公司后勤實行三級體系管理的模式：第一層次為計劃與決策,，是副總領(lǐng)導(dǎo)后勤管理中首要的基本環(huán)節(jié),；第二層次為組織與實施，是公司總務(wù)處實現(xiàn)計劃與決策的組織保證,；第三層次為監(jiān)督與控制,，是后勤各組室檢驗管理目標(biāo)和實現(xiàn)服務(wù)目的的重要手段。公司后勤管理體制是基于精干和高效這一原則的,，即公司以最少的人員搭配,，最短的時間占用，最低的財力支出和物力消耗,，獲得最佳的成果輸出,。從公司實際情況出發(fā)，建立了完善配套的后勤管理體系和指揮體系,，同時部門與組室制定了嚴(yán)而細的規(guī)章制度（包括工作范圍,、職責(zé)、崗位責(zé)任制）,，因地制宜開展工作,，做到分工不分家，防止業(yè)務(wù)交叉和人浮于事,。一級管理一級,，一級對一級負責(zé)，以保證后勤職能作用的充分發(fā)揮,。

公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分,，管理是一個科學(xué)的概念，是一種意識,，有目的指導(dǎo)我們?nèi)崿F(xiàn)公司后勤工作的總目標(biāo),，探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律，明確其基本要素,，可以提高工作效能,，使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做貢獻,。公司后勤管理工作的具體內(nèi)容及所取的工作成績：

公司在不斷發(fā)展后勤管理也要不斷提升改善設(shè)施，不斷的為員工增加綜合性的服務(wù),，后勤部門建立房產(chǎn),、設(shè)備、設(shè)施,、上、下水,、煤氣,、采暖、浴室,、晾曬衣服架,、洗衣房、閱覽室,、配電系統(tǒng)的維修,、維護及管理工作；同時后勤部門在宿舍區(qū)建立了洗衣房,，內(nèi)部設(shè)施齊全,，為全自動投幣洗衣機，建立了洗衣房的服務(wù)管理制度,，一方面方便員工洗衣服,，另一面減少員工外出花高費用的洗衣服，提高員工講究衛(wèi)生,，另一面提高公司的管理效率,，后勤部門是一項綜合管理工作，其服務(wù)面大,，服務(wù)范圍廣,，內(nèi)外關(guān)系多，需涉及到公司人員所需要的各個方面,，諸如人事,、財物、物資,、設(shè)備,、基建、房屋,、伙食,、交通、醫(yī)療,、衛(wèi)生,、綠化,、環(huán)保、水,、電等其它各項綜合性服務(wù)工作,，這些統(tǒng)統(tǒng)由后勤部門管理。

為完成這諸多的服務(wù)內(nèi)容,，后勤既要與公司的每個職工,、每個部門打交道，又要與社會上有關(guān)部門保持經(jīng)常性的密切聯(lián)系,，不僅有縱向聯(lián)系,，還有橫向聯(lián)系，不僅牽涉到人,，而且涉及到財,、物、時間和空間,。要處理好人與人,、人與物、物與物之間的各種關(guān)系,，就要綜合考慮問題,，既要處理好內(nèi)部上下左右關(guān)系，又要處理好外部關(guān)系,，工作中要做到上下銜接,，左右依靠，相互支持,，相互配合,，對于設(shè)施建立所取的成績是首先服務(wù)放在第一位，公司員工對宿舍配備設(shè)施比較滿意,，公司為員工建立這些設(shè)施配備,，主要是豐富員工的業(yè)余生活，讓員工在工作中找到快樂,，提高員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量,，讓員工感到公司的人性化管理服務(wù)，感到以公司為我家,，一些重點服務(wù)設(shè)施如晾曬衣服架為員工方便晾曬衣服,，全自動洗衣房主要為員工提供方便洗衣服，員工洗衣服可以省時間及省錢,，圖書閱覽室主要是提高員工學(xué)習(xí)能力及豐富文化生活知識,，讓員工將學(xué)到的東西應(yīng)用到我們的實踐中來，讓員工參與公司的管理，為公司建言獻策,，這樣公司與員工是親如一家,，密不可分，一方面提高了員工的工作生活質(zhì)量,，另一面提高了公司的管理效率,，因此后勤管理工作及設(shè)施建立對公司做出。

后勤管理人員工作總結(jié)篇十六

后勤管理員年終工作總結(jié)一年來,，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體成員的幫助下，緊緊圍繞集團公司的物資倉儲工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進工作方法，提高工作效率,，逐漸積累工作經(jīng)驗，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就自己一年的工作做簡要總結(jié),。

（一）多看多學(xué)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)多看多學(xué),，不斷提高自己的綜合素質(zhì)1,、業(yè)余時間加強倉庫保管專業(yè)識學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),；提高保管業(yè)務(wù)水平,，增強自己對庫房和物業(yè)的綜合管理能力。

2,、一方面結(jié)合我多年的工作經(jīng)驗為指導(dǎo)認真開展工作,；另一方面對任何工作保持高度負責(zé)的態(tài)度為先鋒，逐漸充實自己,，提升自己的整體能力,。

（二）兢兢業(yè)業(yè)，全心全意服務(wù)庫房倉儲工作兢兢業(yè)業(yè),，全心全意服務(wù)庫房倉儲工作服務(wù)庫房物資保管,。

1、物資保管,。我主要負責(zé)保管庫房物資：辦公用品,、清潔用品、固定資產(chǎn),。在日常工作中,。我能夠嚴(yán)格要求自己，隨叫隨到，樹立服務(wù)理念,。

2,、物資發(fā)放。我按時公司的要求能認真執(zhí)行物資發(fā)放物資發(fā)放,。原則,，敢于堅持原則不徇私情，保證物資發(fā)放的準(zhǔn)確性,、合理性,。做到對倉庫物資存放，定期盤點,，做好帳,、卡、貨物相符,，保證帳目日清月結(jié),，一目了然。存放有序,。

3,、存放有序。按照庫存物品的不同屬性,，做到先進先出,、后進后也，物品品堆放整齊,、擺設(shè)合理,、存放有序，同時也做好貨物之間的墻距,、柱距,、垛距、燈距,，以便發(fā)貨通暢,。4、安全保管,。做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,，維護好安全保管。各種物品,，對有些易碎產(chǎn)或易潮物品有明確的標(biāo)識,、標(biāo)準(zhǔn)的放置、分層,，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好,。保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生，注意防蟲、防腐,，注意防火,、防盜工作。（三）認認真真,，一心一意服務(wù)物業(yè)管理工作認認真真,，一心一意服務(wù)物業(yè)管理工作服務(wù)物業(yè)管理宿舍管理管理。

1,、宿舍管理,。我主要負責(zé)集團公司住宿人員的宿舍管理，包括宿舍床支的搬遷,、擺放,、調(diào)整、挪動,，宿舍人員生活休息所用的水,、電、暖氣,，衛(wèi)生等一系列地整體情況,。在實際的管理過程中，我做到不怕煩,，不怕累，隨叫隨到,，雷厲風(fēng)行,，樹立服務(wù)第一的.理念。

2,、宿舍檢查,。我按照公司的要求能認真履行宿舍檢查宿舍檢查。這項工作,。按時檢查員工的宿舍,，對發(fā)現(xiàn)有未關(guān)水，未關(guān)電等問題我都親自過手,。檢查工作無小事,，從小事做起，我實實在在地做到了忠于職守,，盡職盡責(zé),。其它方面。

3,、其它方面,。公司的其它諸多方面，我能辦的的事

情，其它方面我也盡量協(xié)調(diào),、聯(lián)系,、配合，爭取把各項工作做好,。后勤管理這類工作,，比較細，比較瑣碎,，比較累,，但我從不拈輕怕重，從不避重就輕,，一如既往地努力工作,，為公司的快速發(fā)展貢獻我的力量。

一是繼續(xù)加強各種學(xué)習(xí),，

二是牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,；

三是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，

四是積極爭取參加各類培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率，使工作再上新臺階,?？傊荒陙砀傻墓ぷ?，取得了一些成績,，但成績只能代表過去，工作中存在著一些不足,。在新的一年里,，我將繼續(xù)努力工作，繼續(xù)服務(wù)公司,，為公司的快速發(fā)展貢獻我的力量,。對領(lǐng)導(dǎo)和同事的希冀，我滿懷信心,，相信在綜合部領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助的下,，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的后勤保管員,。

后勤管理人員工作總結(jié)篇十七

xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,，隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣,，后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求,，深化學(xué)院后勤社會化改革,，實行準(zhǔn)企業(yè)化運作模式，強化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象,，抓住機遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng)效益,，團結(jié)協(xié)作爭一流,，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障,。

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理,，建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時,，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案,。

2、以學(xué)生公寓管理為重點,，完成xx年3500名新生和1105名辦學(xué)點回本部學(xué)生的住宿安排工作,，保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進公寓,，使學(xué)生公寓管理水平上一臺階,。

3、以師生員工滿意為目標(biāo),，樹立后勤服務(wù)新形象,，力爭師生對后勤服務(wù)滿意率較xx年有一定的提高。同時,，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評估提供較好的后勤保障。

4,、以深化后勤改革為動力,，確保xx年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運作。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營服務(wù)市場,。

（一）,、以開展誠信教育為主題，加強公司員工的職業(yè)道德教育,，保持共產(chǎn)黨員的先進性,，提高公司員工的綜合素質(zhì)，增強公司員工的凝聚力,。

1,、認真組織全體員工學(xué)習(xí)xx年學(xué)院黨委和行政工作要點,，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項改革，進一步增強員工的責(zé)任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè),，誠信服務(wù)，樂于奉獻,。

2,、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃,，抓好公司直屬黨支部中心組,、黨員和積極分子學(xué)習(xí)及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，保證共產(chǎn)黨員的先進性,，調(diào)動聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3,、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計劃并組織實施，強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ),。

4、倡導(dǎo)學(xué)先進,、講奉獻,、高要求、上水平的良好氛圍,，表彰xx年度總公司服務(wù)明星和先進班組,，并在各服務(wù)窗口進行一次宣傳。

5,、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力,，形成積極向上的風(fēng)氣,。

6,、穩(wěn)定公司員工隊伍,，加強后勤外來務(wù)工人員的管理,，完善臨時工管理辦法,，逐步提高臨時工的待遇,，引進優(yōu)秀人才,，提高后勤人員的整體素質(zhì),。

（二）,、以落實規(guī)章制度為抓手,，加強公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳,，嚴(yán)格日常工作的檢查,，力求把制度落到實處。

1,、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊,，并多層次、多渠道地組織學(xué)習(xí),、宣傳和考試,，做到人人了解、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定,。

2,、進一步明確公司各崗位職責(zé)，抓好班組建設(shè),，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用,，實行責(zé)任追究制。

3,、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,，堅持總公司值班制度，加強公司勞動紀(jì)律,，嚴(yán)格對各部門及員工日常工作的檢查,，真正做到日常考核和績效工資掛鉤,。

4,、加強公司運行成本核算，節(jié)約開支,，杜絕浪費,。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品,、維修材料和辦公用品的管理,。

5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設(shè),，按學(xué)院黨委要求開展樹,、講、保,、攻活動，建好臺帳,，做好預(yù)備黨員,、積極分子的教育考察工作。

（三）,、以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強食堂管理,，確保無學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視,，層層負責(zé),，環(huán)環(huán)相扣，措施到位,，確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象,。

2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責(zé)人巡查制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。嚴(yán)禁外來人員進入加工場所。

3,、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理,，定期召開飲食中心會議，組織衛(wèi)生培訓(xùn),，強化租賃負責(zé)人的責(zé)任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識,，做到進貨質(zhì)量達標(biāo)，生產(chǎn)過程規(guī)范,，質(zhì)量價格相符,，剩余飯菜保存好，銷售過程防感染,。

4,、開展文明服務(wù)窗口評選活動，加強與伙食管理委員會的聯(lián)系,，加強檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平,。

5,、繼續(xù)辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫,，讓教職工滿意,。

6、積極參與學(xué)院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作,，配合做好廚房設(shè)備供應(yīng),、安裝工程的招標(biāo)工作。同時,，認真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案,，做好各項準(zhǔn)備工作,。并對原餐廳兩年的租賃情況進行總結(jié)，提出老餐廳的改造方案,。

（四）,、以學(xué)生公寓管理為重點，加強學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,，總結(jié)學(xué)生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗,，開展公寓文化建設(shè)，切實與學(xué)生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作,。

1,、嚴(yán)格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建、評比活動標(biāo)準(zhǔn),，加強學(xué)生公寓的日常管理,，在原有各類臺帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范，并定期進行檢查,。

2,、發(fā)揮學(xué)生自管會和勤工助學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓管理中的作用，不斷摸索學(xué)生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式,。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

3,、提倡親情式的服務(wù)，幫助學(xué)生解決生活中的困難,，為學(xué)生提供特色的公寓服務(wù)項目,。

4、加強對學(xué)生公寓教導(dǎo)員業(yè)務(wù)指導(dǎo),，充分發(fā)揮其在學(xué)生日常生活管理中的作用,，加強學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育，試行建立學(xué)生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案,，力爭年底有一定成果,。

5、積極配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進公寓工作,，開辟公寓宣傳陣地,，加強公寓文化建設(shè)，組織社區(qū)文化活動,，開展宿舍衛(wèi)生競賽,。

（五）、以師生員工滿意為目標(biāo),，加強與各部門的聯(lián)系,，經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象,。

1、牢固樹立始于師生需求,，終于師生滿意的公司服務(wù)理念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象,。

2,、堅持與學(xué)生系統(tǒng)聯(lián)系制度，發(fā)揮學(xué)生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用,，召開學(xué)生公寓教導(dǎo)員與系學(xué)生輔導(dǎo)員,、班主任聯(lián)席會議。

3,、定期召開學(xué)生座談會,，設(shè)立學(xué)生公寓、飲食服務(wù)等意見箱,，經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求,，并及時處理，加以改進,。

4,、加強和學(xué)院相關(guān)部門的聯(lián)系，與后勤管理處,、保衛(wèi)處共同制定學(xué)生食堂,、學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練,。

5,、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設(shè)施的招標(biāo)選購工作,，為學(xué)生提供價格合理,、質(zhì)量優(yōu)良的學(xué)習(xí)和生活設(shè)施，以便公司今后更好的管理,。

6,、注重員工的文明禮儀教育，力爭年內(nèi)能統(tǒng)一服裝,，掛牌上崗,，要求員工以文明的語言和良好的形象影響學(xué)生，做到管理育人,、服務(wù)育人,。

后勤管理人員工作總結(jié)篇十八

把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復(fù)好,，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

冬季的到來,，使得我院的用電量明顯加大,，由于暖霸、電暖器,、熱水器等使用量的增加,，使我院部分電閘超負合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,，我們在今年的2月份重新制定了用電、用水,、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸,、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查,。對一部分電閘,、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,，排除了不安全隱患,。

7月份，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理,，并且更換了廠家,，由原來每桶6。50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5,。50元,，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,，為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7——8000元左右。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,，減少不必要的支出。

后勤管理人員工作總結(jié)篇十九

校產(chǎn)管理作為后勤管理的重要方面,，能否堅持為教育教學(xué)服務(wù),，為師生服務(wù),，管好用好學(xué)校的錢、財,、物,，在學(xué)校管理建設(shè)中的作用愈來愈重要。特別是當(dāng)前學(xué)校教育裝備設(shè)施的現(xiàn)代化以后,，尤為重要,，這給校產(chǎn)管理工作注入新的內(nèi)容，提出了更高的要求,，如何提高校產(chǎn)管理水平，充分發(fā)揮現(xiàn)代設(shè)施的作用,，促進學(xué)校事業(yè)的發(fā)展,，成為每位校產(chǎn)管理者的新課題，結(jié)合我校的一些實踐,，談?wù)勎夜芾硪詠淼囊娊猓?/p>

我能擔(dān)任著重要職務(wù),，是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我要認真努力的工作,，爭取把工作做好做細,，盡自己最大的努力。

首先,，切實提高對固定資產(chǎn)管理工作重要性的認識,。

思想是行動的指南。要把朱保小學(xué)固定資產(chǎn)管理好,，必須樹立正確思想,。必須增強管理的責(zé)任感和主動性，必須意識到管理好固定資產(chǎn)的重要性和必要性,。本學(xué)年,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將固定資產(chǎn)管理責(zé)任落實給我，我感到壓力很大,，但我會努力管好用好固定資產(chǎn),，使其保值、增值,，發(fā)揮其最大的使用效益?，F(xiàn)在校產(chǎn)管理已經(jīng)趨于網(wǎng)絡(luò)化，系統(tǒng)化,，這就要求必須具有更加認真的工作態(tài)度,，要利用各種形式對教職工、學(xué)生進行愛護財物的思想教育,，讓大家都參與愛護公物,，把學(xué)校當(dāng)成自己的家。

其次，要進自己做大能力去適應(yīng)校產(chǎn)管理制度,。

搞好校產(chǎn)的使用和管理,，既要靠思想教育，靠廣大師生的責(zé)任性,、自覺性,，又要有強有力的有效的行政管理制度。現(xiàn)在管理制度已經(jīng)非常完美,，我要努力的去適應(yīng)它,，去學(xué)習(xí)它，真正做一個合格的校產(chǎn)管理員,。定期的核查調(diào)整工作落實,，對損壞的校產(chǎn)校具、設(shè)備,、教學(xué)儀器獎賠落實在每學(xué)期期末,。根據(jù)固定資產(chǎn)的登記，逐室逐項核查核對,，查是否有損壞,、遺失、是否與借用,、領(lǐng)用物品等情況,，落實到個人，完善的強有力的校產(chǎn)管理機制,，是管好,、用好校產(chǎn)、校具設(shè)備,、儀器的重要保證,，是杜絕重使用、輕管理,，減少校產(chǎn)損耗,，提高校產(chǎn)利用率的重要途徑。

總之,，抓好校產(chǎn)管理,，不僅是寫在紙上，貼在墻上,，而是要真正落實在工作上的,，促使校產(chǎn)管理為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù),，為教育事業(yè)的不斷發(fā)展作新的貢獻,。

后勤管理人員工作總結(jié)篇二十

尊敬的考評組成員：

大家好,！

按照礦黨委的工作要求，現(xiàn)就我到生活服務(wù)中心擔(dān)任副主任以來,，20xx年的分管工作做一下匯報,，請考評。

一年來,，緊緊圍繞礦行政和黨委的工作目標(biāo),，以保障供給，服務(wù)員工為工作核心,，以提升質(zhì)量,，晉檔升級為工作內(nèi)容，以整治環(huán)境,，亮化礦區(qū)為契機,，明確工作思路，制定工作措施,，落實工作內(nèi)容，完善運營機制,，在同事之間的配合與共同努力下,，后勤工作呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭，為全礦完成全年奮斗目標(biāo)奠定了基礎(chǔ),。主要表現(xiàn)為：

--“兩堂一舍”達到標(biāo)準(zhǔn),，工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有所提高,。在“兩堂一舍”的管理過程中,，注重動態(tài)管理，強化檢查和考核工作,，堅持每周一次的自檢制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。針對餐廳飯菜質(zhì)量的焦點問題,，狠下功夫,，大力整改，制定餐廳整改措施若干條,。在餐廳實行24小時值班制度,，現(xiàn)場跟蹤。利用現(xiàn)有條件,，增加燴肉,、燴羊雜品種小窗口，每周專人審核菜譜,，對制作過程,，加工過程全程參與,，強化過程管理，對餐飲從業(yè)人員進行了三次調(diào)整,，滿足和適應(yīng)職工的口味,。通過對餐廳的一系列整改，飯菜質(zhì)量有了明顯的提高,。燴羊肉已創(chuàng)出名氣,，打出品牌。建議礦上對澡堂的供水系統(tǒng)進行了改造,，改變了過去水流量小,，職工洗澡時間長的現(xiàn)象，受到了職工的好評,。隨著整體劃轉(zhuǎn)人員的增加,，原有的四棟單身樓很難滿足職工的住宿需求。我們有計劃有序地對單身樓適時進行調(diào)整,，在不增加房屋的前提下,，妥善安置汝箕溝煤礦整體劃轉(zhuǎn)人員二百多人的住宿。解決了職工的后顧之憂,。對單身樓的服務(wù)員進行了補充,，對清掃時間、清掃次數(shù)明確規(guī)定,，對從業(yè)人員進行技能和服務(wù)培訓(xùn),。努力給職工創(chuàng)造了一個整潔、干凈,、舒適的生活環(huán)境,。經(jīng)過驗收，“兩堂一舍”達到了集團的標(biāo)準(zhǔn),。

--加大造林力度,，美化礦區(qū)環(huán)境。礦區(qū)一期綠化工程移交至生活服務(wù)中心后,，我們制定了綠化工作各項制度,，把綠化養(yǎng)護工作作為重點，及時澆灌,、修剪,、施肥、噴藥,。礦區(qū)內(nèi)的草坪,、樹木由于養(yǎng)護及時，成活率達到98％以上,。今年春季組織人員移植中心區(qū)的樹木在入礦路兩側(cè)進行了種植,，共種植喬木2438棵,，灌木20xx棵，草坪128900㎡,。秋季利用半月的時間組織機關(guān)人員義務(wù)植樹7512棵,。目前礦區(qū)綠草茵茵，綠樹成蔭,，環(huán)境優(yōu)美,，空氣清新。現(xiàn)已被靈武市申報為銀川市園林式單位,。

--開展環(huán)境整治活動,，亮化礦區(qū)容貌。我們以“講文明,、樹新風(fēng)”為抓手,，全面提升員工精神面貌，努力創(chuàng)造干凈,、整潔,、文明的生活環(huán)境和工作環(huán)境。堅持以人為本,，標(biāo)本兼治和責(zé)任落實,，齊抓共管，整體推進的原則,，集中開展礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治專項活動,，全面治理“臟亂差”現(xiàn)象,，營造礦區(qū)環(huán)境優(yōu)美的新氣象,。將整治活動作為后勤工作的主要內(nèi)容，將整治任務(wù)層層分解,，落實到人,。制定了《礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案》，主要對礦區(qū)外圍臟亂差現(xiàn)象進行了專項和集中整治,，共清理亂貼亂畫102處,，雜物堆放58處，路面清理1200余米,，臨時排矸場回填土方2萬立方,，永久排矸場回填土方1.5萬立方，清理排水溝1200米,。使礦區(qū)環(huán)境面貌有了明顯改善,，呈現(xiàn)出和諧文明的礦區(qū)新氣象。

--明確責(zé)任,，注重細節(jié),，有條不紊地做好接待工作,。我們與礦辦公室認真配合，牢固樹立接待無小事的接待理念,，對每次接待認真仔細,、精益求精、注重細節(jié),，接待前制定接待方案,，進行專項檢查，責(zé)任落實到人,，接待中緊扣各個環(huán)節(jié),，接待后認真進行總結(jié)分析。今年以來我中心共接待74次,，其中大型接待26次,，中小型接待48次。各類接待均無出現(xiàn)差錯,，得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。

--扎實落實安全責(zé)任制，安全工作平穩(wěn)進展,。根據(jù)行業(yè)特點,，在后勤方面狠抓食品安全、通勤車的安全,、地面防火,、防盜的安全工作。首先加大投入,，對煤氣房的汽化爐進行改造,，對后廚排風(fēng)系統(tǒng)進行了清洗和維修，對后廚電路系統(tǒng)進行重新布線,。其次定期開展食品安全專項檢查,，對從業(yè)單位、從業(yè)人員的證件認真審查,，購置農(nóng)藥殘留檢測器,，按食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)抽樣檢查，建立健全食品安全管理制定,，嚴(yán)格食品采購,、進貨檢查驗收制度，明確落實食品安全措施,。再次,，與通勤車承租方簽訂安全協(xié)議，明確雙方的責(zé)任和義務(wù),，規(guī)定車輛定期維修,，并指派專人每周考核,，今年以來未發(fā)生一起安全事故。

--開展“對標(biāo)”活動,，全面推進后勤管理水平,。通過對標(biāo)管理，結(jié)合工作實際,，以提高職工食堂飯菜質(zhì)量,、公寓樓實行標(biāo)準(zhǔn)化管理為對標(biāo)內(nèi)容，深入查找自身存在的差距,，分析存在問題的原因,，力爭在較短的時間內(nèi)使后勤服務(wù)質(zhì)量得到改觀，全面推進后勤管理水平的整體提升,。我中心組織和選派生活服務(wù)中心管理人員及俱進物業(yè)班組長以上人員,，到集團機關(guān)餐飲中心、靈州物業(yè)公司,，羊場灣煤礦與相關(guān)的管理人員進行交流座談,，同時深入工作現(xiàn)場學(xué)習(xí)，圍繞”對標(biāo)管理找差距,，強化整改促提升”,，做好后勤各項工作，經(jīng)過持續(xù)改進,，使后勤服務(wù)工作得到進一步提高,。

總結(jié)回顧一年的工作，我們深知在后勤管理方面,，在體制建設(shè),、生產(chǎn)運營方面還存在著問題。一是從業(yè)人員的素質(zhì)偏低,，服務(wù)質(zhì)量有待提高,，承包單位用人的流動率比較高,，在從業(yè)的準(zhǔn)入方面門檻比較低,，培訓(xùn)工作不能及時到位，人員更換頻繁,，服務(wù)水準(zhǔn)一直得不到提高,。二是后勤管理的能力有限，后勤工作外委的優(yōu)點是節(jié)約開支,，降低成本,，但是弊病較多，承包方利益擺在第一位,，所用人員均是退休職工,、家庭婦女等,，文化知識低，工作經(jīng)驗少,，缺乏管理能力,。以致在制度的執(zhí)行、工作的落實上比較拖拉,，缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),。給管理帶來較大的難度。三是后勤工作的創(chuàng)新能力不夠,。按部就班,，老一套的后勤管理已遠不適應(yīng)礦區(qū)的發(fā)展，我們也曾嘗試過,，創(chuàng)新過,，但是始終沒有找到行之有效的途徑，創(chuàng)新的能力有限,，辦法不多后勤工作仍然處在一個中等水平,。四是工作質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量還不能滿足職工的要求,，單身樓的服務(wù)與好的單位比較,，仍然存在著差距。澡堂的管理還比較落后,。食堂飯菜的品種不夠豐富,，飯菜質(zhì)量還有待于進一步提高。

后勤管理人員工作總結(jié)篇二十一

我校后勤工作,，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點,，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實效性,。在堅持以“后勤保障,，物盡其用，杜絕浪費,，教學(xué)所需,，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后,，服務(wù)為本并育人,，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念,，銳意改革創(chuàng)新,，加強后勤管理，強化服務(wù)意識,，堅決做好后勤保障,，盡力謀取綜合效益，扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程,，取得了較為突出的成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),，認真傾聽每條合理化建議,，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,，反映在學(xué)校財務(wù)工作,、校產(chǎn)管理、食堂,、學(xué)校超市,、學(xué)生公寓等諸多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進行,。財會管理方面：嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān),，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資,，避免浪費,。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花,，采購物品貨比三家,，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,，做到工作細心,，認真負責(zé)。為了減輕一線教師的工作強度,，開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題,，精心策劃，合理安排工作,，從辦公室,、教室的安排,，到辦公桌,、學(xué)生課桌的排放，及辦公用品的分發(fā)，學(xué)生床位的安排和安裝,，加班加點做好,，為按時開學(xué)提供了保障。同時校園內(nèi)今年植風(fēng)景樹200多棵,，為學(xué)校的美化打下了基礎(chǔ),。師生吃飯是大問題，是做好一切工作的保證,。學(xué)生開學(xué)前,，充卡室加班加點提前測試餐卡600余張，保證一開學(xué)都能按時就餐,。之后每周為學(xué)生充值,、掛失、補卡,、糾錯,、查詢200余次，保證了師生的就餐問題,。我們后勤工作人員雖然是年齡較大,，但工作上從不怕臟怕累，從自來水管的維修到廁所的疏通,，各種維修,、物資搬運到分發(fā)，這些活兒,，全是我們后勤人員共同努力去完成的,，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學(xué)習(xí)。

堅持每周一的后勤專題會議,，及時安排學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求,，進行個人工作述職及下周工作安排。同時研討工作中的問題,，集思廣益,，采取最佳的解決方案，大大提高了工作效率,。針對問題,，及時總結(jié)，落實整改,。

一是各類票據(jù)辦理規(guī)范,，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;二是物資采購實行了部門申請、權(quán)限審批,、總務(wù)辦理的制度,，規(guī)范了采購行為,。三是堅持了一周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認真做好督促每天的打掃,、保潔,、消毒殺菌工作，強化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作,，保證了食堂食品衛(wèi)生,。四是加強了學(xué)校商店的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查,，發(fā)現(xiàn)問題,，立即落實整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進入校園,，有力的保障了師生身心健康,。五是規(guī)范了學(xué)校衛(wèi)生室管理，嚴(yán)格把關(guān)藥品進貨渠道,，學(xué)生就醫(yī)嚴(yán)格執(zhí)行處方簽制度,，確保無醫(yī)療事故發(fā)生，杜絕醫(yī)患糾紛,。

首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度,、食堂飯菜提前申報管理制度、衛(wèi)生室管理制度,、學(xué)生服務(wù)部管理制度,、公物損壞維修等制度。

為貫徹“以人為本”的理念,，遵循“安全第一,、預(yù)防為主”的`基本方針為切實保障廣大師生和學(xué)校財產(chǎn)的安全，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時的應(yīng)對能力,，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案,、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍樓安全應(yīng)急預(yù)案,、學(xué)生活動安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案,、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進行了相應(yīng)的演練,，提高了認識,、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想,。

資金是學(xué)校的命脈,。按照校長要求，學(xué)校后勤工作要有主動性,、前瞻性,、服務(wù)性,、科學(xué)性、全局性,。學(xué)校財會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,，積極開源節(jié)流,、勤儉持家,。做好收支有計劃、有審批,、有手續(xù),。

1、做到“物資采購要批”的審批制度,，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請,、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購,，避免了過去誰需就買的無序狀況,。

2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,，有效地節(jié)約了辦公用的開支。

3,、加強紙張和辦公耗材的管理,，實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負責(zé)紙張的管理,，使紙張消耗大幅降低,。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,。

近幾年來，我校始終將學(xué)生的養(yǎng)成教育與學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展緊密結(jié)合,，以安全教育為核心，以養(yǎng)成教育為抓手,，以“四個創(chuàng)建”活動為載體,，注重養(yǎng)成教育與學(xué)科教學(xué)的滲透結(jié)合，積極抓好“放心超市”,、“綠色生態(tài)校園”創(chuàng)建工作,，全校師生環(huán)保意識不斷增強，學(xué)校育人環(huán)境日益優(yōu)化,，促進了學(xué)校各項工作的有序開展,。

1,、強化創(chuàng)建意識，建立三個保障機制,。

創(chuàng)建“放心超市,、綠色生態(tài)校園”，是全面提升我校后勤保障水平,、管理水平,，服務(wù)水平的有效舉措，是推進學(xué)校素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,。為了把創(chuàng)建工作做好,，落到實處，學(xué)校確立了“一種意識”,，努力做到“四個明確”,，以強化思想認識。

“一種意識”即創(chuàng)建工作要以人為本,，要著眼于引導(dǎo)全體師生參與,，著力于師生環(huán)境素質(zhì)的提高?！八膫€明確”,，一是明確創(chuàng)建“放心超市和綠色生態(tài)校園”將有利于增強師生的環(huán)保意識、安全意識,，有利于學(xué)生綜合素質(zhì)的發(fā)展;二是明確創(chuàng)建工作是推進素質(zhì)教育的一個重要載體,，是素質(zhì)教育的重要組成部分，也是深入實施課改的有效途徑;三是明確通過創(chuàng)建工作培養(yǎng)具有環(huán)保意識的人才,，是國家實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的保證;四是明確自己在創(chuàng)建工作的地位和作用,，認識到創(chuàng)建工作人人有責(zé)，需要大家的共同參與,。為此,，學(xué)校建立了三個保障機制，切實抓好創(chuàng)建工作,。

一是建立領(lǐng)導(dǎo)保障機制,。學(xué)校成立了以校長為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以主管后勤,，德育,、安全工作的副校長主抓創(chuàng)建工作，政教處,、教導(dǎo)處,、總務(wù)處、工會,、團總支等各職能處室負責(zé)人及各班主任為成員,，形成了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機制,，強化對創(chuàng)建工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)。同時按照各部門的職能分工,，明確相應(yīng)職責(zé),，加強創(chuàng)建工作的組織與宣傳，使創(chuàng)建工作有條不紊的進行,。

二是完善制度保障機制,。學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組要求各部門落實責(zé)任，在工作中做到“六個到位”,，即計劃要求到位,、活動場地到位,、人員責(zé)任到位,、監(jiān)管措施到位、檢查評比到位,、總結(jié)獎懲到位,。為此，學(xué)校制定了教職工工作目標(biāo)責(zé)任制,、文明班級,、平安班級、文明寢室考評制以及學(xué)校安全監(jiān)管,、食品衛(wèi)生監(jiān)管等二十多個管理制度,，保障學(xué)校創(chuàng)建工作落實到位。

三是落實經(jīng)費保障機制,。農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費十分緊張,，除了國撥的公用經(jīng)費外，不再有別的經(jīng)費來源,。但是,，為了把創(chuàng)建工作落實到位，我們寧可自己苦一點,、去秋和今春趙校長親自帶領(lǐng)學(xué)校一班人在山上挖樹20多種共400余棵,，移載到學(xué)校校園中，挖回蘭草1000多株,，將校園里的綠化死角全部補充到位,。手頭緊一點，從去年秋至今年暑假我們共還掉學(xué)校債務(wù)50萬元,，這些都是我們學(xué)校校委會一班人都樹立了節(jié)約意識,，從餐桌上減，從手中扣,，從車輪上少,，共同努力的結(jié)果,。近年來，我們還在校園各要害部位加裝了電子監(jiān)控設(shè)備,，安裝了安全應(yīng)急燈,，添加了消防器材等，有力保障了校園安全,。

2,、落實安全管理，扎實做好創(chuàng)建工作,。

我們認為,，創(chuàng)建“放心超市、綠色生態(tài)校園”,，安全是第一要務(wù),。安全工作不到位，就不可能有校園的和諧,，所謂的放心超市等就是一句空話,。因此，在創(chuàng)建工作中,，我校力主把安全工作放在第一位,，以安全管理為抓手，扎實做好創(chuàng)建工作,，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,。

一是專人專管抓重點。學(xué)校安全工作的重點,，從內(nèi)容上講即食品衛(wèi)生安全,、校舍安全、消防安全,、交通安全;從部位上來講應(yīng)包括師生食堂,、學(xué)校超市、教學(xué)樓,、宿舍樓等,。對此，我們校委會一班人都有比較清晰的認識,，在工作中采取了“四個專人專管”的特別措施強化管理,。

“四個專人專管”，即“校委會專人監(jiān)管校舍”,。校委會所有成員分工負責(zé),，每人專門監(jiān)管兩棟校舍安全，做到一周一小查，一月一大查,，隨時監(jiān)管,，及時報告，以便學(xué)校及時整改安全隱患,。第二,，“學(xué)生食堂專人監(jiān)管”。近幾年來,，我們堅持學(xué)生食堂安全專人監(jiān)管,，后勤主任親自坐陣，另選派一名教師專門管理,，嚴(yán)把食品進出貨關(guān),，嚴(yán)格食品加工操作規(guī)格，嚴(yán)防發(fā)生任何食物中毒事故,。同時,，食品采購進貨，都是專人進行,，嚴(yán)防任何紕漏,，努力辦成“放心食堂”,。第三,，“學(xué)校小賣部專人監(jiān)管”。近兩年我校的小賣部都是采取的專人賣貨,、專人采購,、專人管理的方式經(jīng)營，由學(xué)校后勤處派人專門管理,，保證了貨物來路正,、安全有保障。學(xué)校小賣部由上級主管部門統(tǒng)一連鎖經(jīng)營,，學(xué)校派人監(jiān)管食品衛(wèi)生,，真正辦成了“放心超市”。第四,，“危險實驗藥品專人管理”,。學(xué)校實驗室的實驗教學(xué)藥品，我們實行了專室專柜存放,，有專門的實驗保管員進行保管,。

一定的措施。其一,，我們在加強校內(nèi)所有用電線路整改的基礎(chǔ)上,，在教室、寢室,、實驗室,、學(xué)生食堂等各重點部位添置了滅火器,，加裝了應(yīng)急燈等消防安全器材，強化物質(zhì)防范;其二,，在校門處,、食堂等地安裝了電子監(jiān)控攝像頭，從技術(shù)安全上予以保障,，真正做到了從人防到物防到技防,，“三防并舉”保安全。

三是加強校園巡查保平安,。我們實行的是“三個24小時”安保制,。即學(xué)校門衛(wèi)24小時值班不離崗，凡人員車輛出入須登記申報,、查驗身份;學(xué)生宿舍管理員是24小時值守不間斷,，只要學(xué)生在校就必須值守維護宿舍秩序;值日巡邏隊24小時巡查不失查，白天由值周值日領(lǐng)導(dǎo)巡查校園,，晚上由巡邏隊巡查安全,。與此同時，每周星期五和節(jié)假日學(xué)生回家時,，學(xué)校校委會成員都要到校門口維護交通秩序,，保障學(xué)生乘車安全。

四是強化衛(wèi)生管理,。嚴(yán)防流行疾病發(fā)生,。第一，學(xué)校加強食堂衛(wèi)生監(jiān)管,，堅持專人采購食品,、專人管理食堂，嚴(yán)把進出貨關(guān),，嚴(yán)格加工程序;第二,，對教室、寢室定期消毒,，開窗通風(fēng);第三,，校園衛(wèi)生天天打掃，保持潔凈;第四,，保證學(xué)生飲用水安全,，每天有開水喝，有熱水洗,。特別是在甲型流感大規(guī)模爆發(fā)后,，學(xué)校堅持早中晚一天“三檢”量體溫，對有發(fā)熱癥狀的學(xué)生及時送回家隔離治療，嚴(yán)防疾病交叉?zhèn)魅尽?/p>

3,、滲透教學(xué)活動,，創(chuàng)建工作豐富多彩。

創(chuàng)建工作開展以來,，我校積極把創(chuàng)建工作與學(xué)校教育教學(xué)活動結(jié)合起來,，進一步豐富創(chuàng)建工作的內(nèi)涵。

一是與課堂教學(xué)有機結(jié)合,，滲透創(chuàng)建工作,。我們根據(jù)不同學(xué)科的自身特點，有機滲透創(chuàng)建工作,。如在物理教學(xué)中,，老師向?qū)W生講解安全用電常識;在生物教學(xué)中講解食品衛(wèi)生知識;在化學(xué)教學(xué)中講解如何有效防止水土空氣污染;在語文、數(shù)學(xué),、英語課中也因科制宜,，同樣貫穿衛(wèi)生安全、資源保護等的學(xué)習(xí)與講授,，使學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中自覺接受文明,、安全和環(huán)保教育。

實創(chuàng)建工作,。我們制定了相關(guān)評比細則,，每月一評比，每月一授牌,，使創(chuàng)建工作精細化,、規(guī)范化。

三是與學(xué)生養(yǎng)成教育有機結(jié)合,，完善創(chuàng)建工作。我校注重學(xué)生養(yǎng)成教育,、努力把創(chuàng)建工作與學(xué)生良好的行為習(xí)慣的培養(yǎng)有機結(jié)合起來,，使創(chuàng)建工作更進一步完善。第一,，組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》,、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《胡營中學(xué)學(xué)生一日行為規(guī)范》，教育學(xué)生保護環(huán)境,、注意安全，文明處事、和諧做人,。第二,，以日常管理為抓手，以系列文明爭創(chuàng)活動為載體，從小處入手,，從點滴做起,，強化機制，使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,。例如,，我們開展“環(huán)保小衛(wèi)士”巡查活動，各班選出一名“環(huán)保小衛(wèi)士”,，加強校園環(huán)境衛(wèi)生巡查監(jiān)管,，有效地遏制了學(xué)生亂丟亂扔行為，使學(xué)校保持長效整潔衛(wèi)生,。第三,，注重環(huán)境熏陶，培養(yǎng)學(xué)生環(huán)保意識,。我們學(xué)校綠樹常青,、花團緊簇、亭臺水榭,、環(huán)境優(yōu)美,，是育人的優(yōu)良資源。為了充分利用好這一寶貴資源,，我們加強了校園綠化管理,，有專門師傅對樹木花壇進行養(yǎng)護，同時對一些隨意破壞行為進行告誡,，以保護校園優(yōu)美環(huán)境,。優(yōu)美的校園環(huán)境，對學(xué)生教育起到了潛移默化的作用,。第四,，注重校園潔凈，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境,。我校制定了嚴(yán)格的衛(wèi)生管理制度，結(jié)合星級班級評比活動,，把清潔區(qū)劃分到班級,，堅持每日清掃,，保證了校園常年整潔，環(huán)境優(yōu)美,。

創(chuàng)建“放心超市、綠色生態(tài)校園”活動開展以來,，我校相關(guān)工作更加嚴(yán)謹(jǐn),、更加規(guī)范,，基本上實現(xiàn)了食堂,、宿舍,、超市、綠化建設(shè)與管理規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化，有力推進了學(xué)校后勤保障,、管理,、服務(wù)工作上水平、上臺階,。

總之,，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面,。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義,。成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),，全體同事的積極協(xié)助,、通力合作,。在取得成績的同時,，我們也認識到工作中還存在著不足之處,，對這些不足之處,，我們將在今后的工作中加以克服,。

后勤管理人員工作總結(jié)篇二十二

1,、注重理論是行動的先導(dǎo),。作為后勤服務(wù)人員,，我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),，而且是一種責(zé)任,，更是一種境界。一年來我堅持勤奮學(xué)習(xí),，努力提高理論水平,，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實際,，用實踐來鍛煉自己。注重克服思想上的“惰”性,。堅持按制度,，按時參加理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負擔(dān),，自覺參加學(xué)校舉行各種學(xué)習(xí),；其次是按自己的學(xué)習(xí)計劃,，堅持個人自學(xué),，發(fā)揚“釘子”精神,，擠時間學(xué)，正圈理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí),。

2,、注重理論聯(lián)系實際,。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實踐問題,，學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,，以理論的指導(dǎo),，不斷提高了分析問題和解決問題的能力,，增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性,。我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法，轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握,，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法,，積極研究新情況，解決新問題,，走出新路子,，克服因循守舊的思想，力戒“經(jīng)驗主義”,，拓展思維,。

作為后勤服務(wù)人員,，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”,。工作中認真對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事,，總是積極,、努力的去做；全身心的投入到工作中去一年來,，為了能積極貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周到,，保障有力”服務(wù)宗旨，為了使自己更好地為學(xué)生服務(wù),，我一邊向老同志虛心請教,，努力學(xué)習(xí)和借鑒她們的工作經(jīng)驗，一邊嚴(yán)格要求自己,，對學(xué)生映的問題,，自己能解決的就積極,、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題,，積極向?qū)W校如實映,，爭取盡快給學(xué)生回復(fù)。

以上是自己對全年工作的總結(jié),，但自己深知還存在一些不足之處,，離上級的要求還有差距，一勝作經(jīng)驗欠缺,，實際工作中存在漏洞,。二勝作創(chuàng)新不夠。三勝作中有急躁情緒,，有時急于求成,。在下步工作中，要加以克服和改進,。