總結(jié)可以促使我們思考，發(fā)現(xiàn)問題,，形成新的想法和方法,。寫總結(jié)時避免主觀情緒的干擾，客觀客觀評估自己的表現(xiàn),。推薦大家學(xué)習(xí)以下范文的語言表達(dá)和邏輯思路,，以提升自己的總結(jié)寫作能力。

保險代理人財務(wù)工作總結(jié)篇一

隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的加深,出現(xiàn)了越來越多的境外上市及投融資活動,促進(jìn)了資本市場國際化的迅速發(fā)展,，今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于保險財務(wù)。

的文章,，希望能夠很好的幫助到大家,。

201x年很快就要過去了，我們迎來新的一年——201x年,，下面提前制定了財務(wù)部,。

個人工作計劃。

當(dāng)然計劃趕不上變化在工作過程中也會隨機(jī)應(yīng)變,。

201x年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,，加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,。做到財務(wù)工作長計劃,，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂20xx年工作計劃：

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一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,，但是0x年11月底,，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：0x年財務(wù)上將有大的變動,，實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財務(wù)部0x年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn),、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,，匯報學(xué)習(xí)情況報告,。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算,。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作。

2,、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時進(jìn)行記帳,，編制出納日報明細(xì)表，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事,，做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

三,、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化,，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里,，我會借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃,，以最大限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

春去秋來,，四季輪回,，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì)。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始,，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人,、新崗位,，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了,，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧,。

一、作為非盈利部門,，合理控制成本(費(fèi)用),，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初，為了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機(jī)制,，財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款,、費(fèi)用報銷,、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅持原則,、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的,，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用,、財務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,，盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。

二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,，但大家以苦為樂,，從來沒有怨言，工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽(yù)意識,，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計主管,?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制,，合理地利用了人力資源,。

三、為了更好的與部門溝通,，我們在完成本職工作的同時,，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作,，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時,、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計劃提供依據(jù),，我們及時記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,，并做到營銷,、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

四,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長,、補(bǔ)己之短,。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會,，做到工作有里有外、有張有弛,。

五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局,、稅務(wù)局各項報表的填制工作。

通過總結(jié),，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,，一個人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,，否則團(tuán)隊精神就成了一句空話,。那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神呢?具體到各個部門,，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,，勢必會影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步,。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力,，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。其二是要學(xué)會與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個部門看似獨(dú)立,，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務(wù)部來說,，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心,。隨著社會的不斷發(fā)展,，會計的概念越來越抽象,，它不再局限于某個學(xué)科,，在金融,、稅務(wù),、計算機(jī)應(yīng)用,、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進(jìn)則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦,，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾回博,，在今后的日子里,，我們要化思想為行動,，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖,。

財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié),，我們每個追求進(jìn)步的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),。

時光荏苒,，x年很快就要過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié),，按說,，我們每個追求進(jìn)步的人,，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),。這也是對自己的一種鞭策吧,。

作為**集團(tuán)子公司的**公司，財務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務(wù)部的綜合工作能力相比x年又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，現(xiàn)將x年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

今年的工作可以分以下三個方面：

一,、費(fèi)用成本方面的管理,。

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用,、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費(fèi)用項目,，真實反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

二,、會計基礎(chǔ)工作,。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門,、項目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

(2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,，突然接受檢查,，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司,。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表,，及時申報各項稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作,。

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,，制定相應(yīng)的財務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中,，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,，與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長,、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象,。

(4)作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團(tuán)隊,，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔(dān)工作,。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,，這樣,，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點(diǎn),，做到細(xì)致入微,，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,，挖掘財務(wù)活動的潛在價值,。雖然,，精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,，其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”,。

保險代理人財務(wù)工作總結(jié)篇二

2011年,，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市處的精心指導(dǎo)下,，保險處緊緊圍繞市,、區(qū)確定的工作目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn),，積極采取措施加強(qiáng)基金征繳，下大力氣狠抓基礎(chǔ)管理和規(guī)范工作流程,，社會保險經(jīng)辦能力和服務(wù)水平不斷得到提高，圓滿完成了市,、區(qū)確定的年度任務(wù)目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來的主要工作及明年的工作打算報告如下：

一,、2011年主要工作目標(biāo)完成情況,。

（一）積極爭取政府及相關(guān)部門的支持與協(xié)作,，基金征繳工作取得新進(jìn)展,。

2011年全年,，我區(qū)共收繳養(yǎng)老保險基金萬元,，較上年年增收萬元,，增幅達(dá)%,；收繳失業(yè)保險基金萬元,，較上年年增加萬元,，增長近%,。兩項基金收繳均全部完成了市,、區(qū)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。具體工作主要是：一是積極爭取政府支持,，將養(yǎng)老保險費(fèi)的繳納情況納入政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門的目標(biāo)績效考核，調(diào)動了各級各部門參保繳費(fèi)的積極性,，保證了基金征繳工作的順利開展,。我區(qū)目前已經(jīng)實現(xiàn)全員參保,，參加養(yǎng)老保險人數(shù)人,，其中在職人員人、離退休人員人,，養(yǎng)老保險覆蓋率繼續(xù)保持百分之百,。

二是針對機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度改革后的新情況，在征1,。

繳過程中嚴(yán)格進(jìn)行繳費(fèi)基數(shù)審核,，重點(diǎn)是對差額、自收自支事業(yè)單位高出部分津貼嚴(yán)格審核把關(guān),，確保了當(dāng)期養(yǎng)老金的應(yīng)收盡收,。

三是協(xié)調(diào)財政,、銀行等單位,，規(guī)范,、完善了銀行代扣養(yǎng)老金機(jī)制,，通過委托代理銀行實行定期扣繳的方式，不僅保證了養(yǎng)老金的及時足額到帳,，保證了待遇支付所需,，而且大大節(jié)省了人力物力,，提高了征繳工作效率。

（二）不斷強(qiáng)化服務(wù)大局意識,，退休管理和服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,。

我們充分認(rèn)識到離退休老同志在地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的模范帶頭作用，尤其是在當(dāng)前我區(qū)實現(xiàn)“跨越發(fā)展,、進(jìn)位爭先”的發(fā)展進(jìn)程中,，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資巨大,，拆遷任務(wù)十分繁重,，廣大離退休老同志政治覺悟普遍較高,，對地方的發(fā)展充滿熱情,，而且大部分居住在村局,，貼近基層,、貼近群眾，充分發(fā)揮好老同志們的模范帶頭作用將對全區(qū)的拆遷建設(shè)工作起到以點(diǎn)帶面的作用,。工作中我們注重突出服務(wù)大局意識，力爭以優(yōu)質(zhì)的退休管理和服務(wù)為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航,。

各項補(bǔ)貼近萬元,，較好的保障了老同志的晚年生活,。

二是積極協(xié)調(diào)有關(guān)科室,，扎實作好養(yǎng)老金待遇調(diào)整和補(bǔ)貼歸并工作,。加班加點(diǎn)對全區(qū)名離退休人員的基本情況逐一進(jìn)行審核,，準(zhǔn)確核定了每一名老同志的出生時間、參加工作時間,、離退休時間以及職稱職務(wù)等相關(guān)情況,，圓滿完成了待遇調(diào)整和歸并補(bǔ)貼等工作,。

三是加強(qiáng)與區(qū)委老干部管理部門的交流與溝通,，定期交換離退休老干部管理工作的有關(guān)情況和意見,，及時了解和掌握老同志們普遍反映的突出問題，耐心細(xì)致的做好解釋說明工作,，得到了離退休老同志的普遍肯定和認(rèn)可,。

四是做好離退休老同志春節(jié)走訪慰問工作,。在當(dāng)前地方財力受金融危機(jī)影響下滑較大、財政支付壓力增加的情況下,，積極爭取政府安排專項資金用于退休人員走訪慰問,，在春節(jié)之前統(tǒng)一購置了走訪慰問用品1400套，召開專門會議安排老干部走訪慰問活動,，得到了廣大老同志的普遍贊譽(yù),。

（三）加強(qiáng)經(jīng)辦業(yè)務(wù)檔案的管理與規(guī)范,，基礎(chǔ)管理工作有了新進(jìn)展,。

一是結(jié)合我區(qū)工作的實際完善了業(yè)務(wù)工作流程和操作規(guī)程,，科學(xué)設(shè)置了各個經(jīng)辦工作崗位,，明確了各崗位職責(zé)和工作目標(biāo)要求，保證了業(yè)務(wù)工作的正常開展,。

二是建立完善了檔案管理制度，明確專人負(fù)責(zé)，對征繳業(yè)務(wù)檔案,、轉(zhuǎn)移檔案逐年進(jìn)行了整理核對和歸檔管理,。

（四）加強(qiáng)基金預(yù)警分析，有效發(fā)揮財務(wù)和統(tǒng)計信息工作作用,。

在嚴(yán)格執(zhí)行基金財務(wù),、統(tǒng)計政策法規(guī)的同時,，注重加強(qiáng)了對社會保險基金運(yùn)行狀況的分析,，建立基金運(yùn)行預(yù)警機(jī)制,，針對新的情況提出建議及時提交政府,，為政府宏觀決策當(dāng)好參謀和助手。對照實施方案準(zhǔn)確測算出了離退休人員待遇增加數(shù)額和資金需求狀況,，第一時間向政府提交了分析報告,，財政部門根據(jù)我們的建議及時作出了修正,，從而保證了補(bǔ)貼方案的順利實施,。針對近幾年養(yǎng)老金待遇大幅度提高,、基金支付壓力急劇增加的現(xiàn)狀,，我們經(jīng)過精心測算,，及時向財政部門提出提高比例建議，經(jīng)區(qū)政府研究同意最終將養(yǎng)老金的收繳比例提高了五個百分點(diǎn),。

（四）注重加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，全面提升工作能力和服務(wù)水平。

一方面注重政策理論和業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí),，努力提升經(jīng)辦工作能力和水平。為解決由于人員調(diào)整,、人事工資政策變動較大等因素帶來的影響，保持工作的連續(xù)性,，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了社會保險和工資福利等有關(guān)新政策新知識的學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)全面提高了工作人員的經(jīng)辦工作能力和服務(wù)水平,。

動對號入座,，按照創(chuàng)“五型機(jī)關(guān)”的目標(biāo)要求制定切實可行的措施加以整改，工作作風(fēng)和精神面貌有了更大的改觀,。

一年來,，雖然我們做了一定的工作,，取得了一定成績，但還存在的一些問題和不足：

一是信息化水平不夠高,，工作效率有待于進(jìn)一步提高,。由于缺乏相應(yīng)的操作軟件,，目前我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)保險工作的信息化處理能力還不夠高,，信息化水平還需進(jìn)一步提高,。

二是基礎(chǔ)管理規(guī)范工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

三是信息宣傳工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

二、2012年的主要工作打算,。

（一）加強(qiáng)基金征繳,，確保當(dāng)期養(yǎng)老金的全額及時到帳,。

（二）開展養(yǎng)老保險手冊換發(fā)和繳費(fèi)稽核工作,。

（三）全面實行社會化發(fā)放，繼續(xù)確保養(yǎng)老金的按時足額發(fā)放成果,。

（四）加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)政策理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，全面提高機(jī)關(guān)保險經(jīng)辦能力和管理服務(wù)水平,。

保險代理人財務(wù)工作總結(jié)篇三

為了給今后工作提供有益的借鑒,，現(xiàn)將__x個險20__年的工作情況和20__年的工作計劃匯報如下：

截至12月1日,，__x個險在全體業(yè)務(wù)同仁,、內(nèi)外勤的共同努力下，共實現(xiàn)新單保費(fèi)收入____萬元,，其中期交保費(fèi)__x萬元，躉交保費(fèi)____x元,，意外險保費(fèi)____萬元,，提前兩個月完成分公司下達(dá)的期繳指標(biāo),；個險至12月有營銷代理人____人,，其中持證人數(shù)____人，持證率__%,；各級主管__人,，其中部經(jīng)理x人,，主任x人,。實現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和團(tuán)隊人力的穩(wěn)定。

回顧20__年走過的歷程,，凝聚著__x太保人頑強(qiáng)奮斗,，執(zhí)著拼搏的精神,，圍繞不同階段的工作重點(diǎn),，針對各階段實際狀況,，我們積極調(diào)整思路,，跟上公司發(fā)展的節(jié)奏,，主要采取了以下具體工作措施：

（一）從思想上堅定信心,，明確方向,，充分認(rèn)識市場形勢，抓住機(jī)遇,，直面挑戰(zhàn)。今年__x同業(yè)公司不斷從各個方面和我們展開較量,，特別是國壽,、華泰,、泰康、人保等大小公司,。在這種市場環(huán)境中,，只有迎頭趕上,，積極發(fā)展才是硬道理。__x個險上下充分領(lǐng)會上級精神,，認(rèn)識到?jīng)Q不能被動地圍著市公司的計劃指標(biāo)轉(zhuǎn)，而是應(yīng)該積極地開拓市場,，這是兩種不同的發(fā)展觀念,，也將取得截然不同的發(fā)展結(jié)果。我們利用各種時機(jī),，轉(zhuǎn)變個險所有內(nèi)外勤的觀念,，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。對于銷售一線的業(yè)務(wù)人員,，我們反復(fù)強(qiáng)調(diào),，取得業(yè)績占領(lǐng)市場才是根本,，要看到壽險市場取之不盡的資源,，并意識到做一份保單就占有一塊市場,。只有樹立起發(fā)展的新觀念,，不斷占領(lǐng)市場份額,，用服務(wù)和士氣與同業(yè)競爭，營銷團(tuán)隊才能在市場大潮中立于不敗之地,。正是攻克了思想上的堡壘,，統(tǒng)一了發(fā)展觀念，才為__x個險從根本上增強(qiáng)了凝聚力,，__x個險呈現(xiàn)出積極主動，健康向上的精神面貌,。

（二）針對全年各階段經(jīng)營重點(diǎn),，我部門積極配合中支公司各項安排,，結(jié)我個險實際情況,，適時推出競賽方案,，有針對性地進(jìn)行業(yè)績拉動,。

特別是在今年7月份百日大戰(zhàn)中,，推出了“群英會聚人民大會堂”的競賽方案，樹明星,、拉標(biāo)桿,，布置“天天拜訪,，周周舉績,，月月增員,、百日達(dá)標(biāo)”的口號,，在各個職場中懸掛,，有效加強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力,，通過全體內(nèi)外勤百日的浴血奮戰(zhàn),，最終達(dá)成全省進(jìn)度前十強(qiáng)的好成績，__x個險達(dá)成赴人民大會堂的代表合計12名,。

（三）針對個險組訓(xùn),，明確職責(zé)定位,，強(qiáng)化崗位意識和工作責(zé)任心,，使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認(rèn)清方向，各司其職,。

1,、針對團(tuán)隊主管強(qiáng)化目標(biāo)意識,，增強(qiáng)主管帶動意識,。

2,、針對精英高手強(qiáng)化榮譽(yù)感,，加強(qiáng)訓(xùn)練和培養(yǎng)。

3、針對個險內(nèi)勤人員,，調(diào)整部門架構(gòu)，明確崗位職責(zé),，切實作好團(tuán)隊的支持和服務(wù)工作。

（四）一手抓基礎(chǔ)管理,，提高團(tuán)隊素質(zhì)，維護(hù)團(tuán)隊穩(wěn)定,；一手抓產(chǎn)品業(yè)務(wù),，提高規(guī)模保費(fèi),，保證目標(biāo)達(dá)成,。

1,、基礎(chǔ)工作，立足長遠(yuǎn)發(fā)展,，是__x個險長期以來始終堅持的方向，在20__年,，__x個險基礎(chǔ)管理工作又上了新的臺階。從早會經(jīng)營,、出勤管理,、系統(tǒng)培訓(xùn),、職場建設(shè)等多個方面，加強(qiáng)點(diǎn)滴培養(yǎng),，使各項工作有序開展,，團(tuán)隊形成了規(guī)律性的'工作習(xí)慣,，團(tuán)隊素質(zhì)不斷提升,，隊伍穩(wěn)定性不斷增強(qiáng),。

在早會經(jīng)營方面，__x個險高度重視,，要求組訓(xùn)下大力氣保證每次早會的效果,，一年來經(jīng)營成果顯著,。

為了做好出勤管理,，濱個險年初修訂了考勤管理辦法,，取消了兼職的說法,，對所有人提出明確的考勤獎懲機(jī)制,，要在全轄樹立制度意識，明確“要工號就要上班工作”的硬道理,，引導(dǎo)團(tuán)隊進(jìn)一步端正風(fēng)氣,，養(yǎng)成良好工作作風(fēng),。

2、抓基礎(chǔ)管理的同時,，認(rèn)真做好產(chǎn)品說明會的組織保障工作，開展形式多樣的客戶答謝活動,，特別在今年七月以來,，在各網(wǎng)點(diǎn)積極舉辦個人專場，取得了不錯的成績,，也得到了外勤人員的贊同,。

保險代理人財務(wù)工作總結(jié)篇四

201x年,，財政社會保障工作緊緊圍繞全縣財政工作目標(biāo),，認(rèn)真貫徹全省財政社會保障工作會議精神,，按照不斷健全和完善我縣社會保障體系的工作思路,，強(qiáng)化措施,，規(guī)范管理,，較好地落實了各項社會保障政策,，完成了各項財政工作任務(wù)。

一,、抓好預(yù)算,，強(qiáng)化征管,，社會保險基金穩(wěn)步增長。

201x年,，全縣共完成五項保險費(fèi)收入(本級征收)6235萬元，比上年度的3044萬元增長104.9%,，社會保險基金收入實現(xiàn)穩(wěn)步較快增長;完成省定任務(wù)4635萬元的134.5%,，完成預(yù)算收入5640元的110.5%,，實現(xiàn)了考核目標(biāo),。實際工作中的主要措施是：

1,、認(rèn)真編制社會保險基金預(yù)算,。根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定和上級部門的要求,，我們按時完成了201x年社會保險基金預(yù)算工作,，做到了資料真實,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、報送及時。201x年全縣社會保險基金預(yù)算總收入為6874萬元,，其中保險費(fèi)收入5640萬元,。

2,、加大社會保險基金征管力度，堅持?jǐn)U面與征繳并重,，充分發(fā)揮財政職能作用，積極協(xié)助和督促地稅和勞動部門加大宣傳力度,，完善征收體制,，提升服務(wù)水平，抓好基數(shù)核定和擴(kuò)面征繳,。我縣自去年起就設(shè)立了社會保險費(fèi)核定征繳大廳,，將養(yǎng)老、失業(yè),、醫(yī)療、工傷,、生育“五項保險”實行聯(lián)合辦公,，方便了繳費(fèi)人,，提高了工作效率。

3,、開展定期和不定期的檢查監(jiān)督活動,，對單位和個人繳費(fèi)情況進(jìn)行抽查，并利用財政手段,，對欠費(fèi)單位由財政進(jìn)行代扣代繳;對201x年社會保險基金支出使用情況進(jìn)行了檢查，對查出的問題以書面形式反饋,，要求及時整改到位,，有效地堵住了社?；鸾亓襞灿煤吞搱竺邦I(lǐng)現(xiàn)象，促進(jìn)了基金的安全完整和保值增值,。

二,、籌措資金,，保障民生，社保工作目標(biāo)全面落實,。

根據(jù)國務(wù)院和省政府有關(guān)文件規(guī)定，我縣積極籌集社會保障資金,，逐年加大本級預(yù)算對社會保障的投入，確保省政府承諾的相關(guān)事實全面落實，切實保障人民群眾的民生問題,。

1,、籌集就業(yè)再就業(yè)資金749.58萬元,其中本級財政配套94.58萬元，幫助全縣394名“4050”城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè),，培訓(xùn)轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力5749名;其中安排114萬元,，幫助3197戶困難農(nóng)戶每戶免費(fèi)培訓(xùn)1人,、轉(zhuǎn)移就業(yè)1人;落實下崗失業(yè)人員小額貸款擔(dān)保資金100萬元，為38位下崗人員擔(dān)保小額貸款38萬元,，促進(jìn)了下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè),。

2、落實做實企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險個人賬戶資金97.44萬元,，按要求及時做好測算、落實和劃轉(zhuǎn)工作。

3,、落實農(nóng)村新型合作醫(yī)療補(bǔ)助資金120xx.4萬元,，促使合作醫(yī)療制度全面實施,，全縣27.1萬農(nóng)民參合,，參保率達(dá)到85%,。

4,、落實城市低保資金115.71萬元,，其中低保配套資金63.05萬元,、低保提標(biāo)資金27.18萬元、價格補(bǔ)貼資金8.85萬元,、工作經(jīng)費(fèi)16.63萬元,，確保了8847名城市困難居民的基本生活和全縣低保工作的順利開展。

5,、落實農(nóng)村低保資金70.8萬元，使得農(nóng)村特困救助全面過渡到農(nóng)村低保制度,，全縣1.25萬貧困人口享受到低保待遇,。

6、落實醫(yī)療保險資金458.31萬元,，保障了離休干部,、傷殘軍人和城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險待遇,。

7、落實資金26.54萬元,，啟動了城市低保對象醫(yī)療保險工作，全縣8847名城鎮(zhèn)低保對象全部參加了醫(yī)療保險,。

8,、籌集資金21.14萬元,，幫助全縣國有困難企業(yè)和改制破產(chǎn)企業(yè)1057名退休人員一次性參加基本醫(yī)療保險,。

9,、籌集城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金85萬元,，其中本級財政配套10萬元，對605名符合條件對象實施了醫(yī)療救助,。

10,、落實衛(wèi)生防疫經(jīng)費(fèi)33萬元、血防經(jīng)費(fèi)14萬元,、艾滋病防治經(jīng)費(fèi)8.2萬元、結(jié)核病防治經(jīng)費(fèi)7萬元,，落實財政衛(wèi)生補(bǔ)助政策，支持疾病預(yù)防控制體系,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件救助體系的建設(shè),，推動全縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

三,、嚴(yán)格政策,，狠抓落實，資金使用取得明顯效果,。

1、全面落實就業(yè)再就業(yè)政策,，切實提高資金使用效益,。為規(guī)范資金使用管理,，我們制定了《就業(yè)再就業(yè)資金管理實施細(xì)則》，按照規(guī)定的范圍,、標(biāo)準(zhǔn)和程序管理使用再就業(yè)資金,，做到審核手續(xù)齊備,，撥付辦法正確，資金?？顚Ｓ?同時加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對資金的使用實行跟蹤檢查,，同時深入職業(yè)介紹機(jī)構(gòu),、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展現(xiàn)場檢查，確保資金的使用效果和安全性,，逐步建立健全再就業(yè)資金績效考評機(jī)制和促進(jìn)再就業(yè)的長效機(jī)制。一年來,，落實職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼114.5萬元,，對2291人進(jìn)行了再就業(yè)培訓(xùn);落實職業(yè)介紹補(bǔ)貼40.5萬元,，對2699人實行了免費(fèi)職業(yè)介紹;落實職業(yè)技能鑒定補(bǔ)貼36.8萬元,，對2450人實行免費(fèi)技能鑒定;對2292人提供社會保險補(bǔ)貼238.7萬元;對128人提供公益性崗位補(bǔ)貼69.1萬元;對38人發(fā)放小額擔(dān)保貸款38萬元;從而有力地促進(jìn)了下崗失業(yè)人員和農(nóng)村勞動力實現(xiàn)就業(yè),、穩(wěn)定就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。

2,、管好用好移民后期扶持資金,，確保資金?？顚Ｓ?。移民后期扶持資金實行“專戶儲存,、專項撥付、?？顚Ｓ?、封閉運(yùn)行”的管理形式?？h財政局設(shè)立了“通山縣大中型水庫移民后期扶持資金”專戶，專門核算全縣移民后期扶持資金的收入,、撥付和結(jié)存情況;所有移民后期扶持資金統(tǒng)一實行國庫集中收付管理，上級下?lián)艿馁Y金直接進(jìn)入財政專戶,，資金使用和撥付實行“資金直達(dá)賬戶、財政直接支付”的管理辦法,。原遷移民直補(bǔ)資金實行社會化發(fā)放,，一卡直通;項目資金直達(dá)項目,，實行鄉(xiāng)級報賬制管理。目前,，201x年7月至201x年6月的原遷移民資金已全部直補(bǔ)到人,，第一批新增移民扶持資金已全部落實到項目。

3,、及時調(diào)整社保對象待遇標(biāo)準(zhǔn)，確保按政策落實到位,。一是認(rèn)真落實企業(yè)離退休人員基本養(yǎng)老保險金調(diào)標(biāo)政策,，確保養(yǎng)老金按政策落實到位，按時足額發(fā)放;二是提高城市低保對象生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),，各項價格補(bǔ)貼按時發(fā)放到人;三是殘疾人,、“三屬三紅”人員,、在鄉(xiāng)復(fù)員軍人,、帶病回鄉(xiāng)退伍軍人,、軍隊退役人員等各類優(yōu)撫對象生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按政策落實到位;四是企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和1953年底復(fù)員退伍人員生活補(bǔ)助按政策按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到位;五是按政策提高了農(nóng)村五保戶供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和城鄉(xiāng)孤兒救助標(biāo)準(zhǔn),，并按時發(fā)放到對象手中。

四,、立足實際,，健全制度,，社保體系建設(shè)不斷推進(jìn)。

1,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度規(guī)范運(yùn)行,。我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度于201x年元月1日啟動實施，全縣參加合作醫(yī)療農(nóng)民27.1萬人，農(nóng)民參合率為85%,。全縣籌集合作醫(yī)療基金1486.2萬元，其中農(nóng)民繳費(fèi)406.76萬元,、縣財政配套120xx.46萬元,、省財政補(bǔ)助434萬元、中央財政補(bǔ)助537萬元,。201x年,，共有40698人次從新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度中得到醫(yī)療保險基金補(bǔ)償885.2萬元，其中：門診補(bǔ)償31366人次,、金額113.1元,，住院補(bǔ)償9332人次、金額772.1萬元,，有效地解決了農(nóng)民群眾“看病難,、看病貴”的問題,。

2、農(nóng)村最低生活保障制度全面建立,。201x年7月,，我縣農(nóng)村特困救助全面過渡為農(nóng)村最低生活保障制度。在實際工作中,，我們嚴(yán)格政策,，規(guī)范程序，著重抓好“三級評審”和“三審公示”,，圓滿完成了工作任務(wù)。全縣享受農(nóng)村低保的共有4647戶,、12510人,，救助人數(shù)占農(nóng)業(yè)人口的3.6%，人均月平補(bǔ)助30元,，人平救助標(biāo)準(zhǔn)比原來提高了20.76元,。其中：一類對象572戶、952人,，人均月平補(bǔ)助64.99元;二類對象1113戶,、2289人，人均月平補(bǔ)助40.99元;三類對象2962戶,、9269人,，人均月平補(bǔ)助23.69元。

3,、農(nóng)村社會養(yǎng)老保險機(jī)構(gòu)整體移交。根據(jù)上級文件精神,，配合有關(guān)部門將農(nóng)村社會養(yǎng)老保險職能和機(jī)構(gòu)由民政部門成建制地移交到了勞動部門。在移交過程中,，會同審計部門對農(nóng)?；疬M(jìn)行了審計,，對違規(guī)挪用的農(nóng)保基金,，按照“誰批準(zhǔn)、誰挪用,、誰負(fù)責(zé)歸還”的原則,，組織了整改和清理回收,。目前,，農(nóng)村社會保險機(jī)構(gòu)健全,、人員到位,、經(jīng)費(fèi)落實，工作正常開展,。

4,、城鄉(xiāng)醫(yī)療保險制度逐步完善。在不斷完善城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險和離休干部及傷殘軍人醫(yī)療保險制度,、全面建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的同時,，啟動了城市低保對象醫(yī)療保險和國有困難企業(yè),、改制破產(chǎn)企業(yè)退休人員一次性參加醫(yī)療保險工作,。

5,、城鄉(xiāng)社會救助體系日益健全,。一是完善城鄉(xiāng)大病醫(yī)療救助體系,，重點(diǎn)對低保對象、農(nóng)村特困戶,、五保戶,、特困優(yōu)撫對象及因病致貧的人群中患重大病的人員實施救助;二是按時審核發(fā)放救災(zāi)、救濟(jì),、撫恤等款項,，重點(diǎn)幫助農(nóng)村貧困人口等弱勢群體以及遭受自然災(zāi)害的人群,，解決好基本生活,、子女上學(xué)、住房困難,、受災(zāi)受困等問題;三是因地制宜支持農(nóng)村福星工程建設(shè)，抓好農(nóng)村福利院軟硬件建設(shè),，切實提高五保戶集中供養(yǎng)率和保障水平。

五,、完善制度,，規(guī)范管理，社會保障資金安全運(yùn)行,。

1,、社會保障資金全部實行專戶管理。根據(jù)社保資金的性質(zhì)設(shè)立了社會保障基金專戶和財政社會保障補(bǔ)助專戶,，對社會保險基金,、合作醫(yī)療基金,、就業(yè)再就業(yè)資金,、低保資金,、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金、救災(zāi)救濟(jì)款等各項社會資金實行財政專戶管理，封閉運(yùn)行,。

2、社保資金分配公開,、透明,、陽光操作。養(yǎng)老金,、低保金,、優(yōu)撫資金,、救助資金、五保供養(yǎng)資金,、原遷移民直補(bǔ)資金,、軍轉(zhuǎn)干部生活費(fèi)等社保資金全部實行社會化發(fā)放，并上政務(wù)公開網(wǎng)公示,，接受監(jiān)督。

3,、社保資金財務(wù)核算做到專賬,、專人,、專機(jī)。按制度要求設(shè)置了專賬,、配備了專人、實行了微機(jī)管理;會計,、出納分開擔(dān)任，按月及時做賬,，按時報送報表;支票,、印鑒分開保管;劃撥資金多程序?qū)徟?，國庫集中收?基金存單寄存國有商業(yè)銀行金庫,，須兩人以上方能開庫存轉(zhuǎn),，并不定期盤庫;加強(qiáng)社保機(jī)構(gòu)及相關(guān)單位支出戶資金管理,，堵截了擠占挪用社會保險基金的現(xiàn)象，從而確保了社會保障資金的安全,，發(fā)揮了社會保障資金的使用效益。

4,、開展定期和不定期的檢查監(jiān)督活動。對各項社保資金管理使用情況進(jìn)行了檢查，對查出的問題以書面形式反饋,，要求及時整改到位,，有效地堵住了社?；鸾亓襞灿煤吞搱竺邦I(lǐng)現(xiàn)象,，促進(jìn)了基金的安全完整和保值增值,。

保險代理人財務(wù)工作總結(jié)篇五

在校黨委,、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞學(xué)校20xx上半年工作重點(diǎn),，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，遵循“積極籌資、嚴(yán)格管理,、高效使用,、熱情服務(wù)”的工作思路，按照班子講團(tuán)結(jié),、工作講創(chuàng)新、部門求和諧,、事業(yè)謀發(fā)展的工作要求,，從學(xué)校實際出發(fā),，有效地開展財務(wù)管理工作,，認(rèn)真做好財務(wù)管理和資金運(yùn)作,，順利完成各項工作任務(wù),，保障了學(xué)校各項事業(yè)的快速、健康,、可持續(xù)發(fā)展,。

1,、狠抓預(yù)算管理,，確保學(xué)校各項資金按計劃執(zhí)行。

20xx上半年學(xué)校財務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算按照“保人員（含學(xué)生）經(jīng)費(fèi),、保正常運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)建設(shè),、保化解債務(wù)”,，嚴(yán)格控制一般性支出的原則進(jìn)行編制，并經(jīng)學(xué)校有關(guān)會議研究通過后實施,。20xx年是學(xué)?；ㄈ蝿?wù)和化債任務(wù)最重的一年，全年教育事業(yè)費(fèi)預(yù)算總收入x億元,，預(yù)算總支出x億元,，其中人員經(jīng)費(fèi)x億元、業(yè)務(wù)及設(shè)備支出x億元,、公用維修支出__億元、歸還銀行貸款x億元,、基建及其他支出x億元。在財務(wù)管理工作中,，強(qiáng)化了預(yù)算的.作用和預(yù)算的約束力,，加強(qiáng)了預(yù)算執(zhí)行過程的控制,，在常規(guī)性經(jīng)費(fèi)預(yù)算零增長的情況下,，確保了學(xué)校基建,、化債等各項工作按計劃順利完成。

2,、爭取財力支持，推進(jìn)學(xué)校建設(shè)發(fā)展,。

20xx上半年,，圍繞著中央支持地方高校發(fā)展、省骨干學(xué)科實驗室,、省三重點(diǎn)建設(shè),、學(xué)生學(xué)習(xí)生活設(shè)施維修改造等方面,，積極組織項目論證、申報和爭取工作,，目前已到位預(yù)算外專項經(jīng)費(fèi)x萬元,。這些經(jīng)費(fèi)的投入，對學(xué)科建設(shè)及辦學(xué)條件改善起到很大的促進(jìn)作用,。

3、合理運(yùn)作資金,，確保重點(diǎn)項目建設(shè)所需資金,。

根據(jù)辦學(xué)需要,，學(xué)校今年加大了辦學(xué)設(shè)施建設(shè)力度，目前校醫(yī)院,、浴室開水房、工科實驗大樓,、學(xué)生公寓樓等各項工程目前已投入近7x萬元,。同時按照學(xué)校一手抓建設(shè),、一手抓式發(fā)展的工作思路,，為泰山學(xué)者、高層次人才引進(jìn)及實驗室建設(shè)等提供了所需經(jīng)費(fèi)x多萬元,。

20xx下半年財務(wù)工作將牢固樹立全局觀點(diǎn)，不斷增強(qiáng)發(fā)展意識,，緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo)、中心工作,、重點(diǎn)項目,，積極做好財務(wù)管理與資金保障工作：

1,、深化預(yù)算管理,，進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)算控制作用。

20xx下半年仍然是基建和化債任務(wù)較重,、經(jīng)費(fèi)非常緊張的一年。按照學(xué)校工作安排和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求,，財務(wù)工作將繼續(xù)深化預(yù)算管理，認(rèn)真地做好20__下半年的財務(wù)預(yù)算方案,，并及時提交校代會通過,。學(xué)校財務(wù)處工作總結(jié)學(xué)校財務(wù)處工作總結(jié),。同時將繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行力和過程控制,，不斷完善預(yù)算管理的體制機(jī)制,，確保學(xué)校各項工作目標(biāo)的實現(xiàn),。

2,、抓好開源節(jié)流，努力增加辦學(xué)財力,。

（1）繼續(xù)做好上級財政支持爭取工作,，努力為學(xué)校建設(shè)發(fā)展提供更多資金,；

（2）積極做好學(xué)費(fèi)收繳管理，確保學(xué)費(fèi)收繳工作取得更好成效,；

（4）堅持厲行節(jié)約,，樹立過緊日子的思想,，大力推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè),。

3,、完善管理手段,，不斷深化財務(wù)工作。

一是配合有關(guān)部門積極開展論證和調(diào)研,，建立專項資金以及目標(biāo)任務(wù)包干經(jīng)費(fèi)的分配,、使用和績效考核評價制度,，努力提高資金使用效益。二是在一定層面內(nèi)開展工作調(diào)研,，廣泛聽取意見,，使經(jīng)費(fèi)分配和安排更加科學(xué)合理,，并由此推進(jìn)民主理財工作,。三是進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)部控制制度，不斷規(guī)范財經(jīng)秩序,。

保險代理人財務(wù)工作總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)眼間,，20xx年的號角又要吹響?；厥走@一年來的工作,，取得了一些成績,，又有很多遺憾。在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,，總有一些不如意的地方。為了能使下一年的工作有一個新的發(fā)展,、新的突破,，現(xiàn)對18年的工作作一總結(jié),，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

截止20xx年德瑪西亞月德瑪西亞日，定邊營銷服務(wù)部共完成總保費(fèi)德瑪西亞德瑪西亞萬元,、較去年德瑪西亞德瑪西亞%的增長，超額完成德瑪西亞德瑪西亞公司在年初下達(dá)的德瑪西亞德瑪西亞德瑪西亞萬任務(wù),，期中期繳完成德瑪西亞德瑪西亞德瑪西亞萬、(傳統(tǒng)險德瑪西亞德瑪西亞萬,、分紅險德瑪西亞德瑪西亞萬),。

截止20xx年德瑪西亞月德瑪西亞日,，定邊營銷服務(wù)部系統(tǒng)人力德瑪西亞德瑪西亞人,，其中業(yè)務(wù)經(jīng)理德瑪西亞人、主任德瑪西亞人,、專務(wù)德瑪西亞人、正式業(yè)務(wù)員德瑪西亞人,、見習(xí)業(yè)務(wù)員德瑪西亞人、培訓(xùn)學(xué)員德瑪西亞人,，正式人力占比德瑪西亞德瑪西亞%,。

20xx年開門紅我重新回到定邊營銷服務(wù)部擔(dān)任專職組訓(xùn)工作，我感謝領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),、感謝家人的理解,、更感謝與我朝夕相伴的伙伴們的大力支持，這一切都給了我巨大的動力,，給了體現(xiàn)自身價值的機(jī)會,。開展工作之前王總給我分析了團(tuán)隊的現(xiàn)狀,，并與我就對開門紅政策的進(jìn)一步研究與揣摩,，結(jié)合定邊團(tuán)隊的優(yōu)勢，精心安排開門紅的實施方案,，分階段達(dá)成開門紅的目標(biāo)任務(wù),，同時由我負(fù)責(zé)主管,、績優(yōu)人員的競賽達(dá)成追蹤,，由講師負(fù)責(zé)見習(xí)培訓(xùn)學(xué)員的競賽達(dá)成追蹤。同時在德瑪西亞總的指引下,，由我負(fù)責(zé)組織策劃早會,、總結(jié)會,、啟動會,、主管會,，我將整個開門紅的工作行事歷在每個階段初全部制定出來,，每天變換晨會的形式,，從心態(tài)和思想上解放業(yè)務(wù)員,，職場里到處都是表揚(yáng)與激勵的海報,，每天都有舉績?nèi)藛T的分享、每天都有不同的專題適應(yīng)當(dāng)時的戰(zhàn)勢，業(yè)務(wù)員的積極性被調(diào)動起來了,，可以說所有人都投入到開門紅的戰(zhàn)役中來,，在大家一起的努力下，定邊營銷服務(wù)部在一季度開門紅完成保費(fèi)德瑪西亞德瑪西亞萬元,，其中德瑪西亞月份完成了德瑪西亞德瑪西亞萬元,，舉績率也達(dá)到了德瑪西亞德瑪西亞%，人均收入德瑪西亞德瑪西亞德瑪西亞元,，為營銷服務(wù)部全年的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

二季度在分、支公司政策的引導(dǎo)下,，結(jié)合定邊營銷服務(wù)部的現(xiàn)狀,，如果想讓團(tuán)隊業(yè)績持久、穩(wěn)定的增長,，在抓業(yè)績的同時,，下大力氣去抓增員，對公司的各項政策進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí),，及時于領(lǐng)導(dǎo)溝通,、探討政策，在晨會當(dāng)中不折不扣的宣導(dǎo),，決不誤解政策,，只添熱火，不吹冷風(fēng),。同時為每個進(jìn)入公司的人員設(shè)立終極目標(biāo)——晉升主任,，把我德瑪西亞德瑪西亞真正的優(yōu)勢進(jìn)行分析，讓他們明白這份工作到底是在為誰干?另外在晨會的專題中每周都有基本法的專題,，讓我們業(yè)務(wù)員明白干什么?怎么干?干多少?主管為屬員制定職涯規(guī)劃(晉升目標(biāo)),，業(yè)務(wù)員們才達(dá)到了不停干、有干頭的氛圍,。毛主席說過：“團(tuán)結(jié)就是力量”,、“人多力量大”，人人都動起來了,，增員的氛圍有了,，每個人的積極性都調(diào)動起來了，所以團(tuán)隊從一季度初的德瑪西亞德瑪西亞人,，迅速擴(kuò)大到二季度末的德瑪西亞德瑪西亞人,。如果說：有量才有質(zhì)的話，那么二季度是真正達(dá)到了量變,，同時也給了我一個啟示,，其實不是增員難，關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)變增員人的觀念。以往團(tuán)隊中所謂的“增員難”一類的話術(shù),，從此銷聲匿跡,，團(tuán)隊中的每個人都對過去的那種看法進(jìn)行重新的審視。人力達(dá)到了量的突破,，這是營銷服務(wù)部全年乃至今后的長期發(fā)展起到了相當(dāng)重要的作用,。

在二季度人力發(fā)展的前提下，三季度仍然是緊跟公司的步伐,，為提高業(yè)務(wù)員的展業(yè)技能,、穩(wěn)定心態(tài)，入司的新人必須經(jīng)過公司正規(guī)的新人崗前培訓(xùn)班,，每次中支的新人崗前培訓(xùn)班我營銷服務(wù)部至少保證德瑪西亞德瑪西亞人的參訓(xùn)人員,，保證同期入司的新人達(dá)到德瑪西亞德瑪西亞%的參訓(xùn)率。結(jié)合的公司mddt政策,，在團(tuán)隊中選拔了德瑪西亞德瑪西亞位素質(zhì)較好,、發(fā)展意愿較強(qiáng)、心態(tài)穩(wěn)定的正式業(yè)務(wù)員到籌備主管的隊伍中來,，積極的`參加公司的各項提升培訓(xùn),、籌備培訓(xùn)對他們輔導(dǎo)能力、發(fā)展能力給予提升,，成為團(tuán)隊永續(xù)發(fā)展的中流砥柱,，同時還選拔了德瑪西亞位善于表達(dá)、口才較好,、有講課功底的績優(yōu)人員到兼職講師隊伍中來,，協(xié)助我開展早會、夕會,、產(chǎn),、創(chuàng)等會的運(yùn)作。在營銷部的職場訓(xùn)練,、業(yè)務(wù)員的輔導(dǎo),、技能的提升中起到了不可獲缺的作用，三季度月均平臺提升到了德瑪西亞德瑪西亞萬多,，而且每月都處于上升的趨勢。

在全年最后兩個月(10-11月)中,，迎來了新產(chǎn)品“歲歲登高”同時也迎來了“壓力”,，到現(xiàn)在我們每個人也忘不了一個數(shù)字“213”，第一次將任務(wù)按比例分配到業(yè)務(wù)室,，雖然在領(lǐng)任務(wù)的時候每位主管都表現(xiàn)的不情愿,，但是誰也沒有把這個任務(wù)當(dāng)“兒戲”，每個人都甭緊了神經(jīng)，同時我也第一次感覺到責(zé)任的重大,，感到壓力的重大,，將分公司的政策認(rèn)真學(xué)習(xí)、與經(jīng)理主管積極溝通,、及時啟動以及持續(xù)的推動,。同時借助農(nóng)村的選舉，在10-11月當(dāng)中我隨同主管及業(yè)務(wù)員德瑪西亞次下鄉(xiāng),、村以不同形式,、不同地點(diǎn)、不同人群召開宣傳會,，幾乎每場都不下德瑪西亞德瑪西亞人,，最多曾達(dá)到德瑪西亞德瑪西亞人，雖然說個人是累點(diǎn),，但為公司的宣傳,、農(nóng)村業(yè)務(wù)員的展業(yè)都起到了積極的作用。也為“213”的達(dá)成起到了積極的作用,。最終以超額德瑪西亞德瑪西亞件的成績,，再次證明了定邊營銷部的實力，也為全年達(dá)成2b類機(jī)構(gòu)和全年目標(biāo)任務(wù)交了一個完美的答卷,。

全年每個階段之所以都能取得較好的成績,，我個人總結(jié)了六個字：“共識、共信,、共行”,，我將它概括為“三共定律”。共識即：政策出臺前召集研討,、宣導(dǎo)前的主管會議,、動員大會的及時召開、以及經(jīng)理,、組訓(xùn)講師,、主管們對政策的研究與把握;共信即：基礎(chǔ)管理的常抓不懈、目標(biāo)與信心的樹立,、借勢造勢的推動,、職場氛圍的渲染、培訓(xùn)專題的跟進(jìn),、會議經(jīng)營的拉動,、;共行即：沖刺動員啟動會的召開、競賽達(dá)成,、基本法考核的即使提醒,、氛圍的營造(倒計時提醒),、追蹤大于激勵、上級公司政策的大力支持與指引,。

在這一年中,，是這個團(tuán)隊給我了很多的鍛煉機(jī)會，是領(lǐng)導(dǎo)的教誨,、是這群可愛的面孔給我的巨大的鼓勵,，才使我不斷的成長。同時公司也給了很多提升的機(jī)會,、兩次參加了總公司在福建,、重慶舉辦的第一期中高級組訓(xùn)提升班、多次參加分支公司重要的培訓(xùn),，也給了我很多展示自己的機(jī)會,，在18年上半年被分公司評為“最佳貢獻(xiàn)獎”。

1,、基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步落實,、提高。出勤情況也較差,，虛人力較多,，德瑪西亞月德瑪西亞日我部系統(tǒng)人力德瑪西亞德瑪西亞人，出勤每日只有德瑪西亞德瑪西亞人左右,，導(dǎo)致月初宣導(dǎo)沒底氣,、月中追蹤沒勇氣、月末達(dá)成沒把握,。大部分業(yè)務(wù)員的拜訪量不足,，第一沒長期堅持使用工作日志和三聯(lián)單的作用，主管個人沒有真正認(rèn)識到三聯(lián)單能給他團(tuán)隊帶來的長期利益,，部分主管對三聯(lián)單的填寫,、白板會的召開也需要提高。

2,、職場訓(xùn)練不到位,，由于團(tuán)隊的迅速擴(kuò)大，團(tuán)隊中的兼職講師缺乏,，我個人的能力,、

保險代理人財務(wù)工作總結(jié)篇七

我于20xx年加入人保財險這個大家庭，已是第二個年頭了,，在這不算短的時間里,，我深感xx年是支公司發(fā)展迅猛的一年，支公司在經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各個部門的通力配合下,，在全體員工的共同努力下，全面完成了年度各項任務(wù),，作為璧山公司的一員,，我引以為豪，公司的發(fā)展壯大,，離不開每一位員工的辛勤工作,，接下來我將我一年的工作情況做一個簡要的回顧和總結(jié)：

我主要談三個方面：

1、個人發(fā)展及工作完成情況,。

2,、存在的問題和不足。

3,、20xx年的思路及展望,。

我的20xx年，工作分為兩個階段,，上半年主要從事銷售部組訓(xùn)及代理人服務(wù)工作;下半年開始營銷服務(wù)部的管理工作,。我所在部門銷售部全年任務(wù)指標(biāo)是萬，截止到11月初,，已經(jīng)完成全年任務(wù),，截止到12月31日，我部共完成保費(fèi)收入約多萬,，超任務(wù)指標(biāo)約25%;20xx年,，部門給我下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)是萬，截止到12月31日,，我已完成保費(fèi)收入萬(其中含摩托車17萬),，排除摩托車新增業(yè)務(wù)按45萬計算，超出計劃指標(biāo)40%,，于20xx年萬同比增長%;此外,，營銷服務(wù)部實現(xiàn)全年保費(fèi)任務(wù)約萬，同比增長19%,，在第三季度,、四季度皆完成了公司和部門下達(dá)的保費(fèi)計劃。

在思想上堅定政治信念,，堅持政治理論的學(xué)習(xí),，積極向黨組織靠攏，定期撰寫思想?yún)R報,，在黨組織有意識的'培養(yǎng)和錘煉下,，我于xx年6月9日光榮的成為了一名預(yù)備黨員。這鞭策著我不斷學(xué)習(xí)科學(xué)理論知識,，開拓創(chuàng)新,，與時俱進(jìn),，以實際行動踐行對自己理想的承諾。

在工作中勤于學(xué)習(xí),，刻苦鉆研,，積極要求進(jìn)步。擔(dān)任組訓(xùn)一職,，我深知做好晨會的重要意義,，為了能提高晨會質(zhì)量、豐富晨會形式,，我把學(xué)習(xí)放在頭等地位,，珍惜每次市公司組織學(xué)習(xí)的機(jī)會，和同行探討,，強(qiáng)組訓(xùn)技能;利用一切時間加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，比如閱讀大量營銷管理,、保險知識類書籍,、聆聽專家講座、登錄保險相關(guān)網(wǎng)站收集資料,、研究ppt制作等;為了保證晨會組織過程流暢,，表達(dá)準(zhǔn)確，除了內(nèi)容上做足充分的準(zhǔn)備,，還要斟酌講義,，不斷演練，卡時間,，調(diào)整語速和表情等,，每次晨會都經(jīng)過深思熟慮、精心準(zhǔn)備,。同時,，做好代理人服務(wù)工作，幫助他們填單,，算保費(fèi),、業(yè)務(wù)講解、需求分析,、做客戶工作,，同他們建立了良好關(guān)系，也為我去丁家營銷部工作奠定了基礎(chǔ),。丁家營銷服務(wù)部掛牌營業(yè)后,，我全身心地投入到基層營銷工作中，‘萬事開頭難’營銷服務(wù)部作為公司的試點(diǎn),，沒有先前的經(jīng)驗可借鑒,，在人員配備上也沒有到位(是指簽單人員在前期還沒有到位),，我便獨(dú)自一人跑市場、發(fā)傳單,、拜訪客戶,、內(nèi)勤外勤兼職干。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的習(xí)慣,，有時候很早就趕去，發(fā)完傳單后再趕回營銷部簽單,，遇到周末,，一天就跑幾個場鎮(zhèn);有時剛到下班時間客戶才趕到，我也沒有拒絕更沒有埋怨,，熱情周到的為客戶辦理好業(yè)務(wù)后,，才伴著夜色拖著疲憊的身體回到家中;同時還陪同代理人展業(yè)，驗險,，協(xié)同填單,、送單、做好客戶維系工作,，在營銷員因矛盾產(chǎn)生情緒時積極溝通,，解決問題,，以提高營銷員的忠誠度,，很多節(jié)假日、周末也是加班加點(diǎn)為營銷員做好服務(wù),。丁家營銷服務(wù)部開業(yè)后,，不到5個月的時間,，實現(xiàn)了保費(fèi)收入200萬，實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長35%,，高效,、優(yōu)質(zhì)地完成上級下達(dá)的階段保費(fèi)任務(wù)。此外,，還加強(qiáng)新人培養(yǎng)和營銷增員,，對新進(jìn)入營銷服務(wù)部的簽單人員進(jìn)行一對一的培訓(xùn)，通過在理論和操作上系統(tǒng)化的學(xué)習(xí),，該簽單人員已掌握了相關(guān)規(guī)定,，并能熟練簽單;在日常業(yè)務(wù)上或私人生活圈中，我經(jīng)常和符合增員要求的人接觸,，挖掘準(zhǔn)增員對象,。在工作中這種敢于創(chuàng)新、敢打硬仗,、認(rèn)真負(fù)責(zé),、吃苦耐勞的精神也得到了大家的認(rèn)同,。

在生活中積極熱情，全面發(fā)展,。我積極參與市分公司及支公司的各種活動,，在市分公司高峰會上舉行的辯論賽中，我所在的團(tuán)隊在價格策略和服務(wù)策略誰更優(yōu)先發(fā)展這一辯題中,，以優(yōu)異成績獲得辯論賽團(tuán)體第一名;作為團(tuán)支部組織委員,，也積極組織團(tuán)員開展各項活動，在xx年五四青年節(jié),，便聯(lián)誼活動銅梁支公司一同組織參觀了紀(jì)念館;作為工會委員,，從職工切身利益出發(fā)，構(gòu)思相關(guān)活動方案,，在職工車技比賽活動中,，我認(rèn)真策劃，制定規(guī)則,，確?；顒訉嵤?/p>

在20xx年的工作中,，我取得了一定的成績,，使自己的能力有了一些提高，但是還存在很多不足的地方：

4,、和各個部門之間,，同事之間的溝通不夠，也希望能通過公司的各類活動,，增加交流的機(jī)會,。

20xx年是我公司求發(fā)展、大跨越的一年,，工作會更加的困難,，激烈的競爭會給我們帶來更大的壓力，我們只有直面現(xiàn)實,，化壓力為動力,，以不斷的進(jìn)步換取更大的發(fā)展，在新的一年我將具體從以下幾個方面著手：

5,、提升門檻,，廣開渠道，加大營銷人員招錄力度,，本著寧缺勿爛,、擇優(yōu)錄用的原則去吸收社會上優(yōu)秀的人才加入到我們的營銷隊伍中來。同時，加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn)工作,。

最后,，相信在20xx年我們會做的更好，支公司的明天會更加輝煌燦爛!

保險代理人財務(wù)工作總結(jié)篇八

社會保險工作總結(jié)今年,，我市的社會保險工作在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市勞動和社會保障局及上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,，以貫徹落實省,、市勞動保障工作會議精神和年初制定的一二六工作目標(biāo)（一個確保、兩個重點(diǎn),、六個建立即確保離退休人員養(yǎng)老金按時足額發(fā)放,；抓住社會保險基金管理和離退休人員社會化管理這兩個重點(diǎn)；建立社會保險業(yè)務(wù)運(yùn)行,、資金支撐、信息服務(wù),、監(jiān)督檢查,、社會化服務(wù)和內(nèi)部管理等六大體系）為主要內(nèi)容，以保障職工基本生活,，維護(hù)社會穩(wěn)定為目的,，建立獨(dú)立于企事業(yè)單位之外的社會保障體系，為深化國有企業(yè)改革,、促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,，實現(xiàn)了時間過半、完成任務(wù)過半的目標(biāo),。截止*月底,，全市參加社會保險的各類企業(yè)職工人，實際繳費(fèi)人,，新增擴(kuò)面*人,。征收養(yǎng)老保險費(fèi)*萬元，收繳歷欠基金萬元,，支付養(yǎng)老保險費(fèi)*萬元,。實行社會化發(fā)放的離退休人員達(dá)*人，離退休費(fèi)用社會化發(fā)放率達(dá)%,。市局注重發(fā)揮龍頭帶動作用,，在指導(dǎo)各縣市區(qū)開展社會保險工作的同時，也較好地完成了半年各項工作任務(wù),。*-*月份,，參保的各類企業(yè)職工*人，實際繳費(fèi)*人，新增擴(kuò)面*人,，征收養(yǎng)老保險費(fèi)*萬元,，收繳歷欠基金萬元，支付養(yǎng)老保險費(fèi)*萬元,。實行社會化發(fā)放的離退休人員達(dá)*人,，離退休費(fèi)用社會化發(fā)放率達(dá)%?；仡櫳习肽旯ぷ?，我們主要抓了以下幾點(diǎn)：

一、加大確保力度,，鞏固了離退休人員養(yǎng)老金社會化發(fā)放成果全面推進(jìn)養(yǎng)老保險費(fèi)全收全支,，是推進(jìn)養(yǎng)老金社會化發(fā)放進(jìn)程，建立獨(dú)立于企事業(yè)單位之外的社會保障體系的重要環(huán)節(jié),。全市在全面實現(xiàn)養(yǎng)老金社會化發(fā)放的基礎(chǔ)上,，把著力點(diǎn)放在規(guī)范發(fā)放上來。做到四個規(guī)范,，即：規(guī)范數(shù)據(jù)庫資料,，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，規(guī)范稽核辦法,，規(guī)范發(fā)放職責(zé),。進(jìn)一步夯實了社會化發(fā)放基礎(chǔ)。上半年,，全市繼續(xù)鞏固社保機(jī)構(gòu)直接發(fā)放,、銀行代發(fā)和郵寄等多種社會化發(fā)放方式，實行全市銀行通存通兌,、統(tǒng)一結(jié)算的辦法,，極大地方便了離退休人員就近領(lǐng)取養(yǎng)老金。為了確保發(fā)放的準(zhǔn)確性,，*月初,，市局籌措資金，購買了指紋鑒別系統(tǒng),，目前己完成對享受待遇的*名離退休人員的指紋采集,。市局規(guī)定離退休人員持本人身份證、退休證和養(yǎng)老金存折到指定地點(diǎn)按壓指紋,。工作人員還對行動不便,、居住外地的離退休人員實行上門服務(wù)，派專人前去登記按模和確認(rèn),，然后建檔,，進(jìn)入識別系統(tǒng),，從而有效地遏制了虛報冒領(lǐng)養(yǎng)老金行為。全市還及時落實增資政策,，按照鄂勞社辦[*]*號,、*號文件精神，各地周密安排,，精心準(zhǔn)備,，認(rèn)真細(xì)致做好這次增資工作。在時間緊,、任務(wù)重的情況下,，專班人員加班加點(diǎn)，多方籌措資金,，及時為離退休人員辦理正常增資,，僅*月份一個月時間，全市己為*名符合條件增資的離退休人員人平月增資*元（其中：市直*人,，月增資*.*萬元）增資額達(dá)%,，做到了不漏一人、不錯一分,，確保了離退休人員養(yǎng)老金的提標(biāo),、增資工作按時發(fā)放到位，保證了國家政策落實到每個離退休職工身上,。

二、維護(hù)職工權(quán)益,，狠抓擴(kuò)面續(xù)保不放松全市勞動保險機(jī)構(gòu)積極主動參與,、支持和配合企業(yè)改革順利進(jìn)行。對那些己參保的企業(yè),，主動介入做工作,，確認(rèn)參保職工個人帳戶的記錄和個人繳費(fèi)年限。首先做好離退休人員測算剝離工作,，全部實行社會化發(fā)放,，從根本上解決離退休人員的老有所養(yǎng)問題。同時,，做好內(nèi)退,、下崗、買斷職工的續(xù)保工作,，解決好因企業(yè)改制而導(dǎo)致參保職工中斷養(yǎng)老保險繳費(fèi),、養(yǎng)老保險關(guān)系接續(xù)不上的問題。年初,，市局下發(fā)了《做好社會保險費(fèi)申報和開展企業(yè)職工養(yǎng)老保險登記的通知》,，召開企業(yè)勞資人員會議，成立專班突擊抓，做好了企業(yè)社會保險費(fèi)的登記,、申報工作,，完善了社會保險數(shù)據(jù)庫。同時落實了告知制度,，下發(fā)了《職工養(yǎng)老保險關(guān)系接續(xù)卡》,，千方百計做好下崗、失業(yè)職工養(yǎng)老保險關(guān)系的接續(xù),、轉(zhuǎn)移工作,，通過政策引導(dǎo)，增強(qiáng)職工參保的自覺性,，保持職工參保的連續(xù)性,，保證下崗分流人員不斷保，做到不論職工到哪干,，養(yǎng)老保險接著算,。上半年，全市續(xù)保人數(shù)達(dá)*人（其中市直*人）,。

行了實地稽核,。

四、加強(qiáng)服務(wù)意識,，推進(jìn)社區(qū)管理繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)離退休人員社區(qū)管理服務(wù)工作是今年社會保險的重大任務(wù)之一,，是離退休人員管理服務(wù)工作的重中之重。按照四中全會《決定》逐步推進(jìn)社會保障的社會化管理,，實行離退休人員與原企業(yè)相分離,，養(yǎng)老金實行社會化發(fā)放，人員由社區(qū)管理的要求,，全市一是繼續(xù)做好養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作,，二是鞏固完善了對離退休人員的走訪慰問、上門看望和信訪接待三項制度,。今年元旦,、春節(jié)期間，在組織資金,、一次性發(fā)放元至*月份養(yǎng)老金的同時,，全市共籌措*.*萬元資金對*名離退休人員進(jìn)行了走訪慰問，確保了廣大企業(yè)特困離退休人員度過一個安全,、祥和的節(jié)日,。三是社區(qū)試點(diǎn)管理工作初現(xiàn)端倪。在去年的基礎(chǔ)上,，市局將鋼窗廠,、三江航天勞服公司離退休人員納入社區(qū)管理,，組織離退休人員開展了競技麻將比賽、釣魚等活動,。大悟堅持離退休人員活動經(jīng)?；訌?qiáng)了活動中心陣地建設(shè),，進(jìn)一步完善了社區(qū)中心的軟硬件建設(shè),。*月下旬，他們的社會化管理服務(wù)工作經(jīng)驗在黃石召開的全省勞動保險工作會議上進(jìn)行了交流,。目前,，全市*名離退休人員已有*人進(jìn)入社區(qū)管理，進(jìn)入率達(dá)*%,。

五,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，規(guī)范業(yè)務(wù)工作按照省下發(fā)的《湖北省社會保險基礎(chǔ)管理系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃》,，全市下大氣力建立健全社會保險的業(yè)務(wù)運(yùn)行,、資金支撐、信息服務(wù),、監(jiān)督檢查,、社會化服務(wù)、內(nèi)部管理等六大體系,。一是進(jìn)一步完善基金財務(wù)管理制度,，完善基金收支兩條線的管理辦法，主動加強(qiáng)與財政,、審計部門的聯(lián)系,，達(dá)到基金收支存運(yùn)轉(zhuǎn)通暢的目標(biāo)。為了加強(qiáng)社?；鸷拓攧?wù)管理，規(guī)范保險業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),、運(yùn)行程序和操作過程,，*月上中旬，市局組織對各縣市區(qū)進(jìn)行了社?；鹭攧?wù)和業(yè)務(wù)管理工作的大檢查,，并下發(fā)了檢查結(jié)論及整改意見通知書。二是加強(qiáng)了各種臺帳的管理,，清理打印了職工個人帳戶,，做好基金財務(wù)對帳日清月結(jié)。三是做好了與地稅的核定,，對帳銜接工作,，實現(xiàn)了企業(yè)主動到勞動保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)登記,、申報、核定社會保險費(fèi),，由企業(yè)主動到地稅部門繳費(fèi)的良性運(yùn)轉(zhuǎn),。四是嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律規(guī)章制度，杜絕了新的擠占挪用基金問題,。五是進(jìn)一步理順社保機(jī)構(gòu)與財政,、監(jiān)察、審計,、銀行,、稅務(wù)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，搞好協(xié)調(diào)配合,，確保六個環(huán)節(jié)的銜接和資金的暢通運(yùn)轉(zhuǎn),。六是積極爭取政府和財政部門理解和支持，合理合法地解決了本機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi),，保證了各項工作的正常進(jìn)行,。在基礎(chǔ)管理方面，好的地方：大悟,、安陸規(guī)范了對參保單位的帳,、表、卡,、冊的管理,，上半年個人帳戶分配率、記入率,、對帳率均達(dá)到%,。應(yīng)城采取鞏固一批、接續(xù)一批,、擴(kuò)大一批的措施,，開展五個一接續(xù)工程，即成立一個工作專班,、上一次失業(yè)職工的家門,、填一份養(yǎng)老保險關(guān)系接續(xù)表、發(fā)一份接續(xù)指南,、開辟一個個人繳費(fèi)窗口的辦法,，使失業(yè)人員接續(xù)養(yǎng)老保險關(guān)系登記率達(dá)%。孝昌,、漢川加強(qiáng)了社保六個環(huán)節(jié)的管理,，按要求設(shè)立職能股室，使業(yè)務(wù)上既相互聯(lián)系,，又相互制約,。云夢,、孝南和市局都把基礎(chǔ)管理作為重點(diǎn)工作來抓，常抓不懈,，并且都抓出了成效,。

保險代理人財務(wù)工作總結(jié)篇九

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***年,我部認(rèn)真貫徹和落實黨和國家的”三農(nóng)”方針,政策,嚴(yán)格執(zhí)行金融法律,法規(guī)相關(guān)規(guī)定,依法合規(guī)經(jīng)營,制定和完善了內(nèi)控制度建設(shè),強(qiáng)化成本意識,積極拓寬經(jīng)營渠道,壓縮費(fèi)用開支,提高了會計核算水平和經(jīng)營效益.在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成聯(lián)社主任室下達(dá)的工作任務(wù),密切配合其他部門的各項工作,把主要工作放在服務(wù)于基層上,較好地完成了本年度的各項工作,現(xiàn)將本年工作總結(jié)匯報如下:,。

一,合理制定經(jīng)營目標(biāo),確保全年各。

和抗風(fēng)險能力也得到了加強(qiáng).六,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),堵塞經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生,。

1,利用會計例會之機(jī),組織各網(wǎng)點(diǎn)主辦會計學(xué)習(xí)了《代收行政罰沒款操作,。

各網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)真落實各項規(guī)章制度.九,下一年度工作目標(biāo)。

1,加強(qiáng)柜面人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核,組織技術(shù)練兵,技能評級等,努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì).2,開展柜員制調(diào)研,爭取盡早實行柜員制.3,健全內(nèi)部管理制度,做到依法核算,合規(guī)經(jīng)營.4,強(qiáng)化會計輔導(dǎo)與檢查的力度,杜絕安全隱患.

保險代理人財務(wù)工作總結(jié)篇十

20xx年敖漢旗社會保險局按照廣覆蓋,、?；尽⒍鄬哟?、可持續(xù)的方針,，以國家農(nóng)保試點(diǎn)為動力，以構(gòu)建城鄉(xiāng)社會保險體系為中心,，以確保各項社會保險待遇按時,、合規(guī)支付為重點(diǎn)，努力擴(kuò)大社會保險覆蓋面,，強(qiáng)化社會保險基金管理,，拓展社會化管理服務(wù)內(nèi)容，切實提高管理能力和服務(wù)水平,，不斷開創(chuàng)我旗社會保險工作新局面,。

一、切實做好離退休人員和領(lǐng)取待遇農(nóng)牧民養(yǎng)老金的發(fā)放工作,，鞏固社會化發(fā)放成果,。

20xx年在全面實現(xiàn)養(yǎng)老金社會化發(fā)放的基礎(chǔ)上，把著力點(diǎn)放在規(guī)范化發(fā)放上來,，規(guī)范數(shù)據(jù)庫資料,、業(yè)務(wù)流程、稽核辦法,，建立社保獨(dú)立的發(fā)放中心,，強(qiáng)化服務(wù)職能,，提高服務(wù)質(zhì)量,，打造標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)放服務(wù)窗口,。截止現(xiàn)在,，全旗共有離退休人員5104人,，領(lǐng)取農(nóng)保待遇人員8713人，發(fā)放離退休人員基本養(yǎng)老金9241萬元,，農(nóng)保養(yǎng)老金1952萬元,，不存在拖欠現(xiàn)象，社會化發(fā)放率達(dá)100%,。還按時完成了企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金調(diào)待工作,。20xx年1月，根據(jù)上級文件精神,，周密安排,，認(rèn)真細(xì)致做好增資工作。在時間緊,、任務(wù)重的情況下,，社保局多方籌措資金，退管股工作人員加班加點(diǎn),，及時為離退休人員辦理正常增資,，共為2640名企業(yè)退休人員增加了基本養(yǎng)老金，月人均增加養(yǎng)老金120元,，做到了不漏一人,、不錯一分，確保了離退休人員養(yǎng)老金的增資工作按時完成,，保證了國家政策及時落實到每個離退休人員身上,。

二、強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)保工作,，打造城鄉(xiāng)社保體系,。

一是建立新農(nóng)保擴(kuò)面責(zé)任制。年初在旗政府下達(dá)擴(kuò)面任務(wù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上,，自加壓力,，上調(diào)指標(biāo)數(shù)，然后將擴(kuò)面任務(wù)按股所,、人員層層分解,，逐級落實，年終指標(biāo)完成的好壞與現(xiàn)金獎懲,、職務(wù)任免相掛鉤,，從而形成全面宣傳、全員擴(kuò)面的農(nóng)保工作態(tài)勢,。二是繼續(xù)深入農(nóng)戶家中,、田間地頭調(diào)查摸底，詳細(xì)全面的宣傳講解,，讓農(nóng)保政策深入人心,，促使農(nóng)牧民踴躍參保,。三是在管理服務(wù)上將領(lǐng)取待遇農(nóng)牧民完全納入了全旗統(tǒng)一的社會化管理服務(wù)體系中，建檔立戶,、生存認(rèn)證,、社會化發(fā)放、文體娛樂活動等都和城鎮(zhèn)退休職工一樣,，讓廣大農(nóng)牧民充分享受社會保障發(fā)展成果,，增強(qiáng)農(nóng)牧民對社會保險的認(rèn)同感和歸屬感。四是建立城鄉(xiāng)社保對接制度,，打破戶口身份界限,，靈活就業(yè)人員、農(nóng)民工和失地農(nóng)牧民可自愿選擇參加城?；蜣r(nóng)保,，實現(xiàn)城鄉(xiāng)社保一體化發(fā)展。截止年末,，農(nóng)村牧區(qū)養(yǎng)老保險新增擴(kuò)面10105人,，參保人數(shù)達(dá)53121人，完成旗級下達(dá)全年5000人任務(wù)的203%,。我旗已被國家批準(zhǔn)為新農(nóng)保試點(diǎn)縣,，將給我旗農(nóng)牧民帶來很大實惠，60周歲以上農(nóng)牧民不用交費(fèi)就能按月領(lǐng)到農(nóng)保養(yǎng)老金,。

三,、加大力度全方位開展各項社會保險的擴(kuò)面收繳工作，狠抓擴(kuò)面收繳不放松,。

今年我們?nèi)匀话殉擎?zhèn)個體勞動者,、靈活就業(yè)人員、私營企業(yè)和民營企業(yè)作為擴(kuò)面工作的重點(diǎn)和突破口,，積極采取各種措施,，努力做好擴(kuò)面續(xù)保工作，做到應(yīng)擴(kuò)盡擴(kuò),、應(yīng)收盡收,、顆粒歸倉。一是繼續(xù)落實社保擴(kuò)面目標(biāo)責(zé)任制,，層層分解目標(biāo),，人人落實任務(wù)。二是利用執(zhí)法手段強(qiáng)制擴(kuò)面收繳,，社保部門對應(yīng)參保未參保單位強(qiáng)力稽核,，將其應(yīng)參保繳費(fèi)基數(shù)金額傳到地稅部門，由地稅部門強(qiáng)制收繳。三是努力做好下崗,、買斷職工的續(xù)保工作，解決好因企業(yè)改制而導(dǎo)致參保職工中斷養(yǎng)老保險繳費(fèi),、養(yǎng)老保險關(guān)系接續(xù)不上的問題,。通過強(qiáng)力擴(kuò)面收繳，全旗城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險參保人數(shù)達(dá)27799人,，其中在職職工22695人,，離退休人員5104人，新增2406人,，完成市級下達(dá)全年任務(wù)的320%;城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險參保人數(shù)達(dá)30433人,，新增5015人，完成市級下達(dá)全年任務(wù)的100%;職工工傷保險參保人數(shù)達(dá)19880人,新增1705人,，完成市級下達(dá)全年擴(kuò)面任務(wù)的142%;職工生育保險參保人數(shù)達(dá)17020人,，新增1900人，完成市級下達(dá)全年擴(kuò)面任務(wù)的100%;城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險參保人數(shù)達(dá)25781人,，新增10533人,，完成市級下達(dá)任務(wù)的106%。

全旗共收繳社?；?8184萬元,，其中城保收繳12463萬元(養(yǎng)老保險收繳8203萬元、醫(yī)保收繳3424萬元,、工傷收繳795萬元,、生育收繳41萬元)，農(nóng)保收繳5510萬元,，居民醫(yī)保收繳211萬元,。共支出12482萬元，其中城保支出14830萬元,，農(nóng)保支出1952萬元,，居民醫(yī)保支出96萬元。社?；鸾Y(jié)余3.2億元,，其中城保結(jié)余7375萬元，農(nóng)保結(jié)余2.4億元,，居民醫(yī)保結(jié)余301萬元,。

四、加強(qiáng)社會保險專項稽核,，防止虛報冒領(lǐng),。

一是做好繳費(fèi)基數(shù)稽核工作，采取以實地稽核為主，日?；伺c專項稽核相結(jié)合的方式,，對269戶參加養(yǎng)老保險的單位和223戶參加醫(yī)療保險的單位進(jìn)行了稽核，實地稽核率達(dá)100%,，有效控制了社會保險基金的流失,。二是廣泛開展生存認(rèn)證工作。在做好平時監(jiān)控的同時,，利用每年六,、七月份集中認(rèn)證月，通過采取面對面采集指紋認(rèn)證與視頻認(rèn)證相結(jié)合的形式對城保離退休人員,、遺屬人員,、工傷殘人員5934人和農(nóng)保享受待遇人員8483人全面開展生存認(rèn)證工作，目前,，城保已認(rèn)證100%,，農(nóng)保已認(rèn)證70%，共查出109人死亡,，未出現(xiàn)死亡冒領(lǐng)社會保險待遇現(xiàn)象,。

五、推進(jìn)居民醫(yī)保,，擴(kuò)大參保覆蓋面,。

為了加快推進(jìn)我旗居民醫(yī)保擴(kuò)面工作，我們積極采取各種有效措施,，動員居民參保,，一是印發(fā)了30000份宣傳單，在全旗境內(nèi)散發(fā);二是政府關(guān)于擴(kuò)大居民醫(yī)保參保范圍的文件下發(fā)后,，在《敖漢信息》制作專版宣傳,，并及時地在電視臺連續(xù)播放，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)電視臺進(jìn)行了播放;三是召集全局職工召開居民醫(yī)保專項推進(jìn)工作會議,，號召全局職工把自己的直系親屬,、親戚朋友馬上動員使其參保，并讓他們來動員其他居民參保,，發(fā)揮鏈條效應(yīng),，擴(kuò)大影響面。通過近段時間的宣傳發(fā)動,，效果很明顯,，打電話咨詢的，主動來局辦理參保繳費(fèi)手續(xù)的人員絡(luò)繹不絕,。截止現(xiàn)在,，全旗共有25781人參保,，收繳居民醫(yī)保基金211萬元,，共支付醫(yī)藥費(fèi)96萬元,。

六、加強(qiáng)基金監(jiān)管,，確?；鸢踩暾?/p>

為把社會保險基金管好用好,，敖漢旗社保局以規(guī)范社會保險基金的管理為基礎(chǔ)，以社會保險擴(kuò)面,、征繳為重點(diǎn),，以基金安全運(yùn)行為核心，采取內(nèi)部管理與社會監(jiān)督相結(jié)合,、部門制約與建章立制相結(jié)合,、分類管理與規(guī)范運(yùn)行相結(jié)合，層層防守,，環(huán)環(huán)監(jiān)控,，為確保基金的安全運(yùn)行,，構(gòu)筑了一道道安全防線,。一是加強(qiáng)社保基金稽核工作,，通過現(xiàn)場監(jiān)管和非現(xiàn)場監(jiān)管結(jié)合的形式稽核,，對少、漏報基數(shù)進(jìn)行調(diào)整,，對社會保險基金進(jìn)行追收,，確保基金的應(yīng)收盡收,。二是建立健全內(nèi)部控制制度,，加強(qiáng)社會保險基金使用和管理。今年,，社保局把建立內(nèi)控制度作為基金安全的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)來抓,，以規(guī)范基金管理，確?；鸢踩暾麨槟繕?biāo),，突出重點(diǎn)，注重預(yù)防,，以貫徹落實國家,、自治區(qū),、赤峰市《社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)控制度》為契機(jī)，著力推動我們敖漢旗社會保險內(nèi)部控制制度的建立和完善,，嚴(yán)格基金財務(wù)管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線制度，嚴(yán)格支付程序,，嚴(yán)格按照《社會保險基金會計核算辦法》對各項社會保險基金進(jìn)行規(guī)范準(zhǔn)確核算,。三是從人入手，健全基金監(jiān)管體制,。

采取上下聯(lián)動和部門互動的工作模式,，著力從人入手，用制度管人,、管事,、管錢、管權(quán),，始終把嚴(yán)守規(guī)章制度作為維護(hù)基金紀(jì)律的重要手段,，牢固樹立基金是高壓線意識。針對基金運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié),，建立由信息系統(tǒng)控制,、基金財務(wù)控制、人員崗位控制的內(nèi)部監(jiān)控體系,，從源頭上防范風(fēng)險和堵塞基金漏洞,。同時，社保局內(nèi)部還增設(shè)了專職的基金監(jiān)察股,，對社?；鹗罩н\(yùn)轉(zhuǎn)全過程實施全面監(jiān)控，規(guī)范了各股室職能職責(zé),，細(xì)化了各股室工作流程,，嚴(yán)格內(nèi)部審計對帳制度，做到財政部門與銀行,、社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與財政部門的賬務(wù)核對相符,。并建立了檢查監(jiān)督制度，從而使社會保險從參保,、登記,、繳費(fèi)、建帳,、運(yùn)營,、管理等整個收支運(yùn)轉(zhuǎn)全過程都建立在全面監(jiān)控之中，實行雙人雙控,，做到事前,、事中,、事后的監(jiān)督檢查制度,確保了各項基金的安全、完整,。

七,、存在問題。

我旗社?；鹗罩ЫY(jié)余數(shù)額大,，但按現(xiàn)行存放政策收益率卻很低，基金實際已經(jīng)發(fā)生了嚴(yán)重的縮水,，大大降低了基金的支撐能力,。如何實現(xiàn)基金保值、增值是下步工作中要研究解決的重要課題,。

八,、201x年工作思路。

201x年繼續(xù)在旗委,、旗政府和上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，按照上級下達(dá)的工作目標(biāo),，緊緊圍繞管理和服務(wù)兩條主線開展工作，堅持為民,、務(wù)實,、高效宗旨，努力實現(xiàn)社會保險制度更加完善,、政策更加配套,、管理更加高效、運(yùn)行更加穩(wěn)健,。把擴(kuò)有面,、征有力、支有度,、查有方,、管有章貫穿于工作始終，全面推進(jìn)社會保險各項工作再上新臺階,。

1,、搞好城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險信息采集工作，在全市范圍內(nèi)統(tǒng)一實行刷卡就醫(yī)用藥,，實時結(jié)算醫(yī)藥費(fèi),，解決參保人員門診和住院醫(yī)療費(fèi)手工報銷周期長，職工墊付款負(fù)擔(dān)重的問題,。

2,、繼續(xù)加大社會保險擴(kuò)面工作力度,，確保完成上級下達(dá)的擴(kuò)面任務(wù)指標(biāo)。以責(zé)任制為平臺,，多渠道籌措社會保險資金,，做到應(yīng)擴(kuò)盡擴(kuò)、應(yīng)收盡收,，力爭在20xx年實現(xiàn)養(yǎng)老保險新增500人,、職工醫(yī)療保險新增500人、居民醫(yī)保新增1000人,、工傷生育保險各增500人,，農(nóng)保新增1000人的目標(biāo)，收繳工作實現(xiàn)收支平衡,，并略有節(jié)余,確保按時足額發(fā)放,。

3、加強(qiáng)基金監(jiān)管,，確?；鸢踩?。一是強(qiáng)化稽核和基金監(jiān)察的監(jiān)管力度，嚴(yán)格工作流程，嚴(yán)格監(jiān)督檢查約束力度,，確?；鸢踩暾陀行н\(yùn)營,。二是在做好城保享受待遇人員的認(rèn)證工作的同時,，強(qiáng)力抓好對農(nóng)保享受待遇人員的生存認(rèn)證工作，做到不漏一村,、不丟一人,，實現(xiàn)認(rèn)證率100%的目標(biāo)，堅決杜絕養(yǎng)老金冒領(lǐng)現(xiàn)象,。

4,、做好國家農(nóng)保試點(diǎn)的開展工作，一是根據(jù)國家,、自治區(qū),、赤峰市新農(nóng)保試點(diǎn)辦法，研究制定我旗新老農(nóng)保銜接辦法,，出臺具體對接方案和實施意見,，做到與國家農(nóng)保政策有效對接。二是搞好新農(nóng)保政策的宣傳發(fā)動工作,，做好新老農(nóng)保政策的解釋引導(dǎo)工作,。三是認(rèn)真統(tǒng)計，各村公示,，做好60周歲以上農(nóng)牧民基礎(chǔ)養(yǎng)老金的發(fā)放工作,，做到公開公正公平透明,。全面推動新農(nóng)保試點(diǎn)，使新農(nóng)保政策走進(jìn)千家萬戶,，惠及全旗所有農(nóng)牧民家庭,。

5、做好養(yǎng)老保險省級統(tǒng)籌工作,，搞好數(shù)據(jù)采集整合上報工作,，完成上級下達(dá)的工作任務(wù)。

6,、做好201x年企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金第六次調(diào)整工作,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加班加點(diǎn),，及時調(diào)撥,，確保在春節(jié)之前全部發(fā)放到位。

保險代理人財務(wù)工作總結(jié)篇十一

強(qiáng)大的財務(wù)設(shè)計能力和運(yùn)營能力,，是支撐公司健康成長的基石和保障,。幾年來，在濟(jì)南市糧食局和金德利集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們以會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和開展財務(wù)管理年活動為契機(jī),，從基礎(chǔ)工作入手，在公司黨委和董事會的大力支持下,，以“加強(qiáng)費(fèi)用管理”為突破口,，緊密結(jié)合我公司財務(wù)管理工作的實際,，努力在加強(qiáng)財務(wù)管理,，規(guī)范財務(wù)核算，提高財務(wù)管理水平上下功夫,，取得了一定成績,，推動了我公司整體財務(wù)管理工作上了一個新的臺階。

一,、健全管理制度,，強(qiáng)化制度管理。

公司成立以來,，為完善財務(wù)管理制度,，根據(jù)會計基礎(chǔ)規(guī)范的要求，先后制訂了《內(nèi)部會計管理制度體系》,、《會計人員崗位責(zé)任制》,、《內(nèi)部牽制制度》、《稽核制度》,、《成本核算制度》等十二項內(nèi)部管理制度,。針對我公司在財務(wù)管理方面存在的問題,，先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》、《__年財務(wù)核算及獎勵辦法》及《補(bǔ)充規(guī)定》,、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》,、《關(guān)于公寓收費(fèi)辦法的暫行規(guī)定》、《關(guān)于機(jī)關(guān)人員見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》,、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》,、《關(guān)于維修費(fèi)用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法、規(guī)定,。按照iso2__認(rèn)證的要求,，規(guī)范了固定資產(chǎn)購置、修理,、報廢程序,，并印制了專用表格，從資金,、費(fèi)用,、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié),，實行內(nèi)部控制和監(jiān)督,，做到制度上墻，崗位責(zé)任到人,，既人人目標(biāo)明確,，又相互協(xié)作，從制度上堵塞漏洞,，取得較好的效果,。電話費(fèi)等日常開支、零星購置費(fèi)用降低明顯,，非生產(chǎn)性開支基本杜絕,，毛利率水平比去年同期有了較大提高。

二,、加強(qiáng)會計隊伍建設(shè),，提高會計隊伍素質(zhì)。

財務(wù)管理工作對于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用,，財務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵,。為此，針對各經(jīng)營單位會計人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀,，我們把提高基層財務(wù)人員素質(zhì)作為一項重要工作,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層單位會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì);加強(qiáng)會計職業(yè)道德培訓(xùn)，強(qiáng)化會計人員職業(yè)道德水平;加強(qiáng)會計人員法律培訓(xùn),，增強(qiáng)會計人員遵紀(jì)守法意識,。每年舉行大型財務(wù)培訓(xùn)4期，培訓(xùn)人次達(dá)280人次,，通過培訓(xùn),，使廣大會計人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系統(tǒng)會計知識大獎賽,，我公司于7月15日舉辦了公司第二界會計知識大獎賽,，并選出1名選手參加了省局組織的比賽，榮獲團(tuán)體三等獎,。

三,、加強(qiáng)內(nèi)部審計監(jiān)督、促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展,。

為促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展,，今年以來我們加大內(nèi)部審計監(jiān)督力度，定期組織專門力量,，對所屬單位的經(jīng)營情況,、會計資料進(jìn)行全面審計。審計前,，制定審計程序,，明確審計目標(biāo)、審計范圍;審計中,，根據(jù)審計進(jìn)度和存在的問題,，及時調(diào)整審計程序;審計結(jié)束后，召開專門會議,，匯總審計情況,，討論審計意見，據(jù)以提出審計報告,。在審計過程中,，堅持報送審計和就地審計相結(jié)合,，一般審計和專題審計相結(jié)合,，注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實情況，查找制度沒有執(zhí)行和落實的原因,，是制度本身制定缺陷,，還是根本沒有認(rèn)真執(zhí)行;注重經(jīng)濟(jì)效益的審計，查找原因,，推廣經(jīng)驗;注重現(xiàn)場兼盤工作,，特別是現(xiàn)金的存放、保管,，固定資產(chǎn)的使用,、維修,，原材物料的實存、質(zhì)量,。對于發(fā)現(xiàn)的一般問題,，當(dāng)場提出整改意見，限期整改,。對于突出問題,，幫助他們制定整改措施，按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,，提出建設(shè)性整改意見,，并在規(guī)定時間內(nèi)，要求單位回復(fù)整改情況,。另外,，我們十分注重審計檔案的建立，對于審計結(jié)果建立電子版審計檔案,。通過加強(qiáng)內(nèi)部審計監(jiān)督,，使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實,，會計基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng),、財務(wù)管理更加規(guī)范、到位,。

保險代理人財務(wù)工作總結(jié)篇十二

從資金所處形態(tài)分包括：批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金,。

目標(biāo)：通過與銀行的合作，搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò),。通過內(nèi)部管理控制，合理籌措,、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金,。

先談批發(fā);從批發(fā)系統(tǒng)看，資金管理主要包括：存貨的管理,、應(yīng)收帳款的管理,、在途資金的管理三個方面。

存貨的管理包括兩個內(nèi)容：存貨的安全性,、存貨的合理性,。存貨的安全通過規(guī)范商品進(jìn)出庫流程，嚴(yán)格出貨管理制度,，加強(qiáng)倉庫安全設(shè)施等手段從根本上來保證,。作為必要的輔助措施商品運(yùn)輸保險和倉儲保險工作不可不做。存貨的合理性我司主要是通過合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來保證。但作為一個全國的手機(jī)代理商,，迫于種種原因,，在一定時期會存在庫存的不合理，這方面我司能做的就是進(jìn)一步增加融資渠道,，確保資金能夠滿足庫存需求,。另方面可以考慮加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，盡量減少不合理的庫存壓力,，并盡量爭取適量的信用額度,。

應(yīng)收帳款的管理，我司已經(jīng)有一個專門的信用政策,。財務(wù)部在xx年的信用管理方面的工作起到了應(yīng)有的作用,。在xx年將根據(jù)4公司實際發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)一步完善信用政策,，并采取更有力的手段減少應(yīng)收帳款,，降低經(jīng)營風(fēng)險。比如現(xiàn)金折扣政策的運(yùn)用等,，我們要再進(jìn)行認(rèn)真測算,，決定受否采用，比率多少等等,。在途資金的管理也就是結(jié)算手段不斷改善的過程,。確定了主要合作銀行以后，對下屬公司的開戶行會基本統(tǒng)一,。那么關(guān)鍵的問題就是下屬公司與客戶的結(jié)算問題,，包括銀行帳戶的結(jié)算、存折的結(jié)算,、現(xiàn)金結(jié)算等等,。在選取結(jié)算方式時財務(wù)部的原則是：資金的安全性第一、結(jié)算的快捷性服從于安全性,。這方面的工作,，我從同行業(yè)先進(jìn)單位取得一些經(jīng)驗，今后還要繼續(xù)摸索完善,。

零售:零售的資金管理的重點(diǎn)兩個：一是自營店的管理,、二是加盟零售店的資金結(jié)算方式(安全性、快捷性),，包括加盟費(fèi)的收取和貨款的回籠,。這里的難點(diǎn)是加盟零售店的貨款結(jié)算，由于各地銀行結(jié)算手段的不同,，需要根據(jù)當(dāng)?shù)劂y行系統(tǒng)的先進(jìn)與否，采取不同的結(jié)算方式。在這個方面我們沒有經(jīng)驗,，也沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,，仍是需要在時間中逐步學(xué)習(xí)和總結(jié)。

2,、財務(wù)預(yù)算按照財務(wù)人力架構(gòu),，將設(shè)置一財務(wù)主管職位，其主要職能就是負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算,、資金調(diào)度和協(xié)助融資工作,。預(yù)算包括：商品銷售預(yù)算、商品訂購預(yù)算,、費(fèi)用預(yù)算,、應(yīng)收帳款預(yù)算、應(yīng)付帳款預(yù)算,、現(xiàn)金(貨幣資金)預(yù)算,、其他收支預(yù)算等。

1,、會計電算化,。

會計電算化是搞好我司財務(wù)工作的必要前提之一。為了保證會計信息的快速準(zhǔn)確,，靠傳統(tǒng)的手工來記帳,、匯總、分析數(shù)據(jù),，滿足不了公司的發(fā)展需求,。財務(wù)部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,，要求隨時為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息或決策依據(jù),。在xx年年初我司財務(wù)部已經(jīng)著手會計電算化的工作，各方面的基礎(chǔ)工作均已具備,，但由于合作單位浪潮國強(qiáng)軟件公司的不合作,，使此項工作進(jìn)程耽擱較久。

針對浪潮國強(qiáng)不合作現(xiàn)狀,，我司計劃重新尋找合作軟件商,，初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價之中,，預(yù)計xx年11從月可以確定軟件商和軟件版本,，xx年12月總公司財務(wù)部著手財務(wù)軟件的切換工作，xx年1月開始在部分分(子)公司推廣,，在xx年6月份之前,，所有下屬公司實現(xiàn)會計電算化,。

2、會計報表體系,。

1：我司目前的會計報表體系主要包括(總公司和分公司一致),。

日報：資金日報表、應(yīng)收帳款日報表,、在途資金日報表,。

月報：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,、費(fèi)用預(yù)算表,、實際費(fèi)用匯總表、往來明細(xì)表,。

年報：資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表、現(xiàn)金流量表,、費(fèi)用預(yù)算表,、實際費(fèi)用匯總表、往來明細(xì)表,。

初步計劃是在xx年增加一個報表,，即“商品銷售利潤明細(xì)，該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入,、銷售成本,、銷表”售費(fèi)用、銷售利潤等要素的計算分析,，按月上報,。總公司財務(wù)部需要同樣進(jìn)行此項工作,，然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細(xì)表合并調(diào)整,，從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個準(zhǔn)確的了解。此項工作量非常大,，在下屬公司實現(xiàn)電算化后,，可以交好的完成。

第二個計劃是在xx年的財務(wù)人員考核中增加一個項目,，即會計報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的考核,。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個重要指標(biāo)。對工作質(zhì)量較差者實行淘汰,，比如末位淘汰制,，以促進(jìn)財務(wù)工作質(zhì)量的提高。

3,、下屬公司財務(wù)信息監(jiān)控下屬公司均在深圳以外的地區(qū),，總公司對下屬公司財務(wù)狀況需要及時準(zhǔn)確的掌握,。隨著下屬公司的增加，這項工作的必要性和難度日益突出,，如何更好地解好該問題,，是財務(wù)部當(dāng)前的工作“重中之重”,。主要方式有以下幾點(diǎn)：

第一,、上述的報表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一，毫無疑問,，報表體系的不斷完善和準(zhǔn)確十分重要,。

第二、借助銀行的結(jié)算網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)我司資金的管理和控制,。目前總公司財務(wù)部已經(jīng)和深圳的工行、建行,、招行分別商談,。從我們的要求有以下幾點(diǎn)：

3、總公司能夠通過電腦系統(tǒng)(以某中方式與銀行部分信息系統(tǒng)對接)借助銀行的信息,，實現(xiàn)對全國下屬公司資金的實時監(jiān)控,。從接觸的幾家銀行看，目前招行的“網(wǎng)上銀行”系統(tǒng)結(jié)算,、監(jiān)控均不錯,，但其資金實力不夠強(qiáng)，且部分下屬公司所在地招行沒有網(wǎng)點(diǎn),，已基本否定,。工行和建行資金實力不錯，但目前尚沒有開通“網(wǎng)上銀行”,，無法對下屬公司進(jìn)行實時監(jiān)控,。天音與工行正在開始合作，我司計劃視天音的合作效果選取合作銀行,。

第三,、實行分級工作報告制度。按照財務(wù)部的人力架構(gòu)計劃,，xx年設(shè)置區(qū)域財務(wù)經(jīng)理,，每個區(qū)域財務(wù)經(jīng)理協(xié)助總公司財務(wù)經(jīng)理分管3-5個下屬公司。要求下屬公司財務(wù)負(fù)責(zé)人定期向區(qū)域財務(wù)經(jīng)理書面報告,，區(qū)域財務(wù)經(jīng)理定期向總公司財務(wù)經(jīng)理書面報告,。作為一項制度，每月至少一次,。除了定期匯報,，區(qū)域財務(wù)經(jīng)理也可以不定期向總公司財務(wù)經(jīng)理隨時匯報工作情況,，以保證上下信息的溝通流暢。如果總公司財務(wù)經(jīng)理一人面向所有下屬公司財務(wù)負(fù)責(zé)人,，從個人精力和能力均無法保證把工作做好,。

201x年很快就要過去了，我們迎來新的一年201x年,，下面提前制定了財務(wù)部個人工作計劃,，當(dāng)然計劃趕不上變化，在工作過程中也會隨機(jī)應(yīng)變,。

201x年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,，加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,。做到財務(wù)工作長計劃,，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂xx年工作計劃：

一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,，但是0x年11月底,，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：0x年財務(wù)上將有大的變動,，實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財務(wù)部0x年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點(diǎn),、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,，匯報學(xué)習(xí)情況報告。

二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作。

2,、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表,，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,，秉公辦事,，做出表率。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化,，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作,，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里,，我會借改革契機(jī),，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃,，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

保險行業(yè)財務(wù)工作總結(jié)財務(wù)部門是一個企業(yè)的神經(jīng)中樞,，能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進(jìn)行全面掌控，對于公司戰(zhàn)略規(guī)劃,、預(yù)算管理,、資金管理、內(nèi)部控制,、成本控制,、納稅管理起著至關(guān)重要的作用。強(qiáng)大的財務(wù)設(shè)計能力和運(yùn)營能力,，是支撐公司健康成長的基石和保障,。幾年來，在濟(jì)南市糧食局和金德利集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們以會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和開展財務(wù)管理年活動為契機(jī),，從基礎(chǔ)工作入手，在公司黨委和董事會的大力支持下,，以“加強(qiáng)費(fèi)用管理”為突破口,，緊密結(jié)合我公司財務(wù)管理工作的實際，努力在加強(qiáng)財務(wù)管理,，規(guī)范財務(wù)核算,，提高財務(wù)管理水平上下功夫，取得了一定成績,，推動了我公司整體財務(wù)管理工作上了一個新的臺階,。

一、健全管理制度,，強(qiáng)化制度管理,。

公司成立以來，為完善財務(wù)管理制度,，根據(jù)會計基礎(chǔ)規(guī)范的要求,，先后制訂了《內(nèi)部會計管理制度體系》、《會計人員崗位責(zé)任制》,、《內(nèi)部牽制制度》,、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項內(nèi)部管理制度,。針對我公司在財務(wù)管理方面存在的問題,，先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》、《xx年財務(wù)核算及獎勵辦法》及《補(bǔ)充規(guī)定》、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》,、《關(guān)于公寓收費(fèi)辦法的暫行規(guī)定》,、《關(guān)于機(jī)關(guān)人員見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》,、《關(guān)于維修費(fèi)用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法,、規(guī)定。按照iso2xx認(rèn)證的要求,，規(guī)范了固定資產(chǎn)購置,、修理、報廢程序,，并印制了專用表格,，從資金、費(fèi)用,、生產(chǎn),、銷售等各個環(huán)節(jié)，實行內(nèi)部控制和監(jiān)督,，做到制度上墻,，崗位責(zé)任到人，既人人目標(biāo)明確,，又相互協(xié)作，從制度上堵塞漏洞,，取得較好的效果,。電話費(fèi)等日常開支、零星購置費(fèi)用降低明顯,，非生產(chǎn)性開支基本杜絕,，毛利率水平比去年同期有了較大提高。

二,、加強(qiáng)會計隊伍建設(shè),，提高會計隊伍素質(zhì)。

財務(wù)管理工作對于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用,，財務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵,。為此，針對各經(jīng)營單位會計人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀,，我們把提高基層財務(wù)人員素質(zhì)作為一項重要工作,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層單位會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì);加強(qiáng)會計職業(yè)道德培訓(xùn),，強(qiáng)化會計人員職業(yè)道德水平;加強(qiáng)會計人員法律培訓(xùn),，增強(qiáng)會計人員遵紀(jì)守法意識。每年舉行大型財務(wù)培訓(xùn)4期，培訓(xùn)人次達(dá)280人次,，通過培訓(xùn),，使廣大會計人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系統(tǒng)會計知識大獎賽,，我公司于7月15日舉辦了公司第二界會計知識大獎賽,，并選出1名選手參加了省局組織的比賽，榮獲團(tuán)體三等獎,。

三,、加強(qiáng)內(nèi)部審計監(jiān)督、促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展,。

為促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展,，今年以來我們加大內(nèi)部審計監(jiān)督力度，定期組織專門力量,，對所屬單位的經(jīng)營情況,、會計資料進(jìn)行全面審計。審計前,，制定審計程序,，明確審計目標(biāo)、審計范圍;審計中,，根據(jù)審計進(jìn)度和存在的問題,，及時調(diào)整審計程序;審計結(jié)束后，召開專門會議,，匯總審計情況,，討論審計意見，據(jù)以提出審計報告,。在審計過程中,，堅持報送審計和就地審計相結(jié)合，一般審計和專題審計相結(jié)合,，注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實情況,，查找制度沒有執(zhí)行和落實的原因，是制度本身制定缺陷,，還是根本沒有認(rèn)真執(zhí)行;注重經(jīng)濟(jì)效益的審計,，查找原因，推廣經(jīng)驗;注重現(xiàn)場兼盤工作,，特別是現(xiàn)金的存放,、保管，固定資產(chǎn)的使用,、維修,，原材物料的實存、質(zhì)量。對于發(fā)現(xiàn)的一般問題,，當(dāng)場提出整改意見,，限期整改。對于突出問題,，幫助他們制定整改措施,，按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，提出建設(shè)性整改意見,，并在規(guī)定時間內(nèi),，要求單位回復(fù)整改情況。另外,，我們十分注重審計檔案的建立,，對于審計結(jié)果建立電子版審計檔案。通過加強(qiáng)內(nèi)部審計監(jiān)督,，使快餐店,、招待所內(nèi)部管理制度得到落實，會計基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng),、財務(wù)管理更加規(guī)范,、到位。

保險代理人財務(wù)工作總結(jié)篇十三

20xx年計劃財務(wù)部根據(jù)省公司“全保會”的會議精神,，在市公司黨委,、總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在全市各部門,、各基層公司緊密配合下,，以“規(guī)模服從效益，管理適應(yīng)發(fā)展,，一切服從轉(zhuǎn)型”為指導(dǎo)思想，一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,，細(xì)化各項管理,，做到財務(wù)工作長計劃，短安排,，使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，堅持科學(xué)發(fā)展觀,，進(jìn)一步更新觀念,，理清工作思路，以公司效益為首要目標(biāo),，為公司提高盈利能力,，步入健康發(fā)展之路，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

回顧12年的財務(wù)工作,，在日?；A(chǔ)工作外，主要有以下幾個方面：

（一）認(rèn)真做好20xx年會計決算,。

根據(jù)決算日程安排,，本部全體人員按照省公司要求，加班加點(diǎn),、同心協(xié)力,，對于日程安排中所列各項工作，提前收集數(shù)據(jù)資料,，做好相關(guān)準(zhǔn)備,，并認(rèn)真核對決算報表，向省公司報送財務(wù)報表,、財務(wù)年報及各類統(tǒng)計報表,。并根據(jù)總公司要求及省公司的統(tǒng)一部署進(jìn)行了期初建帳，期初建賬的準(zhǔn)確性關(guān)系到全年的數(shù)據(jù)質(zhì)量,，因此對科目所屬明細(xì)進(jìn)行了逐項認(rèn)真核對,，根據(jù)實際情況進(jìn)行了修改，以使賬套數(shù)據(jù)更加明晰,；同時按照總公司要求對部分科目的歸屬進(jìn)行了調(diào)整,。

（二）做好所得稅的預(yù)報工作。

按照省公司的通知內(nèi)容,，企業(yè)所得稅為總公司匯總交納,，總公司需要預(yù)先對公司整體的申報情況進(jìn)行匯總計算，要求下屬公司根據(jù)審計表先做所得稅的預(yù)報,，以方便總公司確定最終申報數(shù)據(jù),，為此總公司專門召開了關(guān)于所得稅申報的視頻會議，并要求專業(yè)稅務(wù)代理一同參加,，在會議上,，對12年的所得稅預(yù)申報進(jìn)行了部署，要求各公司按照要求,，詳細(xì)填報,。隨后公司專門下發(fā)了所得稅的預(yù)報表樣，接到下發(fā)表樣后,，我們立即聯(lián)系專業(yè)稅務(wù)代理到公司進(jìn)行所得稅匯算,，組織本部人員積極配合，積極完成好省公司的所得稅的預(yù)報工作,，同時根據(jù)總公司對于準(zhǔn)備金的各類調(diào)整,，進(jìn)行所得稅的二次申報的電子表格填列,，其中對于近年的準(zhǔn)備金進(jìn)行了核對和調(diào)整，在省公司認(rèn)定后把二次申報的電子表格上報省公司,。

（三）加強(qiáng)應(yīng)收保費(fèi)的管理,。

12年，我們按照應(yīng)收保費(fèi)的各項管理規(guī)定,，繼續(xù)加強(qiáng)對應(yīng)收保費(fèi)的管理,，經(jīng)常檢查各單位應(yīng)收保費(fèi)情況，并及時上報總經(jīng)理室,，會同各部門主管經(jīng)理對應(yīng)收保費(fèi)進(jìn)行催收,，由于總經(jīng)理室對應(yīng)收保費(fèi)的嚴(yán)格管理和縣區(qū)經(jīng)理的努力催收，應(yīng)收保費(fèi)率（除今年新增的政策性農(nóng)險外）符合省公司下達(dá)的目標(biāo)范圍,。政策性農(nóng)險也已經(jīng)專門向省公司打過專門的情況報告,。

（四）做好各項自查工作。

根據(jù)省公司所下的緊急通知,，對三年內(nèi)的正常批退,、注銷、批減金額,；稅務(wù)申報和審計下賬差異,；印花稅、個人所得稅進(jìn)行自查,，根據(jù)自查的情況向國稅和地稅部門以及省公司上報了自查的報告和自查匯總表,。

根據(jù)省公司集中管理的要求，業(yè)務(wù)部和客服部已經(jīng)先后于上半年完成了省公司的集中管理,，根據(jù)省公司的計劃財務(wù)部將在下半年由省公司進(jìn)行集中管理,，在集中管理后，財務(wù)部門的工作會有部分變動,，包括制度的修訂,，工作流程的修訂等等，這樣勢必會在工作中會有一些新問題的出現(xiàn),，在這種情況下,，在同縣區(qū)財務(wù)人員研究后，我們將積極同其他地市進(jìn)行聯(lián)系,，針對新產(chǎn)生的問題及時做好溝通，同時積極向省公司進(jìn)行匯報,，積極努力協(xié)調(diào)好各方面的問題,，保障財務(wù)集中管理前后，各項工作的平穩(wěn)運(yùn)行,。

（六）做好銀行賬戶及資金管理,。

根據(jù)省公司“財務(wù)實行收支兩條線,，保費(fèi)全額上劃，賠款費(fèi)用資金下?lián)堋钡脑瓌t,，下半年我們繼續(xù)加大資金的管控力度,，收入戶現(xiàn)在已實施了中管理，保障了收入戶資金全額,、及時的上劃,；根據(jù)集中管理的要求，對于縣區(qū)所開設(shè)的費(fèi)用戶和賠款戶進(jìn)行消戶,，所有費(fèi)用和賠款將由市公司統(tǒng)一進(jìn)行網(wǎng)上支付,。根據(jù)集中管理的需要，縣區(qū)日常使用較多的銀行賬戶為賠款戶,，對于縣區(qū)每個月申請的資金,，由本部人員和理賠部門人員結(jié)合，估計縣區(qū)賠款大致數(shù)據(jù)上報經(jīng)理室,，方便經(jīng)理室對于賠款的審批,，這樣可以防止縣區(qū)申請資金的隨意性，減少資金的沉淀,，同時由出納員通過網(wǎng)上銀行實時跟蹤,，對于滯留在銀行賬戶的資金，及時通過網(wǎng)上銀行管理,，增強(qiáng)其流動性,，從而為企業(yè)帶來更大的效益。

（七）做好費(fèi)用管控和預(yù)算管理,。

為了實現(xiàn)公司產(chǎn)生效益,，必須加強(qiáng)對各項費(fèi)用成本的管控，對于機(jī)關(guān)的各類費(fèi)用打算同綜合部一起建立日常消耗明細(xì)表,，以加強(qiáng)對今后各項費(fèi)用支出的管控,。省公司現(xiàn)已對各地市開始實行費(fèi)用預(yù)算撥付制度，即先由各地市公司預(yù)算自己的保費(fèi)規(guī)模,，然后根據(jù)保費(fèi)規(guī)模和日常的費(fèi)用支出填列統(tǒng)一下發(fā)的“費(fèi)用預(yù)算表”,，省公司以此表為依據(jù)，分次對各地市進(jìn)行費(fèi)用的撥付,，對于超出預(yù)算的部分省公司堅決不予撥付,；根據(jù)省公司這樣的嚴(yán)控，對于縣區(qū)的管控我們將照此方法實行,，加強(qiáng)費(fèi)用管控,，即加強(qiáng)對縣區(qū)固定費(fèi)用外的開支情況進(jìn)行嚴(yán)管，對于每筆開支要求向市公司說明情況,，列明用途,，市公司將根據(jù)實際情況核準(zhǔn)此筆費(fèi)用的開支,，予以支付費(fèi)用，不再像以前一樣根據(jù)保費(fèi)規(guī)模直接把全部費(fèi)用下放到縣區(qū)由縣區(qū)全權(quán)支配,，達(dá)到壓縮不必要的費(fèi)用開支的目的,。

（八）做好各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。

做好對各類臺帳的登記匯總工作,，對于應(yīng)收保費(fèi),，在月末繼續(xù)堅持“隔天上報”制度，及時向總經(jīng)理室上報應(yīng)收的動態(tài),，使其了解應(yīng)收保費(fèi)的實時情況,，月末及時的提供各項費(fèi)用類指標(biāo)，及時反映出業(yè)務(wù)部門及險種的經(jīng)營效益情況和費(fèi)用支出情況,，同時根據(jù)省公司的培訓(xùn)內(nèi)容,，盡量多列舉各類指標(biāo)數(shù)據(jù)情況，方便領(lǐng)導(dǎo)全面掌握經(jīng)營方面的各類情況,，方便公司總經(jīng)理室根據(jù)指標(biāo)情況進(jìn)行相應(yīng)的政策調(diào)整,，為公司最終效益的實現(xiàn)提供好數(shù)據(jù)支持。

（九）稽核工作方面,。

按照省公司下發(fā)的稽核工作手冊內(nèi)容,，定期進(jìn)行應(yīng)收保費(fèi)情況、稽核計劃等相關(guān)的資料報送,，并按照省公司下發(fā)的《費(fèi)用管控調(diào)研通知》,，積極逐項去準(zhǔn)備報送內(nèi)容和備查材料。同時做好稽核總結(jié)的報送工作,。

（十）增強(qiáng)服務(wù)意識,，作好各項服務(wù)工作、

要求本部人員根據(jù)公司要求的“四個一”工程,，繼續(xù)為客戶做好個性化服務(wù)工作,；對于基層公司人員，更要盡心協(xié)助,，對于部門間的協(xié)同工作,，積極提供配合，做好服務(wù)工作,，使各項工作順利開展,。

20xx年工作打算：

由于公司在12年處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的一年，接到上級公司的新的措施,、規(guī)定比較多,，出臺的新的政策也比較多，處于快速變化時期,，因此加強(qiáng)對各種方針政策的學(xué)習(xí)亟待加強(qiáng),，并根據(jù)公司出臺的政策，適時地調(diào)整各項財務(wù)管理工作,，而且由于財務(wù)集中管理的逐步實行,，財務(wù)工作的各項工作流程都需要做好相應(yīng)的調(diào)整，以保障日常財務(wù)工作的順利運(yùn)行,?？傊覀冊诮窈筘攧?wù)工作中,，要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，快速適應(yīng)新的制度、流程的規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行省公司制定的各項制度和決策,，為公司效益的實現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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20xx年財務(wù)部在中支公司黨委,、總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,，在中支各部門、各基層公司緊密配合下,，以“誠信天下,，穩(wěn)健一生，追求卓越”為指導(dǎo)思想,，一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,，細(xì)化各項管理，做到財務(wù)工作長計劃,，短安排,，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,，堅持科學(xué)發(fā)展觀,，進(jìn)一步更新觀念，理清工作思路,，以公司效益為首要目標(biāo),，為公司提高盈利能力，步入健康發(fā)展之路,，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

回顧13年的財務(wù)工作，在日?；A(chǔ)工作外,，主要有以下幾個方面：

（一）認(rèn)真做好20xx年會計決算。

根據(jù)分公司會計核算日程安排,，我部全體人員按照分公司要求,，加班加點(diǎn),、同心協(xié)力，對于日程安排中所列各項工作,，提前收集數(shù)據(jù)資料,，做好相關(guān)準(zhǔn)備，并認(rèn)真核對各項數(shù)據(jù),，按時向分公司及時報送各項數(shù)據(jù)及各類統(tǒng)計報表,。并根據(jù)總公司要求及分公司的統(tǒng)一部署進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量準(zhǔn)確性的核實，對會計科目所屬明細(xì)進(jìn)行了逐項認(rèn)真核對,，根據(jù)實際情況配合分公司進(jìn)行了賬務(wù)調(diào)整,，以使賬套數(shù)據(jù)更加明晰準(zhǔn)確。

（二）做好各項稅金的申報工作,。

按照分公司的統(tǒng)一部署,，我部門在收到分公司下發(fā)的納稅申報表后，進(jìn)行核對,，并按支公司進(jìn)行分配,，按月按時按點(diǎn)對我司營業(yè)稅、城建稅,、教育費(fèi)附加,、價格調(diào)節(jié)基金、印花稅,、個人所得稅進(jìn)行申報,。同時，做好免稅險種的協(xié)調(diào)溝通工作,，及國稅季度零申報等工作,。同時，今年還向稅務(wù)部門申報繳納了我司殘疾人保證金及工會經(jīng)費(fèi),。

（三）做好各項自查工作,。

根據(jù)分公司所下的通知，對20xx年內(nèi)的財務(wù)數(shù)據(jù)真實性,、公司內(nèi)控做了自查工作并上報自查及整改結(jié)果,，配合分公司財務(wù)做了會計達(dá)標(biāo)自查工作。按月核對保戶質(zhì)押貸款的還款及續(xù)貸業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及財務(wù)數(shù)據(jù)的一致性,。

根據(jù)總,、分公司集中管理的要求，我司按照分公司要求,，所有退保,、給付、理賠等付款業(yè)務(wù)都實現(xiàn)了總公司集中支付，費(fèi)用類支付工行,、農(nóng)行,、建行、農(nóng)信社,、郵政儲蓄銀行等均實現(xiàn)了分公司集中支付,。收款業(yè)務(wù)中新保業(yè)務(wù)中98。63%的業(yè)務(wù)實現(xiàn)了總公司集中代扣,，續(xù)期業(yè)務(wù)中92。76%的業(yè)務(wù)實現(xiàn)了總公司集中代扣,。我部門根據(jù)集中收付過程中出現(xiàn)的各類問題進(jìn)行了積極的協(xié)調(diào)處理,。

（五）做好銀行賬戶及資金管理。

根據(jù)省公司“財務(wù)實行收支兩條線,，保費(fèi)全額上劃,，賠款、費(fèi)用集中支付”的原則,，明年我們繼續(xù)加大資金的管控力度，收入戶在今年已實施了總公司集中中管理,，保障了收入戶資金全額,、及時的上劃；根據(jù)集中管理的要求,，我司四級機(jī)構(gòu)不設(shè)置銀行賬戶,，所有費(fèi)用和給付、賠款等支付業(yè)務(wù)將由分公司統(tǒng)一進(jìn)行集中支付,。

根據(jù)集中管理的需要,，為減少資金的風(fēng)險，我部門出納員會督促,、監(jiān)督各支公司將收取的現(xiàn)金保費(fèi)每日及時解送銀行,，保證總公司每天都能將資金集中到總公司收入戶。行政出納也會通過網(wǎng)上銀行實時跟蹤,，對于滯留在銀行賬戶的資金,，及時通過網(wǎng)上銀行管理，從而為企業(yè)帶來更大的效益,。

（六）做好費(fèi)用管控和預(yù)算管理,。

為了實現(xiàn)公司產(chǎn)生效益，必須加強(qiáng)對各項費(fèi)用成本的管控,，對于中支的各類費(fèi)用協(xié)同同行政人事部一起建立日常費(fèi)用明細(xì)表,，以加強(qiáng)對今后各項費(fèi)用支出的管控。分公司對各中支實行費(fèi)用預(yù)算撥付制度，即先由各中支公司預(yù)算自己的保費(fèi)規(guī)模,，然后根據(jù)保費(fèi)規(guī)模和日常的費(fèi)用支出填列統(tǒng)一下發(fā)的“費(fèi)用預(yù)算表”,，分公司以此表為依據(jù)，按月對各三四級機(jī)構(gòu)進(jìn)行費(fèi)用的撥付,，對于超出預(yù)算的部分分公司堅決不予撥付,；根據(jù)省公司這樣的嚴(yán)控，對于三四級機(jī)構(gòu)的管控我們將嚴(yán)格按照分公司的要求,，加強(qiáng)費(fèi)用管控,，即加強(qiáng)對四級機(jī)構(gòu)固定費(fèi)用外的開支情況進(jìn)行嚴(yán)管，對于每筆開支要求向中支公司說明情況,，列明用途,，中支公司將根據(jù)實際情況核準(zhǔn)此筆費(fèi)用的開支，予以支付費(fèi)用,，已達(dá)到壓縮不必要的費(fèi)用開支的目的,。20xx年，我們采用重點(diǎn)科目按科目管控的辦法,，對招待費(fèi),、車輛費(fèi)用、電話費(fèi),、辦公用品,、電子耗材按照分公司要求進(jìn)行管控，在這樣的嚴(yán)格控制下,，我司今年上述費(fèi)用都有了大幅度的節(jié)約,。20xx，我部門將對所有科目進(jìn)行單個科目管控,、按進(jìn)度使用,。對于超進(jìn)度的費(fèi)用一律不予報銷。

（七）做好各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,。

做好對各類臺帳的登記匯總工作,，月初，做好向外部機(jī)構(gòu)及上級機(jī)構(gòu)的報表申報工作,，月末及時的提供各項費(fèi)用類指標(biāo),，及時反映出業(yè)務(wù)部門及險種。

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時光荏苒,，xxx年很快就要過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

財務(wù)工作二十余年,，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說,，我們每個追求進(jìn)步的人,，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧,。

作為**集團(tuán)子公司的**公司,，財務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務(wù)部的綜合工作能力相比xxx年又邁進(jìn)了一步,。回顧即將過去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，現(xiàn)將xxx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個方面：

一,、費(fèi)用成本方面的管理,。

1、規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

2,、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項目管理,，分門別類的計算每輛車實際消耗的費(fèi)用項目,，真實反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

二,、會計基礎(chǔ)工作。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會計檔案的管理等,。對所有成本費(fèi)用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

(2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,，突然接受檢查,，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,，評給最高分的一家公司,。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計,、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作,。

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,，制定相應(yīng)的財務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中,，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司,、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。

(3)在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者,，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團(tuán)隊,，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作,。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲,，更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,，這樣,，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微,，對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,，精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”,。

保險代理人財務(wù)工作總結(jié)篇十四

201x年很快就要過去了,，我們迎來新的一年——201x年，下面提前制定了財務(wù)部個人工作計劃,，當(dāng)然計劃趕不上變化,，在工作過程中也會隨機(jī)應(yīng)變。

201x年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,，加強(qiáng)財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃,，短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂20xx年工作計劃：

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一,、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是0x年11月底,，繼續(xù)教育教材全變,，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：0x年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財務(wù)部0x年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn),、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告,。

二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算,。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3,、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,，編制出納日報明細(xì)表,，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事,，做出表率,。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

三,、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化,，費(fèi)用控制全理化,，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里,，我會借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃,，以最大限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

保險代理人財務(wù)工作總結(jié)篇十五

2xxx年計劃財務(wù)部根據(jù)省公司“全保會”的會議精神,，在市公司黨委,、總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在全市各部門,、各基層公司緊密配合下,，以“規(guī)模服從效益，管理適應(yīng)發(fā)展,，一切服從轉(zhuǎn)型”為指導(dǎo)思想,，一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，細(xì)化各項管理,，做到財務(wù)工作長計劃,，短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,，堅持科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步更新觀念,，理清工作思路,，以公司效益為首要目標(biāo)，為公司提高盈利能力,，步入健康發(fā)展之路,，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?；仡檟x年的財務(wù)工作,，在日常基礎(chǔ)工作外,，主要有以下幾個方面：

根據(jù)決算日程安排,，本部全體人員按照省公司要求,，加班加點(diǎn)、同心協(xié)力,，對于日程安排中所列各項工作,，提前收集數(shù)據(jù)資料，做好相關(guān)準(zhǔn)備,，并認(rèn)真核對決算報表,，向省公司報送財務(wù)報表、財務(wù)年報及各類統(tǒng)計報表,。并根據(jù)總公司要求及省公司的統(tǒng)一部署進(jìn)行了期初建帳,，期初建賬的準(zhǔn)確性關(guān)系到全年的數(shù)據(jù)質(zhì)量，因此對科目所屬明細(xì)進(jìn)行了逐項認(rèn)真核對,，根據(jù)實際情況進(jìn)行了修改,，以使賬套數(shù)據(jù)更加明晰；同時按照總公司要求對部分科目的歸屬進(jìn)行了調(diào)整,。

按照省公司的通知內(nèi)容,，企業(yè)所得稅為總公司匯總交納，總公司需要預(yù)先對公司整體的申報情況進(jìn)行匯總計算,，要求下屬公司根據(jù)審計表先做所得稅的預(yù)報,，以方便總公司確定最終申報數(shù)據(jù)，為此總公司專門召開了關(guān)于所得稅申報的視頻會議,，并要求專業(yè)稅務(wù)代理一同參加,，在會議上，對xx年的所得稅預(yù)申報進(jìn)行了部署,，要求各公司按照要求,，詳細(xì)填報。隨后公司專門下發(fā)了所得稅的預(yù)報表樣,，接到下發(fā)表樣后,，我們立即聯(lián)系專業(yè)稅務(wù)代理到公司進(jìn)行所得稅匯算，組織本部人員積極配合,，積極完成好省公司的所得稅的預(yù)報工作,，同時根據(jù)總公司對于準(zhǔn)備金的各類調(diào)整，進(jìn)行所得稅的二次申報的電子表格填列,，其中對于近年的準(zhǔn)備金進(jìn)行了核對和調(diào)整，在省公司認(rèn)定后把二次申報的電子表格上報省公司,。

xx年,，我們按照應(yīng)收保費(fèi)的各項管理規(guī)定，繼續(xù)加強(qiáng)對應(yīng)收保費(fèi)的管理,，經(jīng)常檢查各單位應(yīng)收保費(fèi)情況,，并及時上報總經(jīng)理室,，會同各部門主管經(jīng)理對應(yīng)收保費(fèi)進(jìn)行催收，由于總經(jīng)理室對應(yīng)收保費(fèi)的嚴(yán)格管理和縣區(qū)經(jīng)理的努力催收,，應(yīng)收保費(fèi)率（除今年新增的政策性農(nóng)險外）符合省公司下達(dá)的目標(biāo)范圍,。政策性農(nóng)險也已經(jīng)專門向省公司打過專門的情況報告。

根據(jù)省公司所下的緊急通知,，對三年內(nèi)的正常批退,、注銷、批減金額,；稅務(wù)申報和審計下賬差異,；印花稅、個人所得稅進(jìn)行自查,，根據(jù)自查的情況向國稅和地稅部門以及省公司上報了自查的報告和自查匯總表,。

根據(jù)省公司集中管理的要求，業(yè)務(wù)部和客服部已經(jīng)先后于上半年完成了省公司的集中管理,，根據(jù)省公司的計劃財務(wù)部將在下半年由省公司進(jìn)行集中管理,，在集中管理后，財務(wù)部門的工作會有部分變動,，包括制度的修訂,，工作流程的修訂等等，這樣勢必會在工作中會有一些新問題的出現(xiàn),，在這種情況下,，在同縣區(qū)財務(wù)人員研究后，我們將積極同其他地市進(jìn)行聯(lián)系,，針對新產(chǎn)生的問題及時做好溝通,，同時積極向省公司進(jìn)行匯報，積極努力協(xié)調(diào)好各方面的問題,，保障財務(wù)集中管理前后,，各項工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

根據(jù)省公司“財務(wù)實行收支兩條線,，保費(fèi)全額上劃,，賠款費(fèi)用資金下?lián)堋钡脑瓌t，下半年我們繼續(xù)加大資金的管控力度,，收入戶現(xiàn)在已實施了中管理,，保障了收入戶資金全額、及時的上劃,；根據(jù)集中管理的要求,，對于縣區(qū)所開設(shè)的費(fèi)用戶和賠款戶進(jìn)行消戶，所有費(fèi)用和賠款將由市公司統(tǒng)一進(jìn)行網(wǎng)上支付。

根據(jù)集中管理的需要,，縣區(qū)日常使用較多的銀行賬戶為賠款戶,，對于縣區(qū)每個月申請的資金，由本部人員和理賠部門人員結(jié)合,，估計縣區(qū)賠款大致數(shù)據(jù)上報經(jīng)理室,，方便經(jīng)理室對于賠款的審批，這樣可以防止縣區(qū)申請資金的隨意性,，減少資金的沉淀,，同時由出納員通過網(wǎng)上銀行實時跟蹤，對于滯留在銀行賬戶的資金,，及時通過網(wǎng)上銀行管理,，增強(qiáng)其流動性，從而為企業(yè)帶來更大的效益,。

為了實現(xiàn)公司產(chǎn)生效益,，必須加強(qiáng)對各項費(fèi)用成本的管控，對于機(jī)關(guān)的各類費(fèi)用打算同綜合部一起建立日常消耗明細(xì)表,，以加強(qiáng)對今后各項費(fèi)用支出的管控,。省公司現(xiàn)已對各地市開始實行費(fèi)用預(yù)算撥付制度，即先由各地市公司預(yù)算自己的保費(fèi)規(guī)模,，然后根據(jù)保費(fèi)規(guī)模和日常的費(fèi)用支出填列統(tǒng)一下發(fā)的“費(fèi)用預(yù)算表”,，省公司以此表為依據(jù)，分次對各地市進(jìn)行費(fèi)用的撥付,，對于超出預(yù)算的部分省公司堅決不予撥付,；根據(jù)省公司這樣的嚴(yán)控，對于縣區(qū)的管控我們將照此方法實行,，加強(qiáng)費(fèi)用管控,，即加強(qiáng)對縣區(qū)固定費(fèi)用外的開支情況進(jìn)行嚴(yán)管，對于每筆開支要求向市公司說明情況,，列明用途,，市公司將根據(jù)實際情況核準(zhǔn)此筆費(fèi)用的開支，予以支付費(fèi)用,，不再像以前一樣根據(jù)保費(fèi)規(guī)模直接把全部費(fèi)用下放到縣區(qū)由縣區(qū)全權(quán)支配,，達(dá)到壓縮不必要的費(fèi)用開支的目的。

做好對各類臺帳的登記匯總工作,，對于應(yīng)收保費(fèi),，在月末繼續(xù)堅持“隔天上報”制度，及時向總經(jīng)理室上報應(yīng)收的動態(tài),，使其了解應(yīng)收保費(fèi)的實時情況,，月末及時的提供各項費(fèi)用類指標(biāo),，及時反映出業(yè)務(wù)部門及險種的經(jīng)營效益情況和費(fèi)用支出情況，同時根據(jù)省公司的培訓(xùn)內(nèi)容,，盡量多列舉各類指標(biāo)數(shù)據(jù)情況，方便領(lǐng)導(dǎo)全面掌握經(jīng)營方面的各類情況,，方便公司總經(jīng)理室根據(jù)指標(biāo)情況進(jìn)行相應(yīng)的政策調(diào)整,，為公司最終效益的實現(xiàn)提供好數(shù)據(jù)支持。

按照省公司下發(fā)的稽核工作手冊內(nèi)容,，定期進(jìn)行應(yīng)收保費(fèi)情況,、稽核計劃等相關(guān)的資料報送，并按照省公司下發(fā)的《費(fèi)用管控調(diào)研通知》,，積極逐項去準(zhǔn)備報送內(nèi)容和備查材料,。同時做好稽核總結(jié)的報送工作。

要求本部人員根據(jù)公司要求的“四個一”工程,，繼續(xù)為客戶做好個性化服務(wù)工作,；對于基層公司人員，更要盡心協(xié)助,，對于部門間的協(xié)同工作,，積極提供配合，做好服務(wù)工作,，使各項工作順利開展,。

保險代理人財務(wù)工作總結(jié)篇十六

總結(jié)時光荏苒，xxx年很快就要過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

會計工作二十余年,，也寫了近二十份的工作總結(jié)，按說,，我們每個追求進(jìn)步的人,，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧,。

作為xx集團(tuán)子公司的xx公司,，財務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務(wù)部的綜合工作能力相比xxx年又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，現(xiàn)將xxx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

1,、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用,、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

2,、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項目管理,，分門別類的計算每輛車實際消耗的費(fèi)用項目,，真實反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

（1）認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,，進(jìn)一步對會計人員加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門,、項目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

（2）國家財政部門對柯萊公司的會計等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,，突然接受檢查,，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司會計基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的會計等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,，評給分的一家公司,。

（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作,。

（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,，制定相應(yīng)的會計制度。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中,，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,，與各分公司,、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時,、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo),。

（3）在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的.主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象,。

（4）作為基層管理者,，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團(tuán)隊,，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作,。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲,，更上一層樓。我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,，這樣,，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),，做到細(xì)致入微,，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值,。雖然,，精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”,。

保險代理人財務(wù)工作總結(jié)篇十七

20xx年很快就要過去了，我們迎來新的一年dd20xx年,，下面提前制定了財務(wù)部個人工作計劃,，當(dāng)然計劃趕不上變化,，在工作過程中也會隨機(jī)應(yīng)變。

使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂20xx年工作計劃：

參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是0x年x月底,，繼續(xù)教育教材全變,，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：0x年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財務(wù)部0x年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。

保險代理人財務(wù)工作總結(jié)篇十八

財務(wù)部在市公司黨委,、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下在兄弟部門和各經(jīng)營單位的大力支持與配合下緊緊圍繞總經(jīng)理室“優(yōu)質(zhì)強(qiáng)盛精致精銳”的經(jīng)營思路開展財務(wù)工作始終堅持以降低費(fèi)用成本,、提高經(jīng)濟(jì)效益為中心以達(dá)成公司年度各項財務(wù)預(yù)算為目標(biāo)通過部門全體員工共同努力與協(xié)作較好地履行了部門職能取得了一定的成績。

為了能夠很好的總結(jié)過去,，計劃未來，現(xiàn)對度財務(wù)工作做如下總結(jié)與匯報：

1,、調(diào)優(yōu)績效考核辦法,，引導(dǎo)公司業(yè)務(wù)積極均衡發(fā)展。

在今年的績效考核辦法中,，逐步體現(xiàn)考核指標(biāo)簡化,、考核內(nèi)容統(tǒng)一、經(jīng)營策略豐富的效益考核指導(dǎo)思想,。一是以預(yù)算指標(biāo)為基礎(chǔ),，以計劃的執(zhí)行情況為考核依據(jù)，以總保費(fèi),、個險首年期交,、十年期及以上期交、中介代理期交,、短期險等五項主要指標(biāo)為考核對象;二是增列精算指標(biāo)考核,，利用精算數(shù)據(jù)考核，引導(dǎo)經(jīng)營的穩(wěn)定和效益理念;三是對期交首年,、十年期交以及意外險業(yè)務(wù)進(jìn)行一定條件下的獎勵,，以引導(dǎo)經(jīng)營單位加大期交、十年期交以及意外險等效益性業(yè)務(wù)的拓展力度,，加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型,。為了能夠使效益最大化十月份經(jīng)過市公司總經(jīng)理室的研究對短期險的賠款支出也制訂了相應(yīng)措施考核措施以加強(qiáng)公司對短期險業(yè)務(wù)支出的控制，從而實現(xiàn)減少業(yè)務(wù)支出控制業(yè)務(wù)成本的目的,。

2,、夯實會計基礎(chǔ)工作,，努力提高財務(wù)工作質(zhì)量。

財務(wù)部門每天都離不開資金的收付與財務(wù)報賬,、記賬工作,，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。隨著業(yè)務(wù)的不斷增長,，賬務(wù)處理的工作量也越來越大,。為了保證做到日清月結(jié)和提高工作質(zhì)量，我部門一是以公司開展的治本抓源頭為契機(jī),，組織部門員工排查風(fēng)險點(diǎn),，通過排查，財務(wù)部共查找出10大項工作中容易出現(xiàn)問題或出現(xiàn)差錯的地方作為風(fēng)險點(diǎn),，針對風(fēng)險點(diǎn)我們制定了《治本抓源頭責(zé)任制崗位責(zé)任》,，并提出相關(guān)控制要求和處罰措施，在控制風(fēng)險的同時工作質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高;二是以模擬404檢查為重點(diǎn),，對財務(wù)部各項工作流程進(jìn)行了重新疏理,，通過組織員工對流程學(xué)習(xí)，使大家進(jìn)一步熟悉404的要求,，在了解了404要求后又對發(fā)生的財務(wù)收支行為與404要求進(jìn)行對照檢查,、整改，通過以上兩項工作,，財務(wù)質(zhì)量較以前有了明顯進(jìn)步,。

3、積極組織模擬404項目遵循工作,。

按照工作計劃,，4月下旬在省公司內(nèi)控合規(guī)部的配合下從各地市公司抽調(diào)了部分法律合規(guī)崗人員對我公司進(jìn)行了404項目模擬測試工作，通過測試把我公司在業(yè)務(wù)流程和財務(wù)流程這兩個主要方面所存在的問題充分的加以曝露,，從而促使我公司有針對性的對相關(guān)的管理制度加以完善,、對操作流程加以規(guī)范，最終避免造成制度上的設(shè)計缺陷,，提高了我公司的風(fēng)險管理能力,，強(qiáng)化了我公司404條款遵循以及內(nèi)部控制等工作，從源頭抓好依法合規(guī)經(jīng)營的各項工作,。

4,、加大資產(chǎn)管理力度，優(yōu)化系統(tǒng)資源配置,，提高資產(chǎn)使用效率,。

對于股份公司的資產(chǎn)管理一方面是通過財務(wù)系統(tǒng)升級，啟用了全國系統(tǒng)固定資產(chǎn)的電子化模塊管理，提高了資產(chǎn)核算的效率,。另一方面我部門配合綜合管理部對全轄的固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面的.清理,，同時規(guī)范了資產(chǎn)日常的管理流程，使資產(chǎn)的采購和使用逐步走向規(guī)范化管理,。加強(qiáng)固定資產(chǎn)的效益化管理,，通過出租盤活現(xiàn)有資產(chǎn)、逐步調(diào)整資產(chǎn)布局,，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量,。注重財務(wù)管理，采取有效措施,，不斷提高資產(chǎn)管理水平,。

5、強(qiáng)化全面預(yù)算制管理,，確保財務(wù)預(yù)算收支計劃的順利執(zhí)行,。

根據(jù)公司發(fā)展的目標(biāo)，年初財務(wù)部對省公司下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了合理的測算,，親將省公司的財務(wù)預(yù)算指標(biāo)編制到了各基層單位,。在預(yù)算計劃的執(zhí)行過程中，嚴(yán)格按月提供財務(wù)預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行情況,，并就主要財務(wù)事項作出分析,、判斷和預(yù)測，充分利用財務(wù)信息及時總結(jié)經(jīng)營中取得的成績和存在的不足,，提出進(jìn)一步的改進(jìn)意見和建議,，為基層公司適時采取有力的措施,，保證預(yù)算的順利實施提供可靠的財務(wù)依據(jù),。強(qiáng)化費(fèi)用成本核算，降低財務(wù)經(jīng)營風(fēng)險,。二季度根據(jù)工作需要重新修正了大額費(fèi)用報批制,，出臺了加強(qiáng)財務(wù)管理的通知，豐富了預(yù)算內(nèi)容,，細(xì)化了預(yù)算指標(biāo),，嚴(yán)肅了預(yù)算制度，嚴(yán)格控制了預(yù)算外支出項目;三季度末及四季度中旬市公司總經(jīng)理室充分考慮各經(jīng)營單位的實際情況,，針對各經(jīng)營單位的財務(wù)狀況分別對各經(jīng)營單位給予了財務(wù)扶持,，在考慮實現(xiàn)全轄財務(wù)指標(biāo)的前提下全力支持各經(jīng)營單位的業(yè)務(wù)發(fā)展，為全面達(dá)成預(yù)算指標(biāo)奠定了基礎(chǔ),。

保險代理人財務(wù)工作總結(jié)篇十九

財務(wù)部門是一個企業(yè)的神經(jīng)中樞,，能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進(jìn)行全面掌控，對于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理,、資金管理,、內(nèi)部控制、成本控制,、納稅管理起著至關(guān)重要的'作用,。強(qiáng)大的財務(wù)設(shè)計能力和運(yùn)營能力，是支撐公司健康成長的基石和保障,。幾年來,，在濟(jì)南市糧食局和金德利集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和開展財務(wù)管理年活動為契機(jī),，從基礎(chǔ)工作入手,，在公司黨委和董事會的大力支持下，以“加強(qiáng)費(fèi)用管理”為突破口,，緊密結(jié)合我公司財務(wù)管理工作的實際,，努力在加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)核算,，提高財務(wù)管理水平上下功夫,，取得了一定成績，推動了我公司整體財務(wù)管理工作上了一個新的臺階,。

公司成立以來,，為完善財務(wù)管理制度，根據(jù)會計基礎(chǔ)規(guī)范的要求,，先后制訂了《內(nèi)部會計管理制度體系》,、《會計人員崗位責(zé)任制》、《內(nèi)部牽制制度》,、《稽核制度》,、《成本核算制度》等十二項內(nèi)部管理制度。針對我公司在財務(wù)管理方面存在的問題,，先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》,、《xx年財務(wù)核算及獎勵辦法》及《補(bǔ)充規(guī)定》、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》,、《關(guān)于公寓收費(fèi)辦法的暫行規(guī)定》,、《關(guān)于機(jī)關(guān)人員見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》,、《關(guān)于維修費(fèi)用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法,、規(guī)定。按照iso2xx認(rèn)證的要求,，規(guī)范了固定資產(chǎn)購置,、修理、報廢程序，并印制了專用表格,，從資金,、費(fèi)用、生產(chǎn),、銷售等各個環(huán)節(jié),，實行內(nèi)部控制和監(jiān)督，做到制度上墻,，崗位責(zé)任到人,，既人人目標(biāo)明確，又相互協(xié)作,，從制度上堵塞漏洞,，取得較好的效果。電話費(fèi)等日常開支,、零星購置費(fèi)用降低明顯,，非生產(chǎn)性開支基本杜絕，毛利率水平比去年同期有了較大提高,。

財務(wù)管理工作對于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用,，財務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵。為此,，針對各經(jīng)營單位會計人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀,，我們把提高基層財務(wù)人員素質(zhì)作為一項重要工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高基層單位會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì);加強(qiáng)會計職業(yè)道德培訓(xùn),，強(qiáng)化會計人員職業(yè)道德水平;加強(qiáng)會計人員法律培訓(xùn)，增強(qiáng)會計人員遵紀(jì)守法意識,。每年舉行大型財務(wù)培訓(xùn)4期,，培訓(xùn)人次達(dá)280人次，通過培訓(xùn),，使廣大會計人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高,。為配合全省糧食系統(tǒng)會計知識大獎賽,，我公司于7月15日舉辦了公司第二界會計知識大獎賽,，并選出1名選手參加了省局組織的比賽，榮獲團(tuán)體三等獎,。

為促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展,，今年以來我們加大內(nèi)部審計監(jiān)督力度，定期組織專門力量,，對所屬單位的經(jīng)營情況,、會計資料進(jìn)行全面審計。審計前，制定審計程序,，明確審計目標(biāo),、審計范圍;審計中，根據(jù)審計進(jìn)度和存在的問題,，及時調(diào)整審計程序;審計結(jié)束后,，召開專門會議，匯總審計情況,，討論審計意見,，據(jù)以提出審計報告。在審計過程中,，堅持報送審計和就地審計相結(jié)合,，一般審計和專題審計相結(jié)合，注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實情況,，查找制度沒有執(zhí)行和落實的原因,，是制度本身制定缺陷，還是根本沒有認(rèn)真執(zhí)行;注重經(jīng)濟(jì)效益的審計,，查找原因,，推廣經(jīng)驗;注重現(xiàn)場兼盤工作，特別是現(xiàn)金的存放,、保管,，固定資產(chǎn)的使用、維修,，原材物料的實存,、質(zhì)量。對于發(fā)現(xiàn)的一般問題,，當(dāng)場提出整改意見,，限期整改。對于突出問題,，幫助他們制定整改措施,，按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，提出建設(shè)性整改意見,，并在規(guī)定時間內(nèi),，要求單位回復(fù)整改情況。另外,，我們十分注重審計檔案的建立,，對于審計結(jié)果建立電子版審計檔案。通過加強(qiáng)內(nèi)部審計監(jiān)督,，使快餐店,、招待所內(nèi)部管理制度得到落實,，會計基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)、財務(wù)管理更加規(guī)范,、到位,。

保險代理人財務(wù)工作總結(jié)篇二十

截止至20xx年12月31日，xx縣支公司共實現(xiàn)總保費(fèi)1956萬元（預(yù)）,，其中：首年期繳保費(fèi)296萬元（預(yù)）,，短期險保費(fèi)266萬元，團(tuán)體年金保費(fèi)54萬元,，中介業(yè)務(wù)保費(fèi)733萬元（預(yù)）,，續(xù)期保費(fèi)607萬元（預(yù)）。共支付各類賠款,、滿期（生存）保險金658萬元（預(yù)）,，其中：短期意外險賠款20萬元（預(yù)），簡單賠付率為20%（預(yù)短期安康險賠款100萬元（預(yù)）,，簡單賠付率為84%（預(yù)）,，短期險綜合簡單賠付率為39%（預(yù)）。

個人業(yè)務(wù)是我們的核心業(yè)務(wù),，是公司持續(xù)經(jīng)營,、穩(wěn)健開展的根底。20xx年伊始,，根據(jù)省,、州公司各個時期的企劃，我公司還根據(jù)自身實際情況制訂了相應(yīng)的鼓勵措施,，利用“產(chǎn)說會”,、“客戶答謝會”等多種銷售形式，抓住“金彩明天”等新險種強(qiáng)勢上市的有利契機(jī),，全體員工斗志昂揚(yáng),、揮灑汗水，經(jīng)過辛勤的耕耘,，終于獲得了豐碩的成果,。

20xx全年我司共實現(xiàn)首年期繳保費(fèi)296萬元（預(yù)），完成州分公司下達(dá)全年任務(wù)的%（預(yù)）,，圓滿完成預(yù)定的保費(fèi)任務(wù)目的,。首年期繳保費(fèi)規(guī)模到達(dá)歷史峰。

核心業(yè)務(wù)的迅猛開展,，背后要有一支強(qiáng)有力的核心隊伍作為支撐,。公司一開場就加大了隊伍建立力度,，邀請全國銷售精英進(jìn)展技能提升培訓(xùn),、重金聘請北京專家進(jìn)展增員指導(dǎo),，把展業(yè)和增員結(jié)合起來，通過增員來推動業(yè)務(wù)開展,，通過業(yè)務(wù)開展帶來的實惠來帶動增員,。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動，他們無時無刻不在關(guān)注著自己的屬員,，幫其解困,、助其成長、讓其心安,，正是他們無私而偉大的博愛精神,，讓我們的員工感覺到了公司的溫暖，做到了有愛留人,。目前,，全司員工已達(dá)115人，為歷年之最,，并且我們隊伍仍然在繼續(xù)開展壯大,。

團(tuán)體業(yè)務(wù)是公司經(jīng)營成效表達(dá)的重要指標(biāo)，也是產(chǎn),、壽險兩類保險的交集市場,，因此，競爭尤其劇烈,。在與多個競爭主體的`交鋒中,，我司以全年團(tuán)體業(yè)務(wù)共收取保險費(fèi)266萬元。四季度經(jīng)營指標(biāo)重新下達(dá)后,，我司只用了一個月的時間就率先超額完成了任務(wù)目的,。

一年來，我們除了維護(hù)好已有的渠道外,，還積極尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),，努力打破前期業(yè)務(wù)開展低迷的狀況，同時積極加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通與協(xié)作,，爭獲得到的支持和幫助,，加大宣傳力度，擴(kuò)大影響面,，從而贏得市場,。

今年上半年，省公司發(fā)出中介全年目的上半年完成的號召,，面對宏大的挑戰(zhàn),，我們并沒有退縮，按照省,、州公司的統(tǒng)一布署和安排,，我們積極聯(lián)絡(luò)各代理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和促成。在認(rèn)真為網(wǎng)點(diǎn)做好效勞工作的同時,，我們還發(fā)動全司員工共同努力,，全司一心，加大自營業(yè)務(wù)規(guī)模,，做到不等,、不靠。通過全司員工和各代理機(jī)構(gòu)的共同努力,，我司上半年共實現(xiàn)保費(fèi)452萬元,，雖然這一成績同州公司下達(dá)的任務(wù)目的還有一定的差距，但這一成績已經(jīng)創(chuàng)造出xx公司中介業(yè)務(wù)歷史新高,，半年的業(yè)務(wù)規(guī)模是20xx年全年的3倍多,。這大大穩(wěn)固了xx國壽的市場占有率，表達(dá)了中國人壽領(lǐng)軍市場的主導(dǎo)地位,。

至此,，我司全年共完成中介業(yè)務(wù)保費(fèi)652萬元（預(yù)），創(chuàng)造歷史成績,。

為積極響應(yīng)中央關(guān)于建立社會新農(nóng)村的號召,，全面落實總、省公司提出的“穩(wěn)固城市,、拓展兩鄉(xiāng)”戰(zhàn)略,，我公司增強(qiáng)了開展農(nóng)村市場的責(zé)任感、使命感和緊迫感,，加深了對“兩鄉(xiāng)強(qiáng)那么縣域強(qiáng),，縣域強(qiáng)那么全省興”的理解和認(rèn)識，農(nóng)村保險工作開場提速,。

由于我縣經(jīng)濟(jì)欠興旺,，農(nóng)村群眾經(jīng)濟(jì)狀況普遍不好，而這局部群體又恰恰是最需要獲得保險保障的群體,。針對這一實際,，根據(jù)上級公司“鄉(xiāng)鎮(zhèn)有點(diǎn)，村村有人”的精神,，我司積極想方法,，探尋出路，并大膽嘗試,，先后在維摩,、阿猛兩個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）設(shè)立效勞點(diǎn)，培訓(xùn)駐村業(yè)務(wù)員,，把保險效勞延伸到農(nóng)村,，極大地方便了當(dāng)?shù)厝罕?，減少了他們的投保、理賠本錢,，此舉獲得了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u,，并得到了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委,、政府的大力支持與肯定,。

效勞是企業(yè)的生存之本，效勞質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到公司業(yè)務(wù)的開展,，還關(guān)系到公司的聲譽(yù)以及將來,。

我們堅持“以人為本、客戶至上”的效勞理念,，想客戶所想,，急客戶所急。對于出現(xiàn)重大事故的家庭,，我們沒有死板地執(zhí)行規(guī)定,，而是以最快的時間確定事故性質(zhì)，然后第一時間將賠款送到客戶家中,，幫助他們渡過難關(guān),，而為此增加的理賠本錢已逾萬元。全年我司客戶效勞部門已受理各類理賠,、滿期（生存金）給付案件金額658萬元（預(yù)）,。我們辛勤的勞動，也得到了廣闊客戶的信賴和認(rèn)同,，在以后的工作中,，我們還將繼續(xù)以快速、專業(yè),、高效,、準(zhǔn)確的效勞為廣闊客戶提供一流的效勞。

保險代理人財務(wù)工作總結(jié)篇二十一

截止至20xx年12月31日,，xx縣支公司共實現(xiàn)總保費(fèi)1956萬元(預(yù)),，其中：首年期繳保費(fèi)296萬元(預(yù))，短期險保費(fèi)266萬元,，團(tuán)體年金保費(fèi)54萬元,，中介業(yè)務(wù)保費(fèi)733萬元(預(yù))，續(xù)期保費(fèi)607萬元(預(yù)),。共支付各類賠款,、滿期(生存)保險金658萬元(預(yù))，其中：短期意外險賠款20萬元(預(yù)),，簡單賠付率為20%(預(yù));短期健康險賠款100萬元(預(yù)),，簡單賠付率為84%(預(yù)),，短期險綜合簡單賠付率為39%(預(yù))。

個人業(yè)務(wù)是我們的核心業(yè)務(wù),，是公司持續(xù)經(jīng)營,、穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。20xx年伊始,，根據(jù)省,、州公司各個時期的企劃，我公司還根據(jù)自身實際情況制訂了相應(yīng)的激勵措施,，利用“產(chǎn)說會”,、“客戶答謝會”等多種銷售模式，抓住“金彩明天”等新險種強(qiáng)勢上市的有利契機(jī),，全體員工斗志昂揚(yáng),、揮灑汗水，經(jīng)過辛勤的耕耘,，終于取得了豐碩的成果,。

20xx全年我司共實現(xiàn)首年期繳保費(fèi)296萬元(預(yù))，完成州分公司下達(dá)全年任務(wù)的101%(預(yù)),，圓滿完成預(yù)定的保費(fèi)任務(wù)目標(biāo),。首年期繳保費(fèi)規(guī)模達(dá)到歷史峰。

核心業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,，背后要有一支強(qiáng)有力的核心隊伍作為支撐,。公司一開始就加大了隊伍建設(shè)力度，邀請全國銷售精英進(jìn)行技能提升培訓(xùn),、重金聘請北京專家進(jìn)行增員指導(dǎo),，把展業(yè)和增員結(jié)合起來，通過增員來推動業(yè)務(wù)發(fā)展,，通過業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的實惠來帶動增員,。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動，他們無時無刻不在關(guān)注著自己的屬員,，幫其解困,、助其成長、讓其心安,，正是他們無私而偉大的博愛精神,，讓我們的員工感覺到了公司的溫暖，做到了有愛留人,。目前,，全司員工已達(dá)115人，為歷年之最，并且我們隊伍仍然在繼續(xù)發(fā)展壯大,。

團(tuán)體業(yè)務(wù)是公司經(jīng)營成效體現(xiàn)的重要指標(biāo),，也是產(chǎn)、壽險兩類保險的交集市場,，因此,，競爭尤其激烈。在與多個競爭主體的交鋒中,，我司以全年團(tuán)體業(yè)務(wù)共收取保險費(fèi)266萬元,。四季度經(jīng)營指標(biāo)重新下達(dá)后，我司只用了一個月的時間就率先超額完成了任務(wù)目標(biāo),。

一年來,，我們除了維護(hù)好已有的渠道外,，還積極尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),，努力打破前期業(yè)務(wù)發(fā)展低迷的狀況，同時積極加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通與協(xié)作,，爭取得到的支持和幫助,，加大宣傳力度，擴(kuò)大影響面,，從而贏得市場,。

今年上半年，省公司發(fā)出中介全年目標(biāo)上半年完成的號召,，面對巨大的挑戰(zhàn),，我們并沒有退縮，按照省,、州公司的統(tǒng)一布署和安排,，我們積極聯(lián)系各代理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和促成,。在認(rèn)真為網(wǎng)點(diǎn)做好服務(wù)工作的同時,，我們還發(fā)動全司員工共同努力，全司一心,，加大自營業(yè)務(wù)規(guī)模,，做到不等、不靠,。通過全司員工和各代理機(jī)構(gòu)的共同努力,，我司上半年共實現(xiàn)保費(fèi)452萬元，雖然這一成績同州公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)還有一定的差距,，但這一成績已經(jīng)創(chuàng)造出xx公司中介業(yè)務(wù)歷史新高,，半年的業(yè)務(wù)規(guī)模是20xx年全年的3倍多。這大大穩(wěn)固了xx國壽的市場占有率，體現(xiàn)了中國人壽領(lǐng)軍市場的主導(dǎo)地位,。

至此,，我司全年共完成中介業(yè)務(wù)保費(fèi)652萬元(預(yù))，創(chuàng)造歷史成績,。

為積極響應(yīng)中央關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的號召,，全面落實總、省公司提出的“鞏固城市,、拓展兩鄉(xiāng)”戰(zhàn)略,，我公司增強(qiáng)了發(fā)展農(nóng)村市場的責(zé)任感、使命感和緊迫感,，加深了對“兩鄉(xiāng)強(qiáng)則縣域強(qiáng),，縣域強(qiáng)則全省興”的理解和認(rèn)識，農(nóng)村保險工作開始提速,。

由于我縣經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),，農(nóng)村群眾經(jīng)濟(jì)狀況普遍不好，而這部分群體又恰恰是最需要獲得保險保障的群體,。針對這一實際,，根據(jù)上級公司“鄉(xiāng)鎮(zhèn)有點(diǎn)，村村有人”的精神,，我司積極想辦法,，探尋出路，并大膽嘗試,，先后在維摩,、阿猛兩個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)立服務(wù)點(diǎn)，培訓(xùn)駐村業(yè)務(wù)員,，把保險服務(wù)延伸到農(nóng)村,，極大地方便了當(dāng)?shù)厝罕姡瑴p少了他們的投保,、理賠成本,，此舉獲得了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u，并得到了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委,、政府的大力支持與肯定,。

服務(wù)是企業(yè)的生存之本，服務(wù)質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,，還關(guān)系到公司的聲譽(yù)以及未來,。我們堅持“以人為本、客戶至上”的服務(wù)理念,，想客戶所想,，急客戶所急,。對于出現(xiàn)重大事故的家庭，我們沒有死板地執(zhí)行規(guī)定,，而是以最快的時間確定事故性質(zhì),，然后第一時間將賠款送到客戶家中，幫助他們渡過難關(guān),，而為此增加的理賠成本已逾萬元,。全年我司客戶服務(wù)部門已受理各類理賠、滿期(生存金)給付案件金額658萬元(預(yù)),。我們辛勤的勞動,，也得到了廣大客戶的信賴和認(rèn)同，在以后的工作中,，我們還將繼續(xù)以快速,、專業(yè)、高效,、準(zhǔn)確的服務(wù)為廣大客戶提供一流的服務(wù),。

保險代理人財務(wù)工作總結(jié)篇二十二

今年工作可以分以下三個方面：

1、規(guī)范了庫存材料核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存合理儲備,，減少資金占用,，建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論否需要、不論那個部門使用,、也不論購進(jìn)數(shù)量多少都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算,，模糊成本。

2,、在原來基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用管理,，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用項目管理，分門別類計算每輛車實際消耗費(fèi)用項目,，真實反映每一輛車當(dāng)期運(yùn)輸成本,，為運(yùn)輸車輛績效管理提供參考依據(jù)。

（1）認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證，編制嚴(yán)格對原始憑證合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會計檔案管理等,，對所有成本費(fèi)用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)?、結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

（2）國家財政部門對xxxx公司財務(wù)等級評定，第一次我們在無任何前期準(zhǔn)備前提下突然接受檢查,，但xxxx區(qū)財政局還對xxxx公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,，給xxxx公司財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也評定有史以來最高分。

（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要各種類型財務(wù)報表,，及時申報各項稅金,，在集團(tuán)公司年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)檢查中積極配合相關(guān)人員工作,。

（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核制定相應(yīng)財務(wù)制度,，統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中及時溝通、密切聯(lián)系,，并注意對們工作提出些指導(dǎo)性意見,，與各分公司、營業(yè)點(diǎn)核算部門建立了良好合作關(guān)系,。

（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時、足額地繳納稅款,。積極配合稅務(wù)部門使用新稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo)。

（3）在緊張工作之余加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面,、工作熱情高漲的團(tuán)隊,，作為一個管理者對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長“，充分發(fā)揮主觀能動性及工作積極性,，提高團(tuán)隊整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效部門新形象,。

（4）作為基層管理者,，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,，要想帶好一個團(tuán)隊,，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊情況下大家都能夠主動承擔(dān)工作,。

新一年意味著新起點(diǎn)、新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,，這樣就足以對公司財務(wù)管理做精做細(xì),，要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微,，對每一崗位,、部門每一項具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集，并將財務(wù)管理觸角延伸到公司各個經(jīng)營領(lǐng)域,，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,，挖掘財務(wù)活動潛在價值，雖然精細(xì)化財務(wù)管理是一件極為復(fù)雜事情,，其實正所謂“天下難事始于易天下大事始于細(xì)”,。