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建筑工程師的工作總結(jié)與施工經(jīng)驗分享篇一
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本人于1998年畢業(yè)于重慶建筑大學，自參加工作以來,，在工作過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解,，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。自參加工作以來,，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力,，無論是思想上,、學習上還是工作上，都取得了較大的進步,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
作為一名建筑工作者,，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟,。與此同時,，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作,，自身很好的為自己定位,。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事,。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起,。在工作中不斷地改變自我,，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,，提升自身工作能力的同時,，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
十多年的工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,，獲得了收獲,，在近些年的實踐工作當中，完成了不少項目,，將理論知識和實踐工作有機融合,，使自己的水平得到很大的提高。
（項目內(nèi)容）
作為建筑工作者,，我有責任和義務(wù)為房屋的質(zhì)量和安全負責,。為了能更好的完成施工任務(wù)，我積極的和各個班主長一起努力,，以求能順利的,、保質(zhì),、保量的完成任務(wù)。建設(shè)期間,，讓我深深的感到,，在工程的建設(shè)環(huán)節(jié)中，其所要做的前期工作是多么復(fù)雜,，我有幸能參與其中真是我的榮幸,，這期間我付出了很多，也認識到自己在從事著一項偉大是事業(yè),。
雖然我在工作中取得了一定的成績,，但還需進取，在今后的工作中我會繼續(xù)努力,，再接再厲,，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新,，不斷磨煉自己,，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績,。從而不斷提高我的專業(yè)技術(shù)水平,，為工程建設(shè)更好的做出我應(yīng)有的貢獻。
建筑工程師的工作總結(jié)與施工經(jīng)驗分享篇二
光陰荏苒,，時光流逝,，回顧上半年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞“xx”建設(shè)項目,，以低耗,、高效、保質(zhì),、按期的目標全面履行工程部管理職能,，在工程管理工作中認真負責，勇于創(chuàng)新,，協(xié)調(diào)配合,，真扎實干，千方百計確保全年各項既定目標實現(xiàn),，較好完成公司下達的各項任務(wù),，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新的臺階，現(xiàn)將上半年的工作情況簡要總結(jié)如下：
年初開始接觸地源熱泵，對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn),，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),，為此，我利用業(yè)余時間收集和更深入地學習地源熱泵的相關(guān)知識資料,，以鞏固我的`專業(yè)知識來應(yīng)對挑戰(zhàn),。
我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與xx社區(qū)就場地平整事宜進行十多輪協(xié)商，最后雙方明確施工內(nèi)容：排水,、清淤,、土方施工。然后為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標工作開始做準備工作,。擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同,。
配合xx申辦施工許可證，在申辦前期,，我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī),。解決施工現(xiàn)場的臨水,、臨電問題。由于場地平整工作時間緊張,、工作量大,，于是我抓緊安排現(xiàn)場土方平整的各項工作，采取壓茬作業(yè),、環(huán)環(huán)相扣,、整體推進的辦法，適時做好上下環(huán)節(jié)銜接工作,，以確保樁基施工正常開展,。
在樁基實施過程中因地質(zhì)條件復(fù)雜，管樁設(shè)計長度不符實際地質(zhì)要求,，我組織人員重新進行地質(zhì)勘察,，克服了沒水、沒電,、沒施工暫設(shè)等困難,，協(xié)助勘察單位按時完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時，也保證了樁基工作的順利進行,。
由于基坑支護及土方工程的工期緊,、任務(wù)重，除了白天,，施工單位要進行大量的夜間施工,，為確保施工進度，我晝夜跟蹤,，為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時遇到的問題,，同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件,。由于施工中涉及事物繁雜，我自項目開工后沒有休息過一天,，每天都得晚上9點以后才離開現(xiàn)場,，放棄了節(jié)假日休息的機會，始終堅持在現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問題,。
回顧上半年的工作,，雖然取得了一定的成績，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，但這些成績的出現(xiàn)離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,，離不開各兄弟部門的鼓勵和協(xié)助，離不開工程部團隊人員的辛勤努力,，總結(jié)成績,，我依然看到有很多不足的地方，如增強現(xiàn)場管理經(jīng)驗,、更好地提高公司的資源利用率等等,。成績的總結(jié)只是讓我更客觀地面對實際的工作情況，也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲,，在下半年取得更好的工作成績,，與公司共同進步、共同成長,。
建筑工程師的工作總結(jié)與施工經(jīng)驗分享篇三
20xx年**月,，我很榮幸地加盟到**建筑裝飾工程有限公司**第三分公司，成為工程部的一名施工管理人員,，公司安排我在****醫(yī)院項目部從事“責任工程師”的工作崗位,，目前只參與了****醫(yī)院項目的臨設(shè)搭建、施工前期準備等施工過程,，尚未正式進入施工狀態(tài),。
光陰似箭，20xx年悄然逝去,，新的一年即將到來,。對于醫(yī)院性質(zhì)的項目，我還是第一次接觸,，可以預(yù)料我們的工作任務(wù)更加繁重,，要求也更高，需掌握的知識面更寬更廣,。
為了更好的完成今后的項目管理工作,，我將本著“團結(jié)、務(wù)實、高效”的原則,，以高度的.責任心,，做好自己本職工作，輔助做好安全管理工作,。虛心向同事學習技術(shù)知識,、工作經(jīng)驗，耐心完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。不斷的學習進取,，提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，為自己更好地工作注入動力,。深刻反思,，查找自身不足，謀求新發(fā)展,。
在20xx年里,，我們團結(jié)在以公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理作為**項目部的核心力量的周圍,，全體發(fā)揚團隊合作精神,，將**項目打造成建設(shè)單位滿意、監(jiān)理單位放心,、公司領(lǐng)導(dǎo)們舒心、項目管理人員安心,、施工參與各方高興的優(yōu)質(zhì)工程,！
建筑工程師的工作總結(jié)與施工經(jīng)驗分享篇四
本人自20xx年5月份以來,任職工程部土建工程師。先后參加了1#----17#樓景觀,、綠化,、包括小區(qū)內(nèi)部分雨污水、21#---25#樓土建工程的管理工作,。任職這幾項工程的主管工程師,，在公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部的直接領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)部分的密切配合下使得這幾項工程能夠取得令人滿意的成績,。
在整個20xx年全年過程中,，本人能在完成本職工作的同時，不斷加強對本專業(yè)的理論知識的學習,。在業(yè)余時間對建造師教材和造價工程師教材進行了系統(tǒng)的學習,。通過理論知識的學習，使本人在日常工作中能夠做到有的放矢,，能夠創(chuàng)新性的進行工作,。在公司工作近一年的工作和自我努力使我的工作能力、發(fā)現(xiàn)問題的能力和處理問題的能力得到了很大的提高。提高了工程管理的預(yù)見性,，并取得了良好的效果,。“高標準,、嚴要求”使我懂得工作的重點所在,，能日常性的去執(zhí)行公司的規(guī)章制度和國家的相關(guān)法律法規(guī)。通管理論的學習,，使我懂得：工作就是解決困難的,，對待日常工作要有初戀般的熱情和宗教般的意志，否則一事無成,。
在幾個工程的工程管理工作中,，我分別進行了總結(jié)并形成文字，現(xiàn)簡單擇要如下;
綜合概括為對其履行合同能力的考核;
5,、工作中要大膽心細,，不要唯首唯尾，工作上有魄力,。要提高工作的成效性;
6,、定方案要快，把盡量多的時間留給施工,。這樣也能盡可能縮短工期,。
在幾個工程的管理工作中，也有很多不足的地方,，歸納總結(jié)幾點：
1,、自身的業(yè)務(wù)水平和志業(yè)水準有待提高;
4、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高,。
在20xx年及下階段工作中擬采取以下措施：
1,、加強自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準，多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范;
2,、加強對本職工作外專業(yè)的學習,，如：營銷、規(guī)劃,、管理學等等;
4,、通過向書本和別人學習，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,，是自己的工作能力得到限度的提高,。
5、在日常工作中能及時請求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，能及時和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通,，保證信息的流暢性,。
以上是對20xx年工作進行總結(jié)和對以后的工作的展望，請各領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。
建筑工程師的工作總結(jié)與施工經(jīng)驗分享篇五
我選擇了建筑這一行業(yè),，懷著對建筑行業(yè)的熱愛，以及懷著對未來的美好憧憬,，我又來到了公司,。
不覺已有一年的時間，然而初來乍到的情景卻歷歷在目,。七月下旬經(jīng)過事業(yè)部,、分公司培訓，對公司的概況,、公司管理體制及制度有了一定的了解后,。我被分配到__，開始了在天____的項目生活,。
初到____項目上,，從工作和生活上都比較陌生。為響應(yīng)公司以師帶徒的號召,，弘揚公司“以師帶徒”優(yōu)良傳統(tǒng)以及加快青年人才的培養(yǎng),，幫助青年員工在崗位上盡快成長，項目部為我安排了一名具有豐富施工經(jīng)驗的幫帶師父,。就這樣開始了我在____的學習工作生活,。
在師父的帶領(lǐng)和悉心教導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下以及通過自身的努力，使我在工作上有了本質(zhì)性的進步和飛躍,。記得剛到項目上的時候,，一切都是那么陌生，陌生的生活環(huán)境,，陌生的工作。經(jīng)過師父的口傳身授,，我漸漸的適應(yīng)了現(xiàn)場的生活環(huán)境,，工作上也逐漸的步入了軌道。剛開始主要進行的是識圖和工程量計算方面的學習,。識圖的過程既是熟悉圖紙和熟悉現(xiàn)場的過程,，工程量計算則是熟悉施工方法的過程，二者相輔相成,，使我很快的學會了這兩項內(nèi)容,。
工程量計算基本掌握后，又開始了物資需求計劃編制工作,，物資編制計劃主要要求材料技術(shù)標準及規(guī)格要明確,。材料進場時間與編制時間之間的時間差要有所控制,，計劃編制宜盡量提前，以便為材料部門提供充足的采購時間,。
通過參與和監(jiān)理單位的現(xiàn)場工序驗收,，逐漸的積累了各個工序的相關(guān)規(guī)范標準，并與此同時積累了和甲方及監(jiān)理單位的溝通經(jīng)驗,。在工序驗收及材料進場前,，準備相應(yīng)的工程報驗資料。隨著工程進度的推進和日常信息的收集和學習,，使我的竣工資料編制能力有了進一步的提升,。
在現(xiàn)場施工管理方面由師父親身講解和自己觀察提問，使我逐漸掌握的相關(guān)技能,，并能很好的和分包及現(xiàn)場的施工人員和其他工作單位人員進行很好的溝通和交流,。對于處置部分現(xiàn)場施工和協(xié)調(diào)問題可以獨立進行。
此外基本掌握了項目二次經(jīng)營的若干內(nèi)容,，包括工程簽證,、技術(shù)核定、圖紙洽商記錄,、材料批價等手續(xù)的辦理,。建筑類年終工作總結(jié)在各項技術(shù)工作的學習過程中，同時也注重了提高分析問題,，解決問題的能力,。對于工作過程中的問題，能夠根據(jù)實際情況分析問題原因和關(guān)鍵之處,，并結(jié)合自己的分析結(jié)論,，給出解決意見。通過分析和解決問題,，不斷提高自身的綜合能力,。
由于施工現(xiàn)場實際情況的特殊要求，在積累技術(shù)經(jīng)驗和能力的同時,，對安全和質(zhì)量方面的控制也有一定的學習,，并參與項目上安全和質(zhì)量方面的檢查及文件的編制等方面的工作。對公司安全和質(zhì)量體系的相關(guān)制度措施進行了深入學習和了解,。
結(jié)合一年的工作過程,，總結(jié)了自己目前仍存在的一些不足之處。由于施工經(jīng)驗有限,，施工過程中仍有一些技術(shù)上的問題不能獨自解決,，需要尋求師父和其他同事的幫助。對于跨專業(yè)內(nèi)容,，如通風工程工藝過程了解較少,，對此部分工程內(nèi)容理解不夠透徹,，希望能夠通過日后的學習來彌補。此外對于工程預(yù)算方面的內(nèi)容接觸不夠多,，目前還不能獨立完成套價和報量工作,。
目前工作內(nèi)容主要從事____項目的技術(shù)工作。
在接下來的工作中,，我將本著對本職工作的認真和負責的態(tài)度,，將自己的本職工作做好。認真完成技術(shù)員崗位責任制里要求的相關(guān)工作內(nèi)容,。工作過程中不斷學習,，不斷提高，利用自己精力充沛,、接受能力強的優(yōu)勢努力學習技術(shù)知識和先進技術(shù),，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
建筑工程師的工作總結(jié)與施工經(jīng)驗分享篇六
辭舊迎新,、平凡而又不太忙碌的一年轉(zhuǎn)眼即逝,，不知不覺時間過的.真快，悄然無息,、20xx年的日歷即將翻過,，建筑業(yè)個人年度工作總結(jié)。伴隨著時代前進的步伐,、回首自己一年來經(jīng)歷的風雨路程,、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié)：
20xx前半年,、值得一慶,，(威海文平和諧家園高層c5號樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量,、進度使規(guī)定期間內(nèi)竣工,。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構(gòu)造,、及公司規(guī)定的一些細部做法,、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,，也為自己積累了一定的經(jīng)驗。主體施工完畢后,、主要參與砌體的放線,、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗收等,。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收,、及室外污水管道的標高抄測,。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手,、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤,、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓,、認真熟讀圖紙,、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn),。
后半年,、新的工程開工、位于威海市高技區(qū),、樓座為三棟小高層a1號a2號a3號,、三棟多層a4號a5號a6號及一個大車庫總面積由于58000平米;由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當忙碌,、雖說忙碌,、但很快樂、對自己有很大的信心,。因為這是我第一個從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?/p>
在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識，更明白了：趁年輕多學習的道理,。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范,、圖集。唯一不足就是：工作沒有計劃性,。所謂有失必有得,，總結(jié)一年的工作后，我認識到工作計劃的重要性,，合理的安排工作可以大力的提高工作效率,，使工作更好的順利進行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā),，以計算量為參考,，經(jīng)多方討論確認后，再進行數(shù)據(jù)上報,，以確保數(shù)據(jù)的準確性,。做事要有責任心，發(fā)揚三勤管理精神,，多看,、多問、多查,，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題,。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況,，有什么問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生,。最后,，不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切,。
1,、20xx年開春將會進行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎,、看好圖紙堅決一遍成活,、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象,。
2,、進行主體施工時、一定要認真,、嚴肅,、從大局著想、樓層標高控制好,、
3,、樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線,。
4,、做好各項技術(shù)的交底。
5,、不能年輕氣盛,、搞好人際關(guān)系。
要想干好技術(shù)工作,，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍,。讓周圍的人認同你，技術(shù)工作要依靠大家的,，單憑個人能力,、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的,。
干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段,。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,，包括自身處事做事的風格的確立,，都是在這一階段。
施工現(xiàn)場免不了喝酒，內(nèi)部溝通需要喝,、請甲方監(jiān)理也要喝，如果你能喝1斤你只說喝半斤,，如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,，不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事，說成天花也不喝,，因為施工方是逢酒必醉,。
建筑工程師的工作總結(jié)與施工經(jīng)驗分享篇七
本人xxxx年七月畢業(yè)于xxx市職業(yè)中學，于同年10月份參加工作,，至今已有12余年,，一向從事電氣安裝工作。1992年10月經(jīng)人介紹進入xxx市電氣安裝工程處(供電局下屬單位,，后為xxx市電氣設(shè)備安裝有限公司),，從事現(xiàn)場電氣安裝工作。1993年9月由于公司需加強技術(shù)科技術(shù)力量及工程概預(yù)算人員,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，讓我進入公司技術(shù)科從事工程施工技術(shù)負責管理及工程概預(yù)算工作。在工作中,，我工作認真,、負責，勞動用心,，并堅持黨的基本原則]方針,、政策，遵紀守法,，同時認真學習電氣專業(yè)知識,，熟悉國家設(shè)計、施工及驗收規(guī)范,，結(jié)合實踐,，所以由我負責的工程均能以一次性合格，透過驗收部分工程到達優(yōu)良標準,。工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,，并于1995年9月份取得電氣專業(yè)技術(shù)員任職資格,。1996年6月,，xxx市電氣安裝有限公司成立，當時需要超多的電氣安裝工程專業(yè)技術(shù)人員及概預(yù)算人員，我調(diào)入該公司工作并擔任技術(shù)科科長,，從事工程技術(shù)負責及工程預(yù)決算工作,。于1999年12月份透過職稱評審,，取得電氣專業(yè)助理工程師資格。在職期間我認真工作,，同時參加有關(guān)專業(yè)知識及大專學歷學習,，于20xx年7月份取得xx大學大專學歷。現(xiàn)取得助理工程師至今已有4年,，在這4年中,，透過學習、實踐使自我的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,。
以下使本人自被公司聘任為電氣專業(yè)助理工程師以來的工作總結(jié)：自從本人被公司聘任為電氣專業(yè)助理工程師以來，承擔過多個工程的技術(shù)負責人及工程預(yù)決算工作，同時協(xié)助項目經(jīng)理做好現(xiàn)場施工管理及技術(shù)把關(guān),。如xx菜市場1—7#樓，xx新村4#樓，xx廠a,、b,、c幢,，xx小區(qū)a1,、a2,、a3、a4幢,、xxxx改建工程xx花苑等工程,。在施工過程中嚴把質(zhì)量關(guān),，認真做好各工種的配合工作。使工程按質(zhì),、按量,、按期完成，我的工作潛力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。
20xx年2月,，xxx市xx菜市場開工，由我擔任該工程的技術(shù)負責人及工程預(yù)算員,。該工程一層為菜市場,，二至七層為商住樓。建筑面積較大,，工藝較復(fù)雜,，且時光較緊,。針對該工程的實際狀況，我認真,、仔細的查閱施工圖,，發(fā)現(xiàn)問題及時在施工圖會審時提出，同時提出推薦方案,，得到設(shè)計人員的認可,，并以最快的速度編制好工程預(yù)算，按該工程的具體狀況結(jié)合國家規(guī)范編制了施工組織設(shè)計,。在施工過程中嚴格按施工組織設(shè)計,、施工圖紙、施工驗收規(guī)范組織施工,，把握好每一道工序,，做好上一道工序合格后再進入下一道工序施工的原則，同時做好現(xiàn)場施工人員的技術(shù)交底及安全教育工作,，與總包單位及其他各施工單位配合工作,，使該工程能按質(zhì)、按量,、按期完成,。竣工驗收一次性透過,，得到業(yè)主及主管部門的好評,。該工程產(chǎn)值175.6萬元，上繳稅收14.3萬元,，創(chuàng)利潤21萬元,。
20xx年11月，我擔任xx團組7號樓電氣施工技術(shù)負責人,，從事現(xiàn)場技術(shù)及施工管理工作,。該工程設(shè)計單位為外省設(shè)計，可能由于該設(shè)計院不了解xxx地區(qū)的實際狀況,，所以施工圖紙的平面電氣布置不合理,，并且進戶干線的電線截面偏小，針對該工程設(shè)計問題及結(jié)合xxx實際狀況,，在施工圖紙會審會議上,，我提出調(diào)整電氣平面布置及電線截面面積增大一級的設(shè)計方案，經(jīng)過專家及設(shè)計人員核算,，一致認為我提出的方案比較合理,。進場施工之前，認真做好該工程的施工方案編制工作及施工人員安排,，做好現(xiàn)場施工人員技術(shù)交底工作,，督促施工人員嚴格按圖施工,，施工規(guī)范及優(yōu)良標準施工。在施工中遇到技術(shù)難題及時解決,，做道勤檢查,，不錯過任何一處不貼合要求的地方，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。該工程在竣工驗收時一次性透過,，被評為安裝優(yōu)良工程，得到業(yè)主,、監(jiān)理單位及主管部門的好評,。該工程造價66.5萬元，上繳稅收5.93萬元,，創(chuàng)利潤13萬元,。
20xx年由我擔任技術(shù)負責人的工程由：xx花苑eh—2，es—1及xx花苑b標段等多個工程的技術(shù)負責人及工程預(yù)算工作,。
自從我擔任電氣安裝工程技術(shù)負責技術(shù)工作以來,，堅持不斷的學習有關(guān)規(guī)范及專業(yè)知識，總結(jié)經(jīng)驗,，由較強的專業(yè)基礎(chǔ)及實踐經(jīng)驗,，能獨立完成各種復(fù)雜的電氣安裝工作。解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,。工作期間,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同行們的幫忙下，取得了必須的成績,。今后我將持續(xù)勤學苦練,、再接再厲、積極進取,，為我市的城市建設(shè)盡自我的一份力量,。
以上是我的專業(yè)職稱工作總結(jié),，特此申請工程師任職資格,，望評審專家們給予通過，為感!
建筑工程師的工作總結(jié)與施工經(jīng)驗分享篇八
20xx年**月,，我很榮幸地加盟到北京建筑裝飾工程有限公司北京第三分公司,，成為工程部的一名施工管理人員，公司安排我在北京清河醫(yī)院項目部從事“責任工程師”的工作崗位,，目前只參與了北京清河醫(yī)院項目的臨設(shè)搭建,、施工前期準備等施工過程，尚未正式進入施工狀態(tài),。
光陰似箭,，20xx年悄然逝去,，新的一年即將到來。對于醫(yī)院性質(zhì)的項目,，我還是第一次接觸,，可以預(yù)料我們的工作任務(wù)更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識面更寬更廣,。
為了更好的完成今后的項目管理工作，我將本著“團結(jié),、務(wù)實,、高效”的原則，以高度的責任心,，做好自己本職工作,，輔助做好安全管理工作;虛心向同事學習技術(shù)知識、工作經(jīng)驗,，耐心完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù);不斷的學習進取,，提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，為自己更好地工作注入動力;深刻反思,，查找自身不足,，謀求新發(fā)展。
在20xx年里,，我們團結(jié)在以公司領(lǐng)導(dǎo),、部門經(jīng)理作為清河項目部的核心力量的周圍，全體發(fā)揚團隊合作精神,，將清河項目打造成建設(shè)單位滿意,、監(jiān)理單位放心、公司領(lǐng)導(dǎo)們舒心,、項目管理人員安心,、施工參與各方高興的優(yōu)質(zhì)工程!
建筑工程師的工作總結(jié)與施工經(jīng)驗分享篇九
我叫***，于20xx年03月通過****高考考入xx理工大學,，20xx年01月順完成四年的本科學業(yè),，取得工學士學位，20xx年12月通過國家英語四級考試,。
大學期間所學課業(yè)包括理論力學,，材料力學，結(jié)構(gòu)力學,，土木工程材料,，高層結(jié)構(gòu)土力學，流體力學，線**代數(shù),，高層建筑設(shè)計,，工程地質(zhì)，建筑cad繪圖,，高數(shù)結(jié)構(gòu),，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)等48門課程。實習課程包括測量實習,，鋼筋混凝土樓板設(shè)計,，房屋建筑設(shè)計，xx生態(tài)城和南屏商業(yè)cbd的調(diào)研,，施工組織設(shè)計及畢業(yè)設(shè)計：6層框架結(jié)構(gòu)設(shè)計,。在學習本專業(yè)的同時還通過云南省造價員考試并取得造價員資格****。
20xx年20xx年參加工作至今一直對工作兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,，第一份工作選擇在離家遙遠的地方——xxx，就是為了鍛煉自己吃苦耐勞的精神,。先后參建了xx市濱江俊園二期15-17棟工程,、xx電子科技限公司二期工程、一汽客車廠和一汽成客底盤**造車間及現(xiàn)在正在建設(shè)的xx市劉家營城中村改造項目,、世博首岸項目,、安寧寧湖香緹花園小區(qū)。工作中一直兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,，從不敢怠慢，在項目經(jīng)理和技術(shù)負責的人的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下,，嚴格按照工程技術(shù)規(guī)范組織設(shè)計與施工,，嚴把質(zhì)量關(guān)，通過現(xiàn)場實踐經(jīng)驗豐富自己大學所學習的理論知識,，再應(yīng)用于工程建設(shè)中,。選擇了建筑行業(yè)，就明白作為一個土木人應(yīng)該承擔的責任,，一直堅持工程質(zhì)量無小事,，時時事事都認真負責，嚴防任何工程事故的發(fā)生,。
工作中我學到了作為一個土木人應(yīng)該具備的素養(yǎng),，建筑行業(yè)具有自身的特殊性和個別性,，也明白作為一個建設(shè)者所付出的辛勞與艱辛是不可而喻的,，有時候為了工程技術(shù)問題連續(xù)幾天不眠不休，加班加點。剛出校門的我滿懷一腔熱血,，遇到的工作的難題也非常多,，剛到工地的時候，諸多都不會,，只有虛心的向工地的前輩們學習,，在擔任現(xiàn)場施工員的時候從最基礎(chǔ)的測量放線開始，學習怎么把坐標引導(dǎo)到建筑物上,，怎么去定位,，再結(jié)合圖紙，認真的檢查每一個部位,，每一個節(jié)點,，核對數(shù)據(jù)，思考施工工序,，做到腦中有圖,。在施工現(xiàn)場擔任施工管理中，組織圖紙會審,，與甲方,、設(shè)計、監(jiān)理協(xié)調(diào)和交換意見,，認真了解每一個部位的施工細節(jié),，按照設(shè)計圖紙的要求，嚴格編制施工組織方案和專項方案,，施工過程中做好自檢,、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作,，同時做好分部分項工程及隱蔽驗收記錄相關(guān)質(zhì)保資料,。
參建的xx電子科技鋼結(jié)構(gòu)廠房的項目：結(jié)構(gòu)體系為門式鋼架及鋼框架結(jié)構(gòu)，彩板圍護,。本工程建筑面積為16261平方米,。建筑高度15.20米。工程等級為二級,，建筑合理使用年限為50年,，結(jié)構(gòu)安全等級為二級。工程地點在汶川映秀,。一汽成客汽車底盤制造車間：設(shè)計生產(chǎn)廠房采用單層輕鋼門式鋼架結(jié)構(gòu);年限為50年,。面積：14689.96m，建筑面積：16854.62m,。廠房橫向柱距為7.5m,，縱向柱距為9m和7.5m，跨度3×24m，建筑高度：11.3m(檐口),。工程地點在成都市龍泉工業(yè)區(qū),。
建筑工程師的工作總結(jié)與施工經(jīng)驗分享篇十
回首即將過去的20xx年，進入x公司已經(jīng)有一年多的時間,，靜思往事清晰再現(xiàn),。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,，同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài),，很好的完成了各項工作任務(wù)，很好的履行崗位職責,，讓我在工作,、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂,，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年的個人工作情況作如下總結(jié)：
1、熟悉公司各項規(guī)章制度
進入公司項目工程部工作過程中,，較快的融入這個團隊,，掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉部門管理制度,。通過了解和熟悉,，我為能進入x這個團隊感到幸運，同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己,，廉潔自律,，工作中敢于承擔責任，擁有認真負責的精神,，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,，能夠理論聯(lián)系實際的開展工作，敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù),。
2、項目工程管理
任職工程部土建工程師,，具體分工負責x小區(qū)項目二標,。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系，確定項目管理的目的任務(wù),，確保工程質(zhì)量,、安全,、進度各項目標，加強施工過程控制,，遵守項目管理工作程序,，履行工程部土建工程師工作職責,。在公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門的分工協(xié)作下，使得x小區(qū)項目工程施工得以順利開展,，工程管理通過部門工作例會,，總結(jié)工程施工進展情況以及需要解決的困難事項;參與每周監(jiān)理列會，收集質(zhì)量,、安全和進度周報,，聽取施工方下步工作計劃安排，協(xié)調(diào)各項工作,、解決日常施工中的矛盾,。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式，調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性,，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用,。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查，加強工程部與施工方相互之間的溝通,，及時有效地控制好工程的質(zhì)量,、進度、成本,、安全文明,。
3、完成年度主要工程工作
(一)樁基工程
樁基工程總工期x日歷天,，實際施工日期x天,，累計完成設(shè)計挖孔樁11根。樁基檢測由ss檢測和zd檢測單位負責完成,，檢測方法通過抽芯,、動測、聲測等方式,，最終檢測結(jié)果均滿足合同要求,。
(二)主體結(jié)構(gòu)工程
截止x月x日，二標項目工程主體結(jié)構(gòu)平均完成至七層樓板面,。實現(xiàn)了公司和部門確定的項目年終進度目標,。
(三)施工進度控制管理方面
重點把握開工、基礎(chǔ)及地下室完成,、主體達到十一層,、主體封頂?shù)葧r間節(jié)點,，嚴格執(zhí)行施工進度管理制度，在項目管理過程中主要做了以下工作：
1)督促保證施工人員數(shù)量
在開工伊始,，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,，工程部多次在工程監(jiān)理例會強調(diào)總體工程工期目標、工期節(jié)點和年終工程進度目標,，重點指出現(xiàn)場施工的鋼筋工,、泥工、木工等重要人員嚴重不足,，并督促施工單位及時補充人員,。
2)進度計劃的審核
工程開工前，工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件,、合同工期和各單位自身的機械,、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃，施工進度計劃逐步細化分解,，分為周計劃,、月計劃、年度計劃,。經(jīng)過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據(jù),。
3)進度計劃實施的跟蹤檢查
單位工程的進度計劃完成情況，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報,，包括上周進度完成情況和下周計劃安排,，如出現(xiàn)進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施,。
(四)工程質(zhì)量控制情況
二標工程質(zhì)量控制總體較好,，未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題，在質(zhì)量管理上,，我覺得并且一直遵循著關(guān)注三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標,、確定質(zhì)量預(yù)控方案，產(chǎn)品形成的過程控制,，驗收控制,。
出自 m.sevw.cn
1)強化施工方質(zhì)量管理意識
重點強調(diào)本項目工程是省政府重點工程，未來銷售對象為省各級jglff人員,，由省質(zhì)安站重點監(jiān)督的項目工程,。因此各主體單位必須高度負責，確保質(zhì)量達到合同目標要求,。
控制施工質(zhì)量,，就要提高管理人員的質(zhì)量意識，牢固樹立質(zhì)量第一,、預(yù)控為主,、為用戶服務(wù)的觀念,。培養(yǎng)、提高現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量規(guī)劃,、目標管理,、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力,，用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己,。
2)建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)
根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵部位及重要影響因素,，建立,、完善質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),，現(xiàn)場搜集,、整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施，并及時記錄eas系統(tǒng),，實行質(zhì)量安全動態(tài)管理控制,。
3)加強質(zhì)量檢查，做好過程控制
督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度,，要求現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權(quán),，對施工中每道工序，每個部位進行全面檢查,、把關(guān),。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進行監(jiān)管,，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位,，組織專題會議、發(fā)工作聯(lián)系函,、質(zhì)量安全通報,，根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進行處罰等。
同時建設(shè)投資方,、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查,，通過各種各級檢查形式及時發(fā)現(xiàn)問題，督促施工單位提高質(zhì)量安全意識,，加強規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為,。
4)堅持樣板引路制度
項目二標主體塔樓施工率先在28#棟、29#棟設(shè)立樣板區(qū),，施工操作中注重工序工藝,、流程、模板支架等樣板化,，及時總結(jié)經(jīng)驗,、優(yōu)化,、工藝的改進和工序的.標準化操作。其他各棟在分項工程開始大面積施工前都要求按照樣板,，統(tǒng)一操作要求,，明確質(zhì)量目標，確保操作質(zhì)量,，建立質(zhì)量責任制,，明確具體任務(wù)、責任,，責任到人,，實行棟號月度工作質(zhì)量獎罰制度。
5)產(chǎn)品形成的過程控制
產(chǎn)品質(zhì)量會因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差,。在過程控制上,，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：首先，嚴把原材料質(zhì)量關(guān),，公司提供主要材料品牌供應(yīng)商給予選擇,。其次，工程技術(shù)部和監(jiān)理對進場材料監(jiān)督并現(xiàn)場取樣送檢,。最后,，要求施工方嚴格篩選班組，對不滿意的班組及時清理出場,。
6)驗收控制中,，著重抓二個層面的驗收：
第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系，嚴格執(zhí)行自查,、自檢,、自驗三級驗收制度，強化工序報驗制度,。
第二層是監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗收,。實行監(jiān)理工程師每道工序必檢，工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢,。
(五)安全與文明現(xiàn)場管理情況
1)根據(jù)本工程安全文明項目管理目標,，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定,。
2)科學安排,、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工,。
3)配合建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司,、工程部的安全生產(chǎn)各項檢查活動,，進行對施工單位日常檢查交底工作,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改處理。
4)時刻做到“三寶,、四口,、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工,、對工人的安全教育,、排查安全隱患作為工作的重點，并嚴格審核安全實施方案和措施,，為工程的順利進行保駕護航,。
總結(jié)過去，自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,，順利的完成了各項工作任務(wù);展望未來,，自我必須不斷學習，加強鍛煉各方面的能力,，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進步,。
20xx年項目工程將繼續(xù),，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠,，如何優(yōu)質(zhì)、高效,、按期,、安全、文明地管理好公司的工程項目,，是作為土建工程師該思考的課題,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。
建筑工程師的工作總結(jié)與施工經(jīng)驗分享篇十一
疫情就是命令,，防控就是責任,，在全國上下全面進行疫情防控的關(guān)鍵時刻，xx村根據(jù)自身特點,，充分發(fā)揮“一辦兩中心”,，特別是村級網(wǎng)格員的職能作用，全力配合黨委xx做好疫情防控工作,。
疫情防控,，做好信息統(tǒng)計員。人員摸排是基礎(chǔ),，必須做到對重點人員的“早發(fā)現(xiàn),、早隔離、早診斷,、早治療”,。村級網(wǎng)格員作為黨委xx的.眼睛和觸角展開全面排查,，全鄉(xiāng)xx名網(wǎng)格員，對所負責網(wǎng)格內(nèi)群眾住戶,、出租房屋,、沿街門店進行地毯式排查，真正做到了人員排查不漏一戶,，不落一人,。共排查出湖北(武漢)重點地區(qū)返鄉(xiāng)人員xx人，密切接觸人員xx人;涉及其他地區(qū)的省外返鄉(xiāng)人員xx人,，逐一登記詳細信息按時上報,，為全鄉(xiāng)做好疫情防控工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
疫情防控,，做好監(jiān)督xxx,。按照上級要求，所有重點人員和密接者需要單獨居家隔離觀察14天,，每名重點人員需要成立由鄉(xiāng)村兩級干部和鄉(xiāng)醫(yī),、民警組成的工作專班，加強日常管理和提供生活服務(wù),，村級網(wǎng)格員統(tǒng)一納入專班人員履職盡責,，每日上報人員各類情況，堅決防止疫情擴散,。每村村口設(shè)置村級檢查站,，實行24小時值班，確因事外出人員嚴格登記,，外來人員極力勸返,，對于外地新增返鄉(xiāng)人員情況第一時間上報，堅決防止疫情輸入,。
疫情防控,，做好宣傳巡查員。網(wǎng)格員手持小喇叭走街串巷,，既是宣傳員又是巡查員,。“各位老少爺們,，在這非常時期,，外地回來人員別亂跑，傳染肺炎不得了;人多莫去湊熱鬧,，出門記得戴口罩”,。反復(fù)向群眾宣傳防控新型冠狀病毒知識，提高村民的xx知曉率和病毒防范意識。對聚眾扎堆,、私自串門村民進行說服教育,，讓那些心存僥幸外出走親訪友、聚會聚餐的群眾留在家里;讓打算舉辦婚喪嫁娶的群眾取消了宴席,。網(wǎng)格員帶頭做好疫情防控,，每天組織人員對村內(nèi)主要道路、公共場所,、辦公地點,、垃圾收集設(shè)施、重點人員居住點等敏感區(qū)域進行酒精,、84消毒,，在疫情防控關(guān)鍵時刻牢記自己的初心與使命，用最接地氣的方式打通疫情防控最后一厘米,。
疫情防控,，黨員先鋒是模范。疫情防控期間,，綜合執(zhí)法辦公室會同鄉(xiāng)綜治辦,，成立黨員先鋒隊。每天對轄區(qū)內(nèi)各村檢查站值班值守情況進行檢查;對已經(jīng)復(fù)工的經(jīng)營門店規(guī)范秩序進行督導(dǎo);對黨委xx配發(fā)的各類消毒,、防護,、值守物資進行派送,。便民服務(wù)中心設(shè)置黨員先鋒崗,，確保每天有人到崗，綜合受理群眾各類業(yè)務(wù)訴求,，并簡化程序第一時間辦結(jié)。全體鄉(xiāng)機關(guān)干部,、各村黨支部,、村民大組負責人,，兩委成員、村級網(wǎng)格員,，以眾志成城、防疫有我的工作情懷,，以嚴格落實,、認真負責的工作態(tài)度，以全力以赴、防疫必勝的工作信心,，保障群眾社會穩(wěn)定、心得體會安居樂業(yè)。
建筑工程師的工作總結(jié)與施工經(jīng)驗分享篇十二
回首即將過去的xxxx年,，進入xx公司已經(jīng)有一年多的時間,，靜思往事清晰再現(xiàn),。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài),，很好的完成了各項工作任務(wù),，很好的履行崗位職責，讓我在工作,、生活和友情方面收獲豐碩的成績,、喜悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)xxxx年的個人工作情況作如下總結(jié)：
1,、熟悉公司各項規(guī)章制度
進入公司項目工程部工作過程中，較快的融入這個團隊,，掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化,，熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,，我為能進入xxx這個團隊感到幸運,，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,，嚴格要求自己，廉潔自律,，工作中敢于承擔責任,，擁有認真負責的精神，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,，能夠理論聯(lián)系實際的開展工作,，敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù),。
2,、項目工程管理
任職工程部土建工程師，具體分工負責xxx小區(qū)項目二標,。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系,，確定項目管理的目的任務(wù),，確保工程質(zhì)量,、安全,、進度各項目標,，加強施工過程控制,，遵守項目管理工作程序,，履行工程部土建工程師工作職責,。在公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門的分工協(xié)作下,，使得xxx小區(qū)項目工程施工得以順利開展,，工程管理通過部門工作例會，總結(jié)工程施工進展情況以及需要解決的困難事項,；參與每周監(jiān)理列會,，收集質(zhì)量,、安全和進度周報，聽取施工方下步工作計劃安排,，協(xié)調(diào)各項工作,、解決日常施工中的矛盾。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式,，調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性,，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查,，加強工程部與施工方相互之間的溝通,，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度,、成本,、安全文明。
3,、完成年度主要工程工作
（一）樁基工程
樁基工程總工期x日歷天,，實際施工日期x天，累計完成設(shè)計挖孔樁11根,。樁基檢測由ss檢測和zd檢測單位負責完成,，檢測方法通過抽芯、動測,、聲測等方式,，最終檢測結(jié)果均滿足合同要求。
（二）主體結(jié)構(gòu)工程
截止x月x日,，二標項目工程主體結(jié)構(gòu)平均完成至七層樓板面,。實現(xiàn)了公司和部門確定的項目年終進度目標。
（三）施工進度控制管理方面
重點把握開工,、基礎(chǔ)及地下室完成,、主體達到十一層、主體封頂?shù)葧r間節(jié)點,，嚴格執(zhí)行施工進度管理制度,，在項目管理過程中主要做了以下工作：
1）督促保證施工人員數(shù)量
在開工伊始，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,，工程部多次在工程監(jiān)理例會強調(diào)總體工程工期目標,、工期節(jié)點和年終工程進度目標，重點指出現(xiàn)場施工的鋼筋工,、泥工,、木工等重要人員嚴重不足，并督促施工單位及時補充人員。
2）進度計劃的審核
工程開工前,，工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件,、合同工期和各單位自身的機械、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃,，施工進度計劃逐步細化分解,，分為周計劃、月計劃,、年度計劃。經(jīng)過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據(jù),。
3）進度計劃實施的跟蹤檢查
單位工程的進度計劃完成情況,，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報，包括上周進度完成情況和下周計劃安排,，如出現(xiàn)進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因,、可采取的補救措施。
（四）工程質(zhì)量控制情況
二標工程質(zhì)量控制總體較好,，未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題,，在質(zhì)量管理上，我覺得并且一直遵循著關(guān)注三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標,、確定質(zhì)量預(yù)控方案,，產(chǎn)品形成的過程控制，驗收控制,。
出自 m.sevw.cn
1）強化施工方質(zhì)量管理意識
重點強調(diào)本項目工程是省政府重點工程,，未來銷售對象為省各級jglff人員，由省質(zhì)安站重點監(jiān)督的項目工程,。因此各主體單位必須高度負責,，確保質(zhì)量達到合同目標要求。
控制施工質(zhì)量,，就要提高管理人員的質(zhì)量意識,，牢固樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主,、為用戶服務(wù)的觀念,。培養(yǎng)、提高現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量規(guī)劃,、目標管理,、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力,，用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己,。
2）建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)
根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵部位及重要影響因素，建立,、完善質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),，現(xiàn)場搜集、整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施,，并及時記錄eas系統(tǒng),，實行質(zhì)量安全動態(tài)管理控制。
3）加強質(zhì)量檢查,，做好過程控制
督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度,，要求現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權(quán)，對施工中每道工序,，每個部位進行全面檢查,、把關(guān)。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過程旁站,、巡視的方法對施工質(zhì)量進行監(jiān)管,，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位，組織專題會議,、發(fā)工作聯(lián)系函,、質(zhì)量安全通報，根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進行處罰等,。
同時建設(shè)投資方,、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查，通過各種各級檢查形式及時發(fā)現(xiàn)問題,，督促施工單位提高質(zhì)量安全意識,，加強規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為。
4）堅持樣板引路制度
項目二標主體塔樓施工率先在28#棟,、29#棟設(shè)立樣板區(qū),，施工操作中注重工序工藝、流程,、模板支架等樣板化,，及時總結(jié)經(jīng)驗、優(yōu)化,、工藝的改進和工序的標準化操作,。其他各棟在分項工程開始大面積施工前都要求按照樣板，統(tǒng)一操作要求,，明確質(zhì)量目標,，確保操作質(zhì)量，建立質(zhì)量責任制,，明確具體任務(wù),、責任，責任到人，實行棟號月度工作質(zhì)量獎罰制度,。
5）產(chǎn)品形成的過程控制
產(chǎn)品質(zhì)量會因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差,。在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：首先,，嚴把原材料質(zhì)量關(guān),，公司提供主要材料品牌供應(yīng)商給予選擇。其次,，工程技術(shù)部和監(jiān)理對進場材料監(jiān)督并現(xiàn)場取樣送檢,。最后，要求施工方嚴格篩選班組,，對不滿意的班組及時清理出場,。
6）驗收控制中，著重抓二個層面的驗收：
第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系,，嚴格執(zhí)行自查、自檢,、自驗三級驗收制度,，強化工序報驗制度。
第二層是監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗收,。實行監(jiān)理工程師每道工序必檢,，工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。
（五）安全與文明現(xiàn)場管理情況
1）根據(jù)本工程安全文明項目管理目標,，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
2）科學安排,、合理調(diào)配使用施工場地,，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工,。
3）配合建設(shè)投資方,、房地產(chǎn)公司、工程部的安全生產(chǎn)各項檢查活動,，進行對施工單位日常檢查交底工作,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改處理。
4）時刻做到“三寶,、四口,、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工,、對工人的安全教育,、排查安全隱患作為工作的重點，并嚴格審核安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航,。
總結(jié)過去,，自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照，順利的完成了各項工作任務(wù),；展望未來,，自我必須不斷學習，加強鍛煉各方面的能力,，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進步,。
20xx年項目工程將繼續(xù)，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠,，如何優(yōu)質(zhì),、高效、按期,、安全,、文明地管理好公司的工程項目，是作為土建工程師該思考的課題,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。
建筑工程師的工作總結(jié)與施工經(jīng)驗分享篇十三
自20xx年_月加入xx_以來，我嚴格遵守公司及所在部門的各項規(guī)章制度,，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,，堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排，進取維護團體榮譽,，圓滿完成工作任務(wù),。對于單位制訂的各項規(guī)章制度，我都嚴格遵守,，嚴從律己,，寬以待人，起著帶頭的作用,。在工作中,，我不斷地學習、鉆研,、總結(jié)經(jīng)驗和教訓,，在政治思想、職業(yè)道德,、專業(yè)水平等方面都取得了很大的提高,，現(xiàn)總結(jié)如下：
進入公司后，我先是從事熱控專業(yè)工作,，后因為工作需要被安排到項目前期,，由于項目前期的工作本身就比較繁瑣,，但我一向以進取工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情，雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問題,，但我很快能夠處理好自身問題,，進取投入到工作中去，對工作勤勤懇懇,、任勞任怨,，有始有終，能夠正確認真的對待每一項工作;認真學習公司的各項規(guī)章制度,，認真遵守勞動紀律,，保證按時出勤，對于再苦再累的工作,，我都堅持圓滿完成,，并做出成效，從不計較個人得失,，堅守在崗位上,，完成一個個工作中的小里程碑，看著工作的順利開展以及項目核準批復(fù)的取得,，我心中感到無比地自豪和光榮,，自我以往付出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了回報,，我內(nèi)心也就無怨無悔，心滿意足了,。
在工作中,，我不斷地學習文化知識和專業(yè)知識，努力提高自我的學識水平和專用能力,。對于項目審批的新規(guī)范,、新標準，我都及時去了解并認真學習和研究,，掌握新規(guī)范,、新標準，把規(guī)范,、標準應(yīng)用于工作中,，不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓。每一專項任務(wù)完成時,，我都認真作好專項工作的辦理流程記錄,，每當回頭總結(jié)時，發(fā)現(xiàn)自我在工作中存在哪些問題,，哪些方面值得提高,，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚,。
項目前期工作的一些心得：
1、明確職責分工,，督促流程執(zhí)行,。及時收集整理，定期整理資料,，及時反饋問題,。辦理部門及時跟進，完善資料歸檔,。經(jīng)過以上措施,，及時發(fā)現(xiàn)問題，并在第一時間進行整改,，坎坷而又圓滿地經(jīng)過一次次工作,。
2、項目前期的工作具有時效性,、目標性,、約束性的特點，所以需要及時的跟蹤最新政策的發(fā)布,，了解當?shù)卣淖钚聞酉?，當?shù)禺a(chǎn)業(yè)布局的規(guī)劃，經(jīng)過各種渠道了解國家xx發(fā)展趨勢,，緊緊把握環(huán)保,、接入、節(jié)能,、水資源,、國土等項目核準要件辦理的新動向。
3,、項目審批的辦理是一項綜合性的專業(yè),，既要有專業(yè)知識也支撐，又要有協(xié)調(diào)溝通能力,，所以在掌握自身資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上要做好與設(shè)計院,、當?shù)卣块T的溝通，使得各個部門能夠為項目的推動盡心盡力,。
總之項目前期工作從綜合管理部,、工程部到財務(wù)部甚至經(jīng)營部都有千絲萬縷的聯(lián)系，需要各部門,、人員各盡其責的相互配合,，才能保證前期工作的.順利開展，每項工作及時高效的取得提高,。孤掌難鳴,，強有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證,，具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個攻無不克,，戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊,，優(yōu)秀團隊才能干出一流的工作。唯有不斷的學習和掌握新的整理方法,，才能做好這項工作,。我將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探索,、迎難而上的戰(zhàn)斗精神,，堅持好的，拋棄壞的,，只要不斷提高自身的修養(yǎng),，愛崗敬業(yè)，定會有所收獲,。
建筑工程師的工作總結(jié)與施工經(jīng)驗分享篇十四
進入公司項目工程部工作過程中,，較快的融入這個團隊，掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化,，熟悉部門管理制度,。通過了解和熟悉，我為能進入xxx這個團隊感到幸運,，同時也感到自身的壓力,。在以后的.工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,，嚴格要求自己,，廉潔自律，工作中敢于承擔責任,，擁有認真負責的精神，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,，能夠理論聯(lián)系實際的開展工作,，敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù),。
任職工程部土建工程師,，具體分工負責xxx小區(qū)項目二標。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系,，確定項目管理的目的任務(wù),，確保工程質(zhì)量、安全,、進度各項目標,，加強施工過程控制,，遵守項目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責,。在公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門的分工協(xié)作下，使得xxx小區(qū)項目工程施工得以順利開展,，工程管理通過部門工作例會,，總結(jié)工程施工進展情況以及需要解決的困難事項；參與每周監(jiān)理列會,，收集質(zhì)量,、安全和進度周報，聽取施工方下步工作計劃安排,，協(xié)調(diào)各項工作,、解決日常施工中的矛盾。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式,，調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性,，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查,，加強工程部與施工方相互之間的溝通,，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度,、成本,、安全文明。
（一）樁基工程,。
樁基工程總工期x日歷天,，實際施工日期x天，累計完成設(shè)計挖孔樁11根,。樁基檢測由ss檢測和zd檢測單位負責完成,，檢測方法通過抽芯、動測,、聲測等方式,，最終檢測結(jié)果均滿足合同要求。
（二）主體結(jié)構(gòu)工程,。
截止x月x日,，二標項目工程主體結(jié)構(gòu)平均完成至七層樓板面。實現(xiàn)了公司和部門確定的項目年終進度目標,。
（三）施工進度控制管理方面,。
重點把握開工、基礎(chǔ)及地下室完成,、主體達到十一層,、主體封頂?shù)葧r間節(jié)點,，嚴格執(zhí)行施工進度管理制度，在項目管理過程中主要做了以下工作：
1）督促保證施工人員數(shù)量,。
在開工伊始,，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀，工程部多次在工程監(jiān)理例會強調(diào)總體工程工期目標,、工期節(jié)點和年終工程進度目標,，重點指出現(xiàn)場施工的鋼筋工、泥工,、木工等重要人員嚴重不足,，并督促施工單位及時補充人員。
2）進度計劃的審核,。
工程開工前,，工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自身的機械,、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃,，施工進度計劃逐步細化分解，分為周計劃,、月計劃,、年度計劃。經(jīng)過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據(jù),。
3）進度計劃實施的跟蹤檢查,。
單位工程的進度計劃完成情況，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報,，包括上周進度完成情況和下周計劃安排,，如出現(xiàn)進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施,。
（四）工程質(zhì)量控制情況,。
二標工程質(zhì)量控制總體較好，未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題,，在質(zhì)量管理上,，我覺得并且一直遵循著關(guān)注三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預(yù)控方案,，產(chǎn)品形成的過程控制，驗收控制,。
出自 m.sevw.cn
1）強化施工方質(zhì)量管理意識,。
重點強調(diào)本項目工程是省政府重點工程，未來銷售對象為省各級jglff人員,，由省質(zhì)安站重點監(jiān)督的項目工程,。因此各主體單位必須高度負責,，確保質(zhì)量達到合同目標要求。
控制施工質(zhì)量,，就要提高管理人員的質(zhì)量意識,，牢固樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主,、為用戶服務(wù)的觀念,。培養(yǎng)、提高現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量規(guī)劃,、目標管理,、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力,，用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己,。
2）建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。
根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點,、關(guān)鍵部位及重要影響因素,，建立、完善質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),，現(xiàn)場搜集,、整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施，并及時記錄eas系統(tǒng),，實行質(zhì)量安全動態(tài)管理控制,。
3）加強質(zhì)量檢查，做好過程控制,。
督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度,，要求現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權(quán)，對施工中每道工序,，每個部位進行全面檢查,、把關(guān)。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過程旁站,、巡視的方法對施工質(zhì)量進行監(jiān)管,，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位，組織專題會議,、發(fā)工作聯(lián)系函,、質(zhì)量安全通報，根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進行處罰等,。
同時建設(shè)投資方,、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查，通過各種各級檢查形式及時發(fā)現(xiàn)問題，督促施工單位提高質(zhì)量安全意識,，加強規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為,。
4）堅持樣板引路制度。
項目二標主體塔樓施工率先在28#棟,、29#棟設(shè)立樣板區(qū),，施工操作中注重工序工藝、流程,、模板支架等樣板化,，及時總結(jié)經(jīng)驗、優(yōu)化,、工藝的改進和工序的標準化操作,。其他各棟在分項工程開始大面積施工前都要求按照樣板，統(tǒng)一操作要求,，明確質(zhì)量目標,，確保操作質(zhì)量，建立質(zhì)量責任制,，明確具體任務(wù),、責任，責任到人,，實行棟號月度工作質(zhì)量獎罰制度,。
5）產(chǎn)品形成的過程控制。
產(chǎn)品質(zhì)量會因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差,。在過程控制上,，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：首先，嚴把原材料質(zhì)量關(guān),，公司提供主要材料品牌供應(yīng)商給予選擇,。其次，工程技術(shù)部和監(jiān)理對進場材料監(jiān)督并現(xiàn)場取樣送檢,。最后,，要求施工方嚴格篩選班組，對不滿意的班組及時清理出場,。
6）驗收控制中,，著重抓二個層面的驗收：
第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系，嚴格執(zhí)行自查,、自檢,、自驗三級驗收制度，強化工序報驗制度,。
第二層是監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗收,。實行監(jiān)理工程師每道工序必檢,，工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。
（五）安全與文明現(xiàn)場管理情況,。
1）根據(jù)本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例和規(guī)定,。
2）科學安排、合理調(diào)配使用施工場地,，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
3）配合建設(shè)投資方,、房地產(chǎn)公司,、工程部的安全生產(chǎn)各項檢查活動，進行對施工單位日常檢查交底工作,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改處理,。
4）時刻做到“三寶、四口,、五臨邊”,、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育,、排查安全隱患作為工作的重點,，并嚴格審核安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航,。
建筑工程師的工作總結(jié)與施工經(jīng)驗分享篇十五
我選擇了建筑這一行業(yè),，懷著對建筑行業(yè)的熱愛，以及懷著對未來的美好憧憬,，我又來到了xx,。
到xx不覺已有一年的時間，然而初來乍到的情景卻歷歷在目,。20xx年七月下旬經(jīng)過事業(yè)部,、分公司培訓，對公司的概況,、公司管理體制及制度有了一定的了解后,。我被分配到xx，開始了在天xx的項目生活,。
初到xx項目上,，從工作和生活上都比較陌生。為響應(yīng)公司以師帶徒的號召,，弘揚公司“以師帶徒”優(yōu)良傳統(tǒng)以及加快青年人才的培養(yǎng),，幫助青年員工在崗位上盡快成長，項目部為我安排了一名具有豐富施工經(jīng)驗的幫帶師父。就這樣開始了我在xx的學習工作生活,。
在師父的帶領(lǐng)和悉心教導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下以及通過自身的努力,，使我在工作上有了本質(zhì)性的進步和飛躍。記得剛到項目上的時候,，一切都是那么陌生,，陌生的生活環(huán)境，陌生的工作,。經(jīng)過師父的口傳身授,，我漸漸的適應(yīng)了現(xiàn)場的生活環(huán)境，工作上也逐漸的步入了軌道,。剛開始主要進行的是識圖和工程量計算方面的學習,。識圖的'過程既是熟悉圖紙和熟悉現(xiàn)場的過程，工程量計算則是熟悉施工方法的過程,，二者相輔相成,，使我很快的學會了這兩項內(nèi)容。
工程量計算基本掌握后,，又開始了物資需求計劃編制工作,，物資編制計劃主要要求材料技術(shù)標準及規(guī)格要明確。材料進場時間與編制時間之間的時間差要有所控制,，計劃編制宜盡量提前,，以便為材料部門提供充足的采購時間。
通過參與和監(jiān)理單位的現(xiàn)場工序驗收,，逐漸的積累了各個工序的相關(guān)規(guī)范標準,，并與此同時積累了和甲方及監(jiān)理單位的溝通經(jīng)驗。在工序驗收及材料進場前,，準備相應(yīng)的工程報驗資料,。隨著工程進度的推進和日常信息的收集和學習，使我的竣工資料編制能力有了進一步的提升,。
在現(xiàn)場施工管理方面由師父親身講解和自己觀察提問,，使我逐漸掌握的相關(guān)技能，并能很好的和分包及現(xiàn)場的施工人員和其他工作單位人員進行很好的溝通和交流,。對于處置部分現(xiàn)場施工和協(xié)調(diào)問題可以獨立進行,。
此外基本掌握了項目二次經(jīng)營的若干內(nèi)容，包括工程簽證,、技術(shù)核定,、圖紙洽商記錄、材料批價等手續(xù)的辦理,。建筑類年終工作總結(jié)在各項技術(shù)工作的學習過程中,，同時也注重了提高分析問題,，解決問題的能力。對于工作過程中的問題,，能夠根據(jù)實際情況分析問題原因和關(guān)鍵之處,，并結(jié)合自己的分析結(jié)論，給出解決意見,。通過分析和解決問題,，不斷提高自身的綜合能力。
由于施工現(xiàn)場實際情況的特殊要求,，在積累技術(shù)經(jīng)驗和能力的同時，對安全和質(zhì)量方面的控制也有一定的學習,，并參與項目上安全和質(zhì)量方面的檢查及文件的編制等方面的工作,。對公司安全和質(zhì)量體系的相關(guān)制度措施進行了深入學習和了解。
結(jié)合一年的工作過程,，總結(jié)了自己目前仍存在的一些不足之處,。由于施工經(jīng)驗有限，施工過程中仍有一些技術(shù)上的問題不能獨自解決,，需要尋求師父和其他同事的幫助,。對于跨專業(yè)內(nèi)容，如通風工程工藝過程了解較少,，對此部分工程內(nèi)容理解不夠透徹,，希望能夠通過日后的學習來彌補。此外對于工程預(yù)算方面的內(nèi)容接觸不夠多,，目前還不能獨立完成套價和報量工作,。
目前工作內(nèi)容主要從事xx項目的技術(shù)工作。
在接下來的工作中,，我將本著對本職工作的認真和負責的態(tài)度,，將自己的本職工作做好。認真完成技術(shù)員崗位責任制里要求的相關(guān)工作內(nèi)容,。工作過程中不斷學習,，不斷提高，利用自己精力充沛,、接受能力強的優(yōu)勢努力學習技術(shù)知識和先進技術(shù),，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
建筑工程師的工作總結(jié)與施工經(jīng)驗分享篇十六
回首即將過去的20xx年,，進入xxxx公司已經(jīng)有一年多的時間,，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,，同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài),，很好的完成了各項工作任務(wù),，很好的履行崗位職責，讓我在工作,、生活和友情方面收獲豐碩的成績,、喜悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年的個人工作情況作如下總結(jié)：
進入公司項目工程部工作過程中,，較快的融入這個團隊，掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化,，熟悉部門管理制度,。通過了解和熟悉，我為能進入xxxx這個團隊感到幸運,，同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,，嚴格要求自己,，廉潔自律，工作中敢于承擔責任,，擁有認真負責的精神,，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠理論聯(lián)系實際的開展工作,，敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù)。
任職工程部土建工程師以后,，我具體分工負責xxxx小區(qū)項目二標,。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系，確定項目管理的目的任務(wù),，確保工程質(zhì)量,、安全、進度各項目標,，加強施工過程控制,，遵守項目管理工作程序,，履行工程部土建工程師工作職責,。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下,，使得xxxx小區(qū)項目工程施工得以順利開展,，工程管理通過部門工作例會,，總結(jié)工程施工進展情況以及需要解決的困難事項。
參與每周監(jiān)理列會,，收集質(zhì)量,、安全和進度周報,，聽取施工方下步工作計劃安排，協(xié)調(diào)各項工作,、解決日常施工中的矛盾,。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式，調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性,，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用,。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查，加強工程部與施工方相互之間的溝通,，及時有效地控制好工程的質(zhì)量,、進度、成本,、安全文明,。
在開工伊始，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,，工程部多次在工程監(jiān)理例會強調(diào)總體工程工期目標、工期節(jié)點和年終工程進度目標,，重點指出現(xiàn)場施工的.鋼筋工,、泥工、木工等重要人員嚴重不足,，并督促施工單位及時補充人員,。工程開工前，工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件,、合同工期和各單位自身的機械,、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃，施工進度計劃逐步細化分解,，分為周計劃,、月計劃、年度計劃,。經(jīng)過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據(jù),。單位工程的進度計劃完成情況，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報,，包括上周進度完成情況和下周計劃安排,，如出現(xiàn)進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施,。
總結(jié)過去,，自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照，順利的完成了各項工作任務(wù),；展望未來,，自我必須不斷學習,，加強鍛煉各方面的能力，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進步,。明年項目工程將繼續(xù),，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠，如何優(yōu)質(zhì),、高效,、按期、安全,、文明地管理好公司的工程項目,，是作為土建工程師該思考的課題，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。
建筑工程師的工作總結(jié)與施工經(jīng)驗分享篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我于20xx年通過面試,，成為二分院一名建筑設(shè)計人員，回顧這5年來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴格要求自己，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過長時間的工作與學習,，在專業(yè)技能上,、思想上都有了較大的改變。
在成熟和迷惘的交織中,，20xx悄然流逝了,。在我眼里，設(shè)計室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,，它能磨練人的意志,，淡泊人的心靈，業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高,，人的心理也能快速成熟起來,，這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和正確指導(dǎo)。
時間流逝,，人總是特別感嘆生命的蹉跎,，回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì),，外部溝通和內(nèi)部合作兩個大方面來分析自己五年來的得失,。
方案能力是一名建筑設(shè)計師應(yīng)必備的重要能力，好的平面方案直接與建筑的適用,、經(jīng)濟,、美觀三大基本要素掛鉤,。近年來，我參與了公司大部分項目的方案設(shè)計及后期施工圖繪制工作,，與領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通方案時,，通過領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)，我對建筑設(shè)計方面這塊的知識有了較為深刻的理解,，對國家規(guī)范及各專業(yè)有了新的理解,，理論與實際中的應(yīng)用，更正了自己以前認知中的'誤區(qū),，加深了自己的印象,。
施工圖是方案設(shè)計的后續(xù)，它將建筑設(shè)計從宏觀引入微觀,，從控制到限定,。使建筑設(shè)計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設(shè)計師必須增強對生活的體驗和對建筑規(guī)范的透徹理解,。通過這些年的大量施工圖的設(shè)計,，從一般住宅到商業(yè)建筑，從多層到高層,，從剛開始的描圖組圖,，到后來的跟圖學圖，接下來的獨立操作,，我青眼目睹了自己從生疏到熟練，從迷惘到清晰的成長過程,。我基本具備了獨立操作的能力,，可以解決施工中常見的一些問題。
經(jīng)過這五年來的學習,，設(shè)計院的老工程師們,，給了我很多幫助。節(jié)點大樣的細化,，不僅要表達清晰明了,，更要方便施工。古語有云：學無止境,，在施工圖設(shè)計方面,，我還存在許多誤區(qū)，還有許多自己需要學習跟加強的地方,。諸如：對防火規(guī)范,、各專業(yè)建筑規(guī)范的理解與實際應(yīng)用中的矛盾。自己做的設(shè)計是否更人性化,，更安全,，更適應(yīng)時代的發(fā)展,。
除業(yè)務(wù)素質(zhì)外的鍛煉外，與甲方溝通,，與同事間的配合,，與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。
設(shè)計是一項貫穿工程始末的工作,，設(shè)計前期,，我們致力于與甲方的溝通，通過我們的職業(yè)嗅覺了解開發(fā)商的商業(yè)意圖,，不卑不亢,，有禮有節(jié)是我們堅持的一貫立場。設(shè)計中期,，我們需要與同專業(yè)合作,，與相關(guān)專業(yè)的配合完成，建筑專業(yè)作為其他專業(yè)的先導(dǎo),，必須對整個設(shè)計流程全面負責,。在我看來，合作中的摩擦總是難以避免的,，但必須具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否,，職位高低，都必須抱著學習的態(tài)度,，虛心的精神,，舒緩的語氣，以理服人的姿態(tài);任何自以為是,，恃才傲物都會導(dǎo)致內(nèi)部矛盾,，影響整個團隊的戰(zhàn)斗力，繼而拖緩工程進度,。設(shè)計后期,，我們要與施工方進行不斷的交流，無論交流結(jié)果如何,，都對我們設(shè)計后期有百利而無一害,，是我們的問題，就要敢于承認并迅速加以改正,，不是我們的過錯,，也要做好細致的解釋工作。出現(xiàn)場解決問題,，更加提高了我們的認知,，了解現(xiàn)場的施工進度。理論與實際相結(jié)合，提高自己,。
不知道是自己要求過高,，還是自己進步太小，我總覺得離目標還是那么遠,。而且工作時間越長,，學的東西越多，就越感到自己的不足,?？傊煽儗儆谶^去,，過錯化為經(jīng)驗,。在以后的工作合生活中，伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長,，我們依舊會面臨巨大的壓力與挑戰(zhàn),。就我個人而言，有幾點尤其需要重視,。
二是與同事間增強憂患意識,，營造你追我趕的氛圍，不學習不上進就會被社會淘汰;今年我們一起參加了國家一級注冊建筑師考試,，共同交流,，共同復(fù)習，很多題目都是熟悉的知識點,，希望再接再厲,，爭取早日通過考試。
要做好一份工作我認為作重要的是要有責任心,有了一份責任在心,就會努力的去完成他并且完成好,這樣愛你的工作,你的工作也會喜歡你,。我希望在我未來的日子里,能夠與公司同榮辱,共奮進,為公司的發(fā)展出一份自己的力量,。也希望您能夠不斷指出我工作中的不足,時刻鞭策我不斷前進,有了您的指導(dǎo)我想會更加的努力,相信我絕對不會讓您失望。
新的一年,，我相信有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英明決策和正確指導(dǎo),，加上全體員工的努力,，同舟共濟,，繼往開來，公司的發(fā)展一定會蒸蒸日上,。
建筑工程師的工作總結(jié)與施工經(jīng)驗分享篇十八
進入公司已經(jīng)有將近半年的時間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步,。本人在工作過程中,，較好地完成了20xx年年度工作目標。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié)：
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度,。
我于20xx年9月進入公司,，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,，我為能進入公司這個團隊感到自豪,，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,，嚴格要求自己，廉潔自律,，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù)。
2,、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),，現(xiàn)場情況。
作為土建工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的,。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場,，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料,，對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究,，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析,，通過研究和分析,，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。
3,、參加工程部管理制度的修改。
為了便于以后工程部管理,，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,，制度的編制有利于明確各個崗位的職責,，為工程管理提供保障,。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,，也使自己下一步工作更加明確,。
4、分析20xx年天氣情況,。
為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務(wù),，并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃，我對20xx年全年的天氣情況進行分析,，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,，對20xx年的天氣進行了預(yù)測，同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合,，對工程進度進行合理的調(diào)整,，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工,，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施,。
20xx年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作,，雖然工作量比較大,，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的.不足主要有以下幾點：
1,、缺乏溝通，不能充分利用資源,。
在工作的過程中,，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子,，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通,，通過公司這個平臺達到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2,、缺乏計劃性,。
在工作過程中,，特別是項目開發(fā)的施工階段,，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清,，常常達到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識,，分清主次矛盾,，爭取能達到事半功倍的效果。
3,、專業(yè)面狹窄,。
作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的,，這樣的人才才符合時代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,，特別是營銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,，我將加強其他專業(yè)的學習,，充分利用公司資源，提高主觀能動性,，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。
為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。
1、合同管理,。
合同在項目管理中的地位非同小可,，離開他，項目管理就無從談起,，合同是項目管理的依據(jù),。
熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,，對合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強烈的合同意識,。在合同面前,，業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面，項目管理人員不以勢壓人,，逼迫承包商接受合同外的條件,；另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱,。當承包商提出各種各樣的建議時,，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計,。
2,、質(zhì)量控制。
工程項目實施階段,，工程部要開展多方面的工作,，對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系,，進場材料,、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面,。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,，是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨,、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查,。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn),。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。
經(jīng)常深入工地了解情況,，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查,。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究。
3,、進度控制,。
進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,，研究項目的總進度,、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。
4、加強全員經(jīng)營意識,。
許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大,。其實項目開發(fā)相當復(fù)雜,，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單,。所以作為公司的員工,，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去,。
20xx年已過去,，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少,。
建筑工程師的工作總結(jié)與施工經(jīng)驗分享篇十九
進入公司已經(jīng)有將近一年的時間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在xxxx年度取得了不小的進步,。本人在工作過程中,，較好地完成了年度工作目標。現(xiàn)將有關(guān)xxxx年度個人工作情況作如下總結(jié)：
1,、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
我于xxxx年x月進入公司,，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,，我為能進入公司這個團隊感到自豪,，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,，嚴格要求自己，廉潔自律,，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù)。
2,、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),，現(xiàn)場情況
作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的,。為了以后能更好地開展工作,，我多次深入現(xiàn)場,，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,，我查閱相關(guān)技術(shù)資料,，對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究，對以后施工重難點進行分析,，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析,，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測,，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理,，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,，并參考xx以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,，制度的編制有利于明確各個崗位的職責,，為工程管理提供保障。通過這次編制,，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,，也使自己下一步工作更加明確。
4,、分析xxxx年天氣情況
為了完成xxxx年公司的項目開發(fā)任務(wù),，并做出科學而且符合實際的xxxx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃，我對xxxx年全年的天氣情況進行分析,，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,，對xxxx年的天氣進行了預(yù)測，同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合,，對工程進度進行合理的調(diào)整,，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工,，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施,。
xxxx年即將隨風逝去，回想自己在公司將近一年的工作,，雖然工作量比較大,，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：
1,、缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子,，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能達到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加強和其他部門同事的溝通,，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。
2,、缺乏計劃性
在工作過程中,，特別是項目開發(fā)的施工階段,，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清,，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃,，做事加強目的認識,，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果,。
3,、專業(yè)面狹窄
作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的,，這樣的人才才符合時代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,，特別是營銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,，我將加強其他專業(yè)的學習,，充分利用公司資源，提高主觀能動性,，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。
為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。
1,、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可，離開他,，項目管理就無從談起,，合同是項目管理的依據(jù)。
熟悉合同,。并對合同進行深入細致的研究,，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。
樹立強烈的合同意識,。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面,，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件,；另一方面,，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,，首先想到要遵守合同,，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。
2,、質(zhì)量控制
工程項目實施階段,，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督,，概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系,，進場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,，監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認,。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。
工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制,。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查,。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。
經(jīng)常深入工地了解情況,，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查,。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究。
3,、進度控制
進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度,、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。
4、加強全員經(jīng)營意識
許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,，與自己部門關(guān)系并不是很大,。其實項目開發(fā)相當復(fù)雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水,，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單,。所以作為公司的員工,，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,，以主人翁的精神投入到工作中去。
xxxx年已過去,，雖然項目還沒有正式完工,，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣,?？偨Y(jié)過去，展望未來,，xxxx年工作多,，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,，新機遇，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì),、高效、低耗,、按期,、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題,。在以后的工作中,，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性,，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術(shù)新經(jīng)驗,，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量,。
建筑工程師的工作總結(jié)與施工經(jīng)驗分享篇二十
本人畢業(yè)于建筑電氣專業(yè),，20xx年x月至20xx年x月在有限公司工作。在這近一年的工作中,，一直從事電氣專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作,。在工作中，我始終堅持理論與實踐相結(jié)合,，積極,、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛,、踏實,、勤奮的工作準則，積累了較豐富的實踐經(jīng)驗,，取得了一定的工作成績,，得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認可?，F(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下：
俗話說：興趣是最好的老師,。我通過調(diào)整自己的心態(tài)，深夜不斷反思,，對自己采取了一系列措施,，慢慢培養(yǎng)起了對電氣工作的興趣，從而全心投入到電氣工作中,。
剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上,，而是經(jīng)常苦惱于工作的不順心,，總是認為在這里實現(xiàn)不了自己的人生價值,。來天業(yè)的前兩個月也曾經(jīng)偷偷找過幾份工作，可是結(jié)果并不樂觀,，社會很現(xiàn)實,，并沒有想象的那么完美,。那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)，我甚至連著好幾天失眠,，所以剛開始沒有好好地認真對待這份工作,，后來通過調(diào)整反思，終于明白了一個道理：有時候,，人沒有辦法選擇自己的工作;但是,，有辦法改變自己的命運。當我反省醒悟過來以后已經(jīng)半年了,，那時就想到了給自己留下了很多遺憾,，遺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上，失去了很多學習機會,，在領(lǐng)導(dǎo)眼里也沒有留下好影響,。
后半年至今，我時刻保持從頭開始,，轉(zhuǎn)變原來的觀念,，從思想上徹底接受現(xiàn)實，做好自己的思想工作,，從心底做好電氣工作,，不管在電氣哪個崗位都調(diào)整自己的心態(tài)，心態(tài)決定一切,，只有在思想出發(fā),，才可以做好本職工作。
醒悟后的我時刻保持學習的態(tài)度,，只要有學習的機會,，我都會去,。除了上班車間組織的學習外,，業(yè)余時間，我還在《中國電氣網(wǎng)》,、《中國電氣維修網(wǎng)》和《中國電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣維修網(wǎng)注冊了用戶,，通過網(wǎng)絡(luò)學習，畢竟網(wǎng)絡(luò)上維修資料的比較先進及時的,，更新的也快,。因為，我明白,，只有武裝好自己的頭腦,，將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強,，電氣故障維修工作的時間長短很重要,，所以只有過硬的'技術(shù)保障才可以迅速解決故障,，保障好車間供電設(shè)備，才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運行,。
回報,，證明沒有白干，有了實際的效果,。建筑類年終工作總結(jié)電工是一個危險的職業(yè),，一切從事電氣工作的相關(guān)人員必須嚴格遵守電氣安全管理制度，嚴格執(zhí)行工作標準,，所謂電工就要膽大心細,，每處理一場事故都應(yīng)該把安全放在第一位，嚴格按照操作規(guī)程操作,，工作負責人應(yīng)按操縱規(guī)程規(guī)定辦理工作許可,、工作延期、工作終結(jié)手續(xù),。
作為一位電工,，安全永久是最重要的，安全生產(chǎn)工作既是對自身安全負責,，也是對工廠負責,。要保證配電安全運行，萬無一失,，最重要的是要善于對設(shè)備故障進行分析,，對故障進行正確的判定，迅速的作出判斷并對故障進行處理.這就要求每位電工必須有豐富的理論知識,，熟練的工作技能.還有不可忽視而非常重要的一點,，那就是面對處理突發(fā)事件時必須要有良好的心理素質(zhì)，只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平,，避免安全事故的發(fā)生,，從而保證正常的生產(chǎn)。
在新的一年里,，我將會繼續(xù)的完善自己,，在思想上更加增強安全意識和時刻學習觀念;在技術(shù)上不斷跟著師父和其他同事學習，提升自己的工作技能;在工作上端正工作態(tài)度,，認認真真,，嚴格要求自己，向公司的標兵方面奮斗,。我深信我會做的更好,。我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo),、同事學習,，爭取在各方面獲得更大的進步,。
建筑工程師的工作總結(jié)與施工經(jīng)驗分享篇二十一
進入公司已經(jīng)有一年半的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，個人在20xx年度取得了不小的進步,。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年度工作目標?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié),。
為了更快更好地融入xx公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,，我為能進入公司這個團隊感到自豪,，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,，嚴格要求自己，廉潔自律,，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù)。
作為土建工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的,。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場,，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料,，對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究,，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析,，通過研究和分析,，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。
為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責,，為工程管理提供保障,。通過這次編制,，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確,。
為了完成公司的項目開發(fā)任務(wù),，并做出科學而且符合實際的工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃，我對全年的天氣情況進行分析,，結(jié)合常年的天氣狀況,，對天氣進行了預(yù)測，同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合,，對工程進度進行合理的調(diào)整,，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工,，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施,。
在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子,，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能達到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加強和其他部門同事的'溝通,，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。
在工作過程中,，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,，我要認真制訂工作計劃,，做事加強目的認識，分清主次矛盾,，爭取能達到事半功倍的效果,。
作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的,，這樣的人才才符合時代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習,，充分利用公司資源,，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。
樹立強烈的合同意識,。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面,，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱,。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同,，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計,。
工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作,，對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督,，概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系，進場材料,、設(shè)備的質(zhì)量控制,，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面,。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認,。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,，是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨,、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制,。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn),。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系,。經(jīng)常深入工地了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查,。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究,。
進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,，研究項目的總進度,、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,，與自己部門關(guān)系并不是很大,。其實項目開發(fā)相當復(fù)雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水,，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單,。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,，以主人翁的精神投入到工作中去,。
在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵,，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己,，不斷學習新技術(shù)新經(jīng)驗,，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量,。
