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建筑工程師的工作總結(jié)與施工經(jīng)驗(yàn)分享篇一

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本人于1998年畢業(yè)于重慶建筑大學(xué),，自參加工作以來，在工作過程中我不僅加深了對原來學(xué)習(xí)的知識理解,，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識,。自參加工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,，通過自身的不斷努力,，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了較大的進(jìn)步,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

作為一名建筑工作者,，首先能嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟,。與此同時,，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作,，自身很好的為自己定位,。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事,。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起,。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,。

十多年的工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,，獲得了收獲，在近些年的實(shí)踐工作當(dāng)中,，完成了不少項目,，將理論知識和實(shí)踐工作有機(jī)融合，使自己的水平得到很大的提高,。

（項目內(nèi)容）

作為建筑工作者,，我有責(zé)任和義務(wù)為房屋的質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)。為了能更好的完成施工任務(wù),，我積極的和各個班主長一起努力,，以求能順利的、保質(zhì),、保量的完成任務(wù),。建設(shè)期間，讓我深深的感到,，在工程的建設(shè)環(huán)節(jié)中,，其所要做的前期工作是多么復(fù)雜，我有幸能參與其中真是我的榮幸,，這期間我付出了很多,，也認(rèn)識到自己在從事著一項偉大是事業(yè)。

雖然我在工作中取得了一定的成績，但還需進(jìn)取,，在今后的工作中我會繼續(xù)努力,，再接再厲，嚴(yán)格要求自己,，不斷求實(shí)創(chuàng)新,，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好,，爭取取得更大的成績,。從而不斷提高我的專業(yè)技術(shù)水平，為工程建設(shè)更好的做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

建筑工程師的工作總結(jié)與施工經(jīng)驗(yàn)分享篇二

光陰荏苒,，時光流逝，回顧上半年的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，按照公司的統(tǒng)一布署和要求,，緊緊圍繞“xx”建設(shè)項目,，以低耗、高效,、保質(zhì),、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),，勇于創(chuàng)新,，協(xié)調(diào)配合，真扎實(shí)干,，千方百計確保全年各項既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，較好完成公司下達(dá)的各項任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新的臺階,，現(xiàn)將上半年的工作情況簡要總結(jié)如下：

年初開始接觸地源熱泵,，對于我來說這是一個機(jī)遇更是一個挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),，為此,，我利用業(yè)余時間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識資料，以鞏固我的`專業(yè)知識來應(yīng)對挑戰(zhàn),。

我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與xx社區(qū)就場地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商,，最后雙方明確施工內(nèi)容：排水、清淤,、土方施工,。然后為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作。擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同。

配合xx申辦施工許可證,，在申辦前期,，我對各項申辦工作進(jìn)行一個全面的了解和研究，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī),。解決施工現(xiàn)場的臨水,、臨電問題。由于場地平整工作時間緊張,、工作量大,，于是我抓緊安排現(xiàn)場土方平整的各項工作，采取壓茬作業(yè),、環(huán)環(huán)相扣,、整體推進(jìn)的辦法，適時做好上下環(huán)節(jié)銜接工作,，以確保樁基施工正常開展,。

在樁基實(shí)施過程中因地質(zhì)條件復(fù)雜，管樁設(shè)計長度不符實(shí)際地質(zhì)要求,，我組織人員重新進(jìn)行地質(zhì)勘察,，克服了沒水、沒電,、沒施工暫設(shè)等困難，協(xié)助勘察單位按時完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時,，也保證了樁基工作的順利進(jìn)行,。

由于基坑支護(hù)及土方工程的工期緊、任務(wù)重,，除了白天,，施工單位要進(jìn)行大量的夜間施工，為確保施工進(jìn)度,，我晝夜跟蹤,，為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時遇到的問題，同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件,。由于施工中涉及事物繁雜,，我自項目開工后沒有休息過一天，每天都得晚上9點(diǎn)以后才離開現(xiàn)場,，放棄了節(jié)假日休息的機(jī)會,，始終堅持在現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問題。

回顧上半年的工作,，雖然取得了一定的成績,，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但這些成績的出現(xiàn)離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，離不開各兄弟部門的鼓勵和協(xié)助,，離不開工程部團(tuán)隊人員的辛勤努力,，總結(jié)成績，我依然看到有很多不足的地方,，如增強(qiáng)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結(jié)只是讓我更客觀地面對實(shí)際的工作情況,，也更鼓舞我以及團(tuán)隊成員再接再厲,，在下半年取得更好的工作成績，與公司共同進(jìn)步,、共同成長,。

建筑工程師的工作總結(jié)與施工經(jīng)驗(yàn)分享篇三

20xx年**月，我很榮幸地加盟到**建筑裝飾工程有限公司**第三分公司,，成為工程部的一名施工管理人員,，公司安排我在****醫(yī)院項目部從事“責(zé)任工程師”的工作崗位，目前只參與了****醫(yī)院項目的臨設(shè)搭建,、施工前期準(zhǔn)備等施工過程,，尚未正式進(jìn)入施工狀態(tài),。

光陰似箭,，20xx年悄然逝去，新的一年即將到來,。對于醫(yī)院性質(zhì)的項目,，我還是第一次接觸,，可以預(yù)料我們的工作任務(wù)更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識面更寬更廣,。

為了更好的完成今后的項目管理工作，我將本著“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、高效”的原則，以高度的.責(zé)任心,，做好自己本職工作,，輔助做好安全管理工作。虛心向同事學(xué)習(xí)技術(shù)知識,、工作經(jīng)驗(yàn),，耐心完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取,，提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),，為自己更好地工作注入動力,。深刻反思，查找自身不足,，謀求新發(fā)展,。

在20xx年里，我們團(tuán)結(jié)在以公司領(lǐng)導(dǎo),、部門經(jīng)理作為**項目部的核心力量的周圍,，全體發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作精神，將**項目打造成建設(shè)單位滿意,、監(jiān)理單位放心,、公司領(lǐng)導(dǎo)們舒心、項目管理人員安心,、施工參與各方高興的優(yōu)質(zhì)工程,！

建筑工程師的工作總結(jié)與施工經(jīng)驗(yàn)分享篇四

本人自20xx年5月份以來,任職工程部土建工程師。先后參加了1#----17#樓景觀,、綠化,、包括小區(qū)內(nèi)部分雨污水、21#---25#樓土建工程的管理工作,。任職這幾項工程的主管工程師,，在公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部的直接領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)部分的密切配合下使得這幾項工程能夠取得令人滿意的成績,。

在整個20xx年全年過程中,，本人能在完成本職工作的同時，不斷加強(qiáng)對本專業(yè)的理論知識的學(xué)習(xí),。在業(yè)余時間對建造師教材和造價工程師教材進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),。通過理論知識的學(xué)習(xí)，使本人在日常工作中能夠做到有的放矢,，能夠創(chuàng)新性的進(jìn)行工作。在公司工作近一年的工作和自我努力使我的工作能力,、發(fā)現(xiàn)問題的能力和處理問題的能力得到了很大的提高,。提高了工程管理的預(yù)見性，并取得了良好的效果,?！案邩?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”使我懂得工作的重點(diǎn)所在,，能日常性的去執(zhí)行公司的規(guī)章制度和國家的相關(guān)法律法規(guī),。通管理論的學(xué)習(xí)，使我懂得：工作就是解決困難的,，對待日常工作要有初戀般的熱情和宗教般的意志,，否則一事無成,。

在幾個工程的工程管理工作中，我分別進(jìn)行了總結(jié)并形成文字,，現(xiàn)簡單擇要如下;

綜合概括為對其履行合同能力的考核;

5,、工作中要大膽心細(xì)，不要唯首唯尾,，工作上有魄力,。要提高工作的成效性;

6、定方案要快,，把盡量多的時間留給施工,。這樣也能盡可能縮短工期。

在幾個工程的管理工作中,，也有很多不足的地方,，歸納總結(jié)幾點(diǎn)：

1、自身的業(yè)務(wù)水平和志業(yè)水準(zhǔn)有待提高;

4,、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高,。

在20xx年及下階段工作中擬采取以下措施：

1、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準(zhǔn),，多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范;

2,、加強(qiáng)對本職工作外專業(yè)的學(xué)習(xí)，如：營銷,、規(guī)劃,、管理學(xué)等等;

4、通過向書本和別人學(xué)習(xí),，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,，是自己的工作能力得到限度的提高。

5,、在日常工作中能及時請求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，能及時和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通，保證信息的流暢性,。

以上是對20xx年工作進(jìn)行總結(jié)和對以后的工作的展望,，請各領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

建筑工程師的工作總結(jié)與施工經(jīng)驗(yàn)分享篇五

我選擇了建筑這一行業(yè),，懷著對建筑行業(yè)的熱愛,，以及懷著對未來的美好憧憬，我又來到了公司,。

不覺已有一年的時間,，然而初來乍到的情景卻歷歷在目。七月下旬經(jīng)過事業(yè)部,、分公司培訓(xùn),，對公司的概況,、公司管理體制及制度有了一定的了解后。我被分配到__,，開始了在天____的項目生活,。

初到____項目上，從工作和生活上都比較陌生,。為響應(yīng)公司以師帶徒的號召,，弘揚(yáng)公司“以師帶徒”優(yōu)良傳統(tǒng)以及加快青年人才的培養(yǎng)，幫助青年員工在崗位上盡快成長,，項目部為我安排了一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的幫帶師父,。就這樣開始了我在____的學(xué)習(xí)工作生活。

在師父的帶領(lǐng)和悉心教導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下以及通過自身的努力,，使我在工作上有了本質(zhì)性的進(jìn)步和飛躍,。記得剛到項目上的時候，一切都是那么陌生,，陌生的生活環(huán)境,，陌生的工作。經(jīng)過師父的口傳身授,，我漸漸的適應(yīng)了現(xiàn)場的生活環(huán)境,，工作上也逐漸的步入了軌道。剛開始主要進(jìn)行的是識圖和工程量計算方面的學(xué)習(xí),。識圖的過程既是熟悉圖紙和熟悉現(xiàn)場的過程,，工程量計算則是熟悉施工方法的過程，二者相輔相成,，使我很快的學(xué)會了這兩項內(nèi)容,。

工程量計算基本掌握后，又開始了物資需求計劃編制工作,，物資編制計劃主要要求材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格要明確,。材料進(jìn)場時間與編制時間之間的時間差要有所控制，計劃編制宜盡量提前,，以便為材料部門提供充足的采購時間,。

通過參與和監(jiān)理單位的現(xiàn)場工序驗(yàn)收，逐漸的積累了各個工序的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，并與此同時積累了和甲方及監(jiān)理單位的溝通經(jīng)驗(yàn)。在工序驗(yàn)收及材料進(jìn)場前,，準(zhǔn)備相應(yīng)的工程報驗(yàn)資料,。隨著工程進(jìn)度的推進(jìn)和日常信息的收集和學(xué)習(xí)，使我的竣工資料編制能力有了進(jìn)一步的提升,。

在現(xiàn)場施工管理方面由師父親身講解和自己觀察提問,，使我逐漸掌握的相關(guān)技能,，并能很好的和分包及現(xiàn)場的施工人員和其他工作單位人員進(jìn)行很好的溝通和交流。對于處置部分現(xiàn)場施工和協(xié)調(diào)問題可以獨(dú)立進(jìn)行,。

此外基本掌握了項目二次經(jīng)營的若干內(nèi)容,，包括工程簽證、技術(shù)核定,、圖紙洽商記錄,、材料批價等手續(xù)的辦理。建筑類年終工作總結(jié)在各項技術(shù)工作的學(xué)習(xí)過程中,，同時也注重了提高分析問題,，解決問題的能力。對于工作過程中的問題,，能夠根據(jù)實(shí)際情況分析問題原因和關(guān)鍵之處,，并結(jié)合自己的分析結(jié)論，給出解決意見,。通過分析和解決問題,，不斷提高自身的綜合能力。

由于施工現(xiàn)場實(shí)際情況的特殊要求,，在積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和能力的同時,，對安全和質(zhì)量方面的控制也有一定的學(xué)習(xí)，并參與項目上安全和質(zhì)量方面的檢查及文件的編制等方面的工作,。對公司安全和質(zhì)量體系的相關(guān)制度措施進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和了解,。

結(jié)合一年的工作過程，總結(jié)了自己目前仍存在的一些不足之處,。由于施工經(jīng)驗(yàn)有限,，施工過程中仍有一些技術(shù)上的問題不能獨(dú)自解決，需要尋求師父和其他同事的幫助,。對于跨專業(yè)內(nèi)容,，如通風(fēng)工程工藝過程了解較少，對此部分工程內(nèi)容理解不夠透徹,，希望能夠通過日后的學(xué)習(xí)來彌補(bǔ),。此外對于工程預(yù)算方面的內(nèi)容接觸不夠多，目前還不能獨(dú)立完成套價和報量工作,。

目前工作內(nèi)容主要從事____項目的技術(shù)工作,。

在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認(rèn)真和負(fù)責(zé)的態(tài)度,，將自己的本職工作做好,。認(rèn)真完成技術(shù)員崗位責(zé)任制里要求的相關(guān)工作內(nèi)容。工作過程中不斷學(xué)習(xí),，不斷提高,，利用自己精力充沛,、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識和先進(jìn)技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,。

建筑工程師的工作總結(jié)與施工經(jīng)驗(yàn)分享篇六

辭舊迎新,、平凡而又不太忙碌的一年轉(zhuǎn)眼即逝，不知不覺時間過的.真快,，悄然無息,、20xx年的日歷即將翻過，建筑業(yè)個人年度工作總結(jié),。伴隨著時代前進(jìn)的步伐,、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對自己工作中的不足,、我做出如下工作總結(jié)：

20xx前半年,、值得一慶，(威海文平和諧家園高層c5號樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工,，我們主抓質(zhì)量,、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學(xué)會了一些施工工序,、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造,、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等,。包括為人處事都有很大的改進(jìn),，也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。主體施工完畢后,、主要參與砌體的放線,、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等,。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收,、及室外污水管道的標(biāo)高抄測。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍,。做為一名新手,、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工,、但我會汲取教訓(xùn),、認(rèn)真熟讀圖紙、問題考慮全面,。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn),。

后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū),、樓座為三棟小高層a1號a2號a3號、三棟多層a4號a5號a6號及一個大車庫總面積由于58000平米;由于開始技術(shù)人員人手緊張,、相當(dāng)忙碌,、雖說忙碌、但很快樂,、對自己有很大的信心,。因?yàn)檫@是我第一個從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ獭⑺晕液芷诖?/p>

在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識,，更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理,。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集,。唯一不足就是：工作沒有計劃性,。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后,，我認(rèn)識到工作計劃的重要性,，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進(jìn)行,。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實(shí)際出發(fā),，以計算量為參考，經(jīng)多方討論確認(rèn)后,，再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報,，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心,，發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,，多看、多問,、多查,，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題,。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場實(shí)際情況,，有什么問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生,。最后,，不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,，所謂態(tài)度決定一切,。

1、20xx年開春將會進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作,、這個時候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎,、看好圖紙堅決一遍成活,、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象,。

2、進(jìn)行主體施工時,、一定要認(rèn)真,、嚴(yán)肅,、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好,、

3、樓層標(biāo)高控制好,、放線完畢最后要進(jìn)行較線,。

4,、做好各項技術(shù)的交底。

5,、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系,。

要想干好技術(shù)工作,，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍,。讓周圍的人認(rèn)同你,，技術(shù)工作要依靠大家的,，單憑個人能力,、一雙眼睛,、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的,。

干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段,。施工現(xiàn)場的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段,。

施工現(xiàn)場免不了喝酒,，內(nèi)部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝,，如果你能喝1斤你只說喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,，不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事,，說成天花也不喝,，因?yàn)槭┕し绞欠昃票刈怼?/p>

建筑工程師的工作總結(jié)與施工經(jīng)驗(yàn)分享篇七

本人xxxx年七月畢業(yè)于xxx市職業(yè)中學(xué),，于同年10月份參加工作,，至今已有12余年,，一向從事電氣安裝工作,。1992年10月經(jīng)人介紹進(jìn)入xxx市電氣安裝工程處(供電局下屬單位,，后為xxx市電氣設(shè)備安裝有限公司)，從事現(xiàn)場電氣安裝工作,。1993年9月由于公司需加強(qiáng)技術(shù)科技術(shù)力量及工程概預(yù)算人員,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，讓我進(jìn)入公司技術(shù)科從事工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)管理及工程概預(yù)算工作,。在工作中,，我工作認(rèn)真,、負(fù)責(zé),，勞動用心，并堅持黨的基本原則]方針,、政策，遵紀(jì)守法,，同時認(rèn)真學(xué)習(xí)電氣專業(yè)知識,，熟悉國家設(shè)計,、施工及驗(yàn)收規(guī)范,，結(jié)合實(shí)踐,，所以由我負(fù)責(zé)的工程均能以一次性合格，透過驗(yàn)收部分工程到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),。工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,，并于1995年9月份取得電氣專業(yè)技術(shù)員任職資格,。1996年6月,，xxx市電氣安裝有限公司成立,，當(dāng)時需要超多的電氣安裝工程專業(yè)技術(shù)人員及概預(yù)算人員，我調(diào)入該公司工作并擔(dān)任技術(shù)科科長,，從事工程技術(shù)負(fù)責(zé)及工程預(yù)決算工作,。于1999年12月份透過職稱評審,，取得電氣專業(yè)助理工程師資格。在職期間我認(rèn)真工作,，同時參加有關(guān)專業(yè)知識及大專學(xué)歷學(xué)習(xí)，于20xx年7月份取得xx大學(xué)大專學(xué)歷?，F(xiàn)取得助理工程師至今已有4年，在這4年中,，透過學(xué)習(xí)、實(shí)踐使自我的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,。

以下使本人自被公司聘任為電氣專業(yè)助理工程師以來的工作總結(jié)：自從本人被公司聘任為電氣專業(yè)助理工程師以來,，承擔(dān)過多個工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程預(yù)決算工作,，同時協(xié)助項目經(jīng)理做好現(xiàn)場施工管理及技術(shù)把關(guān),。如xx菜市場1—7#樓,，xx新村4#樓，xx廠a,、b,、c幢，xx小區(qū)a1,、a2,、a3,、a4幢,、xxxx改建工程xx花苑等工程,。在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，認(rèn)真做好各工種的配合工作,。使工程按質(zhì),、按量,、按期完成,，我的工作潛力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

20xx年2月,，xxx市xx菜市場開工,，由我擔(dān)任該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程預(yù)算員,。該工程一層為菜市場，二至七層為商住樓,。建筑面積較大,，工藝較復(fù)雜,，且時光較緊,。針對該工程的實(shí)際狀況，我認(rèn)真,、仔細(xì)的查閱施工圖,，發(fā)現(xiàn)問題及時在施工圖會審時提出,，同時提出推薦方案,，得到設(shè)計人員的認(rèn)可,，并以最快的速度編制好工程預(yù)算，按該工程的具體狀況結(jié)合國家規(guī)范編制了施工組織設(shè)計,。在施工過程中嚴(yán)格按施工組織設(shè)計,、施工圖紙,、施工驗(yàn)收規(guī)范組織施工,，把握好每一道工序,，做好上一道工序合格后再進(jìn)入下一道工序施工的原則，同時做好現(xiàn)場施工人員的技術(shù)交底及安全教育工作,，與總包單位及其他各施工單位配合工作,，使該工程能按質(zhì),、按量、按期完成,。竣工驗(yàn)收一次性透過,，得到業(yè)主及主管部門的好評。該工程產(chǎn)值175.6萬元,，上繳稅收14.3萬元,，創(chuàng)利潤21萬元。

20xx年11月,，我擔(dān)任xx團(tuán)組7號樓電氣施工技術(shù)負(fù)責(zé)人,，從事現(xiàn)場技術(shù)及施工管理工作,。該工程設(shè)計單位為外省設(shè)計,，可能由于該設(shè)計院不了解xxx地區(qū)的實(shí)際狀況,，所以施工圖紙的平面電氣布置不合理,，并且進(jìn)戶干線的電線截面偏小,，針對該工程設(shè)計問題及結(jié)合xxx實(shí)際狀況,，在施工圖紙會審會議上,，我提出調(diào)整電氣平面布置及電線截面面積增大一級的設(shè)計方案,，經(jīng)過專家及設(shè)計人員核算,，一致認(rèn)為我提出的方案比較合理,。進(jìn)場施工之前,，認(rèn)真做好該工程的施工方案編制工作及施工人員安排,，做好現(xiàn)場施工人員技術(shù)交底工作，督促施工人員嚴(yán)格按圖施工,，施工規(guī)范及優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)施工。在施工中遇到技術(shù)難題及時解決,，做道勤檢查，不錯過任何一處不貼合要求的地方,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。該工程在竣工驗(yàn)收時一次性透過,，被評為安裝優(yōu)良工程,，得到業(yè)主,、監(jiān)理單位及主管部門的好評。該工程造價66.5萬元,，上繳稅收5.93萬元，創(chuàng)利潤13萬元,。

20xx年由我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人的工程由：xx花苑eh—2,，es—1及xx花苑b標(biāo)段等多個工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程預(yù)算工作,。

自從我擔(dān)任電氣安裝工程技術(shù)負(fù)責(zé)技術(shù)工作以來,，堅持不斷的學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范及專業(yè)知識,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，由較強(qiáng)的專業(yè)基礎(chǔ)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，能獨(dú)立完成各種復(fù)雜的電氣安裝工作,。解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,。工作期間,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同行們的幫忙下,，取得了必須的成績,。今后我將持續(xù)勤學(xué)苦練,、再接再厲、積極進(jìn)取,，為我市的城市建設(shè)盡自我的一份力量。

以上是我的專業(yè)職稱工作總結(jié),，特此申請工程師任職資格，望評審專家們給予通過,，為感!

建筑工程師的工作總結(jié)與施工經(jīng)驗(yàn)分享篇八

20xx年**月,，我很榮幸地加盟到北京建筑裝飾工程有限公司北京第三分公司，成為工程部的一名施工管理人員,，公司安排我在北京清河醫(yī)院項目部從事“責(zé)任工程師”的工作崗位,，目前只參與了北京清河醫(yī)院項目的臨設(shè)搭建、施工前期準(zhǔn)備等施工過程,，尚未正式進(jìn)入施工狀態(tài),。

光陰似箭,，20xx年悄然逝去,，新的一年即將到來。對于醫(yī)院性質(zhì)的項目,，我還是第一次接觸,，可以預(yù)料我們的工作任務(wù)更加繁重,，要求也更高，需掌握的知識面更寬更廣,。

為了更好的完成今后的項目管理工作,，我將本著“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、高效”的原則，以高度的責(zé)任心,，做好自己本職工作，輔助做好安全管理工作;虛心向同事學(xué)習(xí)技術(shù)知識,、工作經(jīng)驗(yàn),，耐心完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù);不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取,，提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),，為自己更好地工作注入動力;深刻反思,，查找自身不足，謀求新發(fā)展,。

在20xx年里,，我們團(tuán)結(jié)在以公司領(lǐng)導(dǎo),、部門經(jīng)理作為清河項目部的核心力量的周圍,，全體發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作精神,，將清河項目打造成建設(shè)單位滿意,、監(jiān)理單位放心、公司領(lǐng)導(dǎo)們舒心,、項目管理人員安心,、施工參與各方高興的優(yōu)質(zhì)工程!

建筑工程師的工作總結(jié)與施工經(jīng)驗(yàn)分享篇九

我叫***,，于20xx年03月通過****高考考入xx理工大學(xué),，20xx年01月順完成四年的本科學(xué)業(yè),，取得工學(xué)士學(xué)位,，20xx年12月通過國家英語四級考試。

大學(xué)期間所學(xué)課業(yè)包括理論力學(xué),，材料力學(xué),，結(jié)構(gòu)力學(xué),，土木工程材料，高層結(jié)構(gòu)土力學(xué),，流體力學(xué)，線**代數(shù),，高層建筑設(shè)計,，工程地質(zhì),，建筑cad繪圖，高數(shù)結(jié)構(gòu),，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)等48門課程,。實(shí)習(xí)課程包括測量實(shí)習(xí),，鋼筋混凝土樓板設(shè)計,，房屋建筑設(shè)計,，xx生態(tài)城和南屏商業(yè)cbd的調(diào)研,，施工組織設(shè)計及畢業(yè)設(shè)計：6層框架結(jié)構(gòu)設(shè)計,。在學(xué)習(xí)本專業(yè)的同時還通過云南省造價員考試并取得造價員資格****,。

20xx年20xx年參加工作至今一直對工作兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,，第一份工作選擇在離家遙遠(yuǎn)的地方——xxx,，就是為了鍛煉自己吃苦耐勞的精神,。先后參建了xx市濱江俊園二期15-17棟工程,、xx電子科技限公司二期工程,、一汽客車廠和一汽成客底盤**造車間及現(xiàn)在正在建設(shè)的xx市劉家營城中村改造項目、世博首岸項目,、安寧寧湖香緹花園小區(qū)。工作中一直兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨，從不敢怠慢,，在項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)的人的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下,，嚴(yán)格按照工程技術(shù)規(guī)范組織設(shè)計與施工,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，通過現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富自己大學(xué)所學(xué)習(xí)的理論知識,，再應(yīng)用于工程建設(shè)中。選擇了建筑行業(yè),，就明白作為一個土木人應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,，一直堅持工程質(zhì)量無小事,，時時事事都認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)防任何工程事故的發(fā)生,。

工作中我學(xué)到了作為一個土木人應(yīng)該具備的素養(yǎng),，建筑行業(yè)具有自身的特殊性和個別性,，也明白作為一個建設(shè)者所付出的辛勞與艱辛是不可而喻的,，有時候?yàn)榱斯こ碳夹g(shù)問題連續(xù)幾天不眠不休,，加班加點(diǎn),。剛出校門的我滿懷一腔熱血,，遇到的工作的難題也非常多,，剛到工地的時候，諸多都不會,，只有虛心的向工地的前輩們學(xué)習(xí),，在擔(dān)任現(xiàn)場施工員的時候從最基礎(chǔ)的測量放線開始,，學(xué)習(xí)怎么把坐標(biāo)引導(dǎo)到建筑物上,，怎么去定位，再結(jié)合圖紙,，認(rèn)真的檢查每一個部位,，每一個節(jié)點(diǎn),，核對數(shù)據(jù)，思考施工工序，做到腦中有圖,。在施工現(xiàn)場擔(dān)任施工管理中,，組織圖紙會審，與甲方,、設(shè)計,、監(jiān)理協(xié)調(diào)和交換意見,，認(rèn)真了解每一個部位的施工細(xì)節(jié),，按照設(shè)計圖紙的要求,，嚴(yán)格編制施工組織方案和專項方案,，施工過程中做好自檢,、復(fù)檢,、專職檢“三檢”工作,，同時做好分部分項工程及隱蔽驗(yàn)收記錄相關(guān)質(zhì)保資料,。

參建的xx電子科技鋼結(jié)構(gòu)廠房的項目：結(jié)構(gòu)體系為門式鋼架及鋼框架結(jié)構(gòu),，彩板圍護(hù),。本工程建筑面積為16261平方米,。建筑高度15.20米,。工程等級為二級,，建筑合理使用年限為50年,，結(jié)構(gòu)安全等級為二級。工程地點(diǎn)在汶川映秀,。一汽成客汽車底盤制造車間：設(shè)計生產(chǎn)廠房采用單層輕鋼門式鋼架結(jié)構(gòu);年限為50年,。面積：14689.96m,，建筑面積：16854.62m。廠房橫向柱距為7.5m,，縱向柱距為9m和7.5m，跨度3×24m,，建筑高度：11.3m(檐口)。工程地點(diǎn)在成都市龍泉工業(yè)區(qū),。

建筑工程師的工作總結(jié)與施工經(jīng)驗(yàn)分享篇十

回首即將過去的20xx年，進(jìn)入x公司已經(jīng)有一年多的時間,，靜思往事清晰再現(xiàn),。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,，同時自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),，很好的完成了各項工作任務(wù),，很好的履行崗位職責(zé),，讓我在工作,、生活和友情方面收獲豐碩的成績,、喜悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年的個人工作情況作如下總結(jié)：

1、熟悉公司各項規(guī)章制度

進(jìn)入公司項目工程部工作過程中，較快的融入這個團(tuán)隊,，掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉部門管理制度,。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入x這個團(tuán)隊感到幸運(yùn),，同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,，擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,，能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,，敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù),。

2,、項目工程管理

任職工程部土建工程師,，具體分工負(fù)責(zé)x小區(qū)項目二標(biāo),。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系,，確定項目管理的目的任務(wù),，確保工程質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度各項目標(biāo),，加強(qiáng)施工過程控制,，遵守項目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責(zé),。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下,，使得x小區(qū)項目工程施工得以順利開展,，工程管理通過部門工作例會，總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項;參與每周監(jiān)理列會,，收集質(zhì)量,、安全和進(jìn)度周報，聽取施工方下步工作計劃安排,，協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾,。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式，調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性,，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用,。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查,，加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通,，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度,、成本,、安全文明。

3,、完成年度主要工程工作

(一)樁基工程

樁基工程總工期x日歷天，實(shí)際施工日期x天,，累計完成設(shè)計挖孔樁11根,。樁基檢測由ss檢測和zd檢測單位負(fù)責(zé)完成,，檢測方法通過抽芯、動測,、聲測等方式,，最終檢測結(jié)果均滿足合同要求。

(二)主體結(jié)構(gòu)工程

截止x月x日,，二標(biāo)項目工程主體結(jié)構(gòu)平均完成至七層樓板面。實(shí)現(xiàn)了公司和部門確定的項目年終進(jìn)度目標(biāo),。

(三)施工進(jìn)度控制管理方面

重點(diǎn)把握開工、基礎(chǔ)及地下室完成、主體達(dá)到十一層、主體封頂?shù)葧r間節(jié)點(diǎn),，嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度管理制度，在項目管理過程中主要做了以下工作：

1)督促保證施工人員數(shù)量

在開工伊始,，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,，工程部多次在工程監(jiān)理例會強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo),、工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo)，重點(diǎn)指出現(xiàn)場施工的鋼筋工、泥工,、木工等重要人員嚴(yán)重不足，并督促施工單位及時補(bǔ)充人員,。

2)進(jìn)度計劃的審核

工程開工前,，工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自身的機(jī)械,、勞動力等綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，施工進(jìn)度計劃逐步細(xì)化分解，分為周計劃,、月計劃,、年度計劃。經(jīng)過審批后的進(jìn)度計劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù),。

3)進(jìn)度計劃實(shí)施的跟蹤檢查

單位工程的進(jìn)度計劃完成情況,，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報,，包括上周進(jìn)度完成情況和下周計劃安排，如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因,、可采取的補(bǔ)救措施。

(四)工程質(zhì)量控制情況

二標(biāo)工程質(zhì)量控制總體較好,，未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題,，在質(zhì)量管理上，我覺得并且一直遵循著關(guān)注三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo),、確定質(zhì)量預(yù)控方案,，產(chǎn)品形成的過程控制，驗(yàn)收控制,。

出自 m.sevw.cn

1)強(qiáng)化施工方質(zhì)量管理意識

重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)本項目工程是省政府重點(diǎn)工程,，未來銷售對象為省各級jglff人員,，由省質(zhì)安站重點(diǎn)監(jiān)督的項目工程,。因此各主體單位必須高度負(fù)責(zé),，確保質(zhì)量達(dá)到合同目標(biāo)要求,。

控制施工質(zhì)量，就要提高管理人員的質(zhì)量意識,，牢固樹立質(zhì)量第一,、預(yù)控為主、為用戶服務(wù)的觀念,。培養(yǎng),、提高現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量規(guī)劃,、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo),、質(zhì)量檢查的能力,，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。

2)建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)

根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),、關(guān)鍵部位及重要影響因素,，建立,、完善質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，現(xiàn)場搜集,、整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施,，并及時記錄eas系統(tǒng),，實(shí)行質(zhì)量安全動態(tài)管理控制,。

3)加強(qiáng)質(zhì)量檢查，做好過程控制

督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度,，要求現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權(quán),，對施工中每道工序,，每個部位進(jìn)行全面檢查、把關(guān),。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過程旁站,、巡視的方法對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位，組織專題會議,、發(fā)工作聯(lián)系函,、質(zhì)量安全通報,，根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等。

同時建設(shè)投資方,、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查,，通過各種各級檢查形式及時發(fā)現(xiàn)問題，督促施工單位提高質(zhì)量安全意識,，加強(qiáng)規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為,。

4)堅持樣板引路制度

項目二標(biāo)主體塔樓施工率先在28#棟,、29#棟設(shè)立樣板區(qū),，施工操作中注重工序工藝,、流程,、模板支架等樣板化,，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的.標(biāo)準(zhǔn)化操作,。其他各棟在分項工程開始大面積施工前都要求按照樣板,，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo),，確保操作質(zhì)量,，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確具體任務(wù),、責(zé)任，責(zé)任到人,，實(shí)行棟號月度工作質(zhì)量獎罰制度,。

5)產(chǎn)品形成的過程控制

產(chǎn)品質(zhì)量會因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過程控制上,，我們主要通過以下幾個管理方式來實(shí)現(xiàn)：首先,，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),，公司提供主要材料品牌供應(yīng)商給予選擇。其次,，工程技術(shù)部和監(jiān)理對進(jìn)場材料監(jiān)督并現(xiàn)場取樣送檢,。最后,，要求施工方嚴(yán)格篩選班組,，對不滿意的班組及時清理出場,。

6)驗(yàn)收控制中,，著重抓二個層面的驗(yàn)收：

第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系，嚴(yán)格執(zhí)行自查,、自檢、自驗(yàn)三級驗(yàn)收制度,，強(qiáng)化工序報驗(yàn)制度,。

第二層是監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗(yàn)收,。實(shí)行監(jiān)理工程師每道工序必檢，工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢,。

(五)安全與文明現(xiàn)場管理情況

1)根據(jù)本工程安全文明項目管理目標(biāo),，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

2)科學(xué)安排,、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,。

3)配合建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司,、工程部的安全生產(chǎn)各項檢查活動，進(jìn)行對施工單位日常檢查交底工作,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改處理。

4)時刻做到“三寶,、四口,、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工,、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),，并嚴(yán)格審核安全實(shí)施方案和措施,，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航,。

總結(jié)過去,，自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,，順利的完成了各項工作任務(wù);展望未來，自我必須不斷學(xué)習(xí),，加強(qiáng)鍛煉各方面的能力,，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進(jìn)步,。

20xx年項目工程將繼續(xù)，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn),，如何優(yōu)質(zhì),、高效、按期,、安全,、文明地管理好公司的工程項目，是作為土建工程師該思考的課題,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

建筑工程師的工作總結(jié)與施工經(jīng)驗(yàn)分享篇十一

疫情就是命令,，防控就是責(zé)任，在全國上下全面進(jìn)行疫情防控的關(guān)鍵時刻,，xx村根據(jù)自身特點(diǎn),，充分發(fā)揮“一辦兩中心”，特別是村級網(wǎng)格員的職能作用,，全力配合黨委xx做好疫情防控工作。

疫情防控,，做好信息統(tǒng)計員,。人員摸排是基礎(chǔ)，必須做到對重點(diǎn)人員的“早發(fā)現(xiàn),、早隔離、早診斷,、早治療”,。村級網(wǎng)格員作為黨委xx的.眼睛和觸角展開全面排查,，全鄉(xiāng)xx名網(wǎng)格員，對所負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)群眾住戶,、出租房屋、沿街門店進(jìn)行地毯式排查,，真正做到了人員排查不漏一戶，不落一人,。共排查出湖北(武漢)重點(diǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員xx人,，密切接觸人員xx人;涉及其他地區(qū)的省外返鄉(xiāng)人員xx人,，逐一登記詳細(xì)信息按時上報,，為全鄉(xiāng)做好疫情防控工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

疫情防控,，做好監(jiān)督xxx,。按照上級要求,，所有重點(diǎn)人員和密接者需要單獨(dú)居家隔離觀察14天,，每名重點(diǎn)人員需要成立由鄉(xiāng)村兩級干部和鄉(xiāng)醫(yī),、民警組成的工作專班，加強(qiáng)日常管理和提供生活服務(wù)，村級網(wǎng)格員統(tǒng)一納入專班人員履職盡責(zé),，每日上報人員各類情況,，堅決防止疫情擴(kuò)散。每村村口設(shè)置村級檢查站,，實(shí)行24小時值班，確因事外出人員嚴(yán)格登記,，外來人員極力勸返,，對于外地新增返鄉(xiāng)人員情況第一時間上報，堅決防止疫情輸入,。

疫情防控，做好宣傳巡查員,。網(wǎng)格員手持小喇叭走街串巷，既是宣傳員又是巡查員,。“各位老少爺們,，在這非常時期，外地回來人員別亂跑,，傳染肺炎不得了;人多莫去湊熱鬧,，出門記得戴口罩”。反復(fù)向群眾宣傳防控新型冠狀病毒知識,，提高村民的xx知曉率和病毒防范意識。對聚眾扎堆,、私自串門村民進(jìn)行說服教育,，讓那些心存僥幸外出走親訪友、聚會聚餐的群眾留在家里;讓打算舉辦婚喪嫁娶的群眾取消了宴席,。網(wǎng)格員帶頭做好疫情防控,，每天組織人員對村內(nèi)主要道路、公共場所,、辦公地點(diǎn),、垃圾收集設(shè)施,、重點(diǎn)人員居住點(diǎn)等敏感區(qū)域進(jìn)行酒精,、84消毒,，在疫情防控關(guān)鍵時刻牢記自己的初心與使命，用最接地氣的方式打通疫情防控最后一厘米,。

疫情防控,，黨員先鋒是模范,。疫情防控期間，綜合執(zhí)法辦公室會同鄉(xiāng)綜治辦,，成立黨員先鋒隊,。每天對轄區(qū)內(nèi)各村檢查站值班值守情況進(jìn)行檢查;對已經(jīng)復(fù)工的經(jīng)營門店規(guī)范秩序進(jìn)行督導(dǎo);對黨委xx配發(fā)的各類消毒,、防護(hù),、值守物資進(jìn)行派送。便民服務(wù)中心設(shè)置黨員先鋒崗,，確保每天有人到崗，綜合受理群眾各類業(yè)務(wù)訴求,，并簡化程序第一時間辦結(jié),。全體鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部,、各村黨支部、村民大組負(fù)責(zé)人,，兩委成員,、村級網(wǎng)格員,，以眾志成城,、防疫有我的工作情懷,，以嚴(yán)格落實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，以全力以赴,、防疫必勝的工作信心，保障群眾社會穩(wěn)定,、心得體會安居樂業(yè)。

建筑工程師的工作總結(jié)與施工經(jīng)驗(yàn)分享篇十二

回首即將過去的xxxx年，進(jìn)入xx公司已經(jīng)有一年多的時間,，靜思往事清晰再現(xiàn)。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),，很好的完成了各項工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé),，讓我在工作,、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂,，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)xxxx年的個人工作情況作如下總結(jié)：

1、熟悉公司各項規(guī)章制度

進(jìn)入公司項目工程部工作過程中,，較快的融入這個團(tuán)隊，掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化,，熟悉部門管理制度,。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入xxx這個團(tuán)隊感到幸運(yùn),，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律,，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,，擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,，能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù)。

2,、項目工程管理

任職工程部土建工程師,，具體分工負(fù)責(zé)xxx小區(qū)項目二標(biāo)。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系,，確定項目管理的目的任務(wù),，確保工程質(zhì)量、安全,、進(jìn)度各項目標(biāo),，加強(qiáng)施工過程控制，遵守項目管理工作程序,，履行工程部土建工程師工作職責(zé),。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下,，使得xxx小區(qū)項目工程施工得以順利開展，工程管理通過部門工作例會,，總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項；參與每周監(jiān)理列會,，收集質(zhì)量,、安全和進(jìn)度周報，聽取施工方下步工作計劃安排,，協(xié)調(diào)各項工作,、解決日常施工中的矛盾。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式，調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性,，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用,。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查，加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通,，及時有效地控制好工程的質(zhì)量,、進(jìn)度、成本,、安全文明,。

3,、完成年度主要工程工作

（一）樁基工程

樁基工程總工期x日歷天,，實(shí)際施工日期x天,，累計完成設(shè)計挖孔樁11根。樁基檢測由ss檢測和zd檢測單位負(fù)責(zé)完成,，檢測方法通過抽芯、動測,、聲測等方式，最終檢測結(jié)果均滿足合同要求,。

（二）主體結(jié)構(gòu)工程

截止x月x日，二標(biāo)項目工程主體結(jié)構(gòu)平均完成至七層樓板面,。實(shí)現(xiàn)了公司和部門確定的項目年終進(jìn)度目標(biāo),。

（三）施工進(jìn)度控制管理方面

重點(diǎn)把握開工,、基礎(chǔ)及地下室完成,、主體達(dá)到十一層、主體封頂?shù)葧r間節(jié)點(diǎn),，嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度管理制度，在項目管理過程中主要做了以下工作：

1）督促保證施工人員數(shù)量

在開工伊始,，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀，工程部多次在工程監(jiān)理例會強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo),，重點(diǎn)指出現(xiàn)場施工的鋼筋工、泥工,、木工等重要人員嚴(yán)重不足,，并督促施工單位及時補(bǔ)充人員。

2）進(jìn)度計劃的審核

工程開工前,，工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自身的機(jī)械,、勞動力等綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，施工進(jìn)度計劃逐步細(xì)化分解,，分為周計劃、月計劃,、年度計劃,。經(jīng)過審批后的進(jìn)度計劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù)。

3）進(jìn)度計劃實(shí)施的跟蹤檢查

單位工程的進(jìn)度計劃完成情況,，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報,，包括上周進(jìn)度完成情況和下周計劃安排,，如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補(bǔ)救措施,。

（四）工程質(zhì)量控制情況

二標(biāo)工程質(zhì)量控制總體較好，未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題,，在質(zhì)量管理上,，我覺得并且一直遵循著關(guān)注三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案，產(chǎn)品形成的過程控制,，驗(yàn)收控制,。

出自 m.sevw.cn

1）強(qiáng)化施工方質(zhì)量管理意識

重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)本項目工程是省政府重點(diǎn)工程,，未來銷售對象為省各級jglff人員,，由省質(zhì)安站重點(diǎn)監(jiān)督的項目工程,。因此各主體單位必須高度負(fù)責(zé),，確保質(zhì)量達(dá)到合同目標(biāo)要求。

控制施工質(zhì)量,，就要提高管理人員的質(zhì)量意識,，牢固樹立質(zhì)量第一,、預(yù)控為主、為用戶服務(wù)的觀念,。培養(yǎng)、提高現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理,、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力,，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。

2）建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)

根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),、關(guān)鍵部位及重要影響因素,，建立、完善質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),，現(xiàn)場搜集,、整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施，并及時記錄eas系統(tǒng),，實(shí)行質(zhì)量安全動態(tài)管理控制。

3）加強(qiáng)質(zhì)量檢查,，做好過程控制

督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度,，要求現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權(quán),，對施工中每道工序，每個部位進(jìn)行全面檢查,、把關(guān)。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過程旁站,、巡視的方法對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位，組織專題會議,、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報,，根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等,。

同時建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查,，通過各種各級檢查形式及時發(fā)現(xiàn)問題,，督促施工單位提高質(zhì)量安全意識，加強(qiáng)規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為,。

4）堅持樣板引路制度

項目二標(biāo)主體塔樓施工率先在28#棟、29#棟設(shè)立樣板區(qū),，施工操作中注重工序工藝,、流程、模板支架等樣板化,，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作,。其他各棟在分項工程開始大面積施工前都要求按照樣板,，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo),，確保操作質(zhì)量,，建立質(zhì)量責(zé)任制,，明確具體任務(wù),、責(zé)任，責(zé)任到人,，實(shí)行棟號月度工作質(zhì)量獎罰制度,。

5）產(chǎn)品形成的過程控制

產(chǎn)品質(zhì)量會因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過程控制上,，我們主要通過以下幾個管理方式來實(shí)現(xiàn)：首先，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),，公司提供主要材料品牌供應(yīng)商給予選擇,。其次，工程技術(shù)部和監(jiān)理對進(jìn)場材料監(jiān)督并現(xiàn)場取樣送檢,。最后，要求施工方嚴(yán)格篩選班組,，對不滿意的班組及時清理出場。

6）驗(yàn)收控制中,，著重抓二個層面的驗(yàn)收：

第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系,，嚴(yán)格執(zhí)行自查、自檢,、自驗(yàn)三級驗(yàn)收制度，強(qiáng)化工序報驗(yàn)制度,。

第二層是監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗(yàn)收,。實(shí)行監(jiān)理工程師每道工序必檢，工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢,。

（五）安全與文明現(xiàn)場管理情況

1）根據(jù)本工程安全文明項目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

2）科學(xué)安排,、合理調(diào)配使用施工場地,，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,。

3）配合建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司,、工程部的安全生產(chǎn)各項檢查活動,，進(jìn)行對施工單位日常檢查交底工作,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改處理。

4）時刻做到“三寶,、四口、五臨邊”,、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育,、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),，并嚴(yán)格審核安全實(shí)施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航,。

總結(jié)過去,，自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照，順利的完成了各項工作任務(wù),；展望未來，自我必須不斷學(xué)習(xí),，加強(qiáng)鍛煉各方面的能力,，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進(jìn)步。

20xx年項目工程將繼續(xù),，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn),，如何優(yōu)質(zhì)、高效,、按期,、安全,、文明地管理好公司的工程項目，是作為土建工程師該思考的課題,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。

建筑工程師的工作總結(jié)與施工經(jīng)驗(yàn)分享篇十三

自20xx年_月加入xx_以來，我嚴(yán)格遵守公司及所在部門的各項規(guī)章制度,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神，堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排,，進(jìn)取維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),，圓滿完成工作任務(wù),。對于單位制訂的各項規(guī)章制度，我都嚴(yán)格遵守,，嚴(yán)從律己,，寬以待人，起著帶頭的作用,。在工作中，我不斷地學(xué)習(xí),、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，在政治思想、職業(yè)道德,、專業(yè)水平等方面都取得了很大的提高,，現(xiàn)總結(jié)如下：

進(jìn)入公司后，我先是從事熱控專業(yè)工作，后因?yàn)楣ぷ餍枰话才诺巾椖壳捌?，由于項目前期的工作本身就比較繁瑣，但我一向以進(jìn)取工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,，雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問題，但我很快能夠處理好自身問題,，進(jìn)取投入到工作中去,，對工作勤勤懇懇,、任勞任怨,，有始有終，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，保證按時出勤，對于再苦再累的工作,，我都堅持圓滿完成,，并做出成效，從不計較個人得失,，堅守在崗位上，完成一個個工作中的小里程碑,，看著工作的順利開展以及項目核準(zhǔn)批復(fù)的取得,，我心中感到無比地自豪和光榮，自我以往付出的無數(shù)艱辛和汗水,，得到了回報，我內(nèi)心也就無怨無悔,，心滿意足了,。

在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,，努力提高自我的學(xué)識水平和專用能力。對于項目審批的新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)，我都及時去了解并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,，掌握新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)，把規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工作中,，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。每一專項任務(wù)完成時，我都認(rèn)真作好專項工作的辦理流程記錄,，每當(dāng)回頭總結(jié)時,，發(fā)現(xiàn)自我在工作中存在哪些問題，哪些方面值得提高,，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

項目前期工作的一些心得：

1,、明確職責(zé)分工,，督促流程執(zhí)行。及時收集整理,，定期整理資料，及時反饋問題,。辦理部門及時跟進(jìn)，完善資料歸檔。經(jīng)過以上措施,，及時發(fā)現(xiàn)問題，并在第一時間進(jìn)行整改,，坎坷而又圓滿地經(jīng)過一次次工作。

2,、項目前期的工作具有時效性,、目標(biāo)性、約束性的特點(diǎn),，所以需要及時的跟蹤最新政策的發(fā)布,，了解當(dāng)?shù)卣淖钚聞酉颍?dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)布局的規(guī)劃,，經(jīng)過各種渠道了解國家xx發(fā)展趨勢，緊緊把握環(huán)保,、接入,、節(jié)能、水資源,、國土等項目核準(zhǔn)要件辦理的新動向。

3,、項目審批的辦理是一項綜合性的專業(yè),，既要有專業(yè)知識也支撐，又要有協(xié)調(diào)溝通能力,，所以在掌握自身資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上要做好與設(shè)計院、當(dāng)?shù)卣块T的溝通,，使得各個部門能夠?yàn)轫椖康耐苿颖M心盡力。

總之項目前期工作從綜合管理部、工程部到財務(wù)部甚至經(jīng)營部都有千絲萬縷的聯(lián)系,，需要各部門,、人員各盡其責(zé)的相互配合,，才能保證前期工作的.順利開展，每項工作及時高效的取得提高,。孤掌難鳴,，強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證，具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,，兩者兼具才能塑造一個攻無不克，戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊,，優(yōu)秀團(tuán)隊才能干出一流的工作,。唯有不斷的學(xué)習(xí)和掌握新的整理方法,，才能做好這項工作。我將繼續(xù)堅持吃苦耐勞,、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神,，堅持好的,，拋棄壞的，只要不斷提高自身的修養(yǎng)，愛崗敬業(yè),，定會有所收獲。

建筑工程師的工作總結(jié)與施工經(jīng)驗(yàn)分享篇十四

進(jìn)入公司項目工程部工作過程中,，較快的融入這個團(tuán)隊，掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉部門管理制度,。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入xxx這個團(tuán)隊感到幸運(yùn),，同時也感到自身的壓力,。在以后的.工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律,，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,，敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù),。

任職工程部土建工程師,，具體分工負(fù)責(zé)xxx小區(qū)項目二標(biāo)。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系,，確定項目管理的目的任務(wù),，確保工程質(zhì)量、安全,、進(jìn)度各項目標(biāo),，加強(qiáng)施工過程控制，遵守項目管理工作程序,，履行工程部土建工程師工作職責(zé),。在公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門的分工協(xié)作下,，使得xxx小區(qū)項目工程施工得以順利開展,，工程管理通過部門工作例會,，總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項,；參與每周監(jiān)理列會,，收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報,，聽取施工方下步工作計劃安排，協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾,。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式，調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性,，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用,。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查,，加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量,、進(jìn)度、成本,、安全文明,。

（一）樁基工程。

樁基工程總工期x日歷天,，實(shí)際施工日期x天,，累計完成設(shè)計挖孔樁11根。樁基檢測由ss檢測和zd檢測單位負(fù)責(zé)完成,，檢測方法通過抽芯,、動測,、聲測等方式,，最終檢測結(jié)果均滿足合同要求。

（二）主體結(jié)構(gòu)工程。

截止x月x日,，二標(biāo)項目工程主體結(jié)構(gòu)平均完成至七層樓板面。實(shí)現(xiàn)了公司和部門確定的項目年終進(jìn)度目標(biāo),。

（三）施工進(jìn)度控制管理方面,。

重點(diǎn)把握開工、基礎(chǔ)及地下室完成,、主體達(dá)到十一層、主體封頂?shù)葧r間節(jié)點(diǎn),，嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度管理制度,，在項目管理過程中主要做了以下工作：

1）督促保證施工人員數(shù)量,。

在開工伊始，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,，工程部多次在工程監(jiān)理例會強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo),，重點(diǎn)指出現(xiàn)場施工的鋼筋工、泥工,、木工等重要人員嚴(yán)重不足，并督促施工單位及時補(bǔ)充人員,。

2）進(jìn)度計劃的審核,。

工程開工前，工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件,、合同工期和各單位自身的機(jī)械、勞動力等綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，施工進(jìn)度計劃逐步細(xì)化分解，分為周計劃,、月計劃,、年度計劃,。經(jīng)過審批后的進(jìn)度計劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù)。

3）進(jìn)度計劃實(shí)施的跟蹤檢查,。

單位工程的進(jìn)度計劃完成情況，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報,，包括上周進(jìn)度完成情況和下周計劃安排，如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因,、可采取的補(bǔ)救措施,。

（四）工程質(zhì)量控制情況,。

二標(biāo)工程質(zhì)量控制總體較好，未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題,，在質(zhì)量管理上,，我覺得并且一直遵循著關(guān)注三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo),、確定質(zhì)量預(yù)控方案，產(chǎn)品形成的過程控制,，驗(yàn)收控制,。

出自 m.sevw.cn

1）強(qiáng)化施工方質(zhì)量管理意識,。

重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)本項目工程是省政府重點(diǎn)工程，未來銷售對象為省各級jglff人員,，由省質(zhì)安站重點(diǎn)監(jiān)督的項目工程。因此各主體單位必須高度負(fù)責(zé),，確保質(zhì)量達(dá)到合同目標(biāo)要求。

控制施工質(zhì)量,，就要提高管理人員的質(zhì)量意識，牢固樹立質(zhì)量第一,、預(yù)控為主,、為用戶服務(wù)的觀念,。培養(yǎng),、提高現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理,、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力,，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己,。

2）建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),。

根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要影響因素,，建立、完善質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),，現(xiàn)場搜集,、整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施,，并及時記錄eas系統(tǒng)，實(shí)行質(zhì)量安全動態(tài)管理控制,。

3）加強(qiáng)質(zhì)量檢查,，做好過程控制。

督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度,，要求現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權(quán),，對施工中每道工序，每個部位進(jìn)行全面檢查,、把關(guān),。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過程旁站,、巡視的方法對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位,，組織專題會議,、發(fā)工作聯(lián)系函,、質(zhì)量安全通報,，根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等。

同時建設(shè)投資方,、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查，通過各種各級檢查形式及時發(fā)現(xiàn)問題,，督促施工單位提高質(zhì)量安全意識，加強(qiáng)規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為,。

4）堅持樣板引路制度,。

項目二標(biāo)主體塔樓施工率先在28#棟,、29#棟設(shè)立樣板區(qū)，施工操作中注重工序工藝,、流程,、模板支架等樣板化,，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作,。其他各棟在分項工程開始大面積施工前都要求按照樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo),，確保操作質(zhì)量，建立質(zhì)量責(zé)任制,，明確具體任務(wù)、責(zé)任,，責(zé)任到人，實(shí)行棟號月度工作質(zhì)量獎罰制度,。

5）產(chǎn)品形成的過程控制,。

產(chǎn)品質(zhì)量會因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過程控制上,，我們主要通過以下幾個管理方式來實(shí)現(xiàn)：首先，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),，公司提供主要材料品牌供應(yīng)商給予選擇。其次,，工程技術(shù)部和監(jiān)理對進(jìn)場材料監(jiān)督并現(xiàn)場取樣送檢,。最后，要求施工方嚴(yán)格篩選班組，對不滿意的班組及時清理出場,。

6）驗(yàn)收控制中,，著重抓二個層面的驗(yàn)收：

第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系，嚴(yán)格執(zhí)行自查,、自檢、自驗(yàn)三級驗(yàn)收制度,，強(qiáng)化工序報驗(yàn)制度。

第二層是監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗(yàn)收,。實(shí)行監(jiān)理工程師每道工序必檢，工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢,。

（五）安全與文明現(xiàn)場管理情況,。

1）根據(jù)本工程安全文明項目管理目標(biāo),，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定,。

2）科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地,，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

3）配合建設(shè)投資方,、房地產(chǎn)公司,、工程部的安全生產(chǎn)各項檢查活動,，進(jìn)行對施工單位日常檢查交底工作,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改處理。

4）時刻做到“三寶,、四口,、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工,、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),，并嚴(yán)格審核安全實(shí)施方案和措施,，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

建筑工程師的工作總結(jié)與施工經(jīng)驗(yàn)分享篇十五

我選擇了建筑這一行業(yè),，懷著對建筑行業(yè)的熱愛,，以及懷著對未來的美好憧憬,，我又來到了xx,。

到xx不覺已有一年的時間,，然而初來乍到的情景卻歷歷在目,。20xx年七月下旬經(jīng)過事業(yè)部,、分公司培訓(xùn)，對公司的概況,、公司管理體制及制度有了一定的了解后。我被分配到xx,，開始了在天xx的項目生活。

初到xx項目上,，從工作和生活上都比較陌生。為響應(yīng)公司以師帶徒的號召,，弘揚(yáng)公司“以師帶徒”優(yōu)良傳統(tǒng)以及加快青年人才的培養(yǎng),，幫助青年員工在崗位上盡快成長，項目部為我安排了一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的幫帶師父,。就這樣開始了我在xx的學(xué)習(xí)工作生活。

在師父的帶領(lǐng)和悉心教導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下以及通過自身的努力，使我在工作上有了本質(zhì)性的進(jìn)步和飛躍,。記得剛到項目上的時候,，一切都是那么陌生，陌生的生活環(huán)境,，陌生的工作。經(jīng)過師父的口傳身授,，我漸漸的適應(yīng)了現(xiàn)場的生活環(huán)境,，工作上也逐漸的步入了軌道。剛開始主要進(jìn)行的是識圖和工程量計算方面的學(xué)習(xí),。識圖的'過程既是熟悉圖紙和熟悉現(xiàn)場的過程,，工程量計算則是熟悉施工方法的過程，二者相輔相成,，使我很快的學(xué)會了這兩項內(nèi)容。

工程量計算基本掌握后,，又開始了物資需求計劃編制工作,，物資編制計劃主要要求材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格要明確。材料進(jìn)場時間與編制時間之間的時間差要有所控制,，計劃編制宜盡量提前,，以便為材料部門提供充足的采購時間,。

通過參與和監(jiān)理單位的現(xiàn)場工序驗(yàn)收，逐漸的積累了各個工序的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，并與此同時積累了和甲方及監(jiān)理單位的溝通經(jīng)驗(yàn)。在工序驗(yàn)收及材料進(jìn)場前,，準(zhǔn)備相應(yīng)的工程報驗(yàn)資料。隨著工程進(jìn)度的推進(jìn)和日常信息的收集和學(xué)習(xí)，使我的竣工資料編制能力有了進(jìn)一步的提升,。

在現(xiàn)場施工管理方面由師父親身講解和自己觀察提問,，使我逐漸掌握的相關(guān)技能，并能很好的和分包及現(xiàn)場的施工人員和其他工作單位人員進(jìn)行很好的溝通和交流,。對于處置部分現(xiàn)場施工和協(xié)調(diào)問題可以獨(dú)立進(jìn)行。

此外基本掌握了項目二次經(jīng)營的若干內(nèi)容,，包括工程簽證,、技術(shù)核定,、圖紙洽商記錄、材料批價等手續(xù)的辦理,。建筑類年終工作總結(jié)在各項技術(shù)工作的學(xué)習(xí)過程中,，同時也注重了提高分析問題,，解決問題的能力。對于工作過程中的問題,，能夠根據(jù)實(shí)際情況分析問題原因和關(guān)鍵之處，并結(jié)合自己的分析結(jié)論,，給出解決意見,。通過分析和解決問題,，不斷提高自身的綜合能力。

由于施工現(xiàn)場實(shí)際情況的特殊要求,，在積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和能力的同時，對安全和質(zhì)量方面的控制也有一定的學(xué)習(xí),，并參與項目上安全和質(zhì)量方面的檢查及文件的編制等方面的工作,。對公司安全和質(zhì)量體系的相關(guān)制度措施進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和了解,。

結(jié)合一年的工作過程,，總結(jié)了自己目前仍存在的一些不足之處,。由于施工經(jīng)驗(yàn)有限,，施工過程中仍有一些技術(shù)上的問題不能獨(dú)自解決,，需要尋求師父和其他同事的幫助,。對于跨專業(yè)內(nèi)容,，如通風(fēng)工程工藝過程了解較少，對此部分工程內(nèi)容理解不夠透徹,，希望能夠通過日后的學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)。此外對于工程預(yù)算方面的內(nèi)容接觸不夠多,，目前還不能獨(dú)立完成套價和報量工作,。

目前工作內(nèi)容主要從事xx項目的技術(shù)工作,。

在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認(rèn)真和負(fù)責(zé)的態(tài)度,，將自己的本職工作做好。認(rèn)真完成技術(shù)員崗位責(zé)任制里要求的相關(guān)工作內(nèi)容,。工作過程中不斷學(xué)習(xí),，不斷提高,，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識和先進(jìn)技術(shù),，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,。

建筑工程師的工作總結(jié)與施工經(jīng)驗(yàn)分享篇十六

回首即將過去的20xx年，進(jìn)入xxxx公司已經(jīng)有一年多的時間,，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,，同時自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài)，很好的完成了各項工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé),，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績,、喜悅和快樂,，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年的個人工作情況作如下總結(jié)：

進(jìn)入公司項目工程部工作過程中，較快的融入這個團(tuán)隊,，掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉部門管理制度,。通過了解和熟悉,，我為能進(jìn)入xxxx這個團(tuán)隊感到幸運(yùn),，同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,，擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,，敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù)。

任職工程部土建工程師以后,，我具體分工負(fù)責(zé)xxxx小區(qū)項目二標(biāo)。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系,，確定項目管理的目的任務(wù),，確保工程質(zhì)量、安全,、進(jìn)度各項目標(biāo),，加強(qiáng)施工過程控制,，遵守項目管理工作程序,，履行工程部土建工程師工作職責(zé),。在公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門的分工協(xié)作下，使得xxxx小區(qū)項目工程施工得以順利開展,，工程管理通過部門工作例會，總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項,。

參與每周監(jiān)理列會，收集質(zhì)量,、安全和進(jìn)度周報,，聽取施工方下步工作計劃安排，協(xié)調(diào)各項工作,、解決日常施工中的矛盾。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式,，調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性,，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用,。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查，加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通,，及時有效地控制好工程的質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本、安全文明。

在開工伊始,，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,，工程部多次在工程監(jiān)理例會強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo),，重點(diǎn)指出現(xiàn)場施工的.鋼筋工、泥工,、木工等重要人員嚴(yán)重不足，并督促施工單位及時補(bǔ)充人員,。工程開工前,，工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件,、合同工期和各單位自身的機(jī)械、勞動力等綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃,，施工進(jìn)度計劃逐步細(xì)化分解,，分為周計劃、月計劃,、年度計劃。經(jīng)過審批后的進(jìn)度計劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù),。單位工程的進(jìn)度計劃完成情況,，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報,，包括上周進(jìn)度完成情況和下周計劃安排，如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因,、可采取的補(bǔ)救措施。

總結(jié)過去,，自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,，順利的完成了各項工作任務(wù),；展望未來，自我必須不斷學(xué)習(xí),，加強(qiáng)鍛煉各方面的能力,，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進(jìn)步。明年項目工程將繼續(xù),，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn),，如何優(yōu)質(zhì),、高效、按期,、安全,、文明地管理好公司的工程項目，是作為土建工程師該思考的課題,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

建筑工程師的工作總結(jié)與施工經(jīng)驗(yàn)分享篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我于20xx年通過面試,，成為二分院一名建筑設(shè)計人員，回顧這5年來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,，感謝公司給我一個展示自己的機(jī)會。通過長時間的工作與學(xué)習(xí),，在專業(yè)技能上,、思想上都有了較大的改變。

在成熟和迷惘的交織中,，20xx悄然流逝了。在我眼里,，設(shè)計室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，它能磨練人的意志,，淡泊人的心靈,，業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來,，這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和正確指導(dǎo)。

時間流逝,，人總是特別感嘆生命的蹉跎，回首與展望會是兩個亙古不變的主題,。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì)，外部溝通和內(nèi)部合作兩個大方面來分析自己五年來的得失,。

方案能力是一名建筑設(shè)計師應(yīng)必備的重要能力，好的平面方案直接與建筑的適用,、經(jīng)濟(jì),、美觀三大基本要素掛鉤。近年來,，我參與了公司大部分項目的方案設(shè)計及后期施工圖繪制工作，與領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通方案時,，通過領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)，我對建筑設(shè)計方面這塊的知識有了較為深刻的理解,，對國家規(guī)范及各專業(yè)有了新的理解，理論與實(shí)際中的應(yīng)用,，更正了自己以前認(rèn)知中的'誤區(qū)，加深了自己的印象,。

施工圖是方案設(shè)計的后續(xù)，它將建筑設(shè)計從宏觀引入微觀,，從控制到限定。使建筑設(shè)計作品更貼近生活和方便施工,。這就要求設(shè)計師必須增強(qiáng)對生活的體驗(yàn)和對建筑規(guī)范的透徹理解。通過這些年的大量施工圖的設(shè)計,，從一般住宅到商業(yè)建筑，從多層到高層,，從剛開始的描圖組圖,，到后來的跟圖學(xué)圖，接下來的獨(dú)立操作,，我青眼目睹了自己從生疏到熟練，從迷惘到清晰的成長過程,。我基本具備了獨(dú)立操作的能力,，可以解決施工中常見的一些問題。

經(jīng)過這五年來的學(xué)習(xí)，設(shè)計院的老工程師們,，給了我很多幫助,。節(jié)點(diǎn)大樣的細(xì)化,，不僅要表達(dá)清晰明了，更要方便施工。古語有云：學(xué)無止境,，在施工圖設(shè)計方面,，我還存在許多誤區(qū),，還有許多自己需要學(xué)習(xí)跟加強(qiáng)的地方。諸如：對防火規(guī)范,、各專業(yè)建筑規(guī)范的理解與實(shí)際應(yīng)用中的矛盾,。自己做的設(shè)計是否更人性化，更安全,，更適應(yīng)時代的發(fā)展。

除業(yè)務(wù)素質(zhì)外的鍛煉外,，與甲方溝通,，與同事間的配合,，與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。

設(shè)計是一項貫穿工程始末的工作,，設(shè)計前期,，我們致力于與甲方的溝通，通過我們的職業(yè)嗅覺了解開發(fā)商的商業(yè)意圖,，不卑不亢,，有禮有節(jié)是我們堅持的一貫立場。設(shè)計中期,，我們需要與同專業(yè)合作,，與相關(guān)專業(yè)的配合完成，建筑專業(yè)作為其他專業(yè)的先導(dǎo),，必須對整個設(shè)計流程全面負(fù)責(zé)。在我看來,，合作中的摩擦總是難以避免的，但必須具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否,，職位高低,，都必須抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，虛心的精神，舒緩的語氣,，以理服人的姿態(tài);任何自以為是，恃才傲物都會導(dǎo)致內(nèi)部矛盾,，影響整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力，繼而拖緩工程進(jìn)度,。設(shè)計后期，我們要與施工方進(jìn)行不斷的交流,，無論交流結(jié)果如何,，都對我們設(shè)計后期有百利而無一害，是我們的問題，就要敢于承認(rèn)并迅速加以改正,，不是我們的過錯,，也要做好細(xì)致的解釋工作。出現(xiàn)場解決問題,，更加提高了我們的認(rèn)知，了解現(xiàn)場的施工進(jìn)度,。理論與實(shí)際相結(jié)合,，提高自己,。

不知道是自己要求過高，還是自己進(jìn)步太小,，我總覺得離目標(biāo)還是那么遠(yuǎn)。而且工作時間越長,，學(xué)的東西越多，就越感到自己的不足,?？傊煽儗儆谶^去,，過錯化為經(jīng)驗(yàn),。在以后的工作合生活中,，伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長，我們依舊會面臨巨大的壓力與挑戰(zhàn)。就我個人而言,，有幾點(diǎn)尤其需要重視。

二是與同事間增強(qiáng)憂患意識,，營造你追我趕的氛圍,，不學(xué)習(xí)不上進(jìn)就會被社會淘汰;今年我們一起參加了國家一級注冊建筑師考試，共同交流,，共同復(fù)習(xí),，很多題目都是熟悉的知識點(diǎn)，希望再接再厲,，爭取早日通過考試,。

要做好一份工作我認(rèn)為作重要的是要有責(zé)任心,有了一份責(zé)任在心,就會努力的去完成他并且完成好,這樣愛你的工作,你的工作也會喜歡你,。我希望在我未來的日子里,能夠與公司同榮辱,共奮進(jìn),為公司的發(fā)展出一份自己的力量,。也希望您能夠不斷指出我工作中的不足,時刻鞭策我不斷前進(jìn),有了您的指導(dǎo)我想會更加的努力,相信我絕對不會讓您失望。

新的一年,，我相信有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英明決策和正確指導(dǎo)，加上全體員工的努力,，同舟共濟(jì)，繼往開來,，公司的發(fā)展一定會蒸蒸日上。

建筑工程師的工作總結(jié)與施工經(jīng)驗(yàn)分享篇十八

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步,。本人在工作過程中,，較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié)：

1,、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。

我于20xx年9月進(jìn)入公司,，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪，同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù),。

2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),，現(xiàn)場情況,。

作為土建工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,，我多次深入現(xiàn)場,，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,，我查閱相關(guān)技術(shù)資料,，對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,，對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,，通過研究和分析，我對項目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測,，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3,、參加工程部管理制度的修改。

為了便于以后工程部管理,，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障,。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,，也使自己下一步工作更加明確。

4,、分析20xx年天氣情況。

為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務(wù),，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進(jìn)度計劃,，我對20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,，對20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測,，同時將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,，抓緊施工良好季節(jié),，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施,。

20xx年即將隨風(fēng)逝去,，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大,，但是閃光點(diǎn)并不多,，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的.不足主要有以下幾點(diǎn)：

1,、缺乏溝通，不能充分利用資源。

在工作的過程中,，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子,，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2、缺乏計劃性,。

在工作過程中,，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確，主次矛盾不清,，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,，我要認(rèn)真制訂工作計劃,，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識，分清主次矛盾,，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3,、專業(yè)面狹窄,。

作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的,，這樣的人才才符合時代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源,，提高主觀能動性,，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

為了公司項目的順利開展,，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。

1、合同管理,。

合同在項目管理中的地位非同小可,，離開他，項目管理就無從談起,，合同是項目管理的依據(jù)。

熟悉合同,。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強(qiáng)烈的合同意識,。在合同面前,，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件,；另一方面,，也要警惕承包商在項目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱,。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同,，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計,。

2,、質(zhì)量控制。

工程項目實(shí)施階段,，工程部要開展多方面的工作,，對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,，進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面,。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn),。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨,、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制,。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn),。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解情況,，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究,。

3,、進(jìn)度控制。

進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進(jìn)度、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題,，對項目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。

4,、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識。

許多人錯誤認(rèn)為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)項目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水,，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單,。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,，以主人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已過去,，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少,。

建筑工程師的工作總結(jié)與施工經(jīng)驗(yàn)分享篇十九

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年的時間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在xxxx年度取得了不小的進(jìn)步,。本人在工作過程中，較好地完成了年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)xxxx年度個人工作情況作如下總結(jié)：

1,、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

我于xxxx年x月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪，同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2,、熟悉項工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況

作為土建工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場,，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,，我查閱相關(guān)技術(shù)資料,，對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,，對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,，通過研究和分析,，我對項目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。

3,、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,，并參考xx以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),，為工程管理提供保障,。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,，也使自己下一步工作更加明確,。

4、分析xxxx年天氣情況

為了完成xxxx年公司的項目開發(fā)任務(wù),，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的xxxx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進(jìn)度計劃，我對xxxx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,，對xxxx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測，同時將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,，對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,，抓緊施工良好季節(jié),，避開雨季大規(guī)模施工,，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施,。

xxxx年即將隨風(fēng)逝去,，回想自己在公司將近一年的工作，雖然工作量比較大,，但是閃光點(diǎn)并不多,，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏溝通,，不能充分利用資源

在工作的過程中,，由于對其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2、缺乏計劃性

在工作過程中,，特別是項目開發(fā)的施工階段,，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計劃,，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識，分清主次矛盾,，爭取能達(dá)到事半功倍的效果,。

3,、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才,，他應(yīng)該是一專多能的,，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,，特別是營銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源,，提高主觀能動性,，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。

為了公司項目的順利開展,，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。

1,、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可,，離開他,，項目管理就無從談起,，合同是項目管理的依據(jù),。

熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,，對合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。

樹立強(qiáng)烈的合同意識。在合同面前,，業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面,，項目管理人員不以勢壓人,，逼迫承包商接受合同外的條件,；另一方面，也要警惕承包商在項目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱,。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時,，首先想到要遵守合同,，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計。

2,、質(zhì)量控制

工程項目實(shí)施階段,，工程部要開展多方面的工作,，對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場材料,、設(shè)備的質(zhì)量控制,，監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面,。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn),。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。

工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨,、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制,。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查,。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn),。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系,。

經(jīng)常深入工地了解情況,，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究,。

3,、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進(jìn)度,、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題,，對項目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。

4、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識

許多人錯誤認(rèn)為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)項目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,，他綜合了各個部門的智慧和汗水,，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,，以主人翁的精神投入到工作中去,。

xxxx年已過去,，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少,。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?？偨Y(jié)過去，展望未來,，xxxx年工作多,，任務(wù)重,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境，新機(jī)遇,，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗,、按期,、安全、文明地建好該項工程,，是作為土建工程師該思考的課題,。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性,，以鐵的紀(jì)律來約束自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。

建筑工程師的工作總結(jié)與施工經(jīng)驗(yàn)分享篇二十

本人畢業(yè)于建筑電氣專業(yè),，20xx年x月至20xx年x月在有限公司工作。在這近一年的工作中,，一直從事電氣專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作。在工作中,，我始終堅持理論與實(shí)踐相結(jié)合,，積極,、主動地深入工程施工第一線,，堅持謙虛,、踏實(shí),、勤奮的工作準(zhǔn)則,，積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的工作成績,，得到了廣大職工,、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可?，F(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下：

俗話說：興趣是最好的老師,。我通過調(diào)整自己的心態(tài)，深夜不斷反思,，對自己采取了一系列措施，慢慢培養(yǎng)起了對電氣工作的興趣,，從而全心投入到電氣工作中。

剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上,，而是經(jīng)常苦惱于工作的不順心,，總是認(rèn)為在這里實(shí)現(xiàn)不了自己的人生價值,。來天業(yè)的前兩個月也曾經(jīng)偷偷找過幾份工作,，可是結(jié)果并不樂觀，社會很現(xiàn)實(shí),，并沒有想象的那么完美,。那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài),，我甚至連著好幾天失眠，所以剛開始沒有好好地認(rèn)真對待這份工作,，后來通過調(diào)整反思,，終于明白了一個道理：有時候,，人沒有辦法選擇自己的工作;但是，有辦法改變自己的命運(yùn),。當(dāng)我反省醒悟過來以后已經(jīng)半年了，那時就想到了給自己留下了很多遺憾,，遺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上，失去了很多學(xué)習(xí)機(jī)會,，在領(lǐng)導(dǎo)眼里也沒有留下好影響,。

后半年至今,，我時刻保持從頭開始,，轉(zhuǎn)變原來的觀念，從思想上徹底接受現(xiàn)實(shí),，做好自己的思想工作,，從心底做好電氣工作,，不管在電氣哪個崗位都調(diào)整自己的心態(tài),，心態(tài)決定一切,，只有在思想出發(fā)，才可以做好本職工作。

醒悟后的我時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,，只要有學(xué)習(xí)的機(jī)會,，我都會去,。除了上班車間組織的學(xué)習(xí)外,，業(yè)余時間，我還在《中國電氣網(wǎng)》,、《中國電氣維修網(wǎng)》和《中國電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣維修網(wǎng)注冊了用戶，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),，畢竟網(wǎng)絡(luò)上維修資料的比較先進(jìn)及時的,，更新的也快。因?yàn)?，我明白,，只有武裝好自己的頭腦,，將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng),，電氣故障維修工作的時間長短很重要，所以只有過硬的'技術(shù)保障才可以迅速解決故障,，保障好車間供電設(shè)備，才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運(yùn)行,。

回報，證明沒有白干,，有了實(shí)際的效果,。建筑類年終工作總結(jié)電工是一個危險的職業(yè),，一切從事電氣工作的相關(guān)人員必須嚴(yán)格遵守電氣安全管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn),，所謂電工就要膽大心細(xì),，每處理一場事故都應(yīng)該把安全放在第一位,，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按操縱規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期,、工作終結(jié)手續(xù)。

作為一位電工,，安全永久是最重要的，安全生產(chǎn)工作既是對自身安全負(fù)責(zé),，也是對工廠負(fù)責(zé)。要保證配電安全運(yùn)行,，萬無一失，最重要的是要善于對設(shè)備故障進(jìn)行分析,，對故障進(jìn)行正確的判定，迅速的作出判斷并對故障進(jìn)行處理.這就要求每位電工必須有豐富的理論知識,，熟練的工作技能.還有不可忽視而非常重要的一點(diǎn),，那就是面對處理突發(fā)事件時必須要有良好的心理素質(zhì)，只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平,，避免安全事故的發(fā)生，從而保證正常的生產(chǎn),。

在新的一年里，我將會繼續(xù)的完善自己，在思想上更加增強(qiáng)安全意識和時刻學(xué)習(xí)觀念;在技術(shù)上不斷跟著師父和其他同事學(xué)習(xí),，提升自己的工作技能;在工作上端正工作態(tài)度,，認(rèn)認(rèn)真真，嚴(yán)格要求自己,，向公司的標(biāo)兵方面奮斗。我深信我會做的更好,。我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí)，爭取在各方面獲得更大的進(jìn)步,。

建筑工程師的工作總結(jié)與施工經(jīng)驗(yàn)分享篇二十一

進(jìn)入公司已經(jīng)有一年半的時間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步,。本人在工作過程中,，較好地完成了20xx年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié),。

為了更快更好地融入xx公司這個團(tuán)隊，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪，同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù),。

作為土建工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,，對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,，對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,，通過研究和分析,，我對項目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測,，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障,。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,，也使自己下一步工作更加明確。

為了完成公司的項目開發(fā)任務(wù),，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進(jìn)度計劃，我對全年的天氣情況進(jìn)行分析,，結(jié)合常年的天氣狀況，對天氣進(jìn)行了預(yù)測,，同時將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,，對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié),，避開雨季大規(guī)模施工,，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

在工作的過程中,，由于對其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中,，我要主動加?qiáng)和其他部門同事的'溝通，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

在工作過程中,，特別是項目開發(fā)的施工階段,，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清,，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計劃,，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,，分清主次矛盾,，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

作為一個現(xiàn)代化人才,，他應(yīng)該是一專多能的,，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中,，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源,，提高主觀能動性,，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

樹立強(qiáng)烈的合同意識,。在合同面前,，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,，也要警惕承包商在項目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱,。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同,，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計,。

工程項目實(shí)施階段，工程部要開展多方面的工作,，對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場材料,、設(shè)備的質(zhì)量控制,，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面,。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn),。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨,、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制,。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查,。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系,。經(jīng)常深入工地了解情況,，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究,。

進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進(jìn)度,、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。

許多人錯誤認(rèn)為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大,。其實(shí)項目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單,。所以作為公司的員工,，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去,。

在以后的工作中,，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性,，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。