欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 教育管理人員個(gè)人工作計(jì)劃(優(yōu)秀20篇)

教育管理人員個(gè)人工作計(jì)劃(優(yōu)秀20篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-25 12:11:07
教育管理人員個(gè)人工作計(jì)劃(優(yōu)秀20篇)
時(shí)間:2024-01-25 12:11:07     小編:紙韻

通過制定計(jì)劃,,我們可以更好地掌控自己的生活和工作,提高效率和質(zhì)量,??梢越梃b過去的經(jīng)驗(yàn),,從成功和失敗中吸取教訓(xùn),使計(jì)劃更加全面和實(shí)用,。小編為大家搜集了一些有關(guān)計(jì)劃制定的優(yōu)秀范文,,供大家參考。

教育管理人員個(gè)人工作計(jì)劃篇一

20xx下半年,,為進(jìn)一步貫徹以病人為中心的服務(wù)總旨,,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制,,整體提升護(hù)理服務(wù)水平,,提高病人滿意度。根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神結(jié)合我科實(shí)際,,制定本計(jì)劃,。

1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況,、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴,。

3,、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,,如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危重患兒,,把上述患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,,達(dá)成共識(shí),,引起各班的重視。

5,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

1,、辦公班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病兒,,把病兒送到床前,主動(dòng)向病兒家屬做入院,。

宣教及健康教育,。

2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,,包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作告知程序,尊重患兒家長(zhǎng)的知情權(quán)解除患兒家長(zhǎng)顧慮,。

3,、每月召開工休座談會(huì),發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,,對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),,對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。

1,、對(duì)各班職責(zé)進(jìn)行修訂,,改變排班模式,細(xì)化各班的工作流程,,查找薄弱環(huán)節(jié),,明確護(hù)理分工,力求新的職責(zé)更合理實(shí)用,。

2,、抓好基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理,,實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制,。為患者提供整體護(hù)理服務(wù),密切觀察患者病情,,隨時(shí)與患者溝通,,做好患者的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理,,保障患者安全,,體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷。

3,、深化護(hù)士分層使用,,依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,,危重患者由年資高,、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng),。

分配原則:效率,、質(zhì)量?jī)?yōu)先,按勞分配,,兼顧公正,、公平。

分配依據(jù):病人滿意度,、工作量,、存在的風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)理質(zhì)量,、責(zé)任心,。

1、由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī),、特殊飲食,、疾病的自我。

預(yù)防,、用藥的注意事項(xiàng),,向病人做詳細(xì)的講解,對(duì)患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),,提供心理護(hù)理,。

2、每月召開一次護(hù)辦會(huì),,每位護(hù)士匯報(bào)工作情況與感想,。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,認(rèn)真聽取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議,。對(duì)存在的問題及時(shí)反饋,,提出整改措施,,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,提高病人的滿意度,。

1,、重點(diǎn)發(fā)展小兒康復(fù)保健,,選派1—2名護(hù)士進(jìn)修小兒康復(fù)保健,。

2、增強(qiáng)科研意識(shí),,力爭(zhēng)年內(nèi)開展新技術(shù)1—2項(xiàng),。

教育管理人員個(gè)人工作計(jì)劃篇二

目標(biāo):

1.激發(fā)幼兒熱愛自然,有初步好奇心和環(huán)境責(zé)任感,,并有初步的環(huán)境保護(hù)的意識(shí),。

2.明確要?jiǎng)邮謩?dòng)腦去探究身邊的環(huán)保。

3.能在教師帶領(lǐng)下,,通過變廢為寶的活動(dòng)增強(qiáng)環(huán)抱意識(shí),,體驗(yàn)環(huán)保活動(dòng)的樂趣,。

具體內(nèi)容:

每月主題具體內(nèi)容,。

三月“環(huán)保”意識(shí)的形成,。

1.安排環(huán)保課,,讓幼兒接受“環(huán)抱”概念。

2.利用家長(zhǎng)園地,,向家長(zhǎng)宣傳本班環(huán)保計(jì)劃和進(jìn)行內(nèi)容,。

3.請(qǐng)家長(zhǎng)配合,在日常生活中幫助幼兒鞏固“環(huán)?!案拍?。

四月收集廢舊物品。

1.開展“廢舊物的收集”活動(dòng),,教師準(zhǔn)備:環(huán)保箱,。

2.教師幫助幼兒對(duì)收集的物品進(jìn)行一下篩選和分類。

3.繼續(xù)進(jìn)行環(huán)保教育課的學(xué)習(xí),。

五月廢物變寶活動(dòng)(一),。

1.紙板畫——鼓勵(lì)幼兒在收集來的硬紙板上進(jìn)行作畫,教師幫助幼兒完善紙板的形狀,、邊框等,。

2.牛奶盒的妙用——將收集的牛奶盒進(jìn)行裝飾,做成:房子,、提琴等,。

3.塑料袋娃娃——教師提供娃娃的五官,,幼兒負(fù)責(zé)裝飾,將塑料袋變成有趣的娃娃臉,。

六月廢物變寶活動(dòng)(二),。

1.空鐵桶變寶——將空的牛奶桶、肉松桶通過裝飾做成裝飾物,、高蹺,、打擊樂器等。

2.快餐盒的功用——將快餐盒制作成動(dòng)物臉,,舉行一個(gè)動(dòng)物化裝會(huì),。

3.酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆,教師幫助封口,,做成啞鈴,。

一是認(rèn)真落實(shí)市區(qū)政府關(guān)于“綠滿西安、花映古城,,三年植綠大行動(dòng)”第二輪大植綠活動(dòng)的部署,,抓住明年春季的有力時(shí)機(jī),,挖掘一批有立體綠化潛力的建筑,,實(shí)施橋體,、墻面,、屋頂垂直綠化,。積極創(chuàng)建園林化單位(居住區(qū)),,開展社會(huì)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng),,形成全社會(huì)愛綠、護(hù)綠,、增綠的良好風(fēng)氣,。組織專業(yè)隊(duì)伍,,栽植胸徑20—30共分的大樹200株,,在友誼東路增加綠量10000平方米,設(shè)置1000余米的護(hù)欄。

二是努力提高背街小巷保潔質(zhì)量,。目前,,全區(qū)主干道已普遍實(shí)施兩班制輪替清掃保潔,,背街小巷仍是一班制,保潔員勞動(dòng)強(qiáng)度較大,。加之背街小巷外來人口多,居住密度大,,硬件設(shè)施跟不上,,造成垃圾亂堆積、亂拋灑等問題難以治理,,成為市容保潔“頑疾”,。xx年,我局將采取5個(gè)辦法,,重點(diǎn)整治背街小巷市容衛(wèi)生環(huán)境:

1,、加強(qiáng)保潔工具配備,。對(duì)在問題較多背街小巷作業(yè)的保潔員,配備裝載容量更大,、機(jī)動(dòng)性更強(qiáng)的三輪車作為垃圾清運(yùn)工具,,減輕保潔員的勞動(dòng)強(qiáng)度,促進(jìn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)速度加快,。

3,、針對(duì)背街小巷獨(dú)特的地域環(huán)境,開展技術(shù)比武活動(dòng),,提高保潔員的工作效率,。

4,、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,與執(zhí)法部門聯(lián)合起來,,全力清理占道經(jīng)營(yíng)、馬路攤點(diǎn),,從源頭上減少衛(wèi)生問題出現(xiàn),。

5、利用背街小巷所處城中村拆遷改造的機(jī)會(huì),,就近新建垃圾壓縮站,。縮短垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)距離,,減輕垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)強(qiáng)度,,緩解垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)壓力。

三是做好保潔員隊(duì)伍的穩(wěn)定工作,。隨著我區(qū)城中村,、棚戶區(qū)拆遷改造的完成,保潔員租房壓力和生活成本逐漸加大,,人員流失嚴(yán)重。部分較為年富力強(qiáng)的保潔員轉(zhuǎn)從其它行業(yè),。剩下的保潔員,,或流向生活成本較低的郊區(qū)從事保潔工作,或流向轄區(qū)駐地單位從事強(qiáng)度較小的樓內(nèi)作業(yè)保潔,。留下多為年老體弱的保潔員,,也因?yàn)樵诮紖^(qū)租房,睡眠得不到保障而影響了保潔質(zhì)量,。這些問題已經(jīng)對(duì)我區(qū)市容工作造成嚴(yán)重影響,,形勢(shì)嚴(yán)峻且有進(jìn)一步惡化趨勢(shì)。xx年,,我局將加強(qiáng)與區(qū)勞動(dòng)部門溝通協(xié)調(diào),,爭(zhēng)取將剩余的1200名保潔員轉(zhuǎn)為公益性崗位,,變一種途徑來提高他們的工資待遇,并在區(qū)政府已經(jīng)批準(zhǔn)同意進(jìn)行保潔員公寓建設(shè)資金補(bǔ)貼的情況下,,鼓勵(lì)街辦見縫插針式的建設(shè)保潔員公寓,,以此作為穩(wěn)定保潔員隊(duì)伍的有效手段,吸進(jìn)更多較為年富力強(qiáng)的人員參加到保潔隊(duì)伍中來,。

四是全面提高綠化管護(hù)能力和作業(yè)水平,。前幾年,由于實(shí)施多頭管理,,綠籬,、綠化帶和綠化小廣場(chǎng)衛(wèi)生搞的不徹底,缺株斷壟現(xiàn)象得不到有效解決,,xx年,,我局理順管護(hù)機(jī)制,將全區(qū)36座綠化小廣場(chǎng)中,,除9座駐地單位自管外的27座,,統(tǒng)一收歸區(qū)綠化隊(duì)管理,管護(hù)經(jīng)費(fèi)已經(jīng)由區(qū)政府納入xx年財(cái)政預(yù)算,。xx年,,我們將加強(qiáng)對(duì)14萬平方米綠籬和9萬平方米的綠化小廣場(chǎng)管護(hù),最大化消滅衛(wèi)生死角和缺株斷壟現(xiàn)象,,在苗木定型修剪和品種搭配上做文章,,打造一批造型獨(dú)特、富有美感,、品位較強(qiáng)的園藝精品,,創(chuàng)作出具有碑林的特色的園林綠化景觀。

五是努力提高免費(fèi)公廁衛(wèi)生質(zhì)量,。近幾年,,由于全市、全區(qū)實(shí)施環(huán)衛(wèi)設(shè)施大建設(shè),,使我局走入了工作誤區(qū),,片面強(qiáng)調(diào)硬件設(shè)施,趕進(jìn)度趕質(zhì)量,,而忽視了公廁衛(wèi)生檢查,。此外,歷年公廁建設(shè)歷史遺留問題較多,,也牽扯了一些精力,,導(dǎo)致公廁衛(wèi)生跟不上,群眾投訴時(shí)有發(fā)生,。xx年,,我局將全面修訂完善公廁管理制度,,對(duì)照公廁管理“四凈三無”標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)巡查,,落實(shí)獎(jiǎng)懲,,做到小問題現(xiàn)場(chǎng)解決,一般問題不過夜,,大問題不隔天,,切實(shí)提高公廁管理水平,爭(zhēng)取優(yōu)異成績(jī),。

六是探索實(shí)施野廣告清理新路子,。過去,“野廣告”一直由城管員或保潔員進(jìn)行兼職清理,,清理不徹底而且不規(guī)范,,xx年,我局將參照一些發(fā)達(dá)城市的做法,,摸索實(shí)施野廣告清理市場(chǎng)化運(yùn)作,,按照“出資,清潔公廁承保,,市容管理部門監(jiān)督”三位一體的辦法,,根據(jù)全區(qū)清理野廣告的工作量,申請(qǐng)爭(zhēng)取區(qū)財(cái)政支持,,向社會(huì)招投標(biāo),,招募有資質(zhì)的專業(yè)保潔公司參與野廣告清理,由我局進(jìn)行定量考核,,實(shí)施督辦,,以此來消除亂張貼、亂涂抹等衛(wèi)生頑疾,。

七是加強(qiáng)機(jī)掃車隊(duì)管理,。實(shí)施機(jī)掃化作業(yè)是市容保潔工作的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì),今年,,我局爭(zhēng)取區(qū)財(cái)政資金300萬,,購(gòu)置了10臺(tái)機(jī)掃車,按照大型機(jī)械車輛要集中管理的原則,,我局已收回已下放到街辦的11臺(tái)掃地車。xx年,,我局將對(duì)全區(qū)21臺(tái)掃地車實(shí)施集中管理,,規(guī)范作業(yè),避免由于管理不善,、維修不及時(shí),,造成車輛無法運(yùn)轉(zhuǎn),,降低機(jī)掃率的現(xiàn)象。

八是實(shí)施建筑垃圾規(guī)范化清運(yùn),。xx年,,我局將繼續(xù)加強(qiáng)建筑垃圾清運(yùn)管理,實(shí)施引導(dǎo)與懲處并處的管理策略,,加大宣傳教育力度,,引導(dǎo)從業(yè)人員依法依規(guī)進(jìn)行營(yíng)運(yùn),實(shí)施全天候巡查機(jī)制,,出重拳打擊違法違規(guī)營(yíng)運(yùn)行為,,確保渣土營(yíng)運(yùn)開快車、多拉土,、亂拋灑,、亂傾倒、威脅行人安全等問題得到有效治理,,進(jìn)一步促進(jìn)長(zhǎng)效化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

教育管理人員個(gè)人工作計(jì)劃篇三

時(shí)間飛逝,又是新的一年,。新的一年開啟新的希望,,新的起點(diǎn)引領(lǐng)新的夢(mèng)想。我作為酒店餐飲領(lǐng)班,,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及去年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)作出今年的工作計(jì)劃,。

一、廳面現(xiàn)場(chǎng)管,。

1,、禮節(jié)禮貌要求每天例會(huì)反復(fù)練習(xí),員工見到客人要禮貌用語,,特別是前臺(tái)收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng),,要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點(diǎn)滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進(jìn)步。

2,、班前堅(jiān)持對(duì)儀容儀表的的檢查,,儀容儀表不合格者要求..合格后方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,,監(jiān)督對(duì)客禮儀禮貌的運(yùn)用,,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。

3,、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)效率,針對(duì)服務(wù)人員在用餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行合.的調(diào)配,,以領(lǐng)班或助長(zhǎng)為中心隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域,,其他人員各負(fù)其責(zé),,明確各自的工作內(nèi)容,進(jìn)行分工合作,。

4,、提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進(jìn)行為客人服務(wù),。

5,、物品管.從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循,、有據(jù)可查,、有人執(zhí)行、有人臨督,、跟單到人,、有所總結(jié)。

6,、衛(wèi)生管.公共區(qū)域,,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面,、四周及餐桌,、地面、無塵無水漬,、擺放.齊,、無傾斜。7,、用餐時(shí)段由于客人到店比較.中,,往往會(huì)出現(xiàn)客人排隊(duì)的現(xiàn)象,客人會(huì)表現(xiàn)出不耐煩,。這時(shí)就需要領(lǐng)班組長(zhǎng)人員作好接待高峰前的接待準(zhǔn)備,,以減少客人等候時(shí)間,同時(shí)也應(yīng)注意桌位,,確保無誤,。做好解釋工作,縮短等候時(shí)間,,認(rèn)真接待好每一桌客人,,做到忙而不亂。

8,、自助餐是餐廳廳新開項(xiàng)目,,為了進(jìn)一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量,制定了《自助餐服務(wù).體實(shí)操方案》,,進(jìn)一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。

9、建立餐廳案例收.制度,,減少顧客投訴幾率,,收.餐廳顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴,,作為改善日常管.及服務(wù)提供重要依據(jù),,餐廳所有人員對(duì)收.的案例進(jìn)行分析總結(jié),針對(duì)問題拿出解決方案,,使日常服務(wù)更具針對(duì)性,,減少了顧客的投訴幾率。

二,、員工日常管,。

1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,,能否快速的融入團(tuán)隊(duì),、調(diào).好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。根據(jù)新員工特點(diǎn)及入職情況,,開展專題培訓(xùn),,請(qǐng)保留此標(biāo)記員工的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,,認(rèn)識(shí)餐飲行業(yè)特點(diǎn),。使新員工在心.上作好充分的思想準(zhǔn)備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,,加快了融入餐飲團(tuán)隊(duì)的步伐,。

2、注重員工的成長(zhǎng),,時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài),,要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),,并以對(duì)員工進(jìn)行考核,,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)彌補(bǔ),,并對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃加以改進(jìn),每月定期找員工談心做思想工作,,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

3,、結(jié)合工作實(shí)際加強(qiáng)培訓(xùn),,目的是為了提高工作效率,使管.更加規(guī)范有效。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進(jìn)行剖析,,使員員對(duì)日常服務(wù)有了全新的認(rèn)識(shí)和.解,,在日常服務(wù)意識(shí)上形成了一致。

三,、工作中存在不足,。

1、在工作的過程中不夠細(xì)節(jié)化,,工作安排不合.,,工作較多的情況下,主次不是很分明,。

2,、部門之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在,。

3,、培訓(xùn)過程中互動(dòng)環(huán)節(jié)不多,減少了生氣和活力,。

1,、做好內(nèi)部人員管理.,在管理上做到制度嚴(yán)明,,分工明確,。

3、將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對(duì)服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升,,主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù),,提高服務(wù)人員的入職資格,提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)日常服務(wù),,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,制造服務(wù)亮點(diǎn),,在品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌,。

4、在物品管理上責(zé)任到人,,有章可循,,有據(jù)可查,有人執(zhí)行,,有人監(jiān)督,。

5、加大力度對(duì)會(huì)員客戶的維護(hù),。

五,、對(duì)餐廳.體管.經(jīng)營(yíng)的策劃,。

1、嚴(yán)格管理制度,、用工培訓(xùn)制度,,劃分明確崗位考核等級(jí),增強(qiáng)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),,提高個(gè)人素質(zhì)及工作效率,。

2、增強(qiáng)員工效益意識(shí),,加強(qiáng)成本控制,節(jié)約費(fèi)用開支,。培訓(xùn)員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,,合.用水用電等,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,,及時(shí)制止并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)處罰制度,。

3、加強(qiáng)部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系,。

4,、重食品安全衛(wèi)生,抓好各項(xiàng)安全管.,。

5,、開展多渠道宣傳,促銷活動(dòng)并與周邊各公司相互合作,,增加會(huì)員率,。

教育管理人員個(gè)人工作計(jì)劃篇四

轉(zhuǎn)眼間一個(gè)月的工作時(shí)間就這樣過去了,回首過去的一個(gè)月,,內(nèi)心不禁感慨萬千,,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。在一個(gè)月的出納工作中,,對(duì)出納的崗位認(rèn)識(shí)、工作性質(zhì),、業(yè)務(wù)技能以及思想提高都是對(duì)我的職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補(bǔ),。之前,我以為出納只是跑一下銀行,,算一下現(xiàn)金,,認(rèn)為只不過是些簡(jiǎn)單而瑣碎的工作。在實(shí)習(xí)過程中的學(xué)習(xí)和工作后,,我終于知道出納工作并不是我想象中的簡(jiǎn)單,。出納工作是財(cái)會(huì)工作的一個(gè)重要組成部分。回顧一個(gè)月來的出納工作,,先是失誤,、還是失誤……下面,我將出納工作總結(jié)如下:

一,、開支票的錯(cuò)誤,。

制度要求:開具支票必須字跡工整、無連筆,、不能修改等,。這一個(gè)月來我填寫的支票錯(cuò)了還真是不少,通過師傅在旁邊教,,我才終于把支票寫完工整了,,蓋銀行預(yù)留印鑒時(shí)也是一門技巧,印鑒重壓象都會(huì)被銀行退票,,耽誤工作,。

出納工作看似簡(jiǎn)單,做起來難,,對(duì)出納有那么一點(diǎn)點(diǎn)的認(rèn)識(shí)成績(jī)的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無形的身教,,一個(gè)月的崗位實(shí)戰(zhàn)練兵,知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,,財(cái)務(wù)收支的關(guān)口,占有重要的地位,。

作為一個(gè)合格的出納,,必須具備以下的基本要求:

1、學(xué)習(xí),、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,。

2、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德,。

3,、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),保管好現(xiàn)金,、有價(jià)證券,、票據(jù)。

4,、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求,,辦理費(fèi)用報(bào)銷,現(xiàn)金,、支票的收付業(yè)務(wù)?,F(xiàn)金收付的,,要當(dāng)面點(diǎn)清金額,及時(shí)收回各站所工時(shí)費(fèi)項(xiàng)目收入,,并統(tǒng)計(jì),。對(duì)每個(gè)款項(xiàng)都開出收據(jù);發(fā)票;將及時(shí)收回的現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金,。

5,、日做好日常的現(xiàn)金日記賬及盤存工作,做到賬實(shí)相符,,防止現(xiàn)金盈虧,。

6、員工外出借款無論金額多少,,都須領(lǐng)導(dǎo)簽字,,批準(zhǔn)并用借支單借款。

7,、保管好支票及貴重物品5、熟悉銀行業(yè)務(wù),。

以上是我近一個(gè)月工作以來的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),,也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還應(yīng)不懈的努力和拼搏,,做好出納工作,。

在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,,這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞,,我真誠(chéng)的感謝。

作為一個(gè)合格的出納,,必須具備以下的基本要求:

1,、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

2,、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。

教育管理人員個(gè)人工作計(jì)劃篇五

會(huì)計(jì)出納職業(yè)是個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的職業(yè),要成為一個(gè)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員,,作為出納人員要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,,打算盤,、用電腦、填票據(jù),、點(diǎn)鈔票樣樣都要做精準(zhǔn)無誤,,忙而不亂,那可不是一日功,。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“出納人員個(gè)人工作計(jì)劃”,,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考,!

公司財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)南方電網(wǎng)公司工作會(huì)議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo),開源節(jié)流,,增收節(jié)支,,強(qiáng)化成本控制,完善公司預(yù)算管理體系;加強(qiáng)資產(chǎn),、資金管理和運(yùn)作,,防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保公司可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理為目的,,全面推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)建設(shè),。

20__年公司財(cái)務(wù)工作要重點(diǎn)抓好以下工作。

一,、以電價(jià)為突破口,,解決經(jīng)營(yíng)中的主要矛盾。

電價(jià)矛盾是當(dāng)前電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)工作中最突出的問題,,合理的電價(jià)是保證電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的前提,,是公司發(fā)展的生命線。

二,、繼續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理,,確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的始終,,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)最主要和最有效的控制機(jī)制,。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益,要開源節(jié)流,,挖掘內(nèi)部潛力,,控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要工作來抓,,牢固樹立成本管理理念,,從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)和融資成本,。

1,、降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,。要求各單位20__年的成本費(fèi)用必須控制在預(yù)算內(nèi),確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

2,、建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系,防范投資風(fēng)險(xiǎn),。要建立健全投資項(xiàng)目(包括基建,、技改、大修等)評(píng)價(jià)制度,,包括建設(shè)前的財(cái)務(wù)預(yù)評(píng)估制度與項(xiàng)目投產(chǎn)后的后評(píng)估制度,,提高項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益。

3,、加強(qiáng)資金管理,,降低融資成本。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度,,完善資金流動(dòng)計(jì)劃管理,,提高項(xiàng)目融資計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可靠性,爭(zhēng)取貸款優(yōu)惠利率,,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),,降低融資成本。

三,、加強(qiáng)資金管理和資本運(yùn)作,提高資金效益,,為電網(wǎng)建設(shè)提供財(cái)務(wù)支持,。

進(jìn)一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢(shì),優(yōu)化資金調(diào)度,,在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求的前提下,,加大資本運(yùn)作力度,充分發(fā)揮中國(guó)電力財(cái)務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財(cái)功能,,提高資金的效益,。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系,充分利用銀行授信,,選擇靈活多樣的融資方式,,為電網(wǎng)建設(shè)提供財(cái)務(wù)支持。

四,、積極參與電力體制改革方案的實(shí)施,,確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行。

認(rèn)真研究財(cái)政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分問題的通知》和其他國(guó)家有關(guān)政策,,做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作,,理順財(cái)務(wù)關(guān)系,。對(duì)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題,提出解決辦法,。要積極參與主輔分離研究,,解決主輔分離過程中的相關(guān)財(cái)務(wù)問題。

五,、大力推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)建設(shè),,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化。

20__年項(xiàng)目計(jì)劃要完成軟件開發(fā),、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入,、系統(tǒng)試運(yùn)行等,并爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)在線運(yùn)行,。公司各部門和南寧供電局(試點(diǎn)單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項(xiàng)目實(shí)施,,確保項(xiàng)目順利完成。

六,、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作,。

今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對(duì)供電局內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的考核,我們要求各供電局采取措施,,切實(shí)將城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目竣工決算工作抓緊做好,。

七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,,提高管理水平,。

我們要繼續(xù)開展對(duì)代管供電企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)查,進(jìn)一步摸清代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)情況以及存在問題,,制定相應(yīng)的管理辦法,,規(guī)范代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為。

八,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,,做好迎審工作。

今年,,受中共中央組織部委托,,國(guó)家審計(jì)署將在電力系統(tǒng)進(jìn)行20__年財(cái)務(wù)收支和領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。為了配合審計(jì)部門檢查,,公司對(duì)迎審工作進(jìn)行了布置,,各單位要認(rèn)真配合審計(jì)部門做好檢查工作。

九,、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),,實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程,適應(yīng)公司的發(fā)展要求,。

積極實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程,,進(jìn)一步完善各級(jí)財(cái)會(huì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),,選拔培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才,,為我公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍,。

1)認(rèn)真落實(shí)并實(shí)施財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2)認(rèn)真做好財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)核算工作,,會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作及財(cái)務(wù)稽核工作,。

3)配合計(jì)劃發(fā)展部做好工程預(yù)算工作及相關(guān)款項(xiàng)的結(jié)算工作。保證建設(shè)資金及時(shí)到位,,滿足工程建設(shè)的需要,。

4)保持與計(jì)劃發(fā)展部和工程部等有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。參與各種合同的簽訂,、及時(shí)做好工程價(jià)款的結(jié)算工作,。

5)做好資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本控制等財(cái)務(wù)工作。

6)做好成本體系的建立和實(shí)施工作,。

7)做好稅務(wù)管理,、稅收籌劃工作。每月按時(shí)申報(bào)納稅,、同時(shí)做好財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的管理工作,。

8)配合綜合管理部保證員工工資及各項(xiàng)福利費(fèi)用按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放。

9)配合綜合管理部完成固定資產(chǎn)管理工作及其保值,、增值工作,。

10)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

11)完成分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

我__-__年又回到了__集團(tuán),,集團(tuán)是一個(gè)業(yè)務(wù)量大,業(yè)務(wù)種類繁多的地方,,我的職責(zé)是打印支票、開具各種銀行票據(jù)接待客戶,,解答他們的有關(guān)業(yè)務(wù)問題,,編制和錄入與銀行有關(guān)的會(huì)計(jì)憑證,登記銀行賬簿,,整理和保管銀行業(yè)務(wù)資料,。回顧這一年來的工作,,我是問心無愧的,,我的自我評(píng)價(jià),有沒有美化自己,,自有公論,。我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的,。我的述職報(bào)告請(qǐng)大家評(píng)議,歡迎大家提出寶貴意見,。

首先,,我一貫熱愛社會(huì)主義祖國(guó),擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,,遵紀(jì)守法,為人正直,。工作崗位沒有高低之分,,一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。同時(shí)為了提高自身的科學(xué)理論水平,,平時(shí)自學(xué)電腦知識(shí),利用網(wǎng)絡(luò)了解國(guó)際形勢(shì)和國(guó)內(nèi)外大事,,開闊了視野,,豐富了知識(shí),電腦使我的生活過得充實(shí)起來,。

其次作為公司出納,,我在收付、反映,、監(jiān)督,、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),,順利完成如下工作:

一,、日常工作:

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),,及時(shí)處理,。

2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,,開出收據(jù),,及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

3,、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),,與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),,嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人,、審批人簽字方可報(bào)帳),,對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

1,、迎接公司評(píng)估,,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交辦公室,。

2,、為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,,我忠于職守,,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì),。

回顧檢查自身存在的問題,,我認(rèn)為:

一、學(xué)習(xí)不夠,。當(dāng)前,,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,,新知識(shí)新科學(xué)不斷問世,。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性,。理論基儲(chǔ)專業(yè)知識(shí),、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求,。

二,、在工作較累的時(shí)候,有過松弛思想,,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。

針對(duì)以上問題,今后的努力方向是:

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,,不能取代對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,,必須通過對(duì)鄧小平理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論,、國(guó)家法律,、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí)、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),,增強(qiáng)分析問題,、解決問題的能力。

二,、增強(qiáng)大局觀念,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,,提高工作質(zhì)量和效率,,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

一,、上半年主要工作完成情況,。

(一)認(rèn)真做好日常性會(huì)計(jì)集中核算和委派工作,范文之工作計(jì)劃:出納下半年工作計(jì)劃,。

集中核算工作:

1,、完成了各核算單位20__年度決算,撰寫了財(cái)務(wù)分析;協(xié)助并配合監(jiān)察室完成了局系統(tǒng)事業(yè)單位20__年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)考核,、收入統(tǒng)計(jì)及干部離任的審計(jì)工作,、協(xié)助并配合體育總會(huì)做好省屬體育單項(xiàng)協(xié)會(huì)年檢審計(jì)工作;2、配合群體處等有關(guān)部門做好四體會(huì)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障工作,。3,、根據(jù)財(cái)政部有關(guān)要求,對(duì)各預(yù)算單位2006-2010年行政成本數(shù)據(jù)進(jìn)行了填報(bào),。4,、根據(jù)省有關(guān)部門通知要求,認(rèn)真完成了局機(jī)關(guān)和各核算單位住房公積金和住房補(bǔ)貼計(jì)繳基數(shù)調(diào)整的計(jì)算,、審核,、申報(bào)和補(bǔ)繳工作,并及時(shí)向財(cái)政廳做好20__年經(jīng)費(fèi)追加申請(qǐng)工作,。5,、根據(jù)檔案管理要求對(duì)所有核算單位20__-20__兩年的會(huì)計(jì)檔案共計(jì)1292冊(cè)進(jìn)行了整理并歸檔,。

會(huì)計(jì)委派工作:

1、認(rèn)真總結(jié)了十一屆周期委派工作,,創(chuàng)新新周期會(huì)計(jì)委派形式,。年初中心班子成員帶領(lǐng)委派會(huì)計(jì)進(jìn)行多次座談,認(rèn)真梳理十一屆全運(yùn)會(huì)周期委派工作中的成功之處和問題教訓(xùn),,不斷探索符合體育系統(tǒng)特點(diǎn)實(shí)行委派會(huì)計(jì)的新模式,。我們?cè)诔浞址治隽烁鲉挝坏膶?shí)際情況后,根據(jù)實(shí)行會(huì)計(jì)委派要首先保證運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練單位,、財(cái)政性資金保障單位,、以及社會(huì)關(guān)注度大的單位的原則,結(jié)合中心的人力資源情況,,在延續(xù)對(duì)局訓(xùn)練中心和方山訓(xùn)練基地實(shí)行會(huì)計(jì)委派的基礎(chǔ)上,,今年新增了省體彩中心、水上運(yùn)動(dòng)中心,、省體科所三家委派單位,。并且嘗試著一人多單位委派、主輔組合,、保重點(diǎn)和控全面的新的管理方式,,這也體現(xiàn)了“穩(wěn)定已有成果,擴(kuò)大委派類型,,全面提高質(zhì)量”的工作思路,,更好地貼合省體育局工作重點(diǎn),形成以訓(xùn)練單位為主,,其他類型單位相結(jié)合的委派格局,。

2、新周期委派會(huì)計(jì)工作初見成效,。各委派會(huì)計(jì)到崗后,,根據(jù)各受派單位新周期工作特點(diǎn),重新調(diào)整修訂相應(yīng)財(cái)務(wù)制度以及一些新的管理措施,,如:局訓(xùn)練中心修訂了資金支付審批辦法,、食堂財(cái)務(wù)管理規(guī)定、食堂餐料采購(gòu)辦法等制度,,針對(duì)調(diào)撥的十一屆參賽訓(xùn)練器材量大類雜的特點(diǎn),,專門設(shè)立資產(chǎn)管理科,加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度;省體彩中心制訂了《省體彩中心站點(diǎn)物資材料管理辦法》(草案),,在財(cái)務(wù)核算中增加復(fù)核手續(xù),,對(duì)其日常支出的合理合規(guī)性嚴(yán)格把關(guān),進(jìn)一步提升財(cái)政預(yù)算專項(xiàng)資金的使用效率和效益;省體科所修訂增補(bǔ)了財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制以及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定等制度;方山基地研究開發(fā)槍彈器材核算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電算化管理模式,,提高槍彈器材管理效率,。另外針對(duì)各委派單位專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)較多的情況,,及時(shí)提醒受派單位掌控專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)度,把好預(yù)算審核關(guān),,每月按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況。

(二)其他各項(xiàng)管理工作,。

1,、針對(duì)集中核算單位20__年部門預(yù)算專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的實(shí)際支出情況,進(jìn)行了真實(shí)性資金需要分析,,從而剔除“借名支出”等不實(shí)信息,,為體育局了解掌握真實(shí)經(jīng)費(fèi)需求提供依據(jù),同時(shí)也使完整分析非訓(xùn)練單位周期專項(xiàng)支出情況得到充實(shí),。此項(xiàng)工作目前已基本完成,,計(jì)劃在編報(bào)2011年部門預(yù)算前上報(bào)經(jīng)濟(jì)處。

2,、配合省審計(jì)廳對(duì)省體育局20__年度預(yù)算執(zhí)行總體情況,、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金使用管理情況以及執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)厲行節(jié)約規(guī)定情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。

3,、認(rèn)真做好“小金庫(kù)”檢查情況回頭看落實(shí)工作,,針對(duì)檢查中反映較多的資產(chǎn)管理問題,,上半年配合經(jīng)濟(jì)處專門開展了一次局系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作,對(duì)長(zhǎng)期借用資產(chǎn)進(jìn)行了清理,并根據(jù)清查結(jié)果認(rèn)真做好有關(guān)掛賬資產(chǎn)調(diào)撥核銷工作(已報(bào)經(jīng)濟(jì)處待批);根據(jù)審計(jì)意見,,經(jīng)多次與競(jìng)管中心協(xié)調(diào)溝通,已督促其將局調(diào)撥十運(yùn)會(huì)器材登記入賬,,并于2010年2月報(bào)廢了部分器材56.86萬元,,同時(shí)完善了車輛報(bào)廢審批手續(xù),目前正在辦理相關(guān)租用器材調(diào)撥手續(xù),,并在此基礎(chǔ)上要求該中心明確專人進(jìn)行實(shí)物管理,,切實(shí)做到資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符,。

4,、從報(bào)表使用者的角度出發(fā),改進(jìn)了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)報(bào)表形式,,讓使用者更容易看懂,、接受財(cái)務(wù)狀況報(bào)表,更好地掌握本單位的財(cái)務(wù)信息,。

二,、上半年主要工作體會(huì)和存在問題。

(一)實(shí)行會(huì)計(jì)委派制度對(duì)推進(jìn)受派單位整體會(huì)計(jì)工作有顯著作用,。

初期的會(huì)計(jì)委派工作屬于摸著石頭過河的階段,,經(jīng)過工作實(shí)踐,,得出了“建立健全制度是財(cái)務(wù)行為規(guī)范的根本,帶出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是提升工作質(zhì)量的保證,,依靠集體智慧應(yīng)對(duì)問題是克難制勝的法寶”等一套會(huì)計(jì)委派工作經(jīng)驗(yàn),,我們認(rèn)為這一工作經(jīng)驗(yàn)是促成會(huì)計(jì)委派工作成果得到廣泛認(rèn)同的基礎(chǔ)。通過四年的努力,,體育局系統(tǒng)實(shí)行會(huì)計(jì)委派的單位,,在建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,增強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范意識(shí),,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,建立規(guī)范審核程序,營(yíng)造良好的財(cái)務(wù)活動(dòng)環(huán)境等方面都有顯著成效,。委派會(huì)計(jì)在推動(dòng)受派單位會(huì)計(jì)人員整體能力提高方面也有了結(jié)果,,如:訓(xùn)練中心今年在委派財(cái)務(wù)科長(zhǎng)建議下新聘用高級(jí)會(huì)計(jì)師一名,兩名財(cái)務(wù)人員晉升到副科級(jí),。方山訓(xùn)練基地去年新進(jìn)財(cái)務(wù)人員在委派會(huì)計(jì)帶領(lǐng)下,,如今已完全勝任基地會(huì)計(jì)主管工作。足球基地經(jīng)過委派會(huì)計(jì)一個(gè)周期的參與工作,,各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作也有明顯起色,。這一切都充分證明了體育局黨組實(shí)行財(cái)務(wù)體制改革,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理形式,,實(shí)施集中核算與會(huì)計(jì)委派相結(jié)合的工作決策是非常正確的,。這種財(cái)務(wù)管理形式也受到其他單位的關(guān)注,今年5月份又有遼寧省體育局會(huì)計(jì)核算中心來寧考察,,就核算中心委派會(huì)計(jì)模式,、會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)辦理流程和財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的交流探討,,以此互通信息,,互相促進(jìn),共同提高,。

(二)堅(jiān)持深化學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合,,對(duì)推進(jìn)中心整體工作質(zhì)量有明顯提高。

堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)際相結(jié)合就是將大家學(xué)習(xí)的體會(huì),、認(rèn)識(shí)的收獲轉(zhuǎn)化為解決問題,、促進(jìn)工作的好思路、好辦法,,為推進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作更加規(guī)范化,、制度化的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提高提供動(dòng)力。中心始終堅(jiān)持抓好學(xué)習(xí)型單位建設(shè),,注重激發(fā)每位職工的工作學(xué)習(xí)熱情,,按照年初確定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,堅(jiān)持每月安排二個(gè)周五下午以“每人一課”形式,開展業(yè)務(wù)交流研討會(huì),。鼓勵(lì)大家在學(xué)習(xí)中對(duì)實(shí)際工作取得的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的問題進(jìn)行探討和交流,,特別是一些共性的具體問題,提出合理建議和意見,,有針對(duì)性地拿出對(duì)策,。比如針對(duì)會(huì)計(jì)科目中項(xiàng)目核算內(nèi)容口徑不清晰的問題,專門進(jìn)行了講解,,使大家掌握財(cái)務(wù)政策統(tǒng)一口徑。同時(shí),,為了使全系統(tǒng)會(huì)計(jì)人員共同提高,,我們又撰寫了《解讀事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目核算及相關(guān)政策》一文,并及時(shí)上傳財(cái)務(wù)查詢網(wǎng)?,F(xiàn)在努力學(xué)習(xí),、自覺學(xué)習(xí)已成為核算中心每個(gè)人的習(xí)慣和要求。上半年還根據(jù)機(jī)關(guān)黨委要求組織了全體黨員群眾參加抗震救災(zāi)奉獻(xiàn)愛心捐款活動(dòng),。

(三)客觀反映工作中存在的問題以此警醒,。

核算中心成立以來,通過不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn),,單從會(huì)計(jì)核算的角度看,,常規(guī)性工作沒有大問題,各單位,、部門在重視預(yù)算管理,、遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)方面有較大提高。但是真正從工作理念,、熟悉政策,、實(shí)際落實(shí)上對(duì)財(cái)務(wù)工作沒有足夠的重視,或者說沒有像抓本職業(yè)務(wù)那樣倍加精心,。因此在省治理“小金庫(kù)”工作組檢查和省屬單位預(yù)算執(zhí)行專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查中,,以及平時(shí)處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)了許多問題,歸納起來主要如下幾點(diǎn):1,、固定資產(chǎn)管理問題,,有些單位和部門接受捐贈(zèng)和資助的物品特別是貴重物品不入單位財(cái)務(wù)賬,在臺(tái)帳建立上也不規(guī)范,,有些甚至根本就不建帳,,會(huì)計(jì)核算上的斷鏈現(xiàn)象比較明顯。經(jīng)辦人不清楚辦理報(bào)廢物資程序,,致使賬物不一致,。2,、預(yù)算編制與支出控制制度不完善,專項(xiàng)用款執(zhí)行進(jìn)度還有待進(jìn)一步規(guī)范,。專項(xiàng)的提出,、可行性論證、項(xiàng)目確定等不夠精準(zhǔn),,專項(xiàng)預(yù)算編制仍然比較粗糙,,沒有細(xì)化到具體支出明細(xì),因而在具體執(zhí)行上存在很大的不確定性,,隨意使用專項(xiàng)的現(xiàn)象依然存在,。3、不夠重視用款計(jì)劃申報(bào)程序,,各處室各單位對(duì)用款計(jì)劃申報(bào)不是很嚴(yán)謹(jǐn),,計(jì)劃性不強(qiáng),多次出現(xiàn)過需要使用專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)時(shí)國(guó)庫(kù)指標(biāo)不足的現(xiàn)象,,延誤付款時(shí)間,。4、開支隨意性大,,特別是招待費(fèi),、會(huì)議費(fèi)等具體開支標(biāo)準(zhǔn)不明確,存在事前未辦理審批,、未編制預(yù)算的現(xiàn)象,。5、公務(wù)卡使用不規(guī)范,。從近幾年公務(wù)卡執(zhí)行的效果看不是很理想,,特別是局機(jī)關(guān)本級(jí)執(zhí)行難度大,有的處室在外(本市)吃飯或購(gòu)禮品幾仟元,,均使用現(xiàn)金支付,,中心會(huì)計(jì)人員多次提出要按照規(guī)定執(zhí)行的建議,但效果甚微,。6,、對(duì)政府采購(gòu)流程的規(guī)范及手續(xù)還有待進(jìn)一步了解,如印刷費(fèi),、車輛汽油費(fèi)等開支使用不能按照政采定點(diǎn)范圍來執(zhí)行,,給財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作帶來了一定難度。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

以上這些問題,,絕大部分是通過各級(jí)部門特別是領(lǐng)導(dǎo)的重視,,是能夠變事后糾錯(cuò)為事前預(yù)防的。

(四)對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的幾點(diǎn)建議。

1,、理順投資關(guān)系,,完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。鑒于省體育局和部分事業(yè)單位對(duì)外投資,,都是以借款形式注入資本,,而且長(zhǎng)期掛帳,每年審計(jì)部門都對(duì)此提出問題要求規(guī)范,。建議局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位對(duì)這部分投資進(jìn)行清理,,理順機(jī)關(guān)和事業(yè)單位以及事業(yè)單位之間的投資關(guān)系,并加強(qiáng)對(duì)投資收益的跟蹤監(jiān)督,。同時(shí)進(jìn)一步完善如公務(wù)卡執(zhí)行規(guī)定,、及時(shí)更新政府采購(gòu)定點(diǎn)目錄、公務(wù)接待,、會(huì)議標(biāo)準(zhǔn),、車輛運(yùn)行、差旅費(fèi)等費(fèi)用支出項(xiàng)目的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍,,加強(qiáng)內(nèi)控制約機(jī)制。盡早出臺(tái)適用于省體育局系統(tǒng)內(nèi)各單位的財(cái)務(wù)制度匯編,,使核算中心會(huì)計(jì)工作做到有法可依,、有章可循。此外,,建議在干部輪崗進(jìn)行有關(guān)財(cái)務(wù)離任審計(jì)時(shí),,對(duì)財(cái)務(wù)未結(jié)事項(xiàng)也要有書面移交記錄或處置方案,以避免遺留財(cái)務(wù)問題無法解決,。

2,、重視預(yù)算專項(xiàng)資金使用管理工作??傮w上各核算單位和領(lǐng)導(dǎo)都很重視預(yù)算工作,,但在具體工作中,特別是近兩次的審計(jì)情況來看,,預(yù)算編制的合理性,、可行性有待嚴(yán)肅認(rèn)真仔細(xì)地研究。財(cái)政部門從今年開始實(shí)行預(yù)算編制滾動(dòng)管理,,對(duì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行績(jī)效評(píng)價(jià),,這些新政策出臺(tái)迫使我們摒棄老觀念,與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習(xí),、掌握,、適應(yīng)、貫徹財(cái)務(wù)管理規(guī)定,,以保證體育事業(yè)順利發(fā)展,。建議局系統(tǒng)各單位進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算專項(xiàng)資金的過程管理,,細(xì)化內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)分解,加大預(yù)算支出審批,、控制力度,,確保各項(xiàng)支出按批復(fù)的預(yù)算執(zhí)行。

3,、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo),,提高懂財(cái)理財(cái)意識(shí)。很多財(cái)務(wù)工作中反映出來的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,,既有制度制定是否完善,,單位執(zhí)行效果是否到位的問題,更多的還是各單位和部門負(fù)責(zé)人重視財(cái)務(wù)工作程度不夠所導(dǎo)致的,。建議各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在百忙中擠出一定時(shí)間像鉆研自己業(yè)務(wù)那樣重視和學(xué)習(xí)一些財(cái)務(wù)知識(shí),,把了解財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)作為自身工作要求,不斷增強(qiáng)本部門和單位財(cái)務(wù)策劃和科學(xué)理財(cái)水平,。

三,、下半年工作安排要點(diǎn)。

下半年,,圍繞局中心工作任務(wù)和中心計(jì)劃安排,,結(jié)合上半年工作情況,我們將著重做好以下幾項(xiàng)工作:

1,、完成各類審計(jì)處理意見的整改工作,。針對(duì)小金庫(kù)以及專項(xiàng)資金審計(jì)后提出的意見,組織會(huì)計(jì)人員配合經(jīng)濟(jì)處和有關(guān)部門單位認(rèn)真查找原因,,對(duì)照分析,,完成整改落實(shí)措施,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)工作,。

2,、繼續(xù)做好會(huì)計(jì)規(guī)范化檢查的抽查工作。一項(xiàng)制度的建立必須有其持久性和嚴(yán)謹(jǐn)性做保證,,從去年規(guī)范化檢查工作取得的效果看,,規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持,既要做好日?;A(chǔ)建設(shè),,又要有長(zhǎng)期制度的監(jiān)督檢查做約束。今年下半年要繼續(xù)配合經(jīng)濟(jì)處做好會(huì)計(jì)規(guī)范化檢查的抽查工作,。

3,、繼續(xù)做好會(huì)計(jì)集中核算工作。重點(diǎn)做好上半年預(yù)算執(zhí)行財(cái)務(wù)分析;配合局相關(guān)部門及時(shí)做好省運(yùn)會(huì)資金保障工作;做好財(cái)務(wù)賬簿等的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一工作。

4,、完善20__年部門預(yù)算的精細(xì)化工作,。根據(jù)省級(jí)部門預(yù)算編制的要求,為保證預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,、完整,,提高財(cái)政資金的使用效益,爭(zhēng)取在編制2011年部門預(yù)算時(shí),,盡量做到科學(xué)化,、精細(xì)化,建議經(jīng)濟(jì)處建立追蹤問效制度,,對(duì)各單位的預(yù)算執(zhí)行過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,,項(xiàng)目完成后進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),以此提高部門預(yù)算編制的準(zhǔn)確性,、預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性,。

5、迅速適應(yīng)角色,,充分發(fā)揮委派會(huì)計(jì)作用,。隨著上半年新周期委派會(huì)計(jì)輪崗工作的調(diào)整結(jié)束,下半年委派會(huì)計(jì)人員要迅速適應(yīng)新的工作角色,,充分發(fā)揮委派會(huì)計(jì)主觀能動(dòng)性,,重點(diǎn)了解新增單位現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員配置及工作職責(zé)、修訂完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度,,及時(shí)謀劃財(cái)務(wù)管理模式,提出周期工作思路,。

6,、完成體育局交辦的其他工作。

教育管理人員個(gè)人工作計(jì)劃篇六

天富麗華商務(wù)會(huì)所已經(jīng)走入正軌,,正在逐步向前發(fā)展,。為了更好的把會(huì)所的衛(wèi)生工作做好做到位,緊密配合部門工作,,讓我們的工總給顧客帶來干凈,、整齊、優(yōu)雅的環(huán)境而努力,。

1,、首先從管理方面:現(xiàn)場(chǎng)管理者,屬于兵頭將尾?,F(xiàn)場(chǎng)管理者視為完成現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)而必須做好的各項(xiàng)管理活動(dòng),。既充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)員工的主動(dòng)能動(dòng)性和工作積極性。團(tuán)結(jié)協(xié)作。合理的組織人力,、物力,、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場(chǎng)工作最終實(shí)現(xiàn)按質(zhì)、按量,,如期,、安全地完成所屬區(qū)域的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3,、儀容儀表:全體員工遵守員工守則,,注意形象,保持個(gè)人衛(wèi)生,,工服干凈整齊,,工作現(xiàn)場(chǎng)要做到走路輕、說話輕,、操作輕,。注意禮貌無論領(lǐng)導(dǎo)或客人都要問候您好:遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到,、不早退,、有事請(qǐng)假。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,。

養(yǎng)成飯前便后及手臟是洗手的習(xí)慣,,學(xué)習(xí)自己卷衣袖,在老師的指導(dǎo)下會(huì)用香皂,,不咬手指,,不把玩具放入口中,用毛巾洗臉,,保持衣服整潔,。

4、員工培訓(xùn):對(duì)使用藥劑,,機(jī)械設(shè)備中,,要隨時(shí)培訓(xùn),講解:不懂就問,,不會(huì)就學(xué),,工作前首先備好工具、清潔劑,。愛護(hù)機(jī)械設(shè)備工具,。工作完畢要將機(jī)械、工具清理干凈放回庫(kù)內(nèi),。

(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班,,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),,當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.

5,、降低成本:節(jié)約能源:為更好的節(jié)約能源,我們首先把物料盡量節(jié)約,,控制到最低限度,,但要保持衛(wèi)生質(zhì)量,勤沖勤刷,。

6,、防止工傷和重大事故的發(fā)生。有了安全不一定有了一切,,但沒有安全就沒有一切,。所以在工作前要檢查設(shè)備設(shè)施是否損壞,發(fā)現(xiàn)損壞急時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào),,及時(shí)解決,、避免人身及財(cái)產(chǎn)受到損壞,注意保護(hù)好自身安全,,公司財(cái)產(chǎn)等安全,,排除一切不安全隱患。最后:為了更好的把工作做好,,做到大家滿意而之努力,。

在體質(zhì)上,鼓勵(lì)幼兒積極參加鍛煉活動(dòng),,注意根據(jù)天氣的變化和室內(nèi)外的溫差,,隨時(shí)督促孩子添加衣服,對(duì)愛出汗的孩子特別護(hù)理,,注意孩子的飲水量,,提醒幼兒多喝開水,讓孩子隨渴隨喝,,減少幼兒生病機(jī)率,,保持本班出勤率,,真正做到讓家長(zhǎng)放心,。

教育管理人員個(gè)人工作計(jì)劃篇七

臨近歲末,結(jié)賬及建賬的大工程又將啟動(dòng),。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示及業(yè)務(wù)發(fā)展的客觀需要,,現(xiàn)擬定如下工作思路,以便工程順利進(jìn)行,。

一,、主任指示:

要以醫(yī)療這一塊為一個(gè)核算單位,,要求能核算出醫(yī)療這一塊的收支和損益。為此,,增設(shè)“管理費(fèi)用”科目,,并改革原“藥品支出”科目,即醫(yī)療支出,、藥品支出,、管理費(fèi)用三個(gè)科目的明細(xì)設(shè)置基本一致。先設(shè)“人員支出”,、“日常公用支出”,、“對(duì)個(gè)人與家庭補(bǔ)助”三個(gè)明細(xì),“人員支出”,、“對(duì)個(gè)人與家庭補(bǔ)助”下三級(jí)科目不變,,“日常公用支出”下設(shè)辦公費(fèi)、水電費(fèi),、印刷費(fèi),、電話費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi),、交通費(fèi),、差旅費(fèi)、購(gòu)置費(fèi),、修繕費(fèi),、會(huì)議費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi),、福利費(fèi),、其他費(fèi)用等三級(jí)明細(xì)。月末將管理費(fèi)用按人數(shù)比例分?jǐn)傊玲t(yī)療支出與藥品支出,。但給主任的報(bào)表中,,應(yīng)當(dāng)分開列支(報(bào)表格式須及時(shí)設(shè)計(jì))。

二,、因10年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)行一體化管理,。

其醫(yī)療收入先匯入本中心,中心扣除一定比例管理費(fèi)后再匯入服務(wù)站賬戶,。為此,,應(yīng)在“其他應(yīng)付款”下設(shè)“服務(wù)站往來款”明細(xì),該明細(xì)科目下再按服務(wù)站名稱設(shè)置三級(jí)科目,。操作如下:

使用管理費(fèi)時(shí),,借記“專用基金----服務(wù)站管理費(fèi)”,貸記“銀行存款----基本戶”,。

三,、根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,。

年終時(shí)醫(yī)院應(yīng)將當(dāng)期末分配結(jié)余轉(zhuǎn)入“事業(yè)基金----一般基金”科目。但歷年從未進(jìn)行過此項(xiàng)操作,。因此,,結(jié)賬時(shí)將所有收支記入“收支結(jié)余”后,須做如下分錄:

借:收支結(jié)余,。

貸:結(jié)余分配,。

借:結(jié)余分配。

貸:事業(yè)基金----一般基金,。

教育管理人員個(gè)人工作計(jì)劃篇八

教育科學(xué)研究是教育工作的'重要組成部分,,為了不斷提高數(shù)學(xué)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量,我們課題組將以課程標(biāo)準(zhǔn)為指南,,以全面提高教學(xué)質(zhì)量,、全面提高學(xué)生素質(zhì)為核心,增強(qiáng)以質(zhì)量求生存,、以質(zhì)量求發(fā)展的意識(shí),,以提高課堂教學(xué)效益為中心,完善科研網(wǎng)絡(luò),,規(guī)范課題過程管理,,追求實(shí)效。

1,、明確目標(biāo),,解決問題。

通過對(duì)《如何培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)歷史的興趣》這一課題的系列研究,,確立以下主要解決問題的方法:

(1)在學(xué)校范圍內(nèi)調(diào)查學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的現(xiàn)狀并進(jìn)行分析,,提出若干對(duì)策;。

(2)在課堂上強(qiáng)化學(xué)生主人翁的意識(shí),,督促學(xué)生爭(zhēng)做學(xué)習(xí)的主人;,。

(3)教師的觀念與行為對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)產(chǎn)生興趣的影響;。

(4)怎樣對(duì)學(xué)生的課堂積極性進(jìn)行有效性評(píng)價(jià),。

2,、扎實(shí)有效,實(shí)施規(guī)范化的課題管理,。

我將加強(qiáng)課堂教學(xué)常規(guī)工作,,做到課前認(rèn)真?zhèn)浜谜n,上課后及時(shí)反思并做好教學(xué)行為記載,,為課題研究準(zhǔn)備具體的材料,。同時(shí)與學(xué)校課題相融合,,開展研討課的活動(dòng)形式,,促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高,。加強(qiáng)課題過程管理,不斷完善方案,。

三,、工作要點(diǎn)。

1,、學(xué)期初認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校教學(xué)常規(guī),。

2、認(rèn)真鉆研數(shù)學(xué)大綱,、教材,,明確各章節(jié)的重點(diǎn)、難點(diǎn),,選擇適當(dāng)?shù)姆椒?,設(shè)計(jì)合理的教案。

3,、加強(qiáng)集體備課(每周至少1次),,搞好教學(xué)協(xié)作,充分發(fā)揮集體的力量,,發(fā)揚(yáng)公平競(jìng)爭(zhēng),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,友好合作的精神,,共同提高,。

4、根據(jù)我校指定的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表,,加強(qiáng)對(duì)上課這一環(huán)節(jié)的指導(dǎo)和督促,,認(rèn)真實(shí)施課程改革,深入開展探究式課堂教學(xué)活動(dòng),,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的積極性,,學(xué)好數(shù)學(xué)。

5,、加強(qiáng)聽課,、評(píng)課活動(dòng)。及時(shí)評(píng)價(jià),、反饋信息,,并做好記錄,促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高,。

6,、創(chuàng)造和珍惜一切向外學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì),進(jìn)一步更新觀念,,促進(jìn)數(shù)學(xué)教學(xué)改革,,提高數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量,。

7、從實(shí)效出發(fā),,嚴(yán)密組織教學(xué)研究活動(dòng),,要求教研活動(dòng)課題化,形式多樣化,。

8,、以“精講、互動(dòng),、高效”為指導(dǎo),,全面提高數(shù)學(xué)課堂的質(zhì)量。

9,、以校本研究為主,,繼續(xù)要求教師把每堂課都作為一個(gè)課題來研究,不斷地提高教研的能力,。

10,、教師參與課題研究,重點(diǎn)研究如何運(yùn)用數(shù)學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問題的能力,,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,,讓學(xué)生在輕松、愉快的課堂氣氛和積極主動(dòng)參與下掌握知識(shí),,發(fā)展能力,,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)。

新的學(xué)期已經(jīng)開始,,我將全身心投入到工作中,,為做好自己的本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),、潛心研究,,爭(zhēng)取我校的數(shù)學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量有更新、更大的飛躍,。

教育管理人員個(gè)人工作計(jì)劃篇九

樹立后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想,,本學(xué)期財(cái)務(wù)工作將根據(jù)《學(xué)校財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》的要求和和上級(jí)主管部門有關(guān)《進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)力管理》的若干規(guī)定,提高資金使用效率,,為全面提高教育教學(xué)水平,,創(chuàng)造良好的辦學(xué)條件和辦學(xué)環(huán)境。

1,、加強(qiáng)收費(fèi)管理,。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于收費(fèi)的文件精神,嚴(yán)格按照上級(jí)文件規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。認(rèn)真做好低保對(duì)象學(xué)生,,特困生的減免和午餐資助工作,。為貧困生排憂解難,為學(xué)校完成任務(wù)創(chuàng)造條件,。

2、加強(qiáng)預(yù)算資金管理,。嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”,,嚴(yán)格按上級(jí)文件規(guī)定開支經(jīng)費(fèi),不亂開支,、亂發(fā)資金,、補(bǔ)貼。認(rèn)真編制學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算,,根據(jù)預(yù)算理支,,堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧”,保證重點(diǎn)“量入而出,,保持平衡”的原則,,決不編制赤字預(yù)算,消赤保平努力遏制學(xué)校負(fù)債的增長(zhǎng),,實(shí)行民主理財(cái),,人人參與管理,增加經(jīng)費(fèi)收支透明度,,實(shí)施“陽(yáng)光工程”定期在校務(wù)公開欄里公布資產(chǎn)負(fù)債表,,收入、支出財(cái)務(wù)報(bào)表,,定期公開主要領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)經(jīng)費(fèi)使用情況及學(xué)校大宗物品采購(gòu),,大中型維修支出,分發(fā)揮學(xué)校紀(jì)律作用,,在紀(jì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下,,提出不合理收支和審核意見,公布與眾,。堅(jiān)持勤儉辦學(xué)方針,,切實(shí)加強(qiáng)支出管理,學(xué)校一切支出做到票據(jù)齊全,,有經(jīng)辦,、見證、審人簽字,,手續(xù)規(guī)范,,報(bào)銷合理。同時(shí),要人人嚴(yán)格控制日常水電費(fèi),、電話費(fèi),、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等一切非建設(shè)性開支,。

3,、重視食堂管理。食堂工作人員要持證上崗,,食堂要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)衛(wèi)生制度,,消滅四害、生熟器具分開,。做好清洗,、清毒。飯菜要新鮮衛(wèi)生,。杜絕假冒偽劣,、腐爛、變質(zhì)或超過保質(zhì)期及“三無”食品進(jìn)入食堂,,確保廣大師生用膳安全,。杜絕發(fā)生食物中毒。

4,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),。經(jīng)常組織學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)工作的文件資料,以提高管理水平,、業(yè)務(wù)水平,。經(jīng)常組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法規(guī),樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀,,提高思想政治素質(zhì),在與錢,、物打交道時(shí),,要做到“常在河邊走,,就是不濕鞋,?!闭J(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)《學(xué)校總務(wù)工作職責(zé)》,、《學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》,,不斷明確職責(zé)和提高管理水平,掌握科學(xué)的管理知識(shí),,端正服務(wù)態(tài)度,,樹立服務(wù)育人的觀點(diǎn),做到以身作則,厲行節(jié)約,,堅(jiān)持原則,,推動(dòng)學(xué)校的整體工作。

5,、切實(shí)落實(shí)學(xué)校安全保衛(wèi)工作,。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教學(xué)樓和教師宿舍的電線、玻璃,、瓦片,、人字架進(jìn)行檢查,、維修,。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中,。按時(shí)開門,,按時(shí)關(guān)門。節(jié)假日安排教師護(hù)校,,加強(qiáng)防盜,、防火工作,保護(hù)好學(xué)校的財(cái)產(chǎn),,重點(diǎn)保護(hù)好多媒體教室各科室的貴重物品,。

6,、加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理,,克服重錢輕物的現(xiàn)象,。嚴(yán)格執(zhí)行教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的若干規(guī)定》,凡購(gòu)置價(jià)值在200元以上的一般設(shè)備和價(jià)值在800元以上的專用設(shè)備都要列入學(xué)校固定資產(chǎn)帳,,全面建立完善的固定資產(chǎn)帳目,,做到不漏登,不錯(cuò)登,,帳物相符,克服重“錢”輕“物”的思想,。并進(jìn)行定期的清查,、盤點(diǎn),及時(shí)做好固定資產(chǎn)的報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓工作,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)不流失,。不斷完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格學(xué)校財(cái)產(chǎn)出借,,回收手續(xù),,加強(qiáng)維修,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,,不浪費(fèi)教育資源,。

(1)校產(chǎn)管理制度。

1,、教室財(cái)產(chǎn)管理,。

班主任必須重視本班校產(chǎn)的管理,做好學(xué)生愛護(hù)公物的思想工作,。

學(xué)生桌,、椅不得亂刻、亂畫,,若有損失或丟失,,要按價(jià)賠償。

配合學(xué)校期中,、期末兩次校產(chǎn)檢查,,班級(jí)必須根據(jù)校產(chǎn)保管清單做好預(yù)查工作。

2,、各處室的財(cái)務(wù)管理,。

各層辦公室要按時(shí)關(guān)好電燈、飲水機(jī),、電風(fēng)扇,,下班要關(guān)好門窗。

期中,、期末要根據(jù)校產(chǎn)保管清單進(jìn)行兩次財(cái)產(chǎn)自查,,損壞或失落要馬上報(bào)總務(wù)處。

實(shí)驗(yàn)室,、圖書室,、體育器材室由該室專人保管,具體管理制度由各室另訂,,學(xué)校在每學(xué)期末對(duì)各室的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查,,學(xué)校對(duì)無故損失要賠償。

(2)財(cái)務(wù)管理制度,。

1,、學(xué)校經(jīng)費(fèi)收入,,應(yīng)交出納員開具收據(jù),由學(xué)校統(tǒng)一收入金額并解繳財(cái)政結(jié)算中心,,不得公款私存,,設(shè)立“小金庫(kù)”。

2,、出納人員在規(guī)定范圍數(shù)額內(nèi)收付現(xiàn)金,,定期向財(cái)政結(jié)算中心教育分中心報(bào)帳結(jié)算支出。

3,、嚴(yán)格實(shí)行校長(zhǎng)一支筆審批制度,,出納按規(guī)定手續(xù)收付現(xiàn)金。學(xué)校財(cái)務(wù)要做好校長(zhǎng)的參謀,,把好學(xué)校經(jīng)濟(jì)關(guān),。校內(nèi)要經(jīng)常性開展集體會(huì)審制度,發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)反饋,,及時(shí)糾正。

4,、學(xué)校公款一律不得出借,。

教育管理人員個(gè)人工作計(jì)劃篇十

回顧以往完成的銷售工作讓我意識(shí)到自己的業(yè)績(jī)并不算好,,這種狀況的出現(xiàn)也與自己平時(shí)沒有用心工作有關(guān),,事實(shí)上對(duì)于銷售業(yè)績(jī)差造成的影響也讓我感到慚愧,我應(yīng)該認(rèn)真做好后續(xù)的銷售工作并避免重蹈覆轍才行,,因此我制定了這份銷售工作計(jì)劃并決心認(rèn)真履行好自己的職責(zé),。

首先我應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)公司業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)從而增強(qiáng)這方面的了解,身為銷售人員卻對(duì)業(yè)務(wù)方面不夠熟悉無疑是令人慚愧的,,關(guān)鍵是以往我并沒有意識(shí)到這種狀況的危害性以至于沒能完成績(jī)效指標(biāo),,因此對(duì)公司業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)應(yīng)該盡快提上議程才能夠做好銷售工作,所以我除了認(rèn)真完成本職工作以外還要額外花費(fèi)時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),,一方面需要積極向同事請(qǐng)教從而了解學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的注意事項(xiàng),,另一方面則是主動(dòng)增加工作量從而在實(shí)踐中尋找自身問題,有效將業(yè)務(wù)知識(shí)與銷售工作結(jié)合起來無疑能夠取得理想的效果,,因此我得嘗試這樣去做從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在哪些不足,。

其次需要盡快熟悉學(xué)習(xí)的銷售技巧才行,也許是我在以往僅僅滿足于完成銷售工作中的基本任務(wù),,這也導(dǎo)致自己的進(jìn)步空間有限從而做不到嫻熟運(yùn)用銷售技巧,,作為銷售人員卻在工作中出現(xiàn)這種狀況則是不利于自身發(fā)展的,所以我得深刻認(rèn)識(shí)到解決這類問題的重要性并及時(shí)采取有效措施,,強(qiáng)化對(duì)銷售技巧的學(xué)習(xí)并向同事請(qǐng)教是我需要做到的,,除此以外還要主動(dòng)去開發(fā)新客戶并運(yùn)用所學(xué)的銷售技巧,,至少通過實(shí)踐之中的磨礪能夠有效幫助自己盡快掌握這方面的技巧,而我也能夠通過工作中的表現(xiàn)來反思自身存在哪些不足之處,。

最后需要主動(dòng)去開發(fā)更多新客戶從而積累相應(yīng)的資源,,客戶資源的積累對(duì)銷售工作的完成十分重要從而需要自己予以重視,雖然以往也有注重客戶資源開發(fā)卻沒能投入太多的精力,,因此我要多去拜訪客戶從而體現(xiàn)出自己作為銷售人員的誠(chéng)意,,而且在討論業(yè)務(wù)方面的問題之時(shí)也要站在客戶角度進(jìn)行思考,了解客戶對(duì)業(yè)務(wù)辦理存在著哪些顧慮并將其打消,,而且在獲得客戶的聯(lián)絡(luò)方式以后也可以多和對(duì)方進(jìn)行溝通,,這樣的話也能夠?yàn)閷?duì)方辦理本公司的業(yè)務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。

我明白計(jì)劃的制定對(duì)自身的發(fā)展而言不過是基礎(chǔ)的部分,,接下來還需要努力將其執(zhí)行下去從而檢驗(yàn)相應(yīng)的效果,,也希望自己能夠認(rèn)真做好銷售工作從而提升相應(yīng)的業(yè)績(jī),總之我會(huì)為了業(yè)績(jī)的提升而努力并希望取得理想的成果,。

教育管理人員個(gè)人工作計(jì)劃篇十一

時(shí)光飛逝,,時(shí)間在慢慢推演,迎接我們的將是新的生活,,新的挑戰(zhàn),,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢,?下面是小編為大家整理的銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃范文,,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助,。

新的一年,,新的`開端。擬對(duì)以下三方面的工作擬訂計(jì)劃:

1,、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),推陳出新,,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系,。

2、做好公司人力資源規(guī)劃工作,,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃,。

3、注重工作分析,,強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,,適時(shí)作出工作設(shè)計(jì),客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明書,。

4,、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場(chǎng)、本地主流報(bào)紙,、行業(yè)報(bào)刊,、校園招聘、人才招聘網(wǎng),、本公司網(wǎng)站,、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡(jiǎn)歷,、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試,、半結(jié)構(gòu)性面試,、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測(cè)驗(yàn),、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,、角色扮演、文件筐作業(yè),、管理游戲),。

5、把績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重心,,對(duì)績(jī)效計(jì)劃,、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績(jī)效考核(目標(biāo)管理法,、平衡計(jì)分卡法,、標(biāo)桿超越法,、kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法),、績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)(卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),、六西格瑪管理,、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越),、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘,、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配,、員工培訓(xùn)與開發(fā),、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。

6,、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利,,根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展,、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,,及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制,。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn),。

7,、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化,、本公司化,落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理,。

8,、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系,善待員工,,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展,。

9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系,。

二,、辦公室及后勤保障方面。

1,、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費(fèi)電話[號(hào)碼800(400)7100009],,年前已經(jīng)交過訂金300元(商客部曹巖經(jīng)理代收)。

2,、外協(xié)大廈物業(yè)管理,,交電費(fèi)、取郵件,、咨詢物業(yè)管理事宜等,。

3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作,。

4,、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行,,注意日常操作,。

5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印,、傳真,、電話、文檔輸入電腦,、報(bào)銷,、購(gòu)物等),。

6、與王經(jīng)理分工協(xié)作,,打招商電話,。

三、實(shí)際招商開發(fā)操作方面,。

1,、學(xué)習(xí)招商資料,對(duì)3+2+3組合式營(yíng)銷模式領(lǐng)會(huì)透徹,;抓好例會(huì)學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,向出業(yè)績(jī)的先進(jìn)員工討教,,及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。

2、做好每天的工作日記,,詳細(xì)記錄每天上市場(chǎng)情況,。

4、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商,,把年前限于時(shí)間關(guān)系沒有回訪的三個(gè)縣區(qū):新沂市,、豐縣、沛縣,,回訪完畢,。在回訪的同時(shí),補(bǔ)充完善新的酒水商資料,。

5,、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,,做好成單、跟單工作,。

教育管理人員個(gè)人工作計(jì)劃篇十二

xx年財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,一絲不茍地開展工作,以高度的職責(zé)感做好公司的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,,下頭是我們一年來的工作情景總結(jié):

今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位,職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng),。我們以此為契機(jī),,根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,,及時(shí)出臺(tái)了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),、有監(jiān)督,、有考核。在費(fèi)用控制方面,,一是采取定額包干的方式,,將手機(jī)、座機(jī)費(fèi),、辦公費(fèi),、油料費(fèi)定額控制,節(jié)儉歸已,、超支自負(fù),,培養(yǎng)了職工的節(jié)儉意識(shí)。

二是采取預(yù)算審批的方式,,對(duì)定額以外的費(fèi)用,,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,,一律不予報(bào)銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,,在實(shí)際支付時(shí)做到,,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí),。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,,并將其寫入科室方針目標(biāo),,確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,,避免呆帳發(fā)生的進(jìn)取作用,。經(jīng)過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展,。

幾年來,,市局(公司)一向把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口,,財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,,所以我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃,,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),,今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班,分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》,、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》,、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》,。經(jīng)過學(xué)習(xí),,進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度,懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求,,如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等,。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與進(jìn)取性。

同時(shí),,我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,,在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jī),,同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,得到好評(píng),。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,,能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進(jìn)取,,努力學(xué)習(xí),,今年先后有三人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試,二人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試,。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試,。局(公司)全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作供給了素質(zhì)保證,。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年,,市局(公司)為加大職責(zé)制考核力度,,保證職責(zé)制的貫徹落實(shí),,專門成立了考核組織,,財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一齊積極參與考核,,嚴(yán)格按職責(zé)制考核兌現(xiàn),保證了各項(xiàng)工作的順利開展,。體現(xiàn)了職責(zé)制的嚴(yán)肅性與公正性,。工作中,最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系,,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。制定了煙站會(huì)計(jì),、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),將科室費(fèi)用預(yù)算,、職工借款寫入方針目標(biāo),。經(jīng)過月份考核與工資掛鉤,季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求,,全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,做誠(chéng)信納稅單位,。并順利經(jīng)過每年一次的國(guó)稅,、地稅關(guān)于納稅情景的檢查。

這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能,,規(guī)范了各站所經(jīng)營(yíng)行為,,有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,,財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn),。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購(gòu)中的比價(jià)采購(gòu)小組到基建的招投標(biāo),,再到廢舊物資的處理等等,,財(cái)務(wù)科都參與其中,起到了其應(yīng)有的作用,。

為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理,,迎接各級(jí)的指導(dǎo)于檢查,經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)清查,,由物流服務(wù)中心建立了煙站,、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺(tái)帳,。今年6月份,,財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間,加班加點(diǎn)對(duì)各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情景進(jìn)行了核查,經(jīng)過核查,,提高了基層會(huì)計(jì),、保管的職責(zé)心,規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,,有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn),。這就加強(qiáng)了管理,確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳,、帳實(shí)相符,,提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。

根據(jù)上級(jí)局(公司)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求,,結(jié)合我公司自身的實(shí)際,,認(rèn)真搞好自查與整頓,異常是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的良機(jī),。首先,,對(duì)xx年以來的卷煙購(gòu)、銷,、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,,并與煙廠核對(duì)一致,確保做到帳帳,、帳實(shí)相符,,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量,。其次,,對(duì)基層站所進(jìn)行全面審計(jì),加強(qiáng)對(duì)金曾會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo),。從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),,再到煙葉收購(gòu)中涉及到的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,,規(guī)范了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,,為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。

年初,,我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá),,為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率,從點(diǎn)滴做起,,控制資金占用,,提高資使用效率,首先對(duì)欠款情景進(jìn)行了分析,,會(huì)同各業(yè)務(wù)科室進(jìn)取回收貨款,。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),,防止資金的積壓,。第三,、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,,從嚴(yán)控制煙站資金占用,,將物資銷售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用,,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

為搞好全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作,。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),,與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室,、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實(shí)工作,,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。今年,,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán),、深,、細(xì)、實(shí)”的原則,,全面強(qiáng)化兩煙職責(zé)制的制定與落實(shí),,在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。同時(shí),認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,,圍繞盤活資產(chǎn),,對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃,;認(rèn)真清理往來帳戶,大力回收貨款,,減少資金占用,,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求,,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。

(三)繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),,進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展提高,,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高,。為了適應(yīng)這一要求,,就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平,。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

教育管理人員個(gè)人工作計(jì)劃篇十三

20xx年年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂xx年的工作計(jì)劃,。

每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,,但是xx年11月底,繼續(xù)教育教材全變,,由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),,實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財(cái)務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點(diǎn),、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作,。2,、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3,、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,做出表率,。5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐,。總之在新的一年里,,我會(huì)借改革契機(jī),,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

教育管理人員個(gè)人工作計(jì)劃篇十四

加強(qiáng)思想素質(zhì)的提升。一年的時(shí)間中,,個(gè)人在思想素質(zhì)方面有了較大幅度的提升,,在政治素養(yǎng)方面,通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)黨的十八大精神,,黨的十八屆五中全會(huì)精神等,,更堅(jiān)定了自我的理想信念,堅(jiān)定了自我的政治追求;在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,自我的思想也更加成熟,,學(xué)會(huì)了如何對(duì)待各種問題,分析各種難題,,在看待和處理問題時(shí),,學(xué)會(huì)從全局、整體利益的角度出發(fā),,客觀辯證的去分析問題,,切實(shí)提搞了自我的思想意識(shí),有助于自我正確人生觀,、事業(yè)觀的形成,。

為了使保潔更加細(xì)致和完善,制定了日常檢查工作表格,,定期定時(shí)檢查保潔工作內(nèi)容;,。

每天加強(qiáng)跟蹤網(wǎng)絡(luò)報(bào)修情況,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理及時(shí)解決;加強(qiáng)培訓(xùn)的力度,,提升全員的意識(shí),。定期給保潔員做保潔培訓(xùn),通過培訓(xùn),讓保潔員服務(wù)意識(shí)和保潔意識(shí)更加完善,,此外,,保潔員的綜合素質(zhì)也得到了切實(shí)提升,如:今年就發(fā)生了一起拾金不昧的事情,,一名保潔員在撿到現(xiàn)金后,,如數(shù)退還失主,得到了失主的好評(píng),。

做好暑假工作,。暑假期間,畢業(yè)生退宿舍工作量大,,時(shí)間短,,面對(duì)大量的退房工作,不僅耐心細(xì)致的為畢業(yè)生辦理相關(guān)手續(xù),,同時(shí),,還對(duì)退房后的宿舍進(jìn)行逐一打掃清潔,并進(jìn)行設(shè)備設(shè)施檢查,,確保退房工作的圓滿完成,。

遵章守紀(jì),學(xué)習(xí)他人,。在工作中,,本人能夠嚴(yán)格要求自我,遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度;此外,,在工作中,當(dāng)遇到一些疑難問題時(shí),,主動(dòng)向同事們請(qǐng)教和咨詢,,并對(duì)待同事遇到的困難也能熱心幫忙,和同事們相處和諧融洽,。

一年的工作,,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,效能工作雖然取得了一些一些成績(jī),,但自我感覺還存在很多不足之處,,需要反省和改善,具體如下:自我的思想理論境界仍需要不斷的加強(qiáng),,自我的專業(yè)素質(zhì)技能還需要提高,,在處理具體問題時(shí)的方式方法還需要不斷的優(yōu)化等等。

下一步工作的計(jì)劃主要圍繞著三方面做好工作,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,。開展一系列的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),,對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)做到有計(jì)劃、有目標(biāo),、有內(nèi)容,、有部署,如:開展《心理學(xué)》、衛(wèi)生環(huán)保知識(shí)等方面的培訓(xùn),切實(shí)通過培訓(xùn),提升保潔員的綜合素質(zhì),,尤其是心理抗壓素質(zhì),,并能夠正確的理解和看待我們所從事的這份職業(yè)。

加大自我服務(wù)意識(shí)的提升。切實(shí)提高全員的服務(wù)意識(shí),,在團(tuán)隊(duì)中樹立標(biāo)桿,,對(duì)拾金不昧,好人好事等事跡和現(xiàn)象,,大力弘揚(yáng)表彰,,同時(shí),,制定細(xì)化服務(wù)細(xì)則,,并與員工的績(jī)效考核掛鉤,,切實(shí)通過這些舉措,有力促進(jìn)工作的開展,。

加大創(chuàng)新意識(shí),。在創(chuàng)新中謀發(fā)展,,在創(chuàng)新中不斷進(jìn)步,在創(chuàng)新管理工作中,,探索科學(xué)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方式,、科學(xué)高效的工作模式等,,這是未來需要不斷加快的地方,。

百尺竿頭思更進(jìn),快馬揚(yáng)鞭自?shī)^蹄!在未來的工作中,,本人將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自我,加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),,不斷提升自我的政治素養(yǎng)和思想素質(zhì),,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,不斷提高自我的業(yè)務(wù)技能水平,,圍繞著崗位本職,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作任務(wù),,積極發(fā)揮出自己的力量,力求做出更大的貢獻(xiàn),。

教育管理人員個(gè)人工作計(jì)劃篇十五

總結(jié)了自己的一些成果后,,就意味著20__年個(gè)人銷售工作計(jì)劃的到來,剛接觸銷售時(shí),在選擇客戶的題目上走過不少?gòu)澛?那是由于對(duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),這給銷售工作帶來很多不便,,這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對(duì)質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶,。

20__年工作目標(biāo)如下:

一、對(duì)于老客戶,,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時(shí)間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴宴客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶信息,。

三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,豐富知識(shí),,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四,、今年對(duì)自己有以下要求:

1,、每周要增加2個(gè)以上的新客戶,,還要有到______個(gè)潛伏客戶,。

2、一周一小結(jié),,每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,,及時(shí)改正下次不要再犯。

3,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好預(yù)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶,。

4、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶,。在有些題目上你和客戶是一直的,。

5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

6、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象。

7,、客戶碰到題目,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù),。

8,、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的`,,你是唯一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

9,、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),,多交流,,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能,。

10,、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成達(dá)到________萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤(rùn),。

以上就是20__年銷售工作計(jì)劃與目標(biāo),,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,,向同事探討,,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn),。

隨著公司和市場(chǎng)不斷快速發(fā)展,,可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,,需把握的知識(shí)更高更廣,。為此,我將更加努力學(xué)習(xí),,進(jìn)步文化素質(zhì)和各種工作技能,,為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

教育管理人員個(gè)人工作計(jì)劃篇十六

總的說來,,這一年是充實(shí)的一年,,忙碌的一年,我對(duì)會(huì)計(jì)工作也有了比較深刻而具體的認(rèn)識(shí)。在新的一年里,,我會(huì)更加珍惜自身工作,,踏踏實(shí)實(shí)向其他部門,其他公司同事請(qǐng)教,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,學(xué)習(xí)他們好的工作經(jīng)驗(yàn)。放寬視野,,目光不能只限于自身周圍的小圈子,,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展,。未來,,我將以更加飽滿的工作熱情,更加積極的工作態(tài)度,,更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),,與公司同仁共同進(jìn)步,爭(zhēng)取更好的工作成績(jī),。

1,、在借款、費(fèi)用報(bào)銷,、報(bào)銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅(jiān)持原則,、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。

2,、在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。

總之,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,,20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來越大,,財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,,有序地開展各項(xiàng)工作,。一年來,我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,,并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

一年中,財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,,在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上,,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面,,在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面,。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問題。作為財(cái)務(wù)人員,,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力,。我們將不斷地總結(jié)和反省,,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng),。

教育管理人員個(gè)人工作計(jì)劃篇十七

加強(qiáng)管理,,研究創(chuàng)新,,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額,,控制成本,,創(chuàng)造利潤(rùn),;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,堅(jiān)持員工技能培訓(xùn),,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,,開拓視野,豐富知識(shí),,全面提升整體素質(zhì)、管理水平,;建立辦事高效,,運(yùn)作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機(jī)制,,開拓新業(yè)務(wù),再上新水平,,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面,。

1主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,其中每月均增加萬元,;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,,每月均增加萬元。

2,、客戶流失率為總客戶的%,,其中:人為客戶流失力爭(zhēng)降低為零,、壞帳回收率為總客戶的%。

3,、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元,,占應(yīng)收款%。

4,、實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)萬元,。

5、委托銀行扣款成功率達(dá)%,。

1,、捕捉信息,開拓市場(chǎng),,爭(zhēng)當(dāng)業(yè)績(jī)頂尖人,。面向市場(chǎng),擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,,廣泛招納能人之志為我所用,。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國(guó),獨(dú)占熬頭,。

2,、抓好基礎(chǔ)工作,實(shí)行規(guī)范管理,,全面提高工作質(zhì)量,。

3、加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作,,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作,。

4、適應(yīng)營(yíng)銷新形勢(shì),,構(gòu)建新型的客戶管理模式,。

一是要實(shí)行客戶分類管理,提供差別化,、個(gè)性化服務(wù),;

二是對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理,尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作,。

5,、努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。

企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制,、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,,花大力氣,,力爭(zhēng)使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內(nèi)有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,,占領(lǐng)市場(chǎng),。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)工作。

6,、嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),,堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。杜絕漏收和少收,除特殊情況,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,,任何人無權(quán)免收和少收,堅(jiān)決做到足額收費(fèi),,只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi),,才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

7,、強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)工作,。

(1)職工思想教育方面:

一是通過培訓(xùn)教育,樹立職工愛崗敬業(yè),,敢為人先的創(chuàng)新精神,。

二是增強(qiáng)職工愛崗如家,行興我榮,,行衰我恥的觀念,。

三是遵紀(jì)守法教育,以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識(shí),。

(2)職工業(yè)務(wù)教育方面:

一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),;

二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,,通過業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽等形式,,激活員工工作熱情,提高工作效率,。

三是學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng),、銷學(xué),填補(bǔ)員工市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)空白,。通過請(qǐng)進(jìn)來與走出去的方法,,提高員工營(yíng)銷的技巧,,為培養(yǎng)一批營(yíng)銷骨干打好基礎(chǔ),。

8,、完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,對(duì)所屬部門,、工作崗位均實(shí)行規(guī)范化管理,,使每個(gè)員工人人肩上有壓力,心中有藍(lán)圖,,前進(jìn)路上有方向,,工作行程有目標(biāo)。各個(gè)部門均要制訂周計(jì)劃,、月計(jì)劃,。并要制訂切實(shí)可行的考核方案,跟蹤考核,,以利提高,。

(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,以狠抓管理制度落實(shí)來帶動(dòng)企業(yè)管理水平的提高,。

一是要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,,包括:財(cái)務(wù)管理制度,、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度,,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,,實(shí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么,、什么時(shí)候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則,。這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,,要求人人遵守,。通過實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。

二是建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,,嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,控制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,,落實(shí)內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計(jì)劃,、無定額使用資金,。

三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理的客觀要求,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督,。落實(shí)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任,。建立內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)制度,對(duì)各部門的經(jīng)營(yíng)收益,、成本費(fèi)用,、部門利潤(rùn)進(jìn)行分別核算。使各部門對(duì)自己的任務(wù),、目標(biāo)做到心中有數(shù),。這對(duì)于調(diào)動(dòng)各部門的積極性,努力做好做足生意,,節(jié)約費(fèi)用開支是有促進(jìn)作用的,;建立一套內(nèi)部的約束機(jī)制,在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任,,做到分級(jí)負(fù)責(zé),、職責(zé)分明、相互制約,。

會(huì)計(jì)監(jiān)督,。會(huì)計(jì)監(jiān)督不單純是對(duì)一般費(fèi)用報(bào)銷的審查,而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程,,從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金籌集,、資金運(yùn)用、費(fèi)用開支,、收入實(shí)現(xiàn),,一直到財(cái)務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴(yán)格按照制度辦事,,正確核算,,如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,維持投資者權(quán)益,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,,保證制度的落實(shí)和有效執(zhí)行。

一,、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,,優(yōu)化資源配置,,加大計(jì)財(cái)支撐力度。在成本安排上,,配合專業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐,,將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷環(huán)節(jié)傾斜,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,。對(duì)業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)和業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)繼續(xù)實(shí)行集中歸口管理,統(tǒng)籌安排,,集中支付,,確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上,,以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,,有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè),、局所改造,、營(yíng)投終端以及干線項(xiàng)目建設(shè),盡快形成生成能力,,并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢(shì),。集中采購(gòu)工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上,,考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的矛盾,,并逐步擴(kuò)大集中采購(gòu)范圍,。

二、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營(yíng),,強(qiáng)化損益核算應(yīng)用,。損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作,細(xì)化核算的基礎(chǔ)上,,強(qiáng)化對(duì)核算結(jié)果的分析和應(yīng)用,。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化,,明確各專業(yè)成本控制的重點(diǎn),,引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進(jìn)行成本收入率等指標(biāo)考核,,提高專業(yè)考核的科學(xué)性,;通過對(duì)營(yíng)投、網(wǎng)運(yùn),、綜合管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行損益核算,,為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。

三、以預(yù)算管理精細(xì)化為目標(biāo),,提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量,。對(duì)重點(diǎn)成本項(xiàng)目繼續(xù)加強(qiáng)管控力度,實(shí)時(shí)監(jiān)控,,嚴(yán)格考核,。

四、強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,,確保收支核算真實(shí)性,。按照國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)經(jīng)制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度,,根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求,在全地區(qū)開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作,,使會(huì)計(jì)工作秩序規(guī)范有序,,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。

五,、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)優(yōu)勢(shì),,為郵政實(shí)行產(chǎn)品量核算提供依據(jù)。對(duì)以往年度相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行原始記錄和臺(tái)賬的修訂,。在產(chǎn)品量結(jié)算單價(jià)的測(cè)定,、干線運(yùn)費(fèi)結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo),,建立成本計(jì)算模型,,為成本定價(jià)和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。

六,、提升管理手段,,穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)和應(yīng)用。繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作,,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,,充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理、欠費(fèi)管理,、資費(fèi)管理,、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營(yíng)分析等方面的工作。

教育管理人員個(gè)人工作計(jì)劃篇十八

20xx年已經(jīng)來了,,作為公司銷售助理的我,,有很多的工作需要我去做。在總結(jié)了自己在20____年的工作后,,我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處,,我想我在20____年的工作中會(huì)努力的改正的,,不過現(xiàn)在的情況是這樣的,即使不能夠全部改正,,努力去改就好了,。在新的一年,我會(huì)繼續(xù)不斷的努力工作,,相信我在20____年會(huì)做的更好,!

產(chǎn)品的擺放,接下來新的一年里我會(huì)盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,,使得這邊倉(cāng)庫(kù)整潔規(guī)范,。這個(gè)問題解決之后。對(duì)于庫(kù)存方面會(huì)更好,。可以方便清楚的知道哪些品銷量?庫(kù)存不足,,哪些產(chǎn)品積壓庫(kù)存,。對(duì)于積壓庫(kù)存產(chǎn)品還是較少的,我會(huì)及時(shí)每月請(qǐng)點(diǎn)一遍,,如有積壓庫(kù)存產(chǎn)品,,我會(huì)及時(shí)與總公司有關(guān)部門協(xié)商,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,,想辦法清理掉這些產(chǎn)品,。

產(chǎn)品價(jià)格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,我會(huì)多跟總公司有關(guān)部門溝通,,公司產(chǎn)品價(jià)格的升降能夠爭(zhēng)取在第一時(shí)間知道,,將最新的信息傳達(dá)給北京部的銷售員,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!

對(duì)于自己能力的問題,。我會(huì)虛心討教,,自己在業(yè)余時(shí)間報(bào)讀一些培訓(xùn)班。加強(qiáng)鍛煉,,讓自己自身的能力得到提高,。素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高!

我的計(jì)劃主要分為兩大部分:。

1)財(cái)務(wù)方面,。

1.繼續(xù)做好我天天的日常工作,,手工帳跟電腦帳,

2.20xx年的應(yīng)收賬款把握的不是很好,。這一年我會(huì)把嚴(yán),,盡量的避免風(fēng)險(xiǎn)。3.及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié),。4.做好辦事處職工的工資、補(bǔ)助的統(tǒng)計(jì)匯總,,做好工資,、補(bǔ)助的發(fā)放工作。另外,。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了,。我在打算報(bào)讀一些培訓(xùn)班。加強(qiáng)一下,,到時(shí)假如條件不答應(yīng)的話,,我也會(huì)買一些書來自己自習(xí)!

2)倉(cāng)庫(kù)的治理。剛接手的時(shí)候是有點(diǎn)茫然,。有了幾個(gè)月的鍛煉,,雖然有了好轉(zhuǎn)。但是現(xiàn)在還是不完善,,下一年,,1.我將做到及時(shí)填寫建立產(chǎn)品分類帳,核準(zhǔn)產(chǎn)品等,,做到帳目清楚,,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),,改正,。達(dá)到了帳物一致。2.庫(kù)存方面,。盡量做到不積壓太多的庫(kù)存!因?yàn)榻?jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,,所以這一年,我會(huì)跟總公司那邊協(xié)商,,避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!3.認(rèn)真登記出庫(kù)入庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量,,避免庫(kù)存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉(cāng)庫(kù)治理經(jīng)驗(yàn)。不懂的我會(huì)多向他討教,,爭(zhēng)取把北京倉(cāng)治理好,,同樣也希望各位銷售員能夠配合我。共同把北京辦事處做好!我主要的計(jì)劃就這些,。另外我還會(huì)協(xié)助銷售員共同完成銷售目標(biāo),。

回顧20xx年還存在的問題,有以下5點(diǎn):,。

1.與總公司洽談還不到位,。包裝跟一些產(chǎn)品價(jià)格還沒洽談好。

2.自己的能力跟素質(zhì)不夠高,。

3.倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準(zhǔn)確的對(duì)上數(shù),。

4.返修貨的處理還不得當(dāng),,經(jīng)常拖欠客戶的,導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象,。

5.產(chǎn)品的擺放比較混亂,。積壓庫(kù)存的產(chǎn)品,

對(duì)于這5點(diǎn)存在問題,,將會(huì)在下一年計(jì)劃盡快解決,,對(duì)于實(shí)際庫(kù)存與erp賬面庫(kù)存的問題,我會(huì)采用”一帳一人一事”的方法解決這個(gè)問題,,返修貨問題,,我會(huì)與總公司有關(guān)部門協(xié)商。洽談,,盡快將這個(gè)問題落實(shí)解決!

20xx年其實(shí)并不好過,,因?yàn)榻鹑谖C(jī)的影響,公司的發(fā)展受到了很大的限制,,公司的業(yè)務(wù)也不是很好了,,這些都是存在的現(xiàn)實(shí)問題。在今年的工作中,,我會(huì)努力配合好與上面的領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系,,一定要做的更好,,這些都是作為助理的我應(yīng)該做到了,,我相信20____年我會(huì)工作的更好!

教育管理人員個(gè)人工作計(jì)劃篇十九

工作計(jì)劃只是給未來工作設(shè)定的一個(gè)大體框架,,當(dāng)然還是需要每個(gè)月,、每一周、每一天的合理安排和具體實(shí)施,,而它所起到的是督促、提示作用,可以更快提高個(gè)人工作能力,,以及發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題與解決問題的能力。下面是小編給大家整理的財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作計(jì)劃范文,,希望大家喜歡!

作為財(cái)務(wù)人員,,我的平時(shí)主要工作,是打款,,開送貨單,,開發(fā)票,整理進(jìn)貨單據(jù),,社保工作,,公積金,,核算收入,成本費(fèi)用做報(bào)表,,做工資表,,核對(duì)現(xiàn)金日記賬,核對(duì)庫(kù)存等,。

1,、完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷、工資以及各項(xiàng)補(bǔ)貼的發(fā)放,。處理好日常會(huì)計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作,,是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。

2,、訂貨打款時(shí)復(fù)核進(jìn)貨價(jià)格,,然后打款。打款后,,打印回單,,及時(shí)下賬。

開送貨單時(shí)候,,醫(yī)院要貨,,先查庫(kù)存,沒有貨的,,查進(jìn)價(jià),,查進(jìn)貨廠家,查供醫(yī)院價(jià)格,,看是否漲價(jià),,報(bào)給采購(gòu),及時(shí)進(jìn)貨,。給醫(yī)院開送貨單時(shí),,特別是威高的,查合同價(jià)格,,然后開單子,。

3、每月及時(shí)申領(lǐng)發(fā)票,,定時(shí)開具各個(gè)醫(yī)院的發(fā)票,,開發(fā)票前,先整理單據(jù)與電腦核對(duì)數(shù)據(jù),,保證沒有遺漏單據(jù),。開發(fā)票時(shí),仔細(xì)認(rèn)真核對(duì)品名,,規(guī)格等,,保證沒有錯(cuò)誤,。做出發(fā)票回執(zhí)單,交給業(yè)務(wù)部,,及時(shí)送交醫(yī)院簽字后收回,。

4、整理進(jìn)貨單據(jù),,與電腦對(duì)賬,,不遺漏單據(jù),然后下賬與打款金額核對(duì),,看是否一致,,不一致的報(bào)給采購(gòu),及時(shí)處理,。避免損失,。沒有隨貨同行單的,報(bào)給采購(gòu),,及時(shí)催要,,避免風(fēng)險(xiǎn)。

5,、完成政府相關(guān)部門下達(dá)的任務(wù),,公司的社保年檢,公積金年檢,,辦理了單位各位同志養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),、工傷生育保險(xiǎn)基數(shù)的核算繳納公積金的繳納等相關(guān)工作,。

6,、每月定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,,以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司的資金,費(fèi)用,,成本利潤(rùn),,應(yīng)收賬款,應(yīng)付賬款等情況,。

9,、做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。堅(jiān)持原則,、客觀公正,。在實(shí)際工作中,本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t,,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,。在審核原始憑證時(shí),,對(duì)不真實(shí)、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出,,堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,,予以退回,,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充,。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,,確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法、準(zhǔn)確,、完整,,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。及時(shí)與出納人員對(duì)賬,。

一,、在新員工管理方面。

在對(duì)于在快速發(fā)展中的公司,,工作量大是常有的事,,所以在上個(gè)月的時(shí)候又有一些員工提出了辭職的申請(qǐng)。好在在人事部的積極工作下,,現(xiàn)在已經(jīng)找到了一些新招聘的財(cái)務(wù)員工,,雖然看著還有些經(jīng)驗(yàn)不足的樣子,但是都是非常有工作熱情的新人們,。

對(duì)于新員工的培訓(xùn)安排在第三季度開始的時(shí)候進(jìn)行,,在基本培訓(xùn)后就交給幾個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的老員工帶教。雖然現(xiàn)在財(cái)務(wù)部很缺人,,但是對(duì)于不適合的人才還是要及時(shí)剔除,。

二、關(guān)于現(xiàn)金的管理,。

公司每天都有一定量的現(xiàn)金入賬,,在前臺(tái)的和財(cái)務(wù)部的賬單核對(duì)必須仔細(xì),在上半年就發(fā)生了一次問題。還好只是前臺(tái)的記錄失誤而已,,但在之后也必須嚴(yán)格要求,。

三、關(guān)于日記賬,。

在每日的賬單登記和核對(duì)方面,,雖然在上半年中沒出什么大問題,但是在整理方面,,因該更加的統(tǒng)一,。在下個(gè)月要求賬單都按照調(diào)整后的整理規(guī)則整理,并要對(duì)之前的賬單都重新整理,。這些都是工作量非常大的工作,,但是為了不讓因?yàn)檎矸绞诫s亂導(dǎo)致找不到賬的是事情發(fā)生,這是非常必要的,。

四,、倉(cāng)庫(kù)的管理方面。

對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的管理一般都是非常簡(jiǎn)單的,,但是在最近半年來,,公司的出入庫(kù)過于頻繁,非常有必要經(jīng)常去進(jìn)行清點(diǎn),,必須防止出現(xiàn)貨不對(duì)賬的情況發(fā)生!

其他的也差不多是照常工作,,但是對(duì)于工作的節(jié)奏有必要好好的安排,在炎熱的第三季度也可以為員工申請(qǐng)一些福利之類的,??傊M覀冐?cái)務(wù)部能在第三季度更上一步,。

20__年,,財(cái)務(wù)科緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作,強(qiáng)化意識(shí),,干事創(chuàng)業(yè),,在爭(zhēng)取資金投入、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、開展植樹造林活動(dòng)諸方面取得了顯著成績(jī),,為全市教體事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障,,財(cái)務(wù)人員工作打算,。

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范,。

5月份組成6個(gè)財(cái)務(wù)檢查小組,10月份組成1個(gè)考核小組,對(duì)我市局屬學(xué)校及教委辦__年10月至__年9月的財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行了全面的檢查和考核,,通過檢查,,發(fā)現(xiàn)了典型,也找出了存在的不足,。多數(shù)單位能夠按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行收費(fèi);對(duì)固定資產(chǎn)也能按規(guī)定清查,,及時(shí)入帳;往來款項(xiàng)也能及時(shí)清理;收款收據(jù)領(lǐng)用有記錄、作廢處理得當(dāng),、保存完整,。但也發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位存在報(bào)損資產(chǎn)手續(xù)不齊全,捐贈(zèng)物品不及時(shí)登記,,長(zhǎng)期往來款項(xiàng)不及時(shí)處理,,賒購(gòu)物品較多、欠款數(shù)額較大的現(xiàn)象,。

二,、加強(qiáng)收費(fèi)管理,繼續(xù)執(zhí)行三個(gè)5%減免政策,。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部,、國(guó)務(wù)院糾風(fēng)辦《關(guān)于進(jìn)一步做好治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作的緊急通知》精神,切實(shí)做好治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作,,4月份,,我們邀請(qǐng)了市物價(jià)局有關(guān)專家對(duì)教育系統(tǒng)300余名在崗會(huì)計(jì)人員進(jìn)行了教育收費(fèi)培訓(xùn),使我市教育系統(tǒng)財(cái)會(huì)人員的收費(fèi)業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,,收費(fèi)管理工作日趨規(guī)范,。

8月份,我們下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范教育收費(fèi)管理工作意見》(即教體字[]131號(hào))和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范普通高中擇校生招生收費(fèi)工作的通知》對(duì)我市教育收費(fèi)項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)和范圍做了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),。要求所有單位收費(fèi)都要實(shí)行兩證、一卡,、兩公開,、四統(tǒng)一的管理辦法、收費(fèi)內(nèi)容公示完整,、及時(shí),、不隨意降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。9月份,,即墨市監(jiān)察局,、財(cái)政局、審計(jì)局,、教體局組成聯(lián)合檢查組對(duì)我市學(xué)校的教育收費(fèi)情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,,對(duì)教育收費(fèi)管理工作給予了充分肯定,。特別是,通過對(duì)普通高中擇校生實(shí)行三限原則和收費(fèi)程序的監(jiān)督,,有效地杜絕了人情費(fèi)和關(guān)系費(fèi),,使學(xué)校預(yù)算外收入超年初預(yù)算1200余萬元。

同時(shí),,我們對(duì)特困學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查,,繼續(xù)做好三個(gè)5%減免工作,保證了每一名學(xué)生不因經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué),,__年共為16520名學(xué)生減免了學(xué)雜費(fèi),,金額達(dá)153萬元。

三,、加強(qiáng)植樹造林和綠化工作,。

3月17日下發(fā)了《關(guān)于開展__年度義務(wù)植樹活動(dòng)的通知》(即教體字[]33號(hào))要求各學(xué)校積極響應(yīng)市委、市政府號(hào)召,,積極組織發(fā)動(dòng)廣大在校學(xué)生開展我為家鄉(xiāng)添新綠活動(dòng),,對(duì)青少年進(jìn)行綠色文明宣傳教育,增強(qiáng)青少年的環(huán)境保護(hù)意識(shí),,爭(zhēng)做綠色小公民,。號(hào)召?gòu)V大學(xué)生拿出自己的零用錢,栽護(hù)一棵樹,。這次活動(dòng)為創(chuàng)建我市綠色生態(tài)城市做出了貢獻(xiàn),。收到捐款12393。9元,,單位投資263000元,,植樹21053棵,栽花木2030株,,植草皮7320平方米,。

積極響應(yīng)政府號(hào)召開展綠化荒山活動(dòng),教體局與各學(xué)校簽訂的綠化目標(biāo)責(zé)任書,,并將責(zé)任書內(nèi)容列入年終目標(biāo)考核,,有力的推動(dòng)了學(xué)校綠化工作的開展,截止目前,,已投資24萬元,,綠化荒山400畝,植樹44000余棵,。

3月份,,召開了12個(gè)有門前三包任務(wù)的單位負(fù)責(zé)人會(huì)議,磕兌了責(zé)任,,經(jīng)過共同努力,,完成了三建商住樓,、體育嘗實(shí)驗(yàn)三孝電大,、市北中學(xué),、實(shí)驗(yàn)學(xué)校等單位花池苗木充實(shí),補(bǔ)植苗木9620株,,草坪892平方米;完成了花池的常規(guī)管理任務(wù);完成了城西二路福泰小區(qū)路段的人行道鋪裝及綠化任務(wù),。

為綠化美化校園,創(chuàng)造優(yōu)美的教書育人環(huán)境,,我們鼓勵(lì)學(xué)校加大綠化投資,。__年共有6處學(xué)校達(dá)到了即墨市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),有20處學(xué)校達(dá)到了即墨市綠化先進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),,有4處學(xué)校達(dá)到了青島市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),,有3處學(xué)校被推薦為青島市綠色學(xué)校,有1處幼兒園被推薦為青島市綠色幼兒園,。

四,、統(tǒng)計(jì)工作穩(wěn)步開展。

我系統(tǒng)定期上報(bào)的統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,,上報(bào)及時(shí),,屢次受到市統(tǒng)計(jì)局表?yè)P(yáng)。今年市統(tǒng)計(jì)局,、市監(jiān)察局,、市政府法制辦公室將聯(lián)合對(duì)我市的統(tǒng)計(jì)資料的填報(bào)質(zhì)量進(jìn)行檢查,我系統(tǒng)是重點(diǎn)檢查對(duì)象,。對(duì)此,,我們連續(xù)下發(fā)了三份通知,對(duì)統(tǒng)計(jì)工作及報(bào)表進(jìn)一步從嚴(yán)進(jìn)行了規(guī)范,,保證了帳本,、工資單、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳四者的嚴(yán)格統(tǒng)一,。我們還配合市統(tǒng)計(jì)局對(duì)我系統(tǒng)今年按規(guī)定需參加統(tǒng)計(jì)年檢、統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)的統(tǒng)計(jì)人員辦理了相關(guān)手續(xù),。

同時(shí),,我們還把教育系統(tǒng)的固定資產(chǎn)全部實(shí)行電算化管理,保證了帳,、卡,、物三者相符,提高了資產(chǎn)管理的規(guī)范性和科學(xué)性水平,。

五,、加強(qiáng)調(diào)研,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

八月份,,和審計(jì)局組成聯(lián)合調(diào)查組,,對(duì)我市__年1月至__年6月城市教育費(fèi)附加的征收、管理,、撥付及使用情況和__年以來中小學(xué)危房改造資金的撥付,、使用及效益情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)。提出了城市教育費(fèi)附加的安排要按規(guī)定由教育部門提出分配方案商同財(cái)政部門同意后下達(dá),,要及時(shí),、全額撥付,不能抵頂教育事業(yè)費(fèi)撥款;財(cái)政,、地稅,、國(guó)稅部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào),對(duì)城市教育費(fèi)附加按規(guī)定的比例做出征收計(jì)劃并足額征收;上級(jí)財(cái)政部門要加大對(duì)農(nóng)村中小學(xué)危房改造,、學(xué)校布局調(diào)整資金的支持力度等多項(xiàng)建議,。

十月份,在對(duì)局屬學(xué)校財(cái)務(wù)核算辦法調(diào)研的基礎(chǔ)上,,我們率先實(shí)行了對(duì)局屬學(xué)校撥付備用金,,審核單據(jù)后付款的核算辦法,得到了上級(jí)的肯定,。

十一月份,,和財(cái)政局、社會(huì)勞動(dòng)保障局局組成聯(lián)合調(diào)查組,,對(duì)我市農(nóng)村教師的醫(yī)療保險(xiǎn)問題進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研,,提出了三套備選方案,準(zhǔn)備提交給市政府審議,。

在新的一年里,,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年,,深知20__年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用,。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M訂了20__年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

一,、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn),。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理,。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺,,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范,。

二,、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平,。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),,外抓收入,,內(nèi)抓管理,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,,提高撥備水平的前提下,,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)_萬元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo),。針對(duì)目標(biāo),,制定出臺(tái)《__縣農(nóng)村信用社20__年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量?jī)?yōu)化增量,,拓寬增收渠道,,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,,降低經(jīng)營(yíng)成本,,特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,,壓縮公費(fèi)用,,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作:一是財(cái)務(wù)開支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,,嚴(yán)格實(shí)行了以收定支,、先提后支,、多收多支、少收少支,、以率定額,,超支自負(fù)的費(fèi)用計(jì)提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi),。二是比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),,養(yǎng)老保險(xiǎn),,待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi),、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。三是預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi),、修理費(fèi),、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出,。四是包干操作:對(duì)差旅費(fèi),、郵電費(fèi)、水電費(fèi),、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用,。五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支,。

三,、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故,。

在重要空白憑證管理上,,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,,通過每年的序時(shí)檢查,,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),,但此項(xiàng)工作不敢懈怠,,__年5月份我們要組織人員對(duì)20__年5月至20__年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查,。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確,。

四,、繼續(xù)規(guī)范股金,大力開展增資擴(kuò)股工作,。

去年12月份,,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為_元,法人股入股起點(diǎn)為_元,,投資股比例%,。入股起點(diǎn)的提高,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,,20__年雖然開展了此項(xiàng)工作,,但離票據(jù)兌付要求還有差距,,需要進(jìn)一步規(guī)范,。__年底投資股比例%,還差__個(gè)百分點(diǎn),,需在一季內(nèi)達(dá)到比例,。20__年要大力開展增資擴(kuò)股工作,雖然__年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到%,,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項(xiàng)票據(jù),還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受影響,。

五、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作,。

信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,,今年3月份之前,要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,,具體對(duì)20__年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,、股金分紅情況、三會(huì)召開情況,、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行披露,,將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況,。

六,、配合職能科室,搞好統(tǒng)一法人工作,。

七,、開展新財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)工作,。

八、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。

1,、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作,。

2,、做好重要空白憑證訂購(gòu)、保管,、分發(fā)等管理工作,。

3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá),。

4,、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。

5,、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無誤等各項(xiàng)工作,。

6、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析,。

7,、加強(qiáng)信用社無息資金管理。

8,、繼續(xù)做好信用社帳戶,、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作,。

一,、做好自己的本職工作。

在幼兒園的這段時(shí)間里,,我每一天都會(huì)有所進(jìn)步,,剛剛步入社會(huì)兩年,我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)也有限,,很感謝幼兒園愿意給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,也愿意給我這樣一個(gè)平臺(tái),讓我可以站在財(cái)務(wù)這個(gè)崗位上繼續(xù)奮進(jìn),。這是我非常榮幸且自豪的事情,,所以這兩年我都在不斷的進(jìn)步,我知道只有自己持續(xù)不斷的學(xué)習(xí),,未來才可能變得更好,。所以接下來的工作當(dāng)中,我會(huì)做好本身的工作,繼而更加的學(xué)習(xí)向上,,鞏固自己的個(gè)人素養(yǎng)和能力,。希望能夠在新的一年創(chuàng)造一些新的火花,也希望能夠在新的一年里能夠把這份工作做到更加完美,、精準(zhǔn)無誤,。

二、注重自我職業(yè)素養(yǎng),。

在幼兒園里作一名財(cái)務(wù),,其實(shí)我平時(shí)是有很大的壓力的。一是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重,,二是我知道作為一名幼兒園的財(cái)務(wù),,我更應(yīng)該注重個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)。在個(gè)人品格和平時(shí)的習(xí)慣作風(fēng)上都保持一個(gè)好的狀態(tài),,只有這樣我才不愧于這份職業(yè),,也才不愧于各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的信任和托付。這一點(diǎn)我是非常清楚的,,我也把它徹底的印在了我的心底,。將來一年我會(huì)謹(jǐn)記自己的標(biāo)準(zhǔn)和要求,在這條前行的道路上牢記初心,,勇敢前行,。

三、在工作當(dāng)中找不足,。

來到幼兒園的時(shí)間并不長(zhǎng),這一路上也犯過一些錯(cuò)誤,。尤其是今年年初的時(shí)候,,可能那段時(shí)間狀態(tài)不是很好,總會(huì)犯一些粗心的毛病,。這一點(diǎn)對(duì)于一名財(cái)務(wù)來說是非常致命的,,所以我在認(rèn)識(shí)到了這個(gè)缺點(diǎn)之后用最快的方式改正過來了。后面幾個(gè)月自己就沒有那么粗心一些了,。所以無論做什么我們首先都要從自己的身上去找到問題,,然后解決問題,我們才有可能去正確的避免這些問題的發(fā)生,。所以往后的工作生活中,,我會(huì)努力發(fā)現(xiàn)問題并且解決問題,不讓問題遺留,,給今后的工作帶來更大的困擾,。在此我也想感謝這一年領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的信任和期待,也很欣慰自己沒有辜負(fù)你們的期望,接下來的一年里,,我會(huì)表現(xiàn)更加出色,,希望能夠?yàn)樽约褐\取更多的榮耀!

教育管理人員個(gè)人工作計(jì)劃篇二十

20xx年上半年,在開發(fā)區(qū)管委會(huì)及總公司的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,,到目前為止我們已完成營(yíng)業(yè)收入230萬元,。20xx年下半年,我們將繼續(xù)保持上半年的`良好發(fā)展勢(shì)頭,,響應(yīng)市政府振興xx工業(yè)基地的號(hào)召,,進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)投入,爭(zhēng)取引進(jìn)更多的工程項(xiàng)目,,重點(diǎn)開拓物業(yè)管理業(yè)務(wù),。同時(shí)還要找問題、找差距,、找不足,,為此,我們制定我公司20xx下半年的工作計(jì)劃:

一,、總的工作目標(biāo),。

一、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi),,提高道路保潔質(zhì)量,,確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領(lǐng)先。

二,、發(fā)展綠化,,確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù)。

三,、積極拓展其他工程業(yè)務(wù),,提高經(jīng)濟(jì)效益。

四,、確保安全生產(chǎn),,加強(qiáng)安全意識(shí),尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全,。

五,、提高全體干部員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念。

六,、維護(hù)職工的合法利益,,提高職工福利待遇,確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

七,、力爭(zhēng)完成全年?duì)I業(yè)收入520萬元,,創(chuàng)利稅20萬元。

八,、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù),,擬承接高鐵國(guó)際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。

二,、具體措施,。

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),,提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識(shí)。將開發(fā)區(qū)的新形勢(shì),、新發(fā)展,、新變化傳達(dá)給個(gè)職工,激發(fā)職工的工作熱情,。

二,、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。尤其是物業(yè)管理人員,,分管理人員,、維修人員、秩序維護(hù)員(保安),、保潔員等不同部門,、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識(shí)、專業(yè)技能訓(xùn)練,,定期進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),;對(duì)駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。

三,、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制,,由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù),部門負(fù)責(zé)人對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé),。

1)公司擬正式成立監(jiān)管科,隸屬于公司辦公室,,向辦公室及公司總經(jīng)理匯報(bào)工作,。監(jiān)管科于20xx年初成立試運(yùn)行以來,對(duì)公司的各項(xiàng)工作都有了很大的促進(jìn)作用,,但是監(jiān)管力度仍然不夠大,,離公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)管科的期許,還有比較大的差距,。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科,,加強(qiáng)對(duì)各部門的檢查考核,,量化考核指標(biāo),每天考核兩次,,不走過場(chǎng),,不搞形式主義,不怕得罪人,,如實(shí)填寫日考核表,,月底總結(jié)考核情況報(bào)辦公室,根據(jù)考核情況按公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲,。

2)對(duì)環(huán)境衛(wèi)隊(duì)醞釀進(jìn)行重大改革,。推行承包責(zé)任制,環(huán)衛(wèi)隊(duì)實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,,隊(duì)長(zhǎng)簽定承包責(zé)任合同,,全面負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。同時(shí)計(jì)劃分路段進(jìn)行承包,,由監(jiān)管科對(duì)各路段進(jìn)行考核定獎(jiǎng)懲,;垃圾中轉(zhuǎn)站(車隊(duì))實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,隊(duì)長(zhǎng)簽訂承包責(zé)任合同,,職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站,、車隊(duì)、安全保衛(wèi),、渣土辦,;與駕駛員簽訂責(zé)任狀,明確駕駛員的責(zé),、權(quán),、利,進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任,;對(duì)原垃圾站進(jìn)行改造,,新上壓縮機(jī)組一臺(tái);強(qiáng)化服務(wù)功能,,提高服務(wù)水平,,加大對(duì)企事業(yè)單位的服務(wù)力度,擬增加封閉式保潔車,、吸糞車及灑水車各一輛,;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。

3)綠化隊(duì)實(shí)行承包責(zé)任制,,分管經(jīng)理簽訂承包責(zé)任合同,,負(fù)責(zé)綠化隊(duì)內(nèi)部所有事務(wù)。在確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化帶養(yǎng)護(hù)及保潔任務(wù)的同時(shí),,積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù),。

四,、開源節(jié)流,節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)力度,,尤其是工程審計(jì),提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,。

五,、加大物業(yè)管理房租、水電費(fèi)收費(fèi)力度,,確保費(fèi)用及時(shí)回收,。

六、改革公司工資分配體制,。進(jìn)一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度,,宗旨是使多勞者多得、少勞者少得,、不勞者不得,,盡可能使工資分配趨于合理化。

七,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,,進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),包括保安職責(zé)教育,、消防知識(shí)培訓(xùn),、車輛行駛安全教育等,特別是行車安全管理,,通過每周進(jìn)行一次安全思想教育,,強(qiáng)化駕駛員的安全意識(shí)。確保20xx年全年無安全責(zé)任事故,。

八,、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,細(xì)化獎(jiǎng)懲條例,。做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,,使人人有壓力,人人有動(dòng)力,。

20xx年下半年,,我們將以振興徐州老工業(yè)基地為契機(jī),參與推進(jìn)開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè),,以秦常委及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持為動(dòng)力,齊心協(xié)力,,共謀發(fā)展,,爭(zhēng)取超額完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo),。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服