總結(jié)可以讓我們更好地認(rèn)識自己的長處和短處,，為今后的成長提供參考。要寫一篇較為完美的總結(jié),，首先要全面回顧過去的經(jīng)歷與成就。為了幫助大家更好地寫總結(jié),，小編整理了一些總結(jié)的常見問題和解決方法,。

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)個人篇一

隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立,，后勤工作的改革勢在必行,，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性,、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,，才能全面提高后勤服務(wù)水平,，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

在里,，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院,、外的各項活動,，并組織本科人員進(jìn)行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能,，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下,，立足本職工作,，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。本年度為節(jié)省開支,，物盡所能,，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關(guān)人員,，自己動手制作了病案架子,、藥品存放架、財務(wù)防盜欄,、藥庫防盜欄,、病人急救推車、電視架,、檢查床,、診療床、醫(yī)療儀器車等,，縫制了;手術(shù)衣,、洗手衣,、手術(shù)包布、被,、褥,、枕、單等床上用品,。依據(jù)市場價,，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢，在后勤管理工作中,，將后勤各部門實行優(yōu)化組合,，減員增效,。

如：原鍋爐房運行有____,，開水房____,，進(jìn)行組合運行,，設(shè)____即可,。洗衣房原有兩人,，實行下收,、下送,，在保證清洗質(zhì)量的前提下,，發(fā)現(xiàn)損壞不及時修補(bǔ)，增加服務(wù)項目,，病案人網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)員兼管物品帳目,、票據(jù)的管理，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放,、供排水系統(tǒng)及機(jī)械等維修工作,，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,，在全年的動力,、采暖、供排水,、電力等系統(tǒng)的維修,、綜合治理、治安保衛(wèi),、消防安全,、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠,、美化,、議診、宣傳,、氧氣,、物品供應(yīng),、設(shè)備安裝維修，計量,、通訊,、車輛管理、門窗,、玻璃,、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的完成,。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作,。同時協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造,、門診樓供,、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成,，供暖主管道的換管工作,，后院平整場地建設(shè)，對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民,、哈拉庫木小學(xué)的建設(shè)等工作,，協(xié)助院部完___上分給我院的各項勞動任務(wù)。

在平時的工作中,，不計個人得失,、任勞任怨、加班加點,、隨叫隨到,、愛院如家，但也存在許多問題,，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù),、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細(xì)則,。在今后的工作中,，還需要克服缺點，更新觀念,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識,，為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)個人篇二

2019年在忙碌和充實中度過,，總的來說,，一年來，我分管協(xié)管的工作比較多,、工作范圍廣,、任務(wù)重,、職責(zé)大，由于我正確理解院領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)潛力,，調(diào)動員工的工作用心性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù),。

現(xiàn)回顧總結(jié)如下：

后勤管理工作涉及面廣,、雜，一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,，提升服務(wù)水平為指導(dǎo),，從多方面著手，努力做好后勤工作,。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作為各科室做好服務(wù),，能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點,，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚,。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理,，做到不擔(dān)誤正常工作的運行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。透過我們的努力配合,，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作。

嚴(yán)格用車制度,，統(tǒng)一調(diào)度管理,，做到出車有申請，歸車有記錄等工作流程,；同時,，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車私用等狀況的發(fā)生,。

在車輛安全運行方面保證出車安全,，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的狀況下,，加強(qiáng)車輛管理,，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開展帶給了較好的服務(wù),。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

制定相關(guān)衛(wèi)生職責(zé)制度,，要求每一天多轉(zhuǎn),、常掃、勤擦,，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。每周一大掃，周周有檢查,。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時,、分類、干凈的清洗,、晾曬,、發(fā)放等工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進(jìn)行了安全防衛(wèi),、防電、防火,、防水培訓(xùn),，強(qiáng)化安全意識，做到時時提醒和經(jīng)常檢查,。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有職責(zé)心地踏踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，相互交流好工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步,。

新的一年里,，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作,，搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),，密切配合,，期望能圓滿地完成了今年的各項工作任務(wù),，為醫(yī)院發(fā)展起到用心作用。

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)個人篇三

2021年在忙碌和充實中度過,，總的來說,，一年來，我分管協(xié)管的工作比較多,、工作范圍廣,、任務(wù)重、職責(zé)大,，由于我正確理解院領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)潛力，調(diào)動員工的工作用心性,，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)?，F(xiàn)回顧總結(jié)如下：

后勤管理工作涉及面廣、雜,，一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手,，努力做好后勤工作,。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作為各科室做好服務(wù)，能及時,、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟悉,、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,，處理不了時請專業(yè)人士來處理,，做到不擔(dān)誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。透過我們的努力配合,，圓滿地完成了2021年的后勤和倉管工作。

嚴(yán)格用車制度,，統(tǒng)一調(diào)度管理,，做到出車有申請，歸車有記錄等工作流程,；同時,，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車私用等狀況的發(fā)生,。

在車輛安全運行方面保證出車安全,，遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運行的狀況下，加強(qiáng)車輛管理,，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,，為我院工作的開展帶給了較好的服務(wù)。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

制定相關(guān)衛(wèi)生職責(zé)制度,，要求每一天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。每周一大掃，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進(jìn)行了安全防衛(wèi),、防電,、防火,、防水培訓(xùn),，強(qiáng)化安全意識,，做到時時提醒和經(jīng)常檢查,。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有職責(zé)心地踏踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，相互交流好工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步,。

新的一年里,，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作,，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀,、搞好服務(wù),，密切配合,，期望能圓滿地完成了今年的各項工作任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展起到用心作用,。

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)個人篇四

要進(jìn)一步學(xué)習(xí)理論知識,，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，進(jìn)步工作效力,，從而進(jìn)步工作能力,。在工作中固然能夠美滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，但是在實際工作中我仍存在著很多不足,，主要表現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)不夠,，思想熟悉有待于進(jìn)一步進(jìn)步；工作經(jīng)驗不足,，在實際工作中不免有些彎路,，工作效力需進(jìn)一步進(jìn)步。

在今后的工作中,，我將在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步進(jìn)步思想意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時在以后的工作中請領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠傳授更多親身經(jīng)驗,，進(jìn)而避免工作中的失誤,，進(jìn)步工作效力,。

今后，我將在工作中堅守崗位,，兢兢業(yè)業(yè),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)弄好后勤工作。為單位建設(shè)盡到自己最大的氣力,。

在新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，要向其他同事學(xué)習(xí)，揚長避短,，相互交換好工作經(jīng)驗,，共同進(jìn)步，更要圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個人職責(zé)做好本職工作，弄好調(diào)和,、當(dāng)好顧問,、弄好服務(wù)，密切配合,，更好的完成20xx年的各項工作任務(wù),。

在20××年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞安全保衛(wèi),、內(nèi)部建設(shè)等任務(wù)，認(rèn)真組織后勤服務(wù),，精心開展后勤工作,，圓滿完成本年度工作任務(wù)。具體來說有以下幾方面：

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)個人篇五

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,，做好文員統(tǒng)計工作,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要不斷學(xué)習(xí),，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有職責(zé)心地踏踏實實工作,，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，相互交流好工作經(jīng)驗,，共同進(jìn)步,。

新的一年里，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作,，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀,、搞好服務(wù),，密切配合，期望能圓滿地完成了今年的各項工作任務(wù),，為醫(yī)院發(fā)展起到用心作用,。

時光飛逝，20××年在繁忙和充實中度過,，一年來,，總務(wù)的工作比較多、工作范圍廣,、任務(wù)重,，由于大家較好地履行了職責(zé)，發(fā)揮了各自的優(yōu)點,，較好的完成了科主任布置的各項工作任務(wù),。

后勤管理工作觸及面廣、雜,，一年來總務(wù)科以加強(qiáng)監(jiān)督管理,，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手,，努力做好后勤工作,。

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)個人篇六

首先，為降低運營成本,，對食堂實施了承包,，加強(qiáng)了伙食監(jiān)督。xx年以前,，我院食堂一直采取自營的形式,，人力物力投入較大，運營成本較高,。為了改變這一狀況,，經(jīng)院辦公會研究決定，今年對食堂進(jìn)行對外承包,。

我科積極響應(yīng)這一決定,，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作，對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會,。我科上半年共召開三次會議,，就有關(guān)問題展開商討，及時有效地反饋了病人的意見,，敦促食堂及時改進(jìn)了伙食,。從目前的運行情況來看，基本上達(dá)到了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的,。

其次，拆除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻,。三月分，我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了拆除,，六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工，又達(dá)到了物盡其用的目的,。

另外,，根據(jù)我院的特點，在食堂就餐的老人有200多人,，精神病患者達(dá)100多人。為保證食堂工作安全順利地開展,，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,，提升了內(nèi)部管理水平。建章立制,，建立健全制約機(jī)制,，加強(qiáng)工作人員對崗位責(zé)任制的認(rèn)識；履行職責(zé),，做好預(yù)防監(jiān)督工作,，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生；依法辦事,，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)個人篇七

2019年是新醫(yī)院啟用、抗菌藥物專項治理工作年,，也是創(chuàng)先爭優(yōu),、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、三好一滿意,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作開展年,，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤工作人員樹立一切為了臨床，一切為了醫(yī)院的服務(wù)思想,，緊緊圍繞臨床的需要,，圍繞醫(yī)院中心工作的需要，求真務(wù)實,，齊心協(xié)力做好工作,，完成了院部交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，不斷提高思想覺悟和道德修養(yǎng),，提倡奉獻(xiàn)精神,，全心全意為傷病員服務(wù)，全心全意為人民服務(wù),。

沒有規(guī)矩就沒有方圓,，法律、規(guī)章制度,、崗位職責(zé)是我們行為的基本準(zhǔn)則,，是我們工作的合格尺度。我們在加強(qiáng)思想工作的同時,，也加強(qiáng)法律法規(guī),，單位規(guī)章制度以及崗位職責(zé)的學(xué)習(xí)，不斷提高遵紀(jì)守法,、按規(guī)章制度辦事,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)的自覺性，努力完成各項工作任務(wù),。

建設(shè)一個招之能來,，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的后勤戰(zhàn)斗團(tuán)隊,。醫(yī)院后勤工作紛繁復(fù)雜,，不同工種有不同的專業(yè)之術(shù)，有不同的崗位職責(zé),，要完成不同的工作任務(wù),，就需要一個有各種專業(yè)技術(shù)組合的隊伍，就需要一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊伍,，才能更好地為臨床一線服務(wù),，才能使醫(yī)院這個大團(tuán)體更好地為人民服務(wù)。我們后勤全體員工在加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)制度化的同時,，加強(qiáng)科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)各崗位的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，單崗位工種還要雙技術(shù)知識學(xué)習(xí)甚至多技術(shù)知識學(xué)習(xí)。全面提高后勤服務(wù)的工作水平,，滿足臨床一線的需求,，多、快,、好地為醫(yī)院做好后勤工作,。

經(jīng)過幾年的艱辛，經(jīng)過千萬人的努力,，一座新醫(yī)院終于在新的一年開始屹立在xx縣城中,。

新醫(yī)院項目建設(shè)從2019年立項到2020年元旦完成了醫(yī)院綜合樓工程的土建工程、裝飾工程,、安裝工程,、二次裝修工程、弱電系統(tǒng)工程,、中心供氧工程,、空氣凈化工程、通風(fēng)工程,、中心負(fù)壓工程,、給排水工程、排污系統(tǒng)工程,、附屬停車場及道路廣場建設(shè)工程,、綠化工程等配套工程，于2020年1月11日舉辦搬遷慶典,，并啟用試運營,。之后，全體項目工作人員一如既往,，繼續(xù)完善項目建設(shè)的收尾工作,，落實專項驗收,，做好項目跟蹤服務(wù),，收集整理項目技術(shù)文件資料，管理文件資料,、信息文件資料等,，積極配合區(qū)、市,、縣督察的各項迎檢工作,、整改工作、不斷完善項目建設(shè)工作,。不斷努力,，在完善一期工程的同時，開展二期工程的規(guī)劃、申報工作,，同時已完成了xx縣120急救中心建設(shè)項目的可行性報告的審批,、項目申報等工作，并得到了國家發(fā)改委批準(zhǔn),，落實了建設(shè)資金501萬元,，修繕東院職工之家3500平方米，設(shè)置ktv,、圖書館,、圖書閱覽室、兵乓球場,、桌球場,、氣排球場、棋類牌類室等為職工豐富文化生活提供了場所,。裝修了康復(fù)中心,、殘疾人康復(fù)中心等2000多平方米、康體部1000多平方米,，為醫(yī)院明年新業(yè)務(wù)的開展準(zhǔn)備了場所,。

在搬遷任務(wù)中，在保證被服,、消毒用品供應(yīng)中出車2500多臺次,，工人數(shù)千人日次；物資辦公用品供應(yīng)100多萬元,；中心供氧2000多立方米,。物資供應(yīng)做到下收下送，確保臨床以及各科室的需要,。加強(qiáng)職工食堂和營養(yǎng)食堂的建設(shè),，確保職工，實習(xí)生以及就醫(yī)病人等膳食需要以及完成各種會議,、來賓接待等工作任務(wù),，2019年xx月-xx月食堂服務(wù)收入xx多萬元。

（一）落實醫(yī)院保潔制度以及分區(qū)保潔責(zé)任制,，保持醫(yī)院清潔以及環(huán)境的衛(wèi)生清潔,。

（二）綠化美化醫(yī)院，確保醫(yī)院東院的綠化面積之外,，新區(qū)醫(yī)院新增綠化面積15000多平方米,。

（三）積極參加城鄉(xiāng)衛(wèi)生清潔工程，完成縣委,、政府交給的城鄉(xiāng)清潔工程任務(wù),。

后勤雖然做了大量的工作,，但醫(yī)院在發(fā)展，要求在提高,，需要我們不斷的發(fā)現(xiàn)自己的問題,，解決問題，跟上時代發(fā)展的需要,。

（一）后勤人員的思想政治,、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、管理水平偏低,，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷完善自身建設(shè)。

（二）有些管理項目不到位,，不完善,，如固定資產(chǎn)管理。

（三）未做到量化管理,、社會化管理,。

（一）繼續(xù)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，法律法規(guī),、規(guī)章制度,、崗位責(zé)任制的學(xué)習(xí)，職業(yè)道德知識學(xué)習(xí)以及科學(xué)文化技術(shù)知識的學(xué)習(xí),，不斷提高后勤人員自身的素質(zhì),，提高后勤服務(wù)水平。

（二）進(jìn)一步落實崗位責(zé)任制,，確保后勤服務(wù)工作跟上臨床的需要,，確保醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)。

（三）進(jìn)一步解決存在的問題,。

（四）推進(jìn)醫(yī)院遷建項目第二期工程的建設(shè),，確保120急救中心項目在2020年xx月底前建成投成。開發(fā)醫(yī)院東院投入運營,，規(guī)劃老年人醫(yī)療保健護(hù)理醫(yī)院項目的可研申報工作,。

（五）做好職工之家住房房改工作。

（六）逐步把后勤工作推向社會化,，經(jīng)營管理化,。

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)個人篇八

一,、后勤保障工作,。

（一）、做好年度*****會議和各類專業(yè)會議,、培訓(xùn)和其他系統(tǒng)內(nèi)人員往來的接待服務(wù)工作,。今年以來,，我們共接待各類會議、培訓(xùn)班,、檢查組25次,，散客115次，人數(shù)達(dá)到1800余人次,。

（二）,、車輛管理工作。今年以來,，我們對車輛管理暫行辦法作了一些修改完善,，用車的原則是“保證**行長公務(wù)、優(yōu)先業(yè)務(wù)一線,、滿足一般公勤”的派車辦法掌握,。車輛管理、使用,、停放,、維修保養(yǎng)和油料管理，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,。從一年來運行實踐看,，**車輛管理從總體來看是好的，每位司機(jī)能夠嚴(yán)格遵守***制定的機(jī)關(guān)車輛管理暫行辦法,，始終把安全問題放在首位,，對自己管理的車輛做到勤保養(yǎng)、勤檢查,、勤維護(hù),，保持車況良好，確保公務(wù)用車叫的到,，開的出,，跑的穩(wěn)。每位司機(jī)不管資格多老都非常遵守車隊紀(jì)律,，出車準(zhǔn)時安全,，而且不管參加什么活動和應(yīng)酬都自覺做到滴酒不沾。今年以來,，***機(jī)關(guān)車隊行車11.73萬公里,，沒有發(fā)生過大小安全責(zé)任事故，受到全行干部員工一致好評,，也為**后勤工作做出了積極貢獻(xiàn),。

（三）、低值易耗品及辦公用品的采購與管理配置實行購,、配分離,，每年***辦公用品的消耗是一個不小的數(shù)目,，為了減少浪費，辦公室盡量把好采購關(guān),，以節(jié)約,、實用為原則，盡量采購哪些價廉物美實用的用品,，并做到貨比三家,，為節(jié)省**費用開支盡到了很大努力。目前***已基本做到低值易耗品及辦公用品實行統(tǒng)一采購,，建賬立卡,，建立領(lǐng)用登記簽字制度。

（一）,、認(rèn)真做好固定資產(chǎn)和低值易耗品盤點,、建賬、立卡工作,。今年以來,，我們積極配合財會部門對建行以來的固定資產(chǎn)和低值易耗品進(jìn)行全面清理盤點，對每個員工所用的實物進(jìn)行了編號,、建卡,、貼簽，建立固定資產(chǎn)和低值易耗品登記薄,，確保固定資產(chǎn)和低值易耗品賬實相符,。

（二）、為確保員工隨時能喝上開水,，又節(jié)省費用開支,，我們對各層的電熱水器進(jìn)行了改造，更新了環(huán)保節(jié)能的“***”熱水器,，每年可節(jié)省近萬元的礦泉水費用,。

（三）、為改變機(jī)關(guān)食堂的安全和衛(wèi)生問題,，我們通過多方工作,，安裝了管道煤氣，既減輕了炊事員勞動強(qiáng)度,，又安全衛(wèi)生,，同時還節(jié)省煤氣20%。

（四）,、為解決五樓以上二次供水和員工洗刷難問題,，我們對辦公樓用水進(jìn)行了改造，安裝了1.5噸水塔2個,，配套安裝了空氣能熱水器和循環(huán)泵,，使各樓層供水均衡，并能即時用上熱水,，既環(huán)保,、節(jié)能又節(jié)水，深受員工的好評,。

三,、后勤服務(wù)工作。

（一）,、會務(wù)與公務(wù)接待管理工作。后勤工作看起來瑣碎平凡，但對一個單位的正常運轉(zhuǎn)來說具有不可代替的作用,。特別是***處在改革開放的沿海地區(qū),，每年來自上級行和兄弟行交流考察的人員比較多，我們能夠本著“熱情,、周到,、合理、合規(guī)”的要求,，努力做好會務(wù)與公務(wù)接待工作,，盡量使每一批來賓高興而來，滿意而歸,。我們充分發(fā)揮機(jī)關(guān)食堂的作用,，公務(wù)和會務(wù)接待中午一律在食堂就餐，上級行檢查工作和**會議,、培訓(xùn)時間較長,、人員較多的，除迎送接待到賓館酒店外,，原則上都安排在食堂就餐,。在接待工作中，要求待客熱情周到,，凡有客人來行無論職位高低,，均要熱情相迎，誠懇待人,。大型會議服務(wù),，全體辦公室人員要做到全力以赴，共同做好會議服務(wù)工作,。

（二）,、食堂管理工作。食堂管理的好壞,，是關(guān)系到員工的身體健康和生活便利的切身利益的工作,，近年來**為職工提供中餐,，伙食保持兩葷兩素一湯，衛(wèi)生整潔,。常年食堂的水產(chǎn)品和副食品,，大米都是到市場批發(fā)，除夏天外,，大部分蔬菜也到批發(fā)市場采購,，把員工有限的伙食費用好，提高員工的伙食質(zhì)量,。轄內(nèi)會議和來**辦事都在食堂就餐,，伙食質(zhì)量深受員工好評。我們認(rèn)識到機(jī)關(guān)后勤保障是組織關(guān)心員工的具體體現(xiàn),，辦好機(jī)關(guān)食堂，最能直接體現(xiàn)組織和領(lǐng)導(dǎo)對群眾的關(guān)懷,。只要員工滿意,，不因生活“小”事發(fā)生矛盾，企業(yè)才有活力,，隊伍才有凝聚力,，這是我們后勤工作的重中之重，也是對**領(lǐng)導(dǎo)工作最大的支持,。***機(jī)關(guān)成立了以機(jī)關(guān)工會成員為主食堂管理小組,，設(shè)立組長、會計,、出納,、衛(wèi)生監(jiān)督等成員，為進(jìn)一步辦好食堂奠定了組織保證,。同時把好食品采購和食物衛(wèi)生關(guān),，加強(qiáng)對食堂從業(yè)人員的教育，提高他們的職業(yè)道德意識和衛(wèi)生安全意識,，強(qiáng)調(diào)飲食的衛(wèi)生和安全,，嚴(yán)防食物中毒。提高員工的滿意度,。二是按季公布食堂賬目,，接受員工檢查監(jiān)督。三是充分發(fā)掘食堂作用,，為職工改善一些福利,。

（三）、加強(qiáng)辦公樓的綠化和保潔管理工作。目前,，**辦公樓的環(huán)境綠化和保潔工作是實行外包和內(nèi)聘相結(jié)合的管理辦法,，我們經(jīng)常對花木盤景進(jìn)行檢查，監(jiān)督花木公司經(jīng)常更換花樣,，保持花木新鮮美觀,。辦公樓清潔衛(wèi)生工作也做到經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時對保潔員提出要求,。

總之,，后勤工作離不開各方的協(xié)調(diào)合作,、離不開全體員工的理解和支持,，我們要求辦公室全體同志特別是分管后勤工作的同志，切實加強(qiáng)工作責(zé)任心和事業(yè)心,，忠誠于****后勤事業(yè),，大公無私、廉潔自律,，用好錢,、管好物，尤其在采購用錢上要愛行如家,，每花一元錢要象用自家的錢一樣,，做到精打細(xì)算，為我們**當(dāng)好家,、理好財,，努力做到自身工作使領(lǐng)導(dǎo)滿意，使員工滿意,，切實提高我行后勤工作質(zhì)量,。

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醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)個人篇九

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，規(guī)范管理，嚴(yán)格落實交通行政執(zhí)法責(zé)任制,。

為了加強(qiáng)對交通行政執(zhí)法工作的領(lǐng)導(dǎo),，規(guī)范全縣運政管理，我所每年都成立以正,、副所長為組長,，各股室負(fù)責(zé)人為組員的交通行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組，并由分管稽查工作的副所長具體負(fù)責(zé)執(zhí)法工作,，領(lǐng)導(dǎo)全所執(zhí)法人員嚴(yán)格按照執(zhí)法“四制”工作要求落實目標(biāo)責(zé)任制,，規(guī)范執(zhí)法行為，在各級的監(jiān)督下，把我所交通行政執(zhí)法工作做的更好,、更扎實,，預(yù)防執(zhí)法違法問題的發(fā)生。

二,、加強(qiáng)教育,，搞好宣傳，確保交通行政執(zhí)法教育經(jīng)?；?。

為了加強(qiáng)對交通行政執(zhí)法的宣傳教育工作，讓群眾了解交通法規(guī),，時時對交通行政執(zhí)法人員的行為進(jìn)行監(jiān)督,，所還成立了以所長為組長的交通法規(guī)宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組，凡上級出臺的每部法規(guī),，我們都堅持利用宣傳車,、橫幅、標(biāo)語,、電臺,、廣播和報紙在全縣城鄉(xiāng)進(jìn)行反復(fù)宣傳，讓全縣人民人人皆知,，同時,，每周四下午堅持對全所干部職工進(jìn)行職業(yè)道德教育，年初對站務(wù)人員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn),，提高服務(wù)質(zhì)量,，強(qiáng)化行業(yè)“文明窗口”作用，全方位接受社會監(jiān)督,，塑造運管工作的'新形象,。

三、加強(qiáng)培訓(xùn),，提高素質(zhì),，確保行政執(zhí)法崗位規(guī)范化。

為了全面提高全所執(zhí)法人員素質(zhì),，達(dá)到依法行政的準(zhǔn)確性,，在《中華人民共和國道路運輸條例》和交通部《道路旅客運輸及客運站管理規(guī)定》、《道路貨物運輸及站場管理規(guī)定》,、《機(jī)動車維修管理規(guī)定》,、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》等五部令的頒布，以及啟用新文書以后,，我所組織部分同志分期分批參加由市運管處統(tǒng)一安排的交通法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,，購買交通運政法規(guī)讀本,，達(dá)到人手一冊，并堅持每月利用兩天時間組織學(xué)習(xí)交通法律法規(guī)規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容,，每年對職工法律常識進(jìn)行一次考核,，對考核成績不合格者，不得從事交通行政執(zhí)法工作,，由于堅持嚴(yán)格的培訓(xùn)考核上崗制度,，進(jìn)一步激發(fā)了全所職工學(xué)法規(guī)、用法規(guī)的積極性,，使全所的管理素質(zhì)得到了很大的提高,，依法管理工作得到了加強(qiáng)。

四,、依法管理,，秉公執(zhí)法，確保交通行政執(zhí)法隊伍正規(guī)化,。

為了堅持依法管理,，公正,、文明執(zhí)法,，我們嚴(yán)格按照省廳制定的《湖北省交通行政執(zhí)法責(zé)任制》、《湖北省交通行政執(zhí)法公示制》,、《湖北省交通行政執(zhí)法督察制》,、《湖北省交通行政執(zhí)法錯案和執(zhí)法過錯責(zé)任追究制》，認(rèn)真規(guī)范全所執(zhí)法人員的行政行為,。在管理上,，嚴(yán)格按照執(zhí)法程序辦事，不徇私情,，凡處理違章經(jīng)營車輛,，都堅持處罰程序到位，案卷材料齊全,，并由專人負(fù)責(zé)文書的填制工作,，規(guī)范了執(zhí)法程序，糾正了交通行政執(zhí)法工作的隨意性,，也有效地制止了執(zhí)法違法問題的發(fā)生,，在執(zhí)法過程中，我們堅持隊伍整齊,，著裝統(tǒng)一,，文明檢查，杜絕“三亂”現(xiàn)象,，同時,，我們聘請了多名義務(wù)監(jiān)督員，對我所執(zhí)法行為進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，做到執(zhí)法手續(xù)不全的不得上路檢查車輛,，沒有領(lǐng)導(dǎo)帶隊的不得上路檢查,，違章車輛事實不清楚的不得處罰，不罰帶氣車,、不放人情車,，做到執(zhí)法人員請吃不到、送禮不要,，在執(zhí)法上做到公正,、公平，堅持依法辦事,，贏得了社會的好評,。

五、完善制度,，確保行政執(zhí)法工作制度化,。

為了規(guī)范執(zhí)法程序，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，所成立了以正副所長為組長的執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組及交通行政執(zhí)法研討小組,，一是堅持行政執(zhí)法研究制，每月對全所執(zhí)法工作情況進(jìn)行一次分析,，對重大違章行為處罰進(jìn)行集體研究,，做到定性準(zhǔn)確，處罰及時,，不留尾巴,；二是執(zhí)法報告制度，每季度準(zhǔn)確按時填制法報表,，平時對實施一般程序的違章處理都及時向上一級主管法制部門進(jìn)行報告,；三是堅持執(zhí)法程序?qū)Ｈ素?fù)責(zé)制，由市管股專門負(fù)責(zé)法律程序的填寫,、整理案卷,，及時入檔；四是落實執(zhí)法公示制,，把交通行政執(zhí)法程序,、標(biāo)準(zhǔn)一律上墻公示，克服執(zhí)法工作上的隨意性,，接受社會和群眾監(jiān)督,。

后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立,，后勤工作的改革勢在必行，立足本職,、改變觀念意識,，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性,、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平,，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

在xx年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項活動,，并組織本科人員進(jìn)行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個部門,，在新的形勢下,，立足本職工作,，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

本年度為節(jié)省開支,，物盡所能,，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關(guān)人員,，自己動手制作了病案架子,、藥品存放架、財務(wù)防盜欄,、藥庫防盜欄、病人急救推車,、電視架,、檢查床,、診療床、醫(yī)療儀器車等,，縫制了,；手術(shù)衣、洗手衣,、手術(shù)包布,、被、褥,、枕,、單等床上用品。依據(jù)市場價,，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,，在后勤管理工作中，將后勤各部門實行優(yōu)化組合,，減員增效,。如：原鍋爐房運行有7人，開水房1人,，進(jìn)行組合運行,，設(shè)6人即可。洗衣房原有兩人,，實行下收,、下送，在保證清洗質(zhì)量的前提下,，發(fā)現(xiàn)損壞不及時修補(bǔ),，增加服務(wù)項目，病案人員兼管物品帳目,、票據(jù)的管理,，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機(jī)械等維修工作,，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作,，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作，在全年的動力,、采暖,、供排水、電力等系統(tǒng)的維修,、綜合治理,、治安保衛(wèi)、消防安全,、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,、院內(nèi)的綠,、美化、議診,、宣傳,、氧氣、物品供應(yīng),、設(shè)備安裝維修,，計量、通訊,、車輛管理,、門窗、玻璃,、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,，都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作,。

同時協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造,、門診樓供,、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成,，供暖主管道的換管工作,，后院平整場地建設(shè)，對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民,、哈拉庫木小學(xué)的建設(shè)等工作,，協(xié)助院部完xx縣上分給我院的各項勞動任務(wù)。

在平時的工作中,，不計個人得失,、任勞任怨、加班加點,、隨叫隨到、愛院如家,，但也存在許多問題,，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案及實施細(xì)則,。

在今后的工作中，還需要克服缺點,，更新觀念,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識,，為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)個人篇十

一直以來,，我都以為工作的完成情況取決于工作人員的工作能力,，總認(rèn)為，工作質(zhì)量的優(yōu)劣以及工作效率的高低和一個人的能力有著莫大的關(guān)系,。但當(dāng)讀了《責(zé)任勝于能力》這本書后,，我才真正明白，其實責(zé)任才是決定工作成敗的關(guān)鍵,，工作是否出色,，責(zé)任起著至關(guān)重要的作用。

《責(zé)任勝于能力》一書以大量的事實,，通過一系列的案例,，以通俗的語言，闡述了責(zé)任與能力的辯證關(guān)系,，深刻地剖析了"責(zé)任勝于能力"的行為準(zhǔn)則,，揭示了責(zé)任的深刻內(nèi)涵，得出了責(zé)任是企業(yè)發(fā)展的核心價值觀,。

對于電力企業(yè)來說,，人員的責(zé)任起著至關(guān)重要的作用?？v觀多少電力安全事故,，都是由于人員違章、麻痹,、不負(fù)責(zé)任的行為所致,。相關(guān)人員安全意識淡薄，責(zé)任心不強(qiáng),，沒有認(rèn)真履行好自己的安全責(zé)任和工作責(zé)任而導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生,，而卻與能力沒有多少直接的關(guān)系。對一個電力工作者來說“責(zé)任大于天”,，“責(zé)任重于泰山”,。在《南網(wǎng)方略》里，“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念,，就是對人員安全責(zé)任的最好詮釋,。

在我們的《南網(wǎng)方略》里，始終把“責(zé)任”放在第一位,?！皩χ醒胴?fù)責(zé)，為五省區(qū)服務(wù)”,；“主動承擔(dān)社會,，全力做好電力供應(yīng)”,；“責(zé)任南網(wǎng)，和諧南網(wǎng)”,，萬家燈火,，南網(wǎng)情深”都是對“責(zé)任”的全面詮釋，責(zé)任凝聚著每一個南網(wǎng)人對電力事業(yè)的熱愛,，責(zé)任是每一個南網(wǎng)人對社會,，對用戶的莊嚴(yán)承諾。

在我們的工作中,，一個人的能力固然重要,，然而責(zé)任更勝于能力，責(zé)任才是決定工作成敗的關(guān)鍵,。責(zé)任是促使一個人完成某項工作任務(wù)的內(nèi)在動力,。在責(zé)任意識的驅(qū)使下，就會想盡辦法去完成每一項工作任務(wù),。對于一個企業(yè)來說,，員工的責(zé)任心、責(zé)任感是企業(yè)最核心的價值觀,，一個企業(yè)的發(fā)展往往取決于這個企業(yè)人員的責(zé)任意識,。

責(zé)任是一種崇高的精神境界，責(zé)任代表著一個人的思想情操和行為品質(zhì),，責(zé)任是我們在職業(yè)活動中應(yīng)遵循的職業(yè)操守和行為準(zhǔn)則,，責(zé)任既是我們的使命，也讓我們有了歸屬感,。責(zé)任還代表著我們對企業(yè)的忠誠度,，責(zé)任是對工作出色完成的最好動力，責(zé)任是人性的升華,，責(zé)任讓我們懂得怎樣去履行自己的職責(zé),，責(zé)任讓我們熱愛生活，責(zé)任讓我們贏得了自己的幸福和家庭的幸福,。責(zé)任是愛崗敬業(yè)的體現(xiàn),，責(zé)任是對工作崗位的堅守，責(zé)任體現(xiàn)著一個人對工作的熱愛程度,，責(zé)任代表著一個人對待工作的直接態(tài)度,。責(zé)任可以讓一個人具備最佳的精神狀態(tài)，責(zé)任能夠讓一個人精神飽滿,、精力旺盛地投入工作，責(zé)任可以充分激發(fā)一個人的能力,，將一個人的內(nèi)在潛力發(fā)揮到極致,，責(zé)任能夠讓我們的企業(yè)提升到“人人快樂工作”的崇高境界,。

一個人如果具有相應(yīng)的責(zé)任心、責(zé)任感,，具備相應(yīng)的責(zé)任意識,，那么他就會去努力學(xué)習(xí)，通過各種途徑,，想方設(shè)法地提高自己的能力,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪盡職守地去完成每一項工作任務(wù),。

我們每一個人都有相應(yīng)的責(zé)任,，家庭的責(zé)任，工作的責(zé)任,，社會的責(zé)任,，對于每一種責(zé)任，我們都應(yīng)該認(rèn)真的去履行,。

對于變電運行人員來說,，責(zé)任就是意味著堅守，當(dāng)別人在星期六,、星期天的時間里享受著合家團(tuán)聚,、天倫之樂的溫馨生活時，我們卻在交接班中悄然度過,；當(dāng)別人在節(jié)假日里去尋找一份屬于自己的快樂天地,，甚至陪伴家人去旅游，浪漫一下的時候,，我們卻在故障處理中忙的不亦樂乎,，但我們卻無怨無悔，因為我們在用實際行動踐行一個變電運行人員的責(zé)任,。

責(zé)任也是一個變運行人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,。確保人身、電網(wǎng)設(shè)備的安全穩(wěn)定運行是我們的責(zé)任,，確保對用戶安全,、連續(xù)、可靠供電是我們的責(zé)任,，也是我們對供電企業(yè)和用戶的莊嚴(yán)承諾,。做好變電站設(shè)備運行情況的監(jiān)控，設(shè)備運行的維護(hù),、設(shè)備的巡視檢查,、設(shè)備的測溫等等既屬于我們的工作范疇，也是我們應(yīng)履行的責(zé)任。

變電運行工作是一項高危作業(yè),，每一份工作票的辦理,、每一項工作任務(wù)的完成都關(guān)系著自己、工作人員的生命安全和多少個的家庭幸福,，每一次的倒閘操作都關(guān)系著人身,、電網(wǎng)、設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,，關(guān)系著用戶安全,、連續(xù)、可靠供電,，每一次的故障處理都關(guān)系著電力企業(yè)的聲譽,、形象，關(guān)系著電力企業(yè)的發(fā)展和未來,。

任何一次小小的疏忽,、失誤、遺漏都有可能引發(fā)事故,。所以無論是交接班,、設(shè)備的巡視檢查、設(shè)備的測溫,，還是倒閘操作,、缺陷排查、故障處理是絕不允許出現(xiàn)一點點的偏差,，出現(xiàn)一點點的失誤,，有一點點的疏忽大意。

作為變電運行人員都應(yīng)清楚自己的責(zé)任,，具有高度責(zé)任心和責(zé)任感,，明確自己崗位職責(zé)、明白自己的安全職責(zé),，認(rèn)真履行好自己的職責(zé),，隨時保持清醒的頭腦，具有敏捷的思維能力,，沉著冷靜的工作作風(fēng),，飽滿的工作熱情，熟悉倒閘操作,、缺陷排查,、故障處理的每一個環(huán)節(jié)和步驟，做好運行工作中的每一步風(fēng)險管控,，杜絕不負(fù)責(zé)任的心理因素和行為因素,。

作為電力企業(yè)應(yīng)樹立員工的責(zé)任意識,，增強(qiáng)員工責(zé)任意識，讓每一個人明確自己的責(zé)任,，清楚自己的責(zé)任,，履行好自己的責(zé)任,，充分發(fā)揮自己的能力,，最大限度的挖掘自己的潛力，克服困難而保證工作的完成,，那么工作就有可能由消極被動轉(zhuǎn)化為積極主動,，就不會認(rèn)為一種壓力，而是一種責(zé)任了,，也能感到工作既輕松又愉快,，最終實現(xiàn)人人快樂工作的工作氛圍了。

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)個人篇十一

20xx年,，后勤保障部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在全體員工的勤勞勞動下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞環(huán)境衛(wèi)生整治和內(nèi)部建立兩大任務(wù),，認(rèn)真組織后勤效勞，營建出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍;細(xì)心展開后勤任務(wù),，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊伍建立,，獲得較為突出的成績,。具體來說有以下幾個方面：

我院的長期規(guī)劃是：修改完善醫(yī)院相關(guān)制度;提升服務(wù)態(tài)度，提升醫(yī)療質(zhì)量,，提升服務(wù)水平,。

今年以來，我們后勤系統(tǒng)以綠化美化醫(yī)院,，治理院容環(huán)境衛(wèi)生為重點,，精心組織、真抓實干,，使院容院貌呈現(xiàn)出嶄新的變化,。同時，為進(jìn)一步深化全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動及基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)集中清理整頓工作,，為患者營造安全,、整潔、舒適,、文明的就醫(yī)環(huán)境,，我院組織保潔人員進(jìn)行了幾次消殺工作,，做好醫(yī)院病毒生物防治工作，杜絕各類傳染病的暴發(fā)和流行,。對病區(qū)及家屬區(qū)的綠化帶進(jìn)行修剪和整治,，尤其是對醫(yī)院個別路段進(jìn)行徹底清掃，做到“無死樹,、無枯枝,、無垃圾”，并順利通過市綠化辦對我院園林的驗收工作,。

為深入貫徹黨的群眾路線教育實踐活動,，切實加強(qiáng)我院環(huán)境衛(wèi)生和文明服務(wù)建設(shè)，根據(jù)衛(wèi)生廳創(chuàng)建“優(yōu)美環(huán)境文明服務(wù)”活動精神,，結(jié)合我院各項工作,，踐行服務(wù)宗旨，發(fā)揚大醫(yī)精誠的理念和人道主義精神,，緊扣全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開展創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境文明服務(wù)活動,、三好一滿意活動主題內(nèi)容，在美化環(huán)境上“真抓實做”,，注重加大對醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生綜合治理投入力度,。

同時，經(jīng)院務(wù)會決定對外科樓,、綜合門診樓和大廳衛(wèi)生間進(jìn)行了徹底維修改造：主要有安裝換氣扇,、滅蠅燈、大便池由以前的手按式更換為現(xiàn)在的腳踏式;大門診一樓二樓的木頭門更換為實木門,，并對房屋頂棚維修和隔斷分離,，同時更換大理石面盆。以潔凈的衛(wèi)生環(huán)境,，優(yōu)美的院容院貌,，更好的`為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)、舒適的就醫(yī)環(huán)境,。

1,、按時完成了冬季供熱檢修、維修工程;

2,、按時完成了夏季供冷檢修,、維修工程。

此外,，我院還結(jié)合安全生產(chǎn),，有針對性的組織了各類崗位技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn),，強(qiáng)化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高了職工的安全操作技能和自我保護(hù)能力,。針對壓力容器等特種作業(yè)人員，我院按要求進(jìn)行外培,，并做到持證上崗,，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實現(xiàn)我院安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ),。

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)個人篇十二

2019年在忙碌和充實中度過,，總的來說，我院后勤部門較好地完成了全年的工作任務(wù)?，F(xiàn)回顧總結(jié)如下：

一,、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平,。

后勤管理工作涉及面廣、雜,，一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手,，努力做好后勤工作,。

主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作為各科室做好服務(wù)，能及時,、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟悉,、清楚,。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理,，做到不擔(dān)誤正常工作的運行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,，圓滿地完成了2019年的后勤和倉管工作,。

二、車輛管理及維護(hù),。

嚴(yán)格用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理,，做到出車有申請,，歸車有記錄等工作流程，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,，排除了公車私用等情況的發(fā)生,。

在車輛安全運行方面保證出車安全，遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運行的情況下,，加強(qiáng)車輛管理,，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù),。

三,、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作。

制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃、勤擦,，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。每周一大掃，周周有檢查,。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時,、分類、干凈的清洗,、晾曬,、發(fā)放等工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進(jìn)行了安全防衛(wèi),、防電、防火,、防水培訓(xùn),，強(qiáng)化安全意識，做到時時提醒和經(jīng)常檢查,。

四,、協(xié)助辦公，盡心盡責(zé),。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要不斷學(xué)習(xí),，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責(zé)任心地踏踏實實工作,，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，相互交流好工作經(jīng)驗,，共同進(jìn)步。

新的一年里,，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀,、搞好服務(wù)，密切配合,，希望能圓滿地完成了今年的各項工作任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)個人篇十三

在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，后勤管理處深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，以及醫(yī)院各項重大決策的落實,，狠抓干部隊伍作風(fēng)建設(shè)和服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,，加強(qiáng)科學(xué)管理，全面提高工作質(zhì)量和效率,，各項工作高效有計劃地快速推進(jìn),，形成了注重調(diào)研，持續(xù)改進(jìn),，服務(wù)臨床,，勤懇工作，真抓實做的良好局面,。為全院提供了強(qiáng)有力的后勤保障?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

醫(yī)院后勤點多面廣，人員不足,，任務(wù)繁重,，只有狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，建立一支勇于擔(dān)當(dāng),、務(wù)實重干,、作風(fēng)過硬的隊伍,，才能跟上醫(yī)院發(fā)展的步伐。為此,，后勤管理處在干部隊伍建設(shè),、科學(xué)管理水平、服務(wù)理念效益,、持續(xù)改革創(chuàng)新,、勇于開拓?fù)?dān)當(dāng)諸多方面進(jìn)行強(qiáng)有力地改進(jìn)，引導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，使干部不斷提高知識層次和業(yè)務(wù)能力,，增強(qiáng)做好本職工作的本領(lǐng),，牢固樹立主動干工作,、干好工作的強(qiáng)烈意識,，整個干部隊伍的綜合素質(zhì)和良好形象以及干事創(chuàng)業(yè)的勁頭都有大幅度的提高和改善,?？茖W(xué)管理,、銳意創(chuàng)新,、服務(wù)臨床,、高效工作的大好局面形成,，真誠為臨床服務(wù)的理念更加堅實,，服務(wù)效率大幅度提高，整個后勤保障更加有力,。

(一)著力抓好醫(yī)院形象建設(shè),。

通過加強(qiáng)物業(yè)管理，逐步提高全員愛院,、敬院,、服務(wù)醫(yī)院的意識，從而調(diào)動他們的工作積極性,，從關(guān)愛,、人性化多方面，提高物業(yè)人員的歸屬感,。從規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化入手，全面提高物業(yè)隊伍服務(wù)水平,。同時,，對整個院區(qū)進(jìn)行硬化、綠化,、美化,，尤其是院內(nèi)主要道路沿途綠化帶增種月季花以及西院區(qū)北廣場整體綠化建設(shè)，不僅能配合打造特色景觀和休閑園地，更能突出省醫(yī)文化特色,，彰顯省醫(yī)精神,，提升醫(yī)院品位，從而營造良好的就醫(yī)環(huán)境,，竭力建設(shè)美麗的省醫(yī),，實現(xiàn)醫(yī)院環(huán)境舒美化的目標(biāo)。另外,，還不斷加強(qiáng)文明樓院建設(shè),，下大力氣整治家屬區(qū)臟、亂,、差等不良現(xiàn)象,，并且協(xié)調(diào)xx區(qū)城市管理局治理經(jīng)二路的混亂局面，努力打造成連接?xùn)|,、西兩院一道亮麗的風(fēng)景線,。總體來講,，醫(yī)院形象有了較好的轉(zhuǎn)變,。

(二)全力支持醫(yī)院基本建設(shè)。

抽調(diào)精兵強(qiáng)將奮斗在醫(yī)院各個建設(shè)工地,，東區(qū)華中阜外心血管醫(yī)院即將開始樁基工程,，東院病房樓二期工程、省立眼科醫(yī)院改造工程,、靜脈輸液配置中心和制劑樓工程都全面開花,，快速推進(jìn)。同志們堅守工地,，忘我工作，正以驚人的速度努力早日完工,，助推醫(yī)院大發(fā)展,，促增效益樹形象。

(三)有力推進(jìn)后勤服務(wù)社會化,。

為適應(yīng)新時期后勤保障工作的需要,，將醫(yī)院三個家屬區(qū)天然氣和自來水管理全面推向社會，在加快后勤服務(wù)社會化進(jìn)程方面進(jìn)行了積極努力,，邁出了堅實的步伐,。天然氣管理已于今年4月份整體移交燃?xì)夤尽Ｄ壳?，自來水一戶一表改造正處施工階段,，總工期4至5個月。此次改造涉及我院三個家屬區(qū)共980多戶,，投資600多萬元,，費用全部由自來水公司承擔(dān),。

(四)全面加強(qiáng)后勤管理精細(xì)化。

后勤保障工作是醫(yī)院醫(yī),、教,、研等工作的重要支撐，其精細(xì)化管理也是必然趨勢,。20xx年,，整個后勤工作明確提出了“管理上水平，服務(wù)上臺級”的總目標(biāo),。為實現(xiàn)管理和服務(wù)的進(jìn)一步精細(xì)化,，后勤管理處進(jìn)一步加強(qiáng)“24小時服務(wù)熱線”的調(diào)度能力，簡化了報修程序;整個后勤固定資產(chǎn)正在建立準(zhǔn)確臺帳,，實行條碼管理;不動產(chǎn)和各種管網(wǎng)管線實現(xiàn)微機(jī)化;全院空調(diào)系統(tǒng)建立軟化補(bǔ)水系統(tǒng),，大刀闊斧地改道，及時維修清洗,，使全院在夏天成為一個清涼的世界,。同時，后勤機(jī)關(guān)及管理人員全員深入臨床一線,，認(rèn)真調(diào)研,，排憂解難，使真誠為臨床服務(wù)變?yōu)楹笄谌说膽?yīng)盡之責(zé),。各個科室,、班組服務(wù)網(wǎng)格化，責(zé)任人明確到人,，全面提高服務(wù)效率,，減輕一線在后勤保障方面的負(fù)擔(dān)。全面推進(jìn)后勤保障水平上一個新的臺階,。

(五)牢固樹立全員安全意識,。

安全大于天，責(zé)任重如山,。通過安全教育,，明確責(zé)任，完善規(guī)章,，強(qiáng)化應(yīng)急處理等多項措施,，建立健全省醫(yī)后勤安全保障體系，始終做到警鐘長鳴,，常抓不懈,，不放過安全生產(chǎn)的每一個細(xì)節(jié)，切實把安全生產(chǎn)抓實、抓具體,、抓到位,，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

(六)抓服務(wù)重安全,，全面提升餐飲服務(wù)水平,。

現(xiàn)代化醫(yī)院對餐飲服務(wù)的要求越來越高，也對食品安全的`監(jiān)管提出了新的挑戰(zhàn),。物業(yè)辦通過進(jìn)一步完善食品安全監(jiān)督管理體系,，將工作重心向食品安全管理傾斜，逐步實現(xiàn)餐飲服務(wù)的精細(xì)化管理,，加大培訓(xùn)力度,，強(qiáng)化預(yù)防措施，從改善服務(wù)水平著手,，在飯菜品質(zhì)上面狠下苦功,，嚴(yán)格控制成本，不斷創(chuàng)新經(jīng)營,，增設(shè)患者特需服務(wù)灶,，全面滿足患者和職工的用餐需求。

(七)加強(qiáng)幼兒園建設(shè),，創(chuàng)一流名園,。

加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),提升教師的整體素質(zhì)是幼兒園創(chuàng)一流,打造精品名園的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要途徑和重要保證,。積極組織教師基本功培訓(xùn),、觀摩活動和教學(xué)比賽，使教學(xué)質(zhì)量不斷提升;利用有限的空間開辟綠地,，維護(hù)設(shè)施,，使辦學(xué)條件得到極大改善;狠抓消防安全和食品安全，組織培訓(xùn),、演練,，將孩子的安全放在首位;重視衛(wèi)生保健，杜絕手足口病的傳播,，把孩子的健康作為工作重點;組織開展豐富多彩的大、中,、小型教體活動,，使孩子們德智體全面發(fā)展，家長放心滿意,。

(八)日常工作有序高效運轉(zhuǎn),。

后勤各部門日常工作計劃周密，開展有序，緊貼醫(yī)院中心工作,、服務(wù)主動超前,、周到細(xì)致、規(guī)范高效,。水,、電、中央空調(diào),、門窗,、家具維修隨叫隨到，高效完成;電梯運行良好通過年檢;節(jié)約用水成效顯著,，榮獲節(jié)約用水先進(jìn)單位榮譽稱號;零星工程管理嚴(yán)密,，安全施工，圓滿完成多項粉刷及改造任務(wù);總務(wù)庫房堅持下收下送,，嚴(yán)格按院規(guī)辦事,，確保后勤物資供應(yīng)及時，滿足臨床需求;服務(wù)公司認(rèn)真管理學(xué)生公寓,，全院生活垃圾日產(chǎn)日清,，“除四害”工作受到好評。

回顧上半年的工作,，后勤管理處整個干部隊伍是在務(wù)實重干,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)地忘我工作，真誠服務(wù)臨床的理念進(jìn)一步堅定,，醫(yī)院形象和后勤團(tuán)隊的精神面貌有了明顯的改善,，各項管理進(jìn)一步科學(xué)精細(xì)，整個工作效率有了明顯提高,，但任務(wù)仍然十分艱巨,，工作中還有不少困難和問題，下半年要統(tǒng)籌兼顧,，全面安排,，持續(xù)加強(qiáng)和提高。

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)個人篇十四

x01x年在忙碌和充實中度過,，總的來說,，一年來，我分管協(xié)管的工作比較多,、工作范圍廣,、任務(wù)重、責(zé)任大,，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,，調(diào)動員工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù),。

現(xiàn)回顧總結(jié)如下:

后勤管理工作涉及面廣,、雜，一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,，提升服務(wù)水平為指導(dǎo),，從多方面著手，努力做好后勤工作,。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作為各科室做好服務(wù),，能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點,，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚,。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過我們的努力配合，圓滿地完成了x010年的后勤和倉管工作,。

嚴(yán)格用車制度,，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申請,，歸車有記錄等工作流程;同時,，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生,。

在車輛安全運行方面保證出車安全,，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的情況下,，加強(qiáng)車輛管理,，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù),。

制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃,、勤擦,，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃,，周周有檢查,。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分類,、干凈的清洗,、晾曬、發(fā)放等工作,。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電,、防火,、防水培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識,，做到時時提醒和經(jīng)常檢查,。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計工作,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí),，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏實實工作,，不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，相互交流好工作經(jīng)驗,，共同進(jìn)步,。 新的一年里，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作,，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀,、搞好服務(wù),，密切配合，希望能圓滿地完成了今年的各項工作任務(wù),，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)個人篇十五

2019年上半年，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了大量,、卓有成效的工作,，現(xiàn)將2019年上半年的工作總結(jié)如下：

1,、2019年我院各項工作處于高速發(fā)展階段，且我院是全縣用電大戶,，在人員少,、事情多的情況下。每周定時組織水,、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對于無法及時完成的事情,，做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理,。今年4月份成立十病區(qū),，后勤組織相關(guān)人員加班加點進(jìn)行水、電改造,。及時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,，確定在10月份前完成等級醫(yī)院創(chuàng)建工作,。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難,、加班對水,、電、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作,。做好創(chuàng)建資料的補(bǔ)充工作,。在創(chuàng)建等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評。

2,、加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度,，后勤管理科與醫(yī)療、護(hù)理,、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒,，有效的節(jié)約了水,、電費用。

3,、修舊利廢,，節(jié)約成本，對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用,。節(jié)約了成本支出,。

4,、合理安排時間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能,。

1、醫(yī)院運行以來,，由于行政后勤人員不足，供應(yīng)保障計劃性差,，給臨床工作帶來不便,，也不符合醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范，在財務(wù)部門指導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計劃制定,，實行計劃、采購分開管理,。首先了解科室上報計劃的合理性,，掌握科室計劃周期的使用量，并作分別統(tǒng)計,。

2,、了解市場價格，堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原則,，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況,。計劃、采購兩條線的實施,，有效地形成了約束機(jī)制,，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出,、入庫管理,，杜絕人情單。

1,、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障,。每日安排專人24小時值班，定時到病房巡查氧氣壓力,、以及有無跑,、漏氣情況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。保證了臨床正常的用氧安全,。

2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點科室,。按照環(huán)保部門的要求,，每日8小時定時工作,，做好藥物投放、詳細(xì)記錄運行時間,。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放,。

3、在院部領(lǐng)導(dǎo),、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照工作計劃，全年組織2次消防安全知識培訓(xùn),，使我院職工人人了解,、掌握一定的消防安全知識及初起火災(zāi)撲救、逃生能力,。深得消防管理部門的好評,。2019年度被縣消防安全委員會評為先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。

自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來,，后勤科對水,、電等工種實行嚴(yán)格管理，堅持每日查房制度,。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運行狀況,，檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題,。一般問題當(dāng)時處理,，并交付給科室，實行維修工作簽單制,。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報,，本科組織討論，拿出處理方案,。本院人力,、技術(shù)等因素不能完成時，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,，及時外請人員予以處理,。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，提高了工作效率,，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生,。門衛(wèi)在人員少的情況下，合理排班。門,、急診,、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。

我院是全縣的二級公立醫(yī)院,，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦,，在數(shù)次大型檢查、驗收,、觀摩活動中,，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序，9月份完成西大門的安保工作（安裝減速帶及升降桿）,，配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗收工作,。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定，受到社會一致好評,。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,，4月份對食堂進(jìn)行外包競標(biāo)。早,、中,、晚規(guī)定開飯時間。組織各式各樣的早點,，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐,。

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)個人篇十六

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來，當(dāng)片片黃葉與點點白霜相依而行,，2019年,，醫(yī)院在一段付出與淺笑中收獲。后勤部,，在醫(yī)院上級的指導(dǎo)下,，在全體員工的勤勞勞動下，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建立兩大任務(wù),，認(rèn)真組織后勤效勞,，營建出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍,；細(xì)心展開后勤任務(wù),，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊伍建立,，獲得較為突出的成績,。具體總結(jié)有以下幾個方面：

搶工夫抓進(jìn)度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)與警務(wù)室的新建任務(wù)。上半年門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù),，雖然工夫緊,、任務(wù)重，但我科隨時跟蹤監(jiān)視裝修施工,，僅僅用了xx天的工夫,，就完成了任務(wù)。這次施工,，趕在春節(jié)前完成,，推進(jìn)了醫(yī)院任務(wù)的進(jìn)程，使門診環(huán)境面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)備,，保證了醫(yī)院安全任務(wù)的成功展開,。能夠說，這兩次施工,，嚴(yán)抓了任務(wù)效率,，保證了任務(wù)質(zhì)量。

次要任務(wù)有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,，下半年完成了白蟻的防治,。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行,。我科對施工進(jìn)程認(rèn)真監(jiān)視,，盡職盡責(zé)，僅歷時兩個月就完成了任務(wù),。針對白蟻繁衍及生長特性,，我科清醒地認(rèn)識到，白蟻對病人的身體損害之大,，對醫(yī)院環(huán)境丑化的要挾之強(qiáng),，積極展開了白蟻的防治任務(wù)，為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境清掃了障礙,。

首先,，為降低運營成本，對食堂施行了承包,，加強(qiáng)了伙食監(jiān)視,。2019年以前，我院食堂不斷采取自營的方式,，人力物力投入較大,，運營成本較高,。為了改變這一情況，經(jīng)院辦公會研究決議,，今年對食堂進(jìn)行對外承包,。我科積極呼應(yīng)這一決議，協(xié)調(diào)合作了相關(guān)任務(wù),，對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,，并成立了醫(yī)院伙食委員會。

我科上半年共召開三次會議,，就相關(guān)成績展開商榷,，及時有效地反饋了病人的看法，敦促食堂及時改進(jìn)了伙食,。從目前的運轉(zhuǎn)情況來看,，根本上到達(dá)了降低成本、保證供給和進(jìn)步伙食程度的手段,。其次,，撤除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻,。x月份,，我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了撤除，x月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工，又到達(dá)了物盡其用的手段,。

另外,，根據(jù)我院的特性，在食堂就餐的老人有xx多人,，精神病患者達(dá)xxx多人,。為保證食堂任務(wù)安全成功地展開，我科完美了相關(guān)規(guī)章制度,，晉升了內(nèi)部管理程度,。建章立制，建立健全限制機(jī)制,，加強(qiáng)任務(wù)人員對崗位義務(wù)制的認(rèn)識,；履行職責(zé)，做好防止監(jiān)視任務(wù),，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)作,；依法辦事，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。

以上就是我科今年的任務(wù)情況,，但要獲得更大的進(jìn)步與成功，還需求努力。在我科,，還具有很多弱點和不足,，比較明顯的是：任務(wù)方案性和主動性不強(qiáng)，平常進(jìn)修不夠,。這些都需求在以后的任務(wù)中加以改進(jìn),。

為此，2020年我科將從以下幾個方面做起：

1,、完美我院后勤在量化效勞,、人性化效勞的具體方案。

2,、更新觀念,，加強(qiáng)創(chuàng)新認(rèn)識，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力,。

3,、施行節(jié)能減排的細(xì)則，降低運營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費,。

4、派遣后勤任務(wù)人員培訓(xùn)進(jìn)修,，以順應(yīng)實際任務(wù)的需求,。

5、保持進(jìn)修,，效勞醫(yī)院,，在進(jìn)修中爭取獲得更大的進(jìn)步。

后勤任務(wù)繁雜沉重,，觸及面廣,，影響范疇大。但后勤任務(wù)又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我相信,，經(jīng)過我科的努力，后勤人員將會認(rèn)真任務(wù),，發(fā)奮向上,，為醫(yī)院任務(wù)的展開增光添彩！

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)個人篇十七

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來,，當(dāng)片片黃葉與點點白霜相依而行,，2020年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科,，在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的辛勤勞動下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),，認(rèn)真組織后勤服務(wù)，營造出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍,；精心開展后勤工作，完善相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)伍建設(shè),，取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面：

搶時間抓進(jìn)度,，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時間緊,、任務(wù)重,，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間,，就完成了任務(wù),。這次施工，趕在春節(jié)前完成,，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,，使門診化工面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建,，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,。可以說,，這兩次次施工,，嚴(yán)抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量,。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行,。我科對施工過程認(rèn)真監(jiān)督，盡職盡責(zé),，僅歷時兩個月就完成了工作,。針對白蟻繁殖及生長特點,，我科清醒地認(rèn)識到，白蟻對病人的身體危害之大,，對醫(yī)院化工美化的威脅之強(qiáng),，積極開展了白蟻的防治工作，為保護(hù)醫(yī)院的化工掃除了障礙,。

首先,，為降低運營成本，對食堂實施了承包,，加強(qiáng)了伙食監(jiān)督,。2020年以前，我院食堂一直采取自營的形式,，人力物力投入較大,，運營成本較高。為了改變這一狀況,，經(jīng)院辦公會研究決定,，今年對食堂進(jìn)行對外承包。我科積極響應(yīng)這一決定,，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,，對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會,。我科上半年共召開三次會議,，就有關(guān)問題展開商討，及時有效地反饋了病人的意見,，敦促食堂及時改進(jìn)了伙食,。從目前的運行情況來看，基本上達(dá)到了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的,。

其次，拆除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻,。三月份，我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了拆除,，六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工，又達(dá)到了物盡其用的目的,。另外,，根據(jù)我院的特點，在食堂就餐的老人有200多人,，精神病患者達(dá)100多人,。為保證食堂工作安全順利地開展,，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制,，建立健全制約機(jī)制，加強(qiáng)工作人員對崗位責(zé)任制的認(rèn)識,；履行職責(zé),，做好預(yù)防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,；依法辦事,，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。

第三,，堅守崗位,，及時完成維修任務(wù)。院內(nèi)場地之大,，科室之多,，使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點,、任勞任怨,、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),，保障了水,、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。

第四,，立足本職,，積極做好物資采購工作。每逢端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日,，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

第五,，專業(yè)創(chuàng)新,，保持積極進(jìn)取的心態(tài)。為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn),，保障醫(yī)院水電使用的安全,，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),，并反映良好。

以上就是我科今年的工作情況,，但要取得更大的進(jìn)步與成功,，還需要努力,。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣,，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,，通過我科的努力,，后勤人員將會認(rèn)真工作，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩,！

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)個人篇十八

在20xxx年度里，我總務(wù)科工作以堅持“強(qiáng)化素質(zhì),、完善管理,，物盡其用、服務(wù)臨床,、保障后勤”的原則,，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標(biāo),，結(jié)合我科室工作人員少,、任務(wù)繁重的實際情況，能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個部門,。在新-的形勢下，立足本職工作,，提高認(rèn)識,、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。以確保我院醫(yī)療、保艦教學(xué)工作的順利進(jìn)行?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職,，工作努力,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感,、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中,，力爭在管理有法,，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

總務(wù)科工作存在量大面廣的問題,。為了加強(qiáng)對基建維修,、物資采購、水電管理,、資產(chǎn)管理,、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全等方面的工作,，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣,、臨時性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點,，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實處,。

1,、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神，出色地完成基建,、維修等工程項目,。根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和我院的五年發(fā)展規(guī)劃，在程院長及陳付院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，我科的基建工作又取得了飛速的發(fā)展,。

a、在經(jīng)過9個多月時間的力,，完成了醫(yī)院門診附屬樓工程的建設(shè)工作,。該工程總投資60萬元，2層框架結(jié)構(gòu),，建筑面積390平方米,，于9月份完工并投入了使用。

b,、在克服了重重困難后,，計劃投資3300萬元，地下一層,，地上6層框架結(jié)構(gòu),，建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程，也于9月份正式進(jìn)入開工階段，其后工程進(jìn)展順利,，并將于20xx年下旬結(jié)頂進(jìn)入徹墻階段。

d,、熱情服務(wù),，做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,，在保證維修質(zhì)量的前提下,，力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,，總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量,，按時完工。對重點部位,，組織人員每月檢查和巡視,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂,。

2,、加強(qiáng)水電管理，做好水電使用和維修工作,。

落實管理崗位責(zé)任制,，實行每日巡查、記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，接報必修，年來共維修水電辦公設(shè)備150余件,，保證了醫(yī)院使用水電的需要,。同時也有效地制止了長明燈、長流水,、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,。并對200x年—200x年水電用量情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析，形成報告上報院辦,，得到院領(lǐng)導(dǎo)好評,。

3、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作,。

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在各個科室的大力協(xié)助下,，本年度,，總務(wù)科多次組織清潔公司對全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃，由專業(yè)的公司進(jìn)行藥水噴灑消毒,，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;并在食堂,、藥庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置;還重點加強(qiáng)了垃圾堆放場所,、太平間等地方的消毒處理,，保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔,、舒適、明亮。

4、整治環(huán)境污染,，為職工和病人創(chuàng)造一個更為潔凈的生活環(huán)境。

原先的醫(yī)療廢物堆放處因眾多的工程造成影響，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響，很容易造成二次污染,，形成極大的院感隱患,。因此,，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下，在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫,，從而基本解決了這個院感的地雷,。

5,、加強(qiáng)職工的安全知識培訓(xùn),，提高安全防范意識。

為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力，總務(wù)科,、綜治辦還組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識：如火災(zāi)的種類、滅火器的使用,、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實例進(jìn)行現(xiàn)場講解,，提高了職工的安全防范。

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)個人篇十九

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,，做好文員統(tǒng)計工作,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責(zé)任心地踏踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，相互交流好工作經(jīng)驗,，共同進(jìn)步。新的一年里,，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀,、搞好服務(wù)，密切配合,，希望能圓滿地完成了今年的各項工作任務(wù),，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立,，后勤工作的改革勢在必行,，立足本職、改變觀念意識,，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

20x年上半年,，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤科室人員積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院,、外的各項活動，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個部門,，在新的形勢下，立足本職工作,，提高認(rèn)識,、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。

同時保證了水、電,、網(wǎng)絡(luò)的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運轉(zhuǎn),。并配合體檢科完成各項體檢工作，共計體檢2000多人,，實現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn),、早干預(yù)，并為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)良性運轉(zhuǎn)提供了堅強(qiáng)的支撐,。為了使患者就診更加方便,、便捷，上半年順利切換了醫(yī)院信息管理系統(tǒng),。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機(jī)的培訓(xùn)并取得,。協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動任務(wù)。

在平時的工作中,，后勤人員不計個人得失,、任勞任怨、加班加點,、隨叫隨到,、愛院如家，但也存在許多問題,，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù),、量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案及實施細(xì)則,。

一、更新觀念,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識,，為我院的快速發(fā)展作出的努力。

二,、實施節(jié)能減排的細(xì)則,，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費,。

三,、堅持學(xué)習(xí),，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步,。后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我相信，通過我科的努力,，后勤人員將會認(rèn)真工作,，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)個人篇二十

20x年,，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了大量,、卓有成效的工作，現(xiàn)將20x年的工作總結(jié)如下：

一,、水電安全管理方面,。

1、20x年我院各項工作處于高速發(fā)展階段,，且我院是全縣用電大戶,，在人員少、事情多的情況下,。每周定時組織水,、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，對于無法及時完成的事情,，做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理,。今年4月份成立十病區(qū)，后勤組織相關(guān)人員加班加點進(jìn)行水,、電改造,。及時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評,。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,，確定在10月份前完成等級醫(yī)院創(chuàng)建工作。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難,、加班對水、電、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作,。做好創(chuàng)建資料的補(bǔ)充工作,。在創(chuàng)建等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評。

2,、加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度,，后勤管理科與醫(yī)療、護(hù)理,、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒,，有效的節(jié)約了水,、電費用。

3,、修舊利廢,，節(jié)約成本，對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用,。節(jié)約了成本支出,。

4、合理安排時間組織水,、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能。

二,、物資計劃,、采購管理。

1,、醫(yī)院運行以來,，由于行政后勤人員不足，供應(yīng)保障計劃性差,，給臨床工作帶來不便,，也不符合醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范，在財務(wù)部門指導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計劃制定,，實行計劃、采購分開管理,。首先了解科室上報計劃的合理性,，掌握科室計劃周期的使用量，并作分別統(tǒng)計,。

2、了解市場價格，堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原則,，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況,。計劃、采購兩條線的實施,，有效地形成了約束機(jī)制,，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出,、入庫管理,，杜絕人情單。

三,、加強(qiáng)氧氣,、消防、污水處理管理,。

1,、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班,，定時到病房巡查氧氣壓力,、以及有無跑、漏氣情況發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。保證了臨床正常的用氧安全。

2,、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點科室,。按照環(huán)保部門的要求，每日8小時定時工作,，做好藥物投放,、詳細(xì)記錄運行時間。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放,。

3,、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照工作計劃,，全年組織2次消防安全知識培訓(xùn)，使我院職工人人了解,、掌握一定的消防安全知識及初起火災(zāi)撲救,、逃生能力。深得消防管理部門的好評,。20x年度被縣消防安全委員會評為先進(jìn)單位和先進(jìn)個人,。

四,、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、維修,，醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運行得到保證,。

自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來，后勤科對水,、電等工種實行嚴(yán)格管理,，堅持每日查房制度。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運行狀況,，檢查水管線有無跑,、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，每日由水,、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當(dāng)時處理,，并交付給科室,，實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報,，本科組織討論,，拿出處理方案。本院人力,、技術(shù)等因素不能完成時,，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時外請人員予以處理,。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,，提高了工作效率，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生,。門衛(wèi)在人員少的情況下,，合理排班。門,、急診,、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。

五,、強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境管理,，樹立公立醫(yī)院行政職能形象。

我院是全縣的二級公立醫(yī)院,，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦,，在數(shù)次大型檢查、驗收,、觀摩活動中,，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,，9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿)，配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗收工作,。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,，受到社會一致好評,。

六,、強(qiáng)化食堂管理。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一，4月份對食堂進(jìn)行外包競標(biāo),。早,、中、晚規(guī)定開飯時間,。組織各式各樣的早點,，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。