報(bào)告撰寫的重點(diǎn)在于主題的準(zhǔn)確,、核心觀點(diǎn)的明確以及數(shù)據(jù)的充分支持。準(zhǔn)備寫報(bào)告前,，要先收集和整理相關(guān)的信息和數(shù)據(jù),。下面是一些優(yōu)秀報(bào)告的范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。

學(xué)生社區(qū)管理工作總結(jié)報(bào)告篇一

1.在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系,，即安全與效益,、安全與進(jìn)度,，安全與成本的關(guān)系，當(dāng)效益,、進(jìn)度,、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須給安全讓路,。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴(yán)格遵循一個(gè)模式即qohse管理模式,，它即是我們走向市場(chǎng)，參與競(jìng)爭(zhēng)的通行證,，也是廣大職工生命安全的護(hù)身符,，我們?cè)诮窈蟮墓芾砩蠈?yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)改進(jìn)。

2.以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低,，同時(shí)通過強(qiáng)化人的管理職能,，使物的不安全因素降為零，最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo),。在這方面需要強(qiáng)化的工作是：對(duì)每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度,，提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，按程序辦事,，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,，按規(guī)范干活。

3.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,。

4.加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度,，提高安監(jiān)員素質(zhì)，配備資源，投入資金,，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施,，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。

學(xué)生社區(qū)管理工作總結(jié)報(bào)告篇二

20____年是瑞園實(shí)體工程的攻堅(jiān)年,。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下,，在項(xiàng)目部晉總的總體把握和具體安排下，一號(hào)樓從地面三層開始,，6月16日封頂,，目前，內(nèi)外抹灰工程已完成,，安裝工程任務(wù)過半;二號(hào)樓從地面二層開始,，8月19日封頂，目前抹灰工程過半,，排水管等安裝工程開始,。地下室地面完成，專業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)施工中,。兩個(gè)工程都通過了優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收,，實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的目標(biāo)。特別是5.12汶川大地震后,，面對(duì)主體施工工人多數(shù)是四川籍的現(xiàn)狀,，積極送溫暖，穩(wěn)定了現(xiàn)場(chǎng)情緒,，采取有力措施,，保證了工程抗震兩不誤。全年累計(jì)完成投資余萬元,。

為來年按期交工創(chuàng)造了有利條件,。

今年工程進(jìn)展的焦點(diǎn)是，主體完成前,，地下室工程的協(xié)調(diào)矛盾突出,。兩個(gè)標(biāo)段有比有賽,，齊頭并進(jìn),，日新月異，但地下室工程如何穿插施工,，涉及場(chǎng)地使用,、降水安全、施工力量調(diào)配和主標(biāo)段配合等因素,，如何統(tǒng)籌安排是現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)重要問題;工程后半段,，由于前期各安裝專業(yè)管線綜合深度不夠，加之圖紙變更過程復(fù)雜，管線矛盾突出,，大量的細(xì)部?jī)?yōu)化成為后半段現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作,。此外，水,、暖,、電、燃等部門對(duì)接,，有的重新設(shè)計(jì),，有的對(duì)原圖做了重大修改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理也提出了許多新課題,。

按照分工,，我負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作。在工作中,，積極配合項(xiàng)目部同志,，履行了自己的職責(zé)，完成了今年的預(yù)定任務(wù),，表現(xiàn)了應(yīng)有的大局意識(shí)和技術(shù)素養(yǎng),，同時(shí)，深感還有很多不足之處,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)重要網(wǎng)絡(luò)銜接,。

部鋼筋棚搬遷后,，集中主體施工;關(guān)東大門，開西大門,，東段同時(shí)挖土支護(hù)的施工方案,，銜接合理，也爭(zhēng)取了時(shí)間,，六月底全面完成地下室主體工程,，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)的階段性突破。

記錄,，落實(shí)會(huì)議精神,。樹立用數(shù)據(jù)說話的觀點(diǎn)，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)判斷和處置能力,。在內(nèi)部配合中,，堅(jiān)持一盤棋思想，及時(shí)為材料部提供材料網(wǎng)站信息,，制定材料臺(tái)帳表格,，審核招標(biāo)文稿,，在提出“界定范圍，把握深度,，滿足進(jìn)度,，作好統(tǒng)計(jì)”的材料管理建議下，積極統(tǒng)計(jì)材料設(shè)備清單,，配合工作,，形成合力。

部的配合上,，也采取多種措施,，增進(jìn)技術(shù)人員間的交流和理解，為營(yíng)造良好的管理氛圍作出了努力,。所有這些努力,，促進(jìn)了項(xiàng)目部整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

學(xué)生社區(qū)管理工作總結(jié)報(bào)告篇三

作為聯(lián)堿分廠重堿車間的一名化工班長(zhǎng),，擔(dān)負(fù)著兵頭將尾的重要角色,，在平時(shí)的工作中一直嚴(yán)格要求自己，以身作則,，著眼班組全局,，帶領(lǐng)好隊(duì)伍，做好本職工作,。在產(chǎn)品的產(chǎn)量,、質(zhì)量、安全環(huán)保等方面都做出了努力,。在公司,、分廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和在正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們班組嚴(yán)抓安全生產(chǎn),，嚴(yán)格工藝控制，保質(zhì)量,、增產(chǎn)量,、降消耗，取得了一定的成績(jī),。在取得成績(jī)的同時(shí),，我也認(rèn)識(shí)到班組工作還存在著一些欠缺和不足。

20____年已經(jīng)開始,，在新的一年里,，我決心從我做起,，在安全環(huán)保,、勞動(dòng)紀(jì)律,、工藝指標(biāo)控制和現(xiàn)場(chǎng)管理等方面深下功夫，嚴(yán)格管理：

(一)安全環(huán)保是工作的重中之重?，F(xiàn)在安全環(huán)保形勢(shì)已經(jīng)上升到了特別的高度,，從上到下對(duì)于安全環(huán)保工作的要求也越來越高，在班組生產(chǎn)中要特別重視,，預(yù)防為主,，緊抓安全，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在工作的第一位,，不能保證安全的事情堅(jiān)決不做,，不利于安全的事情堅(jiān)決不做;落實(shí)環(huán)保要求，杜絕跑冒滴漏,，杜絕各類環(huán)保隱患存在和發(fā)生,，從源頭上做起，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,。

(二)以身作則,，從我做起，嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律,。嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律是一切工作的前提和保障,，沒有良好的勞動(dòng)紀(jì)律一切都無從談起。作為班長(zhǎng),，要從自身抓起,，以身作則，不能再有“老好人”主義,，從嚴(yán)管理,，一視同仁，增強(qiáng)班組成員的紀(jì)律意識(shí),，時(shí)刻牢記勞動(dòng)紀(jì)律,。在以后的工作中一定多下功夫，努力做的更好,。

(三)嚴(yán)格工藝紀(jì)律,，嚴(yán)抓工藝指標(biāo)控制。帶領(lǐng)班組成員加強(qiáng)工藝學(xué)習(xí),，嚴(yán)格工藝指標(biāo)控制,，在增產(chǎn)量、保質(zhì)量,、降消耗等方面多下功夫,。過去的一年，我們對(duì)多項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行了檢修和維護(hù),，增強(qiáng)了工藝性能,，提高了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,，降低了消耗和排放，在一定程度上提高了生產(chǎn)效率,，減輕了環(huán)保壓力,。在今后的工作中要多學(xué)習(xí)，多思考,，為“安全生產(chǎn),，環(huán)保生產(chǎn)”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

(四)搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,，帶領(lǐng)班組成員做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),、分管樓面、分管設(shè)備的整理,、整頓,、清理、清掃工作,。以主人翁的精神,，以抓鐵留痕的態(tài)勢(shì)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，認(rèn)真做好每一件事情,，展現(xiàn)出煥然一新的精神面貌和奮發(fā)向上的工作熱情。

在新的一年,，我們班組將從以上幾個(gè)方面重點(diǎn)抓起,，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格落實(shí),，力爭(zhēng)取得更好的成績(jī),，使班組工作更上一層樓。

學(xué)生社區(qū)管理工作總結(jié)報(bào)告篇四

一,、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理,，確保量值傳遞的準(zhǔn)確性。

我們常說計(jì)量表計(jì)是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的“秤桿子”,，那末標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具,，對(duì)電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套,，為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行,，我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳，明確專人管理,，定期送檢,，避免超期服役。對(duì)性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗(yàn)臺(tái),，我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次,，不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對(duì),，出現(xiàn)問題及時(shí)解決，以免造成嚴(yán)重后果,。_年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套，由于工作到位,、措施得力,，送檢合格率達(dá)100%，深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

二,、搞好表計(jì)管理，維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益,。

通過營(yíng)業(yè)性普查,，我們建立了表計(jì)臺(tái)帳，將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范化管理,。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程,，由專人對(duì)臺(tái)帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以保證臺(tái)帳與實(shí)際相一致,。表計(jì)在校驗(yàn)前先核對(duì)臺(tái)帳,，登記工作記錄，校驗(yàn)中由微機(jī)自動(dòng)記錄誤差資料,，校驗(yàn)后由專人更改表計(jì)臺(tái)帳;若需換表則出據(jù)《計(jì)量裝置更換記錄》,，并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù)《出國(guó)留學(xué)報(bào)告書》。這樣做的后果,，有效的遏制了個(gè)別人通過電表做文章,、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量,，我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制,，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,，不論時(shí)間多久,，都要追究校驗(yàn)人的責(zé)任，決不姑息,。_年,，我們共校驗(yàn)電表4741塊,，電流互感器4814塊，超出計(jì)劃任務(wù)56.7%,，為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持,。

三、狠抓母線平衡管理,，消除線損管理的盲區(qū),。

一般說,，出國(guó)留學(xué)線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成，這兩級(jí)線損均有嚴(yán)格的考核制度,，受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略,。而實(shí)際上，母線平衡是不允許被忽略的,，如我局_年全年完成供電量2.997億kwh,，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬kwh,。母線平衡率的高低,，主要取決于計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性,，_年7月份,，我們將站內(nèi)計(jì)量電表全部更換為多功能電子表，并按照計(jì)量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)一次,，確保表計(jì)穩(wěn)定運(yùn)行,。通過此項(xiàng)工作，母線平衡率大大降低,，米北,、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內(nèi)，效果尤為明顯,。為及時(shí)準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況,，我們?cè)O(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現(xiàn)某個(gè)站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%,，便立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)查找原因;對(duì)各站上報(bào)的計(jì)量故障,，我們保證在12小時(shí)內(nèi)人員到位，以最快的速度解決問題,。_年,，我們共換表46塊，現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)146塊次,，處理站內(nèi)計(jì)量故障3起,，確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi)。為完成供電量指針,，確保經(jīng)濟(jì)效益,，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作,，首開我局“零點(diǎn)工程”先河,。

四、重視現(xiàn)場(chǎng)管理，全力配合降損工作,。

現(xiàn)場(chǎng)管理包括定位,、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗(yàn)收,，我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé),，不能局限于做記錄，而要真正參與進(jìn)去,，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān),。_年9月份，在對(duì)四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),，我們仔細(xì)檢查接線,，發(fā)現(xiàn)了廠家的計(jì)量接線錯(cuò)誤,，防止了一起嚴(yán)重計(jì)量事故的發(fā)生,。對(duì)其他現(xiàn)場(chǎng)工作，無論是用電普查,、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線路,、臺(tái)區(qū)，還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況,，我都堅(jiān)持實(shí)事求是,、力爭(zhēng)將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù),。此外,，我還將現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機(jī)會(huì),，通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,，為供電所的同志們解決實(shí)際問題，同時(shí)也豐富自己的閱歷,，補(bǔ)充缺少的知識(shí),。_年，我們共調(diào)查線路30條,，臺(tái)區(qū)8個(gè),，糾正錯(cuò)誤接線11處。

五,、優(yōu)化無功配置,，為降損工作提供技術(shù)保障。

無功管理是線損管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，對(duì)于無功管理,，我不滿足于供電所報(bào)幾張表、填幾個(gè)數(shù)字，而是全身心的投入到這項(xiàng)工作中去,。我一方面深入實(shí)際,、多次到北沙、東陽,、大步村等地,，從改正無功表接線入手，幫助供電所人員測(cè)量用戶的無功狀況,、為用戶確定無功補(bǔ)償方案,、檢察無功補(bǔ)償效果;另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無功補(bǔ)償最新動(dòng)態(tài),，不斷補(bǔ)充自己的頭腦,，為我局無功補(bǔ)償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過不懈努力,，供電所的同志們及不少用電戶對(duì)該項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)不斷提高,，去年共增無功補(bǔ)償量近10000kvar。

六,、完成的其它工作,。

一年來，我除完成以上幾項(xiàng)工作外,，還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核,、汛期揚(yáng)水機(jī)站設(shè)備檢查等其它工作，不再詳述,。以上便是我一年來的工作情況,，雖然取得了點(diǎn)滴成績(jī)，但不足之處顯而易見,，今后我將全力改正缺點(diǎn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)、提高個(gè)人素質(zhì),，為圓滿完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作打下良好基礎(chǔ),。

學(xué)生社區(qū)管理工作總結(jié)報(bào)告篇五

剛開始知道要宣傳的產(chǎn)品是橄欖油的時(shí)候，還是比較迷茫,，只知道橄欖油可以炒菜用,，是比較昂貴的物品，相對(duì)價(jià)格較高,，我家也沒有用過,，所以了解不多，為了在給消費(fèi)者介紹的時(shí)候避免詞窮,，也同時(shí)自己多了解一些知識(shí),，我上網(wǎng)查閱了許多相關(guān)資料,，而且區(qū)域經(jīng)理也給予我們一些宣傳冊(cè)提前了解一下德佰斯特級(jí)初榨橄欖油的知識(shí)。準(zhǔn)備了兩天,，終于是了解的比較全面了,，知道德佰斯橄欖油不僅可以炒菜用，還可以直接食用,，可以護(hù)膚,，瘦身，預(yù)防心血管疾病,，適用于各個(gè)年齡階段的不同人群等等,。有種受益匪淺的感覺。同時(shí),，我也準(zhǔn)備好了如何應(yīng)對(duì)消費(fèi)者的各種問題,，因?yàn)槲覀兺茝V的是四種規(guī)格的，又要盡量促銷,，所以記住各種規(guī)格產(chǎn)品的價(jià)格,，和它們?cè)诔械膬r(jià)格是很有必要的，前期準(zhǔn)備工作差不多了,，我們正式開始實(shí)踐活動(dòng),。

每天我們都要坐車去目的地,，然后進(jìn)行搭棚子,，擺放橄欖油，吹氣球等準(zhǔn)備,，接下來就是拿著宣傳冊(cè),，各人有自己的分工，給社區(qū)里進(jìn)進(jìn)出出的人群分發(fā)宣傳冊(cè),，同時(shí)介紹德佰斯牌橄欖油的相關(guān)知識(shí)以及它的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),。我們的原則基本上是見人就發(fā)，主要為了宣傳推廣,，同時(shí),，針對(duì)不同的消費(fèi)者介紹橄欖油不同的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，我們?nèi)ミ^河北廣電宿舍樓,，卓達(dá)玫瑰園,，卓達(dá)卓東小區(qū)等地方，基本上都是上午和中午人流量相對(duì)較少,，下午五點(diǎn)以后，到活動(dòng)結(jié)束的時(shí)候這段期間人流量較大,，也是我們活動(dòng)的主要時(shí)間,。有時(shí)候看到小朋友，我們就送給他們氣球，同時(shí)給他們的家長(zhǎng)介紹我們的產(chǎn)品,，有的小朋友也會(huì)很調(diào)皮的要宣傳冊(cè)看。

后來好幾個(gè)消費(fèi)者都是對(duì)價(jià)格有異議,，覺得不如食用油實(shí)惠,，也不愿意輕易嘗試新品,，有的人是基于“達(dá)芬奇家具事件”對(duì)國(guó)外進(jìn)口的商品存質(zhì)疑態(tài)度，認(rèn)為它們還不如國(guó)內(nèi)產(chǎn)品等等,。針對(duì)他們的疑問和意見,，我們都給出了一些解釋,，總體上說,，效果還是不錯(cuò)的,，主動(dòng)來詢問的消費(fèi)者較少，主要的還是我們自己宣傳推廣,，通過對(duì)不同消費(fèi)人群的了解和交流，我知道了他們不同的需求,。購買橄欖油的主要是媽媽級(jí)人群和一些愛美人士,，購買人群范圍比較固定局限，我們后來在宣傳的過程中變?yōu)橛嗅槍?duì)性的有重點(diǎn)的介紹,，效果還是顯而易見的,。

大部分消費(fèi)者都是抱著疑惑的態(tài)度詢問，但是沒有下定決心購買,，愿意對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行進(jìn)一步了解的,，還是有一定比例的。還有的小區(qū)人流量很小,，開車的居多,，我們還采取移動(dòng)式宣傳方法，擴(kuò)大推廣范圍,。

在實(shí)踐活動(dòng)期間,，還碰到了一些有意思的事情。記得有一天,，好像是在河北廣電宿舍樓社區(qū)宣傳的時(shí)候,，一個(gè)40歲左右的人騎車子沖過來,，急匆匆地說：“熱死了，給我來瓶飲料!”當(dāng)時(shí)我就崩潰了,，說：“不好意思,，我們現(xiàn)在宣傳的是橄欖油，你可以了解一下,?！焙髞恚缓靡馑嫉啬昧艘粡埿麄鲉尉妥吡?，臨走還來一句：“我看上面寫的是：您喝了嗎?哎,，還以為是飲料呢!”經(jīng)理后來說：“看來這廣告牌有待修改呀!人們下意識(shí)的覺得喝得促銷的是飲料?！睂?duì)呀,，好多人一聽說是橄欖油，要不就是問問就走,，要不就頭也不回,，更有甚者，可能是對(duì)類似促銷的活動(dòng)不屑一顧,，連理都不理我們,，看來消費(fèi)者對(duì)于橄欖油之類產(chǎn)品的了解還是不夠呀!可能平時(shí)廣告的宣傳力度不大，加上有些消費(fèi)者對(duì)于國(guó)外的或者沒使用過的產(chǎn)品持保留態(tài)度,，造成我們的阻礙,。

每次結(jié)束一天活動(dòng)的時(shí)候，我都會(huì)總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn)和遇到的情況,，從而更好地開始接下來的活動(dòng),。把握人潮高峰期的時(shí)間還有顧客的不同消費(fèi)心理是很重要的,。頂著炎炎烈日,，帶著滿腔熱情，進(jìn)行這次暑期實(shí)踐活動(dòng)是很有收獲的,，無論是知識(shí)量上還是實(shí)踐心得方面,。

實(shí)踐活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束，通過為期九天的親身體驗(yàn),，我總結(jié)了許多,，首先是關(guān)于橄欖油知識(shí)方面的，以前基本不了解,，現(xiàn)在掌握的相關(guān)知識(shí)比較全面,，而且對(duì)待其中的問題基本對(duì)答如流。其次是宣傳推廣或者是促銷的經(jīng)驗(yàn),，對(duì)待顧客要態(tài)度溫和,，言辭委婉,，對(duì)待他們提出的問題要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕卮穑荒懿荒蜔┗蜓赞o激烈,。熟練掌握各種規(guī)格產(chǎn)品的價(jià)格,，說清楚，講明白,。還有就是,，當(dāng)你進(jìn)行一項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)候，要認(rèn)真對(duì)待,，更重要的是善于總結(jié),，不能當(dāng)一天和尚撞一天鐘，應(yīng)付了事,，要提高進(jìn)步,，進(jìn)一步的完善自己，同時(shí)也要全身心投入,，在實(shí)踐中不斷總結(jié)不斷進(jìn)步,。

學(xué)生社區(qū)管理工作總結(jié)報(bào)告篇六

學(xué)校是培養(yǎng)人才的重要基地,而校長(zhǎng)身為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,在學(xué)校教育教學(xué)工作中所起的作用是不容忽視的。今天本站小編給大家整理了學(xué)校管理,。

報(bào)告,，希望對(duì)大家有所幫助。

一學(xué)年以來我校以xx大精神為指南,，在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在中心學(xué)校的帶領(lǐng)下，我校的教育教學(xué)工作堅(jiān)持以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)鄉(xiāng)中心學(xué)校制訂的,。

工作計(jì)劃。

精神,，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,，加強(qiáng)教育教學(xué)的研究，深化教學(xué)改革,，不斷推進(jìn)素質(zhì)教育的新途徑,，取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、堅(jiān)持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，努力打造學(xué)習(xí)型組織，進(jìn)一步加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè),。

1,、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度是我校多年來形成的一項(xiàng)重要的常規(guī)學(xué)習(xí)制度，也是我校進(jìn)行教育教學(xué)過程管理的一個(gè)重要機(jī)制,，逐漸成為我校進(jìn)行教育教學(xué)管理和構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的一個(gè)不可缺少的平臺(tái),，本學(xué)期,，學(xué)校繼續(xù)堅(jiān)持抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的組織安排。學(xué)校認(rèn)真組織安排政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,，圍繞工作中心和教育新形勢(shì),，把教育上的政策要求和學(xué)校的管理思想等，及時(shí)宣傳到每一位教師的心中,。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育，努力塑造我校教師新形象,。本學(xué)期,，以安全教育為中心，全面落實(shí)好上級(jí)各項(xiàng)安全教育要求和措施,。學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，安全事故責(zé)任到人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每周進(jìn)行了安全工作檢查,，教師充分利用班會(huì),、集會(huì)、站路隊(duì)時(shí)對(duì)學(xué)生加強(qiáng)安全教育,。在工作中,，明確要求教師要樹立學(xué)生安全第一，教學(xué)質(zhì)量至上的思想,，依法治教,，從嚴(yán)治教。教師的思想水平和文明從教意識(shí)有所提高,。

3,、認(rèn)真開展“師德師風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)”，每周都舉行升降旗儀式,，認(rèn)真上好思想品德課和班會(huì)課,，為全校學(xué)生建立了學(xué)籍檔案，對(duì)學(xué)生進(jìn)行了操行評(píng)定,。

4,、學(xué)校加強(qiáng)了校園環(huán)境建設(shè)，這學(xué)期主要是認(rèn)真地做了“六清”工作,。使學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)常保持在一個(gè)美化、綠化,、凈化的水平,，為師生提供了良好的教學(xué)環(huán)境。

二,、加強(qiáng)教學(xué)管理和教學(xué)研究,，進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革,，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,，教育質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到學(xué)校與教師在社會(huì)上的聲譽(yù)和形象,。我們把提高教育質(zhì)量作為本學(xué)期的中心工作來抓。做了以下工作：

1,、繼續(xù)完善和認(rèn)真落實(shí)好教育教學(xué)管理制度,。本學(xué)期我校以中心小學(xué)制定的《學(xué)校教育教學(xué)工作綜合評(píng)估方案》等相關(guān)教育教學(xué)工作要求為準(zhǔn)繩，學(xué)校教學(xué)工作緊緊圍繞其開展,。備課,、上課、聽課,、評(píng)課,、作業(yè)等嚴(yán)格按照中心小學(xué)的要求來完成。做到常規(guī)抓實(shí),、抓嚴(yán),。

2、夯實(shí)課改,，積極推進(jìn)新課標(biāo)實(shí)施進(jìn)程,。學(xué)校在中心教研組的帶領(lǐng)下，定期開展活動(dòng),，積極認(rèn)真組織全體教師深入學(xué)習(xí)新課標(biāo)理念,，體會(huì)新課標(biāo)精神，明確新課標(biāo)要求;面向全體學(xué)生,，改變學(xué)習(xí)方式,，建立并積極完善以校為本的教研機(jī)制，營(yíng)造良好教研氛圍;以課題研究為突破,，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,。在期末鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)一檢測(cè)中，一,、二,、三、六年級(jí)語數(shù)都進(jìn)入全鎮(zhèn)前三名,。其中一年級(jí)語文,、數(shù)學(xué)雙科成績(jī)都位列全鎮(zhèn)第一。

3,、建立規(guī)范的教育秩序,，本學(xué)期我校嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)來開設(shè)課程，安排課時(shí),，制訂教學(xué)進(jìn)度,，有序有效地組織起各類活動(dòng)課,。

4、素質(zhì)教育活動(dòng)開展有聲有色,。本學(xué)年,，學(xué)校繼續(xù)抓好興趣小組的各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)，堅(jiān)持常規(guī)訓(xùn)練,，常抓不懈,，取得了較好的成果。在“迎奧運(yùn),、促和諧”征文,、繪畫、知識(shí)競(jìng)賽中,，我校學(xué)生均取得了可喜的成績(jī),。其中，六年級(jí)張斌同學(xué)參加了奧運(yùn)知識(shí)競(jìng)賽的市級(jí)比賽,，獲得了市特等獎(jiǎng),，胡新基老師也榮獲“優(yōu)秀輔導(dǎo)獎(jiǎng)”。五年級(jí)徐義生同學(xué)在征文比賽中榮獲縣二等獎(jiǎng),。在“201x石臺(tái)縣第四屆中小學(xué)生書信大賽”中,，五年級(jí)張良同學(xué)榮獲小學(xué)組一等獎(jiǎng)。七里鎮(zhèn)“慶六一”小學(xué)生乒乓球比賽中,，我校選手張瑩,、張咪兩位選手榮獲女子團(tuán)體一等獎(jiǎng)。

5,、強(qiáng)化教研,、考研，堅(jiān)持效率第一,。各班認(rèn)真組織了單元測(cè)驗(yàn),、期中和期末檢測(cè)。一學(xué)期來,，全體老師以“高目標(biāo),、高定位、高質(zhì)量,、高效率”做為教育教學(xué)的指導(dǎo)思想,，在課堂教學(xué)中，充分發(fā)揮老師的組織,、引導(dǎo)和參與作用,，創(chuàng)設(shè)了民主和諧的師生關(guān)系，實(shí)行啟發(fā)式,、討論式,、探究式等教學(xué)方法，激發(fā)引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考,、合作學(xué)習(xí),、感悟、體驗(yàn)知識(shí)產(chǎn)生的過程,，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力,。在重視能力培養(yǎng)的同時(shí)，狠抓基礎(chǔ)知識(shí)教學(xué),，穩(wěn)扎穩(wěn)打,，學(xué)生的素質(zhì)得到不同程度的提高。

6,、進(jìn)一步完善教學(xué)常規(guī)管理的制度,，進(jìn)一步抓實(shí)教學(xué)流程管理，加強(qiáng)對(duì)教育教學(xué)工作的督查指導(dǎo),。本學(xué)期,，我校加強(qiáng)了教學(xué)工作抽查的力度，采取一學(xué)期隨機(jī)抽查與定期檢查相結(jié)合,，定期檢查教師備課和學(xué)生作業(yè)情況,，了解教育教學(xué)中突出的問題，檢查的結(jié)果與學(xué)期考核掛鉤,。同時(shí)做好服務(wù)與指導(dǎo)工作,。一學(xué)年來每位教師聽課不少于20節(jié)，負(fù)責(zé)人的聽課不少于30節(jié),。

7,、學(xué)校在每學(xué)期期中考試后，認(rèn)真組織教師進(jìn)行了教學(xué)工作小結(jié),，開展了評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng),。使每位教師都能反思自己的教育教學(xué)，明確自已在教育教學(xué)上的不足之處,，以對(duì)今后的教育教學(xué)有良好的促進(jìn)作用,。

三、關(guān)愛“留守兒童”,，進(jìn)一步開展“愛灑留守兒童”等系列活動(dòng),。

1、學(xué)校成立了以查正孝為組長(zhǎng),，鄭樂華為副組長(zhǎng)的“留守兒童關(guān)愛工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,，并建立了工作機(jī)制，實(shí)行目標(biāo)管理，層層管理,。

2,、在開學(xué)初，學(xué)校如實(shí)地建立了留守兒童花名冊(cè)等表冊(cè),。

3,、各班主任都能經(jīng)常與相關(guān)的留守兒童談心，并填寫好談心記錄卡,。

4,、在節(jié)日里開展了關(guān)愛留守兒童的活動(dòng)。

5,、加強(qiáng)與留守兒童的父母及其監(jiān)護(hù)人的聯(lián)系,。

四、存在問題及改進(jìn)措施,。

1,、學(xué)校信息技術(shù)裝備水平偏低，嚴(yán)重影響著學(xué)校信息技術(shù)教學(xué)工作,。今后,，我校將采取積極有效措施，千方百計(jì),，通過多種渠道多方籌措資金,，搞好學(xué)校信息技術(shù)裝備工作。

2,、一些教師自主學(xué)習(xí)積極性不高,，科研意識(shí)不濃，在創(chuàng)新教育研究方面有畏難情緒,。今后學(xué)校要抓好教師的學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識(shí)，利用多種途徑有效方式,，如加強(qiáng)集中學(xué)習(xí),、自學(xué)和外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和時(shí)間，努力提高教師創(chuàng)新教育理論水平和研究能力,。

過去的成績(jī)是我們今天工作的起點(diǎn),，我們時(shí)時(shí)刻刻都必須解放思想，實(shí)事求是,，與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新，全體教師團(tuán)結(jié)一心,，踏實(shí)工作,，才能把我們學(xué)校推向更高的層次,，更高的起點(diǎn)。

學(xué)校安全工作事關(guān)千家萬戶的幸福,，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,，推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育順利實(shí)施的重要因素。20xx年度,，我校認(rèn)真貫徹縣教育局的各項(xiàng)安全要求,，將創(chuàng)建平安校園工作列為學(xué)校的頭等大事,，與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合,，堅(jiān)持以防為主，積極開展各類安全知識(shí)培訓(xùn),、教育活動(dòng),，落實(shí)各項(xiàng)防衛(wèi)措施，使創(chuàng)安工作得到全面,、深入,、有效地開展。全校師生的法制觀念,、道路交通安全意識(shí),、消防意識(shí)等其它安全意識(shí)顯著增強(qiáng)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定有力措施,。

為進(jìn)一步做好安全教育工作,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、班主任,、教師都具有很強(qiáng)的安全意識(shí),。還根據(jù)學(xué)校安全工作的具體形勢(shì),，把涉及師生安全的各塊內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)到人,，做到每一項(xiàng)工作都有對(duì)應(yīng)的專(兼)管人員,、主管領(lǐng)導(dǎo)和分管校長(zhǎng),，防止了工作上的相互推諉。從而形成了校長(zhǎng)直接抓,，分管副校長(zhǎng)具體抓,，各班主任具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面,。

二,、安全制度保證，實(shí)施扎實(shí)到位,。

1,、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。與全體教職工簽訂相關(guān)安全責(zé)任合同,，將安全保衛(wèi)工作列入考核內(nèi)容中,，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。

2,、班主任及任課教師明確各自的,。

崗位職責(zé)。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

學(xué)校在學(xué)期初與學(xué)生家長(zhǎng)明確學(xué)生安全責(zé)任意識(shí),，明確了家長(zhǎng)應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容,，實(shí)行一票否決制度貫徹誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則,，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人。

3,、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作,。

規(guī)章制度,。

建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,，以及學(xué)生管理,、門衛(wèi)值班,、巡邏值班,、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理,、防火安全管理,、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度嚴(yán)禁教師個(gè)人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出,，在校外開展的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)要堅(jiān)持就近,、徒步原則對(duì)涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循,，違章必究,，不留盲點(diǎn),，不出漏洞。

4,、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度,。學(xué)校建立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的重特大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,。為了及時(shí)快捷地開展工作,，學(xué)校成立了現(xiàn)場(chǎng)指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組,、后勤保障組,、事故調(diào)查組、搶救組等臨時(shí)性機(jī)構(gòu),。并對(duì)可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故,、重特大食物中毒事故、重特大自然災(zāi)害事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對(duì)措施,。每學(xué)期都進(jìn)行緊急疏散的預(yù)演，收到良好的效果,，為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ),。

三、全社會(huì)總動(dòng)員,，群防群治,。

學(xué)校安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，需要社會(huì),、學(xué)校,、家庭的密切配合。我們積極與市公安,、衛(wèi)生,、綜合治理等部門通力合作，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作,，學(xué)校組織開展一系列道德,、法制教育活動(dòng)，每學(xué)期初和學(xué)期結(jié)束,，我們都邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)到學(xué)校上專題法紀(jì),、安全知識(shí)教育課，取得了良好的教育效果,。

四,、加強(qiáng)思想教育，提高自護(hù)能力,。

要確保安全,，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力,，抓好安全教育,，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生開展安全教育,，特別是抓好交通,、大型活動(dòng)等的安全教育,。

1,、開展豐富多彩的教育活動(dòng),。利用班會(huì),、團(tuán)隊(duì)活動(dòng),、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑,，通過講解,、演示和訓(xùn)練,，對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育,，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故,、防觸電、防食物中毒,、防病,、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火,、防盜,、防震、防騙,、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育,。還利用學(xué)校廣播、黑板報(bào),、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會(huì),、講座,、安全征文與知識(shí)競(jìng)賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校利用周一升旗活動(dòng)時(shí)間強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。通過公開信,，增強(qiáng)家長(zhǎng)的安全意識(shí),。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力,。

2,、加強(qiáng)學(xué)生乘車管理，內(nèi)宿生與學(xué)校簽訂不乘無牌,、無證,、超載、報(bào)廢車輛協(xié)約書,。

五,、加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)整治整改,。

開展常規(guī)檢查,。每學(xué)期開學(xué)以后，學(xué)校把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一,，積極配合衛(wèi)生部門對(duì)學(xué)校食堂,、飲水衛(wèi)生進(jìn)行檢查。同時(shí),，加強(qiáng)對(duì)校園周邊的綜合整治,。對(duì)存在的隱患及時(shí)向社區(qū)反映，及時(shí)整改,。

今后,，我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作，及時(shí)解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平,。

一、制度健全,、組織落實(shí),、責(zé)任到位。

1,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持兩手抓,、兩手硬，高度重視安全綜治工作,，不僅黨政一把手親自掛帥,，擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(其他校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，各部門主要負(fù)責(zé)為組員,，學(xué)校辦公室主任具體負(fù)責(zé)日常工作),，而且確保綜治工作的資金投入,。對(duì)學(xué)校的綜治工作，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想,，共同商量,，作出決策。先后制訂了《安全保衛(wèi)檢查制度》,、《自行車停放規(guī)定》,、《學(xué)校防火安全制度》、《學(xué)校安全問題緊急預(yù)案》,、《學(xué)生校外住宿安全管理,。

責(zé)任書。

》,、《學(xué)校安全管理相關(guān)人員違紀(jì)責(zé)任追究辦法》等,。每學(xué)年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都要和各處室、各班級(jí)簽定《安全責(zé)任目標(biāo)書》,，層層夯實(shí)安全責(zé)任,。

2、學(xué)校成立了安全綜治領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)綜治委,、調(diào)委會(huì)、治安股,，組建成立食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組,、紅十字會(huì)、夜間巡邏隊(duì),、義務(wù)消防隊(duì),、護(hù)樓隊(duì)、護(hù)路隊(duì)等,。

3,、為加強(qiáng)對(duì)綜治工作的日常管理，積極營(yíng)造文明,、安全,、有序、和諧的育人氛圍,，我校還針對(duì)學(xué)校的特點(diǎn),，有的放矢，組成三級(jí)護(hù)導(dǎo)小組,，每天由領(lǐng)導(dǎo)帶班,、值日教師巡視、門衛(wèi)人員參與,，從早晨學(xué)生入校一直到晚間學(xué)生放學(xué)始終進(jìn)行規(guī)范管理,，嚴(yán)禁師生摩托車,、自行車堵塞學(xué)校通道，教育學(xué)生課間休息都要靠右慢走,，每個(gè)上、下樓梯口都有安全警示牌,，給學(xué)生以提醒,。嚴(yán)禁在走廊、過道,、樓梯奔跑,、沖撞，每逢集會(huì)和晚間放學(xué)都有護(hù)樓人員疏導(dǎo),，防止因擁擠而誤踩誤傷,。

二、教育活動(dòng)常抓不懈,。

1,、以創(chuàng)安全文明單位為契機(jī)，進(jìn)一步提高校園文明程度,。學(xué)校堅(jiān)持精神文明建設(shè),，目標(biāo)明確、措施有力,。幾年來,，學(xué)校在營(yíng)造校園精神文明建設(shè)的良好氛圍上取得了一定成效，全體師生員工在說文明話,、辦文明事,、做文明人方面有新的氣色。年年涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體,、先進(jìn)個(gè)人和文明先進(jìn)教工,。學(xué)校成立四年來，圍繞兩創(chuàng)(創(chuàng)省級(jí)重點(diǎn)職校,，創(chuàng)省級(jí)文明校園),，狠抓安全工作，成效顯著,。

2,、學(xué)校以培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成為中心，以實(shí)施心理健康教育和實(shí)踐教育為重點(diǎn),，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)德育工作,，將學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成與綜合實(shí)踐緊密結(jié)合，緊密聯(lián)系團(tuán)委,、政教處的主題班,、團(tuán)會(huì)教育,，寓教于活動(dòng)、體驗(yàn)中,。認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《加強(qiáng)和改善未成年人思想道德建設(shè)》,，把職中的學(xué)生培養(yǎng)成自尊、自愛,、自律,、自強(qiáng)的四有公民。

不斷開展五合格公民活動(dòng),，狠抓學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,，做到月月有重點(diǎn)，月月有檢查,，月月有評(píng)比,，根據(jù)小學(xué)生特點(diǎn)制訂好習(xí)慣培養(yǎng)序列，設(shè)計(jì)培養(yǎng)內(nèi)容及方式方法,，有目的,、有針對(duì)地加強(qiáng)學(xué)校的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。

結(jié)合班會(huì),、學(xué)科教育及文體活動(dòng),，進(jìn)一步發(fā)揮德育陣地和課堂教學(xué)在學(xué)生道德建設(shè)中的主陣地和主渠道作用，充分發(fā)揮學(xué)校廣播室,、宣傳櫥窗,、墻報(bào)、班級(jí)黑板報(bào),、網(wǎng)絡(luò)等各種宣傳陣地的作用,，廣泛宣傳公民道德建設(shè)的意義和培養(yǎng)廣大師生的安全文明意識(shí)。

近年來我校結(jié)合安全教育在學(xué)生中開展了如下活動(dòng)：

(1)小手拉大手,，共同除陋習(xí)活動(dòng),，在縣局文件精神指引下，我校學(xué)生走向村組,、家庭向大人們宣傳良好的生活習(xí)慣,、衛(wèi)生習(xí)慣、遵守社會(huì)秩序,、遵守交通規(guī)則等,，收到了較好的社會(huì)效應(yīng)。

(2)開展了文明交通,，生命之友的交通安全教育月活動(dòng),。請(qǐng)縣交警大隊(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來校為學(xué)生講解交通規(guī)則，認(rèn)識(shí)交通危害,，預(yù)防交通不安全事故,。

(3)倡導(dǎo)自救自護(hù),，各年級(jí)各班結(jié)合各自實(shí)際，采取形式多樣的活動(dòng)(如怎樣預(yù)防煤氣中毒,，怎樣預(yù)防溺水等),，培養(yǎng)學(xué)生自救自護(hù)能力和意識(shí)。

(4)在學(xué)生中開展了校園安全教育月,、消防安全知識(shí)講座,、學(xué)生緊急逃生訓(xùn)練、寒暑假假前學(xué)生法制教育等活動(dòng),。

3、重視加強(qiáng)學(xué)生的健康教育,，把學(xué)生的健康教育納入課表,，有教學(xué)計(jì)劃、有備課,、有考核,，每周一次在班會(huì)上對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康知識(shí)講座，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生疫苗,、傳染并流行病的防治工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并及時(shí)向疫控中心等部門匯報(bào),，汲取防非典和防禽流感工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，認(rèn)真指導(dǎo)工作。

三,、創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境,，實(shí)行規(guī)范化管理。

(一)美化優(yōu)化校園環(huán)境,，創(chuàng)建安全和諧校園,。

1、門前三包,，門內(nèi)達(dá)標(biāo),，責(zé)任到人，健全衛(wèi)生檢查制度,，做到一天三小掃,，一周一大掃，校教導(dǎo)處,、衛(wèi)生干事每天組織檢查,，檢查情況逐日公布與目標(biāo)管理相掛鉤。

2,、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)力度,，擴(kuò)大校園綠化面積,，不斷增添新的樹種、花苗,，做到室外黃土不朝天,，室內(nèi)常有盆花香，力爭(zhēng)把學(xué)校建成花園式學(xué)校,。

3,、保持校園環(huán)境整潔，生活垃圾袋裝化,，特種垃圾定點(diǎn)堆放及時(shí)清除,，廁所走廊專人打掃，隨時(shí)保潔,。

(二)重點(diǎn)部位防范措施到位,。

學(xué)校認(rèn)真貫徹預(yù)防為主的方針，切實(shí)采取各種有效的防范措施,，強(qiáng)化內(nèi)部防范安全工作,。

1、把好門衛(wèi)安全第一關(guān),，由于近期全國(guó)許多地方連續(xù)發(fā)生了學(xué)校暴力事件,，嚴(yán)重威脅了學(xué)生的身體和身心，學(xué)校加強(qiáng)門衛(wèi)的管理工作,，嚴(yán)格來客登記制度,，與各部門聯(lián)系的外來人員，處理工作在門衛(wèi)進(jìn)行,，學(xué)生在校期間家長(zhǎng)不得進(jìn)入校園,。

2、每天安排好三層級(jí)護(hù)導(dǎo)值勤工作,，有中層干部帶班,，教師定點(diǎn)定崗，巡邏隊(duì)進(jìn)行巡視,、檢查,，晚上安排教師值班護(hù)送學(xué)生平安返家，節(jié)假日,、寒暑假值班工作也安排了教職員工參與,，并由領(lǐng)導(dǎo)帶班，督促檢查,。

3,、重視消防工作，各樓均安排好了消防通道，各專用教室和學(xué)校過道都配置了滅火器,，近年來新添滅火器40個(gè),，學(xué)校的消防栓和滅火器數(shù)量基本達(dá)到要求。學(xué)校成立了義務(wù)消防隊(duì),，還請(qǐng)來縣消防中隊(duì)的教官來我校為師生進(jìn)行消防知識(shí)講座,。與各班、各處室,、門面房簽定消防有安全責(zé)任書,。

4、進(jìn)一步做好學(xué)生的飲食飲水工作,，認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》,，從未發(fā)生食物中毒事故。宣傳食品衛(wèi)生,，加強(qiáng)食堂衛(wèi)生工作力度,，生產(chǎn)實(shí)習(xí)處、總務(wù)處定期召開食堂工作例會(huì),，把好學(xué)校食品關(guān)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每周對(duì)食堂衛(wèi)生工作進(jìn)行一次全面檢查,，提出隱患問題,，及時(shí)進(jìn)行整改。要求工作人員持證上崗,，每年兩次對(duì)員工進(jìn)行體檢,，加強(qiáng)了工作人員個(gè)人衛(wèi)生的檢查，做好餐飲的消毒工作,，每天用餐做到48小時(shí)留樣,。安排專門人員對(duì)進(jìn)貨渠道嚴(yán)格把關(guān)，確保師生用餐安全,。

5,、總務(wù)后勤人員及時(shí)對(duì)學(xué)生的活動(dòng)器械、電路等進(jìn)行檢查和維修,，消除安全隱患,。

由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施到位,，巡查得力,，多年來，學(xué)校未發(fā)生重大事故,。幾年來,，學(xué)校在研究、探索思想教育，做好綜合治理工作等方面,，取得了一些成效和經(jīng)驗(yàn),，但許多地方需要進(jìn)一步完善與提高，力爭(zhēng)使學(xué)校的綜治工作再跨上一個(gè)新的臺(tái)階,。

學(xué)生社區(qū)管理工作總結(jié)報(bào)告篇七

在一個(gè)多月的暑假生活中,，為了更好的了解社會(huì)，響應(yīng)“大學(xué)生生涯教育”的號(hào)召;也為了給個(gè)人今后發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我利用三十天的時(shí)間組織了一項(xiàng)名為“愛心輔導(dǎo)”的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),。此刻活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束，我在此做一個(gè)總結(jié),，作為大學(xué)一年級(jí)暑假的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告,。

在權(quán)衡了各項(xiàng)大學(xué)生可能參與的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)之后，我認(rèn)為：家教是一份切實(shí),、有價(jià)值的方案,。作為一名師范學(xué)院的學(xué)生，盡管我本身屬于非師范類專業(yè),，但“為人師表”這個(gè)千年的古訓(xùn)卻永遠(yuǎn)牢記在我的心中,。我覺得，做一個(gè)好教師是十分具有挑戰(zhàn)性的;同時(shí),，如何出色的勝任教師的工作,，對(duì)我也是一個(gè)很大的磨練。所以本著這樣一個(gè)向往,，我選擇了組織家教這項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),。

為了能夠增加此項(xiàng)活動(dòng)的“含金量”。我為活動(dòng)訂立了“自我組織,，自我分配,，自我招生，自我工作”的基本宗旨,。其中那里的“自我”實(shí)際上指的是一個(gè)群體：即所有參與到我組織的這項(xiàng)活動(dòng)中來的和我具有同等學(xué)歷的朋友們,。他們分別是：__學(xué)院、__學(xué)院等,。在組織好人員之后,，我于17號(hào)晚迅速草擬了兩份材料。即：“愛心輔導(dǎo)介紹”廣告和“愛心輔導(dǎo)活動(dòng)會(huì)員條例”,。

在1月19號(hào)散發(fā)了“愛心輔導(dǎo)介紹”廣告之后,，我們很快接到了許多家長(zhǎng)的詢問，并陸續(xù)登記好姓名和聯(lián)系方式,。1月21號(hào)上午結(jié)束招生后我組織分配了各個(gè)參與同學(xué)的任務(wù),，其中我具體負(fù)責(zé)了一名四年級(jí)學(xué)生的語文及英語輔導(dǎo)工作。會(huì)議結(jié)束前我們?cè)俅螌W(xué)習(xí)了“愛心輔導(dǎo)活動(dòng)會(huì)員條例”。午時(shí)同學(xué)們開始各自與負(fù)責(zé)的孩子家長(zhǎng)聯(lián)系,，商定具體的實(shí)施細(xì)節(jié),。

22號(hào)活動(dòng)正式開始，在輔導(dǎo)孩子的過程中,，我始終遵守條例中的規(guī)定,，牢記認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，以學(xué)生為本,，禮貌,、耐心、親切的完成輔導(dǎo)任務(wù),。同時(shí),，我尊敬學(xué)生家長(zhǎng)，禮貌用詞,，耐心聽從家長(zhǎng)的提議,。在具體學(xué)科指導(dǎo)中，我發(fā)現(xiàn)：這個(gè)孩子存在著偷懶和粗心的壞習(xí)慣,。我針對(duì)這一點(diǎn)提出了狠抓輔導(dǎo)效率,，減少學(xué)習(xí)持續(xù)時(shí)間但增大學(xué)習(xí)頻率的方法，為這個(gè)孩子的提高作出了必須的貢獻(xiàn),?；顒?dòng)結(jié)束時(shí)，在我和孩子家長(zhǎng)共同組織的測(cè)驗(yàn)中,，他取得了全優(yōu)的好成績(jī)。

在完成自我任務(wù)的同時(shí)我還統(tǒng)籌著全局,，每一天與其他四位同學(xué)堅(jiān)持密切的聯(lián)系,，時(shí)刻提醒他們牢記活動(dòng)條例并注意自我的安全。保證活動(dòng)的正常進(jìn)行,。

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間告別了暑假，回到了學(xué)校,?；貞浬鐣?huì)實(shí)踐生活，點(diǎn)點(diǎn)滴滴仍然歷歷在目,，我明白了很多：我也從社會(huì)實(shí)踐中學(xué)習(xí)到了人際交往和待人處事的技巧,。在人與人的交往中，我能看到自身的價(jià)值,。

在這次實(shí)踐中,，讓我很有感觸的一點(diǎn)就人際交往方面，大家都明白社會(huì)上人際交往十分復(fù)雜，可是具體多么復(fù)雜,，我想也很難說清楚,，僅有經(jīng)歷了才能了解.才能有深刻的感受，大家為了工作走到一齊,，每一個(gè)人都有自我的思想和個(gè)性,，要跟他(她)們處理好關(guān)系得需要許多技巧，就看你怎樣把握了.我想說的一點(diǎn)就是,，在交際中,，既然我們不能改變一些東西，那我們就學(xué)著適應(yīng)它.如果還不行,，那就改變一下適應(yīng)它的方法,。讓我在這次社會(huì)實(shí)踐中掌握了很多東西，最重要的就是使我在待人接物,、如何處理好人際關(guān)系這方面有了很大的提高,。同時(shí)在這次實(shí)踐中使我深深體會(huì)到我們必須在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨，不斷學(xué)習(xí)不斷積累,。遇到不懂的地方,，自我先想方設(shè)法解決，實(shí)在不行能夠虛心請(qǐng)教他人,，而沒有自學(xué)本事的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰,。

大學(xué)是一個(gè)小社會(huì)，步入大學(xué)就等于步入半個(gè)社會(huì),。我們不再是象牙塔里不能受風(fēng)吹雨打的花朵,，經(jīng)過社會(huì)實(shí)踐的磨練，我們深深地認(rèn)識(shí)到社會(huì)實(shí)踐是一筆財(cái)富,。社會(huì)是一所更能鍛煉人的綜合性大學(xué),，僅有正確的引導(dǎo)我們深入社會(huì)，了解社會(huì),，服務(wù)于社會(huì),，投身到社會(huì)實(shí)踐中去，才能使我們發(fā)現(xiàn)自身的不足,，為今后走出校門,，踏進(jìn)社會(huì)創(chuàng)造良好的條件;才能使我們學(xué)有所用，在實(shí)踐中成才,，在服務(wù)中成長(zhǎng),，并有效的為社會(huì)服務(wù)，體現(xiàn)大學(xué)生的自身價(jià)值,。堅(jiān)持社會(huì)實(shí)踐與專業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合,，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量為社會(huì)創(chuàng)造了新的財(cái)富,。

沒有實(shí)踐，就沒有發(fā)言權(quán),，僅有親身經(jīng)歷過才有那種超乎平常的感覺,。今年的自我的社會(huì)實(shí)踐和去年有所不一樣。其實(shí)學(xué)校要求我們參加進(jìn)取暑期社會(huì),，無非是想讓我們提早接觸社會(huì),，了解社會(huì)，這樣才不會(huì)在真正走向社會(huì)的時(shí)候找不到生活的重心,。于是我才想真正接觸社會(huì),，品嘗社會(huì)的酸甜苦辣。于是帶著好奇,，忐忑的心境,，懷著重新學(xué)習(xí)的目的進(jìn)入了這所名叫江西明正建筑工程咨詢事務(wù)所。

很多在學(xué)校讀書的人都說寧愿出去工作,，不愿在校讀書;而已在社會(huì)的人都寧愿回校讀書,。我們上學(xué)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識(shí),，為的都是將來走進(jìn)社會(huì),，獻(xiàn)出自我的一份力量，我們應(yīng)當(dāng)在今日努力掌握專業(yè)知識(shí),，明天才能更好地為社會(huì)服務(wù),。實(shí)踐：就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去,，使自我所學(xué)的理論知識(shí)有用武之地,。只學(xué)不實(shí)踐，那么所學(xué)的就等于零,。理論應(yīng)當(dāng)與實(shí)踐相結(jié)合,。另一方面，實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ),。

經(jīng)過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西,。因?yàn)榄h(huán)境的不一樣,，接觸的人與事不一樣，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了,。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí),，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。并且在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,，又加入了世貿(mào),，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)日趨變化,，每一天都不斷有新的東西涌現(xiàn)，在擁有了越來越多的機(jī)會(huì)的同時(shí),，也有了更多的挑戰(zhàn),，前天才剛學(xué)到的知識(shí)可能在今日就已經(jīng)被淘汰掉了，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)越和外面接軌,，對(duì)于人才的要求就會(huì)越來越高,，我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識(shí)，還要不斷從生活中,，實(shí)踐中學(xué)其他知識(shí),，不斷地從各方面武裝自已，才能在競(jìng)爭(zhēng)中突出自已,，表現(xiàn)自已,。

學(xué)生社區(qū)管理工作總結(jié)報(bào)告篇八

伏案回眸，總結(jié)一年來的學(xué)校管理工作和校長(zhǎng)崗位的任職情況,，對(duì)自己所做的工作加以梳理,、盤點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,，在盤點(diǎn)中找出差距,，在反思中謀求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。這既是一種自我激勵(lì)和加壓,，也是一種理性的思考,，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)，同行相助的極好機(jī)會(huì),。下面將我一年來所做的工作,，向諸位陳述，恭請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同行指正,。

本學(xué)年,，我校以培養(yǎng)“行為良好，體魄健康,、求知主動(dòng),、人格健全、生活自主,、創(chuàng)新發(fā)展”的學(xué)生為辦學(xué)目標(biāo),，規(guī)范校園管理，強(qiáng)化養(yǎng)成教育,，大力推進(jìn)24字課堂教學(xué)模式,，學(xué)校整體工作有了進(jìn)一步的發(fā)展。現(xiàn)將本年度具體工作匯報(bào)如下：

一,、以人為本科學(xué)管理,。

我們理解的學(xué)校精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任,，將管理責(zé)任具體化、明確化,，這就要求每一個(gè)人都要把本職工作做到位,、盡到職，對(duì)工作負(fù)責(zé),，對(duì)崗位負(fù)責(zé),，人人都管理，處處有管理,，事事見管理,。制度細(xì)化，有據(jù)可依,。管理精細(xì),，工作高效。深刻反思我們的工作,，我們深深的感到,，扎實(shí)推行"精細(xì)化管理"，是推動(dòng)學(xué)校工作再上新臺(tái)階的有效途徑,。下面結(jié)合學(xué)校一年來的具體實(shí)施情況,，從三個(gè)方面談?wù)勎覀兊捏w會(huì)。

1,、推進(jìn)精細(xì)化管理,，制定縝密的規(guī)章制度,。

本學(xué)年,，結(jié)合上級(jí)有關(guān)文件精神通知,，我們認(rèn)真分析學(xué)校現(xiàn)狀,、辦學(xué)優(yōu)勢(shì),，理清辦學(xué)思路，并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動(dòng)向和要求,，對(duì)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)做出科學(xué),、準(zhǔn)確、適度超前的定位,。努力構(gòu)建"以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式",。

在總的思路下，結(jié)合我校自身發(fā)展的特點(diǎn)制定并逐步完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé),、學(xué)校各項(xiàng)工作的規(guī)范,、教師的激勵(lì)制度和教師的考核制度,。編印了《胡村小學(xué)精細(xì)化管理制度匯編》一書,。主要包括章程,、部門職責(zé)、教學(xué)管理,、班級(jí)管理,、學(xué)生管理、后勤管理,、安全管理等九大項(xiàng),。責(zé)任到崗、到人,，變一人操心為大家操心,，將管理責(zé)任具體化、明確化,。

2,、推進(jìn)精細(xì)化教育，營(yíng)造和諧教育的氛圍,。

為了使精細(xì)化管理能夠深入落實(shí),，該校成立了教育教學(xué)精細(xì)化管理組織，制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施,，使學(xué)校各科室目標(biāo)任務(wù)分工明確,。一是教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理，這項(xiàng)管理工作由教導(dǎo)處負(fù)責(zé),，成員由教導(dǎo)主任,、教研組長(zhǎng)組成。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)精細(xì)化管理常規(guī),，備好每一節(jié)課,，上好每一堂課，為學(xué)生精選每一份練習(xí),，組織好每一次測(cè)試,。學(xué)校為每一位教師建立平時(shí)業(yè)務(wù)管理檔案，記錄每一位教師平時(shí)工作實(shí)績(jī),，以便學(xué)期結(jié)束時(shí)給教師一個(gè)綜合評(píng)價(jià)等第。二是德育工作的精細(xì)化管理,。這項(xiàng)工作由政教處負(fù)責(zé),，成員由政教主任和少先大隊(duì)輔導(dǎo)員組成。對(duì)存在問題的部門和個(gè)人采用復(fù)查的形式,，確保問題得到解決,。在力求公開公正的前提下將成績(jī)與考核掛鉤。

一年來,，我們始終堅(jiān)持以精細(xì)化管理維護(hù)學(xué)校的安定,、團(tuán)結(jié),、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律,，為學(xué)校,、教職工和學(xué)生的發(fā)展注入活力;始終用精細(xì)化管理推動(dòng)學(xué)校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，以發(fā)展增和諧,，把學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn),。

二、率先垂范愛崗敬業(yè),。

作為學(xué)校行政一把手,，我不斷進(jìn)取，努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平,。堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué),，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，以自己坦誠(chéng)的待人態(tài)度,、踏實(shí)的工作作風(fēng),，為教師作出表率。堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育,、教學(xué)理論,，了解教育發(fā)展的信息，積極投身于課改大潮中,，本學(xué)年,，經(jīng)常深入課堂教學(xué)進(jìn)行聽評(píng)課，還和老師們一起探討新課改,，通過自身學(xué)習(xí),，用先進(jìn)的教育理論來指導(dǎo)工作、管理教育教學(xué),。

同時(shí)對(duì)學(xué)校中層干部進(jìn)行明確分工,，實(shí)行目標(biāo)管理，各司其職,。經(jīng)常召開校委會(huì)班子成員會(huì)議,，每次會(huì)議要求各位分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)前期工作，提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難,，共同探討解決問題的方案,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子既各司其職，又互相合作,。班子幾位同志踏實(shí)的工作作風(fēng)得到了廣大教師的認(rèn)可,，一個(gè)全體教職工充分信任的領(lǐng)導(dǎo)集體已經(jīng)形成。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過專題講座、例會(huì)等形式定期和全體教師就師德師風(fēng),、教師考核,、教研教改等方面進(jìn)行交流座談，通過不定期抽查等形式了解教師的理論學(xué)習(xí)情況,，促使全體教師樹立了良好的師德師風(fēng)，教師們愛崗敬業(yè),、關(guān)心學(xué)生的形象得到了廣大家長(zhǎng)的好評(píng),。學(xué)校制定了教師年終考核、評(píng)模等各類激勵(lì)機(jī)制,，通過認(rèn)真有效地落實(shí),，全體教師的工作積極性進(jìn)一步提高。

三,、深化課改強(qiáng)化研訓(xùn),。

一年來，我校結(jié)合縣24字課堂教學(xué)模式的推進(jìn)和中心校十六字教學(xué)模式,，實(shí)施了"激情導(dǎo)入—課中預(yù)習(xí)—展示點(diǎn)評(píng)—課中檢測(cè)"教學(xué)模式,。學(xué)校教導(dǎo)處組織全體教師進(jìn)行教學(xué)模式的研究、探討和交流,。主要做了以下工作：

1,、首先學(xué)校制定了實(shí)施中心校模式的推進(jìn)方案。分別組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了語文,、數(shù)學(xué)的十六字教學(xué)模式,，通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)模式的實(shí)質(zhì)，對(duì)照模式,，反思自己在教學(xué)過程中的行為,，找不足，制定出實(shí)施的措施,，并付諸實(shí)踐,，這樣為全面推開模式的實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。

2,、從學(xué)期初的第二周起,，45歲以下的教師每人上了一節(jié)模式研討課，教導(dǎo)處組織相關(guān)教師進(jìn)行了聽課,、評(píng)課的交流,，授課教師結(jié)合課堂教學(xué)效果作出了課后反思，提出自己教學(xué)實(shí)踐中困惑的地方,，然后大家各抒己見,，每人發(fā)表了自己的意見，最后達(dá)成共識(shí)，為課堂教學(xué)模式的推開邁開了第一步,。

3,、在人人進(jìn)行研討課的基礎(chǔ)上，我們發(fā)揮教研組的作用,，采用集體備課,，指定一人主講的形式，由語文組的張燕老師和數(shù)學(xué)組的要海麗老師執(zhí)教,，進(jìn)行了第二次的研討與反思,，課堂教學(xué)模式真正在我校全面推開。

4,、教導(dǎo)處從規(guī)范備課入手,，推行了語文、數(shù)學(xué)的教學(xué)設(shè)計(jì)卡,，要求教師根據(jù)每單元的教學(xué)內(nèi)容,，有針對(duì)性地將模式有效體現(xiàn)。

5,、學(xué)校結(jié)合教學(xué)內(nèi)容和年級(jí)特點(diǎn),，組織教師根據(jù)學(xué)校制定的統(tǒng)一反思主題，每周進(jìn)行個(gè)人反思,，每半月以教研組進(jìn)行一次主題研究,，每月進(jìn)行一次課堂教學(xué)實(shí)施小結(jié)，這樣就把模式的實(shí)施落到了實(shí)處,。

6,、學(xué)校還特別注重課堂教學(xué)的檢測(cè)，每周全體教師要收集一次課堂教學(xué)檢測(cè)的數(shù)據(jù),，每單元要進(jìn)行一次大型的檢測(cè),，要求把檢測(cè)的情況進(jìn)行對(duì)比分析，找出存在的問題,，制定出補(bǔ)救的措施,。

7、通過組織開展教研活動(dòng),，隨機(jī)聽課,，定期抽查等形式，幫助教師在實(shí)字上下功夫,，在小字上做文章,。從小問題入手，深入研究,，不斷探索,、起到身先士卒的作用,。

四、規(guī)范行為健全人格,。

養(yǎng)成教育是學(xué)校德育工作的基礎(chǔ),，學(xué)校以日常行為規(guī)范教育為抓手，切實(shí)加強(qiáng)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的宣傳貫徹力度,，我們嚴(yán)要求,，狠管理。結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,，學(xué)校將行為規(guī)范教育作為創(chuàng)文明單位的起點(diǎn),，常抓常新。

在該項(xiàng)活動(dòng)中,，我們高舉人文的旗幟，在創(chuàng)建平安,、文明,、衛(wèi)生、和諧校園上,，作了很多的工作,，取得了比較大的成果。學(xué)校制定的一系列的規(guī)章制度,，體現(xiàn)了人本的思想,。校園精神文化氛圍更具有特色。演繹出了促使我校長(zhǎng)盛不衰的團(tuán)結(jié)合作,、無私奉獻(xiàn),、努力拼搏、勇爭(zhēng)第一的精神,。營(yíng)造了和諧的師生關(guān)系,、民主開放的管理，造就了一支高素養(yǎng)的教師隊(duì)伍,，促進(jìn)教師教育理念的轉(zhuǎn)變,。學(xué)生的文明、衛(wèi)生習(xí)慣得到了很大的改觀,。

一年來,，我們充分利用少先隊(duì)活動(dòng)、隊(duì)報(bào)制作,、國(guó)旗下的講話,、社會(huì)實(shí)踐、開學(xué)典禮和寒暑假散學(xué)典禮,，開展豐富多彩,、生動(dòng)活潑的“五育”教育活動(dòng)。校內(nèi)我們通過班隊(duì)會(huì)、每周的升旗及重大節(jié)假日,，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義教育,、集體主義教育、理想教育和革命傳統(tǒng)教育,，滲透民族精神教育,，增強(qiáng)學(xué)生社會(huì)責(zé)任感，幫助學(xué)生樹立正確的榮辱觀;校外,，組織學(xué)生進(jìn)行社會(huì)教育實(shí)踐活動(dòng),，如為殘疾和貧困學(xué)生捐款，鼓勵(lì)學(xué)生到社區(qū)內(nèi)做好事等,，以此來培養(yǎng)學(xué)生高尚情操,。在進(jìn)行"陽光體育健康成長(zhǎng)"活動(dòng)時(shí)，每月一次的群體體育比賽已成為學(xué)校校園文化的傳統(tǒng),，深受學(xué)生喜愛,。

另外，我們還通過每周一三設(shè)立的讀書活動(dòng)時(shí)間,，引導(dǎo)學(xué)生多讀書,、讀好書，形成良好的讀書習(xí)慣;并通過演講,、征文,、觀后感等，幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和世界觀,，提高德育效益;同時(shí)還聘請(qǐng)政法部門和有關(guān)方面的專家,，結(jié)合學(xué)生的成長(zhǎng)實(shí)際，通過法制宣傳,、專題講座等形式不斷增強(qiáng)學(xué)生的法制意識(shí)和安全意識(shí),，使學(xué)校的法制教育和安全教育得以強(qiáng)化;本年度我們組織了兩次大型的隊(duì)列隊(duì)形體操比賽和歌詠賽、書法繪畫展等,，用以展示學(xué)生素質(zhì)和才能,，促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。

五,、和諧校園藝彩飛揚(yáng),。

為提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)，促使學(xué)生全面素質(zhì)的.提高,，一年來,，學(xué)校舉辦了“校園文化藝術(shù)節(jié)”、“美術(shù)書法繪畫展”和“科技活動(dòng)周”等豐富多彩的活動(dòng),?；顒?dòng)中師生同臺(tái)獻(xiàn)藝,，節(jié)目精彩紛呈，小科技作品展,、歌詠賽,、卡拉ok賽、小報(bào)展,、書法作品展,、體育趣味比賽等充分展示了胡村小學(xué)師生的素質(zhì)與才能，使大家在同樂中感受到了胡村小學(xué)校園那濃濃的藝術(shù)氛圍,，也更好地營(yíng)造了良好的育人氛圍,。

顯然，我校的書法,、繪畫藝術(shù)教育,，在全縣可以說是獨(dú)樹一幟，形成了自身獨(dú)有的特色,，在美術(shù)教師孫安普老師的精心指導(dǎo)下,，近百名同學(xué)在國(guó)家級(jí)、省級(jí)大型比賽中屢獲殊榮!

綜上所述,，在過去的一年中,，我校的教育教學(xué)工作取得了顯著的效果,，學(xué)校務(wù)實(shí)的校風(fēng),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)、科學(xué)規(guī)范的管理,、良好的教育教學(xué)環(huán)境,、深厚的校園文化氛圍，受到了山西省教育廳,、市教育局等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、外縣教育同行和社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)。今后的.工作中,，我校將繼續(xù)遵循"以人為本,、科學(xué)管理、全面發(fā)展,、學(xué)有所長(zhǎng)"的辦學(xué)理念,，不斷深化課程改革，強(qiáng)化校園管理,，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,，為創(chuàng)辦人民滿意教育而不懈努力。

學(xué)生社區(qū)管理工作總結(jié)報(bào)告篇九

隨著寒假的到來,，我也迎來了第一次的社區(qū)服務(wù)活動(dòng),。我們手拿刷子,、掃把，社區(qū)服務(wù)也來開了序幕,。兩個(gè)小學(xué)生,，一個(gè)沖鋒，一個(gè)押后“掩護(hù)”,。而阿姨也有序的組織,，這一次我們勝利了!

回想這次社區(qū)服務(wù)活動(dòng)，我學(xué)到了很多,，從我接觸的每個(gè)人身上學(xué)到很多社會(huì)經(jīng)驗(yàn),。在實(shí)踐的這一天內(nèi)，我們社區(qū)清掃街道,，清洗路面,，體會(huì)著我們身邊普普通通的清潔工們所做的事情。這些都是在學(xué)校里無法感受到的,，在學(xué)校里也許有老師分配說今天做些什么,，明天做些什么，但在這里,，不會(huì)有人會(huì)告訴你這些,，你必須要知道做什么，要自己主動(dòng)去做,，而且要盡自己的努力做到,。在學(xué)校，只有學(xué)習(xí)氛圍,，畢竟學(xué)校是學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,，每一個(gè)學(xué)生都在為取得更高的成績(jī)而努力。無論是學(xué)習(xí)還是工作,，都存在著競(jìng)爭(zhēng),，在競(jìng)爭(zhēng)中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方,，也要不斷學(xué)習(xí)別人怎樣做人，以提高自己的能力!

盡管工作勞累，枯燥,，但卻真真正正地使我們得到了鍛煉，也教會(huì)了我們學(xué)會(huì)奉獻(xiàn),，以前沒有工作的機(jī)會(huì),，但一旦融入社會(huì)這個(gè)團(tuán)體中，人與人之間合力去做事，使其做事的過程中更加融洽,，事半功倍。別人給你的意見,，你要聽取,，耐心虛心的接受,。

學(xué)生社區(qū)管理工作總結(jié)報(bào)告篇十

這次一周工作總結(jié)報(bào)告，是我第一次比較系統(tǒng)的寫自己一周工作總結(jié)報(bào)告,，我希望能把自己的工作感悟?qū)戇M(jìn)來。以便更利于自己的工作,。為了其他同事和領(lǐng)導(dǎo)能方便了解到我每周的工作的狀況,，將自己的工作報(bào)告分為四部分：

1,、一周的工作內(nèi)容；

2,、一周的學(xué)習(xí)情況,；

3、一周的問題承報(bào),；

4制定下周的工作計(jì)劃,。

1、一周的工作內(nèi)容,。

我是本季度十月份由pe技術(shù)員轉(zhuǎn)為ie技術(shù)員,。我從對(duì)ie的一無所知，在漫漫的工作中逐漸了解ie工作的性質(zhì)和職能,。結(jié)合自己做pe技術(shù)員在產(chǎn)線所積累的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),，使得自己對(duì)ie工作，尤其是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)這塊有了自己的感悟,。同時(shí)自己的工作重點(diǎn)也是學(xué)習(xí)的重點(diǎn)就是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),。我們眾華公司是一家成立才一年多正在快速成長(zhǎng)的企業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是公司生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),，在公司的生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)中占據(jù)著主導(dǎo)地位,，各部門對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)同樣很重視，這即要求我所制定的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)必須準(zhǔn)確,。

以往的smt線生產(chǎn),，1線和2線的xpf站位的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)統(tǒng)計(jì)是不計(jì)算換卻盤的時(shí)間，但在這兩周的生產(chǎn)中,，公司來料情況要求產(chǎn)線必須要花費(fèi)一定的時(shí)間來進(jìn)行換卻,，例如,，cgmk8032和k8031已經(jīng)量產(chǎn)很長(zhǎng)時(shí)間，之前換卻并沒有花費(fèi)太長(zhǎng)時(shí)間,，頻率也不高,；ltp02mb剛量產(chǎn)過幾次，換卻時(shí)間和頻率也較高,。為了順應(yīng)生產(chǎn),，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)必須進(jìn)行更新，在產(chǎn)線領(lǐng)班和技術(shù)員的幫助下,，及時(shí)測(cè)出換卻盤時(shí)間,，更新標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。lyg是我們公司最大的量產(chǎn)產(chǎn)品,，所要求的人力成本也是最大,，這兩周3線開始量產(chǎn)476v5.18和476v5.20，之前并沒標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)據(jù),，同時(shí)pe部門無法提供3線smt數(shù)據(jù),，我必須自己實(shí)測(cè)來錄入標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，還有l(wèi)yg后道的各個(gè)站位數(shù)據(jù)也要錄入,。

cell線由于線體改造,，特別是瓶頸uit線，流水的流程有所改變,，更要求更新標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),。對(duì)于像lsf試產(chǎn)轉(zhuǎn)為量產(chǎn)的，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)也得復(fù)測(cè),！

2,、一周的學(xué)習(xí)情況。

1,、可以把作業(yè)方法進(jìn)行改善,；

2、可以適當(dāng)增加作業(yè)人員,；

3,、將一些作業(yè)內(nèi)容分?jǐn)偟狡渌鳂I(yè)內(nèi)容不復(fù)雜的工序站位中；

4,、合并一些站位工序,。

3、一周的問題承報(bào),。

4,、制定下周的`工作計(jì)劃。

1,、及時(shí)實(shí)測(cè)公司試產(chǎn)的每個(gè)機(jī)種,；

2,、對(duì)于smt部分來料是卻盤的機(jī)種，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)要更新,；

3,、繼續(xù)學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)統(tǒng)計(jì)與工作方法改善》。

接近年關(guān),，電子產(chǎn)品進(jìn)入銷售旺季,，電子制造行業(yè)也進(jìn)入訂單增多時(shí)期,！雖然我們公司是新生的,，但在公司管理層的英明領(lǐng)導(dǎo)下，不少的電子公司與我們長(zhǎng)期建立合作關(guān)系,，我們公司也進(jìn)入一年來最忙碌的階段,！這也對(duì)我們的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)提出更嚴(yán)格的要求。

1,、一周的工作內(nèi)容,。

最近一段時(shí)間，cgmk8181a和lsfltp02mb成為我們公司的主打產(chǎn)品,，為了生產(chǎn)進(jìn)度需要,，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的統(tǒng)計(jì)尤為重要！我也對(duì)smt和cell線兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)多次測(cè)算,，保證標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的準(zhǔn)確性,，尤其是新布局的smt4線，目前是公司上上下下關(guān)注的焦點(diǎn),！同時(shí)pe部和te部對(duì)機(jī)器設(shè)備的程序也做不斷的優(yōu)化,，仍需要ie不斷跟蹤。

2,、一周的學(xué)習(xí)情況,。

這周也讓我充分知道了標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和人工站位重要性。感覺ie的工作并不是容易做的,，需要技術(shù)員具備敏銳的觀察力和對(duì)工作的責(zé)任心,。cell線1線的生產(chǎn)都快半個(gè)月了，可我做位經(jīng)常在產(chǎn)線觀察的ie技術(shù)員,，一直沒發(fā)現(xiàn)該線存在人力站位分布不均,，勞動(dòng)時(shí)間不公平，人力浪費(fèi)的現(xiàn)象,。通過這次的教訓(xùn)我也懂得了一些人力站位,，線體布局方面的一些知識(shí)。ie的工作不僅是在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)這塊,，怎么讓產(chǎn)線員工的工作更方便輕松,，員工的生產(chǎn)勞動(dòng)更標(biāo)準(zhǔn)化,，使產(chǎn)線布局更合理，更適合產(chǎn)線生產(chǎn),，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)來進(jìn)行人力的排布,，這些也是ie的核心工作。我需要學(xué)習(xí)的地方還有好多,。

3,、一周的問題承報(bào)。

雖然這個(gè)月是主打量產(chǎn),，但仍然有試產(chǎn)的機(jī)種,。目前公司的要求即是有生產(chǎn)的必須有標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)?？墒峭ㄟ^生產(chǎn)實(shí)踐,，個(gè)人認(rèn)為試產(chǎn)時(shí)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)存在一些的問題。試產(chǎn)由于各項(xiàng)功能存在不足,，可能存在來料異常,，工程師試產(chǎn)準(zhǔn)備不足，人力估計(jì)不足,，機(jī)器功能沒有達(dá)到最佳狀態(tài),，都會(huì)影響標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測(cè)算。同時(shí)試產(chǎn)量小,，數(shù)據(jù)少,，試產(chǎn)的跨度時(shí)間又長(zhǎng)，就算測(cè)出數(shù)據(jù)也會(huì)沒有代表性,。以星期六k8000組裝為例,，試產(chǎn)時(shí)人力不足，導(dǎo)致站位安排混亂,，人員安排沒有固定站位,，產(chǎn)線員工操作熟練度也沒有達(dá)到合理要求。由于標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),，這樣的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于下次產(chǎn)品的第一次量產(chǎn)肯定會(huì)帶來影響,。同時(shí)部分機(jī)種會(huì)安排在夜班來試產(chǎn)，ie技術(shù)員根本就無法來實(shí)際測(cè)算,，必然會(huì)對(duì)公司的生產(chǎn)帶來困擾,！

4、制定下周的工作計(jì)劃,。

1,、及時(shí)實(shí)測(cè)公司生產(chǎn)的每個(gè)機(jī)種；

2,、對(duì)于smt程序優(yōu)化的機(jī)種,，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)要更新,；

3、繼續(xù)學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)統(tǒng)計(jì)與工作方法改善》,，同時(shí)加緊學(xué)習(xí)的力度,，制定學(xué)習(xí)期限！

4,、學(xué)習(xí)產(chǎn)線線體的布局,，人力站位的排布。

5,、實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)解決人力排布問題,。

學(xué)生社區(qū)管理工作總結(jié)報(bào)告篇十一

20__年對(duì)__支行來講，是辛勤耕耘的一年,，是適應(yīng)變革的一年,，是開拓創(chuàng)新的一年,，也是理清思路,、加快發(fā)展的一年。在全體員工的共同努力下,，__路支行堅(jiān)持年初制訂的工作思路,，克服重重困難，團(tuán)結(jié)一致,，勇于開拓,，在堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,，以發(fā)展為主線,，以利潤(rùn)為目標(biāo)，以高品質(zhì),、專業(yè)化服務(wù)為手段,，積極擴(kuò)展市場(chǎng)、創(chuàng)新產(chǎn)品,、培育客戶,，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面、快速增長(zhǎng)?，F(xiàn)將__年工作情況匯報(bào)如下：

一,、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

1,、負(fù)債業(yè)務(wù)：截至11月底,，我行全口徑存款時(shí)點(diǎn)達(dá)到60978萬元，較年初增長(zhǎng)2358萬元,，其中對(duì)公存款余額達(dá)28614萬元,，較年初增長(zhǎng)1525萬元,，儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)余額32364萬元，較年初增長(zhǎng)833萬元,。截止11月底全年全口徑日均存款余額為60625萬元,，較年初增長(zhǎng)1020萬元，其中對(duì)公存款日均已浮出水面,，較年初正增長(zhǎng)39萬元,，余額為27517萬元;儲(chǔ)蓄存款日均余額為33108萬元，較年初新增981萬元,。

2,、資產(chǎn)業(yè)務(wù)：截止11月底，我行貸款余額為40273萬元,，比年初新增萬元,。9月底，我行向__項(xiàng)目成功營(yíng)銷4億元貸款,，并分別于9月底投放2億元,、11月置換1億元固定資產(chǎn)貸款，有效調(diào)整了我行的貸款結(jié)構(gòu),，提高了利息收入水平,。同時(shí)，我行今年在房地產(chǎn)項(xiàng)目貸款營(yíng)銷上也取得了較好的成績(jī),，分別營(yíng)銷__,、__兩家優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)貸款各5000萬元，為我x地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。全年累計(jì)收息達(dá)到634.26萬元,，資產(chǎn)質(zhì)量良好。全年累計(jì)簽發(fā)銀行承兌匯票達(dá)13189萬元,，手續(xù)費(fèi)收入達(dá)到6.6萬元,。

3、中間業(yè)務(wù)：今年我行對(duì)中間業(yè)務(wù)收入的認(rèn)識(shí)有了較大的提高,，并積極拓展中間業(yè)務(wù)收入的各種渠道,，積極組織收入，提高收益水平,。截止11月底,，全年累計(jì)中間業(yè)務(wù)收入達(dá)172萬元，比去年增速達(dá)到215%,。其中10月份我行收到第一筆財(cái)務(wù)顧問收入7.5萬元,，以及國(guó)際結(jié)售匯收入2800元，開拓了新的中間業(yè)務(wù)空間。代理發(fā)售國(guó)債1651萬元,，基金1300萬元,，信托280萬元，各類保險(xiǎn)25萬元,，理財(cái)產(chǎn)品中間業(yè)務(wù)收入達(dá)到__萬元,。

4、國(guó)際業(yè)務(wù)：今年我行國(guó)際業(yè)務(wù)有了較大的進(jìn)展銀行支行年終工作總結(jié)銀行支行年終工作總結(jié),。通過營(yíng)銷__科技,、__等有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的貿(mào)易企業(yè)，我行僅10月和11月就完成對(duì)公企業(yè)國(guó)際結(jié)售匯82.59萬元,，國(guó)際結(jié)算量達(dá)到71.71萬元,。11月，經(jīng)上級(jí)行批準(zhǔn)我行開辦外匯儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)后,，我行積極行動(dòng),，對(duì)前臺(tái)員工進(jìn)行多次國(guó)際業(yè)務(wù)培訓(xùn)，懸掛宣傳條幅進(jìn)行業(yè)務(wù)推介,，并在較短的時(shí)間內(nèi)開始辦理業(yè)務(wù),，為我行今后國(guó)際業(yè)務(wù)和外匯理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5,、電子銀行業(yè)務(wù)：為了給客戶提供方便快捷的高科技服務(wù),，減輕前臺(tái)壓力，今年我行對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展提出了較高的目標(biāo),。截止11月底，我行共發(fā)展企業(yè)網(wǎng)銀客戶14戶,，個(gè)人網(wǎng)銀273戶,，callcenter簽約287戶，網(wǎng)銀結(jié)算量達(dá)到32393萬元,。

6,、其他方面：__年__路支行在結(jié)算服務(wù)、核算質(zhì)量,、安全生產(chǎn)等方面也取得了一定的成績(jī),，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。同時(shí)也積極參與__支行舉辦的各種活動(dòng),，在行慶50周年合唱比賽中,，我行做為牽頭行，積極準(zhǔn)備,，組織有序,，與營(yíng)業(yè)部、黃河支行組成的參賽隊(duì)一舉獲得第一名的好成績(jī),。

二,、主要工作回顧,。

1、圍繞增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力,，提高經(jīng)營(yíng)水平,。

在__年的工作中，__路支行始終堅(jiān)持以提高價(jià)值創(chuàng)造能力為目標(biāo),，以增加收入,、創(chuàng)造效益為工作成效的評(píng)價(jià)依據(jù)，對(duì)每一項(xiàng)產(chǎn)品,、每一個(gè)客戶進(jìn)行認(rèn)真地梳理,，挖掘潛力客戶和潛力產(chǎn)品，合理調(diào)配人員,，達(dá)到提高經(jīng)營(yíng)水平的目的,。今年，我行充分認(rèn)識(shí)到省行理財(cái)中心的潛力,，通過與省分行個(gè)人客戶部的多次溝通,，利用理財(cái)中心的優(yōu)美環(huán)境，開通對(duì)公高端客戶窗口,，不僅完善了理財(cái)中心的功能,，也提高了對(duì)公高端客戶對(duì)我行的滿意度，實(shí)現(xiàn)了對(duì)客戶的差別化服務(wù),。此項(xiàng)舉措對(duì)我行的服務(wù)水平是一個(gè)很大地提升,，收到了良好的效果。

在今年的業(yè)務(wù)發(fā)展中,，我行將對(duì)公客戶進(jìn)行了細(xì)分,，有信貸業(yè)務(wù)的客戶和存款余額較大的客戶由客戶經(jīng)理進(jìn)行維護(hù)，小額客戶由前臺(tái)通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行維護(hù),，要求每天專人統(tǒng)計(jì)余額變動(dòng),，大額進(jìn)出情況，并調(diào)查分析原因,，提出有針對(duì)性的為客戶提供量身定體的服務(wù)方法,。初步形成多層次的營(yíng)銷網(wǎng)，如前臺(tái)柜員通過余額大小或者大額進(jìn)出篩選出潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理,，客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)上門走訪維護(hù),，并由前臺(tái)客戶經(jīng)理進(jìn)行方便快捷的核算服務(wù)。今年以來客戶經(jīng)理維護(hù)的優(yōu)質(zhì)客戶戶數(shù)增加了42%,，存款余額增加22%,。

在今年3月份儲(chǔ)蓄存款達(dá)到37000萬元以后，我行對(duì)私存款新增不理想。一度回落到年初3__萬元左右,。目前通過設(shè)立對(duì)私前臺(tái)客戶經(jīng)理,，開辟vip客戶專區(qū)，篩選金博大和世紀(jì)聯(lián)華返款商戶的前20名做為重點(diǎn)尋找溝通聯(lián)系等手段,，發(fā)現(xiàn)并留住高端客戶,，從而促進(jìn)對(duì)私業(yè)務(wù)向上增長(zhǎng)。同時(shí)狠抓前臺(tái)人員服務(wù)水平和工作效率,，目前由于dcc上線,、集約化經(jīng)營(yíng)等因素流失的客戶已逐漸開始回流。

2,、積極推行績(jī)效管理,，提高支行管理水平。

年初伊始,，我行率先推出《績(jī)效管理實(shí)施方案》,，為每一個(gè)中層干部量身定體，制定了績(jī)效管理目標(biāo),、績(jī)效管理綜合評(píng)估和相應(yīng)的激勵(lì)約束辦法,，經(jīng)過科學(xué)的推算，對(duì)每一位中層干部所在的崗位不同,，分別進(jìn)行不同的設(shè)定,，并由行里與中層干部的各自不同崗位相互進(jìn)行認(rèn)定。通過績(jī)效管理的推行,，使中層負(fù)責(zé)人的責(zé),、權(quán)、利相匹配,，以鼓舞中層負(fù)責(zé)人的工作熱情和主觀能動(dòng)性,。經(jīng)過半年多的運(yùn)轉(zhuǎn)，績(jī)效管理的激勵(lì)約束效果已得到充分的體現(xiàn),。部分部門也在本部門內(nèi)部對(duì)員工進(jìn)行了試運(yùn)行。我行試行的績(jī)效管理辦法也得到了金水支行相關(guān)部門的關(guān)注和認(rèn)可,，準(zhǔn)備在一定范圍內(nèi)予以推廣銀行支行年終工作總結(jié)工作總結(jié),。

今年我行自行上報(bào)申請(qǐng)審批的項(xiàng)目全部得到省分行認(rèn)可并順利通過，使__科技,、等信貸業(yè)務(wù)的投放為我行今年以及明年的對(duì)公業(yè)務(wù),、國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

3,、從嚴(yán)把握核算質(zhì)量,，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。

今年，面對(duì)dcc上線,、員工業(yè)務(wù)水平參差不齊,，差錯(cuò)率較高等情況，我行從嚴(yán)把關(guān),，要求員工提高核算質(zhì)量,，積極防范資金風(fēng)險(xiǎn)。通過強(qiáng)化培訓(xùn),、一對(duì)一老帶新等方式,，迅速提高核算水平。對(duì)會(huì)計(jì)主管的工作給予有力的支持,，對(duì)核算差錯(cuò)出臺(tái)了相應(yīng)的處罰措施,，使員工的業(yè)務(wù)水平在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到了迅速的提升。同時(shí),，在人員相對(duì)緊張的情況下,，將b級(jí)柜員崗位后撤,，做好全行后臺(tái)稽核工作,，從嚴(yán)把關(guān)，使我行的核算質(zhì)量有了較大的提高,。

4,、強(qiáng)化培訓(xùn),，提高員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

今年,，我行加大了培養(yǎng)優(yōu)秀人才的力度,，把內(nèi)容繁多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)多層次分布在立體培訓(xùn)網(wǎng)中，讓全行員工得到良好的教育,，成為適應(yīng)建行改造和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的`所需人才,。員工的培訓(xùn)主要從以下幾個(gè)途徑展開：1)積極組織員工參加上級(jí)行培訓(xùn)，全年參訓(xùn)132人次,，是力度的一年,。特別是支行在人員短缺、業(yè)務(wù)繁忙情況下,，克服重重困難,，讓每一個(gè)前臺(tái)員工脫產(chǎn)11天專心學(xué)習(xí)。

2),、支行自行組織對(duì)全體員工的深化培訓(xùn),。專項(xiàng)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，每周安排2個(gè)晚上培訓(xùn),。培訓(xùn)采取多樣化的學(xué)習(xí)形式,，如每次由3名員工做講師進(jìn)行背課,，使每個(gè)人既是學(xué)生又是講師，收到了很好的效果,。

3),、加大對(duì)客戶經(jīng)理、中層(酒店前臺(tái)工作總結(jié))負(fù)責(zé)人,、業(yè)務(wù)骨干的提升培訓(xùn),。組織讀書活動(dòng)，推薦《細(xì)節(jié)決定成敗》,、《成功人士的七個(gè)習(xí)慣》等優(yōu)秀書目,，開展想座談，使骨干人員得到有效的素質(zhì)提高,。

5,、把安全防范溶入日常管理，防微杜漸,，繼續(xù)創(chuàng)造安全無事故,。

安全是各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是第一要事,。對(duì)外我行密切關(guān)注社會(huì)形式,，嚴(yán)防不法分子的侵害銀行支行年終工作總結(jié)銀行支行年終工作總結(jié)。從早接款晚送款,，到出入通勤門,，我行都制訂了嚴(yán)格的規(guī)章制度，并督促每一個(gè)員工遵照?qǐng)?zhí)行,。做到人人熟悉防搶預(yù)案,，定期演習(xí)。對(duì)內(nèi)簽訂職工聯(lián)保責(zé)任書,，員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查報(bào)告,。設(shè)立專職稽核員，對(duì)帳務(wù)全程監(jiān)控,，并制訂核算差錯(cuò)處罰辦法,，有效遏制了業(yè)務(wù)差錯(cuò)和違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。今年處罰相關(guān)責(zé)任人20多人,，消滅隱患30多起,，有力保證了我行業(yè)務(wù)發(fā)展。

6,、工會(huì)把“家園文化”深入推廣，團(tuán)隊(duì)凝聚力越來越強(qiáng),。

今年工會(huì)注意“家園文化”建設(shè),，給每一位過生日的員工當(dāng)日送上一份鮮美的蛋糕,。同時(shí)組織員工參加了合唱、跳繩,、乒乓球,、籃球運(yùn)動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活,。特別是由支行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的合唱團(tuán),，經(jīng)過精心排練，在20多家支行參加的比賽中一舉奪得第一名,，使支行團(tuán)隊(duì)凝聚力空前加強(qiáng),，員工踴躍參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。

三.存在的問題,。

1,、前臺(tái)服務(wù)存在差距，客戶投訴時(shí)有發(fā)生,。今年我行發(fā)生一起有效投訴一起,，嚴(yán)重影響了我行的信譽(yù)。

2,、客戶經(jīng)理隊(duì)伍有待于加大?，F(xiàn)有客戶經(jīng)理只是維護(hù)了對(duì)公客戶，如果加上對(duì)私客戶維護(hù),，顯然人力不足,。

3、對(duì)公,、對(duì)私業(yè)務(wù)發(fā)展措施落實(shí)不到位,，需要樹立全員營(yíng)銷理念，以推動(dòng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,。

4,、網(wǎng)銀、電話銀行簽約推廣力度不大,，柜面客戶排隊(duì)的壓力依然很大,。

四、20__年工作規(guī)劃,。

20__年發(fā)展思路：以學(xué)習(xí)《決定》為發(fā)展契機(jī),，圍繞增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力，深入挖掘人員和業(yè)務(wù)潛力,，積極組織各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,，堅(jiān)持走高端路線，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),，規(guī)范發(fā)展,，防范風(fēng)險(xiǎn),。

1、指標(biāo)規(guī)劃：對(duì)公日均新增3000萬元,，儲(chǔ)蓄日均新增__萬元,，中間業(yè)務(wù)收入有更大突破，實(shí)現(xiàn)180萬元;儲(chǔ)蓄存款爭(zhēng)取突破4億元國(guó)際業(yè)務(wù),、電子銀行,、客戶拓展指標(biāo)爭(zhēng)取完成金水支行下達(dá)的任務(wù)。

2,、繼續(xù)推進(jìn)績(jī)效管理,，促進(jìn)全行經(jīng)營(yíng)績(jī)效的全面提高。

3,、擴(kuò)充經(jīng)營(yíng)人員隊(duì)伍,，增設(shè)客戶經(jīng)理崗位，從核算主導(dǎo)型向價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)化,。

4,、會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)通過一級(jí)驗(yàn)收。

學(xué)生社區(qū)管理工作總結(jié)報(bào)告篇十二

回顧即將過去的一年,，設(shè)備管理組全面貫徹公司____年sqcdpd的管理方針,，以“降本增效、節(jié)能減耗,、提高設(shè)備工具完好率”為指導(dǎo),，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的年度目標(biāo),。縱觀設(shè)備管理組20____年全年的工作,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù),。今年新設(shè)備、設(shè)施及工具的增加,，設(shè)備管理組工作的重新分配,，專項(xiàng)工作中又有多項(xiàng)涉及面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難和問題,，但設(shè)備管理組全體成員通過認(rèn)真的總結(jié),，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),，在困難中鍛煉能力,，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則,，小事講風(fēng)格,，最終圓滿并超額完成了全年的工作,。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)維修校驗(yàn)及相關(guān)專業(yè)知識(shí),，認(rèn)真實(shí)踐，提高能力,。

由于我公司設(shè)備,、工具種類繁多，相當(dāng)一部分設(shè)備,、工具都是目前科技前沿的產(chǎn)品,，作為維修校驗(yàn)人員要對(duì)所屬的各種設(shè)備、工具的原理,、性能熟悉了解,，才能更好的管好、用好,、修好設(shè)備和工具,，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，設(shè)備管理組從學(xué)習(xí)最基本的機(jī)械設(shè),、電氣,、液壓等基礎(chǔ)知識(shí)、原理入手,，先后完成了電工作業(yè)培訓(xùn),、鉗工基礎(chǔ)培訓(xùn)、液壓檢測(cè)培訓(xùn),、tes校驗(yàn)流程,、安全管理培訓(xùn)等一系列相關(guān)培訓(xùn)，每天堅(jiān)持至少1個(gè)小時(shí)左右的學(xué)習(xí),，在業(yè)余時(shí)間認(rèn)真的向老師傅探討經(jīng)驗(yàn),，掌握匯總他們?cè)谏a(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真的查閱各種使用說明書,，讓盡可能多地了解一些設(shè)備,、工具的性能、保養(yǎng)規(guī)程和操作規(guī)程等方面的知識(shí),，邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作的實(shí)踐過程中,，編制了常見故常排除方法，提高了整體的工作素養(yǎng),。

二,、組織操作人員學(xué)習(xí)知識(shí)，提高設(shè)備工具操作維護(hù)技能,。

設(shè)備工具能否正常,、高效的運(yùn)行,，是能否順利完成生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵因素。操作人員操作技能高,、低是設(shè)備能否正常,、高效運(yùn)行的關(guān)鍵。為了保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，保證按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成交付任務(wù),，讓現(xiàn)場(chǎng)操作人員更好地了解設(shè)備工具，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備工具進(jìn)行切實(shí)有效的維護(hù)保養(yǎng),，所以只有提高操作者的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),、操作技能，是使設(shè)備更有效工作,。我們按照部門,、現(xiàn)場(chǎng)的要求，制定了所有故障率高設(shè)備工具的日常保養(yǎng)流程,。

三,、堅(jiān)持進(jìn)行設(shè)備巡檢。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡檢,，及時(shí)消除設(shè)備工具隱患,，確保設(shè)備工具良好運(yùn)行。設(shè)備管理組每周五對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備,、工具實(shí)行定期巡檢,，對(duì)設(shè)備、工具的使用情況進(jìn)行檢查,、分析,，加強(qiáng)檢查和通報(bào)的力度，通過一系列獎(jiǎng)懲措施的實(shí)施,，有效地降低了因使用不當(dāng)和日常維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)造成的設(shè)備工具的損壞,。

四、設(shè)備工具的維修與校驗(yàn)及轉(zhuǎn)運(yùn)板制作計(jì)劃,。

____年度設(shè)備管理組嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成《設(shè)備校驗(yàn),、檢驗(yàn)計(jì)劃》、《工具校驗(yàn)計(jì)劃》,、《年锪窩鉆校驗(yàn)計(jì)劃》,、《工裝車檢修計(jì)劃》、《壓力表校驗(yàn)計(jì)劃》等工作計(jì)劃,，完成了49套堵蓋的裝配,，滿足現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)所需，為公司機(jī)翼的交付保駕護(hù)航。

五,、節(jié)約成本提高設(shè)備工具完好率項(xiàng)目,。

根據(jù)我公司20____—07號(hào)文的規(guī)定，設(shè)備管理組組織并參與了“提高風(fēng)動(dòng)工具完好率降低備件采購成本”,、“提供工藝設(shè)備完好率降低工藝設(shè)備維修成本”及“鉆頭刃磨”的專項(xiàng)計(jì)劃,，設(shè)備管理組整理了報(bào)廢的備件，針對(duì)有可利用價(jià)值廢舊備件建立廢舊備件臺(tái)賬,，在維修前分析利用廢舊備件的可行性,。統(tǒng)計(jì)易于制作的非關(guān)鍵備件，列出可自制備件的清單,，自制設(shè)備工具上易于制作的非關(guān)鍵備件，保證使用自制備件或可重新利用的備件后,，不會(huì)影響設(shè)備工具的使用壽命和性能,。在維修中，若該部分備件損壞,，優(yōu)先使用該類備件;在維修的同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備工具的日常保養(yǎng),，重點(diǎn)設(shè)備工具每架次進(jìn)行一次保養(yǎng)，減少了設(shè)備工具非常規(guī)損壞了磨損,，為公司節(jié)省維修費(fèi)用,。

在鉆頭刃磨計(jì)劃中，設(shè)備管理組配合工藝人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn),、調(diào)試,，客服磨鉆頭需重復(fù)對(duì)刀的重重困難，在沒有標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)刀方法及只能靠手感靠經(jīng)驗(yàn)的情況下,，積極研究,、學(xué)習(xí)，在共同努力下大大的加快了鉆頭的刃磨速度以及刃磨質(zhì)量,，項(xiàng)目開始時(shí)1/8鉆頭每月刃磨50根,，如今在人員充沛的情況下，每月刃磨鉆頭數(shù)量可達(dá)600余根,。

六,、專利項(xiàng)目研發(fā)申報(bào)計(jì)劃。

設(shè)備管理組積極響應(yīng)我公司20____—07號(hào)文的規(guī)定,，提出了“一種翼面角度數(shù)據(jù)自動(dòng)采集儀”及“一種防誤插電氣接頭拔出的工具”專利項(xiàng)目的專項(xiàng)計(jì)劃,，本年度已經(jīng)完成“一種翼面角度數(shù)據(jù)自動(dòng)采集儀”項(xiàng)目申請(qǐng)的提交以及實(shí)物的制作，經(jīng)102所校驗(yàn)符合檢測(cè)要求,，已經(jīng)用于現(xiàn)場(chǎng)使用,，僅此項(xiàng)目為公司節(jié)省人民幣14463元整。“一種防誤插電氣接頭拔出的工具”項(xiàng)目已經(jīng)完成專利圖紙,，目前還在審批,。

七、關(guān)于公司內(nèi)控體系建設(shè)推進(jìn)工作,。

在公司內(nèi)控體系建設(shè)推進(jìn)工作中,，設(shè)備管理組認(rèn)真履行職責(zé)，先后完成了《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》及《在建工程管理規(guī)定》的文件評(píng)審下發(fā),，按時(shí)并保質(zhì)保量的完成了內(nèi)控合規(guī)診斷表的編制,、流程框架的編寫、流程圖的編制,，流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的填寫,。

八、設(shè)備,、工具,、設(shè)施的驗(yàn)收。

本年度完成了電瓶重型叉車,、電葫蘆起重機(jī),、監(jiān)控弱電系統(tǒng)、管道檢漏維修工程,、機(jī)庫大門,、新物流庫房設(shè)備設(shè)施等驗(yàn)收工作，完成了公司所有新刀具以及備品備件的驗(yàn)收,，設(shè)備管理組嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)協(xié)議及合同要求等進(jìn)行驗(yàn)收,，以公司利益為重,，在驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與到貨實(shí)物存在差異時(shí)，設(shè)備管理組能積極主動(dòng)的與供應(yīng)商聯(lián)系,，要求供應(yīng)商維修,、整改、退換或者索賠等,，最大程度爭(zhēng)取公司利益,。

九、團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

設(shè)備管理組按照部門要求,，嚴(yán)格依照公司績(jī)效考核辦法約束每一位員工，做到公平公正,，每一位員工能積極樂觀的融入公司,，善于與團(tuán)隊(duì)員工溝通,，團(tuán)隊(duì)凝聚力好，在團(tuán)隊(duì)能和同事融洽相處,，樂于幫助同事,，對(duì)不良的現(xiàn)象能夠主動(dòng)抵制或不參與，能積極促進(jìn)團(tuán)隊(duì)正能量的提升,，在本部門臨時(shí)任務(wù)繁重時(shí)能積極協(xié)助完成非本崗位工作,，無越級(jí)反映問題現(xiàn)象。齊心協(xié)力完成公司安排的每一項(xiàng)任務(wù),。

十,、不足之處。

設(shè)備管理組應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)管理理論知識(shí)學(xué)習(xí),，以提高自己理論素養(yǎng),、修養(yǎng)和設(shè)備管理能力，以便于能更好的開展工作,，為公司發(fā)展盡心盡責(zé);工作中應(yīng)做到忙而不亂,，緊抓影響現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和機(jī)翼交付的設(shè)備工具問題，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;在外部維修,、校驗(yàn)工作中存在流程效率低，下一步應(yīng)與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商怎么提高維修效率,。

十一,、____年的主要工作。

1,。繼續(xù)將安全管理放在第一位,，樹立安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是我們的薄弱環(huán)節(jié)的思想，牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識(shí),。

2,。加緊籌備____年預(yù)防性維修工作，綜合公司目前設(shè)備工具的使用現(xiàn)狀,，把被動(dòng)維護(hù)變?yōu)橹鲃?dòng)預(yù)防,，做好預(yù)防性維修，避免突發(fā)設(shè)備工具的事故發(fā)生,，從源頭入手,，進(jìn)一步提高設(shè)備工具的完好率。

3,。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),，重要操作實(shí)現(xiàn)可控化管理和作業(yè)程序化，任何重大工作都要有預(yù)案,。

4,。做好關(guān)鍵設(shè)備工具的特護(hù)及故障分析，進(jìn)一步優(yōu)化操作，確保設(shè)備工具平穩(wěn)持續(xù)運(yùn)行,。

5,。樹立成本觀念，提高節(jié)能意識(shí),，規(guī)范班組經(jīng)濟(jì)分析及作業(yè)控制,，繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備管理組費(fèi)用明細(xì)的控制，合理安排各種費(fèi)用,，將有限資金用在刀刃上,。

6。積極采用新材料,、新技術(shù),、新方法等對(duì)現(xiàn)有制約生產(chǎn)發(fā)展的技術(shù)難題進(jìn)行公關(guān)和改造，提高設(shè)備工具的生產(chǎn)效率,，降低設(shè)備工具的能耗和維修成本,，保證設(shè)備工具持續(xù)運(yùn)行和平穩(wěn)安全生產(chǎn)。

7,。重視維修校驗(yàn)技術(shù)人員和班組操作骨干的培訓(xùn),，創(chuàng)造機(jī)會(huì)到周邊單位學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)及新技術(shù)的應(yīng)用情況。

總之,，只有心系公司,，處處為工作著想，才能進(jìn)一步抓好設(shè)備工具管理工作,，提升作業(yè)水平,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)設(shè)備管理組的主動(dòng)性、積極性,，提升執(zhí)行力度,，落實(shí)盡職的班組文化。隨著公司的快速發(fā)展,，對(duì)設(shè)備管理組的要求也將更高,。在今后的工作中我要積極學(xué)習(xí)各類知識(shí)，努力提高設(shè)備管理組全員素質(zhì),，做到高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，提高業(yè)務(wù)技能,，管好,、用好、維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備工具,，把設(shè)備工具的故障和隱患消除在萌芽之中,，保證生產(chǎn)正常順利進(jìn)行,，為公司更好、更快的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。

學(xué)生社區(qū)管理工作總結(jié)報(bào)告篇十三

引》等相關(guān)規(guī)定,，完成了首次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立了風(fēng)險(xiǎn)管理制度,，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)日常監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施落實(shí),，積極培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化，大大增強(qiáng)了公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,。

二,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

20____年度,，公司專門成立了全面風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,，對(duì)公司內(nèi)外部政策和經(jīng)營(yíng)環(huán)境信息、風(fēng)險(xiǎn)管理案例以及制度,、流程進(jìn)行了全面,、系統(tǒng)的梳理和分析，深入各個(gè)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,，組織公司中高層管理人員及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境進(jìn)行了研究分析，提出目前公司風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境屬于比較中性的范圍,，強(qiáng)調(diào)應(yīng)采取切實(shí)措施改進(jìn)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)的管理工作,。在風(fēng)險(xiǎn)管理上，公司堅(jiān)持“突出重點(diǎn),，保障實(shí)效”的原則，按內(nèi),、外部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了排序,，并根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀，提出了公司需要重點(diǎn)防范的九大風(fēng)險(xiǎn),，其中外部風(fēng)險(xiǎn)有政策風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)兩項(xiàng),，內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)有合法合規(guī)和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，投資風(fēng)險(xiǎn),、工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),、成本風(fēng)險(xiǎn)、合同協(xié)議風(fēng)險(xiǎn),、資金風(fēng)險(xiǎn)和戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)等七項(xiàng),。

2

公司對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、目前業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)和管理基礎(chǔ)及面臨的外,。

部市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行了綜合分析,，提出了風(fēng)險(xiǎn)管理策略,，包括風(fēng)險(xiǎn)管理原則、目標(biāo)和管理工具,，指出公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作要實(shí)現(xiàn)“效率,，效益，效果”的綜合平衡,，確定了風(fēng)險(xiǎn)管理工作的損前和損后目標(biāo),，提出了應(yīng)對(duì)具體風(fēng)險(xiǎn)的工具，強(qiáng)調(diào)應(yīng)對(duì)工具的選擇應(yīng)突出重點(diǎn),，綜合考慮,，打組合拳，不同的風(fēng)險(xiǎn)采取不同的方法或方法組合,。

四,、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

風(fēng)險(xiǎn)防范,，確保最大限度規(guī)避或減輕風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響,。同時(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和內(nèi)部控制的要求融入部門規(guī)范中,，使風(fēng)險(xiǎn)管理成為公司綜合管理體系的有機(jī)組成部分,，真正保障了風(fēng)險(xiǎn)防范能夠落到實(shí)處。

五,、重大風(fēng)險(xiǎn)日常監(jiān)控,。

付實(shí)現(xiàn)了有效的控制;公司大力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)日常應(yīng)用管理，通過系統(tǒng)預(yù)警信息監(jiān)控與人工核對(duì)相結(jié)合,、重點(diǎn)監(jiān)測(cè)與抽查跟蹤相結(jié)合的方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,對(duì)預(yù)警信息及時(shí)跟蹤回饋并督促整改;公司加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息分析,、報(bào)告制度，風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任單位負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,，對(duì)預(yù)警信息進(jìn)行分析,，按照集團(tuán)《重大信息內(nèi)部報(bào)告制度》要求，編制重大信息內(nèi)部報(bào)告并按程序提交處理,。

公司大力培育和塑造良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化,，樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)管理理念，保障風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。報(bào)告期內(nèi),，集團(tuán)開展了多種形式的風(fēng)險(xiǎn)管理文化宣貫、培訓(xùn)活動(dòng),，邀請(qǐng)專家進(jìn)行了全員風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),，在集團(tuán)eas系統(tǒng)上建設(shè)了全面風(fēng)險(xiǎn)管理專欄作為集團(tuán)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)宣貫及學(xué)習(xí)的渠道，并定期組織工作小組成員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,、評(píng)估,、監(jiān)控等專題培訓(xùn),，提高了員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)水平和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的工作能力，培養(yǎng)了員工風(fēng)險(xiǎn)管理的自覺意識(shí)和行為習(xí)慣,，使風(fēng)險(xiǎn)管理體系不僅有其形,，且具其神。

公司建立了領(lǐng)導(dǎo),、執(zhí)行和監(jiān)督分工負(fù)責(zé)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織架,。

風(fēng)險(xiǎn)管理體系相關(guān)制度、流程,，組織開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理日常實(shí)施工作,，提出全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告;集團(tuán)各部室、各所屬企業(yè)是全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的具體責(zé)任部門,，負(fù)責(zé)對(duì)日常工作中本部室(單位)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,、分析、監(jiān)控和防范,。審計(jì)監(jiān)察部負(fù)責(zé)對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià),。

八、風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的支持情況,。

全面風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的有機(jī)結(jié)合,，是戰(zhàn)略管理的內(nèi)在要求，也是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展方向,。20____年,，公司提出了“百億企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)跨越性,、大規(guī)模發(fā)展不僅要求企業(yè)具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展能力,，同時(shí)也對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力提出了更高的要求。為此,，公司在開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作時(shí)始終堅(jiān)持“戰(zhàn)略導(dǎo)向”原則,，即在實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，通過全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作,，優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)、確保重大信息的內(nèi)部溝通順暢,，強(qiáng)化信息披露規(guī)范;完善以制度流程為核心的內(nèi)控機(jī)制,，梳理缺失項(xiàng)，補(bǔ)充完善風(fēng)險(xiǎn)因素的控制防范措施,，全面提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平;建立日常風(fēng)險(xiǎn)信息收集機(jī)制,、重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案，在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理過程中能做到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí),、動(dòng)態(tài)管理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn),，妥善、迅速處理,，大大降低了風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的可能性和影響,，提高了企業(yè)的運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益;大力培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化，使風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)逐步深入人心,，使風(fēng)險(xiǎn)管理融入每位員工的日常工作中,，從根本上提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

通過建立并健全企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中風(fēng)險(xiǎn)控,。

制在公司可承受的范圍之內(nèi)，為戰(zhàn)略執(zhí)行保駕護(hù)航,，促進(jìn)了公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

九、公司內(nèi)部和外部環(huán)境變化情況與發(fā)展趨勢(shì),。

(一)外部環(huán)境變化與發(fā)展趨勢(shì),。

20____年，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)性行業(yè),，房地產(chǎn)業(yè)在政府稅費(fèi)減,。

免、放松二套房貸等一系列優(yōu)惠措施刺激下率先走出低谷,，房地產(chǎn)開發(fā)投資增速逐月上升,，一線城市成交量呈“井噴”式上漲，成交均價(jià)也在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了大幅提升,。在市場(chǎng)信心回升和銷售回暖的帶動(dòng)下,，土地市場(chǎng)成交漸趨活躍，房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新一輪的高速發(fā)展時(shí)期,。然而,，正如二年前繁榮之后隨之而來的20____年行業(yè)調(diào)控，20____年歲末,，中央政府出臺(tái)了一系列調(diào)控房?jī)r(jià)政策,，明確提出“遏制部分城市房?jī)r(jià)過快上漲的勢(shì)頭”，隨后各地方政府相繼出臺(tái)房?jī)r(jià)調(diào)控措施,，可以預(yù)見,，受營(yíng)業(yè)稅優(yōu)惠的取消、稅收和房貸政策進(jìn)一步收緊的市場(chǎng)預(yù)期影響,，短期內(nèi)高度繁榮的市場(chǎng)盛況難以持續(xù),，市場(chǎng)前景存在較大的不確定性，而市場(chǎng)對(duì)短期預(yù)期的不確定性也加大了房地產(chǎn)市場(chǎng)供給量,、成交量,、價(jià)格走勢(shì)等因素的短期波動(dòng)性,。

(二)內(nèi)部環(huán)境變化與發(fā)展趨勢(shì)。

20____年,，公司圍繞“百億企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略,，在管理架構(gòu)、營(yíng)銷,。

管控模式改革,，建立符合集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)和自身特點(diǎn)的管理模式;深入推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化和全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，有效提升了企業(yè)基礎(chǔ)管理水平和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,。

20_年,，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展的種.種不確定性和新的挑戰(zhàn)，公司將繼續(xù)苦練內(nèi)功,、固本強(qiáng)基,、著重提升公司的戰(zhàn)略管控能力和專業(yè)能力。一是以深圳公司為切入點(diǎn)開展“總部—地區(qū)公司—項(xiàng)目部”三級(jí)管理架構(gòu)試點(diǎn),，建立地區(qū)公司的管理標(biāo)準(zhǔn)化體系,，打造并完善與現(xiàn)階段發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的管理機(jī)制;二是啟動(dòng)住宅產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)設(shè)計(jì),、規(guī)劃,、施工建設(shè)以及合規(guī)性等方面的產(chǎn)品管理，嚴(yán)抓產(chǎn)品品質(zhì);三是繼續(xù)堅(jiān)持從規(guī)劃設(shè)計(jì),、預(yù)算管理,、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、營(yíng)銷等環(huán)節(jié)加強(qiáng)成本的全過程控制;四是公司將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的研究和微觀市場(chǎng)的調(diào)研,，加強(qiáng)對(duì)客戶的研究,，提升投資決策與營(yíng)銷策劃水平;六是公司將加強(qiáng)融資方式的研究與嘗試，積極拓展應(yīng)用,，強(qiáng)化資金回籠管理,，為公司高速發(fā)展提供資金保障。

學(xué)生社區(qū)管理工作總結(jié)報(bào)告篇十四

時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間我們就迎來了嶄新的20xx年,。也就是說，我們的軟件項(xiàng)目管理已經(jīng)到了學(xué)期的最后,，我們seed小組的軟件項(xiàng)目也已完工,，這一個(gè)學(xué)期真的是獲益匪淺！

xx老師曾經(jīng)說我既可以走技術(shù)路線也可以走管理路線,，一切都看我自己。真的很是佩服老師的看人眼光,，很犀利,。我知道,，現(xiàn)在的我不是沒有能力去做好,，只是自己沒有去做,，一直在殿外徘徊，不肯付出努力向前邁進(jìn),。

在技術(shù)上,，我總是給自己找借口，總是偷懶,，但我現(xiàn)在明確了一點(diǎn),，沒有技術(shù)，就沒有管理,！脫離技術(shù)的管理是不可能的,，也是不現(xiàn)實(shí)的。在這個(gè)行業(yè)里,，技術(shù)是一切的基本,，想作工程師也好，想作管理者也好,，技術(shù)都是起步的根基,。在這個(gè)小項(xiàng)目里，雖然我們兩個(gè)星期就開發(fā)完成了這個(gè)軟件,，并交付使用,，但是問題還是很多的。在這么一個(gè)小項(xiàng)目里,，由于需求,、設(shè)計(jì)、代碼,、文檔產(chǎn)生的問題,，每一個(gè)看似容易，卻都需要實(shí)實(shí)在在的經(jīng)驗(yàn)在里面,，都需要對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,，有語言功底作根基。

在這個(gè)項(xiàng)目里,，我負(fù)責(zé)軟件配置管理工作,，在文檔的整理過程中，我仔細(xì)看了他們的需求分析,，概要設(shè)計(jì),，數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)，模塊設(shè)計(jì)等文檔，也參與了風(fēng)險(xiǎn)分析文檔的編寫,，承擔(dān)了用戶手冊(cè)和項(xiàng)目成本估算的編寫,。在這個(gè)過程中，我明確了技術(shù)的實(shí)在意義,，明確了技術(shù)對(duì)我的指導(dǎo)作用,，同時(shí)也明確了自己的學(xué)習(xí)道路應(yīng)該怎么走下去！

整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行的過程中,，我一直在努力從中學(xué)習(xí),，我旁聽開發(fā)組的會(huì)議，為組長(zhǎng)提供管理意見,，為會(huì)議,、文檔制定標(biāo)準(zhǔn)，整個(gè)過程我收獲了很多,。

1,、軟件項(xiàng)目小組中的人員安排要職責(zé)明確，并有配套的管理記錄,，整理每個(gè)人的工作進(jìn)度,，隨時(shí)更新，以方便開發(fā)人員,、測(cè)試人員之間的溝通,。

2、會(huì)議,、文檔,、代碼都要有相應(yīng)的“紀(jì)律”，否則整個(gè)小組的開發(fā)效率會(huì)大打折扣,。

3,、對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉有助于明確需求，只有明確的需求才能讓項(xiàng)目更加順利的進(jìn)行,。

4,、細(xì)致的計(jì)劃可以讓項(xiàng)目進(jìn)行避免很多彎路，可以在任務(wù)的初期就發(fā)現(xiàn)存在的問題,，并及時(shí)予以解決,。

5、項(xiàng)目文檔,、代碼定期予以備份,，當(dāng)項(xiàng)目遇到未預(yù)料到的問題時(shí)可以及時(shí)恢復(fù)，盡可能減少損失,。

當(dāng)然,，還有很多,，包括軟件測(cè)試上的收獲，寫文檔的收獲,，這里就不一一列舉了,。這是我大學(xué)里最認(rèn)真的一門課，當(dāng)然,，收獲也是最多的。

以上就是我們的工作總結(jié),。在工作的這些日子里,，我們學(xué)到了很多的東西。最后,，謝謝禮平老師給我?guī)淼倪@一切一切,，也感謝同組同學(xué)給我的幫助，結(jié)果已然不重要了,，我所收獲的這許多東西,，遠(yuǎn)比成績(jī)要有意義的多。

學(xué)生社區(qū)管理工作總結(jié)報(bào)告篇十五

畢業(yè)整整一年了,，進(jìn)入白象也進(jìn)一年,。在這一年里，我完成了從一個(gè)學(xué)生到一個(gè)基層管理者的轉(zhuǎn)變,，是將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐的過程,。剛剛進(jìn)入白象的時(shí)候，總是豪情滿懷,，覺得自己一定會(huì)做得很好,，但當(dāng)自己真正去做了，才發(fā)現(xiàn)自己欠缺的還很多,。

在這一年里,，我與白象共同經(jīng)歷了很多困難，從春節(jié)前換投包機(jī),、車間冷導(dǎo)致的現(xiàn)場(chǎng)亂,，開機(jī)不正常到如今方便面業(yè)的淡季。這一切,，我相信我們都能都會(huì)挺過去,，我們能夠戰(zhàn)勝所有的困難。

2011年10月23日我結(jié)束了實(shí)習(xí),，開始正式進(jìn)入制面車間,，做d2班長(zhǎng)，那時(shí)d2班剛剛更換了投包機(jī),，由于前期沒有培養(yǎng)投包機(jī)手,，員工們都很不適應(yīng),，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)很亂，開機(jī)不正常,，成本虧損嚴(yán)重,。記得那時(shí)撿出來的面堆成了山，每天都在重復(fù)著撿面加面,，我很累,，員工也很累，開機(jī)不正常,，很難開滿12小時(shí),，我整天頂著巨大的壓力，想著控制現(xiàn)場(chǎng)和成本的辦法,，一天工作近16小時(shí),，即便睡覺了，有時(shí)竟在夢(mèng)中驚醒,。我在心里幾度選擇放棄,，但是最終我堅(jiān)持下來。d2班在不斷地進(jìn)步,，現(xiàn)場(chǎng)成本都有所改善,，同時(shí)我也在不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，成長(zhǎng)成熟,。

用了3個(gè)月的時(shí)間,，初步改善了d2班的現(xiàn)狀，但是在2011年2月份還是出現(xiàn)了一些下滑,，并出現(xiàn)了兩次批量事故,，影響了班組成績(jī)。我也看到了自己管理上的不足,，考慮到實(shí)際情況,，3、4月份我又跟隨謝班長(zhǎng)學(xué)習(xí),，在這兩個(gè)月我學(xué)到了很多,，尤其是人員管理方面，并不斷實(shí)踐,，慢慢融匯到自己身上,。

進(jìn)入方便面業(yè)的淡季，5月中旬我開始管理服務(wù)班組,，當(dāng)時(shí)所謂的一班“閑人”,，開始時(shí)包括我自己也覺得自己沒多少事情可做，就是混日子吧,，但是隨著服務(wù)班體制的不斷健全,，我才發(fā)現(xiàn)了服務(wù)班的作用,，明晰了自己的工作，自己不是無事可做,。服務(wù)班要為生產(chǎn)線服務(wù),，如上、退料,，五合一,、加班，還要協(xié)調(diào)制造與其他部門的關(guān)系,。這需要我有組織協(xié)調(diào)能力,，這對(duì)我是一個(gè)挑戰(zhàn)，更是一次鍛煉,。

2011年下半年，我還要不斷努力,，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,，我知道自己還有很多不懂得，在2011年工作中要不斷的學(xué)習(xí),，多讀一些管理學(xué)習(xí)的書籍,，掌握一些管理方法，并用于實(shí)際中,，所學(xué)用于實(shí)踐,，才是學(xué)習(xí)的目的。

下半年我制定了自己的發(fā)展計(jì)劃,，如下：

1,、完善服務(wù)班各項(xiàng)制度及操作流程；

2,、提高自身管理水平,，完成工作任務(wù)；

3,、擺正工作態(tài)度,，調(diào)整心態(tài)，不斷接受新的挑戰(zhàn),；

4,、要培養(yǎng)全局觀，有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,；

5,、培養(yǎng)溝通，協(xié)調(diào)能力,；

關(guān)于服務(wù)班的工作計(jì)劃如下：

3,、垃圾口員工加強(qiáng)監(jiān)督,，保證班組副產(chǎn)品及時(shí)準(zhǔn)確入庫；

5,、完善服務(wù)班考核制度并執(zhí)行,。

學(xué)生社區(qū)管理工作總結(jié)報(bào)告篇十六

xxxx年，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下,、在同事們的幫忙和支持下,，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作,。此刻，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程,、產(chǎn)品入出庫交接,，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延,。當(dāng)然,，在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里，我也對(duì)自己出現(xiàn)的錯(cuò)誤,，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn),。在那里，我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí),、思想和認(rèn)識(shí)總結(jié)如下：

進(jìn)入倉庫工作,，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天，之后在股二成品庫學(xué)習(xí),。我對(duì)高效,、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始,，看到同事們不停地忙碌,，忙著發(fā)貨、備貨,、做記錄,，每個(gè)人都分派有自己的任務(wù)，緊張而有序地進(jìn)行著,。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜,，但是有一套長(zhǎng)期以來積累的經(jīng)驗(yàn)，幫忙了同事們把工作分成幾個(gè)步驟,，最后總能把工作圓滿地完成,，不出一點(diǎn)差錯(cuò)。

透過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),，我開始試著發(fā)貨,，先是查詢備貨（按照先進(jìn)先出原則）,，做好記錄（包括位置、日期,、數(shù)量）,，出庫，最后核對(duì)票據(jù)和出門證的完整性,，做好發(fā)貨過程的記錄,，在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出，這樣,，整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了,。學(xué)習(xí)階段，對(duì)于任何一種細(xì)節(jié)我都留意翼翼,，認(rèn)真觀察,，并有了獨(dú)到的見解。最近兩天,，我開始試著頂崗,，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高了工作效率,，并將各種流程牢記在心,，指導(dǎo)我今后的工作。以后,，我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員。

在工作中,，對(duì)數(shù)據(jù)（包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù)）敏感是一個(gè)庫管員工作者必備的素質(zhì),，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),，都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng),，在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對(duì)統(tǒng)一，沒有誤差,。在我進(jìn)入倉庫工作時(shí),，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息，對(duì)于不同產(chǎn)品的碼放形勢(shì)和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心,，打好了這個(gè)基礎(chǔ),，之后的工作就好做了許多。

在數(shù)據(jù)的管理上,，不允許有絲毫的誤差,。工作中,，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘仿佛’,，只有‘是’與‘不是’,，在我們對(duì)某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí)，就要立即查詢,，這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生,，同時(shí)也消除了存在的隱患。

在管理工作過程中,，我雖然工作認(rèn)真,、用心主動(dòng)、不斷與同事聯(lián)系與交流,、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),，但我感覺還不夠；今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，做好個(gè)人工作計(jì)劃,，使自己的工作做到更好、更精,，不斷提高自己的管理水平,，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處,，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個(gè)人都成為全才,，成為專業(yè)的倉庫管理人員,。我還期望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)和指導(dǎo)。

此刻是信息化,、自動(dòng)化時(shí)代,，有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡(jiǎn)單，但是這并不代表我們的工作簡(jiǎn)單了,，相反我們就應(yīng)存在一種危機(jī)感，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不進(jìn)步就等于落后,，所以，我一向在努力著,，學(xué)習(xí)著,。我相信，在不久一段時(shí)間內(nèi)，我們的倉庫管理將更加高效,、精準(zhǔn),、協(xié)調(diào)。在以后的工作中,，我將以此為努力的方向,。