通過撰寫報告，可以提升自己的表達能力和思考能力,，同時展示個人的專業(yè)素養(yǎng),。報告還可以通過插圖、表格和圖表等輔助資料來更好地展示和解釋數(shù)據(jù),。以下是小編為大家收集的報告范文,，僅供參考，希望能給大家提供一些靈感,。

醫(yī)院管理的年度工作總結(jié)報告篇一

一,、背景介紹。

1、受資助小組所在地艾滋病流行情況,。

此次技術(shù)支持的所有11個小組中大多數(shù)處于中原地區(qū),，當(dāng)?shù)匕滩〉母腥就緩街饕菃尾裳獫{和輸血。由于長期對此疾病的知識缺乏和刻意掩蓋,，也出現(xiàn)了許多性傳播和母嬰傳播的案例,。

但是不同地區(qū)的艾滋病感染率還是差別很大的。在河北省武安市與沙河市交界處附近約有250名感染者,，而柘城小組的所在村就有超過280人被感染,。山東菏澤全市約兩百人左右，而河南駐馬店市僅新蔡一縣就有估計超過1500名感染者,。我們可以通過這些數(shù)據(jù)看到小組的工作在多大范圍內(nèi)讓當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)受益,，并且將來又能將受益人群拓展到多大范圍，這對我們將來篩選受資助的小組會有所參考,。

2,、艾滋病治療與服務(wù)模式。

在艾滋泛濫的中原地區(qū),，國家的各項政策被大力推廣,，但在各地的具體做法上又有很多不同，甚至在一個縣內(nèi),，各個鄉(xiāng)、村都有不同的做法,。在許多地方,，自愿咨詢和檢測、cd4檢測和抗病毒治療都設(shè)在縣級疾控中心(防疫站),，但病毒載量則要送到市級甚至省級疾控中心才能做,。但這項檢測很少能按照國家政策完成。在艾滋病高發(fā)的鄉(xiāng)村地帶,，感染者可以在村診所或鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院較為方便的領(lǐng)取免費抗病毒治療藥物,，只是基層的醫(yī)生們對于抗病毒治療通常了解不夠，對病人情況也不是很關(guān)心,。艾滋病患者通?？梢栽诖逶\所或鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院獲得常見病的免費治療。但如果一個普通病人想要在大一點的傳染病?？漆t(yī)院(縣市級或省級)進行治療,，這要么需要比較繁瑣的手續(xù)，要么就需要自己掏許多錢,。

3,、各小組所面臨的困難和挑戰(zhàn)。

不少地區(qū)的感染者曾經(jīng)因要求獲得賠償而與地方政府發(fā)生沖突，而有些小組在其中扮演了鼓動者或領(lǐng)導(dǎo)者的角色,，這使得他們在感染者社區(qū)中較有影響力,，但卻不受地方政府歡迎。因此很難讓他們通過跟相關(guān)職能部門的合作共同推動感染者和患者的生存質(zhì)量的改善,。

(2)疾控部門和醫(yī)療部門的戒心,。

即使有些小組跟地方政府的關(guān)系并不壞，但是他們?nèi)噪y獲得疾控和醫(yī)療部門的認同與接納,。由于艾滋問題在中原地區(qū)的敏感性,，這些單位對于一切非政府非官方的組織都保持著謹慎的態(tài)度，在多數(shù)小組的情況里,，即使他們跟這些單位有合作,，其合作也是不深入的。

(3)受艾滋病影響人群的習(xí)性,。

在過去幾年的各種各樣的行動中,，很多地方的感染者和艾滋病患者形成了兩大不良習(xí)性：一是把爭取賠償看得比好好延續(xù)生命看得重要得多;而是習(xí)慣了在接受社區(qū)組織相關(guān)服務(wù)時索要物質(zhì)補助。部分小組表示對這兩種問題無能為力,。

(4)相關(guān)政策,、社會習(xí)慣帶來的障礙。

比如,，河北保定的小組是以msm人群為主要服務(wù)對象,，鄭州關(guān)愛之家則是以河南省內(nèi)來鄭州市六院就診的plhiv為主要服務(wù)對象，都并不以地域為限,，也不存在與政府部門的矛盾問題,，但由于抗病毒治療的屬地管理政策，小組對于服務(wù)人群的健康狀況的跟蹤隨訪往往只能通過電話和網(wǎng)絡(luò)進行,，并且不太可能直接獲取相關(guān)數(shù)據(jù),。

又如，河南信陽的小組工作區(qū)域內(nèi)有13個鄉(xiāng),，有的鄉(xiāng)的抗病毒治療是在各村診所,，而有的鄉(xiāng)則是在鄉(xiāng)醫(yī)院。缺乏單一中心的集中管理體制,，意味著小組需要與更多的機構(gòu)達成合作,，并且隨訪工作也更加繁重。

二,、受資助小組的不足,。

以下是本次技術(shù)支持過程中發(fā)現(xiàn)的各小組自身存在的不足，它們有些是不符合聯(lián)合基金項目要求,，有些則可能會使小組的工作缺乏進展,。

1,、管理問題。

(1)多數(shù)小組的辦公地點設(shè)在小組負責(zé)人的家中,，沒有固定辦公室和固定工作時間,。盡管這樣具有靈活性和低成本的便利，但是常常導(dǎo)致“消極怠工”的場面——即很難看到在日常工作時間里小組的所有全職工作人員都在認真地工作,。特別是因為此次技術(shù)支持是在春節(jié)前后,，一些地處農(nóng)村的小組及其成員大多在忙著過年的事情，很少有正常進行工作的,。許多本該在當(dāng)月完成的事情便會拖延,。

(2)小組內(nèi)部分工不明，協(xié)作不暢,。多數(shù)小組都是有一個核心領(lǐng)導(dǎo)者,，而小組所開展的所有項目，都往往維系于此一人身上,，常常導(dǎo)致當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者不在或忙于其他事情時,，本項目的相關(guān)工作便陷于停頓。個別小組甚至整個1月份沒有進行任何工作,。只有少數(shù)小組能夠達到內(nèi)部的有效分工和協(xié)作,。

2、能力問題,。

(1)知識能力,。部分小組的一線工作人員在如陽性預(yù)防、機會性感染和心理疏導(dǎo)等相關(guān)知識上還有欠缺,。

(2)技術(shù)能力,。此輪項目要求各小組使用治療服務(wù)系統(tǒng)，并有一些新的表格填寫要求,，但很多小組在軟件系統(tǒng)的使用和表格的填寫上存在不少問題，比如對一些條目理解不清,，軟件操作不正確等,。

3、態(tài)度問題這是許多問題的根本,。不論是外部障礙還是自身不足,，很多時候都是需要小組的積極態(tài)度去做出改變的。但在這一方面,，我沒有看到多少積極的信號,。最先需要改變的就是不愿做出改變的態(tài)度。

三,、針對小組目前的工作現(xiàn)狀的建議或解決方法,。

2、對于工作上面臨的技術(shù)、知識問題等,，要積極和聯(lián)合基金溝通,，尋求幫助和指導(dǎo);。

6,、對于所有技術(shù)問題再次進行演示和講解;,。

8、重點是：需要小組更多地投入為病人服務(wù)的工作中來,，軟件的各項功能可以結(jié)合自身實際來使用,，在軟件中要能看到小組在進行著隨訪服務(wù)的日常工作，同時做好咨詢(隨訪)記錄,。

醫(yī)院管理的年度工作總結(jié)報告篇二

用我院著力深化醫(yī)院改革,，以進一步提高干部職工整體素質(zhì)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，打造服務(wù)品牌,，增強核心競爭能力和發(fā)展能力，提高“兩個效益”為目的,，強化醫(yī)院文化建設(shè),，突出中醫(yī)特色，提高醫(yī)療質(zhì)量,，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，確保醫(yī)療安全，改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,，增加業(yè)務(wù)用房,，更新醫(yī)療設(shè)備，創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點,，狠抓了深入學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀活動,、“兩好一滿意”活動、手足口病救治,、甲型h1n1流感防治和醫(yī)院規(guī)范化管理等項工作,，取得了很大成績，現(xiàn)回顧總結(jié)如下：

醫(yī)院現(xiàn)有職工430人,，開放病床300張,，現(xiàn)是醫(yī)專附屬醫(yī)院、山東中醫(yī)藥大學(xué),、醫(yī)專,、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校、萊陽高等中醫(yī)藥?？茖W(xué)校,、家政學(xué)院的教學(xué)醫(yī)院,。是市醫(yī)保定點醫(yī)院，牡丹區(qū),、開發(fā)區(qū)“新農(nóng)合”定點醫(yī)院,，擔(dān)負著全市八縣二區(qū)及蘇豫皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任,，是全市中醫(yī)藥醫(yī)療,、預(yù)防、科研,、保健,、康復(fù)中心，起著全市中醫(yī)藥事業(yè)的龍頭帶動作用,。

上半年門診量43294人次,，比去年同期增長8.4；入院3532人次,，比去年同期增長8.2,；出院3538人次，比去年同期增長10,；手術(shù)人數(shù)826人,，比去年同期增長24.8；入院與出院診斷符合率99,；臨床與病理符合率95以上,，危重病人搶救成功率70以上，術(shù)前與術(shù)后符合率98以上,，中醫(yī)參與率65以上,；上半年業(yè)務(wù)總收入29530842.18元，比去年同期增長6486320.21元,，增長28,；（上半年財政撥付手足口病等款項2826000.00元），上半年實際收入為32356842.18元,，比上年同期增加9312320.21元,，增長40；上半年總支出28545894.08元,，比去年同期的21370163.46元增加7175130.62元，增長34,，（主要為購買手足口病救助設(shè)備等）,。藥品收入占總收入的56，資產(chǎn)總額達到4693.78萬元,，在去年的基礎(chǔ)上增加697.89萬元,，增長17.4,；凈資產(chǎn)增加512.17萬元，增長29.4,；上半年購買增加萬元以上醫(yī)療設(shè)備48臺件,，由于醫(yī)院經(jīng)濟效益的好轉(zhuǎn)，職工的福利也隨之有了提高,；醫(yī)院上半年未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故,，形勢穩(wěn)定，平穩(wěn)發(fā)展,。

（一）繼續(xù)深入開展了“兩好一滿意”活動,。

我院深入開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動，深入搞好“兩好一滿意”活動,，全面開展“文明誠信服務(wù)年”活動,。組織科室認真學(xué)習(xí)“文明誠信服務(wù)年”活動方案和相關(guān)文件，建立科主任培訓(xùn)制度,，落實科主任查房制度,，努力提高病歷書寫質(zhì)量，規(guī)范處方,，將各項規(guī)章制度落實到工作中的每一個環(huán)節(jié),，逐步建立健全了院、科,、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),，對醫(yī)療質(zhì)量進行了全程監(jiān)控和管理，減少了醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。開展了“以病人為中心”的醫(yī)療安全百日專項活動,，加強了對醫(yī)護人員的“三基三嚴”訓(xùn)練和專業(yè)技能培訓(xùn)，加強了醫(yī)患溝通,，每次召開會議,，都把醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量做為重要內(nèi)容來進行安排部署,，上半年全院業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)基本正常,，沒有發(fā)生重大醫(yī)療差錯事故。繼續(xù)開展了“護理溫馨親情服務(wù)活動”,，工作中文明執(zhí)業(yè),，堅持做好“六個一”服務(wù)和“護士職業(yè)禮儀服務(wù)”，注重健康教育的落實,，比服務(wù),、比質(zhì)量，從點滴做起,，從細節(jié)做起,，努力為病人創(chuàng)造舒適,、溫馨、親情,、滿意的康復(fù)環(huán)境,。上半年進行了五次檢查評比，評出了優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進集體多個,，評出服務(wù)明星180多人次,，病人滿意度不斷提高。

（二）開展手足口病救治工作打了一場漂亮仗,。

今春以來,，我市手足口病流行，市政府,、市衛(wèi)生局根據(jù)全市防治手足口病形勢的需要,，決定開辟我院為救治手足口病病人定點醫(yī)院。3月27日市政府一聲令下,，全院上下積極響應(yīng),，立即行動，迅速成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)救治組,、疫情信息組、后勤保障組,，抽調(diào)75名醫(yī)務(wù)和后勤保障人員到一線工作,，配備100張病床、6臺呼吸機,、一臺床邊光機,、一臺血氣分析儀、38臺監(jiān)護機,、6個簡易呼吸器,、4個冰柜、多個輸液泵等一大批醫(yī)療器械,，抽調(diào)四部車為之服務(wù),。自3月29日收治病人以來至5月4日先后收治病人303名，其中輕癥病人182人,，重癥病人119人,，死亡2名。接受救治任務(wù)后,，全院上下同心協(xié)力,、眾志成城，圓滿完成了工作任務(wù)。3月27日市衛(wèi)生局要求,，我院在兩天內(nèi)高標準準備好救治病房，迎接山東大學(xué)齊魯醫(yī)院專家團隊進駐開展工作,，時間緊迫,，任務(wù)艱巨，命令如山,，院委會迅速安排部署,，緊急動員，組織人員逐一做針灸科,、中風(fēng)科,、內(nèi)五科等5個臨床科室住院病人的工作，在限定的3個小時的時間內(nèi),，順利完成了轉(zhuǎn)移70多名病人的騰房任務(wù),。為徹底消殺和清掃病房，同志們不怕苦,、不怕累,，加班加點到深夜沒有絲毫怨言，大家只有一個愿望,，能提前一分鐘準備好病區(qū),，就會給救治患兒贏得寶貴時間。為使救治工作盡快開展,，院內(nèi)加緊對所需人員的調(diào)配使本院抽調(diào)的37名醫(yī)護人員迅速到位,，所需救治藥品準備就緒，工作人員的吃,、住,、行得到落實，不到3天的時間就具備了救治病人的條件,。這種緊張有序,、高效率的工作受到省衛(wèi)生廳、市政府和市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和贊揚,。省衛(wèi)生廳康永軍副廳長看了現(xiàn)場,、聽了匯報后說，我這次來,，其它沒表揚任何一個單位和個人,，唯獨對市中醫(yī)院提出表揚，如果都象市中醫(yī)院那樣,，手足口病救治工作就搞好了,。市政府的黃秀玲副市長多次對我院的工作作風(fēng)給予了贊揚。

在手足口病救治工作中，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注,。4月6日省長姜大明,、副省長王隨蓮來院視察工作，4月19日國家衛(wèi)生部陳竺部長一行來院檢查指導(dǎo)工作,，省衛(wèi)生廳廳長包文輝,、副廳長康永軍、市委書記趙潤田,、市長劉士合,、副市長黃秀玲、市衛(wèi)生局黨委書記趙和平,、局長趙豪情等領(lǐng)導(dǎo)同志先后多次來院檢查指導(dǎo)工作,。市衛(wèi)生局選派王成賓、王明宗,、孫明磊三位領(lǐng)導(dǎo)組成督導(dǎo)檢查組進駐我院開展工作,，領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)注和支持，對我院搞好手足口病救治工作是一個很大的鞭策和鼓舞,。在工作過程中得到了山東大學(xué)齊魯醫(yī)院選派的25名專家的幫助和指導(dǎo),，得到了市縣區(qū)抽調(diào)的27名醫(yī)護人員的幫助；市建設(shè)局只用3天時間就完成了搭建25間簡易病房的援建任務(wù),；市供電局為我院配備了備用電源,，有力地保障了我院的救治工作；市手足口病防控指揮部為我院購置醫(yī)療設(shè)備,，協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，給予了有力的支持。在救治工作中,，我院各科室分工協(xié)作,，密切配合，各負其責(zé),，工作井然有序,，進展順利，涌現(xiàn)出許多可歌可泣的英雄事跡,。在救治工作中,，我院加強對醫(yī)護人員的培訓(xùn)，努力提高他們業(yè)務(wù)水平,。在齊魯醫(yī)院專家指導(dǎo)下,，醫(yī)院多層次、有步驟的組織了全院業(yè)務(wù)人員,，特別是參加救治手足口病患兒的醫(yī)護人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)手足口病防治相關(guān)知識,，還選派兒科、傳染科、icu醫(yī)護人員共18人與齊魯醫(yī)院專家“一對一”結(jié)對子培訓(xùn),，重點學(xué)習(xí)重癥患者篩查,、危重患兒搶救技術(shù)。開展了業(yè)務(wù)講座,，組織了危重,、死亡病例討論等，使我院醫(yī)護人員的技術(shù)水平明顯提高,，不少危重病人轉(zhuǎn)危為安，很多患兒康復(fù)出院,；另外醫(yī)院組織全體職工開展獻愛心救助貧困手足口病患兒活動,，共捐款2萬元。我院還接納了來自青島,、煙臺,、威海、日照,、濰坊,、濱州等地市的23名醫(yī)護人員來院學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

在救治工作中不斷完善各項制度,，加強領(lǐng)導(dǎo),，增加設(shè)備，確保了手足口病疫情報告規(guī)范有序,、準確及時,、信息暢通，為上級有關(guān)部門決策提供了可靠依據(jù),。山東青年報,、日報、牡丹晚報,、電臺相繼作了專題報告,。上半年，我院面臨的工作任務(wù)異常繁重,，既要搞好手足口病救治工作和深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，又要搞好“兩好一滿意”活動和醫(yī)院的管理工作。院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常開會研究,，把手足口病做為一項政治任務(wù)來完成,，同時兼顧深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、“兩好一滿意”活動和醫(yī)院管理工作,，做到了兩不誤,、兩促進。

（三）開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得成效。

我院按照上級有關(guān)部門的安排與要求,，認真開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,。召開了動員大會、印發(fā)了《市中醫(yī)院開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》和其它配套性文件,，按照要求認真完成每一個規(guī)定的“動作”,，并聯(lián)系醫(yī)院實際認真開展了實踐活動。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段,，認真進行了動員部署,，進行了廣泛宣傳發(fā)動，組織了黨員解放思想大討論,、院領(lǐng)導(dǎo)班子按照要求深入進行了調(diào)查研究,，落實了調(diào)研課題，撰寫了調(diào)研報告,。進入分析檢查階段后,，黨總支于5月18日召開了民主生活會，會議由馬仰國副院長主持,，院領(lǐng)導(dǎo),、各支部書記、支委及部分黨員代表參加了會議,。會上,，馬仰國副院長首先發(fā)言，何剛,、龍?zhí)锏雀魑辉侯I(lǐng)導(dǎo),、各位支部書記分別根據(jù)醫(yī)院和自身實際，對照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，認真開展了批評和自我批評,，深入剖析了在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題。大家態(tài)度認真,，坦誠地談問題,、找原因、提建議,、提改進措施以及今后努力的方向,。這次民主生活會達到了預(yù)期目的。隨后,，醫(yī)院黨總支在召開民主生活會的基礎(chǔ)上,，認真組織討論，廣泛聽取各支部,、黨員群眾的意見,，形成了《市中醫(yī)醫(yī)院貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀班子分析檢查報告》,，列舉了我院近年來在學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀方面所取得的成效及問題，形成文字材料發(fā)放到各支部組織評議,。發(fā)放了分析檢查報告評議表,，針對“對科學(xué)發(fā)展觀的認識，查找問題,、原因分析,、發(fā)展思路、工作措施,、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)力度等內(nèi)容進行評議,。根據(jù)評議結(jié)果認為，對科學(xué)發(fā)展觀認識深刻和比較深刻的占98.6,；認為查找問題準確和比較準確的占98.5,；認為對原因分析透徹和比較透徹的占98.5；認為發(fā)展思路清晰和比較清晰的占94.1,；認為工作措施可行和比較可行的占98.6，認為轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)力度大和比較大的占98.5,；不少同志提出了改進意見和建議,，希望醫(yī)院能按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展，使醫(yī)院又好又快發(fā)展,，統(tǒng)籌兼顧做好每一件事情,，加快病房樓建設(shè)，保證質(zhì)量,、提高技術(shù),，讓群眾滿意放心，保證醫(yī)療安全,，突破瓶頸,，跨越式發(fā)展。目前,，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，正在有條不紊地進行，即將跨入整改階段,。

（四）認真開展了甲型h1n1流感防控工作,。

上半年，甲型h1n1流感防控任務(wù)艱巨,，我院按照上級有關(guān)部門要求,，加強領(lǐng)導(dǎo),，健全組織，成立了由院長任組長的甲型h1n1流感醫(yī)療救治領(lǐng)導(dǎo)小組,，負責(zé)防控工作的具體組織和協(xié)調(diào),。正確估計疫情形勢，將h1n1的防治工作及時調(diào)整到當(dāng)前疾病控制工作的重要位置,。

醫(yī)院管理的年度工作總結(jié)報告篇三

20__年,，在區(qū)委、區(qū)政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院全面落實上級有關(guān)婦幼保健工作要求,，切實履行婦幼衛(wèi)生公共職能，深入開展“三好一滿意”,、“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、“行風(fēng)評議”活動，繼續(xù)以群眾滿意為目標,，不斷改進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，構(gòu)建和諧醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，著力提高婦幼保健隊伍整體素質(zhì),，充分發(fā)揮婦幼保健特色,，提升服務(wù)水平，為全區(qū)廣大婦女,、兒童的醫(yī)療保健服務(wù)做出了不懈努力?，F(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下：

一、以保健為中心,，充分發(fā)揮特色優(yōu)勢,，拓展服務(wù)功能。

（一）抓婦幼保健指標,，完成“兩綱”任務(wù),。

我院堅持“以保健為中心，保健與臨床相結(jié)合”的婦幼工作方針,。婦幼保健指標在“兩綱”中占了大部分,，同時又是作為區(qū)長效能指標之一，“兩綱”中婦幼保健重難點指標逐年提升,，孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率分別提高到95%以上,，5歲以下兒童和嬰兒死亡率分別控制在“兩綱”指標內(nèi)，孕產(chǎn)婦死亡率降為0,，全區(qū)婦女兒童健康水平再上新臺階,。

1、加強基層培訓(xùn)指導(dǎo),。協(xié)助衛(wèi)生行政部門履行公共衛(wèi)生管理職能,。一是協(xié)同區(qū)衛(wèi)生局對轄區(qū)5個街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進行基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核,，從組織管理、“三網(wǎng)”監(jiān)測工作,、婦幼信息及質(zhì)量管理,、婦女保健與孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理、兒童保健與兒童系統(tǒng)管理等方面進行全面檢查考核和指導(dǎo),；二是加強轄區(qū)民營助產(chǎn)機構(gòu)檢查督導(dǎo),，一年組織2次對轄區(qū)2所民營醫(yī)療機構(gòu)（健民、馬壟醫(yī)院）進行婦幼保健,、助產(chǎn)技術(shù)及計劃生育技術(shù)服務(wù)檢查,；三是舉辦基層婦幼保健例會及培訓(xùn)，提高基層保健人員服務(wù)水平,，今年召開基層人員例會及培訓(xùn)8次,，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心有3人到我院進修學(xué)習(xí)；四是每季度組織婦兒保人員對轄區(qū)5個街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心以及4所轄區(qū)醫(yī)院進行督導(dǎo)婦幼保健,、婦幼信息工作情況,，并建立督導(dǎo)記錄，反饋存在問題,。

（二）發(fā)揮特色優(yōu)勢,，拓展服務(wù)功能。

20__年9月22日新大樓順利搬遷,，就診對象對我院醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及就診環(huán)境給予高度評價,。新大樓的啟用標志著我院成為全省業(yè)務(wù)用房面積最大,、環(huán)境最好、設(shè)備最先進,、科室設(shè)置最齊全,、開展項目最多、特色服務(wù)最優(yōu)質(zhì)的區(qū)級婦幼保健院之一,，業(yè)務(wù)用房共11層,，面積達11600平方米，可同時容納5000人就診,。目前在全市區(qū)級婦幼保健院中實現(xiàn)了七個率先,，門診量連續(xù)五年獲得全國無住院病房區(qū)級婦幼保健院前五名，全省第一名的好成績,。20__年7月與中山醫(yī)院合作的科研課題《實時熒光定量pcr梅毒螺旋體檢測技術(shù)的構(gòu)建及其在胎轉(zhuǎn)梅毒診斷中的應(yīng)用》被__市科技局立為20__年度__市科技惠民計劃項目,，同時作為全市61個科技惠民計劃項目中唯一一項入選的區(qū)級醫(yī)院科研。今年先后榮獲__市預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作先進單位,，__市文明交通示范單位,，__市無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),，__區(qū)文明行業(yè)窗口等多項榮譽稱號。

1,、不斷拓展業(yè)務(wù),。1-9月份門診人次達27.13萬，同比增長6%,；創(chuàng)收3767.74萬元,，同比增長12.2%。各科室不斷拓展業(yè)務(wù),，在原有科室的基礎(chǔ)上今年又增設(shè)口腔科,、乳腺門診、內(nèi)分泌門診,、不孕不育門診,、孕婦體重管理門診、中醫(yī)婦科等科室,。引進數(shù)字化x射線攝影儀（dr）,、羅氏全自動電化學(xué)發(fā)光儀、產(chǎn)后盆底康復(fù)儀,、過敏原檢測儀,、母乳分析儀、免散瞳眼底照相儀等國內(nèi)外先進技術(shù)設(shè)備,，提高我院服務(wù)能力與診療水平,。

2、落實惠民政策,。我院繼續(xù)推出多項惠民措施,，讓全區(qū)廣大婦女兒童受益：一是為首次孕產(chǎn)期建卡者提供保健免費服務(wù)9825人，為已建卡孕婦提供五次免費產(chǎn)檢19981人次,，免費產(chǎn)后隨訪5685人次,，可為每位孕婦減免184元；二是對常住人口孕婦實施免費產(chǎn)前篩查（180元/人）,，共免費檢測1711人,；三是免費為全區(qū)婚檢及孕婦進行艾滋病抗體檢測15639人次，為每位受檢者節(jié)約45元,；四是配合區(qū)婚姻登記處,，開展免費婚前體檢6984人，為每對夫妻減免200元,；五是配合計生局開展免費孕前優(yōu)生檢測,，共檢測4018人次，可為每對夫妻減免450元,；六是免費為全區(qū)20-64歲已婚婦女進行婦科病普查,，今年共完成8118余人的普查,，發(fā)現(xiàn)陰道炎、子宮肌瘤,、宮頸炎等疾病4479例,，經(jīng)積極治療，均得到較好康復(fù),；六是今年共完成上門健康證辦理25712人次，提高轄區(qū)文明城區(qū)創(chuàng)建持證上崗率,。

3,、開展義診宣傳。一是組織醫(yī)務(wù)人員分別參加殿前街道“生育文明·幸福家庭”義診咨詢活動,、區(qū)婦聯(lián)組織的“幸福湖里,，共享和諧”——“__區(qū)外來女員工‘慶三八’拔河比賽”義診咨詢活動、科普“超市”進蔡塘,、鐘宅等社區(qū)義診咨詢活動,，為廣大婦女兒童提供免費診療服務(wù)2500多人次，發(fā)放“母乳喂養(yǎng)的好處”,、“口腔保健”,、“眼保健”等婦幼保健知識宣傳材料8000多份；二是深入社區(qū)和轄區(qū)工廠開展內(nèi)容涉及生殖健康,、婦女疾病,、艾滋病防治及宣教婦女各期的保健知識等健康知識講座6場；三是邀請倫敦城市大學(xué)早期兒童教育專家到我區(qū)進行早教專題培訓(xùn),，向廣大家長普及先進的嬰幼兒教育理念與方法，培育早教知識與技能,，促進我區(qū)兒童身心健康與綜合能力的發(fā)展,；四是開辦孕婦班,、育兒班宣教共計350場，約13200余人次保健對象參與,，發(fā)放母嬰保健宣傳資料近4萬份；五是加大健康教育信息宣傳,，今年共有11篇簡訊報道被《福建婦幼簡訊》刊登,，9篇簡訊被《湖里工運》刊登,，14篇簡訊被區(qū)政府部門網(wǎng)站刊登；12篇簡訊被《廈門婦幼保健報》刊登,，偏印《湖里婦幼》院報3期,，有效提高廣大群眾的自我保健意識與健康生活水平以及醫(yī)院社會效益。

二,、以醫(yī)療質(zhì)量為重點,，強化管理，提高醫(yī)療服務(wù)水平,。

（一）加強質(zhì)量管理,，確保安全生產(chǎn)。

七是下發(fā)《抗菌藥物臨床使用責(zé)任書》,，規(guī)范臨床抗菌素用藥行為,，保障群眾安全。

（二）加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提升綜合素質(zhì),。

二是今年3次對新進人員及時進行崗前培訓(xùn)，使所有新員工能夠規(guī)范上崗,，提高服務(wù)質(zhì)量,；

三是加強院內(nèi)職工的業(yè)務(wù)講座8場，強化“三基”訓(xùn)練考核3次,，組織急救轉(zhuǎn)診演練一場,。

（三）取消藥品加成，降低醫(yī)藥費用,。

按照__市取消藥品加成改革要求,，全面落實好我院取消藥品加成改革相關(guān)工作，確保了3月1日全面取消藥品加成順利實施,；并制作取消藥品加成改革通告宣傳牌,、宣傳條幅，印發(fā)知識問卷,，在廣大群眾中廣泛宣傳,。

（四）防控禽流感，保障群眾安全,。

按照省市區(qū)人感染h7n9禽流感相關(guān)部署,，我院多次緊急召開防控領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，制定我院《人感染h7n9禽流感應(yīng)急預(yù)案》,，做好物質(zhì)儲備,，購買h7n9禽流感防護口罩（n95口罩）210個，16層紗布多層防護口罩150個，以及消毒液（隱形手套）200瓶,，購買中草藥（艾包）350份,，向每位職工發(fā)放。并組織開展了一場完全擬真的人感染h7n9禽流感防控應(yīng)急演練,，提高我院防控人感染h7n9禽流感應(yīng)急處置能力,，確保我院安全防控取得實效，保障人民群眾安全,。

醫(yī)院管理的年度工作總結(jié)報告篇四

浙江核新同花順網(wǎng)絡(luò)信息股份有限公司全體股東：

我們審計了后附的浙江核新同花順網(wǎng)絡(luò)信息股份有限公司(以下簡稱同花順公司)財務(wù)報表,，包括20____年12月31日的合并及母公司資產(chǎn)負債表，20____年度的合并及母公司利潤表,、合并及母公司現(xiàn)金流量表,、合并及母公司所有者權(quán)益變動表，以及財務(wù)報表附注,。

一,、管理層對財務(wù)報表的責(zé)任。

按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制財務(wù)報表是同花順公司管理層的責(zé)任,。這種責(zé)任包括：(1)設(shè)計,、實施和維護與財務(wù)報表編制相關(guān)的內(nèi)部控制，以使財務(wù)報表不存在由于舞弊或錯誤而導(dǎo)致的重大錯報;(2)選擇和運用恰當(dāng)?shù)臅嬚?(3)作出合理的會計估計,。

二,、注冊會計師的責(zé)任。

我們的責(zé)任是在實施審計工作的基礎(chǔ)上對財務(wù)報表發(fā)表審計意見,。我們按照中國注冊會計師審計準則的規(guī)定執(zhí)行了審計工作,。中國注冊會計師審計準則要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范，計劃和實施審計工作以對財務(wù)報表是否不存在重大錯報獲取合理保證,。

審計工作涉及實施審計程序,，以獲取有關(guān)財務(wù)報表金額和披露的審計證據(jù)。選擇的審計程序取決于注冊會計師的判斷,，包括對由于舞弊或錯誤導(dǎo)致的財務(wù)報表重大錯報風(fēng)險的評估,。在進行風(fēng)險評估時，我們考慮與財務(wù)報表編制相關(guān)的內(nèi)部控制,，以設(shè)計恰當(dāng)?shù)膶徲嫵绦?，但目的并非對?nèi)部控制的有效性發(fā)表意見。審計工作還包括評價管理層選用會計政策的恰當(dāng)性和作出會計估計的合理性,，以及評價財務(wù)報表的總體列報,。我們相信,，我們獲取的審計證據(jù)是充分,、適當(dāng)?shù)模瑸榘l(fā)表審計意見提供了基礎(chǔ)。

三,、審計意見,。

我們認為，同花順公司財務(wù)報表已經(jīng)按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制,，在所有重大方面公允反映了同花順公司20____年12月31日的財務(wù)狀況以及20____年度的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量,。

醫(yī)院管理的年度工作總結(jié)報告篇五

半年來，我院工會委員會在縣工會的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，認真學(xué)習(xí),、宣傳、貫徹《人口與計劃生育法》和中央《決定》精神,，圍繞保持低生育水平這一中心任務(wù),，扎實工作，開拓創(chuàng)新,，圓滿完成了全院的計劃生育工作指標,。計劃生育率為100％：全院人口與計劃生育工作水平得到了新的提高，計劃生育基層基礎(chǔ)工作進一步加強,，宣傳教育的滲透性和影響力進一步增強,，信息化建設(shè)等工作取得了較好的成績，總結(jié)半年的工作,，我們主要做了以下幾點：

一,、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化計劃生育工作的首位意識,。

黨和政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)是做好人口與計劃生育工作的根本保障,。一年來，我院按照縣委縣政府提出的堅持和完善黨政一把手親自抓,，負總責(zé)的具體要求,，工會委員會積極配合完善一把手運行機制。一是把人口與計劃生育工作擺上黨支部和醫(yī)院工會委員會工作的重要議事日程,，納入我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)和經(jīng)濟社會發(fā)展同研究同部署同檢查,、同獎懲。二是定期召開計劃生育專題會議,，聽取計生工作情況匯報,，協(xié)調(diào)解決工作中的實際困難和問題,，促進計劃生育工作正常、有序,、高效開展。三是落實責(zé)任,，嚴格獎懲,。我院與各科室、各部門,，科室部門負責(zé)人與職工層層簽訂了計劃生育目標管理責(zé)任書,，明確了各科室與職工的計生責(zé)任，做到一級抓一級,，一級保一級,，層層抓落實。在此基礎(chǔ)上,，還專門制定可對各科室,、職工的獎懲辦法，把計劃生育工作作為一項重要的考核內(nèi)容,，與年底評優(yōu),、干部工資獎金發(fā)放、職務(wù)晉升直接掛鉤,，實行一票否決,，從而激發(fā)廣大干部職工搞好計劃生育工作的責(zé)任感和使命感，形成全院上下協(xié)調(diào)聯(lián)動,，齊抓共管的工作局面,。

二,、加強宣傳教育工作,，努力創(chuàng)建生育文化先進單位。

半年來,，我們堅持把宣傳教育作為促進群眾婚育觀念轉(zhuǎn)變,，努力實現(xiàn)計劃生育良性循環(huán)的重要任務(wù)來抓,，以創(chuàng)建計劃生育先進單位為契機,，廣泛宣傳科學(xué),、文明、進步的婚育觀念和生殖健康科學(xué)知識,，積極傳播社會主義新型生育文化。年初,，我院按照上級要求制定了《關(guān)于開展育齡群眾宣傳教育實施方案》,，并在全院范圍內(nèi)開展了育齡群眾對計生知識的需求調(diào)查，全面實行了宣傳教育,，對育齡群眾進行集中輔導(dǎo)2次,，發(fā)放資料100余份，被宣傳人次達100次,，取得了較好效果,。一年中，對全院群眾開展了計劃生育政策,、法律法規(guī),、優(yōu)生優(yōu)育知識等內(nèi)容的培訓(xùn)，接受培訓(xùn)人員達70余人次,。同時我院還積極創(chuàng)造良好的宣傳氛圍,。今年，為貫徹縣委的指示精神,，確保計劃生育工作的順利開展,，我院專門成立了計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時還制定了《__縣人民醫(yī)院人口與計劃生育工作實施方案》,。

三,、堅持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，全面推進三項工程的順利開展,。

為貫徹縣委,、縣政府會議精神，集中搞好計劃生育工作,，突出四個到位：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位,。成立了以黨支部書記為組長，工會主席為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,。二是宣傳到位,。我院充分利用黑板報、宣傳畫冊,、醫(yī)院宣傳欄進行計劃生育知識宣傳,，營造了較好的工作氛圍。三是措施到位,。定期召開計劃生育工作工作會議,，安排部署工作重點,。四是責(zé)任到位。我院與每位職工簽訂了《計劃生育責(zé)任書》,。通過不懈的努力,，我院計劃生育率達100％，晚婚晚育率100％,，獨生子女領(lǐng)證率100％,，避孕措施知情選擇率100％，藥具發(fā)放到位率100％,，采取綜合措施使我院育齡婦女非自愿妊娠率在1％以下,，禁止了非醫(yī)學(xué)原因流引產(chǎn)，確保婦女的生殖健康,。

四,、倡導(dǎo)新的生育文化觀，開展婚育新風(fēng)進萬家活動,。

我院利用黑板報,、宣傳欄及健康教育等形式，開展計劃生育文化宣傳,，學(xué)習(xí)人口理論和國家政策,，使廣大職工樹立正確的人生觀、婚戀觀,。

計生委員及時對醫(yī)院未婚青年和新調(diào)入的職工進行計劃生育政策宣傳,。宣傳計劃生育方針、政策,；對育齡婦女進行“優(yōu)生,、優(yōu)育、優(yōu)教”的宣傳和避孕知識宣傳,；對更年期婦女給予衛(wèi)生保健指導(dǎo),，使每個更年期婦女都能以良好的心態(tài)度過這一人生的多事之秋。

醫(yī)院管理的年度工作總結(jié)報告篇六

20____年是我們團隊快速發(fā)展的一年,。一年來,，我校共青團、少先隊工作在上級團組織和學(xué)校黨支部的堅強領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷重視下,，堅持科學(xué)發(fā)展,，實事就是，解放思想,，帶領(lǐng)全校團員青年,、少先隊員緊緊圍繞學(xué)校中心工作開展各項工作，在團隊的自身建設(shè),、服務(wù)青年,、服務(wù)大局,、對內(nèi)對外宣傳以及參加重點活動等各方面上都取得了長足的進步。

正因如此,，我校團委在成立至今不到兩年的時間內(nèi),，實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，于20____年上半年光榮成為安徽省第九批全省五四紅旗團委創(chuàng)建單位?，F(xiàn)將《以創(chuàng)建為契機,，堅持科學(xué)發(fā)展，打造一流初級中學(xué)團隊工作精品》年度團隊工作總結(jié)范文如下：

1,、黨建帶團建：自成立以來，在校黨支部的親切關(guān)懷和有力領(lǐng)導(dǎo)下,，我校團隊建設(shè)工作發(fā)展迅速,，校黨支部一直將團隊建設(shè)納入黨建總體規(guī)劃當(dāng)中，每年專項研究團隊工作至少兩次,，每周行政會上都會對團隊工作進行討論,，并幫助解決實際問題。

時上報團區(qū)委,、教體局團工委,。每周都有詳細的周工作安排，學(xué)生會有半月工作簡報,。各班級支部都有團隊工作手冊,，內(nèi)容翔實、活動豐富,。工作手冊上各支部計劃,、總結(jié)、周工作要點,、活動記錄,、團籍登記等等，應(yīng)有盡有,。

3,、團員發(fā)展：團員發(fā)展工作是團工作的生命線，我校團委一直常抓不懈,，并積極開展團員意識教育活動,，在青年教師中積極做好推優(yōu)入黨工作。針對我校學(xué)生基數(shù)較大,，管理陣地以級部為主,，故在發(fā)展工作時，巧妙運用級部,、班級推薦表制,，在推薦入團學(xué)生時進行嚴格把關(guān),。每年按學(xué)期舉行兩次新團員宣誓儀式。每位團員能按要求積極地繳納團費,。

1,、招商引資工作：我校團委積極參加十二屆三次全委會議，返校后立即在全體師生中積極宣傳招商引資工作政策,，通過行政會匯報,、教師會宣傳的方式，多次強調(diào)招商引資工作的重要性,。但由于實際原因,，在有所作為上未能實現(xiàn)突破。

廠參觀污水處理過程,，出手抄報,，征集環(huán)保故事等等。此次活動贏得市委常委,、副市長黃東升同志的高度贊揚,，他與方泉老師親切握手并交談，鼓勵十二中要繼續(xù)開展類似有針對性的活動,。

3,、校園周邊環(huán)境治理：我校團委積極配合政教處、總務(wù)處做好開學(xué)初,、期中,、期末的安全、衛(wèi)生排查工作,，并聯(lián)系市電視臺5280欄目報道校門口流動攤點及交通狀況,，每學(xué)期至少開展一到兩次抽查教師辦公室活動，每周學(xué)生會的常規(guī)監(jiān)督管理中都會涉及環(huán)境治理等方面的工作,。

4,、深化青年文明號創(chuàng)建活動：我校團委雖成立時間不長，但在創(chuàng)建青年文明號活動中,，目前處于積極籌備之中,，已聯(lián)合教務(wù)處、政教處在各級部,、教研組中開展此項活動,，得到了全體師生的支持。

1,、在團區(qū)委舉辦的《愛在宣州精享裕杯千人相親大會》活動中,，積極推薦人員報名參加活動，協(xié)助團區(qū)委工作人員做好會務(wù)工作,。團委書記方泉及部分委員帶頭參加活動,，并協(xié)助熊玉芳部長做好猜燈謎等活動籌備工作,。

2、參加于5月4日,、8月20日分別舉辦的共青團宣州區(qū)十二屆二次全委會議和十二屆三次全委會議,。

高漲，教育意義深遠,。

積極做好各類優(yōu)秀集體和個人的推報宣傳工作：每學(xué)期開學(xué),，我校團委利用宣傳欄以團員風(fēng)采錄的形式展示團員青年的風(fēng)采，利用廣播站進行大力宣傳,，尤其是教師節(jié)期間對優(yōu)秀教師進行了重點的報道,。在積極做好十杰百優(yōu)宣傳工作中，我們通過網(wǎng)絡(luò),、廣播對十大杰出青年候選人陳俊鵬校長進行了大量細致的報道,。組織校園之聲廣播站進行換屆，播音節(jié)目進行進一步的改進,，現(xiàn)有的特色節(jié)目有：溫馨提示,、多國語言課堂,、音樂快車,、校園七彩樹、nba戰(zhàn)報等,。如今的校園里,，校園之聲廣播節(jié)目已成為師生校園生活必不可少的元素，在宣傳國家政策,、傳達學(xué)校通知上也起到了十分重要的橋梁作用,。

總結(jié)：目前，我校團委正處在積極創(chuàng)建省五四紅旗團委工作之中,。在12月8日至11日參加全省五四紅旗團委創(chuàng)建單位負責(zé)人培訓(xùn)會議時,，充分認識到自身與省內(nèi)其它縣市學(xué)校團委之間的不足。在新的一年里,，我校團委會繼續(xù)堅持在上級團組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校黨支部的有力指導(dǎo)下,，以創(chuàng)建為契機，堅持科學(xué)發(fā)展,，開拓創(chuàng)新,，艱苦奮斗，力爭打造一流初級中學(xué)團隊工作精品,。

醫(yī)院管理的年度工作總結(jié)報告篇七

秘書處依照學(xué)生會這一年的工作宗旨及發(fā)展方向,，配合學(xué)院工作，完成既定任務(wù)并組織一定的學(xué)生活動,。引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展，倡導(dǎo)大學(xué)生學(xué)習(xí)與能力共同提高,，關(guān)心社會,，豐富大學(xué)生生活。具體工作在以下方面展開：

一,、樞紐工作。

秘書處屬主席團成員,，其部門職能有其特殊性,。重要的工作即為完成主席團與各部門的上傳下達工作,，及時將主席團的決策傳達給各部、分配各部工作，同時要將各部門情況及時反映給主席團、及協(xié)調(diào)活動中各部任務(wù),，以備主席團及時做出工作調(diào)整,。秘書處的樞紐工作關(guān)系到整個學(xué)生會的運轉(zhuǎn)，極為重要,，本年度已認真完成此項工作,，使學(xué)生會的工作順利進行。

二,、管理工作,。

1、學(xué)生會的管理秘書處負責(zé)很大一部分,。在學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)班子確立后,，要做部門職能細化，分工明確,，并對各部門進行干部培養(yǎng),，使學(xué)生會成為具有戰(zhàn)斗力的整體。

2、日常學(xué)生會的事務(wù)管理,。學(xué)生會每周將開一次例會,，對一周的工作進行總結(jié)，交秘書處整理檔案,。并對目前活動進行協(xié)作調(diào)整及下周工作計劃,。

3、物品及財務(wù)管理,。學(xué)生會的活動經(jīng)費及物品多由秘書處備案管理,。有部門要舉辦活動時，須向秘書處提交經(jīng)費預(yù)算,，經(jīng)秘書處審批后方可領(lǐng)取經(jīng)費,。學(xué)生會物品不經(jīng)秘書處批準不得擅自挪用。對于管理工作,，秘書處認真負責(zé)并得到主席團認可,。

三、學(xué)生活動,。

1,、環(huán)保志愿者——亮麗的風(fēng)景線。

我院作為環(huán)境學(xué)院,，對環(huán)保事業(yè)的宣傳有義不容辭的責(zé)任,。因此，我院建立了青年環(huán)保志愿者服務(wù)隊,。青年志愿者的建隊及初步活動是由秘書處負責(zé),。在校運動會的現(xiàn)場，青年志愿者成為一條亮麗的風(fēng)景線,。此外,，在“六五世界環(huán)境日”系列活動的“暢想地球村”和“青青千佛山”活動中，進行了校內(nèi)外青年志愿者的簽名活動,，廣泛召集青年志愿者,。我們的青年志愿者活動在校內(nèi)外引起很大反響，不只是大學(xué)生熱情高漲,，特別是當(dāng)一位位老人和一個個兒童簽名當(dāng)志愿者時更是鼓舞人心,。相信環(huán)保正是需要這樣的志愿者和這樣的活動。

2,、迎新活動,。

新生入學(xué)是我院領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生會關(guān)心的大事。秘書處負責(zé)整個活動的策劃即實施,。秘書處在調(diào)動學(xué)生會的同時,，得到了院領(lǐng)導(dǎo)及同學(xué)的大力支持,。使活動順利有條不紊的進行，得到新生及家長的認可,，使大家真正感到學(xué)院的溫暖,。

3、學(xué)生會納新活動,。

新生進入大學(xué)渴望能夠全方面的發(fā)展,，同時，學(xué)生會也需要補充力量,。在新生軍訓(xùn)后不久,，我學(xué)生會便展開了納新活動。新生十分積極,，參加人數(shù)達到新生的____%以上,，使主席團及各部充滿干勁。經(jīng)過書面材料審核及面試,，篩選出____名新生成為新干事,。秘書處了解各部情況后將干事分配到各部。干事的資料全部由秘書處備案,。事后,，召開了新干事大會。整個納新活動使學(xué)生會充滿生氣,，使我們看到學(xué)生會將在本年有聲有色,。

4、協(xié)助各部活動,。

各部舉辦活動秘書處均參加籌劃及具體實施,，以便進行調(diào)解幫助，同時,，了解活動的具體情況及干事表現(xiàn),，做好備案工作。

秘書處的工作有突出的地方,，但也有其不足的地方,，我們將總結(jié)經(jīng)驗,，及時彌補不足,，使秘書處的工作完成得更好。

醫(yī)院管理的年度工作總結(jié)報告篇八

下面我對________這一年來所做的工作作一個簡單的總結(jié)：

題,。

“券商托管證券,，銀行監(jiān)管資金”這是三方存管總的思想，目的是充分保護投資者,，也讓資金更安全,，投資者更放心。

從三方存管的提出到建設(shè)以及正式上線,，我們部門都是走在了最前面,。從聯(lián)系通訊線路，聯(lián)系銀行到測試和正式上線,，我部門的所有員工都在默默的為這一新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和開展而努力,。在公司全體員工的共同努力下，目前公司已正式上線了工商銀行,、交通銀行,、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行,，中國銀行準生產(chǎn)測試已完成,，現(xiàn)正進行到實盤測試階段，很快就可正式上線,。

3,、公司總部端和營業(yè)部端財務(wù)憑證自動錄入。

由于財務(wù)實行了新的會計準則和公司三方存管的正式上線,，要求公司總部和營業(yè)部端均能實現(xiàn)財務(wù)憑證自動導(dǎo)入的功能,。在了解公司的需求后，和新意公司聯(lián)系升級事宜且進展順利,，目前新意綜合管理平臺財務(wù)憑證自動導(dǎo)入功能總部端已實現(xiàn),，營業(yè)部端已于____年1月初升級完成，正在測試和試用階段,，估計可正式投入使用,。

4、配合公司數(shù)據(jù)集中工程,。

5,、配合公司ups更換工程。

6,、公司數(shù)據(jù)集中后,，獨立存管的升級事宜。

主要解決新增兩家營業(yè)部后,，總部和營業(yè)部差異問題,。

已完成，其它功能正在優(yōu)化中,。

7,、財務(wù)系統(tǒng)實行新的會計準則后，財務(wù)系統(tǒng)的升級和改造,。

出處 m.sevw.cn

財務(wù)系統(tǒng)實行新的會計準則后,，對公司財務(wù)系統(tǒng)作了一次比較大的變動,。新增加一臺web服務(wù)器，營業(yè)部和總部端由以前的必需在單機上安裝金蝶客戶端才能登陸的方式改為直接輸入ip地址和端口號就可以登陸的方式,。這樣對于維護起來就更加的容易,。對財務(wù)明細科目也作了相應(yīng)的變動，營業(yè)部端打印機都由原來的本機打印改為支持windows____系統(tǒng)下的網(wǎng)絡(luò)打印,。

8,、公司各樓層交換機更換工程。

9,、安裝公司病毒監(jiān)控系統(tǒng)以及廣域網(wǎng)ftp下載中心,。

10、配合公司遠程開戶系統(tǒng)建設(shè),。

11,、配合中行外幣轉(zhuǎn)帳系統(tǒng)建設(shè)。

12,、給營業(yè)部統(tǒng)計客戶資產(chǎn),。

13、機房日常維護和巡視,，日志填寫,、數(shù)據(jù)備份、值班等,。

門的工作拖后腿,。在這種想法下，我很好的完成了部門領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù),。也受到了同事們的好評,。

1、證券業(yè)務(wù)還有待深入全面了解,。

2,、對網(wǎng)絡(luò)方面知識和動手能力有待加強。

3,、在維護或工程實施中,，沒注重對要害問題總結(jié)，并形成文檔,，這樣便于大家來共享,，減少不必要的重復(fù)勞動，提高部門的工作效率,。

4,、在以后的工作學(xué)習(xí)中要不斷地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，新知識,，做到知識的不斷更新,。

1、平時注重知識技能積累,，刻苦鉆研,，在邊學(xué)習(xí)邊實踐中成長。

2,、加強網(wǎng)絡(luò)方面的學(xué)習(xí),，有機會多參加相關(guān)方面培訓(xùn)。

3,、在工作中善于總結(jié),，對典型、要害問題解決注重整理,，形成文檔,，希望部門加強這方面的交流、監(jiān)督,。

4,、主動爭取新業(yè)務(wù)工程測試和實施機會，在實踐中學(xué)習(xí),。

5,、加強和各營業(yè)部以及服務(wù)部的溝通。

也會向其他優(yōu)秀同事學(xué)習(xí),，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同進步。爭取更好的工作成績,。

醫(yī)院管理的年度工作總結(jié)報告篇九

光陰荏苒,，歲月如歌。20xx年即將結(jié)束,，2019年邁著嶄新的步伐向我們走來。我從過去的儲備干部到新晉柜長,，也將近一年,。在過去的一年中，由于缺乏工作經(jīng)驗,，我在實踐的過程中遇到了很多困難也碰了不少壁，與此同時我也得到不少磨練的機會,，這些機會對我來說受益匪淺，感受頗深，現(xiàn)將盡一年的工作總結(jié)如下:,。

首先由一名儲備干部到柜長我有了很到的轉(zhuǎn)變,。作為一名儲備,，只要完成本職工作，并輔助主管與柜長處理日常事務(wù)即可,，而作為一名柜長在將區(qū)域內(nèi)人員管理好的同時，還要在貨品分配上有明確細致的分化,，在開展工作之初的確有些吃力，但是在主管及各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，同事的幫助下,，我從自身尋找不足,，嚴格要求自己，不斷學(xué)習(xí)充實自我,，較好的完成了自己的本職工作,。通過近一年的學(xué)習(xí)和工作，自身發(fā)展取得了新的突破,，工作方式有了很大的改變,。

“梅花香自苦寒來”自信自強勇攀高峰的工作態(tài)度，才能激勵員工為企業(yè)創(chuàng)造價值,。剛來到鑫博大,，作為一名干部人員最為重要的就是在員工面前樹立健康積極的形象，這樣才有助于工作的開展,，提高員工的銷售業(yè)績,。而展現(xiàn)這一面貌的重要環(huán)節(jié)，在于每日的會議以及與員工的溝通,。也許是因為不經(jīng)常在很多人面前發(fā)言的原故,，我說話時總是結(jié)結(jié)巴巴不知所云,，膽怯緊張占據(jù)整個心頭，對此我感覺非常失落尷尬,，但,，人總是越挫越勇,，在對自己發(fā)言時存在的不足深思并找出原因后，我主動向上級領(lǐng)導(dǎo)申請,，在會議上多發(fā)言,，鍛煉自己的膽量,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的鼓勵下，我的發(fā)言也越來越流暢,，員工的反應(yīng)也越來越好,，但我一定戒驕戒躁努力奮進,。

同時,，在剛開始處理售后問題的時候，因為自身的業(yè)務(wù)水平不足,，在遇到許多較為刁難的顧客時不敢主動的去和顧客交流溝通怕引起不必要的爭端，但沒有嘗試就沒有發(fā)言權(quán),，問題總是需要解決的,。學(xué)習(xí)如何巧妙而圓滿的解決問題的方法才是重中之重,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我不斷的糾正自己的方式方法,，從而得到了顧客的信任并增強了自己的自信心,。

“貨品是一個賣場的靈魂”貨品的豐富多樣來源于管理的好與壞,，一開始認為貨品沒有什么好管理的，之后,，經(jīng)過多次與主管的溝通，了解到關(guān)于貨品還有很多的知識,，如:怎么去把握好庫存及補貨的量,，季節(jié)與時間性的把握等等，而后在貨品方面應(yīng)多觀察:暢銷款式及時補足貨源并與市場協(xié)調(diào);多調(diào)整:隨時查看各廳版面是否調(diào)理一致,，及部分貨品的動態(tài);多總結(jié):做好暢銷款的記錄及找出滯銷款所存在的問題并及時調(diào)整。有了這些不可或缺的經(jīng)驗,，現(xiàn)在我工作起較以前更加得心應(yīng)手,。

以上是我近一年來在工作中讓我體會最深也受益最大的心得體會,，在20xx年的新氣象中我將繼續(xù)堅持“寬以待人,，嚴于律己”的工作格言,，并貫穿落實“認真,，務(wù)實，創(chuàng)新,，激-情”的崗位誓詞。我一定會用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵,，用實際行動來證明我能做的更好!

醫(yī)院管理的年度工作總結(jié)報告篇十

根據(jù)公司“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效,、更加務(wù)實的措施、更科學(xué)的運營管理,、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,，優(yōu)化工作流程，強化服務(wù)意識,，拓寬經(jīng)營范圍。

1,、全面推行區(qū)域營銷模式,，實行區(qū)域市場責(zé)任營銷,。

根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經(jīng)營區(qū)域，其中重點,、成熟市場劃分為一、二、三區(qū),，由區(qū)域經(jīng)理對其進行責(zé)任經(jīng)營，明確責(zé)任與考核指標,，按產(chǎn)值指標每季度對區(qū)域經(jīng)理進行績效考評,，區(qū)域經(jīng)理的績效工資,、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性,，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識,。

2,、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機構(gòu)經(jīng)營管理,。

階打下了堅實的基礎(chǔ),。與此同時，公司注重對各分支機構(gòu)的支持,、服務(wù)和管理，制定實施了《分支機構(gòu)管理手冊》,。根據(jù)《管理手冊》，公司先后與北京,、上海、江蘇,、湖北,、無錫、青島、江西等分支機構(gòu)簽定了經(jīng)營責(zé)任書,。《管理手冊》的實施對構(gòu)建公司與各分支機構(gòu)之間的良性運行機制,、明確各分支機構(gòu)的經(jīng)營責(zé)任,、增強各分支機構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動作用,。

3,、合理利用經(jīng)營資源,，加強經(jīng)營配套服務(wù)意識，

為了更好地服務(wù)項目經(jīng)理,，提高工程中標率,，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經(jīng)理的實際情況和工程的特點,，從設(shè)計方案、標書評審,、投標組織,、預(yù)算報價、財務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù),。

公司合同總產(chǎn)值50261萬元,其中設(shè)計合同1376萬元，實際完成產(chǎn)值39646萬元,，較好地完成了公司的經(jīng)營目標，取得了良好的經(jīng)營效益,。

國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓,、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。

通過不懈努力，公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢,，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)；打開了建筑幕墻工程市場,，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點,。

1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位,，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,，明確了每個員工的崗位職責(zé)，并簽訂了崗位目標責(zé)任書,，設(shè)定考核指標,，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標完成情況進行考評,，分為a,、b、c級,，獎罰有據(jù),。

2、加強公司管理成本控制,，實行費用預(yù)測,、控制制度，實現(xiàn)了可控費用比預(yù)算總費用下降5%的指標要求,。

3,、加強項目管理，建立規(guī)范的項目管理體系,。

標,；明確項目管理成本任務(wù)，人性化,、合理化項目考核激勵機制,。

為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作,。通過努力,，公司先后榮獲“全國裝飾百強企業(yè)”、“aaa信用企業(yè)”,、“全國信息化先進單位”,、“最佳室內(nèi)設(shè)計企業(yè)”稱號，共獲得1項魯班獎,、2項全國裝飾獎,、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝飾工程獎，5個設(shè)計項目分別獲得國家級,、省級,、市級的設(shè)計大賽的設(shè)計大獎，彭剛榮獲“全國優(yōu)秀項目經(jīng)理”,、蔣劍榮獲“全國杰出青年室內(nèi)建筑師”,、吳建輝和羅寧榮獲“市優(yōu)秀項目經(jīng)理”榮譽稱號；完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)升級,、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報工作并且通過政府有關(guān)部門審核,。提高了公司市場競爭力，從而為公司品牌建設(shè)奠下了堅實的基礎(chǔ),。

公司建立健全薪酬和績效考核體系,，編制完善《員工手冊》，初步形成激勵機制,，努力形成“公平公正,、廣納群賢、人盡其才,、能上能下,、充滿活力”的用人機制。公司共吸引各類人才近30名,，初步實現(xiàn)“吸引人才,、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力,。

良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力,，通過企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版,，文化宣傳欄的及時更新,，拓展游，攝影,、詩歌,、征文、羽毛球比賽等一系列活動,，宣傳,、推廣了企業(yè)文化建設(shè)，增加了員工對企業(yè)的認同感,，提升了企業(yè)凝聚力,。

醫(yī)院管理的年度工作總結(jié)報告篇十一

10月至12月為醫(yī)院管理年自查自糾整改提高階段。在此期間經(jīng)各科室自查及各檢查督導(dǎo)組認真細致檢查督導(dǎo),，全院職工通力協(xié)作,，使我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了明顯提高,，現(xiàn)就前一階段工作做簡要小結(jié)：

10月以來醫(yī)院各科室及專各管理組按照衛(wèi)生部《醫(yī)院管理年評價指南》及《內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)院管理年活動實施方案》。對各科室進行全面細致檢查,，期間發(fā)現(xiàn)了一些問題也查找出一些不足,，如：一些科室個別人思想觀念滯后，服務(wù)意識不強,；個別人病歷書寫不及時,；門診檢查申請單填寫不規(guī)范；一些科室的個別人仍有遲到,、早退、離崗,、串崗現(xiàn)象,。“三基”培訓(xùn)落實不到位,；科室基礎(chǔ)臺帳記錄不及時,。對危重病人觀察病情和基礎(chǔ)護理不到位，記錄不及時,；醫(yī)囑大查對時電腦查對欠認真,；一次性醫(yī)療用品消毒毀形記錄不及時；“三區(qū)”管理不嚴,。對參觀手術(shù)人員管理不嚴格,。

1、加強科室管理,，強化兩紀一化,。

2、加強“三基”理論培訓(xùn)及專業(yè)知識培訓(xùn),，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。

3、專業(yè)檢查督導(dǎo)小組經(jīng)常性組織檢查,，院內(nèi)組織專業(yè)組互查,，對經(jīng)督導(dǎo)整改問題未按期整改的科室通報批評，督導(dǎo)整改,。

4,、落實護士長目標管理責(zé)任制。

20xx年1月至3月為醫(yī)院鞏固成果、不斷提高階段。各專業(yè)檢查督導(dǎo)小組要嚴格參照《醫(yī)院管理年評價指南》及《醫(yī)院管理年活動實施方案》進行檢查督導(dǎo),，認真核查整改問題的`落實情況,，鞏固已取得成果，更進一步完善管理機制,，做好迎接衛(wèi)生部,、衛(wèi)生廳檢查評價的準備工作,。

醫(yī)院管理的年度工作總結(jié)報告篇十二

廈門市思明區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所：

我院歷來高度重視醫(yī)院感染管理工作,，并高度重視醫(yī)院感染管理的自查工作,，在區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局的領(lǐng)導(dǎo)下，于2016年1月26日至2016年1月31日期間在全院范圍內(nèi)開展自查工作,，自查工作要求：邊自查,、邊整改，力求做到全面自查,，不留死角,，以醫(yī)院感染管理的重點部門和重點科室為重點，全力創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,，維護正常的醫(yī)療秩序,，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全,、便捷,、價廉的醫(yī)療服務(wù)。現(xiàn)將此次我院醫(yī)院感染管理工作自查情況匯報如下：

醫(yī)院感染工作的目的在于有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，保證醫(yī)療安全。我院醫(yī)院感染管理工作,，主要措施和已做到位的工作如下：

1.成立了廈門天濟醫(yī)院感染管理科,，全面負責(zé)全院的醫(yī)院感染監(jiān)控管理工作，完善了醫(yī)院感染科到各科室醫(yī)院感染管理負責(zé)人(醫(yī)師)和環(huán)境消毒監(jiān)測護士建設(shè),。

2.醫(yī)院感染管理委員會切實搞好以下工作：制定醫(yī)院感染監(jiān)控計劃,、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓(xùn)工作，組織落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施,，定期在全院范圍內(nèi)進行醫(yī)院感染監(jiān)測,。完善了每月一次的感控監(jiān)測以及各科室感控檢查的登記。

3.加強對重點部門,、重點科室,，如：治療室、注射室,、換藥室,、產(chǎn)房、手術(shù)室,、口腔科,、檢驗科等部門、科室的感染監(jiān)控,、質(zhì)評,、漏報追查工作,。

4.嚴格按照消毒、滅菌操作規(guī)范,，對各種物品進行消毒,、滅菌。并認真定期開展消毒,、滅菌效果監(jiān)測工作,，督促相關(guān)科室做好消毒液更換、紫外線燈管擦拭,、紫外線消毒等工作的登記,、記錄工作，收集好相應(yīng)的痕跡資料,。

5.按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范,，抓好醫(yī)療廢物處置工作，從源頭上杜絕了醫(yī)源性廢物流入社會,。

6.抓好了法定傳染病疫情報告、管理工作,，由專人負責(zé)收集《中華人民共和國傳染病報告卡》,，并實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)直報。

通過以上工作,，全院未發(fā)生一例醫(yī)院感染事件,。

1.醫(yī)院感染病例監(jiān)測方面，病例報告少,，對醫(yī)院感染登記表填寫不重視,。確診的醫(yī)院感染臨床沒有針對性處置及記錄。

原因分析：醫(yī)院感染管理專職人員未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),，臨床醫(yī)生對醫(yī)院感染認識不足,。

2.傳染科未獨立設(shè)置，傳染病人的收治由內(nèi)一科負責(zé),，有發(fā)生院內(nèi)感染和交叉感染的潛在隱患,。

原因分析：醫(yī)院規(guī)模較小，人員緊湊,。

3.細菌培養(yǎng)標本送檢率低,，導(dǎo)致抗菌藥物出現(xiàn)亂用、濫用,。

原因分析：檢驗科人員過少,，沒有專職微生物人員；臨床醫(yī)生對細菌培養(yǎng)和藥敏試驗檢查認識不足,。

1.醫(yī)院感染科進一步搞好以下工作：制定醫(yī)院感染監(jiān)控計劃,、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓(xùn)工作,，組織落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施，定期在全院范圍內(nèi)進行醫(yī)院感染監(jiān)測,。完善每月一次的感控監(jiān)測以及各科室感控檢查的登記,。

2.進一步加強對重點部門、重點科室,，如：治療室,、注射室、換藥室,、產(chǎn)房,、手術(shù)室、口腔科,、檢驗科等部門,、科室的感染監(jiān)控、質(zhì)評,、漏報追查工作,。

3.進一步嚴格按照消毒、滅菌操作規(guī)范,，對各種物品進行消毒、滅菌,。并認真定期開展消毒,、滅菌效果監(jiān)測工作，督促相關(guān)科室做好消毒液更換,、紫外線燈管更換,、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作,，進一步收集好相應(yīng)的痕跡資料,。

4.進一步按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范，抓好醫(yī)療廢物處置工作,。

5.進一步抓好好法定傳染病疫情監(jiān)控,、報告工作，完善責(zé)任追究制度,，確保漏報率為零,；嚴格掌握診斷標準，有效控制法定傳染病報病率和誤診率,。

6.進一步抓好宣傳教育,、培訓(xùn)工作，尤其是醫(yī)院感染的基礎(chǔ)知識及手衛(wèi)生知識,。

醫(yī)院管理的年度工作總結(jié)報告篇十三

根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳關(guān)于開展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動的統(tǒng)一布署,，自今年7月份以來我院開展了“醫(yī)院管理年”活動，現(xiàn)已歷時xxxx月,。在上級衛(wèi)生行政部門的督導(dǎo)下,，經(jīng)全院職工的努力已取得成效，主要表現(xiàn)在全院職工“以病人為中心”的服務(wù)理念開始形成,，開始注重改善服務(wù)流程,，盡量便利于病人。如改進門診服務(wù)流程,，掛號與收費同設(shè)在一個樓層,，解決了在某一時段掛號和收費排長隊現(xiàn)象。增加抽血人員,，解決早上抽血化驗排長隊現(xiàn)象,。在專科醫(yī)務(wù)人員編制數(shù)缺額的情況下,，許多同志第一天上夜班,，第二天放棄休息，繼續(xù)上門診,、查房會診或手術(shù),。b超室在人員不足的情況下，仍服從醫(yī)院的安排,，24小時隨叫隨診，科室的工作量仍然不減,。這些同志放棄自己的休息,，圖的是使病人能得到及時診治，縮短病人的住院時間,，使病人的滿意率得到了提高,。職能部門重視病人或病人家屬的投訴，能做到熱情接待,、及時處理,。在處理問題的思維方式上開始有“換位”思考的理念，盡量做到病人滿意,。在目標考核上,，加大工作量和工作質(zhì)量的考核比重，注重考核核心制度的執(zhí)行和落實,。對出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛和投訴做到不護短,，科學(xué)地查找和分析原因，注重整改,。為了把“醫(yī)院管理年”活動深入持久地開展下去,，并取得實效,，真正達到活動所要求達到的目標，結(jié)合我們目前正在同步開展的創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活動,，我想就如何提高認識,，轉(zhuǎn)變一些觀念，樹立一些新的理念,，和大家一起交流和溝通,。

為什么今天還說這個問題，因為還有好多同志對開展“醫(yī)院管理年”和創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活動的目的與意義認識不清楚,，認為是醫(yī)院為應(yīng)付上面的工作而開展的一項活動,。認識上的不到位，必然形成思想不重視,、措施不落實,、成效不明顯的局面。在開展“醫(yī)院管理年”的活動期間竟然發(fā)“氧氣事件”那樣的問題,，就足以說明相當(dāng)一部分同志,，包括一部分科主任、護士長不重視創(chuàng)建活動,，在落實措施上不力,。那么，醫(yī)院為什么要開展“醫(yī)院管理年”和創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活動呢,？要回答這個問題,，首先要從外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的變化來看。人民群眾看病難,、看病貴,，看不起病的問題，特別是在經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),，看不起病的問題尤其突出,，怎么解決？除了擴大醫(yī)保,、合作醫(yī)療覆蓋面外,，還要靠醫(yī)院來解決這個問題。而醫(yī)院也面臨著諸多挑戰(zhàn),，面對競爭,，醫(yī)院要生存和發(fā)展必然要講錢、要講經(jīng)營,，再加上政府對衛(wèi)生投入不到位,，醫(yī)院公益性質(zhì)的觀念發(fā)生了變化，開始逐漸淡化，正如高強部長所講,，“在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,，各種思想、觀念相互激蕩,。甘于奉獻,、救死扶傷的美德仍然是主流，也出現(xiàn)了公益性質(zhì)淡化,，以醫(yī)療服務(wù)為手段,，追求團體或者個人利益的傾向。醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域中存在著諸多不正之風(fēng)和消極xxxx現(xiàn)象,，引起了群眾的不滿,。“我們應(yīng)該清醒地認識我們存在的問題,，堅持眼睛向內(nèi),，認真查找自身存在的不足，認真解決這些問題,。這既需要良好的外部環(huán)境,，需要政府和有關(guān)部門的支持，更需要醫(yī)院加強管理,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,，深化改革，調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員的主動性和自覺性,?！遍_展“醫(yī)院管理年”和創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活動就是從認真解決自身問題，從而推進和諧社會的構(gòu)建的角度來思考的,。

醫(yī)院的屬性是什么,？是救死扶傷?！笆钦畬嵭幸欢ǜ＠叩墓嫘再|(zhì)?！惫δ苁菫槿罕娞峁﹥r格低廉,、安全可靠的醫(yī)療服務(wù)。自古以來,，醫(yī)生和護士這兩個職業(yè)的出現(xiàn),，就與救死扶傷緊密聯(lián)系在一起的。醫(yī)護行業(yè)的性質(zhì)仍屬服務(wù)行業(yè),，但它又不同于一般的服務(wù)行業(yè),，因為它服務(wù)的對象是人，涉及人的生命和健康，這就決定著服務(wù)質(zhì)量的重要性,，決定著醫(yī)護人員要有良好的醫(yī)德和精湛的技術(shù),，要具有奉獻精神。所以醫(yī)生和護士的職業(yè)又是神圣的,，是社會和群眾尊重的職業(yè),。最近新浪網(wǎng)的一項調(diào)查顯示：9xxxx的人認為醫(yī)生的聲望相比十年前下降了，認為下降最主要的原因,，4xxxx的人認是過分追求經(jīng)濟利益,，4xxxx的人認為是職業(yè)道德水平下降，僅1xxxx的人認為是承擔(dān)了公眾對醫(yī)療體制不滿,。所以要贏得社會的尊重,，就要把握好自己的職業(yè)道德修養(yǎng)，絕對不能把經(jīng)濟利益放在第一位,，這是我們的行業(yè)和職業(yè)屬性決定的,。

常常聽到醫(yī)護人員抱怨自己現(xiàn)在干的有些事情不是醫(yī)生和護士應(yīng)干的事。有相當(dāng)一部分醫(yī)護人員習(xí)慣于支配患者家屬做這做那,，實際上有相當(dāng)一部分事情是醫(yī)護人員應(yīng)該做的事情,。這里有一個認識誤區(qū)的問題，那就是時代已經(jīng)發(fā)生了顯著變化,，人民群眾對醫(yī)療的需求已經(jīng)發(fā)生了很大變化,，任何職業(yè)都應(yīng)該主動適應(yīng)已經(jīng)變化了的環(huán)境，醫(yī)護職業(yè)的內(nèi)容和方式當(dāng)然要發(fā)生變化?，F(xiàn)在的醫(yī)生除了為病人提供診斷和治療外,，還要為病人提供健康教育，還要為病人考慮經(jīng)濟問題,，要為病人設(shè)計少花錢能治好病的診療方案,。用于病人的重要診治手段還需要事先告之病人。過去坐堂行醫(yī),，現(xiàn)在要走出醫(yī)院下農(nóng)村,、下社區(qū)到居戶家里進行健康教育和健康促進工作。同樣,，護士的職業(yè)內(nèi)容和工作方式已發(fā)生了變化?，F(xiàn)在不僅僅是從技術(shù)層面為病人提供護理，還要從人文關(guān)懷方面為病人提供滿意周到的服務(wù),，也就是說對病人提供的服務(wù)不僅僅停留在疾病的護理上,，還要為這個生病的人多想一想，我還能為他提供什么使他滿意的服務(wù),，比如,，下雨了，我能不能打一把傘陪送他到有關(guān)科室會診或檢查。沒有陪客的患者,，我們不僅能做到使患者滿意,，還要使患者的家屬放心。

在一些征求病人意見的座談會上,，常常反映我院青年醫(yī)護人員服務(wù)態(tài)度差,，不愿或不善于同病人交流。遇到問題有的不虛心請教,。在最近與青年醫(yī)護人員座談交流時,，他們反映一些科室的科主任、護士長不太關(guān)心他們,，個別科主任,、護士長還歧視他們。這個問題需要我們高度重視,。我們不能“恨”鐵不成鋼,，我們要多做“煉鋼”的工作。首先要在生活和感情上關(guān)心幫助他們,，然后從人品,、醫(yī)德、工作作風(fēng)和專業(yè)技術(shù)進行傳,、幫,、帶。青年人的可塑性是非常強的,，俗話說,，跟好學(xué)好，跟壞學(xué)壞,。從我們的高年資醫(yī)護人員到科主任,、護士長都要嚴格要求自己，從人品,、醫(yī)德,、工作作風(fēng)和專業(yè)技術(shù)等各個方面做個表率，做一個合格的老師,，認真負責(zé)任地帶好每一位青年醫(yī)護人員,，使他們成為醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展的后備力量。

我們創(chuàng)建工作成效如何,，在為病人提供診治服務(wù)的活動中，我們所做的每一件事對與錯,，檢驗的標準就是病人滿意不滿意,。對待病人的投訴，不能總是申辯客觀原因，要轉(zhuǎn)變觀念,，樹立“病人的投訴總是對的”理念,，多從主觀上分析原因，在吸取教訓(xùn),、認真整改上做文章,，舉一反三，查找問題,，避免今后不再發(fā)生令病人不滿意的類似事情,。

對一些不便捷于病人的服務(wù)流程要及時進行流程改造，創(chuàng)新服務(wù)流程,。對保證醫(yī)療護理質(zhì)量和安全的核心制度一定要自覺遵守,，如集體討論會診制度、三查七對制度等,。嚴格技術(shù)準入制度,，如接受會診的醫(yī)生必須具備中級以上技術(shù)職稱。

最近一段時間各科室要以“氧氣事件”舉一反三,，組織大家認真查找本科室存在的問題和隱患,，要從細節(jié)上著手，制定具體的整改意見,。職能科室要深入一線,，加強督查力度，做到及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時督促整改,。要根據(jù)對問題應(yīng)負責(zé)任的主次，追究相關(guān)人員和相關(guān)部門的責(zé)任,。

同志們,，只要我們轉(zhuǎn)變不合適宜的認識，樹立新的服務(wù)理念,，堅持“以病人為中心”,，事事設(shè)身處地地為病人著想，在落實制度和細節(jié)上下功夫,，營造濃厚的人文環(huán)境和創(chuàng)建氛圍,，我們的創(chuàng)建活動就一定能達到如期目標。

謝謝大家,！

醫(yī)院管理的年度工作總結(jié)報告篇十四

光陰荏苒,，時光流逝，20xx年轉(zhuǎn)瞬間過去了,。

全體員工,，在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下,，上下一心，團結(jié)協(xié)作,，順利地完成了全年各項工作任務(wù),。

回顧20xx年，我們雖沒有十分驕人的成績,，但平安,、順利是我們最大的收獲。

展望2015年,，相信公司會有更大的發(fā)展前景,。

為了更好地開展工作，認真吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，找出工作中存在的問題,，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報如下：

一、二o一四年主要工作回顧：

(一)加強企業(yè)內(nèi)部管理,，不斷提高企業(yè)管理水平

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),。

今年以來，公司在x總的正確指導(dǎo)下,，在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,，以理順關(guān)系為重點，以制度建設(shè)為根本,，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,，不斷加強人員、車輛和物資管理,。

始終把管理工作放在中心位置來抓,，以管理出效益，以管理促發(fā)展,。

堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,，分工協(xié)作，密切配合,，不斷修改完善各部門各崗位管理制度,，適時組織全體員工學(xué)習(xí)體會。

了解掌握人員動態(tài)和思想狀況,，加強溝通協(xié)調(diào),，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去,。

有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

定期召開工作會議,，相互交流探討,，互相查找問題,、剖析原因，及時制定改進措施,，做到了小問題當(dāng)場解決，大問題限期整改,。

有力在保證了全年工作的順利開展,。

(二)團結(jié)協(xié)作，密切配合,，順利完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)

加強生產(chǎn)管理,，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。

20xx年以來,，公司各部門緊密配合,，相互協(xié)作，圍繞“強管理,，抓安全,，保質(zhì)量，講信譽,，扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時完成,，得到了各施工方的一致好評。

1.加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,，本著“平等互利,、相互尊重，及時溝通”的原則,，確?；炷翝沧⒌捻樌M行，要求前場工長工作要深要細,，提前做好工作安排,，注重每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工安全,、高效,、無誤。

2.加大質(zhì)量管控力度,，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗,。

公司自成立以來，始終堅持“以質(zhì)量求生存,，以信譽謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大力加強質(zhì)量建設(shè),。

從源頭抓起,，嚴把原材料進貨關(guān),，加強砼的生產(chǎn)、出廠,、運輸,、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。

做到了批批送樣檢測,，時時觀察調(diào)整。

20xx年,，試驗中心共進行砂,、石,、水泥等各種原材料檢測173次,，外加劑復(fù)檢27次。

發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。

同時,，為了降低生產(chǎn)成本,，試驗室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下,，全年共進行了87次試配,，27次混凝土試驗。

對不同氣溫條件下,、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,，適時調(diào)整配合比，使其達到最佳級配要求,。

既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本,。

3.加強對操作人員的調(diào)配和管理，嚴格操作規(guī)程,，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,，相互取長補短，努力提高操作室的操作技能,。

為公司儲備人才打下基礎(chǔ),。

4.加強車隊管理，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成,。

尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),，克服天氣寒冷帶來的不利影響,，加班加點，任勞任怨地完成各項運砼任務(wù),。

20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力,，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,，實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬,，保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作,，實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重,，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益,。

為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓,，取得了良好效果,。

實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。

1,、加強安全領(lǐng)導(dǎo),。

年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強安全監(jiān)督檢查,，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,，不斷修改和完善安全工作制度。

2,、注重安全教育,，提高安全意識。

適時組織安全知識培訓(xùn),，定期講評安全工作情況,。

時刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理,。

堅持警鐘長鳴,，常抓不懈。

3,、上下一心,，齊抓共管。

嚴格執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全,、施工安全”的目標,，形成 “人人講安全,，事事講安全，時時講安全”的安全工作氛圍,。

絕不允許不講安全的人和事存在,。

對忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅決處理,，決不姑息遷就,。

4、成立應(yīng)急小分隊,，制定應(yīng)急預(yù)案,。

當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時，保證及時有效的處理,，最大限度把損失降到最低程度,。

5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,，確保安全運行,。

20xx年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,，充分說明了公司對設(shè)備安全運行的高度重視,。

真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理，定期組織檢查保養(yǎng),，不允許帶故障車輛上路,，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,，有力保障了車輛和設(shè)備的運行安全,。

(四)加強紀律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識

公司的絕大部分員工能嚴格要求自己,，工作積極主動,，認真負責(zé)，服從公司安排和調(diào)度,。

積極參加公司組織的清理洗車池,、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累,，認真負責(zé),，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

二,、工作中存在的一些問題

1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進一步加強,，效率有待進一步提高。

主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認識不足，導(dǎo)致工作“能拖就拖,，能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在,，有時不是這個沒到位就是那個沒有到位，在一定程度上影響了工作進度,。

2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠,。

主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸,、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高,，管道架設(shè)時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。

3.個別員工集體主義觀念淡薄,，工作怕臟怕累,，只要組織照顧，不要組織紀律,。

不服從工作安排,，工作斤斤計較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在,。

這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事,。

為此,，新的一年，我們要加強紀律整頓,，對不服從工作安排的,，公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰。

4.少數(shù)員工安全防范意識不高,，還有待進一步加強,，主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬，處理緊急情況的能力還有待提高,，不能提前發(fā)現(xiàn)問題,，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。

據(jù)統(tǒng)計20xx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,，處罰20余人次,。

5.工作不深不細的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕麻煩,，敷衍了事,，不想做，不會做,，有的是教他他也不做,，這樣的員工公司是要清理的。

6.極個別員工特殊思想嚴重，不服管,，認為公司不敢管,，拿他沒有辦法等思想嚴重存在。

7.工作流程有待制定,，以避免造成職責(zé)不清,，分工不明。

三,、二o一五年工作計劃與建議

(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量,、抓安全、抓成本”這一宗旨,，嚴格管理,。

首先，要從原材料質(zhì)量抓起,，不定期,、分批次對進場的原材料進行檢測，努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性,，掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性,。

其次，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,。

一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,，督促管工加大對泵管的巡查力度，在注意安全的同時合理布管,，注意泵管的加固工作,，二是要求車隊要提高安全意識，嚴禁超速行駛,，嚴禁酒后駕車,，要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性，同時要認真負責(zé)裝料,，運料及收好小票,，不允許把料拉錯工地，否則必須嚴肅處理,。

再次,，繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理，尤其是試驗中心要多做試驗,，優(yōu)化混凝土配合比,，從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)達到產(chǎn)品最大利潤化,。

最后,，除著重抓好以上三方面的工作之外,，還應(yīng)搞好后勤保障工作。

一方面要抓好原材料的供給與保障工作,，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,，否則，會給公司帶來一定的負面影響,，或者說有損公司形象和社會信譽,。

(二)努力拓展商混市場，提高方量和經(jīng)濟效益

目前,，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,，每天的生產(chǎn)方量遠遠不能滿足現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場競爭比較激烈,，為此,，我們應(yīng)制定一套切實可行的銷售方案，多發(fā)展業(yè)務(wù),，只有這樣,，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益,。

(三)完善管理制度和工作流程,，加強作風(fēng)紀律整頓，提高廣大員工的工作積極性,。

20xx年,，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改，并利用一定的時間組織大家學(xué)習(xí),。

新的一年意味著新的開始,，新的機遇和新的挑戰(zhàn),，為此,，xxxx全體員工，一定會精誠團結(jié),，努力奮斗,，爭取新的更大的勝利。

20xx年就快結(jié)束,，回首年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵,，時光過得飛快，不知不覺中,，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近,。

可以說，年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,。

現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí),， 努力工作,，圓滿完成任務(wù)!

(一)在年里，我自覺加強學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。

我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察,、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,，較快地完成任務(wù),。

另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。

在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點。

(二)年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,，天花修補,，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多!

二,、心系本職工作,，認真履行職責(zé)，突出工作重點,，落實管理目標責(zé)任制。

(一)年上半年,，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效,。

在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,，有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,，對好的獎勵,，差的處罰,。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,，

對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理,、維修和使用維護。

(四)加強組織領(lǐng)導(dǎo),，切實落實消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針,，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展,。

三、主要經(jīng)驗和收獲

在安防工作這兩年來,，完成了一些工作,，取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

(二)只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的`環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(三)只有堅持原則落實制度,，認真統(tǒng)計盤點,，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用,。

(四)只有樹立服務(wù)意識,，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。

(五)要加強與員工的交流,，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題,，要與員工進行思想交流,。

四、加強檢查,，及時整改,，在工作中正確認識自己。

(一)開展常規(guī)檢查,。

把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一,。

冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。

(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,，我感覺自己工作技能上了一個新臺階,，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向,，工作有了目標,，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散,，條理清楚,，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,。

(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。

在日常的工作中,，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準,、嚴要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五,、要定期召開工作會議,，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才,，總結(jié)工作成績與問題,，及時采取對策!

六、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方,，還存在一些亟待我們解決的問題,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1對新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗辦事,，憑以往的工作套路處理問題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

2本部有個別員工,，驕傲情緒較高,，工作上我行我素，自已為是,，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語,，這些情況不利于同事之間的團結(jié),，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

3宿舍偷盜事件的發(fā)生,，雖然我們做了不少工作，門窗加固,，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,，但這還不能解決根本問題,，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視,，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生,。

七,、下步的打算

針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個方面：

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),，進一步理順關(guān)系;

(二)加強管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益;

(三)加強基礎(chǔ)工作建設(shè),，強化管 理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,，提高員工們的安全意識,，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用,。

在明年的工作中,，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。

我們的工作要團結(jié)才有力量,，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，xxx公司的明天更美好!

醫(yī)院管理的年度工作總結(jié)報告篇十五

在新的一年里,，兒科感染管理小組仍將“二甲評審”為工作重點，提高全科感染管理質(zhì)量為目標,，認真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及管理職能,，促進兒科感染管理安全保障，具體計劃如下：

1,、醫(yī)院感染知識培訓(xùn)率達90%以上,，培訓(xùn)合格達100%。

3,、傳染病人隔離率為98%,；疫情上報100%；及時率98%,；

4,、醫(yī)療廢物回收率100%。

1,、科室每月進行自我檢測,，重點抓好醫(yī)務(wù)人員正確洗手方法的操作,，并將檢查情況納入考核按規(guī)定扣分,。要切實加強無菌觀念，嚴格消毒滅菌制度,，嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)范,，降低兒科院內(nèi)感染危險性。

2,、制定兒科感染管理工作計劃,，并對計劃的實施進行考核。

3,、兒科感染管理小組隨時召開會議,，分析科內(nèi)感染情況，提出預(yù)防措施,，總結(jié)經(jīng)驗,，促進科內(nèi)感染質(zhì)控工作的開展?？剖腋腥拘〗M定期活動并有記錄,。

4、加強宣傳教育,，提高醫(yī)護人員的`認識,，對全科護理人員進行素質(zhì)教育和專科培訓(xùn),，更新觀念,，重視醫(yī)院管理體系。充分認識醫(yī)院感染管理質(zhì)控的'重要性,。

5,、制定兒科感染監(jiān)控方案，措施,，效果評價和登記報告制度,，定期進行檢查，使方案落實在實處,。

6,、制定兒科感染控制的學(xué)習(xí)課程表，定期對全科護理人員及新上崗人員進行院內(nèi)感染的宣傳教育講課及有關(guān)感染管理的知識培訓(xùn),。每季度一次。

醫(yī)院管理的年度工作總結(jié)報告篇十六

按照衛(wèi)生部,、國家中醫(yī)藥管理局和自治區(qū)衛(wèi)生廳“醫(yī)院管理年”方案及醫(yī)院評價指南,、盟衛(wèi)生局醫(yī)院管理年會議精神和工作布置,，目前已進入組織實施階段,。我旗緊緊圍繞質(zhì)量、安全,、服務(wù),、費用等醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,，全方位的開展工作,，并取得了較好地成績，現(xiàn)階段總結(jié)如下：

把好醫(yī)學(xué)美容,、性病診療機構(gòu)的準入關(guān),；

把好采供血機構(gòu)和人員準入關(guān)；

把好大型設(shè)備準入關(guān),；

把好血液冶法等臨床應(yīng)用準入關(guān),。

2、強化行業(yè)監(jiān)管,，進一步整頓規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場秩序,，同時開展了醫(yī)藥亂收費專項治理工作,，加強財務(wù)監(jiān)管、規(guī)范醫(yī)藥收費秩序,，并嚴格執(zhí)行醫(yī)療機構(gòu)檢驗制,、評價制、公示制,、淘汰制,，建立健全了醫(yī)療機構(gòu)管理制度，清理整頓“租包科室”,、“院中院”,、性病診療機構(gòu)等違規(guī)行為。

1,、強化行風(fēng)建設(shè),，嚴格落實“十不準”，通過強化教育,，通過建立健全制度,，嚴禁亂收費、私收費,，完善三項制度,，即：公開收費制度、信息公示制度,、投訴查處制度等,。

2、改善服務(wù)態(tài)度,，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),。改善醫(yī)院環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程,，特別是旗人民醫(yī)院，在改善醫(yī)院環(huán)境上,，讓患者享受了清潔,、溫馨、舒適,，門診辦公室讓出做為療區(qū)為病人提供了良好的環(huán)境,，使患者享受放心、安心,、優(yōu)質(zhì),、高效的醫(yī)療服務(wù)，并采取了便民措施,，積極推行文明服務(wù)用語,，杜絕了生,、冷、硬,、頂現(xiàn)象,，實施了便捷的人性化服務(wù)。

為解決群眾“看病難”,、“看病貴”的,。問題，讓老百姓真正從醫(yī)院管理年活動中得到實惠,，我旗旗人民醫(yī)院唱響了“真情助困送萬家”活動口號,，愛心進萬家，真情助弱勢,，于20xx年8月27日組織人員乘專車,，攜帶藥品面粉到西太本特困家庭畢力根代來家。該患者患高血壓,、腦血栓送醫(yī)送藥,，對照日格圖等人治病?！凹偃缥沂遣∪恕睘檩d體,，以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量,，改善服務(wù)態(tài)度,，開展新穎生動，內(nèi)容豐富形式多樣的“管理年”活動,，取得顯著成效,。旗蒙醫(yī)院、中醫(yī)院分別從沈陽,、北京做為協(xié)作醫(yī)院,，方便了群眾就醫(yī)，從而拓寬了醫(yī)療技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域,，為百姓服務(wù),，解決了患者疾病痛苦。

總之,，開展醫(yī)院管理年活動以來我旗規(guī)范管理,，抓出實效，目前又掀起了“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的醫(yī)院管理年活動高潮,。

醫(yī)院管理的年度工作總結(jié)報告篇十七

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認真貫徹落實衛(wèi)計委頒布的醫(yī)院感染管理相關(guān)法律、法規(guī)如《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》,，以規(guī)范化、流程化管理為目標,，強化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,，提升全員醫(yī)院感染防控知識和意識，嚴格質(zhì)量監(jiān)測考核,，降低了醫(yī)院感染率,，保證醫(yī)療安全。現(xiàn)將本院年度醫(yī)院感染管理控制工作總結(jié)如下：

完善了醫(yī)院感染管理控制的三級管控網(wǎng)絡(luò)體系,，明確各部門的崗位職責(zé)及工作要求,，定期召開醫(yī)院感染管理委員會會議和科室管控會議，結(jié)合科室實際情況,，對工作中出現(xiàn)的問題及時提出意見和整改方案,，持續(xù)改進。細化各科室醫(yī)院感染考核標準,，加強對臨床科室醫(yī)院感染預(yù)防控制工作的督導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、反饋,、指導(dǎo),、改正。

（一）質(zhì)量控制：每月進行一次大檢查,，每周隨即檢查,，系統(tǒng)調(diào)查收集、整理,、分析有關(guān)醫(yī)院感染情況,，對存在的問題及時反饋、整理,、有效的預(yù)防和控制醫(yī)院感染,，利用醫(yī)院感染簡報向全院醫(yī)務(wù)人員及時通報醫(yī)院感染動態(tài)，醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測情況,，醫(yī)院感染發(fā)病率及漏報率,，對存在的問題，進行原因分析,、總結(jié)，提出改進措施,。

（二）環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,。

1、加強重點部門的醫(yī)院感染管理；手術(shù)室供應(yīng)室,、胃鏡室,、產(chǎn)房、口腔科,、治療室,、換藥室等感染管理重點科室，每周不定時檢查,，做到日有安排,，周有重點，制定各重點科室感染質(zhì)量檢查標準,，按照醫(yī)院感染質(zhì)量檢查標準對手術(shù)室重點檢查手術(shù)后各類器械清洗,、包裝消毒及室內(nèi)消毒效果監(jiān)測，嚴格執(zhí)行器械包外送滅菌接送流程,，醫(yī)務(wù)人員嚴格接送環(huán)節(jié)的管理,。上半年對產(chǎn)房重點檢查醫(yī)療廢物的處理，各類器械的用后清洗,、包裝消毒及個人防護,；口腔科的小型滅菌器的監(jiān)測、滅菌效果的判別,，器械清洗質(zhì)量及包裝要求等等,，使各重點部門感染管理制度落到實處。

2,、強化手衛(wèi)生：監(jiān)督各科室配備洗手設(shè)施及洗手圖,，對全員進行了手衛(wèi)生知識及洗手方法的培訓(xùn)，并考核人人過關(guān),。大大提高了醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識和洗手質(zhì)量,，減少了院內(nèi)感染的發(fā)生。

1,、本年度1-10月份共計出院病例4275人,，報告醫(yī)院感染病例14例，其中下呼吸道各7例,、泌尿道5例,，胃腸道1例、表淺手術(shù)切口1例,，醫(yī)院感染率0.3%,，低于本醫(yī)院感染率8%的標準，采取病例回顧性調(diào)查和前瞻性調(diào)查相結(jié)合進行了院感病例的漏報遲報調(diào)查,，結(jié)果無漏報,，監(jiān)測手術(shù)23例，1例感染為化膿性闌尾炎手術(shù)切口，每季度對感染監(jiān)測情況進行統(tǒng)計公布,，分析醫(yī)院感染危險因素,，并提出防控措施。

3,、7月份開展了住院病人現(xiàn)患率調(diào)查,，調(diào)查前對參加現(xiàn)患率調(diào)查的監(jiān)控人員進行了調(diào)查方法、個案登記表的填寫,，醫(yī)院感染診斷標準等知識的培訓(xùn),。順利的完成了調(diào)查,，調(diào)查結(jié)果：應(yīng)查117人,，實查117人，實查率100%,，醫(yī)院感染現(xiàn)患率為0,，均符合衛(wèi)計委評價指標。

4,、紫外線強度監(jiān)測：監(jiān)督各科室對本病區(qū)使用的燈管進行了指示卡監(jiān)測法監(jiān)測,，并對監(jiān)測不合格燈管及時更換。

針對季節(jié)相關(guān)傳染病的流行特征,，做好傳染病的院內(nèi)感染防控工作,，尤其對急診及發(fā)熱門診進行現(xiàn)場督導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)消毒,、滅菌,、隔離、登記等方面存在的問題,，及時糾正整改,，并對醫(yī)務(wù)人員進行職業(yè)防護的培訓(xùn)、演練,，以備強化實戰(zhàn)能力,，為突發(fā)事件提供知識保障。

完善各項規(guī)章制度,，職責(zé)明確,，對醫(yī)療廢物從源產(chǎn)地就開始進行嚴格的分類、收集,，由專職人員進行收集,、儲存、轉(zhuǎn)運,、交接等做到規(guī)范化管理,，同時要求轉(zhuǎn)運收集人員做好個人防護,。

重視人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，本年度著重對新上崗人員進行崗前院感知識的培訓(xùn)并考核合格后方可上崗,；通過多種渠道進行全院醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，先后組織對保潔公司保潔員,、重視對重點部門的培訓(xùn),，比如手術(shù)室消毒技術(shù)規(guī)范的培訓(xùn)，胃鏡清洗消毒知識的培訓(xùn),，口腔科院感知識的培訓(xùn),。為提高培訓(xùn)效果，對培訓(xùn)人員進行培訓(xùn)后的考核,。監(jiān)督科室每個月對院感知識學(xué)習(xí)考核一次,，學(xué)習(xí)內(nèi)容：結(jié)合本科室工作需要學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)范、標準,，醫(yī)院感染診斷標準,，院外的重大院感事件的回顧學(xué)習(xí)，引以為戒,，以避免醫(yī)院感染的發(fā)生,。

院感專職人員參加區(qū)級院感防控培訓(xùn)學(xué)習(xí)班1次。

通過培訓(xùn)提高了醫(yī)務(wù)人員的感控意識,，把一些新觀念,、新思想吸引進來，使醫(yī)院感染防控工作日趨規(guī)范化,。

醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護是院感比較關(guān)注的問題,，對醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露進行監(jiān)測，嚴格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行標準預(yù)防措施,，盡量避免職業(yè)暴露,，本年度共上報針刺2例，其中護士1例,，醫(yī)生1例,，未發(fā)生感染病例。

2.醫(yī)療廢物管理上報：月度,、季度,、年度統(tǒng)計醫(yī)療廢物的轉(zhuǎn)交數(shù)量及時填表上報環(huán)保大隊。

積極響應(yīng)上級部門的通知,、文件要求,，及時按要求上報各項指標數(shù)據(jù)。

接受市監(jiān)督所的檢查及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)的監(jiān)測及惠農(nóng)區(qū)衛(wèi)計局的督導(dǎo)檢查,，針對上述檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，及時進行了整改并加強督導(dǎo),。

存在問題：

1、科室一次性無菌用品有使用不完過期現(xiàn)象,；

2,、手術(shù)器械包使用量少、反復(fù)清洗消毒,，耗損較大,；

3、醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生依從性不高,，手衛(wèi)生意識薄弱,；

4、安全注射方面有無菌操作不嚴格,、個別科室利器盒使用欠規(guī)范,；

5、科室醫(yī)院感染管理監(jiān)控小組開展工作不主動,，整改措施執(zhí)行監(jiān)督不及時,。

6、多重耐藥菌相關(guān)知識掌握不到位,，藥敏實驗陽性檢出率低,，不能為臨床抗菌藥物的使用提供指導(dǎo)作用。

7,、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護方面：洗手設(shè)施有,，冬季無熱水，手衛(wèi)生依從性較低,；不按要求佩戴手套,、口罩、帽子等,，忽視自身的防護,。

8、醫(yī)療廢物管理存在生活垃圾混放醫(yī)療廢物的現(xiàn)象,。

改進措施：

1,、院感專職人員需要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識及管理技巧，積極參加院外的培訓(xùn),，并將培訓(xùn)內(nèi)容對本院人員進行再培訓(xùn),，隨時對科室人員進行指導(dǎo)。

2,、以各種形式來加強宣傳和培訓(xùn),，提高醫(yī)務(wù)人員的感染防控知識和意識，如每月針對質(zhì)控檢查較突出的問題可以將規(guī)范性文件或資料下發(fā)科室組織學(xué)習(xí)并進行考核,；利用微信平臺學(xué)習(xí)相關(guān)院感信息和防控知識,。

3,、堅持每周下科室督導(dǎo)、巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,，借助月度、季度質(zhì)控考核來督促科室改進,。

4,、院感專職人員需要不斷更新知識，加強自身業(yè)務(wù)能力的不斷提升,。

醫(yī)院管理的年度工作總結(jié)報告篇十八

根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局20xx年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動方案的通知精神，以及省市衛(wèi)生廳,、局的安排部署,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，列入醫(yī)院工作重要議事日程,，認真按照上級要求,，對照八項重點工作扎實深入開展醫(yī)院管理年活動，取得了較好地成效,，現(xiàn)將我院中醫(yī)醫(yī)院管理年活動工作情況總結(jié)如下：

內(nèi)丘縣中醫(yī)院始建于1984年2月,，1994年被評為二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。在縣委,、縣政府的關(guān)心支持下,，醫(yī)院先后經(jīng)歷2次遷建，3次易址,，規(guī)模逐漸擴大,，功能趨于合理，目前占地面積達50畝,，建筑面積近20000平方米,。共有干部、職工149人,，衛(wèi)技人員占職工總數(shù)的90%,，中醫(yī)類別醫(yī)師占醫(yī)師比例達66.7%，中藥人員占藥學(xué)人員比例達81.8%,，院級領(lǐng)導(dǎo)班子中醫(yī)藥人員比例達66.7%,。全院具有中級以上職稱人員50名（其中副主任醫(yī)師職稱人員13人），聘有專家,、教授常年應(yīng)診,，并與省二院、市人民醫(yī)院等建立協(xié)作醫(yī)院關(guān)系,。業(yè)務(wù)技術(shù)骨干均省級以上醫(yī)院?？七M修,。

醫(yī)院編制床位150張，設(shè)有內(nèi),、外,、婦、兒,、急診,、皮膚、眼耳鼻喉,、口腔,、麻醉、針灸理療,、康復(fù),、骨傷、肛腸等13個臨床科室,。中風(fēng)?？啤⑵つw?？?、疼痛專科,、肛腸?？票恍吓_市衛(wèi)生局確定為市級中醫(yī)重點專科,。設(shè)有高血壓糖尿病,、睡眠障礙、脾胃病,、哮喘病,、不孕癥等專病門診。設(shè)有心病,、腦病,、外科、創(chuàng)傷,、婦產(chǎn),、兒科等6個病區(qū)。以及化驗,、病理,、超聲、心,、腦電圖,、胃腸鏡,、高壓氧艙、放療,、ct,、放射、中西藥房消毒供應(yīng)等30多個醫(yī)療,、醫(yī)技科室,。

醫(yī)院擁有全身螺旋ct機、鈷60放療機,、彩色b超診斷儀,、肺功能測試儀、彩色經(jīng)顱多普勒,、心電工作站,、電子胃鏡、電子結(jié)腸鏡,、500毫安高頻遙控胃腸x光機、c型臂x光機,、體外沖擊波碎石機,、高壓氧艙、全自動5分類血液分析儀,、全自動生化分析儀,、血凝儀、血流變儀,、血液灌流機,、過敏反應(yīng)測試儀，化學(xué)發(fā)光儀,、骨質(zhì)疏松測試儀,、特定蛋白分析儀、24小時動態(tài)心電血壓監(jiān)測儀等大中型現(xiàn)代化醫(yī)療儀器設(shè)備,。

醫(yī)院為全市中醫(yī)系統(tǒng)首家二級甲等醫(yī)院,，被上級確定為河北醫(yī)大、河北工程大學(xué),、邢臺醫(yī)專臨床教學(xué)醫(yī)院,，連年被評為市、縣文明單位,，被省精神文明建設(shè)委員會授予“三星級文明服務(wù)窗口單位”,；被省衛(wèi)生廳授予“河北省深化改革、優(yōu)質(zhì)服務(wù)百佳醫(yī)院”,、“河北省示范中醫(yī)院”,；河北省醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)先進單位,；被中華醫(yī)學(xué)會授予“全國百姓放心示范醫(yī)院”。

通過開展中醫(yī)醫(yī)院管理年活動,，提高了全員上下對中醫(yī)管理年工作的認識,，中醫(yī)特色成效顯著，人才培養(yǎng)得到了加強,，?？平ㄔO(shè)突出重點，基本上達到了中醫(yī)管理年的要求,，推動了中醫(yī)院地整體,、科學(xué)發(fā)展。

（一）中醫(yī)藥特色優(yōu)勢進一步顯現(xiàn),。

我們根據(jù)醫(yī)院實際制定了體現(xiàn)以中醫(yī)為主的中長期發(fā)展規(guī)劃,，明確發(fā)展目標，同時制定了出切實可行的發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的七項措施,，并逐項加以落實,，在科室考核目標中將其作為重要指標，考核結(jié)果在在科室綜合分配方案中予以體現(xiàn),。目前全院已有肛腸,、疼痛、皮膚,、針灸等?？品謩e被省市列為重點中醫(yī)專科,。

醫(yī)院積極開展對口支援,，根據(jù)縣衛(wèi)生局安排，我們對金店,、五郭2個縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，進行對口支援，將其納入院長目標責(zé)任制和年度工作計劃,，派出2名業(yè)務(wù)骨干長年在2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生院,、衛(wèi)生室的中醫(yī)藥業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并開展了中醫(yī)適宜技術(shù)推廣,，如按摩,、足療等，使人民群眾加強對中醫(yī)藥的了解和認識,，對下基層人員予以獎勵,。

（二）人員配備趨于合理，隊伍建設(shè)得到加強。

我們嚴格按照《關(guān)于中醫(yī)醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢加強人員配備的通知》,，努力使領(lǐng)導(dǎo)班子,、職能科室、重點?？迫藛T的配備達到比例要求,，讓那些懂中醫(yī)、精業(yè)務(wù)的人員走上相應(yīng)崗位,，充分發(fā)揮應(yīng)有作用,。

為提升全院整體素質(zhì)，我們制定了中醫(yī)藥人員隊伍建設(shè)規(guī)劃,，想方設(shè)法優(yōu)化中醫(yī)藥人員結(jié)構(gòu),，鼓勵中醫(yī)藥人員走出去、請進來,，參加各級各類中醫(yī)藥培訓(xùn),，同時開展好中醫(yī)藥知識和技能培訓(xùn)及崗位練兵，使中醫(yī)藥人員掌握更多,、更好的中醫(yī)藥技術(shù),。

（三）臨床科室建設(shè)進一步規(guī)范。

我們對全院設(shè)置的臨床科室,，嚴格按照國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于規(guī)范科室名稱的通知要求,，加以規(guī)范和修改，醫(yī)院門診,、病房、急診每個區(qū)域的設(shè)置和設(shè)備符合要求,，按照相關(guān)要求開展中醫(yī)特色服務(wù)項目,，每個科室開展病例討論，提高中醫(yī)診治急危重癥,、疑難病的水平,。

制定并實施常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種中醫(yī)診療方案，嚴格執(zhí)行中醫(yī)病歷書寫規(guī)范,，在邢臺市縣級中醫(yī)院,，率先實行中醫(yī)電子病歷。

（四）重點?？平ㄔO(shè)明顯加強,。

醫(yī)院制定并實施了中風(fēng)、疼痛,、皮膚,、肛腸等專科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，四個?？凭哂忻黠@的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,，特色專科的門診量占全院的80%以上,，各?？浦贫讼鄳?yīng)的中醫(yī)診療方案，對臨床科室定期加以評價,、分析,，不斷提高專科水平,。

（五）中藥藥事管理逐步規(guī)范,。

中藥房設(shè)置達到《醫(yī)院藥房基本標準》，擴大了中藥房面積,，實現(xiàn)了庫房分設(shè),、中藥房、煎藥室人員達到了專業(yè)技術(shù)任職資格資格,，中藥采購制度,，進貨渠道符合有關(guān)規(guī)定。

（六）中醫(yī)護理質(zhì)量得以提高,。

為提高中醫(yī)護理質(zhì)量,，制定了護理人員中醫(yī)培訓(xùn)計劃，在全院積極開展中醫(yī)護理技術(shù)和操作,，?？谱o理可提供具有中醫(yī)藥特色健康和指導(dǎo)，全院的中醫(yī)護理質(zhì)量得以提高,。

（七）中醫(yī)藥文化建設(shè)進一步加強,。

我院是河北省中醫(yī)局確立的中醫(yī)藥文化宣傳項目單位，貫徹落實《關(guān)于加強中醫(yī)隊伍中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》,、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)措施》的相關(guān)要求,，制定了《員工手冊》使中醫(yī)藥文化建設(shè)深入人心。采取展牌,、院報,、電視專題、養(yǎng)生保健知識系列手冊等多種措施,，大力宣傳中醫(yī)藥文化,。

（八）中醫(yī)保健服務(wù)不斷完善。

醫(yī)院制定了發(fā)展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)工作計劃,，合理設(shè)置和建設(shè)“治未病”服務(wù),，努力為轄區(qū)內(nèi)群眾提供適宜的中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù),。

（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo),。

為認真貫徹落實好“醫(yī)院管理年”活動,，一是成立了以院長為組長，副院長為副組長,，各職能科室主任為成員的“醫(yī)院管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，負責(zé)對醫(yī)院管理年活動的協(xié)調(diào)、督導(dǎo),。二是召開院領(lǐng)導(dǎo)班子專題會議,，統(tǒng)一思想，進行分工,，做到目標明確,，責(zé)任到人，把醫(yī)院管理年活動列入醫(yī)院工作的重要議事日程,。三是召開全院職工大會進行工作動員,，使醫(yī)院管理年活動的目的、意義讓大家知曉,。同時我們還用利用院報,、櫥窗等形式廣泛宣傳發(fā)動，努力營造良好的輿論氛圍,。四是利用院周會不定期地對相關(guān)科室的有關(guān)標準任務(wù)進行調(diào)度匯報,。五是通過“質(zhì)檢日”，領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入科室,，實地督促檢查活動整改落實情況,，并通過院周會進行通報。在醫(yī)院管理年活動中,，我們認真對照標準查不足,、找問題、不斷改進,、不斷提高，以求取得實實在在的效果,。

（二）努力加強中醫(yī)特色建設(shè),。

醫(yī)院管理年活動的重點和核心內(nèi)容是:中醫(yī)特色優(yōu)勢建設(shè)問題。近年來,，我們首先是把院班子領(lǐng)導(dǎo)的思想,，統(tǒng)一到以抓體現(xiàn)中醫(yī)為主的發(fā)展方向上來，端正領(lǐng)導(dǎo)層的思想認識問題,，制定出臺了強化中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè)的具體措施和規(guī)定,。一是認真落實中醫(yī)病歷書寫規(guī)范，重點強化。臨床中醫(yī)辨證論治和中醫(yī)護理技術(shù)運用,，提高病歷書寫質(zhì)量,，定期檢查加強質(zhì)控；二是要求各臨床科室要至少選定一個以上中醫(yī)?？疲▽２,。╉椖浚右蕴剿髋c發(fā)展,，（如內(nèi)1科—脾胃病,、內(nèi)2科—中風(fēng)病、外1科—肛腸病,、外2科—腰腿痛,、婦產(chǎn)科—不孕癥、兒科—哮喘?。┮辕熜Ш吞厣嘤龜U大其?？疲▽２。┮?guī)模,；三是對重點?？苹蛴邪l(fā)展前景的科室給予重點扶持，醫(yī)院從設(shè)備購置,，人才培養(yǎng)給予重點傾斜,，對學(xué)科帶頭人給予其獎勵或重用，促進科室發(fā)展,；四是不定期組織相應(yīng)科室技術(shù)骨干外出參觀考察（先后赴濰坊,、平頂山、西安,、柳州,、榮成等地），學(xué)習(xí)借鑒?？茖２〗ㄔO(shè)經(jīng)驗,；五是將中藥飲片的使用列入醫(yī)院月度綜合質(zhì)量考核，對于達不到要求者扣罰科室獎金,，并與科主任獎金掛鉤20%,；六是鼓勵西醫(yī)學(xué)習(xí)中醫(yī)，中醫(yī)帶動西醫(yī),，使臨床醫(yī)務(wù)人員都能掌握中醫(yī)基礎(chǔ)知識,。同時不定期召開專科（專?。┭杏憰?，相互交流學(xué)習(xí),，相互促進提高；七是在臨床科室負責(zé)人的配備上,、原則上必須是有中醫(yī)或中西醫(yī)結(jié)合職稱的人員,，西醫(yī)人員原則上要經(jīng)過中醫(yī)學(xué)習(xí)取得中醫(yī)或中西醫(yī)結(jié)合學(xué)歷者,，方予提拔任用,；八是積極開展中醫(yī)服務(wù)項目，配制中藥香囊防治過敏性疾病,、手足口病,，開展中藥面膜皮膚美容護理,，開展晚間足療服務(wù)，引進免煎中藥方便患者服用,。通過管理年活動,，強化措施獎懲，中醫(yī)?？茖２∫约疤厣ㄔO(shè),，有了新的發(fā)展，中風(fēng),、肛腸為市級重點?？啤?/p>

（三）狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全,。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院工作的。生命線,，我們從強化制度建設(shè)入手,，重新修訂了《醫(yī)院工作制度和職責(zé)》并匯編成冊，印發(fā)科室學(xué)習(xí)執(zhí)行,，對14項核心制度張掛上墻,。同時，強化院科兩級質(zhì)控體系建設(shè),，堅持院領(lǐng)導(dǎo)帶隊的周五質(zhì)檢日活動,，做到周檢查、月考評,，每月質(zhì)檢信息通報,，嚴格獎懲，杜絕醫(yī)療事故糾紛發(fā)生,。此外，認真抓好依法執(zhí)業(yè),，嚴格持證上崗,，新項目準入管理,，認真按照上級要求規(guī)范科室名稱，重點部位,，重點崗位,，加強安全生產(chǎn)管理，嚴防各類事故發(fā)生,。

嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)院衛(wèi)生管理法律,、法規(guī)、規(guī)率規(guī)章以及診療護理規(guī)范,、常規(guī),、組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護士管理法,、醫(yī)療機構(gòu)管理條例,、醫(yī)療事故處理條例等衛(wèi)生專業(yè)法律法規(guī)，使廣大醫(yī)務(wù)人員熟悉各項衛(wèi)生專業(yè)法規(guī),，做到依法執(zhí)法,、行為規(guī)范。同時,，健全并落實了醫(yī)院規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,，特別是首診負責(zé)制、三級醫(yī)師查房制,、疑難病例討論制,、會診制、危重患者搶救制度,、術(shù)前討論制定,、死亡病例討論制度、查對制度,、病例書寫基本規(guī)范與管理制度,、交接班制度、技術(shù)準入制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,，制定了醫(yī)療事故防范處理預(yù)案,，成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件救災(zāi)防病應(yīng)急小組、醫(yī)療糾紛,、重大醫(yī)療過失和醫(yī)療事故處置制度,，建立了健全和完善了各項護理工作制度、分級護理制度等,。

為適應(yīng)工作需要,，我院認真組織相關(guān)科室和人員，學(xué)習(xí)《醫(yī)院中藥房基本標準》,、《醫(yī)院中藥飲片管理規(guī)范》以及《醫(yī)療機構(gòu)中藥煎藥室管理規(guī)范》三個專件,，并積極加以落實,。購置了中藥柜、不銹鋼藥架,、自動煎藥機等設(shè)備,。引進中藥免煎顆粒，擴大中藥煎藥室,，按照省中醫(yī)藥管理局的安排,，派出中藥人員赴武漢中醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，參加全省中藥飲片高級鑒別師培訓(xùn),，積極抓好規(guī)范化管理和建設(shè),。

我縣是中醫(yī)鼻祖扁鵲行醫(yī)的故里，我們以此為抓手,，努力弘揚扁鵲的醫(yī)德醫(yī)術(shù),。根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于加強中醫(yī)藥文化建設(shè)指導(dǎo)意見》以及《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》文件要求，我院制定了關(guān)于加強中醫(yī)藥文化建設(shè)的實施方案,。先后在院內(nèi)中央塑造扁鵲塑像,，利用醫(yī)院屏蔽墻雕刻了“大醫(yī)精誠”，以敬仰和學(xué)習(xí),。在院內(nèi)花園中栽種中藥材等花草,，設(shè)置健身器材，在門診樓前建立了宣傳櫥窗,，在樓內(nèi)走廊以及候診區(qū)張掛中醫(yī)藥養(yǎng)生保健等中醫(yī)藥知識宣傳圖板,。在部分病房內(nèi)安裝了閉路電視，播放中藥養(yǎng)生講座供病人觀看,，與縣電視臺合作拍攝5集反映我院中醫(yī)?？疲▽２。┨厣\療專題片,。同時,，我們自辦院報《內(nèi)丘新中醫(yī)》46期，積極宣傳中醫(yī)藥文化,，制訂了醫(yī)院的宗旨,、辦院方向、院訓(xùn),、發(fā)展戰(zhàn)略,、經(jīng)營服務(wù)理念等醫(yī)院精神以及職工文明服務(wù)規(guī)范等，向院內(nèi)外征集院徽,、院歌,。印制中醫(yī)藥養(yǎng)生與保健系列讀物10000余冊，進一步弘揚和傳播中醫(yī)藥文化的豐富內(nèi)涵。

總之,，在“醫(yī)院管理年”活動中我們做了大量的工作,，也取得了一些成效，去年5月7日我們代表河北省接受國家中醫(yī)藥管理局對我院管理年工作檢查,、評估，但是距離上級的要求和標準,，仍然存在一些不足和問題,，比如：我們的專科專病建設(shè)規(guī)模還不大,；中醫(yī)中藥治療率還有待于進一步提高,。

我們將借這次省中醫(yī)藥管理局領(lǐng)導(dǎo)和各位專家對我院20xx年中醫(yī)管理年工作檢查、評估和指導(dǎo)的東風(fēng),，進一步完善,、改進工作中的問題和不足，深入扎實地搞好中醫(yī)醫(yī)院管理年活動,，發(fā)揮好中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,，全面提升醫(yī)院管理水平和醫(yī)療水平，進一步促進中醫(yī)事業(yè)的健康發(fā)展,，為中醫(yī)藥事業(yè)的振興,，作出我們應(yīng)有的貢獻！

醫(yī)院管理的年度工作總結(jié)報告篇十九

近三年來,，本人在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，政治立場堅定，工作兢兢業(yè)業(yè),，生活作風(fēng)嚴謹,，公務(wù)員個人年度工作總結(jié)范文。出色完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。已連續(xù)兩年在公務(wù)員年度測評中被確定為優(yōu)秀等次,，xxx年還被市委、市政府授予"政法系統(tǒng)先進工作者"稱號,，現(xiàn)將近年來工作情況總結(jié)如下：

首先,，加強理論學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)了*特色理論及"三個代表"重要思想,，并積極參加局里組織的各種政治學(xué)習(xí),，不斷提高自己的理論水平，從政治思想上同局黨組保持高度一致,。同時,，加強了業(yè)務(wù)知識及文化知識的學(xué)習(xí)，為了適應(yīng)工作需要,，我報考了省委黨校舉辦的法律本科班,，利用業(yè)余時間自修了全部課程,，現(xiàn)已畢業(yè)。同時,，按照上級要求,，結(jié)合自身工作實際，認真學(xué)習(xí)了司法行政系統(tǒng)公務(wù)員基本素質(zhì)教育考試的全部內(nèi)容,。并在全國司法行政系統(tǒng)公務(wù)員考試中取得了十分優(yōu)異的成績,，并被評為全省司法行政系統(tǒng)公務(wù)員基本素質(zhì)教育考試考核組織工作先進個人，另外,，結(jié)合自己的工作實際,，認真學(xué)習(xí)了"四五"普法相關(guān)的法律知識，為更好的開展工作打下了基礎(chǔ),。

1,、全面掌握全區(qū)法制宣傳教育工作情況，做好各階段工作總結(jié),，并撰寫有關(guān)材料,。宣教科是普法和依法治區(qū)的辦事機構(gòu)，上接區(qū)委,、人大,、政府和上級業(yè)務(wù)部門，下連各個基層單位,，作為宣教科副科長,，我充當(dāng)了全區(qū)普法工作第一聯(lián)絡(luò)員的角色。幾年來,，我在自己的崗位上,，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，按照領(lǐng)導(dǎo)的安排撰寫好各類文字材料,，做好上傳下達及各類典型經(jīng)驗的推廣,。每年撰寫的各種材料都在40篇以上，確保了普法工作的順利開展,。

2,、管理文件、資料,，做好分類,、登記和建檔工作，并按上級要求,，及時,、準確填報各種報表。由于普法工作涉及的各種文件、資料不僅量大,，而且比較繁雜,，我除平時認真作好各種文件、資料的及時處理外,，在"三五"普法驗收準備期間在科里其他同志協(xié)助下,，按照省、市驗收小組的統(tǒng)一要求,，對"三五"普法五年來的文件,、資料進行了重新裝訂、整理,，共裝訂檔案60余卷。確保了驗收工作的順利進行,，并受到市考核組領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。

3、按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排,，抓好全區(qū)普法培訓(xùn)工作,。按照省市統(tǒng)一部署及局領(lǐng)導(dǎo)安排，自法培中心成立以來,，本人一直負責(zé)起草年度及各階段培訓(xùn)計劃,，并負責(zé)培訓(xùn)班大綱、資料,、通知,、試卷、課程設(shè)置等的準備及起草工作,，確保了各類培訓(xùn)班的順利進行,。成功舉辦了各類培訓(xùn)班100多期，不僅贏得了社會效益,，也創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益,，促進了普法工作的全面開展。

近年來,，本人雖然在工作中取得了一定成績,，但也存在許多不足，比較突出的是工作上不夠主動,、大膽,。在今后的工作中，我將努力克服自身不足,，發(fā)揚成績,，爭取在工作中取得更加突出的成績。