心得體會(huì)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)自己在學(xué)習(xí),、工作和生活等方面的體驗(yàn)和感悟進(jìn)行總結(jié)和歸納的一種方式，它可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己,，提高自我反思和總結(jié)能力,。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，可以借鑒一些優(yōu)秀的范文或者參考資料,，提升自己的寫(xiě)作水平和技巧,。這些心得體會(huì)范文來(lái)源于各個(gè)領(lǐng)域的優(yōu)秀個(gè)人和企業(yè)，具有重要的借鑒意義,。

幼兒園管理人員的幼兒教育心得體會(huì)篇一

10月26日至30日,，公司在海南省瓊海舉辦首期情景管理和頂尖溝通技巧培訓(xùn)班,。五天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，我深有感觸,，主要有以下幾點(diǎn)：

一、本次培訓(xùn)的內(nèi)容選擇比較貼近企業(yè)管理的需要,。三公司的業(yè)務(wù)規(guī)模越來(lái)越大,，部門(mén)分管的范圍、接觸的人也會(huì)更多,，更復(fù)雜，面對(duì)突發(fā)事情的機(jī)會(huì)也會(huì)更大一些,，本次情境管理的課程就給我們這方面的理論學(xué)習(xí),，老師也列舉了很多工作生活中的例子來(lái)進(jìn)行說(shuō)明。同樣的,，還有頂尖溝通巧也一樣,，與我們的管理工作息息相關(guān)，管理的最重要工作就是管人,，而人是取活躍的因素,，而管理人，任何一步都蘊(yùn)含著溝通,，都需要溝通,，溝通的方式方法，直接影響著溝通的效果。

二,、利用本次培訓(xùn)的時(shí)間,，也結(jié)合本次培訓(xùn)的內(nèi)容，對(duì)以前工作生活中的事情進(jìn)行了一下梳理,。確實(shí)以前的情境管理與溝通方面存在不少的問(wèn)題,，若能加以改進(jìn)，不僅工作上會(huì)提高效率,，同時(shí)也會(huì)更有利于團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié),、更具凝聚力。

三,、在今后的工作生活中,，本人將會(huì)所學(xué)到的內(nèi)容適時(shí)適當(dāng)?shù)丶右赃\(yùn)用。由于本次培訓(xùn)的時(shí)間只有四天,，兩大塊內(nèi)容,，一兩天要學(xué)習(xí)一生受用的東西難度比較高，這兩天只是學(xué)到了一些皮毛,，更深的東西還有待我去研究,，去研究如何與工作生活結(jié)合起來(lái)。因此還得利用點(diǎn)時(shí)間對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容加以消化與再學(xué)習(xí),。也因此,，只能是適時(shí)的運(yùn)用，適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用,。完全照搬很大可能會(huì)產(chǎn)生負(fù)作用,。

四、20xx年公司在陽(yáng)江舉行了管理培訓(xùn),，今年是在海南,。有一個(gè)現(xiàn)狀就是公司內(nèi)部的中層管理人員，還是交流比較少,，除了培訓(xùn)課的互動(dòng)外,，其他還是物以類(lèi)聚(指課后時(shí)間)，平時(shí)工作中在一起的還是在一起,，沒(méi)有更多的交流,。建議：在培訓(xùn)期間，除了課堂上的培訓(xùn)外,，課后應(yīng)該結(jié)合培訓(xùn)地的條件組織一些集體活動(dòng),，比如有游泳池的，可以組織游泳比賽,。讓大家有集體活動(dòng)感,。再有如果時(shí)間充分的話(huà)，還可中間休息一天，集體去培訓(xùn)地的景點(diǎn)看一看,，提供更多的機(jī)會(huì)給大家交流,。

五、從培訓(xùn)過(guò)程中,，老師也多次講到了,，市面上現(xiàn)有有不少企業(yè)管理方面的書(shū)籍，建議借培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，每次能給同志們發(fā)一本書(shū),，可以學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，書(shū)可以與培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合起來(lái),，也可以由培訓(xùn)老師推薦產(chǎn)生,。

幼兒園管理人員的幼兒教育心得體會(huì)篇二

按照公司的統(tǒng)一安排，我參加了公司舉辦的中層干部培訓(xùn)班,。一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，在老師的講授和輔導(dǎo)下，學(xué)習(xí)了近期集團(tuán)公司及公司“三反”方面的文件,，學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理,、安全管理、生產(chǎn)管理等方面的知識(shí),，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn),、拖延工期的危害知道了近期工作的重點(diǎn),，開(kāi)闊了視野，為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ),，通過(guò)培訓(xùn)使我受益匪淺,，感觸頗深。

一,、通過(guò)培訓(xùn),，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)。

培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式,，是提高管理者素質(zhì)的最有效手段。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),，是電子化,、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會(huì),，其知識(shí)更新,、知識(shí)折舊日益加快。一個(gè)國(guó)家，一個(gè)民族,，一個(gè)個(gè)人,，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn),，不斷學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步。開(kāi)班儀式上,，李部長(zhǎng)著重闡述了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的和意義,。通過(guò)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)討論，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性,。認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí),，靠培訓(xùn)，要接受新思維,、新舉措,。要通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新思維,，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn),。認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，是我們進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要,。管理出質(zhì)量,，管理出效益，管理是企業(yè)永恒的主題,。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一，也是提高經(jīng)營(yíng)管理水平的迫切需要,。只有通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，才能了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,，只有這樣,，才能不負(fù)組織重望，完成組織交給的工作任務(wù),。

二,、通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚地體會(huì)到要不斷加強(qiáng)素質(zhì),、能力的培養(yǎng)和鍛煉,。

一是要不斷強(qiáng)化大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。要樹(shù)立公司利益第一位,局部服從整體,，小局服從大局的原則,，始終保持健康向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí),，敢于負(fù)責(zé),，勇挑重?fù)?dān)，鍥而不舍地推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展,。

二是要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),，熟練工作方法。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào),，要善于與領(lǐng)導(dǎo),、中層干部、職工,、用戶(hù)進(jìn)行溝通,，要學(xué)會(huì)尊重別人，放下架子,，不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō),，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，副職要當(dāng)好正職的參謀助手,，要圍繞正職的思路,，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。要經(jīng)常反思工作,、學(xué)習(xí)和生活,，把反思當(dāng)成一種文化，通過(guò)反思,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題,。

三是要敢于吃虧、吃苦,、吃氣,，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神?！叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神,、奉獻(xiàn)精神，是社會(huì)的主流風(fēng)氣,。就是要為人處世要心胸開(kāi)闊,，寬以待人。要多體諒他人,，遇事多為別人著想,，即使別人犯了錯(cuò)誤，或冒犯了自己,，也不要斤斤計(jì)較,，以免因小失大，傷害相互之間的感情,。要樹(shù)立奉獻(xiàn)精神,，樹(shù)立“吃苦、吃虧,、吃氣”的思想,。中層干部就是要吃苦，吃別人吃不了的苦,，做別人做不了的事,，忍別人忍不了的事，嚴(yán)格要求自己,。

四是要寬宏大量,，學(xué)會(huì)包容。包容是一門(mén)藝術(shù),，是一種境界,，要達(dá)到這種境界，就必須擁有博愛(ài)的心,，博大的胸襟,，還要有一份坦蕩、一種氣概,，包容是贏得朋友的前提,，包容是人生的財(cái)富。包容不等于遷就和放任自流,，包容別人的過(guò)錯(cuò),，是為了讓別人更好地改過(guò)，與人相處要學(xué)會(huì)容納,、包涵,、寬容及忍讓?zhuān)龅叫睦硐嗳荨?/p>

五是要注重文明禮儀，增強(qiáng)綜合素質(zhì),。文明禮儀是生活和工作的根基,，是體現(xiàn)一個(gè)國(guó)家和民族文明程度、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志,，沒(méi)有了文明,，就沒(méi)有了基本的道德防線(xiàn)。我們每一個(gè)人都應(yīng)該具備文明素質(zhì),，做一個(gè)堂堂正正的人,，做一個(gè)懂文明、有禮貌的謙謙君子,，文明就是我們素質(zhì)的前沿,，擁有文明,，就擁有了世界上最為寶貴的精神財(cái)富。只有當(dāng)每一個(gè)人都具備了文明素質(zhì),，我們這個(gè)國(guó)家的整體素質(zhì)才能提高,。我們要從自我做起，從每一件小事做起,，做文明事,，說(shuō)文明話(huà)，讓文明禮儀成為社會(huì)發(fā)展的主流,，讓我們的公司成為文明公司,。

幼兒園管理人員的幼兒教育心得體會(huì)篇三

常常聽(tīng)說(shuō)這么一句話(huà)“一個(gè)好園長(zhǎng)就是一所好幼兒園”。其實(shí)要成就一所優(yōu)質(zhì)的幼兒園,，園長(zhǎng)是幼兒園管理的靈魂,、是關(guān)鍵、是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)路人,。但當(dāng)好領(lǐng)路人并非易事,，因?yàn)橐恢Κ?dú)秀不是春，萬(wàn)紫千紅才能春滿(mǎn)園,。借鑒花朵的哲學(xué)也許會(huì)給如何做一位好園長(zhǎng)一點(diǎn)啟示：

一,、要有梅花的品格

“零落成泥碾作塵，只有香如故”古往今來(lái),，贊美梅花的詩(shī)句舉不勝

舉,，數(shù)不勝數(shù)，因?yàn)槊坊ㄙ|(zhì)樸,、素雅,、傲雪、高潔,，甚至孤芳自賞,，這也象征著一個(gè)人的高尚德行。作為一園之長(zhǎng),，就是要身正為范,，具有梅花的品格。

首先,，要學(xué)會(huì)堅(jiān)持實(shí)事求是,，一切從實(shí)際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事,，正確處理國(guó)家,、幼兒園、保教人員三者之間的利益關(guān)系,，維護(hù)好幼兒園利益,，只有這樣才能率領(lǐng)和引導(dǎo)保教人員搞好幼兒園的各項(xiàng)工作,。其次要有大公無(wú)私的奉獻(xiàn)情懷，要有謙讓容人的寬廣胸襟,，要全心全意的為教職工服務(wù),。再者，要學(xué)會(huì)尊重每一個(gè)教職員工,，每個(gè)都有自身的閃光點(diǎn)，要學(xué)會(huì)汲取別人的有點(diǎn)為我所用,。正如程振響教授所說(shuō)的要尊重教育同行,，在借鑒他人中完美自己。

二,、擁有牡丹的情懷

“富貴風(fēng)流拔等倫,，百花低首拜芳?jí)m”牡丹艷冠群芳，有花王的美譽(yù),。作為一名園長(zhǎng)要學(xué)冠全園方能成為有一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)跑者,，成為文化思想的滲透者，才能擁有更多的粉絲和追隨者,。因此只有不斷的學(xué)習(xí),，才能擁有牡丹的情懷。

勤于思考,，善于學(xué)習(xí)是一位好園長(zhǎng)必需具備的素質(zhì),，只有不斷的構(gòu)筑自身合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)，才能應(yīng)對(duì)所有發(fā)生的事情,。程振響教授說(shuō)：做為一名管理者,，要看專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的書(shū)籍才能使自己成長(zhǎng)，接著又說(shuō)我們看書(shū)要雜,，要博覽,。咋一聽(tīng)，這兩句話(huà)前后有些矛盾,，但細(xì)思量之,，其實(shí)說(shuō)得很有道理，專(zhuān)業(yè)書(shū)籍是用來(lái)提高自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的,，使自己更具專(zhuān)業(yè)性,，而雜書(shū)可以拓展我們的知識(shí)面、豐富自身的文化修為,，其實(shí)書(shū)籍的精髓都是融匯貫通的,，我們只有博覽群書(shū)才能加深自身的閱歷，這也就是讀萬(wàn)卷書(shū),，行萬(wàn)里路的道理,。

三,、富有菊花的氣質(zhì)

“寧可報(bào)香枝頭老，不隨黃葉舞秋風(fēng)”菊花開(kāi)在百花折盡百草竭的秋天,，獨(dú)樹(shù)一幟,，與眾不同。園長(zhǎng)也要擁有菊花的獨(dú)特氣質(zhì),，要有勇于探索,、善于探索的創(chuàng)新精神。

發(fā)展源于創(chuàng)新,，創(chuàng)新源于改革,，要想幼兒園有所發(fā)展，作為園長(zhǎng)就不能隨波逐流,，要有割除因循序守舊,、故步自封的落后意識(shí)，敢于打破條條框框的束縛,，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,，只有具有了獨(dú)辟蹊徑的思維，園所發(fā)展才會(huì)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,。

四,、懷有桃花的胸襟

“滿(mǎn)樹(shù)和嬌爛漫紅，萬(wàn)枝丹彩灼春意”世人都罵桃花輕薄,、俗氣,，殊不知只有桃花才有的博大胸襟。桃花開(kāi)在春意最濃時(shí),，色彩艷麗,，帶給了人們?cè)葡及愕拇阂庀硎埽ㄆ诙?，稍縱即逝,，燦爛輝煌的一生，帶給了人們對(duì)春的向往,。園長(zhǎng)在管理的過(guò)程中也應(yīng)有桃花的胸襟,，即便委屈也應(yīng)燦若桃花。

在實(shí)際工作中園長(zhǎng)應(yīng)明確在團(tuán)隊(duì)中所扮演的角色,，她既是管理者也是服務(wù)者,，更是協(xié)調(diào)者,。作為一位管理者，應(yīng)制定一套科學(xué)合理的規(guī)章制度，因?yàn)椋瑳](méi)有規(guī)矩不成方圓，只有制定合理的制度，就可以讓大家有法可依,，有章可循,。作為服務(wù)者，要明確自己服務(wù)對(duì)象幼兒,、家長(zhǎng)和老師，只有處理好這三者的關(guān)系才能是幼兒園和-諧發(fā)展,。作為協(xié)調(diào)者，在幼兒園這個(gè)以女性為主的特殊環(huán)境中，園長(zhǎng)只有具備了桃花的博大胸襟,，才能客觀公正的解決問(wèn)題,，協(xié)調(diào)矛盾，才能處理好人與人之間的關(guān)系，提高辦事效率,，精與溝通才能提高自身的`管理水平,。

六條措施是：一是積極配合當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)認(rèn)真落實(shí)《公安機(jī)關(guān)維護(hù)校園及周邊治安秩序八條措施》,，建立協(xié)同工作機(jī)制,，制定工作方案,，切實(shí)保障師生人身、財(cái)產(chǎn)安全,。

二是迅速組織力量對(duì)學(xué)校周邊地質(zhì)和校舍情況進(jìn)行排查,，凡發(fā)現(xiàn)地質(zhì)隱患的要迅速報(bào)當(dāng)?shù)卣咨铺幹茫瑢?duì)排查出的具有安全隱患的教室要停止使用,，必要時(shí)可以臨時(shí)停課,。

三是每逢開(kāi)學(xué)、放假前要有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生集中開(kāi)展安全教育,，強(qiáng)化學(xué)生安全意識(shí),，特別是要以多種形式加強(qiáng)學(xué)生應(yīng)對(duì)洪水、泥石流,、火災(zāi),、地震等突發(fā)事件的應(yīng)急訓(xùn)練，提高學(xué)生自救自護(hù)能力,。

四是學(xué)校每學(xué)期要對(duì)校車(chē)安全保障、駕駛員資格等情況進(jìn)行一次全面檢查,。嚴(yán)禁租用個(gè)人車(chē)輛接送學(xué)生,，凡是用于接送學(xué)生的校車(chē)必須經(jīng)交管部門(mén)審核合格。

五是寄宿制學(xué)校要配備教師或管理人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)管理學(xué)生宿舍,，落實(shí)夜間值班,、巡查制度，堅(jiān)持對(duì)寄宿學(xué)生實(shí)行晚點(diǎn)名和定時(shí)查鋪,。

六是杜絕將學(xué)校校園場(chǎng)地出租用于停放社會(huì)車(chē)輛,，從事易燃、易爆,、有毒,、有害等危險(xiǎn)品生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以及其他可能危及學(xué)生安全的活動(dòng),。

中小學(xué),、幼兒園的安全管理、安全教育事關(guān)每一個(gè)孩子的健康和生命,每一個(gè)家庭的幸福和安寧,所以孩子們?cè)趫@的每一天我們都不能掉以輕心,涉及到中小學(xué),、幼兒一日生活的每一件事我們都要時(shí)時(shí)刻刻用心去做,、用高度的責(zé)任感去對(duì)待,絲毫不能放松.作為中小學(xué)、幼兒教育工作者,我們深知自身責(zé)任的重大,為此我們積極采取各種安全措施,把安全工作納入議事日程,以"安全第一,預(yù)防為主"的方針和"預(yù)防重于救災(zāi),、責(zé)任重于泰山"的使命感和責(zé)任感,因此,中小學(xué),、幼兒園作為集體保育和教育機(jī)構(gòu),必須對(duì)中小學(xué)、幼兒的安全負(fù)責(zé),。

幼兒園管理人員的幼兒教育心得體會(huì)篇四

裝卸工作,，作為物流行業(yè)中不可或缺的環(huán)節(jié)，需要有專(zhuān)業(yè)的裝卸管理人員來(lái)進(jìn)行組織和協(xié)調(diào),。在我的工作中,，我擔(dān)任了裝卸管理人員的職位，通過(guò)參與和組織一系列裝卸工作,，我有了一些心得體會(huì),。以下是我對(duì)于裝卸管理的一些思考與總結(jié)。

第一段：了解工作環(huán)境與需求,。

作為裝卸管理人員,，首先要對(duì)工作環(huán)境和需求進(jìn)行深入了解。我意識(shí)到不同的裝卸工作有不同的特點(diǎn)和要求,。有些是對(duì)貨物進(jìn)行簡(jiǎn)單的裝卸,，有些則需要進(jìn)行復(fù)雜的拼裝和分揀。因此,，在工作之初,，我會(huì)詳細(xì)了解每個(gè)工作崗位的要求，并根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的工作方案,。同時(shí),，還要了解不同貨物的特性和裝卸方法，確保在工作過(guò)程中能夠做到高效,、安全和順利,。

第二段：合理進(jìn)行工作分配。

在裝卸工作中,，合理的工作分配是至關(guān)重要的,。對(duì)于不同的工作崗位，我會(huì)根據(jù)員工的專(zhuān)業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行合理安排,。有經(jīng)驗(yàn)的員工可能適合在一些復(fù)雜場(chǎng)景下進(jìn)行操作,，而新人可能需要進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的訓(xùn)練和指導(dǎo),。同時(shí)，我也會(huì)留意和觀察員工的工作情況,，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),。只有通過(guò)合理的工作分配，才能確保每個(gè)工作崗位的任務(wù)得以高質(zhì)量完成,，從而提高工作效率,。

第三段：保障工作安全與質(zhì)量。

工作安全是裝卸工作中最重要的一環(huán),。作為裝卸管理人員,，我要時(shí)刻關(guān)注工作現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，并及時(shí)采取安全措施,。我會(huì)定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn),，提高員工的安全意識(shí)，確保他們?cè)诠ぷ髦心軌蛘_使用各種裝卸工具和設(shè)備,。另外,，我也會(huì)安排專(zhuān)人對(duì)裝卸過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題,。只有保障了工作安全與質(zhì)量,，才能避免潛在的風(fēng)險(xiǎn)和損失。

第四段：加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)能力,。

裝卸管理工作中,，溝通與協(xié)調(diào)是十分重要的技能。我意識(shí)到,，很多工作問(wèn)題的發(fā)生都是因?yàn)樾畔⒉粫惩ê蜏贤ú磺逦鷮?dǎo)致的,。因此，我會(huì)與不同部門(mén)和員工保持良好的溝通和合作關(guān)系,，及時(shí)了解工作進(jìn)展和問(wèn)題,，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決。同時(shí),，還會(huì)定期組織會(huì)議和培訓(xùn),，提高團(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)作能力。通過(guò)加強(qiáng)溝通能力,，可以更好地調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造力,，提高整體工作效率,。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升。

作為一個(gè)裝卸管理人員,，我深刻認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)習(xí)和自我提升的重要性,。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與積累，我可以獲得新知識(shí)和技能,，用于解決工作中的難題和挑戰(zhàn),。因此，我會(huì)利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和最新技術(shù)的發(fā)展,，以便更好地適應(yīng)和引導(dǎo)工作的變化。另外,，我也會(huì)參加一些行業(yè)的培訓(xùn)和交流活動(dòng),，與同行們進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力,。

裝卸管理人員是物流行業(yè)中不可或缺的角色,，承擔(dān)著組織和協(xié)調(diào)裝卸工作的重要任務(wù),。通過(guò)我的實(shí)踐和思考,，我深刻認(rèn)識(shí)到了裝卸管理人員在工作中的重要性，并總結(jié)了一些心得體會(huì),。通過(guò)了解工作環(huán)境與需求,、合理進(jìn)行工作分配、保障工作安全與質(zhì)量,、加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)能力以及持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升,，我相信我的裝卸管理工作會(huì)越來(lái)越出色，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

幼兒園管理人員的幼兒教育心得體會(huì)篇五

在金融危機(jī)情況下,，最近公司對(duì)管理人員進(jìn)行了關(guān)于"執(zhí)行力"的系統(tǒng)企業(yè)員工培訓(xùn)，培訓(xùn)里面的很多新思想,、新理念給人一種耳目一新的感覺(jué),。

我認(rèn)為公司舉辦類(lèi)似的員工管理培訓(xùn)，最主要的意義在于能改造人的思想,，使組織中的每個(gè)人都能夠通過(guò)學(xué)習(xí)得到提升,，并且提高整個(gè)公司的管理水平。舉個(gè)比較遠(yuǎn)的例子吧：摩洛哥和加利福尼亞是地球上緯度極其相似的兩個(gè)地方，都在各大陸的西海岸,，氣候相似,，自然資源也可能相似，但是這兩個(gè)地方目前的發(fā)展程度完全不一樣,。這倒不是因?yàn)槿嗣癫煌?，而是由于居民頭腦中思想不同，這就是我要強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn),。

同樣對(duì)于管理的重要性,，早在英國(guó)工業(yè)革命時(shí)期一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家就曾說(shuō)過(guò)："我們只知道有形的浪費(fèi)，而不知道由于管理不善造成的浪費(fèi)更為巨大!",。

這次培訓(xùn)提出了許多可操作性的新理念,，例如"結(jié)果先行，自我退后",、"任務(wù)不等于結(jié)果,，企業(yè)是靠結(jié)果生存的"等，這一切實(shí)質(zhì)是強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力建設(shè),。企業(yè)發(fā)展短期靠執(zhí)行力,，但長(zhǎng)期則需要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。實(shí)際上根據(jù)波特關(guān)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的描述,，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要是差異化,、成本領(lǐng)先、聚焦(focus),。聚焦其實(shí)是在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上進(jìn)行的差異化,。所以在大的戰(zhàn)略目標(biāo)制定了以后，最主要的任務(wù)是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),，強(qiáng)調(diào)"結(jié)果導(dǎo)向",、"贏在執(zhí)行"，最終形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

對(duì)于管理培訓(xùn),，我們應(yīng)該有自己的主見(jiàn)，與企業(yè)的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái),。海爾的張瑞敏針對(duì)管理書(shū)籍太多,、太濫的情況時(shí)說(shuō)："管理書(shū)籍看得太多了，就會(huì)像吃減肥藥一樣,，沒(méi)有效果了,。我只相信一點(diǎn)：顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的。",。

需要注意的是,，隨著時(shí)代的改變，管理的某些內(nèi)涵也隨之改變。管理大師彼得?德魯克認(rèn)為：工業(yè)時(shí)代得特點(diǎn)是控制,，而信息時(shí)代是釋放。釋放意味著幫助別人找到自己,，以便他們做自己想做和擅長(zhǎng)做的事,。二十一世紀(jì)的管理將更加人性化、柔性化,。

"企"無(wú)"人"則"止",。管理最終是圍繞著人展開(kāi)的，首先應(yīng)該要知人善任;其次是當(dāng)企業(yè)發(fā)展壯大了,，一定要讓員工有歸屬感,。這一點(diǎn)特別重要，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)真正的財(cái)富其實(shí)就是它的員工,。

幼兒園管理人員的幼兒教育心得體會(huì)篇六

本學(xué)期,，我園繼續(xù)以《幼兒園工作規(guī)程》與《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，堅(jiān)持以“科學(xué)的教育發(fā)展觀”理論為指導(dǎo),，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《綱要》,，以教育局提出的“規(guī)范、校本,、有效,、文化與特色”為切入點(diǎn)，繼續(xù)牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),，創(chuàng)新機(jī)制,，在全園教師的團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作下,，按計(jì)劃開(kāi)展并順利的完成了各項(xiàng)工作,。下面是我們幼兒園園務(wù)工作總結(jié)：

(一)調(diào)整布局，整合幼教資源,。

幼兒園管理人員的幼兒教育心得體會(huì)篇七

在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,，企業(yè)管理人員越來(lái)越意識(shí)到合規(guī)的重要性。合規(guī)不僅僅是遵循法律法規(guī),，更是企業(yè)文化建設(shè)和長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,。作為管理人員，合規(guī)心得體會(huì)對(duì)于推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展和提高管理水平至關(guān)重要,。本文將探討管理人員在合規(guī)方面的心得體會(huì),，包括價(jià)值觀建立、制度建設(shè),、風(fēng)險(xiǎn)防范,、培訓(xùn)教育以及踐行合規(guī)。

第一段，價(jià)值觀建立,。合規(guī)的第一步是建立正確的價(jià)值觀,。管理人員應(yīng)該具備道德操守、誠(chéng)信,、公正和廉潔的專(zhuān)業(yè)精神,。世界各地紛紛建立了反腐敗法律法規(guī)，彰顯了對(duì)公平競(jìng)爭(zhēng)和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的重視,。管理人員應(yīng)秉持合規(guī)的價(jià)值觀,，注重企業(yè)的品牌形象和聲譽(yù)，樹(shù)立起員工合規(guī)的榜樣,，促使全員在工作中合規(guī)經(jīng)營(yíng),。

第二段，制度建設(shè),。合規(guī)規(guī)章制度是企業(yè)進(jìn)行合規(guī)管理的基礎(chǔ),。管理人員應(yīng)當(dāng)深入了解相關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定相應(yīng)的內(nèi)部制度,。同時(shí),，建立有效的內(nèi)部控制和審計(jì)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控和防范,。制度建設(shè)既能夠規(guī)范員工行為,，也能夠提高工作效率和管理水平,，確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,。

第三段，風(fēng)險(xiǎn)防范,。合規(guī)管理的核心是風(fēng)險(xiǎn)防范,。管理人員需要深入了解企業(yè)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，并制定相應(yīng)的控制措施。例如,，對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，管理人員可以加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)和內(nèi)部控制制度；對(duì)于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),，管理人員應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)收集,，及時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略。只有積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),，才能避免潛在的法律法規(guī)違規(guī)行為,，保證企業(yè)合規(guī)運(yùn)營(yíng)。

第四段,，培訓(xùn)教育,。合規(guī)的實(shí)施需要全員參與和共同努力,。管理人員應(yīng)制定并推行相關(guān)合規(guī)培訓(xùn)教育，提升員工的合規(guī)意識(shí)和能力,。培訓(xùn)教育內(nèi)容可以包括法律法規(guī)的解讀,、合規(guī)的案例分析以及實(shí)際操作流程的演練等。通過(guò)培訓(xùn)教育,，充分普及合規(guī)知識(shí),，引導(dǎo)員工學(xué)會(huì)辨別和規(guī)避合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到預(yù)防違規(guī)的目的,。

第五段，踐行合規(guī),。管理人員作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,，應(yīng)當(dāng)以身作則，踐行合規(guī),。他們需要時(shí)刻注意自己的言行舉止,，避免利益沖突和道德風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),，管理人員還應(yīng)鼓勵(lì)并激勵(lì)員工積極參與合規(guī)工作,，建立良好的內(nèi)外部合作伙伴關(guān)系，共同推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)合規(guī),。只有以身作則,，才能有效地傳導(dǎo)合規(guī)理念，形成企業(yè)文化的共識(shí)和共同遵守的紅線(xiàn),，提高企業(yè)合規(guī)水平,。

總結(jié)來(lái)說(shuō)，合規(guī)心得體會(huì)對(duì)于管理人員是非常重要的,。建立正確的價(jià)值觀,、制定完善的制度、防范風(fēng)險(xiǎn),、加強(qiáng)培訓(xùn)教育以及踐行合規(guī),，能夠推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)的道德形象和社會(huì)責(zé)任感,。管理人員應(yīng)始終堅(jiān)持合規(guī)的原則,，以身作則,，促進(jìn)企業(yè)的合規(guī)管理水平不斷提升，共同營(yíng)造一個(gè)誠(chéng)信,、公正,、透明的商業(yè)環(huán)境,。

幼兒園管理人員的幼兒教育心得體會(huì)篇八

在20__年結(jié)束之季,，很榮幸能參加廣西分公司———"贏在中層"管理課程培訓(xùn),。公司給我一個(gè)很好的提高自身管理能力的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，在培訓(xùn)中我能認(rèn)真學(xué)習(xí)并深刻理會(huì)其中的含義,，我的感知感想如下：

體驗(yàn)式培訓(xùn)：企業(yè)項(xiàng)目推行過(guò)程中的協(xié)作與執(zhí)行;體驗(yàn)在項(xiàng)目推行過(guò)程中,，我們經(jīng)常會(huì)遇到哪些困難和障礙,。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧c責(zé)任,。如何在執(zhí)行創(chuàng)新思維。在這節(jié)課當(dāng)中,，讓我深刻體會(huì)到了,，理解與支持的力量。很多時(shí)候我們的工作往往就是下達(dá)后,，員工的理解不夠透徹,，再加上一些外在因素的干攏，讓他們變得更加的迷失了方向,。通過(guò)游戲式的培訓(xùn)也讓我理解到作為一個(gè)企業(yè),，企業(yè)內(nèi)所以的員工就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是十分重要的,，團(tuán)隊(duì)間相互協(xié)作的關(guān)系也是相當(dāng)重要的,。而在這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中管理層人員所承擔(dān)的任務(wù)也是致關(guān)重要的,，作為一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)主管，他之所以成功,，其關(guān)鍵在于主管99%的行為魅力以及1%的權(quán)利行使,。下屬能心悅誠(chéng)服地為他努力工作，不是因?yàn)樗种杏袡?quán),，權(quán)是不能說(shuō)服人的,，即使服了，也只是口服心不服,，絕大多數(shù)原因是主管有著良好的領(lǐng)導(dǎo)行為,。好的領(lǐng)導(dǎo)行為能給員工帶來(lái)信心和力量，激勵(lì)員工,，使其心甘情愿地義無(wú)返顧地向著目標(biāo)前進(jìn),。作為主管要尊重下屬的人格、尊嚴(yán)及創(chuàng)造精神,，愛(ài)護(hù)下級(jí)的積極性和創(chuàng)造性;信任員工,，放手讓員工大膽工作。當(dāng)員工工作遇到困難時(shí),，主動(dòng)為其排憂(yōu)解難,，增加員工的安全感和信任感;當(dāng)工作中出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，要承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,。當(dāng)團(tuán)隊(duì)主管向上級(jí)夸贊下屬的成績(jī)與為人時(shí)，員工是會(huì)心存感激的,，這樣便滿(mǎn)足了員工渴望被認(rèn)可的心理,，其更忠誠(chéng)于這份工作，干勁會(huì)更足,。另外,，管理者還要不斷加強(qiáng)品德修養(yǎng)，嚴(yán)于律己,，做一個(gè)表里如一的人;要學(xué)會(huì)推銷(xiāo)并推動(dòng)你的目標(biāo);要掌握溝通,、贊美及為人處事的方法和技巧。這樣才能最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)中員工的工作積極性,，更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同健康發(fā)展的目標(biāo),。

溝通的藝術(shù)與技巧：通過(guò)這一次的培訓(xùn)，我深深的'認(rèn)識(shí)到,，作為一名中層管理人員,，與上級(jí)、下級(jí),、客戶(hù)等,，工作生活中有效的溝通是致關(guān)重要的,。溝通是信息傳遞的重要方式，通過(guò)溝通,，信息在部門(mén),、員工之間得以傳播。組織工作的開(kāi)展在很大程度地講通過(guò)從上到下的層層溝通進(jìn)行的,。部門(mén)與部門(mén)之間通過(guò)有效溝通,，能及時(shí)消除部門(mén)之間的由于缺乏溝通造成的協(xié)調(diào)性問(wèn)題，理順工作上流程,，增強(qiáng)部門(mén)之間協(xié)同作戰(zhàn)的能力,，提高公司整體工作效率;反之，無(wú)效的部門(mén)溝通,，只能使部門(mén)之間徒生交流障礙,，溝通不暢各個(gè)部門(mén)單獨(dú)作戰(zhàn)，結(jié)果必然造成組織的任務(wù)無(wú)法得到及時(shí)完成,。如何提高自我的溝通能力?在本次培訓(xùn)中孟老師教會(huì)了我8個(gè)步驟：一是熱情洋溢;二是謙卑有禮;三是全面聆聽(tīng);四是察言觀色;五是活在當(dāng)下;六是方向發(fā)問(wèn);七是達(dá)到共識(shí);八是維護(hù)關(guān)系,。意思就是當(dāng)我們?cè)谂c一個(gè)人溝通的時(shí)候，我們必須要把心打開(kāi),，熱情微笑的對(duì)待別人,，同時(shí)也要做到大方有禮，當(dāng)別人在說(shuō)話(huà)的時(shí)候我們要認(rèn)真的聆聽(tīng),，爭(zhēng)取把對(duì)方說(shuō)的重點(diǎn)牢記在心,，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間向?qū)Ψ教岢鰡?wèn)題，然后與對(duì)方建立起共同是局面,，最后是認(rèn)真的維護(hù)好與對(duì)方的關(guān)系,。

這次《活在中層管理》培訓(xùn)讓我充分了解到做為一個(gè)中層管理者的定位與職責(zé),企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的核心在于中層管理者,什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)雖然由個(gè)體組合而成，但絕不是簡(jiǎn)單的人群組合,。真正的團(tuán)隊(duì),，是由一群心理上相互認(rèn)知，行為上相互支持,，相互影響,，利益上相互聯(lián)系、相互依存,，目標(biāo)上有共同向往的人們結(jié)合在一起的人群合體,。中層起著承上啟下、承前啟后,、承點(diǎn)啟面的作用,，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)中不可缺的組成部分。一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)離不開(kāi)一流的中層，帶領(lǐng)全團(tuán)隊(duì)的每一位成員產(chǎn)生共同的認(rèn)知,，才能朝著同一個(gè)方向努力,，才能產(chǎn)生高績(jī)效。

總之,，一個(gè)最好的中層,，是一個(gè)具有大境界、精于業(yè)務(wù),、善于總結(jié),，善于匯報(bào)的中層。是一個(gè)勇當(dāng)下級(jí)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,，終身學(xué)習(xí),，如履薄冰.

幼兒園管理人員的幼兒教育心得體會(huì)篇九

不知不覺(jué)來(lái)到華北來(lái)到神華已經(jīng)半年多的日子了，從學(xué)生到社會(huì)人,，我學(xué)到了很多,，也領(lǐng)悟了很多。

還記得參加工作的第一課——軍訓(xùn),。它讓我們從散漫的大學(xué)生活狀態(tài)中迅速的跳脫了出來(lái),。我們不再能夠睡到日上三竿，不再能夠無(wú)所事事,，不再能夠任性妄為,，它讓我們學(xué)到了努力，堅(jiān)強(qiáng),，堅(jiān)持與合作,。我們所要做得就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),。

我非常榮幸能夠分來(lái)神華項(xiàng)目,，我的工作生涯從這里開(kāi)始。這幾個(gè)月來(lái),，看了不少,，學(xué)了不少,，現(xiàn)在對(duì)這幾個(gè)月做下總結(jié)?：

一,、看圖紙是一切的開(kāi)始。

只有看懂了圖紙,，才能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工有大致的了解,。但如果只是一味的只看圖紙，我們可能無(wú)法發(fā)現(xiàn)任何的問(wèn)題,。只有將圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況相結(jié)合,，才能更早的更好的發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況相抵觸時(shí)，我們要及時(shí)和設(shè)計(jì)及甲方人員進(jìn)行溝通及協(xié)調(diào),，這樣才能保證?工程的順利進(jìn)行,。同時(shí)，圖紙上還有體現(xiàn)不出來(lái)的東西——綜合排布,。我覺(jué)得綜合排布是個(gè)很復(fù)雜很難的課題,。你需要將所有專(zhuān)業(yè)的所有管線(xiàn)都考慮進(jìn)去，還不可以讓它們發(fā)生沖突和打架的情況,。還要考慮施工過(guò)后的維護(hù)問(wèn)題,，能不能有空間給施工人員去進(jìn)行操作。在這方面我還要學(xué)習(xí)很多,。

二,、現(xiàn)場(chǎng)的施工管理和對(duì)質(zhì)量的監(jiān)控。

我們要每天到施工現(xiàn)場(chǎng)去,，對(duì)施工的進(jìn)度做到心中有數(shù),。及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并且做好和土建施工隊(duì)伍的配合,。我們?cè)谧非筮M(jìn)度的同時(shí),，還要抓好質(zhì)量關(guān)。對(duì)施工中常出現(xiàn)的預(yù)留,、開(kāi)槽,、配電箱和線(xiàn)槽的安裝和防雷焊接等問(wèn)題，及時(shí)糾正其錯(cuò)誤,，進(jìn)行整改,。【施工管理心得體會(huì)3篇】施工管理心得體會(huì)3篇?,。對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)通知施工隊(duì)伍,，做到防微杜漸。對(duì)隱蔽工程做到隨做隨檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)整改處理。要求施工隊(duì)伍養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，能做到人走場(chǎng)清,，避免對(duì)隨后進(jìn)行作業(yè)的其他施工隊(duì)伍產(chǎn)生影響。做到綠色安全文明施工,。

三,、為了保證工程進(jìn)度，對(duì)于材料?的管理和控制也是非常必要的,。

不能因?yàn)椴牧系亩倘痹斐晒こ虦?，所以我們必須將所需要的材料及量提前?zhǔn)備好。在材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候及時(shí)做好合格證及檢驗(yàn)報(bào)告?的收集，做好物資報(bào)驗(yàn),。我覺(jué)得按時(shí)核對(duì)材料的數(shù)量是有必要的,，這樣可以避免材料的浪費(fèi)及丟失。

四,、竣工資料,。

這幾個(gè)月做的最多的就是306#、401#竣工資料的整理,。從中我學(xué)到了很多,。我覺(jué)得資料是做出來(lái)的，不是補(bǔ)出來(lái)的,。補(bǔ)出來(lái)的資料有可能就丟失了一些真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。資料最重要的就是真實(shí)性，而確保它的唯一方法就是及時(shí),。物資報(bào)驗(yàn),、隱蔽工程驗(yàn)收、試驗(yàn),、檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)工程、分部子分部工程都需要及時(shí)找甲方工程師及監(jiān)理工程師簽字,，從而做到各項(xiàng)資料的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,。

半年的工作時(shí)間使我學(xué)會(huì)了很多東西，對(duì)于工作要細(xì)心,，要具有前瞻性,，不能拖到最后一刻才去做，而是要提早完成,。遇到不懂的問(wèn)題,，要仔細(xì)思考，求助于有經(jīng)驗(yàn)的前輩,。不能只盯著自己的專(zhuān)業(yè),，要想學(xué)會(huì)更多的東西，就必須將所有專(zhuān)業(yè)的東西綜合起來(lái)一起學(xué)習(xí),，這樣在考慮問(wèn)題的時(shí)候才可以更加的全面,。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不是只有自己,，不能只顧自己的工作,，還要和別人做好配合,，這樣才能讓工程順利的進(jìn)行,。學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí),，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以便更好的把握建筑,、規(guī)劃?的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

二：

時(shí)間荏苒,，白駒過(guò)隙,，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)參與曹妃甸煤二期堆場(chǎng)工程2個(gè)多月了，在這段時(shí)間里,，接觸到了很多以前沒(méi)做過(guò)的工作,，也領(lǐng)悟到了工作中的.很多道理?！臼┕す芾硇牡皿w會(huì)3篇】文章施工管理心得體會(huì)3篇?出自http://,，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此鏈接！?,。

一,、施工體會(huì)

1、如何才能做好施工管理工作,？

（1）測(cè)量放線(xiàn)：

測(cè)量放線(xiàn)在施工時(shí)尤其重要,，一點(diǎn)疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟(jì)損失。現(xiàn)在在施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量放線(xiàn),，并不象在學(xué)校測(cè)量實(shí)習(xí)?時(shí)量距有前尺,、有后尺、有讀數(shù),、有記錄那么正規(guī),，往往是兩名測(cè)量人員就去放線(xiàn)，你不能要求項(xiàng)目部配備足夠的專(zhuān)業(yè)人員陪你定位,，但你必須做到慎之又慎,，尺前尺后來(lái)回跑，確保萬(wàn)無(wú)一失,。記住學(xué)測(cè)量時(shí)老師講的幾個(gè)要點(diǎn)：先整體,、后局部；常復(fù)核,，前一步工作沒(méi)做復(fù)查下一步工作不能進(jìn)行,；并做好測(cè)量交底記錄。（2）技術(shù)交底：

一般來(lái)說(shuō),，技術(shù)交底的通病就是抄書(shū)多,、抄規(guī)范多,，真正能指導(dǎo)施工的不多。我的經(jīng)驗(yàn)是對(duì)施工工藝,、施工步驟不清楚時(shí)還是多抄些規(guī)范要求,，可以讓別人說(shuō)你的交底是死搬硬套，指導(dǎo)不了具體施工,，但總比讓別人看了說(shuō)你不懂,、說(shuō)你講外行話(huà)要強(qiáng)。再一個(gè)原因就是技術(shù)交底是要進(jìn)交工資料的,，所以絕對(duì)不允許有違背規(guī)范的話(huà),。畢竟有些是可以去做但不可以寫(xiě)出來(lái)的。想提高的話(huà),，應(yīng)該多看看工人的操作,，看看有哪些沒(méi)按書(shū)上的去做，對(duì)質(zhì)量有什么不好的影響,，自己一定要記下來(lái)做個(gè)總結(jié),。

#from http://（3）現(xiàn)場(chǎng)取樣：

進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢要有取樣見(jiàn)證人同監(jiān)理共同完成的，作為技術(shù)員也要參與,，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢，比如鋼筋機(jī)械性能試驗(yàn)試件的選取,，不能圖簡(jiǎn)單從鋼筋端頭截取,，一般要截去1250px左右后再取樣，是因?yàn)橐摻钌a(chǎn)熱軋時(shí)對(duì)端頭的影響,，要注意現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)檢的宗旨是隨機(jī)取樣,，使每組試件能真正有普遍性，代表性,。如果鋼材供應(yīng)渠道有可靠的保證,，并且是長(zhǎng)期合作信譽(yù)度很高，也可以在1根鋼筋上把該規(guī)格的鋼筋試件一次取完,，畢竟省得鋼筋配料時(shí)人為增加接頭,，造成材料的浪費(fèi)。但要記住合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的做法應(yīng)該是什么,，在業(yè)主和監(jiān)理面前不管你自己覺(jué)得關(guān)系處得多么融洽,，你永遠(yuǎn)不能在你沒(méi)有按章行事時(shí)說(shuō)實(shí)話(huà)。當(dāng)然,，對(duì)于新技術(shù)員來(lái)說(shuō),，最好還是嚴(yán)格遵照規(guī)范要求去辦，第一好處是自己心里塌實(shí),，第二給別人一個(gè)做事認(rèn)真的印象總是不錯(cuò)的,。

（4）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查：

模板尺寸標(biāo)高的檢查等等的是看起來(lái)簡(jiǎn)單,，其實(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累也很重要。在現(xiàn)場(chǎng)呆時(shí)間長(zhǎng)了,，就可以知道哪些地方是關(guān)鍵，重要的是提前預(yù)控,，既成事實(shí)后拿著儀器挑毛病是領(lǐng)導(dǎo)和操作工人最反感的,。

二、怎樣做好施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)

干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段,。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積,，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,，都是在這一階段,。

施工管理者要面對(duì)業(yè)主、監(jiān)理,、其它施工單位,，甚至地痞無(wú)賴(lài)，不要以為所有的事都有章可循,，我們交流一下施工管理中應(yīng)如何處理各方關(guān)系,，作為一名項(xiàng)目技術(shù)人員，能夠處理協(xié)調(diào)好內(nèi)部外部的各種關(guān)系能算是稱(chēng)職與否的首要條件吧,？施工單位首先要面對(duì)業(yè)主,，那是我們的衣食父母，但是一旦合同簽定,，作為項(xiàng)目運(yùn)作者,，對(duì)跟業(yè)主方的交往要作到有理有節(jié)，不亢不卑,。

對(duì)監(jiān)理,，首先要按規(guī)章辦事，如果工程上總是出問(wèn)題,，即使是你請(qǐng)他喝酒相信聰明的監(jiān)理也會(huì)拒絕的,，首先把工作作好,，當(dāng)然,，要是百分百拿規(guī)范去卡，誰(shuí)也作不到,，小問(wèn)題可以在互相尊重,、互相理解的前提下由下面人員去爭(zhēng)，但記住兩點(diǎn)：一是不能吵,，不搞人身攻擊,，就事說(shuō)事,；二是千萬(wàn)不要覺(jué)得搞監(jiān)理的只會(huì)講規(guī)范、翻本本,，不懂施工,，哪怕監(jiān)理是剛畢業(yè)的學(xué)生。要知道監(jiān)理管你是在工作,，即使監(jiān)理某個(gè)事真說(shuō)錯(cuò)了也不要當(dāng)面說(shuō)破,，換個(gè)時(shí)間，私下再給他解釋?也不晚,，維護(hù)他的面子就是維護(hù)了你們之間的融洽感情,。

自我進(jìn)入公司以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下,，學(xué)到了較多的工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí),，并積累了豐厚的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)總結(jié)以下幾點(diǎn)供大家參考指導(dǎo),。

一,、交接與交流

工程開(kāi)工之前做好各項(xiàng)交接工作，我方經(jīng)過(guò)監(jiān)理以書(shū)面形式和甲方交接施工工藝,、施工流程,，并要求三方簽字確認(rèn)。,。對(duì)基層墻面質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,，確認(rèn)合格后雙方書(shū)面交接，方可施工,。

施工現(xiàn)場(chǎng)人際關(guān)系的處理非常重要,，處理好現(xiàn)場(chǎng)管理人員以及監(jiān)理的關(guān)系就等于節(jié)省了時(shí)間、增加了效率,，關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題一定要與相關(guān)人員多溝通,、多交流，如果出現(xiàn)對(duì)我方施工有影響的應(yīng)即時(shí)請(qǐng)甲方解決并處理,。

二,、施工質(zhì)量管理

質(zhì)量第一，首先要選擇一個(gè)各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)良的施工班組,，開(kāi)工之前,，要召集所有施工人員參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，傳達(dá)項(xiàng)目工程的施工工藝和施工流程,。

每天嚴(yán)格檢查施工質(zhì)量,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，對(duì)于不符合要求的施工部位,，必須進(jìn)行處理或者返工,；每道工序施工完成后,，要經(jīng)甲方、監(jiān)理驗(yàn)收簽字,，方可進(jìn)行下道工序,。

三、施工進(jìn)度管理

施工進(jìn)度是決定工期的最大因素,，一定要做好周密詳細(xì)的時(shí)間安排?，F(xiàn)場(chǎng)施工要將施工時(shí)的周計(jì)劃、月計(jì)劃按時(shí)上報(bào)甲方,，如果遇到對(duì)我方施工有影響的情況,，應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)?甲方解決處理,，以免耽誤工期,。如果施工進(jìn)度跟不上的話(huà)，在必要的情況下增加施工班組人員,，并將每周,、每月的施工情況和進(jìn)度，向公司匯報(bào),，以便公司統(tǒng)籌安排,、按期結(jié)賬。

四,、材料管理

材料的管理是每項(xiàng)工程的關(guān)鍵,，首先一定要選好儲(chǔ)存材料的倉(cāng)庫(kù)（防雨且便于卸貨、搬運(yùn)的位置）,，施工時(shí)攪拌機(jī)和施工部位落地灰要清理干凈,，特別是刮尺上的保溫砂漿要倒入灰桶，下班之前仔細(xì)檢查各處,，保證現(xiàn)場(chǎng)的干凈整潔,，特別是堆積材料的地方要重點(diǎn)排查，以免下雨淋濕造成不必要的損失,。申報(bào)材料時(shí),，要結(jié)合施工進(jìn)度和當(dāng)時(shí)天氣情況，只供材料不包工的工程,，材料進(jìn)場(chǎng)要清點(diǎn)數(shù)量,，并要求甲方管理人員確認(rèn)簽字。

五,、安全管理

以人為本,，安全第一，只有確保安全的情況下才能保障效率,。

每天開(kāi)工,、收班都應(yīng)清點(diǎn)人數(shù),，禁止酒后施工作業(yè)，高空作業(yè)必須佩戴安全帽,、系好安全帶,，外腳手架沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全員同意和批準(zhǔn)，禁止私自拆除和變動(dòng),，違者嚴(yán)處,。

六、工程收尾管理

工程完工后,，對(duì)施工面再次全面系統(tǒng)檢查,，經(jīng)過(guò)甲方和監(jiān)理驗(yàn)收，并對(duì)施工面積落實(shí),，和甲方核對(duì)確認(rèn),。即時(shí)清點(diǎn)施工工具和剩余材料送回公司。

以上為我個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)管理的一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，但在工作中還存在較多的不足和失誤,，管理的不夠完善，希望大家給我更多的指導(dǎo)和幫助,，我將在今后的實(shí)踐工作中不斷的鍛煉自己,、積累自己、提高自己,、完善自己,，貢獻(xiàn)自己有限的力量于公司無(wú)限的發(fā)展中。

幼兒園管理人員的幼兒教育心得體會(huì)篇十

201x年3月,，在公司技術(shù)總監(jiān)黃總監(jiān)的帶領(lǐng)下,，我公司部分管理人員和技術(shù)人員赴南京和合肥等地進(jìn)行了別開(kāi)生面、形式鮮明的業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)活動(dòng),。在這有限的幾天里,，我們主要參觀了江蘇中博通信有限公司、安徽省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司器材貿(mào)易公司的倉(cāng)庫(kù),，聽(tīng)取了所到之地領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于企業(yè)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)介紹,。我們不僅感受到了他們的熱情好客，更重要的是我們吸取了很多有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn),。并且,，通過(guò)參觀經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，的的確確開(kāi)闊了眼界,，更加解放了思想,，更新了觀念。他們的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。此次參觀學(xué)習(xí)感受很深,，受益匪淺,。

實(shí)地考察參觀學(xué)習(xí)極具特色：一是業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)活動(dòng)內(nèi)容豐富。外出業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)的時(shí)間雖然不長(zhǎng),，但安排緊湊,。通過(guò)觀摩考察，切實(shí)地感受到了經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)性,，看到了公司與優(yōu)秀的同行企業(yè)存在的差距,，也看到了我公司在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下具有的優(yōu)勢(shì)，激發(fā)了員工的工作熱情,，促進(jìn)了員工團(tuán)結(jié)向上的理念,，奏響了企業(yè)提速前進(jìn)，堅(jiān)決完成年度目標(biāo)的最強(qiáng)音;二是業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)活動(dòng)形式新穎,。這次業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí),，大家互比互學(xué)，通過(guò)發(fā)達(dá)地區(qū)和本地的比較,，領(lǐng)略了企業(yè)和地區(qū)的發(fā)展亮點(diǎn);外出交流學(xué)習(xí),，通過(guò)對(duì)龍頭企業(yè)的實(shí)際學(xué)習(xí),，把目光投得更遠(yuǎn),，奔赴行業(yè)發(fā)展最前沿，做到了內(nèi)外兼顧,，遠(yuǎn)近結(jié)合;三是參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)氣氛熱烈,。通過(guò)業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)，共謀發(fā)展,，總結(jié)過(guò)去,，描繪未來(lái)，展現(xiàn)出奮發(fā)進(jìn)取,、積極向上的精神風(fēng)貌;四是參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)收獲顯著,。這次，我們集中幾天的時(shí)間,，領(lǐng)略了經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的部分企業(yè)近幾年來(lái)的巨大變化,，感受了龍頭企業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍，學(xué)習(xí)了他們通過(guò)不斷地創(chuàng)新,，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),，看到了我公司在一些方面的差距，同時(shí)看到了發(fā)展的巨大成果,。有危機(jī)感,，也有了參照，有了目標(biāo)，更有了干勁,。我們作為欠發(fā)達(dá)地區(qū),，領(lǐng)略了經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)思想解放，尋求發(fā)展的強(qiáng)勁意識(shí),。

本次考察參觀學(xué)習(xí)的特點(diǎn)很多,，體會(huì)更多。一是企業(yè)不同,，發(fā)展差距很大,，發(fā)人深思。江蘇中博通信有限公司作為集團(tuán)物流的龍頭企業(yè),，無(wú)論是年收入總值,、利潤(rùn)總值，還是倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,、技術(shù)儲(chǔ)備都要比我公司高幾倍,，這些都是我公司無(wú)法比擬的，值得我們深思,。江蘇中博通信有限公司全年收入在13.4億元,，專(zhuān)業(yè)物流人員約150人，并具有國(guó)家級(jí)的檢測(cè)中心;安徽省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司器材貿(mào)易公司的年收入總值,、利潤(rùn)總值,，也是我公司目前無(wú)法比擬的。他們的戰(zhàn)備思想值得我們借鑒;二是企業(yè)管理理念令人信服,。安徽省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司器材貿(mào)易公司管理規(guī)范化程度高,、員工服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，生產(chǎn)效率高,。江蘇中博通信有限公司作為集團(tuán)物流的龍頭企業(yè),，其思路開(kāi)闊，具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),，注重企業(yè)文化建設(shè),，員工素質(zhì)高，注重技術(shù)實(shí)力,，注重企業(yè)發(fā)展?jié)摿?，大力?shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。相比較而言,，我公司剛處于發(fā)展和建設(shè)的初期,，在企業(yè)管理和技術(shù)發(fā)展上都有待完善，我相信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的帶領(lǐng)下,，我公司一定會(huì)在盡可能短的時(shí)間內(nèi),，立足企業(yè)，踏實(shí)發(fā)展,，迎頭趕上,。展望未來(lái)，我公司一定會(huì)超越這些我們?cè)?jīng)仰望的高山,。

短短幾天考察參觀學(xué)習(xí)時(shí)間,，大家一路學(xué)習(xí)取經(jīng)，一路深入思考,，感受很深,，收獲非淺。現(xiàn)依據(jù)本次考察,，結(jié)合我公司發(fā)展現(xiàn)狀,，談?wù)勛约旱氖斋@。

企業(yè)要發(fā)展,，堅(jiān)持解放思想,，確實(shí)提高認(rèn)識(shí)是第一要?jiǎng)?wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子大力弘揚(yáng)科學(xué)發(fā)展觀是保證企業(yè)發(fā)展的必備條件,。企業(yè)要發(fā)展,，除有上級(jí)單位的大力支持外，最重要的一條就是職工思想解放,。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),，只有開(kāi)放的思想才能有效地指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。解放思想能打破思想禁錮,，激發(fā)工作活力,，解放思想是適應(yīng)形勢(shì),，搶抓新機(jī)遇,，尋求新發(fā)展的客觀需要，是提高我們經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作的必然選擇,。

結(jié)合本部門(mén)工作的實(shí)際情況,，就是要在思想上與公司領(lǐng)導(dǎo)保持一致，要在觀念上與標(biāo)準(zhǔn)化,、精益化管理觀念;要加強(qiáng)自己的責(zé)任心與使命感,，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí);要在管理上理順經(jīng)營(yíng)工作思路，不斷提高部門(mén)的管理水平;要在創(chuàng)效上進(jìn)一步發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，不斷挖掘部門(mén)和員工的創(chuàng)效潛力,。要盡全力為企業(yè)作貢獻(xiàn)，為公司創(chuàng)效益,，做到人人頭上有責(zé)任,，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)，力爭(zhēng)完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)，跟上公司發(fā)展的步伐,，從而使我部的管理,、服務(wù)、創(chuàng)效的工作盡快適應(yīng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,。

幼兒園管理人員的幼兒教育心得體會(huì)篇十一

第一段：引言（100字）,。

作為一名廠(chǎng)里的管理人員，我積累了許多寶貴的心得體會(huì),。管理人員是廠(chǎng)里的中堅(jiān)力量,，承擔(dān)著組織和管理員工的重要責(zé)任。在這個(gè)崗位上,，我體會(huì)到了許多挑戰(zhàn)和成就感,，并從中學(xué)到了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在此,，我想分享一些我在管理工作中的心得體會(huì),。

第二段：建立良好的溝通渠道（200字）。

作為管理人員,，與員工保持良好的溝通是非常重要的,。我發(fā)現(xiàn)，建立一個(gè)開(kāi)放的溝通渠道可以有效地幫助員工理解和接受公司政策和目標(biāo),。因此,，我時(shí)常與員工進(jìn)行面對(duì)面的交流，聆聽(tīng)他們的想法和問(wèn)題,，并及時(shí)給予回應(yīng),。同時(shí)，我鼓勵(lì)員工相互之間的反饋,，并提供適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)措施，以鼓勵(lì)他們積極參與溝通,。

第三段：樹(shù)立正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格（300字）,。

在管理工作中，正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)于團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定與發(fā)展至關(guān)重要,。我意識(shí)到,，與員工建立信任和尊重的關(guān)系是樹(shù)立正確領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的核心。我盡力傾聽(tīng)員工的需求和關(guān)切,，并提供必要的支持和指導(dǎo),。同時(shí)，我鼓勵(lì)員工并激發(fā)他們的潛力,，讓他們?cè)诠ぷ髦杏兴删透?。此外,，我也注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通，鼓勵(lì)員工之間互相支持和合作,。

第四段：合理分配資源和時(shí)間管理（300字）,。

管理人員需要根據(jù)工作要求合理分配資源和管理時(shí)間。在我管理的團(tuán)隊(duì)中,，我注重員工的能力和特長(zhǎng),，將任務(wù)分配給最適合的人員。我通過(guò)制定合理的工作計(jì)劃和時(shí)間表,，確保每項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成,。同時(shí)，我也鼓勵(lì)員工掌握良好的時(shí)間管理技巧,，避免拖延和低效率,。

第五段：培養(yǎng)員工和自我提升（300字）。

作為廠(chǎng)里的管理人員,，我不僅關(guān)注團(tuán)隊(duì)的整體效能,，也注重個(gè)體員工的成長(zhǎng)和發(fā)展。我定期與員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,，幫助他們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),，并提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí),，我也注重自身的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,，不斷提升自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力。

結(jié)尾（100字）,。

通過(guò)這些經(jīng)驗(yàn)體會(huì),，我深刻理解到一個(gè)管理人員的角色和責(zé)任。只有以開(kāi)放的心態(tài)去對(duì)待溝通,，正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,，合理分配資源和時(shí)間，培養(yǎng)員工和自我提升,，我們才能成為一名優(yōu)秀的管理人員,。希望我的體會(huì)能對(duì)其他管理人員有所啟發(fā)和幫助，共同創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)氛圍,。

幼兒園管理人員的幼兒教育心得體會(huì)篇十二

1、在園務(wù)計(jì)劃的指導(dǎo)下,，主動(dòng)參與幼兒園保育,、保健,、膳食營(yíng)養(yǎng)工作，落實(shí)幼兒園計(jì)劃和管理培養(yǎng)目標(biāo)。

2、在幼教法規(guī),、文件和幼兒園總體目標(biāo)的指引下，制訂切實(shí)可性的后勤工作計(jì)劃，期末認(rèn)真做好總結(jié),。

3、堅(jiān)持“預(yù)防為主,，增強(qiáng)為主”的原則,，組織后勤組人員定期和不定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，分析幼兒健康狀況,，樹(shù)立為教育服務(wù),、為幼兒服務(wù)、為家長(zhǎng)服務(wù)的觀念，對(duì)保健工作提出管理措施，認(rèn)真督促和檢查各項(xiàng)后勤制度的落實(shí)情況,，并及時(shí)向園長(zhǎng)反饋信息,。

4,、經(jīng)常性檢查督促各后勤崗位職責(zé)的落實(shí)情況,，帶領(lǐng)后勤人員鉆研業(yè)務(wù),。強(qiáng)調(diào)規(guī)范操作,，努力提高各崗位人員的責(zé)任心和安全意識(shí)，創(chuàng)設(shè)整潔優(yōu)美的環(huán)境,。

5,、關(guān)心幼兒園設(shè)施設(shè)備的添置、檢查,、維修工作,。將不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài),。

6,、做好后勤各類(lèi)資料的積累,、整理了和歸檔工作。

7,、配合園長(zhǎng)做好各后勤人員的考核評(píng)定工作。

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1,、嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，執(zhí)行一切財(cái)會(huì)制度,，熟悉和掌握有關(guān)財(cái)會(huì)工作的方針、政策和規(guī)定,，正確地對(duì)園內(nèi)的收支進(jìn)行監(jiān)督,，認(rèn)真審核各種憑證。

2,、合理安排全園經(jīng)費(fèi),，編制安排全年經(jīng)費(fèi)預(yù)算，做到開(kāi)支有計(jì)劃,，使用有標(biāo)準(zhǔn),，各項(xiàng)費(fèi)用來(lái)源渠道分得清，專(zhuān)款專(zhuān)用,，經(jīng)常分析預(yù)算的執(zhí)行情況及效果,。

3、每月編制各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表,，要求做到科目準(zhǔn)確，帳表相符,，數(shù)字正確,，帳目清晰，完整無(wú)缺,，日清月結(jié),，報(bào)表及時(shí)，按月公布有關(guān)帳目,。

4,、定期向家長(zhǎng)報(bào)告幼兒經(jīng)費(fèi)收入與支出情況，協(xié)助園長(zhǎng)做好幼兒園的財(cái)務(wù)管理工作,。

5,、妥善保管好本園的會(huì)計(jì)憑證、帳簿,、報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案資料,，并定期立卷歸檔。

6,、正確核算幼兒的伙食費(fèi)及代辦費(fèi),，向家長(zhǎng)公布每月幼兒伙食帳目，期末向家長(zhǎng)公布代辦費(fèi)清單,。

7,、協(xié)助出納做好每月的工資獎(jiǎng)金發(fā)放工作。

8,、如兼其他工作,，參照相應(yīng)職責(zé),。

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出納人員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)幼兒園全部現(xiàn)金收付工作和銀行解款,、取款工作,。

2、負(fù)責(zé)掌管幼兒園預(yù)算內(nèi),、外伙食團(tuán)等庫(kù)存現(xiàn)金,，根據(jù)規(guī)定按銀行帳戶(hù)設(shè)置現(xiàn)金帳冊(cè)，每天做好原始記錄,，結(jié)清現(xiàn)金,，做到日清月結(jié)，正確無(wú)誤,，帳錢(qián)相符,。

3、根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的費(fèi)用,、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)與有關(guān)規(guī)定,，認(rèn)真審核各項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)憑證，每張憑證必須有經(jīng)手人,、驗(yàn)收人及園領(lǐng)導(dǎo)簽名方能報(bào)銷(xiāo),，對(duì)不符合財(cái)務(wù)制度收費(fèi)款項(xiàng)，在做好宣傳解釋工作的基礎(chǔ)上,，有權(quán)監(jiān)督拒付,；同時(shí)敢于同一切損壞集體、國(guó)家利益的違法亂紀(jì)行為做斗爭(zhēng),。

4,、應(yīng)按時(shí)、按規(guī)定向會(huì)計(jì)報(bào)帳,，正確地計(jì)算收入,、支出。

5,、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理辦法,，做好現(xiàn)金管理工作，每天庫(kù)存現(xiàn)金不能超過(guò)銀行批準(zhǔn)的限額,，不能挪用現(xiàn)金,，不準(zhǔn)用白條抵庫(kù)和“坐支”，不開(kāi)空頭支票,，無(wú)遺失支票事故,。

6、做好工資,、獎(jiǎng)金等各種費(fèi)用發(fā)放工作,，管理好收據(jù),、支票、印章等,，保守保險(xiǎn)柜號(hào)碼的秘密,。

7、每月做好幼兒的收費(fèi),、退費(fèi)工作,。

8、定期向園領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,，接受領(lǐng)導(dǎo),、群眾的監(jiān)督。

9,、如兼其他工作,，參照相應(yīng)職責(zé)。

保育員崗位職責(zé)

1,、熱愛(ài)本質(zhì)工作,，遵守《教職工行為規(guī)范》，全心全意為幼兒服務(wù),。

2,、熟悉所在班級(jí)的情況。配合班主任做好幼兒活動(dòng)前的準(zhǔn)備和收拾工作,。

3、負(fù)責(zé)管理好所在班級(jí)的設(shè)施設(shè)備,，做好所在樓面和包干區(qū)的衛(wèi)生,、安全工作。下班前必須清倒垃圾,，垃圾不過(guò)夜,。

4、按保育員一日作息時(shí)間規(guī)定操作,。妥善處理好幼兒大,、小便拉在身上或床上的情況，做好幼兒備用衣褲,、被子的洗曬工作,。

5、服從保健教師的指導(dǎo),，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和幼兒園各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,，科學(xué)合理分餐，確保幼兒安全飲食,。

6,、協(xié)助班主任做好體弱兒的照護(hù)工作,。

7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)所在班級(jí)幼兒值日生工作,。下午下班前要關(guān)好門(mén)窗和電源,。

8、掌握幼兒生理保育的基本知識(shí),，業(yè)務(wù)上要求進(jìn)步,，積極參加保研活動(dòng)和崗位培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì),。

營(yíng)養(yǎng)員崗位職責(zé)

1,、熱愛(ài)本職工作，自覺(jué)遵守《教職工行為規(guī)范》,，做好本職工作,，加強(qiáng)職業(yè)道德，嚴(yán)格分清公私,，全心全意為幼兒服務(wù),。

2、努力鉆研業(yè)務(wù),，不斷提高烹飪技術(shù),，為幼兒提供色香味俱全的菜肴和點(diǎn)心。并主動(dòng)參加幼兒園膳食管理委員會(huì)活動(dòng),，經(jīng)常聽(tīng)取意見(jiàn),，改進(jìn)工作，提高幼兒膳食質(zhì)量,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，嚴(yán)格做到規(guī)范操作,。

4,、營(yíng)養(yǎng)室保持清潔整齊、干燥,。做好滅蚊蠅,、滅鼠工作。垃圾及時(shí)清倒,，決不過(guò)夜,。

5、營(yíng)養(yǎng)室電器等設(shè)施設(shè)備規(guī)范操作,，無(wú)人為損壞,。節(jié)約使用水、電,、煤及其他用品,。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行安全制度。定期檢查設(shè)施設(shè)備,，按規(guī)定渠道購(gòu)貨,，按制度規(guī)定驗(yàn)貨，杜絕不安全因素進(jìn)入園門(mén),。

7,、做好特殊幼兒的飯菜。做好夏季防暑,、冬季保暖的工作,。

8、服從保健教師和后勤組長(zhǎng)的指導(dǎo)與安排,，正確把握好幼兒伙食量,，嚴(yán)禁浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。

食堂食品衛(wèi)生管-理-員工作職責(zé)

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品法》,，履行《食品法》，全心全意為幼兒服務(wù),；

2,、按照食品衛(wèi)生、消毒的法規(guī),、規(guī)則,，每天履行驗(yàn)收、監(jiān)督,、檢查,、記錄工作；

5,、把好“病從口入”關(guān)；

6,、認(rèn)真做好每天的食品驗(yàn)收,、記錄工作；

7,、重視參加食品管理的培訓(xùn),，不斷提高自己的食品管理水平和實(shí)際工作能力。

食堂會(huì)計(jì)工作職責(zé)

4,、定期向家長(zhǎng)報(bào)告幼兒伙食費(fèi)使用情況,；

5、妥善保管好本園食堂的各種會(huì)計(jì)憑證,、帳簿,、報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案資料,，并定期立卷歸檔；

6,、正確核算幼兒的每學(xué)期伙食費(fèi),，期末做好家長(zhǎng)的交代工作，協(xié)助出納做好現(xiàn)金的存取工作,。

食堂出納工作職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)好幼兒園食堂經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)金支付和銀行解款、取款工作,；

4,、應(yīng)按時(shí)、按規(guī)定向會(huì)計(jì)報(bào)帳,，正確地計(jì)算食堂的收支情況,；

5、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理辦法,，做好現(xiàn)金管理工作,，不得挪用食堂經(jīng)費(fèi)；

6,、做好伙食費(fèi)的收費(fèi),、退費(fèi)工作；

7,、定期向食堂負(fù)責(zé)人匯報(bào)食堂經(jīng)費(fèi)使用情況,，自覺(jué)接受家長(zhǎng)、老師的監(jiān)督,。

食堂倉(cāng)庫(kù)保管員工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)食堂餐具,、用具、食品等物資的.保管工作,；

3,、做好防火、防爆工作，在庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,；

4,、經(jīng)常深入食堂，了解需求,、使用情況,，督促營(yíng)養(yǎng)員計(jì)劃供應(yīng)；

5,、勤儉節(jié)約,，修舊利廢，物盡其用,；

6,、完善領(lǐng)物手續(xù)，出入食品必須先驗(yàn)收,；

7,、食堂嚴(yán)禁出借,，食堂用具建立出借制度,，歸還時(shí)要仔細(xì)檢查，防止損壞或遺缺,。

食堂負(fù)責(zé)人工作職責(zé)

1,、樹(shù)立“食堂工作，安全第一”的思想,，不斷加強(qiáng)消毒,、衛(wèi)生意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量；

5,、關(guān)心食堂的設(shè)施設(shè)備及維修工作,，督促有關(guān)人員做好此項(xiàng)工作；

6,、經(jīng)常檢查食堂工作人員崗位職責(zé)的履行情況,，配合幼兒園考核小組做好食堂工作人員的各項(xiàng)考評(píng)工作。

檔案管理人員的崗位職責(zé)

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)《檔案法》,、《檔案法實(shí)施細(xì)則》及檔案工作有關(guān)文件和基礎(chǔ)知識(shí)，努力提高政治和業(yè)務(wù)水平,。

2,、文書(shū)檔案每年六月份前完成前一年的立卷歸檔工作，教學(xué)檔案每年11月份之前完成前一年的立卷歸檔工作,。

3,、負(fù)責(zé)管理好本園的全部檔案，嚴(yán)格執(zhí)行檔案保管,、保密,、利用等制度，主動(dòng)為本園教師提供服務(wù),，發(fā)揮檔案的作用,。

4、認(rèn)真做好接待工作,，對(duì)借閱檔案人員服務(wù)周到,，文明禮貌。

5,、切實(shí)做好檔案防火,、防盜、防蟲(chóng)蛀等七防要求,，確保檔案的完整與安全,，保持室內(nèi)環(huán)境的整潔。

6、做好為黨和國(guó)家積累檔案史料,，按照檔案的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化要求，認(rèn)真做好組卷歸檔工作,。

1,、每天認(rèn)真做好全園師生教職員工的晨檢工作,作好記錄。

2,、做好“一日三巡”工作,，及時(shí)了解各條線(xiàn)貫徹幼兒園食品衛(wèi)生安全工作的情況，督促其認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,、操作規(guī)范,。

3、每月召開(kāi)一次幼兒園食品衛(wèi)生安全工作的會(huì)議,，及時(shí)反饋,、溝通，共商對(duì)策,。

4,、每周一次檢查食堂衛(wèi)生消毒和安全工作，要求有記錄,、有對(duì)策,，消除不安全隱患。

5,、加強(qiáng)對(duì)食堂從業(yè)人員的思想教育和崗位培訓(xùn)工作,，努力增強(qiáng)她們的責(zé)任意識(shí)及衛(wèi)生意識(shí)，提高崗位技能,。

6,、創(chuàng)條件、搭舞臺(tái),，不斷提高食堂從業(yè)人員的基本功,。 ?

幼兒園管理人員的幼兒教育心得體會(huì)篇十三

職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、制度化,，即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn),，用合適的方式,，做合適的事。使員工在知識(shí),、技能,、觀念,、思維、態(tài)度,、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。職業(yè)化具體包括：

職業(yè)化素養(yǎng)（含職業(yè)道德,、職業(yè)意識(shí),、職業(yè)心態(tài)）；

職業(yè)化行為規(guī)范（職業(yè)化思想,、職業(yè)化語(yǔ)言,、職業(yè)化動(dòng)作）；

職業(yè)化技能（職業(yè)資質(zhì),、職業(yè)通用管理能力）。

我覺(jué)得說(shuō)的很全面,，很贊同,。

職業(yè)人對(duì)企業(yè)的認(rèn)知，職業(yè)化培訓(xùn)中提了一個(gè)問(wèn)題：企業(yè)是不是家,？因此,，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)不能引導(dǎo)員工把企業(yè)當(dāng)成是自己的家,，而應(yīng)該告訴員工,，這里是你發(fā)展的平臺(tái)，或者是你賴(lài)以謀生的機(jī)會(huì),，員工和企業(yè)之間是一個(gè)交換的關(guān)系，很現(xiàn)實(shí)的商業(yè)關(guān)系,。當(dāng)然,，在企業(yè)里可以有很多自己的朋友,，但個(gè)人和企業(yè)的關(guān)系就應(yīng)該是這樣一種彼此可以選擇的商業(yè)關(guān)系。

對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),，更應(yīng)該認(rèn)清這種關(guān)系，企業(yè)應(yīng)該是個(gè)人發(fā)展的平臺(tái)或者是賴(lài)以謀生的機(jī)會(huì),，用自己的努力、貢獻(xiàn)或者給公司帶來(lái)的價(jià)值換取個(gè)人的提升和公司對(duì)個(gè)人的回報(bào),，一分耕耘一分收獲,，在家里可以隨心所欲,，但在企業(yè)里不行,。如果沒(méi)有這種意識(shí),，那么說(shuō)明還不夠職業(yè)。

職業(yè)人對(duì)自己的認(rèn)知,，我們?cè)跒檎l(shuí)工作,？大部分人會(huì)認(rèn)為我們是在為老板或者上司工作，這也是一個(gè)誤區(qū),。很多人了用這種觀點(diǎn)來(lái)指導(dǎo)自己的工作,，甚至來(lái)規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，因此工作時(shí)不積極努力,，做一天和尚撞一天鐘,，反正企業(yè)是老板的，豈不知這樣是在浪費(fèi)自己的職業(yè)壽命和得到更大提升的機(jī)會(huì),，是一種非常短視的思想,。久而久之，自己的責(zé)任心也將大大降低,，甚至麻木,，當(dāng)一個(gè)人沒(méi)有責(zé)任心的時(shí)候，也就是他失業(yè)的時(shí)候,。

我們到底在為誰(shuí)工作,？其實(shí)每個(gè)人都在為自己工作。自己才是自己的老板,，當(dāng)我們努力工作,、努力提升的時(shí)候，我們是在經(jīng)營(yíng)我們自己,。在“魚(yú)”和“漁”面前,，大部分人會(huì)盯著自己的“魚(yú)”---工資，而看不到自己的“漁”---經(jīng)驗(yàn),、能力和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),，但自己經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)、能力的提升才是最大的財(cái)富,。身邊有太多這樣的例子了,，為了每月多掙幾百元，而放棄了更好的成長(zhǎng)條件,。

大部分職業(yè)者的回答是肯定的,。為別人打工，誰(shuí)都會(huì)不盡自己最大的努力,。因此,，首先要扭轉(zhuǎn)這種意識(shí),，事實(shí)上如果你認(rèn)為自己是在打工的話(huà)那么你便是真正在打工，而真正的職業(yè)人卻是在經(jīng)營(yíng)自己,。

兩者一對(duì)比,，自我經(jīng)營(yíng)的職業(yè)人和由別人經(jīng)營(yíng)的“打工者”之間差異巨大，很明顯二者的發(fā)展空間和機(jī)遇完全是不一樣的,，前途孰優(yōu)孰劣一看便知,。

一個(gè)互動(dòng)提問(wèn)，問(wèn)大家對(duì)職業(yè)化的概念理解,，并問(wèn)能給自己打多少分，當(dāng)時(shí)我給自己打了80分,，后來(lái)聽(tīng)完課后總結(jié),，自己可能離80分還有一定的距離，在很多方面做的還不夠,。在職業(yè)化素養(yǎng),、職業(yè)化行為規(guī)范、職業(yè)化技能上均還需要不斷地加強(qiáng),。

另外讓我思索的一個(gè)問(wèn)題是,，如何讓我們的員工也更加職業(yè)化，公司新員工在不斷的增加,，特別是近期研發(fā),、技服、制造,、品管有較多新員工剛剛從學(xué)校畢業(yè),，泰瑞捷是第一份工作，可能對(duì)職業(yè)化的理解相對(duì)不深刻,。針對(duì)這些新員工在入職培訓(xùn)階段是否可以增加職業(yè)化訓(xùn)練的培訓(xùn),。特別是在職業(yè)道德、職業(yè)心態(tài),、責(zé)任意識(shí)等方面幫助他們建立起個(gè)人應(yīng)具備的職業(yè)化素養(yǎng),。并通過(guò)對(duì)公司制度的貫徹和日常的工作態(tài)度、紀(jì)律的考評(píng),，來(lái)幫助員工建立起適合我們企業(yè)文化的職業(yè)化行為規(guī)范,，使每個(gè)員工形成統(tǒng)一的行為規(guī)范。同時(shí)在不斷的職業(yè)技能培訓(xùn)幫助他們?cè)诼殬I(yè)技能上不斷提高,，增強(qiáng)自信心,，提高工作效率。

職業(yè)化不僅是新員工的事情,，老員工也同樣需要,，特別是處于基層的老員工,，不斷強(qiáng)化自己的職業(yè)化思維也同樣很重要，身邊有不少朋友,，長(zhǎng)期的工作,，逐漸變得麻木，厭倦工作,，工作沒(méi)有快樂(lè)感,，找不到前進(jìn)的方向，沒(méi)有成就感,、事業(yè)感,，或者陷入人際關(guān)系的危機(jī)中，頻繁跳槽,，可依舊找不到感覺(jué),，最終變成職嘲植物人”。我們是否也應(yīng)該未雨綢繆,，幫助我們的老員工也同樣樹(shù)立起或者強(qiáng)化自己的職業(yè)化思維,。以上是我這次職業(yè)化培訓(xùn)心得體會(huì)，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自己在職業(yè)化上的一些欠缺,，個(gè)人的職業(yè)化上也還需不斷地學(xué)習(xí)和提升,。

幼兒園管理人員的幼兒教育心得體會(huì)篇十四

幼兒園的后勤工作本就是一件不太上得了臺(tái)面的服務(wù)性工作，事情雜而散,，可謂是“剪不斷,，理還亂”。但本學(xué)期在園主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，后勤工作繼續(xù)以教育指導(dǎo)《綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo),，圍繞幼兒園的中心工作，對(duì)照蘇州市幼托機(jī)構(gòu)衛(wèi)生,、安全的標(biāo)準(zhǔn),，全體后勤人員以團(tuán)結(jié)、協(xié)作,、友好的精神,，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)簡(jiǎn)單總結(jié)如下：

一,、重視后勤人員的思想學(xué)習(xí),，提高他們的服務(wù)意識(shí)。

本學(xué)期在園主任的重視下,，我們有的堅(jiān)持加強(qiáng)了對(duì)后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，每月定期召開(kāi)一次后勤人員工作會(huì)議，學(xué)習(xí)內(nèi)容以《幼托機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作手冊(cè)》為主,，在學(xué)習(xí)的同時(shí)認(rèn)真對(duì)照職責(zé)要求,，總結(jié)和分析工作中的得失,，肯定了后勤人員工作上進(jìn)步和成績(jī)，指出工作中存在的問(wèn)題,，提出改進(jìn)的意見(jiàn)和方法,。通過(guò)學(xué)習(xí)后勤人員的服務(wù)意識(shí)得到的提高，用她們的話(huà)說(shuō),，工作不分貴賤,，后勤崗位雖不起眼，但它直接關(guān)系到幼兒園每個(gè)孩子的健康,，少了就不行,。由于對(duì)工作的重要性有了進(jìn)一步的明確，本學(xué)期后勤服務(wù)的質(zhì)量有的新的提高,。

二,、珍愛(ài)幼兒生命，提高衛(wèi)生保健水平,。

幼兒教育在提高幼兒的生存、保護(hù)和發(fā)展水平方面擔(dān)負(fù)著重大的責(zé)任,，我們本著保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作,，創(chuàng)設(shè)并不斷完善衛(wèi)生、健康,、安全的教育環(huán)境,。

1、安全管理方面,，本學(xué)期我們一如既往地重視和加強(qiáng)了安全防護(hù)和安全教育工作,，全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。具體做法：每月一次由尹師傅對(duì)大型玩具,、電器設(shè)備,、班級(jí)設(shè)施及食堂等進(jìn)行了全面的檢查，每次有檢查記錄,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做到及時(shí)維修或上報(bào),。嚴(yán)格接送制度，又一次為每個(gè)家庭制作了安全接送卡,，并督促門(mén)衛(wèi)把好大門(mén)關(guān),。為了避免接送是的擁擠，我們改變的統(tǒng)一放學(xué)的時(shí)間,。結(jié)合健康活動(dòng),，要求各班老師加強(qiáng)重視對(duì)幼兒的安全知識(shí)教育，提高幼兒的安全意識(shí),。每周的衛(wèi)生工作檢查都有園領(lǐng)導(dǎo)親臨,，由于全園人員的安全防范意識(shí)加強(qiáng)了,，本學(xué)期無(wú)任何意外傷害事故的發(fā)生。

2,、幼兒健康管理方面,，本學(xué)期園領(lǐng)導(dǎo)在教師緊缺的情況下，確保了專(zhuān)職保健老師,。并繼續(xù)由有保健老師負(fù)責(zé)班級(jí)老師協(xié)作,，認(rèn)真做好每天晨間檢查工作，把好幼兒安全健康入園的第一關(guān),，并根據(jù)保健要求,，本學(xué)期重視了對(duì)患病兒的全日觀察，嚴(yán)格了對(duì)藥物的管理,，于保健老師和班級(jí)老師共同填寫(xiě)好全日觀察記錄和幼兒服藥記錄,。秋季尤其在“手口足病”流行期，進(jìn)行了加強(qiáng)性消毒工作,，對(duì)個(gè)別患兒做好了隔離,。使各班的發(fā)病率控制到最低，也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低,。

幼兒園管理人員的幼兒教育心得體會(huì)篇十五

第一段：簡(jiǎn)介疾病管理的重要性（200字）,。

疾病管理人員是協(xié)助患者控制和管理疾病的專(zhuān)業(yè)人士。在全球范圍內(nèi),，慢性病的發(fā)病率呈上升趨勢(shì),，這對(duì)全球醫(yī)療系統(tǒng)和患者的健康產(chǎn)生了巨大的挑戰(zhàn)。因此,，疾病管理人員的作用就顯得尤為重要了,。他們與患者緊密合作，幫助他們制定和實(shí)施個(gè)性化的治療計(jì)劃,，提供持續(xù)支持和監(jiān)測(cè),，以減少疾病的進(jìn)展和并發(fā)癥的風(fēng)險(xiǎn)。作為一名疾病管理人員,，我深深體會(huì)到這一身份的重要性,，以及與患者共同面對(duì)挑戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)和心得。

第二段：建立良好的溝通渠道（200字）,。

作為疾病管理人員,，我與患者建立起了良好的溝通渠道是至關(guān)重要的。首先,，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)患者的意見(jiàn)和經(jīng)歷,，了解他們的需求和關(guān)切。只有這樣，我才能制定出最適合他們的治療計(jì)劃,。其次,，我注重與患者的互動(dòng)和互動(dòng)。我盡量用簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言解釋復(fù)雜的醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ),，確?；颊呃斫獠⑴c到治療的過(guò)程中。最重要的是,，我要提醒患者堅(jiān)持治療計(jì)劃并及時(shí)報(bào)告任何變化,。通過(guò)與患者保持緊密聯(lián)系，建立起互信和相互理解的良好關(guān)系,，我看到了許多患者的病情得到了明顯的改善,。

第三段：強(qiáng)調(diào)健康教育（200字）。

作為疾病管理人員,，我非常重視健康教育的重要性,。通過(guò)向患者提供相關(guān)的健康知識(shí)和教育，我?guī)椭麄兞私饧膊〉脑?、預(yù)防和控制的方法,。有時(shí)候，患者可能因缺乏相關(guān)知識(shí)而不理解他們所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和后果,。因此,，我致力于向患者傳授正確的飲食和生活習(xí)慣，例如戒煙,、戒酒和適當(dāng)?shù)腻憻挕Ｎ疫€鼓勵(lì)他們定期進(jìn)行健康檢查,，以及與其他病患一起參與健康促進(jìn)活動(dòng),，以促進(jìn)他們的康復(fù)和健康。

第四段：提供心理支持（200字）,。

疾病管理不僅僅涉及身體的治療,，還需要提供心理支持。我非常關(guān)注患者在疾病治療過(guò)程中可能面臨的心理壓力和困惑,。因此,，我定期與患者交談，傾聽(tīng)他們的擔(dān)憂(yōu)和困擾,，并鼓勵(lì)他們尋求適當(dāng)?shù)男睦碜稍?xún),。我還提供積極的鼓勵(lì)和支持，以幫助患者保持積極的心態(tài)和良好的生活質(zhì)量,。我發(fā)現(xiàn),，對(duì)于很多患者來(lái)說(shuō)，得到情緒上的支持和認(rèn)可比藥物治療同樣重要，這有助于他們更好地控制和管理疾病,。

第五段：總結(jié)與展望（200字）,。

通過(guò)參與疾病管理工作，我不僅提高了自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,，還更加意識(shí)到患者對(duì)我們的重要性,。患者需要我們的關(guān)愛(ài)和關(guān)注,，以幫助他們度過(guò)疾病的艱難時(shí)期,。未來(lái)，我將繼續(xù)努力提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平,，為更多的患者提供更好的疾病管理服務(wù),。我相信，我們疾病管理人員的努力將為患者帶來(lái)更好的健康結(jié)果,，并為社會(huì)健康事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。

幼兒園管理人員的幼兒教育心得體會(huì)篇十六

今年我園完成全園的人事調(diào)整，管理人員分工到位,，全園各項(xiàng)工作開(kāi)展順利,，九月份的工作已結(jié)束。下面我將9月的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一,、新老兒童很快適應(yīng)幼兒園的生活

開(kāi)學(xué)第一周,，老師們精心準(zhǔn)備環(huán)境，組織大量的戶(hù)外活動(dòng)及游戲活動(dòng)吸引了孩子們,，孩子們很快適應(yīng)幼兒園生活,，進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。尤其是小班,、中班,，新入園孩子沒(méi)哭幾天，就正?；顒?dòng)玩耍,。看出老師付出愛(ài)心,，用了心思,，和孩子建立了感情，幫助孩子渡過(guò)難關(guān),。每天孩子們聽(tīng)著歡快的音樂(lè),，高高興興來(lái)到整潔干凈的幼兒園，開(kāi)始一天的生活和學(xué)習(xí),。我們老師們都做了大量的工作,。

二、建立良好的生活秩序

良好的行為習(xí)慣對(duì)孩子一生的發(fā)展有至關(guān)重要的作用。建立有序的生活秩序,，培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣,。老師們?cè)谳^短的時(shí)間內(nèi)，通過(guò)示范,，形象化指導(dǎo),，培養(yǎng)孩子養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，效果明顯,。（小,、中班的餐后擦嘴；大班午睡脫-衣,；秩序感建立很好）,。良好的生活習(xí)慣需要一定的物質(zhì)保證，生活老師,，及時(shí)為各班配備齊各種必須的用品,，并且自己幫助教師準(zhǔn)備幼兒操作材料，和教師一起組織幼兒戶(hù)外活動(dòng)等等,。保證教學(xué)上和生活上的需要,。

三、教學(xué)觀念不斷更新,，以適應(yīng)兒童的發(fā)展

幼兒園教育質(zhì)量的提高,，取決于教師素質(zhì)的提高。我們?cè)瓉?lái)的教師隊(duì)伍,，在教學(xué)上,，離當(dāng)前新的教育觀和教育發(fā)展需要，還有很大的差距,。所以,，努力提高教師的專(zhuān)業(yè)水平是我們當(dāng)前很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，需要重視和加強(qiáng)的主要工作,。前一節(jié)段，我們主要組織了教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),。老師們也在努力使自己的原有的做法有所轉(zhuǎn)變,，今后還要更加努力才行。有時(shí)候,，觀念轉(zhuǎn)變要比行動(dòng)更難,。“不怕做不到就怕想不到”,。老師們虛心學(xué)習(xí),，不懂就問(wèn)。

四、衛(wèi)生保健安全方面

1．嚴(yán)格把好入園體檢關(guān),。做好新生入園體檢工作,，新生入園體檢率達(dá)100%。對(duì)于新來(lái)的教師,、及到期體檢的教師已根據(jù)要求做好各項(xiàng)體檢工作,。

2．開(kāi)學(xué)初，保健老師按要求做好各項(xiàng)工作,。制訂好幼兒園保健工作計(jì)劃,，發(fā)放有關(guān)衛(wèi)生保健方面的表格，做好幼兒身高,、體重的測(cè)量工作,，做好新生預(yù)防接種卡的登記工作等。

五,、把安全工作放在首位

1）開(kāi)展安全排查工作：

本學(xué)期我們繼續(xù)將安全工作做為重中之重來(lái)抓,，開(kāi)學(xué)初我們開(kāi)展了一次全面深入的安全隱患大排查，對(duì)查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,，平時(shí)我們定時(shí)定人對(duì)園內(nèi)的園舍,、水、電,、大型玩具,、桌椅、門(mén)窗,、玩具等定期進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修；營(yíng)造了良好的安全環(huán)境,。

2）和各位教職工簽訂了安全責(zé)任書(shū),，提高安全意識(shí)；開(kāi)學(xué)初我們?nèi)娌渴鹩變簣@的各項(xiàng)安全防范工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)教職工的安保意識(shí),。

3）進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度

繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)門(mén)衛(wèi)管理制度，校園實(shí)行封閉式管理,，堅(jiān)決阻止閑雜人員進(jìn)入幼兒園,；規(guī)范幼兒接送制度，要求家長(zhǎng)接送孩子一律憑接送卡入幼兒園大門(mén),，安排好安全值班護(hù)導(dǎo)工作,，每天安排教師及后勤人員在幼兒入園離園時(shí)段進(jìn)行值班，確保幼兒安全,。

六,、家長(zhǎng)工作方面

1．開(kāi)學(xué)時(shí)向家長(zhǎng)發(fā)放了告家長(zhǎng)書(shū),，從孩子入園、離園,、接送問(wèn)題,、衛(wèi)生保健等方面向家長(zhǎng)提出了各項(xiàng)要求，請(qǐng)家長(zhǎng)配合幼兒園共同做好孩子的教育工作,。

2．利用家長(zhǎng)園地向家長(zhǎng)宣傳保教方面的知識(shí),。

3．召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，從“幼兒園一日活動(dòng)安排與常規(guī)”“家長(zhǎng)配合幼兒園教育應(yīng)注意的問(wèn)題”“家長(zhǎng)做好幼兒安全工作的要求”等三個(gè)方面向家長(zhǎng)進(jìn)行了宣傳,，并提出了一些具體要求,。

九月份工作主要工作：

1、召開(kāi)了新學(xué)期教職工會(huì)會(huì)議,。

2,、各部門(mén)制定了各項(xiàng)工作計(jì)劃。

3,、召開(kāi)了新學(xué)期家長(zhǎng)會(huì),。

4、簽訂安全責(zé)任書(shū),。

5,、結(jié)合教師節(jié)，組織開(kāi)展了教師節(jié)活動(dòng),。

6,、中秋節(jié)系列活動(dòng)。

7?,、堅(jiān)持做好安全工作檢查,。

8、堅(jiān)持做好衛(wèi)生保健工作,。

9,、完成幼兒成長(zhǎng)檔案記錄的填寫(xiě)工作。

八,、存在問(wèn)題：

1,、專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)要加強(qiáng)

加強(qiáng)自學(xué)能力，善于吸納多方面的信息和知識(shí),，不斷提高文化和

專(zhuān)業(yè)素質(zhì),，豐富自己的內(nèi)涵，促進(jìn)自身的發(fā)展,。把促進(jìn)孩子的發(fā)展的觀念放在重要位置,。提供一切條件和機(jī)會(huì),，發(fā)展孩子智力,。

工作的主動(dòng)性自覺(jué)性要加強(qiáng),。區(qū)域材料的投放，習(xí)慣培養(yǎng)等,，（習(xí)慣要天天講,，曉之以理，動(dòng)之以情,，練之以行,，持之以恒。）

保證每個(gè)孩子的安全,、健康是我們責(zé)無(wú)旁貸的,。教師的安全意識(shí)是可不以放松。因?yàn)檫@是血的教訓(xùn),。如果一旦發(fā)生事故,，在第一時(shí)間當(dāng)班教師要通知園領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)，不能擅自處理或貽誤治療,。戶(hù)外活動(dòng)時(shí),，教師要保證每個(gè)孩子的安全，杜絕危險(xiǎn)苗頭,，既要放得開(kāi),，讓孩子玩的開(kāi)心。又要收的住,，避免事故發(fā)生,。

2、服務(wù)意識(shí)更需加強(qiáng)

多與家長(zhǎng)溝通,，家長(zhǎng)接送孩子時(shí)間,，加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系，取得家長(zhǎng)的支持,、理解,，做好家長(zhǎng)工作。衛(wèi)生保健與家長(zhǎng)工作,、教學(xué)與家長(zhǎng)工作,，有待于加強(qiáng)交流。衛(wèi)生保健宣傳,、傳染病預(yù)防,、兒童的生長(zhǎng)檢測(cè)等工作，要落到實(shí)處,。

3,、伙食質(zhì)量還要提高，粗糧細(xì)作,、主食花樣還可再增加些,。

九,、十月份重點(diǎn)工作安排

1、教學(xué)活動(dòng)

教師主題教學(xué)活動(dòng)觀摩（教師技能）各班參與蒙氏活動(dòng),，接觸蒙氏教具

各班區(qū)域材料投放情況評(píng)價(jià)（教師技能）

2,、衛(wèi)生保健工作

加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳，做好秋季疾病預(yù)防工作（病毒性感冒,、流行性感冒）伙房工作要根據(jù)秋季季節(jié)特點(diǎn),，調(diào)整幼兒伙食的營(yíng)養(yǎng)搭配，選擇適合秋季特點(diǎn)的食譜,，保證孩子的營(yíng)養(yǎng)充分?jǐn)z入,。

不經(jīng)意間，十月已從我們身邊劃過(guò),，在短短的這一個(gè)月里,，我們經(jīng)歷了一次又一次的成長(zhǎng)。在收獲的喜慶中,，我們不忘總結(jié)自己的不足之處,，現(xiàn)在就讓我們一同來(lái)回顧吧！

一,、行政人事工作

1,、配合學(xué)校搞好國(guó)慶活動(dòng)。舞蹈《向前沖》在胡浪老師的精心指導(dǎo)下,，在大家的齊心幫助下,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下，于本月3號(hào),，終于順利演出完畢,。演出獲得了領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)，家長(zhǎng)的贊賞,。

2,、進(jìn)行幼兒園“立德樹(shù)人”演講比賽。為擴(kuò)展老師們的經(jīng)驗(yàn)交流同時(shí)更好地貫徹學(xué)校下發(fā)的有關(guān)“關(guān)愛(ài)學(xué)生立德樹(shù)人”的教育精神,，10月22日,，我園在會(huì)議室開(kāi)展了以“關(guān)愛(ài)學(xué)生立德樹(shù)人”為主題的演講比賽。所有的幼兒園教職工分為教師組和后勤組,，兩組各選取兩組中的高分晉級(jí),；其中教師組參加人數(shù)13人，取分?jǐn)?shù)高的前5名晉級(jí),，后勤組參加人數(shù)12人,，取分?jǐn)?shù)高的前2名晉級(jí)。晉級(jí)人員均參加學(xué)校的復(fù)賽,。比賽中,，老師們發(fā)揮了各自的優(yōu)勢(shì),，展現(xiàn)了自我的個(gè)性，老師結(jié)合自身的工作經(jīng)歷來(lái)和大家分享了自己的經(jīng)驗(yàn),，根據(jù)幼兒園的發(fā)展來(lái)闡述“關(guān)愛(ài)學(xué)生立德樹(shù)人”的重要意義。

3,、開(kāi)始籌劃幼兒園開(kāi)放日節(jié)目,。幼兒園的開(kāi)放日,是展現(xiàn)這一學(xué)期來(lái)老師和孩子們共同創(chuàng)造的成果。為了在那收獲的`季節(jié)能有碩果累累的收獲,我園教師于本月中旬選定班級(jí)節(jié)目,并上報(bào)到幼兒園進(jìn)行審核,。興趣班的節(jié)目在學(xué)期初,就已定好題材,現(xiàn)排練已基本成型,。

4、繼續(xù)加強(qiáng)紅眼病的預(yù)防工作,。紅眼病的爆發(fā),把整個(gè)局面都拉到了一個(gè)危險(xiǎn)的邊緣,。在這危險(xiǎn)的關(guān)頭,我園立馬采取了防范措施,除衛(wèi)生消毒工作的必要保證之外,我園還切除了不必要的人口流動(dòng),拒絕家長(zhǎng)在此期間來(lái)探望小孩。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的頑強(qiáng)斗爭(zhēng),我們終于戰(zhàn)勝了紅眼病的傳播,保持了幼兒園大局的穩(wěn)定,減少了家長(zhǎng)們的擔(dān)憂(yōu),。

二,、政教教務(wù)工作

1、做好班級(jí)每天的交接-班工作,。為了使班級(jí)的交接-班工作有效進(jìn)行,本月我園全部抽查了各班的交接本,。對(duì)寫(xiě)得好的，給予了肯定,，對(duì)不足的給予批評(píng)指正,，并要求一定要整改。其中中二班的交接本寫(xiě)得很詳細(xì)具體,，我們倡導(dǎo)大家一起學(xué)習(xí),，小一班的班級(jí)交接本自編表格，進(jìn)一步規(guī)范了交接本的格式,。

2,、做好九月份的各項(xiàng)考核工作。九月的工作繁重而復(fù)雜,，為了查看是否達(dá)到目標(biāo),，本月對(duì)教學(xué)常規(guī)、班級(jí)管理,、衛(wèi)生情況等進(jìn)行了全面的大檢查,，教學(xué)常規(guī)此次進(jìn)行了嚴(yán)查，對(duì)有錯(cuò)字,、格式不對(duì),、百字教案、遲交等都予以扣款處罰,。另中二班的班級(jí)管理優(yōu)秀,、小一班的禮儀教育優(yōu)秀,、大三班的衛(wèi)生教育優(yōu)秀，只有個(gè)別班級(jí)的班級(jí)管理及衛(wèi)生情況需要加強(qiáng),。

3,、定期查看《家長(zhǎng)園地欄》。家長(zhǎng)園地是班級(jí)活動(dòng)中的窗口,，前段時(shí)間因?yàn)橐恍┛陀^的原因無(wú)法完善,，現(xiàn)已配備完善。本月初對(duì)家長(zhǎng)園地提出了布置及填寫(xiě)要求,，大家都已積極完成,，月底抽查了個(gè)別班級(jí)，完成效果較好,，內(nèi)容較充實(shí),。

4、繼續(xù)進(jìn)行《蒙氏》調(diào)研活動(dòng),。本次的教研活動(dòng)由中一班的帥萌老師執(zhí)教,，帥萌老師先給大家進(jìn)行了說(shuō)課。但由于說(shuō)課的環(huán)節(jié)過(guò)于簡(jiǎn)單,，大家對(duì)內(nèi)容了解的不是很清楚,，效果有些受影響。因此通過(guò)此次活動(dòng),，大家對(duì)教研會(huì)的整個(gè)環(huán)節(jié)提出了幾條建議：1.説課的環(huán)節(jié)需做進(jìn)一步規(guī)范,。2.説課一遍，大家聽(tīng)得不是特別明白,，為做進(jìn)一步調(diào)研,，決定説課稿應(yīng)給每位教師發(fā)一份仔細(xì)研究。3.蒙式的理論學(xué)習(xí)不夠,，對(duì)很多環(huán)節(jié)無(wú)法理解,，多加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。

三,、教育教學(xué)工作

1,、國(guó)慶節(jié)目演出。國(guó)慶節(jié)給大家?guī)?lái)了喜悅,，也給大家?guī)?lái)了繁忙,，我園為演出做好準(zhǔn)備，老師們一直在馬不停蹄的排練,。園領(lǐng)導(dǎo)也一直密切關(guān)注節(jié)目的排練情況,，時(shí)常到現(xiàn)場(chǎng)來(lái)親臨指導(dǎo)孩子們排練，這無(wú)疑給孩子和老師們莫大的鼓舞。孩子們是爭(zhēng)氣的,，老師更是能吃苦耐勞的,，孩子們的精彩表演見(jiàn)證了這所有的一切。

2,、學(xué)習(xí)幼兒園“一日活動(dòng)組織規(guī)范”,。 此次教研,重點(diǎn)總結(jié)了以下幾點(diǎn)建議：1.早操必須兩個(gè)老師同時(shí)出操,，一個(gè)老師帶操,，一個(gè)老師管紀(jì)律。2.上午除教學(xué)活動(dòng)以外,，應(yīng)多組織孩子們戶(hù)外活動(dòng),，戶(hù)外活動(dòng)拒絕放羊式，要求有組織有紀(jì)律,。3.晚間活動(dòng),，不能每天都安排看電視，應(yīng)適當(dāng)?shù)陌才磐嬉幌伦烂嫱婢?，或者讓孩子?huà)畫(huà)等,。4.晚上孩子洗澡時(shí)間不得早于八點(diǎn)，孩子睡覺(jué)時(shí)間不得早于八點(diǎn)半,。

3,、加強(qiáng)戶(hù)外體育鍛煉。經(jīng)過(guò)規(guī)范戶(hù)外活動(dòng),，本月教師的戶(hù)外活動(dòng)不單單是讓孩子們玩滑滑梯了,，教師們從書(shū)上、網(wǎng)上找來(lái)了一些新游戲,，如拎小豬,、袋鼠跳等。希望大家能一直保持下去,，不要只是一陣風(fēng)而已,，吹過(guò)之后又成原樣，兩位組長(zhǎng)也應(yīng)在這方面多加強(qiáng)監(jiān)督,。

4,、選好開(kāi)放日節(jié)目。開(kāi)放日的題材我們?cè)谠鲁跻褦M訂好,，要求節(jié)目有小品,、童話(huà)劇、英語(yǔ),、兒歌,、舞蹈等，并根據(jù)年齡的不同分配了不同難度的節(jié)目。節(jié)目的具體內(nèi)容由各班老師任選,，各班老師都已上報(bào),，并開(kāi)始排練節(jié)目了。

四,、保健衛(wèi)生工作

1,、安全事故，防患于未然,。安全工作一直是所有工作中的核心內(nèi)容,，本月雖一直在強(qiáng)調(diào)安全，做安全的宣傳工作,，但仍有一樁小小的事故,。小小班于本月底，在帶孩子外出玩耍時(shí),，由于孩子年齡太小,，在玩耍中栽倒，不慎導(dǎo)致頭部受傷,，送往醫(yī)院縫了三針,。該班帶班老師和保育員都予以扣款處罰。

2,、做好幼兒的防寒保暖工作,。深秋已至，天氣已經(jīng)有些寒冷了,，一早一晚的溫度偏低,。為此，幼兒園特申購(gòu)了棉被,，給孩子墊被添上了一床,，準(zhǔn)備再過(guò)些時(shí)日再添加蓋被，保證幼兒的溫暖,，加深睡眠質(zhì)量,。

3、做好幼兒的護(hù)膚工作,。本月巡視各班時(shí),，看到各班的小朋友都使用了臉?biāo)瑯O少的小朋友出現(xiàn)去年的臉繃的現(xiàn)象,。

4,、做好物品消毒工作。近日,，班上的保育員都給幼兒晾曬了被子,，衛(wèi)生檢查時(shí)被子都很干凈整潔,。食堂的衛(wèi)生消毒工作也得到了很好的改善，最近的飯菜里面已很久沒(méi)有看到死蒼蠅,，吃飯的餐具也干凈了,。

5、做好晨檢及全日觀察與記錄工作,。 月底常規(guī)大檢查時(shí),，班上的晨檢表每個(gè)班級(jí)都有填寫(xiě)，做到了事事有登記,。下個(gè)月我們將進(jìn)一步規(guī)范記錄的內(nèi)容,，做到事事有登記，事事一目了然,，方便查看,。

7、保證幼兒的足夠睡眠及睡眠質(zhì)量,。幼兒中午十二點(diǎn)二十午睡,，晚上八點(diǎn)半睡，孩子睡覺(jué)期間,，必須保證有工作人員照看幼兒睡覺(jué),，看守人員,，不得在里面上網(wǎng),、看電視、干私活等,，應(yīng)維持好睡覺(jué)秩序,，多幫幼兒蓋被子。

幼兒園管理人員的幼兒教育心得體會(huì)篇十七

在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,，本學(xué)期我堅(jiān)持以服務(wù)師生為宗旨,，進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量,。為了更好地保障師生身體健康,，維護(hù)師生的權(quán)益，現(xiàn)將本學(xué)期食堂工作作一下總結(jié)：

一,、嚴(yán)格膳食管理,，認(rèn)真做好飲食衛(wèi)生工作。

我園本著衛(wèi)生,、安全,、富有營(yíng)養(yǎng)、利于消化的總要求,，每周為幼兒制定營(yíng)養(yǎng)食譜,，做到品種多樣，搭配合理并保證按量供給。為了提高伙食質(zhì)量,，我們?cè)诓穗鹊拇钆?、烹飪上下功夫，保證幼兒吃飽吃好,。并廣泛聽(tīng)取老師和家長(zhǎng)的意見(jiàn)建議,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，共同討論,，調(diào)整食譜,，保證幼兒各類(lèi)營(yíng)養(yǎng)素?cái)z取均衡。同時(shí)我們還將每天的菜譜向家長(zhǎng)公布,，讓家長(zhǎng)了解自己孩子在園的用餐情況,，增加幼兒伙食的透明度。在飲食衛(wèi)生方面,，我園嚴(yán)把了采購(gòu),、驗(yàn)收關(guān)，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)的原料一律退回;同時(shí)嚴(yán)格按照預(yù)防性消毒及烹調(diào)加工的要求進(jìn)行日常操作,，對(duì)所有進(jìn)口食物進(jìn)行了留樣,，并做好了留樣登記。因此,，在我們的共同努力下,，本學(xué)期沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起食物事故。

二,、規(guī)范日常操作細(xì)節(jié),，不斷提升工作質(zhì)量。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，按照操作規(guī)范,，強(qiáng)化細(xì)節(jié)、規(guī)范,、嚴(yán)謹(jǐn)操作,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。積極地利用休息的時(shí)間進(jìn)行理論實(shí)踐學(xué)習(xí),，通過(guò)案例,、理論學(xué)習(xí)及技能展示來(lái)切實(shí)提高理論操作水平。并做好記錄,，以理論指導(dǎo)實(shí)際工作,，從而提高工作質(zhì)量。認(rèn)真參加園內(nèi)的政治學(xué)習(xí),，提高思想素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),。通過(guò)學(xué)習(xí)衛(wèi)生工作管理?xiàng)l例和食堂操作規(guī)范,，做好安全衛(wèi)生工作。明確自己的工作職責(zé),，確保幼兒,、教工的飲食安全。

三,、高度重視衛(wèi)生安全工作,，加強(qiáng)檢查、及時(shí)反饋,。

1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,。嚴(yán)格按規(guī)程操作各類(lèi)設(shè)備，不違章違規(guī)操作,。經(jīng)常檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,，確保設(shè)備安全運(yùn)行，設(shè)備出現(xiàn)異常立即維修或報(bào)修,。

2.通過(guò)正常渠道采購(gòu)食品,，索取合同攤位的合法證件。在與供貨商合作前,，我們認(rèn)真審核證件,，明確責(zé)任，簽定協(xié)議,。把好食品采購(gòu),、驗(yàn)收、取樣,、浸泡,、清洗,、操作,、消毒關(guān)。

3.嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),。做好食品的進(jìn)貨關(guān)與檢查檢驗(yàn)關(guān),，杜絕假冒偽劣和“三無(wú)”(無(wú)生產(chǎn)廠(chǎng)家、無(wú)生產(chǎn)日期,、無(wú)保質(zhì)期限)食品進(jìn)入食堂;堅(jiān)決杜絕采購(gòu)過(guò)期,、腐爛變質(zhì)、污穢不清,，混有異物或其他感觀性狀異常等可能對(duì)人體健康有害的食品,。做好購(gòu)買(mǎi)食品的索證工作。

4.嚴(yán)格做好食品的加工關(guān),。對(duì)所加工食品做到煮熟煮透,，盡可能做到色香味俱佳,。必須做到生熟分開(kāi)。

5.認(rèn)真做好食堂內(nèi)外的衛(wèi)生,。每天做好食堂及食堂外場(chǎng)地等場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生工作,，始終保持整齊清潔。

6.一絲不茍地做好消毒工作,。每天做好消毒工作,。餐具必須做到一清、二涮,、三沖,、四消毒，消毒時(shí)做到"一用一消毒",，小餐具用消毒柜消毒,，大餐具用消毒液消毒。消毒后的餐具存放在保潔廚中,。嚴(yán)禁使用未消毒餐具及加工用具,。

7.加強(qiáng)食堂倉(cāng)庫(kù)的管理，進(jìn)出貨及時(shí)登記,。倉(cāng)庫(kù)貨物存放整齊,，倉(cāng)庫(kù)干凈整潔。保證幼兒攝鹽量,、攝油量等不超標(biāo),。

9.賬目做到日清月結(jié)，每月公布一次,，受老師和家長(zhǎng)的監(jiān)督,。

幼兒園食堂的安全衛(wèi)生管理工作直接關(guān)系到孩子們的健康與幼兒園的'穩(wěn)定發(fā)展。在今后的工作中,，我們會(huì)不斷探索實(shí)踐,，不斷總結(jié)反思，將食品衛(wèi)生工作納入日常重點(diǎn)工作范疇,，更出色地完成各項(xiàng)工作!

幼兒園管理人員的幼兒教育心得體會(huì)篇十八

廠(chǎng)在公司黨委行政的正確指導(dǎo)下,，按公司構(gòu)建“4+x”綜合管理體系要求，將基礎(chǔ)管理作為“固企之基,、強(qiáng)企之道,、盈利之源”，認(rèn)真研討實(shí)踐如何推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作,，取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、提高全員認(rèn)識(shí)水平,。

加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，提高管理的要求和標(biāo)準(zhǔn),，會(huì)與部分員工的不良行為和習(xí)慣做法產(chǎn)生沖突，因此工廠(chǎng)從提高廣大員工對(duì)基礎(chǔ)管理的認(rèn)知度入手,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，切實(shí)提高廣大員工特別是基層管理者對(duì)基礎(chǔ)管理重要性的認(rèn)識(shí)。一是轉(zhuǎn)變重生產(chǎn),、輕基礎(chǔ)管理的工作態(tài)度,，選擇亮點(diǎn)單位做為標(biāo)桿，比如檢修運(yùn)行車(chē)間檢修班作為定置管理標(biāo)桿,，11萬(wàn)站作為現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)桿等,，并開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理流動(dòng)紅旗活動(dòng)，通過(guò)比,、學(xué),、趕、超,，牢固樹(shù)立“加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為榮,，削弱基礎(chǔ)管理為恥”的觀念，營(yíng)造全員參與,、全員重視基礎(chǔ)管理的良好氛圍,。二是充分發(fā)揮績(jī)效考核的目標(biāo)導(dǎo)向作用。不斷完善,、落實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的激勵(lì)機(jī)制,，以正向激勵(lì)為主、綜合運(yùn)用現(xiàn)代激勵(lì)理論和方法,，通過(guò)物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)等措施,，提升員工的協(xié)作意愿和行為強(qiáng)度，調(diào)動(dòng)員工自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作,，接受并積極參與到加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的各項(xiàng)工作中,。通過(guò)合理化建議、隱患排查,、指標(biāo)對(duì)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng),，運(yùn)用績(jī)效考核的指揮棒,，調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的積極性,，促進(jìn)業(yè)績(jī)指標(biāo)的快速提升。1-5月份,，12項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)中,，兩項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了對(duì)標(biāo)要求，一項(xiàng)指標(biāo)完成指標(biāo)對(duì)標(biāo)值的50%,，其余技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行平穩(wěn),，?,、?、?單耗指標(biāo)同比分別降低3.64kg,、4.03kg,、0.24kg。共收到員工合理化建議項(xiàng)目55條,，實(shí)施26條,。

其中完成二期系統(tǒng)陰極液泵、脫氯鹽水泵等設(shè)備的泵冷卻水收集,、循環(huán)再利用,，平均每天節(jié)約純水?噸左右。三是調(diào)動(dòng)班組的基礎(chǔ)管理積極性,。工廠(chǎng)不斷加強(qiáng)班組和隊(duì)伍建設(shè),，繼續(xù)健全各班組班委會(huì)，以崗位責(zé)任制為核心,，建立完善包括勞動(dòng)紀(jì)律,、假勤管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等的內(nèi)部管理制度,，完善各崗位工作標(biāo)準(zhǔn),，明確職責(zé)和分工，提高了班組的自主管理能力,，實(shí)現(xiàn)日常工作管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。建立了班組核算體系，形成班組主要工藝指標(biāo)控制流程圖,，強(qiáng)化了班組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能力,。調(diào)整了部分單位管理及技術(shù)人員崗位，增強(qiáng)了生產(chǎn)一線(xiàn)的力量,。

二,、加強(qiáng)制度建設(shè)。

工廠(chǎng)堅(jiān)持以四大體系為基準(zhǔn),，不斷健全完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,。一是要以安全生產(chǎn)操作規(guī)程為重點(diǎn)，完善企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。工廠(chǎng)照5w1h的方法對(duì)各崗位的崗位操作書(shū)進(jìn)行一次全面梳理和修訂,，將各崗位的工作內(nèi)容、崗位職責(zé)權(quán)限,、工作流程技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵內(nèi)容挑揀出來(lái),，使其變“薄”，讓員工明確干什么、什么時(shí)間干,、怎么干,、干到什么程度、如何考核,，并明確數(shù)量,、質(zhì)量、期量,、考核等方面的要求,。并以此作為題庫(kù)，組織全員考試,。二是推進(jìn)信息化建設(shè),。工廠(chǎng)成立了調(diào)度指揮控制中心，主要生產(chǎn)車(chē)間dcs控制室為車(chē)間級(jí)調(diào)度,，形成了統(tǒng)一的生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)管理,，重要生產(chǎn)數(shù)據(jù)、信息實(shí)現(xiàn)調(diào)度實(shí)時(shí)監(jiān)控,。完善各類(lèi)計(jì)量檢測(cè)設(shè)施,，規(guī)范了數(shù)據(jù)采集、處理過(guò)程建立了計(jì)量核對(duì)機(jī)制,，定期校驗(yàn),、對(duì)數(shù)，確保各類(lèi)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確可靠,。加強(qiáng)數(shù)據(jù)的分析,、傳遞、使用管理,。?科每天分析重要指標(biāo),，對(duì)異常波動(dòng)及時(shí)找出原因，制訂對(duì)策,，并在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上給予說(shuō)明,。配合公司建立了調(diào)度系統(tǒng)自動(dòng)化信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流的在線(xiàn)顯示以及異?，F(xiàn)象的趨勢(shì)預(yù)判,。二是從狠抓原始記錄入手，提高記錄質(zhì)量和效率,，堅(jiān)持每月組織原始記錄檢查和展評(píng)活動(dòng),。三是開(kāi)展制度梳理工作。工廠(chǎng)以公司三大體系整合為契機(jī),，進(jìn)一步對(duì)三大管理體系,、黨建以及體系未涵蓋的管理事項(xiàng)等進(jìn)行全面梳理、分析,，系統(tǒng)策劃,、科學(xué)設(shè)計(jì)企業(yè)的制度標(biāo)準(zhǔn)體系，并以流程為基礎(chǔ),，全面開(kāi)展制度標(biāo)準(zhǔn)的整合清理工作,，確保同一工作事項(xiàng)在不同管理體系之間要求一致，實(shí)現(xiàn)制度標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)及管理單元的全面覆蓋,，使各項(xiàng)作業(yè)行為有章可循,，管理有據(jù)可依。上半年,，完善了合理化建議及技術(shù)改進(jìn)工作管理辦法等,，新訂了設(shè)備設(shè)施檢修項(xiàng)目管理辦法等24項(xiàng)辦法或制度，完善了績(jī)效管理體系,，提高可執(zhí)行性,。四是進(jìn)一步規(guī)范了采購(gòu)過(guò)程中車(chē)輛調(diào)配、數(shù)量核對(duì),、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程,，做到準(zhǔn)確、高效,。

三,、發(fā)揮文化引領(lǐng)作用。

工特色文化是從多年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中總結(jié)出的寶貴經(jīng)驗(yàn),，成為提升基礎(chǔ)管理水平的有效途徑,，促進(jìn)基礎(chǔ)管理向制度管理、自主管理,，推動(dòng)文化管理的轉(zhuǎn)變,，實(shí)現(xiàn)制度管理、文化管理的有機(jī)地統(tǒng)一,，使企業(yè)管理規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化,、人性化,，最終達(dá)到有序高效的管理狀態(tài)。一是全員素質(zhì)提升,。引導(dǎo)全員樹(shù)立正確的人生觀,、價(jià)值觀與積極進(jìn)取的工作學(xué)習(xí)態(tài)度，培育正確做人做事的優(yōu)秀品格,。準(zhǔn)確理解崗位職責(zé)，熟練掌握工作技能,，精益求精做好本職工作,。沒(méi)有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,，就不會(huì)有良好的企業(yè)發(fā)展與運(yùn)營(yíng)管理。二是加強(qiáng)思想政治工作，特別要做好一人一事的思想工作，繼續(xù)豐富《工廠(chǎng)》內(nèi)容，發(fā)動(dòng)全員對(duì)企業(yè)發(fā)展中熱點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)思想大討論,，以形勢(shì)任務(wù)教育材料形式及時(shí)剖析工廠(chǎng)各階段政策,、制度等,，加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),，引導(dǎo)員工正面認(rèn)識(shí)和解決問(wèn)題，倡導(dǎo)更加陽(yáng)光坦誠(chéng)的同事關(guān)系,，構(gòu)建和諧工,、平安工、陽(yáng)光工。要逐步培養(yǎng)成良好的思維意識(shí)。三是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、主人翁意識(shí)、舍我其誰(shuí)意識(shí)和亮劍精神,，徹底根除“歸罪于外”的習(xí)慣性思維,，特別是科室,、車(chē)間,、班組主要負(fù)責(zé)人要能獨(dú)立撐起一片天,，帶領(lǐng)一班人不等不靠,，自覺(jué)自信地解決問(wèn)題。強(qiáng)化資源與責(zé)任分立理念,，充分運(yùn)用兄弟單位,、上級(jí)的資源去解決所有的問(wèn)題,。善于運(yùn)用目標(biāo)管理法,，做好各項(xiàng)工作的分解落實(shí)，講計(jì)劃,，講時(shí)效,，講質(zhì)量，講到位,。四是加強(qiáng)管理制度,，嚴(yán)格檢查考核,，提高標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行,，解決反復(fù)出現(xiàn)的管理問(wèn)題。

幼兒園管理人員的幼兒教育心得體會(huì)篇十九

HSE（健康,、安全和環(huán)境）管理人員在企業(yè)中起著至關(guān)重要的作用,。作為一個(gè)HSE管理人員，我深刻體會(huì)到了自己的職責(zé)和使命,。以下是我的心得體會(huì),。

首先，專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的重要性,。作為HSE管理人員,，我們需要具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,，以確保企業(yè)的健康、安全和環(huán)境管理得以有效執(zhí)行,。我們需要了解并遵守相關(guān)法規(guī)和政策,，了解和應(yīng)用最佳實(shí)踐，以及進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和認(rèn)證,。只有通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和提高,，我們才能夠?yàn)槠髽I(yè)提供最好的HSE管理服務(wù)。

其次,，溝通和合作的重要性,。作為HSE管理人員，我們需要與各個(gè)部門(mén)和團(tuán)隊(duì)緊密合作,，確保HSE政策和程序得到貫徹執(zhí)行,。良好的溝通和合作能力對(duì)于我們有效地傳達(dá)信息、激發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神至關(guān)重要,。我們需要與員工進(jìn)行有效的溝通,，解答他們的問(wèn)題，解決他們的困難,，以確保他們理解并支持HSE管理工作,。

此外，領(lǐng)導(dǎo)和影響力的重要性,。作為HSE管理人員，我們需要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和影響力,，以推動(dòng)整個(gè)組織的HSE管理工作,。我們需要樹(shù)立榜樣，引領(lǐng)員工遵循相關(guān)政策和程序,，培養(yǎng)健康,、安全和環(huán)境的文化。我們需要積極參與與員工的互動(dòng)和討論,，鼓勵(lì)他們參與HSE管理工作,，激發(fā)他們的自豪感和責(zé)任感。

另外,，風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,。作為HSE管理人員，我們需要不斷識(shí)別和評(píng)估潛在的健康,、安全和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),，并采取措施進(jìn)行管理和控制。我們需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和分析,，制定并執(zhí)行相應(yīng)的措施,，監(jiān)測(cè)和評(píng)估其有效性,。我們還需要與相關(guān)部門(mén)和當(dāng)?shù)卣献鳎詰?yīng)對(duì)突發(fā)事件和應(yīng)急情況,，保障員工和環(huán)境的安全,。

最后，持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)的重要性,。作為HSE管理人員,，我們需要持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)，以不斷提高自己和企業(yè)的HSE管理水平,。我們需要關(guān)注新的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),，了解最新的技術(shù)和工具，參與相關(guān)培訓(xùn)和研討會(huì),。我們還需要及時(shí)評(píng)估和調(diào)整企業(yè)的HSE管理策略和目標(biāo),，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供支持。

總之,，作為HSE管理人員,，我深刻體會(huì)到了自己的責(zé)任和使命。通過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的運(yùn)用,，有效的溝通和合作,，良好的領(lǐng)導(dǎo)和影響力，風(fēng)險(xiǎn)管理和持續(xù)改進(jìn),，我們可以為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的HSE管理服務(wù),，保障員工的健康和安全，環(huán)境的保護(hù),。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己,，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

（注：本文共計(jì)約523個(gè)字）,。

幼兒園管理人員的幼兒教育心得體會(huì)篇二十

做管理,，首先是要做人，雖然說(shuō)我們的工作是為了最后的一個(gè)目的去服務(wù)的,，但是我們管理人員卻并不同,，要想下面的員工能朝著一個(gè)目標(biāo)去努力，那么我們做為管理人員就不能只是只看目標(biāo),，不去關(guān)心他們的工作狀況,，生活的情況，雖然我們是上級(jí),，但是我們更應(yīng)該去關(guān)心他們,，了解他們的一個(gè)工作情況，對(duì)于一些需要幫助的員工更是需要去給予幫助，只有會(huì)做人了,，大家都愿意跟著你干,，那么達(dá)成目標(biāo)也就變得是一件更簡(jiǎn)單的一件事情了，如果只是有目標(biāo)去壓?jiǎn)T工,，那么可能有逆反的心理,，同時(shí)他們也是不樂(lè)意在工作上，可能目標(biāo)不但沒(méi)有達(dá)成,，甚至造成人才的流失,，那么更是不容易把工作給去做好的。特別是現(xiàn)在的管理是非常人性化的,，工作的機(jī)會(huì)也不是很少,，如果讓員工跳槽了，那么想再找一位合適的并不是那么的容易,。

管理中,，要懂得松弛有度，在管理,，大家一起朝著目標(biāo)努力的路上,，對(duì)于員工的要求是要嚴(yán)格的，但是也不能一直緊繃著,，得有張有弛,，讓他們知道我們是關(guān)心他們的，對(duì)他們的工作狀況要了解的清楚,，有時(shí)候并不是他們的工作沒(méi)有做好,，而可能是我們管理的方式?jīng)]有做好，從而讓工作的進(jìn)步拖慢了,。只有懂得讓員工休息,，那么工作也是會(huì)更加的有動(dòng)力，在管理中也是要對(duì)員工的一些情況多去了解,，不能給予太大的壓力，每個(gè)員工承受的能力不一樣的,，有些可以抗壓,，有些不行，那么我們管理的話(huà)更是要適時(shí)的去調(diào)整,，了解具體的情況,，讓他們既有工作的動(dòng)力，又不會(huì)被壓力壓垮了,。

管理的工作并不好做,，這次的學(xué)習(xí)也是讓我懂得了更多管理方面的一些技巧和要求，明白想要做好一名優(yōu)秀的管理人員，并不是那么的容易和簡(jiǎn)單,，在今后的一個(gè)工作中,，我會(huì)將這次的所學(xué)運(yùn)用到我的管理當(dāng)中去，只有去實(shí)踐了,，那么我的這次培訓(xùn)才算是真的學(xué)到了,，而不是說(shuō)聽(tīng)過(guò)一遍就忘，那樣就白費(fèi)了培訓(xùn)的這個(gè)機(jī)會(huì),。

幼兒園管理人員的幼兒教育心得體會(huì)篇二十一

第一段：工作心得的意義和重要性（引入）,。

作為一名管理人員，積累和總結(jié)工作心得是至關(guān)重要的,。工作心得是我們?cè)诠ぷ髦械玫降慕?jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)問(wèn)題和挑戰(zhàn)，提高工作效率和質(zhì)量,。通過(guò)不斷總結(jié)和反思工作心得,，我們可以不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。

第二段：加強(qiáng)溝通和協(xié)作能力（主題1）,。

在管理崗位上,，加強(qiáng)溝通和協(xié)作能力是非常重要的。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員和上級(jí)的良好溝通,，我們可以更好地理解團(tuán)隊(duì)的需求和目標(biāo),，協(xié)調(diào)各方利益，提高團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的效率和穩(wěn)定性,。同時(shí),，積極主動(dòng)地與同事合作，共同解決問(wèn)題,，可以建立良好的工作關(guān)系,，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī),。

第三段：保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的態(tài)度（主題2）,。

隨著社會(huì)的不斷變革和發(fā)展，管理人員需要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的態(tài)度,。通過(guò)學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能,，我們可以及時(shí)掌握和應(yīng)用最新的管理理論和方法，提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和應(yīng)變能力,。同時(shí),，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出創(chuàng)新想法，積極嘗試新方法,，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步,。

第四段：注重細(xì)節(jié)和執(zhí)行力（主題3）。

在管理工作中，注重細(xì)節(jié)和執(zhí)行力是非常重要的,。細(xì)節(jié)決定成敗,，只有將每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到位，才能保證工作的質(zhì)量和效果,。同時(shí),，要有很強(qiáng)的執(zhí)行力，能夠根據(jù)要求和計(jì)劃,，迅速行動(dòng)并落實(shí)到位,。只有具備了這種細(xì)致和執(zhí)行力，才能保證工作順利進(jìn)行,，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),。

第五段：對(duì)工作心得的總結(jié)和展望（總結(jié)）。

通過(guò)不斷總結(jié)與反思,，我們可以更好地提高自己在管理工作中的表現(xiàn),。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)溝通和協(xié)作能力,，努力提高學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力,，注重細(xì)節(jié)和執(zhí)行力。同時(shí),，我也將積極構(gòu)建團(tuán)隊(duì)合作,，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。相信在不斷的實(shí)踐和努力下,，我將取得更多的工作心得,，為自己的事業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總結(jié)：

工作心得的總結(jié)對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,。通過(guò)總結(jié)工作心得,，可以幫助我們提高溝通和協(xié)作能力，保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的態(tài)度,，注重細(xì)節(jié)和執(zhí)行力,。在實(shí)踐中不斷總結(jié)和反思，我們能夠不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步,，取得更好的工作成績(jī),。當(dāng)然，在今后的工作中,，我們也要不斷總結(jié)和積累新的工作心得，不斷提高自己的工作水平和競(jìng)爭(zhēng)力,。

幼兒園管理人員的幼兒教育心得體會(huì)篇二十二

1,、全體教職工必須嚴(yán)格遵守作息制度,不遲到、不早退、無(wú)大事不隨便請(qǐng)假,。

2,、教職工因事假必須經(jīng)園長(zhǎng)批準(zhǔn),病假須出具學(xué)校醫(yī)務(wù)室的轉(zhuǎn)診證明及醫(yī)院病假單方能生效,凡未請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)園長(zhǎng)批準(zhǔn)而離開(kāi)崗位者按曠工論處。

3,、因事需臨時(shí)調(diào)班,必須保教主任批準(zhǔn),無(wú)大事不能隨便調(diào)班,。

4、凡園規(guī)定的學(xué)習(xí)教研活動(dòng)時(shí)間及集體活動(dòng)時(shí)間,晚到者以遲到論處,不到者(特殊情況除外)按曠工論處,。

5,、當(dāng)班或值班時(shí)間,一律不接待親友,不接私事電話(huà),不能因私事離開(kāi)孩子。

6,、一月公布一次出勤,。并將考勤列入獎(jiǎng)懲、評(píng)比條例中,。

幼兒園園長(zhǎng)職責(zé)

一,、幼兒園園長(zhǎng)負(fù)責(zé)幼兒園全面工作。

二,、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律,、法規(guī)、方針,、政策和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,。

三、負(fù)責(zé)組織全園職工的政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高職工的政治素質(zhì)，解決好教職工的后顧之憂(yōu),，為幼兒園幼兒健康成長(zhǎng)多作貢獻(xiàn),。

四、負(fù)責(zé)組織,、領(lǐng)導(dǎo),、檢查全園的教育、衛(wèi)生保健,、安全保衛(wèi)工作,。

五、負(fù)責(zé)主持建立健全并執(zhí)行各種規(guī)章制度,。

六,、負(fù)責(zé)聘任、調(diào)配園內(nèi)工作人員,，負(fù)責(zé)指導(dǎo),、檢查和評(píng)估園內(nèi)工作人員的工作,。

七、負(fù)責(zé)全園工作人員的考勤,、獎(jiǎng)懲,。

八、負(fù)責(zé)全園財(cái)務(wù)收支的審批,。

幼兒園園長(zhǎng)職責(zé)

二,、從實(shí)際出發(fā)，深入細(xì)致做好政治思想工作,，關(guān)心保教人員的思想工作,，生活和健康。經(jīng)常對(duì)全園（所）職工進(jìn)行為人師表職業(yè)道德教育,，把師德教育和共-產(chǎn)主義勞動(dòng)態(tài)度教育結(jié)合起來(lái),。解決各方面矛盾調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。

三,、園領(lǐng)導(dǎo)要組織全體教職工的政治,、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研、科研活動(dòng)及培訓(xùn)工作，提高他們的政治覺(jué)悟,，更新他們知識(shí)結(jié)構(gòu),，提高業(yè)務(wù)水平和教育改革工作,。

四、負(fù)責(zé)主持制定全園工作計(jì)劃，主持園各種會(huì)議，定期深入第一線(xiàn),，檢查全園各項(xiàng)工作實(shí)施情況，協(xié)調(diào)園內(nèi)外關(guān)系,，總結(jié)交流園（所）內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，表彰先進(jìn)，推廣經(jīng)驗(yàn),。

五,、制定人員編制，明確分工,，合理組織人力,，決定入選，任用,、調(diào)離,、晉升及，獎(jiǎng)懲等工作注意改善職工勞動(dòng)條件,。

六,、負(fù)責(zé)制定招生方案,，組織實(shí)施和審批。

七,、負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，審查,，預(yù),、決算、合理使用經(jīng)費(fèi),。

八,、負(fù)責(zé)園舍、設(shè)備,、財(cái)產(chǎn),、綠化的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及基建維修等工作，努力改善辦園（所）條件,。

九,、負(fù)責(zé)對(duì)每位副園（所）長(zhǎng)工作的督促檢查，副園（所）長(zhǎng)重點(diǎn)抓好教學(xué),，科研工作,，衛(wèi)生保健及膳食管理工作。

十,、及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外有關(guān)托幼工作的信息動(dòng)態(tài),，吸取經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作,。

十一,、實(shí)施科學(xué)管理的過(guò)程中向職工進(jìn)行宣傳教育，組織職工學(xué)習(xí)掌握科學(xué)管理的知識(shí),、方法,、技能、技巧,、不斷提高工作質(zhì)量與教育質(zhì)量,。

幼兒園園長(zhǎng)崗位職責(zé)

幼兒園園長(zhǎng)負(fù)責(zé)幼兒園的全面工作，主要職責(zé)如下：

1,、貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律,、法規(guī)、方針,、政策和上級(jí)主管部門(mén)規(guī)定,；

2、制定幼兒園工作目標(biāo),、規(guī)定和工作計(jì)劃,，組織實(shí)施并做出總結(jié),；

3、領(lǐng)導(dǎo)教育,、衛(wèi)生,、保健、后勤及安全保衛(wèi)工作,；負(fù)責(zé)建立并組織執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,；

4、負(fù)責(zé)聘任,、調(diào)動(dòng)工作人員,。指導(dǎo)檢查和評(píng)估教師及其他工作人員的工作，并給予獎(jiǎng)懲,；

6,、關(guān)心和逐步改善工作人員的生活、工作條件,，維護(hù)他們的合法權(quán)益,；

7、定期召開(kāi)園務(wù)工作會(huì)議,，加強(qiáng)民-主管理和監(jiān)督,；

8、管理好園舍,、設(shè)備和財(cái)產(chǎn),，努力改善辦學(xué)條件；

9,、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的管理,，合理安排使用經(jīng)費(fèi)；

10,、負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)家長(zhǎng)工作,；加強(qiáng)與社區(qū)聯(lián)系和合作，爭(zhēng)取各方面的支持和配合,；

幼兒園教師崗位職責(zé)

幼兒園教師對(duì)本班工作全面負(fù)責(zé)：

1,、教師對(duì)本班幼兒的安全負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,，防止事故的發(fā)生,。

2、依據(jù)幼兒園教育工作計(jì)劃要求,，結(jié)合本班幼兒的年齡特點(diǎn)和個(gè)體差異,，制定教育工作目標(biāo)、計(jì)劃,，并組織實(shí)施,，做好教育筆記,。

3、觀察分析幼兒發(fā)展情況,，認(rèn)真填寫(xiě)觀察記錄,。

4、指導(dǎo)和配合保育員管理好幼兒的生活和做好幼兒衛(wèi)生保健工作,。

5,、為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的物質(zhì)和精神環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境教育作用,。

6、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動(dòng),，積極進(jìn)行教改實(shí)驗(yàn)的立項(xiàng)與研究,。

7、做好家長(zhǎng)聯(lián)系工作,，了解幼兒家庭教育環(huán)境,，商討符合幼兒特點(diǎn)的教育措施。與家長(zhǎng)共同配合,，完成教育任務(wù),。

8、定期向主管園長(zhǎng)匯報(bào)工作,，并接受其檢查與指導(dǎo),。

幼兒園保育員崗位職責(zé)

1、重視幼兒安全工作,，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。

2,、負(fù)責(zé)本班房舍,、設(shè)備、室內(nèi)外環(huán)境的清潔衛(wèi)生及消毒工作,。

3,、在教師指導(dǎo)下管理好幼兒的一日生活。

4,、在醫(yī)務(wù)人員及教師指導(dǎo)下,，做好幼兒的衛(wèi)生保健工作。

5,、在教師指導(dǎo)下,，做好各項(xiàng)教育活動(dòng)的準(zhǔn)備工作及配合教師組織幼兒教育活動(dòng)。

6,、負(fù)責(zé)保管本班幼兒衣物和本班設(shè)備用具,。

7,、配合教師制作玩教具。

幼兒園炊事人員崗位職責(zé)

1,、嚴(yán)格執(zhí)行廚房衛(wèi)生和本園廚房衛(wèi)生消毒制度,，嚴(yán)格執(zhí)行炊具、餐具清洗消毒工作,。

2,、鉆研烹調(diào)技術(shù)，根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn),，制作營(yíng)養(yǎng)豐富,、可口多樣飲食，保證幼兒攝取足夠的營(yíng)養(yǎng)和熱量,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，保證飲食質(zhì)量,，在烹調(diào)過(guò)程中防止污染,，嚴(yán)防幼兒食物中毒。

4,、嚴(yán)格遵守開(kāi)飯時(shí)間,，做好飯菜、湯點(diǎn)等食品的保管工作,。

5,、協(xié)助管-理-員保管好食物、蔬菜,，注意節(jié)約,、衛(wèi)生；安全使用餐具,、炊具,。

6、主動(dòng)了解家長(zhǎng),、教師,、幼兒對(duì)伙食的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作,，提高伙食質(zhì)量,。

7、堅(jiān)持勤儉節(jié)約的方針,，節(jié)約使用煤,、水、電及各種物品。

幼兒園保健醫(yī)崗位職責(zé)

1,、協(xié)助園領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施有關(guān)衛(wèi)生保健方面的法規(guī),、規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行,。

2,、貫徹“預(yù)防為主”的方針，根據(jù)季節(jié)和流行病的特點(diǎn),，及時(shí)采取措施做好疾病的預(yù)防工作,。

3、負(fù)責(zé)幼兒疾病的門(mén)診治療,，對(duì)發(fā)病的幼兒及時(shí)治療護(hù)理,，對(duì)病情較重的及時(shí)送醫(yī)院治療。

4,、組織安排幼兒及職工體格檢查,，及時(shí)進(jìn)行健康分析，做好評(píng)價(jià)記錄,，疾病統(tǒng)計(jì)及矯治工作。

5,、指導(dǎo)各部門(mén)的衛(wèi)生消毒工作,，并建立檢查記錄，定期公布,。

6,、指導(dǎo)保教人員對(duì)幼兒的生活護(hù)理、晨檢及全日觀察,、體育鍛煉,。

7、向全體工作人員及家長(zhǎng)宣傳幼兒保健常識(shí),、安全常識(shí),、指導(dǎo)安全工作。

班級(jí)衛(wèi)生評(píng)比條件

1,、保教人員衣著整潔,、勤洗頭、勤洗澡,、勤剪指甲,。

2、幼兒日常生活用品專(zhuān)人專(zhuān)用,，每人一巾一杯,，每日消毒一次、放置合理。

3,、幼兒飯前便后用流動(dòng)水洗手,，飯后漱口、擦嘴,。

4,、幼兒勤洗頭、勤洗澡,，每周剪指甲一次,。

5、保持幼兒服裝整潔,、床單,、被罩要勤洗勤曬。

6,、保持室內(nèi)空氣流通,，定時(shí)開(kāi)窗通風(fēng)換氣，室設(shè)有防蚊,、防蠅設(shè)備,，做到無(wú)蠅、蚊,、無(wú)痰跡,、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。

7,、各班物品擺放整齊,，地面保持清潔衛(wèi)生，無(wú)雜物堆放,，清潔區(qū)保持整潔,。

幼兒園衛(wèi)生消毒及隔離制度

1、室內(nèi)外衛(wèi)生做到專(zhuān)人負(fù)責(zé),，園內(nèi)定期檢查（每周一次）,。

2、室內(nèi)要注意通風(fēng)換氣,，廁所要清潔,，通風(fēng)無(wú)異味，定期紫外線(xiàn)消毒,。

3,、幼兒玩教具保持清潔，定期清潔消毒,。

4,、幼兒一人一巾一杯,，經(jīng)常保持干凈，每天清洗消毒一次,。

5,、幼兒飯前便后用流動(dòng)水洗手，飯后漱口,、擦嘴,。

6、每周剪指甲一次,，服裝整潔,，勤洗頭洗澡，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,，被褥每周曬一次,。

7、幼兒及工作人員患傳染病后必須立即隔離治療,，患者隔離期滿(mǎn)痊愈后,，有醫(yī)生證明方可回園，并對(duì)患兒所在班進(jìn)行檢疫,、隔離,，在此期間不收新生入園，檢疫期滿(mǎn)無(wú)癥狀者解除隔離,。

8,、工作人員及幼兒家中有傳染病人，必須報(bào)告園領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)采用必要措施,。

幼兒園健康檢查制度

1、幼兒入園前到指定衛(wèi)生保健部門(mén)進(jìn)行體檢,，合格者方可入園,，園工作人員參加工作必須進(jìn)行體檢。

2,、園內(nèi)幼兒每年體檢一次,，每半年測(cè)身高、體重,、視力一次,，為每個(gè)幼兒建立健康檔案，進(jìn)行健康分析評(píng)價(jià),。

3,、工作人員每年全面體檢一次，發(fā)現(xiàn)傳染病者立即離職治療,。

4,、堅(jiān)持晨檢及全日健康觀察，保健醫(yī)認(rèn)真做好一摸（頭部）、二看（咽部,、皮膚）,、三聞（飲食、睡眠,、大小便）,、四查（有無(wú)攜帶不安全物品）。

幼兒園飲食制度

1,、幼兒飲食有專(zhuān)人負(fù)責(zé),、民-主管理，建立由園領(lǐng)導(dǎo),、炊管人員,、保健人員、保教人員,、孩子家長(zhǎng)代表組成的伙委會(huì),，每月一次會(huì)議，研究飲食問(wèn)題,。

2,、飲食費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用，精打細(xì)算,，計(jì)劃開(kāi)支,，合理使用。

3,、制定代量食譜,，隔周一次。

4,、準(zhǔn)確掌握幼兒出勤人數(shù),，做到每天按人數(shù)供應(yīng)主副食，不吃隔日剩飯剩菜,。

5,、工作人員飲食和幼兒飲食要嚴(yán)格分開(kāi)。

6,、保健人員每月計(jì)算幼兒進(jìn)食量和營(yíng)養(yǎng)量,。

7、按時(shí)開(kāi)飯,，保證兒童吃飽,、吃好每餐飯。

8,、幼兒每日三餐一點(diǎn),，午餐要適合幼兒年齡特點(diǎn),，保證幼兒得到各種營(yíng)養(yǎng)素和足夠的熱量。

9,、注意調(diào)配飲食花樣,，提高蒸調(diào)技術(shù)，增加幼兒進(jìn)食量,，盡最大努力保存營(yíng)養(yǎng)素,，防止維生素的損失。

10,、經(jīng)常保持廚房整潔,，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，廚房用具刀,、案板,、盆、筐,、抹布等做到生熟分開(kāi),、洗涮干凈，食具一餐一消毒,，食物要有防蠅設(shè)備,。

11、不買(mǎi)腐爛變質(zhì)的食物和蔬菜,，水果要洗凈后再吃,，培養(yǎng)兒童不吃零食、不挑食的好習(xí)慣,。

12,、炊事員上灶前要洗手，入廁前脫工作服,，便后肥皂洗手,，操作時(shí)不許抽煙。

幼兒園預(yù)防疾病制度

1,、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針，做好幼兒的預(yù)防接種工作,。

2,、及時(shí)了解疫情做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn),、早報(bào)告,、早診斷、早治療,、早隔離,。

3,、發(fā)現(xiàn)傳染病及時(shí)報(bào)告，并實(shí)行正確的檢疫措施,，對(duì)所在班級(jí)進(jìn)行嚴(yán)格的消毒,。

4、對(duì)接觸傳染病的幼兒,，要立即采取預(yù)防措施,，并按各種傳染規(guī)定的檢疫期進(jìn)行檢疫。

5,、檢疫期間不辦理入園和轉(zhuǎn)園手續(xù),。

6、積極采取各種辦法防止疾病,，降低發(fā)病率,。

7、在傳染病流行期間不帶幼兒到公共場(chǎng)所,。

8,、定時(shí)按季節(jié)為幼兒服預(yù)防藥物，防止傳染病流行,。

加強(qiáng)體育鍛煉,，增強(qiáng)幼兒體質(zhì)，防止傳染病流行,。

幼兒園安全制度

1,、幼兒入園時(shí)，要認(rèn)真檢查幼兒是否帶有危險(xiǎn)品,，如有發(fā)現(xiàn)要立即收管,。

2、幼兒需要服藥的,，教師要請(qǐng)家長(zhǎng)親自登記有關(guān)事項(xiàng)（姓名,、藥名、劑量,、次數(shù)等）,，并按時(shí)準(zhǔn)確地為幼兒服藥。

3,、幼兒進(jìn)餐前教師對(duì)幼兒進(jìn)行安全衛(wèi)生教育,，防止意外事故的發(fā)生，如：燙傷,、噎食等,。

4、教師和保育員配合好,，組織幼兒有秩序地上下樓及進(jìn)出教室以免摔傷,、擠傷,。

5,、幼兒的一日活動(dòng)一定要在教師的'視線(xiàn)之內(nèi),，器材及游戲的選用安全系數(shù)要高。

6,、活動(dòng)室,、休息室的危險(xiǎn)隱患一定要及早發(fā)現(xiàn)，及時(shí)采取有效措施進(jìn)行整治,。

7,、經(jīng)常對(duì)幼兒進(jìn)行防火、防電等安全知識(shí)的教育,，嚴(yán)禁幼兒自己玩火,、玩電。

8,、班內(nèi)不要放置比較危險(xiǎn)的學(xué)習(xí)用具和物品：如剪子,、實(shí)驗(yàn)器皿、勞動(dòng)工具等,。非幼兒用品應(yīng)放在幼兒拿不到的地方,。

9、小型顆粒狀物品教育幼兒不要放入口內(nèi),，耳內(nèi)或吞食,。

10、出現(xiàn)事故一定要與保健室聯(lián)系,，緊急處理,。

11、幼兒入園離園時(shí),，教師與家長(zhǎng)必須面對(duì)面交接,。

12、膳食管理人員進(jìn)貨時(shí),，嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān),，防止食物中毒。

13,、警衛(wèi)人員一定要堅(jiān)守崗位,，定時(shí)開(kāi)鎖大門(mén)，嚴(yán)禁陌生人入內(nèi),。

14、園領(lǐng)導(dǎo)及教師要定期檢查大型玩具及班內(nèi)物品,、玩教具,，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)維修,，以防意外事故的發(fā)生。

15,、院內(nèi)禁止各種車(chē)輛入行,。

教職工行為規(guī)范

1、熱愛(ài),、尊重,、理解幼兒，態(tài)度親切,、溫和關(guān)系平等,、和-諧、寬松,。

2,、儀表端莊自然、服飾大方,、整潔,，上班時(shí)不濃妝、不穿坦胸露肩的服裝,，不穿拖鞋,。

3、舉止文明,，行,、走、站,、立,、座姿端莊，處處為幼兒做表率,。

4,、語(yǔ)言文雅、規(guī)范,、說(shuō)話(huà)輕聲和氣,、話(huà)不俗、語(yǔ)不高,。

5,、待人熱情有禮貌，主動(dòng)向客人問(wèn)好,，及時(shí)向家長(zhǎng)匯報(bào)幼兒身心發(fā)展?fàn)顩r,，虛心聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn)和建議。

6,、同事之間相互配合,、相互尊重,，人際關(guān)系和-諧，使幼兒受到潛移默化的影響,。

7,、遵守園內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到不早退,、不干私活,、不隨意上班聊天、不使用兒童用品,。

8,、愛(ài)護(hù)財(cái)物、講究衛(wèi)生,，保護(hù)園內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施,、玩具器械、不隨意采摘花朵,、不亂扔紙屑,、節(jié)水節(jié)電、節(jié)糧,。

9,、廉潔節(jié)律、公私分明,、不將公物歸為己有,。

10、注意安全,、防火防盜,、維護(hù)公德、遵紀(jì)守法,。

另一份

1,、嚴(yán)格執(zhí)行園舍的開(kāi)放時(shí)間，幼兒需專(zhuān)人定時(shí)前來(lái)接送,，家長(zhǎng)不能任意叫其它人來(lái)接幼兒,，如有要事可事先把來(lái)接幼兒的人帶來(lái)與班主任認(rèn)識(shí)，并說(shuō)清事情及時(shí)間,。不能通過(guò)電話(huà)讓不認(rèn)識(shí)的人來(lái)接,。

2、保證安全設(shè)備落實(shí),，每層樓設(shè)滅火器,，有專(zhuān)職消防員。

3、加強(qiáng)安全教育,，確保在園師生的生命安全,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度,，清點(diǎn)人數(shù)，防止幼兒離群,，尤其是新生,，發(fā)現(xiàn)走失及時(shí)報(bào)告、尋找,。

5,、教育幼兒團(tuán)結(jié)友愛(ài)，不打人,、不推人,、不抓人、不爬高,、不猛跑,，不攀登陽(yáng)臺(tái)欄桿，以免跌傷,、碰傷,。

6、不讓幼兒?jiǎn)为?dú)到廚房,、爐子邊等危險(xiǎn)地方玩耍,。

7、隨時(shí)檢查幼兒口袋有無(wú)危險(xiǎn)物：如小刀,、小釘,、角子線(xiàn)、小彈子等,。

8,、加強(qiáng)安全意識(shí)，嚴(yán)防幼兒往嘴鼻塞異物,。

9,、熱水瓶、剪刀,、藥物,、針等要放在幼兒拿不到的地方。

10,、吃魚(yú),、排骨或有核食物時(shí)，提醒幼兒不講話(huà)，以免卡傷食道,。

11,、及時(shí)檢查大型玩具及一切用品，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修理,。

12,、給幼兒服藥要看清楚姓名、藥量,。

13,、一旦出了問(wèn)題（包括一切不安全問(wèn)題）時(shí)，及時(shí)報(bào)告園長(zhǎng),。

14,、電氣插座要安裝在幼兒觸摸不到的地方。

15,、食堂人員在使用機(jī)械設(shè)備時(shí),，要嚴(yán)格操作、規(guī)范操作,。

16,、嚴(yán)禁幼兒進(jìn)食堂。

－,、園長(zhǎng)任職資格：

（一）擁護(hù)中國(guó)共-產(chǎn)-黨的領(lǐng)導(dǎo),，熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó)，認(rèn)真貫徹國(guó)家的教育方針,。

（三）有一定的教育教學(xué)經(jīng)歷,，并具備一定的領(lǐng)導(dǎo)才能及影響力。

（四）身體健康,，能勝任工作,。

二、園長(zhǎng)的主要職責(zé)：幼兒園后勤總務(wù)工作實(shí)行園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，后勤園長(zhǎng)全面主持幼兒園的一切后勤工作,，其主要職責(zé)如下：

（一）貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)幼兒教育的方針、政策以及教育法規(guī),、規(guī)章,，堅(jiān)持正確的辦園方向。

（二）負(fù)責(zé)教職工的工資發(fā)放,，獎(jiǎng)懲核算,，考勤工作，服務(wù)業(yè)務(wù)園長(zhǎng)在業(yè)務(wù)上的合理要求（以股東會(huì)議通過(guò)為準(zhǔn)）及校園,、教學(xué)設(shè)施建設(shè),。維護(hù)教職工的正當(dāng)權(quán)益,，關(guān)心并逐步改善教職工的生活和工作條件；發(fā)揮教職工（或教職工代表）代表大會(huì)在幼兒園民-主管理中的作用,。

（四）領(lǐng)導(dǎo)和組織行政工作,，包括業(yè)務(wù)園長(zhǎng)、教師及其他工作人員的考核,、任免和獎(jiǎng)懲及園舍,、設(shè)備和財(cái)務(wù)管理、經(jīng)費(fèi)支出或收入管理等,。

（五）密切與家長(zhǎng)和社區(qū)的聯(lián)系,，向家長(zhǎng)和社區(qū)宣傳正確的教育思想和科學(xué)育兒知識(shí)，爭(zhēng)取家長(zhǎng)和社區(qū)支持幼兒園工作,。

三、園長(zhǎng)崗位要求：

（一）基本思想品德要求：

1,、堅(jiān)持黨的基本路線(xiàn),，擁護(hù)并履行我國(guó)的教育發(fā)展綱要。努力為國(guó)家的教育事業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

2,、熱愛(ài)教育事業(yè)，尊重,、依靠,、團(tuán)結(jié)教職工。

3,、實(shí)事求是,，公正廉潔，嚴(yán)于律己,，以身作則,，作風(fēng)民-主。

4,、敬業(yè)守職,，努力學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取,，勇于改革創(chuàng)新,。

（二）崗位專(zhuān)業(yè)要求：

1、正確領(lǐng)會(huì)和掌握國(guó)家的教育方針,、政策和法規(guī)的基本精神,，熟悉幼兒教育法規(guī)和規(guī)章，堅(jiān)持依法辦園,。

2,、了解和掌握幼兒身心發(fā)展和教育的基本規(guī)律,，有正確的教育觀念。定期組織家長(zhǎng)會(huì),，認(rèn)真吸納家長(zhǎng)意見(jiàn),，改進(jìn)辦學(xué)方針。

3,、積極聽(tīng)取顧問(wèn)園長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議,。

（三）崗位能力要求：

1、能根據(jù)黨和國(guó)家的有關(guān)方針,、政策和法規(guī),、規(guī)章結(jié)合本園實(shí)際，做好本園發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施,。

2,、有管理和執(zhí)行工作的能力，能組織管理幼兒園的后勤工作有條不紊順利進(jìn)行,。

3,、有一定的組織協(xié)調(diào)能力。能調(diào)動(dòng)教職工的積極性,，善于依靠和動(dòng)員家長(zhǎng),、社區(qū)等各方面的力量參與和支持幼兒園建設(shè)。

4,、有一定的節(jié)儉及統(tǒng)籌辦事能力,。能擬定幼兒園財(cái)務(wù)預(yù)算工作計(jì)劃，并制定出學(xué)期,、學(xué)年財(cái)務(wù)報(bào)表計(jì)劃,。為園少花錢(qián)多辦事，盡力不花錢(qián)能辦事,。