在現(xiàn)代社會(huì)中，人們?cè)絹?lái)越重視計(jì)劃的作用，它是我們成功的基石。制定計(jì)劃后，我們要對(duì)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估,，及時(shí)調(diào)整和糾正不符合預(yù)期的地方。以下是小編為大家整理的一些計(jì)劃制定的實(shí)用技巧和方法,，供大家參考,。首先，要將計(jì)劃寫下來(lái),，這有助于我們更加清晰地認(rèn)識(shí)到自己的目標(biāo)和行動(dòng)步驟,。其次，要將計(jì)劃具體化,，不要過(guò)于籠統(tǒng)和模糊,，這樣可以更好地指導(dǎo)我們的行動(dòng)和決策。另外,，要充分利用工具和資源,，如使用日程表、提醒應(yīng)用等,，幫助我們更好地管理時(shí)間和任務(wù),。最后，要保持決心和執(zhí)行力,，即使遇到困難和挫折,，也要堅(jiān)持下去，不斷調(diào)整和優(yōu)化計(jì)劃,，最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的達(dá)成,。

倉(cāng)庫(kù)管理的年度工作計(jì)劃表篇一

20__年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職,，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫(kù)存,，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來(lái),，怎么辦,？如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子？我沒(méi)有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,，首先整理帳目,，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,，通過(guò)這些努力后,，整個(gè)恒生物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。

（二）理清頭緒,，細(xì)化管理,。

每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)！所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,，每天抽盤，每周小盤點(diǎn),，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),，作到賬目清晰，賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò),，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來(lái),，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,，實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損！與公司同事緊密配合,，做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動(dòng)，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表,。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表,。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格，物資申購(gòu)匯總表格等,，有力的配合了財(cái)務(wù),！對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),，努力降低其庫(kù)存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,，降低了庫(kù)存,，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

（三）進(jìn)行信息化,。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理,。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,，整個(gè)20__年不良庫(kù)存下降基本至零！

（四）堅(jiān)持學(xué)習(xí),。

與公司共成長(zhǎng)在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制,，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作,，提醒我保持學(xué)習(xí),，說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),，與公司一起共成長(zhǎng),！

倉(cāng)庫(kù)管理的年度工作計(jì)劃表篇二

1、根據(jù)庫(kù)房分類庫(kù)房分為：原材料庫(kù),、包材庫(kù),、成品庫(kù)、收貨員,。

2,、根據(jù)工作強(qiáng)度和工作時(shí)間需要原材料庫(kù)設(shè)1人，負(fù)責(zé)日常事務(wù),。

3,、成品庫(kù)設(shè)2人：2人負(fù)責(zé)日常事務(wù)，不分主次,。

4,、包材庫(kù)設(shè)2人：2人負(fù)責(zé)日常事務(wù)，不分主次,。

5,、另設(shè)2人負(fù)責(zé)協(xié)助庫(kù)管搞好庫(kù)房的日常搬運(yùn)和清點(diǎn)，各庫(kù)房來(lái)回調(diào)度,。

1,、原材料庫(kù)管負(fù)責(zé)原材料的日常事務(wù),。

包括庫(kù)房的布局、原材料的收貨入庫(kù),、原材料的發(fā)放,、物品的碼放、貨物的分類,、庫(kù)房日常衛(wèi)生,。庫(kù)房的布局要科學(xué)合理，貨物碼放整齊,，類別清晰,，量大且常用物品設(shè)置垛位卡，小且散的物品上架存放并設(shè)置標(biāo)簽,。對(duì)于每日收發(fā)原材料要準(zhǔn)確開(kāi)具收貨單和領(lǐng)料單,。根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途,、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,、卡片、當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記明細(xì)帳,，明細(xì)帳必須工整清晰,，每日下班前做收發(fā)存日?qǐng)?bào)表，保證日?qǐng)?bào)表與事物與臺(tái)帳三者數(shù)量相符,。生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量,，并嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量;倉(cāng)庫(kù)管理員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng),，逾期失效等不良存貨,，要按月編制報(bào)表，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員,。

2,、包材庫(kù)管負(fù)責(zé)包材庫(kù)的收發(fā)及日常事務(wù)。

包括庫(kù)房的布局,、材料的收貨如庫(kù),、材料的發(fā)放、物品的碼放,、貨物的分類,、庫(kù)房日常衛(wèi)生。庫(kù)房的布局要科學(xué)合理,，貨物碼放整齊,，類別清晰，所有物品一律設(shè)置垛位卡,，當(dāng)日下班之前對(duì)加班所用小并且散的物品必須整理出來(lái),，以備晚上加班人員單獨(dú)工作,。對(duì)于每日收發(fā)材料要準(zhǔn)確開(kāi)具收貨單和領(lǐng)料單。當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記臺(tái)帳,，臺(tái)帳必須工整清晰,，每日下班前做收發(fā)存日?qǐng)?bào)表，保證日?qǐng)?bào)表與臺(tái)帳與實(shí)際庫(kù)存數(shù)量相符,。鑒于包材庫(kù)工作量大,，要清點(diǎn)的貨物多等原因，庫(kù)房設(shè)置2人協(xié)助庫(kù)管整理物品,。根據(jù)工作需要可以在三個(gè)庫(kù)房間來(lái)回調(diào)度。

3,、成品庫(kù)管負(fù)責(zé)成品庫(kù)的日常事物,。

包括庫(kù)房的布局、成品的收貨入庫(kù),、成品的發(fā)放,、物品的碼放、貨物的分類,、庫(kù)房日常衛(wèi)生,。庫(kù)房的布局要科學(xué)合理，貨物碼放整齊,，類別清晰,，所有物品一律設(shè)置垛位卡，當(dāng)日下班之前對(duì)加班所用物品必須整理出來(lái),，以備晚上加班人員單獨(dú)工作,。對(duì)于每日收發(fā)材料要準(zhǔn)確開(kāi)具收貨單和領(lǐng)料單。當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記臺(tái)帳,，臺(tái)帳必須工整清晰,，每日下班前做收發(fā)存日?qǐng)?bào)表，保證日?qǐng)?bào)表與臺(tái)帳與實(shí)際庫(kù)存數(shù)量相符,。

成品庫(kù)又分成品和產(chǎn)成品兩類,，產(chǎn)成品出庫(kù)要開(kāi)出庫(kù)單同時(shí)要與送貨員開(kāi)的送貨單核對(duì)，并簽字定貨廠部根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格,，結(jié)合銷售合同定貨量,，計(jì)算原材料與包材的需求量。由采購(gòu)部實(shí)施,。

倉(cāng)庫(kù)管理的年度工作計(jì)劃表篇三

首先我們作為貝貝家園配送中心是公司運(yùn)營(yíng)的主要部門,，占有著核心的位置。在新的一年到來(lái)之際,，我們也將更好的去運(yùn)轉(zhuǎn),。新的一年代表著我們要有一個(gè)嶄新的氣象,，新的起點(diǎn)。為貝貝家園更好的運(yùn)營(yíng)而付出努力,，為了公司賺取更多的利益,，我將來(lái)年的工作做如下安排。

1,、按時(shí)上下班

每日到崗后,，檢查倉(cāng)庫(kù)情況，把該放的貨物放到定點(diǎn)的位置,；下班時(shí)要關(guān)好門窗,，切斷電源。

2,、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的整潔工作

每日到勤后,，打掃倉(cāng)庫(kù)，時(shí)刻保持倉(cāng)庫(kù)的整潔衛(wèi)生,。禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙,，預(yù)防火災(zāi)。

3,、檢查商品要保證準(zhǔn)確無(wú)誤,。

4、驗(yàn)收后的貨物,，必須按類別固定位置堆放,，做到整齊、美觀,；

5,、出庫(kù)要保證準(zhǔn)確無(wú)誤。

一定要根據(jù)門店訂單打印出庫(kù)單,，按照出庫(kù)單,，點(diǎn)齊貨物。

6,、貨品盤點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí),，及時(shí)。

做到每周小盤,，每月大盤,。

7、每天要開(kāi)早會(huì),，做一天的工作安排及總結(jié)前一天的工作不足,。

1、每天早晨準(zhǔn)時(shí)根據(jù)出庫(kù)單準(zhǔn)確的拿貨，拿好后必須進(jìn)行第二次對(duì)貨才能讓貨物上車,。以免出庫(kù)貨物不準(zhǔn)確造成工作效率大大降低,。

2、貨物送到門店,，必須清點(diǎn),。詢問(wèn)是否有轉(zhuǎn)店物品，點(diǎn)好數(shù)目上車配送,。

3,、出車保證準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)出發(fā)，嚴(yán)禁拖拉,，影響正常工作安排,。

4、對(duì)于外來(lái)的貨物及時(shí)點(diǎn)貨,、保證生產(chǎn)日期新鮮和質(zhì)量數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤,。

1、門店要及時(shí)把要貨單上傳到倉(cāng)庫(kù),，不要延誤送貨時(shí)間，影響整個(gè)配送時(shí)間,。

2,、配送到門店的貨物，如果有損壞的情況,，要找相關(guān)人簽字核對(duì),。48小時(shí)之內(nèi)交與倉(cāng)庫(kù)處理。

3,、門店要與倉(cāng)庫(kù)隨時(shí)做好交流工作,，每日下班前倉(cāng)庫(kù)與各店長(zhǎng)溝通好次日工作安排。

1,、采購(gòu)要及時(shí)把調(diào)入倉(cāng)庫(kù)的貨物信息發(fā)給倉(cāng)庫(kù)相關(guān)人員,。如果有差錯(cuò)必須及時(shí)處理，以免照成不必要的經(jīng)濟(jì)損失,。

2,、對(duì)于“貨到票未到”的無(wú)價(jià)物品，要及時(shí)和采購(gòu)聯(lián)系,，把票據(jù)補(bǔ)上,。

3、倉(cāng)庫(kù)人員要與采購(gòu)人員及時(shí)進(jìn)行溝通,，以便到貨的存放,。此外還要及時(shí)的提出貨物不足的通知，以防短缺,。

4,、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的采購(gòu)要根據(jù)倉(cāng)庫(kù)情況及時(shí)補(bǔ)貨,。

倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)轉(zhuǎn)是直接關(guān)系到門店運(yùn)營(yíng)的一個(gè)很大的體系，每一個(gè)工作人員都要認(rèn)真仔細(xì),，明確自己的工作,。辦公室、倉(cāng)庫(kù)和門店都是統(tǒng)一的,，都要付出自己的努力給公司帶來(lái)的利益,。

倉(cāng)庫(kù)管理的年度工作計(jì)劃表篇四

在xx年倉(cāng)庫(kù)管理中，發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)還是有許多地方需要改善工作流程,。所以在xx年倉(cāng)庫(kù)工作中,，應(yīng)該吸取xx年的工作經(jīng)驗(yàn)。改善倉(cāng)庫(kù)管理的不足,。所以xx年工作計(jì)劃如下：

1,、倉(cāng)庫(kù)收貨與出庫(kù)等問(wèn)題：在xx年倉(cāng)庫(kù)管理中，倉(cāng)庫(kù)員在收貨時(shí)會(huì)發(fā)生收錯(cuò)貨,、少收貨,、退錯(cuò)貨、找不到退貨物料等情況,。倉(cāng)庫(kù)員在發(fā)貨時(shí)會(huì)發(fā)生沒(méi)填庫(kù)存卡減量,、沒(méi)寫領(lǐng)料日期等問(wèn)題。

改善目標(biāo)：改善倉(cāng)庫(kù)員的收貨方法和放置方法,，改善供應(yīng)商貨以次充好的情況,，改善物品的存儲(chǔ)方法使之細(xì)化。督促倉(cāng)庫(kù)員的平時(shí)工作情況,，主管抽點(diǎn)收貨數(shù)量,。督促倉(cāng)庫(kù)員平時(shí)發(fā)貨情況。檢查出庫(kù)單據(jù)正確情況,。

2,、倉(cāng)庫(kù)物料放置方法：在xx年倉(cāng)庫(kù)管理中部分貨架區(qū)域已經(jīng)達(dá)到目標(biāo)要求。部分區(qū)域還需要改善,，例如：暫存物料貨架,、舊工服裝箱貨架還需要改善放置方法。

改善目標(biāo)：層次擺放分明,、擺放高度統(tǒng)一,、箱內(nèi)數(shù)量統(tǒng)一、每包裝數(shù)量統(tǒng)一,、每把或每捆數(shù)量統(tǒng)一,、疊放整齊等。

3、倉(cāng)庫(kù)擺放等問(wèn)題：在xx年倉(cāng)庫(kù)管理中,，物品擺放位置比較隨意,，盤點(diǎn)時(shí)找起來(lái)不方便。沒(méi)有任何規(guī)律可循,。

改善目標(biāo)：建立電腦貨位與現(xiàn)有貨物定位圖,，改善隨意罷放習(xí)慣，做到盤點(diǎn)時(shí)間短,，出庫(kù)物品容易找到,。

4、消防安全通道與環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題：在xx年倉(cāng)庫(kù)管理中,。消防安全檢查中有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，貨架有灰塵,。

改善目標(biāo)：移動(dòng)物品時(shí)要及時(shí)還原，通道物品或商品要及時(shí)轉(zhuǎn)移,，放置貨架保管,，每天堅(jiān)持檢查并登記巡查情況,，有異常及時(shí)上報(bào),。

1,、員工培訓(xùn)：平時(shí)工作中，發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)工作人員在收貨,、入庫(kù),、發(fā)貨的過(guò)程中，總有一些很常見(jiàn)的問(wèn)題,，但又經(jīng)常發(fā)生。所以要定期做好員工培訓(xùn)工作,。定期總結(jié)工作中的問(wèn)題,，分析問(wèn)題的產(chǎn)生和解決方法。討論這些問(wèn)題產(chǎn)生的過(guò)程,，提醒員工同樣問(wèn)題不要犯再第二次,。

2、區(qū)域劃分管理：現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)區(qū)域管理還是沒(méi)有達(dá)到目標(biāo),，所以xx年倉(cāng)庫(kù)區(qū)域管理要重新整理,，并把物品擺放到更為合理的區(qū)域擺放，方便存放和管理,。改善個(gè)別區(qū)域老是存放已滿而另外區(qū)域則空無(wú)一物的情部分,，大小物品擺放方法，前后順序也應(yīng)整理清晰,。

3,、物料準(zhǔn)確率：倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有整理方法還是沒(méi)有達(dá)到倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)確率的目標(biāo)值。在xx計(jì)倉(cāng)庫(kù)整理應(yīng)做到商品類、辦公用品類,、工服類等,，零散物品都要用紙箱裝好，整箱存放,。箱外寫上數(shù)量,，并備注多少包、多少個(gè),。以此類推來(lái)進(jìn)行整理,。并做倉(cāng)庫(kù)員工互相抽盤工作。確保倉(cāng)庫(kù)每個(gè)物料的準(zhǔn)確性,。

倉(cāng)庫(kù)管理的年度工作計(jì)劃表篇五

2,、驗(yàn)收后的貨物，必須按類別固定位置堆放,，做到整齊,、美觀;出庫(kù)要保證準(zhǔn)確無(wú)誤。一定要根據(jù)門店訂單打印出庫(kù)單,，按照出庫(kù)單,，點(diǎn)齊貨物。貨品盤點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí),，及時(shí),。做到每周小盤，每月大盤,。每天要開(kāi)早會(huì),，做一天的工作安排及總結(jié)前一天的工作不足。

每天早晨準(zhǔn)時(shí)根據(jù)出庫(kù)單準(zhǔn)確的拿貨,，拿好后必須進(jìn)行第二次對(duì)貨才能讓貨物上車,。以免出庫(kù)貨物不準(zhǔn)確造成工作效率大大降低,。貨物送到門店,，必須清點(diǎn)。詢問(wèn)是否有轉(zhuǎn)店物品,，點(diǎn)好數(shù)目上車配送。出車保證準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)出發(fā),，嚴(yán)禁拖拉,，影響正常工作安排,。對(duì)于外來(lái)的貨物及時(shí)點(diǎn)貨,、保證生產(chǎn)日期新鮮和質(zhì)量數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤。

門店要及時(shí)把要貨單上傳到倉(cāng)庫(kù),，不要延誤送貨時(shí)間,，影響整個(gè)配送時(shí)間。配送到門店的貨物,，如果有損壞的情況，要找相關(guān)人簽字核對(duì),。48小時(shí)之內(nèi)交與倉(cāng)庫(kù)處理,。門店要與倉(cāng)庫(kù)隨時(shí)做好交流工作,，每日下班前倉(cāng)庫(kù)與各店長(zhǎng)溝通好次日工作安排,。

采購(gòu)要及時(shí)把調(diào)入倉(cāng)庫(kù)的貨物信息發(fā)給倉(cāng)庫(kù)相關(guān)人員。如果有差錯(cuò)必須及時(shí)處理,，以免照成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于“貨到票未到”的無(wú)價(jià)物品,，要及時(shí)和采購(gòu)聯(lián)系,，把票據(jù)補(bǔ)上。倉(cāng)庫(kù)人員要與采購(gòu)人員及時(shí)進(jìn)行溝通,，以便到貨的存放,。此外還要及時(shí)的提出貨物不足的通知，以防短缺,。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的采購(gòu)要根據(jù)倉(cāng)庫(kù)情況及時(shí)補(bǔ)貨,。

倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)轉(zhuǎn)是直接關(guān)系到門店運(yùn)營(yíng)的一個(gè)很大的體系，每一個(gè)工作人員都要認(rèn)真仔細(xì),，明確自己的工作,。辦公室、倉(cāng)庫(kù)和門店都是統(tǒng)一的,，都要付出自己的努力給公司帶來(lái)最大的利益,。

倉(cāng)庫(kù)管理的年度工作計(jì)劃表篇六

因?yàn)檎麄€(gè)機(jī)場(chǎng)需要的產(chǎn)品種類多，貨物復(fù)雜,，所以要做好倉(cāng)庫(kù)管理,，做好貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)、日常儲(chǔ)存,、倉(cāng)庫(kù)清潔,，管理好庫(kù)存數(shù)量，防止不必要的損失,，有效利用庫(kù)存區(qū)域,。

1、實(shí)行易拿、易放,、易看,、易查的產(chǎn)品存儲(chǔ)模式；

2,、貨物應(yīng)準(zhǔn)確存放和分類,，空間應(yīng)合理使用。

3,、做好貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的記錄（實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)箱數(shù)和箱數(shù)）,；

4、堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,，多清點(diǎn)經(jīng)常進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的貨物和小件貨物,，減少庫(kù)存差異；

5,、保持倉(cāng)庫(kù)清潔,，地面清潔，通道暢通,。

二,、倉(cāng)庫(kù)安全衛(wèi)生。

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)重,，灰塵容易堆積,，需要定期打掃倉(cāng)庫(kù)，清掃地面,，保持清潔,。創(chuàng)建一個(gè)干凈的倉(cāng)庫(kù)，并在一個(gè)良好和衛(wèi)生的工作環(huán)境中工作,。同時(shí)也保證了產(chǎn)品的干凈美觀,。進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)時(shí)關(guān)燈鎖門，不要在倉(cāng)庫(kù)附近使用明火,，確保貨物安全,，防患于未然。

三,、采購(gòu)工作,。

首先要和財(cái)務(wù)部門做好貨物投標(biāo)價(jià)格的統(tǒng)計(jì)，資金的支出要有根據(jù),。此外,，及時(shí)與供應(yīng)商溝通，盡量以最快的速度和最低的價(jià)格購(gòu)買產(chǎn)品,。并在第一時(shí)間做好倉(cāng)庫(kù)工作,，確保及時(shí)送達(dá)客戶。

四、分銷工作,。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和客戶的要求,，努力保證按時(shí)、按量發(fā)貨,，做好對(duì)黃嘯和肖佳的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作,，并與他們配合。爭(zhēng)取新的一年有更好的工作,！

現(xiàn)在一直在公司做倉(cāng)庫(kù)保管員,，這是一個(gè)很重要的工作。公司所有的物流物品都存放在倉(cāng)庫(kù)里,，所以我的任務(wù)很重要。但是工作這么多年,，我開(kāi)始對(duì)自己的后續(xù)有了更深的認(rèn)識(shí),，我可以做的'更好。但是,，倉(cāng)庫(kù)管理不能一直馬虎,。相信20__年我會(huì)做的更好！

倉(cāng)庫(kù)管理的年度工作計(jì)劃表篇七

為了保證中心倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的安全,，加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存的管理,，做到帳、卡,、物一致,，中心倉(cāng)庫(kù)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行定期的抽查，現(xiàn)將抽查有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定如下：

中心倉(cāng)庫(kù)部分的物料,。

每個(gè)月的月底,。

可有中心倉(cāng)庫(kù)文職員工或及其他部門員工。

對(duì)被抽查庫(kù)存數(shù)量的準(zhǔn)確率至少達(dá)到99%以上,。

1,、倉(cāng)庫(kù)管理員要整理好所有倉(cāng)庫(kù)中的物料，根據(jù)物料的類別,、名稱,、規(guī)格等擺放，要求同一規(guī)格的物料盡可能的擺放在一起,，不同的物料擺放要分開(kāi)且便于識(shí)別,。

2、庫(kù)位卡標(biāo)示清楚,。要求每一個(gè)物料必須有庫(kù)位卡,，且能從卡上反映每天的入庫(kù)、出庫(kù)及結(jié)存數(shù)量;庫(kù)位卡須統(tǒng)一擺放在物料的右手邊;對(duì)于不屬于倉(cāng)庫(kù)的物品須在物品上標(biāo)示“非盤點(diǎn)物資”或其它說(shuō)明。

1,、首先倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理每月抽盤的前一天打印系統(tǒng)中物料結(jié)存數(shù)量報(bào)表,。

2、按全部庫(kù)存的一定比例10%-15%抽查物料,。根據(jù)系統(tǒng)中的庫(kù)存數(shù)量每月輪流抽查其中一定比例的物料,，核對(duì)物料其存在性、完整性,、數(shù)量準(zhǔn)確性;系統(tǒng)中是否有庫(kù)存,，數(shù)量是否準(zhǔn)確等。

3,、抽查人員按打印出來(lái)的當(dāng)月部分物料庫(kù)存數(shù)量對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)物抽查,。

4、抽盤后抽查人員進(jìn)行差異統(tǒng)計(jì);與倉(cāng)庫(kù)管理員一起核對(duì)帳面庫(kù)存與抽盤后數(shù)量是否一致,，若不一致重盤,，以實(shí)物庫(kù)存為準(zhǔn)。

5,、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理對(duì)抽查結(jié)果進(jìn)行分析,、評(píng)估形成的報(bào)告，同時(shí)采取相應(yīng)措施,。對(duì)于盈虧的物料做好記錄,，待年底一并交財(cái)務(wù)處理。

6,、月度盤點(diǎn)報(bào)告部門存檔,，同時(shí)上報(bào)全國(guó)維保總監(jiān)及全國(guó)高級(jí)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,。

倉(cāng)庫(kù)管理的年度工作計(jì)劃表篇八

1,、按時(shí)上下班。

每日到崗后,，檢查倉(cāng)庫(kù)情況,，察看是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好,，所有開(kāi)關(guān)是否關(guān)好,。

每日做到勤打掃倉(cāng)，勤碼放;時(shí)刻保持庫(kù)房?jī)?nèi)的整潔衛(wèi)生,。及時(shí)檢查火災(zāi)隱患,，保證庫(kù)房?jī)?nèi)的安全。(注：由于公司電表設(shè)置在庫(kù)房?jī)?nèi),，所以,，庫(kù)管應(yīng)做到經(jīng)常察看電表情況,，保證公司內(nèi)的正常用電。),。

3,、入庫(kù)要保證準(zhǔn)確無(wú)誤。

4,、驗(yàn)收后的貨物,，必須按類別固定位置堆放，做到整齊,、美觀;,。

5、出庫(kù)要保證準(zhǔn)確無(wú)誤,。

一定要根據(jù)業(yè)務(wù)員的銷售訂單打印出庫(kù)單,，按照出庫(kù)單，點(diǎn)齊貨物的品牌,，型號(hào),，數(shù)量，交由送貨人手中,，與其核對(duì)，簽字,。

6,、貨品盤點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí)，及時(shí),。

做到每日小盤,，每周大盤。月底做好庫(kù)房盤點(diǎn)工作,，及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管,，與其核對(duì)工作。

7,、嚴(yán)禁私自借用庫(kù)房物品,。

出自 m.sevw.cn

1、查看單據(jù),。

1)查看前一日的入庫(kù)單,，對(duì)經(jīng)理的審批做到大致了解。對(duì)于經(jīng)理特別標(biāo)注的單據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的摘錄,，然后統(tǒng)一解決,。

2)查看前一日的出庫(kù)單，對(duì)部分出庫(kù)無(wú)價(jià)格的單據(jù)(經(jīng)理已經(jīng)重新標(biāo)注好)篩選出來(lái),，交由業(yè)務(wù)員,，保證電腦賬筆筆有價(jià)格,。

2、驗(yàn)收,。

1)庫(kù)管員根據(jù)采購(gòu)訂單進(jìn)行驗(yàn)貨,。

2)對(duì)于維修貨品，應(yīng)與售后人員(張建華)一同核實(shí)驗(yàn)收,。

3)貨物如有差錯(cuò),，及時(shí)通知采購(gòu)人員，以扣壓貨款及方式,，積極聯(lián)系供貨商做更正處理,。

4)所有物資的驗(yàn)收，一律打印入庫(kù)單,，一式三聯(lián),，第一聯(lián)庫(kù)房存留，第二聯(lián)送貨人存留,，第三聯(lián)交財(cái)務(wù)部,。

3、出貨,。

1)根據(jù)業(yè)務(wù)員制訂的銷售訂單打印出庫(kù)單,，一式四聯(lián)，第一聯(lián)存根聯(lián),，第二聯(lián)記賬聯(lián),，第三聯(lián)結(jié)帳聯(lián)，第四聯(lián)客戶聯(lián),。

2)依照出庫(kù)單與送貨人點(diǎn)貨,，核對(duì)準(zhǔn)確后，有送貨人簽字：出庫(kù)單的前兩聯(lián)庫(kù)房存留,，后兩聯(lián)交由送貨人,。

4、備貨,。

1)對(duì)于常用的零配件,，一定要保證基本的庫(kù)存量。

2)對(duì)于各種數(shù)據(jù)線的備貨一定不少于5根,。

5,、報(bào)表。

1)每日要受制一份銷售流水報(bào)表,，方便經(jīng)理統(tǒng)計(jì)每日的毛利潤(rùn),，與銷售往來(lái)。

2)銷售流水報(bào)表一定要做到隨出庫(kù),，隨紀(jì)錄,。

6,、盤點(diǎn)。

1)對(duì)當(dāng)天的入庫(kù),，出庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn),，對(duì)于當(dāng)日進(jìn)貨沒(méi)能出庫(kù)的貨品進(jìn)行紀(jì)錄，并標(biāo)注清楚該供貨的購(gòu)買方;監(jiān)督并提醒業(yè)務(wù)人員及時(shí)銷售,。

2)每日下班前,，根據(jù)電腦賬簿的貨品結(jié)存，對(duì)常出,，常入的貨品進(jìn)行盤點(diǎn)(注：每周周末,，要對(duì)所有貨品多進(jìn)行盤點(diǎn))。

7,、整理,。

1)每日下班時(shí)要整理好庫(kù)房?jī)?nèi)的貨品。

2)每日下班時(shí)要關(guān)好門窗,，切斷電源,。

1、每日保證出車兩次,。

1)早上10：00第一次出車,，安排短路程路線，保證司機(jī)在正常情況下兩個(gè)小時(shí)后返回公司,。

2)午飯后13：30第二次出車,，安排長(zhǎng)路程路線，保證司機(jī)在正常情況下下班前返回公司,。

2,、出車保證準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)出發(fā),，嚴(yán)禁拖拉,，影響正常工作安排。

1,、每日把經(jīng)理審批的單據(jù)整理后交給王蘭橋?qū)徍恕?/p>

2,、把備貨情況及時(shí)報(bào)告給業(yè)務(wù)人員。

3,、每日下班前和業(yè)務(wù)人員溝通好次日工作安排,。

倉(cāng)庫(kù)管理的年度工作計(jì)劃表篇九

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

目前公司倉(cāng)庫(kù)屬各車間管理。倉(cāng)庫(kù)雛形構(gòu)成,，但概念模糊,，缺乏核心管理系統(tǒng)，缺乏軟,、硬件基礎(chǔ)設(shè)施,，區(qū)域劃分不明,，布局分散，標(biāo)示不清,，管理混亂,，倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作無(wú)章可循，出入庫(kù)隨意,，且無(wú)單據(jù)憑證,，個(gè)別就算有單據(jù)也比較單一；物料擺放混亂,，包裝不規(guī)范,，部分物料甚至沒(méi)有包裝，導(dǎo)致物料臟污,、擠壓,、變形、氧化,，影響品質(zhì),，各種物料沒(méi)有相應(yīng)的物料標(biāo)示卡，沒(méi)有相應(yīng)的物料標(biāo)簽,，容易引起混料,、發(fā)錯(cuò)料等情景。

公司要做大,、做強(qiáng),，要發(fā)展。為促進(jìn)公司發(fā)展,，使倉(cāng)庫(kù)工作得到科學(xué),、合理、規(guī)?；奶嵘?，公司各倉(cāng)庫(kù)研究如下整改計(jì)劃：

一、半成品倉(cāng)庫(kù),。

1,、半成品倉(cāng)為待加工鋁產(chǎn)品，有防水盒,、傳感器等產(chǎn)品,，其中又分毛坯和加工的半成品。

2,、區(qū)域劃分：主要分毛坯,、待加工產(chǎn)品和其它三個(gè)區(qū)域，各區(qū)域有清晰的標(biāo)示,，研究消防,、安全,、運(yùn)輸通道。

3,、物料的碼放：物料最好放到托盤上,，能起到防潮和周轉(zhuǎn)的作用，用膠框或其它箱類盛具分排碼放,；每箱規(guī)定數(shù)量,，必須要有一個(gè)有效標(biāo)簽，采用不干膠標(biāo)簽,，能夠張貼在外包裝上,，標(biāo)簽上有清晰的品名規(guī)格、數(shù)量和入庫(kù)日期,，有明確的品質(zhì)狀況,，每種物料只能有一個(gè)零頭，設(shè)定最高層數(shù),。

4,、物料卡的標(biāo)示和記錄：每種物料需有物料卡，物料卡清晰記錄各種物料的品名規(guī)格,、物料編號(hào),、最高庫(kù)存量，記錄每一天的物料活動(dòng)狀況,，結(jié)存數(shù)量且有保管員的簽名,。

二、塑件倉(cāng),。

1,、塑件倉(cāng)由塑件產(chǎn)品和安裝好五金零件的半成品組成，區(qū)域規(guī)劃可分塑件和半成品塑膠件兩大類,，然后再由兩大類細(xì)化到各小類型,，研究消防、安全和運(yùn)輸通道,。

2,、物料碼放同樣有塑料托盤分排碼放,，同樣做到每箱有標(biāo)簽,，每種物料僅有一個(gè)零頭，設(shè)定最高層數(shù),，同樣懸掛或張貼物料卡,。

3、物料的包裝：塑膠件分大,、中,、小三等,，根據(jù)物體的大小設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)裝，大件物料提議用大包裝箱,，中等物料用pp袋（物料周轉(zhuǎn)袋）包裝,，小件物料用方形紙盒裝，這樣能防塵,、防污,，抗氧化，起到延長(zhǎng)保質(zhì)期的作用,；規(guī)范包裝,，能夠使出、入,、盤庫(kù)工作方便快捷,，提高工作效率，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,。

4,、塑膠料可大致分為全新料、邊角料（也稱回料）,、報(bào)廢的塑膠件,，亦可劃分三個(gè)區(qū)域，全新料每包標(biāo)準(zhǔn)25kg,，邊角料（必須粉碎）也可標(biāo)準(zhǔn)25kg,，報(bào)廢塑件可按包裝袋最大容量，只要便于操作即可,。邊角料和報(bào)廢塑件入庫(kù)時(shí)必須要有相應(yīng)的物料標(biāo)簽,，標(biāo)簽上有清晰的品名規(guī)格、物料編號(hào),、重量,、入庫(kù)日期。

三,、五金零件倉(cāng),。

1、五金零件倉(cāng)物料多元化,，可劃分五金零配件,、辦公用品、工具,、機(jī)物料,、低值易耗品、色粉、易燃易爆危險(xiǎn)品等多個(gè)區(qū)域,；均屬外購(gòu)物品,。

2、五金零件目前倉(cāng)庫(kù)存放較為混亂,，包裝不規(guī)范,；承重安全研究，提議使用塑料托盤分排擺放,，包裝統(tǒng)一pp周轉(zhuǎn)袋標(biāo)準(zhǔn)裝,，膠框碼放，統(tǒng)一數(shù)量,，同樣張貼物料標(biāo)簽,；供應(yīng)商送貨，提議采購(gòu)員通知供應(yīng)商小批物料標(biāo)準(zhǔn)裝,，大批物料分散標(biāo)準(zhǔn)裝,，有利于倉(cāng)庫(kù)整齊擺放，美觀整潔,，有利于品質(zhì)保證,，有利于提高工作效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

3,、各區(qū)域標(biāo)示清楚,，辦公用品、工具,、機(jī)物料,、低值易耗品、色粉,、易燃易爆品等存放于貨架上,，做好標(biāo)示，便于出,、入盤庫(kù),。

物料管控與運(yùn)作。

所有物料供應(yīng)商送到待檢區(qū),，檢驗(yàn)合格后辦理入庫(kù)手續(xù),，不合格則驗(yàn)退處理。

倉(cāng)庫(kù)的整改工作,，需要公司的大力支持,，各部門的通力配合，倉(cāng)儲(chǔ)部全體人員的不懈努力,，為公司的發(fā)展添磚加瓦,。

倉(cāng)庫(kù)管理的年度工作計(jì)劃表篇十

1.根據(jù)庫(kù)房分類庫(kù)房分為：原材料庫(kù)、包材庫(kù),、成品庫(kù),、收貨員。

根據(jù)工作強(qiáng)度和工作時(shí)間需要原材料庫(kù)設(shè)1人,，負(fù)責(zé)日常事務(wù),。

成品庫(kù)設(shè)2人：2人負(fù)責(zé)日常事務(wù)，不分主次,。

包材庫(kù)設(shè)2人：2人負(fù)責(zé)日常事務(wù),，不分主次。

另設(shè)2人負(fù)責(zé)協(xié)助庫(kù)管搞好庫(kù)房的日常搬運(yùn)和清點(diǎn),，各庫(kù)房來(lái)回調(diào)度,。

二.人員工作職責(zé)。

1.原材料庫(kù)管負(fù)責(zé)原材料的日常事務(wù),。

包括庫(kù)房的布局,、原材料的收貨入庫(kù)、原材料的發(fā)放,、物品的碼放,、貨物的分類、庫(kù)房日常衛(wèi)生,。庫(kù)房的布局要科學(xué)合理,，貨物碼放整齊，類別清晰,，量大且常用物品設(shè)置垛位卡,，小且散的物品上架存放并設(shè)置標(biāo)簽。對(duì)于每日收發(fā)原材料要準(zhǔn)確開(kāi)具收貨單和領(lǐng)料單,。根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì),、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,、卡片,、當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記明細(xì)帳，明細(xì)帳必須工整清晰,，每日下班前做收發(fā)存日?qǐng)?bào)表,，保證日?qǐng)?bào)表與事物與臺(tái)帳三者數(shù)量相符。生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量,，并嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量;倉(cāng)庫(kù)管理員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨,，要按月編制報(bào)表,，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員。

2.包材庫(kù)管負(fù)責(zé)包材庫(kù)的收發(fā)及日常事務(wù)。

包括庫(kù)房的布局,、材料的收貨如庫(kù),、材料的發(fā)放、物品的碼放,、貨物的分類,、庫(kù)房日常衛(wèi)生。庫(kù)房的布局要科學(xué)合理,，貨物碼放整齊,，類別清晰，所有物品一律設(shè)置垛位卡,，當(dāng)日下班之前對(duì)加班所用小并且散的物品必須整理出來(lái),，以備晚上加班人員單獨(dú)工作。對(duì)于每日收發(fā)材料要準(zhǔn)確開(kāi)具收貨單和領(lǐng)料單,。當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記臺(tái)帳,，臺(tái)帳必須工整清晰，每日下班前做收發(fā)存日?qǐng)?bào)表,，保證日?qǐng)?bào)表與臺(tái)帳與實(shí)際庫(kù)存數(shù)量相符,。鑒于包材庫(kù)工作量大，要清點(diǎn)的貨物多等原因,，庫(kù)房設(shè)置2人協(xié)助庫(kù)管整理物品,。根據(jù)工作需要可以在三個(gè)庫(kù)房間來(lái)回調(diào)度。

3.成品庫(kù)管負(fù)責(zé)成品庫(kù)的日常事物,。

包括庫(kù)房的布局,、成品的收貨入庫(kù)、成品的發(fā)放,、物品的碼放,、貨物的分類、庫(kù)房日常衛(wèi)生,。庫(kù)房的布局要科學(xué)合理,，貨物碼放整齊，類別清晰,，所有物品一律設(shè)置垛位卡,，當(dāng)日下班之前對(duì)加班所用物品必須整理出來(lái)，以備晚上加班人員單獨(dú)工作,。對(duì)于每日收發(fā)材料要準(zhǔn)確開(kāi)具收貨單和領(lǐng)料單,。當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記臺(tái)帳，臺(tái)帳必須工整清晰,，每日下班前做收發(fā)存日?qǐng)?bào)表,，保證日?qǐng)?bào)表與臺(tái)帳與實(shí)際庫(kù)存數(shù)量相符,。

成品庫(kù)又分成品和產(chǎn)成品兩類，產(chǎn)成品出庫(kù)要開(kāi)出庫(kù)單同時(shí)要與送貨員開(kāi)的送貨單核對(duì),，并簽字定貨廠部根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格,，結(jié)合銷售。

合同,。

定貨量,，計(jì)算原材料與包材的需求量,。由采購(gòu)部實(shí)施,。

共

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倉(cāng)庫(kù)管理的年度工作計(jì)劃表篇十一

良好的倉(cāng)庫(kù)管理可以為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序性,，使倉(cāng)庫(kù)作業(yè)合理化，減少庫(kù)存資金占用,。對(duì)企業(yè)的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用,。下面是本站小編整理的一些關(guān)于倉(cāng)庫(kù)管理。

的相關(guān)資料,，供你參考,。

1、保證工作順利開(kāi)展;確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,，及時(shí)發(fā)料，及時(shí)進(jìn)倉(cāng)，保證車間的正常生產(chǎn),，做到及時(shí)處理各部門反映的問(wèn)題,。

2、倉(cāng)庫(kù)人員的換崗;在20xx年上半年完成所有倉(cāng)管員的崗位調(diào)換工作,，可以培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)人員的多方面能力,，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù),。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲(chǔ)備，為以后的工作打基礎(chǔ),。

3,、建全倉(cāng)庫(kù)流程;建全倉(cāng)庫(kù)收、發(fā),、存,、管的業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉(cāng)庫(kù)流程,，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作,。

4,、倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃;做好倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃，對(duì)物料進(jìn)行重新分類擺放,。

5,、建立數(shù)據(jù)化績(jī)效考核;從帳、物,、卡相符程度;報(bào)料及時(shí);庫(kù)容;做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù),，從而計(jì)算出員工失誤率。以失誤率來(lái)判定員工的績(jī)效考核,。不在以模糊的印象來(lái)決定員工的工作表現(xiàn),，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來(lái)確定員工的工作能力。

6,、實(shí)行a,、b、c,、管理法,，做好物資盤點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符;a,、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點(diǎn)，方便倉(cāng)儲(chǔ)人員盤點(diǎn),，可做為月盤點(diǎn),。重點(diǎn)管理c類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資，且數(shù)量大,，資金小,。倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢c類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留,。b類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理,。a類物資可做月盤點(diǎn)，b,、c類物資可做為季度盤點(diǎn),。

7、員工培訓(xùn);培訓(xùn)計(jì)劃,，對(duì)員工進(jìn)行5s,、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn),。作為公司中一個(gè)普通的職員,，我不要求什么，我只要求自己做的更好,，不斷的在進(jìn)步就好了,，我知道自己的能力有限,，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面,。只要我認(rèn)真的工作,，我相信我是會(huì)做的更好的，這些我都會(huì)認(rèn)識(shí)到,，我相信我能夠做好!

1,、按時(shí)上下班。

每日到崗后,，檢查倉(cāng)庫(kù)情況,，察看是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好,，所有開(kāi)關(guān)是否關(guān)好,。

每日做到勤打掃倉(cāng),，勤碼放;時(shí)刻保持庫(kù)房?jī)?nèi)的整潔衛(wèi)生,。及時(shí)檢查火災(zāi)隱患，保證庫(kù)房?jī)?nèi)的安全,。(注：由于公司電表設(shè)置在庫(kù)房?jī)?nèi),，所以，庫(kù)管應(yīng)做到經(jīng)常察看電表情況,，保證公司內(nèi)的正常用電,。)。

3,、入庫(kù)要保證準(zhǔn)確無(wú)誤,。

4、驗(yàn)收后的貨物,，必須按類別固定位置堆放,，做到整齊、美觀;,。

5,、出庫(kù)要保證準(zhǔn)確無(wú)誤。

一定要根據(jù)業(yè)務(wù)員的銷售訂單打印出庫(kù)單,，按照出庫(kù)單,，點(diǎn)齊貨物的品牌，型號(hào),，數(shù)量,，交由送貨人手中，與其核對(duì),，簽字,。

6,、貨品盤點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí)，及時(shí),。

做到每日小盤,，每周大盤。月底做好庫(kù)房盤點(diǎn)工作,，及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管,，與其核對(duì)工作。

7,、嚴(yán)禁私自借用庫(kù)房物品,。

出自 m.sevw.cn

1、查看單據(jù),。

1)查看前一日的入庫(kù)單,，對(duì)經(jīng)理的審批做到大致了解。對(duì)于經(jīng)理特別標(biāo)注的單據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的摘錄,，然后統(tǒng)一解決,。

2)查看前一日的出庫(kù)單，對(duì)部分出庫(kù)無(wú)價(jià)格的單據(jù)(經(jīng)理已經(jīng)重新標(biāo)注好)篩選出來(lái),，交由業(yè)務(wù)員,，保證電腦賬筆筆有價(jià)格。

2,、驗(yàn)收,。

1)庫(kù)管員根據(jù)采購(gòu)訂單進(jìn)行驗(yàn)貨。

2)對(duì)于維修貨品,，應(yīng)與售后人員(張建華)一同核實(shí)驗(yàn)收,。

3)貨物如有差錯(cuò)，及時(shí)通知采購(gòu)人員,，以扣壓貨款及方式,，積極聯(lián)系供貨商做更正處理。

4)所有物資的驗(yàn)收,，一律打印入庫(kù)單,，一式三聯(lián)，第一聯(lián)庫(kù)房存留,，第二聯(lián)送貨人存留,，第三聯(lián)交財(cái)務(wù)部。

3,、出貨,。

1)根據(jù)業(yè)務(wù)員制訂的銷售訂單打印出庫(kù)單，一式四聯(lián),，第一聯(lián)存根聯(lián),，第二聯(lián)記賬聯(lián),，第三聯(lián)結(jié)帳聯(lián)，第四聯(lián)客戶聯(lián),。

2)依照出庫(kù)單與送貨人點(diǎn)貨,，核對(duì)準(zhǔn)確后，有送貨人簽字：出庫(kù)單的前兩聯(lián)庫(kù)房存留,，后兩聯(lián)交由送貨人,。

4、備貨,。

1)對(duì)于常用的零配件,，一定要保證基本的庫(kù)存量。

2)對(duì)于各種數(shù)據(jù)線的備貨一定不少于5根,。

5,、報(bào)表。

1)每日要受制一份銷售流水報(bào)表,，方便經(jīng)理統(tǒng)計(jì)每日的毛利潤(rùn),，與銷售往來(lái)。

2)銷售流水報(bào)表一定要做到隨出庫(kù),，隨紀(jì)錄,。

6,、盤點(diǎn),。

1)對(duì)當(dāng)天的入庫(kù)，出庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn),，對(duì)于當(dāng)日進(jìn)貨沒(méi)能出庫(kù)的貨品進(jìn)行紀(jì)錄,，并標(biāo)注清楚該供貨的購(gòu)買方;監(jiān)督并提醒業(yè)務(wù)人員及時(shí)銷售。

2)每日下班前,，根據(jù)電腦賬簿的貨品結(jié)存,，對(duì)常出，常入的貨品進(jìn)行盤點(diǎn)(注：每周周末,，要對(duì)所有貨品多進(jìn)行盤點(diǎn)),。

7、整理,。

1)每日下班時(shí)要整理好庫(kù)房?jī)?nèi)的貨品,。

2)每日下班時(shí)要關(guān)好門窗，切斷電源,。

三.派車工作(適用),。

1、每日保證出車兩次,。

1)早上10：00第一次出車,，安排短路程路線,，保證司機(jī)在正常情況下兩個(gè)小時(shí)后返回公司。

2)午飯后13：30第二次出車,，安排長(zhǎng)路程路線,，保證司機(jī)在正常情況下下班前返回公司。

2,、出車保證準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)出發(fā),，嚴(yán)禁拖拉，影響正常工作安排,。

四.各部門協(xié)調(diào)工作,。

1、每日把經(jīng)理審批的單據(jù)整理后交給王蘭橋?qū)徍恕?/p>

2,、把備貨情況及時(shí)報(bào)告給業(yè)務(wù)人員,。

3、每日下班前和業(yè)務(wù)人員溝通好次日工作安排,。

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倉(cāng)庫(kù)管理的年度工作計(jì)劃表篇十二

原料倉(cāng)是一個(gè)公司連接生產(chǎn),，供應(yīng),，銷售的中轉(zhuǎn)站，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,，倉(cāng)庫(kù)管理在整個(gè)生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用,。由于工作的需要，1月份,，公司將我從采購(gòu)部調(diào)至原料倉(cāng)兼任倉(cāng)儲(chǔ)主管一職,，負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨，發(fā)放和管理三個(gè)方面的工作,。雖然公司沒(méi)有正式任命我為倉(cāng)儲(chǔ)主管,，但我就感到自己身上的責(zé)任重大。因?yàn)樵蟼}(cāng)管理工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作崗位,，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞、心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大,。而我自身的學(xué)識(shí)、能力和閱歷有限,，面對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品原料種類多,、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實(shí)際情況,，使得我不免有些迷茫,。課~件廠長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)地開(kāi)導(dǎo)我，鼓勵(lì)我,，讓我放下思想包袱,，大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn),。為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我平時(shí)自覺(jué)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)理論學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過(guò)觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面，問(wèn)書本,、問(wèn)同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

二,、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)融入集體,。

原料倉(cāng)是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門,，也是一個(gè)重在配合的部門。加強(qiáng)溝通，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍尤其重要,。一年來(lái)讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)作精神才是工作取勝的要害,。原料出入庫(kù)工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低。為此在平時(shí)工作中,，我主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo),、同事的交流與溝通，每次不懂的,、不知道的,、不會(huì)的，我都會(huì)謙虛地向他們請(qǐng)教,，他們都會(huì)耐心幫助我,，教我如何去做，如何去解決問(wèn)題,。就是這樣,，慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下，我熟悉了這里的工作環(huán)境,，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了,。我在這段時(shí)間的工作相處中，我感覺(jué)到了我們公司有人性化的管理,、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力,、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處,，而且大家都很是熱情,，也善于幫助他人。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬,，現(xiàn)在覺(jué)得在這里的工作環(huán)境較輕松,，即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽,，那樣的愉快,，工作起來(lái)就得心應(yīng)手。

三,、心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé)。

雖然原料倉(cāng)的工作看似簡(jiǎn)單,，用三個(gè)字來(lái)慨括：收,、管、發(fā),。但是要真正的做到位,，做齊全,，使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化,、流水化，還需要下點(diǎn)功夫,，每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的頭腦,。為此，我根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況,，借助以往在倉(cāng)庫(kù)工作的管理實(shí)踐,，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn),，實(shí)現(xiàn)卓越,。第一，嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度,，防止收發(fā)原料差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫(kù)及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);發(fā)料時(shí)手續(xù)不全不配料,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,，做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),。入庫(kù),、出庫(kù)工作，遵守先進(jìn)后出原則,，嚴(yán)禁造成呆料,、廢料;按庫(kù)位擺放物料，或移動(dòng)物料,，禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料,。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。積極配合各部門的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫進(jìn),、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,，做到庫(kù)存物料的清晰,，可查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，改正。對(duì)日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn),，為確保一致：沒(méi)有領(lǐng)料單,，不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料，不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,，以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，凡事及時(shí)處理,，不說(shuō)“等一下”;工作主動(dòng),，而不是被動(dòng)等待安排;對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到“眼到手到”，預(yù)防倉(cāng)庫(kù)材料的丟失和破壞,。第二,，合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級(jí)及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放，不得混和亂堆,，保持庫(kù)區(qū)的整潔,。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出,、存的工作流程,，同時(shí)也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用,。第三,，定期盤點(diǎn)，積極配合工作,。定期對(duì)庫(kù)存物料盤點(diǎn)清倉(cāng),，做到賬、物相符,。對(duì)領(lǐng)出的物料必須及時(shí)登記入賬,，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤，做好《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,，使電腦帳目能及時(shí)反映當(dāng)前庫(kù)存數(shù)量,，對(duì)各類庫(kù)存材料不定期進(jìn)行抽盤，使帳目和實(shí)物的誤差減少到最低,，特別是比較重要的原料,，力求無(wú)誤。一是為各部門提供庫(kù)存依據(jù),，防止材料的不足造成拖單,，或者庫(kù)存積壓而造成的占用資金。二是給采購(gòu)部提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù),，并提供合理化的建議,，與采購(gòu)配合,，努力降低庫(kù)存量，加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,。三是配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤盈,、盤虧的處理;對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費(fèi),。四是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理、匯總,，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實(shí)性。第四,，加強(qiáng)安全管理,，注重防火、防潮安全工作,。平時(shí)注重強(qiáng)調(diào)倉(cāng)管員的防火安全意識(shí),，要求必須掌握各種基本的安全知識(shí)和技能，對(duì)吸煙者堅(jiān)決禁止,，防患于未然,。每周、每月加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)的清潔力度,，保持庫(kù)容美觀,、整潔。合理利用有限的庫(kù)容,，做好庫(kù)存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過(guò)相關(guān)部門確認(rèn)后申請(qǐng)報(bào)廢,，清理出倉(cāng)庫(kù),。

201x年工作存在以下不足：一是倉(cāng)管員崗位執(zhí)行力低，工作被動(dòng)性,，存在換崗思想;二是和各部門的溝通還需加強(qiáng)和提高;三是部分工作不夠細(xì)致,，不夠深入;四是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多。

201x年度的工作計(jì)劃目標(biāo)：1,，倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,。2，庫(kù)容庫(kù)貌,、現(xiàn)場(chǎng)管理符合5s標(biāo)準(zhǔn),。3，強(qiáng)化倉(cāng)管員專業(yè)知識(shí)水平,、崗位技能達(dá)到中級(jí)(結(jié)合崗位績(jī)效考核,，應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度),。4,，專注時(shí)間管理,。分揀、復(fù)核,、出庫(kù),、配送時(shí)間控制在3分鐘之內(nèi)。5,，庫(kù)存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實(shí)施階段,，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理,、匯總,、上報(bào)，為公司經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據(jù),。6,，倉(cāng)庫(kù)定位為效率年，效益年,。將倉(cāng)庫(kù)作業(yè)成本核算鈉入績(jī)效考核,，細(xì)化進(jìn)、銷,、存系統(tǒng)中倉(cāng)庫(kù)的工作量,，向管理、效率要效益,。7,，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示,、多交流,、多動(dòng)腦，建立有效溝通,、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。

倉(cāng)庫(kù)管理的年度工作計(jì)劃表篇十三

2017年年度工作計(jì)劃書要怎么寫呢？下面是小編為您精心整理的年工作計(jì)劃表范文,，希望大家喜歡,。

2017年我村的工作思路是：堅(jiān)決貫徹落實(shí)街黨委、政府有關(guān)指示精神,，圍繞村年度目標(biāo)任務(wù),，在村黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持學(xué)習(xí)不松勁,，努力提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖,，千方百計(jì)提高村級(jí)可用財(cái)力,，根據(jù)量力而行的原則，努力為民辦實(shí)事,。

一,、村黨組織建設(shè)

學(xué)習(xí)方面。

帶領(lǐng)全村黨員經(jīng)常性學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會(huì)報(bào)告,、科學(xué)發(fā)展觀的精神,，使全村黨員、干部真正受教育,，教育他們以實(shí)際行動(dòng)科學(xué)發(fā)展本村各項(xiàng)工作,。

2、發(fā)展黨員工作,。

在去年發(fā)展黨員的基礎(chǔ)上,，今年計(jì)劃教育和培養(yǎng)1-2名入黨積極分子，高中以上文化程度,，負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行教育管理和監(jiān)督,。

繼續(xù)推進(jìn)“雙培雙帶”先鋒工程、無(wú)職黨員設(shè)崗定職,、流動(dòng)黨員“雙向帶動(dòng)”,、為村民服務(wù)全程代理工作。

3,、落實(shí)制度,。

健全各項(xiàng)規(guī)章制度，深化黨務(wù),、村務(wù)公開(kāi),，嚴(yán)格按照“民主示范管理村”的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展各項(xiàng)工作，做到民主決策,、民主管理,、民主監(jiān)督，保障服務(wù)群眾和先進(jìn)支部創(chuàng)建機(jī)制,，全面推行干部承諾,。

二、為民增收

緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的根本任務(wù)是發(fā)展,，核心是農(nóng)民增收。

因此我村將從實(shí)際出發(fā),，抓住選派村的優(yōu)勢(shì),，把發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)，增加村民收入作為工作的重中之重。

協(xié)助村民做好春耕生產(chǎn)工作,，發(fā)展水稻良種種植,。

大力支持發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，在去年種植的基礎(chǔ)上,，盡量擴(kuò)大水稻種植面積,，并多方求援，大力推廣良種水稻栽培實(shí)用技術(shù),，重點(diǎn)對(duì)困難戶進(jìn)行幫扶,，從而增加村民收入。

三,、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、投資5萬(wàn)元對(duì)村綠化及村民活動(dòng)廣場(chǎng)建設(shè),，對(duì)塘角灣,、大松灣、小松灣,、青龍崗,、白家崗變壓器增容整改建設(shè)，在2016年完成“村村通”水泥路的基礎(chǔ)上,，今年計(jì)劃再建設(shè)2公里“村村通”水泥路,，爭(zhēng)取與相鄰村公路銜接，并配置好水泥路路肩工程,。

2,、村“兩委”一班人在新的一年里繼續(xù)積極向區(qū)有關(guān)單位、部門聯(lián)系,，尋求支援,，爭(zhēng)取資金、爭(zhēng)取項(xiàng)目,，力爭(zhēng)爭(zhēng)取1-2個(gè)工程項(xiàng)目,，以加大我村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善我村的道路,、水利等條件,，真正把好事辦好，建設(shè)好我村社會(huì)主義新農(nóng)村,。

四,、其它方面工作

1、計(jì)劃生育工作,。

利用春節(jié)期間進(jìn)行清理,，清楚并掌握流動(dòng)人員的底細(xì)。

首先狠抓流動(dòng)育齡婦女管理,，提高育齡婦女的參檢率;其次抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，狠抓四項(xiàng)手術(shù)到位率,，加大力度協(xié)助上級(jí)計(jì)生部門征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，最后確保省,、市,、區(qū)三級(jí)考評(píng)及督查不出任何差錯(cuò)，確保我村計(jì)劃生育工作任務(wù)的完成,。

2,、社會(huì)治安。

投資五萬(wàn)元建立村實(shí)戰(zhàn)型警務(wù)室,，組織專人專班,，掌握民情，及時(shí)排查,，化解矛盾,，確保全年全村無(wú)一例治安案件發(fā)生，要呈現(xiàn)和諧,、安定,、團(tuán)結(jié)、發(fā)展的新局面,、新農(nóng)村,。

3、農(nóng)村合作醫(yī)療,、養(yǎng)老保險(xiǎn)等惠農(nóng)政策,，做好宣傳教育工作，把惠農(nóng)政策落到實(shí)處,，讓村民就近就醫(yī),，并能享受合作醫(yī)療帶來(lái)的實(shí)惠，養(yǎng)老保險(xiǎn)工作一律落實(shí)到位,，讓廣大村民老有所養(yǎng),。

4、改造各灣水利設(shè)施：各灣塘堰多年未整理,，淤泥堆積,，溝渠堵塞，積水量逐年減少,，防洪能力逐年下降,。

這次工作后，徹底解決這一現(xiàn)象,，擴(kuò)大灌溉面積,，增強(qiáng)防洪能力，能夠確保全村良田土地旱澇保收。

5,、發(fā)展經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略,，預(yù)計(jì)引進(jìn)新型企業(yè)1-2個(gè)。

土地流轉(zhuǎn)100-200畝,，大力支持小李灣張本順武漢能順農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司的項(xiàng)目,，大力支持推廣劉國(guó)云特色火雞養(yǎng)殖示范園的工作，讓廣大村都有事干,、都有收入,，把全村經(jīng)濟(jì)、生活水平提升到一個(gè)新的高度,。

以上為我村2017年度工作計(jì)劃,，村“兩委”一班人始終團(tuán)結(jié)一致，倍加努力,，同舟共濟(jì),，開(kāi)拓創(chuàng)新，迎難而上,，努力工作。

相信在街黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,、幫助下，由全村廣大黨員,、代表,、群眾骨干的大力支持下，一定能克服重重困難,，圓滿完成村年初制定的'工作計(jì)劃和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，為我村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作貢獻(xiàn)。

緊張而繁忙的2016年即將結(jié)束,，嶄新的2017年即將來(lái)臨,。

我社區(qū)始終堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的

中國(guó)共產(chǎn)黨第十七次全國(guó)代表大會(huì)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改善我社區(qū)未成年人思想道德建設(shè),，提高社區(qū)居民群眾的素質(zhì)和社區(qū)文明程度,，能夠有程、有序,、有計(jì)劃的做好明年社區(qū)的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)特制定2017年社區(qū)工作計(jì)劃如下：

一、積極推進(jìn)理論學(xué)習(xí),，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想和十七屆全會(huì)精神

萬(wàn)事重在“首”,。

在新的一年里，社區(qū)的各項(xiàng)工作能否得以全面,、順利開(kāi)展,，除了要依靠上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)部署外，社區(qū)黨支部把深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和十七屆三中,、四中全會(huì)精神作為三個(gè)文明建設(shè)工作的首要任務(wù),。

要把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想同加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)相結(jié)合起來(lái)，不斷增強(qiáng)做好三個(gè)文明建設(shè)工作的責(zé)任感,、使命感,。

社區(qū)全體干部、委員及其他工作成員只有在社區(qū)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，齊心協(xié)力,，緊緊團(tuán)結(jié)在社區(qū)黨政的周圍，聽(tīng)從社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的安排部署,，努力,、認(rèn)真、踏實(shí)地工作,。

堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)文件精神,，社區(qū)各項(xiàng)工作才能得以順利完成。

因此,，在今年的黨建工作中,，我社區(qū)將進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部在社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)力度，繼續(xù)加強(qiáng)黨員,、團(tuán)員的政治學(xué)習(xí)力度和民主生活會(huì)力度,。

同時(shí)，社區(qū)全體人員將齊心協(xié)力,，一起為社區(qū)2017年黨建工作的嶄新發(fā)展出謀獻(xiàn)策,。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)計(jì)劃生育的管理工作

計(jì)劃生育工作是社區(qū)各項(xiàng)工作的重中之重,，在新的一年里,，我社區(qū)將繼續(xù)認(rèn)真做好上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃生育文件精神的部署工作,，認(rèn)真做好計(jì)劃生育工作中的計(jì)生政策的下達(dá)宣傳教育、統(tǒng)計(jì),、協(xié)會(huì),、技術(shù)服務(wù)、藥具管理發(fā)放工作及流動(dòng)人口的清理清查和管理服務(wù)工作,。

繼續(xù)做好育齡婦女信息卡的微機(jī)輸入工作,，對(duì)有變動(dòng)的情況及時(shí)在微機(jī)中進(jìn)行更改。

三,、認(rèn)真做好社區(qū)勞動(dòng)保障工作

加強(qiáng)下崗失業(yè)人員的管理工作,，使更多的具有就業(yè)能力的下崗失業(yè)人員能夠?qū)崿F(xiàn)再就業(yè)。

今年我社區(qū)將在去年的基礎(chǔ)上,，通過(guò)同上級(jí)部門及相關(guān)單位聯(lián)系,、協(xié)商，力爭(zhēng)為更多的下崗失業(yè)人員爭(zhēng)取更多的就業(yè)機(jī)會(huì)和培訓(xùn)機(jī)會(huì),。

四,、加大低保工作的管理力度

在做好特困家庭的應(yīng)保盡保工作的同時(shí)，嚴(yán)格把好低保的申領(lǐng)調(diào)查和評(píng)審工作,。

使低保工作的申領(lǐng)和發(fā)放實(shí)行全面公開(kāi)化,、透明化。

五,、認(rèn)真做好社區(qū)計(jì)劃免疫工作

計(jì)劃免疫工作是積極響應(yīng)國(guó)家衛(wèi)生部的號(hào)召,，保障社區(qū)嬰幼兒身體健康，提高其免疫力的根本措施,。

明年，我社區(qū)將一如既往的做好一至四月份的幼兒免疫強(qiáng)化工作及其它衛(wèi)生免疫及肺結(jié)核和艾滋病等傳染性疾病的宣傳教育防治工作,。

同時(shí),，將積極同社區(qū)所屬的職工醫(yī)院聯(lián)系協(xié)商，力爭(zhēng)同醫(yī)院一起建立社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站,，進(jìn)而更好的為社區(qū)居民提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。

六、加強(qiáng)社區(qū)的綜合治理管理工作

社區(qū)綜合治理工作是有力打擊,、制止犯罪,，社區(qū)居民能夠安居樂(lè)業(yè)、人身和財(cái)產(chǎn)得以保障的根本和基礎(chǔ),。

因此,，今年我社區(qū)將在2009年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)聯(lián)防的巡邏力度和對(duì)聯(lián)防人員的管理力度;繼續(xù)采取分片到人、責(zé)任到家的分工管理制度;認(rèn)真做好節(jié)假日的值班安排及聯(lián)防人員的巡邏工作;繼續(xù)加強(qiáng)同單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)關(guān)系,，力爭(zhēng)使我社區(qū)在單位的齊心協(xié)助下,，在全體社區(qū)居民的大力支持下,，讓我社區(qū)綜合治理工作在去年的基礎(chǔ)上，再上一個(gè)新臺(tái)階,。

七,、進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)的環(huán)境美化和凈化力度

社區(qū)環(huán)境是社區(qū)居民得以安居樂(lè)業(yè)的最基礎(chǔ)保障，同時(shí)也是預(yù)防各種疾病,、細(xì)菌滋生蔓延的根本保障,。

進(jìn)一步加大環(huán)境衛(wèi)生的管理、清除,、監(jiān)督及同單位的協(xié)調(diào)力度,，監(jiān)督并幫助轄區(qū)單位做好以及居民區(qū)的春季積雪清除和滅蟑滅鼠工作，做好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月的宣傳教育工作,，推動(dòng)我社區(qū)的工作取得新的進(jìn)展,。

八、繼續(xù)在社區(qū)內(nèi)開(kāi)展居民喜愛(ài)的文化,、娛樂(lè)活動(dòng),，大力開(kāi)展社區(qū)民族團(tuán)結(jié)教育工作

我社區(qū)將在總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，改正不足,，充分運(yùn)用社區(qū)文化娛樂(lè)資源，調(diào)動(dòng)廣大居民的積極性及參與性,。

認(rèn)真做好社區(qū)民族團(tuán)結(jié)教育工作,，重點(diǎn)開(kāi)展社區(qū)的“五觀”教育和“四個(gè)高度認(rèn)同”教育的宣傳工作，為社區(qū)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展起到一個(gè)“拋磚引玉”的作用,。

九,、婦聯(lián)及雙擁工作

倉(cāng)庫(kù)管理的年度工作計(jì)劃表篇十四

良好的倉(cāng)庫(kù)管理可以為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序性，使倉(cāng)庫(kù)作業(yè)合理化,，減少庫(kù)存資金占用,。對(duì)企業(yè)的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。下面是本站小編整理的一些關(guān)于20xx倉(cāng)庫(kù)管理員,。

的相關(guān)資料,，供你參考。

倉(cāng)庫(kù)管理的目的,、現(xiàn)存問(wèn)題,、目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)倉(cāng)庫(kù)管理的目的有幾點(diǎn)：

(1)物料的有序保管;,。

(2)庫(kù)存實(shí)時(shí)反饋;,。

(3)通過(guò)倉(cāng)庫(kù)的調(diào)整使整個(gè)erp系統(tǒng)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實(shí)時(shí)地系統(tǒng)反映,，給管理層決策提供支持,。

倉(cāng)庫(kù)目前存在幾個(gè)問(wèn)題：

(1)待檢區(qū)職責(zé)不明確,。待檢區(qū)本身的定義只是存放待檢物料，原則上己檢完的物料不能在待檢區(qū)過(guò)夜,，考慮到三樓倉(cāng)庫(kù)空間不夠,，可以臨時(shí)存放ai加工回來(lái)的半成品。但現(xiàn)在待檢區(qū)經(jīng)常長(zhǎng)時(shí)間存有己檢完并入庫(kù)的物料,，三樓的帳與物對(duì)不上,，出現(xiàn)經(jīng)常到處找料的情況。

(2)待檢區(qū)物料檢數(shù)不細(xì)致,。對(duì)有原廠封條的物料,，在忙的情況下待檢員不作開(kāi)封檢驗(yàn)，千萬(wàn)生產(chǎn)線上才發(fā)現(xiàn)少料的情況,。

(3)帳的實(shí)時(shí)性差?，F(xiàn)倉(cāng)庫(kù)有直接庫(kù)管5名，每人手上都一本賬冊(cè),，單獨(dú)作帳,，而制造的領(lǐng)料單一般都會(huì)涉及所有庫(kù)管，每張領(lǐng)料單可能會(huì)包括四次領(lǐng)料,，全部完成后才會(huì)交給記帳員作帳,，這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實(shí)時(shí)庫(kù)存。

(4)物料的擺放規(guī)則不明確,。對(duì)于物料擺放一直沒(méi)有一個(gè)明確的原則,，專案成堆擺放的執(zhí)行也不徹底，出現(xiàn)物料是否上架的判斷由每個(gè)庫(kù)管自己來(lái)決定,。

(5)倉(cāng)庫(kù)的物料編碼與研發(fā)部的物料編號(hào)無(wú)法一一對(duì)應(yīng),。

根據(jù)這幾天的專門統(tǒng)計(jì)，目前在倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存的物料,，有六百多無(wú)法確定研發(fā)部制定的料號(hào),，需要研發(fā)部協(xié)助處理，工作量將會(huì)很大,。倉(cāng)庫(kù)管理的目標(biāo)：

(1)帳、卡,、物一致,，達(dá)到最基本的保管作用;。

(2)實(shí)時(shí)反應(yīng)倉(cāng)庫(kù)的專案?jìng)淞?、?shí)時(shí)庫(kù)存,、呆滯物料狀態(tài);。

(3)實(shí)時(shí),、系統(tǒng)地反饋倉(cāng)庫(kù)所能涉及到的工廠相關(guān)數(shù)據(jù);倉(cāng)庫(kù)能反映出物料的來(lái)料周期,、來(lái)料的不良率,、專案?jìng)淞线M(jìn)度、成品的庫(kù)存走勢(shì),、出廠成品返修比率,、產(chǎn)品制造的損耗比例。倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)：

(1)倉(cāng)庫(kù)流程電腦化,，并盡量多的過(guò)程數(shù)據(jù)通過(guò)電腦實(shí)時(shí),、系統(tǒng)反饋出來(lái);。

(2)對(duì)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,，盡量多地將工廠各個(gè)相關(guān)流程上的數(shù)據(jù)反饋出來(lái),。

1.倉(cāng)庫(kù)要做到定期或不定期的盤點(diǎn)。

2.做到mrp(物料清單)與庫(kù)存數(shù)據(jù)的百分之百的準(zhǔn)確,。

3.準(zhǔn)確核對(duì)出,、入庫(kù)憑證,，與送貨員,、領(lǐng)料員按物料清單辦理交接手續(xù)，事后要及時(shí)將相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)存于電腦,。

4.物品入庫(kù)嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),，對(duì)物品的數(shù)量,、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)物品不符,，迅速反映給有關(guān)人員。

5.采取相應(yīng)措施;物品出庫(kù)把好復(fù)核關(guān),，對(duì)于出庫(kù)物品,，倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司。

規(guī)章制度,。

憑證發(fā)貨,。

6.對(duì)物料清單上的所要貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確,，并向送貨員移清交貨,，以免造成收到貨物不相符的損害。

7.加強(qiáng)物料控制工作,，提升物料管理水平,。

8.完善不良品、呆滯物料的管理,，不良品要單獨(dú)建賬管理,，對(duì)呆滯品在春節(jié)前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料進(jìn)行一次清理。及時(shí)反饋物料信息,，為計(jì)劃,、采購(gòu),、物控工作提供參考信息。

9.與生產(chǎn)單位進(jìn)行溝通,，盡量使用jit模式從而來(lái)降低企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)成本,，使企業(yè)獲得的利潤(rùn)最大化。

10.倉(cāng)庫(kù)會(huì)按照安全,、方便,、節(jié)約的原則，合理利用倉(cāng)容,、庫(kù)房,，貨物有必要的道路和物品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層?/p>

11.物品出庫(kù)按照先進(jìn)先出,，有效期在前的先出的原則辦理，對(duì)儲(chǔ)存的物品安排適宜的場(chǎng)所,，合理堆碼,，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放,。

12.注意操作安全,，保證物品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故。

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倉(cāng)庫(kù)管理的年度工作計(jì)劃表篇十五

每日到勤后，打掃倉(cāng)庫(kù),，時(shí)刻保持倉(cāng)庫(kù)的整潔衛(wèi)生,。禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙，預(yù)防火災(zāi),。

3,、檢查商品要保證準(zhǔn)確無(wú)誤。

4,、驗(yàn)收后的貨物,，必須按類別固定位置堆放，做到整齊,、美觀;,。

5、出庫(kù)要保證準(zhǔn)確無(wú)誤,。

一定要根據(jù)門店訂單打印出庫(kù)單，按照出庫(kù)單,，點(diǎn)齊貨物,。

6,、貨品盤點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí)，及時(shí),。

做到每周小盤,，每月大盤。

7,、每天要開(kāi)早會(huì),，做一天的工作安排及總結(jié)前一天的工作不足。

倉(cāng)庫(kù)管理的年度工作計(jì)劃表篇十六

深入學(xué)習(xí)以下幾方面內(nèi)容：黨的十八大會(huì)議精神及黨章,，中央,、省、市,、區(qū)各級(jí)兩會(huì)會(huì)議精神,，黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，法律,、法規(guī)以及綜管辦規(guī)章制度等,。

黨員全年參加教育培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)，支委會(huì)成員不少于40學(xué)時(shí),，全年集中學(xué)習(xí)不少于12次,。

完善支部黨課制度。支部每季度組織一次黨課學(xué)習(xí),，邀請(qǐng)黨的理論知識(shí)和黨建方面的專家,，全面提升黨員隊(duì)伍理論水平。

繼續(xù)實(shí)行談心談話制度,。本著平等,、誠(chéng)懇、求實(shí),、與人為善,、實(shí)效的原則，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全年與支部全體黨員談心不少于兩次,。

實(shí)施黨員思想?yún)R報(bào)及分析制度,。各黨員全年向支部匯報(bào)思想一次，詳細(xì)匯報(bào)個(gè)人的學(xué)習(xí),、工作,、生活、廉政等各方面情況,。支部全年對(duì)全體黨員進(jìn)行兩次思想狀況分析,，了解黨員的真實(shí)想法，把握黨員的思想動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)思想道德教育的針對(duì)性和實(shí)效性,。

積極組織開(kāi)展各項(xiàng)機(jī)關(guān)文體活動(dòng),，調(diào)動(dòng)全員參與積極性，打造良好的辦公環(huán)境,，培養(yǎng)健康的情趣愛(ài)好,，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。積極參與區(qū)直機(jī)關(guān)黨工委組織的各項(xiàng)活動(dòng),。

1,、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)一支高質(zhì)量的黨員隊(duì)伍,。實(shí)施黨員帶隊(duì)員,、黨員聯(lián)系隊(duì)員制度，以黨員隊(duì)伍素質(zhì)的提高來(lái)帶動(dòng)綜管辦全體工作人員整體素質(zhì)的提高,，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。

2、加強(qiáng)黨員發(fā)展工作和入黨積極分子培養(yǎng)工作,。認(rèn)真貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu),，慎重發(fā)展”的方針,，重點(diǎn)突出，措施到位,。黨支部每半年至少研究一次黨員發(fā)展工作,，分析入黨積極分子隊(duì)伍的狀況，有針對(duì)性地做好培養(yǎng)工作,。發(fā)展新黨員做到材料手續(xù)齊全,，符合發(fā)展程序，并實(shí)行票決制,、公示制,。

3、認(rèn)真做好民主評(píng)議和民主生活會(huì)工作,。嚴(yán)格按照組織部相關(guān)文件,，開(kāi)展好支部、黨員民主雙評(píng)議工作,。針對(duì)評(píng)議中反映出來(lái)的問(wèn)題,，支部及時(shí)提出整改措施，修改年度工作目標(biāo),。安排一次民主生活會(huì),，在確定好會(huì)議主題后，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出差距,，提高思想認(rèn)識(shí)，明確努力方向,。

4、嚴(yán)格會(huì)議制度,，推行黨務(wù)公開(kāi),。支部委員會(huì)每月開(kāi)會(huì)研究支部主要工作，部署下月工作,。對(duì)按照規(guī)定應(yīng)予公開(kāi)的黨務(wù)工作內(nèi)容,，全部于公告欄進(jìn)行公示，如入黨積極分子的確定,，黨費(fèi)繳納情況等,。

1、接受群眾監(jiān)督,。認(rèn)真做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作,，堅(jiān)持投訴監(jiān)督制度，強(qiáng)化信訪接待責(zé)任制,，妥善處理各類問(wèn)題及矛盾,。建立“行風(fēng)監(jiān)督員”制度，督促執(zhí)法工作文明高效,。積極應(yīng)對(duì)社會(huì)輿論監(jiān)督,，加強(qiáng)輿論信息反饋工作。

2,、繼續(xù)加大進(jìn)村入企,、扶貧濟(jì)困等活動(dòng)力度。繼續(xù)開(kāi)展進(jìn)村入企辦實(shí)事活動(dòng),，破難題,，促發(fā)展。全面實(shí)施“慈善一日捐”活動(dòng),，繼續(xù)對(duì)古林鎮(zhèn)禮嘉橋村結(jié)對(duì)困難學(xué)生進(jìn)行捐助,，幫助其完成學(xué)業(yè)。

3,、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),。出臺(tái)一份黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制文件，明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),，細(xì)化工作分工,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)行為規(guī)范，執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度,。20xx年繼續(xù)抓廉政教育,，注重實(shí)效;抓廉政管理，注重執(zhí)行;抓廉政制度,，注重落實(shí),。

1、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),。黨支部專題研究工會(huì)工作,，支持工會(huì)圍繞我辦中心工作，依照法律和工會(huì)章程獨(dú)立自主地開(kāi)展工作,，使工會(huì)成為我辦和職工聯(lián)系的橋梁和紐帶,。同時(shí)，充分發(fā)揮職代會(huì)的民主管理,、民主監(jiān)督作用,。

2、加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),。黨支部要研究共青團(tuán)工作,，研究共青團(tuán)思想政治建設(shè)和組織建設(shè)的重要問(wèn)題，支持共青團(tuán)圍繞黨組織和我辦中心工作,，自主負(fù)責(zé)地開(kāi)展活動(dòng),。要支持和參加共青團(tuán)組織的重大活動(dòng)，關(guān)心團(tuán)干部的成長(zhǎng)與培養(yǎng),。充分發(fā)揮共青團(tuán)團(tuán)結(jié)教育青年的作用和黨的助手作用,。

倉(cāng)庫(kù)管理的年度工作計(jì)劃表篇十七

1、按時(shí)上下班,。每日到崗后,，檢查倉(cāng)庫(kù)情況，察看是否有可疑現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),；下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開(kāi)關(guān)是否關(guān)好,。

2,、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作,。每日做到勤打掃倉(cāng),，勤碼放；時(shí)刻保持庫(kù)房?jī)?nèi)的整潔衛(wèi)生,。及時(shí)檢查火災(zāi)隱患,，保證庫(kù)房?jī)?nèi)的安全,。（注：由于公司電表設(shè)置在庫(kù)房?jī)?nèi)，所以,，庫(kù)管應(yīng)做到經(jīng)常察看電表情況,，保證公司內(nèi)的正常用電。）,。

4,、驗(yàn)收后的貨物，必須按類別固定位置堆放,，做到整齊,、美觀；

5,、出庫(kù)要保證準(zhǔn)確無(wú)誤。一定要根據(jù)業(yè)務(wù)員的銷售訂單打印出庫(kù)單,，按照出庫(kù)單,，點(diǎn)齊貨物的品牌，型號(hào),，數(shù)量,，交由送貨人手中，與其核對(duì),，簽字,。

6、貨品盤點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí),，及時(shí),。做到每日小盤，每周大盤,。月底做好庫(kù)房盤點(diǎn)工作,，及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管，與其核對(duì)工作,。

7,、嚴(yán)禁私自借用庫(kù)房物品。

出自 m.sevw.cn

1,、查看單據(jù),。

1）查看前一日的入庫(kù)單，對(duì)經(jīng)理的審批做到大致了解,。對(duì)于經(jīng)理特,。

別標(biāo)注的單據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的摘錄，然后統(tǒng)一解決,。

2）查看前一日的出庫(kù)單,，對(duì)部分出庫(kù)無(wú)價(jià)格的單據(jù)（經(jīng)理已經(jīng)重新標(biāo)注好）篩選出來(lái),，交由業(yè)務(wù)員，保證電腦賬筆筆有價(jià)格,。

2,、驗(yàn)收。

1）庫(kù)管員根據(jù)采購(gòu)訂單進(jìn)行驗(yàn)貨,。

2）對(duì)于維修貨品,，應(yīng)與售后人員（張建華）一同核實(shí)驗(yàn)收。

3）貨物如有差錯(cuò),，及時(shí)通知采購(gòu)人員,，以扣壓貨款及方式，積極聯(lián)系供貨商做更正處理,。

4）所有物資的驗(yàn)收,，一律打印入庫(kù)單，一式三聯(lián),，第一聯(lián)庫(kù)房存留,，第二聯(lián)送貨人存留，第三聯(lián)交財(cái)務(wù)部,。

3,、出貨。

1）根據(jù)業(yè)務(wù)員制訂的銷售訂單打印出庫(kù)單,，一式四聯(lián),，第一聯(lián)存根聯(lián)，第二聯(lián)記賬聯(lián),，第三聯(lián)結(jié)帳聯(lián),，第四聯(lián)客戶聯(lián)。

2）依照出庫(kù)單與送貨人點(diǎn)貨,，核對(duì)準(zhǔn)確后,，有送貨人簽字：出庫(kù)單的前兩聯(lián)庫(kù)房存留，后兩聯(lián)交由送貨人,。

4,、備貨。

1）對(duì)于常用的零配件,，一定要保證基本的庫(kù)存量,。

2）對(duì)于各種數(shù)據(jù)線的備貨一定不少于5根。

5,、報(bào)表,。

1）每日要受制一份銷售流水報(bào)表，方便經(jīng)理統(tǒng)計(jì)每日的毛利潤(rùn),，與銷售往來(lái),。

2）銷售流水報(bào)表一定要做到隨出庫(kù),，隨紀(jì)錄。

6,、盤點(diǎn),。

1）對(duì)當(dāng)天的入庫(kù)，出庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn),，對(duì)于當(dāng)日進(jìn)貨沒(méi)能出庫(kù)的貨品進(jìn)行紀(jì)錄,，并標(biāo)注清楚該供貨的購(gòu)買方；監(jiān)督并提醒業(yè)務(wù)人員及時(shí)銷售,。

2）每日下班前,，根據(jù)電腦賬簿的貨品結(jié)存，對(duì)常出,，常入的貨品進(jìn)行盤點(diǎn)（注：每周周末,，要對(duì)所有貨品多進(jìn)行盤點(diǎn)）。

7,、整理,。

1）每日下班時(shí)要整理好庫(kù)房?jī)?nèi)的貨品。

2）每日下班時(shí)要關(guān)好門窗,，切斷電源。

三．派車工作（適用）,。

1,、每日保證出車兩次。

1）早上10：00第一次出車,，安排短路程路線,，保證司機(jī)在正常情況下兩個(gè)小時(shí)后返回公司。2）午飯后13：30第二次出車,，安排長(zhǎng)路程路線,，保證司機(jī)在正常情況下下班前返回公司。2,、出車保證準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)出發(fā),，嚴(yán)禁拖拉，影響正常工作安排,。

四．各部門協(xié)調(diào)工作,。

1、每日把經(jīng)理審批的單據(jù)整理后交給王蘭橋?qū)徍恕?/p>

2,、把備貨情況及時(shí)報(bào)告給業(yè)務(wù)人員,。

3、每日下班前和業(yè)務(wù)人員溝通好次日工作安排,。

倉(cāng)庫(kù)管理的年度工作計(jì)劃表篇十八

時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們又有了新的工作,，該好好計(jì)劃一下接下來(lái)的工作了！估計(jì)許多人是想得很多,，但不會(huì)寫,，下面是小編收集整理的倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助,。

1.根據(jù)庫(kù)房分類庫(kù)房分為：原材料庫(kù),、包材庫(kù)、成品庫(kù),、收貨員,。

根據(jù)工作強(qiáng)度和工作時(shí)間需要

原材料庫(kù)設(shè)1人，負(fù)責(zé)日常事務(wù),。

成品庫(kù)設(shè)2人：2人負(fù)責(zé)日常事務(wù),，不分主次。

包材庫(kù)設(shè)2人：2人負(fù)責(zé)日常事務(wù),，不分主次,。

另設(shè)2人負(fù)責(zé)協(xié)助庫(kù)管搞好庫(kù)房的日常搬運(yùn)和清點(diǎn)，各庫(kù)房來(lái)回調(diào)度,。

1.原材料庫(kù)管負(fù)責(zé)原材料的日常事務(wù),。包括庫(kù)房的布局、原材料的收貨入庫(kù),、原材料的發(fā)放,、物品的碼放、貨物的分類,、庫(kù)房日常衛(wèi)生,。庫(kù)房的布局要科學(xué)合理，貨物碼放整齊,，類別清晰,，量大且常用物品設(shè)置垛位卡，小且散的物品上架存放并設(shè)置標(biāo)簽,。對(duì)于每日收發(fā)原材料要準(zhǔn)確開(kāi)具收貨單和領(lǐng)料單,。根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途,、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,、卡片、當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記明細(xì)帳,，明細(xì)帳必須工整清晰,，每日下班前做收發(fā)存日?qǐng)?bào)表，保證日?qǐng)?bào)表與事物與臺(tái)帳三者數(shù)量相符,。生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量,，并嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量;倉(cāng)庫(kù)管理員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨,，要按月編制報(bào)表,，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員.

2.包材庫(kù)管負(fù)責(zé)包材庫(kù)的收發(fā)及日常事務(wù)。包括庫(kù)房的布局,、材料的收貨如庫(kù),、材料的發(fā)放、物品的碼放,、貨物的分類,、庫(kù)房日常衛(wèi)生。庫(kù)房的布局要科學(xué)合理,，貨物碼放整齊,，類別清晰，所有物品一律設(shè)置垛位卡,，當(dāng)日下班之前對(duì)加班所用小并且散的物品必須整理出來(lái),，以備晚上加班人員單獨(dú)工作。對(duì)于每日收發(fā)材料要準(zhǔn)確開(kāi)具收貨單和領(lǐng)料單,。當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記臺(tái)帳,，臺(tái)帳必須工整清晰，每日下班前做收發(fā)存日?qǐng)?bào)表,，保證日?qǐng)?bào)表與臺(tái)帳與實(shí)際庫(kù)存數(shù)量相符,。鑒于包材庫(kù)工作量大，要清點(diǎn)的貨物多等原因,，庫(kù)房設(shè)置2人協(xié)助庫(kù)管整理物品。根據(jù)工作需要可以在三個(gè)庫(kù)房間來(lái)回調(diào)度,。

3.成品庫(kù)管負(fù)責(zé)成品庫(kù)的日常事物,。包括庫(kù)房的布局、成品的收貨入庫(kù),、成品的發(fā)放,、物品的碼放、貨物的分類,、庫(kù)房日常衛(wèi)生,。庫(kù)房的布局要科學(xué)合理，貨物碼放整齊,，類別清晰,，所有物品一律設(shè)置垛位卡，當(dāng)日下班之前對(duì)加班所用物品必須整理出來(lái),，以備晚上加班人員單獨(dú)工作,。對(duì)于每日收發(fā)材料要準(zhǔn)確開(kāi)具收貨單和領(lǐng)料單,。當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記臺(tái)帳，臺(tái)帳必須工整清晰,，每日下班前做收發(fā)存日?qǐng)?bào)表,，保證日?qǐng)?bào)表與臺(tái)帳與實(shí)際庫(kù)存數(shù)量相符。

廠部根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格,，結(jié)合銷售合同定貨量,，計(jì)算原材料與包材的需求量。由采購(gòu)部實(shí)施,。

(2)材料入庫(kù)

物料進(jìn)庫(kù)時(shí),，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù),，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象,。倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào),、合格證件等項(xiàng)目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時(shí),，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。對(duì)于購(gòu)回的物品物料部負(fù)責(zé)將生產(chǎn)原材料和包裝材料分庫(kù)房存放,。核對(duì)無(wú)誤后開(kāi)具收貨單。收貨單的`填開(kāi)必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致,。收料單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚,。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致,。生產(chǎn)原材料和包裝材收貨單一式三聯(lián)，一聯(lián)庫(kù)房記帳并留存?zhèn)洳?，一?lián)交財(cái)務(wù),，一聯(lián)交送貨人員。

(3)材料出庫(kù)

a,、各類材料的發(fā)出,，原則上采用先進(jìn)先出法。物料(包括原材料、半成品,、包材)出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù),，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,，領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料;倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單,，經(jīng)領(lǐng)料人簽字,，登記入卡、入帳,。

b,、成品發(fā)出必須由銷售部開(kāi)具送貨單，倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨,并登記入帳,。

c,、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車間、財(cái)務(wù)及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,，以保障成本核算的正確性。

d,、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期,、受潮、生銹,、或損壞等),，應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào),。領(lǐng)料單一式三聯(lián),，，一聯(lián)庫(kù)房記帳并留存?zhèn)洳?，一?lián)交財(cái)務(wù),，一聯(lián)交領(lǐng)物人。

(4)成品入庫(kù)

車間生產(chǎn)的成品由包裝部負(fù)責(zé)交物料部庫(kù)房，并保證所交成品的單位名稱和規(guī)格無(wú)誤.庫(kù)房收到成品要認(rèn)真核對(duì)(單位名稱.規(guī)格.數(shù)量)后放置到指定的位置,。做到不亂放,，不混淆，易出貨易清點(diǎn),，無(wú)差錯(cuò),。核實(shí)后在交貨記錄上簽字確認(rèn)。開(kāi)入庫(kù)單并記成品帳或做明細(xì)記錄,。每天下班前出當(dāng)天日?qǐng)?bào)表,。

(5)庫(kù)房盤點(diǎn)

各庫(kù)房要經(jīng)常定期或不定期盤點(diǎn)，盤點(diǎn)要認(rèn)真,，按物品的規(guī)格,，數(shù)量，名稱,。做到不漏盤,，不錯(cuò)盤，并與帳本核對(duì),，對(duì)于帳實(shí)不符的要查明原因及時(shí)解決,。對(duì)于不能解決的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并采取補(bǔ)救措施。

(6)單據(jù)的交接

各庫(kù)房開(kāi)具的收貨單和領(lǐng)料單,，白聯(lián)庫(kù)房留存登記臺(tái)帳并保留以備查,。黃聯(lián)交送貨人或領(lǐng)物人。紅聯(lián)每天下班前半小時(shí)交主管,，主管于次日上班統(tǒng)一交財(cái)務(wù),，并且與財(cái)務(wù)辦理單據(jù)交接手續(xù)。對(duì)于各庫(kù)房因特殊情況出具的白條應(yīng)上報(bào)主管并在主管處登記,。

倉(cāng)庫(kù)管理的年度工作計(jì)劃表篇十九

學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項(xiàng)目資料,，了解公司業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)作模式。目前主要了解《xx》資料,，了解該項(xiàng)目的具體調(diào)研情況,、開(kāi)發(fā)立項(xiàng)、合作模式,，積極掌握項(xiàng)目跟進(jìn)程度,，爭(zhēng)取盡快進(jìn)入項(xiàng)目角色，為項(xiàng)目順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備工作;同時(shí)收集了解與行業(yè),、項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)信息,，以便更好的補(bǔ)充完善項(xiàng)目進(jìn)度需求，在項(xiàng)目啟動(dòng)前努力補(bǔ)給做好準(zhǔn)備工作,。

學(xué)習(xí),，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向,，來(lái)補(bǔ)充新的能量,。專業(yè)知識(shí)、綜合能力,、都是我們所必須掌握的內(nèi)容,。因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫助。

古人云：“不患無(wú)策,，只怕無(wú)心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情,，是一種客觀需要，也是一種主觀追求,。有了責(zé)任心,，工作起來(lái)才有激情和動(dòng)力。不講責(zé)任,，不愿承擔(dān)責(zé)任,，不敢承擔(dān)責(zé)任的行為，必然造成工作上敷衍了事,、庸碌無(wú)為;隨心所欲,、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,，無(wú)所作為,。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件，一個(gè)正確的出發(fā)點(diǎn)會(huì)帶動(dòng)我們很輕松的積極向上,，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力,。

眾人拾柴火焰高，在團(tuán)隊(duì)精神的作用下,，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)產(chǎn)生互相關(guān)心,、互相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感,，在工作中能夠積極主動(dòng)的為團(tuán)隊(duì)服務(wù),，為團(tuán)隊(duì)補(bǔ)臺(tái)，并努力自覺(jué)地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù),，自覺(jué)地以團(tuán)隊(duì)的整體榮譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為,，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的同時(shí),，需要有效溝通,，只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時(shí)候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應(yīng)該努力加強(qiáng)自己的這種團(tuán)隊(duì)意識(shí),，通過(guò)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。

很多時(shí)候服務(wù)意識(shí)能很好的幫助我們?nèi)チ私忭?xiàng)目情況,、完善項(xiàng)目過(guò)程,，這是一種積極的主管能動(dòng)性。所有項(xiàng)目的市場(chǎng)就在我們的服務(wù)意識(shí)里,，服務(wù)意識(shí)應(yīng)該在我們每一位員工心中,，我們只有把服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù)，才能打動(dòng)客戶打開(kāi)市場(chǎng),。同樣,，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面，很大程度上來(lái)說(shuō)日常工作也是服務(wù)意識(shí)的優(yōu)先體現(xiàn),，做好各個(gè)部門的配合工作也是服務(wù)于大家,、服務(wù)于自我。

倉(cāng)庫(kù)管理的年度工作計(jì)劃表篇二十

1,、按時(shí)上下班,。每日到崗后，檢查倉(cāng)庫(kù)情況,，察看是否有可疑現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開(kāi)關(guān)是否關(guān)好,。

2,、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作,。每日做到勤打掃倉(cāng),，勤碼放;時(shí)刻保持庫(kù)房?jī)?nèi)的整潔衛(wèi)生。及時(shí)檢查火災(zāi)隱患,，保證庫(kù)房?jī)?nèi)的安全,。(注：由于公司電表設(shè)置在庫(kù)房?jī)?nèi)，所以,，庫(kù)管應(yīng)做到經(jīng)常察看電表情況,，保證公司內(nèi)的正常用電。),。

4,、驗(yàn)收后的貨物，必須按類別固定位置堆放,，做到整齊,、美觀;。

5,、出庫(kù)要保證準(zhǔn)確無(wú)誤,。一定要根據(jù)業(yè)務(wù)員的銷售訂單打印出庫(kù)單,，按照出庫(kù)單，點(diǎn)齊貨物的品牌,，型號(hào),，數(shù)量，交由送貨人手中,，與其核對(duì),，簽字。

倉(cāng)庫(kù)管理的年度工作計(jì)劃表篇二十一

1,、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,。原參考倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原參考的性質(zhì)、用途,、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬,、卡片;財(cái)務(wù)部門與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一,，相互一致。合格品,、逾期品,、失效品、廢料,、應(yīng)分別建賬反映,。

2、必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺(tái)帳,，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤,。及時(shí)登記臺(tái)帳,，保證帳物一致.

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),，并做到賬、物,、卡三者一致,。必須定期對(duì)每種鑄件參考的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,，以便及時(shí)調(diào)整,。

4、生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量,，并嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量;倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類匯編,，對(duì)存放期限較長(zhǎng),，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表,，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員.

1,、物料進(jìn)庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)必須憑送貨單,、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象,。

2,、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào),、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域,，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

3、收料單的填開(kāi)必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致,，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字,，并且字跡清楚,。每批參考入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致。

1,、各類參考的發(fā)出,，原則上采用先進(jìn)先出法。物料(包括原參考,、半成品)出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù),，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,，領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量狀況,，核對(duì)正確后方可發(fā)料;倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字,，登記入卡,、入帳。

2,、成品發(fā)出必須由各銷售部開(kāi)具銷售發(fā)貨單據(jù),，倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨，并登記,。

3,、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,，以保障成本核算的正確性,。

4,、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),，應(yīng)及時(shí)查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮,、生銹,、或損壞等)，應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào),。

20xx年將圍繞這三個(gè)方面加強(qiáng)管理,，我也相信在新的一年，公司能夠發(fā)展的更好!