計劃可以幫助我們優(yōu)先安排任務(wù),，并避免同時應(yīng)對過多的事情,。在計劃中，我們可以合理分配資源,，避免過度依賴某一個資源,。請大家參考下面的范例，了解如何將計劃轉(zhuǎn)化為實際行動,，取得更好的效果,。

倉庫管理的年度工作計劃表篇一

1、根據(jù)庫房分類庫房分為：原材料庫,、包材庫,、成品庫、收貨員,。

2,、根據(jù)工作強度和工作時間需要原材料庫設(shè)1人，負(fù)責(zé)日常事務(wù),。

3,、成品庫設(shè)2人：2人負(fù)責(zé)日常事務(wù)，不分主次,。

4,、包材庫設(shè)2人：2人負(fù)責(zé)日常事務(wù),，不分主次。

5,、另設(shè)2人負(fù)責(zé)協(xié)助庫管搞好庫房的日常搬運和清點,，各庫房來回調(diào)度。

1,、原材料庫管負(fù)責(zé)原材料的日常事務(wù),。

包括庫房的布局、原材料的收貨入庫,、原材料的發(fā)放,、物品的碼放、貨物的分類,、庫房日常衛(wèi)生,。庫房的布局要科學(xué)合理，貨物碼放整齊,，類別清晰,，量大且常用物品設(shè)置垛位卡，小且散的物品上架存放并設(shè)置標(biāo)簽,。對于每日收發(fā)原材料要準(zhǔn)確開具收貨單和領(lǐng)料單。根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì),、用途,、類型分明別類建立相應(yīng)的明細賬、卡片,、當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記明細帳,，明細帳必須工整清晰，每日下班前做收發(fā)存日報表,，保證日報表與事物與臺帳三者數(shù)量相符,。生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量;倉庫管理員必須定期進行各類存貨的分類整理,，對存放期限較長,，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表,，報送領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員,。

2、包材庫管負(fù)責(zé)包材庫的收發(fā)及日常事務(wù),。

包括庫房的布局,、材料的收貨如庫、材料的發(fā)放,、物品的碼放,、貨物的分類,、庫房日常衛(wèi)生。庫房的布局要科學(xué)合理,，貨物碼放整齊,，類別清晰，所有物品一律設(shè)置垛位卡,，當(dāng)日下班之前對加班所用小并且散的物品必須整理出來,，以備晚上加班人員單獨工作。對于每日收發(fā)材料要準(zhǔn)確開具收貨單和領(lǐng)料單,。當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記臺帳,，臺帳必須工整清晰，每日下班前做收發(fā)存日報表,，保證日報表與臺帳與實際庫存數(shù)量相符,。鑒于包材庫工作量大,，要清點的貨物多等原因,，庫房設(shè)置2人協(xié)助庫管整理物品,。根據(jù)工作需要可以在三個庫房間來回調(diào)度。

3,、成品庫管負(fù)責(zé)成品庫的日常事物。

包括庫房的布局,、成品的收貨入庫,、成品的發(fā)放、物品的碼放,、貨物的分類、庫房日常衛(wèi)生。庫房的布局要科學(xué)合理,，貨物碼放整齊，類別清晰,，所有物品一律設(shè)置垛位卡，當(dāng)日下班之前對加班所用物品必須整理出來,，以備晚上加班人員單獨工作,。對于每日收發(fā)材料要準(zhǔn)確開具收貨單和領(lǐng)料單。當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記臺帳,，臺帳必須工整清晰,，每日下班前做收發(fā)存日報表，保證日報表與臺帳與實際庫存數(shù)量相符,。

成品庫又分成品和產(chǎn)成品兩類,，產(chǎn)成品出庫要開出庫單同時要與送貨員開的送貨單核對，并簽字定貨廠部根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格,，結(jié)合銷售合同定貨量,，計算原材料與包材的需求量。由采購部實施,。

倉庫管理的年度工作計劃表篇二

20__年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間,，那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦？如何來理順這個爛攤子,？我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目,，其次對所有物品進行大盤點,，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后,，整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán),。

（二）理清頭緒，細化管理,。

每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé),！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴(yán)把出庫,、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,，每天抽盤,，每周小盤點，每月配合財務(wù)大盤點,，作到賬目清晰,，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細致,，近段時間來，賬實相符基本達到100%,，實現(xiàn)無庫損,！與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動,，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表。每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表,。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格,，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù),！對在庫物品進行分類管理,，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量,，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,，降低了庫存,，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

（三）進行信息化,。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,，可以準(zhǔn)時看到庫存明細,！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流,，整個20__年不良庫存下降基本至零,！

（四）堅持學(xué)習(xí)。

與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制,，最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí),，說公司在快速發(fā)展的同時,，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長,！

倉庫管理的年度工作計劃表篇三

良好的倉庫管理可以為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序性,，使倉庫作業(yè)合理化，減少庫存資金占用,。對企業(yè)的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用,。下面是本站小編整理的一些關(guān)于倉庫管理。

的相關(guān)資料,，供你參考,。

1,、保證工作順利開展;確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時發(fā)料,，及時進倉,，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題,。

2,、倉庫人員的換崗;在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,，熟悉多的物料,，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲備,，為以后的工作打基礎(chǔ)。

3,、建全倉庫流程;建全倉庫收,、發(fā)、存,、管的業(yè)務(wù)流程,，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作,。

4,、倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃，對物料進行重新分類擺放,。

5,、建立數(shù)據(jù)化績效考核;從帳、物,、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核,。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。

6,、實行a,、b、c,、管理法,，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符;a,、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點,，方便倉儲人員盤點，可做為月盤點,。重點管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資,，且數(shù)量大，資金小,。倉儲人員應(yīng)每日查詢c類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留,。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點管理,。a類物資可做月盤點，b,、c類物資可做為季度盤點,。

7、員工培訓(xùn);培訓(xùn)計劃,，對員工進行5s,、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn),。作為公司中一個普通的職員,，我不要求什么，我只要求自己做的更好,，不斷的在進步就好了,，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面,，態(tài)度是另一方面,。只要我認(rèn)真的工作，我相信我是會做的更好的,，這些我都會認(rèn)識到,，我相信我能夠做好!

1、按時上下班,。

每日到崗后,，檢查倉庫情況，察看是否有可疑現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報;下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好,，所有開關(guān)是否關(guān)好。

每日做到勤打掃倉,，勤碼放;時刻保持庫房內(nèi)的整潔衛(wèi)生,。及時檢查火災(zāi)隱患，保證庫房內(nèi)的安全,。(注：由于公司電表設(shè)置在庫房內(nèi),，所以,，庫管應(yīng)做到經(jīng)常察看電表情況，保證公司內(nèi)的正常用電,。),。

3、入庫要保證準(zhǔn)確無誤,。

4,、驗收后的貨物，必須按類別固定位置堆放,，做到整齊,、美觀;。

5,、出庫要保證準(zhǔn)確無誤,。

一定要根據(jù)業(yè)務(wù)員的銷售訂單打印出庫單，按照出庫單,，點齊貨物的品牌,，型號，數(shù)量,，交由送貨人手中,，與其核對，簽字,。

6,、貨品盤點要準(zhǔn)時，及時,。

做到每日小盤,，每周大盤。月底做好庫房盤點工作,，及時結(jié)出月末庫存數(shù)報財務(wù)主管,，與其核對工作。

7,、嚴(yán)禁私自借用庫房物品,。

1、查看單據(jù),。

1)查看前一日的入庫單,，對經(jīng)理的審批做到大致了解。對于經(jīng)理特別標(biāo)注的單據(jù)進行簡單的摘錄,，然后統(tǒng)一解決,。

2)查看前一日的出庫單，對部分出庫無價格的單據(jù)(經(jīng)理已經(jīng)重新標(biāo)注好)篩選出來,，交由業(yè)務(wù)員,，保證電腦賬筆筆有價格,。

2、驗收,。

1)庫管員根據(jù)采購訂單進行驗貨,。

2)對于維修貨品，應(yīng)與售后人員(張建華)一同核實驗收,。

3)貨物如有差錯,，及時通知采購人員，以扣壓貨款及方式,，積極聯(lián)系供貨商做更正處理,。

4)所有物資的驗收，一律打印入庫單,，一式三聯(lián)，第一聯(lián)庫房存留,，第二聯(lián)送貨人存留,，第三聯(lián)交財務(wù)部。

3,、出貨,。

1)根據(jù)業(yè)務(wù)員制訂的銷售訂單打印出庫單，一式四聯(lián),，第一聯(lián)存根聯(lián),，第二聯(lián)記賬聯(lián)，第三聯(lián)結(jié)帳聯(lián),，第四聯(lián)客戶聯(lián),。

2)依照出庫單與送貨人點貨，核對準(zhǔn)確后,，有送貨人簽字：出庫單的前兩聯(lián)庫房存留,，后兩聯(lián)交由送貨人。

4,、備貨,。

1)對于常用的零配件，一定要保證基本的庫存量,。

2)對于各種數(shù)據(jù)線的備貨一定不少于5根,。

5、報表,。

1)每日要受制一份銷售流水報表,，方便經(jīng)理統(tǒng)計每日的毛利潤，與銷售往來,。

2)銷售流水報表一定要做到隨出庫,，隨紀(jì)錄,。

6、盤點,。

1)對當(dāng)天的入庫,，出庫進行盤點，對于當(dāng)日進貨沒能出庫的貨品進行紀(jì)錄,，并標(biāo)注清楚該供貨的購買方;監(jiān)督并提醒業(yè)務(wù)人員及時銷售,。

2)每日下班前，根據(jù)電腦賬簿的貨品結(jié)存,，對常出,，常入的貨品進行盤點(注：每周周末，要對所有貨品多進行盤點),。

7,、整理。

1)每日下班時要整理好庫房內(nèi)的貨品,。

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2)每日下班時要關(guān)好門窗,，切斷電源。

三.派車工作(適用),。

1,、每日保證出車兩次。

1)早上10：00第一次出車,，安排短路程路線,，保證司機在正常情況下兩個小時后返回公司。

2)午飯后13：30第二次出車,，安排長路程路線,，保證司機在正常情況下下班前返回公司。

2,、出車保證準(zhǔn)時準(zhǔn)點出發(fā),，嚴(yán)禁拖拉，影響正常工作安排,。

四.各部門協(xié)調(diào)工作,。

1、每日把經(jīng)理審批的單據(jù)整理后交給王蘭橋?qū)徍恕?/p>

2,、把備貨情況及時報告給業(yè)務(wù)人員,。

3、每日下班前和業(yè)務(wù)人員溝通好次日工作安排,。

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倉庫管理的年度工作計劃表篇四

為了保證中心倉庫資產(chǎn)的安全，加強對庫存的管理,，做到帳,、卡、物一致,，中心倉庫對庫存進行定期的抽查,，現(xiàn)將抽查有關(guān)事項規(guī)定如下：

中心倉庫部分的物料。

每個月的月底,。

可有中心倉庫文職員工或及其他部門員工,。

對被抽查庫存數(shù)量的準(zhǔn)確率至少達到99%以上,。

1,、倉庫管理員要整理好所有倉庫中的物料,，根據(jù)物料的類別、名稱,、規(guī)格等擺放,，要求同一規(guī)格的物料盡可能的擺放在一起，不同的物料擺放要分開且便于識別,。

2,、庫位卡標(biāo)示清楚。要求每一個物料必須有庫位卡,，且能從卡上反映每天的入庫、出庫及結(jié)存數(shù)量;庫位卡須統(tǒng)一擺放在物料的右手邊;對于不屬于倉庫的物品須在物品上標(biāo)示“非盤點物資”或其它說明,。

1,、首先倉庫經(jīng)理每月抽盤的前一天打印系統(tǒng)中物料結(jié)存數(shù)量報表。

2,、按全部庫存的一定比例10%-15%抽查物料,。根據(jù)系統(tǒng)中的庫存數(shù)量每月輪流抽查其中一定比例的物料，核對物料其存在性,、完整性,、數(shù)量準(zhǔn)確性;系統(tǒng)中是否有庫存，數(shù)量是否準(zhǔn)確等,。

3,、抽查人員按打印出來的當(dāng)月部分物料庫存數(shù)量對倉庫進行實物抽查。

4,、抽盤后抽查人員進行差異統(tǒng)計;與倉庫管理員一起核對帳面庫存與抽盤后數(shù)量是否一致,，若不一致重盤，以實物庫存為準(zhǔn),。

5,、倉庫經(jīng)理對抽查結(jié)果進行分析、評估形成的報告,，同時采取相應(yīng)措施,。對于盈虧的物料做好記錄,，待年底一并交財務(wù)處理。

6,、月度盤點報告部門存檔,，同時上報全國維保總監(jiān)及全國高級運營經(jīng)理,。

倉庫管理的年度工作計劃表篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

目前公司倉庫屬各車間管理,。倉庫雛形構(gòu)成，但概念模糊,，缺乏核心管理系統(tǒng),，缺乏軟、硬件基礎(chǔ)設(shè)施,，區(qū)域劃分不明,，布局分散，標(biāo)示不清,，管理混亂,，倉庫運作無章可循，出入庫隨意,，且無單據(jù)憑證,，個別就算有單據(jù)也比較單一；物料擺放混亂,，包裝不規(guī)范,，部分物料甚至沒有包裝，導(dǎo)致物料臟污,、擠壓,、變形、氧化,，影響品質(zhì),，各種物料沒有相應(yīng)的物料標(biāo)示卡，沒有相應(yīng)的物料標(biāo)簽,，容易引起混料,、發(fā)錯料等情景。

公司要做大,、做強,，要發(fā)展。為促進公司發(fā)展,，使倉庫工作得到科學(xué),、合理,、規(guī)模化的提升，公司各倉庫研究如下整改計劃：

一,、半成品倉庫,。

1,、半成品倉為待加工鋁產(chǎn)品，有防水盒,、傳感器等產(chǎn)品,，其中又分毛坯和加工的半成品。

2,、區(qū)域劃分：主要分毛坯、待加工產(chǎn)品和其它三個區(qū)域,，各區(qū)域有清晰的標(biāo)示,，研究消防、安全,、運輸通道,。

3、物料的碼放：物料最好放到托盤上,，能起到防潮和周轉(zhuǎn)的作用,，用膠框或其它箱類盛具分排碼放；每箱規(guī)定數(shù)量,，必須要有一個有效標(biāo)簽,，采用不干膠標(biāo)簽，能夠張貼在外包裝上，標(biāo)簽上有清晰的品名規(guī)格,、數(shù)量和入庫日期,，有明確的品質(zhì)狀況，每種物料只能有一個零頭,，設(shè)定最高層數(shù),。

4、物料卡的標(biāo)示和記錄：每種物料需有物料卡,，物料卡清晰記錄各種物料的品名規(guī)格,、物料編號、最高庫存量,，記錄每一天的物料活動狀況,，結(jié)存數(shù)量且有保管員的簽名。

二,、塑件倉,。

1、塑件倉由塑件產(chǎn)品和安裝好五金零件的半成品組成,，區(qū)域規(guī)劃可分塑件和半成品塑膠件兩大類,，然后再由兩大類細化到各小類型，研究消防,、安全和運輸通道,。

2、物料碼放同樣有塑料托盤分排碼放,，同樣做到每箱有標(biāo)簽,，每種物料僅有一個零頭，設(shè)定最高層數(shù),，同樣懸掛或張貼物料卡,。

3、物料的包裝：塑膠件分大,、中,、小三等，根據(jù)物體的大小設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)裝,，大件物料提議用大包裝箱,，中等物料用pp袋（物料周轉(zhuǎn)袋）包裝，小件物料用方形紙盒裝,，這樣能防塵,、防污，抗氧化,，起到延長保質(zhì)期的作用,；規(guī)范包裝,，能夠使出、入,、盤庫工作方便快捷,，提高工作效率，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,。

4,、塑膠料可大致分為全新料、邊角料（也稱回料）,、報廢的塑膠件,，亦可劃分三個區(qū)域，全新料每包標(biāo)準(zhǔn)25kg,，邊角料（必須粉碎）也可標(biāo)準(zhǔn)25kg,，報廢塑件可按包裝袋最大容量，只要便于操作即可,。邊角料和報廢塑件入庫時必須要有相應(yīng)的物料標(biāo)簽,，標(biāo)簽上有清晰的品名規(guī)格、物料編號,、重量,、入庫日期。

三,、五金零件倉,。

1、五金零件倉物料多元化,，可劃分五金零配件,、辦公用品、工具,、機物料,、低值易耗品、色粉,、易燃易爆危險品等多個區(qū)域,；均屬外購物品。

2,、五金零件目前倉庫存放較為混亂，包裝不規(guī)范,；承重安全研究,，提議使用塑料托盤分排擺放，包裝統(tǒng)一pp周轉(zhuǎn)袋標(biāo)準(zhǔn)裝,，膠框碼放,，統(tǒng)一數(shù)量,，同樣張貼物料標(biāo)簽；供應(yīng)商送貨,，提議采購員通知供應(yīng)商小批物料標(biāo)準(zhǔn)裝,，大批物料分散標(biāo)準(zhǔn)裝，有利于倉庫整齊擺放,，美觀整潔,，有利于品質(zhì)保證，有利于提高工作效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,。

3,、各區(qū)域標(biāo)示清楚，辦公用品,、工具,、機物料、低值易耗品,、色粉,、易燃易爆品等存放于貨架上，做好標(biāo)示,，便于出,、入盤庫。

物料管控與運作,。

所有物料供應(yīng)商送到待檢區(qū),，檢驗合格后辦理入庫手續(xù)，不合格則驗退處理,。

倉庫的整改工作,，需要公司的大力支持，各部門的通力配合,，倉儲部全體人員的不懈努力,，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

倉庫管理的年度工作計劃表篇六

1,、按時上下班,。

每日到崗后，檢查倉庫情況,，察看是否有可疑現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報;下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好,。

每日做到勤打掃倉,，勤碼放;時刻保持庫房內(nèi)的整潔衛(wèi)生。及時檢查火災(zāi)隱患,，保證庫房內(nèi)的安全,。(注：由于公司電表設(shè)置在庫房內(nèi),，所以，庫管應(yīng)做到經(jīng)常察看電表情況,，保證公司內(nèi)的正常用電,。)。

3,、入庫要保證準(zhǔn)確無誤,。

4、驗收后的貨物,，必須按類別固定位置堆放,，做到整齊、美觀;,。

5,、出庫要保證準(zhǔn)確無誤。

一定要根據(jù)業(yè)務(wù)員的銷售訂單打印出庫單,，按照出庫單,，點齊貨物的品牌，型號,，數(shù)量,，交由送貨人手中，與其核對,，簽字,。

6、貨品盤點要準(zhǔn)時,，及時,。

做到每日小盤，每周大盤,。月底做好庫房盤點工作,，及時結(jié)出月末庫存數(shù)報財務(wù)主管，與其核對工作,。

7,、嚴(yán)禁私自借用庫房物品。

1,、查看單據(jù),。

1)查看前一日的入庫單，對經(jīng)理的審批做到大致了解,。對于經(jīng)理特別標(biāo)注的單據(jù)進行簡單的摘錄,，然后統(tǒng)一解決。

2)查看前一日的出庫單,，對部分出庫無價格的單據(jù)(經(jīng)理已經(jīng)重新標(biāo)注好)篩選出來,，交由業(yè)務(wù)員，保證電腦賬筆筆有價格,。

2,、驗收。

1)庫管員根據(jù)采購訂單進行驗貨,。

2)對于維修貨品,，應(yīng)與售后人員(張建華)一同核實驗收。

3)貨物如有差錯,，及時通知采購人員,，以扣壓貨款及方式，積極聯(lián)系供貨商做更正處理,。

4)所有物資的驗收,，一律打印入庫單，一式三聯(lián),，第一聯(lián)庫房存留,，第二聯(lián)送貨人存留，第三聯(lián)交財務(wù)部,。

3,、出貨。

1)根據(jù)業(yè)務(wù)員制訂的銷售訂單打印出庫單,，一式四聯(lián),，第一聯(lián)存根聯(lián)，第二聯(lián)記賬聯(lián),，第三聯(lián)結(jié)帳聯(lián),，第四聯(lián)客戶聯(lián)。

2)依照出庫單與送貨人點貨,，核對準(zhǔn)確后,，有送貨人簽字：出庫單的前兩聯(lián)庫房存留，后兩聯(lián)交由送貨人,。

4,、備貨。

1)對于常用的零配件,，一定要保證基本的庫存量,。

2)對于各種數(shù)據(jù)線的備貨一定不少于5根。

5,、報表,。

1)每日要受制一份銷售流水報表，方便經(jīng)理統(tǒng)計每日的毛利潤,，與銷售往來,。

2)銷售流水報表一定要做到隨出庫,，隨紀(jì)錄。

6,、盤點,。

1)對當(dāng)天的入庫，出庫進行盤點,，對于當(dāng)日進貨沒能出庫的貨品進行紀(jì)錄,，并標(biāo)注清楚該供貨的購買方;監(jiān)督并提醒業(yè)務(wù)人員及時銷售。

2)每日下班前,，根據(jù)電腦賬簿的貨品結(jié)存,，對常出，常入的貨品進行盤點(注：每周周末,，要對所有貨品多進行盤點),。

7、整理,。

1)每日下班時要整理好庫房內(nèi)的貨品,。

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2)每日下班時要關(guān)好門窗，切斷電源,。

1,、每日保證出車兩次。

1)早上10：00第一次出車,，安排短路程路線,，保證司機在正常情況下兩個小時后返回公司。

2)午飯后13：30第二次出車,，安排長路程路線,，保證司機在正常情況下下班前返回公司。

2,、出車保證準(zhǔn)時準(zhǔn)點出發(fā),，嚴(yán)禁拖拉，影響正常工作安排,。

1,、每日把經(jīng)理審批的單據(jù)整理后交給王蘭橋?qū)徍恕?/p>

2、把備貨情況及時報告給業(yè)務(wù)人員,。

3,、每日下班前和業(yè)務(wù)人員溝通好次日工作安排。

倉庫管理的年度工作計劃表篇七

20xx年就要過去了,，一年的工作,，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚。過去的一年,，是我們部門全體員工奮力開拓的一年,，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年,。為從教訓(xùn)中得出,，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。現(xiàn)將20xx年倉庫管理工作計劃如下：

自今年x月份進入本公司以來,，在辦公室擔(dān)任文員工作。x月份時,，因倉庫沒人管理,，便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,，在此期間,，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí),，埋頭工作,，履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù),。

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學(xué)習(xí),，虛心求教,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點和難點,。經(jīng)過一段時間的努力,，現(xiàn)已基本勝任本職工作。

從十月份以來,，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊,。基于這項工作的完成,，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,，更好的支持財務(wù)部門的工作,。

認(rèn)真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，根據(jù)各種車型進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ),。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作。

經(jīng)過四個月的接觸,，對這項工作的.流程已經(jīng)較為熟悉,，能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,，與財務(wù)部門做好對接手續(xù),。

1、由于剛接手工作不到一年,，很多地方了解不夠深入細致,，需要繼續(xù)努力。

2,、車型種類繁多,，對各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣,。

3,、在進貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

4、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，增強對本職工作的了解,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益,，更好的完成各項工作任務(wù),。

5、管好賬目,，在電子帳的配合下,，準(zhǔn)確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細,。

6,、堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊雜物,，提高倉庫的利用率,，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

7,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

新的一年，也是一個新的開始，我將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。

倉庫管理的年度工作計劃表篇八

新的學(xué)期也隨即拉開帷幕,。為了使本學(xué)期自己的工作更有序有效的地進行下去,，特制定如下個人計劃：

一、思想工作,。

在新的學(xué)期里一定要學(xué)習(xí)領(lǐng)會教師道德行為規(guī)范,，并在工作中不斷地鞭策自己，以飽滿的熱情參加到工作中去,，時刻以一個優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,。

二、能力發(fā)展,。

希望能在各方面都有新的提高：教學(xué)方面，我將認(rèn)真準(zhǔn)備幼兒活動所需材料;寫好每一次教案;多學(xué)習(xí),，把先進的幼兒教育經(jīng)驗運用到自己的教學(xué)中;多反思,，結(jié)合自己班幼兒情況實施收效好的教育方法;多到平行班級走走、看看,、聽聽,、取長補短，促進幼兒發(fā)展;多和經(jīng)驗豐富的教師交流,。生活中,，熱情待人，友愛助人,，謙虛為人,，團結(jié)向上，與同事互幫互助,。針對班級里特殊幼兒,，制定特定個人的教育方法，正確引導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀并鼓勵幼兒更快更好的適應(yīng)幼兒園,。班務(wù)工作中，嚴(yán)格要求自己,，以身作則地做好班主任工作,。

三、努力方向,。

本學(xué)期我制定了以下目標(biāo)及措施：

1,、盡快提高自己對中班幼兒的管理和教學(xué)能力。

2、努力提高自己的專業(yè)素質(zhì),，認(rèn)真學(xué)習(xí),、鉆研業(yè)務(wù)，盡快了解,、掌握中班幼兒的年齡特征和發(fā)展特點,。

3、繼續(xù)加強家長工作的開展,，做到與家長適時,、有效的溝通。

措施：

1,、多向富有教學(xué)經(jīng)驗的搭班老師學(xué)習(xí),，注重榜樣借鑒、內(nèi)化,，爭取盡快提高自己對中班年齡幼兒的管理和教學(xué)能力,。

2、自從幼兒園網(wǎng)站建立以來我與家長們的關(guān)系更進了一步,，本學(xué)期將繼續(xù)努力,。除了及時關(guān)注論壇外，還要加快家園聯(lián)系窗內(nèi)容的更換頻率,，為家長提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù),。除此之外，我還必須做到每周向家長反饋幼兒在園的情況,，經(jīng)常了解家長的需求,，努力使自己做的更好，成為家長心目中的好老師,。

3,、主動關(guān)心國內(nèi)外學(xué)前教育信息和專業(yè)理論，并通過多種途徑：幼教刊物,、多媒體技術(shù),、觀摩、聽講座等,，吸取教育學(xué)科的新知識,、新技能。

四,、出勤方面,。

嚴(yán)格要求自己，保證工作時間,，做到一學(xué)期不請假,，不無故遲到,，不曠工;用飽滿的熱情對待工作。

五,、家園共育方面,。

家長工作由為重要，家長工作是接洽家與園的有用橋梁,，只有做好家長工作,，才能促進班團體的管理，我將踴躍和家長取得接洽,，和家長共同探討制定適合每個幼兒的教育方法,，使家園結(jié)成教育伙伴，充分發(fā)揮教育的潛能,、認(rèn)真聽從家長的意見和建議,，滿足家長的合理要求，起勁縮短家長和老師之間的距離,，還要加快家園聯(lián)系窗內(nèi)容的更換頻率,，為家長提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。除此之外,，我還必須做到每周向家長反饋幼兒在園的情況,，經(jīng)常了解家長的需求，努力使自己做的更好,，成為家長心目中的好老師,。

倉庫管理的年度工作計劃表篇九

每日到勤后,，打掃倉庫,，時刻保持倉庫的整潔衛(wèi)生。禁止在倉庫內(nèi)吸煙,，預(yù)防火災(zāi),。

3、檢查商品要保證準(zhǔn)確無誤,。

4,、驗收后的貨物，必須按類別固定位置堆放,，做到整齊,、美觀;。

5,、出庫要保證準(zhǔn)確無誤,。

一定要根據(jù)門店訂單打印出庫單，按照出庫單,，點齊貨物,。

6,、貨品盤點要準(zhǔn)時，及時,。

做到每周小盤,，每月大盤。

7,、每天要開早會,，做一天的工作安排及總結(jié)前一天的工作不足。

倉庫管理的年度工作計劃表篇十

今年以來,，公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作進行了全面鋪開,，“xx”品牌得到了社會的初步認(rèn)同,。總體上說,，成績較為喜人,。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里,，公司將抓好“一個中心”,、搞好“兩個建立”、做到“三個調(diào)整”,、進行“四個充實”,、著力“五個推行”。以下是本公司的年度工作計劃：

1,、實行置業(yè)任務(wù)分解,，確保策劃代理合同兌現(xiàn)。

20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元,，其中一季度1500萬元,、二季度4500萬元、三季度4500萬元,、四季度4500萬元,。按xx所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司,。

經(jīng)雙方商議后,，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù),，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解,，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動,?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式,，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進,。在營銷形式上,，應(yīng)完善團購、中心活動推介,、上門推介等方案,，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色,。

2,、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷,。

新的一年,，公司在20xx年的基礎(chǔ)上，將進一步擴大廣告投入,。其目的一是塑造“xx”品牌,，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳,、營銷策劃方面,，xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、效果評估,、周期計劃、設(shè)計新穎,、版面創(chuàng)意,、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同,、無效重復(fù),、設(shè)計呆板,、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生,。

3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,，逐步完善激勵機制,。

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體,。新的一年,，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦,、有技巧,、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,，在制度上確立營銷獎勵辦法,，具體的獎勵方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。

1,、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,，制訂可行的招商政策。

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,，xx應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺,。為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿,。

2,、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作,。

從過去的一年招商工作得失分析,，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足,。

新的一年,，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質(zhì)要求,，敬業(yè)精神強,、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環(huán),。

3,、明確招商任務(wù)，打好運營基礎(chǔ),。

xx項目一期工程擬在今年底建成,，明年元月將投入運營。因而,，廠家,、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎(chǔ),。我們不能等米下鍋,，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行,。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè),、總經(jīng)銷商,、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務(wù)為300家,。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān),。

4,、做好物流營運準(zhǔn)備,，合理有效適時投入。

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建,、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。

因此,，新的年度,，公司將與市物流研究所進行合作,，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé),。

為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部,，擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案,，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素,，運營流程、管理機制等該工作在董事會的同意安排下進行,。

xx的企業(yè)精神“三生萬物,，以人為本;。

和合求實,，科學(xué)求真”決定了xx品牌的打造,，xx集團的建立,，必須充實基礎(chǔ)工作,、充實各類人才、充實企業(yè)文化,、充實綜合素質(zhì),。新的一年,，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。

1,、充實基礎(chǔ)工作,，改善經(jīng)營環(huán)境。

公司所指充實基礎(chǔ)工作,，主要是指各部門各崗位的工作要做到位,，做得細微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn),。小事做細,，細事做透。務(wù)實不求虛,，務(wù)真不浮夸,。規(guī)范行為，細致入微,。

通過做好基礎(chǔ)工作,，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn),，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,，要求員工對照嚴(yán)格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》,，每半個月一期。

2,、充實各類人才,，改善員工結(jié)構(gòu)。

企業(yè)的競爭,，歸根結(jié)蒂是人才的競爭,。

我們應(yīng)該充分認(rèn)識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的,。20xx年,，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件,，并設(shè)置招聘流程,，有目的地吸納愿意服務(wù)于xx的各類人才，并相應(yīng)建立xx專業(yè)人才庫,，以滿足xx集團公司各崗位的需要,。

3、充實企業(yè)文化，改善人文精神,。

企業(yè)文化的厚實,，同樣是競爭力強的表現(xiàn)。新的一年,，xx策劃代理公司在進行營銷策劃的同時,，對于xx文化的宣傳等方面，亦應(yīng)有新的舉措,。對外是xx品牌的需要,，對內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此,，xx文化的形成,、升華、揚棄應(yīng)圍繞xx企業(yè)精神做文章,，形成內(nèi)涵豐富的xx企業(yè)文化,。

4、充實綜合素質(zhì),，提高業(yè)務(wù)技能,。

xx集團注冊后，有著不同專業(yè)的子公司,，也有不同的工作崗位,。員工能否勝任工作，來源于個人的綜合素質(zhì),、業(yè)務(wù)技能的提高,，亦與整體素質(zhì)相關(guān)。新的年度,，辦公室應(yīng)制定切實可行的員工培訓(xùn)工作計劃,，包括工程類、物流類,、醫(yī)藥營銷類,、地產(chǎn)類、物業(yè)管理類,、酒店賓館類等,，并逐季度予以實施，使員工符合企業(yè)的工作崗位要求,。

現(xiàn)代企業(yè)的一個重要特征,，就是制度完善、齊全,，執(zhí)行有據(jù),，行之有效,。企業(yè)靠制度管人，而不是“老板”管人,。

為使公司管理有序進行,，員工自覺成為真正“xx人”,，公司將推行績效考核制,、推行責(zé)任追溯制、推行末尾淘汰制,、推行績效工資制,、推行各級責(zé)任制。通過“五個推行”,，把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體,。

1、推行績效考核制,，以日常工作為考核內(nèi)容,。

績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式，公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》,，公司定期對員工考核手冊進行檢查,。考核等級的評定,，主要以如期如質(zhì)完成本職工作,，遵守紀(jì)律等為主要考核內(nèi)容,。方法為領(lǐng)導(dǎo)考核、交叉考核、員工考核等,，以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負(fù)責(zé)檢查,。

2,、推行責(zé)任追溯制，以提高員工的榮譽感和責(zé)任心,。

責(zé)任追溯是落實崗位責(zé)任制的重要方法,，也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責(zé)任追溯制(包括獎勵賠罰制度等),。強化措施,，分明獎罰。即可以責(zé)任到人,，又能避免無據(jù)推論,、“欽定”責(zé)任，使員工樹立榮譽感,，增強責(zé)任心,。

3、推行末尾淘汰制，以提高企業(yè)市場競爭力,。

企業(yè)的生存發(fā)展,，除市場客觀環(huán)境外，很大程度取決于員工的個人競爭力,。只有把員工打造為特別能工作,，特別富于創(chuàng)造力、特別富于團隊精神的群體,，才能在市場競爭中立于不敗之地,。因此，要符合這一要求,，公司必然推行員工末尾淘汰制,。其方法以考績?yōu)橐罁?jù)，綜合考評員工的工作能力,、工作表現(xiàn),。按考評等級，實行末尾淘汰,。

4,、推行績效工資制，充分保障員工權(quán)益,。

對表現(xiàn)平平,、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰，以使企業(yè)永遠充滿活力,。

倉庫管理的年度工作計劃表篇十一

確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,，及時發(fā)料，及時進倉,，保證車間的正常生產(chǎn),，做到及時處理各部門反映的問題。

在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù),。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲備，為以后的工作打基礎(chǔ),。

建全倉庫收,、發(fā)、存,、管的業(yè)務(wù)流程,，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。

做好倉庫的整體規(guī)劃,，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌,。

從帳、物,、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核,。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力,。

a,、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點,，方便倉儲人員盤點,，可做為每月全盤點。重點管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資,，且數(shù)量大,，資金小。倉儲人員應(yīng)每日查詢c類物資,，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留,。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點管理。a類物資可做每月全盤點,，b,、c類物資可做為季度盤點。

培訓(xùn)計劃,，對員工進行6s,、安全、崗位操作技巧和erp系統(tǒng)操作的培訓(xùn),。

作為公司的職員,，我不要求什么，我只要求自己做得更好,，不斷的在進步就好,，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面,，態(tài)度是另一方面,。只要我認(rèn)真的工作，我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,，把倉庫部門建設(shè)成一個認(rèn)真,，仔細,，富有工作激情的優(yōu)秀團隊各部持續(xù)改進的結(jié)果，就是公司的發(fā)展!

倉庫管理的年度工作計劃表篇十二

良好的倉庫管理可以為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序性,，使倉庫作業(yè)合理化,，減少庫存資金占用。對企業(yè)的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用,。下面是本站小編整理的一些關(guān)于20xx倉庫管理員,。

的相關(guān)資料，供你參考,。

倉庫管理的目的,、現(xiàn)存問題、目標(biāo),、實現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)倉庫管理的目的有幾點：

(1)物料的有序保管;,。

(2)庫存實時反饋;。

(3)通過倉庫的調(diào)整使整個erp系統(tǒng)能運轉(zhuǎn)起來,，將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實時地系統(tǒng)反映,，給管理層決策提供支持。

倉庫目前存在幾個問題：

(1)待檢區(qū)職責(zé)不明確,。待檢區(qū)本身的定義只是存放待檢物料,，原則上己檢完的物料不能在待檢區(qū)過夜，考慮到三樓倉庫空間不夠,，可以臨時存放ai加工回來的半成品,。但現(xiàn)在待檢區(qū)經(jīng)常長時間存有己檢完并入庫的物料，三樓的帳與物對不上,，出現(xiàn)經(jīng)常到處找料的情況,。

(2)待檢區(qū)物料檢數(shù)不細致。對有原廠封條的物料,，在忙的情況下待檢員不作開封檢驗,，千萬生產(chǎn)線上才發(fā)現(xiàn)少料的情況。

(3)帳的實時性差?，F(xiàn)倉庫有直接庫管5名,，每人手上都一本賬冊，單獨作帳,，而制造的領(lǐng)料單一般都會涉及所有庫管,，每張領(lǐng)料單可能會包括四次領(lǐng)料，全部完成后才會交給記帳員作帳,，這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實時庫存,。

(4)物料的擺放規(guī)則不明確。對于物料擺放一直沒有一個明確的原則,，專案成堆擺放的執(zhí)行也不徹底,，出現(xiàn)物料是否上架的判斷由每個庫管自己來決定,。

(5)倉庫的物料編碼與研發(fā)部的物料編號無法一一對應(yīng)。

根據(jù)這幾天的專門統(tǒng)計,，目前在倉庫的庫存的物料,，有六百多無法確定研發(fā)部制定的料號，需要研發(fā)部協(xié)助處理,，工作量將會很大,。倉庫管理的目標(biāo)：

(1)帳、卡,、物一致,，達到最基本的保管作用;。

(2)實時反應(yīng)倉庫的專案備料,、實時庫存,、呆滯物料狀態(tài);。

(3)實時,、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠相關(guān)數(shù)據(jù);倉庫能反映出物料的來料周期,、來料的不良率,、專案備料進度,、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率,、產(chǎn)品制造的損耗比例,。倉庫管理目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)：

(1)倉庫流程電腦化，并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實時,、系統(tǒng)反饋出來;,。

(2)對倉庫相關(guān)的數(shù)據(jù)進行采集，盡量多地將工廠各個相關(guān)流程上的數(shù)據(jù)反饋出來,。

1.倉庫要做到定期或不定期的盤點,。

2.做到mrp(物料清單)與庫存數(shù)據(jù)的百分之百的準(zhǔn)確。

3.準(zhǔn)確核對出,、入庫憑證,，與送貨員、領(lǐng)料員按物料清單辦理交接手續(xù),，事后要及時將相關(guān)數(shù)據(jù)報存于電腦,。

4.物品入庫嚴(yán)格把好驗收關(guān)，對物品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫物品不符,，迅速反映給有關(guān)人員,。

5.采取相應(yīng)措施;物品出庫把好復(fù)核關(guān),，對于出庫物品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司,。

規(guī)章制度,。

憑證發(fā)貨。

6.對物料清單上的所要貨逐項復(fù)核,，做到數(shù)量準(zhǔn)確,，并向送貨員移清交貨，以免造成收到貨物不相符的損害,。

7.加強物料控制工作,，提升物料管理水平。

8.完善不良品,、呆滯物料的管理,，不良品要單獨建賬管理，對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進行一次清理,。及時反饋物料信息,，為計劃、采購,、物控工作提供參考信息,。

9.與生產(chǎn)單位進行溝通，盡量使用jit模式從而來降低企業(yè)的倉儲成本,，使企業(yè)獲得的利潤最大化,。

10.倉庫會按照安全、方便,、節(jié)約的原則,，合理利用倉容、庫房,，貨物有必要的道路和物品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層?/p>

11.物品出庫按照先進先出,，有效期在前的先出的原則辦理,，對儲存的物品安排適宜的場所，合理堆碼,，妥善苫墊,，易碎品輕拿輕放。

12.注意操作安全,，保證物品在倉庫全年無事故,。

共

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頁，當(dāng)前第,。

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倉庫管理的年度工作計劃表篇十三

深入學(xué)習(xí)以下幾方面內(nèi)容：黨的十八大會議精神及黨章,，中央,、省、市,、區(qū)各級兩會會議精神,，黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，法律,、法規(guī)以及綜管辦規(guī)章制度等,。

黨員全年參加教育培訓(xùn)時間不少于24學(xué)時，支委會成員不少于40學(xué)時,，全年集中學(xué)習(xí)不少于12次,。

完善支部黨課制度。支部每季度組織一次黨課學(xué)習(xí),，邀請黨的理論知識和黨建方面的專家,，全面提升黨員隊伍理論水平。

繼續(xù)實行談心談話制度,。本著平等,、誠懇、求實,、與人為善,、實效的原則，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全年與支部全體黨員談心不少于兩次,。

實施黨員思想?yún)R報及分析制度,。各黨員全年向支部匯報思想一次，詳細匯報個人的學(xué)習(xí),、工作、生活,、廉政等各方面情況,。支部全年對全體黨員進行兩次思想狀況分析，了解黨員的真實想法,，把握黨員的思想動態(tài),，增強思想道德教育的針對性和實效性。

積極組織開展各項機關(guān)文體活動,，調(diào)動全員參與積極性,，打造良好的辦公環(huán)境，培養(yǎng)健康的情趣愛好,，營造積極向上的工作氛圍,。積極參與區(qū)直機關(guān)黨工委組織的各項活動。

1,、加強黨員隊伍建設(shè),。建設(shè)一支高質(zhì)量的黨員隊伍,。實施黨員帶隊員、黨員聯(lián)系隊員制度,，以黨員隊伍素質(zhì)的提高來帶動綜管辦全體工作人員整體素質(zhì)的提高,，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

2,、加強黨員發(fā)展工作和入黨積極分子培養(yǎng)工作,。認(rèn)真貫徹“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量,，改善結(jié)構(gòu),，慎重發(fā)展”的方針，重點突出,，措施到位,。黨支部每半年至少研究一次黨員發(fā)展工作，分析入黨積極分子隊伍的狀況,，有針對性地做好培養(yǎng)工作,。發(fā)展新黨員做到材料手續(xù)齊全，符合發(fā)展程序,，并實行票決制,、公示制。

3,、認(rèn)真做好民主評議和民主生活會工作,。嚴(yán)格按照組織部相關(guān)文件，開展好支部,、黨員民主雙評議工作,。針對評議中反映出來的問題，支部及時提出整改措施,，修改年度工作目標(biāo),。安排一次民主生活會，在確定好會議主題后,，積極開展批評與自我批評,，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距,，提高思想認(rèn)識,，明確努力方向。

4,、嚴(yán)格會議制度,，推行黨務(wù)公開。支部委員會每月開會研究支部主要工作，部署下月工作,。對按照規(guī)定應(yīng)予公開的黨務(wù)工作內(nèi)容,，全部于公告欄進行公示，如入黨積極分子的確定,，黨費繳納情況等,。

1、接受群眾監(jiān)督,。認(rèn)真做好群眾來信來訪工作,，堅持投訴監(jiān)督制度，強化信訪接待責(zé)任制,，妥善處理各類問題及矛盾,。建立“行風(fēng)監(jiān)督員”制度，督促執(zhí)法工作文明高效,。積極應(yīng)對社會輿論監(jiān)督,，加強輿論信息反饋工作。

2,、繼續(xù)加大進村入企,、扶貧濟困等活動力度。繼續(xù)開展進村入企辦實事活動,，破難題,，促發(fā)展。全面實施“慈善一日捐”活動,，繼續(xù)對古林鎮(zhèn)禮嘉橋村結(jié)對困難學(xué)生進行捐助,，幫助其完成學(xué)業(yè)。

3,、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),。出臺一份黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制文件，明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),，細化工作分工,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)行為規(guī)范,，執(zhí)行個人重大事項報告制度。20xx年繼續(xù)抓廉政教育,，注重實效;抓廉政管理,，注重執(zhí)行;抓廉政制度，注重落實,。

1,、加強對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)。黨支部專題研究工會工作，支持工會圍繞我辦中心工作,，依照法律和工會章程獨立自主地開展工作,，使工會成為我辦和職工聯(lián)系的橋梁和紐帶。同時,，充分發(fā)揮職代會的民主管理,、民主監(jiān)督作用。

2,、加強對共青團工作的領(lǐng)導(dǎo),。黨支部要研究共青團工作，研究共青團思想政治建設(shè)和組織建設(shè)的重要問題,，支持共青團圍繞黨組織和我辦中心工作,，自主負(fù)責(zé)地開展活動。要支持和參加共青團組織的重大活動,，關(guān)心團干部的成長與培養(yǎng),。充分發(fā)揮共青團團結(jié)教育青年的作用和黨的助手作用。

倉庫管理的年度工作計劃表篇十四

1,、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬,。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途,、類型分明別類建立相應(yīng)的明細賬,、卡片；半成品,、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細賬,、卡片；財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,，相互一致,。合格品、逾期品,、失效品,、廢料、應(yīng)分別建賬反映,。

2,、必須嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記臺帳,，做到日清日結(jié),，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記臺帳,，保證帳物一致.

3,、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬,、物,、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄,，如有變動及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,，以便及時調(diào)整。

4,、生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量；倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,，對存放期限較長,，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表,，報送領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員.

1,、物料進庫時，倉庫必須憑送貨單,、檢驗合格單辦理入庫手續(xù),；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象,。

2,、入庫時，倉庫必須查點物資的數(shù)量,、規(guī)格型號,、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域,，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

3、收料單的填開必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致,，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。

1,、各類材料的發(fā)出,，原則上采用先進先出法。物料（包括原材料,、半成品）出庫時必須辦理出庫手續(xù),，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取,，領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料,，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料,；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡,、入帳,。

2、成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),，倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,，并登記。

3,、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進出的銜接工作,，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性,。

4,、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因,，并進行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進行處理,，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮,、生銹,、或損壞等），應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報,。

20xx年將圍繞這三個方面加強管理,，我也相信在新的一年,，公司能夠發(fā)展的更好！

倉庫管理的年度工作計劃表篇十五

2017年年度工作計劃書要怎么寫呢,？下面是小編為您精心整理的年工作計劃表范文,，希望大家喜歡。

2017年我村的工作思路是：堅決貫徹落實街黨委,、政府有關(guān)指示精神,，圍繞村年度目標(biāo)任務(wù)，在村黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持學(xué)習(xí)不松勁,，努力提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;堅持發(fā)展不動搖，千方百計提高村級可用財力,，根據(jù)量力而行的原則,，努力為民辦實事。

一,、村黨組織建設(shè)

學(xué)習(xí)方面,。

帶領(lǐng)全村黨員經(jīng)常性學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會報告、科學(xué)發(fā)展觀的精神,，使全村黨員,、干部真正受教育，教育他們以實際行動科學(xué)發(fā)展本村各項工作,。

2,、發(fā)展黨員工作。

在去年發(fā)展黨員的基礎(chǔ)上,，今年計劃教育和培養(yǎng)1-2名入黨積極分子,，高中以上文化程度，負(fù)責(zé)對其進行教育管理和監(jiān)督,。

繼續(xù)推進“雙培雙帶”先鋒工程,、無職黨員設(shè)崗定職、流動黨員“雙向帶動”,、為村民服務(wù)全程代理工作,。

3、落實制度,。

健全各項規(guī)章制度,，深化黨務(wù)、村務(wù)公開,，嚴(yán)格按照“民主示范管理村”的標(biāo)準(zhǔn)開展各項工作,，做到民主決策、民主管理,、民主監(jiān)督,，保障服務(wù)群眾和先進支部創(chuàng)建機制,，全面推行干部承諾。

二,、為民增收

緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村,，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的根本任務(wù)是發(fā)展，核心是農(nóng)民增收,。

因此我村將從實際出發(fā)，抓住選派村的優(yōu)勢,，把發(fā)展村級經(jīng)濟,，增加村民收入作為工作的重中之重。

協(xié)助村民做好春耕生產(chǎn)工作,，發(fā)展水稻良種種植,。

大力支持發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，在去年種植的基礎(chǔ)上,，盡量擴大水稻種植面積,，并多方求援，大力推廣良種水稻栽培實用技術(shù),，重點對困難戶進行幫扶,，從而增加村民收入。

三,、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1,、投資5萬元對村綠化及村民活動廣場建設(shè)，對塘角灣,、大松灣,、小松灣、青龍崗,、白家崗變壓器增容整改建設(shè),，在2016年完成“村村通”水泥路的基礎(chǔ)上，今年計劃再建設(shè)2公里“村村通”水泥路,，爭取與相鄰村公路銜接,，并配置好水泥路路肩工程。

2,、村“兩委”一班人在新的一年里繼續(xù)積極向區(qū)有關(guān)單位,、部門聯(lián)系，尋求支援,，爭取資金,、爭取項目，力爭爭取1-2個工程項目,，以加大我村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，完善我村的道路,、水利等條件，真正把好事辦好,，建設(shè)好我村社會主義新農(nóng)村,。

四、其它方面工作

1,、計劃生育工作,。

利用春節(jié)期間進行清理，清楚并掌握流動人員的底細,。

首先狠抓流動育齡婦女管理,，提高育齡婦女的參檢率;其次抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓四項手術(shù)到位率,，加大力度協(xié)助上級計生部門征收社會撫養(yǎng)費,，最后確保省、市,、區(qū)三級考評及督查不出任何差錯,，確保我村計劃生育工作任務(wù)的完成。

2,、社會治安,。

投資五萬元建立村實戰(zhàn)型警務(wù)室，組織專人專班,，掌握民情,，及時排查，化解矛盾,，確保全年全村無一例治安案件發(fā)生,，要呈現(xiàn)和諧、安定,、團結(jié),、發(fā)展的新局面、新農(nóng)村,。

3,、農(nóng)村合作醫(yī)療、養(yǎng)老保險等惠農(nóng)政策,，做好宣傳教育工作,，把惠農(nóng)政策落到實處，讓村民就近就醫(yī),，并能享受合作醫(yī)療帶來的實惠,，養(yǎng)老保險工作一律落實到位，讓廣大村民老有所養(yǎng)。

4,、改造各灣水利設(shè)施：各灣塘堰多年未整理,，淤泥堆積，溝渠堵塞,，積水量逐年減少,，防洪能力逐年下降。

這次工作后,，徹底解決這一現(xiàn)象,，擴大灌溉面積，增強防洪能力,，能夠確保全村良田土地旱澇保收,。

5、發(fā)展經(jīng)濟戰(zhàn)略,，預(yù)計引進新型企業(yè)1-2個。

土地流轉(zhuǎn)100-200畝,，大力支持小李灣張本順武漢能順農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司的項目,，大力支持推廣劉國云特色火雞養(yǎng)殖示范園的工作，讓廣大村都有事干,、都有收入,，把全村經(jīng)濟、生活水平提升到一個新的高度,。

以上為我村2017年度工作計劃,，村“兩委”一班人始終團結(jié)一致，倍加努力,，同舟共濟,，開拓創(chuàng)新，迎難而上,，努力工作,。

相信在街黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,、幫助下,，由全村廣大黨員、代表,、群眾骨干的大力支持下,，一定能克服重重困難，圓滿完成村年初制定的'工作計劃和上級下達的各項工作任務(wù),，為我村社會主義新農(nóng)村建設(shè)作貢獻,。

緊張而繁忙的2016年即將結(jié)束，嶄新的2017年即將來臨。

我社區(qū)始終堅持以馬克思列寧主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，全面貫徹黨的

中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會

為了進一步加強和改善我社區(qū)未成年人思想道德建設(shè)，提高社區(qū)居民群眾的素質(zhì)和社區(qū)文明程度,，能夠有程,、有序、有計劃的做好明年社區(qū)的各項工作,，現(xiàn)特制定2017年社區(qū)工作計劃如下：

一,、積極推進理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想和十七屆全會精神

萬事重在“首”,。

在新的一年里,，社區(qū)的各項工作能否得以全面、順利開展,，除了要依靠上級部門的領(lǐng)導(dǎo)部署外,，社區(qū)黨支部把深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和十七屆三中、四中全會精神作為三個文明建設(shè)工作的首要任務(wù),。

要把學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想同加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)相結(jié)合起來,，不斷增強做好三個文明建設(shè)工作的責(zé)任感、使命感,。

社區(qū)全體干部,、委員及其他工作成員只有在社區(qū)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力,，緊緊團結(jié)在社區(qū)黨政的周圍,，聽從社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的安排部署，努力,、認(rèn)真,、踏實地工作。

堅決執(zhí)行上級文件精神,，社區(qū)各項工作才能得以順利完成,。

因此，在今年的黨建工作中，我社區(qū)將進一步加強黨支部在社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)力度,，繼續(xù)加強黨員,、團員的政治學(xué)習(xí)力度和民主生活會力度。

同時,，社區(qū)全體人員將齊心協(xié)力,，一起為社區(qū)2017年黨建工作的嶄新發(fā)展出謀獻策。

二,、進一步加強社區(qū)計劃生育的管理工作

計劃生育工作是社區(qū)各項工作的重中之重,，在新的一年里，我社區(qū)將繼續(xù)認(rèn)真做好上級下達的各項計劃生育文件精神的部署工作,，認(rèn)真做好計劃生育工作中的計生政策的下達宣傳教育,、統(tǒng)計、協(xié)會,、技術(shù)服務(wù),、藥具管理發(fā)放工作及流動人口的清理清查和管理服務(wù)工作。

繼續(xù)做好育齡婦女信息卡的微機輸入工作,，對有變動的情況及時在微機中進行更改,。

三、認(rèn)真做好社區(qū)勞動保障工作

加強下崗失業(yè)人員的管理工作,，使更多的具有就業(yè)能力的下崗失業(yè)人員能夠?qū)崿F(xiàn)再就業(yè)。

今年我社區(qū)將在去年的基礎(chǔ)上,，通過同上級部門及相關(guān)單位聯(lián)系,、協(xié)商，力爭為更多的下崗失業(yè)人員爭取更多的就業(yè)機會和培訓(xùn)機會,。

四,、加大低保工作的管理力度

在做好特困家庭的應(yīng)保盡保工作的同時，嚴(yán)格把好低保的申領(lǐng)調(diào)查和評審工作,。

使低保工作的申領(lǐng)和發(fā)放實行全面公開化,、透明化。

五,、認(rèn)真做好社區(qū)計劃免疫工作

計劃免疫工作是積極響應(yīng)國家衛(wèi)生部的號召,，保障社區(qū)嬰幼兒身體健康，提高其免疫力的根本措施,。

明年,，我社區(qū)將一如既往的做好一至四月份的幼兒免疫強化工作及其它衛(wèi)生免疫及肺結(jié)核和艾滋病等傳染性疾病的宣傳教育防治工作。

同時,，將積極同社區(qū)所屬的職工醫(yī)院聯(lián)系協(xié)商,，力爭同醫(yī)院一起建立社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站，進而更好的為社區(qū)居民提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

六,、加強社區(qū)的綜合治理管理工作

社區(qū)綜合治理工作是有力打擊,、制止犯罪，社區(qū)居民能夠安居樂業(yè),、人身和財產(chǎn)得以保障的根本和基礎(chǔ),。

因此，今年我社區(qū)將在2009年的基礎(chǔ)上進一步加強社區(qū)聯(lián)防的巡邏力度和對聯(lián)防人員的管理力度;繼續(xù)采取分片到人,、責(zé)任到家的分工管理制度;認(rèn)真做好節(jié)假日的值班安排及聯(lián)防人員的巡邏工作;繼續(xù)加強同單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)關(guān)系,，力爭使我社區(qū)在單位的齊心協(xié)助下，在全體社區(qū)居民的大力支持下,，讓我社區(qū)綜合治理工作在去年的基礎(chǔ)上,，再上一個新臺階。

七,、進一步加強社區(qū)的環(huán)境美化和凈化力度

社區(qū)環(huán)境是社區(qū)居民得以安居樂業(yè)的最基礎(chǔ)保障,，同時也是預(yù)防各種疾病、細菌滋生蔓延的根本保障,。

進一步加大環(huán)境衛(wèi)生的管理,、清除、監(jiān)督及同單位的協(xié)調(diào)力度,，監(jiān)督并幫助轄區(qū)單位做好以及居民區(qū)的春季積雪清除和滅蟑滅鼠工作,，做好愛國衛(wèi)生月的宣傳教育工作，推動我社區(qū)的工作取得新的進展,。

八,、繼續(xù)在社區(qū)內(nèi)開展居民喜愛的文化、娛樂活動,，大力開展社區(qū)民族團結(jié)教育工作

我社區(qū)將在總結(jié)往年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，總結(jié)經(jīng)驗，改正不足,，充分運用社區(qū)文化娛樂資源,，調(diào)動廣大居民的積極性及參與性。

認(rèn)真做好社區(qū)民族團結(jié)教育工作,，重點開展社區(qū)的“五觀”教育和“四個高度認(rèn)同”教育的宣傳工作,，為社區(qū)各項工作的順利開展起到一個“拋磚引玉”的作用。

九,、婦聯(lián)及雙擁工作

倉庫管理的年度工作計劃表篇十六

1,、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭肇?，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,，注明原采購單號,，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品,。

2,、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,，合理堆碼,，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務(wù),。

3,、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,，倉庫人員會迅速反映給總部,，采取相應(yīng)。

4,、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司憑證發(fā)貨,，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好,，標(biāo)志清楚，并向送貨員移清交貨,，以免造成客戶收到貨物不相符的損害,。

5、20xx年倉庫會根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,，合理化利用備貨計劃,、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,，保證客戶第一時間里拿到貨物,，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

6,、倉庫會按照安全,、方便,、節(jié)約的原則，合理利用倉容,、庫房,，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理,。

1,、努力提高自身的.管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。

2,、提點小意見：希望公司能在包裝上有所改裝，還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,，把紙箱包裝改成木箱包裝,，好對產(chǎn)品沒有損害。

3,、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

4,、倉庫嚴(yán)格管理火種,、火源、電源,、水源,。安全工作實行分區(qū)管理，分級負(fù)責(zé)的制度,，明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種和技能,。

5,、加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔，安全工作,，確保準(zhǔn)確無誤,，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答,。

6,、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,，保持庫容整潔,，美觀,、防潮。

“三百六十行,，行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的,，作為公司中一個普通的職員，我不要求什么,，我只要求自己做的更好,，不斷的在進步就好了，我知道自己的能力有限,，但是能力是以方面,，態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作,，我相信我是會做的更好的,，這些我都會認(rèn)識到，我相信我能夠做好!