計劃可以幫助我們更好地預(yù)測和應(yīng)對可能的問題和困難,。制定計劃前,，需要明確自己的目標(biāo)和期望，以便更好地安排行動,。通過閱讀這些范文,，你可以了解到一些制定計劃的實用技巧和經(jīng)驗。

行政助理的采購計劃篇一

回憶20xx年,，作為公司的行政助理,，一年來，正在公司各部分指導(dǎo)的關(guān)懷指點以及共事們的撐持協(xié)助下,，我勤勞浮躁地實現(xiàn)了今年度的本職任務(wù),，也順?biāo)鞂崿F(xiàn)了指導(dǎo)交辦的各項義務(wù)，本身正在各方面都有所晉升,，但也有缺乏，需求未來不時進(jìn)修,、不時積聚任務(wù)經(jīng)歷，使用所把握的常識補(bǔ)償本身還存正在的缺點?，F(xiàn)將這一年的進(jìn)修,、任務(wù)狀況總結(jié)以下：

行政助理是屬于效勞性子的任務(wù)，且比擬冗雜。

1、天天我都要仔細(xì)做好各項效勞任務(wù),，以保證營業(yè)部,、單證部,、船務(wù)部、財政部及計劃部分任務(wù)的一般展開。

2,、行政助理一樣平常的任務(wù)內(nèi)收留比擬嚕蘇,，需求仔細(xì)、慎重,，且不克不及忽略粗心,，更不克不及草率草率。

3,、外行政部司理xx的指點下,，樹立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的任務(wù)參加到備忘錄里,，一項一項的往實現(xiàn),，以避免呈現(xiàn)脫漏景象。

仔細(xì)做好本職任務(wù)以及一樣平常事件性任務(wù),，幫忙指導(dǎo)堅持杰出的任務(wù)次序以及任務(wù)情況,，使各項檔案辦理日益正軌化、標(biāo)準(zhǔn)化,。同時做好后勤效勞任務(wù),，讓指導(dǎo)以及共事們防止后顧之憂，正在部分司理的間接指導(dǎo)下,，主動,、自動的做好本部分一樣平常外務(wù)任務(wù),。

1、一樣平常歡迎任務(wù)：接打德律風(fēng)時,，運用文化言語,，措辭和藹、熱忱,，規(guī)矩地歡迎工場及外洋客戶來訪職員,，關(guān)于碰到相干成績來征詢或許請求協(xié)助的職員，我城市盡我所知賜與解答或者實時傳達(dá)相干指導(dǎo)賜與處理,。

2,、物質(zhì)辦理任務(wù)：訂定公司一樣平常辦專用品購進(jìn)以及領(lǐng)用表，做好物質(zhì)的領(lǐng)用辦理,，依據(jù)部分領(lǐng)用狀況,，停止領(lǐng)用注銷。

3,、文件辦理任務(wù)：依據(jù)任務(wù)需求,，隨時制造各種表格、文檔等,，同時實現(xiàn)各部分交代打印、掃描,、復(fù)印的文件等,，對于公司所發(fā)放的告訴、文件做到實時上傳下達(dá),。

4,、人事檔案辦理任務(wù)：將退職員工以及離任員工檔案停止分類存檔，并做掃描電子存檔,，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保管等,。

5、雇用任務(wù)：查收郵件瀏覽簡歷,，預(yù)定布置招聘職員停止司理口試和總司理復(fù)試,。

6、商務(wù)集會及展會路程布置任務(wù)：訂定出差方案表,，預(yù)訂國際,、國內(nèi)機(jī)票以及旅店，確保出警察員的路程一般停止,。

7,、財政任務(wù)：辦專用品用度、快遞用度的查對及請求,，機(jī)票,、旅店用度的領(lǐng)取,，確保實時領(lǐng)取相干協(xié)作公司的月結(jié)用度。

8,、快遞任務(wù)：做好國際國內(nèi)寄件注銷以及簽收遞交任務(wù),，活期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查問客戶簽收狀況,，如發(fā)明有沒有一般的快件,，實時反響到對于外營業(yè)職員以及相干指導(dǎo)。

9,、幫忙任務(wù)：幫忙部分司理做好公司季度及年度勾當(dāng)?shù)臉?gòu)造以及布置任務(wù),，和搞好公司企業(yè)文明的宣揚(yáng)勾當(dāng)。

1,、進(jìn)修正軌化的文檔辦理,、標(biāo)準(zhǔn)的公牘寫作、靈敏的歡迎本領(lǐng),、大眾干系中的禮節(jié)抽象等,。

2、進(jìn)修根本的外貿(mào)常識,、國內(nèi)快遞的運費核算及本錢把持,、根本的收集保護(hù)及電腦方面常識、復(fù)印機(jī)以及打印機(jī)的調(diào)養(yǎng)及培修,。

3,、英文軟件及進(jìn)修辦法的供給，還時辰提示我增強(qiáng)英文的進(jìn)修及錘煉等,。

4,、photoshop的精確運用及公司存檔文件的復(fù)雜封面計劃。

5,、進(jìn)修echo正在任務(wù)中有層次處置工作的辦法,。

行政助理關(guān)于我來講是公司付與我的一個新的應(yīng)戰(zhàn)和一定，正在20xx年我將積極進(jìn)步任務(wù)程度,，順應(yīng)新情勢下任務(wù)的需求,，正在不時進(jìn)修的進(jìn)程中改動任務(wù)辦法取長補(bǔ)短，浮躁任務(wù),，力圖把此后的行政任務(wù)做患上更好,。20xx年我將以一個簇新的相貌投進(jìn)到此后的任務(wù)中，同時也但愿能以及公司一同生長,，配合提高,！

行政助理的采購計劃篇二

職位名稱：

教師;。

工作地區(qū)：

湛江市;,。

待遇要求：

到職時間：

可隨時到崗,。

技能專長,。

語言能力：

英語;日語;普通話標(biāo)準(zhǔn)。

計算機(jī)能力：

良好;,。

綜合技能：

教育培訓(xùn),。

教育經(jīng)歷：

時間。

所在學(xué)校,。

學(xué)歷,。

2003年7月-2006年7月。

廣東女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院,。

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2009年9月-2011年7月,。

廣東海洋大學(xué),。

本科。

培訓(xùn)經(jīng)歷：

時間,。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu),。

證書。

工作經(jīng)歷,。

所在公司：

湛江大中紡織有限公司,。

時間范圍：

2007年7月-2009年7月。

公司性質(zhì)：

外資企業(yè),。

所屬行業(yè)：

紡織品業(yè)（服飾,、鞋類、家紡用品,、皮具）。

擔(dān)任職位：

工作描述：

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理部門日常業(yè)務(wù),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定部門預(yù)算并監(jiān)督預(yù)算的'執(zhí)行情況,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好采購及倉儲管理。

離職原因：

工資低,。

所在公司：

開發(fā)區(qū)覺民小學(xué),。

時間范圍：

2009年9月-2011年7月。

公司性質(zhì)：

事業(yè)單位,。

所屬行業(yè)：

教育,、培訓(xùn)、科研院所,。

擔(dān)任職位：

英語老師,。

工作描述：

1、授課,，批改工作,。2,、針對學(xué)生情況進(jìn)行個性化課程教授。3,、在授課期間分階段進(jìn)行測試活動,，以檢驗學(xué)生輔導(dǎo)。

離職原因：

支教期滿,。

其他信息,。

自我評價：

本人有強(qiáng)烈的好奇心,富有挑戰(zhàn)和競爭意識,勤奮、能吃苦,。

自我激勵,，學(xué)習(xí)認(rèn)真，有很好的自學(xué)能力,。

(本文來源于大學(xué)生轉(zhuǎn)載請注明),。

有很好的團(tuán)隊精神和協(xié)作精神，良好的溝通,、協(xié)調(diào)能力,有責(zé)任感,。

發(fā)展方向：

其他要求：

聯(lián)系方式。

行政助理的采購計劃篇三

我是人力行政部xx,，這是我未來一個月工作計劃,，具體內(nèi)容如下：

一、辦公環(huán)境合理進(jìn)行衛(wèi)生安排,，確保辦公環(huán)境整潔,。

二、辦公用品管理,。

1,、辦公用品及禮品的采購、領(lǐng)用,、監(jiān)督與成本控制,。

2、公司的資產(chǎn)統(tǒng)計及管理,，避免公司資產(chǎn)流失和浪費,，做好勤檢節(jié)約的實務(wù)工作。

3,、準(zhǔn)確,、詳細(xì)登記每月產(chǎn)生的費用。

三,、會議與活動,。

1、做好會議記錄并發(fā)放送至每個參會人員郵箱,。

2,、協(xié)助組織公司舉辦的各類活動,，如員工旅游等。

四,、招聘及其它事務(wù),。

1、協(xié)助hr招聘,，收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息,。

2、匯總各地考勤,，及時進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的更新,。

3、對新入職的員工在通過考核后辦理工卡對外事務(wù)：

（1）來訪人員的接待,。

（2）證照,、合同申辦資料的準(zhǔn)備及提交，年審證照的取回,。

（3）社保及居住證的辦理六,、其他臨時事項協(xié)調(diào)財務(wù)的工作，完成交辦的事務(wù),。

（4）協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度,，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤,。

4,、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。以上是本月的工作計劃,，還有很多不完善的地方,，我會慢慢改進(jìn)。

目前為止,，許多工作都是停留在瑣事上,，我希望可以有更多可做的事情，而不僅僅時這些瑣事,。這對我來說不僅僅是個挑戰(zhàn)，更是一次歷練,，為公司更好發(fā)展的同時對自己也是一個提升,。雖然入職只有一個多月，但感觸頗多,，下面我發(fā)表下入職以來的個人的一些感受：

1,、公司里沒有員入職培訓(xùn)，新員工進(jìn)公司后連最基本的公司制度都不知道,，很多時候工作配合起來就有一定的困難,。管理,、技能方面的培訓(xùn)，不僅是針對技術(shù)人員,，同時其他崗位的都應(yīng)該適時的培訓(xùn),，學(xué)習(xí)吸收新的知識，以提高各人員的工作效率及辦事解決問題的能力,。

2,、公司沒有資產(chǎn)統(tǒng)計，有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚,。

3,、除了辦公室人員，平時大家很難有機(jī)會一起交流,！所以適時的舉辦一些公司活動是很有必要的,！公司每次的活動及一些大小事，都有必要采集相應(yīng)的影像資料,，記錄公司發(fā)展的歷史,。

4、福利上,，為發(fā)福利而發(fā)福利,，從沒有考慮過員工的需求和實行性，過于個人主義,。我在論壇看到有些企業(yè)的福利是這樣發(fā)的：同樣是發(fā)月餅,，人家卻把月餅寄到了員工的家里，送給了他的父母,，并送一份對員工表揚(yáng)及對其父母感恩的話,，我想這樣的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過于通知員工到你辦公室領(lǐng)月餅？所以很多時候我們可以更全面的考慮這些,，不僅對員工是一種關(guān)懷,，對公司也有更好的影響。

5,、崗位職責(zé)不明確,，很多制度不完善，工作沒有激情等,。

以上純屬個人看法,，如有不對之處，請多多指教,！

行政助理的采購計劃篇四

求職者在編寫個人簡歷之前需要注意招聘信息中的潛在要求,，因為個人簡歷需要針對招聘信息來寫。在求職過程中個人簡歷寫的如何，直接關(guān)系到求職能不能成功通過,，要編寫優(yōu)秀的個人簡歷需要對求職信息了解,、對求職目標(biāo)了解，還需要對自己有所了解,。

姓名：嚴(yán)女士性別：女,。

婚姻狀況：未婚民族：漢族。

戶籍：廣東-東莞年齡：28,。

現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：164cm,。

希望地區(qū)：廣東-東莞。

希望崗位：貿(mào)易類-國際業(yè)務(wù)員,。

其他類-其他相關(guān)職位,。

行政/人事類-行政經(jīng)理/主管。

行政/人事類-行政專員,。

教育經(jīng)歷,。

**公司(-10～至今)。

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：貿(mào)易,、商務(wù),、進(jìn)出口。

工作描述：1.根據(jù)各部門提交的申請表進(jìn)行非貿(mào)易類物品的采購;,。

2.協(xié)助行政部經(jīng)理處理日常工作;,。

3.編制每周及每月的行政采購類報表，以進(jìn)行相關(guān)的費用分析及監(jiān)控,。

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：貿(mào)易,、商務(wù)、進(jìn)出口,。

擔(dān)任職位：物流文員崗位類別：物流專員/助理,。

工作描述：1.簽收登記快遞，并將其分類以便派件;,。

2.將每天收寄的快件運單及相關(guān)資料錄入電腦;,。

3.整理文件，追蹤快件的派送情況;,。

4.核對順豐快遞月結(jié)賬單,并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析,。

公司性質(zhì)：民營企業(yè)行業(yè)類別：貿(mào)易、商務(wù),、進(jìn)出口,。

擔(dān)任職位：國際貿(mào)易業(yè)務(wù)員崗位類別：外貿(mào)專員/助理。

工作描述：1.利用電子商務(wù)平臺處理客人的詢價,，在最短的時間里進(jìn)行最佳的報價;。

2.跟進(jìn)訂單的進(jìn)展，如產(chǎn)品的打樣及大貨的生產(chǎn);在此過程中,，與客人進(jìn)行直接,。

溝通，以便更好地完成訂單;,。

4.協(xié)作部門經(jīng)理處理日常事務(wù),，如每周訂單進(jìn)展匯報、每月業(yè)績統(tǒng)計及分析等,。

技能專長,。

專業(yè)職稱：

計算機(jī)水平：全國計算機(jī)等級考試一級。

計算機(jī)詳細(xì)技能：熟練掌握中文word,、excel等辦公操作系統(tǒng),。

技能專長：熟悉國際貿(mào)易相關(guān)知識。

英語,、粵語,、普通話表達(dá)流暢。

語言能力,。

普通話：流利粵語：流利,。

英語水平：cet-6。

英語：熟練,。

求職意向,。

發(fā)展方向：在一個良好的工作環(huán)境中，發(fā)揮我的專長,，激發(fā)我的潛能,，不斷地提升個人綜合素質(zhì)。

其他要求：

自身情況,。

自我評價：本人興趣廣泛,，具備扎實的專業(yè)基礎(chǔ)，接受能力強(qiáng),，并有較強(qiáng)的責(zé)任感及組織管理能力;在工作中具有不斷的求知精神,，勇于嘗試和挑戰(zhàn)自己，在成長的過程中增強(qiáng)自身的競爭力,。

行政助理的采購計劃篇五

回憶20__年,，作為公司的行政助理，一年來,，正在公司各部分指導(dǎo)的關(guān)懷指點以及共事們的撐持協(xié)助下,，我勤勞浮躁地實現(xiàn)了今年度的本職任務(wù)，也順?biāo)鞂崿F(xiàn)了指導(dǎo)交辦的各項義務(wù),，本身正在各方面都有所晉升,，但也有缺乏,，需求未來不時進(jìn)修、不時積聚任務(wù)經(jīng)歷,，使用所把握的常識補(bǔ)償本身還存正在的缺點?，F(xiàn)將這一年的進(jìn)修、任務(wù)狀況總結(jié)以下：

一,、浮躁的任務(wù)立場,。

行政助理是屬于效勞性子的任務(wù)，且比擬冗雜,。

1,、天天我都要仔細(xì)做好各項效勞任務(wù)，以保證營業(yè)部,、單證部,、船務(wù)部、財政部及計劃部分任務(wù)的一般展開,。

2,、行政助理一樣平常的任務(wù)內(nèi)收留比擬嚕蘇，需求仔細(xì),、慎重,，且不克不及忽略粗心，更不克不及草率草率,。

3,、外行政部司理__的指點下，樹立當(dāng)日備忘錄,。我將當(dāng)天的任務(wù)參加到備忘錄里,，一項一項的往實現(xiàn)，以避免呈現(xiàn)脫漏景象,。

二,、經(jīng)心盡責(zé)，做好行政人事任務(wù),。

仔細(xì)做好本職任務(wù)以及一樣平常事件性任務(wù),，幫忙指導(dǎo)堅持杰出的任務(wù)次序以及任務(wù)情況，使各項檔案辦理日益正軌化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。同時做好后勤效勞任務(wù)，讓指導(dǎo)以及共事們防止后顧之憂,，正在部分司理的間接指導(dǎo)下,，主動、自動的做好本部分一樣平常外務(wù)任務(wù),。

1,、一樣平常歡迎任務(wù)：接打德律風(fēng)時,，運用文化言語，措辭和藹,、熱忱,，規(guī)矩地歡迎工場及外洋客戶來訪職員，關(guān)于碰到相干成績來征詢或許請求協(xié)助的職員,，我城市盡我所知賜與解答或者實時傳達(dá)相干指導(dǎo)賜與處理。

2,、物質(zhì)辦理任務(wù)：訂定公司一樣平常辦專用品購進(jìn)以及領(lǐng)用表,，做好物質(zhì)的領(lǐng)用辦理，依據(jù)部分領(lǐng)用狀況,，停止領(lǐng)用注銷,。

3、文件辦理任務(wù)：依據(jù)任務(wù)需求,，隨時制造各種表格,、文檔等，同時實現(xiàn)各部分交代打印,、掃描,、復(fù)印的文件等，對于公司所發(fā)放的告訴,、文件做到實時上傳下達(dá),。

4、人事檔案辦理任務(wù)：將退職員工以及離任員工檔案停止分類存檔,，并做掃描電子存檔,，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保管等。

5,、雇用任務(wù)：查收郵件瀏覽簡歷,，預(yù)定布置招聘職員停止司理口試和總司理復(fù)試。

6,、商務(wù)集會及展會路程布置任務(wù)：訂定出差方案表,，預(yù)訂國際、國內(nèi)機(jī)票以及旅店,，確保出警察員的路程一般停止,。

7、財政任務(wù)：辦專用品用度,、快遞用度的查對及請求,，機(jī)票、旅店用度的領(lǐng)取,，確保實時領(lǐng)取相干協(xié)作公司的月結(jié)用度,。

8,、快遞任務(wù)：做好國際國內(nèi)寄件注銷以及簽收遞交任務(wù)，活期上dhl,、aramex網(wǎng)站跟蹤查問客戶簽收狀況,，如發(fā)明有沒有一般的快件，實時反響到對于外營業(yè)職員以及相干指導(dǎo),。

9,、幫忙任務(wù)：幫忙部分司理做好公司季度及年度勾當(dāng)?shù)臉?gòu)造以及布置任務(wù)，和搞好公司企業(yè)文明的宣揚(yáng)勾當(dāng),。

三,、20__年度持續(xù)進(jìn)修。

1,、進(jìn)修正軌化的文檔辦理,、標(biāo)準(zhǔn)的公牘寫作、靈敏的歡迎本領(lǐng),、大眾干系中的禮節(jié)抽象等,。

2、進(jìn)修根本的外貿(mào)常識,、國內(nèi)快遞的運費核算及本錢把持,、根本的收集保護(hù)及電腦方面常識、復(fù)印機(jī)以及打印機(jī)的調(diào)養(yǎng)及培修,。

3,、英文軟件及進(jìn)修辦法的供給，還時辰提示我增強(qiáng)英文的進(jìn)修及錘煉等,。

4,、photoshop的精確運用及公司存檔文件的復(fù)雜封面計劃。

5,、進(jìn)修echo正在任務(wù)中有層次處置工作的辦法,。

行政助理關(guān)于我來講是公司付與我的一個新的應(yīng)戰(zhàn)和一定，正在20__年我將積極進(jìn)步任務(wù)程度,，順應(yīng)新情勢下任務(wù)的需求,，正在不時進(jìn)修的進(jìn)程中改動任務(wù)辦法取長補(bǔ)短，浮躁任務(wù),，力圖把此后的行政任務(wù)做患上更好,。20__年我將以一個簇新的相貌投進(jìn)到此后的任務(wù)中，同時也但愿能以及公司一同生長,，配合提高,！

行政助理的采購計劃篇六

20xx年是我省推進(jìn)遼寧老工業(yè)基地全面振興的關(guān)鍵一年，也是中心全方位拓展政府集中采購業(yè)務(wù)的重要一年,。全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真貫徹省直政府采購工作會議精神,，按照"鞏固、完善,、提高"的總體要求,，繼續(xù)以"規(guī)模與規(guī)范"為工作重點，著力擴(kuò)大政府集中采購規(guī)模,，著力夯實各項工作基礎(chǔ),，著力發(fā)揮政府采購的政策功能，著力加強(qiáng)自身建設(shè),，著力構(gòu)建和諧的政府采購環(huán)境,，進(jìn)一步推動省直政府采購事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

圍繞上述指導(dǎo)思想,，中心要重點做好以下幾個方面的工作：

（一）繼續(xù)擴(kuò)大政府集中采購覆蓋面，做大政府集中采購規(guī)模,。一是積極配合省財政廳編好省直政府采購預(yù)算和政府采購計劃,，確保納入政府采購預(yù)算和政府采購計劃的通用政府采購項目均通過中心依法規(guī)范組織實施，實現(xiàn)應(yīng)采盡采,，力爭采購規(guī)模比上年增長20%以上,；二是積極配合省財政廳適時調(diào)整政府集中采購目錄，擴(kuò)大政府集中采購項目范圍,，增加品種,，強(qiáng)化政府集中采購目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性。

（二）擴(kuò)大貨物類協(xié)議供貨采購和服務(wù)類定點采購的范圍,。一是完善現(xiàn)行有關(guān)協(xié)議供貨管理辦法,，將貨物類協(xié)議供貨采購范圍擴(kuò)大到部分公務(wù)用車、辦公家具等,；組織實施好第二期貨物類協(xié)議供貨采購工作,。二是會同省財政廳將服務(wù)類定點采購范圍擴(kuò)大到因公出差住宿、會議,、培訓(xùn)等項目,；探索實施工程監(jiān)理和信息系統(tǒng)集成監(jiān)理等定點服務(wù)采購工作。三是推動與沈陽市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場和定點服務(wù)采購市場,，實現(xiàn)區(qū)域采購成果共享,，提高政府集中采購的規(guī)模效益。

（三）擴(kuò)大工程采購項目規(guī)模和范圍,。一是會同省財政廳進(jìn)一步推進(jìn)修繕,、裝飾工程、系統(tǒng)集成,、網(wǎng)絡(luò)工程和其他各類工程項目的政府集中采購工作,；二是配合省財政廳積極探索推進(jìn)財政性資金投資的基本建設(shè)工程項目實施政府集中采購,，在現(xiàn)行工程建設(shè)管理體制和實施方式框架內(nèi)，謀求切入點,，在工程監(jiān)理,、工程設(shè)計方案選擇、材料設(shè)備采購等方面取得突破,，推進(jìn)工程政府集中采購工作,。

（一）制訂和完善各類標(biāo)準(zhǔn)化范本基本格式，強(qiáng)化內(nèi)部管理制度健全和落實工作,。一是建立定期檢查考核制度,，強(qiáng)化中心內(nèi)部各項管理制度的落實；結(jié)合中心運行實際情況,，適時制定和完善相關(guān)管理制度,。二是制發(fā)《遼寧xx采購中心采購文件范本基本格式》、《遼寧xx采購中心貨物類采購項目需求落實情況范本基本格式》,、《遼寧xx采購中心工程類采購項目采購單位需報送的材料范本基本格式》,、《遼寧xx采購中心開標(biāo)、評審所需文件范本基本格式》和《遼寧xx采購中心開標(biāo),、評審所需表格范本基本格式》,。三是配合省財政廳制發(fā)貨物、工程和服務(wù)政府集中采購項目合同范本基本格式,。四是組織編寫《政府采購知識問答》,、編印《遼寧xx采購中心內(nèi)部制度匯編》（二）和《政府采購法規(guī)制度匯編》（二），進(jìn)一步提升中心制度化建設(shè)水平,。

（二）加大"遼寧xx采購管理信息系統(tǒng)"的應(yīng)用工作力度,。一是中心內(nèi)部實行聯(lián)網(wǎng)操作，中心與xx采購管理辦公室實行網(wǎng)上辦公,，對政府采購方式審批,、交易流程、合同備案,、信息統(tǒng)計等實現(xiàn)電子化管理,；二是拓展信息系統(tǒng)應(yīng)用功能，研究開發(fā)采購單位和供應(yīng)商操作平臺,，申辦中心電子認(rèn)證體系,，試行網(wǎng)上競價采購方式,；三是推進(jìn)電子評審系統(tǒng)的應(yīng)用,，探索試行網(wǎng)上招標(biāo)、投標(biāo),、評標(biāo)，確保政府集中采購的公正性,、權(quán)威性和嚴(yán)肅性,。

（三）大力推進(jìn)"三庫"建設(shè)。一是建立省直政府集中采購供應(yīng)商登記制度,，收集供應(yīng)商基本情況,，在此基礎(chǔ)上，建立中心供應(yīng)商信息庫,；二是配合省財政廳進(jìn)一步完善"遼寧xx采購評審專家?guī)?,，實現(xiàn)"遼寧xx采購評審專家?guī)?與省發(fā)改委"遼寧省評標(biāo)專家?guī)?兩庫聯(lián)網(wǎng)，整合評審專家資源,，實現(xiàn)專家的資源共享,、動態(tài)補(bǔ)充和隨機(jī)抽取,；三是完善現(xiàn)有"省直采購單位信息庫"建設(shè),，夯實相關(guān)基礎(chǔ)工作。

完善"四個體系"建設(shè),。一是進(jìn)一步完善采購項目論證體系,，制定重大采購項目聘請專家論證暫行辦法，完善中心內(nèi)部和直接邀請潛在供應(yīng)商對采購文件論證制度,，實施重大項目采購文件網(wǎng)上公開征求意見的辦法，切實提高采購文件編制質(zhì)量,。二是以貨物類協(xié)議供貨采購和定點服務(wù)采購項目為重點,，進(jìn)一步建立健全服務(wù)跟蹤考評體系。進(jìn)一步健全供應(yīng)商承諾制度,、價格和服務(wù)的管理監(jiān)控機(jī)制和供應(yīng)商履約考核機(jī)制,；根據(jù)貨物類協(xié)議供貨采購和定點服務(wù)采購的協(xié)議約定對實施情況進(jìn)行跟蹤和市場調(diào)研，督促中標(biāo)供應(yīng)商按照協(xié)議約定履行價格和服務(wù)的承諾,。三是進(jìn)一步完善績效考評體系,，強(qiáng)化中心內(nèi)部管理，以項目完成時間,、采購成功率,、供應(yīng)商質(zhì)疑投訴率、采購項目節(jié)支率,、采購單位滿意率,、供應(yīng)商滿意率等為主要內(nèi)容的指標(biāo)考評體系，科學(xué)評價各處工作,。四是建立行業(yè)聯(lián)動體系,，組建遼寧xx采購協(xié)會，加強(qiáng)行業(yè)自律,，促進(jìn)行業(yè)規(guī)范化建設(shè),，為省,、市、縣（市）,、區(qū)集中采購機(jī)構(gòu)的溝通,、協(xié)調(diào)和交流搭建平臺。

行政助理的采購計劃篇七

一,、人力資源,、行政服務(wù)工作。

1,、建立健全人力資源管理有關(guān)文件資料,，解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實施,。

2,、規(guī)范人事檔案（新進(jìn)、離職,、調(diào)動）管理：

（1）對各部門人員人事進(jìn)行分組建檔,，便于工作操作及核查、調(diào)動和管理,。（2）辦理公司新進(jìn),、離職、調(diào)動等手續(xù),；對離職人員的自離,、辭工等實行分類整理存檔，便于查證,；同時做好調(diào)動人員檔案資料信息保管,，每月底更新新進(jìn)人員電話、離職,、調(diào)動人員資料到財務(wù)部,。（3）對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行考勤統(tǒng)計，并對離職人員,、新進(jìn),、調(diào)動人員做月統(tǒng)計并進(jìn)行核對，方便各部門,、財務(wù)查找,、結(jié)算管理，加強(qiáng)了人力資源管理,。（4）及時做好檔案材料的收集,、整理、歸檔、更新,。

3,、人員招聘。

（1）根據(jù)總經(jīng)辦填寫的《人員增補(bǔ)單》,，擬定招聘計劃,、內(nèi)容申報。

（2）根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排及部門人員的實際需要,，有針對性,、合理性地招聘公司崗位人才；采取系列措施,，如現(xiàn)場招聘,、網(wǎng)上招聘等各種方法攬用人才。

4,、完成公司及相關(guān)公司證照年審及物業(yè)公司法人變更工作,，完成了網(wǎng)上申報統(tǒng)計工作。

5,、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律：加強(qiáng)請（休）假制度,，對不履行請（休）假手續(xù)或擅自離崗者，堅決予以查處,。維護(hù)了考勤制度的嚴(yán)肅性,，改善了公司的工作作風(fēng)。

6,、人事月統(tǒng)計工作,。每月對公司各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn),、離職,、調(diào)動人員進(jìn)行備注,、更新,。

7、為員工辦理繳納社保費及住房公積金申報,，辦理新入職員工合同備案及社保,，變更了一些員工社保相關(guān)手續(xù)。

8,、辦理了勞動合同簽訂及簽證與管理手續(xù),。

9、辦公用品耗材的登記管理及發(fā)放工作,。

10,、協(xié)助各部及總經(jīng)辦文件擬稿、打印、下發(fā),、登記,、入檔。

11,、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

二、2012年工作計劃,。

根據(jù)2011年的工作,，結(jié)合公司目前實際情況和今后發(fā)展趨勢，在2012年里除協(xié)助行政部經(jīng)理和總經(jīng)辦做好日常管理工作外,，繼續(xù)做好本職名下的工作,，重點做好以下幾方面的工作：

1、加大人力資源管理力度,，完善勞動人事檔案及合同的管理,，規(guī)范公司勞動用工，做好以事設(shè)崗,，人盡其才,，薪酬體系調(diào)研等。

2,、重點協(xié)助總經(jīng)辦做好公司人力資源招聘與配置及員工月度,、績效評比工作申報、承辦等,。

3,、繼續(xù)逐步完善公司各項規(guī)章制度。比如考勤,、用工及宿舍管理工作,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行行政辦公管理以及辦公環(huán)境綠化,、衛(wèi)生管理工作,。

5、加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度,，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人,。

6,、做好人員流動率的調(diào)查與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄,，維護(hù)公司的形象和根本利益,。

7,、辦理各個公司各項證照年審、資質(zhì)換證,、及工商備案資料變更,、房地產(chǎn)網(wǎng)上申報等相關(guān)事宜。

8,、其他行政工作：小到復(fù)印,、打字、掃描,、傳真,、發(fā)快件、印刷,、訂閱報刊雜志,、來問來函文件的保管、簡單的計算機(jī)維護(hù),，大到結(jié)算,、辦理報銷、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及其他瑣碎工作等,。

簽名:,。

行政助理的采購計劃篇八

1、負(fù)責(zé)部門公文流轉(zhuǎn)處理,，負(fù)責(zé)書面文件存檔及保管,。

2、負(fù)責(zé)部門辦公用品,、低值易耗品的申購及發(fā)放管理,。

3、負(fù)責(zé)部門綜合事務(wù)管理,，包括快遞,、郵件收發(fā)、文件用印,、固定資產(chǎn)管理,、財務(wù)報銷等。

4,、協(xié)助部門各類后勤支持工作,，包括會務(wù)接待,、辦公設(shè)備管理和場地管理,、新入職員工物品分發(fā)。

5,、完成部門其他交辦任務(wù),。

行政助理的采購計劃篇九

1,、進(jìn)一步強(qiáng)化村干部隊伍建設(shè)，加強(qiáng)勤政廉政教育,，努力提高村干部的整體素質(zhì),。

2、增收節(jié)支,，加強(qiáng)資產(chǎn)管理,。在政策允許的范圍內(nèi)，挖掘用活土地資源,，一方面可解決企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要,，另一方面還能增強(qiáng)村級可用財力。12年,，對原新潮制衣廠老廠房進(jìn)行改造,，和原土地租用金適當(dāng)提高，預(yù)計年可增加財力10多萬元,。在此基礎(chǔ)上,，還要節(jié)約開支，用活用好集體的每一筆資金,，多為群眾辦好事,、實事。

3,、投入60萬元對村6000多米道路進(jìn)行硬化,。

4、投入5萬元對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行修繕,，便利廣大村民就醫(yī)保健,。

5、投入8萬元建立村級實戰(zhàn)型警務(wù)室,，加強(qiáng)對村區(qū)域內(nèi)的夜間巡邏,，社會治安得到進(jìn)一步穩(wěn)定。

6,、投入15萬元公開招聘保潔公司,，對村區(qū)域進(jìn)行全天侯保潔，真正做到長效管理,，長治久潔,。順利通過省級衛(wèi)生村的復(fù)查。

7,、配合鎮(zhèn)集中居住區(qū)的規(guī)劃,，做好急需建房戶的思想工作，保證社會的穩(wěn)定,。同時切實抓好宅基地管理,，完善一支農(nóng)宅信息員隊伍,，加強(qiáng)土地管理力度。

8,、農(nóng)村養(yǎng)老保險,、合作醫(yī)療、安全生產(chǎn),、計劃生育,、民兵、人民調(diào)解等工作,，常抓不懈,，確保各條線工作的全面達(dá)標(biāo)。

我們小孟家黨委,、村委一班人,，有著較強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力,，上下一心,，全力以赴做好鎮(zhèn)下達(dá)的各項工作任務(wù)，在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，為實現(xiàn)富民強(qiáng)村的目標(biāo)多作貢獻(xiàn)!

行政助理的采購計劃篇十

回顧xx年，作為人事總務(wù)部的一名文員,，一年來,，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下。

我順利的完成了本年度的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，自身在各方面都有所提升,，但也有不足，需要將來不斷的學(xué)習(xí),，不斷積累工作經(jīng)驗,，運用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷，現(xiàn)將這一年來個人工作總結(jié)匯報如下：

一,、工作方面

(一)耐心細(xì)致地做好日常工作

1,、負(fù)責(zé)來電的接聽和轉(zhuǎn)接,，重要事項認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤;

2,、做好每天快遞的簽收,，發(fā)放;

3、做好每月辦公用品,，快遞和飲用水等費用的核對結(jié)算,。

(二)完善公司各種行政規(guī)章制度

協(xié)助李先生及辦公室主任不斷完善各項規(guī)章管理制度,，使公司趨于規(guī)范化的管理。

依照公司要求,，建立健全完善其他相應(yīng)的管理制度,，使公司的各項工作有章可循、有條不紊的進(jìn)行,。

(三)積極主動的搞好文案工作

1,、根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格和文檔等,，同時完成各部門和領(lǐng)導(dǎo)交代的打印,、復(fù)印、掃描,、傳真文件的工作,。

2、收集整理各種管理規(guī)定,，并且分類歸檔,，做到發(fā)放有序。

對公司發(fā)放的通知及文件及時簽收和轉(zhuǎn)達(dá),，做到上傳下達(dá),。

(四)其他各類行政工作

人事總務(wù)文員的工作是非常繁瑣的，就像個大管家,，什么都要管,。

如文件的復(fù)印,、掃描、傳真,、收發(fā)快件,、、文件的保管,、辦公用品的申購,、發(fā)放和登記、酒店機(jī)票的預(yù)定,、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào),、庫存辦公用品的保管與統(tǒng)計……每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得最高的效率,。

正是在以后的工作中需要不斷學(xué)習(xí)的。

二,、不足之處

在這一年里,，認(rèn)真及時做好本職的各項工作，對于工作中遇到的問題虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,，不斷提高充實自己,。

我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。

當(dāng)然,，工作中也存在不少問題,，主要表現(xiàn)在：

(一)做事不夠細(xì)心。

總務(wù)文員工作是一項瑣碎的工作,，因此更考驗工作人員的細(xì)心,。

任何一件事情都要認(rèn)真對待，不能以為事小就粗心大意,。

也許任何一個小小的失誤就會造成很壞的影響,。

(二)缺乏創(chuàng)新精神。

不能積極主動地發(fā)揮認(rèn)真鉆研,、開拓進(jìn)取的精神,，而是被動消極地適應(yīng)工作需要。

領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,，但幾乎都只是為了完成工作而工作,。

對于問題的解決只是浮于表面，而沒有深入的了解,。

(三)工作不很扎實.

忙碌于日常小事,，工作沒有上升到一定高度。

不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識雖然了解但卻不精在今后的工作中,，我將努力改正自身缺點,，以更大的熱情投入到工作中去。

三,、改善之處

作為人事總務(wù)部的工作人員,，我充分認(rèn)識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。

正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”,。

要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團(tuán)隊,，必須做好每一件瑣碎的小事以保證工作的正常有序發(fā)展,。

在以后的工作中我一定嚴(yán)格要求自己，在工作中發(fā)揮自己最大的能力為公司服務(wù),，使工作和學(xué)習(xí)融為一體,，積極爭取每一次學(xué)習(xí)機(jī)會，培養(yǎng)自己的工作協(xié)調(diào)能力,，提高應(yīng)有的職業(yè)道德,，不斷進(jìn)取。

希望在以后的工作中,，再接再厲,，取得更大的成績。

(一)不斷提高自己

要不斷提高自己,、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;樹立良好的職業(yè)道德,，以嚴(yán)肅的態(tài)度,，飽滿的熱情，嚴(yán)格的紀(jì)律,，全身心地投入學(xué)習(xí),，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。

雖然辦公室的工作瑣碎,、繁雜,，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù),。

(二)端正工作態(tài)度

要抱以一個正確的心態(tài),，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取,、完善自己,，以便更好地完成自己的本職工作。

四,、

xx年工作計劃

(一)積極做好日常行政工作

1,、協(xié)助辦公室主任做好公司管理規(guī)定的備份、上傳,、下發(fā)等工作,，并繼續(xù)做好日常工作的整理歸檔工作。

2,、做好了各類郵件的收發(fā)工作,。

3、做好辦公用品的管理工作,。

做好辦公用品領(lǐng)用品登記,，按需所發(fā)，做到不浪費,，按時清點,，以便能及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要,。

5,、維持辦公室的干凈整潔，做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,。

6,、認(rèn)真、按時,、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

7、繼續(xù)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完善公司的各項規(guī)章制度,。

8,、協(xié)助人力資源做好各項工作。

9,、及時,、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時性工作,。

在日常事物工作中,，我一定遵循精、細(xì),、準(zhǔn)的原則,，精心準(zhǔn)備,，精細(xì)安排，細(xì)致工作,，干標(biāo)準(zhǔn)活,，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事,。

(二)提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力

1,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司的'各種規(guī)章制度，提升自身的工作技能,。

多閱讀服裝相關(guān)書刊,，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗好的方法，快速提升自身素質(zhì),，更好的服務(wù)于總務(wù)工作,。

2、加強(qiáng)和同事們的溝通協(xié)作,。

五,、總結(jié)

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個工作平臺,，使我有機(jī)會和大家共同提高,、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這段時間對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。

雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,，但我相信,，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解,、多份溝通,，加上自己的不懈努力，相信公司明天會更好,。

為了更好的完成公司的各項工作任務(wù),，我將一如既往地按照主任的工作布署，在過去的工作基礎(chǔ)上,，本著“多溝通,、多協(xié)調(diào)、積極主動,、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實”的工作作風(fēng),，全面開展以后再公司的工作,。

現(xiàn)制定工作計劃如下：

一、人力資源：

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制,。

1,、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班,、合理配置,、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù),。

2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃,。

(二)招聘與配置：

1,、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員,、海外銷售人員等)的儲備機(jī)制及長期招聘渠道,。

2、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系,。

3,、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。

4,、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》,、流程及相關(guān)表單。

5,、協(xié)助各部門實施招聘,。

6,、建立招聘檔案,。

(三)培訓(xùn)：

1、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》,、流程及相關(guān)表單,。

2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制,。

3,、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材,。

4、建立培訓(xùn)檔案,。

5,、邀請本市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn),。

培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定,，如時間和目標(biāo)管理,、人力資源管理、工作任務(wù)分配,、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等,。

(四)績效考核：

1,、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù),。

2,、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

3,、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催,、匯總等)。

(五)勞動關(guān)系管理

1,、退休

(1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單,。

(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),，為辦理退休,、資遣事項提供依據(jù),。

2,、辭職

(1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。

(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,，為辦理辭職事項提供依據(jù),。

(3)具體執(zhí)行工作。

二,、行政事務(wù),。

(一)車輛管理

協(xié)助主任開展相關(guān)工作。

(二)公章管理

1,、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作,。

2、制作公章管理登記薄,。

(三)會議安排

協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作,。

(四)公司大型活動的組織策劃。

協(xié)助主任策劃方案,，并做好具體實施的相關(guān)工作,。

(五)公司郵箱管理,。

三點原則：

1、按時收取郵件;

2,、妥當(dāng)處理郵件;

3,、慎重對待重要郵件。

(六)部門預(yù)算,。

準(zhǔn)確,、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預(yù)算,。

(七)宿舍管理

1,、及時收取、交納每月宿舍費用,。

2,、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適,。

三,、對外事務(wù)：

(一)證照的申辦、年審,。

協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作,。

(二)政府扶持項目的申報。

協(xié)助主任開展相關(guān)工作,。

(三)與政府部門,、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。

協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表,、資料等,。

四、其他臨時交辦事項

(一)主任交辦事項,，按重要緊急程度分別按要求辦理,。

(二)董事長、總經(jīng)理交辦事項,，匯報主任后辦理(或辦理后知會主任),。

(三)其他同事交辦事項，讓其請示主任,，征得同意后再辦理,。

(四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項，本人請示主任,，同意后再辦理,。

行政助理的采購計劃篇十一

工作計劃網(wǎng)發(fā)布行政助理工作計劃2019，更多行政助理工作計劃2019相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。

以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于《行政助理工作計劃2019》文章,，供大家學(xué)習(xí)參考,！

一、人力資源：

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制,。

1,、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘,、加班,、合理配置、定員定崗,、管理層的人事決策等提供依據(jù),。

2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃,。(此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實際情況而定),。

(二)招聘與配置：

1,、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員,、海外銷售人員等)的儲備機(jī)制及長期招聘渠道,。

2、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系,。

3,、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng)、job88等)的人才信息,。

4,、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單,。

5,、協(xié)助各部門實施招聘。

6,、建立招聘檔案。

(三)培訓(xùn)：

1,、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》,、流程及相關(guān)表單。

2,、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制,。

3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材,。

4,、建立培訓(xùn)檔案,。

5、邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定,，如時間和目標(biāo)管理、人力資源管理,、工作任務(wù)分配,、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等,。

(四)績效考核：

1,、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù),。

2,、協(xié)助主任在全公司推行新的.績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

3,、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催,、匯總等)。

(五)勞動關(guān)系管理,。

1,、退休。

(1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單,。

(2)協(xié)助主任制訂員工退休,、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休,、資遣事項提供依據(jù),。

2、辭職,。

(1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單,。

(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù),。

(3)具體執(zhí)行工作,。

二、行政事務(wù),。

(一)車輛管理,。

協(xié)助主任開展相關(guān)工作。

(二)公章管理,。

1,、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。

2,、制作公章管理登記薄,。

(三)會議安排,。

協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。

(四)公司大型活動的組織策劃,。

協(xié)助主任策劃方案,，并做好具體實施的相關(guān)工作。

(五)公司郵箱管理,。

三點原則：

1,、按時收取郵件;。

2,、妥當(dāng)處理郵件;,。

3、慎重對待重要郵件,。

(六)部門預(yù)算,。

準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費用,，按要求提交每月預(yù)算,。

行政助理的采購計劃篇十二

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。

1,、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,，為招聘、加班,、合理配置,、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù),。

2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃,。(此為工作設(shè)想,，根據(jù)公司實際情況而定)。

(二)招聘與配置：

1,、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師,、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機(jī)制及長期招聘渠道,。

2,、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。

3,、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。

4,、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》,、流程及相關(guān)表單,。

5、協(xié)助各部門實施招聘,。

6,、建立招聘檔案。

(三)培訓(xùn)：

1,、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》,、流程及相關(guān)表單。

2,、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制,。

3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材,。

4,、建立培訓(xùn)檔案。

5,、邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定，如時間和目標(biāo)管理,、人力資源管理,、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào),、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等,。

(四)績效考核：

1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù),。

2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn),。

3,、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等),。

(五)勞動關(guān)系管理,。

1、退休,。

(1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的`退休流程及相關(guān)表單,。

(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),，為辦理退休,、資遣事項提供依據(jù)。

2、辭職,。

(1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單,。

(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù),。

(3)具體執(zhí)行工作,。

(一)車輛管理。

協(xié)助主任開展相關(guān)工作,。

(二)公章管理,。

1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作,。

2,、制作公章管理登記薄。

(三)會議安排,。

協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作,。

(四)公司大型活動的組織策劃。

協(xié)助主任策劃方案,，并做好具體實施的相關(guān)工作,。

(五)公司郵箱管理。

三點原則：

1,、按時收取郵件;,。

2、妥當(dāng)處理郵件;,。

3,、慎重對待重要郵件。

(六)部門預(yù)算,。

準(zhǔn)確,、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預(yù)算,。

(七)宿舍管理,。

1、及時收取,、交納每月宿舍費用,。

2、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排,，確保宿舍干凈舒適,。

(一)證照的申辦、年審,。

協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作,。

(二)政府扶持項目的申報,。

協(xié)助主任開展相關(guān)工作。

(三)與政府部門,、行業(yè)協(xié)會的日常溝通,。

行政助理的采購計劃篇十三

1,、進(jìn)一步強(qiáng)化村干部隊伍建設(shè),，加強(qiáng)勤政廉政教育，努力提高村干部的整體素質(zhì),。

2,、增收節(jié)支，加強(qiáng)資產(chǎn)管理,。在政策允許的范圍內(nèi),，挖掘用活土地資源，一方面可解決企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要,，另一方面還能增強(qiáng)村級可用財力,。12年，對原新潮制衣廠老廠房進(jìn)行改造,，和原土地租用金適當(dāng)提高,，預(yù)計年可增加財力10多萬元。在此基礎(chǔ)上,，還要節(jié)約開支,，用活用好集體的每一筆資金，多為群眾辦好事,、實事,。

3、投入60萬元對村6000多米道路進(jìn)行硬化,。

4,、投入5萬元對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行修繕，便利廣大村民就醫(yī)保健,。

5,、投入8萬元建立村級實戰(zhàn)型警務(wù)室，加強(qiáng)對村區(qū)域內(nèi)的夜間巡邏,，社會治安得到進(jìn)一步穩(wěn)定,。

6、投入15萬元公開招聘保潔公司,，對村區(qū)域進(jìn)行全天侯保潔,，真正做到長效管理，長治久潔,。順利通過省級衛(wèi)生村的復(fù)查,。

7,、配合鎮(zhèn)集中居住區(qū)的規(guī)劃，做好急需建房戶的思想工作,，保證社會的穩(wěn)定,。同時切實抓好宅基地管理，完善一支農(nóng)宅信息員隊伍,，加強(qiáng)土地管理力度,。

8、農(nóng)村養(yǎng)老保險,、合作醫(yī)療,、安全生產(chǎn)、計劃生育,、民兵,、人民調(diào)解等工作，常抓不懈,，確保各條線工作的全面達(dá)標(biāo),。

我們小孟家黨委、村委一班人,，有著較強(qiáng)的凝聚力,、戰(zhàn)斗力，上下一心,，全力以赴做好鎮(zhèn)下達(dá)的各項工作任務(wù),，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，為實現(xiàn)富民強(qiáng)村的目標(biāo)多作貢獻(xiàn)!

首先,，我要感謝韓總和王經(jīng)理對我的認(rèn)可，給我這個機(jī)會做我喜歡的工作,，很榮幸成為科魯格公司的一名員工,，接下來我會盡快適應(yīng)，認(rèn)真工作,，不會讓領(lǐng)導(dǎo)失望,。

坦白說，專業(yè)知識方面我還比較欠缺,，所以,，首先我要做的就是認(rèn)真學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品方面的相關(guān)知識，了解原材料市場行情,，對將要進(jìn)行的采購工作打好基礎(chǔ),。以下是我對關(guān)于即將展開的工作產(chǎn)生的一些想法。

1.在采購過程中,，要堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量,，限度的為公司節(jié)約成本”的原則，認(rèn)真執(zhí)行公司采購相關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)格按照采購計劃,，做到及時、適用,，合理降低采購成本,，對所采購物品做到票證齊全，票物相符,，報賬及時,。

2.熟悉和掌握市場行情，按“質(zhì)優(yōu)價廉”原則貨比三家,，擇優(yōu)采購，注重收集市場信息,，在充分掌握市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價,，比價，議價,，對供應(yīng)商注重溝通技巧和談判策略,。

3.嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題,。

4.加強(qiáng)對所采購材料價格信息的管理,，每一次所采購材料的詢價、比價都進(jìn)行存檔,，保持信息資料的完整,，同時輸入電腦保存，建立采購材料信息庫,，以備隨時查閱,、對比。

5.制定供應(yīng)商名錄,，確保供應(yīng)商資料不會流失,，選擇供應(yīng)商時，應(yīng)遵循高質(zhì)量,、低價格,、重。

合同,。

守信用的原則,，確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品的質(zhì)量及服務(wù)符合我公司要求。

6.合理安排采購順序,，對緊缺物資和需要長途采購的材料應(yīng)提前安排采購計劃,，及時跟進(jìn),。

7.“陽光采購策略”公開透明的按照采購程序辦事，在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受領(lǐng)導(dǎo)及其他部門監(jiān)督，采購工作要透明,，并做到公平,、公正。

最后,，我還是要不斷地提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,，減少采購成本,，提高采購效率，提高公司利潤,。

采購的計劃工作過程開始于從每年的銷售預(yù)測,、生產(chǎn)預(yù)測、總體經(jīng)濟(jì)預(yù)測中獲得的信息,。在許多公司中,，不到20%的采購需要占用了超過80%的采購資金。

材料消耗量的估計分為月度和季度,，將估計數(shù)據(jù)與庫存控制數(shù)據(jù)進(jìn)行核對,，而庫存控制數(shù)據(jù)的確定考慮了采購提前期及安全庫存量。然后,，將這些估計值與材料的價格趨勢和有效的預(yù)測相聯(lián)系,，制定出采購計劃。然后預(yù)計材料供應(yīng)充足,，價格可能下降,，那么采購政策就可能是將庫存減少到經(jīng)濟(jì)合理的最低水平。

主要需要可以分為相關(guān)產(chǎn)品組,。

在每個月/季末將每一個項目或相關(guān)產(chǎn)品組的數(shù)量及估計資金費用制成圖表,，并據(jù)此對采購計劃進(jìn)行修改，每個采購員對其負(fù)責(zé)的項目進(jìn)行分析,，他們建立了在計劃期內(nèi)指導(dǎo)其活動的目標(biāo),，價格可能會因此被進(jìn)一步修訂。

行政助理的采購計劃篇十四

時間的腳步是無聲的,，它在不經(jīng)意間流逝,，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能,，積累新的經(jīng)驗,，不妨坐下來好好寫寫計劃吧,。好的計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編收集整理的行政助理工作計劃,，希望能夠幫助到大家,。

本人在20xx年完成了店總交待的相關(guān)任務(wù)，在20xx年我將一如既往地按照店總的工作要求進(jìn)一步改善自身不足之處,，在20xx年的工作基礎(chǔ)上發(fā)揚(yáng)沸騰人的“認(rèn)真,、快、堅守承諾,、一個目標(biāo)保證完成任務(wù)”的工作作風(fēng),，全面開展20xx年的工作，現(xiàn)制定工作計劃如下：

1,、建立店內(nèi)員工檔案,。

做全店員工人員檔案，以備查找,，并注明電話以備有事方便聯(lián)系,。

2、培養(yǎng)員工,。

培養(yǎng)一名店助，爭取在一個月內(nèi)能夠獨立運作,。

3,、人員及招聘。

針對店內(nèi)人員流失較大,，協(xié)助店總及店內(nèi)管理人員做好人員流失控制方案,。并對新來員工特殊照顧。及時關(guān)注收集各大知名招聘網(wǎng)站的相關(guān)信息,，協(xié)助各部門做好年后招聘工作,，對外對內(nèi)進(jìn)行招聘。

3,、考勤,。

協(xié)助店內(nèi)管理層做好店內(nèi)考勤工作,，每日統(tǒng)計前一日員工未打卡無影像現(xiàn)象,，并及時提醒員工上下班打卡,，每周做好統(tǒng)計并給員工張貼公示,。做好員工存班情況的登記,，每月及時提醒員工,，嚴(yán)格按照公司考勤制度去執(zhí)行,。協(xié)助人力資源部做好每兩天人員統(tǒng)計工作,。

5,、員工離職,。

做好員工離職的登記手續(xù),，并清點員工退回的工服等是否完好無損，及時與人力資源部進(jìn)行該員工已離職的相關(guān)工作,。

1,、協(xié)助店總及人力資源部做好績效考核的相關(guān)工作。

2,、協(xié)助店總做好在全店員工推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn),。

3、繼續(xù)做好績效考核的相關(guān)工作（如日,、旬,、月匯總等）。

1,、協(xié)助公司人員每次檢查宿舍,。

2、協(xié)助宿舍長做好每日夜不歸宿統(tǒng)計,。

3,、協(xié)助店總、前廳經(jīng)理,、廚師長做好每周抽查宿舍,。

4、協(xié)助公司人員做好每周上報宿舍人員住宿天數(shù),。

5,、做好每月交納宿舍水電費情況的事詳細(xì)登記工作。

6,、做好每月交納宿舍網(wǎng)費,。

1、每天11：00前給相關(guān)人員發(fā)前一日工作日報及菜品預(yù)估,。

2,、每周協(xié)助店長做好運營會報表。

3,、每月協(xié)助店長做好月總結(jié)數(shù)據(jù)工作,。

對公司下發(fā)的文件及時存檔，并進(jìn)行公示,，讓每一位員工更加清楚公司的規(guī)章制度,，

1、按時收取郵件并及時傳達(dá)新的信息,。

2,、妥當(dāng)處理郵件。

3、慎重對待重要郵件,。

根據(jù)每日實際情況在完成本職工作后協(xié)助其它部門完成臨時性的工作,，做好店內(nèi)與公司的銜接工作，把公司新的制度有效及時的傳達(dá)給每一位管理層,。建立自己的客戶檔案,，逢節(jié)假日給自己客戶發(fā)祝福信息等。

協(xié)助店內(nèi)管理層,、店總,、及公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項。

行政助理的采購計劃篇十五

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在主任的帶領(lǐng)下,，本人在，基本完成了相關(guān)工作任務(wù),。今年,，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎(chǔ)上,，本著“多溝通,、多協(xié)調(diào)、積極主動,、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實”的工作作風(fēng),，全面開展的工作。現(xiàn)制定工作計劃如下：

一,、人力資源：

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制,。

1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,，為招聘,、加班、合理配置,、定員定崗,、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想,，根據(jù)公司實際情況而定),。

(二)招聘與配置：

1,、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員,、海外銷售人員等)的儲備機(jī)制及長期招聘渠道,。

2、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系,。

3,、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng)、job88等)的人才信息,。

4,、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單,。

5,、協(xié)助各部門實施招聘。

6,、建立招聘檔案,。

(三)培訓(xùn)：

1、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》,、流程及相關(guān)表單,。

2、鞏固已初步建立的'員工培訓(xùn)機(jī)制,。

3,、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。

4,、建立培訓(xùn)檔案,。

5、邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定,，如時間和目標(biāo)管理、人力資源管理,、工作任務(wù)分配,、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等,。

(四)績效考核：

1,、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù),。

2,、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催,、匯總等),。

(五)勞動關(guān)系管理。

1,、退休,。

(1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。

(2)協(xié)助主任制訂員工退休,、資遣管理制度(正在制訂),，為辦理退休、資遣事項提供依據(jù),。

2,、辭職。

(1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單,。

(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,，為辦理辭職事項提供依據(jù)。

(3)具體執(zhí)行工作,。

二,、行政事務(wù)。

(一)車輛管理,。

協(xié)助主任開展相關(guān)工作,。

(二)公章管理。

1,、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作,。

2、制作公章管理登記薄,。

(三)會議安排,。

協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。

(四)公司大型活動的組織策劃,。

協(xié)助主任策劃方案,，并做好具體實施的相關(guān)工作。

(五)公司郵箱管理,。

三點原則：

1、按時收取郵件;,。

2,、妥當(dāng)處理郵件;。

3,、慎重對待重要郵件,。

(六)部門預(yù)算。

準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費用,，按要求提交每月預(yù)算,。

(七)宿舍管理。

1,、及時收取,、交納每月宿舍費用。

2,、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排,，確保宿舍干凈舒適。

三,、對外事務(wù)：

(一)證照的申辦,、年審。

協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作,。

(二)政府扶持項目的申報,。

協(xié)助主任開展相關(guān)工作。

(三)與政府部門,、行業(yè)協(xié)會的日常溝通,。

協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表、資料等,。

四,、其他臨時交辦事項。

四點原則：

(一)主任交辦事項,，按重要緊急程度分別按要求辦理,。

(二)董事長、總經(jīng)理交辦事項,，匯報主任后辦理(或辦理后知會主任),。

出處 m.sevw.cn

(三)其他同事交辦事項，讓其請示主任,，征得同意后再辦理,。

(四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項，本人請示主任,，同意后再辦理,。

行政助理的采購計劃篇十六

為切實配合某某年公司盤算的順利履行，按崗位職責(zé)及任務(wù)對某某年公司行政部工作做出如下分解：

一,、深刻績效考察成果,。

通過某某年近3個月的績效考核及目標(biāo)管理，公司各部門對績效考核的理解及舉動轉(zhuǎn)變正在逐步改良,，以工作目的結(jié)果為導(dǎo)向,，用事實和數(shù)據(jù)談話,，本部門在某某年的工作中將全力配合公司的績效改革，以提高員工滿意度為引導(dǎo)思維,，增強(qiáng)與各部門各級員工之間的溝通,，切實提高工作績效。

二,、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念,。

配合公司與營銷有關(guān)的職能局部，建立一套后勤服務(wù)保障體系,，實行許諾制,，對相關(guān)部門提出的輔助做出承諾，并寫進(jìn)績效考核指標(biāo),，保障公司銷售目標(biāo)的實現(xiàn),。

三、抓節(jié)省,、保指標(biāo),。

在明年的工作中，行政部必需與各部分充分溝通,，出臺詳細(xì)制度,，大力抓節(jié)約，天天抓,，時時抓,，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查,、改進(jìn),，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成。

四,、狠抓保險生產(chǎn),。

以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺為基礎(chǔ)，多進(jìn)行安全檢討,、多進(jìn)行平安生產(chǎn)管理常識培訓(xùn),，留神隱患排查，進(jìn)步員工安全出產(chǎn)意識,，保障保險生產(chǎn)零事變率,。

五、企業(yè)文化建設(shè),。

針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),，咱們計劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主，主題活動為輔的方法,，通過接收別人進(jìn)步企業(yè)文化教訓(xùn),，在明年內(nèi)實現(xiàn)公司企業(yè)文明框架的搭建工作。

六,、翻新十自動,。

作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時間進(jìn)行思考、針對工作中的方方面面提出奇特的改良辦法及方式,，主動出擊,，將翻新治理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi)，培養(yǎng)本人獨特的思維方式,，用創(chuàng)新精神跟意識為工作加上助推器,。

七、完善自我,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),。