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建筑工作總結(jié)報告的定性分析篇一

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2019年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,，我對自己的工作做出分析評定,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法,，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù),。

我來五公司已有3個年頭了,，在這3年里我參建了各種各樣的工程,，可以說對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認(rèn)識，作為一名技術(shù)人員,，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時,，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實(shí),、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作。

在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé),，以求圓滿的完成工作任務(wù),。“不要急于出成績,，埋下頭來干工作”,，是領(lǐng)導(dǎo)教會我的工作態(tài)度，從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),，要腳踏實(shí)地,，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積,。

一,、積累經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)到底

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,，自己翻看規(guī)范,、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識在實(shí)際操作過程中必須落實(shí)到底，不能有一點(diǎn)遷就的意向,。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說,，對我就是一個莫大的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，因?yàn)槭切鹿に?，不單單對我,，對我們整個項(xiàng)目部而言，此項(xiàng)工程也是頭一遭,，在學(xué)習(xí)過相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后,，對耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時耐酸轉(zhuǎn)對溫度,、濕度、養(yǎng)護(hù)時間,、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認(rèn)識之后,，我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)行施工，由于選擇的隊(duì)伍只是粘貼普通面磚的人員,，我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，應(yīng)該沒有問題，再加上當(dāng)時工期緊,，沒有時間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊(duì)伍,，再加上當(dāng)時天氣寒冷，而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150c以上,，我們也沒有采取相應(yīng)的保溫措施,，養(yǎng)護(hù)時間不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中,，以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內(nèi)大面積脫落,，后來全部返工處理。若當(dāng)時我們堅(jiān)持原則,，給甲方簽訂書面協(xié)議,，我們的損失會減少到最低限度，我作為當(dāng)時負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員,，有一定的責(zé)任,，像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗(yàn)對我來說太重了，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,，技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分,，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。

二,、技術(shù)交底不容忽視

技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書,，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好，這一點(diǎn)我沒有做好,，像鋼筋,、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做,，只注意那些有特殊要求的施工工序,，然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識，我對技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識,，就技術(shù)交底工作來說,，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤,、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo),，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的.質(zhì)量方針之一,，無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體，從而充分體會到了建筑施工過程中各項(xiàng)專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團(tuán)隊(duì)精神,，這一點(diǎn)在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的,，也是我一定能做到的,。

三、加強(qiáng)管理能力,，協(xié)助安全生產(chǎn)

一幕幕血的事實(shí)，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù)，把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰，管生產(chǎn)必須抓安全,，安全工作并單是專職安全員的責(zé)任,，我們每一個人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),，特別是技術(shù)人員，在編寫安全技術(shù)交底的時候，不能因?yàn)椴皇亲约旱谋韭毠ぷ鞫婧鲂傅?，要認(rèn)真編寫，積極配合安全員管理工作，加大管理力度，眾所周知,，安全管理工作難度很大,，很多工人都不能理解,，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴(yán)格管理。最重要的就是樹立安全意識，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,，才能用心做好這項(xiàng)工作,。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。對于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),，同時要對勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。

今年的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,，工作能力,，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步、共同成長,。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

建筑工作總結(jié)報告的定性分析篇二

甲、乙雙方選擇以下第___種形式確定勞動合同期限：

(一)有固定期限：自___年月曰起至___年__月__曰止,。

(二)無固定期限：自___年__月__曰起至止,。

(三)以完成一定的工作任務(wù)為期限：自__年__月__曰起至______________________時止。其中,，試用期自___年__月__曰至___年__月__曰,。

二、工作內(nèi)容和工作時間,。

(四)根據(jù)甲方工作需要和任職要求,，乙方同意在______崗位上工作。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,，可以變更工作崗位,，雙方簽署的變更協(xié)議或者通知書作為本合同的附件。

(五)乙方應(yīng)按照甲方的要求,，按時完成規(guī)定的工作數(shù)量,，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(六)乙方每曰工作時間不超過8小時,、平均每周工作時間不超過40小時,。甲方應(yīng)當(dāng)保證乙方每周至少休息1曰。甲方因生產(chǎn)特點(diǎn)不能按照前款執(zhí)行時,，經(jīng)勞動保障行政部門批準(zhǔn),，可以實(shí)行綜合計算工時或者不定時工作制。

三,、勞動報酬和社會保險。

(七)甲方根據(jù)本單位的工資制度,，確定乙方正常工作時間工資執(zhí)行以下第___種方式：

1.甲乙雙方實(shí)行月(周,、曰、小時)工資制,。乙方月(周,、曰、小時)工資為___元,。試用期的工資為___元/月(周,、曰,、小時)。

2.甲乙雙方實(shí)行計件工資制,，計件單價為____元,。

甲方提供食宿條件或者等同于提供食宿條件的，不得折算為乙方工資,。

(八)甲方按月以貨幣形式支付乙方工資,，每月___曰前支付工資，并由乙方簽字確認(rèn),。

(九)甲乙雙方實(shí)行周,、曰、小時工資制的,，甲方應(yīng)按雙方約定的時間,，以貨幣形式支付乙方工資，并由乙方簽字確認(rèn),。

四,、勞動保護(hù)和勞動條件。

(十)甲方為乙方提供符合有關(guān)勞動法律,、法規(guī)和國家有關(guān)規(guī)定的勞動安全保護(hù)設(shè)施,、勞動防護(hù)用品和其他勞動條件。甲方必須按照國家有關(guān)規(guī)定對女職工和未成年工實(shí)行特殊勞動保護(hù),。

(十一)甲方在乙方上崗前對乙方進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,。在施工現(xiàn)場，甲方必須按照國家建筑施工安全生產(chǎn)的規(guī)定,，采取必要的安全措施,。

(十二)甲方為乙方提供的宿舍、食堂,、飲用水,、洗浴、公廁等基本生活條件必須達(dá)到安全,、衛(wèi)生要求,，其中建筑施工現(xiàn)場必須符合建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

(十三)用人單位應(yīng)當(dāng)將依法參加工傷保險的有關(guān)情況在本單位內(nèi)公示,。用人單位和職工應(yīng)當(dāng)預(yù)防工傷事故發(fā)生,，避免和減少職業(yè)病危害。職工發(fā)生工傷時,，用人單位應(yīng)當(dāng)采取措施使工傷職工得到及時救治,。

五、勞動紀(jì)律。

(十四)甲方依法制定的需要乙方遵守的勞動規(guī)章制度,，應(yīng)當(dāng)在與乙方簽訂本勞動合同時告知乙方,。

(十五)乙方自覺遵守有關(guān)勞動法律、法規(guī)和甲方依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,，服從管理，按時完成工作任務(wù),。

乙方對甲方違章,、強(qiáng)令冒險作業(yè)有權(quán)拒絕;對危害生命安全和身體健康的勞動條件，有權(quán)提出批評,、檢舉和控告,。

六、勞動合同的解除和終止,。

(十六)甲乙雙方單方面解除本合同,，應(yīng)符合《勞動法》第25條、第26條,、第27條,、

第31條和第32條的規(guī)定。乙方有《勞動法》第29條規(guī)定情形的,，甲方不得隨意解除本合同,。

(十七)勞動合同期滿或者當(dāng)事人約定的勞動合同終止條件出現(xiàn)，勞動合同即行終止,。甲乙雙方協(xié)商同意,，可以續(xù)訂勞動合同。

(十八)解除,、終止勞動合同時,，甲方應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)等規(guī)定出具解除、終止勞動合同的證明書或者相關(guān)文件,。

七,、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償。

(十九)甲方依法解除乙方勞動合同,，應(yīng)當(dāng)支付乙方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的,，按照《勞動法》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。乙方根據(jù)《勞動法》第32條第(二),、(三)項(xiàng)規(guī)定解除本合同,，甲方也應(yīng)按照《勞動法》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(二十)甲方支付乙方的工資報酬低于施工地行政區(qū)域內(nèi)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的,，要在補(bǔ)足低于標(biāo)準(zhǔn)部分的同時，依法支付賠償金。

八,、勞動爭議處理,。

(二十一)甲、乙雙方在履行本勞動合同時發(fā)生爭議的,，可先協(xié)商解決;不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的,，可在爭議發(fā)生之曰起60曰內(nèi)向當(dāng)?shù)?用人單位工商注冊地或者施工地)勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的,，可以在15曰內(nèi)向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟,。

九、其他約定,。

(二十二)甲,、乙雙方約定的其他內(nèi)容如下：

(二十三)本勞動合同與國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定相違背的，依照國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

本勞動合同一式2份,，甲乙雙方各執(zhí)1份。

本勞動合同自甲乙雙方簽字,、蓋章之曰起生效,。

甲方(公章)乙方(簽字)。

法定代表人或者,。

委托代理人簽字,。

簽字曰期：年月曰簽字曰期：年月曰。

甲方(用人單位)：_仙桃市宏興建筑維護(hù)中心_法定代表人：

地址：_仙桃市共青創(chuàng)業(yè)園_______,。

聯(lián)系電話：

乙方(勞動者)：

家庭住址：

居民身份證號碼：聯(lián)系電話：

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國家有關(guān)規(guī)定,，甲乙雙方遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則訂立本勞動合同,。

自_2012__年8月1日起至_2016__年_12_月_30_日止,。

二、工作內(nèi)容和工作時間,。

根據(jù)甲方工作需要和任職要求,，乙方同意在項(xiàng)目施工員和現(xiàn)場負(fù)責(zé)崗位上工作。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,，可以變更工作崗位,，雙方簽署的變更協(xié)議或者通知書作為本合同的附件。乙方應(yīng)按照甲方的要求,，按時完成規(guī)定的工作數(shù)量,，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

甲方因生產(chǎn)特點(diǎn)不能按照前款執(zhí)行時,，經(jīng)勞動保障行政部門批準(zhǔn),，可以實(shí)行綜合計算工時或者不定時工作制,。

三、勞動報酬和社會保險,。

甲方根據(jù)本單位的工資制度,，確定乙方正常工作時間工資執(zhí)行以月工資制。乙方月工資為_6000__元,。試用期的工資為_5000__元/月甲方提供食宿條件或者等同于提供食宿條件的,，不得折算為乙方工資。

甲方按月以貨幣形式支付乙方工資,，每月__15_日前支付工資,，并由乙方簽字確認(rèn)。

四,、勞動保護(hù)和勞動條件,。

甲方為乙方提供符合有關(guān)勞動法律、法規(guī)和國家有關(guān)規(guī)定的勞動安全保護(hù)設(shè)施,、勞動防護(hù)用品和其他勞動條件,。甲方必須按照國家有關(guān)規(guī)定對女職工和未成年工實(shí)行特殊勞動保護(hù)。

甲方在乙方上崗前對乙方進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,。在施工現(xiàn)場,，甲方必須按照國家建筑施工安全生產(chǎn)的規(guī)定，采取必要的安全措施,。

甲方為乙方提供的宿舍,、食堂、飲用水,、洗浴,、公廁等基本生活條件必須達(dá)到安全、衛(wèi)生要求,，其中建筑施工現(xiàn)場必須符合建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。

用人單位應(yīng)當(dāng)將依法參加工傷保險的有關(guān)情況在本單位內(nèi)公示。用人單位和職工應(yīng)當(dāng)預(yù)防工傷事故發(fā)生,，避免和減少職業(yè)病危害,。職工發(fā)生工傷時，用人單位應(yīng)當(dāng)采取措施使工傷職工得到及時救治,。

五,、勞動紀(jì)律。

甲方依法制定的需要乙方遵守的勞動規(guī)章制度,，應(yīng)當(dāng)在與乙方簽訂本勞動合同時告知乙方,。

乙方自覺遵守有關(guān)勞動法律、法規(guī)和甲方依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,，服從管理,，按時完成工作任務(wù)。

乙方對甲方違章,、強(qiáng)令冒險作業(yè)有權(quán)拒絕;對危害生命安全和身體健康的勞動條件,，有權(quán)提出批評、檢舉和控告,。

六、勞動合同的解除和終止,。

甲乙雙方單方面解除本合同,，應(yīng)符合《勞動法》第25條、第26條,、第27條,、第31條和第32條的規(guī)定。乙方有《勞動法》第29條規(guī)定情形的,，甲方不得隨意解除本合同,。勞動合同期滿或者當(dāng)事人約定的勞動合同終止條件出現(xiàn)，勞動合同即行終止,。甲乙雙方協(xié)商同意,，可以續(xù)訂勞動合同。解除,、終止勞動合同時,，甲方應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)等規(guī)定出具解除、終止勞動合同的證明書或者相關(guān)文件,。

七,、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償。

甲方依法解除乙方勞動合同,，應(yīng)當(dāng)支付乙方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的,，按照《勞動法》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。乙方根據(jù)《勞動法》第32條第(二),、(三)項(xiàng)規(guī)定解除本合同,，甲方也應(yīng)按照《勞動法》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

甲方支付乙方的工資報酬低于施工地行政區(qū)域內(nèi)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的,，要在補(bǔ)足低于標(biāo)準(zhǔn)部分的同時,，依法支付賠償金。

八,、勞動爭議處理,。

甲、乙雙方在履行本勞動合同時發(fā)生爭議的,，可先協(xié)商解決;不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的,，可在爭議發(fā)生之日起60日內(nèi)向當(dāng)?shù)?用人單位工商注冊地或者施工地)勞動爭議仲裁委員會申請仲裁,。對仲裁裁決不服的，可以在15日內(nèi)向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟,。

九,、其他約定。

甲,、乙雙方共同協(xié)商解決,,。

本勞動合同與國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定相違背的，依照國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

本勞動合同一式2份,，甲乙雙方各執(zhí)1份。

本勞動合同自甲乙雙方簽字,、蓋章之日起生效,。

甲方(公章)乙方(簽字)。

法定代表人(簽字),。

簽字日期：2012年8月1日簽字日期：2012年8月1日

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建筑工作總結(jié)報告的定性分析篇三

朋友，每當(dāng)你坐在寬敞明亮的家中時,，是否看到或想到過建筑高樓大廈的建筑工人們,；你可知道每一幢高樓大廈的建設(shè)以及質(zhì)量都維系在這些普普通通的建筑工人身上。別看他們的普普通通,、貌不驚人,，可他們肩負(fù)的責(zé)任卻非常重大，我就是這群普通建筑工人中的一員,。

人生在世,，誰都渴望幸福，但是關(guān)于幸福,，同一個人都有不同的認(rèn)識和理解,。生活在我周圍的是一群礦山的建筑工人，他們對幸福的理解與認(rèn)識,，同樣是注入著心靈深處的一種感受與狀態(tài),。

我是兩年前加入到礦工程隊(duì)的，剛進(jìn)入到這個集體的時候,，對建筑這個行業(yè)的艱辛不是那么的了解,，隨著到基層與職工們的多方接觸后，我愛上了這個集體以及發(fā)自內(nèi)心的崇敬起建筑工人們來,。建筑行業(yè)一年四季都在露天作業(yè),，“晴天一身汗,，雨天一身泥，寒冬手裂口,，夏天曬脫皮”是對建筑工人的真實(shí)寫照,，而我們的建筑工人們就是每天面對嚴(yán)寒酷暑，澆灌混凝土,、墻體砌筑,、腳手架搭設(shè)、土方開挖等強(qiáng)體力勞動渡過的,。高空作業(yè),、大量泥土、笨重的混凝土和腳手架,、惡劣的氣候、強(qiáng)體力等無時無刻不發(fā)出危險的氣息,，隨時都有可能對他們造成威脅與傷害,。然而我們的建筑工人們始終沒有在困難面前低過頭，叫過苦,。他們嚴(yán)格每一道工序,，嚴(yán)把每一個質(zhì)量關(guān)口，在艱苦的環(huán)境下練就扎實(shí)的工作作風(fēng),。每當(dāng)看著他們頭頂驕陽烈日汗流浹背,，滿身油漬汗臭干活時，我心中都不由的為我們的職工感到驕傲和自豪,?？粗麄兡樕细‖F(xiàn)著的幸福微笑，我真正領(lǐng)悟到了人生的幸福真諦,。帶著對建筑工人的崇敬與熱愛,，我與這個集體迎早送夕，認(rèn)真渡過每一天,。

在建設(shè)礦陽光二期78套廉租房人工挖樁基工程中,，為使樁基達(dá)標(biāo)，他們在十多米深,，直徑2米的大坑里,，一鎬一鎬的刨，一锨一锨的挖,，一桶一桶的提,，頂著烈日在悶熱缺氧的樁基里一干就是幾小時，汗水浸透了衣服,，熱得實(shí)在承受不了,，索性就跑到自來水龍頭下沖一沖再干,。冬天他們冒著冷冽的寒風(fēng)，堅(jiān)守在自己的崗位上,，手腳凍僵了,，活動活動在干；由于勞動強(qiáng)度大,，再冷的天也是汗流浹背,，汗水浸透了衣衫，只要一歇下來,，寒風(fēng)一吹,，冷得直打哆嗦。由于長年累月露天作業(yè),，他們的臉黑了,，手粗了。再累再苦,，他們不叫一聲,。他們工作的地方?jīng)]有空調(diào)和風(fēng)扇，只有那火一樣的炙熱陽光無情地舔著他們那黝黑的皮膚和偶爾吹來的自然風(fēng)帶給他們絲絲涼意,；他們沒有純凈水,，只有隨時都有可能被太陽蒸發(fā)掉的白開水來補(bǔ)充體內(nèi)水分的缺失；他們工作的'地方?jīng)]有舒適的桌椅,，只有鋼筋,、磚塊和混凝土……可是，當(dāng)我們真正去接近建筑工人們的生活的時候,，就會驚奇地發(fā)現(xiàn)他們在如此惡劣的工作環(huán)境下表現(xiàn)出來的卻不是浮躁不安,，而是豁達(dá)樂觀！

在他們的影響下我要更加努力的去完成好本職工作……此時此刻我似乎明白了,，為什么我們的建筑工人們都能有著同樣的工作作風(fēng)和精神,。那是因?yàn)樗麄兩砩咸N(yùn)藏著中華民族傳統(tǒng)的勤勞務(wù)實(shí)、敬業(yè)愛崗的美德,，他們雖然工作在平凡而辛苦的環(huán)境之中,，但崇高的思想境界最終詮釋著他們幸福的人生。

我抬頭仰望,，數(shù)十米高的腳手架上,，他們的身影仿佛在半空中飛舞，只能隱約看到五顏六色的安全帽在躍動,。這是他們在辛勤地工作,。每一處的施工現(xiàn)場都能看到他們埋頭苦干的身影，這是他們對工作的盡職，對建筑事業(yè)的熱愛,。

正所謂“給予中獲得,，愛人者被愛”惟有愛，使我懂得施予與獲得,，作為一代又一代的礦山建筑工人,，我熱愛建筑者們。誰說幸福只能在甜言蜜語,、衣錦財富,？幸福沒有貴賤，不分等級,，幸福與幸福之外的一切無關(guān),。撫摸一下我們黝黑肌膚下滾燙的心吧，幸福就在這里,！高樓大廈的基石,。每當(dāng)清晨上班時，看著這凝聚了建筑工人的智慧與汗水的一幢幢高樓時,，我的內(nèi)心不由發(fā)出一聲贊嘆,。如果沒有我們建筑工人一年到頭風(fēng)雨無阻的辛勤工作，哪來今天漂亮,、壯觀的高樓大廈，他們是值得我們尊敬的人,，是我們礦山最可愛的人,。

今天，我要衷心祝愿他們的生活變得越來越美好,！我不知以怎樣的言詞去描寫,、贊美他們，只知道沒有他們的辛勤付出就沒我們舒適安逸的生活,。

建筑工作總結(jié)報告的定性分析篇四

1,、對入場的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,，組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件,、工程設(shè)計及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn),。

2、項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書,，報送監(jiān)理工程師審批,。

3、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令,。

4,、嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法,。以工序質(zhì)量保證分部,、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,，直到檢驗(yàn)合格,，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

5,、項(xiàng)目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析,，向工長、施工隊(duì)隊(duì)長或班組長進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底,。由工長,、施工隊(duì)隊(duì)長或班組長向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。

6,、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,。即班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢,、項(xiàng)目部終檢,。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢員，層層把關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán),。

7、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程,，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時檢查,。按照監(jiān)理工程師的要求，及時辦理質(zhì)量簽證手續(xù),。

8,、嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進(jìn)行入場檢驗(yàn),，成品及半成品必須具備“三證”,，建立建筑材料準(zhǔn)許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。

9,、施工現(xiàn)場設(shè)置試驗(yàn)檢測設(shè)備,，配備一定數(shù)量的試驗(yàn)人員(專職質(zhì)檢員)和相應(yīng)的試驗(yàn)儀器。試驗(yàn)人員持證上崗,，遵守職業(yè)道德,，嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程。

10、在施工中堅(jiān)持“誰施工,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，實(shí)行掛牌操作制度，做好施工記錄,，實(shí)行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度,。

11、施工資料按監(jiān)理工程師要求嚴(yán)格執(zhí)行,，資料整理按國家和交通部的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,。

建筑工作總結(jié)報告的定性分析篇五

這些年來，××*建筑工程集團(tuán)總公司在參與市場競爭,、保持持續(xù)發(fā)展和確保重大工程建設(shè)的過程中,，堅(jiān)持把加強(qiáng)項(xiàng)目黨組織建設(shè)作為企業(yè)黨建的重要抓手，不斷探索項(xiàng)目黨建工作的有效方法,，取得了一定成效,。當(dāng)前，項(xiàng)目黨建工作又面臨集團(tuán)提升總承包,、總集成能力和實(shí)現(xiàn)地域,、產(chǎn)業(yè)鏈拓展的新的實(shí)踐，帶來了不少新的課題,。我們通過調(diào)查研究,，在進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、摸清難點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，形成了一些新的對策,。

一、新課題的提出,。

集團(tuán)公司自上世紀(jì)八十年代中后期實(shí)行項(xiàng)目法管理以來，按照集團(tuán)總公司黨委確立重心下移,、健全組織,、覆蓋一線、分類指導(dǎo)的工作思路,，一批項(xiàng)目黨支部在工地上應(yīng)運(yùn)而生,，反映當(dāng)年建設(shè)者風(fēng)貌的“大橋精神”、“廣場精神”,、“金茂精神”,，體現(xiàn)出一個時代集團(tuán)在推進(jìn)項(xiàng)目黨建工作過程中的優(yōu)秀成果。隨著近年來工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，重大工程實(shí)行黨建指導(dǎo)員的配置,，項(xiàng)目黨建工作的覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，也有效地為企業(yè)的“窗口”形象建設(shè)樹立了良好的豐碑。同時,，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中,，項(xiàng)目黨建工作也面臨一些新情況，需要不斷適應(yīng),，主要反映在以下五個方面的變化：

1,、工程建設(shè)任務(wù)的艱巨性，對項(xiàng)目黨建工作提出新要求,。集團(tuán)近年來抓住國家投資規(guī)模的擴(kuò)大和城市建設(shè)發(fā)展的機(jī)遇,，承擔(dān)一大批重大工程建設(shè)，每年承建的上海重點(diǎn)工程占50%,。今年又是上海世博工程進(jìn)入決戰(zhàn)決勝之年,，以世博園區(qū)“一軸四館”為龍頭，軌道交通,、虹橋樞紐等配套工程遍地開花,，任務(wù)之重、壓力之大前所未有,。面對工程建設(shè)任務(wù)的艱巨性,，項(xiàng)目黨組織義不容辭地承載著宣傳、動員和組織員工打好世博攻堅(jiān)戰(zhàn)等重大責(zé)任,。

2,、項(xiàng)目管理方式的提升，為項(xiàng)目黨建工作賦予新內(nèi)容,。集團(tuán)這幾年承建的項(xiàng)目大多面臨施工規(guī)模大,、參建隊(duì)伍多、管理覆蓋廣,、協(xié)調(diào)難度高的特點(diǎn),，僅去年以來以各種方式的總承包項(xiàng)目就達(dá)到30%。隨著總承包,、總集成管理的深入推進(jìn),，在建立覆蓋工程全過程的項(xiàng)目管理體系中，對開展項(xiàng)目黨建工作賦予了許多新內(nèi)容,。它不僅涉及參建的自有職工隊(duì)伍,，還涵蓋工程合同所包含的所有分包單位和整個施工過程，與工程相關(guān)的社會各方的聯(lián)系也越來越密切,。

3,、“三個市場”發(fā)展特別是外埠和境外市場的拓展，給項(xiàng)目黨建工作帶來新課題,。集團(tuán)既立足當(dāng)前上海世博及配套工程建設(shè),，又著眼于“后世博”經(jīng)營戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移,，大力實(shí)施“走出去”。目前,，國內(nèi)在建項(xiàng)目126個,，遍及30個城市，主要集中在長三角,、珠三角和環(huán)渤海地區(qū),。海外在建項(xiàng)目32個，涉及20個國家和地區(qū),。外埠和境外市場的拓展,，給項(xiàng)目黨建工作帶來新的課題，在黨組織的活動方式,、工作途徑等方面形成一系列探索性的難題,，需要重點(diǎn)突破。

4,、外部環(huán)境的復(fù)雜多變,，使項(xiàng)目黨建工作面臨新挑戰(zhàn)。建筑行業(yè)是一個完全開放和競爭的行業(yè),。近年來,，地方建筑企業(yè)發(fā)展較快，大量民營企業(yè)的介入,，加劇了行業(yè)內(nèi)外的競爭性,。建筑行業(yè)又是對宏觀調(diào)控比較敏感、市場波動性比較大的行業(yè),。特別是在當(dāng)前受世界金融危機(jī)影響,、面臨國內(nèi)外形勢嚴(yán)峻的情況下，需要項(xiàng)目黨組織配合項(xiàng)目部從自身做起,，通過統(tǒng)一思想,、協(xié)調(diào)步驟和強(qiáng)化管理化解市場風(fēng)險。同時,，建筑領(lǐng)域還是易發(fā)腐敗現(xiàn)象的“高危地帶”,，需要項(xiàng)目黨組織帶好班子、管好隊(duì)伍,，通過反腐倡廉教育和有效的制度約束，確?！肮こ虄?yōu)質(zhì),、干部優(yōu)秀”。

5,、企業(yè)黨組織建設(shè)的改進(jìn)和加強(qiáng),，也為提高項(xiàng)目黨建工作的水平提供了較好的空間,。基層黨組織建設(shè)如何在實(shí)踐中改進(jìn)和加強(qiáng),，黨的xx大報告在全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程中闡述了新的精神,，中央和市委領(lǐng)導(dǎo)同志也不斷提出新的要求，包括加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育,、推進(jìn)基層黨內(nèi)民主建設(shè),、完善黨內(nèi)選舉制度、實(shí)施黨代會代表任期制等,。這些精神和要求也為項(xiàng)目開展黨建工作,、落實(shí)“三會一課”活動和各級黨組織、全體黨員更大范圍的參與經(jīng)濟(jì)工作,、參與為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,，提供了保障民主權(quán)利、發(fā)揮主體作用的平臺,。

二,、近年來項(xiàng)目黨建工作所取得的基本成效。

在調(diào)查研究的過程中,，不少單位和基層黨組織對開展項(xiàng)目黨建工作并取得的成效予以充分肯定,，主要體現(xiàn)在以下四個方面：

1、堅(jiān)持“支部建在項(xiàng)目”的構(gòu)架,，項(xiàng)目黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步體現(xiàn),。多年來，為了確保黨建工作“落地生根”,，集團(tuán)積極探索“支部建在項(xiàng)目”的黨建工作多種實(shí)現(xiàn)形式,，從組織配置上把黨支部建立在施工生產(chǎn)第一線。凡有條件建立黨組織的,，配備專兼職黨務(wù)干部;項(xiàng)目規(guī)模較小,、工期較短的，通過聯(lián)合黨支部或指派黨建聯(lián)絡(luò)員等形式落實(shí)基層黨建工作,?！爸Р拷ㄔ陧?xiàng)目”在外省市和境外項(xiàng)目也得到延伸。項(xiàng)目黨支部遵循“圍繞項(xiàng)目抓黨建,、抓好黨建促項(xiàng)目”原則,，肩負(fù)起組織現(xiàn)場職工思想政治工作和創(chuàng)建文明工地活動的主要職責(zé)，宣傳和組織員工以良好的職業(yè)道德投入施工生產(chǎn)配合行政搞好文明施工,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，關(guān)心職工學(xué)習(xí)和生活，開展群眾性立功競賽活動,，保證工程建設(shè)任務(wù)的順利完成,。項(xiàng)目黨支部還堅(jiān)持黨建工作與施工生產(chǎn)同步規(guī)劃,、同步推進(jìn)，把施工生產(chǎn)的難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn),，取得“建一流工程,、育一流人才、樹一流品牌”的實(shí)效,，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)項(xiàng)目黨組織,。盧浦大橋、m8線和巴基斯坦瓜達(dá)爾港所在項(xiàng)目黨支部先后獲得特色命名,，一公司南京分公司,、四公司國際客運(yùn)中心還被市國資委黨委命名為“基層黨建示范點(diǎn)”。

2,、建立重大工程黨建指導(dǎo)員制度,，項(xiàng)目黨建工作的影響力進(jìn)一步增強(qiáng)。這幾年,，隨著重點(diǎn)工程建設(shè)和項(xiàng)目總承包管理的發(fā)展,，集團(tuán)在一批特大型工程項(xiàng)目實(shí)行黨建工作指導(dǎo)員的配置，由集團(tuán)總公司黨委任命,，并直接派到各個重大工程,，我們已先后在磁浮列車示范線、同三國道,、盧浦大橋,、鐵路南站、浦東國際機(jī)場二期,、軌道交通,、外灘井字型通道、虹橋交通樞紐中心和世博園區(qū)等十多個重大項(xiàng)目派駐黨建工作指導(dǎo)員,。部分單位在軌道交通工程等管理分布比較廣的項(xiàng)目也優(yōu)化配置了黨建工作指導(dǎo)員,，澳門工地和廣州電視塔等滬外工程也相繼實(shí)行黨建工作指導(dǎo)員派駐制。黨建工作指導(dǎo)員以協(xié)調(diào),、服務(wù)為己任,，積聚和統(tǒng)籌各種基層黨建的組織資源，推進(jìn)完善項(xiàng)目黨建工作保證體系,，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場各支參建單位黨組織的指導(dǎo),，動員和組織面上的立功競賽、青年突擊隊(duì)活動及文明工地建設(shè),，開展與社區(qū)等組織的黨建聯(lián)動共建工作,。針對鐵路南站、虹橋樞紐,、世博園區(qū)和廣州電視塔等重大項(xiàng)目施工難度大,、工期要求緊的特點(diǎn)，我們還配備專職政工人員,，協(xié)助黨建工作指導(dǎo)員開展工作,，組織典型示范宣傳，進(jìn)一步擴(kuò)大項(xiàng)目黨建工作的覆蓋面和影響力,。

3,、完善“三凝聚一服務(wù)”機(jī)制，項(xiàng)目黨建工作的內(nèi)涵進(jìn)一步深化,。圍繞集團(tuán)“凝聚力工程”建設(shè)的深入推進(jìn),，各單位注意凝聚黨員、凝聚人才,、凝聚職工和服務(wù)社會作為開展項(xiàng)目黨建工作的重要內(nèi)容,，通過廣泛開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗和“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動,，以樹好黨員群體形象帶動身邊職工,，把“一個黨員一面旗”體現(xiàn)在施工生產(chǎn)第一線。許多單位立足于“建一流工程,、育一流人才”,，把重點(diǎn)工程作為青年崗位成才的主渠道，通過給舞臺,、壓擔(dān)子,、輸送有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉傻绞┕がF(xiàn)場鍛煉，形成新的“人才鏈”,。取得市國資委黨委“基層黨建示范基地”命名的一公司黨委,，從“尊重人、激勵人,、提高人”入手,，發(fā)揮項(xiàng)目黨組織的政治優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，充分調(diào)動廣大建設(shè)者的積極性和創(chuàng)造性,，出色完成環(huán)球金融中心等一批知名工程,。四公司第六項(xiàng)經(jīng)部黨總支在一批標(biāo)志性景觀工程的建設(shè)中，多年來堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)納入到經(jīng)營活動和“窗口”建設(shè)的行為規(guī)范之中,，加強(qiáng)對業(yè)主方的服務(wù)與合作,，開展社區(qū)共建、警民共建,，做到“施工不擾民”,，既確保工程建設(shè)如期完成，也為公司贏得社會各方面良好的口碑,。

4,、推進(jìn)工地內(nèi)外共建聯(lián)建活動,，項(xiàng)目黨建工作的外延進(jìn)一步擴(kuò)大。集團(tuán)和各單位堅(jiān)持“圍墻之內(nèi)是一家”,，在大型項(xiàng)目通過思想政治工作聯(lián)席會議等途徑,，邀請各參建單位、包括分包單位的黨組織負(fù)責(zé)人參加,，圍繞重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)和階段性任務(wù),，部署黨建工作的重點(diǎn)，開展工作講評,，組織評比檢查,，加強(qiáng)溝通與交流。不少項(xiàng)目黨組織重視農(nóng)民工管理,，幫助他們建立工地管委會和工會組織,，配合做好工資發(fā)放、勞動保險等維權(quán)工作,，接納各類崗位的持證培訓(xùn),，有的工地還開辦“民工夜校”,，定期組織學(xué)技術(shù),、學(xué)文化、學(xué)法律,，落實(shí)安全,、質(zhì)量等方面的專題輔導(dǎo)和學(xué)習(xí)測試，使10萬余民工的管理納入項(xiàng)目黨建工作的組織網(wǎng)絡(luò),。

與此同時,，近年來項(xiàng)目黨建工作進(jìn)一步延伸到業(yè)主和社區(qū)等各個領(lǐng)域，通過開展共建聯(lián)建活動,，擴(kuò)大企業(yè)的社會信譽(yù),。在牽系民生和百姓出行的地鐵工程，各參建單位加強(qiáng)與申通公司及社會各方通力合作,，共創(chuàng)市民滿意工程,，二公司、五公司,、七公司和安裝,、基礎(chǔ)、機(jī)施公司等單位注意協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，化解各種矛盾,，增進(jìn)彼此理解，促進(jìn)工程建設(shè)的有序進(jìn)行。在世博園區(qū)的建設(shè)中,，各項(xiàng)目黨組織積極參與指揮部開展的“五好項(xiàng)目黨組織”競賽活動,，加強(qiáng)同周邊地區(qū)的協(xié)調(diào)，先后與18個社區(qū)等組織訂立共建合同,，并相繼簽下94份廉政協(xié)議書,，現(xiàn)場施工也得到各個方面的積極配合和支持。在推進(jìn)工地內(nèi)外共建聯(lián)建活動的過程中,，也推出機(jī)施公司軌交11號線8標(biāo)項(xiàng)目黨支部和二公司世博主題館項(xiàng)目黨支部、總承包部世博村vip生活樓項(xiàng)目黨支部等一批好的成果,。集團(tuán)黨委和總公司直屬黨委去年還分別撥款5萬元和3,。5萬元，用于共建聯(lián)建活動,，在黨內(nèi)經(jīng)費(fèi)保障上給予積極支持,。

三、當(dāng)前項(xiàng)目黨建工作所面臨的熱點(diǎn),、難點(diǎn),。

通過調(diào)研和聽取意見，項(xiàng)目黨建工作也反映出四個方面的問題：

1,、總承包,、總集成項(xiàng)目的擴(kuò)大，項(xiàng)目黨組織的支撐力需要不斷提升,。集團(tuán)在“”發(fā)展規(guī)劃中明確把增強(qiáng)總承包,、總集成的能力，作為集團(tuán)成為具有較強(qiáng)國際競爭力的大型建設(shè)集團(tuán)的重要目標(biāo),，各單位通過各種方式擴(kuò)大總承包項(xiàng)目,。但相比較而言，現(xiàn)場黨組織的支撐作用需要進(jìn)一步加強(qiáng),。特別是項(xiàng)目黨建工作如何適應(yīng)特大型工程的管理運(yùn)作,，在組織配置、人才培養(yǎng),、服務(wù)保障等方面有待完善和加強(qiáng),，在采取有針對性的職工思想教育和黨員主題活動、協(xié)調(diào)好主分包等各種利益和矛盾,、調(diào)動好工地各個方面的積極因素有待深化和提高,，提升總承包項(xiàng)目黨建工作的創(chuàng)新能力和對總承包管理的滲透能力是一個大的課題。

2,、實(shí)施地域經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)鏈的拓展,，黨員教育和管理的難題需要突破。集團(tuán)在加快實(shí)施向外省市、境外市場拓展和產(chǎn)業(yè)鏈拓展的過程中,，確實(shí)也給項(xiàng)目黨組織開展工作帶來一些難題,。比如說，黨組織隸屬關(guān)系的確定,、黨員組織手續(xù)的轉(zhuǎn)接有待于及時理順;個別離散黨員的教育和管理,，在手段與方法上有待于積極探討;本土化人才吸納、合作伙伴關(guān)系的建立等用工制度搞活后的黨員歸屬問題,，也需要用一定的制度形式規(guī)范起來,。境外有些項(xiàng)目受國家政治信仰、地方人文習(xí)俗等因素的制約,，一定程度上影響到正常的黨內(nèi)教育資料的傳遞和黨員學(xué)習(xí)的進(jìn)行,。這些難題都需要在實(shí)踐中突破。

3,、集團(tuán)快速發(fā)展和市場不斷開拓,，黨建指導(dǎo)員的配置出現(xiàn)短缺。隨著市內(nèi)重大工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和“三個市場的不斷開拓,，建立黨建指導(dǎo)員制度將是加強(qiáng)企業(yè)黨建工作重心下移的發(fā)展趨勢,，也是目前倍受歡迎的有效組織形式。但同時,，也帶來人員供求矛盾,，特別是既懂得項(xiàng)目管理又有豐富黨建工作經(jīng)驗(yàn)的黨務(wù)干部短缺，影響到組織上的優(yōu)化配置和現(xiàn)場黨建工作的質(zhì)量,。這是下一步推進(jìn)項(xiàng)目黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)亟待解決的重點(diǎn),。

4、應(yīng)對“三個市場”的發(fā)展,，一線專兼職黨務(wù)干部的能力素質(zhì)亟待提高,。從目前對基層黨務(wù)干部隊(duì)伍的情況看，項(xiàng)目黨支部書記七成以上為兼職,，有些還兼任項(xiàng)目經(jīng)理,。這一配置有利于加強(qiáng)項(xiàng)目管理和整體工作的協(xié)調(diào)性，但在實(shí)際工作中也會影響對項(xiàng)目黨建工作的精力投放,。如果支部書記素質(zhì)較高,、能力較強(qiáng)，就能做到統(tǒng)籌兼顧,，項(xiàng)目管理和項(xiàng)目黨建工作“兩不誤”;否則,，就會出現(xiàn)“一手硬、一手軟”,。因此,，提高一線專兼職黨務(wù)干部的能力素質(zhì),，不斷增強(qiáng)黨員意識和做黨建工作的主動性、自覺性,，是我們加強(qiáng)基層黨務(wù)干部,、特別是項(xiàng)目黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。

建筑工作總結(jié)報告的定性分析篇六

我于20__年來到集團(tuán)建筑設(shè)計院工作,，我通過x個月的試用期,，有幸成為集團(tuán)的一名員工，回顧這幾個月來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作,；在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機(jī)會,。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上,、思想上都有了較大的改變,，現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下：

一、實(shí)習(xí)階段的認(rèn)識與學(xué)習(xí),。

對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,，從事設(shè)計工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為x集團(tuán)建筑設(shè)計院的一員,，在剛剛開始工作的這幾個月,，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計院這個集體中,。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷,、支持與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識,，不斷提高自己的專業(yè)水平,，積累經(jīng)驗(yàn)。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》,、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》,、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等,，特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念,，由初步的認(rèn)識上升到更高層次的水平。這幾個月學(xué)了提工程量,，工程量報價,，門式剛架的設(shè)計，通過做這些工作，對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認(rèn)識逐步提高,，各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面,、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間,，通過辦理資質(zhì)升級文件,，整理簡單的資料，鍛煉了耐性,，認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真,、負(fù)責(zé)、細(xì)心,，處理好同事間的關(guān)系,，與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。

通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,，將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,，本著x集團(tuán)“崇尚完美,，追求卓越，精益求精,，不遺余力”的企業(yè)口號,，積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,，一條心,，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻(xiàn),。

二,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平,。

通過近幾個月的實(shí)習(xí),，使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,，要更加投入，不斷學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗(yàn),，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì),，爭取工作的積極主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三,、存在的問題和今后努力方向,。

這幾個月以來，本人能敬業(yè)愛崗,、不怕吃苦,、積極主動、全身心的投入工作中,，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

2.有些時候工作中比較懶散,，不夠認(rèn)真積極,，工作效率有待提高,；

3.自己的理論水平,、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的,，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,。

在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平,，加強(qiáng)責(zé)任心,，為設(shè)計院的快速發(fā)展,，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到：

2.本著實(shí)事求是的原則,，積極做好自己的本職工作，不拖拉,；

3.遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績,。

本著__集團(tuán)“崇尚完美,，追求卓越,，精益求精,，不遺余力”的企業(yè)口號,，積遵循,、倡導(dǎo)“一家人，一條心,，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,，以及各位同事的大力支持與幫助,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真負(fù)責(zé),，提高完善自己,，為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn),。

祝愿x集團(tuán)的明天會更好,，設(shè)計院伴隨著集團(tuán)的發(fā)展越來越壯大！

建筑工作總結(jié)報告的定性分析篇七

確實(shí)感嘆時間的飛逝,，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去一年,，也是自己工作的一年。自從來到--公司工作至今,，本人一直在項(xiàng)目部擔(dān)任施工技術(shù)員,，在這些天里既有酸甜又有苦辣,，更重要的是收獲,。總結(jié)一年來的工作,，站在個人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認(rèn)識,。

一、工程概況及重要性,。

--工程的一個重要專項(xiàng)工程,，是連接樞紐與--市的交通要道,，是利用舊京廣鐵路坪樂支線的路基改建而成，全長13791公里,，參照三級公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，砼路面寬65米為雙車道,。左岸道路的建成通車將為整個--峽水利樞紐主體工程原材料運(yùn)輸,、機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸創(chuàng)造了良好的交通條件，為工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的交通保障,，為確保--工程今年10月大壩到達(dá)164米高程,、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車道”。

二,、工程質(zhì)量管理,。

技術(shù)人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質(zhì)量,、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任,，要及時匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問題,，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提,。從事技術(shù)工作，還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,，只靠書本上學(xué)來的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，這就需要提前對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解，在腦海中形成一個針對性的施工過程,。

作為一名工程技術(shù)人員,，其工作也是比較辛苦的，既要做好計劃,，提前準(zhǔn)備后續(xù)工作,，確保在后續(xù)工作實(shí)施時，不手忙腳亂,，不缺東少西,，不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,，對工程質(zhì)量作全面的檢查,，對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正,，對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格,，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo),。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工,，晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理，并對第二天的工作進(jìn)行安排,。尤其是在趕工期,，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神,，及時完成當(dāng)天的工作,。

作為一個企業(yè)，盈利是最終目的,，所以在保證工程質(zhì)量的前提下,，應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝,、工序,，盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料,。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取,。

三,、工程資料整理,。

在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時找監(jiān)理工程師簽認(rèn)，以免影響到后期計量,。在這一年中,，本人一直擔(dān)任--峽水利樞紐左岸道路工程技術(shù)人員,，負(fù)責(zé)第五工段的施工驗(yàn)收、質(zhì)量監(jiān)督,，質(zhì)量評定,、竣工驗(yàn)收等資料的整理工作。由于對現(xiàn)場施工比較熟悉,，還要幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更內(nèi)容及時整理并上報,，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

四,、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),。

施工不僅需要技術(shù)理論支持，還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),。在這一年里,，自己也增長了一些經(jīng)驗(yàn)：例如，防滲墻施工工序：放線—引孔—灌漿,，其中在引孔工序中,，我們需要注意的是防止已經(jīng)引好的孔發(fā)生塌孔堵塞，一般的方法是采用泥漿護(hù)壁,，但是更好的方法是采用pvc管護(hù)壁,，還要采用管壁較薄的pvc管，這樣做不僅起到很好的護(hù)壁作用,，而且進(jìn)行下一道灌漿工序時,，更容易壓破pvc管,，達(dá)到良好的防滲效果,。

當(dāng)然施工中也會不可避免的出現(xiàn)錯誤：例如,，北鄉(xiāng)水交通箱涵涵身與箱涵搭板連接處,，由于自己的大意,，此處沒有預(yù)留搭接槽,，這樣搭板就全部放在了用毛石填筑的剛性基礎(chǔ)上,，久而久之,，搭板就會下沉,，與箱涵就會產(chǎn)生高度差,，對箱涵極易造成損壞。后經(jīng)多位高級工程師的現(xiàn)場決定,，此處在箱涵上增做鋼筋砼“牛腿”作為柔性基礎(chǔ),，頂部搭接搭板，作為補(bǔ)救,。

工程中不可避免的會出現(xiàn)錯誤,，每一次錯誤就是一次深刻的教訓(xùn)，有教訓(xùn)就會豐富經(jīng)驗(yàn)，有經(jīng)驗(yàn)就能避免錯誤的發(fā)生,。但隨著工作內(nèi)容的增加,，慢慢的感覺到知識的匱乏，必將影響日后的工作效率,，限制個人空間的發(fā)展,，所以自己還利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍,，探討學(xué)習(xí)新的知識新的技術(shù),，與此同時，還要結(jié)合實(shí)際,，把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識,，加以應(yīng)用。在現(xiàn)場自己不懂的,，有必要和班組工人進(jìn)行交流,，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì)，還增長了自己的經(jīng)驗(yàn),，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大,。

五、不足與改進(jìn),。

盡管我在這一年中,，向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足,。發(fā)展的不穩(wěn)定,，理論水平的欠缺，思考過于草率,，經(jīng)驗(yàn)的不足都是我需要努力的方面,，在未來的一年里，我相信只要我找到了方向,，一定會有所突破,，有所成功!

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建筑工作總結(jié)報告的定性分析篇八

光陰似箭，歲月如梭,。記得來到公司的時候還是炎熱的夏季,，一眨眼又是一個冬天，在國投公司的這半年時間里,，雖說不長但我收獲頗深,。

首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，給我一個來到國投公司就業(yè)的機(jī)會;然后我要感謝我的部門領(lǐng)導(dǎo)張經(jīng)理,，一直以來張經(jīng)理工作勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè),、仔細(xì)細(xì)心給我肅立了一個工作和學(xué)習(xí)上的榜樣，再者張經(jīng)理在工作上對我照顧有加,，且在工程上中的一些重要節(jié)點(diǎn)給我指出并教導(dǎo),，讓我在短時間內(nèi)積累了很多知識,。下面我就對自己這半年的工作做個小結(jié)：

一,、工程情況。

公司目前處于工程施工階段的項(xiàng)目有【2020】2#地塊和萬盛4s店項(xiàng)目,。截止今年年底2#地塊已完成基坑圍護(hù)工程,、土方工程、地下室基礎(chǔ);4s店項(xiàng)目主體已經(jīng)完成,，預(yù)計在明年春季全部竣工;城北體育公園二期項(xiàng)目完成三通一平工作,，已具備開工條件。

二,、項(xiàng)目施工過程控制管理情況,。

明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé),，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),，制定工程四大總體目標(biāo)(質(zhì)量、進(jìn)度,、安全,、成本)施工過程控制重點(diǎn);制定項(xiàng)目管理工作程序。通過每周二的三方安全及文明施工大檢查和每周三的項(xiàng)目工程例會協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,、解決日常施工中的矛盾,，加強(qiáng)相互之間的溝通，消除工地施工安全隱患,，及時有效地控制好工程的質(zhì)量,、進(jìn)度、成本,、安全文明,。

質(zhì)量管理上，項(xiàng)目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo),、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過程中控制;驗(yàn)收控制,。在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實(shí)現(xiàn)：發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能,，對監(jiān)理充分授權(quán),、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù),，監(jiān)督監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理合同中的要求去進(jìn)行管理,。

其次,，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。所有原材料進(jìn)場后,，都需要到監(jiān)理處報驗(yàn),。通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督;項(xiàng)目部對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料,，先停用封存,，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用;對確定的不合格材料,，采取封存,，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。

項(xiàng)目部在對總分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理,?？偡职鼏挝皇钱a(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量,，事實(shí)上,，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異,，主要是管理水平的差異,。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè),，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用,，以及加強(qiáng)與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理溝通從思想上重視質(zhì)量管理。

而后項(xiàng)目組在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查,，質(zhì)量跟蹤,，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動,，有效利用工程例會制度,，講問題、提問題,、解決問題?，F(xiàn)場管理中，為乙方生產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件,，提供技術(shù)支持,、管理支持。

在驗(yàn)收過程中分為兩方面：第一方面是總分包單位質(zhì)保體系的自查,、自檢,、自驗(yàn)三級驗(yàn)收制度。在這個層面上,，主要是依靠抓總分包單位的管理去實(shí)現(xiàn),，強(qiáng)化工序報驗(yàn)制度與手序,，對一次報驗(yàn)不通過的產(chǎn)品、工序再從自檢開始,，重新進(jìn)入驗(yàn)收程序,。第二方面是監(jiān)理與項(xiàng)目部的驗(yàn)收。我們不僅對總分包單位的復(fù)驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定,、規(guī)模驗(yàn)收,，而且對工序的過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，做到對主體質(zhì)量形成過程了然于胸,。

進(jìn)度控制情況：項(xiàng)目部審查確認(rèn)監(jiān)理工程師上報的承包商所做的施工組織設(shè)計及施工進(jìn)度計劃表,。要求監(jiān)理工程師做好監(jiān)理規(guī)劃,、計劃,、組織設(shè)計和進(jìn)度控制的工作制度以及進(jìn)度控制工作實(shí)施細(xì)則，并督促監(jiān)理工程師在工程實(shí)施過程中努力落實(shí);主持會議研究各方面提出來的與合同實(shí)施有關(guān)的問題,，參加監(jiān)理工程師主持的有關(guān)協(xié)調(diào)研究會議,，對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實(shí)施，必要時對施工手段,、施工資源,、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。

項(xiàng)目部對工程項(xiàng)目投資控制負(fù)有很重要的責(zé)任,，因?yàn)轫?xiàng)目部所管的是源頭的問題,。項(xiàng)目部對投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預(yù)算工程量、處理變更和簽證,，即管理“項(xiàng)目實(shí)施控制價”,。

安全與文明現(xiàn)場管理情況：安全法規(guī)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施,。

根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定,。

為了提升工地形象和安全文明施工,，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地,，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。督促監(jiān)理工程師做好安全控制,，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險,、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失,。督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關(guān)法規(guī)要求,，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,，文明安全，環(huán)境得到保護(hù),，交通暢達(dá),，防火設(shè)施完備，居民不受干擾,，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求,。

三、對自己的一些要求,。

我一定要發(fā)揮年輕人的好學(xué),、勤快、能吃苦耐勞,、精力沖沛的優(yōu)勢,，彌補(bǔ)工作閱歷不足，施工經(jīng)驗(yàn)有限的缺點(diǎn),，勤學(xué)勤問,，努力成為一個優(yōu)良的技術(shù)人才，為國投公司的發(fā)展盡上自己的一份力,。

建筑工作總結(jié)報告的定性分析篇九

光陰似箭,，日月如梭。一年的時間的確是很短暫的,，不知不覺間20--年已即將過去,。新的一年又將來臨，值此新舊交替之際,，總結(jié)一下過去,，思索一下未來，取過去之長,，補(bǔ)未來之短,，對自己的工作進(jìn)行一次總結(jié)，以便在新的一年當(dāng)中更好的完成自己的本職工作,。

我與20--年進(jìn)入公司工程部工作,，主要負(fù)責(zé)暖通、給排水專業(yè)的技術(shù),、施工及造價的相關(guān)管理工作,。在工作過程中，遵守公司的各項(xiàng),。

規(guī)章制度,。

平時嚴(yán)格要求自己廉潔自律。工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作與工程部及各相關(guān)部門的同事配合較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項(xiàng)工作,。

一,、在技術(shù)管理方面,。

1、能夠耐心細(xì)致的做好圖紙審查工作,，配合主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計單位落實(shí)小區(qū)給排水,、供熱、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)的位置,、走向,，盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設(shè)計，并提出自己的方案與設(shè)想,，積極與設(shè)計人員溝通,，完善方案及施工圖紙的設(shè)計。例如：中融國際項(xiàng)目地下構(gòu)筑物較多,，并且地下車庫和地下人防均與各樓相連,，這就導(dǎo)致將來小區(qū)排水管道無法排出。因此向主管領(lǐng)導(dǎo)提出應(yīng)在2#,、3#,、4#,、5#樓與地下車庫及地下人防之間留出一條通道,，否則小區(qū)排水管網(wǎng)將無法鋪設(shè)。再如：設(shè)計院將連接體的采暖,、給排水管線設(shè)計在漢口街一側(cè),，而漢口街一側(cè)又無位置鋪設(shè)如此多的管線，向主管領(lǐng)導(dǎo)請示后,，及時向設(shè)計單位提出了異議,，經(jīng)設(shè)計單位復(fù)核后，變更了設(shè)計,。

2,、外部協(xié)調(diào)：對于一個工程項(xiàng)目來說外部協(xié)調(diào)工作對于項(xiàng)的順利開展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，配合各專業(yè)公司(自來水,、供熱、燃?xì)?完成項(xiàng)目的管網(wǎng)配套設(shè)計工作,。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及幫助下與各專業(yè)公司保持了良好的合作關(guān)系,，各專業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計正在如期進(jìn)行，目前已完成給水,、排水管網(wǎng)的設(shè)計工作,，燃?xì)狻⒐峁芫W(wǎng)的設(shè)計正在進(jìn)行中,。在工作當(dāng)中能夠從公司的利益和角度出發(fā),，積極配合各專業(yè)設(shè)計人員,，完成各項(xiàng)任務(wù)。

二,、在施工現(xiàn)場管理方面,。

4月份進(jìn)入施工現(xiàn)場伊始，即開始和領(lǐng)導(dǎo)研究施工現(xiàn)場用水方案,，待方案落實(shí)后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了相關(guān)手續(xù)辦理及設(shè)計工作,。并配合自來水公司完成了中百一庫臨時用水及現(xiàn)場施工用水的施工工作，確保了項(xiàng)目如期開工,?；A(chǔ)開挖前，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況完成了施工現(xiàn)場排水管道的鋪設(shè),，解決了各施工單位基礎(chǔ)開挖的排水問題。

在方案制定過程中,，結(jié)合工程實(shí)際采用了塑料排水管,，待排水過后，管材還可以用于排煙機(jī)孔,，為公司節(jié)約了一定的資金,。工程進(jìn)入主體施工階段后，針對隱蔽部分容易出現(xiàn)問題的地方,，及時組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長開會,，對防水套管的材料、制作提出了明確要求,，并對工程中易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了技術(shù)交底,，要求各施工單位在每道工序施工前，要做好樣板間,，經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格后方可繼續(xù)施工,，保證了工程質(zhì)量。

在工程施工期間,，由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時到位不及時,，因此要經(jīng)常巡視檢查，核對各種管道的位置及規(guī)格,，是否符合設(shè)計和規(guī)范要求,，對工程中存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工,。如提高排水出戶管的標(biāo)高,，解決了漢口街一側(cè)排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅(jiān)持以設(shè)計文件為依據(jù)，嚴(yán)格按施工規(guī)范的要求進(jìn)行檢查,。

三,、在工程造價管理方面。

能夠做到嚴(yán)格審查現(xiàn)場的施工簽證,，遵循施工簽證的原則,，對影響工程造價的各種因素進(jìn)行有效控制，仔細(xì)審查施工單位提出的材料清單,，發(fā)現(xiàn)問題及錯誤后及時予以糾正,。

以上所述，即為在過去一年當(dāng)中所做的一些工作,，在過去的一年當(dāng)中,，即取得了一些成績，也有所不足,，總結(jié)過去,。

經(jīng)驗(yàn)。

努力改正過去工作中的不足且在今后的工作中更加嚴(yán)格要求在做好本職工作的同時不斷的學(xué)習(xí)與積累不斷的提出問題解決問題不斷完善自我確保工作高效率,、高質(zhì)量,。為公司發(fā)展竭盡全力。

建筑工作總結(jié)報告的定性分析篇十

一,、20__年我完成以下施工圖任務(wù)：

1）,、固原華祺公寓人防地下車庫，建筑面積約4000m2,。

2）,、寧夏暖泉職工文化活動中心，建筑面積約1400m2,。

3）、中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)20__教育建設(shè)項(xiàng)目,，建筑面積約14800m2,。

5）、眾安,。家園四期經(jīng)濟(jì)適用房,，建筑面積約17800m2。

6）,、利安隆6000噸/年高分子材料功能助劑（紫外線吸收劑）項(xiàng)目,，建筑面積約6800m2。

總建筑面積共計65000m2,，離管理責(zé)任書中目標(biāo)任務(wù)差15000m2,。

由于上半年主要做的方案和可研沒有實(shí)施，還有自己的作圖速度不夠快，吃苦精神不夠足,，造成沒有按時完成任務(wù),，以后要努力克服這些缺點(diǎn)。

二,、施工圖審查均一次修改通過,。在單位工作小組上半年質(zhì)量評定中，有一條違反了強(qiáng)規(guī),，以后會總結(jié)教訓(xùn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范，避免在設(shè)計中再發(fā)生同樣的錯誤,。

三,、遲到兩次，以后爭取不再遲到,。

四,、能積極參加人防辦組織的各項(xiàng)體育及文娛活動。

五,、參加建設(shè)廳舉辦的節(jié)能培訓(xùn)及繼續(xù)教育培訓(xùn),。參加院里的技術(shù)交流會兩次。希望有更多機(jī)會能參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高個人的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

六、在后期工作中能積極配合甲方工作,，做好現(xiàn)場交底及驗(yàn)收,。

七、按照iso9001管理規(guī)定要求自己,，按《管理手冊》要求完成工作內(nèi)容,。

八、能按照規(guī)定打掃衛(wèi)生,，打掃認(rèn)真,，保持工作環(huán)境清潔。

九,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),。

新一年已經(jīng)悄然來到，在這新的一年里,，我給自己做出了新的規(guī)劃,，現(xiàn)就此闡述一下。

1）,、在新的一年里,，努力完成本職工作，學(xué)習(xí)好相關(guān)的知識與技能。

2）,、改掉自己懶散,、拖拉的不良習(xí)慣，用心的去做每一件事,，細(xì)節(jié)決定成敗,，時刻警示自己，嚴(yán)格的恪守,。

3）,、多虛心求教，多積累經(jīng)驗(yàn),，多多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，才能取得進(jìn)步。

4）,、在過去的幾年,，對自己的要求不夠嚴(yán)格，對考取注冊建筑師信心不足,，努力不夠,。近兩年，在院里注冊師越來越多,，大家學(xué)習(xí)氛圍也很濃厚的環(huán)境下,，意識到自己的基礎(chǔ)本來就不是很穩(wěn)，如果再不努力,，做到笨鳥先飛,，就會被市場淘汰。所以新的一年也將是努力奮斗,，刻苦學(xué)習(xí)的一年,，相信一份耕耘，一份收獲,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己，更好的提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,。

建筑工作總結(jié)報告的定性分析篇十一

在工程的整體建設(shè)過程中,，我也深刻認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，一些自身的不足,，團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素,。為此，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工期進(jìn)度方面,。

工程在建前期,，在公司上下一致的努力下，整體運(yùn)作良好,，工程從安全,，質(zhì)量，進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,，但是原材料的加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),，為此在材料進(jìn)場過程中，對其材料的審核驗(yàn)收關(guān)系到工程安全,、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié),。材料常出現(xiàn)的問題有以下幾方面：

1、材料與原圖紙不符,。參照圖紙逐一檢驗(yàn),，確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。

2,、原材料進(jìn)場相應(yīng)資料不完善,。建議在配發(fā)材料過程中，組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā),。

3,、做好圖紙會審，原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突,，造成后期現(xiàn)場變更,，誤工誤時。

鑒于以上,，我希望能在工地開工之前,，集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計部,，物資部,，工程部等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個“工前會議”，針對圖紙,、合同,、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,，設(shè)計技術(shù),，現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌,、商榷,，劃分相應(yīng)職責(zé),，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量。

在基礎(chǔ)施工中,，天氣等不可抗拒因素,，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石。為此,，現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,，甲方，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,，合理安排施工進(jìn)度,、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此,，我也深刻認(rèn)識到自身的不足,，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,，工程進(jìn)度加緊時,，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí),，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進(jìn),。

二、工程施工安全方面,。

現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障,。能夠認(rèn)識做到“以人為本，安全第一”的社會態(tài)度,，能夠做到安全設(shè)施的投入,、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性,。在工程開工前期,，做好工人安全教育工作，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,，安全交底,，時刻牢記安全意識，預(yù)留倉庫項(xiàng)目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,，作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,，使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障,，為此我也深刻反省自身，牢記過失,，在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,，時刻做好“三寶、四口,、五臨邊”,、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育,、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),，并制定具體的安全實(shí)施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航,。

三,、工程施工質(zhì)量方面。

百年大計,，質(zhì)量為本,。項(xiàng)目已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問題,，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水,，墻面窗戶的漏水……著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失,，對此我深感愧疚,，目前一直在努力修整中。

鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序,，避免工人麻痹思想,，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議,，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi),。嚴(yán)格按照國家規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處,。

建筑工作總結(jié)報告的定性分析篇十二

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：

鄂爾多斯市東勝區(qū)天驕北路,。

實(shí)習(xí)時間：

20__年7月30日。

指導(dǎo)老師：

__x,。

項(xiàng)目名稱：

鄂爾多斯市天驕綠苑佳泰小區(qū),。

建設(shè)單位：

鄂爾多斯市億成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

設(shè)計單位：

鄂爾多斯市天工建筑工程設(shè)計有限公司,。

施工單位：

鄂爾多斯市億泰建筑有限公司,。

實(shí)習(xí)學(xué)生：

內(nèi)農(nóng)大職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程技術(shù)系2010建工甲班。

一,、實(shí)習(xí)目的,。

通過接觸和參加實(shí)際工作,，充實(shí)和擴(kuò)大自己的知識面，培養(yǎng)綜合應(yīng)用的能力,，為以后課程以及日后走上工作崗位打下基礎(chǔ).

二,、實(shí)習(xí)內(nèi)容。

(1)結(jié)構(gòu)形式,。

當(dāng)今的建筑主要采用的是框架結(jié)構(gòu)或者是框架剪力墻結(jié)構(gòu),，磚混結(jié)構(gòu)也采用但用的比較少。我們所參觀的兩個施工工地都采用的是框架---剪力結(jié)構(gòu),。它是框架結(jié)構(gòu)和剪力墻結(jié)構(gòu)兩種體系的結(jié)合,，吸取了各自的長處，既能為建筑平面布置提供較大的使用空間,，又具有良好的抗側(cè)力性能,。這種結(jié)構(gòu)是在框架結(jié)構(gòu)中布置一定數(shù)量的剪力墻，構(gòu)成靈活自由的使用空間,，滿足不同建筑功能的要求,，同樣又有足夠的剪力墻，有相當(dāng)大的剛度,，框剪結(jié)構(gòu)的受力特點(diǎn),，是由框架和剪力墻結(jié)構(gòu)兩種不同的抗側(cè)力結(jié)構(gòu)組成的新的受力形式，所以它的框架不同于純框架結(jié)構(gòu)中的框架,，剪力墻在框剪結(jié)構(gòu)中也不同于剪力墻結(jié)構(gòu)中的剪力墻,。

(2)構(gòu)造柱。

磚混結(jié)構(gòu)設(shè)計中,為了加強(qiáng)建筑物的空間剛度和整體性,使建筑物在地震中避免或減輕破壞,根據(jù)抗震規(guī)范,我們設(shè)置一定數(shù)量的圈梁和構(gòu)造柱,來增強(qiáng)和提高建筑物的抗拉,、抗裂性能構(gòu)造柱的設(shè)置位置的規(guī)定：規(guī)范規(guī)定無論房屋的層數(shù)和地震烈度是多少,，均應(yīng)在外墻四角、錯層部位橫墻與縱墻交界處,、較大洞口兩側(cè),、大房間外墻和內(nèi)橫墻交接處。.樓梯間四角最好設(shè)置,。上人屋面的女兒墻也應(yīng)設(shè)置構(gòu)造柱,。.跨度比較大的梁，如果不設(shè)置墻垛或墊塊,，也應(yīng)有構(gòu)造柱,。

而在框架剪力墻結(jié)構(gòu)中，為了加強(qiáng)砌塊隔墻的整體性,，應(yīng)在砌塊隔墻的適當(dāng)位置設(shè)置構(gòu)造柱或圈梁,，具體設(shè)置位置和磚混結(jié)構(gòu)的一樣。

(一)施工縫,、變形縫和后澆帶,。

施工縫：受到施工工藝的限制,，按計劃中斷施工而形成的接縫，被稱為施工縫,?；炷两Y(jié)構(gòu)由于分層澆筑，在本層混凝土與上一層混凝土之間形成的縫隙,，就是最常見的施工縫。所以并不是真正意義上的縫,，而應(yīng)該是一個面,。因混凝土先后澆注形成的結(jié)合面容易出現(xiàn)各種隱患及質(zhì)量問題，因此,，不同的結(jié)構(gòu)工程對施工縫的處理都需要慎之又慎,。

抗震縫：為使建筑物較規(guī)則，以期有利于結(jié)構(gòu)抗震而設(shè)置的縫,，基礎(chǔ)可不斷開,。

現(xiàn)在多用3縫合一只有沉降縫能滿足這個要求，所以多用沉降縫來代替其他縫來使用,。

(二)梁：按梁的常見支承方式可分為：簡支梁,、懸臂梁、一端簡支另一端固定梁,、兩端固定梁,、連續(xù)梁。

梁按其在結(jié)構(gòu)中的位置可分為主梁,、次梁,、連梁、圈梁,、過梁等,。

門窗過梁。

門窗洞口上的橫梁,支撐洞口上部砌體傳來的荷載;傳遞荷載的窗間墻,。

常用形式:磚砌過梁,鋼筋磚過梁和鋼筋混凝土過梁,。

圈梁。

砌體結(jié)構(gòu)房屋中,在砌體內(nèi)沿水平方向設(shè)置封閉的鋼筋砼梁.

在砌體結(jié)構(gòu)房屋中設(shè)置圈梁可以增強(qiáng)房屋的整體和空間剛度,防止由于地基示均勻沉降或較大振動荷載.

圈梁：為了保證砌體的穩(wěn)定而在砌體頂部或底部用鋼筋混凝土澆灌的構(gòu)造封閉梁(非承重梁),。它采用鋼筋混凝土其厚度一般同墻厚,，在寒冷地區(qū)可略小于墻厚，但不宜小于墻后2/3,，高度不小于120mm,，常見的有180mm和240mm。

在非抗震設(shè)防區(qū),，圈梁的主要作用是加強(qiáng)砌體結(jié)構(gòu)房屋的整體剛度,，防止由于地基的不均勻沉降或較大振動荷載等對房屋的不得影響,。

建筑工作總結(jié)報告的定性分析篇十三

走進(jìn)安陽市高新建筑有限責(zé)任公司已經(jīng)有三個多月了，在這三個多月的時間里,，給我留下了深刻的回憶,。在這一段工作期間，公司各位領(lǐng)導(dǎo)和員工在工作中給予我充分的支持和指導(dǎo),，幫助我盡快熟悉公司的規(guī)章制度和自己工作職責(zé),，使我更容易的進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。為公司盡一份微薄之力,。

剛到工程部,，我感到很茫然，不知自己的工作如何下手,，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的耐心的解說下,，讓我對工作的內(nèi)容有了詳細(xì)的了解。我積極學(xué)習(xí)了《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南》和公司的對項(xiàng)目部的《各項(xiàng)檢查制度》,。為以后檢查公司各項(xiàng)目部奠定了基礎(chǔ)。

存在的問題,。從這幾次檢查實(shí)踐發(fā)現(xiàn)了自己的不足,，如對理論知識的理解不到位，對理論知識不會靈活運(yùn)用,，綜合能力差,，集體表現(xiàn)在與工地人打交道的方法欠缺，對檢查活動的流程部熟悉,。

在資料方面,，平時按照公司要求的格式認(rèn)真轉(zhuǎn)發(fā)政府部門下發(fā)的文件，并及時發(fā)放到各公司項(xiàng)目部,。十一月份認(rèn)真完成了“市安全先進(jìn)企業(yè)申請報告”,，十二月份完成了市安全站一年一度對公司安全方面的年終考核。第一次接觸安全考核資料的整理,，所做資料中存在很多不足之處,。在市安全站一年一度對公司安全方面的年終考核中，認(rèn)真記錄檢查人員對這次資料所提出的整改意見和施工資料要在平時工作中及時收集,、整理,、歸檔的注意事項(xiàng)。一月份積極參與紫薇壹號二期甲方辦理施工許可證方面的工作,。通過做資料,，讓我養(yǎng)成了良好的仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度。

回憶起在三個多月的工作，不盡如意,，期間因自己的粗心所犯過不少的錯誤,。但在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格的要求和耐心的幫助下，使自己還是學(xué)生的那個隨意性的心態(tài)轉(zhuǎn)變成工作時嚴(yán)謹(jǐn)性的心態(tài),。在此謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培,，我一定不會辜負(fù)公司為我提供這個可以鍛煉的平臺，定會加倍學(xué)習(xí),，鉆研知識,，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平能力。在2014年以新的面貌,，努力完成公司交給的各項(xiàng)工作,。

建筑工作總結(jié)報告的定性分析篇十四

我于__年__月__日進(jìn)入ccc工程管理部，很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團(tuán)隊(duì),，為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中，我積極的對公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解,，并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,，以及施工現(xiàn)場的相關(guān)情況。通過了解和熟悉,，我為能進(jìn)入這個團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時也感到自身的壓力。

進(jìn)入工程管理部時,，項(xiàng)目處在基礎(chǔ)工程施工階段,，由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過，我抱著一個初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí),，遇到疑問及不懂的時候,，積極的向同事請教并查閱相關(guān)資料，在同事們的幫助下,，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施,。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后，被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對樁基施工過程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控?，F(xiàn)將有關(guān)個人工作情況作如下總結(jié),。

一、工作任務(wù)完成情況,。

1,、由中太建設(shè)集團(tuán)(合肥公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,，并在進(jìn)行樁基退場工作,。

2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#,、4#,、5#樓的樁基工程已結(jié)束，并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開挖準(zhǔn)備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段,，按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計在__月__日前后完成樁基施工,。

二、樁基工程施工過程相關(guān)控制情況,。

1,、熟悉施工圖紙及地勘報告，結(jié)合施工單位所提報的施工方案,，根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,，對樁基工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制。

2,、對原始地貌進(jìn)行抄平,，做好記錄，根據(jù)設(shè)計樁頂標(biāo)高計算好樁鋼筋籠長度,，及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制,，對孔深進(jìn)行測量記錄，為后期樁基工程計量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),，對樁基成本進(jìn)行控制,。

3、要求施工單位按照公司要求提報進(jìn)度計劃,，檢查計劃執(zhí)行情況,，如有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，增加機(jī)械及人員的投入,，完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),。

4、在樁基施工過程中,，會同監(jiān)理公司制定一套控制流程：

g,、在鉆進(jìn)的過程中，檢查泥漿的粘稠度,，以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用,，防止鉆進(jìn)過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場巡視檢查，及施工單位自檢后提報驗(yàn)收,，確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),，較好的控制了成樁質(zhì)量。

三,、存在的不足以及改進(jìn)措施,。

在這一個多月的工作中,，發(fā)現(xiàn)自己作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處，自己也在及時的檢討和總結(jié),，希望在后期的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn),，以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力。

1,、溝通協(xié)調(diào)能力不足,，在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行，在后期的工作過程中,，多與同事溝通學(xué)習(xí),，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力。

2,、預(yù)見性不足,，對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預(yù)見性，后期將不斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性,，將容易出現(xiàn)問題的部位進(jìn)行預(yù)控,，盡量做到少出問題或不出問題，當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理,。

3,、知識面狹窄，作為一個甲方土建工程師,，自己的專業(yè)知識面狹窄，對房地產(chǎn)其它知識還認(rèn)識不夠,。在以后的工作過程中,，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源,，提高主觀能動性,，爭取能成為一名合格的土建工程師。

4,、對監(jiān)理利用不足,，在施工過程中，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,，在后期施工期間,，調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,。

四,、下一年工作計劃。

下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程,、裝飾裝修工程,、以及室外道路景觀綠化工程的施工，以及對各項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度,、投資,、及安全控制，工作多,，任務(wù)重,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)，將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識水平,，并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們共同合作,，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,。

建筑工作總結(jié)報告的定性分析篇十五

工地試驗(yàn)室是現(xiàn)場施工中工程質(zhì)量管理的前哨，是為控制公路工程質(zhì)量臨時組建的,，具有臨時性的特點(diǎn),。在工程建設(shè)中為了加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理、建立健全工程工地試驗(yàn)室是至關(guān)重要的,。試驗(yàn)檢測工作是對材料和構(gòu)件的性能,、工藝參數(shù)等進(jìn)行測試的活動，是為了加強(qiáng)工程施工質(zhì)量的重要手段,，也是實(shí)行“國家監(jiān)督,、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保障體系之一,。

一,、工程概況。

本標(biāo)段東常高速第三合同段起訖樁號：k16+420~k25+060,，全長8.640km,，合同工期26個月。共有大橋：249.75m/2座,，中橋：381.88m/7座,，涵洞：1028.97m，通道：692.96m,路基土石方：203.6725萬m3,。

二,、工程進(jìn)度與質(zhì)量簡介。

截止20__年12月20日,，路基完成46.5萬方,，所有軟基處理處理完畢，樁基204根,，箱型通道22道,，管涵14道,，承臺22座，墩柱16座,，樁系梁10座,，肋板40座，梁板56座,。

在工程質(zhì)量方面,，嚴(yán)把原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格原材料,、半成品及成品用于工程施工;同時加強(qiáng)施工的過程控制,，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有效地保證了工程質(zhì)量合格率達(dá)100%,，重大質(zhì)量事故率為0,，力爭一次性達(dá)到驗(yàn)收條件,。

三,、試驗(yàn)室概況。

試驗(yàn)室現(xiàn)有試驗(yàn)人員6人,，試驗(yàn)室主任1人,，試驗(yàn)技術(shù)人員2人;實(shí)習(xí)生3人,，試驗(yàn)室占地面積150m2。嚴(yán)格按要求把試驗(yàn)檢測規(guī)章制度,、試驗(yàn)儀器操作規(guī)程以及試驗(yàn)檢測人員崗位責(zé)任制上墻,，從而保證試驗(yàn)檢測工作有章可循，檢測人員有制度可依,，充分發(fā)揮試驗(yàn)室在工程建設(shè)中的作用,。

四、試驗(yàn)檢測工作的開展情況,。

1、施工前主要是對本工程擬用的砼,、砂漿配合比進(jìn)行試驗(yàn)自檢及驗(yàn)證,，通過試配，砼,、砂漿配合比達(dá)到配制強(qiáng)度;檢驗(yàn)原材料是否符合標(biāo)準(zhǔn),。選擇路基填料料源以滿足工程施工需要。

2,、施工中主要是加強(qiáng)過程控制,。嚴(yán)把原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)：對于新進(jìn)場原材料試驗(yàn)室首先驗(yàn)收其質(zhì)保書和外觀質(zhì)量，然后按規(guī)范要求頻率進(jìn)行抽檢,，對于非常規(guī)試驗(yàn)委托有資質(zhì)國家檢測機(jī)構(gòu)試驗(yàn);對于質(zhì)量欠穩(wěn)定的材料料,，首先對母材強(qiáng)度,、試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行檢測。對于路基盡量選用a級填料,，使用大型壓實(shí)設(shè)備,，加強(qiáng)路基現(xiàn)場檢測，檢測不合格不得進(jìn)行下道工序施工;對于砼拌合站的管理：試驗(yàn)人員根據(jù)砂石料含水率及時調(diào)整施工配合比;不定期檢測配料秤計量情況;加強(qiáng)拌合機(jī)操作人員,、搗固人員和焊工崗前培訓(xùn),，并對其操作過程進(jìn)行監(jiān)督，對于生產(chǎn)的成品和半成品進(jìn)行質(zhì)量檢測,。

其過程為;對進(jìn)入料斗的砂石進(jìn)行稱量,，及時檢測砼坍落度;對于焊接接頭進(jìn)行機(jī)械力學(xué)性能試驗(yàn);按規(guī)范要求留取砼、砂漿試塊檢測其強(qiáng)度,。

3,、施工后主要為質(zhì)量驗(yàn)收檢測。主要檢測成品的外觀有無缺陷,，利用非破損檢測手段檢查其內(nèi)在質(zhì)量,。具體實(shí)施檢測手段為：用2m直尺檢測其平整度;超聲波檢測樁基完整性;用回彈法檢測襯砌砼強(qiáng)度;從而進(jìn)行綜合評定，是否達(dá)到驗(yàn)標(biāo)要求,。

五,、試驗(yàn)檢測頻率及資料管理情況。

試驗(yàn)室設(shè)資料管理人員3名,，主要負(fù)責(zé)原始試驗(yàn)記錄,、試驗(yàn)檢測臺帳以及試驗(yàn)報告的填寫、歸擋和發(fā)放,。同時負(fù)責(zé)路基填料標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),、水泥、鋼筋,、砂,、石等原材料的檢測，以及混凝土試塊抗壓強(qiáng)度試驗(yàn),。試驗(yàn)室儀器設(shè)備的管理及維護(hù)由專人負(fù)責(zé),。

試驗(yàn)檢測工作是試驗(yàn)室的基本職能，為確保工程質(zhì)量,，本項(xiàng)目部試驗(yàn)室加大檢測力度,，順利地完成了檢測任務(wù)。截止20__年12月20日在試驗(yàn)方面：鋼筋原材試驗(yàn)43組,，鋼筋接頭試驗(yàn)32組,，粗集料篩分試驗(yàn)28組，細(xì)集料篩分試驗(yàn)21組,，標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)23組,，cbr12組,，壓實(shí)度2082個點(diǎn)，樁基檢測164根,，混凝土抗壓強(qiáng)度1147組,，砂漿抗壓強(qiáng)度24組，片石保水抗壓強(qiáng)度1組,，驗(yàn)證配合比6組,。外委試驗(yàn)方面：鋼絞線1組，外加劑2組,，錨具1組,。

六、存在的問題,。

1,、由于路途比較遠(yuǎn)，車輛緊張導(dǎo)致外委試驗(yàn)送檢和取報告帶來了一定難度,。

2,、由于管理不善實(shí)習(xí)生業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低。

七,、來年的工作計劃,。

1、加強(qiáng)試驗(yàn)儀器維修和保養(yǎng),，以保證試驗(yàn)儀器的正常工作,。

出自 m.sevw.cn

2、及時送檢試驗(yàn)儀器和計量器具,，以保證儀器的精度和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,。

3、加大原材料檢測頻率,，杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程,。

4、對于新材料和新工藝應(yīng)及時推廣和應(yīng)用,。

5,、不斷優(yōu)化砼配合比設(shè)計，在保證砼工作性,、耐久性的基礎(chǔ)上，成本最省,。

6,、發(fā)揮試驗(yàn)檢測工作的監(jiān)督作用，加強(qiáng)施工過程控制,。

7,、調(diào)動試驗(yàn)檢測人員工作積極性,，充分發(fā)揮其主觀能動性，搞好試驗(yàn)檢測工作,。

8,、加強(qiáng)新驗(yàn)標(biāo)的學(xué)習(xí)，提高試驗(yàn)檢測人員的素質(zhì),，讓試驗(yàn)工作再上新臺階,。

9、繼續(xù)學(xué)習(xí)并貫徹“一體化”方針,。

建筑工作總結(jié)報告的定性分析篇十六

在公司強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過項(xiàng)目部各個部門同志們的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力下,，以規(guī)范化的管理,、明晰的工作思路、飽滿的工作熱情,，不斷完善體系,，提高服務(wù)意識，嚴(yán)格過程控制,，使各項(xiàng)管理工作有序開展,。同時，20xx年也是不平凡的一年,，國家房價調(diào)控及歐洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,，無不在考驗(yàn)著我們，同時也在磨礪著我們,。20xx年我們同樣面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn),。回顧過去展望未來,，我們將以更加堅(jiān)韌的力量去面對?，F(xiàn)對20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)并提出20xx年的工作思路和計劃安排如下：

一、質(zhì)量管理方面,。

根據(jù)20xx年年初現(xiàn)狀,，項(xiàng)目部秉承公司宗旨，組織召開項(xiàng)目部管理人員和勞務(wù)分包單位及班組動員協(xié)調(diào)會議,，針對工期緊,、工序多、季節(jié)性天氣變化影響大的情況,，制定了詳細(xì)的質(zhì)量控制措施,，決不能因工期影響質(zhì)量。質(zhì)量管理工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、建立驗(yàn)收會簽制度,。在每個工序完成后,，班組要自檢，自檢合格報工長檢查驗(yàn)收,，然后報由技術(shù),、監(jiān)理和工程部共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格簽署會簽表,，驗(yàn)收不合格要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn),，復(fù)驗(yàn)合格各方會簽后再進(jìn)行下道工序施工。上道工序施工完畢進(jìn)行下道工序施工前班組之間必須進(jìn)行書面工序交接,。這樣,，嚴(yán)格過程控制，確保了每道工序達(dá)到合格要求,。

2,、建立每周六質(zhì)量安全大檢查制度。每周六下午,，召集工程部,、監(jiān)理、項(xiàng)目技術(shù),、質(zhì)檢,、安全各個部門及各施工班組班組長參加，對整個工程正在進(jìn)行的各個工序施工情況進(jìn)行全方位的檢查,，檢查后開會總結(jié),，對易出現(xiàn)質(zhì)量通病制定防治措施，對存在的隱患及時糾正,，避免了不合格品的產(chǎn)生,，也提高了施工質(zhì)量。

3,、建立樣板領(lǐng)路制度,。對每道工序及每個施工隊(duì)伍根據(jù)項(xiàng)目部要求做樣板間，特別是裝飾工程,，工序多,，要求比較精細(xì)，樣板是非常重要的,。樣板間完成后,，組織工程部、監(jiān)理及項(xiàng)目部共同驗(yàn)收,，把質(zhì)量驗(yàn)收情況作為考核施工隊(duì)技術(shù)力量的重要指標(biāo)和質(zhì)量控制的依據(jù)之一,。

4、材料見證取樣制度。每批材料進(jìn)場后,，項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)員及時組織監(jiān)理共同取樣，以確保材料合格,。

5,、樹立管理人員及施工隊(duì)的質(zhì)量意識，加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心,。通過定期開會來宣傳教育,，提高管理人員的質(zhì)量觀念。

由于上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā),，給我們敲響了警鐘,，也因此引起項(xiàng)目部至公司各級領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視，加大了安全防護(hù)方面的物資和人力的投入,，從多方面加強(qiáng)管理,，規(guī)范現(xiàn)場施工人員的操作行為，取得了階段性的成績,。

1,、加大物資和人力方面投入，確保施工安全,。對交叉作業(yè)的情況,，為了避免高層墜物傷人，沿樓層高度設(shè)置兩道安全防護(hù)平網(wǎng),，每道平網(wǎng)先掛一道大眼尼龍兜網(wǎng),，在鋪一層密目安全網(wǎng)。制作了規(guī)范的施工電梯門,、室內(nèi)電梯井防護(hù)門,，不但確保了施工安全，也滿足了文明施工要求及再利用,。同時,，還購置了大量的標(biāo)語牌和警示牌，在主要通道口和機(jī)械設(shè)備旁懸掛,。另外,，在主要出入口搭設(shè)安全通道，搭設(shè)規(guī)范,、標(biāo)志醒目,、標(biāo)語人性化，既確保了施工人員出入安全,，也達(dá)到了現(xiàn)場文明施工要求,。

的部位和設(shè)備。每周六進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查。項(xiàng)目部要求每個勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專門的安全員,，配合質(zhì)量安全部進(jìn)行安全檢查,，每周六下午組織勞務(wù)隊(duì)、項(xiàng)目部,、監(jiān)理和工程部共同進(jìn)行大檢查,，并對檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，對防護(hù)不到位的隊(duì)伍進(jìn)行處罰,，對防護(hù)及時到位工作做得比較扎實(shí)的隊(duì)伍進(jìn)行獎勵,。

3、定期召開安全生產(chǎn)會,，進(jìn)行三級安全教育,。由于施工人員的流動性比較大，為保證進(jìn)場施工人員都能接受安全教育,，項(xiàng)目部每月兩次召開全體施工人員安全生產(chǎn)會,，讓安全防護(hù)深入人心，人人都重視安全,。

4,、組織觀看學(xué)習(xí)安全事故案例錄像，用生動的事例來教育施工人員,，同時下發(fā)河南五建編制的《工地安全人員必讀》一書,，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法，用法律法規(guī)來指導(dǎo)安全管理工作,。

5,、建立三級安全教育卡，每個施工隊(duì)伍人員進(jìn)場,，都要在質(zhì)量安全部安全管理人員處登記,，接受安全技術(shù)交底。

6,、制訂安全管理獎罰條例,，讓施工隊(duì)伍及項(xiàng)目部管理人員與安全事故和違章作業(yè)獎罰掛鉤，根據(jù)獎罰額度,，在項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍之間按制定的比例分?jǐn)?，提高管理人員和施工隊(duì)的安全管理意識和責(zé)任心。

7,、安排專人對工地現(xiàn)場路面灑水及垃圾清理,，安排專人對現(xiàn)場材料進(jìn)行歸類堆放，進(jìn)場材料按項(xiàng)目部安排合理堆放,，使整個工地現(xiàn)場整潔規(guī)范,。河南新建苑和河南五建項(xiàng)目部均獲得了鄭州市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地稱號,，我們將再接再厲，加大管理力度,，爭取達(dá)到省級安全文明工地目標(biāo),。

了顯著成效，這與各部門各樓號管理人員的努力配合分不開,。

三,、工程進(jìn)度方面。

工程進(jìn)度是工程建設(shè)的有效資源,，是提高效益的有效途徑，也是企業(yè)的生命,。特別對房地產(chǎn)業(yè)來說,，因?yàn)槲覀兯鎸Φ氖强蛻簦兄Z就是信譽(yù),，有信譽(yù)才能有發(fā)展,。工程進(jìn)度是工程建設(shè)非常重要的一個方面。在工程進(jìn)度方面,，我們也做了大量的工作,，確保工程快速有序完成。

下半年項(xiàng)目部及時人員調(diào)整,，明確分工又加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合,。

全球范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，嚴(yán)重沖擊著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，經(jīng)濟(jì)緊縮,，考驗(yàn)著公司對于業(yè)主的承諾能否兌現(xiàn)，給我們造成了很大壓力,。

為了能夠本工程能夠按計劃,、快速有效完成施工任務(wù)，項(xiàng)目部采取了多項(xiàng)措施：

第一,，根據(jù)甲方工程部要求,，項(xiàng)目部編制了總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃和周報計劃,，每周四召開監(jiān)理例會,，總結(jié)上周完成情況及下周計劃安排，查找未完成原因,，查漏補(bǔ)缺,，完善管理上的不足，使管理步入有序軌道,。

第二,，不同工種交叉作業(yè),，不同工序合理搭接。為保證工程有序開展,，加快施工進(jìn)度,，在條件允許情況下，合理安排工序,。例如,，主體施工中，及時插入砌體,、粉刷,、室內(nèi)地坪作業(yè)、衛(wèi)生間防水,、仿石磚,、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時插入下道工序,。有效合理的流水施工,，加快了施工進(jìn)度。

工班組,，加快進(jìn)度,。

第四，制定工期節(jié)點(diǎn)獎,，完成節(jié)點(diǎn)工期予以獎勵,，未完成給予處罰。在主體施工階段,，工程部和項(xiàng)目部均制定了工期節(jié)點(diǎn)獎,，對完成節(jié)點(diǎn)的項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)給予獎勵，未完成的樓號的管理人員和勞務(wù)隊(duì)給予了處罰,。不僅提高了管理人員和勞務(wù)隊(duì)的積極性,，也提高了施工人員的責(zé)任心，加快了施工進(jìn)度,。

第五,，以技術(shù)保障工期。本工程設(shè)計變更多,，圖紙多有不符,，高層群體工程施工難度比較大，通過加強(qiáng)技術(shù)確認(rèn),，積極研究工序或工種特點(diǎn),，制定有效合理的技術(shù)措施，保障了工程的順利實(shí)施,。

第六,，加班加點(diǎn)搶工期,。各級管理人員及施工人員積極研究工序特點(diǎn)，制定或,，互相配合,，利用夜間施工環(huán)境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時段,，合理調(diào)配班組,，親守現(xiàn)場指導(dǎo)，提高了工作效率,，也為其他班組提供了工作面,，加快了施工進(jìn)度。

從整個20xx年施工過程來看,，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的,，工作能夠有序快速開展，基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),。

建筑工作總結(jié)報告的定性分析篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，你們好,，我今天很榮幸的能夠?qū)戇@篇總結(jié),，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這個機(jī)會。

轉(zhuǎn)眼20__年即將接近尾聲,回顧過去一年來,，自從20__年三月份我接手邯鄲市中心醫(yī)院項(xiàng)目工程以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持關(guān)懷下，憑借我項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的自身辛勤的努力,，克服了施工環(huán)境惡劣,、項(xiàng)目工期緊、資金困難,，供貨商堵門,、施工隊(duì)不配合等諸多困難，順利完成了合同內(nèi)各項(xiàng)施工任務(wù)?，F(xiàn)將本項(xiàng)目部工作情況匯總?cè)缦?，總結(jié)過去，找出不足,，為以后的施工積累更多經(jīng)驗(yàn),。

截至20__年7月底，我項(xiàng)目部完成了邯鄲市中心醫(yī)院的主體及二次結(jié)構(gòu)工程合同內(nèi)的各項(xiàng)施工任務(wù),，現(xiàn)在各精裝廠家已經(jīng)進(jìn)場,，正在進(jìn)行后續(xù)的精裝工作。在我項(xiàng)目部保質(zhì),、保量,、保安全的完成中心醫(yī)院1號樓工程合同內(nèi)施工任務(wù)的情況下,，業(yè)主考慮到我公司強(qiáng)大的施工能力、優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量,、過硬的安全體系,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和配合下，我項(xiàng)目部又承接了附屬用房(含污水處理站,、氣體站)工程,、發(fā)熱門診工程、鋼結(jié)構(gòu)工程,、人防通廊工程,、1號建筑物地下一、二層精裝工程,。

近幾年來,我公司所承接施工工程多數(shù)為外地工程,耗費(fèi)大量的人力,、物力、財力,。外地施工條件十分艱苦,，住的是活動板房，吃的是大食堂,，有時候忙起來,，好幾個月都不能回家。在這里我所寫工作環(huán)境的艱辛只不過是寥寥的幾個字,，但飽含在這之間的辛苦是無法用簡單的言語就可以概括和詮釋的,，但是我們的員工從來沒有因?yàn)闂l件艱苦就退縮，沒有因?yàn)槔щy就降低工程建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工進(jìn)度,，我項(xiàng)目部全體員工本著用戶是上帝的原則,，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，狠抓過程控制,。安全管理,、文明施工都得到了業(yè)主的認(rèn)可，同時為公司贏得了良好的信譽(yù),。

我項(xiàng)目部在執(zhí)行施工任務(wù)時都始終貫徹以下幾點(diǎn),，具體如下：

一、積極進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作,，為順利施工創(chuàng)造條件,。

在每道工序開工前，我項(xiàng)目部人員都積極進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備工作,，完成了臨時設(shè)施建設(shè),、臨時水、電的開通等,，為日后的施工創(chuàng)造了便利條件,，不會因?yàn)檫@些耽誤了施工進(jìn)度,，并且還積極配合甲方、監(jiān)理單位開展各項(xiàng)相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,。

二,、抓好工程質(zhì)量，保障工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn);,。

1,、明確質(zhì)量目標(biāo)從管理人員做起。項(xiàng)目管理人員是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體指揮者,，其首先要明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn),，要心中有底，指揮有數(shù),，這樣才能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢,，取長補(bǔ)短，把實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)作為項(xiàng)目部的一項(xiàng)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任,，作到人盡其責(zé),。

2、把項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)貫穿在分部分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)制定及具體實(shí)施中,。在每一分部分項(xiàng)工程施工前,，我項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人都依據(jù)施工組織設(shè)計及圖紙的具體要求并結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術(shù)交底,。并書面交接到各施工班組組長手中，最終監(jiān)督落實(shí)到施工過程之中,。

3,、輔助以相應(yīng)的質(zhì)量管理制度做保障：我項(xiàng)目部用完善的質(zhì)量管理制度，約束各級施工人員的施工狀態(tài)和管理方法,，而不僅僅是靠管理人員的即興要求來管理施工,，讓所有現(xiàn)場施工人員都能明確制度，并在制度的指引下來完成工作,，解決施工中的質(zhì)量問題,。制度不僅僅是規(guī)范施工的一種準(zhǔn)繩，也是激勵創(chuàng)優(yōu)的一種動力,。

三,、重視安全生產(chǎn)，狠抓不松懈;,。

安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題,，是工程順利進(jìn)行的有力保障。越是工期緊,，任務(wù)重,，越要重視安全工作,。

我項(xiàng)目部每次在進(jìn)入施工現(xiàn)場開始，就已經(jīng)把安全工作擺到日常議事日程上來,，在安全生產(chǎn)上狠抓落實(shí),，加強(qiáng)培訓(xùn)，認(rèn)真檢查,，踏踏實(shí)實(shí)的做好安全生產(chǎn)工作,。包括業(yè)主的各分包單位，作為總包的我們也都一樣重視,。和各分包單位負(fù)責(zé)安全的人員做好安全技術(shù)交底,，簽安全協(xié)議。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè),，建立安全組織機(jī)構(gòu),，建立安全生產(chǎn)保障體系，營造一級對一級負(fù)責(zé),，層層抓安全,，人人懂安全的安全生產(chǎn)氛圍，凝聚了“人人為我,，我為人人”安全生產(chǎn)動力,。

二是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，俗語說的好,，“沒有規(guī)矩就不成方圓”,，所以我項(xiàng)目部制定了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對安全管理行為進(jìn)行規(guī)范,，做到有法可依,，有章可循。健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度不是根本,，根本是落實(shí),，才能發(fā)揮它的行為準(zhǔn)則作用，我們在這方面做到鐵面無私,，違反者必須受到相應(yīng)的處罰,。

三是加強(qiáng)施工安全檢查，安全檢查是一項(xiàng)綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,，是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生,，減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法,。

四是加強(qiáng)施工人員的安全教育，強(qiáng)化工作在第一線施工人員的安全意識，我項(xiàng)目部定期組織施工人員安全教育大會,，把安全風(fēng)險降低為零,。保證安全，就是創(chuàng)收利潤,。迄今為止,，我項(xiàng)目部所承接邯鄲市中心醫(yī)院工程沒有出現(xiàn)重大安全事故，沒有出現(xiàn)違法,、違紀(jì)問題,。以零傷亡的記錄向業(yè)主、向公司提交了一份滿意的答卷,。

四,、20__年工作思路和目標(biāo)。

20__年我項(xiàng)目部要深化管理,，增強(qiáng)項(xiàng)目部管理能力,，提高工程施工質(zhì)量，提高項(xiàng)目部競爭能力,。以新管理,、新思路謀求項(xiàng)目部的新發(fā)展。

1,、認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，落實(shí)各崗位職責(zé)制，獎罰分明,，各司其職,，各就各位。使項(xiàng)目部保持良好的運(yùn)作狀態(tài),。

2,、利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道,，開拓市場,，自找活源,，利用一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實(shí)力,，擴(kuò)大公司影響力，形成固定的合作伙伴,。

3,、加強(qiáng)工地的施工質(zhì)量管理，派技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督,，學(xué)習(xí)施工隊(duì)伍的先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn),，保證工程質(zhì)量，在外省市樹立我公司形象和實(shí)力,。

4,、信譽(yù)和形象是每個企業(yè)的第一桶金,。我項(xiàng)目部一定要把后續(xù)承接的如附屬用房(含污水處理站、氣體站),、發(fā)熱門診,、鋼結(jié)構(gòu)、人防通道,、1號樓地下一,、二層精裝的工程項(xiàng)目在保證質(zhì)量和進(jìn)度，狠抓安全的前提下,，出色的完成任務(wù),，向業(yè)主交付一份滿意的工程，為我公司樹立良好的企業(yè)信譽(yù)和形象,。

回顧過去,，雖然我項(xiàng)目部在以往的施工任務(wù)中，遇到了不少困難,，但在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和關(guān)懷下,、在我項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)一致努力克服下我們都已經(jīng)一步一個腳印走了過來。在以后的工作中,，我們要保持本項(xiàng)目部吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),，穩(wěn)扎穩(wěn)打，把所有工程的后續(xù)工作完善好,，繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)出自己熱情與激情!為公司的建設(shè)錦上添花!