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建筑工作總結(jié)報告的定性分析(專業(yè)23篇)

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建筑工作總結(jié)報告的定性分析(專業(yè)23篇)
時間:2024-01-25 06:42:12     小編:ZS文王

報告的撰寫需要深入研究和收集相關(guān)資料,,確保信息準(zhǔn)確,、可靠。要寫一篇較為完美的報告,,首先需要明確報告的目的和受眾,。以下是小編為大家收集的報告范文,,供大家參考和借鑒。

建筑工作總結(jié)報告的定性分析篇一

甲,、乙雙方選擇以下第___種形式確定勞動合同期限:

(一)有固定期限:自___年月曰起至___年__月__曰止,。

(二)無固定期限:自___年__月__曰起至止。

(三)以完成一定的工作任務(wù)為期限:自__年__月__曰起至______________________時止,。其中,,試用期自___年__月__曰至___年__月__曰,。

二、工作內(nèi)容和工作時間,。

(四)根據(jù)甲方工作需要和任職要求,,乙方同意在______崗位上工作,。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,可以變更工作崗位,,雙方簽署的變更協(xié)議或者通知書作為本合同的附件。

(五)乙方應(yīng)按照甲方的要求,,按時完成規(guī)定的工作數(shù)量,,達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(六)乙方每曰工作時間不超過8小時,、平均每周工作時間不超過40小時,。甲方應(yīng)當(dāng)保證乙方每周至少休息1曰。甲方因生產(chǎn)特點(diǎn)不能按照前款執(zhí)行時,,經(jīng)勞動保障行政部門批準(zhǔn),,可以實(shí)行綜合計算工時或者不定時工作制。

三,、勞動報酬和社會保險,。

(七)甲方根據(jù)本單位的工資制度,確定乙方正常工作時間工資執(zhí)行以下第___種方式:

1.甲乙雙方實(shí)行月(周,、曰,、小時)工資制,。乙方月(周,、曰,、小時)工資為___元。試用期的工資為___元/月(周、曰、小時),。

2.甲乙雙方實(shí)行計件工資制,計件單價為____元。

甲方提供食宿條件或者等同于提供食宿條件的,不得折算為乙方工資,。

(八)甲方按月以貨幣形式支付乙方工資,,每月___曰前支付工資,,并由乙方簽字確認(rèn),。

(九)甲乙雙方實(shí)行周、曰,、小時工資制的,,甲方應(yīng)按雙方約定的時間,以貨幣形式支付乙方工資,,并由乙方簽字確認(rèn),。

四、勞動保護(hù)和勞動條件,。

(十)甲方為乙方提供符合有關(guān)勞動法律、法規(guī)和國家有關(guān)規(guī)定的勞動安全保護(hù)設(shè)施,、勞動防護(hù)用品和其他勞動條件,。甲方必須按照國家有關(guān)規(guī)定對女職工和未成年工實(shí)行特殊勞動保護(hù)。

(十一)甲方在乙方上崗前對乙方進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,。在施工現(xiàn)場,,甲方必須按照國家建筑施工安全生產(chǎn)的規(guī)定,采取必要的安全措施,。

(十二)甲方為乙方提供的宿舍,、食堂、飲用水,、洗浴,、公廁等基本生活條件必須達(dá)到安全、衛(wèi)生要求,,其中建筑施工現(xiàn)場必須符合建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。

(十三)用人單位應(yīng)當(dāng)將依法參加工傷保險的有關(guān)情況在本單位內(nèi)公示。用人單位和職工應(yīng)當(dāng)預(yù)防工傷事故發(fā)生,,避免和減少職業(yè)病危害,。職工發(fā)生工傷時,用人單位應(yīng)當(dāng)采取措施使工傷職工得到及時救治,。

五,、勞動紀(jì)律。

(十四)甲方依法制定的需要乙方遵守的勞動規(guī)章制度,,應(yīng)當(dāng)在與乙方簽訂本勞動合同時告知乙方,。

(十五)乙方自覺遵守有關(guān)勞動法律,、法規(guī)和甲方依法制定的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,,服從管理,,按時完成工作任務(wù)。

乙方對甲方違章,、強(qiáng)令冒險作業(yè)有權(quán)拒絕;對危害生命安全和身體健康的勞動條件,,有權(quán)提出批評、檢舉和控告,。

六,、勞動合同的解除和終止。

(十六)甲乙雙方單方面解除本合同,,應(yīng)符合《勞動法》第25條,、第26條、第27條,、

第31條和第32條的規(guī)定,。乙方有《勞動法》第29條規(guī)定情形的,甲方不得隨意解除本合同,。

(十七)勞動合同期滿或者當(dāng)事人約定的勞動合同終止條件出現(xiàn),,勞動合同即行終止。甲乙雙方協(xié)商同意,,可以續(xù)訂勞動合同,。

(十八)解除、終止勞動合同時,,甲方應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)等規(guī)定出具解除,、終止勞動合同的證明書或者相關(guān)文件。

七,、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償,。

(十九)甲方依法解除乙方勞動合同,應(yīng)當(dāng)支付乙方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的,,按照《勞動法》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。乙方根據(jù)《勞動法》第32條第(二)、(三)項規(guī)定解除本合同,,甲方也應(yīng)按照《勞動法》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

(二十)甲方支付乙方的工資報酬低于施工地行政區(qū)域內(nèi)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的,要在補(bǔ)足低于標(biāo)準(zhǔn)部分的同時,,依法支付賠償金,。

八、勞動爭議處理。

(二十一)甲,、乙雙方在履行本勞動合同時發(fā)生爭議的,,可先協(xié)商解決;不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的,可在爭議發(fā)生之曰起60曰內(nèi)向當(dāng)?shù)?用人單位工商注冊地或者施工地)勞動爭議仲裁委員會申請仲裁,。對仲裁裁決不服的,,可以在15曰內(nèi)向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。

九,、其他約定,。

(二十二)甲、乙雙方約定的其他內(nèi)容如下:

(二十三)本勞動合同與國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定相違背的,,依照國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

本勞動合同一式2份,甲乙雙方各執(zhí)1份,。

本勞動合同自甲乙雙方簽字,、蓋章之曰起生效。

甲方(公章)乙方(簽字),。

法定代表人或者,。

委托代理人簽字。

簽字曰期:年月曰簽字曰期:年月曰,。

甲方(用人單位):_仙桃市宏興建筑維護(hù)中心_法定代表人:

地址:_仙桃市共青創(chuàng)業(yè)園_______,。

聯(lián)系電話:

乙方(勞動者):

家庭住址:

居民身份證號碼:聯(lián)系電話:

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國家有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方遵循平等自愿,、協(xié)商一致的原則訂立本勞動合同。

自_2012__年8月1日起至_2016__年_12_月_30_日止,。

二,、工作內(nèi)容和工作時間。

根據(jù)甲方工作需要和任職要求,,乙方同意在項目施工員和現(xiàn)場負(fù)責(zé)崗位上工作,。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,可以變更工作崗位,,雙方簽署的變更協(xié)議或者通知書作為本合同的附件,。乙方應(yīng)按照甲方的要求,按時完成規(guī)定的工作數(shù)量,,達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

甲方因生產(chǎn)特點(diǎn)不能按照前款執(zhí)行時,經(jīng)勞動保障行政部門批準(zhǔn),,可以實(shí)行綜合計算工時或者不定時工作制,。

三、勞動報酬和社會保險。

甲方根據(jù)本單位的工資制度,,確定乙方正常工作時間工資執(zhí)行以月工資制,。乙方月工資為_6000__元。試用期的工資為_5000__元/月甲方提供食宿條件或者等同于提供食宿條件的,,不得折算為乙方工資,。

甲方按月以貨幣形式支付乙方工資,每月__15_日前支付工資,,并由乙方簽字確認(rèn),。

四、勞動保護(hù)和勞動條件,。

甲方為乙方提供符合有關(guān)勞動法律,、法規(guī)和國家有關(guān)規(guī)定的勞動安全保護(hù)設(shè)施、勞動防護(hù)用品和其他勞動條件,。甲方必須按照國家有關(guān)規(guī)定對女職工和未成年工實(shí)行特殊勞動保護(hù),。

甲方在乙方上崗前對乙方進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。在施工現(xiàn)場,,甲方必須按照國家建筑施工安全生產(chǎn)的規(guī)定,,采取必要的安全措施。

甲方為乙方提供的宿舍,、食堂,、飲用水、洗浴,、公廁等基本生活條件必須達(dá)到安全,、衛(wèi)生要求,其中建筑施工現(xiàn)場必須符合建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。

用人單位應(yīng)當(dāng)將依法參加工傷保險的有關(guān)情況在本單位內(nèi)公示,。用人單位和職工應(yīng)當(dāng)預(yù)防工傷事故發(fā)生,避免和減少職業(yè)病危害,。職工發(fā)生工傷時,,用人單位應(yīng)當(dāng)采取措施使工傷職工得到及時救治。

五,、勞動紀(jì)律,。

甲方依法制定的需要乙方遵守的勞動規(guī)章制度,應(yīng)當(dāng)在與乙方簽訂本勞動合同時告知乙方,。

乙方自覺遵守有關(guān)勞動法律,、法規(guī)和甲方依法制定的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,,服從管理,,按時完成工作任務(wù),。

乙方對甲方違章、強(qiáng)令冒險作業(yè)有權(quán)拒絕;對危害生命安全和身體健康的勞動條件,,有權(quán)提出批評,、檢舉和控告。

六,、勞動合同的解除和終止,。

甲乙雙方單方面解除本合同,應(yīng)符合《勞動法》第25條,、第26條,、第27條、第31條和第32條的規(guī)定,。乙方有《勞動法》第29條規(guī)定情形的,,甲方不得隨意解除本合同。勞動合同期滿或者當(dāng)事人約定的勞動合同終止條件出現(xiàn),,勞動合同即行終止,。甲乙雙方協(xié)商同意,可以續(xù)訂勞動合同,。解除,、終止勞動合同時,甲方應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)等規(guī)定出具解除,、終止勞動合同的證明書或者相關(guān)文件,。

七、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償,。

甲方依法解除乙方勞動合同,,應(yīng)當(dāng)支付乙方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的,按照《勞動法》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。乙方根據(jù)《勞動法》第32條第(二),、(三)項規(guī)定解除本合同,甲方也應(yīng)按照《勞動法》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

甲方支付乙方的工資報酬低于施工地行政區(qū)域內(nèi)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的,要在補(bǔ)足低于標(biāo)準(zhǔn)部分的同時,,依法支付賠償金,。

八、勞動爭議處理,。

甲,、乙雙方在履行本勞動合同時發(fā)生爭議的,可先協(xié)商解決;不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的,,可在爭議發(fā)生之日起60日內(nèi)向當(dāng)?shù)?用人單位工商注冊地或者施工地)勞動爭議仲裁委員會申請仲裁,。對仲裁裁決不服的,可以在15日內(nèi)向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。

九,、其他約定,。

甲、乙雙方共同協(xié)商解決,,。

本勞動合同與國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定相違背的,,依照國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

本勞動合同一式2份,,甲乙雙方各執(zhí)1份,。

本勞動合同自甲乙雙方簽字、蓋章之日起生效,。

甲方(公章)乙方(簽字),。

法定代表人(簽字)。

簽字日期:2012年8月1日簽字日期:2012年8月1日

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建筑工作總結(jié)報告的定性分析篇二

朋友,,每當(dāng)你坐在寬敞明亮的家中時,是否看到或想到過建筑高樓大廈的建筑工人們,;你可知道每一幢高樓大廈的建設(shè)以及質(zhì)量都維系在這些普普通通的建筑工人身上,。別看他們的普普通通、貌不驚人,,可他們肩負(fù)的責(zé)任卻非常重大,,我就是這群普通建筑工人中的一員。

人生在世,,誰都渴望幸福,,但是關(guān)于幸福,同一個人都有不同的認(rèn)識和理解,。生活在我周圍的是一群礦山的建筑工人,,他們對幸福的理解與認(rèn)識,同樣是注入著心靈深處的一種感受與狀態(tài),。

我是兩年前加入到礦工程隊的,,剛進(jìn)入到這個集體的時候,對建筑這個行業(yè)的艱辛不是那么的了解,,隨著到基層與職工們的多方接觸后,,我愛上了這個集體以及發(fā)自內(nèi)心的崇敬起建筑工人們來。建筑行業(yè)一年四季都在露天作業(yè),,“晴天一身汗,,雨天一身泥,,寒冬手裂口,夏天曬脫皮”是對建筑工人的真實(shí)寫照,,而我們的建筑工人們就是每天面對嚴(yán)寒酷暑,,澆灌混凝土、墻體砌筑,、腳手架搭設(shè),、土方開挖等強(qiáng)體力勞動渡過的。高空作業(yè),、大量泥土,、笨重的混凝土和腳手架、惡劣的氣候,、強(qiáng)體力等無時無刻不發(fā)出危險的氣息,,隨時都有可能對他們造成威脅與傷害。然而我們的建筑工人們始終沒有在困難面前低過頭,,叫過苦,。他們嚴(yán)格每一道工序,嚴(yán)把每一個質(zhì)量關(guān)口,,在艱苦的環(huán)境下練就扎實(shí)的工作作風(fēng),。每當(dāng)看著他們頭頂驕陽烈日汗流浹背,滿身油漬汗臭干活時,,我心中都不由的為我們的職工感到驕傲和自豪,。看著他們臉上浮現(xiàn)著的幸福微笑,,我真正領(lǐng)悟到了人生的幸福真諦,。帶著對建筑工人的崇敬與熱愛,我與這個集體迎早送夕,,認(rèn)真渡過每一天,。

在建設(shè)礦陽光二期78套廉租房人工挖樁基工程中,為使樁基達(dá)標(biāo),,他們在十多米深,,直徑2米的大坑里,一鎬一鎬的刨,,一锨一锨的挖,,一桶一桶的提,頂著烈日在悶熱缺氧的樁基里一干就是幾小時,,汗水浸透了衣服,熱得實(shí)在承受不了,,索性就跑到自來水龍頭下沖一沖再干,。冬天他們冒著冷冽的寒風(fēng),,堅守在自己的崗位上,手腳凍僵了,,活動活動在干,;由于勞動強(qiáng)度大,再冷的天也是汗流浹背,,汗水浸透了衣衫,,只要一歇下來,寒風(fēng)一吹,,冷得直打哆嗦,。由于長年累月露天作業(yè),他們的臉黑了,,手粗了,。再累再苦,他們不叫一聲,。他們工作的地方?jīng)]有空調(diào)和風(fēng)扇,,只有那火一樣的炙熱陽光無情地舔著他們那黝黑的皮膚和偶爾吹來的自然風(fēng)帶給他們絲絲涼意;他們沒有純凈水,,只有隨時都有可能被太陽蒸發(fā)掉的白開水來補(bǔ)充體內(nèi)水分的缺失,;他們工作的'地方?jīng)]有舒適的桌椅,只有鋼筋,、磚塊和混凝土……可是,,當(dāng)我們真正去接近建筑工人們的生活的時候,就會驚奇地發(fā)現(xiàn)他們在如此惡劣的工作環(huán)境下表現(xiàn)出來的卻不是浮躁不安,,而是豁達(dá)樂觀,!

在他們的影響下我要更加努力的去完成好本職工作……此時此刻我似乎明白了,為什么我們的建筑工人們都能有著同樣的工作作風(fēng)和精神,。那是因?yàn)樗麄兩砩咸N(yùn)藏著中華民族傳統(tǒng)的勤勞務(wù)實(shí),、敬業(yè)愛崗的美德,他們雖然工作在平凡而辛苦的環(huán)境之中,,但崇高的思想境界最終詮釋著他們幸福的人生,。

我抬頭仰望,數(shù)十米高的腳手架上,,他們的身影仿佛在半空中飛舞,,只能隱約看到五顏六色的安全帽在躍動。這是他們在辛勤地工作,。每一處的施工現(xiàn)場都能看到他們埋頭苦干的身影,,這是他們對工作的盡職,對建筑事業(yè)的熱愛,。

正所謂“給予中獲得,,愛人者被愛”惟有愛,,使我懂得施予與獲得,作為一代又一代的礦山建筑工人,,我熱愛建筑者們,。誰說幸福只能在甜言蜜語、衣錦財富,?幸福沒有貴賤,,不分等級,幸福與幸福之外的一切無關(guān),。撫摸一下我們黝黑肌膚下滾燙的心吧,,幸福就在這里!高樓大廈的基石,。每當(dāng)清晨上班時,,看著這凝聚了建筑工人的智慧與汗水的一幢幢高樓時,我的內(nèi)心不由發(fā)出一聲贊嘆,。如果沒有我們建筑工人一年到頭風(fēng)雨無阻的辛勤工作,,哪來今天漂亮、壯觀的高樓大廈,,他們是值得我們尊敬的人,,是我們礦山最可愛的人。

今天,,我要衷心祝愿他們的生活變得越來越美好,!我不知以怎樣的言詞去描寫、贊美他們,,只知道沒有他們的辛勤付出就沒我們舒適安逸的生活,。

建筑工作總結(jié)報告的定性分析篇三

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這篇關(guān)于建筑工程技術(shù)員工作總結(jié)報告的文章,,是本站特地為大家整理的,希望對大家有所幫助,!

2019年的工作已經(jīng)結(jié)束,,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出分析評定,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,,為今后不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率提供依據(jù)。

我來五公司已有3個年頭了,在這3年里我參建了各種各樣的工程,,可以說對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認(rèn)識,,作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),,在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時,,還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。

在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,,在從事的各項工作中,,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù),?!安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,,是領(lǐng)導(dǎo)教會我的工作態(tài)度,,從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),要腳踏實(shí)地,,多干實(shí)事,,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。

一,、積累經(jīng)驗(yàn),,落實(shí)到底

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,自己翻看規(guī)范,、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識在實(shí)際操作過程中必須落實(shí)到底,,不能有一點(diǎn)遷就的意向。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說,,對我就是一個莫大的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,因?yàn)槭切鹿に嚕粏螁螌ξ?,對我們整個項目部而言,,此項工程也是頭一遭,在學(xué)習(xí)過相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后,,對耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時耐酸轉(zhuǎn)對溫度,、濕度,、養(yǎng)護(hù)時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認(rèn)識之后,,我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)行施工,,由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員,我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,應(yīng)該沒有問題,,再加上當(dāng)時工期緊,沒有時間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊伍,,再加上當(dāng)時天氣寒冷,,而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150c以上,我們也沒有采取相應(yīng)的保溫措施,,養(yǎng)護(hù)時間不低于14天,,甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中,以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內(nèi)大面積脫落,,后來全部返工處理,。若當(dāng)時我們堅持原則,給甲方簽訂書面協(xié)議,,我們的損失會減少到最低限度,,我作為當(dāng)時負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員,有一定的責(zé)任,,像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗(yàn)對我來說太重了,,必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分,,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn),。

二、技術(shù)交底不容忽視

技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書,,這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好,,這一點(diǎn)我沒有做好,像鋼筋,、模板,、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,,然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識,,我對技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識,就技術(shù)交底工作來說,,并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,,要耐心的給予講解和指導(dǎo),也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的.質(zhì)量方針之一,,無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,,從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團(tuán)隊精神,這一點(diǎn)在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的,,也是我一定能做到的,。

三、加強(qiáng)管理能力,,協(xié)助安全生產(chǎn)

一幕幕血的事實(shí),一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),,把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰,,管生產(chǎn)必須抓安全,安全工作并單是專職安全員的責(zé)任,,我們每一個人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),,特別是技術(shù)人員,在編寫安全技術(shù)交底的時候,,不能因?yàn)椴皇亲约旱谋韭毠ぷ鞫婧鲂傅?,要認(rèn)真編寫,積極配合安全員管理工作,,加大管理力度,,眾所周知,安全管理工作難度很大,,很多工人都不能理解,,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴(yán)格管理。最重要的就是樹立安全意識,,首先在項目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,,只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,才能用心做好這項工作,。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,,那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務(wù)隊,,首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),,同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。

今年的工程施工工作,,使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。在今后的工作中,,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,、共同成長,。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

建筑工作總結(jié)報告的定性分析篇四

這些年來,,××*建筑工程集團(tuán)總公司在參與市場競爭,、保持持續(xù)發(fā)展和確保重大工程建設(shè)的過程中,堅持把加強(qiáng)項目黨組織建設(shè)作為企業(yè)黨建的重要抓手,,不斷探索項目黨建工作的有效方法,,取得了一定成效。當(dāng)前,,項目黨建工作又面臨集團(tuán)提升總承包,、總集成能力和實(shí)現(xiàn)地域、產(chǎn)業(yè)鏈拓展的新的實(shí)踐,,帶來了不少新的課題,。我們通過調(diào)查研究,在進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、摸清難點(diǎn)的基礎(chǔ)上,,形成了一些新的對策。

一,、新課題的提出,。

集團(tuán)公司自上世紀(jì)八十年代中后期實(shí)行項目法管理以來,按照集團(tuán)總公司黨委確立重心下移,、健全組織,、覆蓋一線、分類指導(dǎo)的工作思路,,一批項目黨支部在工地上應(yīng)運(yùn)而生,,反映當(dāng)年建設(shè)者風(fēng)貌的“大橋精神”、“廣場精神”,、“金茂精神”,,體現(xiàn)出一個時代集團(tuán)在推進(jìn)項目黨建工作過程中的優(yōu)秀成果,。隨著近年來工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,重大工程實(shí)行黨建指導(dǎo)員的配置,,項目黨建工作的覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,,也有效地為企業(yè)的“窗口”形象建設(shè)樹立了良好的豐碑。同時,,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中,,項目黨建工作也面臨一些新情況,需要不斷適應(yīng),,主要反映在以下五個方面的變化:

1,、工程建設(shè)任務(wù)的艱巨性,對項目黨建工作提出新要求,。集團(tuán)近年來抓住國家投資規(guī)模的擴(kuò)大和城市建設(shè)發(fā)展的機(jī)遇,,承擔(dān)一大批重大工程建設(shè),每年承建的上海重點(diǎn)工程占50%,。今年又是上海世博工程進(jìn)入決戰(zhàn)決勝之年,,以世博園區(qū)“一軸四館”為龍頭,軌道交通,、虹橋樞紐等配套工程遍地開花,任務(wù)之重,、壓力之大前所未有,。面對工程建設(shè)任務(wù)的艱巨性,項目黨組織義不容辭地承載著宣傳,、動員和組織員工打好世博攻堅戰(zhàn)等重大責(zé)任,。

2、項目管理方式的提升,,為項目黨建工作賦予新內(nèi)容,。集團(tuán)這幾年承建的項目大多面臨施工規(guī)模大、參建隊伍多,、管理覆蓋廣,、協(xié)調(diào)難度高的特點(diǎn),僅去年以來以各種方式的總承包項目就達(dá)到30%,。隨著總承包,、總集成管理的深入推進(jìn),在建立覆蓋工程全過程的項目管理體系中,,對開展項目黨建工作賦予了許多新內(nèi)容,。它不僅涉及參建的自有職工隊伍,還涵蓋工程合同所包含的所有分包單位和整個施工過程,,與工程相關(guān)的社會各方的聯(lián)系也越來越密切,。

3,、“三個市場”發(fā)展特別是外埠和境外市場的拓展,給項目黨建工作帶來新課題,。集團(tuán)既立足當(dāng)前上海世博及配套工程建設(shè),,又著眼于“后世博”經(jīng)營戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移,,大力實(shí)施“走出去”,。目前,,國內(nèi)在建項目126個,,遍及30個城市,,主要集中在長三角,、珠三角和環(huán)渤海地區(qū),。海外在建項目32個,,涉及20個國家和地區(qū),。外埠和境外市場的拓展,,給項目黨建工作帶來新的課題,在黨組織的活動方式,、工作途徑等方面形成一系列探索性的難題,,需要重點(diǎn)突破。

4,、外部環(huán)境的復(fù)雜多變,,使項目黨建工作面臨新挑戰(zhàn)。建筑行業(yè)是一個完全開放和競爭的行業(yè),。近年來,,地方建筑企業(yè)發(fā)展較快,大量民營企業(yè)的介入,,加劇了行業(yè)內(nèi)外的競爭性,。建筑行業(yè)又是對宏觀調(diào)控比較敏感、市場波動性比較大的行業(yè),。特別是在當(dāng)前受世界金融危機(jī)影響,、面臨國內(nèi)外形勢嚴(yán)峻的情況下,需要項目黨組織配合項目部從自身做起,,通過統(tǒng)一思想,、協(xié)調(diào)步驟和強(qiáng)化管理化解市場風(fēng)險。同時,,建筑領(lǐng)域還是易發(fā)腐敗現(xiàn)象的“高危地帶”,,需要項目黨組織帶好班子、管好隊伍,,通過反腐倡廉教育和有效的制度約束,,確保“工程優(yōu)質(zhì),、干部優(yōu)秀”,。

5,、企業(yè)黨組織建設(shè)的改進(jìn)和加強(qiáng),也為提高項目黨建工作的水平提供了較好的空間,?;鶎狱h組織建設(shè)如何在實(shí)踐中改進(jìn)和加強(qiáng),黨的xx大報告在全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程中闡述了新的精神,,中央和市委領(lǐng)導(dǎo)同志也不斷提出新的要求,,包括加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育、推進(jìn)基層黨內(nèi)民主建設(shè),、完善黨內(nèi)選舉制度,、實(shí)施黨代會代表任期制等。這些精神和要求也為項目開展黨建工作,、落實(shí)“三會一課”活動和各級黨組織,、全體黨員更大范圍的參與經(jīng)濟(jì)工作、參與為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,,提供了保障民主權(quán)利,、發(fā)揮主體作用的平臺。

二,、近年來項目黨建工作所取得的基本成效,。

在調(diào)查研究的過程中,不少單位和基層黨組織對開展項目黨建工作并取得的成效予以充分肯定,,主要體現(xiàn)在以下四個方面:

1,、堅持“支部建在項目”的構(gòu)架,項目黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步體現(xiàn),。多年來,,為了確保黨建工作“落地生根”,,集團(tuán)積極探索“支部建在項目”的黨建工作多種實(shí)現(xiàn)形式,,從組織配置上把黨支部建立在施工生產(chǎn)第一線。凡有條件建立黨組織的,,配備專兼職黨務(wù)干部;項目規(guī)模較小,、工期較短的,通過聯(lián)合黨支部或指派黨建聯(lián)絡(luò)員等形式落實(shí)基層黨建工作,?!爸Р拷ㄔ陧椖俊痹谕馐∈泻途惩忭椖恳驳玫窖由臁m椖奎h支部遵循“圍繞項目抓黨建,、抓好黨建促項目”原則,,肩負(fù)起組織現(xiàn)場職工思想政治工作和創(chuàng)建文明工地活動的主要職責(zé),宣傳和組織員工以良好的職業(yè)道德投入施工生產(chǎn)配合行政搞好文明施工,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),,關(guān)心職工學(xué)習(xí)和生活,,開展群眾性立功競賽活動,保證工程建設(shè)任務(wù)的順利完成,。項目黨支部還堅持黨建工作與施工生產(chǎn)同步規(guī)劃,、同步推進(jìn),把施工生產(chǎn)的難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn),,取得“建一流工程,、育一流人才、樹一流品牌”的實(shí)效,,涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)項目黨組織,。盧浦大橋、m8線和巴基斯坦瓜達(dá)爾港所在項目黨支部先后獲得特色命名,,一公司南京分公司,、四公司國際客運(yùn)中心還被市國資委黨委命名為“基層黨建示范點(diǎn)”。

2,、建立重大工程黨建指導(dǎo)員制度,,項目黨建工作的影響力進(jìn)一步增強(qiáng)。這幾年,,隨著重點(diǎn)工程建設(shè)和項目總承包管理的發(fā)展,,集團(tuán)在一批特大型工程項目實(shí)行黨建工作指導(dǎo)員的配置,由集團(tuán)總公司黨委任命,,并直接派到各個重大工程,,我們已先后在磁浮列車示范線、同三國道,、盧浦大橋,、鐵路南站、浦東國際機(jī)場二期,、軌道交通,、外灘井字型通道、虹橋交通樞紐中心和世博園區(qū)等十多個重大項目派駐黨建工作指導(dǎo)員,。部分單位在軌道交通工程等管理分布比較廣的項目也優(yōu)化配置了黨建工作指導(dǎo)員,,澳門工地和廣州電視塔等滬外工程也相繼實(shí)行黨建工作指導(dǎo)員派駐制。黨建工作指導(dǎo)員以協(xié)調(diào),、服務(wù)為己任,,積聚和統(tǒng)籌各種基層黨建的組織資源,推進(jìn)完善項目黨建工作保證體系,,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場各支參建單位黨組織的指導(dǎo),,動員和組織面上的立功競賽、青年突擊隊活動及文明工地建設(shè),,開展與社區(qū)等組織的黨建聯(lián)動共建工作,。針對鐵路南站,、虹橋樞紐、世博園區(qū)和廣州電視塔等重大項目施工難度大,、工期要求緊的特點(diǎn),,我們還配備專職政工人員,協(xié)助黨建工作指導(dǎo)員開展工作,,組織典型示范宣傳,,進(jìn)一步擴(kuò)大項目黨建工作的覆蓋面和影響力。

3,、完善“三凝聚一服務(wù)”機(jī)制,,項目黨建工作的內(nèi)涵進(jìn)一步深化。圍繞集團(tuán)“凝聚力工程”建設(shè)的深入推進(jìn),,各單位注意凝聚黨員,、凝聚人才、凝聚職工和服務(wù)社會作為開展項目黨建工作的重要內(nèi)容,,通過廣泛開展黨員責(zé)任區(qū),、黨員示范崗和“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動,以樹好黨員群體形象帶動身邊職工,,把“一個黨員一面旗”體現(xiàn)在施工生產(chǎn)第一線,。許多單位立足于“建一流工程、育一流人才”,,把重點(diǎn)工程作為青年崗位成才的主渠道,,通過給舞臺、壓擔(dān)子,、輸送有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉傻绞┕がF(xiàn)場鍛煉,,形成新的“人才鏈”。取得市國資委黨委“基層黨建示范基地”命名的一公司黨委,,從“尊重人,、激勵人、提高人”入手,,發(fā)揮項目黨組織的政治優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢,,充分調(diào)動廣大建設(shè)者的積極性和創(chuàng)造性,,出色完成環(huán)球金融中心等一批知名工程,。四公司第六項經(jīng)部黨總支在一批標(biāo)志性景觀工程的建設(shè)中,多年來堅持把企業(yè)文化建設(shè)納入到經(jīng)營活動和“窗口”建設(shè)的行為規(guī)范之中,,加強(qiáng)對業(yè)主方的服務(wù)與合作,,開展社區(qū)共建、警民共建,,做到“施工不擾民”,,既確保工程建設(shè)如期完成,,也為公司贏得社會各方面良好的口碑。

4,、推進(jìn)工地內(nèi)外共建聯(lián)建活動,,項目黨建工作的外延進(jìn)一步擴(kuò)大。集團(tuán)和各單位堅持“圍墻之內(nèi)是一家”,,在大型項目通過思想政治工作聯(lián)席會議等途徑,,邀請各參建單位、包括分包單位的黨組織負(fù)責(zé)人參加,,圍繞重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)和階段性任務(wù),,部署黨建工作的重點(diǎn),開展工作講評,,組織評比檢查,,加強(qiáng)溝通與交流。不少項目黨組織重視農(nóng)民工管理,,幫助他們建立工地管委會和工會組織,,配合做好工資發(fā)放、勞動保險等維權(quán)工作,,接納各類崗位的持證培訓(xùn),,有的工地還開辦“民工夜校”,,定期組織學(xué)技術(shù),、學(xué)文化、學(xué)法律,,落實(shí)安全,、質(zhì)量等方面的專題輔導(dǎo)和學(xué)習(xí)測試,使10萬余民工的管理納入項目黨建工作的組織網(wǎng)絡(luò),。

與此同時,,近年來項目黨建工作進(jìn)一步延伸到業(yè)主和社區(qū)等各個領(lǐng)域,通過開展共建聯(lián)建活動,,擴(kuò)大企業(yè)的社會信譽(yù),。在牽系民生和百姓出行的地鐵工程,各參建單位加強(qiáng)與申通公司及社會各方通力合作,,共創(chuàng)市民滿意工程,,二公司、五公司,、七公司和安裝,、基礎(chǔ)、機(jī)施公司等單位注意協(xié)調(diào)各方關(guān)系,化解各種矛盾,,增進(jìn)彼此理解,,促進(jìn)工程建設(shè)的有序進(jìn)行。在世博園區(qū)的建設(shè)中,,各項目黨組織積極參與指揮部開展的“五好項目黨組織”競賽活動,,加強(qiáng)同周邊地區(qū)的協(xié)調(diào),先后與18個社區(qū)等組織訂立共建合同,,并相繼簽下94份廉政協(xié)議書,,現(xiàn)場施工也得到各個方面的積極配合和支持。在推進(jìn)工地內(nèi)外共建聯(lián)建活動的過程中,,也推出機(jī)施公司軌交11號線8標(biāo)項目黨支部和二公司世博主題館項目黨支部,、總承包部世博村vip生活樓項目黨支部等一批好的成果。集團(tuán)黨委和總公司直屬黨委去年還分別撥款5萬元和3,。5萬元,,用于共建聯(lián)建活動,在黨內(nèi)經(jīng)費(fèi)保障上給予積極支持,。

三,、當(dāng)前項目黨建工作所面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn),。

通過調(diào)研和聽取意見,,項目黨建工作也反映出四個方面的問題:

1、總承包,、總集成項目的擴(kuò)大,,項目黨組織的支撐力需要不斷提升。集團(tuán)在“”發(fā)展規(guī)劃中明確把增強(qiáng)總承包,、總集成的能力,,作為集團(tuán)成為具有較強(qiáng)國際競爭力的大型建設(shè)集團(tuán)的重要目標(biāo),各單位通過各種方式擴(kuò)大總承包項目,。但相比較而言,,現(xiàn)場黨組織的支撐作用需要進(jìn)一步加強(qiáng)。特別是項目黨建工作如何適應(yīng)特大型工程的管理運(yùn)作,,在組織配置,、人才培養(yǎng)、服務(wù)保障等方面有待完善和加強(qiáng),,在采取有針對性的職工思想教育和黨員主題活動,、協(xié)調(diào)好主分包等各種利益和矛盾、調(diào)動好工地各個方面的積極因素有待深化和提高,,提升總承包項目黨建工作的創(chuàng)新能力和對總承包管理的滲透能力是一個大的課題,。

2,、實(shí)施地域經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)鏈的拓展,,黨員教育和管理的難題需要突破,。集團(tuán)在加快實(shí)施向外省市、境外市場拓展和產(chǎn)業(yè)鏈拓展的過程中,,確實(shí)也給項目黨組織開展工作帶來一些難題,。比如說,黨組織隸屬關(guān)系的確定,、黨員組織手續(xù)的轉(zhuǎn)接有待于及時理順;個別離散黨員的教育和管理,,在手段與方法上有待于積極探討;本土化人才吸納、合作伙伴關(guān)系的建立等用工制度搞活后的黨員歸屬問題,,也需要用一定的制度形式規(guī)范起來,。境外有些項目受國家政治信仰、地方人文習(xí)俗等因素的制約,,一定程度上影響到正常的黨內(nèi)教育資料的傳遞和黨員學(xué)習(xí)的進(jìn)行,。這些難題都需要在實(shí)踐中突破。

3,、集團(tuán)快速發(fā)展和市場不斷開拓,,黨建指導(dǎo)員的配置出現(xiàn)短缺。隨著市內(nèi)重大工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和“三個市場的不斷開拓,,建立黨建指導(dǎo)員制度將是加強(qiáng)企業(yè)黨建工作重心下移的發(fā)展趨勢,,也是目前倍受歡迎的有效組織形式。但同時,,也帶來人員供求矛盾,,特別是既懂得項目管理又有豐富黨建工作經(jīng)驗(yàn)的黨務(wù)干部短缺,影響到組織上的優(yōu)化配置和現(xiàn)場黨建工作的質(zhì)量,。這是下一步推進(jìn)項目黨務(wù)干部隊伍建設(shè)亟待解決的重點(diǎn),。

4、應(yīng)對“三個市場”的發(fā)展,,一線專兼職黨務(wù)干部的能力素質(zhì)亟待提高,。從目前對基層黨務(wù)干部隊伍的情況看,項目黨支部書記七成以上為兼職,,有些還兼任項目經(jīng)理,。這一配置有利于加強(qiáng)項目管理和整體工作的協(xié)調(diào)性,但在實(shí)際工作中也會影響對項目黨建工作的精力投放,。如果支部書記素質(zhì)較高,、能力較強(qiáng),就能做到統(tǒng)籌兼顧,,項目管理和項目黨建工作“兩不誤”;否則,,就會出現(xiàn)“一手硬、一手軟”。因此,,提高一線專兼職黨務(wù)干部的能力素質(zhì),,不斷增強(qiáng)黨員意識和做黨建工作的主動性、自覺性,,是我們加強(qiáng)基層黨務(wù)干部,、特別是項目黨支部書記隊伍建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。

建筑工作總結(jié)報告的定性分析篇五

實(shí)習(xí)時間:207月9日,。

實(shí)習(xí)地點(diǎn):岑鞏建筑工地,。

實(shí)習(xí)內(nèi)容:在張組長的指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)國家相關(guān)的規(guī)章制度,,了解各種工程程序,;通過閱讀圖紙,了解設(shè)計的意圖,、設(shè)計方案,、施工細(xì)部;了解在工程建設(shè)中可能發(fā)生的實(shí)際問題,,并學(xué)習(xí)切實(shí)可行的解決方法等,。

(一)建筑學(xué)知識。

參觀岑鞏建筑工地了解分析以下內(nèi)容:

1,、根據(jù)所學(xué)知識,,對所參觀建筑組群的總平面布局的合理性或不合理性進(jìn)行分析。

2,、參觀建筑物外觀及內(nèi)部,,了解各層平面布局及房間布置,觀察建筑外觀特點(diǎn),。運(yùn)用所學(xué),。

知識分析該建筑平面布局、空間造型和立面處理方法,,

(二)房屋構(gòu)造,。

通過去參觀在建工程現(xiàn)場情況,了解以下內(nèi)容,。

1,、了解該建筑物的結(jié)構(gòu)形式、構(gòu)造特點(diǎn),、建筑作法,、承重方式、施工方式,、抗震等級等,;

2,、了解該建筑物的地基及基礎(chǔ)類型、構(gòu)造形式及施工方法,;

3,、了解該建筑物的墻體類型、結(jié)構(gòu)布置,、細(xì)部構(gòu)造及施工特點(diǎn),;

4,、了解該建筑物板,、梁、柱等的類型,,配筋方式及其與墻,、梁的連接構(gòu)造,了,。

出處 m.sevw.cn

解樓地面,、屋面構(gòu)造及頂蓬構(gòu)造特點(diǎn);

5,、了解該建筑的樓梯,、陽臺等的詳細(xì)構(gòu)造;6,、了解建筑物的建筑裝修構(gòu)造,。

三)建筑材料。

通過去建筑工地實(shí)地參觀,,了解以下內(nèi)容:本站,。

1、了解水泥,、磚,、砂子、石子,、鋼筋等主要材料的規(guī)格,、標(biāo)號、特性及使用要求,;

2,、了解混凝土、砂漿的配合比,、標(biāo)號,、生產(chǎn)工藝所用設(shè)備以及養(yǎng)護(hù)要求;

3,、了解各種鋼筋加工情況,;

4,、了解有關(guān)裝飾材料的情況。

(四)建筑施工,。

通過去施工現(xiàn)場參觀,,要求了解以下內(nèi)容:

建筑工作總結(jié)報告的定性分析篇六

根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展20__年"質(zhì)量月"系列活動的通知》(粵建質(zhì)函〔20__〕2333號)要求,圍繞"提升供給質(zhì)量,,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國"的主題,,結(jié)合我市實(shí)際,我局將在"質(zhì)量月"活動期間組織開展以下活動:

一,、開展工程質(zhì)量系列宣傳,。

"質(zhì)量月"期間,全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質(zhì)量,,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國"的活動主題,,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段,以建設(shè)工程質(zhì)量法律,、法規(guī),、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容,開展各類宣傳教育活動,,切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識,,營造質(zhì)量強(qiáng)國的社會氛圍,使質(zhì)量強(qiáng)國理念深入基層,,確保宣傳教育取得實(shí)效,。

二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動,。

"質(zhì)量月"期間,,我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會,組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門,、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工,、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,,推動施工企業(yè)比學(xué)趕超,以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平,。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦,。

三、組織開展專項檢查,,繼續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量常見問題治理,。

"質(zhì)量月"期間,全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門,、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求,,穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建活動,,與樣板觀摩活動相結(jié)合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容,。全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項治理情況,,認(rèn)真剖析問題、難點(diǎn),,召開專題研討會,,研究制定有力措施,重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏,、裂縫,、給排水、電氣,、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題,。同時,,我局將組織各市(區(qū))開展工程質(zhì)量專項檢查,,開展對部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的"兩書一牌"落實(shí)情況的隨機(jī)抽查行動。

四,、開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作,。

根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核的'通知》(粵建質(zhì)函〔20__〕2405號)工作要求,我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作,,于9月上旬至10月中旬對各市(區(qū))監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核,。

五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查,。

根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查的通知》(江建函〔20__〕946)工作要求,,我局將根據(jù)各部門按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況,于9月上旬重點(diǎn)檢查各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況,。

六,、開展建材打假專項行動執(zhí)法檢查。

按照我局聯(lián)合市工商局,、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》(江建〔20__〕171號),,深入開展建材打假專項檢查,進(jìn)一步鞏固我市建材打假專項行動成果,,確保我市工程質(zhì)量安全,。

七、開展預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查,。

為加強(qiáng)對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,,采取隨機(jī)抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件,、混凝土試驗(yàn)室,、原材料管理與生產(chǎn)過程控制,、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源,、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,,通過監(jiān)督檢查,切實(shí)規(guī)范行業(yè)管理,,確?;炷翆?shí)體質(zhì)量。

建筑工作總結(jié)報告的定性分析篇七

本人于20____年畢業(yè)于____建筑中等??茖W(xué)校,,畢業(yè)以來任職____公司工程技術(shù)部科員,20____年任____公司工程科副科長,,1998年11月認(rèn)定為助理工程師____年任職____公司工程技術(shù)部主任,,____年任職____公司副經(jīng)理。____年7月在河北工業(yè)大學(xué)完成工程管理專業(yè)函授學(xué)習(xí),,____年7月22日至____年5月16日參加清華大學(xué)繼續(xù)在教育學(xué)院舉辦的卓越企業(yè)管理高等研修班,,完成160學(xué)識課程的學(xué)習(xí)。在此期間,,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)及管理知識,,在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu),、新材料,、新設(shè)備、科學(xué)管理”,,對科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情,。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后擔(dān)任工程技術(shù)部主任,、項目經(jīng)理,、生產(chǎn)部經(jīng)理,____年擔(dān)任北京四季青常青新村市政管道工程項目經(jīng)理,。在較短的工期內(nèi)完成了工程的施工并且保證了施工的質(zhì)量,,受到了建設(shè)單位的一致好評。在施工一線歷練中,,通過理論聯(lián)系實(shí)際,,在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為公司的工程技術(shù)管理部門,,在公司直接正確的領(lǐng)導(dǎo)下,,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制,。經(jīng)過數(shù)年的努力,,公司已建立了嚴(yán)格的管理體系,,并且獲得了國際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)的三大認(rèn)證:質(zhì)量管理體系(iso9001)認(rèn)證、職業(yè)安全健康管理體系(gb/t28001)認(rèn)證,、環(huán)境管理體系(iso14001)認(rèn)證,,是承德市第一家獲得三個認(rèn)證證書的建筑施工企業(yè)。五年來,,在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過程中,,也使個人的專業(yè)管理能力得到了充實(shí)和提高。但也存在著很多有待提高的問題,。

____年,,我在北京四季青常青新村市政管道工程施工中擔(dān)任項目經(jīng)理。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,,而要想獲得好的工程質(zhì)量,,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識,作為該工程的項目經(jīng)理,,由我牽頭,,首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù),、質(zhì)量管理制度,。按照項目工程施工方法,,以我為首,,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工,。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度,、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度,。根據(jù)本工程的特點(diǎn),,邊坡土方支護(hù)配合機(jī)械安裝,保證管道的坡度焊接質(zhì)量以及施工人員的安全,。施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范,、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個分項工程,,實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo),。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量,、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果,。

自從到承德長城建設(shè)集團(tuán)有限公司工作以來,各項工作干得出色,。調(diào)任副經(jīng)理后,,恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,,由于時間緊、任務(wù)重,,該同志自愿放棄個人休息時間,,一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中,,加班加點(diǎn),,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用,。

在日常工作中,,該同志憑借扎實(shí)的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,,從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收,,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),、術(shù)語規(guī)范,、見解獨(dú)特、論斷精僻,,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到承德市建設(shè)局,、承德市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),為企業(yè)贏得了榮譽(yù),。

隨著公司管理體制改革的逐步深入,,公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動gb/t28001職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。在上述兩個管理體系建立的過程中,,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫,、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識,、管理方案的制定等工作當(dāng)中,,為企業(yè)順利通過注冊認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系,、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,,我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力,。

在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時,,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,,把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,,在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理,應(yīng)用word完成字處理工作,,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用e__cel完成工程信息的存儲和分析處理,,為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式,,生動,、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,,使高科技,、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計算機(jī)輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān),,使工程繪圖變得異常輕松。

我通過學(xué)習(xí)和鉆研計算機(jī)軟,、硬件知識,,積極動手實(shí)踐,完成了企業(yè)內(nèi)部計算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),,使各個科室的計算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享,,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機(jī),、繪圖儀等硬件設(shè)備,,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。至于更深層次的應(yīng)用,,如共享internet連接上網(wǎng),利用netmeeting實(shí)現(xiàn)視頻會議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊,。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實(shí)現(xiàn)無紙化管理奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

建筑工作總結(jié)報告的定性分析篇八

光陰如梭,時光荏苒,,大學(xué)畢業(yè)就匆匆過去了兩年,在這兩年里經(jīng)歷許多酸甜苦辣,,既然選擇了這一條路,,就注定需要孤獨(dú)負(fù)重前行。

一,、工作情況回顧,。

20__年_月至20__年__月,最開始在區(qū)間現(xiàn)場值班,,那段時間初來乍到什么都不懂,,每天帶個卷尺,拿本圖紙到處跑,才發(fā)現(xiàn)“紙上得來終覺淺”學(xué)校所學(xué)與現(xiàn)場還是有一定的差距,,其中有兩件事情讓我印象深刻的兩件事情,,一次是九號線左線iva斷面開挖的時候,我詢問區(qū)間測量員現(xiàn)場的施工里程,,我發(fā)現(xiàn)他給我說的里程和我記錄的里程無法對應(yīng),,領(lǐng)導(dǎo)叫我自己一個人拿著卷尺兩米兩米的測量,這時候我知道了,,立場與方向不一樣,,別人的話不能輕信,凡是必須要自己去考證,,第二次也是在區(qū)間九號線左線va斷面墊層澆筑的時候,,我在現(xiàn)場值班,澆筑質(zhì)量出現(xiàn)了一些問題,,我盡力去管控了但是沒有效果,,我明白許多東西不是個人能夠左右的,我們每個或者都好像飄在大海的孤舟,,誰又能決定風(fēng)浪下次打向哪一個方向?每天跟不同的人打交道,,每天發(fā)生的事情都不一樣,第一次對工地生活有了深刻的印象,。

后來工作調(diào)度,,調(diào)動至車站施工,車站這邊環(huán)境要比區(qū)間惡劣的多,,每天跟著__在工地上東奔西跑,,也明白了自己工作的意義所在,知道自己應(yīng)該管什么,,做什么了,。每天現(xiàn)場值班,生活單調(diào)卻又有規(guī)律,,那一段時間真的很艱苦,,每天帶著口罩下去,回來的時候口罩上面確實(shí)黑色的灰塵油煙,,有時候咳出來的痰都是灰褐色的,,自己用鋼筋去敲焊疤,焊渣飛濺起來在臉上躺了一個小疤,,現(xiàn)在值班打混凝土現(xiàn)場守了一夜,,第二天開會還要被人潑臟水說現(xiàn)在澆筑混凝土,技術(shù)人員不到場,,爬上臺架上面去量超欠挖,,下方裝載機(jī)確來移臺架,臺架的晃動,差點(diǎn)把我搖下來了,。我曾一度懷疑過人生,,懷疑自己上過的大學(xué)。

再后來作業(yè)面開展的更多了,,自己一個人獨(dú)立去管理4a出入口襯砌施工,,雖然過程中出了一些小問題,但是總體方向把控還是心里面有一個數(shù),,還是保證安全質(zhì)量的前提下完成了4a出入口襯砌,,當(dāng)時現(xiàn)場施工員是一個__多歲的老隧道工,相當(dāng)有經(jīng)驗(yàn),,和他合作的這段時間確實(shí)還是收獲了許多東西,,在重難點(diǎn)問題作出確定的時候,我都會跟他商量一下,,因?yàn)樽约航?jīng)驗(yàn)不足,,有的時候出發(fā)點(diǎn)和想法都是很好的意見,到了現(xiàn)場確無法實(shí)施出來,,這一段時間我明白了,,我們技術(shù)部門就是服務(wù)于工區(qū)并管理工區(qū),保證安全質(zhì)量的前提情況下保證施工進(jìn)度的最大化,。

現(xiàn)在,,人員調(diào)動原因,我也轉(zhuǎn)戰(zhàn)后勤內(nèi)業(yè)資料這一塊,,負(fù)責(zé)據(jù)實(shí)結(jié)算,、施工方案、計價已經(jīng)施工資料這一塊的管理,,協(xié)調(diào),,感覺資料還是很亂,后期要做的工作還要好多好多,。

二,、自我鑒定。

_年時間的工作,,我對自己也有了一定的認(rèn)識,,先說性格方面:做事雷厲風(fēng)行、風(fēng)風(fēng)火火,,但是卻有點(diǎn)毛躁,工作完成得快質(zhì)量卻不能得到保證,,有時候資料修改的時間比做的時間還長,。我今后一定注意這一點(diǎn),做事一定要慢細(xì)。

工作方面,,雖然現(xiàn)場管理有了一些經(jīng)驗(yàn),,但是明顯意識到自己現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)還是不夠的,不懂測量,,許多問題上的考慮不夠充分,,現(xiàn)場管控能力還有點(diǎn)欠缺,方案編制過程很多問題考慮得還是不很周到,,規(guī)范容易混淆,,后期自己還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)與理解。

三,、自我總結(jié),。

這段時間,自己心境已經(jīng)平靜下來,,知道自己需要做什么,、應(yīng)該做什么、想要做什么未來的路還很長自己的選擇也很明確,,也給自己制定了后期工作計劃:

1,、保證按時上下班,自己的工作加班也要按時完成;,。

2,、抽時間學(xué)習(xí)規(guī)范、文件,、圖紙,,每年看兩本工作外的讀物;。

3,、盡自己最大努力完成_部長_總交代的事情;,。

4、梳理后期資料,,并及時安排人員進(jìn)行修改整理;,。

5、經(jīng)常去工地,,隨時掌握工地施工動態(tài),,抽空學(xué)習(xí)測量工作,爭取在今年考得二級建造師證,。

6,、穩(wěn)住自己的心情,不管任何時候,,不拋棄不放棄,,堅持自己選擇的路,。

文檔為doc格式。

建筑工作總結(jié)報告的定性分析篇九

我于20__年來到集團(tuán)建筑設(shè)計院工作,,我通過x個月的試用期,,有幸成為集團(tuán)的一名員工,回顧這幾個月來的工作,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,,較好地完成了自己的本職工作,;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機(jī)會,。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí),,在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,,現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下:

一,、實(shí)習(xí)階段的認(rèn)識與學(xué)習(xí)。

對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,,從事設(shè)計工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),。我有幸成為x集團(tuán)建筑設(shè)計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,,融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷,、支持與幫助下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,,積累經(jīng)驗(yàn),。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》,、《建筑設(shè)計規(guī)范》,、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等,特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念,,由初步的認(rèn)識上升到更高層次的水平,。這幾個月學(xué)了提工程量,工程量報價,,門式剛架的設(shè)計,,通過做這些工作,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認(rèn)識逐步提高,,各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面,、經(jīng)濟(jì)合理,。在此期間,,通過辦理資質(zhì)升級文件,,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,,認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真,、負(fù)責(zé)、細(xì)心,,處理好同事間的關(guān)系,,與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。

通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,,將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,,本著x集團(tuán)“崇尚完美,,追求卓越,精益求精,,不遺余力”的企業(yè)口號,,積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,,一條心,,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻(xiàn),。

二,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平,。

通過近幾個月的實(shí)習(xí),,使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),,向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),,這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,,已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗(yàn),,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),,熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),,爭取工作的積極主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,,責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三,、存在的問題和今后努力方向,。

這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗,、不怕吃苦,、積極主動、全身心的投入工作中,,取得了一些成績,,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

2.有些時候工作中比較懶散,,不夠認(rèn)真積極,,工作效率有待提高;

3.自己的理論水平,、專業(yè)知識,、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,。

在以后的工作與學(xué)習(xí)中,,自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平,加強(qiáng)責(zé)任心,,為設(shè)計院的快速發(fā)展,,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到:

2.本著實(shí)事求是的原則,,積極做好自己的本職工作,不拖拉,;

3.遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,,力爭取得更大的工作成績,。

本著__集團(tuán)“崇尚完美,追求卓越,,精益求精,,不遺余力”的企業(yè)口號,,積遵循、倡導(dǎo)“一家人,,一條心,,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,,以及各位同事的大力支持與幫助,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,認(rèn)真負(fù)責(zé),,提高完善自己,,為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

祝愿x集團(tuán)的明天會更好,,設(shè)計院伴隨著集團(tuán)的發(fā)展越來越壯大!

建筑工作總結(jié)報告的定性分析篇十

尊敬的主任:

經(jīng)過一段時間的慎重考慮,,我決定向您提出辭職,。

首先,我要感謝貴公司一直以來對我的培養(yǎng)和信任,,同時感謝公司給了我這個再次鍛煉的機(jī)會,,短短的三個多月讓我已有了長足的進(jìn)步,在此期間,,對安全和質(zhì)檢這一門知識又有了更深層的認(rèn)識,,在工作期間,我感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷備至,,同事們的熱情滿懷,,同時也喜歡這里的工作氛圍:團(tuán)結(jié)、熱情,、奮進(jìn),。

作為一名以施工為主的建筑小生,雖然測量是建筑的基礎(chǔ),,可所學(xué)施工知識長久不得實(shí)踐已有幾分生疏,,長此下去,務(wù)必殆盡,。要想成為一名全面的建筑人就必須舍去安逸,,奔到建筑大群中去,將所學(xué)知識得以發(fā)揮,,實(shí)踐,,再學(xué)習(xí),總結(jié),,再實(shí)踐,。在貴公司,,施工這一塊和我們所學(xué)的知識有很多不同之處,讓我們無處下手,,只能搞搞測量,、安全、質(zhì)檢,。

踏出校門實(shí)踐已有8個月之久,,轉(zhuǎn)眼即到會學(xué)校準(zhǔn)備畢業(yè)設(shè)計和論文答辯的時段,學(xué)校也強(qiáng)烈要求我們返校,,否則將扣留我們的畢業(yè)證,,雖然前段時間將情況和班主任講明,考慮到我們以后的發(fā)展,,還是決定要我們返校,。

這樣的情況下,經(jīng)過仔細(xì)反復(fù)的思考,,我決定辭職,,請?zhí)镏魅闻鷾?zhǔn)我的請求。

今后,,無論我將怎樣生活,,我都會永遠(yuǎn)感激公司對我的培養(yǎng),也因?yàn)槭恰兴砣恕械阶院?,中隧已?jīng)是一顆參天大樹,,而我,只不過是樹上的一片新葉,,每逢秋風(fēng)起時,,都有些樹葉會掉落,但是,,大樹總是那么挺拔和偉岸,。

再次感謝公司,感謝田主任,,請接受我的辭職請求,。

述職人:

20xx年xx月。

建筑工作總結(jié)報告的定性分析篇十一

各機(jī)構(gòu)職能如下:

安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗(yàn)組:負(fù)責(zé)工程各項技術(shù)指標(biāo)以及整個工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負(fù)責(zé)整個工程現(xiàn)場安全檢查工作,。

工程技術(shù)組:負(fù)責(zé)整個工程技術(shù)工作,。

財務(wù)核算組:負(fù)責(zé)財務(wù)管理,保證工程所需資金,;負(fù)責(zé)本工程的成本核算,、經(jīng)濟(jì)分析和工程結(jié)算。

后勤物資組:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料采購供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作。

2,、施工總平面布置,。

1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜,、有利生產(chǎn),、方便生活、易于管理,、安全可靠,、經(jīng)濟(jì)合理的原則。

2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進(jìn)度分步形成,,滿足各段落施工需要,,前后銜接。

3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理,,節(jié)約用地,、盡量少占耕地。

3,、施工總進(jìn)度。

施工總進(jìn)度為xx年5月10日開始—xx年6月10日,,歷時30天,。

4、完成主要工程量,。

1)渠堤整治土方,。

m3;

2)管理房新建,。

m2(二層),;

3)測流橋新建1座;

4)測流橋改建3座,。

建筑工作總結(jié)報告的定性分析篇十二

1,、對入場的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,,組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件,、工程設(shè)計及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn),。

2、項目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書,,報送監(jiān)理工程師審批,。

3、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令,。

4,、嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法,。以工序質(zhì)量保證分部,、分項(單元)工程質(zhì)量,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工,,直到檢驗(yàn)合格,,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

5,、項目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析,,向工長、施工隊隊長或班組長進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底,。由工長,、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。

6,、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,。即班組初檢、施工隊復(fù)檢,、項目部終檢,。項目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢員,層層把關(guān),,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán),。

7、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程,,工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時檢查,。按照監(jiān)理工程師的要求,及時辦理質(zhì)量簽證手續(xù),。

8,、嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進(jìn)行入場檢驗(yàn),,成品及半成品必須具備“三證”,,建立建筑材料準(zhǔn)許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。

9,、施工現(xiàn)場設(shè)置試驗(yàn)檢測設(shè)備,,配備一定數(shù)量的試驗(yàn)人員(專職質(zhì)檢員)和相應(yīng)的試驗(yàn)儀器。試驗(yàn)人員持證上崗,,遵守職業(yè)道德,,嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程,。

10、在施工中堅持“誰施工,,誰負(fù)責(zé)”的原則,,實(shí)行掛牌操作制度,做好施工記錄,,實(shí)行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度,。

11、施工資料按監(jiān)理工程師要求嚴(yán)格執(zhí)行,,資料整理按國家和交通部的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,。

建筑工作總結(jié)報告的定性分析篇十三

走進(jìn)安陽市高新建筑有限責(zé)任公司已經(jīng)有三個多月了,在這三個多月的時間里,,給我留下了深刻的回憶,。在這一段工作期間,公司各位領(lǐng)導(dǎo)和員工在工作中給予我充分的支持和指導(dǎo),,幫助我盡快熟悉公司的規(guī)章制度和自己工作職責(zé),,使我更容易的進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。為公司盡一份微薄之力,。

剛到工程部,,我感到很茫然,不知自己的工作如何下手,,在工程部領(lǐng)導(dǎo)的耐心的解說下,,讓我對工作的內(nèi)容有了詳細(xì)的了解。我積極學(xué)習(xí)了《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南》和公司的對項目部的《各項檢查制度》。為以后檢查公司各項目部奠定了基礎(chǔ),。

存在的問題,。從這幾次檢查實(shí)踐發(fā)現(xiàn)了自己的不足,如對理論知識的理解不到位,,對理論知識不會靈活運(yùn)用,,綜合能力差,集體表現(xiàn)在與工地人打交道的方法欠缺,,對檢查活動的流程部熟悉,。

在資料方面,平時按照公司要求的格式認(rèn)真轉(zhuǎn)發(fā)政府部門下發(fā)的文件,,并及時發(fā)放到各公司項目部,。十一月份認(rèn)真完成了“市安全先進(jìn)企業(yè)申請報告”,十二月份完成了市安全站一年一度對公司安全方面的年終考核,。第一次接觸安全考核資料的整理,,所做資料中存在很多不足之處。在市安全站一年一度對公司安全方面的年終考核中,認(rèn)真記錄檢查人員對這次資料所提出的整改意見和施工資料要在平時工作中及時收集,、整理,、歸檔的注意事項。一月份積極參與紫薇壹號二期甲方辦理施工許可證方面的工作,。通過做資料,,讓我養(yǎng)成了良好的仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度。

回憶起在三個多月的工作,,不盡如意,,期間因自己的粗心所犯過不少的錯誤。但在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格的要求和耐心的幫助下,,使自己還是學(xué)生的那個隨意性的心態(tài)轉(zhuǎn)變成工作時嚴(yán)謹(jǐn)性的心態(tài),。在此謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培,我一定不會辜負(fù)公司為我提供這個可以鍛煉的平臺,,定會加倍學(xué)習(xí),,鉆研知識,不斷提升自身業(yè)務(wù)水平能力,。在2014年以新的面貌,,努力完成公司交給的各項工作。

建筑工作總結(jié)報告的定性分析篇十四

一,、20__年我完成以下施工圖任務(wù):

1),、固原華祺公寓人防地下車庫,建筑面積約4000m2,。

2),、寧夏暖泉職工文化活動中心,建筑面積約1400m2,。

3),、中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)20__教育建設(shè)項目,建筑面積約14800m2,。

5),、眾安。家園四期經(jīng)濟(jì)適用房,,建筑面積約17800m2,。

6)、利安隆6000噸/年高分子材料功能助劑(紫外線吸收劑)項目,,建筑面積約6800m2,。

總建筑面積共計65000m2,離管理責(zé)任書中目標(biāo)任務(wù)差15000m2,。

由于上半年主要做的方案和可研沒有實(shí)施,,還有自己的作圖速度不夠快,,吃苦精神不夠足,造成沒有按時完成任務(wù),,以后要努力克服這些缺點(diǎn),。

二、施工圖審查均一次修改通過,。在單位工作小組上半年質(zhì)量評定中,,有一條違反了強(qiáng)規(guī),以后會總結(jié)教訓(xùn),,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范,,避免在設(shè)計中再發(fā)生同樣的錯誤。

三,、遲到兩次,,以后爭取不再遲到。

四,、能積極參加人防辦組織的各項體育及文娛活動,。

五、參加建設(shè)廳舉辦的節(jié)能培訓(xùn)及繼續(xù)教育培訓(xùn),。參加院里的技術(shù)交流會兩次,。希望有更多機(jī)會能參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高個人的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

六,、在后期工作中能積極配合甲方工作,做好現(xiàn)場交底及驗(yàn)收,。

七,、按照iso9001管理規(guī)定要求自己,按《管理手冊》要求完成工作內(nèi)容,。

八,、能按照規(guī)定打掃衛(wèi)生,打掃認(rèn)真,,保持工作環(huán)境清潔。

九,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),。

新一年已經(jīng)悄然來到,在這新的一年里,,我給自己做出了新的規(guī)劃,,現(xiàn)就此闡述一下。

1),、在新的一年里,,努力完成本職工作,,學(xué)習(xí)好相關(guān)的知識與技能。

2),、改掉自己懶散,、拖拉的不良習(xí)慣,用心的去做每一件事,,細(xì)節(jié)決定成敗,,時刻警示自己,嚴(yán)格的恪守,。

3),、多虛心求教,多積累經(jīng)驗(yàn),,多多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,才能取得進(jìn)步。

4),、在過去的幾年,,對自己的要求不夠嚴(yán)格,對考取注冊建筑師信心不足,,努力不夠,。近兩年,在院里注冊師越來越多,,大家學(xué)習(xí)氛圍也很濃厚的環(huán)境下,,意識到自己的基礎(chǔ)本來就不是很穩(wěn),如果再不努力,,做到笨鳥先飛,,就會被市場淘汰。所以新的一年也將是努力奮斗,,刻苦學(xué)習(xí)的一年,,相信一份耕耘,一份收獲,。

總之,,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己,,更好的提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。

建筑工作總結(jié)報告的定性分析篇十五

我選擇了建筑這一行業(yè),,懷著對建筑行業(yè)的熱愛,,以及懷著對未來的美好憧憬,我又來到了公司,。

不覺已有一年的時間,,然而初來乍到的情景卻歷歷在目,。七月下旬經(jīng)過事業(yè)部、分公司培訓(xùn),,對公司的概況,、公司管理體制及制度有了一定的了解后。我被分配到__,,開始了在天____的項目生活,。

初到____項目上,從工作和生活上都比較陌生,。為響應(yīng)公司以師帶徒的號召,,弘揚(yáng)公司“以師帶徒”優(yōu)良傳統(tǒng)以及加快青年人才的培養(yǎng),幫助青年員工在崗位上盡快成長,,項目部為我安排了一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的幫帶師父,。就這樣開始了我在____的學(xué)習(xí)工作生活。

在師父的帶領(lǐng)和悉心教導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下以及通過自身的努力,,使我在工作上有了本質(zhì)性的進(jìn)步和飛躍,。記得剛到項目上的時候,一切都是那么陌生,,陌生的生活環(huán)境,,陌生的工作。經(jīng)過師父的口傳身授,,我漸漸的適應(yīng)了現(xiàn)場的生活環(huán)境,,工作上也逐漸的步入了軌道。剛開始主要進(jìn)行的是識圖和工程量計算方面的學(xué)習(xí),。識圖的過程既是熟悉圖紙和熟悉現(xiàn)場的過程,,工程量計算則是熟悉施工方法的過程,二者相輔相成,,使我很快的學(xué)會了這兩項內(nèi)容,。

工程量計算基本掌握后,又開始了物資需求計劃編制工作,,物資編制計劃主要要求材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格要明確,。材料進(jìn)場時間與編制時間之間的時間差要有所控制,計劃編制宜盡量提前,,以便為材料部門提供充足的采購時間,。

通過參與和監(jiān)理單位的現(xiàn)場工序驗(yàn)收,逐漸的積累了各個工序的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),,并與此同時積累了和甲方及監(jiān)理單位的溝通經(jīng)驗(yàn)。在工序驗(yàn)收及材料進(jìn)場前,,準(zhǔn)備相應(yīng)的工程報驗(yàn)資料,。隨著工程進(jìn)度的推進(jìn)和日常信息的收集和學(xué)習(xí),,使我的竣工資料編制能力有了進(jìn)一步的提升。

在現(xiàn)場施工管理方面由師父親身講解和自己觀察提問,,使我逐漸掌握的相關(guān)技能,,并能很好的和分包及現(xiàn)場的施工人員和其他工作單位人員進(jìn)行很好的溝通和交流。對于處置部分現(xiàn)場施工和協(xié)調(diào)問題可以獨(dú)立進(jìn)行,。

此外基本掌握了項目二次經(jīng)營的若干內(nèi)容,,包括工程簽證、技術(shù)核定,、圖紙洽商記錄,、材料批價等手續(xù)的辦理。建筑類年終工作總結(jié)在各項技術(shù)工作的學(xué)習(xí)過程中,,同時也注重了提高分析問題,,解決問題的能力。對于工作過程中的問題,,能夠根據(jù)實(shí)際情況分析問題原因和關(guān)鍵之處,,并結(jié)合自己的分析結(jié)論,給出解決意見,。通過分析和解決問題,,不斷提高自身的綜合能力。

由于施工現(xiàn)場實(shí)際情況的特殊要求,,在積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和能力的同時,,對安全和質(zhì)量方面的控制也有一定的學(xué)習(xí),并參與項目上安全和質(zhì)量方面的檢查及文件的編制等方面的工作,。對公司安全和質(zhì)量體系的相關(guān)制度措施進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和了解,。

結(jié)合一年的工作過程,總結(jié)了自己目前仍存在的一些不足之處,。由于施工經(jīng)驗(yàn)有限,,施工過程中仍有一些技術(shù)上的問題不能獨(dú)自解決,需要尋求師父和其他同事的幫助,。對于跨專業(yè)內(nèi)容,,如通風(fēng)工程工藝過程了解較少,對此部分工程內(nèi)容理解不夠透徹,,希望能夠通過日后的學(xué)習(xí)來彌補(bǔ),。此外對于工程預(yù)算方面的內(nèi)容接觸不夠多,目前還不能獨(dú)立完成套價和報量工作,。

目前工作內(nèi)容主要從事____項目的技術(shù)工作,。

建筑工作總結(jié)報告的定性分析篇十六

在公司強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過項目部各個部門同志們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,、共同努力下,,以規(guī)范化的管理,、明晰的工作思路、飽滿的工作熱情,,不斷完善體系,,提高服務(wù)意識,嚴(yán)格過程控制,,使各項管理工作有序開展,。同時,20xx年也是不平凡的一年,,國家房價調(diào)控及歐洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,,無不在考驗(yàn)著我們,同時也在磨礪著我們,。20xx年我們同樣面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn),。回顧過去展望未來,,我們將以更加堅韌的力量去面對?,F(xiàn)對20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)并提出20xx年的工作思路和計劃安排如下:

一、質(zhì)量管理方面,。

根據(jù)20xx年年初現(xiàn)狀,,項目部秉承公司宗旨,組織召開項目部管理人員和勞務(wù)分包單位及班組動員協(xié)調(diào)會議,,針對工期緊,、工序多、季節(jié)性天氣變化影響大的情況,,制定了詳細(xì)的質(zhì)量控制措施,,決不能因工期影響質(zhì)量。質(zhì)量管理工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1,、建立驗(yàn)收會簽制度,。在每個工序完成后,班組要自檢,,自檢合格報工長檢查驗(yàn)收,,然后報由技術(shù)、監(jiān)理和工程部共同驗(yàn)收,,驗(yàn)收合格簽署會簽表,,驗(yàn)收不合格要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)合格各方會簽后再進(jìn)行下道工序施工,。上道工序施工完畢進(jìn)行下道工序施工前班組之間必須進(jìn)行書面工序交接,。這樣,嚴(yán)格過程控制,確保了每道工序達(dá)到合格要求,。

2,、建立每周六質(zhì)量安全大檢查制度。每周六下午,,召集工程部、監(jiān)理,、項目技術(shù),、質(zhì)檢、安全各個部門及各施工班組班組長參加,,對整個工程正在進(jìn)行的各個工序施工情況進(jìn)行全方位的檢查,,檢查后開會總結(jié),對易出現(xiàn)質(zhì)量通病制定防治措施,,對存在的隱患及時糾正,,避免了不合格品的產(chǎn)生,也提高了施工質(zhì)量,。

3,、建立樣板領(lǐng)路制度。對每道工序及每個施工隊伍根據(jù)項目部要求做樣板間,,特別是裝飾工程,,工序多,要求比較精細(xì),,樣板是非常重要的,。樣板間完成后,組織工程部,、監(jiān)理及項目部共同驗(yàn)收,,把質(zhì)量驗(yàn)收情況作為考核施工隊技術(shù)力量的重要指標(biāo)和質(zhì)量控制的依據(jù)之一。

4,、材料見證取樣制度,。每批材料進(jìn)場后,項目部實(shí)驗(yàn)員及時組織監(jiān)理共同取樣,,以確保材料合格,。

5、樹立管理人員及施工隊的質(zhì)量意識,,加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心,。通過定期開會來宣傳教育,提高管理人員的質(zhì)量觀念,。

由于上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā),,給我們敲響了警鐘,也因此引起項目部至公司各級領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視,加大了安全防護(hù)方面的物資和人力的投入,,從多方面加強(qiáng)管理,,規(guī)范現(xiàn)場施工人員的操作行為,取得了階段性的成績,。

1,、加大物資和人力方面投入,確保施工安全,。對交叉作業(yè)的情況,,為了避免高層墜物傷人,沿樓層高度設(shè)置兩道安全防護(hù)平網(wǎng),,每道平網(wǎng)先掛一道大眼尼龍兜網(wǎng),,在鋪一層密目安全網(wǎng)。制作了規(guī)范的施工電梯門,、室內(nèi)電梯井防護(hù)門,,不但確保了施工安全,也滿足了文明施工要求及再利用,。同時,,還購置了大量的標(biāo)語牌和警示牌,在主要通道口和機(jī)械設(shè)備旁懸掛,。另外,,在主要出入口搭設(shè)安全通道,搭設(shè)規(guī)范,、標(biāo)志醒目,、標(biāo)語人性化,既確保了施工人員出入安全,,也達(dá)到了現(xiàn)場文明施工要求,。

的部位和設(shè)備。每周六進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查,。項目部要求每個勞務(wù)隊設(shè)置專門的安全員,,配合質(zhì)量安全部進(jìn)行安全檢查,每周六下午組織勞務(wù)隊,、項目部,、監(jiān)理和工程部共同進(jìn)行大檢查,并對檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié),,對防護(hù)不到位的隊伍進(jìn)行處罰,,對防護(hù)及時到位工作做得比較扎實(shí)的隊伍進(jìn)行獎勵。

3,、定期召開安全生產(chǎn)會,,進(jìn)行三級安全教育,。由于施工人員的流動性比較大,為保證進(jìn)場施工人員都能接受安全教育,,項目部每月兩次召開全體施工人員安全生產(chǎn)會,,讓安全防護(hù)深入人心,人人都重視安全,。

4,、組織觀看學(xué)習(xí)安全事故案例錄像,用生動的事例來教育施工人員,,同時下發(fā)河南五建編制的《工地安全人員必讀》一書,,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法,用法律法規(guī)來指導(dǎo)安全管理工作,。

5、建立三級安全教育卡,,每個施工隊伍人員進(jìn)場,,都要在質(zhì)量安全部安全管理人員處登記,接受安全技術(shù)交底,。

6,、制訂安全管理獎罰條例,讓施工隊伍及項目部管理人員與安全事故和違章作業(yè)獎罰掛鉤,,根據(jù)獎罰額度,,在項目部管理人員和施工隊伍之間按制定的比例分?jǐn)偅岣吖芾砣藛T和施工隊的安全管理意識和責(zé)任心,。

7,、安排專人對工地現(xiàn)場路面灑水及垃圾清理,安排專人對現(xiàn)場材料進(jìn)行歸類堆放,,進(jìn)場材料按項目部安排合理堆放,,使整個工地現(xiàn)場整潔規(guī)范。河南新建苑和河南五建項目部均獲得了鄭州市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地稱號,,我們將再接再厲,,加大管理力度,爭取達(dá)到省級安全文明工地目標(biāo),。

了顯著成效,,這與各部門各樓號管理人員的努力配合分不開。

三,、工程進(jìn)度方面,。

工程進(jìn)度是工程建設(shè)的有效資源,是提高效益的有效途徑,,也是企業(yè)的生命,。特別對房地產(chǎn)業(yè)來說,,因?yàn)槲覀兯鎸Φ氖强蛻簦兄Z就是信譽(yù),,有信譽(yù)才能有發(fā)展,。工程進(jìn)度是工程建設(shè)非常重要的一個方面。在工程進(jìn)度方面,,我們也做了大量的工作,,確保工程快速有序完成。

下半年項目部及時人員調(diào)整,,明確分工又加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合,。

全球范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)危機(jī),嚴(yán)重沖擊著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,經(jīng)濟(jì)緊縮,,考驗(yàn)著公司對于業(yè)主的承諾能否兌現(xiàn),給我們造成了很大壓力,。

為了能夠本工程能夠按計劃,、快速有效完成施工任務(wù),項目部采取了多項措施:

第一,,根據(jù)甲方工程部要求,,項目部編制了總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃和周報計劃,,每周四召開監(jiān)理例會,,總結(jié)上周完成情況及下周計劃安排,查找未完成原因,,查漏補(bǔ)缺,,完善管理上的不足,使管理步入有序軌道,。

第二,,不同工種交叉作業(yè),不同工序合理搭接,。為保證工程有序開展,,加快施工進(jìn)度,在條件允許情況下,,合理安排工序,。例如,主體施工中,,及時插入砌體,、粉刷、室內(nèi)地坪作業(yè),、衛(wèi)生間防水,、仿石磚,、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時插入下道工序,。有效合理的流水施工,,加快了施工進(jìn)度。

工班組,,加快進(jìn)度,。

第四,制定工期節(jié)點(diǎn)獎,,完成節(jié)點(diǎn)工期予以獎勵,,未完成給予處罰。在主體施工階段,,工程部和項目部均制定了工期節(jié)點(diǎn)獎,,對完成節(jié)點(diǎn)的項目部和勞務(wù)隊給予獎勵,未完成的樓號的管理人員和勞務(wù)隊給予了處罰,。不僅提高了管理人員和勞務(wù)隊的積極性,,也提高了施工人員的責(zé)任心,加快了施工進(jìn)度,。

第五,以技術(shù)保障工期,。本工程設(shè)計變更多,,圖紙多有不符,高層群體工程施工難度比較大,,通過加強(qiáng)技術(shù)確認(rèn),,積極研究工序或工種特點(diǎn),制定有效合理的技術(shù)措施,,保障了工程的順利實(shí)施,。

第六,加班加點(diǎn)搶工期,。各級管理人員及施工人員積極研究工序特點(diǎn),,制定或,互相配合,,利用夜間施工環(huán)境比較安靜,、其他工種夜間停工的有利時段,合理調(diào)配班組,,親守現(xiàn)場指導(dǎo),,提高了工作效率,也為其他班組提供了工作面,,加快了施工進(jìn)度,。

從整個20xx年施工過程來看,,上半年的工作部署和工序安排是合理有效的,工作能夠有序快速開展,,基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),。

建筑工作總結(jié)報告的定性分析篇十七

工地試驗(yàn)室是現(xiàn)場施工中工程質(zhì)量管理的前哨,是為控制公路工程質(zhì)量臨時組建的,,具有臨時性的特點(diǎn),。在工程建設(shè)中為了加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理、建立健全工程工地試驗(yàn)室是至關(guān)重要的,。試驗(yàn)檢測工作是對材料和構(gòu)件的性能,、工藝參數(shù)等進(jìn)行測試的活動,是為了加強(qiáng)工程施工質(zhì)量的重要手段,,也是實(shí)行“國家監(jiān)督,、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保障體系之一,。

一,、工程概況。

本標(biāo)段東常高速第三合同段起訖樁號:k16+420~k25+060,,全長8.640km,,合同工期26個月。共有大橋:249.75m/2座,,中橋:381.88m/7座,,涵洞:1028.97m,通道:692.96m,路基土石方:203.6725萬m3,。

二,、工程進(jìn)度與質(zhì)量簡介。

截止20__年12月20日,,路基完成46.5萬方,,所有軟基處理處理完畢,樁基204根,,箱型通道22道,,管涵14道,承臺22座,,墩柱16座,,樁系梁10座,肋板40座,,梁板56座,。

在工程質(zhì)量方面,嚴(yán)把原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān),,杜絕不合格原材料,、半成品及成品用于工程施工;同時加強(qiáng)施工的過程控制,,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有效地保證了工程質(zhì)量合格率達(dá)100%,,重大質(zhì)量事故率為0,,力爭一次性達(dá)到驗(yàn)收條件。

三,、試驗(yàn)室概況,。

試驗(yàn)室現(xiàn)有試驗(yàn)人員6人,試驗(yàn)室主任1人,,試驗(yàn)技術(shù)人員2人;實(shí)習(xí)生3人,,試驗(yàn)室占地面積150m2。嚴(yán)格按要求把試驗(yàn)檢測規(guī)章制度,、試驗(yàn)儀器操作規(guī)程以及試驗(yàn)檢測人員崗位責(zé)任制上墻,,從而保證試驗(yàn)檢測工作有章可循,檢測人員有制度可依,,充分發(fā)揮試驗(yàn)室在工程建設(shè)中的作用,。

四、試驗(yàn)檢測工作的開展情況,。

1,、施工前主要是對本工程擬用的砼、砂漿配合比進(jìn)行試驗(yàn)自檢及驗(yàn)證,,通過試配,,砼、砂漿配合比達(dá)到配制強(qiáng)度;檢驗(yàn)原材料是否符合標(biāo)準(zhǔn),。選擇路基填料料源以滿足工程施工需要。

2,、施工中主要是加強(qiáng)過程控制,。嚴(yán)把原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān):對于新進(jìn)場原材料試驗(yàn)室首先驗(yàn)收其質(zhì)保書和外觀質(zhì)量,然后按規(guī)范要求頻率進(jìn)行抽檢,,對于非常規(guī)試驗(yàn)委托有資質(zhì)國家檢測機(jī)構(gòu)試驗(yàn);對于質(zhì)量欠穩(wěn)定的材料料,,首先對母材強(qiáng)度、試驗(yàn)項目進(jìn)行檢測,。對于路基盡量選用a級填料,,使用大型壓實(shí)設(shè)備,加強(qiáng)路基現(xiàn)場檢測,,檢測不合格不得進(jìn)行下道工序施工;對于砼拌合站的管理:試驗(yàn)人員根據(jù)砂石料含水率及時調(diào)整施工配合比;不定期檢測配料秤計量情況;加強(qiáng)拌合機(jī)操作人員,、搗固人員和焊工崗前培訓(xùn),并對其操作過程進(jìn)行監(jiān)督,,對于生產(chǎn)的成品和半成品進(jìn)行質(zhì)量檢測,。

其過程為;對進(jìn)入料斗的砂石進(jìn)行稱量,,及時檢測砼坍落度;對于焊接接頭進(jìn)行機(jī)械力學(xué)性能試驗(yàn);按規(guī)范要求留取砼、砂漿試塊檢測其強(qiáng)度,。

3,、施工后主要為質(zhì)量驗(yàn)收檢測。主要檢測成品的外觀有無缺陷,,利用非破損檢測手段檢查其內(nèi)在質(zhì)量,。具體實(shí)施檢測手段為:用2m直尺檢測其平整度;超聲波檢測樁基完整性;用回彈法檢測襯砌砼強(qiáng)度;從而進(jìn)行綜合評定,是否達(dá)到驗(yàn)標(biāo)要求,。

五,、試驗(yàn)檢測頻率及資料管理情況。

試驗(yàn)室設(shè)資料管理人員3名,,主要負(fù)責(zé)原始試驗(yàn)記錄,、試驗(yàn)檢測臺帳以及試驗(yàn)報告的填寫、歸擋和發(fā)放,。同時負(fù)責(zé)路基填料標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),、水泥、鋼筋,、砂,、石等原材料的檢測,以及混凝土試塊抗壓強(qiáng)度試驗(yàn),。試驗(yàn)室儀器設(shè)備的管理及維護(hù)由專人負(fù)責(zé),。

試驗(yàn)檢測工作是試驗(yàn)室的基本職能,為確保工程質(zhì)量,,本項目部試驗(yàn)室加大檢測力度,,順利地完成了檢測任務(wù)。截止20__年12月20日在試驗(yàn)方面:鋼筋原材試驗(yàn)43組,,鋼筋接頭試驗(yàn)32組,,粗集料篩分試驗(yàn)28組,細(xì)集料篩分試驗(yàn)21組,,標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)23組,,cbr12組,壓實(shí)度2082個點(diǎn),,樁基檢測164根,,混凝土抗壓強(qiáng)度1147組,砂漿抗壓強(qiáng)度24組,,片石保水抗壓強(qiáng)度1組,,驗(yàn)證配合比6組。外委試驗(yàn)方面:鋼絞線1組,外加劑2組,,錨具1組,。

六、存在的問題,。

1,、由于路途比較遠(yuǎn),車輛緊張導(dǎo)致外委試驗(yàn)送檢和取報告帶來了一定難度,。

2,、由于管理不善實(shí)習(xí)生業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低。

七,、來年的工作計劃,。

1、加強(qiáng)試驗(yàn)儀器維修和保養(yǎng),,以保證試驗(yàn)儀器的正常工作,。

2、及時送檢試驗(yàn)儀器和計量器具,,以保證儀器的精度和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,。

3、加大原材料檢測頻率,,杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程,。

4、對于新材料和新工藝應(yīng)及時推廣和應(yīng)用,。

5,、不斷優(yōu)化砼配合比設(shè)計,在保證砼工作性,、耐久性的基礎(chǔ)上,,成本最省。

6,、發(fā)揮試驗(yàn)檢測工作的監(jiān)督作用,,加強(qiáng)施工過程控制。

7,、調(diào)動試驗(yàn)檢測人員工作積極性,,充分發(fā)揮其主觀能動性,,搞好試驗(yàn)檢測工作,。

8、加強(qiáng)新驗(yàn)標(biāo)的學(xué)習(xí),,提高試驗(yàn)檢測人員的素質(zhì),,讓試驗(yàn)工作再上新臺階。

9、繼續(xù)學(xué)習(xí)并貫徹“一體化”方針,。

建筑工作總結(jié)報告的定性分析篇十八

我于__年__月__日進(jìn)入ccc工程管理部,,很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團(tuán)隊,為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊中,,我積極的對公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解,,并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,以及施工現(xiàn)場的相關(guān)情況,。通過了解和熟悉,,我為能進(jìn)入這個團(tuán)隊感到自豪,同時也感到自身的壓力,。

進(jìn)入工程管理部時,,項目處在基礎(chǔ)工程施工階段,由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過,,我抱著一個初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí),,遇到疑問及不懂的時候,積極的向同事請教并查閱相關(guān)資料,,在同事們的幫助下,,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,,被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對樁基施工過程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控?,F(xiàn)將有關(guān)個人工作情況作如下總結(jié)。

一,、工作任務(wù)完成情況,。

1、由中太建設(shè)集團(tuán)(合肥公司施工的6#,、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,,并在進(jìn)行樁基退場工作。

2,、由安徽巖土樁基公司施工的1#,、2#、4#,、5#樓的樁基工程已結(jié)束,,并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開挖準(zhǔn)備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段,按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計在__月__日前后完成樁基施工,。

二,、樁基工程施工過程相關(guān)控制情況。

1,、熟悉施工圖紙及地勘報告,,結(jié)合施工單位所提報的施工方案,根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,對樁基工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制,。

2,、對原始地貌進(jìn)行抄平,做好記錄,,根據(jù)設(shè)計樁頂標(biāo)高計算好樁鋼筋籠長度,,及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制,對孔深進(jìn)行測量記錄,,為后期樁基工程計量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),,對樁基成本進(jìn)行控制。

3,、要求施工單位按照公司要求提報進(jìn)度計劃,,檢查計劃執(zhí)行情況,如有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,增加機(jī)械及人員的投入,,完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。

4,、在樁基施工過程中,,會同監(jiān)理公司制定一套控制流程:

g、在鉆進(jìn)的過程中,,檢查泥漿的粘稠度,,以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用,防止鉆進(jìn)過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場巡視檢查,,及施工單位自檢后提報驗(yàn)收,,確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),較好的控制了成樁質(zhì)量,。

三,、存在的不足以及改進(jìn)措施。

在這一個多月的工作中,,發(fā)現(xiàn)自己作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,,自己也在及時的檢討和總結(jié),希望在后期的各項工作中加以改進(jìn),,以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力,。

1、溝通協(xié)調(diào)能力不足,,在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,,在后期的工作過程中,多與同事溝通學(xué)習(xí),,以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力,。

2、預(yù)見性不足,,對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預(yù)見性,,后期將不斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性,將容易出現(xiàn)問題的部位進(jìn)行預(yù)控,,盡量做到少出問題或不出問題,,當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。

3,、知識面狹窄,,作為一個甲方土建工程師,自己的專業(yè)知識面狹窄,,對房地產(chǎn)其它知識還認(rèn)識不夠,。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),,充分利用公司資源,,提高主觀能動性,爭取能成為一名合格的土建工程師,。

4,、對監(jiān)理利用不足,在施工過程中,,未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,,在后期施工期間,調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,。

四、下一年工作計劃,。

下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程,、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,,以及對各項工程的質(zhì)量,、進(jìn)度、投資,、及安全控制,,工作多,任務(wù)重,,對于我來說也是一種挑戰(zhàn),,將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識水平,,并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,和同事們共同合作,,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。

建筑工作總結(jié)報告的定性分析篇十九

確實(shí)感嘆時間的飛逝,,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去一年,,也是自己工作的一年。自從來到--公司工作至今,,本人一直在項目部擔(dān)任施工技術(shù)員,,在這些天里既有酸甜又有苦辣,更重要的是收獲,??偨Y(jié)一年來的工作,站在個人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認(rèn)識,。

一,、工程概況及重要性。

--工程的一個重要專項工程,,是連接樞紐與--市的交通要道,,是利用舊京廣鐵路坪樂支線的路基改建而成,全長13791公里,,參照三級公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,,砼路面寬65米為雙車道。左岸道路的建成通車將為整個--峽水利樞紐主體工程原材料運(yùn)輸,、機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸創(chuàng)造了良好的交通條件,,為工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的交通保障,為確保--工程今年10月大壩到達(dá)164米高程,、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車道”,。

二、工程質(zhì)量管理,。

技術(shù)人員是工作在施工一線的,,對施工過程中的質(zhì)量、安全,、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任,,要及時匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案,。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作,,還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,,只靠書本上學(xué)來的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),,這就需要提前對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解,,在腦海中形成一個針對性的施工過程,。

作為一名工程技術(shù)人員,其工作也是比較辛苦的,,既要做好計劃,,提前準(zhǔn)備后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作實(shí)施時,,不手忙腳亂,不缺東少西,,不影響工期,,又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,對工程質(zhì)量作全面的檢查,,對施工過程中潛在的,、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,,對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,,確保每道工序合格,配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,,及時加以整改,,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工,,晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理,,并對第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期,,更加辛苦,,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當(dāng)天的工作,。

作為一個企業(yè),,盈利是最終目的,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化,。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,,盡量降低工程成本,。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取,。

三,、工程資料整理。

在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時找監(jiān)理工程師簽認(rèn),,以免影響到后期計量,。在這一年中,,本人一直擔(dān)任--峽水利樞紐左岸道路工程技術(shù)人員,負(fù)責(zé)第五工段的施工驗(yàn)收,、質(zhì)量監(jiān)督,,質(zhì)量評定、竣工驗(yàn)收等資料的整理工作,。由于對現(xiàn)場施工比較熟悉,,還要幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更內(nèi)容及時整理并上報,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù),。

四,、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

施工不僅需要技術(shù)理論支持,,還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),。在這一年里,自己也增長了一些經(jīng)驗(yàn):例如,,防滲墻施工工序:放線—引孔—灌漿,,其中在引孔工序中,我們需要注意的是防止已經(jīng)引好的孔發(fā)生塌孔堵塞,,一般的方法是采用泥漿護(hù)壁,,但是更好的方法是采用pvc管護(hù)壁,還要采用管壁較薄的pvc管,,這樣做不僅起到很好的護(hù)壁作用,,而且進(jìn)行下一道灌漿工序時,更容易壓破pvc管,,達(dá)到良好的防滲效果,。

當(dāng)然施工中也會不可避免的出現(xiàn)錯誤:例如,北鄉(xiāng)水交通箱涵涵身與箱涵搭板連接處,,由于自己的大意,,此處沒有預(yù)留搭接槽,這樣搭板就全部放在了用毛石填筑的剛性基礎(chǔ)上,,久而久之,,搭板就會下沉,與箱涵就會產(chǎn)生高度差,,對箱涵極易造成損壞,。后經(jīng)多位高級工程師的現(xiàn)場決定,此處在箱涵上增做鋼筋砼“牛腿”作為柔性基礎(chǔ),,頂部搭接搭板,,作為補(bǔ)救。

工程中不可避免的會出現(xiàn)錯誤,,每一次錯誤就是一次深刻的教訓(xùn),,有教訓(xùn)就會豐富經(jīng)驗(yàn),,有經(jīng)驗(yàn)就能避免錯誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加,,慢慢的感覺到知識的匱乏,,必將影響日后的工作效率,限制個人空間的發(fā)展,,所以自己還利用業(yè)余時間,,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新的知識新的技術(shù),,與此同時,,還要結(jié)合實(shí)際,把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識,,加以應(yīng)用,。在現(xiàn)場自己不懂的,,有必要和班組工人進(jìn)行交流,,通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),還增長了自己的經(jīng)驗(yàn),,使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大,。

五、不足與改進(jìn),。

盡管我在這一年中,,向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足,。發(fā)展的不穩(wěn)定,,理論水平的欠缺,思考過于草率,,經(jīng)驗(yàn)的不足都是我需要努力的方面,,在未來的一年里,我相信只要我找到了方向,,一定會有所突破,,有所成功!

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建筑工作總結(jié)報告的定性分析篇二十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),你們好,,我今天很榮幸的能夠?qū)戇@篇總結(jié),,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這個機(jī)會。

轉(zhuǎn)眼20__年即將接近尾聲,回顧過去一年來,,自從20__年三月份我接手邯鄲市中心醫(yī)院項目工程以來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持關(guān)懷下,憑借我項目管理團(tuán)隊的自身辛勤的努力,,克服了施工環(huán)境惡劣,、項目工期緊,、資金困難,供貨商堵門,、施工隊不配合等諸多困難,,順利完成了合同內(nèi)各項施工任務(wù)。現(xiàn)將本項目部工作情況匯總?cè)缦?,總結(jié)過去,,找出不足,為以后的施工積累更多經(jīng)驗(yàn),。

截至20__年7月底,,我項目部完成了邯鄲市中心醫(yī)院的主體及二次結(jié)構(gòu)工程合同內(nèi)的各項施工任務(wù),現(xiàn)在各精裝廠家已經(jīng)進(jìn)場,,正在進(jìn)行后續(xù)的精裝工作,。在我項目部保質(zhì)、保量,、保安全的完成中心醫(yī)院1號樓工程合同內(nèi)施工任務(wù)的情況下,,業(yè)主考慮到我公司強(qiáng)大的施工能力、優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量,、過硬的安全體系,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和配合下,我項目部又承接了附屬用房(含污水處理站,、氣體站)工程,、發(fā)熱門診工程、鋼結(jié)構(gòu)工程,、人防通廊工程,、1號建筑物地下一、二層精裝工程,。

近幾年來,我公司所承接施工工程多數(shù)為外地工程,耗費(fèi)大量的人力,、物力、財力,。外地施工條件十分艱苦,,住的是活動板房,吃的是大食堂,,有時候忙起來,,好幾個月都不能回家。在這里我所寫工作環(huán)境的艱辛只不過是寥寥的幾個字,,但飽含在這之間的辛苦是無法用簡單的言語就可以概括和詮釋的,,但是我們的員工從來沒有因?yàn)闂l件艱苦就退縮,沒有因?yàn)槔щy就降低工程建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工進(jìn)度,我項目部全體員工本著用戶是上帝的原則,,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,狠抓過程控制。安全管理,、文明施工都得到了業(yè)主的認(rèn)可,,同時為公司贏得了良好的信譽(yù)。

我項目部在執(zhí)行施工任務(wù)時都始終貫徹以下幾點(diǎn),,具體如下:

一,、積極進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作,為順利施工創(chuàng)造條件,。

在每道工序開工前,,我項目部人員都積極進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備工作,完成了臨時設(shè)施建設(shè),、臨時水,、電的開通等,為日后的施工創(chuàng)造了便利條件,,不會因?yàn)檫@些耽誤了施工進(jìn)度,,并且還積極配合甲方、監(jiān)理單位開展各項相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,。

二,、抓好工程質(zhì)量,,保障工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn);,。

1、明確質(zhì)量目標(biāo)從管理人員做起,。項目管理人員是項目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體指揮者,,其首先要明確項目質(zhì)量目標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn),要心中有底,,指揮有數(shù),,這樣才能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢,取長補(bǔ)短,,把實(shí)現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)作為項目部的一項義不容辭的義務(wù)和責(zé)任,,作到人盡其責(zé)。

2,、把項目質(zhì)量目標(biāo)貫穿在分部分項工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)制定及具體實(shí)施中,。在每一分部分項工程施工前,我項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人都依據(jù)施工組織設(shè)計及圖紙的具體要求并結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況寫出詳盡的有針對性,、可操作性的施工技術(shù)交底,。并書面交接到各施工班組組長手中,最終監(jiān)督落實(shí)到施工過程之中。

3,、輔助以相應(yīng)的質(zhì)量管理制度做保障:我項目部用完善的質(zhì)量管理制度,,約束各級施工人員的施工狀態(tài)和管理方法,,而不僅僅是靠管理人員的即興要求來管理施工,,讓所有現(xiàn)場施工人員都能明確制度,并在制度的指引下來完成工作,,解決施工中的質(zhì)量問題,。制度不僅僅是規(guī)范施工的一種準(zhǔn)繩,,也是激勵創(chuàng)優(yōu)的一種動力。

三,、重視安全生產(chǎn),,狠抓不松懈;。

安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題,,是工程順利進(jìn)行的有力保障,。越是工期緊,任務(wù)重,,越要重視安全工作,。

我項目部每次在進(jìn)入施工現(xiàn)場開始,就已經(jīng)把安全工作擺到日常議事日程上來,,在安全生產(chǎn)上狠抓落實(shí),,加強(qiáng)培訓(xùn),認(rèn)真檢查,,踏踏實(shí)實(shí)的做好安全生產(chǎn)工作,。包括業(yè)主的各分包單位,作為總包的我們也都一樣重視,。和各分包單位負(fù)責(zé)安全的人員做好安全技術(shù)交底,,簽安全協(xié)議。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè),,建立安全組織機(jī)構(gòu),,建立安全生產(chǎn)保障體系,營造一級對一級負(fù)責(zé),,層層抓安全,,人人懂安全的安全生產(chǎn)氛圍,凝聚了“人人為我,,我為人人”安全生產(chǎn)動力,。

二是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,俗語說的好,,“沒有規(guī)矩就不成方圓”,,所以我項目部制定了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,對安全管理行為進(jìn)行規(guī)范,做到有法可依,,有章可循,。健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度不是根本,根本是落實(shí),,才能發(fā)揮它的行為準(zhǔn)則作用,,我們在這方面做到鐵面無私,違反者必須受到相應(yīng)的處罰,。

三是加強(qiáng)施工安全檢查,,安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,,做好安全生產(chǎn)工作的主要手段,,也是防止事故發(fā)生,減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法,。

四是加強(qiáng)施工人員的安全教育,,強(qiáng)化工作在第一線施工人員的安全意識,我項目部定期組織施工人員安全教育大會,,把安全風(fēng)險降低為零,。保證安全,就是創(chuàng)收利潤,。迄今為止,,我項目部所承接邯鄲市中心醫(yī)院工程沒有出現(xiàn)重大安全事故,沒有出現(xiàn)違法,、違紀(jì)問題,。以零傷亡的記錄向業(yè)主、向公司提交了一份滿意的答卷,。

四,、20__年工作思路和目標(biāo),。

20__年我項目部要深化管理,,增強(qiáng)項目部管理能力,提高工程施工質(zhì)量,,提高項目部競爭能力,。以新管理、新思路謀求項目部的新發(fā)展,。

1,、認(rèn)真落實(shí)公司的各項規(guī)章制度,落實(shí)各崗位職責(zé)制,,獎罰分明,,各司其職,各就各位。使項目部保持良好的運(yùn)作狀態(tài),。

2,、利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道,,開拓市場,,自找活源,利用一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實(shí)力,,擴(kuò)大公司影響力,,形成固定的合作伙伴。

3,、加強(qiáng)工地的施工質(zhì)量管理,,派技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督,學(xué)習(xí)施工隊伍的先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn),,保證工程質(zhì)量,,在外省市樹立我公司形象和實(shí)力。

4,、信譽(yù)和形象是每個企業(yè)的第一桶金,。我項目部一定要把后續(xù)承接的如附屬用房(含污水處理站、氣體站),、發(fā)熱門診,、鋼結(jié)構(gòu)、人防通道,、1號樓地下一,、二層精裝的工程項目在保證質(zhì)量和進(jìn)度,狠抓安全的前提下,,出色的完成任務(wù),,向業(yè)主交付一份滿意的工程,為我公司樹立良好的企業(yè)信譽(yù)和形象,。

回顧過去,,雖然我項目部在以往的施工任務(wù)中,遇到了不少困難,,但在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和關(guān)懷下,、在我項目管理團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)一致努力克服下我們都已經(jīng)一步一個腳印走了過來。在以后的工作中,,我們要保持本項目部吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),,穩(wěn)扎穩(wěn)打,把所有工程的后續(xù)工作完善好,,繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)出自己熱情與激情!為公司的建設(shè)錦上添花!

建筑工作總結(jié)報告的定性分析篇二十一

回首這一年來的工作,,有成功的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,。時光過得飛快,,新的20--年已經(jīng)來到,新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),。為了在20--年能更好地完成工作,,揚(yáng)長避短,現(xiàn)將20--年工作總結(jié)如下:

20--年,,我被調(diào)入規(guī)劃住宅組,,更近距離的參與了幾個住宅小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計中,對規(guī)劃方面的知識有了進(jìn)一步的理解,,具備了一定的動手能力,。

作為設(shè)計師,主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的容積率,,建筑密度,,綠化率,建筑高度和間距來宏觀控制;其次,,基本柱網(wǎng)的確定,,消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計師必須熟練解決的幾個問題,。在工作中遇到難題時就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事專家請教,,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

住宅戶型設(shè)計方面更是我這一年來的工作重點(diǎn),。好的住宅戶型方案不僅僅要方正實(shí)用,符合規(guī)范,,并且要與住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計和建筑外觀設(shè)計相協(xié)調(diào),,還要更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向,了解開發(fā)商的商業(yè)目的,,努力尋求設(shè)計師與開發(fā)商的結(jié)合點(diǎn),。

一年來,我參與了設(shè)計院大部分項目戶型方案的設(shè)計,,---項目,,---項目,---項目等平面方案的設(shè)計中,,我跟隨設(shè)計組的同事一起查閱資料,核對規(guī)范,,實(shí)地考察,,虛心請教有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和同事,,取得了不小的收獲。

經(jīng)過這一年的工作,,我還是覺得自己的進(jìn)步太小,,離目標(biāo)還是那么遠(yuǎn)。而且工作時間越長,,學(xué)的東西越多,,就越感到自己的不足??傊?,成績屬于過去,過錯已化為經(jīng)驗(yàn),。在以后的工作和生活中,,伴隨著設(shè)計院的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長,我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力,。就我個人而言,,有幾點(diǎn)尤其需要重視。

三是加強(qiáng)與設(shè)計院內(nèi)部各設(shè)計人員間的團(tuán)結(jié)合作,,保持平和的心態(tài),,多溝通,多配合,,充分挖掘集體的潛力,。

最后因加強(qiáng)自身的責(zé)任感。無數(shù)次,,我拿責(zé)任這個詞來衡量自己,,要求自己。不論說過的話,、做過的事,,都要負(fù)起責(zé)任。肩上扛著工作上的責(zé)任,,社會的責(zé)任,,家庭的責(zé)任,不可逃避的,。

新的一年即將來臨,,我相信,有了院里各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),,加上單位全體設(shè)計人員的共同努力,,同舟共濟(jì),我們院的的發(fā)展一定會蒸蒸日上,。我們每個人也必定都會有一個錦繡的前程,。

建筑工作總結(jié)報告的定性分析篇二十二

一年就這樣過去了,,我在今年的工作中擔(dān)任公司項目經(jīng)理。20__年月畢業(yè)于大學(xué)建筑系,,工民建專業(yè),,同年參加工作。經(jīng)過一年多的努力,,使自己在企業(yè)管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經(jīng)驗(yàn),,其中主要業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

一、優(yōu)化組織施工方案,,提高科學(xué)管理水平,。

20__年以來,自已在施工管理中,,始終把科學(xué)管理,,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,,且可操作性強(qiáng)的施工方案,,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,,我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn),、難點(diǎn),進(jìn)行多次論證,,并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道,。

為了保工期,,針對現(xiàn)場狹窄,周圍居民樓住戶多的特點(diǎn),,將原方案設(shè)計的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕,,12m一根共250根,支出費(fèi)用萬元,。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁,,即達(dá)到了支護(hù)樁又起了止水作用??s短工期天,,節(jié)省投資近萬余元。深得甲方滿意,,在粗鋼筋連接上,,我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù),比壓弧焊連接法提高工效三倍。

在模板支撐工藝上,,原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,,這樣浪費(fèi)太大,,經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,,制成大小頭能拔出的塑料管,減去剔鑿設(shè)計破損率30,,還節(jié)省費(fèi)用1.5萬元,。

2、原模板采用小鋼模支護(hù)體系,,但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上,,宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù),減少模板之間的縫隙,,施工縫無明顯痕跡,,從而取消抹灰層,經(jīng)涂料裝飾后,,達(dá)到高級抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求,,節(jié)省抹灰材料及人工,并減輕建筑本身的自重,,減少模板費(fèi)用的投入,,避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生。

在架子搭設(shè)上,,原方案采用雙排落地式外架子,,大型工具使用數(shù)量太多,占用時間較長,,而且租費(fèi)成本高,,為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子,即安全,,又輕便,,又節(jié)省大量資金。

二,、嚴(yán)格質(zhì)量管理,,爭創(chuàng)名牌工程。

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,,更是自己追求的目標(biāo),。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,,堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù),,來滿足業(yè)主需求,來擴(kuò)大企業(yè)建筑市場,,為美化市容多創(chuàng)精品,。20__年以來,,我所堅持的措施有:

1、落實(shí)質(zhì)保措施,,提高監(jiān)控到位,。我堅持在項目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,分工明確,。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄,。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn),、按要求去操作,。項目上的專職質(zhì)量員,我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)力,,讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),,使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn),。

2、重點(diǎn)部位,,重點(diǎn)監(jiān)控,。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,我堅持設(shè)專人把關(guān),,并做好監(jiān)控管理,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3,、嚴(yán)格規(guī)范,,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,,把住每一道工序,,要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面,使參建人員都知道,,干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),,使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修,。

4,、層層管理,人人把關(guān),。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍,。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé),。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負(fù)責(zé),,分包隊要對承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),,項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),,從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。

通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索,,個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法,。為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量,。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程,。如:為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn),我從源頭抓起,,嚴(yán)把了材料的進(jìn)場關(guān),,對現(xiàn)場所進(jìn)各種材料,我協(xié)同器材管理人員,,從材料目測,、復(fù)試開始,加強(qiáng)材料的驗(yàn)收,,不合格的堅決退場,,為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān),落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施,,使該項目獲得了市優(yōu),。

以上就是作為項目經(jīng)理的我對一年來的工作進(jìn)行總結(jié),在今后的工作中,,我會更加努力地工作!

建筑工作總結(jié)報告的定性分析篇二十三

在工程的整體建設(shè)過程中,,我也深刻認(rèn)識到團(tuán)隊合作的重要性,一些自身的不足,,團(tuán)隊的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素,。為此,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一,、工期進(jìn)度方面,。

工程在建前期,在公司上下一致的努力下,,整體運(yùn)作良好,,工程從安全,質(zhì)量,,進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,,但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié),為此在材料進(jìn)場過程中,對其材料的審核驗(yàn)收關(guān)系到工程安全,、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié),。材料常出現(xiàn)的問題有以下幾方面:

1、材料與原圖紙不符,。參照圖紙逐一檢驗(yàn),,確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。

2,、原材料進(jìn)場相應(yīng)資料不完善,。建議在配發(fā)材料過程中,組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā),。

3,、做好圖紙會審,原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突,,造成后期現(xiàn)場變更,,誤工誤時。

鑒于以上,,我希望能在工地開工之前,,集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),設(shè)計部,,物資部,,工程部等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個“工前會議”,針對圖紙,、合同,、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,,設(shè)計技術(shù),,現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌,、商榷,,劃分相應(yīng)職責(zé),團(tuán)結(jié)團(tuán)隊力量,。

在基礎(chǔ)施工中,,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,。為此,,現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,甲方,,天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,,合理安排施工進(jìn)度,、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此,,我也深刻認(rèn)識到自身的不足,,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作,相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,,工程進(jìn)度加緊時,,相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí),,所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進(jìn),。

二、工程施工安全方面,。

現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障,。能夠認(rèn)識做到“以人為本,安全第一”的社會態(tài)度,,能夠做到安全設(shè)施的投入,、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性,。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,,簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,,安全交底,時刻牢記安全意識,,預(yù)留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,,作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,,為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,,使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,,牢記過失,,在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,時刻做好“三寶,、四口,、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工,、對工人的安全教育,、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并制定具體的安全實(shí)施方案和措施,,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航,。

三,、工程施工質(zhì)量方面。

百年大計,,質(zhì)量為本,。項目已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問題,,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,,墻面窗戶的漏水……著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,同時也為公司造成了不必要的損失,,對此我深感愧疚,,目前一直在努力修整中。

鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序,,避免工人麻痹思想,,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議,,并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決,真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi),。嚴(yán)格按照國家規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工,把各項質(zhì)量落到實(shí)處,。

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