計劃是為了實現(xiàn)某一目標或完成某一任務(wù)而制定的一系列步驟和措施,。它是我們成功的基石,，沒有好的計劃,，我們很難有明確的方向和實現(xiàn)目標的步驟,。一個好的計劃可以幫助我們更好地安排時間和資源，提高工作效率,，達到事半功倍的效果,。因此，有必要認真制定一個詳細而可行的計劃,，以確保我們能夠順利完成工作,。1.如何制定一個實用有效的計劃呢,？下面給出幾點建議供參考。以下是小編為大家收集的完美計劃范文,，供大家參考和借鑒,。
護士長護理部季度工作計劃篇一
3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理,。
參加學習醫(yī)院、護理部舉辦的護理文化學習如禮儀,、溝通等,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，提升自身素養(yǎng),。
三,、更新專業(yè)理論知識，提高?？扑?。
科室有計劃的向醫(yī)院申請選送部分護士外出短期進修，學習,，提高護理水平,。
2、嚴格執(zhí)行"三查,，八對"制度,，杜絕差錯事故發(fā)生；
3,、每周對科室的急救用品,、儀器性能進行常規(guī)檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持搶救設(shè)備的完好率達100％,。
加強院前急救知識和技能的培訓，全科人員均掌握各種儀器的使用與保養(yǎng),，搶救藥品專人負責,，定時檢查，定點放置,，基數(shù)與實數(shù)相符,，使用后及時補充記錄。
實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，規(guī)范服務(wù)行為,，注意服務(wù)技巧，落實醫(yī)患溝通,，知情告知制度,，及時妥善處理各類糾紛,，延伸服務(wù)范圍，保證服務(wù)質(zhì)量,，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平,，做到"三好一落實"構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
護士長護理部季度工作計劃篇二
所謂謂“三分治療,，七分護理”,，這句話時刻警示我護理工作的重要性，護士對人民的健康做出了積極貢獻,，從而受到了社會的尊敬,，被譽為“白衣天使”。xxxx年新的一年,，我們的護理工作也應(yīng)該更上一層樓,，故制定xxxx年護理工作計劃：
一、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術(shù)水平。
隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修、學習,，提高學術(shù)水平,。
二、加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng),。
1、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃,。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5,。12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。
1、強化相關(guān)知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
2,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)18項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。
3、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試,、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ),。
4,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達標。
三,、加強護理質(zhì)量過程控制,，確保護理工作安全、有效,。
（一）,、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。
（二）,、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量。
（三）,、建立檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。
四、加強護理過程中的安全管理：
1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。
2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3,、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好,。
五、做好教學,、科研工作,。
1、護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習生實習結(jié)束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。
2、各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試,。
3,、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會,，聽取帶教教師及實習生的意見,。
4、計劃制作護理園地網(wǎng),，上傳我院護理動態(tài),，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活,。
5,、增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1—2項,。
六,、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。
1,、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反反饋信息,，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,。
2,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
xxxx年,，我將繼續(xù)努力,，不斷提高自己，希望在新的一年工作中取得好成績,。同時在自己的努力下,，希望在所有的病人早日康復(fù)。
xxxx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作是在去年開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動的基礎(chǔ)上,，為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作內(nèi)涵,，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題,，以“二甲復(fù)審”為契機,，提升服務(wù)水平，持續(xù)改進護理質(zhì)量,，以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量,，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,，在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，特制定xxxx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作計劃,。
文檔為doc格式,。
護士長護理部季度工作計劃篇三
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼又一個季度即將過去了,。朋友,，在這個季度中有哪些收獲呢?對下一個季度有何打算呢?下面是由本站小編為大家整理的“護士長季度工作計劃”，歡迎大家閱讀,，僅供大家參考,，希望對您有所幫助。更多文章在本站工作計劃欄目,，希望您關(guān)注與閱讀,。
一、病房護理管理,。
來到普外科工作已有兩個季度了,，努力學習專科知識,，克服業(yè)務(wù)上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時，能身先士卒,，直接參與病人護理,。
按照護理質(zhì)量的標準，建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標,，發(fā)現(xiàn)不足及時改進。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi項目實施,，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性,，改進深靜脈管理,，促進病人評估的規(guī)范進行,，改進病人的健康教育，改進交***制度的規(guī)范執(zhí)行,。
促進病歷的規(guī)范記錄,，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士,，幫助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報,、討論。
二,、人員管理,。
在20xx年,，本樓層接受新調(diào)入同志***x，新參加工作同志***x,，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓,，進行認真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作,。
20xx年按照護理教育部要求,，在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上，共安排護理查房1***x,，安排業(yè)務(wù)學習1***x.
在員工激勵方面,，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫助護士不斷改進工作,，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣,。
通過授權(quán)的方式，鼓勵護士參與科室管理,，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內(nèi)容,，激發(fā)護士的工作積極性。
支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習,。有1***x進行學歷的繼續(xù)教育,，作為護士長，在工作安排上盡量給予方便,。同時鼓勵護士進行英語的學習,，科室組織外科齊教授進行授課，幫助護士提高英語水平,。
帶教暫缺缺的情況下,，能發(fā)揮科室護士的積極性，共同來承擔學生的帶教工作,，各種小講課獲得了學生的好評,，同時也提高了科室護士的教學能力。
安排***x護士外出參加學習班,。
三,、工作管理。
按照醫(yī)院要求,，進行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,，進行收費的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品，定期檢查,。
進行樓層的物品放置調(diào)整,，使樓層環(huán)境更整潔,。
重申科室的排班及換班制度，促進護士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人情況,，提供合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排,。
積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議,，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標,，引導(dǎo)護士遵循。
積極促進護理部與其他部門的合作,，幫助普外科主任承擔一些管理工作,，促進醫(yī)護的協(xié)作。
作為交流委員會的主要成員,，積極參與該委員會的活動,，促進該委員會的發(fā)展。
四,、自身職業(yè)發(fā)展,。
在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下，努力學習各種業(yè)務(wù)知識,，在各方面提高自己的能力,。
20xx年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習,。
完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓,。
學習計算機的運用，提高工作效率,。
在護理部領(lǐng)導(dǎo)的`安排下,，參加學習班學習***x，外出參加學術(shù)會議***x,，應(yīng)邀外出授課***x.
為進一步適應(yīng)醫(yī)療市場形勢,，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”,，以“服務(wù),、質(zhì)量,、安全”為工作重點的服務(wù)理念,，創(chuàng)新管理方式，不斷提升急危重病人的護理水平,，提高社會滿意度,，并為icu護士創(chuàng)造輕松***的工作,、學習環(huán)境，制定新的一年護理工作計劃如下：
一,、鞏固icu危重病人基儲特級護理質(zhì)量,，實現(xiàn)持續(xù)改進、不斷提高的根本目標,。
科內(nèi)根據(jù)上年度業(yè)績量化考核得分,，結(jié)合專科工作年限及職稱,，選出1～2名護理質(zhì)量督導(dǎo)員,，日常對護理工作過程中護士長不能體察到的護理行為進行督察，并以指導(dǎo)改進為主要目的,，不與護士業(yè)績量化考核掛鉤,，督導(dǎo)員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改進的效果在護士例會上反饋一次，提高全體護士主動糾偏和規(guī)范行為的質(zhì)量意識,。
繼續(xù)實行上級護士負責指導(dǎo),、監(jiān)督和檢查下級護士工作，質(zhì)量考核與兩者同時掛鉤制度,。護士長和質(zhì)量控制小組成員每周五負責檢查在科病人的護理質(zhì)量,，并記錄存在問題，提出改進措施,。
完善科內(nèi)護士各班崗位職責和工作程序標準,，每月護士長力求跟班一輪，按標準對當班護士進行督查和指導(dǎo),，并及時改進和完善,。
確定每月最后一日作為護士質(zhì)量標準學習日,，確保人人掌握和執(zhí)行標準,。
每月底組織護理質(zhì)量督導(dǎo)員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報告會一次,，指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),，共同商討改進方法,，不斷提高科內(nèi)護理質(zhì)量,。
繼續(xù)帶領(lǐng)全科護士及時摸索,、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護理新方法,，并形成規(guī)范,，不斷提高基礎(chǔ)護理技巧,，提高病人的舒適感及滿意度。
二,、改進學習方法,，有效加強常見并危重病及疑難病的相關(guān)理論知識學習，并繼續(xù)強化基礎(chǔ)和?？撇僮饔柧?，提高疾病護理技能,。
利用晨會每日選擇在院的一個病種及時進行相關(guān)理論知識和護理常規(guī)的學習，有效提高當日護理內(nèi)涵質(zhì)量,。
每月組織一次護理查房,，分別針對一般、疑難危重等不同病種,。
全科護士不定期參加科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務(wù)學習并做記錄,，納入考核內(nèi)容。
制定確實可行和有效的三基理論,、?？浦R學習計劃，將三基和?？评碚摪磧?nèi)容分篇,，每月每篇人人考核過關(guān)，并設(shè)立獎勵制度進行鼓勵,。
每月一次按時組織全體護士學習icu?？瞥Ｒ姴⒁呻y雜癥的治療護理新動向與體會，并討論,、記錄,、總結(jié)提高。
成立操作考核小組,，以臨床隨機考核為主,，將對病人的“人文關(guān)懷”列為重點考核內(nèi)容，每人每月3項培訓并考核,，提高操作水平和護理內(nèi)涵質(zhì)量,。
科內(nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種icu監(jiān)護技術(shù)一次，做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護,，并能熟練配合各種搶救,。
聯(lián)合腦外科、心內(nèi)科年底舉行icu?？评碚摷安僮骷寄芨傎?。
根據(jù)科室工作情況，繼續(xù)分批選送科內(nèi)護士去胸外科,、神經(jīng)內(nèi),、神經(jīng)外科院內(nèi)進修專科護理技術(shù)1周,。
三,、強化護理安全意識，加強全員安全教育，繼續(xù)倡導(dǎo)icu內(nèi)的“慎獨”精神和愛傷觀念,。
堅持現(xiàn)行的制度,，每周五護士長利用晨會組織學習,、提問職責制度,，并予以安全警示。
制定職責制度,、應(yīng)急預(yù)案學習和考核計劃,，每季度進行考核一次，在原有基礎(chǔ)上不斷強化,，并利用每月全科護士例會分析當月全院及科內(nèi)的安全隱患,，提出防范措施。
強化icu護士的“慎獨”精神,，強調(diào)用藥安全,，護士長利用跟班時間及時督查違規(guī)行為，并予以嚴懲,，每月組織學習和考核新藥用藥知識一次,。
以身作則加強思想品德及職業(yè)道德教育，收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章,，利用每月護士例會,，組織全體護士學習討論，敘說心得,。
繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓,、檢查工作，進一步完善護理監(jiān)測記錄單的內(nèi)容,，確保護士及時,、客觀、真實,、完整地完成護理記錄,，確保醫(yī)療護理安全。
四,、配合醫(yī)療工作,，學習和引進實用的護理新技術(shù)、新項目,，積極在護理實踐中推廣應(yīng)用,，收集和整理護理科研資料，提高論文發(fā)表率,。
結(jié)合icu醫(yī)療新技術(shù),、新項目，開展相應(yīng)的護理新技術(shù)。
進一步完善crrt護理新技術(shù),加強對crrt小組成員的再培訓和操練,，同時幫帶全科護士人人學會操作床邊血濾機,。
繼續(xù)進行“俯臥位機械通氣”新技術(shù)的臨床護理實踐工作，完成相關(guān)護理常規(guī)的制定,。
五,、加強繼續(xù)教育學習，利用各種機會和方式,，不斷提高護理人員業(yè)務(wù)技能,。
1、對照“江蘇省繼續(xù)教育項目及學分管理辦法”,，要求每位護士年初制定個人學分完成計劃,，并有計劃的完成繼續(xù)教育學分。
2,、繼續(xù)鼓勵科內(nèi)護士參加各種學歷教育,，爭取20xx年底自考本科學歷達6名，科內(nèi)全體護士均達到大專及以上學歷,。
3,、加強五年內(nèi)護士基本技能操作培訓，按五年內(nèi)護士規(guī)范化培訓要求認真進行考核,、培訓,。
4、重視?？谱o理人員培養(yǎng),，經(jīng)護理部同意爭取安排2名護士外出進修。
5,、科室繼續(xù)訂閱《xx護理雜志》,，便于護士及時了解護理新動向，提高論文寫作能力,。
6,、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命，呵護健康”新的服務(wù)理念,，從細節(jié)做起,，切實為病人做實事。
7,、針對icu無陪護,、探視時間短等特點，繼續(xù)實行護士每日主動與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點服務(wù),，切實解決家屬的實際困難,。
8、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命，,、呵護健康”新的服務(wù)理念,，從形象做起，申請定做新的icu護士工作服,，一方面方便操作,，另一方面體現(xiàn)icu護士精干、身心優(yōu)美的形象,。
9,、在科內(nèi)開展選評icu形象大使活動,，根據(jù)平時的理論操作得分,、年終業(yè)績考核得分、醫(yī)生護士的綜合評價,、護士長考評及日常病人家屬滿意度隨時調(diào)查,，評出1名16、護士形象大使,，給予獎勵和表彰,，樹立icu護士服務(wù)品牌形象，帶動icu全體服務(wù)質(zhì)量,。
為了扎實做好患者的基礎(chǔ)護理工作,，改善護理服務(wù)，規(guī)范行為提高護理質(zhì)量,，護理部第三季度的工作重點為基礎(chǔ)護理工作,，包括以下幾方面：晨護：每一床單位做到整潔，每一間病室無雜物,。
基礎(chǔ)護理：患者的指甲,、頭發(fā)、手,、足及手術(shù)患者的病號服要保持清潔,。
危重患者及術(shù)后患者的口腔、會陰部,、皮膚護理及導(dǎo)管護理有記錄(時間,、用藥、操作護士的簽名),。
醫(yī)療安全：醫(yī)囑查對(有簽名),、輸液掛牌、口服藥的查對,，做到三查八對,。
無菌操作：具體到液體的配制及各種穿刺及注射的消毒等。
以上各項護理操作護理部將加大考核力度，希望各科室護士長把工作重點轉(zhuǎn)移到監(jiān)管方面,，使每一項護理措施有落實,、有記錄、準確無誤,，真正做到“以病人為中心”,。
護士長護理部季度工作計劃篇四
20xx年繼續(xù)以“病人為中心，以質(zhì)量為核心,，以安全為重點,、以滿意為目標”，以“四化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核標準”為基礎(chǔ),，落實各項護理管理制度,，豐富優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)容，不但完善,，持續(xù)改進,，把各項工作落到實處，現(xiàn)將護理工作計劃制定如下:,。
護士長及質(zhì)控小組,，經(jīng)常深入病房檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,。
1,、加強護士長目標管理考核，促使各項護理質(zhì)量達標,，要求護士長每月夜班,，周日值班，講公開課和護理單元零差錯,。
2,、堅持走動式管理，每天到病房巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和整改,。
3、每月召開護理安全會議,，全院安全大檢查不少于12次,。
4,、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好。
5,、按照醫(yī)院感染管理標準,，重點加強消毒隔離制度落實和醫(yī)療廢物管理。
6,、堅持年有計劃,，月有安排，周有重點,，繼續(xù)進行每月護理綜合質(zhì)量檢查,，做到檢查有小結(jié)，有分析,，有反饋,，有追蹤,，獎罰分明,，簡報公示。
7,、開展護理安全質(zhì)量月,、基礎(chǔ)護理質(zhì)量月、?？谱o理質(zhì)量月,、健康教育質(zhì)量月、病房管理質(zhì)量月和護理病歷質(zhì)量月活動,，切實有效提高護理質(zhì)量,。
1、確保病人的治療護理環(huán)境清潔,、整齊,、舒適、安全,。
2,、進一步規(guī)范護理服務(wù)用語，加強護患溝通,。
3,、每月召開工休座談會，通過與病人交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表,，征求病人及家屬意見,，獲取病人的需求及反饋信息。
4,、加強服務(wù)意識教育,，當班護士真誠接待病人，把病人送到床前,，主動做好病人入院告知,、健康教育指導(dǎo)。
5,、繼續(xù)進行立體式護理滿意度調(diào)查,，合格率達90%以上，被點名表揚者給予獎勵,。
6,、弘揚團隊精神，樹立先進典型,，展現(xiàn)護士風采,，在“5.12”期間表彰“十佳護士”。
1,、落實護理質(zhì)量管理制度,，如三查七對制度、消毒隔離制度,、交接班制度等,，認真履行各班工作職責，做好五交接班:即床頭交接,、口頭交接,、書面交接、重點交接,、各類物品的交接,。
2、履行護理質(zhì)量管理職能,，認真執(zhí)行護理不良事件上報制度,，每月對護理差錯缺陷、護理投訴的原因進行分析,，以院內(nèi),、外護理差錯為實例進行討論吸取教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長及個人的有關(guān)責任，減少護理缺陷的發(fā)生,。
3,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。認真落實患者識別制度,，規(guī)范床頭卡安全標示。
4,、規(guī)范護理文書書寫,，定期進行護理記錄分析，減少安全隱患,。
5,、加強重點病人管理:如手術(shù)病人、危重病人,、老年病人,。對病人現(xiàn)存和潛在的風險作出評估，做為交接班時討論的重點,，引起各班的重視,。
6、加強重點環(huán)節(jié)風險管理,，如夜班,、中班、節(jié)假日等,。合理排班,，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞,，同時注意培養(yǎng)護士的慎獨精神。
7,、完善護理緊急風險預(yù)案,，提高護士對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
8,、加強安全管理:如危重病人交接,、疑難病人、手術(shù)病人,、新入院病人,、壓瘡預(yù)防、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等,。
四、加強業(yè)務(wù)培訓,，提高技術(shù)水平,。
1,、組織護士分階段學習《應(yīng)急預(yù)案》、《操作技能》,、《基護》,、《疾病護理常規(guī)》以及《護士條例》、《分級護理》,、《護理質(zhì)量考評標準》等,，做到有計劃、有落實,、有考核,、有評價。
2,、加強急救技能的培訓與考核,，熟練掌握急救藥品及儀器的使用。
3,、重點加強對新入院護士,、低年資護士培訓與考核。
4,、加強基本技能考核,，不流于形式，定期抽考,。
5,、加強醫(yī)院服務(wù)禮儀學習，強化護士文化意識,。
6,、學習相關(guān)的法律、法規(guī),，提高風險防范意識,。
7、第月組織護理大查房,，應(yīng)急測試,，病例討論，各科每月有健康教育指導(dǎo)內(nèi)容,。
8,、安排護理人員外出學習培訓進修或短期學術(shù)交流。
護士長護理部季度工作計劃篇五
為了扎實做好患者的基礎(chǔ)護理工作,，改善護理服務(wù),，規(guī)范行為提高護理質(zhì)量，護理部第三季度的工作重點為基礎(chǔ)護理工作,，包括以下幾方面:晨護:每一床單位做到整潔,，每一間病室無雜物,。
基礎(chǔ)護理:患者的指甲、頭發(fā),、手,、足及手術(shù)患者的病號服要保持清潔。
危重患者及術(shù)后患者的口腔,、會陰部,、皮膚護理及導(dǎo)管護理有記錄(時間、用藥,、操作護士的簽名),。
醫(yī)療安全:醫(yī)囑查對(有簽名)、輸液掛牌,、口服藥的查對,，做到三查八對。
無菌操作:具體到液體的配制及各種穿刺及注射的消毒等,。
護士長護理部季度工作計劃篇六
1,、第三季度，我院順利通過二級醫(yī)院驗收,。根據(jù)專家在驗收期間指出的問題,，護理部積極組織討論，尋求糾正措施,，以不斷提高我院護理工作質(zhì)量,，進一步提高我院護理技術(shù)水平，更好地為臨床住院患者服務(wù),。
2,、提高我院護理服務(wù)質(zhì)量，全面提高危重病人護理質(zhì)量,。
1)第三季度我院護理工作質(zhì)量有所提高,。住院患者滿意度調(diào)查中，住院患者對我院護理服務(wù)給予充分肯定和滿意,，護理部質(zhì)控小組考核反饋滿意度達到98%，分級護理達到95%,，危重護理達到90%,。
2)第三季度護理部派出6名護理人員到icu學習，并組織培訓人員相互交流,，臨床護理人員相互學習,，進一步強化我院危重患者的護理知識，提高我院危重患者的護理質(zhì)量,，提升我院危重護理服務(wù)的技術(shù)水平,。
3)8月,、9月護理部開展婦產(chǎn)科、胃腸科護理查房和病例追蹤,，提高?？萍膊∽o理質(zhì)量，更好地為臨床住院患者服務(wù),。
3,、8月，護理部安排8名護士參加宿遷市護理協(xié)會護理管理知識培訓,，增加我院護士長的`護理管理知識,。并安排護士長進行護理管理知識講座，全院護士長和n3-n4護士大部分參與護理管理知識學習,，學習護理管理新知識,，提高我院護理管理水平，但個別護士長在科室管理人員上存在漏洞,。
4,、注重護理人員思維能力、實踐能力和人文素質(zhì)的培養(yǎng),，加強床邊查房,，運用病例追蹤的方法，促進危重病護理的集約化,、持續(xù)化發(fā)展,。
5、“百日護理安全”活動圓滿完成,?；顒悠陂g頒發(fā)了兩個一等獎，神經(jīng)內(nèi)科和心內(nèi)科各500元,，胸外科二等獎300元,，急診科三等獎200元。產(chǎn)房,、胃腸科,、婦產(chǎn)科被罰款，扣100元?，F(xiàn)已實施獎懲量,，進一步推動我院護理安全核心體系的實施。為了增強我院護理人員的積極性,，加深他們的護理安全意識,，但在此活動中仍發(fā)生了許多不良事件，部分護士核心護理制度的落實仍不夠。
6,、三基操作,、三基理論考試按計劃有序進行，考試成績存檔,，補考不合格者存檔,，但執(zhí)行不力。下半年第三季度完成護理核心體系和應(yīng)急預(yù)案考核,，考核結(jié)果存檔,，合格率100%。
7,、維護正常的護理工作秩序,，有序開展護理質(zhì)量控制管理，確保臨床住院患者的安全,。
護士長護理部季度工作計劃篇七
時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼又一個季度即將過去了。朋友,，在這個季度中有哪些收獲呢?對下一個季度有何打算呢?下面是由小編為大家整理的“護士長季度工作計劃”,，歡迎大家閱讀，僅供大家參考,，希望對您有所幫助,。
一、病房護理管理,。
來到普外科工作已有兩個季度了,，努力學習專科知識,，克服業(yè)務(wù)上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時，能身先士卒,，直接參與病人護理,。
按照護理質(zhì)量的標準，建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標,，發(fā)現(xiàn)不足及時改進。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi項目實施,，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性,，改進深靜脈管理，促進病人評估的規(guī)范進行,，改進病人的健康教育，改進交***制度的規(guī)范執(zhí)行。
促進病歷的規(guī)范記錄,，定期檢查,，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士，幫助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報,、討論,。
二、人員管理,。
在20xx年,，本樓層接受新調(diào)入同志***x，新參加工作同志***x,，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓,，進行認真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作,。
20xx年按照護理教育部要求,，在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上，共安排護理查房1***x,，安排業(yè)務(wù)學習1***x.在員工激勵方面,，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫助護士不斷改進工作,，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣,。
通過授權(quán)的方式，鼓勵護士參與科室管理,，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內(nèi)容,，激發(fā)護士的工作積極性。
支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習,。有1***x進行學歷的繼續(xù)教育,，作為護士長，在工作安排上盡量給予方便,。同時鼓勵護士進行英語的學習,，科室組織外科齊教授進行授課，幫助護士提高英語水平,。
帶教暫缺缺的情況下,，能發(fā)揮科室護士的積極性，共同來承擔學生的帶教工作,，各種小講課獲得了學生的好評,，同時也提高了科室護士的教學能力。
安排***x護士外出參加學習班,。
三,、工作管理。
按照醫(yī)院要求，進行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品,，定期檢查。
進行樓層的物品放置調(diào)整,，使樓層環(huán)境更整潔,。
重申科室的排班及換班制度，促進護士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人情況,，提供合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排,。
積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議,，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標,，引導(dǎo)護士遵循。
積極促進護理部與其他部門的合作,，幫助普外科主任承擔一些管理工作,，促進醫(yī)護的協(xié)作。
作為交流委員會的主要成員,，積極參與該委員會的活動,，促進該委員會的發(fā)展。
四,、自身職業(yè)發(fā)展,。
在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下，努力學習各種業(yè)務(wù)知識,，在各方面提高自己的能力,。
20xx年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習,。
完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓,。
學習計算機的運用，提高工作效率,。
為進一步適應(yīng)醫(yī)療市場形勢,，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”,，以“服務(wù),、質(zhì)量,、安全”為工作重點的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式,，不斷提升急危重病人的護理水平,，提高社會滿意度，并為icu護士創(chuàng)造輕松***的工作,、學習環(huán)境，制定新的一年護理工作計劃如下：
一,、鞏固icu危重病人基儲特級護理質(zhì)量,，實現(xiàn)持續(xù)改進、不斷提高的根本目標,。
科內(nèi)根據(jù)上年度業(yè)績量化考核得分,，結(jié)合專科工作年限及職稱,，選出1～2名護理質(zhì)量督導(dǎo)員,，日常對護理工作過程中護士長不能體察到的護理行為進行督察，并以指導(dǎo)改進為主要目的,，不與護士業(yè)績量化考核掛鉤,，督導(dǎo)員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改進的效果在護士例會上反饋一次，提高全體護士主動糾偏和規(guī)范行為的質(zhì)量意識,。
繼續(xù)實行上級護士負責指導(dǎo),、監(jiān)督和檢查下級護士工作，質(zhì)量考核與兩者同時掛鉤制度,。護士長和質(zhì)量控制小組成員每周五負責檢查在科病人的護理質(zhì)量,，并記錄存在問題，提出改進措施,。
完善科內(nèi)護士各班崗位職責和工作程序標準,，每月護士長力求跟班一輪，按標準對當班護士進行督查和指導(dǎo),，并及時改進和完善,。
確定每月最后一日作為護士質(zhì)量標準學習日，確保人人掌握和執(zhí)行標準,。
每月底組織護理質(zhì)量督導(dǎo)員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報告會一次,，指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，共同商討改進方法,，不斷提高科內(nèi)護理質(zhì)量,。
繼續(xù)帶領(lǐng)全科護士及時摸索、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護理新方法,，并形成規(guī)范,，不斷提高基礎(chǔ)護理技巧,，提高病人的舒適感及滿意度。
二,、改進學習方法,，有效加強常見并危重病及疑難病的相關(guān)理論知識學習，并繼續(xù)強化基礎(chǔ)和?？撇僮饔柧?，提高疾病護理技能。
利用晨會每日選擇在院的一個病種及時進行相關(guān)理論知識和護理常規(guī)的學習,，有效提高當日護理內(nèi)涵質(zhì)量,。
每月組織一次護理查房，分別針對一般,、疑難危重等不同病種,。
全科護士不定期參加科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務(wù)學習并做記錄，納入考核內(nèi)容,。
制定確實可行和有效的三基理論,、專科知識學習計劃,，將三基和?？评碚摪磧?nèi)容分篇，每月每篇人人考核過關(guān),，并設(shè)立獎勵制度進行鼓勵,。
每月一次按時組織全體護士學習icu專科常見并疑難雜癥的治療護理新動向與體會,，并討論,、記錄、總結(jié)提高,。
成立操作考核小組,，以臨床隨機考核為主，將對病人的“人文關(guān)懷”列為重點考核內(nèi)容,，每人每月3項培訓并考核,，提高操作水平和護理內(nèi)涵質(zhì)量。
科內(nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種icu監(jiān)護技術(shù)一次,，做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護,，并能熟練配合各種搶救。
聯(lián)合腦外科,、心內(nèi)科年底舉行icu?？评碚摷安僮骷寄芨傎悺?/p>
根據(jù)科室工作情況,，繼續(xù)分批選送科內(nèi)護士去胸外科,、神經(jīng)內(nèi),、神經(jīng)外科院內(nèi)進修專科護理技術(shù)1周,。
三,、強化護理安全意識，加強全員安全教育,，繼續(xù)倡導(dǎo)icu內(nèi)的“慎獨”精神和愛傷觀念,。
堅持現(xiàn)行的制度，每周五護士長利用晨會組織學習,、提問職責制度,，并予以安全警示。
制定職責制度,、應(yīng)急預(yù)案學習和考核計劃，每季度進行考核一次,，在原有基礎(chǔ)上不斷強化,，并利用每月全科護士例會分析當月全院及科內(nèi)的安全隱患，提出防范措施,。
強化icu護士的“慎獨”精神,，強調(diào)用藥安全，護士長利用跟班時間及時督查違規(guī)行為,，并予以嚴懲,，每月組織學習和考核新藥用藥知識一次。
以身作則加強思想品德及職業(yè)道德教育,，收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章,，利用每月護士例會，組織全體護士學習討論,，敘說心得,。
繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓、檢查工作,，進一步完善護理監(jiān)測記錄單的內(nèi)容,，確保護士及時、客觀,、真實,、完整地完成護理記錄，確保醫(yī)療護理安全,。
四,、配合醫(yī)療工作，學習和引進實用的護理新技術(shù),、新項目,，積極在護理實踐中推廣應(yīng)用,，收集和整理護理科研資料，提高論文發(fā)表率,。
結(jié)合icu醫(yī)療新技術(shù),、新項目，開展相應(yīng)的護理新技術(shù),。
進一步完善crrt護理新技術(shù),加強對crrt小組成員的再培訓和操練,，同時幫帶全科護士人人學會操作床邊血濾機。
繼續(xù)進行“俯臥位機械通氣”新技術(shù)的臨床護理實踐工作,，完成相關(guān)護理常規(guī)的制定,。
五、加強繼續(xù)教育學習,，利用各種機會和方式,，不斷提高護理人員業(yè)務(wù)技能。
1,、對照“江蘇省繼續(xù)教育項目及學分管理辦法”,，要求每位護士年初制定個人學分完成計劃，并有計劃的完成繼續(xù)教育學分,。
2,、繼續(xù)鼓勵科內(nèi)護士參加各種學歷教育，爭取20xx年底自考本科學歷達6名,，科內(nèi)全體護士均達到大專及以上學歷,。
3、加強五年內(nèi)護士基本技能操作培訓,，按五年內(nèi)護士規(guī)范化培訓要求認真進行考核,、培訓。
4,、重視?？谱o理人員培養(yǎng)，經(jīng)護理部同意爭取安排2名護士外出進修,。
5,、科室繼續(xù)訂閱《xx護理雜志》，便于護士及時了解護理新動向,，提高論文寫作能力,。
6、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命,，呵護健康”新的服務(wù)理念,，從細節(jié)做起，切實為病人做實事,。
7,、針對icu無陪護,、探視時間短等特點，繼續(xù)實行護士每日主動與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點服務(wù),，切實解決家屬的實際困難,。
8、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命,，,、呵護健康”新的服務(wù)理念，從形象做起,，申請定做新的icu護士工作服,，一方面方便操作，另一方面體現(xiàn)icu護士精干,、身心優(yōu)美的形象,。
16、護士形象大使,，給予獎勵和表彰,，樹立icu護士服務(wù)品牌形象，帶動icu全體服務(wù)質(zhì)量,。
護士長護理部季度工作計劃篇八
來到普外科工作已有兩個季度了，努力學習?？浦R,，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,，能身先士卒,，直接參與病人護理。
按照護理質(zhì)量的標準,，建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標，發(fā)現(xiàn)不足及時改進,。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi項目實施,，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性，改進深靜脈管理,，促進病人評估的規(guī)范進行,，改進病人的健康教育，改進交***制度的規(guī)范執(zhí)行,。
促進病歷的規(guī)范記錄,，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士,，幫助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報,、討論,。
二、人員管理,。
在20xx年,，本樓層接受新調(diào)入同志***x，新參加工作同志***x,，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓,，進行認真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作,。
20xx年按照護理教育部要求,，在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上，共安排護理查房1***x,，安排業(yè)務(wù)學習1***x.
在員工激勵方面,，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫助護士不斷改進工作,，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣,。
通過授權(quán)的方式，鼓勵護士參與科室管理,，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內(nèi)容,，激發(fā)護士的工作積極性。
支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習,。有1***x進行學歷的繼續(xù)教育,，作為護士長，在工作安排上盡量給予方便,。同時鼓勵護士進行英語的學習,，科室組織外科齊教授進行授課，幫助護士提高英語水平,。
帶教暫缺缺的情況下,，能發(fā)揮科室護士的積極性，共同來承擔學生的帶教工作,，各種小講課獲得了學生的好評,，同時也提高了科室護士的教學能力。
安排***x護士外出參加學習班,。
三,、工作管理。
按照醫(yī)院要求,，進行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品,，定期檢查。
進行樓層的物品放置調(diào)整,，使樓層環(huán)境更整潔,。
重申科室的排班及換班制度，促進護士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人情況,，提供合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排,。
積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議,，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標,，引導(dǎo)護士遵循。
積極促進護理部與其他部門的合作,，幫助普外科主任承擔一些管理工作,，促進醫(yī)護的協(xié)作。
作為交流委員會的主要成員,，積極參與該委員會的活動,，促進該委員會的發(fā)展。
四,、自身職業(yè)發(fā)展,。
在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下，努力學習各種業(yè)務(wù)知識,，在各方面提高自己的能力。
20xx年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書,。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習,。
完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓。
學習計算機的運用,，提高工作效率,。
在護理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參加學習班學習***x,，外出參加學術(shù)會議***x,，應(yīng)邀外出授課***x.
護士長護理部季度工作計劃篇九
一元復(fù)始，萬象更新,。20xx年下半年即將開始,，綜合客服部也面臨了全新的環(huán)境與考驗，根據(jù)自身的情況，做出以下工作計劃：
1,、尋找,、創(chuàng)造機會采取多種形式與客戶加強溝通，比如：上門走訪,、顧客滿意度調(diào)查,、往來文件、節(jié)日期間的互動等等,。及時掌握客戶的信息,，把握客戶需求，并盡最大努力滿足客戶需求,，為客戶提供高附加值的服務(wù),。提高顧客滿意度。
2,、以客戶為中心,，改善業(yè)務(wù)流程、操作程序,。
3,、推動拓展、發(fā)揮貼心管家小組職能,，使每位成員真正和客戶貼起心來,，及時為客戶解決問題。
4,、規(guī)范,、強化、細化客服人員的禮貌待客,、熱情服務(wù),。
1、及時宣傳,、傳達,、落實政府部門的有關(guān)法律法規(guī)條文。
2,、一如既往的全力配合,、支持、落實各級政府的各項政策指示,，發(fā)揮我們應(yīng)有的作用,。
1、利用對外包方的月會制度,，進一步強化對外包方服務(wù)的質(zhì)量控制與管理,。發(fā)現(xiàn)問題讓其限期整改,。對于外包方的管理形成嚴、細,、實的工作作風,。
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2、對于像外墻清洗等類似的一次性外包服務(wù)活動,，派專人跟進,，發(fā)現(xiàn)問題，讓其立即整改,，嚴把質(zhì)量關(guān),。
1、發(fā)揮,、利用宣傳欄的橋梁,、窗口作用，及時更新豐富宣傳欄信息,，將項目部的有關(guān)管理信息,、服務(wù)信息及外來信息等及時發(fā)布給業(yè)主。
2,、向廣大顧客全面展示,、樹立物業(yè)部的良好形象。
3,、對于業(yè)主普遍關(guān)心的問題,，利用宣傳欄以專題的形式發(fā)布給業(yè)主。
4,、進一步暢通,、拓寬與業(yè)主的溝通渠道。
1,、以《培訓計劃表》為基礎(chǔ),，側(cè)重培訓客服人員的服務(wù)意識,、禮貌待客,、案例分析等,，全面提升客服人員的綜合素質(zhì)。
2,、開發(fā)各種形式的新課件，加大新課題,，新思想的培訓,，拓寬培訓形式。
3,、注重培訓后的效果驗證與考核,，最終達到提升服務(wù)品質(zhì)的目的。
1、加強五常法的執(zhí)行檢查力度,，使每位員工都能熟練掌握并有效運用到工作中,。
2、改進電子檔案,、文檔檔案的管理方法;明確檔案管理相關(guān)制度,、管理流程;將一些應(yīng)急預(yù)案、方案,、程序,、流程等單獨裝訂成冊。
3,、加強前臺服務(wù),、員工紀律方面的管理。
4,、有效利用iso9001----這一管理工具,，科學化管理，規(guī)范每一個服務(wù)過程,、服務(wù)細節(jié),，并記錄保留有效數(shù)據(jù)，提升服務(wù)質(zhì)量,。
5,、加強各種計劃、流程的執(zhí)行監(jiān)察力度,。
1,、持續(xù)做好垃圾分類工作，爭取成為北京市垃圾分類優(yōu)秀示范園區(qū),。
2,、提前做好美國白蛾的相關(guān)防范防治工作，避免美國白蛾在園區(qū)泛濫,，給園區(qū)及公司造成損失,。
3、爭取創(chuàng)建花園式單位,，做好相關(guān)工作,。
4、管理上強調(diào)以人為本,，以情感人,，以情動人，情滿園區(qū),，著力打造和諧園區(qū),、情感園區(qū),。
客服部將在xx項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)按照項目部的戰(zhàn)略部署及要求,，協(xié)助項目部完成公司的各項指標,，加強與業(yè)主溝通，提高服務(wù)品質(zhì)及為把實創(chuàng)上地物業(yè)得管理精髓發(fā)揚光大而繼續(xù)努力,。
護士長護理部季度工作計劃篇十
一,、人員方面增加科室人員，壯大科室力量,。計劃增加醫(yī)師一名,、護士兩名，以提高科室服務(wù)能力,。
二,、完善科室布局及相關(guān)制度在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間(放置眼a/b超、角膜曲率計,、非接觸眼壓計),，治療室一間，病房兩間六張病床,，診室里增加暗室一間(放置裂隙燈,、眼底鏡)，并制定眼科門診工作制度,、住院部工作制度,、科主任職責、住院醫(yī)師職責,、眼科手術(shù)工作制度等,。
三、改善手術(shù)室環(huán)境眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,，要有專人負責,。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào)，眼科大部分為老年人,，改善天冷手術(shù)環(huán)境,，保證手術(shù)安全。
四,、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍,，增加手術(shù)項目多參加各種學術(shù)會議，不斷學習,，多于同行交流,，提高業(yè)務(wù)理論水平?？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g(shù)比較少,，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),，及在門診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等，計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合,、淚囊摘除,、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù)),，這些手術(shù)眼科來說是比較常見的,，在目前出去進修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預(yù)約好,，請外院專家來院手術(shù),，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù)。
五,、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性增加人工晶體種類,，國產(chǎn)人工晶體、進口人工晶體,，不同種類,、價格，可供患者選擇,，滿足患者不同的需求,。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù))，可請中山眼科中心專家來院手術(shù),，費用可由病人負擔,，即滿足患者需求，又提高醫(yī)院知名度,。
六,、完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診程序進一步完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程(附流程圖)，使此項惠民工程更順利,、安全,、快捷，更深入民心,。
七,、做好宣傳工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進一步加強醫(yī)院宣傳,，利用各種形式,，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來越高,。
八,、我們的目標在做好以上工作的基礎(chǔ)上，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個新的臺階,，爭取比過去的一年做得更多,、做得更好，希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持和幫助,，我們會做得更好,。
一、加強護士在職教育,，提高護理人員的綜合素質(zhì),。
1、加強科室制度建設(shè),，使各項護理工作制度化,、規(guī)范化、常規(guī)化,，2,、做好新入院護士、低年資護士的培養(yǎng)和考核工作,，強化她們的學習意識和愛崗敬業(yè)精神,。
3、加強“三基”培訓及考核,，每個月對護士操作進行抽查考核,，每學期一次理論考試。
4,、強化相關(guān)護理知識的學習和考核,，注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，要求講究實效,，不流于形式,。
5、組織護理人員每學期學習一次醫(yī)療護理的各項法律法規(guī),。
二,、護理管理工作。
1,、加強護理操作規(guī)范,，實施流程化服務(wù)，嚴格無菌操作及查對制度,，提高護理水平和質(zhì)量,，杜絕醫(yī)療護理的差錯事故發(fā)生。
2、認真做好基礎(chǔ)護理工作,，使護理工作更加規(guī)范化和制度化,。要求保持病床整潔，無異味,，無污跡,，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人，善于觀察病情,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
3、注重收集護理服務(wù)需求信息,，護士長通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時提出改進措施，完善和彌補護理工作中的不足,。
5,、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴。
三,、護理質(zhì)量計劃,。
1、加強基礎(chǔ)護理,，確保褥瘡發(fā)生率為零,，具體工作如下：
(1)嚴格交***，責任到人,。
(2)做好長期臥床病人的交***,。
(3)加強早晚班，為危重病人做好晨晚間護理,。
2,、嚴格護理文書的書寫，力爭合格率為98%,。
(1)責任到人,，嚴格執(zhí)行護理文書的扣分制度。
(2)護士長每天抽查,，重點是護理記錄,。
(3)學習護理文書書寫標準，并定期講評護理文書,。
3,、成立質(zhì)控小組,，虛心聽取醫(yī)生對護理質(zhì)量的意見，積極配合醫(yī)生的工作,，使護理質(zhì)量達到一個新的水平,。
4、藥品,、儀器設(shè)備及急救物品完好率達100%,。
四、完成醫(yī)院的各項健康體檢及宣傳工作,。
一,、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì),。
1.強化相關(guān)知識的學習掌握,，定期組織護士授課，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓,。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,?；ハ鄬W習促進，并作記錄,。
2.重點加強對護士的考核,，強化學習意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識,，50項護理操作及?？萍寄苡柧殲橹鳎筛吣曩Y的護士輪流出題,，增加考核力度,，講究實效，不流于形式,，作為個人考評的客觀依據(jù),。
3.做好低年資護士的傳，幫,，帶工作,，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學科知識和能力,。
4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識,。
二、護理安全是護理管理的重點,，安全工作長抓不懈,。
1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。
2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。
3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。
4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事,，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。
5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關(guān)責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
三、轉(zhuǎn)變護理觀念,，提高服務(wù)質(zhì)量,。
1.培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識，安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高,，確保護理工作安全,、有效。
2.注重收集護理服務(wù)需求信息,，護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù),。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中,。
3、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,，堅持每周進行兩次護理大查對,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。
4.深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
四、合理利用人力資源,，避免人浮于事的局面,。
我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少,。工作繁重,，護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù),，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到,，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),。
五、樹立法律意識,，規(guī)范護理文件書寫,。
隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布,，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整,、客觀,。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫,，并向上級醫(yī)院的同行請教,，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求,。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,，進行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策,，為舉證提供法律依據(jù),，保護護患的合法權(quán)益。
六,、加強院感知識培訓,，嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染制度，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生,。
加強醫(yī)院感染的只是培訓,，學習醫(yī)院感染管理辦法,，采取行之有效的措施，防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行,。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,、無菌技術(shù)操作規(guī)程，做好消毒與滅菌工作,，采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,，開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料，分析醫(yī)院感染的原因,，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),，為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果。醫(yī)護人員和清潔員做好自身防護,，防止針刺傷和其他利器損傷,。
護士長護理部季度工作計劃篇十一
20_年x月x日年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對各級各類護士培訓工作的重視下,，各科護士及全院護理人員的支持理解下,，護理部結(jié)合衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)"、“三好一滿意",、“創(chuàng)先爭優(yōu)"活動,，市衛(wèi)生局“崗位大練兵"活動的相關(guān)要求，對全院各級各類護理人員進行了培訓和考核,，現(xiàn)總結(jié)如下：
1,、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視培訓工作：醫(yī)院舉辦了管理培訓班，院長吳道全對全院護理管理人員和骨干進行了題為《用結(jié)果說話拿結(jié)果交換》的專題講座,，分管院長蔣奎副院長進行了題為《責任與責任心》的專題講座,。
2、加強了護理人員“三基"“三嚴"培訓：督促,、鼓勵未取得護士執(zhí)業(yè)資格證書的護理人員自學相關(guān)知識,，并對通過全國護士執(zhí)業(yè)資格考試考試者予以首次注冊。護理部共進行“三基"技能訓練7次,，包括：__年版徒手心肺復(fù)蘇,、簡易呼吸器的使用、靜脈采血等14項基礎(chǔ)護理技術(shù)操作訓練,，共約有1280余人次參加技能培訓,。舉行業(yè)務(wù)講座12次，結(jié)合臨床實際涉及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)相關(guān)知識,、護士法律法規(guī),、職業(yè)防護、院感控制等32個專題,，約有2l50人次參加業(yè)務(wù)知識講座的學習,。結(jié)合衛(wèi)生部《臨床護理實踐指南》組織了全院各級各類護理人員護理基礎(chǔ)理論考試1次,，403人次參考，平均81,。25分,，合格率90%;護理技能考核7次，224人次參考,，平均分93,。2分，合格率98,。8%,。
3、規(guī)范化培訓人員的管理：對今年新聘l5名護理人員進行了為期一周的崗前培訓,。理論培訓內(nèi)容涵蓋職業(yè)道德教育,、法律法規(guī)和職業(yè)禮儀等;技能培訓內(nèi)容有急救技能(徒手心肺復(fù)蘇、簡易呼吸器的使用),、密閉式靜脈輸液,、無菌技術(shù)等;并對其進行了強化實習和規(guī)范化培訓，讓她們了解護士職責和醫(yī)院的規(guī)章制度,，幫助她們樹立愛崗敬業(yè)的職業(yè)信念,，使新護士盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，為勝任護理工作奠定了基礎(chǔ),。護理部及科護士長對__—__年聘用護理人員進行護理基礎(chǔ)知識及理論講座共16次,。
4、外出進修及?？谱o士培訓：根據(jù)護理人員分層次培養(yǎng)計劃,，通過派出去和請進來等相結(jié)合的辦法進行培訓。全院全年共選派了護理管理者和護理骨干80名外出短期培訓;23名護理骨干到華西醫(yī)院,、四川省人民醫(yī)院,、四川省腫瘤,。醫(yī)院,、成都市婦幼保健院等地進修專科護理學習3__6月;11名護理人員參加腫瘤,、急診,、糖尿病護理、血液凈化,、手術(shù)室,、精神科專科護士培訓,，并順利取得四川省?？谱o士證書,。60名護理管理人員參加省衛(wèi)生廳、省護理學會舉辦的護理管理人員崗位培訓及護理新知識,、新理論學習,。
5、學歷教育：鼓勵護理人員專升本的學,。習卜有22人獲得了護理本科文憑;有30名護理人員專升本在讀;3名護理人員參加瀘州醫(yī)學院在職研究生學習,。
6、崗位大練兵活動：4月護理部成功舉辦了“夯實三基優(yōu)質(zhì)服務(wù)"靜脈留置針技術(shù)技能大賽,。
7,、12月響應(yīng)市衛(wèi)生局“全市衛(wèi)生系統(tǒng)崗位大練兵’’號召，積極開展護理人員崗位大練兵活動,，選派了2名優(yōu)秀選手參加市衛(wèi)生局組織的全市衛(wèi)生系統(tǒng)“崗位大練兵"大賽,，均獲二等獎;在全院護理人員中形成趕、學,、比,、超的氛圍。
8,、按照相關(guān)制度落實了全院護理會診,、護理查房和護理疑難病例討論，在形式,、內(nèi)容上較__年有所提高,，對臨床護理工作具有較強的指導(dǎo)意義。全年組織了護理會診和護理查房23次,，護理疑難病例討論4次,。副主任護師參與修訂了全院護理質(zhì)量考評標準、護理常規(guī)等l5項,。主管護師協(xié)助護士長對下級護士進行考試,、考核，組織護理查房,、護理會診和護理病例討論,。
護士長護理部季度工作計劃篇十二
護士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病房檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,。
1,、加強護士長目標管理考核，促使各項護理質(zhì)量達標,，要求護士長每月夜班,，周日值班，講公開課和護理單元零差錯,。
2,、堅持走動式管理，每天到病房巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和整改,。
3、每月召開護理安全會議,，全院安全大檢查不少于12次,。
4、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好,。
5,、按照醫(yī)院感染管理標準，重點加強消毒隔離制度落實和醫(yī)療廢物管理,。
6,、堅持年有計劃，月有安排,，周有重點,，繼續(xù)進行每月護理綜合質(zhì)量檢查，做到檢查有小結(jié),，有分析,，有反饋，有追蹤,，獎罰分明,，簡報公示。
7,、開展護理安全質(zhì)量月,、基礎(chǔ)護理質(zhì)量月,、?？谱o理質(zhì)量月、健康教育質(zhì)量月,、病房管理質(zhì)量月和護理病歷質(zhì)量月活動,，切實有效提高護理質(zhì)量,。
1、確保病人的治療護理環(huán)境清潔,、整齊,、舒適、安全,。
2,、進一步規(guī)范護理服務(wù)用語，加強護患溝通,。
3,、每月召開工休座談會，通過與病人交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表,，征求病人及家屬意見，獲取病人的需求及反饋信息,。
4,、加強服務(wù)意識教育，當班護士真誠接待病人,，把病人送到床前,，主動做好病人入院告知、健康教育指導(dǎo),。
5,、繼續(xù)進行立體式護理滿意度調(diào)查，合格率達90%以上,，被點名表揚者給予獎勵,。
6、弘揚團隊精神,，樹立先進典型,，展現(xiàn)護士風采，在“5.12”期間表彰“十佳護士”,。
1,、落實護理質(zhì)量管理制度，如三查七對制度,、消毒隔離制度,、交接班制度等，認真履行各班工作職責,，做好五交接班:即床頭交接,、口頭交接、書面交接、重點交接,、各類物品的交接,。
2、履行護理質(zhì)量管理職能,，認真執(zhí)行護理不良事件上報制度,，每月對護理差錯缺陷、護理投訴的原因進行分析,，以院內(nèi),、外護理差錯為實例進行討論吸取教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長及個人的有關(guān)責任，減少護理缺陷的發(fā)生,。
3,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。認真落實患者識別制度，規(guī)范床頭卡安全標示,。
4,、規(guī)范護理文書書寫，定期進行護理記錄分析,，減少安全隱患,。
5、加強重點病人管理:如手術(shù)病人,、危重病人,、老年病人。對病人現(xiàn)存和潛在的風險作出評估,，做為交接班時討論的重點,，引起各班的重視。
6,、加強重點環(huán)節(jié)風險管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,。合理排班，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞,，同時注意培養(yǎng)護士的慎獨精神,。
7、完善護理緊急風險預(yù)案,，提高護士對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
8,、加強安全管理:如危重病人交接,、疑難病人、手術(shù)病人,、新入院病人,、壓瘡預(yù)防、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等,。
1、組織護士分階段學習《應(yīng)急預(yù)案》,、《操作技能》,、《基護》、《疾病護理常規(guī)》以及《護士條例》,、《分級護理》,、《護理質(zhì)量考評標準》等，做到有計劃,、有落實,、有考核、有評價,。
2,、加強急救技能的培訓與考核，熟練掌握急救藥品及儀器的使用,。
3,、重點加強對新入院護士、低年資護士培訓與考核,。
4,、加強基本技能考核，不流于形式,，定期抽考,。
5、加強醫(yī)院服務(wù)禮儀學習,，強化護士文化意識,。
6、學習相關(guān)的法律,、法規(guī),，提高風險防范意識。
7、第月組織護理大查房,，應(yīng)急測試,，病例討論，各科每月有健康教育指導(dǎo)內(nèi)容,。
8,、安排護理人員外出學習培訓進修或短期學術(shù)交流。
護士長護理部季度工作計劃篇十三
來到普外科工作已有兩個季度了,，努力學習?？浦R，克服業(yè)務(wù)上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,，能身先士卒，直接參與病人護理,。
按照護理質(zhì)量的標準,，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標,，發(fā)現(xiàn)不足及時改進,。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi項目實施，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性,，改進深靜脈管理,，促進病人評估的規(guī)范進行，改進病人的健康教育,，改進交***制度的規(guī)范執(zhí)行,。
促進病歷的規(guī)范記錄，定期檢查,，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士,，幫助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報、討論,。
二,、人員管理。
在20xx年,，本樓層接受新調(diào)入同志***x,，新參加工作同志***x，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓,，進行認真的帶教和指導(dǎo),，所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作。
20xx年按照護理教育部要求,，在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上,，共安排護理查房1***x,，安排業(yè)務(wù)學習1***x.
在員工激勵方面，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,，幫助護士不斷改進工作,，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。
通過授權(quán)的方式,，鼓勵護士參與科室管理,，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護士的工作積極性,。
支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習,。有1***x進行學歷的繼續(xù)教育,，作為護士長,，在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習,，科室組織外科齊教授進行授課,，幫助護士提高英語水平。
帶教暫缺缺的情況下,，能發(fā)揮科室護士的積極性,，共同來承擔學生的帶教工作，各種小講課獲得了學生的好評,，同時也提高了科室護士的教學能力,。
安排***x護士外出參加學習班。
三,、工作管理,。
按照醫(yī)院要求，進行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品,，定期檢查。
進行樓層的物品放置調(diào)整,，使樓層環(huán)境更整潔,。
重申科室的排班及換班制度，促進護士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人情況,，提供合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排,。
積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議,，每月一次召開護士會議,，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標,，引導(dǎo)護士遵循,。
積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔一些管理工作,，促進醫(yī)護的協(xié)作,。
作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動,，促進該委員會的發(fā)展,。
四、自身職業(yè)發(fā)展,。
在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下,，努力學習各種業(yè)務(wù)知識，在各方面提高自己的能力,。
20xx年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書,。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習。
護士長護理部季度工作計劃篇十四
首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排,，將各班包括護士長的崗位職責制和每周,、每月工作重點，匯總成表,，標示明確,，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進行不定期考核,，做到獎罰分明,，公平對待。
另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善,。
第三,，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理,。
第四,，針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改善和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)職責制，落實到工友個人,。
第五,，不斷深化安全管理，強化安全意識,，做好安全護理工作,，安全護理是護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理病人的重要環(huán)節(jié),。所以,，做好安全護理不僅僅能保障護患雙方的安全,，并且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,，尊重病人,，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房,，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強安全管理,。
第六，了解護理學科發(fā)展的新動向,，定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學習,，強化三基本訓練，學習新業(yè)務(wù),、新知識,、新技術(shù),，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,，使其跟上時代發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月至少個案護理查房,、加強科室業(yè)務(wù)學習,，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學習及三基理論考試和操作訓練,。
第七,，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會,，聽取患者及家屬的提議,，以便護理工作的開展和改善，真正做到想病人所想急病人所急,。
最終,，護士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)儉的傳統(tǒng)美德,，杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護,、工勤人員，從節(jié)儉每一度電,、每一滴水,、每一張紙開始，從我做起,，嚴格控制科室支出,，對一切浪費的現(xiàn)象,，及時提出批評，必要時輔以經(jīng)濟處罰,，雖然這樣或許會得罪一些人,，但我明白，加強經(jīng)濟核算,，降低醫(yī)療護理成本,，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的,。
此外,，我明白在目前競爭激烈的形勢下，僅有不斷的學習,、學習,、再學習，才能使自我適應(yīng)這競爭,、改革的大潮,，在這任職的幾個月中我做到不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，參加了護理專升本考試,，并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄取;另外還進取參加由衛(wèi)生局,、醫(yī)院組織的各種黨課學習，不斷提高自我的思想政治素質(zhì),。雖然工作是平凡而辛勞的,，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間,，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實,。
但可喜的是在醫(yī)院、護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙與支持下工作逐漸的顯露出了成效,，得到了患者及其家屬的稱贊,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。我明白這只是一個起步,，以后的路還很長,，“路遙知馬力”，我堅信只要經(jīng)過不斷的努力,，只要把滿腔的活力奉獻給醫(yī)院,，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就必須會把綜合病房的工作開展的更好,。
護士長護理部季度工作計劃篇十五
1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房,。
2.召開護士長例會。
4.下半年護理持續(xù)質(zhì)量改進項目開題報告,。
5.護理業(yè)務(wù)查房,。
6.護士長工作半年度評價,。
7.檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措實施情況,。
8.落實《患者安全目標》,，進行“醫(yī)院安全文化”建設(shè)活動，積極倡導(dǎo)醫(yī)護人員主動報告醫(yī)療安全(不良)事件的制度(非處罰性)與措施,。
護士長護理部季度工作計劃篇十六
護士長季度工作計劃為進一步適應(yīng)醫(yī)療市場形勢,，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”,，以“服務(wù),、質(zhì)量、安全”為工作重點的服務(wù)理念,，創(chuàng)新管理方式,，不斷提升急危重病人的護理水平，提高社會滿意度,，并為icu護士創(chuàng)造輕松工作,、學習環(huán)境，制定新的一季度護理工作計劃如下:,。
科內(nèi)根據(jù)上年度業(yè)績量化考核得分,，結(jié)合專科工作年限及職稱,，選出1~2名護理質(zhì)量督導(dǎo)員,，日常對護理工作過程中護士長不能體察到的護理行為進行督察,，并以指導(dǎo)改進為主要目的,，不與護士業(yè)績量化考核掛鉤，督導(dǎo)員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改進的效果在護士例會上反饋一次,，提高全體護士主動糾偏和規(guī)范行為的質(zhì)量意識,。
繼續(xù)實行上級護士負責指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級護士工作,，質(zhì)量考核與兩者同時掛鉤制度,。護士長和質(zhì)量控制小組成員每周五負責檢查在科病人的護理質(zhì)量，并記錄存在問題,，提出改進措施,。
完善科內(nèi)護士各班崗位職責和工作程序標準，每月護士長力求跟班一輪,，按標準對當班護士進行督查和指導(dǎo),，并及時改進和完善。
確定每月最后一日作為護士質(zhì)量標準學習日,，確保人人掌握和執(zhí)行標準,。
每月底組織護理質(zhì)量督導(dǎo)員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報告會一次,，指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，共同商討改進方法,，不斷提高科內(nèi)護理質(zhì)量,。
繼續(xù)帶領(lǐng)全科護士及時摸索、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護理新方法,，并形成規(guī)范,，不斷提高基礎(chǔ)護理技巧，提高病人的舒適感及滿意度,。
利用晨會每日選擇在院的一個病種及時進行相關(guān)理論知識和護理常規(guī)的學習,，有效提高當日護理內(nèi)涵質(zhì)量。
每月組織一次護理查房,，分別針對一般,、疑難危重等不同病種。
全科護士不定期參加科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務(wù)學習并做記錄,，納入考核內(nèi)容,。
制定確實可行和有效的三基理論、?？浦R學習計劃,，將三基和專科理論按內(nèi)容分篇,，每月每篇人人考核過關(guān),，并設(shè)立獎勵制度進行鼓勵。
每月一次按時組織全體護士學習icu?？瞥Ｒ姴⒁呻y雜癥的治療護理新動向與體會,，并討論、記錄,、總結(jié)提高,。
成立操作考核小組，以臨床隨機考核為主,，將對病人的“人文關(guān)懷”列為重點考核內(nèi)容,，每人每月3項培訓并考核，提高操作水平和護理內(nèi)涵質(zhì)量,。
科內(nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種icu監(jiān)護技術(shù)一次,，做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護，并能熟練配合各種搶救,。
聯(lián)合腦外科,、心內(nèi)科年底舉行icu專科理論及操作技能競賽。
根據(jù)科室工作情況,，繼續(xù)分批選送科內(nèi)護士去胸外科,、神經(jīng)內(nèi)、神經(jīng)外科院內(nèi)進修?？谱o理技術(shù)1周,。
堅持現(xiàn)行的制度，每周五護士長利用晨會組織學習,、提問職責制度,，并予以安全警示。
制定職責制度,、應(yīng)急預(yù)案學習和考核計劃,，每季度進行考核一次，在原有基礎(chǔ)上不斷強化,，并利用每月全科護士例會分析當月全院及科內(nèi)的安全隱患,，提出防范措施。
強化icu護士的“慎獨”精神,，強調(diào)用藥安全,，護士長利用跟班時間及時督查違規(guī)行為，并予以嚴懲,，每月組織學習和考核新藥用藥知識一次,。
以身作則加強思想品德及職業(yè)道德教育，收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章,，利用每月護士例會,，組織全體護士學習討論，敘說心得,。
繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓,、檢查工作，進一步完善護理監(jiān)測記錄單的內(nèi)容,，確保護士及時,、客觀、真實,、完整地完成護理記錄，確保醫(yī)療護理安全,。
結(jié)合icu醫(yī)療新技術(shù),、新項目，開展相應(yīng)的護理新技術(shù),。
進一步完善crrt護理新技術(shù),加強對crrt小組成員的再培訓和操練,，同時幫帶全科護士人人學會操作床邊血濾機。
繼續(xù)進行“俯臥位機械通氣”新技術(shù)的臨床護理實踐工作，完成相關(guān)護理常規(guī)的制定,。
制定論文寫作計劃,，要求年底前護師以上人員必須發(fā)表市級以上論文一篇，主管護師必須發(fā)表省級以上論文一篇,。
1,、對照“江蘇省繼續(xù)教育項目及學分管理辦法”，要求每位護士年初制定個人學分完成計劃,，并有計劃的完成繼續(xù)教育學分,。
2、繼續(xù)鼓勵科內(nèi)護士參加各種學歷教育,，爭取20xx年底自考本科學歷達6名,，科內(nèi)全體護士均達到大專及以上學歷。
3,、加強五年內(nèi)護士基本技能操作培訓,，按五年內(nèi)護士規(guī)范化培訓要求認真進行考核、培訓,。
4,、重視專科護理人員培養(yǎng),，經(jīng)護理部同意爭取安排2名護士外出進修,。
5、科室繼續(xù)訂閱《中華護理雜志》,，便于護士及時了解護理新動向,，提高論文寫作能力。
6,、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命,，呵護健康”新的服務(wù)理念，從細節(jié)做起,，切實為病人做實事,。
7、針對icu無陪護,、探視時間短等特點,，繼續(xù)實行護士每日主動與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點服務(wù)，切實解決家屬的實際困難,。
8,、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命，,、呵護健康”新的服務(wù)理念,，從形象做起,，申請定做新的icu護士工作服，一方面方便操作,，另一方面體現(xiàn)icu護士精干,、身心優(yōu)美的形象。
9,、在科內(nèi)開展選評icu形象大使活動,，根據(jù)平時的理論操作得分、年終業(yè)績考核得分,、醫(yī)生護士的綜合評價,、護士長考評及日常病人家屬滿意度隨時調(diào)查，評出1名16,、護士形象大使,，給予獎勵和表彰，樹立icu護士服務(wù)品牌形象,，帶動icu全體服務(wù)質(zhì)量,。
護士長護理部季度工作計劃篇十七
1、第一季度我院順利通過二級醫(yī)院驗收,，針對驗收期間專家指出的問題護理部積極組織討論尋求整改措施,，以求我院護理工作質(zhì)量持續(xù)改進，使我院護理技術(shù)水平得到進一步提高,，更好的服務(wù)于臨床住院患者,。
2、提升我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)水平,，全面改進危重患者護理質(zhì)量,。
1）我院優(yōu)質(zhì)護理工作第三季度開展較前有改善，在住院患者滿意度調(diào)查中住院患者對我院護理服務(wù)都給予了充分的肯定和滿意,，在護理部質(zhì)控小組檢查中反饋滿意度達98%,，分級護理達95%，危重護理達90%,。
2）護理部于第三季度分別送外出進修icu護理人員共6人,，并組織進修人員相互交流與臨床護理人員相互學習，進一步加強我院護理人員危重病護理知識,，提高了我院危重病護理質(zhì)量,，提升我院危重病護理服務(wù)技術(shù)水平。
3）4月份,，護理部分別在婦產(chǎn)科,、消化內(nèi)科進行護理查房、個案追蹤等,，以此提升專科疾病護理質(zhì)量，更優(yōu)質(zhì)到位的服務(wù)于臨床住院患者,。
3,、護理部于8月份安排8位護理人員參加宿遷市護理協(xié)會護理管理知識培訓，增加我院護士長護理管理知識,。并安排護士長進行護理管理知識講座,，全院護士長及n3-n4級護士大部分參加護理管理知識學習，學習新的護理管理知識,，提升我院護理管理水平,，但個別護士長在科室管理者存在漏洞。
4,、注重護理人員思維能力,、實踐能力、人文素質(zhì)的培養(yǎng),，加強床邊查房,，運用個案追蹤學的方法推進危重護理護理工作深入持久開展。
5,、“護理百日安全”活動順利完成,，在此活動期間評比出一等獎2名，神經(jīng)內(nèi)科,、心內(nèi)科科各獎勵500元,，二等獎1名胸泌外科獎勵300元，三等獎1名門急診獎勵200元,，較差科室有產(chǎn)房,、消化內(nèi)科、婦產(chǎn)科罰扣100元每科,，現(xiàn)獎罰金額已落實,，進一步促進我院護理安全核心制度的落實，加強我院護理人員護理工作積極性,，加深護理人員護理安全的意識,，但在此活動期間仍發(fā)生了多起不良事件，部分護士護理核心制度落實仍存在不足,。
6,、三基操作和三基理論考核按計劃有序開展，考核成績有存檔,，不合格者補考有存檔,，但存在落實不足。下半年護理核心制度及應(yīng)急預(yù)案考核已于第三季度完成,，考核成績有存檔,，考核合格率100%,。
7、維持了正常的護理工作秩序,，有序的開展護理質(zhì)控管理,，保障臨床住院患者的安全。
護理部第三季度制定計劃基本完成,，計劃落實率達90%以上,，計劃制定合理有效，可操作性強,，下面就存在的問題,，進行質(zhì)量追蹤分析：
1、對評審過程中專家提出的問題護理部積極組織討論,，對存在問題進行整改,，以求我院護理工作得到進一步提高。
2,、護理管理中存在的'不足及分析：個別護士長在科室管理中存在包,。
庇袒護現(xiàn)象，對科室護士不能一視同仁,，造成科室管理存在缺陷,，科室護士不能友好團結(jié)，不利于科室護理工作開展,。針對此現(xiàn)象護理部罰扣護士長兩月管理績效,，要求科室護士長在管理中要一視同仁，搞好科室團結(jié),。
4,、在“護理百日安全無事故”活動過程中發(fā)現(xiàn)臨床護士的積極性較前有所提高，但是對護理核心制度的執(zhí)行率還存在問題,，突出是護理核心制度交接班制度,、搶救藥品物品管理制度、危重病人管理制度落實不到位,。要求科室護士長加強管理,，杜絕安全隱患，在管理上做到獎罰分明,，將科室護士的工作與其個人績效緊密掛鉤,。
5、護理質(zhì)量控制委員會積極檢查對存在問題及時反饋,，討論制定整改措施,，以求護理質(zhì)量持續(xù)改進。
護士長護理部季度工作計劃篇十八
在這20xx年的新時刻,，我就擔任神經(jīng)內(nèi)科護士長,，做如下計劃：
一,、在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作,。
二,、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,，負責制訂護理工作計劃并組織實施,，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,，并及時總結(jié)講評,，不斷提高護理質(zhì)量。
三,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學合理的排班,，制定各班崗位職責,。
四、組織業(yè)務(wù)學習和專業(yè)技能的培訓,，定期提問或采用其它形式考核,，并做好獎懲考核工作。
五,、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,，按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng),，并鑒定消毒效果,。
六、及時傳達護理部的工作要求,，督促,、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作，主持晨會,，了解中夜班工作情況,，不定期檢查中、夜班,、節(jié)假日的工作情況,。
七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難,、危重病例的討論,，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。
八,、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品,、儀器及急救用品的管理工作,，指定專人負責，保證供應(yīng)并定期檢查,，做好記錄,。
九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,，相互溝通情況，及時取得支持和配合,。
十,、做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作，準確填寫和檢查各項報表,。對工作中發(fā)生的重大問題,，應(yīng)及時分析、鑒定,、總結(jié),，提出有效的防范措施。
護士長護理部季度工作計劃篇十九
護士長季度工作計劃為進一步適應(yīng)醫(yī)療市場形勢,，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，本著“以病人為中心”，以“服務(wù),、質(zhì)量,、安全”為工作重點的服務(wù)理念,，創(chuàng)新管理方式,，不斷提升急危重病人的護理水平，提高社會滿意度,，并為icu護士創(chuàng)造輕松工作,、學習環(huán)境，制定新的一季度護理工作計劃如下:,。
科內(nèi)根據(jù)上年度業(yè)績量化考核得分,，結(jié)合專科工作年限及職稱,，選出1~2名護理質(zhì)量督導(dǎo)員,，日常對護理工作過程中護士長不能體察到的護理行為進行督察，并以指導(dǎo)改進為主要目的,，不與護士業(yè)績量化考核掛鉤,，督導(dǎo)員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改進的效果在護士例會上反饋一次，提高全體護士主動糾偏和規(guī)范行為的質(zhì)量意識。
繼續(xù)實行上級護士負責指導(dǎo),、監(jiān)督和檢查下級護士工作,，質(zhì)量考核與兩者同時掛鉤制度。護士長和質(zhì)量控制小組成員每周五負責檢查在科病人的護理質(zhì)量,，并記錄存在問題,，提出改進措施。
完善科內(nèi)護士各班,。
崗位職責,。
和工作程序標準，每月護士長力求跟班一輪,，按標準對當班護士進行督查和指導(dǎo),，并及時改進和完善。
確定每月最后一日作為護士質(zhì)量標準學習日,，確保人人掌握和執(zhí)行標準。
每月底組織護理質(zhì)量督導(dǎo)員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報告會一次,，指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),，共同商討改進方法，不斷提高科內(nèi)護理質(zhì)量,。
繼續(xù)帶領(lǐng)全科護士及時摸索,、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護理新方法，并形成規(guī)范,，不斷提高基礎(chǔ)護理技巧,，提高病人的舒適感及滿意度。
利用晨會每日選擇在院的一個病種及時進行相關(guān)理論知識和護理常規(guī)的學習,，有效提高當日護理內(nèi)涵質(zhì)量,。
每月組織一次護理查房，分別針對一般,、疑難危重等不同病種,。
全科護士不定期參加科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務(wù)學習并做記錄，納入考核內(nèi)容,。
制定確實可行和有效的三基理論,、專科知識,。
將三基和?？评碚摪磧?nèi)容分篇每月每篇人人考核過關(guān)并設(shè)立獎勵制度進行鼓勵。
每月一次按時組織全體護士學習icu?？瞥Ｒ姴⒁呻y雜癥的治療護理新動向與體會,，并討論、記錄,、總結(jié)提高。
成立操作考核小組，以臨床隨機考核為主,，將對病人的“人文關(guān)懷”列為重點考核內(nèi)容,，每人每月3項培訓并考核，提高操作水平和護理內(nèi)涵質(zhì)量,。
科內(nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種icu監(jiān)護技術(shù)一次，做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護，并能熟練配合各種搶救,。
聯(lián)合腦外科、心內(nèi)科年底舉行icu?？评碚摷安僮骷寄芨傎?。
根據(jù)科室工作情況，繼續(xù)分批選送科內(nèi)護士去胸外科,、神經(jīng)內(nèi),、神經(jīng)外科院內(nèi)進修專科護理技術(shù)1周,。
堅持現(xiàn)行的制度,，每周五護士長利用晨會組織學習、提問職責制度,，并予以安全警示,。
制定職責制度、
應(yīng)急預(yù)案,。
學習和考核計劃,，每季度進行考核一次，在原有基礎(chǔ)上不斷強化,，并利用每月全科護士例會分析當月全院及科內(nèi)的安全隱患,，提出防范措施。
強化icu護士的“慎獨”精神,，強調(diào)用藥安全,，護士長利用跟班時間及時督查違規(guī)行為，并予以嚴懲,，每月組織學習和考核新藥用藥知識一次,。
以身作則加強思想品德及職業(yè)道德教育，收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章,，利用每月護士例會,，組織全體護士學習討論，敘說心得,。
繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓,、檢查工作，進一步完善護理監(jiān)測記錄單的內(nèi)容，確保護士及時,、客觀,、真實、完整地完成護理記錄,，確保醫(yī)療護理安全,。
結(jié)合icu醫(yī)療新技術(shù)、新項目,，開展相應(yīng)的護理新技術(shù),。
進一步完善crrt護理新技術(shù),加強對crrt小組成員的再培訓和操練，同時幫帶全科護士人人學會操作床邊血濾機,。
繼續(xù)進行“俯臥位機械通氣”新技術(shù)的臨床護理實踐工作,，完成相關(guān)護理常規(guī)的制定。
制定論文寫作計劃,，要求年底前護師以上人員必須發(fā)表市級以上論文一篇,，主管護師必須發(fā)表省級以上論文一篇。
1,、對照“江蘇省繼續(xù)教育項目及學分管理辦法”,，要求每位護士年初制定個人學分完成計劃，并有計劃的完成繼續(xù)教育學分,。
2、繼續(xù)鼓勵科內(nèi)護士參加各種學歷教育,，爭取20xx年底自考本科學歷達6名,，科內(nèi)全體護士均達到大專及以上學歷。
3,、加強五年內(nèi)護士基本技能操作培訓，按五年內(nèi)護士規(guī)范化培訓要求認真進行考核,、培訓,。
4、重視?？谱o理人員培養(yǎng),，經(jīng)護理部同意爭取安排2名護士外出進修。
5,、科室繼續(xù)訂閱《中華護理雜志》,，便于護士及時了解護理新動向,，提高論文寫作能力。
6,、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命,，呵護健康”新的服務(wù)理念,，從細節(jié)做起,，切實為病人做實事,。
7、針對icu無陪護,、探視時間短等特點,，繼續(xù)實行護士每日主動與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點服務(wù)，切實解決家屬的實際困難,。
8,、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命,，,、呵護健康”新的服務(wù)理念，從形象做起,，申請定做新的icu護士工作服,，一方面方便操作，另一方面體現(xiàn)icu護士精干,、身心優(yōu)美的形象,。
9、在科內(nèi)開展選評icu形象大使活動,，根據(jù)平時的理論操作得分,、年終業(yè)績考核得分、醫(yī)生護士的綜合評價,、護士長考評及日常病人家屬滿意度隨時調(diào)查,，評出1名16、護士形象大使,，給予獎勵和表彰,，樹立icu護士服務(wù)品牌形象，帶動icu全體服務(wù)質(zhì)量,。
為了扎實做好患者的基礎(chǔ)護理工作,，改善護理服務(wù)，規(guī)范行為提高護理質(zhì)量,，護理部第三季度的工作重點為基礎(chǔ)護理工作,，包括以下幾方面:晨護:每一床單位做到整潔,，每一間病室無雜物。
基礎(chǔ)護理:患者的指甲,、頭發(fā),、手、足及手術(shù)患者的病號服要保持清潔,。
危重患者及術(shù)后患者的口腔,、會陰部、皮膚護理及導(dǎo)管護理有記錄(時間,、用藥,、操作護士的簽名)。
醫(yī)療安全:醫(yī)囑查對(有簽名),、輸液掛牌,、口服藥的查對，做到三查八對,。
無菌操作:具體到液體的配制及各種穿刺及注射的消毒等,。
以上各項護理操作護理部將加大考核力度，希望各科室護士長把工作重點轉(zhuǎn)移到監(jiān)管方面,，使每一項護理措施有落實,、有記錄、準確無誤,，真正做到“以病人為中心”,。
