計(jì)劃是一項(xiàng)具體而明確的安排，它可以幫助我們合理安排時(shí)間和資源。制定計(jì)劃時(shí),，我們需要考慮到外部環(huán)境的影響和變化,，以提前做好調(diào)整和應(yīng)對準(zhǔn)備。如果你對計(jì)劃的制定感到困惑,，可以先看看以下小編整理的范文，或許能夠給你一些啟發(fā),。

提高工作效率的護(hù)理小組工作計(jì)劃篇一

1.1樹立全心全意為病人服務(wù)的'理念,，進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系,。

1.2發(fā)放各種護(hù)理工作滿意度調(diào)查問卷,，每季度一次。

1.3在征求住院病人意見.出院病人反饋（或電話詢問）,，本科室醫(yī)生及護(hù)士認(rèn)同的基礎(chǔ)上,，通過科室的季考核年評價(jià)推薦，年終評選并獎勵“護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”,。

1.4“5·12國際護(hù)士節(jié)”與工會合作舉辦“護(hù)理藝術(shù)節(jié)”,，以豐富護(hù)士業(yè)余文化生活。

2.1從“三基三嚴(yán)”入手,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量,。

2.2抓住護(hù)士交接班.護(hù)理查房.病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以保證危重,，疑難病人的護(hù)理質(zhì)量,。

2.3加強(qiáng)專科護(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力,，培訓(xùn)專科護(hù)理骨干,。

2.4加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,，如病人轉(zhuǎn)運(yùn).交接.壓瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評價(jià)程序,。

2.5進(jìn)一步探索護(hù)理垂直管理及護(hù)理單元管理工作,。

2.6落實(shí)三級護(hù)理質(zhì)量評價(jià)，全年護(hù)理部質(zhì)控組評價(jià)6～7次,。

2.7加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，建立并暢通護(hù)理不安全事件的上報(bào)及處理渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵,。

3.1組織全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6—7次,。

3.2對畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士分層次進(jìn)行操作技能培訓(xùn),。

.移植.血液凈化中心等專科護(hù)士的專業(yè)技能培訓(xùn),，并制定?？茘徫坏募寄芤蟆?/p>

3.4以科室為單位對護(hù)士進(jìn)行臨床能力考核,，?？茦I(yè)務(wù)考核和護(hù)理操作考核各一次。

3.5按計(jì)劃進(jìn)行靜脈輸液小組護(hù)士的培訓(xùn),。

4.1完成護(hù)理學(xué)院.高職及夜大各期的課間實(shí)習(xí).生產(chǎn)實(shí)習(xí)及理論授課工作,。

4.2制定優(yōu)秀臨床帶教科室評選條例,，年終評選并獎勵。

4.3按計(jì)劃完成現(xiàn)有課題,，并積極申報(bào)新課題,。

4.4積極撰寫護(hù)理論文,。副主任護(hù)師以上人員每人完成3類雜志1篇；主管護(hù)師每人完成4類雜志1篇,；護(hù)師每人完成6類以上雜志1篇,。年終對發(fā)表在中華系列雜志的個人予以獎勵。

提高工作效率的護(hù)理小組工作計(jì)劃篇二

20__年科室護(hù)理科研小組緊緊圍繞護(hù)理部工作計(jì)劃,，不斷創(chuàng)新管理理念,，從解決臨床護(hù)理問題入手，以醫(yī)療開展的新業(yè)務(wù),、新技術(shù)為突破點(diǎn),，建立“創(chuàng)先、創(chuàng)新,、創(chuàng)意”的學(xué)組理念,，在全科營造科教興護(hù)、科研興教的新局面,。

一,、總體目標(biāo)。

1,、護(hù)理創(chuàng)新：申請專利4—5項(xiàng),。

(一)成立科研小組核心成員，以點(diǎn)帶面提高科研水平,。

年初召開護(hù)理科研小組成員會議,，科研小組在去年的基礎(chǔ)上，成立核心負(fù)責(zé)全科護(hù)理科研的審核與申報(bào),、專利申請,、論文選題與撰寫,、護(hù)理信息檢索、護(hù)理科研資料的衡量與分析,、投稿要求等進(jìn)行幫帶與指導(dǎo),。

(二)建立三級科研管理體系，充分發(fā)揮護(hù)理骨干作用,。

成立護(hù)理部,、科室護(hù)士長、科研小組為主體的三級科研管理體系,，由護(hù)理部總負(fù)責(zé),、護(hù)士長管理、科研小組具體落實(shí),，護(hù)理組長和教學(xué)組長相互協(xié)助,，共同完成科室科研的立項(xiàng)與申報(bào)工作。由科室護(hù)士長與科室科研小組對科室護(hù)士論文撰寫進(jìn)行幫帶與指導(dǎo),，提高論文的數(shù)質(zhì)量,，要求護(hù)師以上人員每人每年必須有一篇論文發(fā)表，鼓勵申請專利,，三年以上的護(hù)士人員鼓勵每人每年有一篇論文發(fā)表,，鼓勵三年以下護(hù)理人員撰寫論文。

(三)探索臨床護(hù)理工作難點(diǎn),，挖掘科研小組潛能收集本科室護(hù)理工作中存在的重難點(diǎn)問題,，組織科研小組成員以臨床護(hù)理工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問題為切入點(diǎn)，組織討論,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，在解決問題中攻關(guān)科研課題,，同時(shí)在醫(yī)療課題已申報(bào)成功的科室中尋找護(hù)理科研切入點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)醫(yī)教研同步發(fā)展。

(四)突出護(hù)理科研基礎(chǔ)培訓(xùn),，提高護(hù)理人員科研意識近年來雖然論文的數(shù)量在數(shù)量在逐年上升,，但在論文質(zhì)量上仍有待提高，針對臨床護(hù)理人員普遍存在對開展科研工作的基本方法,，科研選題,、科研設(shè)計(jì)、科研設(shè)計(jì)的制定,、文獻(xiàn)檢索,、科研資料的收集與統(tǒng)計(jì)學(xué)處理、成果獎的申報(bào)等方面知識欠缺,，學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué),、優(yōu)秀論文,，強(qiáng)化護(hù)理人員科研意識，提高科研能力和寫作水平,。同時(shí)加強(qiáng)對外交流,，支持與鼓勵護(hù)理人員參加各種學(xué)術(shù)會議和培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)拓展護(hù)理人員的視野,，激發(fā)科研創(chuàng)新的積極性,。

提高工作效率的護(hù)理小組工作計(jì)劃篇三

保證護(hù)理安全。20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,，采取責(zé)任組長競爭上崗制,，把各項(xiàng)質(zhì)量控工作分工到人，責(zé)任到人,，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用,，在日常工作中加強(qiáng)檢查，增加科室各班人員的自我管理能力,，規(guī)范科室管理,。

拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加經(jīng)濟(jì)收入,。制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計(jì)劃，著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,，護(hù)理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,，以詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進(jìn)展，從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,，同時(shí)將針對科室常見病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，對危重患者及時(shí)組織護(hù)理查房;對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn),，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,，以提高全科室的理論及操作能力。

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重,。助產(chǎn)班人員實(shí)行每周輪班制，責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護(hù)士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,，加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導(dǎo),，全面提高產(chǎn)房,、新生兒室的管理，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作,。

2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,，嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各項(xiàng)登記工作,。

3,、加強(qiáng)病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染,。

實(shí)習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分,，將對實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生實(shí)行一對一的帶教模式,，放手不放眼,，加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，定期進(jìn)行轉(zhuǎn)科考試,，并對實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查，評選年度最滿意帶教老師,。

六,、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,，提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一步的腳印,，做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及新生兒護(hù)理的健康教育工作,，開展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù)，盡可能的滿足患者的合理需求,，定期征求患者意見,，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

責(zé)任到人,，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng),，定期檢查維修,，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化;加強(qiáng)急救藥械的管理,，專人分管,、定點(diǎn)放置、定期消毒,、定期檢查檢查維修,，隨時(shí)處于備用狀態(tài),。

在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護(hù)理”等科教片,，在病房進(jìn)行播放,，同時(shí)日常工作做到入室有宣教，治療,、護(hù)理隨時(shí)有指導(dǎo),，利用一切機(jī)會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15-40天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視,，了解產(chǎn)后恢復(fù),、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計(jì)劃生育指導(dǎo)。

“準(zhǔn)媽咪課堂”計(jì)劃于20xx年1月4日開課,，由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進(jìn)行授課，授課方式采取講授演示,、問答互動,、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見和建議,，以調(diào)整授課內(nèi)容,，滿足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求,。

由科室物價(jià)員及護(hù)士長作好科室收費(fèi)項(xiàng)目的檢查,，做好該收取的不漏收，不該收取的堅(jiān)決不收,，做好合理收費(fèi)的管理。

提高工作效率的護(hù)理小組工作計(jì)劃篇四

感控組在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過全組人員共同討論,，針對xx年感染控制檢查方面存在的薄弱的環(huán)節(jié)，制定如下計(jì)劃：

一,、建立《院感三級培訓(xùn)指南》《醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)操作流程》,，各科根據(jù)指南、新要求進(jìn)一步完善各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范,。

二,、加強(qiáng)手的衛(wèi)生管理。按《醫(yī)務(wù)人員手的消毒規(guī)范》要求,，各科備足手消毒洗液,，醫(yī)務(wù)人員要嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行洗手、消毒,，防止交叉感染,，在全院大力推廣《六部洗手法》,。加強(qiáng)督查，把手衛(wèi)生落實(shí)到實(shí)處,。

三,、術(shù)前抗菌素合理使用落實(shí)到實(shí)處?？咕噩F(xiàn)在要求合理使用,，抗菌素使用管理越來越嚴(yán)，如何保證抗菌素最大限度效力的使用很重要,。制定抗菌素使用檢查統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)控制醫(yī)院感染各項(xiàng)監(jiān)測工作,。定期開展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測和消毒隔離知識培訓(xùn),，在xx年檢查中發(fā)現(xiàn)有做很多監(jiān)控護(hù)士，不知道正確的空氣培養(yǎng)方法,。確保消毒滅菌效果及無菌物品的安全使用,，進(jìn)而保證全院的醫(yī)療安全。

五,、按《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》要求,，依法進(jìn)行醫(yī)療廢物的管理。監(jiān)督指導(dǎo)臨床科室按規(guī)定進(jìn)行醫(yī)療廢物分類收集包裝,、密閉運(yùn)送,，有記錄，按規(guī)定配備一次性銳器盒,、黃色垃圾袋等,。

六、嚴(yán)格做好消毒隔離工作,。嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作原則,、消毒隔離技術(shù)，認(rèn)真做好各項(xiàng)消毒,、隔離工作,。要求病房每日定時(shí)通風(fēng)換氣，搞好環(huán)境衛(wèi)生,，病室空氣,、病人床單位、走廊,、洗漱間,、衛(wèi)生間，地面等每日按常規(guī)消毒。

七,、傳染病人隔離措施落實(shí)到位,。

八、認(rèn)真做好醫(yī)務(wù)人員利器損傷,、htv,、hbv、hcv等職業(yè)暴露的防護(hù),、應(yīng)急處理,，做到有制度、有措施,，使各級各類人員正確使用防護(hù)用品,。

提高工作效率的護(hù)理小組工作計(jì)劃篇五

感控組在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全組人員共同討論,，針對20xx年感染控制檢查方面存在的薄弱的環(huán)節(jié),，制定如下計(jì)劃：

一、建立《院感三級培訓(xùn)指南》《醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)操作流程》,， 各科根據(jù)指南,、新要求進(jìn)一步完善各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范。

二,、加強(qiáng)手的衛(wèi)生管理,。按《醫(yī)務(wù)人員手的消毒規(guī)范》要求，各科備足手消 毒洗液,，醫(yī)務(wù)人員要嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行洗手,、消毒，防止交叉感染,，在全院大力推廣《六部洗手法》,。加強(qiáng)督查，把手衛(wèi)生落實(shí)到實(shí)處,。

三,、術(shù)前抗菌素合理使用落實(shí)到實(shí)處?？咕噩F(xiàn)在要求合理使用，抗菌素使 用管理越來越嚴(yán),，如何保證抗菌素最大限度效力的使用很重要,。制定抗菌素使用檢查統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

四,、進(jìn)一步加強(qiáng)控制醫(yī)院感染各項(xiàng)監(jiān)測工作,。定期開展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測 和消毒隔離知識培訓(xùn)，在20xx年檢查中發(fā)現(xiàn)有做很多監(jiān)控護(hù)士,，不知道正確的空氣培養(yǎng)方法,。確保消毒滅菌效果及無菌物品的安全使用,，進(jìn)而保證全院的醫(yī)療安全。

五,、按《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》要求,，依法進(jìn)行醫(yī)療廢物的管理。監(jiān)督指導(dǎo)臨 床科室按規(guī)定進(jìn)行醫(yī)療廢物分類收集包裝,、密閉運(yùn)送,，有記錄，按規(guī)定配備一次性銳器盒,、黃色垃圾袋等,。

生，病室空氣,、病人床單位,、走廊、洗漱間,、衛(wèi)生間,，地面等每日按常規(guī)消毒。

七,、傳染病人隔離措施落實(shí)到位,。

八、認(rèn)真做好醫(yī)務(wù)人員利器損傷,、htv,、hbv、hcv等職業(yè)暴露的防護(hù),、應(yīng) 急處理,，做到有制度、有措施,，使各級各類人員正確使用防護(hù)用品,。

提高工作效率的護(hù)理小組工作計(jì)劃篇六

本年度傷口護(hù)理小組在護(hù)理部和專科組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體護(hù)理人員的共同努力下,，根據(jù)護(hù)理部年初規(guī)劃及具體的計(jì)劃，較圓滿地完成了對全院各臨床護(hù)理單元的傷口護(hù)理指導(dǎo)工作,，具體工作總結(jié)如下：

1 進(jìn)一步完善規(guī)范壓瘡管理,。

（1）做到了規(guī)范申報(bào)，嚴(yán)格審核,，動態(tài)管理,。要求各科室按照壓瘡管理規(guī)定的流程進(jìn)行申報(bào)，下半年和安全管理小組護(hù)士長對壓瘡和意外事件一起認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān),，不符合要求不予申報(bào),，特殊情況另作考慮；申報(bào)后如發(fā)生院內(nèi)壓瘡應(yīng)嚴(yán)格審核,，實(shí)行床邊查房制（查房人員為護(hù)理部主任或副主任,、基護(hù)組長或副組長），根據(jù)病人實(shí)際情況判斷是否屬于不可避免因素,，否則予以責(zé)任追究,。

（2）進(jìn)一步規(guī)范了壓瘡資料整理：按月收集，每月有匯總分析,，年底匯總裝訂成冊,。

（3）進(jìn)一步推廣使用了預(yù)防治療壓瘡的新型材料和方法，提高了全院護(hù)理人員對壓瘡預(yù)防的認(rèn)識及處理技能,，減少院內(nèi)壓瘡的發(fā)生率,。提高了壓瘡的治療效果。

（4）組織了床邊護(hù)理查房及壓瘡會診,。

2 對小組成員進(jìn)行了專業(yè)系統(tǒng)的傷口護(hù)理知識培訓(xùn),；同時(shí)在全院范圍內(nèi)舉行了傷口護(hù)理知識普及培訓(xùn)。

3 及時(shí)向臨床科收集有關(guān)傷口護(hù)理方面信息如文字資料,、圖片信息室傳播,。

4 負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護(hù)理工作,，提高了我院傷口護(hù)理質(zhì)量,。

5 及時(shí)進(jìn)行了工作反饋與總結(jié)，不斷改進(jìn)工作,。

1 沒有建立健全全院傷口管理組織網(wǎng)絡(luò)體系,。

2 沒有培養(yǎng)傷口專科護(hù)士,。

3 圖片資料搜集不完整,。

提高工作效率的護(hù)理小組工作計(jì)劃篇七

護(hù)理安全是評價(jià)護(hù)理質(zhì)量控制的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為了切實(shí)深化“以病人為中心”的醫(yī)療護(hù)理安全意識,，進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量及水平,，根據(jù)醫(yī)院護(hù)理安全管理的要求，特制定本計(jì)劃：

1,、加強(qiáng)護(hù)理安全質(zhì)量檢查,，落實(shí)護(hù)理安全管理制度；

2,、加強(qiáng)節(jié)假日期間護(hù)理安全監(jiān)控,；

3、提高護(hù)理人員的急救意識及能力,；

4,、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控工作；

5,、做好新護(hù)士上崗前的培訓(xùn),，及安排全院護(hù)理工作人員護(hù)安全教育一次。

6,、加強(qiáng)不良事件的監(jiān)控,；提高護(hù)理人員不良事件的防范意識；

8,、規(guī)范護(hù)理文件的書寫,，減少安全隱患。

（一）加強(qiáng)護(hù)理安全質(zhì)量檢查,，落實(shí)護(hù)理安全制度：

1,、護(hù)理安全組每月定期不定期按標(biāo)準(zhǔn)檢查護(hù)理安全工作，并做出總結(jié)上報(bào)護(hù)理部,。

2,、鼓勵護(hù)士長上報(bào)護(hù)理不良事件并在護(hù)士長例會上講評分析全院護(hù)理不良事件發(fā)生情況，提出防范對策,，制定改進(jìn)措施,。

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3、對科室反復(fù)出現(xiàn)的安全問題及隱患,，護(hù)理安全監(jiān)控小組跟蹤督查改進(jìn)效果,。

（二） 加強(qiáng)節(jié)假日期間護(hù)理安全監(jiān)控：

1、繼續(xù)執(zhí)行護(hù)士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查,。

2,、節(jié)假日前科室進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，召開護(hù)士長例會及工休座談會,，強(qiáng)調(diào)節(jié)假日的安全及注意事項(xiàng),。

3、節(jié)假日期間科室合理排班,，嚴(yán)禁無證人員單獨(dú)值班,。

（三） 提高護(hù)理人員的急救意識及能力：

加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識和急救技能的學(xué)習(xí)，制定各項(xiàng)急救操作流程和評分標(biāo)準(zhǔn),，定期考核,。

（四） 加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控工作，主要做好病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：

1,、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入,、新畢業(yè)、實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思想情緒或有特殊情況的護(hù)士加強(qiáng)管理,，做到重點(diǎn)交代,、重點(diǎn)跟班、重點(diǎn)查房,。

2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新入院、新轉(zhuǎn)入,、危重,、大手術(shù)、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的的病人要重點(diǎn)督促,、檢查和監(jiān)控,。

3、時(shí)間的環(huán)節(jié)控制：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙時(shí)間、易疲勞時(shí)間,、夜班交班時(shí)間,、均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理，護(hù)理部組織護(hù)士長進(jìn)行不定時(shí)查房,。

4,、護(hù)理操作環(huán)節(jié)的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、各種過敏試驗(yàn),、術(shù)前準(zhǔn)備等，雖然是日常準(zhǔn)備工作,，但應(yīng)作為護(hù)理安全管理中監(jiān)控的的重點(diǎn),。

5、毒麻藥品及搶救藥品的環(huán)節(jié)監(jiān)控：物品藥品班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài),，保持搶救物品藥品完好率100﹪.毒麻藥品使用后按要求認(rèn)真填寫毒麻藥品使用登記本。

6,、做好分級護(hù)理的巡視記錄,。

（五） 做好新護(hù)士上崗前的培訓(xùn)：

1、護(hù)理部做好新入院護(hù)士的崗前培訓(xùn),，時(shí)間不少于一周（按護(hù)理部崗前培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行）,科室護(hù)士長新入科護(hù)理人員的崗前培訓(xùn)工作,。

2、每年對四十五歲以下的護(hù)理工作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)一次并考核,。

（六） 加強(qiáng)不良事件的監(jiān)控,，提高不良事件的防范意識：

1,、鼓勵科室上報(bào)護(hù)理不良事件。

2,、對住院患者嚴(yán)格執(zhí)行身份識別制度,。

3、對有高度風(fēng)險(xiǎn)的住院患者,，科室進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估、懸掛警示標(biāo)示并進(jìn)行監(jiān)控,，護(hù)理部不定時(shí)督查,。

4、護(hù)理安全監(jiān)控組對科室風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行監(jiān)控,，督查護(hù)理防范措施落實(shí)情況,。

5、做好?？苹颊撸褐匕Y監(jiān)護(hù)室與病房,、急診與病房、手術(shù)室與病房,、手術(shù)室與重癥監(jiān)護(hù)室的病人交接管理,。

（七） 規(guī)范護(hù)理文件的書寫，減少安全隱患：

1,、組織護(hù)理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)尤其是護(hù)理記錄單書寫培訓(xùn),。

2、護(hù)理部—科室二級質(zhì)控,，科室執(zhí)行護(hù)士長—質(zhì)控員—護(hù)士三級護(hù)理文件質(zhì)量控制,。

3、規(guī)范護(hù)理交班報(bào)告,。

提高工作效率的護(hù)理小組工作計(jì)劃篇八

本年度傷口護(hù)理小組在護(hù)理部和?？平M的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體護(hù)理人員的`共同努力下,，根據(jù)護(hù)理部年初規(guī)劃及具體的計(jì)劃,，較圓滿地完成了對全院各臨床護(hù)理單元的傷口護(hù)理指導(dǎo)工作，具體工作總結(jié)如下：

1.進(jìn)一步完善規(guī)范壓瘡管理,。

（1）做到了規(guī)范申報(bào),，嚴(yán)格審核，動態(tài)管理,。要求各科室按照壓瘡管理規(guī)定的流程進(jìn)行申報(bào),，下半年和安全管理小組護(hù)士長對壓瘡和意外事件一起認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān),，不符合要求不予申報(bào),，特殊情況另作考慮,；申報(bào)后如發(fā)生院內(nèi)壓瘡應(yīng)嚴(yán)格審核，實(shí)行床邊查房制（查房人員為護(hù)理部主任或副主任,、基護(hù)組長或副組長）,，根據(jù)病人實(shí)際情況判斷是否屬于不可避免因素，否則予以責(zé)任追究,。

（2）進(jìn)一步規(guī)范了壓瘡資料整理：按月收集,，每月有匯總分析，年底匯總裝訂成冊,。

（3）進(jìn)一步推廣使用了預(yù)防治療壓瘡的新型材料和方法,，提高了全院護(hù)理人員對壓瘡預(yù)防的認(rèn)識及處理技能，減少院內(nèi)壓瘡的發(fā)生率,。提高了壓瘡的治療效果,。

（4）組織了床邊護(hù)理查房及壓瘡會診。

2.對小組成員進(jìn)行了專業(yè)系統(tǒng)的傷口護(hù)理知識培訓(xùn),；同時(shí)在全院范圍內(nèi)舉行了傷口護(hù)理知識普及培訓(xùn),。

3.及時(shí)向臨床科收集有關(guān)傷口護(hù)理方面信息如文字資料、圖片信息室傳播,。

4.負(fù)責(zé)監(jiān)督,、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護(hù)理工作，提高了我院傷口護(hù)理質(zhì)量,。

5.及時(shí)進(jìn)行了工作反饋與總結(jié),，不斷改進(jìn)工作。

存在的不足：

1.沒有建立健全全院傷口管理組織網(wǎng)絡(luò)體系,。

2.沒有培養(yǎng)傷口?？谱o(hù)士。

3.圖片資料搜集不完整,。

提高工作效率的護(hù)理小組工作計(jì)劃篇九

組長：

成員：

1,、提高全院護(hù)理人員對壓瘡預(yù)防的認(rèn)識及處理技能，減少院內(nèi)壓瘡的發(fā)生率,。提高壓瘡的治療效果,。

2、為患者提供規(guī)范的造口周圍的皮膚護(hù)理,，減少并發(fā)癥的`發(fā)生,。

3、培養(yǎng)傷口?？谱o(hù)士1名,。

2、在全院培訓(xùn)普及傷口護(hù)理知識,。

4,、負(fù)責(zé)監(jiān)督,、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護(hù)理工作。

5,、收集有關(guān)傷口護(hù)理方面信息如文字資料,、圖片信息，及時(shí)向臨床科室傳播,。負(fù)責(zé)監(jiān)督,、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護(hù)理工作，提高我院傷口護(hù)理質(zhì)量,。

1,、傷口護(hù)理小組對腸造口、壓迫性潰瘍,、實(shí)行24小時(shí)上報(bào)，傷口護(hù)理小組在24小時(shí)內(nèi)對傷口作出評估,，協(xié)助制定護(hù)理措施,，督促落實(shí)，每周進(jìn)行效果評價(jià),。

2,、傷口護(hù)理小組積極收集最新傷口護(hù)理方法，在臨床工作中探索性應(yīng)用,。

3,、以壓瘡的預(yù)防及護(hù)理為中心點(diǎn)，帶動其他傷口護(hù)理的規(guī)范化管理,。院壓瘡,、腸造口并發(fā)癥的治療資料，為臨床治療護(hù)理提供可行性方法,。

5,、積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，每半年進(jìn)行一次工作總結(jié),，不斷完善傷口護(hù)理小組的工作,。

1、糖尿病護(hù)理小組成員具體的管理辦法以及糖尿病會診,、查房制度有待進(jìn)一步完善,。

2、沒有組織建立完善的糖尿病護(hù)理小組網(wǎng)絡(luò)體系,。

3,、小組成員的理論功底需要不斷提高。

提高工作效率的護(hù)理小組工作計(jì)劃篇十

成員：趙雪蓮,、張麗,、徐芳,、龔愛華、張靜榮,、楊芳,。

1、提高全院護(hù)理人員對壓瘡預(yù)防的認(rèn)識及處理技能,，減少院內(nèi)壓瘡的發(fā)生率,。提高壓瘡的治療效果。

2,、為患者提供規(guī)范的造口周圍的皮膚護(hù)理,，減少并發(fā)癥的發(fā)生。

3,、培養(yǎng)傷口?？谱o(hù)士1名。

1,、自愿參與傷口護(hù)理管理工作,。

2、在全院培訓(xùn)普及傷口護(hù)理知識,。

3.開展實(shí)施傷口護(hù)理會診工作,。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督,、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護(hù)理工作,。

5、收集有關(guān)傷口護(hù)理方面信息如文字資料,、圖片信息,，及時(shí)向臨床科室傳播。負(fù)責(zé)監(jiān)督,、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護(hù)理工作,，提高我院傷口護(hù)理質(zhì)量。

1,、傷口護(hù)理小組對腸造口,、壓迫性潰瘍、實(shí)行24小時(shí)上報(bào),，傷口護(hù)理小組在24小時(shí)內(nèi)對傷口作出評估,，協(xié)助制定護(hù)理措施，督促落實(shí),，每周進(jìn)行效果評價(jià),。

2、傷口護(hù)理小組積極收集最新傷口護(hù)理方法，在臨床工作中探索性應(yīng)用,。

3,、以壓瘡的預(yù)防及護(hù)理為中心點(diǎn)，帶動其他傷口護(hù)理的規(guī)范化管理,。院壓瘡,、腸造口并發(fā)癥的治療資料，為臨床治療護(hù)理提供可行性方法,。

5,、積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，每半年進(jìn)行一次工作總結(jié),，不斷完善傷口護(hù)理小組的工作,。

存在的不足：

1.糖尿病護(hù)理小組成員具體的管理辦法以及糖尿病會診、查房制度有待進(jìn)一步完善,。

2.沒有組織建立完善的糖尿病護(hù)理小組網(wǎng)絡(luò)體系,。

3.小組成員的理論功底需要不斷提高。

提高工作效率的護(hù)理小組工作計(jì)劃篇十一

1規(guī)范術(shù)前備皮方法,，減少切口感染發(fā)生,。

2規(guī)范術(shù)前呼吸功能鍛煉，減少術(shù)后肺部感染發(fā)生,。

3規(guī)范疼痛管理,，提高患者舒適度,。

4嚴(yán)格體液管理,，維持水電解質(zhì)平衡及穩(wěn)定。

5關(guān)注高危手術(shù)患者,，減低手術(shù)風(fēng)險(xiǎn),。

6提高留置管道安全性，減低非計(jì)劃拔管率,。

7早期下床活動,，促進(jìn)康復(fù)。

8預(yù)防手術(shù)后低體溫的發(fā)生,。

9術(shù)后早期鍛煉,，減少dvt及肺栓塞發(fā)生。

10加強(qiáng)圍手術(shù)期臥床患者皮膚護(hù)理,，減少壓瘡發(fā)生,。

提高工作效率的護(hù)理小組工作計(jì)劃篇十二

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo)。

2,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

3,、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,，每年組織考試,、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,，要求講究實(shí)效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)更新專業(yè)理論知識,，提高專科護(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識,，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能,。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平,。

(三)加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng),。

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

提高工作效率的護(hù)理小組工作計(jì)劃篇十三

護(hù)理工作的服務(wù)最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全,，根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理“質(zhì)量,、安全、服務(wù),、費(fèi)用”的要求,，質(zhì)量管理必須貫穿于護(hù)理工作的始終，因此必須緊緊圍繞質(zhì)量安全這條主線,，根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理工作計(jì)劃,，制定本計(jì)劃:

1.護(hù)理安全組定期或不定期按標(biāo)準(zhǔn)檢查護(hù)理工作，每月不少于1次,。

2.每月召開護(hù)理安全質(zhì)量會議一次,，反饋問題，討論本月發(fā)生的不良事件,，制定改進(jìn)措施,。

3.對科室反復(fù)出現(xiàn)的安全問題及隱患，護(hù)理安全小組跟蹤督查改進(jìn)效果,。

1.繼續(xù)執(zhí)行護(hù)士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查,。

2.節(jié)假日前科室進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，召開護(hù)士例會及工休座談會,，強(qiáng)調(diào)節(jié)日期間的安全及注意事項(xiàng),。

3.節(jié)假日期間科室合理排班,，嚴(yán)禁無證人員單獨(dú)上班,。

跟班，重點(diǎn)查房,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入、危重,、大手術(shù)后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控,。

3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日，工作繁忙、易疲勞時(shí)間,，夜班交班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,，護(hù)理部組織護(hù)士長進(jìn)行不定時(shí)查房。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控; 輸液,、輸血,、各種過敏試驗(yàn)，手術(shù)前準(zhǔn)備等,，雖然是日常工作,，但應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。

5.毒麻藥品及搶救藥品監(jiān)控：用物班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài),，保持搶救物品良好率達(dá)到100%。毒麻藥品使用后按要求認(rèn)真填寫毒麻藥品使用登記本,。

6.做好分級護(hù)理的巡視記錄,。

1認(rèn)真落實(shí)“非懲罰性護(hù)理不良事件上報(bào)制度，”鼓勵科室積極按時(shí)上報(bào)不良事件,。

2..加強(qiáng)對護(hù)理缺陷,、護(hù)理糾紛的管理工作，堅(jiān)持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時(shí)采取措施，使護(hù)理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài),。

3.做好病人的轉(zhuǎn)科交接登記,。

提高工作效率的護(hù)理小組工作計(jì)劃篇十四

2017年，護(hù)理科研小組將發(fā)揮科研小組的職能,，積極組織護(hù)理科研活動,，營造良好的護(hù)理科研氛圍，提升我科護(hù)理人員的科研素質(zhì)與科研能力,。

3.組建護(hù)理科研指導(dǎo)小組,，帶動小組成員科研工作4.組織護(hù)理科研課題開題工作。

5.開展多種形式的護(hù)理科研活動,，夯實(shí)小組成員科研基礎(chǔ),。

具體工作：3月份：

召開護(hù)理科研小組組內(nèi)會議，進(jìn)行年度計(jì)劃討論并分配任務(wù)（個人任務(wù)及小組任務(wù)）本月組內(nèi)活動：如何進(jìn)行護(hù)理科研設(shè)計(jì)及論文撰寫技巧主講人:魏敏4月份：

科研小組修訂并確定科研課題內(nèi)容,，填寫科研課題本月活動:科內(nèi)護(hù)理科研課題開題5月份：

本月組內(nèi)活動：統(tǒng)計(jì)學(xué)相關(guān)知識主講人：袁媛6月份,。

本月組內(nèi)活動：論文鑒賞主講人；科研小組成員7月份：

本月組內(nèi)活動：科研設(shè)計(jì)（隨對重復(fù),、均衡）8月份：

本月組內(nèi)活動：基本方法（觀察,、實(shí)驗(yàn),、調(diào)查）9月份：

本月組內(nèi)活動：收集資料（查詢、收集,、整理資料）10月份：

本月組內(nèi)活動：統(tǒng)計(jì)學(xué)方法（統(tǒng)計(jì)描述,、計(jì)量、計(jì)數(shù)資料統(tǒng)計(jì)推斷,，秩和檢驗(yàn),，直線相關(guān)與回歸，統(tǒng)計(jì)軟件介紹）,。

本月組內(nèi)活動：論文撰寫12月底：

召開小組組內(nèi)會議,，進(jìn)行年度工作總結(jié)及來年工作計(jì)劃制定。

提高工作效率的護(hù)理小組工作計(jì)劃篇十五

為了進(jìn)一步提高我院外科護(hù)理質(zhì)量,，有計(jì)劃的提高我院醫(yī)療護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平,，提高外科專科醫(yī)療護(hù)理的基本理論和基礎(chǔ)知識,，并掌握多項(xiàng)具有?？铺厣膶?shí)踐技能；打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,。

二,、工作目標(biāo)。

1規(guī)范術(shù)前備皮方法,，減少切口感染發(fā)生,。

2規(guī)范術(shù)前呼吸功能鍛煉，減少術(shù)后肺部感染發(fā)生,。3規(guī)范疼痛管理,，提高患者舒適度。

4嚴(yán)格體液管理,，維持水電解質(zhì)平衡及穩(wěn)定,。5關(guān)注高危手術(shù)患者，減低手術(shù)風(fēng)險(xiǎn),。

6提高留置管道安全性,，減低非計(jì)劃拔管率。7早期下床活動,，促進(jìn)康復(fù),。8預(yù)防手術(shù)后低體溫的發(fā)生,。

9術(shù)后早期鍛煉,，減少dvt及肺栓塞發(fā)生。

10加強(qiáng)圍手術(shù)期臥床患者皮膚護(hù)理,，減少壓瘡發(fā)生,。

三,、

具體工作職責(zé)。

1.不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,，由?？谱o(hù)士負(fù)責(zé)定期培訓(xùn)各科室聯(lián)絡(luò)護(hù)士，對全院外科患者護(hù)理進(jìn)行質(zhì)量干預(yù),，協(xié)助制定醫(yī)院專業(yè)護(hù)士人才培養(yǎng)計(jì)劃,，培養(yǎng)掌握外科患者護(hù)理技能的護(hù)理人才。

2.參加護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的?？谱o(hù)理管理委員會,，參與相應(yīng)專科護(hù)理工作小組的工作,。

3.組織,、參與本院本專科領(lǐng)域的業(yè)務(wù)技術(shù)工作,，組織制定本?？谱o(hù)理工作指引，協(xié)助制定所在?？聘黜?xiàng)護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn),、護(hù)理質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。

4.參加醫(yī)療查房,，外科患病例,、疑難病例討論，分析病人的護(hù)理問題,，針對護(hù)理問題制定護(hù)理計(jì)劃,；組織院內(nèi)護(hù)理會診，實(shí)施循證護(hù)理,，解決護(hù)理疑難問題導(dǎo)臨床護(hù)士工作,，確保本專科護(hù)理質(zhì)量,。

5.掌握本護(hù)理學(xué)科發(fā)展的前沿動態(tài),，積極組織本專科的學(xué)術(shù)活動,，根據(jù)本?？瓢l(fā)。

展的需要,，確定本?？乒ぷ骱脱芯糠较颍挥杏?jì)劃,、有目的,、高質(zhì)量地推廣和應(yīng)用,。

專科一．加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,，有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù),。

2.將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，定期和不定期檢查,，監(jiān)督相關(guān)人員,，并有監(jiān)督檢查記錄。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,，實(shí)行責(zé)任組包干,，新老搭檔,保證每時(shí)段都有責(zé)任護(hù)士，減少交接班的頻次,，讓患者得到連續(xù)性的治療及護(hù)理,，減少工作中的漏洞，同時(shí)年資老護(hù)士要帶頭作用,，注意培養(yǎng)護(hù)士慎獨(dú)精神,。

4.加強(qiáng)重點(diǎn)管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防,、輸血,、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評估等,。

5.加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理：如手術(shù)病人,、危重病人、老年病人,，在早會或交接班時(shí)對上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評估，達(dá)成共識,，引起各班的重視,。

6.對重點(diǎn)員工的管理：如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士,、新入科護(hù)士以及低年資護(hù)士等對他們進(jìn)行法律意識教育,，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理,。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

7.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,，記錄要“客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)完整”，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

8.完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對每項(xiàng)應(yīng)急工作，如輸血,、輸液反應(yīng),、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

二．以病人為中心，提倡人性化服務(wù),，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛,。

1.主管護(hù)士真誠接待病人,，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教,。

2.加強(qiáng)服務(wù)意識教育,，提高人性化主動服務(wù)的理念，各個班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施,。

3.建立健康教育處方,，發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會,，征求病人及家屬意見,，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表揚(yáng)和批評教育,。

三．建立檢查、考評,、反饋制度,，設(shè)立可追溯制度，護(hù)士長及質(zhì)控小組,，經(jīng)常深入病室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提高整改措施,。

四．加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)計(jì)劃,，提高在職護(hù)理人員整體素質(zhì)。

1.每周晨間提問2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,，專科理論知識,，院內(nèi)感染知識等,。

2.每月進(jìn)行各種技能操作培訓(xùn)及考核，要求全員過關(guān),，熟悉掌握急救器材儀器及搶救藥品的使用,。

3.每周一早晨會為護(hù)理藥理知識小課堂，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,，并給大家講解藥理作用及注意事項(xiàng),。并提問醫(yī)院核心制度，使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí),。

4.經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并進(jìn)行模擬演示,，提高護(hù)士應(yīng)急能力。護(hù)理新成果,、新技術(shù),、新理論和新方法。

四,、人員組成,。

提高工作效率的護(hù)理小組工作計(jì)劃篇十六

20xx年，護(hù)理科研小組將發(fā)揮科研小組的職能，積極組織護(hù)理科研活動,，營造良好的護(hù)理科研氛圍,，提升我科護(hù)理人員的科研素質(zhì)與科研能力。

1,、基于推動臨床實(shí)踐為基礎(chǔ)的.科研理念指導(dǎo)下開展護(hù)理科研工作,。

3、組建護(hù)理科研指導(dǎo)小組,，帶動小組成員科研工作,。

4,、組織護(hù)理科研課題開題工作,。

5、開展多種形式的護(hù)理科研活動,，夯實(shí)小組成員科研基礎(chǔ),。

6、開展護(hù)理科研專題系列研究,，為進(jìn)行護(hù)理科研課題申報(bào)積累科研基礎(chǔ),。

7、加強(qiáng)科研督導(dǎo)工作,，激發(fā)小組成員科研積極性,。

8、積極完成護(hù)理論文的撰寫,。

具體工作：3月份：

召開護(hù)理科研小組組內(nèi)會議,，進(jìn)行年度計(jì)劃討論并分配任務(wù)（個人任務(wù)及小組任務(wù)）。

本月組內(nèi)活動：如何進(jìn)行護(hù)理科研設(shè)計(jì)及論文撰寫技巧,。

主講人：魏敏,。

科研小組修訂并確定科研課題內(nèi)容，填寫科研課題,。

本月活動：科內(nèi)護(hù)理科研課題開題,。

本月組內(nèi)活動：統(tǒng)計(jì)學(xué)相關(guān)知識。

主講人：袁媛,。

本月組內(nèi)活動：論文鑒賞,。

主講人；科研小組成員,。

本月組內(nèi)活動：科研設(shè)計(jì)（隨對重復(fù),、均衡）。

本月組內(nèi)活動：基本方法（觀察,、實(shí)驗(yàn),、調(diào)查）。

本月組內(nèi)活動：收集資料（查詢、收集,、整理資料）,。

本月組內(nèi)活動：統(tǒng)計(jì)學(xué)方法（統(tǒng)計(jì)描述、計(jì)量,、計(jì)數(shù)資料統(tǒng)計(jì)推斷,，秩和檢驗(yàn)，直線相關(guān)與回歸,，統(tǒng)計(jì)軟件介紹）,。

11—12月份：

本月組內(nèi)活動：論文撰寫。

召開小組組內(nèi)會議,，進(jìn)行年度工作總結(jié)及來年工作計(jì)劃制定,。

提高工作效率的護(hù)理小組工作計(jì)劃篇十七

3.選拔護(hù)理科研骨干組建護(hù)理科研指導(dǎo)小組，帶動小組成員科研工作,。

4.協(xié)助護(hù)理部組織院內(nèi)護(hù)理科研課題申報(bào)及開題工作,。

5.開展多種形式的護(hù)理科研活動，夯實(shí)小組成員科研基礎(chǔ),。

6.協(xié)助護(hù)理部舉辦護(hù)理科研課題中期考核評審,。

7.鼓勵開展護(hù)理科研專題系列研究，為進(jìn)行護(hù)理科研課題申報(bào)積累科研基礎(chǔ),。

8.制定并落實(shí)護(hù)理科研小組組長,、副組長、秘書,、成員工作職責(zé),。

9.制定和完善護(hù)理科研專科護(hù)士資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)與方案并進(jìn)行實(shí)施,。

10.加強(qiáng)科研督導(dǎo)工作,，激發(fā)小組成員科研積極性。

11.督促院內(nèi)護(hù)理科研項(xiàng)目結(jié)題及完成護(hù)理論文的撰寫,。

12.組織并鼓勵科研骨干參與市級及省級護(hù)理科研項(xiàng)目申報(bào),。

提高工作效率的護(hù)理小組工作計(jì)劃篇十八

計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。不需要華麗的詞藻,，簡單,、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求,。下面是小編給大家整理的護(hù)理科研小組工作計(jì)劃,，希望大家喜歡!

護(hù)理安全是評價(jià)護(hù)理質(zhì)量控制的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為了切實(shí)深化“以病人為中心”的醫(yī)療護(hù)理安全意識,，進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量及水平,，根據(jù)醫(yī)院護(hù)理安全管理的要求,，特制定本計(jì)劃：

一、目標(biāo)計(jì)劃。

1、加強(qiáng)護(hù)理安全質(zhì)量檢查,，落實(shí)護(hù)理安全管理制度;。

2,、加強(qiáng)節(jié)假日期間護(hù)理安全監(jiān)控;

3、提高護(hù)理人員的急救意識及能力;。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控工作;,。

5、做好新護(hù)士上崗前的培訓(xùn),，及安排全院護(hù)理工作人員護(hù)安全教育一次,。

6、加強(qiáng)不良事件的監(jiān)控;提高護(hù)理人員不良事件的防范意識;,。

7,、規(guī)范護(hù)理文件的書寫,，減少安全隱患,。

二、實(shí)施措施,。

(一)加強(qiáng)護(hù)理安全質(zhì)量檢查,，落實(shí)護(hù)理安全制度：

1、護(hù)理安全組每月定期不定期按標(biāo)準(zhǔn)檢查護(hù)理安全工作,，并做出總結(jié)上報(bào)護(hù)理部,。

2、鼓勵護(hù)士長上報(bào)護(hù)理不良事件并在護(hù)士長例會上講評分析全院護(hù)理不良事件發(fā)生情況,，提出防范對策,，制定改進(jìn)措施。

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3,、對科室反復(fù)出現(xiàn)的安全問題及隱患,，護(hù)理安全監(jiān)控小組跟蹤督查改進(jìn)效果。

(二)加強(qiáng)節(jié)假日期間護(hù)理安全監(jiān)控：

1,、繼續(xù)執(zhí)行護(hù)士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查,。

2、節(jié)假日前科室進(jìn)行安全質(zhì)量檢查,，召開護(hù)士長例會及工休座談會,，強(qiáng)調(diào)節(jié)假日的安全及注意事項(xiàng)。

3,、節(jié)假日期間科室合理排班,，嚴(yán)禁無證人員單獨(dú)值班,。

(三)提高護(hù)理人員的急救意識及能力：

加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識和急救技能的學(xué)習(xí)，制定各項(xiàng)急救操作流程和評分標(biāo)準(zhǔn),，定期考核,。

(四)加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控工作，主要做好病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：

1,、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè),、實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思想情緒或有特殊情況的護(hù)士加強(qiáng)管理,，做到重點(diǎn)交代、重點(diǎn)跟班,、重點(diǎn)查房,。

2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新入院,、新轉(zhuǎn)入,、危重、大手術(shù),、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的的病人要重點(diǎn)督促,、檢查和監(jiān)控。

3,、時(shí)間的環(huán)節(jié)控制：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙時(shí)間,、易疲勞時(shí)間,、夜班交班時(shí)間、均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,，護(hù)理部組織護(hù)士長進(jìn)行不定時(shí)查房,。

4、護(hù)理操作環(huán)節(jié)的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、各種過敏試驗(yàn)、術(shù)前準(zhǔn)備等,，雖然是日常準(zhǔn)備工作,，但應(yīng)作為護(hù)理安全管理中監(jiān)控的的重點(diǎn)。

5,、毒麻藥品及搶救藥品的環(huán)節(jié)監(jiān)控：物品藥品班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品藥品完好率100﹪.毒麻藥品使用后按要求認(rèn)真填寫毒麻藥品使用登記本,。

6,、做好分級護(hù)理的巡視記錄,。

(五)做好新護(hù)士上崗前的培訓(xùn)：

1、護(hù)理部做好新入院護(hù)士的崗前培訓(xùn),，時(shí)間不少于一周(按護(hù)理部崗前培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行),科室護(hù)士長新入科護(hù)理人員的崗前培訓(xùn)工作,。

2、每年對四十五歲以下的護(hù)理工作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)一次并考核,。

(六)加強(qiáng)不良事件的監(jiān)控,，提高不良事件的防范意識：

1、鼓勵科室上報(bào)護(hù)理不良事件,。

2,、對住院患者嚴(yán)格執(zhí)行身份識別制度。

3,、對有高度風(fēng)險(xiǎn)的住院患者,，科室進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估、懸掛警示標(biāo)示并進(jìn)行監(jiān)控,，護(hù)理部不定時(shí)督查,。

4、護(hù)理安全監(jiān)控組對科室風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行監(jiān)控,，督查護(hù)理防范措施落實(shí)情況,。

5、做好?？苹颊撸褐匕Y監(jiān)護(hù)室與病房,、急診與病房、手術(shù)室與病房,、手術(shù)室與重癥監(jiān)護(hù)室的病人交接管理。

(七)規(guī)范護(hù)理文件的書寫,，減少安全隱患：

1,、組織護(hù)理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)尤其是護(hù)理記錄單書寫培訓(xùn)。

2,、護(hù)理部—科室二級質(zhì)控,，科室執(zhí)行護(hù)士長—質(zhì)控員—護(hù)士三級護(hù)理文件質(zhì)量控制。

3,、規(guī)范護(hù)理交班報(bào)告,。

一、提高認(rèn)識,，增強(qiáng)責(zé)任感,。

1、院領(lǐng)導(dǎo)兼職婦幼工作成員,、婦產(chǎn)科人員專職,。

2,、逐漸完善婦產(chǎn)科硬件設(shè)施;配合婦產(chǎn)科醫(yī)生與有關(guān)部門的溝通;建立新的網(wǎng)絡(luò)，并保持良好的關(guān)系,。

3,、與村醫(yī)簽定責(zé)任書，保證基礎(chǔ)資料的真實(shí)性,，準(zhǔn)確性,。

二、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,。

1,、每月8號各村上報(bào)孕產(chǎn)婦及兒童(包括流動孕婦及兒童)人口信息，力爭準(zhǔn)確,。

2,、每月8號各村醫(yī)上交孕產(chǎn)婦資料和其它方面的婦幼資料。

3,、每月30號到中心醫(yī)院收取孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的各類全部資料,。

三、學(xué)習(xí)與監(jiān)督,。

1,、按時(shí)按點(diǎn)參加上級領(lǐng)導(dǎo)單位組織，舉辦的各類學(xué)習(xí)和例會,，并及時(shí)把與會精神和工作任務(wù)下傳落實(shí),。

2、醫(yī)院定時(shí)對村醫(yī)進(jìn)行培訓(xùn)和工作督導(dǎo),，并有書面記錄,。

3、隨時(shí)支持配合上級領(lǐng)導(dǎo)單位來我院的指導(dǎo)和督察,。

四,、加大婦幼宣傳。

1,、醫(yī)院及各村及時(shí)對婦幼政策進(jìn)行宣傳,，每村永久性宣傳標(biāo)語不低于2條。

2,、對于孕產(chǎn)婦的咨詢,，各村專干要做到科學(xué)準(zhǔn)確不推不拖。

一,、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。

二,、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,，負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施,，定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況,，并及時(shí)總講評,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

三,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,，優(yōu)化護(hù)理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班,，制定各班崗位職責(zé),。

四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),，定期提問或采用其它形式考核,，并做好獎懲考核工作。

五,、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,，按計(jì)劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),，并鑒定消毒效果,。

六、及時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求,，督促,、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作，主持晨會,，了解中夜班工作情況,，不定期檢查中、夜班,、節(jié)假日的工作情況,。

七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難,、危重病例的討論，了解各級醫(yī)生對護(hù)理工作的要求,。

八,、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,，指定專人負(fù)責(zé),，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄,。

九,、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況,，及時(shí)取得支持和配合,。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、拓展知識面,，提高專業(yè)素養(yǎng)和專科技能,。

1,、制作專科護(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)課件,，并于本月底和同事共同學(xué)習(xí)探討,，取長補(bǔ)短。

2,、在產(chǎn)婦自由體位分娩中,，第二產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位。

3,、倡導(dǎo)大家通過閱讀資料,、查看視頻等方法了解學(xué)習(xí)水中分娩的相關(guān)知識。

4,、制作產(chǎn)房應(yīng)急搶救盒,，提高搶救成功率。

5,、與新理念接軌,，倡導(dǎo)自然分娩，保證母嬰安全的情況下降低初產(chǎn)婦會陰側(cè)切率,，努力達(dá)到經(jīng)產(chǎn)婦零側(cè)切,，提高疤痕子宮順產(chǎn)率。

6,、進(jìn)一步掌握嫻熟的產(chǎn)程處理,、接生、新生兒窒息搶救,、新生兒護(hù)理要點(diǎn),，深化護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練，增強(qiáng)過硬的技術(shù)本領(lǐng),，程度降低產(chǎn)婦分娩的風(fēng)險(xiǎn),。

學(xué)等方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，豐富自己的專業(yè)知識，同時(shí)要學(xué)以致用,，及時(shí)的把學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理,。

二、加強(qiáng)溝通,、用心服務(wù),，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。

1,、鼓勵產(chǎn)婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫信或“分娩計(jì)劃”介紹自己并表達(dá)所關(guān)心的問題,、擔(dān)心、偏好以及選擇的護(hù)理方式,。

2,、加強(qiáng)產(chǎn)婦的生活護(hù)理和心理需求，提醒產(chǎn)婦提前準(zhǔn)備分娩用物,，以免家屬手忙腳亂,。

3、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，通過實(shí)施48小時(shí)回訪制度獲取產(chǎn)婦的需求及反饋信息,，協(xié)助護(hù)士長提出改進(jìn)措施，從思想上,、行動上做到真正的主動服務(wù),，把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。

4,、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范護(hù)理操作用語,，提升護(hù)患溝通技能，樹立良好的職業(yè)形象,。

5,、通過自身一言一行，切實(shí)拉近護(hù)患距離,，努力做到“想在患者需要之前,、做在患者開口之前”，著力打造“市立醫(yī)院產(chǎn)科”這張金子招牌,。

1.加強(qiáng)護(hù)士在職教育,，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。

1.1按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作。

1.1.1重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士,。聘用護(hù)士,。低年資護(hù)士的考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo)。

1.1.2基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

1.1.3加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,，每年組織考試.考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,，要求講究實(shí)效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

1.1.4強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

1.2更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,。檢索文獻(xiàn)資料。護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能,。同時(shí),，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修，學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平,。

1.3加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃,。安排全院性的講座和爭取派出去。請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護(hù)士禮儀競賽活動,，利用“5·12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀，講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

2.加強(qiáng)護(hù)理管理，嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)士長工作計(jì)劃,，提高護(hù)士長管理水平,。

2.1年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念,。管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等,。

2.2加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

2.3促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會,，借鑒提高護(hù)理管理水平,。

3.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全有效,。

3.1繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護(hù)理質(zhì)量,。

3.2建立檢查，考評,，反饋制度,，設(shè)立可追溯機(jī)制,，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查。督促,?？荚u?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人，查看記錄,，聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施,。

3.3進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度,，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。年終護(hù)理文書評比評出集體第一,，二，三名,。

3.4加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：

3.4.1繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷。護(hù)理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

3.4.2嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對護(hù)生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

3.4.3強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時(shí)加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好,。

4.深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。

4.1在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

4.2注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，護(hù)理部通過了解回訪卡意見,。與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護(hù)士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。

5.1指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會,，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見,。

5.2各科護(hù)士長為總帶教老師，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,。責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課,，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試。