演講稿是一種形式多樣的口頭陳述,，用于向觀眾傳達(dá)特定主題的信息,、觀點(diǎn)或故事,。它要求演講者有清晰的思路和條理性的表達(dá)能力，以吸引和引導(dǎo)聽眾的注意力,。演講稿通常包括開場白、主體段落和結(jié)尾總結(jié)等部分,，可以通過豐富的語言,、生動(dòng)的比喻和感人的故事來增加其說服力和吸引力,。我想我們需要準(zhǔn)備一份演講稿了吧。演講稿的內(nèi)容要緊密圍繞主題,，避免偏離和散漫。演講者是有能力改變?nèi)藗兯枷氲?，以下是一些讓人深思的演講稿示例,。

物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講稿撰寫技巧篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、同志們：

大家好,！

首先，感謝管委會(huì),、軟件園,、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫,，1962年出生,。1983年畢業(yè)于浙江,，工程專業(yè)，工程師,；1983至1996年在××廠工作,，歷任專業(yè)教師、技術(shù)員,、設(shè)備分廠副廠長,；1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理,。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理,。

我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路,。

回顧本人近年來的工作情況,，可以總結(jié)為三個(gè)方面。

第一,、盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁,。

1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā),，力主建立一個(gè)精簡,、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的,。

規(guī)章制度,。

在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,，一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì),、安裝中的不恰當(dāng),、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全,、更經(jīng)濟(jì),、更可靠。

第二,、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,，但我始終一如既往地尊重,、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角,、甘作綠葉,。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,，從小到大,，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,，貢獻(xiàn)了自己的光和熱,。

第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智,。

為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來,，我已積累了各種資料約10多萬字，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》,、《住戶手冊》,、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》,、《安保手冊》,、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》,、《管理制度匯編》,、《。

合同,。

協(xié)議匯編》,、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等,。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來,。今天,，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神,。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,，我事必躬親，到過大廈的每個(gè)地方,，摸過大廈的每個(gè)部件,，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍,，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學(xué),、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高,。84年參加××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝,、調(diào)試,、運(yùn)行等繁重的工作而中斷；為了進(jìn)口設(shè)備籌建,、安裝工作的需要,，我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí)；在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,，又針對(duì)所管工種需要,，參加了電工、司爐,、空調(diào),、管道等操作培訓(xùn)；隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,，我又應(yīng)工作需要,，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù),、安裝和保養(yǎng)知識(shí),；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,，掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖,、設(shè)計(jì)；當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),、施工和調(diào)試知識(shí)?，F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專,。

三是我學(xué)以致用,、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來我不唯書,、只唯用,，不唯虛、只唯實(shí),。我基本做到了文理貫通,、機(jī)電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ),，又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問題的融會(huì)貫通、解決問題的快捷實(shí)效,；我水,、電、暖,、通,、空、消防,、電信,、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué),。我想,，雖然我不是最專業(yè)，但我確實(shí)很全面,，這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來說,，非常重要。

四是我有勇于實(shí)踐,、敢于挑戰(zhàn)的求是精神,。經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力,，能說,，能寫，能干事,，干成事,。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實(shí)踐,、接受新事物快；同時(shí)我朝氣蓬勃,，精力旺盛,，工作熱情高、工作干勁足,。我分別參加了二個(gè)20xx多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì),、施工、安裝及調(diào)試,，我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì),、施工、安裝及調(diào)試,，又為多個(gè)軟件,、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣,、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì),、施工、安裝及調(diào)試,，另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案,，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,、排憂解難,。

五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),。我信奉誠實(shí)待人,、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,，既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的,，又要和工人師傅打成一片，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,，受到了工友們的愛戴；到發(fā)展物業(yè)工作后,，我在日常生活和工作中,，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“老老實(shí)實(shí)做人,、勤勤懇懇做事”為信條,，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,，已達(dá)10幾年之久,，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了,，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故,。

綜上所述，我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能,。

那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置,、行權(quán)而不越權(quán),，到位而不越位，認(rèn)真履行好本職工作,，具體概括為“一個(gè)原則”,、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,、“四個(gè)做到”,。

“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為住戶服務(wù),，以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意”為原則,，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,，突出服務(wù)意識(shí),，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù),，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),，搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。

“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

“四個(gè)做到”就是：第一,、全面提高自己的綜合素質(zhì),，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬,、紀(jì)律上嚴(yán)明,、作風(fēng)上優(yōu)良,、為人上正派、工作上突破,、業(yè)績上突出,，不負(fù)眾望，不辱使命,，做到“以為爭位,，以位促為”。第二,、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),，做到守法不舊,、創(chuàng)新不變，與時(shí)俱進(jìn),，全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平,。第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系,，做到對(duì)上級(jí)要尊重,，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對(duì)下級(jí)要多關(guān)心,、多幫助,，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,；對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流,，相互配合,、緊密合作；第四,、廉潔做事,、樹立形象，做到有權(quán)不濫用,、有名不自爭,、有功不自居、有責(zé)不自推,，以自己良好的形象和表率作用感召人,、影響人、帶動(dòng)人,、增強(qiáng)本部門的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、全體同仁們,，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,，上固可喜,、下也無悔，一如既往,；進(jìn)也可賀,、退也不餒，一片丹心,。我沒有驚人的業(yè)績,，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學(xué)歷,，優(yōu)勢也不足掛齒,。我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我,、了解我,、幫助我，抑或喜歡我,、支持我,。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨泶嬖诘牟罹?，促使我在以后的工作?dāng)中,，勵(lì)精圖治，恪盡職守,，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作，以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們,。

最后我要說,，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺(tái)不多,，今天借此機(jī)會(huì),，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng),，感謝與我同舟共濟(jì),、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。

謝謝大家,！

尊敬的各位評(píng)委：

大家好,！

這次集團(tuán)公司全面改制,，對(duì)各個(gè)崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行公開招聘的方式，為全體干部職工提供了一個(gè)公平競爭的機(jī)會(huì),，也為我提供了一次向各位前輩,、老師學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。這對(duì)于增強(qiáng)我集團(tuán)的發(fā)展后勁,，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,，具有重要意義，我非常擁護(hù),，并積極參與競爭,。下面，我簡單的向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的競聘情況,。

我叫,，今年38周歲，中共黨員,，助理政工師。1984年參軍入伍,，現(xiàn)就職于安徽省廬江縣新華書店,，任辦公室主任。我于1994年通過全國成人高考畢業(yè)于安徽經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院財(cái)政經(jīng)融專業(yè),，大專學(xué)歷,，20xx年參加地方黨校法律專業(yè)學(xué)習(xí)，取得本科學(xué)歷,。

今天之所以走到講臺(tái)上參加競聘,，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的。

名言,。

所激勵(lì),，更主要的是覺得作為一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的當(dāng)代中青年，一名有志于為物業(yè)事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的新華人,，我應(yīng)該義不容辭地站出來,，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的挑選。

“天生我材必有用”,。我不敢聲稱自己有多高的才能,，權(quán)衡分析了一下自己，我認(rèn)為這次參與職位競聘,，我具備以下一些優(yōu)勢：

第一,、具有較高的政治修養(yǎng)和道德情操。

軍人出身的我自參加工作以來,，始終以一名共產(chǎn)黨員的要求嚴(yán)格要求自己,，在思想政治上,，始終與組織保持一致，十分注意加強(qiáng)自我修養(yǎng),，注重自我道德建設(shè),。在工作實(shí)踐中，始終把“求實(shí),、誠信,、開拓、創(chuàng)新”作為自己的,。

座右銘,。

把敬業(yè)愛崗勤政廉潔、無私奉獻(xiàn)作為我畢生的追求養(yǎng)成了以公司的效益好壞而喜憂以公司事業(yè)的輝煌而歡樂的職業(yè)性格,。真實(shí)的感情和扎實(shí)的工作得到了公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定,。

第二、具有較高的文化素養(yǎng)和扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),。

為提高自身的綜合素質(zhì),，我除了在安徽經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)習(xí)財(cái)政經(jīng)融專業(yè)和參加地方黨校法律專業(yè)學(xué)習(xí)外，還自學(xué)了行政管理,、法律,、財(cái)務(wù)、物業(yè)管理等多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí),，掌握了企業(yè)經(jīng)營管理和人力資源管理,，對(duì)當(dāng)前物業(yè)管理有了較為深入的認(rèn)識(shí)。這些為我做好下一步工作提供了可靠的保障,。

第三,、具有較強(qiáng)的組織管理能力和豐富的市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

我在新華書店工作已經(jīng)整整十六年了,，對(duì)新華書店有著非常深的情感,。十六年來，我從事過很多崗位,，每個(gè)崗位的經(jīng)歷,，對(duì)我的人生都是一次難得的體驗(yàn)，對(duì)我的能力都是一次重要的提升,，也是一筆寶貴的財(cái)富,！多年來，我時(shí)刻按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,，具備了一定的市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和組織管理,、指揮協(xié)調(diào)、決策駕馭能力,。另外,，工作中,，我還識(shí)大體，顧大局,，處理問題較為周全,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,、正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志關(guān)系的素養(yǎng),；做工作，辦事情,，能夠做到思路清晰,，行止有度，頭緒分明,，恰到好處,。

第四、多年的工作實(shí)踐,，使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實(shí)高效的工作作風(fēng),。

志當(dāng)存高遠(yuǎn)，駿馬何需鞭,。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,，無論什么工作，不干則已,，要干就要追求卓越，力爭達(dá)到一流水平,。這種性格促使我自加壓力,、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力爭取把本職工作做得,。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密，一絲不茍,，高效快捷,，講求效率。同時(shí),，這些年來,，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格,。所有這些,，都為我做好物業(yè)公司總經(jīng)理工作提供了可靠的保障。

第五,、我具有擔(dān)任競聘職位的信心和決心,。

信心和決心是事業(yè)的保證,。辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的，沒有什么干不好的,。十六年來,，我兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇,，滿懷信心的工作,，在各個(gè)方面都取得了一些成績，深得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,。但成績只能證明以往的努力和付出,，并不代表以后，我是一個(gè)勇于接受挑戰(zhàn)的人,，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任,。

此外，堅(jiān)強(qiáng)的意志,、穩(wěn)定的情緒,、健康的體魄和旺盛的精力，都為我今后做好各項(xiàng)工作的重要保障,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委，物業(yè)公司總經(jīng)理不只是一個(gè)有吸引力的職位,，更是一份沉甸甸的責(zé)任,。總經(jīng)理是領(lǐng)頭雁,，他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的經(jīng)營方針,、經(jīng)營戰(zhàn)略，落實(shí)企業(yè)的核心理念,，做好公司各個(gè)部門管理等工作,，積極全面完成集團(tuán)公司的下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)；根據(jù)分管業(yè)務(wù)的發(fā)展情況,，適時(shí)制定和調(diào)整推動(dòng)方案和激勵(lì)措施,，并督促落實(shí)，保證業(yè)務(wù)發(fā)展良性循環(huán),；管理和調(diào)動(dòng)現(xiàn)有員工的積極性和主動(dòng)性拓展業(yè)務(wù),；在下屬協(xié)助下，抓好分管業(yè)務(wù)的人員管理,，甄選,、培訓(xùn)、激勵(lì),、指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo),；同時(shí)還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,，為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)寬松的環(huán)境。

如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,，讓我走上物業(yè)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位,，我將不負(fù)重托，不辱使命,，勤奮工作,，開拓創(chuàng)新，出色的完成工作,。在這里,，我當(dāng)著各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委的面,，鄭重的承諾：如果我有幸當(dāng)選為物業(yè)公司的總經(jīng)理,，我的崗位目標(biāo)如下：在全面完成公司下達(dá)的任務(wù)基礎(chǔ)上，每年每個(gè)分管業(yè)務(wù)超額完成10萬元,，即華侖瑞雅大酒店20xx年實(shí)現(xiàn)毛利潤數(shù)260萬元,，20xx年560萬元，20xx年860萬元,；物業(yè)公司管理費(fèi)20xx年實(shí)現(xiàn)172萬元,，20xx年實(shí)現(xiàn)180萬元，20xx年實(shí)現(xiàn)190萬元,。為了給自己增加壓力,，增強(qiáng)干勁，我愿意與集團(tuán)公司簽定書面的承包合同,，自愿拿出20萬元的風(fēng)險(xiǎn)金作為擔(dān)保,，如果未能完成合同約定的目標(biāo)，我自愿停職,，20萬元作為風(fēng)險(xiǎn)金歸集團(tuán)所有。

為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),，我將做到：

首先,，抓好制度建設(shè)。

無以規(guī)矩,，不成方圓,。任何企業(yè)要想發(fā)展，必須建立一整套行之有效的,、科學(xué)的管理制度,。應(yīng)該說，我集團(tuán)經(jīng)過幾十年的發(fā)展,，已經(jīng)積累了豐富的制度經(jīng)驗(yàn),，建立了各項(xiàng)管理制度,。但是，我們也應(yīng)該看到,，當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異,，很多制度已經(jīng)或?qū)⒁ピ瓉淼男?yīng)。因此,，在具體工作中,，我將不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，不斷尋找工作的新思路,、新方法,，建立健全符合現(xiàn)代企業(yè)制度特征的各項(xiàng)管理制度，讓制度成為公司長遠(yuǎn)發(fā)展的有力保障,。

其次,，抓好服務(wù)。

可以說,，我們物業(yè)管理企業(yè)的“產(chǎn)品”就是“服務(wù)”。我們物業(yè)企業(yè)如何才能在激烈的市場中分得一杯羹,，服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要,，服務(wù)的好壞將直接影響物業(yè)管理企業(yè)在市場中的生存和發(fā)展，我們要想發(fā)展,，就必須提供比其他物業(yè)管理企業(yè)更優(yōu)質(zhì)的“產(chǎn)品”——服務(wù),。為此,，我將根據(jù)目前企業(yè)的情況及市場上的變化,，樹立全新的服務(wù)理念,。把我們的所有工作都應(yīng)始于業(yè)主需求，終于業(yè)主滿意,，一切服務(wù)緊緊圍繞業(yè)主需求開展，并致力于提供超越業(yè)主期望的“產(chǎn)品”,。一切服務(wù)先于需求而動(dòng),，以滿意服務(wù)贏得業(yè)主。要遵循市場導(dǎo)向、業(yè)主導(dǎo)向的原則,，服務(wù)業(yè)主貫穿于工作的始終,，為業(yè)主提供的質(zhì)量和的服務(wù)，切實(shí)做好服務(wù)工作,。同時(shí),，也要抓好大酒店的服務(wù)。在抓大酒店的服務(wù)上,，我將學(xué)習(xí)和借鑒一些大型酒店的管理模式,，打造自己的服務(wù)品牌，真正的做到微笑服務(wù),，讓客人滿意在華侖瑞雅,。

第三，抓好管理,。

市場經(jīng)濟(jì)條件下,，管理也能出效益我要向管理要效益。我將重點(diǎn)抓好員工的績效管理,?？偟脑瓌t是：人盡其能，物盡其用,；按勞分配,，能者多勞，多勞多得,，徹底根除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的大鍋飯的種種弊病,。我將創(chuàng)新經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度，對(duì)員工的評(píng)價(jià)突出效益指標(biāo),，評(píng)價(jià)結(jié)果突出真實(shí)性,，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查,，變模糊管理為目標(biāo)管理,，變定性評(píng)價(jià)為定量評(píng)價(jià)。加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,，對(duì)優(yōu)秀員工,，從各個(gè)方面、各個(gè)層面進(jìn)行鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),，使員工工作熱情高漲,，經(jīng)營實(shí)績節(jié)節(jié)攀升,。關(guān)心員工,，熱心服務(wù)，著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,，形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)競爭優(yōu)勢,。

第四，抓市場營銷,。

本人認(rèn)為,，作為一家物業(yè)管理公司，追求利潤的化,，是立足市場上不敗之地的根本因素,。所以，作為現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè),，我們要想謀求高速發(fā)展,，提高市場份額，無論是技術(shù),、人才,、資本的競爭，還是搶占市場先機(jī),，最根本決定因素的就是以提高自己信譽(yù),，塑造自己品牌。同時(shí),，酒店要想在激烈的競爭中求得大的發(fā)展和突破,，更應(yīng)該注重市場營銷。為此,，我將采取一系列的辦法,，切實(shí)樹立我們物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店在公眾中的良好形象，增加公眾對(duì)物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店的信心,，努力在激烈的市場中求得生存,，提高物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店的市場份額。

第五,，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理能力,，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì),。在為我集團(tuán)事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,，自覺經(jīng)受考驗(yàn),，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給新華書店,。

歲月有情時(shí)光荏苒,，山長水遠(yuǎn)時(shí)不我待。我年富力強(qiáng),，有激情,，有膽識(shí)，有思想,，有韌勁,，更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功,，我知道,，那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委和各位同仁的無限信任和期待,，我將不負(fù)重托，不辱使命,，會(huì)以百倍的信心和百倍的努力,，為我集團(tuán)的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的力量！

謝謝大家,！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！

今天很榮幸我能站在這個(gè)講臺(tái)上,，參加此寧鋼物業(yè)公司經(jīng)理崗位的競選,。首先我感謝我們寧鋼物業(yè)組織這次物業(yè)公司經(jīng)理崗位競聘稿，給予了我這個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái),；其次,，我感謝寧鋼以及寧鋼物業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)和支持，感謝各位同事對(duì)我的理解與幫助,，可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí),，在工作中不斷成長與茁壯，今天我才會(huì)有信心站在個(gè)講臺(tái)上,。

首先,，我介紹一下我個(gè)人的基本情況：

今天，我參與競聘的崗位是物業(yè)公司經(jīng)理崗位,，下面,，我先把自己對(duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)匯報(bào)給大家：

物業(yè)公司工作關(guān)系鋼城千家萬戶，作為一名寧鋼物業(yè)公司經(jīng)理,，站務(wù)公司經(jīng)理,，不僅要協(xié)助寧鋼物業(yè)公司上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)按照寧鋼各項(xiàng)部署落實(shí)公司關(guān)注民生、惠及民生的各項(xiàng)政策,，把本職工作做好,，還要在此基礎(chǔ)之上,，不斷創(chuàng)新工作方式方法,，切實(shí)提升物業(yè)管理質(zhì)量,、提升小區(qū)人文環(huán)境,，為寧鋼小區(qū)居民的安樂生活做好保障,。

為了完成這些工作任務(wù)，作為一名物業(yè)公司經(jīng)理，銀行客戶經(jīng)理,。

就必須要在工作中保持清醒的頭腦冷靜分析,、果斷處理既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力又要有良好的協(xié)調(diào)組織能力在工作中周密考量各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)與發(fā)展趨勢用細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作能力助力并且?guī)ьI(lǐng)寧鋼物業(yè)各項(xiàng)工作的發(fā)展與建設(shè),。

鑒于以上崗位認(rèn)識(shí)，結(jié)合我個(gè)人的工作經(jīng)歷,，接下來,，我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報(bào)：

第一，我熱愛本職工作,，始終在不懈要求自己,，立足本職，爭創(chuàng)一流,。

我從20xx年來到物業(yè)公司工作以來,，在每一項(xiàng)工作中,，我都始終以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，忠誠履職、愛崗奉獻(xiàn),，兢兢業(yè)業(yè)完成各項(xiàng)任務(wù),，在各項(xiàng)評(píng)比中均名列前茅：（郵政儲(chǔ)蓄經(jīng)理助理競聘演講稿）。

在這十一年的工作當(dāng)中,，寧鋼物業(yè)公司給予了我成長的平臺(tái),，我也希望用我的努力來回報(bào)寧鋼和寧鋼物業(yè)公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持和幫助，我愿意在新的崗位上繼續(xù)為寧鋼物業(yè)公司的發(fā)展做出我更大的貢獻(xiàn),！

第二,，我工作勤謹(jǐn)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，學(xué)校行政部經(jīng)理競聘演講稿,，業(yè)務(wù)技能扎實(shí)，還具有著豐富的物業(yè)管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

專業(yè)的物業(yè)管理系統(tǒng)培訓(xùn)和十一年的物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)使我具備了較高的物業(yè)管理業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和良好的應(yīng)變能力,。在這十一年中，對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),，我從不講條件,，總是克服困難設(shè)法完成，不僅如此,，在任務(wù)執(zhí)行工程中,，我還堅(jiān)持我堅(jiān)持在每一項(xiàng)的工作中,，細(xì)致部署安排以推進(jìn)相關(guān)工作的開展，將領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化,，切實(shí)做到了每個(gè)細(xì)節(jié),、每個(gè)步驟到位，不僅僅提升了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力水平,，還切實(shí)助力了部門工作的穩(wěn)步推進(jìn),。

在寧鋼住房改革中，我不僅負(fù)責(zé)起草了寧鋼住房改革政策,，行政部經(jīng)理競聘報(bào)告,，還承擔(dān)了6200余套住房的出售、評(píng)估,、交易,、產(chǎn)權(quán)辦理及建檔工作，審閱材料四萬多份,，歷時(shí)近五年,，圓滿完成這項(xiàng)工作任務(wù)；除此之外,，我還利用三年時(shí)間帶頭組織分片處理拆除了廠部院,、二工地和各小區(qū)平房共700余間，并且將這些地方建設(shè)成了休閑廣場和森林公園,，沒有引起一起大的上訪,，使生活區(qū)面貌從臟亂差變化為通透、整潔,。

第三,，作為一名共產(chǎn)黨員，我還把學(xué)習(xí)放在工作的首位,，不斷開拓進(jìn)取,，銀行會(huì)計(jì)經(jīng)理競聘，創(chuàng)新工作方式方法,。

在過去十一年的工作當(dāng)中,，無論從事什么工作，我都始終秉持業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習(xí),、去鉆研,，充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)書籍和管理書籍，并且在此基礎(chǔ)上,，不斷創(chuàng)新工作方式方法,，切實(shí)提高了個(gè)人和部門的工作效率，也進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)技能水平、經(jīng)理競職演講稿,、管理能力,、判斷能力和寫作分析能力，為我在新的崗位上工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ),。

第四,，無論是在工作還是生活中，我都始終堅(jiān)持公平,、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神,，善于與同事打成一片，具有良好的組織協(xié)調(diào)能力,。

在這二十六年工作中,，我始終把敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作精神放在首位，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，并且秉持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度,、嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平,、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神,，始終能以飽滿的熱情參加到各項(xiàng)工作中來，具有著良好的組織和協(xié)調(diào)能力,，與其他同事打成一片,，資本運(yùn)營部經(jīng)理崗位競聘稿，共同凝結(jié)成一個(gè)充滿生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì),。

俗話說的好,，凡事“預(yù)則立,，不預(yù)則廢”,，如果此次競聘成功，我向大家匯報(bào)一下我的下一步工作規(guī)劃：

第一,，立足崗位,，積極服從安排。

作為一名寧鋼物業(yè)經(jīng)理,，在以后的工作中,，銀行客戶經(jīng)理競聘稿，我將以飽滿的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),，并且堅(jiān)持以黨的科學(xué)發(fā)展觀精神為指導(dǎo),，以寧鋼公司部署和安排為依托，結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況,，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,。

第二，多措并舉，推進(jìn)降本增效,。

在當(dāng)前,，物業(yè)公司基礎(chǔ)管理工作中仍存在有較大的降本增效空間，在下一步工作中,，我將切實(shí)以業(yè)主訴求為切入點(diǎn),，采用集中式管理方法，建立綠化管護(hù)隊(duì)伍,，提升衛(wèi)生總體水平,，加大人文建設(shè)力度，切實(shí)達(dá)到降本增效的目的,，推促物業(yè)經(jīng)營入低補(bǔ)貼時(shí)代的來臨,。

第三，團(tuán)隊(duì)分管,，責(zé)任落實(shí)到人,。

隨著物業(yè)公司各項(xiàng)任務(wù)內(nèi)容種類的不斷增多，銷售經(jīng)理競聘稿,，物業(yè)管理工作也將會(huì)面臨更加嚴(yán)格和更加多樣化的要求,，為提高工作服務(wù)效率，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,，我將會(huì)根據(jù)相關(guān)任務(wù)安排情況切實(shí)將工作分到各科室,、各小組，責(zé)任落實(shí)到人,，提高任務(wù)執(zhí)行能力,，確保人力資源利用效率的化。

第四,，重組改制,，尋求發(fā)展契機(jī)。

物業(yè)公司的重組改制是當(dāng)前寧鋼物業(yè)走向市場發(fā)展戰(zhàn)略需求,，在下一步的工作中,，我將會(huì)切實(shí)以此為基點(diǎn)進(jìn)行工作的調(diào)研、開展與建設(shè),，并且將好的方式,、方法及時(shí)向向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，以為寧鋼物業(yè)下一步的穩(wěn)步快速發(fā)展做好保障。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委,，短短數(shù)分鐘時(shí)間,，很難完全表達(dá)我對(duì)新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃,，競聘稿但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,，無論競聘成功與否,，在以后的工作中，我都會(huì)依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,，保持不懈進(jìn)取的毅力,，為寧鋼物業(yè)的成長與發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。

謝謝大家,！

物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講稿撰寫技巧篇二

我是物業(yè)公司的xx,，很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我參與這次經(jīng)理崗位競聘的機(jī)會(huì)!

一、個(gè)人簡歷,。

我于12月進(jìn)入xx工作,，至今已在公司工作xx年，在這xx年期間先后參與了公司歷年的調(diào)整改造工程,、電梯扶梯安裝改造大修工程,、國際廣場一樓的裝飾裝潢工程等工程項(xiàng)目。工作崗位從電梯維修工,、電梯班班長,、電梯空調(diào)班班長到物業(yè)公司助理，我今天競聘的崗位是物業(yè)部經(jīng)理,。

二,、競聘崗位的認(rèn)識(shí)。

針對(duì)大冶項(xiàng)目物業(yè),、工程條線我認(rèn)為物業(yè)部經(jīng)理的工作重點(diǎn)有;,。

三、工作計(jì)劃,。

如果我競聘成功我將圍繞以上工作重點(diǎn)展開以下工作,。

1、前期物業(yè),。

(2)調(diào)研xxx的物業(yè)市場,，為保潔和外圍安保外包工作作準(zhǔn)備;。

(6)配合招商部門對(duì)進(jìn)場柜組商鋪圖紙審核,，確保二裝工作的如期完工;,。

(7)完成辦公區(qū),、餐廳,、俱樂部、更衣室的裝飾工程;,。

3,、要從我做起，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,，讓新進(jìn)員工和我一起共同提高,、共同成長。廣場新設(shè)備的選型都是國內(nèi)國際的一線品牌,，ba系統(tǒng)的設(shè)計(jì)也比較先進(jìn),，為保證設(shè)備接收后最快速度的上手使用，我們要主動(dòng)去學(xué)習(xí),，不能有等靠要的思想,。

另一方面我對(duì)保潔和安保工作雖然有過接觸，但還沒有深入的了解,。在今后的工作中遇到困難我會(huì)及時(shí)與總部負(fù)責(zé)相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,，邊工作邊學(xué)習(xí)。還要通過對(duì)國家下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)及政策文件的學(xué)習(xí),，讓大家知道消防工作和特種設(shè)備安全運(yùn)行的重要性,，努力在“掌握必備知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)專業(yè)技能”等方面下大功夫,，從而提高服務(wù)水平和工作技能。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，如果我能競聘上這個(gè)崗位,，我將珍惜大家給我的這個(gè)機(jī)會(huì)。以百倍的努力感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持,。如果我不能被聘用,，說明我離這個(gè)崗位的要求還有差距，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)能力,，隨時(shí)接受公司的挑選。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講稿撰寫技巧篇三

競聘物業(yè)公司經(jīng)理演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志：大家好!我叫×××,，現(xiàn)年××歲，中共黨員,，大專文化,，××年×月參軍，××年×月入黨,，××年×月退伍到××廠××處工作,，××年×月?lián)巍痢撂帯痢量瓶崎L，××年×月起擔(dān)任××處副處長至今,。

隨著總公司人事制度改革的不斷深入,，領(lǐng)導(dǎo)干部崗位實(shí)行競爭上崗，已經(jīng)成為一種制度,。我認(rèn)為,，此舉將充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性,，創(chuàng)造一個(gè)公平、公開,、公正和擇優(yōu)使用人才的良好環(huán)境,，對(duì)促進(jìn)總公司的又好又快發(fā)展有著重要的意義。今天我報(bào)名參加總公司物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)崗位的競聘,，就是想用自己的實(shí)際行動(dòng),，支持總公司的人事制度改革。

首先,，談?wù)勎覍?duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí),。物業(yè)管理于上世紀(jì)80年代初期進(jìn)入我國深圳、廣州,，在90年代的房地產(chǎn)建設(shè)熱潮推動(dòng)下,，得到迅猛發(fā)展，目前已成為遍布大江南北的大產(chǎn)業(yè),，城市和城市居民已經(jīng)離不開物業(yè)管理了,。我們總公司的物業(yè)公司，是一個(gè)主要為居住在總公司住宅小區(qū)的職工提供物業(yè)服務(wù)的內(nèi)部公司,，安全和諧,、環(huán)境友好、服務(wù)周到是其主要任務(wù),。我選擇競聘這一職務(wù),，主要有以下一些考慮：

線路燒損的故障。為了保證總公司的正常工作,，我和電工們在盛夏突發(fā)用電故障時(shí),，經(jīng)常在高溫酷署下一干就是幾個(gè)小時(shí)甚至十幾個(gè)小時(shí)，累得,、熱得口干舌燥,、汗流浹背，但我沒有怨言和牢騷,。在多年的辦公場地和設(shè)施設(shè)備維修改造中,，為了使方案更加實(shí)用、更加節(jié)約,，我對(duì)每個(gè)維修改造項(xiàng)目,，都要詳細(xì)向使用單位和部門了解用途、征求設(shè)計(jì)意見,，施工中還經(jīng)常到現(xiàn)場檢查,。每年如遇到大暴雨，為了及時(shí)處理總公司下屬單位發(fā)生的漏雨堵塞等情況,，避免或減少給生產(chǎn)工作帶來較大影響,，我都及時(shí)趕到現(xiàn)場，采取應(yīng)急措施,。因此這么多年來在自己擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)保障工作中,，沒有發(fā)生過大的失誤和損失，我也因此得到較多同志的認(rèn)可,。這是我做好物業(yè)管理工作的群眾基礎(chǔ),。

第二，熟悉后勤服務(wù)工作,，具有搞好物業(yè)管理工作的經(jīng)驗(yàn)和能力,。在我從事后勤服務(wù)工作的××年中，當(dāng)過采購,，管理過總公司的水,、電、氣,、通信等具體工作,，負(fù)責(zé)過許多房屋維修和改造項(xiàng)目。在負(fù)責(zé)總公司用電保障時(shí),，根據(jù)用電需求的變化,，將用電變壓器從315千伏安一直增容到1260千伏安;并對(duì)亂如蜘蛛網(wǎng)式的供電線路進(jìn)行了徹底改造，把地面上的電桿電線全部引入地下,。還組織過職工住宅小區(qū)主供水管道和5幢住宅大樓在有人居住情況下,，進(jìn)行高難度的改造，全程參與了××年職工住房分配方案的制定及實(shí)施工作,。在后勤服務(wù)的各項(xiàng)工作中,，我認(rèn)真貫徹總公司提出的后勤服務(wù)總目標(biāo)，積極探索現(xiàn)代后勤管理新路子,，促進(jìn)管理方式,、服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變，大力推行服務(wù)時(shí)限承諾制,，使后勤工作不斷出現(xiàn)新氣象,。多年的后勤服務(wù)工作，使我養(yǎng)成了每天對(duì)工作范圍進(jìn)行巡查的習(xí)慣,。多年的工作磨煉,，使我對(duì)水電維修改造、房屋維修管理,、清潔衛(wèi)生,、環(huán)境綠化、辦公區(qū),、住宅區(qū)管理等方面,，具有比較全面的認(rèn)識(shí)和了解,，并擔(dān)任過十幾年后勤部門的科長、副處長,，積累了比較豐富的后勤工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。這是我搞好物業(yè)管理工作的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

第三,，謙虛謹(jǐn)慎,，性格平和，對(duì)人真誠,，做事踏實(shí),。這有利于我聯(lián)系群眾、團(tuán)結(jié)同志一道工作,，有利于我與住戶進(jìn)行溝通,、化解一些不必要的矛盾，有利于我取得住戶和同志們的信任,，也有利于我為住戶多做一些實(shí)實(shí)在在的事情,。這是我做好物業(yè)管理工作的性格基礎(chǔ)。

第四,，具有勤奮工作,、廉潔自律的良好思想道德品質(zhì)。多年來,，我始終以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，擁護(hù)黨的路線、方針,、政策,，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)黨委的決定、決議,，作風(fēng)正派,，勤政廉政，有較強(qiáng)的事業(yè)心,、責(zé)任感和執(zhí)行力,，曾被評(píng)為市級(jí)機(jī)關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國報(bào)業(yè)經(jīng)營管理先進(jìn)個(gè)人和全省后勤服務(wù)先進(jìn)個(gè)人,，多次在總公司的年度考核中被評(píng)為優(yōu)秀員工,。這是我做好物業(yè)管理工作的思想基礎(chǔ)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：如果我能竟聘成功,，我將采取以下措施改進(jìn)和加強(qiáng)物業(yè)管理工作。

首先，以建設(shè)平安小區(qū)為突破口,，強(qiáng)化公司管理人員和保安隊(duì)伍建設(shè),，建立健全各項(xiàng)確保小區(qū)安全的規(guī)章制度，加強(qiáng)小區(qū)出入詢查和樓宇的晝夜巡邏,，增強(qiáng)保安的責(zé)任心,，增加必要的安全設(shè)施,，使小區(qū)住戶有安全感,，能放心地外出學(xué)習(xí)、工作,、休閑,、旅游。

務(wù)結(jié)合起來,。建立24小時(shí)接報(bào)制度,、接報(bào)之后限時(shí)完成制度、服務(wù)回訪及問責(zé)制度,，為小區(qū)業(yè)主提供方便,、及時(shí)、貼心,、周到的服務(wù),。

第三，重視公司員工的思想素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，使其成為一支思想好,、技術(shù)精、作風(fēng)正的專業(yè)隊(duì)伍,。積極參加總公司組織,、布置的學(xué)習(xí)和各種主題活動(dòng);根據(jù)物業(yè)公司性質(zhì)和特點(diǎn)制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，不定期地組織員工到先進(jìn)的小區(qū)考察學(xué)習(xí),，把“做業(yè)主滿意的物業(yè)公司”作為公司的奮斗目標(biāo)和各項(xiàng)工作的考核標(biāo)準(zhǔn),。

第四，加強(qiáng)與住戶的溝通和協(xié)調(diào),。通過舉辦聯(lián)誼會(huì),、文體活動(dòng)、業(yè)主座談會(huì)等形式,，搭建業(yè)主與業(yè)主之間,、業(yè)主與物業(yè)公司之間的溝通平臺(tái);搞好與總公司各職能部門之間的聯(lián)系，搞好與駐地街道辦事處,、公安消防,、社區(qū)居委會(huì)等社會(huì)單位的聯(lián)系與合作;高度重視和認(rèn)真采納業(yè)主的合理化意見和建議，為建設(shè)和諧小區(qū)、平安小區(qū);營造寬松的內(nèi)外部工作環(huán)境而不斷努力,。

第五,，從我做起，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),。嚴(yán)格執(zhí)行總公司的決定,、決議，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的批示,、指示精神;按照共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求和領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求自己，做到清正廉潔,，決不做有損共產(chǎn)黨員形象的事,，決不做有損團(tuán)體利益的事;團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司全體員工求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,，以優(yōu)異的工作業(yè)績回報(bào)組織,、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，為總公司的發(fā)展壯大增光添彩。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

身為競聘的參與者,，我既希望獲得成功,，也絕不會(huì)害怕失敗,。不管競聘的結(jié)果如何，我都將一如既往地認(rèn)認(rèn)真真做事,、堂堂正正做人,、兢兢業(yè)業(yè)工作、腳踏實(shí)地奉獻(xiàn),。請(qǐng)相信我做得一定比說的好,。

謝謝大家!

物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講稿撰寫技巧篇四

大家好!

首先，感謝管委會(huì),、軟件園,、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫×××,，1962年出生,。1983年畢業(yè)于××，××工程專業(yè),，工程師;1983至1996年在××廠工作,，歷任專業(yè)教師、技術(shù)員,、設(shè)備分廠副廠長;1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。這天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理,。

我這天演講的主要資料分二個(gè)部分：一是我競聘物業(yè)經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路,。

回顧本人近年來的工作狀況，能夠總結(jié)為三個(gè)方面,。

1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的超多缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu)，并力排眾議,，從實(shí)際出發(fā),，力主建立一個(gè)精簡、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度,。在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,，一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了超多大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng),、不適宜的缺陷,，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì),、更可靠,。

眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,，但我始終一如既往地尊重,、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,，愿當(dāng)配角,、甘作綠葉。辯證的看待自我的長處和短處,、揚(yáng)長避短,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位,，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),。在保證自我所管轄的工程部工作貼合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,，從小到大，并且不斷走向規(guī)范,、走向成熟,，貢獻(xiàn)了自我的光和熱。

為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來,，我已積累了各種資料約10多萬字,，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊》,、《員工手冊》,、《質(zhì)量手冊》,、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》,、《管理表格匯編》,、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》,、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》,、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

我沒有輝煌的過去,，只求把握好此刻和未來,。這天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,，主要基于以下幾個(gè)方面的思考：

一是我有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,，我事必躬親,，到過大廈的每個(gè)地方，摸過大廈的每個(gè)部件,，工作上踏踏實(shí)實(shí),，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍,，充分體現(xiàn)出“個(gè)性能吃苦、個(gè)性能忍耐,、個(gè)性能戰(zhàn)斗,、個(gè)性能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學(xué),、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高,。84年參加××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝,、調(diào)試,、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,，我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,，又針對(duì)所管工種需要，參加了電工,、司爐,、空調(diào),、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應(yīng)工作需要,，學(xué)習(xí)了電信,、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí);根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,，掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì);當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),、施工和調(diào)試知識(shí)。此刻為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專,。

三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神,。一向來我不唯書,、只唯用，不唯虛,、只唯實(shí),。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,，既有廣博的理論基礎(chǔ),，又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問題的融會(huì)貫通,、解決問題的快捷實(shí)效;我水,、電、暖,、通,、空、消防,、電信,、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué),。我想,，雖然我不是最專業(yè)，但我確實(shí)很全面,，這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來說,，十分重要。

四是我有勇于實(shí)踐,、敢于挑戰(zhàn)的求是精神,。經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,，培養(yǎng)了自我多方面的潛力，能說,，能寫,，能干事，干成事,。工作二十年來我思想活躍,，愛好廣泛，勇于實(shí)踐,、理解新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,，精力旺盛，工作熱情高,、工作干勁足,。我分別參加了二個(gè)xx多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工,、安裝及調(diào)試,，我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工,、安裝及調(diào)試,，又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢,、電氣,、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工,、安裝及調(diào)試,，另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案，并多次為大物業(yè),、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難,。

五是我有嚴(yán)于律己,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人,、嚴(yán)于律己的處世之道,。我以前多年在上百人的分廠工作，既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,，又要和工人師傅打成一片,，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹び褌兘⒘擞H如兄弟的深厚感情,，受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,，我在日常生活和工作中,，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“老老實(shí)實(shí)做人,、勤勤懇懇做事”為信條,，嚴(yán)格要求自我，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

六是我有必須的管理潛力,。我在基層管理崗位,，已達(dá)10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作,，也有6年了,，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。

綜上所述,，我認(rèn)為自我已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能,。

那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認(rèn)為首先就應(yīng)認(rèn)清主角,、擺正位置,、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位,，認(rèn)真履行好本職工作,，具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”,、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,、“四個(gè)做到”。

“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，下為住戶服務(wù),，以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。

“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,，突出服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)促管理,，以管理帶服務(wù),，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè),。

“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變,。

“四個(gè)做到”就是：第一,、全面提高自我的綜合素質(zhì),，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬,、紀(jì)律上嚴(yán)明,、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派,、工作上突破,、業(yè)績上突出，不負(fù)眾望,，不辱使命,，做到“以為爭位，以位促為”,。第二,、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),，做到守法不舊,、創(chuàng)新不變，與時(shí)俱進(jìn),，全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平,。第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系,，做到對(duì)上級(jí)要尊重,，充分發(fā)揮自我的參謀助手作用;對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫忙,，充分調(diào)動(dòng)他們的用心性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對(duì)同級(jí)要多溝通,、多交流,，相互配合、緊密合作;第四,、廉潔做事,、樹立形象，做到有權(quán)不濫用,、有名不自爭、有功不自居,、有責(zé)不自推,，以自我良好的形象和表率作用感召人、影響人,、帶動(dòng)人,、增強(qiáng)本部門的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、全體同仁們，競爭上崗有上有下,、有進(jìn)有退,，上固可喜、下也無悔,，一如既往;進(jìn)也可賀,、退也不餒，一片丹心,。我沒有驚人的業(yè)績,，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學(xué)歷,，優(yōu)勢也不足掛齒,。我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我,、了解我,、幫忙我，抑或喜歡我,、支持我,。

也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨泶嬖诘牟罹?，促使我在以后的工作?dāng)中,，勵(lì)精圖治，恪盡職守,，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作，以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們,。最后我要說,，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺(tái)不多,，這天借此機(jī)會(huì),，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng),，感謝與我同舟共濟(jì),、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫忙和信任。

多謝大家!

物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講稿撰寫技巧篇五

大家好！

非常感謝公司給我這樣一次機(jī)會(huì),，讓我在這里就我從事物業(yè)工作的思路和設(shè)想做一階段總結(jié)和匯報(bào),。我是xxxx年參加工作，xxxx年之前主要從事商業(yè)管理和行政管理工作,，xxxx年x月加入了xx房地產(chǎn)開發(fā)公司,，開始了我從事物業(yè)管理的職業(yè)生涯?？梢哉f三年來的物業(yè)管理工作使我對(duì)物業(yè)管理這一新興行業(yè)有了一個(gè)全面的掌握和認(rèn)識(shí),，并結(jié)合我學(xué)習(xí)的mba專業(yè)對(duì)管理理論和實(shí)踐的結(jié)合有了更深層次的理解和運(yùn)用。

目前xx物業(yè)管理公司xxx余家,，除原來房管部門翻牌xx家,，其余xxx家都是專業(yè)的物業(yè)管理公司，加上入世后,，合資,、獨(dú)資的外國物業(yè)管理機(jī)構(gòu)也會(huì)競相涌入國內(nèi)市場，今年開始x物業(yè),、戴得梁行,、威格斯等品牌物業(yè)公司已開始和xx的一些樓盤接洽，可以說明年的市場競爭將更加激烈,。

學(xué)管理的都知道,，美國通用電器總裁杰克·韋爾奇是一個(gè)不斷有新觀念的人，他曾把xx多萬人裁減到xx多萬人,，這個(gè)魄力不得了,，韋爾奇要的是市場競爭力，這源于他的危機(jī)感,。他在公司內(nèi)部貼了一張畫,，畫上有一只獅子和一只鹿，獅子說：雖然我十分強(qiáng)壯,，但是今天不努力去捕捉食物,，我也會(huì)和鹿一樣。鹿說：獅子對(duì)我是最大的危險(xiǎn),，我今天不努力奔跑會(huì)被它吃掉,。他的意思是告訴人們，不管你是強(qiáng)者還是弱者都要努力去做,。危機(jī)感轉(zhuǎn)化為一種非常強(qiáng)烈的市場競爭意識(shí),。

在這樣一個(gè)市場競爭環(huán)境中,，我的工作指導(dǎo)思想,，重點(diǎn)放在樹立鑫逸物業(yè)的`品牌戰(zhàn)略上,。

物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么,？是優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)！隨著管理范圍的擴(kuò)展,，物業(yè)企業(yè)壯大了，賣的是什么,？是品牌,！物業(yè)企業(yè)要發(fā)展，靠的是什么,？還是品牌,！

品牌是產(chǎn)品個(gè)性化的表現(xiàn)，它是產(chǎn)品特性的濃縮,。物業(yè)管理提供給業(yè)主（客戶）的產(chǎn)品就是服務(wù),，服務(wù)質(zhì)量鑄造了企業(yè)品牌。

圍繞建立企業(yè)品牌,，我將展開一系列具體工作,，重點(diǎn)集中以下幾個(gè)方面：

質(zhì)量是品牌的生命，為此,，我在鑫逸物業(yè)提出了“讓業(yè)主滿意,、讓業(yè)主感動(dòng)，提供超越業(yè)主期待服務(wù)的,，全國一流的專業(yè)化物業(yè)管理企業(yè)”的質(zhì)量方針和樹立“業(yè)主并不總是對(duì)的,，但他們永運(yùn)是第一位的”企業(yè)宗旨，并營造“安（安全）,、暖（溫暖）,、快（快速）、潔（清潔）,、便（方便）”的生活和辦公環(huán)境為目標(biāo),，來確保xx物業(yè)的質(zhì)量體系能夠得以長期的、穩(wěn)定的運(yùn)行,，從而保證服務(wù)質(zhì)量的不斷提升,。其中“快”應(yīng)做到，x分鐘進(jìn)入現(xiàn)場,，xx分鐘公司解決問題,，x小時(shí)解決不了時(shí)給業(yè)主一個(gè)滿意的答復(fù)。xxxx年底前在xx花園外環(huán)境完善的前提下,，鑫逸物業(yè)力爭通過isoxxxx質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)isoxxxxx環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的雙認(rèn)證,。

人才是品牌的核心動(dòng)力。優(yōu)秀的技術(shù),、管理人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,，只有高素質(zhì)的技術(shù)與管理人才，才能推動(dòng)公司的發(fā)展，所創(chuàng)品牌才會(huì)有“后勁”,，企業(yè)的品牌才得以營造和積聚,。由于物業(yè)管理的生產(chǎn)過程與消費(fèi)過程是在同一環(huán)節(jié)，生產(chǎn)過程在前臺(tái),，暴露在業(yè)主面前,，服務(wù)人員的一個(gè)笑容，一個(gè)眼神,、一個(gè)走路的姿勢都會(huì)導(dǎo)致業(yè)主的投訴,，因此，人最重要,。

首先在選擇員工時(shí),，我堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洌缘聻橹鳌钡乃枷?，無才不成器,，無德即是禍，古訓(xùn)也講“德,，才之帥也,；才，德之資也,?！蓖瑫r(shí)也考察他是否有愛心，看他對(duì)家庭,，尤其對(duì)父母孝敬不孝敬,，假如一個(gè)人連父母都不尊敬，那他怎么可能對(duì)業(yè)主真正笑起來呢,？其次是培訓(xùn),，我們始終堅(jiān)持崗前、崗中,、崗后培訓(xùn),。我在鑫逸物業(yè)員工手冊第三章六條管理原則中就把“培訓(xùn)、培訓(xùn),、再培訓(xùn),，使每位員工把關(guān)心業(yè)主服務(wù)當(dāng)成職業(yè)習(xí)慣”這句話列在培訓(xùn)制上。并在培訓(xùn)制度中就培訓(xùn)師資,、培訓(xùn)費(fèi)用,、培訓(xùn)要求、外派培訓(xùn),、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲等做了詳盡闡述,。

綜合部每月都就思想教育,、質(zhì)量管理、技術(shù)應(yīng)用等方面主題做出每月的培訓(xùn)計(jì)劃,。

再拿處理投訴培訓(xùn)來說,，培訓(xùn)中我們告誡員工要認(rèn)真對(duì)待投訴，強(qiáng)調(diào)“你的言語舉止代表的是公司的整體形象”,，調(diào)查顯示：“每xx個(gè)遭遇到同樣待遇的人,，只有一個(gè)人會(huì)投訴，也就是說,，每個(gè)投訴人的背后，還有xx個(gè)和他一樣憤怒的人,。而如果投訴沒有得到及時(shí)解決,，他會(huì)告訴其他x—xx個(gè)人，并從此不再信任你,，你只有一次機(jī)會(huì),，如果這次做不好，以后再做好,，他也不會(huì)領(lǐng)情”,。同時(shí)灌輸解決投訴的四條黃金法則：傾聽、道歉,、解釋一下將要采取的措施并定下時(shí)間表,，最后要有后續(xù)，讓業(yè)主覺得有頭有尾,。

物業(yè)管理是集房屋管理,、設(shè)備管理、綠化管理,、安全消防管理,、環(huán)境管理及公共服務(wù)、專項(xiàng)服務(wù),、特殊服務(wù)于一身的管理,。它要求從事物業(yè)管理的人才，不僅要有較高的文化素質(zhì),、思想素質(zhì)和敬業(yè)精神,，而且要有精業(yè)務(wù)、通技術(shù),、善管理,、懂經(jīng)營的管理人才、技術(shù)人才和經(jīng)營人才,，只有企業(yè)擁有良好的人才優(yōu)勢以及充分的人才資源,，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,，才能有效的支持品牌的塑造。

在嚴(yán)格遵照政府有關(guān)物業(yè)管理的法令,、企業(yè)要建立一套完整的,、有效的、科學(xué)的崗位責(zé)任體系,，規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)密的考核辦法，使公司每天,、每個(gè)人,、每件事都更加條理化、制度化,、規(guī)范化,、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，以確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量與高效的管理運(yùn)作,。比如：在鑫逸物業(yè)為保障管理中即無空白又無重疊,，使每個(gè)人、每件事都能規(guī)范到位,、跟蹤到位,，我要求x個(gè)部門的xx個(gè)崗位每個(gè)工作區(qū)域、每件物品都要有兩標(biāo)簽,，一個(gè)寫上責(zé)任人,，一個(gè)寫上檢查人，大到機(jī)械設(shè)備,，小到一個(gè)花盆,、一塊玻璃，出現(xiàn)問題我不找責(zé)任人,，我要追究檢查人,。

因?yàn)閯?chuàng)新是品牌持續(xù)的根本和關(guān)健。

第一,，管理創(chuàng)新,。實(shí)行“直線指揮制”“培訓(xùn)制”“三工并存、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”（三工：優(yōu)秀員工,、合格員工,、試用員工）、“員工提案制度”,、“成功激勵(lì)講座”“團(tuán)隊(duì)精神”等各種創(chuàng)新的管理方法,，來優(yōu)化管理制度與組織運(yùn)營模式。

xx年在鑫龍物業(yè)時(shí)提出酒店式的'管理,，就是通過營造酒店式的環(huán)境,，利用酒店環(huán)境這種無聲的語言來約束每一個(gè)人的言行舉止,，提倡“細(xì)微之處見精神”。傳統(tǒng)的計(jì)劃體制下管理是為了管理而管理,。比如,，吐痰，管理人員看著你吐,，然后揪著你罰款,。假如吐痰時(shí)，管理人員掏出一張紙說,，先生,，你吐在這上面吧。你可能以后一輩子都不會(huì)把痰吐在地上,，這就是酒店化管理,，也是人性化管理。

今后一段時(shí)間還要朝著快速,，潤物細(xì)無聲的無人化管理最高境界發(fā)展，比如,，目前保安在查驗(yàn)業(yè)主身份證件時(shí)常引起業(yè)主不滿,，業(yè)主感覺保安員記不住他沒得到尊重，今后看到一個(gè)人進(jìn)來,，不理他,，只遠(yuǎn)遠(yuǎn)地監(jiān)控他，這不僅需要員工素質(zhì)的培養(yǎng),，而且需要現(xiàn)代化技術(shù),、設(shè)備的配合。

其次還有個(gè)性化服務(wù)是針對(duì)每一個(gè)確有需要的顧客來量身定做不同的服務(wù),。

第二,，技術(shù)創(chuàng)新。普及管理項(xiàng)目的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用技術(shù),，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，綜合部不定期開展計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)講座，增強(qiáng)管理人員素質(zhì),，同時(shí)進(jìn)一步研究開發(fā)物業(yè)管理軟件,，以適應(yīng)高效管理與質(zhì)量管理的要求，提升物業(yè)服務(wù)的科技含量,。

建立“業(yè)主服務(wù)滿意體系”

x個(gè)目標(biāo)——服務(wù)滿意,；

x個(gè)理念——關(guān)注業(yè)主、持續(xù)改進(jìn),；

x個(gè)干凈——辦公與生活環(huán)境干凈,、機(jī)房干凈,、設(shè)備干凈；

x個(gè)不漏——不漏氣,、不漏水,、不漏電、不漏油,；

x個(gè)良好——設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)良好,、衛(wèi)生保潔與綠化養(yǎng)護(hù)良好、保安禮儀與安全管理良好,、管理服務(wù)質(zhì)量與態(tài)度良好,、客戶與業(yè)主反映良好。

物業(yè)管理工作,，無論是保安站崗巡邏,、保潔的擦窗拖地、還是工程的維修養(yǎng)護(hù)工作都是在一種反反復(fù)復(fù),、認(rèn)認(rèn)真真,、兢兢業(yè)業(yè)、沒完沒了的過程中完成的,，那么對(duì)員工愛崗精神和敬業(yè)思想的觀念培養(yǎng)和訓(xùn)練是一個(gè)長期的工作,。就拿保潔員來說，如果她負(fù)責(zé)的四個(gè)單元六層高的住宅,，作為一個(gè)合格的保潔員,，應(yīng)該保證x小時(shí)之內(nèi)，任何時(shí)候檢查都應(yīng)做到四無,，即：無煙頭,，無紙屑、無污漬,、無灰塵,，那么她平均走一個(gè)來回大約xx分鐘，平均x分鐘上下一趟樓,，扣除作業(yè)時(shí)間一小時(shí)走x趟,，一天走xx趟樓梯，一個(gè)月扣除四天休息也要走xxxx趟,，一年呢,？公司不相應(yīng)建立一套科學(xué)的工作規(guī)范，不形成一種融洽的企業(yè)文化,，不體現(xiàn)一個(gè)公平的獎(jiǎng)懲機(jī)制,，不樹立一些典范的榜樣人物是肯定不行的。我堅(jiān)持提倡物業(yè)工作的“細(xì)致之處見精神”,，物業(yè)無小事,，都不簡單,，什么是不簡單？就是把一些簡單的工作成千上萬次的做對(duì),，就是不簡單,；什么是不容易？就是把一些公認(rèn)容易的事情非常認(rèn)真地做好,，就是不容易,。

作為一個(gè)服務(wù)公司的管理人員，我們培訓(xùn)也包括本身的參加一線勞動(dòng),，體驗(yàn)?zāi)切┮荒愎芾砣说墓ぷ?。我們必須了解員工對(duì)工作的感受，他們?nèi)绾瓮ㄟ^自己的付出給他人帶來幸福,，如何忍受他人的誤解和偏見造成的委屈,。公司要求每個(gè)管理人員每月至少騰出一天到第一線去干一些所管轄范圍內(nèi)的下層工作。這一天被稱作“我的服務(wù)日”,。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)以服務(wù)他人引路,，領(lǐng)導(dǎo)就成為員工學(xué)習(xí)的榜樣。

最后,，我引用日本企業(yè)管理大師土光敏夫的名言來結(jié)束我的發(fā)言：“沒有沉不了的船,，沒有垮不了的企業(yè)，一切取決于自己的努力,，員工要三倍地努力，干部要十倍地努力,。

謝謝大家,！

物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講稿撰寫技巧篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：

大家好!

在新的一年來臨之際,，我首先恭祝公司生意興隆,，和諧發(fā)展，恭祝各位領(lǐng)導(dǎo),、全體同事身體健康,、工作順利、闔家幸福,、事事如意!

我是公司xx部門的xxx,，今天參加競聘的崗位是xx物業(yè)部的項(xiàng)目經(jīng)理。

首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭和展示自我的機(jī)會(huì)!我將全心全意,，精心盡力的把握這次難得的機(jī)會(huì),，充分地展示自我，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。

下面從三個(gè)方面向各位陳述我的競聘報(bào)告,。

本人姓名xxx,，目前任職xx物業(yè)部，崗位xx,，今年xx歲,。xx年畢業(yè)于xx學(xué)校。xx年xx月進(jìn)入xx物業(yè)公司,，從事xx工作,，先后任職xx、xx,。xx年xx月進(jìn)入本公司,，先后任職xx、xx,。從事物業(yè)管理工作以來,，先后參加了xx、xx培訓(xùn),，目前具有xx資格證書,。

多年來本人一直從事物業(yè)管理工作累計(jì)達(dá)xx年，在工作中,，本人堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)物業(yè)管理的相關(guān)知識(shí),，學(xué)習(xí)、掌握各種先進(jìn)的物業(yè)管理理念,，創(chuàng)新發(fā)展各種實(shí)用有效的管理辦法,，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的管理能力和較高的管理水平,，在工作中取得較好的成績,，為公司的和諧、可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

這次我所競聘的崗位是xx物業(yè)部項(xiàng)目經(jīng)理,。

項(xiàng)目經(jīng)理就是在項(xiàng)目上受公司全權(quán)委托，帶領(lǐng)全體項(xiàng)目管理人員,，全面實(shí)施和餞行公司的各項(xiàng)管理制度和服務(wù)理念,，按照項(xiàng)目的實(shí)際情況，組織制定和實(shí)施各項(xiàng)物業(yè)管理方案,，全心全意為全體業(yè)主做好物業(yè)服務(wù),，實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)目標(biāo)。這就要求作為物業(yè)管理的項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該具有良好政治素質(zhì),、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，同時(shí)要有勤奮工作，開拓進(jìn)取，遵紀(jì)守法,，誠實(shí)守信的思想品德和扎實(shí)熟練的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí),。

本人多年來一直從事物業(yè)管理工作，能夠熟練掌握公司的各項(xiàng)物業(yè)管理工作服務(wù)流程,，了解熟悉物業(yè)管理行業(yè)的最新發(fā)展方向和動(dòng)態(tài),。本人堅(jiān)信能夠領(lǐng)導(dǎo)本物業(yè)部的全體職工，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,，實(shí)踐和創(chuàng)新發(fā)展公司及本行業(yè)的各種管理制度和管理辦法,，不斷改變服務(wù)理念、提升管理服務(wù)水平,，取得業(yè)主對(duì)公司的信任和信心,，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

根據(jù)xx項(xiàng)目物業(yè)管理的實(shí)際需要,，為實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營管理目標(biāo),，主要做好以下幾方面的工作：

1、合理整合人力資源,，切實(shí)做好物業(yè)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè),，努力提高管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

物業(yè)管理工作需要為居住在社區(qū)的業(yè)主提供日常生活中方方面面的服務(wù),，包括社區(qū)房屋管理,、設(shè)備管理、綠化管理,、安全消防管理,、環(huán)境管理及公共服務(wù)、專項(xiàng)服務(wù),、特殊服務(wù)于一身,。這些管理工作都需要具有各種專業(yè)技能的人員來完成，在專業(yè)分工越來越細(xì)的今天,，沒有一個(gè)人能勝任所有的工作，只有物業(yè)部的全體人員共同努力,，各負(fù)其責(zé),，才能完成所有的管理工作。因此,，工作中必須重視項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè),。一方面要按照項(xiàng)目上日常工作的內(nèi)容和要求，建立嚴(yán)密細(xì)致的崗位責(zé)任制,，將所有的工作合理的分配到每個(gè)項(xiàng)目管理人員,，做到崗位明確，職責(zé)清晰，工作有目標(biāo),，有方向,，有辦法，同時(shí),，還要做好日常的溝通和協(xié)調(diào),，采取各種方式建立親密協(xié)作的合作方式，建立和諧,、融洽的工作氛圍,。要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的能量，避免“一個(gè)人是條龍,，一群人是條蟲”的悲劇,，要充分激發(fā)每個(gè)職工的工作熱情，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性和主動(dòng)性,。只有每個(gè)人,，在各自的崗位上都能順利、優(yōu)異的完成各自的工作,，則實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整體管理目標(biāo)才能得到保障,。

2、牢固樹立服務(wù)業(yè)主的工作理念,，大膽開拓創(chuàng)新物業(yè)管理思路,，重視過程和細(xì)節(jié)管理，重點(diǎn)進(jìn)行執(zhí)行力的建設(shè),。

小區(qū)的業(yè)主是我們的客戶,，就是我們的父母和上帝，工作中必須牢固樹立為全體業(yè)主真誠服務(wù)的工作理念,，要事事以業(yè)主的需求為出發(fā)點(diǎn),，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急,。要讓每個(gè)業(yè)主感受到我們的真誠,，體味到我們的服務(wù)給他們帶來的生活便利，切實(shí)的為他們解決了生活中的難題,，使他們真心的理解,、支持我們的工作，真正形成相互依從的“魚水之情”,。全年物業(yè)管理實(shí)現(xiàn)業(yè)主滿意度達(dá)到xx%,。

在開拓服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平的同時(shí)，要以各項(xiàng)成本控制為中心,，以公司各項(xiàng)管理制度為依托,，大膽創(chuàng)新管理手段和方法,，在建立健全崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，想法設(shè)法壓縮成本開支,，開源節(jié)流,，要重視各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)管理，從日常的小事抓起,，從一杯水,、一張紙、一度電的成本節(jié)約抓起,，真正實(shí)現(xiàn)從細(xì)節(jié)抓管理,，從管理創(chuàng)效益的經(jīng)營理念。

同時(shí)對(duì)公司和物業(yè)部制定的各項(xiàng)管理制度要從嚴(yán)從緊,，要一絲不茍做好執(zhí)行力的建設(shè),。管理就是做事情，就是各種行為的集合,，要讓全體物業(yè)部人員熟悉掌握公司的管理制度,，更要扎扎實(shí)實(shí)的去落實(shí)，執(zhí)行,，只有這樣,，管理制度才不是“水中花，鏡中月”,，才能發(fā)揮其真正的作用,。

3、減員增效,、節(jié)能降耗,、增收節(jié)支，不斷提高收費(fèi)率,，完成公司年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。隨著人工工資的不斷高速上漲，人工費(fèi)已經(jīng)成為公司最大的成本開支,。通過認(rèn)真分析,，xx物業(yè)部計(jì)劃安排管理人員xx人，其他人員可以通過雇傭臨時(shí)工或外包的方式,，盡可能的壓縮人力開支,，實(shí)現(xiàn)減員增效。在節(jié)能降耗方面,，通過控制庭院燈、景觀燈,、單元燈和樓道燈開啟時(shí)間,，合理調(diào)整其他燈的開啟數(shù)量和時(shí)間等方式實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。管理目標(biāo)是20xx年度比20xx年度節(jié)能xx%。

在物業(yè)費(fèi)收取方面,，發(fā)動(dòng)全體項(xiàng)目人員,，在日常工作中(包括下班時(shí)間和節(jié)假日)，通過電話,、短信告知到上門派發(fā)“繳費(fèi)通知單”收取再到下一步郵寄掛號(hào)信催收各項(xiàng)費(fèi)用等方式,，積極主動(dòng)的想辦法保證收費(fèi)率的提高，確保全年的物業(yè)費(fèi)收取率達(dá)到xx%,。

在物資采購方面,，堅(jiān)持就近、價(jià)低,、質(zhì)高的原則發(fā)展當(dāng)?shù)氐姆€(wěn)定供貨商家,，嚴(yán)格控制物資采購成本支出。同時(shí),，與供貨商家建立和諧穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系,，取得相互的信任和支持，可以在工資資金短缺時(shí),，商家依然可以及時(shí)供應(yīng)所需物資,，避免因資金短缺出現(xiàn)工作停滯。

另外,，通過制度建設(shè)和思想教育,，使全體員工樹立“節(jié)約光榮”的思想意識(shí)和節(jié)約的制度保證。

以上就是本人對(duì)xx物業(yè)部經(jīng)理這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)和工作思路,，有不妥之處,，請(qǐng)大家指正。

今天的競聘為我們搭建了很好的舞臺(tái),，鼓舞我們?yōu)榇藠^勇爭先,，勤奮努力，扎實(shí)工作,。我堅(jiān)信,，只要公司給我這次機(jī)會(huì)，我一定充分發(fā)揮自己的.全部智慧和辛勤努力,，帶領(lǐng)全體項(xiàng)目人員,，遵循公司經(jīng)營理念，遵守各項(xiàng)管理制度,，餞行今天的承諾,，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理目標(biāo)，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

謝謝!

物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講稿撰寫技巧篇七

競聘演講有時(shí)也叫競職演講,，它是指參加競聘者為了實(shí)現(xiàn)競爭上崗,，就自我競聘條件、未來的施政目標(biāo)和構(gòu)想所發(fā)表的公開演講,。下面,，小編為大家分享的是競選演講稿的撰寫技巧，希望對(duì)大家有所幫助!

競聘演講的時(shí)間是有限制的,。因此,，精彩而有力的開頭便顯得非常重要。有經(jīng)驗(yàn)的競聘者常用下面的方法來開頭：

(1)用誠摯的心情表達(dá)自己的謝意,。這種方法能使競聘者和聽眾產(chǎn)生心理相融的效果,。例如：

我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機(jī)會(huì),。

(2)簡要介紹自己的有關(guān)情況,，如姓名、學(xué)歷,、職務(wù),、經(jīng)歷等。例如：

我叫李明新,，1983年畢業(yè)于北京大學(xué)哲學(xué)系,，1985年加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任哲學(xué)教研室副主任,。

(3)概述競聘演講的主要內(nèi)容,。這種方法能使評(píng)選者一開始就能明了演講者演講的主旨。例如：

我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競聘人事局副局長的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊萌耸戮指本珠L工作的思路,。

競聘演講的目的,，就是要把自己介紹給評(píng)選者，讓評(píng)選者了解你的基本情況,，了解你對(duì)競聘崗位的認(rèn)識(shí)和當(dāng)選后的打算,。所以，競聘演講的主體內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾方面：

(1)介紹自己應(yīng)聘的基本條件

所謂基本條件就是政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度等,。這一部分實(shí)際上是要說明為什么要應(yīng)聘，憑什么應(yīng)聘的問題,。競聘者在介紹自己的情況時(shí),，一定要有針對(duì)性，即針對(duì)競聘的崗位來介紹自己的學(xué)歷,、經(jīng)歷,、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,、已有的政績等等,。并非要面面俱到,，而應(yīng)根據(jù)競聘職務(wù)的職能情況有所取舍。

(2)簡要介紹自身的不足之處

競聘者在介紹自己應(yīng)聘的基本條件時(shí),，要盡可能地展示自己的長處，但不是對(duì)自身的不足之處,，閉口不言,。請(qǐng)看某競聘者的表述：

我從沒有擔(dān)任過班干部，缺少經(jīng)驗(yàn),。這是劣勢,，但正因?yàn)閺奈丛凇肮賵觥被爝^，一身干凈,，沒有“官相官態(tài)”,，“官腔官氣”;少的是畏首畏尾的私慮，多的是敢作敢為的闖勁,。正因?yàn)槲乙幌蛏钤谧畹讓?，從未有過“高高在上”的體驗(yàn)，對(duì)擺“官架子”看不慣,，弄不來,，就特別具有民主作風(fēng)。因此,，我的口號(hào)是“做一個(gè)徹底的平民班長”,。

1、氣勢要先聲奪人

競聘演講的`一個(gè)重要特征就是具有競爭性,，而競爭的實(shí)質(zhì),，是爭取聽眾的響應(yīng)和支持。而做到這一點(diǎn)的有效方法之一,，就是要有氣勢,，“氣盛宜言”。這氣勢不是霸氣,，不是驕氣,，不是傲氣，而是浩然正氣,。有了淵博的才識(shí),、正大的精神和對(duì)黨的事業(yè)和人民的深厚的感情，作者就不難找到恰當(dāng)?shù)恼Z言表達(dá)形式,。

2,、態(tài)度要真誠老實(shí)

競聘演講其實(shí)就是“毛遂自薦”。自薦,，當(dāng)然應(yīng)該將自己優(yōu)良的方面展示出來,，讓他人了解自己,。但要注意的是，在“展示”時(shí),，態(tài)度要真誠老實(shí),，有一分能耐說一分能耐，不能為了自薦成功而說大話,，說謊話,。

3、語言要簡練有力

老舍先生說：“簡練就是話說得少,，而意包含得多,。”競聘演講雖是宣傳自己的好時(shí)機(jī),，但也決不可“長篇累牘”,。應(yīng)該用簡練有力的語言把自己的思想表達(dá)出來。

4,、內(nèi)心要充滿自信

著名演說家戴爾·卡耐基曾說過：“不要怕推銷自己,。只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù),?！碑?dāng)你充滿自信時(shí)，你站在演講臺(tái)上,，面對(duì)眾人,，就會(huì)從容不迫，就會(huì)以最好的心態(tài)來展示你自己,。當(dāng)然,，自信必須建筑在豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上。這樣的自信,，才會(huì)成為你競聘的力量,，變成你工作的動(dòng)力。

物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講稿撰寫技巧篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：大家好,！ 非常感謝公司給我這樣一次機(jī)會(huì)，讓我在這里就我從事物業(yè)工作的思路和設(shè)想做一階段總結(jié)和匯報(bào),。

我是____年參加工作,，____年之前主要從事商業(yè)治理和行政治理工作，____年_月加入了**房地產(chǎn)開發(fā)公司,，開始了我從事物業(yè)治理的職業(yè)生涯,。可以說三年來的物業(yè)治理工作使我對(duì)物業(yè)治理這一新興行業(yè)有了一個(gè)全面的把握和熟悉，并結(jié)合我學(xué)習(xí)的mba專業(yè)對(duì)治理理論和實(shí)踐的結(jié)合有了更深層次的理解和運(yùn)用,。

目前**物業(yè)治理公司___余家,，除原來房管部門翻牌__家,，其余___家都是專業(yè)的物業(yè)治理公司,，加上入世后,，合資、獨(dú)資的外國物業(yè)治理機(jī)構(gòu)也會(huì)競相涌入國內(nèi)市場,，今年開始*物業(yè),、戴得梁行、威格斯等品牌物業(yè)公司已開始和**的一些樓盤接洽,，可以說明年的市場競爭將更加激烈。

學(xué)治理的都知道,，美國通用電器總裁杰克·韋爾奇是一個(gè)不斷有新觀念的人,，他曾把__多萬人裁減到__多萬人，這個(gè)魄力不得了,，韋爾奇要的是市場競爭力,，這源于他的危機(jī)感。他在公司內(nèi)部貼了一張畫,，畫上有一只獅子和一只鹿,，獅子說：雖然我十分強(qiáng)壯，但是今天不努力去捕捉食物,，我也會(huì)和鹿一樣,。鹿說：獅子對(duì)我是最大的危險(xiǎn)，我今天不努力奔跑會(huì)被它吃掉,。他的意思是告訴人們,，不管你是強(qiáng)者還是弱者都要努力去做。危機(jī)感轉(zhuǎn)化為一種非常強(qiáng)烈的市場競爭意識(shí),。 在這樣一個(gè)市場競爭環(huán)境中,，我的工作指導(dǎo)思想，重點(diǎn)放在樹立鑫逸物業(yè)的品牌戰(zhàn)略上,。 物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么,？是優(yōu)質(zhì)的治理服務(wù)！隨著治理范圍的擴(kuò)展,，物業(yè)企業(yè)壯大了,，賣的是什么？是品牌,！物業(yè)企業(yè)要發(fā)展,，靠的是什么？還是品牌,！

品牌是產(chǎn)品個(gè)性化的表現(xiàn),，它是產(chǎn)品特性的濃縮,。物業(yè)治理提供給業(yè)主（客戶）的產(chǎn)品就是服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量鑄造了企業(yè)品牌,。

質(zhì)量是品牌的生命,，為此，我在鑫逸物業(yè)提出了“讓業(yè)主滿足,、讓業(yè)主感動(dòng),，提供超越業(yè)主期待服務(wù)的，全國一流的專業(yè)化物業(yè)治理企業(yè)”的質(zhì)量方針（新世紀(jì)范本網(wǎng)http：//,，原創(chuàng)范本免費(fèi)提供下載基地,。）和樹立“業(yè)主并不總是對(duì)的，但他們永運(yùn)是第一位的”企業(yè)宗旨,，并營造“安（安全）,、暖（暖和）、快（快速）,、潔（清潔）,、便（方便）”的生活和辦公環(huán)境為目標(biāo)，來確保**物業(yè)的質(zhì)量體系能夠得以長期的,、穩(wěn)定的運(yùn)行,，從而保證服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。其中“快”應(yīng)做到,，_分鐘進(jìn)入現(xiàn)場,，__分鐘公司解決問題，_小時(shí)解決不了時(shí)給業(yè)主一個(gè)滿足的答復(fù),。____年底前在**花園外環(huán)境完善的前提下,，鑫逸物業(yè)力爭一次性通過iso____質(zhì)量治理體系標(biāo)準(zhǔn)iso_____環(huán)境治理體系標(biāo)準(zhǔn)的雙認(rèn)證。

優(yōu)秀的技術(shù),、治理人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,，只有高素質(zhì)的技術(shù)與治理人才，才能推動(dòng)公司的發(fā)展,，所創(chuàng)品牌才會(huì)有“后勁”,，企業(yè)的品牌才得以營造和積聚。由于物業(yè)治理的生產(chǎn)過程與消費(fèi)過程是在同一環(huán)節(jié),，生產(chǎn)過程在前臺(tái),，暴露在業(yè)主面前，服務(wù)人員的一個(gè)笑臉,，一個(gè)眼神,、一個(gè)走路的姿勢都會(huì)導(dǎo)致業(yè)主的投訴，因此，人最重要,。

首先在選擇員工時(shí),，我堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洌缘聻橹鳌钡乃枷?，無才不成器,，無德即是禍，古訓(xùn)也講“德,，才之帥也,；才，德之資也,?！蓖瑫r(shí)也考察他是否有愛心，看他對(duì)家庭,，尤其對(duì)父母孝敬不孝敬,，假如一個(gè)人連父母都不尊敬，那他怎么可能對(duì)業(yè)主真正笑起來呢,？其次是培訓(xùn)，我們始終堅(jiān)持崗前,、崗中,、崗后培訓(xùn)。我在鑫逸物業(yè)員工手冊第三章六條治理原則中就把“培訓(xùn),、培訓(xùn),、再培訓(xùn)，使每位員工把關(guān)心業(yè)主服務(wù)當(dāng)成職業(yè)習(xí)慣”這句話列在培訓(xùn)制上,。并在培訓(xùn)制度中就培訓(xùn)師資,、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)要求,、外派培訓(xùn),、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲等做了詳盡闡述。

再拿處理投訴培訓(xùn)來說,，培訓(xùn)中我們告誡員工要認(rèn)真對(duì)待投訴,，強(qiáng)調(diào)“你的言語舉止代表的是公司的整體形象”，調(diào)查顯示：“每__個(gè)遭碰到同樣待遇的人,，只有一個(gè)人會(huì)投訴,，也就是說，每個(gè)投訴人的背后,，還有__個(gè)和他一樣憤怒的人,。而假如投訴沒有得到及時(shí)解決，他會(huì)告訴其他_—__個(gè)人，并從此不再信任你,，你只有一次機(jī)會(huì),，假如這次做不好，以后再做好,，他也不會(huì)領(lǐng)情”,。同時(shí)灌輸解決投訴的四條黃金法則：傾聽、道歉,、解釋一下將要采取的措施并定下時(shí)間表,，最后要有后續(xù)，讓業(yè)主覺得有頭有尾,。 物業(yè)治理是集房屋治理,、設(shè)備治理、綠化治理,、安全消防治理,、環(huán)境治理及公共服務(wù)、專項(xiàng)服務(wù),、非凡服務(wù)于一身的治理,。它要求從事物業(yè)治理的人才，不僅要有較高的文化素質(zhì),、思想素質(zhì)和敬業(yè)精神,，而且要有精業(yè)務(wù)、通技術(shù),、善治理,、懂經(jīng)營的治理人才、技術(shù)人才和經(jīng)營人才,，只有企業(yè)擁有良好的人才優(yōu)勢以及充分的人才資源,，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，才能有效的支持品牌的塑造,。

在嚴(yán)格遵照政府有關(guān)物業(yè)治理的法令,、企業(yè)要建立一套完整的、有效的,、科學(xué)的崗位

責(zé)任體系,，規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密的考核辦法,，使公司天天,、每個(gè)人、每件事都更加條理化,、制度化,、規(guī)范化,、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，以確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量與高效的治理運(yùn)作,。比如：在鑫逸物業(yè)為保障治理中即無空白又無重疊,，使每個(gè)人、每件事都能規(guī)范到位,、跟蹤到位,，我要求_個(gè)部門的__個(gè)崗位每個(gè)工作區(qū)域、每件物品都要有兩標(biāo)簽,，一個(gè)寫上責(zé)任人,，一個(gè)寫上檢查人，大到機(jī)械設(shè)備,，小到一個(gè)花盆,、一塊玻璃，出現(xiàn)問題我不找責(zé)任人,，我要追究檢查人,。

因?yàn)閯?chuàng)新是品牌持續(xù)的根本和關(guān)健。

第一,，治理創(chuàng)新,。實(shí)行“直線指揮制”“培訓(xùn)制”“三工并存、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”（三工：優(yōu)秀員工,、合格員工,、試用員工）、“員工提案制度”,、“成功激勵(lì)講座”“團(tuán)隊(duì)精神”等各種創(chuàng)新的治理方法,，來優(yōu)化治理制度與組織運(yùn)營模式,。

__年在鑫龍物業(yè)時(shí)提出酒店式的治理,，就是通過營造酒店式的環(huán)境，利用酒店環(huán)境這種無聲的語言來約束每一個(gè)人的言行舉止,，提倡“細(xì)微之處見精神”,。傳統(tǒng)的計(jì)劃體制下治理是為了治理而治理。比如,，吐痰,，治理人員看著你吐，然后揪著你罰款,。假如吐痰時(shí),，治理人員掏出一張紙說，先生,，你吐在這上面吧,。你可能以后一輩子都不會(huì)把痰吐在地上,，這就是酒店化治理，也是人性化治理,。 今后一段時(shí)間還要朝著快速,，潤物細(xì)無聲的無人化治理最高境界發(fā)展，比如,，目前保安在查驗(yàn)業(yè)主身份證件時(shí)常引起業(yè)主不滿,，業(yè)主感覺保安員記不住他沒得到尊重，今后看到一個(gè)人進(jìn)來,，不理他,，只遠(yuǎn)遠(yuǎn)地監(jiān)控他，這不僅需要員工素質(zhì)的培養(yǎng),，而且需要現(xiàn)代化技術(shù),、設(shè)備的配合。

其次還有個(gè)性化服務(wù)是針對(duì)每一個(gè)確有需要的顧客來量身定做不同的服務(wù),。

第二,，技術(shù)創(chuàng)新。普及治理項(xiàng)目的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用技術(shù),，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，綜合部不定期開展計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)講座，增強(qiáng)治理人員素質(zhì),，同時(shí)進(jìn)一步研究開發(fā)物業(yè)治理軟件,，以適應(yīng)高效治理與質(zhì)量治理的要求，提升物業(yè)服務(wù)的科技含量,。

第三,，服務(wù)創(chuàng)新。量化考核,，目標(biāo)明確,。如：房屋完好率___，設(shè)備完好率___,，客人投訴處理率___,，合同履行率___。

建立“業(yè)主服務(wù)滿足體系”

_個(gè)目標(biāo)——服務(wù)滿足,；

_個(gè)理念——關(guān)注業(yè)主,、持續(xù)改進(jìn)；

_個(gè)干凈——辦公與生活環(huán)境干凈,、機(jī)房干凈,、設(shè)備干凈；

_個(gè)不漏——不漏氣,、不漏水,、不漏電,、不漏油；

_個(gè)良好——設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)良好,、衛(wèi)生保潔與綠化養(yǎng)護(hù)良好,、保安禮儀與安全治理良好、治理服務(wù)質(zhì)量與態(tài)度良好,、客戶與業(yè)主反映良好,。 物業(yè)治理工作，無論是保安站崗巡邏,、保潔的擦窗拖地,、還是工程的維修養(yǎng)護(hù)工作都是在一種反反復(fù)復(fù)、認(rèn)認(rèn)真真,、兢兢業(yè)業(yè),、沒完沒了的過程中完成的，那么對(duì)員工愛崗精神和敬業(yè)思想的觀念培養(yǎng)和練習(xí)是一個(gè)長期的工作,。就拿保潔員來說,，假如她負(fù)責(zé)的四個(gè)單元六層高的住宅，作為一個(gè)合格的保潔員,，應(yīng)該保證_小時(shí)之內(nèi),，任何時(shí)候檢查都應(yīng)做到四無，即：無煙頭,，無紙屑,、無污漬、無灰塵,，那么她平均走一個(gè)往返大約__分鐘,，平均_分鐘上下一趟樓，扣除作業(yè)時(shí)間一小時(shí)走_(dá)趟,，一天走_(dá)_趟樓梯,，一個(gè)月扣除四天休息也要走_(dá)___趟，一年呢,？公司不相應(yīng)建立一套科學(xué)的工作規(guī)范,，不形成一種融洽的企業(yè)文化,，不體現(xiàn)一個(gè)公平的獎(jiǎng)懲機(jī)制,，不樹立一些典范的榜樣人物是肯定不行的。我堅(jiān)持提倡物業(yè)工作的“細(xì)致之處見精神”,，物業(yè)無小事,，都不簡單，什么是不簡單,？就是把一些簡單的工作成千上萬次的做對(duì),，就是不簡單,；什么是不輕易？就是把一些公認(rèn)輕易的事情非常認(rèn)真地做好,，就是不輕易,。

作為一個(gè)服務(wù)公司的治理人員，我們培訓(xùn)也包括本身的參加一線勞動(dòng),，體驗(yàn)?zāi)切┮荒阒卫砣说墓ぷ?。我們必須了解員工對(duì)工作的感受，他們?nèi)绾瓮ㄟ^自己的付出給他人帶來幸福,，如何忍受他人的誤解和偏見造成的委屈,。公司要求每個(gè)治理人員每月至少騰出一天到第一線去干一些所管轄范圍內(nèi)的下層工作。這一天被稱作“我的服務(wù)日”,。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)以服務(wù)他人引路,，領(lǐng)導(dǎo)就成為員工學(xué)習(xí)的榜樣。

最后,，我引用日本企業(yè)治理大師土光敏夫的名言來結(jié)束我的發(fā)言：“沒有沉不了的船,，沒有垮不了的企業(yè)，一切取決于自己的努力,，員工要三倍地努力,，干部要十倍地努力。 謝謝大家,！

物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講稿撰寫技巧篇九

尊敬的各位評(píng)委,、各位同事：

大家好！

按照集團(tuán)公司的競聘方案,，我報(bào)名參與了此次競聘,。我競聘的崗位是：____物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理助理，根據(jù)本次競聘方案規(guī)程,，現(xiàn)向大家匯報(bào),。不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正,。

本人——年畢業(yè)于——紡織工學(xué)院工業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè),，曾在政府機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位從事會(huì)計(jì)工作，其中多數(shù)時(shí)間擔(dān)任單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,，——年獲會(huì)計(jì)師任職資格,。從——年——月起在物業(yè)公司財(cái)務(wù)室從事會(huì)計(jì)工作，先后擔(dān)任公司主管會(huì)計(jì),、財(cái)務(wù)室副主任等職務(wù),。

在物業(yè)公司工作的四年時(shí)間里，本人先后獲得過：集團(tuán)公司優(yōu)秀員工,、敬業(yè)愛司優(yōu)秀員工,、__物業(yè)優(yōu)秀干部,、__市優(yōu)秀物業(yè)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。

幾年來,，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)武陵城的企業(yè)文化,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，牢固樹立：用心營造,，顧客至上,，致高致遠(yuǎn)，創(chuàng)新領(lǐng)先的經(jīng)營理念,，有較強(qiáng)的責(zé)任感,、使命感；本人敬業(yè)愛司,，能認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)財(cái)稅政策,，會(huì)計(jì)功底較為扎實(shí)，有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,；本人對(duì)物業(yè)政策較為熟悉,，物業(yè)狀況、公司的收支情況較為清楚,；本人對(duì)工作始終充滿熱忱,，勤懇工作，遵紀(jì)守法,，廉潔奉公,，實(shí)事求是，客觀公正,，依法依章辦事,。由此，我認(rèn)為自己符合競聘__物業(yè)公司總經(jīng)理助理職位的多數(shù)條件,，并愿為武陵城,、__物業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

本人xx年11月進(jìn)入武陵城,，幾年來在公司財(cái)務(wù)經(jīng)理未能及時(shí)到位的情況下,，能積極配合公司歷任領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)工作，使公司的規(guī)模,、效益,、品牌建設(shè)得以迅速提高。

1,、 合理調(diào)度資金,、確保資金安全

四年來在集團(tuán)董事局,、公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司想方設(shè)法克服因國家政策調(diào)整而帶來的巨大資金壓力,，充分利用電力、供水,、市房產(chǎn)局物管科,、電信、業(yè)主等資源,，巧打時(shí)間差,，確保了各項(xiàng)款項(xiàng)的及時(shí)支付，合同付款準(zhǔn)時(shí)率10xxxx,，員工工資發(fā)放準(zhǔn)時(shí)率10xxxx,。

四年來我財(cái)務(wù)室積極防范資金風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)資金安全管理,。在盜匪猖獗的今天,，我公司未發(fā)生一起資金被盜、被搶,、挪用貪污等事件,。

2、 積極做好年度財(cái)務(wù)預(yù)決算工作和資金計(jì)劃

四年來,，我財(cái)務(wù)室根據(jù)集團(tuán)董事局和公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，認(rèn)真編制公司年度預(yù)算和決算，堅(jiān)持量力而行,，量入為出,，適當(dāng)留有余地的原則，將年度任務(wù)層層分解落實(shí)到各管理處,、事業(yè)部,。認(rèn)真編制年度、月度資金計(jì)劃,，統(tǒng)籌兼顧,、確保重點(diǎn)，合理安排各項(xiàng)支出,。

3,、 加強(qiáng)收費(fèi)管理，規(guī)范票據(jù)管理

四年來,，我財(cái)務(wù)室根據(jù)物業(yè)公司實(shí)際,，先后印制了水電物管費(fèi)收費(fèi)臺(tái)賬、租賃臺(tái)賬,、現(xiàn)金解款日結(jié)單,，并向稅務(wù)部門申請(qǐng)印制了__物業(yè)專用發(fā)票，適時(shí)推出了物業(yè)公司收費(fèi)軟件。幾年來通過發(fā)通知,、上門催收等形式,，費(fèi)用綜合收繳率均保持在9xxxx以上，壞帳損失不足1‰,。

4,、 積極做好外聯(lián)工作

四年來，我財(cái)務(wù)室在積極做好稅務(wù)工作的同時(shí),，努力配合經(jīng)理室做好電力,、供水、市物管科等部門的協(xié)調(diào)工作,，為公司帶來直接經(jīng)濟(jì)效益數(shù)十萬元,。

5、 積極參預(yù)市場拓展

四年來,，除積極參加集團(tuán)內(nèi)部物業(yè)的接管外,，還先后參預(yù)了洪江市行政中心、市三中,、中方縣行政中心等物業(yè)接管,，公司規(guī)模得以迅速壯大。

如果我競聘成功,，我將根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力做好以下工作：

1、 當(dāng)好配角,，盡快進(jìn)入角色

總經(jīng)理助理崗位對(duì)我來說是一個(gè)全新課題,，是機(jī)遇但更多的是挑戰(zhàn)。為此我將在集團(tuán)董事局和公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊團(tuán)結(jié)各位員工,，努力做好本職工作，盡快實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換,。

2,、加強(qiáng)經(jīng)營管理，確保公司效益穩(wěn)步增長

隨著市場競爭的日趨激勵(lì),，處在薄利與虧損邊緣的物業(yè)管理企業(yè)更多的因人力成本的提升而捉襟見肘,。為此在新的一年里，我司必須從節(jié)約一滴水,、一度電著手,，在全員中開展全方位的成本費(fèi)用控制，實(shí)施精細(xì)化管理,，加大收入,、效益考核力度,，真正實(shí)現(xiàn)員工自身利益與所在部門、崗位的經(jīng)營業(yè)績掛鉤,；劃小核算單位,，逐步推行以事業(yè)部為單位的成本、費(fèi)用,、利潤考核中心,；大力發(fā)展代辦,、增值業(yè)務(wù),，建立健全各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程，努力提高代辦,、增值業(yè)務(wù)盈利空間,；加大資金回收力度，降低應(yīng)收賬款損耗率,，積極盤活空置,、閑置物業(yè)，緊緊圍繞“資金總體平衡,、略有節(jié)余”的原則,，努力盤活資金，確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值,。

3,、加大制度建設(shè)，努力實(shí)施規(guī)范化,、科學(xué)化管理

俗話說：沒有規(guī)矩,，不成方圓。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,，點(diǎn)多,、線長、面廣,、人眾,，對(duì)公司的管理提出了更高更嚴(yán)的要求，為此必須花大力氣,，加大制度建設(shè),，加大收支兩條線管理、備用金管理,、票據(jù)管理力度,、應(yīng)收賬款管理，建立健全各類收費(fèi)臺(tái)賬,；大力推進(jìn)電子化管理,，做實(shí)所有物業(yè)基本資 料，力爭年內(nèi)各事業(yè)部收費(fèi)工作電子化；加大稽查力度,，確保資金安全,，積極防范金融風(fēng)險(xiǎn)。

各位領(lǐng)導(dǎo),，不管此次競聘我能否成功,，我都將服從公司安排，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作,，以報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁對(duì)我的厚愛,。

在此,，祝各位應(yīng)聘者好運(yùn)！祝各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁身體健康,，工作順利！祝武陵城的事業(yè)蒸蒸日上,！祝__的明天更加美好,！

謝謝大家！

物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講稿撰寫技巧篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、同志們：

大家好！

首先,，感謝管委會(huì),、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),。

我叫xx,，xx年出生。xx年畢業(yè)于xx,xx工程專業(yè),，工程師,；xx至xx年在xx廠工作，歷任專業(yè)教師,、技術(shù)員,、設(shè)備分廠副廠長；xx年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理,。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢,；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路,?；仡櫛救私陙淼墓ぷ髑闆r，可以總結(jié)為三個(gè)方面：

第一,、盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁,。xx年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu)，并力排眾議,，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡,、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。

在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作：

一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道,；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì),、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全,、更經(jīng)濟(jì)、更可靠,。

二,、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。眾所周知,，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,，愿當(dāng)配角、甘作綠葉,。辯證的看待自己的長處和短處,、揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，做到：到位而不越位,，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有，從小到大,，并且不斷走向規(guī)范,、走向成熟,，貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

三,、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智,。為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字,，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》,、《住戶手冊》、《員工手冊》,、《質(zhì)量手冊》,、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》,、《管理表格匯編》,、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》,、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》,、《應(yīng)急處理程序匯編》等。我沒有輝煌的過去,，只求把握好現(xiàn)在和未來,。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：

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物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講稿撰寫技巧篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、同志們：

大家好!

首先,，感謝管委會(huì),、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),。我叫xxx,，1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江xx,，xx工程專業(yè),，工程師;1983至1996年在xx廠工作，歷任專業(yè)教師,、技術(shù)員,、設(shè)備分廠副廠長;1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理,。這天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理,。

我這天演講的主要資料分二個(gè)部分：一是我競聘物業(yè)經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。

回顧本人近年來的工作狀況,，能夠總結(jié)為三個(gè)方面,。第一,、盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁,。

1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的超多缺陷,，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā),，力主建立一個(gè)精簡,、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度,。在這一時(shí)期,，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了超多大廈設(shè)計(jì),、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全,、更經(jīng)濟(jì)、更可靠,。

第二,、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,，但我始終一如既往地尊重,、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,，愿當(dāng)配角,、甘作綠葉。辯證的看待自我的長處和短處,、揚(yáng)長避短,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位,，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),。在保證自我所管轄的工程部工作貼合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,，從小到大，并且不斷走向規(guī)范,、走向成熟,，貢獻(xiàn)了自我的光和熱。

第三,、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自我的聰明才智,。為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字,，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》,、《住戶手冊》、《員工手冊》,、《質(zhì)量手冊》,、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》,、《管理表格匯編》,、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》,、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》,、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

我沒有輝煌的過去,，只求把握好此刻和未來,。這天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,，主要基于以下幾個(gè)方面的思考：一是我有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神,。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，我事必躬親,，到過大廈的每個(gè)地方,，摸過大廈的每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí),，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“個(gè)性能吃苦,、個(gè)性能忍耐,、個(gè)性能戰(zhàn)斗、個(gè)性能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì),。二是我有虛心好學(xué),、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后,，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高,。84年參加xx省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格,，后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝,、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建,、安裝工作的需要,，我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后，又針對(duì)所管工種需要,，參加了電工,、司爐、空調(diào),、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應(yīng)工作需要,，學(xué)習(xí)了電信,、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí);根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,，掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì);當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,，我又很快掌握了絡(luò)設(shè)計(jì),、施工和調(diào)試知識(shí)。此刻為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專,。

三是我學(xué)以致用,、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一向來我不唯書,、只唯用,，不唯虛、只唯實(shí),。我基本做到了文理貫通,、機(jī)電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ),，又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問題的融會(huì)貫通、解決問題的快捷實(shí)效;我水,、電,、暖、通,、空,、消防、電信,、電腦,、絡(luò)皆有所學(xué)。我想,，雖然我不是最專業(yè),，但我確實(shí)很全面，這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來說,，十分重要,。

四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神,。經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,，培養(yǎng)了自我多方面的潛力，能說,，能寫,，能干事，干成事,。工作二十年來我思想活躍,，愛好廣泛，勇于實(shí)踐,、理解新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足,。我分別參加了二個(gè)xx多萬元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì),、施工、安裝及調(diào)試,，我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì),、施工、安裝及調(diào)試,，又為多個(gè)軟件,、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣,、絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì),、施工、安裝及調(diào)試,，另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案,，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,、排憂解難,。

五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),。我信奉誠實(shí)待人,、嚴(yán)于律己的處世之道。我以前多年在上百人的'分廠工作,，既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,，又要和工人師傅打成一片，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,，受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中,，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,，嚴(yán)格要求自我,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

六是我有必須的管理潛力,。我在基層管理崗位,，已達(dá)10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了,，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故,。

綜上所述，我認(rèn)為自我已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能,。

那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,，我認(rèn)為首先就應(yīng)認(rèn)清主角、擺正位置,、行權(quán)而不越權(quán),，到位而不越位，認(rèn)真履行好本職工作,，具體概括為“一個(gè)原則”,、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,、“四個(gè)做到”,。

“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為住戶服務(wù),，以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意”為原則,，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,，突出服務(wù)意識(shí),，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù),，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),，搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。

“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

“四個(gè)做到”就是：第一,、全面提高自我的綜合素質(zhì),，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬,、紀(jì)律上嚴(yán)明,、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派,、工作上突破,、業(yè)績上突出，不負(fù)眾望,，不辱使命,，做到“以為爭位,，以位促為”。第二,、銳意進(jìn)取,、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，做到守法不舊,、創(chuàng)新不變,，與時(shí)俱進(jìn)，全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平,。第三,、妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對(duì)上級(jí)要尊重,，充分發(fā)揮自我的參謀助手作用;對(duì)下級(jí)要多關(guān)心,、多幫忙，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性;對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流,，相互配合,、緊密合作;第四、廉潔做事,、樹立形象,，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭,、有功不自居,、有責(zé)不自推，以自我良好的形象和表率作用感召人,、影響人,、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、全體同仁們,，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,，上固可喜,、下也無悔，一如既往;進(jìn)也可賀,、退也不餒,，一片丹心,。我沒有驚人的業(yè)績,，也沒有耀眼的資歷,，更沒有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢也不足掛齒,。我不敢奢求什么,，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我,、幫忙我,，抑或喜歡我、支持我,。

也正因?yàn)槿绱?，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作?dāng)中,，勵(lì)精圖治,，恪盡職守，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作,，以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。最后我要說,，在我多年的工作經(jīng)歷中,，屬于我的舞臺(tái)不多，這天借此機(jī)會(huì),，表達(dá)一下我的心愿,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì),、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫忙和信任,。多謝大家!

物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講稿撰寫技巧篇十二

各位評(píng)委、各位代表：大家好,！今天,，我懷著一種不平靜的心情，走上了這個(gè)非凡的舞臺(tái),。首先感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)鍛煉和參與競爭的機(jī)會(huì),。在此，我將以良好的心態(tài),，積極參與這次競爭,，勇于接受挑戰(zhàn)。

我叫xxx,，現(xiàn)年34歲,，中共黨員,，大專文化，助理工程師,，現(xiàn)任xx電力局辦公室主任,。1995年從某潛艇部隊(duì)退伍，在220kv變電站運(yùn)行室值班年,，當(dāng)過年的農(nóng)村供電所所長,，負(fù)責(zé)局辦公室工作年，無論工作在哪個(gè)崗位,，我都以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度去努力,，在辛勤的工作中不斷地進(jìn)步?！笆昴ヒ粍Α?，而今的我很自信地站在了大家的面前－－競聘物業(yè)公司副經(jīng)理。

物業(yè)治理自80年代初在我國深圳,、廣州起步,，至90年代，非凡是小平同志南巡講話后,，在房地產(chǎn)建設(shè)熱潮的推動(dòng)下,，迅猛發(fā)展。初期在住宅小區(qū)小心翼翼嘗試的專業(yè)治理很快推及到商業(yè)大廈,、大型購物中心,、公寓別墅，且正在向福利房,、直管房,、單位自管房等領(lǐng)域全面滲透。各類物業(yè)治理書籍的出版,、物業(yè)治理進(jìn)入高等教育系統(tǒng),，標(biāo)志著物業(yè)治理已由感性熟悉世界進(jìn)入到理性熟悉世界，已進(jìn)入競爭時(shí)代,。作為“省級(jí)優(yōu)秀物業(yè)治理企業(yè)”,，常電物業(yè)如何在守住“根據(jù)地”的基礎(chǔ)上，參與競爭,，對(duì)外擴(kuò)張,，力爭更多的地盤，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,，力爭三年內(nèi)創(chuàng)“全國物業(yè)治理優(yōu)秀示范項(xiàng)目”稱號(hào),。這，已經(jīng)擺在了公司決策層的面前,。根據(jù)物業(yè)治理副經(jīng)理職位的性質(zhì)和職能要求,，我覺得自身具有一定的優(yōu)勢,，愿意競爭這個(gè)崗位。主要理由是：其一,，我熱愛這項(xiàng)工作,。雖然這項(xiàng)工作繁雜，又是本人未開墾的一片荒地,，需要付出很多,，很辛勞，但特種兵出身的我有充分的思想預(yù)備,，有投身這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情。

其二,，我受黨的培養(yǎng)教育多年,，有“認(rèn)認(rèn)真真辦事、實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè),、服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心,。這是我做好一切工作的前提和保證。其三,，從生產(chǎn)崗位到營銷崗位到綜合協(xié)調(diào)崗位,，從生產(chǎn)人員到技術(shù)人員到治理人員的工作經(jīng)歷，讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質(zhì),、開拓創(chuàng)新意識(shí)和治理協(xié)調(diào)能力,。

其四，我有“以人為本,、人格至上”的現(xiàn)代行為理念,，處事公道正派，待人熱情誠懇,。能始終圍繞“人文關(guān)懷”這四個(gè)字來做文章,、辦事情，努力去打造“常電物業(yè)”品牌,，使領(lǐng)導(dǎo)滿足,、同事?lián)碜o(hù)、業(yè)主放心,。其五,，更主要的是，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛護(hù)和鼓勵(lì),，有同事的幫助、協(xié)作和支持,，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,，增強(qiáng)了勇氣和信心,。

假如組織和大家信任，能給我一個(gè)施展的平臺(tái),，我有決心有信心擔(dān)當(dāng)此重任,。

物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講稿撰寫技巧篇十三

各位評(píng)委同志們：

大家好！

首先,，感謝管委會(huì),、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),。

我叫,。

x

x

年出生。

x

年畢業(yè)于浙江,。

x

x

工程專業(yè),，工程師；

x

至

x

年在,。

x

廠工作,，歷任專業(yè)教師、技術(shù)員,、設(shè)備分廠副廠長,；

x

年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理,。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理,。我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路,?；仡櫛救私陙淼墓ぷ髑闆r，可以,。

總結(jié),。

為三個(gè)方面。第一,、盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁,。

xx。

年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu)，并力排眾議,，從實(shí)際出發(fā),，力主建立一個(gè)精簡、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度,。

在這一時(shí)期,，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作：

一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道,；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì),、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全,、更經(jīng)濟(jì)、更可靠,。

的工作,，維護(hù)。

領(lǐng)導(dǎo),。

的威信,，愿當(dāng)配角、甘作綠葉,。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,，從小到大,，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,，貢獻(xiàn)了自己的光和熱,。第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智,。為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來,，我已積累了各種資料約10多萬字，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo),。

方案,。

》、《住戶手冊》,、《員工手冊》,、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》,、《企業(yè)ci手冊》,、《管理表格匯編》,、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》,、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》,、《應(yīng)急處理程序匯編》等。我沒有輝煌的過去,，只求把握好現(xiàn)在和未來,。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：一是我有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)。

精神,。

在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,，我事必躬親，到過大廈的每個(gè)地方,，摸過大廈的每個(gè)部件,，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍,，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦,、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛……

物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講稿撰寫技巧篇十四

競聘演講的一個(gè)重要特征就是具有競爭性,，而競爭的實(shí)質(zhì),，是爭取聽眾的響應(yīng)和支持,。而做到這一點(diǎn)的有效方法之一，就是要有氣勢,，“氣盛宜言”,。這氣勢不是霸氣，不是驕氣,，不是傲氣,，而是浩然正氣。有了淵博的才識(shí),、正大的精神和對(duì)黨的事業(yè)和人民的深厚的感情,，作者就不難找到恰當(dāng)?shù)恼Z言表達(dá)形式。

2,、態(tài)度要真誠老實(shí)

競聘演講其實(shí)就是“毛遂自薦”,。自薦，當(dāng)然應(yīng)該將自己優(yōu)良的方面展示出來，讓他人了解自己,。但要注意的是,，在“展示”時(shí)，態(tài)度要真誠老實(shí),，有一分能耐說一分能耐,，不能為了自薦成功而說大話，說謊話,。

3,、語言要簡練有力

老舍先生說：“簡練就是話說得少，而意包含得多,?！备偲秆葜v雖是宣傳自己的好時(shí)機(jī)，但也決不可“長篇累牘”,。應(yīng)該用簡練有力的語言把自己的思想表達(dá)出來,。

4、內(nèi)心要充滿自信

好的心態(tài)來展示你自己,。當(dāng)然,，自信必須建筑在豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上。這樣的自信,，才會(huì)成為你競聘的力量,，變成你工作的動(dòng)力。

1,、競聘演講稿的開頭方法

競聘演講的時(shí)間是有限制的。因此,，精彩而有力的開頭便顯得非常重要,。有經(jīng)驗(yàn)的競聘者常用下面的方法來開頭：

（1）用誠摯的心情表達(dá)自己的謝意。這種方法能使競聘者和聽眾產(chǎn)生心理相融的效果,。例如：

我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們給了我這次競聘的機(jī)會(huì)。

（2）簡要介紹自己的有關(guān)情況,，如姓名,、學(xué)歷、職務(wù),、經(jīng)歷等,。例如：

我叫李明新，1983年畢業(yè)于北京大學(xué)哲學(xué)系,，1985年加入中國共產(chǎn)黨,，現(xiàn)任哲學(xué)教研室副主任。

（3）概述競聘演講的主要內(nèi)容。這種方法能使評(píng)選者一開始就能明了演講者演講的主旨,。例如：

我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競聘人事局副局長的優(yōu)勢,；二是談?wù)勛龊萌耸戮指本珠L工作的思路。

2,、競聘演講稿的主體內(nèi)容

出自 m.sevw.cn

競聘演講的目的,，就是要把自己介紹給評(píng)選者，讓評(píng)選者了解你的基本情況,，了解你對(duì)競聘崗位的認(rèn)識(shí)和當(dāng)選后的打算,。所以，競聘演講的主體內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾方面：

（1）介紹自己應(yīng)聘

的基本條件

所謂基本條件就是政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度等,。這一部分實(shí)際上是要說明為什么要應(yīng)聘，憑什么應(yīng)聘的問題,。競聘者在介紹自己的情況時(shí),，一定要有針對(duì)性，即針對(duì)競聘的崗位來介紹自己的學(xué)歷,、經(jīng)歷,、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,、已有的政績等等,。并非要面面俱到，而應(yīng)根據(jù)競聘職務(wù)的職能情況有所取舍,。

（2）簡要介紹自身的不足之處

競聘者在介紹自己應(yīng)聘的基本條件時(shí),，要盡可能地展示自己的長處，但不是對(duì)自身的不足之處,，閉口不言,。請(qǐng)看某競聘者的表述：

我從沒有擔(dān)任過班干部，缺少經(jīng)驗(yàn),。這是劣勢,，但正因?yàn)閺奈丛凇肮賵觥被爝^，一身干凈,，沒有“官相官態(tài)”,，“官腔官氣”；少的是畏首畏尾的私慮,，多的是敢作敢為的闖勁,。正因?yàn)槲乙幌蛏钤谧畹讓樱瑥奈从羞^“高高在上”的體驗(yàn),，對(duì)擺“官架子”看不慣,，弄不來,，就特別具有民主作風(fēng)。因此,，我的口號(hào)是“做一個(gè)徹底的平民班長”,。

（3）表明自己任職后的打算

，提出明確的工作目標(biāo)和切實(shí)可行的措施,。請(qǐng)看某競聘老干部處副處長職務(wù)競聘人的演講：

總結(jié)我自身的情況,，我認(rèn)為我有條件、有能力勝任副處長的工作,。如果我能競聘成功,，我將做好以下幾項(xiàng)工作：

首先，協(xié)助處長繼續(xù)做好老干部工作,。解決老干部急需解決的問題,。如老干部的政治生活待遇問題，老干部的晚年教育問題,。

其次,，積極組織老干部開展積極健康的文化和健身活動(dòng)，使他們老有所樂,。

第三,，積極開展家訪工作，特別是要加強(qiáng)對(duì)孤寡老人的服務(wù)工作,，安排工作人員與他們結(jié)成幫助對(duì)子,，使他們感受到組織的溫暖。

第四,，設(shè)立一個(gè)處意見箱,，了解老人的思想狀況，了解他們的需求,，并將了解到的情況,，及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并及時(shí)解決問題,。

如何撰寫競聘演講稿

競聘演講稿是競聘者在競聘演講之前寫成的準(zhǔn)備用作口頭發(fā)表的文稿。競聘演講的目的,，就是要使聽眾對(duì)演講者有充分的了解和認(rèn)識(shí),，從而鑒別其是否能勝任該職位。演講稿的撰寫,，是競聘上崗演講的一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié),，值得每一位競聘者注意。

競聘演講的一個(gè)重要特征就是具有競爭性,，而競爭的實(shí)質(zhì),，是爭取聽眾的響應(yīng)和支持,。而做到這一點(diǎn)的有效方法之一，就是要有氣勢,，“氣盛宜言”,。這氣勢不是霸氣，不是驕氣,，不是傲氣,，而是浩然正氣。有了淵博的才識(shí),、正大的精神和對(duì)黨的事業(yè)和人民的深厚的感情,，作者就不難找到恰當(dāng)?shù)恼Z言表達(dá)形式。

2,、態(tài)度要真誠老實(shí)

競聘演講其實(shí)就是“毛遂自薦”,。自薦，當(dāng)然應(yīng)該將自己優(yōu)良的方面展示出來,，讓他人了解自己,。但要注意的是，在“展示”時(shí),，態(tài)度要真誠老實(shí),，有一分能耐說一分能耐，不能為了自薦成功而說大話,，說謊話,。

3、語言要簡練有力

老舍先生說：“簡練就是話說得少,，而意包含得多,。”競聘演講雖是宣傳自己的好時(shí)機(jī),，但也決不可“長篇累牘”,。應(yīng)該用簡練有力的語言把自己的思想表達(dá)出來。

4,、內(nèi)心要充滿自信

著名演說家戴爾·卡耐基曾說過：“不要怕推銷自己,。只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù),?！碑?dāng)你充滿自信時(shí)，你站在演講臺(tái)上,，面對(duì)眾人,，就會(huì)從容不迫，就會(huì)以最好的心態(tài)來展示你自己,。當(dāng)然,，自信必須建筑在豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,。這樣的自信，才會(huì)成為你競聘的力量,，變成你工作的動(dòng)力,。

1、競聘演講稿的開頭方法

競聘演講的時(shí)間是有限制的,。因此,，精彩而有力的開頭便顯得非常重要。有經(jīng)驗(yàn)的競聘者常用下面的方法來開頭：

（1）用誠摯的心情表達(dá)自己的謝意,。這種方法能使競聘者和聽眾產(chǎn)生心理相融的效果,。例如：

我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機(jī)會(huì),。

（2）簡要介紹自己的有關(guān)情況,，如姓名、學(xué)歷,、職務(wù),、經(jīng)歷等。例如：

我叫李明新,，1983年畢業(yè)于北京大學(xué)哲學(xué)系,，1985年加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任哲學(xué)教研室副主任,。

（3）概述競聘演講的主要內(nèi)容,。這種方法能使評(píng)選者一開始就能明了演講者演講的主旨。例如：

我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競聘人事局副局長的優(yōu)勢,；二是談?wù)勛龊萌耸戮指本珠L工作的思路,。

2、競聘演講稿的主體內(nèi)容

出自 m.sevw.cn

競聘演講的目的,，就是要把自己介紹給評(píng)選者,，讓評(píng)選者了解你的基本情況，了解你對(duì)競聘崗位的認(rèn)識(shí)和當(dāng)選后的打算,。所以,，競聘演講的主體內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾方面：

（1）介紹自己應(yīng)聘的基本條件

來介紹自己的學(xué)歷、經(jīng)歷,、政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力、已有的政績等等,。并非要面面俱到，而應(yīng)根據(jù)競聘職務(wù)的職能情況有所取舍,。

（2）簡要介紹自身的不足之處

競聘者在介紹自己應(yīng)聘的基本條件時(shí),，要盡可能地展示自己的長處,，但不是對(duì)自身的不足之處，閉口不言,。請(qǐng)看某競聘者的表述：

我從沒有擔(dān)任過班干部,，缺少經(jīng)驗(yàn)。這是劣勢,，但正因?yàn)閺奈丛凇肮賵觥被爝^,，一身干凈，沒有“官相官態(tài)”,，“官腔官氣”,；少的是畏首畏尾的私慮，多的是敢作敢為的闖勁,。正因?yàn)槲乙幌蛏钤谧畹讓?，從未有過“高高在上”的體驗(yàn)，對(duì)擺“官架子”看不慣,，弄不來,，就特別具有民主作風(fēng)。因此,，我的口號(hào)是“做一個(gè)徹底的平民班長”,。

（3）表明自己任職后的打算

評(píng)選者更關(guān)心的還是競聘者任職后的打算。因此,，競聘者在競聘演講時(shí),，一定要用簡明扼要的語言亮明自己的觀點(diǎn)，也就是說,，要緊緊圍繞著聽眾關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題，提出明確的工作目標(biāo)和切實(shí)可行的措施,。請(qǐng)看某競聘老干部處副處長職務(wù)競聘人的演講：

總結(jié)我自身的情況,，我認(rèn)為我有條件、有能力勝任副處長的工作,。如果我能競聘成功,，我將做好以下幾項(xiàng)工作：

首先，協(xié)助處長繼續(xù)做好老干部工作,。解決老干部急需解決的問題,。如老干部的政治生活待遇問題，老干部的晚年教育問題,。

其次,，積極組織老干部開展積極健康的文化和健身活動(dòng)，使他們老有所樂,。

不求有功,，整天渾渾噩噩,，還談什么報(bào)效國家，獻(xiàn)身中行,。

眾所周知,，從現(xiàn)在算起，我國加入wto后,，對(duì)金融業(yè)的保護(hù)期還有兩年時(shí)間,。在漸次開放的過程中，我們已經(jīng)真切地感受到外資銀行給我們帶來的壓力,。前有“南京愛立信倒戈事件”,，后有花旗銀行“存款收費(fèi)之爭”。再加之各股份制銀行紛紛祭起“殺手锏”,，我國的金融同業(yè)的競爭正可謂是“群雄并立,、烽煙四起”。

我叫xxx,，（xx）人,，生于×年×月，××××年入伍,，××××年加入黨組織,，××××年入行，從事電腦工作××年,，曾擔(dān)任x行科技處處長,，現(xiàn)任x行科技處××科科長?！痢聊陼?huì)計(jì)專業(yè)本科畢業(yè),，經(jīng)濟(jì)師。

今天,，我競聘的是××××科科長,。我從以下×個(gè)方面簡述一下我競聘的理由。

首先,，競聘上崗有利于提高自身的素質(zhì),，全面發(fā)展自己。（加入自己的工作經(jīng)歷）,。每一次工作的調(diào)整和崗位的變化,，對(duì)我人生閱歷的豐富和能力的提高都是一次難得的機(jī)遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,，越是能夠?qū)W到新知識(shí),，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力,。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,，壓力與動(dòng)力并存，這次競爭新的崗位,，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，提高自身綜合素質(zhì),。

其次，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì),。

上,，盡職盡責(zé)，埋頭苦干,，全身心地投入,。多年來，組織上的培養(yǎng),，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道,，秉公辦事,，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí),，胸懷寬廣,，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格,。我始終認(rèn)為,，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心,。在關(guān)鍵時(shí)候,，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖,、敢作,、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”,。在長期的銀行工作中,，我干過x年的xx，干過x年的xx,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,，還是在業(yè)務(wù)管理上,，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí),，向同志們學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,，不給自己留疑問,，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,，我主動(dòng)為自己“充電”,，考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理,、經(jīng)濟(jì)管理,、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,，在管理和改革中也有自己的見解和方法,。

如果我能競選成功,我的工作思路是:

提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵,。服務(wù)是永恒的主題,。要提升服務(wù)層次，要豐富服務(wù)內(nèi)涵,。對(duì)客戶我們必須用“心”服務(wù),，做到誠心、熱心,、細(xì)心,、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”,，建立***制度,，熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友,，看作是自已的家人,，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的良好形象,。

提出新思路,發(fā)展大業(yè)務(wù).樹立“想支行之所想,，急支行之所急，全力為一線服務(wù)”的經(jīng)營理念,，與此同時(shí),，在內(nèi)部制定一整套規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，防范風(fēng)險(xiǎn),，規(guī)范運(yùn)作,。對(duì)外部，將任務(wù)分解落實(shí)到人，部門經(jīng)理和經(jīng)辦人員分別負(fù)責(zé)每個(gè)重點(diǎn)客戶,，對(duì)支行或客戶提出的業(yè)務(wù)要求,，及時(shí)解決，落實(shí)到位,，保證各主要客戶的業(yè)務(wù)量穩(wěn)中有升,。

學(xué)好銀行知識(shí)，打牢理論基礎(chǔ),。就本人來說,，重要的是與同志們一起加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，注意銀行法律法規(guī)的學(xué)習(xí),特別是要加大對(duì)國際業(yè)務(wù)方面知識(shí)的學(xué)習(xí),要知其所以然,，掌握工作主動(dòng)權(quán)。

謝謝大家,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！

感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì),！為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,，按照競職方案，我符合支行行長職務(wù),。我現(xiàn)年**歲,，中共黨員，大專文化程度,，會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱,。

“鉆勁”。在長期的銀行工作中,，我干過x年的xx,，干過x年的xx,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上,，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí),，向同志們學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,，不給自己留疑問,，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,，我主動(dòng)為自己“充電”,，考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理,、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識(shí),。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法,。

如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色,，認(rèn)真履行責(zé),。

率先垂范?！按蹇创?，戶看戶，群眾看干部”,。作為基層行的領(lǐng)頭雁,，支行行長的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,，要尤其注重自身的修養(yǎng),，以身作則。要有堅(jiān)定的政治立場,、較深的理論修養(yǎng),、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律,、勤政為民,；要正直誠實(shí)，吃苦耐勞,；要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,，引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取。

“抓大放小”,?！白ゴ蟆保醋プ∪械闹行墓ぷ骱椭饕ぷ?，抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,，突出重點(diǎn)；“放小”,，即將日常性,、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職,、相關(guān)部門和人員,，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用,。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理,。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作，鍛煉中層干部和普通員工,，給他們以施展才華的機(jī)會(huì),，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。

自我激勵(lì),。在市場經(jīng)濟(jì)體制下,，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,，攀比心態(tài),。工作上加大干勁，生活上多些“約束”,。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài),，對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,，擴(kuò)大影響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn),。其二要營造公平、民主,、和諧,、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上,、平者讓,、庸者下”的用人機(jī)制，努力改善和提高員工的福利待遇,，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),，從而激發(fā)員工的主人翁意識(shí)和集體歸屬感。

尊重員工的人格,。具體做好三個(gè)方面：一是作職工的貼心人,。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任,。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工,，經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò),、了解他們所想,、所需,、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,，以促膝交心換得彼此知心,，以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,，誠懇接受員工的批評(píng)與監(jiān)督,，要讓員工覺得在你手下工作有安全感，不會(huì)因說真話,、提意見而被另眼看待,。二是正確把握鼓勵(lì)與批評(píng)。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心,。對(duì)完成任務(wù),、工作有起色的員工，及時(shí)給予肯定,，增強(qiáng)其自信心,；對(duì)因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責(zé)備,，要鼓勵(lì),，讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的工作是理解和支持的；對(duì)確因主觀原因使工作受到損失的員工,，批評(píng)要有節(jié)制,，重在思想疏導(dǎo)，不能不分場合,、對(duì)象,，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱,。三是堅(jiān)持正確的用人原則,。堅(jiān)持任人唯賢，反對(duì)任人唯親,、拉幫結(jié)派,；選拔任用于部要看主流，不一葉障目,，要重用群眾公認(rèn),、有工作實(shí)績、為民說話的干部,。

加強(qiáng)學(xué)習(xí).學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面：一是學(xué)習(xí)金融知識(shí),，針對(duì)自己不足之處，刻苦鉆研,，通過自學(xué),、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識(shí)學(xué)習(xí),，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革發(fā)展動(dòng)向,，提高自己專業(yè)知識(shí)水平,，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家；二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),，金融是特殊行業(yè),。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門知識(shí)都要有一定了解，主要包括稅收,、財(cái)政,、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì),、電腦基礎(chǔ)知識(shí)等,，提高自己綜合素質(zhì)。三是學(xué)習(xí)政治理論,，馬克思哲學(xué)知識(shí),，提高自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界,。通過學(xué)習(xí),，不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,，上述幾點(diǎn)是我對(duì)支行工作的思考，只要我能聘上,，我會(huì)為此賣力。但假如我競聘不上,，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦,，積極工作,。

如何寫競聘演講稿

競聘演講稿是競聘者在競聘演講之前寫成的準(zhǔn)備用作口頭發(fā)表的文稿。競聘演講的目的,，就是要使聽眾對(duì)演講者有充分的了解和認(rèn)識(shí),，從而鑒別其是否能勝任該職位。演講稿的撰寫,，是競聘上崗演講的一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié),，值得每一位競聘者注意。

競聘演講的一個(gè)重要特征就是具有競爭性,，而競爭的實(shí)質(zhì),，是爭取聽眾的響應(yīng)和支持,。而做到這一點(diǎn)的有效方法之一，就是要有氣勢,，?氣盛宜言?,。這氣勢不是霸氣，不是驕氣,，不是傲氣,，而是浩然正氣。有了淵博的才識(shí),、正大的精神和對(duì)黨的事業(yè)和人民的深厚的感情,，作者就不難找到恰當(dāng)?shù)恼Z言表達(dá)形式。

2,、態(tài)度要真誠老實(shí)

競聘演講其實(shí)就是?毛遂自薦?,。自薦，當(dāng)然應(yīng)該將自己優(yōu)良的方面展示出來,，讓他人了解自己,。但要注意的是，在?展示?時(shí),，態(tài)度要真誠老實(shí),，有一分能耐說一分能耐，不能為了自薦成功而說大話,，說謊話,。

3、語言要簡練有力

老舍先生說：?簡練就是話說得少,，而意包含得多,。?競聘演講雖是宣傳自己的好時(shí)機(jī)，但也決不可?長篇累牘?,。應(yīng)該用簡練有力的語言把自己的思想表達(dá)出來,。

4、內(nèi)心要充滿自信

著名演說家戴爾;卡耐基曾說過：?不要怕推銷自己,。只要你認(rèn)為自己有才華,，你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。?當(dāng)你充滿自信時(shí),，你站在演講臺(tái)上,，面對(duì)眾人，就會(huì)從容不迫,，就會(huì)以最好的心態(tài)來展示你自己,。當(dāng)然，自信必須建筑在豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,。這樣的自信,，才會(huì)成為你競聘的力量,，變成你工作的動(dòng)力。

1,、競聘演講稿的開頭方法

競聘演講的時(shí)間是有限制的,。因此，精彩而有力的開頭便顯得非常重要,。有經(jīng)驗(yàn)的競聘者常用下面的方法來開頭：

（1）用誠摯的心情表達(dá)自己的謝意,。這種方法能使競聘者和聽眾產(chǎn)生心理相融的效果。例如：

我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們給了我這次競聘的機(jī)會(huì),。

（2）簡要介紹自己的有關(guān)情況，如姓名,、學(xué)歷,、職務(wù)、經(jīng)歷等,。例如：

我叫李明新,，1983年畢業(yè)于北京大學(xué)哲學(xué)系，1985年加入中國共產(chǎn)黨,，現(xiàn)任哲學(xué)教研室副主任,。

（3）概述競聘演講的主要內(nèi)容。這種方法能使評(píng)選者一開始就能明了演講者演講的主旨,。例如：

我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競聘人事局副局長的優(yōu)勢,；二是談?wù)勛龊萌耸戮指本珠L工作的思路。

2,、競聘演講稿的主體內(nèi)容

出自 m.sevw.cn

競聘演講的目的,，就是要把自己介紹給評(píng)選者，讓評(píng)選者了解你的基本情況,，了解你對(duì)競聘崗位的認(rèn)識(shí)和當(dāng)選后的打算,。所以，競聘演講的主體內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾方面：

（1）介紹自己應(yīng)聘的基本條件

所謂基本條件就是政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度等,。這一部分實(shí)際上是要說明為什么要應(yīng)聘，憑什么應(yīng)聘的問題。競聘者在介紹自己的情況時(shí),，一定要有針對(duì)性,，即針對(duì)競聘的崗位來介紹自己的學(xué)歷、經(jīng)歷,、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,、已有的政績等等,。并非要面面俱到,，而應(yīng)根據(jù)競聘職務(wù)的職能情況有所取舍。

（2）簡要介紹自身的不足之處

競聘者在介紹自己應(yīng)聘的基本條件時(shí),，要盡可能地展示自己的長處,，但不是對(duì)自身的不足之處，閉口不言,。請(qǐng)看某競聘者的表述：

態(tài)?,，?官腔官氣?；少的是畏首畏尾的私慮,，多的是敢作敢為的闖勁,。正因?yàn)槲乙幌蛏钤谧畹讓樱瑥奈从羞^?高高在上?的體驗(yàn),，對(duì)擺?官架子?看不慣,，弄不來，就特別具有民主作風(fēng),。因此,，我的口號(hào)是?做一個(gè)徹底的平民班長?。

（3）表明自己任職后的打算

評(píng)選者更關(guān)心的還是競聘者任職后的打算,。因此,，競聘者在競聘演講時(shí)，一定要用簡明扼要的語言亮明自己的觀點(diǎn),，也就是說,，要緊緊圍繞著聽眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，提出明確的工作目標(biāo)和切實(shí)可行的措施,。請(qǐng)看某競聘老干部處副處長職務(wù)競聘人的演講：

總結(jié)我自身的`情況，我認(rèn)為我有條件,、有能力勝任副處長的工作,。如果我能競聘成功，我將做好以下幾項(xiàng)工作：

首先,，協(xié)助處長繼續(xù)做好老干部工作,。解決老干部急需解決的問題。如老干部的政治生活待遇問題,，老干部的晚年教育問題,。

其次，積極組織老干部開展積極健康的文化和健身活動(dòng),，使他們老有所樂,。

在其它的演講中，內(nèi)容盡管可以海闊天空地談古論今，說長道短,，但一般都不是來?顯示?自己的長處,。即使在事跡演講中，也忌諱毫不客氣地為自己?評(píng)功擺好?,。但競聘演講則不同,，它的全過程都是聽眾在候選人之間進(jìn)行比較、?篩選?的過程,，競聘者如果?謙虛?,、?不好意思?說自己的長處，表示自己也是?一般般?,，就不能戰(zhàn)勝對(duì)手,。因此演講者必須?八仙過海，各顯其能?,，而?競爭性?說白了,，也就是演講者無論是講自身所具備的條件，還是講自己的施政的構(gòu)想,，都要盡最大可能顯出?人無我有??人有我強(qiáng)??人強(qiáng)我新?的勝他人一籌的?優(yōu)勢?來,，有時(shí)，甚至還要把本來是?劣勢?的東西換一個(gè)角度講成?優(yōu)勢?,。

比如,，在一次競聘廠長的演講中，一個(gè)年輕工人在介紹自己時(shí)這樣說：?我一沒有黨票,，二沒有金燦燦的大學(xué)文憑,，三沒有豐富的閱歷，我只是一個(gè)初涉人世的二十五歲的小伙子,。你們有百分之百的理由懷疑我是否能擔(dān)得起化肥廠廠長的重任,。然而，同志們,，朋友們,，請(qǐng)你們仔細(xì)地想想，我們化肥廠長期處于癱瘓的狀態(tài),，難道是因?yàn)闅v屆的廠長沒有黨票,、沒有文憑、沒有閱歷嗎,？?（掌聲）接下來他又講了聽眾心中有而口中無的改革措施,，最后竟以大多數(shù)票獲勝。

三,、主題的集中性

所謂主題的集中,，是指所表達(dá)的意思單一，不枝不蔓,，重點(diǎn)突出,。這就是說，在表達(dá)意思時(shí),，必須突出一個(gè)重點(diǎn),，圍繞一個(gè)中心，而不要搞多重點(diǎn),，多中心,，不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題。 比如,，在一次小學(xué)校長競聘演講會(huì)上,，一位很有?希望?的老校長就由于談得太面面俱到而讓人產(chǎn)生了反感。他在介紹自己時(shí),，不僅詳細(xì)介紹了自己大半生的經(jīng)歷,，而且在說獲獎(jiǎng)情況時(shí)，把在某晚報(bào)征文比賽獲紀(jì)念獎(jiǎng)這樣的與競聘條件無關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)都說上,，羅列了不下二十個(gè),，說得聽眾直笑。在說措施時(shí),，又從如何抓學(xué)生學(xué)習(xí),、體育、德育到如何開辦校辦工廠,，從如何管理教學(xué),，到如何關(guān)心教工生活，其措施幾乎是?全方位?的,。結(jié)果造成了立意分散,，讓人聽了好像什么都說了，而又摸不清他到底說了些什么,。對(duì)比之下,，另一位年輕的女教師，就圍繞?如何把學(xué)校教學(xué)水平搞上去?這一中心問題講,，講得有情有理,，頭頭是道，給人們留下了深刻印象,，使自己競聘成功,。因此，在做競聘演講時(shí),，一定要?立主腦?,，?減頭緒?，?鏡頭高度聚焦?，這樣才能在聽眾心中燃起共鳴之火,。

四,、材料的實(shí)用性

實(shí)用性，是指所選材料既是符合實(shí)際的,，又是對(duì)自己競爭?有利?的,，也就是無論講自己所具備的條件還是談任職后的?構(gòu)想?，都要從?自我?出發(fā),、從實(shí)際情況出發(fā),。競聘演講是?競爭?，但并非是比賽誰能?吹?,，誰能用嘴皮子?甜?人,。聽眾邊聽你的演講，邊在?掂量?你的?話?是否能在現(xiàn)實(shí)中發(fā)揮作用取得效果,。比如在講措施時(shí),，那種憑空喊?我上臺(tái)后如何給大家漲工資，如何給大家建樓房?的演講者,，聽眾一般是不買賬的,。而那種發(fā)自肺腑講實(shí)際的措施才是聽眾最歡迎的。

有個(gè)工人在競聘演講中就做到了這一點(diǎn),。他說：?恕我直言,，我無力為你們迅速帶來財(cái)富，提高你們的工資,，增加你們的獎(jiǎng)金,，我能做到的只能是：

財(cái)智話題：競聘上崗能否有效選拔人才？]

主持人：競聘上崗是部分企業(yè)干部選拔的方式之一,。員工可以平等參與崗位競聘,，由企業(yè)組織考官進(jìn)行評(píng)審，經(jīng)過一系列測試,，以德,、才、能,、識(shí),、體的全面衡量選拔員工。

有人說,，競聘上崗能夠提高企業(yè)人事與分配制度的透明性,，提高員工的斗志。

那么競聘上崗能否有效選拔人才,？

改革傳統(tǒng)管理機(jī)制的突破口

普天東方通信集團(tuán)有限公司人力資源總經(jīng)理施文忠：競聘突破了國企傳統(tǒng)的管理制度奠定了國企人才職業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ),。

在市場經(jīng)濟(jì)的條件下,，國企需要是有實(shí)際能力的"管理者"。傳統(tǒng)的國企則實(shí)行干部管理體制,，以資歷作為提拔的依據(jù),。干部和管理者的區(qū)別是，前者依靠的是資歷,，后者依靠的是能力。

培養(yǎng)與選拔管理者需要系統(tǒng)的長期發(fā)展計(jì)劃,。但是許多國企往往依靠一時(shí)的表現(xiàn)來取決是否提拔員工,，背離了系統(tǒng)化的計(jì)劃，造成國企缺乏后備管理者,。在這種情勢下,，競聘就成為改革傳統(tǒng)管理機(jī)制的突破口，成為一種優(yōu)勝[]劣汰的權(quán)宜之計(jì),。

競聘是無投資的培訓(xùn)

青海三普藥業(yè)股份有限公司人力資源部經(jīng)理宋福安：競聘是非常好的,，無投資的培訓(xùn)，不但有利于企業(yè)選拔人才,，也利于競聘員工拓展參與者的思路,，提高自身素質(zhì)。

由于在競聘的前期準(zhǔn)備中參與者努力自覺地學(xué)習(xí),，搜集資料,。在面試答辯中，競聘者的表達(dá)能力,、自信心,、精神面貌、應(yīng)變能力,、分析問題的能力等等都會(huì)取得很大的進(jìn)步,，使競聘者日益走向成熟和完善。這個(gè)過程本身就是一種自我培訓(xùn),。

但是企業(yè)應(yīng)該有一個(gè)總體系統(tǒng)的管理原則,，每次競聘都必須有較為周密的策劃，保證競聘的公正性,，客觀性,。任何流于形式的競聘都會(huì)導(dǎo)致競聘失信，打擊員工的積極性,、影響員工士氣,，對(duì)提升人力資源管理很不利。

激發(fā)員工潛力,，有利優(yōu)化配臵

杭州恒生電子股份有限公司人力資源部 唐茂華:我認(rèn)為"競聘上崗"能較好的實(shí)現(xiàn)人員優(yōu)化配臵,。

員工的能力,，尤其是潛力，經(jīng)常是處于隱匿的狀態(tài),，考核也只能對(duì)了解個(gè)人歷史的外在表現(xiàn),。在很大程度上，員工個(gè)人的能力對(duì)于公司而言是處于信息不對(duì)稱的狀態(tài),。

競聘上崗體現(xiàn)了公司主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)的意愿,，讓每個(gè)人在機(jī)會(huì)上處于比較平等的地位，而不是過多地受到他在公司的經(jīng)歷以及他目前所處位臵的限制,。

更重要的是,，競聘上崗可以激發(fā)起員工的熱情，能為員工提供充分展示個(gè)人的素質(zhì)和能力的舞臺(tái),。他的優(yōu)勢可以在與競爭者的比較中更加突出,，當(dāng)然他的弱點(diǎn)也會(huì)暴露出來，這就能給他更明確的提示,，成為日后改進(jìn)工作的客觀依據(jù),。

競聘有平衡作用

北京西三角人力資源網(wǎng)技術(shù)總顧問黃亨煜：我認(rèn)為，采用競聘上崗對(duì)于國企員工以及領(lǐng)導(dǎo)者都有益處,，它的主要作用應(yīng)當(dāng)是變被動(dòng)為主動(dòng),j具體地說：

一是將"要我做",，變成"我要做"，增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí),。采用競聘上崗的方式,，職工主動(dòng)報(bào)名參加，干得好與不好自己都要負(fù)責(zé)任,。

二是減少了干部選拔中的暗箱操作,。有些國企是領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)定干部名單，只要和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好就可以了,。這樣對(duì)企業(yè)的發(fā)展無疑相當(dāng)危險(xiǎn),。采取競聘的方式，就可以了引入公開競爭機(jī)制,，讓競聘者直接面向群眾發(fā)表演講,，增加群眾監(jiān)督的力量，選拔相對(duì)來說會(huì)比較公正一些,。

三是公開競爭上崗有利于減少領(lǐng)導(dǎo)的壓力,，讓落聘者接受。國企目前主要問題是人多崗位少,，如果讓某一部分人下崗,，往往缺乏科學(xué)系統(tǒng)績效評(píng)估依據(jù)。通過公開競聘這種方式競聘失敗,，下了崗的人也比較容易接受,。

公開競聘值得商榷

金霸王（中國）有限公司人力資源部員工關(guān)系經(jīng)理平靜：

國企中的競聘上崗是用完全公開的方式,，有些公開演講是員工即時(shí)的表現(xiàn)，很可能存在偶然性,，無法反映員工的實(shí)際能力,，所以在評(píng)價(jià)上會(huì)存在偏差。

外企也有競聘,，但和許多國企不同的是,，一些外企不采用公開競爭的方式：

當(dāng)某一個(gè)職位空缺時(shí)，外企人力資源部會(huì)貼出招聘信息,，有意向的員工可以把相關(guān)的資料送至負(fù)責(zé)部門,。接著相關(guān)部門會(huì)與員工一一面談，并結(jié)合員工長期的績效,，對(duì)員工的發(fā)展能力進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),，力求公正公平,。

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物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講稿撰寫技巧篇十五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好,！

心往一處想勁往一處使我競聘的崗位是物業(yè)部經(jīng)理。

這次競聘是集團(tuán)發(fā)展的需要,，也是適應(yīng)市場的需要,，通過競聘選拔優(yōu)秀基層管理人員，充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,，使工作從“要你做變成我要做”,，使集團(tuán)全體員工心往一處想，勁往一處使,。

我在xx教師公寓工作近四個(gè)月,，熟悉小區(qū)情況和小區(qū)物業(yè)工作流程，有一顆為廣大業(yè)主（教職工）服務(wù)的熱忱之心,。在小區(qū)工作的日子里,，我嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)管理規(guī)定、業(yè)主公約以及物業(yè)管理委托合同要求,，帶領(lǐng)員工較好地完成學(xué)校,、集團(tuán)及業(yè)主委員會(huì)交付的`任務(wù)，得到廣大業(yè)主的認(rèn)可和滿意,。工作中,，我建立健全一整套日常管理制度，使工作走上科學(xué)化,、制度化,、規(guī)范化。如在治安管理方面,，要求保安人員在工作中做到嘴勤,、手勤,、腿勤。教師公寓現(xiàn)配備保安人員11人,，實(shí)行24小時(shí)值勤,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，做好記錄,。在小區(qū)保潔方面遵循“業(yè)主至上,，服務(wù)第一”，“掃防結(jié)合,，以防為主”的原則,，要求保潔人員統(tǒng)一著裝上崗，按規(guī)定程序標(biāo)準(zhǔn)化操作,，按質(zhì)按量完成區(qū)域內(nèi)的清潔工作,。在公共設(shè)施維護(hù)方面，積極與物業(yè)中心維修部做好溝通與聯(lián)系,，保證小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)小區(qū)內(nèi)車輛的管理,，確保業(yè)主的財(cái)產(chǎn)安全,。在住房檔案管理方面，做到電子存檔,，做好保密工作,。

xx小區(qū)物業(yè)在集團(tuán)接管期間，得到絕大多數(shù)業(yè)主的滿意和認(rèn)可,。在今后的工作中,，我們要樹立大物業(yè)的理念，借鑒其它高校的成功經(jīng)驗(yàn),，將小區(qū)物業(yè)做大,、做強(qiáng)、做優(yōu),，在競爭中求生存,、謀發(fā)展。小區(qū)物業(yè)部將在集團(tuán)和物業(yè)中心的領(lǐng)導(dǎo)下,，依托廣大業(yè)主的支持,，不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，讓業(yè)主滿意,，學(xué)校滿意,，集團(tuán)滿意，把xx小區(qū)建設(shè)好,，管理好,，努力為廣大業(yè)主創(chuàng)建一個(gè)整潔優(yōu)美,，秩序井然的生活環(huán)境。

物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講稿撰寫技巧篇十六

大家好!

我競聘的崗位是物業(yè)部經(jīng)理,。

這次競聘是集團(tuán)發(fā)展的需要,，也是適應(yīng)市場的需要，通過競聘選拔優(yōu)秀基層管理人員,，充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,，使工作從“要你做變成我要做”，使集團(tuán)全體員工心往一處想,，勁往一處使,。

我在xx教師公寓工作近四個(gè)月，熟悉小區(qū)情況和小區(qū)物業(yè)工作流程,，有一顆為廣大業(yè)主（教職工）服務(wù)的熱忱之心,。在小區(qū)工作的日子里，我嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)管理規(guī)定,、業(yè)主公約以及物業(yè)管理委托合同要求,，帶領(lǐng)員工較好地完成學(xué)校、集團(tuán)及業(yè)主委員會(huì)交付的'任務(wù),，得到廣大業(yè)主的認(rèn)可和滿意,。工作中,，我建立健全一整套日常管理制度,，使工作走上科學(xué)化、制度化,、規(guī)范化,。如在治安管理方面，要求保安人員在工作中做到嘴勤,、手勤,、腿勤。教師公寓現(xiàn)配備保安人員11人,，實(shí)行24小時(shí)值勤,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，做好記錄,。在小區(qū)保潔方面遵循“業(yè)主至上,，服務(wù)第一”，“掃防結(jié)合,，以防為主”的原則,，要求保潔人員統(tǒng)一著裝上崗，按規(guī)定程序標(biāo)準(zhǔn)化操作,，按質(zhì)按量完成區(qū)域內(nèi)的清潔工作,。在公共設(shè)施維護(hù)方面,，積極與物業(yè)中心維修部做好溝通與聯(lián)系，保證小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。同時(shí),，加強(qiáng)對(duì)小區(qū)內(nèi)車輛的管理，確保業(yè)主的財(cái)產(chǎn)安全,。在住房檔案管理方面,，做到電子存檔，做好保密工作,。

下,，依托廣大業(yè)主的支持，不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，讓業(yè)主滿意,，學(xué)校滿意，集團(tuán)滿意,，把xx小區(qū)建設(shè)好,，管理好，努力為廣大業(yè)主創(chuàng)建一個(gè)整潔優(yōu)美,，秩序井然的生活環(huán)境,。

物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講稿撰寫技巧篇十七

尊敬的各位評(píng)委、各位同事：

大家好,！

按照集團(tuán)公司的競聘方案,，我報(bào)名參與了此次競聘。我競聘的崗位是：xx物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理,，根據(jù)本次競聘方案規(guī)程,，現(xiàn)向大家匯報(bào)。不當(dāng)之處,，請(qǐng)批評(píng)指正,。

本人20xx年畢業(yè)于紡織工學(xué)院工業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)，曾在政府機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位從事會(huì)計(jì)工作,，其中多數(shù)時(shí)間擔(dān)任單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,，20xx年獲會(huì)計(jì)師任職資格。從20xx年x月起在物業(yè)公司財(cái)務(wù)室從事會(huì)計(jì)工作,，先后擔(dān)任公司主管會(huì)計(jì),、財(cái)務(wù)室副主任等職務(wù)。

在物業(yè)公司工作的四年時(shí)間里,，本人先后獲得過：集團(tuán)公司優(yōu)秀員工,、敬業(yè)愛司優(yōu)秀員工、x物業(yè)優(yōu)秀干部、x市優(yōu)秀物業(yè)工作者等榮譽(yù)稱號(hào),。

幾年來,，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)武陵城的企業(yè)文化，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，牢固樹立：用心營造,，顧客至上，致高致遠(yuǎn),，創(chuàng)新領(lǐng)先的經(jīng)營理念,，有較強(qiáng)的責(zé)任感、使命感,；本人敬業(yè)愛司,，能認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)財(cái)稅政策，會(huì)計(jì)功底較為扎實(shí),，有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,；本人對(duì)物業(yè)政策較為熟悉，物業(yè)狀況,、公司的收支情況較為清楚,；本人對(duì)工作始終充滿熱忱，勤懇工作,，遵紀(jì)守法,，廉潔奉公，實(shí)事求是,，客觀公正,，依法依章辦事。由此,，我認(rèn)為自己符合競聘x物業(yè)公司總經(jīng)理助理職位的多數(shù)條件,，并愿為武陵城,、x物業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己微薄的力量,。

本人20xx年11月進(jìn)入武陵城，幾年來在公司財(cái)務(wù)經(jīng)理未能及時(shí)到位的情況下,，能積極配合公司歷任領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)工作,，使公司的規(guī)模、效益,、品牌建設(shè)得以迅速提高,。

1、合理調(diào)度資金,、確保資金安全,。

四年來在集團(tuán)董事局、公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司想方設(shè)法克服因國家政策調(diào)整而帶來的巨大資金壓力,，充分利用電力,、供水、市房產(chǎn)局物管科,、電信,、業(yè)主等資源，巧打時(shí)間差,，確保了各項(xiàng)款項(xiàng)的及時(shí)支付,，合同付款準(zhǔn)時(shí)率100%，員工工資發(fā)放準(zhǔn)時(shí)率100%,。

四年來我財(cái)務(wù)室積極防范資金風(fēng)險(xiǎn),、加強(qiáng)資金安全管理。在盜匪猖獗的今天,，我公司未發(fā)生一起資金被盜,、被搶、挪用貪污等事件,。

2,、積極做好年度財(cái)務(wù)預(yù)決算工作和資金計(jì)劃。

四年來,，我財(cái)務(wù)室根據(jù)集團(tuán)董事局和公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，認(rèn)真編制公司年度預(yù)算和決算，堅(jiān)持量力而行,，量入為出,，適當(dāng)留有余地的原則，將年度任務(wù)層層分解落實(shí)到各管理處,、事業(yè)部,。認(rèn)真編制年度、月度資金計(jì)劃,，統(tǒng)籌兼顧,、確保重點(diǎn)，合理安排各項(xiàng)支出,。

3,、加強(qiáng)收費(fèi)管理，規(guī)范票據(jù)管理,。

四年來,，我財(cái)務(wù)室根據(jù)物業(yè)公司實(shí)際，先后印制了水電物管費(fèi)收費(fèi)臺(tái)賬,、租賃臺(tái)賬,、現(xiàn)金解款日結(jié)單,，并向稅務(wù)部門申請(qǐng)印制了x物業(yè)專用發(fā)票，適時(shí)推出了物業(yè)公司收費(fèi)軟件,。幾年來通過發(fā)通知,、上門催收等形式，費(fèi)用綜合收繳率均保持在9xxxx以上,，壞帳損失不足1‰,。

4、積極做好外聯(lián)工作,。

四年來,，我財(cái)務(wù)室在積極做好稅務(wù)工作的同時(shí)，努力配合經(jīng)理室做好電力,、供水,、市物管科等部門的協(xié)調(diào)工作，為公司帶來直接經(jīng)濟(jì)效益數(shù)十萬元,。

5,、積極參預(yù)市場拓展。

四年來,，除積極參加集團(tuán)內(nèi)部物業(yè)的接管外,，還先后參預(yù)了洪江市行政中心、市三中,、中方縣行政中心等物業(yè)接管,，公司規(guī)模得以迅速壯大。

如果我競聘成功,，我將根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力做好以下工作：

1、當(dāng)好配角,，盡快進(jìn)入角色,。

總經(jīng)理助理崗位對(duì)我來說是一個(gè)全新課題，是機(jī)遇但更多的是挑戰(zhàn),。為此我將在集團(tuán)董事局和公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊團(tuán)結(jié)各位員工，努力做好本職工作,，盡快實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換,。

2、加強(qiáng)經(jīng)營管理,，確保公司效益穩(wěn)步增長。

隨著市場競爭的日趨激勵(lì),，處在薄利與虧損邊緣的物業(yè)管理企業(yè)更多的因人力成本的提升而捉襟見肘,。為此在新的一年里，我司必須從節(jié)約一滴水、一度電著手,，在全員中開展全方位的成本費(fèi)用控制,，實(shí)施精細(xì)化管理，加大收入,、效益考核力度,，真正實(shí)現(xiàn)員工自身利益與所在部門、崗位的經(jīng)營業(yè)績掛鉤,；劃小核算單位,，逐步推行以事業(yè)部為單位的成本、費(fèi)用,、利潤考核中心,；大力發(fā)展代辦、增值業(yè)務(wù),，建立健全各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程,，努力提高代辦、增值業(yè)務(wù)盈利空間,；加大資金回收力度,，降低應(yīng)收賬款損耗率，積極盤活空置,、閑置物業(yè),，緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節(jié)余”的原則,，努力盤活資金,，確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值。

3,、加大制度建設(shè),，努力實(shí)施規(guī)范化、科學(xué)化管理,。

俗話說：沒有規(guī)矩,，不成方圓。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,，點(diǎn)多,、線長、面廣,、人眾,，對(duì)公司的管理提出了更高更嚴(yán)的要求，為此必須花大力氣,，加大制度建設(shè),，加大收支兩條線管理,、備用金管理、票據(jù)管理力度,、應(yīng)收賬款管理,，建立健全各類收費(fèi)臺(tái)賬；大力推進(jìn)電子化管理,，做實(shí)所有物業(yè)基本資料,，力爭年內(nèi)各事業(yè)部收費(fèi)工作電子化；加大稽查力度,，確保資金安全,，積極防范金融風(fēng)險(xiǎn)。

各位領(lǐng)導(dǎo),，不管此次競聘我能否成功,，我都將服從公司安排，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作,，以報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁對(duì)我的厚愛,。

在此,，祝各位應(yīng)聘者好運(yùn)！祝各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁身體健康,，工作順利！祝武陵城的事業(yè)蒸蒸日上,！祝x的明天更加美好,！

謝謝大家！

物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講稿撰寫技巧篇十八

尊敬的各位評(píng)委,、在座的同志們：

大家上午好!

我叫___,，現(xiàn)年_歲，中共黨員,，____年參加工作,，現(xiàn)任__公司工長，主持安全科工作,。

我的性格：淳厚善良真誠豁達(dá),。

我的思想：積極向上忠誠誓言服從指命。

我的品德：與人為伴與人為善奉獻(xiàn)無私助人為樂,。

我的工作：認(rèn)真負(fù)責(zé)任勞任怨不計(jì)得失不怕苦累,。

我的特點(diǎn)：1、可以清晰的表達(dá)自己的思想和想法,。

2,、對(duì)方案,、預(yù)案的策劃,、組織,、有著這較強(qiáng)的操控和執(zhí)行能力。

3,、對(duì)新鮮事物和陌生領(lǐng)域有著強(qiáng)烈的求知欲和開拓能力,。這是第二次站在演講臺(tái)上了，1992年競選_公司團(tuán)總支書記時(shí),，總公司團(tuán)委書記___同志在評(píng)委席上,，時(shí)光流轉(zhuǎn)20年，黨委書記___同志依然在評(píng)委席上,。這充分說明了,，市政總公司的民主進(jìn)程是有傳統(tǒng)有傳承的，總公司的前景是可喜的,。

我此次,，競選物業(yè)公司經(jīng)理一職，除_公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和總公司民主選舉的舉措英明外,，還有著我與市政總公司難以分割的情緣：

我出生在這里,，工作在這里，成長在這里,。

這里有我的童年,，這里有我的青春，這里有我的未來,。

這里有我的家,，這里有我的朋友，這里有我的汗水,，這里有我的榮耀,，這里有我的希望，這里有著幾乎我的全部,。

自___年參加工作以來,，高中在這里讀了，大學(xué)在這里上了,。黨在這里入了,，我從瀝青工、泥工,、電工,、副組長、組長,、青年突擊隊(duì)隊(duì)長,、團(tuán)總支書記,、行保科副科長,，工長到現(xiàn)在主持安全科工作,，每一步的成長，無不體現(xiàn)著總公司的關(guān)懷,。(我想這次也不會(huì)例外),。

因?yàn)槲覑燮髽I(yè)，所以我努力,，所以我年年績效評(píng)優(yōu),，所以我榮譽(yù)不斷，優(yōu)秀團(tuán)員,、優(yōu)秀團(tuán)干部,、先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀黨員,、市政局抗非典優(yōu)秀黨員,、太原市新長征突擊手等等。(三八紅旗手實(shí)在是沒有機(jī)會(huì)了,，要不也努力一個(gè)),。

我最引以自豪的就是率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，協(xié)助__大街工程榮獲山西省和國家的“安全文明標(biāo)化工地”榮譽(yù)稱號(hào),。

綜上所述,，我覺得，我有能力競選物業(yè)公司經(jīng)理一職,，所以,，我來了!我本次競聘物業(yè)公司經(jīng)理，有自己的優(yōu)勢,，我有10年的行政保衛(wèi)科副科長的后勤管理工作基礎(chǔ),。我有良好的語言表達(dá)能力，我有良好的人際溝通能力,，我有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí),，我有很好的創(chuàng)造、策劃能力和凝聚團(tuán)隊(duì)能力,。最重要的一點(diǎn),，我還有一顆要求進(jìn)步的心!

此時(shí)，我也能正視自身的不足,，我知道我自身比較突出的不足就是在管理上不夠強(qiáng)勢,。政治上不夠成熟，我就像藤蔓上將紅的綠西紅柿，里面紅了,，果型成了,，糖分夠了，就差陽光的照曬了,。在座的諸位就是我的陽光,，請(qǐng)不吝照曬，讓我這綠西紅柿變紅,。

下面,，我就當(dāng)選物業(yè)公司經(jīng)理后的打算,，給大家露幾手,。

第一手、新手,。

雖然我有那么多可以勝任物業(yè)經(jīng)理的優(yōu)點(diǎn),，但是在這領(lǐng)域我還是新手，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，提高專業(yè)素養(yǎng),，多向領(lǐng)導(dǎo)和老同志們請(qǐng)教，并發(fā)揚(yáng)物業(yè)公司的優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揚(yáng)新手,，沒有固有模式的羈絆，敢于創(chuàng)新,，敢于探索新路的特點(diǎn),，使自己盡快熟悉崗位，熟悉業(yè)務(wù),，制定發(fā)展策略,，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，在最快的時(shí)間成為崗位熟手,，進(jìn)而成為老手,。

第二手、旗手,。

作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,，也就是引領(lǐng)大家前進(jìn)的旗手。我要以身作則,，率先垂范,，要求員工做的自己首先要做到，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，嚴(yán)于律己寬以待人,，讓旗幟的光芒溫暖大家。在前進(jìn)的沖鋒號(hào)中,，身先士卒,，沖在最前面發(fā)揮表率作用,，把團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為一支不怕苦累服務(wù)周到的隊(duì)伍。

第三手,、刀斧手,。

作為黨員和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，雖然有不間斷的政治學(xué)習(xí)和批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng),，但作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,，利益的誘惑還是難免的，所以,，心中時(shí)常要埋伏一彪制止貪婪和誘惑的刀斧手,，當(dāng)邪心惡念一起時(shí)，立即沖出,，予以斬殺,。保證廉潔之身完好，黨性完好,，人品完好,。

第四手、護(hù)手,。

做好本團(tuán)隊(duì)成員的好護(hù)手,。在工作上鼓勵(lì)他們，幫助他們,，保護(hù)他們,。取得成績時(shí)鼓勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)他們,。工作失誤時(shí),，指正他們，幫助他們查原因,，找問題,，解決問題，并通報(bào)所有員工,，使類似問題不在發(fā)生,。加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，賦責(zé),、賦權(quán),，放手歷練，努力將員工培養(yǎng)成自己那個(gè)領(lǐng)域,，能夠獨(dú)擋一面的好手,。在生活上關(guān)心他們，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，和他們交朋友,，做兄弟,，生活上有什么困難，及時(shí)了解,，盡心解決,，排除職工的后顧之憂。使所有員工能夠輕松愉快的投入工作,，打造一支和諧共進(jìn),、高效務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)。

第五手,、幫手,。

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，擺正位置,，盡職盡責(zé),，做好總公司的好幫手。完成好總公司賦予的職責(zé),。做好機(jī)關(guān)院落和小區(qū)、宿舍的物業(yè)管理服務(wù)工作,。并有計(jì)劃地安排部分其他兄弟單位符合物業(yè)工作要求的分流人員,，壯大物業(yè)隊(duì)伍，使物業(yè)管理長袖善舞,，服務(wù)更周到更及時(shí),。給廣大職工創(chuàng)造一個(gè)和諧安寧整潔安全舒適的生活環(huán)境，使廣大員工可以全身心的投入工作,。為總公司和其他兄弟單位的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,，排除后顧之憂，做好幫手,。

第六手,、扶手。

牢固樹立全心全意為業(yè)主服務(wù)的意識(shí),，做好廣大業(yè)主的好扶手,。及時(shí)解決業(yè)主的問題，了解業(yè)主的需求,，服務(wù)周到,、及時(shí)。規(guī)范行為準(zhǔn)則,、規(guī)范文明用語,、統(tǒng)一服裝服飾、統(tǒng)一單證票據(jù)。為廣大業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美,、舒適,、安全、整潔的生活環(huán)境,。使物業(yè)公司向扶手一樣,，體貼入微，關(guān)懷備至,。

第七手,、推手。

大膽地走出去,，到物業(yè)市場去競爭,，去搏擊。做推動(dòng)市政總公司物業(yè)公司走向市場大門的手,。讓太原市的物業(yè)市場展現(xiàn)我們市政總公司,，物業(yè)管理公司的身姿，更新人們對(duì)總公司只會(huì)修路架橋的認(rèn)識(shí),。也為總公司一業(yè)為主多種經(jīng)營的戰(zhàn)略方針,，在物業(yè)管理這一領(lǐng)域的發(fā)展，進(jìn)行探索和實(shí)踐,。

第八手,、拉手。

增加新鮮血液,適當(dāng)引進(jìn)專業(yè)物業(yè)管理人才,，做引進(jìn)人才的拉手,，增強(qiáng)物業(yè)公司的專業(yè)程度，使物業(yè)公司更專業(yè),，更強(qiáng)大,。從勞動(dòng)型單位向管理型單位逐步轉(zhuǎn)變，最終成為順應(yīng)時(shí)代要求和總公司發(fā)展要求的管理型物業(yè)公司,。

第九手,、巧手。

精心打造,，活力高效的高素質(zhì)隊(duì)伍,。多奇思、多妙想,。做物業(yè)管理行業(yè)的的巧手,。避實(shí)就虛，尋找市場空白點(diǎn),，另辟蹊徑,，開創(chuàng)物業(yè)管理的新模式,。開發(fā)物業(yè)管理新項(xiàng)目、新產(chǎn)品以及衍生產(chǎn)品,，強(qiáng)化管理,，增加服務(wù)的附加值。

第十手,、號(hào)手,。

利用一切有可能的條件及時(shí)宣傳總公司以及物業(yè)公司，做又干又喊的號(hào)手,。不做只說不練的假把式和只練不說的傻把式,。在物業(yè)公司市場化的進(jìn)程中，不但硬件要強(qiáng)化,，軟件也要建設(shè),。及時(shí)、真實(shí),、貼切的宣傳,，將是擴(kuò)大影響、提升品牌價(jià)值的最好方法之一,。也會(huì)激發(fā)員工的自豪感,、責(zé)任感、使命感,。所以他是我的最后一手,。沖鋒路上不能沒有號(hào)手。

總之：我會(huì)盡快告別新手,，當(dāng)好旗手，埋伏好刀斧手,，做好護(hù)手,、幫手、扶手,、推手,、拉手，伸出有力巧手,，舉起緊握宣傳號(hào)的手,。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，拼搏奮進(jìn),，為總公司的雙文明建設(shè)搬磚添瓦,。

這次如果競選不成，我不會(huì)后悔,，因?yàn)槲矣袡C(jī)會(huì)站在臺(tái)上了,，這已經(jīng)成功了,。我離夢想不遠(yuǎn)了，我來過了,，我嘗試了,，我展示了，我又一次突破了自我,，這是我又一個(gè)美好的珍藏,。

最后，我要表達(dá)對(duì)總公司以及在座諸位的謝意：

謝謝總公司給我這個(gè)平臺(tái),，展現(xiàn)__后的新風(fēng)貌,，

謝謝在座諸位的耐心聆聽。

請(qǐng)大家批評(píng),，多提寶貴意見,。

祝大家吉祥快樂，?？偣厩俺梯x煌,，祝本次活動(dòng)圓滿成功，祝其他競選伙伴取得優(yōu)秀成績,。

物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講稿撰寫技巧篇十九

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

感謝公司為我們提供這個(gè)極其珍貴的“自薦”機(jī)會(huì),，我是來自工業(yè)區(qū)的黃旭標(biāo)，自加入物業(yè)公司以來我始終以“堂堂正正做人,，兢兢業(yè)業(yè)工作”作為自己的立世之本,。在公司的培養(yǎng)和同事的幫助下，今已熟練地掌握所在區(qū)域的供配電系統(tǒng),、給排水系統(tǒng)的運(yùn)行,、電梯、發(fā)電機(jī)的操作,、各設(shè)備設(shè)施的維修,、保養(yǎng)、運(yùn)行,、操作,、管理規(guī)程、及應(yīng)急處理,。同時(shí)在這幾年繁忙的工作之余,，本人還是堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間自我充電，今已取得了電工高級(jí)技術(shù)證書,、物業(yè)管理中級(jí)證書,、大專二年的機(jī)電

專業(yè)

學(xué)習(xí)

成績

如果我是區(qū)域主管,，我一定虛心學(xué)習(xí),，大膽探索，務(wù)實(shí)求進(jìn),，以身作則來做好各項(xiàng)工作,，而且要抵制各種不良做風(fēng)，以自已的規(guī)范行動(dòng)帶領(lǐng)屬下完成各項(xiàng)工作,，采取一系列措施來提高服務(wù)質(zhì)量：

一,、首先要進(jìn)行員工培訓(xùn)，讓員工轉(zhuǎn)變觀念,，提高業(yè)務(wù)水平,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

二,、建立嚴(yán)格的員工管理制度和投訴受理制度,，要管理好員工，就必須靠嚴(yán)格的規(guī)章制度,，靠良好的企業(yè)文化教育和對(duì)員工無微不到的關(guān)懷,，靠自己勤勤懇懇，任勞任怨的踏實(shí)工作作風(fēng)來贏得員工真心真意地同我合作,，我們公司的員工素質(zhì)都普遍比較高,，我相信一定能夠把他們團(tuán)結(jié)起來，同舟共濟(jì),，共同奮斗,，按規(guī)范做好各項(xiàng)工作，爭取達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),。

三、定期對(duì)員工進(jìn)行考核,，以提高員工的技能及綜合素質(zhì),，合理安排屬下員工的調(diào)配及協(xié)調(diào)工作，督促員工按規(guī)范做好供電設(shè)備設(shè)施,、給排水設(shè)施,、電梯設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)備設(shè)施,、運(yùn)行保養(yǎng)工作,、

安全

如果我是區(qū)域主管,，我決心立足本職,，擺正位置，配合,、支持公司領(lǐng)導(dǎo)的工作,，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，抓好分管工作,，為領(lǐng)導(dǎo)提供多方面的參考意見,，在思想上擺正位置，行動(dòng)上顧全大局,，工作上認(rèn)填負(fù)責(zé),，加強(qiáng)員工之間的溝通，協(xié)調(diào),、營造,、團(tuán)結(jié)、競爭的良好氛圍,，力爭讓每個(gè)人的才能,、潛力都能得到充分發(fā)揮，維護(hù)同事間的團(tuán)結(jié),、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象,，調(diào)動(dòng)員工的積極性，團(tuán)結(jié)同事共同搞好工作,，提高服務(wù)質(zhì)量,，力求在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力,，在創(chuàng)新中增加壓力,。

如果我是區(qū)域主管，我將合理做好日常工作安排,，完善責(zé)任區(qū)的綠化,、保潔、房屋裝修,、治安防范,、各項(xiàng)安全防火措施、供水供電等的管理,。主動(dòng)與業(yè)主溝通,，尋求他們的支持與配合，使業(yè)主的滿意率及維修及時(shí)率達(dá)100%,，并做好回訪記錄,。提高員工培訓(xùn)力度,，強(qiáng)化崗位的重要性，思想上應(yīng)重視崗位,，知曉麻痹大意的后果,，杜絕一切違章行為，做好工作記錄,，工作總結(jié),、定期匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

作為這次競聘的積極參與者,，我希望能在競爭中取得成功,，但是我絕不回避失敗，不管最后結(jié)果如何,，我將一如既往地“堂堂正正做人,，兢兢業(yè)業(yè)工作”。

謝謝大家!

定了演講的成功與失敗,。

演講稿像議論文一樣論點(diǎn)鮮明,、邏輯性強(qiáng)，但它又不是一般的議論文,。它是一種帶有宣傳性和鼓動(dòng)性的應(yīng)用文體,，經(jīng)常使用各種修辭手法和藝術(shù)手法，具有較強(qiáng)的感染力,。

演講未必都使用演講稿,，不少著名的演講都是即興之作，由別人經(jīng)過記錄流傳開來的,。但重要的演講最好還是事先準(zhǔn)備好演講稿,，因?yàn)檠葜v稿至少有兩個(gè)方面的作用：其一，通過對(duì)思路的精心梳理,，對(duì)材料的精心組織,，使演講內(nèi)容更加深刻和富有條理。其二,，可幫助演講者消除臨場緊張,、恐懼的心理，增強(qiáng)演講者的自信心,。

演講稿特點(diǎn)

主要區(qū)別

演講和表演,、作文有很大的區(qū)別。

見的一種社會(huì)活動(dòng),。

其次，作文是作者通過文章向讀者單方面的輸出信息,，演講則是演講者在現(xiàn)場與聽眾雙向交流信息,。嚴(yán)格地講,，演講是演講者與聽眾、聽眾與聽眾的三角信息交流,，演講者不能以傳達(dá)自己的思想和情感,、情緒為滿足，他必須能控制住自己與聽眾,、聽眾與聽眾情緒的應(yīng)和與交流,。所以，為演講準(zhǔn)備的稿子就具有以下三個(gè)特點(diǎn)：

主要特點(diǎn)

第一,、針對(duì)性,。演講是一種社會(huì)活動(dòng)，是用于公眾場合的宣傳形式,。它為了以思想,、感情、事例和理論來曉喻聽眾,，打動(dòng)聽眾,，“征服”群眾，必須要有現(xiàn)實(shí)的針對(duì)性,。所謂針對(duì)性,，首先是作者提出的問題是聽眾所關(guān)心的問題，評(píng)論和論辨要有雄辯的邏輯力量,，要能為聽眾所接受并心悅誠服,，這樣，才能起到應(yīng)有的社會(huì)效果;其次是要懂得聽眾有不同的對(duì)象 和不同的層次,，而“公眾場合”也有不同的類型,，如

黨團(tuán)

第二、可講性,。演講的本質(zhì)在于“講”,，而不在于“演”，它以“講”為主、以“演”為輔,。由于演講要訴諸口頭,，擬稿時(shí)必須以易說能講為前提。如果說,，有些文章和作品主要通過閱讀欣賞,，領(lǐng)略其中意義和情味，那么,，演講稿的要求則是“上口入耳”,。一篇好的演講稿對(duì)演講者來說要可講;對(duì)聽講者來說應(yīng)好聽。因此,，演講稿寫成之后,，作者最好能通過試講或默念加以檢查，凡是講不順口或聽不清楚之處(如句子過長),，均應(yīng)修改與調(diào)整,。

第三、鼓動(dòng)性,。演講是一門藝術(shù),。好的演講自有一種激發(fā)聽眾情緒、贏得好感的鼓動(dòng)性,。要做到這一點(diǎn),，首先要依靠演講稿思想內(nèi)容的豐富、深刻,，見解精辟,，有獨(dú)到之處，發(fā)人深思,，語言表達(dá)要形象,、生動(dòng)，富有感染力,。如果演講稿寫得平淡無味,，毫無新意，即使在現(xiàn)場“演”得再賣力,，效果也不會(huì)好,，甚至相反,。

第四,、整體性演講稿并不能獨(dú)立地完成演講任務(wù)，它只是演講的一個(gè)文字依據(jù),，是整個(gè)演講活動(dòng)的一個(gè)組成部分,。演講主體,、聽眾對(duì)象,、特定的時(shí)空條件，共同構(gòu)成了演講活動(dòng)的整體,。撰寫演講稿時(shí),，不能將它從整體中剝離出來。為此,，演講稿的撰寫要注意以下幾個(gè)方面：

首先，要根據(jù)聽眾的文化層次,、工作性質(zhì),、生存環(huán)境、品位修養(yǎng),、

愛

其次,，演講稿不僅要充分體現(xiàn)演講者獨(dú)到、深刻的觀點(diǎn)和見解,，而且還要對(duì)聲調(diào)的高低,、語速的快慢、體態(tài)語的運(yùn)用進(jìn)行設(shè)計(jì)并加以注釋,，以達(dá)到最佳的傳播效果,。

另外，還要考慮演講的時(shí)間,、空間,、現(xiàn)場氛圍等因素，以強(qiáng)化演講的現(xiàn)場效果,。

第五,、口語性

口語性是演講稿區(qū)別于其他書面表達(dá)文章和會(huì)議文書的重要方面。書面性文章無需多說,，其他會(huì)議文書如大會(huì)工作報(bào)告,、領(lǐng)導(dǎo)講話稿等，并不太講究口語性,，雖然由某一領(lǐng)導(dǎo)在臺(tái)上宣讀,，但聽眾手中一般也有一份印制好的講稿，一邊聽講一邊閱讀,，不會(huì)有

什么

把長句改成適聽的短句;

把倒裝句改為常規(guī)句;

把聽不明白的文言詞語,、成語加以改換或刪去;

把單音節(jié)詞換成雙音節(jié)詞;

把生僻的詞換成常用的詞;

把容易誤聽的詞換成不易誤聽的詞,。

這樣，才能保證講起來朗朗上口,，聽起來清楚明白,。

第六、臨場性

演講活動(dòng)是演講者與聽眾面對(duì)面的一種交流和溝通,。聽眾會(huì)對(duì)演講內(nèi)容及時(shí)作出反應(yīng)：或表示贊同,，或表示反對(duì)，或饒有興趣,，或無動(dòng)于衷,。演講者對(duì)聽眾的各種反映不能置之不顧，因此,，寫演講稿時(shí),，要充分考慮它的臨場性，在保證內(nèi)容完整的前提下,，要注意留有伸縮的`余地,。要充分考慮到演講時(shí)可能出現(xiàn)的種種問題，以及應(yīng)付各種情況的對(duì)策,?？傊葜v稿要具有彈性,，要體現(xiàn)出必要的控場技巧,。

主要功能

第一、“使人知”演講,。這是一種以傳達(dá)信息,、闡明事理為主要功能的演講。它的目的在于使人知道,、明白,。如美學(xué)家朱光潛的演講《談作文》，講了作文前的準(zhǔn)備,、文章體裁,、構(gòu)思,、選材等，使聽眾明白了作文的基本知識(shí),。它的特點(diǎn)是知識(shí)性強(qiáng),，語言準(zhǔn)確。

第二,、“使人信”演講,。這種演講的主要目的是使人信賴、相信,。它從“使人知”演講發(fā)展而來,。如惲代英的演講《

怎樣

第三、“使人激”演講,。這種演講意在使聽眾激動(dòng)起來,，在思想感情上與你產(chǎn)生共鳴，從而歡呼,、雀躍,。如美國黑人運(yùn)動(dòng)領(lǐng)袖馬丁.路德.金的《在林肯紀(jì)念堂前的演說》，用他的幾個(gè)“夢想”激發(fā)廣大的黑人聽眾的自尊感,、自強(qiáng)感,，激勵(lì)他們?yōu)椤吧降取倍鴬^斗。

第四,、“使人動(dòng)”演講,。這比“使人激”演講進(jìn)了一步，它可使聽眾產(chǎn)生一種欲與演講者一起行動(dòng)的想法,。法國前總統(tǒng)戴高樂在二戰(zhàn)期間的英國倫敦作的演講《告法國人民書》,，號(hào)召法國人民行動(dòng)起來，投身反法西斯的行列,。它的特點(diǎn)是鼓動(dòng)性強(qiáng),，多以號(hào)召,、呼吁式的語言結(jié)尾。

第五,、“使人樂”演講,。這是一種以活躍氣氛、調(diào)節(jié)情緒,，使人快樂為主要功能的演講,，多以幽默、笑話或調(diào)侃為材料,，一般常出現(xiàn)在喜慶的場合,。這種演講的事例很多，人們大都能聽到,。它的特點(diǎn)是材料幽默,，語言詼諧。

物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講稿撰寫技巧篇二十

尊敬的各位評(píng)委：

大家好,！

這次集團(tuán)公司全面改制,，對(duì)各個(gè)崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行公開招聘的方式，為全體干部職工提供了一個(gè)公平競爭的機(jī)會(huì),，也為我提供了一次向各位前輩,、老師學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。這對(duì)于增強(qiáng)我集團(tuán)的發(fā)展后勁,，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,，具有重要意義，我非常擁護(hù),，并積極參與競爭,。下面，我簡單的向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的競聘情況,。

我叫xx,，今年38周歲，中共黨員,，助理政工師,。xx年參軍入伍，現(xiàn)就職于安徽省廬江縣新華書店,，任辦公室主任,。我于xx年通過全國成人高考畢業(yè)于安徽經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院財(cái)政經(jīng)融專業(yè)，大專學(xué)歷,，20xx年參加地方黨校法律專業(yè)學(xué)習(xí),，取得本科學(xué)歷。

今天之所以走到講臺(tái)上參加競聘,，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵(lì),，更主要的是覺得作為一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的當(dāng)代中青年,，一名有志于為物業(yè)事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的新華人，我應(yīng)該義不容辭地站出來,，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的挑選,。

“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能,，權(quán)衡分析了一下自己,，我認(rèn)為這次參與職位競聘，我具備以下一些優(yōu)勢：

第一,、具有較高的政治修養(yǎng)和道德情操,。

軍人出身的我自參加工作以來，始終以一名共產(chǎn)黨員的要求嚴(yán)格要求自己,，在思想政治上,，始終與組織保持一致，十分注意加強(qiáng)自我修養(yǎng),，注重自我道德建設(shè),。在工作實(shí)踐中，始終把“求實(shí),、誠信、開拓,、創(chuàng)新”作為自己的座右銘,，把敬業(yè)愛崗，勤政廉潔,、無私奉獻(xiàn)作為我畢生的追求,，養(yǎng)成了以公司的效益好壞而喜憂，以公司事業(yè)的輝煌而歡樂的職業(yè)性格,。真實(shí)的感情和扎實(shí)的工作得到了公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定,。

第二、具有較高的文化素養(yǎng)和扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),。

為提高自身的綜合素質(zhì),，我除了在安徽經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)習(xí)財(cái)政經(jīng)融專業(yè)和參加地方黨校法律專業(yè)學(xué)習(xí)外，還自學(xué)了行政管理,、法律,、財(cái)務(wù)、物業(yè)管理等多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí),，掌握了企業(yè)經(jīng)營管理和人力資源管理,，對(duì)當(dāng)前物業(yè)管理有了較為深入的認(rèn)識(shí)。這些為我做好下一步工作提供了可靠的保障,。

第三,、具有較強(qiáng)的組織管理能力和豐富的市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),。

我在新華書店工作已經(jīng)整整十六年了，對(duì)新華書店有著非常深的情感,。十六年來,，我從事過很多崗位，每個(gè)崗位的經(jīng)歷,，對(duì)我的`人生都是一次難得的體驗(yàn),，對(duì)我的能力都是一次重要的提升，也是一筆寶貴的財(cái)富,！多年來,，我時(shí)刻按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，具備了一定的市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和組織管理,、指揮協(xié)調(diào),、決策駕馭能力。另外,，工作中,，我還識(shí)大體，顧大局,，處理問題較為周全,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,、正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志關(guān)系的素養(yǎng),；做工作，辦事情,，能夠做到思路清晰,，行止有度，頭緒分明,，恰到好處,。

第四、多年的工作實(shí)踐,，使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實(shí)高效的工作作風(fēng),。

志當(dāng)存高遠(yuǎn)，駿馬何需鞭,。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,，無論什么工作，不干則已,，要干就要追求卓越,，力爭達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力,、負(fù)重奮進(jìn),，竭盡全力爭取把本職工作做得最好,。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,，一絲不茍,，高效快捷，講求效率,。同時(shí),，這些年來，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任,，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格,。所有這些，都為我做好物業(yè)公司總經(jīng)理工作提供了可靠的保障,。

第五,、我具有擔(dān)任競聘職位的信心和決心。

信心和決心是事業(yè)的保證,。辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的,，沒有什么干不好的。十六年來,，我兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇，滿懷信心的工作,，在各個(gè)方面都取得了一些成績,，深得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。但成績只能證明以往的努力和付出,，并不代表以后，我是一個(gè)勇于接受挑戰(zhàn)的人,，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任,。

此外，堅(jiān)強(qiáng)的意志,、穩(wěn)定的情緒,、健康的體魄和旺盛的精力，都為我今后做好各項(xiàng)工作的重要保障,。

物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講稿撰寫技巧篇二十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，評(píng)委：

大家好!印度詩圣泰戈?duì)栐f過：花的事業(yè)是甜蜜的,果的事業(yè)是珍貴的,但讓我做葉的事業(yè)吧，因?yàn)闃淙~總是謙遜地垂著它的綠蔭,。今天,，我來參加崗位競聘，就是希望能像綠葉一樣,，在小區(qū)經(jīng)理這個(gè)崗位上,，在付出與奉獻(xiàn)的過程中服務(wù)客戶,、創(chuàng)造價(jià)值，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)!

我叫xxx,，xx經(jīng)過綜合權(quán)衡,，我自認(rèn)在本次競聘中，具有如下幾方面優(yōu)勢,。

xx,。

xx。

工作x年來,，基礎(chǔ)客服前臺(tái),、客服主管，以及小區(qū)管理處經(jīng)理助理等多個(gè)崗位的磨礪,，使我熟悉物業(yè)管理工作流程和環(huán)節(jié);熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)政策和政府部門相關(guān)辦理事項(xiàng)審批程序,，有較強(qiáng)的應(yīng)急處理能力，能游刃有余地做好各項(xiàng)工作,。

我年輕,，身心健康，精力充沛,，為人熱忱,，工作認(rèn)真。在公司優(yōu)秀的企業(yè)文化的引導(dǎo)下,，我具備了較高的`職業(yè)素質(zhì)和責(zé)任感,，形成了良好的管理理念、服務(wù)意識(shí),。從綜合素質(zhì)上來說,，我自認(rèn)符合了競聘崗位的要求。

各位領(lǐng)導(dǎo),，我深知,，做為小區(qū)經(jīng)理，其主要職責(zé)就是帶領(lǐng)全體項(xiàng)目管理人員,，全面實(shí)施和踐行公司的各項(xiàng)管理制度和服務(wù)理念,，全心全意為全體業(yè)主做好物業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)目標(biāo),。如果我有幸走上這一崗位,，我的工作思路是：

xxx。

xxx,。

首先,，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、觀念、服務(wù)技能的培訓(xùn),，加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)管理水平的提高,，增強(qiáng)員工的忠誠度，歸屬感,。其次,，為員工提供發(fā)展空間和上升通道，要做到物盡其用,，人盡其才,，調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的主動(dòng)性和積極性。

各位領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)我個(gè)人來說,，本次競聘不僅是一個(gè)實(shí)現(xiàn)人生夢想的機(jī)遇，更是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),，作為積極參與者,，我希望在競爭中獲得成功。但是,，我絕不會(huì)回避失敗,。不管最后結(jié)果如何，我將一如既往的熱愛我們的事業(yè)——我愿和大家一道,，在屬于自己的工作崗位上盡職盡責(zé),、扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)與xx公司的共成長,。

我的演講到此結(jié)束,，謝謝大家。

物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講稿撰寫技巧篇二十二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、同志們：

大家好！

首先,，感謝管委會(huì),、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),。我叫xxx，1962年出生,。1983年畢業(yè)于xx,，xx工程專業(yè)，工程師,；1983至1996年在xx廠工作,，歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長,；1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。這天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理,。

我這天演講的主要資料分二個(gè)部分：一是我競聘物業(yè)經(jīng)理的優(yōu)勢,；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。

回顧本人近年來的工作狀況,，能夠總結(jié)為三個(gè)方面,。

1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的超多缺陷,，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā),，力主建立一個(gè)精簡,、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度,。在這一時(shí)期,，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道,；二是改造及改正了超多大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng),、不適宜的缺陷,，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì),、更可靠,。

眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,，但我始終一如既往地尊重,、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,，愿當(dāng)配角,、甘作綠葉。辯證的看待自我的長處和短處,、揚(yáng)長避短,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位,，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),。在保證自我所管轄的工程部工作貼合公司要求外,，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,，從小到大,，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,，貢獻(xiàn)了自我的'光和熱,。

為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字,，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》,、《住戶手冊》、《員工手冊》,、《質(zhì)量手冊》,、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》,、《管理表格匯編》,、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》,、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》,、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

我沒有輝煌的過去,，只求把握好此刻和未來,。這天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,，主要基于以下幾個(gè)方面的思考：

一是我有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,，我事必躬親,，到過大廈的每個(gè)地方，摸過大廈的每個(gè)部件,，工作上踏踏實(shí)實(shí),，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍,，充分體現(xiàn)出“個(gè)性能吃苦,、個(gè)性能忍耐、個(gè)性能戰(zhàn)斗,、個(gè)性能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì),。

二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),。我從學(xué)校畢業(yè)后,，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。84年參加xx省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,，連續(xù)二年合格,，后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試,、運(yùn)行等繁重的工作而中斷,；為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,，我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí),；在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后，又針對(duì)所管工種需要,，參加了電工,、司爐、空調(diào),、管道等操作培訓(xùn),；隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應(yīng)工作需要,，學(xué)習(xí)了電信,、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí),；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程，掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖,、設(shè)計(jì),；當(dāng)國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),、施工和調(diào)試知識(shí),。此刻為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專,。

三是我學(xué)以致用,、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一向來我不唯書,、只唯用,，不唯虛、只唯實(shí),。我基本做到了文理貫通,、機(jī)電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ),，又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問題的融會(huì)貫通,、解決問題的快捷實(shí)效；我水,、電,、暖、通,、空,、消防、電信,、電腦,、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,，雖然我不是最專業(yè),，但我確實(shí)很全面，這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來說,，十分重要,。

四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神,。經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,，培養(yǎng)了自我多方面的潛力，能說,，能寫,，能干事，干成事,。工作二十年來我思想活躍,，愛好廣泛，勇于實(shí)踐,、理解新事物快,；同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛,，工作熱情高,、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)xx多萬元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì),、施工,、安裝及調(diào)試，我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì),、施工,、安裝及調(diào)試，又為多個(gè)軟件,、商貿(mào)企業(yè)裝潢,、電氣,、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工,、安裝及調(diào)試,，另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案，并多次為大物業(yè),、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難,。

五是我有嚴(yán)于律己,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人,、嚴(yán)于律己的處世之道,。我以前多年在上百人的分廠工作，既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,，又要和工人師傅打成一片,，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹び褌兘⒘擞H如兄弟的深厚感情,，受到了工友們的愛戴,；到發(fā)展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中,，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,，嚴(yán)格要求自我,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。

六是我有必須的管理潛力。我在基層管理崗位,，已達(dá)10幾年之久,，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了,，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故,。

綜上所述，我認(rèn)為自我已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能,。

那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,，我認(rèn)為首先就應(yīng)認(rèn)清主角、擺正位置,、行權(quán)而不越權(quán),，到位而不越位,，認(rèn)真履行好本職工作，具體概括為“一個(gè)原則”,、“二個(gè)中心”,、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”,。

“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，下為住戶服務(wù)，以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意”為原則,，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。

“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識(shí),，以服務(wù)促管理,，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),，搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè),。

“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變,。

“四個(gè)做到”就是：第一、全面提高自我的綜合素質(zhì),，努力做到政治上成熟,、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明,、作風(fēng)上優(yōu)良,、為人上正派、工作上突破,、業(yè)績上突出,，不負(fù)眾望，不辱使命,，做到“以為爭位,，以位促為”。第二,、銳意進(jìn)取,、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，做到守法不舊,、創(chuàng)新不變,，與時(shí)俱進(jìn)，全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。第三,、妥善處理三個(gè)關(guān)系,，做到對(duì)上級(jí)要尊重，充分發(fā)揮自我的參謀助手作用,；對(duì)下級(jí)要多關(guān)心,、多幫忙，充分調(diào)動(dòng)他們的用心性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性；對(duì)同級(jí)要多溝通,、多交流,，相互配合、緊密合作,；第四、廉潔做事,、樹立形象,，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭,、有功不自居,、有責(zé)不自推，以自我良好的形象和表率作用感召人,、影響人,、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、全體同仁們,，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,，上固可喜,、下也無悔，一如既往,；進(jìn)也可賀,、退也不餒，一片丹心,。我沒有驚人的業(yè)績,，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學(xué)歷,，優(yōu)勢也不足掛齒,。我不敢奢求什么,，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我,、幫忙我,，抑或喜歡我、支持我,。

也正因?yàn)槿绱?，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作?dāng)中,，勵(lì)精圖治,，恪盡職守，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作,，以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。最后我要說,，在我多年的工作經(jīng)歷中,，屬于我的舞臺(tái)不多，這天借此機(jī)會(huì),，表達(dá)一下我的心愿,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì),、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫忙和信任,。

多謝大家！