演講稿是一種形式多樣的口頭陳述,，用于向觀眾傳達特定主題的信息,、觀點或故事,。它要求演講者有清晰的思路和條理性的表達能力,，以吸引和引導聽眾的注意力,。演講稿通常包括開場白,、主體段落和結(jié)尾總結(jié)等部分,，可以通過豐富的語言,、生動的比喻和感人的故事來增加其說服力和吸引力,。我想我們需要準備一份演講稿了吧,。演講稿的內(nèi)容要緊密圍繞主題，避免偏離和散漫,。演講者是有能力改變?nèi)藗兯枷氲?，以下是一些讓人深思的演講稿示例。

物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講稿撰寫技巧篇一

各位領(lǐng)導,、各位評委,、同志們：

大家好！

首先,，感謝管委會,、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺,。我叫,，1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江,，工程專業(yè),，工程師；1983至1996年在××廠工作,，歷任專業(yè)教師,、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長,；1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理,。

我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢,；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路,。

回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個方面,。

第一,、盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,，針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷,，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu)，并力排眾議,，從實際出發(fā),，力主建立一個精簡,、高效的物業(yè)管理隊伍,，并制訂了一系列初期的。

規(guī)章制度,。

在這一時期,，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道,；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當,、不適宜的缺陷,，使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟,、更可靠,。

第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,。

眾所周知,，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重,、支持各任領(lǐng)導的工作,，維護領(lǐng)導的威信，愿當配角,、甘作綠葉,。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,，團結(jié)協(xié)作,，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺,。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有，從小到大,，并且不斷走向規(guī)范,、走向成熟，貢獻了自己的光和熱,。

第三,、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。

為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來,，我已積累了各種資料約10多萬字,，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》,、《員工手冊》,、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》,、《企業(yè)ci手冊》,、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》,、《,。

合同。

協(xié)議匯編》,、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》,、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

我沒有輝煌的過去,，只求把握好現(xiàn)在和未來,。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,，主要基于以下幾個方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,，我事必躬親,，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件,，工作上踏踏實實,，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍,，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦,、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì),。

二是我有虛心好學,、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后,，從沒間斷過學習提高,。84年參加××省首批漢語言文學專業(yè)自學考試，連續(xù)二年合格,，后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝,、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷,；為了進口設(shè)備籌建,、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學習,；在擔任設(shè)備分廠副廠長后,，又針對所管工種需要，參加了電工,、司爐,、空調(diào),、管道等操作培訓,；隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應(yīng)工作需要,，學習了電信,、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)知識,；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要,，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖,、設(shè)計,；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計,、施工和調(diào)試知識?，F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專,。

三是我學以致用,、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書,、只唯用,，不唯虛、只唯實,。我基本做到了文理貫通,、機電一體,，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實際工作經(jīng)驗,，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通,、解決問題的快捷實效；我水,、電,、暖、通,、空,、消防、電信,、電腦,、網(wǎng)絡(luò)皆有所學。我想,，雖然我不是最專業(yè),，但我確實很全面，這對一個技術(shù)管理工作者來說,，非常重要,。

四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神,。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說,，能寫,，能干事，干成事,。工作二十年來我思想活躍,，愛好廣泛，勇于實踐,、接受新事物快,；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛,，工作熱情高,、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計,、施工,、安裝及調(diào)試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工,、安裝及調(diào)試,，又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢,、電氣,、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工,、安裝及調(diào)試,，另為一物業(yè)公司設(shè)計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè),、控股公司上等級及技術(shù)問題獻計獻策,、排憂解難。

五是我有嚴于律己,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道,。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,，既要維護分廠領(lǐng)導的，又要和工人師傅打成一片,，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴,；到發(fā)展物業(yè)工作后,，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng),，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,，嚴格要求自己,，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同志,，得到了領(lǐng)導和同事的認同,。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,，已達10幾年之久,，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了,，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故,。

綜上所述，我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能,。

那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,，我認為首先應(yīng)該認清角色,、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),，到位而不越位,，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”,、“二個中心”,、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”,。

“一個原則”就是上為領(lǐng)導分憂,，下為住戶服務(wù)，以管委會領(lǐng)導提出的“三個滿意”為原則,，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點,。

“二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心，突出服務(wù)意識,，以服務(wù)促管理,，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),，搞好隊伍思想政治工作建設(shè),。

“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變,。

“四個做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),，努力做到政治上成熟,、業(yè)務(wù)上過硬、紀律上嚴明,、作風上優(yōu)良,、為人上正派、工作上突破,、業(yè)績上突出,，不負眾望，不辱使命,，做到“以為爭位,，以位促為”。第二,、銳意進取,、增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變,，與時俱進,，全面推動工程部各項工作上臺階上水平,。第三,、妥善處理三個關(guān)系,，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用,；對下級要多關(guān)心,、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性；對同級要多溝通,、多交流,，相互配合、緊密合作,；第四,、廉潔做事、樹立形象,，做到有權(quán)不濫用,、有名不自爭、有功不自居,、有責不自推,，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人,、帶動人,、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位評委、全體同仁們,，競爭上崗有上有下、有進有退,，上固可喜,、下也無悔，一如既往,；進也可賀,、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,，也沒有耀眼的資歷,，更沒有顯赫的學歷，優(yōu)勢也不足掛齒,。我不敢奢求什么,，只想讓大家認識我、了解我,、幫助我,，抑或喜歡我、支持我,。也正因為如此,，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中,，勵精圖治,，恪盡職守，努力學習,，勤奮工作,，以綿薄之力來回報組織和同志們。

最后我要說,，在我多年的工作經(jīng)歷中,，屬于我的舞臺不多，今天借此機會,，表達一下我的心愿,，感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟,、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任,。

謝謝大家！

尊敬的各位評委：

大家好,！

這次集團公司全面改制,，對各個崗位負責人進行公開招聘的方式，為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會,，也為我提供了一次向各位前輩,、老師學習的機會。這對于增強我集團的發(fā)展后勁,，提高工作效率和經(jīng)濟效益,，具有重要意義，我非常擁護,，并積極參與競爭,。下面,，我簡單的向各位領(lǐng)導匯報我的競聘情況。

我叫,，今年38周歲,，中共黨員，助理政工師,。1984年參軍入伍,，現(xiàn)就職于安徽省廬江縣新華書店，任辦公室主任,。我于1994年通過全國成人高考畢業(yè)于安徽經(jīng)濟管理干部學院財政經(jīng)融專業(yè),，大專學歷，20xx年參加地方黨校法律專業(yè)學習,，取得本科學歷,。

今天之所以走到講臺上參加競聘，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的,。

名言,。

所激勵，更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責任感的當代中青年,，一名有志于為物業(yè)事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的新華人,，我應(yīng)該義不容辭地站出來，接受領(lǐng)導和同事們的挑選,。

“天生我材必有用”,。我不敢聲稱自己有多高的才能，權(quán)衡分析了一下自己,，我認為這次參與職位競聘,，我具備以下一些優(yōu)勢：

第一、具有較高的政治修養(yǎng)和道德情操,。

軍人出身的我自參加工作以來,，始終以一名共產(chǎn)黨員的要求嚴格要求自己，在思想政治上,，始終與組織保持一致,，十分注意加強自我修養(yǎng)，注重自我道德建設(shè),。在工作實踐中,，始終把“求實、誠信,、開拓,、創(chuàng)新”作為自己的。

座右銘,。

把敬業(yè)愛崗勤政廉潔,、無私奉獻作為我畢生的追求養(yǎng)成了以公司的效益好壞而喜憂以公司事業(yè)的輝煌而歡樂的職業(yè)性格。真實的感情和扎實的工作得到了公司的領(lǐng)導和同事們的充分肯定,。

第二,、具有較高的文化素養(yǎng)和扎實的專業(yè)知識。

為提高自身的綜合素質(zhì),，我除了在安徽經(jīng)濟管理干部學院學習財政經(jīng)融專業(yè)和參加地方黨校法律專業(yè)學習外,，還自學了行政管理、法律,、財務(wù),、物業(yè)管理等多個領(lǐng)域的知識，掌握了企業(yè)經(jīng)營管理和人力資源管理,，對當前物業(yè)管理有了較為深入的認識,。這些為我做好下一步工作提供了可靠的保障。

第三,、具有較強的組織管理能力和豐富的市場運作經(jīng)驗,。

我在新華書店工作已經(jīng)整整十六年了，對新華書店有著非常深的情感,。十六年來,，我從事過很多崗位，每個崗位的經(jīng)歷,，對我的人生都是一次難得的體驗,，對我的能力都是一次重要的提升，也是一筆寶貴的財富,！多年來,，我時刻按照市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，具備了一定的市場運作經(jīng)驗和組織管理,、指揮協(xié)調(diào),、決策駕馭能力。另外,，工作中,，我還識大體，顧大局,，處理問題較為周全,，工作認真負責。具有團結(jié)同志,、正確處理與領(lǐng)導和其他同志關(guān)系的素養(yǎng),；做工作，辦事情,，能夠做到思路清晰,，行止有度,，頭緒分明，恰到好處,。

第四,、多年的工作實踐，使我養(yǎng)成了嚴謹細密扎實高效的工作作風,。

志當存高遠,，駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美,，無論什么工作,，不干則已，要干就要追求卓越,，力爭達到一流水平,。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,，竭盡全力爭取把本職工作做得,。我富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密,，一絲不茍,，高效快捷，講求效率,。同時,，這些年來，也造就了我勇于承擔責任,，永遠不言放棄的堅強性格,。所有這些，都為我做好物業(yè)公司總經(jīng)理工作提供了可靠的保障,。

第五,、我具有擔任競聘職位的信心和決心。

信心和決心是事業(yè)的保證,。辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的,，沒有什么干不好的。十六年來,，我兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇，滿懷信心的工作,，在各個方面都取得了一些成績,，深得領(lǐng)導和同事們的信任。但成績只能證明以往的努力和付出,，并不代表以后,，我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人,，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。

此外,，堅強的意志,、穩(wěn)定的情緒、健康的體魄和旺盛的精力,，都為我今后做好各項工作的重要保障。

各位領(lǐng)導,，各位評委,，物業(yè)公司總經(jīng)理不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任,?？偨?jīng)理是領(lǐng)頭雁，他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行集團公司的經(jīng)營方針,、經(jīng)營戰(zhàn)略,，落實企業(yè)的核心理念，做好公司各個部門管理等工作,，積極全面完成集團公司的下達的各項考核指標,；根據(jù)分管業(yè)務(wù)的發(fā)展情況，適時制定和調(diào)整推動方案和激勵措施,，并督促落實,，保證業(yè)務(wù)發(fā)展良性循環(huán)；管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性和主動性拓展業(yè)務(wù),；在下屬協(xié)助下,，抓好分管業(yè)務(wù)的人員管理，甄選,、培訓,、激勵、指導員工達到目標,；同時還要搞好與當?shù)卣年P(guān)系,，為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。

如果領(lǐng)導們信任我,，讓我走上物業(yè)總經(jīng)理的領(lǐng)導崗位,，我將不負重托，不辱使命,，勤奮工作,，開拓創(chuàng)新，出色的完成工作,。在這里,，我當著各位領(lǐng)導,、各位評委的面，鄭重的承諾：如果我有幸當選為物業(yè)公司的總經(jīng)理,，我的崗位目標如下：在全面完成公司下達的任務(wù)基礎(chǔ)上,，每年每個分管業(yè)務(wù)超額完成10萬元，即華侖瑞雅大酒店20xx年實現(xiàn)毛利潤數(shù)260萬元,，20xx年560萬元,，20xx年860萬元；物業(yè)公司管理費20xx年實現(xiàn)172萬元,，20xx年實現(xiàn)180萬元,，20xx年實現(xiàn)190萬元。為了給自己增加壓力,，增強干勁,，我愿意與集團公司簽定書面的承包合同，自愿拿出20萬元的風險金作為擔保,，如果未能完成合同約定的目標,，我自愿停職，20萬元作為風險金歸集團所有,。

為了實現(xiàn)上述目標,，我將做到：

首先，抓好制度建設(shè),。

無以規(guī)矩,，不成方圓。任何企業(yè)要想發(fā)展,，必須建立一整套行之有效的,、科學的管理制度。應(yīng)該說,，我集團經(jīng)過幾十年的發(fā)展,，已經(jīng)積累了豐富的制度經(jīng)驗，建立了各項管理制度,。但是,，我們也應(yīng)該看到，當前的市場經(jīng)濟發(fā)展日新月異,，很多制度已經(jīng)或?qū)⒁ピ瓉淼男?yīng),。因此，在具體工作中,，我將不斷學習先進的管理理念,，不斷尋找工作的新思路、新方法，建立健全符合現(xiàn)代企業(yè)制度特征的各項管理制度,，讓制度成為公司長遠發(fā)展的有力保障,。

其次，抓好服務(wù),。

可以說,，我們物業(yè)管理企業(yè)的“產(chǎn)品”就是“服務(wù)”。我們物業(yè)企業(yè)如何才能在激烈的市場中分得一杯羹,，服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要,，服務(wù)的好壞將直接影響物業(yè)管理企業(yè)在市場中的生存和發(fā)展，我們要想發(fā)展,，就必須提供比其他物業(yè)管理企業(yè)更優(yōu)質(zhì)的“產(chǎn)品”——服務(wù),。為此，我將根據(jù)目前企業(yè)的情況及市場上的變化,，樹立全新的服務(wù)理念。把我們的所有工作都應(yīng)始于業(yè)主需求,，終于業(yè)主滿意,，一切服務(wù)緊緊圍繞業(yè)主需求開展，并致力于提供超越業(yè)主期望的“產(chǎn)品”,。一切服務(wù)先于需求而動,，以滿意服務(wù)贏得業(yè)主。要遵循市場導向,、業(yè)主導向的原則,，服務(wù)業(yè)主貫穿于工作的始終，為業(yè)主提供的質(zhì)量和的服務(wù),，切實做好服務(wù)工作,。同時，也要抓好大酒店的服務(wù),。在抓大酒店的服務(wù)上,，我將學習和借鑒一些大型酒店的管理模式，打造自己的服務(wù)品牌,，真正的做到微笑服務(wù),，讓客人滿意在華侖瑞雅。

第三,，抓好管理,。

市場經(jīng)濟條件下，管理也能出效益我要向管理要效益,。我將重點抓好員工的績效管理,。總的原則是：人盡其能，物盡其用,；按勞分配,，能者多勞，多勞多得,，徹底根除計劃經(jīng)濟條件下的大鍋飯的種種弊病,。我將創(chuàng)新經(jīng)營目標責任獎懲制度，對員工的評價突出效益指標,，評價結(jié)果突出真實性,，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查,，變模糊管理為目標管理,，變定性評價為定量評價。加大獎勵力度,，對優(yōu)秀員工,，從各個方面、各個層面進行鼓勵和獎勵,，使員工工作熱情高漲,，經(jīng)營實績節(jié)節(jié)攀升。關(guān)心員工,，熱心服務(wù),，著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點難點問題，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,，形成較強的團隊競爭優(yōu)勢,。

第四，抓市場營銷,。

本人認為,，作為一家物業(yè)管理公司，追求利潤的化,，是立足市場上不敗之地的根本因素,。所以，作為現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè),，我們要想謀求高速發(fā)展,，提高市場份額，無論是技術(shù),、人才,、資本的競爭，還是搶占市場先機,，最根本決定因素的就是以提高自己信譽,，塑造自己品牌。同時，酒店要想在激烈的競爭中求得大的發(fā)展和突破,，更應(yīng)該注重市場營銷,。為此，我將采取一系列的辦法,，切實樹立我們物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店在公眾中的良好形象,，增加公眾對物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店的信心，努力在激烈的市場中求得生存,，提高物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店的市場份額,。

第五，加強自身素質(zhì)建設(shè),。

打鐵先要自身硬,。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng),，勤奮學習,，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理能力，增強自身綜合素質(zhì),。在為我集團事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗,，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向,，把一顆赤誠的心奉獻給新華書店,。

歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待,。我年富力強,，有激情，有膽識,，有思想,，有韌勁，更有一顆上進心,。如果競聘成功,，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導,、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重托,，不辱使命,，會以百倍的信心和百倍的努力，為我集團的發(fā)展而貢獻自己的力量！

謝謝大家,！

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位同事：

大家好！

今天很榮幸我能站在這個講臺上,，參加此寧鋼物業(yè)公司經(jīng)理崗位的競選,。首先我感謝我們寧鋼物業(yè)組織這次物業(yè)公司經(jīng)理崗位競聘稿，給予了我這個展示自我的機會和平臺,；其次,，我感謝寧鋼以及寧鋼物業(yè)的各位領(lǐng)導對我的鼓勵和支持，感謝各位同事對我的理解與幫助,，可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學習,，在工作中不斷成長與茁壯,，今天我才會有信心站在個講臺上,。

首先，我介紹一下我個人的基本情況：

今天,，我參與競聘的崗位是物業(yè)公司經(jīng)理崗位,，下面,，我先把自己對這個崗位的認識匯報給大家：

物業(yè)公司工作關(guān)系鋼城千家萬戶，作為一名寧鋼物業(yè)公司經(jīng)理,，站務(wù)公司經(jīng)理,，不僅要協(xié)助寧鋼物業(yè)公司上級主管領(lǐng)導按照寧鋼各項部署落實公司關(guān)注民生、惠及民生的各項政策,，把本職工作做好,，還要在此基礎(chǔ)之上，不斷創(chuàng)新工作方式方法,，切實提升物業(yè)管理質(zhì)量,、提升小區(qū)人文環(huán)境,，為寧鋼小區(qū)居民的安樂生活做好保障。

為了完成這些工作任務(wù),，作為一名物業(yè)公司經(jīng)理,，銀行客戶經(jīng)理,。

就必須要在工作中保持清醒的頭腦冷靜分析,、果斷處理既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力又要有良好的協(xié)調(diào)組織能力在工作中周密考量各項工作的細節(jié)與發(fā)展趨勢用細致嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作能力助力并且?guī)ьI(lǐng)寧鋼物業(yè)各項工作的發(fā)展與建設(shè),。

鑒于以上崗位認識,，結(jié)合我個人的工作經(jīng)歷,，接下來,，我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報：

第一，我熱愛本職工作,，始終在不懈要求自己,，立足本職，爭創(chuàng)一流,。

我從20xx年來到物業(yè)公司工作以來,，在每一項工作中,，我都始終以更高的標準要求自己,，忠誠履職,、愛崗奉獻，兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務(wù),，在各項評比中均名列前茅：（郵政儲蓄經(jīng)理助理競聘演講稿）。

在這十一年的工作當中,，寧鋼物業(yè)公司給予了我成長的平臺，我也希望用我的努力來回報寧鋼和寧鋼物業(yè)公司各位領(lǐng)導對我工作的支持和幫助，我愿意在新的崗位上繼續(xù)為寧鋼物業(yè)公司的發(fā)展做出我更大的貢獻,！

第二,，我工作勤謹務(wù)實、嚴謹細致,，學校行政部經(jīng)理競聘演講稿，業(yè)務(wù)技能扎實,，還具有著豐富的物業(yè)管理方面的實踐經(jīng)驗,。

專業(yè)的物業(yè)管理系統(tǒng)培訓和十一年的物業(yè)管理工作經(jīng)驗使我具備了較高的物業(yè)管理業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和良好的應(yīng)變能力,。在這十一年中，對于上級領(lǐng)導布置的每一項任務(wù),，我從不講條件，總是克服困難設(shè)法完成,，不僅如此,，在任務(wù)執(zhí)行工程中,，我還堅持我堅持在每一項的工作中,，細致部署安排以推進相關(guān)工作的開展,，將領(lǐng)導布置的各項任務(wù)細化,，切實做到了每個細節(jié),、每個步驟到位，不僅僅提升了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力水平,，還切實助力了部門工作的穩(wěn)步推進,。

在寧鋼住房改革中,，我不僅負責起草了寧鋼住房改革政策,，行政部經(jīng)理競聘報告,，還承擔了6200余套住房的出售,、評估,、交易,、產(chǎn)權(quán)辦理及建檔工作,，審閱材料四萬多份,，歷時近五年，圓滿完成這項工作任務(wù),；除此之外，我還利用三年時間帶頭組織分片處理拆除了廠部院,、二工地和各小區(qū)平房共700余間,，并且將這些地方建設(shè)成了休閑廣場和森林公園,，沒有引起一起大的上訪,，使生活區(qū)面貌從臟亂差變化為通透,、整潔,。

第三，作為一名共產(chǎn)黨員,，我還把學習放在工作的首位,，不斷開拓進取,，銀行會計經(jīng)理競聘,，創(chuàng)新工作方式方法,。

在過去十一年的工作當中,，無論從事什么工作,，我都始終秉持業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學習,、去鉆研，充分利用閑暇時間學習相關(guān)專業(yè)書籍和管理書籍,，并且在此基礎(chǔ)上,，不斷創(chuàng)新工作方式方法，切實提高了個人和部門的工作效率,，也進一步提高了自己的業(yè)務(wù)技能水平,、經(jīng)理競職演講稿、管理能力,、判斷能力和寫作分析能力,，為我在新的崗位上工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ),。

第四，無論是在工作還是生活中,，我都始終堅持公平,、公正的團隊管理精神，善于與同事打成一片,，具有良好的組織協(xié)調(diào)能力,。

在這二十六年工作中，我始終把敬業(yè)奉獻的工作精神放在首位,，工作認真負責,，并且秉持謙虛的學習態(tài)度,、嚴明的組織紀律性,、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平,、公正的團隊管理精神,，始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來,，具有著良好的組織和協(xié)調(diào)能力，與其他同事打成一片,，資本運營部經(jīng)理崗位競聘稿,，共同凝結(jié)成一個充滿生命力的戰(zhàn)斗團隊。

俗話說的好,，凡事“預則立,，不預則廢”,，如果此次競聘成功,，我向大家匯報一下我的下一步工作規(guī)劃：

第一，立足崗位,，積極服從安排,。

作為一名寧鋼物業(yè)經(jīng)理，在以后的工作中,，銀行客戶經(jīng)理競聘稿,，我將以飽滿的熱情和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度完成上級領(lǐng)導安排的各項任務(wù),，并且堅持以黨的科學發(fā)展觀精神為指導,，以寧鋼公司部署和安排為依托，結(jié)合小區(qū)實際情況,，穩(wěn)步推進各項工作的開展。

第二,，多措并舉,，推進降本增效。

在當前,，物業(yè)公司基礎(chǔ)管理工作中仍存在有較大的降本增效空間,，在下一步工作中，我將切實以業(yè)主訴求為切入點,，采用集中式管理方法,，建立綠化管護隊伍,，提升衛(wèi)生總體水平,，加大人文建設(shè)力度,，切實達到降本增效的目的,，推促物業(yè)經(jīng)營入低補貼時代的來臨,。

第三,，團隊分管，責任落實到人,。

隨著物業(yè)公司各項任務(wù)內(nèi)容種類的不斷增多,，銷售經(jīng)理競聘稿，物業(yè)管理工作也將會面臨更加嚴格和更加多樣化的要求,，為提高工作服務(wù)效率，實現(xiàn)精細化管理,，我將會根據(jù)相關(guān)任務(wù)安排情況切實將工作分到各科室,、各小組，責任落實到人,，提高任務(wù)執(zhí)行能力，確保人力資源利用效率的化,。

第四，重組改制,，尋求發(fā)展契機。

物業(yè)公司的重組改制是當前寧鋼物業(yè)走向市場發(fā)展戰(zhàn)略需求,，在下一步的工作中,，我將會切實以此為基點進行工作的調(diào)研,、開展與建設(shè)，并且將好的方式,、方法及時向向上級領(lǐng)導匯報，以為寧鋼物業(yè)下一步的穩(wěn)步快速發(fā)展做好保障,。

各位領(lǐng)導，各位評委,，短短數(shù)分鐘時間,，很難完全表達我對新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃,，競聘稿但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,，無論競聘成功與否，在以后的工作中,，我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進取的毅力,，為寧鋼物業(yè)的成長與發(fā)展貢獻我全部的力量。

謝謝大家,！

物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講稿撰寫技巧篇二

我是物業(yè)公司的xx，很感謝領(lǐng)導給我參與這次經(jīng)理崗位競聘的機會!

一,、個人簡歷。

我于12月進入xx工作,，至今已在公司工作xx年，在這xx年期間先后參與了公司歷年的調(diào)整改造工程,、電梯扶梯安裝改造大修工程、國際廣場一樓的裝飾裝潢工程等工程項目,。工作崗位從電梯維修工,、電梯班班長,、電梯空調(diào)班班長到物業(yè)公司助理，我今天競聘的崗位是物業(yè)部經(jīng)理,。

二、競聘崗位的認識,。

針對大冶項目物業(yè),、工程條線我認為物業(yè)部經(jīng)理的工作重點有;,。

三、工作計劃,。

如果我競聘成功我將圍繞以上工作重點展開以下工作。

1,、前期物業(yè)。

(2)調(diào)研xxx的物業(yè)市場,，為保潔和外圍安保外包工作作準備;,。

(6)配合招商部門對進場柜組商鋪圖紙審核,，確保二裝工作的如期完工;,。

(7)完成辦公區(qū)、餐廳,、俱樂部,、更衣室的裝飾工程;。

3,、要從我做起,，加強學習，努力營造一種濃厚的學習氣氛,，讓新進員工和我一起共同提高,、共同成長。廣場新設(shè)備的選型都是國內(nèi)國際的一線品牌,，ba系統(tǒng)的設(shè)計也比較先進,，為保證設(shè)備接收后最快速度的上手使用，我們要主動去學習,，不能有等靠要的思想,。

另一方面我對保潔和安保工作雖然有過接觸，但還沒有深入的了解,。在今后的工作中遇到困難我會及時與總部負責相關(guān)工作領(lǐng)導請教,，邊工作邊學習,。還要通過對國家下發(fā)的各項法令法規(guī)及政策文件的學習,，讓大家知道消防工作和特種設(shè)備安全運行的重要性，努力在“掌握必備知識,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強專業(yè)技能”等方面下大功夫，從而提高服務(wù)水平和工作技能,。

尊敬的各位領(lǐng)導,，如果我能競聘上這個崗位，我將珍惜大家給我的這個機會,。以百倍的努力感謝領(lǐng)導和同事們的信任與支持,。如果我不能被聘用，說明我離這個崗位的要求還有差距,，我將加強學習,，提高自己的業(yè)務(wù)能力，隨時接受公司的挑選。謝謝各位領(lǐng)導!

物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講稿撰寫技巧篇三

競聘物業(yè)公司經(jīng)理演講稿尊敬的各位領(lǐng)導,、各位同志：大家好!我叫×××,，現(xiàn)年××歲，中共黨員,，大專文化,，××年×月參軍，××年×月入黨,，××年×月退伍到××廠××處工作,，××年×月?lián)巍痢撂帯痢量瓶崎L，××年×月起擔任××處副處長至今,。

隨著總公司人事制度改革的不斷深入,，領(lǐng)導干部崗位實行競爭上崗，已經(jīng)成為一種制度,。我認為,，此舉將充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，創(chuàng)造一個公平,、公開,、公正和擇優(yōu)使用人才的良好環(huán)境，對促進總公司的又好又快發(fā)展有著重要的意義,。今天我報名參加總公司物業(yè)公司領(lǐng)導崗位的競聘,，就是想用自己的實際行動，支持總公司的人事制度改革,。

首先,，談?wù)勎覍@個崗位的認識。物業(yè)管理于上世紀80年代初期進入我國深圳,、廣州,，在90年代的房地產(chǎn)建設(shè)熱潮推動下，得到迅猛發(fā)展,，目前已成為遍布大江南北的大產(chǎn)業(yè),，城市和城市居民已經(jīng)離不開物業(yè)管理了。我們總公司的物業(yè)公司,，是一個主要為居住在總公司住宅小區(qū)的職工提供物業(yè)服務(wù)的內(nèi)部公司,，安全和諧、環(huán)境友好,、服務(wù)周到是其主要任務(wù),。我選擇競聘這一職務(wù)，主要有以下一些考慮：

線路燒損的故障,。為了保證總公司的正常工作,，我和電工們在盛夏突發(fā)用電故障時,，經(jīng)常在高溫酷署下一干就是幾個小時甚至十幾個小時，累得,、熱得口干舌燥,、汗流浹背，但我沒有怨言和牢騷,。在多年的辦公場地和設(shè)施設(shè)備維修改造中,，為了使方案更加實用、更加節(jié)約,，我對每個維修改造項目,，都要詳細向使用單位和部門了解用途、征求設(shè)計意見,，施工中還經(jīng)常到現(xiàn)場檢查,。每年如遇到大暴雨，為了及時處理總公司下屬單位發(fā)生的漏雨堵塞等情況,，避免或減少給生產(chǎn)工作帶來較大影響,，我都及時趕到現(xiàn)場，采取應(yīng)急措施,。因此這么多年來在自己擔負的各項保障工作中,，沒有發(fā)生過大的失誤和損失，我也因此得到較多同志的認可,。這是我做好物業(yè)管理工作的群眾基礎(chǔ),。

第二，熟悉后勤服務(wù)工作,，具有搞好物業(yè)管理工作的經(jīng)驗和能力,。在我從事后勤服務(wù)工作的××年中，當過采購,，管理過總公司的水,、電、氣,、通信等具體工作,，負責過許多房屋維修和改造項目。在負責總公司用電保障時,，根據(jù)用電需求的變化，將用電變壓器從315千伏安一直增容到1260千伏安;并對亂如蜘蛛網(wǎng)式的供電線路進行了徹底改造,，把地面上的電桿電線全部引入地下,。還組織過職工住宅小區(qū)主供水管道和5幢住宅大樓在有人居住情況下，進行高難度的改造,，全程參與了××年職工住房分配方案的制定及實施工作,。在后勤服務(wù)的各項工作中,，我認真貫徹總公司提出的后勤服務(wù)總目標，積極探索現(xiàn)代后勤管理新路子,，促進管理方式,、服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變，大力推行服務(wù)時限承諾制,，使后勤工作不斷出現(xiàn)新氣象,。多年的后勤服務(wù)工作，使我養(yǎng)成了每天對工作范圍進行巡查的習慣,。多年的工作磨煉,，使我對水電維修改造、房屋維修管理,、清潔衛(wèi)生,、環(huán)境綠化、辦公區(qū),、住宅區(qū)管理等方面,，具有比較全面的認識和了解，并擔任過十幾年后勤部門的科長,、副處長,，積累了比較豐富的后勤工作實踐經(jīng)驗。這是我搞好物業(yè)管理工作的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),。

第三,，謙虛謹慎，性格平和,，對人真誠,，做事踏實。這有利于我聯(lián)系群眾,、團結(jié)同志一道工作,，有利于我與住戶進行溝通、化解一些不必要的矛盾,，有利于我取得住戶和同志們的信任,，也有利于我為住戶多做一些實實在在的事情。這是我做好物業(yè)管理工作的性格基礎(chǔ),。

第四,，具有勤奮工作、廉潔自律的良好思想道德品質(zhì),。多年來,，我始終以一個黨員領(lǐng)導干部的標準要求自己，擁護黨的路線,、方針,、政策,，嚴格執(zhí)行集團黨委的決定、決議,，作風正派,，勤政廉政，有較強的事業(yè)心,、責任感和執(zhí)行力,，曾被評為市級機關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國報業(yè)經(jīng)營管理先進個人和全省后勤服務(wù)先進個人,，多次在總公司的年度考核中被評為優(yōu)秀員工,。這是我做好物業(yè)管理工作的思想基礎(chǔ)。

尊敬的各位領(lǐng)導,、同志們：如果我能竟聘成功,，我將采取以下措施改進和加強物業(yè)管理工作。

首先,，以建設(shè)平安小區(qū)為突破口,，強化公司管理人員和保安隊伍建設(shè)，建立健全各項確保小區(qū)安全的規(guī)章制度,，加強小區(qū)出入詢查和樓宇的晝夜巡邏,，增強保安的責任心，增加必要的安全設(shè)施,，使小區(qū)住戶有安全感,，能放心地外出學習、工作,、休閑,、旅游。

務(wù)結(jié)合起來,。建立24小時接報制度,、接報之后限時完成制度、服務(wù)回訪及問責制度,，為小區(qū)業(yè)主提供方便,、及時,、貼心、周到的服務(wù),。

第三,，重視公司員工的思想素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓,，使其成為一支思想好,、技術(shù)精,、作風正的專業(yè)隊伍。積極參加總公司組織,、布置的學習和各種主題活動;根據(jù)物業(yè)公司性質(zhì)和特點制訂學習計劃,，不定期地組織員工到先進的小區(qū)考察學習，把“做業(yè)主滿意的物業(yè)公司”作為公司的奮斗目標和各項工作的考核標準,。

第四,，加強與住戶的溝通和協(xié)調(diào)。通過舉辦聯(lián)誼會,、文體活動,、業(yè)主座談會等形式，搭建業(yè)主與業(yè)主之間,、業(yè)主與物業(yè)公司之間的溝通平臺;搞好與總公司各職能部門之間的聯(lián)系,，搞好與駐地街道辦事處、公安消防,、社區(qū)居委會等社會單位的聯(lián)系與合作;高度重視和認真采納業(yè)主的合理化意見和建議,，為建設(shè)和諧小區(qū)、平安小區(qū);營造寬松的內(nèi)外部工作環(huán)境而不斷努力,。

第五,，從我做起，加強執(zhí)行力建設(shè),。嚴格執(zhí)行總公司的決定,、決議，認真落實領(lǐng)導的批示,、指示精神;按照共產(chǎn)黨員先進性的要求和領(lǐng)導干部的標準,，嚴格要求自己，做到清正廉潔,，決不做有損共產(chǎn)黨員形象的事,，決不做有損團體利益的事;團結(jié)帶領(lǐng)公司全體員工求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,，以優(yōu)異的工作業(yè)績回報組織,、領(lǐng)導和同志們的信任，為總公司的發(fā)展壯大增光添彩,。

尊敬的各位領(lǐng)導,、同志們：

身為競聘的參與者，我既希望獲得成功,，也絕不會害怕失敗,。不管競聘的結(jié)果如何，我都將一如既往地認認真真做事,、堂堂正正做人,、兢兢業(yè)業(yè)工作、腳踏實地奉獻,。請相信我做得一定比說的好,。

謝謝大家!

物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講稿撰寫技巧篇四

大家好!

首先,，感謝管委會、軟件園,、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺,。我叫×××，1962年出生,。1983年畢業(yè)于××,，××工程專業(yè)，工程師;1983至1996年在××廠工作,，歷任專業(yè)教師,、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長;1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理,。這天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

我這天演講的主要資料分二個部分：一是我競聘物業(yè)經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路,。

回顧本人近年來的工作狀況,，能夠總結(jié)為三個方面。

1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,，針對建筑設(shè)計及施工中的超多缺陷,，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu)，并力排眾議,，從實際出發(fā),，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度,。在這一時期，工程部重點做了二項工作,，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了超多大廈設(shè)計、安裝中的不恰當,、不適宜的缺陷,，使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟,、更可靠,。

眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,，但我始終一如既往地尊重,、支持各任領(lǐng)導的工作，維護領(lǐng)導的威信，愿當配角,、甘作綠葉,。辯證的看待自我的長處和短處、揚長避短,，團結(jié)協(xié)作,，做到：到位而不越位,，補臺而不拆臺,。在保證自我所管轄的工程部工作貼合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,，從小到大，并且不斷走向規(guī)范,、走向成熟,，貢獻了自我的光和熱。

為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來,，我已積累了各種資料約10多萬字,，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》,、《員工手冊》,、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》,、《企業(yè)ci手冊》,、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》,、《合同協(xié)議匯編》,、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等,。

我沒有輝煌的過去,，只求把握好此刻和未來。這天,，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,，主要基于以下幾個方面的思考：

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,。在物業(yè)初創(chuàng)時期,，我事必躬親，到過大廈的每個地方,，摸過大廈的每個部件,，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍,，充分體現(xiàn)出“個性能吃苦,、個性能忍耐、個性能戰(zhàn)斗,、個性能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì),。

二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識,。我從學校畢業(yè)后,，從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業(yè)自學考試,，連續(xù)二年合格,，后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試,、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設(shè)備籌建,、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學習;在擔任設(shè)備分廠副廠長后,，又針對所管工種需要,，參加了電工、司爐,、空調(diào),、管道等操作培訓;隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應(yīng)工作需要,，學習了電信,、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要,，我又自學了計算機操作和編程,，掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計;當國際軟件園入住我大廈后,，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計,、施工和調(diào)試知識。此刻為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學歷的需要,，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專,。

三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神,。一向來我不唯書,、只唯用，不唯虛,、只唯實,。我基本做到了文理貫通,、機電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ),，又有實際工作經(jīng)驗,，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水,、電,、暖、通,、空,、消防、電信,、電腦,、網(wǎng)絡(luò)皆有所學。我想,，雖然我不是最專業(yè)，但我確實很全面,，這對一個技術(shù)管理工作者來說,，十分重要。

四是我有勇于實踐,、敢于挑戰(zhàn)的求是精神,。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自我多方面的潛力,，能說,，能寫，能干事,，干成事,。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛,，勇于實踐,、理解新事物快;同時我朝氣蓬勃，精力旺盛,，工作熱情高,、工作干勁足。我分別參加了二個xx多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計,、施工,、安裝及調(diào)試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計,、施工,、安裝及調(diào)試，又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢,、電氣,、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工,、安裝及調(diào)試,，另為一物業(yè)公司設(shè)計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè),、控股公司上等級及技術(shù)問題獻計獻策,、排憂解難。

五是我有嚴于律己,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道,。我以前多年在上百人的分廠工作,，既要維護分廠領(lǐng)導的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片,，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,，我在日常生活和工作中,，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人,、勤勤懇懇做事”為信條,，嚴格要求自我，尊敬領(lǐng)導,，團結(jié)同志,，得到了領(lǐng)導和同事的認同。

六是我有必須的管理潛力,。我在基層管理崗位,，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作,，也有6年了,，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。

綜上所述,，我認為自我已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能,。

那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認為首先就應(yīng)認清主角,、擺正位置,、行權(quán)而不越權(quán),，到位而不越位，認真履行好本職工作,，具體概括為“一個原則”,、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”,、“四個做到”,。

“一個原則”就是上為領(lǐng)導分憂，下為住戶服務(wù),，以管委會領(lǐng)導提出的“三個滿意”為原則,，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

“二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心,，突出服務(wù)意識,，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù),，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),，搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。

“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

“四個做到”就是：第一,、全面提高自我的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟,、業(yè)務(wù)上過硬,、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良,、為人上正派,、工作上突破、業(yè)績上突出,，不負眾望,，不辱使命，做到“以為爭位,，以位促為”,。第二、銳意進取,、增強改革創(chuàng)新意識,，做到守法不舊、創(chuàng)新不變,，與時俱進,，全面推動工程部各項工作上臺階上水平,。第三、妥善處理三個關(guān)系,，做到對上級要尊重,，充分發(fā)揮自我的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫忙,，充分調(diào)動他們的用心性,、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通,、多交流,，相互配合、緊密合作;第四,、廉潔做事,、樹立形象，做到有權(quán)不濫用,、有名不自爭,、有功不自居、有責不自推,，以自我良好的形象和表率作用感召人,、影響人、帶動人,、增強本部門的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位評委,、全體同仁們，競爭上崗有上有下,、有進有退,，上固可喜、下也無悔,，一如既往;進也可賀,、退也不餒，一片丹心,。我沒有驚人的業(yè)績,，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷,，優(yōu)勢也不足掛齒,。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我,、了解我,、幫忙我,，抑或喜歡我、支持我,。

也正因為如此,，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中,，勵精圖治,，恪盡職守，努力學習,，勤奮工作,，以綿薄之力來回報組織和同志們。最后我要說,，在我多年的工作經(jīng)歷中,，屬于我的舞臺不多，這天借此機會,，表達一下我的心愿,，感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟,、朝夕相處的全體同事對我的幫忙和信任,。

多謝大家!

物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講稿撰寫技巧篇五

大家好！

非常感謝公司給我這樣一次機會,，讓我在這里就我從事物業(yè)工作的思路和設(shè)想做一階段總結(jié)和匯報,。我是xxxx年參加工作，xxxx年之前主要從事商業(yè)管理和行政管理工作,，xxxx年x月加入了xx房地產(chǎn)開發(fā)公司,，開始了我從事物業(yè)管理的職業(yè)生涯?？梢哉f三年來的物業(yè)管理工作使我對物業(yè)管理這一新興行業(yè)有了一個全面的掌握和認識，并結(jié)合我學習的mba專業(yè)對管理理論和實踐的結(jié)合有了更深層次的理解和運用,。

目前xx物業(yè)管理公司xxx余家,，除原來房管部門翻牌xx家，其余xxx家都是專業(yè)的物業(yè)管理公司,，加上入世后,，合資、獨資的外國物業(yè)管理機構(gòu)也會競相涌入國內(nèi)市場,，今年開始x物業(yè),、戴得梁行、威格斯等品牌物業(yè)公司已開始和xx的一些樓盤接洽,，可以說明年的市場競爭將更加激烈,。

學管理的都知道,，美國通用電器總裁杰克·韋爾奇是一個不斷有新觀念的人，他曾把xx多萬人裁減到xx多萬人,，這個魄力不得了,，韋爾奇要的是市場競爭力，這源于他的危機感,。他在公司內(nèi)部貼了一張畫,，畫上有一只獅子和一只鹿，獅子說：雖然我十分強壯,，但是今天不努力去捕捉食物,，我也會和鹿一樣。鹿說：獅子對我是最大的危險,，我今天不努力奔跑會被它吃掉,。他的意思是告訴人們，不管你是強者還是弱者都要努力去做,。危機感轉(zhuǎn)化為一種非常強烈的市場競爭意識,。

在這樣一個市場競爭環(huán)境中，我的工作指導思想,，重點放在樹立鑫逸物業(yè)的`品牌戰(zhàn)略上,。

物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么？是優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù),！隨著管理范圍的擴展,，物業(yè)企業(yè)壯大了，賣的是什么,？是品牌,！物業(yè)企業(yè)要發(fā)展，靠的是什么,？還是品牌,！

品牌是產(chǎn)品個性化的表現(xiàn)，它是產(chǎn)品特性的濃縮,。物業(yè)管理提供給業(yè)主（客戶）的產(chǎn)品就是服務(wù),，服務(wù)質(zhì)量鑄造了企業(yè)品牌。

圍繞建立企業(yè)品牌,，我將展開一系列具體工作,，重點集中以下幾個方面：

質(zhì)量是品牌的生命，為此,，我在鑫逸物業(yè)提出了“讓業(yè)主滿意,、讓業(yè)主感動，提供超越業(yè)主期待服務(wù)的,，全國一流的專業(yè)化物業(yè)管理企業(yè)”的質(zhì)量方針和樹立“業(yè)主并不總是對的,，但他們永運是第一位的”企業(yè)宗旨,，并營造“安（安全）、暖（溫暖）,、快（快速）,、潔（清潔）、便（方便）”的生活和辦公環(huán)境為目標,，來確保xx物業(yè)的質(zhì)量體系能夠得以長期的,、穩(wěn)定的運行，從而保證服務(wù)質(zhì)量的不斷提升,。其中“快”應(yīng)做到,，x分鐘進入現(xiàn)場，xx分鐘公司解決問題,，x小時解決不了時給業(yè)主一個滿意的答復,。xxxx年底前在xx花園外環(huán)境完善的前提下，鑫逸物業(yè)力爭通過isoxxxx質(zhì)量管理體系標準isoxxxxx環(huán)境管理體系標準的雙認證,。

人才是品牌的核心動力,。優(yōu)秀的技術(shù)、管理人才是企業(yè)最寶貴的財富,，只有高素質(zhì)的技術(shù)與管理人才,，才能推動公司的發(fā)展，所創(chuàng)品牌才會有“后勁”,，企業(yè)的品牌才得以營造和積聚,。由于物業(yè)管理的生產(chǎn)過程與消費過程是在同一環(huán)節(jié)，生產(chǎn)過程在前臺,，暴露在業(yè)主面前,，服務(wù)人員的一個笑容，一個眼神,、一個走路的姿勢都會導致業(yè)主的投訴,，因此，人最重要,。

首先在選擇員工時,，我堅持“德才兼?zhèn)洌缘聻橹鳌钡乃枷?，無才不成器，無德即是禍,，古訓也講“德,，才之帥也；才,，德之資也,?！蓖瑫r也考察他是否有愛心，看他對家庭,，尤其對父母孝敬不孝敬,，假如一個人連父母都不尊敬，那他怎么可能對業(yè)主真正笑起來呢,？其次是培訓,，我們始終堅持崗前、崗中,、崗后培訓,。我在鑫逸物業(yè)員工手冊第三章六條管理原則中就把“培訓、培訓,、再培訓,，使每位員工把關(guān)心業(yè)主服務(wù)當成職業(yè)習慣”這句話列在培訓制上。并在培訓制度中就培訓師資,、培訓費用,、培訓要求、外派培訓,、培訓獎懲等做了詳盡闡述,。

綜合部每月都就思想教育、質(zhì)量管理,、技術(shù)應(yīng)用等方面主題做出每月的培訓計劃,。

再拿處理投訴培訓來說，培訓中我們告誡員工要認真對待投訴,，強調(diào)“你的言語舉止代表的是公司的整體形象”,，調(diào)查顯示：“每xx個遭遇到同樣待遇的人，只有一個人會投訴,，也就是說,，每個投訴人的背后，還有xx個和他一樣憤怒的人,。而如果投訴沒有得到及時解決,，他會告訴其他x—xx個人，并從此不再信任你,，你只有一次機會,，如果這次做不好，以后再做好,，他也不會領(lǐng)情”,。同時灌輸解決投訴的四條黃金法則：傾聽、道歉、解釋一下將要采取的措施并定下時間表,，最后要有后續(xù),，讓業(yè)主覺得有頭有尾。

物業(yè)管理是集房屋管理,、設(shè)備管理,、綠化管理、安全消防管理,、環(huán)境管理及公共服務(wù),、專項服務(wù)、特殊服務(wù)于一身的管理,。它要求從事物業(yè)管理的人才,，不僅要有較高的文化素質(zhì)、思想素質(zhì)和敬業(yè)精神,，而且要有精業(yè)務(wù),、通技術(shù)、善管理,、懂經(jīng)營的管理人才,、技術(shù)人才和經(jīng)營人才，只有企業(yè)擁有良好的人才優(yōu)勢以及充分的人才資源,，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,，才能有效的支持品牌的塑造。

在嚴格遵照政府有關(guān)物業(yè)管理的法令,、企業(yè)要建立一套完整的,、有效的、科學的崗位責任體系,，規(guī)范的服務(wù)標準,，嚴密的考核辦法，使公司每天,、每個人,、每件事都更加條理化、制度化,、規(guī)范化,、程序化和標準化，以確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量與高效的管理運作,。比如：在鑫逸物業(yè)為保障管理中即無空白又無重疊,，使每個人、每件事都能規(guī)范到位,、跟蹤到位,，我要求x個部門的xx個崗位每個工作區(qū)域,、每件物品都要有兩標簽，一個寫上責任人,，一個寫上檢查人，大到機械設(shè)備,，小到一個花盆,、一塊玻璃，出現(xiàn)問題我不找責任人,，我要追究檢查人,。

因為創(chuàng)新是品牌持續(xù)的根本和關(guān)健。

第一,，管理創(chuàng)新,。實行“直線指揮制”“培訓制”“三工并存、動態(tài)轉(zhuǎn)換”（三工：優(yōu)秀員工,、合格員工,、試用員工）、“員工提案制度”,、“成功激勵講座”“團隊精神”等各種創(chuàng)新的管理方法,，來優(yōu)化管理制度與組織運營模式。

xx年在鑫龍物業(yè)時提出酒店式的'管理,，就是通過營造酒店式的環(huán)境,，利用酒店環(huán)境這種無聲的語言來約束每一個人的言行舉止，提倡“細微之處見精神”,。傳統(tǒng)的計劃體制下管理是為了管理而管理,。比如，吐痰,，管理人員看著你吐,，然后揪著你罰款。假如吐痰時,，管理人員掏出一張紙說,，先生，你吐在這上面吧,。你可能以后一輩子都不會把痰吐在地上,，這就是酒店化管理，也是人性化管理,。

今后一段時間還要朝著快速,，潤物細無聲的無人化管理最高境界發(fā)展，比如,，目前保安在查驗業(yè)主身份證件時常引起業(yè)主不滿,，業(yè)主感覺保安員記不住他沒得到尊重,，今后看到一個人進來，不理他,，只遠遠地監(jiān)控他,，這不僅需要員工素質(zhì)的培養(yǎng)，而且需要現(xiàn)代化技術(shù),、設(shè)備的配合,。

其次還有個性化服務(wù)是針對每一個確有需要的顧客來量身定做不同的服務(wù)。

第二,，技術(shù)創(chuàng)新,。普及管理項目的計算機網(wǎng)絡(luò)運用技術(shù)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，綜合部不定期開展計算機應(yīng)用知識講座,，增強管理人員素質(zhì)，同時進一步研究開發(fā)物業(yè)管理軟件,，以適應(yīng)高效管理與質(zhì)量管理的要求,，提升物業(yè)服務(wù)的科技含量,。

建立“業(yè)主服務(wù)滿意體系”

x個目標——服務(wù)滿意,；

x個理念——關(guān)注業(yè)主,、持續(xù)改進；

x個干凈——辦公與生活環(huán)境干凈,、機房干凈,、設(shè)備干凈；

x個不漏——不漏氣,、不漏水,、不漏電、不漏油,；

x個良好——設(shè)備運行與維護良好,、衛(wèi)生保潔與綠化養(yǎng)護良好、保安禮儀與安全管理良好,、管理服務(wù)質(zhì)量與態(tài)度良好,、客戶與業(yè)主反映良好。

物業(yè)管理工作,，無論是保安站崗巡邏,、保潔的擦窗拖地、還是工程的維修養(yǎng)護工作都是在一種反反復復,、認認真真,、兢兢業(yè)業(yè)、沒完沒了的過程中完成的,，那么對員工愛崗精神和敬業(yè)思想的觀念培養(yǎng)和訓練是一個長期的工作,。就拿保潔員來說,，如果她負責的四個單元六層高的住宅，作為一個合格的保潔員,，應(yīng)該保證x小時之內(nèi),，任何時候檢查都應(yīng)做到四無，即：無煙頭,，無紙屑,、無污漬、無灰塵,，那么她平均走一個來回大約xx分鐘，平均x分鐘上下一趟樓,，扣除作業(yè)時間一小時走x趟,，一天走xx趟樓梯，一個月扣除四天休息也要走xxxx趟,，一年呢,？公司不相應(yīng)建立一套科學的工作規(guī)范，不形成一種融洽的企業(yè)文化,，不體現(xiàn)一個公平的獎懲機制,，不樹立一些典范的榜樣人物是肯定不行的。我堅持提倡物業(yè)工作的“細致之處見精神”,，物業(yè)無小事,，都不簡單，什么是不簡單,？就是把一些簡單的工作成千上萬次的做對,，就是不簡單；什么是不容易,？就是把一些公認容易的事情非常認真地做好,，就是不容易。

作為一個服務(wù)公司的管理人員,，我們培訓也包括本身的參加一線勞動,，體驗?zāi)切┮荒愎芾砣说墓ぷ鳌Ｎ覀儽仨毩私鈫T工對工作的感受,，他們?nèi)绾瓮ㄟ^自己的付出給他人帶來幸福,，如何忍受他人的誤解和偏見造成的委屈。公司要求每個管理人員每月至少騰出一天到第一線去干一些所管轄范圍內(nèi)的下層工作,。這一天被稱作“我的服務(wù)日”,。當領(lǐng)導以服務(wù)他人引路，領(lǐng)導就成為員工學習的榜樣,。

最后,，我引用日本企業(yè)管理大師土光敏夫的名言來結(jié)束我的發(fā)言：“沒有沉不了的船,，沒有垮不了的企業(yè)，一切取決于自己的努力,，員工要三倍地努力,，干部要十倍地努力。

謝謝大家,！

物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講稿撰寫技巧篇六

尊敬的各位領(lǐng)導,，同事：

大家好!

在新的一年來臨之際，我首先恭祝公司生意興隆,，和諧發(fā)展,，恭祝各位領(lǐng)導、全體同事身體健康,、工作順利,、闔家幸福、事事如意!

我是公司xx部門的xxx,，今天參加競聘的崗位是xx物業(yè)部的項目經(jīng)理,。

首先要感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭和展示自我的機會!我將全心全意，精心盡力的把握這次難得的機會,，充分地展示自我,，實現(xiàn)自己的人生價值。

下面從三個方面向各位陳述我的競聘報告,。

本人姓名xxx,，目前任職xx物業(yè)部，崗位xx,，今年xx歲,。xx年畢業(yè)于xx學校。xx年xx月進入xx物業(yè)公司,，從事xx工作,，先后任職xx、xx,。xx年xx月進入本公司,，先后任職xx、xx,。從事物業(yè)管理工作以來,，先后參加了xx、xx培訓,，目前具有xx資格證書,。

多年來本人一直從事物業(yè)管理工作累計達xx年，在工作中,，本人堅持不斷地學習物業(yè)管理的相關(guān)知識,，學習,、掌握各種先進的物業(yè)管理理念，創(chuàng)新發(fā)展各種實用有效的管理辦法,，具有豐富的管理經(jīng)驗,、較強的管理能力和較高的管理水平，在工作中取得較好的成績,，為公司的和諧,、可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。

這次我所競聘的崗位是xx物業(yè)部項目經(jīng)理,。

項目經(jīng)理就是在項目上受公司全權(quán)委托,，帶領(lǐng)全體項目管理人員，全面實施和餞行公司的各項管理制度和服務(wù)理念,，按照項目的實際情況,，組織制定和實施各項物業(yè)管理方案，全心全意為全體業(yè)主做好物業(yè)服務(wù),，實現(xiàn)公司的各項目標。這就要求作為物業(yè)管理的項目經(jīng)理首先應(yīng)該具有良好政治素質(zhì),、強烈的事業(yè)心和責任感,，同時要有勤奮工作，開拓進取,，遵紀守法,，誠實守信的思想品德和扎實熟練的物業(yè)管理專業(yè)知識。

本人多年來一直從事物業(yè)管理工作,，能夠熟練掌握公司的各項物業(yè)管理工作服務(wù)流程,，了解熟悉物業(yè)管理行業(yè)的最新發(fā)展方向和動態(tài)。本人堅信能夠領(lǐng)導本物業(yè)部的全體職工,，結(jié)合項目的實際情況,，實踐和創(chuàng)新發(fā)展公司及本行業(yè)的各種管理制度和管理辦法，不斷改變服務(wù)理念,、提升管理服務(wù)水平,，取得業(yè)主對公司的信任和信心，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻,。

根據(jù)xx項目物業(yè)管理的實際需要,，為實現(xiàn)公司年度經(jīng)營管理目標，主要做好以下幾方面的工作：

1,、合理整合人力資源,，切實做好物業(yè)部的團隊建設(shè)，努力提高管理團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

物業(yè)管理工作需要為居住在社區(qū)的業(yè)主提供日常生活中方方面面的服務(wù),，包括社區(qū)房屋管理,、設(shè)備管理、綠化管理,、安全消防管理,、環(huán)境管理及公共服務(wù)、專項服務(wù),、特殊服務(wù)于一身,。這些管理工作都需要具有各種專業(yè)技能的人員來完成，在專業(yè)分工越來越細的今天,，沒有一個人能勝任所有的工作,，只有物業(yè)部的全體人員共同努力，各負其責,，才能完成所有的管理工作,。因此，工作中必須重視項目團隊的建設(shè),。一方面要按照項目上日常工作的內(nèi)容和要求,，建立嚴密細致的崗位責任制，將所有的工作合理的分配到每個項目管理人員,，做到崗位明確,，職責清晰，工作有目標,，有方向,，有辦法，同時,，還要做好日常的溝通和協(xié)調(diào),，采取各種方式建立親密協(xié)作的合作方式，建立和諧,、融洽的工作氛圍,。要發(fā)揮團隊的能量，避免“一個人是條龍,，一群人是條蟲”的悲劇,，要充分激發(fā)每個職工的工作熱情，調(diào)動每個人的工作積極性和主動性,。只有每個人,，在各自的崗位上都能順利、優(yōu)異的完成各自的工作,，則實現(xiàn)項目的整體管理目標才能得到保障,。

2、牢固樹立服務(wù)業(yè)主的工作理念，大膽開拓創(chuàng)新物業(yè)管理思路,，重視過程和細節(jié)管理,，重點進行執(zhí)行力的建設(shè)。

小區(qū)的業(yè)主是我們的客戶,，就是我們的父母和上帝,，工作中必須牢固樹立為全體業(yè)主真誠服務(wù)的工作理念，要事事以業(yè)主的需求為出發(fā)點,，想業(yè)主所想,，急業(yè)主所急。要讓每個業(yè)主感受到我們的真誠,，體味到我們的服務(wù)給他們帶來的生活便利,，切實的為他們解決了生活中的難題，使他們真心的理解,、支持我們的工作,，真正形成相互依從的“魚水之情”。全年物業(yè)管理實現(xiàn)業(yè)主滿意度達到xx%,。

在開拓服務(wù)意識和服務(wù)水平的同時,，要以各項成本控制為中心，以公司各項管理制度為依托,，大膽創(chuàng)新管理手段和方法,，在建立健全崗位責任制的基礎(chǔ)上，想法設(shè)法壓縮成本開支,，開源節(jié)流，要重視各項工作的細節(jié)管理,，從日常的小事抓起,，從一杯水、一張紙,、一度電的成本節(jié)約抓起,，真正實現(xiàn)從細節(jié)抓管理，從管理創(chuàng)效益的經(jīng)營理念,。

同時對公司和物業(yè)部制定的各項管理制度要從嚴從緊,，要一絲不茍做好執(zhí)行力的建設(shè)。管理就是做事情,，就是各種行為的集合,，要讓全體物業(yè)部人員熟悉掌握公司的管理制度，更要扎扎實實的去落實,，執(zhí)行,，只有這樣，管理制度才不是“水中花,，鏡中月”,，才能發(fā)揮其真正的作用,。

3、減員增效,、節(jié)能降耗,、增收節(jié)支，不斷提高收費率,，完成公司年度經(jīng)濟指標,。隨著人工工資的不斷高速上漲，人工費已經(jīng)成為公司最大的成本開支,。通過認真分析,，xx物業(yè)部計劃安排管理人員xx人，其他人員可以通過雇傭臨時工或外包的方式,，盡可能的壓縮人力開支,，實現(xiàn)減員增效。在節(jié)能降耗方面,，通過控制庭院燈,、景觀燈、單元燈和樓道燈開啟時間,，合理調(diào)整其他燈的開啟數(shù)量和時間等方式實現(xiàn)節(jié)能降耗,。管理目標是20xx年度比20xx年度節(jié)能xx%。

在物業(yè)費收取方面,，發(fā)動全體項目人員,，在日常工作中(包括下班時間和節(jié)假日)，通過電話,、短信告知到上門派發(fā)“繳費通知單”收取再到下一步郵寄掛號信催收各項費用等方式,，積極主動的想辦法保證收費率的提高，確保全年的物業(yè)費收取率達到xx%,。

在物資采購方面,，堅持就近、價低,、質(zhì)高的原則發(fā)展當?shù)氐姆€(wěn)定供貨商家,，嚴格控制物資采購成本支出。同時,，與供貨商家建立和諧穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系,，取得相互的信任和支持，可以在工資資金短缺時,，商家依然可以及時供應(yīng)所需物資,，避免因資金短缺出現(xiàn)工作停滯。

另外，通過制度建設(shè)和思想教育,，使全體員工樹立“節(jié)約光榮”的思想意識和節(jié)約的制度保證,。

以上就是本人對xx物業(yè)部經(jīng)理這個崗位的認識和工作思路，有不妥之處,，請大家指正,。

今天的競聘為我們搭建了很好的舞臺，鼓舞我們?yōu)榇藠^勇爭先,，勤奮努力,，扎實工作。我堅信,，只要公司給我這次機會,，我一定充分發(fā)揮自己的.全部智慧和辛勤努力，帶領(lǐng)全體項目人員,，遵循公司經(jīng)營理念,，遵守各項管理制度，餞行今天的承諾,，實現(xiàn)各項管理目標,，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。

謝謝!

物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講稿撰寫技巧篇七

競聘演講有時也叫競職演講,，它是指參加競聘者為了實現(xiàn)競爭上崗,，就自我競聘條件、未來的施政目標和構(gòu)想所發(fā)表的公開演講,。下面,，小編為大家分享的是競選演講稿的撰寫技巧，希望對大家有所幫助!

競聘演講的時間是有限制的,。因此,，精彩而有力的開頭便顯得非常重要。有經(jīng)驗的競聘者常用下面的方法來開頭：

(1)用誠摯的心情表達自己的謝意,。這種方法能使競聘者和聽眾產(chǎn)生心理相融的效果。例如：

我非常感謝各位領(lǐng)導,、同志們給了我這次競聘的機會,。

(2)簡要介紹自己的有關(guān)情況，如姓名,、學歷,、職務(wù)、經(jīng)歷等,。例如：

我叫李明新,，1983年畢業(yè)于北京大學哲學系，1985年加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任哲學教研室副主任,。

(3)概述競聘演講的主要內(nèi)容,。這種方法能使評選者一開始就能明了演講者演講的主旨。例如：

我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競聘人事局副局長的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊萌耸戮指本珠L工作的思路,。

競聘演講的目的,，就是要把自己介紹給評選者，讓評選者了解你的基本情況,，了解你對競聘崗位的認識和當選后的打算,。所以，競聘演講的主體內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾方面：

(1)介紹自己應(yīng)聘的基本條件

所謂基本條件就是政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度等,。這一部分實際上是要說明為什么要應(yīng)聘，憑什么應(yīng)聘的問題,。競聘者在介紹自己的情況時,，一定要有針對性，即針對競聘的崗位來介紹自己的學歷,、經(jīng)歷,、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,、已有的政績等等,。并非要面面俱到，而應(yīng)根據(jù)競聘職務(wù)的職能情況有所取舍,。

(2)簡要介紹自身的不足之處

競聘者在介紹自己應(yīng)聘的基本條件時,，要盡可能地展示自己的長處，但不是對自身的不足之處,，閉口不言,。請看某競聘者的表述：

我從沒有擔任過班干部，缺少經(jīng)驗,。這是劣勢,，但正因為從未在“官場”混過，一身干凈,，沒有“官相官態(tài)”,，“官腔官氣”;少的是畏首畏尾的私慮，多的是敢作敢為的闖勁,。正因為我一向生活在最底層,，從未有過“高高在上”的體驗，對擺“官架子”看不慣,，弄不來,，就特別具有民主作風,。因此，我的口號是“做一個徹底的平民班長”,。

1,、氣勢要先聲奪人

競聘演講的`一個重要特征就是具有競爭性，而競爭的實質(zhì),，是爭取聽眾的響應(yīng)和支持,。而做到這一點的有效方法之一，就是要有氣勢,，“氣盛宜言”,。這氣勢不是霸氣，不是驕氣,，不是傲氣,，而是浩然正氣。有了淵博的才識,、正大的精神和對黨的事業(yè)和人民的深厚的感情,，作者就不難找到恰當?shù)恼Z言表達形式。

2,、態(tài)度要真誠老實

競聘演講其實就是“毛遂自薦”,。自薦，當然應(yīng)該將自己優(yōu)良的方面展示出來,，讓他人了解自己,。但要注意的是，在“展示”時,，態(tài)度要真誠老實,，有一分能耐說一分能耐，不能為了自薦成功而說大話,，說謊話,。

3、語言要簡練有力

老舍先生說：“簡練就是話說得少,，而意包含得多,。”競聘演講雖是宣傳自己的好時機,，但也決不可“長篇累牘”,。應(yīng)該用簡練有力的語言把自己的思想表達出來。

4,、內(nèi)心要充滿自信

著名演說家戴爾·卡耐基曾說過：“不要怕推銷自己,。只要你認為自己有才華,，你就應(yīng)該認為自己有資格擔任這個或那個職務(wù),?！碑斈愠錆M自信時，你站在演講臺上,，面對眾人,，就會從容不迫，就會以最好的心態(tài)來展示你自己,。當然,，自信必須建筑在豐富的知識和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上。這樣的自信,，才會成為你競聘的力量,，變成你工作的動力。

物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講稿撰寫技巧篇八

各位領(lǐng)導,、同志們：大家好,！ 非常感謝公司給我這樣一次機會，讓我在這里就我從事物業(yè)工作的思路和設(shè)想做一階段總結(jié)和匯報,。

我是____年參加工作,，____年之前主要從事商業(yè)治理和行政治理工作，____年_月加入了**房地產(chǎn)開發(fā)公司,，開始了我從事物業(yè)治理的職業(yè)生涯,。可以說三年來的物業(yè)治理工作使我對物業(yè)治理這一新興行業(yè)有了一個全面的把握和熟悉,，并結(jié)合我學習的mba專業(yè)對治理理論和實踐的結(jié)合有了更深層次的理解和運用,。

目前**物業(yè)治理公司___余家，除原來房管部門翻牌__家,，其余___家都是專業(yè)的物業(yè)治理公司,，加上入世后，合資,、獨資的外國物業(yè)治理機構(gòu)也會競相涌入國內(nèi)市場,，今年開始*物業(yè)、戴得梁行,、威格斯等品牌物業(yè)公司已開始和**的一些樓盤接洽,，可以說明年的市場競爭將更加激烈。

學治理的都知道,，美國通用電器總裁杰克·韋爾奇是一個不斷有新觀念的人,，他曾把__多萬人裁減到__多萬人，這個魄力不得了,，韋爾奇要的是市場競爭力,，這源于他的危機感。他在公司內(nèi)部貼了一張畫,，畫上有一只獅子和一只鹿,，獅子說：雖然我十分強壯,，但是今天不努力去捕捉食物，我也會和鹿一樣,。鹿說：獅子對我是最大的危險,，我今天不努力奔跑會被它吃掉。他的意思是告訴人們,，不管你是強者還是弱者都要努力去做,。危機感轉(zhuǎn)化為一種非常強烈的市場競爭意識。 在這樣一個市場競爭環(huán)境中,，我的工作指導思想,，重點放在樹立鑫逸物業(yè)的品牌戰(zhàn)略上。 物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么,？是優(yōu)質(zhì)的治理服務(wù),！隨著治理范圍的擴展，物業(yè)企業(yè)壯大了,，賣的是什么,？是品牌！物業(yè)企業(yè)要發(fā)展,，靠的是什么,？還是品牌！

品牌是產(chǎn)品個性化的表現(xiàn),，它是產(chǎn)品特性的濃縮,。物業(yè)治理提供給業(yè)主（客戶）的產(chǎn)品就是服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量鑄造了企業(yè)品牌,。

質(zhì)量是品牌的生命,，為此，我在鑫逸物業(yè)提出了“讓業(yè)主滿足,、讓業(yè)主感動,，提供超越業(yè)主期待服務(wù)的，全國一流的專業(yè)化物業(yè)治理企業(yè)”的質(zhì)量方針（新世紀范本網(wǎng)http：//,，原創(chuàng)范本免費提供下載基地,。）和樹立“業(yè)主并不總是對的，但他們永運是第一位的”企業(yè)宗旨,，并營造“安（安全）,、暖（暖和）、快（快速）,、潔（清潔）,、便（方便）”的生活和辦公環(huán)境為目標，來確保**物業(yè)的質(zhì)量體系能夠得以長期的,、穩(wěn)定的運行,，從而保證服務(wù)質(zhì)量的不斷提升,。其中“快”應(yīng)做到，_分鐘進入現(xiàn)場,，__分鐘公司解決問題，_小時解決不了時給業(yè)主一個滿足的答復,。____年底前在**花園外環(huán)境完善的前提下,，鑫逸物業(yè)力爭一次性通過iso____質(zhì)量治理體系標準iso_____環(huán)境治理體系標準的雙認證。

優(yōu)秀的技術(shù),、治理人才是企業(yè)最寶貴的財富,，只有高素質(zhì)的技術(shù)與治理人才，才能推動公司的發(fā)展,，所創(chuàng)品牌才會有“后勁”,，企業(yè)的品牌才得以營造和積聚。由于物業(yè)治理的生產(chǎn)過程與消費過程是在同一環(huán)節(jié),，生產(chǎn)過程在前臺,，暴露在業(yè)主面前，服務(wù)人員的一個笑臉,，一個眼神,、一個走路的姿勢都會導致業(yè)主的投訴，因此,，人最重要,。

首先在選擇員工時，我堅持“德才兼?zhèn)?，以德為主”的思想,，無才不成器，無德即是禍,，古訓也講“德,，才之帥也；才,，德之資也,。”同時也考察他是否有愛心,，看他對家庭,，尤其對父母孝敬不孝敬，假如一個人連父母都不尊敬,，那他怎么可能對業(yè)主真正笑起來呢,？其次是培訓，我們始終堅持崗前,、崗中,、崗后培訓,。我在鑫逸物業(yè)員工手冊第三章六條治理原則中就把“培訓、培訓,、再培訓,，使每位員工把關(guān)心業(yè)主服務(wù)當成職業(yè)習慣”這句話列在培訓制上。并在培訓制度中就培訓師資,、培訓費用,、培訓要求、外派培訓,、培訓獎懲等做了詳盡闡述,。

再拿處理投訴培訓來說，培訓中我們告誡員工要認真對待投訴,，強調(diào)“你的言語舉止代表的是公司的整體形象”,，調(diào)查顯示：“每__個遭碰到同樣待遇的人，只有一個人會投訴,，也就是說,，每個投訴人的背后，還有__個和他一樣憤怒的人,。而假如投訴沒有得到及時解決,，他會告訴其他_—__個人，并從此不再信任你,，你只有一次機會,，假如這次做不好，以后再做好,，他也不會領(lǐng)情”,。同時灌輸解決投訴的四條黃金法則：傾聽、道歉,、解釋一下將要采取的措施并定下時間表,，最后要有后續(xù)，讓業(yè)主覺得有頭有尾,。 物業(yè)治理是集房屋治理,、設(shè)備治理、綠化治理,、安全消防治理,、環(huán)境治理及公共服務(wù)、專項服務(wù),、非凡服務(wù)于一身的治理,。它要求從事物業(yè)治理的人才，不僅要有較高的文化素質(zhì)、思想素質(zhì)和敬業(yè)精神,，而且要有精業(yè)務(wù),、通技術(shù)、善治理,、懂經(jīng)營的治理人才,、技術(shù)人才和經(jīng)營人才，只有企業(yè)擁有良好的人才優(yōu)勢以及充分的人才資源,，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,，才能有效的支持品牌的塑造。

在嚴格遵照政府有關(guān)物業(yè)治理的法令,、企業(yè)要建立一套完整的、有效的,、科學的崗位

責任體系,，規(guī)范的服務(wù)標準，嚴密的考核辦法,，使公司天天,、每個人、每件事都更加條理化,、制度化,、規(guī)范化、程序化和標準化,，以確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量與高效的治理運作,。比如：在鑫逸物業(yè)為保障治理中即無空白又無重疊，使每個人,、每件事都能規(guī)范到位,、跟蹤到位，我要求_個部門的__個崗位每個工作區(qū)域,、每件物品都要有兩標簽,，一個寫上責任人，一個寫上檢查人,，大到機械設(shè)備,，小到一個花盆、一塊玻璃,，出現(xiàn)問題我不找責任人,，我要追究檢查人。

因為創(chuàng)新是品牌持續(xù)的根本和關(guān)健,。

第一,，治理創(chuàng)新。實行“直線指揮制”“培訓制”“三工并存、動態(tài)轉(zhuǎn)換”（三工：優(yōu)秀員工,、合格員工,、試用員工）、“員工提案制度”,、“成功激勵講座”“團隊精神”等各種創(chuàng)新的治理方法,，來優(yōu)化治理制度與組織運營模式。

__年在鑫龍物業(yè)時提出酒店式的治理,，就是通過營造酒店式的環(huán)境,，利用酒店環(huán)境這種無聲的語言來約束每一個人的言行舉止，提倡“細微之處見精神”,。傳統(tǒng)的計劃體制下治理是為了治理而治理,。比如，吐痰,，治理人員看著你吐,，然后揪著你罰款。假如吐痰時,，治理人員掏出一張紙說,，先生，你吐在這上面吧,。你可能以后一輩子都不會把痰吐在地上,，這就是酒店化治理，也是人性化治理,。 今后一段時間還要朝著快速,，潤物細無聲的無人化治理最高境界發(fā)展，比如,，目前保安在查驗業(yè)主身份證件時常引起業(yè)主不滿,，業(yè)主感覺保安員記不住他沒得到尊重，今后看到一個人進來,，不理他,，只遠遠地監(jiān)控他，這不僅需要員工素質(zhì)的培養(yǎng),，而且需要現(xiàn)代化技術(shù),、設(shè)備的配合。

其次還有個性化服務(wù)是針對每一個確有需要的顧客來量身定做不同的服務(wù),。

第二,，技術(shù)創(chuàng)新。普及治理項目的計算機網(wǎng)絡(luò)運用技術(shù),，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，綜合部不定期開展計算機應(yīng)用知識講座，增強治理人員素質(zhì)，同時進一步研究開發(fā)物業(yè)治理軟件,，以適應(yīng)高效治理與質(zhì)量治理的要求,，提升物業(yè)服務(wù)的科技含量。

第三,，服務(wù)創(chuàng)新,。量化考核，目標明確,。如：房屋完好率___,，設(shè)備完好率___，客人投訴處理率___,，合同履行率___,。

建立“業(yè)主服務(wù)滿足體系”

_個目標——服務(wù)滿足；

_個理念——關(guān)注業(yè)主,、持續(xù)改進,；

_個干凈——辦公與生活環(huán)境干凈、機房干凈,、設(shè)備干凈,；

_個不漏——不漏氣,、不漏水,、不漏電、不漏油,；

_個良好——設(shè)備運行與維護良好,、衛(wèi)生保潔與綠化養(yǎng)護良好、保安禮儀與安全治理良好,、治理服務(wù)質(zhì)量與態(tài)度良好,、客戶與業(yè)主反映良好。 物業(yè)治理工作,，無論是保安站崗巡邏,、保潔的擦窗拖地、還是工程的維修養(yǎng)護工作都是在一種反反復復,、認認真真,、兢兢業(yè)業(yè)、沒完沒了的過程中完成的,，那么對員工愛崗精神和敬業(yè)思想的觀念培養(yǎng)和練習是一個長期的工作,。就拿保潔員來說，假如她負責的四個單元六層高的住宅,，作為一個合格的保潔員,，應(yīng)該保證_小時之內(nèi)，任何時候檢查都應(yīng)做到四無，即：無煙頭,，無紙屑,、無污漬、無灰塵,，那么她平均走一個往返大約__分鐘,，平均_分鐘上下一趟樓，扣除作業(yè)時間一小時走_趟,，一天走__趟樓梯,，一個月扣除四天休息也要走____趟，一年呢,？公司不相應(yīng)建立一套科學的工作規(guī)范,，不形成一種融洽的企業(yè)文化，不體現(xiàn)一個公平的獎懲機制,，不樹立一些典范的榜樣人物是肯定不行的,。我堅持提倡物業(yè)工作的“細致之處見精神”，物業(yè)無小事,，都不簡單,，什么是不簡單？就是把一些簡單的工作成千上萬次的做對,，就是不簡單,；什么是不輕易？就是把一些公認輕易的事情非常認真地做好,，就是不輕易,。

作為一個服務(wù)公司的治理人員，我們培訓也包括本身的參加一線勞動,，體驗?zāi)切┮荒阒卫砣说墓ぷ?。我們必須了解員工對工作的感受，他們?nèi)绾瓮ㄟ^自己的付出給他人帶來幸福,，如何忍受他人的誤解和偏見造成的委屈,。公司要求每個治理人員每月至少騰出一天到第一線去干一些所管轄范圍內(nèi)的下層工作。這一天被稱作“我的服務(wù)日”,。當領(lǐng)導以服務(wù)他人引路,，領(lǐng)導就成為員工學習的榜樣。

最后,，我引用日本企業(yè)治理大師土光敏夫的名言來結(jié)束我的發(fā)言：“沒有沉不了的船,，沒有垮不了的企業(yè)，一切取決于自己的努力,，員工要三倍地努力,，干部要十倍地努力,。 謝謝大家！

物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講稿撰寫技巧篇九

尊敬的各位評委,、各位同事：

大家好,！

按照集團公司的競聘方案，我報名參與了此次競聘,。我競聘的崗位是：____物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理助理,，根據(jù)本次競聘方案規(guī)程，現(xiàn)向大家匯報,。不當之處,，請批評指正。

本人——年畢業(yè)于——紡織工學院工業(yè)會計專業(yè),，曾在政府機關(guān)和企事業(yè)單位從事會計工作,，其中多數(shù)時間擔任單位財務(wù)負責人，——年獲會計師任職資格,。從——年——月起在物業(yè)公司財務(wù)室從事會計工作,，先后擔任公司主管會計、財務(wù)室副主任等職務(wù),。

在物業(yè)公司工作的四年時間里,，本人先后獲得過：集團公司優(yōu)秀員工、敬業(yè)愛司優(yōu)秀員工,、__物業(yè)優(yōu)秀干部,、__市優(yōu)秀物業(yè)工作者等榮譽稱號。

幾年來,，本人能認真學習和領(lǐng)會武陵城的企業(yè)文化,，認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,，牢固樹立：用心營造,，顧客至上，致高致遠,，創(chuàng)新領(lǐng)先的經(jīng)營理念,，有較強的責任感、使命感,；本人敬業(yè)愛司,，能認真學習和領(lǐng)會財稅政策，會計功底較為扎實,，有一定的組織領(lǐng)導能力,；本人對物業(yè)政策較為熟悉，物業(yè)狀況,、公司的收支情況較為清楚,；本人對工作始終充滿熱忱,，勤懇工作，遵紀守法,，廉潔奉公,，實事求是，客觀公正,，依法依章辦事,。由此，我認為自己符合競聘__物業(yè)公司總經(jīng)理助理職位的多數(shù)條件,，并愿為武陵城,、__物業(yè)的發(fā)展壯大貢獻自己微薄的力量。

本人xx年11月進入武陵城,，幾年來在公司財務(wù)經(jīng)理未能及時到位的情況下,，能積極配合公司歷任領(lǐng)導做好財務(wù)工作，使公司的規(guī)模,、效益,、品牌建設(shè)得以迅速提高。

1,、 合理調(diào)度資金,、確保資金安全

四年來在集團董事局、公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,，我公司想方設(shè)法克服因國家政策調(diào)整而帶來的巨大資金壓力,，充分利用電力、供水,、市房產(chǎn)局物管科,、電信、業(yè)主等資源,，巧打時間差,，確保了各項款項的及時支付，合同付款準時率10xxxx,，員工工資發(fā)放準時率10xxxx,。

四年來我財務(wù)室積極防范資金風險、加強資金安全管理,。在盜匪猖獗的今天,，我公司未發(fā)生一起資金被盜、被搶,、挪用貪污等事件,。

2、 積極做好年度財務(wù)預決算工作和資金計劃

四年來,，我財務(wù)室根據(jù)集團董事局和公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，認真編制公司年度預算和決算,，堅持量力而行,，量入為出,，適當留有余地的原則,，將年度任務(wù)層層分解落實到各管理處,、事業(yè)部,。認真編制年度,、月度資金計劃,，統(tǒng)籌兼顧,、確保重點,，合理安排各項支出,。

3、 加強收費管理,，規(guī)范票據(jù)管理

四年來,，我財務(wù)室根據(jù)物業(yè)公司實際，先后印制了水電物管費收費臺賬,、租賃臺賬,、現(xiàn)金解款日結(jié)單，并向稅務(wù)部門申請印制了__物業(yè)專用發(fā)票,，適時推出了物業(yè)公司收費軟件,。幾年來通過發(fā)通知、上門催收等形式,，費用綜合收繳率均保持在9xxxx以上,，壞帳損失不足1‰。

4,、 積極做好外聯(lián)工作

四年來,，我財務(wù)室在積極做好稅務(wù)工作的同時，努力配合經(jīng)理室做好電力,、供水,、市物管科等部門的協(xié)調(diào)工作，為公司帶來直接經(jīng)濟效益數(shù)十萬元,。

5,、 積極參預市場拓展

四年來,，除積極參加集團內(nèi)部物業(yè)的接管外,，還先后參預了洪江市行政中心、市三中,、中方縣行政中心等物業(yè)接管,，公司規(guī)模得以迅速壯大。

如果我競聘成功,，我將根據(jù)領(lǐng)導的安排,，努力做好以下工作：

1,、 當好配角，盡快進入角色

總經(jīng)理助理崗位對我來說是一個全新課題,，是機遇但更多的是挑戰(zhàn),。為此我將在集團董事局和公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導下，緊緊團結(jié)各位員工,，努力做好本職工作,，盡快實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換。

2,、加強經(jīng)營管理,，確保公司效益穩(wěn)步增長

隨著市場競爭的日趨激勵，處在薄利與虧損邊緣的物業(yè)管理企業(yè)更多的因人力成本的提升而捉襟見肘,。為此在新的一年里,，我司必須從節(jié)約一滴水、一度電著手,，在全員中開展全方位的成本費用控制,，實施精細化管理，加大收入,、效益考核力度,，真正實現(xiàn)員工自身利益與所在部門、崗位的經(jīng)營業(yè)績掛鉤,；劃小核算單位,，逐步推行以事業(yè)部為單位的成本、費用,、利潤考核中心,；大力發(fā)展代辦、增值業(yè)務(wù),，建立健全各項業(yè)務(wù)工作流程,，努力提高代辦、增值業(yè)務(wù)盈利空間,；加大資金回收力度,，降低應(yīng)收賬款損耗率，積極盤活空置,、閑置物業(yè),，緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節(jié)余”的原則,，努力盤活資金,，確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值。

3,、加大制度建設(shè),，努力實施規(guī)范化,、科學化管理

俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓,。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,，點多、線長,、面廣,、人眾，對公司的管理提出了更高更嚴的要求,，為此必須花大力氣,，加大制度建設(shè)，加大收支兩條線管理,、備用金管理,、票據(jù)管理力度、應(yīng)收賬款管理,，建立健全各類收費臺賬,；大力推進電子化管理，做實所有物業(yè)基本資 料,，力爭年內(nèi)各事業(yè)部收費工作電子化,；加大稽查力度，確保資金安全,，積極防范金融風險,。

各位領(lǐng)導，不管此次競聘我能否成功,，我都將服從公司安排,，努力學習，勤奮工作,，以報答各位領(lǐng)導,、同仁對我的厚愛。

在此,，祝各位應(yīng)聘者好運,！祝各位領(lǐng)導、同仁身體健康,，工作順利,！祝武陵城的事業(yè)蒸蒸日上！祝__的明天更加美好,！

謝謝大家,！

物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講稿撰寫技巧篇十

各位領(lǐng)導、各位評委,、同志們：

大家好,！

首先，感謝管委會,、軟件園,、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。

我叫xx,，xx年出生,。xx年畢業(yè)于xx,xx工程專業(yè)，工程師,；xx至xx年在xx廠工作,，歷任專業(yè)教師、技術(shù)員,、設(shè)備分廠副廠長,；xx年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理,。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理,。我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路,?；仡櫛救私陙淼墓ぷ髑闆r，可以總結(jié)為三個方面：

第一,、盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁,。xx年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷,，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),，并力排眾議，從實際出發(fā),，力主建立一個精簡,、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度,。

在這一時期,，工程部重點做了二項工作：

一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道,；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計,、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,，使得設(shè)備設(shè)施運行更安全,、更經(jīng)濟、更可靠。

二,、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,。眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,，但我始終一如既往地尊重,、支持各任領(lǐng)導的工作，維護領(lǐng)導的威信,，愿當配角,、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處,、揚長避短,，團結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位,，補臺而不拆臺,。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,，從小到大，并且不斷走向規(guī)范,、走向成熟,，貢獻了自己的光和熱。

三,、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智,。為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字,，計有《物業(yè)管理招投標方案》,、《住戶手冊》、《員工手冊》,、《質(zhì)量手冊》,、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》,、《管理表格匯編》,、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》,、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》,、《應(yīng)急處理程序匯編》等。我沒有輝煌的過去,，只求把握好現(xiàn)在和未來,。今天,，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：

專家力量,。

——本站現(xiàn)擁有一支由近百位專家,、學者、翻譯家,、職業(yè)撰稿人組成的寫作與翻譯團隊,，能夠承接各種體裁的文書寫作,、幾個語種的翻譯等業(yè)務(wù),。公司已服務(wù)的行業(yè)達上百個，受到了廣大客戶的廣泛贊譽和信任?，F(xiàn)在,，您只要一個封稿件，一個電話,，就能輕松解決您的寫作難題,。

信譽保證。

全心全意為客戶服務(wù)”的誠信理念,，運營五年來,，從來沒有發(fā)生信譽問題。誠信是做人之根基,，也是本站和事務(wù)所文化之根本,。

物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講稿撰寫技巧篇十一

各位領(lǐng)導、各位評委,、同志們：

大家好!

首先,，感謝管委會、軟件園,、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺,。我叫xxx，1962年出生,。1983年畢業(yè)于浙江xx,，xx工程專業(yè)，工程師;1983至1996年在xx廠工作,，歷任專業(yè)教師,、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長;1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理,。這天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

我這天演講的主要資料分二個部分：一是我競聘物業(yè)經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路,。

回顧本人近年來的工作狀況,，能夠總結(jié)為三個方面。第一、盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁,。

1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,，針對建筑設(shè)計及施工中的超多缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),，并力排眾議,，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡,、高效的物業(yè)管理隊伍,，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期,，工程部重點做了二項工作,，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了超多大廈設(shè)計,、安裝中的不恰當,、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運行更安全,、更經(jīng)濟,、更可靠。

第二,、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,。眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,，但我始終一如既往地尊重,、支持各任領(lǐng)導的工作，維護領(lǐng)導的威信,，愿當配角,、甘作綠葉。辯證的看待自我的長處和短處,、揚長避短,，團結(jié)協(xié)作,，做到：到位而不越位,，補臺而不拆臺。在保證自我所管轄的工程部工作貼合公司要求外,，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有，從小到大,，并且不斷走向規(guī)范,、走向成熟,，貢獻了自我的光和熱。

第三,、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自我的聰明才智,。為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字,，計有《物業(yè)管理招投標方案》,、《住戶手冊》、《員工手冊》,、《質(zhì)量手冊》,、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》,、《管理表格匯編》,、《管理制度匯編》,、《合同協(xié)議匯編》,、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等,。

我沒有輝煌的過去,，只求把握好此刻和未來。這天,，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,，主要基于以下幾個方面的思考：一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,。在物業(yè)初創(chuàng)時期,，我事必躬親，到過大廈的每個地方,，摸過大廈的每個部件,，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍,，充分體現(xiàn)出“個性能吃苦、個性能忍耐,、個性能戰(zhàn)斗,、個性能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。二是我有虛心好學,、開拓進取的創(chuàng)新意識,。我從學校畢業(yè)后，從沒間斷過學習提高,。84年參加xx省首批漢語言文學專業(yè)自學考試,，連續(xù)二年合格,，后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試,、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設(shè)備籌建,、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學習;在擔任設(shè)備分廠副廠長后,，又針對所管工種需要,，參加了電工、司爐,、空調(diào),、管道等操作培訓;隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應(yīng)工作需要,，學習了電信,、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要,，我又自學了計算機操作和編程,，掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計;當國際軟件園入住我大廈后,，我又很快掌握了絡(luò)設(shè)計,、施工和調(diào)試知識。此刻為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學歷的需要,，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專,。

三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神,。一向來我不唯書,、只唯用，不唯虛,、只唯實,。我基本做到了文理貫通、機電一體,，既有廣博的理論基礎(chǔ),，又有實際工作經(jīng)驗，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通,、解決問題的快捷實效;我水,、電、暖,、通,、空、消防,、電信,、電腦,、絡(luò)皆有所學。我想,，雖然我不是最專業(yè),，但我確實很全面，這對一個技術(shù)管理工作者來說,，十分重要,。

四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神,。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,，培養(yǎng)了自我多方面的潛力，能說,，能寫,，能干事，干成事,。工作二十年來我思想活躍,，愛好廣泛，勇于實踐,、理解新事物快;同時我朝氣蓬勃,，精力旺盛，工作熱情高,、工作干勁足。我分別參加了二個xx多萬元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計,、施工,、安裝及調(diào)試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計,、施工,、安裝及調(diào)試，又為多個軟件,、商貿(mào)企業(yè)裝潢,、電氣、絡(luò)專業(yè)設(shè)計,、施工,、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)公司設(shè)計了全套物業(yè)管理競標方案,，并多次為大物業(yè),、控股公司上等級及技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難,。

五是我有嚴于律己,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道,。我以前多年在上百人的'分廠工作,，既要維護分廠領(lǐng)導的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片,，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,，我在日常生活和工作中,，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人,、勤勤懇懇做事”為信條,，嚴格要求自我，尊敬領(lǐng)導,，團結(jié)同志,，得到了領(lǐng)導和同事的認同。

六是我有必須的管理潛力,。我在基層管理崗位,，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作,，也有6年了,，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。

綜上所述,，我認為自我已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能,。

那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認為首先就應(yīng)認清主角,、擺正位置,、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位,，認真履行好本職工作,，具體概括為“一個原則”、“二個中心”,、“三個轉(zhuǎn)變”,、“四個做到”。

“一個原則”就是上為領(lǐng)導分憂,，下為住戶服務(wù),，以管委會領(lǐng)導提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點,。

“二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心,，突出服務(wù)意識,，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù),，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),，搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。

“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

“四個做到”就是：第一,、全面提高自我的綜合素質(zhì),，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬,、紀律上嚴明,、作風上優(yōu)良、為人上正派,、工作上突破,、業(yè)績上突出，不負眾望,，不辱使命,，做到“以為爭位，以位促為”,。第二,、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識,，做到守法不舊,、創(chuàng)新不變，與時俱進,，全面推動工程部各項工作上臺階上水平。第三,、妥善處理三個關(guān)系,，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自我的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心,、多幫忙,，充分調(diào)動他們的積極性、主動性,、創(chuàng)造性;對同級要多溝通,、多交流，相互配合,、緊密合作;第四,、廉潔做事,、樹立形象，做到有權(quán)不濫用,、有名不自爭,、有功不自居、有責不自推,，以自我良好的形象和表率作用感召人,、影響人、帶動人,、增強本部門的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位評委,、全體同仁們，競爭上崗有上有下,、有進有退,，上固可喜、下也無悔,，一如既往;進也可賀,、退也不餒，一片丹心,。我沒有驚人的業(yè)績,，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷,，優(yōu)勢也不足掛齒,。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我,、了解我,、幫忙我，抑或喜歡我,、支持我,。

也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距,，促使我在以后的工作當中,，勵精圖治，恪盡職守,，努力學習,，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。最后我要說,，在我多年的工作經(jīng)歷中,，屬于我的舞臺不多，這天借此機會,，表達一下我的心愿,，感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟,、朝夕相處的全體同事對我的幫忙和信任,。多謝大家!

物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講稿撰寫技巧篇十二

各位評委、各位代表：大家好,！今天,，我懷著一種不平靜的心情，走上了這個非凡的舞臺,。首先感謝市局領(lǐng)導給我們提供了一次難得的學習鍛煉和參與競爭的機會,。在此，我將以良好的心態(tài),，積極參與這次競爭,，勇于接受挑戰(zhàn)。

我叫xxx,，現(xiàn)年34歲,，中共黨員，大專文化,，助理工程師,，現(xiàn)任xx電力局辦公室主任。1995年從某潛艇部隊退伍,，在220kv變電站運行室值班年,，當過年的農(nóng)村供電所所長，負責局辦公室工作年,，無論工作在哪個崗位,，我都以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度去努力，在辛勤的工作中不斷地進步,?！笆昴ヒ粍Α保竦奈液茏孕诺卣驹诹舜蠹业拿媲埃偲肝飿I(yè)公司副經(jīng)理,。

物業(yè)治理自80年代初在我國深圳、廣州起步,，至90年代,，非凡是小平同志南巡講話后，在房地產(chǎn)建設(shè)熱潮的推動下，迅猛發(fā)展,。初期在住宅小區(qū)小心翼翼嘗試的專業(yè)治理很快推及到商業(yè)大廈,、大型購物中心、公寓別墅,，且正在向福利房,、直管房、單位自管房等領(lǐng)域全面滲透,。各類物業(yè)治理書籍的出版,、物業(yè)治理進入高等教育系統(tǒng)，標志著物業(yè)治理已由感性熟悉世界進入到理性熟悉世界,，已進入競爭時代,。作為“省級優(yōu)秀物業(yè)治理企業(yè)”，常電物業(yè)如何在守住“根據(jù)地”的基礎(chǔ)上,，參與競爭,，對外擴張，力爭更多的地盤,，實現(xiàn)規(guī)模效益,，力爭三年內(nèi)創(chuàng)“全國物業(yè)治理優(yōu)秀示范項目”稱號。這,，已經(jīng)擺在了公司決策層的面前,。根據(jù)物業(yè)治理副經(jīng)理職位的性質(zhì)和職能要求，我覺得自身具有一定的優(yōu)勢,，愿意競爭這個崗位,。主要理由是：其一，我熱愛這項工作,。雖然這項工作繁雜,，又是本人未開墾的一片荒地，需要付出很多,，很辛勞,，但特種兵出身的我有充分的思想預備，有投身這項工作的良好愿望和熱情,。

其二,，我受黨的培養(yǎng)教育多年，有“認認真真辦事,、實實在在做人”的作風和一顆忠誠于黨的事業(yè),、服務(wù)于人民群眾的責任心。這是我做好一切工作的前提和保證,。其三,，從生產(chǎn)崗位到營銷崗位到綜合協(xié)調(diào)崗位,，從生產(chǎn)人員到技術(shù)人員到治理人員的工作經(jīng)歷，讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質(zhì),、開拓創(chuàng)新意識和治理協(xié)調(diào)能力,。

其四，我有“以人為本,、人格至上”的現(xiàn)代行為理念,，處事公道正派，待人熱情誠懇,。能始終圍繞“人文關(guān)懷”這四個字來做文章,、辦事情，努力去打造“常電物業(yè)”品牌,，使領(lǐng)導滿足,、同事?lián)碜o、業(yè)主放心,。其五,，更主要的是，有領(lǐng)導的關(guān)心,、愛護和鼓勵,，有同事的幫助、協(xié)作和支持,，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,，增強了勇氣和信心。

假如組織和大家信任,，能給我一個施展的平臺,，我有決心有信心擔當此重任。

物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講稿撰寫技巧篇十三

各位評委同志們：

大家好,！

首先,，感謝管委會、軟件園,、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺,。

我叫。

x

x

年出生,。

x

年畢業(yè)于浙江,。

x

x

工程專業(yè)，工程師,；

x

至

x

年在,。

x

廠工作，歷任專業(yè)教師,、技術(shù)員,、設(shè)備分廠副廠長,；

x

年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理,。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢,；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路,。回顧本人近年來的工作情況,，可以,。

總結(jié)。

為三個方面,。第一,、盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

xx,。

年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,，針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),，并力排眾議,，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡,、高效的物業(yè)管理隊伍,，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。

在這一時期,，工程部重點做了二項工作：

一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計,、安裝中的不恰當,、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運行更安全,、更經(jīng)濟,、更可靠。

的工作,，維護,。

領(lǐng)導。

的威信,，愿當配角,、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處,、揚長避短,，團結(jié)協(xié)作,，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺,。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,，從小到大,，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,，貢獻了自己的光和熱,。第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智,。為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來,，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業(yè)管理招投標,。

方案,。

》、《住戶手冊》,、《員工手冊》,、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》,、《企業(yè)ci手冊》,、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》,、《合同協(xié)議匯編》,、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等,。我沒有輝煌的過去,，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,，主要基于以下幾個方面的考慮：一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè),。

精神,。

在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親,，到過大廈的每個地方,，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實,，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍,，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻”的愛……

物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講稿撰寫技巧篇十四

競聘演講的一個重要特征就是具有競爭性，而競爭的實質(zhì),，是爭取聽眾的響應(yīng)和支持,。而做到這一點的有效方法之一，就是要有氣勢,，“氣盛宜言”。這氣勢不是霸氣,，不是驕氣,，不是傲氣，而是浩然正氣,。有了淵博的才識,、正大的精神和對黨的事業(yè)和人民的深厚的感情，作者就不難找到恰當?shù)恼Z言表達形式,。

2,、態(tài)度要真誠老實

競聘演講其實就是“毛遂自薦”。自薦,，當然應(yīng)該將自己優(yōu)良的方面展示出來,，讓他人了解自己。但要注意的是,，在“展示”時,，態(tài)度要真誠老實，有一分能耐說一分能耐,，不能為了自薦成功而說大話,，說謊話。

3,、語言要簡練有力

老舍先生說：“簡練就是話說得少,，而意包含得多?！备偲秆葜v雖是宣傳自己的好時機,，但也決不可“長篇累牘”。應(yīng)該用簡練有力的語言把自己的思想表達出來,。

4,、內(nèi)心要充滿自信

好的心態(tài)來展示你自己。當然,，自信必須建筑在豐富的知識和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,。這樣的自信,，才會成為你競聘的力量，變成你工作的動力,。

1,、競聘演講稿的開頭方法

競聘演講的時間是有限制的。因此,，精彩而有力的開頭便顯得非常重要,。有經(jīng)驗的競聘者常用下面的方法來開頭：

（1）用誠摯的心情表達自己的謝意。這種方法能使競聘者和聽眾產(chǎn)生心理相融的效果,。例如：

我非常感謝各位領(lǐng)導,、同志們給了我這次競聘的機會。

（2）簡要介紹自己的有關(guān)情況,，如姓名,、學歷、職務(wù),、經(jīng)歷等,。例如：

我叫李明新，1983年畢業(yè)于北京大學哲學系,，1985年加入中國共產(chǎn)黨,，現(xiàn)任哲學教研室副主任。

（3）概述競聘演講的主要內(nèi)容,。這種方法能使評選者一開始就能明了演講者演講的主旨,。例如：

我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競聘人事局副局長的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊萌耸戮指本珠L工作的思路,。

2,、競聘演講稿的主體內(nèi)容

出自 m.sevw.cn

競聘演講的目的，就是要把自己介紹給評選者,，讓評選者了解你的基本情況,，了解你對競聘崗位的認識和當選后的打算。所以,，競聘演講的主體內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾方面：

（1）介紹自己應(yīng)聘

的基本條件

所謂基本條件就是政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度等。這一部分實際上是要說明為什么要應(yīng)聘,，憑什么應(yīng)聘的問題,。競聘者在介紹自己的情況時，一定要有針對性,，即針對競聘的崗位來介紹自己的學歷,、經(jīng)歷、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,、已有的政績等等,。并非要面面俱到，而應(yīng)根據(jù)競聘職務(wù)的職能情況有所取舍,。

（2）簡要介紹自身的不足之處

競聘者在介紹自己應(yīng)聘的基本條件時,，要盡可能地展示自己的長處，但不是對自身的不足之處,，閉口不言,。請看某競聘者的表述：

我從沒有擔任過班干部，缺少經(jīng)驗,。這是劣勢,，但正因為從未在“官場”混過，一身干凈,，沒有“官相官態(tài)”,，“官腔官氣”；少的是畏首畏尾的私慮,，多的是敢作敢為的闖勁。正因為我一向生活在最底層,，從未有過“高高在上”的體驗,，對擺“官架子”看不慣，弄不來,，就特別具有民主作風,。因此，我的口號是“做一個徹底的平民班長”,。

（3）表明自己任職后的打算

,，提出明確的工作目標和切實可行的措施。請看某競聘老干部處副處長職務(wù)競聘人的演講：

總結(jié)我自身的情況,，我認為我有條件,、有能力勝任副處長的工作。如果我能競聘成功,，我將做好以下幾項工作：

首先,，協(xié)助處長繼續(xù)做好老干部工作。解決老干部急需解決的問題,。如老干部的政治生活待遇問題,，老干部的晚年教育問題。

其次,，積極組織老干部開展積極健康的文化和健身活動，使他們老有所樂。

第三,，積極開展家訪工作，特別是要加強對孤寡老人的服務(wù)工作,，安排工作人員與他們結(jié)成幫助對子，使他們感受到組織的溫暖,。

第四,，設(shè)立一個處意見箱，了解老人的思想狀況,，了解他們的需求,，并將了解到的情況，及時向局領(lǐng)導匯報,，并及時解決問題,。

如何撰寫競聘演講稿

競聘演講稿是競聘者在競聘演講之前寫成的準備用作口頭發(fā)表的文稿。競聘演講的目的,，就是要使聽眾對演講者有充分的了解和認識,，從而鑒別其是否能勝任該職位。演講稿的撰寫,，是競聘上崗演講的一個不可忽視的重要環(huán)節(jié),，值得每一位競聘者注意。

競聘演講的一個重要特征就是具有競爭性,，而競爭的實質(zhì),，是爭取聽眾的響應(yīng)和支持。而做到這一點的有效方法之一,，就是要有氣勢,，“氣盛宜言”。這氣勢不是霸氣,，不是驕氣,，不是傲氣，而是浩然正氣,。有了淵博的才識,、正大的精神和對黨的事業(yè)和人民的深厚的感情，作者就不難找到恰當?shù)恼Z言表達形式,。

2,、態(tài)度要真誠老實

競聘演講其實就是“毛遂自薦”。自薦,，當然應(yīng)該將自己優(yōu)良的方面展示出來,，讓他人了解自己。但要注意的是,，在“展示”時,，態(tài)度要真誠老實，有一分能耐說一分能耐，不能為了自薦成功而說大話,，說謊話,。

3、語言要簡練有力

老舍先生說：“簡練就是話說得少,，而意包含得多,。”競聘演講雖是宣傳自己的好時機,，但也決不可“長篇累牘”,。應(yīng)該用簡練有力的語言把自己的思想表達出來。

4,、內(nèi)心要充滿自信

著名演說家戴爾·卡耐基曾說過：“不要怕推銷自己,。只要你認為自己有才華，你就應(yīng)該認為自己有資格擔任這個或那個職務(wù),?！碑斈愠錆M自信時，你站在演講臺上,，面對眾人,，就會從容不迫，就會以最好的心態(tài)來展示你自己,。當然,，自信必須建筑在豐富的知識和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上。這樣的自信,，才會成為你競聘的力量，變成你工作的動力,。

1,、競聘演講稿的開頭方法

競聘演講的時間是有限制的。因此,，精彩而有力的開頭便顯得非常重要,。有經(jīng)驗的競聘者常用下面的方法來開頭：

（1）用誠摯的心情表達自己的謝意。這種方法能使競聘者和聽眾產(chǎn)生心理相融的效果,。例如：

我非常感謝各位領(lǐng)導,、同志們給了我這次競聘的機會。

（2）簡要介紹自己的有關(guān)情況,，如姓名,、學歷、職務(wù),、經(jīng)歷等,。例如：

我叫李明新，1983年畢業(yè)于北京大學哲學系，1985年加入中國共產(chǎn)黨,，現(xiàn)任哲學教研室副主任,。

（3）概述競聘演講的主要內(nèi)容。這種方法能使評選者一開始就能明了演講者演講的主旨,。例如：

我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競聘人事局副局長的優(yōu)勢,；二是談?wù)勛龊萌耸戮指本珠L工作的思路。

2,、競聘演講稿的主體內(nèi)容

出自 m.sevw.cn

競聘演講的目的,，就是要把自己介紹給評選者，讓評選者了解你的基本情況,，了解你對競聘崗位的認識和當選后的打算,。所以，競聘演講的主體內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾方面：

（1）介紹自己應(yīng)聘的基本條件

來介紹自己的學歷,、經(jīng)歷,、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,、已有的政績等等,。并非要面面俱到，而應(yīng)根據(jù)競聘職務(wù)的職能情況有所取舍,。

（2）簡要介紹自身的不足之處

競聘者在介紹自己應(yīng)聘的基本條件時,，要盡可能地展示自己的長處，但不是對自身的不足之處,，閉口不言,。請看某競聘者的表述：

我從沒有擔任過班干部，缺少經(jīng)驗,。這是劣勢,，但正因為從未在“官場”混過，一身干凈,，沒有“官相官態(tài)”,，“官腔官氣”；少的是畏首畏尾的私慮,，多的是敢作敢為的闖勁,。正因為我一向生活在最底層，從未有過“高高在上”的體驗,，對擺“官架子”看不慣,，弄不來，就特別具有民主作風,。因此,，我的口號是“做一個徹底的平民班長”,。

（3）表明自己任職后的打算

評選者更關(guān)心的還是競聘者任職后的打算。因此,，競聘者在競聘演講時,，一定要用簡明扼要的語言亮明自己的觀點，也就是說,，要緊緊圍繞著聽眾關(guān)心的熱點,、難點問題，提出明確的工作目標和切實可行的措施,。請看某競聘老干部處副處長職務(wù)競聘人的演講：

總結(jié)我自身的情況,，我認為我有條件、有能力勝任副處長的工作,。如果我能競聘成功,，我將做好以下幾項工作：

首先，協(xié)助處長繼續(xù)做好老干部工作,。解決老干部急需解決的問題,。如老干部的政治生活待遇問題，老干部的晚年教育問題,。

其次,，積極組織老干部開展積極健康的文化和健身活動，使他們老有所樂,。

不求有功,，整天渾渾噩噩，還談什么報效國家,，獻身中行,。

眾所周知，從現(xiàn)在算起,，我國加入wto后,，對金融業(yè)的保護期還有兩年時間。在漸次開放的過程中,，我們已經(jīng)真切地感受到外資銀行給我們帶來的壓力。前有“南京愛立信倒戈事件”,，后有花旗銀行“存款收費之爭”,。再加之各股份制銀行紛紛祭起“殺手锏”，我國的金融同業(yè)的競爭正可謂是“群雄并立,、烽煙四起”,。

我叫xxx，（xx）人,，生于×年×月,，××××年入伍,，××××年加入黨組織，××××年入行,，從事電腦工作××年,，曾擔任x行科技處處長，現(xiàn)任x行科技處××科科長,?！痢聊陼媽I(yè)本科畢業(yè)，經(jīng)濟師,。

今天,，我競聘的是××××科科長。我從以下×個方面簡述一下我競聘的理由,。

首先,，競聘上崗有利于提高自身的素質(zhì)，全面發(fā)展自己,。（加入自己的工作經(jīng)歷）,。每一次工作的調(diào)整和崗位的變化，對我人生閱歷的豐富和能力的提高都是一次難得的機遇,。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,，越是能夠?qū)W到新知識，增長新才干,，開拓新視野,，挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機遇同在,，壓力與動力并存,，這次競爭新的崗位，目的就在于鍛煉自己,，獲取多方面實踐經(jīng)驗,，提高自身綜合素質(zhì)。

其次,，我認為自己具備擔任該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì),。

上，盡職盡責,，埋頭苦干,，全身心地投入。多年來,，組織上的培養(yǎng),，領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則,，主持公道,，秉公辦事,，作風正派，求真務(wù)實,，胸懷寬廣,，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格,。我始終認為,，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心,。在關(guān)鍵時候,，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖,、敢作,、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”,。在長期的銀行工作中,，我干過x年的xx，干過x年的xx,無論是在業(yè)務(wù)學習中,，還是在業(yè)務(wù)管理上,，我都堅持走到哪里就學到哪里，向老領(lǐng)導學習,，向?qū)＜覀儗W習,，向同志們學習，向?qū)嵺`學習,，以肯于鉆研的學習精神,，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任,。前年,，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學院的在職研究生,，并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理,、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識,。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,，在管理和改革中也有自己的見解和方法。

如果我能競選成功,我的工作思路是:

提升服務(wù)層次,，豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題,。要提升服務(wù)層次,，要豐富服務(wù)內(nèi)涵,。對客戶我們必須用“心”服務(wù)，做到誠心,、熱心,、細心、耐心,。要大力提倡“溫馨服務(wù)”,，建立***制度，熟悉掌握客戶信息,，把顧客看作是自已的親戚朋友,，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,，樹立支行的良好形象,。

提出新思路,發(fā)展大業(yè)務(wù).樹立“想支行之所想，急支行之所急,，全力為一線服務(wù)”的經(jīng)營理念,，與此同時，在內(nèi)部制定一整套規(guī)章制度和崗位責任制,，防范風險,，規(guī)范運作。對外部,，將任務(wù)分解落實到人,，部門經(jīng)理和經(jīng)辦人員分別負責每個重點客戶，對支行或客戶提出的業(yè)務(wù)要求,，及時解決,，落實到位，保證各主要客戶的業(yè)務(wù)量穩(wěn)中有升,。

學好銀行知識,，打牢理論基礎(chǔ)。就本人來說,，重要的是與同志們一起加強學習培訓,，注意銀行法律法規(guī)的學習,特別是要加大對國際業(yè)務(wù)方面知識的學習,要知其所以然，掌握工作主動權(quán),。

謝謝大家,。

各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好,！

感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會,！為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，按照競職方案,，我符合支行行長職務(wù),。我現(xiàn)年**歲,，中共黨員，大專文化程度,，會計師專業(yè)技術(shù)職稱,。

“鉆勁”。在長期的銀行工作中,，我干過x年的xx,，干過x年的xx,無論是在業(yè)務(wù)學習中，還是在業(yè)務(wù)管理上,，我都堅持走到哪里就學到哪里,，向老領(lǐng)導學習，向?qū)＜覀儗W習,，向同志們學習,，向?qū)嵺`學習，以肯于鉆研的學習精神,，不給自己留疑問,，無愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。前年,，我主動為自己“充電”,，考上了湖南財經(jīng)學院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理,、經(jīng)濟管理,、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,，在管理和改革中也有自己的見解和方法,。

如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置,，盡快進入角色,，認真履行責。

率先垂范,?！按蹇创澹瑧艨磻?，群眾看干部”,。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響,。因此,，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作則。要有堅定的政治立場,、較深的理論修養(yǎng),、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律,、勤政為民；要正直誠實,，吃苦耐勞,；要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取,。

“抓大放小”,。“抓大”,，即抓住全行的中心工作和主要工作,，抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾，突出重點,；“放小”,，即將日常性、事務(wù)性,、執(zhí)行性的工作交與副職,、相關(guān)部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用,?！白ゴ蠓判　笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理,。同時還可以充實副職工作,，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機會,，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性,。

自我激勵。在市場經(jīng)濟體制下,，自覺地杜絕拜金主義,、享樂主義，攀比心態(tài),。工作上加大干勁,，生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態(tài),，對先進優(yōu)秀的員工要樹典型,、立榜樣，擴大影響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,，從而促使其向更先進的行列邁進,。其二要營造公平、民主,、和諧,、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上,、平者讓,、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇,，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。

尊重員工的人格,。具體做好三個方面：一是作職工的貼心人,。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任,。領(lǐng)導者要從感情上走近員工,，經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò),、了解他們所想,、所需、所求,。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛心,。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,，誠懇接受員工的批評與監(jiān)督，要讓員工覺得在你手下工作有安全感,，不會因說真話,、提意見而被另眼看待。二是正確把握鼓勵與批評,。任何時候都不傷害職工的自尊心,。對完成任務(wù)、工作有起色的員工,，及時給予肯定,，增強其自信心；對因非主觀原因造成失敗的員工,，不要求全責備,，要鼓勵,，讓他感到領(lǐng)導對他的工作是理解和支持的；對確因主觀原因使工作受到損失的員工,，批評要有節(jié)制,，重在思想疏導，不能不分場合,、對象,，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱,。三是堅持正確的用人原則,。堅持任人唯賢，反對任人唯親,、拉幫結(jié)派；選拔任用于部要看主流,，不一葉障目,，要重用群眾公認、有工作實績,、為民說話的干部,。

加強學習.學習的內(nèi)容主要三方面：一是學習金融知識，針對自己不足之處,，刻苦鉆研,，通過自學、函授等方式加強金融基本知識學習,，積極研究金融政策,，正確把握我國金融改革發(fā)展動向，提高自己專業(yè)知識水平,，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家,；二是學習相關(guān)知識，金融是特殊行業(yè),。凡是經(jīng)濟領(lǐng)域范圍的部門知識都要有一定了解,，主要包括稅收、財政,、法律法規(guī),、市場經(jīng)濟、電腦基礎(chǔ)知識等,，提高自己綜合素質(zhì),。三是學習政治理論，馬克思哲學知識,，提高自己政治覺悟,，政治敏銳性和思想境界。通過學習，不斷促進自己政治素質(zhì),。

各位領(lǐng)導,、同志們，上述幾點是我對支行工作的思考,，只要我能聘上,，我會為此賣力。但假如我競聘不上,，也請領(lǐng)導和同志們放心,，我會一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦,，積極工作,。

如何寫競聘演講稿

競聘演講稿是競聘者在競聘演講之前寫成的準備用作口頭發(fā)表的文稿。競聘演講的目的,，就是要使聽眾對演講者有充分的了解和認識,，從而鑒別其是否能勝任該職位。演講稿的撰寫,，是競聘上崗演講的一個不可忽視的重要環(huán)節(jié),，值得每一位競聘者注意。

競聘演講的一個重要特征就是具有競爭性,，而競爭的實質(zhì),，是爭取聽眾的響應(yīng)和支持。而做到這一點的有效方法之一,，就是要有氣勢,，?氣盛宜言?。這氣勢不是霸氣,，不是驕氣,，不是傲氣，而是浩然正氣,。有了淵博的才識,、正大的精神和對黨的事業(yè)和人民的深厚的感情，作者就不難找到恰當?shù)恼Z言表達形式,。

2,、態(tài)度要真誠老實

競聘演講其實就是?毛遂自薦?。自薦,，當然應(yīng)該將自己優(yōu)良的方面展示出來,，讓他人了解自己。但要注意的是,，在?展示?時,，態(tài)度要真誠老實,，有一分能耐說一分能耐，不能為了自薦成功而說大話,，說謊話,。

3、語言要簡練有力

老舍先生說：?簡練就是話說得少,，而意包含得多,。?競聘演講雖是宣傳自己的好時機，但也決不可?長篇累牘?,。應(yīng)該用簡練有力的語言把自己的思想表達出來,。

4、內(nèi)心要充滿自信

著名演說家戴爾;卡耐基曾說過：?不要怕推銷自己,。只要你認為自己有才華,，你就應(yīng)該認為自己有資格擔任這個或那個職務(wù)。?當你充滿自信時,，你站在演講臺上,，面對眾人，就會從容不迫,，就會以最好的心態(tài)來展示你自己。當然,，自信必須建筑在豐富的知識和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,。這樣的自信，才會成為你競聘的力量,，變成你工作的動力,。

1、競聘演講稿的開頭方法

競聘演講的時間是有限制的,。因此,，精彩而有力的開頭便顯得非常重要。有經(jīng)驗的競聘者常用下面的方法來開頭：

（1）用誠摯的心情表達自己的謝意,。這種方法能使競聘者和聽眾產(chǎn)生心理相融的效果,。例如：

我非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次競聘的機會,。

（2）簡要介紹自己的有關(guān)情況,，如姓名、學歷,、職務(wù),、經(jīng)歷等。例如：

我叫李明新,，1983年畢業(yè)于北京大學哲學系,，1985年加入中國共產(chǎn)黨,，現(xiàn)任哲學教研室副主任。

（3）概述競聘演講的主要內(nèi)容,。這種方法能使評選者一開始就能明了演講者演講的主旨,。例如：

我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競聘人事局副局長的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊萌耸戮指本珠L工作的思路,。

2,、競聘演講稿的主體內(nèi)容

出自 m.sevw.cn

競聘演講的目的，就是要把自己介紹給評選者,，讓評選者了解你的基本情況,，了解你對競聘崗位的認識和當選后的打算。所以,，競聘演講的主體內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾方面：

（1）介紹自己應(yīng)聘的基本條件

所謂基本條件就是政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度等。這一部分實際上是要說明為什么要應(yīng)聘,，憑什么應(yīng)聘的問題,。競聘者在介紹自己的情況時，一定要有針對性,，即針對競聘的崗位來介紹自己的學歷,、經(jīng)歷、政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力,、已有的政績等等。并非要面面俱到,，而應(yīng)根據(jù)競聘職務(wù)的職能情況有所取舍,。

（2）簡要介紹自身的不足之處

競聘者在介紹自己應(yīng)聘的基本條件時，要盡可能地展示自己的長處,，但不是對自身的不足之處,，閉口不言。請看某競聘者的表述：

態(tài)?,，?官腔官氣?,；少的是畏首畏尾的私慮，多的是敢作敢為的闖勁,。正因為我一向生活在最底層,，從未有過?高高在上?的體驗，對擺?官架子?看不慣,，弄不來,，就特別具有民主作風。因此,，我的口號是?做一個徹底的平民班長?,。

（3）表明自己任職后的打算

評選者更關(guān)心的還是競聘者任職后的打算,。因此，競聘者在競聘演講時,，一定要用簡明扼要的語言亮明自己的觀點,，也就是說，要緊緊圍繞著聽眾關(guān)心的熱點,、難點問題,，提出明確的工作目標和切實可行的措施。請看某競聘老干部處副處長職務(wù)競聘人的演講：

總結(jié)我自身的`情況,，我認為我有條件,、有能力勝任副處長的工作。如果我能競聘成功,，我將做好以下幾項工作：

首先,，協(xié)助處長繼續(xù)做好老干部工作。解決老干部急需解決的問題,。如老干部的政治生活待遇問題,，老干部的晚年教育問題。

其次,，積極組織老干部開展積極健康的文化和健身活動,，使他們老有所樂。

在其它的演講中,，內(nèi)容盡管可以海闊天空地談古論今,，說長道短，但一般都不是來?顯示?自己的長處,。即使在事跡演講中,，也忌諱毫不客氣地為自己?評功擺好?,。但競聘演講則不同,，它的全過程都是聽眾在候選人之間進行比較、?篩選?的過程,，競聘者如果?謙虛?,、?不好意思?說自己的長處，表示自己也是?一般般?,，就不能戰(zhàn)勝對手,。因此演講者必須?八仙過海，各顯其能?,，而?競爭性?說白了,，也就是演講者無論是講自身所具備的條件，還是講自己的施政的構(gòu)想,，都要盡最大可能顯出?人無我有??人有我強??人強我新?的勝他人一籌的?優(yōu)勢?來,，有時,，甚至還要把本來是?劣勢?的東西換一個角度講成?優(yōu)勢?。

比如,，在一次競聘廠長的演講中,，一個年輕工人在介紹自己時這樣說：?我一沒有黨票，二沒有金燦燦的大學文憑,，三沒有豐富的閱歷,，我只是一個初涉人世的二十五歲的小伙子。你們有百分之百的理由懷疑我是否能擔得起化肥廠廠長的重任,。然而,，同志們，朋友們,，請你們仔細地想想,，我們化肥廠長期處于癱瘓的狀態(tài)，難道是因為歷屆的廠長沒有黨票,、沒有文憑,、沒有閱歷嗎？?（掌聲）接下來他又講了聽眾心中有而口中無的改革措施,，最后竟以大多數(shù)票獲勝,。

三、主題的集中性

所謂主題的集中,，是指所表達的意思單一,，不枝不蔓，重點突出,。這就是說,，在表達意思時，必須突出一個重點,，圍繞一個中心,，而不要搞多重點，多中心,，不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題,。 比如，在一次小學校長競聘演講會上,，一位很有?希望?的老校長就由于談得太面面俱到而讓人產(chǎn)生了反感,。他在介紹自己時，不僅詳細介紹了自己大半生的經(jīng)歷,，而且在說獲獎情況時,，把在某晚報征文比賽獲紀念獎這樣的與競聘條件無關(guān)的獎勵都說上，羅列了不下二十個,，說得聽眾直笑,。在說措施時,，又從如何抓學生學習、體育,、德育到如何開辦校辦工廠,，從如何管理教學，到如何關(guān)心教工生活,，其措施幾乎是?全方位?的,。結(jié)果造成了立意分散，讓人聽了好像什么都說了,，而又摸不清他到底說了些什么,。對比之下，另一位年輕的女教師,，就圍繞?如何把學校教學水平搞上去?這一中心問題講,，講得有情有理，頭頭是道,，給人們留下了深刻印象,，使自己競聘成功。因此,，在做競聘演講時,，一定要?立主腦?，?減頭緒?,，?鏡頭高度聚焦?,，這樣才能在聽眾心中燃起共鳴之火。

四,、材料的實用性

實用性,，是指所選材料既是符合實際的，又是對自己競爭?有利?的,，也就是無論講自己所具備的條件還是談任職后的?構(gòu)想?,，都要從?自我?出發(fā)、從實際情況出發(fā),。競聘演講是?競爭?,，但并非是比賽誰能?吹?,，誰能用嘴皮子?甜?人,。聽眾邊聽你的演講，邊在?掂量?你的?話?是否能在現(xiàn)實中發(fā)揮作用取得效果,。比如在講措施時,，那種憑空喊?我上臺后如何給大家漲工資，如何給大家建樓房?的演講者,，聽眾一般是不買賬的,。而那種發(fā)自肺腑講實際的措施才是聽眾最歡迎的,。

有個工人在競聘演講中就做到了這一點。他說：?恕我直言,，我無力為你們迅速帶來財富,，提高你們的工資，增加你們的獎金,，我能做到的只能是：

財智話題：競聘上崗能否有效選拔人才,？]

主持人：競聘上崗是部分企業(yè)干部選拔的方式之一。員工可以平等參與崗位競聘,，由企業(yè)組織考官進行評審,，經(jīng)過一系列測試，以德,、才,、能、識,、體的全面衡量選拔員工,。

有人說，競聘上崗能夠提高企業(yè)人事與分配制度的透明性,，提高員工的斗志,。

那么競聘上崗能否有效選拔人才？

改革傳統(tǒng)管理機制的突破口

普天東方通信集團有限公司人力資源總經(jīng)理施文忠：競聘突破了國企傳統(tǒng)的管理制度奠定了國企人才職業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ),。

在市場經(jīng)濟的條件下,，國企需要是有實際能力的"管理者"。傳統(tǒng)的國企則實行干部管理體制,，以資歷作為提拔的依據(jù),。干部和管理者的區(qū)別是，前者依靠的是資歷,，后者依靠的是能力,。

培養(yǎng)與選拔管理者需要系統(tǒng)的長期發(fā)展計劃。但是許多國企往往依靠一時的表現(xiàn)來取決是否提拔員工,，背離了系統(tǒng)化的計劃,，造成國企缺乏后備管理者。在這種情勢下,，競聘就成為改革傳統(tǒng)管理機制的突破口,，成為一種優(yōu)勝[]劣汰的權(quán)宜之計。

競聘是無投資的培訓

青海三普藥業(yè)股份有限公司人力資源部經(jīng)理宋福安：競聘是非常好的,，無投資的培訓,，不但有利于企業(yè)選拔人才，也利于競聘員工拓展參與者的思路，提高自身素質(zhì),。

由于在競聘的前期準備中參與者努力自覺地學習,，搜集資料。在面試答辯中,，競聘者的表達能力,、自信心、精神面貌,、應(yīng)變能力,、分析問題的能力等等都會取得很大的進步，使競聘者日益走向成熟和完善,。這個過程本身就是一種自我培訓,。

但是企業(yè)應(yīng)該有一個總體系統(tǒng)的管理原則，每次競聘都必須有較為周密的策劃,，保證競聘的公正性,，客觀性。任何流于形式的競聘都會導致競聘失信,，打擊員工的積極性,、影響員工士氣，對提升人力資源管理很不利,。

激發(fā)員工潛力,，有利優(yōu)化配臵

杭州恒生電子股份有限公司人力資源部 唐茂華:我認為"競聘上崗"能較好的實現(xiàn)人員優(yōu)化配臵。

員工的能力,，尤其是潛力,，經(jīng)常是處于隱匿的狀態(tài)，考核也只能對了解個人歷史的外在表現(xiàn),。在很大程度上,，員工個人的能力對于公司而言是處于信息不對稱的狀態(tài)。

競聘上崗體現(xiàn)了公司主動創(chuàng)造機會的意愿,，讓每個人在機會上處于比較平等的地位,，而不是過多地受到他在公司的經(jīng)歷以及他目前所處位臵的限制。

更重要的是,，競聘上崗可以激發(fā)起員工的熱情,，能為員工提供充分展示個人的素質(zhì)和能力的舞臺。他的優(yōu)勢可以在與競爭者的比較中更加突出,，當然他的弱點也會暴露出來,，這就能給他更明確的提示，成為日后改進工作的客觀依據(jù),。

競聘有平衡作用

北京西三角人力資源網(wǎng)技術(shù)總顧問黃亨煜：我認為,，采用競聘上崗對于國企員工以及領(lǐng)導者都有益處，它的主要作用應(yīng)當是變被動為主動,j具體地說：

一是將"要我做",，變成"我要做",，增強員工的責任意識。采用競聘上崗的方式,，職工主動報名參加,，干得好與不好自己都要負責任。

二是減少了干部選拔中的暗箱操作,。有些國企是領(lǐng)導內(nèi)定干部名單,，只要和領(lǐng)導關(guān)系好就可以了。這樣對企業(yè)的發(fā)展無疑相當危險,。采取競聘的方式,，就可以了引入公開競爭機制，讓競聘者直接面向群眾發(fā)表演講,，增加群眾監(jiān)督的力量,，選拔相對來說會比較公正一些。

三是公開競爭上崗有利于減少領(lǐng)導的壓力,，讓落聘者接受,。國企目前主要問題是人多崗位少，如果讓某一部分人下崗,，往往缺乏科學系統(tǒng)績效評估依據(jù),。通過公開競聘這種方式競聘失敗，下了崗的人也比較容易接受,。

公開競聘值得商榷

金霸王（中國）有限公司人力資源部員工關(guān)系經(jīng)理平靜：

國企中的競聘上崗是用完全公開的方式,，有些公開演講是員工即時的表現(xiàn)，很可能存在偶然性,，無法反映員工的實際能力,，所以在評價上會存在偏差。

外企也有競聘,，但和許多國企不同的是,，一些外企不采用公開競爭的方式：

當某一個職位空缺時，外企人力資源部會貼出招聘信息,，有意向的員工可以把相關(guān)的資料送至負責部門,。接著相關(guān)部門會與員工一一面談，并結(jié)合員工長期的績效,，對員工的發(fā)展能力進行綜合評價,，力求公正公平。

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物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講稿撰寫技巧篇十五

尊敬的公司領(lǐng)導：

您們好,！

心往一處想勁往一處使我競聘的崗位是物業(yè)部經(jīng)理,。

這次競聘是集團發(fā)展的需要,，也是適應(yīng)市場的需要，通過競聘選拔優(yōu)秀基層管理人員,，充分發(fā)揮職工的主觀能動性,，使工作從“要你做變成我要做”，使集團全體員工心往一處想,，勁往一處使,。

我在xx教師公寓工作近四個月，熟悉小區(qū)情況和小區(qū)物業(yè)工作流程,，有一顆為廣大業(yè)主（教職工）服務(wù)的熱忱之心,。在小區(qū)工作的日子里，我嚴格執(zhí)行集團的各項管理規(guī)定,、業(yè)主公約以及物業(yè)管理委托合同要求,，帶領(lǐng)員工較好地完成學校、集團及業(yè)主委員會交付的`任務(wù),，得到廣大業(yè)主的認可和滿意,。工作中，我建立健全一整套日常管理制度,，使工作走上科學化,、制度化、規(guī)范化,。如在治安管理方面,，要求保安人員在工作中做到嘴勤、手勤,、腿勤,。教師公寓現(xiàn)配備保安人員11人，實行24小時值勤,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，做好記錄。在小區(qū)保潔方面遵循“業(yè)主至上,，服務(wù)第一”,，“掃防結(jié)合，以防為主”的原則,，要求保潔人員統(tǒng)一著裝上崗,，按規(guī)定程序標準化操作，按質(zhì)按量完成區(qū)域內(nèi)的清潔工作,。在公共設(shè)施維護方面,，積極與物業(yè)中心維修部做好溝通與聯(lián)系，保證小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),。同時,，加強對小區(qū)內(nèi)車輛的管理,，確保業(yè)主的財產(chǎn)安全。在住房檔案管理方面,，做到電子存檔,，做好保密工作。

xx小區(qū)物業(yè)在集團接管期間,，得到絕大多數(shù)業(yè)主的滿意和認可,。在今后的工作中,，我們要樹立大物業(yè)的理念,，借鑒其它高校的成功經(jīng)驗，將小區(qū)物業(yè)做大,、做強,、做優(yōu)，在競爭中求生存,、謀發(fā)展,。小區(qū)物業(yè)部將在集團和物業(yè)中心的領(lǐng)導下，依托廣大業(yè)主的支持,，不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，讓業(yè)主滿意，學校滿意,，集團滿意,，把xx小區(qū)建設(shè)好，管理好,，努力為廣大業(yè)主創(chuàng)建一個整潔優(yōu)美,，秩序井然的生活環(huán)境。

物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講稿撰寫技巧篇十六

大家好!

我競聘的崗位是物業(yè)部經(jīng)理,。

這次競聘是集團發(fā)展的需要,，也是適應(yīng)市場的需要，通過競聘選拔優(yōu)秀基層管理人員,，充分發(fā)揮職工的主觀能動性,，使工作從“要你做變成我要做”，使集團全體員工心往一處想,，勁往一處使,。

我在xx教師公寓工作近四個月，熟悉小區(qū)情況和小區(qū)物業(yè)工作流程,，有一顆為廣大業(yè)主（教職工）服務(wù)的熱忱之心,。在小區(qū)工作的日子里，我嚴格執(zhí)行集團的各項管理規(guī)定,、業(yè)主公約以及物業(yè)管理委托合同要求,，帶領(lǐng)員工較好地完成學校,、集團及業(yè)主委員會交付的'任務(wù)，得到廣大業(yè)主的認可和滿意,。工作中,，我建立健全一整套日常管理制度，使工作走上科學化,、制度化,、規(guī)范化。如在治安管理方面,，要求保安人員在工作中做到嘴勤,、手勤、腿勤,。教師公寓現(xiàn)配備保安人員11人,，實行24小時值勤，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，做好記錄,。在小區(qū)保潔方面遵循“業(yè)主至上，服務(wù)第一”,，“掃防結(jié)合,，以防為主”的原則，要求保潔人員統(tǒng)一著裝上崗,，按規(guī)定程序標準化操作,，按質(zhì)按量完成區(qū)域內(nèi)的清潔工作。在公共設(shè)施維護方面,，積極與物業(yè)中心維修部做好溝通與聯(lián)系,，保證小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。同時,，加強對小區(qū)內(nèi)車輛的管理,，確保業(yè)主的財產(chǎn)安全。在住房檔案管理方面,，做到電子存檔,，做好保密工作。

下,，依托廣大業(yè)主的支持,，不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，讓業(yè)主滿意,，學校滿意,，集團滿意，把xx小區(qū)建設(shè)好,，管理好,，努力為廣大業(yè)主創(chuàng)建一個整潔優(yōu)美,，秩序井然的生活環(huán)境。

物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講稿撰寫技巧篇十七

尊敬的各位評委,、各位同事：

大家好,！

按照集團公司的競聘方案，我報名參與了此次競聘,。我競聘的崗位是：xx物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理,，根據(jù)本次競聘方案規(guī)程，現(xiàn)向大家匯報,。不當之處,，請批評指正。

本人20xx年畢業(yè)于紡織工學院工業(yè)會計專業(yè),，曾在政府機關(guān)和企事業(yè)單位從事會計工作,，其中多數(shù)時間擔任單位財務(wù)負責人,，20xx年獲會計師任職資格,。從20xx年x月起在物業(yè)公司財務(wù)室從事會計工作，先后擔任公司主管會計,、財務(wù)室副主任等職務(wù),。

在物業(yè)公司工作的四年時間里，本人先后獲得過：集團公司優(yōu)秀員工,、敬業(yè)愛司優(yōu)秀員工,、x物業(yè)優(yōu)秀干部,、x市優(yōu)秀物業(yè)工作者等榮譽稱號,。

幾年來，本人能認真學習和領(lǐng)會武陵城的企業(yè)文化,，認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,，牢固樹立：用心營造,，顧客至上，致高致遠,，創(chuàng)新領(lǐng)先的經(jīng)營理念,，有較強的責任感、使命感,；本人敬業(yè)愛司,，能認真學習和領(lǐng)會財稅政策，會計功底較為扎實,，有一定的組織領(lǐng)導能力,；本人對物業(yè)政策較為熟悉，物業(yè)狀況,、公司的收支情況較為清楚,；本人對工作始終充滿熱忱,，勤懇工作，遵紀守法,，廉潔奉公,，實事求是，客觀公正,，依法依章辦事,。由此，我認為自己符合競聘x物業(yè)公司總經(jīng)理助理職位的多數(shù)條件,，并愿為武陵城,、x物業(yè)的發(fā)展壯大貢獻自己微薄的力量。

本人20xx年11月進入武陵城,，幾年來在公司財務(wù)經(jīng)理未能及時到位的情況下,，能積極配合公司歷任領(lǐng)導做好財務(wù)工作，使公司的規(guī)模,、效益,、品牌建設(shè)得以迅速提高。

1,、合理調(diào)度資金,、確保資金安全。

四年來在集團董事局,、公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,，我公司想方設(shè)法克服因國家政策調(diào)整而帶來的巨大資金壓力，充分利用電力,、供水,、市房產(chǎn)局物管科、電信,、業(yè)主等資源,，巧打時間差，確保了各項款項的及時支付,，合同付款準時率100%,，員工工資發(fā)放準時率100%。

四年來我財務(wù)室積極防范資金風險,、加強資金安全管理,。在盜匪猖獗的今天，我公司未發(fā)生一起資金被盜,、被搶,、挪用貪污等事件。

2、積極做好年度財務(wù)預決算工作和資金計劃,。

四年來,，我財務(wù)室根據(jù)集團董事局和公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，認真編制公司年度預算和決算,，堅持量力而行,，量入為出，適當留有余地的原則,，將年度任務(wù)層層分解落實到各管理處,、事業(yè)部。認真編制年度,、月度資金計劃,，統(tǒng)籌兼顧、確保重點,，合理安排各項支出,。

3、加強收費管理,，規(guī)范票據(jù)管理,。

四年來，我財務(wù)室根據(jù)物業(yè)公司實際,，先后印制了水電物管費收費臺賬,、租賃臺賬,、現(xiàn)金解款日結(jié)單,，并向稅務(wù)部門申請印制了x物業(yè)專用發(fā)票，適時推出了物業(yè)公司收費軟件,。幾年來通過發(fā)通知,、上門催收等形式，費用綜合收繳率均保持在9xxxx以上,，壞帳損失不足1‰,。

4、積極做好外聯(lián)工作,。

四年來,，我財務(wù)室在積極做好稅務(wù)工作的同時，努力配合經(jīng)理室做好電力,、供水,、市物管科等部門的協(xié)調(diào)工作，為公司帶來直接經(jīng)濟效益數(shù)十萬元,。

5,、積極參預市場拓展。

四年來,，除積極參加集團內(nèi)部物業(yè)的接管外,，還先后參預了洪江市行政中心,、市三中、中方縣行政中心等物業(yè)接管,，公司規(guī)模得以迅速壯大,。

如果我競聘成功，我將根據(jù)領(lǐng)導的安排,，努力做好以下工作：

1,、當好配角，盡快進入角色,。

總經(jīng)理助理崗位對我來說是一個全新課題,，是機遇但更多的是挑戰(zhàn)。為此我將在集團董事局和公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導下,，緊緊團結(jié)各位員工,，努力做好本職工作，盡快實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換,。

2,、加強經(jīng)營管理，確保公司效益穩(wěn)步增長,。

隨著市場競爭的日趨激勵,，處在薄利與虧損邊緣的物業(yè)管理企業(yè)更多的因人力成本的提升而捉襟見肘。為此在新的一年里,，我司必須從節(jié)約一滴水,、一度電著手，在全員中開展全方位的成本費用控制,，實施精細化管理,，加大收入、效益考核力度,，真正實現(xiàn)員工自身利益與所在部門,、崗位的經(jīng)營業(yè)績掛鉤；劃小核算單位,，逐步推行以事業(yè)部為單位的成本,、費用、利潤考核中心,；大力發(fā)展代辦,、增值業(yè)務(wù)，建立健全各項業(yè)務(wù)工作流程,，努力提高代辦,、增值業(yè)務(wù)盈利空間；加大資金回收力度，降低應(yīng)收賬款損耗率,，積極盤活空置,、閑置物業(yè)，緊緊圍繞“資金總體平衡,、略有節(jié)余”的原則,，努力盤活資金，確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值,。

3,、加大制度建設(shè)，努力實施規(guī)范化,、科學化管理,。

俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓,。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,，點多、線長,、面廣,、人眾，對公司的管理提出了更高更嚴的要求,，為此必須花大力氣,，加大制度建設(shè)，加大收支兩條線管理,、備用金管理,、票據(jù)管理力度、應(yīng)收賬款管理,，建立健全各類收費臺賬,；大力推進電子化管理，做實所有物業(yè)基本資料,，力爭年內(nèi)各事業(yè)部收費工作電子化；加大稽查力度,，確保資金安全,，積極防范金融風險。

各位領(lǐng)導,，不管此次競聘我能否成功,，我都將服從公司安排，努力學習,，勤奮工作,，以報答各位領(lǐng)導、同仁對我的厚愛。

在此,，祝各位應(yīng)聘者好運,！祝各位領(lǐng)導、同仁身體健康,，工作順利,！祝武陵城的事業(yè)蒸蒸日上！祝x的明天更加美好,！

謝謝大家,！

物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講稿撰寫技巧篇十八

尊敬的各位評委、在座的同志們：

大家上午好!

我叫___,，現(xiàn)年_歲,，中共黨員，____年參加工作,，現(xiàn)任__公司工長,，主持安全科工作。

我的性格：淳厚善良真誠豁達,。

我的思想：積極向上忠誠誓言服從指命,。

我的品德：與人為伴與人為善奉獻無私助人為樂。

我的工作：認真負責任勞任怨不計得失不怕苦累,。

我的特點：1,、可以清晰的表達自己的思想和想法。

2,、對方案,、預案的策劃、組織,、有著這較強的操控和執(zhí)行能力,。

3、對新鮮事物和陌生領(lǐng)域有著強烈的求知欲和開拓能力,。這是第二次站在演講臺上了,，1992年競選_公司團總支書記時，總公司團委書記___同志在評委席上,，時光流轉(zhuǎn)20年,，黨委書記___同志依然在評委席上。這充分說明了,，市政總公司的民主進程是有傳統(tǒng)有傳承的,，總公司的前景是可喜的。

我此次,，競選物業(yè)公司經(jīng)理一職,，除_公司領(lǐng)導的大力支持和總公司民主選舉的舉措英明外,，還有著我與市政總公司難以分割的情緣：

我出生在這里，工作在這里,，成長在這里,。

這里有我的童年，這里有我的青春,，這里有我的未來,。

這里有我的家，這里有我的朋友,，這里有我的汗水,，這里有我的榮耀，這里有我的希望,，這里有著幾乎我的全部,。

自___年參加工作以來，高中在這里讀了,，大學在這里上了,。黨在這里入了，我從瀝青工,、泥工,、電工、副組長,、組長,、青年突擊隊隊長、團總支書記,、行?？聘笨崎L，工長到現(xiàn)在主持安全科工作,，每一步的成長,，無不體現(xiàn)著總公司的關(guān)懷。(我想這次也不會例外),。

因為我愛企業(yè),，所以我努力，所以我年年績效評優(yōu),，所以我榮譽不斷,，優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干部,、先進生產(chǎn)者、優(yōu)秀黨員,、市政局抗非典優(yōu)秀黨員,、太原市新長征突擊手等等,。(三八紅旗手實在是沒有機會了，要不也努力一個),。

我最引以自豪的就是率領(lǐng)團隊,，協(xié)助__大街工程榮獲山西省和國家的“安全文明標化工地”榮譽稱號。

綜上所述,，我覺得,，我有能力競選物業(yè)公司經(jīng)理一職，所以,，我來了!我本次競聘物業(yè)公司經(jīng)理,，有自己的優(yōu)勢，我有10年的行政保衛(wèi)科副科長的后勤管理工作基礎(chǔ),。我有良好的語言表達能力,，我有良好的人際溝通能力，我有強烈的團隊意識,，我有很好的創(chuàng)造,、策劃能力和凝聚團隊能力。最重要的一點,，我還有一顆要求進步的心!

此時,，我也能正視自身的不足，我知道我自身比較突出的不足就是在管理上不夠強勢,。政治上不夠成熟,，我就像藤蔓上將紅的綠西紅柿，里面紅了,，果型成了,，糖分夠了，就差陽光的照曬了,。在座的諸位就是我的陽光,，請不吝照曬，讓我這綠西紅柿變紅,。

下面,，我就當選物業(yè)公司經(jīng)理后的打算，給大家露幾手,。

第一手,、新手。

雖然我有那么多可以勝任物業(yè)經(jīng)理的優(yōu)點,，但是在這領(lǐng)域我還是新手,，我要認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高專業(yè)素養(yǎng),，多向領(lǐng)導和老同志們請教,，并發(fā)揚物業(yè)公司的優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揚新手，沒有固有模式的羈絆,，敢于創(chuàng)新,，敢于探索新路的特點，使自己盡快熟悉崗位,，熟悉業(yè)務(wù),，制定發(fā)展策略，凝聚團隊力量,，在最快的時間成為崗位熟手,，進而成為老手。

第二手,、旗手,。

作為團隊領(lǐng)導者，也就是引領(lǐng)大家前進的旗手,。我要以身作則,，率先垂范，要求員工做的自己首先要做到,，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,，嚴于律己寬以待人，讓旗幟的光芒溫暖大家,。在前進的沖鋒號中,，身先士卒，沖在最前面發(fā)揮表率作用,，把團隊建設(shè)成為一支不怕苦累服務(wù)周到的隊伍,。

第三手、刀斧手,。

作為黨員和團隊領(lǐng)導者,，雖然有不間斷的政治學習和批評與自我批評活動，但作為一個領(lǐng)導者,，利益的誘惑還是難免的,，所以，心中時常要埋伏一彪制止貪婪和誘惑的刀斧手,，當邪心惡念一起時,，立即沖出，予以斬殺,。保證廉潔之身完好,，黨性完好，人品完好,。

第四手,、護手,。

做好本團隊成員的好護手,。在工作上鼓勵他們,，幫助他們，保護他們,。取得成績時鼓勵,、獎勵他們。工作失誤時,，指正他們,，幫助他們查原因，找問題,，解決問題,，并通報所有員工，使類似問題不在發(fā)生,。加大業(yè)務(wù)培訓力度,，賦責、賦權(quán),，放手歷練,，努力將員工培養(yǎng)成自己那個領(lǐng)域，能夠獨擋一面的好手,。在生活上關(guān)心他們,，及時了解職工的思想動態(tài)，和他們交朋友,，做兄弟,，生活上有什么困難，及時了解,，盡心解決,，排除職工的后顧之憂。使所有員工能夠輕松愉快的投入工作,，打造一支和諧共進,、高效務(wù)實的團隊。

第五手,、幫手,。

帶領(lǐng)團隊，擺正位置,，盡職盡責,，做好總公司的好幫手。完成好總公司賦予的職責,。做好機關(guān)院落和小區(qū),、宿舍的物業(yè)管理服務(wù)工作,。并有計劃地安排部分其他兄弟單位符合物業(yè)工作要求的分流人員，壯大物業(yè)隊伍,，使物業(yè)管理長袖善舞,，服務(wù)更周到更及時。給廣大職工創(chuàng)造一個和諧安寧整潔安全舒適的生活環(huán)境,，使廣大員工可以全身心的投入工作,。為總公司和其他兄弟單位的各項工作順利進行，排除后顧之憂,，做好幫手,。

第六手、扶手,。

牢固樹立全心全意為業(yè)主服務(wù)的意識,，做好廣大業(yè)主的好扶手。及時解決業(yè)主的問題,，了解業(yè)主的需求,，服務(wù)周到、及時,。規(guī)范行為準則,、規(guī)范文明用語、統(tǒng)一服裝服飾,、統(tǒng)一單證票據(jù),。為廣大業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美、舒適,、安全,、整潔的生活環(huán)境。使物業(yè)公司向扶手一樣,，體貼入微,，關(guān)懷備至。

第七手,、推手,。

大膽地走出去，到物業(yè)市場去競爭,，去搏擊,。做推動市政總公司物業(yè)公司走向市場大門的手。讓太原市的物業(yè)市場展現(xiàn)我們市政總公司,，物業(yè)管理公司的身姿,，更新人們對總公司只會修路架橋的認識。也為總公司一業(yè)為主多種經(jīng)營的戰(zhàn)略方針，在物業(yè)管理這一領(lǐng)域的發(fā)展,，進行探索和實踐,。

第八手、拉手,。

增加新鮮血液,適當引進專業(yè)物業(yè)管理人才,，做引進人才的拉手，增強物業(yè)公司的專業(yè)程度,，使物業(yè)公司更專業(yè),，更強大。從勞動型單位向管理型單位逐步轉(zhuǎn)變,，最終成為順應(yīng)時代要求和總公司發(fā)展要求的管理型物業(yè)公司。

第九手,、巧手,。

精心打造，活力高效的高素質(zhì)隊伍,。多奇思,、多妙想。做物業(yè)管理行業(yè)的的巧手,。避實就虛,，尋找市場空白點，另辟蹊徑,，開創(chuàng)物業(yè)管理的新模式,。開發(fā)物業(yè)管理新項目、新產(chǎn)品以及衍生產(chǎn)品,，強化管理,，增加服務(wù)的附加值。

第十手,、號手,。

利用一切有可能的條件及時宣傳總公司以及物業(yè)公司，做又干又喊的號手,。不做只說不練的假把式和只練不說的傻把式,。在物業(yè)公司市場化的進程中，不但硬件要強化,，軟件也要建設(shè),。及時、真實,、貼切的宣傳,，將是擴大影響、提升品牌價值的最好方法之一。也會激發(fā)員工的自豪感,、責任感,、使命感。所以他是我的最后一手,。沖鋒路上不能沒有號手,。

總之：我會盡快告別新手，當好旗手,，埋伏好刀斧手,，做好護手、幫手,、扶手,、推手、拉手,，伸出有力巧手,，舉起緊握宣傳號的手。帶領(lǐng)團隊,，拼搏奮進,，為總公司的雙文明建設(shè)搬磚添瓦。

這次如果競選不成,，我不會后悔,，因為我有機會站在臺上了，這已經(jīng)成功了,。我離夢想不遠了,，我來過了，我嘗試了,，我展示了,，我又一次突破了自我，這是我又一個美好的珍藏,。

最后,，我要表達對總公司以及在座諸位的謝意：

謝謝總公司給我這個平臺，展現(xiàn)__后的新風貌,，

謝謝在座諸位的耐心聆聽,。

請大家批評，多提寶貴意見,。

祝大家吉祥快樂,，祝總公司前程輝煌,，祝本次活動圓滿成功,，祝其他競選伙伴取得優(yōu)秀成績。

物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講稿撰寫技巧篇十九

尊敬的公司領(lǐng)導：

您們好!

感謝公司為我們提供這個極其珍貴的“自薦”機會，我是來自工業(yè)區(qū)的黃旭標,，自加入物業(yè)公司以來我始終以“堂堂正正做人,，兢兢業(yè)業(yè)工作”作為自己的立世之本。在公司的培養(yǎng)和同事的幫助下,，今已熟練地掌握所在區(qū)域的供配電系統(tǒng),、給排水系統(tǒng)的運行、電梯,、發(fā)電機的操作,、各設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng),、運行,、操作、管理規(guī)程,、及應(yīng)急處理,。同時在這幾年繁忙的工作之余，本人還是堅持利用業(yè)余時間自我充電,，今已取得了電工高級技術(shù)證書、物業(yè)管理中級證書,、大專二年的機電

專業(yè)

學習

成績

如果我是區(qū)域主管,，我一定虛心學習,，大膽探索，務(wù)實求進,，以身作則來做好各項工作,，而且要抵制各種不良做風，以自已的規(guī)范行動帶領(lǐng)屬下完成各項工作,，采取一系列措施來提高服務(wù)質(zhì)量：

一,、首先要進行員工培訓，讓員工轉(zhuǎn)變觀念,，提高業(yè)務(wù)水平,，增強服務(wù)意識。

二、建立嚴格的員工管理制度和投訴受理制度,，要管理好員工,，就必須靠嚴格的規(guī)章制度，靠良好的企業(yè)文化教育和對員工無微不到的關(guān)懷,，靠自己勤勤懇懇,，任勞任怨的踏實工作作風來贏得員工真心真意地同我合作，我們公司的員工素質(zhì)都普遍比較高,，我相信一定能夠把他們團結(jié)起來,，同舟共濟，共同奮斗,，按規(guī)范做好各項工作,，爭取達到市優(yōu)標準。

三,、定期對員工進行考核,，以提高員工的技能及綜合素質(zhì)，合理安排屬下員工的調(diào)配及協(xié)調(diào)工作,，督促員工按規(guī)范做好供電設(shè)備設(shè)施,、給排水設(shè)施、電梯設(shè)備設(shè)施,、消防設(shè)備設(shè)施,、運行保養(yǎng)工作、

安全

如果我是區(qū)域主管，我決心立足本職,，擺正位置,，配合、支持公司領(lǐng)導的工作,，堅決服從領(lǐng)導的工作安排,，抓好分管工作，為領(lǐng)導提供多方面的參考意見,，在思想上擺正位置,，行動上顧全大局，工作上認填負責,，加強員工之間的溝通,，協(xié)調(diào)、營造,、團結(jié),、競爭的良好氛圍,，力爭讓每個人的才能、潛力都能得到充分發(fā)揮,，維護同事間的團結(jié),、維護領(lǐng)導形象，調(diào)動員工的積極性,，團結(jié)同事共同搞好工作,，提高服務(wù)質(zhì)量，力求在服務(wù)中顯示實力,，在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增加壓力。

如果我是區(qū)域主管,，我將合理做好日常工作安排,，完善責任區(qū)的綠化、保潔,、房屋裝修,、治安防范、各項安全防火措施,、供水供電等的管理,。主動與業(yè)主溝通，尋求他們的支持與配合,，使業(yè)主的滿意率及維修及時率達100%,，并做好回訪記錄。提高員工培訓力度,，強化崗位的重要性，思想上應(yīng)重視崗位,，知曉麻痹大意的后果,，杜絕一切違章行為，做好工作記錄,，工作總結(jié),、定期匯報領(lǐng)導。

作為這次競聘的積極參與者,，我希望能在競爭中取得成功,，但是我絕不回避失敗，不管最后結(jié)果如何,，我將一如既往地“堂堂正正做人,，兢兢業(yè)業(yè)工作”。

謝謝大家!

定了演講的成功與失敗,。

演講稿像議論文一樣論點鮮明,、邏輯性強,，但它又不是一般的議論文。它是一種帶有宣傳性和鼓動性的應(yīng)用文體,，經(jīng)常使用各種修辭手法和藝術(shù)手法,，具有較強的感染力。

演講未必都使用演講稿,，不少著名的演講都是即興之作,，由別人經(jīng)過記錄流傳開來的。但重要的演講最好還是事先準備好演講稿,，因為演講稿至少有兩個方面的作用：其一,，通過對思路的精心梳理，對材料的精心組織,，使演講內(nèi)容更加深刻和富有條理,。其二，可幫助演講者消除臨場緊張,、恐懼的心理,，增強演講者的自信心。

演講稿特點

主要區(qū)別

演講和表演,、作文有很大的區(qū)別,。

見的一種社會活動。

其次,，作文是作者通過文章向讀者單方面的輸出信息,，演講則是演講者在現(xiàn)場與聽眾雙向交流信息。嚴格地講,，演講是演講者與聽眾,、聽眾與聽眾的三角信息交流，演講者不能以傳達自己的思想和情感,、情緒為滿足,，他必須能控制住自己與聽眾、聽眾與聽眾情緒的應(yīng)和與交流,。所以,，為演講準備的稿子就具有以下三個特點：

主要特點

第一、針對性,。演講是一種社會活動,，是用于公眾場合的宣傳形式。它為了以思想,、感情,、事例和理論來曉喻聽眾，打動聽眾,，“征服”群眾,，必須要有現(xiàn)實的針對性,。所謂針對性，首先是作者提出的問題是聽眾所關(guān)心的問題,，評論和論辨要有雄辯的邏輯力量,，要能為聽眾所接受并心悅誠服，這樣,，才能起到應(yīng)有的社會效果;其次是要懂得聽眾有不同的對象 和不同的層次,，而“公眾場合”也有不同的類型，如

黨團

第二,、可講性,。演講的本質(zhì)在于“講”，而不在于“演”,，它以“講”為主,、以“演”為輔。由于演講要訴諸口頭,，擬稿時必須以易說能講為前提,。如果說，有些文章和作品主要通過閱讀欣賞,，領(lǐng)略其中意義和情味,，那么，演講稿的要求則是“上口入耳”,。一篇好的演講稿對演講者來說要可講;對聽講者來說應(yīng)好聽。因此,，演講稿寫成之后,，作者最好能通過試講或默念加以檢查，凡是講不順口或聽不清楚之處(如句子過長),，均應(yīng)修改與調(diào)整,。

第三、鼓動性,。演講是一門藝術(shù),。好的演講自有一種激發(fā)聽眾情緒,、贏得好感的鼓動性。要做到這一點,，首先要依靠演講稿思想內(nèi)容的豐富,、深刻，見解精辟,，有獨到之處,，發(fā)人深思，語言表達要形象,、生動,，富有感染力。如果演講稿寫得平淡無味,，毫無新意,，即使在現(xiàn)場“演”得再賣力，效果也不會好,，甚至相反,。

第四、整體性演講稿并不能獨立地完成演講任務(wù),，它只是演講的一個文字依據(jù),，是整個演講活動的一個組成部分。演講主體,、聽眾對象,、特定的時空條件，共同構(gòu)成了演講活動的整體,。撰寫演講稿時,，不能將它從整體中剝離出來。為此,，演講稿的撰寫要注意以下幾個方面：

首先,，要根據(jù)聽眾的文化層次、工作性質(zhì),、生存環(huán)境,、品位修養(yǎng)、

愛

其次,，演講稿不僅要充分體現(xiàn)演講者獨到,、深刻的觀點和見解，而且還要對聲調(diào)的高低,、語速的快慢,、體態(tài)語的運用進行設(shè)計并加以注釋,，以達到最佳的傳播效果。

另外,，還要考慮演講的時間,、空間、現(xiàn)場氛圍等因素,，以強化演講的現(xiàn)場效果,。

第五、口語性

口語性是演講稿區(qū)別于其他書面表達文章和會議文書的重要方面,。書面性文章無需多說,，其他會議文書如大會工作報告、領(lǐng)導講話稿等,，并不太講究口語性,，雖然由某一領(lǐng)導在臺上宣讀，但聽眾手中一般也有一份印制好的講稿,，一邊聽講一邊閱讀,，不會有

什么

把長句改成適聽的短句;

把倒裝句改為常規(guī)句;

把聽不明白的文言詞語、成語加以改換或刪去;

把單音節(jié)詞換成雙音節(jié)詞;

把生僻的詞換成常用的詞;

把容易誤聽的詞換成不易誤聽的詞,。

這樣,，才能保證講起來朗朗上口，聽起來清楚明白,。

第六,、臨場性

演講活動是演講者與聽眾面對面的一種交流和溝通。聽眾會對演講內(nèi)容及時作出反應(yīng)：或表示贊同,，或表示反對，或饒有興趣,，或無動于衷,。演講者對聽眾的各種反映不能置之不顧,，因此，寫演講稿時,，要充分考慮它的臨場性,，在保證內(nèi)容完整的前提下，要注意留有伸縮的`余地,。要充分考慮到演講時可能出現(xiàn)的種種問題,，以及應(yīng)付各種情況的對策?？傊?，演講稿要具有彈性，要體現(xiàn)出必要的控場技巧,。

主要功能

第一,、“使人知”演講。這是一種以傳達信息,、闡明事理為主要功能的演講,。它的目的在于使人知道、明白,。如美學家朱光潛的演講《談作文》,，講了作文前的準備、文章體裁,、構(gòu)思,、選材等，使聽眾明白了作文的基本知識,。它的特點是知識性強,，語言準確。

第二,、“使人信”演講,。這種演講的主要目的是使人信賴、相信,。它從“使人知”演講發(fā)展而來,。如惲代英的演講《

怎樣

第三,、“使人激”演講,。這種演講意在使聽眾激動起來，在思想感情上與你產(chǎn)生共鳴,，從而歡呼,、雀躍。如美國黑人運動領(lǐng)袖馬丁.路德.金的《在林肯紀念堂前的演說》,，用他的幾個“夢想”激發(fā)廣大的黑人聽眾的自尊感,、自強感，激勵他們?yōu)椤吧降取倍鴬^斗,。

第四,、“使人動”演講。這比“使人激”演講進了一步,，它可使聽眾產(chǎn)生一種欲與演講者一起行動的想法,。法國前總統(tǒng)戴高樂在二戰(zhàn)期間的英國倫敦作的演講《告法國人民書》，號召法國人民行動起來,，投身反法西斯的行列,。它的特點是鼓動性強，多以號召,、呼吁式的語言結(jié)尾,。

第五、“使人樂”演講,。這是一種以活躍氣氛,、調(diào)節(jié)情緒，使人快樂為主要功能的演講,，多以幽默,、笑話或調(diào)侃為材料，一般常出現(xiàn)在喜慶的場合,。這種演講的事例很多,，人們大都能聽到。它的特點是材料幽默,，語言詼諧,。

物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講稿撰寫技巧篇二十

尊敬的各位評委：

大家好！

這次集團公司全面改制,，對各個崗位負責人進行公開招聘的方式,，為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會,，也為我提供了一次向各位前輩、老師學習的機會,。這對于增強我集團的發(fā)展后勁,，提高工作效率和經(jīng)濟效益，具有重要意義,，我非常擁護，并積極參與競爭,。下面,，我簡單的向各位領(lǐng)導匯報我的競聘情況。

我叫xx,，今年38周歲,，中共黨員，助理政工師,。xx年參軍入伍,，現(xiàn)就職于安徽省廬江縣新華書店，任辦公室主任,。我于xx年通過全國成人高考畢業(yè)于安徽經(jīng)濟管理干部學院財政經(jīng)融專業(yè),，大專學歷，20xx年參加地方黨校法律專業(yè)學習,，取得本科學歷,。

今天之所以走到講臺上參加競聘，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵,，更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責任感的當代中青年,，一名有志于為物業(yè)事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的新華人，我應(yīng)該義不容辭地站出來,，接受領(lǐng)導和同事們的挑選,。

“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能,，權(quán)衡分析了一下自己,，我認為這次參與職位競聘，我具備以下一些優(yōu)勢：

第一,、具有較高的政治修養(yǎng)和道德情操,。

軍人出身的我自參加工作以來，始終以一名共產(chǎn)黨員的要求嚴格要求自己,，在思想政治上,，始終與組織保持一致，十分注意加強自我修養(yǎng),，注重自我道德建設(shè),。在工作實踐中，始終把“求實、誠信,、開拓,、創(chuàng)新”作為自己的座右銘，把敬業(yè)愛崗,，勤政廉潔,、無私奉獻作為我畢生的追求，養(yǎng)成了以公司的效益好壞而喜憂,，以公司事業(yè)的輝煌而歡樂的職業(yè)性格,。真實的感情和扎實的工作得到了公司的領(lǐng)導和同事們的充分肯定。

第二,、具有較高的文化素養(yǎng)和扎實的專業(yè)知識,。

為提高自身的綜合素質(zhì)，我除了在安徽經(jīng)濟管理干部學院學習財政經(jīng)融專業(yè)和參加地方黨校法律專業(yè)學習外,，還自學了行政管理,、法律、財務(wù),、物業(yè)管理等多個領(lǐng)域的知識,，掌握了企業(yè)經(jīng)營管理和人力資源管理，對當前物業(yè)管理有了較為深入的認識,。這些為我做好下一步工作提供了可靠的保障,。

第三、具有較強的組織管理能力和豐富的市場運作經(jīng)驗,。

我在新華書店工作已經(jīng)整整十六年了,，對新華書店有著非常深的情感。十六年來,，我從事過很多崗位,，每個崗位的經(jīng)歷，對我的`人生都是一次難得的體驗,，對我的能力都是一次重要的提升,，也是一筆寶貴的財富！多年來,，我時刻按照市場經(jīng)濟規(guī)律辦事,，具備了一定的市場運作經(jīng)驗和組織管理、指揮協(xié)調(diào),、決策駕馭能力,。另外，工作中,，我還識大體,，顧大局,，處理問題較為周全，工作認真負責,。具有團結(jié)同志,、正確處理與領(lǐng)導和其他同志關(guān)系的素養(yǎng)；做工作,，辦事情,，能夠做到思路清晰，行止有度,，頭緒分明,，恰到好處。

第四,、多年的工作實踐，使我養(yǎng)成了嚴謹細密扎實高效的工作作風,。

志當存高遠,，駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美,，無論什么工作,，不干則已，要干就要追求卓越,，力爭達到一流水平,。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,，竭盡全力爭取把本職工作做得最好,。我富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密,，一絲不茍,，高效快捷，講求效率,。同時,，這些年來，也造就了我勇于承擔責任,，永遠不言放棄的堅強性格,。所有這些，都為我做好物業(yè)公司總經(jīng)理工作提供了可靠的保障,。

第五,、我具有擔任競聘職位的信心和決心。

信心和決心是事業(yè)的保證,。辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的,，沒有什么干不好的,。十六年來，我兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇,，滿懷信心的工作，在各個方面都取得了一些成績,，深得領(lǐng)導和同事們的信任,。但成績只能證明以往的努力和付出，并不代表以后,，我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人,，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。

此外,，堅強的意志,、穩(wěn)定的情緒、健康的體魄和旺盛的精力,，都為我今后做好各項工作的重要保障,。

物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講稿撰寫技巧篇二十一

尊敬的領(lǐng)導，評委：

大家好!印度詩圣泰戈爾曾說過：花的事業(yè)是甜蜜的,果的事業(yè)是珍貴的,但讓我做葉的事業(yè)吧,，因為樹葉總是謙遜地垂著它的綠蔭,。今天，我來參加崗位競聘,，就是希望能像綠葉一樣,，在小區(qū)經(jīng)理這個崗位上，在付出與奉獻的過程中服務(wù)客戶,、創(chuàng)造價值,，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻!

我叫xxx，xx經(jīng)過綜合權(quán)衡,，我自認在本次競聘中,，具有如下幾方面優(yōu)勢。

xx,。

xx,。

工作x年來,，基礎(chǔ)客服前臺,、客服主管，以及小區(qū)管理處經(jīng)理助理等多個崗位的磨礪,，使我熟悉物業(yè)管理工作流程和環(huán)節(jié);熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)政策和政府部門相關(guān)辦理事項審批程序,，有較強的應(yīng)急處理能力，能游刃有余地做好各項工作,。

我年輕,，身心健康,，精力充沛，為人熱忱,，工作認真,。在公司優(yōu)秀的企業(yè)文化的引導下，我具備了較高的`職業(yè)素質(zhì)和責任感,，形成了良好的管理理念,、服務(wù)意識。從綜合素質(zhì)上來說,，我自認符合了競聘崗位的要求,。

各位領(lǐng)導，我深知,，做為小區(qū)經(jīng)理,，其主要職責就是帶領(lǐng)全體項目管理人員，全面實施和踐行公司的各項管理制度和服務(wù)理念,，全心全意為全體業(yè)主做好物業(yè)服務(wù),，實現(xiàn)公司的各項目標。如果我有幸走上這一崗位,，我的工作思路是：

xxx。

xxx,。

首先,，加強服務(wù)意識、觀念,、服務(wù)技能的培訓,，加強人員業(yè)務(wù)管理水平的提高，增強員工的忠誠度,，歸屬感,。其次，為員工提供發(fā)展空間和上升通道,，要做到物盡其用,，人盡其才，調(diào)動和激發(fā)員工的主動性和積極性,。

各位領(lǐng)導,，對我個人來說，本次競聘不僅是一個實現(xiàn)人生夢想的機遇,，更是一次難得的學習和鍛煉的機會,，作為積極參與者，我希望在競爭中獲得成功,。但是,，我絕不會回避失敗,。不管最后結(jié)果如何，我將一如既往的熱愛我們的事業(yè)——我愿和大家一道,，在屬于自己的工作崗位上盡職盡責,、扎實工作，實現(xiàn)與xx公司的共成長,。

我的演講到此結(jié)束,，謝謝大家。

物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講稿撰寫技巧篇二十二

各位領(lǐng)導,、各位評委,、同志們：

大家好！

首先,，感謝管委會,、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺,。我叫xxx,，1962年出生。1983年畢業(yè)于xx,，xx工程專業(yè),，工程師；1983至1996年在xx廠工作,，歷任專業(yè)教師,、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長,；1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。這天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理,。

我這天演講的主要資料分二個部分：一是我競聘物業(yè)經(jīng)理的優(yōu)勢,；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。

回顧本人近年來的工作狀況,，能夠總結(jié)為三個方面,。

1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計及施工中的超多缺陷,，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),，并力排眾議，從實際出發(fā),，力主建立一個精簡,、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度,。在這一時期,，工程部重點做了二項工作,，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道,；二是改造及改正了超多大廈設(shè)計,、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,，使得設(shè)備設(shè)施運行更安全,、更經(jīng)濟、更可靠,。

眾所周知,，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重,、支持各任領(lǐng)導的工作,，維護領(lǐng)導的威信，愿當配角,、甘作綠葉,。辯證的看待自我的長處和短處、揚長避短,，團結(jié)協(xié)作,，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺,。在保證自我所管轄的工程部工作貼合公司要求外,，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,，從小到大，并且不斷走向規(guī)范,、走向成熟,，貢獻了自我的'光和熱。

為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來,，我已積累了各種資料約10多萬字,，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》,、《員工手冊》,、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》,、《企業(yè)ci手冊》,、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》,、《合同協(xié)議匯編》,、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》,、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

我沒有輝煌的過去,，只求把握好此刻和未來,。這天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,，主要基于以下幾個方面的思考：

一是我有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,，我事必躬親,，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件,，工作上踏踏實實,，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍,，充分體現(xiàn)出“個性能吃苦,、個性能忍耐、個性能戰(zhàn)斗,、個性能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì),。

二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識,。我從學校畢業(yè)后,，從沒間斷過學習提高。84年參加xx省首批漢語言文學專業(yè)自學考試,，連續(xù)二年合格,，后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試,、運行等繁重的工作而中斷,；為了進口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,，我又參加了英語言專業(yè)學習,；在擔任設(shè)備分廠副廠長后，又針對所管工種需要,，參加了電工,、司爐、空調(diào),、管道等操作培訓,；隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應(yīng)工作需要，學習了電信,、消防設(shè)備維護,、安裝和保養(yǎng)知識；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要,，我又自學了計算機操作和編程,，掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計,；當國際軟件園入住我大廈后,，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識,。此刻為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學歷的需要,，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

三是我學以致用,、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神,。一向來我不唯書、只唯用,，不唯虛,、只唯實。我基本做到了文理貫通,、機電一體,，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實際工作經(jīng)驗,，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通,、解決問題的快捷實效；我水,、電,、暖、通,、空,、消防、電信,、電腦,、網(wǎng)絡(luò)皆有所學,。我想,，雖然我不是最專業(yè)，但我確實很全面,，這對一個技術(shù)管理工作者來說,，十分重要。

四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神,。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,，培養(yǎng)了自我多方面的潛力，能說,，能寫,，能干事，干成事,。工作二十年來我思想活躍,，愛好廣泛，勇于實踐,、理解新事物快,；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛,，工作熱情高,、工作干勁足。我分別參加了二個xx多萬元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計,、施工,、安裝及調(diào)試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計,、施工,、安裝及調(diào)試，又為多個軟件,、商貿(mào)企業(yè)裝潢,、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計,、施工,、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)公司設(shè)計了全套物業(yè)管理競標方案,，并多次為大物業(yè),、控股公司上等級及技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難,。

五是我有嚴于律己,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人,、嚴于律己的處世之道,。我以前多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領(lǐng)導的權(quán)威,，又要和工人師傅打成一片,，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴,；到發(fā)展物業(yè)工作后,，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng),，以“老老實實做人,、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自我,，尊敬領(lǐng)導,，團結(jié)同志，得到了領(lǐng)導和同事的認同,。

六是我有必須的管理潛力,。我在基層管理崗位，已達10幾年之久,，從事物業(yè)工程管理工作,，也有6年了，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故,。

綜上所述,，我認為自我已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,，我認為首先就應(yīng)認清主角,、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),，到位而不越位,，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”,、“二個中心”,、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”,。

“一個原則”就是上為領(lǐng)導分憂,，下為住戶服務(wù)，以管委會領(lǐng)導提出的“三個滿意”為原則,，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點,。

“二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心，突出服務(wù)意識,，以服務(wù)促管理,，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),，搞好隊伍思想政治工作建設(shè),。

“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變,。

“四個做到”就是：第一、全面提高自我的綜合素質(zhì),，努力做到政治上成熟,、業(yè)務(wù)上過硬、紀律上嚴明,、作風上優(yōu)良,、為人上正派、工作上突破,、業(yè)績上突出,，不負眾望，不辱使命,，做到“以為爭位,，以位促為”。第二,、銳意進取,、增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊,、創(chuàng)新不變,，與時俱進，全面推動工程部各項工作上臺階上水平,。第三,、妥善處理三個關(guān)系，做到對上級要尊重,，充分發(fā)揮自我的參謀助手作用,；對下級要多關(guān)心、多幫忙,，充分調(diào)動他們的用心性,、主動性、創(chuàng)造性,；對同級要多溝通,、多交流，相互配合,、緊密合作,；第四、廉潔做事,、樹立形象,，做到有權(quán)不濫用,、有名不自爭、有功不自居,、有責不自推,，以自我良好的形象和表率作用感召人、影響人,、帶動人,、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位評委、全體同仁們,，競爭上崗有上有下,、有進有退，上固可喜,、下也無悔,，一如既往；進也可賀,、退也不餒,，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,，也沒有耀眼的資歷,，更沒有顯赫的學歷，優(yōu)勢也不足掛齒,。我不敢奢求什么,，只想讓大家認識我、了解我,、幫忙我,，抑或喜歡我、支持我,。

也正因為如此,，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中,，勵精圖治,，恪盡職守，努力學習,，勤奮工作,，以綿薄之力來回報組織和同志們。最后我要說,，在我多年的工作經(jīng)歷中,，屬于我的舞臺不多,，這天借此機會，表達一下我的心愿,，感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育和培養(yǎng),，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫忙和信任,。

多謝大家！