演講稿的寫作要注意掌握好節(jié)奏和語(yǔ)調(diào),,以便更好地吸引聽眾的注意力,。演講稿的結(jié)尾要有亮點(diǎn),可以歸納總結(jié),、呼吁行動(dòng)等方式來結(jié)束,。演講稿需要充分的準(zhǔn)備和練習(xí),以下是一些演講技巧和注意事項(xiàng),,希望能夠幫助你提高演講的水平,。
人力資源經(jīng)理副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿的要求和技巧篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:
大家好,!
我是今年45歲,,研究生畢業(yè)曾任某保險(xiǎn)公司人秘科長(zhǎng)、副經(jīng)理,、經(jīng)理現(xiàn)任公司綜合部經(jīng)理,。
從部隊(duì)退伍后,金融企業(yè)是我認(rèn)定的行業(yè),,在座的各位也是最親密的同仁,、朋友。在保險(xiǎn)行業(yè)工作的20多年中,,各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助,,使我從一個(gè)對(duì)保險(xiǎn)工作不太熟悉的青年,到現(xiàn)在成長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)干部,。我深深地感到,,個(gè)人的每一點(diǎn)成長(zhǎng)、進(jìn)步,,都得益于我們行業(yè)的良好氛圍和環(huán)境,;體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚愛和關(guān)心。在市公司這個(gè)大家庭里工作,,感覺踏實(shí),,也很溫暖。是對(duì)公司這個(gè)大家庭的熱愛,,激發(fā)了我競(jìng)爭(zhēng)副經(jīng)理的勇氣,;是因?yàn)橛辛四銈儭谧魑坏闹С郑艠淞⒘宋腋?jìng)爭(zhēng)副經(jīng)理的信心,。特別是現(xiàn)在的市公司,,政通人和、心齊氣順,。在這樣的一種氛圍里工作,,有這么好的工作環(huán)境,,沒有理由不好好工作,沒有理由不再拼上幾年,。
今天站在這里,首先,,感謝大家給我提供了展示自我和施展才華的舞臺(tái),!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),,勇敢地走上臺(tái)來,,接受大家的評(píng)判。今天參加競(jìng)爭(zhēng)上崗,。對(duì)我個(gè)人來講,,這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng),更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn),、學(xué)習(xí)和鍛煉,。下面我就把自己競(jìng)爭(zhēng)副經(jīng)理的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下,。
我的任職優(yōu)勢(shì)有這樣幾點(diǎn):
一,、對(duì)人保事業(yè)有著血濃于水般的感情。
我從事保險(xiǎn)業(yè)二十多年,,可以說,,我的青春,我的苦樂,,我的榮辱,,都與人保二字息息相關(guān),,我以我是人保一員而感到自豪和驕傲,,我愿為人保事業(yè)的發(fā)展,無私奉獻(xiàn)我的一切,,渴望在更大的空間里,施展才能,,為人保事業(yè)的大廈添磚加瓦。二十多年刻骨銘心的保險(xiǎn)情結(jié),,給了我一種勇往直前的精神力量,,也是我成就事業(yè)的基礎(chǔ),,更何況我對(duì)人保事業(yè)的愛,是如此的專一和執(zhí)著,。
二,、對(duì)保險(xiǎn)事業(yè)有著強(qiáng)烈的開拓進(jìn)取創(chuàng)新的欲望。
我一直認(rèn)為,,保險(xiǎn)業(yè)充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,,從事這樣的事業(yè),因循守舊,,謹(jǐn)小慎微,,畏縮不前,,只能因無所作為而淘汰。因此,,無論在什么樣的崗位上,,我都不甘平庸,,敢為人先。20xx年4月產(chǎn),、壽險(xiǎn)分設(shè),,我主持做好了一家分兩家的工作,我由人保公司經(jīng)理,,任人保財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司經(jīng)理,。職級(jí)未變,但管理面小了,。我正確對(duì)待,,擔(dān)子輕了,任務(wù)不能減輕,。我審時(shí)度勢(shì),,提出了“鞏固基礎(chǔ),加快發(fā)展,,進(jìn)入新世紀(jì)騰飛”的中長(zhǎng)期規(guī)劃,,全部得以實(shí)現(xiàn)。公司業(yè)務(wù)由分設(shè)前的余萬(wàn)元,,到20xx年突破萬(wàn)元大關(guān),,增長(zhǎng)近倍。尤其是進(jìn)入新世紀(jì)的三年里,,凈增保費(fèi)萬(wàn)元,,年均增長(zhǎng)率達(dá),。20xx年底實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入萬(wàn)元,同比增長(zhǎng),,人均保費(fèi)萬(wàn)元,,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,人均利潤(rùn)萬(wàn)元,,位居全市六縣(市區(qū))之首,,實(shí)現(xiàn)了跳躍式發(fā)展。
三,、對(duì)保險(xiǎn)工作有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。
我從保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員做起,至今已有年,,在領(lǐng)導(dǎo)崗位已經(jīng)工作了年,,其中,在縣副經(jīng)理崗位年,,在縣經(jīng)理崗位年,,可以說保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的方方面面,了熟于心,,業(yè)務(wù)再錯(cuò)綜復(fù)雜,,也能應(yīng)對(duì)自如。作為一線展業(yè)的基層公司,,業(yè)務(wù)開展的成功與否,,相當(dāng)程度上依賴與保戶之間的親和力,靠的是較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,、社交能力,、公關(guān)能力。年肥城化肥廠甲酸項(xiàng)目國(guó)家立項(xiàng),,面對(duì)如此黃金保費(fèi)資源,,各家保險(xiǎn)公司紛紛亮出極富誘惑力的優(yōu)惠條件。我上聯(lián)市公司,,下讓業(yè)務(wù)員全方位跟蹤服務(wù),,并且調(diào)動(dòng)一切力量進(jìn)行公關(guān)社交活動(dòng)聯(lián)絡(luò)感情,經(jīng)過市,、縣兩級(jí)公司上下聯(lián)動(dòng),,力挫群雄,終于獲得首席承保人的資格,,成功簽訂了企財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)保費(fèi)達(dá)萬(wàn),。在著力塑造人保企業(yè)外部形象的同時(shí),公司與政府、政府機(jī)構(gòu),、新聞媒體建立了良好的公共關(guān)系,,為業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四,、堅(jiān)持黨性原則,,做到清正廉潔,克已奉公,,以身作則,。
我堅(jiān)信“已身不正焉能正人”的信條,一言一行都能起到垂范作用,。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,,注重加強(qiáng)團(tuán)結(jié),發(fā)揮群體作用,;在處理人際關(guān)系上,,嚴(yán)于律己,寬以待人,;在業(yè)務(wù)發(fā)展上,強(qiáng)調(diào)開拓進(jìn)取,,服務(wù)創(chuàng)新,;在經(jīng)營(yíng)管理上,,遵章守規(guī),合法經(jīng)營(yíng);在隊(duì)伍建設(shè)上,,鼓勵(lì)學(xué)習(xí),全面提升員工整體素質(zhì),;在工作崗位上,,吃苦在前,享樂在后,,多年如一日,,每天早晨提前一個(gè)多小時(shí)上班,從未休過一個(gè)節(jié)假日,、雙休日,。我自知不是科班出身,初始學(xué)歷不高,,所以就不斷的進(jìn)行再學(xué)習(xí),,努力的充實(shí)自己,提高自己,,除了堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)外,,年專業(yè)畢業(yè)后,又相繼參加了研究生班的學(xué)習(xí),并且鼓勵(lì)全體員工積極參加各種形式的學(xué)歷學(xué)習(xí),,努力創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè),。截至我離開肥城市公司時(shí),已有%的員工拿到了國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷的專本科證書,。
六,、有市公司機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷。
20xx年市公司調(diào)我任綜合部經(jīng)理,。和大家一道為市公司做了大量工作,,為領(lǐng)導(dǎo)和同志們搞好服務(wù)。參與組織了“眾人推車爬坡”,、“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”等活動(dòng),,均取得了較好效果。工作中,,與大家結(jié)下了深厚的友誼,,較全面地熟悉了市公司的情況,為做好市公司個(gè)方面的工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
以上擇其要點(diǎn)談了自己的任職優(yōu)勢(shì),,下面再向各位介紹一下自己任職后的設(shè)想。
一,、有信心有能力當(dāng)好助手,,做好參謀。
我相信憑自己多年積累的基層工作經(jīng)驗(yàn)和市公司經(jīng)歷,,能為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有價(jià)值的參考,。職務(wù)高低不重要,,但思想上要樹立主人公的觀念,,以全局為重,以事業(yè)為重,,敢言,,直言,能言,,善言,,將自己的聰明才智毫無保留的貢獻(xiàn)出來,,不計(jì)較個(gè)人名利的得失,不當(dāng)擺設(shè),。
二,、充分發(fā)揮自己公關(guān)社交協(xié)調(diào)能力的特長(zhǎng),,將自己的成功經(jīng)驗(yàn),,推廣到各個(gè)部門,。
力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi),使自己盡快完成角色的轉(zhuǎn)換,,協(xié)助分公司領(lǐng)導(dǎo)打開公司工作局面,全面提升市公司業(yè)務(wù)業(yè)績(jī),。職務(wù)上去,,人要下去,我會(huì)經(jīng)常深入基層和業(yè)務(wù)一線,,加強(qiáng)調(diào)查研究,,找準(zhǔn)問題關(guān)鍵,采取切實(shí)可行措施,,力爭(zhēng)在較短的時(shí)間內(nèi)打開工作局面,。
三、擺正自己的位置,,甘當(dāng)配角,,當(dāng)好配角。
在工作中,,我會(huì)注意維護(hù)主要領(lǐng)導(dǎo)人的威信,全力支持公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作,,拉偏套,,使正勁。做到“三個(gè)服從”,,即個(gè)性服從黨性,,感情服從原則,主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位,,主動(dòng)不越位,服從不偏位,,融洽不空位,。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾滿意,。
人力資源經(jīng)理副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿的要求和技巧篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表:
大家好!
首先,感謝你們給我提供了這個(gè)講臺(tái),,這個(gè)機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在我站在這里,也許你們?cè)缇兔靼孜业挠靡?,但是,,我想說明的是:我已不是原來的我,而是一個(gè)在觀念上更新了的我:原來是在舊的人事管理體制下領(lǐng)導(dǎo)“要我干”,,但是今天面對(duì)新的人事制度改革,、面對(duì)新的機(jī)遇,我充滿了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的信賴,、激情與期待,,我要勇敢地說:“我要干!”我愿意接受挑戰(zhàn),,超越過去,,展示新的自我,讓人生的價(jià)值得到充分的體現(xiàn),。所以,,今天我站在了這里,選擇了競(jìng)聘人力資源部副主任崗位的挑戰(zhàn),。
1976年,,我高中畢業(yè)上山下鄉(xiāng)到四川名山縣,十個(gè)月的艱苦勞動(dòng)培養(yǎng)了我以后工作中吃苦耐勞的工作作風(fēng),。1977年6月按照政策回城到結(jié)防院食堂工作,。1979年調(diào)到醫(yī)院圖書室工作,圖書室中看似細(xì)小繁瑣的工作,,培養(yǎng)了我耐心細(xì)致與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。同年我參加了省圖書館中專學(xué)校的學(xué)習(xí),并于1981年畢業(yè),。在接下來5年的工作中,,我兢兢業(yè)業(yè),仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度屢受同事們的好評(píng),。1994年,,醫(yī)院的安排我進(jìn)入辦公室工作,并兼任成都防癆協(xié)會(huì)秘書,,95-98年連續(xù)四年年度考核為“優(yōu)秀”并在1996年受到市科協(xié)表彰,,被評(píng)為“學(xué)會(huì)先進(jìn)個(gè)人”。在此期間,,我積極向黨組織靠攏,,在組織的教育,、關(guān)懷和同事們的支持、幫助下,,于1998年6月光榮加入中國(guó)共產(chǎn)黨,。良好的政治素養(yǎng)培養(yǎng)了我工作中正確的思考方法:習(xí)慣于尊重事實(shí),不受偏見和個(gè)人好惡的支配,,能正確評(píng)價(jià)自己和他人,,因此我誠(chéng)懇,思想言行公正,,能承受委屈,,不損人利己,工作中始終以集體和職工利益為重,,在做好我本職工作的基礎(chǔ)上積極服務(wù)醫(yī)院,,不計(jì)較個(gè)人得失。1998年,,我調(diào)到了結(jié)防院綜合管理辦公室工作,,負(fù)責(zé)人事、勞資,、職稱,、檔案管理、離退休工作,、紅十字會(huì)以及社會(huì)保險(xiǎn)等工作,,兼管防癆協(xié)會(huì)部分工作至今。這樣的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我對(duì)普通職工的情感,,使我對(duì)普通職工有著更深的理解,、體諒和天然的親和力,同時(shí)培養(yǎng)了我任何事情不怠慢,,能吃苦耐勞的工作作風(fēng),。
20xx-20xx年度,我榮獲醫(yī)院黨總支授予的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào),。說實(shí)話,,在這幾年的工作中,,我真正深切地認(rèn)識(shí)到被人們喻為“為他人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡(jiǎn)單,,要做好也決非容易,所以,,本著“做事不貪大,,做人不計(jì)小”的原則,我“針針線線”縫得專注,、縫得認(rèn)真,。論年齡我并不年輕,,但我相信任何事物都不是絕對(duì)的。年齡大一點(diǎn),,工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該也更豐富一點(diǎn),,心態(tài)上會(huì)更成熟一些,辦事更穩(wěn)重一些,,可以值得信賴,,這些都是我要競(jìng)聘的人力資源部副主任崗位所需要的。
我在醫(yī)院工作時(shí)間已有27年了,,我熟悉醫(yī)院職工的基本情況,,熟悉人事勞資政策和工作要求、辦事程序,,工作中勤學(xué)善思,,實(shí)踐中積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),很好地完成了職責(zé)賦予的任務(wù),。我從事人事勞資離退休等工作以來,,協(xié)調(diào)和保持了醫(yī)院與市人事局相關(guān)處室、市編辦,、市職改辦,、市社保局、就業(yè)局,、老干局,、衛(wèi)生局相關(guān)處室、市人才衛(wèi)生分中心等主要業(yè)務(wù)部門的良好工作關(guān)系,,為政令下達(dá)和民情上遞暢通了渠道,。
現(xiàn)在,我想說聘后的設(shè)想與思路,,因?yàn)檫@些是我競(jìng)聘的動(dòng)力之一——怎么更好地服務(wù)醫(yī)院,,服務(wù)職工是我長(zhǎng)久以來一直在思考和追尋的:
如果這次我能競(jìng)聘上醫(yī)院人力資源部副主任崗位,我將實(shí)施以下設(shè)想和思路,。
我和醫(yī)院的所有職工一樣,,希望醫(yī)院業(yè)務(wù)更拓展,事業(yè)更發(fā)達(dá),,經(jīng)濟(jì)更增長(zhǎng),,個(gè)人收入更提高,整體更團(tuán)結(jié),,人際關(guān)系更和諧,,總之期待醫(yī)院的明天更美好。院內(nèi)諸事人先行,,首先做好人之事,,其余的事才能有保證,,所以作為人事勞資工作者,責(zé)任重大,,必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,,對(duì)職工負(fù)責(zé),對(duì)單位負(fù)責(zé),。充分運(yùn)用好職稱,、職務(wù)、工資,、福利等載體,,通過自己的工作把黨和政府、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳遞給每位職工,,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,,為職工辦好實(shí)事,促進(jìn)軍心穩(wěn)定,,鼓舞士氣,,激發(fā)職工的工作熱情。
在執(zhí)行人事勞資工作等政策和處理與人有關(guān)的事情時(shí),,在不違反原則的前提下,,要多考慮還有哪些更符合人性特點(diǎn)的方法。尊重職工的人格,,尊重職工的自尊心,、自愛心;尊重職工的進(jìn)取心,、好勝心和首創(chuàng)精神,;尊重職工在缺點(diǎn)、弱點(diǎn)錯(cuò)誤中埋藏的優(yōu)點(diǎn),、長(zhǎng)處和閃光點(diǎn),。做到敞開胸懷,博采眾議,,尊重差異,,不自以為是。為了很好地用人之所長(zhǎng),,必須要對(duì)每位職工的能力有所分析,,對(duì)職工在哪些方面最有發(fā)展?jié)摿τ幸粋€(gè)清楚的認(rèn)識(shí)??傊?,讓每一位職工從事與其個(gè)性相適應(yīng)的工作,,并有針對(duì)性地運(yùn)用不同的激勵(lì)手段,,使職工全心全意把工作做好,,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最大化,并實(shí)現(xiàn)我院人力資源配置的最佳化,、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化,。
事勞資工作政策性強(qiáng),事關(guān)單位和職工的切身利益,,最忌管理者感情用事和沒有誠(chéng)信,。我自己作為這項(xiàng)工作的管理者在處理日常事務(wù)和與人交往中要恪守職業(yè)道德,堅(jiān)持原則,,出于公心,,從集體的整體利益出發(fā)考慮和處理問題,擺正各種利益關(guān)系,,無論關(guān)系親疏,,無論感情深淺,必須做到一視同仁,,堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,,遵守紀(jì)律不放松,,維護(hù)該項(xiàng)工作的客觀性、公正性,、嚴(yán)肅性,。當(dāng)政策規(guī)定和院領(lǐng)導(dǎo)的決定與職工愿望相符時(shí),應(yīng)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn),;當(dāng)職工愿望與政策規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)決定沖突,、執(zhí)行受到誤解時(shí),應(yīng)從政策規(guī)定與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn),。相信只要我是公正的,,職工的誤解就會(huì)是暫時(shí)的,隨著時(shí)間的推移,,個(gè)人理性的上升,,職工會(huì)由不理解向理解轉(zhuǎn)變的。
能力不是與生俱來的,,不是一成不變的,,而是在永不停歇的追求中不斷獲取的。人事管理工作者尤是如此,。人事勞資政策,、條目繁多,交錯(cuò)縱橫,,連續(xù)性強(qiáng),,相應(yīng)業(yè)務(wù)知識(shí),、管理知識(shí)更新較快,時(shí)效性強(qiáng),,程序復(fù)雜,,工作任務(wù)重,不能過分依靠以往經(jīng)驗(yàn),,否則會(huì)產(chǎn)生惰性,,頭腦僵化,固步自封,,影響工作效率,。因此,自己既要“溫故”,,更要“知新”,,勤學(xué)善思,不斷學(xué)習(xí)人事勞資,、離退休政策、法律、法規(guī)和管理知識(shí),,特別要學(xué)好當(dāng)前的人事制度改革的各項(xiàng)政策,,積極進(jìn)取,,以不斷適應(yīng)快速發(fā)展的人事管理工作的需要,,滿足單位和職工日益增長(zhǎng)的對(duì)人事勞資等保障服務(wù)的需求,。
總之,,我深知選擇人力資源部副主任并不意味著選擇了權(quán)力,,并不意味著大庭廣眾之下的炫耀,,而是意味著勞累,,意味著默默無聞,,它只是“奉獻(xiàn)”的代名詞,。我認(rèn)為奉獻(xiàn)不是痛苦,不是喪失,,而是快樂的升華,任何平凡的工作都可以有出息,、有作為,。我相信這平凡的工作有它不平凡的意義,,也知道“認(rèn)真做事只能把事情做對(duì),,用心做事才能把事情做好”,所以我選擇了競(jìng)聘醫(yī)院人力資源部副主任這個(gè)崗位,,用我的責(zé)任心去奉獻(xiàn),來實(shí)現(xiàn)我人生的一次升華,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,尊敬的各位同事,,你如果信賴我,,希望你能投我一票,!謝謝!
人力資源經(jīng)理副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿的要求和技巧篇三
尹建超,,男,31歲,,山東微山人,,中共黨員。華東師范大學(xué)應(yīng)用電子系畢業(yè),,大專學(xué)歷,,工程師,現(xiàn)任選煤廠機(jī)電車間主任。
1994年10月-1995年7月在選煤廠機(jī)電車間實(shí)習(xí),;
1995年7月-1998年11月任選煤廠技術(shù)組技術(shù)員,,助理工程師;
1998年11月至今,,任選煤廠機(jī)電車間主任,,20xx年獲工程師技術(shù)稱職。
我的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí),。自94年參加工作以來,,我一直在一線從事機(jī)電技術(shù)及管理工作,并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際,,大力開展技術(shù)革新,。其中1998年《選煤廠工資微機(jī)管理的應(yīng)用》項(xiàng)目,獲集團(tuán)公司科技三等獎(jiǎng),;20xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項(xiàng)目,,獲省煤礦工會(huì)科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)和集團(tuán)公司一等獎(jiǎng)。同時(shí),,由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造項(xiàng)目共28個(gè),,均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
二是具有基層管理經(jīng)驗(yàn),。在5年的基層管理工作中,,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,實(shí)現(xiàn)了人員雙向選擇,,動(dòng)態(tài)流動(dòng),,進(jìn)行了班組 整合,將7個(gè)專業(yè)組合并精簡(jiǎn)為3個(gè),,大大提高了工作效率,,實(shí)施了設(shè)備包機(jī)到人,制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條,,堅(jiān)持了每季一次的技術(shù)測(cè)試,,在分配上實(shí)行了競(jìng)崗分配。通過這些管理措施,,逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車間職工,,煅造成了技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊(duì)伍,。20xx年度,機(jī)電車間取得了機(jī)電設(shè)備臺(tái)時(shí)0.58小時(shí)/萬(wàn)噸的好成績(jī),,在全公司所有選煤廠中名列前茅,。
三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,,就業(yè)壓力的越來越大,,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要,,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競(jìng)聘恒邦公司副經(jīng)理,,就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,,能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息,、學(xué)習(xí)新知識(shí)的優(yōu)勢(shì),在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績(jī),,為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第一,,牢固樹立”安全第一”意識(shí),,切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任,認(rèn)真抓好全公司的安全生產(chǎn),。
第二,,牢固樹立”大成本”意識(shí),一切從效益出發(fā),,強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制,,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。
第三,,牢固樹立創(chuàng)新意識(shí),,立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),,通過加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新,,確保”恒邦”產(chǎn)品富有較強(qiáng)的生命力和較高的市場(chǎng)占有率,。我的”三步走”的工作目標(biāo)是”提高質(zhì)量,,服務(wù)本礦;以質(zhì)取勝,,打入超市,;產(chǎn)品研發(fā),走向社會(huì)”,。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),,我將采取以下措施:
一是利用兩個(gè)月的時(shí)間,深入到生產(chǎn)廠點(diǎn),,深入到使用本公司產(chǎn)品的單位,,調(diào)查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,,然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見,,并狠抓措施落實(shí),使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù),。
二是利用三到五個(gè)月的時(shí)間,,抓鞏固,促提高,,求創(chuàng)新,,提高技術(shù)含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團(tuán)公司兄弟單位的競(jìng)爭(zhēng)中,,打好質(zhì)量牌,,做到”人有我優(yōu)”,以質(zhì)取勝,,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟,;在確保現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí),,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,抓好現(xiàn)有項(xiàng)目的技術(shù)開發(fā),如精密鑄造項(xiàng)目,,其主打產(chǎn)品市場(chǎng)前景相當(dāng)可觀,,要發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì),盡可能地上規(guī)模,、上檔次,,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,,發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈,,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),打造我們自己的拳頭項(xiàng)目,。
三是利用一年左右的時(shí)間,,搞好新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的開發(fā),,在這方面,,我會(huì)加強(qiáng)和部分高等院校的聯(lián)系,利用他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì),,利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,,學(xué)習(xí)、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù),,為我所用,,提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值,。同時(shí),,牢牢把握市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品生命力兩個(gè)基本點(diǎn),,爭(zhēng)取上一到兩個(gè)高科技含量、高市場(chǎng)占有率,、高附加值的骨干項(xiàng)目,,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),走向社會(huì),,為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
人力資源經(jīng)理副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿的要求和技巧篇四
尊敬的評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:
大家好,!
首先,我借此機(jī)會(huì)向區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo),、縣黨委政府,、縣公司原領(lǐng)導(dǎo)班子的同志及公司全體員工,多年來給我工作上的支持和幫助,,并給我提供本次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)表示衷心的感謝!
一,、我的個(gè)人簡(jiǎn)歷。
我叫××,,19xx年生于××縣城,,19xx年高中畢業(yè),19xx年考入了廣西水電學(xué)校發(fā)配電專業(yè),,19xx年7月畢業(yè),,同年參加工作;1981年7月獲技術(shù)員資格職稱,19xx年參加福建省福州大學(xué)舉辦的全國(guó)小水電培訓(xùn)班,,19xx年7月獲發(fā)配電助理工程師資格職稱,,19xx年獲水電工程師資格職稱,19xx年入黨,,19xx年8月至20xx年曾在多羅二級(jí)水電站,、鐵匠水電站、××110kv變電站和公司本部工作,。歷任技術(shù)員,、站長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)科副科長(zhǎng),、科長(zhǎng),、公司安全負(fù)責(zé)人、副總工程師,、副總經(jīng)理等職,,經(jīng)歷發(fā)電運(yùn)行,、變電運(yùn)行,、生產(chǎn)技術(shù)、水電開發(fā),、用電經(jīng)營(yíng)以及農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)和改造等管理工作。
二,、我競(jìng)聘副總經(jīng)理的條件與優(yōu)勢(shì)歸結(jié)有四條,。
1、首先我是一名中共黨員,,對(duì)黨的事業(yè)忠誠(chéng),,對(duì)國(guó)家、集體的利益有高度的責(zé)任感,,我嚴(yán)緊律己,、尊紀(jì)守法、光明磊落,、清正廉潔,,誠(chéng)心誠(chéng)意為黨和人民工作。
2,、我熱愛工作,、敬業(yè)愛崗、為人正直,、求真務(wù)實(shí),、吃苦耐勞、踏實(shí)肯干,,有強(qiáng)烈的事業(yè)心,,對(duì)企業(yè)員工有高度的責(zé)任感,愿意為企業(yè)的生存和發(fā)展謳心瀝血,,為企業(yè)的輝煌而奮斗的精神和決心,。
3、我具備電力企業(yè)所需的技術(shù)專長(zhǎng),,1980年從專業(yè)學(xué)校畢業(yè)之后一直從事我縣的電力事業(yè),,幾乎目睹了我縣電力發(fā)展的每一個(gè)階段,熟悉電力系統(tǒng)發(fā),、供,、用電的每一管理環(huán)節(jié)。特別是經(jīng)過1999年以后,,我榮幸地得到區(qū)公司,、縣黨委政府、縣公司總經(jīng)理的信任,,公司全體員工的支持,,在任副總經(jīng)理的幾年時(shí)間里,,對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、輸變電運(yùn)行,、供用電經(jīng)營(yíng),、水電開發(fā)、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)和改造的各項(xiàng)管理工作都積累了一定的經(jīng)驗(yàn),,管理水平一年比一年提高,??傊?,我通過二十多年的專業(yè)技術(shù)工作和學(xué)習(xí),從理論到實(shí)踐都具備較扎實(shí)的功底,。所以,,我認(rèn)為不論是過去或?qū)恚叶寄芡耆珓偃喂靖笨偨?jīng)理一職的工作,。
4,、我具有團(tuán)結(jié)同志,尊重他人,,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評(píng),,采納正確意見和建議。有關(guān)心員工疾苦,,熱心為他人排憂解難的優(yōu)良品德,。能較好地處理上下級(jí)之間、部室之間,、公司和地方之間的關(guān)系,,堅(jiān)信有區(qū)公司的正確領(lǐng)導(dǎo),有公司正職領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)我工作中的支持和關(guān)愛,,縣公司副總經(jīng)理這份職責(zé)我一定能做好,。
三、假若競(jìng)聘上副總經(jīng)理如何干,。
同志們:假若我競(jìng)聘上公司副總經(jīng)理這一職位,,我將在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)之下,開展各項(xiàng)工作,,采取自己以下的設(shè)想措施:
1,、首先我必須認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)區(qū)公司對(duì)每一個(gè)發(fā)展階段形勢(shì)的要求和文件精神,,全力以赴地支持與協(xié)助公司總經(jīng)理完成區(qū)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù),。在工作和學(xué)習(xí)中逐步提高自己的政治思想水平、業(yè)務(wù)水平,,把自己的分管工作做好,,當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手,。
2、牢牢記住“以人為本,,任人唯賢,、德才兼?zhèn)洹钡挠萌嗽瓌t,在自己的分管范圍內(nèi)認(rèn)真向公司班子舉薦一些懂業(yè)務(wù),、有水平,、能吃苦耐勞、不唯利是圖,、不得意忘形,、思想純,具有敬業(yè)愛崗的年輕人提拔到公司的中層崗位上來,。使之人盡其材的為公司服務(wù),。
3、從建立建全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度著手,,認(rèn)真履行,,狠抓落實(shí),不走過場(chǎng),,做到制度健全規(guī)范,,真正把員工的積極性提高起來,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,。
4、華銀氧化鋁落戶德保來之不易,,我們一定要做好對(duì)氧化鋁用電業(yè)擴(kuò)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,,支持縣域經(jīng)濟(jì)的振興和發(fā)展。
5,、在關(guān)心參與和策劃公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí),,繼續(xù)推進(jìn)我縣35kv輸變電工程項(xiàng)目的建設(shè),城網(wǎng)工作的早日實(shí)施,,二期農(nóng)網(wǎng)驗(yàn)收的準(zhǔn)備以及水電開發(fā)建設(shè)等各項(xiàng)工作,。
6、加強(qiáng)公司的'行風(fēng)建設(shè)工作,,牢記“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,,堅(jiān)決履行社會(huì)監(jiān)督制度,堅(jiān)決杜絕“吃,、拿,、卡、要”行為的發(fā)生,,樹立公司的形象和社會(huì)地位,。
7,、高度重視公司的安全生產(chǎn)問題,重視提高全員安全意識(shí)的教育,,認(rèn)真查找不安全的因素的根源,,加強(qiáng)職工的技術(shù)技能的培訓(xùn),從根本上消除生產(chǎn)上的不安全隱患,,使安全生產(chǎn)為公司效益服務(wù),。
8、盡職盡責(zé),,盡能力關(guān)心職工的生產(chǎn)生活,,關(guān)心職工的疾苦,逐步改善邊遠(yuǎn)職工居住環(huán)境和辦公條件,,解決職工的后顧之憂,,使職工安心工作,。
四、假若我競(jìng)聘失利如何對(duì)待,。
同志們,,我充滿著信心參與本次副總經(jīng)理競(jìng)聘,首先是希望得到大家對(duì)我的支持,。競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,,假若我本次競(jìng)聘失利,我會(huì)面對(duì)現(xiàn)實(shí),,查找原因,,決不氣餒,為今后的工作做好準(zhǔn)備,,并一如繼往地支持新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的工作,。
最后祝同志們身體健康,工作順利,,合家歡樂!
謝謝!
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人力資源經(jīng)理副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿的要求和技巧篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),,各位測(cè)評(píng)人:
大家好,!
我是競(jìng)選人曹x,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這樣一個(gè)機(jī)會(huì),,讓我們來展示自己,,說出自己的想法。
本人xx年生,,20xx年畢業(yè)于山東輕工業(yè)學(xué)院電子信息工程專業(yè),,本科,,畢業(yè)后曾在山東力創(chuàng)科技有限公司工作過,20xx年5月進(jìn)入金雷企管部,,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào)方面的工作,。畢業(yè)以來,我先后做過車間的操作員,,技術(shù)員,,車間主任,質(zhì)量部巡檢,,項(xiàng)目申報(bào)等工作,,目前已經(jīng)工作6年,六年中積累了一點(diǎn)的管理經(jīng)驗(yàn),,說不上豐富,,仍然需要不斷地學(xué)習(xí)。
人力資源管理很重要,,這就是我的理解,。那么人力資源管理有多重要呢?這么說吧,,金雷的核心是主軸,,主軸的核心是質(zhì)量,質(zhì)量的核心是技術(shù),,技術(shù)的核心是人才,。人才關(guān)系企業(yè)的生死,人力資源管理,,就是以實(shí)現(xiàn)人才的最佳利用,,發(fā)掘潛力,培養(yǎng)人才,,合理配置,,為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益為目的的。
先講一個(gè)小故事,。20xx年我在青島參加培訓(xùn)的時(shí)候,,曾經(jīng)看到有人賣一種包餃子的東西,把皮鋪上,,放上餡子,,然后合起來一擠,一個(gè)完完整整的餃子就好了,,邊緣非常整齊,,是鋸齒樣子的。所以人力資源管理,先要做出這樣一個(gè)模具,,或者叫體系,。有了這個(gè)模具,加上我們的培訓(xùn)作為支撐,,招聘來的人或者現(xiàn)有的員工,,放進(jìn)這個(gè)模具里面,壓一壓,,再拿出來都能夠很好的滿足不同崗位的要求,,企業(yè)就不用在擔(dān)心招不到人,不用擔(dān)心勝任不了崗位,,不用擔(dān)心人員流失等問題,。
所以如果這次競(jìng)選成功,個(gè)人工作的規(guī)劃是3年內(nèi),,初步建立金雷的人力資源管理體系,。
(1)基礎(chǔ)與原則。
大家知道,,資源終將枯竭,,唯有文化生生不息。企業(yè)文化也是與時(shí)俱進(jìn)的,,也是需要不斷創(chuàng)新的,。在當(dāng)今這樣一個(gè)大環(huán)境下,如果企業(yè)再重點(diǎn)的,、突出的講員工的奉獻(xiàn)精神已經(jīng)不合時(shí)宜,金錢社會(huì)總是要生存的,。所以,,在講企業(yè)文化時(shí),應(yīng)該先告訴員工,,我為你準(zhǔn)備了什么,,你會(huì)得到什么,把企業(yè)與員工放在平等的位置,,才能吸引人才到企業(yè)來,,才能讓來的人安心的工作,才能充分發(fā)掘他的潛力,,做到人盡其用,。所以,今天的企業(yè)文化,,應(yīng)該是以“群策群力,,共享成功,同一個(gè)企業(yè),同一個(gè)目標(biāo)”為基調(diào)的,。這種文化基礎(chǔ)定好了,,才能進(jìn)行下面所有的工作,所以,,文化是基礎(chǔ),,是風(fēng)向標(biāo),是旗幟,。是企業(yè)的管理思想的高度集中,,是最精華的部分。
凡事都要有原則,,金雷人力資源管理的原則,,一定是以服從、服務(wù)于公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為原則,,一定要做到以人為本,,一定要做到能力為上,一定要做到任人唯賢,。只有這樣,,首先創(chuàng)造公平的環(huán)境,才能奠定人力資源管理體系最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
(2)招聘,。
這是人力資源管理重要的環(huán)節(jié),也是第一步,。要招聘,,首先要明確公司的總體發(fā)展規(guī)劃,并分解到每一年,,在年末就應(yīng)該制定下年度的招聘計(jì)劃,,招多少人?什么樣的人,?從哪里招,?等等,都需要先規(guī)劃,,后執(zhí)行,,總體的依據(jù)就是企業(yè)下一年的總體目標(biāo)分解到人力資源管理的部分。
而目前很多企業(yè)的招聘現(xiàn)狀是,,需要什么招聘什么,,什么時(shí)候需要什么時(shí)候招,月月都在招聘,,然而月月有人離職,。這是缺乏總體的統(tǒng)籌規(guī)劃的.直接表現(xiàn),也是人力資源培訓(xùn)缺失的直接表現(xiàn)。人員流失,,不但走的是人,,更是看不到的資源。
為了減少成本,,對(duì)于高端的人才,,可以去發(fā)達(dá)省市、院所等招聘,,一般的人員,,濟(jì)南、萊蕪,、泰安招聘,,一線工人,技校招聘或者合作培養(yǎng)就可以了,。
其實(shí)對(duì)于招聘,,我最大的希望是能夠在保持人員不增或者少有增加的情況下,充分發(fā)掘他們的潛能,,提高工作的效率,,調(diào)動(dòng)他們的積極性。這樣才能保證人力資源成本最低,,利潤(rùn)最高,,這也是人力資源管理最核心的東西。
(3)培訓(xùn),。
教育上有句話是:如果從孩子出生的第二天開始教育他,,那么就已經(jīng)晚了一天。對(duì)公司來說,,也是一樣,。
對(duì)于我們公司來說,目前公司新錄用的新人一般都會(huì)有車間實(shí)習(xí)的經(jīng)歷,,或者是先從學(xué)徒開始,但是對(duì)其他方面的培訓(xùn)就比較少了,,效果也因人而異,。對(duì)于管理層的培訓(xùn),也是少的可憐,。都在低頭趕路,,所以輕抬起頭,看看藍(lán)天,。
所以,,要做全員的培訓(xùn),作為生產(chǎn)制造型的企業(yè),全員同時(shí)參加培訓(xùn)的可操作性太差,,那么依照崗位的不同,,分開來做。
我的規(guī)劃是:,。
對(duì)于管理層,,其敬業(yè)精神是不容懷疑的,都有一線基層的工作經(jīng)歷,,擅長(zhǎng)流程和細(xì)節(jié)把控,,可以組個(gè)團(tuán)多出去走走,多出去看看的,,開放眼界,,看看人家的管理水平,然后不斷充實(shí)提高自己的宏觀管理水平,,包括進(jìn)修深造,、企業(yè)高級(jí)管理培訓(xùn)等。
對(duì)于車間工作人員,,每月組織一次知識(shí)或者技能培訓(xùn),,內(nèi)訓(xùn)為主,外訓(xùn)為輔,,重點(diǎn)是工藝流程,、規(guī)章制度的培訓(xùn),培養(yǎng)一線工人的責(zé)任心,,認(rèn)認(rèn)真真,、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度。
對(duì)于新進(jìn)員工,,進(jìn)入公司的第一個(gè)月,,不需要去車間實(shí)習(xí)。先培訓(xùn),,從企業(yè)文化到安全生產(chǎn),,從規(guī)章制度到工藝流程,全方位的培訓(xùn),。培訓(xùn)完成后進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化考試,,把合格線定在100分,不合格接著培訓(xùn),,兩次不合格不再錄用,。
特別要說明一點(diǎn),對(duì)于一線職工來講,,培訓(xùn)的重點(diǎn)在于讓參加培訓(xùn)的人,,從一開始就知道那些該做的,,那些是不該做的,要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來作業(yè)才有好結(jié)果,。連怎么做都不知道,,能做好就怪了。一定要從零開始,,就養(yǎng)成認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,。凡事最怕認(rèn)真二字。
同時(shí),,由于企業(yè)文化的建設(shè)是需要通過活動(dòng)來進(jìn)行的,,正好可以在培訓(xùn)中加入我們的企業(yè)文化的東西,節(jié)省了成本和時(shí)間,。
(4)配置,。
人力資源要做到合理的配置,把合適的的人放到最合適的位置上,。
經(jīng)過我們培訓(xùn)的人員,,下一步進(jìn)行部門的輪崗實(shí)習(xí),流程走完后,,人力資源部門會(huì)提供您一份詳細(xì)的打分表,,各個(gè)實(shí)習(xí)的部門負(fù)責(zé)人要根據(jù)表現(xiàn)進(jìn)行打分,然后匯總到人力資源部,,大家一起討論最適合的崗位進(jìn)行配置,。畢竟招聘會(huì)存在偏差,并不一定你招來的鉗工最適合的崗位就是鉗工,,可能在別的崗位上發(fā)揮的效能更大,,創(chuàng)造的效益更多。
對(duì)于進(jìn)入公司的老員工,,經(jīng)驗(yàn)比較豐富,,對(duì)公司的實(shí)際情況會(huì)有很多的了解,對(duì)許多的方面會(huì)有更多好的想法和看法,,在保持整個(gè)組織穩(wěn)定性的前提下,,盡可能的滿足老員工的要求,也可以進(jìn)行輪崗,,二次開發(fā)他們的潛能,。
只有做到老少結(jié)合、動(dòng)態(tài)和靜態(tài)結(jié)合,,才能充分發(fā)掘人力資源的潛能,實(shí)現(xiàn)人力資源的最大效益,。
(5)提升,。
我們公司從20xx年至今,,短短6年的時(shí)間,經(jīng)歷了急速的資產(chǎn)膨脹,,員工隊(duì)伍也壯大到400人,,這其中,像葛總,、李總,、姜總等具有豐富的管理開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人,彌補(bǔ)了公司在快速發(fā)展中人力資源不足的缺陷,,服務(wù)了公司的發(fā)展,,屬于“輸血”的類型。
但是今天看來要做百年強(qiáng)企業(yè),,基礎(chǔ)就是百年的人力資源儲(chǔ)備,,一定要加強(qiáng)自身造血工功能的建設(shè)。造血,,就是自己培養(yǎng)自己所需要的人才,,因材施教,有的放矢,。
目前公司現(xiàn)有員工大約400人,,其中30歲左右的青壯年占到了絕大多數(shù)。這是公司目前擁有的最寶貴的人力資源財(cái)富,,如何能夠進(jìn)一步發(fā)掘他們的潛能,,提供他們的水平,從一個(gè)層次到另一個(gè)層次,,是人才梯隊(duì)建設(shè)需要重點(diǎn)考慮的問題,。
所以,為了加強(qiáng)公司人力資源自身的造血功能,,我的規(guī)劃是設(shè)立金雷的“百人計(jì)劃”,,設(shè)定入選條件,通過個(gè)人自薦,、領(lǐng)導(dǎo)推薦,、組織評(píng)審三步,用一年左右的時(shí)間,,確定最終能夠進(jìn)入“百人計(jì)劃”的人員名單,,采取動(dòng)態(tài)的管理方式,不符合條件排除,,符合條件的再加入,。
建立“百人計(jì)劃”的基礎(chǔ)上,對(duì)進(jìn)入名單的人根據(jù)崗位,、年齡,、文化水平的不同,,按照“優(yōu)中選優(yōu)”的原則,分別設(shè)立不同的培養(yǎng)目標(biāo),,進(jìn)行有針對(duì)化,、目標(biāo)化的培養(yǎng)。
建議公司將采取以下措施重點(diǎn)培養(yǎng):
2,、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),、高校進(jìn)修、深造,。
3,、隨著公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,可能會(huì)產(chǎn)生新的管理部門,,這些人優(yōu)先進(jìn)入晉升名單,。
4、優(yōu)先辦理職稱晉級(jí),。
5,、優(yōu)先晉升工資。
在生產(chǎn)管理上,,有一個(gè)叫做“oec管理”,,講的是:日事日畢,日清日高”,,是海爾提出來的,,他的實(shí)質(zhì)就是“千里之行,始于足下,,合抱之木生于毫末”,,人才培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,艱苦的過程,。要做好持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備,。
前面的五點(diǎn),都是基礎(chǔ)性的工作,,是優(yōu)化整體的人力資源管理環(huán)境的東西,。我稍微總結(jié)一下:
在服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的原則下,通過采取各種培訓(xùn),,統(tǒng)一思想,,對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置,同時(shí)增強(qiáng)自身造血功能,,在“百人計(jì)劃”實(shí)施過程中優(yōu)中選優(yōu),,建立企業(yè)的人才梯隊(duì),建立金雷獨(dú)具特色的人力資源管理體系,,為打造百年強(qiáng)企業(yè)服務(wù),。
這就是我的總體思路和規(guī)劃,,都是一些基礎(chǔ)性的東西。規(guī)劃和實(shí)施辦法是有巨大的差別的,,如果這個(gè)規(guī)劃可行,下邊還有好多細(xì)化的東西,,比如考核,、激勵(lì)等,包括要建立對(duì)離職人員的回訪制度,,找到工作中的短板,,不但加以改進(jìn),好比學(xué)習(xí)知識(shí)的那種錯(cuò)題才是寶貴的財(cái)富,。
雖然我對(duì)人資源管理還是一個(gè)門外漢,,目前只是有一些想法,但是我相信,,只要自己努力學(xué)習(xí),,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,一定能夠把金雷的人力資源工作做好,。
匯報(bào)完畢,,謝謝大家!
人力資源經(jīng)理副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿的要求和技巧篇六
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),、各位同事們:
大家好,!首先,借此機(jī)會(huì)感謝公司給予這次鍛煉的機(jī)會(huì),,感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和辦公室?guī)孜恢魅螌?duì)我的培養(yǎng),,感謝各位同事在工作、生活中給予的關(guān)心和幫助。我十分珍惜這次競(jìng)聘機(jī)會(huì),,希望能通過競(jìng)聘鍛煉自己,,提高自己。無論結(jié)果如何,,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的過程本身就意義重大。下面我就自己的基本情況,、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)及今后工作大概設(shè)想向大家作以匯報(bào):
我今年===歲,,200=年畢業(yè)于===學(xué)院,國(guó)際經(jīng)貿(mào)專業(yè),,經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位,。同年9月參加工作,先后在306講解,、市場(chǎng)策劃,、部門內(nèi)勤,、辦公室秘書四個(gè)崗位工作過。今天我競(jìng)聘的崗位是市場(chǎng)部副經(jīng)理,。
市場(chǎng)部副經(jīng)理崗位是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng),,極具挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的崗位,結(jié)合崗位特點(diǎn),,我認(rèn)為我符合崗位要求,。
1、具有一定的專業(yè)知識(shí)和工作熱情,。四年的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),,使我掌握了一定的營(yíng)銷知識(shí)并對(duì)營(yíng)銷工作產(chǎn)生了濃厚的興趣。近兩年的市場(chǎng)工作,,又使我對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行了很好的實(shí)踐,。而且我平時(shí)注意對(duì)公司營(yíng)銷政策的學(xué)習(xí),對(duì)公司營(yíng)銷方針和業(yè)務(wù)流程有一定的認(rèn)識(shí),。加之,,一年的文秘工作,使我具有了一定的文字功底,,具備了較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和分析問題,、處理問題能力。不足的是,,我尚年輕,,沒有足夠的工作經(jīng) 驗(yàn)。但正是因?yàn)槟贻p,,我喜愛有挑戰(zhàn)性的工作,,接受新事物較快,可塑性較強(qiáng),。
2,、為人坦誠(chéng)、心態(tài)平和,,容易贏得客戶的好感與信任,。在辦公室工作,每天要面對(duì)很多繁瑣的事務(wù)性工作和枯燥的文字材料,,使我逐漸克服了心浮氣躁的缺點(diǎn),。同時(shí)在與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門及同事相處過程中,,使我學(xué)會(huì)了誠(chéng)懇待人,、謙虛謹(jǐn)慎,因此我始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)不特立獨(dú)行,尊重權(quán)威不妄自菲薄,,遇事懂得及時(shí)與人溝通,,具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
3,、性格能動(dòng)能靜,,動(dòng)而不浮躁,靜而不呆板,。在306組和策劃組的工作,,我只有積極主動(dòng)、敢于挑戰(zhàn),、勤于思考、有足夠的自信心才能做好工作,,這樣的崗位性質(zhì),,培養(yǎng)了我較敏銳的洞察力和樂觀、外向的性格,。而內(nèi)勤,、文秘崗位,要求我必須甘于奉獻(xiàn),、認(rèn)真負(fù)責(zé),,能夠吃苦耐勞,使我具有了較強(qiáng)的敬業(yè)精神和組織協(xié)調(diào)能力,。工作崗位的巨大差異,,極大地促進(jìn)了我性格的形成,全面提升了我的綜合素質(zhì),。 當(dāng)然,,我也有很多缺點(diǎn),例如工作有時(shí)情緒化,、偶爾有惰性,,粗心大意、處理事情有時(shí)候不夠果斷,、存在依賴心理等,,我會(huì)在日后工作中努力克服,爭(zhēng)取個(gè)人素養(yǎng)整體提升,。 如果這次競(jìng)聘成功,,我將竭盡所能、虛心請(qǐng)教,,積極協(xié)助部門經(jīng)理做好各項(xiàng)工作,,具體想法如下:
1、積極發(fā)揮參謀和助手作用。副經(jīng)理職責(zé)主要是協(xié)助經(jīng)理工作,。我愿全力配合經(jīng)理,,工作到位不越位,努力盡責(zé)不爭(zhēng)功,,特別是在核心問題上,,處處尊重,維護(hù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)地位,。在工作中,,無論分管哪方面,都身先士卒,,盡心盡力認(rèn)真做好工作,。
2、盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換,。如果有幸進(jìn)入市場(chǎng)部工作,,我將盡快轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)工作崗位,,適應(yīng)市場(chǎng)變化,,盡快熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),強(qiáng)化營(yíng)銷技能,,通過加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力鍛煉準(zhǔn)確把握市場(chǎng)行情能力,為部門經(jīng)理提供合理建議,。
3,、積極開展品牌營(yíng)銷工作。在公司總體營(yíng)銷政策的指引下,,在分管領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,,一是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),保持電視,、報(bào)紙,、戶外等方面的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。同時(shí),,積極提升主題活動(dòng)策劃,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、節(jié)慶營(yíng)銷,、政治營(yíng)銷,、事件營(yíng)銷市場(chǎng)信息調(diào)研等工作。二是切實(shí)發(fā)揮部門職能,,配合做好公司品牌形象,、整體形象宣傳,,加強(qiáng)華清池市場(chǎng)美譽(yù)度建設(shè);三是注重營(yíng)銷專業(yè)人才培養(yǎng),,協(xié)助經(jīng)理把市場(chǎng)部建設(shè)成專業(yè),、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取型營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),。
今天,,我是本著學(xué)習(xí)、鍛煉,、提高的目的來參加本次競(jìng)聘,,如果組織選擇了我,我會(huì)傾我所能,,全力工作,,不辜負(fù)公司厚望。如果不幸落聘,,我也不會(huì)氣餒,,我將努力克服自身不足,繼續(xù)為公司發(fā)展多做貢獻(xiàn),。
最后,我要說的是: 青春因理想而激昂,,人生因執(zhí)著而鏗鏘,。 謝謝大家。
人力資源經(jīng)理副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿的要求和技巧篇七
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:
大家好,!今天我機(jī)關(guān)進(jìn)行公開競(jìng)選活動(dòng),我也積極參與進(jìn)來,,對(duì)自己進(jìn)行一次挑戰(zhàn),,也是對(duì)自己之前工作的一個(gè)總結(jié)。我競(jìng)聘的崗位是人力資源科科長(zhǎng),。
我從事人事管理工作20多年,,擔(dān)任人事科長(zhǎng)14年,多次參加局內(nèi)外專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),,了解和熟悉國(guó)家的相關(guān)法律,、法規(guī)及上級(jí)和本企業(yè)規(guī)章制度,對(duì)本企業(yè)的人力資源管理和勞動(dòng)工資管理工作比較熟悉,。能敬業(yè)愛崗,,有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)的人際關(guān)系交往能力,能獨(dú)立處理解決工作中的問題,,根據(jù)政策法規(guī)和領(lǐng)導(dǎo)決策制定相應(yīng)管理制度.對(duì)人力資源管理工作開展比較得心應(yīng)手,。自己的不足是文憑和職稱偏低.工作開拓精神欠缺。
人力資源科作為處機(jī)關(guān)的一個(gè)職能科室,它負(fù)責(zé)人力資源管理,,勞動(dòng)工資管理,,職工教育,專業(yè)技術(shù)干部管理,,干部管理及考核,,內(nèi)部勞務(wù)市場(chǎng)管理,三項(xiàng)統(tǒng)籌管理等工作,。原來的人事科改為人力資源科也不僅單是名稱的變換,,是為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展的需要,它職能的重點(diǎn)要向人才開發(fā),、人才培養(yǎng),、提高員工素質(zhì)的方面轉(zhuǎn)移。作為人力資源科長(zhǎng)要求有全面綜合素質(zhì),,較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),,工作的原則性和工作技巧,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,,為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,智能到位,責(zé)任到人,,發(fā)揮智能科室的作用.
1,、根據(jù)局改革的規(guī)劃和處領(lǐng)導(dǎo)的指令,進(jìn)一步加快我處人力資源和工資管理工作.人事和工資制度改革是企業(yè)改革的首要工作,,作為人事主管部門應(yīng)責(zé)無旁貸,,認(rèn)真履行改革工作職責(zé).我處以在項(xiàng)目管理層實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和崗位薪資,在兩項(xiàng)改革中邁出了第一步,,但許多制度還不健全,,有許多工作還沒有落實(shí),改革的深度和力度還不夠,,因此要加快步伐,,落實(shí)改革方案,建立健全制度,,在條件具備的條件下,,在全處推行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工競(jìng)聘上崗機(jī)制.再者按照qhse管理體系文件的規(guī)定和要求,,確定每個(gè)員工的工作標(biāo)準(zhǔn),,逐步推行在操作層崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,然后根據(jù)崗位職責(zé)和工作業(yè)績(jī)確定薪酬,,做到‘人盡其才,,才盡其用,,充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作的創(chuàng)造性和積極性,不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。使我處兩項(xiàng)制度改革積極,、穩(wěn)妥、健康,、有序的開展,。
2、做好人力資源管理工作.人力資源管理主要用好人,,管好人,,使每位員工在自己的崗位上發(fā)揮積極作用.根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,宏觀上控制員工的總量及各類人員的比例,,滿足處施工管理經(jīng)營(yíng)管理的需要,。目前我各類人員比例失調(diào),職工總數(shù)近641人,,專業(yè)技術(shù)干部312人,,高級(jí)職稱12人,中級(jí)職稱49人,,土木工程人員222人,。人員比例有所增加,但不能滿足經(jīng)營(yíng)管理和施工的需要,,特別是技術(shù)工人逐年減少,,有些工種斷檔,改行的人較多,,急需進(jìn)行調(diào)整,所以要加強(qiáng)管理,,采取可行措施,,改變現(xiàn)狀。設(shè)想近三年內(nèi),,各類人員要達(dá)到5,、2、2,、1的比例關(guān)系,。既技術(shù)人員50%,技術(shù)工人20%,,管理人員20%,,后勤服務(wù)人員10%。專業(yè)技術(shù)人員比例為4,、5,、1,。初級(jí)職稱40,中級(jí)50%,,高級(jí)10%,,技術(shù)工人比例為:5、3,、1,、1,,高級(jí)工50%,中級(jí)工30%,初級(jí)工10%,。工人技師10%,。對(duì)于短缺人員采取內(nèi)挖外聘的靈活多樣的用工形式加以解決.通過網(wǎng)絡(luò)信息,建立人才信息儲(chǔ)備庫(kù),,以快捷方便的解決問題.
3、加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的管理工作,。專業(yè)技術(shù)人員是我處的中間力量,,他們的思想、工作狀況如何直接影響企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),。在改革和人才流動(dòng)的今天,,留住人才,用好人才,,是人事管理的首要工作,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)使年青的知識(shí)分子思想比較活躍,上學(xué)深造,,跳槽和辭職的人與日俱增,,以成為人事管理的一個(gè)課題.解決問題的關(guān)鍵就是要合理使用專業(yè)技術(shù)人員,組織上關(guān)心他們的思想,、工作和生活,。使他們感到企業(yè)的溫暖,及時(shí)幫助解決他們的工作和生活的問題,,使他們感到在企業(yè)有用武之地,,施展才華體現(xiàn)自我價(jià)值,才能安心在本企業(yè)工作,,充分發(fā)揮他們的工作積極性和創(chuàng)造性.做到以感情留人,,以待遇留駐人,在體現(xiàn)個(gè)人才干同時(shí),,在職務(wù)提升,,職稱晉級(jí),崗位薪資方面按照規(guī)定同步增長(zhǎng).再者要進(jìn)一步加強(qiáng)和專業(yè)技術(shù)人員的交流活動(dòng),,了解和掌握他們的動(dòng)態(tài),深入細(xì)致做好工作,。保證每年面對(duì)面及其他形式和他們交流,,并做好記錄,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息,,保持專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性,。
4、做好工資管理工作.工資管理主要是要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的工資政策和規(guī)章制度,,宏觀控制工資總額,,制定處的具體操作細(xì)則和工資計(jì)劃.認(rèn)真做好工資基礎(chǔ)管理工作和監(jiān)督檢查工作.及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題.保證員工的正常的工資收入和下崗待崗員工的最低工資和生活費(fèi).另外要根據(jù)局和處領(lǐng)導(dǎo)的決定,積極改革工資分配辦法,,在全處實(shí)行崗位薪資,,并逐步完善管理辦法,在效益優(yōu)先,,兼顧公平的原則基礎(chǔ)上,,使我處工資改革工作健康有序的發(fā)展.
5、職工教育工作.職工教育是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑,,我處領(lǐng)導(dǎo)十分重視支持職工培訓(xùn)工作,,是我們做好職工教育工作的保證.總體設(shè)想是:按照qhse管理體系文件4.4要求,根據(jù)員工在崗位上勝任情況,、考核結(jié)果及未來發(fā)展的要求制定培訓(xùn)計(jì)劃,,管理辦法。并貫徹執(zhí)行,,職工培訓(xùn)要講實(shí)效,,重點(diǎn)要抓落實(shí),認(rèn)真做好基礎(chǔ)管理工作,,建立健全職工培訓(xùn)檔案和原始資料,。全面了解和掌握職工培訓(xùn)狀況,把工作做到實(shí)處,。為我處培訓(xùn)更多更好的優(yōu)秀人才,。
1、全面提高員工整體素質(zhì),;
2,、提高員工的文化知識(shí)水平;
3,、提高專業(yè)技術(shù)干部的專業(yè)知識(shí)水平,;
4、培訓(xùn)高水平技工和特殊工種,;
5,、提高專業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)、職稱級(jí)別,。
6,、提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,發(fā)揮機(jī)關(guān)文明窗口的作用.機(jī)關(guān)部門的職能一是管理,,二是服務(wù),,因此要保證上級(jí)的政策和處領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)傳達(dá)和執(zhí)行,同時(shí)基層的問題及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo),,對(duì)基層請(qǐng)示和報(bào)告在三日內(nèi)要給以答復(fù),,工作不拖沓,,不相互扯皮,相關(guān)科室的工作要積極主動(dòng)去協(xié)調(diào).另外人事部門涉及職工切身問題較多,,在政策和規(guī)定范圍內(nèi)的應(yīng)及時(shí)給以解決,,不符合規(guī)定的也要和職工講清楚規(guī)定,給以答復(fù).要經(jīng)常深入基層調(diào)查了解情況,,幫助現(xiàn)場(chǎng)解決問題.
7,、認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)合同法,勞動(dòng)合同簽約率達(dá)100%.現(xiàn)在我處職工勞動(dòng)合同以到期限,,形成事實(shí)上的勞動(dòng)關(guān)系,,急需續(xù)簽勞動(dòng)合同,以保護(hù)企業(yè)利益和職工的利益.特別是對(duì)新參加工作的大,、中專畢業(yè)生更要及時(shí)簽定好勞動(dòng)合同,,也是防止人才流失的保證。對(duì)于長(zhǎng)期脫崗人員按照勞動(dòng)法的規(guī)定,,要解除勞動(dòng)合同給以處理,。
8、做好養(yǎng)老基金,、醫(yī)療統(tǒng)籌,、住房基金三項(xiàng)統(tǒng)籌和失業(yè)保險(xiǎn)工作。此項(xiàng)工作關(guān)系職工切身利益,,一定要按照國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)政策規(guī)定,,不折不扣、一絲不茍,,做到時(shí)間及時(shí),、帳目清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、不留后患,。對(duì)職工負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),,對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé),。
希望領(lǐng)導(dǎo)們能夠給我這次機(jī)會(huì),我一定將我所有的知識(shí)積累運(yùn)用到之后的工作中來,,為我們科更好的發(fā)展不斷做出自己的貢獻(xiàn),。
謝謝大家!
人力資源經(jīng)理副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿的要求和技巧篇八
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
大家好,!
在這里我以平常心參與xxx辦公室經(jīng)理崗位的競(jìng)聘,。首先要應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),!此次競(jìng)聘,,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,,在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。我現(xiàn)年x歲,中共預(yù)備黨員,,大專文化程度,,xx技術(shù)職稱。xx年在xx市供銷社參加工作,,先后作xx,、……。xx年調(diào)入xx市xxx,,擔(dān)任xxx,。
經(jīng)過幾年銀行工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,,去年我光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,,榮幸地被xx分行評(píng)為xx年度先進(jìn)工作者,在創(chuàng)先業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中,,被分行授予“三收能手”的稱號(hào),。xx年度我實(shí)現(xiàn)了個(gè)人攬存余額xx萬(wàn)元的任務(wù)。幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,,成功與辛酸同在,。
參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,,在積極進(jìn)取中不斷追求,,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,。我深知綜合辦公室工作十分重要,,這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是為支行領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)好參謀,二是為全行事務(wù)要當(dāng)好主管,,三是為一線員工要當(dāng)好后盾,。具體說就是擺正位置,當(dāng)好配角,;胸懷全局,,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),,當(dāng)好助手,。我也深知,辦公室工作十分辛苦,正如前一段社會(huì)流傳的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠(chéng)的狗,,老實(shí)的羊,,受氣的豬,吃草的牛,,忙碌的馬,。可是他們像蠟一樣,,燃燒自己,,照亮別人;他們像竹一樣,,掏空自己,,甘為人梯。
如果我競(jìng)聘成功,,我的工作思路是:以“三個(gè)服從”要求自己,,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處,?!叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,,主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,,服從不偏位,,融洽不空位?!叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),,我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生了利益沖突時(shí),,我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上找平衡點(diǎn),;當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí),我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn),?!叭齻€(gè)適度”是冷熱適度,不搞拉拉扯扯,,吹吹拍拍,,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,,對(duì)事當(dāng)斷則斷,,不優(yōu)柔寡斷,;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,,小事不計(jì)較,。做到對(duì)同事要多理解,少埋怨,,多尊重,少指責(zé),,多情義,,少冷漠。刺耳的話要冷靜地聽,,奉承的話要警惕地聽,,反對(duì)的話要分析著聽,批評(píng)的要話虛心地聽,,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,,在與人交往中凝聚合力,。
如果我競(jìng)聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,,努力做到三嚴(yán)三勤:即嚴(yán)格要求,,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,,勤學(xué)習(xí),,勤調(diào)查,勤督辦,。努力做到大事講原則,,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),,辦事講效率,。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,使他們的人格得到充分尊重,,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,,找準(zhǔn)自己的位置,;像尺子一樣公正無私;像太陽(yáng)一樣,,給人以溫暖,;像竹子一樣每前進(jìn)一步,,小結(jié)一次。
如果我競(jìng)聘成功,,我的工作目標(biāo)是:“以為爭(zhēng)位,,以位促為”。爭(zhēng)取支行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜合辦公室工作的重視和支持,,使辦公室工作管理制度化,,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化,。讓辦公室成為支行領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,,成為溝通員工與行長(zhǎng)之間關(guān)系的橋梁,成為宣傳精神文明的窗口,、傳播企業(yè)文化的陣地,、培養(yǎng)人才的搖籃、連結(jié)銀企合作的紐帶,。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,,迎接建行輝煌燦爛的明天。
謝謝大家,。
人力資源經(jīng)理副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿的要求和技巧篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:
大家好!
本人叫xx,,今年xx歲,。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)上崗的環(huán)境,使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘,。我競(jìng)聘的崗位是公司人力資源部副主任,。
首先,談?wù)勎业墓ぷ骱?jiǎn)歷:
我xx年xx月畢業(yè)于xxxx,。
下面談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路,。
在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想,?!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝恕⒗斫馊?、關(guān)心人,,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn),。為此,,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門。我認(rèn)為,,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦,。因?yàn)槲覟槿苏薄⑥k事公道,、講原則,,待人熱情隨和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,敬業(yè)奉獻(xiàn),。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷,,有將近十年的職教工作經(jīng)驗(yàn),,比較善于做人的思想工作,,有一定綜合協(xié)調(diào)能力,。如果我能競(jìng)聘成功,我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作,。
一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國(guó)家有關(guān)的政策,、法規(guī),、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論,,解放思想,、實(shí)事求是,緊跟時(shí)代步伐,,與時(shí)俱進(jìn),,不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
二,、作為部門的副職,,首先應(yīng)配合好一把手的工作,擺正自己的位置,,團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,,圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實(shí)施,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。
三,、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn),,醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作,解決全體員工的后顧之憂,。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)聘,、考核管理工作;做好對(duì)借聘用人員,,臨時(shí)工的管理工作,。爭(zhēng)取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,,用制度管理人,;并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作,。
四,、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子,,業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作,年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班,。一期培訓(xùn)對(duì)象是所屬公司一把手,,主要是提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),,掌握股份制公司有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班,;二期是針對(duì)非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班,主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí),;三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班,。此外,要做好職教工作,,提高全體員工整體素質(zhì),。
五、按有關(guān)規(guī)定,,繼續(xù)做好對(duì)所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作,。在考核工作中,做到實(shí)事求是,,客觀公正,,全面準(zhǔn)確,選拔出有能力,,有管理水平,,有真才實(shí)干,廉政敬業(yè),,德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位,。為組建區(qū),、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時(shí)要加強(qiáng)與縣委,、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,,理順與有關(guān)部門的關(guān)系,減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān),,為他們排憂解難,。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,,上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資源部工作的思考,,目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,,尤應(yīng)急做,、先做、做好,,才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂,,才能為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要我能聘上,,我會(huì)為此賣力,。但假如我競(jìng)聘不上,,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,,積極工作,。
謝謝!
人力資源經(jīng)理副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿的要求和技巧篇十
首先,,感謝有這個(gè)機(jī)會(huì)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗,,也非常榮幸能夠接受各位評(píng)委的檢閱和評(píng)判。下面我將從四個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào),,希望得到各位評(píng)委的指教和支持,。
一、我的基本情況
我叫袁斌斌,,畢業(yè)于華東交通大學(xué),,大學(xué)本科學(xué)歷,路橋工程師,,現(xiàn)任禪交建投公司綜合辦公室主任,。
二、主要工作經(jīng)歷和工作業(yè)績(jī)
自參加工作以來,,我先后在三家單位工作過,,依次為施工單位中鐵二局深圳分公司,、禪城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、禪交建投公司,,期間擔(dān)任過廣州某國(guó)防工程路橋施工技術(shù)員,、項(xiàng)目副總工程師;開發(fā)區(qū)道路,、廠房規(guī)劃報(bào)建審核辦事員,、園區(qū)道路建設(shè)業(yè)主代表。
業(yè),,按照部門分管領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,,扎實(shí)地完成了各項(xiàng)工作,先后擬稿制定了禪交建投公司《計(jì)量支付及變更管理辦法》,、《bt項(xiàng)目管理辦法》,、《公路工程信用評(píng)價(jià)公示制度管理細(xì)則》。
三,、競(jìng)聘理由
副總經(jīng)理作為一個(gè)公司班子成員之一,,分管工作性質(zhì)特殊,事項(xiàng)繁雜,,需要經(jīng)常承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外,。這也要求具備更高的政治素養(yǎng),、能力素養(yǎng)和知識(shí)素養(yǎng)。我對(duì)競(jìng)聘這一崗位職務(wù)充滿信心,,自認(rèn)為有以下兩方面的優(yōu)勢(shì):
第一,、自身具備這一職位所必須的專業(yè)素質(zhì)。自大學(xué)畢業(yè)以來,,先后在施工企業(yè),、業(yè)主單位任職,一直從事路橋建設(shè)技術(shù)管理工作,,期間擔(dān)任過施工單位項(xiàng)目副總工程師,,業(yè)主單位業(yè)主代表、計(jì)劃合約部經(jīng)理,、綜合辦公室主任,。平時(shí)很注重對(duì)專業(yè)知識(shí)的不斷更新,同時(shí)掌握了相對(duì)應(yīng)的專業(yè)實(shí)踐知識(shí)及法律法規(guī)知識(shí),;工作中很注重實(shí)際工作能力的鍛煉和提高,。在擔(dān)任禪交建投公司綜合辦公室主任期間,隨著工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變,統(tǒng)籌及文字綜合能力也得到了進(jìn)一步的提高,。
在禪交建投公司近7年的工作過程中,,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。
四,、工作設(shè)想
作為盈兆公司副總經(jīng)理,,對(duì)待工作總的原則:擺正位置,提高素質(zhì),,認(rèn)真履職,,秉公辦事。同時(shí)做出以下具體設(shè)想:
第一,,始終以公司大局為重,,尊重和服從公司及各上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo),積極主動(dòng)溝通,,既大膽工作,,又不越權(quán)錯(cuò)位,積極創(chuàng)造和諧融洽的工作環(huán)境,。
第二,,認(rèn)真研究公司各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合目前公司運(yùn)作模式,,對(duì)各類管理制度運(yùn)作過程存在問題,、困難進(jìn)行收集匯總。提出改進(jìn)措施方案,,促使各項(xiàng)管理制度得以正常實(shí)施,,從而提升公司管理 水平。
第三,,始終圍繞公司項(xiàng)目推進(jìn)建設(shè)以及發(fā)展目標(biāo)方向,,切實(shí)履行副總經(jīng)理職責(zé),,抓好分管工作,,與其他同事一道,為公司今后發(fā)展創(chuàng)造輝煌,。
我的演講結(jié)束,,不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正,謝謝,!
人力資源經(jīng)理副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿的要求和技巧篇十一
大家好,,今天有幸參加科級(jí)干部公開競(jìng)聘演講,我感到非常高興,。這是公司人事改革的具體體現(xiàn),,是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和鼓勵(lì),是同志們對(duì)我的支持,,在此,,我首先要表示誠(chéng)摯的謝意,!
我在大學(xué)期間主修金融專業(yè),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《經(jīng)濟(jì)信息管理》,、《貨幣銀行學(xué)》,、《會(huì)計(jì)學(xué)》、《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》等經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí),,為從事會(huì)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
第二,擺正位置,,當(dāng)好配角,。在工作中我將維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的核心地位,配合一把手做好分管工作,,多通氣,、多談心。正確看待自己的長(zhǎng)處和短處,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,團(tuán)結(jié)協(xié)作。做到:到位不越位,,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),。
第四,扎實(shí)工作,,銳意進(jìn)取,。即要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng),好的傳統(tǒng),,埋頭苦干,,扎實(shí)工作,又要注重在工作中角色的轉(zhuǎn)換,,摸索經(jīng)驗(yàn):
二是大力發(fā)展業(yè)務(wù),,實(shí)現(xiàn)收入的多元化。要充分利用現(xiàn)在擁有的先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)和操作平臺(tái),,拓展新的業(yè)務(wù)品種,,拓寬收入渠道。發(fā)展業(yè)務(wù)一是要靠品牌,,靠信譽(yù),;二是靠基礎(chǔ)設(shè)施條件,靠信息資源共享,,為客戶提供服務(wù),。要實(shí)現(xiàn)收入的多元化,重點(diǎn)要利用我公司的三大優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展業(yè)務(wù),。
四是要重視對(duì)電子化的推廣工作,。比爾·蓋茨曾經(jīng)坦言:"如果不對(duì)電子化做出迅速的反應(yīng),將成為21世紀(jì)即將滅亡的恐龍",。此話雖有些危言聳聽,,但不能不引起我們的高度重視。因此要樹立"科技興業(yè)"的思想觀念,,推進(jìn)電子化進(jìn)程,。加快推廣步伐,促進(jìn)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,。
人力資源經(jīng)理副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿的要求和技巧篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:。
大家好!我競(jìng)聘的崗位是財(cái)務(wù)部副經(jīng)理,。
我畢業(yè)于**職工大學(xué)計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理專業(yè),,今年**歲。是**年4月調(diào)入國(guó)儲(chǔ)庫(kù)的,,一直擔(dān)任財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)職務(wù),,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。作為一個(gè)黨員,,自己能夠積極參加政治活動(dòng),,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和業(yè)務(wù)知識(shí),思想上要求進(jìn)步,,并且具有良好的職業(yè)道德,。在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)能夠堅(jiān)持原則,依法辦事,,兢兢業(yè)業(yè),。確保了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和安全保密的原則。幾年來,,我通過努力工作,,積累了會(huì)計(jì)及主管會(huì)計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn)。已經(jīng)能夠熟練使用相關(guān)財(cái)務(wù)軟件,,熟悉國(guó)家財(cái)務(wù)制度和相關(guān)政策法規(guī),。在國(guó)儲(chǔ)庫(kù)的幾年中,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,和大家一起從基礎(chǔ)工作,、會(huì)計(jì)核算,、日常管理等方面,都力求做到更好。由于工作的需要,,我積極協(xié)調(diào)職能部門,,保持了同銀行、稅務(wù)等部門的***關(guān)系,。為國(guó)儲(chǔ)庫(kù)與職能部門工作的順暢奠定了基礎(chǔ),。工作上取得了一定的成績(jī)。
財(cái)務(wù)部副經(jīng)理,,實(shí)際上就是會(huì)計(jì)工作,。他是一個(gè)企業(yè)的管家。會(huì)計(jì)工作的好壞直接影響著企業(yè)的利益,,甚至影響到企業(yè)的發(fā)展,。所以,我要繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí),,練就一身過硬的專業(yè)技能,。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在各位同事的大力支持下,,我有決心,、有信心進(jìn)一步干好會(huì)計(jì)工作。
一,、作為一名會(huì)計(jì),,要有敏捷的思維、清醒的頭腦,、工作的細(xì)心,、專業(yè)的知識(shí),加上自己的責(zé)任心,,才能夠勝任好這項(xiàng)工作,。通過這次競(jìng)爭(zhēng)來展示自我,給自己更大的壓力,,如果我能夠競(jìng)選成功,,將會(huì)在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子的直接帶領(lǐng)下,按照“嚴(yán)格管理,,嚴(yán)格制度,,嚴(yán)格責(zé)任”的要求,我將全力以赴開展工作,,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,按照會(huì)計(jì)工作規(guī)范和內(nèi)部管理需要,搞好成本核算和財(cái)務(wù)分析,,定期及時(shí)地向財(cái)務(wù)總監(jiān)及主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)收支狀況,,為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)資料,。
二、要轉(zhuǎn)變思想,,要更新觀念,。積極組織,認(rèn)真研究,,反復(fù)探討,,對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)運(yùn)行系統(tǒng)包括硬件和軟件進(jìn)一步轉(zhuǎn)換和升級(jí),以利于會(huì)計(jì)工作跟上信息技術(shù)的高速發(fā)展,,目的是為領(lǐng)導(dǎo)提供更快,、更準(zhǔn)確地各項(xiàng)數(shù)據(jù)。便與領(lǐng)導(dǎo)的決策,。
三,、求團(tuán)結(jié)、增力量,、講協(xié)作,、顧大局。財(cái)務(wù)部每一位同事都是兄弟姐妹,,每位同事都來自不同的地方,,是國(guó)儲(chǔ)庫(kù)這條紅色的紐帶把我們凝聚在一起,相識(shí)就是緣,。要理解人,、寬容人,要和諧相處,。財(cái)務(wù)部要與各個(gè)部門搞好配合,,搞好協(xié)作。站在全庫(kù)的高度看問題,。統(tǒng)一思想,,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。擰成一股繩,。我們只要團(tuán)結(jié)起來,,就會(huì)增添無窮的力量,只要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,,盡心盡力干好本職工作,,各個(gè)都是好同志。我們的目標(biāo)只有一個(gè),,那就是積極為企業(yè)著想,,當(dāng)好紅管家。
四,、尊重上級(jí),,服從領(lǐng)導(dǎo),,聽從指揮,。財(cái)務(wù)部不僅單純的為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),,更要讓領(lǐng)導(dǎo)感到可靠,可信,,放心,。做每一件事,都要認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)意見,。遇特殊事項(xiàng),,需要會(huì)下溝通的要及時(shí)溝通,需要解釋的要認(rèn)真解釋,。跟上領(lǐng)導(dǎo)的步伐,,與領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。另一方面要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,一是書本學(xué)習(xí),,一是實(shí)踐學(xué)習(xí)。只有不停的學(xué)習(xí),,才能更好更快的進(jìn)步,。才能把我們的工作做得更好。
今天,,我接受各位同事的評(píng)議,,接受組織的挑選,接受各位領(lǐng)導(dǎo)的檢閱,。如果我獲得成功,,我將以今天作為起點(diǎn),百尺竿頭,,更進(jìn)一步,!絕不辜負(fù)各位同事對(duì)我的關(guān)心,絕不辜負(fù)組織對(duì)我的培養(yǎng),,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛,。不管怎樣,無論這次競(jìng)選是否成功,,我都感謝大家對(duì)我的支持和幫助,,我會(huì)在以后的工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)取,。
謝謝大家,!
人力資源經(jīng)理副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿的要求和技巧篇十三
大家好!我是***。我競(jìng)聘的崗位是財(cái)務(wù)部副經(jīng)理,。
我畢業(yè)于___職工大學(xué)計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理專業(yè),,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱,。xx年4月調(diào)入國(guó)儲(chǔ)庫(kù),一直擔(dān)任財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)職務(wù),。作為一個(gè)黨員,,自己能夠積極參加政治活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和業(yè)務(wù)知識(shí),,思想上要求進(jìn)步,,并且具有良好的職業(yè)道德。在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)能夠堅(jiān)持原則,,依法辦事,,確保了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和安全保密。幾年來,,我通過努力工作,,積累了會(huì)計(jì)及主管會(huì)計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn)。已經(jīng)能夠熟練使用相關(guān)財(cái)務(wù)軟件,,熟悉國(guó)家財(cái)務(wù)制度和相關(guān)政策法規(guī),。在國(guó)儲(chǔ)庫(kù)的幾年中,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,和大家一起從基礎(chǔ)工作,、會(huì)計(jì)核算,、日常管理等方面,,都力求做到更好,。由于工作的需要,我積極協(xié)調(diào)職能部門,,保持了同銀行,、稅務(wù)等部門的友好關(guān)系,。為國(guó)儲(chǔ)庫(kù)與職能部門工作的順暢奠定了基礎(chǔ),。
財(cái)務(wù)部副經(jīng)理,,實(shí)際上就是會(huì)計(jì)工作。是一個(gè)企業(yè)的管家,。會(huì)計(jì)工作的好壞直接影響著企業(yè)的利益,,甚至影響到企業(yè)的發(fā)展。所以,,我要繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí),,練就一身過硬的專業(yè)技能。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,在各位同事的大力支持下,,我有決心、有信心進(jìn)一步干好會(huì)計(jì)工作,。
通過這次競(jìng)爭(zhēng)來展示自我,,給自己更大的壓力,如果我能夠競(jìng)選成功,,將會(huì)在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子的直接帶領(lǐng)下,,按照“嚴(yán)格管理,嚴(yán)格制度,,嚴(yán)格責(zé)任”的要求,,我將全力以赴開展工作,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,按照會(huì)計(jì)工作規(guī)范和內(nèi)部管理需要,,搞好成本核算和財(cái)務(wù)分析,定期及時(shí)地向財(cái)務(wù)總監(jiān)及主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)收支狀況,,為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)資料,。
財(cái)務(wù)部每一位同事都是兄弟姐妹,每位同事都來自不同的地方,是國(guó)儲(chǔ)庫(kù)這條紅色的紐帶把我們凝聚在一起,,相識(shí)就是緣,。要理解人、寬容人,,要和諧相處,。財(cái)務(wù)部要與各個(gè)部門搞好配合,搞好協(xié)作,。站在全庫(kù)的高度看問題,。統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),。擰成一股繩,。我們只要團(tuán)結(jié)起來,就會(huì)增添無窮的力量,,只要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,,盡心盡力干好本職工作,各個(gè)都是好同志,。我們的目標(biāo)只有一個(gè),,那就是積極為企業(yè)著想,當(dāng)好紅管家,。
財(cái)務(wù)部不僅單純的為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),,更要讓領(lǐng)導(dǎo)感到可靠,可信,,放心,。做每一件事,都要認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)意見,。遇特殊事項(xiàng),,需要會(huì)下溝通的要及時(shí)溝通,需要解釋的要認(rèn)真解釋,。跟上領(lǐng)導(dǎo)的步伐,,與領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。另一方面要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,一是書本學(xué)習(xí),,一是實(shí)踐學(xué)習(xí)。只有不停的學(xué)習(xí),,才能更好更快的進(jìn)步,。才能把我們的工作做得更好。
今天,,我接受各位同事的評(píng)議,,接受組織的挑選,,接受各位領(lǐng)導(dǎo)的檢閱。如果我獲得成功,,我將以今天作為起點(diǎn),,百尺竿頭,更進(jìn)一步,!絕不辜負(fù)各位同事對(duì)我的關(guān)心,,絕不辜負(fù)組織對(duì)我的培養(yǎng),絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛,。不管怎樣,,無論這次競(jìng)選是否成功,我都感謝大家對(duì)我的支持和幫助,,我會(huì)在以后的工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷進(jìn)取。
謝謝大家,!
人力資源經(jīng)理副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿的要求和技巧篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:
大家好!
我叫xx,,今年25歲,。站在大家面前的我,穩(wěn)重而不死板,,激進(jìn)而不張揚(yáng),,溫和而不懦弱,愚鈍而不懶惰,,正直而不固執(zhí)。首先感謝公司在人事制度上為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,,使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘,。我競(jìng)聘的崗位是售樓部銷售副經(jīng)理。現(xiàn)在我站到了這個(gè)舞臺(tái)上,,帶著我滿腔的信念與直著,,競(jìng)選經(jīng)理之職。漢語(yǔ)詞典中的經(jīng)理指的是經(jīng)營(yíng)和管理,。經(jīng)營(yíng)是建立在管理基礎(chǔ)上的,,管理是根本。只有嚴(yán)格的管理方式和正確的經(jīng)營(yíng)理念相結(jié)合才能創(chuàng)造我們成功的奇跡,;我認(rèn)為,,站起來能講,坐下來能寫,,走出去能干的.經(jīng)理才是一個(gè)合格的經(jīng)理,。人生只有走出來的美麗,沒有等出來的輝煌。所以我勇敢地走到了這里,。
下面談?wù)勎覍?duì)售樓部經(jīng)理工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路,。
在現(xiàn)代企業(yè)管理中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想,?!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝恕⒗斫馊?、關(guān)心人,,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn),。為此,,售樓部就是公司管理方案具體組織和實(shí)施的主體。我認(rèn)為,,售樓部的工作極具有挑戰(zhàn)性,,售樓部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無私的,,我就有這方面的稟賦,。因?yàn)槲覟槿苏?、辦事公道,、講原則,有很強(qiáng)的責(zé)任心,。我深知售樓部副經(jīng)理的工作十分重要,,主要體現(xiàn)在服從性,執(zhí)行力和當(dāng)好一線員工的后盾,,如果我能夠競(jìng)聘成功,,我將以部門副職的職責(zé)展開工作。我的工作思路是:
一,、以“三個(gè)服從”要求自己,,“三個(gè)服從”是個(gè)性服從調(diào)配,感情服從原則,,主觀服從客觀,做到不為自己找借口,,不為領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,。
二、提高執(zhí)行力度,,對(duì)公司既定的方案堅(jiān)決執(zhí)行。雷厲風(fēng)行,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,,造就了我不唯書,、不唯上,、只唯真,、只唯實(shí)的工作態(tài)度,。
三,、提高協(xié)調(diào)力,,我們是一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)是眾多性格特性的一個(gè)整合體,,使得上下團(tuán)結(jié)一致,同仁們和諧相處,,整個(gè)團(tuán)隊(duì)才有了凝聚力,打出去的拳頭才最有力量,。
四、不斷加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)力,,當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,各種學(xué)術(shù)和科技日新月異,,高文憑,高學(xué)歷,,都不夠,,只有有了高學(xué)習(xí)力,,才能立于不敗之地,。火車跑的快,,全靠頭來帶,只有頭兒當(dāng)好了榜樣,,才能讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)更好的去學(xué)。通過學(xué)習(xí),,才能對(duì)整個(gè)行業(yè)在未來的發(fā)展有一個(gè)相對(duì)準(zhǔn)確的定位和預(yù)見能力。
我們是一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì),,銷售力是我們團(tuán)隊(duì)的根,銷售力是我們團(tuán)隊(duì)的魂,,上面四點(diǎn)是我從業(yè)三年來對(duì)提高銷售力的總結(jié),。我是一個(gè)農(nóng)村孩子,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,,梅花香自苦寒來”的道理,。十年磨一劍的精神一直鼓舞著我力爭(zhēng)上游,,奮斗不息。阿基米德說,,給我一個(gè)支點(diǎn),我能翹起整個(gè)地球,。我說,給我一個(gè)支點(diǎn),,我就可以帶領(lǐng)一幫隊(duì)伍沖鋒陷陣不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁面前,,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺,、相對(duì)陌生的學(xué)生,;憑心而論,,我參加工作的時(shí)間短,參加競(jìng)爭(zhēng),,我一無成績(jī),,二無資歷,,三無根基,優(yōu)勢(shì)更無從談起,。倒是拿破侖的哪句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵(lì)著我斗膽一試。,,我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我,、了解我,、幫助我,抑或喜歡我,、支持我,。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨泶嬖诘牟罹?,促使我在以后的工作?dāng)中恪盡職守,努力學(xué)習(xí),,勤奮工作,以綿薄之力來回報(bào)自己和公司,。
謝謝大家!
人力資源經(jīng)理副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿的要求和技巧篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、同志們:
大家好!
首先我介紹一下自己:我叫***,,現(xiàn)年***歲,中共預(yù)備黨員,,中文系本科學(xué)歷。我于****年**月大學(xué)畢業(yè)后分配到***公司,,先后在技術(shù)部從事過舞臺(tái)機(jī)械與電梯的操作維保工作,在辦公室從事過保管,、采購(gòu)、秘書等工作,。****年**月至今任專職秘書兼質(zhì)檢員。
第一,、具有較好的政治素質(zhì)和較強(qiáng)的事業(yè)心,。在公司工作以來,,我雖然一直從事基層工作,,但我始終注重政治學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治素質(zhì)和道德修養(yǎng),積極要求進(jìn)步,,在政治上、思想上積極向黨組織靠攏,,嚴(yán)格要求自己,無論遇到什么困難,,什么挫折,都堅(jiān)持把工作放在第一位,,不辭辛苦,從不計(jì)較個(gè)人得失,,始終保持積極向上,、刻苦鉆研,、扎實(shí)工作的精神狀態(tài),。去年5月質(zhì)檢部成立初期,也是公司結(jié)構(gòu)工資方案準(zhǔn)備階段,,我作為辦公室秘書和兼職質(zhì)檢員,,不但要配合辦公室主任做好結(jié)構(gòu)工資的準(zhǔn)備工作,,還要在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,建立質(zhì)檢部各項(xiàng)規(guī)章制度以及對(duì)公司日常工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。在人員少,、任務(wù)重、工作量大的情況下,,為使結(jié)構(gòu)工資按期進(jìn)行和質(zhì)檢部工作順利開展,,我提前休完產(chǎn)假,加班加點(diǎn),,努力工作,兩個(gè)多月的時(shí)間里共起草結(jié)構(gòu)工資草案,、質(zhì)檢部規(guī)章制度及質(zhì)量考核辦法等材料20多份。幾年來,我以勤奮求實(shí)的工作態(tài)度,,任勞任怨的工作作風(fēng)和鍥而不舍的工作精神,認(rèn)真履行了工作職責(zé),,出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與好評(píng),,曾先后5次被評(píng)為公司先進(jìn)工作者,管局優(yōu)秀工作者,,今年2月份還共榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,。
第二,、系統(tǒng)地掌握了多方面知識(shí),具備一定的質(zhì)檢管理經(jīng)驗(yàn),。2年的技術(shù)部工作經(jīng)歷,,使我對(duì)公司技術(shù)設(shè)備運(yùn)行有了較為系統(tǒng)的了解,;5年的秘書工作使我掌握了一定的文字理論基礎(chǔ)和現(xiàn)代化辦公能力;同時(shí)為了能更好的搞好質(zhì)檢工作,,我還自學(xué)了質(zhì)績(jī)效考核和人力資源方面的知識(shí),不斷提高自己的分析問題及解決問題的能力,。去年任質(zhì)檢員以來,,在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門經(jīng)理的支持和信任下,,本人較快的進(jìn)入了工作角色,針對(duì)目前公司存在的一些違章違紀(jì)和待解決的問題,,在自己的本職崗位上提出新的有效地解決辦法,,針對(duì)某一個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)測(cè),,提出有預(yù)見性地工作對(duì)策,從實(shí)際出發(fā),,進(jìn)行創(chuàng)造性開展工作的有效嘗試,,使得自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力及監(jiān)督實(shí)效得到了進(jìn)一步提高。
第三,、具有誠(chéng)實(shí)可信、謙虛謹(jǐn)慎,,團(tuán)結(jié)民主的作風(fēng),。在待人接物方面,,我以誠(chéng)待人、尊重領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,,主動(dòng)搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),。在組織觀念方面,,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定,工作到位但不越位,,作風(fēng)正派,,嚴(yán)格要求自己。
第四,、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。公司是一個(gè)服務(wù)性強(qiáng)的單位,如何進(jìn)一步提升公司的服務(wù)能力,,提高大家的服務(wù)意識(shí),這就要求質(zhì)檢部門必須充分發(fā)揮職能作用,,既要規(guī)范各部門的工作行為和上崗規(guī)范,,又要對(duì)出現(xiàn)的問題和事故進(jìn)行查處,還要對(duì)各部門之間存在的矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào),。這項(xiàng)工作通常是讓人感覺比較“得罪人”的活,。對(duì)此,我首先遵循按章辦事,、有錯(cuò)必糾的原則,用一身正氣去處理查出來的問題和事故,,堅(jiān)決做到公平公正,,以確保制度的落實(shí),、樹立質(zhì)檢工作新形象,。其次是注意加強(qiáng)協(xié)調(diào),,從大局考慮,,既要運(yùn)用規(guī)章制度糾正不合格行為,提高服務(wù)質(zhì)量,。還要通過靈活的方式避免打擊各部門的工作積極性,避免同事們有被監(jiān)督的抵觸情緒,,使得我們的質(zhì)檢工作依然在他們的支持和配合下有序進(jìn)行。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持,,以及各部門的協(xié)助、配合,,經(jīng)質(zhì)檢部全體人員的積極努力,,公司的工作水平、服務(wù)質(zhì)量以及勞動(dòng)紀(jì)律都發(fā)生了可喜的變化,,質(zhì)檢部的工作取得了良好的開端,。
接下來,我想通過自己多年的工作經(jīng)歷以及一年多來的質(zhì)檢工作實(shí)踐,談?wù)勎覍?duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)和體會(huì),。
1,、一年多的質(zhì)檢工作實(shí)踐,也使我體會(huì)到:質(zhì)檢工作是公司工作中一項(xiàng)政策性強(qiáng),、業(yè)務(wù)技能要求較高,,涉及面廣,易得罪人的工作,。因此,,這就要求質(zhì)檢人員應(yīng)當(dāng)具有較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的大局意識(shí),隨時(shí)保持正常心態(tài),,嚴(yán)格要求自己,,用制度規(guī)范自己的行為,要懂得怎樣“做人,、為人,、幫人”,正確認(rèn)識(shí)質(zhì)檢工作的職能作用,,真正認(rèn)識(shí)質(zhì)檢出效益,、質(zhì)檢促發(fā)展的道理。而作為質(zhì)檢部門的領(lǐng)導(dǎo),,就更應(yīng)當(dāng)既要熟悉公司的方方面面的業(yè)務(wù)工作,,又要掌握上級(jí)部門和公司內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度;要能夠抓住公司工作中的主要矛盾和問題,,引領(lǐng)大家正確開展工作,。公司的質(zhì)檢部門應(yīng)當(dāng)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé),成為公司內(nèi)部管理的可靠參謀和助手,,保障公司事業(yè)健康發(fā)展,。
2、通過一年多的工作實(shí)踐,,使我對(duì)質(zhì)檢工作有了深刻,、明確的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為:質(zhì)檢工作是完善和加強(qiáng)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,,增強(qiáng)自我約束機(jī)制的必要環(huán)節(jié),。質(zhì)檢部門就像是保健醫(yī)生,要不斷地對(duì)公司這個(gè)肌體的各個(gè)部位進(jìn)行體檢,、診治并排除各種病變,。所以加強(qiáng)質(zhì)檢工作,就要對(duì)完善考核約束機(jī)制,,起到“暴露,,保護(hù),建設(shè)”作用,,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),,糾正預(yù)防工作中存在的各類問題和隱患,以達(dá)到清除隱患,,堵塞漏洞,,健全制度,強(qiáng)化管理,,提高經(jīng)營(yíng)管理水平。
當(dāng)然,一年來的質(zhì)檢工作實(shí)踐,,也使我深深地感受到:雖然質(zhì)檢工作剛剛起步,,但公司上下對(duì)質(zhì)檢工作非常重視,積極支持質(zhì)檢部開展工作,,這為我們質(zhì)檢工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門對(duì)于查出的問題不搪塞,、不護(hù)短,,積極整改,為公司事業(yè)進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展創(chuàng)造了有利條件,。大家這種對(duì)公司事業(yè)真負(fù)責(zé)的態(tài)度使我深受感動(dòng),,也堅(jiān)定了我認(rèn)真做好質(zhì)檢工作的信心。
千帆競(jìng)技,,百舸爭(zhēng)流,。我們公司事業(yè)正在蓬勃發(fā)展,我作為和公司一起成長(zhǎng)的年輕人,,肩負(fù)著責(zé)任和使命,,更有義務(wù)爭(zhēng)做公司事業(yè)的脊梁,這是我參加這次競(jìng)聘的主要理由,。與此同時(shí),,幾年來,公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)帶領(lǐng),,以及全體職工的共同努力下,,逐步發(fā)展壯大,終于走出了虧損的困境,,使我深受鼓舞,。我對(duì)公司的未來充滿信心;我是一個(gè)熱愛公司事業(yè)的人,,我希望自已能夠?yàn)楣景l(fā)展多做工作,、多做貢獻(xiàn)。
1,、搞好質(zhì)檢工作計(jì)劃安排,,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。我將配合部門經(jīng)理加大對(duì)公司各個(gè)工作環(huán)節(jié)的檢查,,并在檢查中發(fā)揮帶頭作用,。對(duì)每一項(xiàng)檢查工作,都要做到認(rèn)真檢查,、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、提出整改建議,、形成書面材料并及時(shí)上報(bào),檢查問題,、服務(wù)基層,、幫助整改,做到保質(zhì)保量地發(fā)生實(shí)效,。同時(shí),,配合相關(guān)部門做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
2,、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),,發(fā)揮整體功能。我深知團(tuán)結(jié)的力量,,為此我決心在工作中,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去那種團(tuán)結(jié)、友愛,、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的優(yōu)良作風(fēng),時(shí)時(shí)處處服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,搞好各項(xiàng)工作,。同時(shí),多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),,配合部門經(jīng)理和其它部門搞好工作,,常與其他部門職工交心談心,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解,、信任和支持,,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,促進(jìn)公司質(zhì)檢工作的全面開展,,使公司經(jīng)營(yíng)管理制度規(guī)范化,,工作操作程序化。
3.加強(qiáng)質(zhì)檢部門內(nèi)部管理工作,,進(jìn)一步發(fā)揮質(zhì)檢工作的職能作用,。配合部門經(jīng)理建立和完善質(zhì)檢部?jī)?nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,并且盡快熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,尤其是各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的管理措施和操作規(guī)程,,同時(shí)通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷增強(qiáng)自我管理,、自我約束力,,要求工作人員做到的自己首先做到。把自己的一舉一動(dòng)與維護(hù)部門形象結(jié)合起來,。進(jìn)一步提高部門人員的整體素質(zhì),,提高質(zhì)檢工作的質(zhì)量和效率,,強(qiáng)化質(zhì)檢工作的職能作用,更好地為公司事業(yè)健康發(fā)展服務(wù),。
4,、進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理考核制度。在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,根據(jù)公司工作實(shí)際完善修改公司工作人員考核辦法等相關(guān)管理制度,繼續(xù)做好中層管理干部考核情況及公司各部門流動(dòng)紅旗評(píng)比情況的匯總,、上報(bào)以及其他工作,。同時(shí)根據(jù)公司整體工作安排,認(rèn)真制定完善人事制度改革后和結(jié)構(gòu)工資配套的考核制度,,使員工每月工資的發(fā)放進(jìn)一步規(guī)范程序,嚴(yán)格做到有章可循,,有據(jù)可依。
俗話說:“平靜的湖面,,煉不出精悍的水手,,安逸的環(huán)境,造不出時(shí)代的偉人,?!蔽疑钌畹囟茫龊靡院蟮墓ぷ?,光坐而論道,、紙上談兵是無濟(jì)于事的,重要的是腳踏實(shí)地地去干,。我希望組織能給我一個(gè)施展抱負(fù)的空間,,給我一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)。我愿將此次競(jìng)崗的激勵(lì)化做永恒的動(dòng)力,,不斷完善自己,、開拓潛力,勇于爭(zhēng)峰,,刷新業(yè)績(jī),。今后我會(huì)在工作崗位上用行動(dòng)詮釋我今天的承諾,用熱情開啟工作的新篇章,,同時(shí)也向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委交上一份滿意的答卷,。
謝謝大家!
人力資源經(jīng)理副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿的要求和技巧篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志:
大家好,!
首先感謝公司采取競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的機(jī)會(huì)。今天我以平和,、誠(chéng)懇,、進(jìn)取的心態(tài)站在這里,,競(jìng)聘生產(chǎn)副總經(jīng)理一職,希望能得到領(lǐng)導(dǎo)們的檢閱,、認(rèn)可和同事們的支持,。希望帶給大家的是一個(gè)真誠(chéng)、穩(wěn)重和銳意進(jìn)取的我,,希望大家給我一個(gè)勇挑重?fù)?dān),、開拓進(jìn)取、回報(bào)公司的`機(jī)會(huì)?,F(xiàn)將本人基本情況,、工作體會(huì)和打算向在坐的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
我之所以競(jìng)聘生產(chǎn)副總,主要緣于三個(gè)理由:
等現(xiàn)代化管理理念,,讓我了解了國(guó)內(nèi)外的差距所在,,提升了我自己改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的素質(zhì),,使我對(duì)工作充滿了激情與自信,、對(duì)未來充滿了憧憬和希望。
1,、加大老產(chǎn)品技術(shù)革新的力度,。
3、原材料試代用工作,。
4,、通過對(duì)設(shè)備進(jìn)行小改小革,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,。
5,、推進(jìn)xx產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
6,、加大源頭治理的環(huán)保理念,。
(1)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:
(2)項(xiàng)目論證:
(3)企業(yè)并購(gòu):
(4)項(xiàng)目發(fā)展、項(xiàng)目引進(jìn),、研究,、實(shí)施人員的激勵(lì)政策。
結(jié)束語(yǔ),。
在我的匯報(bào)和競(jìng)聘演說即將結(jié)束的時(shí)候,,我最想說的就是:如果我在競(jìng)聘中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,,為xx科技的蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄之力,。
并借此機(jī)會(huì),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng),!感謝與我同舟共濟(jì),、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任,!
人力資源經(jīng)理副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿的要求和技巧篇十七
大家好!首先,,忠心感謝市分行黨委提供這樣一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),,使我有幸參與今天的競(jìng)聘。今天我平靜地站在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,成功與失敗同在的講臺(tái)上,,內(nèi)心充滿了舍我其誰(shuí)的信心,,同時(shí)也做好了勇于拼搏,敢挑重?fù)?dān)的準(zhǔn)備,。
我是來自于運(yùn)營(yíng)管理部的財(cái)會(huì)監(jiān)管員,,1973年1月出生,現(xiàn)年37歲,。工商大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)本科專業(yè),學(xué)士學(xué)位,,中級(jí)經(jīng)濟(jì)師,。于1992年7月參加工作,先后從事過對(duì)公會(huì)計(jì),、聯(lián)行會(huì)計(jì),、會(huì)計(jì)主管、事后監(jiān)督員,、財(cái)會(huì)監(jiān)管員等工作,,去年10月份分行機(jī)構(gòu)改革,城區(qū)支行財(cái)會(huì)監(jiān)管員上收分行運(yùn)營(yíng)管理部管理,。20xx年1月至今從事城區(qū)支行財(cái)會(huì)監(jiān)管工作,,負(fù)責(zé)分管城區(qū)支行六個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的財(cái)會(huì)監(jiān)管工作。
在此我競(jìng)聘的是分行內(nèi)控合規(guī)部副經(jīng)理崗位,,以下我從三方面闡述我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):
本人在政治上一貫要求上進(jìn),,熱愛本職工作,嚴(yán)守工作紀(jì)律,,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神,。
入行16年以來,我一直在基層一線從事具體的業(yè)務(wù)工作,,先后從事對(duì)公會(huì)計(jì),、聯(lián)行會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)主管,、事后監(jiān)督員,、財(cái)會(huì)監(jiān)管員等工作,現(xiàn)任分行財(cái)會(huì)監(jiān)管員,。十幾年的工作實(shí)踐,,我努力鉆研業(yè)務(wù),,依法合規(guī)操作,從未發(fā)生過大的差錯(cuò)事故,。同時(shí)我熟悉柜臺(tái)業(yè)務(wù)的.操作規(guī)程和規(guī)章制度,,熟知各種業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及控制要點(diǎn),這為我更好的從事內(nèi)控合規(guī)工作奠定了過硬的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),。
08年至今我任財(cái)會(huì)監(jiān)管員,。任職以來,一直強(qiáng)化內(nèi)控管理,,結(jié)合支行組織開展的加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)和遵章守法警示活動(dòng),,以檢查監(jiān)督作為工作主線,保質(zhì)保量完成每一項(xiàng)工作,,完成每次檢查與監(jiān)督工作,,狠抓會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)的履行,有效防范會(huì)計(jì)工作風(fēng)險(xiǎn),。除每月按規(guī)召開會(huì)計(jì)主管工作會(huì)議,,外我還嚴(yán)抓會(huì)記工作,嚴(yán)格檢查會(huì)計(jì)主管是否按規(guī)定做好尾數(shù)箱及現(xiàn)金及重空憑證的卡點(diǎn)和庫(kù)存檢查工作,,不足之處及時(shí)指出并督促糾正,,確保內(nèi)控制約機(jī)制的到位;檢查會(huì)計(jì)主管對(duì)重要業(yè)務(wù)及特殊交易的審核,、授權(quán)和各柜員應(yīng)用掩碼設(shè)置的管理,,從根本上堵塞漏洞,防范案件發(fā)生,。同事們都認(rèn)為:生活中,,我是一名隨和的朋友,熱愛集體,,關(guān)心他人,;工作中,我嚴(yán)己律人,,以身作則,,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤絕不姑息。因本部工作出色,,我也多次獲得表彰:20xx-20xx年獲省分行先進(jìn)監(jiān)管員,,20xx年獲市分行先進(jìn)監(jiān)管員。
優(yōu)異的業(yè)績(jī)使我對(duì)競(jìng)選的工作崗位更加充滿信心,!若這次競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)們能給予我這次機(jī)會(huì),,使我競(jìng)聘成功,在今后的工作中我將以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新”為信條,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì)。
如果我競(jìng)聘成功,,我的工作目標(biāo)是:
帶領(lǐng)部門其他同事,,以聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為已任,認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和銀行各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度及操作規(guī)程,;正確組織會(huì)計(jì)核算,,準(zhǔn)確、及時(shí),、完整地提供會(huì)計(jì)信息,;嚴(yán)格崗位分工,規(guī)范柜面操作,,防范柜面風(fēng)險(xiǎn),;配合受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)合法依章開展經(jīng)營(yíng)工作,定期提供會(huì)計(jì)管理信息,;對(duì)受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)日常財(cái)會(huì)工作和重大會(huì)計(jì)事項(xiàng)按照規(guī)定進(jìn)行管理,;使內(nèi)控合規(guī)部的工作落到實(shí)處,讓合規(guī)操作深入到員工內(nèi)心,,表現(xiàn)在工作的任一細(xì)節(jié)。
多年的工作經(jīng)驗(yàn),,我深知一個(gè)好的管理者除了對(duì)下屬嚴(yán)格要求,,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律的大膽管理,,還應(yīng)講究領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù),。在工作之余,我除了認(rèn)真鉆研經(jīng)濟(jì)類,、銀行類書籍外,,還閱讀了大量管理方面的書。若我競(jìng)聘成功,,內(nèi)部管理上,,我認(rèn)為,要把客戶當(dāng)“上帝”,,首先要把員工當(dāng)“上帝”,。因?yàn)椋蛻魧?duì)行的滿意度是從員工的滿意度開始的,,并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的,。為此,我會(huì)把提高員工的素質(zhì),調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,,建立融洽的人際關(guān)系,,放在各項(xiàng)管理工作的首位。多層面,、多角度地善待員工,,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,,共事講團(tuán)結(jié),,辦事講效率。
一句話,,若我競(jìng)聘支行內(nèi)控合規(guī)部副經(jīng)理崗位成功,,我會(huì)盡一切能力去做好內(nèi)控合規(guī)部的工作,管理好支行營(yíng)業(yè)部的柜面業(yè)務(wù)操作和服務(wù)質(zhì)量,,為今后營(yíng)業(yè)部的達(dá)標(biāo),、升級(jí)打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信:世上沒有絕望的處境,,只有對(duì)處境絕望的人,。“疾風(fēng)知?jiǎng)挪荨?,我?huì)在以后的摸索中,,面對(duì)困難,更加朝氣蓬勃,,更加主動(dòng)地搞好工作,,在工作實(shí)踐中得到鍛煉,經(jīng)受考驗(yàn),。
我愿在以后的工作當(dāng)中,,立足本職,專研業(yè)務(wù),,同時(shí)協(xié)調(diào)好各部門工作,,大家一起勤奮工作,為行的振興作出貢獻(xiàn),。在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,。勝固可喜,敗亦無悔,!
人力資源經(jīng)理副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿的要求和技巧篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)議組成員、職工代表同志們:
大家好!
我競(jìng)聘的崗位是生活服務(wù)公司副經(jīng)理?,F(xiàn)在,,按照競(jìng)聘程序的要求,我將有關(guān)情況陳述如下:
是比較熟悉公司的整體情況,。在調(diào)入公司機(jī)關(guān)以來,,我先后從事過信息調(diào)研、文秘等工作,,現(xiàn)又擔(dān)任公司領(lǐng)導(dǎo)秘書,,同時(shí)兼任公司黨政聯(lián)席會(huì)議秘書。工作的性質(zhì)和任務(wù),,使我對(duì)公司的整體情況,,有著比較深刻的認(rèn)識(shí)。能夠從大局出發(fā),、兼顧各方面利益,,盡快進(jìn)入角色,有針對(duì)性地開展工作,。
來自 m.sevw.cn
是有基層管理經(jīng)驗(yàn)和較好的協(xié)調(diào)能力,。大學(xué)畢業(yè)后,我在原煤氣廠擔(dān)任過三年技術(shù)員和三年生產(chǎn)副廠長(zhǎng),,先后在多種崗位上接受過鍛煉,,基層工作和管理經(jīng)驗(yàn)較為豐富,組織,、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),,有助于在工作中更好地貼近基層、貼近群眾,,加強(qiáng)溝通,,提高效率,。
是工作責(zé)任心較強(qiáng),。在機(jī)關(guān)工作的4年多時(shí)間里,公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和周圍的同事們給了我很大的支持和幫助,,我也從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀品質(zhì),特別是耳聞目睹公司領(lǐng)導(dǎo)以工作為重,,駕馭復(fù)雜問題的領(lǐng)導(dǎo)能力和勤勉敬業(yè)的精神,,更使我受益非淺。
我是個(gè)農(nóng)民的兒子,,深知一份穩(wěn)定的工作,、一個(gè)事業(yè)的平臺(tái)對(duì)于人的一生是多么的重要,只有勤勤懇懇,加倍工作,,才能對(duì)得起組織,、對(duì)得起群眾、對(duì)得起為我們提供舒適生活的企業(yè),。
是努力完成上級(jí)和正職交辦的其它各項(xiàng)任務(wù),,要深入基層、調(diào)查研究,,傾聽職工的呼聲,,掌握第一手材料,使工作更有計(jì)劃性,、針對(duì)性和實(shí)效性,,一切工作的出發(fā)點(diǎn)都要放在維護(hù)企業(yè)和職工的利益上,放在提升企業(yè)形象和班子的整體形象上,。
服務(wù)公司伴隨著**公司的發(fā)展而發(fā)展,,在**的建設(shè)上發(fā)揮了重要的作用,可以說,,服務(wù)公司的全體員工為此付出了艱辛的勞動(dòng)和努力,。我相信,有總公司的全力支持,,有全體職工的奮發(fā)圖強(qiáng),,服務(wù)公司一定會(huì)艱難困苦、玉汝于成,,在公司長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)的征程上,,迎來又一個(gè)發(fā)展的里程碑,我愿意以自己的微薄之力,,做服務(wù)公司再創(chuàng)輝煌的建設(shè)者和見證人,。
我感謝組織上為我提供這次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),感謝各位對(duì)我的鼓勵(lì)和支持,。
謝謝,!
人力資源經(jīng)理副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿的要求和技巧篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,、同事:
大家好!
決定參加這次競(jìng)聘前,,也曾度德量力,思慮再三,,之所以參加副經(jīng)理職位競(jìng)聘,,一方面,是對(duì)公司人事制度改革的擁護(hù)和支持,,以自己的實(shí)際行動(dòng)做改革的參與者與推動(dòng)者,。
這也是作為黨的干部必須敢于接受挑戰(zhàn),、敢于接受考驗(yàn)的最好體現(xiàn);另一方面,是想借次機(jī)會(huì)鍛煉自己,,接受大家的檢閱與評(píng)判,,爭(zhēng)取更好地為公司發(fā)展服務(wù)的機(jī)會(huì)。
我1993年大專畢業(yè)參加工作,,在采礦廠工作4年,,在工作年,現(xiàn)任公司團(tuán)委書記,。
這些年來,,在兩級(jí)黨委、組織部門的培養(yǎng)下,,在同志們的關(guān)心與鼓勵(lì)下,,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,,勤奮學(xué)習(xí),,嚴(yán)于律己,政治思想不斷成熟,,工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富,,知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長(zhǎng),感覺可以更好的為公司的發(fā)展服務(wù),,希望有一個(gè)進(jìn)一步施展才華的實(shí)踐平臺(tái),。
我具有競(jìng)聘副經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)條件:
1、勤思善學(xué),,知識(shí)結(jié)構(gòu)合理,。
大專畢業(yè)后,我參加了黨校本科班學(xué)習(xí),,繼后考取黨校研究生學(xué)習(xí)班,,以優(yōu)異成績(jī)畢業(yè),獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽(yù),。
在學(xué)習(xí)工作中,,做到學(xué)以致用,學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合,,學(xué)習(xí)方向與工作實(shí)踐相結(jié)合,,化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì),,長(zhǎng)期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),,及時(shí)了解、掌握新知識(shí),、新動(dòng)態(tài),,把知識(shí)不是束之高閣而是很好地用在實(shí)踐中,,與公司和時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)。
2,、經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)豐富,,溝通能力強(qiáng)。
我有基層與機(jī)關(guān)經(jīng)歷相融合的優(yōu)勢(shì),。
任職礦業(yè)公司團(tuán)委書記鍛煉了我,,增強(qiáng)了我從全局處理復(fù)雜問題的能力,錘煉了我協(xié)調(diào)能力與組織能力;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我,,增強(qiáng)了立足現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題的能力,,積累了一定的帶隊(duì)伍、抓管理的經(jīng)驗(yàn),。
機(jī)關(guān)與基層相結(jié)合以及長(zhǎng)期做副職的工作經(jīng)歷讓我更易于把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲,,能很好的溝通上下左右,,協(xié)調(diào)公司與員工的關(guān)系。
3,、精通業(yè)務(wù),,善于創(chuàng)新,管理能力強(qiáng),。
各個(gè)崗位的工作經(jīng)歷和不斷的學(xué)習(xí)積累,,我掌握了采礦、選礦生產(chǎn)技術(shù),、礦產(chǎn)資源,、質(zhì)量、計(jì)量,、專利,、情報(bào)信息、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),、抗震防災(zāi)等管理流程,,熟悉人力資源管理。
長(zhǎng)期做副職,,能做到識(shí)大體,,顧大局,處理問題較為周全,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,,辦事情,能夠做到思路清晰,,行止有度,,頭緒分明,,恰到好處。
在基層工作時(shí),,一個(gè)人負(fù)責(zé)有幾千人的---場(chǎng),,在各種復(fù)雜的情況下,獨(dú)自一人組織完成了------的各項(xiàng)艱巨任務(wù),,受到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),。
在任職礦業(yè)公司團(tuán)委書記工作期間,也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,,做到補(bǔ)位不越位,。
在實(shí)踐工作中,注重調(diào)查研究,,創(chuàng)新管理方法,,先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓(xùn)工作》《加強(qiáng)創(chuàng)新體系建設(shè)、推進(jìn)采礦增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變》《無故障管理模式與實(shí)踐》等20篇論文分別在《冶金經(jīng)濟(jì)與管理》《中國(guó)礦業(yè)》《全國(guó)黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表,。
4,、作風(fēng)扎實(shí),嚴(yán)于律己,,誠(chéng)實(shí)正派,。
我遵循誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己之道,,在為人上,,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,,一絲不茍,,認(rèn)真負(fù)責(zé),率先示范,。
要求別人做到的事,,自己首先做到,從不攬功諉過,,假公濟(jì)私,,與人爭(zhēng)名利。
在采礦場(chǎng)4年工作中,,既樹立了干部的良好形象又與職工結(jié)成一片,,用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情,受到了職工的擁護(hù),,有很好的群眾基礎(chǔ),,在今年的工代會(huì)上以全票直選為場(chǎng)工會(huì)主席。
誠(chéng)然人無完人,,在認(rèn)識(shí)自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí),,我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在不足,不過我有信心在今后的工作實(shí)踐中,,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,,不斷完善自我,開拓進(jìn)取,,在追求公司的發(fā)展中和同志們共同進(jìn)步,。
如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我支持我,給我一個(gè)機(jī)會(huì),,我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)你們的期望,。
我的工作設(shè)想如下:
1、創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,。
如果不改革創(chuàng)新,,實(shí)行科學(xué)管理,現(xiàn)代公司制度就無法建立,。
公司要生存發(fā)展,,做強(qiáng)做大,也必須走改革創(chuàng)新的道路,。
我的設(shè)想一是針對(duì)公司接替資源少,,資產(chǎn)閑置過多,成本居高不下等問題,,探尋新的
資源優(yōu)化組合,,推出以互惠互利,共同發(fā)展的雙贏戰(zhàn)略,,采取與地方外聯(lián),、外勞、外包,、外協(xié)等多種形式組織資源優(yōu)化組合;進(jìn)一步規(guī)范基層公司管理,,針對(duì)各主業(yè)礦內(nèi)部的實(shí)際,從組織結(jié)構(gòu),、資產(chǎn)權(quán)屬,、財(cái)務(wù)核算、考核分配四個(gè)方面進(jìn)行改革,,按內(nèi)部模擬子公司形式獨(dú)立運(yùn)作,,實(shí)行多創(chuàng)多收的掛鉤分配政策,降低主業(yè)礦產(chǎn)品成本,。
二是要始終把班組建設(shè),、考核分配機(jī)制當(dāng)做夯實(shí)公司的基礎(chǔ)、調(diào)動(dòng)職工積極性,。
要把班組建設(shè)成為生產(chǎn),、管理,、核算、分配的四個(gè)基本單元,,實(shí)行自我經(jīng)營(yíng),、自主管理、單獨(dú)核算,、按效分配,,使班組模擬小公司、小實(shí)體運(yùn)作,。
三是從粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變,,不斷改革舊的管理理念和管理方法。
針對(duì)產(chǎn)品成本高的問題,,抓住構(gòu)成成本的能源動(dòng)力消耗,、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素,,推行目標(biāo)管理,,建立目標(biāo)管理體系,全面實(shí)行物資計(jì)劃,、采購(gòu),、結(jié)算三權(quán)分立、互相制約的管理模式,,大力開展招標(biāo),、比價(jià)采購(gòu)等。
四是注重把管理創(chuàng)新與科技進(jìn)步有機(jī)地結(jié)合起來,。
將計(jì)算機(jī)和自動(dòng)化監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用到計(jì)量管理,,實(shí)現(xiàn)物資計(jì)重全過程自動(dòng)化控制,有效地堵塞漏洞,,實(shí)現(xiàn)物資計(jì)量現(xiàn)代化管理,。
2、創(chuàng)新人力資源管理機(jī)制,。
人力資源在企業(yè)中是最具有潛力也是最具有彈性的,。
員工個(gè)人的工作熱情、工作態(tài)度,、對(duì)組織的認(rèn)同是極為重要的因素,。
如果通過方方面面的措施,贏得了員工對(duì)公司的熱愛,,必能極大地發(fā)揮員工的潛能,,實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展的雙贏。
因此在公司發(fā)展戰(zhàn)略的大框架下,人力資源管理的最高戰(zhàn)略是人文管理,,即尊重個(gè)體,,肯定個(gè)人尊嚴(yán)與價(jià)值,尊重員工的參與權(quán)和知情權(quán),,為每位員工提供發(fā)展與創(chuàng)造空間,,樹立員工的主人翁感與歸屬感。
培養(yǎng)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、求實(shí)進(jìn)取,、開拓創(chuàng)新,、誠(chéng)信為本的理念,,提高團(tuán)隊(duì)合作精神和企業(yè)凝聚力,這是一公司人力資源管理的重中之重,。
二是建立合理的溝通渠道,。
實(shí)現(xiàn)員工和公司的對(duì)話,達(dá)到上下一心,,同舟共濟(jì),,理解支持公司決策,為公司營(yíng)造良好的運(yùn)營(yíng)軟環(huán)境,。
三是建立科學(xué)的績(jī)效考評(píng)制度,。
做到令行禁止,賞罰分明,,嚴(yán)格績(jī)效考核,、獎(jiǎng)懲制度,調(diào)動(dòng)一線員工的積極性,。
以薪資,、福利和期權(quán)股權(quán)吸引人。
在公司股份化,、集團(tuán)化的前提下對(duì)薪酬進(jìn)行集約化管理,,增進(jìn)激勵(lì),提高效能,。
四是建立暢通的晉升渠道,,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,用公司良好的發(fā)展勢(shì)頭,,讓員工有自信,、自豪感。
在職務(wù)晉升上,,惟才是用,,不論資排輩,創(chuàng)造不拘一格的用人環(huán)境,最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng)新創(chuàng)造力,,讓每一位員工都成為公司的優(yōu)良資本,。
五是建立科學(xué)的現(xiàn)代培訓(xùn)機(jī)制。
緊緊圍繞崗位工作的需要,,以素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)為核心,,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,注重培訓(xùn)實(shí)效,,培訓(xùn)與使用結(jié)合的原則,。
實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的創(chuàng)新:一是創(chuàng)新培訓(xùn)理念。
樹立人才培訓(xùn)是基礎(chǔ)建設(shè)的理念,,培訓(xùn)以人為本的理念,,人才培訓(xùn)是最具效益的投資的理念,持續(xù)學(xué)習(xí),、終身學(xué)習(xí)的理念,,培訓(xùn)既是權(quán)利又是義務(wù)的理念;二是創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制。
加速建立統(tǒng)一規(guī)劃,、分級(jí)實(shí)施,、政策支持,、經(jīng)費(fèi)保障,、激勵(lì)與約束相結(jié)合、適應(yīng)公司發(fā)展需要和員工的全面發(fā)展需要的培訓(xùn)教育新機(jī)制,,并堅(jiān)持做到不培訓(xùn)不定級(jí),,不培訓(xùn)不任職,,不培訓(xùn)不上崗三是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。
開展培訓(xùn)的方式應(yīng)靈活多樣,,做到因地制宜,、因時(shí)制宜、因崗制宜,、因人施教,。
重點(diǎn)是繼續(xù)規(guī)范初任培訓(xùn)、突出上崗培訓(xùn),、深化專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),、強(qiáng)化更新知識(shí)培訓(xùn),同時(shí)開展專題研討交流培訓(xùn),、在崗工作培訓(xùn),、網(wǎng)上培訓(xùn)、掛職鍛煉培訓(xùn),、選送院校培訓(xùn)或進(jìn)修等方式,,充分調(diào)動(dòng)員工參加培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性;四是創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,。
要打破現(xiàn)行培訓(xùn)比較單一的局面,對(duì)不同專業(yè),、不同職位,、不同級(jí)別的員工,試行不同的培訓(xùn)教育,,并逐步開辟mpa案例培訓(xùn),,使培訓(xùn)的內(nèi)容具有更強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。
3,、培養(yǎng)新型的公司文化,。
公司文化是一種共同價(jià)值觀的體現(xiàn),是公司理念,、習(xí)慣和管理模式的一種沉淀,。
形成優(yōu)秀的公司文化首先要管理扁平化,強(qiáng)化組織觀念,,鏟除官僚作風(fēng),,樹立平易近人的風(fēng)氣;其次,,注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),,團(tuán)隊(duì)精神首先從提倡犧牲自我的利益開始。
再次,,員工之間需要多溝通,,關(guān)于溝通的問題,一直是我最關(guān)注的問題,。
員工與管理者之間,,員工與員工之間都需要溝通的有效載體。
解決員工的實(shí)際困難,,真正關(guān)心員工的生活,,生日、生病,、結(jié)婚等時(shí)刻送去公司的關(guān)懷等等,,都是提高公司凝聚力的方式。
4,、擺正位置,,當(dāng)好參謀助手。
作為副手,,要掌握公司的各種信息,,進(jìn)行分析加工,向公司提供有價(jià)值有分量的建議和主張,,協(xié)助總經(jīng)理作出科學(xué)決策,。
其次,要統(tǒng)籌兼顧,顧全大局,,當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手,。
使做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。
總而言之,,要做到盡職不越權(quán),,幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),。
5,、天時(shí)不如地利,地利不如人和,,家和萬(wàn)事興,。
只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力,。
平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解,、矛盾和磕磕拌拌的事。
好領(lǐng)導(dǎo)和群眾,,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,,多和大家交心,交朋友,,一碗水端平,,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助,、相互理解的人際關(guān)系,,和諧的工作環(huán)境,一個(gè)即有民主,,又有高度集中,,又有個(gè)人心情舒暢的工作氛圍。
6,、以服務(wù)為目的,,不以名利為目的。
我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,,享樂在后,,只有奉獻(xiàn),不能索取,,不能有任何私心雜念,,要想群眾之所想,急群眾之所急,,公正廉明,,經(jīng)常和群眾換位,,想群眾的感受,事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問題上,,多為群眾爭(zhēng)取,,盡量讓給群眾。
同時(shí)用自己的人格魅力,,做好表率作用.孔子在《論語(yǔ)》中就有其身正,,不令而行;其身不正,雖令不從,。
這句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣,,以身示范。
最后,,我表個(gè)態(tài),,如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),,用心,,用情、用良心干好工作,。
反之,,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心,、盡力,、盡職,、盡現(xiàn),。
無論結(jié)果如何,我都始終會(huì)扎扎實(shí)實(shí)做人,、做事,。
言必信,行必果,。
謝謝大家!
此次參與競(jìng)聘,,我想通過自己的參與,響應(yīng)公司一體化的改革,,并且在可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。
在這幾年中,我先后主持設(shè)計(jì)與制作了《xxxx》,、《xxxx》,、《xxx》、《xxx》,、《xxx》,、《xx》,、《xx》、《xx》,、《x》等,。
目前,我正參與設(shè)計(jì)制作《zz》,、《xx》,、《xx》、《xx》,。
這些工作對(duì)我各方面素質(zhì)的提高,、業(yè)務(wù)水平的提高、經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的積累都大有裨益,。
同時(shí)也給我?guī)砹撕芏鄻s譽(yù):我曾榮獲過《xxxx》,、《xxxxx》、《xxxxx》,,成績(jī)和榮譽(yù)面前,,我更加清楚地認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)的不夠、經(jīng)驗(yàn)的不足,。
我深深地感到:機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,,成功與辛酸同在。
人力資源經(jīng)理副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿的要求和技巧篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:
大家好,!
我叫,今年25 歲,。站在大家面前的我,,穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚(yáng),,溫和而不懦弱,, 愚鈍而不懶惰,正直而不固執(zhí),。首先感謝公司在人事制度上為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,,使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是售樓部銷售副經(jīng)理?,F(xiàn)在我站到了這個(gè)舞臺(tái)上,,帶著我滿腔的信念與直著,競(jìng)選經(jīng)理之職,。漢語(yǔ)詞典中的經(jīng)理指的是經(jīng)營(yíng)和管理,。經(jīng)營(yíng)是建立在管理基礎(chǔ)上的,管理是根本,。只有嚴(yán)格的管理方式和正確的經(jīng)營(yíng)理念相結(jié)合才能創(chuàng)造我們成功的奇跡,;我認(rèn)為,,站起來能講,坐下來能寫,,走出去能干的經(jīng)理才是一個(gè)合格的經(jīng)理,。人生只有走出來的美麗,沒有等出來的輝煌,。所以我勇敢地走到了這里,。
在現(xiàn)代企業(yè)管理中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想,?!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝恕⒗斫馊?、關(guān)心人,,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn),。為此,,售樓部就是公司管理方案具體組織和實(shí)施的主體。我認(rèn)為,,售樓部的工作極具有挑戰(zhàn)性,,售樓部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無私的,,我就有這方面的稟賦,。因?yàn)槲覟槿苏薄⑥k事公道,、講原則,,有很強(qiáng)的責(zé)任心。我深知售樓部副經(jīng)理的工作十分重要,,主要體現(xiàn)在服從性,,執(zhí)行力和當(dāng)好一線員工的后盾,如果我能夠競(jìng)聘成功,,我將以部門副職的職責(zé)展開工作。我的工作思路是:
一,, 以“三個(gè)服從”要求自己,,“三個(gè)服從”是個(gè)性服從調(diào)配,感情服從原則,,主觀服從客觀,,做到不為自己找借口,不為領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,。
二,,提高執(zhí)行力度,,對(duì)公司既定的方案堅(jiān)決執(zhí)行。雷厲風(fēng)行,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)養(yǎng)成了我遇事不含糊,,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,造就了我不唯書,、不唯上,、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度,。
三,,提高協(xié)調(diào)力,我們是一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì),,這個(gè)團(tuán)隊(duì)是眾多性格特性的一個(gè)整合體,,使得上下團(tuán)結(jié)一致,同仁們和諧相處,,整個(gè)團(tuán)隊(duì)才有了凝聚力,,打出去的拳頭才最有力量。
四,,不斷加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)力,,當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,各種學(xué)術(shù)和科技日新月異,,高文憑,,高學(xué)歷,都不夠,,只有有了高學(xué)習(xí)力,,才能立于不敗之地?;疖嚺艿目?,全靠頭來帶,只有頭兒當(dāng)好了榜樣,,才能讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)更好的去學(xué),。通過學(xué)習(xí),才能對(duì)整個(gè)行業(yè)在未來的發(fā)展有一個(gè)相對(duì)準(zhǔn)確的定位和預(yù)見能力,。
我們是一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì),,銷售力是我們團(tuán)隊(duì)的根,銷售力是我們團(tuán)隊(duì)的魂,,上面四點(diǎn)是我從業(yè)三年來對(duì)提高銷售力的總結(jié),。我是一個(gè)農(nóng)村孩子,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,,梅花香自苦寒來”的道理,。十年磨一劍的精神一直鼓舞著我力爭(zhēng)上游,,奮斗不息。阿基米德說,,給我一個(gè)支點(diǎn),,我能翹起整個(gè)地球。我說,,給我一個(gè)支點(diǎn),,我就可以帶領(lǐng)一幫隊(duì)伍沖鋒陷陣不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁面前,,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺,、相對(duì)陌生的學(xué)生;憑心而論,,我參加工作的時(shí)間短,,參加競(jìng)爭(zhēng),我一無成績(jī),,二無資歷,,三無根基,優(yōu)勢(shì)更無從談起,。倒是拿破侖的哪句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵(lì)著我斗膽一試,。,我不敢奢求什么,,只想讓大家認(rèn)識(shí)我,、了解我、幫助我,,抑或喜歡我,、支持我。也正因?yàn)槿绱?,我更加清醒地看到了自身存在的差距,,促使我在以后的工作?dāng)中恪盡職守,努力學(xué)習(xí),,勤奮工作,,以綿薄之力來回報(bào)自己和公司。
謝謝大家,!
人力資源經(jīng)理副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿的要求和技巧篇二十一
尊敬的評(píng)委老師,,同志們:
大家好!
我的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí),。自xx年參加工作以來,我一直在一線從事機(jī)電技術(shù)及管理工作,,并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際,,大力開展技術(shù)革新,。其中1998年《選煤廠工資微機(jī)管理的應(yīng)用》項(xiàng)目,獲集團(tuán)公司科技三等獎(jiǎng)20xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項(xiàng)目,,獲省煤礦工會(huì)科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)和集團(tuán)公司一等獎(jiǎng),。同時(shí),由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造項(xiàng)目共28個(gè),,均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益,。
二是具有基層管理經(jīng)驗(yàn)。在5年的基層管理工作中,,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,,實(shí)現(xiàn)了人員雙向選擇,動(dòng)態(tài)流動(dòng),,進(jìn)行了班組整合,,將7個(gè)專業(yè)組合并精簡(jiǎn)為3個(gè),大大提高了工作效率,,實(shí)施了設(shè)備包機(jī)到人,,制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條,堅(jiān)持了每季一次的技術(shù)測(cè)試,,在分配上實(shí)行了競(jìng)崗分配,。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車間職工,,煅造成了技術(shù)過硬,、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊(duì)伍。車間取得了機(jī)電設(shè)備臺(tái)時(shí)0.58小時(shí)/萬(wàn)噸的好成績(jī),,在全公司所有選煤廠中名列前茅,。
第一,牢固樹立"安全第一"意識(shí),,切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任,,認(rèn)真抓好全公司的安全生產(chǎn)。
第二,,牢固樹立"大成本"意識(shí),,一切從效益出發(fā),強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制,,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,。
第三,牢固樹立創(chuàng)新意識(shí),,立足當(dāng)前,,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),通過加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新,確保"恒邦"產(chǎn)品富有較強(qiáng)的生命力和較高的市場(chǎng)占有率,。我的"三步走"的工作目標(biāo)是"提高質(zhì)量,,服務(wù)本礦以質(zhì)取勝,打入超市產(chǎn)品研發(fā),,走向社會(huì)",。
一是利用兩個(gè)月的時(shí)間,深入到生產(chǎn)廠點(diǎn),,深入到使用本公司產(chǎn)品的單位,,調(diào)查研究,掌握情況,,傾聽用戶的建議和要求,,然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見,并狠抓措施落實(shí),,使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù),。
二是利用三到五個(gè)月的時(shí)間,抓鞏固,,促提高,,求創(chuàng)新,提高技術(shù)含量,,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團(tuán)公司兄弟單位的競(jìng)爭(zhēng)中,,打好質(zhì)量牌,做到"人有我優(yōu)",,以質(zhì)取勝,,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟在確保現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí),,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,抓好現(xiàn)有項(xiàng)目的技術(shù)開發(fā),如精密鑄造項(xiàng)目,,其主打產(chǎn)品市場(chǎng)前景相當(dāng)可觀,,要發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì),盡可能地上規(guī)模,、上檔次,,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,,發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈,,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),打造我們自己的拳頭項(xiàng)目,。
人力資源經(jīng)理副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿的要求和技巧篇二十二
各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:
大家好,!非常高興今天這里為大家演講,我非常激動(dòng),。感謝領(lǐng)導(dǎo)提供一個(gè)這樣展示自我的平臺(tái),。我先簡(jiǎn)單自我介紹一下:
我現(xiàn)年××歲,,中共黨員,,助理經(jīng)濟(jì)師職稱?!痢聊辍猎逻M(jìn)入××行工作,。曾從事過儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì),、聯(lián)行等工作,,××年××月競(jìng)聘到人力資源部工作至今。
今天很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái),,作為一名年輕的共產(chǎn)黨員,,我擁護(hù)改革,渴望競(jìng)爭(zhēng),。我用義無返顧的勇氣以及前所未有的激情,,迎接競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。經(jīng)過慎重思考,,我競(jìng)聘的崗位是:人力資源部副經(jīng)理,。
第一、我具備豐富的專業(yè)理論知識(shí),?!痢聊戤厴I(yè)于××大學(xué)人力資源管理專業(yè)。
第二,、我具有較強(qiáng)的工作能力,。多年的學(xué)習(xí)和工作使我具有很強(qiáng)的文字表述能力,電腦操作能力和組織協(xié)調(diào)能力,?!痢聊晔俏倚袨楣筛墓ぷ髯鰷?zhǔn)備、打基礎(chǔ)的一年,。由于處在股改前夜,,各種矛盾相互交織,人事部門又是這些矛盾的焦點(diǎn),。我積極配合領(lǐng)導(dǎo)不畏艱難,,不怕困難,不嫌麻煩,,及時(shí)化解了許多難題,。一是搞好法律盡職調(diào)查工作,。該調(diào)查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權(quán)結(jié)構(gòu)和組織機(jī)構(gòu),、業(yè)務(wù)資質(zhì)和許可,,勞動(dòng)人事的薪資和各項(xiàng)社會(huì)福利保險(xiǎn)等,涉及調(diào)查的內(nèi)容多,、范圍廣,。我作為該次調(diào)查工作的聯(lián)絡(luò)員加班加點(diǎn),按時(shí)按量完成匯總工作,。二是扎實(shí)做好表外用工的清理和規(guī)范,。
第三、我具有積極,、端正的工作態(tài)度,。長(zhǎng)期以來,無論是在機(jī)關(guān)還是在基層,,我都能用一顆感恩的心,、一份樸實(shí)的情對(duì)待每一個(gè)崗位、每一個(gè)同事和每一個(gè)客戶,,始終做到愛崗敬業(yè),、默默奉獻(xiàn),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù),。
一,、找準(zhǔn)定位,當(dāng)好助手,。做為一名副經(jīng)理,,我會(huì)做到“辦事不越位,工作不拖沓,,責(zé)任不推諉”,,積極思考,獻(xiàn)言獻(xiàn)策,,當(dāng)好一名合格的“副手”,,真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂,作同事表率,。
二,、加大培訓(xùn)教育工作力度,建立有效激勵(lì)機(jī)制,,深層次挖掘人力資源,。以“尊重勞動(dòng),尊重知識(shí),,尊重人才”為導(dǎo)向,,充分激發(fā)員工工作積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境,。
三、拓深內(nèi)部管理,,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,,嚴(yán)格自律監(jiān)管,以規(guī)范管理,,防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),,不斷提高人事工作水平,促進(jìn)我行人事工作上新臺(tái)階,。
不論今天能否競(jìng)聘成功,我都會(huì)繼續(xù)努力的工作,,不會(huì)放棄執(zhí)著的工作熱情,。
謝謝大家!我的演講完畢,!