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人力資源部競聘演講稿 人力資源部經(jīng)理競聘演講稿四篇(精選)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-03 10:35:53
人力資源部競聘演講稿 人力資源部經(jīng)理競聘演講稿四篇(精選)
時間:2023-04-03 10:35:53     小編:zdfb

演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,,是為演講準(zhǔn)備的書面材料,。在現(xiàn)在的社會生活中,用到演講稿的地方越來越多,。那么演講稿怎么寫才恰當(dāng)呢,?下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,,希望能夠幫助到大家。

人力資源部競聘演講稿 人力資源部經(jīng)理競聘演講稿篇一

下午好,!首先,,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的信任和支持,,給予我這次展現(xiàn)自我的機(jī)會,。

我叫**,出生于**年3月,,現(xiàn)今**歲,,**年7月畢業(yè)于云南藝術(shù)學(xué)院,大學(xué)本科,,所學(xué)專業(yè)為音樂教育,。到滇東南公司見習(xí)僅半年時間,我要競聘的崗位是公司人力資源部(黨群,、工會,、團(tuán)委)的助理主辦,請公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們審議,。

在見習(xí)的這半年時間里,,我在**加油站做了一個月的加油員。1個月的加油員生活,,是**給我上的第一課,。從加油站的管理人員到每一位普通員工,他們工作的辛苦、付出的汗水,,都看在了我的眼里,,記在了我的心里,在與他們一同工作的日子里,,我泄過氣,、流過淚,但當(dāng)我看到那一個個年齡比我小,,事理卻比我清晰,、為了生活而提早放棄學(xué)業(yè)的加油員們,我不禁有些慚愧,,雖然自己受的教育比他們都高,,但我竟然在困難面前會有想放棄、想逃走的念頭,,這是不允許的,。之后,我調(diào)整了心態(tài),,真正融進(jìn)了他們的集體之中,。這時的我才發(fā)現(xiàn)自己是最快樂的,最充實(shí)的,,既獲得了友誼又使自己變得更堅強(qiáng),。

隨后的一個月,我被派到了**實(shí)習(xí),,這里的每一位老師都是參照自我的一面鏡子,,也是我學(xué)習(xí)的榜樣和努力的目標(biāo)。無論在待人處事方面還是業(yè)務(wù)技能方面,,都給了我一個新的坐標(biāo),,我體會到:只有積極努力才能獲得別人的贊可,,才能不斷的進(jìn)步不斷提高,。

尤其是到了**之后,給了我很大的鍛煉,。雖然我各方面業(yè)務(wù)都還不熟,,達(dá)不到公司的.要求,但部門主任及各位同事都十分熱心,,給了我很多的幫助,,而他們愛崗敬業(yè)、追求卓越的精神,,是永遠(yuǎn)值得我學(xué)習(xí)的,。同時我更真切的體會到“團(tuán)結(jié)協(xié)作”是一個部門取得好業(yè)績的基本保證。

一是我剛從學(xué)校畢業(yè),進(jìn)公司工作時間短,,工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,,業(yè)務(wù)能力有限。但我認(rèn)為:由不熟悉到熟能生巧,,是一個循序漸進(jìn)的過程,,我有信心、有能力不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,向領(lǐng)導(dǎo)和同事多學(xué)習(xí),、多請教,把自己磨練成為一個能獨(dú)擋一面的崗位能手,。俗話說:一張白紙,,好畫最新最美的圖畫,請領(lǐng)導(dǎo)和評委給我一個機(jī)會,,我將還你一段精彩,!

二是我在學(xué)校所修的專業(yè)與進(jìn)入公司工作的業(yè)務(wù)不對口,從而在接受工作時要邊學(xué)習(xí)邊完成,。但這不應(yīng)該成為我競聘這個崗位的拌腳石,。人們往往覺得:學(xué)習(xí)藝術(shù)就是唱唱、跳跳,,多簡單多輕松,。這其實(shí)只是看到了表面,臺上三分鐘,,臺下十年功,,學(xué)藝術(shù)需要所付出的艱辛的汗水與努力。學(xué)藝術(shù)的人不是容易破碎的“花瓶”,,往往有著堅強(qiáng)的意志力,。所以我堅信,不論在今后的工作中遇到任何困難,,任何問題,,我都會付出雙倍汗水與努力,去克服困難,,解決問題,。

首先,我可以把我的專業(yè)技能融入到公司的企業(yè)文化建設(shè)上,,做好工會和團(tuán)委的日常工作,,并在條件成熟的情況下,組織機(jī)關(guān)及基層開展各種業(yè)余文化活動(應(yīng)該說目前這方面的工作已經(jīng)開始起步了),。其次就是我有一顆不服輸?shù)男?,有著?qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:我深知道,在知識飛速更新的年代,,需要不斷的學(xué)習(xí)和提高才不會落伍掉隊,。在今后的工作中,我一定會加強(qiáng)學(xué)習(xí),,把別人的優(yōu)勢化成我前進(jìn)的動力,,迅速溶入企業(yè),發(fā)揮自己的特長和主觀能動性,,為**公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

謝謝大家!

人力資源部競聘演講稿 人力資源部經(jīng)理競聘演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:

大家好,!首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機(jī)會參加這次競聘,。我競聘的崗位是公司人力資源部副主管,。下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認(rèn)識及今后工作的思路。

在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想?!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝?、理解人、關(guān)心人,,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此,,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門,。我認(rèn)為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,,和善和公正無私的,,我自信自己具備這方面的稟賦,。因?yàn)槲覟槿苏薄⑥k事公道,、講原則,待人熱情隨和,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,敬業(yè)奉獻(xiàn),。如果我能競聘成功,,我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。

一,、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策,、法規(guī)、學(xué)習(xí)時事,、政治理論,,解放思想,、實(shí)事求是,,緊跟時代步伐,與時俱進(jìn),,不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,。

二、作為部門的副職,,首先應(yīng)配合好一把手的工作,,擺正自己的位置,團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性,,圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實(shí)施,,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三,、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,,醫(yī)療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂,。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘,、考核管理工作;做好對借聘用人員,,臨時工的管理工作,。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,,用制度管理人,;并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,,做好協(xié)調(diào)工作。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,,上述幾點(diǎn)是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉,。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,,尤應(yīng)急做、先做,、做好,,才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ),。只要我能聘上,,我會為此賣力。但假如我競聘不上,,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,,積極工作,。

謝謝大家!

人力資源部競聘演講稿 人力資源部經(jīng)理競聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:大家好!

本人叫王磊,,今年42歲,中共黨員,,中專畢業(yè),,工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,,使我有機(jī)會參加這次競聘,。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是:對公司人力資源部副職的工作思考,。

首先,,談?wù)勎业墓ぷ骱啔v:我98年9月畢業(yè)于山師學(xué)校路橋工程專業(yè),01年元月至03年11月在凌縣公路局工作,,主要負(fù)責(zé)公司養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理工作;04年5月至06年9月在公路局工程科,、行政科、設(shè)計處等科(室)工作,,主要從事辦公樓,、住宅樓房的建設(shè)施工管理,公路工程的測設(shè)及施工等;07年4月至08年11月在公路局教育科任教員,,09年任教育科副科長;主要負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)中級工的培訓(xùn),,養(yǎng)護(hù)站站長的培訓(xùn),,交通部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作,,并擔(dān)任班主任,。

09年11月至10年6月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程設(shè)計資料的登記,、整理,、35千伏送變電工程招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;10年12月到公司人力資源部,主要工作是對縣公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核,、調(diào)整以及其他工作,。

下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認(rèn)識及今后工作的思路。

在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想,。“以人為本”就是要尊重人,、理解人,、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn),。為此,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門,。我認(rèn)為,,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,,和善和公正無私的,,我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏?、辦事公道,、講原則,待人熱情隨和,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時有二十多年的工作經(jīng)歷,,有將近十年的職教工作經(jīng)驗(yàn),,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力,。如果我能競聘成功,,我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。

一,、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策,、法規(guī),、學(xué)習(xí)時事、政治理論,,解放思想,、實(shí)事求是,緊跟時代步伐,,與時俱進(jìn),,不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

二,、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,,醫(yī)療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂,。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘,、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作,。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管理人;并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,,做好協(xié)調(diào)工作,。

三、作為部門的副職,,首先應(yīng)配合好一把手的工作,,擺正自己的位置,團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性,,圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實(shí)施,,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

五,、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,,提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子,,業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作,年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班,。一期培訓(xùn)對象是所屬公司一把手,,主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),,掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓(xùn)班;二期是針對非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班,,主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識;三期是計算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外,要做好職教工作,,提高全體員工整體素質(zhì),。

四、按有關(guān)規(guī)定,,繼續(xù)做好對所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作,。在考核工作中,做到實(shí)事求是,,客觀公正,,全面準(zhǔn)確,,選拔出有能力,,有管理水平,有真才實(shí)干,,廉政敬業(yè),,德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū),、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備,。同時要加強(qiáng)與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,,理順與有關(guān)部門的關(guān)系,,減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān),為他們排憂解難,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,上述幾點(diǎn)是我對公司人力資源部工作的思考,,目前公司的工作百事待舉,。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,尤應(yīng)急做,、先做,、做好,才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂,,才能為公司的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ),。只要我能聘上,我會為此賣力,。但假如我競聘不上,,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,,為公司的發(fā)展添磚加瓦,,積極工作。不會讓你們感到失望。

謝謝!

人力資源部競聘演講稿 人力資源部經(jīng)理競聘演講稿篇四

大家好,!本人叫xxx,,今年45歲,中共黨員,,中專畢業(yè),,工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,,使我有機(jī)會參加這次競聘,。我競聘的崗位是公司人力資源部副主任。下面我要講的是:對公司人力資源部副職的工作思考,。

首先,,談?wù)勎业墓ぷ骱啔v:

我1980年12月畢業(yè)于廣西交通學(xué)校路橋工程專業(yè),1981年元月至1982年8月在昭平縣公路局工作,,主要負(fù)責(zé)公司養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理工作,;1982年9月至1992年2月在梧州公路局工程科、行政科,、設(shè)計處等科(室)工作,,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設(shè)施工管理,,公路工程的測設(shè)及施工等,;92年3月至20xx年2月在梧州公路局教育科(梧州公路局職工學(xué)校)任教員,96年任教育科副科長,;主要負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)中級工的培訓(xùn),,養(yǎng)護(hù)站站長的培訓(xùn),交通部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作,,并擔(dān)任班主任,。

20xx年3月至20xx年10月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程設(shè)計資料的登記,、整理,、35千伏送變電工程招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;20xx年11月到公司人力資源部,,主要工作是對縣公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核,、調(diào)整以及其他工作。

下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認(rèn)識及今后工作的思路,。

在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,, 以人為本 已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。 以人為本 就是要尊重人,、理解人,、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn),。為此,,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門。我認(rèn)為,,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無私的,,我就有這方面的稟賦,。因?yàn)槲覟槿苏薄⑥k事公道,、講原則,,待人熱情隨和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,敬業(yè)奉獻(xiàn),。同時有二十多年的工作經(jīng)歷,,有將近十年的職教工作經(jīng)驗(yàn),,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力,。如果我能競聘成功,,我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。

一,、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策,、法規(guī)、學(xué)習(xí)時事,、政治理論,,解放思想、實(shí)事求是,,緊跟時代步伐,,與時俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,。

二,、作為部門的副職,首先應(yīng)配合好一把手的工作,,擺正自己的位置,,團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實(shí)施,,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作,,解決全體員工的后顧之憂,。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘、考核管理工作,;做好對借聘用人員,,臨時工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,,嚴(yán)格按制度辦事,,用制度管理人;并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,,做好協(xié)調(diào)工作,。

四、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,,提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子,業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作,,年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班,。一期培訓(xùn)對象是所屬公司一把手,主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理,,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),,掌握股份

制公司有關(guān)知識的培訓(xùn)班;二期是針對非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班,,主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識,;三期是計算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外,,要做好職教工作,,提高全體員工整體素質(zhì)。

五,、按有關(guān)規(guī)定,,繼續(xù)做好對所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中,,做到實(shí)事求是,,客觀公正,全面準(zhǔn)確,,選拔出有能力,,有管理水平,有真才實(shí)干,,廉政敬業(yè),,德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位,。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備,。同時要加強(qiáng)與縣委,、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,理順與有關(guān)部門的關(guān)系,,減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān),,為他們排憂解難。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,,上述幾點(diǎn)是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉,。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,,尤應(yīng)急做、先做,、做好,,才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ),。只要我能聘上,,我會為此賣力。但假如我競聘不上,,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,,積極工作。

謝謝,!

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