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2023年競聘人力資源部演講稿 人力資源部部長競聘演講稿(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 20:54:06
2023年競聘人力資源部演講稿 人力資源部部長競聘演講稿(九篇)
時間:2024-03-20 20:54:06     小編:zxfb

演講稿具有觀點鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點,。在社會發(fā)展不斷提速的今天,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文,,我們一起來了解一下吧,。

競聘人力資源部演講稿 人力資源部部長競聘演講稿篇一

下午好!首先,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們對我的信任和支持,給予我這次展現(xiàn)自我的機(jī)會,。

此時此刻,,站在這演講臺上,,我心情不免有些緊張,,因為這是一次挑戰(zhàn)自我,、抓住機(jī)遇的演講,這樣的演講也是我人生第一次經(jīng)歷,。不過我想,,人生總是在無數(shù)個第一次中超越和升華,,當(dāng)挑戰(zhàn)不可避免的時,,我一定要勇敢面對,。

下面我先簡單介紹一下自己,我叫**,,出生于1984年3月,現(xiàn)今23歲,,20xx年7月畢業(yè)于云南藝術(shù)學(xué)院,大學(xué)本科,,所學(xué)專業(yè)為音樂教育,。到滇東南公司見習(xí)僅半年時間,,我要競聘的崗位是公司人力資源部(黨群,、工會、團(tuán)委)的助理主辦,,請公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們審議。

隨后的一個月,,我被派到了*******實習(xí),這里的每一位老師都是參照自我的一面鏡子,,也是我學(xué)習(xí)的榜樣和努力的目標(biāo),。無論在待人處事方面還是業(yè)務(wù)技能方面,都給了我一個新的坐標(biāo),,我體會到:只有積極努力才能獲得別人的贊可,,才能不斷的進(jìn)步不斷提高。

在見習(xí)的這半年時間里,,我在**加油站做了一個月的加油員,。1個月的加油員生活,是*****給我上的第一課,。從加油站的管理人員到每一位普通員工,他們工作的辛苦,、付出的汗水,,都看在了我的眼里,,記在了我的心里,在與他們一同工作的日子里,,我泄過氣,、流過淚,,但當(dāng)我看到那一個個年齡比我小,,事理卻比我清晰,、為了生活而提早放棄學(xué)業(yè)的加油員們,我不禁有些慚愧,,雖然自己受的教育比他們都高,,但我竟然在困難面前會有想放棄,、想逃走的念頭,,這是不允許的,。之后,,我調(diào)整了心態(tài),,真正融進(jìn)了他們的集體之中,。這時的我才發(fā)現(xiàn)自己是最快樂的,,最充實的,,既獲得了友誼又使自己變得更堅強,。

尤其是到了************之后,,給了我很大的鍛煉,。雖然我各方面業(yè)務(wù)都還不熟,,達(dá)不到公司的要求,,但部門主任及各位同事都十分熱心,,給了我很多的幫助,,而他們愛崗敬業(yè),、追求卓越的精神,,是永遠(yuǎn)值得我學(xué)習(xí)的,。同時我更真切的體會到“團(tuán)結(jié)協(xié)作”是一個部門取得好業(yè)績的基本保證,。

競聘人力資源部助理主辦崗位,,我清楚的知道我的不利之處:

一是我在學(xué)校所修的專業(yè)與進(jìn)入公司工作的業(yè)務(wù)不對口,,從而在接受工作時要邊學(xué)習(xí)邊完成,。但這不應(yīng)該成為我競聘這個崗位的拌腳石,。人們往往覺得:學(xué)習(xí)藝術(shù)就是唱唱,、跳跳,多簡單多輕松,。這其實只是看到了表面,,臺上三分鐘,,臺下十年功,,學(xué)藝術(shù)需要所付出的`艱辛的汗水與努力。學(xué)藝術(shù)的人不是容易破碎的“花瓶”,,往往有著堅強的意志力,。所以我堅信,,不論在今后的工作中遇到任何困難,任何問題,,我都會付出雙倍汗水與努力,,去克服困難,,解決問題,。

我剛從學(xué)校畢業(yè),進(jìn)公司工作時間短,,工作經(jīng)驗缺乏,,業(yè)務(wù)能力有限,。但我認(rèn)為:由不熟悉到熟能生巧,,是一個循序漸進(jìn)的過程,,我有信心,、有能力不斷總結(jié)經(jīng)驗,,向領(lǐng)導(dǎo)和同事多學(xué)習(xí),、多請教,把自己磨練成為一個能獨擋一面的崗位能手,。俗話說:一張白紙,,好畫最新最美的圖畫,請領(lǐng)導(dǎo)和評委給我一個機(jī)會,,我將還你一段精彩!

二是除此之外,,我認(rèn)為利與弊都不是絕對的,。雖然我已不能改變我的專業(yè),,但我可以化弊為利。首先,,我可以把我的專業(yè)技能融入到公司的企業(yè)文化建設(shè)上,,做好工會和團(tuán)委的日常工作,,并在條件成熟的情況下,,組織機(jī)關(guān)及基層開展各種業(yè)余文化活動(應(yīng)該說目前這方面的工作已經(jīng)開始起步了),。其次就是我有一顆不服輸?shù)男?,有著強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識,,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:我深知道,,在知識飛速更新的年代,,需要不斷的學(xué)習(xí)和提高才不會落伍掉隊,。在今后的工作中,我一定會加強學(xué)習(xí),,把別人的優(yōu)勢化成我前進(jìn)的動力,,迅速溶入企業(yè),,發(fā)揮自己的特長和主觀能動性,,為****公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

謝謝大家,!

競聘人力資源部演講稿 人力資源部部長競聘演講稿篇二

各們領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

大家好! 在我從事人事工作的8年時間中,,我所耳熟能詳?shù)拿Q依然是勞動人事科,而當(dāng)我看到人力資源部這個新名稱時,,我起初的想法是不以為然的,,但轉(zhuǎn)念一想,,既然這樣改,,必然有其說法,,于是通過各種途徑對這個陌生的概念進(jìn)行了重新認(rèn)識,,它不單純是一個名稱的改變,它有著極其廣泛和深遠(yuǎn)的內(nèi)含,。它張顯出公司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見卓識,也預(yù)示著公司在人事改革中將取得實質(zhì)性的突破. 企業(yè)的發(fā)展源于企業(yè)不斷的創(chuàng)新,。企業(yè)的創(chuàng)新,,首先要著眼于人事工作的創(chuàng)新和人事部門的創(chuàng)新,。人力資源開發(fā)這一新的人事管理方式,就是企業(yè)自我更新血液,與時俱進(jìn),,走上可持續(xù)發(fā)展道路的一大舉措,。那么它到底傳統(tǒng)的人事工作有何區(qū)別呢,?我先談?wù)勛砸训墓苤兄姟?/p>

首先就人事主體而言,,傳統(tǒng)的人事管理以“事”為中心,,注重的是控制與管理,,主要從事檔案和工資福利管理,,行使的是簡單的業(yè)務(wù)職能,;而現(xiàn)代人力資源管理是以人為核心,把人作為一種資源來開發(fā)利用,,充分體現(xiàn)出“人是第一生產(chǎn)力”這一科學(xué)理念,。

其次就人事搭配而言,,傳統(tǒng)的人事管理注重“一人對一事”的職務(wù)或崗位的安排,就事論人,;而現(xiàn)代人力資源管理注重企業(yè)整體對個人的需求而進(jìn)行的人員布置,,就環(huán)境論人。就人事管理所產(chǎn)生的效益看,,傳統(tǒng)的人事管理注生企業(yè)當(dāng)前的利益需求進(jìn)行人事安排,,而現(xiàn)代人力資源管理對人員的安排不僅要想到當(dāng)前利益,,也會更多地考慮到企業(yè)長遠(yuǎn)利益的實現(xiàn)。

第三就人事部門本身而言,,傳統(tǒng)的人事部門屬于企業(yè)的輔助部門,,它只能站在部門的角度,,作為企業(yè)的傳聲筒安排布置上級的工作,,處于一種被動的工作狀態(tài)。而現(xiàn)代人力資源管理部門則是以企業(yè)戰(zhàn)略的高度,,主動分析和診斷人力現(xiàn)狀,,為決策者提供更有價值的`依據(jù),,支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行和實現(xiàn),。

基于以上認(rèn)識,,我想要當(dāng)好這樣一名副職干部,,必須履行好四項主要職責(zé):一是胸懷全局,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,;二是擺下位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手,;三是多辦實事,當(dāng)好一線的后盾,;四是加強溝通,,當(dāng)好上下的橋梁,。我認(rèn)為自己參加此次競聘有著獨特的優(yōu)勢,。

首先,我具有較強的吃苦精神和敬業(yè)精神,,能夠適應(yīng)競聘崗位的工作要求。在過去的8年時間里,,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),,細(xì)致穩(wěn)妥的辦事態(tài)度,。在多年的檔案管理工作實踐中,,我所得出的結(jié)論就是:對工作一定要高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求,,一絲不茍,。這種工作習(xí)慣也保證了我的工作年年都的新的收獲,。我所做的檔案管理也成為不少單位觀摩取經(jīng)的對象,。我今年39歲,,正值人生當(dāng)打之年,相信給我一個支點,,我不會去撬地球,我會在我的崗位上全力付出,。

其次,,我具有嚴(yán)于律已、誠實守信的良好品質(zhì),。在自己的一生中,,“勤勤懇懇做事,快快樂樂做人”是我的信條,,做好本職工作,,維護(hù)集體利益,,團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)同事,善待親朋好友是前提,。在公司工作的這段日子里,,我自信是一個勤懇而快樂的人,,因為我時刻都在用自己的人生信條約束審察自己的一言一行,。

第三,,我有做好這項工作的現(xiàn)實保證,,那就是我很熟悉我的崗位。在組織科工作8年,,使我熟悉了公司干部人事、統(tǒng)戰(zhàn),、民政管理工作,,這些條件對我開展以后的工作提供了有力的支持,。公司每一位員工的基本情況我都了如指掌,,可以說,,當(dāng)我將一份份檔案收集整理,、裝訂成冊的同時也將員工記錄在了自己的腦海里了,。這是一份保貴的財富,尤其是對于從事人力資源管理工作而言,,它無疑是為自己開展工作提供了一把銳利的武器。

四是我有虛心好學(xué),,開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識,。雖然對人力資源開發(fā)這一新的事物我尚處于少兒學(xué)書階段,,但我相信愛因斯坦的一句話“熱愛是最好的老師?!蔽覠釔廴耸鹿ぷ鳎?年人事工作的基礎(chǔ)上,,我定會激活自己的思想,,激發(fā)出自己的能量,,在工作中勇于實踐,,善于進(jìn)取,,為企業(yè)、為員工也為自己創(chuàng)造出最大的價值,。

如果我有幸競聘成功,我將不負(fù)眾望,,不辱使命,,做到以下幾點:

第一、擺正位置,,當(dāng)好參謀,。在工作中我將充分尊重上級領(lǐng)導(dǎo)的核心位置,,多出主意多出力,,正確對待自己的長處和短處,,揚長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,做到“到位不越位,,補臺不拆臺”,,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

第二,、積極工作,,上下溝通,,當(dāng)好協(xié)調(diào)企業(yè)與職工之間關(guān)系的外交家,。

第三,、加強學(xué)習(xí),,提高素質(zhì),。一方面加強政治理論知識的學(xué)習(xí),,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng),,另一方面加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,緊跟時代步伐,,不斷充實完善自我,使自己更加勝任本職工作,。

第四,、扎實工作,,銳意進(jìn)取,。既要發(fā)揚以往好的作風(fēng),好的傳統(tǒng),,埋頭苦干,,又要注重在新有工作崗位上摸索新經(jīng)驗,、探索新路子,和大家一起把工作做好,。

無容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和評委面前,,我還是一個初出茅廬的新兵,,但我想用拿破侖的一句話來為自己打氣,,“不想當(dāng)將的士兵不是好士兵”,,我希望通過這次競聘,,大家能認(rèn)識我,了解我,,支持我,。

我的演講完了,,謝謝大家,。

競聘人力資源部演講稿 人力資源部部長競聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:

大家好,!

本人叫xxx,,今年xx歲,,中共黨員,中專畢業(yè),,工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,,使我有機(jī)會參加這次競聘,。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是:對公司人力資源部副職的工作思考,。

首先,,談?wù)勎业墓ぷ骱啔v:我98年9月畢業(yè)于山師學(xué)校路橋工程專業(yè),,01年元月至03年11月在凌縣公路局工作,,主要負(fù)責(zé)公司養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理工作;04年5月至06年9月在公路局工程科,、行政科、設(shè)計處等科(室)工作,,主要從事辦公樓,、住宅樓房的建設(shè)施工管理,,公路工程的測設(shè)及施工等,;xx年4月至08年11月在公路局教育科任教員,xx年任教育科副科長,;主要負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)中級工的培訓(xùn),,養(yǎng)護(hù)站站長的培訓(xùn),,交通部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作,并擔(dān)任班主任,。

xx年11月至10年6月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作,。主要負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程設(shè)計資料的登記,、整理,、35千伏送變電工程招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,;xx年12月到公司人力資源部,,主要工作是對縣公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核,、調(diào)整以及其他工作,。

下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認(rèn)識及今后工作的思路,。

在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想,?!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝?、理解人,、關(guān)心人,,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn),。為此,,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實施的主要部門,。我認(rèn)為,,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦,。因為我為人正直,、辦事公道、講原則,,待人熱情隨和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,敬業(yè)奉獻(xiàn),。同時有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗,,比較善于做人的思想工作,,有一定綜合協(xié)調(diào)能力,。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作,。

一,、首先要加強學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的'政策、法規(guī),、學(xué)習(xí)時事,、政治理論,,解放思想,、實事求是,緊跟時代步伐,,與時俱進(jìn),,不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,。

二,、作為部門的副職,,首先應(yīng)配合好一把手的工作,,擺正自己的位置,,團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性,,圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實施,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。

三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,,醫(yī)療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作,,解決全體員工的后顧之憂,。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘,、考核管理工作;做好對借聘用人員,,臨時工的管理工作,。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,,用制度管理人,;并加強與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作,。

五、按有關(guān)規(guī)定,,繼續(xù)做好對所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作,。在考核工作中,做到實事求是,,客觀公正,,全面準(zhǔn)確,選拔出有能力,,有管理水平,,有真才實干,,廉政敬業(yè),,德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位,。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備,。同時要加強與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,,理順與有關(guān)部門的關(guān)系,減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān),,為他們排憂解難,。

四,、加強縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,,提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子,,業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作,,年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對象是所屬公司一把手,,主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理,,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓(xùn)班,;二期是針對非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班,主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識,;三期是計算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班,。此外,,要做好職教工作,,提高全體員工整體素質(zhì),。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,,目前公司的工作百事待舉,。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,,尤應(yīng)急做、先做,、做好,才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂,,才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。只要我能聘上,,我會為此賣力,。但假如我競聘不上,,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作,。不會讓你們感到失望,。

謝謝!

競聘人力資源部演講稿 人力資源部部長競聘演講稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),,同事們:

大家好,。我叫,,來自縣分公司,。下面自我介紹一下,。

年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè),。爾后,,通過六年艱苦自學(xué),,先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)專科,、本科學(xué)歷,。年12月,通過全國大學(xué)英語四級考試,,并取得證書,。年2月,被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù),。年4月,,通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書,。

年7月畢業(yè)后,,我被分配縣電信局參加工作,。剛開始3年,,在支局從事機(jī)務(wù)員工作,。年10月,,因工作需要,,被調(diào)入公司機(jī)關(guān),,負(fù)責(zé)秘書、人事、勞資,、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作,。三年管理工作期間,,在縣分公司,、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話,、公司工作報告,、通信信息編發(fā),、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,、競爭上崗,、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析ppt制作,、組織會議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時性工作,。

工作期間,,堅持學(xué)以致用,及時將工作,、學(xué)習(xí)經(jīng)驗撰寫成文章和大家交流探討,。年底,撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。年11月,,參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后,結(jié)合工作實際,,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,,我的競聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗,、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平,。

我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設(shè)想開展工作:

第一,,大力弘揚“愛崗敬業(yè),、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神,苦練基本功,,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,緊密團(tuán)結(jié)同事,,協(xié)調(diào)聯(lián)動,,攜手共進(jìn),,努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面,。

第二,,創(chuàng)新思維,努力做好工作,。年省公司形勢教育指出:聯(lián)通公司成在經(jīng)營,,敗在管理,關(guān)鍵在人,。通過近兩年的人力資源體制改革,,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效,。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距,。因此,提高省,、市,、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,,但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一,。與此同時,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,,充分應(yīng)用正強化,、負(fù)強化理論,使員工將學(xué)習(xí)和改革視為聯(lián)通工作的常志,,進(jìn)而逐步提升全省聯(lián)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè),。

第三,、堅持穩(wěn)定壓倒一切的'原則,最大程度減少企業(yè)勞動爭議,。以“尊重勞動,尊重知識,,尊重人才,,尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,充分應(yīng)用需要層次論,、公平理論,、期望理論、保健——激勵等激勵理論,,在激發(fā)員工工作積極性,、主動性、創(chuàng)造性的同時,,最大程度預(yù)防和減少勞動爭議,,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。

請各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委投出您手中寶貴的一票,,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。謝謝大家,!

競聘人力資源部演講稿 人力資源部部長競聘演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:

大家好!本人叫××,,今年××歲,,??。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭上崗的環(huán)境,,使我有機(jī)會參加這次競聘,。我競聘的崗位是公司人力資源部副主任。

首先,,談?wù)勎业墓ぷ骱啔v:

我 ××年 ××月畢業(yè)于××××,, (??工作經(jīng)歷),。

下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認(rèn)識及今后工作的思路,。

在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想,?!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝恕⒗斫馊?、關(guān)心人,,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此,,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實施的.主要部門,。我認(rèn)為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦,。因為我為人正直,、辦事公道、講原則,,待人熱情隨和,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn),。同時有二十多年的工作經(jīng)歷,,有將近十年的職教工作經(jīng)驗,比較善于做人的思想工作,,有一定綜合協(xié)調(diào)能力,。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作,。

一,、首先要加強學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī),、學(xué)習(xí)時事,、政治理論,解放思想,、實事求是,,緊跟時代步伐,與時俱進(jìn),,不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,。

二、作為部門的副職,,首先應(yīng)配合好一把手的工作,,擺正自己的位置,團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性,,圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實施,,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

三,、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,,醫(yī)療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作,,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘,、考核管理工作,;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作,。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管理人,;并加強與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作,。

四,、加強縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子,,業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作,年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班,。一期培訓(xùn)

對象是所屬公司一把手,,主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理,,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),,掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓(xùn)班;二期是針對非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班,,主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識,;三期是計算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班,。此外,要做好職教工作,,提高全體員工整體素質(zhì),。

五、按有關(guān)規(guī)定,,繼續(xù)做好對所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作,。在考核工作中,做到實事求是,,客觀公正,,全面準(zhǔn)確,選拔出有能力,,有管理水平,,有真才實干,廉政敬業(yè),,德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位,。為組建區(qū),、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時要加強與縣委,、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,,理順與有關(guān)部門的關(guān)系,減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān),,為他們排憂解難,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,,目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,,尤應(yīng)急做,、先做、做好,,才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂,,才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。只要我能聘上,,我會為此賣力,。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,,我會一如既往地干好本職工作,,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作,。

謝謝

競聘人力資源部演講稿 人力資源部部長競聘演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好,!

我是人力資源部薪酬保險管理專責(zé)×××。

首先,,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)讓我擁有了這樣一個展示自我的舞臺!

接下來,,我就個人對人力資源部副主任崗位一職的認(rèn)識及具體工作思路將向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)做詳盡匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)不吝指正,。

一直以來,人力資源管理工作在企業(yè)發(fā)展中具有特殊的重要性,。它是在與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合的基礎(chǔ)上,運用科學(xué)的技術(shù)和方法,,建立一種具有同化力和進(jìn)取精神的企業(yè)文化,,為組織成員創(chuàng)造一種自我激勵、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制,,為企業(yè)快速成長和高效運作提供保障,。

一名優(yōu)秀的人力資源工作管理者,不僅要深入理解人力資源管理工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中的特殊重要意義。同時,要明確認(rèn)識該職務(wù)在部門內(nèi)部扮演著參謀者,、管理者和專業(yè)技術(shù)能手的多重角色,。

作為參謀者,其職責(zé)主要是依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,、目標(biāo)和任務(wù),定期組織收集人力資源有關(guān)信息,,為企業(yè)重大人事決策提供分析、改進(jìn)意見及解決方案,。

作為管理者,,其職責(zé)主要是協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好企業(yè)內(nèi)部組織管理,,提高員工工作績效和工作能力,加強內(nèi)部團(tuán)結(jié),,協(xié)調(diào)與其它各部門之間的關(guān)系,,用先進(jìn)的管理理念及制度建立起適合本企業(yè)組織的人力資源管理模式。

而作為專業(yè)技術(shù)能手,,其職責(zé)主要是全面掌握和熟悉人力資源管理中各個職能模塊的業(yè)務(wù)流程,同時正確指導(dǎo)下屬員工開展日常管理工作,促進(jìn)企業(yè)人力資源目標(biāo)的實現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展,。

正是由于人力資源部副主任一職在企業(yè)管理中擔(dān)任著多元化的角色,,從而對其崗位的競聘者提出了更高的要求。本人主要是基于以下四個方面的原因,,認(rèn)為自己具備競聘這個崗位所必須的素質(zhì):

作為一名共產(chǎn)黨員,,積極參加保持黨員先進(jìn)性教育活動,堅持聽好每一節(jié)黨課,,加強政治理論學(xué)習(xí),客觀剖析自己存在的問題并加以改進(jìn),;在兼任機(jī)關(guān)黨支部宣傳委員期間,始終將“服從于組織,、服從于紀(jì)律,,不斷提高執(zhí)行力”作為自己的工作準(zhǔn)則,從而使自己的政治敏銳性和政治鑒別能力得到了較大的提高,。

我于20xx年取得《人力資源管理》大專學(xué)歷,,現(xiàn)在讀《人力資源管理專業(yè)》本科,并將于今年年底修完全部學(xué)業(yè)。接受過現(xiàn)代人力資源管理,、勞動法規(guī),、管理能力開發(fā)等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),曾獲得《國家電網(wǎng)公司職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)管理員資格證書》,、《重慶市電力公司現(xiàn)代教育培訓(xùn)知識競賽二等獎》;熟悉國家,、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于人力資源管理各方面的法律法規(guī)及政策。通過近五年的專業(yè)學(xué)習(xí),已形成了較為系統(tǒng)的現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實的理論基礎(chǔ),。

自20xx年以來,,參與過人力資源管理各個職能模塊工作流程的實踐學(xué)習(xí)。一是參與處理過本單位多起勞動關(guān)系,、體制改革等糾紛和法律案件,。二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)妥善解決人力資源招聘、競聘和淘汰減員工作中出現(xiàn)的各類矛盾和問題,;三是在勞動工資統(tǒng)計,、勞動組織定員方面曾協(xié)助市電力公司積極開展了以下工作:

◆xx年6月被市公司抽調(diào)參與工資改革測算與分析工作。

◆xx年10月被市公司抽調(diào)參與銅梁供電公司勞動工資,、社會保險及人事檔案基本情況調(diào)查,。

◆xx年8月參與市公司薪點工資管理制度的研究和學(xué)習(xí)。

◆xx年12月被市公司指定參與審查各基層供電局及供電公司勞動工資統(tǒng)計年報,。同年獲市電力公司勞動工資統(tǒng)計工作先進(jìn)個人稱號,。

◆xx年4月被市公司指定專項審查合川、銅梁,、大足,、潼南及永川等五個供電公司勞動定員測算情況.

4年多的人力資源管理及實踐經(jīng)驗,讓我對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有了系統(tǒng)的了解和經(jīng)驗積累,;對人力資源事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧,,能夠指導(dǎo)各個職能模塊具體工作的開展。

第一:具備較強的判斷決策能力和執(zhí)行能力,,能夠有主見,、有創(chuàng)造性、系統(tǒng)地開展工作和獨立思考問題,。

第二:具備較強的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊協(xié)作精神,。思維活躍,能夠靈活處理各種工作關(guān)系和工作矛盾,。

第三:具有較強文字能力,。能夠熟練撰寫本專業(yè)內(nèi)的相關(guān)文字資料,在人力資源部工作期間,,參與了勞資系列部分管理制度的擬定以及起草撰寫了《關(guān)于璧山供電局工資基金分配的分析報告》,、《關(guān)于璧山供電局薪酬獎勵體系的分析報告》、《探索電力企業(yè)薪酬管理制度改革的方向》等專業(yè)分析報告,。

誠然,,一名人力資源工作管理者要實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變,僅僅具備上述的能力和素質(zhì)是不夠的,。還需要擁有公正,、忠信,、堅定勇敢的意志力、對人性正確,、全面的了解,、廣博的知識以及足夠的親和力。更重要的是,,必須明確人力資源管理的階段性工作目標(biāo)及其主要工作思路,。

個人認(rèn)為,我局近期的人力資源管理主要工作思路是:通過完善以素質(zhì)和能力建設(shè)為核心的人才培養(yǎng)機(jī)制,,以能力和業(yè)績考核為導(dǎo)向的員工評價機(jī)制,,以公開、平等,、競爭,、擇優(yōu)為導(dǎo)向的`選人用人機(jī)制,以調(diào)動員工積極性,、鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造為導(dǎo)向的分配激勵機(jī)制,,建立起“以人為本”的企業(yè)文化以及與企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的人力資源管理體系。圍繞這個工作思路,,具體從強化基礎(chǔ)管理和推進(jìn)管理創(chuàng)新兩個方面開展工作:

結(jié)合我局設(shè)備臺帳實際情況,,對在冊職工及農(nóng)電工定員進(jìn)行真實、準(zhǔn)確的測算,;嚴(yán)格按照招聘計劃與原則,,招聘相關(guān)專業(yè)的大中專畢業(yè)生;根據(jù)組織機(jī)構(gòu)改革的需要,,對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進(jìn)方案,,做好內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置,、調(diào)整和變更工作,。

協(xié)助部門負(fù)責(zé)人組織制訂崗位技能工資的實施方案和內(nèi)部分配方案。編制企業(yè)年度薪酬計劃及薪資調(diào)整方案,,對主業(yè),、多經(jīng)及廣匯公司全年工資基金的儲備、支出情況進(jìn)行了全面,、深入的預(yù)測分析,,針對可能存在的問題提出了行之有效的解決方案。

有針對性地開展培訓(xùn)需求調(diào)研,,加強對教育培訓(xùn)計劃落實,、個人培訓(xùn)學(xué)時記錄、培訓(xùn)效果的檢查考核工作,,確保培訓(xùn)工作按時保質(zhì)完成,;加強對各生產(chǎn)崗位技師的培養(yǎng),完善技師聘任管理制度;健全崗位動態(tài)管理機(jī)制,,補充完善專業(yè)技術(shù)資格及職業(yè)技能鑒定資格方面的上崗條件,。

制定各類社會保險、企業(yè)年金及住房公積預(yù)決算方案;適時調(diào)整職工各項社會保險繳費水平;建立健全在冊職工及廣匯員工生育保險,加強對社會保險費的代扣和征繳管理,,并做好政策宣傳解釋工作,。

對在冊職工及廣匯員工人事檔案進(jìn)行全面清理;規(guī)范外聘人員勞動合同管理,,對外聘人員的勞動合同內(nèi)容進(jìn)行全面修訂,,及時辦理員工勞動合同續(xù)簽、勞動關(guān)系終止和解除手續(xù),,避免勞動糾紛,。

一是根據(jù)不同崗位的工作性質(zhì)、勞動強度,、責(zé)任大小,、權(quán)利范圍等要素,進(jìn)一步明確每個崗位工作標(biāo)準(zhǔn),,使員工職責(zé)分配合理,,工作邊界清晰。二是對工作能力比較突出,,業(yè)績比較優(yōu)秀的員工,,通過編制個人愿景規(guī)劃,為員工提供實現(xiàn)個人專長的機(jī)會,,鋪設(shè)職業(yè)發(fā)展的階梯,,激發(fā)員工的創(chuàng)造力和享受工作的成就感,從而培養(yǎng)其對企業(yè)的忠誠感和歸屬感,。三是通過進(jìn)一步完善多層次的專業(yè)技術(shù)人才和技能人才選拔激勵機(jī)制,,努力培養(yǎng)一批具有豐富基層工作經(jīng)驗,擅長分析和解決問題,,精通業(yè)務(wù)和技術(shù)的人才隊伍,。

優(yōu)秀的人力資源對于企業(yè)的重要性是不言而喻的。因此,,正確的用人向?qū)е苯記Q定著企業(yè)人力資源的質(zhì)量,。根據(jù)“按需設(shè)崗、按崗聘任,、競爭擇優(yōu),、優(yōu)勝劣汰”的用人原則,完善專業(yè)技術(shù)及中層干部崗位的競聘及選拔機(jī)制,,為優(yōu)秀人才提供培育和職業(yè)發(fā)展通道,,以公開,、平等,、競爭、擇優(yōu)為導(dǎo)向?qū)嵤徫黄溉蝿討B(tài)管理,。根據(jù)各部門對人才的需求,,把優(yōu)秀的經(jīng)營、管理,、技術(shù),、技能人才聘任到關(guān)鍵、重要工作崗位,,實現(xiàn)管理崗位,、專業(yè)技術(shù)崗位及生產(chǎn)崗位人員的優(yōu)化配置。

針對員工行為評價五個要素(即:評價者,、被評人,、評價的方式、評價標(biāo)準(zhǔn)及評價結(jié)果的運用)建立健全員工行為評價體系,。一是建立員工行為評價的專業(yè)網(wǎng)站。利用我局現(xiàn)行的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),,根據(jù)行為評價的要求,建立高效率,、低成本,、注重真實性、客觀性的員工行為評價計算機(jī)系統(tǒng),;二是加強對員工行為評價工作的管理,。在正確引導(dǎo)員工對行為評價工作認(rèn)識的基礎(chǔ)上,對整個評價工作的過程加以監(jiān)控和管理,,保證相關(guān)評價信息的準(zhǔn)確性,;三是合理運用行為評價的結(jié)果,。將評價結(jié)果與員工績效掛鉤,,并作為員工培訓(xùn)、選用,、激勵的重要依據(jù),。

一方面從我局現(xiàn)行的薪酬獎勵體系來看:其獎勵子項設(shè)置偏多造成獎金結(jié)構(gòu)分散,獎勵力度不均,在一定程度上挫傷了部分職工工作的積極性和創(chuàng)造性,。針對存在的問題,,全面修訂績效考核管理辦法,,結(jié)合員工行為評價因素,調(diào)整績效分配方式,,規(guī)范績效考核流程,,制定人力資源績效考核配套實施細(xì)則,把績效考核結(jié)果視為員工動態(tài)管理和獎勵分配的重要依據(jù),,使績效薪酬的分配更加趨于公平合理,。另一方面,進(jìn)一步完善廣匯公司核心員工制度和淘汰退出機(jī)制,,增強廣匯員工的危機(jī)意識,、大局意識、責(zé)任意識,,提高工作質(zhì)量和效率,,逐步實現(xiàn)身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。

當(dāng)然,,要真正建立起“以人為本”的企業(yè)文化以及與企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)的人力資源管理體系,,在完善“四個機(jī)制”的基礎(chǔ)上,還須要對人力資源管理每個環(huán)節(jié)做到細(xì)致入微的專業(yè)化服務(wù),,注重以機(jī)會留住人才,、以發(fā)展留住人才,讓員工在實現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)的同時,,快樂地享受生活,、享受工作,與企業(yè)共同成長,。

以上闡述的,,主要是我對人力資源部副主任崗位的認(rèn)識、以及對下一步人力資源管理主要工作思路的一些想法,。

最后,,衷心地感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們,是你們的支持和鼓勵讓我勇敢地走上這競聘的演講臺,為自己打開了通往機(jī)遇與成功的第一扇大門。無論結(jié)果如何,,我會把這次競聘,視做自己人生的一次挑戰(zhàn),在迎接挑戰(zhàn)過程當(dāng)中,不斷地完善自我,,肯定自我、突破自我,,以一種腳踏實地,,鍥而不舍的奮斗精神,在自己平凡的生命旅程中留下一串閃光的足跡,。

謝謝大家,!

競聘人力資源部演講稿 人力資源部部長競聘演講稿篇七

首先,感謝你們給我提供了這個講臺,,這個機(jī)會?,F(xiàn)在我站在這里,,也許你們早就明白我的用意,但是,,我想說明的是:我已不是原來的我,,而是一個在觀念上更新了的我:原來是在舊的人事管理體制下領(lǐng)導(dǎo)“要我干”,但是今天面對新的人事制度改革,、面對新的機(jī)遇,,我充滿了對領(lǐng)導(dǎo)班子的信賴、激情與期待,,我要勇敢地說:“我要干,!”我愿意接受挑戰(zhàn),超越過去,,展示新的自我,,讓人生的價值得到充分的體現(xiàn)。所以,,今天我站在了這里,,選擇了競聘人力資源部副主任崗位的挑戰(zhàn)。

1976年,,我高中畢業(yè)上山下鄉(xiāng)到四川名山縣,,十個月的艱苦勞動培養(yǎng)了我以后工作中吃苦耐勞的工作作風(fēng)。1977年6月按照政策回城到結(jié)防院食堂工作,。1979年調(diào)到醫(yī)院圖書室工作,,圖書室中看似細(xì)小繁瑣的工作,培養(yǎng)了我耐心細(xì)致與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。同年我參加了省圖書館中專學(xué)校的學(xué)習(xí),,并于1981年畢業(yè)。在接下來5年的工作中,,我兢兢業(yè)業(yè),,仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度屢受同事們的好評。1994年,,醫(yī)院的安排我進(jìn)入辦公室工作,,并兼任成都防癆協(xié)會秘書,95-98年連續(xù)四年年度考核為“優(yōu)秀”并在1996年受到市科協(xié)表彰,,被評為“學(xué)會先進(jìn)個人”,。在此期間,我積極向黨組織靠攏,,在組織的教育,、關(guān)懷和同事們的支持,、幫助下,,于1998年6月光榮加入中國共產(chǎn)黨,。良好的政治素養(yǎng)培養(yǎng)了我工作中正確的思考方法:習(xí)慣于尊重事實,不受偏見和個人好惡的支配,,能正確評價自己和他人,,因此我誠懇,思想言行公正,,能承受委屈,,不損人利己,工作中始終以集體和職工利益為重,,在做好我本職工作的基礎(chǔ)上積極服務(wù)醫(yī)院,,不計較個人得失。1998年,,我調(diào)到了結(jié)防院綜合管理辦公室工作,,負(fù)責(zé)人事、勞資,、職稱,、檔案管理、離退休工作,、紅十字會以及社會保險等工作,,兼管防癆協(xié)會部分工作至今。這樣的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我對普通職工的情感,,使我對普通職工有著更深的理解,、體諒和天然的親和力,同時培養(yǎng)了我任何事情不怠慢,,能吃苦耐勞的工作作風(fēng),。

20xx-20xx年度,我榮獲醫(yī)院黨總支授予的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號,。說實話,,在這幾年的工作中,我真正深切地認(rèn)識到被人們喻為“為他人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡單,,要做好也決非容易,,所以,本著“做事不貪大,,做人不計小”的原則,,我“針針線線”縫得專注、縫得認(rèn)真,。論年齡我并不年輕,,但我相信任何事物都不是絕對的。年齡大一點,,工作經(jīng)驗應(yīng)該也更豐富一點,,心態(tài)上會更成熟一些,,辦事更穩(wěn)重一些,可以值得信賴,,這些都是我要競聘的人力資源部副主任崗位所需要的,。

我在醫(yī)院工作時間已有27年了,我熟悉醫(yī)院職工的基本情況,,熟悉人事勞資政策和工作要求,、辦事程序,工作中勤學(xué)善思,,實踐中積累了較為豐富的經(jīng)驗,,很好地完成了職責(zé)賦予的任務(wù)。我從事人事勞資離退休等工作以來,,協(xié)調(diào)和保持了醫(yī)院與市人事局相關(guān)處室、市編辦,、市職改辦,、市社保局、就業(yè)局,、老干局,、衛(wèi)生局相關(guān)處室、市人才衛(wèi)生分中心等主要業(yè)務(wù)部門的良好工作關(guān)系,,為政令下達(dá)和民情上遞暢通了渠道,。

現(xiàn)在,我想說聘后的設(shè)想與思路,,因為這些是我競聘的動力之一——怎么更好地服務(wù)醫(yī)院,,服務(wù)職工是我長久以來一直在思考和追尋的`:

如果這次我能競聘上醫(yī)院人力資源部副主任崗位,,我將實施以下設(shè)想和思路,。

我和醫(yī)院的所有職工一樣,,希望醫(yī)院業(yè)務(wù)更拓展,,事業(yè)更發(fā)達(dá),,經(jīng)濟(jì)更增長,,個人收入更提高,整體更團(tuán)結(jié),人際關(guān)系更和諧,,總之期待醫(yī)院的明天更美好,。院內(nèi)諸事人先行,,首先做好人之事,其余的事才能有保證,,所以作為人事勞資工作者,,責(zé)任重大,,必須要有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,對職工負(fù)責(zé),,對單位負(fù)責(zé),。充分運用好職稱、職務(wù),、工資,、福利等載體,通過自己的工作把黨和政府,、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳遞給每位職工,,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為職工辦好實事,,促進(jìn)軍心穩(wěn)定,,鼓舞士氣,激發(fā)職工的工作熱情,。

在執(zhí)行人事勞資工作等政策和處理與人有關(guān)的事情時,,在不違反原則的前提下,要多考慮還有哪些更符合人性特點的方法,。尊重職工的人格,,尊重職工的自尊心、自愛心,;尊重職工的進(jìn)取心,、好勝心和首創(chuàng)精神;尊重職工在缺點,、弱點錯誤中埋藏的優(yōu)點,、長處和閃光點。做到敞開胸懷,,博采眾議,,尊重差異,不自以為是,。為了很好地用人之所長,,必須要對每位職工的能力有所分析,對職工在哪些方面最有發(fā)展?jié)摿τ幸粋€清楚的認(rèn)識??傊?,讓每一位職工從事與其個性相適應(yīng)的工作,并有針對性地運用不同的激勵手段,,使職工全心全意把工作做好,,實現(xiàn)自我價值的最大化,并實現(xiàn)我院人力資源配置的最佳化,、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化,。

事勞資工作政策性強,事關(guān)單位和職工的切身利益,,最忌管理者感情用事和沒有誠信,。我自己作為這項工作的管理者在處理[本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)-http://.]日常事務(wù)和與人交往中要恪守職業(yè)道德,堅持原則,,出于公心,,從集體的整體利益出發(fā)考慮和處理問題,擺正各種利益關(guān)系,,無論關(guān)系親疏,,無論感情深淺,必須做到一視同仁,,堅持原則不動搖,,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,,遵守紀(jì)律不放松,,維護(hù)該項工作的客觀性、公正性,、嚴(yán)肅性,。當(dāng)政策規(guī)定和院領(lǐng)導(dǎo)的決定與職工愿望相符時,應(yīng)盡最大努力去找結(jié)合點,;當(dāng)職工愿望與政策規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)決定沖突,、執(zhí)行受到誤解時,應(yīng)從政策規(guī)定與工作職責(zé)上去找平衡點,。相信只要我是公正的,,職工的誤解就會是暫時的,隨著時間的推移,,個人理性的上升,,職工會由不理解向理解轉(zhuǎn)變的。

能力不是與生俱來的,,不是一成不變的,,而是在永不停歇的追求中不斷獲取的,。人事管理工作者尤是如此。人事勞資政策,、條目繁多,,交錯縱橫,連續(xù)性強,,相應(yīng)業(yè)務(wù)知識,、管理知識更新較快,時效性強,,程序復(fù)雜,,工作任務(wù)重,不能過分依靠以往經(jīng)驗,,否則會產(chǎn)生惰性,,頭腦僵化,,固步自封,,影響工作效率。因此,,自己既要“溫故”,,更要“知新”,勤學(xué)善思,,不斷學(xué)習(xí)人事勞資,、離退休政策、法律,、法規(guī)和管理知識,,特別要學(xué)好當(dāng)前的人事制度改革的各項政策,積極進(jìn)取,,以不斷適應(yīng)快速發(fā)展的人事管理工作的需要,,滿足單位和職工日益增長的對人事勞資等保障服務(wù)的需求。

總之,,我深知選擇人力資源部副主任并不意味著選擇了權(quán)力,,并不意味著大庭廣眾之下的炫耀,而是意味著勞累,,意味著默默無聞,,它只是“奉獻(xiàn)”的代名詞。我認(rèn)為奉獻(xiàn)不是痛苦,,不是喪失,,而是快樂的升華,任何平凡的工作都可以有出息,、有作為,。我相信這平凡的工作有它不平凡的意義,,也知道“認(rèn)真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好”,,所以我選擇了競聘醫(yī)院人力資源部副主任這個崗位,,用我的責(zé)任心去奉獻(xiàn),來實現(xiàn)我人生的一次升華,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,尊敬的各位同事,你如果信賴我,,希望你能投我一票,!謝謝!

競聘人力資源部演講稿 人力資源部部長競聘演講稿篇八

大家好!我叫××,來自大城縣分公司,。下面自我介紹一下,。

1999年7月畢業(yè)后,我被分配××××縣電信局參加工作,。剛開始3年,,在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。xx年10月,,因工作需要,,被調(diào)入公司機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)秘書,、人事,、勞資、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作,。三年管理工作期間,,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,在各位同事的鼎力支持下,,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報告,、通信信息編發(fā),、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗,、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo),、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析ppt制作、組織會議,、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時性工作,。

工作期間,堅持學(xué)以致用,,及時將工作,、學(xué)習(xí)經(jīng)驗撰寫成文章和大家交流探討,。xx年底,撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎,。xx年11 月,參加完省公司人力資源部組織的.培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后,,結(jié)合工作實際,,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,我的競聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗,。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗,、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。

我如果競聘成功的話,,主要從以下幾方面設(shè)想開展工作:

 xx年省公司形勢教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營,,敗在管理,關(guān)鍵在人,。通過近兩年的人力資源體制改革,,公司管理水平明顯提高,,改革取得了顯著成效,。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此,,提高省,、市、縣三級公司管理水平,,特別是提高縣級公司的管理水平,,但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時,,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,,充分應(yīng)用正強化、負(fù)強化理論,,使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,,進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。

以“尊重勞動,,尊重知識,,尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,,充分應(yīng)用需要層次論,、公平理論,、期望理論、保健——激勵等激勵理論,,在激發(fā)員工工作積極性,、主動性、創(chuàng)造性的同時,,最大程度預(yù)防和減少勞動爭議,,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。

請各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委投出您手中寶貴的一票,,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。

競聘人力資源部演講稿 人力資源部部長競聘演講稿篇九

人事部工作主要分管勞動工資,、機(jī)構(gòu)管理,、社會保險、人事檔案管理,、人事調(diào)配,、人事統(tǒng)計、黨建,、職稱,、員工管理、管理人力資源信息系統(tǒng)管理,、共產(chǎn)黨系統(tǒng)管理同時協(xié)助做好教育培訓(xùn)等項工作,。

我叫xx,xx學(xué)歷,,中共黨員,,xx職稱。xx年xx月參加農(nóng)行工作,,先后從事營業(yè)所出納,、會計、聯(lián)行,,計劃,、會計決算、營業(yè)部大廳副主任主持工作,。xx年xx月一分一脫,,在人事科急需人員的時候調(diào)入市分行人力資源部工作至今。參加工作以來,,多次獲得先進(jìn)工作者,、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽稱號。

我競聘的崗位是人力資源部副經(jīng)理,,競聘這一崗位,,我具備以下素質(zhì)和能力:

一是有良好的政治素質(zhì)和品行,。多年來。在市分行黨委和科長的直接帶領(lǐng)下,,按照人事干部的行為規(guī)范嚴(yán)格要求自己,,約束自己,具有堅定的黨性修養(yǎng)和嚴(yán)格的紀(jì)律原則,,廉潔自律,,公道正派,謙虛謹(jǐn)慎,,誠懇待人,,具備人事工作者應(yīng)有的政治素質(zhì)和良好品行。

二是具有從事人事工作所應(yīng)有的政策理論水平,、專業(yè)技能和較豐富的人事工作經(jīng)驗,。參加農(nóng)行工作xx年,在基層行做業(yè)務(wù)工作xx年,,xx年xx月到市行人力資源部工作,,分管科里技術(shù)性、專業(yè)性和綜合性最強的工作,。積累了一定的經(jīng)驗,,和上下級及相關(guān)單位都建立了穩(wěn)定的聯(lián)系,有利于工作的銜接和和開展,。xx年從事人事管理的工作經(jīng)歷,,使我對人事工作的內(nèi)涵有了更為清晰的認(rèn)知和理解。工作上識輕重,、知緩急,、統(tǒng)籌兼顧,組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力、工作經(jīng)驗有了長足的提高,,使我具備了一定的管理能力,,組織協(xié)調(diào)能力,積累了一定的管理中的工作經(jīng)驗,,我有優(yōu)勢,,有能力擔(dān)當(dāng)重任,有決心,、有信心把人事工作做的更好,。多年來,為每人建立了各項保險,;圓滿完成了平頂山分行各級行人力資源管理系統(tǒng)的建庫工作,,為我行的.人事工作現(xiàn)代化管理做出了貢獻(xiàn),。完成了對轄內(nèi)各行人事信息系統(tǒng)的監(jiān)控、分析,、評價及對各行信息管理員的培訓(xùn)和日常指導(dǎo),,完成了信息系統(tǒng)向網(wǎng)絡(luò)版轉(zhuǎn)換的各項準(zhǔn)備工作,實現(xiàn)了我行人事信息與總行管理系統(tǒng)的大聯(lián)網(wǎng),;完成了專業(yè)技術(shù)資格申報推薦和執(zhí)業(yè)資格的審核確認(rèn)工作,;完成網(wǎng)點效益測評工作,為機(jī)構(gòu)升格,、調(diào)整網(wǎng)點布局,、優(yōu)化資源配置提供了決策依據(jù)。

三是有吃苦耐勞,、勤勉盡職的敬業(yè)精神,。能吃苦、講奉獻(xiàn)是我的品質(zhì),。特別是進(jìn)入市分行工作后,,科里人員少,當(dāng)時科里只剩下兩個人,,面對繁重的工作,,我沒有氣餒,更不敢懈怠,,經(jīng)常加班加點,,熬到深夜。xx年間,,在做好本職工作的同時,,還先后參與了支行內(nèi)設(shè)部門整合、人事工作自律監(jiān)管,、干部考核考評,、員工培訓(xùn)及操作風(fēng)險大檢查、案件風(fēng)險集中排查,、作風(fēng)建設(shè),、問題集中整改等專項工作。完成工資,、福利,、機(jī)構(gòu)、人員等專項調(diào)查工作20多次,,上報調(diào)查材料30多份,、調(diào)查表格100多種。并按照省行要求,工資調(diào)研工作,,撰寫了資料翔實可靠的調(diào)研報告,。

四是有爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的本領(lǐng)。工作中,,我注重對新政策新業(yè)務(wù)新知識新技能的學(xué)習(xí),,能夠熟練運用計算機(jī)收集信息、整理編制文本材料,,對人事管理中的機(jī)構(gòu),、人員、工資,、福利,、保險等信息進(jìn)行全方位的統(tǒng)計分析,組織并指導(dǎo)轄內(nèi)各行完成人事信息系統(tǒng)的統(tǒng)計,、結(jié)轉(zhuǎn),、升級、更新,,高質(zhì)量地完成勞動人事統(tǒng)計工作,。 如果這次能夠獲聘,我將把機(jī)遇當(dāng)動力,,把崗位當(dāng)責(zé)任,,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,,配合經(jīng)理充分發(fā)揮團(tuán)隊合力,,樹立全局意識,服務(wù)意識,,做一個廉潔從政,、創(chuàng)新工作、遵守紀(jì)律,、公道正派,、靠得住、有本事,、領(lǐng)導(dǎo)放心,、員工滿意的優(yōu)秀管理人員。如果這次不能獲聘,,我會一如既往、全心全意地履行好崗位職責(zé),。

最后,,再次感謝分行黨委和同志們給我這次難得的競聘機(jī)會,感謝各位評委對我的支持和鼓勵,!

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