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競(jìng)聘人力資源部演講稿 人力資源部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇一

下午好,！首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們對(duì)我的信任和支持,，給予我這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。

此時(shí)此刻,，站在這演講臺(tái)上,，我心情不免有些緊張，因?yàn)檫@是一次挑戰(zhàn)自我,、抓住機(jī)遇的演講,，這樣的演講也是我人生第一次經(jīng)歷。不過我想,，人生總是在無數(shù)個(gè)第一次中超越和升華,，當(dāng)挑戰(zhàn)不可避免的時(shí)，我一定要勇敢面對(duì),。

下面我先簡(jiǎn)單介紹一下自己,，我叫**，出生于1984年3月,，現(xiàn)今23歲,，20xx年7月畢業(yè)于云南藝術(shù)學(xué)院,，大學(xué)本科,，所學(xué)專業(yè)為音樂教育,。到滇東南公司見習(xí)僅半年時(shí)間,，我要競(jìng)聘的崗位是公司人力資源部（黨群、工會(huì),、團(tuán)委）的助理主辦,，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們審議,。

隨后的一個(gè)月，我被派到了*******實(shí)習(xí),，這里的每一位老師都是參照自我的一面鏡子,，也是我學(xué)習(xí)的榜樣和努力的目標(biāo)。無論在待人處事方面還是業(yè)務(wù)技能方面,，都給了我一個(gè)新的坐標(biāo),，我體會(huì)到：只有積極努力才能獲得別人的贊可，才能不斷的進(jìn)步不斷提高,。

在見習(xí)的這半年時(shí)間里,，我在**加油站做了一個(gè)月的加油員。1個(gè)月的加油員生活,，是*****給我上的第一課,。從加油站的管理人員到每一位普通員工，他們工作的辛苦,、付出的汗水,，都看在了我的眼里，記在了我的心里,，在與他們一同工作的日子里,，我泄過氣,、流過淚,，但當(dāng)我看到那一個(gè)個(gè)年齡比我小，事理卻比我清晰,、為了生活而提早放棄學(xué)業(yè)的加油員們,，我不禁有些慚愧，雖然自己受的教育比他們都高,，但我竟然在困難面前會(huì)有想放棄,、想逃走的念頭，這是不允許的,。之后,，我調(diào)整了心態(tài)，真正融進(jìn)了他們的集體之中,。這時(shí)的我才發(fā)現(xiàn)自己是最快樂的,，最充實(shí)的，既獲得了友誼又使自己變得更堅(jiān)強(qiáng),。

尤其是到了************之后,，給了我很大的鍛煉。雖然我各方面業(yè)務(wù)都還不熟,，達(dá)不到公司的要求,，但部門主任及各位同事都十分熱心,，給了我很多的幫助，而他們愛崗敬業(yè),、追求卓越的精神,，是永遠(yuǎn)值得我學(xué)習(xí)的。同時(shí)我更真切的體會(huì)到“團(tuán)結(jié)協(xié)作”是一個(gè)部門取得好業(yè)績(jī)的基本保證,。

競(jìng)聘人力資源部助理主辦崗位,，我清楚的知道我的不利之處：

一是我在學(xué)校所修的專業(yè)與進(jìn)入公司工作的業(yè)務(wù)不對(duì)口，從而在接受工作時(shí)要邊學(xué)習(xí)邊完成,。但這不應(yīng)該成為我競(jìng)聘這個(gè)崗位的拌腳石,。人們往往覺得：學(xué)習(xí)藝術(shù)就是唱唱、跳跳,，多簡(jiǎn)單多輕松,。這其實(shí)只是看到了表面，臺(tái)上三分鐘,，臺(tái)下十年功,，學(xué)藝術(shù)需要所付出的`艱辛的汗水與努力。學(xué)藝術(shù)的人不是容易破碎的“花瓶”,，往往有著堅(jiān)強(qiáng)的意志力,。所以我堅(jiān)信，不論在今后的工作中遇到任何困難,，任何問題,，我都會(huì)付出雙倍汗水與努力，去克服困難,，解決問題,。

我剛從學(xué)校畢業(yè)，進(jìn)公司工作時(shí)間短,，工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,，業(yè)務(wù)能力有限。但我認(rèn)為：由不熟悉到熟能生巧,，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,，我有信心、有能力不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，向領(lǐng)導(dǎo)和同事多學(xué)習(xí),、多請(qǐng)教，把自己磨練成為一個(gè)能獨(dú)擋一面的崗位能手,。俗話說：一張白紙,，好畫最新最美的圖畫，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給我一個(gè)機(jī)會(huì),，我將還你一段精彩,！

二是除此之外,，我認(rèn)為利與弊都不是絕對(duì)的。雖然我已不能改變我的專業(yè),，但我可以化弊為利,。首先，我可以把我的專業(yè)技能融入到公司的企業(yè)文化建設(shè)上,，做好工會(huì)和團(tuán)委的日常工作,，并在條件成熟的情況下，組織機(jī)關(guān)及基層開展各種業(yè)余文化活動(dòng)（應(yīng)該說目前這方面的工作已經(jīng)開始起步了）,。其次就是我有一顆不服輸?shù)男?，有著?qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識(shí),，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：我深知道,，在知識(shí)飛速更新的年代,，需要不斷的學(xué)習(xí)和提高才不會(huì)落伍掉隊(duì)。在今后的工作中,，我一定會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，把別人的優(yōu)勢(shì)化成我前進(jìn)的動(dòng)力，迅速溶入企業(yè),，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和主觀能動(dòng)性,，為****公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家,！

競(jìng)聘人力資源部演講稿 人力資源部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇二

各們領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！ 在我從事人事工作的8年時(shí)間中,，我所耳熟能詳?shù)拿Q依然是勞動(dòng)人事科，而當(dāng)我看到人力資源部這個(gè)新名稱時(shí),，我起初的想法是不以為然的,，但轉(zhuǎn)念一想，既然這樣改,，必然有其說法,，于是通過各種途徑對(duì)這個(gè)陌生的概念進(jìn)行了重新認(rèn)識(shí)，它不單純是一個(gè)名稱的改變,，它有著極其廣泛和深遠(yuǎn)的內(nèi)含,。它張顯出公司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見卓識(shí),也預(yù)示著公司在人事改革中將取得實(shí)質(zhì)性的突破. 企業(yè)的發(fā)展源于企業(yè)不斷的創(chuàng)新。企業(yè)的創(chuàng)新,，首先要著眼于人事工作的創(chuàng)新和人事部門的創(chuàng)新,。人力資源開發(fā)這一新的人事管理方式,就是企業(yè)自我更新血液,，與時(shí)俱進(jìn)，走上可持續(xù)發(fā)展道路的一大舉措,。那么它到底傳統(tǒng)的人事工作有何區(qū)別呢,？我先談?wù)勛砸训墓苤兄姟?/p>

首先就人事主體而言，傳統(tǒng)的人事管理以“事”為中心,，注重的是控制與管理,，主要從事檔案和工資福利管理，行使的是簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)職能,；而現(xiàn)代人力資源管理是以人為核心,，把人作為一種資源來開發(fā)利用，充分體現(xiàn)出“人是第一生產(chǎn)力”這一科學(xué)理念,。

其次就人事搭配而言,，傳統(tǒng)的人事管理注重“一人對(duì)一事”的職務(wù)或崗位的安排，就事論人,；而現(xiàn)代人力資源管理注重企業(yè)整體對(duì)個(gè)人的需求而進(jìn)行的人員布置,，就環(huán)境論人。就人事管理所產(chǎn)生的效益看,，傳統(tǒng)的人事管理注生企業(yè)當(dāng)前的利益需求進(jìn)行人事安排,，而現(xiàn)代人力資源管理對(duì)人員的安排不僅要想到當(dāng)前利益，也會(huì)更多地考慮到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的實(shí)現(xiàn),。

第三就人事部門本身而言,，傳統(tǒng)的人事部門屬于企業(yè)的輔助部門，它只能站在部門的角度,，作為企業(yè)的傳聲筒安排布置上級(jí)的工作,，處于一種被動(dòng)的工作狀態(tài)。而現(xiàn)代人力資源管理部門則是以企業(yè)戰(zhàn)略的高度,，主動(dòng)分析和診斷人力現(xiàn)狀,，為決策者提供更有價(jià)值的`依據(jù)，支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行和實(shí)現(xiàn),。

基于以上認(rèn)識(shí),，我想要當(dāng)好這樣一名副職干部，必須履行好四項(xiàng)主要職責(zé)：一是胸懷全局,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,；二是擺下位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手,；三是多辦實(shí)事,，當(dāng)好一線的后盾；四是加強(qiáng)溝通,，當(dāng)好上下的橋梁,。我認(rèn)為自己參加此次競(jìng)聘有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),。

首先，我具有較強(qiáng)的吃苦精神和敬業(yè)精神,，能夠適應(yīng)競(jìng)聘崗位的工作要求,。在過去的8年時(shí)間里，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，細(xì)致穩(wěn)妥的辦事態(tài)度,。在多年的檔案管理工作實(shí)踐中，我所得出的結(jié)論就是：對(duì)工作一定要高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，一絲不茍。這種工作習(xí)慣也保證了我的工作年年都的新的收獲,。我所做的檔案管理也成為不少單位觀摩取經(jīng)的對(duì)象,。我今年39歲，正值人生當(dāng)打之年,，相信給我一個(gè)支點(diǎn),，我不會(huì)去撬地球，我會(huì)在我的崗位上全力付出,。

其次,，我具有嚴(yán)于律已、誠實(shí)守信的良好品質(zhì),。在自己的一生中,，“勤勤懇懇做事，快快樂樂做人”是我的信條,，做好本職工作,，維護(hù)集體利益，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)同事,，善待親朋好友是前提,。在公司工作的這段日子里，我自信是一個(gè)勤懇而快樂的人,，因?yàn)槲視r(shí)刻都在用自己的人生信條約束審察自己的一言一行,。

第三，我有做好這項(xiàng)工作的現(xiàn)實(shí)保證,，那就是我很熟悉我的崗位。在組織科工作8年,，使我熟悉了公司干部人事,、統(tǒng)戰(zhàn)、民政管理工作,，這些條件對(duì)我開展以后的工作提供了有力的支持,。公司每一位員工的基本情況我都了如指掌,，可以說，當(dāng)我將一份份檔案收集整理,、裝訂成冊(cè)的同時(shí)也將員工記錄在了自己的腦海里了,。這是一份保貴的財(cái)富，尤其是對(duì)于從事人力資源管理工作而言,，它無疑是為自己開展工作提供了一把銳利的武器,。

四是我有虛心好學(xué)，開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),。雖然對(duì)人力資源開發(fā)這一新的事物我尚處于少兒學(xué)書階段,，但我相信愛因斯坦的一句話“熱愛是最好的老師?！蔽覠釔廴耸鹿ぷ?，在8年人事工作的基礎(chǔ)上，我定會(huì)激活自己的思想,，激發(fā)出自己的能量,，在工作中勇于實(shí)踐，善于進(jìn)取,，為企業(yè),、為員工也為自己創(chuàng)造出最大的價(jià)值。

如果我有幸競(jìng)聘成功,，我將不負(fù)眾望,，不辱使命，做到以下幾點(diǎn)：

第一,、擺正位置,，當(dāng)好參謀。在工作中我將充分尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的核心位置,，多出主意多出力,，正確對(duì)待自己的長(zhǎng)處和短處，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，做到“到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)”,，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

第二、積極工作,，上下溝通,，當(dāng)好協(xié)調(diào)企業(yè)與職工之間關(guān)系的外交家。

第三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng),，另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善自我,，使自己更加勝任本職工作,。

第四、扎實(shí)工作,，銳意進(jìn)取,。既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)，好的傳統(tǒng),，埋頭苦干,，又要注重在新有工作崗位上摸索新經(jīng)驗(yàn)、探索新路子,，和大家一起把工作做好,。

無容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委面前,，我還是一個(gè)初出茅廬的新兵,，但我想用拿破侖的一句話來為自己打氣，“不想當(dāng)將的士兵不是好士兵”,，我希望通過這次競(jìng)聘,，大家能認(rèn)識(shí)我，了解我,，支持我,。

我的演講完了，謝謝大家,。

競(jìng)聘人力資源部演講稿 人力資源部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好！

本人叫xxx,，今年xx歲,，中共黨員，中專畢業(yè),，工程師,。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘,。我競(jìng)聘的崗位是公司水電科副主任,。下面我要講的是：對(duì)公司人力資源部副職的工作思考。

首先,，談?wù)勎业墓ぷ骱?jiǎn)歷：我98年9月畢業(yè)于山師學(xué)校路橋工程專業(yè),，01年元月至03年11月在凌縣公路局工作，主要負(fù)責(zé)公司養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理工作,；04年5月至06年9月在公路局工程科,、行政科、設(shè)計(jì)處等科（室）工作,，主要從事辦公樓,、住宅樓房的建設(shè)施工管理，公路工程的測(cè)設(shè)及施工等,；xx年4月至08年11月在公路局教育科任教員,，xx年任教育科副科長(zhǎng)；主要負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)中級(jí)工的培訓(xùn),，養(yǎng)護(hù)站站長(zhǎng)的培訓(xùn),，交通部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作，并擔(dān)任班主任,。

xx年11月至10年6月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作,。主要負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程設(shè)計(jì)資料的登記、整理,、35千伏送變電工程招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,；xx年12月到公司人力資源部，主要工作是對(duì)縣公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核,、調(diào)整以及其他工作,。

下面談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。

在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想,。“以人為本”就是要尊重人,、理解人,、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智,，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn),。為此，人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門,。我認(rèn)為,，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,，和善和公正無私的,，我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏薄⑥k事公道,、講原則,，待人熱情隨和，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，敬業(yè)奉獻(xiàn),。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作經(jīng)驗(yàn),，比較善于做人的思想工作,，有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競(jìng)聘成功,，我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作,。

一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的'政策,、法規(guī),、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論,，解放思想,、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐,，與時(shí)俱進(jìn),，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

二,、作為部門的副職,，首先應(yīng)配合好一把手的工作，擺正自己的位置,，團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,，圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實(shí)施，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

三,、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作,，解決全體員工的后顧之憂,。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)聘、考核管理工作,；做好對(duì)借聘用人員,，臨時(shí)工的管理工作。爭(zhēng)取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,，嚴(yán)格按制度辦事,，用制度管理人,；并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作,。

五,、按有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)做好對(duì)所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作,。在考核工作中,，做到實(shí)事求是,，客觀公正,，全面準(zhǔn)確，選拔出有能力,，有管理水平,，有真才實(shí)干，廉政敬業(yè),，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位,。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備,。同時(shí)要加強(qiáng)與縣委,、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，理順與有關(guān)部門的關(guān)系,，減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān),，為他們排憂解難。

四,、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,，提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子,，業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作,，年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對(duì)象是所屬公司一把手,，主要是提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理,，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，掌握股份制公司有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班,；二期是針對(duì)非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班,，主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí)；三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班,。此外,，要做好職教工作，提高全體員工整體素質(zhì),。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,，上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉,。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,，尤應(yīng)急做、先做,、做好,，才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂，才能為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。只要我能聘上,，我會(huì)為此賣力。但假如我競(jìng)聘不上,，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦,，積極工作,。不會(huì)讓你們感到失望。

謝謝,！

競(jìng)聘人力資源部演講稿 人力資源部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),，同事們：

大家好。我叫,，來自縣分公司,。下面自我介紹一下。

年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè),。爾后,，通過六年艱苦自學(xué)，先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)?？?、本科學(xué)歷。年12月,，通過全國大學(xué)英語四級(jí)考試,，并取得證書。年2月,，被廊坊通信初級(jí)工程專業(yè)評(píng)審委員會(huì)授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù),。年4月，通過國家勞動(dòng)部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,，并取得證書,。

年7月畢業(yè)后，我被分配縣電信局參加工作,。剛開始3年,，在支局從事機(jī)務(wù)員工作,。年10月，因工作需要,，被調(diào)入公司機(jī)關(guān),，負(fù)責(zé)秘書、人事,、勞資,、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間,，在縣分公司,、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各位同事的鼎力支持下,，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話,、公司工作報(bào)告、通信信息編發(fā),、會(huì)議記錄等公文工作；圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,、競(jìng)爭(zhēng)上崗,、營維體制改革等人力資源管理工作；圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo),、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析ppt制作,、組織會(huì)議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作,。

工作期間,，堅(jiān)持學(xué)以致用，及時(shí)將工作,、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)撰寫成文章和大家交流探討,。年底，撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì)授予優(yōu)秀論文獎(jiǎng),。年11月，參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后,，結(jié)合工作實(shí)際,，撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委，我的競(jìng)聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗,。我競(jìng)聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢(shì)是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn),、基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定功底的文字水平。

我如果競(jìng)聘成功的話,，主要從以下幾方面設(shè)想開展工作：

第一,，大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé),、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神，苦練基本功,，努力成為本職工作的行家里手,；另一方面,，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,，緊密團(tuán)結(jié)同事,，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),，攜手共進(jìn)，努力開創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面,。

第二,，創(chuàng)新思維,，努力做好工作,。年省公司形勢(shì)教育指出：聯(lián)通公司成在經(jīng)營，敗在管理,，關(guān)鍵在人,。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高,，改革取得了顯著成效,。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此,，提高省,、市、縣三級(jí)公司管理水平,，特別是提高縣級(jí)公司的管理水平,，但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時(shí),，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,，充分應(yīng)用正強(qiáng)化,、負(fù)強(qiáng)化理論，使員工將學(xué)習(xí)和改革視為聯(lián)通工作的常志,，進(jìn)而逐步提升全省聯(lián)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè),。

第三、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的'原則,，最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議,。以“尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí),，尊重人才,，尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向，充分應(yīng)用需要層次論,、公平理論,、期望理論、保健——激勵(lì)等激勵(lì)理論,，在激發(fā)員工工作積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的同時(shí),，最大程度預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議,，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。

請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委投出您手中寶貴的一票，我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的,。謝謝大家,！

競(jìng)聘人力資源部演講稿 人力資源部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好,！本人叫××,，今年××歲，??,。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)上崗的環(huán)境,，使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是公司人力資源部副主任,。

首先,，談?wù)勎业墓ぷ骱?jiǎn)歷：

我 ××年 ××月畢業(yè)于××××， （??工作經(jīng)歷）,。

下面談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路,。

在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想,?！耙匀藶楸尽本褪且鹬厝?、理解人、關(guān)心人,，要發(fā)揮全體員工的聰明才智,，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此,，人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的.主要部門,。我認(rèn)為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,，人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦,。因?yàn)槲覟槿苏?、辦事公道、講原則,，待人熱情隨和,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)奉獻(xiàn),。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷,，有將近十年的職教工作經(jīng)驗(yàn)，比較善于做人的思想工作,，有一定綜合協(xié)調(diào)能力,。如果我能競(jìng)聘成功，我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作,。

一,、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī),、學(xué)習(xí)時(shí)事,、政治理論，解放思想,、實(shí)事求是,，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn),，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,。

二、作為部門的副職,，首先應(yīng)配合好一把手的工作,，擺正自己的位置，團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實(shí)施,，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

三、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn),，醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作,，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)聘,、考核管理工作,；做好對(duì)借聘用人員，臨時(shí)工的管理工作,。爭(zhēng)取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管理人,；并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,，做好協(xié)調(diào)工作。

四,、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,，提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子,，業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作,，年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)

對(duì)象是所屬公司一把手,，主要是提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理,，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，掌握股份制公司有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班,；二期是針對(duì)非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班,，主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí)；三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班,。此外，要做好職教工作,，提高全體員工整體素質(zhì),。

五、按有關(guān)規(guī)定,，繼續(xù)做好對(duì)所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作,。在考核工作中，做到實(shí)事求是,，客觀公正,，全面準(zhǔn)確，選拔出有能力，有管理水平,，有真才實(shí)干,，廉政敬業(yè)，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位,。為組建區(qū),、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時(shí)要加強(qiáng)與縣委,、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,，理順與有關(guān)部門的關(guān)系，減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān),，為他們排憂解難,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資源部工作的思考,，目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,，尤應(yīng)急做,、先做、做好,，才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂,，才能為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要我能聘上,，我會(huì)為此賣力,。但假如我競(jìng)聘不上，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,，我會(huì)一如既往地干好本職工作,，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作,。

謝謝

競(jìng)聘人力資源部演講稿 人力資源部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好,！

我是人力資源部薪酬保險(xiǎn)管理專責(zé)×××。

首先,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)讓我擁有了這樣一個(gè)展示自我的舞臺(tái)!

接下來,，我就個(gè)人對(duì)人力資源部副主任崗位一職的認(rèn)識(shí)及具體工作思路將向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)做詳盡匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)不吝指正,。

一直以來,人力資源管理工作在企業(yè)發(fā)展中具有特殊的重要性,。它是在與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合的基礎(chǔ)上，運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)和方法,，建立一種具有同化力和進(jìn)取精神的企業(yè)文化,，為組織成員創(chuàng)造一種自我激勵(lì)、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制，為企業(yè)快速成長(zhǎng)和高效運(yùn)作提供保障,。

一名優(yōu)秀的人力資源工作管理者,不僅要深入理解人力資源管理工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中的特殊重要意義,。同時(shí)，要明確認(rèn)識(shí)該職務(wù)在部門內(nèi)部扮演著參謀者,、管理者和專業(yè)技術(shù)能手的多重角色,。

作為參謀者，其職責(zé)主要是依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,、目標(biāo)和任務(wù),定期組織收集人力資源有關(guān)信息,，為企業(yè)重大人事決策提供分析、改進(jìn)意見及解決方案,。

作為管理者,，其職責(zé)主要是協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好企業(yè)內(nèi)部組織管理，提高員工工作績(jī)效和工作能力,，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié),，協(xié)調(diào)與其它各部門之間的關(guān)系，用先進(jìn)的管理理念及制度建立起適合本企業(yè)組織的人力資源管理模式,。

而作為專業(yè)技術(shù)能手,，其職責(zé)主要是全面掌握和熟悉人力資源管理中各個(gè)職能模塊的業(yè)務(wù)流程,同時(shí)正確指導(dǎo)下屬員工開展日常管理工作，促進(jìn)企業(yè)人力資源目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。

正是由于人力資源部副主任一職在企業(yè)管理中擔(dān)任著多元化的角色,，從而對(duì)其崗位的競(jìng)聘者提出了更高的要求。本人主要是基于以下四個(gè)方面的原因,，認(rèn)為自己具備競(jìng)聘這個(gè)崗位所必須的素質(zhì)：

作為一名共產(chǎn)黨員,，積極參加保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，堅(jiān)持聽好每一節(jié)黨課,，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),客觀剖析自己存在的問題并加以改進(jìn),；在兼任機(jī)關(guān)黨支部宣傳委員期間，始終將“服從于組織,、服從于紀(jì)律,，不斷提高執(zhí)行力”作為自己的工作準(zhǔn)則，從而使自己的政治敏銳性和政治鑒別能力得到了較大的提高,。

我于20xx年取得《人力資源管理》大專學(xué)歷,，現(xiàn)在讀《人力資源管理專業(yè)》本科,并將于今年年底修完全部學(xué)業(yè)。接受過現(xiàn)代人力資源管理,、勞動(dòng)法規(guī)、管理能力開發(fā)等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，曾獲得《國家電網(wǎng)公司職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)管理員資格證書》,、《重慶市電力公司現(xiàn)代教育培訓(xùn)知識(shí)競(jìng)賽二等獎(jiǎng)》;熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于人力資源管理各方面的法律法規(guī)及政策。通過近五年的專業(yè)學(xué)習(xí),，已形成了較為系統(tǒng)的現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ),。

自20xx年以來，參與過人力資源管理各個(gè)職能模塊工作流程的實(shí)踐學(xué)習(xí),。一是參與處理過本單位多起勞動(dòng)關(guān)系,、體制改革等糾紛和法律案件。二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)妥善解決人力資源招聘,、競(jìng)聘和淘汰減員工作中出現(xiàn)的各類矛盾和問題,；三是在勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)組織定員方面曾協(xié)助市電力公司積極開展了以下工作：

◆xx年6月被市公司抽調(diào)參與工資改革測(cè)算與分析工作,。

◆xx年10月被市公司抽調(diào)參與銅梁供電公司勞動(dòng)工資,、社會(huì)保險(xiǎn)及人事檔案基本情況調(diào)查。

◆xx年8月參與市公司薪點(diǎn)工資管理制度的研究和學(xué)習(xí),。

◆xx年12月被市公司指定參與審查各基層供電局及供電公司勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)年報(bào),。同年獲市電力公司勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。

◆xx年4月被市公司指定專項(xiàng)審查合川,、銅梁,、大足、潼南及永川等五個(gè)供電公司勞動(dòng)定員測(cè)算情況.

4年多的人力資源管理及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，讓我對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有了系統(tǒng)的了解和經(jīng)驗(yàn)積累,；對(duì)人力資源事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊具體工作的開展,。

第一：具備較強(qiáng)的判斷決策能力和執(zhí)行能力,，能夠有主見、有創(chuàng)造性,、系統(tǒng)地開展工作和獨(dú)立思考問題,。

第二：具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。思維活躍,，能夠靈活處理各種工作關(guān)系和工作矛盾,。

第三：具有較強(qiáng)文字能力。能夠熟練撰寫本專業(yè)內(nèi)的相關(guān)文字資料,，在人力資源部工作期間,，參與了勞資系列部分管理制度的擬定以及起草撰寫了《關(guān)于璧山供電局工資基金分配的分析報(bào)告》、《關(guān)于璧山供電局薪酬獎(jiǎng)勵(lì)體系的分析報(bào)告》,、《探索電力企業(yè)薪酬管理制度改革的方向》等專業(yè)分析報(bào)告,。

誠然，一名人力資源工作管理者要實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變,，僅僅具備上述的能力和素質(zhì)是不夠的,。還需要擁有公正,、忠信、堅(jiān)定勇敢的意志力,、對(duì)人性正確,、全面的了解、廣博的知識(shí)以及足夠的親和力,。更重要的是,，必須明確人力資源管理的階段性工作目標(biāo)及其主要工作思路。

個(gè)人認(rèn)為,，我局近期的人力資源管理主要工作思路是：通過完善以素質(zhì)和能力建設(shè)為核心的人才培養(yǎng)機(jī)制,，以能力和業(yè)績(jī)考核為導(dǎo)向的員工評(píng)價(jià)機(jī)制，以公開,、平等,、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)為導(dǎo)向的`選人用人機(jī)制,，以調(diào)動(dòng)員工積極性,、鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)造為導(dǎo)向的分配激勵(lì)機(jī)制，建立起“以人為本”的企業(yè)文化以及與企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的人力資源管理體系,。圍繞這個(gè)工作思路,，具體從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和推進(jìn)管理創(chuàng)新兩個(gè)方面開展工作：

結(jié)合我局設(shè)備臺(tái)帳實(shí)際情況，對(duì)在冊(cè)職工及農(nóng)電工定員進(jìn)行真實(shí),、準(zhǔn)確的測(cè)算,；嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃與原則，招聘相關(guān)專業(yè)的大中專畢業(yè)生,；根據(jù)組織機(jī)構(gòu)改革的需要,，對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案，做好內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置,、調(diào)整和變更工作,。

協(xié)助部門負(fù)責(zé)人組織制訂崗位技能工資的實(shí)施方案和內(nèi)部分配方案。編制企業(yè)年度薪酬計(jì)劃及薪資調(diào)整方案,，對(duì)主業(yè),、多經(jīng)及廣匯公司全年工資基金的儲(chǔ)備、支出情況進(jìn)行了全面,、深入的預(yù)測(cè)分析,，針對(duì)可能存在的問題提出了行之有效的解決方案。

有針對(duì)性地開展培訓(xùn)需求調(diào)研,，加強(qiáng)對(duì)教育培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí),、個(gè)人培訓(xùn)學(xué)時(shí)記錄、培訓(xùn)效果的檢查考核工作,，確保培訓(xùn)工作按時(shí)保質(zhì)完成,；加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)崗位技師的培養(yǎng),，完善技師聘任管理制度；健全崗位動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,，補(bǔ)充完善專業(yè)技術(shù)資格及職業(yè)技能鑒定資格方面的上崗條件。

制定各類社會(huì)保險(xiǎn),、企業(yè)年金及住房公積預(yù)決算方案;適時(shí)調(diào)整職工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)水平;建立健全在冊(cè)職工及廣匯員工生育保險(xiǎn),加強(qiáng)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的代扣和征繳管理,，并做好政策宣傳解釋工作。

對(duì)在冊(cè)職工及廣匯員工人事檔案進(jìn)行全面清理,；規(guī)范外聘人員勞動(dòng)合同管理,，對(duì)外聘人員的勞動(dòng)合同內(nèi)容進(jìn)行全面修訂，及時(shí)辦理員工勞動(dòng)合同續(xù)簽,、勞動(dòng)關(guān)系終止和解除手續(xù),，避免勞動(dòng)糾紛。

一是根據(jù)不同崗位的工作性質(zhì),、勞動(dòng)強(qiáng)度,、責(zé)任大小、權(quán)利范圍等要素,，進(jìn)一步明確每個(gè)崗位工作標(biāo)準(zhǔn),，使員工職責(zé)分配合理，工作邊界清晰,。二是對(duì)工作能力比較突出,，業(yè)績(jī)比較優(yōu)秀的員工，通過編制個(gè)人愿景規(guī)劃,，為員工提供實(shí)現(xiàn)個(gè)人專長(zhǎng)的機(jī)會(huì),，鋪設(shè)職業(yè)發(fā)展的階梯，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和享受工作的成就感,，從而培養(yǎng)其對(duì)企業(yè)的忠誠感和歸屬感,。三是通過進(jìn)一步完善多層次的專業(yè)技術(shù)人才和技能人才選拔激勵(lì)機(jī)制，努力培養(yǎng)一批具有豐富基層工作經(jīng)驗(yàn),，擅長(zhǎng)分析和解決問題,，精通業(yè)務(wù)和技術(shù)的人才隊(duì)伍。

優(yōu)秀的人力資源對(duì)于企業(yè)的重要性是不言而喻的,。因此,，正確的用人向?qū)е苯記Q定著企業(yè)人力資源的質(zhì)量。根據(jù)“按需設(shè)崗,、按崗聘任,、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、優(yōu)勝劣汰”的用人原則,，完善專業(yè)技術(shù)及中層干部崗位的競(jìng)聘及選拔機(jī)制,，為優(yōu)秀人才提供培育和職業(yè)發(fā)展通道,，以公開、平等,、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)為導(dǎo)向?qū)嵤徫黄溉蝿?dòng)態(tài)管理。根據(jù)各部門對(duì)人才的需求,，把優(yōu)秀的經(jīng)營,、管理、技術(shù),、技能人才聘任到關(guān)鍵,、重要工作崗位，實(shí)現(xiàn)管理崗位,、專業(yè)技術(shù)崗位及生產(chǎn)崗位人員的優(yōu)化配置,。

針對(duì)員工行為評(píng)價(jià)五個(gè)要素（即：評(píng)價(jià)者、被評(píng)人,、評(píng)價(jià)的方式,、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用）建立健全員工行為評(píng)價(jià)體系。一是建立員工行為評(píng)價(jià)的專業(yè)網(wǎng)站,。利用我局現(xiàn)行的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，根據(jù)行為評(píng)價(jià)的要求，建立高效率,、低成本,、注重真實(shí)性、客觀性的員工行為評(píng)價(jià)計(jì)算機(jī)系統(tǒng),；二是加強(qiáng)對(duì)員工行為評(píng)價(jià)工作的管理,。在正確引導(dǎo)員工對(duì)行為評(píng)價(jià)工作認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)整個(gè)評(píng)價(jià)工作的過程加以監(jiān)控和管理,，保證相關(guān)評(píng)價(jià)信息的準(zhǔn)確性,；三是合理運(yùn)用行為評(píng)價(jià)的結(jié)果。將評(píng)價(jià)結(jié)果與員工績(jī)效掛鉤,，并作為員工培訓(xùn),、選用、激勵(lì)的重要依據(jù),。

一方面從我局現(xiàn)行的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)體系來看：其獎(jiǎng)勵(lì)子項(xiàng)設(shè)置偏多造成獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)分散,，獎(jiǎng)勵(lì)力度不均,在一定程度上挫傷了部分職工工作的積極性和創(chuàng)造性。針對(duì)存在的問題,，全面修訂績(jī)效考核管理辦法,，結(jié)合員工行為評(píng)價(jià)因素，調(diào)整績(jī)效分配方式,，規(guī)范績(jī)效考核流程,，制定人力資源績(jī)效考核配套實(shí)施細(xì)則,，把績(jī)效考核結(jié)果視為員工動(dòng)態(tài)管理和獎(jiǎng)勵(lì)分配的重要依據(jù)，使績(jī)效薪酬的分配更加趨于公平合理,。另一方面,，進(jìn)一步完善廣匯公司核心員工制度和淘汰退出機(jī)制，增強(qiáng)廣匯員工的危機(jī)意識(shí),、大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)，提高工作質(zhì)量和效率,，逐步實(shí)現(xiàn)身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。

當(dāng)然,，要真正建立起“以人為本”的企業(yè)文化以及與企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)的人力資源管理體系,，在完善“四個(gè)機(jī)制”的基礎(chǔ)上，還須要對(duì)人力資源管理每個(gè)環(huán)節(jié)做到細(xì)致入微的專業(yè)化服務(wù),，注重以機(jī)會(huì)留住人才,、以發(fā)展留住人才，讓員工在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),，快樂地享受生活,、享受工作，與企業(yè)共同成長(zhǎng),。

以上闡述的,，主要是我對(duì)人力資源部副主任崗位的認(rèn)識(shí)、以及對(duì)下一步人力資源管理主要工作思路的一些想法,。

最后,，衷心地感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們,是你們的支持和鼓勵(lì)讓我勇敢地走上這競(jìng)聘的演講臺(tái),為自己打開了通往機(jī)遇與成功的第一扇大門。無論結(jié)果如何,，我會(huì)把這次競(jìng)聘,視做自己人生的一次挑戰(zhàn),在迎接挑戰(zhàn)過程當(dāng)中,不斷地完善自我,，肯定自我、突破自我,，以一種腳踏實(shí)地,，鍥而不舍的奮斗精神，在自己平凡的生命旅程中留下一串閃光的足跡,。

謝謝大家,！

競(jìng)聘人力資源部演講稿 人力資源部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇七

首先，感謝你們給我提供了這個(gè)講臺(tái),，這個(gè)機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在我站在這里，也許你們?cè)缇兔靼孜业挠靡?，但是,，我想說明的是：我已不是原來的我,，而是一個(gè)在觀念上更新了的我：原來是在舊的人事管理體制下領(lǐng)導(dǎo)“要我干”，但是今天面對(duì)新的人事制度改革,、面對(duì)新的機(jī)遇,，我充滿了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的信賴、激情與期待,，我要勇敢地說：“我要干,！”我愿意接受挑戰(zhàn)，超越過去,，展示新的自我,，讓人生的價(jià)值得到充分的體現(xiàn)。所以,，今天我站在了這里,，選擇了競(jìng)聘人力資源部副主任崗位的挑戰(zhàn)。

1976年,，我高中畢業(yè)上山下鄉(xiāng)到四川名山縣,，十個(gè)月的艱苦勞動(dòng)培養(yǎng)了我以后工作中吃苦耐勞的工作作風(fēng)。1977年6月按照政策回城到結(jié)防院食堂工作,。1979年調(diào)到醫(yī)院圖書室工作,，圖書室中看似細(xì)小繁瑣的工作，培養(yǎng)了我耐心細(xì)致與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。同年我參加了省圖書館中專學(xué)校的學(xué)習(xí),，并于1981年畢業(yè)。在接下來5年的工作中,，我兢兢業(yè)業(yè),，仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度屢受同事們的好評(píng)。1994年,，醫(yī)院的安排我進(jìn)入辦公室工作,，并兼任成都防癆協(xié)會(huì)秘書，95-98年連續(xù)四年年度考核為“優(yōu)秀”并在1996年受到市科協(xié)表彰,，被評(píng)為“學(xué)會(huì)先進(jìn)個(gè)人”,。在此期間，我積極向黨組織靠攏,，在組織的教育,、關(guān)懷和同事們的支持、幫助下,，于1998年6月光榮加入中國共產(chǎn)黨,。良好的政治素養(yǎng)培養(yǎng)了我工作中正確的思考方法：習(xí)慣于尊重事實(shí)，不受偏見和個(gè)人好惡的支配，能正確評(píng)價(jià)自己和他人,，因此我誠懇,，思想言行公正，能承受委屈,，不損人利己,，工作中始終以集體和職工利益為重，在做好我本職工作的基礎(chǔ)上積極服務(wù)醫(yī)院,，不計(jì)較個(gè)人得失,。1998年，我調(diào)到了結(jié)防院綜合管理辦公室工作,，負(fù)責(zé)人事,、勞資、職稱,、檔案管理,、離退休工作、紅十字會(huì)以及社會(huì)保險(xiǎn)等工作,，兼管防癆協(xié)會(huì)部分工作至今。這樣的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我對(duì)普通職工的情感,，使我對(duì)普通職工有著更深的理解,、體諒和天然的親和力，同時(shí)培養(yǎng)了我任何事情不怠慢,，能吃苦耐勞的工作作風(fēng),。

20xx-20xx年度，我榮獲醫(yī)院黨總支授予的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào),。說實(shí)話,，在這幾年的工作中，我真正深切地認(rèn)識(shí)到被人們喻為“為他人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡(jiǎn)單,，要做好也決非容易,，所以，本著“做事不貪大,，做人不計(jì)小”的原則,，我“針針線線”縫得專注、縫得認(rèn)真,。論年齡我并不年輕,，但我相信任何事物都不是絕對(duì)的。年齡大一點(diǎn),，工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該也更豐富一點(diǎn),，心態(tài)上會(huì)更成熟一些，辦事更穩(wěn)重一些，可以值得信賴,，這些都是我要競(jìng)聘的人力資源部副主任崗位所需要的,。

我在醫(yī)院工作時(shí)間已有27年了，我熟悉醫(yī)院職工的基本情況,，熟悉人事勞資政策和工作要求,、辦事程序，工作中勤學(xué)善思,，實(shí)踐中積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),，很好地完成了職責(zé)賦予的任務(wù)。我從事人事勞資離退休等工作以來,，協(xié)調(diào)和保持了醫(yī)院與市人事局相關(guān)處室,、市編辦、市職改辦,、市社保局,、就業(yè)局、老干局,、衛(wèi)生局相關(guān)處室,、市人才衛(wèi)生分中心等主要業(yè)務(wù)部門的良好工作關(guān)系，為政令下達(dá)和民情上遞暢通了渠道,。

現(xiàn)在,，我想說聘后的設(shè)想與思路，因?yàn)檫@些是我競(jìng)聘的動(dòng)力之一——怎么更好地服務(wù)醫(yī)院,，服務(wù)職工是我長(zhǎng)久以來一直在思考和追尋的`：

如果這次我能競(jìng)聘上醫(yī)院人力資源部副主任崗位,，我將實(shí)施以下設(shè)想和思路。

我和醫(yī)院的所有職工一樣,，希望醫(yī)院業(yè)務(wù)更拓展,，事業(yè)更發(fā)達(dá)，經(jīng)濟(jì)更增長(zhǎng),，個(gè)人收入更提高,，整體更團(tuán)結(jié)，人際關(guān)系更和諧,，總之期待醫(yī)院的明天更美好,。院內(nèi)諸事人先行，首先做好人之事,其余的事才能有保證,，所以作為人事勞資工作者,，責(zé)任重大，必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,，對(duì)職工負(fù)責(zé),，對(duì)單位負(fù)責(zé),。充分運(yùn)用好職稱、職務(wù),、工資,、福利等載體，通過自己的工作把黨和政府,、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳遞給每位職工,，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為職工辦好實(shí)事,，促進(jìn)軍心穩(wěn)定,，鼓舞士氣，激發(fā)職工的工作熱情,。

在執(zhí)行人事勞資工作等政策和處理與人有關(guān)的事情時(shí),，在不違反原則的前提下，要多考慮還有哪些更符合人性特點(diǎn)的方法,。尊重職工的人格,，尊重職工的自尊心、自愛心,；尊重職工的進(jìn)取心,、好勝心和首創(chuàng)精神；尊重職工在缺點(diǎn),、弱點(diǎn)錯(cuò)誤中埋藏的優(yōu)點(diǎn),、長(zhǎng)處和閃光點(diǎn)。做到敞開胸懷,，博采眾議，尊重差異,，不自以為是,。為了很好地用人之所長(zhǎng)，必須要對(duì)每位職工的能力有所分析,，對(duì)職工在哪些方面最有發(fā)展?jié)摿τ幸粋€(gè)清楚的認(rèn)識(shí),。總之,，讓每一位職工從事與其個(gè)性相適應(yīng)的工作,，并有針對(duì)性地運(yùn)用不同的激勵(lì)手段，使職工全心全意把工作做好,，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最大化,，并實(shí)現(xiàn)我院人力資源配置的最佳化、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化,。

事勞資工作政策性強(qiáng),，事關(guān)單位和職工的切身利益，最忌管理者感情用事和沒有誠信。我自己作為這項(xiàng)工作的管理者在處理[本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)-http://.]日常事務(wù)和與人交往中要恪守職業(yè)道德,，堅(jiān)持原則,，出于公心，從集體的整體利益出發(fā)考慮和處理問題,，擺正各種利益關(guān)系,，無論關(guān)系親疏，無論感情深淺,，必須做到一視同仁,，堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,，履行程序不變通,，遵守紀(jì)律不放松，維護(hù)該項(xiàng)工作的客觀性,、公正性,、嚴(yán)肅性。當(dāng)政策規(guī)定和院領(lǐng)導(dǎo)的決定與職工愿望相符時(shí),，應(yīng)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn),；當(dāng)職工愿望與政策規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)決定沖突、執(zhí)行受到誤解時(shí),，應(yīng)從政策規(guī)定與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn),。相信只要我是公正的，職工的誤解就會(huì)是暫時(shí)的,，隨著時(shí)間的推移,，個(gè)人理性的上升，職工會(huì)由不理解向理解轉(zhuǎn)變的,。

能力不是與生俱來的,，不是一成不變的，而是在永不停歇的追求中不斷獲取的,。人事管理工作者尤是如此,。人事勞資政策、條目繁多,，交錯(cuò)縱橫,，連續(xù)性強(qiáng)，相應(yīng)業(yè)務(wù)知識(shí),、管理知識(shí)更新較快,，時(shí)效性強(qiáng)，程序復(fù)雜,，工作任務(wù)重,，不能過分依靠以往經(jīng)驗(yàn),，否則會(huì)產(chǎn)生惰性，頭腦僵化,，固步自封,，影響工作效率。因此,，自己既要“溫故”,，更要“知新”，勤學(xué)善思,，不斷學(xué)習(xí)人事勞資,、離退休政策、法律,、法規(guī)和管理知識(shí),，特別要學(xué)好當(dāng)前的人事制度改革的各項(xiàng)政策，積極進(jìn)取,，以不斷適應(yīng)快速發(fā)展的人事管理工作的需要,，滿足單位和職工日益增長(zhǎng)的對(duì)人事勞資等保障服務(wù)的需求。

總之,，我深知選擇人力資源部副主任并不意味著選擇了權(quán)力,，并不意味著大庭廣眾之下的炫耀，而是意味著勞累,，意味著默默無聞,，它只是“奉獻(xiàn)”的代名詞。我認(rèn)為奉獻(xiàn)不是痛苦,，不是喪失,，而是快樂的升華，任何平凡的工作都可以有出息,、有作為,。我相信這平凡的工作有它不平凡的意義，也知道“認(rèn)真做事只能把事情做對(duì),，用心做事才能把事情做好”，所以我選擇了競(jìng)聘醫(yī)院人力資源部副主任這個(gè)崗位,，用我的責(zé)任心去奉獻(xiàn),，來實(shí)現(xiàn)我人生的一次升華。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，尊敬的各位同事,，你如果信賴我，希望你能投我一票,！謝謝!

競(jìng)聘人力資源部演講稿 人力資源部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇八

大家好!我叫××,，來自大城縣分公司,。下面自我介紹一下。

1999年7月畢業(yè)后,，我被分配××××縣電信局參加工作,。剛開始3年，在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作,。xx年10月,，因工作需要，被調(diào)入公司機(jī)關(guān),，負(fù)責(zé)秘書,、人事、勞資,、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作,。三年管理工作期間，在縣分公司,、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話,、公司工作報(bào)告,、通信信息編發(fā)、會(huì)議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,、競(jìng)爭(zhēng)上崗,、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析ppt制作,、組織會(huì)議,、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。

工作期間,，堅(jiān)持學(xué)以致用,，及時(shí)將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)撰寫成文章和大家交流探討,。xx年底,，撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì)授予優(yōu)秀論文獎(jiǎng),。xx年11 月,，參加完省公司人力資源部組織的.培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后，結(jié)合工作實(shí)際,，撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思考》一文,，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,，我的競(jìng)聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗,。我競(jìng)聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢(shì)是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)、基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定功底的文字水平,。

我如果競(jìng)聘成功的話,，主要從以下幾方面設(shè)想開展工作：

　xx年省公司形勢(shì)教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營，敗在管理,，關(guān)鍵在人,。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高,，改革取得了顯著成效,。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此,，提高省,、市、縣三級(jí)公司管理水平,，特別是提高縣級(jí)公司的管理水平,，但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時(shí),，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,，充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論,，使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,，進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。

以“尊重勞動(dòng),，尊重知識(shí),，尊重人才，尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,，充分應(yīng)用需要層次論,、公平理論、期望理論,、保健——激勵(lì)等激勵(lì)理論,，在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性的同時(shí),，最大程度預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境,。

請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委投出您手中寶貴的一票,，我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的,。

競(jìng)聘人力資源部演講稿 人力資源部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇九

人事部工作主要分管勞動(dòng)工資,、機(jī)構(gòu)管理、社會(huì)保險(xiǎn),、人事檔案管理,、人事調(diào)配,、人事統(tǒng)計(jì),、黨建、職稱,、員工管理,、管理人力資源信息系統(tǒng)管理,、共產(chǎn)黨系統(tǒng)管理同時(shí)協(xié)助做好教育培訓(xùn)等項(xiàng)工作。

我叫xx,，xx學(xué)歷,，中共黨員，xx職稱,。xx年xx月參加農(nóng)行工作,，先后從事營業(yè)所出納、會(huì)計(jì),、聯(lián)行,，計(jì)劃、會(huì)計(jì)決算,、營業(yè)部大廳副主任主持工作,。xx年xx月一分一脫，在人事科急需人員的時(shí)候調(diào)入市分行人力資源部工作至今,。參加工作以來,，多次獲得先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱號(hào),。

我競(jìng)聘的崗位是人力資源部副經(jīng)理,，競(jìng)聘這一崗位，我具備以下素質(zhì)和能力：

一是有良好的政治素質(zhì)和品行,。多年來,。在市分行黨委和科長(zhǎng)的直接帶領(lǐng)下，按照人事干部的行為規(guī)范嚴(yán)格要求自己,，約束自己,，具有堅(jiān)定的黨性修養(yǎng)和嚴(yán)格的紀(jì)律原則，廉潔自律,，公道正派,，謙虛謹(jǐn)慎，誠懇待人,，具備人事工作者應(yīng)有的政治素質(zhì)和良好品行,。

二是具有從事人事工作所應(yīng)有的政策理論水平,、專業(yè)技能和較豐富的人事工作經(jīng)驗(yàn)。參加農(nóng)行工作xx年,，在基層行做業(yè)務(wù)工作xx年,，xx年xx月到市行人力資源部工作，分管科里技術(shù)性,、專業(yè)性和綜合性最強(qiáng)的工作,。積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，和上下級(jí)及相關(guān)單位都建立了穩(wěn)定的聯(lián)系,，有利于工作的銜接和和開展,。xx年從事人事管理的工作經(jīng)歷，使我對(duì)人事工作的內(nèi)涵有了更為清晰的認(rèn)知和理解,。工作上識(shí)輕重,、知緩急、統(tǒng)籌兼顧,，組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力、工作經(jīng)驗(yàn)有了長(zhǎng)足的提高,，使我具備了一定的管理能力,，組織協(xié)調(diào)能力，積累了一定的管理中的工作經(jīng)驗(yàn),，我有優(yōu)勢(shì),，有能力擔(dān)當(dāng)重任，有決心,、有信心把人事工作做的更好,。多年來，為每人建立了各項(xiàng)保險(xiǎn),；圓滿完成了平頂山分行各級(jí)行人力資源管理系統(tǒng)的建庫工作,，為我行的.人事工作現(xiàn)代化管理做出了貢獻(xiàn)。完成了對(duì)轄內(nèi)各行人事信息系統(tǒng)的監(jiān)控,、分析,、評(píng)價(jià)及對(duì)各行信息管理員的培訓(xùn)和日常指導(dǎo)，完成了信息系統(tǒng)向網(wǎng)絡(luò)版轉(zhuǎn)換的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，實(shí)現(xiàn)了我行人事信息與總行管理系統(tǒng)的大聯(lián)網(wǎng),；完成了專業(yè)技術(shù)資格申報(bào)推薦和執(zhí)業(yè)資格的審核確認(rèn)工作；完成網(wǎng)點(diǎn)效益測(cè)評(píng)工作,，為機(jī)構(gòu)升格,、調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局、優(yōu)化資源配置提供了決策依據(jù)。

三是有吃苦耐勞,、勤勉盡職的敬業(yè)精神,。能吃苦、講奉獻(xiàn)是我的品質(zhì),。特別是進(jìn)入市分行工作后，科里人員少,，當(dāng)時(shí)科里只剩下兩個(gè)人,，面對(duì)繁重的工作，我沒有氣餒,，更不敢懈怠,，經(jīng)常加班加點(diǎn)，熬到深夜,。xx年間,，在做好本職工作的同時(shí)，還先后參與了支行內(nèi)設(shè)部門整合,、人事工作自律監(jiān)管,、干部考核考評(píng)、員工培訓(xùn)及操作風(fēng)險(xiǎn)大檢查,、案件風(fēng)險(xiǎn)集中排查,、作風(fēng)建設(shè)、問題集中整改等專項(xiàng)工作,。完成工資,、福利、機(jī)構(gòu),、人員等專項(xiàng)調(diào)查工作20多次,，上報(bào)調(diào)查材料30多份、調(diào)查表格100多種,。并按照省行要求,，工資調(diào)研工作，撰寫了資料翔實(shí)可靠的調(diào)研報(bào)告,。

四是有爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)的本領(lǐng),。工作中，我注重對(duì)新政策新業(yè)務(wù)新知識(shí)新技能的學(xué)習(xí),，能夠熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)收集信息,、整理編制文本材料，對(duì)人事管理中的機(jī)構(gòu),、人員,、工資、福利、保險(xiǎn)等信息進(jìn)行全方位的統(tǒng)計(jì)分析,，組織并指導(dǎo)轄內(nèi)各行完成人事信息系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì),、結(jié)轉(zhuǎn)、升級(jí),、更新,，高質(zhì)量地完成勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作。 如果這次能夠獲聘,，我將把機(jī)遇當(dāng)動(dòng)力,，把崗位當(dāng)責(zé)任，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作,，配合經(jīng)理充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力，樹立全局意識(shí),，服務(wù)意識(shí),，做一個(gè)廉潔從政、創(chuàng)新工作,、遵守紀(jì)律,、公道正派、靠得住,、有本事,、領(lǐng)導(dǎo)放心、員工滿意的優(yōu)秀管理人員,。如果這次不能獲聘,，我會(huì)一如既往、全心全意地履行好崗位職責(zé),。

最后,，再次感謝分行黨委和同志們給我這次難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，感謝各位評(píng)委對(duì)我的支持和鼓勵(lì),！