演講稿要求內(nèi)容充實,，條理清楚,，重點突出。在社會發(fā)展不斷提速的今天,，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,。那么演講稿怎么寫才恰當(dāng)呢,？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

人力資源部經(jīng)理競聘演講稿短篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好,！非常感謝黨委提供這樣一個平等競爭的平臺。此刻,，我站在這里,，以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇,，希望帶給大家的是一個更加真誠,、理性、執(zhí)著,，更加堅毅,、穩(wěn)重和成熟的自我。

我現(xiàn)年××歲,，中共黨員,，助理經(jīng)濟(jì)師職稱?！痢聊辍猎逻M(jìn)入××行工作,。曾從事過儲蓄-會計、聯(lián)行等工作,，××年××月競聘到人力資源部工作至今,。

今天很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個競聘的講臺，作為一名年輕的共產(chǎn)黨員,，我擁護(hù)改革,，渴望競爭。我用義無返顧的勇氣以及前所未有的激情,，迎接競爭的挑戰(zhàn),。經(jīng)過慎重思考，我競聘的崗位是：人力資源部副經(jīng)理,。

我知道,，這一職位的要求很高，但我有能力,、有自信,。我的優(yōu)勢有以下三個點：

第一、我具備豐富的專業(yè)理論知識,?！痢聊戤厴I(yè)于××大學(xué)人力資源管理專業(yè)。

第二,、我具有較強的工作能力,。多年的學(xué)習(xí)和工作使我具有很強的文字表述能力，電腦操作能力和組織協(xié)調(diào)能力?！痢聊晔俏倚袨楣筛墓ぷ髯鰷?zhǔn)備,、打基礎(chǔ)的一年。由于處在股改前夜,，各種矛盾相互交織,，人事部門又是這些矛盾的焦點。我積極配合領(lǐng)導(dǎo)不畏艱難,，不怕困難,，不嫌麻煩，及時化解了許多難題,。一是搞好法律盡職調(diào)查工作,。該調(diào)查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權(quán)結(jié)構(gòu)和組織機構(gòu),、業(yè)務(wù)資質(zhì)和許可,，勞動人事的薪資和各項社會福 利保險等，涉及調(diào)查的內(nèi)容多,、范圍廣。我作為該次調(diào)查工作的聯(lián)絡(luò)員加班加點,，按時按量完成匯總工作,。二是扎實做好表外用工的清理和規(guī)范。

第三,、我具有積極,、端正的工作態(tài)度。長期以來,，無論是在機關(guān)還是在基層,，我都能用一顆感恩的心、一份樸實的情對待每一個崗位,、每一個同事和每一個客戶,，始終做到愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn),，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù),。

當(dāng)然，我也存在著一些不足,，但我相信在以后的工作中我可以克服,。如果有幸競聘成功，我將實施以下工作思路：

一,、找準(zhǔn)定位,，當(dāng)好助手。做為一名副經(jīng)理,，我會做到“辦事不越位,，工作不拖沓,，責(zé)任不推諉”，積極思考,，獻(xiàn)言獻(xiàn)策,，當(dāng)好一名合格的“副手”，真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，作同事表率,。

二、加大培訓(xùn)教育工作力度,，建立有效激勵機制,，深層次挖掘人力資源。以“尊重勞動,，尊重知識,，尊重人才”為導(dǎo)向，充分激發(fā)員工工作積極性,、主動性,、創(chuàng)造性，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境,。

三,、拓深內(nèi)部管理，強化內(nèi)部監(jiān)督機制,，嚴(yán)格自律監(jiān)管,，以規(guī)范管理，防范風(fēng)險為重點,，不斷提高人事工作水平,，促進(jìn)我行人事工作上新臺階。

最后不論結(jié)果如何我也絲毫不會改變豁達(dá)的生活態(tài)度,，也不會放棄執(zhí)著的工作熱情,。我會更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中,，勵精圖治,，恪盡職守，以綿薄之力來回報組織和大家,。

謝謝大家,！

人力資源部經(jīng)理競聘演講稿短篇二

大家好。我叫xx,，來自xx縣分公司,。下面自我介紹一下。

1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后,，通過六年艱苦自學(xué),，先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)專科,、本科學(xué)歷,。20xx年12月，通過全國大學(xué)英語四級考試,，并取得證書,。20xx年2月，被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù),。20xx年4月,，通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試，并取得證書,。

1999年7月畢業(yè)后,，我被分配xxx縣電信局參加工作。剛開始3年,，在阜草支局從事機務(wù)員工作,。20xx年10月，因工作需要,，被調(diào)入公司機關(guān),，負(fù)責(zé)秘書、人事,、勞資,、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作,。三年管理工作期間,，在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在各位同事的鼎力支持下,，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報告,、通信信息編發(fā),、會議記錄等公文工作；圓滿完成了縣公司機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,、競爭上崗,、營維體制改革等人力資源管理工作；圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo),、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析ppt制作,、組織會議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時性工作。

工作期間,，堅持學(xué)以致用,，及時將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗撰寫成文章和大家交流探討,。20xx年底,，撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎,。20xx年11月,，參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后，結(jié)合工作實際,，撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實思考》一文,，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,，我的競聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗,、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平,。

我如果競聘成功的話，主要從以下幾方面設(shè)想開展工作：

第一,，大力弘揚“愛崗敬業(yè),、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神,，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手,；另一方面,，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，緊密團(tuán)結(jié)同事,，協(xié)調(diào)聯(lián)動,，攜手共進(jìn)，努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面,。

第二,，創(chuàng)新思維，努力做好工作,。20xx年省公司形勢教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營,，敗在管理，關(guān)鍵在人,。通過近兩年的人力資源體制改革,，公司管理水平明顯提高,，改革取得了顯著成效,。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距,。因此，提高省,、市,、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平,，但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一,。與此同時，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,，充分應(yīng)用正強化,、負(fù)強化理論，使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,，進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè),。

第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則,，最大程度減少企業(yè)勞動爭議,。以“尊重勞動，尊重知識,，尊重人才,，尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向，充分應(yīng)用需要層次論,、公平理論,、期望理論、保健——激勵等激勵理論,，在激發(fā)員工工作積極性,、主動性、創(chuàng)造性的同時,，最大程度預(yù)防和減少勞動爭議,，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境,。

請各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會以實際行動證明您們的選擇是正確的,。

人力資源部經(jīng)理競聘演講稿短篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

大家好！

今天,，我參加競爭的職位是人力資源部副經(jīng)理一職,。今天,，我能參加這次競選，心中百感交集,，首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任,；我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我,、展示自我的大好時機，使我有機會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位,。

我叫xx,，今年xx歲，7月自貴州師范大學(xué)漢語言文學(xué)專業(yè)畢業(yè)后參加農(nóng)村信用社統(tǒng)一應(yīng)聘后進(jìn)入農(nóng)村信用社工作,。實習(xí)期先后在辦公室學(xué)習(xí)公文處理,、營業(yè)廳學(xué)習(xí)前臺業(yè)務(wù),。元月,，通過實習(xí)考核后,，被分配到業(yè)務(wù)發(fā)展部工作,。7月,，調(diào)到財務(wù)信息部工作,，同時兼任科技部工作,。在我信用社工作xx個年頭,，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,，履職盡責(zé),，努力工作，在信用社的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應(yīng)有的作用,。

我競聘的是人力資源部副經(jīng)理,，競聘這個職位，我認(rèn)為自己具備有應(yīng)聘條件,。所謂臺上一分鐘,，臺下十年功。之所以我有豐富的工作經(jīng)驗和實踐經(jīng)驗,，完全憑借著我參加工作多年來對這個職業(yè)的熱愛,，一腔熱情的工作。在職業(yè)操守熏陶下,，我熱愛祖國,、熱愛黨，熱愛自己所從事的事業(yè),。對待工作一貫嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真、踏實,，具備了人力資源部副經(jīng)理應(yīng)有的素質(zhì),。工作以來,，我一直認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門的工作安排和布署，服從上級的工作安排,。工作中以身作責(zé),，保質(zhì)保量完成各項工作。如果組織上把這項重任繼續(xù)交給我,，我將始終保持高度的責(zé)任感,，堅強的事業(yè)心，努力戰(zhàn)勝困難,，竭力完成各項工作任務(wù),，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意,。在工作中各部門之間以及與外界協(xié)調(diào)和調(diào)配存在諸多矛盾,，總是想法加以克服，確保了工作的正常進(jìn)行,，通過實踐煅練,，我的組織與協(xié)調(diào)能力有了很大的提高。今天我站在這個競聘的講臺前,，以一顆平常心來參與人力資源部副經(jīng)理崗位的競聘,，我的目的.是在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，給自己一個展示自我的機會,。

成績屬于過去,，激情成就未來。如果我競聘成功,，我將擺正自己的位置,，履行好人力資源部副經(jīng)理的職責(zé)，配合領(lǐng)導(dǎo)做好分管工作的“主攻手”,，加強員工隊伍建設(shè),，提高員工素質(zhì)；找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展著力點,，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,；努力完成上級下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。具體開展以下工作：

人力資源部副經(jīng)理從字面看突出了個人因素,，但是我知道我背后有信用社的強大后盾,，也知道我的個人言行要體現(xiàn)出本信用社的形象和本信用社員工的素質(zhì)。作為人力資源部副經(jīng)理,，承擔(dān)的責(zé)任和壓力肯定多了很多,，我也希望信用社能賦予人力資源部副經(jīng)理更大的空間,，給予我們更多的支持,。真正體現(xiàn)責(zé)權(quán)利的和諧統(tǒng)一,。

人事管理是一個全員、全過程,、長時間的工作,，在日常工作中，應(yīng)將服務(wù)貫穿到工作的每一個環(huán)節(jié),，用嚴(yán)格的要求不斷提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，做好人事建設(shè)工作。人力資源部副經(jīng)理對我來說是責(zé)任重大,，我將繼續(xù)努力按照政治強,、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,，做到愛崗敬業(yè),、履行職責(zé)，要求部門職工做到的自己首先要做到,，率先垂范,，嚴(yán)以律己，努力爭當(dāng)一名合格的人力資源部副經(jīng)理,，全力實踐“團(tuán)結(jié),、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn),、拼搏,、奉獻(xiàn)”的時代精神。同時以“活到老,，學(xué)到老”的精神加強思想素養(yǎng)方面的學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)。

俗話說“沒有規(guī)矩,，不成方圓”,。完善的制度是人力資源部工作圓滿完成的基礎(chǔ)。假如我競聘成功,，我將認(rèn)真履行崗位職責(zé),，爭取成為一名合格的人力資源部副經(jīng)理。我一定嚴(yán)以律己,，寬以待人,，嚴(yán)格要求，公平處事,。盡自己的全部力量干好本職工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意,，以優(yōu)異的工作成績向信用社領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿意的答卷,。

1.是利用各種媒體和機會,，學(xué)習(xí)、宣傳上級有關(guān)人才工作的指示精神,，提高對人才工作在單位的建設(shè)和發(fā)展中的重要地位的熟悉,，抓住國家實施展人才強國戰(zhàn)略的有利時機加快我信用社人才建設(shè)工作的步伐，開創(chuàng)本農(nóng)村信用社人才工作發(fā)展的良好局面,。2是以建立部門帶頭人為重點,，加強人才引進(jìn)工作，促進(jìn)本部門建設(shè),，提升單位人員的整體水平,。3是深化人事制度改革，促進(jìn)單位整體發(fā)展,。對來單位人事制度改革情況尤其從崗位設(shè)置,、人員結(jié)構(gòu)、人員編制等方面的合理性進(jìn)行翔實調(diào)研,，為進(jìn)一步深化單位人事制度改革進(jìn)行了認(rèn)真,、細(xì)致的準(zhǔn)備工作。

xx農(nóng)村信用社是培養(yǎng)我的地方,，這里給予了我一切,。今天的演講，我向大家展示了自己一顆赤誠的心,，表明了自己的態(tài)度和意志,，當(dāng)然我決不辜負(fù)大家對我的厚望，無論是否通過競聘,，我將一如既往,，一步一個腳印向前邁進(jìn)，為本信用社事業(yè)的發(fā)展和騰飛做出自己的貢獻(xiàn),。我向各位領(lǐng)導(dǎo)保證,，無論我這次競選成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作,，為xx農(nóng)村信用社事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,！

人力資源部經(jīng)理競聘演講稿短篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

你們好,！站在競聘臺上的我,，大家并不陌生。我叫xxx,，今年xxxx歲,，xxxxx文化程度。1988年參加工作，先后擔(dān)任過xxxx,，現(xiàn)任xxxxxx,。

六年前，我第一次走上集團(tuán)公司的競聘臺,，是集團(tuán)公司公平公正,、任人唯賢的用人機制使我有機會來到這里工作,。六年后,，同樣懷著一顆為集團(tuán)公司蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己才智和力量的赤誠之心，我再次登上了這個神圣的演講臺,，前來競聘人力資源部經(jīng)理這一職位,。

相信，每一個前來競聘的同志都會首先思考自己競聘的優(yōu)勢在哪里,？而我卻是先剖析了自己的劣勢,。競聘人力資源部經(jīng)理，我想我的劣勢無非有二：

一,、“我是一位女同志”,。長期以來，人們對女同志的認(rèn)識都有一個誤區(qū)：認(rèn)為女同志家庭負(fù)擔(dān)重,，不能全身心的投入到工作中,。然而，近二十年的工作經(jīng)歷告訴我,，這是一個錯誤的認(rèn)識,。作為一個新時期的新女性，我有協(xié)調(diào)好家庭與事業(yè)的能力,，有“巾幗不讓須眉”的勇氣,，無論從事哪項工作，我都能做到以事業(yè)為重,，以工作為先,。由于家庭拖累而耽誤工作的現(xiàn)象從未在我的身上發(fā)生過。相反,，這種雙重的責(zé)任,，更加磨煉了我的意志，增強了我的耐力,，提升了我的能力,。所以，“雖為女兒身,，心懷凌云志”,，是我對這一劣勢最有力的反駁。

二、“我沒有直接從事過人力資源管理工作”,。要想競聘某一職務(wù),，你就應(yīng)該有從事過這項工作的經(jīng)驗，這似乎是人們對競聘者的一個直觀看法,。而我雖然沒有直接從事過人力資源管理工作,，但是在多年的工作中，卻學(xué)會了“觸類旁通”,。由于黨群工作涉及職工勞動權(quán)益保障和勞動爭議調(diào)解工作,，我先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了《勞動法》、《企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度》和《職工醫(yī)療期規(guī)定》等相關(guān)政策法規(guī),，并運用所學(xué)成功調(diào)解了多起勞動爭議糾紛,。所以，雖然我沒有直接從事過人力資源管理,，但我已經(jīng)具備了協(xié)調(diào)人力資源關(guān)系和勞動關(guān)系的能力,。這個劣勢非但沒有影響我競聘人力資源部經(jīng)理的自信，反而更加激發(fā)了我迎難而上的決心,。

仔細(xì)研究了現(xiàn)代人力資源管理工作的內(nèi)涵,，我發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的勞動管理與現(xiàn)代的人力資源管理有著很大的區(qū)別,。作為一個改制企業(yè),，百事待舉，人力資源管理也承載著為企業(yè)做好人力資源獲取,、整合,、激勵、控制,、調(diào)整及開發(fā)的重任,。這就要求人力資源的管理者不僅要具有高尚的職業(yè)道德、善于創(chuàng)新的思維能力和勇于開拓的工作魄力,，還要具有一定的心理學(xué),、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)水平,。權(quán)衡再三,，我認(rèn)為競聘人力資源部經(jīng)理，自已具備以下幾個方面的優(yōu)勢：

常懷律已之心,，寬人之意是我的為人之道,，做事堅持原則，廉潔奉公是我的處事標(biāo)準(zhǔn),。無論從事哪項工作,，我都能堅持原則，把握準(zhǔn)繩，從不借公事之便行私人之情,，以自己的實際行動樹立了公道正派的良好形象,，堅守了廉潔做事的職業(yè)道德。

這種精神使我在不斷的學(xué)習(xí)中汲取了更多的`知識,，增長見識,，開闊視野。同時,，堅持不懈,、多層面的學(xué)習(xí)也使我不斷地加強了自身修養(yǎng)，提高了工作能力,，為我更好地開展各項工作奠定了堅實基礎(chǔ),。

“沉穩(wěn)而不呆板,，激進(jìn)而不張揚”是我的性格,，工作中，這種性格也無時不刻地影響著我,。踏踏實實工作,，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做事的工作風(fēng)格，促成了我在工作上的一次次進(jìn)步,，也保證了我一次次圓滿的完成工作任務(wù),。

遇事沉著冷靜，處事干練果斷,，思路條理清晰,，工作邏輯明朗，這是我對自己干好每一項工作的基本要求,。在近二十年的工作過程中,，這一要求從始至終一直指導(dǎo)著我的工作，歷練了我的能力,，也給了我前來競聘的自信與勇氣,。

這次競聘，如果能夠得到組織的信任與大家的支持,，有幸就任人力資源部經(jīng)理,，我將從以下幾個方面創(chuàng)新性地開展好人力資源管理工作。

二,、結(jié)合企業(yè)實際和人員現(xiàn)狀,，針對“國有”時期遺留下來的冗員多、負(fù)擔(dān)重等問題,，制定切實可行的解決辦法,。如：擴(kuò)大員工教育范圍，以轉(zhuǎn)變下崗、待崗員工擇業(yè)觀,、就業(yè)觀為突破口,，積極幫助下崗、待崗員工尋找社會就業(yè)機會,，引導(dǎo)他們克服終身依附企業(yè)的舊思想,。同時根據(jù)《勞動合同法》等政策，依法做好勞動關(guān)系清理整頓工作,，在集團(tuán)公司建立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系,。

三、進(jìn)一步規(guī)范員工培訓(xùn)工作制度和組織管理,。深入基層,，做好調(diào)研，根據(jù)企業(yè)所需,，制定人才培訓(xùn)計劃,，明確員工培訓(xùn)目標(biāo)。與澡群部結(jié)合,，大力開展勞動競賽,、員工技術(shù)比武等活動，為不同崗位的員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提供支持,，為企業(yè)快速發(fā)展提供高素質(zhì),、高技能的人力資源。

四,、深化績效考核制度,，將個人績效考核與組織績效考核有機結(jié)合，根據(jù)崗位特性制定出合理的薪酬激勵機制,。通過崗位價值評估,，突出不同崗位之間的責(zé)任與貢獻(xiàn)，實現(xiàn)以崗定薪,，崗變薪變,，合理拉開薪酬差距，實現(xiàn)真正的內(nèi)部公平,。

五,、扎實做好常規(guī)工作，正確處理內(nèi)外部關(guān)系,，營造和諧工作氛圍,。在突出做好創(chuàng)新性工作的同時，對常規(guī)性工作亦不能忽視,，要以細(xì)致,、慎密的工作態(tài)度,，扎扎實實地做好員工檔案管理、合同變更,、工資審批等一些細(xì)枝未節(jié)的工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實、準(zhǔn)確的依據(jù),。同時,，要以敏捷的思維和謙虛的態(tài)度處理好內(nèi)、外部關(guān)系,，努力營造和諧,、奮進(jìn)的工作氛圍。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：這次競聘對我來說是一次新的挑戰(zhàn),，是拓展自我發(fā)展空間，實現(xiàn)自我價值的一次難得的機會,。無論成功與否,，我都感到自豪。因為,，為了自己的理想我爭取了,、努力了,。不斷地挑戰(zhàn)自我,，最大限度地釋放自己的能力，為集團(tuán)公司科學(xué),、快速,、和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量是我的最高的工作目標(biāo)，請大家給我一個證實自己的機會,！

人力資源部經(jīng)理競聘演講稿短篇五

大家好,。我叫××，來自x縣分公司,。下面自我介紹一下,。

1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后,，通過六年艱苦自學(xué),，先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)專科,、本科學(xué)歷,。20xx年12月，通過全國大學(xué)英語四級考試,，并取得證書,。20xx年2月,，被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。20xx年4月,，通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,，并取得證書。

1999年7月畢業(yè)后,，我被分配××××縣電信局參加工作,。剛開始3年，在阜草支局從事機務(wù)員工作,。20xx年10月,，因工作需要，被調(diào)入公司機關(guān),，負(fù)責(zé)秘書,、人事、勞資,、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作,。三年管理工作期間，在縣分公司,、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話,、公司工作報告,、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,、競爭上崗,、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析ppt制作,、組織會議,、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時性工作。

工作期間,，堅持學(xué)以致用,，及時將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗撰寫成x和大家交流探討,。20xx年底,，撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎,。20xx年11月,，參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后，結(jié)合工作實際,，撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實思考》一文,，被作為頭版x刊登在河北通信人力資源雜志上,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,，我的競聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗,。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平,。

我如果競聘成功的話,，主要從以下幾方面設(shè)想開展工作：

第一，大力弘揚“愛崗敬業(yè),、盡職盡責(zé),、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神,，苦練基本功,，努力成為本職工作的行家里手;另一方面，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,，緊密團(tuán)結(jié)同事,，協(xié)調(diào)聯(lián)動，攜手共進(jìn),，努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面,。

第二，創(chuàng)新思維,，努力做好工作,。20xx年省公司形勢教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營，敗在管理,，關(guān)鍵在人,。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高,，改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距,。因此,，提高省、市,、縣三級公司管理水平,，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一,。與此同時,，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，充分應(yīng)用正強化,、負(fù)強化理論,，使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,，進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。

第三,、堅持穩(wěn)定壓倒一切的.原則,，最大程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動,，尊重知識,，尊重人才，尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,，充分應(yīng)用需要層次論,、公平理論、期望理論,、保健——激勵等激勵理論,，在激發(fā)員工工作積極性、主動性,、創(chuàng)造性的同時,，最大程度預(yù)防和減少勞動爭議，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境,。

請各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會以實際行動證明您們的選擇是正確的,。

人力資源部經(jīng)理競聘演講稿短篇六

各位評委,、同事們：

上午好!首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示才華,、競爭上崗的機會,。競聘人xx，現(xiàn)年xx歲,中共黨員,，大學(xué)文化,，助理會計師職稱，xx年xx月參加信用社工作,，二十多年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持、幫助下,本人工作兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,，經(jīng)常加班加點，得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和同事們的好評,，曾多次獲得了先進(jìn)工作者和優(yōu)秀員工榮譽稱號,。

我競聘的是人力資源部總經(jīng)理崗位，之所以競聘這一崗位,，因為我具有以下優(yōu)勢,。

一,、具有較強的理論知識和業(yè)務(wù)能力。近幾年,我一直在人力資源部工作,，對國家勞動政策,、法律法規(guī)、規(guī)章制度以及人力資源管理業(yè)務(wù)流程比較熟悉,，了解掌握人力資源的基本理論,，熟悉教育培訓(xùn)的基本情況，熟悉本部門的職責(zé)任務(wù),，技能功底較為扎實,，有較高的業(yè)務(wù)水平和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求,。

二,、具有良好的思想道德修養(yǎng)。在工作,、學(xué)習(xí)和日常生活中,，本人注重不斷加強個人修養(yǎng)，踏實做事,，誠實待人,，堅持原則，公正地看待問題,，處理問題,，大局觀念、團(tuán)結(jié)意識,、協(xié)調(diào)意識較強,。

三、有較為豐富的實踐經(jīng)驗,。參加工作二十多年來,，我先后從事過出納、會計,、信貸,、分社主任、財會輔導(dǎo)員,、稽核員、大社主任,、聯(lián)社中后臺部門負(fù)責(zé)人等多部門,、多崗位鍛煉，近幾年又從事黨建,、工會,、勞動工資,、社會保險、勞動管理和勞動合同管理等具體專業(yè)工作,，積累了較為豐富的管理經(jīng)驗,，具有較強的組織能力、管理能力,、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力,，能夠把握工作方法和處事分寸，具備了擔(dān)任人力資源部總經(jīng)理的條件,。

假如有幸競聘成功,，我的工作思路是:

一、堅持學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),。向先進(jìn)單位和各方面的管理專家學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)和吸收先進(jìn)的人力資源管理理念和經(jīng)驗,，不斷充實自己,，加強自身業(yè)務(wù)修煉。聽從聯(lián)社黨委的安排和指揮,，深入一線摸清現(xiàn)有人力資源狀況,，為下一步人力資源配置和決策提供依據(jù)。

二,、規(guī)范員工教育培訓(xùn)工作制度,。深入基層，搞好調(diào)研,，根據(jù)聯(lián)社發(fā)展所需,，制定好員工教育培訓(xùn)計劃，明確員工教育培訓(xùn)目的,，與相關(guān)部室緊密配合,，大力開展勞動競賽、員工才藝展示,、崗位技能競賽等活動,，為不同崗位員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提供支持，為聯(lián)社快速發(fā)展提供高素質(zhì),、高技能人才,。

三、補充和完善聯(lián)社人力資源管理措施,、管理辦法,，建立科學(xué)實用的人力資源管理體系，包括員工招錄、干部任用,、考核管理,、人才激勵、教育培訓(xùn),、績效考核,、薪酬福利分配和勞動關(guān)系處理等。深刻領(lǐng)會人力資源管理的目標(biāo)任務(wù),，擺正自己的位置,，加強服務(wù)意識，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系,。

四,、加強對人力資源管理制度辦法執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督,，不斷整理和完善,，及時跟蹤檢查和督促落實，保障聯(lián)社各項管理措施的安全運行和暢通,，促進(jìn)聯(lián)社各項工作有條不紊地開展,。

五、立足本職,，時時了解員工思想狀況,。加強員工的心理輔導(dǎo)與溝通，及時將上級和聯(lián)社涉及員工切身利益的政策和會議精神傳達(dá)到每一位員工,，建立內(nèi)部信息反饋機制,，形成統(tǒng)一的價值觀，達(dá)到上下同心,，及時提出人力資源管理的改進(jìn)建議,，為聯(lián)社黨委決策提供參考。

六,、加強與勞動行政部門和社會保險部門的溝通與聯(lián)系,，及時了解有關(guān)政策，并按政策規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險,、失業(yè)保險、工傷保險,、生育保險和住房公積金,，消除員工后顧之憂。為符合退休條件員工及時辦理退休手續(xù),，及時化解人力資源工作中的矛盾和糾紛,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、同事們!這次我無論競聘成功與否,，我都將勤勤懇懇，不斷進(jìn)取,，矢志不移,，永不停步，一如既往地做好本職工作,，為聯(lián)社的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，上下而求索“，讓我們緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署,，齊心協(xié)力,共同奮進(jìn),為實現(xiàn)規(guī)模效益和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型猛上臺階兩大工作目標(biāo)而努力奮斗!

我的演講完畢,，謝謝大家!

人力資源部經(jīng)理競聘演講稿短篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、同事們：

大家好!

我叫××,，來自大城縣分公司。下面自我介紹一下,。

1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè),。爾后，通過六年艱苦自學(xué),，先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)?？啤⒈究茖W(xué)歷,。xx年12月,，通過全國大學(xué)英語四級考試，并取得證書,。xx年2月,，被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。xx年4月,，通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,，并取得證書。

1999年7月畢業(yè)后,，我被分配××××縣電信局參加工作,。剛開始3年，在阜草支局從事機務(wù)員工作,。xx年10月,，因工作需要，被調(diào)入公司機關(guān),，負(fù)責(zé)秘書,、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作,。三年管理工作期間,，在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在各位同事的鼎力支持下,，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報告,、通信信息編發(fā),、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗,、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo),、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析ppt制作、組織會議,、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時性工作,。

工作期間，堅持學(xué)以致用,，及時將工作,、學(xué)習(xí)經(jīng)驗撰寫成文章和大家交流探討。xx年底,，撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。xx年11月,，參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后,，結(jié)合工作實際，撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實思考》一文,，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,，我的競聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗,。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的`人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平,。

我如果競聘成功的話,，主要從以下幾方面設(shè)想開展工作：

第一，大力弘揚“愛崗敬業(yè),、盡職盡責(zé),、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神,，苦練基本功,，努力成為本職工作的行家里手;另一方面,，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，緊密團(tuán)結(jié)同事,，協(xié)調(diào)聯(lián)動,，攜手共進(jìn)，努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面,。

第二,，創(chuàng)新思維，努力做好工作,。xx年省公司形勢教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營，敗在管理,，關(guān)鍵在人,。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高,，改革取得了顯著成效,。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此,，提高省,、市、縣三級公司管理水平,，特別是提高縣級公司的管理水平,，但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時,，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,，充分應(yīng)用正強化、負(fù)強化理論,，使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,，進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。第三,、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則,，最大程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動,，尊重知識,，尊重人才，尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,，充分應(yīng)用需要層次論,、公平理論、期望理論,、保健——激勵等激勵理論,，在激發(fā)員工工作積極性,、主動性、創(chuàng)造性的同時,，最大程度預(yù)防和減少勞動爭議,，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。

請各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委投出您手中寶貴的一票,，我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。

人力資源部經(jīng)理競聘演講稿短篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、同志們：

大家好！

我叫__,，企業(yè)管理專業(yè),，本科學(xué)歷，高級人力資源管理師,。

今天,，我競聘的崗位是人力資源部部長。這個競聘,，既是本人拋磚引玉的一個課堂,，也是增進(jìn)各位了解本人的一個渠道。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會,。

在長期的工作中,，我的職業(yè)就是跟人打交道，由此,，養(yǎng)成了一種關(guān)注人,、探究人、理解人的職業(yè)習(xí)慣,，進(jìn)而,，發(fā)展到對這個職業(yè)產(chǎn)生濃厚的專研興趣，鍛造了我競聘這個崗位的潛能和優(yōu)勢,。下面,，我就競聘談三點認(rèn)識。

第一點我對人力資源管理的認(rèn)識

人力資源是第一資源,，是形成核心競爭力的一個要素,。當(dāng)今的人才競爭，實際上是人力資源管理的競爭,。人力資源管理是企業(yè)管理的一個重要職能,，他通過對人力資源規(guī)劃、招聘與配置,、培訓(xùn)與開發(fā),、績效考核,、薪酬福利、員工關(guān)系等管理,，為企業(yè)做好“人”的工作,。從而，促進(jìn)企業(yè)降低成本,，贏得效益最大化,。

一個合格的人力資源部部長，一個成功的人力資源部門,，如何在企業(yè)贏利目標(biāo)中貢獻(xiàn)自己的力量,，關(guān)鍵的一點就是人力資源的潛能開發(fā)得怎樣，是不是發(fā)掘和培養(yǎng)了人才,，人才是不是都工作在最適合的崗位上,。這既是企業(yè)人力資源管理的晴雨表，也是衡量人力資源部門和部長的一個要素,。

第二點我有競爭該職位的優(yōu)勢

一是有一定的管理經(jīng)驗。本人在公司有10多年的人事管理工作經(jīng)歷,；從人力資源的基層管理進(jìn)入到中層管理,，是一步一個腳印走過來的。在平衡施工項目人力資源,、勞動力余缺調(diào)劑,、挖掘內(nèi)部潛力和員工安置工作中，能夠把握大局,、靈活調(diào)度,、重點指導(dǎo)，發(fā)揮群體功能,，較好地完成了公司賦予的各項任務(wù),。

二是有良好的潛能。工作思路清晰,，能夠容人容事,，權(quán)衡利弊，注重在實踐中調(diào)查研究,、綜合分析,、判斷處理問題，能以發(fā)展的觀點把握人和事,。

三是有較強的主觀能動性,。本人具有堅強的服務(wù)、改進(jìn),、創(chuàng)新意識,，注重修正自己的態(tài)度,，能夠把企業(yè)和員工的利益擺在首要地位；具有較強的執(zhí)行力,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡心完成,；能夠主動承擔(dān)一些緊急或艱巨的任務(wù)。

第三點我對人力資源部下一步工作的設(shè)想

一是要作好人才聚焦規(guī)劃,。本著適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,、提高員工素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲備的原則，摸清我司到底掌握了多少內(nèi)部和外部的人力資源,，擁有多少人力資本,，其結(jié)構(gòu)是否適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要，如何滿足今后的需求,，應(yīng)采取怎樣的開發(fā)措施,，是要認(rèn)真分析和研究的。要逐步完善公司人力資源性別,、年齡,、知識、專業(yè)結(jié)構(gòu),；在優(yōu)秀人才的管理上,，根據(jù)“二八”管理原則，對公司目前1000名員工的規(guī)模,，我司至少要聚焦200名以上具有獨立指揮或獨立工作能力的人力資本,。因此，必須有針對性的開展好人才的培養(yǎng),、吸引和使用工作,，為迎接公司三年滾動及中長期戰(zhàn)略管理目標(biāo)任務(wù)作好人才方面的準(zhǔn)備。

二是要加強現(xiàn)代人力資源管理制度建設(shè)?，F(xiàn)代人力資源管理制度涉及的范圍和內(nèi)容具有一定的廣度和深度,，對于我們這樣一個國有改制企業(yè)來說，還只是剛剛開始,。目前,，要依據(jù)企業(yè)各層次經(jīng)營管理規(guī)模，做好組織結(jié)構(gòu),、薪酬和績效考核制度的設(shè)計,。根據(jù)公司總體管理目標(biāo)，協(xié)同有關(guān)部門落實__年的部門,、個人,、項目管理目標(biāo)與績效考核目標(biāo),。為公司及各級部門實施科學(xué)的人事決策提供服務(wù),。

三是要研究項目人力資源的精細(xì)化管理,。隨著我司項目職業(yè)經(jīng)理人制度的推行,，公司、項目部,、員工三者的責(zé)權(quán)利更加明晰,。由于項目人力資源管理具有很明顯的周期性和非系統(tǒng)性，項目結(jié)束該人力資源管理也隨之結(jié)束,，很容易造成人力資源管理上的真空,。因此，這就需要依靠系統(tǒng)化的公司人力資源管理來調(diào)整這些關(guān)系,。要根據(jù)公司《施工項目管理手冊》,，盡快制訂全司《施工項目人力資源管理實施細(xì)則》，并以此來指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、規(guī)范、服務(wù)施工項目的人力資源管理,。

四是要緊跟形勢,，塑造人力資源部門新形象。人力資源部是考核與培訓(xùn)的牽頭部門,，經(jīng)常要與員工打交道,，也與員工有著某些直接或間接的利害關(guān)系。你的一舉一動,、一言一行都可能引起員工的種種反響，這些反響似乎又是對部門的一種無形考核,。你要求別人更新觀念,，那么你是否還存在一些路徑依賴意識。因此,，加強自身建設(shè),，塑造部門的新形象大有潛力可挖。要有針對性地進(jìn)行現(xiàn)代人力資源管理理念的學(xué)習(xí)和自我培訓(xùn),，提高人力經(jīng)營管理素質(zhì),，努力實現(xiàn)公司賦予人力資源部門各階段的管理目標(biāo)。

現(xiàn)階段,，要結(jié)合公司關(guān)于總部,、子分公司精簡高效的要求，做好定員定編工作,。首先要優(yōu)化總部“1:1:1”老中青三結(jié)合的人才結(jié)構(gòu),；其次是要根據(jù)公司施工項目人才資源使用實際，參照先進(jìn)施工企業(yè)的經(jīng)驗,，逐步實施子分公司“2:3:4”編制計劃,。即施工產(chǎn)值小于8000萬的項目人員編制控制在26人以下,；大于8000萬，小于1.5億的控制在34～50人以內(nèi),；大于1.5億的控制在47～65人以內(nèi),。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、同志們,，如果競聘成功，我將充分發(fā)揮本人多年積累下來的管理經(jīng)驗,，為實現(xiàn)公司項目管理年及三年再造目標(biāo)貢獻(xiàn)我的力量,，如果不成功，我將服從公司的安排,。

人力資源部經(jīng)理競聘演講稿短篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

大家好！

首先,，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供這樣一個公平的競爭機會,，使我有幸參與今天的競爭答辯。

我叫xx,，是名剛出社會的大學(xué)生,，入黨積極分子，大專學(xué)歷,，在大學(xué)暑假期間曾在兩所電子廠實習(xí),，所學(xué)專業(yè)是工商企業(yè)管理。

站在這里,，面對在座的各位領(lǐng)導(dǎo),，我的心里充滿感激和希望。同時又或多或少有絲緊張,，感激各位給我提供了這樣一個難的機會,，使我有可能實現(xiàn)自己的人生理想；希望通過我的演講,，使各位領(lǐng)導(dǎo)更多地了解我,。

我今天競聘的崗位是人力資源部營銷經(jīng)理職務(wù)，之所以競聘這一職位,，我具有以下優(yōu)勢,。

首先，我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè),、甘于奉獻(xiàn)的精神,。在校多年的工作經(jīng)歷，無論是在哪個部門、哪個職位,，我都十分注重加強政治思想修養(yǎng),，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益,，牢固樹立正確的人生觀,、價值觀。特別是進(jìn)入院學(xué)生會后,，面對全新的模式和繁雜的工作,，我沒有退縮，積極抓住各種機會努力學(xué)習(xí),，不僅在最短的時間內(nèi)適應(yīng)了工作的需要,，而且在工作中發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

其次,，我具備擔(dān)任人力資源管理部營銷經(jīng)理的素質(zhì)和能力,。我雖只是一名大專生，但是我具備《人力資源管理二級證》,、《計算機證》,、《駕駛證》、《普通話證》,、《營銷師證》,，具備了營銷經(jīng)理所需的硬件條件；在實習(xí)期間,，我一直在辦公室從事文秘工作,，大到工作報告的起草，小到電話通知開會,，公文的起草和核稿,，簡報信息的撰寫與編發(fā)，行報的編輯和供稿,，對外宣傳材料的撰寫，無論大事小事我均認(rèn)真對待,，圓滿完成,，對營銷行業(yè)的整體情況比較熟悉。累積的工作實踐,，使我對營銷的工作由陌生到熟悉,、由熟悉到熟練，而且能夠提出創(chuàng)新工作,、促進(jìn)發(fā)展的建議和主張,，特別是在辦公室綜合工作崗位上做出了應(yīng)有成績。秘書工作經(jīng)驗使我具備了較強的綜合管理能力。既有一定的文字能力,，又有一定的人事管理經(jīng)驗,。我還具有求實認(rèn)真的工作態(tài)度。工作責(zé)任心強,、適應(yīng)能力強,、肯鉆研是我的一大特點，在做任何事情時,，我都力求完美,，碰到難題會想方設(shè)法解決。秘書工作和曾擔(dān)任團(tuán)支書,、寢室長,、課代表、院學(xué)生會干部的工作經(jīng)歷還培養(yǎng)了我一定的組織,、管理,、綜合、協(xié)調(diào)能力,，具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力,。

我認(rèn)為，朝氣蓬勃的營銷不僅需要默默無聞的奉獻(xiàn)者,，更需要與時俱進(jìn)的創(chuàng)新者,。根據(jù)上述情況，我決心做一個與時俱進(jìn)的創(chuàng)新者,，主要思路是：

一是強化一個觀念：就是強化發(fā)展的觀念,，用發(fā)展的思路想問題、用發(fā)展的眼光看問題,、用發(fā)展的措施解問題,，緊跟當(dāng)今世界營銷策略的發(fā)展潮流，不斷學(xué)習(xí)新觀點,，注入新思維,，創(chuàng)造新方法，實現(xiàn)新突破,。

由之路,。只有通過科學(xué)先進(jìn)管理手段，才能建立起廉潔高效,、勤政務(wù)實,、勇于進(jìn)取的員工隊伍，才能實現(xiàn)降低管理成本,，向管理要效益的目標(biāo),。提升三個水平：第一個水平是理想信念水平,。帶頭樹立正確的人生觀和價值觀，樹立明遠(yuǎn)的發(fā)展就是個人的發(fā)展,，明遠(yuǎn)的明天就是個人明天的新觀念,，把為明遠(yuǎn)奉獻(xiàn)作為一種職責(zé)、一種驕傲,、一種追求,，不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。第二個水平是工作水平,。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,，任何工作都要思考在前，計劃在前,，既要立足當(dāng)前,，又要著眼長遠(yuǎn)，分清輕重緩急,，有的放矢,，努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個水平是業(yè)務(wù)水平,。要緊跟時代的發(fā)展,，應(yīng)對日益激烈的市場競爭，就必須不斷努力學(xué)習(xí)新知識,，掌握新技能,，適應(yīng)新需求，以過硬的業(yè)務(wù),，為明遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù),。

競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別,。古人云：豈能盡如人意,，但求無愧我心。我認(rèn)為,，敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界,；參與競爭，是一個艱辛的奮斗歷程,，需要付出巨大的勇氣,、力量和才智。我堅信,，人的一生，要堅持做到勇于競爭,，只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞,，即使沒有達(dá)到理想的彼岸,，沒有得到完善的結(jié)局，也會感到問心無愧,、無怨無悔,。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者,，可以無悔矣,，其孰能譏之乎?！?/p>

因此,，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷,，鍥而不舍,，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實工作,，一如既往地追求進(jìn)步,。我真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會,。最后,，請允許我邀請在座的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)一起,，用最真誠,、最熱烈的掌聲，為即將脫穎而出的青年干部祝福,，為所有參加競聘的人員祝福,，為明遠(yuǎn)電子廠的美好未來祝福。

我的演講完了,，謝謝大家,。

人力資源部經(jīng)理競聘演講稿短篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好,！今天我機關(guān)進(jìn)行公開競選活動,，我也積極參與進(jìn)來，對自己進(jìn)行一次挑戰(zhàn),，也是對自己之前工作的一個總結(jié),。我競聘的崗位是人力資源科科長。

我從事人事管理工作20多年,，擔(dān)任人事科長14年,，多次參加局內(nèi)外專業(yè)知識的培訓(xùn)，了解和熟悉國家的相關(guān)法律,、法規(guī)及上級和本企業(yè)規(guī)章制度,，對本企業(yè)的人力資源管理和勞動工資管理工作比較熟悉,。能敬業(yè)愛崗，有一定的工作經(jīng)驗和相應(yīng)的人際關(guān)系交往能力,，能獨立處理解決工作中的問題,，根據(jù)政策法規(guī)和領(lǐng)導(dǎo)決策制定相應(yīng)管理制度.對人力資源管理工作開展比較得心應(yīng)手。自己的不足是文憑和職稱偏低.工作開拓精神欠缺,。

人力資源科作為處機關(guān)的一個職能科室,，它負(fù)責(zé)人力資源管理，勞動工資管理,，職工教育,，專業(yè)技術(shù)干部管理，干部管理及考核,，內(nèi)部勞務(wù)市場管理,，三項統(tǒng)籌管理等工作。原來的人事科改為人力資源科也不僅單是名稱的變換,，是為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展的需要,，它職能的重點要向人才開發(fā)、人才培養(yǎng),、提高員工素質(zhì)的方面轉(zhuǎn)移,。作為人力資源科長要求有全面綜合素質(zhì)，較豐富的工作經(jīng)驗,，工作的原則性和工作技巧,，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，智能到位,，責(zé)任到人，發(fā)揮智能科室的作用.

1,、根據(jù)局改革的規(guī)劃和處領(lǐng)導(dǎo)的指令,，進(jìn)一步加快我處人力資源和工資管理工作.人事和工資制度改革是企業(yè)改革的首要工作，作為人事主管部門應(yīng)責(zé)無旁貸,，認(rèn)真履行改革工作職責(zé).我處以在項目管理層實行競爭上崗和崗位薪資,，在兩項改革中邁出了第一步，但許多制度還不健全,，有許多工作還沒有落實,，改革的深度和力度還不夠，因此要加快步伐,，落實改革方案,，建立健全制度，在條件具備的條件下,，在全處推行項目經(jīng)理,、項目總工競聘上崗機制.再者按照qhse管理體系文件的規(guī)定和要求,，確定每個員工的工作標(biāo)準(zhǔn)，逐步推行在操作層崗位競爭上崗機制,，然后根據(jù)崗位職責(zé)和工作業(yè)績確定薪酬，做到‘人盡其才,，才盡其用,，充分調(diào)動每位員工的工作的創(chuàng)造性和積極性，不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。使我處兩項制度改革積極,、穩(wěn)妥、健康,、有序的開展,。

2、做好人力資源管理工作.人力資源管理主要用好人,，管好人,，使每位員工在自己的崗位上發(fā)揮積極作用.根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，宏觀上控制員工的總量及各類人員的比例,，滿足處施工管理經(jīng)營管理的需要,。目前我各類人員比例失調(diào)，職工總數(shù)近641人,，專業(yè)技術(shù)干部312人,，高級職稱12人，中級職稱49人,，土木工程人員222人,。人員比例有所增加，但不能滿足經(jīng)營管理和施工的需要,，特別是技術(shù)工人逐年減少,，有些工種斷檔，改行的人較多,，急需進(jìn)行調(diào)整,，所以要加強管理，采取可行措施,，改變現(xiàn)狀,。設(shè)想近三年內(nèi)，各類人員要達(dá)到5,、2,、2、1的比例關(guān)系,。既技術(shù)人員50%,，技術(shù)工人20%,，管理人員20%，后勤服務(wù)人員10%,。專業(yè)技術(shù)人員比例為4,、5、1,。初級職稱40,，中級50%，高級10%,，技術(shù)工人比例為：5,、3、1,、1,，高級工50%，中級工30%,，初級工10%,。工人技師10%。對于短缺人員采取內(nèi)挖外聘的靈活多樣的用工形式加以解決.通過網(wǎng)絡(luò)信息,，建立人才信息儲備庫,，以快捷方便的解決問題.

3、加強對專業(yè)技術(shù)人員的管理工作,。專業(yè)技術(shù)人員是我處的中間力量,，他們的思想、工作狀況如何直接影響企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營,。在改革和人才流動的今天,，留住人才，用好人才,，是人事管理的首要工作,。市場經(jīng)濟(jì)使年青的知識分子思想比較活躍，上學(xué)深造,，跳槽和辭職的人與日俱增,，以成為人事管理的一個課題.解決問題的關(guān)鍵就是要合理使用專業(yè)技術(shù)人員，組織上關(guān)心他們的思想,、工作和生活,。使他們感到企業(yè)的溫暖，及時幫助解決他們的工作和生活的問題,，使他們感到在企業(yè)有用武之地,，施展才華體現(xiàn)自我價值，才能安心在本企業(yè)工作，充分發(fā)揮他們的工作積極性和創(chuàng)造性.做到以感情留人,，以待遇留駐人,，在體現(xiàn)個人才干同時，在職務(wù)提升,，職稱晉級,，崗位薪資方面按照規(guī)定同步增長.再者要進(jìn)一步加強和專業(yè)技術(shù)人員的交流活動，了解和掌握他們的動態(tài),，深入細(xì)致做好工作,。保證每年面對面及其他形式和他們交流，并做好記錄,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，保持專業(yè)技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性,。

4,、做好工資管理工作.工資管理主要是要認(rèn)真執(zhí)行國家和上級的工資政策和規(guī)章制度，宏觀控制工資總額,，制定處的具體操作細(xì)則和工資計劃.認(rèn)真做好工資基礎(chǔ)管理工作和監(jiān)督檢查工作.及時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題.保證員工的正常的工資收入和下崗待崗員工的最低工資和生活費.另外要根據(jù)局和處領(lǐng)導(dǎo)的決定，積極改革工資分配辦法,，在全處實行崗位薪資,，并逐步完善管理辦法，在效益優(yōu)先,，兼顧公平的原則基礎(chǔ)上,，使我處工資改革工作健康有序的發(fā)展.

5、職工教育工作.職工教育是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑,，我處領(lǐng)導(dǎo)十分重視支持職工培訓(xùn)工作,，是我們做好職工教育工作的保證.總體設(shè)想是：按照qhse管理體系文件4.4要求，根據(jù)員工在崗位上勝任情況,、考核結(jié)果及未來發(fā)展的要求制定培訓(xùn)計劃,，管理辦法。并貫徹執(zhí)行,，職工培訓(xùn)要講實效,，重點要抓落實，認(rèn)真做好基礎(chǔ)管理工作,，建立健全職工培訓(xùn)檔案和原始資料,。全面了解和掌握職工培訓(xùn)狀況，把工作做到實處,。為我處培訓(xùn)更多更好的優(yōu)秀人才,。

1、全面提高員工整體素質(zhì)；

2,、提高員工的文化知識水平,；

3、提高專業(yè)技術(shù)干部的專業(yè)知識水平,；

4,、培訓(xùn)高水平技工和特殊工種；

5,、提高專業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì),、職稱級別。

6,、提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,，發(fā)揮機關(guān)文明窗口的作用.機關(guān)部門的職能一是管理，二是服務(wù),，因此要保證上級的政策和處領(lǐng)導(dǎo)的指示及時傳達(dá)和執(zhí)行,，同時基層的問題及時反饋領(lǐng)導(dǎo)，對基層請示和報告在三日內(nèi)要給以答復(fù),，工作不拖沓,，不相互扯皮，相關(guān)科室的工作要積極主動去協(xié)調(diào).另外人事部門涉及職工切身問題較多,，在政策和規(guī)定范圍內(nèi)的應(yīng)及時給以解決,，不符合規(guī)定的也要和職工講清楚規(guī)定，給以答復(fù).要經(jīng)常深入基層調(diào)查了解情況,，幫助現(xiàn)場解決問題.

7,、認(rèn)真執(zhí)行勞動合同法，勞動合同簽約率達(dá)100%.現(xiàn)在我處職工勞動合同以到期限,，形成事實上的勞動關(guān)系,，急需續(xù)簽勞動合同，以保護(hù)企業(yè)利益和職工的利益.特別是對新參加工作的大,、中專畢業(yè)生更要及時簽定好勞動合同,，也是防止人才流失的保證。對于長期脫崗人員按照勞動法的規(guī)定,，要解除勞動合同給以處理,。

8、做好養(yǎng)老基金,、醫(yī)療統(tǒng)籌,、住房基金三項統(tǒng)籌和失業(yè)保險工作。此項工作關(guān)系職工切身利益,，一定要按照國家和上級的有關(guān)政策規(guī)定,，不折不扣、一絲不茍，做到時間及時,、帳目清晰,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、不留后患,。對職工負(fù)責(zé),，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對國家負(fù)責(zé),。

希望領(lǐng)導(dǎo)們能夠給我這次機會,，我一定將我所有的知識積累運用到之后的工作中來，為我們科更好的發(fā)展不斷做出自己的貢獻(xiàn),。

謝謝大家,！