演講稿的結(jié)構(gòu)通常包括開頭、主體和結(jié)尾，每個部分都具有特定的功能和組織方式,。在寫演講稿時,，要注重邏輯結(jié)構(gòu)，合理安排每個觀點和段落的順序。演講稿范文中的表達(dá)方式和技巧可以作為借鑒,，幫助我們寫出更具有影響力的演講稿,。

項目經(jīng)理的競聘演講稿要求和技巧篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,、評委們：

大家好。

我是xx縣分公司市場部的xx,。我競聘的崗位是市分公司市場拓展部分管縣分公司的本地電話項目經(jīng)理崗,。作為一名基層的員工，能有機會參加競聘,，這體現(xiàn)了公司對基層員工的關(guān)心和信任,，也感受到公司不拘一格使用人力資源的改革動力!我相信這種科學(xué)合理的用人機制一定能給公司的經(jīng)營管理帶來新的活力和動力。而我自己,，對公司給予的這次競聘演講的機會,，表示感謝!下面請允許我陳述自己競聘的理由以及如何搞好本地電話項目經(jīng)理的工作設(shè)想。

1,、我熟悉各類電信業(yè)務(wù)和技術(shù),，受過嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)，具備良好的通信綜合素質(zhì),，既有通信專業(yè)的學(xué)歷,，也有湖南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院計算機專業(yè)的本科學(xué)歷。在職工作13年來,，我先后被公司選派到武漢郵電科學(xué)研究院,、北京國際交換系統(tǒng)有限公司、北電網(wǎng)絡(luò)公司,、中興公司等單位和廠家接受交換,、傳輸、電源,、數(shù)據(jù),、多媒體新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。通過這一系列的學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn),，使我成為一名知識結(jié)構(gòu)合理，一專多能,，既有技術(shù),、又懂業(yè)務(wù)、三會營銷的復(fù)合型管理人員,。滴水之恩,，當(dāng)涌泉相報，長期來我在自己的崗位上踏實高效工作以回報企業(yè)的培養(yǎng),，也希望有機會在要求更高,，壓力更大的崗位上回報企業(yè)多年來的培養(yǎng)教育---真可謂“欲窮千里目，更上一層樓?！边@也就是我積極參加本次競聘的原因和動力,。

2、參加工作13年,，我做過4年的傳輸,、交換、數(shù)據(jù),、移動,、農(nóng)村模塊局綜合維護(hù)工作，4年的支局長,、3年的設(shè)備維護(hù)中心主任,、2年多的市場經(jīng)營部具體分管策劃、公話,、渠道建設(shè),、業(yè)務(wù)管理等工作，不同的工作歷練,，培養(yǎng)了自己勤于思考,、敢于創(chuàng)新、勇于實踐,、超越自我的工作風(fēng)格,。對照本次項目經(jīng)理工作職責(zé)要求，基本上與自己現(xiàn)在所從事的工作一致,，熟悉縣級分公司電話經(jīng)營模式,、市場策劃、產(chǎn)品營銷途徑和切入點,、農(nóng)村電話市場潛力,、市場競爭環(huán)境、產(chǎn)品營銷渠道的流程協(xié)調(diào),、基層營銷組織工作的弊端等具體情況,，能夠做到輕車熟路和胸有沉著，并卓有成效地開展工作,。

3,、我在多年的工作中取得了良好的業(yè)績。在支局鍛煉期間,，曾率先提出電話村,、電話路、電話街三點一面的轉(zhuǎn)動發(fā)展思路,，支局業(yè)務(wù)拓展,、基礎(chǔ)管理、客戶服務(wù)等各項工作同頻共振，協(xié)調(diào)發(fā)展,。20xx年在百萬電話大行動中被榮立市公司“二等功”一次,，在設(shè)備維護(hù)中心做主任期間，xx的維護(hù)基礎(chǔ)工作和網(wǎng)管工作一直在全市名列前茅,，設(shè)備維護(hù)中心被授予“創(chuàng)建省級青年文明集體”光榮稱號;到市場部工作后,，先后針對鐵通低價位搶奪縣城寬帶客戶，建議采用包年寬帶與預(yù)付費小靈通捆綁營銷,，不但促進(jìn)了寬帶業(yè)務(wù)拓展,，同時新發(fā)展小靈通400戶;針對縣城先農(nóng)小區(qū)客戶搬遷較多，鐵通實施拉引營銷策略,，進(jìn)行用戶策反工作的嚴(yán)峻形式;建議及時采用客戶交100元移機,，贈用戶100元話費實行現(xiàn)場移機綠色通道，同時有效地引導(dǎo)客戶搬遷新居的購買欲望,，大力推銷來電顯示業(yè)務(wù);做到了穩(wěn)住了存量,，又激發(fā)了增量。在公話方面提出“網(wǎng)吧話吧”和校園后勤ip超市等發(fā)展模式,，開創(chuàng)了我縣ip公話發(fā)展局面,。以上的業(yè)績受到了縣公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可，本人20xx年被評為市分公司“優(yōu)秀人才”,?；仡欉^去“諸往矣”，展望未來“不足兮”,。我將努力迎接新挑戰(zhàn),、抓住新機遇、創(chuàng)造新優(yōu)勢,、滿懷信心搞好本次競聘的工作,。

那么如何做好本地電話項目經(jīng)理的工作呢?我的想法很多，概括為三句話,，那就是：盤活資源,，做好“圈地式批量營銷”;細(xì)分市場做實“針對性主動營銷”;整合優(yōu)勢，做活捆綁式差異化營銷,。落著點是四個字,，那就是做實、做活,、做好。

以上是我對管理工作的粗淺的看法,。我認(rèn)為競聘演講終覺淺,，業(yè)務(wù)管理需躬行!說的好不如做的好!說的到不如做的到!我希望在今后的工作中，苦干加巧干，大家比比看!

項目經(jīng)理的競聘演講稿要求和技巧篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、各位同仁：

大家好!

我叫xx，今年x歲,，畢業(yè)于財經(jīng)大學(xué),。我競聘的崗位是縣支公司個險項目經(jīng)理。

站在這個演講臺上,，我首先要表達(dá)的是蘊藏在內(nèi)心深處的感恩之情,。感謝壽險營銷這個行業(yè)，圓了我的創(chuàng)業(yè)之夢;感謝中國人壽,，對我的哺育與成長;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的潛心栽培及引導(dǎo);感謝全體伙伴的幫助與支持,。今天特別要感謝的是自己恰逢人生的機遇之春，成長在一家好的公司和好的團(tuán)隊,。

我是一個完完全全的壽險營銷人,。還記得年的10月的一天，剛出大學(xué)校門的我懷著對未來的美好向往一腳踏上了壽險營銷之路,，一走便是近九年,。年初夏的5月我加盟了中國人壽撫州分公司，由此走上了事業(yè)發(fā)展新的起點與新的征程,。年至年,，我在分公司營業(yè)部擔(dān)任組訓(xùn)工作，并在年被評為全市優(yōu)秀組訓(xùn),。年受聘為中國人壽東鄉(xiāng)縣支公司營銷部經(jīng)理,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，公司勇奪“全市營銷霸主”和“全市培訓(xùn)工作先進(jìn)單位”兩項殊榮,。同年,，我還同時受聘為中國人壽江西省分公司教育培訓(xùn)部講師。年2月,，受分公司的委派,，我和姜榮和兩人到上頓渡營業(yè)部，協(xié)助管理個險業(yè)務(wù),，在“奮戰(zhàn)60天,，突破1000萬”的活動中，上頓渡出色地達(dá)成了目標(biāo),，獲得了本次業(yè)務(wù)競賽的第一名,。年7月，乘中國人壽人事改革的東風(fēng),，受總經(jīng)理室信任與重托,，我擔(dān)任了南城縣支公司營銷部經(jīng)理,。

在公司參加的各種培訓(xùn)是幫助我成長的催化劑。年12月,，我參加了中國人壽江西省公司首期組訓(xùn)培訓(xùn);此后多次參加組訓(xùn)講師提高班;年參加了“保險中國風(fēng)全國講師組訓(xùn)培訓(xùn)班”;年11月參加“全省縣支公司經(jīng)理培訓(xùn)班”;年10月,，參加了“行者無疆，宇雷增員”培訓(xùn),。這些年的經(jīng)歷都說明,，是中國人壽發(fā)現(xiàn)了我，是中國人壽培育了我,，是中國人壽成就了我,。“滴水之恩當(dāng)涌泉相報”,，我將與公司共命運,，繼續(xù)為公司的發(fā)展盡個人的綿薄之力!

我今天之所以參加本次競聘，是因為我愿意把自己的未來與公司聯(lián)系在一起,，更是因為我有這種優(yōu)勢與實力,。我的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

其一、我對壽險信仰,，對公司忠誠,，對事業(yè)執(zhí)著。我深知壽險對于國家,、對于社會,、對于家庭的意義。因此,，我不把壽險當(dāng)作產(chǎn)品,，而是把它當(dāng)作一種信仰。我相信壽體現(xiàn)了人類向真,、向善,、向美的愿望，和崇高的道德情操,。忠誠大于能力,。員工需要公司的幫助，公司更需要員工的忠誠,。作為中國人壽的一員,，我感到自豪，更感到責(zé)任,，中國人壽培育了我,，我就應(yīng)該回饋中國人壽，我愿意用我的所學(xué),，所長為公司的發(fā)展盡責(zé)盡力,。對于事業(yè)的執(zhí)著和對于工作的負(fù)責(zé)是我的作風(fēng),。當(dāng)我撇下不滿周歲的女兒，服從組織的安排來到南城時就足以說明我對工作的態(tài)度與決心,。

其二、多年的營銷管理積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,。由于一直在一線從事營銷管理,，我能把握市場的脈搏;由于在團(tuán)隊中每天與業(yè)務(wù)員在一起，我了解他們的想法及心愿,。因此,，對于如何啟動一個市場，如何擴展團(tuán)隊,，如何按營銷規(guī)律做事,，有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，能夠理論聯(lián)系實際開拓性地開展工作,。

其三,、我累計授課達(dá)到課時，豐富的授課經(jīng)歷,，讓我不但能承擔(dān)一個營銷管理者的責(zé)任,，還可以成為一個培訓(xùn)者和訓(xùn)練者。當(dāng)前營銷團(tuán)隊的培訓(xùn)是一項非常重要而又缺乏的工作,。多年的講師經(jīng)歷使我能及時發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)需求,，并且及時組織相關(guān)的培訓(xùn)，做到化教育培訓(xùn)于日常的工作中,，從而不斷地提高營銷員的技能及主管的管理能力,。

其四、年輕的我激情奔放,，對未來所要從事的工作充滿信心,。營銷需要理性的思維，還需要激情的帶動,。年青我擅于學(xué)習(xí),，有更大的成長空間?？梢栽趯W(xué)習(xí)中不斷地提高管理的水平,，做到與公司個險業(yè)務(wù)共同進(jìn)步。

在未來的工作崗位中,，為了更開拓性地開展工作,，我將采取的戰(zhàn)略有以下三大方面：

一、大力發(fā)展農(nóng)村保險市場,，夯實公司業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),。

根據(jù)年初全保會上吳定富主席提出的“發(fā)展縣域保險市場”的精神,，大力發(fā)展農(nóng)村網(wǎng)點是當(dāng)前的必須,。

其一,，農(nóng)村市場對養(yǎng)老險、健康險的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過對分紅險的需求,，發(fā)展農(nóng)村保險不僅市場潛力巨大,，而且對于我們調(diào)整險種結(jié)構(gòu),，提高經(jīng)濟(jì)效益非常有利。誰放棄了農(nóng)村市場,，誰就放棄了未來生存的機會,。

其二、對于同業(yè)競爭而言,，城區(qū)的競爭日趨激烈,，各公司在城區(qū)業(yè)務(wù)間的差別也將越來越小。對于其他公司而言,，在最近一,、兩年時間內(nèi)，他們無人力,，更無財力向農(nóng)村迅速滲透,。而這正是我們公司的優(yōu)勢，我們應(yīng)該抓住現(xiàn)在的有利時機為未來的公司發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。

其三,、農(nóng)村網(wǎng)點是我們業(yè)務(wù)當(dāng)前的有效增長點。城區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)過這么多年及多家公司的共同開發(fā),，要追求更大的發(fā)展已經(jīng)難度很大,，因此，我們抓住這個當(dāng)前業(yè)務(wù)的薄弱環(huán)節(jié),，下大力氣,，以推動農(nóng)村業(yè)務(wù)發(fā)展作為當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的有力的增長點。

二,、精心培育,，抓好人才梯隊的建設(shè)。公司的發(fā)展需要有一批忠誠于公司,，熱愛公司高素質(zhì)的員工隊伍,。人才對于公司未來的發(fā)展居于一種戰(zhàn)略的位置?？h區(qū)公司的發(fā)展需要一群能既能上戰(zhàn)場立功,，又能帶兵打仗人才。因此,，作為公司一級營銷管理者,，我應(yīng)該立足現(xiàn)在,，面向未來培育一批優(yōu)秀的，忠誠的人才,。為此在基層公司,，我將立足加強主管管理能力，提高業(yè)務(wù)員的市場開拓能力,，積極培養(yǎng)組訓(xùn)人員的綜合能力,，為公司未來的發(fā)展培育人才，儲存人才,。

三、以“強我國壽,，富我員工”為主導(dǎo)思想,，進(jìn)行市場目標(biāo)的設(shè)定與調(diào)整。員工只有收入穩(wěn)定才能心態(tài)穩(wěn)定?，F(xiàn)在我們公司的員的平均收入處于一個偏低的狀態(tài),。以南城為例，業(yè)務(wù)員在年平均月收入為350元,，其中月均收入在1000元以上的有10人,，在600元以上有18人，在400元以上的有21人,，在200元以上的有18人,，每月低于200元的有10人。根據(jù)當(dāng)前的市場情況,，員工月均收入在500元,，才能解決員工的基本生活。也就是人均收入提高40%,，就必須每年業(yè)務(wù)收入在上年的礎(chǔ)上提高40%,。當(dāng)然這40%的業(yè)績的提升，一方要靠我們斷地提高現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能,，提高人均的產(chǎn)能,。另一方面靠不斷地擴張隊伍，從人力地發(fā)展來促進(jìn)業(yè)務(wù)地發(fā)展,。

配合以上三大策略,，我將從以下幾個方面來開展工作：

其一、從人心工程入手,，盤活團(tuán)隊,，增強團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。

其二,、強化各項基礎(chǔ)管理工作,，從而推動營銷業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展;,。

其三、一手抓業(yè)績,，一手抓增員,，為業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展打下基礎(chǔ);。

其四,、強化教育培訓(xùn)的功能,，通過培訓(xùn)增強主管的管理能力，業(yè)務(wù)員的市場開拓能力,，和各級人員對公司的忠誠度,。

各位評領(lǐng)導(dǎo)，各位評委,，作為一個競聘者,，我深知自身的條件還有很多地方離公司的要求相差甚遠(yuǎn)，但是請給我一個機會,，我將在學(xué)習(xí)中工作,，在工作中進(jìn)步，在進(jìn)步中發(fā)展,，用自己的全心投出還公司一片精彩!

我的演講結(jié)束了,，謝謝大家!

項目經(jīng)理的競聘演講稿要求和技巧篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！

首先祝大家在新的一年里身體健康,，萬事如意。今天非常高興來參加x項目經(jīng)理的競聘,。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次競聘的機會和平臺,，并借此機會感謝各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持！

首先作一個自我介紹,，我叫xx,，本科學(xué)歷，高級職稱,，具有公路,、鐵路、市政一級建造師資格,。曾經(jīng)參加過淮江高速公路,、商開和禹登高速公路、等多條高速公路的建設(shè),，先后擔(dān)任過現(xiàn)場技術(shù)員,、部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理和項目經(jīng)理等職。本次本人所參加競聘的崗位是湖南項目經(jīng)理崗位,。下面我就簡單談一下自己的競聘優(yōu)勢和對于項目的工作構(gòu)想：

下面先談一下自己競聘的優(yōu)勢：首先,，我在工作中能吃苦耐勞，困難面前勇于挑戰(zhàn),，耐得住壓力,，這使我對參加x項目經(jīng)理的競聘更加積極，使我更信心十足,，相信我們一定會取得優(yōu)異的成績,，給公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。

第二方面就將我對于項目的工作構(gòu)想對大家作一下匯報：

項目部的建設(shè)很重要,，它代表一個單位的企業(yè)形象,，好比一個人的衣著和精神風(fēng)貌，第一印象很深刻,，能體現(xiàn)單位的品牌,，所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項目駐地，要做到外觀上能體現(xiàn)四局的良好企業(yè)形象,、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，辦公室舒適明亮,，生活條件舒適方便,，配備必要的娛樂設(shè)施，以保證職工勞逸結(jié)合,，高效工作,，正常生活。

由于本項目工程量較小,，項目班子,、部門和人員的配備務(wù)必精簡高效并滿足需要，總?cè)藬?shù)力爭控制在30人以內(nèi),，做到少而精,，避免職責(zé)不明，人浮于事,。

第二方面就將我對于項目的工作構(gòu)想對大家作一下匯報：這使我對參加x項目經(jīng)理的競聘更加積極,，使我更信心十足，相信我們一定會取得優(yōu)異的成績,，給公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷,。

1、總的經(jīng)營指導(dǎo)方針：堅決貫徹局管理效益型企業(yè)的思路,，堅持將項目打造成典型的管理效益型項目,。堅決杜絕整體大包以包代管的那種簡單不可控的高風(fēng)險分包模式，項目部采取控制主材，合作隊伍負(fù)責(zé)人工,、機械以及一切輔材的專業(yè)分包模式的經(jīng)營整體思路,。堅決執(zhí)行局三項公開招標(biāo)制度，確保成本最低,、隊伍最優(yōu),。

2、主要工程項目對外分包模式：工程主要是路基和橋涵,；路基工程擬采取三支隊伍平行大包,，形成競爭，互相制約,；橋涵工程,、防護(hù)與排水工程等因為單位工程量小而多，主要有中橋3*20米空心板4座,，現(xiàn)澆箱梁120米橋一座,，天橋5座，通涵125道,，混凝土方量約2萬方左右,，由于工程量分布廣而且量小，計劃安排樁基隊伍3個,，下部和預(yù)制場一個隊伍,，現(xiàn)澆箱梁和天橋施工隊伍一個，通涵隊伍6個,，可以多點作業(yè),、多點開花。路面低基層可以采取有施工能力且經(jīng)驗成熟專業(yè)隊伍大包模式,。

項目經(jīng)理的競聘演講稿要求和技巧篇四

寫好競聘演講稿的核心問題是競聘者對自己競聘的崗位要有一個全面深刻的理解與認(rèn)識,，要圍繞著競聘崗位寫文章，對崗位認(rèn)識理解的層次不同,，標(biāo)準(zhǔn),、起點不同，那么演講稿的質(zhì)量則不同,。

首先對競聘崗位的理解與認(rèn)識要有一定的高度,。如競聘某學(xué)院圖書館館長這個崗位時，僅僅理解為圖書館長的職責(zé)是完成圖書館日常管理工作是不夠的,，還應(yīng)當(dāng)上升一個高度,，即圖書館是學(xué)院提高教師、學(xué)生綜合素質(zhì)的陣地,，是學(xué)院精神文明建設(shè)的主戰(zhàn)場,。對崗位的認(rèn)識有高度,，今后的工作思路才能抓得更準(zhǔn)，更到位,。

其次,，對競聘崗位的理解與認(rèn)識要準(zhǔn)確、全面,。如競聘某學(xué)院院長這個崗位時,，一方面要準(zhǔn)確認(rèn)識院長的崗位職責(zé)，是學(xué)院發(fā)展和建設(shè)的帶頭人,，是教學(xué)與管理的負(fù)責(zé)人等等,。有的人在競聘時還提到做好學(xué)院黨務(wù)管理工作等，這樣不可以,，因為黨務(wù)工作應(yīng)當(dāng)是黨委書記的職責(zé),，如果對崗位職責(zé)認(rèn)識不準(zhǔn)確，可能會引起誤會,，導(dǎo)致工作開展時的困難,。另一方面，要全面認(rèn)識院長的崗位職責(zé),，不僅僅是管理者,、領(lǐng)頭雁，更重要的是服務(wù)者,，為學(xué)院職工帶來更多的效益,，創(chuàng)設(shè)更優(yōu)良的工作環(huán)境，營造更和諧的工作氛圍等,。認(rèn)識全面到位，工作才能全面到位,。

第三,，對競聘崗位的理解與認(rèn)識要有新意，要作到思想觀點新,，思維角度新,。競聘者要多關(guān)注和研究新形勢，新動態(tài),，新情況,，新問題，得出新結(jié)論,。對大家一直以來理解的某崗位職責(zé)提出自己新的思想觀點,，也可以運用不同思維方式，從不同角度出發(fā),，提出自己對崗位的認(rèn)識與見解,，令聽者耳目一新。

應(yīng)當(dāng)了解的是對競聘崗位的理解與認(rèn)識是一個人綜合素質(zhì)、綜合能力的體現(xiàn),，是一個人多年工作經(jīng)歷,、經(jīng)驗、體驗的總結(jié),，并非一日之功,。另外，對競聘崗位的理解與認(rèn)識雖然是寫好競聘演講稿的中心,、核心內(nèi)容,，卻不一定要把它完全寫到稿子中，而是要使你對崗位的認(rèn)識在競聘演講稿中得到全面,、準(zhǔn)確的體現(xiàn),。

二、寫好兩個重點,。

競聘演講稿寫作重點是競聘者的優(yōu)勢和今后工作思路兩個方面,。

1.競聘者的優(yōu)勢要抓得“準(zhǔn)”,。

一要抓住適合崗位需要的優(yōu)勢,，競聘者具備的優(yōu)勢要與崗位需求高度一致，如果你競聘人事處長,，競聘者大講自己琴棋書畫樣樣通,，就是對競聘優(yōu)勢抓得不準(zhǔn),。

一篇競聘高職教育部副部長的演講稿是這樣總結(jié)優(yōu)勢的：

第一，有多年教育教學(xué)管理經(jīng)驗,。高職教育部是一個管理職能較多的單位，包含了學(xué)生管理,、教師管理、教學(xué)管理,、教務(wù)管理、考務(wù)管理,、學(xué)籍管理,、就業(yè)管理等一系列工作,。我做過班主任,、學(xué)生科長,、師資科長,、教務(wù)處副處長等,，并多年從事中文專業(yè)教學(xué)工作,，熟悉高職教育教學(xué)規(guī)律，深刻領(lǐng)會高職教育教學(xué)新理念,。

第二,，有虛心學(xué)習(xí)、不斷完善自我的恒心,。學(xué)然后知不足,，在學(xué)習(xí)同事們的工作藝術(shù)、教學(xué)經(jīng)驗的同時,，我始終堅持不懈地學(xué)習(xí)政治思想理論和教育教學(xué)理論,、專業(yè)知識。思想和觀念是行動的指南,，通過學(xué)習(xí),，自己的思想不斷成熟，分析問題,、解決問題的能力逐步提高,。通過學(xué)習(xí)，我能勝任應(yīng)用寫作,、基礎(chǔ)寫作,、應(yīng)用口才等課程的教學(xué)工作，教學(xué)水平不斷提高,，年度考核為優(yōu)秀,。通過學(xué)習(xí)，了解高職教育教學(xué)理論,，進(jìn)一步更新教育觀念,，這使我具有一個高校教學(xué)管理人員所應(yīng)具備的基本素質(zhì)，為今后工作打下堅實的基礎(chǔ),。

第三,，有一顆愿意為大家服務(wù)的熱心。熱心服務(wù),，不講代價是我一貫的做事原則,，多年來，始終堅持為基層服務(wù),，為教師,、學(xué)生服務(wù)。在教師管理工作中,，教師的事情無大小,，大到評職稱，報各種材料,，小到日常小事,，都能認(rèn)真處理,，熱心對待。第四,，有一種對事業(yè)負(fù)責(zé)的決心,。一個人能力有大小，但對工作的責(zé)任心,、使命感是不可缺的,，這是做好工作的前提。這種責(zé)任心體現(xiàn)在工作講原則,，平時講風(fēng)格上;這種責(zé)任心也體現(xiàn)在關(guān)鍵時能舍小家,、顧大家的奉獻(xiàn)精神上;這種責(zé)任心還體現(xiàn)在明辨是非，拋卻小我的大局意識上,。有了這種責(zé)任心,，工作中不僅注意規(guī)范性，更注重創(chuàng)造性,。工作起來才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，群眾貼心，自己安心,。

文章結(jié)合本崗位需求,，從工作經(jīng)驗、工作素質(zhì),、工作作風(fēng)等方面闡述了自己的優(yōu)勢,。

二要對自己的優(yōu)勢總結(jié)到位，概括準(zhǔn)確,、精練,。總結(jié)是對自己實踐過的東西高度理論化,，高度概括,，形成規(guī)律性認(rèn)識，這種認(rèn)識說服力才更強,。如一篇競聘某市地稅局副局長的競聘演講稿中用具體的數(shù)據(jù),，闡述自己任某區(qū)地稅局長時取得的工作成績，并總結(jié)出自己“五型五力”的工作方法和策略,，即：用“事業(yè)型”凝聚向心力,，用“學(xué)習(xí)型”豐富內(nèi)涵力，用“科技型”增強創(chuàng)新力,，用“文化型”提升形象力,，用“服務(wù)型”拓展輻射力,。

2.今后工作思路要想得“深”,。深即是針對競聘者單位的具體實際,，有針對性地提出具體可行的辦法，抓住主要矛盾,，解決實際問題,。深是既要有短期打算，又要有長期奮斗目標(biāo),。深是能從單位群眾利益出發(fā)考慮問題,，提出群眾滿意的工作思路。

三,、把握三個關(guān)鍵,。

寫競聘演講稿時要把握三個關(guān)鍵：一要心中有聽眾，二要心中不忘自己,，三要充分顯示人格魅力,。心中有聽眾要求競聘者時刻記住自己寫的東西是講給誰聽的，要考慮聽眾想聽什么,，希望聽什么,，愿意聽什么，你在演講時把它講出來,。如果忘記了這一點,，就會失去關(guān)鍵一分。心中不忘自己,，世界上沒有兩片相同的樹葉,，更不可能有完全相同的兩個人，你的競聘演講要寫得讓人一聽就是你的,，而非別人的,，要文如其人，充分展示自己的個性特點,，切不可人云亦云,。或溫文爾雅,，或雷厲風(fēng)行,，或樸實沉穩(wěn)，或粗中有細(xì),，從管理方式,、方法上，從接人待物上,，從語言表達(dá)方式上等,，展示自己的特點。另外,，如果你是第一次競聘這個崗位,，應(yīng)該怎么說;如果你是一個多年從事這項工作的經(jīng)驗豐富的競聘者,，你又該怎樣講。如果你是一個年輕有為的干部,，該如何說;如果你是一個轉(zhuǎn)崗干部,，又該如何講。充分展示自己的人格魅力,，這是多年來用自己行動讓人們信服的一種魅力,，包含了競聘者做人的真誠，高度的責(zé)任感,、事業(yè)心,，出色的綜合素質(zhì)、綜合能力,，具備了這種人格魅力,，競聘者的語言可能顯得多余，只要你站在競聘者的演講臺上,，就會贏得一片贊揚,，一片崇敬，一片信任,。

四,、采用多種形式。

競聘演講稿的寫作方式,、方法是多樣的,，競聘者要根據(jù)自己的不同身份，不同追求,，選擇適合自己的表達(dá)方式,。

五、注意的幾個問題,。

1.競聘者內(nèi)心要充滿自信,。戴爾·卡耐基說：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華,，你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù),。”當(dāng)你充滿自信時,，你面對聽眾,，站在演講臺上，就會從容不迫,，以最好的心態(tài)來展示自己,。

2.競聘者態(tài)度要真誠。展示自我時，要實事求是,，要發(fā)自內(nèi)心表達(dá)自己真摯的感情和真實的思想,，切忌說大話、假話,、空話、套話,。

3.競聘者演講時要做到言之有理,，觀點鮮明，立意準(zhǔn)確,。言之有物,，使用大量準(zhǔn)確、生動,、典型的材料,，讓演講充滿生機和活力。言之有情,，真誠地傾訴心靈深處的情感,，體驗。言之有文,，言之有序,。

4.語言精煉有力。用最簡短的語言表達(dá)最豐富的內(nèi)容,，抓住重點,、要點，清晰地闡述道理,，用最樸實的語言解決最根本的問題,。

項目經(jīng)理的競聘演講稿要求和技巧篇五

這是一種欲言又止的含蓄結(jié)尾法。

美國一位演講家說過：“演講最好在聽眾興趣到高潮時果斷收束,，未盡時戛然而止,。”他的話是有道理的,，因為演講在處于高潮的時候,，聽眾大腦皮層高度興奮，情緒和能力都由此達(dá)到最佳狀態(tài),，如果在這種狀態(tài)中突然收束,，那么保留在聽眾大腦中的印象就特別深刻。

如,，一位中年婦女在競聘居委會主任時,，結(jié)尾用了這樣兩句話：“最后，我也不想再表白什么了，天地之間有桿秤,，那秤砣就是老百姓,，我相信大家的眼睛。謝謝,?！?熱烈掌聲)她在講完構(gòu)想之后既沒有表決心，也未發(fā)號召,，而是以虛代實,，用一兩句話突然煞住，如快刀斬亂麻,，干脆利落,。情緒和節(jié)奏之快讓聽眾始料不及，心里不由一震,，于是一個良好的印象就在大家心里定格了,，很是耐人尋味。

八,、名言作結(jié)添文采,。

在結(jié)尾的方式中，也可引用名言,、警句,。一位競聘醫(yī)院院長的年輕護(hù)士長在演講結(jié)束時這樣說：“同志們，現(xiàn)在大家都在看《鋼鐵是怎樣煉成的》這部電視劇,，在這里我只想用保爾的那段名言結(jié)束我的演講：‘人最寶貴的是生命,，生命屬于我們只有一次，一個人的生命應(yīng)該這樣度過：當(dāng)他回首往事時,，他不因虛度年華而悔恨,，也不因碌碌無為而羞恥。這樣在他臨死的時候就能夠說：我已把整個生命和全部精力都獻(xiàn)給了最壯麗的事業(yè)――為人類解放而斗爭,?！?/p>

由于大家都熟悉這段話，所以當(dāng)她開了頭以后,，大家都跟著一起朗誦起來,。含蓄而深沉，優(yōu)美而有力,。不僅巧妙地表達(dá)了自己的心跡,，而且有“余音繞梁”之效。

項目經(jīng)理的競聘演講稿要求和技巧篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

我是來自希望·未來城(一期)項目部的祝祥松,，很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,，也由衷的感謝公司為我們提供了這樣一個很好的展示的機會和發(fā)展平臺，今天我應(yīng)聘的崗位是項目執(zhí)行經(jīng)理,，下面我將從個人基本情況,、團(tuán)隊建設(shè)、競聘崗位現(xiàn)狀及存在的問題,、安全生產(chǎn)管理,、工期管理、商務(wù)管理,、勞務(wù)管理,、其他創(chuàng)新思路及方法等幾方面闡述我作為項目經(jīng)理的觀點。

我畢業(yè)于四川建院建筑工程施工及管理專業(yè),，20xx年-20xx年利用業(yè)余時間在西南科技大學(xué)學(xué)習(xí)并取得建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科學(xué)歷,，在工作中不斷學(xué)習(xí)先后考取一級注冊建造師資格證,、中級工程師職稱。本行業(yè)工作12年,，先后在北京建工路橋公司,、新浦建設(shè)**分公司、**萬華地產(chǎn)萬投有限公司工作,，20xx年加入中建大家庭2年多擔(dān)任五公司希望·未來城（一期）項目執(zhí)行經(jīng)理,。該項目按合同約定及建設(shè)單位要求順利完成了施工任務(wù)，并獲得市級安全文明工地,，項目二次經(jīng)營取得較好成績,，團(tuán)隊建設(shè)方面營造了良好的工作氛圍，全體管理人員均能和睦相處且有較高的工作積極性,。在工作中積累了一定的組織,、管理、協(xié)調(diào)能力,，業(yè)務(wù)能力也得到了一個較大的.提升,。完成了公司簽定的風(fēng)險抵押凈利潤3個點,并且超額完成,預(yù)計凈利潤達(dá),1000萬.

（1）增強項目組織凝聚力。

為保證項目組織任務(wù)的完成和項目效益的發(fā)揮,，在項目團(tuán)隊中,，通過分工把團(tuán)隊任務(wù)落實到每個人，有利于調(diào)動團(tuán)隊成員的積極性,，提高工作效率,，保證工作質(zhì)量，承認(rèn)和提高項目團(tuán)隊成員在組織中的地位和作用,，便于團(tuán)隊成員共同研究探討問題,，有利于集思廣益,，作出科學(xué)決策。通過有效的信息溝通,，建立良好的團(tuán)隊氣氛,，有利于減少工作失誤，加強工作協(xié)作與配合,，減少各種浪費,，最終提高項目組織效益。

（2）滿足項目團(tuán)隊成員的心理需要,。

每一個項目成員都有個人安全,、情感交流、尊重和自我價值實現(xiàn)的需要,。加強項目團(tuán)隊管理,，創(chuàng)造競爭、公平和發(fā)展的氣氛與環(huán)境,，有利于團(tuán)隊成員努力工作,，證明自己的價值，增強其成就感,，在團(tuán)隊中使團(tuán)隊成員互相關(guān)心,、互相幫助、互相尊重,，使他們能夠心情舒暢地工作和生活,，有利于提高人們的自信心，培養(yǎng)競爭向上的健康心理,。

（3）做到合理分工與協(xié)作,。

每個成員明確自己的角色、權(quán)力,、任務(wù)和責(zé)任,，以及與其他成員之間的相互關(guān)系；加強團(tuán)隊成員之間的相互信任,，促使成員間相互關(guān)心,，彼此認(rèn)同，實現(xiàn)成員間有效的溝通,，形成開放,、坦誠的溝通氣氛。

作為一名項目經(jīng)理的職責(zé)是建立和保護(hù)團(tuán)隊,，并且確保團(tuán)隊成員都有滿足感,。團(tuán)隊成員的忠誠度、滿意度以及完成工作的能力對于項目管理的最終成功至關(guān)重要,。

1,、項目經(jīng)理非造價專業(yè)畢業(yè),，在某些商務(wù)（定額及清單計價規(guī)范）問題上不夠?qū)I(yè)。造成了與業(yè)主在施工過程中的談判處于不利位置.

2,、項目經(jīng)理與分公司各部門溝通較少且公司流程較復(fù)雜影響部分工作推進(jìn),。

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3、建設(shè)單位工程款支付不及時導(dǎo)致工人工資不能及時發(fā)放造成項目停工,。

4,、勞務(wù)分包單位施工班組更換頻繁，嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度,。

5,、公司確定分包單位及部分材料采購流程時間長，影響工程施工進(jìn)度,。

1,、安全生產(chǎn)管理控制目標(biāo)。

（1）傷亡,、事故控制目標(biāo)：

無重大工傷事故,，杜絕因工死亡事故；重傷率在2‰以下,；輕傷率在3‰以下,。杜絕食物中毒,、火災(zāi)事故,。杜絕職業(yè)病發(fā)生。

確保**市市級安全文明工地,；確保通過中建四局達(dá)標(biāo)檢查.

2,、安全生產(chǎn)管理措施。

主要就是采用了消項制度.問責(zé)制度.把問題落實到人,。作為一名項目經(jīng)理,，做好安全工作，也是對自已的保護(hù),。

項目經(jīng)理的競聘演講稿要求和技巧篇七

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！我叫xxx,，今年23歲,，現(xiàn)任郵政網(wǎng)點副支局長。我于20xx年7月參加工作,，2年工作以來多次較好完成各類營銷任務(wù),。20xx年在大坪支局11月報刊大收訂中，在完成本支局任務(wù)同時幫助另外兩個網(wǎng)點完成任務(wù),；同年4季度銷售郵票年冊時個人銷售支局全部任務(wù),。在20xx年墨沖支局,，2季度幫助支局完成儲蓄余額500萬的增長，同年3季度在凱口支局“思鄉(xiāng)月”項目中較好完成支局營銷任務(wù),。2年的工作中,，我不斷摸索郵政銷售的特點，認(rèn)真總結(jié)歸納,，得出了“用心對待精于業(yè)務(wù),，用情去做得信于民”的方法。

此次,，郵局開展“自郵一族”營銷項目,，是利用郵政營業(yè)網(wǎng)點、11185客服中心,、專業(yè)化的網(wǎng)站和服務(wù)隊伍,，提供全面、周到,、方便,、專業(yè)的車務(wù)服務(wù)，所面臨的客戶都是有車一族,。對于大眾,，“自郵一族”是新鮮的，對新鮮事物接納最快的莫過于青年人群,，作為群體一員,，我已經(jīng)充分做好準(zhǔn)備，隨時接受項目挑戰(zhàn),，全力完成項目營銷,。如果，我有幸能成為“自由一族”的項目經(jīng)理,，我將從以下幾個方面做好其銷售工作,。

一是準(zhǔn)確把握“營銷一族”的消費群體。對消費群體的合理甄選,，有助于我們在實施營銷時有針對性的拓展業(yè)務(wù),，針對不同人群進(jìn)行不同的營銷手段。隨著當(dāng)前人們生活水平的提高,，汽車逐漸走入了大眾之家,，汽車產(chǎn)業(yè)帶來的更多附帶消費，成為房產(chǎn)消費之外最大的消費之一,。郵政此次開展“自郵一族”營銷,，為有車一族提供全面的車務(wù)服務(wù)，在目前市場上應(yīng)是僅此一家,，其帶來的諸多優(yōu)惠,，具有很大的誘惑力,。青年人群對新鮮事物一直都是接受最快的，針對“自郵一族”產(chǎn)品的新鮮性,，我首先將從青年有車人群入手,，摸清這類群體對汽車消費的態(tài)度，找準(zhǔn)“自郵一族”對于青年人群的契入點,；同時結(jié)合產(chǎn)品的實惠性,，從中老年群體及工薪族入手。隨著油價的不斷攀升,，這類人群都在用車上精打細(xì)算,，省油是首選，如若參加“自郵一族”能帶來其他用車實惠,，必將能吸引這類人群,。

二是科學(xué)創(chuàng)新“營銷一族”的銷售方法。相信做過銷售的人都知道,，營銷手段是產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵,，隨著目前生活環(huán)境的不斷改善，人們購物平臺的不斷變更,，營銷手段也順應(yīng)時代發(fā)展在不斷創(chuàng)新,。結(jié)合“自郵一族”的產(chǎn)品特性、客戶屬性,，在實施具體營銷中我將采取以下方法：網(wǎng)絡(luò)論壇銷售與網(wǎng)友口碑銷售相結(jié)合,。在本地網(wǎng)絡(luò)論壇上發(fā)布關(guān)于“自郵一族”的具體信息，對其特點進(jìn)行全面闡述,，并及時跟帖以示產(chǎn)品好處,，從而引發(fā)網(wǎng)友興趣,，讓一些早期購買“自郵一族”產(chǎn)品的網(wǎng)友在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)帖,，向更多網(wǎng)友展示該產(chǎn)品的好處，通過口碑傳述,，達(dá)到銷售目的,。廣場促銷與社區(qū)促銷相結(jié)合。眾所周知,，廣場促銷是當(dāng)前各類產(chǎn)品銷售的主流場地,，因為廣場人流量大，進(jìn)行活動促銷能吸引大眾駐足參與,，而且效果十分明顯,。社區(qū)是目前家庭的群聚地，也是轎車的集中地,，在此開展促銷,，能使諸多有車一族在家門口就能深入了解產(chǎn)品特性,，在諸多有車家庭之間的分析中，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品好處,，調(diào)動大家參與購買的積極性,。汽車4s店銷售與車友會銷售相結(jié)合,。汽車4s店和車友會是目前有車一族的發(fā)源地和聚集地,。車友之間的產(chǎn)品分享，是我們這次銷售的關(guān)鍵之一,。選擇汽車4s店,，通過產(chǎn)品與新車?yán)変N售,，激發(fā)準(zhǔn)車友購買欲望，同時讓車友主動消費“自郵一族”,，體驗產(chǎn)品優(yōu)點,。在本市車友會中，每個車友會給予1-3個免費名額,，讓免費得車友去體驗本產(chǎn)品的好處,，與其他車友分享，讓更多車友參與的產(chǎn)品的購買之中,。內(nèi)部銷售與聯(lián)動銷售相結(jié)合,。凡事都需要吃螃蟹的人。作為我們郵政系統(tǒng)的產(chǎn)品,，自然需要我們自己的支持,。在營銷的同時，我將鼓勵內(nèi)部職工參與購買“自郵一族”,，讓產(chǎn)品的好真真切切的落實到員工身上,，通過員工的使用感受，帶動周圍的朋友,、親戚來參與購買,，從而實現(xiàn)內(nèi)部銷售與聯(lián)動銷售相結(jié)合。

三是及時跟進(jìn)“營銷一族”的售后服務(wù),。對于新產(chǎn)品,，盡管我們擁有專業(yè)的11185客服熱線，但是我們這些銷售人員及時和客戶溝通,，問詢使用情況,，能讓客戶真切感受到我們的誠意，更能贏得客戶的信任,，這對于我們實施口碑銷售和以后新產(chǎn)品的銷售都能起到意想不到的作用,。對于我們提供的售后服務(wù)，除了平時的電話問詢外，還應(yīng)深入到社區(qū),、4s店等,，了解產(chǎn)品的使用情況和4s店捆綁銷售情況，針對出現(xiàn)的問題,，及時調(diào)整銷售方法,，以確保產(chǎn)品銷售達(dá)到預(yù)期效果。

雄關(guān)漫漫真如鐵,，面對新的產(chǎn)品,，而今還須從頭越。對于“自郵一族”的銷售,，我滿心期待,，并信心滿懷，如若我能成功競聘為產(chǎn)品的項目經(jīng)理,，我將拿出讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事滿意的銷售數(shù)據(jù),，以回報各位對我的期望。

項目經(jīng)理的競聘演講稿要求和技巧篇八

大家好!

我叫xx,，是個工作認(rèn)真,，有責(zé)任心的一個人，今天很榮幸站在這里,，參加xx高速路面標(biāo)項目副經(jīng)理(分管機務(wù),、材料、行政協(xié)調(diào),、安全)一職的競聘,。迎接挑戰(zhàn)，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給予我的機遇,，借此機會我要向一直關(guān)心,、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。

我19xx年參加工作,，19xx年開始從事機械設(shè)備工作,，19xx年至今一直擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),、綜治,、安全方面的工作，我自認(rèn)為在這方面有一定的經(jīng)驗,，但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘,，是因為在人生的道路上,，常常會有許多更高的目標(biāo)等待著我們?nèi)ヅ实牵Ｑ哉f的好“人比山高,，腳比路長”,，只有不斷地“挑戰(zhàn)自我,，超越自我”，才會到達(dá)成功的頂峰,。

我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：

第一：我在本崗位工作多年,。曾在許多工地?fù)?dān)任行政辦公室主任，負(fù)責(zé)綜治,、安全,、行政、協(xié)調(diào)等工作,。因此對該崗位的工作比較熟悉,，工作起來得心應(yīng)手，“物盡天擇,，適者生存”,。搞本行，工作有信心,，有熱情,，會把工作搞的更好。

第二,、我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓(xùn),，做為一名副職，它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊,，沒有多大的權(quán)利和責(zé)任,，但我認(rèn)為也比較重要，重要之所在,，就是要當(dāng)好一把手的參謀和助手,，協(xié)助好一把手的工作，說白了,，就是要干具體工作,，不能“占個茅坑不拉屎”

第三、我敢于和善于工作,，具有勝任工作的組織能力和相應(yīng)的專業(yè)知識,，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道,，完成上級交給的各項任務(wù),，使領(lǐng)導(dǎo)放心。我的工作理念是：誠實守信,，敬崗愛業(yè),，刻苦認(rèn)真，求真務(wù)實。講話講實話,，辦事半實事,，工作求實效。

如何做好這個崗位上的工作,，我的工作思路是：“一個原則”,、“兩大主題”、“三個服從”,，“五個做到”,。

“一個原則”就是為項目部主要領(lǐng)導(dǎo)分憂，當(dāng)好參謀助手,，下為職工服務(wù),，做到有力配合，主動補臺,，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點,。“兩大主題”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,，突出項目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),。“三個服從”是個性服從黨性,，感情服從原則,，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,，主動不越位,，服從不偏位，融洽不空位,。

“五個做到”是：一,、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排，作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,，營造民主團(tuán)結(jié)的氣氛,，決策形成共識和默契，成為有活本文力,、有凝聚力的'戰(zhàn)斗集體,。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，調(diào)查了解情況,，善于聽取各方面的意見,，不斷改進(jìn)管理，持續(xù)提高,，把自己的親和力置身于團(tuán)隊的行列,。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意,，想辦法,。二,、知人善任。了解下屬的德才學(xué)識,、性格作風(fēng),。作為項目副經(jīng)理，必須針對各人特點,，用其所長,，避其所短。關(guān)心愛護(hù)部下,，滿足下級的心理和感情需要,，積極幫助下屬解決實際困難，努力營造愉快,、寬容,、理解和友好的氛圍，在講政治,、講正氣,、講原則的前提下，適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,，尊重人信賴人,，給部下以平等的心理滿足。三,、不拘泥于局部利益,，服從于公司、項目部集體利益,，增強把握事務(wù)的黨性觀念,，嚴(yán)格執(zhí)行政策，是非分明,。四,、發(fā)揮帶頭和示范作用，正直公平,，堅持原則,，嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù)，按制度辦事,，不循私情,，不為個人利益所動，廉潔自律,，使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益,，讓公司放心,、讓項目部領(lǐng)導(dǎo)放心，讓全體職工放心,。五,、始終保持追求的信念，從理論和實踐中學(xué)習(xí),，審視不足,，保持心態(tài)，不懈進(jìn)取,，體現(xiàn)個人活力,，更好為企業(yè)服務(wù)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、全體同仁們，競爭上崗有上有下,、有進(jìn)有退,，上也好、下也好,，一如既望;進(jìn)也好,、退也好，一片青心,。如果這次競聘不成功,，我將無條件服從大局，不計較個人得失,，盡職盡責(zé),、一如既往地做好各項本職工作。最后,，讓我們衷心祝愿公司,、項目部的明天更加美好!公司的未來更加燦爛輝煌!

項目經(jīng)理的競聘演講稿要求和技巧篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：

大家好,！

我是市場經(jīng)營部的張秀,。在這里我以平常人的心態(tài)，參與這次工程經(jīng)理崗位競聘,。首先很感謝指導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時機,！對此，我非常珍惜這次時機,，實現(xiàn)自己的人生價值,。

下面從四個方面向大家展示：

20xx年7月從經(jīng)管院畢業(yè)進(jìn)入公司開場工作將近五個月。雖然剛畢業(yè)來到公司的時間不是太長,，但是我在大學(xué)三年的生活中,，用學(xué)到的營銷知識到社會中理論,，采用理論與理論相結(jié)合方式。在學(xué)習(xí)中工作,，在工作中學(xué)習(xí),，不斷的穩(wěn)固和完善所學(xué)的營銷知識，為將來工作奠定堅實的根底,。

來到公司,，我經(jīng)過公司的應(yīng)知應(yīng)會考試,，參加全國物業(yè)企業(yè)經(jīng)理上崗資格培訓(xùn)班,，并順利通過考試拿到《物業(yè)經(jīng)理上崗資格證書》，同時參加過全國房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)中心關(guān)于物業(yè)管理招投標(biāo)相關(guān)知識學(xué)習(xí),，以及其他的物業(yè)管理和效勞知識的學(xué)習(xí),。我于20xx年在太原上大學(xué)，所學(xué)專業(yè)市場營銷,，在校期間從20xx年6月到20xx年7月兼職《生活晨報》業(yè)務(wù)員,，20xx年8月至今在山西通信物業(yè)管理市場經(jīng)營部。

在市場經(jīng)營部,，我的職責(zé)是負(fù)責(zé)總公司業(yè)務(wù)拓展,，產(chǎn)品工程開展，對外合作等前期的調(diào)整論證,、組織籌辦工作,。以及負(fù)責(zé)總公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的宣傳推廣工作,，負(fù)責(zé)總公司統(tǒng)一的形象宣傳,、籌劃工作，指導(dǎo)分公司利用多種媒介手段開展品牌宣傳和市場營銷工作,。

在這將近五個月的時間里,，為了調(diào)動大家的工作積極性，起草并完成了“百日勞動競賽”和“全員營銷方法”,。

在“中秋,、國慶”兩節(jié)完成通信超市促銷活動的籌劃以及營銷分析。同時起草了晉中網(wǎng)通物業(yè)管理費用測算方案,，以及公司整體的宣傳籌劃正在進(jìn)展中,。我在工作中勤勤懇懇、踏踏實實,，已經(jīng)受到指導(dǎo)和同志們的.認(rèn)可,。

1、競聘崗位的認(rèn)識,。

這次我所競聘的崗位是招投標(biāo)工程經(jīng)理,，作為工程經(jīng)理首先應(yīng)該具有良好政治素質(zhì),，強烈的事業(yè)心和責(zé)任感；勤奮工作,，開拓進(jìn)取,，遵紀(jì)守法，老實守信,。熟悉物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營理念,，有扎實的理論根底。

純熟掌握物業(yè)管理招投標(biāo)工作及咨詢效勞流程,。理解行業(yè)最新技術(shù)與動態(tài),。及時掌握公司業(yè)務(wù)工作情況，并及時提出建議和意見,，當(dāng)好經(jīng)理的參謀和助手,，同時掌握公司與同類企業(yè)的競爭情況，為應(yīng)對市場競爭,，下達(dá)相應(yīng)的明確的指示,。

經(jīng)常考慮公司的開展方向,，努力貫徹,、落實公司長期開展方案。掌握并貫徹執(zhí)行物業(yè)堅持“創(chuàng)新開展,、效益領(lǐng)先,、溝通人心、效勞為本”的方針,，實現(xiàn)“整體標(biāo)準(zhǔn),、市場運作、強化管理,、爭創(chuàng)一流”的目的,，將物業(yè)總公司打造成“企業(yè)化、專業(yè)化,、市場化”為一體的具有一定市場生存才能和競爭才能的現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè),。

加大宣傳和業(yè)務(wù)的拓展工作，建立完善的外拓業(yè)務(wù),，把宣傳和業(yè)務(wù)拓展有效的結(jié)合起來,，在進(jìn)展各種宣傳的同時配合人員營銷的方法進(jìn)展市場開拓和開展。把整個公司推向“市場化,、專業(yè)化,、企業(yè)化”的運行形式。

作為招投標(biāo)工程經(jīng)理,，我認(rèn)為首先通過政府,、房地產(chǎn)開發(fā)商,、物業(yè)管理企業(yè)、以及相關(guān)的部門,，進(jìn)展對整個物業(yè)管理招投標(biāo)市場進(jìn)展調(diào)研和研究,，建立招投標(biāo)信息的，為今后的外拓業(yè)務(wù)開展和招投標(biāo)工作的進(jìn)展奠定堅實根底,。

我們還要零間隔地貼近客戶,、理解客戶，理解物業(yè)管理行業(yè)的開展方向,，聚焦全新的開展目的,。同時，不斷更新理念,，深層次的挖掘和討論物業(yè)行業(yè)中的細(xì)微效勞,，符合業(yè)主的需求，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制下的開展規(guī)律,，為企業(yè)走可持續(xù)開展道路提供堅實的根底。最后我要感謝各級指導(dǎo)對我的鼓勵和鞭策,，同時也感謝在座各位對我的理解和支持,。我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來，迎接山西通信物業(yè)管理輝煌燦爛的明天,。

謝謝大家,！

項目經(jīng)理的競聘演講稿要求和技巧篇十

競聘演講的時間是有限制的。因此,，精彩而有力的開頭便顯得非常重要,。有經(jīng)驗的競聘者常用下面的方法來開頭：

(1)用誠摯的心情表達(dá)自己的謝意。這種方法能使競聘者和聽眾產(chǎn)生心理相融的效果,。

(2)簡要介紹自己的有關(guān)情況,，如姓名、學(xué)歷,、職務(wù),、經(jīng)歷等。

(3)概述競聘演講的主要內(nèi)容,。這種方法能使評選者一開始就能明了演講者演講的主旨,。

競聘演講的目的，就是要把自己介紹給評選者,，讓評選者了解你的基本情況,，了解你對競聘崗位的認(rèn)識和當(dāng)選后的打算。所以,，競聘演講的主體內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾方面：

(1)介紹自己應(yīng)聘的基本條件,。

所謂基本條件就是政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度等。這一部分實際上是要說明為什么要應(yīng)聘,，憑什么應(yīng)聘的問題,。競聘者在介紹自己的情況時，一定要有針對性,，即針對競聘的崗位來介紹自己的學(xué)歷,、經(jīng)歷、政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力,、已有的政績等等。并非要面面俱到,，而應(yīng)根據(jù)競聘職務(wù)的職能情況有所取舍,。

(2)簡要介紹自身的不足之處。

競聘者在介紹自己應(yīng)聘的基本條件時,，要盡可能地展示自己的長處,，但不是對自身的不足之處，閉口不言,。

(3)表明自己任職后的打算,。

評選者更關(guān)心的還是競聘者任職后的打算。因此,，競聘者在競聘演講時,，一定要用簡明扼要的語言亮明自己的觀點，也就是說,，要緊緊圍繞著聽眾關(guān)心的熱點,、難點問題，提出明確的工作目標(biāo)和切實可行的措施,。

好的結(jié)束語能加深評選者對競聘者的良好印象,，從而有利于競聘成功。競聘演講常見的結(jié)尾方法有：

(1)表明對競聘成敗的態(tài)度,。這種方法能使評選者感受到競聘者的坦誠,。

(2)表達(dá)自己對競聘上崗的信心。

項目經(jīng)理的競聘演講稿要求和技巧篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好!

首先感謝公司給我們提供這樣一個平臺,，讓我們展示自己!下面我將對我這次競聘項目經(jīng)理的觀點做以下敘述。

一,、對項目經(jīng)理工作崗位的認(rèn)識和自身優(yōu)勢

項目經(jīng)理主持項目部全面工作,，對項目部的經(jīng)營成本、施工進(jìn)度、質(zhì)量安全,、環(huán)境保護(hù)負(fù)全面責(zé)任,。不但要協(xié)調(diào)項目部成員之間的關(guān)系，還要協(xié)調(diào)外部更為復(fù)雜的同工程有關(guān)系的單位,。因此,，必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)和項目管理能力以及協(xié)調(diào)溝通能力，同時必須具備良好的心理素質(zhì)和個人魄力,，以及較強的交際能力,、應(yīng)變能力等。

本人具有吃苦耐勞的本性,，敢于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新;富有勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，但我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的項目負(fù)責(zé)人，我想更重要的是必須有高尚的道德品質(zhì),，崇高的敬業(yè)精神和腳踏實地的工作態(tài)度,，只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去，確保建設(shè)項目高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量,、高效益的完成，為集體謀利益,，為團(tuán)隊謀榮譽,，為項目部謀發(fā)展。

團(tuán)結(jié)同事,，有全局觀念。團(tuán)結(jié)就是力量,，一項事業(yè),、一項工作，只有靠大家團(tuán)結(jié)一致,，才能較好的完成,。自己的能力再大，也大不過集體,，三人行必有我?guī)熞?，學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點，查找,、糾正自己的缺點,，識大體，顧大局,，以公司和集體利益為重,。

經(jīng)過多年項目管理和工作中的鍛煉，使我積累了比較豐富的項目管理工作經(jīng)驗，也具有較強的項目組織,、協(xié)調(diào)和綜合管理能力,，同時具有靈活處理突發(fā)事件和應(yīng)急事件的能力。

二,、經(jīng)營管理

項目經(jīng)理和項目部成員在項目開始時就應(yīng)當(dāng)牢記成本管理的要求,，通過系統(tǒng)的項目成本管理和風(fēng)險預(yù)測，項目施工過程中有關(guān)成本的各個細(xì)節(jié)都應(yīng)當(dāng)清晰明了,、毫不含糊,，并確保項目部每個人對此都達(dá)成了一致的意見。然后項目根據(jù)職能要求進(jìn)行成本目標(biāo)分解,，各自負(fù)責(zé)成本目標(biāo)的實現(xiàn),，做好對可能存在的施工風(fēng)險進(jìn)行預(yù)控，把施工風(fēng)險降低到最小,。最終達(dá)到企業(yè)是利潤的中心,，項目部是成本的中心”這一目標(biāo)。為此,，根據(jù)工程特點,，采取以下措施降低成本。

1,、制定先進(jìn)的,、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。

2,、組織均衡流水施工,，加快施工進(jìn)度。

3,、降低材料成本,。

4、提高機械利用率,。

5,、用好獎罰機制，調(diào)動員工節(jié)約積極性,。

6,、注重對設(shè)計變更和工程洽商工作的管理，有效擴展項目的利潤空間,。

三,、工期控制

根據(jù)最終的合同工期和現(xiàn)場實際情況編制總體進(jìn)度計劃，圍繞總體進(jìn)度計劃選擇科學(xué)合理的施工方法,，有效組織和利用施工資源,，加強對分包單位和供應(yīng)商的有效協(xié)調(diào)與控制，通過制定組織、技術(shù),、合同,、經(jīng)濟(jì)和管理信息等強有力的措施保證，確保進(jìn)度計劃的實現(xiàn),，達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。

四、質(zhì)量控制與創(chuàng)優(yōu)

在確保工程質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上,，通過學(xué)規(guī)范,、學(xué)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，在頭腦里面樹立全面質(zhì)量管理的創(chuàng)優(yōu)思想,。根據(jù)工程的具體情況,，采取如下質(zhì)量保證措施。

首先,，項目部要建立完整的質(zhì)量控制體系,，有明確的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)，圍繞目標(biāo)層層分解落實,。

第二,，項目部要建立和完善崗位質(zhì)量責(zé)任制度、樣板管理制度,、質(zhì)量獎罰制度,、原材料檢驗制度、質(zhì)量分析制度等各種質(zhì)量管理制度,。實施過程中,，嚴(yán)格實行施工樣板制、三檢制,，嚴(yán)格實行合理工序安排和管理,，不合格的材料設(shè)備絕對禁止使用，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序徹底返工,，毫不留情。

第三,，強化質(zhì)量過程控制,，加強對重要和薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理,。

五,、強抓分包促管理

本著科學(xué)、實用,、快捷的原則,，進(jìn)一步強化分包管理，劃小管理到位，設(shè)立項目責(zé)任制,，堅持一人為主,，多人參與的辦法，在項目內(nèi)部開展勞動競賽,，制定獎懲措施,，抓好項目小隊的嚴(yán)格管理，注重獎勤罰懶,，注重人性化管理,，使經(jīng)營管理措施到位，富有效率,。

我始終遵守管人不整人,、用人不疑人，團(tuán)隊建設(shè)需要集思廣益,，加強項目員工與項目管理層面對面的溝通,，用其所長、避其所短,，充分發(fā)揮各自的聰明才智,，最大限度的挖掘項目部人力資源，引導(dǎo)大家為組建一個高效,，精干的管理團(tuán)隊而出謀劃策,。為員工制定工作目標(biāo)，通過考勤制度,，獎懲條例以激勵員工,。在施工中，始終貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部,、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定,，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,。施工生產(chǎn)中始終強化安全管理,，通過組織落實、責(zé)任到人,、定期檢查,、認(rèn)真整改，最終實現(xiàn)重大安全事故為“零”的目標(biāo),。

參與這次競聘,，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,，在積極進(jìn)取中不斷追求、完善自己,。我深知項目經(jīng)理工作的重要性,，如果我競聘成功，一定不辜負(fù)公司重托,，認(rèn)真履行職責(zé),，確保工程質(zhì)量、安全,、工期和成本等目標(biāo)的完美實現(xiàn)!最后我祝愿酒泉天潤建設(shè)工程有限公司和酒泉山水園林綠化有限公司不斷發(fā)展壯大,。

我的演講完畢。謝謝大家!

項目經(jīng)理的競聘演講稿要求和技巧篇十二

列位率領(lǐng),，列位共事：

你們好,，今后的很是鐘里，我會不遺余力地向你們證實,，我勝任多傳媒任務(wù)室主任一職,。

我叫xxx，1995年卒業(yè)于xxx大學(xué)靜態(tài)計劃系,，1999年就讀xxx大學(xué)共計機理論與軟件專業(yè)的鉆研生課程班,，20xx年6月獲取中山大學(xué)較量爭論機系碩士學(xué)位。

從1995年7月開端,，我前后在檔案辦文科,、技術(shù)科工作。自1996年1月至今不絕在聲像科任職,。多年來,，我的工作可以用三句話歸納綜合：檔案整頓精打細(xì)算，外出拍攝愛崗敬業(yè),，編輯制作為虎傅翼,。由于工作積極投入，我被評為1997年上層昆裔整體與20xx年局后嗣任務(wù)者,。

我來競聘,，是由于我具備如下優(yōu)勢：

第一，善學(xué),。七年來,，我長于深造和思量，其實不斷地自我升職,。任務(wù)賜與了我進(jìn)修探尋的能源，進(jìn)修賦與了我工作的周密,。我的碩士畢業(yè)論文鉆研傾向是多傳媒技術(shù)與數(shù)字圖象的水印算法,。照片盜版的浩繁是目前聲像工作中的一大困擾,。我以城建檔案館的標(biāo)識表記標(biāo)幟作為水印，設(shè)計了一個新型算法,，嵌入到數(shù)字圖像中,，作為版權(quán)的包管。實踐證實算法是相稱可行的,。學(xué)有所用,，用有所成，那一刻,，我充滿了熱情,。我的論文在爭吵中被評為唯一的優(yōu)，不久又被第十一屆全國多傳媒學(xué)術(shù)集會任命,。工作與深造的彼此促退,，使我找到了自我選拔的價值。

第二,，會管,。我存在組織希圖才能和團(tuán)隊合作精神。1995年底聲像科成立,，我是伴有著聲像科一塊生長的,。七年前，聲像科還不有一卷照片檔案,，不有一份電子文檔,。我主要負(fù)責(zé)照片檔案的整頓與數(shù)字化工作。1996年我參與了廣州城建聲像檔案分類方案的制訂,，1998年草擬了《聲像檔案領(lǐng)受內(nèi)容與編制申請》,。顛末我和全科同事群策群力、分工相助,，本日,，我們擁有聲像檔案12000多條，電子照片檔案6000多張,，圖片庫的數(shù)據(jù)量超越80g,。

第三，能寫,。我筆墨手腕強,，有多篇論文得到表揚，個中3篇取得全國或全省城建檔案優(yōu)秀論文二等獎,，1篇入選省檔案學(xué)術(shù)年會,，1篇被全國多媒體學(xué)術(shù)集會錄用，2篇在全國計較機外圍期刊上公布,。

第四,，夠?qū)?。我工作伎倆強，剖析本質(zhì)高,，而且具備平穩(wěn)塌實的專業(yè)知識,。耐久的本文是作者列入競聘的講述稿。任務(wù)實踐使我儲蓄積累了一定的照像攝像武藝：多年來我拍攝的項目有市政重點工程,、規(guī)劃集會,、三年一中變項目等等不勝列舉。個中,，我所拍攝的照片李長春通知布告暢游地鐵1號線被收錄在20xx年《廣州建設(shè)年鑒》,，系列照片廣州近古代修筑被作為市規(guī)劃局《廣州近當(dāng)代優(yōu)異建造回護(hù)方案》立項的申報資料。編纂出產(chǎn)是一項專業(yè)性強的任務(wù),，我能夠得心應(yīng)手地哄騙線性編輯與非線性編輯兩套細(xì)碎,。關(guān)于旌旗燈號的采編、素材的剪輯,、錄音,、配樂等前期加工各關(guān)頭任務(wù)均能勝任。20xx年9月,，我運用非線性編纂零碎,，自力完成了電視專題片《建設(shè)中的會展中心》的編纂制造。作為總計機軟件與現(xiàn)實專業(yè)的碩士,，我具備多媒體技術(shù)開發(fā)的科研技巧與后期制造的專業(yè)常識,。

除了善學(xué)、會管,、能寫,、夠?qū)＃疫€具備反響快,，簡單承受鮮活事物的上風(fēng),。這一點，也是多媒體任務(wù)室主任應(yīng)有的性子,。

我來競聘也有兩個不利成份,。第一是我的性別。由于照像工為難體能的高要求,，人們大概會認(rèn)為這一職位應(yīng)由身強力壯的男士來認(rèn)真,。可是,，我認(rèn)為,，除了身體條件好之外，還應(yīng)有過人的聲勢,。這兩點,，我都具備,。我年輕，我的字典內(nèi)里,，不有嬌滴滴三個字。外出拍攝,，不管多累多苦,，我都不會由于自己是女性而畏縮。曾經(jīng)兩次,，我隨林市長外出察看,，由于我的突出顯示和擅長抓拍，在一群身段魁梧的照相記者里面,，林市長都獨一地屬意到我,，并親切地訊問我的單元。當(dāng)我自豪地說出城建檔案館時,，我再也不感覺,，性別會成為影響我任務(wù)才略的阻滯。

第二是我的性情委宛,，不愛張揚,，不大擅長在人當(dāng)面顯現(xiàn)自我。為了抑制這個流毒,，我決計工作上要多向館導(dǎo)游匯報,，在相熟下級物質(zhì)的同時讓領(lǐng)導(dǎo)知道自己的設(shè)法主意，同事之間多作雷同與思惟交流,；生涯上學(xué)會推銷自己,，化積極為主動。

如果我競聘戰(zhàn)敗,，那闡明有良多處所我做得還不敷,。我將總結(jié)指點，改進(jìn)法子,，積極不快地工作,；假設(shè)我競聘得勝，我會全力以赴,，完成心中的前景,。我的工作假想詳細(xì)有a、b,、c,、d四大計劃：

a計劃（accumulation）是聚沙成塔計劃。首要內(nèi)容是多途徑,、多渠道地收集聲像檔案,。起首要請托自己,，主動出擊。持續(xù)跟蹤拍攝一批重點項目,；積極配合規(guī)劃局和建委完成重要會議勾當(dāng)?shù)呐臄z,；殘破瑣屑地收集規(guī)劃專項工程好比番禺南沙開發(fā)區(qū)、生物島,、城中村改造的聲像素材,。第二，開拓聲像檔案搜集的新蹊徑,，逐漸加強多媒體任務(wù)室對聲像檔案營業(yè)指導(dǎo)的功能,。旋轉(zhuǎn)單槍匹馬闖天下的方式，制定聲像檔案的接收規(guī)范,，依賴基層網(wǎng)絡(luò)單元,，征集聲像檔案。集腋成裘,，聚沙成塔,，我相信，a計劃能夠?qū)崟r而有用地厚實我館聲像檔案的內(nèi)容,。

b計劃（business）是貿(mào)易運作計劃,。我館聲像檔案誠實地紀(jì)錄了十多年來廣州都會風(fēng)儀的替換，是在坐列位一同領(lǐng)有的名貴工業(yè),。b計劃是仰仗已有的素材,，運用多媒體技術(shù)，開發(fā)集聲響,、圖像,、筆墨于一身的多傳媒產(chǎn)品，并借助商業(yè)運作的內(nèi)容,，睜開有償效能,。b計劃利用館藏聲像檔案的不動產(chǎn)，創(chuàng)造存在市場價值的多傳媒產(chǎn)品這一運動資產(chǎn),，將為我館帶起原源不時的財富,。

c計劃（cooperation）是跨一部分單干計劃。橫向交流,，縱向競爭是c計劃的宗旨,。首先要親近與本館內(nèi)各部門的競爭。近期來講,，對內(nèi)分工計劃有三個內(nèi)容：第一,，與編研部合作，編輯一條專題片，鼓動宣傳檔案館建館20周年,。其它,，供給編研部編輯畫冊和籌備網(wǎng)站所需的聲像資料；第二,，與監(jiān)督指導(dǎo)室協(xié)作,，增強聲像檔案的營業(yè)指導(dǎo)本能機能，在網(wǎng)絡(luò)單元征收聲像檔案,；第三,，與技術(shù)開發(fā)部合作，參與數(shù)字檔案館中數(shù)字多傳媒新聞經(jīng)管細(xì)碎的開發(fā),，向我館與市規(guī)劃局的關(guān)系用戶提供城建聲像檔案的多傳媒盤詰系統(tǒng)。相助計劃的另外一方面是加強對外相助,。第一,，夸張主動任事的觀念，與市建委,、市規(guī)劃局協(xié)作,。積極配合當(dāng)局決策部份，產(chǎn)規(guī)劃方案和海外投標(biāo)所需的電視專題片,。第二,，講究互惠互利，各施長處的原則,，與電視臺,、報社等大型媒體機構(gòu)協(xié)作。利用傳媒優(yōu)勢與本館老本,，開展鼓吹策劃勾當(dāng),。第三，以平等互利,，老本同享為準(zhǔn)則,，與城建系統(tǒng)的兄弟單位互助。顛末舉行拍照作品展覽,、多媒體動態(tài)交流的勾當(dāng),，加強與兄弟單元的豆割，包管跨部門工作的順利展開,。

d計劃（digitization）是數(shù)字化計劃,。歸納綜合地說，d計劃有兩方面內(nèi)容：其一,，多媒體消息的建庫任務(wù),。多傳媒建庫方案將運用目前小輩的數(shù)字圖像包羅和緊縮技術(shù)、數(shù)字多傳媒保險技術(shù)、光盤海量存儲技術(shù),、internet技術(shù),、數(shù)據(jù)庫技術(shù)，將我館現(xiàn)有的都會建設(shè)聲像資料轉(zhuǎn)換成電子文件,，豎立城建聲像數(shù)據(jù)庫,，做事政府決策一部分與社會民眾，終極實現(xiàn)本錢共享,。其二,，多媒體靜態(tài)安全任務(wù)。運用動態(tài)埋伏和新聞加密技術(shù),，在數(shù)字圖像中嵌入數(shù)字水印或電子簽名,，以此作為多媒體音訊在網(wǎng)絡(luò)傳輸中的版權(quán)保障。由于自身有了定然的研討基礎(chǔ),，我置信我館的多傳媒靜態(tài)保險任務(wù)能在同行業(yè)中走得更快更好,。

多媒體消息的日積月累計劃、商業(yè)運作計劃,、跨一小塊合作計劃,、數(shù)字化計劃是我心中的abcd四大前景。很榮幸我無機會告訴人人我的決意,，我有信念,、也有才能去實現(xiàn)。如果大家對心中的abcd已有了謎底,，我巴望那等于我,。請大家給以我機緣，投我信任的一票吧,！

項目經(jīng)理的競聘演講稿要求和技巧篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好下午好!

我是xxx，接下來由我為大家講解我的競聘演講,，一共分為四個部分,。

xxx，漢族,，中共黨員,，xx年生人，xx年本科畢業(yè),，xx年研究生畢業(yè),，xxx年開始進(jìn)入建筑工程行業(yè)。

第一,、具有吃苦耐勞的本性,、頂?shù)米毫?，敢于挑?zhàn)和創(chuàng)新；富有勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，有較好的親和力,。作為一名85后的年輕人，思維較活躍,、敢于嘗試是我們的優(yōu)勢,，但我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的年輕項目負(fù)責(zé)人，我想更重要的是必須有高尚的道德品質(zhì),，崇高的敬業(yè)精神和腳踏實地的工作態(tài)度,，只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去，確保建設(shè)項目高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量,、高效益的完成，為集體謀利益,，為團(tuán)隊謀榮譽,，為項目部謀發(fā)展。

第二,、具備相應(yīng)的專業(yè)知識；踏上工作崗位以來,，我時刻要求自己不放棄學(xué)習(xí),，通過日常工作積累和業(yè)余學(xué)習(xí)深造，理論聯(lián)系實際,，不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識,。作為施工管理人員，我不僅要求自己精通本專業(yè)業(yè)務(wù),，還要求對其他各崗位的專業(yè)知識有全面深入的了解,，通過其他老同事的言傳身教，做好事前控制,，超前管理工作,，將這種理解應(yīng)用到實際的日常工作中，提高了工作效率,，也培養(yǎng)了一定的項目組織,、協(xié)調(diào)和綜合管理能力。

（一）崗位的認(rèn)知,。

1,、項目經(jīng)理是項目團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，其首要職責(zé)是在工程建設(shè)工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項目組完成全部項目工作內(nèi)容,。為此項目經(jīng)理必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)和項目管理能力和協(xié)調(diào)能力,，在一系列的項目計劃,、組織和控制活動中做好領(lǐng)導(dǎo)工作，從而實現(xiàn)項目目標(biāo),。項目經(jīng)理是項目部的靈魂人物也是總“保障部長”,，保障項目正常合理運轉(zhuǎn)，需要游刃于甲方和公司領(lǐng)導(dǎo)之間,，因此項目經(jīng)理還必須得有較好的交際能力和應(yīng)變能力,，在與甲方的溝通協(xié)調(diào)中保持良好的心理素質(zhì)，善于尋找和發(fā)現(xiàn)與甲方的共同愛好,，共同習(xí)慣,，通過言語感染，文字渲染展現(xiàn)個人的親和力和魅力,。

2,、項目經(jīng)理還需對項目有整體的意識，項目管理部是一個大家庭,，項目經(jīng)理則是這個大家庭的家長,，大家庭經(jīng)營的好壞，需要大家庭的所有成員凝聚在家長的周圍,，攜手與其共同經(jīng)營,，人人出力、人人謀劃,。大家庭遇大事,，需要家長的果敢的決斷，大家庭的凝聚力需要家長的號召力,，大家庭的發(fā)展需要家長敏銳的洞察和長遠(yuǎn)的謀劃,，大家庭的錢、財,、物的使用是否得當(dāng)同樣需要家長組織制定長遠(yuǎn)的計劃,，需要組織制定財、物,、人力資源的合理使用規(guī)則,。

（二）工作思路。

如果我作為一名項目經(jīng)理,，我將從以下幾個方面開展項目部工作：

第一,、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律,、法規(guī),、政策和標(biāo)準(zhǔn)，堅決執(zhí)行公司各項管理制度的落實,，以及上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事宜,，根據(jù)公司管理辦法,，制定項目部切實可行的各項管理制度和管理辦法，形成項目崗位問責(zé)制,。

第二,、根據(jù)與甲方簽訂的施工合同，合理制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃,，項目總目標(biāo)一經(jīng)確定后將總目標(biāo)分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,，通過設(shè)置關(guān)鍵控制點確保工期,，質(zhì)量滿足甲方的要求，通過加強對施工單位的安全制度管理，堅持以預(yù)防為主的原則,，實現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo),。

第三,、加強項目部的團(tuán)隊建設(shè),；以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人、以自身的行動帶動人,。管人不整人,、用人不疑人，團(tuán)隊建設(shè)需要集思廣益,，我將建立項目部內(nèi)部訪談機制,，加強項目員工與項目管理層的面對面的溝通，用其所長,、避其所短,，充分發(fā)揮各自的聰明才智，最大限度的挖掘項目部人力資源,，引導(dǎo)大家為組建一個高效，精干的管理團(tuán)隊而出謀劃策,。在給新員工創(chuàng)造一個寬松的學(xué)習(xí)空間之外,，還為他們謀發(fā)展，為新員工制定工作目標(biāo),，通過考勤制度,，獎懲條例以激勵新員工，促使新員工快速成長,，為公司的發(fā)展壯大儲備項目人才,。

第四、項目部作為公司業(yè)績的主要來源,，項目部成本控制是公司增加利潤的資本積累的主要來源,。我將最大限度的控制項目部成本開支，搞好成本預(yù)測,，確定成本控制目標(biāo),，做好項目部日常消耗品的集中管理,，杜絕鋪張浪費的現(xiàn)象。把好員工的費用支出這一關(guān),，嚴(yán)格控制費用支出源頭,，避免不合理支出。在“節(jié)流”的同時也因關(guān)注“開源”,，加強與甲方的溝通,，爭取多做工程量，爭取多簽合同,。

參與這次競聘,，我本著求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中追求價值,，我毅然知道自己身上有太多不足的地方，但我愿認(rèn)真總結(jié)過去,，全面適應(yīng)現(xiàn)在,，堅決相信未來，在今后的崗位中完善自己,。也期望在我的不足之處能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指教,，我將不勝感激。最后我祝愿我水電八局不斷發(fā)展壯大,，我愿同公司一起成長,，共同迎接屬于我們的燦爛明天。

我的演講到此結(jié)束,，非常感謝各位的聆聽,！謝謝。

項目經(jīng)理的競聘演講稿要求和技巧篇十四

競爭上崗演說作為一種面試方法,，已被廣泛地運用于黨政機關(guān)和企事業(yè)單位的公開招考之中,。下面小編為大家整理了競聘演講稿寫作的技巧，一起來看看吧：

競崗(聘)演說詞,，是我國人事制度改革中產(chǎn)生的一個新文種?，F(xiàn)在，許多機關(guān),、企業(yè)和事業(yè)單位通過改革人事制度,，公開向社會或本系統(tǒng)招聘需要的人才;為了真正選到優(yōu)秀人才，他們在人事組織和紀(jì)律監(jiān)察等有關(guān)部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下,，堅持公開,、公正、公平的競爭原則,，采取考試,、考核和發(fā)表演說等方法,，綜合評分，擇優(yōu)錄取,。所以,，參加應(yīng)聘的對象，除了經(jīng)過考試,、考核外,，在一定的范圍內(nèi)發(fā)表競爭演說(競崗或競聘)是不可缺少的。

正因為如此,，競崗或競聘的演說詞非常重要,，它涉及到總分組合。如果在考試,、考核分?jǐn)?shù)同等的情況下,，演說水平的高低便成為競爭能否成功的決定因素。而演說水平與質(zhì)量,，除口頭表達(dá)外,，演說詞又是關(guān)鍵。

競崗或競聘演說詞等于“競選演說”,，發(fā)表自己的“施政綱領(lǐng)”,。因此，如何把它寫好,，贏得大家的好評,，并非易事。通過競崗(聘)演說,，起碼要顯露出自己的文才和口才,，體現(xiàn)出你對這項工作(職務(wù))的熱愛、情況熟悉和業(yè)務(wù)精通,，以及干好工作,、辦好事業(yè)的辦法和決心，使評委和聽眾感到你是個人才,，可以勝任此項工作。所以,，在撰寫演說詞之前,，應(yīng)該有一個思考與準(zhǔn)備的過程。

1,、了解競崗(聘)職位

要對參與競爭的崗位職務(wù)的基本情況有所了解,，包括職能、職權(quán),、工作范圍,、業(yè)務(wù)技能,、周邊關(guān)系、權(quán)利義務(wù)等,，還應(yīng)知道它的特點,。這樣方能提出自己的打算或設(shè)想，做到知己知彼,、有的放矢,。

2、要有創(chuàng)新意識

要有自己獨到的見解,，這非常重要,。因為競爭對象不是一人，人家也在思考自己的演說詞,，如果你的演說詞同人家差不多,，甚至不如人家，那就難以與人家競爭,，至多打個平手,，所以競爭演說詞一定要有新意。

3,、文風(fēng)樸實

要使用大眾化的樸實語言,，不說大話空話，不漏說錯說,，不能說外行話,，不要有錯別字。使你的競爭演說詞,，既有新的內(nèi)容,，又有好的語言表達(dá)，爭取評委和聽眾的贊揚,。

怎樣才能寫好“競崗或競聘”演說詞?根據(jù)多次參加競爭演說會的觀察和調(diào)查,，覺得有這樣幾點，可供寫作時參考,。

競崗(聘)演說詞的結(jié)構(gòu),，一般可分為四個部分或者說四個段落：

1、競崗(聘)目的與態(tài)度

寫自己為什么要參加競崗或競聘,，以及競爭成功與否的態(tài)度,。首先要從為國家為社會為單位做貢獻(xiàn)的高度，說明自己參加競爭的目的';同時要說明自己可以在競爭的職位上施展才華,，發(fā)揮長處,，實現(xiàn)自身應(yīng)有的價值。接著應(yīng)該表明參加競爭的態(tài)度，既要說明自己參加競爭的優(yōu)勢和信心,，又要說明如果競爭不上的正確態(tài)度,。這部分不能長，300字左右,，也不能有“官”話,，要給人以誠實感、信任感,。

2,、介紹簡歷

簡述自己的年齡、學(xué)歷,、專業(yè),、工作經(jīng)歷、特長,、擔(dān)任主要職務(wù)的時間等,。此段是介紹個人的內(nèi)容，實實在在的東西,，不應(yīng)用議論的語言,。這部分也不能長，簡要地介紹,，不要過細(xì),，二三百字即可。使人聽了知道你的知識情況,、實踐經(jīng)驗,、主要業(yè)績?nèi)绾危瑥亩紤]你是否能擔(dān)任該職務(wù),，或者是否是擔(dān)任該項職務(wù)的最佳人選,。

3、上崗(應(yīng)聘)后的工作思路(計劃)

提出競爭成功后的打算,。著重寫競爭成功后,，在任職期間，怎樣開展工作和開創(chuàng)新的局面,，其中包括任務(wù),、指標(biāo)、各項工作的奮斗目標(biāo),，開頭可以簡單地分析這個單位或部門的情況,，抓住主要特點，然后再提完成任務(wù)指標(biāo)的設(shè)想,。要層次分明,，不可寫亂,。這部分是重點,，可適當(dāng)展開一些,，但不能嗦。內(nèi)容既要實在,、又要體現(xiàn)創(chuàng)新精神,，使人聽了覺得你有雄心壯志、有辦法,、有創(chuàng)新,，任職后能夠勝任，必將取得出色成績,。

4,、上崗(應(yīng)聘)后的工作方法和措施

寫工作方法和措施，是第三部分的延伸,。此部分可以概括幾個觀點寫,，突出主要的幾條，不要寫得太多太散,。特別是措施要有可行性,，不能做到，辦不到的事情不要寫,。這部分雖重要但不宜過長,。內(nèi)容應(yīng)與第三部分有緊緊的聯(lián)系，前后呼應(yīng),。使聽眾感到你所提出的任務(wù)指標(biāo),，是可以努力完成的，不會落空,。四部分構(gòu)成一個整體,。但也可以將一、二部分合并寫,，將三,、四部分合并寫。不管怎樣,，總得要把四方面的內(nèi)容包括進(jìn)去,，這樣才能算為完整的競崗演說詞。

1,、篇幅

競爭演說詞不宜太長,，應(yīng)短而有力，句句實在,，一般不超過3000字,，演說5至10分鐘時間;文字冗長，聽眾厭煩，反而收不到好的效果,。

2,、做好演講準(zhǔn)備

演說詞寫得好，還要說得好,，應(yīng)該講得流暢,，有聲有色，講出感情和意志;不宜照稿子念,，甚至念得結(jié)結(jié)巴巴,，沒有聲色，使人懷疑你的稿子是請人代筆的,。稿子寫得好,，加上演講表達(dá)好，相得益彰,，會收到更好的效果,。

3、既要征求他人意見又要注意保密

撰寫好演說詞后,，應(yīng)該請同自己關(guān)系密切,、關(guān)心和支持自己競崗(聘)者參閱，注意吸收建設(shè)性的修改意見,，同時,，競爭演說詞撰寫時應(yīng)有一定時間的保密，防止泄露出去,，使其他競爭對象知道后,，研究出更好的內(nèi)容，超過于你,，不利于你的競爭,。這也如同項目的招標(biāo)，事前千萬不能讓人家知道標(biāo)底,，否則將會招標(biāo)失敗,。

項目經(jīng)理的競聘演講稿要求和技巧篇十五

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好!我叫xx,，xx歲,，中共黨員，大專畢業(yè),，工民建專業(yè),，工程師職稱，國家二級項目經(jīng)理,。入司十三年多,，在此前一直從事建筑施工工作,。我能以一個競聘者的身份走上講臺，向各位展示自己,，心里既激動又緊張,。激動是因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時機，緊張是因為我害怕有負(fù)董事長和領(lǐng)導(dǎo)的厚望,。但無論如何，我要對xx能給我這個機會表示衷心地感謝!并借此向所有關(guān)心和支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示深深的謝意!至于說到對競聘的認(rèn)識,，我想房產(chǎn)公司的項目主管競聘的成功實踐已經(jīng)作出了回答,，公司上下呈現(xiàn)出的“百川歸海，百舸爭流”的可喜局面就是最有力的證明,。對此,，一我舉雙手贊成，二要積極參與,。我要競聘的崗位是飛山新城項目部副總監(jiān),。

入司后，我從事過工程施工管理和工程材料采購,，xx年四月調(diào)入xx飛山新城項目部工作,，現(xiàn)任飛山新城項目部代理總監(jiān)、工程主管,，享受集團(tuán)公司主任級待遇,。

我之所以敢上臺參與競聘，是因為我有信心也有決心更有汗水來證明我的實力和能力,，下面我將這次競聘的主要內(nèi)容向大家做個匯報,。

但是，要把這個項目做好有一定的難度,，xx目前有七個樓盤在開發(fā),，在我們之前又成功的開發(fā)了三個小區(qū)(和梅林路一條街。

xx縣城的實際城市人口只有xx人,，加上周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)才號稱xx,。要把我們的房子銷出去，就要認(rèn)真的分析客戶源,。針對客戶我們要做以下工作：

1,、戶型設(shè)計：根據(jù)不同的客戶，設(shè)計不同面積的戶型,。有錢人需要的是大戶型,，公務(wù)員需要的是小戶型，頂樓要設(shè)計成大露臺小面積,。

2,、售后服務(wù)：對老客房的投拆處理要急時,，保潔和保衛(wèi)工作要做好，使人覺得自己住得舒適又安全,。

3,、內(nèi)部方面：加強與老客戶的溝通與聯(lián)系，按照管理學(xué)大師彼得.德魯克的.營銷學(xué)理念“當(dāng)商品的銷售率達(dá)到一定的額度,，剩下的問題就是與客戶的溝通問題,，這是解決銷售瓶頸的唯一途徑，也是唯一可行的辦法”,，所以這是我們首要解決的問題,。

4、廣告投入：加大xx一些重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告投入力度,，項目部原廣告基本是圍繞縣城投放,，但是根據(jù)銷售資料顯示,有一大批客戶是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的。

5,、工期和質(zhì)量：確保工程質(zhì)量和按期交房,。工程施工期間要嚴(yán)格按工序管理進(jìn)行，即上道工序沒有驗收下道工作不能進(jìn)行,。

如果我有幸通過了副總監(jiān)競聘,，我會嚴(yán)格的按公司制度去執(zhí)行，我的工作重點是執(zhí)行公司制度,。

為了要提高自身的工作能力,唯一的途徑是學(xué)習(xí),。認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面掌握與本行業(yè)管理相關(guān)的政策,，法規(guī)和業(yè)務(wù)知識協(xié)調(diào)與政府各職能部門之間的關(guān)系,，當(dāng)好總監(jiān)最好的“輔助者”。

謝謝大家!

項目經(jīng)理的競聘演講稿要求和技巧篇十六

結(jié)尾不好,，則猶如吃花生米,，吃到最后一粒是個壞的，又苦又澀,，一股霉氣,，就會使整個演講失去原有的香味。那么,，怎樣結(jié)尾才能給聽眾留下更深更好的印象呢?下面介紹幾種常見的結(jié)尾方式,，供競聘者參考。

一,、卒章言“志”表真誠,。

這是競聘演講常用的一種結(jié)尾方法，主要是指演講者表明自即興演講的技巧己“上任”后的抱負(fù)和決心,。在競聘村委會主任的演講會上,，一位剛從管理學(xué)院畢業(yè)的小伙子在演講結(jié)束時這樣說：“我雖然沒有當(dāng)干部的經(jīng)驗,，但我有為官一任、造福一村的熱情,。如果選我當(dāng)村委會主任,，我保證兩年之內(nèi)實現(xiàn)以上規(guī)劃，讓咱村改變面貌,。讓大家人人抱上金飯碗,。說到做到，決不放空炮,。如不兌現(xiàn),，我甘愿下臺受罰!不僅我這一百多斤要交給大家，我還要把我家的樓房和幾萬元存折都壓上,。”他“明明白白”表明了自己的信心和決心,，使聽眾很快由懷疑,、驚奇變?yōu)樾湃魏陀H近，話音剛落,，臺上臺下便掌聲一片,。他的真誠深深感動了鄉(xiāng)親們，不少人都投了他的票,。

二,、發(fā)出號召表真心。

有的演講者還在結(jié)尾時直接向聽眾提出希望,，發(fā)出號召,。但這種“號召”大大不同于一般演講的“號召”，它是以競聘成功為直接目的的,，說白了,，也就是號召聽眾投自己的票。例如,，在某企業(yè)競聘副經(jīng)理演講時,，一位演講者在演講結(jié)束時直截了當(dāng)?shù)叵蚵牨娬f：“同志們，朋友們,，請大家助我一‘筆’之力投我一票吧,，因為選我就等于選了你自己!”(掌聲熱烈)。

他的這一號召很管用,，言語不多,，卻親切感人，如同一根魔棒一樣觸動了聽眾的心靈,，使大家的心和他緊緊拴在了一起,，因此取得了很好的效果,。

三、以“謝”圓場表真情,。

當(dāng)競聘演講結(jié)束時,，一般都要禮貌地說聲“謝謝”。但“謝”字也有會說不會說之分,，會說的,，不僅可以表示自己禮貌待人的文明素質(zhì)，還可成為溝通人們心靈的虹橋,。

請看下列三段結(jié)尾：

“我的演講完了,，謝謝?！?/p>

“最后,，讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個難得的競聘機會，感謝各位評委和即興演講題目范文在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵,?！?/p>

“今天天氣這么冷大家還都來捧場，這使我非常感動,。無論我競聘是否成功,，我都要向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,，和在座的朋友們表示深深的謝意!(說完給大家深深地鞠了一躬,。)”

以上是三名演講者在同一次競聘演講會上的結(jié)束語，雖都是言“謝”,，但第一個人的有“客套話”之嫌,，掌聲一般。第二個人的“再次感謝”比第一個人的要顯得真誠,，因此獲得的掌聲較熱烈,。反響最強烈、給聽眾印象最深的還是第三個人的結(jié)尾,，他字字含真情,，句句發(fā)肺腑。所以在他下場之后,，人們還在為他鼓掌,。由此看來，“謝”字里面也大有文章,。

四,、巧借“東風(fēng)”表決心。

這是一種借他人結(jié)尾作為自己結(jié)尾的一種方法,。它包括兩種情況,，一是順手牽羊用別人結(jié)尾中的原話來表自己的志向;二是簡單匯總他人的“意思”作為自己的“意思”,。如，在競聘廠長的演講會上,，許立華在演講結(jié)束時這樣說：“剛才劉勇同志說的完全代表了我的心,，那就是：無論能不能獲得這個職位，我都要發(fā)奮圖強,，為咱廠迅速創(chuàng)造新的輝煌貢獻(xiàn)自己的力量!”(掌聲)他巧妙借他人之言表達(dá)自己的決心,，看似重復(fù)卻又新鮮，不僅沒有拾牙慧之嫌,，還能讓人在重復(fù)之中看出演講者不凡的智慧,。

在競聘校長的會上李連山是最后一個出場演講的，當(dāng)他看到前邊每個人最后都是希望和決心作結(jié)以后,，他沒有再講自己的決心,，而是靈機一動說：“朋友們，至于決心在這里我也就不表了,，因為前邊每一位競聘者的心聲就是我的心聲,，他們的決心就是我的決心!”他的話音剛落，會場上就響起了熱烈的掌聲,。會后人們說：“他的這種方法很不錯,，不表決心勝于表決心,?！?/p>

五、借景抒情顯水平,。

在競聘演講結(jié)尾時如能巧妙地借用當(dāng)時的景物來抒情表志,，也可助自己一臂之力。一次,，縣委在縣大會議室舉行副局級干部競聘演講會,。那天天很陰，當(dāng)諸葛洪鋼競聘教育局副局長的演講就要到尾聲的時候,，外面電閃雷鳴,，幾乎淹沒了他的聲音。他稍停頓了一下,，指著窗外說：“同志們,，聽著窗外響起的陣陣春雷，我的心中不由得一震,，是啊,，我們的屋內(nèi)不也是春雷滾滾嗎?干部聘任制度改革的春雷正在我們這塊天空上震響，在這場競爭中也許我只是一個過客,，但我要張開雙臂,，為春即興演講題目范文雷春雨的到來而歡呼!”

他巧借突如其來的天氣變化來抒發(fā)自己的情感,，比起那些“背稿”的演講者來顯然棋高一籌。他的講話激起了如雷般的掌聲,。會后人們還對他的機智贊不絕口,。

六、設(shè)問收束增語氣,。

“同志們,，當(dāng)聽完我的構(gòu)想以后，也許你會想：你的想法倒挺好,，可實現(xiàn)得了嗎?說實話,，我只是一個平凡的人，不是神,，我就是渾身是鐵也打不了幾個釘,，要是光靠我自己，甭說是三年,，就是三十年也實現(xiàn)不了,。可古語說得好：人心齊,，泰山移,，如果在座的各位都?著膀子和我一起干，我敢肯定,，不久的將來,，夢想定會變成現(xiàn)實!”(熱烈掌聲)。

這位競聘者在講完自己的實施方案后,，先抓住聽眾的心理來了一個設(shè)問,，但他并不急著回答，而是故意用否定的話蕩了一個“秋千”,，之后再進(jìn)行肯定,。話語不多但含義頗深。其一,，表明了自己的自知之明的態(tài)度;其二,，說明在一定條件下自己的構(gòu)想并非是“吹牛”,，從而激發(fā)了大家對自己的信任;另外,，也含蓄表達(dá)了自己對全體聽眾的信任和自己的決心。

有時為了表“情”的需要,，還可以用反問句作結(jié),。如，一位年輕人在競聘鄉(xiāng)長演講收束時說道：“大家知道，我是一名孤兒,，是在黨和鄉(xiāng)親們的關(guān)懷培養(yǎng)下長大的,。如果不當(dāng)好人民的公仆，不把鄉(xiāng)里的事辦好,，能對得起培養(yǎng)我的黨嗎?能對得起各位父老鄉(xiāng)親嗎?”他的反問加強了他要當(dāng)好鄉(xiāng)長的語氣,，猶如一股強勁的風(fēng)，吹動了聽眾的心,，全場掌聲一片,。

項目經(jīng)理的競聘演講稿要求和技巧篇十七

優(yōu)秀作文推薦！尊敬的各位評委,、各位同事：

大家好,！

我叫xx，xx年xx月出生,，xx年入伍,，xx年xx月畢業(yè)于中國人民解放軍后勤工程學(xué)院建筑工程系。于xx年光榮加入中國共產(chǎn)黨,。xx年畢業(yè)于中央黨校函授學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),，從xx年開始，一直從事工程管理工作至今,。

在20多年的工作實踐中,，不論在何單位，在何崗位,，我一直兢兢業(yè)業(yè),，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí),，嚴(yán)于律己,。業(yè)務(wù)能力不斷加強,，工作經(jīng)驗不斷豐富,，知識儲備不斷增長，多次獲得"優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"稱號,，并因工程質(zhì)量管理出色榮立過"三等功",。本人認(rèn)為目前可以更好地為集團(tuán)的發(fā)展服務(wù)，希望有一個進(jìn)一步施展才能的實踐平臺,。

我具有競聘房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)的優(yōu)勢條件：

一,、精通業(yè)務(wù)，善于創(chuàng)新,，具有一定的企業(yè)管理能力,。熟悉房產(chǎn)事業(yè)部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到識大體、顧大局,，較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。做工作,、辦事情能夠做到思路清晰,、行止有度。在各種情況下,，都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。在實踐中，注重調(diào)查研究,、創(chuàng)新管理方法,，并能起草各項規(guī)章制度等文字材料。

二,、具備一定程度的組織,、協(xié)調(diào)能力；房產(chǎn)事業(yè)部分管的業(yè)務(wù)繁雜,，必須充分發(fā)揮各職能部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,。在工作中，我努力做到：以“服務(wù),、落實,、保障、創(chuàng)新”為目標(biāo),，督查督辦,，準(zhǔn)確到位，為提高工作質(zhì)量盡一己之力,。根據(jù)房產(chǎn)事業(yè)部工作范圍大,、面廣、瑣碎工作多等特點,，采取主動服務(wù),、微笑服務(wù)的方式，使各項服務(wù)的狀況有所改善,。

三,、具備較強的解決問題能力；房產(chǎn)事業(yè)部工作面對各層次,、各范圍人員,，尤其在工程管理、工程報建方面,，能在經(jīng)費少,、工作量大的情況下，努力做到沉著應(yīng)對，緩解矛盾,，尋求可行辦法,，及時解決問題。

四,、有好的工作作風(fēng)和較強的敬業(yè)精神,；多年來，堅持?jǐn)[正自己的位置,，謹(jǐn)言慎行來嚴(yán)格要求自己,，做到讓別人做的事首先自己會做，避免由于個人的疏忽造成工作上的損失和不良影響,。努力培養(yǎng)踏實穩(wěn)健的工作作風(fēng),，多想工作，少論得失,、誠實待人,、嚴(yán)于律己。在為人上,，胸懷坦蕩,，公道正派；在工作上,，一絲不茍,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。不假公濟(jì)私,、與人爭名奪利,。用良好的做人宗旨與員工建立了深厚的感情，有較好的群眾基礎(chǔ),。

五,、勤思善學(xué)，知識結(jié)構(gòu)合理,。我在工作中,，不斷加強學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用,，學(xué)習(xí)方向與工作實踐相結(jié)合,。不斷化劣勢為優(yōu)勢,，長期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識結(jié)構(gòu),，及時了解、掌握新知識,、新動態(tài),，與集團(tuán)的發(fā)展和時代的發(fā)展相適應(yīng)。

當(dāng)然，人無完人,，在認(rèn)識自己優(yōu)勢的同時,，我也清醒地認(rèn)識到自己的不足。由于平時忙于工作,，時間不太充分,，對理論知識學(xué)習(xí)的還不夠深刻。不過,，我有信心在今后的工作實踐中,，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，不斷完善自我,，開拓進(jìn)取,。進(jìn)一步加大理論學(xué)習(xí)力度，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和政治水平,；進(jìn)一步樹立創(chuàng)新意識,，創(chuàng)造性地開展工作；增強工作的主動積極性,。在追求集團(tuán)發(fā)展壯大的過程中與員工共同進(jìn)步,。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，給我這個機會,，我將以實際行動回報大家對我的期望,。

如果能夠競聘上，我的工作設(shè)想如下：

一,、員工的工作熱情,、工作態(tài)度對集團(tuán)的認(rèn)同是極為重要的。通過方方面面的措施,，贏得員工對集團(tuán)前景的信心,，必將極大地發(fā)揮員工的潛能；建立合理的溝通渠道,，達(dá)到上下一心,、同舟共濟(jì)，使員工能夠理解,、支持集團(tuán)的決策,，營造良好的`團(tuán)隊精神，使員工為集團(tuán)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益,，培養(yǎng)"以人為本,，至高至遠(yuǎn)"的理念。

二,、擺正位置,，當(dāng)好助手,。積極掌握房產(chǎn)事業(yè)部的各種動態(tài)信息，進(jìn)行分析,，提供有價值的建議和主張,，協(xié)助總監(jiān)做好決策；其次要統(tǒng)籌兼顧,，作好總監(jiān)的參謀助手,。做出的決策既要符合集團(tuán)的利益，又能滿足集團(tuán)員工的意愿,，做到盡職不越權(quán),，幫忙不添亂。

三,、家和萬事興,。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力,。平時工作難免有矛盾,，在工作中，協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道,。遇事虛心聽取員工的意見,，兼聽則明，偏信則暗,，做好領(lǐng)導(dǎo)和員工,、員工和員工之間的協(xié)調(diào)。多和大家交朋友,，努力營造相互信任,、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,；和諧的工作環(huán)境,；既有民主，又有高度集中,，又有個人心情舒暢的工作氛圍,。

四、以服務(wù)為目的,。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著吃苦在先,，享樂在后，不能有任何私心雜念,。想員工之所想,，急員工之所急。經(jīng)常和員工換位思考,，想員工的感受,，在事關(guān)員工的利益問題上,，多為員工著想,。

五,、加強對員工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德培訓(xùn)。針對部分員工經(jīng)驗不足,、服務(wù)水平不高等諸多的問題,，分期分批對他們進(jìn)行培訓(xùn)。努力提高管內(nèi)員工的綜合素質(zhì)及能力,。

最后,，我表個態(tài)，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個位置,，我會珍惜這個機會,，認(rèn)真履行副總監(jiān)的崗位職責(zé)。用心,、用情,、用良心做工作；反之,，競聘不上,，我將一如既往地在自己的崗位上盡心、盡力,、盡職,。無論結(jié)果如何，我會始終誠實做人,、勤奮做事,。言必信，行必果,。

謝謝大家,！

項目經(jīng)理的競聘演講稿要求和技巧篇十八

演講已成為優(yōu)秀人才走上領(lǐng)導(dǎo)崗位必不可少的途徑。因而,在某種意義上,競聘演講是優(yōu)秀人才獲得成功的重要橋梁,。下面是小編為大家收集關(guān)于,。

書寫技巧，希望能幫到你,。

1.目標(biāo)的明確性,。

2.內(nèi)容的競爭性。

1.標(biāo)題,。

2.稱謂,。

3.正文。

(1)開頭,。

(2)主體,。

a.介紹,。

個人簡歷。

b.擺出競聘條件,。

c.提出施政目標(biāo),、施政構(gòu)想、施政方案,。

(3)結(jié)尾,。

1.實事求是，明確具體,。

2.調(diào)查研究,，有的放矢。

3.謙虛誠懇,，平和禮貌,。

1、選擇演講的題目是寫演講稿的第一步,，簡稱為選題,。

2、人們普遍關(guān)心的話題,。

3,、傳播科學(xué)文化知識的話題。

4,、聽眾感興趣的話題,。

5、親身經(jīng)歷的話題,。

說服聽眾改變行為;,。

傳播知識或信息;。

激起聽眾的共鳴和使其理解;,。

讓聽眾感到愉快,。

了解聽眾的心理。

1.希望提供解決疑難問題的知識,、態(tài)度和方法,。

2.希望能有感情上的共鳴和相互理解。

3.聽眾希望自身受到尊重,。

三,、確立主題和收集材料。

1.確立主題,。

2.材料的收集和選擇,。

怎樣選擇材料呢?

選擇有力地支持主題的材料。

選擇典型材料,。

競聘演講者應(yīng)精心設(shè)計演講開頭,，把聽眾帶進(jìn)自己創(chuàng)設(shè)的演講情境中,，從而提升自己的人氣，在競聘中勝出,。但是現(xiàn)實中,，常見一些演講者由于開頭不當(dāng)，引起聽眾的反感,，不但沒有助上競聘者“一臂之力”,，反而事與愿違,，拖了競聘者的“后腿”,。

聽完這段競聘演講的開頭，各位感覺如何呢?

客觀地說,，這樣開頭,，也有一定的可取之處，簡潔明了,，樸實莊重,。但難免刻板平淡，缺乏新意,，不僅難以激發(fā)聽眾興趣,，而且會使人感覺：這個人不善創(chuàng)新，不適合做領(lǐng)導(dǎo),。這種先入為主的印象一旦形成,，將對接下來的演講內(nèi)容產(chǎn)生不利的影響。

令人遺憾的是,，類似這樣鱉腳的競聘演講開頭方式,，還有很多呢!如——。

盲目自信型,。

一名年輕的公務(wù)員在競聘某縣宣傳科副科長時,，開頭便講道：

我在大學(xué)參加過多次演講，受到老師和同學(xué)們的熱烈歡迎,，他們都認(rèn)為我的演講非常精彩,，我感到無限的欣慰。我相信,，我今天的演講也一定會很精彩,，能夠給評委領(lǐng)導(dǎo)和同志們交一份滿意的答卷。

分析：競聘者走上講臺應(yīng)該有一定的自信,，但是,，要把握好度，不能過分,，否則就會演變成自傲,。要知道,，“王婆賣瓜，自賣自夸”,，是很招人厭的,。因為演講者十分強烈的自我肯定語氣，容易導(dǎo)致聽眾的逆反心理,，即使演講的確很成功,，聽眾的滿意度也會大打折扣。而且,，萬一這份答卷不怎么令人‘精彩”,，這個“臺”就很難下了。

建議：不要么話說得太‘滿”,，要留有余地,，把滿意與不滿意留給聽眾評說。

一味抱怨型,。

一名在高校工作的同志競聘德育處副處長,，其演講開頭是這樣的：

我是政法系副主任、副教授,。我1973年參加工作,，1975年加入偉大的中國共產(chǎn)黨，1986年從師范大學(xué)政教系畢業(yè),，1989年被學(xué)院任命為政法系副主任,，至今已有20xx年了。與我同時任命為副主任的同志早已當(dāng)上了處長,，有的甚至當(dāng)上了副廳長;比我晚提拔的同志也早已當(dāng)上了正處長,。是我能力差嗎?不是!其根本原因是我不善于同領(lǐng)導(dǎo)交際，所以有些同志對我說：“你啊,，不善于聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),，誰賞識你啊!”

建議：把牢騷話收起來，抓住眼前的機會,，用實力向大家證朋：投我一票是沒錯的,。

臨場感恩型。

一名企業(yè)中層干部在作競聘副廠長的演講時,，這樣開頭：

大家對我非常熟悉,，因為你們都是我的老領(lǐng)導(dǎo)、老同事,。在過去5年的三作和生活中,，你們給了我親切的關(guān)懷和大力的支持。張書記一直關(guān)心我政治上的進(jìn)步，還親自做我的入黨介紹人;王廠長,、李主任等,，曾手把手教我業(yè)務(wù)技能……各位的恩情，我一定銘記在心,，永世不忘,。今天借此機會，我對你們的關(guān)心和支持表示衷心的感謝,，并致以崇高的敬意,。(鞠躬)。

分析：對曾經(jīng)幫助,、關(guān)心過自己的老領(lǐng)導(dǎo),、老同事表達(dá)感恩之情，是很有必要的,，但是,，必須看清楚場合再開口,。站在競聘演講臺上說這番話,，怎么聽都像是在“套近乎”，老領(lǐng)導(dǎo)會感覺這個人“現(xiàn)用現(xiàn)交,，不可靠”,，老同事會感覺這個人“不失時機地討好領(lǐng)導(dǎo)，不怎么樣”即便是真情,，也變成了假意,，得不償失，弄巧成拙,。

建議：換個場合表達(dá)感恩,，此刻要做的，是告訴大家你具備哪些才能勝任這一職務(wù),。

古人云：“善于始者,，成功已半?！币欢尉实?。

開場白。

能為你的競聘演講錦上添花助你走上事業(yè)的坦途,?？汕f要記住別犯上面的錯誤讓自己與成功失之交臂.

項目經(jīng)理的競聘演講稿要求和技巧篇十九

競聘演講稿既是競聘者對自身素質(zhì)的評價，也是人事部門和群眾了解競聘者情況的渠道,，它既為擇優(yōu)選聘提供依據(jù),，也有利于競聘者自身素質(zhì)的提高。

目標(biāo)的明確性，是競聘演講區(qū)別于其它演講的主要特征,。這一方面表現(xiàn)在演講者一上臺就要鮮明地亮出自己所要競聘的目標(biāo)(或廠長,、或校長、或秘書,、或經(jīng)理),，另一方面，其所選用的一切材料和運用的一切手法也都是為了一個目標(biāo)——使自己競聘成功(使聽眾能投自己一票),。而其它類型的演講則不同,，不管是命題演講還是即興演講，雖然都有一定的目的,，但其目標(biāo)卻有一定的“模糊性”,、“概括性”和不具體性。打個比方說,，如果演講如大海行船,，那么一般演講是要告訴人們?nèi)绾螒?zhàn)勝困難，駛向遙遠(yuǎn)的彼岸,，而競聘演講則是競爭看誰有條件來當(dāng)船長,。

在其它的演講中，內(nèi)容盡管可以海闊天空地談古論今,，說長道短,，但一般都不是來“顯示”自己的長處。即使在事跡演講中,，也忌諱毫不客氣地為自己“評功擺好”,。但競聘演講則不同，它的全過程都是聽眾在候選人之間進(jìn)行比較,、“篩選”的過程,，競聘者如果“謙虛”、“不好意思”說自己的長處,，表示自己也是“一般般”,，就不能戰(zhàn)勝對手。因此演講者必須“八仙過海,，各顯其能”,，而“競爭性”說白了，也就是演講者無論是講自身所具備的條件,，還是講自己的施政的構(gòu)想,，都要盡最大可能顯出“人無我有”“人有我強”“人強我新”的勝他人一籌的“優(yōu)勢”來，有時,，甚至還要把本來是“劣勢”的東西換一個角度講成“優(yōu)勢”,。比如,，在一次競聘廠長的演講中，一個年輕工人在介紹自己時這樣說：“我一沒有黨票,，二沒有金燦燦的大學(xué)文憑,，三沒有豐富的閱歷，我只是一個初涉人世的二十五歲的小伙子,。你們有百分之百的理由懷疑我是否能擔(dān)得起化肥廠廠長的重任,。然而，同志們,，朋友們,，請你們仔細(xì)地想想，我們化肥廠長期處于癱瘓的狀態(tài),，難道是因為歷屆的廠長沒有黨票,、沒有文憑、沒有閱歷嗎?”(掌聲)接下來他又講了聽眾心中有而口中無的改革措施,，最后竟以大多數(shù)票獲勝,。

所謂主題的集中，是指所表達(dá)的意思單一,，不枝不蔓,，重點突出。這就是說,，在表達(dá)意思時,，必須突出一個重點，圍繞一個中心,，而不要搞多重點，多中心,，不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題,。比如，在一次小學(xué)校長競聘演講會上,，一位很有“希望”的老校長就由于談得太面面俱到而讓人產(chǎn)生了反感,。他在介紹自己時，不僅詳細(xì)介紹了自己大半生的經(jīng)歷,，而且在說獲獎情況時,，把在某晚報征文比賽獲紀(jì)念獎這樣的與競聘條件無關(guān)的獎勵都說上，羅列了不下二十個,，說得聽眾直笑,。在說措施時，又從如何抓學(xué)生學(xué)習(xí),、體育,、德育到如何開辦校辦工廠，從如何管理教學(xué)，到如何關(guān)心教工生活,，其措施幾乎是“全方位”的,。結(jié)果造成了立意分散，讓人聽了好像什么都說了,，而又摸不清他到底說了些什么,。對比之下，另一位年輕的女教師,，就圍繞“如何把學(xué)校教學(xué)水平搞上去”這一中心問題講,，講得有情有理，頭頭是道,，給人們留下了深刻印象,，使自己競聘成功。因此,，在做競聘演講時,，一定要“立主腦”，“減頭緒”,，“鏡頭高度聚焦”,，這樣才能在聽眾心中燃起共鳴之火。

實用性,，是指所選材料既是符合實際的,，又是對自己競爭“有利”的，也就是無論講自己所具備的條件還是談任職后的“構(gòu)想”,，都要從“自我”出發(fā),、從實際情況出發(fā)。競聘演講是“競爭”,，但并非是比賽誰能“吹”,，誰能用嘴皮子“甜”人。聽眾邊聽你的演講,，邊在“掂量”你的“話”是否能在現(xiàn)實中發(fā)揮作用取得效果,。比如在講措施時，那種憑空喊“我上臺后如何給大家漲工資,，如何給大家建樓房”的演講者,，聽眾一般是不買賬的。而那種發(fā)自肺腑講實際的措施才是聽眾最歡迎的,。

有個工人在競聘演講中就做到了這一點,。他說：“恕我直言，我無力為你們迅速帶來財富,，提高你們的工資,，增加你們的獎金,，我能做到的只能是：第一，誠懇地傾聽你們的.呼聲,，熱忱地采納和獎勵你們的合理建議,，我準(zhǔn)備成立一個由新老工人和技術(shù)人員一起參加的‘智囊團(tuán)’，讓大家提出優(yōu)良的改革方案和科學(xué)的管理措施,。第二,，現(xiàn)在咱廠癱瘓的原因是因收不上來幾百萬的外欠款，我要是當(dāng)了廠長,，我一方面要用法律解決問題,，一方面設(shè)立獎勵制度，誰要是能完成任務(wù),，就獎勵20%,。當(dāng)面點清，說話算數(shù),。第三,，目前當(dāng)務(wù)之急是把積壓產(chǎn)品銷出去。這就要調(diào)動全廠工人的積極性,，要把專業(yè)推銷員和業(yè)余的結(jié)合起來,。按效益提成。第四,，在擴大銷路的同時,，還要擴大生產(chǎn)，在資金短缺的情況下,，我們要先拿出點資金讓工廠的機器轉(zhuǎn)起來,，我先拿出準(zhǔn)備給兒子娶媳婦的兩萬元進(jìn)行集資入股。第五條,，在工廠扭虧為盈之前,，我先不拿工資。盈利之后,，我的工資和獎金也拿全廠平均數(shù)。我當(dāng)廠長只有一個心愿,，那就是和全廠工人們一起,，讓咱們廠起死回生，扭虧為盈!如果,，兩年之內(nèi),，不能實現(xiàn)這個目標(biāo)，我就立即自動下臺,。最后,，我還要說,，我平生最恨的就是腐bai腐bai，我要是當(dāng)廠長,，我保證捧著一顆心來,，不帶半根草去，如果發(fā)現(xiàn)我有一分錢不干凈,，大家可以把我家的全部東西都拿走,。”因為他所講的都是真誠的切實可行的,，所以工人們都投了他的票,。

思路,，就是演講者的思維脈絡(luò)：“程序”是指演講中先講什么后講什么的順序。競聘演講不像一般演講那么“自由”,，它除了題目和稱呼外，一般分為五步：

第一步,，開門見山講自己所競聘的職務(wù)和競聘的緣由,。

第二步，簡潔地介紹自己的情況：年齡,、政治面貌,、學(xué)歷、現(xiàn)任職務(wù)等一些自然情況,。

第三步,，擺出自己優(yōu)于他人的競聘條件，如政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平,、工作能力等

(既要有概括的論述，又要有“降人”的論據(jù),。比如,，講自己的業(yè)務(wù)能力時，可用一些獲得的成果和業(yè)績來證明,。)

第四步,，提出假設(shè)自己任職后的施政措施。(這一步是重點,，應(yīng)該講得具體詳實,，切實可行。)

第五步,，用最簡潔的話語表明自己的決心和請求,。

當(dāng)然，以上幾步也只是簡單的模式,，實踐中演講者還可根據(jù)實際需要稍有變化,，而并非填表式,。

演講者在講措施時一定要注意條理清楚，主次分明,。不要像漫坡放羊那樣,，講到哪兒算哪兒，讓人聽了如一團(tuán)亂麻,。為了把措施講得有條理,，可用列條的方法，如“第一點”“第二點”或“其一”“其二”等表示,。除此,，在每一“步”之間要用“過渡語”來承上啟下。如,，當(dāng)自我介紹之后,，可以說：“我之所以敢于來競聘，是因為我具備以下條件”來引起下文;講完條件后,，可以再搭一個“橋”：“以上我說了應(yīng)聘的條件,，那么，假如我真當(dāng)了校長(或鄉(xiāng)長,、廠長),，會采取什么措施呢?下面就談?wù)勎业某醪皆O(shè)想?！边@樣不僅條理清楚,，而且使演講上下貫通，渾然一體,。

準(zhǔn)確,，一般是指要恰如其分地表情達(dá)意。但競聘演講中的準(zhǔn)確除此以外還有另外兩層意思：一是所談事實和所用材料,、數(shù)字都要“求真求實”,，準(zhǔn)確無誤，比如,，介紹經(jīng)歷時,，是大專畢業(yè)生，就不能說是大學(xué)畢業(yè);在談業(yè)績時,，三次獲獎,，就不能虛說“曾多次獲獎?！?最好把在什么時間什么范圍什么獎項說得清楚明白);如涉及到數(shù)字也要盡量具體。二是要注意分寸,，因為競聘演講的角度基本上是以“我”為核心,，如掌握不好分寸,，夸大其詞，就會讓人產(chǎn)生逆反心理,，從而使自己的演講失敗,。

項目經(jīng)理的競聘演講稿要求和技巧篇二十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和評委：

上午好！

我叫xxx,，1998年參加工作,，中共黨員，目前就職于xxx項目部,，擔(dān)任項目經(jīng)理職務(wù),。

這次我們參與競選的團(tuán)隊：分別是項目經(jīng)理xx、總工xx,、經(jīng)營副經(jīng)理xx,。

感謝公司給我們提供這樣一個平臺，讓我們展示自己,！我從以下幾個方面闡述我們團(tuán)隊的觀點：

項目成功離不開高效的團(tuán)隊,，為此我們擬組建26人的項目團(tuán)隊，其中班子成員5人,，分別為xx,、xx、xx,、xx,，書記1人。下設(shè)技術(shù)質(zhì)量部5人（土建技術(shù)兼質(zhì)量2人,，測量1人,，試驗1人，資料1人）,，工程部3人,，安全部3人，物資部3人,，行政1人,，財務(wù)2人，經(jīng)營部2人,，臨電和機械1人,，消防保衛(wèi)1人，其余專業(yè)分包自己組建管理團(tuán)隊,，在分工明確的基礎(chǔ)上,，相互協(xié)調(diào)，齊抓共管,。

項目經(jīng)理主持項目經(jīng)理部全面工作,，對項目部的經(jīng)營成本,、施工進(jìn)度、質(zhì)量安全,、環(huán)境保護(hù)負(fù)全面責(zé)任,。不但要協(xié)調(diào)內(nèi)部各個部門之間的關(guān)系，還要協(xié)調(diào)外部更為復(fù)雜的同工程有關(guān)系的單位,。因此,，必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)（工程技術(shù)能力、經(jīng)濟(jì)管理能力,、社會法律知識）和項目管理能力以及協(xié)調(diào)溝通能力,，同時必須具備良好的心理素質(zhì)和個人魄力，以及較強交際能力,、應(yīng)變能力,、市場開拓能力等。

經(jīng)過多年施工管理和在項目部工作中的鍛煉,，我參與了多個工業(yè),、民用建筑工程從開工到竣工交付使用的全過程管理，使我積累了比較豐富的項目管理工作經(jīng)驗,，也具有較強的項目組織,、協(xié)調(diào)和綜合管理能力，同時具有靈活處理突發(fā)事件和應(yīng)急事件的能力,。特別是20xx年從xxxx擔(dān)任項目經(jīng)理開始,，一直與本工程的建設(shè)方合作，雙方也彼此了解,。在擔(dān)任項目經(jīng)理期間,，質(zhì)量方面取得的成績有：2#超高層住宅樓（40層）獲得過成都市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，5#超高層住宅樓獲得過北京市結(jié)構(gòu)長城杯銀獎,，龍樾熙城一期,、二期商住工程獲得過北京市結(jié)構(gòu)長城杯金獎；獲得的安全文明獎項有：xx市標(biāo)化工地,、xx省標(biāo)化工地等榮譽稱號,。

本工程工期緊張，既要創(chuàng)優(yōu)和“三方檢測”評比爭先,，還要創(chuàng)建綠色安全工地,；因此我將從以下幾個方面在項目管理中予以重點關(guān)注：一是確保準(zhǔn)時交付，二是預(yù)算控制得當(dāng),，三是質(zhì)量得到業(yè)主的認(rèn)可,，四是綠色環(huán)保施工。工期方面重點控制地基處理（cfg樁）和預(yù)制裝配式結(jié)構(gòu)完成時間；成本方面做好資金使用計劃,，做好“二次經(jīng)營”開發(fā)工作,，強化預(yù)算管理，有效使用施工進(jìn)度款和爭取業(yè)主給付預(yù)付款,；質(zhì)量方面做好創(chuàng)優(yōu)策劃和實施《第三方評估策劃方案》，做到“有旗必扛,，有第一必爭”,；安全文明施工方面始終做到標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好揚塵和“霧霾”治理工作,。我會要求項目團(tuán)隊的每一位成員都要對照上面四個標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行工作,。

如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：實現(xiàn)重大安全安全事故為零,，質(zhì)量目標(biāo)合格基礎(chǔ)上,，創(chuàng)xx市xx—杯；成本目標(biāo)保證上繳利潤的同時創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,，綠色施工目標(biāo)創(chuàng)建xx市綠色安全文明工地,。

項目經(jīng)理和項目部成員在項目開始時就應(yīng)當(dāng)牢記成本管理的要求，通過系統(tǒng)的項目成本管理和風(fēng)險預(yù)測,，項目施工過程中有關(guān)成本的各個細(xì)節(jié)都應(yīng)當(dāng)清晰明了,、毫不含糊，并確保項目部每個人對此都達(dá)成了一致的意見,。然后項目部各部門根據(jù)職能要求進(jìn)行成本目標(biāo)分解,，各自負(fù)責(zé)成本目標(biāo)的實現(xiàn)，做好對可能存在的施工風(fēng)險進(jìn)行預(yù)控,，把施工風(fēng)險降低到最小,。最終達(dá)到"企業(yè)是利潤的中心，項目部是成本的中心”的目標(biāo),。為此,，根據(jù)本工程特點，采取以下措施降低成本：

1,、認(rèn)真會審圖紙,，積極提出修改意見。

2,、制定先進(jìn)的,、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。

3,、組織均衡流水施工,，加快施工進(jìn)度。

4、降低材料成本,。

5,、提高機械利用率。

6,、用好激活機制,，調(diào)動職工節(jié)約積極性。

7,、注重對設(shè)計變更和工程洽商工作的管理,，有效擴展企業(yè)的利潤空間。

8,、做好二次經(jīng)營策劃,，嚴(yán)格執(zhí)行項目部與公司簽訂的.經(jīng)營承包合同條款，在公司總體目標(biāo)控制和優(yōu)化資源配置的前提下,，項目部細(xì)化成本管理責(zé)任,，通過自身強化成本節(jié)約和積極拓展“開源”渠道，實現(xiàn)公司和項目部利潤最大化,，達(dá)到工程項目盈利的經(jīng)營管理目標(biāo),。

根據(jù)最終的合同工期和現(xiàn)場實際情況編制總體進(jìn)度計劃，合理確定降水,、土方和護(hù)坡工程,、地下結(jié)構(gòu)工程、主體結(jié)構(gòu)工程,、裝飾裝修工程,、竣工驗收等關(guān)鍵節(jié)點的工期。圍繞總體進(jìn)度計劃選擇科學(xué)合理的施工方法,，有效組織和利用施工資源,，加強對分包單位和供應(yīng)商的有效協(xié)調(diào)與控制，通過制定組織,、技術(shù),、合同、經(jīng)濟(jì)和管理信息等強有力的措施保證,，確保進(jìn)度計劃的實現(xiàn),，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

本工程的質(zhì)量目標(biāo)是“質(zhì)量合格,，創(chuàng)建筑長城杯,，并在建設(shè)單位第三方檢測中取得較好成績”。因此在確保工程質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上,，通過學(xué)規(guī)范,、學(xué)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),，在頭腦里面樹立全面質(zhì)量管理的創(chuàng)優(yōu)思想。根據(jù)工程的具體情況,，采取如下質(zhì)量保證措施：

首先,，項目部要建立完整的質(zhì)量控制體系，有明確的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo),，圍繞目標(biāo)層層分解落實,。

第二，項目部要建立和完善崗位質(zhì)量責(zé)任制度,、樣板管理制度,、質(zhì)量獎罰制度、原材檢驗制度,、創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)制度、質(zhì)量分析會制度等各種質(zhì)量管理制度,。實施過程中,，嚴(yán)格實行施工樣板制、三檢制,，實行三級檢查制度,，嚴(yán)格實行合理工序安排和管理，不合格的材料設(shè)備絕對禁止使用,，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序徹底返工,，毫不留情。

第三,，強化質(zhì)量過程控制,，加強對重要的和薄弱的環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理,。

第四,，積極響應(yīng)建設(shè)單位的第三方評估管理，嚴(yán)格執(zhí)行過程評估和交房評估標(biāo)準(zhǔn),；同時,，總結(jié)以往與建設(shè)單位合作工程中出現(xiàn)的經(jīng)驗教訓(xùn)，制定專門的“第三方評估策劃方案”,，實施中定期逐條自查,，有不符合要求處派專人負(fù)責(zé)跟蹤落實改進(jìn)。

本工地確保xx市綠色安全樣板工地,，在施工中,，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院,、建設(shè)部,、xx市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃,，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,。施工生產(chǎn)中始終強化安全管理，通過組織落實,、責(zé)任到人,、定期檢查、認(rèn)真整改,，最終實現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo),。

參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,，在積極進(jìn)取中不斷追求,、完善自己。我深知項目經(jīng)理工作的重要性,，如果我競聘上,，一定不辜負(fù)企業(yè)重托，認(rèn)真履行職責(zé),，確保工程質(zhì)量,、安全、工期和成本等目標(biāo)的完美實現(xiàn),！

謝謝大家,！

項目經(jīng)理的競聘演講稿要求和技巧篇二十一

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好,！

非常感謝董事局主席,、感謝董事局各位董事、感謝董事局機關(guān)全委會各位委員,、感謝公司公平,、公開、公正,、積極向上的競聘上崗制度,，一年后的今天我又信心十足地站在了這個競爭的舞臺上，在這里我將用短暫的時光展示我的人生自我,。

我今天競聘的職務(wù)是董事局內(nèi)審部項目負(fù)責(zé)人職務(wù),，首先請允許我對我的過去做一個總結(jié)。

我出生于農(nóng)村家庭,，貧窮讓我懂得了去努力,。成長的環(huán)境讓我養(yǎng)成了一個艱苦樸素、勤勞勇敢,、積極向上的性格,。學(xué)生時代優(yōu)異的成績和良好的品行,，讓我上初中時就得過邵陽地區(qū)“三好學(xué)生”榮譽稱號，89年以全專業(yè)畢業(yè)考試第一名的成績,，由學(xué)校推薦到原懷化市勞動局工作,。90年因本人勤奮而出色的工作，獲得了xx省“社會保險先進(jìn)工作者”榮譽稱號,，91年5月就任原懷化市就業(yè)管理局財務(wù)股股長,。通過自學(xué)，本人獲財會自考大專文憑,，獲企業(yè)會計師職稱,。

97年本人從財務(wù)崗位上退了下來，由于對這一職業(yè)的刻骨銘心,，我一直在外兼職或停薪留職,，先后在酒業(yè)公司、房地產(chǎn)公司等多家單位從事會計工作,，積累了豐富的工作經(jīng)驗,，綜合能力和自身素質(zhì)得到了長足提高。03年6月,，本人光榮地加盟xx集團(tuán)，與當(dāng)時的資產(chǎn)管理中心員工一道,，從中心的籌建到業(yè)務(wù)的開展,，從資產(chǎn)管理到內(nèi)部審計，本人充分發(fā)揮工作能力,，為內(nèi)審處的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

04年3月至12月，因個人原因本人暫時離開公司,，于20xx年元月重新回到了xx大家庭,。

內(nèi)審工作是一項富有挑戰(zhàn)意義的工作，從公司的資產(chǎn)管理,，到各項經(jīng)濟(jì)活動的審計,；從單純的財務(wù)審計，到領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和管理,、投資審計,，這無不要求每一位內(nèi)審人員必須具有豐富的專業(yè)能力、協(xié)調(diào)能力,、寫作能力和對事務(wù)的觀察和洞悉能力,。近三年的時間以來，集團(tuán)內(nèi)審工作在鄭云峰同志的帶領(lǐng)下,，各項工作開展得有聲有色,。在過來一年本人擔(dān)任內(nèi)審部副主任期間,，工作盡職盡責(zé)，業(yè)務(wù)上既是內(nèi)審部的一把好手,，行政管理上又為鄭主任分擔(dān)了許多壓力,，現(xiàn)場審計工作非常到位，審計查錯糾錯,、處罰和服務(wù)結(jié)合得比較完美,。為xx集團(tuán)審計工作的發(fā)展、為內(nèi)審部的部門提升,、為同志們能心情舒暢地工作做出了成績,。當(dāng)然，內(nèi)審部以及我個人的成績一直離不開董事局主席和各位董事的正確領(lǐng)導(dǎo),，離不開集團(tuán)全體同仁的大力支持和理解,，在這里，我由衷地說一聲“謝謝”,。

內(nèi)審部部門提升后,，本人將盡力做好一個項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)，并從如下幾個方面去開展工作,。

作為xx的一位員工,，我感到榮幸，作為集團(tuán)的一名內(nèi)審人員,，我感到無比驕傲,。擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人以后，我更加需要學(xué)習(xí),，需要向行業(yè)的同仁學(xué)習(xí),，需要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，需要向同事們學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)行業(yè)同仁廉潔自律,、懲惡揚善、治病救人的工作作風(fēng),，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)縱觀全局,、運籌帷幄、言傳身教的管理藝術(shù),，學(xué)習(xí)同事們愛司奉司,、忘我工作、幫助別人的思想品德,。努力學(xué)習(xí)文化,，并力爭作為xx企業(yè)文化的一束火把，讓自身發(fā)光發(fā)熱,。加強公司制度學(xué)習(xí)和審計業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),，把外界的審計和資產(chǎn)管理經(jīng)驗為我所用,，在工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，把自己培養(yǎng)成為一名審計專業(yè)人士,，把自己鍛煉成為一名優(yōu)秀的審計項目負(fù)責(zé)人,。

首先，根據(jù)工作安排,，本人具體負(fù)責(zé)xx房產(chǎn)公司,、xx酒店、xx工程公司,、藍(lán)世紀(jì)物業(yè)公司等單位的例行審計工作,。本人力爭做好每一次項目的審計方案、審計記錄,、審計報告等文字性工作,，與助理審計人員、被審計單位領(lǐng)導(dǎo),、財務(wù)及其他經(jīng)濟(jì)工作人員加強溝通,，以現(xiàn)場審計為手段，通過對違紀(jì)的查處,，幫助審計單位建立一種高效的內(nèi)部控制制度,。查處問題實事求是、不驕不躁,、不枉不縱,，做出審計結(jié)論有理有據(jù)、不偏不移,、不揚不散，有針對性地,、確實可行地提出審計建議,，讓被審計單位或相關(guān)人員能心悅誠服地接受處理決定。

其次,，認(rèn)真搞好董事長,、董事局指令或內(nèi)部投訴的每一次令行審計工作，力爭在最短的時間內(nèi)查清問題,，查明事實真相,。

最后，做好集團(tuán)招投標(biāo)工作,，為每一次招投標(biāo)活動公開,、公正、有序地開展做好服務(wù)工作,、把好審核關(guān),、做好資料整理歸檔工作,，為集團(tuán)招投標(biāo)工作建立好數(shù)據(jù)庫。

為公司資產(chǎn)管理出主意,、提建議,，認(rèn)認(rèn)真真地搞好部門組織的每一次資產(chǎn)檢查工作，既要能發(fā)現(xiàn)問題,，又要能提出解決問題的辦法,，為充分發(fā)揮公司的資產(chǎn)效率、盤活公司閑置資產(chǎn),、減少資產(chǎn)重復(fù)購置盡全力,。

董事局機關(guān)是一個綜合性的管理機構(gòu)，其基本職能就是制定規(guī)章制度,、檢查規(guī)章制度的落實執(zhí)行情況,、通過檢查的結(jié)果再去完善規(guī)章制度。本人既是內(nèi)審部小家庭中的一員,，也是董事局機關(guān)大家庭中的一員,，今后本人將盡我所能，全心全意為董事局機關(guān)各部門的建章建制和聯(lián)合檢查,、為xx集團(tuán)的闊步發(fā)展服務(wù),。

謝謝大家！

項目經(jīng)理的競聘演講稿要求和技巧篇二十二

隨著用人制度的完善,，醫(yī)院用人制度也隨之改革,，作為醫(yī)院中層競聘，護(hù)士長職位競聘受到越來越多的醫(yī)院重視,。那么,，如何撰寫醫(yī)院護(hù)士長職位。

呢?下面小編為大家介紹一下,。

在撰寫護(hù)士長競聘稿時,，很多人都會直接寫，這樣造成的后果是沒有邏輯的思維,、沒有嚴(yán)謹(jǐn)而細(xì)致的語言,，更不用說競聘成功了。

1).切忌雷同,。

網(wǎng)絡(luò)上有很多護(hù)士長競聘,。

切忌拿來改一下就用。這其中的原因相信你比我更清楚,。曾經(jīng)在一次護(hù)士長競聘會上我親眼見到領(lǐng)導(dǎo)對一位護(hù)士長很重視這個崗位非她莫屬,。但是他的競聘演講稿確和網(wǎng)上的資料有很多相似經(jīng)過評審最終分?jǐn)?shù)排到了末尾。這個事例很好的說明了以上的雷同問題。

2).忌大話,、套話,。

護(hù)士長僅僅只是一名基層管理者，其工作職責(zé)與角色均要求勝任該職務(wù)的人必須敬業(yè),、務(wù)實,、勤奮、率先垂范,。凡是要求護(hù)士能做的事情,，護(hù)士長都必須會做，護(hù)士不會做的事情,，護(hù)士長也要會做,，而且要做得更好，讓服務(wù)對象更滿意,。因此,，講稿要緊緊圍繞護(hù)士長的職責(zé)、角色,，用具體的計劃,、舉措，簡練有力地闡明自己的施政綱領(lǐng),，要注意寫作的口語化,，具有說話的特點，句子不要太長,，修飾部分要少,，以免造成聽眾的錯覺，不得要領(lǐng),。切忌用空洞的大話,、套話，華麗的詞藻,，膚淺地,、輕描談寫地表達(dá)自己的工作思路。

3).最后預(yù)祝您競聘成功!