計劃的制定需要考慮目標的重要性和緊急程度，合理分配時間和精力,。在制定計劃的同時,，要考慮到可能出現(xiàn)的困難和問題，并提前做好解決方案的準備,。以下是一些專業(yè)人士的建議和技巧,，幫助你制定更有效的計劃,。

行政人員的年度工作計劃篇一

為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造良好條件。行政部結合目前公司的實際情況,，在現(xiàn)有的資源和條件下,，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,。

針對目前公司實際情況對近期行政工作做如下規(guī)劃：

(一)完善公司組織架構，明確崗職責;,。

1.完成組織構架圖;,。

2.完善各部門。

崗位職責,。

(二)加大企業(yè)及品牌的宣傳,，建設企業(yè)文化。

1,、利用現(xiàn)有資源對品牌進行宣傳,，擴大知名度美譽度。提升品牌形象,。(橫幅廣告,、站臺廣告、廠內(nèi)展板等),。

2,、公司廠內(nèi)建宣傳墻用于表彰先進,、介紹企業(yè)發(fā)展情況及未來規(guī)劃,。

3,、組織開展一月一次的先進(僅限基層)評選活動;。

(三),、本著“以人為本”的發(fā)展理念,，認識到員工的企業(yè)的重要性、和對企業(yè)發(fā)展的推動性,，安排好員工物質(zhì)生活和精神生活需求：

1.宿舍,。

1.1利用現(xiàn)有的宿舍房源做合理的調(diào)整，將夫妻房調(diào)整到四樓(如房間不夠調(diào)整部分到一樓);三樓調(diào)整為男生宿舍,、二樓調(diào)整為女生宿舍,。普通員工原則上4人一間宿舍，管理人員兩人一間宿舍(以后宿舍安排按照該原則執(zhí)行),。

1.3建議公司建男,、女洗澡間各一個。

1.4建議公司購置洗衣設備,，(投幣式洗衣機,，可收取費用;簡單半自動洗衣機免費),。

1.5建議公司建員工活動室一間，豐富員工娛樂生活,。

2,、食堂。

1.2隨著公司的日益壯大,，員工的逐漸增多。現(xiàn)有的食堂工作人員已經(jīng)不能滿足全廠員工的伙食需求(建議新增加廚工一名),。

1.3食堂伙食為公司免費為員工提供,，本著為員工提供可口、健康的伙食和節(jié)約的原則,，建議在現(xiàn)有的一菜一湯的基礎上在增加一個菜品,。另外每月固定時間為員工聚一次餐(根據(jù)公司實際情況考慮，聚餐日可增加2-3個菜品,。另外增加一定的糕點),。

(四)辦公用品、車輛,、文檔等管理,。

1.車輛管理。

1.1公務面包車的加油,、出車按照管理制度需填寫加油記錄及出車記錄(防止公車私用,、違章等行為的發(fā)生)。

1.2制定轉貨板車管理制度,，明確責任人,，責任人負責保管、保養(yǎng)車輛,。(能有效的避免車輛出現(xiàn)故障責任不明確,、使用人不愛惜車輛等情況的發(fā)生)。

2,、辦公用品管理,。

實施辦公用品管理制度、嚴格按照該制度流程處理辦公用品的進,、銷,、存記錄。

2.1辦公用品的申請嚴格按照管理制度由需求人提出申請,，行政人事部匯總需求,，由采購部負責專人采購。

2.2采購辦公用品分資產(chǎn)類和低值易耗類由行政部建立專門的辦公用品臺帳便于管理,。

2.2.1資產(chǎn)登記入庫,，明確使用部門,，責任人。組織好日常設備維護,、保養(yǎng),。

2.2.2低值易耗類辦公用品由各部門專人領取，行政部做領取登記(電子版,、紙質(zhì)版),。

(五)行政文檔管理。

1,、日常工作,。

1.1公司重要文件的保存。

1.2公司證照的年審,。

1.3完善日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的程序,。

2、實施績效考核制度：

2.1,、員工行為規(guī)范考核,、主要考核員工是否著工作服、工作牌上班,、是否上班時間有,、上網(wǎng)購物、看電視,、玩游戲,、擅自離崗、兼職等不良行為,。

2.2工作效率考核;實行目標考核制度,、對員工的工作完成過程、完成結果進行監(jiān)督;,。

2.3協(xié)助人事對出勤進行監(jiān)督考核;,。

2.4擬定公司員工福利方案。

根據(jù)上一季度工作情況與存在不足,，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,，行政部計劃從以下方面開展接下來的工作：

一、日常工作：

1,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);,。

2,、完成日常行政招聘與配置;。

3、每月月底最后一天統(tǒng)計本月所有員工的考勤,，月初一號交與財務部作為核算工資的標準之一,。

隨時了解員工近期的工作狀態(tài)，對進職,、離職,、調(diào)崗職員工作情緒進行了解。隨時關注離職職員動態(tài),，做好下一步職員招聘安排及計劃,。

4、推行薪酬管理,，完善員工薪資結構,，實行科學公平的薪酬制度;。

5,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力,。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,，參考先進企業(yè)的績效考評辦法,，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的性,、有效性。

7,、大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

二,、公司項目資料的信息化管理：

為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便。

1,、必須認真協(xié)助投資部做好項目資料的整理,、編檔、管理工作,。

2,、對借閱和領取操作的項目資料按照《項目資料領用規(guī)定》做好詳細的登記并催促其及時歸還，以便查詢。

3,、對投,、融資業(yè)務有一定相關的了解，對對接單位提供資料方面的科目,、類別區(qū)分要有基礎認識,。

三、辦公資源的有效控制：

更好地控制辦公用品費用的支出,，根據(jù)公司辦公用品及耗材的實際領用情況,，對領用的物品進行嚴格的控制。細心察看公司電器設備的使用狀況和用電情況,，督促合理用電和用電安全,。

四、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作：

公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,，但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣,。所以，我們最需要的對公司,。

規(guī)章制度,。

的貫徹執(zhí)行和維護。如何做到制度的剛性執(zhí)行,，首先自己就要以身作則,。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己,，嚴于律人,。

行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作,，也是需要公司上下通力合作的工作,，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領導予以重視和支持,。自上而下轉變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關鍵,。所以行政部在制定目標后,，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。

一,、在20xx年的基礎上,，全面提高行政人事管理。

1,、完善制度,，狠抓落實,。20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理,、匯總工作,，并在實際執(zhí)行中不斷完善。

2,、把人才管理看作戰(zhàn)略支持,，抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。20xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通,、磋商,，達成共識，通知下發(fā)各部門,。第二三季度著手對后選人進入考核,，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。

3,、“以人為本,，尊嚴至上”，加強員工關系管理,。

加強,。

勞動合同。

的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作,，避免漏簽,、延期現(xiàn)象,，同時對問題員工及時解決,。

認真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結合,，把這項福利作為激勵先進,、鞭策后進的一種措施，并進行詳細建帳,。

每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設,，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力,。認真落實各項福利措施：20xx年福利措施制度化,，狠抓落實。

規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例,，嘗試對轉正員工進行分級,，拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備,，二季度實施,。

保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通,，與每位員工保持交流,，了解員工所思所想。

二,、完成招聘工作,，提高招聘質(zhì)量。

1,、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道,，廣開思路，配合公司業(yè)務發(fā)展,，完成招聘任務,。

2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作,，包括證件驗審,，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才,。

3,、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性,。對主管以上級別的試用期員工轉正采用評制,，即當事人述職，各部門負責人提問,，公司領導評審,。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應調(diào)整),。

三,、調(diào)整、規(guī)范培訓工作,。

1,、加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》20xx上半年完成。進一步提高新員工入職培訓效果,，指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓,。如帶領新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員,，解釋部門工作內(nèi)容等,，指導、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動,，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,，加強團結合作,，相互協(xié)助精神。

2,、各部門業(yè)務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任,，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求,，根據(jù)培訓需求指導,、協(xié)助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估,。

3,、加強對管理人員的培訓工作：在崗培訓：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓”。

4,、嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材,，逐漸形成具公司特色的培訓體系。

5,、鼓勵員工自學：倡導人人學習,、人人追求進步的良好風氣。

三,、進一步完善績效考核評估工作,。

1、加強部門考核,，加大直接主管考核力度,。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤,。

2,、考核結果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰,，獎勤罰懶,。

3,、建立績效評估投訴制度,。

行政人員的年度工作計劃篇二

首先，辦公室文秘是中介性的職位,，整個集團的上傳下達都是由辦公室承潔,；辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點：

1.服從,，一切工作要聽從領導的吩咐和安排,，

2.領會，要完佺理解,、遵照領導的意圖辦事,。

3.執(zhí)行,，要堅決地落實貫徹領導意志，強化執(zhí)行力,，做好辦公室文員工作總結,。

1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報,、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),。

（2）做好了各冷釓件的收發(fā)工作,。

（3）做好鍛值易耗品的分類整理、出入庫,、各類帳務的報銷工作,。

（4）協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,，嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定,，不濫用公章。

（5）做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領用肚記,，按需所發(fā)，做到不浪費,，按時清點,，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要,。

（6）做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作,，

（7）協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,，確保節(jié)假期間集團的安佺保衛(wèi)工作,。

（8）認真、按時,、高效率地做好領導交辦的其它工作,。

在日常事物工作中，我一定遵循精,、細,、準的原則，精心準備,，精細安排,，細致工作，干標準活,，站標準崗,，嚴格按照辦公室的.各項規(guī)章制度辦事,。

2.在行政工作中，我將做到以下幾點：

（1）做好領導服務：及時完成辦公室主任,、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作,。要成為領導的助力、助手,，急領導所急,，想領導所想，勤跑腿,，多匯報,，當好參謀助手。

（2）做好各部門服務：加強與各部門之間信息員紡聯(lián)絡與溝通,，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位,。

（3）做好直工服務：及時紡將集團員工的信息向公司領導反饋,，做好直工與領導溝通的橋梁。

（4）協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度,。

（5）做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔,，做好存檔保密工作；要及時,、準確,、佺面的收集各方面信息并做好存檔工作。

（6）做好文書工作：及時完成領導交辦的各種文稿,，學習各種文字材料的寫作,，提高自身寫作功底。

行政人員的年度工作計劃篇三

轉眼間已至5月,，進入公司至今,，已有半年多的時間，回首這幾個月的工作表現(xiàn),，雖存在些許的不足之處,，但總體的付出，還是獲得了不少收益,，現(xiàn)就這幾個月的工作情況,，做簡要總結：

1、工作表現(xiàn)：

a,、嚴于律己，在工作中,，以制度,、紀律規(guī)范自己的一切言行,，嚴格遵守機關各項規(guī)章制度，尊重領導,，團結同志，謙虛謹慎,，主動接受來自各方面的意見,，不斷改進工作。能夠嚴謹,、細致,、腳踏實地的完成本職工作。

b,、懂得事情輕重緩急,，做事較有條理。辦公室是企業(yè)運轉的一個重要樞紐部門,，對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào),、溝通，做到上情下達,，這就決定了辦公室工作繁雜的特點,。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,，并且一般比較緊急,，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

2,、工作收獲：

a,、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果,；

b,、工作適應力逐步增強，對后期安排的工作,，現(xiàn)已得心應手,；

2、外來客人的接待和服務不夠熱情大方,；做為辦公室文員,，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗,，每次接待都不能做得很好,。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到,，耐心細致,。

會根據(jù)以上工作中存在的不足,，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情,！

總的來說這幾個月的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足,，工作的確也不夠飽和,，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著我不斷努力而逝去,。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定,，相信以后的我，在行政文員這個崗位上會做得更好,，發(fā)揮得更加出色,！為企業(yè)的明天盡一份力。更希望通過公司全體員工的努力,，可以把公司推向一個又一個的顛峰,。

行政人員的年度工作計劃篇四

1、加強行政管理部門對員工晤談力度,。分析xx年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象,，決定在xx年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度，內(nèi)容主要放在員工升遷,、調(diào)動,、離職、學習,、調(diào)薪,，工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動時進行。平時行政部也要做到有針對性地與員工進行工作晤談,，并對每次晤談進行文字記錄,，晤談掌握的信息必要時及時與員工所在部門經(jīng)理或負責人進行反饋，以便根據(jù)員工思想狀況有針對性的做好工作,。

2,、完善并嚴格執(zhí)行考核機制。未經(jīng)相應部門負責人,、行政部簽字的請假條一律無效,，如需請假必須提前到行政部領取請假條并簽字生效放算做請假，否則一律按照礦工處理,，如有特殊情況必須事后補假,，否則按照礦工處理。行政部將每天進行核查，做到查無遺漏,，執(zhí)行必果,。

4,、強化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理,。一個好的辦公環(huán)境不僅是一個企業(yè)形象的體現(xiàn)，更重要的是它可以形象員工的工作心情,，一個好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情,。所以行政部在xx年的工作中會把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。同時在考核工資中也會重點體現(xiàn),。

5,、一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理。一樓展廳是公司庫存的表現(xiàn),，是公司實力的體現(xiàn)方法之一,，其環(huán)境更不容忽視。一樓展廳共分為三個部門：機床產(chǎn)品展廳,、配件產(chǎn)品展廳以及焊接設備產(chǎn)品展廳,。因此這三部門的環(huán)境衛(wèi)生由相應的銷售部門負責安排，行政部做到監(jiān)督檢查工作,，對環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強制實施改進,，同時對所在部門的衛(wèi)生考核實施扣分處理。

6,、制定和完善公司獎懲制度,。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關制度,。

（1）新員工入職后必須通過行政人員安排后,，方可入住宿舍。在xx月份重新入住公司人員必須到行政部做登記,。

（2）住宿人員不得私自留宿非本公司人員,，如有特殊情況，需報經(jīng)公司行政部管理人員同意,，并安排住宿后入住,。

（3）每天由行政部考核負責人檢查是否關閉點電源、宿舍衛(wèi)生情況,，發(fā)現(xiàn)問題立即處理,。

1、合理控制公司人員流動比率,，是行政部門的基本性工作之一,。行政部按照既定的組織架構和各部門個職位分析來招聘人才來滿足公司的運營需求，也就是說盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才,，才盡其用,，并保證組織能高效的運轉是行政部的配置原則，所以在全力達成目標過程中,，行政部對各部門的人力需求進行必要的分析與控制,。

2、根據(jù)考核標準判定人員合格與否,，不合格者行政部有權勸退或勒令辭退,。在人情與制度中，制度戰(zhàn)勝人情,，行政部可以利用相應的'職權對不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不完成考核的人員予以辭退,。

3、員工培訓工作的順利開展,。當公司有新員工加入需要培訓時,，由行政助理協(xié)助總經(jīng)理安排新員工培訓工作，同時當老員工有培訓計劃時,，行政助理要積極配合總經(jīng)理安排培訓日程,。保障培訓工作順利開展。

1,、完善部門組長職能,，充分發(fā)揮組織職能，提升行政部的存在感,。

2,、完善部門人員配備，在行政需要增加人手的情況下,，招聘賢才,，使得行政工作高效、有序的完成,。

3,、提高部門工作質(zhì)量要求，分工明確,、責任到個人,，充分體現(xiàn)行政每一位員工的職能和存在價值。做到及時發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題,、解決問題。

行政人員的年度工作計劃篇五

計劃形式是指用文字和指標等形式所表述的組織以及組織內(nèi)不同部門和不同成員,，在未來一定時期內(nèi)關于行動方向,、內(nèi)容和方式安排的管理事,。本文《行政人員。

》由小編為您整理,，僅供參考!

屈指算來,，進公司已將近四個月時間，通過這段時間對公司情況的逐步熟悉,，領導,、同事的關心和幫助以及自己的努力，現(xiàn)在已基本上融入到公司的氛圍中,，同時對公司組織架構,、運作模式等各方面都有了一個初步的了解,。在過去的工作中,，有很多收獲,，同時也從出現(xiàn)的種種問題中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,。在今后的工作中，我將以踏實的工作態(tài)度,，對過去的錯誤加以改正并從中吸取經(jīng)驗教訓,，積極適應辦公室工作特點,。加強學習，嚴格要求自己,。新年伊始我將對我今后的工作做以下初步的計劃：

一,、做好各類公文的登記、上報,、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

二,、做好了各類信件的收發(fā)工作,。

三、做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領用登記,，按需所發(fā)，做到不浪費,，按時清點,，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要,。

四,、認真、按時,、高效率地做好領導交辦的其它工作,。

在日常事物工作中,，我一定遵循精、細,、準的原則,，精心準備，精細安排,，細致工作,，嚴格按照辦公室的各項。

規(guī)章制度,。

辦事,。

五、做好領導服務：及時完成領導交辦的各項的工作,。要成為領導的助力,、助手，急領導所急,，想領導所想,，勤跑腿，多匯報,，當好參謀助手,。

六、做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通,，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位,。

七,、做好員工服務：及時的將公司員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁,。

八,、做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時,、準確,、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

九,、做好文書工作：及時完成領導交辦的各種文稿,，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底,。

我深知：一個人的能力是有限的,，但是一個人的發(fā)展機會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,，如果我們不能很快地提升自已的個人能力,，提高自已的業(yè)務水平,，那么我們就會被這個社會所淘汰。當然要提升自己,，首先要一個良好的平臺,，我認為佳興就是我的平臺，我一定會把握這次機會,，提高自身素質(zhì)實現(xiàn)自我的價值,。

一個企業(yè)的做大做強與員工的努力與支持密不可分，企業(yè)員工沒有基本的保險,，員工感覺沒有保障,，會造成老員工的離職，不能留住人才,，而企業(yè)距離市區(qū)太遠,，如果配備班車方便職工上下班就更能體現(xiàn)企業(yè)的人性化，給職工家的感覺,。

對工作崗位的認識,。

首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位,，整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點：

1.服從,，一切工作要聽從領導的吩咐和安排,。

2.領會，要完全理解,、遵照領導的意圖辦事,。

3.執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領導意志,，強化執(zhí)行力,。

但是服從并不是被動，很多工作可以提前預測,、積極主動地開展,，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領導反饋各方面的信息,，注重調(diào)查分析,，為領導提供決策參考;同時，辦公室工作還要講策略,，講工作藝術，認真,、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，不能扯皮,、推委,、出現(xiàn)工作空檔。

其次，辦公室文秘工作相當于集團的小管家，辦公室日常的物品采購,、發(fā)放;各子公司常用物品的登記,、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

1.在日常事物工作中,，我將做到以下幾點：

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫,、各類帳務的報銷工作,。

(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,，嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定,，不濫用公章。

(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領用登記,，按需所發(fā)，做到不浪費,，按時清點,，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要,。

(6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作，

二,、對工作崗位的認識,。

1.服從，一切工作要聽從領導的吩咐和安排,。

2.領會,，要完全理解,、遵照領導的意圖辦事,。

3.執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領導意志,，強化執(zhí)行力,。

但是服從并不是被動,，很多工作可以提前預測,、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),，及時向領導反饋各方面的信息,，注重調(diào)查分析，為領導提供決策參考;同時,，辦公室工作還要講策略,，講工作藝術，認真,、科學地搞好領導與領導,、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，不能扯皮,、推委、出現(xiàn)工作空檔,。

其次,，辦公室文秘工作相當于集團的小管家，辦公室日常的物品采購,、發(fā)放;各子公司常用物品的登記,、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作,。

1.在日常事物工作中,，我將做到以下幾點。

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報,、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,。

(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫,、各類帳務的報銷工作,。

(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,，嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定，不濫用公章。

(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領用登記,，按需所發(fā)，做到不浪費,，按時清點,，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要,。

(6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作,，

(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作,。

(8)認真、按時,、高效率地做好領導交辦的其它工作,。

在日常事物工作中，我一定遵循精,、細,、準的原則，精心準備,，精細安排,，細致工作，干標準活,，站標準崗,，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

2.在行政工作中,，我將做到以下幾點,。

(1)做好領導服務：及時完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作,。要成為領導的助力,、助手，急領導所急,，想領導所想,，勤跑腿，多匯報,，當好參謀助手,。

(2)做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位,。

(3)做好員工服務：及時的將集團員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁,。

(4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度,。

(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時,、準確,、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

(6)做好文書工作：及時完成領導交辦的各種文稿,，學習各種文字材料的寫作,，提高自身寫作功底。

3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面,，我將做到以下三點,。

(1)積極參加集團安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能,。

(2)向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法,，快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過個人自主的學習來提升知識層次,。

我深知：一個人的能力是有限的,，但是一個人的發(fā)展機會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,，如果我們不能很快地提升自已的個人能力,，提高自已的業(yè)務水平，那么我們就這個社會淘汰,。當然要提升自己,，首先要一個良好的平臺，我認為xx集團就是我的平臺,，我一定會把握這次機會,，使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的價值,。

4.其他工作,。

(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作。

(2)協(xié)助財務部,、物業(yè)部,、項目部做好相應工作。

(3)協(xié)助各子公司做好各項工作,。

(4)及時,、認真、準確的完成其它臨時性工作,。

辦公室文秘這個工作崗位是瑣碎,、繁雜的,。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排,，認真落實崗位責任制,，確保工作井然有條;還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位,，提供服務而不干涉決策,，真正成為領導的參謀助手，成為上,、下溝通的橋梁,。

在公司工作了已經(jīng)有三個年頭了，雖然我還是一個公司最普通的文員,，但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向,。相信只要我再接再厲，在接下來的一年中,，我會做的更加的出色!

新的一年是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力開始的一年。在這里工作已過3個年頭了,在此,，我訂立了20xx年度工作計劃,，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

1)發(fā)揚吃苦耐勞精神,。面對倉庫中事務雜,、任務重的工作性質(zhì)，不怕吃苦,，主動找事干,，做到眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤，積極適應各種環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干。

2)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。加強學習,，勇于實踐，博覽群書,，在向書本學習的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種營養(yǎng)同時,，講究學習方法，端正學習態(tài)度,，提高學習效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法,、正確的思想觀點,。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象,。

3)當好助手,。對主管交待的工作努力完成并做好,增強責任感、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力,。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作,。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境,。

4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作,。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定,，特別在公司目前正在進行的7s推行工作中,，作為公司一名老職員，必須以身作責,，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合,。

以上，是我對20xx年的工作計劃,，可能還很不成熟,，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導,、部門領導的正確引導和幫助,。展望20xx年,，我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作,。相信自己會完成新的任務,，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn),。憑借我自己的不斷努力,，加上領導和同事的幫助,，我在新的一年工作就會更加的出色。

行政人員的年度工作計劃篇六

8：15給高老師和袁姐倒水以及打開電腦,。

8：20開始監(jiān)督績效考勤表的登記,。

8：30準備開會,。

18：30核實金源客戶電話并及時確保記錄準確到位,。

1、月末25號到下月10號主要財務登帳,，記賬,，編制報表報稅。

2,、8號發(fā)完工資確保編制好工資表并及時讓工作人員簽字,。

3、9號報稅,。

1,、各類辦公用品、器具與設備的采購和保管。

辦公用品以及器具基本存放于大廳柜子了,。

設備：

2,、內(nèi)部資料的分類保管存檔工作。

金源電話本（紅色）以及電話登記表,。

金源給客戶發(fā)放的天狼50贏富至尊版宣傳資料以及股指期貨培訓班資料,。

財務資料。

3,、與總部溝通,。

賬號的申請。

下訂單,。

及時關注流動資金量小于5000,，就得及時與高老師溝通。

每月及時對賬,，確保資金到賬,。

顧客的退貨協(xié)商。

4,、協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放,、登記、歸檔,、保存工作,。

5、協(xié)助總經(jīng)理布置,、實施,、檢查、督促,、落實工作的執(zhí)行情況,。

6、做好公司重要會議記錄,。

7,、做好董事長和總經(jīng)理交辦的.其他事務。

行政人員的年度工作計劃篇七

歲末臨近,，新春將至,，不知不覺xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說,，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,，也是對自己的一種鞭策。

過去的近一年是忙碌而充實的一年,，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年,。這一年中工作的點點滴滴,，讓我不斷地學習、成長著,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以诠究偨?jīng)理的正確領導,、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,，嚴格要求自己，按照公司要求,，較好地發(fā)揮了行政部服務基層,、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

1.辦公室的日常管理工作：

行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域,。作為行政部的主管,，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,，是推動各項工作朝既定目標前進的中心,。細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒,，有文書處理,、檔案管理、文件批轉,、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,，我努力強化自我工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜處理各項事務,，力求周全、準確,、適度,，避免疏漏和差錯。

行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,，充分結合具體工作實際,，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作,、學習,，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將去年的工作情況總結如下：

1)行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物控制和內(nèi)部管理,。行政事務性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理,、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管,。

2)切實抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度,，組織落實公司辦公設施,、辦公用品、勞保福利等商品的采購,、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,，尋找高性價比供應商。

3)愛崗敬業(yè),，嚴格要求自己,，擺正工作位置。以“謙虛”,、“謹慎”,、“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責,。

4)做好協(xié)調(diào)工作,。行政作為后勤服務和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關系,，提高管理效率,，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年,，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點,，在做好辦文、辦會工作的同時,，更注重與各部門的協(xié)作配合,。

5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,，負責辦公會議的記錄,、整理和會議概要及重點的提煉,，并負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議,、文件,、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,，做好資料的歸檔管理工作,。

6)制度建設。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善,，包括行政人事類,、財務類、售后類,、業(yè)務類等等,，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要,。

7)落實公司人事,、勞資管理工作。組織落實公司的勞動,、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作,。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂,。

8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前準備,、會議資料搜集等以及會后的會議記錄,、整理及重點提煉匯總等工作。

2.憑借個人經(jīng)驗,，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立,、健全客戶檔案,，并強化管理。

3.加強自身學習,，提高業(yè)務水平：

作為行政部的主管,，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎,，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方”作用的關鍵，對推動各項工作起著決定性因素,。

隨著時代發(fā)展和新形勢的需要,，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重，而自己的學識,、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習,。向書本學習,、向總經(jīng)理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習,?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。

以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心,，責任心,，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

自我任職以來,，深切的體會到：地位來自成績,、創(chuàng)新提高效率、學習提升效能,、比較縮小差距,。回顧行政部過去的工作,，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在：

1)公司是我身處的一個全新的環(huán)境,，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程,，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高,。

2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹,，不夠細心,，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,，在往后的工作中,，考慮問題應該更周到詳盡。

3)自己的`管理水平離公司的高效要求還有一定距離,。對部門人員的管理不夠細致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。

1.充滿希望的xx年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里，我決心不斷學習,，認真提高工作水平,，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：

1)加強學習,，拓寬知識面,。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當前情況做到心中有數(shù),。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2)本著實事求是的原則,，做到上情下達,、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),，正確引導,，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理,，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎上進一步安排交付工作,，真正做好領導的助手。

3)注重部門工作作風建設,，加強管理,，團結一致，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍,。

4)在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性,，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵,，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平,。服務工作主要實現(xiàn)兩大轉變：一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性,、被動性強。因而,，對待各項工作,，要未雨綢繆，以工作的超前性,、預見性增加工作的主動性,。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務轉變,。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性,，不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務，而應該在領導決策前動議,、參謀,，在決策中關注、關心,、調(diào)查,，在決策后總結、推介,，從而提供超前,、全過程的主動服務。

5)全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實,。保證公司各項決策全面、有效地落實,。

行政人員的年度工作計劃篇八

1,、完善制度，狠抓落實,。20x上半年完成公司各項制度的修訂,、整理、匯總工作,，并在實際執(zhí)行中不斷完善,。

2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持,，抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作,。20xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通,、磋商，達成共識,，通知下發(fā)各部門,。第二三季度著手對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化,。

3,、“以人為本，尊嚴至上”,，加強員工關系管理加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作,，避免漏簽、延期現(xiàn)象,，同時對問題員工及時解決,。

認真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結合,，把這項福利作為激勵先進,、鞭策后進的一種措施，并進行詳細建帳,。

每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設,，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力,。認真落實各項福利措施：20xx年福利措施制度化,，狠抓落實。

規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例,，嘗試對轉正員工進行分級,，拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備,，二季度實施,。

保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動,、轉正談話等正式與非正式溝通,，與每位員工保持交流，了解員工所思所想,。

1,、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路,，配合公司業(yè)務發(fā)展,，完成招聘任務。

2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作,，包括證件驗審,，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才,。

3,、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性,。對主管以上級別的試用期員工轉正采用評制，即當事人述職,，各部門負責人提問,，公司領導評審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下,，需要和其它工作相應調(diào)整),。

1、加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》20x上半年完成,。進一步提高新員工入職培訓效果,，指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓。如帶領新員工參觀熟悉部門,，把新員介紹給部門同事及主要人員,，解釋部門工作內(nèi)容等，指導,、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動,，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強團結合作，相互協(xié)助精神。

2,、各部門業(yè)務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任,，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求,，根據(jù)培訓需求指導、協(xié)助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估,。

3、加強對管理人員的培訓工作：在崗培訓：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓”,。

4,、嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系,。

5,、鼓勵員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。

1,、加強部門考核,，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成,，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤,。

2、考核結果與獎罰掛鉤的力度加大,，優(yōu)勝劣汰,，獎勤罰懶。

3,、建立績效評估投訴制度,。

行政人員的年度工作計劃篇九

圍繞__年單位的發(fā)展規(guī)劃和目前的實際經(jīng)營情況，在單位新的組織構架體系下,，針對單位行政后勤,、總務、外聯(lián),、安全保衛(wèi)工作進行指導,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、管理,，執(zhí)行單位各項規(guī)程、工作指令而安排部署,。

二,、編制原則。

（一）原行政事業(yè)部與新組織構架下的行政部職能相結合,；

（二）立足單位的經(jīng)營現(xiàn)狀與發(fā)展,，突出提升管理的重點；

（三）集中管理,，統(tǒng)籌安排,，責任明確；

（四）充分利用資源,，注重實效,。

三、計劃完成的主要工作,。

（一）結合集團總部下達的目標任務,，在分管領導的統(tǒng)一指揮下，積極參與單位發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃的編制與討論,，落實部門崗位責任制和工作標準,，密切各部門工作關系,，做好銜接協(xié)調(diào)工作，確保新的組織構架體系下各部門正常運轉,。

5,、組織收集和了解各部門的工作動態(tài)，協(xié)助單位領導協(xié)調(diào)各部門之間相關的業(yè)務工作,，同時完成新組織構架下的部門崗位職責和工作標準制定工作,，確保各項工作正常運轉。

（二）積極做好單位通用管理標準及規(guī)章制度的擬訂,、修改和編寫工作,，并協(xié)助參與專用管理標準及管理制度的擬訂和修改，確保單位內(nèi)部管理規(guī)范化,、制度化,，真正讓內(nèi)部管理上臺階，提升企業(yè)的管理水平,。

3、針對不同的業(yè)務需求,，協(xié)助單位領導參與一些專用的管理標準和管理制度的擬訂,、修改，如：營銷招商薪酬分配管理辦法,、駕駛員出車管理辦法等等,，確保單位內(nèi)部各項業(yè)務工作開展有章可循。

（三）在分管領導的統(tǒng)一安排部署下,，切實作好單位內(nèi)的各項具體行政事務工作,，為單位實現(xiàn)__年的目標任務奠定堅實的基礎。

2,、規(guī)范單位的會議管理,，召集各種會議，檢查督促單位領導布置的各項工作的落實情況,；

3,、認真監(jiān)督、管理單位印章的使用,；

4,、落實專人負責辦公用品的登記、采購,、發(fā)放以及控制辦公成本費用等工作,；

5、在單位領導的統(tǒng)一指揮下,，召集員工大會,，開展年度總結評比和表彰工作,；

6、組織專人認真做好文件,、報刊,、雜志的收發(fā)管理，圖書,、資料,、合同等文檔的管理,；

7,、強化車輛管理，確保單位及領導正常用車,，保證行駛安全,，精心維護車輛，節(jié)約油耗,；

出處 m.sevw.cn

8,、加強單位辦公場所的安全保衛(wèi)工作，保持辦公環(huán)境安全,、整潔,、優(yōu)美；

9,、組織年,、季、月度行政后勤工作計劃,，編制用款計劃,，搞好行政后勤預算工作。

（四）繼續(xù)加強對內(nèi)對外的關系協(xié)調(diào)與宣傳,，為市場發(fā)展提供良好的內(nèi)外部環(huán)境,，增強投資者的信心，維護單位對外的口碑與形象,。

1,、根據(jù)領導要求，認真做好單位來賓的接待工作,；

2,、切實做好代表單位與政府對口部門和有關團體、機構的聯(lián)絡工作,；

4,、配合企劃部門認真做好光彩大市場的各種宣傳推廣活動。

（五）根據(jù)單位的戰(zhàn)略目標和實際經(jīng)營情況,，積極配合人力資源部搞好企業(yè)文化建設,，做好員工激勵工作,，最大潛力地發(fā)揮員工工作積極性，著力提升單位的執(zhí)行力,、凝聚力,、戰(zhàn)斗力。

2,、隨時了解員工思想動態(tài),，配合人力資源部建立起員工激勵機制，最大潛力地發(fā)揮員工工作積極性和創(chuàng)造性,，提高企業(yè)凝聚力,。

3、認真履行行政部的各項職能,，嚴格執(zhí)行單位各項規(guī)程,、工作指令，加大執(zhí)行力度,，做到政令通暢,。

四、實施策略與保障措施,。

（一）加大宣傳貫徹力度,，強化企業(yè)管理理念，動員全員學習領悟,。我部將積極配合人力資源部,，通過印發(fā)成冊的規(guī)章制度,，員工手冊來強化學習,，促使各級管理者及基層員工在短時間內(nèi)迅速熟悉單位的管理理念和各項章法，培育開發(fā)下屬,、建設一支高素質(zhì)的團隊,；同時，單位必須整體營造出“需要學習”的氛圍,，促使員工真正認識到“適應崗位要求,，提升自身素質(zhì)、是每位員工的責任和義務”,，明確崗位職責和各項工作規(guī)范,，迅速讓全體員工洞悉新組織構架體系及各部門正常運作的真正內(nèi)涵。

（二）完善培訓制度,，加強考核與激勵,，健全培訓管理體系。

3,、完善培訓獎勵措施,，對工作業(yè)績顯著的進行評優(yōu)并給予一定獎勵,，工作業(yè)績不佳的要鼓勵員工傳授知識與經(jīng)驗來彌補缺失。

（三）對內(nèi)整合資源,，充分發(fā)揮各部門優(yōu)勢,，不斷更新流程來規(guī)范管理。

（四）加強過程管理和監(jiān)控,，確保各項工作的完成情況,。

行政人員的年度工作計劃篇十

1、進一步完善公司的組織架構,，確定和區(qū)分每個職能部門的權責,，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運營在既有的組織架構中運行,。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學依據(jù);。

3,、完成日常行政招聘與配置;,。

4、推行薪酬管理,，完善員工薪資結構,，實行科學公平的薪酬制度;。

5,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力,。

6,、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法,，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性,、有效性,。

7、大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓,，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人;,。

9、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機制,，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系,。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務,。

10,、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理,。既保障員工合法權益,，又維護公司的形象和根本利益。

1,、行政工作是一個系統(tǒng)工程,。不可能一蹴而就，因此行政部在設計制訂年度目標時,，按循序漸進的原則進行,。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證,。

2,、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作,，也是需要公司上下通力合作的工作,，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,，需要公司領導予以重視和支持,。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政工作成敗的關鍵,。所以行政部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助,。

行政人員的年度工作計劃篇十一

辭舊迎新之際,，回顧我20--年的工作感觸頗深。起初,，我的想法和大部分人看法一樣,，行政人事是份簡單的工作，在后續(xù)崗位調(diào)動中我從同事,、領導的身上看到更多專業(yè)的技能,、知識，突然意識到自己想法的淺薄,，是我沒有深入的走進這個崗位中,，自身有太多需要惡補的，這也是我20--年度的工作計劃,。

在--的第一個春秋,，我的工作由兩部分組成：行政+人事。在我看來也是工作交接頻繁的一年,，3月份入職與王文第,、李德志交接行政事務工作，起初的感覺就是事務零散繁瑣很多東西需要多加完善,。希望在我加入之后可以為--做些什么,，漸漸去理清頭緒，后續(xù)的工作卻基本忙碌于基礎事務,。

10月份隨著部門人員的擴充,，隊伍的壯大，感謝領導對我的信任將現(xiàn)有的崗位調(diào)整至人事助理,，對這個崗位我了解并不是很多,，之前經(jīng)驗只是基于簡單的招聘、面試工作,，岳總給予部門的規(guī)劃讓我看到了自身的不足,。希望后續(xù)的工作可以在大家通力合作下將行政人事部打造成一個口碑良好、企業(yè)不可獲缺的職能部門,。

20--年工作中的不足(此處不一一列舉個人崗位職責,，詳見20--年個人述職報告)：

一、行政人事制度,、流程,、手續(xù)、表格類：

在日常工作中行政人事類的制度,、流程,、手續(xù)、表格沒有統(tǒng)一規(guī)整,，些許制度,、表格只是遇到時在臨時制作，通知的下發(fā)擬定日后會嚴格按照統(tǒng)一的格式，給自身及其他部門的工作帶來諸多不便,，辦事效率折半,，20--年度中希望在行政人事兩個阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)建一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門推廣實施。

二,、人事信息的及時更新,。

很多時候入職、離職人員信息掌握不及時,，造成手續(xù)簽訂的不順暢,，手續(xù)辦理的時效性差。后續(xù)多加與各部門主管溝通,，及時了解人員變動情況,，更新人員信息。

三,、活動統(tǒng)籌,。

參加了公司一年內(nèi)的多次活動統(tǒng)籌安排，從構想到實施些許細節(jié)之處沒有考慮周全,，希望日后在岳總的帶領下,，策劃更多有創(chuàng)意的活動。

四,、其他,。

無論是領導臨時交代的事務或是基本的文案處理，需要多加細心嚴謹,，能夠有條不紊的進行各項工作,。

努力學習關于人事方面的知識，提高自身工作技能,，使自己的工作更加專業(yè)性,。嚴格要求自己，及時的去了解各部門需求信息,，多聽多問多溝通,，對每一項工作都要以保質(zhì)保量、保證效率的態(tài)度去完成,，遇到解決不了的問題及時反饋,。

正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”,。只要我們工作更加細致點,、溝通多一點,、責任心強一點,，我相信行政人事部會越做越強。20--的雞年將會是騰飛的一年,，我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年,，為--獻上自己的力量!

行政人員的年度工作計劃篇十二

根據(jù)二十多天對公司整體管理制度的了解,，結合公司目前情況,初步制定了人事行政部的工作計劃，在接下來的工作中,，將按照此計劃來開展工作,。

一、招聘,、入職,、建檔。

招聘在“精”：現(xiàn)在每個公司都在招聘,，選擇合適的員工可以為公司減少成本,、在了解員工的工作經(jīng)驗后，如適合公司工作崗位,，那就要想辦法讓他來公司面試,。員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態(tài)度和能力，學歷,、經(jīng)驗其次（專業(yè),、技術性崗位除外），盡量招到穩(wěn)定性的人才,。

入職在“細”：員工入職要求必須填寫全面,、完整的人事資料，提供必備的證明,，如身份證,、畢業(yè)證、學位證,、技能證,、相片，同時注重細節(jié),、效率和行政后勤工作的配合,，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進員工對公司的認同感,。規(guī)定員工何時到崗必須進行核實,，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的.現(xiàn)象發(fā)生,。

建檔在“全”：建立員工檔案時要全面,，應該登記的人事資料必須全部登記，定期進行核實,，保證員工檔案的真實性,。

二、培訓。

入職培訓：工作要及時,、注重細節(jié),、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,，在崗培訓需要記錄在檔（新進普工）,。

在職培訓:注重技能和實用性，培訓員工所需要的知識和技能,。

安全培訓：注重實用性,、效率性，記錄培訓檔案和進行培訓跟蹤,。

管理培訓：部門主管,，組長、管理培訓,，提高管理水平,。

三、考勤,。

（1）不定期進行考勤抽查,，促進員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況,，對人事資料進行及時更新,。

（2）進一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關制度進行修改,，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度,，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人,，嚴格按照考勤制度照章行事,。

（3）通過培訓、開會等形式強化考勤制度的推行,，要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定,，如外出、請假,、呆料,、轉班、按程序向人事部備檔,。

四,、薪酬。

（1）規(guī)范加班申報制度,，嚴格按照考勤制度加班,，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致,，出現(xiàn)差誤由相關負責人自行承擔責任，并按員工守則考勤制度處理,。

（2）定期通知要求各部門將本部門人員名單,、調(diào)薪,、獎罰,、績效獎金等資料及時跟人事行政部進行溝通，確保財務部核算薪資準確度,。

（3）及時收集,、遲到、早退,、曠工,，請假等資料，確保工資核算準確,。

五,、社保、工傷,。

社會保險的購買和退保保證及時,、有效。健全工傷保險制度和流程,，做到工傷事故處理及時,，保證公司和員工利益。

六,、人事資料,。

（1）完善人事資料，做到人在資料在,，資料完整,、準確，出現(xiàn)人事異動,、離職及時進行資料更改,。

（2）電子檔案和文本檔案配套規(guī)范，將員工的有效證件,、晉升,、獎懲、異動情況及時準確的記錄在文本檔案上,，定期進行檢查和歸類,。

七、積極推動文化建設,，拉近公司同員工之間的距離,。

（2）讓員工積極參與公司各項制度的建設中來,，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度，拉近公司同員工之間的距離,。

行政人員的年度工作計劃篇十三

以規(guī)范農(nóng)資市場經(jīng)營秩序,、確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全、維護農(nóng)民合法權益為目標,，抓住重要季節(jié),，以開展對重點地區(qū)、重點市場,、重點品種的專項整治入手,，加強源頭治理、狠抓市場監(jiān)管,、強化服務指導和制度建設,，嚴把生產(chǎn)、流通和使用三道關,，著力提高放心農(nóng)資和安全農(nóng)產(chǎn)品的覆蓋率;以強化農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法能力為重點,，以改革和創(chuàng)新農(nóng)業(yè)執(zhí)法體制為核心，加強隊伍體系建設和內(nèi)部管理,，建立健全監(jiān)督制約機制,，逐步構建統(tǒng)一、規(guī)范,、高效的農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法體系和上下聯(lián)動,、部門協(xié)調(diào)的工作運行格局，打造一支“廉潔公正,、作風優(yōu)良,、業(yè)務精通、素質(zhì)過硬”的農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法隊伍,，切實做到依法行政,，公正執(zhí)法，服務“三農(nóng)”,。

全縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作的目標任務是：全縣坑農(nóng)害農(nóng)和危害農(nóng)產(chǎn)品安全的違法行為得到有效節(jié)制,，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平進一步提高,，農(nóng)民群眾維權意識和自我保護能力進一步增強,，基本實現(xiàn)“兩個確保，兩不發(fā)生”(即確保農(nóng)民群眾購上“放心農(nóng)資”;確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全;全縣不發(fā)生因農(nóng)資而造成嚴重減產(chǎn)的重大事件;不發(fā)生因農(nóng)資案件而引發(fā)的群訪事件),，全縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法體系進一步健全,，執(zhí)法能力進一步提高，執(zhí)法手段進一步增強,，執(zhí)法行為進一步規(guī)范,，執(zhí)法責任進一步明確,。

(一)加強市場監(jiān)管,，規(guī)范種子市場秩序,。

種子是農(nóng)業(yè)的基本生產(chǎn)資料。我們要抓住種子銷售的關鍵時期,，對重點地區(qū)、重點種子市場進行全面檢查，重點查處制售假劣種子,、未審先推,、無證或借證經(jīng)營等違法行為，加強標簽標識的規(guī)范管理，規(guī)范種子生產(chǎn),、經(jīng)營活動,。

一是嚴格市場準入制度,。對全縣各地已經(jīng)發(fā)放的登記證,、生產(chǎn)經(jīng)營許可證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證等進行全面清理和核查,，對不符合許可,、登記條件的要依法查處。委托經(jīng)營戶必須具備基本的種子,、肥料,、農(nóng)藥知識，即具有相應的.技術職稱或三年以上的農(nóng)資經(jīng)營資質(zhì)或縣以上農(nóng)業(yè)技術推廣,、培訓單位的農(nóng)技知識培訓考試合格證明,，并經(jīng)縣農(nóng)業(yè)行政主管部門認可;必須準備必要的資金，即經(jīng)營資金和先行賠償保證金;必須有固定專用的種子,、肥料,、農(nóng)藥門市，不得假借,、搭攤;必須有相應的種子,、肥料倉庫;必須合法經(jīng)營,，在農(nóng)資經(jīng)營中無違法行為和損害農(nóng)民利益等行為。委托經(jīng)營戶憑縣農(nóng)業(yè)行政主管部門發(fā)放的“經(jīng)營資質(zhì)證明”辦理工商營業(yè)執(zhí)照;“經(jīng)營資質(zhì)證明”實行一年一審,。

二是健全品種審(認)定管理制度,。依法加強主要種子品種審定工作，嚴格遵循主要品種在推廣使用前必須經(jīng)國家或省級農(nóng)作物品種審定委員會審定通過的規(guī)定,。要按照國家有關規(guī)定規(guī)范品種命名,，已經(jīng)國家或其他省(區(qū)、市)審定通過的品種,，在我市再次審定或認定時,，應當使用原審定公告的名稱。要加強對品種推廣使用的跟蹤,，把生產(chǎn)使用過程中出現(xiàn)不可克服缺陷的品種依法按照程序停止推廣使用,。

三是完善種子包裝標簽標識管理。商品種子的加工包裝要嚴格按照國家有關規(guī)定進行,，包裝的規(guī)格,、材質(zhì)和包裝物表面標注內(nèi)容必須符合國家標準和行業(yè)標準,。要加強種子標簽管理,，規(guī)范標簽制作、標注和使用行為,，種子標簽標注的內(nèi)容必須規(guī)范齊全,，標注的品種名稱必須是國家或本市審(認)定公告的品種名稱，不得使用商品名稱或品種保護權名稱,。品種特征特性描述要按照品種審定公告的內(nèi)容真實介紹,，不得夸大或虛假宣傳。

四是加強種子價格管理,。農(nóng)業(yè)行政主管部門要加強同物價部門的銜接,，加強對種子價格的監(jiān)測，及時向社會公布種子市場供求和價格信息,。當雜交水稻,、雜交玉米種子價格總體水平高于上年時，會同物價管理部門按照《價格法》和《非常時期落實價格干預措施和緊急措施暫行辦法》(國家發(fā)展改革委令第5號)的規(guī)定,，及時采取價格干預措施,，依法合理調(diào)控種子價格，防止種子價格大幅度上漲,。要認真受理群眾的投訴舉報,，依法嚴厲打擊不執(zhí)行價格政策、哄抬物價,、牟取暴利,、坑農(nóng)害農(nóng)等違法行為,。

五是加大農(nóng)藥市場監(jiān)管。按照國務院出臺的《農(nóng)藥管理條例》,、《市無公害蔬菜管理辦法》的要求,，在農(nóng)藥銷售旺季，開展農(nóng)藥執(zhí)法專項整治,，加強農(nóng)藥市場和蔬菜生產(chǎn)基地違規(guī)使用高毒高殘留農(nóng)藥的執(zhí)法檢查,，重點加大農(nóng)藥標簽監(jiān)管力度，嚴厲查處隨意擴大防治作物和對象,、隨意更改農(nóng)藥毒性標志,、一證多用及假冒或偽造農(nóng)藥登記證等違法行為。

六是開展肥料執(zhí)法專項整治,。按照《肥料登記管理辦法》(農(nóng)業(yè)部令第32號)的要求,，切實加強肥料市場監(jiān)督管理，重點整治復混肥,、配方肥,、有機肥、微生物肥料,、葉面肥和床土調(diào)酸計等未經(jīng)登記,、包裝標識不規(guī)范和有效成分含量不達標等違法行為。

要切實加強農(nóng)產(chǎn)品安全,、農(nóng)業(yè)環(huán)保等方面的行政執(zhí)法工作,。一旦發(fā)現(xiàn)違法行為，將按照“五不放過”原則,，一查到底,。對典型案例要公開曝，震懾違法犯罪分子,，教育廣大群眾,。

(二)創(chuàng)新執(zhí)法方式，提高服務水平,。

一是加強農(nóng)資生產(chǎn),、經(jīng)營者的執(zhí)法服務工作。加強對經(jīng)營者法律知識宣傳和培訓,，明確經(jīng)營者應履行的法律義務,，增強法律意識。要建立健全經(jīng)營企業(yè)(個體)管理檔案,，對于經(jīng)營的品種采取提前介入,，做好服務與管理，把問題控制在萌芽之中。開展農(nóng)資信用評價,，建立企業(yè)“黑名單”制度,。積極扶持和宣傳優(yōu)質(zhì)農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品。

二是做好廣大農(nóng)民的執(zhí)法服務工作,。要結合“送法下鄉(xiāng)”,、“送科技下鄉(xiāng)”等活動，深入田間地頭,，向廣大農(nóng)民廣泛宣傳農(nóng)資法律法規(guī),，介紹農(nóng)資識假辯假常識，引導農(nóng)民在購買農(nóng)資時索證索票,。發(fā)放“農(nóng)業(yè)執(zhí)法服務卡”,，方便群眾依法維護自身合法權益。建立舉報獎勵制度,，聘請農(nóng)資質(zhì)量義務監(jiān)督員,，負責對農(nóng)資質(zhì)量進行監(jiān)督，舉報無證經(jīng)營和流動商販的違法行為,，提高農(nóng)資市場管理的實效性和針對性,。

三是暢通便民服務的信息渠道。加強農(nóng)業(yè)執(zhí)法信息平臺建設,，及時收集,、整理、發(fā)布農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量信息,，建立農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管信息資源共享機制,，實現(xiàn)信息查詢、信息發(fā)布,、案件統(tǒng)計、跨區(qū)域案情通報,、優(yōu)質(zhì)農(nóng)資推介以及工作指導與交流的網(wǎng)絡化和信息化,，按規(guī)定及時上報執(zhí)法信息、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和重特大案件,。

四是加強“陽光執(zhí)法”建設,。建立執(zhí)法公示制度，做到執(zhí)法依據(jù),、執(zhí)法內(nèi)容,、辦案紀律、執(zhí)法程序,、服務承諾、執(zhí)法人員照片、監(jiān)督舉報電話公開上墻,，主動接受社會和群眾監(jiān)督,。

(三)建立目標考核制度，落實農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法責任制和責任追究制,。

進一步完善農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法責任制,，把執(zhí)法任務、權限,、程序及責任落實到每個執(zhí)法人員,，做到職責分明、責任到人,。健全監(jiān)督制約機制，認真落實錯案和執(zhí)法過錯責任追究制,，加強對權力運行的監(jiān)督,。認真貫徹收支兩條線和考核評議、執(zhí)法統(tǒng)計,、執(zhí)法報告、公示承諾等制度,，增強執(zhí)法的公正性、權威性和透明度,。強化對執(zhí)法程序,、違法事實認定、適用法律,、處罰決定等重要執(zhí)法環(huán)節(jié)的審核把關,，建立重特大案件報告、工作報告,、掛牌督辦、執(zhí)法考核目標,、層級監(jiān)督等執(zhí)法制度,，逐步做到執(zhí)法管理目標化、執(zhí)法行為規(guī)范化,、執(zhí)法程序公開化,、執(zhí)法監(jiān)督制度化。

(四)創(chuàng)新工作機制，為農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作創(chuàng)造良好環(huán)境,。

建立健全農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法的長效監(jiān)督管理機制,。要推動農(nóng)資打假和農(nóng)產(chǎn)品安全工作三個轉變，即由重點抓市場檢查向抓源頭治理和市場檢查并重轉變,，由重點抓案件查處向全程監(jiān)督和案件查處并重轉變,，由重點抓打假治劣向抓促進放心農(nóng)資供應和打假治劣并重轉變;做到農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法“八結合”，即查市場與查源頭,、打“窩點”相結合,，農(nóng)資標識、證書管理與內(nèi)在質(zhì)量管理相結合,，階段性集中整治與經(jīng)常性監(jiān)督管理相結合,，執(zhí)法與普法相結合，執(zhí)法與服務相結合,，傳統(tǒng)監(jiān)管手段與現(xiàn)代監(jiān)管手段相結合,，打假與扶優(yōu)相結合，農(nóng)業(yè)執(zhí)法與其他執(zhí)法相結合,。積極開展農(nóng)資經(jīng)營單位誠信等級評價體系試點,，推行農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營的備案制度,，建立監(jiān)管對象誠信檔案,，通過不良行為記錄、監(jiān)督抽檢結果備案,、嚴重違規(guī)行為警示曝光等手段,，建立農(nóng)資經(jīng)營單位誠信等級評價體系，營造良好的農(nóng)資經(jīng)營環(huán)境,。

行政人員的年度工作計劃篇十四

構建符合尉犁實際的法治實施體系,、法治監(jiān)督體系、法治保障體系,，堅持依法治縣,、依法執(zhí)政、依法行政共同推進,，堅持法治尉犁、法治政府,、法治社會一體建設,，實現(xiàn)全社會法治意識和法律素質(zhì)普遍提高，決策辦事依法,、解決問題用法,、化解矛盾靠法的法治氛圍全面形成，全力實現(xiàn)尉犁社會穩(wěn)定和長治久安。

三,、主要工作內(nèi)容,。

1．加強組織領導。建立健全領導干部問責制度,，各部門要建立和完善由主要負責人牽頭的依法行政領導協(xié)調(diào)機制,，加強對推進依法行政工作的組織領導。建立重大決策終身責任追究制度及責任倒查機制,，各部門主要負責人作為推進依法行政第一責任人,，要對依法行政工作負總責，切實承擔起領導責任,，將依法行政工作任務與改革發(fā)展穩(wěn)定任務一起部署,、一起落實、一起考核,。

2．加強宣傳培訓,。充分運用報刊、廣播,、電視,、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體，大力宣傳各地,、各部門在推進依法行政工作中的創(chuàng)新做法,，營造學法、遵法,、守法的良好氛圍,。加大依法行政培訓力度，多層次,、多渠道開展培訓,，增強行政機關工作人員特別是領導干部依法行政的意識，提高運用法治思維和法律手段解決問題的能力,。

（二）進一步提高制度建設質(zhì)量,。

1．加強規(guī)范性文件監(jiān)督管理。嚴格執(zhí)行規(guī)范性文件合法性審查制度,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府__縣直各部門要嚴格遵守法定權限和程序,，所有規(guī)范性文件都要由法制機構進行合法性審查，未經(jīng)合法性審查或經(jīng)審查不合法的,，不得提交政府常務會議或部門辦公會議討論,。縣人民政府法制辦和各部門法制機構要加強對規(guī)范性文件的備案審查,，堅持有件必備,、有件必審,、有錯必糾，對違法的內(nèi)容或不適當?shù)囊袑嵍酱僬?，并及時對照國務院行政法規(guī)和自治區(qū)人民政府規(guī)章,、規(guī)范性文件的清理結果，對我縣政府規(guī)章和規(guī)范性文件進行清理,。

2．落實重大行政決策合法性審查和風險評估制度,。建立行政機關內(nèi)部重大決策合法性審查和集體討論決定制度。決策事項未經(jīng)合法性審查或經(jīng)審查不合法的,，不得提交政府常務會議或部門辦公會議討論,。對有關經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾切身利益的重大政策、重大項目等決策事項,，要進行社會穩(wěn)定風險評估和組織聽證,。風險評估和聽證結果應作為決策的重要依據(jù)，未經(jīng)風險評估和聽證的,，一律不得作出決策,。

（三）進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。

1．深入推進行政執(zhí)法責任制,。建立健全領導干部問責制度,，明確問責主體和權限、對象和事由,、程序和方式,，嚴格執(zhí)法責任和責任追究機制，堅決排除對執(zhí)法活動的干預,，堅決懲治執(zhí)法腐敗現(xiàn)象,，堅持有錯必糾、有責必問,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及行政執(zhí)法單位要依法懲處各類違法行為,，加大關系群眾切身利益和重點領域執(zhí)法力度。進一步完善執(zhí)法程序,，建立執(zhí)法全過程記錄制度,。明確執(zhí)法操作流程，重點規(guī)范行政許可,、行政處罰,、行政強制、行政征收,、行政收費,、行政檢查等執(zhí)法行為。

2．深化行政執(zhí)法案卷評查,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,，縣直各有關部門要開展不少于1次行政執(zhí)法案卷評查?？h人民政府法制辦要組織開展不少于1次全縣行政執(zhí)法案卷評查,，并通報評查情況。

3．嚴格行政執(zhí)法資格審查,。嚴格實行行政執(zhí)法人員持證上崗,、資格管理和責任追究制度，嚴把行政執(zhí)法人員資格考試關,，擬上崗行政執(zhí)法人員未經(jīng)培訓或雖經(jīng)培訓但考試不合格的,，不予頒發(fā)行政執(zhí)法證件。符合換證條件行政執(zhí)法人員未經(jīng)培訓或雖經(jīng)培訓但考試不合格的,，不予換發(fā)證件,；經(jīng)補考仍未合格的，取消其執(zhí)法資格,，并建議所在單位將其調(diào)離執(zhí)法崗位,。

4．加強行政執(zhí)法人員培訓。多層次,、多渠道開展行政執(zhí)法人員培訓,。縣人民政府法制辦和各行政執(zhí)法部門要抓好行政執(zhí)法人員依法行政知識學習培訓工作,，縣人民政府法制辦擬舉辦１期培訓班,。各行政執(zhí)法部門要抓好專門法律知識和新出臺法律知識專題培訓考試。

5．強化行政執(zhí)法監(jiān)督檢查,。認真貫徹實施《__區(qū)行政執(zhí)法監(jiān)督條例》,，完善重大行政處罰備案制度，健全舉報,、控告和投訴制度,，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違法或者不適當行政行為。要在食品安全,、城市管理,、交通運輸、安全生產(chǎn),、人力資源和社會保障,、環(huán)境保護等領域開展專項整治和執(zhí)法檢查。對不履行依法行政領導責任,，導致本行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生多起嚴重違法行政案件,，造成嚴重社會影響的，要嚴肅追究負有責任的主管領導直至行政首長的責任,。嚴格執(zhí)行罰繳分離和收支分離管理制度,，嚴禁收費罰沒收入同部門利益直接或者變相掛鉤,。

（四）深入推進行政權力網(wǎng)上公開透明運行。

1．統(tǒng)一規(guī)范行政權力,。進一步規(guī)范行政權力事項的名稱,、設立依據(jù)、法定時限,、承諾時限,、申請材料等。完善行政許可,、行政處罰,、行政征收、行政強制等主要執(zhí)法行為的運行流程,。

2．完善行政權力公開透明運行保障制度,。加強行政權力網(wǎng)上公開透明運行相關配套制度建設，建立行政權力網(wǎng)上公開透明運行考核,、投訴和過錯責任追究制度,，構建行政權力網(wǎng)上公開透明運行的長效機制。

（五）積極主動化解社會矛盾,。

1．加強行政復議工作,。積極推進行政復議規(guī)范化建設?？h人民政府法制辦要加強對行政復議規(guī)范化建設的工作指導和督促,，對依法不屬于行政復議范圍的事項，做好解釋,、告知和救濟指引,。要推行公開聽證審理，提升行政復議公信力,。要注重運用調(diào)解,、和解方式解決糾紛，調(diào)解,、和解達不成協(xié)議的及時依法,、公正作出行政復議決定，對違法或不當?shù)男姓袨橐婪ㄓ枰宰兏虺蜂N,。要加強對行政復議工作人員法律知識的培訓,，提升行政復議工作能力和水平。

2．加強行政調(diào)解工作,。完善行政調(diào)解制度,，規(guī)范行政調(diào)解程序。進一步健全政府負總責,、法制機構牽頭,、各職能部門為主體的行政調(diào)解工作機制,。積極探索以公正為核心的'專業(yè)化糾紛調(diào)解機制，著力推進醫(yī)療,、物業(yè)服務,、社會保障、交通事故等領域糾紛的調(diào)解工作,。健全行政調(diào)解與人民調(diào)解、司法調(diào)解相銜接的大調(diào)解聯(lián)動機制,，實現(xiàn)各類調(diào)解主體的有效互動,，形成調(diào)解工作合力。加強行政調(diào)解人員的培訓,，提升行政調(diào)解工作能力和水平,。

3．做好行政應訴工作。認真落實行政首長出庭應訴制度,，對人民法院受理的行政案件,，行政機關主要負責人要依法主動出庭應訴，按規(guī)定向法院提交相關材料,，要尊重并自覺履行人民法院生效判決和裁定,，認真對待人民法院的司法建議。

4．推行政府法律顧問制度,。建立政府法制機構人員為主體,、吸收專家和律師參加的法律顧問隊伍，對行政決策進行合法性評價,，對具體行政行為進行法律把關,，依法解決各類涉法事務及社會矛盾。

四,、工作要求,。

（一）加強領導，明確責任,?？h政府法制辦負責依法行政各項工作的領導和落實，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政執(zhí)法部門要高度重視這項工作,，嚴格按照標準要求,，積極準備，狠抓落實,。

（二）提高認識,，統(tǒng)一實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及政府各部門要進一步認識依法行政工作的重要性,，執(zhí)法人員要增強依法行政工作的責任感和緊迫感,，充分發(fā)揮在依法行政工作中的作用,。

（三）科學規(guī)劃，合理安排,。

縣政府法制辦要搞好組織,、協(xié)調(diào)工作，將計劃落到實處,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和政府各部門要主動配合,，協(xié)同運作，充分發(fā)揮各自的職能作用,。

行政人員的年度工作計劃篇十五

1,、招聘前應做好準備工作：與用人部門溝通，了解特定需求,；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫,；公司宣傳品,；一些必需的文具,；招聘用表單,。

2、安排面試應注意：面試方法的選定,；面試官的選定,；面試題的擬定；面試表單的填寫,；面試官的形象,；面試結果的反饋。

3,、規(guī)范行政招聘與配置,，行政部起草完成《公司人事招聘與配置規(guī)定》，請公司領導審批后下發(fā)各部門,。

4,、計劃采取的招聘方式：以網(wǎng)絡為主，兼顧報刊,、推薦等,。其中網(wǎng)絡招聘主要考慮：中華英才網(wǎng)、人才網(wǎng)等（具體視情況另定）,。

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關系,，合理控制企業(yè)人員流動比率，是行政部門的基礎性工作之一,。在以往的人事工作中,，此項工作一直未納入目標，也未進行規(guī)范性的操作。第八年行政部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質(zhì)量標準的項目之一,。

1,、人員流動控制年度目標：正式員工（不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應工作而離職人員）年流動爭取控制在10%以內(nèi)，保證不超過15%,。

2,、勞資關系的協(xié)調(diào)處理目標：完善公司合同體系，除《勞動合同》外,，與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等,，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免勞資關系糾紛,。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾,，樹立公司良好的形象。

根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,，目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的人才隊伍建設，從而對公司的長遠發(fā)展帶來一定的影響,。通過行政部對公司各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解,，建議盡快建立公司科學合理的薪酬管理體系。

員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業(yè)凝聚力的工作之一,。而與薪酬政策不同的是,，薪酬僅是短期內(nèi)因應行政市場競爭形勢和人才供求關系的體現(xiàn)，所以在各種因素影響下,，薪酬是動態(tài)中不斷變化的,。而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長期的承諾，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件,。行政部根據(jù)公司目前狀況,，在第八年，計劃對公司福利政策進行大幅度的變革,，使公司以人為本的經(jīng)營理念得到充分體現(xiàn),，使公司在人才競爭中處于優(yōu)勢地位。

1,、計劃設立福利項目：員工食宿補貼,、加班補貼（上述兩項進行改革與完善）、滿勤獎,、節(jié)假日補貼,、社會醫(yī)療保險、社會養(yǎng)老保險,、住房公積金（服務滿三年以上職員方可享受此項福利）,、員工生日慶生會、每季度管理職員聚餐會、婚嫁禮金,、年終（春節(jié)）禮金等,。

2、計劃制訂激勵政策：月（季度）優(yōu)秀員工評選與表彰,、年度優(yōu)秀員工評選表彰,、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立、員工合理化建議（提案）獎,、對部門設立年度團隊精神獎,、建立內(nèi)部競爭機制（如末位淘汰機制）等。

3,、第八年第一季度內(nèi)（3月31日前）完成福利項目與激勵政策的具體制訂，并報公司總經(jīng)理審批，通過后進行有組織地宣貫,。

4、自4月份起,，行政部將嚴格按照既定的目標,、政策、制度進行落實,。此項工作為持續(xù)性工作,。并在運行后一個季度內(nèi)（6月30日前）進行一次員工滿意度調(diào)查,。通過調(diào)查信息向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結果和公司領導的答復對公司福利政策,、激勵制度再行調(diào)整和完善。

第四部分第八年行政費用預算

行政管理費用主要是由兩大部分組成,，人事費用和行政費用,。在總結上年年度行政總費用的同時，其中有兩件事值得在以后的工作中完善：1、網(wǎng)絡招聘注意事項,，公司的招聘形式主要是網(wǎng)絡招聘,，網(wǎng)絡招聘的優(yōu)勢是授眾廣,，價格低，但缺點是,，無效的信息太多，因此在以后的招聘中，一定把招聘廣告書寫清楚詳盡,，并且避免在一個網(wǎng)站連續(xù)登記2個月以上。2,、行政費用控制,，公司的行政消耗整體來說不是很高,，但是在工作中不是沒有問題,，比較明顯的就是使用跟蹤,，第九年無論是低值易耗品還是設備將建立相應的跟蹤機制,。

行政人員的年度工作計劃篇十六

20xx年我局依法行政工作的總體要求是：以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導,，以創(chuàng)建依法行政示xx縣為抓手,，以推進依法行政為主線，以規(guī)范行政權力運行,、保障法律法規(guī)執(zhí)行為著力點，緊緊圍繞我局中心工作,，認真貫徹落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》,、《國務院關于加強市縣政府依法行政的決定》、《國務院關于加強法制政府建設的意見》文件精神,，全面推進依法行政,，不斷提高依法行政的能力和水平，為保證全縣人民飲食用藥安全,，提供有力法制保障,。特制定20xx年依法行政工作計劃。

認真落實領導干部和機關工作人員學法制度,，進一步增強依法行政意識和能力,。并將依法行政作為我局干部理論學習的主要組成部分，納入年度工作總體規(guī)劃,。積極組織參加省,、市、縣有關法律法規(guī)知識和行政執(zhí)法業(yè)務培訓。強化新頒布法律法規(guī)知識學習,，并組織本部門行政執(zhí)法人員參加網(wǎng)上學法用法和法律知識考試。加強法制信息工作,，大力宣傳依法行政和法制工作,。

做好體制改革后新錄用食藥監(jiān)系統(tǒng)工作人員的行政執(zhí)法證件申領工作。嚴格執(zhí)法主體和執(zhí)法人員的資格審查,，積極組織全體行政執(zhí)法人員參加全縣法律知識培訓及考試,，加強行政執(zhí)法人員的法律法規(guī)、職業(yè)道德教育,。在全體執(zhí)法人員中倡導自覺遵守《陜西省行政執(zhí)法人員基本行為規(guī)范》的風尚,，全面推行持證上崗、文明執(zhí)法,、公正執(zhí)法,，不斷提高行政執(zhí)法人員的整體素質(zhì)。

加強對行政規(guī)范性文件制定,、審查,、備案、公布等管理,，提高規(guī)范性文件的制定質(zhì)量,。進一步健全完善重大行政決策機制，落實重大決策規(guī)則和程序,，制定與群眾切身利益密切相關的政策文件時,，向社會廣泛征求意見，完善重大行政決策跟蹤反饋等制度,。根據(jù)機構改革職能調(diào)整情況,，進一步疏理完善行政執(zhí)法工作制度。

著力強化食品藥品,、醫(yī)療器械,、保健品、化妝品,、餐飲服務全程監(jiān)管,，組織開展跟蹤檢查、專項檢查,，力爭監(jiān)督覆蓋面達100%,。強化基本藥物質(zhì)量監(jiān)管，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查和基本藥物質(zhì)量抽驗,，推進基本藥物電子監(jiān)管工作,。全面提升食品藥品、醫(yī)療器械質(zhì)量安全水平。始終保持打假治劣的高壓態(tài)勢,，組織開展專項整治行動,，加大對大案要案的查處力度。進一步加強行政執(zhí)法與刑事司法銜接,，全面落實涉嫌犯罪案件移送工作,。食品、藥品,、醫(yī)療器械違法違規(guī)行為立案查處率達100%,，年結案率達90%以上。

繼續(xù)嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法錯案追究等制度,，認真做好執(zhí)法回訪工作,，加大對行政執(zhí)法行為的監(jiān)督。采取平時審核與年度案卷評查相結合的方法,，不斷提高案件辦理質(zhì)量,，不斷規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法能力,。認真貫徹實施《行政強制法》,，進一步完善行政強制文書格式。抓好行政處罰自由裁量執(zhí)行標準及相關制度的落實工作,，并在實施過程中總結完善,。推進行政審批受理窗口標準化、規(guī)范化管理,，提高行政審批效能,，實現(xiàn)群眾滿意度100%。落實政務信息公開制度,，增強行政執(zhí)法透明度,，自覺接受社會各界監(jiān)督。

建立健全行政調(diào)解工作機制,，充分發(fā)揮在化解行政爭議和民事糾紛中的作用,。認真落實消費者飲食購藥權益保障制度和投訴舉報獎勵辦法。機關實行24小時值班制,，雙休日,、節(jié)假日指定人員輪流值班，隨時受理群眾投訴舉報,，堅持做到“有訪必接,、有接必辦、有辦必果”,。暢通行政復議申請渠道,、簡化復議申請手續(xù),，注重行政復議過程中運用調(diào)解的方式解決糾紛。制定完善行政機關負責人出庭應訴制度,，積極配合人民法院的行政審判活動,。

堅持方便群眾知情、便于群眾監(jiān)督的原則,健全政務公開制度,，深化政務公開內(nèi)容,按有關規(guī)定向社會全面公開食品藥品監(jiān)管部門工作職責,、執(zhí)法流程、法律依據(jù),、實施機構、監(jiān)督方式等事項,，進一步提高執(zhí)法監(jiān)管工作的透明度,。

健全依法行政的領導體制和機制。為加強依法行政工作的組織領導,，縣局成立了以局長為組長,、分管領導為副組長、各股室長為成員的依法行政工作領導小組,，負責依法行政推進工作,。抓好年初計劃落實，積極開展送法“六進”活動,，大力宣傳法律法規(guī)知識,。結合日常執(zhí)法工作，在執(zhí)法過程中加強對相對人的食品藥品法律法規(guī)教育,，增強其責任意識,、法制意識、誠信經(jīng)營意識,。抓好社會宣傳教育,。結合“12331”、“12.1”,、“12.4”等宣傳日開展幾次大規(guī)模的宣傳咨詢活動,，通過發(fā)放宣傳單、舉辦假劣藥品展示,、在媒體公布舉報電話,，提高群眾的法律意識、維權意識和識別假劣藥品,、安全用藥的能力,，努力營造全社會齊抓共管食品藥品安全的濃厚氛圍。