大家可以嘗試一些有趣的活動,，比如讀書、旅游,、參加社交活動等,，以充實自己的生活。邏輯是一種思維方式,，是按照因果關系和前后順序進行思考和推理的能力,。小編精心挑選了一些總結范文，希望能為你的總結寫作提供幫助,。

人力資源經理的職責和崗位職責說明書篇一

1,、協(xié)助人力資源部負責人全面負責部門管理、工作規(guī)劃及統(tǒng)籌;,。

2,、建立和完善人力資源管理體系，制定并組織實施人力資源管理制度;,。

3,、定期審核并修訂相關人力政策及程序文件，確保其合理性和合法性;,。

5,、主導公司薪酬、福利,、績效方案的制定并落地實施;,。

6、領導安排的其他工作,。

任職要求：

4,、了解國家有關人力資源管理及勞動合同相關的法律、法規(guī);,。

5,、精通office辦公軟件,，能進行各種必要的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析;成熟的獨立工作、組織,、溝通和協(xié)調能力以及較強的語言文字表達能力,。

人力資源經理的職責和崗位職責說明書篇二

1.人力資源及行政管理體系搭建(建立、健全,、修訂人力行政各項制度,，梳理各項業(yè)務模塊，完善相關管理工具),。

2.招聘管理(組織協(xié)調各部門制定人員招聘需求計劃,，掌握及控制人員編制總量，核定定員并報批;組織好人員面試,、復試工作,，擇優(yōu)錄取新員工)。

3.每月績效考核,、考勤管理制作,。

4.公司相關月度、年度會議組織,，以及員工通用項目的培訓,。

5.日常人事事務處理。

6.日常行政事務處理(辦公用品采購發(fā)放管理;各種通知,、獎懲的下發(fā);行政設施,、設備的維護;公司清潔衛(wèi)生的跟進監(jiān)督)。

7.上級安排的其他事宜,。

職位要求：

1.熟悉人事行政各項業(yè)務和流程，在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能;,。

2.嚴謹?shù)牟邉澖M織能力及人事管理和溝通能力,、商務談判能力;。

3.有廣泛的人脈和社會資源;,。

4.1年以上服裝人資主管工作經驗,，3年以上hr管理經驗;。

人力資源經理的職責和崗位職責說明書篇三

1,、協(xié)助上級建立健全公司招聘,、培訓、薪酬,、保險,、福利、績效考核等人力資源制度;,。

3,、建立,、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同;,。

7,、幫助建立員工關系，協(xié)調員工與管理層的關系,，組織員工的活動;,。

8、完成上級交辦的其他工作,。

任職資格：

1,、本科及以上學歷，人力資源或相關專業(yè);,。

3,、熟悉人力資源管理六大版塊的操作流程，至少精通其中兩大版塊并能實際操作運用;,。

人力資源經理的職責和崗位職責說明書篇四

精通現(xiàn)代企業(yè)人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論,。(點評：突出個人資歷)。

年的人事行政經理經歷,，善長以企業(yè)管理理念把公司員工的凝聚力,，創(chuàng)造力，自律能力挖掘和培養(yǎng),。(點評：突出個人資歷),。

熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理,能制定出良好的適應本單位的政策吸引優(yōu)秀人才加盟，能策劃良好的培訓機制為企業(yè)不斷培育出人才,，可制定客觀合理有效的激勵政策為企業(yè)留住優(yōu)秀人才,。(深信市場的競爭即是人才的競爭)(點評：總結專業(yè)特長)。

屬學習,。實干型的職員,。工作認真負責，善于創(chuàng)新,，敢于迎接挑戰(zhàn),，敢于承擔責任，有較強的精力投入工作,。富有工作激情.樂業(yè)敬業(yè),。強調團隊合作精神。(點評：分析個人辦事風格),。

國際項目管理協(xié)會(ipma)會員,、美國管理協(xié)會(ama)會員及中國項目管理研究會會員，并取得了國家人事部頒發(fā)的工商管理專業(yè)和人力資源管理學專業(yè)的資格證書,。(點評：突出個人資格),。

人力資源經理的職責和崗位職責說明書篇五

崗位名稱及代碼所屬部門工作形式常日班,。

（a301027）資源科。

勞動人事管理,、勞動工資管理,、教育培訓、直接上級分管經理所轄對象,。

企業(yè)管理,。

交流安置中心、公司培外部培訓機構內部聯(lián)系外部聯(lián)系,。

訓中心,、儲運部各部門。

職業(yè)資格：具有初級或以上專業(yè)技術職務任職資格,。

其它要求：從事人力資源管理或相關工作三年以上,；熟練掌握計算機應用及公文寫作等技能。

1,、組織協(xié)調能力：有較強的計劃與執(zhí)行能力,，能有效調動本部門資源開展各項工作。

2,、執(zhí)行控制能力：能有效貫徹上級有關精神,、規(guī)定，控制執(zhí)行過程,，提高任務執(zhí)行效率,。

核心能力要求。

準確的判斷,。

4,、團隊合作精神：有團隊意識，能協(xié)助,、配合部門其他成員良好合作,；主動與他人分享知識。

無

三,、

工作描述。

作用等工作,，緊緊圍繞儲運部發(fā)展,，使人力資源工作規(guī)范有效展開。

內容執(zhí)行依據(jù)及權限,。

負責制訂勞動人事管理辦法,，審定各部門的定。

根據(jù)公司內控制度,、所規(guī)章制度,、部門崗位,。

崗定編定員工作，不斷挖掘潛力,，提高勞動生,。

職責開展工作。

產率,。

組織并落實所人才引進計劃及專業(yè)技術,、管理。

根據(jù)公司內控制度,、所規(guī)章制度,、部門崗位。

人員培訓計劃與年度工作計劃,，提高員工綜合職責開展工作,。

素質。

根據(jù)公司內控制度,、所規(guī)章制度,、部門崗位。

負責并落實勞動合同的管理,。

職責開展工作,。

主要。

組織落實員工培訓工作,，制定和完善年度計根據(jù)公司內控制度,、所規(guī)章制度、部門崗位,。

職責,。

劃，控制教育經費合理使用,。職責開展工作,。

負責落實年度工資計劃，制定和完善收入方面根據(jù)公司內控制度,、所規(guī)章制度,、部門崗位的規(guī)定、制度,、辦法并組織實施,。職責開展工作。

根據(jù)公司內控制度,、所規(guī)章制度,、部門崗位。

推進質量/環(huán)境體系運行和hse工作的開展,。

職責開展工作,。

按上級公司要求,，組織落實本部門專業(yè)條線的根據(jù)公司內控制度、所規(guī)章制度,、部門崗位,。

崗檢工作。職責開展工作,。

遵守本崗位hse職責和規(guī)范,。hse職責及規(guī)范。

遵守中國石化集團公司員工守則,。中國石化集團公司員工守則1,、有效的管理水準，以確保關鍵工作的完成,。

關鍵2,、年初組織本部門員工制定人力資源科的目標和計劃，且具有可操作性和有效性,。

考核3,、每周召開一次科務會，以檢查,、落實各項工作的有效開展,，并列出本周工作要點。

指標4,、每月檢查各崗位工作開展的有效性,，注重過程和結果一致，確保工作無差錯,。

5,、部門與部門之間、部門內員工的有效溝通,，確保制定各項制度的正確性,。

勞動人事管理儲運部人力。

崗位名稱及代碼所屬部門工作形式常日班,。

（b300030）資源科,。

直接上級人力資源科科長所轄對象無。

內部聯(lián)系交流安置中心,、儲運部外部聯(lián)系無,。

各部門。

文化程度及專業(yè)背景：具有中?；蛞陨衔幕潭龋哂谢I(yè)知識和管理知識,。

任職資格,。

職業(yè)資格：具有初級或以上專業(yè)技術職務任職資格,。

其它要求：熟練掌握計算機應用及公文寫作等技能。及其它專業(yè)知識和技能,。

1,、獨立工作能力：熟練掌握本崗位業(yè)務知識，具備獨立開展工作的能力,，能解決生產中遇到的實際問題,。2、開發(fā)創(chuàng)新能力：在本專業(yè)工作中具備開發(fā)與創(chuàng)新能力,。

核心能力要求,。

3、組織協(xié)調能力：具備本管理專業(yè)條線的組織與協(xié)調能力,。

4,、團隊合作精神：有團隊意識，能協(xié)助,、配合部門其他成員良好合作,；主動與他人分享知識。

無

三,、工作描述,。

勞動組織形式研究和調整，制訂,、持續(xù)改進勞動定員標準,，合理配置現(xiàn)有人力資源，做好崗,。

崗位,。

位人員的調動，保持各崗位勞動力平衡,，做好評聘管理,、績效考核工作，實現(xiàn)勞動用工的有,。

作用,。

序管理。

內容執(zhí)行依據(jù)及權限,。

本單位專技崗位職數(shù)設置,。構設置圖。有權參照本單位崗位定員設置專,。

有權對各部門用工情況進行調研,，向直接上。

制定定員定編標準，檢查落實情況,。級匯報調研結果,，提出加強落實或制定定員。

定編標準的建議,。

主要,。

針對相關部門對人員的具體需求制訂勞動。

職責,。

制訂,、落實本單位人力資源配置計劃、方案,，力配置計劃方案,，經直接上級批準后負責落。

制訂員工儲備計劃,。

實,。員工招聘錄用工作，參加公司組織招聘活動,，根據(jù)儲運部人力資源計劃和公司批準招錄,。

組織各類人員的招聘、考核,，見習生,、實習生員工計劃，有權向用人部門了解需求員工基,。

管理工作,。本情況。

根據(jù)儲運部要求,，在對人員基本情況分析的編制年度勞動力預測情況表,；負責本單位分流。

基礎上,，做好年度勞動力的預測工作,；控制。

減員工作的實施,。年末在冊,、在崗人數(shù)。

勞動力調配,，辦理員工調動,、特殊工種崗位人有權根據(jù)儲運部定員標準審批部門提出的員的上崗手續(xù)。勞務用工管理,。崗位調動申請及特殊工種崗位人員的上崗,。

有權根據(jù)上海市勞動合同條例、公司相關文。

辦理勞動合同簽訂,、續(xù)簽,、解除等手續(xù)。件及本單位員工勞動合同到期考核辦法辦,。

理有關手續(xù)。

組織工程類中級專業(yè)技術職務任職資格考,。

專業(yè)技術職務任職資格考試,、評審、推薦,、聘,。

試；記錄,、整理專業(yè)技術職務任職資格評委,。

任工作。

報批,。落實分解考核指標,、檢查考核情況、檢查考核及獎懲管理工作,。

按規(guī)定程序具體執(zhí)行股份公司,、本單位獎懲。

條例,。

參與勞動紀律檢查和管理,。勞動紀律管理。hse職責及規(guī)范遵守本崗位hse職責和規(guī)范,。

關鍵,。

求預測計劃。3,、完成公司下達的年末在冊,、在崗控制人數(shù)。4,、崗位勞動調配執(zhí)行率100%,。

考核。

指標,。

格推薦計劃執(zhí)行率100%,。

勞動工資管理儲運部人力。

崗位名稱及代碼所屬部門工作形式常日班,。

（b300040）資源科,。

直接上級人力資源科科長所轄對象無。

內部聯(lián)系外部聯(lián)系無。

部各部門,。

文化程度及專業(yè)背景：具有中?；蛞陨衔幕潭龋哂谢I(yè)知識和管理知識,。任職資格,。

職業(yè)資格：具有初級或以上專業(yè)技術職務任職資格。

其它要求：熟練掌握計算機應用及公文寫作等技能,。及其它專業(yè)知識和技能,。1、獨立工作能力：熟練掌握本崗位業(yè)務知識,，具備獨立開展工作的能力,，能解決生產中遇到的實際問題。

2,、開發(fā)創(chuàng)新能力：在本專業(yè)工作中具備開發(fā)與創(chuàng)新能力,。

核心能力要求。

3,、組織協(xié)調能力：具備本管理專業(yè)條線的組織與協(xié)調能力,。

4、團隊合作精神：有團隊意識,，能協(xié)助,、配合部門其他成員良好合作；主動與他人分享知識,。

無

三,、工作描述。

崗位控制工資總額,，落實獎勵分配,；工資調整和逐月發(fā)放；各類保險的管理,，退休人員的審核,，作用退休人員企業(yè)補貼和企業(yè)年金發(fā)放；勞動統(tǒng)計,。

內容執(zhí)行依據(jù)及權限,。

負責制訂總額使用計劃，控制總額的合理使,。

用,，做好總額的使用臺帳；制訂或修訂部獎勵按照公司下達總額,，在上級指導下開展工,。

分配辦法,，審核批準各二級部門的獎勵分配辦作。

法,，監(jiān)督獎勵分配的實施,。

勞動統(tǒng)計。按照公司規(guī)定,，自主開展工作,。

員工工資發(fā)放，根據(jù)人員崗位的變化及時調整,。

按公司工資管理辦法,，在直接上級指導下開。

員工工資,，建立月工資調整的臺帳和月報表并。

展工作,。

主要,。

做出分析，負責工資政策的宣傳和解釋,。

職責,。

根據(jù)公司的統(tǒng)一布置，制訂工調實施細則,，落,。

按公司規(guī)定，在直接上級指導下開展工作,。

實工調工作,。

負責勞動工資信息系統(tǒng)基本信息的維護，確保,。

按公司規(guī)定,，自主開展工作。信息的準確和安全,。

按照有關規(guī)定,，在直接上級指導下開展工養(yǎng)老保險、補充養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險,、醫(yī)療保。

作,。險的日常管理,，做好各類保險臺帳；

按照有關規(guī)定,，在直接上級指導下開展工辦理退休,、接毒提前退休的審批手續(xù),，負責退。

作,。休人員企業(yè)補貼發(fā)放和企業(yè)年金發(fā)放,。

負責對從事接毒崗位人員統(tǒng)計接毒工作年限，按照有關規(guī)定,，自主開展工作,。

積累個人從事接毒崗位的原始資料；

遵守本崗位hse職責和規(guī)范,。hse職責及規(guī)范,。

遵守中國石化集團公司員工守則。中國石化集團公司員工守則,。

關鍵,。

控制工資總額；員工工資按時準確發(fā)放,；員工個人收入信息的準確性,；基礎資料完整性、準,。

考核,。

確性和及時性；統(tǒng)計臺帳的準確性和及時性,。

指標,。

儲運部人力。

崗位名稱及代碼教育培訓（b300050）所屬部門工作形式常日班,。

資源科,。

直接上級人力資源科科長所轄對象無。

公司培訓中心,、儲運部,。

內部聯(lián)系外部聯(lián)系外部培訓機構。

各部門文化程度及專業(yè)背景：具有中?；蛞陨衔幕潭?，具有化工專業(yè)知識和管理知識。

任職資格,。

職業(yè)資格：具有初級或以上專業(yè)技術職務任職資格,。

其它要求：熟練掌握計算機應用及公文寫作等技能。及其它專業(yè)知識和技能,。

1,、獨立工作能力：熟練掌握本崗位業(yè)務知識，具備獨立開展工作的能力,，能解決生產中遇到的實際問題,。

2,、開發(fā)創(chuàng)新能力：在本專業(yè)工作中具備開發(fā)與創(chuàng)新能力。

核心能力要求,。

3,、組織協(xié)調能力：具備本管理專業(yè)條線的組織與協(xié)調能力。

4,、團隊合作精神：有團隊意識,，能協(xié)助、配合部門其他成員良好合作,；主動與他人分享知識,。

無

三、工作描述,。

作用隊伍的崗位培訓,、職業(yè)資格培訓、繼續(xù)教育等各項工作,。

內容執(zhí)行依據(jù)及權限,。

根據(jù)公司人力資源部計劃及儲運部生產經。

負責年度培訓計劃的落實和實施,。

營發(fā)展。

組織員工技術知識及業(yè)務技能的培訓和考核根據(jù)公司人力資源部計劃及儲運部生產經,。

工作,。營發(fā)展。

進行崗位練兵的檢查考核工作,。根據(jù)公司人力資源部崗檢要求,。

進行辦班審核、登記,、發(fā)證及有關統(tǒng)計工作,。根據(jù)教育培訓管理制度及質量程序文件。

主要舉辦專業(yè)技術人員的研修班,、專業(yè)講座及相關,。

根據(jù)儲運部教育培訓計劃。

職責知識培訓班,。組織員工技術比武的考評工作,。根據(jù)公司技能鑒定中心要求。

進行員工上崗,、轉崗培訓及特殊工種培訓和復,。

根據(jù)質量程序文件。

訓工作,。

進行新進員工的培訓,。根據(jù)質量程序文件,。

遵守本崗位hse職責和規(guī)范。hse職責及規(guī)范,。

遵守中國石化集團公司員工守則,。中國石化集團公司員工守則。

關鍵,。

1,、中、高級工及以上技術工人增長比例與年度計劃符合度,。

考核,。

2、年度培訓計劃與實際開展（學時）數(shù)符合度,。

指標,。

儲運部人力。

崗位名稱及代碼企業(yè)管理（b200210）所屬部門工作形式常日班,。

資源科,。

直接上級人力資源科科長所轄對象無。

內部聯(lián)系外部聯(lián)系無,。

企協(xié),、儲運部各部門。

文化程度及專業(yè)背景：具有中?；蛞陨衔幕潭?，具有化工專業(yè)知識和管理知識。

任職資格,。

職業(yè)資格：具有初級或以上專業(yè)技術職務任職資格,。

其它要求：熟練掌握計算機應用及公文寫作等技能。及其它專業(yè)知識和技能,。1,、獨立工作能力：熟練掌握本崗位業(yè)務知識，具備獨立開展工作的能力,，能解決生產中遇到的實際問題,。

2、開發(fā)創(chuàng)新能力：在本專業(yè)工作中具備開發(fā)與創(chuàng)新能力,。

核心能力要求,。

3、組織協(xié)調能力：具備本管理專業(yè)條線的組織與協(xié)調能力,。

4,、團隊合作精神：有團隊意識，能協(xié)助,、配合部門其他成員良好合作,；主動與他人分享知識,。

無

三、工作描述,。

崗位負責儲運部企業(yè)管理及相關工作,，推進企業(yè)管理現(xiàn)代化，組織編制內部管理制度和崗位職責,，作用建立和完善內部經濟考核機制,，組織經濟活動分析，按三基工作要求組織好本部門工作,。

內容執(zhí)行依據(jù)及權限,。

貫徹執(zhí)行上級有關企業(yè)管理及相關工作要求；

負責分解公司下達的考核指標,，制訂儲運部方公司三基工作要求,、方針目標管理要求；審,。

針目標,，并將部目標分解到專業(yè)科室各車間、核目標和實際完成情況,，措施落實情況,。

班組，并定期組織診斷和修正,。

建立和完善內部經濟責任制考核機制和標準,，按月組織考核，保證考核公平公正,，按規(guī)獎懲，修訂內部經濟責任制考核辦法并進行檢查,、及時公布考核結果,；指導和監(jiān)督車間內部經濟跟蹤、考核和評價,。

責任考核工作,。

主要。

負責儲運部管理制度匯編和調整,、備案工作,，根據(jù)公司有關制度要求和各類認證體系的職責。

保持制度有效性,。要求,。

負責組織部門職責、崗位說明書的修訂與調根據(jù)機構設置和定崗定編要求予以配套,。

整,，保證職責到位,。

負責“管理創(chuàng)新項目”管理工作，促進現(xiàn)場管,。

根據(jù)公司企協(xié)對項目開展過程管理的要求,，理和專業(yè)管理水平提高、降低消耗,，組織好成注重實效和推廣,。

果總結工作，和并加以推廣,。

負責部三基管理工作協(xié)調和組織,，牽頭做好資。

公司三基管理評分手冊和組織實施的相關,。

料上傳,，現(xiàn)場完善、自查和不合格項整改等方,。

要求,。

面工作，及時傳遞公司對三基工作的要求,。

人力資源經理的職責和崗位職責說明書篇六

職位名稱人力資源經理所屬部門人力資源部直屬上級人力資源總監(jiān)薪金標準填寫日期核準人職位概要:協(xié)助制定,、組織實施公司人力資源戰(zhàn)略，建設發(fā)展人力資源各項構成體系,，最大限度地開發(fā)人力資源,，為實現(xiàn)公司經營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供人力保障。

工作內容:參與制定人力資源規(guī)劃,，為公司人力決策提供人力資源建議和信息支持;組織制定,、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度;根據(jù)部門人員需求情況,，提出內部人員調配方案(包括人員內部調入和調出),，經上級領導審批后實施，促進人員的優(yōu)化配置;與員工進行積極溝通;制定招聘計劃,、招聘程序,，進行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調工作等;根據(jù)公司對績效管理的要求,，制定評價政策,，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制,，及時解決其中出現(xiàn)的問題,，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系;組織員工崗前培訓、協(xié)助辦理培訓進修手續(xù);配合各部門各職系人員發(fā)展體系的建立,，做好人員發(fā)展的日常管理工作;完成領導交辦的其他工作,。任職資格:教育背景:?人力資源、管理或相關專業(yè)大學本科以上學歷,。培訓經歷:?受過現(xiàn)代人力資源管理技術,、勞動法規(guī)、財務會計知識和管理能力開發(fā)等方面的培訓,。

經驗:?5年以上人力資源管理相關工作經驗,。技能技巧:?對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經驗積累，對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,、人才的發(fā)現(xiàn)與引進,、薪酬設計、績效考核,、崗位培訓,、福利待遇、公司制度建設,、組織與人員調整,、員工職業(yè)生涯設計等具有豐富的實踐經驗;?對人力資源管理事務性的工作有嫻熟的處理技巧，熟悉人事工作流程;?熟悉國家,、地區(qū)及企業(yè)關于合同管理,、薪金制度、用人機制,、保險福利待遇和培訓方針;?熟練使用辦公軟件及相關的人事管理軟件;態(tài)度:?對人及組織變化敏感,，具有很強的溝通、協(xié)調和推進能力;?高度的敬業(yè)精神及高漲的工作激情,，能接受高強度的工作,，工作態(tài)度積極樂觀;?善于與各類性格的人交往，待人公平,。_toc5,。

人力資源專員-招聘專員所屬部門人力資源部直屬上級人力資源經理薪金標準填寫日期核準人職位概要:執(zhí)行人力資源日常招聘事務工作，輔助人力資源經理完成人力資源招聘目標,。工作內容:協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括收集招聘需求,、發(fā)布招聘啟事;(不定期)每日對三大招聘網(wǎng)站(51jobzhaopinchinahr)所發(fā)布的職位進行更新;(每日10點前)每日收集和匯總應聘資料(簡歷),、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;每日執(zhí)行招聘,、甄選,、面試、安置工作;每日定時在三大招聘網(wǎng)站上搜索并下載相關招聘職位并電話溝通。每日匯報(郵件方式)某網(wǎng)站搜索關鍵詞xx,，簡歷數(shù)xx,，下載xx，具體情況xx,。每日下載簡歷數(shù)不低于3人,。

試跟蹤表，二個工作日內)接待面試者,，安排試題,，監(jiān)督試題答題時間(半小時內完成);配合安排協(xié)調面試官;面試人員統(tǒng)計(各職位實際預約人數(shù)、實際到訪人數(shù));制作每月考勤及匯總;每月1號郵件形式發(fā)送部門領導審核;每周工作匯報;(周五下班前郵件發(fā)送部門領導)每月工作總結;(每月30日郵件發(fā)送部門領導)每月工作計劃;(每月5日前郵件發(fā)送部門領導)任職資格:教育背景:?人力資源,、管理或相關專業(yè)大學本科以上學歷,。培訓經歷:?受過現(xiàn)代人力資源管理技術、勞動法律法規(guī),、財務會計基本知識等方面的培訓,。經驗:?1年以上人力資源工作經驗。技能技巧:?對人力資源管理事務性工作有嫻熟的處理技巧;?熟悉計算機操作辦公軟件,。?態(tài)度:?人際關系良好,，具備很強的責任感和事業(yè)心;?較高的敏感度及一定的判斷能力;?有較強的服務意識;?性格外向，有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守,，擅于溝通與協(xié)調,，良好的團隊合作意識。

職位概述,。

工作職責,。

1、遵守公司的各項規(guī)章制度,，執(zhí)行各級領導的指令,，嚴格按照規(guī)定履行工作職責，忠于企業(yè),，團結,、協(xié)作、誠信,。

2,、對項目職工工資進行管理并適時調整；及時申報獎金,，按時發(fā)放補貼,、津貼；

3,、準確及時完成勞動工資方面的統(tǒng)計工作以及各類報表制作工作,；

4、按時收集考勤，及時結算勞務費用,；

5,、編制人力資源使用計劃，合理規(guī)劃和使用人力資源,；

6,、配合公司以及工程公司進行帶教跟蹤和人才培養(yǎng)工作；

7,、協(xié)助管理工程公司各類培訓,、職稱評審及聘任工作；

8,、對項目職工的持證情況進行管理及適時更新,，按要求做好相應的貫標臺賬；

9,、協(xié)助工程公司完成管理人員考核工作；

10,、做好項目人員的調配工作,，及時完成調配手續(xù)，完善調配職工的信息,；

11,、管理項目人員勞動合同信息，對項目人員基本信息進行采集登記并及時更新,；

12,、嚴格按照國家法律法規(guī)的要求，規(guī)范對項目所用的分包單位人員的用工管理,；

14,、督促、指導分包單位對外來務工人員發(fā)放工資,、簽訂勞動合同等工作,；

16、配合項目各部門做好文明工地建設的相關工作,；

任職資格,。

學歷要求：人力資源或相關管理專業(yè)大學專科及以上學歷,。

工作經驗：一年及以上從事人力資源管理等管理工作的經驗,；

能力素質：

1、對人力資源管理的基礎知識有一定程度的了解,；

2、工作細致認真，主動積極,，有工作責任心和團隊協(xié)作意識,；

3、有一定溝通協(xié)調的能力和獨立解決問題的能力,，樂于學習,；

4、身體健康,能適應和承受一定的工作強度和工作壓力,；

人力資源經理的職責和崗位職責說明書篇七

資源是指一個國家或地區(qū)擁有的物質資源,、財力、人力資源和其他物資的總稱,。資源可分為自然資源和社會資源,。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

人力資源經理應以系統(tǒng)的,、全局的眼光來理解人力資源管理,，以大人力資源模式來指導企業(yè)人力資源管理：首先確定支持企業(yè)長遠發(fā)展的核心價值觀，分析企業(yè)關鍵的成功因素,，明確核心業(yè)務流程,，在此基礎上設計適合企業(yè)發(fā)展的個性化的組織結構。同時進一步闡釋核心價值觀,，明確組織文化內涵和外延,，作為企業(yè)整體人力資源管理的指導理念和原則。其次,，由戰(zhàn)略,、組織、文化落實到具體的各人力資源操作系統(tǒng),，還必須建立一個普適性的“人力資源平臺”,，它的主要內容是對職位、工作,、人三者關系進行分析,，明確職位（崗位）對公司的價值（存在的目的），衡量指標（分解的關鍵績效指標）,，以及對任職者的要求（能力,、素質、價值觀）,。最后一個層次才是具體的招聘,、培訓、績效,、報酬等職能操作系統(tǒng)(政策,、制度,、程序、方法等）,。

員工利益的代言人,。

人力資源經理應以人性的、誠摯的,、尊重的感情,，關注每一個員工的需求和成長，創(chuàng)造人性化的家庭式氛圍（力求避免商業(yè)化的公司氛圍）,，持續(xù)地激勵員工的創(chuàng)造熱情,。人力資源經理不應沉溺于發(fā)號施令，不再是監(jiān)控員工的警察,，而要特別關注員工的職業(yè)發(fā)展,，關注他們的各層次需求，對公司和員工的發(fā)展負責,，力促企業(yè)整體發(fā)展與員工個人成功的雙贏局面,。

組織價值的創(chuàng)造者。

以前人力資源部是單純的職能部門,，最多是一個人工成本中心?，F(xiàn)在的人力資源部已經成為直接影響企業(yè)價值創(chuàng)造的部門，從某種意義上講,，人力資源部也是公司的經營部門,。“人”的經營管理投入大,，風險大,，但收益也大，人力資源經理必須對企業(yè)的經營結果負責,，吸引,、保留、開發(fā)人才,，為組織和員工個人提供改善績效,、開發(fā)潛力、引導變革,，正是人力資源經理核心價值的體現(xiàn),。

在理想的情況下，人力資源經理應該用25%的時間考慮戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃,；50%的時間用在人力資源管理技術方法的開發(fā),、預測與發(fā)現(xiàn)問題并提供綜合解決方案和為一線經理提供管理咨詢上；還有25%的時間放在日常的行政性,、事務性的工作上,，包括建立人力資源管理程序,，監(jiān)控和評價人力資源管理實踐等?？紤]到目前國內企業(yè)的實際,，企業(yè)可以依照“三步走”的順序階段性地搭建人力資源管理平臺和開展人力資源工作：

第一步夯實基礎。

首先,，建立和健全公司各項人事管理基本制度和流程，理順和完備人事手續(xù)的管理,；開展工作分析,、崗位評估和部門職能分析，結合公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化組織結構,、合理配置人力資源,；理順公司整體業(yè)務流程和各部門工作流程，建立計劃控制體系和各部門工作質量體系,。其次,，開展員工滿意度調查，了解員工,。最后,，理順檔案關系和勞動關系，建立約束和監(jiān)督機制,，建立職位等級序列,，統(tǒng)一規(guī)范職務審批權限。

第二步開發(fā)激勵,。

首先,，推行績效管理，建立簡明的績效評估系統(tǒng),，即建立“計劃準備――考核診斷――反饋溝通――關聯(lián)應用”的良性循環(huán),。建立合理的薪酬結構、層次標準,、調整制度和獎懲機制,，并將績效評估和薪酬獎罰、職位升降和崗位調動聯(lián)系起來,，為員工的職業(yè)發(fā)展提供途徑,。其次，建立多元激勵制度體系,，比如,，豐富工作內容、實施崗位輪換制度,、員工建議制度和企業(yè)重大戰(zhàn)略決策過程全員民主參與制度等,。最后,，完善福利制度，建立培訓制度體系和制定培訓計劃,。

第三步培養(yǎng)文化,。

促成“領導重視，宣傳造勢,，從細節(jié)抓起,，靠制度落實,，培訓跟進,，設立崇高目標，多樣活動促進溝通”的企業(yè)文化建設,，建立內部溝通制度和溝通渠道,，實時公告企業(yè)動態(tài),，宣傳企業(yè)的遠景和目標。建立員工組織活動制度,、員工生活關懷慣例,、多元化傾斜性福利制度體系，逐步培育企業(yè)文化,。

造成這一現(xiàn)狀的原因是多方面的,，一方面，人力資源管理剛剛進入中國,，很多國內企業(yè)的總裁們還沒有學會如何使用自己的人力資源部,，使之為企業(yè)盈利做出貢獻；另一方面是目前國內尚未培養(yǎng)出一支現(xiàn)代化,、職業(yè)化的人力資源經理人隊伍,。要解決這兩方面的問題，即首先要清晰地界定人力資源經理在企業(yè)管理中的角色,，并在人力資源從業(yè)者和企業(yè)管理者之間達成共識,，才能使人力資源經理找到努力的方向，也讓企業(yè)明確對人力資源經理的管理目標,。

一名稱職的人力資源經理應是個多面手：他應該是企業(yè)經營部門的戰(zhàn)略伙伴,、組織變革的先鋒官、人事策略的實踐者和咨詢者,、員工利益的代言人以及組織價值的創(chuàng)造者,，謀劃行事講究“高一格（提高到總經理的層次看事情）、先一步（在企業(yè)遇到問題之前便做好準備）,、全方位（系統(tǒng)思維兼顧各方）”,。

企業(yè)經營者的戰(zhàn)略伙伴。

企業(yè)在制定戰(zhàn)略計劃時,，關鍵的一環(huán)就是分析企業(yè)的人力資源狀況,、人才供求平衡以及人力資源管理體系能否有效地支持戰(zhàn)略,；當戰(zhàn)略計劃涉及組織變革時，必須首先考慮如何調整現(xiàn)有的人力資源管理平臺,、培養(yǎng)開發(fā)所需人才,、變革發(fā)展企業(yè)文化等系統(tǒng)性的人力資源問題，所謂“人員先于戰(zhàn)略”,。進入戰(zhàn)略實施階段,，人力資源經理必須緊緊圍繞“提高組織績效”的終極目標，通過制定和實施一系列人才策略,，以保證企業(yè)戰(zhàn)略的最終實現(xiàn),。因此，人力資源經理必須能動地參與企業(yè)戰(zhàn)略計劃和實施戰(zhàn)略決策的制定,。

人力資源經理需要了解企業(yè)的經營目標和企業(yè)使命、企業(yè)文化和歷史,、企業(yè)發(fā)展方向,，了解各業(yè)務部門的需求，了解企業(yè)產品,、生產和銷售,，對企業(yè)存在的問題、面臨的挑戰(zhàn)和機遇有清醒的認識,。人力資源經理要能夠從企業(yè)經營目標的大背景下思考和研究問題,，制定基于企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略。此外,，人力資源經理本身要懂得如何管理,，對日常事務善于授權，把更多的精力放在研究,、預測,、分析、溝通和計劃方面,。再有,，人力資源經理要學會從時間、層次和職能三個維度分析企業(yè)的戰(zhàn)略問題：

時間維度理解在企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)立期,、成長期,、成熟期與衰退期的不同時期，企業(yè)的目標,、條件和挑戰(zhàn)不同,，需要的人力資源政策也不同。人力資源經理必須根據(jù)企業(yè)生命周期不同階段,，建立和調整人力資源策略,，否則不僅會事倍功半,，甚至會嚴重阻礙企業(yè)的發(fā)展。

層次維度要從宏觀到微觀研究企業(yè)高層的愿景,、戰(zhàn)略規(guī)劃,、員工管理和企業(yè)文化等要素的內在聯(lián)系、優(yōu)先次序和行動計劃,，找出戰(zhàn)略實施各個階段行動的重點,，以便盡早做好各項人力資源的準備。當公司欲實施一項新的戰(zhàn)略時,，人力資源經理必須想到需要哪類人才,、去哪里找、薪資福利如何計算,、員工如何培訓,、如何考核、如何管理,、如何激勵,、如何設計職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等等。

職能維度就是善于協(xié)調管理企業(yè)各部門,，配合戰(zhàn)略的實施共同制定作業(yè)流程,、改革組織結構和設計崗位編制，并完成人力資源的調整,。當企業(yè)實施一項新戰(zhàn)略時,，原有的作業(yè)流程、組織結構,、管理方法,、內部溝通都面臨著嚴峻考驗和改革調整，改革調整的關鍵是做好員工的教育,、引導和培訓工作,，使其盡快完成轉變。人力資源經理要協(xié)助總經理,，與各職能部門密切配合,，共同規(guī)劃設計作業(yè)流程，改革組織結構,，并完成人力資源的調整,。

組織變革的先鋒官。

任何企業(yè)的管理變革,，人力資源部總是沖在改革的前沿,。人力資源經理要善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)未來發(fā)展趨勢，引導變革。為此,，人力資源經理首先要做的是“換腦”,，即在員工中確立新的價值觀念和企業(yè)文化；其次是換人,，選聘適應變革的有潛能的創(chuàng)新人才,，淘汰不適應者；最后是變革組織,，推動原來的組織結構變革,，使之適應新的經營環(huán)境和經營戰(zhàn)略。

此外,，人力資源部是研究人,、制定激勵策略的部門，因此,，它又是公司的研發(fā)部門,，這就要求人力資源經理成為企業(yè)最具創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識的變革先鋒。

崗位職責：

1,、負責部門工作目標和計劃,，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;,。

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理,、指導,、培訓及評估;。

出自 m.sevw.cn

3,、負責公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;,。

4、規(guī)劃指導監(jiān)督招聘,、薪酬福利,、培訓、績效,、員工關系等管理工作;,。

5、負責人力資源內部的組織管理,。

任職要求：

1,、行政、人力資源等相關專業(yè)本科以上學歷;,。

4,、具有較強的表達溝通、應變協(xié)調、解決問題及人際關系處理能力,，有親和力,，較強的責任感與敬業(yè)精神。

篇二,。

崗位職責：

1,、協(xié)助人力資源部負責人全面負責部門管理、工作規(guī)劃及統(tǒng)籌;,。

2,、建立和完善人力資源管理體系，制定并組織實施人力資源管理制度;,。

3,、定期審核并修訂相關人力政策及程序文件，確保其合理性和合法性;,。

5,、主導公司薪酬、福利,、績效方案的制定并落地實施;,。

6、領導安排的其他工作,。

任職要求：

4,、了解國家有關人力資源管理及勞動合同相關的法律、法規(guī);,。

5,、精通office辦公軟件，能進行各種必要的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析;成熟的獨立工作,、組織,、溝通和協(xié)調能力以及較強的語言文字表達能力。

篇三,。

崗位職責：

1,、負責部門日常管理事宜，主導,、執(zhí)行招聘,、員工關系、薪酬績效等工作;;,。

2,、配合部門建立完善公司績效考核體系，保證公司績效管理有效執(zhí)行;,。

4,、處理各類與員工有關的緊急突發(fā)事件及糾紛;,。

5、完成其他臨時工作任務,。

任職要求：

1,、全日制本科及以上學歷，人力資源管理,、工商管理,、法學、心理學等經管類專業(yè);,。

2,、具有3年及以上招聘、績效及員工關系模塊的管理經驗;,。

4,、務實、沉穩(wěn),、有原則性,，能適應出差。

篇一,。

1.全面負責部門日常管理工作;,。

2.組織編制人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，建立公司人力資源管理信息系統(tǒng);,。

3.根據(jù)公司需要定崗,、定編、定級,，組織編制崗位職責說明書;,。

4.負責制定人員需求和招聘計劃，組織招聘,，優(yōu)化配置;,。

5.負責制定薪資方案,，掌握行業(yè)薪資信息,，提出薪酬調整建議;。

6.負責制訂績效管理體系并組織實施,、評估和完善;,。

7.制定培訓計劃并組織實施，開發(fā)培訓資源,，完善培訓體系;,。

8.負責勞動關系管理，及時,、準確掌握和反映員工工作表現(xiàn)和思想動態(tài);,。

9.協(xié)同員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，建立個人素質提升計劃和內部晉升機制;。

10.負責企業(yè)文化建設的開展和推進,，增強員工的凝聚力,。

篇二。

職責,。

1,、全面負責公司的人力資源管理和開發(fā)工作;。

4,、負責其他日常人事管理工作,。

任職資格。

1,、學歷及專業(yè)：大學本科及以上學歷,，人力資源管理或相關專業(yè)。

2,、其它專業(yè)知識：熟悉企業(yè)生產運營和經營管理方面的情況;,。

4、相關工作經驗：6年及以上大中型企業(yè)人力資源管理工作經驗,，其中至少3年及以上人力資源部門負責人工作經驗,。

5、具有優(yōu)秀的組織協(xié)調,、領導和執(zhí)行能力;具有良好的人際溝通,、人際影響、分析判斷及解決問題能力,。

篇三,。

職責：

1.負責制定并執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃;。

3,、塑造,、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;,。

4,、負責人力資源部日常事務管理工作;。

5,、及時完成上級下達的任務;,。

崗位要求：

1、全日制本科及以上學歷,，985或211大學畢業(yè)優(yōu)先考慮;,。

3、精通規(guī)劃,、招聘,、培訓,、績效、薪酬及人才發(fā)展,。

4,、有強烈的責任感及敬業(yè)精神，能承受較大的工作壓力,。

5,、具有優(yōu)秀的職業(yè)道德與忠誠度，具備良好的溝通協(xié)調能力,，責任心強,，學習能動性強。

人力資源經理的職責和崗位職責說明書篇八

職責：

2,、負責組織起草,、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程;。

3,、負責招聘,、培訓、薪酬,、考核,、員工關系等人力資源日常管理事宜;。

4,、定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析,，提交公司人力資源分析報告;。

5,、協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成;,。

6、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃,。

任職要求：

1,、人力資源、管理或相關專業(yè)大專及以上學歷;,。

2,、4年以上游戲行業(yè)人力資源工作經驗，1年以上人力資源經理工作經驗;,。

3,、對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和豐富的實踐經驗;,。

4,、對人力資源管理各個職能模塊均有深入的認識，能夠指導各個職能模塊的工作;,。

6,、具有解決復雜問題的能力;很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力;,。

7、很強的激勵,、溝通,、協(xié)調、團隊領導能力,，責任心,、事業(yè)心強。

人力資源經理的職責和崗位職責說明書篇九

1.員工各類人事手續(xù)辦理,，包括員工錄用,、離職手續(xù)辦理、人事關系轉移,。

2.辦理員工養(yǎng)老,、醫(yī)療等公司規(guī)定的各類社會保險，制作保險繳納報表,。

3.協(xié)助處理員工關系事務,，工傷事務申報處理。

4.按時完成人力資源部經理交辦的其他工作任務,。

1.教育培訓：本科以上學歷,，人力資源管理、企業(yè)管理,、社會保險與保障專業(yè)等相關專業(yè)優(yōu)先,。

2.工作經驗：2年以上人事工作經驗,熟悉國家人事政策、法律和法規(guī),熟悉薪酬福利管理和人力資源管理基礎知識,。

3.對數(shù)據(jù)敏感,，細心，有責任心,。

人力資源經理的職責和崗位職責說明書篇十

直接上級：總經理助理,。

職系部門：公司各部門。

一,、工作說明,。

1、職務概要,。

負責公司人力資源管理與服務工作,，貫徹落實有關人事管理制度，組織進行績效考核和員工培訓工作,，完成領導交辦的各項臨時性工作,。

（2）組織制訂人力資源管理制度，包括用工制度,、人事管理制度,、勞動工資制,。

度、人事檔案管理制度和培訓制度等,；

（3）根據(jù)各項管理制度要求,，擬定相關工作程序及實施辦法，并組織實施,；

（4）負責制訂培訓計劃,，報公司批準后，按計劃組織培訓學習,；

（5）負責公司勞動工資管理,，依據(jù)員工薪資和出勤情況，每月向公司提交月度,。

工資審批表,；

（6）管理公司各部門，各崗位員工的人事檔案,；

（7）根據(jù)公司人力資源計劃和有關用人申請,，負責組織員工招聘、錄用,、解聘,。

及崗前培訓有關工作；

（8）組織實施公司績效考核工作,，向公司提交考核結果,；

（9）提出有關人力資源發(fā)開與管理方面的意見與建議，有效改進和提高工作績,。

效,；

（10）按工作程序做好與公司各部門之間的工作聯(lián)系，為公司的各項工作提供支,。

持與服務,；

（11）了解公司人力資源整體情況，收集分析有關人事,、勞資,、員工素質結果等。

方面的信息,，為公司提供決策參考,；

（12）執(zhí)行公司獎罰制度，兌現(xiàn)員工獎懲,；

（13）按公司要求組織制訂各崗位員工工作職位描述,，明確工作職責；

（14）完成領導交辦的各項臨時性工作。

3,、主要權利。

（1）對公司人力資源工作有建議權,；

（2）執(zhí)行公司有關人力資源管理制度權,；

（3）對有關人事管理制度的解釋權；

（4）對有關崗位員工招聘,、錄用,、培養(yǎng)建議權。

4,、工作責任,。

（1）對人力資源管理工作目標、計劃及落實結果負責,；

（2）對公司人事,、勞資檔案的齊全、完整定期歸檔負責,；

（3）對因工作食物所造成的影響與后果負責,；

（4）對有關人力資源管理規(guī)章制度的落實結果負責；

人力資源經理的職責和崗位職責說明書篇十一

造成這一現(xiàn)狀的原因是多方面的,，一方面,，人力資源管理剛剛進入中國，很多國內企業(yè)的總裁們還沒有學會如何使用自己的人力資源部,，使之為企業(yè)盈利做出貢獻,；另一方面是目前國內尚未培養(yǎng)出一支現(xiàn)代化、職業(yè)化的人力資源經理人隊伍,。要解決這兩方面的問題,，即首先要清晰地界定人力資源經理在企業(yè)管理中的角色，并在人力資源從業(yè)者和企業(yè)管理者之間達成共識,，才能使人力資源經理找到努力的方向,，也讓企業(yè)明確對人力資源經理的管理目標。

一名稱職的人力資源經理應是個多面手：他應該是企業(yè)經營部門的戰(zhàn)略伙伴,、組織變革的先鋒官,、人事策略的實踐者和咨詢者、員工利益的代言人以及組織價值的創(chuàng)造者,，謀劃行事講究“高一格（提高到總經理的層次看事情）,、先一步（在企業(yè)遇到問題之前便做好準備）、全方位（系統(tǒng)思維兼顧各方）”,。

企業(yè)經營者的戰(zhàn)略伙伴

企業(yè)在制定戰(zhàn)略計劃時,，關鍵的一環(huán)就是分析企業(yè)的人力資源狀況、人才供求平衡以及人力資源管理體系能否有效地支持戰(zhàn)略；當戰(zhàn)略計劃涉及組織變革時,，必須首先考慮如何調整現(xiàn)有的人力資源管理平臺,、培養(yǎng)開發(fā)所需人才、變革發(fā)展企業(yè)文化等系統(tǒng)性的人力資源問題,，所謂 “人員先于戰(zhàn)略”,。進入戰(zhàn)略實施階段，人力資源經理必須緊緊圍繞“提高組織績效”的終極目標,，通過制定和實施一系列人才策略,，以保證企業(yè)戰(zhàn)略的最終實現(xiàn)。因此,，人力資源經理必須能動地參與企業(yè)戰(zhàn)略計劃和實施戰(zhàn)略決策的制定,。

人力資源經理需要了解企業(yè)的經營目標和企業(yè)使命、企業(yè)文化和歷史,、企業(yè)發(fā)展方向,，了解各業(yè)務部門的需求，了解企業(yè)產品,、生產和銷售,，對企業(yè)存在的問題、面臨的挑戰(zhàn)和機遇有清醒的認識,。人力資源經理要能夠從企業(yè)經營目標的大背景下思考和研究問題,，制定基于企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略。此外,，人力資源經理本身要懂得如何管理,，對日常事務善于授權，把更多的精力放在研究,、預測,、分析、溝通和計劃方面,。再有,，人力資源經理要學會從時間、層次和職能三個維度分析企業(yè)的戰(zhàn)略問題：

時間維度 理解在企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)立期,、成長期,、成熟期與衰退期的不同時期，企業(yè)的目標,、條件和挑戰(zhàn)不同,，需要的人力資源政策也不同。人力資源經理必須根據(jù)企業(yè)生命周期不同階段,，建立和調整人力資源策略,，否則不僅會事倍功半，甚至會嚴重阻礙企業(yè)的發(fā)展。

層次維度 要從宏觀到微觀研究企業(yè)高層的愿景,、戰(zhàn)略規(guī)劃,、員工管理和企業(yè)文化等要素的內在聯(lián)系、優(yōu)先次序和行動計劃,，找出戰(zhàn)略實施各個階段行動的重點,，以便盡早做好各項人力資源的準備。當公司欲實施一項新的戰(zhàn)略時,，人力資源經理必須想到需要哪類人才,、去哪里找,、薪資福利如何計算,、員工如何培訓、如何考核,、如何管理,、如何激勵、如何設計職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等等,。

職能維度 就是善于協(xié)調管理企業(yè)各部門,，配合戰(zhàn)略的實施共同制定作業(yè)流程、改革組織結構和設計崗位編制,，并完成人力資源的調整,。當企業(yè)實施一項新戰(zhàn)略時，原有的作業(yè)流程,、組織結構,、管理方法、內部溝通都面臨著嚴峻考驗和改革調整,，改革調整的關鍵是做好員工的教育,、引導和培訓工作，使其盡快完成轉變,。人力資源經理要協(xié)助總經理,，與各職能部門密切配合，共同規(guī)劃設計作業(yè)流程,，改革組織結構,，并完成人力資源的調整。

組織變革的先鋒官

任何企業(yè)的管理變革,，人力資源部總是沖在改革的前沿,。人力資源經理要善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)未來發(fā)展趨勢，引導變革,。為此,，人力資源經理首先要做的是“換腦”，即在員工中確立新的價值觀念和企業(yè)文化；其次是換人,，選聘適應變革的有潛能的創(chuàng)新人才,，淘汰不適應者；最后是變革組織,，推動原來的組織結構變革,，使之適應新的經營環(huán)境和經營戰(zhàn)略。

此外,，人力資源部是研究人,、制定激勵策略的部門，因此,，它又是公司的研發(fā)部門,，這就要求人力資源經理成為企業(yè)最具創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識的變革先鋒。

人事策略的實踐者和咨詢者

人力資源經理應以系統(tǒng)的,、全局的眼光來理解人力資源管理,，以大人力資源模式來指導企業(yè)人力資源管理：首先確定支持企業(yè)長遠發(fā)展的核心價值觀，分析企業(yè)關鍵的成功因素,，明確核心業(yè)務流程,，在此基礎上設計適合企業(yè)發(fā)展的個性化的組織結構。同時進一步闡釋核心價值觀,，明確組織文化內涵和外延,，作為企業(yè)整體人力資源管理的指導理念和原則。其次,，由戰(zhàn)略,、組織、文化落實到具體的各人力資源操作系統(tǒng),，還必須建立一個普適性的“人力資源平臺”,，它的主要內容是對職位、工作,、人三者關系進行分析,，明確職位（崗位）對公司的價值（存在的`目的），衡量指標（分解的關鍵績效指標）,，以及對任職者的要求（能力,、素質、價值觀）,。最后一個層次才是具體的招聘,、培訓、績效,、報酬等職能操作系統(tǒng)(政策,、制度,、程序、方法等）,。

員工利益的代言人

人力資源經理應以人性的,、誠摯的、尊重的感情,，關注每一個員工的需求和成長,，創(chuàng)造人性化的家庭式氛圍（力求避免商業(yè)化的公司氛圍），持續(xù)地激勵員工的創(chuàng)造熱情,。人力資源經理不應沉溺于發(fā)號施令,，不再是監(jiān)控員工的警察，而要特別關注員工的職業(yè)發(fā)展,，關注他們的各層次需求,，對公司和員工的發(fā)展負責，力促企業(yè)整體發(fā)展與員工個人成功的雙贏局面,。

組織價值的創(chuàng)造者

以前人力資源部是單純的職能部門,，最多是一個人工成本中心?，F(xiàn)在的人力資源部已經成為直接影響企業(yè)價值創(chuàng)造的部門,，從某種意義上講，人力資源部也是公司的經營部門,?！叭恕钡慕洜I管理投入大，風險大,，但收益也大,，人力資源經理必須對企業(yè)的經營結果負責，吸引,、保留,、開發(fā)人才，為組織和員工個人提供改善績效,、開發(fā)潛力,、引導變革，正是人力資源經理核心價值的體現(xiàn),。

在理想的情況下,，人力資源經理應該用25%的時間考慮戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃；50%的時間用在人力資源管理技術方法的開發(fā),、預測與發(fā)現(xiàn)問題并提供綜合解決方案和為一線經理提供管理咨詢上,；還有25%的時間放在日常的行政性、事務性的工作上,，包括建立人力資源管理程序,，監(jiān)控和評價人力資源管理實踐等,。考慮到目前國內企業(yè)的實際,，企業(yè)可以依照“三步走”的順序階段性地搭建人力資源管理平臺和開展人力資源工作：

第一步 夯實基礎

首先,，建立和健全公司各項人事管理基本制度和流程，理順和完備人事手續(xù)的管理,；開展工作分析,、崗位評估和部門職能分析，結合公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化組織結構,、合理配置人力資源,；理順公司整體業(yè)務流程和各部門工作流程，建立計劃控制體系和各部門工作質量體系,。其次,，開展員工滿意度調查，了解員工,。最后,，理順檔案關系和勞動關系，建立約束和監(jiān)督機制,，建立職位等級序列,，統(tǒng)一規(guī)范職務審批權限。

第二步 開發(fā)激勵

首先,，推行績效管理,，建立簡明的績效評估系統(tǒng)，即建立“計劃準備――考核診斷――反饋溝通――關聯(lián)應用”的良性循環(huán),。建立合理的薪酬結構,、層次標準、調整制度和獎懲機制,，并將績效評估和薪酬獎罰,、職位升降和崗位調動聯(lián)系起來，為員工的職業(yè)發(fā)展提供途徑,。其次,，建立多元激勵制度體系，比如,，豐富工作內容,、實施崗位輪換制度、員工建議制度和企業(yè)重大戰(zhàn)略決策過程全員民主參與制度等,。最后,，完善福利制度，建立培訓制度體系和制定培訓計劃,。

第三步 培養(yǎng)文化

促成“領導重視,，宣傳造勢,，從細節(jié)抓起，靠制度落實,，培訓跟進,，設立崇高目標，多樣活動促進溝通”的企業(yè)文化建設,，建立內部溝通制度和溝通渠道,，實時公告企業(yè)動態(tài)，宣傳企業(yè)的遠景和目標,。建立員工組織活動制度,、員工生活關懷慣例、多元化傾斜性福利制度體系,，逐步培育企業(yè)文化,。

人力資源經理的職責和崗位職責說明書篇十二

8、負責部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務的統(tǒng)籌協(xié)調,。

1,、本科以上學歷，人力資源管理或相關專業(yè),，37歲以下;

2,、5年以上人力資源管理工作經驗;3年及以上互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關工作經驗;

3、對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和豐富的實踐經驗;

4,、對人力資源管理各個職能模塊均有深入的認識,，能夠指導各個職能模塊的工作;

5,、具有較強的管理能力,，出色的組織能力及分析判斷能力，具備良好的人際交往與溝通能力和優(yōu)秀的職業(yè)素質及良好的服務意識,，工作積極進取,，富有團隊協(xié)作精神。

人力資源經理的職責和崗位職責說明書篇十三

3,、負責公司團建活動的組織管理;,。

4、負責公司薪酬管理;,。

5,、負責各部門溝通協(xié)調，做好上傳下達;,。

6,、負責人才引進，人員招聘培訓管理;,。

7,、負責公司行政辦公用品,、固定資產管理;。

8,、負責處理ceo安排的各項事務;,。

9、負責安排ceo的行程,。

人力資源經理的職責和崗位職責說明書篇十四

6,、分析相關資料，進行企業(yè)人力資源診斷,，并對相關政策進行完善,。

1、人力資源管理或相關專業(yè)本科以上學歷;

2,、三年以上人力資源管理工作經驗;

5,、熟練使用excel的公式運用;

6、有過制造行業(yè)從業(yè)經驗者優(yōu)先,。

人力資源經理的職責和崗位職責說明書篇十五

2.全面負責營銷團隊銷售管理等支持,、服務、監(jiān)督,、管理工作;,。

3.根據(jù)集團人事政策和管理制度推到執(zhí)行并貫徹;。

4.員工關系維護,，員工活動開展,、團建活動策劃工作。

5.負責營銷中心商務接待行政事務等相關工作;,。

1,、本科及以上學歷，藥學或人力資源管理等相關專業(yè);,。

3,、有醫(yī)藥銷售經驗或醫(yī)藥行業(yè)人力資源經驗優(yōu)先考慮;。

4,、在醫(yī)藥營銷團隊招聘,、培訓、薪酬績效管理等模塊有較豐富的.經驗;,。

5,、具有較強的決策能力、溝通能力,、計劃與執(zhí)行能力,。

人力資源經理的職責和崗位職責說明書篇十六

職責：

1、全面負責公司人力招聘;,。

2,、負責公司人事管理制度的建設和完善;,。

3、負責完善公司組織架構,、崗位職責編制,、崗位分析及定崗定編;。

4,、負責組織執(zhí)行公司月度績效考核;月度工作計劃,、月度總結數(shù)據(jù)分析、管理;,。

5,、配合公司企業(yè)文化建設，增強企業(yè)向心力,、凝聚力,。

任職要求：

1、人力資源,、行政管理等相關專業(yè)大學本科及以上學歷;,。

2、熟悉熟知人力資源管理六大模塊,、勞動法相關主要政策,。

人力資源經理的職責和崗位職責說明書篇十七

1、依照公司策略,，規(guī)劃人力資源部門的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進度,，并主導實施。

2,、負責人力資源行政管理制度,、作業(yè)辦法的制定與審核。

3,、檢查,、督導公司各項人力資源制度的執(zhí)行以及各項工作計劃的進展情況，并采取必要的對策,。

4、查核人力資源部員工的工作情況,，并負責所屬人員薪資,、職位變動的初核。

5,、依照人力需求,，主持人力招募、到職準備,、職前及在職培訓等工作,。

6,、主持企業(yè)員工薪資審核以及配置管理。

7,、編列部門預算并控制費用,。

8、為各部門提供人力資源的良好服務,，以協(xié)助提高各部門專業(yè)工作效率,。

9、簽發(fā)人力資源部文件,。

10,、對外建立與發(fā)展良好的公共關系。

11,、了解并掌握員工的思想狀況,。

12、員工各類保險,、福利及出國手續(xù)的辦理,。

13、人員離職解聘的處理,。

人力資源經理的職責和崗位職責說明書篇十八

6,、搭建企業(yè)文化建設體系，統(tǒng)籌員工活動,、企業(yè)文化活動,，提升組織氛圍，促文化建設落地,。

1,、大專及以上學歷；行政管理,、人力資源管理及相關專業(yè),。

3、7年以上行政人事工作經驗,，3年以上人力資源管理工作經驗,；

4，服務行業(yè)優(yōu)先,，包括醫(yī)療,，護理，健康管理,，培訓,，酒店，餐飲等行業(yè)；服務標桿企業(yè)從業(yè)優(yōu)先,，如海底撈,，亞朵等。

人力資源經理的職責和崗位職責說明書篇十九

3,、根據(jù)公司經營戰(zhàn)略要求,，進行組織設計的專題研究，不斷優(yōu)化組織結構;,。

4,、組織編制公司人力資源規(guī)劃，并組織實施;,。

5,、組織行業(yè)的薪酬福利調查，擬定薪酬福利方案;,。

6,、負責公司中高層管理人員的招聘工作，并建立人才信息庫;,。

7,、為公司主管以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設計并組織推進、實施;,。

8,、負責員工勞動關系的管理，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;,。

9,、塑造、維護,、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;,。

10、協(xié)助各部門制定部門,、崗位職責和各類規(guī)章的實施細則,，協(xié)調各部門的工作關系;。

11,、完成總經理交辦的各項工作任務,。

二、管理層面,。

1,、編制本部門組織設置方案;。

3,、負責協(xié)調本部門各模塊的工作關系,對本部門的工作成效負有直接的領導責任;。

4、負責制訂本部門的工作計劃和預算,，經批準后組織執(zhí)行;,。

5、帶頭遵守和執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，并督促下屬員工嚴格遵守;,。

6、負責對下屬員工的工作進行指導,、監(jiān)督和檢查,，解決工作中出現(xiàn)的爭議;。

7,、負責對下屬員工的考核,、獎懲，并有責任幫助其不斷提高工作能力;,。

8,、對部門管轄內的資產的安全性和使用的合理性、合規(guī)性,、合法性負責;,。

9、負責組織部門內各種資料和信息的保密和管理工作;,。

10,、負責組織本部門的業(yè)務培訓和人才培養(yǎng)工作;。

11,、協(xié)調本部門與其他部門的工作關系,。

人力資源經理的職責和崗位職責說明書篇二十

1、負責部門工作目標和計劃,，制定,、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;。

2,、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理,、指導、培訓及評估;,。

出自 m.sevw.cn

4,、規(guī)劃指導監(jiān)督招聘、薪酬福利,、培訓,、績效、員工關系等管理工作;,。

任職要求：

1,、行政、人力資源等相關專業(yè)本科以上學歷;。

4,、具有較強的表達溝通,、應變協(xié)調、解決問題及人際關系處理能力,，有親和力,，較強的責任感與敬業(yè)精神。

篇二,。

1,、協(xié)助人力資源部負責人全面負責部門管理、工作規(guī)劃及統(tǒng)籌;,。

2,、建立和完善人力資源管理體系，制定并組織實施人力資源管理制度;,。

3,、定期審核并修訂相關人力政策及程序文件，確保其合理性和合法性;,。

5,、主導公司薪酬、福利,、績效方案的制定并落地實施;,。

6、領導安排的其他工作,。

任職要求：

4,、了解國家有關人力資源管理及勞動合同相關的法律、法規(guī);,。

5,、精通office辦公軟件，能進行各種必要的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析;成熟的獨立工作,、組織,、溝通和協(xié)調能力以及較強的語言文字表達能力。

篇三,。

1,、負責部門日常管理事宜，主導,、執(zhí)行招聘,、員工關系、薪酬績效等工作;;,。

2,、配合部門建立完善公司績效考核體系,，保證公司績效管理有效執(zhí)行;。

4,、處理各類與員工有關的緊急突發(fā)事件及糾紛;,。

5,、完成其他臨時工作任務,。

任職要求：

1、全日制本科及以上學歷,，人力資源管理,、工商管理、法學,、心理學等經管類專業(yè);,。

2、具有3年及以上招聘,、績效及員工關系模塊的管理經驗;,。

4、務實,、沉穩(wěn),、有原則性，能適應出差,。

人力資源經理的職責和崗位職責說明書篇二十一

1,、根據(jù)公司年度經營戰(zhàn)略，制定人力資源部工作規(guī)劃,，及時對組織架構予以調整,、對年度人力資源配置進行分析，并監(jiān)督執(zhí)行,。

2,、根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃，建立相應的人力資源制度,，并對現(xiàn)有的制度予以完善,，同時完善與優(yōu)化人力資源相關流程。

3,、管理人力資源部的各項事務,，包括培訓、績效,、薪酬,、員工關系、人事基礎工作等,，對人力資源部工作結果負責,。

5,、深化與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中;,。

6,、負責建立有效的激勵機制及薪酬體系，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性;,。

7,、負責制定考核方案，組織員工的考核;,。

8,、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，并制定實施計劃,、確保戰(zhàn)略落地;,。

9、負責完善人力資源各模塊制度體系,、管理辦法,，優(yōu)化人力資源工作流程;。

10,、負責部門日常管理事宜,，執(zhí)行招聘、培訓,、員工關系,、薪酬績效等工作;。

11,、定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析,，提交公司人力資源分析報告;。

12,、領導安排的其他相關工作,。