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人力資源經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇一

1、協(xié)助上級建立健全公司招聘,、培訓(xùn),、薪酬,、保險、福利,、績效考核等人力資源制度;,。

3、建立,、維護(hù)人事檔案,，辦理和更新勞動合同;。

7,、幫助建立員工關(guān)系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動;,。

8,、完成上級交辦的其他工作。

任職資格：

1,、本科及以上學(xué)歷,，人力資源或相關(guān)專業(yè);。

3,、熟悉人力資源管理六大版塊的操作流程,，至少精通其中兩大版塊并能實際操作運用;。

人力資源經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇二

1.人力資源及行政管理體系搭建(建立,、健全,、修訂人力行政各項制度，梳理各項業(yè)務(wù)模塊,，完善相關(guān)管理工具),。

2.招聘管理(組織協(xié)調(diào)各部門制定人員招聘需求計劃，掌握及控制人員編制總量,，核定定員并報批;組織好人員面試,、復(fù)試工作，擇優(yōu)錄取新員工),。

3.每月績效考核,、考勤管理制作。

4.公司相關(guān)月度,、年度會議組織,，以及員工通用項目的培訓(xùn)。

5.日常人事事務(wù)處理,。

6.日常行政事務(wù)處理(辦公用品采購發(fā)放管理;各種通知,、獎懲的下發(fā);行政設(shè)施、設(shè)備的維護(hù);公司清潔衛(wèi)生的跟進(jìn)監(jiān)督)。

7.上級安排的其他事宜,。

職位要求：

1.熟悉人事行政各項業(yè)務(wù)和流程,，在團(tuán)隊管理方面有極強的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;。

2.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟邉澖M織能力及人事管理和溝通能力,、商務(wù)談判能力;,。

3.有廣泛的人脈和社會資源;。

4.1年以上服裝人資主管工作經(jīng)驗,，3年以上hr管理經(jīng)驗;,。

人力資源經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇三

精通現(xiàn)代企業(yè)人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論。(點評：突出個人資歷),。

年的人事行政經(jīng)理經(jīng)歷,，善長以企業(yè)管理理念把公司員工的凝聚力，創(chuàng)造力,，自律能力挖掘和培養(yǎng),。(點評：突出個人資歷)。

熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理,能制定出良好的適應(yīng)本單位的政策吸引優(yōu)秀人才加盟,，能策劃良好的培訓(xùn)機制為企業(yè)不斷培育出人才,，可制定客觀合理有效的激勵政策為企業(yè)留住優(yōu)秀人才。(深信市場的競爭即是人才的競爭)(點評：總結(jié)專業(yè)特長),。

屬學(xué)習(xí),。實干型的職員,。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，善于創(chuàng)新，敢于迎接挑戰(zhàn),，敢于承擔(dān)責(zé)任,，有較強的精力投入工作。富有工作激情.樂業(yè)敬業(yè),。強調(diào)團(tuán)隊合作精神,。(點評：分析個人辦事風(fēng)格)。

國際項目管理協(xié)會(ipma)會員,、美國管理協(xié)會(ama)會員及中國項目管理研究會會員,，并取得了國家人事部頒發(fā)的工商管理專業(yè)和人力資源管理學(xué)專業(yè)的資格證書。(點評：突出個人資格),。

人力資源經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇四

職責(zé)：

2,、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;,。

3,、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬,、考核,、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;。

4,、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析,，提交公司人力資源分析報告;。

5,、協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成;,。

6、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃,。

任職要求：

1,、人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷;,。

2,、4年以上游戲行業(yè)人力資源工作經(jīng)驗，1年以上人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗;,。

3,、對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和豐富的實踐經(jīng)驗;。

4,、對人力資源管理各個職能模塊均有深入的認(rèn)識,，能夠指導(dǎo)各個職能模塊的工作;。

6,、具有解決復(fù)雜問題的能力;很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力;,。

7、很強的激勵,、溝通,、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力,，責(zé)任心,、事業(yè)心強。

人力資源經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇五

1,、協(xié)助人力資源部負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)部門管理,、工作規(guī)劃及統(tǒng)籌;。

2,、建立和完善人力資源管理體系,，制定并組織實施人力資源管理制度;。

3,、定期審核并修訂相關(guān)人力政策及程序文件,，確保其合理性和合法性;。

5、主導(dǎo)公司薪酬,、福利,、績效方案的制定并落地實施;。

6,、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

任職要求：

4、了解國家有關(guān)人力資源管理及勞動合同相關(guān)的法律,、法規(guī);,。

5、精通office辦公軟件,，能進(jìn)行各種必要的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析;成熟的獨立工作,、組織、溝通和協(xié)調(diào)能力以及較強的語言文字表達(dá)能力,。

人力資源經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇六

崗位名稱及代碼所屬部門工作形式常日班,。

（a301027）資源科。

勞動人事管理,、勞動工資管理,、教育培訓(xùn)、直接上級分管經(jīng)理所轄對象,。

企業(yè)管理,。

交流安置中心、公司培外部培訓(xùn)機構(gòu)內(nèi)部聯(lián)系外部聯(lián)系,。

訓(xùn)中心,、儲運部各部門。

職業(yè)資格：具有初級或以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,。

其它要求：從事人力資源管理或相關(guān)工作三年以上,；熟練掌握計算機應(yīng)用及公文寫作等技能。

1,、組織協(xié)調(diào)能力：有較強的計劃與執(zhí)行能力，能有效調(diào)動本部門資源開展各項工作,。

2,、執(zhí)行控制能力：能有效貫徹上級有關(guān)精神、規(guī)定,，控制執(zhí)行過程,，提高任務(wù)執(zhí)行效率。

核心能力要求,。

準(zhǔn)確的判斷,。

4、團(tuán)隊合作精神：有團(tuán)隊意識，能協(xié)助,、配合部門其他成員良好合作,；主動與他人分享知識。

無

三,、

工作描述,。

作用等工作，緊緊圍繞儲運部發(fā)展,，使人力資源工作規(guī)范有效展開,。

內(nèi)容執(zhí)行依據(jù)及權(quán)限,。

負(fù)責(zé)制訂勞動人事管理辦法,，審定各部門的定。

根據(jù)公司內(nèi)控制度,、所規(guī)章制度,、部門崗位,。

崗定編定員工作，不斷挖掘潛力,，提高勞動生,。

職責(zé)開展工作。

產(chǎn)率,。

組織并落實所人才引進(jìn)計劃及專業(yè)技術(shù),、管理。

根據(jù)公司內(nèi)控制度,、所規(guī)章制度,、部門崗位。

人員培訓(xùn)計劃與年度工作計劃,，提高員工綜合職責(zé)開展工作,。

素質(zhì)。

根據(jù)公司內(nèi)控制度,、所規(guī)章制度,、部門崗位。

負(fù)責(zé)并落實勞動合同的管理,。

職責(zé)開展工作,。

主要。

組織落實員工培訓(xùn)工作,，制定和完善年度計根據(jù)公司內(nèi)控制度,、所規(guī)章制度、部門崗位,。

職責(zé),。

劃,，控制教育經(jīng)費合理使用。職責(zé)開展工作,。

負(fù)責(zé)落實年度工資計劃,，制定和完善收入方面根據(jù)公司內(nèi)控制度、所規(guī)章制度,、部門崗位的規(guī)定,、制度、辦法并組織實施,。職責(zé)開展工作,。

根據(jù)公司內(nèi)控制度、所規(guī)章制度,、部門崗位,。

推進(jìn)質(zhì)量/環(huán)境體系運行和hse工作的開展。

職責(zé)開展工作,。

按上級公司要求,，組織落實本部門專業(yè)條線的根據(jù)公司內(nèi)控制度、所規(guī)章制度,、部門崗位,。

崗檢工作。職責(zé)開展工作,。

遵守本崗位hse職責(zé)和規(guī)范,。hse職責(zé)及規(guī)范。

遵守中國石化集團(tuán)公司員工守則,。中國石化集團(tuán)公司員工守則1,、有效的管理水準(zhǔn)，以確保關(guān)鍵工作的完成,。

關(guān)鍵2,、年初組織本部門員工制定人力資源科的目標(biāo)和計劃，且具有可操作性和有效性,。

考核3,、每周召開一次科務(wù)會，以檢查,、落實各項工作的有效開展,，并列出本周工作要點。

出自 m.sevw.cn

指標(biāo)4,、每月檢查各崗位工作開展的有效性，注重過程和結(jié)果一致,，確保工作無差錯,。

5,、部門與部門之間、部門內(nèi)員工的有效溝通,，確保制定各項制度的正確性,。

勞動人事管理儲運部人力。

崗位名稱及代碼所屬部門工作形式常日班,。

（b300030）資源科,。

直接上級人力資源科科長所轄對象無。

內(nèi)部聯(lián)系交流安置中心,、儲運部外部聯(lián)系無,。

各部門。

文化程度及專業(yè)背景：具有中?；蛞陨衔幕潭?，具有化工專業(yè)知識和管理知識。

任職資格,。

職業(yè)資格：具有初級或以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,。

其它要求：熟練掌握計算機應(yīng)用及公文寫作等技能。及其它專業(yè)知識和技能,。

1,、獨立工作能力：熟練掌握本崗位業(yè)務(wù)知識，具備獨立開展工作的能力,，能解決生產(chǎn)中遇到的實際問題,。2、開發(fā)創(chuàng)新能力：在本專業(yè)工作中具備開發(fā)與創(chuàng)新能力,。

核心能力要求,。

3、組織協(xié)調(diào)能力：具備本管理專業(yè)條線的組織與協(xié)調(diào)能力,。

4,、團(tuán)隊合作精神：有團(tuán)隊意識，能協(xié)助,、配合部門其他成員良好合作,；主動與他人分享知識。

無

三,、工作描述,。

勞動組織形式研究和調(diào)整，制訂,、持續(xù)改進(jìn)勞動定員標(biāo)準(zhǔn),，合理配置現(xiàn)有人力資源，做好崗,。

崗位,。

位人員的調(diào)動,，保持各崗位勞動力平衡，做好評聘管理,、績效考核工作,，實現(xiàn)勞動用工的有。

作用,。

序管理,。

內(nèi)容執(zhí)行依據(jù)及權(quán)限。

本單位專技崗位職數(shù)設(shè)置,。構(gòu)設(shè)置圖,。有權(quán)參照本單位崗位定員設(shè)置專。

有權(quán)對各部門用工情況進(jìn)行調(diào)研,，向直接上,。

制定定員定編標(biāo)準(zhǔn)，檢查落實情況,。級匯報調(diào)研結(jié)果,，提出加強落實或制定定員。

定編標(biāo)準(zhǔn)的建議,。

主要,。

針對相關(guān)部門對人員的具體需求制訂勞動。

職責(zé),。

制訂,、落實本單位人力資源配置計劃、方案,，力配置計劃方案,，經(jīng)直接上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)落。

制訂員工儲備計劃,。

實,。員工招聘錄用工作，參加公司組織招聘活動,，根據(jù)儲運部人力資源計劃和公司批準(zhǔn)招錄,。

組織各類人員的招聘、考核,，見習(xí)生,、實習(xí)生員工計劃，有權(quán)向用人部門了解需求員工基,。

管理工作,。本情況。

根據(jù)儲運部要求,，在對人員基本情況分析的編制年度勞動力預(yù)測情況表,；負(fù)責(zé)本單位分流,。

基礎(chǔ)上,，做好年度勞動力的預(yù)測工作,；控制。

減員工作的實施,。年末在冊,、在崗人數(shù)。

勞動力調(diào)配,，辦理員工調(diào)動,、特殊工種崗位人有權(quán)根據(jù)儲運部定員標(biāo)準(zhǔn)審批部門提出的員的上崗手續(xù)。勞務(wù)用工管理,。崗位調(diào)動申請及特殊工種崗位人員的上崗,。

有權(quán)根據(jù)上海市勞動合同條例、公司相關(guān)文,。

辦理勞動合同簽訂,、續(xù)簽、解除等手續(xù),。件及本單位員工勞動合同到期考核辦法辦,。

理有關(guān)手續(xù)。

組織工程類中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考,。

專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試,、評審、推薦,、聘,。

試；記錄,、整理專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評委,。

任工作。

報批,。落實分解考核指標(biāo),、檢查考核情況、檢查考核及獎懲管理工作,。

按規(guī)定程序具體執(zhí)行股份公司,、本單位獎懲。

條例,。

參與勞動紀(jì)律檢查和管理,。勞動紀(jì)律管理。hse職責(zé)及規(guī)范遵守本崗位hse職責(zé)和規(guī)范,。

關(guān)鍵,。

求預(yù)測計劃,。3、完成公司下達(dá)的年末在冊,、在崗控制人數(shù),。4、崗位勞動調(diào)配執(zhí)行率100%,。

考核,。

指標(biāo)。

格推薦計劃執(zhí)行率100%,。

勞動工資管理儲運部人力,。

崗位名稱及代碼所屬部門工作形式常日班。

（b300040）資源科,。

直接上級人力資源科科長所轄對象無,。

內(nèi)部聯(lián)系外部聯(lián)系無。

部各部門,。

文化程度及專業(yè)背景：具有中?；蛞陨衔幕潭龋哂谢I(yè)知識和管理知識,。任職資格,。

職業(yè)資格：具有初級或以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

其它要求：熟練掌握計算機應(yīng)用及公文寫作等技能,。及其它專業(yè)知識和技能,。1、獨立工作能力：熟練掌握本崗位業(yè)務(wù)知識,，具備獨立開展工作的能力,，能解決生產(chǎn)中遇到的實際問題。

2,、開發(fā)創(chuàng)新能力：在本專業(yè)工作中具備開發(fā)與創(chuàng)新能力,。

核心能力要求。

3,、組織協(xié)調(diào)能力：具備本管理專業(yè)條線的組織與協(xié)調(diào)能力,。

4、團(tuán)隊合作精神：有團(tuán)隊意識,，能協(xié)助,、配合部門其他成員良好合作；主動與他人分享知識,。

無

三,、工作描述。

崗位控制工資總額，落實獎勵分配,；工資調(diào)整和逐月發(fā)放,；各類保險的管理，退休人員的審核,，作用退休人員企業(yè)補貼和企業(yè)年金發(fā)放,；勞動統(tǒng)計。

內(nèi)容執(zhí)行依據(jù)及權(quán)限,。

負(fù)責(zé)制訂總額使用計劃,，控制總額的合理使。

用,，做好總額的使用臺帳；制訂或修訂部獎勵按照公司下達(dá)總額,，在上級指導(dǎo)下開展工,。

分配辦法，審核批準(zhǔn)各二級部門的獎勵分配辦作,。

法,，監(jiān)督獎勵分配的實施。

勞動統(tǒng)計,。按照公司規(guī)定,，自主開展工作。

員工工資發(fā)放,，根據(jù)人員崗位的變化及時調(diào)整,。

按公司工資管理辦法，在直接上級指導(dǎo)下開,。

員工工資,，建立月工資調(diào)整的臺帳和月報表并。

展工作,。

主要,。

做出分析，負(fù)責(zé)工資政策的宣傳和解釋,。

職責(zé),。

根據(jù)公司的統(tǒng)一布置，制訂工調(diào)實施細(xì)則,，落,。

按公司規(guī)定，在直接上級指導(dǎo)下開展工作,。

實工調(diào)工作,。

負(fù)責(zé)勞動工資信息系統(tǒng)基本信息的維護(hù)，確保。

按公司規(guī)定,，自主開展工作,。信息的準(zhǔn)確和安全。

按照有關(guān)規(guī)定,，在直接上級指導(dǎo)下開展工養(yǎng)老保險,、補充養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,、醫(yī)療保,。

作。險的日常管理,，做好各類保險臺帳,；

按照有關(guān)規(guī)定，在直接上級指導(dǎo)下開展工辦理退休,、接毒提前退休的審批手續(xù),，負(fù)責(zé)退。

作,。休人員企業(yè)補貼發(fā)放和企業(yè)年金發(fā)放,。

負(fù)責(zé)對從事接毒崗位人員統(tǒng)計接毒工作年限，按照有關(guān)規(guī)定,，自主開展工作,。

積累個人從事接毒崗位的原始資料；

遵守本崗位hse職責(zé)和規(guī)范,。hse職責(zé)及規(guī)范,。

遵守中國石化集團(tuán)公司員工守則。中國石化集團(tuán)公司員工守則,。

關(guān)鍵,。

控制工資總額；員工工資按時準(zhǔn)確發(fā)放,；員工個人收入信息的準(zhǔn)確性,；基礎(chǔ)資料完整性、準(zhǔn),。

考核,。

確性和及時性；統(tǒng)計臺帳的準(zhǔn)確性和及時性,。

指標(biāo),。

儲運部人力。

崗位名稱及代碼教育培訓(xùn)（b300050）所屬部門工作形式常日班,。

資源科,。

直接上級人力資源科科長所轄對象無,。

公司培訓(xùn)中心、儲運部,。

內(nèi)部聯(lián)系外部聯(lián)系外部培訓(xùn)機構(gòu),。

各部門文化程度及專業(yè)背景：具有中專或以上文化程度,，具有化工專業(yè)知識和管理知識,。

任職資格。

職業(yè)資格：具有初級或以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,。

其它要求：熟練掌握計算機應(yīng)用及公文寫作等技能,。及其它專業(yè)知識和技能。

1,、獨立工作能力：熟練掌握本崗位業(yè)務(wù)知識,，具備獨立開展工作的能力，能解決生產(chǎn)中遇到的實際問題,。

2,、開發(fā)創(chuàng)新能力：在本專業(yè)工作中具備開發(fā)與創(chuàng)新能力。

核心能力要求,。

3、組織協(xié)調(diào)能力：具備本管理專業(yè)條線的組織與協(xié)調(diào)能力,。

4,、團(tuán)隊合作精神：有團(tuán)隊意識，能協(xié)助,、配合部門其他成員良好合作,；主動與他人分享知識。

無

三,、工作描述,。

作用隊伍的崗位培訓(xùn)、職業(yè)資格培訓(xùn),、繼續(xù)教育等各項工作,。

內(nèi)容執(zhí)行依據(jù)及權(quán)限。

根據(jù)公司人力資源部計劃及儲運部生產(chǎn)經(jīng),。

負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)計劃的落實和實施,。

營發(fā)展。

組織員工技術(shù)知識及業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和考核根據(jù)公司人力資源部計劃及儲運部生產(chǎn)經(jīng),。

工作,。營發(fā)展。

進(jìn)行崗位練兵的檢查考核工作,。根據(jù)公司人力資源部崗檢要求,。

進(jìn)行辦班審核、登記、發(fā)證及有關(guān)統(tǒng)計工作,。根據(jù)教育培訓(xùn)管理制度及質(zhì)量程序文件,。

主要舉辦專業(yè)技術(shù)人員的研修班、專業(yè)講座及相關(guān),。

根據(jù)儲運部教育培訓(xùn)計劃,。

職責(zé)知識培訓(xùn)班。組織員工技術(shù)比武的考評工作,。根據(jù)公司技能鑒定中心要求,。

進(jìn)行員工上崗、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及特殊工種培訓(xùn)和復(fù),。

根據(jù)質(zhì)量程序文件,。

訓(xùn)工作。

進(jìn)行新進(jìn)員工的培訓(xùn),。根據(jù)質(zhì)量程序文件,。

遵守本崗位hse職責(zé)和規(guī)范。hse職責(zé)及規(guī)范,。

遵守中國石化集團(tuán)公司員工守則,。中國石化集團(tuán)公司員工守則。

關(guān)鍵,。

1,、中、高級工及以上技術(shù)工人增長比例與年度計劃符合度,。

考核,。

2、年度培訓(xùn)計劃與實際開展（學(xué)時）數(shù)符合度,。

指標(biāo),。

儲運部人力。

崗位名稱及代碼企業(yè)管理（b200210）所屬部門工作形式常日班,。

資源科,。

直接上級人力資源科科長所轄對象無。

內(nèi)部聯(lián)系外部聯(lián)系無,。

企協(xié),、儲運部各部門。

文化程度及專業(yè)背景：具有中?；蛞陨衔幕潭?，具有化工專業(yè)知識和管理知識。

任職資格,。

職業(yè)資格：具有初級或以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,。

其它要求：熟練掌握計算機應(yīng)用及公文寫作等技能,。及其它專業(yè)知識和技能。1,、獨立工作能力：熟練掌握本崗位業(yè)務(wù)知識,，具備獨立開展工作的能力，能解決生產(chǎn)中遇到的實際問題,。

2,、開發(fā)創(chuàng)新能力：在本專業(yè)工作中具備開發(fā)與創(chuàng)新能力。

核心能力要求,。

3,、組織協(xié)調(diào)能力：具備本管理專業(yè)條線的組織與協(xié)調(diào)能力。

4,、團(tuán)隊合作精神：有團(tuán)隊意識,，能協(xié)助、配合部門其他成員良好合作,；主動與他人分享知識,。

無

三、工作描述,。

崗位負(fù)責(zé)儲運部企業(yè)管理及相關(guān)工作,，推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化，組織編制內(nèi)部管理制度和崗位職責(zé),，作用建立和完善內(nèi)部經(jīng)濟(jì)考核機制,，組織經(jīng)濟(jì)活動分析，按三基工作要求組織好本部門工作,。

內(nèi)容執(zhí)行依據(jù)及權(quán)限。

貫徹執(zhí)行上級有關(guān)企業(yè)管理及相關(guān)工作要求,；

負(fù)責(zé)分解公司下達(dá)的考核指標(biāo),，制訂儲運部方公司三基工作要求、方針目標(biāo)管理要求,；審,。

針目標(biāo)，并將部目標(biāo)分解到專業(yè)科室各車間,、核目標(biāo)和實際完成情況,，措施落實情況。

班組,，并定期組織診斷和修正,。

建立和完善內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核機制和標(biāo)準(zhǔn)，按月組織考核,，保證考核公平公正,，按規(guī)獎懲,，修訂內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法并進(jìn)行檢查、及時公布考核結(jié)果,；指導(dǎo)和監(jiān)督車間內(nèi)部經(jīng)濟(jì)跟蹤,、考核和評價。

責(zé)任考核工作,。

主要,。

負(fù)責(zé)儲運部管理制度匯編和調(diào)整、備案工作,，根據(jù)公司有關(guān)制度要求和各類認(rèn)證體系的職責(zé),。

保持制度有效性。要求,。

負(fù)責(zé)組織部門職責(zé),、崗位說明書的修訂與調(diào)根據(jù)機構(gòu)設(shè)置和定崗定編要求予以配套。

整,，保證職責(zé)到位,。

負(fù)責(zé)“管理創(chuàng)新項目”管理工作，促進(jìn)現(xiàn)場管,。

根據(jù)公司企協(xié)對項目開展過程管理的要求,，理和專業(yè)管理水平提高、降低消耗,，組織好成注重實效和推廣,。

果總結(jié)工作，和并加以推廣,。

負(fù)責(zé)部三基管理工作協(xié)調(diào)和組織,，牽頭做好資。

公司三基管理評分手冊和組織實施的相關(guān),。

料上傳,，現(xiàn)場完善、自查和不合格項整改等方,。

要求,。

面工作，及時傳遞公司對三基工作的要求,。

人力資源經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇七

本范例僅供參考,請酌情修改后再使用,。

5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題,，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃,；

6、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè),。

任職資格,。

1,、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；

2,、五年以上行政人事管理經(jīng)驗,，三年以上人力資源總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗；

5,、具備良好的人際交往能力,、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力,。

人力資源經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇八

職責(zé)：

1,、全面負(fù)責(zé)公司人力招聘;。

2,、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建設(shè)和完善;,。

3、負(fù)責(zé)完善公司組織架構(gòu),、崗位職責(zé)編制,、崗位分析及定崗定編;。

4,、負(fù)責(zé)組織執(zhí)行公司月度績效考核;月度工作計劃,、月度總結(jié)數(shù)據(jù)分析、管理;,。

5,、配合公司企業(yè)文化建設(shè)，增強企業(yè)向心力,、凝聚力,。

任職要求：

1、人力資源,、行政管理等相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷;,。

2、熟悉熟知人力資源管理六大模塊,、勞動法相關(guān)主要政策。

人力資源經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇九

1,、根據(jù)公司年度經(jīng)營戰(zhàn)略,，制定人力資源部工作規(guī)劃，及時對組織架構(gòu)予以調(diào)整,、對年度人力資源配置進(jìn)行分析,，并監(jiān)督執(zhí)行。

2,、根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃,，建立相應(yīng)的人力資源制度,，并對現(xiàn)有的制度予以完善，同時完善與優(yōu)化人力資源相關(guān)流程,。

3,、管理人力資源部的各項事務(wù)，包括培訓(xùn),、績效,、薪酬、員工關(guān)系,、人事基礎(chǔ)工作等,，對人力資源部工作結(jié)果負(fù)責(zé)。

5,、深化與宣傳公司企業(yè)文化,，將企業(yè)文化落實到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中;。

6,、負(fù)責(zé)建立有效的激勵機制及薪酬體系,，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性;。

7,、負(fù)責(zé)制定考核方案,，組織員工的考核;。

8,、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃,，并制定實施計劃、確保戰(zhàn)略落地;,。

9,、負(fù)責(zé)完善人力資源各模塊制度體系、管理辦法,，優(yōu)化人力資源工作流程;,。

10、負(fù)責(zé)部門日常管理事宜,，執(zhí)行招聘,、培訓(xùn)、員工關(guān)系,、薪酬績效等工作;,。

11、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析,，提交公司人力資源分析報告;,。

12、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作,。

人力資源經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇十

1,、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，協(xié)助人力總監(jiān)組織制定集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。

2,、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略和人力發(fā)展規(guī)劃,，提出機構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置與人員配備方案,，籌劃并實施人才儲備及梯隊建設(shè),。

3、參與公司人事決策,，組織制定招聘,、培訓(xùn)、薪酬,、績效,、福利、員工關(guān)系,、企業(yè)文化等人力資源管理規(guī)范,、各項規(guī)定和管理流程并負(fù)責(zé)具體實施落實。

4,、負(fù)責(zé)實施招聘,、培訓(xùn)、薪酬,、績效等人力各項工作并落實,。

5、完善激勵機制,，合理規(guī)劃和控制人力資源成本,。

6、負(fù)責(zé)員工勞動合同管理并處理與勞動關(guān)系相關(guān)的各項事宜,。

7,、負(fù)責(zé)公司績效考核管理及相關(guān)申訴處理工作。

8,、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,，并負(fù)責(zé)組織員工的晉級和專業(yè)技術(shù)職稱評定工作。

9,、與子公司建立良好對接,，對其人力資源工作各模塊建議進(jìn)行動態(tài)管理。

10,、對公司管理過程中的重大突發(fā)事件及時提出應(yīng)對方案并進(jìn)行處理。

11,、負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)及審核子公司人員編制和年度人力成本預(yù)算,。

12,、負(fù)責(zé)人力資源部內(nèi)部組織管理工作，指導(dǎo)下屬制訂階段性工作計劃,，并監(jiān)督執(zhí)行,。對各子公司人力資源部的組織管理進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

13,、建立并維護(hù)與勞動部門的良好對接,，配合勞動部門的相關(guān)檢查，處理相關(guān)人事糾紛,。

人力資源經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇十一

2.全面負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊銷售管理等支持,、服務(wù)、監(jiān)督,、管理工作;,。

3.根據(jù)集團(tuán)人事政策和管理制度推到執(zhí)行并貫徹;。

4.員工關(guān)系維護(hù),，員工活動開展,、團(tuán)建活動策劃工作。

5.負(fù)責(zé)營銷中心商務(wù)接待行政事務(wù)等相關(guān)工作;,。

1,、本科及以上學(xué)歷，藥學(xué)或人力資源管理等相關(guān)專業(yè);,。

3,、有醫(yī)藥銷售經(jīng)驗或醫(yī)藥行業(yè)人力資源經(jīng)驗優(yōu)先考慮;。

4,、在醫(yī)藥營銷團(tuán)隊招聘,、培訓(xùn)、薪酬績效管理等模塊有較豐富的.經(jīng)驗;,。

5,、具有較強的決策能力、溝通能力,、計劃與執(zhí)行能力,。

人力資源經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇十二

直接上級：總經(jīng)理助理。

職系部門：公司各部門,。

一,、工作說明。

1,、職務(wù)概要,。

負(fù)責(zé)公司人力資源管理與服務(wù)工作，貫徹落實有關(guān)人事管理制度，組織進(jìn)行績效考核和員工培訓(xùn)工作,，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作,。

（2）組織制訂人力資源管理制度，包括用工制度,、人事管理制度,、勞動工資制。

度,、人事檔案管理制度和培訓(xùn)制度等,；

（3）根據(jù)各項管理制度要求，擬定相關(guān)工作程序及實施辦法,，并組織實施,；

（4）負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)計劃，報公司批準(zhǔn)后,，按計劃組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),；

（5）負(fù)責(zé)公司勞動工資管理，依據(jù)員工薪資和出勤情況,，每月向公司提交月度,。

工資審批表；

（6）管理公司各部門,，各崗位員工的人事檔案,；

（7）根據(jù)公司人力資源計劃和有關(guān)用人申請，負(fù)責(zé)組織員工招聘,、錄用,、解聘。

及崗前培訓(xùn)有關(guān)工作,；

（8）組織實施公司績效考核工作,，向公司提交考核結(jié)果；

（9）提出有關(guān)人力資源發(fā)開與管理方面的意見與建議,，有效改進(jìn)和提高工作績,。

效；

（10）按工作程序做好與公司各部門之間的工作聯(lián)系,，為公司的各項工作提供支,。

持與服務(wù)；

（11）了解公司人力資源整體情況,，收集分析有關(guān)人事,、勞資、員工素質(zhì)結(jié)果等,。

方面的信息,，為公司提供決策參考,；

（12）執(zhí)行公司獎罰制度，兌現(xiàn)員工獎懲,；

（13）按公司要求組織制訂各崗位員工工作職位描述,，明確工作職責(zé)；

（14）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作,。

3、主要權(quán)利,。

（1）對公司人力資源工作有建議權(quán),；

（2）執(zhí)行公司有關(guān)人力資源管理制度權(quán)；

（3）對有關(guān)人事管理制度的解釋權(quán),；

（4）對有關(guān)崗位員工招聘,、錄用、培養(yǎng)建議權(quán),。

4,、工作責(zé)任。

（1）對人力資源管理工作目標(biāo),、計劃及落實結(jié)果負(fù)責(zé),；

（2）對公司人事、勞資檔案的齊全,、完整定期歸檔負(fù)責(zé),；

（3）對因工作食物所造成的影響與后果負(fù)責(zé)；

（4）對有關(guān)人力資源管理規(guī)章制度的落實結(jié)果負(fù)責(zé),；

人力資源經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇十三

3,、負(fù)責(zé)公司團(tuán)建活動的組織管理;。

4,、負(fù)責(zé)公司薪酬管理;,。

5、負(fù)責(zé)各部門溝通協(xié)調(diào),，做好上傳下達(dá);,。

6、負(fù)責(zé)人才引進(jìn),，人員招聘培訓(xùn)管理;,。

7、負(fù)責(zé)公司行政辦公用品,、固定資產(chǎn)管理;,。

8、負(fù)責(zé)處理ceo安排的各項事務(wù);,。

9,、負(fù)責(zé)安排ceo的行程,。

人力資源經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇十四

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略和內(nèi)外部環(huán)境的變化制定人力資源計劃,，并在獲得批準(zhǔn)后組織實施,。

2、制訂人力資源部的工作目標(biāo)和工作計劃,，以及預(yù)算,，竟批準(zhǔn)后實施。

3,、組織制定和完善企業(yè)的招聘,。培訓(xùn)?？冃?。薪資等制度和流程，并在批準(zhǔn)后實施,。

4,、分析培訓(xùn)需求，制訂培訓(xùn)計劃并在批準(zhǔn)后進(jìn)行實施和控制,。

5,、負(fù)責(zé)搜集公司內(nèi)外的人才信息，組織招聘,。

6,、建立完善公司績效管理制度，并負(fù)責(zé)考核,。

7,、建立完善公司薪資結(jié)構(gòu)，審核員工薪酬,，報總裁核準(zhǔn)由財務(wù)部執(zhí)行,。

8、受理員工投訴,，處理員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時解決,。

9、加強與公司外的社會團(tuán)體,、機構(gòu),、公司和政府的聯(lián)系。

1,、接受人力資源總監(jiān)和公司總經(jīng)理,、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。

2,、管理人力資源部的招聘主管,、培訓(xùn)主管及員工,。

3、協(xié)助公司內(nèi)部其他部門的工作,，進(jìn)行指導(dǎo)和提供咨詢,。

1、學(xué)歷本科以上,，人力資源或賓館/酒店管理類專業(yè)畢業(yè),。

2、五年以上高級管理職位經(jīng)驗,，三年以上人力資源總監(jiān)管理經(jīng)驗,。

3、有極強的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通力,，善于分析和解決問題。

4,、較強的組織,、協(xié)調(diào)能力和良好的服務(wù)意識。

5,、強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，工作細(xì)致、踏實,。

6,、有良好的心理適應(yīng)能力和承受壓力的能力。

人力資源經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇十五

9.公司企業(yè)文化建設(shè)和導(dǎo)入管理,，打造有吸引力,、歸屬感的公司文化氛圍。

3.忠誠,、正直,，工作細(xì)致、認(rèn)真,、有擔(dān)當(dāng);具有良好的團(tuán)隊意識,，有很強的服務(wù)意識，具有良好的品格與職業(yè)操守,，出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能,，且團(tuán)隊組織協(xié)調(diào)能力強。

4.英語水平優(yōu)秀,，有外企和民企工作經(jīng)驗

人力資源經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇十六

造成這一現(xiàn)狀的原因是多方面的,，一方面，人力資源管理剛剛進(jìn)入中國,，很多國內(nèi)企業(yè)的總裁們還沒有學(xué)會如何使用自己的人力資源部,，使之為企業(yè)盈利做出貢獻(xiàn),；另一方面是目前國內(nèi)尚未培養(yǎng)出一支現(xiàn)代化、職業(yè)化的人力資源經(jīng)理人隊伍,。要解決這兩方面的問題,，即首先要清晰地界定人力資源經(jīng)理在企業(yè)管理中的角色，并在人力資源從業(yè)者和企業(yè)管理者之間達(dá)成共識,，才能使人力資源經(jīng)理找到努力的方向,，也讓企業(yè)明確對人力資源經(jīng)理的管理目標(biāo),。

一名稱職的人力資源經(jīng)理應(yīng)是個多面手：他應(yīng)該是企業(yè)經(jīng)營部門的戰(zhàn)略伙伴,、組織變革的先鋒官、人事策略的實踐者和咨詢者,、員工利益的代言人以及組織價值的創(chuàng)造者,，謀劃行事講究“高一格（提高到總經(jīng)理的層次看事情）,、先一步（在企業(yè)遇到問題之前便做好準(zhǔn)備）,、全方位（系統(tǒng)思維兼顧各方）”,。

企業(yè)經(jīng)營者的戰(zhàn)略伙伴

企業(yè)在制定戰(zhàn)略計劃時，關(guān)鍵的一環(huán)就是分析企業(yè)的人力資源狀況,、人才供求平衡以及人力資源管理體系能否有效地支持戰(zhàn)略,；當(dāng)戰(zhàn)略計劃涉及組織變革時，必須首先考慮如何調(diào)整現(xiàn)有的人力資源管理平臺,、培養(yǎng)開發(fā)所需人才、變革發(fā)展企業(yè)文化等系統(tǒng)性的人力資源問題,，所謂 “人員先于戰(zhàn)略”,。進(jìn)入戰(zhàn)略實施階段，人力資源經(jīng)理必須緊緊圍繞“提高組織績效”的終極目標(biāo),，通過制定和實施一系列人才策略,，以保證企業(yè)戰(zhàn)略的最終實現(xiàn)。因此,，人力資源經(jīng)理必須能動地參與企業(yè)戰(zhàn)略計劃和實施戰(zhàn)略決策的制定。

人力資源經(jīng)理需要了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和企業(yè)使命,、企業(yè)文化和歷史,、企業(yè)發(fā)展方向，了解各業(yè)務(wù)部門的需求,，了解企業(yè)產(chǎn)品,、生產(chǎn)和銷售，對企業(yè)存在的問題,、面臨的挑戰(zhàn)和機遇有清醒的認(rèn)識,。人力資源經(jīng)理要能夠從企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的大背景下思考和研究問題,，制定基于企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略。此外,，人力資源經(jīng)理本身要懂得如何管理,，對日常事務(wù)善于授權(quán)，把更多的精力放在研究,、預(yù)測,、分析、溝通和計劃方面,。再有,，人力資源經(jīng)理要學(xué)會從時間、層次和職能三個維度分析企業(yè)的戰(zhàn)略問題：

時間維度 理解在企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)立期,、成長期,、成熟期與衰退期的不同時期，企業(yè)的目標(biāo),、條件和挑戰(zhàn)不同,，需要的人力資源政策也不同。人力資源經(jīng)理必須根據(jù)企業(yè)生命周期不同階段,，建立和調(diào)整人力資源策略,，否則不僅會事倍功半，甚至?xí)?yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展,。

層次維度 要從宏觀到微觀研究企業(yè)高層的愿景,、戰(zhàn)略規(guī)劃、員工管理和企業(yè)文化等要素的內(nèi)在聯(lián)系,、優(yōu)先次序和行動計劃,，找出戰(zhàn)略實施各個階段行動的重點，以便盡早做好各項人力資源的準(zhǔn)備,。當(dāng)公司欲實施一項新的戰(zhàn)略時,，人力資源經(jīng)理必須想到需要哪類人才、去哪里找,、薪資福利如何計算,、員工如何培訓(xùn)、如何考核,、如何管理,、如何激勵、如何設(shè)計職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等等,。

職能維度 就是善于協(xié)調(diào)管理企業(yè)各部門,，配合戰(zhàn)略的實施共同制定作業(yè)流程、改革組織結(jié)構(gòu)和設(shè)計崗位編制，并完成人力資源的調(diào)整,。當(dāng)企業(yè)實施一項新戰(zhàn)略時,，原有的作業(yè)流程、組織結(jié)構(gòu),、管理方法,、內(nèi)部溝通都面臨著嚴(yán)峻考驗和改革調(diào)整，改革調(diào)整的關(guān)鍵是做好員工的教育,、引導(dǎo)和培訓(xùn)工作,，使其盡快完成轉(zhuǎn)變。人力資源經(jīng)理要協(xié)助總經(jīng)理,，與各職能部門密切配合,，共同規(guī)劃設(shè)計作業(yè)流程，改革組織結(jié)構(gòu),，并完成人力資源的調(diào)整,。

組織變革的先鋒官

任何企業(yè)的管理變革，人力資源部總是沖在改革的前沿,。人力資源經(jīng)理要善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)未來發(fā)展趨勢,，引導(dǎo)變革。為此,，人力資源經(jīng)理首先要做的是“換腦”,，即在員工中確立新的價值觀念和企業(yè)文化；其次是換人,，選聘適應(yīng)變革的有潛能的創(chuàng)新人才,，淘汰不適應(yīng)者；最后是變革組織,，推動原來的組織結(jié)構(gòu)變革，使之適應(yīng)新的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營戰(zhàn)略,。

此外,，人力資源部是研究人、制定激勵策略的部門,，因此,，它又是公司的研發(fā)部門，這就要求人力資源經(jīng)理成為企業(yè)最具創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識的變革先鋒,。

人事策略的實踐者和咨詢者

人力資源經(jīng)理應(yīng)以系統(tǒng)的,、全局的眼光來理解人力資源管理，以大人力資源模式來指導(dǎo)企業(yè)人力資源管理：首先確定支持企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的核心價值觀,，分析企業(yè)關(guān)鍵的成功因素,，明確核心業(yè)務(wù)流程，在此基礎(chǔ)上設(shè)計適合企業(yè)發(fā)展的個性化的組織結(jié)構(gòu)。同時進(jìn)一步闡釋核心價值觀,，明確組織文化內(nèi)涵和外延,，作為企業(yè)整體人力資源管理的指導(dǎo)理念和原則。其次,，由戰(zhàn)略,、組織、文化落實到具體的各人力資源操作系統(tǒng),，還必須建立一個普適性的“人力資源平臺”,，它的主要內(nèi)容是對職位、工作,、人三者關(guān)系進(jìn)行分析,，明確職位（崗位）對公司的價值（存在的`目的），衡量指標(biāo)（分解的關(guān)鍵績效指標(biāo)）,，以及對任職者的要求（能力,、素質(zhì)、價值觀）,。最后一個層次才是具體的招聘,、培訓(xùn)、績效,、報酬等職能操作系統(tǒng)(政策,、制度、程序,、方法等）,。

員工利益的代言人

人力資源經(jīng)理應(yīng)以人性的、誠摯的,、尊重的感情,，關(guān)注每一個員工的需求和成長，創(chuàng)造人性化的家庭式氛圍（力求避免商業(yè)化的公司氛圍）,，持續(xù)地激勵員工的創(chuàng)造熱情,。人力資源經(jīng)理不應(yīng)沉溺于發(fā)號施令，不再是監(jiān)控員工的警察,，而要特別關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展,，關(guān)注他們的各層次需求，對公司和員工的發(fā)展負(fù)責(zé),，力促企業(yè)整體發(fā)展與員工個人成功的雙贏局面,。

組織價值的創(chuàng)造者

以前人力資源部是單純的職能部門，最多是一個人工成本中心?，F(xiàn)在的人力資源部已經(jīng)成為直接影響企業(yè)價值創(chuàng)造的部門,，從某種意義上講，人力資源部也是公司的經(jīng)營部門?！叭恕钡慕?jīng)營管理投入大,，風(fēng)險大，但收益也大,，人力資源經(jīng)理必須對企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé),，吸引、保留,、開發(fā)人才,，為組織和員工個人提供改善績效、開發(fā)潛力,、引導(dǎo)變革,，正是人力資源經(jīng)理核心價值的體現(xiàn)。

在理想的情況下,，人力資源經(jīng)理應(yīng)該用25%的時間考慮戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃,；50%的時間用在人力資源管理技術(shù)方法的開發(fā)、預(yù)測與發(fā)現(xiàn)問題并提供綜合解決方案和為一線經(jīng)理提供管理咨詢上,；還有25%的時間放在日常的行政性,、事務(wù)性的工作上，包括建立人力資源管理程序,，監(jiān)控和評價人力資源管理實踐等,。考慮到目前國內(nèi)企業(yè)的實際,，企業(yè)可以依照“三步走”的順序階段性地搭建人力資源管理平臺和開展人力資源工作：

第一步 夯實基礎(chǔ)

首先,，建立和健全公司各項人事管理基本制度和流程，理順和完備人事手續(xù)的管理,；開展工作分析,、崗位評估和部門職能分析，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),、合理配置人力資源,；理順公司整體業(yè)務(wù)流程和各部門工作流程，建立計劃控制體系和各部門工作質(zhì)量體系,。其次,，開展員工滿意度調(diào)查,，了解員工,。最后，理順檔案關(guān)系和勞動關(guān)系,，建立約束和監(jiān)督機制,，建立職位等級序列，統(tǒng)一規(guī)范職務(wù)審批權(quán)限。

第二步 開發(fā)激勵

首先,，推行績效管理,，建立簡明的績效評估系統(tǒng)，即建立“計劃準(zhǔn)備――考核診斷――反饋溝通――關(guān)聯(lián)應(yīng)用”的良性循環(huán),。建立合理的薪酬結(jié)構(gòu),、層次標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整制度和獎懲機制,，并將績效評估和薪酬獎罰,、職位升降和崗位調(diào)動聯(lián)系起來，為員工的職業(yè)發(fā)展提供途徑,。其次,，建立多元激勵制度體系，比如,，豐富工作內(nèi)容,、實施崗位輪換制度、員工建議制度和企業(yè)重大戰(zhàn)略決策過程全員民主參與制度等,。最后,，完善福利制度，建立培訓(xùn)制度體系和制定培訓(xùn)計劃,。

第三步 培養(yǎng)文化

促成“領(lǐng)導(dǎo)重視,，宣傳造勢，從細(xì)節(jié)抓起,，靠制度落實,，培訓(xùn)跟進(jìn)，設(shè)立崇高目標(biāo),，多樣活動促進(jìn)溝通”的企業(yè)文化建設(shè),，建立內(nèi)部溝通制度和溝通渠道，實時公告企業(yè)動態(tài),，宣傳企業(yè)的遠(yuǎn)景和目標(biāo),。建立員工組織活動制度、員工生活關(guān)懷慣例,、多元化傾斜性福利制度體系,，逐步培育企業(yè)文化。

人力資源經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇十七

1．目的：本規(guī)程規(guī)定和明確了人力資源部經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容和范圍,。

2．范圍：本規(guī)程適用于本公司人力資源部經(jīng)理,。

3．責(zé)任：人力資源部經(jīng)理是本規(guī)程的責(zé)任人。

4.內(nèi)容：

4．1認(rèn)真貫徹有關(guān)法規(guī),。在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)人力資源部所有成員充分發(fā)揮人力資源部在規(guī)范化管理,、人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè),、溝通等方面的職能作用,，做好人力資源管理工作。

4．2根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事,、招聘,、培訓(xùn)、考核,、薪酬等方面的信息,，為公司重大人事決策提供信息支持。定期組織收集員工想法和建議,。

4．3組織制定公司招聘制度,、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度,、績效考核制度,、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度,、實施細(xì)則和工作程序,，并組織實施。負(fù)責(zé)工作分析,、崗位說明書與定崗定編工作,，提出機構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進(jìn)方案,。

4．4會同有關(guān)部門檢查,、督促各項管理制度的執(zhí)行情況，聽取員工及各部門對管理制度的意見,，不斷提高制度的合理性,。

4．5負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，建立公司內(nèi)部暢通的溝通渠道,，定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,，及時了解員工意見和想法。積極聽取和采納員工合理化建議,，并反饋給相關(guān)部門,。受理員工投訴，調(diào)查后落實相關(guān)部門解決,。

4．6負(fù)責(zé)建立有效的激勵機制,，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

4．7組織制定公司年度人力資源需求計劃,。組織人員招聘過程,，通過多種渠道為公司尋求合適的人才。為員工設(shè)計職業(yè)生涯,，制定公司培訓(xùn)計劃,，組織人員參加培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果,。負(fù)責(zé)組織公司員工的考核,，處理員工針對考核結(jié)果的申訴。依據(jù)公司工資總額,，編制公司年度薪資調(diào)整方案,，審核公司員工每月的薪酬。負(fù)責(zé)處理各種與勞動合同相關(guān)的事宜,。

4．7負(fù)責(zé)組織策劃公司的重大公關(guān)和慶典活動,；負(fù)責(zé)組織外事接待活動，妥善處理各種對外事務(wù),；審核,、控制公司辦公費用及接待費用。

4．10負(fù)責(zé)將部門工作計劃分解到個人,，并監(jiān)督計劃完成情況,；評價考核下屬員工工作完成狀況。

4．11負(fù)責(zé)對下屬進(jìn)行法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及考核與指導(dǎo),，使其具備相關(guān)崗位的能力要求,。

4．12對違反公司規(guī)章制度的行為有權(quán)制止。

4．13對不安全生產(chǎn)有權(quán)要求停產(chǎn),。

4．14對人力資源管理方面問題上與領(lǐng)導(dǎo)有分歧意見時,，在按領(lǐng)導(dǎo)書面指示執(zhí)行的同時，可保留意見,，并有權(quán)向上級有關(guān)部門反映,，如無書面指示，有權(quán)不執(zhí)行,。

4．15對工廠發(fā)生的安全及重大違犯事故,，有權(quán)提出追查和處理意見。對為企業(yè)做出貢獻(xiàn)或由于違反規(guī)定造成事故的人員,，有權(quán)提出獎勵或處罰意見,。

4．16有權(quán)建議調(diào)整人力資源部人員的工作。

4．17對上級領(lǐng)導(dǎo)部門及相關(guān)主管部門有關(guān)人力資源管理方面的要求及規(guī)定,，及時傳達(dá)貫徹,。

4．18對基層上報的事故及時向上級和公司領(lǐng)導(dǎo)報告,。

人力資源經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇十八

1、依照公司策略,，規(guī)劃人力資源部門的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進(jìn)度,，并主導(dǎo)實施。

2,、負(fù)責(zé)人力資源行政管理制度,、作業(yè)辦法的制定與審核。

3,、檢查,、督導(dǎo)公司各項人力資源制度的執(zhí)行以及各項工作計劃的進(jìn)展情況，并采取必要的對策,。

4,、查核人力資源部員工的工作情況，并負(fù)責(zé)所屬人員薪資,、職位變動的初核,。

5、依照人力需求,，主持人力招募,、到職準(zhǔn)備、職前及在職培訓(xùn)等工作,。

6,、主持企業(yè)員工薪資審核以及配置管理。

7,、編列部門預(yù)算并控制費用,。

8、為各部門提供人力資源的良好服務(wù),，以協(xié)助提高各部門專業(yè)工作效率,。

9、簽發(fā)人力資源部文件,。

10,、對外建立與發(fā)展良好的公共關(guān)系。

11,、了解并掌握員工的思想狀況,。

12、員工各類保險,、福利及出國手續(xù)的辦理,。

13、人員離職解聘的處理,。

人力資源經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇十九

8,、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),。

1、本科以上學(xué)歷,，人力資源管理或相關(guān)專業(yè),，37歲以下;

2、5年以上人力資源管理工作經(jīng)驗;3年及以上互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗;

3,、對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和豐富的實踐經(jīng)驗;

4、對人力資源管理各個職能模塊均有深入的認(rèn)識,，能夠指導(dǎo)各個職能模塊的工作;

5,、具有較強的管理能力，出色的組織能力及分析判斷能力,，具備良好的人際交往與溝通能力和優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)及良好的服務(wù)意識,，工作積極進(jìn)取，富有團(tuán)隊協(xié)作精神,。