總結(jié)是對(duì)過(guò)往的一種回顧與反思,。在寫總結(jié)時(shí),,可以借鑒他人的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),,但要保持獨(dú)立的思考和表達(dá),。請(qǐng)大家注意,這些范文僅供參考,大家可以根據(jù)自己的需求和實(shí)際情況進(jìn)行靈活運(yùn)用。
部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇一
部門概述。
技術(shù)總監(jiān)數(shù),。
網(wǎng)
系系。
據(jù)
頁(yè)
統(tǒng)統(tǒng),。
庫(kù)
設(shè)
維工,。
管
計(jì)
程護(hù)。
理
師
師師,。
員
備注:當(dāng)本部門組織機(jī)構(gòu)或崗位定編發(fā)生變化時(shí),,本說(shuō)明書(shū)隨之變更。
編制:批準(zhǔn):日期:日期:
編號(hào):
1定編人數(shù)技術(shù)部所屬部門技術(shù)部總監(jiān)崗位名稱職,。
務(wù)
薪資等級(jí)職務(wù)編號(hào)副總裁直接上級(jí),。
概
系統(tǒng)維護(hù)師、系統(tǒng)工程師,、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師,、數(shù)據(jù)庫(kù)管理員直接下屬。
況,、負(fù)責(zé)網(wǎng)貸平臺(tái)整體建設(shè),、運(yùn)營(yíng)工作,制定運(yùn)營(yíng)策略,、方案并組織執(zhí)行,,同時(shí)。
1需要進(jìn)行組織團(tuán)隊(duì)的搭建,。
及升級(jí),。內(nèi),。
易量,,促進(jìn)公司網(wǎng)站各項(xiàng)收入提升。職,。
用戶體驗(yàn),、業(yè)務(wù)流程等的分析和改進(jìn)并參與網(wǎng)貸平臺(tái)的品牌、產(chǎn)品,、市場(chǎng)的,、6責(zé)。
規(guī)劃,,實(shí)現(xiàn)公司既定目標(biāo),。
規(guī)劃平臺(tái)的風(fēng)格,、架構(gòu)、功能,、頻道,,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和日常工作,、7開(kāi)展等,。、8完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其它臨時(shí)性工作,。
編號(hào):
職1定編人數(shù)技術(shù)部所屬部門系統(tǒng)維護(hù)師崗位名稱,。
務(wù)
薪資等級(jí)職務(wù)編號(hào)技術(shù)部總監(jiān)直接上級(jí)。
概直接下屬,。
責(zé)
編號(hào):
1定編人數(shù)技術(shù)部所屬部門系統(tǒng)工程師崗位名稱職,。
務(wù)
薪資等級(jí)職務(wù)編號(hào)技術(shù)總監(jiān)直接上級(jí)。
概
無(wú)直接下屬,。
編號(hào):
1定編人數(shù)技術(shù)部所屬部門網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師崗位名稱職,。
務(wù)
薪資等級(jí)職務(wù)編號(hào)技術(shù)總監(jiān)直接上級(jí)。
概
無(wú)直接下屬,。
況,、獨(dú)立負(fù)責(zé)網(wǎng)站整體風(fēng)格的定位和視覺(jué)感受的把握;負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站產(chǎn)品界面1工,。
責(zé),、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。6,。
部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇二
一,、基本信息。
崗位名稱:部門總經(jīng)理所屬部門:
編制者:人力資源部審定者:物流總監(jiān),。
三,、
工作關(guān)系。
公司內(nèi)部溝通關(guān)系,。
(頻繁/經(jīng)常/偶爾),。
物流總監(jiān)頻繁。
財(cái)務(wù)部部門總經(jīng)理經(jīng)常,。
企劃部部門總經(jīng)理經(jīng)常,。
信息部部門總經(jīng)理經(jīng)常。
文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.其他部門部門總經(jīng)理偶爾,。
公司外部溝通關(guān)系,。
單位部門頻繁程度。
(頻繁/經(jīng)常/偶爾),。
中國(guó)遠(yuǎn)洋物流公司產(chǎn)品物流部經(jīng)常,。
各下屬公司偶爾,。
三關(guān)一檢、碼頭偶爾,。
客戶經(jīng)常,。
其他區(qū)域公司產(chǎn)品物流部偶爾。
四,、主要職責(zé)與工作任務(wù),。
職責(zé)一:根據(jù)公司戰(zhàn)略擬定本部門工作計(jì)劃,并監(jiān)督,、指導(dǎo)計(jì)劃的完成情況,。
任務(wù)1:擬定本部門的工作計(jì)劃,并組織部門員工進(jìn)行實(shí)施,。
任務(wù)2:監(jiān)控工作計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度,,并根據(jù)實(shí)際情況提供指導(dǎo)。
任務(wù)3:對(duì)工作的進(jìn)展情況進(jìn)行,。
總結(jié),。
并擬定整改措施。
職責(zé)二:協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源的調(diào)配,。
任務(wù)1:協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)組織和實(shí)施過(guò)程中,。
文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.的內(nèi)外部物流資源調(diào)配。
任務(wù)2:協(xié)調(diào)和處理市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的例外事務(wù),。
職責(zé)三:監(jiān)控客戶開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況,,并適時(shí)地給予指導(dǎo)。
任務(wù)1:指導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行研究,,確保部門財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
任務(wù)2:根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況,參與客戶的談判工作,。
任務(wù)3:監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)工作,。
任務(wù)4:確保資金的安全運(yùn)行。
職責(zé)四:部門的日常管理工作,。
任務(wù)1:對(duì)直接下屬人員進(jìn)行日常工作的指導(dǎo),、監(jiān)督,對(duì)其進(jìn)行考核,、培養(yǎng),、選拔。
任務(wù)2:組織部門員工擬定部門內(nèi)工作制度,、操作規(guī)范,并不斷完善,。
任務(wù)3:審核,、監(jiān)督部門費(fèi)用支出,。
任務(wù)4:部門內(nèi)日常事務(wù)的處理。
職責(zé)五:協(xié)調(diào)落實(shí)總公司和其他區(qū)域公司交辦的事務(wù),。
任務(wù)1:明確交辦方的需求,,組織本。
文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.部資源進(jìn)行協(xié)調(diào)落實(shí),。
任務(wù)2:對(duì)落實(shí)的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo)。
任務(wù)3:將落實(shí)的結(jié)果回復(fù)交辦方,。
工作依據(jù)(與該崗位工作緊密相關(guān)的規(guī)范,、制度、標(biāo)準(zhǔn)):
年度工作任務(wù)書(shū),、公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。
五、工作權(quán)力,。
人事權(quán)力:
對(duì)部門人員的調(diào)配權(quán),、考核權(quán)。
對(duì)下屬人員不當(dāng)思想和行為的糾正權(quán);,。
對(duì)下屬人員薪酬的分配權(quán)(薪酬分配的建議權(quán));,。
對(duì)下屬人員任用、培養(yǎng),、選拔,、晉升、降職,、解聘的建議權(quán)/決策權(quán),。
財(cái)務(wù)權(quán)力:
對(duì)預(yù)算內(nèi)費(fèi)用的審核權(quán)。
對(duì)預(yù)算內(nèi)費(fèi)用的使用權(quán),。
工作權(quán)力:
對(duì)本部運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的知情權(quán),。
文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.對(duì)部門工作計(jì)劃的審批權(quán)。
六,、工作責(zé)任,。
對(duì)未完成營(yíng)業(yè)額負(fù)責(zé)。
對(duì)物流客戶不滿意負(fù)責(zé),。
七,、任職資格。
教育程度/經(jīng)驗(yàn),。
學(xué)歷:本科,。
專業(yè):管理科學(xué)與工程類。
職稱:中級(jí)職稱。
工作經(jīng)驗(yàn):2年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn),。
外語(yǔ)語(yǔ)種與水平:英文,,能夠運(yùn)用外語(yǔ)進(jìn)行交流。
計(jì)算機(jī)水平:能使用辦公軟件和辦公操作系統(tǒng),,進(jìn)行文字,、圖表、辦公信息的處理,。
業(yè)務(wù)知識(shí)與技能,。
業(yè)務(wù)知識(shí):
1.熟悉行業(yè)物流知識(shí)。
2.了解投資,、勞資,、法律、稅務(wù)等知識(shí),。
3.熟悉與海運(yùn),、貨運(yùn)、空運(yùn)等的知識(shí),。
文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.4.了解基礎(chǔ)管理知識(shí),。
5.了解供應(yīng)鏈管理方面的知識(shí)技能:
1.系統(tǒng)思考的能力2.系統(tǒng)管理的能力3.較強(qiáng)的溝通能力4.較強(qiáng)的洞察力。
5.例外事情的處理能力6.創(chuàng)新能力特殊要求性別:男,。
年齡:30--50歲政治面貌:
部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇三
工作職責(zé):
1. 負(fù)責(zé)開(kāi)展以外匯,、貴金屬和大宗商品為核心的相關(guān)業(yè)務(wù);
2. 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定、開(kāi)發(fā)外匯,、貴金屬和大宗商品業(yè)務(wù)的投資策略,并實(shí)施;
3. 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行外匯,、貴金屬和大宗商品業(yè)務(wù)客戶的開(kāi)發(fā)維護(hù);
4. 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā);
5. 負(fù)責(zé)搭建外匯、商品業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì);
6. 負(fù)責(zé)構(gòu)建外匯,、商品業(yè)務(wù)內(nèi)部運(yùn)作體系,、流程等工作;
7. 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)管理各產(chǎn)品,并及時(shí)做好客戶溝通工作。
1,、
1. 35周歲以下,特別優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬,碩士及以上學(xué)歷,金融等相關(guān)專業(yè);
2. 5年以上銀行等機(jī)構(gòu)的外匯,、商品業(yè)務(wù)類工作經(jīng)歷,過(guò)往業(yè)績(jī)優(yōu)秀者優(yōu)先;
4. 富有激情,工作責(zé)任心強(qiáng),吃苦耐勞;
5. 市場(chǎng)開(kāi)拓意識(shí),有良好的大局觀、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和較強(qiáng)的溝通,、協(xié)調(diào),、學(xué)習(xí)能力。 工作職責(zé):
1. 負(fù)責(zé)開(kāi)展以外匯,、貴金屬和大宗商品為核心的相關(guān)業(yè)務(wù);
2. 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定,、開(kāi)發(fā)外匯、貴金屬和大宗商品業(yè)務(wù)的投資策略,并實(shí)施;
3. 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行外匯,、貴金屬和大宗商品業(yè)務(wù)客戶的開(kāi)發(fā)維護(hù);
4. 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā);
5. 負(fù)責(zé)搭建外匯,、商品業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì);
6. 負(fù)責(zé)構(gòu)建外匯、商品業(yè)務(wù)內(nèi)部運(yùn)作體系、流程等工作;
7. 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)管理各產(chǎn)品,并及時(shí)做好客戶溝通工作,。
1,、
1. 35周歲以下,特別優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬,碩士及以上學(xué)歷,金融等相關(guān)專業(yè);
2. 5年以上銀行等機(jī)構(gòu)的外匯,、商品業(yè)務(wù)類工作經(jīng)歷,過(guò)往業(yè)績(jī)優(yōu)秀者優(yōu)先;
4. 富有激情,工作責(zé)任心強(qiáng),吃苦耐勞;
5. 市場(chǎng)開(kāi)拓意識(shí),有良好的大局觀,、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào),、學(xué)習(xí)能力,。
部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇四
1.服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,協(xié)助上級(jí)完成銷售任務(wù),。
2.負(fù)責(zé)售樓部環(huán)境布置,,保障銷售相關(guān)資料的齊備,保持場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生,,為客戶創(chuàng)造良好的購(gòu)房環(huán)境,。
3.負(fù)責(zé)售樓部日常的人員管理工作。
4.負(fù)責(zé)客戶檔案及銷售檔案的管理,、統(tǒng)計(jì),、分析工作。
5.負(fù)責(zé)協(xié)助銷售人員做好現(xiàn)場(chǎng)的接待工作,。
6.負(fù)責(zé)監(jiān)控銷售合同執(zhí)行情況及應(yīng)收賬款的追繳工作,。
7.負(fù)責(zé)銷售資料的管理和完善工作。
8.負(fù)責(zé)銷售客戶咨詢,、投訴,、處理等工作。
9.負(fù)責(zé)分析銷售人員成交比例,,總結(jié)銷售經(jīng)驗(yàn),。組織銷售人員進(jìn)行定期房地產(chǎn)知識(shí)的更新學(xué)習(xí)工作。
10.承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及未盡事宜,。
部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇五
1,、協(xié)助總經(jīng)理的工作,提供決策支持(數(shù)據(jù))匯總;。
2,、合理安排和提示經(jīng)理的日常行程和差旅,并處理經(jīng)理日常費(fèi)用報(bào)銷事宜;,。
3、負(fù)責(zé)整理總經(jīng)理參與的重要會(huì)議的記錄及會(huì)議紀(jì)要;,。
4,、總經(jīng)理辦公室訪客的接待,總經(jīng)理行程安排及協(xié)調(diào);。
5,、嚴(yán)格保守公司機(jī)密,對(duì)公司機(jī)密文件進(jìn)行整理,、歸檔;。
6、安排好領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人物資,、出差物品整理等事宜;,。
7、完成總經(jīng)理交辦的其他工作,。
任職要求:,。
1、文秘,、金融,、英語(yǔ)、財(cái)會(huì)商務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;,。
2,、醫(yī)療、醫(yī)藥行業(yè)工作背景優(yōu)先考慮;,。
3,、三年以上工作經(jīng)驗(yàn),有總經(jīng)理助理、秘書(shū)等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;,、
4,、有較強(qiáng)的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫能力、有一定的法語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)能力;,。
5,、形象端莊、舉止文雅,有很好的職業(yè)道德觀,能夠承受較強(qiáng)的工作壓力;,。
6,、具備一定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析能力;,。
7,、熟練使用操作辦公自動(dòng)化設(shè)備,包括計(jì)算機(jī)、打印機(jī),、傳真機(jī),、復(fù)印機(jī)等;。
8,、工作仔細(xì)認(rèn)真,、責(zé)任心強(qiáng)、為人正直,具備較強(qiáng)的.書(shū)面和口頭表達(dá)能力;,。
9,、能夠適應(yīng)出差;。
10,、抗壓能力強(qiáng),、表達(dá)能力優(yōu)秀,、組織能力突出者優(yōu)先考慮;。
11,、有駕照且具有一定的駕駛經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮,。
部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇六
1、掌握國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策,、法規(guī),、條例和上級(jí)有關(guān)主管部門制定的財(cái)會(huì)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì),、工程建設(shè)的制度規(guī)定及管理辦法,,結(jié)合公司實(shí)際組織制定本公司的規(guī)章制度,,并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施,。
2、參加公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議,,參與經(jīng)營(yíng)決策,,當(dāng)好公司總經(jīng)理的參謀和助手。
3,、負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制,、上報(bào),、分解與下達(dá),監(jiān)督,、檢查預(yù)算的執(zhí)行情況,。
4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)的全面兌現(xiàn),。協(xié)調(diào)相關(guān)部門,,加強(qiáng)預(yù)算、資產(chǎn),、負(fù)債,、收入、成本,、費(fèi)用等管理,,不斷提升公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理水平。
5,、負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析工作,。每月組織編寫公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析,按公司要求召開(kāi)經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析會(huì),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,查找問(wèn)題,,制定措施。
6,、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,。組織建立完善公司內(nèi)部控制制度,堵塞管理漏洞,,提高公司內(nèi)部控制管理水平,。
7、負(fù)責(zé)參與經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究,、審查,,并負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),、技術(shù)改造,,以及費(fèi)收價(jià)格和工資獎(jiǎng)金方案的審核,及時(shí)提出具體的改進(jìn)措施,。
8,、負(fù)責(zé)公司成本費(fèi)用的管理控制,嚴(yán)格執(zhí)行成本物資審批權(quán)限和費(fèi)用報(bào)銷程序,,每月開(kāi)展成本專題分析,,重點(diǎn)加強(qiáng)變動(dòng)生產(chǎn)性成本的管理控制。
9,、負(fù)責(zé)組織資產(chǎn)的價(jià)值核算與管理,。每年至少開(kāi)展一次全面的清產(chǎn)核資工作,確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符,。對(duì)公司泊位,、場(chǎng)地、機(jī)械的使用情況進(jìn)行系統(tǒng)分析,,發(fā)揮現(xiàn)有資源最大效能,。
10、負(fù)責(zé)公司債權(quán)債務(wù)管理,。加大應(yīng)收款項(xiàng)收取力度,,合理控制應(yīng)付款項(xiàng)額度,指導(dǎo)督促財(cái)務(wù)相關(guān)崗位定期核對(duì)清理往來(lái)賬,。
11,、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù),、審計(jì),、金融部門的聯(lián)系,處理好相關(guān)方關(guān)系,,及時(shí)掌握財(cái)政,、稅務(wù)動(dòng)向,。
12、負(fù)責(zé)組織公司工程項(xiàng)目的建設(shè),、維修,,審核工程預(yù)決算。
13,、負(fù)責(zé)部門安全管理,。組織部門安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全責(zé)任制,,定期開(kāi)展安全自查活動(dòng),。做好辦公室用電安全、消防安全,,做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制,,加強(qiáng)資金、檔案,、經(jīng)營(yíng)信息資料的安全管理,。
14、負(fù)責(zé)組織本部門人員學(xué)習(xí)政治,、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理方法,,不斷提高人員的素質(zhì)和管理水平,。
15、負(fù)責(zé)組織建立本部門人員崗位職責(zé),,對(duì)本部門人員工作績(jī)效進(jìn)行考核評(píng)價(jià),。
16、負(fù)責(zé)公司“隊(duì)級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)體”建設(shè),、“對(duì)標(biāo)管理”和信息預(yù)警機(jī)制建設(shè)等工作,,推進(jìn)公司的管理提升、績(jī)效大上,。
17,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作。
部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇七
4.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),,做好部門日常事務(wù)工作,。
1.本科及以上學(xué)歷;
2. 35歲以下,5年以上工作經(jīng)歷,,其中信托業(yè)或其他金融企業(yè)工作經(jīng)歷3年以上;
4.具有良好的市場(chǎng)拓展能力,、商務(wù)談判能力和溝通協(xié)調(diào)能力;
5.具有良好的職業(yè)素養(yǎng),過(guò)往無(wú)違法,、違規(guī),、違紀(jì)情況;
6.具有豐富的業(yè)務(wù)資源者優(yōu)先,。
部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇八
負(fù)責(zé)組織建立健全公司安全管理、生產(chǎn)統(tǒng)籌,、技術(shù)監(jiān)督,、安全管理、備件采購(gòu)及科技創(chuàng)新等相關(guān)制度,,負(fù)責(zé)各類制度的審核工作,。
1.制定本部門工作計(jì)劃,員工職責(zé)分配和考核管理;制定部門年度,、月度及各項(xiàng)工作計(jì)劃,,并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)年度預(yù)算及資金計(jì)劃的制定,、審核及落實(shí),,負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域公司所屬風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的設(shè)定和考核。
2.組織建立公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),,并負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解和落實(shí),,同時(shí)負(fù)責(zé)組織全公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū);組織月度,、重大節(jié)日及季節(jié)性安全檢查工作,,監(jiān)督隱患整改落實(shí)情況;貫徹、落實(shí)公司安委會(huì)的一切決議并組織實(shí)施綜合應(yīng)急預(yù)案的演練和各類安全宣傳活動(dòng);組織月度安全生產(chǎn)會(huì),,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中遇到的各類問(wèn)題,。
3.生產(chǎn)管理工作的組織、監(jiān)督和考核,,對(duì)風(fēng)電場(chǎng)全年生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行監(jiān)督和考核,,并分析實(shí)際工作與計(jì)劃目標(biāo)的偏差原因,及時(shí)進(jìn)行糾正;并與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行充分溝通;負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程的控制和管理,,組織設(shè)備大型維修,、更新改造計(jì)劃的審核,并監(jiān)督實(shí)施;組織生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備防護(hù),、維護(hù),、檢修過(guò)程的質(zhì)量控制和方案審定管理;組織科技創(chuàng)新工作和減排工作的部署及安排,協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問(wèn)題,。
安全生產(chǎn)部部門副經(jīng)理崗位
部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇九
崗位描述:
在總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)在各部門員工中貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)和公司的方針目標(biāo);負(fù)責(zé)組織,、制定各部門各級(jí)人員的職責(zé)與權(quán)限,、工作與服務(wù)規(guī)范;對(duì)各部門負(fù)責(zé)和參與的工作質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量全面負(fù)責(zé),;對(duì)各部門負(fù)責(zé)的工作有指揮,、考核權(quán)。全面組織,、制定,、修訂、落實(shí)部門內(nèi)各營(yíng)業(yè)部門的工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)預(yù)算,;督導(dǎo),、檢查各營(yíng)業(yè)部門的日常運(yùn)作,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),;通過(guò)完善成本控制與指標(biāo)考核,,完成部門的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
工作內(nèi)容:
1,、貫徹,、落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示、指令,,全面負(fù)責(zé)各部門的領(lǐng)導(dǎo)工作,,直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2,、負(fù)責(zé)組織,、制定、修訂,、落實(shí)各部門的年度,、月度營(yíng)業(yè)目標(biāo)及各項(xiàng)工作計(jì)劃。
3,、搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè),分析經(jīng)營(yíng)動(dòng)向,,保證服務(wù)質(zhì)量的不斷跟進(jìn),;適時(shí)舉辦各種優(yōu)惠活動(dòng),不斷提高各部門營(yíng)銷工作,;嚴(yán)格控制服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),;加強(qiáng)各種物品管理,降低成本,,增加盈利,,保證完成各部門所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)和下達(dá)的各項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo)。
4,、負(fù)責(zé)在各部門中貫徹,、執(zhí)行新的質(zhì)量方針和目標(biāo),帶領(lǐng),、指導(dǎo)兼職訓(xùn)導(dǎo)員建立,、完善,、落實(shí)部門的規(guī)章制度及工作程序與標(biāo)準(zhǔn),并按《獎(jiǎng)懲制度標(biāo)準(zhǔn)》加強(qiáng)督導(dǎo),、檢查,、考核、進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,,不斷提高各部門服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、程序化,、藝術(shù)化水平,,激發(fā)員工工作的積極性。
5,、負(fù)責(zé)各部門人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,,不斷的提高員工素質(zhì)。
6,、按時(shí)參加總經(jīng)理辦公例會(huì),,定期召開(kāi)、支持部門主管會(huì)議,、協(xié)調(diào)關(guān)系,,布置和總結(jié)工作。
7,、經(jīng)常督導(dǎo),、檢查各部門的清潔衛(wèi)生和設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,以及防火,、防盜的執(zhí)行情況,,杜絕各種事故的發(fā)生。
8,、負(fù)責(zé)處理賓客關(guān)系,,做好重要賓客的迎送工作和顧客意見(jiàn)的收集以及客人投訴的處理工作,有問(wèn)題及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施,,不斷提高公司的管理服務(wù)水平及美譽(yù)度,。
9、負(fù)責(zé)建立本部門的工作檔案,,審核處理各種報(bào)表,,填寫各種工作質(zhì)量記錄。
10,、做好與公司各部門的協(xié)調(diào),、合作、溝通工作。
11,、保證完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù),。
魔指天堂、維多利亞,。
部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十
1.依據(jù)公司管理制度,,制訂銷售部管理細(xì)則,全面計(jì)劃和安排本部門工作,。
2.管轄本部門內(nèi)與其他部門之間的合作關(guān)系,。
3.主持制定銷售策略及政策,協(xié)助業(yè)務(wù)執(zhí)行人員順利開(kāi)發(fā)客戶并進(jìn)行客戶管理,。
4.主持制定完善的銷售管理制度,,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施。
5.評(píng)定部門內(nèi)工作人員的資信及業(yè)績(jī)表現(xiàn),,并負(fù)責(zé)內(nèi)部人員調(diào)配,。
6.貨款回收管理。
7.促銷計(jì)劃執(zhí)行管理,。
8.審定并組建銷售分部,。
9.制定銷售費(fèi)用預(yù)算,并進(jìn)行費(fèi)用使用管理,。
10.制定部門員工培訓(xùn)計(jì)劃,、培養(yǎng)銷售管理人員,為公司儲(chǔ)備人才,。
11.對(duì)部門工作過(guò)程,、效率及業(yè)績(jī)進(jìn)行支持、服務(wù),、監(jiān)控,、評(píng)估、激勵(lì),,并不斷改進(jìn)和提升,。
部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十一
崗位職責(zé):
1。協(xié)助副總經(jīng)理制定,、貫徹、落實(shí)各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略,、計(jì)劃,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo);
2,。根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,,搭建物業(yè)工程管理體系,并監(jiān)督維護(hù)和運(yùn)行;
3,。領(lǐng)導(dǎo)物業(yè)管理部工作,,制定物業(yè)管理、工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)相關(guān)操作規(guī)范,;
4,。編制年度工程預(yù)算方案,對(duì)公司工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的指導(dǎo)及監(jiān)管,;
5,。負(fù)責(zé)公司所管理項(xiàng)目的工程技術(shù)支持,解決項(xiàng)目設(shè)計(jì),、施工中的重大技術(shù)問(wèn)題,,并提供專業(yè)的工程建議。
任職要求:
1,。全日制大專及以上學(xué)歷,,工民建、機(jī)電一體化,、工程管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮,;
2。8年以上物業(yè)工程專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),,其中2年以上大型物業(yè)企業(yè)同崗經(jīng)驗(yàn),;
3。較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及管理能力,;
4,。能夠?qū)Ω黝愇飿I(yè)項(xiàng)目工程技術(shù)問(wèn)題提供專業(yè)顧問(wèn)指導(dǎo)。
部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十二
1,、貫徹,、落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示、指令,,全面負(fù)責(zé)各部門的領(lǐng)導(dǎo)工作,,直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2,、負(fù)責(zé)組織,、制定、修訂,、落實(shí)各部門的年度,、月度營(yíng)業(yè)目標(biāo)及各項(xiàng)工作計(jì)劃。
3,、搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè),,分析經(jīng)營(yíng)動(dòng)向,保證服務(wù)質(zhì)量的不斷跟進(jìn);適時(shí)舉辦各種優(yōu)惠活動(dòng),,不斷提高各部門營(yíng)銷工作,;嚴(yán)格控制服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)各種物品管理,,降低成本,,增加盈利,保證完成各部門所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)和下達(dá)的各項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo),。
4,、負(fù)責(zé)在各部門中貫徹、執(zhí)行新的質(zhì)量方針和目標(biāo),,帶領(lǐng),、指導(dǎo)兼職訓(xùn)導(dǎo)員建立、完善,、落實(shí)部門的規(guī)章制度及工作程序與標(biāo)準(zhǔn),,并按《獎(jiǎng)懲制度標(biāo)準(zhǔn)》加強(qiáng)督導(dǎo)、檢查,、考核,、進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,不斷提高各部門服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、程序化、藝術(shù)化水平,,激發(fā)員工工作的積極性,。
5、負(fù)責(zé)各部門人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,,不斷的提高員工素質(zhì),。
6、按時(shí)參加總經(jīng)理辦公例會(huì),,定期召開(kāi),、支持部門主管會(huì)議、協(xié)調(diào)關(guān)系,,布置和總結(jié)工作,。
7、經(jīng)常督導(dǎo),、檢查各部門的清潔衛(wèi)生和設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,,以及防火、防盜的執(zhí)行情況,,杜絕各種事故的發(fā)生。
8、負(fù)責(zé)處理賓客關(guān)系,,做好重要賓客的迎送工作和顧客意見(jiàn)的收集以及客人投訴的處理工作,,有問(wèn)題及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施,不斷提高公司的管理服務(wù)水平及美譽(yù)度,。
9,、負(fù)責(zé)建立本部門的工作檔案,審核處理各種報(bào)表,,填寫各種工作質(zhì)量記錄,。
10、做好與公司各部門的協(xié)調(diào),、合作,、溝通工作。
11,、保證完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù),。
部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十三
統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)作,按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),,達(dá)到公司的生產(chǎn)目標(biāo),。
2、執(zhí)行自檢制度,,合理配置員工,,掌握生產(chǎn)節(jié)拍,提高生產(chǎn)效率(質(zhì)量成本控制),。
3,、跟進(jìn)客戶,協(xié)調(diào)客戶需求,,處理客戶投訴(客戶管理),。
4、建立本部門組織結(jié)構(gòu),,進(jìn)行合理分工(人員管理),。
5、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),,原材料供應(yīng)及協(xié)調(diào)(設(shè)備,、物料管理)。
6,、健全各項(xiàng)操作流程,、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全手冊(cè)的擬定工作,,并對(duì)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查(制度建設(shè)),。
7,、營(yíng)造整潔干凈的生產(chǎn)環(huán)境(環(huán)境管理)。
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
1,、擁有對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的決定權(quán)和生產(chǎn)調(diào)度權(quán)。
2,、擁有所屬下級(jí)業(yè)務(wù)水平的考核評(píng)價(jià)權(quán),。
3、下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的決判權(quán),。
4,、對(duì)生產(chǎn)工作職責(zé)范圍內(nèi)的審批權(quán)。
有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織能力,,有擔(dān)當(dāng),、能承受工作上的高強(qiáng)度壓力,具有很強(qiáng)的責(zé)任心,。
部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十四
做一名好員工,,就必須堅(jiān)守自己的。
說(shuō)明書(shū),。
歡迎大家參考借鑒希望可以幫助到大家!
協(xié)助部門經(jīng)理建立健全后勤保障制度,,搞好食堂、客房,、員工宿舍等服務(wù)工作,。
協(xié)助部門經(jīng)理嚴(yán)格控制行政后勤管理運(yùn)行費(fèi)用的預(yù)算和支出,做好行政后勤物資和勞保福利的供應(yīng)及管理工作,。
管理維護(hù)公司的各類非生產(chǎn)設(shè)施,,保障設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理工作,。
負(fù)責(zé)公司行政區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施,、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生,、廠容廠貌的檢查監(jiān)督管理,,協(xié)助部門經(jīng)理處理行政應(yīng)急事件。
協(xié)助部門經(jīng)理與公司其他部門及涉外事務(wù)的接待,、溝通和協(xié)調(diào)工作,,參與各種例行檢查調(diào)查。
1.負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作的組織管理,。
2.負(fù)責(zé)本部門,。
工作計(jì)劃。
的制定并統(tǒng)計(jì)完成情況,,找出存在的問(wèn)題及時(shí)解決,。
3.負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)工作職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作書(shū)面文件的審核,、審定工作。
4.負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)所有員工的考評(píng)工作,,參與本部門人員編制設(shè)定,、錄用、招聘,、轉(zhuǎn)正、解聘工作,。
5.改善部門人力資源的質(zhì)量,,對(duì)本部門人員培訓(xùn)提出意見(jiàn);。
6.負(fù)責(zé)指導(dǎo),、管理本部門工作團(tuán)隊(duì),,對(duì)部門工作績(jī)效負(fù)責(zé);在工作中督導(dǎo)、培養(yǎng)下屬,,對(duì)本部門員工進(jìn)行工作積極性的調(diào)動(dòng),、工作心態(tài)的端正等溝通工作。
7.負(fù)責(zé)本部門與公司內(nèi)部其他部門的聯(lián)系,、對(duì)接及溝通工作,。
8.負(fù)責(zé)組織本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)與外部單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通工作,。
9.負(fù)責(zé)向番禺總經(jīng)理反應(yīng)工作的有關(guān)情況和信息,。
10.負(fù)責(zé)或組織搜集、整理與工作相關(guān)的資料和信息,。
12.服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。
1.服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,協(xié)助上級(jí)完成銷售任務(wù),。
2.負(fù)責(zé)售樓部環(huán)境布置,,保障銷售相關(guān)資料的齊備,保持場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生,,為客戶創(chuàng)造良好的購(gòu)房環(huán)境,。
3.負(fù)責(zé)售樓部日常的人員管理工作。
4.負(fù)責(zé)客戶檔案及銷售檔案的管理,、統(tǒng)計(jì),、分析工作。
5.負(fù)責(zé)協(xié)助銷售人員做好現(xiàn)場(chǎng)的接待工作,。
6.負(fù)責(zé)監(jiān)控銷售,。
合同。
執(zhí)行情況及應(yīng)收賬款的追繳工作,。
7.負(fù)責(zé)銷售資料的管理和完善工作,。
8.負(fù)責(zé)銷售客戶咨詢,、投訴、處理等工作,。
9.負(fù)責(zé)分析銷售人員成交比例,,總結(jié)銷售經(jīng)驗(yàn)。組織銷售人員進(jìn)行定期房地產(chǎn)知識(shí)的更新學(xué)習(xí)工作,。
10.承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及未盡事宜,。
部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十五
協(xié)助部門經(jīng)理建立健全后勤保障制度,搞好食堂、客房,、員工宿舍等服務(wù)工作,。
協(xié)助部門經(jīng)理嚴(yán)格控制行政后勤管理運(yùn)行費(fèi)用的預(yù)算和支出,做好行政后勤物資和勞保福利的供應(yīng)及管理工作。
管理維護(hù)公司的各類非生產(chǎn)設(shè)施,保障設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理工作,。
負(fù)責(zé)公司行政區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施、安全保衛(wèi),、環(huán)境衛(wèi)生,、廠容廠貌的檢查監(jiān)督管理,協(xié)助部門經(jīng)理處理行政應(yīng)急事件。
協(xié)助部門經(jīng)理與公司其他部門及涉外事務(wù)的接待,、溝通和協(xié)調(diào)工作,參與各種例行檢查調(diào)查,。
1.負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作的組織管理。
2.負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制定并統(tǒng)計(jì)完成情況,找出存在的問(wèn)題及時(shí)解決,。
3.負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)工作職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作書(shū)面文件的審核,、審定工作。
4.負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)所有員工的考評(píng)工作,參與本部門人員編制設(shè)定,、錄用,、招聘、轉(zhuǎn)正,、解聘工作,。
5.改善部門人力資源的質(zhì)量,對(duì)本部門人員培訓(xùn)提出意見(jiàn);。
6.負(fù)責(zé)指導(dǎo),、管理本部門工作團(tuán)隊(duì),對(duì)部門工作績(jī)效負(fù)責(zé);在工作中督導(dǎo),、培養(yǎng)下屬,對(duì)本部門員工進(jìn)行工作積極性的調(diào)動(dòng)、工作心態(tài)的端正等溝通工作,。
7.負(fù)責(zé)本部門與公司內(nèi)部其他部門的聯(lián)系,、對(duì)接及溝通工作。
8.負(fù)責(zé)組織本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)與外部單位的聯(lián)系,、協(xié)調(diào)和溝通工作,。
9.負(fù)責(zé)向番禺總經(jīng)理反應(yīng)工作的有關(guān)情況和信息。
10.負(fù)責(zé)或組織搜集,、整理與工作相關(guān)的資料和信息,。
12.服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。
1.服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,協(xié)助上級(jí)完成銷售任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)售樓部環(huán)境布置,保障銷售相關(guān)資料的齊備,保持場(chǎng)所的`清潔衛(wèi)生,為客戶創(chuàng)造良好的購(gòu)房環(huán)境,。
3.負(fù)責(zé)售樓部日常的人員管理工作,。
4.負(fù)責(zé)客戶檔案及銷售檔案的管理、統(tǒng)計(jì),、分析工作,。
5.負(fù)責(zé)協(xié)助銷售人員做好現(xiàn)場(chǎng)的接待工作。
6.負(fù)責(zé)監(jiān)控銷售合同執(zhí)行情況及應(yīng)收賬款的追繳工作,。
7.負(fù)責(zé)銷售資料的管理和完善工作,。
8.負(fù)責(zé)銷售客戶咨詢、投訴,、處理等工作。
9.負(fù)責(zé)分析銷售人員成交比例,總結(jié)銷售經(jīng)驗(yàn),。組織銷售人員進(jìn)行定期房地產(chǎn)知識(shí)的更新學(xué)習(xí)工作,。
10.承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及未盡事宜。
1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,。
2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料,。
3.每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問(wèn)題的辦法和措施。
4.根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購(gòu)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資,。
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5.抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),。
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。
部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十六
1,、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷體系的戰(zhàn)略分析,、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu),、運(yùn)營(yíng)模式,、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作,。
2,、統(tǒng)領(lǐng)具有多個(gè)產(chǎn)品線的市場(chǎng)營(yíng)銷體系。開(kāi)拓市場(chǎng)并取得目標(biāo)市場(chǎng)份額,,實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo),;制訂并監(jiān)督產(chǎn)品及服務(wù)推廣、品牌推廣計(jì)劃的實(shí)施效果,,并對(duì)公司市場(chǎng)營(yíng)銷體系的總體業(yè)績(jī)(軟指標(biāo)和硬指標(biāo))負(fù)責(zé),。
3、制訂客戶評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并針對(duì)不同類型客戶特質(zhì),,制定系統(tǒng)化的營(yíng)銷策略,。對(duì)公司重要客戶,,總結(jié)并形成一對(duì)一的營(yíng)銷公關(guān)策略。指導(dǎo)并監(jiān)督各項(xiàng)策略的實(shí)施成效,。
4,、主持公司重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂工作。
5,、引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度,,宏觀控制營(yíng)銷中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展。
6,、建立有效的協(xié)同機(jī)制,,促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動(dòng)作業(yè)。
5,、引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度,,宏觀控制營(yíng)銷中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展。
6,、建立有效的協(xié)同機(jī)制,,促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動(dòng)作業(yè)。
6,、身體健康,,精力充沛,能適應(yīng)高強(qiáng)度的工作狀態(tài),,具備良好的身體和心理調(diào)適能力,。
部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十七
1、協(xié)助部門經(jīng)理制定并完善研發(fā)部門日常工作流程,,并跟進(jìn)各研發(fā)組的進(jìn)度和過(guò)程,。
2、協(xié)助部門經(jīng)理制定部門績(jī)效考核細(xì)則,,并進(jìn)行績(jī)效數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析,。
3、協(xié)助部門經(jīng)理完成研發(fā)部門內(nèi)部相關(guān)事項(xiàng)跟進(jìn)和人員工作協(xié)調(diào),;
4,、協(xié)助部門經(jīng)理完成部門整體規(guī)劃和介紹,并組織相關(guān)宣貫和培訓(xùn)工作,。
5,、協(xié)助部門經(jīng)理跟進(jìn)各具體研發(fā)組的成本估算、成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì)和成本核算分析工作,;
6,、負(fù)責(zé)完成研發(fā)部門文檔相關(guān)文檔的編制和管理工作。
部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十八
1、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),,完成公司業(yè)務(wù)目標(biāo),。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)要求,,參與募集醫(yī)療,、大健康行業(yè)項(xiàng)目基金。
3,、對(duì)公司確定的醫(yī)藥醫(yī)療行業(yè)投資重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行深入細(xì)致的行業(yè)和市場(chǎng)研究,,負(fù)責(zé)建立產(chǎn)業(yè)投資地圖。
4,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的發(fā)掘,、篩選、立項(xiàng)及投資方案設(shè)計(jì),,與擬投項(xiàng)目公司進(jìn)行談判,。
5、對(duì)投資對(duì)象組織實(shí)施盡職調(diào)查,,完成盡調(diào)報(bào)告,,洽談并擬定投資條款及方案。
6,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投后管理及退出工作。