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雙十一銷售活動總結(jié)報告大全(13篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-05 07:31:03
雙十一銷售活動總結(jié)報告大全(13篇)
時間:2024-02-05 07:31:03     小編:FS文字使者

報告的撰寫需要進(jìn)行充分的調(diào)研和準(zhǔn)備工作,。在論述觀點(diǎn)時,需要使用權(quán)威的數(shù)據(jù)和引用相關(guān)的研究成果,以增強(qiáng)說服力,。在寫報告之前,可以向領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)人士請教,,獲取一些建議和指導(dǎo),。

雙十一銷售活動總結(jié)報告篇一

由于這次淘寶下重本宣傳雙十一,對于每一個淘商來說都是商機(jī)無限啊,,無論是如何虛低,,都能引起買家的瘋狂搶購。

這次雙十一,、我們的活動并不算十分大型,,但是一個9折封頂,已經(jīng)迎來了10天的銷售額,,對于小奢侈品的銷售,,那是一個不簡單的事情。

這次雙十一,,前期預(yù)告,,包括退差價等等,我們都hold住了,。瘋狂的叮咚聲,,我們也hold住了。但是,,問題依然存在,。

溝通依然不夠,很多細(xì)節(jié)部分,,要在執(zhí)行中給客服灌輸,,如果這出現(xiàn)在服裝類銷售,應(yīng)該會死很多人,。

發(fā)貨方面:由于繁瑣的下單流程,,僅僅是打單從倉庫取貨,打單時間已經(jīng)用了7個小時,,對于重新驗貨,,放單據(jù)等時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?;蛟S在未來,,需要一邊接客,一邊確認(rèn)信息,,一邊打單,,將人力資源用到極致,,才能將雙十一完全hold住。

總的來說還算成功吧,。

總之,,任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討,才能把下一次的工作做好,,我們希望以后公司能夠給予我們代購點(diǎn)更多幫助和支持,,再加上我們的不斷努力,我相信2688的未來會更上一層樓,,成為電商中的龍頭老大,。

為讓老黨員感受到黨組織的關(guān)懷,我鄉(xiāng)組織了全鄉(xiāng)60歲以上的老黨員開展了集體過“政治生日”活動,,并召開座談會,,共同回顧黨的光輝歷程,隨后老黨員們還聽取了鄉(xiāng)黨委,、政府一年來的工作匯報,,暢談對黨委、政府的建議和個人的夢想,。會上還組織老黨員們一起為黨唱生日歌,,點(diǎn)蠟燭吃蛋糕,以溫馨的氣氛喜迎黨的95歲生日,。

為了迎接建黨九十五周年,,我校黨支部組織全體黨員、入黨積極分子,、入黨申請人和團(tuán)員開展了“為黨旗添光彩”系列學(xué)習(xí),、奉獻(xiàn)、慰問活動,。

對于這次競選,,我認(rèn)為他們都很有勇氣,至少比臺下的我們有勇氣很多,。照我的理解來說,,都是有改進(jìn)的需要。頂戈第一個上,,但顯然沒有準(zhǔn)備太好,,沒有針對這份工作應(yīng)該如何做進(jìn)行講解,志鵬和潘哥也是如此,,完全沒有告訴我們?yōu)槭裁匆x他們,。小亦和阿克做得相對好很多,都有陳述自己之前的組織經(jīng)歷,,但小亦明顯沒那么緊張,,聲音穩(wěn)定,,手勢不算太多,能抓住重點(diǎn)來陳述,。而阿克這方面差不少,,他選擇后發(fā)制人,,卻沒有展現(xiàn)出自己的亮點(diǎn),,反而局限在小亦的陰影下,聲音有些飄忽,,手勢太多,,讓人感到干擾。

充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的光棍節(jié)已經(jīng)過去,,回首今年整個節(jié)日期間的超市,,在總部各中心領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)之下,加之全體管理人員以及優(yōu)秀員工的合作與努力之下,,各方面得以穩(wěn)固磐實(shí),,商場工作得以順利開展。在__銷售目標(biāo)上,,眾人不可謂未盡之能事,,且不論結(jié)果如何,此中顯現(xiàn)之苗頭,,不可說不令人欣喜,。對于光棍節(jié)節(jié)日期間的工作進(jìn)行反思和總結(jié)如下:

a、加強(qiáng)賣場的人力資源,、a類銷售科別,、a類商品的管理。

b,、對本賣場競爭店的調(diào)研及附近消費(fèi)情況的評估,,在盡量做到差異化經(jīng)營的情況下,避免商品同質(zhì)化條件的價格競爭,,對超市滯銷商品進(jìn)行清退,,節(jié)日性商品的管理,盡一切可能做到不打無準(zhǔn)備之仗,。

c,、積極組織管理崗員工的學(xué)習(xí),加大對a類科別的幫扶力度,,一切為銷售服務(wù),。努力提高員工以及促銷人員的工作積極性,并針對節(jié)日期間員工以及促銷人員可能出現(xiàn)或之前經(jīng)常出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析,。

超市在總部領(lǐng)導(dǎo)下,,年度__月份月合計銷售:__萬于元,,月度銷售目標(biāo)__萬元。超市業(yè)績的影響主要來自于以下幾個方面:

a:大環(huán)境:受國內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,,競爭店酒飲強(qiáng)勢等影響,,客單價、來客數(shù)相對減少,,特別是在商品同質(zhì)化的條件下,,同種商品的價格往往高于競爭店,一線商品更為嚴(yán)重,,購買力嚴(yán)重不足,,因__區(qū)店的主要消費(fèi)層次為周邊居住的中老年人群,顧客往往在購買來都貨比三家,、精挑細(xì)選,,對于高單價商品的需求相對減少。

b:促銷:場外促銷活動以及有力的促銷手段全無,,在商品沒有競爭力的同時,,應(yīng)加大場外促銷活動,特別是節(jié)日前10—15天,,這對于提高商場來客數(shù),、客單價起到了較大的推動作用,能起到了立竿見影的效果,。大型促銷活動每次都是一昧地特價促銷活動,,老生常談,缺乏預(yù)見性和可行性,。有的甚至只是形式性化,,對于日益競爭的零售業(yè)沒有起到攻城掠地的效果。

c:暢銷商品缺貨,、堆頭管理混亂與新品引進(jìn)速度慢,,光棍節(jié)節(jié)月份多為公歷紀(jì)年中的9—10月份是食品、酒飲銷售旺季時期,,顧客需求量大,。而暢銷商品、特價促銷商品經(jīng)常出現(xiàn)備貨不足,,堆頭陳列不豐滿,,有的堆頭甚至只有外圍一層商品,在顧客購物時缺乏商品可比性,,造成業(yè)績的流失,。

d:商品質(zhì)量問題和顧客投訴高:一旦商品發(fā)生質(zhì)量問題,一方面承擔(dān)賣場的品牌形象損失,另一方面商場還可能要承擔(dān)商品死貨的責(zé)任,,嚴(yán)重影響賣場業(yè)績及對外信譽(yù)度,。顧客因商品質(zhì)量引起的投訴率和抱怨普遍,如:小家電商品質(zhì)量問題,,和光棍節(jié)大閘蟹事件等,。

e:人員流失率過高:員工入職時間一到兩月或者半年時間對其負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)知識相對熟悉后出現(xiàn)辭職或自動離職,對商場的損失較大,,一支穩(wěn)定,、高效的團(tuán)隊是商場參與競爭的根基。由于公司改革和薪酬體系的原因,,員工流失比較嚴(yán)重,。同時主管及員工的溝通、指導(dǎo)以及專管員干部的考核力度不夠,,員工的紀(jì)律觀念強(qiáng)化有待升級。

針對以上問題,,主要完善以下工作:

a,、提升專業(yè)技能。不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)提高工作效率,,以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,、狠抓__服務(wù)質(zhì)量、提升總體業(yè)績?yōu)榧喝?,以樹立良好品牌形象,、?chuàng)建__根據(jù)地為目標(biāo),在堅持行為影響,、示范引導(dǎo)的前提下,,盡我所能激發(fā)帶動全體員工工作熱情,加強(qiáng)對值班長,、管理崗?fù)实墓餐瑢W(xué)習(xí),,貫徹制度的落實(shí)與執(zhí)行,強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度,,處理好顧客的投訴與抱怨,,把握好顧客的退換貨制度,盡量讓顧客高興而來,、滿意而歸,。

b、商品管理,。堅持對a類商品和c,、z類商品的追蹤,努力提升商品陳列藝術(shù),做到主力商品的位置,,體現(xiàn)較強(qiáng)的季節(jié)性陳列,、關(guān)聯(lián)性陳列等。認(rèn)真分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求,,及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫存,,避免積壓資金。做好競爭分析,,與競爭者形成差異優(yōu)勢,,使商品在完善消費(fèi)市場的同時,進(jìn)一步展示賣場連鎖優(yōu)勢,。

c,、員工管理。努力提升全體員工士氣,,用多種方式激勵員工,。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子對優(yōu)秀員工的培養(yǎng)和指導(dǎo)、考核,,認(rèn)真貫徹師徒幫帶體系,,以及對專管員干部的考核力度,配合采購部對商品的各項管理及各類商品的追蹤,。認(rèn)真落實(shí)賣場環(huán)境,、衛(wèi)生,讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,,積極配合公司開展各項現(xiàn)場管理節(jié)日促銷活動,,改善賣場氛圍,提升賣場業(yè)績,。

d,、服務(wù)管理。加強(qiáng)員工服務(wù)意識培訓(xùn),,貫徹便民,、利民、為民,、親民的宗旨,,把服務(wù)看成企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和綜合競爭力的體現(xiàn)。我和我的管理團(tuán)隊定將自上而下不懈努力,,向著這個目標(biāo)步步邁進(jìn),,完善服務(wù)體系、全程跟蹤服務(wù),,全面進(jìn)行客戶滲透,。

我志努力做好一名超市店長,堅持系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了專業(yè)知識、加強(qiáng)溝通,、做好顧客消費(fèi)分析,、做好人員的培訓(xùn),帶出一支具有競爭力的超市管理團(tuán)隊,。

衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我工作的支持,、指導(dǎo)、監(jiān)督及對我個人的幫助,。我將認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗,,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,,以百倍之信心,,飽滿之工作熱情,與公司和我的團(tuán)隊一起,,勤奮工作,,頑強(qiáng)拼搏,為__的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

此次雙十一從前期籌備,,開始后的心里激勵,一直到結(jié)束后的相關(guān)客服物流等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的情感營銷,,都做得足夠到位,讓我們一起盤點(diǎn)此次雙十一的精彩過程!

前期籌備:

1,、預(yù)售,。

2、天時,。

今年的雙十一恰好是周末,,單這一個條件就可以在同等情況下讓去年的銷售額翻一翻。購物的狂歡放在周末再合適不過了,,當(dāng)整個周末街上的人都明顯減少時,,我們就應(yīng)該知道,多少人將近期的消費(fèi)一股腦的涌向了天貓!

3,、無處不在的天貓,。

4、預(yù)充值,。

今年支付寶的預(yù)充值類宣傳的出現(xiàn)頻率大大增加,,從派友在相關(guān)帖子中提到的情況來看,今年支付寶預(yù)充值的比例應(yīng)該是非常高的,,由此帶來的快捷的支付體驗不僅讓買家消費(fèi)的欲望更加不可抑制,,更是鎖定了大部分想在此刻消費(fèi)的人群,大大提高了支付成功率。

24小時狂歡,。

當(dāng)2億多用戶涌向天貓,,在30分鐘左右的時間將10億元人民幣通過鼠標(biāo)匯聚到支付寶的另一端時,你就可以知道這次注定是一個創(chuàng)造歷史的時刻:

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70分鐘——20億;,。

8小時16分——50億!

13小時18分——超過100億!

24小時結(jié)束——最終定格在,,191億。

其中,,銷售額破億的商家有3家,。

5000萬以上銷售額——18家;。

1000萬以上銷售額——227家;,。

500萬,,100萬——501家,2580家,。,。。

當(dāng)零點(diǎn)過后,,興奮的香檳在不同城市的寫字樓里相機(jī)迸發(fā)的時候,,當(dāng)淘品牌,傳統(tǒng)品牌和國際品牌攜手跳起江南style的時候,,可以認(rèn)為,,我們已經(jīng)走到了網(wǎng)絡(luò)購物時代的深處,新的商業(yè)力量將依靠網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)崛起!

雙十一銷售活動總結(jié)報告篇二

我在cdd做過售前客服,。經(jīng)過前期的培訓(xùn),,對天貓的規(guī)則以及客服人員應(yīng)該注意的一些事項有了一個大致的了解。我們開始自己的工作,,主管把我們分成幾個小組,,每個組長負(fù)責(zé)。我在第七組,,有八個組員,。第一組,當(dāng)然要互相幫助,。分流期間,,有的客服接待的客戶比較多,其他團(tuán)隊成員忙的時候也會相應(yīng)分享,。我們的主要工作是回答客戶關(guān)于產(chǎn)品的各種信息,。最常問的問題是尺寸和快遞。當(dāng)然,,也有棘手的問題,,考驗我們的耐心和耐力,。

尊重客戶,盡量滿足客戶的要求,。我覺得做客服是一個很好的鍛煉,。首先,作為客服,,要有親切感,,這是考驗我們表達(dá)能力的。禮貌和善地說話非常重要,。那我們要有很好的耐心,,因為有一些不講理的客戶。這個時候,,我們作為一個客服,,要有耐心,要有良好的耐心,,要保持良好的品質(zhì),。如果顧客不講道理,我們就不應(yīng)該和他們爭吵,。最后,,作為客服,你要有很好的口才,,用恰當(dāng)?shù)恼Z言向客戶說明商品的優(yōu)點(diǎn),,這樣才能賣出更多的商品。

我認(rèn)為做一個好的天貓客服應(yīng)該對每一個客戶購買的商品負(fù)責(zé),,保證客戶買到滿意的商品,,得到好的服務(wù)。我認(rèn)為顧客有一個愉快的購物過程是非常重要的,。

在前期準(zhǔn)備中,我們提前對一樓面員工進(jìn)行了培訓(xùn)和動員,,要求各品牌及時上架適銷單品,、全員下載xx,同時詳細(xì)培訓(xùn)xx下單流程,,使一線員工都能獨(dú)立操作線上交易,,并與相關(guān)部門溝通溝通,統(tǒng)一了開單格式,、積分要求和發(fā)票開具流程,,最大程度做好事前準(zhǔn)備。

在活動組織上,,我們吸取去年活動的經(jīng)驗,,明確分工,,優(yōu)化流程,將下單區(qū)和兌卡區(qū)劃分開,,下單區(qū)由營業(yè)員及顧客自主操作網(wǎng)上下單,,另有工作人員從旁協(xié)助,指導(dǎo)不熟悉操作的顧客完成下單流程,,而兌卡區(qū)則獨(dú)立出來只做兌卡工作,,通過區(qū)域劃分極大提高了兌卡的工作效率,活動當(dāng)天未出現(xiàn)顧客長時間排隊等候的情況,。

在氛圍營造上,,我們將下單區(qū)和兌卡區(qū)的電腦做了統(tǒng)一樣式的陳列,充分營造了良好的活動氛圍,。

但是通過活動也反映出來一些存在的不足:

一是員工專業(yè)度不夠,,雖然在活動之前我們組織促銷班的員工進(jìn)行了事前培訓(xùn),但是在實(shí)際操作過程中還是存在員工網(wǎng)上操作不熟練,、兌卡不規(guī)范等問題,。

二是營業(yè)員開單不規(guī)范,未按要求開具銷售單或商品編碼,、價格填寫錯誤等問題均有發(fā)生,,影響單據(jù)核對、輸機(jī)效率,。

三是xx手機(jī)客戶端不完善,,選取商品時不能直觀判斷所屬店鋪,造成顧客下單錯誤,,購買了其他店鋪的化妝品,,后期又需要辦理退款手續(xù)。

四是商品自提問題仍未得到解決,,本次活動贈送的線上xx元電子券使用要求是xx減xx,,因此很多顧客都是在柜臺下單直接取貨,且購買的商品價格在xx出頭,,但我們店內(nèi)快遞是xx包郵,,金額不夠要收取郵費(fèi),對此很多顧客有意見,,為此我部臨時將包郵政策調(diào)整為xx包郵,,以滿足顧客需求。

針對上述問題,,我部會在后期活動操作中不斷完善工作流程,,并積極聯(lián)系xx公司解決后臺設(shè)置問題,以期為顧客提供更好的購物體驗,。

 充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的光棍節(jié)已經(jīng)過去,,回首今年整個節(jié)日期間的超市,,在總部各中心領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)之下,加之全體管理人員以及優(yōu)秀員工的合作與努力之下,,各方面得以穩(wěn)固磐實(shí),,商場工作得以順利開展。在xx銷售目標(biāo)上,,眾人不可謂未盡之能事,,且不論結(jié)果如何,此中顯現(xiàn)之苗頭,,不可說不令人欣喜,。對于光棍節(jié)節(jié)日期間的工作進(jìn)行反思和總結(jié)如下:

a、加強(qiáng)賣場的人力資源,、a類銷售科別,、a類商品的管理。

b,、對本賣場競爭店的調(diào)研及附近消費(fèi)情況的評估,,在盡量做到差異化經(jīng)營的情況下,避免商品同質(zhì)化條件的價格競爭,,對超市滯銷商品進(jìn)行清退,,節(jié)日性商品的管理,盡一切可能做到不打無準(zhǔn)備之仗,。

c,、積極組織管理崗員工的學(xué)習(xí),加大對a類科別的幫扶力度,,一切為銷售服務(wù),。努力提高員工以及促銷人員的工作積極性,并針對節(jié)日期間員工以及促銷人員可能出現(xiàn)或之前經(jīng)常出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析,。

超市在總部領(lǐng)導(dǎo)下,,年度xx月份月合計銷售:xx萬于元,月度銷售目標(biāo)xx萬元,。超市業(yè)績的影響主要來自于以下幾個方面:

a:大環(huán)境:受國內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,,競爭店酒飲強(qiáng)勢等影響,客單價,、來客數(shù)相對減少,特別是在商品同質(zhì)化的條件下,,同種商品的價格往往高于競爭店,,一線商品更為嚴(yán)重,購買力嚴(yán)重不足,,因xx區(qū)店的主要消費(fèi)層次為周邊居住的中老年人群,,顧客往往在購買來都貨比三家,、精挑細(xì)選,對于高單價商品的需求相對減少,。

b:促銷:場外促銷活動以及有力的促銷手段全無,,在商品沒有競爭力的同時,應(yīng)加大場外促銷活動,,特別是節(jié)日前10—15天,,這對于提高商場來客數(shù),、客單價起到了較大的推動作用,能起到了立竿見影的效果,。大型促銷活動每次都是一昧地特價促銷活動,老生常談,,缺乏預(yù)見性和可行性,。有的甚至只是形式性化,對于日益競爭的零售業(yè)沒有起到攻城掠地的效果,。

c:暢銷商品缺貨,、堆頭管理混亂與新品引進(jìn)速度慢,光棍節(jié)節(jié)月份多為公歷紀(jì)年中的9—10月份是食品,、酒飲銷售旺季時期,,顧客需求量大。而暢銷商品,、特價促銷商品經(jīng)常出現(xiàn)備貨不足,,堆頭陳列不豐滿,有的堆頭甚至只有外圍一層商品,,在顧客購物時缺乏商品可比性,,造成業(yè)績的流失。

d:商品質(zhì)量問題和顧客投訴高:一旦商品發(fā)生質(zhì)量問題,,一方面承擔(dān)賣場的品牌形象損失,,另一方面商場還可能要承擔(dān)商品死貨的責(zé)任,嚴(yán)重影響賣場業(yè)績及對外信譽(yù)度,。顧客因商品質(zhì)量引起的投訴率和抱怨普遍,,如:小家電商品質(zhì)量問題,和光棍節(jié)大閘蟹事件等,。

e:人員流失率過高:員工入職時間一到兩月或者半年時間對其負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)知識相對熟悉后出現(xiàn)辭職或自動離職,,對商場的損失較大,一支穩(wěn)定,、高效的團(tuán)隊是商場參與競爭的根基,。由于公司改革和薪酬體系的原因,員工流失比較嚴(yán)重,。同時主管及員工的溝通,、指導(dǎo)以及專管員干部的考核力度不夠,,員工的紀(jì)律觀念強(qiáng)化有待升級。

針對以上問題,,主要完善以下工作:

a,、提升專業(yè)技能。不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)提高工作效率,,以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,、狠抓xx服務(wù)質(zhì)量、提升總體業(yè)績?yōu)榧喝?,以樹立良好品牌形象,、?chuàng)建xx根據(jù)地為目標(biāo),在堅持行為影響,、示范引導(dǎo)的前提下,,盡我所能激發(fā)帶動全體員工工作熱情,加強(qiáng)對值班長,、管理崗?fù)实墓餐瑢W(xué)習(xí),,貫徹制度的落實(shí)與執(zhí)行,強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度,,處理好顧客的投訴與抱怨,,把握好顧客的退換貨制度,盡量讓顧客高興而來,、滿意而歸,。

b、商品管理,。堅持對a類商品和c,、z類商品的追蹤,努力提升商品陳列藝術(shù),,做到主力商品的位置,,體現(xiàn)較強(qiáng)的季節(jié)性陳列、關(guān)聯(lián)性陳列等,。認(rèn)真分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求,,及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫存,避免積壓資金,。做好競爭分析,,與競爭者形成差異優(yōu)勢,使商品在完善消費(fèi)市場的同時,,進(jìn)一步展示賣場連鎖優(yōu)勢,。

c、員工管理。努力提升全體員工士氣,,用多種方式激勵員工。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子對優(yōu)秀員工的培養(yǎng)和指導(dǎo),、考核,,認(rèn)真貫徹師徒幫帶體系,以及對專管員干部的考核力度,,配合采購部對商品的各項管理及各類商品的追蹤,。認(rèn)真落實(shí)賣場環(huán)境、衛(wèi)生,,讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,,積極配合公司開展各項現(xiàn)場管理節(jié)日促銷活動,改善賣場氛圍,,提升賣場業(yè)績,。

d、服務(wù)管理,。加強(qiáng)員工服務(wù)意識培訓(xùn),,貫徹便民、利民,、為民,、親民的宗旨,把服務(wù)看成企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和綜合競爭力的體現(xiàn),。我和我的管理團(tuán)隊定將自上而下不懈努力,,向著這個目標(biāo)步步邁進(jìn),完善服務(wù)體系,、全程跟蹤服務(wù),,全面進(jìn)行客戶滲透。

我志努力做好一名超市店長,,堅持系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了專業(yè)知識,、加強(qiáng)溝通、做好顧客消費(fèi)分析,、做好人員的培訓(xùn),,帶出一支具有競爭力的超市管理團(tuán)隊。

衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我工作的支持,、指導(dǎo),、監(jiān)督及對我個人的幫助。我將認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗,,發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,以百倍之信心,飽滿之工作熱情,,與公司和我的團(tuán)隊一起,,勤奮工作,頑強(qiáng)拼搏,,為xx的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

雙十一銷售活動總結(jié)報告篇三

1、團(tuán)隊協(xié)作,,勇創(chuàng)一流,,勇創(chuàng)新高。

2,、好的團(tuán)隊,,一定是團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取的,。

3,、團(tuán)隊中的所有成員,能夠團(tuán)結(jié)一致,,為了團(tuán)隊的目標(biāo),,奉獻(xiàn)自己的光與熱,這個團(tuán)隊就是有希望的團(tuán)隊,。

4,、一馬當(dāng)先,全員舉績,,梅開二度,,業(yè)績保底。

5,、需求萬變,,努力不變。團(tuán)隊一條心,,奮斗出成績,。

6、急用戶所急,,想用戶所想,。

7、積極激勵我,,多勞多收獲,,汗水育成果。

8,、快樂工作,,心中有夢,,齊心協(xié)力,再振雄風(fēng),。

9,、團(tuán)結(jié)一條心,石頭變成金,。

10,、追求卓越,挑戰(zhàn)自我全力以赴,,目標(biāo)達(dá)成。

11,、新老攜手多舉績,,平安夜里大狂歡。

12,、客戶滿意,,人脈延伸,良性循環(huán),,報答終身,。

13、自動反擊,,搶得先機(jī),,活動有序,提高效率,。

14,、成就團(tuán)隊輝煌,助我人生成長,。

15,、一鼓作氣,挑戰(zhàn)佳績,。

16,、最偉大的精神,是團(tuán)隊精神,。

17,、因為自信,所以成功,。

18,、回饋客戶,從我做起,,心中無情,,客戶有心。

19、用一流的待遇,,留住一流的人才,。

20、觀念身先,,技巧神顯,,持之以恒,芝麻開門,。

21,、創(chuàng)意是金錢,策劃顯業(yè)績,,思考才致富,。

22、全員齊動,,風(fēng)起云涌,,每日拜訪,銘記心中,。

23,、技巧提升,業(yè)績攀升,,持之以恒,,業(yè)績驕人。

24,、招后買馬,,有風(fēng)來儀人員倍增,士氣倍增,。

25,、(團(tuán)隊名稱),永不言棄,,再創(chuàng)輝煌,,誓奪第一。

26,、每天多賣一百塊!

27,、顧客是我們的上帝,品質(zhì)是上帝的需求,。

28,、經(jīng)營客戶,加大回訪,,用心專業(yè),,客戶至上!

29,、追求客戶滿意,是你我的責(zé)任,。

30,、市場是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,。

31,、制造須靠低成本,競爭依賴高品質(zhì),。

32,、有禮貌:文明用語、禮貌待人,。

33,、一馬當(dāng)先,全員舉績,,梅開二度,業(yè)績保底,。

34,、索取介紹,功夫老道,,熱忱為本,,永續(xù)經(jīng)營。

35,、服務(wù)客戶,,播種金錢,增加信任,,穩(wěn)定續(xù)收,。

36、客戶滿意,,人脈延伸,,良性循環(huán),回報一生,。

37,、捏緊拳頭才能揮擊有力,戰(zhàn)勝對手,。

38,、成功決不容易,還要加倍努力!

39,、技巧提升,,業(yè)績攀升,,持之以恒,業(yè)績驕人,。

40,、高效,高效運(yùn)作,、卓越管理,,精英團(tuán)隊活力無限。

41,、團(tuán)結(jié)緊張,,嚴(yán)肅活潑,規(guī)范行銷,,業(yè)績保證向前,。

42、誠信高效服務(wù)用戶,,團(tuán)結(jié)進(jìn)取爭創(chuàng)效益,。

43、吃得苦中苦,,受得氣中氣,,方為人上人。

44,、成功決不容易,,還要加倍努力。

45,、雁行理論:一加一大于二,。

46、文者稱雄,,武者稱霸,,雄霸天下。

47,、團(tuán)結(jié)在一起,,為了共同的目標(biāo),一起奮斗吧,。

48,、時不我待,努力舉績,,一鼓作氣,,挑戰(zhàn)佳績。

49,、務(wù)實(shí),,踏實(shí)做事,、忌浮戒躁,企業(yè)發(fā)展穩(wěn)步向前,。

50,、路途是迂回的,“錢”途有限黑暗,。

雙十一銷售活動總結(jié)報告篇四

11月13日圓滿完成了“xxxxxxxx”促銷抽獎活動,。活動通過公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,,以及同仁們的齊心協(xié)力,。取得較好的效果。對本次促銷活動作個總結(jié),,具體情況如下:

活動主題:“xxxxxxx”

活動對象:全市市民活動方式:降價打折買贈,。

賣場形象:賣場裝飾以紫色、金色為主題,,凸顯九開家居的高貴,。在賣場內(nèi)發(fā)氣球,以及商產(chǎn)品信息,,各展位擺放贈品,,裝飾展位,襯托出濃烈的節(jié)日氣氛,。獎品提前購置擺放大廳,正面的位置擺上大大的“獎”字,,給顧客進(jìn)門第一印象就是“劃算!有東西送!”

分析說明:

此次活動取得全公司各部門的積極配合,。物管部同事負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的音箱調(diào)試、活動道具搭建及安保工作,,在規(guī)定時間內(nèi)完成,,給抽獎活動提供了有效地硬件保障;綜合辦在活動期間負(fù)責(zé)將商場裝飾一新,提升了商場的活動氛圍,,提前將獎品購置擺放到位,,有效地刺激了顧客的購買欲。

總結(jié):

a.業(yè)績統(tǒng)計上看,,本次促銷沒有達(dá)到預(yù)期效果,,預(yù)計活動期間營業(yè)額100萬,實(shí)際售賣63萬,,達(dá)成率僅63%,。客流統(tǒng)計,,較為理想的是4月29日,、4月30日和5月1日勞動節(jié)放假3天,,客流分別為:213人、248人,、340人,,活動其他期間客流較為平穩(wěn),平均120人次/天,。

3.宣傳時間沒有充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢,,造成宣傳有死角;。

4.商品擺放不夠突出特點(diǎn),,營業(yè)員的服務(wù)意識不高,,產(chǎn)品專業(yè)度不夠,不能再短時間內(nèi)讓顧客對商品產(chǎn)生興趣,。營業(yè)員不會占有主動權(quán),,大多數(shù)是在跟隨顧客的思路。雖然,,在活動之前舉行過統(tǒng)一的營業(yè)員培訓(xùn)的,,但是效果不佳,在整個活動期間,,我們的營業(yè)員大部分沒有提高服務(wù)意識,,服務(wù)質(zhì)量未有提升。

除了服務(wù)員自身素質(zhì)不夠高以外,,商場的培訓(xùn)不到位,,培訓(xùn)除了正式的講課以外還可以通過日常的溝通灌輸,營業(yè)員的服務(wù)質(zhì)量不是一朝一夕的時間能夠到位的,,要通過我們平常的不懈努力,,通過我們內(nèi)部培訓(xùn),定期組織專業(yè)知識學(xué)習(xí),,提升自身水平,,從產(chǎn)品分類,材料特性,,如何辨別真?zhèn)?,區(qū)分產(chǎn)地,如何做到展位的合理布局,,培訓(xùn)營業(yè)員建議性銷售,,能做到給商戶和營業(yè)員合理有效的指導(dǎo),及制定合理培訓(xùn)計劃,。

b.活動期間各商戶銷售狀況,,有高有低,總銷售額為654888元(其中尾款為73400元):售賣較好的夢麗莎:128900元;瑞爾中式:146200元;南方家私:49200元;帝標(biāo):37100元;大堂紅木:2500元;百強(qiáng)圣:17800元;另有部分展位沒有銷售額產(chǎn)生,,二層家飾居多,,原因在于商場標(biāo)示不明,,沒有對顧客做好引導(dǎo)(正在改進(jìn)中)。

c.活動成本,,此次活動獎項,,根據(jù)銷售額設(shè)置如下:金條(5g)3個,電視2臺(1599),,冰箱2臺(1299),,山地車4輛(460),自行車5輛(260),,電飯煲,、電餅鐺、電壓力鍋,、掛燙機(jī),、電飯煲各5臺(299),蠶絲被10床(126),,電熱水壺10個(85),,電吹風(fēng)18個(56),合計:27764元;提點(diǎn):15000元,。

d.此次活動的策劃,,開始的時候通過征求商戶意見和后來公司專會研究,所有人員獻(xiàn)策獻(xiàn)力,,使活動方案較為完整并得以實(shí)施,。但是,從細(xì)節(jié)來看還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),,就活動現(xiàn)場的節(jié)目表演而言,,沒有做好時間的規(guī)劃,以致抽獎時間比預(yù)計的推遲半小時,,活動的時間節(jié)點(diǎn)沒有掌握好,活動用得架子規(guī)定上午就要準(zhǔn)備好,,但是一直到兩點(diǎn)才到位,。

另,活動期間要求導(dǎo)購人員溝通上做到三大主動:1.主動介紹,宣傳公司的促銷活動情況及優(yōu)惠活動;2.主動解答顧客的疑問;3.主動加強(qiáng)與顧客的溝通,。通過顧客對商場的認(rèn)知度調(diào)查來看,,各種宣傳的途徑都帶來一些顧客群,但主要有:通過報紙,,小區(qū)廣告及周邊居民了解到的居多,。被朋友介紹過來的顧客也占有一定比例,所以建立顧客檔案和建立推薦機(jī)制是必須的,。建立顧客檔案,,是想通過對老顧客的維護(hù)讓其為商場帶來新的顧客;建立推薦機(jī)制是為了刺激讓更多的人將意向顧客帶到商場,,拉動銷售。

從活動現(xiàn)場來看,,今年的家具行業(yè)形勢確實(shí)受到一定的影響,,銷售平穩(wěn),沒有高潮,,調(diào)查過幾家較大的家居商場,,情形也是如此。但是潛在的剛需顧客還是有的,,就看我們怎么去發(fā)覺和如何去培養(yǎng)顧客,。當(dāng)前應(yīng)提升商場商品的檔次和規(guī)范提升營業(yè)員行為和素質(zhì)。根據(jù)節(jié)日時間,,提前將策劃方案做出,。大的節(jié)日策劃在提前兩個月的時間完成,小的節(jié)日在提前一個月完成,,預(yù)留充分的時間便于將方案更細(xì)致化,。定時到其他商場了解情況,購買相應(yīng)的書籍豐富自己的專業(yè)知識,,通過詢問征求更多的建議,。

雙十一銷售活動總結(jié)報告篇五

1、每一日你所付出的代價都比前一日高,,因為你的生命又消短了一天,,所以每一日你都要更積極。今天太寶貴,,不應(yīng)該為酸苦的憂慮和辛澀的悔恨所銷蝕,,抬起下巴,抓住今天,,它不再回來,。

2、世界會向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見的人讓路(馮兩努——香港著名推銷商),。

3,、造物之前,必先造人,。

4,、與其臨淵羨魚,不如退而網(wǎng),。

5,、若不給自己設(shè)限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。

6,、賺錢之道很多,,但是找不到賺錢的種子,便成不了事業(yè)家,。

7,、蟻穴雖小,潰之千里,。

8,、最有效的資本是我們的信譽(yù),它24小時不停為我們工作,。

9,、絆腳石乃是進(jìn)身之階。

10,、銷售世界上第一號的產(chǎn)品——不是汽車,,而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前,,你必須百分之百的把自己推銷給自己,。

11、即使爬到最高的山上,,一次也只能腳踏實(shí)地地邁一步,。

12、積極思考造成積極人生,,消極思考造成消極人生,。

13、人之所以有一張嘴,,而有兩只耳朵,,原因是聽的要比說的多一倍。

14,、別想一下造出大海,,必須先由小河川開始。

15,、有事者,,事竟成;破釜沉舟,百二秦關(guān)終歸楚;苦心人,,天不負(fù);臥薪嘗膽,,三千越甲可吞吳,。

16,、你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物——微笑,一定要成為你工作最大的資產(chǎn)。

17,、以誠感人者,,人亦誠而應(yīng)。

18,、世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜,,所有的賞賜都只是被用用來獎勵工作成果的。

19,、即使是不成熟的嘗試,,也勝于胎死腹中的策略。

20,、積極的人在每一次憂患中都看到一個機(jī)會,,而消極的人則在每個機(jī)會都看到某種憂患。

雙十一銷售活動總結(jié)報告篇六

20__年11月12日,,市場部就光棍節(jié)促銷活動召開總結(jié)會議,。會議對光棍節(jié)促銷活動取得的成績和存在的問題做出總結(jié)分析,并對年底的目標(biāo)任務(wù)做出總體規(guī)劃,。

公司于光棍節(jié)期間開展的“光棍節(jié),,王者歸來”活動已經(jīng)結(jié)束,公司針對此次活動的開展情況,,進(jìn)行會議總結(jié),。上午,會議在公司三樓大會議室進(jìn)行,,參會人員包括公司總經(jīng)理周才友,、營銷總監(jiān)冉亞夫、營銷中心其他管理人員和各區(qū)域市場主管負(fù)責(zé)人,。各區(qū)域市場負(fù)責(zé)人先后做了工作報告,,會上大家各展風(fēng)采,認(rèn)真分析,、總結(jié)了活動開展過程中凸顯的新問題和值得借鑒的經(jīng)驗,,把在這次活動過程中的工作成績與大家一同分享,把自己在平時工作實(shí)踐中的心得和經(jīng)驗傾力奉獻(xiàn)出來,。對于活動進(jìn)行過程中存在的問題,,大家各抒己見,對活動情況進(jìn)行細(xì)致的分析和探究,。

最后,,總經(jīng)理周才友和營銷總監(jiān)冉亞夫分別對會議內(nèi)容做出總體評價,充分肯定此次活動取得的成效,,強(qiáng)調(diào)各市場代表之間應(yīng)該互相吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),,營造一個互相學(xué)習(xí),,彼此提高的良好氛圍,同時也是大家取得進(jìn)步的好機(jī)會,。周才友說:各市場代表和經(jīng)銷商要客服自身惰性,,滿足甚至超越公司要求,不斷提升公司形象,,提高自身效益,,實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展和多贏的局面。大會最后對的9,、10月份任務(wù)做出具體規(guī)劃,。

承載著經(jīng)銷商朋友諸多期待和渴望的光棍節(jié)促銷活動,在經(jīng)過長期而繁復(fù)的備戰(zhàn)工作和轟轟烈烈的銷售工作之后,,已經(jīng)告以段落,。針對此次活動,公司對部分經(jīng)銷商進(jìn)行了回訪,。

其中,,河北隆堯、河南漯河,、山東曹縣,、單縣等地依舊是雅寶家具公司的銷售冠軍。平頂山,、虞城等店則緊跟其后,。而一些新店開業(yè)同樣出手不凡,長葛,、寶豐,、太康等店都取得了不俗的銷售成績。當(dāng)然,,也有一些銷售則讓經(jīng)銷商感到心酸,。整合眾多專賣店的珍貴經(jīng)驗,我們試著分析導(dǎo)致銷售結(jié)果天差地別的原因,,并整理成文,,希望對廣大經(jīng)銷商朋友有所助益。

雙十一銷售活動總結(jié)報告篇七

在雙十一,,我在cdd擔(dān)任售前客服,,在經(jīng)過前期的培訓(xùn),大概了解了天貓的規(guī)則,,和客服人員需要注意的一些事項后,。我們開始了自己的工作,主管人員把我們分成好幾個小組,,并且各自有相應(yīng)的組長負(fù)責(zé),。我在第七組,,組員有8個,在一組當(dāng)然是要互幫互組的,,在分流時,有的客服接到的客戶多,,我們其他組員忙的過來也會相應(yīng)的分擔(dān),。我們主要的工作就是解答客戶關(guān)于商品的各類信息,客戶問的最多的就是尺碼以及快遞的問題,,當(dāng)然也不乏有刁鉆的問題,,這時就考驗我們的耐心和忍耐力了。

二,、心得體會,。

客服是服務(wù)人員,那就應(yīng)該有顧客至上的理念,。尊重顧客,,盡量滿足顧客的要求。我認(rèn)為做客服是一次很好的鍛煉,,首先,,作為客服要有親切感,那么這就考驗了我們的表達(dá)能力,,說話方式要委婉親切,,這一點(diǎn)很重要。然后要有好的忍耐力,,因為不乏有一些不講理的顧客,,這種時候就要有耐心,有好的忍耐力,,保持作為客服的良好素質(zhì),,不能顧客不講理,我們就和顧客吵,。最后,,作為客服要有好的口才,用適當(dāng)?shù)恼Z言向顧客講解商品的優(yōu)點(diǎn),,以便銷售出更多的商品,。

三、建議,。

雙十一銷售活動總結(jié)報告篇八

1,、技巧提升,業(yè)績攀升,,持之以恒,,業(yè)績驕人,。

2、為了獲得超出平均的成績,,你必須先有超出一般的想法,。

3、銷售冠軍的擅長點(diǎn)就是會說,。

4,、銷售是世界上最有保障的工作。

5,、行業(yè)的不同,,銷售的收入不同。

6,、服務(wù)客戶,,播種金錢,增加信任,,穩(wěn)定續(xù)收,。

7、相信自己能做到比努力本身更重要,。

8,、先做才輕松,搶攻第一周,,愛拼才會贏;贏在第二周,。

9、新老攜手多舉績,,平安夜里大狂歡,。

10、要想銷售業(yè)績好,,一定要愛學(xué)習(xí),,勤學(xué)習(xí),多學(xué)習(xí),。

11,、團(tuán)結(jié)一心,其利斷金;眾志成城飛越顛峰,。

12,、成功靠朋友,成長靠對手,,成就靠團(tuán)隊,。

13、創(chuàng)意是金錢,,策劃顯業(yè)績,,思考才致富,。

14、主動出擊,,搶得先機(jī),,活動有序,提高效率,。

15,、開拓市場,有我最強(qiáng),,我為單狂。

16,、人人心中有目標(biāo),,失敗成功我都要。

17,、人生偉業(yè)的建立,,不在能知,乃在能行,。

18,、每一個成功者都有一個開始。勇于開始,,才能找到成功的路,。

19、不了解情況的客戶是不愿意做出購買決定的,。

20,、吼一吼,業(yè)績抖三抖,。加油,。

21、每天多賣一百塊,。

22,、即使是不成熟的嘗試,也勝于胎死腹中的策略,。

23,、黃河源頭水,泰山頂上松,,心中有信念,,一定能成功。

24,、所有的客戶買的不是商品,,而是結(jié)果,,是商品給客戶帶來的價值。

25,、團(tuán)結(jié)一心,,其利斷金。團(tuán)結(jié)一致,,再創(chuàng)佳績,。

26、風(fēng)雨同路,,別樹一幟,。我們攜手,別樹一幟,。

27,、每一份私下的努力都會得到成倍的回報。

28,、人之所以能,,是相信能。

29,、賺錢靠大家,,幸福你我他。

30,、人們不可能懷著好奇心邀請你,,同時又把你推開。

31,、偉人之所以偉大,,是因為他與別人共處逆境時,別人失去了信心,,他卻下決心實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),。

32、今天付出,,明天收獲,,拼盡全力,飛黃騰達(dá),。

33,、要做就做最好的。

34,、失敗鋪墊出來成功之路,。

35、團(tuán)結(jié)一致,再創(chuàng)佳績,。

36,、如果我們想要更多的玫瑰花,就必須種植更多的玫瑰樹,。

37,、以誠感人者,人亦誠而應(yīng),。

38,、付出一定會有回報。

39,、團(tuán)結(jié)一心,,其利斷金。

40,、超越自我追求卓越,。

41、一個銷售員如果有能力證明自己了解顧客的詳細(xì)資料,,就可以在潛在客戶心目中樹立極高的信用度,。

42,、成功決不容易,,還要加倍努力。

43,、招后買馬,,有風(fēng)來儀。人員倍增,,士氣倍增從業(yè)有緣,,借福感恩,堅定信念;行銷一生,。

44,、拼命沖到底,再努一把力,,努力再努力,,人人創(chuàng)佳績。

45,、忠誠合作積極樂觀努力開拓勇往直前,。

46、敢于競爭,,善于競爭,,贏得競爭。

47,、銷售就是不斷地給對方提供幫助,。

48,、旅游是獎勵,大家來爭取,,你能我也能,,萬元搶先機(jī),。

49,、只有顧客才可以保障你的收入。

50,、飛躍高山險阻,,顯我虎虎生威。

51,、不要光做零售,,要做批發(fā)銷售。

52,、我就是第一名,,我就是最棒的。

53,、大踏步,,大發(fā)展;人有多大勁,地有多大產(chǎn),。

54,、每一個人都是銷售員,每一個行業(yè)都需要銷售技巧,。

55,、任何的限制,都是從自己的內(nèi)心開始的,。

56,、挑戰(zhàn)自己的面子,挑戰(zhàn)自己的學(xué)識,,挑戰(zhàn)自己的耐力,。

57、風(fēng)起云涌,,人人出動,,翻箱倒柜,拜訪積極,。

58,、愛崗敬業(yè)求實(shí)創(chuàng)新用心服務(wù)勇爭一流。

59、今天付出,,明天收獲,,全力以赴,事業(yè)輝煌,。

60,、環(huán)境不會改變,解決之道在于改變自己,。

61,、招后買馬,有風(fēng)來儀,。人員倍增,,士氣倍增。

62,、觀念身先,,技巧神顯,加油向上,。

63,、積極激勵我,多勞多收獲,,汗水育成果,。

64、只有提升能力,,才能倍增業(yè)績,,方可倍增收入,。

65,、專業(yè)代理,優(yōu)勢盡顯,,素質(zhì)提升,,你能我也能。

66,、因為有緣我們相聚,,成功靠大家努力。

67,、大多數(shù)人想要改造這個世界,,但卻罕有人想改造自己。

68,、就是因為銷售收入不穩(wěn)定,,才會有不穩(wěn)定的高收入。

69、把握真人性,,洞悉真人心,,成就真人生。

70,、人之所以有一張嘴,而有兩只耳朵,,原因是聽的要比說的多一倍,。

雙十一銷售活動總結(jié)報告篇九

打折期間,優(yōu)惠多多,,低價秒殺,,欲購從速。以下是小編給大家整理的雙十一最新2019促銷活動廣告語以及口號大全.希望可以幫到大家,。

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3、團(tuán)“漲”不漲,,聚劃算,。

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44、為感謝廣大市民的支持,,本店即日起打折促銷,。

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49,、十一購物嘉年華,百萬螃蟹大請客,。

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51,、每逢佳節(jié)倍拼命,我們都是為了親,。

52,、趣享購物,贏取好禮,。

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54,、爆價出擊,,讓你躲無可躲。

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59、前任是什么東西,,雙十一有我們就夠了,。

60,、感恩有你,鉅惠給你,。

61,、低價,誠信,,服務(wù)滿意,。

62、與國慶甲子,,攜手奏華章,。

63、為愛清香頻入座,,欣同知己細(xì)談心,。

64、不要稅,,起來嗨,。

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66、抽號購買,,手機(jī)免費(fèi)送,。

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68、有你有禮,,現(xiàn)買現(xiàn)獎,。

69、千種商品,,萬般實(shí)惠,。

70、夏不為例,,幸福團(tuán)購給你愛,。

71、購物抽獎,,驚喜不斷,。

72、星光閃耀慶國慶,縱情回報顧客情,。

73,、限量秒殺,就是倍兒爽,。

74,、鐘意的產(chǎn)品,,意外的驚喜,。

75、機(jī)會不是天天有該出手時就出手,。

76,、十一樂翻天,購物休閑兩不誤,。

77,、車展價格提前享千元禮包任你拿。

78,、特價服裝,,只限五天,只限國慶,。

79,、值,讓你躺著把錢省了,。

80,、機(jī)會只有一次,人生不可重來,。

81,、新貨拿在手,折扣天天有,。

82,、錯過兩小時,后悔一整年,。

83,、博采眾長,源自真誠,。

84,、商家鉅惠返利,折扣驚喜不斷,。

雙十一銷售活動總結(jié)報告篇十

1.因為優(yōu)秀,,所以光棍。

2.光陰似箭,棍立百年!

3.今日光棍,,明日棟梁,。

4.單身無罪,交友萬歲,。

5.浪子瀟灑,,光棍萬歲。

6.光棍,,非一般的感覺,。

7.交友萬歲,光棍無罪!

8.光棍?我才剛上路耶!

9.大家光棍才是真的光棍!

10.求女光棍,,組合雙截棍,。

11.哥不想成為永遠(yuǎn)的光棍。

12.向陪伴多年的左右手致敬!

13.草蛋的單身――我勒個去,。

14.孤枕難眠,,孤獨(dú)是可恥的。

15.一個人的節(jié)日,,一個人過,。

16.但愿人常久,光棍不再有,。

17.同一個世界,,不同的光棍。

18.光棍會武術(shù),,誰也擋不住,。

19.一滴光棍淚,盼望未來情,。

20.光棍我一個,,幸福其他人。

更多經(jīng)典的光棍節(jié)口號推薦參考:

9,、光棍節(jié)口號集錦,。

雙十一銷售活動總結(jié)報告篇十一

1.因為優(yōu)秀,所以光棍,。

2.光陰似箭,,棍立百年!

3.今日光棍,明日棟梁,。

4.單身無罪,,交友萬歲。

5.浪子瀟灑,,光棍萬歲,。

6.光棍,非一般的感覺。

7.交友萬歲,,光棍無罪!

8.光棍?我才剛上路耶!

9.大家光棍才是真的光棍!

10.求女光棍,,組合雙截棍。

11.哥不想成為永遠(yuǎn)的光棍,。

12.向陪伴多年的`左右手致敬!

13.草蛋的單身——我勒個去,。

14.孤枕難眠,孤獨(dú)是可恥的,。

15.一個人的節(jié)日,,一個人過。

16.但愿人常久,,光棍不再有,。

17.同一個世界,,不同的光棍,。

18.光棍會武術(shù),誰也擋不住,。

19.一滴光棍淚,,盼望未來情??谔柎笕?。

20.光棍我一個,幸福其他人,。

雙十一銷售活動總結(jié)報告篇十二

??1)收藏/購物車流量,。

??2)優(yōu)惠券流量。

??3)老顧客直接訪問流量,。

??(2)自然流量;,。

??1)會場流量。

??2)天貓/淘寶搜索流量,。

??(3)付費(fèi)流量;,。

??1)直通車流量。

??2)鉆展流量,。

??3)淘寶客流量,。

??4)聚劃算流量。

??5)其他推廣方式流量,。

??統(tǒng)計出針對店鋪比較有效的流量來源,,并加強(qiáng)利用,這時候有很多人問,,為什么基本流量都來自淘寶,,并不嘗試做一下站外的推廣加強(qiáng)流量的引入?這個問題當(dāng)初我們也想過,但結(jié)合工商管理學(xué)的pest環(huán)境分析,既然用資金開發(fā)一些沒有把握的項目,,還不如利用資金加強(qiáng)比較成熟的項目,。所以就打消了這個念頭,把費(fèi)用加強(qiáng)到聚劃算里面的坑位,、直通車的流量,、淘客的流量以及鉆展的推廣。

??好了說這么多,,下面就給大家分解一下3個流量如何合理利用與工作分配,。

雙十一銷售活動總結(jié)報告篇十三

電商兇猛。冷不防,,“雙11”的風(fēng)暴也刮到了房地產(chǎn)界,。

假如比之于人,地產(chǎn)商的形象應(yīng)當(dāng)是一位中年土豪叔,,財大氣粗,,心思深沉,不過有那么一點(diǎn)兒老土,,手機(jī)還用著“按鍵”系,。對花樣翻新、小打小鬧的電商,,地產(chǎn)商從骨子里是看不起的,。地產(chǎn)界以往只有“黃金周”的傳統(tǒng),買房子需要三姑八婆齊齊參與,,是看一遍兩遍三四遍還下不了決心的大事,,在網(wǎng)上點(diǎn)一點(diǎn)便購房始終是不現(xiàn)實(shí)的。因此,,盡管這兩年,,“剁手季”的收成令人眼紅,地產(chǎn)商也只是蹺腳在看熱鬧,,并沒有太多跟進(jìn)的欲望,。

不過,今年形勢變了,。叔也徹底告別了“按鍵時代”,,拿起了時髦的電子配置,滿口是時尚的網(wǎng)絡(luò)語言,,到哪兒都擺出最in的架勢來,。地產(chǎn)商也有模有樣地傍上了“雙11”,看大象跳舞,,看叔唱“小蘋果”,,成了今年“雙11”樓市的大看點(diǎn),。

其實(shí),好事者細(xì)細(xì)考究起來,,在樓市的“雙11”中,,所謂的線上、線下區(qū)別并不大,,你在網(wǎng)上能“秒殺”的折扣,,到樓盤現(xiàn)場基本也會有的。然而,,對地產(chǎn)商來說,,“雙11”簡直就是猴子派來的救兵,簡直就是瞌睡遇到了枕頭,?!半p11”來得不早不晚恰恰好。所以,,今年地產(chǎn)商對于“雙11”的投入與熱愛,,不會比電商少,只會更多,。

說起來都是淚啊,,房地產(chǎn)的天亮得太晚!廣州市國土房管局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,今年前三個季度,,廣州月均成交量比去年同期下降24.3%,創(chuàng)下自2007年以來同期新低,。在拍了十個月的烏蠅之后(粵語,,指今年前十個月銷售不暢),終于盼到了天明,。9月30日,,房貸新政如久旱甘霖,大大提振樓市信心,。

在剛剛過去的10月份,,全國42個城市的成交量環(huán)比增長12.6%,創(chuàng)下今年內(nèi)的最高水平,。一線城市成交量全線上漲,,廣州成交面積增幅最大,為58%,。讀完這一系列數(shù)據(jù),,筆者突然想起一個讓人昏昏欲睡的午后,某別墅盤操盤手百感交集地感慨:“今年前六個月,,一套房都賣不出去,,愁得頭發(fā)都白了,。9月份后,突然賣出了幾億元,?!惫P者清楚地記得,該操盤手說完,,眼眶微微紅了,。

總之,過去的十個月,,日子多難過,,誰熬誰知道。巨大的業(yè)績壓力與庫存壓力,,讓地產(chǎn)商在收成見好轉(zhuǎn)的10月份后,,必須選擇繼續(xù)“裸奔”。光棍節(jié)“脫光”的祈禱,,在地產(chǎn)商面前變成“光盤”的熱切期盼,。

今年“雙11”,中年土豪叔開唱“小蘋果”,,很有噱頭,,也頗具誠意,對購房者來說,,這一場盛宴,,還是很值得圍觀的。

巨大的業(yè)績壓力與庫存壓力,,讓地產(chǎn)商在收成見好轉(zhuǎn)的10月份后,,必須選擇繼續(xù)“裸奔”。光棍節(jié)“脫光”的祈禱,,在地產(chǎn)商面前變成“光盤”的熱切期盼,。

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