通過總結(jié)，我們可以看到自己的成長和進(jìn)步,?？偨Y(jié)應(yīng)該力求簡潔明了，言之有物,，讓讀者能夠一目了然地了解總結(jié)的核心內(nèi)容?，F(xiàn)在為大家提供一些總結(jié)寫作的例子,，希望對大家有所啟發(fā),。

衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)篇一

20xx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作,，順利完成了全年的各項工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

全科人員按照醫(yī)院總體要求，多次召開科室會議,，對科室成員廣泛宣傳和思想動員,，使大家能清醒認(rèn)識到為病人提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)的重要性。組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律,、法規(guī)和文件,，開展職業(yè)道德教育，明確崗位職責(zé),，加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)考核,，搞好制度建設(shè)，同時完善相關(guān)資料,，為順利該項工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

認(rèn)真搞好科室的管理工作。

一是對科室的制度,、規(guī)范,、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補缺,，該完善的完善,，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循,，用制度管人,。

二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放，此項工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行的一次打破大鍋飯,、按勞分配,、重質(zhì)量和效益的改革，我科積極響應(yīng),，廣泛宣傳,，使每一個成員認(rèn)識此次改革的重要性，對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理,、質(zhì)量效益優(yōu)先,、逐步改革到位，充分調(diào)動大家積極性,。

三是主動查找問題,，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,，先后對成員談心,、思想交流。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍,，減少差錯事故的發(fā)生,。

四是加強思想政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策,，組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀,，寫好心得體會。

五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件,，傳達(dá)院務(wù)會議精神,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

六是搞好與其他科室聯(lián)系,，相互協(xié)作,，服務(wù)好臨床科室。

七是做好處方點評工作,，按照《處方管理辦法》嚴(yán)格審核處方,，對大處方、有安全隱患的處方打回修改,，并建立了登記本,。每月按時對處方進(jìn)行點評，從而提高了我院的處方質(zhì)量,，強化了醫(yī)療安全,。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務(wù)思想，不計付出,，不計報酬,，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己,，杜絕歪風(fēng)邪氣,，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。

藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽,。我科嚴(yán)把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)，一是對供貨商的管理，建立供貨商信息檔案,，索要三證,，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書;二是藥品購進(jìn)管理，制定了一套從計劃,、審核,、采購到驗收的完整相關(guān)程序，對購進(jìn)藥品名稱,、批準(zhǔn)文號,、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核,、記錄,，有質(zhì)量問題的一律不予入庫，從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量,。對藥品效期實行動態(tài)管理,，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品及時報告并通知臨床科室,，從而保證臨床用藥安全,，減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關(guān)信息，時刻關(guān)注藥品不良反應(yīng),，做好藥品不良反應(yīng)記錄,、本年度上報藥品不良反應(yīng)21例。

藥品全面實行藥品網(wǎng)上采購,，達(dá)到了省藥招標(biāo)采購要求,。積極做好藥品采購工作，探索適合我院的藥品儲量,，科學(xué)儲存,，合理減少庫存，少積壓,。并按照桂衛(wèi)藥政發(fā)【20xx】5號文件的精神做好藥品的增補工作,，以更好的滿足臨床和各村衛(wèi)生室的用藥需求。

加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯事故的需要,，也是個人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測試工作,，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鼓勵參加職稱,、執(zhí)業(yè)資格考試,，今年我科科員全部通過初級職稱等級考試,。

我科按照要求加強醫(yī)療一次性耗材管理，20xx年6月1日正式實行醫(yī)用耗材及試劑網(wǎng)上集中采購,。嚴(yán)格審核供貨商資質(zhì),，索要“三證”，建立檔案,，按規(guī)定辦理入庫驗收,、出庫等記錄,，使我院一次性耗材方面逐步達(dá)到規(guī)范管理,。

今年我科工作雖然取得了一些成績，但還存在以下幾點不足：

1.是雖然建立了一套完整的工作制度,，但是還存在一些不足,，需要進(jìn)一步完善。

2.是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強,。

3.是庫房相關(guān)設(shè)施不夠完善,，儲存條件有待進(jìn)一步提高。

以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理,，完善制度,，使我們的工作健康有序的發(fā)展。關(guān)于今后工作,，我們提出以下設(shè)想:,。

一、是繼續(xù)加強從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，注重人才培養(yǎng)。

二,、是加強藥房建設(shè)工作,。

三、是對績效工資實行合理分配,，注重質(zhì)量與效益,，獎罰分明，充分調(diào)動大家積極性,，以此搞好科室管理,。

總之，我們還需要加強管理,，提升自身素質(zhì),，期待來年工作有進(jìn)一步提升，力爭使各項工作做到盡善盡美,，為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)篇二

xx年下半年以來,，在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全院干部職工全面貫徹落實黨的十八大精神,，堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點，積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題,，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),，強化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè)，深化衛(wèi)生改革,，全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),，促進(jìn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。

1,、實行院長負(fù)責(zé)制,，重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次,，內(nèi)容包括政治,、業(yè)行風(fēng)等。重要文件精神及時組織學(xué)習(xí);加強行風(fēng)建設(shè),。成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,，提高職工隊伍素質(zhì)。進(jìn)一步加強各科室建設(shè),，繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動,，從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起，建設(shè)健全各項管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行“德,、能、勤,、績”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度,，實行績效工資與工作質(zhì)量、工作風(fēng)險程度及成績掛鉤,，當(dāng)月核算兌現(xiàn)獎懲,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,、財經(jīng)紀(jì)律,、堅持原則，按上級分配辦法要求,，搞好核算,，半年內(nèi)向職工公布政務(wù)、財務(wù)4次,，收費標(biāo)準(zhǔn)公開,，并嚴(yán)格按物價部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

1、半年來,，中,、西門診共12470人次，平均日門診34.2人,，開放病床使用率20張,，住院228人，共1480天,，實院病床使用率24.6%;超檢查102人次;化驗檢查23人次;心電圖檢查24人次;處方,、病歷的收寫符號規(guī)范，書寫率100%,。加強醫(yī)院控制管理,，有專人負(fù)責(zé)，有專門護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)理技術(shù)操作,。

1、總收入20.5萬元,，其中醫(yī)療收入7.3萬元,，藥品收入6.9萬元，其它收入6.3萬元,。

2,、總支出21.5萬元，其中醫(yī)療支出15.8萬元,，藥品支出5.7萬元,。

3、收支結(jié)余：-1萬元,。

有藥事委員會,，嚴(yán)格執(zhí)行國家物價部門的收費標(biāo)準(zhǔn)，對毒,、麻及精神,、藥品實行五專管理，其它藥品加強質(zhì)量管理,，禁止使用過期,、失效及假劣藥品。購進(jìn)藥品經(jīng)藥事委員會通過后計劃調(diào)藥,，并認(rèn)真填寫購進(jìn)紀(jì)律,，藥房、庫房由專人管理,。計劃年內(nèi)進(jìn)修人員3人,，參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓(xùn)3人,。全院每周日下午進(jìn)行一次業(yè)務(wù)、政策培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

(1)全鄉(xiāng)0—7歲兒童1213人,，今年出生133人，實建卡133人,，建卡率100%,，乙肝及時接種133人，及時接種率100%,。

(2)全年冷鏈運轉(zhuǎn)24次,，已基本按計劃完成。

(3)0—14歲兒童麻疹強化免疫一次,，應(yīng)種2892人,，實種2831人，接種率達(dá)97.9%,。

總的來說,，半年來，在當(dāng)?shù)攸h委,、政府及上級業(yè)務(wù)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,，工作取得了一定的成績。但也存在不足之處,，我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明確工作目標(biāo),，扎實工作,，加強人才培訓(xùn)，把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階,。

衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)篇三

一年來,，在市衛(wèi)生局的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院班子帶領(lǐng)全院干部職工,，廣泛開展了xxxx活動,，以醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動為契機(jī)，緊緊圍繞與衛(wèi)生局簽訂的工作目標(biāo)和重點工作,，團(tuán)結(jié)一心,，眾志成城，奮力拼搏,，1-11月份業(yè)務(wù)總收入1761萬元,，比去年同期增長67.9%，全年總收入預(yù)計突破xx萬元,，較好的完成了全年工作任務(wù),。主要工作現(xiàn)匯報如下：

1,、20xx年元月，投資1800萬元放療中心投入使用,。

2,、20xx年11月，建筑面積1.5萬平方米三棟家庭式小高層病,。

房樓主體完工外墻粉刷完畢,。

3、黎陽(5000平方米)長風(fēng)(xx平方米)兩社區(qū)擴(kuò)建改造項目進(jìn)入招標(biāo)階段,。

4,、醫(yī)院11層綜合病房樓建筑面積10800平方米平面圖設(shè)計即將完成。

5,、地下車庫進(jìn)入設(shè)計階段,。

6、棚戶區(qū)醫(yī)院項目正在接洽中,。

1,、新院經(jīng)濟(jì)收入大幅增加。

4—6月收入是1—3月收入的1.8倍,。三季度收入與新院前半年總收入幾近持平,。新院收入大幅增加。

2,、腫瘤專科技術(shù)人員結(jié)構(gòu)合理,。

腫瘤內(nèi)科,、外科、化療師,、放療師,、物理師等技術(shù)人員日趨合理，后續(xù)人才正在籌備培訓(xùn)進(jìn)修,。

3,、腫瘤?？圃O(shè)備技術(shù)逐漸齊備完善。

添置了直線加速器的配套設(shè)備，購入數(shù)字遙控x射線診斷機(jī)(數(shù)字胃腸機(jī)),，還使介入手術(shù)得以正常開展。添置了四維彩超和心電工作站,，提高了功能檢查的準(zhǔn)確率,。針對腫瘤專科的特點,，檢驗科新增加了一系列腫瘤標(biāo)志物的檢驗項目,，為腫瘤的診斷和治療效果的判斷提供了有效依據(jù),。

4、加強與省腫瘤醫(yī)院的合作,。

從6月6日起,，河南省腫瘤醫(yī)院專家每周日全天在我院坐診、查房,、手術(shù),，不僅方便了患者，也給我院臨床醫(yī)生提供了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會,。

5,、加大市場開發(fā)力度。

首先建立內(nèi)部激勵機(jī)制,，調(diào)動全院職工工作積極性,。其次建立市場開發(fā)網(wǎng)絡(luò),拜訪無腫瘤放療條件醫(yī)療單位的醫(yī)生以及周邊農(nóng)村的部分鄉(xiāng)醫(yī)，并向醫(yī)生發(fā)放了我院的宣傳材料,。及時回訪患者或有業(yè)務(wù)往來的醫(yī)務(wù)人員,。

1、黎陽,、長風(fēng)兩社區(qū)中心設(shè)有健康教育宣教室,，配備有電腦、投影儀,、數(shù)碼相機(jī)等健康教育設(shè)施,，今年開展了入戶建檔、免費給老年人體檢工作,，在轄區(qū)舉辦了20余場健康知識講座,，贏得了轄區(qū)居民的稱贊，取得了良好的社會效益,，鞏固了現(xiàn)有醫(yī)療市場并培育了醫(yī)療新市場,。

社區(qū)中心工作情況：

略

2、基本藥物制度實施工作,。

3月份-10月份共銷售基本藥物29556.15元,，社區(qū)居民得到了實惠，受到了社區(qū)居民的好評,。

3,、社會影響增加。省衛(wèi)生廳劉學(xué)周廳長,、秦省副廳長,、市長丁魏、副市長以及省內(nèi)其他地市領(lǐng)導(dǎo)和專家到黎陽社區(qū)中心參觀指導(dǎo)工作。全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場會在黎陽社區(qū)中心召開,。極大地提高了醫(yī)院的知名度和美譽度,。

4、經(jīng)濟(jì)效益大幅提高,。由于黎陽社區(qū)中心良好的社會影響,，淇濱分院8月單月收入84.33萬元創(chuàng)歷史新高，前三季度收入552萬元,，超額完成全年分院任務(wù)600萬元已成定局,。社區(qū)中心的建設(shè)為醫(yī)院的整體發(fā)展提供了新的巨大的經(jīng)濟(jì)增長點和增長平臺。

1,、今年初,，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)與腫瘤分院、淇濱分院,、新院三個分院分別簽訂了,，內(nèi)容主要包括衛(wèi)生局下達(dá)目標(biāo)任務(wù)和各分院具體工作，分解成八項20條100分的詳細(xì)工作目標(biāo)責(zé)任書,。

2,、醫(yī)院專門成立由三個分院抽人組成的考核組，每季度考核一次,，班子會,、中層會及時公布點評。好的發(fā)揚,，不足的批評,，限期整改。3,、本院內(nèi)部考核不走過場,。首先是考核內(nèi)容逐漸細(xì)化;其次根據(jù)每月工作，考核指令性工作目標(biāo)不斷調(diào)整;考核到工作不足,，不能等下季度、下月,，要馬上整改,。

4、考核結(jié)果與各分院責(zé)任人獎金掛鉤,，年底現(xiàn)金兌現(xiàn).

5,、各分院加強管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄(僅二、三季度),。

略

1,、產(chǎn)權(quán)式病房樓引資2500萬元，建成三棟1.5萬平方米小高層產(chǎn)權(quán)式家庭式病房樓,。

2,、設(shè)備回租引資900萬元,，建成腫瘤放療中心。

3,、其他方式引資200萬元,，購置數(shù)字胃腸機(jī)、四維彩超監(jiān)護(hù)儀等醫(yī)療設(shè)備儀器,。

1,、開展了“醫(yī)療安全”活動。

圍繞著主題進(jìn)行了相關(guān)學(xué)習(xí)和討論,，今年的重點是圍手術(shù)期系列制度,，核心是檢查與安全，抓安全確認(rèn),，建立手術(shù)分級標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,，制訂了手術(shù)分級目錄，圍繞手術(shù)安全,，手術(shù)質(zhì)量規(guī)范去做工作,，進(jìn)一步保障了醫(yī)療安全，不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,。護(hù)理上認(rèn)真落實《河南省醫(yī)療護(hù)理核心制度》,，經(jīng)過培訓(xùn)考核，我院各級各類護(hù)理人員掌握了護(hù)理核心制度,，護(hù)理核心制度執(zhí)行率100%,。如分級護(hù)理制度、護(hù)理差錯事故報告制度,、護(hù)理質(zhì)量管理制度,、護(hù)理會診制度、健康教育制度等,。

2,、落實護(hù)理“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)制度和計劃,。

共舉行業(yè)務(wù)講課培訓(xùn)22次,，參加講課20人次，參加聽課729人次,。組織了1次理論考試,、1次護(hù)理技術(shù)操作考核，共參加182人次,。每季度督導(dǎo)各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。有計劃對河南省衛(wèi)生廳下發(fā)的12項操作技術(shù)、急救技術(shù)進(jìn)行訓(xùn)練考核，使基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá)100%,，?？谱o(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá)95%以上。

3,、開展了急救技能比武活動,。

根據(jù)市局安排，我院積極參加,，下發(fā)了文件,、成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行了全院動員全院臨床科室都組隊參與,，經(jīng)過積極演練,，積極參賽，全院評出了優(yōu)秀個人和小組,，進(jìn)而參加了全市的急救比武,，取得較好成績。這次活動,，有力促進(jìn)全院臨床科室崗位練兵,，鍛煉基本技能的積極性，反響良好達(dá)到了預(yù)期目的,，提高了臨床的醫(yī)療質(zhì)量.

4,、加強護(hù)患溝通，開展健康教育和整體護(hù)理,。

進(jìn)行溝通講座1次,，制定完善護(hù)患溝通制度，執(zhí)行健康教育制度,、術(shù)前訪視制度,，開展個性化服務(wù)，密切護(hù)患關(guān)系,，提高護(hù)理質(zhì)量,，整體護(hù)理覆蓋率達(dá)到100%，患者對健康教育的知曉率達(dá)到90%以上等,。

5,、加強醫(yī)院感染管理工作。

衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)篇四

光陰如梭,，20__年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，為了更好地完成20__年工作,，揚長避短,，現(xiàn)總結(jié)如下：

思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,充分認(rèn)識“解放思想,開拓創(chuàng)新”重要意義,加強理論與實踐的聯(lián)系,提高自己的思想政治覺悟,發(fā)揚求真務(wù)實精神,做到自覺遵紀(jì)守法,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),“以病人為中心”,做好一線窗口及臨床藥學(xué)服務(wù)工作，榮獲20__-20__年度院“優(yōu)秀團(tuán)員“稱號,。

在門診藥房工作期間,，嚴(yán)格遵守處方調(diào)配制度，認(rèn)真按照“四查十對”處方審查制度,，發(fā)現(xiàn)處方中存在的配伍禁忌,、劑量、規(guī)格等方面的差錯,，及時與醫(yī)生溝通,。準(zhǔn)確調(diào)配認(rèn)真核對并發(fā)放處方7萬余張，未出現(xiàn)gz85任何差錯事故,。操作熟練,、迅速，盡可能減少病人取藥等候時間,。對發(fā)放到患者手中的藥品,，主動向患者講解用藥常識與注意事項，尤其對孕產(chǎn)婦及小兒用藥注意事項作耐心交代,，為群眾提供快捷,、準(zhǔn)確、優(yōu)良的藥學(xué)服務(wù),。

在臨床藥學(xué)室工作期間,，堅持每日參與新生兒科臨床查房工作，一方面向醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)臨床一些知識,，另一方面通過查看病歷,，監(jiān)測、審核臨床用藥,，及時了解患者的病情及用藥全程,。在藥物選擇、給藥劑量,、途經(jīng),、方法等方面向醫(yī)生及護(hù)士提供咨詢和藥物治療服務(wù)信息。此外,，積極配合并圓滿完成衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬里行暨抗菌藥物專項整治工作”的檢查工作,。

按照醫(yī)院處方點評制度規(guī)定，組織開展門診處方點評工作,。聯(lián)合計算機(jī)中心設(shè)計并初步完成處方點評信息化模塊,，提高處方點評效率。一年來,，每月抽查門急診處方,、孕產(chǎn)婦,、兒童、抗菌藥物處方等進(jìn)行專項點評,。分析評價結(jié)果,，及時發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象,。

學(xué)習(xí)上,，加強藥學(xué)和臨床基礎(chǔ)理論知識學(xué)習(xí)，不斷充實和更新自己的知識,，積極閱讀國內(nèi)外文獻(xiàn),，了解并掌握專業(yè)的學(xué)術(shù)新動向，熟練掌握藥學(xué)基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本操作技能,，利用藥學(xué)專業(yè)知識更好地指導(dǎo)臨床合理用藥。積極參加本專業(yè)的各項學(xué)術(shù)活動,，參加省級年會1次,，不定期參加培訓(xùn)班及_若干次，發(fā)表會議論文1篇,。承擔(dān)1名藥學(xué)本科生的畢業(yè)實習(xí)的帶教任務(wù),，使該生圓滿完成實習(xí)任務(wù)及畢業(yè)論文的撰寫。

作為一名臨床藥師,，我認(rèn)為自己做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，在專業(yè)上，我要更加認(rèn)真努力的學(xué)習(xí),，提高專業(yè)素養(yǎng),，在工作中，應(yīng)該提高溝通協(xié)調(diào)能力,，和臨床醫(yī)生和護(hù)士更好的溝通,，提高患者的合理用藥情況。美好的20__即將開始,，我會不斷努力,，不斷突破，力爭將自己的工作進(jìn)入更高的層次,，為我院合理用藥的發(fā)展,，做出貢獻(xiàn)。

衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)篇五

時間一晃而過,，彈指之間,，20xx年已接近尾聲，盤點過去的一年,，我院的婦幼工作在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下和上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下,，通過鄉(xiāng)村級醫(yī)療保健人員的共同努力,，圓滿完成了各項工作任務(wù)。為了發(fā)揚成績,，查找不足，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一,、例會及培訓(xùn)：在20xx年共開展12次村醫(yī)例會,，以會代訓(xùn)。定期對村婦幼人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并督促和檢查工作,，一旦發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)時寫出督導(dǎo)意見，共下鄉(xiāng)督導(dǎo)平均每村3次,，舉辦培訓(xùn)班2期,，共培訓(xùn)38人次，發(fā)放試卷38份,，收回試卷38份,。例會同時針對孕產(chǎn)期保健，高危篩查,，產(chǎn)后訪視,，母乳喂養(yǎng)等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以便各村更好的完成產(chǎn)后訪視工作,。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不但提高了其業(yè)務(wù)素質(zhì)，還促進(jìn)了鄉(xiāng)村醫(yī)生不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，武裝頭腦,，更新知識。每月例會婦幼的包片醫(yī)生都能及時到會,，風(fēng)雨無阻,，讓我們及時領(lǐng)會上級文件精神及工作上一些新的技術(shù)要求，并整理出各項表卡的填寫規(guī)范及注意事項,，從而促進(jìn)各項工作的規(guī)范化,，系統(tǒng)化。

二,、孕產(chǎn)婦及兒童保健服務(wù)：全鄉(xiāng)育齡婦女xx人,，0xx7兒童xx人，0xx3歲兒童xx人,，兒童建卡xx人,，建卡率85.7%。20xx年1xx12月出生兒童xx人,，產(chǎn)婦住院分娩xx人,，家中分娩0人,，住院分娩率為100%;產(chǎn)婦總數(shù)xx人，建卡xx人,，系統(tǒng)管理率85.5%,。篩查出高危孕婦x人，住院分娩率100%,對篩出的高危孕婦均進(jìn)行專案管理,，并有評分及指導(dǎo)治療,。20xx年出生低體重為2人。所有低體重兒均列入體弱兒進(jìn)行專案管理,，并有評分及指導(dǎo)治療,。嬰兒死亡為0人，5歲以下兒童死亡0人,。

三,、20xx年舉辦健康教育宣傳專欄4期，主要內(nèi)容為：新生兒疾病篩查宣傳知識,、出生缺陷干預(yù)知識,、母乳喂養(yǎng)知識、艾滋病防治知識,。發(fā)放健康宣傳資料485份,。并做好保健服務(wù)，將健康教育貫穿整個孕產(chǎn)期,，及時解決孕婦思想顧慮,，使每個孕婦安全度過孕產(chǎn)期。

四,、婦女病方面;全年共對近百人進(jìn)行了婦女病篩查,，查出些常見婦女病，并對她們進(jìn)行了治療,。

五,、葉酸項目：為加強出生缺陷干預(yù)工作，降低我縣神經(jīng)管缺陷發(fā)生率,，提高出生人口素質(zhì),，今年，在縣衛(wèi)生局,、婦幼保健院的領(lǐng)導(dǎo)下我縣農(nóng)村實施增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目,。我院在保健院的指導(dǎo)下對我鄉(xiāng)村級婦幼醫(yī)生進(jìn)行葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷知識的培訓(xùn)，通過對廣大村民進(jìn)行宣傳,，對各村準(zhǔn)備懷孕和懷孕早期的農(nóng)村婦女進(jìn)行摸底調(diào)查發(fā)放宣傳單,。入戶通知其領(lǐng)取葉酸片，全年共有416人增補葉酸,，并對其進(jìn)行健康教育,，簽訂知情同意書,，使服藥對象正確了解相關(guān)知識，提高葉酸使用率和依從率,。

六,、婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計報表情況：我院嚴(yán)抓報表質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行報表制度,，上報及時,，數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確,，每月對各村報表逐一檢查，核對出生情況,，查看有無漏報及邏輯錯誤以便及時更改,。確保縣,、鄉(xiāng),、村三級數(shù)據(jù)上報一致。

七,、檔案管理方面：檔案管理質(zhì)量是衡量一個區(qū)域內(nèi)婦幼保健工作質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),，而且越來越重要。我院對于每年材料均按內(nèi)容分門別類裝訂需存檔材料用檔案夾裝訂,，經(jīng)常翻閱資料裝入檔案盒,，其意義在于讓管理者條理清晰，讓檢查者一目了然,。

喜悅伴著汗水,，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗,。盡管在過去的一年,，我們雖按計劃完成了各項任務(wù)，展望未來,，任重道遠(yuǎn),，我們一定要在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚優(yōu)點,，改進(jìn)缺點,，將以建設(shè)鄉(xiāng)醫(yī)院為契機(jī)，完善鄉(xiāng)村保健體系,，提高全鄉(xiāng)婦女兒童健康為目標(biāo),，認(rèn)真貫徹和落實《母嬰保健法》，為我院的建設(shè)添磚加瓦,，貢獻(xiàn)出自己的一份力!

衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)篇六

20xx年已近尾聲,，醫(yī)院藥房的各項工作本著“一切以病人為中心”的宗旨,，牢記“全心全意為人民服務(wù)”的服務(wù)理念，堅持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會”為己任,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,，我科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài),，順利完成了年初的各項工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下：

認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥事管理的有關(guān)法律法規(guī)，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實的精神態(tài)度，開展每一項工作,，順利完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo),，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、加強理論知識的學(xué)習(xí),。新一輪醫(yī)改政策,，出臺了大量的藥事管理法規(guī)。如：《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》,、《醫(yī)院處方點評管理規(guī)范（試行）》等,，藥房及時關(guān)注新政策并按照年初制定的計劃，每季度按時按質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn),。通過法律法規(guī)和理論知識的學(xué)習(xí),，增強了藥品管理的法律知識、質(zhì)量意識和安全意識,，加強了對病人的責(zé)任感,。在工作中不斷吸取新的知識以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，轉(zhuǎn)變藥劑師只是單純的正確調(diào)配藥品的觀念,，還肩負(fù)向患者宣傳如何安全正確用藥的職責(zé),。

2、嚴(yán)格執(zhí)行省及醫(yī)院的藥品網(wǎng)絡(luò)采購制度,。密切聯(lián)系臨床,，及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，保證了臨床藥品的及時供應(yīng),。加強藥品在購進(jìn)驗收,、在庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，從而有效保證了我院藥品質(zhì)量，保障了患者的用藥安全,。

3,、通過縣藥品監(jiān)管部門8月份對我院藥品專項檢查的結(jié)果，對我院藥品在購銷,、養(yǎng)護(hù),、使用等過程中存在的問題進(jìn)行及時整改，進(jìn)一步重視藥品效期管理,，認(rèn)真執(zhí)行效期藥品報警制度,，做到“先進(jìn)先出”、“近效期先出”的原則,。每月都進(jìn)行效期藥品的自查,，將臨近效期內(nèi)的藥品報告臨床，根據(jù)具體情況采取措施,，臨床合理調(diào)整,，以減少藥品的報損量。

4,、做好麻醉的藥品、精神的藥品及兩非藥品的管理工作,。實行每班交班制度,，做到賬物相符。嚴(yán)格審查處方用量及用法,，保證特殊藥品的安全合理使用,。

5、扎實有效推行國家基本藥物制度,，落實藥品“零利潤”工作,，保障群眾基本用藥，有效解決群眾“看病貴”問題,。

1,、院內(nèi)醫(yī)師用藥習(xí)慣變動頻繁，藥品采購,、儲備,、領(lǐng)用品種及量不好掌握，效期藥品促銷難度大,，失效藥品難以杜絕,。

2、在架藥品效期管理問題,，與病人交流的技巧問題,，首問負(fù)責(zé)制的落實問題等等都有待我們在新的一年里去改進(jìn)。

20xx年工作計劃：

20xx年，我們將全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，以質(zhì)量,、禮儀、服務(wù)作為第一要務(wù),，以人為本,，加強質(zhì)量管理，凝聚人心,，以新思路,、新觀念、新舉措增強藥房服務(wù)工作的生機(jī)與活力,，加快科室的發(fā)展,，樹立窗口科室新形象。

1,、繼續(xù)加強我科室工作人員和鄉(xiāng)醫(yī)對《藥品管理法》,、《處方管理理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強化各醫(yī)務(wù)人員和鄉(xiāng)醫(yī)對藥品相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識,，全方位提高醫(yī)務(wù)人員及鄉(xiāng)醫(yī)自身職業(yè)道德素質(zhì),。

2、繼續(xù)認(rèn)真實行國家基本藥物制度,，執(zhí)行藥品“三統(tǒng)一”政策,，增加藥品價格透明度，規(guī)范購銷行為,，杜絕藥品購銷中的不正之風(fēng),，拒絕商業(yè)賄賂。做好我院藥品網(wǎng)絡(luò)采購的各項工作,，保障臨床藥品供應(yīng),。

3、加強藥品,、醫(yī)療器械質(zhì)量及療效的`監(jiān)督管理工作,，確保臨床用藥安全有效；加強合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作,，對抗菌藥物的管理實行嚴(yán)格的監(jiān)控,，減少抗菌藥物濫用情況。

4,、繼續(xù)加強處方書寫質(zhì)量的管理,，嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度，規(guī)范處方書寫,，對不合理情況進(jìn)行實時通報,，認(rèn)真落實“四查十對”。

5、進(jìn)一步加強對特殊藥品的監(jiān)督,、檢查,、管理工作，進(jìn)一步加強與臨床一線科室的聯(lián)系和溝通,。

6,、加強藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測和報告。

相信在我科同事的共同努力下,，藥劑工作會做得更好更細(xì),，同時把藥劑科工作完美化，科學(xué)化,，合理化,，是我們的奮斗目標(biāo)。請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督指正,。

衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)篇七

xxxx年是我院班子積極謀劃,，以新的發(fā)展,、新的建設(shè),，搞好醫(yī)院的一年，在這一年里,，我院在縣委,、縣政府和省、市,、縣衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實xxxxx,，緊緊圍繞“立足服務(wù),、突出中醫(yī)特色、培養(yǎng)人才,、發(fā)展?？啤淞⑵放啤?，創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,，深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動,、著力提高醫(yī)療質(zhì)量,、改進(jìn)服務(wù)流程、方便病人就醫(yī),、落實便民措施,、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等，全院干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,，奮力拼搏,，較好地完成了今年的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、業(yè)務(wù)收入情況：1—12月份全院業(yè)務(wù)總收入大約：3200萬元左右,，去年同期2380萬元，增長34.5%,，其中門急診收入：982萬元,，去年同期940.5萬元，增長4.4%,，住院收入2040萬元,，去年同期1079.5萬元，同比增長89%,，一年來醫(yī)院凈增資產(chǎn)約400萬元,，1—10月份盈利339萬余元。為了醫(yī)院更好的發(fā)展,，醫(yī)院添置了全自動生化儀,、四維彩超一臺、彩色b超一臺,、麻醉機(jī)一臺,、肛腸治療儀一臺、胸透機(jī)一臺,，新中醫(yī)院安裝了一臺1.5t雙梯度美國ge磁共振,，方便了病人就醫(yī)和診療，手術(shù)室添置了離子前列腺氣化電切sp一套,、鈥激光一套,、輸尿管硬鏡二條。同時醫(yī)院維修了住院部,，安裝了空調(diào),、彩電，使患者住院環(huán)境明顯改善,。

2,、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況：1—12月份全院診療總?cè)舜渭s70473人次，去年同期56127人次,，同比增長26%,，其中門急診量65813人次，去年同期52412人次,，同比增長25%,，收治住院病人4660人次,，去年同期3715人次，同比增加25.4%,，醫(yī)療收入占總收入的52%,，藥品收入占總收入48%，與去年相比有些降低,。

一年來,，我院認(rèn)真抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步開展糾正行業(yè)不正之風(fēng)活動,，醫(yī)院向衛(wèi)生局,、科室向醫(yī)院、職工個人向科室都簽訂了糾風(fēng)責(zé)任狀,，今年根據(jù)縣委,、縣政府集中整治影響發(fā)展環(huán)境干部作風(fēng)突出問題活動的統(tǒng)一部署，我院積極做好各項工作,，確?；顒尤〉脤嵭У年P(guān)鍵，對各項重點工作,，已制定詳細(xì)的工作計劃,，建立工作責(zé)任制，逐級分解細(xì)化任務(wù),，明確時限和進(jìn)度,，采取強有力的措施，扎實推進(jìn),，及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題,，確保各項重點工作的完成。自20xx年12月份開始,，藥品全部實現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo),，并根據(jù)招標(biāo)后，價格未完全下來的,，有一定利潤空間的藥品差價擠出來，利于醫(yī)院的發(fā)展,，同時杜絕藥商回扣現(xiàn)象的發(fā)生,，并對住院患者的藥品費用由未限金額到年初每天限制藥品費用的200元，5月份以后進(jìn)一步限價在前三天的180元以內(nèi),，后三天150元以內(nèi),，對產(chǎn)婦實行限價，平產(chǎn)在700元以內(nèi),，剖宮產(chǎn)在2000元以內(nèi),，這大大地緩解了病人的“看病難,、看病貴”問題，通過以上的整改措施,，使群眾真正得到了實惠,。我院門診、住院人均費用位于全市的較低,，受到市,、縣領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。20xx,，xxxx年被縣委評為全縣先進(jìn)基層黨支部,，被衛(wèi)生局評為縣直單位綜合考核先進(jìn)單位，衛(wèi)生局評為新農(nóng)合工作先進(jìn)單位二等獎,，今年10月份榮獲xx市全市衛(wèi)生系統(tǒng)xxxx先進(jìn)集體,。

為了更好更快地培養(yǎng)專業(yè)骨干人才，不斷提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平,，醫(yī)院先后派出彩超室,、骨傷科、針灸康復(fù)科,、檢驗科,、磁共振、泌外微創(chuàng)科,、腎內(nèi)科,、手術(shù)室、婦產(chǎn)科等人員到省內(nèi)外“三甲”醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，派出三十余名各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)科室人員參加省內(nèi)外各項學(xué)術(shù)活動,，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，更新知識結(jié)構(gòu),，醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平有了很大提高,。醫(yī)院要發(fā)展、關(guān)鍵是人才的培養(yǎng),，以強化醫(yī)德提高技能為著力點,，大力加強整體人才隊伍建設(shè)，今年我院預(yù)備向社會招收7名本科大學(xué)生,，以充實科室的力量,。

我們將“以病人為中心”的服務(wù)理念進(jìn)一步升華，結(jié)合等級醫(yī)院評審工作,，我院以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線,，明確執(zhí)業(yè)崗位職責(zé)，落實目標(biāo)責(zé)任使醫(yī)院管理工作邁上新臺階,。繼續(xù)開展“以病人為中心,，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動,，擬定了《xx縣中醫(yī)院管理年活動方案》，通過開展此項活動,，進(jìn)一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識,，真正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位，把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點,，形成全院人人,、處處、時時抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面,。今年,，我院主動爭取了城鎮(zhèn)居民和職工健康檢查的體檢工作，到目前為止,，共完成體檢近7493人次,。由于我院參加體檢的醫(yī)務(wù)人員工作仔細(xì)認(rèn)真，對體檢人員提出的問題給予耐心細(xì)致的解答,，并對他們進(jìn)行各種疾病的健康宣傳,，體檢人員感到非常滿意，現(xiàn)選擇我院體檢的單位和個人也越來越多,。

中醫(yī)院整體搬遷建設(shè)項目到目前為止,，門診大樓、醫(yī)技大樓,、天橋主體工程已完工,，裝修工作接近尾聲，住院大樓主體工程已完工,，綜合大樓正在設(shè)計中,。道路硬化、下水管道,、綠化,、圍墻正在建設(shè)之中，中醫(yī)院招牌,、外墻涂料,、吊頂工作已完成招標(biāo),。但由于新中醫(yī)院院內(nèi)因多棟民房未拆除，嚴(yán)重影響項目的進(jìn)行，懇請縣委、縣政府以及有關(guān)部門加大力度，力爭在xxxx年底完成整體搬遷建設(shè),，從而盡早地完成醫(yī)院整體搬遷工作，以滿足人民群眾看病的需要，使醫(yī)院環(huán)境,、職工環(huán)境全面改觀,。

1、加強醫(yī)院管理層方面學(xué)習(xí),，使醫(yī)院管理水平上一新臺階,。

2、加強全體醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),，以院為家的教育,，要求大家同舟共濟(jì)，擰成一股繩,，使醫(yī)院利益和職工福利事業(yè)逐年提高,。

衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)篇八

為保證醫(yī)院和藥房工作人員各自的權(quán)力和應(yīng)盡義務(wù)，保證藥房人員規(guī)范合理使用,、經(jīng)營藥品,，杜絕藥品過期失效、浪費,，杜絕不合格藥品用于患者,，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》以及有關(guān)法律、法規(guī),、規(guī)章和政策的規(guī)定,，經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商,，雙方自愿簽訂以下補充合同,，并共同遵守。

甲方：鎮(zhèn)衛(wèi)生院（法人：）,。

乙方：藥房工作人員（姓名：）第一條：合同期限,、聘用崗位、工資待遇具體見聘用合同,。

第二條：職責(zé)要求,。

按各崗位制度、職責(zé)詳見單位制定的工作制度,、職責(zé),。

6、保存好所有與藥房藥品相關(guān)票據(jù),、領(lǐng)藥單據(jù)等,；

7、不得借藥,、換藥,、存藥。

8,、其它職責(zé)見醫(yī)院藥房管理制度,。（附件：1）第三條：相關(guān)責(zé)任,。

1、甲方根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合本單位的實際制定工作規(guī)章制度,，有權(quán)對乙方進(jìn)行管理和獎懲。

2,、乙方在工作中必須嚴(yán)格遵守國家法律,、法規(guī)、政策,，遵守本院制定的各項規(guī)章制度,，不得隨便遲到、早退,、曠工,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

3,、因乙方工作失誤造成藥品,、器械過期失效，被上級有關(guān)單位部門查到,，而進(jìn)行的處罰及由此引起的其它一切后果由藥房工作人員承擔(dān),，醫(yī)院不承擔(dān)由此引起的相關(guān)責(zé)任。

4,、因乙方工作疏忽發(fā)錯藥,，而引起的醫(yī)療事故或醫(yī)患糾紛以及其所帶來的一起后果由乙方承擔(dān)。

第四條：其它,。

本合同未盡事宜見所簽聘用合同,。本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份,。

甲方(蓋章)：

法人代表簽字：年月日乙方（簽字）：年月日,。

附件：1。

衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)篇九

門診藥房是重要的藥劑科直接面對病人窗口,，關(guān)于如何方便病人,、如何提高工作效率，是藥房工作的重點,。

1,、我藥房的藥劑人員一般固定為三人，但是隨著時間發(fā)展日門診量的增加,，藥劑人員配備也逐漸變得緊張,，工作中也隨機(jī)加大，但是為了完善藥房工作，提高了工作效率,，也為了方便病人,，在滿足其要求的前提下，首先做好與病人的溝通是很必要的,，告知其耐心等待，藥房人員配合將方劑盡快調(diào)配,；其次在門診飽和的情況下,，與病人進(jìn)行商議，留取病人的聯(lián)系方式,，告知病人我們將盡快調(diào)配處方并電話通知取藥,，以免增加其在醫(yī)院內(nèi)等候時間。

2,、通過完善工作流程,、機(jī)動配備人員、與病人溝通等一系列重要措施,，保障了藥房工作的正常運作,，提高工作效率，有效改變了取藥排隊,、取藥難等現(xiàn)象,，為病人提供方便。也充分體現(xiàn)了全體人員的積極性,，齊心協(xié)力,，克服困難。

3,、做好每周提藥,、每月藥品檢查工作。把每一項工作做實做細(xì),，為下一步的工作開展打好基礎(chǔ),。每天當(dāng)班人員進(jìn)行藥品整理和收支核算。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,隨時核對計算機(jī),。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度,，年度檢查工作進(jìn)行順利，庫存藥品做到電腦數(shù)與賬本相符,，賬物相符,，無差錯事故發(fā)生。且檢查藥品做到了心里有數(shù),、擺放合理,、整齊。

藥品入庫后，認(rèn)真做好進(jìn)藥的查對和驗收,，藥品的效期管理和藥品的日常養(yǎng)護(hù),。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和門診的用藥情況及時調(diào)整進(jìn)藥計劃少量多次進(jìn)藥，做到藥品常用常新,，同時還能節(jié)省大量的進(jìn)藥資金,。

1、根據(jù)醫(yī)院的統(tǒng)一管理及要求,，于每天進(jìn)行結(jié)賬并及時上交金額及財務(wù)報表,。特殊情況接受財務(wù)室的統(tǒng)一安排及時結(jié)賬并上交金額及財務(wù)報表。盤庫結(jié)束后及時匯總相關(guān)信息送交財務(wù),，做到藥房帳物相符,，本年度財務(wù)工作基本做到了結(jié)賬及時、準(zhǔn)確,。

2,、xx年我院開展醫(yī)保刷卡實時結(jié)算工作，截止xx年12月1日,，共計進(jìn)行門診刷卡結(jié)算交易肆千多人次,，數(shù)據(jù)上傳做到了及時、準(zhǔn)確,，登記詳細(xì),、及時。上報及結(jié)算,、對賬工作及時,、準(zhǔn)確，未出現(xiàn)異常,。

嚴(yán)格處方管理,，按照藥劑人員處方調(diào)配操作規(guī)程調(diào)配處方，嚴(yán)格比對,。每日與醫(yī)生進(jìn)行處方檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時更正,。加強抗生素藥物的合理使用的管理,，每季度開展例會，檢查處方用藥情況,，作出處方點評工作,，每月做好抗菌藥物動態(tài)監(jiān)測，了解抗菌藥物的使用情況,。

對毒麻精神的藥品嚴(yán)格按“一雙四專交接班”管理,，即：專人,、專柜、雙鎖,、專賬,、專用處方、并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,。本年度院內(nèi)做到了處方,、藥品、庫存的統(tǒng)一,，未出現(xiàn)無處方藥品的發(fā)放,、及藥品缺失等問題。

1,、藥品不良反應(yīng)/事件報告表：加強對藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測與收集工作，及時向上級衛(wèi)生部門報告,，利用院內(nèi)的有利條件與護(hù)士長及時做好溝通,。本年度未發(fā)生藥品不良反應(yīng)。

2,、溫濕度,、冰箱溫度登記：加強醫(yī)院藥房藥品的管理，對庫房藥品的存儲條件進(jìn)行規(guī)范,，每日觀察溫度,、濕度的變化，并做好登記工作,。隨時觀察及調(diào)整冰箱溫度,，并及時登記。

認(rèn)真學(xué)習(xí)藥物知識,，嚴(yán)格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責(zé)》的規(guī)定調(diào)劑藥品,，堅持清查比對，嚴(yán)防發(fā)生差錯事故,，熟練掌握了藥房調(diào)劑工作制度,，藥房調(diào)劑職責(zé)。一年來做到了全心全意為患者服務(wù),，以禮待人,，熱情服務(wù)，耐心解答問題,，在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

xx年度，我們在忙碌中順利完成了各階段的工作任務(wù),，同時感謝醫(yī)院各科室,、各級領(lǐng)導(dǎo)的支持，感謝各項檢查的有利開展，綜合全年質(zhì)量互查結(jié)果,，藥房質(zhì)量檢查還有不盡人意之處但作為藥劑管理人員我們需要以質(zhì)量考核為基準(zhǔn)上去評價自己的工作,，我們在努力的完善自我。今后我們會在各項不足中彌補自己的缺點,，逐漸完善各項工作,。

衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)篇十

2011年10月20日。

在過去的全年當(dāng)中,藥房各項工作堅持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會”為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和副院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,全院職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實的精神狀態(tài),順利完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將全年以來藥劑工作情況總結(jié)如下：

一、加強理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟,。

藥房人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,充分認(rèn)識“解放思想,開拓創(chuàng)新”重要意義,加強理論與實踐的聯(lián)系,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合藥房的實際情況開展學(xué)習(xí)和討論,激勵職工積極參與推進(jìn)衛(wèi)生院各項改革措施的落實和實施,。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,提高了藥房人員的思想政治覺悟,增強了法制意識,發(fā)揚求真務(wù)實精神,做到自覺遵紀(jì)守法,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,全心全意為居民群眾病人做好服務(wù),做好一線窗口藥學(xué)服務(wù)工作。

二,、完善工作流程,提高工作效率,方便病人,。

門診藥房是直接面對病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點,。通過完善工作流程,合理設(shè)置窗口,、機(jī)動配備人員等,充分調(diào)動藥房人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,為病人提供方便。

三,、藥品采購多樣化,保證臨床用藥供應(yīng),。

嚴(yán)格把關(guān)采購渠道,保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量,并密切聯(lián)系臨床,及時了解門診、住院部的藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,通過衛(wèi)生院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,保證了臨床藥品的及時供應(yīng),。

四,、加強藥品質(zhì)量管理,保障患者用藥安全。

為了加強藥品在購進(jìn)驗收,、在庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,藥房成立了藥品質(zhì)量監(jiān)督員,監(jiān)督員每月不定期對藥房工作流程及工作質(zhì)量進(jìn)行看查,并督促藥房工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度,監(jiān)督員將檢查結(jié)果匯總并制定相應(yīng)整改措施日后加以整改,。為了進(jìn)一步加強藥品質(zhì)量管理,根據(jù)新疆維吾爾自治區(qū)藥監(jiān)局發(fā)關(guān)于《新疆維吾爾自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲存養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實施,從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,保障了患者的用藥安全,且減少了醫(yī)院因藥品過期造成的損失,。

五,、開展臨床藥學(xué)服務(wù),指導(dǎo)臨床合理用藥,保障患者用藥安全。

2011年3月,我科在實行門診處方評價制度的基礎(chǔ)上,新開展了臨床藥學(xué)服務(wù),進(jìn)一步加強了全院抗生素合理應(yīng)用的有效監(jiān)測,并指導(dǎo)臨床合理用藥,保障了患者用藥安全,。

七,、積極開展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測。

將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務(wù)的形式,。在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋,。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時,協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,及時像衛(wèi)生院有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報，并及時更換廠家,以保證臨床用藥安全,。按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報”的原則,督促臨床主動填報不良反應(yīng)報告,藥房及時做好藥品不良反應(yīng)事件的上報工作,。

八,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

科室每月不定期通過討論,、傳閱等多種方式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高科室工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

在過去的全年工作中,仍存在很多不足之處,如主動服務(wù)意識欠缺;臨床用藥指導(dǎo)的開展不夠全面及深入;藥品管理的指導(dǎo)工作不到位等,都是我科有待改進(jìn)的問題。我科將在今后的工作當(dāng)中,，發(fā)現(xiàn)問題,，改正問題，將工作做得更好,。

亞吐爾鄉(xiāng)衛(wèi)生院,。

衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)篇十一

2014年在縣委、縣政府,、縣衛(wèi)生局及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我院全面貫徹黨的十八大精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,。積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，緊緊圍繞“三好一滿意”改善服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)工作作風(fēng),，密切聯(lián)系群眾,，遵守八項規(guī)定,，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為,，促進(jìn)醫(yī)患和諧關(guān)系,。建全各種規(guī)章制度，改善就醫(yī)環(huán)境,，開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作,。順利完成了各項任務(wù)，現(xiàn)將2015年工作情況匯報如下：

2014年全院總收入2610.3萬元,，其中財政補貼887.1萬元,，醫(yī)療收入1031.5萬元，其它收入9.2萬元,，藥品收入682.5萬元,，藥占比39.8%，年結(jié)余350.3萬元,。

我院扎實開展了“三好一滿意”活動,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行省、市,、縣《關(guān)于貫徹落實中央八項規(guī)定》的通知及衛(wèi)生局關(guān)于加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定,。明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員在行風(fēng)建設(shè)中的任務(wù)和責(zé)任分工,，形成齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機(jī)制，建立責(zé)任追究制度,，把行風(fēng)工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核目標(biāo)管理,。其次是加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育，全面動員,，全員參與,，教育廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，強化職業(yè)責(zé)任,、職業(yè)道德,、職業(yè)紀(jì)律、增強服務(wù)意識,。對衛(wèi)技人員職業(yè)道德年度進(jìn)行考核,，并與各種獎懲掛鉤。三是堅決糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng),，規(guī)范藥品及衛(wèi)生設(shè)備采購行為,，嚴(yán)格執(zhí)行福建省基本藥品目錄。堅決查處臨床促銷費,、開單費,、統(tǒng)方費、處方費等回扣行為和開大處方,、亂檢查,、亂收費等問題，做到合理檢查,，合理用藥,，合理收費，嚴(yán)禁收受患者“紅包”,。同時我院把推進(jìn)廉政風(fēng)險防控工作作為懲治和預(yù)防腐敗體系工作的重要舉措,，強化防控措施、健全完善制度,，構(gòu)筑起“以積極預(yù)防為核心,，以強化管理為手段，以確保醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范,、廉潔,、安全、以工作高效為目的”的科學(xué)廉政風(fēng)險防控機(jī)制,，進(jìn)一步解放思想,，與時俱進(jìn)、實事求事,，用新的思維謀劃醫(yī)院建設(shè),，用新方法改進(jìn)醫(yī)院工作,。一年來，我院始終堅持“以人為本”的價值觀,，就是尊重職工的人格,，重視職工的文化需求，把激發(fā)職工積極性作為醫(yī)院建設(shè)的動力,，各項工作成就均得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。~連續(xù)三年績效考評名列全縣第一名，2014年上半年公共衛(wèi)生服務(wù)項目在全縣考核中取得第1名的好成績,。同時榮獲“省第七屆~2015年度文明行業(yè)創(chuàng)建工作示范點,；市、縣~2015年度文明單位”,。

安全生產(chǎn)是一項長期的,、不可忽視的工作，關(guān)系到人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全,，是擺在我院工作的重中之中,。與衛(wèi)生局簽定《縣衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，親自負(fù)責(zé),，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人,，狠抓安全生產(chǎn),，與各科室簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，確保醫(yī)療服務(wù)安全,。按省衛(wèi)生廳關(guān)于開展基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理年活動的通知閩衛(wèi)農(nóng)社[]88號文件的要求,，繼續(xù)深入開展以病人為中心,，以提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全為主題的“醫(yī)院管理年”活動。同時結(jié)合綜治辦,、衛(wèi)生局提出創(chuàng)建平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作,。按要求做好精心部署準(zhǔn)備，通過經(jīng)常性檢查,、自查,、抽查，加強醫(yī)院消防,、治安隱患排查與治理,，杜絕安全生產(chǎn)事故，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,，保證診療秩序正常運行,。同時做到目標(biāo)明確,、責(zé)任到人、強化檢查監(jiān)督,，防范事件的發(fā)生,。為使各項制度有效落實，堅持每季一次安全大檢查,，加大對重點科室的巡查力度,，對檢查出的問題及時提出整改意見，加強落實打擊兩非工作,，堅持以婦幼二綱管理為目標(biāo),，切實做到孕產(chǎn)婦保健覆蓋率100%，系統(tǒng)管理率82%,，新法接生率100%,。一年來醫(yī)院的安全生產(chǎn)和治安狀況良好，為醫(yī)院的改革和發(fā)展?fàn)I造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,。

1,、設(shè)立院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督審議小組,。院務(wù)公開監(jiān)督小組履行好監(jiān)督本單位公開工作職責(zé),，組織編制、公布,、更新本單位公開的內(nèi)容,、形式、時間等目錄一覽表,。做到每項公開內(nèi)容與公開形式,、時間相互對立，建立建全本單位院務(wù)公開規(guī)章制度,，規(guī)范院務(wù)公開工作,。

2、加強窗口服務(wù)行業(yè)的職業(yè)道德建設(shè),，加大對員工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育力度,，強化窗口行業(yè)服務(wù)意識，成立控制醫(yī)藥費用增長領(lǐng)導(dǎo)工作小組,，嚴(yán)格規(guī)范廉政,，廉潔行醫(yī)，堅決抵制藥品回扣和商業(yè)賄賂,。

3,、嚴(yán)格落實醫(yī)保用藥的合理性制度；嚴(yán)格執(zhí)行福建省基本用藥目錄，認(rèn)真做好福建省基本用藥目錄的篩選,、進(jìn)貨與銷售,。處方、病歷的書寫規(guī)范等,；做好處方,、病歷的書寫規(guī)范；切實做好百姓的用藥安全方便,。

4,、深化院務(wù)公開制度，公開投訴渠道,，設(shè)置對外,、對內(nèi)公開欄群眾意見箱，公開價格投訴電話,，公示員工動向標(biāo)志,，在門診大廳顯要地方建立2板電子滾動屏，投入10萬多元在內(nèi)科病房樓前設(shè)立一個長15米的廉政文化宣傳欄和院務(wù)公開對外宣傳欄,。重新聘請三名行風(fēng)監(jiān)督員,，加強對職工的督導(dǎo)，促進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系,。今年發(fā)生投訴事件2例,，經(jīng)過積極溝通協(xié)調(diào)也妥善處理完畢，群眾服務(wù)滿意率較高,。

（一）堅持科技興醫(yī),，重視人才培養(yǎng)和科研工作。首先,，根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,，提拔任用3名科室負(fù)責(zé)人及1名護(hù)士長,充實了隊伍，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量,。實行科主任負(fù)責(zé)制,，加強年輕同志的帶教，構(gòu)造三階梯人才隊伍,，送出進(jìn)修學(xué)習(xí)6人,，派出各類短期學(xué)習(xí)班,，全科醫(yī)師培訓(xùn)10人次,，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育100人次，各種自考,、成考10余人次,。同時每月2次邀請縣、市醫(yī)院專家來院業(yè)務(wù)講座指導(dǎo),，大大提高臨床,、衛(wèi)技,、護(hù)理、院感等專業(yè)診療水平,。參加縣級骨干醫(yī)師培訓(xùn)1人,。鼓勵年輕醫(yī)生進(jìn)行提升學(xué)習(xí)。其次,，加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（二）狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全,。認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動,，對病歷,、處方的.書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,，綜合分析,，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎罰。同時,，充分發(fā)揮行政,、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo),、督查等作用,，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強有力的后勤保障。由于工作措施得力,，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,，一年來重大醫(yī)療差錯事故得到了有效的控制，降低了醫(yī)療風(fēng)險,，促進(jìn)了醫(yī)療業(yè)務(wù)的快速增長,，同時患者對醫(yī)院的信任越來越高。

（三）進(jìn)一步加強新農(nóng)合管理,。全面提升新農(nóng)合管理運行質(zhì)量,，強化監(jiān)督管理，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,，合理使用合作醫(yī)療資金,。明確責(zé)任，嚴(yán)格考核獎懲,，加強基金使用監(jiān)測,，實行次均費用控制、單病種限額付費，嚴(yán)查掛床住院,、嚴(yán)控大處方,，嚴(yán)防冒名頂替。

（四）進(jìn)一步完善基本藥物制度,。一是嚴(yán)格規(guī)范基本藥物采購渠道,。二是堅決強化用藥管理。繼續(xù)加強對醫(yī)務(wù)人員合理用藥的監(jiān)管,，繼續(xù)實行用藥人員,、用藥結(jié)構(gòu)、用藥數(shù)量異常情況監(jiān)控分析,，實行定期上報,，定期分析、定期整改制度,，確保臨床合理用藥,。

（五）積極開展服務(wù)百姓健康活動。結(jié)合“三好一滿意”創(chuàng)建工作及“愛眼日”,、“慢病宣傳周”,、“健康義診宣傳周”等公益活動，醫(yī)院組織專家義務(wù)出診5余次,，義診病人100余人次,。得到了群眾的好評，醫(yī)院形象得到了進(jìn)一步的提高,。

我院承擔(dān)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作和基本醫(yī)療服務(wù),，2015年1月1日至12月31日止，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生傳染病流行,，未發(fā)生醫(yī)療事故,、醫(yī)療糾紛。

2014年我鎮(zhèn)范圍內(nèi)百日咳,、破傷風(fēng),、乙腦、流腦,、麻診均無病例發(fā)生,，持續(xù)保持無脊灰狀態(tài)，表明免疫規(guī)劃工作取得了較大成就計免疫賬制建全,，完成年內(nèi)規(guī)劃免疫,。預(yù)防接種種門診不斷完善規(guī)范，全鎮(zhèn)19個村委會和5個居委會全部開展計劃免疫,，沒有存在免疫空白村,。全鎮(zhèn)1~12月份常規(guī)免疫使用疫苗,，卡價苗2117人份,，脊灰疫苗7388從份,，無細(xì)胞百白破7890人份，白破二聯(lián)1374人份,，麻風(fēng)2037人份,，麻腮風(fēng)2082人份，乙腦3980人份,，流腦4154人份,，a+c流腦2741人份，乙肝疫苗6078人份,，減毒甲肝活疫苗1831人份,，全年共接種常規(guī)免疫疫苗41672人份。2015年全鎮(zhèn)應(yīng)建卡人數(shù)1623人,，建證率為100%,，卡證相符人數(shù)1623人，相符率為100%,?；A(chǔ)免疫單項接種率分別為：卡介苗接種2117人，接種率為100%,；脊髓灰質(zhì)炎疫苗全程免疫1623人,，服苗率為100%；無c百白破三聯(lián)苗全程免疫1590人,，接種率為98%,；麻風(fēng)疫苗接種1606人，接種率99.4%,；麻腮風(fēng)疫苗接種1608人,，接種率為99.1%；乙肝疫苗全程免疫1610人,，接種率為99.2%,；乙肝疫首針2117人，及時接種率為100%,；乙腦疫苗接種3980人次,，接種率為99%；流腦接種4154人次,，接種率為98%,；甲肝減毒活疫苗接種1831人次，接種率為95%,；“七苗”全程免疫1542人,，全程接種率95%以上,。轄區(qū)一歲內(nèi)的兒童“七苗”常規(guī)接種率（包括外來人口兒童）95%以上，其他疫苗的加強接種也達(dá)90%以上,。擴(kuò)大免疫規(guī)劃疫苗接種也達(dá)到95%以上,。

2、強化服務(wù)項目管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

為保證基本公共衛(wèi)生的順利運行，我院撥出專項資金40多萬元,，建立健康檔案室4間,、健康宣傳室一間總面積約300平方米，購買健康檔案柜50架,、辦公桌四套,，電腦桌8桌、電腦20臺,、數(shù)碼照相機(jī),、電視機(jī)、dvd機(jī),、健康宣傳錄像帶,、音響設(shè)備等設(shè)施。抽調(diào)12名醫(yī)務(wù)人員組建下鄉(xiāng)健康體檢隊伍,，健康檔案電腦錄入員8人,。為提高我轄區(qū)居民主動參與建檔意識，我院采取發(fā)放各類宣傳材料和播放健康教育宣傳片的形式相結(jié)合,，讓每一名轄區(qū)居民了解居民健康檔案,，積極主動配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作。

截止到2014年12月,，共為86592人建立居民健康檔案,，建檔率85.7%，其中高血壓患者6250人,，ii型糖尿病患者1770人,，產(chǎn)婦1652人，新生兒1531人,，0~6歲兒童9262人,，精神病患者314人，65歲以上老年人7288人,。并按信息化管理要求,，全部建立電子健康檔案。并按規(guī)范要求完成好十一類年度指標(biāo),，如兒童保健管理,，今年共訪視新生兒1531人,，新生兒訪視率達(dá)92.7%，為9262名兒童進(jìn)行體檢并建立居民健康檔案,，管理率達(dá)95.1%,。孕產(chǎn)婦保健方面，今年全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦為1652人,，其中早孕建卡1634人,，建卡率為98.8%,，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理1493人,，管理率達(dá)90.3%，產(chǎn)后訪視1569人次,，訪視率94.9%,。老年人健康管理方面，我院共登記體檢管理并隨訪65歲及以上老年人7288人,，管理率達(dá)78.51%,。高血壓管理方面，我院對確認(rèn)6250人的高血壓患者進(jìn)行體檢,、建檔,、隨訪、康復(fù)保健及中醫(yī)藥方法應(yīng)用指導(dǎo),，健康管理率達(dá)41.25%,，規(guī)范管理人數(shù)6059人，規(guī)范管理率達(dá)96.9%,。糖尿病管理方面,，我院共登記管理并提供隨訪ii型糖尿病患者1770人，健康管理率25.03%,，規(guī)范管理人數(shù)1583人,，規(guī)范管理率89.4%。重性精神病管理方面,，全鎮(zhèn)共管理重性精神病人314人,，規(guī)范管理人數(shù)252人，規(guī)范管理率80.25%,。2014年孕產(chǎn)婦兒童保健門診規(guī)范化建設(shè)評審達(dá)標(biāo),。

2015年我院將以莆田市衛(wèi)生工作會議精神為契機(jī)，創(chuàng)建一流二級乙等醫(yī)院,。以改革為動力,，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè),、進(jìn)取精神,，以人才培訓(xùn)為根本,，努力提高全員素質(zhì)，以質(zhì)量治理為中心,，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平,，以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全,，全面完成各項工作任務(wù),，促進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展,。

1、進(jìn)一步加強村衛(wèi)生所建設(shè),，提升服務(wù)水平,。

為支撐鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)一體化管理，拓展建設(shè)全鎮(zhèn)衛(wèi)生所信息管理系統(tǒng),，根據(jù)《市衛(wèi)生局關(guān)于拓展建設(shè)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理信息系統(tǒng)的通知》文件要求,。按網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、設(shè)備發(fā)放,、系統(tǒng)實施等三個方面分3批預(yù)計在6月底完成全鎮(zhèn)村衛(wèi)生所網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，同時加強例會、培訓(xùn),、督導(dǎo)等多種形式強化村衛(wèi)生所和村醫(yī)的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo),，提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平。

2,、進(jìn)一步加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目常態(tài)化管理,，實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民服務(wù)均等化。

為推進(jìn)我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目科學(xué)發(fā)展,，根據(jù)《市衛(wèi)生局,、市財政局關(guān)于印發(fā)市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核辦法（2015年版）的通知（莆衛(wèi)農(nóng)【2015】37號）文件精神，強化目標(biāo)責(zé)任制,，確保服務(wù)項目落到實處,。一是加強居民健康檔案管理。確保規(guī)范化電子建檔率達(dá)85%以上,，健康檔案使用率達(dá)50%,。二是加強健康教育服務(wù)。設(shè)置宣傳欄,、發(fā)放宣傳單,、開展健康教育講座、健康咨詢活動及有針對性地開展個體化健康教育,。在全鎮(zhèn)營造良好宣傳氛圍,，提高居民健康知曉率,。三是做好預(yù)防接種工作。建證率達(dá)95%以上,，幼兒園查驗接種證補種率達(dá)90%,，確保兒童預(yù)防接種登記表與卡證相符。四是加強婦幼管理,。提升服務(wù)質(zhì)量,，確保新生兒訪視率達(dá)85%，兒童健康管理率達(dá)85%,，兒童系統(tǒng)管理率達(dá)75%以上,，早孕建冊率達(dá)90%，產(chǎn)前健康管理率達(dá)85%,，產(chǎn)后訪視率達(dá)85%以上,，在量的基礎(chǔ)上做好質(zhì)的工作,，確保真實性,。五是加強慢病管理。對轄區(qū)內(nèi)高血壓,、糖尿病病人進(jìn)行篩查,，發(fā)現(xiàn)新病人，提高健康管理率,。其中高血壓管理率達(dá)40%以上,，糖尿病管理率達(dá)25%以上，并做好規(guī)范管理,，高血壓規(guī)范管理率達(dá)60%,，糖尿病規(guī)范管理率達(dá)60%。在此基礎(chǔ)上做好每年四次面對面的隨訪工作,，使血壓控制率達(dá)50%,，血糖控制率達(dá)50%，同時加強督導(dǎo)檢查,，入戶與電話隨訪相結(jié)合,，確保管理工作做真做實。六是加強重性精神病患者管理工作,。按肇事肇禍,、輕微、一般分級管理,，加強督導(dǎo)隨訪工作,，在上級專科醫(yī)師指導(dǎo)下進(jìn)行規(guī)范管理,，管理率達(dá)80%,，病情穩(wěn)定性達(dá)50%以上,。七是加強傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告及處理工作。加強傳染病防治法,、h7n9禽流感等傳染病相關(guān)知識培訓(xùn)工作,，提高防控水平，確保傳染病疫情報告率達(dá)95%以上,，及時率100%,，信息一致率90%。八是加強監(jiān)督協(xié)管工作,。在縣衛(wèi)生監(jiān)督所指導(dǎo)下做好轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,，建立轄區(qū)監(jiān)督對象本底檔案名冊，開展日常巡查每半年一次及非法行醫(yī)打擊工作,，信息報告率達(dá)80%以上,。九是加強中醫(yī)藥健康管理，其服務(wù)率達(dá)30%以上,。

3,、進(jìn)一步加強人才興院戰(zhàn)略，不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力,。

我院一方面制訂完善進(jìn)修深造制度,，有計劃定期公派進(jìn)修，鼓勵開展適宜新技術(shù),，拓寬醫(yī)療領(lǐng)域,，增加公益效益。另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,，深入開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,，不斷提升職工技能水平。第三方面是積極與上級醫(yī)院專家聯(lián)系,，請進(jìn)來坐診及講座,，全方位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提升醫(yī)療服務(wù)水平,。

4,、進(jìn)一步加強醫(yī)療，護(hù)理和醫(yī)技質(zhì)量治理,。

一是要進(jìn)一步加強醫(yī)院內(nèi)部管理,，打造一流衛(wèi)生團(tuán)隊，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實,，加強醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設(shè),，深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理。二是進(jìn)一步加強護(hù)理隊伍建設(shè)，規(guī)范各種護(hù)理文書,，嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,，嚴(yán)懲護(hù)理差錯，避免護(hù)理失誤,。三是加強醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè),，提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好形象,，利用現(xiàn)有設(shè)備,，充分發(fā)揮使用價值。四是建立健全質(zhì)控職能,，不斷完善質(zhì)量控制體系,，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,，達(dá)到基本診療更加完善,，急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯，人員素質(zhì)顯著提高,，服務(wù)能力不斷提升,，基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

5,、進(jìn)一步加強基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。

一是始終堅持以人為本，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,，把社會效益放在第一位，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,，由以往坐診服務(wù)轉(zhuǎn)變深入村屯,、家庭提供醫(yī)療服務(wù)，使農(nóng)村居民一般常見病,、多發(fā)病得到就近治療,，有效控制醫(yī)藥費用增長，減輕群眾醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān),，努力解決農(nóng)民“看病難,、看病貴”的問題。二是嚴(yán)格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄,，不得使用目錄外藥品和診療項目,，做到合理用藥、合理檢查,、合理收費,，為農(nóng)村居民提供安全、有效、方便,、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。三是進(jìn)一步加強市、縣,、鎮(zhèn)三級暢通高效的急診救治“綠色通道”及時救治病人,，定時轉(zhuǎn)診急危重癥患者，增加孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應(yīng)急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力,。

6,、進(jìn)一步加強黨建工作。

繼續(xù)做好“三好一滿意”,、“醫(yī)院管理年”各項工作,，加強黨的方針政策學(xué)習(xí)，加強黨組織建設(shè),，爭取發(fā)展2名黨員和3名入黨積極分子,。

7、進(jìn)一步加強行風(fēng)建設(shè),。

繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),，行風(fēng)評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),，切實改善服務(wù)態(tài)度,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

8,、加強安全工作,。

進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強消防,、治安,、醫(yī)療服務(wù)隱患排查與治理，強調(diào)規(guī)范操作,，規(guī)范醫(yī)療行為,，狠抓措施落實，杜絕安全生產(chǎn)事故,，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,，保證診療秩序正常進(jìn)行，同時鞏固院務(wù)公開成果,。

9,、注重醫(yī)院內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。

（1）進(jìn)一步完善績效考核,，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，改變工作作風(fēng)。

（2）重點扶持內(nèi),、兒科,，規(guī)范外科（有特色外科），組建中醫(yī)科,。

（3）根據(jù)綜合情況婦產(chǎn)科進(jìn)行改革,，進(jìn)行衛(wèi)生、計生合并,，組建計生科,。

回顧過去，我們豪情滿懷,，展望明年我們信心百倍,。我院將繼續(xù)堅持在縣政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依照衛(wèi)生局總體部署,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，從醫(yī)療質(zhì)量,、服務(wù)水平,、規(guī)范管理等方面著手，進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)水平,，讓百姓享受放心,、安全、有效,、價廉的基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù),。

衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)篇十二

精神，認(rèn)真落實衛(wèi)生局的各項工作要求,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以穩(wěn),、精,、細(xì)、實為基礎(chǔ),，完善了《xx中心衛(wèi)生院績效績效工資百分制考核方案》,，細(xì)化了醫(yī)院管理，以“學(xué)習(xí)邳州”為契機(jī),，結(jié)合“兩好一滿意”和“用心服務(wù)塑形象,，凝心聚力謀發(fā)展”活動，全面落實縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)合作，履行年初承諾,，深入開展“一切以病人為中心,，貫徹完美理念，實施無縫隙服務(wù),，爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院”活動,，真正到達(dá)“兩好一滿意”效果。

在原來的基礎(chǔ)上,，投資xx余萬元,，配齊配強設(shè)備，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，大力發(fā)展業(yè)務(wù),，不斷引進(jìn)新儀器，推廣新技術(shù),，使用新療法,。如：心電監(jiān)護(hù)儀購進(jìn)、嬰兒輻射臺,、護(hù)理對講,、無痛分娩、骨外手術(shù),、心腦血管病防治等,；切實提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,，門診就診量及住院人次大幅上升,，開展手術(shù)208例，臨床及醫(yī)技業(yè)務(wù)不斷提升,，總收入xx元,，去年xx元，比去年同期增長xx元,，同比增長xx,。其中醫(yī)院收入xx元，增長xx元,，漲幅xx,；一體化收入xx元，增長xx元,，漲幅xx,；醫(yī)療收入xx元；藥品收入xx元(藥占比xx),。

今年共投資xx余萬元,，下大力氣進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：院內(nèi)綠化,、門診樓改擴(kuò)建工程、裝修工程(墻面,、地面,、門窗、窗簾,、防水),，病房護(hù)理單元配備、優(yōu)撫病房建設(shè)(空調(diào),、電視配備),、有菌手術(shù)室建設(shè)、化驗室建設(shè)(空調(diào)配備),、排水,、防蠅、30千瓦發(fā)電機(jī)等,，盡發(fā)奮優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，改善服務(wù)條件。

xx月份新農(nóng)合門診報銷xx元,，住院報銷xx元,，帳戶沖減xx，共報銷金額到達(dá)xx,，受益農(nóng)民為xx人,。截至xx日，共報銷xx元,，受益xx人次,，滾動籌資xx人，籌集資金xx元,，占參合人口的xx%,。真正落實好新農(nóng)合政策，切實讓參合農(nóng)民得實惠,。

1,、一體化管理：根據(jù)衛(wèi)生局要求衛(wèi)生室進(jìn)行了并減，今年建成甲級衛(wèi)生室5處,，社區(qū)服務(wù)站1處,，下半年爭取3處。

2,、防疫及衛(wèi)生監(jiān)督：搞好了預(yù)防接種及省級示范化門診運轉(zhuǎn)，啟用了預(yù)防接種信息卡,，適齡兒童免疫規(guī)劃實行微機(jī)化管理,，嚴(yán)格控制手足口病及重點傳染病防治,，杜絕傳染病發(fā)生。

是臨床科室,，如內(nèi),、外、婦產(chǎn),、護(hù)理等科室及張懷星,、張瑞習(xí)、趙娜,、劉桂峰,、王守翠、牛紀(jì)淑,、譚貴葉等,，同時醫(yī)技科室和后勤科室用心跟上，搞好配合,，包括化驗,、b超、放射,、收款,、藥房、財務(wù),、新合辦,、防保等，收到了超多的表揚信件和感謝錦旗,，取得了良好的社會效果,，提升了衛(wèi)生形象。

除住房補貼外在職職工全部發(fā)放新工資,，五月,、六月連提2擋工資已兌現(xiàn)，臨時工增資從300元提高到500,。00元,；按時足額繳納了鄉(xiāng)醫(yī)、臨時工養(yǎng)老保險,；發(fā)放福利狀況：護(hù)士節(jié)福利費,、工作補貼、降溫費,、降溫茶等,，執(zhí)行國家的節(jié)假日規(guī)定，清明節(jié),、端午節(jié)各加休了1天,。

在做好以上重點工作的同時,，醫(yī)院的其他工作在全院職工的共同發(fā)奮下，也取得了長足的發(fā)展：

1,、財務(wù),、人事管理：每周實行財務(wù)公開公示制度，大額開支實行申請,，嚴(yán)格按衛(wèi)生局規(guī)定執(zhí)行,。

2、衛(wèi)生執(zhí)法：打擊非法行醫(yī)1處,，游醫(yī)2處,，整頓牙科診所6處，沒收了非法藥械,。

3,、招標(biāo)工作：嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果，按時足額劃撥招標(biāo)款,，管理好庫存,，無過期失效藥品，執(zhí)行國家價格政策,。

4,、廉政建設(shè)和安全穩(wěn)定工作也卓有成效，每周實行院務(wù)公開,，執(zhí)行請示報告制度,，無安全事故發(fā)生。

5,、招商引資：用心為局帶給招商引資信息1條(威海投資商),。

6、文體活動：舉行了登山賽,；乒乓球比賽,；慢車、托球跑比賽,；參加縣護(hù)士節(jié)晚會,，醫(yī)院舉辦了護(hù)士節(jié)晚會。

7,、對外宣傳,、交流及社會公益活動：為xx黨委政府中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、公安派出所干警和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了免費健康查體,；縣電視臺錄制了《健康有約》醫(yī)院文化建設(shè)專題,；參與了護(hù)士節(jié)演出；綠化荒山捐款,；紅十字救助新農(nóng)合捐款,；參與了汶川地震捐款,；特殊黨費繳納；聘請了社會監(jiān)督員,；裕豐社區(qū)說唱藝術(shù)團(tuán)來進(jìn)行衛(wèi)生政策宣傳演出；舉行了慶八一座談,；到富官莊,、黃山、四十里,、高莊,、馬站等醫(yī)院進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

8,、理解了技術(shù)監(jiān)督局,、藥監(jiān)局、水利局,、環(huán)保局,、物價局、財政局,、民政局,、人事局、縣疾控中心,、安監(jiān)局等行政及執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查,。

遠(yuǎn)期計劃：家屬樓、彩超,、胃鏡,、xx光機(jī)、病房樓擴(kuò)建,、變壓器安裝,、接種門診改造等。

總之,，工作距領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距,，和兄弟醫(yī)院相比還有一些不足，下半年我們將根據(jù)衛(wèi)生局和xx黨委政府的要求,，扎實開展好各項工作,，力求個人成績求突破，科室業(yè)務(wù)求突破,，醫(yī)院效益求突破,，力爭所有工作都有突破，發(fā)齊發(fā)全職工工資(含住房補貼和護(hù)理補貼),，限度的為職工謀取更多利益,，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)水平服務(wù)群眾,，讓組織放心、領(lǐng)導(dǎo)滿意,、群眾滿意,，為爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院目標(biāo)不懈發(fā)奮！

衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)篇十三

上半年,，全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作以《武陵鎮(zhèn)人民政府20__年工作要點》和《20__年全市衛(wèi)生工作要點》為指導(dǎo),，緊緊圍繞“惠民、便民,，不斷滿足群眾健康需求”為目標(biāo),，加快推進(jìn)“衛(wèi)生三年攻堅”為重點，不斷完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,，繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，著力提升疾病預(yù)防控制能力和衛(wèi)生綜合執(zhí)法水平，各項工作取得了一定的成績,，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下,。

一、半年工作開展情況,。

(一)衛(wèi)生攻堅項目有序推進(jìn),。

20__年是衛(wèi)生三年攻堅任務(wù)最重的一年。攻堅工作于20__年啟動,，市攻堅指揮部要求三年攻堅二年完成,，今年要完成所有新建6家、改擴(kuò)建5家街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和新建1家,、改擴(kuò)建1家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的主體工程,。截止6月底，芙蓉街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已開工建設(shè),，長庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心的“三通一平”已基本完成,，預(yù)計7月中旬可開工建設(shè);芷蘭、啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心正在辦理施工圖設(shè)計和征地拆遷等工作,，下半年可動工建設(shè);丹陽街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成規(guī)劃選址,、國土測繪工作，正在辦理用地確權(quán)和土地預(yù)審等工作;穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心還在等待規(guī)劃部門重新選址,。

永安,、東江、南坪,、白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成項目現(xiàn)場勘查,、改擴(kuò)建計劃三方會商、項目立項、施工圖設(shè)計,、咨詢造價,，現(xiàn)正辦理財政預(yù)算評審手續(xù)，預(yù)計8月可動工,，11月底全面建成;府坪街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心由市老年病醫(yī)院承辦,，改擴(kuò)建工作目前正與承辦單位協(xié)商、設(shè)計之中,。

蘆荻山鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建項目已完成規(guī)劃選址,、地質(zhì)勘探、施工圖設(shè)計,，下步進(jìn)行聯(lián)合審圖。丹洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院改擴(kuò)建項目于4月底開工,，預(yù)計7月底完工,。

(二)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系不斷完善。

20__年下半年武陵鎮(zhèn)實施了鎮(zhèn)劃調(diào)整,，5個街道和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整為11個街道3個鄉(xiāng)鎮(zhèn),。上半年，我鎮(zhèn)根據(jù)衛(wèi)生三年攻堅工作要求和鎮(zhèn)劃調(diào)整后的實際,，將原來的5個街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)整為11個街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,。其中，河伏,、蘆山,、丹洲衛(wèi)生院保留。原城南街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為府坪街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心,，更名后的社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)由市老年病醫(yī)院承辦,。原城西街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，不再由市老年病醫(yī)院承辦,。原城東街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心,，不再由常德市紅十字會醫(yī)院承辦，而將市紅十字會醫(yī)院的人財物整體劃轉(zhuǎn)到啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心,。原護(hù)城醫(yī)院和三岔路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心是二塊牌子一套人馬,，現(xiàn)護(hù)城醫(yī)院更名為長庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，三岔路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心,，原護(hù)城醫(yī)院的人財物整體劃轉(zhuǎn)到白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心,。其他街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心根據(jù)轄鎮(zhèn)街道名稱進(jìn)行更名或新建。

1月8日,，經(jīng)衛(wèi)生局黨委研究,，根據(jù)各單位的實際情況，任免14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位主任(院長)、副主任(副院長),。3月9日,，按照滿足基本工作需要、自主申報,、雙相選擇,、超編單位人員向新建單位流動的原則，14家基層單位工作人員全部調(diào)整到位,。其中,，長庚、芙蓉,、芷蘭,、穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心屬新建單位，臨時租用了辦公用房,，先期開展轄鎮(zhèn)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,，待項目建設(shè)任務(wù)完成后，再實施基本醫(yī)療服務(wù)工作,。

(三)基本公共衛(wèi)生服務(wù)不斷突破,。

今年上半年，我鎮(zhèn)的基本共公衛(wèi)生服務(wù)工作的重點是做好鎮(zhèn)劃調(diào)整后基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作中居民健康檔案數(shù)據(jù)的更換和交接,、健教宣傳以及進(jìn)一步按照“政府主導(dǎo),、衛(wèi)生辦事、群眾受益”的原則落實各項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,。3月底前完成14家單位基本公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)據(jù)交接,，4月份14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位正式啟動轄鎮(zhèn)內(nèi)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。各街道辦事處和鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后向各社鎮(zhèn)和村下發(fā)了年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作方案,，居民體檢方案,，進(jìn)一步落實了政府主導(dǎo)責(zé)任。各街道衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院克服鎮(zhèn)劃調(diào)整后服務(wù)對象發(fā)生重大變化等困難,，嚴(yán)格按照工作要求扎實開展11大項43項基本公共衛(wèi)生服務(wù),，全鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)因鎮(zhèn)劃調(diào)整而使群眾的基本公共衛(wèi)生服務(wù)斷檔的情況。

6月上旬,，我鎮(zhèn)代表常德市迎接了省衛(wèi)計委年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的督導(dǎo)檢查,，檢查組一行在鎮(zhèn)衛(wèi)生局核算中心、河伏衛(wèi)生院隨機(jī)抽查了村級衛(wèi)生室,，進(jìn)行現(xiàn)場查閱資料,、開展入戶滿意度調(diào)查。在情況通報會上,，省衛(wèi)計委專家高度評價了我鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,，一致認(rèn)為：武陵鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作走在了全省前列,，主要表現(xiàn)在政府積極主導(dǎo)、部門合力強,、衛(wèi)生主動作為,，群眾滿意度高。特別是我鎮(zhèn)獨創(chuàng)的“衛(wèi)生通”短信服務(wù)平臺,，是強化基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的有效舉措,，搭建起了政府與群眾之間的信息橋梁，為人民群眾提供了便捷,、高效的“零距離”服務(wù),，值得全省推廣和借鑒。

(四)衛(wèi)生服務(wù)能力不斷提升,。

為方便病人就醫(yī),，今年5月常德市老年病醫(yī)院新增開通了鼎城和津市農(nóng)合即付即補通道，臨澧,、桃源,、安鄉(xiāng)、漢壽等縣的農(nóng)合即付即補通道正在接洽當(dāng)中,。為擴(kuò)大服務(wù)病種，市老年病醫(yī)院有序地開展了釘棒系統(tǒng)椎體滑脫椎板減壓椎管擴(kuò)大成形術(shù),、經(jīng)皮椎間孔鏡下椎間盤髓核摘除術(shù),、經(jīng)皮腎鏡下碎石取石術(shù)、吻合器痔上粘膜環(huán)切術(shù)等新項目,，不僅縮短了手術(shù)時程,，減輕了病人的痛苦，更增加了良好的社會效應(yīng),。為提升鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)能力,，4月，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了鄉(xiāng)村醫(yī)生新型視頻(iptv)80個課時培訓(xùn),，共對98名村醫(yī)的基本職業(yè)技能進(jìn)行了規(guī)范指導(dǎo),。

中醫(yī)適宜技術(shù)推廣成效明顯。20__年,，永安街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心與丹洲衛(wèi)生院被列為基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)能力建設(shè)的項目單位,，目前，丹洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院月底可竣工,，接受市衛(wèi)計委驗收,，永安街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成項目前期準(zhǔn)備工作。上半年還為80個村衛(wèi)生室及社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)站下發(fā)了基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)能力建設(shè)1000元標(biāo)準(zhǔn)補貼和簡易中醫(yī)治療設(shè)備,。

(五)疾病控制卓有成效,。

今年為做好重性精神障礙國家級示范鎮(zhèn)創(chuàng)建和落實重精扶助項目，鎮(zhèn)政府進(jìn)一步加大了這項為民辦實事工作力度，對各鄉(xiāng)街和有關(guān)部門下發(fā)了《武陵鎮(zhèn)20__年度嚴(yán)重精神障礙管理暨創(chuàng)建國家示范鎮(zhèn)方案》文件,，進(jìn)一步明確了各鄉(xiāng)街和有關(guān)部門的工作職責(zé),，并納入績效考核。截止6月底,，已落實51個扶助對象補助,，提前、超額完成了全年工作任務(wù),。3-4月還開展了重性精神疾病流行病學(xué)入戶調(diào)查工作,，查找我鎮(zhèn)重性精神疾病流行病學(xué)特點。

為做好埃博拉等單項重點傳染病防控,，確保群眾生命安全,，鎮(zhèn)疾控中心不斷完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，及時調(diào)整突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急機(jī)動隊,。1-3月,，鎮(zhèn)疾控中心聯(lián)合畜牧、工商等相關(guān)部門,，對城鎮(zhèn)禽流感活禽市場進(jìn)行應(yīng)急監(jiān)測,，同時開展問卷調(diào)查、宣傳教育,采集活禽市場血清樣本及環(huán)境樣本,。根據(jù)病菌傳播特點,，5月份對霍亂內(nèi)外環(huán)境、瘧疾“三熱病人”進(jìn)行監(jiān)測,。根據(jù)省,、市麻疹疫情，鎮(zhèn)疾控中心按照上級要求針對全鎮(zhèn)5歲以上兒童,、學(xué)生開展了麻風(fēng)疫苗補種,，我鎮(zhèn)至今未出現(xiàn)大范圍麻疹疫情。上半年,，我鎮(zhèn)還完成了常德市地方病(碘缺乏病)防治工作終期評估考核,，肯定我鎮(zhèn)消除碘缺乏病的綜合干預(yù)措施有力，在“十二五”期內(nèi)達(dá)到了消除碘缺乏病的規(guī)劃目標(biāo),。

(六)衛(wèi)生監(jiān)督保駕護(hù)航,。

整頓醫(yī)療秩序取得明顯成效。2月份鎮(zhèn)衛(wèi)監(jiān)所對城鄉(xiāng)結(jié)合部,、農(nóng)貿(mào)市場周邊的游醫(yī)藥販取締4起,，沒收藥品、器械折合人民幣1萬余元,。聯(lián)合鄉(xiāng)政府,、派出所對丹洲鄉(xiāng)的9家無證黑診所進(jìn)行了執(zhí)法監(jiān)督檢查,，收繳其藥品、器械,，責(zé)令停業(yè),。6月，聯(lián)合工商,、藥監(jiān),、公安等相關(guān)部門重點對醫(yī)院周邊的醫(yī)托行為進(jìn)行了打擊，展示宣傳盾牌12塊,，張貼“謹(jǐn)防醫(yī)托,，小心受騙”的警示標(biāo)志100余張，在全鎮(zhèn)400多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)室內(nèi)醒目位置張貼《關(guān)于依法嚴(yán)厲打擊“醫(yī)托”的通告》,。查處了涉嫌“醫(yī)托”行為的“德善堂”診所,，并給予暫停六個月醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動的處罰。半年來共監(jiān)督檢查204家醫(yī)療機(jī)構(gòu),，對違法醫(yī)療機(jī)構(gòu)立案11起,，結(jié)案8起，罰款6萬元,。

廢棄物處置等衛(wèi)生督導(dǎo)落到實處,。4—5月對轄鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)的醫(yī)療廢物處置情況,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院消毒隔離制度執(zhí)行情況,、疾病預(yù)防控制中心與接種單位的疫苗流通和預(yù)防接種進(jìn)行了衛(wèi)生監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題,，如醫(yī)療廢物登記不全、未分類密封存放醫(yī)療廢物,、未定期開展消毒與滅菌效果監(jiān)測,、部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診日志登記項目不全等下達(dá)了監(jiān)督意見書，限期整改,。

(七)農(nóng)合政策更加惠民,。

20__年，武陵鎮(zhèn)參合人數(shù)為88304人,，超額完成目標(biāo)任務(wù),。今年是鎮(zhèn)劃調(diào)整后農(nóng)合實施的第一年，對轄鎮(zhèn)歸屬由鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)為街道的居民,，今年為參保過渡期,，即可以選擇農(nóng)合，也可以選擇城居醫(yī)保,。今年農(nóng)合的繳費基數(shù)由原來的個人60元加上級配套320元調(diào)整為個人90元加上級配套380元,，農(nóng)合基金的提高為惠民政策調(diào)整提供了保障,。

一般診療費由原來的8元提高到12元;最高住院限額由原來的15萬提高到20萬;特殊病種年度補償限額肺結(jié)核由原來的200元提高到500元、尿毒癥由原來的2.8萬提高到3.3萬,。今年還將中醫(yī)適宜技術(shù)針灸,、拔罐等納入新農(nóng)合報銷范圍。截至6月,，住院實際補償率為56.27%,，統(tǒng)籌地鎮(zhèn)政策范圍內(nèi)住院費用平均補償率為79.72%。

(八)中心工作成效顯著,。

5月份,，我們舉全衛(wèi)生系統(tǒng)之力，著力加大了城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的整治,，滅蠅滅蟑效果明顯,，成功的迎接了國家衛(wèi)生城市復(fù)查。

二,、工作中存在的主要問題和建議,。

1、衛(wèi)生攻堅項目任務(wù)重,。目前,，穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心的選址還沒定下來，芷蘭,、啟明,、丹陽街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心還未動工，這4家新建的街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心年前完成項目主體工程有難度,，因衛(wèi)生三年攻堅納入鎮(zhèn)政府考核,，建議鎮(zhèn)政府就有關(guān)工作中的難點多向市政府匯報，爭取得到上級政府的理解和支持,。

2,、“社鎮(zhèn)首診、分級診療”制度尚未建立,。導(dǎo)致我鎮(zhèn)群眾有病就去大醫(yī)院就診,，造成大醫(yī)院擁擠，基層醫(yī)院冷清,，醫(yī)療資源浪費,。建議鎮(zhèn)政府與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，盡早建立“社鎮(zhèn)首診,、分級診療”制度,，引導(dǎo)群眾就近治療。

3,、基層醫(yī)療衛(wèi)生單位專技人才短缺,。鎮(zhèn)劃調(diào)整后,，衛(wèi)生系統(tǒng)對專技人才做了相應(yīng)調(diào)整，全科醫(yī)師,、公衛(wèi)醫(yī)師,、影像醫(yī)生等原本就短缺的專技人才更顯不足。建議鎮(zhèn)政府支持基層醫(yī)療衛(wèi)生單位補員方案,，對各單位短缺的專技人才通過招考等方式進(jìn)行補員,，以提升基層服務(wù)能力。

三,、下半年工作安排,。

1、克服重重困難,，全力推進(jìn)衛(wèi)生攻堅,。爭取長庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心早日開工建設(shè)，其它社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心盡快具備開工條件,。

2,、考慮到基層醫(yī)療衛(wèi)生單位專技人員短缺的情況，與人社等有關(guān)部門銜接,，制定基層醫(yī)療衛(wèi)生單位補員方案和聘用人員管理辦法,，穩(wěn)定專技人才隊伍。

3,、做好永安,、東江街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心全市公共衛(wèi)生服務(wù)工作示范單位創(chuàng)建和南坪崗街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心全市兒保工作示范單位創(chuàng)建工作。

衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)篇十四

一,、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國藥品管理法》及實施細(xì)則,，按照《麻-醉-藥品和精神藥品管理條例》、《麻-醉-藥品,、精神藥品處方管理規(guī)定》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)麻-醉-藥品、第一類精神藥品管理規(guī)定》以及《抗菌素藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,，做好藥品的供應(yīng)、保管,、調(diào)配及突發(fā)事件的應(yīng)急工作,，管好毒性藥品、麻-醉-藥品,、精神藥品及放射藥品,，確保用藥安全，嚴(yán)防差錯事故發(fā)生,。

二,、審核和調(diào)配處方的藥劑人員必須是依法取得資格的藥學(xué)技術(shù)人員,。

三、藥劑科長應(yīng)負(fù)責(zé)經(jīng)常深入臨床科室了解,、掌握藥品使用情況,，及時研究解決醫(yī)療用藥的`重大問題，配合臨床搞好藥品供應(yīng),。指導(dǎo),、檢查醫(yī)師合理用藥。制定醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用實施細(xì)則,，并有相應(yīng)的考核評價標(biāo)準(zhǔn),。

四、根據(jù)醫(yī)療,、科研的需要,，提出藥品采購計劃，經(jīng)藥事委員會討論和院長批準(zhǔn)后組織實施,。并做好采購,、供應(yīng)、保管和進(jìn)銷帳目,。醫(yī)院提出的藥品采購計劃應(yīng)與醫(yī)院的診療范圍相適應(yīng),。

五、臨床所需各類藥品均應(yīng)按上級相關(guān)行政部門的規(guī)定實行“兩網(wǎng)”配送予以保證,。

六,、積極宣傳用藥知識（包括新藥知識的介紹），協(xié)助臨床開展藥學(xué)科研工作,，按照有關(guān)衛(wèi)生法規(guī)做好新藥試用和療效評價工作,。經(jīng)常收集藥品的副作用及毒性反應(yīng)信息，定期總結(jié),，并向有關(guān)部門匯報,。

七、配方發(fā)藥必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和查對制度,，做到及時,、準(zhǔn)確，嚴(yán)防差錯事故,。

八,、加強安全防范工作。做好防火,、防水,。防爆、防毒,、防盜工作,。

九,、認(rèn)真做好藥品制劑質(zhì)量和藥品保管、調(diào)配質(zhì)量的監(jiān)控工作,，接受各級衛(wèi)生部門,、藥監(jiān)部門的監(jiān)督、檢查,。

衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)篇十五

我叫xxx,，男,，現(xiàn)年xx歲,，中共黨員，20xx年7月畢業(yè)于xx醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué),，現(xiàn)為xx衛(wèi)生院院長.20xx年畢業(yè)于xx醫(yī)科大學(xué),，20xx年7月參加縣衛(wèi)生系統(tǒng)招考，以全縣第一的成績被錄取,，并分配到y(tǒng)y衛(wèi)生院,，在衛(wèi)生院我不怕吃苦，勇挑重?fù)?dān)除了門診看病外還承擔(dān)全鄉(xiāng)兒童計劃免疫及重點疾病防治工作,，特別是在防治非典的那一場戰(zhàn)爭中,，我主動請纓在最艱苦的三縣交界處把守我縣的南大門。為我縣防治非典做出了貢獻(xiàn),。正是因為這種吃苦耐勞的精神和干勁,，我得到了政府及主管部門的認(rèn)可，20xx年被任命為yy鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長,，在yy工作期間我采取很多有效的措施和方法,，在短時間內(nèi)使衛(wèi)生院的經(jīng)濟(jì)增收名列全縣前茅，同時免疫規(guī)劃,，重點疾病防治,，婦幼保健等工作也取得了顯著的成績得到了上級主管部門和當(dāng)?shù)卣恼J(rèn)可。

20xx年6月我被調(diào)至gg衛(wèi)生院任院長,，在gg衛(wèi)生院工作的過程中我一如既往，刻苦鉆研,、踏踏實實,。抓住新農(nóng)合帶來的機(jī)遇和中醫(yī)先進(jìn)縣達(dá)標(biāo)的契機(jī),，抓管理謀發(fā)展，在組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，我院狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，改善醫(yī)風(fēng)醫(yī)德和院容院貌，20xx年中醫(yī)先進(jìn)縣達(dá)標(biāo)工作中,，我院在半年的時間里,，成立了獨立的中醫(yī)科室，并順利開展了中醫(yī)診治工作,，20xx年10月代表我縣的中醫(yī)工作接受檢查,，受到了考評專家組的一致好評，為我縣中醫(yī)先進(jìn)縣的申報做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。20xx年,，20xx年，因免疫規(guī)劃工作突出得到了縣衛(wèi)生局和當(dāng)?shù)攸h委政府的肯定,。被授予qq縣免疫規(guī)劃,，重點疾病先進(jìn)單位。

20xx年12月底至今因工作須要,，我被調(diào)至dd鄉(xiāng)衛(wèi)生院任院長,。dd衛(wèi)生院退休和在職職工集體人員較多，情況復(fù)雜,，醫(yī)院年年虧損,、集體上訪事件時有發(fā)生，為此我通過集體教育,、個別談話,、家庭隨訪等方法耐心細(xì)致的開展工作，同時千方百計的發(fā)展單位業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,，提高服務(wù)水平,，解決集體人員福利待遇。1年來我院已無任何糾紛和事故,，未發(fā)生一起上訪事件,。全年醫(yī)院盈余5萬余元。

20xx年年終工作檢查時,，得到了當(dāng)?shù)卣蜕霞壷鞴懿块T的好評,，分別獲得qq縣新農(nóng)合先進(jìn)單位和qq縣重點疾病，免疫規(guī)劃先進(jìn)單位稱號,。

回顧我的近3年的工作歷程,，我懷著對衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱情，抱著救死扶傷、服務(wù)人民的愿望,，從基層衛(wèi)生院的診療工作干起,，努力向業(yè)務(wù)精通，經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí),，使我的.業(yè)務(wù)水平有了較大提高,，我深知：自己的一點一滴的進(jìn)步和成長，無不是組織和領(lǐng)導(dǎo)精心培養(yǎng),、關(guān)心和幫助的結(jié)果,。在基層工作實踐中，無論是在什么崗位上,，我都兢兢業(yè)業(yè),，做到嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)提高自身修養(yǎng),，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，勤奮踏實地干一行愛一行。更知道衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展關(guān)系到千家萬戶的生命財產(chǎn)安全,，關(guān)系到和諧社會的建設(shè),。在此我可以問心無愧的說，我這幾年的工作為當(dāng)?shù)厝嗣竦慕?jīng)濟(jì)增收和構(gòu)建和諧社會做出了應(yīng)有努力和貢獻(xiàn)??！但任重而道遠(yuǎn)，我將在20xx年抓住契機(jī)百尺竿頭更進(jìn)一步,，為我鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?。?/p>

衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)篇十六

x中心衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和x鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)心支持下,，嚴(yán)格按照衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的指示精神,，認(rèn)真落實衛(wèi)生局的各項工作要求，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以穩(wěn),、精、細(xì),、實為基礎(chǔ),，完善了《x中心衛(wèi)生院績效績效工資百分制考核方案》,，細(xì)化了醫(yī)院管理,，以“學(xué)習(xí)邳州”為契機(jī)，結(jié)合“兩好一滿意”和“用心服務(wù)塑形象,，凝心聚力謀發(fā)展”活動，全面落實縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)合作,，履行年初承諾，深入開展“一切以病人為中心,，貫徹完美理念，實施無縫隙服務(wù),，爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院”活動，真正到達(dá)“兩好一滿意”效果。

在原來的基礎(chǔ)上，投資x余萬元,，配齊配強設(shè)備,，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，大力發(fā)展業(yè)務(wù)，不斷引進(jìn)新儀器,，推廣新技術(shù),，使用新療法,。如：心電監(jiān)護(hù)儀購進(jìn)、嬰兒輻射臺、護(hù)理對講、無痛分娩,、骨外手術(shù),、心腦血管病防治等;切實提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，門診就診量及住院人次大幅上升，開展手術(shù)208例，臨床及醫(yī)技業(yè)務(wù)不斷提升,，總收入x元，去年x元,，比去年同期增長x元,，同比增長x,。其中醫(yī)院收入1x元，增長x元，漲幅x;一體化收入x元,，增長x元,，漲幅x;醫(yī)療收入x元;藥品收入x元(藥占比x)。

今年共投資x余萬元，下大力氣進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：院內(nèi)綠化,、門診樓改擴(kuò)建工程,、裝修工程(墻面、地面,、門窗,、窗簾、防水),，病房護(hù)理單元配備,、優(yōu)撫病房建設(shè)(空調(diào)、電視配備),、有菌手術(shù)室建設(shè),、化驗室建設(shè)(空調(diào)配備)、排水,、防蠅,、30千瓦發(fā)電機(jī)等，盡發(fā)奮優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，改善服務(wù)條件,。

x月份新農(nóng)合門診報銷x元，住院報銷x元,，帳戶沖減x,，共報銷金額到達(dá)x，受益農(nóng)民為x人,。截至x日,，共報銷x元，受益x人次,，滾動籌資x人,，籌集資金x元,，占參合人口的x%,。真正落實好新農(nóng)合政策，切實讓參合農(nóng)民得實惠,。

1,、一體化管理：根據(jù)衛(wèi)生局要求衛(wèi)生室進(jìn)行了并減，今年建成甲級衛(wèi)生室5處,，社區(qū)服務(wù)站1處,，下半年爭取3處。

2,、防疫及衛(wèi)生監(jiān)督：搞好了預(yù)防接種及省級示范化門診運轉(zhuǎn),，啟用了預(yù)防接種信息卡，適齡兒童免疫規(guī)劃實行微機(jī)化管理,，嚴(yán)格控制手足口病及重點傳染病防治,，杜絕傳染病發(fā)生,。

用心扎實開展好了省衛(wèi)生系統(tǒng)的“兩好一滿意”和縣衛(wèi)生局提出的“用心服務(wù)塑形象，凝心聚力謀發(fā)展”活動,，落實各項措施,，以人為本，注重職工的思想教育和醫(yī)院文化建設(shè),，以思想教育人,，用文化振奮人，以制度約束人,，全面提升人的素質(zhì),，尊重醫(yī)患，創(chuàng)新理念,，打造品牌,，齊心協(xié)力構(gòu)建禮貌和諧醫(yī)院，出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科室和先進(jìn)個人,，個性是臨床科室,，如內(nèi)、外,、婦產(chǎn),、護(hù)理等科室及張懷星、張瑞習(xí),、趙娜,、劉桂峰、王守翠,、牛紀(jì)淑,、譚貴葉等，同時醫(yī)技科室和后勤科室用心跟上,，搞好配合,，包括化驗、b超,、放射,、收款、藥房,、財務(wù),、新合辦、防保等,，收到了超多的表揚信件和感謝錦旗,，取得了良好的社會效果，提升了衛(wèi)生形象。

除住房補貼外在職職工全部發(fā)放新工資,，五月,、六月連提2擋工資已兌現(xiàn)，臨時工增資從300元提高到500.00元;按時足額繳納了鄉(xiāng)醫(yī),、臨時工養(yǎng)老保險;發(fā)放福利狀況：護(hù)士節(jié)福利費,、工作補貼、降溫費,、降溫茶等,，執(zhí)行國家的`節(jié)假日規(guī)定，清明節(jié),、端午節(jié)各加休了1天,。

在做好以上重點工作的同時，醫(yī)院的其他工作在全院職工的共同發(fā)奮下,，也取得了長足的發(fā)展：

1,、財務(wù)、人事管理：每周實行財務(wù)公開公示制度,，大額開支實行申請,，嚴(yán)格按衛(wèi)生局規(guī)定執(zhí)行。

2,、衛(wèi)生執(zhí)法：打擊非法行醫(yī)1處,，游醫(yī)2處，整頓牙科診所6處,，沒收了非法藥械,。

3、招標(biāo)工作：嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果,，按時足額劃撥招標(biāo)款,，管理好庫存，無過期失效藥品,，執(zhí)行國家價格政策,。

4、廉政建設(shè)和安全穩(wěn)定工作也卓有成效,，每周實行院務(wù)公開,，執(zhí)行請示報告制度,，無安全事故發(fā)生,。

5、招商引資：用心為局帶給招商引資信息1條(威海投資商),。

6,、文體活動：舉行了5.1登山賽;5.4乒乓球比賽;5.8慢車、托球跑比賽;參加縣護(hù)士節(jié)晚會，醫(yī)院舉辦了護(hù)士節(jié)晚會,。

7,、對外宣傳、交流及社會公益活動：為x黨委政府中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部,、公安派出所干警和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了免費健康查體;縣電視臺錄制了《健康有約》醫(yī)院文化建設(shè)專題;參與了護(hù)士節(jié)演出;綠化荒山捐款;紅十字救助新農(nóng)合捐款;參與了汶川地震捐款;特殊黨費繳納;聘請了社會監(jiān)督員;裕豐社區(qū)說唱藝術(shù)團(tuán)來進(jìn)行衛(wèi)生政策宣傳演出;舉行了慶八一座談;到富官莊,、黃山、四十里,、高莊,、馬站等醫(yī)院進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

8,、理解了技術(shù)監(jiān)督局,、藥監(jiān)局、水利局,、環(huán)保局,、物價局、財政局,、民政局,、人事局、縣疾控中心,、安監(jiān)局等行政及執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查,。

遠(yuǎn)期計劃：家屬樓、彩超,、胃鏡,、x光機(jī)、病房樓擴(kuò)建,、變壓器安裝,、接種門診改造等。

總之,，工作距領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距,，和兄弟醫(yī)院相比還有一些不足，下半年我們將根據(jù)衛(wèi)生局和x黨委政府的要求,，扎實開展好各項工作,，力求個人成績求突破，科室業(yè)務(wù)求突破,，醫(yī)院效益求突破,，力爭所有工作都有突破，發(fā)齊發(fā)全職工工資(含住房補貼和護(hù)理補貼),，限度的為職工謀取更多利益,，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)水平服務(wù)群眾,，讓組織放心、領(lǐng)導(dǎo)滿意,、群眾滿意,，為爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院目標(biāo)不懈發(fā)奮!

衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)篇十七

為了深入貫徹落實《衛(wèi)生部公安部關(guān)于維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)秩序的通告》（衛(wèi)通【20xx】7號）和全市醫(yī)療市場秩序?qū)ｍ椪喂ぷ鲿h精神，進(jìn)一步規(guī)范全縣醫(yī)療市場秩序,，強化醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管,，根據(jù)《榆林市衛(wèi)生局關(guān)于開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)專項整治工作的通知》和《綏德縣人民政府關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)20xx年醫(yī)療市場秩序?qū)ｍ椪位顒訉嵤┓桨傅耐ㄖ罚ń椪k發(fā)【20xx】61號）要求，衛(wèi)生局組織開展了全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)專項整治活動,，現(xiàn)將專項整治活動開展自查情況報告如下：

治工作對象,。三是加強宣傳，營造氛圍,。在各醫(yī)院張貼打擊非法無證行醫(yī)宣傳畫和《衛(wèi)生部公安部關(guān)于維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)秩序的通告》,，建立起20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)測哨點，實行動態(tài)監(jiān)測轄區(qū)非法行醫(yī)行為,。設(shè)立了打擊非法行醫(yī)舉報電話,，舉報的信箱。向社會公開了投訴舉報,、受理承辦,、轉(zhuǎn)辦工作制度。

一是開展了學(xué)校醫(yī)務(wù)室專項檢查,，共檢查25戶次,，規(guī)范11戶；二是對全縣的醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病防治和醫(yī)療廢物處置進(jìn)行專項檢查,，共檢查32戶次,；三是開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射監(jiān)測工作，共檢測20戶次,，對不符合衛(wèi)生要求的9戶進(jìn)行了規(guī)范,；四是建立起全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)檔案資料庫，實行一戶一檔,，建檔率達(dá)到100%,；五是組織開展實施醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)不良行為記分管理辦法。根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)日常監(jiān)督,，全部實行量化考核記入檔案,，在醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證校驗時作為重要依據(jù)。截止目前,，共檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)67戶次,，取締“黑診所”7戶，規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)56戶,，沒收藥品17箱（價值約1萬元）,，立案3戶，都已結(jié)案,，罰款40戶次,，共處罰款30300元。特別是對綏德同心醫(yī)院超出登記范圍開展診療活動和對外承包的婦科進(jìn)行了取締,、查封,、處罰款等行政處罰。同時衛(wèi)生局向全縣各醫(yī)療單位通報了同心醫(yī)院的違法情況,，要求各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要引以為鑒,，衛(wèi)生局將嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為，嚴(yán)打重罰,，決不姑息,。

一是加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，衛(wèi)生局制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評辦法,，年初與各醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂了責(zé)任書,，并將此項工作納入年終目標(biāo)責(zé)任考核?？h醫(yī)院結(jié)合干部作風(fēng)整頓,、解放思想大討論、五個集中整治等活動,，通過自查,、發(fā)放調(diào)查問卷、接受群眾監(jiān)督等方式,，從思想作風(fēng),、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng),、生活作風(fēng)等多方面尋找不足,，積極整改。全院職工都做出了個人公開服務(wù)承諾及防范,、抵制“五股歪風(fēng)”的公開承諾,。有效地加強了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，督促了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，收到了良好的成效,。對吃拿卡要、開單提成,、收受紅包及其他不遵守醫(yī)院勞動紀(jì)律,、不執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度等行為進(jìn)行嚴(yán)格查處，累計查處各種違規(guī)違紀(jì)者37人次,，藥占比超出規(guī)定者60余人次,，均按照有關(guān)規(guī)定給予了經(jīng)濟(jì)處罰并做出了全院通報批評,。縣中醫(yī)醫(yī)院認(rèn)真抓好醫(yī)德考評制度的落實,，進(jìn)一步細(xì)化工作指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),，促進(jìn)醫(yī)德考評標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)、程序更加規(guī)范,、方式更加有效,、結(jié)果更加真實、運用更加廣泛,，按照《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評實施辦法》,，每季度進(jìn)行一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評，與評先,、晉升職稱,、工資晉級掛鉤，真正建立起對醫(yī)務(wù)人員有效的激勵和約束機(jī)制,。

二是以提高醫(yī)療服務(wù)水平為重點繼續(xù)深入開展“三好一滿意”和“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動,。縣醫(yī)院結(jié)合去年“三好一滿意活動”的開展情況及醫(yī)院的工作實際,，制定了新的“三好一滿意”活動實施方案,，并召開了活動再動員會，細(xì)化了要求,，明確了任務(wù),，落實了責(zé)任，規(guī)范了各項診療行為,。同時全面推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程活動,，新增設(shè)了五官科、婦產(chǎn)科兩個科室為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū),，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋率已超過了80%,。縣中醫(yī)醫(yī)院堅持以“病人為中心”的服務(wù)理念,，把溫馨優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,。改善窗口服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)流程,，努力做到服務(wù)態(tài)度好,，縮短收費、藥房等窗口排隊等候時間,，方便病人就醫(yī),。為患者積極提供溫馨的就醫(yī)環(huán)境?！捌桨册t(yī)院”創(chuàng)建方面,，各醫(yī)院均能從從醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全、就醫(yī)環(huán)境,、消防安全,、應(yīng)急管理、醫(yī)患關(guān)系等多方面入手,，開展創(chuàng)建平安醫(yī)院活動,。對重要科室加強了安全保衛(wèi)措施,，確保醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員,、患者及家屬的人身與財產(chǎn)安全，加強了維護(hù)醫(yī)療秩序的治安力度,，在醫(yī)院醒目位置宣傳張貼兩部委《關(guān)于維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)秩序的通知》,，起到了警示作用。

執(zhí)行用血登記制度和用血報批手續(xù),，以及輸血前的檢驗和核對制度,，堅持交叉配血及各項安全制度。臨床科嚴(yán)格執(zhí)行輸血前后的檢查,、用血審批和知情同意制度,。完善各科室常見急危重癥救治方案，強化醫(yī)護(hù)人員急救技術(shù),，抓好住院病人,、危重病人的管理。堅持會診制度,，認(rèn)真組織急危重癥及疑難雜癥討論,。手術(shù)病人嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)范，認(rèn)真開展術(shù)前討論,，嚴(yán)格施行重大手術(shù)報告,、審批制度，加強麻醉安全和圍手術(shù)期管理,，并做好毒麻藥品管理等項工作,。

四是四月份縣政府成立了綏德縣醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)人民調(diào)解委員會，設(shè)立了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作室,，負(fù)責(zé)處理全縣一般性醫(yī)療糾紛的調(diào)處工作,。

雖然我們在醫(yī)療機(jī)構(gòu)專項整治中做了大量的工作，但是還存在一些問題,，主要體現(xiàn)在下面幾個方面：一是衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力量薄弱,，取證工具缺乏，同時監(jiān)督工作量大面寬,，難以保證監(jiān)督的持續(xù)性和時效性;二是非法執(zhí)業(yè)人員仍存在僥幸心理,，隱蔽性強,，徹底整治打擊存在困難；三是工作經(jīng)費投入不足,，醫(yī)療機(jī)構(gòu)部分硬件設(shè)施不全,，影響醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

今后,，我們將在縣委,、縣政府和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，切實按照省,、市,、縣的統(tǒng)一部署和安排，不斷推動醫(yī)療機(jī)構(gòu)專項整治工作的深入開展,，確保整治工作取得實效,。

衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)篇十八

20xx年，在鄉(xiāng)黨委,、政府的大力支持xx縣衛(wèi)生局的悉心指導(dǎo)下,，全院干部職工認(rèn)真學(xué)黨的精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，提升醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療行為,，加強衛(wèi)生院文化建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)患和諧,，順利完成了各項目標(biāo)任務(wù),，全面推進(jìn)衛(wèi)生院科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)了鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,，現(xiàn)將鄉(xiāng)衛(wèi)生院20xx年度各項工作開展情況總結(jié)匯報如下：

（一）繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,。

繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)改政策落實，利用鄉(xiāng)召開各種大型會議,，對社會賢達(dá)和知名人士進(jìn)行宣傳,，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室干部職工進(jìn)村入戶,，為推進(jìn)基層醫(yī)改建言獻(xiàn)策。

（二）落實醫(yī)療保障制度建設(shè),。

結(jié)合醫(yī)改文件精神,，對轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)職工、城鄉(xiāng)居民和農(nóng)村居民實行即時結(jié)報；使醫(yī)改補助范圍全覆蓋,，真正體現(xiàn)關(guān)注民情,、惠及民生的醫(yī)改精神。嚴(yán)格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定,，按照政策要求落實統(tǒng)計工作,。

（三）規(guī)范執(zhí)行國家藥品零差率政策和基本藥物制度。

全鄉(xiāng)醫(yī)護(hù)人員加強基藥培訓(xùn)學(xué)習(xí),，按規(guī)定比例配備基藥和省補藥品,，完善藥品日常管理和采購配送及監(jiān)督檢查機(jī)制，明確相關(guān)人員職責(zé),，衛(wèi)生室藥品由衛(wèi)生室統(tǒng)一配送,，統(tǒng)一實行網(wǎng)上采購并實行零差率銷售并督導(dǎo)檢查36次，進(jìn)一步規(guī)范村衛(wèi)生室日常診療行為,。

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（四）加強基層醫(yī)療隊伍人才建設(shè),。

1,、衛(wèi)生院實際編制20人,，實31人，聘用人員14人,，執(zhí)業(yè)醫(yī)師及全科醫(yī)師3人,，專業(yè)技術(shù)人員28人，工勤人員3人,，管理崗1人,。學(xué)歷：專科學(xué)歷4人,，?？?5人，其他2人,。有11個村衛(wèi)生室24名在崗村醫(yī),，專科20人,，其他4人,，都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證，從業(yè)人員全部持證上崗總體素質(zhì)尚可,。

2,、衛(wèi)生院堅決貫徹落實醫(yī)改政策，縣中醫(yī)院建立對口支援幫扶合作關(guān)系,，職業(yè)交流,、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升發(fā)展奠定了較好的協(xié)作平臺；積極參加省、市,、區(qū)組織的各類培訓(xùn)和繼續(xù)教育,，并先后派4名醫(yī)生市、縣進(jìn)修學(xué)習(xí),；利用職工大會,、鄉(xiāng)村醫(yī)生例會、每周大交班契機(jī),，經(jīng)常性抓院內(nèi)培訓(xùn),、三基三嚴(yán)培訓(xùn)、急救演練,，并把培訓(xùn)學(xué)習(xí)講稿編成書,，供平時醫(yī)護(hù)學(xué)習(xí)，本年度開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)80次,。

（五）行政黨建綜合聚亮點強化責(zé)任制管理,，創(chuàng)文明單位。

1,、年初衛(wèi)生院與院內(nèi)科組負(fù)責(zé)人,、衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人簽訂了一體化均等化管理、綜治安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書,，各項做到分工明確,、責(zé)任到人，層層抓落實,。同時與市延安醫(yī)院,、縣醫(yī)院、中醫(yī)院,、各村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)直,、駐鄉(xiāng)各單位互聯(lián)互通，確立衛(wèi)生保障,，確保一方平安,。

2、全院職工改變思想,，用“文明單位”的要求要求自己,，紛紛加入到雷鋒精神“志愿者隊伍”中來，獻(xiàn)愛心,，暖人心,，樹立白衣天使形象。

（六）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工思想道德建設(shè),。

1,、確立了“以人為本，不務(wù)虛、唯求實”的強化院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想,，確立以安全生產(chǎn)為基線,，基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生,、醫(yī)療保障為基點,，以推進(jìn)醫(yī)改、保障就醫(yī),、服務(wù)民生,、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關(guān)系為基本面的點—線—面的管理模式，促進(jìn)了團(tuán)隊協(xié)作,，初步實現(xiàn)了管理科學(xué)化,、決策民主化、信息公開化,、服務(wù)多元化的目標(biāo),。

2、對衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子,、村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人和管人,、財、物的科室和個人經(jīng)常進(jìn)行教育學(xué)習(xí),，做到警鐘長鳴,，從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪和職業(yè)犯罪,，并從醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻(xiàn),、感恩立德等多方面加強職工思想道德學(xué)習(xí),。

按照縣衛(wèi)生局工作要求，在轄區(qū)內(nèi)大力開展基本公共衛(wèi)生服務(wù),，把醫(yī)改的重點任務(wù)落到實處,。具體實施步驟：

1、制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù),，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組,。

2、劃分區(qū)域,，團(tuán)隊協(xié)作,、專人負(fù)責(zé)，各村衛(wèi)生室協(xié)同,。

3,、繼續(xù)加強全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責(zé)任制。

4、為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設(shè)備和器械,。

5,、多渠道、多種形式,，廣覆蓋城鄉(xiāng)居民,，繼續(xù)加大宣傳力度。

6,、每月不少于召開兩次例會,，使團(tuán)隊醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流,、共同總結(jié),、相互提高。

7,、開展高血壓病,、糖尿病病例篩查。

8,、規(guī)范慢性病管理,，定期隨訪，重點詢問病情,，檢測血壓,、物理檢查、鑒別并發(fā)癥,、觀察指導(dǎo)用藥和飲食,、進(jìn)行健康教育；對高血壓,、糖尿病管理和控制情況進(jìn)行考核,、評價；提高知曉率和控制率,。

9,、加強健康教育，積極推廣參與式健康教育方法,，通過開設(shè)健康教育宣傳欄,、健康知識講座、健康教育咨詢等方式不斷提高人民基本衛(wèi)生知識和自我保健能力,。

10,、到各村對65歲以上老人免費參加健康體檢工作。

11,、加大對轄區(qū)內(nèi)重性精神病人登記管理,、隨訪及康復(fù)指導(dǎo)工作,。

12、加強運行管理措施：全面質(zhì)量管理,、信息化管理,、農(nóng)民滿意度評價。

14,、在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作,。

15、實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診,，確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，資源共享的互惠合作關(guān)系，確保提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量,。并及時填寫記錄,，做好資料及時歸檔工作。

16,、加強衛(wèi)生監(jiān)督檢查督導(dǎo)工作,。

20xx年度我院基本醫(yī)療總體概況：

1、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況與醫(yī)療急救保障情況,。20xx年業(yè)務(wù)收入完成370萬元,，其中藥品50.91萬元，醫(yī)療收入73.56萬元,。住院病人108人次,，門診病人26742人次；外出救護(hù)保障17次,，保障救治20余人次,，全部村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)收入完成9.6萬元，其中藥品6.4萬元,，醫(yī)療收入3.2萬元,，門診病人3300人次；,。藥品不良反應(yīng)報告39人次。

2,、衛(wèi)生院全年開展了多項活動,，贏得了社會各界的贊譽。

全年下村大型體檢2次,，學(xué)校體檢2次,。通過體檢擴(kuò)大了衛(wèi)生院的`社會影響力，并且發(fā)現(xiàn)了一部分慢性病人,，同時加大了衛(wèi)生民生工程各項惠民政策的宣傳力度和知曉率,。

3,、完成多項重大活動保障任務(wù),。諸如節(jié)假日保障,、1月份民簇籃球運動會,、3月份地震,、防暴演習(xí)、8月份斗牛節(jié)活動,、9月份民族文化藝術(shù)節(jié)等活動的保障任務(wù),。

4、業(yè)務(wù)及醫(yī)療安全方面,。為提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平,，通過早會、職工會等形式學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評方案,、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓(xùn)，逐步增強了職工的安全意識,、風(fēng)險防范意識,。

隨著衛(wèi)生院功能定位的逐漸穩(wěn)固和藥品零差率政策等項醫(yī)改政策的貫徹執(zhí)行，衛(wèi)生院公益性管理體制凸顯,，衛(wèi)生事業(yè)逐漸步入良性發(fā)展軌道,。但從20xx年度我院整體運行情況來看，仍舊存在衛(wèi)生院工作人員及村醫(yī)業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提升,、藥品零差率銷售尚需加強監(jiān)管,、基藥處方集及臨床抗生素使用尚需進(jìn)一步規(guī)范和控制、衛(wèi)技人才梯次機(jī)構(gòu)不合理等諸多方面,。

下一年,，作為三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的中間環(huán)節(jié)，如何發(fā)揮出鄉(xiāng)衛(wèi)生院的承上啟下的橋梁作用,，整合鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源,，提升綜合服務(wù)效能，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)多元化發(fā)展,，有效服務(wù)群眾,、保障民生是我們實現(xiàn)基層衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展的關(guān)鍵。

衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)篇十九

根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)和黨組織的安排部署,，在這里,，我將本人自20__年擔(dān)任__鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部書記及院長“一崗雙職”、五年來的工作向大家作一個簡要報告,。

20__年,，組織上委任我擔(dān)任衛(wèi)生院黨支部書記兼院長。面對周邊同行業(yè)快速崛起醫(yī)療競爭加劇和新醫(yī)改制度改革給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展帶來困難等諸多新的挑戰(zhàn),，在市衛(wèi)生局和當(dāng)?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，5年來,，自己團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工，始終以“內(nèi)強素質(zhì)優(yōu)服務(wù),，外拓業(yè)務(wù)爭市場”為理念,，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年年攀高：全院業(yè)務(wù)收入以兩位數(shù)的年平均增幅率完美實現(xiàn)“五級跳”，業(yè)務(wù)收入從20__年的368萬元上升到__年的639萬元,，絕對增幅率達(dá)到64%,。__至__9連續(xù)3年，__衛(wèi)生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進(jìn)單位,、宜都市文明單位,。先后被宜都市衛(wèi)生局評為綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位，20__年一舉成為我市首家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”,。

作為__鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“班長”,，過去5年，我的主要做法是：

一,、始終圍繞提升行業(yè)競爭力關(guān)鍵,，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高。

__鎮(zhèn)上有“宜昌市中心醫(yī)院”等地級醫(yī)療機(jī)構(gòu),，下有“宜都市一醫(yī)院”等縣級醫(yī)療服務(wù)單位,。對患者來說，上宜昌,、下宜都交通非常方便,。要想吸引眾多患者在本鎮(zhèn)就醫(yī)，唯一的辦法就是“苦練內(nèi)功”,。5年來,，自己同衛(wèi)生院一班人始終圍繞提升行業(yè)競爭力關(guān)鍵，結(jié)合衛(wèi)生院實情,，多措并舉,，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高，取得較好收效,。

一是投“大本錢”改善硬環(huán)境,。__年初，宜都市開始試行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,。當(dāng)年,，我鎮(zhèn)許多患者選擇在縣、地級醫(yī)院就診,。按新農(nóng)合規(guī)定，醫(yī)院級別越高,，報銷比例越低,。為盡快改變因為患者舍近求遠(yuǎn)就醫(yī)的被動局面,，我們舍得投入“大本錢”改善硬環(huán)境。5年來,，先后投入50萬元配置了兩臺救護(hù)車,、添置了價值30萬元的全自動生化分析儀和20萬元的b超檢測儀。去年又爭取到中央擴(kuò)內(nèi)需資金400萬元,，建起了4000平米的住院大樓,，樓內(nèi)設(shè)有內(nèi)科、外科,、婦產(chǎn)科三個住院病區(qū)及規(guī)范化手術(shù)室,，可同時容納病床120張，還配備了中心供氧裝置與傳呼系統(tǒng)等設(shè)備,。如今,，患者舍近求遠(yuǎn)就醫(yī)的被動局面得到根本性扭轉(zhuǎn)。統(tǒng)計表明,，目前全鎮(zhèn)有65個病人選擇在本院就醫(yī),。我們分析，等新住院大樓投入運行后,，本鎮(zhèn)的病人選擇在本院就醫(yī)的比例至少還將提高_(dá)_個百分點,。

二是持之以恒提升“軟實力”。這幾年,，我們花大氣力提高醫(yī)療人員業(yè)務(wù)水準(zhǔn),。克服人手緊缺困難,，每年選派3人以上業(yè)務(wù)骨干到宜昌市中心醫(yī)院臨床進(jìn)修,，連續(xù)5年邀請10名主任醫(yī)師來院開展學(xué)術(shù)講座、會診,、手術(shù)指導(dǎo),，通過傳、幫,、帶等方式幫助一線醫(yī)師提升診療水準(zhǔn),。

改善硬環(huán)境、提升“軟實力”兩大舉措讓我院的發(fā)展一年躍上一個新臺階：20__年完成業(yè)務(wù)收入368萬元,，手術(shù)臺次264臺;__年完成業(yè)務(wù)收入418萬元,，手術(shù)臺次313臺;__年完成業(yè)務(wù)收入480萬元，手術(shù)臺次337臺;__年完成業(yè)務(wù)收入523萬元,，手術(shù)臺次417臺;__年完成業(yè)務(wù)收入639萬元,，手術(shù)臺次402臺。去年在宜都市衛(wèi)生局組織的“一級優(yōu)秀醫(yī)院”專家評審考評中,，我院以總分946分的優(yōu)異成績奪得第一名,，成為全市第一家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”,。

二、始終圍繞規(guī)避醫(yī)療事故要點,，警鐘長鳴嚴(yán)管理,。

從理論上說，任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風(fēng)險,。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級衛(wèi)生院,，稍有疏忽，就有可能發(fā)生醫(yī)療事故?，F(xiàn)如今,，高額的醫(yī)療事故賠付完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經(jīng)濟(jì)包袱，甚至讓醫(yī)院的`聲譽一落千丈,。5年來,，自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當(dāng)做大事要事來抓，警鐘長鳴,，做到防患于未然,。具體從“四確保”入手,，保障醫(yī)療安全,。

一是確保首診負(fù)責(zé)。全院建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會和三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),，堅持首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，對醫(yī)療事故隱患早消除。每月不定期重點檢查基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量并嚴(yán)格同個人績效掛鉤,，定期舉行病案討論，對疑難和正常死亡病例進(jìn)行專題剖析,，借此降低醫(yī)療事故發(fā)生率,。

二是確保執(zhí)業(yè)規(guī)范。對《醫(yī)療事故處理條例》等國家有關(guān)行業(yè)法律等進(jìn)行了全員培訓(xùn)及考核,。確保了四個100%：即專業(yè)技術(shù)人員行業(yè)法規(guī)知曉率達(dá)到100%,、專業(yè)人員執(zhí)業(yè)注冊率達(dá)到100%、專業(yè)技術(shù)人員持證上崗率達(dá)到100%,、各種病情告知,、手術(shù)、麻醉等談話簽字率達(dá)到100%,。

三是確保職責(zé)明晰,。多次組織班子成員及中層干部分別到宜都市中醫(yī)院、二醫(yī)院、松木坪衛(wèi)生院,、夷陵區(qū)太平溪衛(wèi)生院等多家醫(yī)院學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,。在原有《醫(yī)院管理—法律法規(guī)篇》,、《護(hù)理,、院感篇》、《醫(yī)療管理篇》基礎(chǔ)上,，專門制定了《醫(yī)院管理—診療常規(guī)篇》,。

四是確保監(jiān)控嚴(yán)密。對所有病案質(zhì)量實施全程監(jiān)控和管理,，每周四下午醫(yī)務(wù)科組織科主任,、護(hù)士長進(jìn)行出院病歷及處方審核，并進(jìn)行質(zhì)量評比,，每周一晚召開醫(yī),、護(hù)、藥專業(yè)人員業(yè)務(wù)會議,，通報考核結(jié)果,，限期整改。我們還在門診大廳設(shè)立了監(jiān)督崗,，開設(shè)了患者投訴箱,，聘請了10名社會監(jiān)督員，讓社會各屆參與監(jiān)督,，努力做到有訴必糾,，有訴必答。

三,、始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點,，精細(xì)服務(wù)惠民生。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是各級黨委政府為解決農(nóng)民看病難,、看病貴而推出的重大惠民舉措,。5年來，我們始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點,，精細(xì)服務(wù)惠民生,，力求實現(xiàn)黨和政府得民心、人民群眾得實惠,、本級醫(yī)院得發(fā)展三大完美收效,。

一是堅持用“宣傳專欄”動態(tài)更新政策。我們推出了一個集補償辦法,、問題咨詢等綜合性內(nèi)容為一體的宣傳欄,。對欄目內(nèi)容，我們實行動態(tài)更新。5年來,，堅持每10天更換一次,。力求讓每一位參合農(nóng)民能夠全面、細(xì)致地掌握新農(nóng)合的最新政策,。

二是堅持以醫(yī)師查房現(xiàn)場解答疑問,。為最大限度讓患者享受到新農(nóng)合利好實惠，我們要求個工作日里由主治醫(yī)師核對病人當(dāng)天用藥和治療情況,，利用查房機(jī)會,，積極向患者推薦、解答“新農(nóng)合”政策疑問,。

三是堅持用書面材料系統(tǒng)分析問題,。我們對當(dāng)月報銷操作情況經(jīng)系統(tǒng)分析后由各科室寫出專題書面材料，要求材料中必須涵蓋有關(guān)指標(biāo)的異常變化,、注意事項,、提出意見、改進(jìn)方法等,。每個月,，都要求就材料所反映的問題當(dāng)面與新農(nóng)合辦公室交換意見，雙方一起不斷探討改進(jìn)辦法,。

5年來,，全院累計辦理住院、分娩,、門診基金補償35537人次,，補償金額673.1萬元、住院患者平均報銷比例達(dá)到60%,。

四,、始終圍繞當(dāng)好單位領(lǐng)頭雁要求，勤奮敬業(yè)樹表率,。

作為一名醫(yī)生,，我始終深愛我的職業(yè)。5年來,，崗位發(fā)生了變化,，但我對職業(yè)的摯愛絲毫沒有發(fā)生變化。5年來,，我每年堅持上手術(shù)臺80次以上,，先后成功主刀大小427臺手術(shù)。我還利用業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)新知識,，探討新臨床理論,。我撰寫的《閉合復(fù)位交鎖髓內(nèi)釘固定治療脛骨骨折》發(fā)表在國家級醫(yī)學(xué)雜志上,，并在“現(xiàn)代管理科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新理論研論暨頒獎大會”成果交流中榮獲一等獎。__至__連續(xù)3年進(jìn)入宜都市專業(yè)技術(shù)拔尖人才行列,。

作為一名院長,，我處處關(guān)愛單位的職工。一個人干事是工作,，一群人干事才是事業(yè),。員工才是衛(wèi)生院的主人。近幾年,，衛(wèi)生院竭力把對職工的關(guān)心化為點點滴滴的細(xì)膩行動,。生活中，從人格上尊重職工,，調(diào)動職工工作的能動性、增強執(zhí)行制度的自覺性,。連續(xù)3年,，分期分批組織職工到北京、海南等地旅游,，大大開闊了職工的視野,。我們還組織職工多次參加了本鎮(zhèn)職工運動會及宜都市衛(wèi)生系統(tǒng)籃球賽，均取得較好成績,。去年在本鎮(zhèn)“慶國慶,，促和諧”活動中，我院組成20多人的合唱團(tuán)參加演出,，兩名年輕黨員參加演講賽,。廣大職工在文藝活動中盡展白衣天使風(fēng)采，極大地凝聚了職工團(tuán)結(jié)拼搏,、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊精神,。

作為一名班長，我自覺做到潔身自好,。近幾年,，衛(wèi)生院一班人時時嚴(yán)于律己。今年院黨支部結(jié)合業(yè)務(wù)及發(fā)展實際,，精心制定出“三重要一大額”民主議事決策制度,，促進(jìn)班子決策民主化、科學(xué)化,、規(guī)范化,，自覺筑起反腐“防火墻”。將涉及衛(wèi)生改革,、科室改革,、工作規(guī)劃、工資分配、補助構(gòu)成,、獎金發(fā)放,、隊伍建設(shè)等問題的，納入“重要事項”決策范圍;將涉及后備干部,、中青年骨干推薦,，中層干部任免，各領(lǐng)導(dǎo)小組建,、調(diào),、撤，重要崗位人事調(diào)整,，關(guān)鍵人才培養(yǎng),、引進(jìn)等問題的，納入“重要干部”任免范圍;將涉及列入預(yù)算的基本建設(shè)項目,、不動產(chǎn)購置及大額辦公設(shè)備采購等問題的,，納入“重要項目”討論范圍;將涉及未列入年度預(yù)算、單項支出在3000元以上的資金款項支出等問題的,，納入“大額資金”使用范圍,。凡列入“三重要一大額”范疇的，都必須按規(guī)定提交黨支部或院委會集體討論決定,。為確?！叭匾淮箢~”制度實施落到實處，還進(jìn)一步明確了集體決策的機(jī)制程序,、議事規(guī)則和責(zé)任追究等內(nèi)容,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：在人類歷史的長河中,，5年,，只不過轉(zhuǎn)瞬即逝。但在我人生的經(jīng)歷中,，20__至__的這5年,，卻是刻骨銘心。在看到成績的同時,，我自己始終保持清醒的頭腦：盡管__衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入,、固定資產(chǎn)、服務(wù)水平等多項考核指標(biāo)5年來一直走在本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前列,，但我院綜合發(fā)展的基礎(chǔ)還不牢固,，隨著醫(yī)療服務(wù)競爭的日趨激烈，我院科學(xué)發(fā)展,、快速發(fā)展,、持續(xù)發(fā)展的難度越來越大,。

做，是一種態(tài)度;用心做,，又是一種態(tài)度;全力以赴做,，更是一種境界的態(tài)度;態(tài)度造就一個人的能力。我堅信：有各級領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo),、有在坐各位黨員和職工的合力支持,、有個人全力以赴的努力，__衛(wèi)生院一定能夠在新起點上書寫出更加美好的新篇章!