總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

衛(wèi)生院藥房年度工作總結(jié)篇一

全科人員按照醫(yī)院總體要求,，多次召開科室會議,，對科室成員廣泛宣傳和思想動員，使大家能清醒認(rèn)識到為病人提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)的重要性,。組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律,、法規(guī)和文件，開展職業(yè)道德教育,，明確崗位職責(zé),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)考核，搞好制度建設(shè),，同時完善相關(guān)資料,，為順利該項(xiàng)工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

認(rèn)真搞好科室的管理工作,。

一是對科室的制度,、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理,，查漏補(bǔ)缺,，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件,，使大家有章可循,，用制度管人。

二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放,，此項(xiàng)工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行的一次打破大鍋飯,、按勞分配、重質(zhì)量和效益的改革,，我科積極響應(yīng),，廣泛宣傳，使每一個成員認(rèn)識此次改革的重要性,，對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理,、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位,，充分調(diào)動大家積極性,。

三是主動查找問題,，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,，先后對成員談心,、思想交流。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍,，減少差錯事故的發(fā)生,。

四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,，組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀,，寫好心得體會。

五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件,，傳達(dá)院務(wù)會議精神,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

六是搞好與其他科室聯(lián)系,，相互協(xié)作,，服務(wù)好臨床科室。

七是做好處方點(diǎn)評工作,，按照《處方管理辦法》嚴(yán)格審核處方,，對大處方、有安全隱患的處方打回修改,，并建立了登記本,。每月按時對處方進(jìn)行點(diǎn)評，從而提高了我院的處方質(zhì)量,，強(qiáng)化了醫(yī)療安全,。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務(wù)思想，不計付出,，不計報酬,，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己,，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣,。

藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù)。我科嚴(yán)把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān),，一是對供貨商的管理,，建立供貨商信息檔案，索要三證,，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書;二是藥品購進(jìn)管理,，制定了一套從計劃,、審核、采購到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序,，對購進(jìn)藥品名稱,、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)日期,、失效期等基本信息認(rèn)真審核,、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫,，從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量,。對藥品效期實(shí)行動態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則,，近效期藥品及時報告并通知臨床科室,，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關(guān)信息,，時刻關(guān)注藥品不良反應(yīng),，做好藥品不良反應(yīng)記錄、本年度上報藥品不良反應(yīng)21例,。

藥品全面實(shí)行藥品網(wǎng)上采購,，達(dá)到了省藥招標(biāo)采購要求。積極做好藥品采購工作,，探索適合我院的藥品儲量，科學(xué)儲存,，合理減少庫存,，少積壓。并按照桂衛(wèi)藥政發(fā)【20xx】5號文件的精神做好藥品的增補(bǔ)工作,，以更好的滿足臨床和各村衛(wèi)生室的用藥需求,。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯事故的需要,，也是個人發(fā)展的一項(xiàng)措施,。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測試工作，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外學(xué)習(xí)培訓(xùn),，鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試,，今年我科科員全部通過初級職稱等級考試,。

我科按照要求加強(qiáng)醫(yī)療一次性耗材管理，20xx年6月1日正式實(shí)行醫(yī)用耗材及試劑網(wǎng)上集中采購。嚴(yán)格審核供貨商資質(zhì),，索要“三證”,，建立檔案，按規(guī)定辦理入庫驗(yàn)收,、出庫等記錄,，使我院一次性耗材方面逐步達(dá)到規(guī)范管理。

今年我科工作雖然取得了一些成績,，但還存在以下幾點(diǎn)不足：

1.是雖然建立了一套完整的工作制度,，但是還存在一些不足，需要進(jìn)一步完善,。

2.是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

3.是庫房相關(guān)設(shè)施不夠完善，儲存條件有待進(jìn)一步提高,。

以上幾點(diǎn)不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強(qiáng)管理,，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展,。關(guān)于今后工作,，我們提出以下設(shè)想:

一、是繼續(xù)加強(qiáng)從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，注重人才培養(yǎng)。

二,、是加強(qiáng)藥房建設(shè)工作

三,、是對績效工資實(shí)行合理分配，注重質(zhì)量與效益,，獎罰分明,，充分調(diào)動大家積極性，以此搞好科室管理,。

總之,，我們還需要加強(qiáng)管理，提升自身素質(zhì),，期待來年工作有進(jìn)一步提升,，力爭使各項(xiàng)工作做到盡善盡美，為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

衛(wèi)生院藥房年度工作總結(jié)篇二

一年來,，在市衛(wèi)生局的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院班子帶領(lǐng)全院干部職工,，廣泛開展了xxxx活動，以醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動為契機(jī)，緊緊圍繞與衛(wèi)生局簽訂的工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作,，團(tuán)結(jié)一心,，眾志成城，奮力拼搏,，1-11月份業(yè)務(wù)總收入1761萬元,，比去年同期增長67.9%，全年總收入預(yù)計突破xx萬元,，較好的完成了全年工作任務(wù),。主要工作現(xiàn)匯報如下：

1、20xx年元月,，投資1800萬元放療中心投入使用,。

2、20xx年11月,，建筑面積1.5萬平方米三棟家庭式小高層病

房樓主體完工外墻粉刷完畢,。

3、黎陽(5000平方米)長風(fēng)(xx平方米)兩社區(qū)擴(kuò)建改造項(xiàng)目進(jìn)入招標(biāo)階段,。

4,、醫(yī)院11層綜合病房樓建筑面積10800平方米平面圖設(shè)計即將完成。

5,、地下車庫進(jìn)入設(shè)計階段,。

6、棚戶區(qū)醫(yī)院項(xiàng)目正在接洽中,。

1,、新院經(jīng)濟(jì)收入大幅增加。

4—6月收入是1—3月收入的1.8倍,。三季度收入與新院前半年總收入幾近持平,。新院收入大幅增加。

2,、腫瘤?？萍夹g(shù)人員結(jié)構(gòu)合理。

腫瘤內(nèi)科,、外科,、化療師、放療師,、物理師等技術(shù)人員日趨合理,，后續(xù)人才正在籌備培訓(xùn)進(jìn)修。

3,、腫瘤?？圃O(shè)備技術(shù)逐漸齊備完善。

添置了直線加速器的配套設(shè)備，購入數(shù)字遙控x射線診斷機(jī)(數(shù)字胃腸機(jī)),，還使介入手術(shù)得以正常開展,。添置了四維彩超和心電工作站，提高了功能檢查的準(zhǔn)確率,。針對腫瘤?？频奶攸c(diǎn)，檢驗(yàn)科新增加了一系列腫瘤標(biāo)志物的檢驗(yàn)項(xiàng)目,，為腫瘤的診斷和治療效果的判斷提供了有效依據(jù),。

4、加強(qiáng)與省腫瘤醫(yī)院的合作,。

從6月6日起,，河南省腫瘤醫(yī)院專家每周日全天在我院坐診、查房,、手術(shù),，不僅方便了患者，也給我院臨床醫(yī)生提供了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會,。

5,、加大市場開發(fā)力度。

首先建立內(nèi)部激勵機(jī)制,，調(diào)動全院職工工作積極性,。其次建立市場開發(fā)網(wǎng)絡(luò),拜訪無腫瘤放療條件醫(yī)療單位的醫(yī)生以及周邊農(nóng)村的部分鄉(xiāng)醫(yī)，并向醫(yī)生發(fā)放了我院的宣傳材料,。及時回訪患者或有業(yè)務(wù)往來的醫(yī)務(wù)人員,。

1、黎陽,、長風(fēng)兩社區(qū)中心設(shè)有健康教育宣教室,，配備有電腦、投影儀,、數(shù)碼相機(jī)等健康教育設(shè)施,，今年開展了入戶建檔、免費(fèi)給老年人體檢工作,，在轄區(qū)舉辦了20余場健康知識講座,，贏得了轄區(qū)居民的稱贊，取得了良好的社會效益,，鞏固了現(xiàn)有醫(yī)療市場并培育了醫(yī)療新市場,。

社區(qū)中心工作情況：

略

2、基本藥物制度實(shí)施工作,。

3月份-10月份共銷售基本藥物29556.15元,，社區(qū)居民得到了實(shí)惠,，受到了社區(qū)居民的好評。

3,、社會影響增加,。省衛(wèi)生廳劉學(xué)周廳長、秦省副廳長,、市長丁魏、副市長以及省內(nèi)其他地市領(lǐng)導(dǎo)和專家到黎陽社區(qū)中心參觀指導(dǎo)工作,。全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場會在黎陽社區(qū)中心召開,。極大地提高了醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度。

4,、經(jīng)濟(jì)效益大幅提高,。由于黎陽社區(qū)中心良好的社會影響，淇濱分院8月單月收入84.33萬元創(chuàng)歷史新高,，前三季度收入552萬元,，超額完成全年分院任務(wù)600萬元已成定局。社區(qū)中心的建設(shè)為醫(yī)院的整體發(fā)展提供了新的巨大的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和增長平臺,。

1,、今年初，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)與腫瘤分院,、淇濱分院,、新院三個分院分別簽訂了，內(nèi)容主要包括衛(wèi)生局下達(dá)目標(biāo)任務(wù)和各分院具體工作,，分解成八項(xiàng)20條100分的詳細(xì)工作目標(biāo)責(zé)任書,。

2、醫(yī)院專門成立由三個分院抽人組成的考核組,，每季度考核一次,，班子會、中層會及時公布點(diǎn)評,。好的發(fā)揚(yáng),，不足的批評，限期整改,。3,、本院內(nèi)部考核不走過場。首先是考核內(nèi)容逐漸細(xì)化;其次根據(jù)每月工作,，考核指令性工作目標(biāo)不斷調(diào)整;考核到工作不足,，不能等下季度、下月,，要馬上整改,。

4,、考核結(jié)果與各分院責(zé)任人獎金掛鉤，年底現(xiàn)金兌現(xiàn).

5,、各分院加強(qiáng)管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄(僅二,、三季度)

略

1、產(chǎn)權(quán)式病房樓引資2500萬元,，建成三棟1.5萬平方米小高層產(chǎn)權(quán)式家庭式病房樓,。

2、設(shè)備回租引資900萬元,，建成腫瘤放療中心,。

3、其他方式引資200萬元,，購置數(shù)字胃腸機(jī),、四維彩超監(jiān)護(hù)儀等醫(yī)療設(shè)備儀器。

1,、開展了“醫(yī)療安全”活動,。

圍繞著主題進(jìn)行了相關(guān)學(xué)習(xí)和討論，今年的重點(diǎn)是圍手術(shù)期系列制度,，核心是檢查與安全,，抓安全確認(rèn)，建立手術(shù)分級標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,，制訂了手術(shù)分級目錄,，圍繞手術(shù)安全，手術(shù)質(zhì)量規(guī)范去做工作,，進(jìn)一步保障了醫(yī)療安全,，不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量。護(hù)理上認(rèn)真落實(shí)《河南省醫(yī)療護(hù)理核心制度》,，經(jīng)過培訓(xùn)考核,，我院各級各類護(hù)理人員掌握了護(hù)理核心制度，護(hù)理核心制度執(zhí)行率100%,。如分級護(hù)理制度,、護(hù)理差錯事故報告制度、護(hù)理質(zhì)量管理制度,、護(hù)理會診制度,、健康教育制度等。

2,、落實(shí)護(hù)理“三基”,、“三嚴(yán)”培訓(xùn)制度和計劃

共舉行業(yè)務(wù)講課培訓(xùn)22次，參加講課20人次,，參加聽課729人次,。組織了1次理論考試,、1次護(hù)理技術(shù)操作考核，共參加182人次,。每季度督導(dǎo)各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。有計劃 對河南省衛(wèi)生廳下發(fā)的12項(xiàng)操作技術(shù)、急救技術(shù)進(jìn)行訓(xùn)練考核,，使基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá)100%,，專科護(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá)95%以上,。

3,、開展了急救技能比武活動。

根據(jù)市局安排,，我院積極參加，下發(fā)了文件,、成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，進(jìn)行了全院動員全院臨床科室都組隊(duì)參與，經(jīng)過積極演練,，積極參賽,，全院評出了優(yōu)秀個人和小組，進(jìn)而參加了全市的急救比武,，取得較好成績,。這次活動，有力促進(jìn)全院臨床科室崗位練兵,，鍛煉基本技能的積極性,，反響良好達(dá)到了預(yù)期目的，提高了臨床的醫(yī)療質(zhì)量.

4,、加強(qiáng)護(hù)患溝通,，開展健康教育和整體護(hù)理。

進(jìn)行溝通講座1次,，制定完善護(hù)患溝通制度,，執(zhí)行健康教育制度、術(shù)前訪視制度,，開展個性化服務(wù),，密切護(hù)患關(guān)系，提高護(hù)理質(zhì)量,，整體護(hù)理覆蓋率達(dá)到100%,，患者對健康教育的知曉率達(dá)到90%以上等。

5,、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,。

衛(wèi)生院藥房年度工作總結(jié)篇三

20xx年已近尾聲,，醫(yī)院藥房的各項(xiàng)工作本著“一切以病人為中心”的宗旨，牢記“全心全意為人民服務(wù)”的服務(wù)理念,，堅持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會”為己任,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，我科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),，順利完成了年初的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下：

認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥事管理的有關(guān)法律法規(guī),，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,，團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神態(tài)度,，開展每一項(xiàng)工作,，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,、加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),。新一輪醫(yī)改政策，出臺了大量的藥事管理法規(guī),。如：《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》,、《醫(yī)院處方點(diǎn)評管理規(guī)范（試行）》等，藥房及時關(guān)注新政策并按照年初制定的計劃,，每季度按時按質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn),。通過法律法規(guī)和理論知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了藥品管理的法律知識,、質(zhì)量意識和安全意識,，加強(qiáng)了對病人的責(zé)任感。在工作中不斷吸取新的知識以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，轉(zhuǎn)變藥劑師只是單純的正確調(diào)配藥品的觀念,，還肩負(fù)向患者宣傳如何安全正確用藥的職責(zé)。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行省及醫(yī)院的藥品網(wǎng)絡(luò)采購制度,。密切聯(lián)系臨床，及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,，保證了臨床藥品的及時供應(yīng),。加強(qiáng)藥品在購進(jìn)驗(yàn)收、在庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,，保障了患者的用藥安全,。

3、通過縣藥品監(jiān)管部門8月份對我院藥品專項(xiàng)檢查的結(jié)果,，對我院藥品在購銷,、養(yǎng)護(hù)、使用等過程中存在的問題進(jìn)行及時整改,，進(jìn)一步重視藥品效期管理,，認(rèn)真執(zhí)行效期藥品報警制度，做到“先進(jìn)先出”,、“近效期先出”的原則,。每月都進(jìn)行效期藥品的自查，將臨近效期內(nèi)的藥品報告臨床,，根據(jù)具體情況采取措施,，臨床合理調(diào)整，以減少藥品的報損量,。

4,、做好麻醉的藥品、精神的藥品及兩非藥品的管理工作,。實(shí)行每班交班制度，做到賬物相符,。嚴(yán)格審查處方用量及用法,，保證特殊藥品的安全合理使用。

5,、扎實(shí)有效推行國家基本藥物制度,，落實(shí)藥品“零利潤”工作，保障群眾基本用藥,，有效解決群眾“看病貴”問題,。

1、院內(nèi)醫(yī)師用藥習(xí)慣變動頻繁,，藥品采購,、儲備、領(lǐng)用品種及量不好掌握,，效期藥品促銷難度大,，失效藥品難以杜絕。

2,、在架藥品效期管理問題,，與病人交流的技巧問題，首問負(fù)責(zé)制的落實(shí)問題等等都有待我們在新的一年里去改進(jìn),。

20xx年工作計劃：

20xx年,，我們將全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以質(zhì)量、禮儀,、服務(wù)作為第一要務(wù),，以人為本，加強(qiáng)質(zhì)量管理,，凝聚人心,，以新思路、新觀念,、新舉措增強(qiáng)藥房服務(wù)工作的生機(jī)與活力,，加快科室的發(fā)展，樹立窗口科室新形象,。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)我科室工作人員和鄉(xiāng)醫(yī)對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，強(qiáng)化各醫(yī)務(wù)人員和鄉(xiāng)醫(yī)對藥品相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識,，全方位提高醫(yī)務(wù)人員及鄉(xiāng)醫(yī)自身職業(yè)道德素質(zhì)。

2,、繼續(xù)認(rèn)真實(shí)行國家基本藥物制度,，執(zhí)行藥品“三統(tǒng)一”政策，增加藥品價格透明度,，規(guī)范購銷行為,，杜絕藥品購銷中的不正之風(fēng)，拒絕商業(yè)賄賂,。做好我院藥品網(wǎng)絡(luò)采購的各項(xiàng)工作,，保障臨床藥品供應(yīng)。

3,、加強(qiáng)藥品,、醫(yī)療器械質(zhì)量及療效的`監(jiān)督管理工作，確保臨床用藥安全有效,；加強(qiáng)合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作,，對抗菌藥物的管理實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)控，減少抗菌藥物濫用情況,。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)處方書寫質(zhì)量的管理，嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度,，規(guī)范處方書寫,，對不合理情況進(jìn)行實(shí)時通報，認(rèn)真落實(shí)“四查十對”。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)對特殊藥品的監(jiān)督,、檢查、管理工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)與臨床一線科室的聯(lián)系和溝通,。

6、加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測和報告,。

相信在我科同事的共同努力下,，藥劑工作會做得更好更細(xì)，同時把藥劑科工作完美化,，科學(xué)化,，合理化，是我們的奮斗目標(biāo),。請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督指正,。

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