總結(jié)可以幫助我們更好地了解自己的長處和短處,，進一步提高自己的個人素質(zhì)?？偨Y(jié)要全面地反映一段時間內(nèi)的工作或?qū)W習(xí)情況,，盡量避免主觀性和片面性的描述,。以下是社交媒體專家整理的社交技巧，希望對大家的社交生活有所幫助,。

財務(wù)分析會議紀要的實用模板篇一

格式,。會議紀要通常由標(biāo)題、正文,、主送,、抄送單位構(gòu)成。會議紀要正文一般由兩部分組成,。

(一)會議概況,。主要包括會議時間、地點,、名稱,、主持人,與會人員,基本議程。

(二)會議的精神和議定事項,。常務(wù)會,、辦公會,、日常工作例會的紀要,一般包括會議內(nèi)容、議定事項,有的還可概述議定事項的意義,。工作會議,、專業(yè)會議和座談會的紀要,往往還要寫出經(jīng)驗、做法,、今后工作的意見,、措施和要求。

寫法,。依據(jù)會議性質(zhì),、規(guī)模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:,。

(一)集中概述法,。這種寫法是把會議的基本狀況,討論研究的主要問題,與會人員的認識、議定的有關(guān)事項(包括解決問題的措施,、辦法和要求等),用概括敘述的方法,進行整體的闡述和說明,。這種寫法多用于召開小型會議,而且討論的問題比較集中單一,意見比較統(tǒng)一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多,可分條列述,。

(二)分項敘述法,。召開大中型會議或議題較多的會議,一般要采取分項敘述的辦法,即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題,然后另上標(biāo)號或小標(biāo)題,分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述,內(nèi)容相對全面,問題也說得比較細,經(jīng)常包括對目標(biāo),、意義,、現(xiàn)狀的剖析,以及目的、任務(wù),、政策措施等的闡述,。這種紀要一般用于須要基層全面領(lǐng)悟,、深入貫徹的會議,。

(三)發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性,、代表性的發(fā)言加以整理,提煉出內(nèi)容要點和精神本質(zhì),然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,分別加以闡述說明,。

特點。

(一)內(nèi)容的紀實性,。會議紀要如實地反應(yīng)會議內(nèi)容,它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作,不能搞人為的拔高,、深化和填平補齊。否則,就會失去其內(nèi)容的客觀真實性,違反紀實的要求,。

(二)表達的要點性,。會議紀如果依據(jù)會議狀況綜合而成的`。撰寫會議紀要應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理,、提煉和概括,。重點應(yīng)放在介紹會議成果,。

(三)稱謂的特別性。會議紀要一般采用第三人稱寫法,。由于會議紀要反映的是與會人員的集體意志和意向,常以“會議”作為表述主體,“會議認為”,、“會議指出”、“會議決定”,、“會議要求”,、“會議號召”等就是稱謂特別性的表現(xiàn)。

文檔為doc格式,。

財務(wù)分析會議紀要的實用模板篇二

****年**月**日下午4：00簽發(fā)：

集團公司董事長,、集團公司總經(jīng)理、集團公司副總經(jīng)理,、

集團財務(wù)中心總經(jīng)理,、集團財務(wù)中心全體員工。

一,、財務(wù)中心*經(jīng)理對財務(wù)人員組織框架,、財務(wù)中心部分管理規(guī)定向領(lǐng)導(dǎo)做介紹：

集團財務(wù)中心總經(jīng)理**對財務(wù)人員組織框架、財務(wù)中心內(nèi)部管理規(guī)定,、財務(wù)中心資金計劃管理,、財務(wù)中心培訓(xùn)制度向領(lǐng)導(dǎo)做出介紹和解釋。使集團公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)中心的基本情況有所了解,，在今后更好的指導(dǎo)財務(wù)中心工作,。

二、集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出人員調(diào)整,，集團公司副總經(jīng)理***對今后財務(wù)中心工作提出幾點要求：

為適應(yīng)新形勢下集團經(jīng)營發(fā)展需要,，公司領(lǐng)導(dǎo)決定今后由集團公司副總經(jīng)理**分管財務(wù)中心工作。***對今后的財務(wù)中心工作提出以下要求：

1,、在今后的財務(wù)工作中,，財務(wù)工作全體員工精誠合作、加強溝通,，更好的為集團公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門服務(wù),。王總提議每月十日召開財務(wù)工作會議，對上一個月的工作進行總結(jié),，并制定下一個月的工作計劃,，及時調(diào)整工作重點，更好的開展財務(wù)工作,。

三,、集團公司總經(jīng)理***對今后財務(wù)工作提出幾點要求：

1、***首先對前期財務(wù)工作做出了高度的評價,，對財務(wù)中心先進的管理制度表示肯定,，希望今后財務(wù)中心在**和**的共同帶領(lǐng)下財務(wù)管理工作可以邁上一個新的臺階,。

2、***提出為適應(yīng)集團規(guī)范高效的管理機制及新形勢下集團經(jīng)營發(fā)展的需要,，開發(fā)前期財務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟測算,，項目可研中經(jīng)營評價分析。同時對已經(jīng)完成的項目進行總體核算參與后期評價,，做好與預(yù)期情況的動態(tài)對比,，總結(jié)開發(fā)過程中的經(jīng)驗，為后期項目的開展提供建設(shè)性的意見,，對今后領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。

3、***要求財務(wù)工作完善現(xiàn)金管理制度,，隨著濟寧項目的開盤,，資金流加大，集團對個分,、子公司的資金的分配管理需要加強,，要求資金當(dāng)日分配當(dāng)日歸集。在銀行按揭過程中,，首先要求貸款專員及時把握銀行按揭政策,，提高工作效率;其次財務(wù)人員要與銷售人員加強合作，及時與銀行溝通,，加快資金回流,，保證集團公司正常經(jīng)營。

4,、***對財務(wù)中心融資管理提出要求,。融資方面要做好財務(wù)報表的把握，加強與貸款銀行溝通,，及時掌握國家金融管理政策,。同時要求全面掌握公司貸款具體情況，及時歸還貸款,。

四,、集團公司董事長***對本次會議做出總結(jié)：

現(xiàn)階段公司項目基本確定,，根據(jù)公司實際的情況,，適應(yīng)集團公司發(fā)展需要對重新進行人員安排，安玉明同志主要負責(zé)集團全面工作,，***分管財務(wù)管理中心,。希望大家在今后的工作中，服從管理,、盡職盡責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項工作,，加強企業(yè)執(zhí)行力,，是高層領(lǐng)導(dǎo)更好的對集團公司進行籌劃。

***同時要求財務(wù)中心與各部門加強溝通,、加強配合,、加強合作。財務(wù)中心及時做好服務(wù)工作,，與各部門搞好團結(jié),，一切從集團公司大局出發(fā)，學(xué)習(xí)更先進的管理模式,，更好的服務(wù)集團,，服務(wù)各分公司、服務(wù)各部門,。

抄報：集團公司董事長,、集團公司總經(jīng)理。

抄送：集團公司副總經(jīng)理,、集團財務(wù)中心總經(jīng)理,、集團財務(wù)中心全體員工。

財務(wù)分析會議紀要的實用模板篇三

《黨政機關(guān)公文處理工作條例》規(guī)定：“紀要,。適用于記載會議主要情況和議定事項”,。因此，我們說,，會議紀要是各級機關(guān)用來記載和傳達會議情況和執(zhí)行議定事項時,，使用的一種公文文種。

會議紀要可以作為向上級機關(guān)匯報之用,也可以作為文件向有關(guān)單位和下級機關(guān)分發(fā),。會議紀要可以交流信息,、交流經(jīng)驗,對于本單位和下級機關(guān)來說,可以作為解決問題、指導(dǎo)工作的依據(jù),并有一定的約束力,。

會議紀要一般根據(jù)會議類型分類,在機關(guān)工作中,工作性會議,、專題研究會、座談會和日常工作會議都應(yīng)形成各自的會議紀要,。各種會議紀要的寫法也稍有區(qū)別,。

第一，性質(zhì)不同,。會議記錄屬于事務(wù)文書(事務(wù)文書是指除法定公文以外,、處理日常事務(wù)的其他文體。包括;邀請信,、感謝信,、賀信、請柬,、傳真,、備忘錄,、計劃、總結(jié),、會議記錄,、述職報告、簡報,、意向書,、產(chǎn)品說明書、市場調(diào)查報告,、合同,、招標(biāo)書、投標(biāo)書,、可行性研究報告等),。會議紀要則是公文條例規(guī)定的黨政公文。

第二,，功能不同,。會議記錄一般不公開，無須傳達或傳閱,，只作資料存檔;會議紀要通常要在一定范圍內(nèi)傳達或傳閱,，要求貫徹執(zhí)行,。

第三,，寫法不同,。會議記錄的寫法是“記實?！睍h記錄的“記”是“言”字旁,，叫“有言必錄”，要求準(zhǔn)確,、完整,，以體現(xiàn)會議全貌;會議紀要的寫法是“紀要”。會議紀要的“系”是“絞絲”旁(一條條絲線有規(guī)律地纏在一起),，是對會議記錄等原始材料的分析歸納,，以體現(xiàn)會議主要精神和議定事項。

會議記錄是形成會議紀要的原始素材,，離開了會議記錄,，會議紀要就難以完成;會議紀要則是對會議記錄的再加工，體現(xiàn)了會議主要精神和議定事項,。

1.在內(nèi)容上,，具有“紀實”性,。會議紀要是根據(jù)會議的宗旨,、議程,、決議等整理而成的公文，它是對會議基本情況的紀實,。會議紀要的撰寫者,，不能更改會議議定的事項，更不能隨意改動會議的決定或達成的共識,。也就是說必須如實地反映會議內(nèi)容,，絕不能隨意發(fā)揮。否則,，就會失去其內(nèi)容的客觀真實性,，違反紀實的要求。

2.在表述上,，具有“紀要”性,。會議紀要是依據(jù)會議情況綜合而成的。撰寫會議紀要關(guān)鍵是在“要”字上下功夫,。應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理,、提煉和概括。重點應(yīng)放在介紹會議成果,，而不是敘述會議的過程,，切忌記流水帳。

3.在稱謂上,，具有特殊性,。會議紀要一般采用第三人稱寫法。由于會議紀要反映的是與會人員的集體意志和意向,，常以“會議”作為表述主體,，“會議認為”、“會議指出”,、“會議決定”,、“會議要求”、“會議號召”等,，就是稱謂特殊性的表現(xiàn),。

4.對工作具有指導(dǎo)性。會議紀要對工作的`開展具有一定的指示或指導(dǎo)作用,，它傳達的會議精神,、會議共識、會議決定,，是與會部門,、單位開展相應(yīng)工作的依據(jù)。

會議紀要通常由標(biāo)題(版頭)、正文,、主送,、抄送單位構(gòu)成。下面主要介紹一下標(biāo)題和正文,。

一是會議名稱+紀要,，如《全國農(nóng)村工作會議紀要》、《全縣計劃生育工作會議紀要》;,。

三是例行工作會議,，如黨委會、政府辦公會等,，也可以直接用會議的次數(shù)與文種的組合,，如《中共老秘縣委常委會第十次會議紀要》。

會議紀要如作為文件下發(fā),還應(yīng)有編號,。

會議紀要正文一般由會議概況,、會議基本精神、結(jié)尾三部分組成,。

首先,，會議概況。主要包括主持開會的單位,、會議名稱,、會議時間、地點,、主持人,，出席人員、列席人員,，基本議程,。會議概況力求簡要。有時可以只寫上述部分內(nèi)容,。參加會議人員也可以在正文后面獨立成段,。一般幾個單位聯(lián)合開會的紀要和黨委會、政府辦公會的紀要,，都適宜這種形式,。

其次，會議基本精神,。這是紀要的核心,、主體部分。常委會,、辦公會,、日常工作例會的紀要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項,，有的還可概述議定事項的意義,。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要,，往往還要寫出經(jīng)驗,、做法,、今后工作的意見,、措施和要求。

最后結(jié)尾部分,?？梢赃m當(dāng)寫些對會議精神的貫徹執(zhí)行要求或號召,也可以不寫。

作為文件下發(fā)的會議紀要,要簽上有發(fā)文機關(guān)和日期的落款,。

會議紀要是一種記錄性文件,一般地講,要抓住中心,、突出重點,善于綜合、歸納,條理要清楚,。具體寫作要求根據(jù)會議的性質(zhì)而定,。根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模,、議題等不同,，會議紀要正文部分的基本寫作方法，大致有以下5種:,。

1.分專題歸納法,。

這種寫法一般適用于大中型工作會議、議題較多的辦公會議,。即按照會議議定的事項或內(nèi)容,，劃分為幾個專題，用小標(biāo)題加以歸納,，而后分項敘述,。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，包括對目的,、意義,、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo)任務(wù),、政策措施的闡述,。利于全面領(lǐng)會、深入貫徹,。

2.分層次歸納法,。

這種寫法多用于小型會議，或議題單一，意見集中的會議,。即把議定事項按照內(nèi)容分成若干層次分別敘述,。這種寫法側(cè)重于縱向分析闡述。每個段落的首句,，經(jīng)常使用“會議學(xué)習(xí)了”,、“會議認為”、“會議同意”,、“會議決定”,、“會議要求”、“會議強調(diào)”,、“會議號召”等慣用語,。

3.分段落歸納法。

這種寫法多用于議題雖然單一,，但內(nèi)容豐富的會議,。如學(xué)術(shù)專題研討會、經(jīng)驗交流會,。即把會議議定事項按照不同內(nèi)容或問題分成若干部分,，每部分談一個方面的內(nèi)容。并明確標(biāo)示出“一,、關(guān)于什么什么”,、“二、關(guān)于什么什么”,、“三,、關(guān)于什么什么”……。

4.集中概述法,。

這種寫法類似于消息,、簡訊。即把會議概況,，主要議題,，會議共識、議定事項等,，用概括敘述的方法,，進行整體的闡述和說明。

5.發(fā)言提要法,。

這種寫法適用于征求各方面意見的會議或座談會,。即把會議上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理,，提煉出內(nèi)容要點,，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,，分別加以闡述說明。

一般在記錄發(fā)言人首次發(fā)言時,，在其姓名后用括號標(biāo)注其單位,、職務(wù)。有時根據(jù)會議議題內(nèi)容,，在發(fā)言人前冠以小標(biāo)題,，在小標(biāo)題下寫發(fā)言人姓名。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見,。

[19××]×號,。

時間:19××年×月××日下午至××日。

地點:市委主樓218會議室,。

主持人:×××,。

出席:×××,、×××,、×××、×××,。

列席:×××,、×××、×××,、×××,。

議定事項。

一,、會議認真學(xué)習(xí)了省委19××年×月××日《關(guān)于進一步統(tǒng)一認識,堅決搞好治理整頓》的通知,對我市前段治理整頓的情況和一季度形勢逐項進行了分析和深入討論,進一步統(tǒng)一了思想,明確了當(dāng)前和今后治理整頓的任務(wù)和工作重點,。

會議認為,半年來我市在貫徹中央治理整頓方針的過程中,態(tài)度堅決,工作扎實,初見成效,但對成績不能估計過高,要看到思想認識的差距和治理整頓任務(wù)的艱巨,要按照中央精神,進一步統(tǒng)一思想,認真抓好治理整頓的各項工作。

在省委傳達中央工作會議精神后,召開市委工作會議,通過傳達中央工作會議精神,分析我市治理整頓形勢和任務(wù),提高認識,統(tǒng)一思想,、動員廣大黨員一心一意搞好治理整頓,。會議定于4月底召開,由市委辦公室做好會議籌備工作。

二,、聽取了××同志關(guān)于19××年慶振興××立動競賽表彰大會準(zhǔn)備工作的匯報,原則同意“立功辦”提出的大會方案及召開時間,原則同意市級勞模及文明單位的名單,責(zé)成“立功辦”根據(jù)市委常委意見進行調(diào)整,并做好大會準(zhǔn)備工作,。對有些需要進一步研究的問題由“立功辦”再作準(zhǔn)備,向書記辦公會匯報。

財務(wù)分析會議紀要的實用模板篇四

(1)工作會議紀要,，它側(cè)重于記錄貫徹有關(guān)工作方針,、政策，及其相應(yīng)要解決的問題,。如,，《全國民族貿(mào)易和民族用品生產(chǎn)工作會議紀要》，《全省基本建設(shè)工作會議紀要》,。

(2)代表會議紀要,。它側(cè)重于記錄會議議程和通過的決議,，以及今后工作的建議。如《××省第一次盲人聾啞人代表會議紀要》,。

(4)聯(lián)席會議紀要,。它系指不同單位、團體,，為了解決彼此有關(guān)的問題而聯(lián)合舉行會議,，在此種會議上形成的紀要。它側(cè)重于記錄兩邊達成的共同協(xié)議,。

(5)辦公會議紀要,。對本單位或本系統(tǒng)有關(guān)工作問題的討論、商定,、研究,、決議的文字記錄，以備查考,。

(6)匯報會議紀要,。這種會議側(cè)重于匯報前一段工作情況，研究下一步工作,，經(jīng)常是為召開工作會議進行的準(zhǔn)備會議,。

(7)技術(shù)鑒定會紀要。

(8)科研學(xué)術(shù)會議紀要,，包括年會紀要,。

財務(wù)分析會議紀要的實用模板篇五

會議紀要是一種記載和傳達會議基本情況或主要精神、議定事項等內(nèi)容的規(guī)定性公文,，是在會議記錄的基礎(chǔ)上,，對會議的主要內(nèi)容及議定的事項，經(jīng)過摘要整理的,、需要貫徹執(zhí)行或公布于報刊的具有紀實性和指導(dǎo)性的文件,。

會議紀要根據(jù)適用范圍、內(nèi)容和作用,，分為三種類型：

1,、辦公會議紀要(也指日常行政工作類會議紀要)，主要用于單位開會討論研究問題,，商定決議事項,，安排布置工作，為開展工作提供指導(dǎo)和依據(jù),。如,，xx學(xué)校工作會議紀要、部長辦公會議紀要,、市委常委會議紀要,。

2,、專項會議紀要(也指協(xié)商交流性會議紀要)，主要用于各類交流會,、研討會,、座談會等會議紀要，目的是聽取情況,、傳遞信息,、研討問題、啟發(fā)工作等,。如,，xx縣脫貧致富工作座談會議紀要。

3,、代表會議紀要(也指程序類會議紀要),。它側(cè)重于記錄會議議程和通過的決議，以及今后工作的建議,。如《××省第一次盲人聾啞人代表會議紀要》,、《xx市第x次代表大會會議紀要》。

另外,，還有工作匯報,、交流會,，部門之間的聯(lián)席會等方面的紀要,，但基本上都系日常工作類的會議紀要。

基本知識,。

會議紀要與會議記錄是兩個不同的概念,，二者的區(qū)別十分明顯。從應(yīng)用寫作和文字處理的角度來探析,，二者截然不同,。會議紀要是一種法定的公務(wù)文書，其撰寫與制作屬于應(yīng)用寫作和公文處理的范疇,，必須遵循應(yīng)用寫作的一般規(guī)律,，嚴格按照公文制發(fā)處理程序辦事。而會議記錄則只是辦公部門的一項業(yè)務(wù)工作,，屬于管理服務(wù)的范疇,，它只需忠實地記載會議實況，保證記錄的原始性,、完整性和準(zhǔn)確性,，其記錄活動同嚴格意義上的公文寫作完全是兩碼事。二者在載體樣式,、稱謂用語,、適用對象,、分類方法、內(nèi)容重點等諸多方面都有明顯區(qū)別,。

特點,。

1.紀實性。會議紀要必須是會議宗旨,、基本精神和所議定事項的概要紀實,，不能隨意增減和更改內(nèi)容，任何不真實的材料都不得寫進會議紀要,。

2.概括性,。會議紀要必須精其髓，概其要,，以極為簡潔精煉的`文字高度概括會議的內(nèi)容和結(jié)論,。既要反映與會者的一致意見，又可兼顧個別同志有價值的看法,。有的會議紀要,，還要有一定的分析說理。

3.條理性,。會議紀要要對會議精神和議定事項分類別,、分層次予以歸納、概括,，使之眉目清晰,、條理清楚。

標(biāo)題,。

有兩種格式：一是,，會議名稱加紀要，也就是在“紀要”兩個字前寫上會議名稱,。如《全國財貿(mào)工會工作會議紀要》《吉林省工商行政管理局長會議紀要》,。會議名稱可以寫簡稱，也可以用開會地點做為會議名稱,。如《京,、津、滬,、穗,、漢五大城市治安座談會紀要》《鄭州會議紀要》。二是,，把會議的主要內(nèi)容在標(biāo)題里揭示出來,，類似文件標(biāo)題式的。如《關(guān)于加強紀檢工作座談會紀要》《關(guān)于落實省委領(lǐng)導(dǎo)同志批示保護省級文物七級浮屠塔問題的會議紀要》,。

開頭,。

簡要介紹會議概況,，其中包括：

(1)會議召開的形勢和背景;。

(2)會議的指導(dǎo)思想和目的要求;,。

(3)會議的名稱,、時間、地點,、與會人員,、主持者;。

(4)會議的主要議題或解決什么問題;,。

(5)對會議的評價,，

文號格式。

文號寫在標(biāo)題的正下方,，由年份,、序號組成，用阿拉伯?dāng)?shù)字全稱標(biāo)出,，并用“〔〕”括入,，如：〔〕67號。辦公會議紀要對文號一般不做必須的要求,，但是在辦公例會中一般要有文號,，如“第xx期”、“第xx次”,，寫在標(biāo)題的正下方,。

制文時間。

會議紀要的時間可以寫在標(biāo)題的下方,，也可以寫在正文的右下方,、主辦單位的下面，要用漢字寫明“年,、月、日”,，如“二二年八月十六日”,。

正文。

它是紀要的主體部分,，是對會議的主要內(nèi)容,、主要精神、主要原則以及基本結(jié)論和今后任務(wù)等進行具體的綜合和闡述,。

怎樣才能寫好正文部分?也就是說,，要掌握點什么要領(lǐng)與方法，是否可以這樣：

(1)要從會議的客觀實際出發(fā),，從會議的具體內(nèi)容出發(fā),，抓中心,，抓要點。抓中心就是抓住會議中心思想,、中心問題,、中心工作;所謂要點，就是會議主要內(nèi)容,。要對此進行條理化的紀要,。

(2)會議紀要是以整個會議的名義表述的，因此,，必須概括會議的共同決定,，反映會議的全貌。凡沒有形成一致意見的問題,，則需要分別論述并寫明分歧之所在,。

(3)要掌握并運用馬列主義的基本理論與黨的方針、政策對會議進行概括與總結(jié),。它是貫穿在紀要始終的一條紅線,。

(4)為了敘述方便，眉目清楚,，常用“會議認為”,、“會議指出”、“會議強調(diào)”,、“與會人員一致表示”等詞語,，做為段落的開頭語。也有用在段中的,，仍起強調(diào)的作用,。

(5)屬于介紹性文字，筆者可以靈活自由敘述,，但屬于引用性文字,，必須忠實于發(fā)言原意，不能篡改,，也不可強加于人,。

(6)小型會議，側(cè)重于綜合會議發(fā)言和討論情況,，并要列出決議的事項,。大型會議內(nèi)容較多，正文可以分幾部分來寫,。常見的有三種：一是概括敘述式;二是分列標(biāo)題式;三是發(fā)言記錄式,。

結(jié)尾。

一般寫法是提出號召和希望。但要根據(jù)會議的內(nèi)容和紀要的要求,，有的是以會議名義向本地區(qū)或本系統(tǒng)發(fā)出號召,，要求廣大干部認真貫徹執(zhí)行會議精神，奪取新的勝利;有的是突出強調(diào)貫徹落實會議精神的關(guān)鍵問題,，指出核心問題;有的是對會議做出簡要評價,，結(jié)合提出希望要求。

格式內(nèi)容,。

1,、標(biāo)題。由“會議名稱+會議紀要”構(gòu)成,。

2,、導(dǎo)言。介紹會議召開的基本情況,，如時間,、地點，參加人,，討論的問題,。

3、會議的成果及議定的事項,。應(yīng)逐項列出,。

4、希望,。

3注意問題,。

編輯。

1要突出中心,。

2注意吸收正確意見,。

3要條理化、理論化,。

4要忠于會議的實際內(nèi)容,。

5要認真做好會議記錄，詳盡地占有材料;并且要認真研究會議的精神,，以便對材料正確取舍,，合理刪減。

6會議紀要是與會者共同意志的體現(xiàn),，落款應(yīng)是全體與會單位，故不寫落款,，不加蓋公章,，與會者帶回去執(zhí)行就行了。

財務(wù)分析會議紀要的實用模板篇六

會議紀要適用于記載和傳達會議情況和議定事項。會議紀要產(chǎn)生于會議后期或者會后,，屬紀實性公文,。會議紀要是根據(jù)會議情況、會議記錄和各種會議材料,，經(jīng)過綜合整理而形成的概括性強,、凝煉度高的文件，具有情況通報,、執(zhí)行依據(jù)等作用,。任何類型的會議都可印發(fā)紀要，尚待決議的或者有不同意見的,，也可以寫入紀要,。會議紀要是一個具有廣泛實用價值的文種。

紀實性,。會議紀要必須是會議宗旨,、基本精神和所議定事項的概要紀實，不能隨意增減和更改內(nèi)容,，任何不真實的材料都不得寫進會議紀要,。

概括性。會議紀要必須精其髓,，概其要,，以極為簡潔精煉的文字高度概括會議的內(nèi)容和結(jié)論。既要反映與會者的一致意見,，又可兼顧個別同志有價值的看法,。有的會議紀要，還要有一定的分析說理,。

條理性,。會議紀要要對會議精神和議定事項分類別、分層次予以歸納,、概括,，使之眉目清晰、條理清楚,。

議決性會議紀要,。是對領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)過集體討論所形成和議決性意見進行闡述的紀要。它具有政策性,、理論性,、指導(dǎo)性等特點，行政約束力很強,，具有明確的指示性,。

學(xué)術(shù)性會議紀要。這類紀要屬討論型的會議紀要，它既可以按發(fā)言人的先后順序紀要整理,，也可按問題類別進行整理,。有的紀要還要注意表達清楚問題分歧的焦點。學(xué)術(shù)性紀要不具有法定的行政權(quán)威和約束力,。

會議紀要通常由標(biāo)題,、正文、主送,、抄送單位構(gòu)成,。

標(biāo)題標(biāo)題有兩種情況，一是會議名稱加紀要,，如《全國農(nóng)村工作會議紀要》,。二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀要》,。

（一）會議概況,。主要包括會議時間、地點,、名稱,、主持人，與會人員,，基本議程,。

（二）會議的精神和議定事項。常務(wù)會,、辦公會,、日常工作例會的紀要，一般包括會議內(nèi)容,、議定事項,，有的還可概述議定事項的意義。工作會議,、專業(yè)會議和座談會的紀要,，往往還要寫出經(jīng)驗、做法,、今后工作的意見,、措施和要求。

五,、會議紀要的寫作要求和注意事項,。

（一）要正確地集中會議的'意見。沒有取得一致意見的,，一般不寫入紀要,。但對少數(shù)人意見中的合理部分,，也要注意吸收,。

（二）例會和辦公會議,、常務(wù)會議的紀要，重點將會議所研究的問題和決定事項逐條歸納,，做到條理清楚,，簡明扼要。

（三）會議紀要用“會議”作主語,，即“會議認為”,、“會議確定”、“會議指出”,、“會議強調(diào)”,、“會議聽取了”、“會議討論了”等,。

（四）會議紀要寫成后,，可由會議主辦單位直接印發(fā)，也可由上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)批轉(zhuǎn),。有的會議紀要還可由會議主辦單位加按語印發(fā),。

會議紀要與訣議雖然都是會議的產(chǎn)物，兩者之間的區(qū)別有三：

1,、會議紀要內(nèi)容可輕可重,，討論事項可大可小,；訣議內(nèi)容一定是單位或部門原則性的重大問題,。

2、會議紀要可以反映會議上不同觀點或幾種同時存在的不同意見,；訣議則只能反映多數(shù)人通過的統(tǒng)一觀點或意見,。一份會議紀要可以同時寫出不同方面互不關(guān)聯(lián)的幾項決定；而一份訣議只能寫某一方面,、某一問題的訣議,。

3、形成過程不同,。會議紀要是將會議內(nèi)容,、形成經(jīng)過整理、撮其要點,，記其重點并條理化,，作為與會者共同遵守、執(zhí)行的依據(jù),；而訣議則是經(jīng)過一致通過的程序,。

會議紀要按照的性質(zhì)和內(nèi)容,，可以分為工作會議紀要、代表會議紀要,、座談會議紀要,、聯(lián)席會議紀要、辦公會議紀要,、匯報會議紀要,、技術(shù)鑒定會議紀要、科研學(xué)術(shù)會議紀要,、現(xiàn)場會會議紀要,、會談會議紀要等10種類型。

財務(wù)分析會議紀要的實用模板篇七

財務(wù)分析,，以會計核算和報表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù),，采用一系列專門的分析技術(shù)和方法，對企業(yè)等經(jīng)濟組織過去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動,、投資活動,、經(jīng)營活動、分配活動的盈利能力,、營運能力,、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價的經(jīng)濟管理活動。下文是關(guān)于最新的財務(wù)分析會議紀要范文,，僅供參考!

會議名稱：關(guān)于集團財務(wù)中心分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整的工作指導(dǎo)會議會議時間：20xx年4月13日下午4：00簽發(fā)：會議主持：

參加人員：集團公司董事長,、集團公司總經(jīng)理、集團公司副總經(jīng)理,、

集團財務(wù)中心總經(jīng)理,、集團財務(wù)中心全體員工。

記錄整理：

抄報：集團公司董事長,、集團公司總經(jīng)理,。

抄送：集團公司副總經(jīng)理、集團財務(wù)中心總經(jīng)理,、集團財務(wù)中心全體員工,。

一、財務(wù)中心x經(jīng)理對財務(wù)人員組織框架,、財務(wù)中心部分管理規(guī)定向領(lǐng)導(dǎo)做介紹：

集團財務(wù)中心總經(jīng)理對財務(wù)人員組織框架,、財務(wù)中心內(nèi)部管理規(guī)定、財務(wù)中心資金計劃管理,、財務(wù)中心培訓(xùn)制度向領(lǐng)導(dǎo)做出介紹和解釋,。使集團公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)中心的基本情況有所了解，在今后更好的指導(dǎo)財務(wù)中心工作,。

二,、集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出人員調(diào)整,，集團公司副總經(jīng)理對今后財務(wù)中心工作提出幾點要求：

為適應(yīng)新形勢下集團經(jīng)營發(fā)展需要，公司領(lǐng)導(dǎo)決定今后由集團公司副總經(jīng)理分管財務(wù)中心工作,。對今后的財務(wù)中心工作提出以下要求：

1,、在今后的財務(wù)工作中，財務(wù)工作全體員工精誠合作,、加強溝通,，更好的為集團公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門服務(wù)。王總提議每月十日召開財務(wù)工作會議,，對上一個月的工作進行總結(jié)，并制定下一個月的,。

工作計劃,。

及時調(diào)整工作重點更好的開展財務(wù)工作。

2,、在之前的財務(wù)工作設(shè)置中,，集團公司資金管理不集中。現(xiàn)在根據(jù)集團公司領(lǐng)導(dǎo)對部門設(shè)置以及人員構(gòu)成作出調(diào)整,，更好的發(fā)揮財務(wù)中心的職責(zé),，每月及時上報報表，在財務(wù)工作中嚴格遵守財務(wù)管理規(guī)定,，按照公司流程執(zhí)行,，為汶上項目財務(wù)工作打好基礎(chǔ)。

三,、集團公司總經(jīng)理對今后財務(wù)工作提出幾點要求：

1,、首先對前期財務(wù)工作做出了高度的評價，對財務(wù)中心先進的管理制度表示肯定,，希望今后財務(wù)中心在和共同帶領(lǐng)下財務(wù)管理工作可以邁上一個新的臺階,。

2、提出為適應(yīng)集團規(guī)范高效的管理機制及新形勢下集團經(jīng)營發(fā)展的需要,，開發(fā)前期財務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟測算,，項目可研中經(jīng)營評價分析。同時對已經(jīng)完成的項目進行總體核算參與后期評價,，做好與預(yù)期情況的動態(tài)對比,，總結(jié)開發(fā)過程中的經(jīng)驗，為后期項目的開展提供建設(shè)性的意見,，對今后領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。

3、要求財務(wù)工作完善現(xiàn)金管理制度,，隨著濟寧項目的開盤,，資金流加大,，集團對個分、子公司的資金的分配管理需要加強,，要求資金當(dāng)日分配當(dāng)日歸集,。在銀行按揭過程中，首先要求貸款專員及時把握銀行按揭政策,，提高工作效率;其次財務(wù)人員要與銷售人員加強合作,，及時與銀行溝通，加快資金回流,，保證集團公司正常經(jīng)營,。

4、對財務(wù)中心融資管理提出要求,。融資方面要做好財務(wù)報表的把握,，加強與貸款銀行溝通，及時掌握國家金融管理政策,。同時要求全面掌握公司貸款具體情況,，及時歸還貸款。

四,、集團公司董事長對本次會議做出總結(jié)：

現(xiàn)階段公司項目基本確定,，根據(jù)公司實際的情況，適應(yīng)集團公司發(fā)展需要對重新進行人員安排,，安玉明同志主要負責(zé)集團全面工作,，分管財務(wù)管理中心。希望大家在今后的工作中,，服從管理,、盡職盡責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項工作，加強企業(yè)執(zhí)行力,，是高層領(lǐng)導(dǎo)更好的對集團公司進行籌劃,。

同時要求財務(wù)中心與各部門加強溝通、加強配合,、加強合作,。財務(wù)中心及時做好服務(wù)工作，與各部門搞好團結(jié),，一切從集團公司大局出發(fā),，學(xué)習(xí)更先進的管理模式，更好的服務(wù)集團,，服務(wù)各分公司,、服務(wù)各部門。

在20xx年6月12日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公室會議,，該會議的主要內(nèi)容有公司經(jīng)濟,。

合同。

和公司資金管理辦法等,，由楊尚輝總經(jīng)理主持,，參加此次會議的有胡總設(shè)計師、財務(wù)部謝部長及全體財務(wù)人員,。此次會議決定的事項紀要具體如下,。

一、公司資金管理辦法,。

參加會議的人員一致認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,，能使資金的使用率有所提高，能確保員工生產(chǎn)時的安全,。會議原則通過,，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

二,、公司員工因私借款規(guī)定。

參加會議的人員一致認為,，由于公司隱私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物,，不能作為文件規(guī)定。但以員工利益為出發(fā)點,，在員工遇到突發(fā)性困難時,，公司可以根據(jù)實際情況給其借款。計財處要制訂內(nèi)部操作程序,，嚴格把關(guān),，人力資源配合。另外,，借款者本人還要專門針對還款事宜制訂相應(yīng)的計劃。

三,、公司經(jīng)濟合同管理辦法,。

會議主要針對總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法進行了詳細的討論，參加人員均一致認為實施船舶修理,、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理,，能夠使企業(yè)管理工作得到進一步的加強和規(guī)范。另外,，會議還要求總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善,，發(fā)文執(zhí)行。

四,、公司員工工資由銀行代發(fā)規(guī)定,。

大致為兩個月，這樣可以使公司員工充分地了解接受,。會議要求計財處認真做好實施前的準(zhǔn)備工作,，人力資源處配合，計劃的實施定在下半年,。

最后，會議著重提出,，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通,，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度,，爭取使工作的針對性和有效性都有所提高,。

九月三十日上午,，集團召開了各公司財務(wù)經(jīng)理工作例會,。本次會議對近期各子公司財務(wù)工作進行了總結(jié)和交流。主要內(nèi)容紀要如下：

一,、財務(wù)的簽字復(fù)核,、記錄應(yīng)當(dāng)形成規(guī)范的工作流程，對相應(yīng)的合同應(yīng)進行評價和分析,，了解合同的內(nèi)容,，準(zhǔn)確掌握合同的價款、回款期及每次回款的金額,，對每次到帳金額與合同進行核對,，若出現(xiàn)不符，應(yīng)及時予以提醒,，做好盡心服務(wù),。

二、會議再次把強化資金管理作為重要內(nèi)容,，貫徹落實到集團的各個子公司,。由于資金的使用周轉(zhuǎn)是關(guān)系到集團各子公司的大事，所以財務(wù)經(jīng)理都要在工作中管好,、用好,、控制好資金流。會議還提出先還150萬貸款，減少資金壓力,。

三,、做好帳戶管理工作，抓好預(yù)算工作,，努力提高資金的使用效率,，使資金運用產(chǎn)生最佳的效果。為此,，首先要使資金的來源和動用得到有效配合,，其次，準(zhǔn)確預(yù)測資金收回和支付的時間,。要做到心中有數(shù),，否則，易造成收支失衡,，資金拮據(jù),。最后，合理地進行資金分配,，流動資金和固定資金的占用應(yīng)有效配合,。

四、應(yīng)加強財產(chǎn)控制與監(jiān)管,。建立健全財產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度,，建立規(guī)范的操作程序，堵住漏洞,，維護財產(chǎn)安全。

五,、應(yīng)加強對應(yīng)收賬款的管理,。加強應(yīng)收賬款的管理是重要的解困措施。加強應(yīng)收賬款管理,，對賒銷客戶的信用進行調(diào)研,，定期核對應(yīng)收賬款，制定完善的收款管理辦法,，嚴格控制賬齡,。

六、不合理,、不完整,、不符合財務(wù)和管理目標(biāo)規(guī)定的報銷單據(jù)不予受理。若財務(wù)經(jīng)理忽視財務(wù)制度,、財經(jīng)紀律的嚴肅性和強制性,，予以受理，那么除了要退回相應(yīng)單據(jù)外，還要對相關(guān)財務(wù)經(jīng)理的月度考核進行扣10分處罰,。

七,、各公司的每月帳冊應(yīng)審閱，完善管理和服務(wù)工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

總之，此次會議著重指出,，財務(wù)經(jīng)理要增強財會監(jiān)督意識,，提高理財能力，加強自我素質(zhì)的培養(yǎng)和教育,，努力改善企業(yè)的管理狀況,，積極完善公司財務(wù)管理。

財務(wù)分析會議紀要的實用模板篇八

1.內(nèi)容的紀實性,。會議紀要如實地反映會議內(nèi)容,，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，不能搞人為的拔高,、深化和填平補齊,。否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實性,，違反紀實的要求,。

2.表達的要點性。會議紀要是依據(jù)會議情況綜合而成的,。撰寫會議紀要應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理,、提煉和概括。重點應(yīng)放在介紹會議成果,，而不是敘述會議的過程,，切忌記流水帳。

來自 m.sevw.cn

3.稱謂的特殊性,。會議紀要一般采用第三人稱寫法,。由于會議紀要反映的是與會人員的集體意志和意向，常以“會議”作為表述主體,，“會議認為”,、“會議指出”、“會議決定”,、“會議要求”,、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現(xiàn)。

會議紀要有別于會議記錄,。二者的主要區(qū)別是：第一,，性質(zhì)不同：會議記錄是討論發(fā)言的實錄,，屬事務(wù)文書。會議紀要只記要點,，是法定行政公文,。第二，功能不同：會議記錄一般不公開,，無須傳達或傳閱,，只作資料存檔;會議紀要通常要在一定范圍內(nèi)傳達或傳閱，要求貫徹執(zhí)行,。

范文一：

時間：

主持人：

出席人：

列席人：

一,、傳達了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會議精神和20xx年全省教育工作要點。要求要結(jié)合上級指示精神,，創(chuàng)造性地開展工作,。

二、會議決定,，要進一步關(guān)心學(xué)生的生活問題,。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作，落實好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù),。將教工餐廳移到二樓,，一樓餐廳全部供學(xué)生使用，以解決學(xué)生就餐擁擠問題,。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工,，影響學(xué)生休息問題，會議責(zé)成計劃財務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會反映,，盡快妥善解決,。

三、會議決定,，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作,。重申，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書,，才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計中心(考工站)具體組織學(xué)生的報名,、培訓(xùn)和考核工作,。

四、會議決定,，要加強對外交流和學(xué)習(xí),。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學(xué)習(xí),。

五,、針對今年的招生工作,，會議決定，召開一次專題會議,，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題,。

范文二：

全國城市經(jīng)濟體制改革試點工作座談會紀要。

(××××年×月×日),。

××××年×月×日至×日,，國家體政委在××省××市召開了全國城市經(jīng)濟體制改革試點工作座談會。三十一個省,、自治區(qū),、直轄市體政委(辦)的負責(zé)同志，五十八個試點城市的負責(zé)同志,，以及中央,、國務(wù)院有關(guān)部門的負責(zé)同志共二百多人參加了會議。會上傳達學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)同志最近的重要講話,，交流了試點城市改革的情況和經(jīng)驗,，研究了在新形勢要積極推進城市經(jīng)濟體制改革進一步開展的工作。

一,、統(tǒng)一認識,，明確今年改革的方針和主要任務(wù)。(略),。

二,、進一步簡政政權(quán)，政企分開,，搞活企業(yè),。(略)。

三,、充分發(fā)揮社會主義市場經(jīng)濟,，理順經(jīng)濟關(guān)系。(略),。

四,、精心指導(dǎo)，保證改革健康發(fā)展,。(略),。

與會同志一致表示，當(dāng)前改革進入攻堅階段,，我們要堅定地貫徹黨中央和國務(wù)院的布署,，精心組織，精心指導(dǎo),，搞好調(diào)查研究,，把城市經(jīng)濟體制改革引向深入,，為建立有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟作出新貢獻。

范文三：

200x年2月26日,，縣委常務(wù)副書記,、縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開了今年第二季度縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會議，現(xiàn)紀要如下：

會議通報了平利縣第一季度來訪情況,、集體訪情況,、案件查辦情況以及信訪工作存在的問題。對第二季度信訪動態(tài)進行了分析,，排查了村務(wù)公開,、退耕還林、企業(yè)改制,、清退代課教師,、交通治理等群眾關(guān)心的熱點問題,。

會議認為，一季度我縣信訪工作由于各級各部門高度重視，采取了積極有效措施,，加大了案件查辦力度,，一些多年纏訪問題,、一些影響投資環(huán)境問題,、一些久拖未決的經(jīng)濟糾紛得到妥善解決，保證了縣域經(jīng)濟的健康發(fā)展,。但與去年同期相比,，信訪總量明顯增大，集體訪批次人數(shù)成倍增長,，信訪形勢不容樂觀,。這些問題的存在與少數(shù)單位不重視信訪工作，不講原則,、不講大局,、遇事推諉扯皮上交矛盾，與部分干部工作作風(fēng)漂涪工作方法簡單粗暴有直接關(guān)系,。因此,，各級各部門要端正認識，增強責(zé)任意識,，改進工作方法,，化解矛盾，維護社會穩(wěn)定,。

會議強調(diào)，信訪工作是一項長期性的工作,，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,，會不斷產(chǎn)生新的矛盾,，引發(fā)新的信訪。但只要我們努力工作,，牢固樹立“權(quán)為民所用,，情為民所系，利為民所謀”的思想,，不斷改進工作作風(fēng),、工作方法，主動化解矛盾,，信訪是可以減少的,。會議指出，二季度信訪工作要以化解矛盾,、減少集體訪,、解決長期纏訪為核心，以二季度信訪總量比去年同期下降為目標(biāo),，認真履行職責(zé),，按“分級負責(zé)，歸口辦理”原則,，各自做好工作,，確保一方平安。

會議要求：(會議紀要),。

會議決定：

1,、會議決定對信訪工作進行半年檢查，檢查結(jié)果將在全縣進行通報,，并納入年終考核,。

2、林業(yè)局要加強對退耕還林信訪問題的研究,，建立健全退耕還林監(jiān)管處理工作機制,，并迅速拿出工作方案報信訪領(lǐng)導(dǎo)小組。

參加會議人員：

**年*月*日,。

抄報：縣委,、縣人大、縣政府,、縣政協(xié),、市信訪局。

抄送：縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,，重點涉訪單位,。

財務(wù)分析會議紀要的實用模板篇九

會議紀要通常由標(biāo)題、正文,、主送,、抄送單位構(gòu)成,。

標(biāo)題有兩種情況，一是會議名稱加紀要,，如《全國農(nóng)村工作會議紀要》,。二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀要》,。

(一)會議概況,。主要包括會議時間,、地點、名稱,、主持人，與會人員,，基本議程。

(二)會議的精神和議定事項,。常務(wù)會,、辦公會、日常工作例會的紀要,，一般包括會議內(nèi)容,、議定事項，有的還可概述議定事項的意義,。工作會議,、專業(yè)會議和座談會的紀要，往往還要寫出經(jīng)驗,、做法,、今后工作的意見、措施和要求,。

根據(jù)會議性質(zhì),、規(guī)模、議題等不同,，大致可以有以下幾種寫法：

(一)集中概述法,。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題,，與會人員的認識,、議定的有關(guān)事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等)，用概括敘述的方法,，進行整體的闡述和說明,。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一,，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作,，寫的篇幅相對短小,。如果會議的議題較多，可分條列述,。

(二)分項敘述法,。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法,，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題,，然后另上標(biāo)號或小標(biāo)題，分項來寫,。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述,，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細,，常常包括對目的.,、意義,、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo),、任務(wù),、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領(lǐng)會,、深入貫徹的會議,。

(三)發(fā)言提要法,。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理,，提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì),，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明,。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見,。某些根據(jù)上級機關(guān)布置,，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可采用這種寫法,。

1.內(nèi)容的紀實性,。會議紀要如實地反映會議內(nèi)容,，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作,，不能搞人為的拔高、深化和填平補齊,。否則,，就會失去其內(nèi)容的客觀真實性，違反紀實的要求,。

2.表達的要點性,。會議紀要是依據(jù)會議情況綜合而成的。撰寫會議紀要應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理,、提煉和概括,。重點應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程,，切忌記流水帳,。

來自 m.sevw.cn

3.稱謂的特殊性。會議紀要一般采用第三人稱寫法,。由于會議紀要反映的是與會人員的集體意志和意向,，常以“會議”作為表述主體，“會議認為”,、“會議指出”,、“會議決定”、“會議要求”,、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現(xiàn),。

會議紀要有別于會議記錄。二者的主要區(qū)別是：第一,，性質(zhì)不同：會議記錄是討論發(fā)言的實錄,，屬事務(wù)文書。會議紀要只記要點,，是法定行政公文,。第二，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達或傳閱,，只作資料存檔;會議紀要通常要在一定范圍內(nèi)傳達或傳閱,，要求貫徹執(zhí)行。

為了貫徹落實全國軍轉(zhuǎn)安置工作精神,，保證我省今年軍轉(zhuǎn)安置工作順利進行,，省委、省軍區(qū),、省政府于己于人19,。。年,。。月,。,。日在。,。禮堂召開了軍轉(zhuǎn)安置工作會議,。大會由省政府秘書長。,。和省人事局,。。處長主持,。各地,、市、縣分管此項工作的領(lǐng)導(dǎo)和軍隊政治部負債人參加了會議,。省領(lǐng)導(dǎo)同志作了重要講話,。

先將會議討論的問題綜述如下：

會議聽取了。,。,。代表省軍轉(zhuǎn)辦的工作報告，對19,。,。年以來軍轉(zhuǎn)工作的成績給予了充分的肯定。,。,。。,。,。

并傳達了省政府對軍轉(zhuǎn)工作的幾點要求：

1.。。,。,。。,。

2.,。。,。,。。,。

3.,。。,。,。。,。(略),。

會議指出為了確保今年全省軍轉(zhuǎn)工作的順利進行，在今年的工作中必須要加大三個力度：

1.必須加大領(lǐng)導(dǎo)力度,。,。。,。,。。,。,。。

2.必須加大宣傳力度,。,。。,。,。。,。,。。

3.必須加大工作力度,。,。,。。,。,。。,。,。

會議強調(diào)了要做好軍轉(zhuǎn)干部的思想教育工作，并把它確實落實,。會議同時希望軍轉(zhuǎn)干部要顧全大局,，將奉獻，自覺服從組織安排,，并積極配合地方政府解決好轉(zhuǎn)業(yè)干部的實際問題,。

財務(wù)分析會議紀要的實用模板篇十

會議紀要是會議文件的一種，用于記載和傳達貫徹會議主要精神與議定事項,，同時用以檢查會議議定事項的執(zhí)行情況,。

(1)會議紀要是對會議情況與議定事項的完整而系統(tǒng)的報道。

(2)紀要中所記載與傳達的會議議定事項,，反映了主持單位和與會單位的共同意志與法定的權(quán)威性。

(3)紀要的性質(zhì)取決于會議的內(nèi)容性質(zhì)與印發(fā)會議紀要的目的要求,。

(1)以實事求是的態(tài)度真實準(zhǔn)確地反映會議的各項內(nèi)容,。對與會者的發(fā)言與議定事項可歸納概括、提煉或作出必要的刪節(jié),，但絕不要按主觀意圖,，隨意增添內(nèi)容，甚至加以歪曲或篡改,。對于會后工作的安排,，包括責(zé)任分工、時限要求務(wù)求準(zhǔn)確,、具體,，以利傳達貫徹與督促檢查。對于會議中出現(xiàn)的重大分歧,，應(yīng)如實記載反映,。

(2)突出重點，簡明精煉,。應(yīng)根據(jù)會議性質(zhì)確定紀要的重點,，對于重點部分應(yīng)作詳盡的闡述。對于會議內(nèi)容應(yīng)加強分析與歸納概括,，以便做到深入淺出,，重點明確,，語言簡明。如對于會議中產(chǎn)生的各種觀點,，應(yīng)加以集中與分析鑒別,，作出理論上的概括，使紀要具有說理性;對會議中反映出的各種情況,，也應(yīng)認真進行分析,，從中提煉出最典型、最有說服力的事例與數(shù)據(jù)并作概括說明;對于會議的過程與情節(jié)也應(yīng)概括介紹,，舍棄繁瑣的細枝末節(jié),。

(3)層次分明，條理清楚,。紀要的各個層次除可用分標(biāo)題,、序數(shù)表示外，還可使用“會議決定”,、“會議同意”,、“會議聽取了……并經(jīng)討論決定……”等慣用詞語表示。

財務(wù)分析會議紀要的實用模板篇十一

縣長主持召開縣人民政府第36次政府常務(wù)會議,，專題研究了全縣廉租住房建設(shè)相關(guān)事宜,。

會議聽取了縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局關(guān)于全縣廉租住房建設(shè)工作的情況匯報。會議認為,，近年來,，在國家、省,、州的大力支持下,，我縣創(chuàng)新思維、多措并舉,，積極開展以城鎮(zhèn)廉租房為主的保障性住房建設(shè),，目前城鎮(zhèn)廉租房分配入住303戶，為解決我縣城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭的住房問題發(fā)揮了重要作用,，產(chǎn)生了良好的民生效益,、社會效益。但由于上級補助資金有限,、縣級財政拮據(jù)等因素,，廉租房建設(shè)依然面臨建設(shè)資金缺口大、配套設(shè)施不足,、后期管理難等問題,。會議要求，各相關(guān)職能部門要加強協(xié)調(diào)配合,，確保在建項目盡快建成并投入使用,，基本解決城鎮(zhèn)低收入困難群眾住房問題,。

一是原則同意公共租賃住房與廉租住房并軌建設(shè)和管理?？h住建,、發(fā)改、財政等部門要按照《州住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局,、州發(fā)展和改革委員會,、州財政局關(guān)于加快推進全州公共租賃住房和廉租住房并軌運作的通知》精神，整合廉租房和公租房建設(shè)資金,，加快并軌后項目建設(shè)進度,，確保按期完成建設(shè)任務(wù)。同時,，要積極探索建立符合實際的配套改革措施,，全力解決保障性住房建設(shè)中出現(xiàn)的困難和問題。

二是縣住建部門要全面加快并軌后第五期廉租住房建設(shè)進度,，要進一步加大質(zhì)量監(jiān)管力度,，完善小區(qū)配套設(shè)施，切實保障工程質(zhì)量,，確保項目盡快建成并投入使用,；要按照城市規(guī)劃總體要求，完善小區(qū)建筑風(fēng)貌和環(huán)境營造,。

三是縣住建,、發(fā)改、財政等部門要加大項目建設(shè)資金爭取,、籌措力度，縣財政在預(yù)算安排時要給予必要的資金保障,。同時,，縣住建部門要加大對第一、二,、三,、四期已入住廉租住房小區(qū)的后期管理力度，強化廉租房小區(qū)“準(zhǔn)入,、退出”動態(tài)管理,，同時探索推行廉租住房共有產(chǎn)權(quán)制度改革，著力解決建設(shè)資金缺口,。

參會人員：縣人民政府蒲永峰,、鄭顯彬、高茂才,、竇武,、姜春,、徐敏、任義,，縣人武部魯斌如,，縣政府辦公室文明、補云峰,，縣目標(biāo)督查辦曹雪峰,，縣監(jiān)察局江亮，縣財政局趙衛(wèi)中,，縣發(fā)展和改革局山恒祿,，縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局田野，縣審計局袁軍,，縣文化旅游和廣播影視體育局葛強,，縣自來水廠吳邦銓。

財務(wù)分析會議紀要的實用模板篇十二

會議紀要是根據(jù)會議記錄和會議文件以及其他有關(guān)材料加工整理而成的,，它是反映會議基本情況和精神的紀實性公文,，是會議議定事項和重要精神，并要求有關(guān)單位執(zhí)行的一種文體,。有的需要下發(fā)執(zhí)行的會議紀要,，可以“通知”形式發(fā)出。

(一)綜合性,。會議紀要是在對會議中各種材料,、與會人員的發(fā)言以及會議簡報等等進行綜合分析和概括提煉基礎(chǔ)上形成的，它具有整理和提要的基本特點,。

(二)指導(dǎo)性,。這一特性包含兩層含義：一是會議本身的權(quán)威性;二是會議紀要集中反映了會議的主要精神和決定事項。因而紀要一經(jīng)下發(fā),，將對有關(guān)單位和人員產(chǎn)生約束力,，起著類似于指示、決定或決議等指揮性公文的作用,。會議紀要還可以作為與會同志向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報,、向群眾傳達的文字依據(jù)。

(三)備考性,。一些會議紀要主要不是為了貫徹執(zhí)行,，而是向上匯報或向下通報情況，必要時可作查閱之用,。

按照會議性質(zhì)來分,，會議紀要大致有辦公會議紀要、專題會議紀要,、聯(lián)席(協(xié)調(diào))會議紀要,、座談會議紀要等,。

辦公會議紀要是記述機關(guān)或企業(yè)、事業(yè)單位等對重要的,、綜合性工作進行討論,、研究、議決等事項的一種會議紀要,。辦公會議紀要一般有例行型辦公會議紀要,，即記述例行辦公會議情況及其議決事項的會議紀要，以及現(xiàn)場辦公會議紀要,，即為解決某重大問題而召集有關(guān)方面和有關(guān)單位在現(xiàn)場研究,、議決或協(xié)商的辦公會議紀要。

專題會議紀要是專門記述座談會討論,、研究的情況與成果的'一種會議紀要,。其主要特點是主題的集中性與觀點意見的分呈性相結(jié)合，既要歸納比較集中,、統(tǒng)一的認識,，又要將各種不同觀點和傾向性意見都歸納表達出來。

三,、寫法,。

會議紀要一般分兩大部分。開頭第一部分一般應(yīng)寫明會議概況,，包括會議進行的時間,、地點、屆次,、組織者,、出席和列席人員名單、主持人,、會議議程和進行情況以及對會議的總體評價等,。第二部分是紀要的中心部分，反映會議的主要精神,、討論意見和議決事項等,。根據(jù)會議性質(zhì),、規(guī)模,、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：

(一)集中概述法,。這種寫法是把會議的基本情況,，討論研究的主要問題，與會人員的認識,、議定的有關(guān)事項(包括解決問題的措施,、辦法和要求等),，用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明,。這種寫法多用于召開小型會議,，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一,，容易貫徹操作,，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多,，可分條列述,。

(二)分項敘述法,。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題，然后另上標(biāo)號或小標(biāo)題,，分項來寫,。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面,，問題也說得比較細,，常常包括對目的,、意義,、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo)、任務(wù),、政策措施等的闡述,。這種紀要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議,。

(三)發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性,、代表性的發(fā)言加以整理,，提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,，分別加以闡述說明,。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見,。某些根據(jù)上級機關(guān)布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要,，可采用這種寫法,。

時間：xxxx年9月1日,。

地點：公司會議室,。

出席人：公司各部門主任。

主持人：馬燕(公司副總經(jīng)理),。

記錄：祁迎峰(辦公室主任),。

一，主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題,。

二,，發(fā)言：

技術(shù)部朱總：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,，如微軟公司的word，金山公司的wps系列,，以及眾多的財務(wù),，稅務(wù)，管理方面的軟件,。我認為首要的問題是確定選題方向,，如果沒有特點，千萬不能動手,。

資料部祁主任：應(yīng)該看到的是,，辦公軟件雖然很多，但從專業(yè)角度而言,，大都不很規(guī)范,。我指的是編輯方面的問題。如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉,，而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣,，中國人使用起來很不方便。wps是中國人開發(fā)的軟件,，在技術(shù)上很有特點,，但中國運用文方面的編輯十分簡陋，離專業(yè)水準(zhǔn)很遠,。我認為我們定位在這一方面是很有市場的,。

市場部唐主任：這是在眾多航天母艦中間尋求突破，我認為有成功的希望,，關(guān)鍵的問題就是必須小巧,，并且速度極快。因為我們建造的不是航天母艦,，這就必須考慮到兼容問題,。

一，各部門都同意立項,，初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成,，資料部預(yù)計需要三個月完成資料編輯工作，系統(tǒng)集成約需要二十天,，該軟件預(yù)定于元旦投放市場,。

散會。

主持人：(簽名)記錄人：(簽名),。

財務(wù)分析會議紀要的實用模板篇十三

與會人員：zzzzzz,。

會議主題：年度第二次管理評審會議。

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作,、質(zhì)量管理體系貼合性,、員工滿意度調(diào)查,、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式,，目的以查問題,、找差距、提升管理水平為主,，取得了統(tǒng)一思想,，鼓足干勁的成效。

一,、公司領(lǐng)導(dǎo)z總與z總助對20xx年度的工作進行了總結(jié),，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大好處，闡述了公司的定位,，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù),，"客戶的滿意就是z人的期望",，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值,，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要用心推進公司信息化建設(shè)，進一步加強流程管理,，逐步建立健全規(guī)范的管理制度,，用心向外拓展，努力爭取透過省優(yōu),、國優(yōu)的評選,、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時,，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題，從而提升管理與服務(wù)的質(zhì)量,。

二,、品質(zhì)管理部與客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進行了總結(jié)，并就本次員工與用戶的意見滿意度調(diào)查狀況分別進行了分析說明,。

三,、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進了正面的評價，指出了z物業(yè)有明確的思路與目標(biāo),，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù),，z物業(yè)的思路與目標(biāo)貼合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題,，透過查找問題來強身健體,，要利用數(shù)據(jù)與事實來說話，要采取措施,，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入,，另一方面要對提出的辦法,、推薦努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度與規(guī)范，要以制度管人,、以規(guī)范管事,。

四、管理中心z提出要加強對z物業(yè)工作的理解,，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識與理解,，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自我的特色，指出要做好來訪人員的登記工作,，解決好前臺押身份證的問題,。

五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題與管理中出現(xiàn)的問題提出如下推薦：

1,、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題,。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要資料，但由于信息樞紐大廈比較特殊性,，務(wù)必注意對大廈機房的保密工作,，因此辦公區(qū)域要嚴肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出,。

2,、關(guān)于薪酬、待遇的問題,。員工的'收入已不算低,，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面,，管理宣傳得不夠,，如清潔工、保安員每月都超過了1000元,，比較而言是較高的,。

3、關(guān)于職們晉升與激勵的問題,。晉升與激勵是相對的,，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵,，兩者都表很重要,，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔,。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出,，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上與管理上的混亂,。

4,、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想,，只能拿硬性的指標(biāo)來評價，如維修的頻次,、時光等,。

5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng),。如"做好電信的堅強后盾",、"加強……，降低行政干預(yù)"等,。

同時指出,，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善,，讓客戶滿意,，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，用心開拓外部市場,。

六,、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作用心性與提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論,。

大家普遍認為,，應(yīng)加強員工的憂患意識,，將薪資待遇拿到市場上比,，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力與凝聚力,。在管理上,，要加強培訓(xùn)工作、強化流程管理,，進一步合理分工,，建立有效的激勵機制，全面調(diào)動員工的工作用心性,。

七,、z總進行了會議總結(jié)，強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升十分重要,，各部門工作要不斷提升,、完善。

1,、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題,，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤,。

2,、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化,，中層管理人員應(yīng)加強工作職能，熟悉公司流程,、了解跨部門工作,，走進基層，互相支持配合,，在工作中起到承上啟下的作用,；考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的用心性,，工作上重在解決問題,、完善問題。

深圳市z物業(yè)管理有限公司,。

品質(zhì)管理部,。