演講稿首先必須開頭要開門見山，既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點,，中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說明,、支持你的論點，感染聽眾,，然后在結(jié)尾加強說明論點或得出結(jié)論，結(jié)束演講。那么演講稿怎么寫才恰當(dāng)呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

護士長崗位競聘演講稿要求篇一

大家好,！

我叫****,，28歲，黨員,，本科文化程度,，護師職稱， xx年7月畢業(yè)于*****醫(yī)學(xué)院,，xx年9月來平定縣人民醫(yī)院工作,，一直在*****科從事臨床護理工作， xx年在xx縣護理技能比賽中獲二等獎并記三等功,，xx年被評為優(yōu)質(zhì)護理示范優(yōu)秀護士。今天能夠站在這個競選的舞臺上,，我的心情非常的激動,，我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)同志們給了我們一個展示自我、體現(xiàn)價值的良好機遇,，感謝各位同仁對我多年來工作態(tài)度與工作成績的肯定,。

我參與競聘的崗位是*****護士長。對于這一崗位,，我是這樣認識的,，護士長，即是管理者,，又是護理員,，一個好的護士長，應(yīng)該是護士的領(lǐng)導(dǎo)者,、醫(yī)生的聯(lián)系者,、病人的陪伴者、友愛的傳播者,、形象的代言人,。因為在大部分的時間里，是我們直接與患者接觸,，我們的一言一行,，將直接影響到一個白衣天使在人們以上中的形象。

如果我競選成功,，我想我會從以下幾個方面做起,，做好護理管理工作：

首先是在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)下嚴格要求自己、根據(jù)護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、制定工作計劃并組織實施具體工作,，認真履行護士長職責(zé)和義務(wù)，同時嚴格管理病房為端正人創(chuàng)造一個安靜衛(wèi)生的住院環(huán)境,，并定期召開病人會,，征求患者意見,，積極采取整改措施從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。自xx年8我科開展＂優(yōu)質(zhì)護理示范工程＂以活動以來,，無論是工作上還是思想上都有很大的進步,。記得為一個病人洗頭，用吹風(fēng)機吹干,，撫摸他頭上斑駁的白發(fā),，突然一陣心酸，和父母一般的年紀無情的病魔正在肆虐著他的身材,，我突然感覺自己像一個孩子正為自己的父親做這件事,，動作也不由的輕柔了許多。在洗頭之前,，對于我的噓寒問暖,，不怎么答理的他，在我給他洗完頭之后,，臉上露出了感激的神情,。雖然他沒有說謝謝，便我知道對于我一個小小的舉動和幫助,，他很感動,，所以才會愿意和分享他的心情，我從來不知道自己這樣一個小小的舉動可以輕易的將兩個陌生的人拉近,。我知道病人因為遭受身體上和精神上雙重痛苦,，所以無論他們怎么樣的生氣和無理取鬧，都是情有可原我都可以容忍興旺發(fā)達容忍之后,，并沒有關(guān)心他們,，所以從未曾直進他們的心里，在未來的日子里我將繼續(xù)帶領(lǐng)我的姐妹們將這份光榮和榮耀發(fā)揚下去,，真正的實現(xiàn)＂患者滿意,、社會滿意、政府滿意＂,。

其次是不斷加強醫(yī)護,、護患關(guān)系，定期反饋評價臨床工作中不足,，使治療與護理工作能有計劃按質(zhì)量完成,。深化以＂病人為中心＂的服務(wù)理念，使病菌滿意,，陪人放心,，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育工作宣傳的力度,，保證住院患者對我們的治療與護理工作臺滿意,。

三是抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。我們在工作中總會碰到這樣的問題，當(dāng)病人問我們藥的作用,、病因什么的,，如果我們模棱兩可，不能夠給患者一個明確的答案,，將會大大降降低了他們對我們的信任度,，也會影響到我們的整體形象，如果我們能夠把每種藥的作用簡單明了地給患者作一介紹,，我想不僅會解除他們心中的疑慮,，更大程度上會給他們一種心理上的暗示，使他們能夠配合醫(yī)生的治療方案,，更有利于病情的好轉(zhuǎn),。

四是重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯,。安全重在防范，要經(jīng)常開展安全憂患意識教育,，繼續(xù)加強法律知識學(xué)習(xí),，并結(jié)合案例進行講座，做到警鐘長鳴,，使大家在護理工作中善于洞悉每一個環(huán)節(jié)所可能潛在法律問題,，加強法制觀念，以法規(guī)范自大的行為,，以法服務(wù)病人,，以法保護自己。

五是厲行節(jié)約,，做好科室的經(jīng)濟預(yù)算,。護士長是科室的理賬人，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,，夯實科室的經(jīng)濟基礎(chǔ),，我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護人員，從節(jié)約每一度電,、每一滴水,、每一張紙等小事做起，堅決杜絕學(xué)浪費現(xiàn)象的發(fā)生,。因為我深知嚴格控制科室支出,，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本,，講究經(jīng)濟效果與醫(yī)療護理效果,，都是護士長必須做到的,。

六是在優(yōu)質(zhì)護理的基礎(chǔ)上創(chuàng)立溫馨服務(wù)，營造群眾滿意科室,。溫馨服務(wù)不僅要求護士每天以儀表美,、語言美、行為美做起,，還要做到給病人甜蜜的微笑,，悅耳的問候、禮貌的自我介紹,，詳細的入院宣教,，溫馨的知識服務(wù)。我相信溫馨服務(wù)將進一步完善臨床護理,，打造我們的護理品牌,，讓患者看到我們就有一種賓至如歸的感覺，讓我們醫(yī)院成為病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之后,。

說到這里,，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德說過的一句話，給我一個支點,，我會撬動地球,。聽起來也許有些夸張，但人的價值體現(xiàn)需要一個舞臺,，能力的展示需要一個平臺和機遇,。我希望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委能夠給我這個支點，給我這個舞臺,，假如我能夠競爭成功,，我一定和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德，不斷學(xué)習(xí),，與時俱進,，開拓進取，為創(chuàng)造平定縣醫(yī)院的輝煌明天貢獻自己的力量,。

謝謝大家,。

護士長崗位競聘演講稿要求篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好。

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會參加今天的護士長競職,。

我叫×××,，今年33歲，護理本科學(xué)歷,，現(xiàn)任主管護師,。××××年,，我從衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,，至今已在一線護理崗位上工作了xx年,。××年,，我順利通過了自學(xué)考試高護專業(yè)的全部課程,，取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書?！痢聊?，受護理部委派，我到進修,，通過3個月的認真學(xué)習(xí),，我學(xué)到了先進的護理理念和護理技術(shù)，提高了自身素質(zhì),，提升了業(yè)務(wù)水平,，很好地促進了臨床工作。20xx,、20xx年,，我連續(xù)兩年被醫(yī)院評為先進工作者。

參加工作xx年來,，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,，更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。xx年的一線工作經(jīng)驗,，使我對精神科護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,，也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗，總結(jié)了一些護理管理的體會,，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，走上護士長的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。

假如我競聘成功,，我將在科主任,、書記及護理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作,，搞好病房管理,，不斷提高護理質(zhì)量：

我認為應(yīng)從三方面抓好護理安全，一是抓好對患者病情的掌握,。只有了解患者的病情,，護理起來才會有的放矢,，產(chǎn)生較好的護理效果；二是抓好對病情的觀察,。指導(dǎo)和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,，及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施；三是做好同患者的溝通,，取得患者的信任,，使患者流露出真實的想法，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取有針對性的護理措施,，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全。

護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過晨會提問,、組織護理查房、進行操作演練等,，反復(fù)進行基礎(chǔ)護理知識、護理理論、基本護理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)。做到護理工作程序化,，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，并做好對重點病人的護理,，指導(dǎo)護士制定個性化的護理計劃,，在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理,、護理文件書寫以及急救護理的質(zhì)量,。

護士長作為病房的管理者，既是病人利益的保護者,，又是護士的代言人,。因此，在護患關(guān)系中起著不可替代的作用,。首先,，我將通過定時召開護患座談會，征求病人的意見和建議,，及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,，爭取得到支持，使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求；其次,，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,，理解、配合他們的工作,，做到真誠相待,，相互支持與合作。第三,，用心評估病人的需求,，征求患者對護理工作的意見，做到尊重每一位患者和家屬,，把道理讓給患者和家屬,，使病人獲得心理上的滿足，使相互之間的溝通交流順暢,。第四,，講究交流方法，化解護患矛盾,。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問題,，理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,，不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,。對護士既嚴格要求,，又同她們加強感情交流，結(jié)成知心朋友,，讓護士與自己在一起時感到輕松,、愉快、自然,，培養(yǎng)大家的集體榮譽感，融洽集體感情,，構(gòu)建一支和諧的團隊,。

健康教育是人性化護理管理的重要內(nèi)容。護士的角色不僅是照顧者和管理者,，更重要的是教育者,。我將在病房管理工作中，重點抓好對患者的健康教育,，組織護士根據(jù)不同病人的心理,、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動，努力給病人以心理社會支持,，解答困擾他們的心理問題,，使病人明白自身患病的心理原因,，增強戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心,，使患者通過住院不僅治好疾病,，還學(xué)到了許多健康知識，從而提高對護士的滿意度,，體現(xiàn)人性化的管理理念,。

常言說：＂喊破嗓子不如做出樣子＂?？梢哉f,，護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力,。因此,，我將時刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業(yè)精神,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、人際關(guān)系等方面，成為護士們的楷模,。在具體工作中,，做到言行一致，要求護士不做的,，自己堅決不做,，要求護士要做到的，自己首先做好,。在日常工作中,，有事多同護士商量，凡能公開的一定公開,，讓護士成為病房管理的主人,。此外，大膽地讓護士開展工作,，發(fā)表意見,，在出現(xiàn)一些問題時，主動承擔(dān)工作中的責(zé)任,。

如果我能有機會走上護士長崗位,，我將盡最大努力履行好我的職責(zé)，創(chuàng)造性地開展各項工作,，營造一個溫馨,、融洽、安全、快樂的工作環(huán)境,，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益,。

如果我不能競職成功，我也將一如既往地做好臨床護理工作,，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),，積極配合護士長開展工作，為護理質(zhì)量的持續(xù)提高,、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻我的全部力量,。

衷心希望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵,。

謝謝大家,。

護士長崗位競聘演講稿要求篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

下午好,！首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競聘的機會,。

今天，我之所以參加這次競聘副護士長的活動,，是因為我懷著一腔對工作的熱愛之情,。眾所周知，手術(shù)室工作繁忙,，經(jīng)常加班,，幾乎每天都不能按時回家。但是從每天的平凡工作中,，我深深地體會到廣大患者對我們白衣天使的需要與信任,。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴，感到肩頭的責(zé)任重大,。

手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門,，它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分，其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,，也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會對它的評價,，所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻精神、群策群力,，以病人為中心,，提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù)。根據(jù)我在國外學(xué)到的先進經(jīng)驗及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實際情況,，如果我能競聘成功，我準(zhǔn)備從以下幾點做起：

整個外科系統(tǒng)的運用是否有效,，取決于手術(shù)室的利用率,，所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括：設(shè)立日間手術(shù)服務(wù)，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù),；開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)；手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),，從而使資源得到充分的利用,。

醫(yī)院的各項工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,，互相配合,、互相學(xué)習(xí)、互相支持,，使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體,。

商品經(jīng)濟社會等價交換原則，使社會效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo),，作為護士長,，必須增強經(jīng)營意識，要開源節(jié)流,。一方面精打細算,，進行成本核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費,，另一方面要以合理的收費來吸引病人,。讓他們明明白白看病，從而提高醫(yī)院的社會效益,。

作為手術(shù)過程的重要參與者,，只有加強護士們的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè),、無私奉獻的精神,，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé)，以真心,、愛心,、真情為病人服務(wù)，調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性,，才能使工作和諧有序,，順利進行。

只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,，工作人員才能夠嚴格按照手術(shù)工作要求進行操作,，相互配合，保證手術(shù)的順利進行,。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度,、手術(shù)病人查對制度,、庫房管理制度、反饋制度,、接送病人制度,、手術(shù)室護理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等,。以庫房管理制度為例,，應(yīng)做到計劃周全，使用合理,；出入清楚,，帳目明確；及時請領(lǐng),，儲備齊全,；回收利用，避免浪費,；定人保管,，定時分發(fā)。達到以制度管理人,、以制度約束人,、以制度強化人的理念。

嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，嚴格限制參觀人員的人數(shù),，嚴格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生,、消毒隔離制度,，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點。

社會對護理工作的要求越來越高,，護理工作如何以質(zhì)量,、服務(wù)、信譽,、人員素質(zhì),、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會公眾，直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展,，所以,，護士長要有＂以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識＂,。塑造良好的護理形象,，促進護理工作發(fā)展，體現(xiàn)護理工作信譽,、特長,、整體實力,，是新形勢下護理管理人員的奮斗目標(biāo)。為了滿足人們的這種需要,，就要求護理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這些＂白衣天使＂在從事護理實踐過程中,，不但要有真,、善的內(nèi)容，還必須要有美好的職業(yè)形象,，只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業(yè)本質(zhì),。這大體包括兩個方面：一是對病人及其家屬的態(tài)度：病人因病到醫(yī)院來做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,，護士在手術(shù)前,、手術(shù)中、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài),，如術(shù)前訪視,、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪等,，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,，而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù)，取得他們對護士工作的理解和支持,。二是對外科醫(yī)生的態(tài)度：因外科醫(yī)生是我們每天主要面對的工作對象之一,，手術(shù)又是一個團隊精神十分緊密的工作，手術(shù)時間的長短與順利進行和手術(shù)室的護士密切配合有很大的關(guān)系,，所以加強護士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、增強她們的工作主動性，使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù),，就能夠縮短手術(shù)的時間,，從而贏得時間和生命。

面對這個崗位,，我深知自身還有許多不足,，但是，今天我還是勇敢地站在這個舞臺上,，不管最后結(jié)局如何我都會一如既往的努力工作,！