計(jì)劃可以幫助我們合理安排時(shí)間,,提高工作和學(xué)習(xí)效率。在制定計(jì)劃時(shí),,我們應(yīng)該將目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃劃分為可量化和可實(shí)現(xiàn)的小步驟。接下來是一些計(jì)劃執(zhí)行中的關(guān)鍵點(diǎn)和重要步驟,希望能給大家?guī)韼椭?/p>
校園管理人員的三零平安工作計(jì)劃書篇一
2019上半年已經(jīng)過去,,回想過去的半年,,有歡笑,有淚水,,有收獲,,也有淡淡的失落。隨著時(shí)間的流逝,,我們迎來了2019下半年,,對(duì)下半年有了一些期待和展望,面向下半年,,懷著感恩的心,,我將下半年的食堂管理工作做了以下工作計(jì)劃。
1,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),、提高思想覺悟。提高思想認(rèn)識(shí),,為自己的工作指明方向,,有了明確的方向,才能更好的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),。
2,、學(xué)習(xí)食堂各項(xiàng)工作制度及崗位職責(zé),組織培訓(xùn)食堂人員學(xué)習(xí)食堂的各項(xiàng)管理制度,。學(xué)習(xí)各崗位職責(zé)的內(nèi)容,。組織學(xué)___綜合服務(wù)處20項(xiàng)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容。
3,、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理工作,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的食品安全法、在日常采購工中,,嚴(yán)格把關(guān),,所購食物要新鮮,不能有腐爛,、變質(zhì)過期的食品;在以質(zhì)量為前提的情況下,,貨比三家,,直接降低材料價(jià)格。堅(jiān)持"同等質(zhì)量比價(jià)格,,同等價(jià)格比質(zhì)量,,最大限度為站上節(jié)約成本"的工作原則。
4,、加強(qiáng)食堂管理工作在日常工作中要加強(qiáng)管理,、保障政令暢通,不能再出現(xiàn)指揮不靈的現(xiàn)象和姑息養(yǎng)奸造成的很多問題,,要大膽管理,、不怕得罪人,一切以工作為前提,。
5,、提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)今年要多方面改變自身的好多缺點(diǎn),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),、積極參加各項(xiàng)活動(dòng),,平日和同事搞好團(tuán)結(jié),互幫互學(xué),、共同進(jìn)步,,提高自身的修養(yǎng),做一個(gè)合格的食堂管理人員,。
下半年的到來,,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),,未來從來都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了希望,,我將以更飽滿的情投入到各項(xiàng)工作中去,,與____全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧,、共創(chuàng)輝煌!
校園管理人員的三零平安工作計(jì)劃書篇二
一,、主要工作:
1.團(tuán)籍管理,做好團(tuán)員發(fā)展,、團(tuán)的組織統(tǒng)計(jì),、組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接等基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)工作,評(píng)選表彰優(yōu)秀團(tuán)員,,團(tuán)干和團(tuán)總支部,。
2.堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,認(rèn)真落實(shí)發(fā)展新黨員及黨員思想?yún)R報(bào)及其材料,,定期匯報(bào)工作,,同時(shí)做好黨校入學(xué)考試前的輔導(dǎo)以及結(jié)業(yè)后的考察。
3.近期以班級(jí)為單位開展“弘揚(yáng)民族精神,。
4.凝聚所有團(tuán)干的力量,,發(fā)展未入團(tuán)的同學(xué)加入共青團(tuán)。
5.做好本部門的內(nèi)部交流,,更要做好與整個(gè)學(xué)生會(huì)的交流,,資源共享。
6.對(duì)于英語社團(tuán)的成立,,我組織部對(duì)該社團(tuán)給予最大的幫助,。
7.協(xié)助院團(tuán)委做好“優(yōu)秀班集體”、“優(yōu)秀團(tuán)支部”,、“優(yōu)秀團(tuán)員”的評(píng)建工作,,希望通過公平、公正的原則,,能夠使這項(xiàng)任務(wù)圓滿完成,。
8.組織我院團(tuán)員學(xué)習(xí)黨章、團(tuán)章,,并加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員的思想素質(zhì)教育,,指導(dǎo)各班團(tuán)支書做好“優(yōu)秀團(tuán)員推優(yōu)”工作,和推薦優(yōu)秀團(tuán)員成為黨員發(fā)展對(duì)象的工作,,及預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正式黨員的工作,,爭(zhēng)取幫助每一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)員早日加入中國共產(chǎn)黨。
二,、展開志愿者團(tuán)隊(duì)建設(shè):
我組織部近期將展開志愿者團(tuán)隊(duì)建設(shè),,希望同學(xué)們有足夠的積極性性和熱情投入到這項(xiàng)志愿工作中來。通過志愿者的一系列活動(dòng)能過起到拓寬學(xué)生見識(shí),,提升在校學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力,,也能借此達(dá)到宣傳我院,擴(kuò)大我院影響力的效果,。另一方面,,組建一只為校服務(wù)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
1.首先在每班通過選舉或推薦兩到三名志愿者,,組成一支優(yōu)秀的志愿團(tuán)體,,上報(bào)至本部門進(jìn)行登記。
2.入選的志愿者每學(xué)期將進(jìn)行志愿活動(dòng),,例如服務(wù)校園,、走訪社區(qū)、義務(wù)勞動(dòng)等活動(dòng),。每次活動(dòng)結(jié)束后要求志愿者及時(shí)做好心得總結(jié)與體會(huì),。
3.學(xué)期末根據(jù)每次活動(dòng)的參與情況評(píng)選優(yōu)秀志愿者若干,。
三、全力協(xié)助其他部門:
與大家共同努力,,讓我們學(xué)生會(huì)發(fā)展得更好,,為我化工學(xué)院建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
一,、部門定位,。
(一)部門性質(zhì)。
組織部是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T,,起紐帶作用,,是協(xié)調(diào)團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門,。組織個(gè)團(tuán)支部開展活動(dòng),,并對(duì)學(xué)生會(huì)全體干部進(jìn)行考評(píng)、選拔,、任用和監(jiān)督,。
(二)工作宗旨。
嚴(yán)謹(jǐn)高效,,民主團(tuán)結(jié),。
(三)主要工作。
了解和掌握全院團(tuán)組織的基本情況,、團(tuán)員證的注冊(cè)和管理,,團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳,、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接,、開展團(tuán)校、舉辦和考評(píng)團(tuán)日活動(dòng),、協(xié)助團(tuán)委做好團(tuán)組織,、團(tuán)員的檔案建立和管理工作,,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作,、評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干、部長(zhǎng)考評(píng)和星際干事量化考核,、完成學(xué)生會(huì)交辦的其他任務(wù),。
二、內(nèi)部建設(shè),。
(一)例會(huì)制度,。
出可行性意見,以便更好的完成工作,。與會(huì)時(shí)尊重他人,,認(rèn)真聆聽他人發(fā)言講話,,保證會(huì)議順利進(jìn)行。
例會(huì)會(huì)議上,,及時(shí)的對(duì)工作進(jìn)行分階段總結(jié),,充分了解本部門和其他部門的工作計(jì)劃,,強(qiáng)化部門成員進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)的力度,。
(二)干事培訓(xùn)。
我部各個(gè)部長(zhǎng)將對(duì)新干事耐心地進(jìn)行一系列培訓(xùn),,使其盡快適應(yīng)學(xué)生會(huì),,能夠盡快地投入到學(xué)生會(huì)的工作中以便于為同學(xué)們服務(wù)。其培訓(xùn)包括:office軟件培訓(xùn),、學(xué)生會(huì)內(nèi)部適度培訓(xùn),、禮貌禮儀培訓(xùn)、匯報(bào)意識(shí)培訓(xùn)等,。同時(shí)定期以游戲等輕松愉快的方式,,增加部門凝聚力。
(三)小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,。
每周設(shè)小組長(zhǎng)一名,,負(fù)責(zé)部長(zhǎng)和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,。
(四)優(yōu)秀干事評(píng)選:
部門的后備力量,。
(五)部?jī)?nèi)分工。
組織部的工作量多且復(fù)雜,,因此需要干事分工明確,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,對(duì)工作進(jìn)行責(zé)任分配制,,讓每位干事感覺到有事做,、有東西學(xué)、有進(jìn)步,,為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自己的機(jī)會(huì),。每月輪流寫好計(jì)劃和總結(jié)并按時(shí)上交,重大活動(dòng)的策劃和總結(jié)由大家共同完成,。團(tuán)日活動(dòng)的考評(píng)以及團(tuán)工作手冊(cè)的收取等,,由每個(gè)干事分管一個(gè)專業(yè),按時(shí)通知和轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)指示,,同時(shí)需要注意的是,,要加強(qiáng)同各班團(tuán)支部溝通與聯(lián)系,充分了解,,穩(wěn)妥工作,。
(六)部門互助,。
在完成本部工作的同時(shí),還要加強(qiáng)與其他部門的溝通和聯(lián)系,,全力協(xié)助其他部門工作,。積極參加凡屬學(xué)生會(huì)的各個(gè)部門的活動(dòng),并力求做到最好,,為整個(gè)學(xué)生會(huì)增光添彩,。
(七)優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)。
本部?jī)?nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng),,干事學(xué)習(xí)部長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn),,干事相互學(xué)習(xí),部長(zhǎng)向干事學(xué)習(xí),,相互學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步,。此外,,還要走出本部,像其他部門學(xué)習(xí)各方面的能力,,在學(xué)習(xí)的過程中,,也不斷提升自身的人際交往能力、語言表達(dá)能力和溝通協(xié)調(diào)能力等等,。
校園管理人員的三零平安工作計(jì)劃書篇三
1.市場(chǎng)分析,,根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,客觀,、科學(xué)的制定出銷售任務(wù),。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。
2.適時(shí)作出工作計(jì)劃,,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn),。
3.注重績(jī)效管理,,對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行,、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤,。
4.目標(biāo)市場(chǎng)定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,,分別對(duì)待,,加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取的市場(chǎng)份額。
5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),,新產(chǎn)品,,為客戶帶來實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,,達(dá)到多贏,。
6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,,處處為客戶著想,,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融,。
7.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),,講誠信不僅是經(jīng)商之本,,也是為人之本。
8.努力保持和諧的同事關(guān)系,,善待同事,,確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。
1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,、及每日的工作量,。每天至少打30個(gè)電話,每周至少拜訪20位客戶,,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶,??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,,預(yù)約時(shí)選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn),。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,先了解決策人的個(gè)人愛好,,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,,并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。
3,、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。
4,、做好每天的工作記錄,,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng),。
5.填寫項(xiàng)目跟蹤表,,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo),、深化設(shè)計(jì),、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),,并完成各階段工作,。
6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),,至少一周回訪一次客戶,,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次,。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。
7,、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。
8.投標(biāo)過程中,,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤,。
9.投標(biāo)結(jié)束,,及時(shí)回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果,。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),,幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖),。
10.爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨,。
合同。
并收取預(yù)付款提前安排備貨以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求爭(zhēng)取早日回款,。
11.貨到現(xiàn)場(chǎng),,等工程安裝完設(shè)備,申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試,。
12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
三,、銷售與生活兼顧,,快樂地工作。
1.定期組織同行舉辦沙龍會(huì),,增進(jìn)彼此友誼,,更好的交流。
客戶,、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng),,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過類似的聚會(huì),,也詢問過客戶,,都很愿意參加這樣的聚會(huì),所以本人認(rèn)為不存在矛盾,,而且同行間除了工作還可以享受生活,,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行,。
2.對(duì)于老客戶和固定客戶,,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時(shí)間和條件允許時(shí),,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的,,重在溝通,,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的交流,。
3.利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)營銷和管理知識(shí),不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合,,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的,。
工作中總會(huì)有各種各樣的困難我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示向同事探討共同努力克服爭(zhēng)取為公司做出自己的貢獻(xiàn),。
20xx年已經(jīng)快要過去,雖然銷售業(yè)績(jī)并不理想,,但那只能代表過去,,為了在20xx年有一個(gè)新的起點(diǎn),新的目標(biāo),,特制定工作計(jì)劃,,以作激勵(lì)。
我負(fù)責(zé)的是外省市場(chǎng),根據(jù)公司分解的任務(wù),,明年銷售總量200萬,,新開發(fā)縣級(jí)客戶20~25個(gè),其中大部分精力放在中等客戶這塊,,一年零售賣10萬左右客戶是我的重點(diǎn)目標(biāo),,針對(duì)這類客戶,首次進(jìn)貨必須達(dá)到3萬以上,,對(duì)于還兼有批發(fā)能力的客戶首次進(jìn)貨必須達(dá)到5萬,,力爭(zhēng)在八月份之前客戶量達(dá)到10個(gè),下面是計(jì)劃的內(nèi)容和實(shí)施:
1.每個(gè)月要增加2個(gè)以上的新客戶,,還要有2~3個(gè)意向客戶,,給下個(gè)月工作做好基礎(chǔ)工作,。
2.一周一小結(jié),,每月一大結(jié),及時(shí)的調(diào)整自己的心態(tài),,杜絕自己的惰性,時(shí)時(shí)記住去年留下的教訓(xùn),。
3.一天拜訪量至少20家以上,,見客戶之前保持積極心態(tài),認(rèn)真的走訪每一家,,做到盡職盡責(zé),。
4.對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,不能遇到軟弱的客戶我就強(qiáng)勢(shì),,遇到強(qiáng)勢(shì)的經(jīng)銷商就低三下四,,都要鎮(zhèn)定以對(duì),堅(jiān)定我們公司原則,,我們是廠家,,堅(jiān)定自己的立場(chǎng),。
5.在維護(hù)老客戶這塊,客戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,秉著誠信,,讓客戶從真正意義上的相信我們,,讓他們心里在實(shí)際意義上的合作伙伴到朋友,我這塊我去年我做的太不夠了,,平時(shí)缺少溝通,,純屬合作伙伴性質(zhì),以至于真正需要他們時(shí)都不給予幫忙,。
6.經(jīng)常保持和公司其他同事要有良好的溝通,,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,,多探討,,更多的是要和其他辦事處做的好的同事,虛心向他們學(xué)習(xí)好的方面,,多了解其他同事的業(yè)務(wù)技巧等方面,,不形成只和本辦事處人打電話就閑聊。
7.自信是非常重要的,。見到稍微大點(diǎn)的客戶,,自己由心的感覺到恐慌,畏懼心里,。遇事學(xué)會(huì)沉著冷靜,,慢慢學(xué)會(huì)獨(dú)立,不要遇到點(diǎn)小事就想到主任,。能自己完成的堅(jiān)決自己完成,自己不能完成的盡量和同時(shí)溝通探討,,讓自己能夠在真正意義上的成長(zhǎng),。
8.每天保持積極向上的心態(tài),用的精神面貌去面對(duì)每一個(gè)客戶,。遇到挫折和小打擊應(yīng)該及時(shí)調(diào)整,,杜絕消極,悲觀態(tài)度,,做到真正意義上的銷售人員應(yīng)該具備的心里承受能力,,正所謂的概率論,拜訪的數(shù)量多了總存在我們的客戶,。
9.為了今年的銷售任務(wù),,我要努力爭(zhēng)取在8月份之前開發(fā)出10個(gè)客戶,,以保證每個(gè)月固定的應(yīng)有量,為下半年打好牢固的基礎(chǔ),,以至于不會(huì)造成去年那局勢(shì),,別人搞活動(dòng),我這邊沒客戶,,只能眼睜睜的看著別人搞的熱火朝天,,自己卻不知道去干什么。
以上就是我20xx年的銷售工作計(jì)劃,,在實(shí)際的工作中,,肯定會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)努力克服困難,,遇到問題多像同事探討,、溝通,不過現(xiàn)實(shí)來說,,我現(xiàn)在身上有著太多的不足之處,,需要領(lǐng)導(dǎo)和同事多多指出,我會(huì)用最快的速度改正,,我相信自己能夠做到,,這也是我應(yīng)該做好的。
校園管理人員的三零平安工作計(jì)劃書篇四
20xx這新的一年,,在自己的心中早已制定了全年的工作和生活計(jì)劃,。雖然工作不是生活的全部,但也占據(jù)了大部分時(shí)間,。為將我的銷售工作有一個(gè)良好的開端,。
1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系,。
2,、做好公司20xx年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃,。
3,、注重工作分析,強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,,適時(shí)作出工作設(shè)計(jì),,客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明書。
4,、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場(chǎng),、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊,、校園招聘,、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站,、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡(jiǎn)歷、專業(yè)筆試,、結(jié)構(gòu)性面試,、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試,、心理測(cè)驗(yàn),、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演,、文件筐作業(yè),、管理游戲)。
5,、把績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重心,,對(duì)績(jī)效工作計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo),、績(jī)效考核(目標(biāo)管理法,、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法,、kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法),、績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)(卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),、六西格瑪管理,、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越),、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘,、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配,、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì))進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤,。
6,、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利,根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展,、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情,,結(jié)合公司具體情況,,及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,,及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn),。
7、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化,,落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理,。
8、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,,善待員工,,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
9,、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系,。
二、辦公室及后勤保障方面,。
1,、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開通免費(fèi)電話,年前已經(jīng)交過訂金300元(商客部曹巖經(jīng)理代收),。
2,、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費(fèi),、取郵件,、咨詢物業(yè)管理事宜等。
3,、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作,。
4、確保電腦,、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行,,注意日常操作。
5,、為外出跑業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真,、電話,、文檔輸入電腦、報(bào)銷,、購物等),。
6,、與王經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話,。
三,、實(shí)際招商開發(fā)操作方面。
1,、學(xué)習(xí)招商資料,,對(duì)3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會(huì)透徹;抓好例會(huì)學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,,向出業(yè)績(jī)的先進(jìn)員工討教,,及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
2,、做好每天的工作日記,,詳細(xì)記錄每天上市場(chǎng)情況。
4,、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商,,把年前限于時(shí)間關(guān)系沒有回訪的三個(gè)縣區(qū):新沂市、豐縣,、沛縣,,回訪完畢。在回訪的同時(shí),,補(bǔ)充完善新的酒水商資料,。
5、回訪完畢電話跟蹤,,繼續(xù)上門洽談,,做好成單、跟單工作,。
校園管理人員的三零平安工作計(jì)劃書篇五
(3)文明禮貌,、禮儀主題教育。文明是一個(gè)社會(huì)進(jìn)步的標(biāo)志,,作為我們大學(xué)生更因搞注意自己平時(shí)的一言一行,,尊重他人就是尊重自己,也使自己受到了別人的尊重,。
(4)愛校榮校主題教育,,是學(xué)校給了我們成就自己夢(mèng)想的舞臺(tái),我們生活在我們的校園里,,呼吸著這里濃烈的學(xué)習(xí)氛圍,,給自己的理想插上了翅膀。
總之我們要明確我們的工作宗旨:一切為同學(xué)服務(wù),盡力為社會(huì)服務(wù),。在院黨委團(tuán)委的支持下,在信息藝術(shù)系全體老師同學(xué)的幫助下,,我們相信信息藝術(shù)系組織部的工作將會(huì)更加出色,,我們的工作將會(huì)得到更多人的參與與支持。
一,、積極做好團(tuán)委及各部門工作,,及時(shí)整理匯總組織材料。
1,、積極做好團(tuán)委安排的各項(xiàng)工作,,及時(shí)通知、緊密聯(lián)系各個(gè)部門,,在具體的活動(dòng)中做好組織協(xié)調(diào)工作,,使團(tuán)委各部默契配合、協(xié)調(diào)工作,,確保團(tuán)委各部門人員能夠分工合作,,高質(zhì)、高效完成工作,。
2,、整理好各班團(tuán)支書的最新名單和聯(lián)系方式(手機(jī)、短號(hào),、qq等),,做到及時(shí)更新信息,提高工作效率,。
3,、做好組織部?jī)?nèi)部常規(guī)會(huì)議的記錄及考勤等常規(guī)工作。
二,、努力做好自身建設(shè),。
1、明確部門工作方向,,做好分工協(xié)作,。對(duì)組織部人員進(jìn)行分配,使之快速熟悉分管工作,,內(nèi)部人員做到多交流多溝通,,全體成員形成一個(gè)有機(jī)的整體,快速高效的完成工作,。
2,、加強(qiáng)對(duì)部門干事的培養(yǎng)。組織部的干事都是10級(jí)的新生力量,從某一方面來說他們將是我院學(xué)生工作的主要力量,,組織部要想做好學(xué)生干部的培養(yǎng)工作,,首先則是要做好自己部門成員的培養(yǎng)工作。經(jīng)過一學(xué)期的努力,,部門成員已了解自己工作,,并熟悉起來,接下來則是要培養(yǎng)他們獨(dú)當(dāng)一面的能力,,給他們一個(gè)目標(biāo),,讓他們自由發(fā)揮自己的能力,找到最優(yōu)的解決方式,。加強(qiáng)成員團(tuán)隊(duì)協(xié)作的觀念,,培養(yǎng)他們?cè)诓块T協(xié)作方面的能力,也可以將本部門形成一個(gè)整體,,發(fā)揮最好的效率,。
3、加強(qiáng)部門成員的理論修養(yǎng),。在交流的過程中相互介紹各自經(jīng)驗(yàn),,爭(zhēng)取在本學(xué)期進(jìn)行幾次共同學(xué)習(xí)的交流會(huì),使部門成員的理論水平得到共同的提高,。
三,、這學(xué)期里,組織部的常規(guī)工作有:五四評(píng)優(yōu),、換屆大會(huì)等,,為了保證組織部成員能夠各司其職,我們將對(duì)部門成員早動(dòng)員,、早通知,、早培訓(xùn)、早安排,。確保組織部的成員能夠順利進(jìn)行工作,。
以上就是組織部本學(xué)期的工作計(jì)劃與思路安排,在迎接評(píng)估的關(guān)鍵學(xué)期,,我們更會(huì)把握好活動(dòng)過程中每個(gè)環(huán)節(jié)的工作,。在接下來的工作中,我們將以此計(jì)劃為指導(dǎo),,將各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,,爭(zhēng)取做出良好的成績(jī)。同時(shí),,我們會(huì)及時(shí)吸取各項(xiàng)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,并且在工作中積極吸取各個(gè)方面的寶貴意見,,健全完善制度和計(jì)劃。同時(shí)也望團(tuán)委老師和各部對(duì)我部的工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),,并歡迎隨時(shí)提出寶貴的意見,,以促進(jìn)我部順利地策劃開展各項(xiàng)工作,積極發(fā)揮我部門的作用,。
校園管理人員的三零平安工作計(jì)劃書篇六
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能與這個(gè)客戶合作。
4:對(duì)自己嚴(yán)格要求,,學(xué)習(xí)亮劍精神,工作扎實(shí)細(xì)致,,要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
5:和公司其他員工要有良好的溝通,,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),,多交流,多探討,,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能,。
6:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),,為公司樹立更好的形象,,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù),。
7:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成1萬到2萬元的任務(wù)額,,為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。
以上就是我20xx年的工作計(jì)劃,,工作中總會(huì)遇到難題,,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,,共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
1,、情人節(jié)營銷計(jì)劃(2月14日),。
以中、青年為主題,,推出情侶套餐,、情侶洗浴,,情侶客房、大型晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)速配游戲活動(dòng),。前50對(duì)報(bào)名參加的免收夜總會(huì)門票費(fèi)用,,并評(píng)選出當(dāng)晚最佳情侶獎(jiǎng),最佳默契獎(jiǎng),,最佳人緣獎(jiǎng),。以此來吸引我們的目標(biāo)客戶。并同時(shí)推出美容卡,、健身卡等的銷售活動(dòng),。擴(kuò)大我們的市場(chǎng)份額,提高競(jìng)爭(zhēng)力,。
2,、三八國際婦女節(jié)營銷計(jì)劃(3月8日)。
舉辦婦女節(jié)酬賓活動(dòng),,如:被評(píng)為優(yōu)秀的“三,、八”紅旗手,可免費(fèi)洗浴,,并贈(zèng)送一定數(shù)量的美容產(chǎn)品,。舉辦大型的文藝演出活動(dòng),慶祝節(jié)日,,并慰問工作在一線的婦女,,以此擴(kuò)大社會(huì)影響,提高公司的美譽(yù)度,。從而提升酒店的社會(huì)形象,,酒店的社會(huì)形象良好,隨之會(huì)給酒店帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益,。
3,、植樹節(jié)營銷計(jì)劃(3月12日)。
主動(dòng)參與政府組織的植樹活動(dòng)或自行組織〈以綠色,、健康,、環(huán)保為主題,突出公司的經(jīng)營理念〉,,參與公益事業(yè),,以此來提高公司的美譽(yù)度。從而提升酒店的社會(huì)形象,,酒店的社會(huì)形象良好,,隨之會(huì)給酒店帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
4,、五一國際勞動(dòng)節(jié)營銷計(jì)劃(5月1日),。
以餐飲為主題,,推出五一美食七天樂,來酒店用餐,,天天有驚喜,,天天有優(yōu)惠。依次來提升長(zhǎng)假期間餐廳上座率,。同時(shí)加大與旅行社的合作,,爭(zhēng)取更多的旅行團(tuán)隊(duì)。
6,、端午節(jié)(又叫“女兒節(jié)”,、“小孩節(jié)”、“娃娃節(jié)”)營銷計(jì)劃(農(nóng)歷5月5日),。
隨著“餐飲美食節(jié)”同期推出“粽子風(fēng)味大賽”,,設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng):評(píng)出最佳造型獎(jiǎng),最佳口味獎(jiǎng),,最佳組織獎(jiǎng),最佳參與獎(jiǎng),,最大的粽子和最小的粽子獎(jiǎng),。以此來帶動(dòng)酒店的餐飲發(fā)展和其他配套設(shè)施的盈利。以此擴(kuò)大社會(huì)影響,,提高公司的美譽(yù)度,。父親節(jié)營銷計(jì)劃。7,、母7,、母親節(jié)營銷計(jì)劃(5月的第二個(gè)周日)。
評(píng)選最優(yōu)秀的母親活動(dòng),,前十名有不同的獎(jiǎng)勵(lì),。邀請(qǐng)優(yōu)秀母親到酒店參觀并入住酒店,以次來表達(dá)酒店對(duì)員工勞動(dòng)成果的肯定,,以此說明酒店的員工對(duì)母親的尊敬,、崇拜。以此擴(kuò)大社會(huì)影響,,提高公司的美譽(yù)度,。從而提升酒店的社會(huì)形象,酒店的社會(huì)形象良好,,隨之會(huì)給酒店帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益,。
8、六一國際兒童節(jié)營銷計(jì)劃(6月1日),。
以兒童為主題,,推出“兒童夏令營活動(dòng)”,,從各小學(xué)選出年度最優(yōu)秀的學(xué)生共計(jì)100人,由公司出費(fèi)用組織帶領(lǐng)兒童旅游,,舉辦篝火晚會(huì)活動(dòng),,并免費(fèi)洗浴一次。隨團(tuán)記者隨時(shí)報(bào)道有關(guān)活動(dòng)情況,,以獲得免費(fèi)的新聞宣傳,。以此擴(kuò)大社會(huì)影響,提高公司的美譽(yù)度,。從而提升酒店的社會(huì)形象,,酒店的社會(huì)形象良好,隨之會(huì)給酒店帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益,。
9,、父親節(jié)營銷計(jì)劃(6月的第三個(gè)星期天)。
以“我最敬愛的父親”為主題,,做一期有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),,獲獎(jiǎng)作品將免費(fèi)刊登在媒體上。并舉辦以“父親”為主題的一臺(tái)詩歌文藝晚會(huì),。并評(píng)選出最優(yōu)秀的文章,,前十名分別有不同的獎(jiǎng)勵(lì)。
10,、七一黨的生日營銷計(jì)劃(7月1日),。
以“黨的生日”為主題,慶祝中國共產(chǎn)黨成立82周年,,舉辦大型的文藝演出活動(dòng),,并給予被評(píng)為“優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員”的同志免費(fèi)提供洗浴門票及節(jié)日禮品。此次活動(dòng)需政府配合,。以獲得免費(fèi)的新聞宣傳,。以此擴(kuò)大社會(huì)影響,提高公司的美譽(yù)度,。從而提升酒店的社會(huì)形象,,酒店的社會(huì)形象良好,隨之會(huì)給酒店帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益,。
11,、八一建軍節(jié)營銷計(jì)劃(8月1日)。
以“軍人”為主題,,以慶祝中國人民解放軍建軍為契機(jī),,舉辦大型慰問武警戰(zhàn)士活動(dòng),如消防支隊(duì),,通過贈(zèng)送物品或提供廚師上門服務(wù)等活動(dòng),,從而提升酒店的社會(huì)形象,,酒店的社會(huì)形象良好,隨之會(huì)給酒店帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益,。
12,、七七中國情人節(jié)營銷計(jì)劃(農(nóng)歷七月初七)。
以“中國人自己的情人節(jié)”為主題搞臺(tái)文藝晚會(huì),,以中,、青年為主,推出情侶套餐,、情侶洗浴,,大型晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)速配游戲活動(dòng)。前50對(duì)報(bào)名參加的免收洗浴門票費(fèi)用,,并評(píng)選出當(dāng)晚最佳情侶獎(jiǎng),,最佳默契獎(jiǎng),最佳人緣獎(jiǎng),。以此來吸引我們的目標(biāo)客戶,。并同時(shí)推出美容卡、健身卡等的銷售活動(dòng),。擴(kuò)大我們的市場(chǎng)份額,,提高競(jìng)爭(zhēng)力。
13,、教師節(jié)營銷計(jì)劃(9月10日)。
以“我最敬愛的老師”為主題,,推出有獎(jiǎng)?wù)魑募霸姼璞荣?。?duì)被評(píng)為“年度優(yōu)秀教師”的,給予免費(fèi)提供一次洗浴門票及其他節(jié)日禮品,。獲獎(jiǎng)作品也有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),。并與幾家大專院校合作搞一臺(tái)別開生面的師生聯(lián)誼會(huì)。以此體現(xiàn)公司尊師重教,,以獲得免費(fèi)的新聞宣傳,。借此擴(kuò)大社會(huì)影響,提高公司的美譽(yù)度,。從而提升酒店的社會(huì)形象,,酒店的社會(huì)形象良好,隨之會(huì)給酒店帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益,。
14,、中秋節(jié)營銷計(jì)劃(農(nóng)歷八月十五)。
以“迎中秋,、慶團(tuán)圓”為主題,,舉辦歌舞冷餐酒會(huì)來答謝酒店重要客戶,,以次來維護(hù)酒店與客戶的關(guān)系。同時(shí)推出中秋月餅系列,,中秋禮包等,,并在樓頂花園賞月。借此擴(kuò)大社會(huì)影響,,提高公司的美譽(yù)度,。從而提升酒店的社會(huì)形象,酒店的社會(huì)形象良好,,隨之會(huì)給酒店帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益,。
15、重陽節(jié)營銷計(jì)劃(農(nóng)歷九月初九),。
“九九重陽登高處,,每逢佳節(jié)倍思親”。以“思鄉(xiāng)”為主題,,酒店給你家的溫暖,,搞一次郊游活動(dòng)。針對(duì)酒店離家在外的人士,。以次來表達(dá)酒店對(duì)員工的關(guān)愛,,提升酒店的企業(yè)文化和員工對(duì)酒店的凝聚力。
16,、國慶節(jié)營銷計(jì)劃(10月1日),。
以餐飲為主題,推出十一美食七天樂,,來酒店用餐,,天天有驚喜,天天有優(yōu)惠,。依次來提升長(zhǎng)假期間餐廳上座率,。同時(shí)加大與旅行社的合作,爭(zhēng)取更多的旅行團(tuán)隊(duì),。
17,、圣誕節(jié)營銷計(jì)劃(12月24——12月25日)。
以圣誕節(jié)為主體,,舉辦圣誕節(jié)狂歡文藝晚會(huì).推出集餐飲,、客房,康樂為一體圣誕套票系列,。通過強(qiáng)有力的銷售措施,,以此來提升酒店的經(jīng)濟(jì)收入。
18、元旦營銷計(jì)劃,。
舉辦元旦文藝聯(lián)歡晚會(huì),,邀請(qǐng)各界知名人士及會(huì)員參加,加強(qiáng)與他們的溝通,,鞏固客戶的忠誠度,。并加強(qiáng)會(huì)員卡的銷售工作,并告知我們的下一年度的計(jì)劃,,會(huì)推出哪些產(chǎn)品及優(yōu)惠措施,。借助媒體宣傳,擴(kuò)大社會(huì)影響,,提高公司的知名度,、美譽(yù)度。從而提升酒店的社會(huì)形象,,酒店的社會(huì)形象良好,,隨之會(huì)給酒店帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
19,、春節(jié)營銷計(jì)劃,。
春節(jié)期間以餐飲為主題,推出餐飲+客房為主的套餐系列,,消費(fèi)送大獎(jiǎng),,幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動(dòng)。同時(shí)推出“年貨”系列,。以此來帶動(dòng)酒店的經(jīng)濟(jì)收入,。
20、元宵節(jié)營銷計(jì)劃,。
元宵節(jié)期間搞優(yōu)惠大酬賓活動(dòng),,以洗浴、美容,、美發(fā)、美體為主,。邀請(qǐng)各界知名人士及會(huì)員參加,,搞一臺(tái)大型的猜燈謎文藝晚會(huì),互動(dòng)點(diǎn)歌,,互送祝福等活動(dòng);組建一只文藝宣傳隊(duì),,到各個(gè)社區(qū)、機(jī)關(guān),、單位搞義演活動(dòng)〈秧歌,、舞獅、舞龍、高蹺,、舞蹈等〉,,借此擴(kuò)大酒店的知名度及社會(huì)影響,提高酒店的美譽(yù)度,。會(huì)員免費(fèi)吃元宵,。消費(fèi)送大獎(jiǎng),幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動(dòng),。并加強(qiáng)會(huì)員卡,、洗浴年卡、健身卡,、美容卡的優(yōu)惠銷售工作,,發(fā)展新客戶、維護(hù)老客戶,,鞏固客戶的忠誠度,。借助媒體宣傳,擴(kuò)大社會(huì)影響,,提高公司的知名度,、美譽(yù)度。從而提升酒店的社會(huì)形象,,酒店的社會(huì)形象良好,,隨之會(huì)給酒店帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
21,、店慶營銷計(jì)劃,。
以酒店5.28日店慶為主題,推出以酒店餐飲,,客房,,康樂為主題的系列優(yōu)惠促銷活動(dòng)。如:贈(zèng)送酒店周年紀(jì)念品,,優(yōu)惠券,,贈(zèng)品等。
校園管理人員的三零平安工作計(jì)劃書篇七
總結(jié)一年來的工作,,雖然盡職盡責(zé)地完成了組織交給的各項(xiàng)任務(wù),,但也存在一些不足和差距。今后將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提升能力素質(zhì),,以創(chuàng)新精神、飽滿熱情,、求實(shí)作風(fēng),,努力把承擔(dān)的工作做得更好,。
20xx年,,根據(jù)縣委分工,,我主持縣委組織部工作,,分管縣直機(jī)關(guān)黨工委、黨校,、老干部局,、關(guān)工委工作。現(xiàn)將履行工作職責(zé)以及自身建設(shè)情況報(bào)告如下:
一,、圍繞大局,,全力履行工作職責(zé)。
1,、找準(zhǔn)工作定位,。牢固樹立圍繞中心、服務(wù)大局,、以人為本,、統(tǒng)籌兼顧的工作理念,按照縣委,、政府實(shí)施的“工業(yè)強(qiáng)縣,、產(chǎn)業(yè)富民”的主戰(zhàn)略,堅(jiān)持把組織工作放到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)定的大局中來考慮,,以創(chuàng)新的思維和求實(shí)的理念來謀劃、推進(jìn)和落實(shí)組織工作,,努力提高組織工作滿意度。
2,、明確工作思路,。正確處理組織工作繼承與發(fā)展的關(guān)系,,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要,,努力探索新形勢(shì)下組織工作思路,、方式,、方法。始終堅(jiān)持常規(guī)工作抓創(chuàng)優(yōu)、求深入,、出實(shí)效,,重點(diǎn)工作破難點(diǎn),、出亮點(diǎn),、創(chuàng)特色的總體工作思路,。年內(nèi)在抓好各項(xiàng)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,,確定了12項(xiàng)重點(diǎn)工作,,承擔(dān)了3項(xiàng)試點(diǎn)創(chuàng)新任務(wù),,取得了較好的工作成效,。
二,、突出重點(diǎn),切實(shí)增強(qiáng)工作成效,。
1、在開展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)上重實(shí)效,。在活動(dòng)定位上,,以“凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè),、破解發(fā)展難題,、完成中心工作,、加強(qiáng)基層黨建”為著力點(diǎn),,提出了“拓興工富民新路,、建富裕和諧**”的創(chuàng)爭(zhēng)目標(biāo),確定了“強(qiáng)黨建,、促發(fā)展,、惠民生,、保穩(wěn)定”的活動(dòng)主題,。在活動(dòng)覆蓋上,,堅(jiān)持做到組織,、人員,、措施、責(zé)任“四到位”,充分調(diào)動(dòng)了全縣1025個(gè)基層黨組織18938名黨員參與活動(dòng)的熱情;通過發(fā)放明白卡,、明白信,舉辦創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)電視系列訪談,,開展主題演講和有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),,創(chuàng)建活動(dòng)示范點(diǎn),,培樹創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)典型,推動(dòng)黨群共創(chuàng)等作法,,積極吸引社會(huì)各界群眾廣泛參與,。在活動(dòng)方式上,全面推行“雙諾三評(píng)三公開”工作法,,全縣各級(jí)黨組織和廣大黨員依據(jù)工作職責(zé),、崗位特點(diǎn),共作出承諾62731項(xiàng),,其中基本承諾48260項(xiàng),,創(chuàng)爭(zhēng)承諾14471項(xiàng)。并采取“六措踐諾法”,,確保承諾事項(xiàng)及時(shí)兌現(xiàn),。到目前為止,,已完成承諾事項(xiàng)17033項(xiàng),,為群眾解決實(shí)際問題4018個(gè),,辦好事辦實(shí)事13015件,。
2,、在科學(xué)管理干部上建機(jī)制,。加強(qiáng)制度體系建設(shè),,在完善原有24項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,,又制定《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)管理辦法》等制度8項(xiàng),,使干部選拔任用,、監(jiān)督管理,、考核評(píng)價(jià),、教育培訓(xùn)四個(gè)方面的制度更趨完善。探索實(shí)施干部管理評(píng)價(jià)“五項(xiàng)軌跡法”,,運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)建立干部考核評(píng)價(jià)“五項(xiàng)軌跡法”和干部日常監(jiān)督管理、教育培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫,,為教育,、管理,、使用干部提供了客觀科學(xué)依據(jù)。加大對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的日??疾毂O(jiān)督力度,在全縣93個(gè)科級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展了談心談話活動(dòng),,召開干部監(jiān)督聯(lián)系會(huì)議5次,對(duì)45名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任中或離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。建立67名科級(jí)正職后備干部庫和364名科級(jí)副職后備干部庫以及96名優(yōu)秀干部庫,。在中青年干部中開展了“黨的事業(yè)我的責(zé)任”主題教育實(shí)踐活動(dòng)和“讀書與實(shí)踐”活動(dòng),,選派43名優(yōu)秀后備干部到31個(gè)相對(duì)后進(jìn)村以及信訪局等部門掛職鍛煉,。
3,、在選拔任用干部上嚴(yán)把關(guān),。本著對(duì)黨委負(fù)責(zé),、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé),、對(duì)干部負(fù)責(zé)的精神,,嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)、原則,、程序,著力提高干部選拔任用滿意度,。對(duì)干部選拔初始提名的適用范圍、提名主體,、提名程序,、提名責(zé)任進(jìn)行了明確,。在干部考察工作中適當(dāng)擴(kuò)大群眾參與面,,努力掌握實(shí)情,。3月份和8月份,,在教育衛(wèi)生系統(tǒng)干部調(diào)整中,,采取了差額推薦和差額考察的辦法產(chǎn)生推薦人選,。6月份,,在科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子微調(diào)過程中,全部采取了全員民主推薦的方式產(chǎn)生擬提拔考察人選,。嚴(yán)格實(shí)行干部選用票決制度,對(duì)重要崗位干部的任免由常委會(huì)提名,、全委會(huì)票決。認(rèn)真貫徹落實(shí)干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度,,先后召開機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)研討會(huì)議3次,,制定了具體的落實(shí)意見,。
4,、在創(chuàng)新黨建模式上求實(shí)效,。全面推行農(nóng)村區(qū)域化黨建“五種模式”,林區(qū)的“黨群聯(lián)動(dòng)共建”模式覆蓋22個(gè)村665名黨員,,產(chǎn)業(yè)集中地區(qū)的“同業(yè)跨區(qū)聯(lián)建”模式覆蓋165個(gè)村6800多名黨員,,企業(yè)和駐村之間的“村企互動(dòng)共建”模式覆蓋44個(gè)村59個(gè)駐村企業(yè)20xx多名黨員,,商貿(mào)服務(wù)集中地區(qū)的“集群企業(yè)合建”模式覆蓋16個(gè)村750多名黨員,,經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)的“幫扶帶動(dòng)創(chuàng)建”模式覆蓋98個(gè)村3000多名黨員,使基層黨組織和黨員推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的作用更加直接、更加明顯,、更加有效,。積極構(gòu)建社區(qū)黨建區(qū)域化格局,,將符合條件的7個(gè)社區(qū)黨總支改建為黨委,,新建商貿(mào)區(qū),、工業(yè)園區(qū)黨組織各1個(gè),,建立“業(yè)緣”黨支部5個(gè),、“趣緣”黨支部9個(gè),,使街道社區(qū)黨組織的核心作用更加突出,、管理黨員更加有力,。在非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨建中,,繼續(xù)下力量抓組建,、抓規(guī)范,、抓提高,。同時(shí),,探索實(shí)行“黨建帶群團(tuán),、群團(tuán)促黨建”工作模式,形成了黨的建設(shè)與群團(tuán)建設(shè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、相互促進(jìn)的工作格局。
5,、在提升服務(wù)能力上創(chuàng)舉措,。認(rèn)真開展創(chuàng)建服務(wù)型黨委和落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部服務(wù)責(zé)任制“雙服務(wù)”工作,圍繞群眾需求,,普遍推行了集中服務(wù),、主動(dòng)服務(wù)、上門服務(wù),、承諾服務(wù),、點(diǎn)名服務(wù)、代辦服務(wù),、應(yīng)急服務(wù)等靈活多樣的服務(wù)方式,。著力提高村級(jí)組織的規(guī)范化管理能力,,推行村級(jí)決策議事“四議三公開兩報(bào)告”、執(zhí)行落實(shí)“契約化”管理,、監(jiān)督管理由司法所牽頭的“三位一體”模式。完成第二輪24個(gè)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)任務(wù),,總投資達(dá)253萬元,。著力提升黨員、干部服務(wù)發(fā)展能力,全縣共舉辦各類培訓(xùn)班68期,,培訓(xùn)黨員,、干部4100多人次,在保證黨員教育頻道健康運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,,建成有線模式站點(diǎn)197個(gè)、衛(wèi)星模式站點(diǎn)137個(gè),。
6、在擴(kuò)大黨內(nèi)民主上促深入,。認(rèn)真實(shí)施縣黨代表任期制和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會(huì)常任制,,確保黨代表活動(dòng)規(guī)范化和經(jīng)常化,,全年共邀請(qǐng)80名市、縣黨代表參加了全縣黨建,、經(jīng)濟(jì)工作等會(huì)議,,向黨代表通報(bào)重要情況25次,組織調(diào)研視察5次,,召開座談會(huì)3次,,組織開展縣黨代表進(jìn)社區(qū)活動(dòng)6次,。全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會(huì)常任制工作,,采取“三組一辦”的組織模式,統(tǒng)一制定制度22項(xiàng),,13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都召開了黨代會(huì)年會(huì),舉辦黨代表培訓(xùn)班30次,,開展調(diào)研視察活動(dòng)41次,召開座談會(huì)38次,。
7、在夯實(shí)黨建基礎(chǔ)上下功夫,。實(shí)現(xiàn)社區(qū)建設(shè)“三有”目標(biāo),到今年為止,,共投入資金880萬元,為8個(gè)社區(qū)建起200平米以上的標(biāo)準(zhǔn)化辦公場(chǎng)所和服務(wù)性用房,。按照每400戶居民一名社工人員的標(biāo)準(zhǔn),,配齊了社區(qū)工作人員,。推行在職黨員進(jìn)社區(qū)“一卡一簿一單一欄”“四個(gè)一”管理模式,,壯大了社區(qū)服務(wù)力量,。扎實(shí)開展相對(duì)后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化工作,,建立“七位一體”的幫扶轉(zhuǎn)化工作責(zé)任體系,,確保兩年內(nèi)完成轉(zhuǎn)化任務(wù)。大力推行發(fā)展農(nóng)民黨員“523”規(guī)劃,,計(jì)劃從20xx年起,利用五年時(shí)間,,使全縣農(nóng)民產(chǎn)業(yè)帶頭人黨員,、35歲以下青年農(nóng)民黨員在農(nóng)民黨員總數(shù)中所占比例均達(dá)到和保持30%以上,。今年,全縣發(fā)展農(nóng)民產(chǎn)業(yè)帶頭人黨員323名,、35歲以下青年農(nóng)民黨員516名,分別占發(fā)展農(nóng)民黨員總數(shù)的43.0%和68.6%,。在機(jī)關(guān)以及非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織中深入推進(jìn)規(guī)范化黨組織建設(shè),,規(guī)范化黨組織分別達(dá)到82%和35%,。在城鄉(xiāng)黨組織之間,,繼續(xù)開展“支農(nóng)幫農(nóng)強(qiáng)黨建,扶村助戶促發(fā)展”活動(dòng),,各幫扶單位已累計(jì)向結(jié)對(duì)村投入幫扶資金70多萬元,,提供致富信息800多條。在3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展建立村級(jí)社情民意收集分析解決機(jī)制試點(diǎn)工作,,共收集群眾反映的各類問題165項(xiàng),已解決114項(xiàng),,正在解決51項(xiàng)。
8,、在幫助分管部門上解難題。協(xié)調(diào)有關(guān)部門,,大力推進(jìn)黨校遷址新建工作,充分發(fā)揮黨校干部培訓(xùn)主陣地作用,,著力辦好12個(gè)主體班次培訓(xùn)計(jì)劃,。支持縣機(jī)關(guān)工委組織開展各種機(jī)關(guān)黨員活動(dòng),,豐富了機(jī)關(guān)文化生活,。協(xié)調(diào)落實(shí)老干部“四項(xiàng)待遇”,組織120多名離退休干部到縣內(nèi)外參觀考察,。積極為關(guān)工委開展工作創(chuàng)造條件,,幫助解決了交通,、經(jīng)費(fèi)等方面的實(shí)際困難,,縣關(guān)工委被評(píng)為全國關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體,,本人被市委,、市政府授予黨政領(lǐng)導(dǎo)重視支持關(guān)心下一代工作榮譽(yù)獎(jiǎng)。
三,、嚴(yán)格要求,,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),。
1,、注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì),。積極參加上級(jí)組織的各類培訓(xùn)班次和縣委理論中心組學(xué)習(xí),,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì),、法律法規(guī)、科技金融等方面知識(shí),,使自身的政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,。
2、嚴(yán)格要求自己,,做到清正廉潔,。始終認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定,自覺踐行公道正派的職業(yè)道德,,嚴(yán)格按上級(jí)有關(guān)政策和規(guī)定選任,、評(píng)價(jià)干部,追求務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,時(shí)刻注重自重,、自省、自警,、自勵(lì),。
3、維護(hù)班子團(tuán)結(jié),,抓好機(jī)關(guān)建設(shè),。積極向縣委建言獻(xiàn)策,切實(shí)當(dāng)好參謀助手,。帶頭堅(jiān)持民主集中制原則,,注重協(xié)調(diào)配合,帶頭營造團(tuán)結(jié)和諧,、奮發(fā)進(jìn)取的工作氛圍,。立足組織工作實(shí)際,帶頭開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),,著力打造“四型”組工干部,,營造了嚴(yán)謹(jǐn)活潑,、和諧有序的機(jī)關(guān)環(huán)境。
總結(jié)一年來的工作,,雖然盡職盡責(zé)地完成了組織交給的各項(xiàng)任務(wù),,但也存在一些不足和差距。今后將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提升能力素質(zhì),,以創(chuàng)新精神、飽滿熱情,、求實(shí)作風(fēng),,努力把承擔(dān)的工作做得更好。
校園管理人員的三零平安工作計(jì)劃書篇八
為了提高工作業(yè)績(jī),,銷售人員制定了怎樣的工作計(jì)劃?下面是本站小編收集整理關(guān)于銷售人員工作計(jì)劃的資料,,希望大家喜歡。
1.制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃,、及每日的工作量,。每天至少打30個(gè)電話,每周至少拜訪20位客戶,,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶,??紤]地廣人多,交通涌堵,,預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn),。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛好,,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,,并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。
3,、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作,。
4,、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),,并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng),。
5.填寫項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo),、深化設(shè)計(jì),、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),,并完成各階段工作,。
6,、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),,至少一周回訪一次客戶,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次,。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪,。
7,、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作,。
8.投標(biāo)過程中,,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤,。
9.投標(biāo)結(jié)束,及時(shí)回訪客戶,,詢問投標(biāo)結(jié)果,。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖),。
10.爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨。
合同,。
并收取預(yù)付款提前安排備貨以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求爭(zhēng)取早日回款,。
11.貨到現(xiàn)場(chǎng),等工程安裝完設(shè)備,,申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試,。
12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。
1.市場(chǎng)分析,根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,,客觀,、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。
2.適時(shí)作出工作計(jì)劃,,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn),。
3.注重績(jī)效管理,,對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行,、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤,。
4.目標(biāo)市場(chǎng)定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,,分別對(duì)待,,加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額,。
5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),,新產(chǎn)品,為客戶帶來實(shí)用的資訊,,更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,,達(dá)到多贏。
6.先友后單,,與客戶發(fā)展良好的友誼,,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,,達(dá)到思想和情感上的交融,。
7.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),,講誠信不僅是經(jīng)商之本,,也是為人之本。
8.努力保持和諧的同事關(guān)系,,善待同事,,確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。
三,、銷售與生活兼顧,,快樂地工作。
1.定期組織同行舉辦沙龍會(huì),,增進(jìn)彼此友誼,,更好的交流,。
客戶、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng),,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,,本人也曾參加過類似的聚會(huì),也詢問過客戶,,都很愿意參加這樣的聚會(huì),,所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,,讓沙龍成為生活的一部份,,讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。
2.對(duì)于老客戶和固定客戶,,經(jīng)常保持聯(lián)系,,在時(shí)間和條件允許時(shí),,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,,當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的,重在溝通,,可以增進(jìn)彼此的感情,,更好的交流。
3.利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)更多營銷和管理知識(shí),,不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,,不斷提高自己的能力,。
以上是我20xx年。
工作中總會(huì)有各種各樣的困難我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示向同事探討共同努力克服爭(zhēng)取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn),。
本人在20xx年度銷售的業(yè)績(jī)不是太理想,,當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方,。今年,,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,,本著“多溝通,、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng),、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,,確立工作目標(biāo),全面開展20xx年度的工作?,F(xiàn)制定銷售工作計(jì)劃如下:,。
一,、對(duì)于老客戶,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。
二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,,推廣新產(chǎn)品,。
三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,,豐富知識(shí),采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,。
四、今年對(duì)自己有以下要求,。
1:每周要拜服4個(gè)以上的新客戶,,還要有1到2個(gè)潛在客戶。
2:一周一小結(jié),,每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯,。
校園管理人員的三零平安工作計(jì)劃書篇九
現(xiàn)在河南xx市場(chǎng)品牌很多,,但主要也就是那幾家企業(yè),現(xiàn)在我們企業(yè)的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,,功能上屬于上等的產(chǎn)品,。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格,。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,面對(duì)小型的客戶,,價(jià)格不是太別重要的問題,,但面對(duì)采購數(shù)量比較多時(shí),客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的,。在明年的銷售銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),,這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域,,因?yàn)閤x市場(chǎng)首先從鄭州開始的,,所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng),。簽于我們企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢(shì),,在鄭州開拓市場(chǎng)壓力很大,,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來說要比鄭州小一點(diǎn),。外界因素減少了,,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好,。
市場(chǎng)是良好的,,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在河南xx市場(chǎng)可以用這一句話來概括,,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場(chǎng)做好,,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng),。
校園管理人員的三零平安工作計(jì)劃書篇十
外聯(lián)部主要負(fù)責(zé)好對(duì)外的一個(gè)窗口,。起一個(gè)溝通的作用。外聯(lián)部工作人員,。
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一年一度過去了,轉(zhuǎn)眼間我們?cè)诨九杈皡f(xié)會(huì)已經(jīng)走過了春夏秋冬,。在這一年多里可以說我在花木盆景協(xié)會(huì)學(xué)到了很多,學(xué)到了很多我所學(xué)專業(yè)知識(shí)所學(xué)不到的東西,我也深深感受到花文化的情趣,她的高雅美麗,不斷提高我們的情操,。在協(xié)會(huì)里我也認(rèn)識(shí)了很多的朋友、伙伴和同事,他們給了我工作中的很大幫助也是我工作中支點(diǎn),應(yīng)為有他們我的工作更順手,、更輕松,是他們讓我感受到零距離的真實(shí)存在,。
在新的一年里我將要利用我在花木盆景協(xié)會(huì)的日子做出更有意義的事,為我協(xié)會(huì)做出我的價(jià)值,在此我做出以下計(jì)劃:。
一,、我們要做到內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致,互相幫助,帶動(dòng)大家積極工作,。
二、積極協(xié)助我協(xié)會(huì)內(nèi)部的工作,不僅要盡職盡責(zé)的把外聯(lián)部的工作做好,更要隨時(shí)了解各部門的內(nèi)里,協(xié)助各門的工作,以便他們更順利的完成工作,。我們要做到真正的零距離——你中有我,我中有你,。在整個(gè)協(xié)會(huì)里都能看到我們的身影穿梭在各個(gè)地方。
三,、積極參加各兄弟社聯(lián)的活動(dòng),禮尚往來,進(jìn)一步增加我們之間彼此的感情,更是要隨時(shí)和校社聯(lián),、社聯(lián)發(fā)展中心及各兄弟社聯(lián)的朋友聯(lián)系。每次參加各兄弟社聯(lián)的活動(dòng)后要及時(shí)把各兄弟社聯(lián)在活動(dòng)中好的意見寫在專門的外訪單上,以便我們?cè)谝院蟮幕顒?dòng)中可以采納,。當(dāng)然,不足之處也要寫上,以便我們?cè)诨顒?dòng)中避免不必要的差錯(cuò),。
四,、隨時(shí)和校外的各商家互動(dòng),讓我協(xié)會(huì)的名聲在校外很響動(dòng),讓他們對(duì)我協(xié)會(huì)更進(jìn)一步的了解。在大型的活動(dòng)中拉取更多的贊助,以充足我協(xié)會(huì)的活動(dòng)資金,。
在我們即將到來的大型活動(dòng)郁金香展中,我們要做好充足的準(zhǔn)備,拉取贊助,。還要在活動(dòng)中積極的工作,維持活動(dòng)的順利進(jìn)行,保證活動(dòng)中的次序。
外聯(lián)部,重在一個(gè)“聯(lián)”字,。團(tuán)結(jié)內(nèi)部,聯(lián)系外界,讓社團(tuán)時(shí)刻保持對(duì)外的交流,是社團(tuán)對(duì)外形象的窗口,。所以,對(duì)于本部門在20xx——20xx第一學(xué)年的工作作出以下計(jì)劃:。
1,、社團(tuán)招新,。
(2)積極配合社團(tuán)招新工作,招新本部人員要認(rèn)真把關(guān),挑選出認(rèn)真,活力,有優(yōu)秀溝通和交流能力的社干,為更好的服務(wù)本部做準(zhǔn)備。
2,、聯(lián)誼,。
(1)招新結(jié)束后,首先走訪其他友好社團(tuán)的外聯(lián)部,增強(qiáng)社團(tuán)間的聯(lián)系,初步打算建立各社團(tuán)外聯(lián)部的一個(gè)交流平臺(tái),方便行內(nèi)交流,互相學(xué)習(xí),互相請(qǐng)教,以達(dá)到共同進(jìn)步的目的。例如:定期舉行培訓(xùn)活動(dòng),把理論的學(xué)習(xí)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合.各社團(tuán)中外聯(lián)經(jīng)驗(yàn)豐富的干部向新成員傳授經(jīng)驗(yàn)知識(shí),同時(shí)創(chuàng)造機(jī)會(huì)給成員進(jìn)行鍛煉的機(jī)會(huì)(由經(jīng)驗(yàn)豐富的干部帶領(lǐng)新干事出去進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查了解本地廠商情況,與企業(yè)建立聯(lián)系).提高彼此的工作技巧,引導(dǎo)各成員,激發(fā)其工作熱情.
(2)與瑤湖其他高校共同舉辦一次活動(dòng),如協(xié)商一致,可舉辦“愛--城市”為主題的環(huán)境保護(hù)相關(guān)的垃圾處理設(shè)計(jì),為保潔阿姨和大叔省一份力,讓他們的工作不那么艱難,。
(3)對(duì)外的聯(lián)誼,還有和企業(yè)間的聯(lián)誼即拉贊助,。由協(xié)會(huì)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的人帶著社干拉一次贊助,同時(shí)傳授他們拉贊助的技巧和需要注意的地方。之后可進(jìn)行社干間的小比賽,以此提高他們的學(xué)習(xí)和交際能力,。
3,、自身建設(shè)。
(2)營造部門和諧融洽的氛圍,活潑但不松懈,例會(huì)和活動(dòng)都要簽到,嚴(yán)明紀(jì)律.
(3)每次活動(dòng)之前召開統(tǒng)籌會(huì)議,結(jié)束后召開總結(jié)會(huì)議,參加活動(dòng)的部門成員要上交活動(dòng)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析或口頭總結(jié).
校園管理人員的三零平安工作計(jì)劃書篇十一
xx社區(qū)在創(chuàng)建“平安社區(qū)”工作中,,我們將結(jié)合與街道簽訂的目標(biāo)責(zé)任書,,同時(shí)力爭(zhēng)有所創(chuàng)新,形成自己特色,,具體創(chuàng)建計(jì)劃措施如下:
成立以社區(qū)書記為組長(zhǎng)的創(chuàng)建“平安社區(qū)”工作小組,,廣泛動(dòng)員廣大群眾積極投身與創(chuàng)建工作中。
加強(qiáng)社區(qū)治保會(huì),、調(diào)解委員會(huì),、維護(hù)社區(qū)治安穩(wěn)定綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組、安置幫教領(lǐng)導(dǎo)小組,、信息員隊(duì)伍的建設(shè),、調(diào)整。學(xué)習(xí)有關(guān)創(chuàng)建“平安社區(qū)”的文件,,及時(shí)通報(bào)社區(qū)治安狀況,,形成合力有效地打擊和預(yù)防各種刑事犯罪,預(yù)防重大的群體的事件和重大事件的發(fā)生,。
加強(qiáng)這項(xiàng)工作提高社區(qū)成員法律素質(zhì)的一項(xiàng)重要工作,,是創(chuàng)建“平安小區(qū)”的重要基礎(chǔ)。為此,,我們?cè)谄桨矂?chuàng)建活動(dòng)中要切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作:
(1)以社區(qū)市民學(xué)校為主要陣地,,對(duì)社區(qū)居民,、外來人員、青少年成員分層實(shí)施普法教育,,特別是加強(qiáng)青少年的法律意識(shí)教育,。積極開展“法律進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),把普法和依法治理工作貫穿于平安創(chuàng)建活動(dòng)中,,不斷提高社區(qū)成員的法律素質(zhì)和遵紀(jì)守法意識(shí),。
(2)充分利用社區(qū)宣傳欄做好普法及平安創(chuàng)建活動(dòng)的宣傳,做到目標(biāo)明確,,要求具體,,效果明顯,家喻戶曉,。
(3)為動(dòng)員社區(qū)廣大居民參與,,構(gòu)建和諧社會(huì)環(huán)境,在平安創(chuàng)建工作中,,社區(qū)在各商品房小區(qū),、人員密集場(chǎng)所懸掛橫幅,推動(dòng)平安創(chuàng)建活動(dòng)健康發(fā)展,。
發(fā)揮樓棟長(zhǎng),、信息員的治安防范宣傳作用,積極提高社區(qū)居民安全防范意識(shí),,降低發(fā)案率,,從而進(jìn)一步提高居民群眾創(chuàng)建平安家園的自覺性。
在開展工作中依法調(diào)處,、以案說法,,增強(qiáng)社區(qū)居民的法制意識(shí),積極排查和化解人民內(nèi)部矛盾,,按照“預(yù)防為主教育疏導(dǎo)依法處理防止激化”的原則,把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài),,做到小事不出網(wǎng)格,,大事不出社區(qū),突發(fā)事件不出街道,。增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性,。
在轄區(qū)內(nèi)以講座、板報(bào),、橫幅,、宣傳單、入戶等形式組織居民開展不讓邪教進(jìn)我家活動(dòng),,把反邪教警示教育落實(shí)到實(shí)處,。
社區(qū)積極配合派出所抓好重點(diǎn)人口的管理,,在工作中認(rèn)真掌握其動(dòng)向并注意管控。對(duì)外來人口的管理的誰主管,,誰負(fù)責(zé),。對(duì)房屋出租戶、暫住人口進(jìn)行法律,、法規(guī)的宣傳教育,。
校園管理人員的三零平安工作計(jì)劃書篇十二
要鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng),一定要加強(qiáng)與客戶的溝通,,協(xié)調(diào)與客戶,,用戶之間的直接關(guān)系。必須按照客戶如期訪問表如期如實(shí)如數(shù)地進(jìn)行客戶回訪工作,。
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充分發(fā)公司網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),,通過信息檢索,及時(shí)掌握分析實(shí)現(xiàn)銷售信息,。
1.我們可以和駕校合作,,通過xx網(wǎng)報(bào)名成功學(xué)車的學(xué)員,在我們網(wǎng)站買車,,能夠優(yōu)惠,,優(yōu)惠比例后續(xù)再討論。也可以和一些跟我們本來不合作的駕校合作,,通過駕校這邊到我們網(wǎng)站買車,,優(yōu)惠力度等等。
2.在我們網(wǎng)站首頁和各個(gè)城市分站等頁面上大力推廣賣車業(yè)務(wù),,并且前期肯定有比較大的優(yōu)惠力度,,才能吸引用戶。
3.跟一些我們合作的網(wǎng)站,、傳媒互換軟文,,竭力推廣我們汽車板塊。
4.尋找一些地方型的社區(qū)網(wǎng)站,,跟他們合作,。
5.網(wǎng)站不定期做促銷優(yōu)惠活動(dòng),拉近客戶關(guān)系,,使客戶知道我們網(wǎng)站的汽車價(jià)格優(yōu)勢(shì),。
6.跟一些汽車保險(xiǎn)公司合作,拿到一些優(yōu)惠的互惠互利的保險(xiǎn)價(jià)格,,對(duì)我們來說應(yīng)該也是一種優(yōu)勢(shì),。
7.業(yè)務(wù),就是銷售,然后是銷售培訓(xùn),,在銷售培訓(xùn)上多下功夫,,熟悉掌握自己所賣的車型構(gòu)造,性能,,價(jià)格與競(jìng)爭(zhēng)車型的優(yōu)略比較分析,。如果銷售員的.業(yè)務(wù)知識(shí)明顯匱乏,直接影響銷售部的業(yè)績(jī),,現(xiàn)在產(chǎn)品技術(shù)更新很快,,不培訓(xùn)就等與落后,對(duì)用戶的疑問不能解答,,直接影響銷售,。在銷售與培訓(xùn)過程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)解決,。快速提高銷售員的能力,。
8.售前售后服務(wù),。客戶買汽車肯定是希望簡(jiǎn)便簡(jiǎn)潔,,沒有人會(huì)愿意花錢買罪受的,,所以我們要提高市場(chǎng)占有率,所以我們要把用戶的真正的需求和擔(dān)心(無外乎就是:整車的質(zhì)量保障,、有完善的售后服務(wù),、售后的索賠、售后維修的優(yōu)惠,、銷售人員的專業(yè)性,,公司的誠信度、公司的人員的良好印象等)落實(shí)到實(shí)處,。
校園管理人員的三零平安工作計(jì)劃書篇十三
時(shí)刻明白工作中自己只存在上下級(jí)關(guān)系,,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,,一切都對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。
業(yè)績(jī)只能代表過去,,并不是代表過去就沒事了,。并且要以過去的不足和問題來鞭策自己,,讓自己在新的時(shí)間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個(gè)層次,,給自己制定計(jì)劃如下:
1,、對(duì)于老客戶,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。
2、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。
3,、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,,豐富知識(shí),,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。
九小類:
1,、每月要增加5個(gè)以上的新客戶,還要有到3個(gè)潛在客戶,。
2,、一周一小結(jié),每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,,及時(shí)改正下次不要再犯。
3,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4,、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會(huì)有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的,。
5,、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6,、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下四,。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù),。
8、自信是非常重要的,,要自己給自己樹立自信心,,要經(jīng)常對(duì)自己說“我是最棒的!我是獨(dú)一無二的,!”擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。
9、和公司其他員工要有良好的溝通,,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),,多交流,多探討,,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能,。
一個(gè)好的銷售人員應(yīng)該具備:好的團(tuán)隊(duì)、好的人際關(guān)系,、好的溝通技巧,、好的銷售策略、好的專業(yè)知識(shí),、還有一條始終貫穿其中的對(duì)銷售工作的極度熱情,!個(gè)人認(rèn)為對(duì)銷售工作的熱情相當(dāng)重要,但是對(duì)工作的熱情如何培養(yǎng),!怎么延續(xù),?把工作當(dāng)成一種手段而不是負(fù)擔(dān)~工作也是有樂趣的,尋找樂趣,!通過10年的工作和學(xué)習(xí),,我已經(jīng)了解和認(rèn)識(shí)到了一些,我們有好的團(tuán)隊(duì),,我們工作熱情,,我們可以做到也一定能做到,!我明年的個(gè)人目標(biāo)是400萬,明年的現(xiàn)在能擁有一輛屬于自己的車(4萬~7萬),!一定要買車,自己還要有5萬元的資金,!
20xx年,,將遵守的工作思路:在公司的帶領(lǐng)下,公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進(jìn)活動(dòng),,銷售部的日常工作,,對(duì)訂單和發(fā)貨計(jì)劃的情況、平衡,、監(jiān)督和跟蹤,;對(duì)客戶的產(chǎn)品按時(shí)交付和后續(xù)對(duì)客戶的跟蹤,開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品,,各公司產(chǎn)銷的任務(wù),。
校園管理人員的三零平安工作計(jì)劃書篇十四
一個(gè)人成功不算成功,應(yīng)為我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),,今年我還要加強(qiáng)思想道德的建設(shè),,增強(qiáng)全局意識(shí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),、同時(shí)加強(qiáng)責(zé)任感,。積極把工作做好。真正做到點(diǎn)子上,、落到實(shí)處,、同時(shí)我也將盡到我最大的努力幫助領(lǐng)導(dǎo)減輕工作壓力。