總結(jié)不僅可以找出自己的不足之處,，還能夠總結(jié)出成功和經(jīng)驗的秘訣。在寫總結(jié)時,，要注重語言的準確性和精練性,，避免含糊不清的表達。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，希望能給大家提供一些思路和參考,。

學校管理的個人工作總結(jié)篇一

光陰荏苒，日月如梭,。20xx年學年度工作即將結(jié)束了,。本學期認真落實了鎮(zhèn)小學xx校的工作目標和本校的教育教學,，繼續(xù)突出抓好教學這一中心工作，重心工作,，圓滿地完成了上級交給我校的“四配套”工程的實施工作,。全體教師同心同德，與時俱進,，較好的完成自己的教育教學任務(wù),。本學期我校主要做好了以下幾方面的工作：

本學期我校采取集體學習和分散學習相結(jié)合的方法，每周堅持集中學習2小時,，其余時間自學,，邊學習邊寫，每人本學期不少于x次,。通過學習增強了教師的使命感和責任感,，培養(yǎng)了教師創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力,、主人翁意識和育人意識,。

德育工作是學校的首要工作,，為加強教師的職業(yè)道德教育,，培養(yǎng)學生誠實守信,，做頂天立地的好少年，突出抓好《小學生手則》和《小學生日常行為規(guī)范》的學習,，具體的做法是：

1、xx大前組織教師認真學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》,，加強教育,，并將規(guī)范的內(nèi)容進行細化考核。

2,、嚴格升降國旗制度,，充分利用國旗下講話，對學生進行愛祖國,、愛人民,、愛家鄉(xiāng)、愛社會主義教育,，教育學生誠實守信,，做一個誠實守信的好學生。

3,、充分利用班會,、校會，落實《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,，本校在xx月xx日開展了一次《小學生日常行為規(guī)范》講座,。xx月初我校舉行了“感恩”活動演講比賽,。

4、學校舉行了豐富多彩的課外活動,。舉行了跳繩,、踢毽子、拔河,、冬季長跑等比賽,。讓學生參加一次次有意義的課外活動，受到一次集體主義教育,，培養(yǎng)學生吃苦耐勞,、團結(jié)合作的精神，同時鍛煉了學生的體能,。

5,、安全工作常抓不懈，20xx年xx月xx日,，我們校開展了一次法制安全講座,，教育學生平時要自我保護，提高了學生安全自我防范能力,，特別是家長不在的時候,，學生要有自我保護意識，不做一些危險的事情,。同時又利用板報,、班會、校會等各種形式對學生進行安全教育,。

1,、抓好教育管理。本學期對教師業(yè)務(wù)提出的新要求,，要求教師將新要求落實到工作的實處,，教師要不斷主動的“充電”，研究教學新方法,，走自己的路子,，形成自己的教學風格，本學期我校有x名同志在讀大專,，x名教師讀本科,，x名同志參加了xx縣英語教師的脫產(chǎn)培訓，這樣為暑后全面開設(shè)小學英語奠定了基礎(chǔ),。開展讀一本教學專著的活動,，邊讀邊寫體會，每周不少于800字，裝入個人檔案袋,，充實了教師的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),，朱曉敬教師的讀書筆記質(zhì)量較高，體會較為深刻,。

課堂教學是教學的主陣地,，本學期我們校真正落實了“上課七反對”制度，切實提高了課堂教學的實效,，向40分鐘要質(zhì)量,。通過聽課評課，使每位教師都能取長補短,，把新課標,、新理念落到實處。檢查評比是實施教學管理過程中的重要一環(huán),，業(yè)務(wù)主任兩周一檢查教師備課作業(yè),，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并將每次的檢查結(jié)果進行量化積分,，作為年終考核的依據(jù),。

2、堅持集體備課制度,，每次集中備課定中心發(fā)言人,，根據(jù)本校教科研課題定內(nèi)容，定教材,，使集體備課真正能成為提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的方法,。

3,、認真組織質(zhì)量抽測,。教學質(zhì)量是學校的生命，xx月份我學校六年級骨干教師有病請病假,，xx,、xx兩位老師在自己課務(wù)重的情況下，勇挑重擔分別臨時擔任英語,、語文的教學任務(wù),，為我們參加鎮(zhèn)六年級第一次月統(tǒng)考取得了較好的成績奠定了基礎(chǔ)，為有利于更好地下一步進行教學,，通過月考分析找出自己在教學中存在的問題,，并在全體教師會上認真地剖析不利因素。今年的期中統(tǒng)考中我校有xx個全鎮(zhèn)第一,，(全鎮(zhèn)共x個第一我校占四分子一)分別是以年級語文,，四年級數(shù)學，四年級英語，五年級數(shù)學,，六年級數(shù)學,。一個全鎮(zhèn)第二，在我校一共xx個教師(xx個代課教師)情況下我校取得了如此驕人的教學成績,，這也是全體教師付出辛勤的汗水的具體的結(jié)果,。

4、抓好教師管理,。每周周一召開教師會，對教師進行職業(yè)道德教育,，認清當前的教育形勢,，樹立競爭意識，平時學校領(lǐng)導經(jīng)常帶頭遵守學校的考勤制度,，外出開會,、辦事盡早、盡快回校后將功課及時補上,，教師每天必須在規(guī)定的時間內(nèi)到校,，任何人不準隨便缺課，有事要請假,，每周公布一次教師出勤情況,，并納入了校對人的考核。

5,、為提高學生的閱讀能力,，開學初，我們在小學中心校的指導下,，成立了校閱讀領(lǐng)導小組,，同時制定了校閱讀計劃，為了實施這一計劃：首先我校先在校園內(nèi)營造閱讀氛圍,，讓每面墻都凸現(xiàn)閱讀特色,，其次在班內(nèi)布置了“美文誦讀”、“英語天地”“習作欣賞”“古詩欣賞”,。第三建立班級圖書角,，讓全體學生都捐5本書放在圖書角，真正達到資源共享,，第四我們讓每位教師都利用自身的特長上一節(jié)閱讀課,。小學中心校的領(lǐng)導在閱讀檢查中一致認為我校工作踏實認真，取得了一定的成效,。

6,、“四配套”工程是我們省教育工作的系統(tǒng)工程,，關(guān)系到我們校今后的教育、教學發(fā)展,，因此我們必須辦好這件好事,。為迎接省“四配套”工程驗收，我們校xx,、xx位位老師起早貪黑的在分擔的科室教室里按上級的要求工作,，放棄了兩個星期天休息的時間，從不叫一聲苦,，一聲累,。特別是xx、xx等幾位老師為了不耽誤白天的正常的教學工作,，為了不耽誤“四配套”的進度這幾位教師充分利用晚上加班加點,，那幾天天氣特別的冷，幾位教師不顧寒冷一直工作到近十點才會家,，這種愛崗敬業(yè)的精神值得我們學習,，(眾所周知我校在職教師xx人，當時一人病假,，去實施具體工作的教師就更少了)

7,、加強安全教育，做到警鐘長鳴,，常抓不懈,。安全工作是學校工作的重中之重。要求師生牢固樹立“安全第一”的思想,，增強安全防范意識,，堅持誰班的學生誰是第一責任人，放學路隊哪隊學生出問題,，由包隊教師負責,，學校領(lǐng)導經(jīng)常檢查校園的安全隱患，及時上報檢查情況,，我校實行關(guān)大門封閉式的學生管理方法,，對往來人員要登記入冊，本學期我校沒有一起學生事故的發(fā)生,。沒有一起失盜現(xiàn)象，確保了學校師生的人身安全,，確保了國家的財產(chǎn)不受損失,。

8、后勤管理進行了從嚴要求,，按上級指示做,，有事先，精打細算，把錢用在刀刃上,。本學期我校學生收費嚴格按上級的要求,，不亂收亂支，做到收費公開,，接受社會的監(jiān)督,。把特困學生免的課本費及時送到家長們的手中，使他們感受到黨的關(guān)懷,，黨的溫暖,。

1、開展教師讀書活動,，提高教師理論素養(yǎng),。

只有不斷的學習，才能不斷的更新教育觀念,。本學期我校教師人人讀一本理論教育書籍,，并做出讀書筆記一本，每篇內(nèi)容不少于400字,，且有感想,，學校定期檢查，指出優(yōu)缺點,，改正錯誤,。

2、開展五個一學習,，人人做研究型的教師

我校教師人人讀了一本教育理論書籍,，記了一本學習筆記，做了一項小課題研究,，開了一次研究課,，寫了一至兩篇教育論文。在此基礎(chǔ)上,，人人參與寫《教師專業(yè)日記》,，真實詳細的記錄了教學中的所見、所聞,、所感,。本學期我校教師寫教育、教學論文達x余篇,。

3,、教育科研“手拉手”，以科研興校

xx月份,，我校教師到xx實驗小學,、xx實小,、xx小學、xx小學,、參加了聽課共派出x人次,。他們認真地聆聽精彩的報告，仔細地觀看,，專心的思考,，刻苦的鉆研，深刻的感悟,，他們感悟頗多,，學習借鑒了他們的優(yōu)秀經(jīng)驗?；氐綄W校后,，我校也組織了“我的研究課”的專題活動，人人參與,。通過這一活動,，提高了我校教師的教學水平。使得全體教師如身臨其境的學習,，受益匪淺,。

本學期我校認真組織學生學習了校園集體舞。特別是x月x號我校積極參加xx小學xx校組織的足球比賽,，在教練員xx的指導下我校取得了前所未有的好成績,，獲得了xx小學比賽第二名。

(一)本學期我校工作雖取得了一定的成績,，但是成績面前也有不足的地方,，問題有如下不足之處：

1、由于學校我校師資力量不足,。(x位教師就有x位代課教師)制約了正常的教學活動不能正常地開展,。

2、班級管理方面,，個別班主任責任心不強,。

3、教科研方面,，教師跟不上形勢,，存在怕吃苦的現(xiàn)象。

(二),、改進辦法：

(1)加強班級,、學生管理，加強對學生進行思想教育,。時時講安全,。

(2)加強教科研工作，鼓勵教師開動腦筋,，把精力投入教科研工作中去,。力爭在教科研課題上重大的突破。

(3)個別教師認為我的任務(wù)只是教書,，其他的任務(wù)都是附帶的,。

學校管理的個人工作總結(jié)篇二

為了進一步深化教育改革，全面推進素質(zhì)教育,，提高教育教學質(zhì)量和辦學效益,，自治區(qū)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，制定了《廣西壯族自治區(qū)中小學校常規(guī)管理規(guī)定》,。我校在教育局的指導下,，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導下,，我校組織師生學習《規(guī)定》,，并認真貫徹落實，使學校教育教學質(zhì)量,、素質(zhì)教育等方面取得了顯著的成績?，F(xiàn)在作簡單的總結(jié)。

《廣西壯族自治區(qū)中小學常規(guī)管理》出臺后,，學校領(lǐng)導立即組織全體師生認真學習討論,，首先由學校主要領(lǐng)導將《規(guī)定》在全體教職工傳達，組織教職工學習討論,，領(lǐng)會《規(guī)定》的精神,，對照本校的實際情況，制定出學校的工作計劃,，學校各種規(guī)章制度,，教育教學奮斗目標，教導處定出教學工作計劃,，教學工作制度,，然后各科、各組根據(jù)學校和教導處的計劃制定各組的教學計劃,，學?，F(xiàn)有工作計劃、教導處教學計劃,、上班下班制度,、備課、上課,、聽課制度,，制定了學習制度,、安全制度、學習公約等,，使學校的管理工作逐步走向制度化,、規(guī)范化、科學化的軌道,。學校的教育教學質(zhì)量,、辦學水平、辦學效益收到了良好的效果,。

學校的三風建設(shè)發(fā)生了深刻的變化,。

學校的中心工作是教書育人，教師要教人,，學生要學習,，形成教與學的關(guān)系，要提高教育教學質(zhì)量,，必須狠抓學校的管理工作,。

88、7分,，二年級,。

93、6分,，三年級,。

83、4分,，四年級81分,，五年級。

82,、6分,；數(shù)學是一年級89分，二年級85分,，三年級82分,，四年級82分，五年級81分,，全部排在全鎮(zhèn)第一,，副科成績?nèi)績?yōu)良。

減負不減質(zhì),，同時組織開展教學研究課,、示范課及電化教學優(yōu)質(zhì)課，嚴格課程管理，展開教學法研究大討論,，各級開設(shè)教改試驗班,，推動課堂教學改革。

開展教師繼續(xù)教育,，鼓勵教師積極參加業(yè)務(wù)培訓,、進修學習,，不斷提高實施素質(zhì)教育的能力和水平,，人人完成學分要求，學校有專任教師72人,，大專學歷15人,，正在函授大專25人,，專任教師學歷全部達標，具有一支品德高尚,、思想先進,、理論深厚,、能力突出,、特色鮮明的素質(zhì)教育成果豐碩的教師隊伍。從根本上提高學校的教育教學質(zhì)量。

月底建成投入使用,，現(xiàn)在學生教室全部樓房化，學校教師集資100萬元建成二十二套教師的住宅樓，大部份教師住上樓房，大大地解決了教師的住房問題。學校的地面進行大部份硬化,，部份地方種上了花草樹木,，修建舞臺,、文化長廊等,，大大地改變了學校面貌,，促進了學校的發(fā)展,。

學校安全衛(wèi)生工作得到了根治,，多年來學校無重大事故的發(fā)生,，安全工作校領(lǐng)導全體教職工非常重視，學校成立領(lǐng)導小組,，與鎮(zhèn)政府簽訂社會治安綜合治理責任狀,，又與教育站簽訂安全責任書,，班主任與學生、學生家長簽訂安全保證書,，學校統(tǒng)一制定安全公約，制定安全防范措施,，安全工作列入值勤領(lǐng)導,、教師的重要工作來抓，經(jīng)常對學生進行八防教育,，做到天天講安全,、人人講安全，安全工作天天檢查,，同時還安排2名專職學校治安保衛(wèi)人員,，負責學校的安全保衛(wèi)工作。

體育衛(wèi)生工作做得更好,，全校積極貫徹執(zhí)行學校體育衛(wèi)生工作兩《條例》和積極推行《國家體育鍛煉標準》,，校舍清潔衛(wèi)生，天天一小掃,，一周一大掃,，廁所衛(wèi)生工作專人負責，保證沖洗干凈,。每周每班安排2節(jié)體育課，1節(jié)眼保健操,，2節(jié)外活動課,，學校現(xiàn)有4名專職體育教師,，保證學生每天有1小時的體育課外活動,，每年組織學生參加教育局衛(wèi)生局開展的健康衛(wèi)生檢查，教室清潔衛(wèi)生整齊,，為學生創(chuàng)造了良好的學習條件,，促進了學生的健康發(fā)展和學習的進步。

抓好后勤管理,、財務(wù)公開,，各種帳目清楚，沒有違反財經(jīng)紀律,，收費項目,、標準符合三局有關(guān)規(guī)定要求，沒有亂收費現(xiàn)象,，今年各級收費是：一年級書費40．60元,，二年級書費35．95元,，三年級書費98．25元，四年級書費107．45元,，五年級書費107．90元,，一至五年級雜費45元，水電費20元,，校園安全管理5元,，體檢費7元。收上來的經(jīng)費全部繳入財政專戶,，?？顚Ｓ谩?/p>

學校的常規(guī)管理抓得好不好,，關(guān)系到學校的生存與發(fā)展,。我校在抓常規(guī)管理的實踐中，充分體現(xiàn)了管理工作的重要性和必要性,，因此,，管理工作要制度化，規(guī)范化,，科學化,。才能把學校工作搞好。

學校管理的個人工作總結(jié)篇三

2015年,，我們學生管理工作緊緊圍繞學校年初提出的“加強認識,，謀求發(fā)展，全面構(gòu)建職業(yè)教育和諧校園”的工作思路,，用科學發(fā)展觀來看待問題,，發(fā)揚無私奉獻、開拓創(chuàng)新,、銳意進取的精神,，立足本職工作，讓學生學有所獲,、學有所樂,、學有所長，培養(yǎng)學生良好的學風,，樹立學校嚴謹?shù)男ｏL,。

一、強化德育工作

德育工作是職業(yè)學校的工作重點和難點,，如何更好地挖掘?qū)W校中更多地老師參與德育和學生管理工作是每個學校都在研究的一個課題,。2015年，政教處在校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，繼續(xù)發(fā)揮政治課教師在學生思想教育工作中的作用,，并在全體黨員中提出了“黨員義務(wù)輔導制”,，讓學校中的先進分子加入到學生管理工作中來，發(fā)揮我校黨員的先鋒模范作用,，要求每位黨員每學期必須到所聯(lián)系的班級以各種形式上好兩節(jié)思想政治教育課,，收到了較好的教育效果，且也已形成了一種氛圍,。

聘請了小屯派出所民-警為我校法制副校長,，不定期來校作報告和安全知識講座，并協(xié)助學校管理學生,，使我校的德育工作隊伍更加強大,，體系更加完備。

二,、健全德育工作隊伍

學期初召開班主任會議,，明確一學期的德育工作思路，期末召開班主任工作總結(jié)會或研討會,，總結(jié)一學期來的工作成績,，交流工作經(jīng)驗，探討創(chuàng)新工作,，收到較 好的效果,。此外，每月召開班主任工作會議至少一次,，提出班級工作中出現(xiàn)的問題,，共同研究一些解決問題的辦法。

組織班主任老師學習一些先進的德育工作方法,、思路與理念,，從而提高班主任的工作能力，激發(fā)班主任的工作熱情,，提升德育隊伍的工作質(zhì)量。大力提倡班主任老師開展德育工作研究,，一年來,，我校有多篇班級管理的優(yōu)秀論文在省、市,、縣級的論文評比中獲獎或在一些核心的期刊上公開發(fā)表,。

三、做好日常管理工作

學生管理工作細而小,，繁而雜,，且沒有時間性和規(guī)律性而言，很多的工作都需要課外的時間來完成,。但是,，我們能在人員較少的情況下,，克服各種困難，開展學生管理教育工作,，尤其是日常工作,。

1、加強中學生日程行為規(guī)范和中學生守則的教育,。每學期開學初我校都集中進行班規(guī)和校紀的教育,，豎立校園的文明之風。

2,、堅持每月召開學生干部工作會議至少一次,，做好學生干部的思想教育工作，總結(jié)一個月的學生會工作情況和存在的問題,，布置下一個月的工作方向,。使學生會工作能更加有序，高效,。

3,、隨時做好學生中發(fā)生矛盾及問題的處理與解決工作，不讓矛盾擴大化,，并能讓學生對處理結(jié)果滿意,。

4、公正,、公平地做好班主任的日?？己斯ぷ鳎尶己四芨_切地體現(xiàn)班主任的工作量和付出程度,。

6,、做好市、縣級優(yōu)秀學生干部和三好學生的推薦評選工作和學校期末各班的先進集體和先進個人的評選工作,。

7,、每學期都修改、完善了值班制度,、學生管理制度,、寢室管理制度和班主任考核制度。

8,、組織好每周一次升旗儀式,，并在升旗儀式后進行思想道德教育。

四．加強法制安全教育,，積極創(chuàng)建汝州市“平安學?！?/p>

堅持把安全工作放在首位，繃緊“安全第一”這根弦,，完善安全管理各項制度,，努力營造良好的學校安全環(huán)境,。首先，本學期利用班會課時間組織學生學習有關(guān)安全常識,，組織安全教育黑板報,、安全教育主題班會評比活動，幫助學生提高安全自我防范意識,。其次,，加強校園環(huán)境、校舍,、周邊環(huán)境安全管理工作,，實行安全隱患報告制度和定期檢查制度，及時有效地把安全隱患消除,。再次,，加強飲食及交通安全教育。規(guī)范學校食品衛(wèi)生工作,，嚴禁學生購買外賣,，嚴防學校群體性疾患的發(fā)生。加強在校外的交通安全宣傳教育,，規(guī)定不許學生騎摩托車入校,。

精心設(shè)計形式多樣的法制教育活動，通過法制教育活動,，全面提高學生遵紀守法的實效,，充分發(fā)揮派出所、關(guān)工委對學校教育的作用,。本學期,，德育處舉行了“和諧校園”、“知法懂法 守法 護-法”兩次法制講座,，有效地預(yù)防了在校學生違法犯罪行為的發(fā)生,。

我校積極爭創(chuàng)“汝州市平安學校”,，成立了以校長蘇留鉛為組長的學校安全工作領(lǐng)導小組,，學校領(lǐng)導具體抓，具體分工負責組織實施,，努力做到全面管理、全員參與,、全程參與,，不斷增強“創(chuàng)安”的針對性，提高實效性,。

五．加強健康教育

地位和個性人格,，全面落實心育“預(yù)防與發(fā)展相結(jié)合”的原則,，并結(jié)合宣傳教育組織開展健康知識測試等活動。因此,，我校學生都能較好地掌握健康知識,，能養(yǎng)成良好的健康習慣。

每學期都針對職校中較難處理的男女生關(guān)系問題,，至少召開一次全體性的女生會議,，邀請有關(guān)人員做個人衛(wèi)生和自我保護知識講座和有關(guān)的心理健康講座，讓心理健康教育課納入到日常課程教學中去,。一學期至少一次對學生的心理健康狀況進行調(diào)查,、分析、匯總,，以遲早發(fā)現(xiàn)學生中存在的問題,，把問題解決在萌芽狀態(tài)。

六,、加強學校,、家庭、社會的聯(lián)系

我校繼續(xù)辦好家長學校,，強化學校對家長教育子女水平的指導作用,，提高家教水平。本學期,，高中開展了校園開放日活動,，舉辦了“學生成長發(fā)展”家校研討會，研討會通過“來自一線老師的看法”,、“聆聽家長的經(jīng)驗”,、“如何與孩子有效溝通”講座等形式加強了家校聯(lián)系，交流了學生在校,、在家的情況,，探討了面對處于青春期的孩子的正確的教育方法。

從實際情況看,，兩個研討會的舉行均獲得了家長的熱烈反響,，家校之間的交流渠道更加通暢，交流的氛圍更加和諧,。

當然,，一年來，我們的工作還存在一些不足與失誤,，相信在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，在全體班主任老師的共同努力下和全體課任老師的大力下，我們必定會克服各種困難，不斷探索,，把工作做得更好,。

汝州市旅游學校

2011年3月1日

汝州市旅游學校學生管理

工

作

總

結(jié)

強化常規(guī)管理，努力提升學校教育教學質(zhì)量

本學年,，我校的教學工作以市局工作會議精神和鎮(zhèn)教育辦工作計劃為指導,，圍繞“課堂教學是主陣地，教師培養(yǎng)是關(guān)鍵,，校本教研是保障,，質(zhì)量監(jiān)控是手段”，全面扎實作地做好工作,，取得了很好的成效,。下面僅就我校教學常規(guī)管理等工作，作一簡要匯報,。

一,、教學管理

1、學校能以增強質(zhì)量意識,、提升辦學水平為核心,，注重學校內(nèi)部管理，制定了符合校情的規(guī)章制度,，進行常規(guī)教學周檢查等,，學校教育教學工作正常有序的進行。

2,、突出目標管理,，注重過程管理，建立對每個教學環(huán)節(jié)檢查督促的監(jiān)控機制,，建立對教師的.教學行為,、教學過程、教學實績綜合考評的評價機制,，以及激勵機制,。實行分層負責，分級管理的質(zhì)量負責制,。建立健全規(guī)章制度,，強化內(nèi)部教學管理，不斷提高了師資水平,，積極開展教研活動,，激勵老師參加教研系統(tǒng)組織的教學大賽和能手評選活動。今年,，我校李明芬,、張愛琴、于昆、馬訓禮4名老師參加教研室組織的課堂教學大賽并獲獎,。

3、充分落實了課程實施方案,，學校能夠嚴格按省教育廳頒布的課程計劃開齊課程,、開足課時，功課表的設(shè)置動靜結(jié)合,，搭配合理,，努力推行素質(zhì)教育。

二,、加強教科研工作,，改革教法學法

教育科研是興校強校之本，是教育質(zhì)量可持續(xù)提高的活水源頭,，是學校教學工作的重要組成部分,，教育科研能幫助我們確立科學的辦學理念，形成正確的教育觀,、教師觀,、學生觀。學校重視抓教科研工作,，走科研興校之路,。教導處紅鉆門負責教科研工作，從組織上保證教科研工作的落實,，今年,，學校申請立項了3個課題，其中,，國家級課題1項,、市級研究課題1項、昌邑市級課題1項,。

學校能定期召開教學教研會議,，組織開展各項教研活動，在教育研究中提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),，倡導教師積極撰寫教育隨筆,，爭做學者型教師。目前,，學校的教科研工作正在扎實有序地向前邁進,，已形成了良好的氛圍，取得了可喜的成效,。

三,、豐富學生課外活動，培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)

各級文藝匯演并獲獎；體育老師在體育大課間活動時間帶領(lǐng)學生打乒乓球,、羽毛球,、、排球,、籃球,、練習跑步等，積極組織學生參加運動會,，在今年市組織的的籃球比賽中獲第六名的好成績一系列的以學生為主體,，以活動為主線，以探究,、體驗,、解決問題為學習的基本形式的各項活動，使我校素質(zhì)教育取得了豐碩的成果,。

四,、突出重點、加強畢業(yè)班工作

學校成立了初三畢業(yè)班工作領(lǐng)導小組,學校班子積極深入班級,、深入課堂,、了解真實情況,定期研究解決初三的實際問題,協(xié)調(diào)各班各學科的平衡,使各項工作開展得更細、更實,、更好,。加強畢業(yè)班教學的分析研究，由教務(wù)處牽頭,，組織初三各學科教師充分研討《考試說明》,把握中考的方向,提高復習的針對性與有效性,。目前，畢業(yè)班工作形勢良好,。

當然,，我們的工作與兄弟學校相比，還有一定的差距,，今后,，我們將一如既往的開拓創(chuàng)新。在市教育局教研室和鎮(zhèn)教育辦的領(lǐng)導下,，一定能發(fā)揮我校的優(yōu)勢,，克服和解決存在的弊端，齊心協(xié)力,，再造塔耳堡初中新形象,！

（2012年11月）

忻城縣民族中學位于縣城的東北部，占地面積62124m2,。始建于一九八二年,，前稱為忻城縣壯文學校,，一九八八年更名為忻城縣民族中學，二oo二年八月忻城縣民族中學和城關(guān)鎮(zhèn)初級中學合并,，二oo四年秋,，為擴大我縣高中辦學規(guī)模，縣中初中部剝離歸民族中學管理,，2011年馬泗初中,、歐洞初中分別合并到我校，2012年秋學期,，遂意初中、紅渡初中的九年級學生又到我校寄讀,，現(xiàn)在校生共2475人,，44個教學班，教職員工共210人,，目前是全縣最大的初中學校,。

自從開展創(chuàng)建常規(guī)管理達標學校以來，我校狠抓常規(guī)管理,，改善辦學條件,，推進素質(zhì)教育，強化教學改革,，各方面取得了顯著成績：曾先后獲得全縣安全教育管理先進集體,、學校衛(wèi)生管理先進集體、來賓市教學質(zhì)量優(yōu)秀獎等榮譽稱號,，多年來中考成績均逐年提高,，且錄取地區(qū)高中、來賓市一中,、縣高中總?cè)藬?shù)均居全縣第一?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、提高認識,，強化規(guī)范管理意識

為了認真貫徹落實《廣西義務(wù)教育學校常規(guī)管理規(guī)定》,，學校成立了以一把手校長為組長的領(lǐng)導小組，科學制定《管理規(guī)范》落實方案,，層層落實責任,，全校形成了人人職責明確，時時規(guī)范管理的良好氛圍,。學校各部門根據(jù)學校的實際情況制定了切實可行的管理和考核制度,，并在對教師與學校各部門的平時考核和學期考核、年度考核中作為重要依據(jù),，建立長效管理機制,。

執(zhí)行《管理規(guī)范》,。

二、踐行規(guī)范,，全面提高教育教學質(zhì)量

1．行政管理

學校領(lǐng)導以“勤,、細、實”為作風,，樹立全面推進素質(zhì)教育的思想,，確立質(zhì)量永遠是生命的意識，以賞識的目光面對學生的差異,，努力培養(yǎng)“愛國立志,，律己修身，人格健全,，基礎(chǔ)扎實,，學有特長，全面發(fā)展”的學生,。使學生學會做人,，學會求知，學會共處,，學會做事,，保持自己的追求，擁有一個智慧的人生,。堅持“務(wù)求個個成人,，更求人人成才”的辦學宗旨，全面貫徹黨的教育方針,，依法治校,，依法辦學，民主管理,，科學管理,，不亂收費，建立健全學校各項規(guī)章制度,。尊重學生個性,，發(fā)展學生特長，面向全體學生,，努力讓學校成為清雅優(yōu)美的“花園”,，秉德明智的“學園”，愉悅舒暢的“樂園”,。

2．教職工管理

我校嚴格執(zhí)行教職工持證上崗制度,，倡導師生同學習共成長，鼓勵教師參加各級各類進修培訓,，不斷充實自己,。校本培訓,、集體備課、聽課評課,、參觀學習等教學,、科研活動開展得扎扎實實，卓有成效,，青年教師正在迅速成長,。近年來，我校老師有多人在各級教師基本功技能大賽中獲獎,，多名教師被評為學科帶頭人,、中青年骨干、教壇新秀等,，有近幾十篇教育教學論文在區(qū),、市獲獎或發(fā)表。我校老師還十分注重師德的修養(yǎng),，積極參加政治學習，學習教育教學法規(guī),，以教師職業(yè)道德規(guī)范為準繩,，嚴格要求自己。全體教師遵紀守法,，愛崗敬業(yè),，為人師表，教書育人,，以學生為主體,，尊重學生人格，不體罰學生,，不搞有償家教,，無愧于人民教師這一天底下最光輝的職業(yè)。

建立健全教師業(yè)務(wù),、師生健康,、教學、校產(chǎn)等各類檔案,，合理分類,，裝訂整齊，有專人負責,，有一套管理制度和規(guī)定,，充分發(fā)揮了檔案室的效能。

2

3．學生管理

健全學籍管理制度,，認真執(zhí)行學籍管理規(guī)定,，學生入學,、轉(zhuǎn)學、休學,、復學,、畢業(yè)等手續(xù)完備。規(guī)范編班,，不實行留級制度,。嚴格實行每課考勤制度，盡量避免學生遲到,、早退,、曠課。

4,、教育教學管理,。我校嚴格執(zhí)行課程計劃，開齊開足各門課程,，嚴格執(zhí)行教學常規(guī),，以教學“六認真”的要求規(guī)范教學行為，每學期分兩次嚴格檢查教師的教學常規(guī),，及時總結(jié)并由分管副校長在教職工會上反饋,。全體老師都能精心備好每一堂課，悉心輔導每一個學生,，細心批閱每一次作業(yè),，真心評價每一位學生，精心研究每一個課題,。各老師都能深入鉆研教材,，深入研究學生，因材施教,，不斷改進教學方法,，提高課堂教學效益，切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,，確保初中學生每天在校教學活動時間不超過7小時,。扎實開展陽光體育運動，確保學生每天體育活動達1小時,。每學期都開展以至兩次大型主題活動,。

我們始終認為“思想決定行為，行為決定習慣,，習慣決定性格,，性格決定命運”，我們高度重視德育工作,，一把手親自抓,，分管校長具體抓,。在教師全員聘任過程中。首先聘任責任心強管理能力強的老師擔任班主任等教育管理工作,，平時經(jīng)常開展研討活動,，外出參觀學習等，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的德育隊伍,。每月以文明班級量化評比促使學生自覺遵守《中學生日常行為規(guī)范》和《中小學生守則》,。通過板報、櫥窗,、廣播,、主題班會、知識競賽,、專題講座,、集體活動等學生喜聞樂見的形式，潛移默化育人,。我們強調(diào)上好班會課,、思想品德課、語文課及其它課,，將德育內(nèi)容滲透于相關(guān)課程之中,，努力做到“潤物細無聲”。同時我們還通過校外的德育活動,，如緬懷革命先烈、幫扶困難同伴,、學習雷鋒同志等陶冶學生的情操,，培養(yǎng)學生良好的道德行為習慣。

5．安全管理

加強安全工作,，加大管理和法制宣傳教育力度,，增加安全基

礎(chǔ)設(shè)施的投資和建設(shè)，認真制定和落實“三防”措施,，實行24小時值班制度,，來訪人員登記制度，建立校園突發(fā)事件預(yù)警機制,，每月一次安全大檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。加強交通安全,、飲食衛(wèi)生安全,、集體活動安全、防火,、防電,、防溺水,、防雷電等安全教育，增強學生自救,、自護能力,。與所有學生、家長,、學校各職能部門簽定安全責任書,。強化住宿學生管理，明確了責任,，每天晚上均有兩個宿舍管-理-員在學生宿舍區(qū)監(jiān)管學生,。

6、校園管理

我校校園規(guī)劃布局基本合理,，各種教育教學設(shè)施完好,，各功能室齊全，均落實專人管理,。近幾年來學校加大資金投入,，辦學條件得到很大改善，校園綠化美化工作得到加強,。我們加強校園文化建設(shè),，著力打造“合和”文化,，校容校貌及師生面貌煥然一新；我們落實了班級衛(wèi)生責任制度,，衛(wèi)生工作比以往有了較大改觀,；我們加強了安全管理,，校園秩序良好。食堂從業(yè)人員均持健康證上崗，工作熱情，服務(wù)周到。嚴格按上級要求進行食品采購與儲藏,，嚴把質(zhì)量關(guān),，執(zhí)行48小時留樣制度,，確保師生飲食安全,。

7,、財務(wù)及資產(chǎn)管理

規(guī)范學校財務(wù)管理,，不設(shè)賬外賬，不設(shè)小金庫,，嚴格按規(guī)定使用公用經(jīng)費,，發(fā)揮公用經(jīng)費的最大使用效益,。物品采購制度得到進一步規(guī)范，后勤管理得到加強,。學校財產(chǎn)實行專人保管,，定期維修，力求服務(wù)好學校教育教學,?？倓?wù)處定期對各班公物進行檢查，誰損壞誰賠償,。

三,、排找差距，進一步提高學校常規(guī)管理水平

觀念,，狠抓落實到位,，不斷改變工作中的缺漏，靠實每一項工作,，精致每一個細節(jié),，努力將《廣西義務(wù)教育學校常規(guī)管理規(guī)定》落到實處，積極創(chuàng)建和諧校園,，努力創(chuàng)辦人民滿意的教育,。

學校管理的個人工作總結(jié)篇四

在即將過去的一學期里，巴姑小學在先鋒鄉(xiāng)中心校的領(lǐng)導下,，沿著期初制訂的目標,，全體教師團結(jié)奮進，務(wù)實進取,。這學期學校繼續(xù)遵循“以學生為根本,，以質(zhì)量為中心”的原則，在學校教學質(zhì)量,、教師管理,、常規(guī)管理、班級管理上狠下功夫。一學期來,，我們踏踏實實上好每一天班,，勤勤懇懇做好每一件事，各項工作扎扎實實,、順順利利,、平平安安。現(xiàn)在就從以下幾個方面予以小結(jié),。

提高教學質(zhì)量,，關(guān)鍵是師資隊伍的建設(shè)。學校的發(fā)展,，歸根到底決定于教師隊伍的素質(zhì),。我們學校要求每一位教師在平凡的工作崗位上，都要努力做到八個字：敬業(yè),、好學,、愛生、愛校,。

我們利用每周例會的機會,，組織教師政治、業(yè)務(wù)學習,。本學期,，我們以學習新修訂的為契機，開展了一次師德教育,。學校要求,，每一位教師都要樹立作為一名人民教師的光榮感，安心本職工作,、要為人師表,，以自己的良好行為和形象為學生樹立榜樣，要有埋頭苦干的精神,，將奉獻教育當做樂趣,。

這學期，我校教師在繁重的工作任務(wù)面前,，任勞任怨,。我們學校大部分是年紀大、快要退休的老年教師,，甚至個別帶病也在工作,。如我校的xx老師,，患有嚴重的高血壓,；xx老師患有嚴重的骨質(zhì)增生；xx老師在上班路上摔了一跤、被狗咬傷都堅持上課…但是他們都能夠勤勤懇懇地做好本職工作,。

正因為如此,，教師們都把學校的事情當作自家的事情：垃圾池里的廢紙有教師主動去燒，操場有白色垃圾有教師主動帶領(lǐng)學生去撿,，有學生追逐打鬧只要教師看見了會主動上去制止教育,，發(fā)現(xiàn)某些不良現(xiàn)象會主動到辦公室和教師們商量辦法……可以說，我們學校的全體教師“心往一處想,，勁往一塊使”,，各項工作能得到大家的響應(yīng)，開展起來也就順利得多了,。

教學質(zhì)量是學校的生命線,，我們的老師理直氣壯抓教學。本學期,，在中心校的統(tǒng)一布置下,，我們繼續(xù)一絲不茍抓常規(guī)，千方百計提質(zhì)量,。為了更好地提高教育教學質(zhì)量,，我們主要采取了以下措施：

1、狠抓教學常規(guī),，強化過程管理,。教學常規(guī)的落實是提高教學質(zhì)量的保證。因此,，我們在教學管理中,，要求教師嚴格按照教學常規(guī)的要求，備課,、講課,、布置與批改作業(yè)。

2,、抓好單元測驗和課外輔導,，重視培優(yōu)和轉(zhuǎn)差工作。由于種種原因,，每個班級都不同程度地存在“差生較多,、優(yōu)生群體小”的現(xiàn)象，這對期末考試的影響很大,。但是,，我們教師堅持“只講主觀，不談客觀”的原則,，樹立“沒有教不好的學生,，只有教不好的老師”的觀念,，努力做好作業(yè)設(shè)計和批改，做好單元測試工作,，一手抓差生轉(zhuǎn)化,，一手抓優(yōu)生培養(yǎng)，最大限度地提高學生的學科成績,。

由于措施得力,，我校在這次全縣統(tǒng)考中總體成績穩(wěn)中有升。

班級是學校工作的前沿陣地,。按照中心校的要求,，我們從這學期開始，以“紀律,、安全,、衛(wèi)生教育”為抓手，強化班級管理,。

1,、加強學生常規(guī)管理，進行良好的行為習慣教育,。

班主任從進校,、出操、課間,、離校,、紀律、衛(wèi)生等學校生活的各個層面對學生,、班級檢查,、記錄，使學校呈現(xiàn)出了團結(jié)緊張,、嚴肅活潑,、舉止言行規(guī)范文明的大好局面。

對學生進行愛國主義教育和良好的行為習慣教育,。由于德育工作抓得扎實有力,，學風、班風,、校風明顯好轉(zhuǎn),，絕大部分學生養(yǎng)成了愛學習、守紀律,、講文明,、有禮貌的良好行為習慣，真真正正成為班級小主人,，學校的小主人,。

2,、利用班會，強化安全衛(wèi)生教育和管理,。

本學期在班主任的配合下，做了許多工作,，特別是治理校園環(huán)境衛(wèi)生效果比較顯著,，校容校貌有了明顯的改觀。為師生創(chuàng)造了一個干凈優(yōu)美的工作和學習環(huán)境,。本學期沒有發(fā)生安全事件,。

這學期我們根據(jù)實際開展了以下活動：

1、愛國主義讀書教育活動,。根據(jù)學校制訂的教育方案,，并踏實做好讀書的指導工作，為下學期的讀書競賽打下良好的基礎(chǔ),。

2,、結(jié)合節(jié)慶和其他重要時日,，因地制宜地開展慶?；蚪逃顒?。

我們學校還存在不少問題,，最突出的表現(xiàn)在以下兩方面：

1,、從學生數(shù)來看,，我們學校是xx校,，辦學條件十分落后,，是不折不扣的弱勢群體,，與兄弟學校相比差距非常大,，體現(xiàn)出明顯的發(fā)展不均衡。突出表現(xiàn)在：網(wǎng)絡(luò)教學沒有設(shè)備,、運動場地不足,、營養(yǎng)餐沒有加工房……硬件方面的這些問題仍需中心校領(lǐng)導下大力氣解決。

2,、教師年齡結(jié)構(gòu)老化,，教師數(shù)量不足。教師個體的專業(yè)素質(zhì),、身體素質(zhì)發(fā)展不是很平衡,。這些也一定程度影響教學質(zhì)量的提高。一學期已經(jīng)過去,，駐足回首之間,，有喜也有憂。展望明天,，道路漫漫且修遠,，困難重重亦艱險,。但我們堅信，有中心校的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷,，有全體教師的團結(jié)奮進和勤懇踏實,，明天一定會更好！

學校管理的個人工作總結(jié)篇五

學校安全工作直接關(guān)系到廣大師生的生命安全和國家財產(chǎn)安全,，關(guān)系到學校教育秩序的正常進行,，關(guān)系到社會的穩(wěn)定與發(fā)展。生命至高無上,，安全責任為天,。五里牌中心學校在縣教育局的正確領(lǐng)導下，一貫重視安全工作,，始終把安全工作放在首位,，從不馬虎，維護了學校的穩(wěn)定,，切實保障了師生的一切安全,，做了大量實實在在的工作，取得了一定的成績,，廣大師生的安全意識有了明顯增強,，學生自我防范能力有了較大的提高，到目前為止沒有發(fā)生學生意外事故,。這是因為學校做了以下工作,。

中小學校長是學校的法人代表，也是安全工作的第一責任人和決策者,。分管領(lǐng)導是直接責任人,。依此，我校成立了以學校校長,、學校分管領(lǐng)導,、中層干部為成員的安全工作領(lǐng)導小組。制訂出了明確的安全責任目標和措施,，做到了目標明確,，措施得當，制度可行,，責任到人,，一抓到底，常抓不懈,。通過學校校長領(lǐng)頭抓安全,；分管副校長重點抓安全；專管安全政工主任專職抓安全,；主管領(lǐng)導協(xié)助抓安全,；班主任具體抓安全,；科任教師配合抓安全的領(lǐng)導專班。并層層簽定責任狀,。每學期我們都與相關(guān)責任人簽定《學校安全管理的工作責任狀》《學校公共衛(wèi)生,，食品安全責任書》，真正做到職責分明,，獎罰有據(jù),。并定期對責任制的落實情況進行了檢查和考核獎懲。努力構(gòu)建了學校一把手統(tǒng)一領(lǐng)導,，相關(guān)部門具體負責，全體師生廣泛參與和支持的安全工作格局,，確保了學校的一切工作正常開展,。

學校根據(jù)自己的工作實際，采取了得力措施,，加強了學校安全管理工作,，制訂了安全隱患排查臺賬、責任追究,、門衛(wèi),、消毒、交通安全,、消防安全,、飲食安全等二十多個安全制度。各種應(yīng)急預(yù)案,、計劃,、總結(jié)，各種安全工作記載表和各類安全工作檔案材料一一俱全,。加強了學校食堂衛(wèi)生監(jiān)督管理,，搞好了公共場所的消毒工作。建立了學校安全意外事故處置預(yù)案制度和事故處置領(lǐng)導小組,，制定了意外事故處置預(yù)案制度,，并根據(jù)實際情況逐步進行完善。這些制度方案既切合本校實際,，又充分體現(xiàn)了科學性,、合理性、具體性,、時效性,、可行性。在具體操作過程中,，起到了一定的指導作用和規(guī)范作用,。

安全管理,，預(yù)防為主，教育為先,。為了更一步提升學校安全工作在教育教學中的地位,，提高全員的安全意識，把學校安全工作做實做細,，落實到每一個時刻和環(huán)節(jié)中,，首先學校每學期初均分別對專職副校長，中層領(lǐng)導及班主任進行專門培訓,，并自編校本安全教材二冊,，字數(shù)達34000字，涉及46個方面科學防護內(nèi)容,。同時,，每學期我們都聘請交警作課外兼職教師，在全校循環(huán)上安全課,，進行安全圖片展,，極大增加了師生安全知識，提高了師生的安全防范意識,。使全鎮(zhèn)每個教職工都感受到安全教育的重要性,。學校有固定的安全宣傳標語和橫幅；有固定的安全宣傳?？?；有固定的安全疏散標識；有固定的安全演練示范圖片,。學校醒目處共有固定標語40幅,，出專刊19期,，設(shè)安全標識57處,，展安全常識圖片210幀。營造了濃厚的安全防范氛圍,。對安全的避險,、逃生、自救著力于理論聯(lián)系實際,，我們把安全自救演練作為提高師生自我防護技能的重要課題,。每學期均舉行二次專項訓練，參與人數(shù)達1300人次,，師生由起初逃離到安全地帶需810分鐘,，到現(xiàn)在2分鐘內(nèi)全部逃離現(xiàn)場，基本上達到了國家規(guī)定的標準。

1,、構(gòu)建縝密的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，是搞好學校安全工作的基本保障。我校將日常安全監(jiān)管工作分片切塊,，責任到人,，并予以公示。每塊每時段再進一步細化落實,，時時刻刻有人關(guān)注,，二十四小時無睡眠。特別是今年上期學生宿舍值班安全分工明確,，責任到人,，詳細具體。2,、加強了對傳染病的早預(yù)防,、早宣傳工作。特別是對防治甲型h1n1流感工作更為重要,。各校都制訂了實施方案和應(yīng)急預(yù)案,，中心學校召開大小會議十余次,，督導檢查8次,，多次發(fā)放致學生家長一封信，做到了每生一支體溫表,，各班實行晨檢和午檢,，并做好登記，建立了六類預(yù)防工作檔案,，狠抓落實了晨,、午檢、消毒和疫情零報告制度,。真正做到了“六早”,、“六落實”、“四規(guī)范”,、“五到位”,。即“六早”就是早宣傳、早預(yù)防,、早發(fā)現(xiàn),、早報告、早隔離,、早治療,。“六落實”即組織機構(gòu)落實、工作預(yù)案落實,、職責分工落實,、防控措施落實、督導檢查落實,、宣傳教育落實,。“四規(guī)范”即規(guī)范表冊,、規(guī)范晨午檢,、規(guī)范消毒、規(guī)范建檔,?！拔宓轿弧奔醇仔土鞲蟹揽毓ぷ黝A(yù)案到位、藥品器材到位,、晨午檢到位,、缺課學生跟蹤到位、消毒記載到位,。確保了我鎮(zhèn)各校甲流感防控工作萬無一失,。

3、安全工作普查認真細致,，每所學校每星期都進行了安全隱患自查,，并將每次隱患自查情況進行了及時整改到位，消除了安全隱患,。

4,、加強了校舍安全專項整治工作，堅決杜絕了使用帶病校舍的現(xiàn)象,。5,、重點整治了“三無”車輛，確保了學生乘放心車,。

6,、加強了食堂的安全衛(wèi)生工作。嚴把了采購關(guān),，食堂采購物品時必須索有三證,，嚴禁“三無‘食品進入校園。從業(yè)人員工作時間一律穿工作服,，佩戴健康證上崗,。食堂衛(wèi)生始終保持了干凈、整潔,。炊具消毒依程序規(guī)范操作,。還認真落實了食品留樣制度,，每所學校都能按上級要求，葷素搭配,，質(zhì)量高,，味道好。

7,、扎實認真地開展了學校安全教育工作,。真抓實干，有效地預(yù)防了各種安全事故的發(fā)生,，確保了學生的安全,。

9、在安全檔案工作上,，中心學校統(tǒng)一規(guī)范了檔案類別,，檔案質(zhì)量、數(shù)量和形式,。各種安全工作檔案內(nèi)容詳實,、具體、整齊,，逐步走向了規(guī)范化,。

安全工作既要靠宣傳，又要強化檢查督辦,。學校督辦工作都通過查環(huán)境,、聽匯報、問學生,、看檔案,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改到位,，確保了安全工作萬無一失,。特別是加大隨機抽查力度，認真落實“每次檢查必查安全”的工作原則,，學校領(lǐng)導無論到哪個班檢查任何一項工作,；都要調(diào)查學生了解安全教育的情況。對檢查出的設(shè)施隱患和管理隱患實行全程跟蹤整改,，直到隱患消除為止,，將我校的安全隱患和問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保了師生的一切安全,。

1,、對學生的法制教育、安全教育,、安全演練,，有的班級做得不夠，活動記錄欠缺。

2,、學校專項整治工作有待加強,，學校周邊安全狀況存在很大問題，應(yīng)積極配合有關(guān)部門進行綜合治理,，確保校園及周邊治安環(huán)境良好,。

安全工作是學校的頭等大事，也是社會關(guān)注的熱點,、重點,，我們一定要繃緊這根弦，把學校安全工作放在首位,，狠抓落實,，常抓不懈，想方設(shè)法,，堅持在源頭治理上下功夫,，不做樣子，不走形式,，不搞一陣風,，實實在在地為學生創(chuàng)造一個安全的學習環(huán)境，努力創(chuàng)建一個良好的,、和諧的平安校園,。

學校管理的個人工作總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)眼間一個學期的工作即將進入尾身，在這說長不長說短不短的幾個月中,，基本上各項活動都進展順利,，大大豐富了同學們的校園文化生活。

首先先說一下在校的各項工作流程：

1,、5點起床,。在學生沒有起床之前把自己的衛(wèi)生整理干凈。5:45喊學生起床,。

2,、6點準時出操。

3,、6:30準時食堂門口集合進行飯前點名,。有序的進入食堂吃飯。

4,、飯后檢查各個宿舍內(nèi)務(wù)問題,。針對一些衛(wèi)生情況進行妥善處理。

5,、值班時要堅守自己的崗位,。

大概流程就是這些東西,，說到這里具體總結(jié)一下紀律問題

在開展工作的過程中，我們每星期召開一次例會,，并要求各班紀律委員參加,，具體針對各班出現(xiàn)的紀律方面的問題與現(xiàn)象進行討論，共同研究解決與處理此等現(xiàn)象的具體方案和措施,。

一,、早晨跑操起床問題，有個別不起床找各種借口不跑操者,，思想教育后情況也有所好轉(zhuǎn),。

二、就學生就餐情況出現(xiàn)的問題,，站隊時左顧右盼,，交頭接耳，但在教官的警告之下及時改正,，有個別不服從管理者,。在事后的思想教育中也積極改正。

三,、衛(wèi)生問題,，被子不好好折的個別學生，在一些適當懲罰措施中改正情況也不錯,，鋪面還有一些小問題,。目前正在改善中。

四,、值班問題,，早晨吹起床哨，中午在校門口值班,，嚴禁住宿生未請假私自出校門的情況,。

五、晚上就寢問題,，因高三學習時間不夠,。特允許延長熄燈到11點,，高二10點準時熄燈,，熄燈后紀律情況良好。

當然每項工作的順利進行都離不開三個教官的互相配合,，無論是從過程還是結(jié)果來看,，我們都有所收獲。我們會繼續(xù)發(fā)揚風格,，克服困難,，在以后的工作中繼續(xù)前進,。

在本學期的所有住宿生考試中，我們住宿生還是取得了不錯的成績,，體現(xiàn)了我們同學和教官的配合,。經(jīng)過這次的總結(jié)，希望我們教官隊能在以后的工作中再接再勵我會在今后的工作中做的更好.

因此,，我為每項工作制定好了詳細的計劃,，做好了充分的準備，積極組織訓練,，根據(jù)每個學生的情況和相應(yīng)的環(huán)境及時作出應(yīng)變,，事后積極總結(jié)經(jīng)驗，寫好總結(jié),，為方便以后的管理積累經(jīng)驗,。雖然我們教官隊本學期以來在各方面的工作都很順利，但是也還存在一些不足與欠缺,。如管理體制還不夠健全,，各教官在做自己的工作時還缺乏一點熱忱，當然既然發(fā)現(xiàn)了問題,，我們肯定會做出相應(yīng)的措施,，及時解決問題，讓我們的工作開展的更順利,，讓我們的教官隊成為學校一顆閃亮的明星,，讓我們?nèi)５膸熒幸粋€更完美的生活壞境。

學校管理的個人工作總結(jié)篇七

區(qū)教育局在新春工作會上,，教育局提出了六個“個頂個”的要求,，即校園環(huán)境個頂個精美，教育質(zhì)量個頂個精良,，學校管理個頂個精致,，教師素質(zhì)個頂個精干，學生發(fā)展個頂個精彩,。靳校長在新學期工作思路中提出了六個堅持,，其中一點提出了堅持精致管理不懈怠：1,、規(guī)范為先;2,、精致教學管理;精致安全管理;精致校園管理;精致后勤管理。本學期學校常規(guī)管理緊緊圍繞“規(guī)范,、落實,、創(chuàng)新”六字要求，認真貫徹落實《江蘇省中小學管理規(guī)范》,，成立了以一把手校長為組長的常規(guī)管理領(lǐng)導小組,，科學制定《管理規(guī)范》落實方案,，層層落實責任，全校形成了人人職責明確,，時時規(guī)范管理,。處處管理到位的良好氛圍。學校各部門根據(jù)學校的實際情況制定了切實可行的管理和考核制度,，并與教師,、各部門平時考核、學期考核密切掛鉤,，建立長效管理機制,。經(jīng)過一學期的努力，學校的常規(guī)管理又上了一個新臺階?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1,、校園管理。

本學期學校圍繞“揚州市校園管理百校行”,，時刻保持常態(tài)心理,，2月22日和4月28日兩次集中組織學校常規(guī)管理督查，并對檢查情況向全體教師反饋,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做了及時的整改,。三月份開展了“文明規(guī)范月”活動，本學期圍繞“重習慣養(yǎng)成,，做文明使者”主題加強了校園常規(guī)管理的力度,，靳忠校長在全體教職工動員大會上，就文明規(guī)范月活動提出要建設(shè)美麗校園,、精致教育管理,、培養(yǎng)文明習慣、提出學校達到“靜,、凈,、雅、美”的境界的要求,。我校的常規(guī)管理工作可以說宣傳到位,，師生認識到位，相關(guān)措施落實到位,，校園中地面紙屑變少了,，教室門窗變亮了，窗臺和扶欄上灰塵變沒有了,，教室桌椅排放變整齊了,，校園內(nèi)綠化變得舒坦了，整個校園變得整潔了,。通過努力,，我們的學校真正成了清雅優(yōu)美的“花園”，秉德明智的“學園”,，愉悅舒暢的“樂園”,。

2、教師管理,。

圍繞建立教師職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,，倡導師生同學習共成長，鼓勵教師參加各級各類進修培訓,，不斷充實自己,。校本培訓、集體備課,、聽課評課,、專家講座、參觀學習,、師徒結(jié)對等教學,、科研活動開展得扎扎實實，卓有成效,，青年教師迅速成長,。本學期，我校老師有多人在各級教師基本功技能大賽中獲獎,，有近百篇教育教學論文在省,、市獲獎或發(fā)表。我校老師還十分注重師德的修養(yǎng),，組織開展了學習十八大精神演講活動,、教師交流心得體會的報告、教師箴言的征集活動,、師德師風教育,、評比活動。精心組織開展了“七大行動”(讀經(jīng)典,、唱紅歌,、講故事、傳真情,、做運動,、評電影、當義工),。積極參加政治學習,，學習教育教學法規(guī)，以教師職業(yè)道德規(guī)范為準繩,，嚴格要求自己,。全校教師遵紀守法,，愛崗敬業(yè)，為人師表,，教書育人,，以學生為主體，尊重學生人格,，不體罰學生,，不搞有償家教，無愧于人民教師這一天底下最光輝的職業(yè),。一學期來教師管理規(guī)范,，沒有出現(xiàn)一起違法違規(guī)的師德行為。

3,、教學管理,。

我校嚴格執(zhí)行課程計劃，開齊開足各門課程,，嚴格執(zhí)行教學常規(guī),，以教學“六認真”的要求規(guī)范教學行為，嚴格每日校長聽課制度,，每周檢查教案制度,，每月檢查學生作業(yè)制度。全體老師能精心備好每一堂課,，悉心輔導每一個學生,，細心批閱每一次作業(yè)，真心評價每一位學生,，精心研究每一個課題,。所有老師都能深入鉆研教材，深入研究學生,，因材施教,，不斷改進教學方法，提高課堂教學效益,，切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,，確保初中學生每天在校活動總量不超過7小時,，小學生在?；顒涌偭坎怀^6小時。扎實開展陽光體育運動,，確保學生每天體育活動達1小時,。書香閱讀，閑暇課程已成為我校教學的特色。教學成績優(yōu)秀,，在20xx年中考中,，全校有16名同學正取邗江中學(位列全區(qū)公辦初中之首)，小學“gdd考核”成績優(yōu)異,。

4,、德育建設(shè),。

我們始終認為“思想決定行為,，行為決定習慣，習慣決定性格,，性格決定命運”,，重視德育工作，一把手校長親自抓,，支部書記,、分管校長具體抓。在教師全員聘任過程中首先聘任了57名責任心強,、管理水平高,、業(yè)務(wù)能力突出的老師擔任班主任工作，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的德育隊伍,。每月一個訓練中心,，每周一個訓練重點，學生自覺遵守《中小學生日常管理規(guī)范》和《中小學生守則》,。板報,、櫥窗、廣播,、主題班會,、知識競賽、專題講座,、德育基地,、集體活動等，學生喜聞樂見,，育人潛移默化,。上好班會課、思想品德課,、微型德育課及其它課,，將德育內(nèi)容滲透于相關(guān)課程之中，努力做到“潤物細無聲”,。3月4日,，我校舉行20xx年文明規(guī)范月活動啟動儀式，活動的主題是“重習慣養(yǎng)成，做文明使者”,，確立了八大活動目標,。黨支部書記姚正祥在“規(guī)范月”動員會上號召每位同學高度重視自己的行為細節(jié)，做到誠信友愛,、勤儉節(jié)約,、認真學習等要求。開展以“文明,、安全,、節(jié)約”為主題的班級黑板報評比，微型德育課評比,，手抄報評比,，開展“我的中國夢”“灑掃應(yīng)對”和“日行一善”主題教育活動、到救助站參加義工活動,。學校榮獲20xx年規(guī)范月活動先進學校,，多名教師和學生活動規(guī)范月先進個人。扎實的德育活動,，陶冶了學生的情操,，培養(yǎng)了學生良好的道德行為習慣。

5,、安全管理,。

加強安全工作，加大管理和法制宣傳教育力度,，增加安全基礎(chǔ)設(shè)施的投資和建設(shè),，認真制定和落實“四防”措施，實行教師值日護導制度,、24小時值班制度,，來訪人員登記制度，建立校園突發(fā)事件預(yù)警機制,，每月一次安全大檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。加強交通安全,、飲食衛(wèi)生安全,、集體活動安全、防火,、防電,、防溺水、防雷電等安全教育,，增強學生自救,、自護能力,，5月10日組織全體師生進行防震逃生演練。與所有學生,、家長,、學校各職能部門簽定了安全責任書，加強后勤管理,，力求服務(wù)學校教育教學,，建立健全學校財產(chǎn)管理制度。食堂從業(yè)人員均持健康證上崗,，嚴格按上級要求進行食品采購與儲藏,，嚴把質(zhì)量關(guān)，執(zhí)行24小時留樣制度,，確保師生飲食安全,。

學校常規(guī)管理工作雖取得了一些成績,，但我們也清醒地看到,，在管理中還有不到位的地方：1、校園衛(wèi)生還有死角,、個別學生常規(guī)不很規(guī)范,，在3月27日實驗學校對我校的考察報告中已經(jīng)作出了反饋。2,、節(jié)假日,、雙休日等校園開放日期間的校園常規(guī)管理問題仍是我們的一個軟肋，需引起我們的重視,，而且要采取切實的措施加以整改,，以達到城市學校應(yīng)有的標準。3,、校園常規(guī)管理的精致化程度還有待進一步提高,，努力形成似管非管的狀態(tài)。

學校管理的個人工作總結(jié)篇八

本學期我校教職員工10人,，全校學生49人,，開設(shè)5個教學班。一學期來在上級教育部門的正確領(lǐng)導下,，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,，堅持以教育教學質(zhì)量為中心，強化教育教學研究和常規(guī)管理,，深入實行改革,，執(zhí)行教育行政的各種準則，理論,、規(guī)章,、制度,，繼續(xù)深入“嚴師工程”，加強教師隊伍建設(shè),，調(diào)動全體教師,、學生的積極性和高度熱情，發(fā)揚光大優(yōu)良的校風,、教風,、學風，上下一致,，團結(jié)協(xié)作,，以認真務(wù)實的工作作風，加強教學研究,，不斷解決教學中的新問題,，全面提高教學質(zhì)量，結(jié)合本校實際,，現(xiàn)就以開展情況總結(jié)如下：

一,、加強領(lǐng)導班子建設(shè)，充分發(fā)揮班子的主導作用,。

一學期來,，領(lǐng)導班子團結(jié)一致。領(lǐng)導深入分析學校的教學情況,，制訂出各項工作計劃,，規(guī)章制度做到有章可循，心中有數(shù),。教導處能指導教師制訂出切合本班實際的教學計劃,，行之有效的班級工作計劃，并熱心幫助,、指導年輕教師工作,，大膽進行了課堂教學嘗試。一學期來,，在領(lǐng)導的直接指導下,，全校教師業(yè)務(wù)能力及教學熱心有所提高，教學風氣等方面受到上級和社會群眾以及家長的肯定和好評,。學校領(lǐng)導有強烈事業(yè)心和高度責任感,，每天都是早到校、晚離校,，以校為家,，政教主任盧亞，他以工作為重,，把學校的后勤管理得井井有條,。學校領(lǐng)導班子凡事能主動與中心校聯(lián)系,，經(jīng)常向中心校和教育檢查大隊反映,、匯報學校工作開展情況,。學校也要求和組織教師家訪，深入了解家長對我校的工作意見,，及有關(guān)教師的教學態(tài)度等情況,，做到有機的學校,、社會、家庭三結(jié)合,。

加強教學管理,，全面提高教學質(zhì)量是學校領(lǐng)導義不容辭的職責。學期一開始,，領(lǐng)導帶頭完成各項常規(guī)任務(wù),，特別是教導主任吳卿，任務(wù)大,，還有數(shù)學科的教學,。領(lǐng)導班子深入課堂聽課，了解教學動態(tài),，掌握教學第一手材料,，為課堂教學作依據(jù)，在領(lǐng)導的帶動下,，教師相互聽課已蔚然成風，大家實實在在地研究課堂教學微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題,，發(fā)表意見,，交流困惑，提高了教研組的凝聚力和研討能力,。

二,、重視隊伍建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀師資,。

師資力量的雄厚與薄弱,，直接影響學校的教學水平。一學期來,，我校注重對教師隊伍的建設(shè),。首先加強職業(yè)道德修養(yǎng)，開展教師政治業(yè)務(wù)學習,，繼續(xù)深入“嚴師工程”,。在教師隊伍中，也或多或少存在一些問題,，個別教師因為學生少,，對教學沒興趣,。一學期來經(jīng)過學校領(lǐng)導的深入談心了解，個別進行了思想交流,，從而使全體教師樹立起正確人生觀,、價值觀，明確肩負責任,，真正做到為人師表,，教書育人。再有以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為重點,，鼓勵教師自學,，為老師提供各種學習機會，使青年教師迅速成為教學骨干和學科帶頭人,。

在教師管理上,，學校把教師的管理制度落到實處，堅持坐班制,、考勤制,，出勤與績效工資直接掛鉤，杜絕了以前班級缺人及教師上班時間外出娛樂閑談逗留等不良現(xiàn)象,。學校涌現(xiàn)出了大批愛崗敬業(yè)的,、以校為家的老師。

三,、加強德育工作,，建設(shè)文明校風。

德育是五育之首,，本學期我校成立了德育工作領(lǐng)導小組,，專門制訂了學校德育工作計劃，并開展一系列活動進行德育教育,。

1,、通過校會、主題班,、隊活動開展各種教育：

2,、充分利用紀念日對學生進行思想政治教育;。

3,、優(yōu)秀班級評比制度中把學生德育作為評比的一項內(nèi)容;,。

4、要求教師認真上好品德社會課,，強調(diào)教師應(yīng)細致耐心做好后進生,、頑皮生的轉(zhuǎn)化工作。

5,、充分發(fā)揮少先隊組織的作用,，開展各種活動,，開展主題教育、慰問活動,、雛鷹爭章等進行德育教育,。

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四、加強家訪和安全管理工作,。

為進一步加強學校與家庭的聯(lián)系,，協(xié)調(diào)學校與家庭的教育步調(diào)，統(tǒng)一學校與家庭教育對學生的要求,，共同做好學生的教育工作,，促進學生德智體美全面發(fā)展;為加強學校管理，增強師生的安全意識,，確保學生的人身安全,，我們加強了家訪和安全管理工作。

1,、學校學期初發(fā)放告家長書,，就學生要注意的學習、安全等要求家長管理教育孩子,，加強了學校與家庭,、社會的聯(lián)系，增強了學校的教育合力,。

2,、學校做好封閉式教學管理，嚴格學生外出請假制度,。各班做好學生名冊的登記和上報工作,，做到學生上課，各科任老師做好點名制度,、有事先請假制度，做到時時查學生勤,。

3,、做好家訪工作。家訪是班主任工作的重要環(huán)節(jié),，也是學校教學的重要手段,，學校要求每學期各班主任必須全面家訪一次。我校采用了走訪,、電話訪,、個人與群體教師訪等多種方式，嚴格家訪內(nèi)容要求,，要求做好家訪記錄,，發(fā)現(xiàn)學生學習成績有明顯進步或退步,、曠課、學習上有較大困難,，產(chǎn)生畏學情緒等情況的,，及時進行家訪，使得家庭與學校保持緊密聯(lián)系,。

4,、加強對學生的安全管理工作。安全教育,，刻不容緩,。我校一年來利用升旗儀式及班會課、品德課對學生進行教育,，結(jié)合社會安全事故和當?shù)氐陌踩录?，教育學生以防范為主，做到安全第一,，構(gòu)建安全無事故的和諧校園,。

五、堅持財務(wù)制度,，積極開展勤工儉學,。

1、學校嚴格按照三局文件標準規(guī)范收費,，嚴格執(zhí)行《義務(wù)教育學校財務(wù)管理制度》,。

2、學校堅持財經(jīng)紀律,，勤儉節(jié)約,，努力改善學生的學習環(huán)境、教師的生活條件及待遇,，保證教師安心工作,。

3、學校廣辟門路,，積極爭款消除安全隱患,，改善辦學條件。本學期投入大量的資金將每個教室的多媒體和電扇都安裝了,，有利于學生的身心健康發(fā)展和學習的環(huán)境,。

4、學校開展安全宣傳教育活動,，創(chuàng)建平安和諧校園,。

六、認真落實執(zhí)行學校陽光體育，積極開展學校陽光體育活動,。

本學期學校在體育老師和各班主任的統(tǒng)一策劃和精心組織,，舉行了學校趣味體育運動會，所有學生走出教室,，在陽光下感受快樂體育,，體驗了成功的喜悅，受到了廣大家長的大力支持和贊譽,，90%的家長自始至終全程參與了我校的趣味運動會,。

七、存在問題,。

回顧一學期來,，我校本著“以人為本”的教育思想，扎實開展教育教學工作,，加強教研組建設(shè)和教學常規(guī)管理,，促進了教師隊伍建設(shè)。但是,，在本學年度,，存在問題還是有的。第一,，學生校外學習氛圍差,，學生無心向?qū)W，家長對子女管理不到位,。第二,，學校領(lǐng)導管理能力有待更加提高。第三,，學校教室黑板破舊,，門窗破爛，墻壁破爛,，教室天頂破損嚴重,，地面不整潔，線路纏繞等等環(huán)境建設(shè)有待改建,、改善,。

回首過去，成績有所提高,，面對未來，倍感壓力很大,，我們相信,，在中心學校的正確領(lǐng)導下，在全體教師的大力支持下，面對新形勢,、新機遇,、新挑戰(zhàn)，我們將進一步樹立信心,，理清思路,，突出重點，勤奮工作,，講究實效,，為義烏市曙光小學努力譜寫教育新篇!

學校管理的個人工作總結(jié)篇九

年，我校切實開展一系列安全教育活動,，增強了師生的安全意識和自我保護能力,，營造了全校教職工關(guān)心和支持學校安全工作的局面，維護了學校正常的教育教學秩序,，現(xiàn)將“綜治”工作總結(jié)如下：

為進一步做好綜治工作,，切實加強綜治工作的領(lǐng)導，學校把工作綜治列入重要議事日程,，學校校長直接抓,，副校長具體抓，學校辦公室,、教導處,、總務(wù)處、教務(wù)處,、各科室具體分工負責組織實施,。

首先，成立了學校安全工作領(lǐng)導小組,，以校長為組長,，副校長為副組長，法制副校長與其他班子成員為成員,，黨政合力,，分工負責，協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，專門成立了中學安全保衛(wèi)組織機構(gòu),，以副校長為組長，以學校中年富力強,、有高度責任心的青年骨干教師組建而成,，做到有險必出，有難必上,，能處理和解決學校的突發(fā)事件,。此外，召開了綜治工作會議，校長向全校教職工提出了具體要求,，把全校教職工的思想行動統(tǒng)一到綜治工作中來,，認識到“安全無小事”，“學生的健康和安全高于一切”,，作為學校的一分子,，創(chuàng)建“平安校園”，人人責無旁貸,。學校倡導“首問責任制”,，并在工作中得以貫徹落實，每位教職工發(fā)現(xiàn)不安全隱患,，能及時處置,。行政人員、黨團員教師及名優(yōu)教師更能率先垂范,，帶頭做好,，造就了創(chuàng)安工作人人都有責任去管的良好局面。

學校成立保衛(wèi)組以來,，利用會議,、廣播、黑板報,、橫幅等形式進行了廣泛的宣傳,，并發(fā)動各班廣泛開展知識講座和競賽，手抄報等活動,，并以此為載體,，全體動員，全員參與,，不斷地把綜治工作引向深入,，使廣大學生在認識上達到一個新的高度。

為使學校綜治工作能夠正常有序的開展,，根據(jù)綜治工作領(lǐng)導小組的統(tǒng)一安排,，分解和落實了各科室的工作責任，使各線工作齊抓共管,，形成了中學安全工作管理網(wǎng)絡(luò)圖,，制定了相應(yīng)的安全管理制度：如《師生突發(fā)事件報告制度》、《財務(wù)室管理制度》,、《門衛(wèi)管理制度》,、《24小時巡邏制度》、《學生宿舍安全管理制度》,、《體育課,、校外活動安全管理制度》,、《消防安全管理制度》、《危險物品管理制度》,、《治安突發(fā)事件處理預(yù)案制度》、《心理健康教育安全管理制度》等,，分工到人,，責任到人，簽定安全責任書,，使學校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個區(qū)域,，每一個角落，讓創(chuàng)安工作處處都做到了有章可循,，違章必究,，不留盲點，不出漏洞,。

讓綜治工作時時都有載體可托,，要確保安全，根本在于提高安全意識,，自我防范和自護自救能力,，抓好安全教育是學校安全工作的基礎(chǔ)。因此,，一年來,，我們一直堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合,，加強教育,，群防群治”的方針，認真做好做足以“育”促“防”文章,。

1,、加強教育，促進自護,。學校對安全教育進行了專題部署,，確定了以“健康第一，安全第一”和“認識社會,，拒絕誘惑,，遠離危險，防范侵害”為主題,，設(shè)計了形式多樣的手抄報,，做到宣傳與教育相結(jié)合，輔導與自學相結(jié)合,，系統(tǒng)教育與專題教育相結(jié)合,，全面抓和重點抓相結(jié)合,。充分發(fā)揮了宣傳櫥窗、黑板報,、國旗下講話,、校廣播宣傳陣地、利用班會,、團隊活動,、活動課、學科滲透等途徑,，通過講座,、演示、訓練,、手抄報,、等活動，對學生開展了安全預(yù)防系列教育,，使學生比較系統(tǒng)的接受防溺水,、防交通事故、防觸電,、防食物中毒,、防非典、防水痘,、防火,、防盜、防騙等安全知識和技能教育,，提高了廣大學生的安全意識,，安全防范能力和自我保護能力。

2,、突出重點,，抓實開展。

在安全教育與管理過程中,，根據(jù)學校的自身特點,，我們又確定了管理重點：住校生管理，食堂衛(wèi)生管理,，微機室,、多媒體室防盜管理，家校聯(lián)系管理,。在住校生管理中,，對住校生寢室衛(wèi)生和紀律做到自律小組日常檢查與政教處專項檢查相結(jié)合，每日考核,，每周總結(jié)評比,，規(guī)范物品擺放,，督促學生自覺遵守住校生紀律。此外,，還創(chuàng)造性地開展寢室文化周活動,，寢室美化設(shè)計，爭創(chuàng)“星級寢室”,，營造健康,、文明的寢室環(huán)境。在食堂衛(wèi)生管理中,，服務(wù)人員持健康證上崗，對每日購買的蔬菜抽樣保存檢查,，成立由師生代表進行監(jiān)督,，總務(wù)處天天檢查和記錄有關(guān)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。對微機室,、多媒體室、都安裝了防盜門窗,。我們還將加強家校聯(lián)系制度,，推廣“成長日記”，記錄學生每天在校的學習,、身體,、思想表現(xiàn)，寫上老師評語,，反饋家長意見,，“成長日記”架起學生、老師,、家長之間每日溝通的橋梁,，開通校訊通。

2,、群防群治,，常抓不懈。

為使各項教育活動落到實處,，我們采用了“齊抓共管,，全面出擊”的群防群治方案。

一是依托社會,，通力合作,，我們積極與派出所通力合作，做好學校安全教育和保衛(wèi)工作,，還特地聘請了法制副校長,。

二是設(shè)立校園內(nèi)師生行為監(jiān)督崗,，增強學生的維權(quán)意識。

三是組建青年骨干教師為主的安全保衛(wèi)組,，鑒于校門口時有社會青年向?qū)W生敲詐錢物和自行車失竊現(xiàn)象,，成立保衛(wèi)組在中午和下午放學巡邏值班，維護校門口的秩序,，確保學生安全,。同時，教育學生要用法制的武器保護自己,，敢于檢舉,，教育學生不與社會上的不良青年來往。

四加強了班主任隊伍建設(shè)和班集體建設(shè),。班主任是學校管理工作的中堅力量,，學校千頭萬緒的工作都要通過班主任這一“針眼”去貫徹落實，我們利用班主任集會,，班主任研討會,，班主任工作論壇等形式，提升班主任隊伍的管理水平,。重點研究了“住宿管理,、集會紀律、習慣培養(yǎng)”幾個老大難問題,，開展“珍愛生命”的主題班會,，重點培養(yǎng)學生良好的學習習慣，行為習慣,，衛(wèi)生習慣,。此外，政教處開展了交通安全知識講座,，黑板報,、手抄報。各班召開了主題班會等活動,。幾個老大難問題得到明顯改善,。為使管理不出現(xiàn)空檔，學校配備了隨班教師參與管理,。

學校管理的個人工作總結(jié)篇十

經(jīng)過一個學年的發(fā)奮,，在上級領(lǐng)導的大力支持下，在全體教職工的共同發(fā)奮下,，我們圓滿完成了各項任務(wù),，現(xiàn)將工作狀況匯報如下：

1、強化管理人員的服務(wù)意識：

本學期在教職員工少,，但任務(wù)重的狀況下,，學校管理人員隊伍以強烈的職責感和主人翁意識,，帶頭做好學校各項工作。發(fā)揚銳意進取的創(chuàng)新精神和奉獻精神,，增強工作職責心,，提高組織管理的潛質(zhì)。結(jié)合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,、作風集中整頓工作,、訪貧問苦活動，用心改變工作作風,，堅持走群眾路線,，深入調(diào)研，廣泛聽取群眾意見,，求真務(wù)實,。面臨學校小、環(huán)境不佳的局面,，都有艱苦奮斗的意識和創(chuàng)新精神，始終從學校的整體利益和大局出發(fā),，不計較個人的得失,。較圓滿地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。

班子成員全部帶課,，尤其是教導主任彭俊琴,，帶數(shù)學。副校長帶法制,，我?guī)Я昙壭畔⒓夹g(shù),。本學期彭主任還為全員賽講開了個好頭，上了一節(jié)研討課,。本學期,，學校還隆重召開了拜師會和教科研工作會議，明確規(guī)定,，學校管理人員全部納入到教師考核之中,，凡是要求老師們做到的，班子成員,、管理人員首先要做到,。

2、強化師德建設(shè),。

我校嚴格遵守教師職業(yè)道德建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,，全面加強全體教師教書育人的職責感和使命感。學校透過師德教育和培訓工作的開展,，使我校教師逐步構(gòu)成愛崗敬業(yè),、勤學樂教,、無私奉獻的師德風范。為了教育,、為了學生,，許多教師在教育的崗位上嘔心瀝血，辛勤耕耘,，涌現(xiàn)出一大批職責心強,，思想素質(zhì)高的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任。

3,、強化業(yè)務(wù)研修,。

根據(jù)學校實際，我們建立以“讀,、聽,、思、研”為核心的教學研究模式,，發(fā)奮完善學科校本教研評價制度,，全面評估和反映學科教研的工作落實和質(zhì)量水平，有效促進學校教學研究的建設(shè)和發(fā)展,，營造氛圍,，充分調(diào)動教師的主體意識和自我發(fā)展意識。為提高課堂教學質(zhì)量,，各學科教研組分別組織了全校探索課研討,，使教師的課堂駕馭潛質(zhì)大大得到提高，從而帶動教師整體提高,。教學潛質(zhì)逐漸增強,。我校用心為教師創(chuàng)設(shè)學習的平臺，為教師的成長發(fā)展搭橋鋪路,。學校還透過校本研修,，讓更多的教師業(yè)務(wù)潛質(zhì)和專業(yè)理論有效融合，在交流中不斷成長和發(fā)展,。本學期,，學校還隆重召開了拜師會和教科研工作會議，明確規(guī)定,，學校管理人員全部納入到教師考核之中,，凡是要求老師們做到的，班子成員,、管理人員首先要做到,。

4、注重青年教師成長：

學校注重青年教師的培養(yǎng)，為了提高青年教師的師德水平和教學技藝,，本學期我校隆重舉行拜師活動,，堅持以老帶新，發(fā)揮老教師的傳,、幫,、帶的作用，讓青年教師盡快從有豐富經(jīng)驗的老教師身上學到授課技巧,、備課方法以及良好的思想素質(zhì)和工作作風,，促進青年教師盡快成才。一學年合格,，二學年成材,，五學年成骨干。具體要求在日常教學中,，指導教師要經(jīng)常檢查青年教師的教案,，課前、課中,、課后做具體指導,；堅持每周至少聽一節(jié)青年教師的課，課前談想法,，課后重點講評,，詳細指導；經(jīng)常與青年教師研討,，指導其處理作業(yè)、精選練習,；根據(jù)學科特點指導青年教師進行基本功訓練,；老教師以示范課、領(lǐng)路課的形式,，向青年教師傳授班級管理和教學經(jīng)驗,，提高他們的教學潛質(zhì)。每月至少開展一次師徒之間的互相聽課和評課活動,，每學期至少聽青年教師15節(jié)課,，做好聽課記錄，并及時肯定優(yōu)點,，指出不足,；第一學期審查其每一個教案并簽字。不定期檢查徒弟的教案和作業(yè)批改等狀況,，及時給予指導和改善意見,。針對學校青年教師缺乏追求卓越的信心和研究的氛圍這種狀況，學校專門制訂出xx條例，隆重召開拜師會議,，對師付和徒弟徒弟具體規(guī)定了互助資料,，定期開出匯報課，開展基本功比武,，夯實教學基礎(chǔ),，引導青年教師重視教學科研。

1,、抓教學常規(guī)工作,。

教學質(zhì)量是衡量學校發(fā)展的重要標準。在開展教學工作中,，加強管理,，教學管理人員以身作則，調(diào)動教師教學工作的用心性,，大家共同學習,，共同交流，構(gòu)成科學合理的管理,，促進每一位教師教學水平的提高,，以及學生學習成績和綜合素養(yǎng)的全面提高，認真做好每月一次的教學常規(guī)檢查工作,，包括教師教案,、學生作業(yè)、業(yè)務(wù)學習等常規(guī)資料的檢查,；對照區(qū)教研室的要求,，將我校各科教師教案認真做好自查，對不完善的地方及時補救更正,，力爭按教研室要求達標,。

2、抓教學教研,。

本學期還隆重召開了教科研會,，修訂了學校的教研制度，制定了詳細的教研計劃,，要求各教研組隔周進行群眾教研一次,，并做好教研記錄，跟組領(lǐng)導認真參加,，營造全體教師教學研究氛圍,，青年教師透過大教研組的教研活動，在教學的綜合潛質(zhì)方面都有了很大的提高,。利用下了第二節(jié)課的時刻,，全校展開了“教研活動讓我們挑戰(zhàn)自己”為主題的徒弟匯報空講競賽,，該活動旨在加強教師對教材的研究、教師間的學習與交流以及加強年輕教師的教學水平,，全校教師做評委,，無論是說課還是空講，在此次活動中,，每個老師都可謂各有千秋,。透過這些活動，在全校教師中逐漸構(gòu)成“比,、學,、趕、幫”的良好學風,、教風,，以榜樣的示范作用，帶動全體教職工,，促進學校教育質(zhì)量,、管理水平的整體提高。

1.構(gòu)建社會,、家庭,、學校同步教育網(wǎng)絡(luò)。

德育工作離不開社會,、家庭的配合,，為此學校創(chuàng)新教育方式，透過網(wǎng)絡(luò)平臺,，構(gòu)建德育工作網(wǎng)絡(luò),，及時傳達學校中心工作，各項主要活動,，教育教學成果,，指導家教工作等等。為廣大學生,、家長帶給了一個交流的平臺，發(fā)奮使家庭教育與學校教育能默契配合,。

2.繼續(xù)以為資料,，要求每個孩子熟記。強化行為規(guī)范訓練,，改變學生精神面貌,，加強行為規(guī)范養(yǎng)成教育，開展誠信從身邊做起活動,。對學生的學習習慣,、遵章守紀習慣、禮貌禮儀習慣、勞動衛(wèi)生習慣進行訓練和教育,。強化行為規(guī)范教育的檢查,、評比、量化措施,。充分發(fā)揮值周生,、班級干部、校內(nèi)值日監(jiān)督作用,，認真負責,，檢查公平公正，值周工作到位,。

3.加強班主任隊伍建設(shè),，透過班主任及時了解學生思想動態(tài)，加強學校,、家長,、教師、學生之間的溝通,，共同培育學生全面發(fā)展,，建立機制，構(gòu)成合力,。嚴格按照要求學生,，透過班主任工作交流會等方式，幫忙班主任更新觀念,，提高潛質(zhì),，客觀公正評價班主任工作。適時召開班主任工作會議,，與班主任老師一齊探討學校德育工作的方法,，布置每月的工作重點和主題教育活動，及時反饋,、處理班級中發(fā)現(xiàn)的問題,。并不斷完善班主任崗位職責，工作條例,、考核,、獎勵制度，做好班主任工作的月查,，加強班主任工作的過程化管理,，并把班主任工作的實績作為晉升、評優(yōu),、發(fā)津貼的重要依據(jù),。

4.學校注重校園文化建設(shè),，在教育局的大力支持下我校今年暑假期間把圍墻重新整修，準備明年開春做文化墻使用,。裝飾教學樓道內(nèi)走廊,，真正起到文化育人的功效。

1.下大力氣抓好學生行為習慣的養(yǎng)成教育,。雖然我們已經(jīng)下了很大的力氣,，收到必須的成效，但是距離,，學生規(guī)范資料還有必須的差距,。

2.進一步加強師資隊伍建設(shè)，持續(xù)抓好教師的教學研究工作,，利用多種途徑及多種有效方式,，請進來，走出去,，開闊教師視野,，創(chuàng)設(shè)更多便利條件，搭建更為有效的學習,、研究平臺,，發(fā)奮提高教師創(chuàng)新教育理論水平和研究潛質(zhì)，促進教師專業(yè)化進程,，保障學校長期可持續(xù)發(fā)展,。

3.繼續(xù)加強班主任工作培訓力度，有效處理好學生學習行為習慣養(yǎng)成與德育教育的關(guān)聯(lián),。繼續(xù)加強班風,、校風建設(shè)，透過用心開展各項評比活動,，發(fā)揮榜樣的典型示范性,，有效推進校園“三風”建設(shè)，促進學生綜合素質(zhì)的發(fā)展,。

4.進一步加強校園環(huán)境建設(shè),，充分發(fā)揮環(huán)境育人功能，營造濃郁的校園文化氛圍,，使學校真正成為學生學習,、生活的樂園。

5.進一步促使學校特色更明顯,，亮點更亮。

在每學期的全員講課活動中,，講課教師先把自己的教案發(fā)到博客中,，供聽課教師參閱,，講完課，全體教師都能用心參與針對教學設(shè)計或課堂教學的網(wǎng)上評課議課,，對教學的某個環(huán)節(jié)進行點評,，找出不足，指出優(yōu)點,，總結(jié)經(jīng)驗并把自己的聽課感想作為回復發(fā)到講課教師的教案后,，同時講課教師參與到評課過程中，并與其它教師進行交流,、碰撞,，從而產(chǎn)生智慧的火花。大家都懷著真誠和熱情而來,，在那里我們共同提高,，在那里真正體驗到了參與博客的喜悅，參與博客教研的喜悅,。在剛剛過去的期中質(zhì)量測試中,，我們又以“成長中的孩子”為題，請任課教師把測評分析發(fā)布在自己的博客中,，讓更多的學生,、更多的家長能夠看到孩子們在學校的表現(xiàn)，從而配合學校和教師,，共同促進孩子們提高,。

學校管理的個人工作總結(jié)篇十一

20xx即將過去，我作為本校xx部門人員,，一年來兢兢業(yè)業(yè),，克己奉公，xx部門的工作是在我的領(lǐng)導關(guān)心指導下一個人的工作,。下面我對本學期的人事工作總結(jié)如下,。

人們說，xx也是一個實權(quán)位置,，當然他大概是指其他行業(yè)吧,，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,，不存在模棱兩可的回答,，針對具體問題，一旦形成決定,，不是面對這一類人可以這樣,，面對那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念,，感情用事,，所以xx部門工作應(yīng)該是一種原則性較強,，有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神,。

學校xx所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的.工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少,，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),，包括資金管理，人員管理,，工作管理及學校發(fā)展管理等等,，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現(xiàn),，更不會被人理解我從事的工作的辛苦,，也無法了解我所做的工作的重要性。

1,、為了查閱資料方便,，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料,，今后許多項目需要查閱時,，我可以在最快的時間當中為學校領(lǐng)導提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,，我一查就知道了,，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西,，那是一項很大的工程吧,？是啊，我為了整理出這本東西,，不知道設(shè)計了多少方案,，做了廢，廢了再做,，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程,。

2、加工資今年共進行了三次,，二次是工資調(diào)整,，一次是在暑期里、一次是在元旦,?？崾顕篮瑒e人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日,，冒著寒風,，到學校為教師們的工資待遇的提高工作著,，暑期里我燒到38.8度,，由于時間緊迫,，不能停下來,，只能邊吃藥,，邊干活，元旦之時,，天冷的要命,，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,，但我不能停下來,，因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,，老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日,、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資,，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事,，更是苦不堪言之事,。當然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,，我一直是這樣要求自己,，我不可能是最好的，但我會為每一的“更好”而努力,。

關(guān)心同事的生活,，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷,，容納同事的誤解,、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解,，有時靜不下心來之時,，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我,，我要怕傷害別人呢,？但仔細一想我畢竟是一位中層干部，為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學校領(lǐng)導盡可能的減少與同事,，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾,。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”

探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責,，也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時代付于給我們的歷史重任,，參與人事電腦操作培訓,，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學性和規(guī)范性,，力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西,。

總之，我無愧于一個人民教師,，共產(chǎn)黨員的光榮稱號,，無愧于學校領(lǐng)導所委托的重任.

學校管理的個人工作總結(jié)篇十二

**年7月，我到**實驗學校任職,，工作中堅持“為每個學生的終身發(fā)展和幸福打下堅實的基礎(chǔ)”的辦學宗旨,，探索符合本校實際的人本化、科學化的管理方略,，在 “為師生幸福成長奠基”的辦學理念引導下,，努力實現(xiàn)管理工作從文本到現(xiàn)實，從理論到實踐的可喜轉(zhuǎn)變,。努力實踐著我們的口號——成功,，我們不懈的追求！下面,，我就工作中在學校管理上的一些思考和體驗總結(jié)如下,。

被稱為20世紀最偉大的心靈導師、美國人戴爾·卡耐基認為：最高水平的管理就是讓被管理者感覺不到管理的存在,，管理行為主要表現(xiàn)為對員工的信任,、理解、關(guān)心,、鼓勵,、肯定和賞識。在啟明實驗學校的工作實踐讓我對這句話有了更深的認識,。

記得初到園區(qū)的第一個教師會,，由于教師的組成十分復雜，支教教師占教職工總數(shù)的60%,，由于學校地處化工園區(qū),，遠離城區(qū)，交通不發(fā)達,，教師的歸屬感不強,，教師工作責任心不強，精神狀態(tài)低迷，缺少活力,。學校教育教學質(zhì)量不高,，大部分優(yōu)等生源都流失，全體教職工大有消極怠工,，破罐破摔的心理,。在為數(shù)不多的年輕教師中還有相當一部分思想不穩(wěn)，暗中聯(lián)系單位,，隨時準備跳槽,。

面對這種局面，我沒有急于制訂這樣那樣的制度去強行統(tǒng)一教師的思想,、行為，而是主動的和廣大教師接觸,，深入調(diào)查研究,，了解問題癥結(jié)，尋找管理者與被管理者之間的契合點,，深入思考如何讓“管理”與“被管理”產(chǎn)生和諧的共振,，經(jīng)過一段時間摸索，我逐漸把教師們的思想狀態(tài),、工作狀態(tài)調(diào)整到教育教學工作上來,。在教師管理上，我的主要做法是：

（一）發(fā)揚民主,，還教師主人翁的應(yīng)有地位

教師是學校的第一資源,，無論何時何地教師主人翁地位都應(yīng)該得到應(yīng)有的尊重。調(diào)查表明,，教師對學校的歸屬感不強,，原因是多方面的，其中有一部分教師就是因為交通不便利,，上下班時間上無法準時準點,，給管理帶來困難，學校又剛性執(zhí)行作息時間,，導致教師意見很大,。如果我們對教師實際情況深入的了解，想辦法解決問題,，采取多種形式把教師上,、下班交通不便問題給解決，許多矛盾是可以避免的,。因此,，我越來越感到民主管理學校不能停留在口號上，而應(yīng)該落實在實際行動上。工作中,，我們在民主管理學校上重點三件事：一是建立健全工會,、教代會等群眾組織，讓群眾享有決策權(quán),。學校重大事項先交由班子會集體討論,，再交教代會表決通過。對于評優(yōu),、評先,、晉級等事關(guān)教師切身利益的大事，無條件實行陽光下操作,，一律實行民主票決,；二是堅定不移地執(zhí)行校務(wù)、財務(wù)公開制度,，讓教師享有知情權(quán),。對涉及教職工、學生切身利益的事項定期公示,，自覺接受師生和社會的監(jiān)督,；第三，正常設(shè)立“校長信箱”,，讓教師享有批評權(quán),、建議權(quán)。充分尊重群眾的話語權(quán),，隨時聽取教師呼聲,，合理化的意見堅決采納，不能辦到的事情,，利用班子會,、教師會予以解釋說明，決不讓教師把不滿情緒帶到工作中來,。

民主化雖然看起來削弱校長的權(quán)力,，實際上避免權(quán)力至上所滋生的長官意志，消除非民主帶來的繆誤和矛盾,，提高管理效果,，化解校長主要決策者承擔的風險。從這個意義上講,，管理民主化不是上級的要求,，而是工作的迫切需要！

（二）充分信任,，還教師自由搏擊的藍天

每一位教干都是從教師走過來的,，己所不欲,、勿施于人。管理學,、心理學告訴我們：太明顯的監(jiān)督氣氛使人有不受尊重的不悅之感,，不利于教育教學的進行。

對學校來說,，健全的規(guī)章制度當然十分必要，它有利于規(guī)范教師的基本行為,，但規(guī)章制度的制訂也必須充分尊重民主,。工作中，我們把學校的規(guī)章制度重新審核,，廢棄了一些規(guī)定過死且不好操作的條條框框,，簡化了管理手段。比如,，原來我們規(guī)定“教師在上班期間不得上網(wǎng)”,。為了避免教師犯這樣的“錯誤”，學校甚至扯掉有關(guān)科室的網(wǎng)線,。也許這一規(guī)定的初衷是怕教師不務(wù)正業(yè),，但是,，教師在上班期間備課,、查資料、做課件應(yīng)該是允許的,，機械強調(diào)上班期間不準上網(wǎng)無疑是因噎廢食,。因個別教師的違紀工作而停掉網(wǎng)線，這是對廣大教師極大的不信任,。為了更好地做好此項工作,，進一步了解廣大教師對這件事的態(tài)度，我們在學校發(fā)放調(diào)查問卷,，征集廣大老師的意見,。通過調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)對教育教學工作的作用是積極的,，所以,，我們干脆廢除這條規(guī)定,，重新接通了各科室的網(wǎng)線，還專門設(shè)立了一間教室作為老師們的電子備課室,，供教師使用,；同時，對于個別上網(wǎng)違紀行為,，我們加強管理,。經(jīng)多次督察強化，上班上網(wǎng)這間事成了一件益于教學,、益于老師,、益于學生的好事。其實,，管理就這么簡單,，有時僅僅是多一份聽取、多一份信任,！

我校中老年教師比例很大,，氣氛本就不活躍，如果清規(guī)戒律太多,，學校就更成了一潭死水,，所以，我們千方百計地使老師動起來,。每周都要至少組織一次群體性活動,，開展群眾喜聞樂見的單項比賽，如,，撲克,、象棋、乒乓球,、籃球等,。每逢重大節(jié)日，還要組織全校性的文體活動,，上至校長下至普通員工,，全員參與，營造歡樂和諧的氛圍,。如果說開始我們還多少擔心教師們會“玩物喪志”,，但，他們以實際的工作成效證明我們的擔心完全是多余的,。看教師的精神面貌振奮,，學校文化氛圍的活躍,，讓我們感到一個現(xiàn)代化的校園就應(yīng)該這樣,。

學校是有規(guī)矩的地方，教師是有素質(zhì)的群體,。少一點束縛,，多一點自由，教師就增一份創(chuàng)造性,；少一點懷疑,，多一點信任，教師就多一份主動性,；少一點挑剔,，多一點理解，教師就增一份包容心,；少一點指責,，多一點鼓勵，教師就增強一份使命感,。

（三）關(guān)心支持,，為教師的成長搭建平臺

我們認為，關(guān)心教師的成長,、關(guān)注教師的發(fā)展是對教師發(fā)放的最大的福利,。

工作中，我們千方百計做教師專業(yè)成長的支持者,、推動者,。我們相繼實施了“1+2”工程，“源頭活水”工程,，實施以補代獎?wù)卟⒃谛１窘萄信c教育科研上做出積極的探索,。一是減負加壓,，把教師從煩瑣的事務(wù)中解脫出來,，實施每周集體學習1小時，每天自學2小時的“1+2”工程,，下大力氣構(gòu)建學習型校園,，打造研究型團隊，營造出書香型校園,。二是“源頭活水”工程,，就是虛心走出去，誠心請進來,。讓每一位教學人員,，每學期至少有一次外出學習的機會。我們還定期邀請區(qū)教研室,、教科室,、宿豫實小,、張家港城北小學的名師名家到我校現(xiàn)場指導,；三是“以補代獎”,，鼓勵教師參加旨在提高學歷的自學考試；四是以教育科研為抓手,，打造科研型教師隊伍,。教師參與課題研究達100%，在區(qū)級以上發(fā)表或獲獎的論文30多篇,，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的青年教師,，其中吳東超主任獲區(qū)級語文優(yōu)課評選一等獎。

學校管理的最終目標是促進學生發(fā)展,，而不是控制學生的行為,；常規(guī)管理的最高境界，不是甄選適合教育的兒童,，而是創(chuàng)造適合兒童的教育,。工作中，在學生管理上,，我們圍繞“五有”目標,、注重“三個時段”、細化“六好”教育,、堅持“環(huán)境”育人,，創(chuàng)新舉措，全員參與,，取得良好的教育效果,。

我們提出的“五有”目標是：人人都有好身體，天天都有好心情,，處處都有好環(huán)境,，個個都有好的發(fā)展，家家都有好希望,。學生的一日要求,，即：“生動活潑的早晨”、“自娛自樂的中午”,、“各得其所的晚上”,。簡潔的說，就是要求學生早晨生龍活虎,、朝氣蓬勃,，讓歌聲、笑聲,、讀書聲飄蕩在校園的每一個角落,；中午學生能夠在老師的指導下,，科學合理的安排好休息和學習，達到自我管理,、安全有效,；下午及晚上，要求學生至少參加一項課外活動,，以培養(yǎng)學生的個性特長,；晚上，養(yǎng)成復習,、預(yù)習習慣,。“六個好”則是一日目標的具體化,，即：讀好書,、敬好禮、做好操,、寫好字,、走好路、掃好地,。我們把“六個好”細化為一個個小目標,，強化行為訓導，以“星級達標評比”為手段,，加強檢查,，促進學生良好行為習慣的養(yǎng)成。

在校園文化建設(shè)上,，我們不追求華美的外表,，而注重育人的內(nèi)涵，讓學生生活的每一個場所都具有文化氣息,。教室,、通道、走廊懸掛名人畫像,、警句格言,，教室內(nèi)外黑板報,、班級名片主題不一,，風格各異；校園顯著位置“三風一訓”宣傳標語,，意境深淵,，啟迪智慧，生活區(qū)布置有介紹中華傳統(tǒng)文化的成語墻……總之,，多彩,、有序,、高雅的文化氛圍，使校園的每一村土地,，每一株花草,，每一個角落都成為學生陶冶性情，磨礪德行,，磨練意志,，塑造自我的育人場所。

柔情化細雨,，笑對桃李香,。近年來無論是小學生運動會還是乒乓球賽，還是美文誦讀,，啟明實驗學校的孩子們的表現(xiàn)可圈可點,，有目共睹。我們的努力,，正逐漸把黨和國家的方針,、政策變成家長和學生的笑聲、掌聲,。

有這樣一個故事,，曾任每國總統(tǒng)的艾森豪威爾打過一個有趣的比方：他將一跟繩子放在會議桌上，然后從繩子的一端往前推,，結(jié)果是徒勞無功,。他對將軍們說，領(lǐng)導工作也是這樣,，“驅(qū)使”將徒勞無功,，但是要“吸引”的話，要怎樣就可以怎樣,。說完他將繩子拉來拉去,，果然隨心所欲。這個故事給我們重要啟示就是：做任何工作,，領(lǐng)導最有效的工作方式不是 “驅(qū)使”,，而是“帶領(lǐng)”。

工作中,，我在教干管理上的主要做法是：一是在教育教學上,，中層以上干部深入一線代課，并根據(jù)各人所長,，自認掛鉤學科,，定期指導學科的教研工作，教干的績效評比成績與學科教師的成績掛鉤；每位教干每周至少聽課兩節(jié),，并對有關(guān)教師的教學當堂拿出指導意見,，校長室周抽查，月統(tǒng)計,，成績計入月績效考核,。每位教干每學期至少上公開課一節(jié)，接受群眾的點評,。二是在一些具體工作上,，如值周、值班,、公益性勞動,，從一把手開始所有干部都親歷親為。今年的安全值班,，我及校長室每一位同志都是值周小組的普通成員,，如果缺崗，按規(guī)定照樣受罰,。今年的綠化,、清理下水道等雜工都是班子成員干的，學校規(guī)定沒有緊急事務(wù),，絕不動用學生和教師,。三是在校紀校規(guī)上，領(lǐng)導干部應(yīng)是群眾的表率,，要求教師做到的,，教干必須首先做到。

總之,，我和我的同事們,，勇敢的做這樣的標桿，隨時接受群眾點評和監(jiān)督,！

管理學家赫爾茨說：“會鼓勵別人,，會服務(wù)別人，會成就別人,，就是會管理”,，我一直以此之心對待工作。當然,，好校長應(yīng)具備素質(zhì)和能力還很多,，我作為學校管理上的新兵，工作經(jīng)歷雖然太短,，不過,，面對未來,，我充滿信心,，只要假我以時日,，離成功的目標一定會越來越近！

學校管理的個人工作總結(jié)篇十三

“民以食為天”,，對于走出家門的學生來說,，“吃”比“住”顯得更為重要。學校是一個特殊的單位,，學生又是一個特殊的消費群體,，學校食堂管理工作，學生的衛(wèi)生飲食安全問題關(guān)系到學生的身體健康,，關(guān)系到學校的聲譽,，關(guān)系到教學質(zhì)量的提高，關(guān)系到學校的發(fā)展,，關(guān)系到社會的穩(wěn)定,。因此，食堂管理工作,，學生關(guān)心,、家長關(guān)心、社會關(guān)心,，上級領(lǐng)導更關(guān)心,。我作為學校食堂的管理者之一，在學校有關(guān)領(lǐng)導的指導下,，深感責任重大,。我接受學校食堂有關(guān)工作一年過去，在過去的工作經(jīng)驗中,，積極做好以后個管理工作,，現(xiàn)將本學期的工作計劃安排如下：

1、在工作中工作重要性認識到位,，有責任心,、事業(yè)心、工作主動,。和同事,、學生及食堂其他工作人員和睦相處、禮貌待人,，杜絕與就餐人員或是內(nèi)部職工吵架,、打罵。

2,、每天對食堂人員定人,、定點、定時間、定要求,，必須做到每日清掃,、各種餐具、籠布,、機械等要洗刷干凈,，做到木見本色，鐵見光,，用后擺列整齊,，生熟用具嚴格分開，不得混用,。

3,、每天做好食堂衛(wèi)生的檢查、食品加工過程,、做好每餐的食物樣品取存工作,、做好學生就餐前的各項工作，管理好學生就餐時的正常次序,，做好就餐時的安全工作,。

4、做好每星期學生返校時的飯卡輸入工作,，保證好學生順利就餐,，記錄好好每天和每個星期的食堂消費情況，做到帳目清楚,，保存好就餐后微機余額數(shù)據(jù),，防止微機出問題后數(shù)據(jù)丟失。

5,、每天四餐做好不擅離崗位,，按時開關(guān)機及有關(guān)數(shù)據(jù)記錄、保存等工作,，認真管理好學生飯卡金額的正確無誤,。，每學期末結(jié)帳實事求是,，不違規(guī)操作,。不會隱瞞不報。

6,、認真做好初二計算機的教學課程,，備好課、上好課,、認真輔導學生,，學習計算機的知識,，學到有用的計算機知識。

總之,，學校食堂的衛(wèi)生安全工作十分重要,，對學校食堂的各項工作管理我將認真努力的去做，同時除了學校食堂的各項工作管理外,，自己還認真學習自己的數(shù)學專業(yè)知識,，雖然自己沒上課,，但是平時自己也認真的備課,，學習教育教學的新觀念，虛心向其他教師學習,，來提高自己的思想素質(zhì),，使自己成為一位合格的教師，工作中有什么做不到位的事歡迎各位領(lǐng)導和教師批評指導,。自己會在各位教師的批評指導下認真學習改進,。

20xx年，在局機關(guān)領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,，行政辦公室堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的工作原則,，科學統(tǒng)籌,，周密部署，認真貫徹《中小學幼兒園安全管理辦法》和《遼寧省學校安全條例》,，以學校安全和校園周邊環(huán)境整治工作為重點,，加大了預(yù)案制定、演練和安全隱患排查整改力度,，學校安全工作取得顯著成績,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

,。

堅持規(guī)范性,、科學性和實效性的原則，加強了《教育系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和《教育系統(tǒng)反恐怖應(yīng)急預(yù)案》等各類預(yù)案的制定,。目前,，全市各級教育行政部門和各級各類學校共建立或完善應(yīng)急預(yù)案2356個，并按統(tǒng)一要求,，每學期至少開展一次演練,，今年以來，共舉行消防,、防洪,、防震和防踐踏等應(yīng)急演練900余次,，通過實際演練，極大地提高了廣大師生應(yīng)對突發(fā)事件的自救自護能力,。

一是貫徹落實了《關(guān)于提供各市中小學幼兒園交通安全教育和管理以及農(nóng)村中小學校車管理工作情況的緊急通知》要求,，對全市中小學幼兒園交通安全教育和校車管理工作進行了專項檢查，重點整治了沒有校車資質(zhì)車輛作為校車運營現(xiàn)象和校車超速,、超員,、酒后駕駛等違法行為。10月份順利通過了省公安廳,、省教育廳對我市中小學幼兒園校車交通安全集中整治工作情況的聯(lián)合檢查,。

二是在市防汛工作部署會議結(jié)束后，立即對全市教育系統(tǒng)防汛工作進行了安排和部署,。開展了以防震,、防雷、防汛為主要內(nèi)容的專項整治活動,，對所有校舍特別是處于低洼地,、水庫、塘壩下游,、山體附近和礦區(qū)沉降區(qū)的校舍進行了鑒定排查,，根據(jù)普查情況，制定規(guī)劃并進行了整改,。

三是根據(jù)《關(guān)于加強學校及周邊建筑安全管理工作的通知》（號）要求,，組織開展了學校及周邊建筑安全隱患排排查整改工作，共排查整改了建筑安全隱患68個,。

根據(jù)市政府《關(guān)于市政府召開安全生產(chǎn)“九項專項整治”活動情況匯報會的通知》（號）要求,，共組織各縣（市）區(qū)教育局，市直各院校進行了6次自查,。同時,，加大了抽查力度，繞預(yù)案演練,、校舍安全,、防汛、防火,、交通安全,、衛(wèi)生安全等7項重點任務(wù)，進一步細化《全市學校安全大檢查工作方案》,，制定了《安全大檢查評分標準》,，先后4次組成檢查組對市直各學校進行了拉網(wǎng)式檢查，對各縣（市）區(qū)進行了抽查,。下發(fā)了隱患整改通知單,，明確整改項目,、責任人和時限，并委派專人跟蹤督辦,。據(jù)不完全統(tǒng)計,，共排查整改各類安全隱患160個，保障了師生生命財產(chǎn)安全,，12月份圓滿迎接了省綜治委對我市學校及周邊環(huán)境治安綜合治理工作的檢查,，得到了省綜治委檢查組的高度評價。

3月份,，為貫徹落實全市20xx年應(yīng)急管理工作會議精神,，重新制定了《應(yīng)急值守和信息報送制度》，堅持實行了由領(lǐng)導班子成員帶班,，雙人雙崗值班制度,，進一步完善了24小時領(lǐng)導帶班的值班,、值宿工作機制,，制定了值班工作人員責任表，把工作任務(wù)落實到了具體人員,。特別是北京奧運會,、殘奧會等敏感時期，要求各地校,，在暑期委派專人負責奧運反恐信息報送工作,，堅持了安全信息日報告和零報告制度，圓滿完成了教育系統(tǒng)奧運安保工作,。根據(jù)市政府應(yīng)急辦的要求,，組織各級教育行政部門對本行政區(qū)域內(nèi)容易引發(fā)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和公共衛(wèi)生事件的危險源,、危險區(qū)域進行調(diào)查,、登記，開展風險評估,，規(guī)范了突發(fā)事件風險隱患排查工作,，建立健全了風險隱患監(jiān)管責任制和評估體系。

督導各地校積極開展了安全知識進課堂活動,，做到了大綱,、教材、師資,、課時和法制副校長（輔導員）“五落實”,。通過班隊會、校會,、專題報告,、觀看光盤等形式開展防火,、防震、放中毒等安全知識教育,，讓學生掌握了安全常識,，增強了防災(zāi)避災(zāi)意識和技能。10月27日—31日在開展了應(yīng)急管理宣傳周活動,，組織市直初中,、高中、大中專學校上街宣傳,，全市各級各類學校共懸掛宣傳橫幅300多條,，張貼宣傳掛圖800多套，展出宣傳展板300多塊,，發(fā)放宣傳單8000多張,，極大地提高了廣大師生的安全意識，營造了濃厚的輿論氛圍,。

學校管理的個人工作總結(jié)篇十四

學校的管理情況決定了一所學校的教學質(zhì)量,，如何提高管理水平，怎樣做才算是高水平的學校管理?根據(jù)本人對學校管理經(jīng)歷和學習其它學校的成功經(jīng)驗,，現(xiàn)就如何加強學校管理談?wù)勛约旱囊恍┛捶ā?/p>

一,、制度要健全，執(zhí)行要得力,。

實行常規(guī)管理的重要目的是維護學校良好的教育教學秩序,，使全體師生養(yǎng)成良好的行為習慣。而習慣的養(yǎng)成來自于“時間”,，沒有切實可行的規(guī)章制度來約束,，便沒有長期一貫的堅持執(zhí)行，沒有一視同仁的嚴格要求,，良好習慣的養(yǎng)成就不會落實到實處,。完善各種制度，用合理的制度來制約人,，引導人,，激勵人。要進行充分的調(diào)查分析,，讓合適的人做合適的事,。根據(jù)崗位性質(zhì)和人的思想覺悟、能力高低,、性格特點等擇優(yōu)上崗,，做到知人善用、揚長避短,、人盡其才,。學校要建立科學的選人,、用人、監(jiān)督,、評價等管理制度,，實行嚴格的管理程序。

二,、監(jiān)督要到位,，反饋要及時。

在學校各項工作穩(wěn)定運行過程中,，經(jīng)常會出現(xiàn)一些背離目標的苗頭,，偏離正常軌道的趨向和意想不到的突發(fā)事件。有問題并不可怕,，關(guān)鍵是要及時發(fā)現(xiàn)并進行有效的調(diào)整,，這里所說的“問題”實際上是指學校教育教學工作應(yīng)有狀態(tài)與實際狀態(tài)之間存在的差距，要及時察覺問題,。這就要求學校的校干,、監(jiān)督人員要明察秋毫，及時反映,，但是在我們的工作中往往存在礙于情面,，要么不檢查,，要么檢查也是走馬觀花,，對于存在的問題也是睜一只眼閉一只眼。這樣導致制度形同虛設(shè),。從今以后我們要糾正思想,，為了學校、教師,、學生的長遠發(fā)展,，做到及時監(jiān)督和反饋，不能怕得罪人,。

三,、加強師德教育。

學校的一切工作以教學為主,，所以學校的管理要圍繞這教學而展開,。教師在教學中處與主導地位，教學質(zhì)量的高低歸根到底取決于他們,。因此,，學校管理的一個很重要的方面就是對教師的管理。教師教育學生,，不僅僅用自己的知識,，更重要的是用自己的品德,，用自己的修養(yǎng)，用自己良好的行為習慣,。為此,，學校要將師德師風建設(shè)常抓不懈，號召全體教師修正自身言行,，履行師德規(guī)范,。

學生的教育是學校教育、社會教育,、家庭教育的共同作用,，其中家庭教育對學生教育的影響是最大的，父母是每一位學生的第一任老師,。所以在學校管理中,，應(yīng)加強家校聯(lián)系，把家長也加入學校的管理工作中,。學校應(yīng)多召開家長座談會,，讓家長和學校面對面討論學生教育問題;還要公開老師電話、校長電話,，發(fā)放調(diào)查問卷,，通過多種形勢的家校交流，拉近距離,，理順關(guān)系,，充分調(diào)動家長的積極性，真正使學生家長參與到了學校管理中來,，形成校長,、老師、學生及家長“四位一體”的教育管理格局,。

學校管理的個人工作總結(jié)篇十五

一是積極爭先創(chuàng)優(yōu),。找準學校快速發(fā)展路徑,，突破學校發(fā)展瓶頸,，根據(jù)學校的總體發(fā)展，統(tǒng)籌規(guī)劃,、逐步實施,，爭創(chuàng)市體育特色學校、市德育先進校,、泉州市語言文字規(guī)范化示范校,，獲評安海鎮(zhèn)校園環(huán)境文化一等獎，進一步豐富學校發(fā)展內(nèi)涵，全面提升學校辦學品質(zhì),，推進學?？缭绞桨l(fā)展。

二是打造優(yōu)秀團隊,。制定“團隊為載體,，學習為基礎(chǔ)，問題為牽動,，研修為過程,，專家為指導，骨干為引領(lǐng),，制度為保障,，發(fā)展為歸宿”的策略，構(gòu)建教師專業(yè)發(fā)展支持體系,，選撥優(yōu)秀教師到深圳參加高研班培訓,，顏夢铔老師獲評市“教學新星”。不斷推進學習型教師團隊的建設(shè),，打造高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍,。

三是深化課程改革。扎實推進閱讀教學“五環(huán)四點”高校課堂教學模式和小課題的研究實施進程,，小課題完滿結(jié)題,。進一步深化教育教學改革，以品質(zhì)提升學校魅力,。

四是夯實德育活動,。堅持德育為首，不斷優(yōu)化學校德育工作方法,，結(jié)合學校實際及各年齡段學生特點,，扎實開展主題月德育活動，第四屆讀書節(jié)活動等,，讓活動走進孩子的內(nèi)心，規(guī)范學生行為,，確實提高學生思想道德素質(zhì),，培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的行為習慣。

五是凝練特色文化,。立足藝體特色,，以藝體特色育德、以藝體特色益智,、以藝體特色強體,。舉行班級籃球聯(lián)賽和三操一活動，大力推廣籃球文化，扎實推進一球一繩,。參加安海鎮(zhèn)小學生籃球比賽獲第一名,。進一步夯實少年宮活動，豐富特色內(nèi)涵,、提升辦學品位,。

七是確保一校平安。加大安全宣傳教育力度,，加強隱患排查治理力度,，定期開展演練逃生活動，進一步提升學校安全教育和管理水平,。鞏固和提升“標準化建設(shè)三年行動”暨“平安先行學?！眲?chuàng)建成果，確保一校平安,。組隊參加安海鎮(zhèn)交通知識競賽,，榮獲團體第一名。

(一)以人為本,，完善管理體制

1,、落實精細要求，實施分層管理,。堅持實行部門負責制,，落實“五、四,、三,、二、一”的精細化管理要求(即“五個明確”：明確崗位職責,，明確工作目標,，明確工作任務(wù)，明確工作流程,，明確工作標準;“四個到位”：布置到位,，執(zhí)行到位，指導到位,，檢查到位;“三個及時”：及時反饋,，及時通報，及時改進;“兩個注重”：注重分析,，注重總結(jié);“一個創(chuàng)新”：遇到難題,，先轉(zhuǎn)變觀念再進行方法創(chuàng)新。)校長從大局入手,，高瞻遠矚,，統(tǒng)籌安排，把準學校發(fā)展的方向;副校長分管、督促各相應(yīng)部門開展工作;教務(wù),、德育,、總務(wù)、教研室等部門和各年段應(yīng)各司其職,，各負其責,，認真開展部門和年段的各項工作，看好自家門,，做好自家事,，做到工作件件能按時落實，認真落實,，盡職盡責,。并以此進一步規(guī)范教師的教育教學行為，培養(yǎng)良好的職業(yè)習慣,，使學校工作向著科學管理的良性軌道發(fā)展,。

2、完善績效考核,，推進目標管理,。根據(jù)《橋頭中心小學教師崗位目標管理考評細則》，做好原始數(shù)據(jù)的積累與記載,，把班級管理,、學生養(yǎng)成教育、安全衛(wèi)生,、教師專業(yè)成長等工作與績效緊密聯(lián)系起來,。堅持“公開、公正,、公平”的原則,，努力構(gòu)建多元評價體系，科學評定教師工作,，真正建立起按勞分配,、按質(zhì)取酬的分配機制，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),，用心工作,。發(fā)揮行風監(jiān)督員的作用，開展“社會評學?！毙酗L評議活動。

(二)以時俱進,，錘煉教師藝能

1,、典型引路，修師德。一是以慶祝教師節(jié)活動為載體,，通過開展簽訂“師德承諾書”,、“拒絕有償家教”、“拒絕請吃送禮”等主題教育活動,，樹立師德典型,，用身邊的人、真實的事調(diào)動全校教師教書育人的積極性,。二是把立德樹人作為教育根本任務(wù),，堅持把師德建設(shè)擺在首位，實行師德“一票否決”,。堅決杜絕有償家教,、私自引導學生(或家長)購買教輔資料、體罰和變相體罰學生,、酒后駕車等違紀違法行為,。學校將師德考核納入《教師崗位目標管理考評》范疇，激發(fā)教師形成不斷錘煉師德的內(nèi)在需求,，營造師德建設(shè)的濃厚氛圍,。

2、深入反思,，求發(fā)展,。教師的專業(yè)發(fā)展是學校發(fā)展的重要保證。學校引導全體教師認真思考自身的發(fā)展現(xiàn)狀,，深入剖析自己工作上存在的問題,，要求每個老師制定《個人成長規(guī)劃》，通過自我反思,、自我實踐逐步實現(xiàn)近遠景目標,，從而促進自我專業(yè)的快速成長。各年段開展以如何實施有效教學,，提高課堂教學實效為主題的專題討論,，年段長認真做好記錄，做到有時間,、有地點,、有討論的內(nèi)容、有實施的策略,，確實克服就“書”教“書”,，就“題”解“題”的教學方法，增強全體教師工作的針對性,，提高廣大教師工作的有效性,。

3,、積極參與，練師能,。首先學校為教師征訂報刊雜志2萬多元,，強化讀書工程，自我提升,。其次堅持崗位練兵,。以落實有效課堂為切入點，做到六個一：即研讀一本教育名著;承擔或參與一個課題研究;參與一堂曬課;撰寫一篇有關(guān)落實有效課堂反思類文章;發(fā)表一篇落實有效課堂有關(guān)策略的專業(yè)論文;制作一個帶有新理念的多媒體課件或編制一份有一定風格的試卷,。本學期,，7個鎮(zhèn)級課題完滿結(jié)題;教師參加試卷編制，獲一等獎3份,，二等獎2份,。論文發(fā)表、反思評比成績突出,。第三,，積極參與各種教學研訓、競賽活動,，并在各種活動中認真思考,、踴躍發(fā)言，據(jù)統(tǒng)計本學期外出培訓達220多人次,。

4,、結(jié)對幫扶，促共進,。首先充分發(fā)揮骨干老師在學校教育教學中的引領(lǐng)作用,，以“師徒結(jié)對”形式，對有發(fā)展后勁,、有培養(yǎng)前途的青年教師進行帶教指導,。其次是培養(yǎng)青年教師。學校努力為成長中的青年教師搭建“專家引領(lǐng),、名師示范,、同伴互助”的校本培訓平臺，組織青年教師與骨干教師,、名師結(jié)成師徒關(guān)系,，以老帶新，促進新教師由“入道”,、“悟道”到“得道”的階段發(fā)展,。同時，通過外派學習,、教學觀摩,、跟崗鍛煉,、競賽展示等活動,，使青年教師更快地成長為學校的中流砥柱,。顏夢铔老師就是一名迅速成長起來的教師代表。繼續(xù)實行外出參加學習培訓的老師返校后舉辦“學習培訓分享會”的制度,，真正達到“一人學習,，眾人受益”的培訓效果。

學校管理的個人工作總結(jié)篇十六

本學期,，教務(wù)處在校委的領(lǐng)導下,，與教研、辦公,、德育,、總務(wù)、宿管等處室,，年級部,、教研組等職能部門密切配合，全體同仁團結(jié)一致,、與時俱進,、奮力拼博、勤奮工作,，保證了教育教學工作的順利開展,，完成了學校布置的各項工作。現(xiàn)總結(jié)：

1,、狠抓教學常規(guī)工作,。

一是認真抓好了教師教學計劃、備課,、上課,、作業(yè)等教學各個環(huán)節(jié)的檢查。本學期共檢查教案4次,，學生作業(yè)4次,，有記錄、有匯總,、有公布,。

二是開展了4次學生評教活動，全面了解了教師的教學情況,，及時發(fā)現(xiàn)和解決教師在教學中出現(xiàn)的問題,。

三是加強了早晚自習、課堂教學的整頓,，每天安排一名主任或副主任和一名教務(wù)員值班,，查處遲到,、缺課學生，并隨機抽查堂課教學,，加強教學過程的監(jiān)控,，不斷營造良好的學習氛圍，建立良好的教學秩序,。

2,、抓好教師培訓，提高教師素質(zhì),。

一是抓好教師的學習和培訓,，不斷更新教學理念。選送了吳學軍,、蔡賽男兩位教師參加了xx年中等職業(yè)學校計算機,、財會專業(yè)骨干教師國家級培訓。

二是積極推動教師參加各類教學競賽活動,，不斷提高教學水平,。11月下旬，組織了全校性的教師教學擂臺比武活動,，來自各教研組的21位教師參加了比賽,，廣大教師積極參與聽課、評課,，有效扭轉(zhuǎn)了一度松散的學風教風,，取得了較滿意的效果。

三是積極鼓勵教師參與各類課題的研究和論文的撰寫,。7月份學校申請和承擔了全國教育科學“xx”規(guī)劃xx年度教育部規(guī)劃課題《中等職業(yè)學?！半p師型”教師隊伍建設(shè)研究》的研究任務(wù)，并安排相關(guān)人員成立了研究團隊,。同時積極鼓勵教師撰寫各級各類論文,，提高科研水平。一年來我校教師在省級以上刊物發(fā)表論文2篇,，市級刊物發(fā)表論文10余篇,。

3、學生技能競賽常抓不懈,。

一是以技能訓練為抓手,，大力開展專業(yè)技能競賽活動。11月份舉行了期中技能考核,，安排了珠算,、會計電算化考核、隨后教務(wù)處抽查了20名學生的專業(yè)技能情況,，逐個檢測了學生的專業(yè)動手能力,。通過開展一系列的專業(yè)技能考核,，提升了學生專業(yè)技能，增強了學生就業(yè),、創(chuàng)業(yè)能力,，推動了我校的專業(yè)建設(shè)和專業(yè)教學工作。

二是精心組織參加了中職學校學生專業(yè)技能競賽活動,。11月份組織旅游專業(yè)和會計專業(yè)各3名學生參加了于11月27日舉行的湖南省職業(yè)院校冬季技能大賽,，取得了專業(yè)技能競賽的較好成績。

4,、突出重點、加強高三畢業(yè)班教學工作,。

高三畢業(yè)班的教學質(zhì)量,，直接關(guān)系到學校的聲譽和社會地位。本學期學校專題組織召開了高三教學工作會議,，并通過實施月考制等措施,，營造了良好的學習氛圍。同時在各班主任的積極配合下,，我們還完成了xx年高三年級學生的高考報名工作,。

5、精心組織各類考試,。11月份組織了期中考試,，元月份組織了期終考試和電工、服裝專業(yè)技能考核等,。

6,、實驗實訓工作有新突破,。

本學期,，教務(wù)處調(diào)整了實訓人員,，進一步規(guī)范了實驗實習管理,，增強了教學服務(wù)意識,。實驗xxx的精神面貌和工作作風有了較大的轉(zhuǎn)變,。實驗實習的開出率大大提高,，實驗實習有計劃,、有步驟,、有評價,、有記錄。

1,、學習以“導學案”為載體的教改活動要求,，以探求符合我校實際的教學思路和教學方法，不斷完善集體備課,、課前備課,、聽課,、評課制度。

2,、圍繞“導學案”課堂教學改革,，扎實有序安排了推門課、跟蹤課,、優(yōu)質(zhì)課,、匯報課活動。

3,、開設(shè)教學開放活動,，借賽課、能手課的契機,，接待了旗市兄弟學校,、教研機構(gòu)領(lǐng)導、教研人員的聽課指導,。

4,、組織新教師座談會，敞開心扉交流感受,，促進他們盡快成熟,，以便不斷增強我校教學發(fā)展的后勁。

5,、開展全校各年級的“培優(yōu)輔差”工作,，做到了有計劃，有成效,。

6,、重視學校各學科的知識競賽，有活動安排,，有過程材料,，有獲獎通報。

7,、積極組織學生參加旗市區(qū)級各項競賽活動,，經(jīng)典誦讀團隊、初中男女籃球隊等多有收獲,。

8,、堅持“午間課前快樂十分鐘”活動不動搖，不僅豐富了學生的學習生活,，而且塑造著學生良好的素養(yǎng)品格,。

9、認真做好了教材的征訂、裝運,、分配,、發(fā)放、調(diào)劑工作,，確保了教學工作的正常開展,。

10、全面實施“陽光分班”工程,，做到了招生,、編班的公正、公平,、公開,。

11、規(guī)范圖書借閱制度,，采用集體借閱與個人借閱相結(jié)合的方法,，保證了學生借閱。

12,、為學校和全校師生服務(wù)，做好了xx年報刊征訂工作,。

1,、缺少教學的競爭機制，教師的教學熱情,、工作積極性,、主動性還不夠。學生的學習目標不明確,，學習動力欠缺,，學習氣氛不夠濃厚。

2,、教學改革的步子沒有邁開,，致使教學效率不高。由于學生的基礎(chǔ)水平低,、學習習慣差,，加之我們的教學方法明顯陳舊，我們的教材,、我們的教法與學生的實際差距很大,。相當一部分學生聽不懂，既而對學習失去興趣,、產(chǎn)生厭學,、輟學心理。

3、教研教改是個薄弱環(huán)節(jié),。如何結(jié)合我校教學工作的實際,，開展切實有效的教學研討和教研活動仍是一個需認真探討的問題。

1,、扎實推進課程建設(shè),，加大業(yè)務(wù)培訓，提高整體教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

2,、完善各類功能教室，加強功能教室管理,，發(fā)揮功能教室作用,。

3、加強音體美科技制作輔導,，建設(shè)多樣學生團隊,，創(chuàng)辦特色學校。

教學管理工作是一項常做常新,、永無止境的工作,。社會在發(fā)展，時代在進步,，學生在變化,，作為教學管理工作的我們，必須及時發(fā)現(xiàn),、研究和解決學生學習和教師教學工作中的新情況,、新問題，盡職盡責地做好各項工作,。我們堅信,，有校長室的正確領(lǐng)導，有廣大教師的團結(jié)協(xié)作,，我們的各項工作一定會上一個新的臺階,！

學校管理的個人工作總結(jié)篇十七

繽紛盛夏，拾穗而歸,。在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,，通過全體教師的共同努力，使各項工作進展順利,，收獲頗豐,。

在省、市,、區(qū)級各項團體比賽中成果豐碩,，邵新禮老師輔導的學生團隊在河南省機器人大賽中榮獲一等獎,、鄭州市機器人大賽中獲得第一名；劉超杰老師輔導的武術(shù)社團在榮獲鄭州市“少林拳錦標賽”表演獎,；陳會昌老師輔導女足校隊獲得市長杯決賽第八名,、區(qū)長杯；郝晗妤和張迪老師輔導的學生團隊在鄭州市第十一屆博客大賽少年博覽類分獲兩項優(yōu)秀獎,；在惠濟區(qū)藝術(shù)節(jié)上郝晗妤輔導的社團獲得話劇二等獎,；李華老師輔導的學生團隊獲得速寫比賽二等獎、國畫類二等獎,、書法類二等獎,；劉慧芳輔導的社團獲得水粉類二等獎；張振華輔導的社團獲得綜合類三等等獎,；王亞勤老師輔導的科技創(chuàng)新小分隊獲得區(qū)級比賽三等獎體育組訓練的校隊獲得區(qū)運會得分中心校第一名的好成績,。

在個人榮譽更是遍地開花，27人次獲得不同級別的先進個人榮譽,；56人次獲得國家,、省、市區(qū)級優(yōu)質(zhì)獎勵,；25人次榮獲基本功大賽獎勵,；35人次分別獲得國家、省市區(qū)級輔導獎,；19人次的論文在cn刊物發(fā)表,；4人次惠濟教育發(fā)表文章；9項課題獲得結(jié)項,；2人次獲得鄭州市博客大賽一等獎。

一年來,，我校共取得鎮(zhèn)級以上榮譽241項,，其中集體榮譽25項，教師榮譽115項,，學生榮譽160項,。另外在信息宣傳工作方面，重視提高學校軟實力,，信息報道1200余項,。

所有成績的取得，要感謝花園口小學班子的團結(jié)協(xié)作,，全體教師的無私付出,，銳意進取,！細數(shù)累累碩果而倍感喜悅,，為下一步更好的發(fā)展，我們也在反思不足。

欲要攻其勢,，必先利其器,，基礎(chǔ)建設(shè)是學校的發(fā)展物質(zhì)基礎(chǔ)，用發(fā)展的眼光看發(fā)展,，改善辦學條件是我們的重要工作,。

學校綜合樓建設(shè)工作一波三折，歷時兩年,，終于進入招標階段,，20xx年在花小校園一幢建準面積3000平方，含圖書館,、報告廳,、社團活動室、無障礙室內(nèi)運動場的綜合樓即將拔地而起,。也將成為花園口小學發(fā)展史上又一里程碑,，使一方百姓享受的更現(xiàn)代、更全面的教育資源,。

我們抓住教育均衡的機遇,，更新了學校已使用了25年之久的雕塑、為操場加裝了護欄,、彩繪整個操場文化,、整體教學樓安裝防護網(wǎng)、購置了3d打印機,、足球機器人等創(chuàng)客設(shè)備,、對創(chuàng)客空間進行了裝修，15臺嶄新的觸摸式最新配置班班通設(shè)備安裝調(diào)試完畢并投入使用,。學為學生購置了300套帶框式的課桌椅,。新建的書吧成為了孩子們的最愛，在那里,，他們的生命被流動的書籍滋養(yǎng),。

思路決定出路，細節(jié)決定成敗,，冰凍三尺非一日之寒,，優(yōu)質(zhì)的效益非一日之功，我們從日常工作管理入手,。

1,、管理機制，精細化,。學校與教師簽訂目標責任書,、師德目標責任書,、師德承諾書，營造弘揚正氣,、立德育人,、團結(jié)協(xié)作的和諧教育氛圍，各項活動的開展達到“六個一”,。由于依法治校,，管理規(guī)范，20xx年11月份代表惠濟區(qū)唯一一所農(nóng)村小學接受首輪鄭州市教育局現(xiàn)代化學校驗收,。

2,、質(zhì)量提升，抓落實,。一年來,，我們在學科教學上下大功夫，采取推門聽課,、校級課堂達標,、手寫教學反思、教研組定期教研等方式解決教學中遇到的實際問題,，提高課堂效率,，提升教學水平；對學生學習成果采取階段性學業(yè)水平測試,，進行摸底,，集中閱卷、召開質(zhì)量分析會查找并解決問題,。規(guī)范化的教研活動,，長期的堅持，學生的成績得到了明顯的提升,。

3,、教育活動，多樣化,。利用傳統(tǒng)節(jié)日、紀念日對學生進行社會主義核心價值觀教育,。除了落實常規(guī)的教育活動,，我們的 “花園書閣”教師領(lǐng)讀成為一道亮麗的風景，利用“曉黑板”,，加強家校溝通,，提升閱讀量，師生撰寫“博客”提升師生素養(yǎng),，展示學校魅力,，也令我們在閱讀之路上走得更遠,。我們持續(xù)不斷開展社會實踐活動，培養(yǎng)學生的道德情操,，養(yǎng)成良好的行為習慣,，形成良好的校風。

4,、特色教育,，顯成效。在特色發(fā)展上,，在保持花小多年來的環(huán)境育人特色之外,，繼續(xù)挖掘?qū)W校及周邊資源，開發(fā)了校史校本課程,、入學課程,、離校課程、社團課程,。校園足球活動的開展,，我們成績斐然；少林拳的全校推廣,，讓學生習得終生鍛煉身體的技能,，得到了各級領(lǐng)導、專家高度評價,，家長廣泛支持,，使一方百姓真正受益！

5,、安全工作,，常態(tài)化。我校十分重視師生安全,，做到人防,、物防、技防措施三到位,。日前傳染病防控工作空前緊張,，我們除嚴格按照上級要求做好各項教育宣傳以外，每日早,、午通過護導隊,、文明崗在學生進校門之前對學生的衛(wèi)生狀況進行一一排查，成為一種習慣,。通過采取有效措施我校無安全事故發(fā)生,，學校真正成為安全、快樂的小學生樂園,。多次代表中心校接受市區(qū)級安全檢查,。

6,、人文關(guān)懷，暖人心,。

兵馬未動,，糧草先行，餐廳運營實現(xiàn)無縫對接,，其次安排好老師的住宿問題,，大到每間宿舍安裝空調(diào)，每層樓設(shè)置熱水器,，保證住校老師熱水用,、小至為老師們配洗衣機、廁紙,，方便老師生活,；第三是盡最大能力為老師解決家庭困難，使得老師們能全身心的投入工作,！另外完成文明單位幫扶,、為兄弟學校為教師宿舍提供空調(diào)，送人玫瑰,，手留余香,。

成績已然成為今日的起點，展望未來的一年,，科學規(guī)劃,，提內(nèi)涵。

1.注重課程建設(shè),，堅持探索并實踐提升教學質(zhì)量之路,，一切工作圍繞提升教學質(zhì)量開展。

2.重視體育工作,，強健師生體質(zhì),；把社團活動和讀書活動作為載體，大力推進素質(zhì)教育,。

3.強化學校管理,，向精細化管理邁進；繼續(xù)加強安全,、法制教育,，促學生習慣養(yǎng)成。

4.把握新政策,，實施文明單位升級提升計劃，為全體教師謀取更多利益,，為學校發(fā)展再添一筆華彩,。

5.繼續(xù)推進綜合樓進展,、校園文化升級，提升文化育人氛圍,，提升學校內(nèi)涵發(fā)展,。

用最真的心，做教育最真的事,，花小教育人在將繼續(xù)在歲月的洗滌中沉淀自己的風格和文化,，體驗內(nèi)心的靜謐與滿足，感受暖暖的幸福,！

學校管理的個人工作總結(jié)篇十八

學校特色建設(shè)經(jīng)過一學期緊鑼密鼓的學習,、宣傳、制定,、落實,、修改長風小學特色建設(shè)實施方案，靜下心來思考,，收獲如下：

一,、學校特色建設(shè)的收獲。

1.在全校教師和部分家長調(diào)研的基礎(chǔ)上,，確定長風小學特色建設(shè)的方向繼續(xù)做禮儀教育,。

2.邀請專家進校和班子成員及部分教師共同討論，確定學校的辦學理念及“三風一訓”,。在此基礎(chǔ)上,，出臺了《長風小學特色學校建設(shè)方案》(初稿)。

3.根據(jù)方案,，召開專題會議,，研究制定每月特色建設(shè)的工作日程安排。認真落實后,，月末總結(jié),。

4.重點開展了“全班共讀”、規(guī)范見面行禮,、“課間三部曲”,、上下操及路隊的精細化管理等活動，及時評選了“知書兒童”“達禮兒童”,。

5.充實完善了《長風小學特色學校建設(shè)方案》的第二稿,、第三稿，為下一步的工作打好了基礎(chǔ),。

二,、特色學校給我們的啟示。

1.師資有特色,。

學校要有特色校長,。校長是一所學校的靈魂,。一所學校的辦學特色，實際是校長辦學思想個性化的表現(xiàn),。校長必須具備戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新意識,，學會從宏觀上思考問題，聯(lián)系學校實際分析情況,，確定自己學校的“位置”和“角色”,，正確定位，確立適合本校特點的,、符合時代要求的鮮明的辦學理念,，并廣泛宣傳發(fā)動，使之成為全校師生共同追求的奮斗目標,，學校才有了自我超越,、追求特色、創(chuàng)造特色的可能,，學校的凝聚力,、吸引力、向心力,、感召力才能得以增強,，才能形成自己獨特的辦學思想。

學校要有特色教師,。教師是學校的生命和活力所在,、精神和力量所依。特色辦學要靠特色教師來實現(xiàn),。校長的辦學理念和學校的特色主題,，都必須依靠一支與之相適應(yīng)的教師隊伍去實施。在特色辦學中,，校長必須十分重視教師隊伍的建設(shè),，充分發(fā)揮教師隊伍的群體特長，只有高素質(zhì)的教師,，才有高質(zhì)量的教學;只有高素質(zhì)的教師,，才能有利地推動素質(zhì)教育，學校才能逐步形成鮮明的辦學特色,。在開展特色教育過程中注重發(fā)揮原有特長教師的專業(yè)引領(lǐng)作用,，提高全體教師實施特色教育的能力;通過內(nèi)引外聯(lián)，大膽啟用特長教師挑大梁,，聘請校外有專長的人員參與學校特色創(chuàng)建工作,，擔任學校特色師資培訓的輔導員，提高教師的專長;構(gòu)建促進教師特長發(fā)展的評價機制，創(chuàng)設(shè)讓教師進修學習,、提高特長的機會,，搭建讓教師展示特長的舞臺。

2.實施要執(zhí)著,。

實施素質(zhì)教育與特色辦學，兩者緊密相聯(lián),，前者是本質(zhì),，后者是具體體現(xiàn)。特色辦學作為實施素質(zhì)教育的產(chǎn)物,，有力地推動,、豐富和完善著素質(zhì)教育。推行特色教育既需要勇氣還需要一種執(zhí)著的精神,，長風小學之所以能有今天的成功,，并得到上級領(lǐng)導、社會和家長的肯定和支持,，我相信這是多年來找準自己的發(fā)展定位,，憑著一種著眼于學生可持續(xù)發(fā)展的要求，以面向全體學生,、全面提高學生的基本素質(zhì)為根本宗旨的信念不動搖,，只要確定的目標、口號,，要義無反顧地做下去,，在長期的教育教學活動與教育管理中生長發(fā)展，不斷完善成熟,。

3.環(huán)境需配合,。

特色辦學，學校需要從實際出發(fā),，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，要爭取社會家庭的理解與配合。

特色辦學,，學校需要對師生進行多元評價,，讓每一名教師和學生確立正確的教育質(zhì)量觀和人才觀，按照全面實施素質(zhì)教育的要求來衡量,、評價教師和學生,，不能簡單以成績論高低。

三,、對我校特色教育下一段工作的思考,。

在學校特色建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定后，各項工作要緊緊圍繞特色目標優(yōu)化學校教育資源配置和內(nèi)部管理。一方面要將學校的人,、財,、物等教育資源重新配置優(yōu)化組合，使其在先進理論指導下發(fā)揮最大的功能,。另一方面校長要充分調(diào)動領(lǐng)導班子和全體師生的積極性,，將校長的辦學理想轉(zhuǎn)化為全體教職工的自覺行為。同時還要強化學校管理,，制定完善一套為特色建設(shè)服務(wù)的規(guī)章制度,，建立導向機制和激勵機制，在全校形成一種追求特色目標和為創(chuàng)建特色積極奮斗,，勤奮工作的風氣,。

實踐證明：一個成功的校長不一定是那個忙得團團轉(zhuǎn)的人，但一定是那個把每個人的積極性都激發(fā)出來的人,。

1.加強校園環(huán)境建設(shè),，營造特色氛圍。學校要根據(jù)自身特點對學校的校園文化作出統(tǒng)一部署,，整體優(yōu)化學校的校園環(huán)境,，使校園文化成為學校特點的顯性標志。

(1)在教學樓內(nèi)開辟作品欄,，懸掛學生的美術(shù),、書法、電腦作品,，擺放一些有價值的圖書,，展示學生的小制作、小發(fā)明,，讓學生在特長展示中充分表現(xiàn)自己的思維和想象,，為他們提供展現(xiàn)才華、張揚個性,、實踐創(chuàng)新的平臺,。

(2)教學區(qū)布置讀書、明禮,、治學和教育的名言警句,，書寫催人奮進的標語，如校訓,、校風等內(nèi)容,，體現(xiàn)知書達禮的文化主題。

(3)做好校園的凈化,、美化和綠化工作,，時時保持校園環(huán)境的整潔,、美觀，確保良好育人環(huán)境,。

2.強化內(nèi)部管理,，構(gòu)建保障機制。充實完善規(guī)范有序的學校管理制度,，校長的主要職責是建立一個像“”輪流分粥分者后取”那樣合理的規(guī)則,，讓每個人按照規(guī)則實行自我管理。良好的文化制度有助于文化的生成,，有助于創(chuàng)造一個公平公正,、寬松和諧的成事，良好的校園文化建設(shè)是實現(xiàn)創(chuàng)建特色學校目標的必要保障,。因此，學校要進一步修訂完善德育工作制度,、班級管理制度,、學生一日常規(guī)管理制度等一系列校園管理制度，把校園文化建設(shè)和特色學校創(chuàng)建任務(wù)納入分級目標管理體系,，同教學科研工作一起部署,，一起落實，一起檢查,，確保與學校其他工作同步進展,。

(1)要充分發(fā)揮學生的作用，建立校園文明監(jiān)督崗,、定期評比“達禮兒童”“知書兒童”等,，增強學生自我教育、自我管理,、自我服務(wù),、自我約束的能力，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建完善的保障機制,。

(2)要建立“人人關(guān)心,、個個參與學校特色建設(shè)”的局面，引導師生把創(chuàng)建工作作為各自的大事,，形成導向機制,。

(3)要組織開展社團活動，以活動為載體,，促使氛圍濃厚,、特色凸現(xiàn)，特別是要盡可能地把學生興趣活動,、研究性學習等與特色學校建設(shè)活動有機地整合起來,，形成活動機制,。

(4)要建立特色文化建設(shè)、特長教師,、特長生的評估和獎勵制度,，對在校園文化建設(shè)和特色創(chuàng)建中成績突出的教師，給予精神和物質(zhì)獎勵等,，激發(fā)教師學生的積極性和創(chuàng)造性,，形成激勵機制。

3.優(yōu)化師資,，挖掘資源,，建設(shè)校本課程。學校要加強師資隊伍建設(shè),，發(fā)揮教育科研作用,，培養(yǎng)一批具有強烈的事業(yè)心、高度的責任感及先進的教育觀念,、廣博的知識修養(yǎng)和一專多能的優(yōu)秀教師,。學校要用他們的開拓意識，創(chuàng)造性思維去培養(yǎng)學生的能力,，要把禮儀校本教材和讀書校本教材的校本課程建設(shè)與校園文化,、特色創(chuàng)建有機地結(jié)合起來，充分挖掘校內(nèi)外教育資源,，建設(shè)校本課程,。

總之，學校發(fā)展的核心競爭力是教師,，今后繼續(xù)秉持“只有依靠教師才能辦好學?！钡挠^點，樹立“教師第一”的學校發(fā)展觀和“每個學生都重要”的學生發(fā)展觀,，讓教師們能切身感受到學校對他們發(fā)自內(nèi)心的尊重與稱贊,，把自身的積極性發(fā)揮出來為學校的特色建設(shè)做好行為示范、榜樣引領(lǐng),，相信長風的禮儀特色很快能凸顯出來,。

關(guān)于促進工程的建議：

如果能提供和本學校的特色相匹配的樣板學校進行參觀、學習,、交流或者結(jié)對子等等,，就能拓寬學校的特色具體的做法，有利于學校特色建設(shè)的發(fā)展,。

學校管理的個人工作總結(jié)篇十九

新的學期已經(jīng)過去一個月了,，回顧這一個月的工作，有成績也有不足,，成績需要我們堅持,，不足需要我們反思,。尤其是我們領(lǐng)導的工作，更是如此,。針對下步工作,，我想要重視以下方面。

提高業(yè)務(wù)能力和管理水平必須靠不懈的學習,。不學習,，不但不會進步，反而會倒退,。在學習的問題上,，應(yīng)注意克服三種傾向：一是覺得自己有文憑，有經(jīng)驗,，不用學,；二是因為學習是個苦差事，付不得辛苦,，不愿學,；三是借口工作忙、時間緊,，不能學。當然,，這一點首先要從我做起,。堅持讀書，至少每學期讀一本書,。堅持寫作,，至少每月寫三篇博文。堅持上網(wǎng),，至少每天上一個小時,。

我們工作忙，整天處于高度緊張狀態(tài)之中,，抽出一定時間學習確實較困難,。但是我們要克服，要努力學好現(xiàn)代管理,、法律,、特別是政策法規(guī)知識，增強依法治校的觀念,，規(guī)范學校辦學行為,，工作要講方法、講科學,，不要蠻干,，盡量爭取少出或不出問題,。所以說，領(lǐng)導加強學習是學校工作能夠取得成績的前提,。

我們要“有xxx作風,，有全局觀念，善于團結(jié)同志”,。人心和則事業(yè)興,，人心散則事業(yè)衰。團結(jié)出成績,、出合力,、出凝聚力、出戰(zhàn)斗力,。從自身做起,，搞好團結(jié)，形成合力,。不能你拉一伙,，他搞一幫。做到誠實,，有意見當面說,，有看法會上談，問題不怕面對面,，爭論圍繞工作轉(zhuǎn),。應(yīng)處理好分工與合作的關(guān)系，班子成員職責上分,，思想上合,，角色上分，行動上合,，做事上分,，目標上合。種了別人的地荒了自己的田不行,；自掃門前雪不管他人瓦上霜不行,。一個足球隊想要贏得勝利，就需要前鋒,、中鋒,、后衛(wèi)及守門員全力配合，單槍匹馬,、個人英雄主義都行不通,，必敗無疑。所以我們工作要互相支持,，不要總考慮誰管誰,，誰大誰小,，工作要取得成績，少了哪塊板都不行,，希望你不要讓你自己成為這個水桶的短板,。做到有氣量，不爭高低長短,；有度量,，傾聽各種意見；有膽量,，敢于承擔責任,。以工作大局為重，以團結(jié)為重,，學校的各項工作,，每個人都必須無條件，不折不扣地貫徹執(zhí)行,，除非你調(diào)離這個單位,，否則你別無選擇。我們要在全校樹立團結(jié)干事的思想,，使全校凝聚成一個團結(jié)有力的干事集體,，心往一處想，勁往一處使,，盡心盡力搞好各項教育教學工作,，為學校的xxx發(fā)展勤奮努力，共同開創(chuàng)學校工作新局面,。

學校管理的個人工作總結(jié)篇二十

20__年即將結(jié)束，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，過去的一年在部門領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，同事們的支持幫助下，賓館,、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨,，堅持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點，提高廣大員工滿意度為目標,，以熱情,、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù)，共同提高了賓館,、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平,。為了總結(jié)經(jīng)驗，克服不足,，更好完成20__年的工作任務(wù),，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)和20__年工作思路匯報如下:,。

一、加強基礎(chǔ)管理,，提升服務(wù)質(zhì)量,，確保各項工作有效運轉(zhuǎn)。

3,、根據(jù)公司發(fā)展要求,，9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計劃,，并于10月中旬完成賓館,、食堂6s推行，通過6s活動,，有效優(yōu)化了賓館,、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質(zhì),，提高了工作效率,，塑造了良好的后勤服務(wù)團隊形象，有效的提升了賓館,、食堂的基礎(chǔ)管理,。

二、增強服務(wù)意識,，征集廣大員工意見,。

提高滿意度依每月生活管理委員會為平臺，及時將賓館,、食堂管理工作及經(jīng)營情況反饋于廣大員工,，接受廣大員工的監(jiān)督，并通過生活委員將廣大員工的意見收集,，通過研討,、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,，有效整改賓館,、食堂管理中存在的問題;依每月的后勤服務(wù)回訪為契機，及時了解后勤服務(wù)承諾的履行情況和廣大員工的服務(wù)需求,，不斷完善賓館,、食堂的菜肴質(zhì)量，為每周制定菜譜提供依據(jù),，而且不斷創(chuàng)新菜品,，不僅滿足廣大員工的就餐口味，而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,，用我們主動,、熱情、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意,，12年月度綜合滿意度平均達到95,。3%。

三,、完善物資采購驗收流程,，有效控制成本，確保飲食安全,。

2,、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰,，采購執(zhí)行采購員申報,、主管審核、部門領(lǐng)導批準的程序,，采購以從緊控制,、夠用為度的原則;食品驗收嚴格執(zhí)行財務(wù)人員、廚師,、采購員共同現(xiàn)場驗收確認,，財務(wù)人員、采購員負責對數(shù)量進行驗收,，廚師負責對質(zhì)量進行驗收,，嚴格按照員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定的驗收標準進行驗收，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全,。

四,、完善硬件配置，提高后勤服務(wù)檔次,。

經(jīng)過前期緊張,、有序的準備，3月28日新食堂搬遷投入使用,，根據(jù)公司要求,，結(jié)合食堂實際,，組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價,、采購，有效改善了食堂硬件設(shè)施;同時,，7月份,、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對外形象,，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量,。

五、制定包廂標準菜譜,，提高接待質(zhì)量,。

為使包廂用餐接待標準化，提高接待質(zhì)量,，9月份組織廚師進行研討,，制定了包廂標準菜譜，規(guī)定了操作程序,，明確了裝盤形式,、指明了菜肴的質(zhì)量標準，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量,。

學校管理的個人工作總結(jié)篇二十一

一年來,，縣實驗小學在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,，在縣教體局和社會各界的關(guān)心支持下,，嚴格貫徹黨的教育方針，全面落實黨的和xx屆三中,、四中全會精神,，堅持踐行科學發(fā)展觀，認真執(zhí)行《山東省普通中小學管理基本規(guī)范》,，以辦受社會歡迎,、讓人民滿意的學校為目標，不斷提升辦學水平,，強化教師隊伍建設(shè),，優(yōu)化教育教學管理，促進學校文化內(nèi)涵提升,，學校各項工作呈現(xiàn)出了科學,、快速、持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢,。辛勤的付出得到了豐碩的回報,，學校先后榮獲通過國學經(jīng)典教育聯(lián)盟校、全國小實驗家大賽優(yōu)秀組織獎,、省優(yōu)秀少先大隊,、省遠程研修組織工作先進單位、市小學教育教學工作先進學校,、市數(shù)字化校園學校,、市美術(shù)教育工作先進集體、市先進英語教研組、市關(guān)心下一代工作“三項活動”先進集體,、市雛鷹大隊,、縣教育教學工作先進單位、縣五好關(guān)工委,、縣先進女職工集體等榮譽稱號,，并順利通過濟寧市后勤管理示范校復驗。

(一)明確方向,、端正思想,，辦學行為更加規(guī)范。

1.創(chuàng)新理念,，育人為先,。學校全面貫徹黨的教育方針，大力推進素質(zhì)教育,。以“養(yǎng)正”為核心辦學理念,，確立了“同心共進，繼往拓新”的學校精神和“愛心,、精心,、盡心”的服務(wù)理念，堅持“以人為本,，科學規(guī)范”的管理原則,，堅持“以創(chuàng)新為先導、以特色鑄品牌”的辦學策略,，努力實現(xiàn)“個性發(fā)展的樂園,、求知創(chuàng)新的學園、現(xiàn)代規(guī)范的校園”的學校愿景目標,，形成“禮愛潤童心,，知行尚精勤”的校風、“修己達人,，博學知新”的教風和“學思成習,，博采有長”的學風，打造“中都文化濃郁,、注重養(yǎng)成教育的現(xiàn)代名?！保嘤Y愛修身,、博才多藝,、勇于創(chuàng)新的“四好少年”，讓社會主義核心價值觀的種子在少年兒童心中生根發(fā)芽,。

2.突出特色,，深入實施素質(zhì)教育。學校以德育工作為抓手,，以養(yǎng)成教育為主線,，深入實施素質(zhì)教育，培養(yǎng)全面發(fā)展的學生,。積極開展“建書香校園,，做儒雅師生”活動，積極組織學生參加綜合實踐課程學習和社會實踐活動,，開展研究性學習,，在實踐中提高學生解決問題的能力，培養(yǎng)初步的研究與創(chuàng)新能力,。將傳統(tǒng)文化教育融入教育教學中,，大力推進傳統(tǒng)文化特色教育，形成以古箏教學,、科技教育,、經(jīng)典誦讀為主的特色教學。學校精心打造活動平臺,，素質(zhì)教育結(jié)出累累碩果,。學校每年一度的豐富多彩的“藝術(shù)體育節(jié)”、“吉尼斯進校園”,、“書香校園”經(jīng)典誦讀活動,、“感恩母校，感謝師恩”演講比賽等活動為全體學生充分張揚個性,、展示了才華,，為學生的全面發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在縣“小手牽大手,，廉潔伴我走”系列活動“我的幸福家庭”演講比賽,、“汶上縣慶“六一”關(guān)愛留守兒童文藝聯(lián)歡會演出中取得優(yōu)異成績。20xx年5月,，全國書法教學經(jīng)驗交流大會在曲阜舉行,，我校做典型發(fā)言，學生張茂然,、徐子軒獲書法比賽優(yōu)秀獎,，何敬華老師獲優(yōu)秀輔導教師獎。20xx年6月,，參加團縣委“美德少年活動評選”活動,，王曉藝、蔡高策兩位同學獲得“最美勵志少年”稱號,。20xx年12月,，我校9名學生參加在天津舉行的全國小實驗家大賽,，個人獲得了6金3銀的好成績，學校獲得了組織金獎,。

(二)優(yōu)化制度,、狠抓落實，教育管理更加高效,。

1.基本建立“五環(huán)同心”的管理模式,。“五環(huán)同心”的中心是明確育人目標,，全面踐行“養(yǎng)正至善,，日新行遠”的核心辦學理念，把其作為全校各項工作的精神統(tǒng)帥,、活的靈魂,，這是五環(huán)的中心，也是最為重要的一環(huán);第二環(huán)為搭建豐富的育人載體,。具體表現(xiàn)為充分利用各學科育人資源平臺優(yōu)勢,，最大限度地開發(fā)利用好更為貼近學生生活實際的校本教材資源。創(chuàng)新,、完善更為科學系統(tǒng),、內(nèi)容豐富的活動育人平臺，為全面實現(xiàn)第一中心環(huán)節(jié)打牢平臺保障;第三環(huán)是指科學合理的管理體系建設(shè),。創(chuàng)新工作機制,，完善工作運行體制，從工作措施,、方法,、制度等方面著手，為全面建立“五環(huán)同心”提供制度保障;第四環(huán)重點提升校園文化內(nèi)涵,。緊緊圍繞校園文化育人環(huán)境建設(shè),，全面建成布局更加合理，更加適合小學教育的物質(zhì)文化環(huán)境;底蘊深厚,，積極向上的教師群體文化;活潑開朗,，充滿朝氣的學生群體文化。力求校園物質(zhì)文化,、教師群體文化,、學生群體文化三位一體，全面提升校園文化內(nèi)涵,，最大化發(fā)揮文化環(huán)境的育人功能,。第五環(huán)是開放辦學平臺。緊緊圍繞前四環(huán),，進一步加強與外界的溝通與交流,，全力爭取社會各界的理解,、關(guān)心與支持，形成教育合力,。

2.搭建起科學高效的制度體系,。我們通過學校第三屆教職工大會完善了《教職工崗位管理辦法》、《任課教師業(yè)務(wù)考核辦法》,、《班級管理考核辦法》、《處室管理辦法》,，實行每天“四簽”的考勤制度,，增強了教職工的團隊意識和自律意識。進一步健全教學,、教研,、管理三條線：一是教學業(yè)務(wù)管理制度：《教學工作管理制度》—《學科教研組管理制度》—《任課教師管理制度》;二是教研教改制度：《教改教研管理制度》—《實驗課題管理制度》—《實驗教師管理制度》。三是學生常規(guī)管理制度：《政教處工作考核辦法》—《班級教學工作考核辦法》—《班主任工作考核辦法》,，三條制度線,，立體交叉，互為補充,。

在加強制度建設(shè)的同時,，著力于全方位、多層次的科學管理系統(tǒng)建設(shè),。如推行首遇責任制,、安全責任追究制等。實現(xiàn)了學校管理的科學化,、規(guī)范化,、網(wǎng)絡(luò)化。形成了“教導處—學科教研組—任課教師”的教學研究鏈條和“政教處—級部—班主任”的學生常規(guī)管理鏈條,。雙軌運轉(zhuǎn),，優(yōu)勢互補。真正實現(xiàn)了處處有人管,，事事有人做,，管理無漏洞，工作有成效,。

(三)狠抓常規(guī),、保障質(zhì)量，教育教學質(zhì)量扎實提升,。

1.實施精細化管理,。認真落實各學科教學管理規(guī)范，要求每位教師按規(guī)范要求做到“八個精心”,。狠抓備課,、上課,、評課、作業(yè)等環(huán)節(jié)上的質(zhì)量和效率,。采取靈活多樣的方式,，定期(每月一次)和不定期地查閱教師的備課、聽課和作業(yè)批改,、課外活動等教學情況,，并認真對情況進行匯總分析，全面了解教師的教學能力及班級教育教學情況,，對檢查結(jié)果進行通報,，及時總結(jié)、推廣優(yōu)秀教師的工作方法和業(yè)務(wù)特色,。做到既能充分肯定成績,，又能適時指出問題，有效提升了每一位教師高質(zhì)量完成教育教學工作的能力,。

2.強化集體備課和教學模式研究,。按學科組建了語文、數(shù)學,、英語等8集體備課組,，認真組織開展集體備課活動，形成了相對完善的集體備課模式,、流程和管理制度,。固定每周二下午放學后為集體備課時間，學校所有中層以上管理人員分散到各個集體備課組參與或指導集體備課活動,，每次活動都有詳細記錄,，管理人員認真填寫督查記錄。集體備課采用輪流擔任主講人的方式,，在充分自備的基礎(chǔ)上,，進行集體研討，形成優(yōu)秀教案,，教研組成員共享,。再根據(jù)本班學生和教師個人實際，形成適合本班教學的優(yōu)秀教案,。集體備課充分發(fā)揮了骨干教師的帶動作用,，促進了青年教師的快速成長。經(jīng)過不斷提煉和總結(jié),，各學科逐漸形成了一批具有推廣價值的教學模式,。如語文教學“233”自主學習模式，小學數(shù)學自主探究學習“六步”教學法,，英語學科“情景導入—趣味操練—滲透學法—有效拓展—多元評價‘五位一體’”詞匯教學模式等,。同時每學期定期開展組內(nèi)研究課,、名師展示課、骨干教師示范課,、課堂教學開放周,、青年教師“磨課”等教科研活動。20xx年3月,，汶上縣小學聯(lián)片教研活動在南北校區(qū)同時舉行,，縣教研室教研員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師代表300多人參加活動，收到了良好的效果,。20xx年4月,，我校7位老師分別參加7個學科的濟寧市優(yōu)質(zhì)課評選，全部獲得一等獎,，得到廣泛贊譽,。積極承擔各級教科研實驗課題,，目前學校先后承擔了國家,、省、市,、縣各級實驗課題25個,，已有3項省級課題、6項市級課題,、10項縣級課題成功結(jié)題,，一大批研究成果在推廣應(yīng)用。

3.優(yōu)化了評價機制,。教育教學中,，對學生評價實行等級制，采用“等級+特長+評語”的方式對學生的思想品德,、文化知識,、身心健康、藝術(shù)修養(yǎng)等素質(zhì)進行全面考核,。引導教師,、學生、家長關(guān)注學生學業(yè)水平的發(fā)展狀況,，減輕學生的分數(shù)壓力;結(jié)合學校管理工作實際,，進一步優(yōu)化崗位管理辦法、教師業(yè)務(wù)考核辦法,、班主任考核辦法,、處室工作考核量化辦法，形成了一整套較為成熟的評價體系,，獎懲分明,，充分調(diào)動了全體教職工的工作積極性,，促進了教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

(四)突破重點,、提能增智,，隊伍素質(zhì)整體提升。

1.師德建設(shè)實現(xiàn)全面提高,。學校以《教師法》,、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法律法規(guī)作為全體教職工職業(yè)道德教育的主要內(nèi)容，完善了《關(guān)于加強師德建設(shè)的若干規(guī)定》,，運用目標激勵,、榜樣激勵、情感激勵等手段,，促進教師的職業(yè)觀逐步從生活型向職業(yè)型,、事業(yè)型,、奉獻型轉(zhuǎn)變。學校每年4月份舉辦的教職工師德師風演講比賽,，充分展示了新時期教師愛崗敬業(yè)、志存高遠的精神風貌,。我校崔建秀老師利用互聯(lián)網(wǎng)，聯(lián)系全國各地的愛心人士救助了多名貧困學生，救助資金近20多萬元，展現(xiàn)了新時期青年教師與時俱進,，無私奉獻的師德風范。20xx年4月,，共青團山東省委青年先進人物評選,，崔建秀老師光榮入選,。

2.教師專業(yè)素養(yǎng)大幅提升,。以培訓為抓手，通過各級各類培訓提升了教師專業(yè)素養(yǎng),。省級遠程研修、班主任研修,、新教師崗位培訓等,。精心組織，嚴格考核獎懲,，力求把培訓落到實處,，實現(xiàn)培訓效益的最大化。在做好培訓的同時,，鼓勵教師寫好教學反思和教科研論文,，并制定了在市級以上公開發(fā)行的教育刊物上發(fā)表論文的,，按稿酬100%獎勵作者的措施,。近幾年來,，我校教師在各級刊物上發(fā)表論文40余篇。為促進青年教師快速成長，學校成立中心教研組,，對新上崗的教師舉行上崗前培訓和上崗后師徒結(jié)對子活動,，以老帶新,，讓新教師一年站穩(wěn)崗位,，二年亮出風格，三年敢挑大梁。實施名師培養(yǎng)工程，通過專家指導、理論學習,、課題研究,、名師結(jié)對,、考察學習、學術(shù)交流等方式,，按照“師德的表率,、育人的模范、教學的專家”標準,，通過專項引領(lǐng)和個人自我發(fā)展的強化培養(yǎng),，使教師在政治思想與職業(yè)道德、專業(yè)知識與學術(shù)水平,、教育教學能力與教育科研能力等方面快速提高,，成為具有較大影響力的名師，成為實驗小學的“名片”和“品牌”,。經(jīng)過努力,，名師培養(yǎng)工程結(jié)出累累碩果。20xx年10月16日,，汶上縣小學生學習習慣養(yǎng)成專題研討會在我校北校區(qū)舉行,，全縣200多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師代表參加，取得了良好的效果,。20xx年10月,，汶上縣推普形象大使選拔賽，我校李娜老師被選拔推舉為汶上縣推普形象大使,。20xx年11月,，濟寧市科學教學研討會在曲阜市實驗小學舉行，我校于鳳梅老師執(zhí)教示范課《水流有力量》,，受到了廣泛贊譽,。20xx年12月，我?！吧綎|省教學示范校”開放周活動,，在兩個校區(qū)同時舉行,，8個學科共開課21節(jié),，全縣600余名教師次參加，起到了示范引領(lǐng)作用,，達到了預(yù)期目的,。

(五)加大投入、打?qū)嵒A(chǔ),，辦學條件全面升級,。

1.基礎(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)全面升級。學校在去年投入400多萬元,，對北校區(qū)日新樓和博雅樓進行整體改造,，對南校區(qū)新建教學樓配齊教育教學設(shè)施的基礎(chǔ)上，20xx年又投資3萬余元建設(shè)集成南校區(qū)辦公,、教學局域網(wǎng)絡(luò),，解決了教師、學生上機辦公,、學習等問題;投資20余萬元,，新建南北校區(qū)學生機房各一處(學生用機160臺)，教師用機40臺,，超過上級規(guī)定的師生用機比標準;投資30余萬元,，新建錄播室一處，實現(xiàn)了課堂教學的現(xiàn)代化;投資40萬余元,，新建數(shù)字化校園監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備一套,，配備攝像頭161個，南,、北校區(qū)和幼兒園實現(xiàn)了無盲區(qū)覆蓋和網(wǎng)絡(luò)資源共享,。20xx年暑假期間，學校投入15萬余元更換了學生課桌凳,，投資20余萬元更換了北校區(qū)教師的辦公桌椅,。投資78余萬元建成3200多平方的塑膠操場和600多平方的籃球場，使學生的活動場所得到了極大地改善這,。建成了1600多平方的幼兒園塑膠場地,，購置了40000多元的大型玩具，既提升了校園環(huán)境,，又保證了幼兒的活動安全,。投資40余萬元改建了學生廁所，既干凈衛(wèi)生,，又美化了校園環(huán)境,，基礎(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)了全面升級。

2.教學設(shè)備配置更加完善,。按計劃對教師和學生閱覽室,、圖書室,、實驗室、儀器室,、音體美器材室,、衛(wèi)生保健室、心理咨詢室,、音樂教室,、舞蹈教室、美術(shù)教室,、書法教室,、檔案室、綜合電教室,、黨員活動室,、德育室、少先隊室,、廣播室,、接待室等功能用房和專用教室，進行了大幅度的完善提升,，進一步夯實了教育基礎(chǔ)設(shè)施,。特別是錄播室、探究實驗室,、綜合實踐活動室和學生閱覽室建設(shè),，更為提升學生綜合素質(zhì)提供了更加廣闊的平臺，為素質(zhì)教育的深入實施提供了優(yōu)越條件和有效保障,。

3.校園文化體系建設(shè)更趨深化,。我們從三個方面全力打造了特色的校園文化。一是重視了教室外的文化體系建設(shè),。校園內(nèi)增設(shè)了不銹鋼宣傳欄,，校園樓體上鑲嵌了富有啟迪意義的校徽,、校訓和“遠行”浮雕,，走廊和樓梯墻壁上懸掛了名言警句、詩文佳作,、安全常識,、行為規(guī)范、道德禮儀等方面的展牌,、展板,。二是緊抓了室內(nèi)特色文化建設(shè)。每個教室、每個功能室都設(shè)計布置了獨具特色的室內(nèi)文化,，立體化,、全方位創(chuàng)設(shè)了健康活潑的文化氛圍,。積極響應(yīng)全縣“五城同創(chuàng)”倡議,，對校園進行了全面綠化、美化,。三是強化了數(shù)字化校園文化建設(shè),。在強化文化建設(shè)的同時，不斷完善校園信息化建設(shè),。學校擁有百兆校園網(wǎng),，所有年級均實現(xiàn)了“班班通”多媒體教學。教師辦公實現(xiàn)人手一機,。網(wǎng)絡(luò)化辦公,，極大地提高了學校辦學效益,，豐富了教師教學手段,，提高了教學效率，提升了管理實效,。

“長風破浪會有時,，直掛云帆濟滄?！薄?0xx年,，縣實驗小學各項工作取得了長足的進步,，但是距離政府放心、群眾滿意的教育要求還有一定的差距,。今后,，我們結(jié)合學校悠久的歷史、深厚的底蘊,，高點定位,，高點規(guī)劃，創(chuàng)新工作機制,，搭建更加科學的管理模式,，全面提升教育教學質(zhì)量，續(xù)寫我?？缭桨l(fā)展的嶄新篇章,。