心得體會可以促使我們思考，發(fā)現(xiàn)問題并尋找解決方法。寫心得體會時,，可以適當引用一些名言、格言或相關(guān)的專家觀點，來支持自己的觀點和論述,。請大家一起來看看以下的心得體會范文，或許能給予你一些啟發(fā),。

企業(yè)文化心得體會篇一

企業(yè)文化作為新的管理模式引進來,，很長的一段時間許多企業(yè)風起云涌搞起了企業(yè)文化建設(shè),，掀起企業(yè)文化建設(shè)高潮。然而,，企業(yè)文化建設(shè)是一項復雜,、系統(tǒng)的工程,，需要全面細致的考慮,、計劃和可行性調(diào)研。因為企業(yè)文化一旦確定,，就需要堅持不懈的持續(xù)下去,，經(jīng)過長期的培育、完善才會在企業(yè)員工的頭腦中形成并鞏固下來成為自覺的行為準則和規(guī)范,，才能由潛在的生產(chǎn)狀態(tài)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。

對于企業(yè)文化建設(shè),，個人認為我們應堅持以人為本的原則。企業(yè)的基礎(chǔ)是員工,，是有創(chuàng)新思維的人，沒有員工能力的積極發(fā)揮和企業(yè)內(nèi)部的良性溝通,，沒有了解員工能力是怎樣發(fā)揮作用的,，沒有激變力的柔性管理和應變力的危機處理，企業(yè)就不可能成為一個具有強勁活力的機體,，就不可能形成企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展力。因此,，對待人的基本態(tài)度是我們文化的靈魂,。所以尊重人,、關(guān)心人,、理解人、愛護人是創(chuàng)建企業(yè)文化的核心,。更應堅持多種激勵相結(jié)合，企業(yè)文化的根本立足點,，在于對企業(yè)全體成員精神的激勵，使企業(yè)成員的精神力量在激勵下轉(zhuǎn)化為物質(zhì)力量,，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力,，為公司創(chuàng)造更大的利益,。

對于企業(yè)文化建設(shè)，我們不能只盲目追求企業(yè)文化的形式,，更應注重企業(yè)文化的內(nèi)涵和企業(yè)精神,，這是企業(yè)的靈魂所在,。只有有了正確的企業(yè)精神,，企業(yè)在解決各種復雜問題時才有正確的基礎(chǔ),。只有以正確的企業(yè)精神為基礎(chǔ),，人員,、技術(shù)、資金才能真正發(fā)揮作用,。

在公司我們更應該有效的維護企業(yè)文化的執(zhí)行,，加強員工對公司企業(yè)文化的認知程度,，把企業(yè)文化推上公司的戰(zhàn)略管理日程。然而公司的各種規(guī)章制度也是企業(yè)文化執(zhí)行的基礎(chǔ)是企業(yè)文化人得以貫徹實施的基本保障,。作為公司員工更應嚴格遵照執(zhí)行,。

我們作為宇能公司的一員,，我們有責任去做好自己的工作,，有責任為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量,，但是我們不能把責任當成一種負擔，而應看作是員工應該具有的一種信念,，一種企業(yè)文化,。一定能夠為企業(yè)筑起牢不可破的防火墻，促進企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)、健康,、快速發(fā)現(xiàn)。

企業(yè)文化心得體會篇二

企業(yè)文化是一個公司的靈魂,，是企業(yè)長遠發(fā)展的根和脈絡。

其實，剛進入公司對于公司企業(yè)文化學習是十分排斥的。排斥的不是企業(yè)文化資料本身,，相反企業(yè)文化的資料對于不管是個人的人生,、事業(yè)發(fā)展、格局的提升都大有裨益,。只是對于企業(yè)文化宣導的方式,、傳達的方式,，并不太適應。對于大部分人，尤其是對于公司了解較少的新成員，“藥下得太猛”,！

結(jié)合公司近來，在快速擴建團隊,，每周都有新員工入職的情景。雖然沒有參與到人力資源部人才招聘的工作中,，但從針對新員工入職培訓流程的調(diào)整中能夠看出變化,。企業(yè)文化資料從入職前下發(fā)至入職員工，到調(diào)整為入職后宣導,，并進行企業(yè)文化的測試。

對于企業(yè)文化的學習和理解是持續(xù)的過程,，是長期的體悟。

在公司經(jīng)常聽到師兄師姐講到“秒悟”兩個字,。對于企業(yè)文化,，對于公司理念,，對人生價值的頓悟和體會,。個人理解，對于企業(yè)文化的認識和理解,，沒有對錯,，只是不一樣層次和認知階段對于企業(yè)文化的理解不一樣。即便“秒悟”和“頓悟”也只是在特定階段,，對于企業(yè)文化的理解不一樣,，隨著時間的推移和認知的提升,，在不一樣的時間點會產(chǎn)生再一次的“秒悟”,，也即是在彼時對于企業(yè)文化新的理解和詮釋,。

舉個例子,。公司企業(yè)文化中，五融一創(chuàng)：融合當?shù)匚幕?，融合當?shù)厝瞬?，融合當?shù)刭Y金,，融合當?shù)厍?，融合當?shù)禺a(chǎn)品,，創(chuàng)當?shù)刈吭狡放啤Ｗ畛?，針對五融一?chuàng)中的資源在企業(yè)文化中的順序,，和公司的師兄還有過爭論,。對于五融一創(chuàng)的理解,，最初的理解只是融合五個方面的資源，創(chuàng)一個卓越品牌,。

隨著對企業(yè)文化理解的加深,，結(jié)合運營工作的推動,，對于五融一創(chuàng)當中各個資源的“融合”的順序有十分嚴密的邏輯和科學道理,。當然,，隨著時間的推移，對于五融一創(chuàng)的理解從淺顯的邏輯順序的認識,，會深入思考它與xx的發(fā)展、子公司的推動,、會員預約消費等運營工作開展的結(jié)合。

借用合其家靈魂中的一句話“用長遠的眼光看待我們的志業(yè)”,，新成員要用長遠的眼光看待合其家xx,。所以，為他們創(chuàng)造長遠的機會尤其重要,！

企業(yè)文化心得體會篇三

就是要科學合理地制定企業(yè)文化的發(fā)展目標,，明確農(nóng)村信用社的基本信念，制定《農(nóng)村信用社企業(yè)員工手冊》,、《農(nóng)村信用社企業(yè)文化手冊》和農(nóng)村信用社的標記徽標,，統(tǒng)一對外的服務行為（即服務用語、服務規(guī)程,、員工著裝）,，有效地引導農(nóng)村信用社員工的認識與行為,，激勵員工的工作熱情和創(chuàng)新精神。具體定位表現(xiàn)在“三個明確”：

二是明確企業(yè)文化建設(shè)是農(nóng)村信用社一門特色的文化課程,。企業(yè)文化建設(shè)既具有自身獨特的規(guī)律性,，又具有很強的實踐性。當前,，農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)（特別是后發(fā)展地區(qū)）幾乎是一片空白，在思想認識上存在不少障礙,，主要表現(xiàn)在“四種情緒”,，即模糊情緒、畏難情緒,、觀望情緒和埋怨情緒,，主要原因是對農(nóng)村信用社企業(yè)文化的功能和作用及現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展趨向缺少全面了解。因此,，要將理論與實踐有機結(jié)合,，構(gòu)筑符合農(nóng)村信用社特色的企業(yè)文化體系,。

三是明確企業(yè)文化建設(shè)是農(nóng)村信用社發(fā)展的一項長期的戰(zhàn)略性任務,。

一方面,，它是一個循序漸進、潛移默化的培育和植入工程,；另一方面,，又是一個與時代同步的開放伸延發(fā)展過程，所以,，農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)必須確立長期鞏固的思想,，不能搞短期效益行為,，不能只追求“階段性成果”。只有強調(diào)共識,，全員參與,，集思廣益，使決策和管理都建立在全員智慧與經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，才能實現(xiàn)科學的決策和管理,，才能構(gòu)筑經(jīng)久不衰的農(nóng)村信用社企業(yè)文化,。

企業(yè)文化的一個重要內(nèi)涵就是企業(yè)制度文化。企業(yè)的規(guī)章和制度既影響和制約著企業(yè)文化發(fā)展的總趨勢,，又促使不同企業(yè)的企業(yè)文化朝著個性化的方向發(fā)展,。可以說,，農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)過程,，也就是企業(yè)制度健全、規(guī)范,、完善,、落實的過程。所以在建設(shè)農(nóng)村信用社企業(yè)文化的同時,，必須按照企業(yè)文化的精神，建立,、健全,、完善必要的規(guī)章制度,，使員工有價值觀的導向,，又有制度化的規(guī)范,。具體落實在“三個有”：一是有一套嚴謹?shù)男袨橐?guī)范,。包括制度規(guī)定,、工作標準,、管理辦法,、工作措施,、道德規(guī)范,、行為準則,。不斷創(chuàng)新制度,、創(chuàng)新管理，各司其職,，使企業(yè)文化在觀念,、制度、管理和機制創(chuàng)新中不斷升華,。二是有一套很有權(quán)威的知識讀本,，不是零碎的,、說法不一的，而是被大多數(shù)農(nóng)村信用社員工認可,、基本準確的企業(yè)文化知識,。三是有一套極富魅力的禮儀系統(tǒng)。農(nóng)村信用社要有自己的禮儀方式,、文明用語,、風采展示,、形象宣傳等。這個系統(tǒng)要有新意,，要有特色,，要工作和生活相結(jié)合,，使員工喜聞樂見,。只有這樣,，農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)才有可靠的保證,，才能長期作用于企業(yè)管理、改革和發(fā)展,，真正成為企業(yè)前進的巨大動力。

農(nóng)村信用社企業(yè)的個性文化一旦形成體系,，就需要進行傳播和落實,。任何一種新的文化推廣，都是通過宣傳被員工認知的,，通過進一步宣傳被員工接受的,，農(nóng)村信用社企業(yè)文化創(chuàng)建也是一樣。因此,，宣傳灌輸“三要”要先行：首先是要讓員工知曉。要對員工不斷地加強灌輸,，加強農(nóng)村信用社企業(yè)理念和人性化宣傳力度，在企業(yè)的各個溝通渠道進行宣傳和闡釋,，企業(yè)內(nèi)刊、板報,、宣傳欄、各種會議,、研討會、局域網(wǎng),，都應該成為企業(yè)文化宣傳的工具,，要讓員工深刻理解農(nóng)村信用社的文化是什么,，怎樣做才符合本單位的文化。其次要典型引路,。在選樹過程中,，要把典型的選樹工作與農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè),、員工思想觀念的轉(zhuǎn)變結(jié)合起來,，通過典型的宣傳,，使企業(yè)文化人格化,、典型化,。通過典型的培養(yǎng),、選樹、宣傳和示范,，讓員工看到企業(yè)倡導什么，崇尚什么,，追求什么,，形成學習先進,、積極向上的良好氛圍,。第三是要總結(jié)宣傳,。企業(yè)文化是從實踐中總結(jié)出來的,，還要在實踐中推廣應用，在實踐中強化宣傳,，反復整合提練，才能扎根于員工的心中,，并變?yōu)樽杂X行為。只有企業(yè)文化通過有組織,、有計劃的宣傳,、灌輸、強化,，才能逐步達到被員工知曉,、理解,、接受進而自覺遵照執(zhí)行的目的,。

在農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)的過程中，企業(yè)領(lǐng)導的觀念和行為起著至關(guān)重要的作用,，而要塑造和維護農(nóng)村信用社的共同價值觀,，領(lǐng)導者本身應該成為這種價值觀的體現(xiàn)和化身，并通過自己的行動向全體成員灌輸企業(yè)倡導的價值觀。領(lǐng)導垂范應從“三個帶頭”做起：首先要帶頭參與,。領(lǐng)導要注重塑造積極向上的企業(yè)文化、宣傳倡導先進的企業(yè)理念,。一個企業(yè)的.發(fā)展前途,，歸根結(jié)底取決于領(lǐng)導層的發(fā)展趨勢和方向,，所以，農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè),，關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導干部的參與和發(fā)動,。其次要帶頭示范。企業(yè)領(lǐng)導是全體員工的代表,，是企業(yè)發(fā)展的責任者,，是企業(yè)經(jīng)營理念的開拓者和規(guī)劃制度的創(chuàng)立執(zhí)行者,，因此，農(nóng)村信用社各級領(lǐng)導、部門領(lǐng)導乃至信用分社,、儲蓄所主任（所長）能否把握自我并實現(xiàn)自我超越，將關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗,。再次要帶頭投入,。農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)應是企業(yè)的長期行為，各級領(lǐng)導必須進行不斷的督導和強化,，形成長效機制,，給予人力、物力,、財力等方面的投入,，設(shè)定專門的機構(gòu)進行組織和管理，使得農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)的理念深入人心,，并在日常的經(jīng)營活動中體現(xiàn)出來,。

企業(yè)文化心得體會篇四

我有幸參加了萃華珠寶企業(yè)文化的培訓,，這次培訓學習使我受益匪淺，倍受鼓舞,。自從加入萃華珠寶這個大家庭,，我感受到的是溫馨與溫暖，領(lǐng)導的關(guān)心,，同事的幫助，使我不斷的成長,。今后，我將更加努力的工作,，為我們的萃華珠寶做出自己應有的貢獻,。

企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下,，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念,，文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準則,、經(jīng)營哲學,、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力,。因此,，一個企業(yè)只要存在一天,，企業(yè)文化就同時存在。真正先進科學的企業(yè)文化,，使能高讓每一位員工認同企業(yè)目標并為之奮斗的文化。

萃華珠寶的核心價值觀是：勤,、誠,、信。建業(yè)中天道酬勤,，這句話讓我感受頗深,，我認為身為業(yè)務員應有以下三勤：

一、勤學習,。學習企業(yè)文化，把我們的品牌文化更專業(yè)的傳遞給客戶,。學習業(yè)務流程,，學習產(chǎn)品專業(yè)知識,，不斷的提升自我業(yè)務能力,，更好的開拓市場,。

二、勤溝通,。多和客戶溝通,，更好的了解客戶的真實需求,，了解市場環(huán)境的最新變化，多溝通更好的和客戶良好的關(guān)系,；與公司其他部門多溝通,，以便更好的解決與客戶業(yè)務往來的各種問題；勤于行業(yè)內(nèi)朋友溝通,，多了解行業(yè)新消息,、行業(yè)變化等等。

三,、勤服務,。公司與客戶的合作,，業(yè)務員起到橋梁的作用,。我們業(yè)務員在溝通的基礎(chǔ)上，積極為客戶解決各種問題,，讓客戶感受到公司的誠意和服務,，增強公司與客戶的深度合作,。

這是我對這次學習企業(yè)文化的一些心得，通過這次學習,，我倍受鼓舞，對我們萃華珠寶又有了更加深刻的認識和了解,。同時,，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,。在今后的工作中，我將更加努力的工作,，不斷的完善自己,，爭取為萃華珠寶做出自己應有的貢獻。

企業(yè)文化心得體會篇五

文化,，是一個企業(yè)的靈魂,，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌,，企業(yè)便像無源之水,，是無法長久的,。企業(yè)文化發(fā)展至今天，大家已普遍認識到,，它的實質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習慣,。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人,。中國的海爾集團,、美國微軟公司、日本松下公司等等,，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神,，而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感，培育企業(yè)團隊精神,，為員工作導向，從而提高企業(yè)的整體效益,。

每一位員工都應秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),，牢記“誠信、創(chuàng)新”是企業(yè)和員工共同的價值取向,，發(fā)展是我第一要任,，具有強大核心的競爭力是公司共同的目標,。

誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分,，企業(yè)無信不旺,，社會無信不穩(wěn)，因此,，誠信是企業(yè)理念的基石。誠信：誠,，就是忠誠,、老實,；信，就是守信用,、重信譽,。誠信作為企業(yè)核心價值理念尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德,，繼承和發(fā)揚這一美德，在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義,。

創(chuàng)新,，那就是拋開舊的，創(chuàng)造新的,。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進,、不斷推動理念創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,、各方面工作創(chuàng)新，才能實現(xiàn)新的發(fā)展,，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理水平、技術(shù)水平和經(jīng)營業(yè)績,，去拼搏,，去創(chuàng)造,；視質(zhì)量為企業(yè)的生命,，積極參與市場競爭，努力打造一流的公司,。任何企業(yè)文化建設(shè)都應該以“誠信、創(chuàng)新”企業(yè)價值觀為核心,，形成崇尚誠信,，追求完美的思維方式和行為習慣。因為,，如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習慣,，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實現(xiàn)，對于增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。

在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時期,，企業(yè)文化建設(shè)是一項非常復雜的系統(tǒng)工程,，必須提高認識、加強領(lǐng)導,，開拓創(chuàng)新,、與時俱進、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面,。

（2）要加強領(lǐng)導,、齊抓共管，建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機制,。企業(yè)文化建設(shè)是一項綜合性的工作,。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政工團齊抓共管,，廣大員工積極參與，共同推進企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局,。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導小組,，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機構(gòu)和專職工作人員，明確工作責任,。在機構(gòu)改革中，企業(yè)文化建設(shè)只能加強,，不能削弱,，更不能取代；努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下,，企業(yè)文化建設(shè)的新機制、新方法,，把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入,。

（3）要精心組織、整體策劃,，穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設(shè),。要精心策劃企業(yè)文化活動,，宣傳企業(yè)形象，為企業(yè)改革發(fā)展營造良好的文化氛圍,，把企業(yè)文化建設(shè)的任務落到實處。要加大投入,、創(chuàng)造條件,，為企業(yè)文化建設(shè)營造良好的環(huán)境,。企業(yè)要發(fā)展，文化要先行,，必要的投入是推進企業(yè)文化建設(shè)的基本條件,。加大對企業(yè)文化建設(shè)的投入，要從人力,、財力,、物力各方面支持企業(yè)文化建設(shè)工作,，保障企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費專款專用,。作為基地社區(qū)的一把手,，要加大對基地文化活動場所、設(shè)備等基礎(chǔ)性建設(shè)的投入,，保證企業(yè)文化活動開展的必要條件。

（4）要博采眾長,、注重實效，建設(shè)具有時代特色的企業(yè)文化,。企業(yè)文化應該是開放的文化,，不注意堅持和發(fā)揚自己的優(yōu)良傳統(tǒng)，就會失掉發(fā)展的根基,；不注意學習借鑒他人的優(yōu)秀成果就會失去生機和活力。

企業(yè)文化包含著豐富的內(nèi)容,，企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成,，它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價值觀,。因此，加強企業(yè)員工行為規(guī)范的建設(shè),，對于提升企業(yè)管理水平有著重要作用。

工的愿望和想法,，做到互相理解,、加強溝通、傾聽意見,。讓員工及時充電，以適應新技術(shù),、新業(yè)務的發(fā)展,；給員工創(chuàng)造條件,，讓他們在工作崗位上實現(xiàn)自身的價值,，讓他們體會到受人尊重,、受企業(yè)尊重的喜悅心情，讓員工感受到工作的愉悅性,，激發(fā)更大工作熱情和智慧,，對單位做出更大的貢獻,。只有在一個充滿濃厚人情味的工作氛圍中，員工才能產(chǎn)生對企業(yè)理念的認同,，才有用以這些理念的要求來規(guī)范自己行為的主動,。

（2）狠抓團隊建設(shè)，營造真誠氛圍,。一個優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導者，是不會把眼光只盯在報表利潤的增減上的,，而是在調(diào)動員工積極性上投入更多的精力,。公司倡導團隊精神，就是這個道理,。我們每一位員工都是團隊中的一員,，發(fā)展個人才能發(fā)展團隊，進而發(fā)展企業(yè),。這是必然的因果關(guān)系。團隊成員之間要坦誠,、真誠,、零距離，營造團隊真誠的氛圍,。只有這樣才能激活員工的思維，發(fā)揮員工的聰明才智。

（3）要發(fā)揮典型示范和領(lǐng)導帶頭作用,。科技進步是發(fā)展的動力,，人才是企業(yè)的根本,，任何人都要尊重人才與科學的典范。在工作執(zhí)行過程中,，尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用，要不斷培養(yǎng)發(fā)掘,、表彰獎勵員工身邊的優(yōu)秀典型，以他們的典型事跡所具有的生動感染力和說服力,，來引導教育員工逐步達到規(guī)范的各項要求,，推進公司企業(yè)文化建設(shè),。要求公司基層黨員干部更要言行一致,、以身作則，用自己的行動為表率,，為廣大員工的進步指明方向。從而提高企業(yè)整體素質(zhì)和水平,。

出自 m.sevw.cn

企業(yè)文化心得體會篇六

企業(yè)文化是企業(yè)組織在長期的實踐活動中所形成的并且為組織成員普遍認可和遵循的具有本組織特色的`價值觀念,、團體意識、工作作風,、行為規(guī)范和思維方式的總和。

企業(yè)文化按照其重要性可分為四層：物質(zhì)文化,、行為文化、制度文化,、精神文化,。

這四個層次都是企業(yè)文化中不可或缺的因素,。而在這四個因素中，最難得也最為重要的要數(shù)精神文化了,。精神文化是企業(yè)意識形態(tài)的總和，也是企業(yè)物質(zhì)文化,、行為文化的升華,。相對其他幾層，是一種更深層次的文化,，在整個企業(yè)文化系統(tǒng)中，它處于核心地位,。

無論是一個團體,，還是一個國家、一個民族,，精神文化都是必不可少的因素,。中華上下五千年文明,，至今維系著我們國家的長治久安、促進我們國家的發(fā)展,，維護著我們國家的優(yōu)良傳統(tǒng),。一個國家，如果缺少了精神文明,，那么這個國家將失去凝聚力、失去和諧;同樣的,，如果一個企業(yè)沒有精神文明,，那么這個企業(yè)將會是曇花一現(xiàn)。相反的,，如果企業(yè)能營造好自己的精神文化，讓整個企業(yè)上下一心,，固守著這種文明，那么就算這個企業(yè)遇到多大的困難,，它都可以迎刃而解的。

因為企業(yè)精神文化是企業(yè)文化的高度濃縮,，是企業(yè)文化的靈魂,。它具有強大的凝聚力,、感召力、約束力,，是企業(yè)員工對員工的信任感、自豪感和榮譽感的集中體現(xiàn),。

而在一個企業(yè)中，員工的信任感,、自豪感,、榮譽感極為重要,。試想，如果員工對自己所在的企業(yè)不信任,，對自己的老板不信任,，那么他還會努力為這個企業(yè)做事,、還會繼續(xù)待在這個企業(yè)嗎?答案很明顯,，不會,。沒有信任感就相當于沒有安全感，一個不能給人帶來安全感的企業(yè)是失敗的企業(yè),。

員工需要的當人不僅僅是信任,，還有對企業(yè)的自豪感和榮譽感,，企業(yè)要讓自己的員工看到方向,、看到未來,，這相當于給自己的員工打氣，讓員工有信心為自己的企業(yè)拼搏,。

是的，長期發(fā)展的企業(yè)都會形成自己特有的組織文化,，而且企業(yè)的生存期越長，組織文化便會越明顯,。

企業(yè)文化讓員工之間形成凝聚力,，讓組織內(nèi)部互相信任，讓員工為全公司的利益努力奮斗,。

企業(yè)文化的內(nèi)涵極其豐富，意義重大而深遠,。具有良好文化的組織,，能以多種形式來鼓舞人的情感、平衡人的心理,、維系人的忠誠、激發(fā)人的智慧,、調(diào)動人的積極性、挖掘人的內(nèi)在潛力和培育組織精神,，使之成為組織員工的共識，引導和規(guī)范員工的行為,，增強組織的向心力和親和力,，讓組織更快、更穩(wěn)地發(fā)展,。

企業(yè)文化心得體會篇七

為期兩個月的企業(yè)文化培訓，雖然時間不長,，但是xxxx酒店確實讓我們這些新員工學到很多東西,，通過領(lǐng)導給我們培訓過以后，首先給我最大的體會就是,，魯班喜悅酒店不論上到領(lǐng)導下到員工,，大家都是非常有激情的，大家都是一個目標,，把魯班做的更大、更強,、更好,，而且大家都是在快樂中工作！首先為我們做報告是公司的張總,，給我印象很深刻的是，就是張總始終是和藹可親的,，這一下子就把距離拉近了,，給人一種親切感。再就是張總在講課的過程中,，說了關(guān)于他的經(jīng)歷,，和對貧困生的捐、企業(yè)文化等等,，聽了以后使我們員工心理都非常感動。

x總先是從宏觀的方面給我們講了一下魯班的過去,、現(xiàn)在和未來,，過去大家是怎么艱難的創(chuàng)業(yè),、現(xiàn)在是怎么樣在做、未來公司怎么樣去發(fā)展的更大更強。讓我們覺得來xx來是你做出的一個人生的選擇,，而且是一個正確的選擇。下午主要是講企業(yè)文化,，從公司的使命與宗旨；品牌含義,；以人為本,；公司核心價值觀,；道德準則與行為準則；根植中國傳統(tǒng)文化,；禮儀規(guī)范這幾個方面給我們介紹了一下,，讓我們對公司有了更多的認識與了解,，同時也從企業(yè)文化中感受到了企業(yè)的魅力,，那就是充滿激情與活力。單總最后講的是我們公司一些成功人士的案例,，活生生的身邊的案例作為例子，對我們更有激勵作用,。

培訓的第二天上午給我們xxx大師,，他給我們培訓的課題是————餐飲業(yè)素質(zhì)，首先要正確認識自己的自身價值,，端正自己的心態(tài),，修養(yǎng)是做人的基本要求,。我們要勤奮學習,，善于思考,，才會慢慢地融入一個企業(yè)，入職場沒有工作經(jīng)驗的我們,，首先得確定一個目標，然后圍繞著目標從讀書,、思考、交友,、旅游,、聚會,、討論、實踐等方面去努力,；然后圍繞優(yōu)秀的人應該具有的幾個能力展開講述,，學習能力、適應能力,、執(zhí)行能力,、實踐能力,、創(chuàng)新能力,、溝通能力，再就是在講課的過程中,，還有一句話讓我們回味這都會過去的（生的痛苦來源于堅持與放棄之間的選擇），只要想著這句話，我們做任何事情都會充滿信心,。

第三天,，給我們培訓的x總，對我印象最深刻的還是培訓就是管理,，培訓就是收益，培訓就是財富,，這些也可以說是通向成功的捷徑，我們確實收獲頗豐,，由于我們是剛踏入一個新企業(yè)，這里面的很多東西需要我們?nèi)ヂ?，相信我們只要按照這些坐下來了，我們一定能夠成功,。

接著是人事部范經(jīng)理給我們的講解關(guān)于人的素質(zhì)通過培訓，不斷學習,，才能提升自身的價值。對視大酒店的認識,，我們酒店的概述,，酒店經(jīng)營服務項目、品德,，（老老實實做事,，踏踏實實做人,，先做好人再做好事,，有愛心，誠信守時,，談吐有方，態(tài)度和藹,，語氣中和最后由胡總跟人力資源部的范經(jīng)理給我們介紹了一下公司的額章制度,，無規(guī)矩不成方圓,，魯班之所以能做的成功,，至于公司的企業(yè)文化與嚴格要求是分不開的,。

確實通過這四天的企業(yè)文化的培訓，我們確實學到了很多東西,，無論是做人、做事,、還是專業(yè)知識,，我們都獲得了很多。

在這里我們要表示衷心的感謝：感謝魯班對我們認真,、周到的培訓！我們一定把這次培訓化作工作的動力,，為自己,、為團隊！加油,！

企業(yè)文化心得體會篇八

作為xxx公司的一名新員工，我參加了為期兩天的崗前培訓,。

培訓期間,，我們學習了公司的員工守則,，部門規(guī)定,，禮儀，員工服務守則等,。這些知識讓我這個以前對通號只有些簡單認識的員工有了很大的收獲。而讓我感觸最深的是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,，即“一業(yè)為主,、相關(guān)多元”的戰(zhàn)略思路,，致力打造七大業(yè)務板塊，開啟了新一輪改革發(fā)展的新征程,，使公司站在了新的發(fā)展起點上,。

價值觀是企業(yè)文化的核心,，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度,，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只,。它為企業(yè)在樹立品牌,、創(chuàng)建商譽、建立聲望中起著主導作用,。我們通號的核心價值觀是：以人為本,、創(chuàng)新求進,、安全至上,、共創(chuàng)價值。

關(guān)于以人為本,，作為一名新人,，我感受到公司對員工的伙食、交通,、工作環(huán)境,、勞保等等的關(guān)心,，此外，還對員工的愛好,，近來心情如何,，業(yè)余生活如何度過，個人發(fā)展的目標在那里,，他的人生理想是什么等等精神追求的關(guān)心。這就是以人為本,，能讓我產(chǎn)生強烈的歸屬感和認同感。

作為一名通號新員工,，我深知作為通號人應必備較高的道德操守和職業(yè)素養(yǎng),。我們應深入的學習通號企業(yè)文化，將其具有的精神貫徹到每一個工作的細節(jié)之中,。我深知作為新員工我對公司的了解和一些制度仍有一些不了解和不明白的地方，但我們應貫徹通號的精神,，將其作為我們的精神指導,，一步一個腳印的進行工作,，努力將工作做得最好,。

我們堅信,，在我們的不懈的努力和辛勤的汗水下，我們的企業(yè)將建造得更加的美好和堅固,。我們企業(yè)的理念會深入每一個員工心中,，我們的企業(yè)形象也會是世界企業(yè)中一道經(jīng)久不衰的亮麗風景線。

企業(yè)文化心得體會篇九

尊敬的老師們,，同學們下午好：

我是來自10級經(jīng)濟學（2）班的學習委，我叫張盼盼,，很榮幸有這次機會和大家一起交流擔任學習委員這一職務的經(jīng)驗,。 轉(zhuǎn)眼間大學生活已經(jīng)過了一年多，在這一年多的時間里,，我一直擔任著學習委員這一職務?；赝@一年多,，自己走過的路，留下的或深或淺的足跡,，不僅充滿了歡愉，也充滿了淡淡的苦澀,。一年多的工作，讓我學到了很多很多,，下面將自己的工作經(jīng)驗和大家一起分享,。

學習委員是班上的一個重要職位，在我當初當上它的時

極性,。當然，我的工作還存在著很多不足之處,。比日：有的時候得不到同學們的響應，同學們不積極主動支持我的工作,；在收集同學們對自己工作意見方面做得不夠，有些事情做錯了,，沒有周圍同學的提醒,，自己也沒有發(fā)覺等等,。最嚴重的一次是，我沒有把英語四六級報名的時間,，地點通知到位,，導致我們班有4名同學錯過報名的時間,。這次事使我懂得了做事要腳踏實地,，不能馬虎。

在這次的交流會中,，我希望大家可以從中吸取一些好的經(jīng)驗,，帶動本班級的學習風氣,，同時也相信大家在大學畢業(yè)后找到好的工作,。謝謝大家,！

企業(yè)文化心得體會篇十

歲月如梭,，轉(zhuǎn)念間已是幾個年頭過去了，我在焦化廠中控工這個工作上,，也已經(jīng)工作了有幾個念頭了,。焦化廠就如同一個溫暖的大家庭，在這個大家庭里,，有著積極向上、永不服輸?shù)钠髽I(yè)精神,，有著服務社會的企業(yè)經(jīng)營理念,，更有著振奮人心的企業(yè)口號，在這樣的一個大家庭里,，在這些企業(yè)精神,、企業(yè)價值、企業(yè)口號的指引下,，我自己都能夠真切地感受到自己的成長與變化。

不由得讓人想到幾年前剛進焦化廠的時候自己的青澀,，而這短短的幾年時間，因為在企業(yè)“學習,、現(xiàn)代、速度,、精細”的企業(yè)精神的指引下，我通過看書,、培訓等等方式，不斷地進行學習與充電,，努力提升自身的自己的職業(yè)素養(yǎng)，終于逐漸從一個什么都不會的“菜鳥”，成長為一個業(yè)務熟練的“老人”了,。在我們焦化廠，非常重視對員工的學習精神的培育,。因為我們現(xiàn)在的這個時代，是一個日新月異的時代,，不管是信息還是技術(shù)，都更新?lián)Q代的很快,。如果員工沒有及時地進行知識與技術(shù)的更新?lián)Q代的話，那很快就會時代所淘汰的,。因此,，企業(yè)就提出了要學習、現(xiàn)代,、速度,、精細化的企業(yè)精神，就是要營造出一個努力學習的企業(yè)文化的氛圍,，從而讓員工能夠通過知識的更新?lián)Q代以及精細化的操作,，來保證企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

企業(yè)的用心溝通,、真誠服務的工作理念，真的是讓我受益匪淺,，給了我很大的幫助,。記得剛進入焦化廠的時候，我真的是很年輕,，不管是工作經(jīng)歷還是社會經(jīng)驗都還尚淺,，很多事情都不會。因此,，在剛參加工作的那一段時期,，我是很苦悶的。尤其是公司的口號就是永遠爭先,。因此,，在這樣的企業(yè)文化的感召下，企業(yè)呈現(xiàn)出一種良性的競爭態(tài)勢,。按理說,，這樣的良性的競爭態(tài)勢，是可以激發(fā)員工工作的積極性的,。但是由于我作為一個新人,，很多東西都不會。因此,，有了這種競爭的存在，就會讓我很有壓力感與壓迫感,，所以那時候,，我整日的精神都很緊張,，生怕自己有哪里做的不好，或許我的骨子里就擁有永不服輸?shù)木癜?，導致我很想做得很好,，很想得到別人的認可與贊揚吧。但是作為一個新人,，畢竟還是有很多生澀的地方的,，盡管我再努力，還是有很多地方做得不夠完善的地方,。這種理想與現(xiàn)實存在的差距,，讓我一度很是苦悶，情緒也不高,。

盡管一度覺得自己堅持不下來,，甚至有想放棄的念頭。但是我想到了公司永不言敗的口號,，我就在想：為什么別人可以,，我就不可以呢？我并不比別人笨,。于是,，我就經(jīng)常把我在工作中遇到的一些問題與思想上的困擾與前輩和同事哥們進行溝通交流。在焦化廠,，講究的就是真誠地溝通交流,，所以說對于我的問題與困擾，很多人都給予了我熱情地幫助,。這些善良,、真誠的哥們，在我遇到困難的時候給予我熱情地幫助,，在我情緒低落的時候給予積極地引導,，在我做得漂亮的時候?qū)ξ屹潛P給予我信心。正是在這群工作伙伴的陪伴下,，我度過了那段磨合期與適應期,，并且做的越來越得心應手了。

其實,，正是由于這些哥們的幫助與扶持,，我才能夠更好地鍛煉自己，做好工作,。因此,，對于這個焦化廠這個大家庭，真的是滿懷感激,。于是乎,，我會帶著感激之心,，在更加認真工作的同時，也會更加主動積極地幫助現(xiàn)在的新人,，因為我理解他們的困惑與苦難,，也明白他們需要有人帶領(lǐng)與指導。因此,，當有新人入職的時候,，我會主動詢問他們有什么不懂的地方，有上呢嗎需要幫助的地方,，然后盡自己的最大可能,，來給予他們適當?shù)膸椭屗麄兏斓爻砷L,。這或許就是我們焦化廠的一種美好的傳承吧,。

良好的企業(yè)文化，不僅可以調(diào)動員工工作的積極性與熱情,，也可以讓員工產(chǎn)生一種視廠如家的念頭,，從而增加員工對企業(yè)的認同感與歸屬感，因而可以產(chǎn)生出一種企業(yè)與員工共同發(fā)展,、和諧相處的美好氛圍來的,。我們焦化廠的企業(yè)文化，不能說是最好的,，但是應該是最適合我們的,，是最能夠團結(jié)我們整個焦化廠的一種精氣神。在這股精氣神的凝聚下,，我們的焦化廠以及我們焦化廠的全體員工,，團結(jié)一致，努力拼搏,，必定會讓我們的焦化廠以及我們的美好生活,，更上一層樓的。

企業(yè)文化心得體會篇十一

20xx年4月10 至5月10日,，在學院學工處的組織下,，學院全體同學參加了“企業(yè)文化進校園”活動之“自我磨練·塑造準員工”的活動。這次活動吸收借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理模式,，將企業(yè)文化引進校園,。把班級設(shè)置為公司單位，學生進入虛擬公司應聘就業(yè),，按比亞迪股份有限公司企業(yè)制度管理,，對每位同學作為員工管理和該公司的考勤方式，結(jié)合我們實際情況考勤學生紀律,。并對各種情況設(shè)置一定的獎罰制度,。

經(jīng)過這一個月的活動,，不僅讓我對企業(yè)的管理和企業(yè)文化有了進一步認識，還深受啟發(fā),。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)員工的精神支柱,，是企業(yè)生死存亡和發(fā)展的基本條件,，加強企業(yè)文化建設(shè)，能增強凝聚力,，激發(fā)創(chuàng)造力,，使員工發(fā)揚團隊精神，拼搏進取,，從而提高企業(yè)核心競爭力,。

從比亞迪股份有限公司的準員工管理條理，讓我清楚的認識到,。紀律對于一個集體是至關(guān)重要的,，大到國家、企業(yè)小到學校班級,。但是良好的紀律不是靠別人管理和制度對自己的約束,，更多是要自我約束和自覺性。一個人如果在學?；蛘咂綍r就對各種學校紀律不在意,，對一些小的違反紀律的行為不放在心上，那么就會養(yǎng)成一種習慣,，產(chǎn)生一種隨隨便便的心理,，形成一種不正確的心態(tài)。那么對我們將來真正走上社會是極不利的,。所以我們應正確處理自由與紀律的關(guān)系,，培養(yǎng)自我管理、自我約束的能力,，培養(yǎng)嚴于律己,、自控自制的堅強意志，做到在任何情況下,，思想上不忘紀律觀念,、行動上不違反紀律和規(guī)章制度。

無論我們處在什么職位上必須具備的就是一種責任意識,。責任,，就是能夠敢于承擔，不推諉,，不拖拉;就是勇于奉獻,，不計較個人得失;就是努力專業(yè)技術(shù),，提高質(zhì)量，完成本職工作;就是積極拓寬思路,，努力創(chuàng)新工作方法;就是團結(jié)協(xié)作,，不遺余力的支持他人的工作。馬克思說過：世界上有許多事情必須做,，但你不一定喜歡做,，這就是責任的涵義。微軟總裁比爾·蓋茨曾對他的員工說：“人可以不偉大,，但不可以沒有責任心,。”這句話很簡單也很實在,。確實,，一個人只有具有高度的責任感，才能在執(zhí)行中勇于負責,，在每一個環(huán)節(jié)中力求完美有責任意識的人,，無論處在什么職位，什么崗位,，都能自覺的意識到自己所擔負的責任,。沒有責任意識和不能承擔責任的人，不可能成為優(yōu)秀的員工,。責任是做好工作的前提,。那么做為一名學生，更應該明確自己的責任所在,，明確自己應該承擔怎樣的責任,。

這次活動加強同學們對企業(yè)文化的認識，從而在激烈競爭市場經(jīng)濟中正確把握自己的位置,，為今后走上工作崗位奠定良好基礎(chǔ),。

企業(yè)文化心得體會篇十二

苦旅：一個有進取心的人堅持不懈地追求自己的新目標，乘長風破浪行,、嘗試新知,、突破自己，過程中的酸甜苦辣成就了“苦旅”,。

舉個例子：每輛新型汽車的研發(fā),，都離不開成千上萬的零部件，高精度要求對我們提出了更為苛刻的要求,。零件的工裝夾具是否可省去多道工序,？能否減少因安裝次數(shù)導致的定位誤差？刀具結(jié)構(gòu)效率低這一問題能否得到改善？諸如此類,，不勝枚舉,！創(chuàng)新意識和推陳出新的思維是苦旅的源頭。經(jīng)濟發(fā)展日新月異的`時代,，落后就得挨打成為苦旅的旗幟,。當你在面對困難時，能解決問題再另辟蹊徑并舉一反三,，恰似“酒逢知已又棋逢對手可謂是天作之合”,這就是在苦旅中成就自我,。

晚清著名學者鄭觀應在《盛世危言-技藝》中寫道：“泰西人士，往往專心致志,，慘淡經(jīng)營，自少而壯而老,，窮畢生之材力心思,，以制造一物?！笨梢娺@苦旅是不見異思遷,、安心恬靜、一心一意,、心無旁騖地去做事,。古人云：“蚓無爪牙之力，筋骨之強,，上食埃土,，下飲黃泉，用心一也,。蟹六跪而二螯,，非蛇鱔之穴無可寄托者，用心躁也,?！闭f的就是這個道理啊,！

心旅：心旅也可以叫新旅,，緣由是思想上有新認識、新覺悟,。xx在風雨中走過了20多年,，如今終于立足于行業(yè)的前端。我深深地明白這背后是前輩們團結(jié)一致,、嘔心瀝血的結(jié)果,；是篳路藍縷、置之死地而后生絕境中的歷練。

太史公寫道：“蓋文王拘而演《周易》,；仲尼厄而做《春秋》,；屈原放逐，乃賦《離騷》,；左丘失明,，厥有《國語》；孫子臏腳,，《兵法》修列,；不韋遷蜀，世傳《呂覽》,；韓非囚秦,，《說難》、《孤憤》,；《詩》三百篇,，大抵圣賢發(fā)憤之所為作也?！?/p>

我想就是這種永不磨滅,、永不放棄的閃耀光輝照耀著一輩又一輩xx人，并流轉(zhuǎn)至今,。作為xx的年輕一輩,，我們要學習前輩們勇敢無畏的拼搏精神，傳承前輩們精益求精的鉆研精神,，以螻蟻之力共筑xx之夢,！

先心旅后苦旅，認識世界則從容不迫,，游刃有余,！

先苦旅后心旅，改變自己則豁然開朗,，得心應手,！

縱筆狂書，不知所云,，想必有志者覽之,，亦將有感于斯文！

企業(yè)文化心得體會篇十三

20xx年是我們xx發(fā)展有限職責公司的“企業(yè)的文化建設(shè)年”,，銳意創(chuàng)新的時代要求鞭策著我們努力培植先進的企業(yè)的文化,。我們對企業(yè)的文化塑造就應報一種什么樣的期望，企業(yè)的文化究竟能夠給企業(yè)帶來什么成果,？我認為：企業(yè)的文化建設(shè)的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展,。

在企業(yè)的文化塑造中，主要通過共同價值觀及想法的貫徹落實來增強對內(nèi)部的凝聚力。在xx,，你總覺得自我是受尊重的,，你不用擔心自我學不到東西，得不到重用,。做大做強做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進取不息,、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新,。追求卓越表現(xiàn)了xx人永不自滿,、永遠進取、永遠創(chuàng)新的生生不息的精神境界,。作為xx的一員,，企業(yè)的.利益高于一切。

企業(yè)的文化要能夠“看得見”,，我們要讓xx企業(yè)的文化出此刻全公司的各個角落,。不但要有能夠體現(xiàn)公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設(shè)施,，在辦公區(qū)、會議室,、板報,、內(nèi)刊等傳播媒介和公眾場合，更要注意時時宣傳和闡釋我們公司的文化,，尤其是企業(yè)的文化想法,；企業(yè)的文化還要讓員工“感受到”，員工的感受來自于切身的工作,，與其相關(guān)的因素有領(lǐng)導風格,、績效考核、激勵機制,、團隊關(guān)系,、培訓體系、制度和規(guī)范等,。對企業(yè)管理者來說,，培養(yǎng)學習的文化，構(gòu)成學習的氛圍,，提倡團隊合作,，經(jīng)常與下屬溝通和交流，定期進行反思和感悟,，這樣才能真正領(lǐng)會到文化的真諦,；企業(yè)的文化更要讓員工“自我做”，務必讓員工行動起來，即使是帶必須強制性的,，但務必按照要求做,，也就是進行“文化體驗”。在體驗時,，是否思考能夠給員工一些利益,，如簡單的溝通環(huán)境、更加靈活的激勵機制,。這些細節(jié)能夠讓員工在實際工作中感受到文化的力量,，好比我們在促銷中的“嘗一嘗”。

我們要在狠抓公司各項管理的進程中,，始終將企業(yè)的文化建設(shè)貫穿其中,，開展職工演唱會、詩歌朗誦,、體育比賽等系列活動,，幫忙職工陶冶情操、娛樂身心,。商戰(zhàn)無情,，隨著外來超市的不斷進入，零售業(yè)競爭硝煙彌漫,。我們xx連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時度勢,，要迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打,、步步推進,，力求從商品、企業(yè),，服務三個方面做大自我的品牌,。以“高品質(zhì)，多品種,、低價位”為經(jīng)營宗旨,，以“創(chuàng)xx人自我的連鎖品牌，做xx人自我的低價賣場”為己任,，打造連鎖超市的核心競爭優(yōu)勢,，行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu),。同時構(gòu)建科學管理機制,，成功的把打造學習型團隊、培育現(xiàn)代的企業(yè)的文化,、提升員工素質(zhì)作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭之源,。這樣既增強了企業(yè)的團隊精神和文化品位,，構(gòu)成了xx特有的向心力，凝聚力,，又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學習力,，創(chuàng)造力。

在新的一年中,，我們就應更加關(guān)注員工在企業(yè)中的成長,，經(jīng)常舉辦業(yè)務培訓，將經(jīng)營中總結(jié)的經(jīng)驗和學習心得與他們分享,，并采用外出參觀,、跟班學習、組織文化活動等多種形式,，提高員工的綜合素質(zhì),，為他們發(fā)展帶給平臺。同時通過培訓和企業(yè)的文化的熏陶,，使他們嚴格自律,、刻苦學習、踏實苦干,，在平凡的崗位上實現(xiàn)自身價值,。因為只有具備智慧和激情才能讓我們的員工魅力持久。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事,，不去建立學習型組織的企業(yè)很可能被時代所淘汰,。因此，把建立學習型組織與企業(yè)的文化建設(shè)很好結(jié)合起來有著十分重要的好處,。將培育進步的企業(yè)的文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導環(huán)節(jié)，在這樣一種企業(yè)的文化的氛圍中,，我們xx人相互學習,、相互信任、相互支持,，努力“學習新知識,、創(chuàng)造新業(yè)績、倡揚新風尚,、建設(shè)新生活”,，使大家充分發(fā)揮個人的潛力，情緒舒暢地得到發(fā)展,、得以創(chuàng)新,，提升自我生命的價值，將企業(yè)規(guī)模做大,、實力做強,、形象做優(yōu),。

企業(yè)文化心得體會篇十四

20xx年1月23日下午，公司組織中層以上人員在五樓會議室參加了由xx電力公司舉辦的企業(yè)文化電視電話專題講座,，講座由清華大學教授xx先生主講,。xx先生主要從企業(yè)文化的作用、企業(yè)文化的含義,、如何建設(shè)企業(yè)文化等方面進行講解,。講座深入淺出，使我對企業(yè)文化建設(shè)有了更加深入的認識,。xx電力公司領(lǐng)導高度重視企業(yè)文化建設(shè),，從20xx年開始就著手制定企業(yè)文化建設(shè)方案，并形成了xx電力公司企業(yè)文化建設(shè)總體設(shè)想,，提出了xx電力公司企業(yè)精神,。公司企業(yè)文化：責任（和電）、平安（和電）,、和諧（和電）,；企業(yè)精神：人人盡責、事事創(chuàng)優(yōu),；思想道德觀：踏實做事,、誠實做人等相關(guān)內(nèi)容均提到“責任”。現(xiàn)就這些問題,，結(jié)合工作實際,，現(xiàn)在我結(jié)合xx電力公司的企業(yè)文化建設(shè)，談談自己的心得體會：

深入理解責任的內(nèi)涵,?！柏熑巍保值渖系慕忉屖欠謨?nèi)應做的事,。它是與生俱來的使命,，會伴隨著你直到生命終結(jié)?！镀髽I(yè)文化建設(shè)的總體設(shè)想》中明確指出：“生活在社會上的每一個人都背負著責任,，對自己的責任，對家庭的責任,，對企業(yè)的責任,，對社會的責任。一份責任在肩頭,，生出力量無限,。作為xx電力公司的員工都要樹立強烈的事業(yè)心和責任感，在各自的崗位上竭心盡力,，踏實工作,，為企業(yè)的發(fā)展負起我們應負的責任,。”

就責任而言,，說大點極其神圣,，說小點則是每個人做好自己職責范圍內(nèi)的每一件小事；是對自己做人做事的一種原則,；是發(fā)自內(nèi)心的一種要求,，甚至是苛求；是做不好一件事決不罷休的精神,；是一種敢于承擔的氣概,。有無責任心，兩者相差萬里,。責任心雖然看不見,，但結(jié)果能證明；責任心雖然無法衡量,，但時間可以見證,；責任心不分大小，它是一種精神,，是一種作風,，一種擔當，一種約束,，一種動力,，也是一種魅力。

責任心對技術(shù)含量,、安全生產(chǎn)要求高的電力系統(tǒng)員工的工作至關(guān)重要,。責任心強的員工能腳踏實地，細微觀察每一個問題,，并善于思考問題,，能夠及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài),，避免事故發(fā)生,；責任心不夠強的員工,，觀察問題粗心,，并不善于思考所觀察到的問題，任其發(fā)展最終導致事故的發(fā)生,。如果一名員工的技術(shù)水平再高,，但是他的責任心不強，也無法及時發(fā)現(xiàn)問題,，問題不能及時發(fā)現(xiàn)又如何談起及時解決問題呢,？在平時工作中,，不嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程制度，進現(xiàn)場不戴安全帽,、巡檢馬馬虎虎,、監(jiān)盤精力不集中、交接班不履行手續(xù),、“兩票三制”執(zhí)行不到位,、消缺不及時……。雖說這只是一些小事,，卻體現(xiàn)出了員工的責任心問題,。翻閱每一期《安全簡報》，“由于員工責任心問題,，發(fā)生誤操作”的字眼屢見不鮮,。如果當事人的責任意識強一點，操作認真一點,，也許事故就可以避免,。常言道“千里之堤，潰于蟻穴”,，試想,，員工責任心這道防火墻出了漏洞，病毒怎能有孔不入,？反之,，如果員工都有高度責任感，以企業(yè)興衰為己任,，無形中就為企業(yè)鑄起了一道堅固的屏障,，病毒就難以入侵，換言之,，事故發(fā)生的機率就會降低,。

工作責任心體現(xiàn)在工作的`每一個細節(jié)中，體現(xiàn)在日常小事中,。每個人所做的工作,，都是由一件件小事構(gòu)成的，但絕不能因此就敷衍應付,，而要養(yǎng)成用心做事的習慣,。每一個過程都成就了另一個過程，只有環(huán)環(huán)相扣整體才會和諧完美,。一個人有了責任心才能敬業(yè),，自覺把崗位職責份內(nèi)之事銘記于心，知道該做什么,，怎么去做,；有了責任心才能盡職,，一心撲在工作上；有了責任心才能進取,，不因循守舊,，墨守陳規(guī)，原地踏步,。因此,，我們要認真對待每一件事，對每一件事負責任,，做每件事都細心一點,，認真一點，做好一點,。

提高員工責任心,，除了制度的約束之外，文化的力量十分重要,。它可以凝聚人心,，激發(fā)員工積極性和自我驅(qū)動力，明確自己的發(fā)展目標,，增強自我管理意識和責任意識,。只有員工走得遠，企業(yè)才能走得更遠,。要以深入人心的企業(yè)精神,、統(tǒng)一的價值觀、先進的企業(yè)文化來引領(lǐng)員工,，凝聚員工,，激勵員工，形成團隊精神,，形成員工與企業(yè)榮辱與共,、共同前進的和諧氛圍。xx電力公司的企業(yè)文化這是體現(xiàn)了這方面的作用,。

歷史翻至20xx年初,，各項工作正在去年的基礎(chǔ)上進行緊張銜接。一年之計在于春,，員工的責任心也顯得更加重要,。常言道：細節(jié)決定成敗。為此,，我們要牢固樹立對企業(yè)負責就是對自己負責的思想,，以企為家,，上下一心,，團結(jié)一致,，認真地投入到各項工作中去，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,。

企業(yè)文化心得體會篇十五

企業(yè)文化是一個公司的靈魂,，是企業(yè)長遠發(fā)展的根和脈絡。

其實,，剛進入公司對于公司企業(yè)文化學習是特別排斥的,。排斥的不是企業(yè)文化內(nèi)容本身，相反企業(yè)文化的內(nèi)容對于不管是個人的人生,、事業(yè)發(fā)展,、格局的提升都大有裨益。只是對于企業(yè)文化宣導的方式,、傳達的方式,，并不太適應。對于大部分人,，尤其是對于公司了解較少的新成員,，藥下得太猛！

結(jié)合公司近來,，在快速擴建團隊,，每周都有新員工入職的狀況。雖然沒有參加到人力資源部人才聘請的工作中,，但從針對新員工入職培訓流程的調(diào)整中可以看出改變,。企業(yè)文化內(nèi)容從入職前下發(fā)至入職員工，到調(diào)整為入職后宣導,，并進行企業(yè)文化的測試,。

對于企業(yè)文化的學習和理解是持續(xù)的過程，是長期的體悟,。

在公司常常聽到師兄師姐講到秒悟兩個字,。對于企業(yè)文化，對于公司理念,，對人生價值的頓悟和體會,。個人理解，對于企業(yè)文化的相識和理解,，沒有對錯,，只是不同層次和認知階段對于企業(yè)文化的理解不同。即便秒悟和頓悟也只是在特定階段,，對于企業(yè)文化的理解不同,，隨著時間的推移和認知的提升，在不同的時間點會產(chǎn)生再一次的秒悟，也即是在彼時對于企業(yè)文化新的理解和詮釋,。

舉個例子,。公司企業(yè)文化中，五融一創(chuàng)：融合當?shù)匚幕?，融合當?shù)厝瞬?，融合當?shù)刭Y金，融合當?shù)厍?，融合當?shù)禺a(chǎn)品,，創(chuàng)當?shù)刈吭狡放啤Ｗ畛?，針對五融一?chuàng)中的資源在企業(yè)文化中的依次,，和公司的師兄還有過爭辯。對于五融一創(chuàng)的理解,，最初的理解只是融合五個方面的資源,，創(chuàng)一個卓越品牌。

隨著對企業(yè)文化理解的加深,，結(jié)合運營工作的推動,，對于五融一創(chuàng)當中各個資源的融合的依次有特別嚴密的邏輯和科學道理。當然,，隨著時間的推移,，對于五融一創(chuàng)的理解從淺顯的邏輯依次的相識，會深化思索它與xxxx的發(fā)展,、子公司的推動,、會員預約消費等運營工作開展的結(jié)合。

借用合其家靈魂中的一句話用長遠的眼光看待我們的志業(yè),，新成員要用長遠的眼光看待合其家xxxx,。所以，為他們創(chuàng)建長遠的機會尤其重要,！

企業(yè)文化心得體會篇十六

20xx年是我們光大環(huán)保有限責任公司面臨機遇和挑戰(zhàn)的一年,，光大的發(fā)展是符合社會發(fā)展的潮流，是適應環(huán)保節(jié)能型社會這一國家戰(zhàn)略目標,，更為我們光大的員工提供了廣闊的發(fā)展空間,。

作為一名光大的員工，我覺得我應從以方面做好本職工作,，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,。我始終堅持“誠信、高效,、務實,、創(chuàng)新”這一理念,。以公司理念要求自己，誠信待人,，踏實做事,，服從領(lǐng)導安排，克服各種困難,，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。堅持理論聯(lián)系實際,，學以致用,，通過學習，明確目標,，堅定信心,，提高自身素質(zhì)，增強敬業(yè)愛崗的意識,。全面掌握運行各專業(yè)知識,，安全意識強，是值里的安全員,，自覺遵守各項規(guī)章制度,，集中精力學習技術(shù)，出色地做好本職工作,。每次上班我提前二十分鐘進入現(xiàn)場,，認真查看生產(chǎn)記事及上幾個班鍋爐燃燒情況，到爐本體就地觀察爐火情況,，做到一切盡在掌握中,，然后接班，做到了心中有數(shù),。特別是在各種艱難的工作態(tài)勢中,，盡我所能完善各種運行參數(shù)，運行中控制適當?shù)腵一次,、二次風速,，根據(jù)垃圾發(fā)酵情況調(diào)整控制一次風速在合理的范圍。優(yōu)化風量的調(diào)整方式,，防止增加不必要的投油,，在鍋爐燃燒不穩(wěn)定或低負荷時，做到勤調(diào)少變,。加強風與垃圾的配比,，保持最佳的配風方式，保持合適的過?？諝庀禂?shù),，到就地觀察火焰著火情況，及時調(diào)整二次風量。盡管設(shè)備比往年增多了,，但巡檢設(shè)備的工作并沒有放下,，標準沒有降低，依然按時巡回檢查,。

要在日常平淡甚至枯燥的工作中長期努力,，精益求精，把本職工,。

作做好,。做到干一行，愛一行,，專一行,，精一行是非常不容易的。生活中的挫折可能讓人丟掉自信,，對環(huán)境產(chǎn)生抱怨,。人非圣賢，有時迷茫也是很正常的,，但不能長期低迷消極,，否則我們自身就是最大的受害者。自然界存在共生和相互競爭兩種現(xiàn)象,，現(xiàn)在國家與國家,，企業(yè)與企業(yè)間的競爭非常激烈，社會的分工迫使各團體成員必須進行充分的合作才能更好地生存,。只有努力工作才能創(chuàng)造財富,，只有做出貢獻才能被團隊和社會所認可。消極的生活與工作態(tài)度,，只會讓你日益被邊緣化,。我想，如果每個職員都在抱怨,，那么這個公司也快完了,。如果我們?nèi)巳硕荚诒г梗敲次覀兠褡蹇峙乱惨炅?。我們每個人都應該問問自己為國家做了什么,，而不是抱怨國家沒有給予我們更多。工作中,，亦應該如此,！

我個人還是在很多方面有著明顯的不足和欠缺，下一個階段,，我將更加努力地學習理論知識,，在技術(shù)上用心鉆研,，熟記操作規(guī)程，在互聯(lián)網(wǎng)上尋找相關(guān)運行方面的資料,；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,，培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,、注意的事項隨時記下來，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導請教,，但深知要想將專業(yè)知識學透學精,，還需要時間的磨練、知識的積累,，循序漸進,，一日才比一日強,。公司開展了小指標競賽活動,。在勞動競賽中，我們做到不弄虛做假,，以真正的實力與其它班組爭取好的名次,。對照先進找差距，虛心向他們學習,，取人之長,，補己之短，為公司的發(fā)展添磚加瓦,。

企業(yè)文化心得體會篇十七

我是云白環(huán)境的一名員工,，也是公司海外事業(yè)部碳鋼車間的管理人員，有幸于20xx年7月16日參加了公司舉辦的年度企業(yè)文化宣貫大會,。本次會議對我而言留下了深刻的印象,，同時使自己又得到了一次學習的機會，在此我想表達一下我的感受與大家共享,。

云白作為世界煙囪行業(yè)的領(lǐng)航者,，20年來風雨兼程，一如既往的不斷提升,、創(chuàng)造價值,，令人尊重，這足以說明企業(yè)文化的本質(zhì),。就企業(yè)文化我是這樣想的,，本人自20xx年入職至今已有六個年頭了，但讓我記憶猶新的是上班第一天前的晨會,，幾十個人精神飽滿,，以軍人的姿態(tài),、有序的排列幾行開始了宣讀九大理念—成功是因為態(tài)度；我是我認為的我,；我是一切的根源,；不是做不到，只是暫時沒有找到方法,；山不過來,，我就過去；每天進步一點點,；決心決定成功,；天助自助者；太棒了,！宣導完畢,，由車間主管指出前一天工作的不足之處，然后安排當日生產(chǎn)指令,、開始工作,。這一舉動日復一日、年復一年的堅持不懈的執(zhí)行到今天,，這就是企業(yè)文化力量的體現(xiàn),，不要小看這九條理念，通過多年來的親身體驗和執(zhí)行真心的領(lǐng)悟到其中的基本含義,，如理念中的山不過來,，我就過去，山是不動的,，而人會動,，困難是擋不住的。不是做不到,，只是暫時沒有找到方法,，在實際生活與工作中確實如此，企業(yè)文化的推廣和持之以恒的發(fā)揚將會激勵全體員工,，也將承擔著行業(yè)的使命,、主導行業(yè)的行業(yè)未來。

企業(yè)文化為我在今后的工作中帶領(lǐng)好團隊,、奉獻進取,、創(chuàng)造價值、令人尊重提供了指導方向,。而這種文化讓我們云白環(huán)境無論是在現(xiàn)在還是在未來都必將是行業(yè)的領(lǐng)航者,！

企業(yè)文化心得體會篇十八

企業(yè)文化是企業(yè)在生存和發(fā)展過程中形成的價值觀、經(jīng)營思想,、管理模式,、團隊意識和行為規(guī)范的總和,，是一個企業(yè)區(qū)別于其同類企業(yè)的基本標志。通過企業(yè)文化的學習,，使我更進一步了解了柳汽企業(yè)文化的內(nèi)涵,，明確了我們到底要怎么把企業(yè)文化融入我們的工作中去。

企業(yè)文化強調(diào)的是以人為本的文化,，人是知識和技術(shù)的載體,，因而而企業(yè)文化重在對人的最大潛能的發(fā)揮，而這種潛能的最終目標是轉(zhuǎn)變員工的思想認識,，提高他們的專業(yè)理論和技術(shù)能力,，從而形成企業(yè)核心競爭力。柳汽的企業(yè)精神是：自立自強,、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新,、同心同德、為國為民,，它一種動力,，一種工作理念，它是公司的生命和靈魂,，使公司走向成功,，使公司的一切工作都以卓越的成效完成,，真正做到更上一層樓,。

而核心價值觀持續(xù)改進，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新,；靠大靠強,，質(zhì)量優(yōu)先；海納百川,，客戶至上更是對柳汽的發(fā)展起到了重要推動作用,。具體體現(xiàn)在：持續(xù)改進強調(diào)積累，積少成多,，化時間為空間,，積累一點點的進步為巨大的進步；創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新要求我們每位員工多換一個角度去思考問題,，或許就能找出更好的方式給客戶創(chuàng)造最優(yōu)的價值,、獲得更多的回報；靠大靠強則要求我們在整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中始終以更好的企業(yè)為標桿,，包括他們的組織,、文化、管理都應該成為我們整個生產(chǎn)經(jīng)營,，使我們的工作有了明確的目標和方向,。

質(zhì)量優(yōu)先說出了質(zhì)量永遠是企業(yè)的生命線,，是企業(yè)持續(xù)生存發(fā)展的基礎(chǔ)；海納百川指出了汽車行業(yè)是技術(shù)密集,、人才密集型的企業(yè),，匯聚各種人才，先進的技術(shù)管理,，彼此相互融合,、創(chuàng)新，企業(yè)方能做強做大,；客戶至上,，顧客就是上帝，以為客戶創(chuàng)造價值為出發(fā)點,，提高公司產(chǎn)品的知名度,。

目前，我公司和國內(nèi)外大公司相比還有較大的差距,，我們的品牌知名度還不高,，同時我們的產(chǎn)品和和國內(nèi)外知名企業(yè)相比也存在的一定的差距，唯有通過持續(xù)改進,，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新,；靠大靠強，質(zhì)量優(yōu)先,，確定有自己特色的柳汽精神,，用不變的核心理念來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)，只有這樣才能在激烈的競爭中立于不敗之地,。

總之,，企業(yè)的經(jīng)營建設(shè)最終的落腳點是人，企業(yè)文化只有通過武裝人,，塑造人,，鼓舞人來實現(xiàn)企業(yè)和諧，促進企業(yè)發(fā)展,。因此,，只有我們每位柳汽人在日常工作都能注意到自己的行為是符合柳汽企業(yè)文化要求并有意識去改正，處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己,，激勵自己,，把企業(yè)價值觀溶入到工作中，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果,。

企業(yè)文化沒有固定統(tǒng)一的定義,。依筆者的感悟，企業(yè)文化可能本就不應該是定義出來的,，而恰恰是悟出來的,。假如你到通用,、奔馳、松下等企業(yè)參觀,，事先你不必被灌輸一通他們的企業(yè)文化如何如何的好,，只需到其廠區(qū)和職場里走一趟，你就會有感覺,、有感受,、有感悟。而這種感覺,、感受,、感悟是你永遠說不清、說不準,、說不透的,，只能在心間產(chǎn)生共鳴、共識和敬佩?，F(xiàn)在有些人以熟記了人家的幾句被廣泛流傳,、津津樂道的理念口號，就自以為學到了他們的企業(yè)文化,，其實不然,。

企業(yè)文化是"軟件"，是需要細心地"營造",，而不是"創(chuàng)造"出來的,。企業(yè)文化的核心內(nèi)涵，應該是你看不見但能感悟到,，自愿接受并潛移默化地滲透到你自己的心靈和行為中的那部分,，雖然無法逼真地寫出來,，但我們完全可以從一個企業(yè)的人文環(huán)境,、氛圍、機制,、服務,、精神態(tài)度等方面感悟出來。

企業(yè)文化的本質(zhì)是"人"化,。"十年樹木,，百年樹人。"所以企業(yè)文化理應是百年大計,，一脈相承的,。那些用一、兩年時間就"搞"出企業(yè)文化,，那些換一任領(lǐng)導就換一句理念口號,，那些心血來潮而"搞"的零碎活動,，說到底不過是貽笑大方的作秀而已，與真正的企業(yè)文化是不搭界的,。

企業(yè)文化屬于文化范疇,，其本質(zhì)和職能自然同理。"以人為本"是企業(yè)文化的"天條",。撇開人談文化只能是天方夜譚,。忽視了人，企業(yè)的價值觀,、倫理觀都不復存在,。所以，那些員工牢騷滿腹,、客戶抱怨不斷的企業(yè)仍然敢口口必稱企業(yè)文化,，著實有褻瀆企業(yè)文化之嫌。怨言是上帝給人類最大的賜物,，也是人類禱告中最真誠的部分,，你怎能不重視?一個企業(yè)文化好壞，看看他的員工精神面貌,，聽聽他的市場口碑就行,，無需標榜和多言。你能讓自己的員工優(yōu)雅文明,，忠誠豁達,，讓不好的員工逐漸變好，讓無能的員工逐漸有能;你能讓客戶心悅誠服,，投桃報李,，忠貞不二，讓競爭對手的客戶高山仰止,，心向往之,，直到棄"暗"投"明"，那毫無疑問你已經(jīng)擁有了可驕傲的文化底蘊,，這些底蘊比起那些空洞的口號來得扎實,、有效。

文藝,、娛樂,、體育、休閑等活動,，是企業(yè)文化的載體之一,，那些一談企業(yè)文化就想到上述活動的管理者，更是一葉障目，不見森林,。事實上,，真正稱得上企業(yè)文化的，是組織這些文娛活動的背后原因,。只有這個原因才能反映出管理者的決策目的,、管理機制和經(jīng)營哲學。對管理者來說,，決策目的,、管理機制和經(jīng)營哲學所產(chǎn)生的結(jié)果和表現(xiàn)形式有多種多樣，文娛活動只不過是其中之一,?？梢姡瑢⑵湟暈槠髽I(yè)文化全部,，顯然是錯誤的,，不要讓文娛活動遮住文化的"眼";那些指望文娛活動根治企業(yè)文化病的做法也是不現(xiàn)實的。

很多人一提企業(yè)形象,，就會想到廣告,、燈箱、標牌,、大樓,、統(tǒng)一著裝、掛牌服務等等,。這些固然是體現(xiàn)形象的重要媒介,，但只是硬形象。真正的企業(yè)形象,，其實更多的是體現(xiàn)在軟形象上,。因為，廣告固然重要,，但廣告背后的誠信更加重要;統(tǒng)一著裝固然重要,，但服裝背后的服務更加重要;"硬形象"只要有錢誰都能辦到，而輕易能夠辦到的則多半是速朽的;"軟形象"靠錢買不來,，只有靠一點一滴積累起來,，而一旦積累起來，就會堅不可摧,，永放光芒。

企業(yè)文化心得體會篇十九

俗話說得好：“女怕嫁錯郎,，男怕入錯行”,，找一份工作容易，而找一份好的、適合自我發(fā)展前途的好工作卻并不那么容易,，而認真務實堅持做好一份工作也不是一朝一夕的事情,。所以務必認真對待、珍惜自我努力爭取得來的工作機會,。這天不努力工作,，而就意味著明天要努力找工作了。

公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟,，只有大伙齊心協(xié)力,、共謀劃策、凝成一股神,，心往一處想,、力往一處使，才能穩(wěn)步快速地到達勝利輝煌的彼岸,。

只有公司企業(yè)在不斷茁壯成長,、公司企業(yè)獲得輝煌的成績時，才有自我穩(wěn)步向前發(fā)展的機會和平臺,。公司是我家,，要做到廠興我榮、廠衰我恥,。要以群眾利益為重,，要會舍小家為大家。要與企業(yè)的興旺壯大共同成長進步,。與公司企業(yè)共命運,，共謀更大最大的發(fā)展。要學之所用,，充分發(fā)揮自我的專業(yè)技能專長,。

在工作中要安份守紀、勤勤懇懇做人,、踏踏實實做事,。要有用心向上奮發(fā)進取樂觀的心。對待工作事情要有軍人般的氣質(zhì)與氣魄,，要學習遵照軍人般的紀律和習性,。忠心樂觀高興的服從領(lǐng)導安排的工作任務，交代的事情要按質(zhì)按量按時認認真真的完成好,。愛崗敬業(yè),、團隊意識時刻牢記于心。多與領(lǐng)導,、同事溝通交流學習,，虛心學習,。要不斷地學習新知識新技術(shù)，電子電器技術(shù)產(chǎn)品是在不斷飛速的發(fā)展,，唯有給自我不停不斷地充電,，以求完善自我學到更多的知識本領(lǐng)，才能讓自我立于社會不敗之地,。在生活工作中多多地問自我做得怎樣樣,，多站在公司立場想想，捫心自問,。

對有利于公司企業(yè)健康良好穩(wěn)步發(fā)展的好的意見推薦要及時勇于提出來,，嚴謹對待工作，在工作上要認認真真,、一絲不茍,。工作之中要有豪放的氣概、暢所欲言,、性格可熱情活潑開朗,，做到與全公司領(lǐng)導同事和睦融洽相處、共同進步,。

企業(yè)的文化是一個包含企業(yè)行為準則,、企業(yè)信念、企業(yè)價值觀的復合體,。企業(yè)的文化建設(shè)是實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的有效途徑,，是激勵員工用心性和創(chuàng)造性的內(nèi)在動力，是提高企業(yè)市場競爭力的重要法寶,，是保證企業(yè)長盛不衰的核心力量,，是塑造企業(yè)形象的有效手段。每個成功的企業(yè),，都有自我的企業(yè)的文化,，一個企業(yè)如果想發(fā)展壯大,，就務必依靠企業(yè)的文化來增強員工的凝聚力,。良好的企業(yè)的文化，既有利于公司的發(fā)展,，也有利于員工個人的發(fā)展,，好的企業(yè)的文化,，能最大限度的激發(fā)員工的潛能，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益和社會效益,。

不灑汗水的人就不可能收獲,，既然選取了自我的事業(yè)，那么你就務必準備為之付出代價---超多的心血和汗水,。創(chuàng)業(yè)是很難的,，它不屬于那些貪圖安逸享樂的人,，一步一個深深的腳印好好的努力吧,。抓住這天,，你就會擁有明天。把自我的興趣和愛好帶到工作之中來,。

企業(yè)文化心得體會篇二十

一個企業(yè)只要一天存在,，企業(yè)文化就一定同時存在。因為企業(yè)文化就是企業(yè)所有人員得思想,、行為和行動的總合,；也就是企業(yè)所有人員的習慣和作風，或者是企業(yè)的風氣,。

萬向集團的企業(yè)精神是“講真話,，干實事”。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進的觀念管理企業(yè),，使員工的心往一處想,，勁兒往一處使。再先進的技術(shù),，如果沒有掌握再訓練有素而對工作充滿熱情的員工手上,，也難以發(fā)揮作用。真正先進科學的企業(yè)文化,，使能高讓每一位員工認同企業(yè)目標并為之奮斗的文化,。

企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊伍,，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力,。

企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操,，塑造知識型職工,，培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力,，戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力和智力支持,。而要實現(xiàn)這一功能，就必須不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力,。這是因為,，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,，能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強大的精神動力,。

增強企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設(shè)以人為本,、為職工服務的問題,。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的,，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求,。企業(yè)文化建設(shè),，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進文化建設(shè)上來,。

總之,，企業(yè)的經(jīng)營，最終經(jīng)營的是人的思想,，最終的落腳點是武裝人,，塑造人，鼓舞人,，通過萬向集團"一天做一件實事,，一月做一件新事，一年做一件大事,，一生做一件有意義的事"的企業(yè)核心來體現(xiàn)企業(yè)的價值,，實現(xiàn)企業(yè)和諧，促進企業(yè)發(fā)展,。

企業(yè)文化心得體會篇二十一

六天的時間,，這個過程讓我體會很深、感觸很深的是,，我的內(nèi)心發(fā)生了變化,。

人沒有高低貴賤，只有轉(zhuǎn)變觀念,，端正心態(tài),，以努力換取肯定，用實力贏得尊重,。學歷不等于能力,，沒有低素質(zhì)的員工，只有高標準的管理,。做我所學,，學我所做，樹立正確的人生觀,，價值觀是立身的本質(zhì),，成才的導向。只有對未來一切具有強烈的責任感,，以各種方式進行學習,，提高自身修養(yǎng)。銘記真誠,、用于承擔,、懂得感恩,、回報社會、塑造真,、善,、責、愛,，的世界觀和人生觀,。只有正確的人生觀,，世界觀是不夠的,，只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài)，更加的努力,，付出更多,，才能正真的實現(xiàn)目標，才能為團隊,，為公司做出更多的貢獻,。正如前文所述，培訓內(nèi)容詳細,，培訓成果卓有成效,，這六天的培訓將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓,，最后引用一句話：認真做事可以把事做成,，用心做事才能把事做好。

一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,，應該是深知企業(yè)的文化,，在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能創(chuàng)造性地,、出色地完成本職工作的能力,，特別是前者尤為重要。來到x公司就職,，我們每個人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值,，同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的,，而且也包括精神上的,。有時，絕對公平是沒有的,，但如果失去了基本的公平,，一個團隊就不可能團結(jié)，分崩瓦解只是遲早的問題,。怎樣讓x這個團隊擰成一股繩,，發(fā)揮出的效應,，是我們迫切需思索的問題!我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,，而不是把它當成一種口號,，而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。創(chuàng)新,、超越,、團結(jié)、務實這是x公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),，以服從組織,、團隊合作、責任敬業(yè),、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù),，這種文化與管理，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀,，是x公司人集體智慧的結(jié)晶,。一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認為沒有固定的模式,，我們要通過工作的實踐來不斷的學習,，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想，結(jié)合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化,。如經(jīng)營理念,、管理理念、服務理念,、風險理念,、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分。一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),，在今后的市場競爭中,，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加,，而且成為真正有價值的資本,，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙,，因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失,。

公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的,，所以只要我們繼承這種文化,，并將其發(fā)揚光大，集體團結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信x的明天會更好!

企業(yè)文化心得體會篇二十二

8月20日到22日,，由中國施工企業(yè)管理協(xié)會舉辦的20xx工程建設(shè)行業(yè)企業(yè)文化交流大會在天津召開,。各關(guān)聯(lián)協(xié)會企業(yè)文化負責人、聯(lián)絡員,，各會員企業(yè)企業(yè)文化負責人,、聯(lián)絡員等共400余人參會。

本次大會包含跨界交流,、同行互鑒,、媒體融合和文化展示環(huán)節(jié)。在跨界交流環(huán)節(jié),，我們了解了國家電力投資集團的“和文化”,、中糧糖業(yè)有限公司的“忠良文化”和方正證券股份有限公司的企業(yè)文化概況。

在同行互鑒環(huán)節(jié),，中國能源建設(shè)集團,、中交天津航道局、中國中鐵大橋局,、四川華西集團、中建一局和天津天一建設(shè)集團6家單位的企業(yè)文化負責人對各自企業(yè)的文化建設(shè)情況作了專題演講,，演講從企業(yè)文化的初期創(chuàng)建歷程到目前所取得的成就,、企業(yè)文化發(fā)展的歷程、成熟的企業(yè)文化模式,、企業(yè)文化反饋給企業(yè)的收益和正能量作用等方面作了精彩闡述,。我們到中交第一航務工程局進行了企業(yè)文化現(xiàn)場觀摩。

本次大會內(nèi)容充實,，高度契合建筑業(yè)的發(fā)展實際,，為進一步推動建筑行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)，并提供了寶貴的`經(jīng)驗,。有幸參加此會,，收獲頗豐，主要心得感悟如下：

1,、作為企業(yè)管理人員,，必須刻苦學習，提高自身素質(zhì),。我們生活在一個充滿挑戰(zhàn)的時代,，許多新生事物需要我們?nèi)W習、去探索,、去實踐,，許多新問題等待我們?nèi)パ芯俊⑷ソ鉀Q,，這對我們的理論知識,、修養(yǎng)提出來新的更高的要求,。時代在進步，社會在發(fā)展,，學習如逆水行舟,，不進則退。

2,、作為四建人,，我們不能滿足于“學了什么”，更應該多審視自己“會了多少”“用了多少”;不能滿足于“完成任務”,，更應該多思考“如何可以更高質(zhì),、更高效”;不能滿足于“自己做得好”，更應該影響和帶動“身邊人做得好”,。

3,、每一個企業(yè)都有其獨特的行業(yè)特性與歷史背景，所形成的企業(yè)文化也各不相同,，那么我們學習知名企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗,，到底學什么?我們不僅是去了解和仿效這些成功企業(yè)的具體做法，而是要去探索這些成功背后究竟哪些可以“為我所用”,，再聯(lián)系本企業(yè)的實際去實踐,，去發(fā)揮，才能達到學習先進的真正目的,。

企業(yè)文化心得體會篇二十三

一個企業(yè)只要一天存在,，企業(yè)文化就一定同時存在。因為企業(yè)文化就是企業(yè)所有人員得思想,、行為和行動的總合;也就是企業(yè)所有人員的習慣和作風,，或者是企業(yè)的風氣。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣,，陶冶情操,，塑造知識型職工，培育奉獻精神,，為提高基層的凝聚力,，戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力和智力支持。

我通過學習公司企業(yè)文化宣傳冊,，了解到公司的.整個企業(yè)文化體系的內(nèi)涵和意義,，全冊從金川事業(yè)、金川品格,、金川法則及金川規(guī)范四個方面闡述了金川文化的具體內(nèi)容,。

且這次華為并沒有準備好過冬的棉衣，那現(xiàn)在的華為人又有多少人愿意與任老板一起穿著背心餓著肚皮一起度過這個寒冬呢？同甘不共苦,，不是人都可以做到,。不同甘卻共苦，相信除了上帝之外沒有人這么偉大,。因此,，同甘共苦是所有企業(yè)對員工的共同期望，這也是最基本的要求,。

企業(yè)文化心得體會篇二十四

尊敬的各位領(lǐng)導,，同志們，朋友們：

大家好,！

今天,，沐浴著明媚的陽光，踏著激昂奮進的步伐,，我站在這神圣的演講臺上,，給大家?guī)眍}為《農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)之我見》的演講，如有不當之處,，還請?zhí)岢鰧氋F意見,！

大家知道企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,，它的目的就是在于振奮,。

人心，提高素質(zhì),，凝聚力量，加強管理,，提升效益,，推進發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,，培育先進的企業(yè)文化正為越來越多的企業(yè)所認同,，而農(nóng)村信用社正面臨著體制改革帶來的機遇和挑戰(zhàn)，更應該重視企業(yè)文化建設(shè),，培育出獨具特色的金融企業(yè)文化,，從而推動農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展。在實踐科學發(fā)展觀的今天,，這個問題很現(xiàn)實的提到我們面前,。因此，踐行是我們的方向,！

應該首先明確某某農(nóng)村信用社的目標市場是廣大農(nóng)村,。把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展起來、把農(nóng)村經(jīng)濟搞活、使農(nóng)民致富,、使信用社賺錢是我們的主要目標,。實踐證明，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)達不到這個目標,，農(nóng)村信用社應該把主要的資金投向農(nóng)業(yè)產(chǎn)品深加工及農(nóng)產(chǎn)品大流通中去,，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整和優(yōu)化，從根本上促進某某“三農(nóng)”事業(yè)的發(fā)展,。

不知大家可曾知道,，一把大火燒毀可口可樂的企業(yè)廠房、設(shè)備,。但是,，燒不了可口可樂公司的企業(yè)文化，自1885年由潘伯頓醫(yī)生組建起來的可口可樂公司,，照樣屹立在世界各地,。可見企業(yè)文化的偉大,、卓越,。

企業(yè)文化建設(shè)的主體是人，事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在人,，人是企業(yè)管理的出發(fā)點和歸宿,。“以人為本”的理念就是要將管理的對象以“物”為中心轉(zhuǎn)向以“人”為中心,，把尊重人,、愛護人、關(guān)心人作為基本出發(fā)點,。在尊重人的價值,，愛護人的成長，關(guān)心人的生活,，滿足員工的物質(zhì)和精神需求,，規(guī)范員工行為的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)員工積極向上的精神風貌,，最大限度地激發(fā)和調(diào)動員工的積極性,、主動性、創(chuàng)造性,，增強凝聚力,，發(fā)揮共同意志和目標追求的精神力量作用，形成工作合力,，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),。努力營造尊重知識,、尊重人才的氛圍，提倡團隊精神和共同進步,，進一步加深以“敬業(yè)”為核心的價值理念和“團結(jié),、勤奮、忠誠,、嚴謹,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神的理解。廣泛開展愛崗敬業(yè),、無私奉獻教育,，開展創(chuàng)建“文明單位”、“文明窗口”,、“崗位能手”等創(chuàng)建活動,，把員工的職業(yè)理想、職業(yè)道德,、勞動紀律同員工的主人翁權(quán)力,、義務、責任,、榮譽,、利益結(jié)合起來，發(fā)掘人的潛能,，形成心情舒暢,、奮發(fā)進取的工作環(huán)境，增強員工的責任感,、使命感和歸屬感,，從而有效地實現(xiàn)經(jīng)營性管理的目標。

所以,，企業(yè)管理的關(guān)鍵是人的問題,，管理者乃至全體企業(yè)員工要有自己形成的道德行為標準：堅持正確的政治方向，積極參加學習時事政治,，同心同德，將“手握手的承若,，心貼心的服務”服務精神貫穿于自己工作的全過程,，努力為客戶提供熱情、周到,、優(yōu)質(zhì),、高效的`服務。樹立“以社為家”的主人翁精神,，重在奉獻,，充分發(fā)揮聰明才智,，把自身價值與信合事業(yè)的發(fā)展緊密相連。倡導團結(jié)互助,，相互尊重,，相互協(xié)作的良好風尚，營造祥和,、融洽的工作氛圍,，處事以大局為重，打造集體主義與團隊精神,，樹立團結(jié),、自信、奉獻,、必勝的人文精神,。

企業(yè)文化建設(shè)作為一種潛在的意識形態(tài)，它滲透于企業(yè)經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié),，企業(yè)的發(fā)展過程就是企業(yè)文化建設(shè)的過程,。在企業(yè)發(fā)展過程中，如果沒有鐵的紀律,，沒有一套規(guī)范的行為,，工作效益就無法提高，也沒辦法創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,。因此,，要以嚴格的規(guī)章制度來約束人，統(tǒng)一員工行為,。特別是員工要杜絕懶散作風,，要遵守作息時間，發(fā)揚信合人勤勞的優(yōu)良傳統(tǒng),，為客戶提供一個良好的服務環(huán)境,。上班時間不做與工作無關(guān)的事，應全身心投入工作,，不隨意離崗,、串崗、代崗,。

要建立真正有效的監(jiān)督機制和考核機制,。要建立監(jiān)察機構(gòu)負責人省派機制，規(guī)定各縣級聯(lián)社監(jiān)事長,、稽核部負責人由省聯(lián)社統(tǒng)一調(diào)配,、任命。并規(guī)定本地人不得在本地任職,；省聯(lián)社要統(tǒng)一規(guī)范所有的制度建設(shè),，并嚴格執(zhí)行,，建立健全有效的監(jiān)督機制，讓廣大員工參與進來,，規(guī)定信用社,、縣級聯(lián)社負責人在任職期滿后，由所屬員工給予一個整體評價,，并規(guī)定實施非公開無記名票決制,。

良好的風貌、優(yōu)質(zhì)的服務,，不僅展示員工的個人素質(zhì),，也體現(xiàn)銀行的形象，因此,，要求提供一個舒適的服務環(huán)境,，做到墻面整潔，窗明幾凈,。員工面對客戶時應精神飽滿,，保持微笑，舉止文明,，著裝統(tǒng)一,，服務時儀表整潔，姿態(tài)端正,，尊重客戶,。辦理業(yè)務時，應做到忙時,、閑時一個樣,，存款、取款一個樣,，生人熟人一個樣,，臨近下班不變樣。

企業(yè)文化是企業(yè)成長的靈魂,，它是涵蓋經(jīng)濟文化,、管理文化、組織文化的復合體,，也是推動企業(yè)不斷前進持續(xù)高速發(fā)展的強大精神力量和支柱,。企業(yè)文化是一種無形資產(chǎn)，我們某某的農(nóng)村信用社只有自覺培育精神文化,，形成自身特點的企業(yè)理念，賦予企業(yè)在管理上形成更深層次的主導“靈魂”,，并在這一理念和“靈魂”的感召下,，將企業(yè)的制度文化和物質(zhì)文化融入到企業(yè)理念之中,，以此來塑造企業(yè)形象，凝聚團隊精神,，提高農(nóng)村信用社的知名度和影響力,，最終實現(xiàn)某某農(nóng)村信用社的持續(xù)、和諧,、健康發(fā)展,。

“路漫漫其修遠兮，我將上下而求索,?！弊屛覀?yōu)槟衬车霓r(nóng)村信用社的騰飛而努力奮斗吧！