通過總結(jié)，我們可以深入了解自己的優(yōu)點和不足,，從而更好地提高自己,。首先，要明確總結(jié)的目的和重點,，確定要總結(jié)的內(nèi)容和范圍,。通過閱讀這些總結(jié)范文，可以了解到總結(jié)的結(jié)構(gòu)和邏輯,，提升自己的寫作能力,。
管理人員的領(lǐng)導年度工作總結(jié)篇一
企業(yè)人力資源管理變革的必要性和緊迫性。在這種背景下,企業(yè)要想通過變革建立現(xiàn)代人力資源管理體系,今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于管理人員,。
的文章,，希望能夠很好的幫助到大家。
一,、樹立正確的領(lǐng)導管理心態(tài),，嚴格要求。
作為一名領(lǐng)導者,，對每一個員工都應該做到公平,、公正、客觀,。能夠聽取下屬員工不同的意見,，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求,，在我看來,，并不是對他們苛刻,，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進步,，能適應社會殘酷的競爭,，我在給機修班開會時說過：每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個階段),，市場飽和期,、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來,，混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期,，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求,，崗位競爭會越來越激烈,，如果沒有過硬的工作作風和技術(shù)，就會被市場所淘汰,。
而我們都是男人,，男人最基本的要求是應該有種家庭責任感,，要有能力養(yǎng)活妻子,，撫養(yǎng)孩子,，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力,，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài),，努力工作，不斷的學習,，不斷的進步,，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇,，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次,，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力,，如果你們現(xiàn)在都不能嚴格要求自己,，自己范圍的事都做不好，怎么能進步,，又會有哪一家企業(yè),、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊。
二,、營造良好的團隊工作氣氛,。
在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽,，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,，初一十五不一樣,。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣,，讓每個員工都有一把衡量自己的標尺,，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中,，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失,，減輕員工的心理壓力,，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進步,。紀律上我積極主張“先專政后民主”,，一個團隊必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮,，步調(diào)一致才能獲得勝利,。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分，而且領(lǐng)導一定要考試,，大網(wǎng)站收集堅守自己的原則,，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人,。
在具體實施的過程中我的方法是借力用力,，借助集體的力量。
三,、領(lǐng)導工作細致化,。
在工作中，我盡量做到將每一個員工,，每一個崗位的工作都細致化,，通過工作程序、
崗位職責,。
工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作,，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性,，做到條理清晰分明,。
以上是我工作以來的總結(jié)，謝謝,。
20xx年以來,，我局應急管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市應急辦的大力指導下,，按照“抓基層,、打基礎(chǔ),，抓落實、求發(fā)展”的工作思路,，緊緊圍繞全市文化廣電新聞出版工作的大局,，加強組織協(xié)調(diào)，認真貫徹市應急管理工作領(lǐng)導小組和省文化廳,、省廣播電視局,、省新聞出版局應急管理工作領(lǐng)導小組的決策部署，制定20xx年全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)應急管理,。
工作計劃,。
并積極開展實施，各項應急管理工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將應急管理工作總結(jié)如下,，敬請查閱。
一,、加強領(lǐng)導,，落實責任。
將應急管理和安全生產(chǎn)工作總結(jié)結(jié)合起來,，確保文化市場,、安全播出、安全生產(chǎn)無事故,。一是領(lǐng)導重視到位,。我局領(lǐng)導認真領(lǐng)會落實應急管理的有關(guān)文件精神，專門組織召開會議,，安排部署文廣新系統(tǒng)應急管理工作,，成立了由局領(lǐng)導班子成員擔任組長及副組長，局各科室負責人和直屬各事業(yè)單位負責人為成員的應急管理工作領(lǐng)導小組及辦公室,，及時處置本局職能范圍內(nèi)預防和處置公共文化場所和文化活動突發(fā)事件,，為各項應急工作的深入開展提供組織保障。
二是制度建設到位,。
年初,，我局修訂了《**市文化廣電新聞出版局關(guān)于公共文化場所和文化活動突發(fā)事件的。
應急預案,。
》，進一步明確了工作原則,、適應范圍及各級管理部門的工作職責;突發(fā)事件等級劃分,、預防預警信息、預防預警行動,、預警支持系統(tǒng),、指揮和處置突發(fā)事件,、信息報送制度等，在全市各級文化廣電新聞出版系統(tǒng)貫徹實施,。
三是責任落實到位,。
按照立足現(xiàn)實、細化職責,、重在落實的方針,，建立起各縣(市、區(qū))文廣新局,、市局直屬各單位應急管理目標責任制,，進一步強化組織領(lǐng)導，明確工作責任,，保證全面工作有人管,，具體工作有人抓,，形成各級聯(lián)動,層層負責,，職責明確，責任到人的良好局面,。已全面完成與文化市場經(jīng)營單位簽訂《守法經(jīng)營,。
責任書。
》和《安全生產(chǎn)責任書》,，落實安全生產(chǎn)應急管理責任制,。
二、完善體系,，優(yōu)化措施,。
按照“橫向到邊，縱向到底”的預案體系建設目標,，強化應急預案的制訂,。
一是對現(xiàn)有預案進行認真梳理。結(jié)合全市文化廣電新聞出版工作的實際,，進一步梳理現(xiàn)有的應急安全預案,，深化“一案三制”建設，努力推進“一網(wǎng)五庫”建設,，并要求各縣(市,、區(qū))、市直屬事業(yè)單位和文化企業(yè)經(jīng)營單位建立相應的組織,，完善應急措施,，并要有專項經(jīng)費、專用設施,、設備,，有專人負責,。
二是注重預案的可操作性。在完善和修訂預案過程中,，圍繞文化市場,、廣播電視播出等突發(fā)事件的特點，認真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,，注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗教訓,，加強調(diào)研，廣泛聽取專家,、管理部門和一線工作同志的意見,，不斷提高預案的合理性和可操作性，推進應急管理工作的規(guī)范化,、制度化和程序化,。
三是明確工作措施。處理應急事故關(guān)鍵要措施得力,，快捷迅速,方法得當,。我們從應急指揮、應急響應,、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置,，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了局機關(guān),、直屬單位及各文化企業(yè)經(jīng)營單位,、廣播電視臺(站)的具體任務和責任。各縣(市,、區(qū))文廣新局,、市局直屬單位全面完成突發(fā)事件應急預案的修訂工作，進一步形成起以市局為中心“點”,，延伸“線”至各縣(市,、區(qū))文廣新局，“面”推至直屬各單位的“點,、線,、面”結(jié)合的應急預案管理體系。
三,、配強隊伍,，提高能力。
把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,。
一是加強應急隊伍建設,。我局在完善應急管理機構(gòu)建設的基礎(chǔ)上，落實應急管理辦公室人員專職負責，全市各級文化廣電新聞出版單位和文化市場經(jīng)營企業(yè)也不斷充實應急救援隊伍,，落實專職人員負責,。通過整合全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)各類專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應急救援體系,。目前,，全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)有應急人員有500多人，覆蓋面涉及全市文化廣電新聞出版機關(guān)企事業(yè)單位,、歌舞娛樂場所,、網(wǎng)吧、音像經(jīng)營單位,、書報刊經(jīng)營場所等,。
二是加強應急管理人員業(yè)務培訓。我局將應急管理工作人員業(yè)務素質(zhì)培訓融入到日常工作中,，作為一項經(jīng)常性的工作來抓,，常年不懈。組織局機關(guān)公務員和局直屬事業(yè)單位管理人員和相關(guān)技術(shù)人員參加文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應急管理專業(yè)必修課培訓,。按照全省文化系統(tǒng)應急管理培訓的具體內(nèi)容組織集中學習,，學習內(nèi)容包括：突發(fā)公共事件應急處理基礎(chǔ);文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應急處理概述;大型文化活動突發(fā)公共事件、文化場館日?；顒油话l(fā)公共事件,、自然災害和事故災難引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件,、公共衛(wèi)生和社會安全事件引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件等四種類型的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預防與處理;突發(fā)公共事件應急處理能力的培養(yǎng);案例分析,。
其中主要知識包括文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類、特點,、應急準備,、應急預案、應急處理措施,、善后與恢復等,。使參加培訓的人員進一步樹立責任感，增強憂患意識,、正確掌握文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預防和處置的基本常識,、原則和方法。此外,，我局上半年還購置了一批應急管理書籍免費發(fā)放給文化企業(yè)經(jīng)營單位從業(yè)人員學習,，提高應急管理水平。
四,、暢通信息,，及時報告。
我局根據(jù)**市人民政府應急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖，結(jié)合實際建立了全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)信息報送流程,。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時,，縣(市、區(qū))及以上文化行政部門應及時向當?shù)乜h(市,、區(qū))人民政府應急指揮部辦公室和市局應急指揮部辦公室報告,，并及時反饋后續(xù)處置情況。市局應急指揮部辦公室接到信息并核準后,，應立即向市政府應急指揮中心報告,，并及時上報省文化廳。
市局及各縣(市,、區(qū))文廣新局應建立公共場所和文化活動突發(fā)事件專項救援物資儲備制度,，儲備足夠的突發(fā)事件應急物資，定期進行公共文化場所和文化活動突發(fā)事件模擬綜合演練,，提高應急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應能力,。突發(fā)事件發(fā)生的文化行政部門應協(xié)助開展突發(fā)事件傷亡群眾的醫(yī)療救治和善后處理，協(xié)助處理好突發(fā)事件的經(jīng)濟補償,、協(xié)助組織對突發(fā)事件的社會救助和災后重建工作,。事件處理結(jié)束后，市文廣新局及時起草報告報省文化廳和市政府,。今年上半年,，全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)沒有發(fā)生突發(fā)事件。
存在問題：
一是實戰(zhàn)經(jīng)驗不足,。雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來,，人員隊伍也已經(jīng)落實，但是組織演練還沒有真正形成機制,，只是簡單的學習交流或者通過書本,、電視等掌握方法，沒有現(xiàn)場經(jīng)驗,。
二是經(jīng)費嚴重不足,。目前用于辦公開支的經(jīng)費都舉步維艱，用于公共安全的投入就更為不足,，造成安全設施簡陋,，應急技術(shù)裝備水平低，應急物資儲備不夠,。
三是安全隱患較多,。從多次安全檢查的情況看，全市的歌舞娛樂場所,、電子游藝,、網(wǎng)吧、書報刊、印刷廠,、光盤企業(yè)等仍然存在安全隱患,，廣播電視的安全播出也仍然存在少量違規(guī)現(xiàn)象，個別圖書館,、博物館,、文化館(站)等文化單位安全防范措施還沒有建立好完善好，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的文化站,，安全隱患較大,。
下階段的工作主要按照20xx年的工作計劃，按照市應急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破,，加強管理和巡查,，實現(xiàn)我局應急管理工作“無急可應，有急能應”的目標,。
時光荏苒,，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝管理處給我這個成長的平臺,，令我在工作中不斷的學習,，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,，回首過往,，管理處陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多,，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情,，在此我向管理處的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助,，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,，在工作上，圍繞管理處的中心工作,，對照相關(guān)標準,，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。
即將過去的這一年,，在公司領(lǐng)導及各部門領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與協(xié)助下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞重點展開微笑服務工作,，在緊張的微笑服務工作之余，我們管理處在今年五月份組織的拓展訓練,，不僅加強團隊建設,而且為大家繁忙的工作減輕了一點壓力,。作為一個管理者，除了熟悉業(yè)務外,，還需要負責具體的工作及業(yè)務,，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作,。對此我向領(lǐng)導做如下工作總結(jié)：
一、強化理論和業(yè)務學習,，不斷提高自身綜合素質(zhì),。
重視加強理論和業(yè)務知識學習，在管理處11月份組織的業(yè)務技能考試中,，成績還算理想,，在工作中，堅持一邊工作一邊學習,，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。認真學習工作業(yè)務知識，重點學習公文寫作及公文處理,。在學習方法上做到在重點中找重點,，抓住重點，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理,，有針對性地進行學習,，不斷提高自己的辦公室業(yè)務工作能力。在總公司11月份建立的票據(jù)管理系統(tǒng),，我堅持學習和操作,，并將學習的結(jié)果一步一步指導票管進行操作，現(xiàn)在我們大家已經(jīng)熟練操作系統(tǒng),。
二,、努力工作，按時完成工作任務,。
一年來,，我始終堅持嚴格要求自己,，勤奮努力，時刻牢記管理處制度,，全心全意為管理處創(chuàng)造利益的宗旨,，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作,。在具體工作中，為所長當好參謀助手：
(1)認真分析各種數(shù)據(jù),，全面,、準確地了解和掌握車流量情況，分析工作存在的主要問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面,、準確地了解和掌握最近所內(nèi)的實際情況,。
(2)領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急,，科學安排時間,，按時、按質(zhì),、按量完成任務,。在領(lǐng)導與同事們的關(guān)心、支持和幫助下,，各項服務工作圓滿的完成任務的好成績,，得到領(lǐng)導和同事的肯定。
回顧一年來的工作,，我在思想上,、學習上、工作上取得了新的進步,，但我也認識到自己的不足之處,，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強,。今后,，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績,，自覺把自己置于所內(nèi)同事的監(jiān)督之下，刻苦學習,、勤奮工作,，做一名合格的管理人員!
管理人員的領(lǐng)導年度工作總結(jié)篇二
20xx年,，漁洞水庫管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,，以“三個代表”重要思想為指導,，認真貫徹落實省委七屆六次和市委一屆八次全會精神，堅持科學發(fā)展觀,，按照《市政府部門200x年度重點工作目標任務》和《機關(guān)作風建設目標責任書》的要求,，繼續(xù)推進水管體制改革，加大水庫水資源保護力度,，切實保障生產(chǎn)安全,，積極探索水利工程經(jīng)營管理的新路子，團結(jié)一心,，求真務實,，全面完成了年初預定的各項目標任務。一年來,，主要做了以下工作,。
今年,全面啟動灌區(qū)一期工程竣工驗收資料的準備工作，成立了以主要領(lǐng)導任組長的灌區(qū)一期工程驗收資料撰寫工作組,，下設8個專業(yè)組,，明確職能職責。按照工程驗收要求,，工程檔案已于20xx年9月通過由云南省檔案局,、云南省水利廳牽頭組織的專項驗收。灌區(qū)合同工程結(jié)算和固定資產(chǎn)外業(yè)定界,、量測圓滿結(jié)束,。編制完成了《初步驗收工作報告》、施工驗收鑒定書,、重大技術(shù)問題專題報告,，初步審查了竣工驗收各項目組提交的相應報告并對存在的問題進行了整改落實。驗收準備工作基本就緒,，今年底前完成單位驗收,，爭取明年初通過竣工驗收。同時,，編制完成了《昭魯大型灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造“”規(guī)劃》,，灌區(qū)二期工程開工申請已上報市水利局轉(zhuǎn)報省水利廳，力爭納入明年的新開工項目,。
漁洞灌區(qū)自1999年向昭魯農(nóng)田供水以來,，灌溉管理是粗放型“放大鍋水”到嘗試計劃調(diào)水，由行政長官調(diào)度到規(guī)范調(diào)度,，由水量浪費驚人到科學節(jié)約用水,，經(jīng)歷了幾年的摸索探討,，逐步形成了現(xiàn)階段的一整套初步的灌溉管理制度和辦法，對促進灌區(qū)的節(jié)水,、增產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展起到了一定的推進作用,。
1、高度負責地做好灌溉調(diào)度,。一是在灌溉調(diào)度中,，管理局派出相關(guān)技術(shù)人員深入基層調(diào)查研究，收集,、整理,、分析各種水雨情信息，并應用計算機技術(shù),，做好灌溉預報和灌溉水動態(tài)管理,，不斷修正用水計劃，盡量保證供用水計劃與實際情況相符,，避免水量浪費和確保渠道輸水安全,。二是做好防汛調(diào)度工作。制定各干渠防汛調(diào)度方案,，做到心中有數(shù),，有備無患。在今年44年一遇的大旱災情中,，漁洞水庫管理局黨委認真貫徹市委,、市政府的指示精神，采取一系列措施,，舉全局之力投入到抗旱工作中,，極大地緩解了灌區(qū)旱情，保障了灌區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活用水,，用實際行動落實“權(quán)為民所用,、情為民所系、利為民所謀”的要求,。
2,、灌溉管理運行規(guī)范。一是管理局初步制定《漁洞農(nóng)灌供水調(diào)度程序》,，各干渠管理所根據(jù)自己的工作內(nèi)容,，制定灌溉調(diào)度崗位責任制、灌溉管理制度等,，各種制度落實到段,、組、人,，分工明確,，各負其責,，互相協(xié)作,，獎懲分明,。二是灌溉季節(jié)，局,、處,、所、段24小時全天候值班,，交,、接班時認真交接灌溉調(diào)度情況。三是水庫調(diào)度分中心認真觀測記錄水,、雨情,、流量等數(shù)據(jù)，并實行一日兩報制,。
3,、灌區(qū)管理改革取得較大突破。為確保灌區(qū)走上良性發(fā)展軌道,，今年,，我們加快了灌區(qū)管理體制改革步伐，深入昭魯兩縣(區(qū))調(diào)查研究,，形成了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》,。市政府于8月召開了漁洞灌區(qū)管理工作會議，批準了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》,，正式推行分級管理,、公開管理,、計量收費,、保障投入的措施和原則,，確定了供水計量、工程維修資金渠道和分級管理，明確了漁洞水庫管理局,、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h的職能職責，明確了水價,、水費計收方式,、水費管理和使用,。市政府與漁洞水庫管理局,、昭陽區(qū),、魯?shù)榭h分別簽訂了年度目標管理責任書,。今年,，昭陽區(qū),、魯?shù)榭h水費收繳進度較快。
今年,，漁洞水庫管理局在重點做好配合省,、市人大立法調(diào)研工作的同時，科學安排,，深入調(diào)研,，抓好落實，總體推進水資源保護工作,。
一是由局領(lǐng)導帶隊,，先后10余次深入昭陽區(qū)大山包鄉(xiāng)、魯?shù)榭h龍樹鄉(xiāng)和永善縣碼口鄉(xiāng)等水庫徑流區(qū)的34個行政村,，進村入戶了解水庫徑流區(qū)群眾的生產(chǎn)生活方式,。
第三，編制了10000多冊保護水資源宣傳資料,，組織了10余人的宣傳小分隊,，充分利用水庫徑流區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集天和深入人口密集地，先后散發(fā)宣傳圖片和宣傳資料各100000余份,，接受宣傳的群眾達20余萬人次。第四,，在徑流區(qū)學校宣傳達20余次,，接受宣傳的學生達1200人次。第五,，在通往漁洞的主要路段和水庫區(qū)懸掛宣傳標語30條,，形成良好的宣傳氛圍。六是積極做好水庫水資源保護的基礎(chǔ)工作,。先后完成了《漁洞水庫水資源保護區(qū)分級劃定保護方案》,、《昭通漁洞水庫水資源環(huán)境保護調(diào)查報告》、《昭通漁洞水庫保護區(qū)管理機構(gòu)設置建議方案》,、《漁洞水庫保護區(qū)存在問題及對策》等多項材料的編制起草工作,，制作了《漁洞水庫水資源立法保護情況報告》等電視專題片兩部，時間共35分鐘,，為推進漁洞水庫水資源立法保護工作進程做出了應有的貢獻,。
在經(jīng)營開發(fā)工作中,，確立了順應市場得市場，突出重點,、多元經(jīng)營的指導思想,，局領(lǐng)導充分發(fā)揮總體謀劃、積極協(xié)調(diào)的龍頭作用,，職能部門盡職盡責,，對經(jīng)營項目作了積極的探索和開發(fā)。抓實已開發(fā)經(jīng)營的項目,，修正城市供水計量誤差,。加大新項目開發(fā)力度，有效盤活閑置資產(chǎn),，漁洞會議中心裝飾工程即將完工投入使用,。清理、劃分公益性資產(chǎn)和經(jīng)營性資產(chǎn),，確保國有資產(chǎn)保值增值,。建立建全資金管理規(guī)章制度，確保工程資金?？顚Ｓ?。加強財務基礎(chǔ)工作和預算內(nèi)外資金管理，堅持每季度召開經(jīng)濟運行分析會,，抓好預算收入,，緊縮支出，全年收入在去年的基礎(chǔ)上有較大突破,，單位收入比去年有一定提高,，單位活力增強。
水管體制改革工作從20xx年開始組織實施,。在完成定編定崗,，落實人員經(jīng)費、公共經(jīng)費和日常運行維護費,，干部職工變“身份管理”為“崗位管理”的基礎(chǔ)上,，今年著力在健全完善改革的各項配套措施上下功夫。建立完善了工程運行管理,、技術(shù)管理,、財務管理、技術(shù)資料檔案管理,、公文管理,、職工教育培訓、年終績效考核辦法等8類50余項規(guī)章制度;制定和實行了按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的工資分配制度,，理順了勞動,、工資分配關(guān)系;強化目標管理,，把工作業(yè)績與年終目標獎掛鉤,。今年8月17日,，順利通過了省水利工程管理體制改革領(lǐng)導小組的驗收,。
1,、強化責任意識,，確保水庫安全運行,。一是堅持水庫大壩24小時值班守衛(wèi);二是編制蓄水渡汛計劃以及防洪應急預案;三是分別對閘門,、卷揚機,、液壓啟閉機,、備用電源柴油發(fā)電機組以及水情測報系統(tǒng)等設備進行全面的檢查維護,，保障設備隨時處于良好的工作狀態(tài);四是汛期堅持24小時輪流值班制度;五是制定和完善了《安全檢查制度》、《安全例會制度》,、《情況報告制度》,、《事故查處制度》;六是修訂完善《昭通漁洞水庫管理局安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。
2,、強化灌區(qū)運行管理,，確保農(nóng)灌供水安全。漁洞灌區(qū)供水管理工作實行五級目標管理責任制,，做到職責明確,、認識到位、組織落實,、調(diào)令暢通,、人員落實、措施有力,，確保了抗旱供水的安全,，使灌區(qū)在大流量調(diào)水期未出現(xiàn)大的險情。同時,，進一步增強防范意識,，加大了安全檢查及對灌區(qū)干渠設施設備的保護力度，并實行干渠每日三查制,，聘請了16名群眾護渠員，對重點隱患和重要設施實行24小時巡查和守護,，對17條支渠29道閘門嚴格科學調(diào)水程序,。實現(xiàn)了城市供水978.00萬立方米，電站供水19124.28萬立方米,，農(nóng)業(yè)灌溉供水4723.38萬立方米,，合計供水23275.84萬立方米。
今年,，漁洞水庫管理局繼續(xù)推進以聘用制為核心的用人制度,，推行分配制度改革,，采取多種分配辦法，全面引入獎懲激勵機制,，克服平均主義和“大鍋飯”,，實行工效掛鉤原則下的多種分配形式，有效地調(diào)動了干部職工的工作積極性和主動性,，效益優(yōu)先,、多勞多得的觀念深入人心。一是按照以人為本的指導思想,，將部門和職工個人工作實績納入崗位考核,，突破現(xiàn)行的、抽象的“德,、能,、勤、績”的考核標準,，把個人工作實績與績效分配掛勾,，調(diào)動了職工的主觀能動性。二是強化目標管理,，狠抓工作實效,。年初，我們按照市政府目標責任書的要求,，將管理局職能范圍內(nèi)的各項工作進行細化,，責任落實到個人。同時將今年管理局擬辦的八項工作任務的責任落實到分管局領(lǐng)導,、相關(guān)處室,，把工作業(yè)績與年終目標獎掛鉤，并由局長與各處室分別簽訂了200x年工作目標責任書,。三是職工住宿區(qū)推行物業(yè)管理,，職工食堂采取目標責任承包制，走市場化的道路,，實現(xiàn)了以收養(yǎng)支,。四是為進一步搞好漁洞水庫管理局的對外宣傳工作，提高漁洞水庫工程對外的知名度,，組建了“漁洞水利網(wǎng)站”,，在昭通日報上舉辦了“水文化”征文欄目活動，成立了宣傳報道組,，并建立了信息網(wǎng)絡機制,，要求宣傳組成員每月不得少于兩篇通訊報道。此外,，定期組織報道組成員學習交流,。全年編發(fā)《漁洞水庫簡報》49期,，有70余篇稿件、信息在市級刊物和新聞媒體發(fā)表,。
1,、積極發(fā)揮群團組織作用。管理局成立黨支部,、工會委員會,、婦委會，充分發(fā)揮黨員和群團骨干的先鋒和模范作用,。在今年的2月10日,，漁洞水庫山林失火，第二黨支部迅速組織在官壩沖值班的黨員青年11人,，第一時間趕到失火現(xiàn)場,，配合有關(guān)部門與烈火博斗，杜絕山火蔓延,。在昭魯旱災區(qū)的抗旱工作中,，為確保灌區(qū)農(nóng)民春種滿栽滿插，管理局62名職工有55名黨員戰(zhàn)斗在抗旱第一線,，使昭魯兩縣(區(qū))15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旱情得到了最大限度的緩解,，為兩縣(區(qū))的抗旱保苗作出了巨大貢獻，挽回農(nóng)民經(jīng)濟損失8500萬元,。
2,、計劃生育工作抓緊抓實。加強領(lǐng)導,，成立計劃生育領(lǐng)導小組,，制定工作措施，建立育齡婦女檔案,，做到時時抓,，天天管。全年無計劃外生育,，無早婚,、未婚先孕。,。
3,、重視環(huán)境育人，單位工作區(qū)和住宿小區(qū)做到綠化,、亮化、美化,、凈化,。按照全市大力開展“新民運,、新昭通、新形象”系列活動的部署,，管理局在辦公區(qū)和家屬區(qū)啟動了物業(yè)管理工作,，由職工住宅小區(qū)內(nèi)住戶推薦、民主選舉工作責任心強,、懂物業(yè)管理知識,、有一定工作協(xié)調(diào)能力的干部職工組成漁洞小區(qū)物業(yè)管理委員會。小區(qū)物業(yè)管理實行民主管理,、自主經(jīng)營,、自負盈虧。通過機關(guān)物業(yè)管理工作的啟動,，進一步發(fā)揮了機關(guān)后勤的整體效能,，切實解決了廣大住戶的熱點難點問題，小區(qū)面貌煥然一新,，物業(yè)管理委員會為業(yè)主服務的意識明顯增強,，與業(yè)主之間的關(guān)系進一步融洽，小區(qū)內(nèi)部治安秩序良好,，住戶安全感增強,。同時，管理局高度重視廠壩區(qū)的綠化美化工作,，先后投入大量資金用于苗圃基地建設和育苗管理,，大力培育了刺槐、華山松,、雪松,、廣玉蘭、香樟,、杜櫻,、萬年青、梧桐樹,、金葉女貞等20多個品種的灌木,、草本植物近30000棵。移栽刺槐近1800棵,、梧桐樹1000棵,、雪松98棵，綠化覆蓋率達50%,。為員工提供了一個良好的工作,、生活環(huán)境。今年11月17日，昭陽區(qū)委,、區(qū)政府已命名漁洞水庫管理局為文明單位,。
4、抓“共建文明村”活動,，減少水庫徑流區(qū)對水資源的人為污染,。今年與水庫徑流區(qū)鄉(xiāng)、村,、組開展了以保護水資源為主題的“共建文明村”活動,，擠出資金50萬元用于水庫水資源保護。一是投入20萬元與市林業(yè)局,、昭陽區(qū),、魯?shù)榭h共同在徑流區(qū)建設沼氣池示范點400口。二是投入6萬元資金,，單位各處(室)與昭陽區(qū)的瓜寨,、居樂、漁壩,、新河,、梨園5個村掛鉤，指導群眾建節(jié)能灶200口,，使200戶農(nóng)戶1000余人直接受益,。
一是內(nèi)部管理的激勵機制有待于進一步加強和完善。人事制度改革后,，我們雖然已建立了相應的內(nèi)部管理機制,，但是用科學發(fā)展的觀點，用市場經(jīng)濟的要求,，用單位自收自支的管理體制來衡量,，所建立的機制還有待進一步加強和完善。
二是保護水庫及水資源的力度還不夠,。
管理人員的領(lǐng)導年度工作總結(jié)篇三
xx年以來,，我局應急管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市應急辦的大力指導下,，按照“抓基層,、打基礎(chǔ)，抓落實,、求發(fā)展”的工作思路,，緊緊圍繞全市文化廣電新聞出版工作的大局，加強組織協(xié)調(diào),，認真貫徹市應急管理工作領(lǐng)導小組和省文化廳,、省廣播電視局,、省新聞出版局應急管理工作領(lǐng)導小組的決策部署，制定xx年全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)應急管理工作計劃并積極開展實施,，各項應急管理工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將應急管理工作總結(jié)如下，敬請查閱,。
一、加強領(lǐng)導,，落實責任
將應急管理和安全生產(chǎn)工作總結(jié)結(jié)合起來,，確保文化市場、安全播出,、安全生產(chǎn)無事故,。一是領(lǐng)導重視到位。我局領(lǐng)導認真領(lǐng)會落實應急管理的有關(guān)文件精神,，專門組織召開會議,，安排部署文廣新系統(tǒng)應急管理工作，成立了由局領(lǐng)導班子成員擔任組長及副組長,，局各科室負責人和直屬各事業(yè)單位負責人為成員的應急管理工作領(lǐng)導小組及辦公室,，及時處置本局職能范圍內(nèi)預防和處置公共文化場所和文化活動突發(fā)事件，為各項應急工作的深入開展提供組織保障,。
二是制度建設到位
年初,，我局修訂了《**市文化廣電新聞出版局關(guān)于公共文化場所和文化活動突發(fā)事件的應急預案》，進一步明確了工作原則,、適應范圍及各級管理部門的工作職責;突發(fā)事件等級劃分,、預防預警信息、預防預警行動,、預警支持系統(tǒng),、指揮和處置突發(fā)事件、信息報送制度等,，在全市各級文化廣電新聞出版系統(tǒng)貫徹實施,。
三是責任落實到位
按照立足現(xiàn)實、細化職責,、重在落實的方針,，建立起各縣(市、區(qū))文廣新局,、市局直屬各單位應急管理目標責任制,，進一步強化組織領(lǐng)導，明確工作責任,，保證全面工作有人管,，具體工作有人抓,，形成各級聯(lián)動,層層負責，職責明確,，責任到人的良好局面,。已全面完成與文化市場經(jīng)營單位簽訂《守法經(jīng)營責任書》和《安全生產(chǎn)責任書》，落實安全生產(chǎn)應急管理責任制,。
二,、完善體系，優(yōu)化措施
按照“橫向到邊,，縱向到底”的預案體系建設目標,，強化應急預案的制訂。
一是對現(xiàn)有預案進行認真梳理,。結(jié)合全市文化廣電新聞出版工作的實際,，進一步梳理現(xiàn)有的應急安全預案，深化“一案三制”建設,，努力推進“一網(wǎng)五庫”建設,，并要求各縣(市、區(qū)),、市直屬事業(yè)單位和文化企業(yè)經(jīng)營單位建立相應的組織,，完善應急措施，并要有專項經(jīng)費,、專用設施,、設備，有專人負責,。
二是注重預案的可操作性,。在完善和修訂預案過程中，圍繞文化市場,、廣播電視播出等突發(fā)事件的特點,，認真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗教訓,，加強調(diào)研,，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見,，不斷提高預案的合理性和可操作性,，推進應急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化,。
三是明確工作措施,。處理應急事故關(guān)鍵要措施得力，快捷迅速,方法得當,。我們從應急指揮,、應急響應,、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施,，明確了局機關(guān),、直屬單位及各文化企業(yè)經(jīng)營單位、廣播電視臺(站)的具體任務和責任,。各縣(市,、區(qū))文廣新局、市局直屬單位全面完成突發(fā)事件應急預案的修訂工作,，進一步形成起以市局為中心“點”,，延伸“線”至各縣(市、區(qū))文廣新局,，“面”推至直屬各單位的“點、線,、面”結(jié)合的應急預案管理體系,。
三、配強隊伍,，提高能力
把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,。
一是加強應急隊伍建設。我局在完善應急管理機構(gòu)建設的基礎(chǔ)上,，落實應急管理辦公室人員專職負責,，全市各級文化廣電新聞出版單位和文化市場經(jīng)營企業(yè)也不斷充實應急救援隊伍，落實專職人員負責,。通過整合全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)各類專業(yè)救援力量,，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應急救援體系。目前,，全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)有應急人員有500多人,，覆蓋面涉及全市文化廣電新聞出版機關(guān)企事業(yè)單位、歌舞娛樂場所,、網(wǎng)吧,、音像經(jīng)營單位、書報刊經(jīng)營場所等,。
二是加強應急管理人員業(yè)務培訓,。我局將應急管理工作人員業(yè)務素質(zhì)培訓融入到日常工作中，作為一項經(jīng)常性的工作來抓,，常年不懈,。組織局機關(guān)公務員和局直屬事業(yè)單位管理人員和相關(guān)技術(shù)人員參加文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應急管理專業(yè)必修課培訓。按照全省文化系統(tǒng)應急管理培訓的具體內(nèi)容組織集中學習,，學習內(nèi)容包括：突發(fā)公共事件應急處理基礎(chǔ);文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應急處理概述;大型文化活動突發(fā)公共事件,、文化場館日?；顒油话l(fā)公共事件、自然災害和事故災難引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件,、公共衛(wèi)生和社會安全事件引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件等四種類型的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預防與處理;突發(fā)公共事件應急處理能力的培養(yǎng);案例分析,。
其中主要知識包括文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類、特點,、應急準備,、應急預案、應急處理措施,、善后與恢復等,。使參加培訓的人員進一步樹立責任感，增強憂患意識,、正確掌握文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預防和處置的基本常識,、原則和方法。此外,，我局上半年還購置了一批應急管理書籍免費發(fā)放給文化企業(yè)經(jīng)營單位從業(yè)人員學習,，提高應急管理水平。
四,、暢通信息,，及時報告
我局根據(jù)**市人民政府應急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖，結(jié)合實際建立了全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)信息報送流程,。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時,，縣(市、區(qū))及以上文化行政部門應及時向當?shù)乜h(市,、區(qū))人民政府應急指揮部辦公室和市局應急指揮部辦公室報告,，并及時反饋后續(xù)處置情況。市局應急指揮部辦公室接到信息并核準后,，應立即向市政府應急指揮中心報告,，并及時上報省文化廳。
市局及各縣(市,、區(qū))文廣新局應建立公共場所和文化活動突發(fā)事件專項救援物資儲備制度,，儲備足夠的突發(fā)事件應急物資，定期進行公共文化場所和文化活動突發(fā)事件模擬綜合演練,，提高應急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應能力,。突發(fā)事件發(fā)生的文化行政部門應協(xié)助開展突發(fā)事件傷亡群眾的醫(yī)療救治和善后處理，協(xié)助處理好突發(fā)事件的經(jīng)濟補償,、協(xié)助組織對突發(fā)事件的社會救助和災后重建工作,。事件處理結(jié)束后，市文廣新局及時起草報告報省文化廳和市政府,。今年上半年,，全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)沒有發(fā)生突發(fā)事件,。
存在問題：
一是實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來,，人員隊伍也已經(jīng)落實,，但是組織演練還沒有真正形成機制，只是簡單的學習交流或者通過書本,、電視等掌握方法,，沒有現(xiàn)場經(jīng)驗。
二是經(jīng)費嚴重不足,。目前用于辦公開支的經(jīng)費都舉步維艱,，用于公共安全的投入就更為不足，造成安全設施簡陋,，應急技術(shù)裝備水平低,，應急物資儲備不夠。
三是安全隱患較多,。從多次安全檢查的情況看,，全市的歌舞娛樂場所、電子游藝,、網(wǎng)吧、書報刊,、印刷廠,、光盤企業(yè)等仍然存在安全隱患，廣播電視的安全播出也仍然存在少量違規(guī)現(xiàn)象,，個別圖書館,、博物館、文化館(站)等文化單位安全防范措施還沒有建立好完善好,，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的文化站,，安全隱患較大。
下階段的工作主要按照xx年的工作計劃,，按照市應急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破,，加強管理和巡查，實現(xiàn)我局應急管理工作“無急可應,，有急能應”的目標,。
管理人員的領(lǐng)導年度工作總結(jié)篇四
各位領(lǐng)導：
今天我就自己在xx工作2個月以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究，在我這2個月的工作中,，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導的大力支持,，在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導身上學到了很多經(jīng)驗和做法，比如xxx站長,、xxxx副站長,、xxxx經(jīng)理等,，因為我覺得這些領(lǐng)導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的,，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學習與總結(jié)的借鑒,，“他山之石，可以攻玉”,。作為xx公司管理層中的一員,，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導作簡明扼要的闡述，不周之處,，望各位領(lǐng)導見諒指正,。
作為一名領(lǐng)導者，對每一個員工都應該做到公平,、公正,、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,，工作中的分歧不能摻雜個人感情,。對下屬員工的嚴格要求，在我看來,，并不是對他們苛刻,，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進步,，能適應社會殘酷的競爭,，我在給機修班開會時說過：每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個階段),，市場飽和期,、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來,，混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期,，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求,，崗位競爭會越來越激烈,，如果沒有過硬的工作作風和技術(shù)，就會被市場所淘汰,。而我們都是男人,，男人最基本的'要求是應該有種家庭責任感，要有能力養(yǎng)活妻子,，撫養(yǎng)孩子,，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài),，努力工作,，不斷的學習，不斷的進步,，跟上社會發(fā)展的步伐,。我們也更應該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次,，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修,，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴格要求自己,，自己范圍的事都做不好,，怎么能進步，又會有哪一家企業(yè),、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊,。
在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽,，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,，初一十五不一樣。在團隊管理中,，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣,，讓每個員工都有一把衡量自己的標尺，都有一個努力的方向,。在這次的員工評級制度中,，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失,，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理,，努力能幫助每一個員工進步,。紀律上我積極主張“先專政后xxxx”，一個團隊必須要有鐵的紀律,，一切行動聽指揮,，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分,，而且領(lǐng)導一定要考試,，大網(wǎng)站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,，那么你將變成一個沒有原則的人,。在你處理違紀的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領(lǐng)導在這個時候應該馬上進行疏導工作,，這就是“法”和“情”的關(guān)系,，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情,，這是領(lǐng)導的工作原則,。領(lǐng)導在工作中，對員工在工作的得失,、態(tài)度,，該肯定的就肯定，并給予適當?shù)谋頁P和獎勵;該否定的就否定,，并給予適當?shù)呐u和教育,，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義,、制止錯誤思想,、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導的單向灌輸,，而是建立在整個團隊占壓倒多數(shù)的正確認識與言論基礎(chǔ)上,，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力,，在具體實施的過程中我的方法是借力用力,，借助集體的力量。
在工作中,，我盡量做到將每一個員工,，每一個崗位的工作都細致化，通過工作程序,、崗位職責,、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求,，讓員工每天的工作有目的性和針對性,，做到條理清晰分明。
以上是我工作以來的總結(jié),，謝謝,。
管理人員的領(lǐng)導年度工作總結(jié)篇五
20xx年即將過去。一年來,，本人在公司行政科的正確領(lǐng)導下,，在同事們的大力支持下，牢固樹立安全行車和服務至上的思想,，較好地完成了全年的各項工作任務?，F(xiàn)將本人一年來的思想、工作等情況總結(jié)如下：
一是認真學習馬克思列寧主義，用正確的理論來指導自己改造好自己的世界觀,、人生觀和價值觀,，增強自己的政治敏銳性和辨別是非的能力，樹立牢固的共產(chǎn)主義信念和全心全意為人民服務的宗旨意識,。
二是緊緊圍繞提高對“安全第一”思想觀念的認識,，針對自己的工作實際，認真學習車輛管理,、交通安全等方面的法律法規(guī)和有關(guān)政策,，進一步增強安全意識，增強自己對工作的適應能力,，提高自己做好工作的本領(lǐng),。
沒有發(fā)生各種由于出車不及時而耽誤領(lǐng)導工作的事情。同時,，我把為領(lǐng)導服務和為機關(guān)服務緊密結(jié)合起來,，在領(lǐng)導外出的情況下，如果辦公室領(lǐng)導派我執(zhí)行其他出車任務時,，我也能夠積極配合,。
二是認真做好車輛的保養(yǎng)和維護工作。多年的駕駛員經(jīng)歷使我認識到,，做好車輛保養(yǎng)和日常維修,，是安全駕駛的保證。為此,，我堅持把工夫下在平時,，在沒有出車任務時,，及時對車輛進行保養(yǎng)和維護,。這樣，一方面使車輛在平時始終保持干凈清潔,，給領(lǐng)導以舒適的感覺,；另一方面,，通過對車輛的保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)毛病,，小問題自己動手，大毛病立即向領(lǐng)導匯報后修理解決,，從而做到了“有病不出車,，出車保安全”。
一是作好表率,。作為____小車班的班長,，我始終做到嚴于律己，對待本職工作高標準、嚴要求,，要求同志們做的,，自己首先做到，發(fā)揮一名老大哥,、老同志的模范帶頭作用,，為小車班全體干部職工作好表率。
第一的思想,；堅持良好的駕駛作風,，文明駕駛，禮貌行車,；服從調(diào)度,，熱情服務，不斷提高服務質(zhì)量,；搞好車輛的日常維護和保養(yǎng),，保持車況良好，車容整潔,，確保各種機件齊全有效,；堅持按時參加安全學習活動，抓好行車安全工作,。
總之,，一年來，我根據(jù)組織和領(lǐng)導的安排,，做了一些工作,，取得了一些成績，但從更高的標準衡量自己,，也還存在一些差距和不足,。如對一些安全法規(guī)、政策學習得不夠深,，不夠系統(tǒng),；為領(lǐng)導服務的主動性不夠強；在處理為領(lǐng)導服務和為機關(guān)服務的關(guān)系上還需進一步提高等等,。在今后的工作中,，我將不斷抓好安全法規(guī)、政策的學習,，增強安全觀念,；切實加強服務意識，正確處理好為領(lǐng)導服務和為機關(guān)服務的關(guān)系,，認真做好服務工作,，力爭取得更大的成績,。
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管理人員的領(lǐng)導年度工作總結(jié)篇六
xx年即將結(jié)束,，我們又要步入一個新的開始,。回顧即將過去的一年我認真分析自身,，結(jié)合現(xiàn)場實際工作,，在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時，又完善自己的不足,。從20xx年至今我已在華東這個大家庭工作兩年有余,，這兩年來我一直遵守企業(yè)及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排,，認真完成了各項任務,，維護了集體榮譽；在思想上積極要求進步,，響應單位的號召,；在工作上積極努力任勞任怨，認真學習相關(guān)的專業(yè)知識與技能不斷充實和完善自己,。
在人和藍灣,、金河灣的施工現(xiàn)場管理中，我堅守自己的工作崗位,，督促現(xiàn)場項目管理人員在工程質(zhì)量,、安全、進度等問題上絕不能松懈,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，若有重大問題，及時向工程部領(lǐng)導匯報,，以便更好的更及時的處理問題,，使工程順利進行，同時做好各方協(xié)調(diào)工作,，確保工程的有序進行,。其中，人和藍灣工程已到后期,，嚴格做好各方材料核對工作,，建立完整的臺賬，不留一絲空隙,，確保工作的及時跟進,。金河灣項目管理過程困難較多，做到了及時跟進,，不留死角,，時刻密切關(guān)注工作的進展，為項目著想,，努力辦實事,，不空談，不懈怠,。
20xx年是我們公司開發(fā)項目眾多的一年,，也是公司不斷發(fā)展的一年，更是我們工程部成長的一年?，F(xiàn)針對今年在工作中所學到的知識和心得體會,，做如下總結(jié)：
自20xx年開工以來，在各方的大力支持下,，項目部堅持“安全第一,，預防為主，綜合治理”的方針,，根據(jù)有關(guān)部門,、公司和甲方項目部的安全管理目標，制定了項目部安全生產(chǎn)的管理目標,。圍繞“安全發(fā)展,、預防為主、以人為本”原則,，深化隱患治理,，強化基礎(chǔ)管理，明確和落實安全責任制,；強化安全教育培訓工作,，提高全員安全意識，克服麻痹思想,，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒,，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制,，確保安全文明施工,。
堅持“百年大計、質(zhì)量第一”做好事前,、事中,、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質(zhì)量控制,。牢牢把握施工質(zhì)量控制的基本原則,，堅持“質(zhì)量每一，用戶至上”,；堅持以人為核心,；堅持以預防為主,；堅持“質(zhì)量標準，嚴格檢查,，一切用數(shù)據(jù)說話”,；貫徹科學、公正,、守法的職業(yè)規(guī)范,。針對影響施工項目質(zhì)量的因素，加強施工過程中對人材機各方面的管理控制,，加強文明施工管理,，根據(jù)工程環(huán)境情況，采取有效的措施嚴加控制,，尤其是施工現(xiàn)場,，應建立文明施工，文明生產(chǎn)環(huán)境,，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件,。
隨時關(guān)注著企業(yè)的發(fā)展，堅信企業(yè)會不斷的發(fā)展,、壯大,，并對企業(yè)的未來充滿了熱情與期望；嚴格的要求自己,，自覺接受同事們的監(jiān)督和幫助,，堅持不懈的克服自身的缺點，彌補自己的不足,，我將從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起，從現(xiàn)在做起,，從身邊的小事做起,，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的做出成績,，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),，努力精通各種專業(yè)知識，腳踏實地的做好本職工作,。
無論在工作中還是在生活中,，我都一直相信一份耕耘一分收獲，所以我一直在努力,，努力學習,，努力工作；正確認真的對待每一項工作,，工作投入,，按時出勤,；能夠做到有條不紊的進行每一項工作，提前計劃,，按時圓滿的完成,，過后不斷總結(jié)精簡工作流程的方法。自從我被派駐到基層項目部工作,，整個工程的戰(zhàn)線較長，而且交通極為不便,，天氣環(huán)境也很差,，有時候上工地一天就是來回幾趟，但我不怕苦,、不怕累,，認真的學習專業(yè)知識，認真的將理論和實踐相結(jié)合,，認真的為公司把好每一道關(guān),；發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神,。
嚴格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)的標準及國家有關(guān)的規(guī)范,，認真做好工程項目的安全管理和質(zhì)量管理的工作，在工作過程中,，嚴格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量管理制度,，杜絕安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生，從進場材料到成品保護,，從分項分部工程到單項工程,，每一個環(huán)節(jié)都認真把關(guān)，牢記自己的職責,，確保工作順利,。
在基層項目部工作，我總結(jié)了四點：
1,、貫徹企業(yè)方針,。
2落實安全質(zhì)量目標。
3遵守企業(yè)規(guī)章制度,。
4全心全意服務于施工現(xiàn)場,；
正是如此，我才在施工現(xiàn)場學習到了更多的專業(yè)知識,。企業(yè)給予我們的,，就是在不同的角度、不同的平臺,，不斷的完善和總結(jié)自己,，不斷的提高和充實自己,，提高自己的認識，充實自己的生活,，企業(yè)給予了我們很多,，作為回報，我們將為企業(yè)的發(fā)展壯大做貢獻,、為企業(yè)的未來添磚加瓦,。
20xx年在各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下，所有的工程建設比較順利,，我也取得了一定的成績,。在所做工作中，還有很多不足之處,，請領(lǐng)導和同事多多批評指正,。作為一名技術(shù)人員，我將更加努力的學習專業(yè)知識,，相關(guān)的法律法規(guī),。“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行”,，理論聯(lián)系實際，在實踐中學習理論,，提高業(yè)務水平,；更好的為工程技術(shù)服務。作為一名施工管理人員,，我將更加刻苦的鉆研管理知識,。遇事多動腦筋，提高自身管理水平,，更好的為工程管理服務,。爭取在20xx年中做的更好。
我們的工程部是一個團結(jié)拼搏的集體,。團結(jié)就是力量,，拼搏就是財富。正因為我們有了團結(jié),，有了拼搏,，我們的明天才會更加輝煌。
最后也愿我們的單位在來年更加輝煌騰達,；愿工程部在明年的施工項目安全管理工作中能夠圓滿完成任務,，確保工作的順利進行，為公司交出滿意的答卷，為住戶交出放心的工程,。
管理人員的領(lǐng)導年度工作總結(jié)篇七
我們設備部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導以及各部門的大力支持下,，遵照公司的生產(chǎn)目標，在保證生產(chǎn),、節(jié)能降耗,、設備改造、設備維修,、安全管理等各方面做了大量的工作,，對全年公司順利完成各項經(jīng)濟指標付出了很大的努力。現(xiàn)總結(jié)如下：
1,、設備保養(yǎng)：按照每月制定的設備保養(yǎng)計劃,，在不影響生產(chǎn)的前提下，每天對各車間設備進行檢查,、保養(yǎng)。實行‘預防為主,，維修為輔’的檢修原則,。在日常工作中，加強設備的基礎(chǔ)保養(yǎng),，并設立設備區(qū)域負責人,，采用定點、定期,、定人檢查,，使維護人員準確掌握設備的運行狀況。設備的檢修保養(yǎng)與日常維護相結(jié)合,。
2,、設備維修：對各車間設備出現(xiàn)故障能夠快速的排除故障，盡量不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對設備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,，安排合適時間增派援軍加班加點組織維修,。通過實行設備計劃檢修，把以前設備的故障搶修轉(zhuǎn)變?yōu)樵O備預知維修,，從而程度的利用設備和發(fā)揮設備效率,。
積極配合生產(chǎn)部門提出的'各項技改任務，逐步落實整改到位以滿足生產(chǎn)的需要;對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)故障頻率多的設備,，積極探索,，苦思敏想，利用多年的經(jīng)驗和所學,，收集資料大力的改進,。
在廠長的大力號召和帶領(lǐng)下，組織各部門主管和領(lǐng)導對全廠的設備進行每周一次的認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場會上及時安排和解決,，并督促各部門領(lǐng)導關(guān)注設備的維護和保養(yǎng),，對設備的疑難雜癥安排有重點和專人負責，大大預防了設備的事故發(fā)生,。
在有保證生產(chǎn)的前提,，我們精心管理和維護，按設備的運轉(zhuǎn)規(guī)律,，性能以及周圍環(huán)境和條件等因素對設施進行了精心的維護和技改,，全年從沒有因此而影響公示的生產(chǎn)時間，得到了各部門的好評,。
本年度我部門盡力加強全員的職業(yè)安全常識和維護人身安全的重要知識,，似的全體人員的安全意識有了很大的提高，本部門從沒有設備和人身不安全的事故發(fā)生,。
1,、應加強員工的工作責任心，加強各行規(guī)章制度的落實工作,。
2,、對一些備品，備件的質(zhì)量把關(guān)不夠,。
3,、對出現(xiàn)的有些問還缺乏正確的處理方法。
20xx年,，我將通過不斷的學習專業(yè)知識,，努力提高自己的工作能力，
加強設備維護工作,，強化設備預防性的管理,，有效實施計劃維護和計劃檢修的制度，同時提高檢修質(zhì)量,，限度保證設備在良好,，穩(wěn)定，安全,，有效的狀態(tài)下運行;新的一年里,，我會以積極，健康的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)投入工作,，為保證明年生產(chǎn)的正常運行做出更大的貢獻,。
管理人員的領(lǐng)導年度工作總結(jié)篇八
時光飛逝，日月如梭,，不知不覺年終將到,。慕然回首,，看著這半年來工作的足跡，實是感嘆時間的飛逝,，讓自己的腳步顯得如此匆忙,。時光的追趕，不僅讓我更成熟了一歲,，更能讓我體會到了付出的汗水是收獲的喜悅,。這半年中我在思想上按規(guī)章制度嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,，在作風上艱苦樸素、務真求實,，較好地完成領(lǐng)導和各級部門安排的各項任務,。為公司盡心盡力，努力工作,，主要情況總結(jié)如下：
從20xx年8月份離開學校進入公司以來,，到目前為止已經(jīng)工作差不多半年了，在這過去的大半年時間里,，回顧一下,，覺得自己還有很多不足之處，有很多地方需要大量的學習,，但總的來說,，這一年是屬于我機遇的一年,，上有領(lǐng)導的關(guān)心和照顧,，下有同事的支持和幫助，所以說也算是很豐收的一年,。經(jīng)過在公司從畢業(yè)至今的工作歷練,，和曾經(jīng)受過的挫折，畢業(yè)時期的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來,，并從中學習到了很多專業(yè)的技能性知識和做人的基本道理,。我非常的感謝公司領(lǐng)導對我的信任、支持以及對我的培養(yǎng),，并且給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己,，我真實的感受到這一年來學到的不僅僅是專業(yè)的知識，而更多的是開拓了我的視野,，增長了見識,。我相信大家在這個公司都會有這樣的感受。通過這一年的工作積累和摸索,，對于未來的發(fā)展方向也有了一個初步的規(guī)劃,，我個人也慢慢的覺得自己適合在這一行業(yè)走下去。以上是好的方面，差的方面也有不少,。剛進公司的時候,，由于工作經(jīng)驗的不足、閱歷少,，情緒波動大,，對工作產(chǎn)生很大的影響。有時候沒有做到心平氣和聽取意見,，對自己的定位也不太清晰,。特別是在看到其他人員陸續(xù)離開公司時就更體現(xiàn)了出來。有時沒有先考慮大局,，直接按照自己的思想主觀臆斷,，結(jié)果令自己后悔不已。
通過這半年多的接觸和學習,，讓我對粉末冶金領(lǐng)域的專業(yè)性知識有了更加深刻的理解和積攢了一定的經(jīng)驗,。這半年，走過的彎路不少,，沒有更好地去吸收別人的觀點和長處以及他人的意見及觀點,，這和我的性格有很大關(guān)系。在20xx年,，我會注意這方面的學習和積累,，冷靜聽取意見、有效的吸收,，勇于接受批評,，看到別人的長處。別人提出的觀點和意見應該是經(jīng)驗之積累,。對自己的成長絕對是有好處,，沒有壞處。心態(tài)是關(guān)鍵,，20xx年,，新的一年，我將和公司一起努力進步,，去適應公司的發(fā)展,。
1)對粉末冶金方面的知識進行加強學習理解。
2)掌握對模具的設計,。
3)抑或是在銷售方面發(fā)展,。
由于我是今年剛畢業(yè)，經(jīng)驗嚴重不足,，對管理以及技術(shù)方面的知識嚴重空缺,。需向領(lǐng)導和部門經(jīng)理討教,，虛心學習。
在本職崗位上做好本職的工作,，加強本職崗位能力的學習,。希望能夠在技術(shù)或是銷售領(lǐng)域多一些鍛煉，了解銷售和技術(shù)支持在公司運營中的關(guān)聯(lián),。盡可能多的與客戶溝通,，良好的溝通能力是方案設計成敗的關(guān)鍵。
我們常為失去機會或成就嗟嘆,，但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩,。我們應該認識到老板交付給我們的任務能鍛煉我們的意志，上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能,，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,，與客戶的交流能訓練我們的品性。企業(yè)是我們生活的另一所學校,，工作能夠豐富我們的思想,，增進我們的智慧。在此我要感謝金鑫,，感謝我的同事,，感謝在工作上幫助支持我的每個人。
x讓我學到了很多東西,，使我的專業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握,，也豐富了我的知識面，了解其他方面的知識,，如一些安全培訓,，員工制度培訓。
人沒有辦法左右生命的長度,，但可以拓展生命的寬度.更重要地是培養(yǎng)了我總結(jié)和學習的習慣,。在這半年里,，公司領(lǐng)導給我的培訓和引導：金鑫文化對我的熏陶,，溝通的方法技巧，思考思維的方式,，方法,，為人處事的道理，績效團隊等等使我自己學習了許多,，提高了許多,，成長了許多。
20xx的碩果已豐收,，20xx的藍圖已展開,。在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，同事們的努力下，金鑫公司會越來越強,，越來越大,，越來越美好！
管理人員的領(lǐng)導年度工作總結(jié)篇九
自參加工作以來,，我遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿完成工作任務,，維護集體榮譽,，思想上要求進步，積極響應公司的號召,，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,。工作積極努力，任勞任怨,，認真學習相關(guān)試驗知識,，不斷充實完善自己。
回顧過去一年的工程管理工作,，20xx年既是忙碌又是充實的一年,，在學校課本上所學的知都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,，才是我一生享受不盡的寶藏,。在這一年里，有困難也有收獲,，認真工作的結(jié)果,，是完成了個人職責，也加強了自身能力,。將這一年工作簡要總結(jié)如下,。
我身著強烈的主人翁意識，隨時關(guān)注xx公司發(fā)展,，切身想到xx公司,、項目部及試驗室的利益，堅定xx公司會不斷的發(fā)展,、壯大,，對xx公司的未來充滿了熱情與期望。堅持不懈地克服自身的缺點,，彌補自己的不足,，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗。
我從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起,，從現(xiàn)在做起,，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力,，孜孜不倦地作出成績,，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識,，做本職工作的骨干和行家里手,，腳踏實地的做好本職工作。
無論在工作還是生活當中,，我一直相信一份耕耘,，一份收獲，所以我一直在努力,，不斷努力學習,，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,，工作投入,，按時出勤，有效利用工作時間,，堅守崗位,。工期緊，人員少,，任務繁多,，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務,，保證工程檢驗暢通,，表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神,。
認真貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系,，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策,；確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,，做到所做每項檢驗都有法可依,。做好委托單接受,，項目檢驗,，資料，反饋等工作,，做好跟蹤臺帳,，便于日后查閱,。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一,，提前將工作做到位,，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期，影響進度,。我們試驗室人員堅持四項基本原則,，貫徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標,，遵守規(guī)章制度,，全心全意服務于施工現(xiàn)場。
我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料（水泥,、砂,、石子、鋼材,、磚等）及成品（鋼筋焊件,、混凝土試塊等）進行試驗、檢驗,；參與進行混凝土配合比試配檢驗,；對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控；對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等,。
我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,，回填土雖然單一、枯燥,，一般人覺得那不就是墊點兒土,，有什么好做的，但我干了一段時間,，其實并不是那么簡單：從土的材料要求開始,，土壤擊實定下，它的控制指標,；什么部位需要回填土,，什么部位需要回填砂石，灰土都要有技術(shù)指標控制,；回填機具的選用,；回填之前條件是否具備？地下混凝土基礎(chǔ)強度是否達到規(guī)定要求,，土的材料選用,，密實度要求，虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定,，回填夯實達不到要求,，那就要造成塌方,，下沉，甚至帶來更大的危害,。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊,。
陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作,，并熟練圓滿的完成本職工作。
對原材料的控制：凡進入現(xiàn)場的原材料,，每批都應出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書,、檢驗合格證，每批次的原材料都應按規(guī)定的數(shù)量進行檢驗,。對于水泥,，在使用散裝水泥倉時，不同廠家,、不同品種,、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時,，應有防護隔潮措施,，避免水泥受潮結(jié)塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,，應提前與試驗室聯(lián)系,，對水泥的實際標號進行二次復查。
砂石中不得含雜異物,、煤屑等,。尤其是不能混白灰。當發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時,，應與試驗室聯(lián)系,，及時處置。為了不影響施工進度,，所有進廠原材料都必須及時委托試驗,，對水泥試驗采用xx強度和xxx強度，鋼材,、砂,、石等在試驗室接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗,，后使用的原則,，否則視為不合格品,。禁止在工程中使用,。
對于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門應如實的填寫回填土委托單,，設計圖紙有要求的按圖紙要求施工,。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳,。回填土每層的鋪土厚度按規(guī)范分層夯實,，不得漏夯,，逐層驗收。經(jīng)試驗合格后,，才能進行下一步回填,，否則施工單位進行返工處理。
對于有特殊要求的砼及大體積砼應提前委托,，開罐后應進行開盤鑒定,。攪拌站每次攪拌砼時，應嚴格執(zhí)行配合比,，控制好塌落度及和易性,，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時,，要及時通知試驗室作動態(tài)調(diào)整,。在使用粉煤灰時，應避免或減少環(huán)境的污染,。攪拌站留置砼試塊,，試驗室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級、批次,、時間,、對攪拌站進行砼生產(chǎn)評定，使砼生產(chǎn)的水平得到控制,。
對于進入施工現(xiàn)場土建操作的焊工,，其所在的單位必須在工程開工前，將焊工的技術(shù)等級證書復印件及名單交到試驗室,。工程開工之前要對焊工試焊進行考核,。出具試驗合格報告后，焊工才可進行正式操作。
這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績,，但相對于公司及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠,。在以后的工作中，我會更加的努力,，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,，更好的完成領(lǐng)導安排的任務。拓寬思路,，深化細化本職工作,，努力為xx公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。
管理人員的領(lǐng)導年度工作總結(jié)篇十
20xx即將過去,，我作為第一中學人事部門人員,，一年來兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公,，人事部門的工作是在我的領(lǐng)導關(guān)心指導下一個人的工作,。下面我對本學期的人事工作總結(jié)如下。
人們說,，人事也是一個實權(quán)位置,，當然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題,，一旦形成決定,，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”,，更不可以帶著私心雜念,，感情用事，所以人事部門工作應該是一種原則性較強,，有著黨性作保證的很嚴肅的工作,。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神,。
學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的'各項管理數(shù)據(jù),，包括資金管理,，人員管理，工作管理及學校發(fā)展管理等等,，所以大量的時間是一個人埋頭苦干,，而不會被人發(fā)現(xiàn),，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性,。
為了查閱資料方便,，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料,，今后許多項目需要查閱時,，我可以在最快的時間當中為學校領(lǐng)導提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,，我一查就知道了,，老師們看了我的這本資料,，感慨的說：要整理出這本東西,，那是一項很大的工程吧,？是啊,，我為了整理出這本東西,，不知道設計了多少方案,，做了廢,，廢了再做,，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程,。
加工資今年共進行了三次，二次是工資調(diào)整,，一次是在暑期里,、一次是在元旦?？崾顕篮?，別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日,，冒著寒風,，到學校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38,、8度,，由于時間緊迫，不能停下來,，只能邊吃藥,，邊干活，元旦之時,，天冷的要命,，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,，但我不能停下來,，因為時間緊迫,。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日,、盛大節(jié)日之時,，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,，加工資對老師來說是一種喜事,，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事,。當然這是我的工作,，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己,，我不可能是的,，但我會為每一的“更好”而努力。
教師是人類靈魂的工程師,，要塑人類的靈魂,，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢,？我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣,，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,，同時感化他,，我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師,，應該是學生的榜樣,，我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己,，做到上課絕不遲到早退,，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學生面前,。穿著打扮樸實大方,，既不華眾取寵，也不怪模怪樣,。讓學生服我而不威我,，敬我而不遠我。讓同事和我相處,，既隨和又放心,。
關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事,，敞開胸懷,，容納同事的誤解,、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解,，有時靜不下心來之時,，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我,，我要怕傷害別人呢,？但仔細一想我畢竟是一位中層干部，為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應該配合學校領(lǐng)導盡可能的減少與同事,，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾,。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”。
本學期的工作從大的方面講,，我完成了：
轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn
1,、人才引進工作。
2,、學校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查,。
3,、非在編人員用工制度,。
4、部分合同工的合同簽訂工作,。
5,、出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作。
6,、協(xié)保人員鑒合同,。
7、農(nóng)民工的用工處理,。
8,、工資標準統(tǒng)計調(diào)整工作。
9,、調(diào)整工資一人一表的填寫,、蓋章、審核工作,。
10,、學年度考核三類表格填寫工作。
12,、學年度考核一人一表填報工作,。
探索創(chuàng)新是青年人應有的職責，也是社會向高層次發(fā)展的必由之路,。我順應時代付于給我們的歷史重任,，參與人事電腦操作培訓,，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學性和規(guī)范性,，力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西,。
總之，我無愧于一個人民教師,，光榮稱號,，無愧于學校領(lǐng)導所委托的重任。
管理人員的領(lǐng)導年度工作總結(jié)篇十一
20xx年以來,，辦公室圍繞我局的中心工作和工作目標,，在局領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在各科室的協(xié)作配合下,，積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào),、后勤保障、對外宣傳等職能作用,，高標準,、高規(guī)格地完成了各項任務，為我局招商引資總體工作的跨越發(fā)展發(fā)揮了應有的作用?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
辦公室是機關(guān)公務和社會活動的樞紐,，事務繁雜，聯(lián)系廣泛,，矛盾集中,，常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題，為此,，合理分工,，進一步優(yōu)化人員、財物配置,，各項工作任務均衡合理分配,，出臺并完善了機關(guān)值班、車輛管理,、公章使用,、辦公用品領(lǐng)取等一系列制度。塑造辦公室的形象,，維護領(lǐng)導,，贏得企業(yè)信賴，不斷強化每個工作人員的規(guī)范意識,。一年來,，辦公室人員總體上達到了按時上下班，不遲到,，不早退,，少請假,，公出登記等工作要求；能將領(lǐng)導交辦的工作較好完成,，做到不打折扣不失水準,；在分工的基礎(chǔ)上講究協(xié)作，做到既要分工明確,，又要互相溝通,、協(xié)作，以達到共同的目標,，真正體現(xiàn)出辦公室高效率,，高水平的工作作風。
（一）主動參與招商,。圍繞招商引資這一工作主線,，轉(zhuǎn)變思維，主動介入,，創(chuàng)新性地參與了各項招商活動,。20xx年，我局共組織參招商會,、小團組40余次,，接待外地考察客商50多批次。在自辦（天津）投資環(huán)境說明會等活動中,，辦公室做好重要客商接送,，安排會務住宿用餐，起草講話材料,，做好媒體宣傳，安排列支預算,，保障了活動的順利舉辦,。參與接待了國奧集團、新龍脈集團,、中國煤炭地質(zhì)總局,、中農(nóng)聯(lián)控股、華體集團,、等多批次客商的來訪考察活動,，做好會議室安排，資料準備,，宣傳推介及后勤保障等各項工作,。20xx年積極參與了京津冀知名企業(yè)家交流會、廊洽會等會務活動,，會前制定詳盡方案,、列支預算,，做好勤務保障，會中總能看到熱情而忙碌的辦公室工作人員,，活動結(jié)束后及時報送信息,，總結(jié)不足，謀劃下步打算,。同時制作了《等您來》,、《存量資源手冊》招商宣傳冊。
（二）提高辦文質(zhì)量,。遵守《國家行政機公文處理辦法》,，嚴格按程序辦理各類文件，辦公室認真做好局黨組,、局辦公室會議記錄,，及時整理會議內(nèi)容，及時辦理公文傳遞,，先后組織參加,、軟件正版化、公文處理等專項培訓,，多次參加各相關(guān)部門組織的宣講,、授課活動。到20xx年年底,，共收錄上級各類文件2245余件,，上傳下達各類文件1342多件，對100多件重點文件進行了傳達,、辦理,，做到急件急辦，特事特辦,，并積極做好督辦,、催辦工作。全年共發(fā)海投促紅頭文件13個,。
（三）加強財務管理,。按照《差旅費報銷細則》等新下發(fā)的國家、省市區(qū)有關(guān)財務制度,，加強財務管理,。做好機關(guān)財物、建立健全財務管理制度,，嚴控財務支出,、報銷關(guān)，嚴控三公經(jīng)費不超標。管理庫存現(xiàn)金,、做到賬實相符,；審核原始憑證、編制并指導填寫報銷憑證,；記錄現(xiàn)金報銷流水賬和各項錢款支出情況,；辦理好報賬、轉(zhuǎn)賬,、現(xiàn)金,、對賬等業(yè)務。在網(wǎng)站上把本單位的預決算公開,、每月在三公平臺上報三公經(jīng)費使用情況,、上報采購計劃采購辦公用品、刷卡結(jié)賬報銷,、審核票據(jù),、對賬下賬、申請經(jīng)費,、國有資產(chǎn)清查,，嚴控辦公用房、能源消耗等不超標,，確保機關(guān)人,、財、物管理精細,、準確,、合規(guī)。本著節(jié)儉,、高效的原則籌辦各類會議,，采購各類用品，做好服務保障工作,。
（四）做好勞資工作,。勞資保障同政令暢通、財務支銷是辦公室三項關(guān)鍵而基礎(chǔ)性的工作,。20xx年，完成工資報送20余次,，工資調(diào)整2次,，養(yǎng)老保險30余次，養(yǎng)老保險,、公積金調(diào)整5次,；及時組織單位職工參加大病醫(yī)療、職工體檢等活動,；完成干部職工個人信息的調(diào)整,、統(tǒng)計等的報送工作10余次,。
（一）加強綜合協(xié)調(diào)工作。根據(jù)局機關(guān)各階段的中心工作,，加強內(nèi)部綜合協(xié)調(diào),，傳達貫徹領(lǐng)導決策，保障機關(guān)政令暢通,、運作順暢,。做好招商引資臺賬的上報工作。將涉及到我局的十幾項工作按月上報,。在執(zhí)行領(lǐng)導班子決定上,，將任務分解到各科室，共同完成,。
（二）保障機關(guān)順利運作,。加強用車管理，出臺《公務用車管理辦法》,；加強車輛調(diào)度,，保障招商引資客人及各類活動的用車需要；做好報刊雜志的征訂,、發(fā)放工作,；完善辦公用品領(lǐng)取登記制度，做好辦公用品,、電腦耗材的采買,，確保正常的辦公活動。加強機關(guān)安全管理,，組織參加消防演習及講座互動,，消除安全隱患。開展軟件正版化自查工作,。做好領(lǐng)導出行的服務工作,，安全駕駛，規(guī)劃合理路線,，及時做好車輛維護,、保潔、年檢工作,。安排好節(jié)假日的的值班安排工作,，每晚下班前，提醒值夜班同志,，并做好電話轉(zhuǎn)移,。
（三）工會工作有序開展。為職工辦理了大病醫(yī)療互助，體現(xiàn)職工間的溫暖,。保障職工正常福利的發(fā)放,，辦理蛋糕卡，體檢套餐及增項等事宜,。每逢節(jié)慶假日,，均要抽出人員看望離退休老干部及其家屬，購送生活日用品,，訂閱期刊雜志,；每年的各類補助金均要登門送到老干部手中，讓老干部感受單位大家庭的溫暖,。
（四）組織參加各類活動,。組織創(chuàng)文明城市全民洗城40多次；組織文明交通志愿者活動4次,，科學安排,，首尾相連，確保旗幟傳遞,。組織暑期文明志愿者城市活動,，為值勤同事送去盒飯和礦泉水，體現(xiàn)單位關(guān)懷和溫暖,；組織參加滑雪趣味比賽,，籃球比賽、體育趣味運動比賽等活動,。通過各項活動,，機關(guān)人員的凝聚力和團隊精神得到有效提升。
20xx年正風肅紀工作又提出了更高要求,。按照現(xiàn)階段大工作環(huán)境的要求,，辦公室按照領(lǐng)導部署，重新更新完善了《機關(guān)請銷假制度》,，嚴格貫徹,、不厭其煩的傳達、動員,、落實各項紀律要求,，提醒機關(guān)人員時刻緊繃遵守紀律這根弦。針對過往強化工作紀律方面,，只說教,、不嚴行的工作弊端加以改善，落實公務外出登記備案制,、請假條一式雙聯(lián)備案制、機關(guān)人員出勤公示制等管理細則；切實執(zhí)行了獎懲機制,，使機關(guān)工作人員能夠客觀,、理性、公平的看待新的紀律要求,。
20xx年辦公室的工作沒有出現(xiàn)較大失誤,，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀情況，沒有受到過領(lǐng)導,、同志們特別嚴厲的批評與指責,，沒有失去對工作的責任心與熱情，但是,，這些都是承蒙于領(lǐng)導,、同志們的理解與包容，無過便是功的思維要在辦公室的工作中淡化,。今后,，辦公室將更好地樹立窗口形象，更好地發(fā)揮協(xié)調(diào)與服務職能,，辦爭各項工作有創(chuàng)新,，有進步，整體的.管理水平與服務水平邁向新臺階,。
一年的工作時間很快,，作為管理層我回顧了一下過去的工作，有進步的地方,，也有一些正在發(fā)生問題的地方,，自我任職以來我非常在乎自己所管理的每一件事情，我是一個對工作要求很高的人,，平時在工作當中細節(jié)上面的問題我會重視,，問題也是嚴肅處理，絕對容不下一點放松,，在這個過程當中我還是在一步步的成長,，作為一名管理人員，我個人能力上面我也是希望能夠有所提高,，當然現(xiàn)在讓我去處理好這些也是很有必要的,，我希望能夠接受更多的考驗讓自己，工作當中磨礪自己是最好的方式,，作為管理者理應有著優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng),，也就這一年來的工作總結(jié)一番。
我對細節(jié)要求很高,，這也是過去養(yǎng)成的一些習慣,，一年里來我所管理的二十幾個人的團隊,，一直都是公司的非常重視一批人，我的壓力很大,，但也正是因為這樣讓我也有了很大的動力,，這是相互的，在這個過程當中我還是希望能夠積累經(jīng)驗,，作為管理人員我努力的在提高自己管理能力,，實現(xiàn)工作當中的一些細節(jié)，無論是管理能力,，還是自己的執(zhí)行能力都關(guān)系到后面的工作的種種細節(jié),，我相信自己只有在這個過程當中沉淀積累才會有更多的收獲，現(xiàn)在我感覺自己很受用,，無論是學習還是工作經(jīng)驗,，一年來我都在激烈，直接的積累工作經(jīng)驗的方式就是通過工作積累,，這一年來在管理者的角度來看我還是需要繼續(xù)加強的,，雖然我對員工的工作嚴格，但是這也是為了公司,，為了工作,，無論是處在一個什么環(huán)境下面這些都是需要一定的能力，還有足夠的經(jīng)驗去做好的,。
我個人在工作上面還是以認真,，學習為主吧，雖然是管理者,，但是很多時候我也面臨著很多問題,，認真是第一點，過去的一年我努力的學習提高自己,，我知道只有把這些都完善好了才是一種進步,，當然我也希望能夠充分實現(xiàn)自己的價值，一個人在一個公司需要有過人之處才能作為管理者,，身在其位,，我是能夠生科體會到這一點的，現(xiàn)在對我來講有很多事情依然等著我去發(fā)現(xiàn),，努力的提高能力,，在日常工作上面我自認為我是一個努力的人，但是還是有非常多的事情我還需要去接觸,，去完善,，在這個過程當中只有不斷的積累經(jīng)驗，一年結(jié)束了,，任職到現(xiàn)在兩年,，接下來我還會繼續(xù)把這些考慮周到,，做一名更加優(yōu)秀的管理人員。
管理人員的領(lǐng)導年度工作總結(jié)篇十二
時光飛逝,，20xx年在xx物業(yè)服務公司全體員工的忙碌中匆匆而過,。回首15年,，在公司領(lǐng)導的熱忱關(guān)懷下，在部門主管的悉心指導下,，在公司同事的密切配合與幫助下,，我的各項工作順利完成，在此感謝各位對我的關(guān)心和幫助,。作為一名物業(yè)樓層管理員,，我的主要工作職責是：對管轄區(qū)乃至整個小區(qū)進行日常檢查，小區(qū)單元門禁卡管理與錄入,、地面車輛停放月票充值卡管理,，空置房及裝修房不定期不定時巡查，業(yè)主內(nèi)部矛盾和糾紛的協(xié)調(diào)與解決,，業(yè)主投訴和建議的正確處理,，定期對業(yè)主進行回訪等。
一年以來,，我尊敬領(lǐng)導,，團結(jié)同事，熱情服務住戶,。上班不無故遲到早退,，堅持學習，堅持在工作中找尋樂趣,。公司給了我這個成長的平臺,，使我在工作中不斷的學習，不斷的進步,，慢慢的提高自身的素質(zhì)與才能,。為了20xx年工作再上一個新臺階，現(xiàn)將20xx年主要日常工作和階段性工作總結(jié)如下：
1,、協(xié)助前臺辦理日常接待,、交房手續(xù)、二次裝修手續(xù),、記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務事項,，并將協(xié)調(diào)處理的結(jié)果及時反饋、電話回訪業(yè)主,、調(diào)可視對講機,、錄入車卡地面車輛停放月票卡,，截止到20xx年15月30日錄入充值卡668張、門禁卡850張;截止到20xx年15月30日共協(xié)助前臺辦理交房手續(xù)35戶,、二次裝修手續(xù)48戶,、驗房60戶;跟進小區(qū)二次裝修垃圾清運，并一車一照登記記錄等業(yè)務,。
2,、建立健全業(yè)主檔案工作：已完善及更新業(yè)主檔案359戶，并持續(xù)整理業(yè)主檔案歸檔,。
3,、報修情況：全年接待并跟進各類報修共163項(其中日常巡視中發(fā)現(xiàn)的實際報修49項，業(yè)主單位報修115項),。根據(jù)實際情況對業(yè)主報修的內(nèi)容和問題都進行了及時跟進處理,，并及時建立相關(guān)檔案。
4,、信息發(fā)布工作：粘貼小區(qū)各類通知單,，電話通知業(yè)主關(guān)于臨時停水、停梯等事項;運用電話催費累計17次,，盡量做到表述清晰,、用詞準確，同時對通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作,。
5,、住戶服務意見調(diào)查工作：完成日常工作的同時，積極走進小區(qū)業(yè)主家中,，搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,，不斷提高本人的服務質(zhì)量及服務水平;在11月中旬的時候，協(xié)同客服組成員逐戶進行20xx年年度客戶滿意度調(diào)查,，更能進一步深入了解到業(yè)主的心聲,。
6、跟進小區(qū)工程遺留,、業(yè)主投訴等事項：全年本人協(xié)調(diào)業(yè)主的糾紛28余起,，成功率約95%，未完成的事項現(xiàn)正在抓緊處理,。
20xx年7月28日參加公司組織的iso9000質(zhì)量體系管理培訓;20xx年11月26日參加f1消防演習等項目培訓,。
在這一年里，我雖然完成了公司交代的各項任務,，得到領(lǐng)導的褒獎,，同事的好評，同事也贏得了業(yè)主對本人工作的認可和服務的滿意,。但這離不開領(lǐng)導的正確指導,，離不開同事的協(xié)助配合,。我知道距離一名優(yōu)秀的專業(yè)的物管員還有差距?？陀^自我剖析,，自身尚存在諸多不足之處：首先，由于本人性格內(nèi)向,，文化素質(zhì)不是很高,，這就造成本人在語言表達方式和藝術(shù)性處理問題方面，還有很大的提升空間;因此,，以后我還要加強理論學習,，尤其是有關(guān)業(yè)務知識的學習，夯實理論基礎(chǔ),，積累工作經(jīng)驗，與時俱進的跟上物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,，虛心請教,，向能者學習，提高駕馭復雜事務的處理能力,。也懇請各位領(lǐng)導繼續(xù)批評指正,，以待在今后的工作中進一步加強。
1,、認真負責的完成本職工作,，在工作中不斷吸取經(jīng)驗教訓，不斷提高工作效率,。
3,、時刻遵循物業(yè)從業(yè)人員的`服務準則，當好業(yè)主的好助手,，好管家,。認真聽取小區(qū)住戶的需求和建議，了解他們生活中所遇到的困難,。對于他們所提出的合理建議與要求,，及時認真的解決力所能及的事情，記錄他們的批評建議,，報給相關(guān)部門,，及時跟進。對于住戶間的糾紛矛盾,，不懼困難,，盡量讓他們雙方滿意。
4,、加強理論知識的學習,，了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和對人才要求;虛心請教;總之,，通過各種方法提高自己的理論水平，不斷積累工作經(jīng)驗讓自己成為一個合格的物業(yè)管理人員,。
5,、積極參加公司組織的各項培訓工作，認真學習,，不斷提高自己的業(yè)務水平,。
今朝花開勝往昔，料得明日花更紅,。20xx年業(yè)已過去,，我們滿懷信心的迎來20xx年。新的一年意味著新的面貌,，新的挑戰(zhàn),，新的機遇。堅信在公司領(lǐng)導的英明決策和運籌下,，xx物業(yè)公司的明天會更好,。做為公司的一份子，在20xx的工作中,，我將一如既往,，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻一份微薄的力量,。
管理人員的領(lǐng)導年度工作總結(jié)篇十三
二0xx年初,，我被任命為×××市場管理處副主任，負責×××商業(yè)區(qū)的工商監(jiān)管工作,，一年來,，在分局黨組的正確領(lǐng)導下，在管理處主任的全力支持和全體工作人員的配合下,，我擺正自身位置,，牢記職責，認真履行監(jiān)管職能,，兢兢業(yè)業(yè)工作,，圓滿完成了交辦的各項工作，現(xiàn)就履行職責的情況總結(jié)如下:
一,、抓緊抓好學習,，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
一年來,，不斷加強政治理論和業(yè)務知識的學習,，思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高。作為管理處落實具體工作的負責人，原創(chuàng)：http://必須做到思想進步,、業(yè)務精通,、品德高尚才能形成強大的凝聚力、向心力,，才能帶領(lǐng)巡查人員做好各項工作,，面對困難的時候才能夠準確把握事件的發(fā)展動向，發(fā)揮集體的力量解決問題,。為此,，我一是認真學習鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想，堅持“兩個務必”,，牢固樹立執(zhí)法為民的意識,，樹立正確的人生觀、價值觀,，清正廉潔,、不謀私利、秉公執(zhí)法,、不徇私情,；二是堅持學習研究工商行政管理的法律、法規(guī),，特別是著重學習了《行政許可法》和其他與實際工作密切相關(guān)的工商法律法規(guī)知識，用知識武裝頭腦,，用理論指導實踐,，努力掌握觀察事物、判斷形勢,、解決問題,、推動工作的科學世界觀和方法-論，做到依法行政,，嚴格按法定程序辦事,。
二、對自己高標準嚴要求,，率先垂范,。
在日常工作中，牢固樹立奉獻意識,、勤政意識,，時刻注意自己的言行舉止，從點滴小事做起,，做一般工作人員的表率,。每天堅持早來晚走，按規(guī)定規(guī)范著裝，文明執(zhí)法,，熱情服務,，牢記“權(quán)為民所用，情為民所系,，利為民所謀”,，解放思想，實事求是,，與時俱進,，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，全身心投入到監(jiān)管工作中去,。在業(yè)務上,，勤于思考,，認真鉆研,，虛心學習他人的先進經(jīng)驗和做法，不滿足一般的掌握,，力求成為受理業(yè)務執(zhí)法辦案的專家,。
三、腳踏實地,，埋頭苦干,，較好的完成了全年的各項工作。
今年上半年,，我管理處按上級要求，在規(guī)定時間內(nèi)出色地完成了個體工商戶及私營企業(yè),、合伙企業(yè),、公司等各類經(jīng)濟實體的年檢驗照工作，我管理處共辦理個體工商戶注冊登記×戶,，辦理個體工商戶年檢手續(xù)×戶，辦理私營企業(yè)年檢手續(xù)×戶,。
三個巡查小組對整個轄區(qū)逐戶走訪登記備案，建立健全了經(jīng)濟戶口,，靜態(tài)資料齊全有效,，動態(tài)資料隨時補充錄入,，在有限的條件下最大程度實現(xiàn)適時監(jiān)管，增進警示教育，加強守法經(jīng)營宣傳力度,，加大管理深度，由事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A防,，實現(xiàn)管口前移,。
在工商管理費和維管費、會費的收取上,，結(jié)合巡查制,，加強宣傳教育，講明收費依據(jù)和標準,，保證個體工商戶按時按標準繳納,，至今為止，我管理處共收取個體工商行政管理費××元,完成計劃的×,維管費×元,完成計劃的×,個私協(xié)會員費×元,完成計劃的×,為下崗職工辦理營業(yè)執(zhí)照×個,，按下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策減免管理費×元,。
做好打假維權(quán)工作，認真受理消費者投訴,。
查處假冒偽劣商品,，打擊不法經(jīng)營行為，保護守法經(jīng)營,，維護消費者合法權(quán)益是我管理處的主要工作之一,。半年來，我處先后對無生產(chǎn)日期的海產(chǎn)品,、鹿制品,，無中文標識的日化用品、兒童玩具,，無廠名廠址的電器、工業(yè)品等不合格商品進行了查處,，有力地打擊了擾亂經(jīng)濟秩序,，妄圖謀求不正當利益的不法經(jīng)營戶。
一年中共辦理一般程序案件6起,，累計罰款×元,。在轄區(qū)九個大型購物商場、市場建立了“一會兩站”,，舉辦了分會負責人培訓班,。熱情接待消費者投訴，保護消費者合法權(quán)益,，僅三月份調(diào)節(jié)的一起保健品消費投訴就為消費者挽回經(jīng)濟損失6100多元,，消費者十分感動，送來錦旗，還找來日報和晚報兩家報社的記者進行了采訪報道,。
一年來,，共受理消費投訴97起，成功調(diào)節(jié)95起,，消費者滿意率達到98,，為消費者挽回經(jīng)濟損失約6.5萬元，收到感謝信6封,，錦旗5面,。
利用節(jié)假日時間做好收取捐款工作。
我管理處積極相應上級號召,，原創(chuàng)：http://落實,、省政府為殘疾人捐款的要求，取消節(jié)假日,，冒著酷暑逐戶發(fā)放宣傳材料,，向經(jīng)營者耐心細致講解捐資助殘的意義，在全體人員的努力和個體工商戶,、公司等各類經(jīng)濟實體的大力支持下,，共收取捐款×元，在全局中名列前矛,，受到分局領(lǐng)導的表揚,。
四、存在問題和改進措施,。
一是系統(tǒng)的理論學習不夠,，與工作密切相關(guān)的學的多，與工作聯(lián)系少的.掌握的不扎實,。
二是工作中還存在急躁情緒,，深入細致的思想工作做的不夠，在完成上級布置的任務時有操之過急,、急于求成的現(xiàn)象,。
在今后的工作中我要進一步加強學習，刻苦鉆研,，對工作細心,，對同志耐心，把思想工作做深做細,。
回顧過去一年的工作,，對照上級領(lǐng)導和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾，要說取得了一些成績,，主要得益于分局黨組的正確領(lǐng)導,，得益于同志們的支持和幫助,。我由衷的感謝領(lǐng)導的幫助和同志們的支持。在新的一年中,，我要繼續(xù)盡我最大的努力做好各項工作,，讓各級領(lǐng)導放心，讓同志們滿意,。
xx年春節(jié)后,，我依舊負責xx市場大廈的各項經(jīng)營工作，在與**的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營困境租金難收,、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題,，通過這些問題的解決，使自己對我市的服裝零售行情,、市場大氣候的了解,、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過與各商戶的調(diào)解工作的接觸,，協(xié)調(diào)能力得到了進一步的鍛煉,。
為了適應不斷變化的情況，配合公司的整體規(guī)劃對xx市場進行了一定的布局調(diào)整,。3月份xx市場超市開始構(gòu)想到4月份開業(yè),，自己全身心的投入到了籌建工作中，人員招聘,、業(yè)務培訓,、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營維護,，在老總的關(guān)心下,，公司各方的支持下，在劉總與李店的指導下,，xx市場超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過渡,，自己對超市最新的業(yè)務知識又得了系統(tǒng)的強化。
負責xx市場期間,，盡力維護了各項經(jīng)營活動的正常運轉(zhuǎn),，沒有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但xx市場的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產(chǎn)生效益是事實,，雖然xx市場的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約，但xx市場的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責任,。這也顯出了自身能力的局限,，這是在xx市場工作得到的最深刻認識。同時,，xx市場各種困難壓力的經(jīng)歷,，使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高,，面對再大的困難與壓力，我都不會退縮逃避,，能夠從容冷靜的去面對解決,，這是我在xx市場工作得到最大的收獲。
6月份因工作的需要,，我被調(diào)到xx超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理,。在工作中加強商品管理與人員現(xiàn)場管理，實現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心,。
雖然自開業(yè)就加入了xx超市這個大家庭,，對xx超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的,。為了盡快進入角色負起職責,，一方面加強了專業(yè)知識的學習，積極看書報文章,，虛心向**請教,。一方面加強溝通了解實際情況，向食品,、接貨,、收銀等各相關(guān)部門負責人溝通，與非食品組長**深入交流,。在短時間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系,，負起了店面值班經(jīng)理的職責。與柜組長一起對非食品的人員進行了整頓培訓,，對商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整,，經(jīng)過非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長,。
在文娟升任非食品采購后,，我兼起了非食品的組長，潛下心來,，從頭干起,，衛(wèi)生、陳列,、庫房,、接貨從每一個細節(jié)開始嚴格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀,。與員工有了更多的接觸,，在嚴格要求的基礎(chǔ)之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務培訓,，使員工的精神面貌有了改觀,，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮,。在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力,，非食品的進步得到了公司的認可,。
店面值班經(jīng)理負責協(xié)調(diào)各部門工作，維護全賣場的正常營運,，應對突發(fā)事件的處理,，在這個崗位上，自己立足全面把控全局,，在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務水平,，在收銀,、客服,、接貨,、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深入了解,，發(fā)現(xiàn)問題,，消減漏洞，作一名稱職的商場管-理-員,。
管理人員的領(lǐng)導年度工作總結(jié)篇十四
酒店20__年半年的工作已經(jīng)落幕,，總結(jié)上半年的工作，可以說我們?nèi)〉昧司薮蟮倪M步與提升,，但就目標而言,，我們還有不小的差距，所以就下半年的工作任務,，成功之處我們要繼續(xù)發(fā)揚,，而問題所在，我們也要思考改進,，下面我分析的就是下半年我們內(nèi)部管理要關(guān)注的幾個問題,。
檢查監(jiān)督不到位。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是檢查的計劃性不強,，隨意性較大,，檢查點不固定，沒有一個明確的目標和固定的要求,。如此,，各種檢查工作就個逐漸衰減，直至“流產(chǎn)”,。二是偏重結(jié)果的檢查,，忽視過程的檢查。目前多數(shù)部門使用的是對服務工作結(jié)果的檢查,，對工作過程的檢查則相對較少,。其實許多結(jié)果表面上好象沒有什么問題，但產(chǎn)生這個結(jié)果的過程有問題,，就象電視報道一的些案例,，客房服務員用沾有潔廁劑的浴巾來擦拭客用電熱水壺內(nèi)壁一樣，用肉眼看,，電熱水壺很干凈,，但能說這個壺是干凈的嗎?還有擦拭過垃圾桶的濕抹布擦拭小冰箱，用肉眼看也不會看出什么明顯的污漬,。如果我們換一種檢查方式,，用過程檢查的方式，現(xiàn)場檢查服務員工作的全過程,，就可以發(fā)現(xiàn)這些問題,，并且可以很有針對性地提出整改措施。三是日常檢查不總結(jié),。只停留在問題的表面,，或者只停留在羅列事實、就事論事的層面上,，沒有深入分析問題的原因,，舉一反三，把一些規(guī)律性的問題和趨勢提煉出來,，針對這些規(guī)律性的問題和可能趨勢采取有效的糾正,，預防措施，反復培訓,，真正做到我們預期的工作效果,。
培訓不到位。半年來酒店反復出現(xiàn)一些老問題,，如vip接待問題,、開重房問題、服務不按規(guī)定程序操作的問題等,。歸根到底,，這些問題都是因為培訓不到位。就酒店目前的培訓而言,，有四點：一是培訓的針對性不強,。沒有針對員工最需要的知識和技能進行培訓，培訓與實際工作有些脫節(jié),，操作性不強,，因此員工對培訓不感興趣，收效甚微,。二是培訓的方式單一,，時間安排過于緊張,。許多培訓都占用員工休息時間，且培訓時間較長,，培訓任務重,，員工對內(nèi)容掌握度不高。另外,，培訓師沒有事前策劃,，培訓只是照本宣科，使員工感到枯燥無味,。三是培訓師自身提高慢,。對培訓師的專業(yè)培訓有限，培訓師自身學習動力不足,，直接影響了部門的培訓提升,。四是培訓后的效果檢查粗糙。很少做現(xiàn)場實踐的檢查驗證,，而僅從培訓記錄來檢查,，這是遠遠不夠的。
激勵不到位,。激勵不到位主要是表現(xiàn)在以下三個方面：一是肯定太少,，否定太多。這是許多中層管理人員的同感,，管理人員得到肯定的時候遠遠少于批評和否定,。“肯定”不一定用獎金的形式來體現(xiàn),，有時只需要一句話就可以,。太多的否定容易導致部分員工心理疲勞，再批評起到的作用也微乎其微,。二是批評后的指導不多,。激勵的一個重要方面就是批評后又幫助他出謀劃策，指導他做好工作,。目前,，多數(shù)管理人員只受到批評，但到底怎樣去做才能符合要求,，沒有一個明確的方向,，只能先自己去摸索，而且摸索出來的內(nèi)容自己也不能肯定,。做出來后,，如果再受到否定，打擊會更大，反復幾次,，工作激情很難再起來,。
作為酒店管理人員，想在管理中提升效能,，除了目標結(jié)果的關(guān)注,，在工作過程中的關(guān)注與管理也很重要，只有目標和過程都關(guān)注了,，我們下半年的經(jīng)營與管理目標才能取得更大的突破。
管理人員的領(lǐng)導年度工作總結(jié)篇十五
組織了機,、1-3#爐的拆除工作,。拆除過程中，嚴格執(zhí)行拆除范圍,，及時處理拆除過程中的突發(fā)事件,，既保證了拆除的速度，又保證了公司利益,。同時,，還加強了拆除現(xiàn)場的安全監(jiān)督，沒有對設備和人身造成任何傷害,。
認真組織安全隱患查處和反違章工作,。通過百日安全競賽活動、安全衛(wèi)生大檢查,、上級有關(guān)部門組織的安全大檢查,、車間的安全自查自糾活動，對出現(xiàn)的安全隱患及時進行整改,，并加大了對違章違紀的查處力度,，全年共考核違章92人次，查處無票工作1次,。
組織對東廠區(qū)技改增容工程進行了全面驗收,。十二月份組織鍋爐、汽機,、電氣,、燃料、化水,、熱工,、安全、土建八個專業(yè)分別對相關(guān)技改工程范圍內(nèi)的設備安裝和設備性能進行了較為充分的驗收,，對工程建設給予了實事求是的肯定,，同時也找出了存在的設備缺陷和問題，并且提出了整改建議。
存在的問題,。
受煤炭市場的制約和資金的限制,，20__年度發(fā)電量沒有大的提高，西廠區(qū)還有所下降,?？偟膩碚f，雖然各項經(jīng)濟技術(shù)指標好于去年,，但由于__年西廠區(qū)發(fā)電量的降低,，使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率、產(chǎn)汽率,、折合廠用電率都不如__年,，而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢因機組竣工時間晚、設備問題多而沒有充分發(fā)揮出來,，東廠區(qū)對全年經(jīng)濟總量貢獻不大,。
管理人員的領(lǐng)導年度工作總結(jié)篇十六
光陰荏苒，時光流逝,，20__年轉(zhuǎn)眼就過去了,。研發(fā)部全體伙伴在張師傅的領(lǐng)導下，上下一心,，團結(jié)協(xié)作,，順利地完成了氣調(diào)包裝的切換，以及11款新品的成功上市,。為了在20__年更好的開展工作,，我們認真總結(jié)以往的工作經(jīng)驗，吸取教訓,，找出工作中存在的不足,，作為以后努力的方向。
在20__年12月__日__：00點整,，研發(fā)部年度總結(jié)會在公司三號廠房4樓會議室準時展開,，參加會議的有玲姐、品控部張經(jīng)理和研發(fā)部的全體成員,。
各位伙伴就位后就直奔主題,，按照香料組、老品維護組,、老品改良組,、工藝組這4個小組的順序依次上臺，主要根據(jù)20__年的工作內(nèi)容,、收獲,、不足以及20__的工作規(guī)劃這4點展開了精彩的分享,，我們一起來聽聽吧~香料組根據(jù)自己平時對香料的預處理（篩選、過雜,、曬）,、防護、保管,、打碎,、配制、包裝等一系列流程進行總結(jié),，并向我們展示了日常工作的照片,，談一些自己的收獲與不足。工作雖然每日重復且單調(diào),，在香料主管李芳的帶領(lǐng)下,，他們憑借自己的智慧和勤勞的雙手為我們提供了質(zhì)量穩(wěn)定的好香料。
老品維護組主要有5個日常維護點,，5個氣調(diào)切換點維護，老品新上/新品上市的維護,、老品改良創(chuàng)新,、新原料試驗；他們對20__年的工作也做了詳細的計劃,，主要有年前湯料產(chǎn)品維護,、基本老品維護、對現(xiàn)有老品進行深化,、完成異常問題修訂,。
老品改良主管王現(xiàn)軍在總結(jié)自己的小組工作，并進行分析原因后,，也給大家分享了自己這么多年來的心得：對那些不熟悉的產(chǎn)品或香料或工藝,，就是要不斷的`嘗試，不斷試驗,，不斷的進行總結(jié),，這樣在研發(fā)新品的時候才知道怎么做才會達到你想要的結(jié)果。
接下來說說我們工藝組啦,，我們一直將“服務”二字謹記于心,，服務的對象自然是各位研發(fā)師傅啦。我們各自分工明確,，在春艷的帶領(lǐng)下,，出色完成了有關(guān)于老品維護、改良,，新品開發(fā),、上市等各項工作。
從大家的發(fā)言中可以看出，我們研發(fā)的伙伴對平時的工作付出了很多的努力,。正因為他們的努力付出,，我們的產(chǎn)品才能如此可口，如此受消費者的喜愛,。
緊接著是我們張師傅的分享,。他對老品維護、老品改良,、香料組,、工藝組都給予了很大的肯定，20__年最大的收獲就是氣調(diào)包裝產(chǎn)品的成功切換以及穩(wěn)定研發(fā)團隊的建設,。但是因為自己的一些不足導致在新品研發(fā)這一塊沒有得到很好的突破,。所以在20__年中會帶領(lǐng)大家一起多出去學習，了解市場,，一起共同努力,，一起進步，除了鴨附件,，為留夫鴨做出更多尖叫產(chǎn)品,，為公司創(chuàng)造更多的財富。
隨后玲姐對此次會議做了總結(jié),。首先對研發(fā)的工作及取得的成績表示認可,，并指導我們20__年研發(fā)部的工作中做兩項指導，一是老品維護,，老品維護是公司賴以生存的根本,，產(chǎn)品的質(zhì)量和口味需要堅持不懈的走下去；二是新品的研發(fā),，需要研發(fā)人員反推傳統(tǒng)模式,，多走出去了解市場，多和消費者交流,，深度挖掘消費者的需求,。
最后。根據(jù)11月份的創(chuàng)新項目,，申請了創(chuàng)新獎金,，依次發(fā)給伙伴們，這跟伙伴們平時的辛苦工作密不可分,，給公司創(chuàng)造了利潤,，同時也豐富了自己！
通過此次總結(jié)會,，我們學到了很多,，也發(fā)現(xiàn)了不足,，最重要的是找到了自己努力的方向。相信通過大家的努力,，我們研發(fā)團隊在20__年肯定能取得更好的成績,！
管理人員的領(lǐng)導年度工作總結(jié)篇十七
平凡的班主任工作，是讓學生提高能力,、養(yǎng)成習慣,、塑造人格的工作，又是一件瑣碎,、繁忙的工作,。因此，要做好這項工作,，必須花很大的精力和努力,。在各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，我圓滿地完成了半學期的各項任務,。我把這半學期的工作小結(jié)如下：
本著對學生高度負責的精神,，從促進學生健康成長的高度出發(fā)，重視和加強班級安全工作充分利用晨間談話,、班隊課時間向?qū)W生傳授安全知識,，加強安全教育。包括交通安全知識,，食品安全知識，用水用電安全等,。課間活動時,，教育學生不做危險的游戲，不攀爬欄桿,、樓梯等,。教育學生排路隊進出校門，不推不擠,。教育學生不買不吃不衛(wèi)生食品,。教育學生在各方面學會保護自己。并且堅持好每周五家長簽字制度,。
學生從早晨上學到放學,，一日的常規(guī)是否規(guī)范、文明,，影響到良好集體的形成及學生各方面的發(fā)展,。在班主任工作中，我主要從小事抓起,，抓好常規(guī)管理,，培養(yǎng)學生良好的學習,、生活習慣，為學生創(chuàng)設一個和諧,、整潔的學習,、生活環(huán)境。學期初,，我就根據(jù)班中的實際情況,，明確了各個崗位的負責人。如：,、兩操檢查員,、班級衛(wèi)生檢查員、紀律檢查員等,。同時,，我利用班隊、晨會讓全班同學討論,，明確小學生應做到哪些,，不能做哪些。我又組織學生每周進行總結(jié)評比,，表彰日常行為規(guī)范好的同學,，評為優(yōu)勝星，以小紅花的形式貼到光榮欄里,，以此不斷強化,，幫助學生初步養(yǎng)成良好的`學習、生活習慣,。
俗話說：火車跑得快必須車頭帶,。同樣的道理，要帶好一個班級,，班干部的作用是老師也無法取代的,，所以，我在班級管理中特別重視班干部的選拔和培養(yǎng),，本學期,，我采用民主投票的方式竟選班干部。讓小小年紀的他們,，在管好自己的同時還能幫助老師管理他人,。
老師要教好學生，除了做好校內(nèi)的教育,、管理外,，還要做好校外的工作,，要與家長聯(lián)系,，取得家長協(xié)助,，才能把學生教好,。平時我都注意做好這個工作，特別是那些頑皮的同學和行為規(guī)范不好的,，更要與家長及時取得聯(lián)系共同管教,。
對于優(yōu)等生在表揚鼓勵的同時,，堅持嚴格要求,。對于本班的差生，自己沒有放棄不管，而是想方設法幫助他們上進,，關(guān)心,、呵護每一個同學,。一方面利用課余時間與他們談心，化解他們心中的隔閡,，讓學生感到老師對他們的關(guān)心與愛，使他們愿意以自己好的方面展示給老師看。另一方面利用晨會,、班會經(jīng)常講解些日常行為規(guī)范,，處處想方教育學生要用行為規(guī)范來對照自己,、約束自己,。只有端正了學習態(tài)度，學習目的性明確了,，學習興趣也上去了,，學習勁頭也來了,，學習成績也能有所提高。當然,，做好班主任工作,，是件很不容易的事,，自己覺得功夫下了不少，也花費了大量的時間去補缺補差,，但效果并不明顯,，自己有點灰心，但看到有幾個成績很差的同學,，在我的輔導下,，每次考得都還可以，又給我一點鼓勵,。不管怎樣我將一如既往,，繼續(xù)搞好補缺補差工作,，關(guān)心每一個差生的同時還要鼓勵優(yōu)生，把他們的成績搞上去,。
總之小學班主任工作千頭萬緒,，只要我們以“愛”作為基礎(chǔ),，以學生的全面發(fā)展作為目標,，以創(chuàng)新的方法作為動力，就一定能將班主任工作做好,！
管理人員的領(lǐng)導年度工作總結(jié)篇十八
__年以來,，我局應急管理工作在市委,、市政府的正確領(lǐng)導和市應急辦的大力指導下,，按照“抓基層、打基礎(chǔ),，抓落實、求發(fā)展”的工作思路,，緊緊圍繞全市文化廣電新聞出版工作的大局,，加強組織協(xié)調(diào),，認真貫徹市應急管理工作領(lǐng)導小組和省文化廳,、省廣播電視局、省新聞出版局應急管理工作領(lǐng)導小組的決策部署,，制定__年全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)應急管理工作計劃并積極開展實施,，各項應急管理工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將應急管理工作總結(jié)如下,，敬請查閱。
一,、加強領(lǐng)導，落實責任,。
將應急管理和安全生產(chǎn)工作總結(jié)結(jié)合起來,，確保文化市場,、安全播出,、安全生產(chǎn)無事故,。一是領(lǐng)導重視到位。我局領(lǐng)導認真領(lǐng)會落實應急管理的有關(guān)文件精神,，專門組織召開會議，安排部署文廣新系統(tǒng)應急管理工作,，成立了由局領(lǐng)導班子成員擔任組長及副組長,，局各科室負責人和直屬各事業(yè)單位負責人為成員的應急管理工作領(lǐng)導小組及辦公室,，及時處置本局職能范圍內(nèi)預防和處置公共文化場所和文化活動突發(fā)事件，為各項應急工作的深入開展提供組織保障,。
二是制度建設到位,。
年初,，我局修訂了《__市文化廣電新聞出版局關(guān)于公共文化場所和文化活動突發(fā)事件的應急預案》,，進一步明確了工作原則、適應范圍及各級管理部門的工作職責;突發(fā)事件等級劃分,、預防預警信息、預防預警行動,、預警支持系統(tǒng),、指揮和處置突發(fā)事件、信息報送制度等,，在全市各級文化廣電新聞出版系統(tǒng)貫徹實施,。
三是責任落實到位。
按照立足現(xiàn)實,、細化職責,、重在落實的方針，建立起各縣(市,、區(qū))文廣新局,、市局直屬各單位應急管理目標責任制,，進一步強化組織領(lǐng)導,，明確工作責任,，保證全面工作有人管，具體工作有人抓,，形成各級聯(lián)動，層層負責,，職責明確，責任到人的良好局面,。已全面完成與文化市場經(jīng)營單位簽訂《守法經(jīng)營責任書》和《安全生產(chǎn)責任書》,，落實安全生產(chǎn)應急管理責任制。
二,、完善體系,，優(yōu)化措施。
按照“橫向到邊,，縱向到底”的預案體系建設目標,，強化應急預案的制訂,。
一是對現(xiàn)有預案進行認真梳理。結(jié)合全市文化廣電新聞出版工作的實際,，進一步梳理現(xiàn)有的應急安全預案,，深化“一案三制”建設,，努力推進“一網(wǎng)五庫”建設，并要求各縣(市,、區(qū)),、市直屬事業(yè)單位和文化企業(yè)經(jīng)營單位建立相應的組織，完善應急措施,，并要有專項經(jīng)費,、專用設施、設備,，有專人負責,。
二是注重預案的可操作性。在完善和修訂預案過程中,，圍繞文化市場、廣播電視播出等突發(fā)事件的特點,，認真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗教訓,，加強調(diào)研,，廣泛聽取專家,、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性,，推進應急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化,。
三是明確工作措施。處理應急事故關(guān)鍵要措施得力,，快捷迅速，方法得當。我們從應急指揮,、應急響應、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置,，都制訂了詳細具體的工作措施,，明確了局機關(guān)、直屬單位及各文化企業(yè)經(jīng)營單位,、廣播電視臺(站)的具體任務和責任。各縣(市,、區(qū))文廣新局,、市局直屬單位全面完成突發(fā)事件應急預案的修訂工作，進一步形成起以市局為中心“點”,，延伸“線”至各縣(市,、區(qū))文廣新局，“面”推至直屬各單位的“點,、線,、面”結(jié)合的應急預案管理體系。
三,、配強隊伍,，提高能力。
把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,。
一是加強應急隊伍建設,。我局在完善應急管理機構(gòu)建設的基礎(chǔ)上，落實應急管理辦公室人員專職負責,，全市各級文化廣電新聞出版單位和文化市場經(jīng)營企業(yè)也不斷充實應急救援隊伍,，落實專職人員負責。通過整合全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)各類專業(yè)救援力量,，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應急救援體系,。目前，全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)有應急人員有500多人,，覆蓋面涉及全市文化廣電新聞出版機關(guān)企事業(yè)單位,、歌舞娛樂場所、網(wǎng)吧、音像經(jīng)營單位,、書報刊經(jīng)營場所等,。
二是加強應急管理人員業(yè)務培訓。我局將應急管理工作人員業(yè)務素質(zhì)培訓融入到日常工作中,，作為一項經(jīng)常性的工作來抓,，常年不懈。組織局機關(guān)公務員和局直屬事業(yè)單位管理人員和相關(guān)技術(shù)人員參加文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應急管理專業(yè)必修課培訓,。按照全省文化系統(tǒng)應急管理培訓的具體內(nèi)容組織集中學習,，學習內(nèi)容包括：突發(fā)公共事件應急處理基礎(chǔ);文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應急處理概述;大型文化活動突發(fā)公共事件、文化場館日?；顒油话l(fā)公共事件,、自然災害和事故災難引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件、公共衛(wèi)生和社會安全事件引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件等四種類型的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預防與處理;突發(fā)公共事件應急處理能力的培養(yǎng);案例分析,。
其中主要知識包括文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類,、特點、應急準備,、應急預案,、應急處理措施、善后與恢復等,。使參加培訓的人員進一步樹立責任感,，增強憂患意識、正確掌握文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預防和處置的基本常識,、原則和方法,。此外，我局上半年還購置了一批應急管理書籍免費發(fā)放給文化企業(yè)經(jīng)營單位從業(yè)人員學習,，提高應急管理水平,。
四、暢通信息,，及時報告,。
我局根據(jù)__市人民政府應急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖，結(jié)合實際建立了全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)信息報送流程,。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時，縣(市,、區(qū))及以上文化行政部門應及時向當?shù)乜h(市,、區(qū))人民政府應急指揮部辦公室和市局應急指揮部辦公室報告，并及時反饋后續(xù)處置情況,。市局應急指揮部辦公室接到信息并核準后,，應立即向市政府應急指揮中心報告，并及時上報省文化廳。
市局及各縣(市,、區(qū))文廣新局應建立公共場所和文化活動突發(fā)事件專項救援物資儲備制度,，儲備足夠的突發(fā)事件應急物資，定期進行公共文化場所和文化活動突發(fā)事件模擬綜合演練,，提高應急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應能力,。突發(fā)事件發(fā)生的文化行政部門應協(xié)助開展突發(fā)事件傷亡群眾的醫(yī)療救治和善后處理，協(xié)助處理好突發(fā)事件的經(jīng)濟補償,、協(xié)助組織對突發(fā)事件的社會救助和災后重建工作,。事件處理結(jié)束后，市文廣新局及時起草報告報省文化廳和市政府,。今年上半年,，全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)沒有發(fā)生突發(fā)事件。
存在問題：
一是實戰(zhàn)經(jīng)驗不足,。雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來,，人員隊伍也已經(jīng)落實，但是組織演練還沒有真正形成機制,，只是簡單的學習交流或者通過書本,、電視等掌握方法，沒有現(xiàn)場經(jīng)驗,。
二是經(jīng)費嚴重不足,。目前用于辦公開支的經(jīng)費都舉步維艱，用于公共安全的投入就更為不足,，造成安全設施簡陋,，應急技術(shù)裝備水平低，應急物資儲備不夠,。
三是安全隱患較多,。從多次安全檢查的情況看，全市的歌舞娛樂場所,、電子游藝,、網(wǎng)吧、書報刊,、印刷廠,、光盤企業(yè)等仍然存在安全隱患，廣播電視的安全播出也仍然存在少量違規(guī)現(xiàn)象,，個別圖書館,、博物館、文化館(站)等文化單位安全防范措施還沒有建立好完善好,，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的文化站,，安全隱患較大,。
下階段的工作主要按照__年的工作計劃，按照市應急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破,，加強管理和巡查,，實現(xiàn)我局應急管理工作“無急可應，有急能應”的目標,。
管理人員的領(lǐng)導年度工作總結(jié)篇十九
__年即將結(jié)束,，我們又要步入一個新的開始?；仡櫦磳⑦^去的一年我認真分析自身,，結(jié)合現(xiàn)場實際工作，在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時,，又完善自己的不足,。從20__年至今我已在華東這個大家庭工作兩年有余，這兩年來我一直遵守企業(yè)及所在項目部的各項規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導的工作安排,，認真完成了各項任務，維護了集體榮譽,；在思想上積極要求進步,，響應單位的號召；在工作上積極努力任勞任怨,，認真學習相關(guān)的專業(yè)知識與技能不斷充實和完善自己,。
在人和藍灣、金河灣的施工現(xiàn)場管理中,，我堅守自己的工作崗位,，督促現(xiàn)場項目管理人員在工程質(zhì)量、安全,、進度等問題上絕不能松懈,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有重大問題,，及時向工程部領(lǐng)導匯報,，以便更好的更及時的處理問題，使工程順利進行,，同時做好各方協(xié)調(diào)工作,，確保工程的有序進行。其中,，人和藍灣工程已到后期,，嚴格做好各方材料核對工作，建立完整的臺賬,，不留一絲空隙,，確保工作的及時跟進。金河灣項目管理過程困難較多,，做到了及時跟進,，不留死角，時刻密切關(guān)注工作的進展,，為項目著想,，努力辦實事，不空談,，不懈怠,。
20__年是我們公司開發(fā)項目眾多的一年，也是公司不斷發(fā)展的一年,，更是我們工程部成長的一年?，F(xiàn)針對今年在工作中所學到的知識和心得體會，做如下總結(jié)：
一,、工程施工安全控制,。
自20__年開工以來，在各方的大力支持下,，項目部堅持“安全第一,，預防為主，綜合治理”的方針,，根據(jù)有關(guān)部門,、公司和甲方項目部的安全管理目標，制定了項目部安全生產(chǎn)的管理目標,。圍繞“安全發(fā)展,、預防為主、以人為本”原則,，深化隱患治理,，強化基礎(chǔ)管理，明確和落實安全責任制,；強化安全教育培訓工作,，提高全員安全意識，克服麻痹思想,，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒,，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制,，確保安全文明施工,。
二、工程施工質(zhì)量控制,。
堅持“百年大計,、質(zhì)量第一”做好事前,、事中、事后三環(huán)節(jié)工作,，抓好質(zhì)量控制,。牢牢把握施工質(zhì)量控制的基本原則，堅持“質(zhì)量每一,，用戶至上”,；堅持以人為核心；堅持以預防為主,；堅持“質(zhì)量標準,，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”,；貫徹科學,、公正、守法的職業(yè)規(guī)范,。針對影響施工項目質(zhì)量的因素,，加強施工過程中對人材機各方面的管理控制，加強文明施工管理,，根據(jù)工程環(huán)境情況,，采取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現(xiàn)場,，應建立文明施工,，文明生產(chǎn)環(huán)境，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件,。
20__年我嚴格要求自己,，主要從以下幾點做起：
一、政治思想,。
隨時關(guān)注著企業(yè)的發(fā)展,，堅信企業(yè)會不斷的發(fā)展、壯大,，并對企業(yè)的未來充滿了熱情與期望,；嚴格的要求自己，自覺接受同事們的監(jiān)督和幫助,，堅持不懈的克服自身的缺點,，彌補自己的不足，我將從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起,，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起,，在本職工作中盡心盡力,，孜孜不倦的做出成績,，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通各種專業(yè)知識,，腳踏實地的做好本職工作,。
二,、工作態(tài)度,。
無論在工作中還是在生活中，我都一直相信一份耕耘一分收獲,，所以我一直在努力,，努力學習，努力工作,；正確認真的對待每一項工作,，工作投入，按時出勤,；能夠做到有條不紊的進行每一項工作,，提前計劃，按時圓滿的完成,，過后不斷總結(jié)精簡工作流程的方法,。自從我被派駐到基層項目部工作，整個工程的戰(zhàn)線較長,，而且交通極為不便,，天氣環(huán)境也很差，有時候上工地一天就是來回幾趟,，但我不怕苦,、不怕累，認真的學習專業(yè)知識,，認真的將理論和實踐相結(jié)合,，認真的為公司把好每一道關(guān)；發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞的精神,。
三、崗位職責,。
嚴格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)的標準及國家有關(guān)的規(guī)范,，認真做好工程項目的安全管理和質(zhì)量管理的工作，在工作過程中,，嚴格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量管理制度,，杜絕安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生，從進場材料到成品保護,，從分項分部工程到單項工程,，每一個環(huán)節(jié)都認真把關(guān),，牢記自己的職責，確保工作順利,。
在基層項目部工作,，我總結(jié)了四點：
1、貫徹企業(yè)方針,。
2落實安全質(zhì)量目標,。
3遵守企業(yè)規(guī)章制度。
4全心全意服務于施工現(xiàn)場,；
正是如此,，我才在施工現(xiàn)場學習到了更多的專業(yè)知識。企業(yè)給予我們的,，就是在不同的角度,、不同的平臺，不斷的完善和總結(jié)自己,，不斷的提高和充實自己,，提高自己的認識，充實自己的生活,，企業(yè)給予了我們很多,，作為回報，我們將為企業(yè)的發(fā)展壯大做貢獻,、為企業(yè)的未來添磚加瓦,。
20__年在各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下，所有的工程建設比較順利,，我也取得了一定的成績,。在所做工作中，還有很多不足之處,，請領(lǐng)導和同事多多批評指正,。作為一名技術(shù)人員，我將更加努力的學習專業(yè)知識,，相關(guān)的法律法規(guī),。“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行”,，理論聯(lián)系實際，在實踐中學習理論,，提高業(yè)務水平,；更好的為工程技術(shù)服務。作為一名施工管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識,。遇事多動腦筋,，提高自身管理水平，更好的為工程管理服務,。爭取在20__年中做的更好,。
我們的工程部是一個團結(jié)拼搏的集體。團結(jié)就是力量,，拼搏就是財富,。正因為我們有了團結(jié)，有了拼搏,，我們的明天才會更加輝煌,。
最后也愿我們的單位在來年更加輝煌騰達；愿工程部在明年的施工項目安全管理工作中能夠圓滿完成任務,，確保工作的順利進行，為公司交出滿意的答卷,，為住戶交出放心的工程,。
管理人員的領(lǐng)導年度工作總結(jié)篇二十
時光飛逝，日月如梭,，不知不覺年終將到,。慕然回首，看著這半年來工作的足跡,，實是感嘆時間的飛逝,，讓自己的腳步顯得如此匆忙。時光的追趕,，不僅讓我更成熟了一歲,，更能讓我體會到了付出的汗水是收獲的喜悅。這半年中我在思想上按規(guī)章制度嚴格要求自己,，在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在作風上艱苦樸素,、務真求實,，較好地完成領(lǐng)導和各級部門安排的各項任務。為公司盡心盡力,，努力工作,，主要情況總結(jié)如下：
從20__年8月份離開學校進入公司以來，到目前為止已經(jīng)工作差不多半年了,，在這過去的大半年時間里,，回顧一下，覺得自己還有很多不足之處，有很多地方需要大量的學習,，但總的來說,，這一年是屬于我機遇的一年，上有領(lǐng)導的關(guān)心和照顧,，下有同事的支持和幫助,，所以說也算是很豐收的一年。經(jīng)過在公司從畢業(yè)至今的工作歷練,，和曾經(jīng)受過的挫折,，畢業(yè)時期的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來，并從中學習到了很多專業(yè)的技能性知識和做人的基本道理,。我非常的感謝公司領(lǐng)導對我的信任,、支持以及對我的培養(yǎng)，并且給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己,，我真實的感受到這一年來學到的不僅僅是專業(yè)的知識,，而更多的是開拓了我的視野，增長了見識,。我相信大家在這個公司都會有這樣的感受,。通過這一年的工作積累和摸索，對于未來的發(fā)展方向也有了一個初步的規(guī)劃,，我個人也慢慢的覺得自己適合在這一行業(yè)走下去,。以上是好的方面，差的方面也有不少,。剛進公司的時候,，由于工作經(jīng)驗的不足、閱歷少,，情緒波動大,，對工作產(chǎn)生很大的影響。有時候沒有做到心平氣和聽取意見,，對自己的定位也不太清晰,。特別是在看到其他人員陸續(xù)離開公司時就更體現(xiàn)了出來。有時沒有先考慮大局,，直接按照自己的思想主觀臆斷,，結(jié)果令自己后悔不已。
通過這半年多的接觸和學習,，讓我對粉末冶金領(lǐng)域的專業(yè)性知識有了更加深刻的理解和積攢了一定的經(jīng)驗,。這半年，走過的彎路不少,，沒有更好地去吸收別人的觀點和長處以及他人的意見及觀點,，這和我的性格有很大關(guān)系,。在20__年，我會注意這方面的學習和積累,，冷靜聽取意見,、有效的吸收，勇于接受批評,，看到別人的長處,。別人提出的觀點和意見應該是經(jīng)驗之積累。對自己的成長絕對是有好處,，沒有壞處,。心態(tài)是關(guān)鍵，20__年,，新的一年,，我將和公司一起努力進步，去適應公司的發(fā)展,。
二,、20__年的個人提升的計劃。
1)對粉末冶金方面的知識進行加強學習理解,。
2)掌握對模具的設計,。
3)抑或是在銷售方面發(fā)展。
由于我是今年剛畢業(yè),，經(jīng)驗嚴重不足，對管理以及技術(shù)方面的知識嚴重空缺,。需向領(lǐng)導和部門經(jīng)理討教,，虛心學習。
三,、20__年希望的鍛煉或工作機會,。
在本職崗位上做好本職的工作，加強本職崗位能力的學習,。希望能夠在技術(shù)或是銷售領(lǐng)域多一些鍛煉,，了解銷售和技術(shù)支持在公司運營中的關(guān)聯(lián)。盡可能多的與客戶溝通,，良好的溝通能力是方案設計成敗的關(guān)鍵,。
四結(jié)束語。
我們常為失去機會或成就嗟嘆,，但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩,。我們應該認識到老板交付給我們的任務能鍛煉我們的意志，上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能,，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,，與客戶的交流能訓練我們的品性。企業(yè)是我們生活的另一所學校，工作能夠豐富我們的思想,，增進我們的智慧,。在此我要感謝金鑫，感謝我的同事,，感謝在工作上幫助支持我的每個人,。
_讓我學到了很多東西，使我的專業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握,，也豐富了我的知識面,，了解其他方面的知識，如一些安全培訓,，員工制度培訓,。
人沒有辦法左右生命的長度，但可以拓展生命的寬度.更重要地是培養(yǎng)了我總結(jié)和學習的習慣,。在這半年里,，公司領(lǐng)導給我的培訓和引導：金鑫文化對我的熏陶，溝通的方法技巧,，思考思維的方式,，方法，為人處事的道理,，績效團隊等等使我自己學習了許多,，提高了許多，成長了許多,。
20__的碩果已豐收,，20__的藍圖已展開。在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，同事們的努力下,，金鑫公司會越來越強，越來越大,，越來越美好!
管理人員的領(lǐng)導年度工作總結(jié)篇二十一
每周我們都將不定時的分配人員對值周班級所值勤的區(qū)域進行抽查,、統(tǒng)計，從而加強對值周班級的考核力度,。
我們都將會對各個系部進行評比,。對表現(xiàn)不好、工作做的不是很到位的班級,，我們也給予表揚并適當?shù)募影嗉壙己朔帧?/p>
各個系部并要求其定點監(jiān)督,，同時院學生會其他部門將協(xié)助本部門對全院衛(wèi)生進行流動式監(jiān)督。
本部門組織開展了以“校園是我家,、衛(wèi)生環(huán)?？看蠹摇睘橹黝}的大型簽名活動,；此次活動的開展，不僅增強了同學們的環(huán)保意識,，并得到了學院領(lǐng)導的高度贊揚,。
全體成員，開展全院衛(wèi)生大清理,，等社會實踐活動并取得了一定的效果,。在本期工作中，我們始終以一種朝氣蓬勃的姿態(tài)去面對每一件事情,，我們有過挫折,，但我們也堅強的走過來了，我們有過歡喜,，但我們并不以此為傲,，我們將再接再厲，為學院的衛(wèi)生工作付出自己的一份力量,。
暑假過后,，我們又將迎來一個新的學期，在新學期的工作中,，我們將會在本學期的工作基礎(chǔ)之上更進一步改進工作方式方法,，緊緊圍繞“創(chuàng)新”二字來開展工作，爭取把我們的大學校園建設成“綠色校園”從而達到“提高學生素質(zhì),、提升學院品位”的宏偉目標,。以上就是本部門本學期的工作，請審核,！
管理人員的領(lǐng)導年度工作總結(jié)篇二十二
自開展專項調(diào)查清理工作以來,，我院領(lǐng)導高度重視。根據(jù)xxx人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)國有資產(chǎn)清查處置工作方案的通知》(廣政辦發(fā)【20xx】xx號)文件要求,，我院制訂了專項調(diào)查清理實施方案，按照方案要求,，成立了以院長為組長,，分管副院長為副組長，各科室負責人為成員的工作領(lǐng)導小組;辦公室設在財務室,，具體負責國有資產(chǎn)專項調(diào)查清理工作;各科室負責人為小組成員,，協(xié)助做好國有資產(chǎn)專項調(diào)查清理工作。
(一)清查的范圍及內(nèi)容：
相機,、攝影機,、電視機、電風扇,、空調(diào),、辦公桌椅,、沙發(fā)、書柜,、茶幾,、會議桌椅、飲水機等辦公設備和辦公用家具等財產(chǎn)物資的處置情況,。
(二)資產(chǎn)清查的方法及步驟,。
本次資產(chǎn)清查分四個階段進行，即：單位自查,、匯總核實,、整改提高、填表上報,。
1,、單位自查階段。
辦公室根據(jù)國有資產(chǎn)專項調(diào)查清理情況統(tǒng)計報表的相關(guān)內(nèi)容和要求,，對單位現(xiàn)有財產(chǎn)物資存量,，逐一進行清查核對。
2,、匯總,、核實階段。
工作小組根據(jù)匯總后的自查表,，逐項進行核實,，然后與單位的賬面金額進行核對。
3,、整改提高階段,。
對有出入的，查找原因,，按照有關(guān)規(guī)定進行處置,，并在規(guī)定時間之內(nèi)整改。
4,、填表,、上報階段。
根據(jù)前階段清查出的明細底,，重新進行賬務處理,，填制《國有資產(chǎn)專項調(diào)查清理統(tǒng)計報表》報送縣財政局。
此次清查做到了以物查賬,、以賬對物,，賬實相符，規(guī)范了單位資產(chǎn)處置行為,，履行了資產(chǎn)處置審批程序,，防止了資產(chǎn)流失及其他違規(guī)現(xiàn)象,。
通過本次清查，使單位賬實相符,、賬賬相符,，但也存在一些問題。一是對固定資產(chǎn)管理不規(guī)范;二是科室之間物資轉(zhuǎn)移登記不規(guī)范,，物資轉(zhuǎn)移未辦理移交手續(xù),。
出現(xiàn)問題的`主要原因：一是對國有資產(chǎn)管理的重視程度不夠;二是國有資產(chǎn)的日常管理不規(guī)范，科室之間物資移交使用未及時進行移交登記,。
針對存在的問題,，我們將采取以下整改措施：
1、進一步加強對國有資產(chǎn)管理工作的管理力度,，制定具體的資產(chǎn)管理制度,，規(guī)范相關(guān)查報程序。對現(xiàn)有財產(chǎn)物資清查后的明細底報存檔,，以便于日后備查,。
2、加強對國有資產(chǎn)的日常管理工作,。定期檢查,，做到每年年底全面清查一次，核對單位本年資產(chǎn)增減變動及盤盈,、盤虧等情況,。對變賣、報廢的資產(chǎn)及時進行處置,，對新增資產(chǎn)尤其是捐贈資產(chǎn)及時入帳,，防止國有資產(chǎn)的流失。
管理人員的領(lǐng)導年度工作總結(jié)篇二十三
本學年,，總務科非常重視食堂管理和建設,，從六方面進行了監(jiān)管，以維護校園平安,。
一是明確食堂管理崗位職責,。設餐廳經(jīng)理的工作職責、采購人員崗位職責,、廚師長崗位職責、烹飪廚師崗位職責,、收銀服務員崗位職責,、洗切配工崗位職責、清潔工工崗位職責,、餐具清洗工崗位職責,、倉庫管理員崗位職責,、監(jiān)控員職責。
二是對食堂管理操作流程進行規(guī)范,。包括食品清洗操作規(guī)程,、食品細加工（改刀、配菜）操作規(guī)程,、熟食間食品操作規(guī)范,、食品冷藏、冷凍操作規(guī)范,、食品烹調(diào)操作規(guī)程,、食堂菜品留樣管理規(guī)程、食品出售服務規(guī)程,。
三是獎勵食堂管理考核制度,。食堂檢查考核處罰辦法和食堂監(jiān)控員員工考核處罰辦法，引進5s管理,，制定實施溫食堂員工5s管理百分量化評分制度表,。
四是完善食堂管理制度。包括食堂對食品采購,、驗收,、儲存、加工,、烹調(diào),、出售、消毒,、留樣各個環(huán)節(jié)衛(wèi)生要求,、餐具清洗消毒管理制度、倉庫貯存食品及收發(fā)料管理制度,、食堂衛(wèi)生制度,、食堂小買部工作人員守則、食堂安全防范辦法,、食堂衛(wèi)生“五四”制度,、食堂員工每日自檢十點。
五是完善食堂管理應急預案,。包括食堂安全管理應急預案,、食物中毒的處理、突發(fā)火災事故的處理,。
六是著力提升大學伙食質(zhì)量,。開展以“關(guān)注健康，營養(yǎng)飲食”電視大學首屆食堂美食節(jié),，嚴格質(zhì)量管理,，把好飯菜質(zhì)量關(guān),，提高食堂的服務質(zhì)量。根據(jù)師生反映食堂米飯質(zhì)量差的情況,，總務科專門從xx糧食公司進來珍珠大米,，以同等的價格讓學生吃上可口的米飯，提高免費菜湯的質(zhì)量,，1元價格菜的占比達60%,。落實20xx級、20xx級大學生補貼xxx人,，共計x元,，維護校園平穩(wěn)。啟動大學生文明素養(yǎng)提升工作,，改變大學生在食堂用餐把盤碗放置在桌上的壞習慣,，營造大學生文明就餐環(huán)境。重視食堂人性化的服務,，為學生贈送餐點,，免費提供湯點等，致力辦好師生滿意食堂,。
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