總結可以檢驗我們在工作和學習中所獲得的成果，為進一步提升做好準備,。寫總結時,，可以提供一些具體的建議和改進方向，為后續(xù)工作提供參考和借鑒,。以下是小編為大家整理的總結范文,，供大家參考和借鑒,。
土建工程師工作總結的重要性及實用技巧篇一
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今年是我成為上班族以來的第二個整年,。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點,，我對此也十分珍惜,，盡努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習,，以及同事,、領導的幫助，我已完全融入到了*******這個大家庭中,，個人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少,，也收獲了很多,，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F在就10年的工作情況總結如下：
1,、一、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏,、一張不缺,、目錄整齊、保證資料齊全,，交房前二期13棟樓所有的戶型圖,、質保保證書、使用說明書,，我都要提前準備齊全,，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經由我手整理完畢,，再領導的指導下,，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,，需移交公司檔案室保管,，移交期間，我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄,。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間,，終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢,。
2、二期工程景觀,、綠化工作
年初,，我接手二期工程景觀、綠化工作,。景觀,、綠化工作相對于現代化小區(qū)，比重雖小,，但是意義重大,。它是現代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足,，二期的景觀,、綠化工作進行的很順利,。
但是,，后期驗收時，由于苗木規(guī)格,、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,，最終，我通過與技術部通力合作,，把所有苗木的種類,、數量、規(guī)格全部核查到位,。最終順利的完成了領導交付的此項工作,。
3、********工程
9月初,，接領導指示,。要建設c組團樣板房。它是10年在全國房地產低迷情況下,，公司領導英明決定*****c組團開工,，組建****加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,，同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措,，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領導指示后，我快速的.投入到實際工作當中去,，為了達到預期效果,，我2天內3次定位放線，最終滿足了領導的預期效果,。在施工過程中,，我不懼辛苦，任勞任怨,，努力做到了上班在現場,，下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入,，這就需要良好的協調能力與組織能力,。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程,。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻,。
在********順利開盤后，我又與技術部合作,。參與了樣板房后期的決算事宜,。
二、一年來的工作心得
1,、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度,。我作為“****”一分子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,，服從上級領導的工作安排,；以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做,，在解決現場施工管理,、協調等工作上，依據現場實際情況積極主動的思考,，自己考慮應該完成的各項工作,，而不是等領導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,，維護公司的形象和利益不受損害,。
2、把自己融入到公司的大集體中去,，依靠集體的智慧及力量完成各項工作,。在我今年完成的許多工作中,，得到各級領導和同事們的支持和幫助。
3、通過一年來的工作發(fā)現自己還有很多不足之處：在工作中處理現場事宜,，管理力度不夠；處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的2019年多加注意克服。
2019年,，對于我來說是探索、學習,、進步的一年,，面對著與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態(tài),，充分發(fā)揮主管能動性,，積極主動的思考。在這樣的一年中,，我通過自己的勞動充實了自己,，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。
土建工程師工作總結的重要性及實用技巧篇二
進入公司已經有將近半年的時間,，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,，個人在****年度取得了不小的進步。
本人在工作過程中,，較好地完成了11月工作目標,。
現將有關11月個人工作情況作如下總結：
我于xx年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊,，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化,。
通過了解和熟悉,，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力,。
在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,，嚴格要求自己,，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務,。
作為土建工程師，熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的,。
為了以后能更好地開展工作,，我多次深入現場，對現場的布置做更深層次的了解,。
在掌握第一手現場資料之后,，我查閱相關技術資料，對工程的結構情況進行研究，對以后施工重難點進行分析,，對項目的基礎形式進行分析,，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,，為下一步方案的編制提供了可靠的依據,。
為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實際情況,，并參考博愛以及其它比較知名的地產企業(yè)的相關制度,，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責,，為工程管理提供保障,。
通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,，也使自己下一步工作更加明確,。
為了完成xx年公司的項目開發(fā)任務，并做出科學而且符合實際的xx年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,，我對xx年全年的天氣情況進行分析,，結合武陟縣的常年的天氣狀況，對xx年的天氣進行了預測,，同時將天氣情況和工程進度互相結合,，對工程進度進行合理的調整，抓緊施工良好季節(jié),，避開雨季大規(guī)模施工,，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。
xx年即將隨風逝去,，回想自己在公司將近半年的工作,，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多,，許多工作還有不盡如意之處,，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子,，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤,，不能達到優(yōu)勢資源充分利用,。
俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加強和其他部門同事的溝通,，通過公司這個平臺達到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務水平。
在工作過程中,，特別是項目開發(fā)的施工階段,，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清,，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說,，自己還一肚子委屈,。
在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃,，做事加強目的認識,，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果,。
作為一個現代化人才,，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求,。
自己的專業(yè)面狹窄,，對房地產其它專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展,。
在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習,，充分利用公司資源,，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才,。
為了公司項目的順利開展,，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。
合同在項目管理中的地位非同小可,，離開他，項目管理就無從談起,，合同是項目管理的依據。
熟悉合同,。
并對合同進行深入細致的研究,，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數,。
樹立強烈的合同意識,。
在合同面前,，業(yè)主和承包商的地位是平等的。
一方面,，項目管理人員不以勢壓人,，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱,。
當承包商提出各種各樣的建議時,，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計,。
工程項目實施階段,，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質量進行控制和監(jiān)督,，概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,，進場材料、設備的質量控制,，監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。
承包商質量保證體系的審查確認,。
著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,，質量保證體系是否經認證單位認證，是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等,。
工程材料的質量控制,。
檢查承包商是否根據設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制,。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查,。
業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現。
監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系,。
經常深入工地了解情況,，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。
特別強調帶著問題下工地進行調查研究,。
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度,、施工布置,、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案,。
制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。
許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關系并不是很大,。
其實項目開發(fā)相當復雜,，他綜合了各個部門的智慧和汗水,，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。
所以作為公司的員工,，我們要牢牢樹立全員經營的意識,，以主人翁的精神投入到工作中去。
xx年已過去,，雖然項目還沒有正式完工,，但收獲也不少。
特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣,。
總結過去,，展望未來，xx年工作多,，任務重,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。
新環(huán)境,，新機遇,，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質,、高效,、低耗、按期,、安全,、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題,。
在以后的工作中,，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性,，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗,，善于總結,，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量,。
土建工程師工作總結的重要性及實用技巧篇三
20xx年匆匆而過,，置身于城市的喧囂之中，在緊張忙碌的工作中努力拼搏,，辛苦卻又充實,。在20xx年新春將近之際，回顧一年的工作生活,，心中無限感恩的同時也感觸良多,。如果說20xx年我進入恒寶祥這個大家庭，是一個熟悉環(huán)境的播種期,，那么20xx年算是創(chuàng)造和豐收之年,，在各位同事以及領導的幫助下，黃家溝舊村改造項目順利的完成了各項收尾工作,。在整個項目實施過程中,，我充當一枚螺絲釘去擰緊公司這部大機器，也基本達到了“拿之可用,，用之有效”的目的,，辛苦繁忙之余，內心也倍感欣慰,。在此,，就讓我做一下20xx的工作總結，以及個人的一些淺薄感想,。
首先,，我們回顧一下20xx年的工作內容。
黃家溝舊村改造工程a1a2#樓于20xx年10月份完成了工程單體的竣工驗收工作,，20xx年的工作重點就是施工了室外配套工程,、完成了后期的資料歸檔、完成了工程項目的綜合驗收工作,。我在其中參與了室外配套的施工管理工作,，獨立完成了舊村改造項目所有的資料歸檔工作，在公司領導的協助下完成了后期工程的消防,、人防等配套施工驗收工作,。截止本年年底黃家溝項目工程建設已經全部完成，在整個項目的施工建設過程中,，本人積極投入,，并完全置身于工作之中，對工程項目的“三控制”“多協調”,，使自己經手的各項工作基本達到了領導的要求,，滿足了公司的各項需要。由于時間跨度長,，工程前期準備工作不足,，整個黃家溝工程項目的資料歸檔工作本人付出了極大的心血，還好在公司領導的幫助下不辱使命,，順利的完成了各項資料的整理及歸檔工作,。在整個黃家溝項目的收尾過程中，公司領導對本人提供了極大的幫助及信任,，在此對公司的領導及各位同事的幫助道聲感謝,！對于工程項目的順利完成,，本人作為項目管理人員中的一人，倍感欣慰,。
本年度匯龍公館項目正式啟動,，我在此部分工程建設當中負責承擔大部分甲方的前期管理工作。包括對工程前期手續(xù)的辦理,、網上申報,；工程正式開工的質量、投資,、進度的控制和管理,；聯系溝通勘察、設計,、監(jiān)理,、施工等各責任主體單位；執(zhí)行公司對施工隊的各項指令等,。由于該工程前期的施工內容涉及多個分包單位,，有土方分包單位，邊坡支護分包單位以及玉亮配套施工隊等,。工程責任主體不統一,，大大增加了甲方對施工管理的工作難度。工作過程我負責中協調各方,，監(jiān)督各方的施工安全,、進度、質量等等,。其實,，匯龍公館項目的正式啟動給了我極大的挑戰(zhàn)，努力之余偶爾也有分身乏術的吃力之感,。還好,，有公司領導的后盾，以及各位同事的無私幫助,、互相理解,。匯龍公館項目截止20xx年1月份，完成了百分之八十的土方開挖工作,；邊坡支護工程完成了第一階段的錨桿安裝工作,；玉亮建筑公司也完成了項目的配電房建設工作，使配電房投入了使用,；除此之外也完成了部分毛石擋土墻的施工,、完成了部分砼擋土墻的施工工作。
在認真負責完成自己本職工作的同時，我積極協助公司其他部門工作,。協助售樓部,、物業(yè)部門和業(yè)主溝通，以公司利益為前提,，以服務業(yè)主為任務,，應用自己的專業(yè)知識，為業(yè)主提供專業(yè)優(yōu)質服務的同時應對業(yè)主的無理要求,；協助行政部門辦理房管局驗收備案及公司的名稱變更工作；協同公司的核算部門,，控制工程投資等等,。與公司各部門的協調工作是個嚴謹又快樂的過程，公司各部門的關系融洽,，本人對各部門的要求也不遺余力,，在同事們的幫助下基本達到各方滿意的目標。
其次,，就公司目前的情況個人的淺薄看法和建議
1. 工程甲供材的管理工作,。這項工作做得好不好不僅僅直接影響到整個項目的工程進度，而且會造成工程經濟利益的流失,。公司目前的制度是預先按照施工具體進度估算,，然后由核算部門或本人計算好材料用量，再采購用于施工,。材料來早來多了損耗會增大,，材料來晚了來少了工期又會延誤。目前來看,，整個工程得以高效節(jié)約地完成,，公司朱經理勞苦功高。但是,，可能本人接觸的層次低,，甲供材的使用控制方法卻隱晦不明。在此方面,，本人來看施工單位的自身控制甲供材方面,，積極性并不高。而施工單位沒有積極主動性,，會直接造成很大一部分的甲供材浪費,。盡管在工程現場，本人會積極干預甲供材的使用及控制,，但是這方面僅僅有監(jiān)督是遠遠不夠的,，應該想辦法調動施工單位的主觀能動性，從而減少不必要的浪費和麻煩。而其中所應采取的措施,，請公司領導集思廣益,，尤其是會同公司核算部門的專業(yè)人士一塊，制定更完善的規(guī)章制度,。
2,、工程項目的質量控制。在對施工單位施工過程中的質量控制,，是接下來工作的重點,。我們所說的“三控制”，質量安全為重中之重,。就本人在工程施工過程中,，每個施工重點難點以及關鍵部位我都會親自到現場監(jiān)督，務求保證每一個單位的質量安全,。對于不是關鍵部位或者一般施工過程,，我要求自己每日至少巡視兩次，保證及時發(fā)現問題及時整改,。但是 “好工程不是監(jiān)督出來的”,，施工單位自身的重視程度以及施工單位自身的施工水平,，對工程的質量安全起到決定性作用,。通過這兩年的接觸，對于我們的總承包單位--山東萬鑫建設有限公司,，本人感覺該公司在工程資料,、經濟核算控制方面有可取之處,，在工程安全管理方面也有“大家風范”，而在工程質量方面有很大的提高空間,。因此對該公司的匯龍公館項目組成,，希望公司領導施壓，要求該項目安排專門的“質量管理員”,，這個職位必須由專人專業(yè)承擔,，不能只是擺設。這個看起來不起眼的小人物,，如果使用得當,，會使工程的質量得到有效提高。除此之外,，希望公司對施工單位制定完善的獎罰制度,，并事先對施工單位進行溝通說明,，讓施工單位意識到“質量決定效益”,，提高施工單的緊迫感和危機感。
最后,，立于高處,，展望未來
回顧20xx年的工作，工程部的工作成績斐然,。但對我個人而言還有許多值得改進完善的地方,，比如工作急躁、工作抓大面卻不計小節(jié),、對施工單位不夠嚴格等。就如公司領導叢經理所言“毛躁對工作是致命的,！”,。對我自身的缺點，本人細思極恐,。還好有公司的領導以及各位同事的幫忙,，讓我能正視自己，能知道到自己的不足之處,，從而避免這些,，提高自身水平。
在新的一年來臨之際,，我又虛長一歲,，人生又要進入一個新的里程碑，公司的發(fā)展也即將進入一個新的紀元,，公司的業(yè)務定必蒸蒸日上,。我會學習掌握更多的專業(yè)理論，吸取更多其他領域的知識,，充實自己,，自我增值，跟上公司發(fā)展的步伐,，更好地為公司的發(fā)展竭盡所能,。祝愿公司領導及同事們身體健康，公司越做越大,，越做越強,。
土建工程師工作總結的重要性及實用技巧篇四
在領導和同事的關心支持下，通過售樓處工程和項目現場的前期工作使自己進入了狀態(tài)，完全適應了周圍的環(huán)境和工作節(jié)奏,，在收獲工作,、生活、友情的同時也發(fā)現自身的`不足,，總結如下：
1,、熟悉公司各項規(guī)章制度
團隊屬于初創(chuàng)成立，在袁總帶領下,，各司其職,，工作氛圍松弛有度、輕松和諧,，凝聚力很強,。我很快的融入了這個團隊，掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化,，熟悉部門管理制度,。我為能進入這個團隊感到幸運，同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己,，廉潔自律,，敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務,。
2,、項目工程管理
任職工程部土建工程師，具體負責售樓處土建及裝修,、景觀市政工程,，主要任務是確保工程質量、安全,、進度各項目標,，加強施工過程控制，在11月10日前完成交付,。項目處于土建一層砌體施工階段,，鑒于工期緊迫，各工種實行兩班倒,，每晚加班至凌晨1點,， 由于施工單位是蘇州的，對本地材料市場不熟悉,，很多材料的采購和定制出現延誤,，施工單位只報喜不報憂,，導致在工期出現偏差，在領導協助指導下,，我們深抓材料供給,，每晚開工作會，及時把控施工進展情況及需要解決的困難事項,；使得裝飾工程施工得以順利開展,，最終在計劃時間內完成工程目標。
1,、樁基礎工程
現場16#,、17#樓為樁基礎，計劃工期20天,。由于供樁單位在太倉,，我項目用的方樁該單位以前未生產過，所以生產較慢,；又因運輸方式上采用船運不夠及時,，出現供樁時間延后,，經多次協調仍不能滿足現場施工需求,，在領導的協調下才得以順利展開施工,，最終在計劃內完成目標時間。
2,、現場臨時設施
施工單位進場后，在現場布置方面主要圍繞一期項目建設進行布局,，對二期地下室施工的影響考慮不足,，經領導提示后及時糾正了平面布置，起到了較好的預控作用,。
回想這三個月的工作,，還有不盡如意之處，對相關專業(yè)知識儲備不足,，本專業(yè)技術知識也存在欠缺,，在以后的工作中，要主動加強本專業(yè)技能,，貫通熟悉相關專業(yè)知識,，通過拓展知識面，多向同事和領導學習請教,，從而提高自己的業(yè)務水平,，成為一專多能的復合型人才。
項目工程將繼續(xù),，工程質量安全管理任重而道遠,，如何優(yōu)質,、高效、按期,、安全,、文明地管理好公司的工程項目，是我該思考的課題,，我會加倍努力,，做的更好。
土建工程師工作總結的重要性及實用技巧篇五
本人于xx年xx月份加入xxxxxx發(fā)展有限公司,，入職后在工程部工作,，任土建工程師，作為一名加入公司的新人,，最重要的就是要在最短的時間內度過“適應期”,，盡快適應工作環(huán)境，快速轉換角色,。
來到公司的第一天,，給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理，不光體現在工作中,，同時在企業(yè)形象,、個人形象中同樣能夠得到體現。土建工程師是一個對實際工作經驗要求很高的職位,，而我正是在這方面有所欠缺,，我將通過工作中鍛煉自己、提高自己,、塑造自己,。這種學習是一種見機行事，是讓自己適應工作中的知識技能,，使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,，同時也增強公司的競爭力。
在工程部工作,，免不了要與上下左右及社會各界聯系,，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注重約束自己,。對各級領導,，做到謙虛謹慎，尊重服從,。但是服從并不代表盲從,，對于有利于項目的開展的.合理的意見也要及時的反饋給領導，做事大膽,，不避諱上下層的關系,，真正做到對工程負責,，對公司負責，要把自己真正的當成公司的主人,。
在對施工單位的管理上,，以合同、規(guī)范為依據,，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,，立好規(guī)矩，制定好標準,，樹質量,、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時增強服務意識,，進行充分的溝通,、協調是做好對施工單位管理的基礎。
對監(jiān)理公司的管理,，首先應充分支持監(jiān)理的工作,，其次要檢查、督促,、指導監(jiān)理的工作,，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,，往往可以取得良好的效果,。
在工程協調上堅持以合同為依據，站在公司利益的立場上處理事情,，堅持原則,，但又要有一定的靈活性，協調的目的是保證工程進度更快,，質量更好更有保證，造價最低,，整體效果最好,。
在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實,，緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點,，在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月,、周,，制定相應的考核制度；質量控制做到事前,、事中,、事后控制,，關鍵是過程控制；投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,，確認其合理性,、必要性，避免增量多報和減量漏報,；在合同管理上,，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執(zhí)行情況,，嚴格按照合同執(zhí)行,；在信息管理上做到規(guī)范、系統,、統一,、有條理。
作為工程部的一名土建工程師,，我的理解,，沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任,、帶頭工作的義務,。在平時的工作中，對領導交辦的工作,，從不討價還價,，保質保量完成；對自己分內的工作也能積極對待,，努力完成,，做到既不越位，又要到位,，更不失職,。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上，做到真誠相待,，互幫互學,。
最后，我想說的是,，我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工,。
土建工程師工作總結的重要性及實用技巧篇六
尊敬的公司領導及同事：
本人xxx，來xxxx公司工作已四年零五個月,，現任職工程部副主任,，負責xxxx煤礦聯合試運轉資料準備及整理收集和編輯工作。
來自 m.sevw.cn
自20xx年7月份貴州工業(yè)大學畢業(yè)后招聘到貴州能發(fā)電力燃料開發(fā)有限公司,，分配到xxxx公司工作,。由于本人大學專業(yè)是巖土工程,，對礦井工程的采、掘,、機,、運、通知之甚少,，來到xxxx后,，在公司領導的關懷以及煤礦前輩們的孜孜教導下積極學習煤礦知識，對煤礦的認識從無到有,，到目前的能夠獨立承擔一方面的礦井建設管理任務,。在學習煤礦知識的過程和在煤礦工作的過程中，使我對煤礦有了更深刻的認識,，也對煤礦產生了較濃厚的興趣,。
20xx年7月份分配到xxxx公司以后，首先在當時的生產部即二采區(qū)進行現場實習,，在煤礦老師傅們的帶領下,，深入一線工作面學習，不恥下問,，并不斷思考,，總結經驗的同時也為煤礦建設提供了些針對性的建議。同時也真正的認識到要立足煤礦建設,，不光需要學習全面的煤礦技術能力,，而且更需要學習煤礦的安全知識，安全才是煤礦的生命,。
20xx年9月份,，調到xxxx公司工程部工作，從此正式步入了煤礦建設管理工作,，在此期間通過自己對cad繪圖程序比較熟悉的特長,，為礦井完善了當時斷檔的礦井圖紙資料并通過電子文檔的形式保存到現在，同時也學習到了大量的煤礦設計知識,，為今后的基本建設管理工作提供了有力保障,，也得到了公司領導和前輩的認可。20xx年初,，在公司領導的信任和同事的推薦下，本人開始獨立承擔副立井施工區(qū)域的現場代表任務,，此期間,，我感到這項任務是公司領導的信任，也是公司對我的考驗,，更是提高自己專業(yè)知識難得的機會,。這使我不光學習到了工程管理的知識,，更重要的是學習到了如何做人的道理。經常深入井下現場參與解決工程施工方面的難題,，嚴格按照合同做好工程進度控制,、工程質量控制，嚴把工程簽證關,，盡一切努力做好簽證的真實性和公平性,，為礦井建設的投資控制盡職盡責。
20xx年7月,，開始任工程部副主任一職,，我相信這是公司給予我展示才華更寬闊的舞臺，從此我更嚴格的要求自己,，以身作則,，更積極的學習煤礦安全知識和更先進的煤礦技術知識。我想,，一個團隊是否能最大化的發(fā)揮它的作用,，首先是看這個團隊是否足夠團結，團隊的帶領者是否有足夠的凝聚力和以身作則的控制能力,。
20xx年5月份,，由于xxxx公司聯合試運轉工作的需要成立了“xxxx公司聯合試運轉資料組”，專門負責收集整理礦井聯合試運轉前期以及試運轉期間的各類工程資料,。本人有幸被選入公司資料組,，負責xxxx公司二采區(qū)自營工程竣工資料收集整理以及礦井聯合試運轉備案、上報資料收集整理工作,。自成立xxxx公司聯合試運轉資料組以來,，本人負責和參與完成了以下資料整理工作：
2、礦井聯合試運轉上報資料共8套48冊資料的收集整理以及編輯工作完成,；
3,、礦井聯合試運轉備案資料共54冊資料的收集整理以及編輯工作完成；
4,、對外報表（包括報金沙發(fā)改委,、金沙煤炭局、省煤炭局,、能發(fā)公司等）的對接和報審工作,；xxxx公司月度計劃編排及上報工作。
5,、20xx年xxxx礦建工程臺帳的整理收集及編輯工作完成,；
6、配合總工程師參與了xxxx公司20xx年以及長遠規(guī)劃的編排工作；
7,、xxxx公司聯合試運轉共400張藍圖以及制度匯編共120套資料的整理和印刷出版工作完成,。
在參與以上資料匯編過程中，本人堅持實事求是,、認真細致的原則,，增加了不少的人生閱歷和工作經驗，對礦井從立項審批到聯合試運轉的整個過程有了充分的了解,。
當然,，本人在工作中雖然有一些微不足道的成績，但也更有不足之處,。首先沒有足夠的專業(yè)的煤礦技術知識,，我知道對于一個煤礦建設者來說是比較致命的，所以我一定要把握住每個學習的機會,，更認真積極的學習全面的煤礦技術,，特別是要加強學習一通三防和煤礦瓦斯治理等方面的知識；其次是對煤礦安全知識方面的認識比較欠缺,，為能彌補這方面的知識,，在今后的工作中，我要更積極的學習《煤礦安全規(guī)程》等專業(yè)書籍,，并能在現場施工中防患于未然,；最后，我將更積極的學習團隊管理知識,，不斷提高自己的管理水平,，盡自己所能為xxxx建設貢獻自己的力量。
土建工程師工作總結的重要性及實用技巧篇七
作為一名土建監(jiān)理工程師,，過去一年令我備受挑戰(zhàn)和鼓舞,。直面現實，發(fā)現了許多迫切需要解決的問題,，同時也走出了很多困難的局面,，取得了一系列重要的成果。在此,，我將對自己在過去一年的工作進行總結,，同時也反思所犯的錯誤和不足，以便更好地指導未來的工作,。
我所負責的工程項目是一處新建的公共設施項目,，主要包括地基開挖、施工,、墻體,、屋頂,、地面鋪設、景觀等方面,。在這個項目中，我所承擔的工作包括對施工過程的全面監(jiān)督,、監(jiān)測,、檢查和驗收，對質量,、安全,、進度等方面進行跟蹤和監(jiān)控，以及處理在工作中遇到的各種問題和難點,。通過這個項目,，我深入了解了行業(yè)規(guī)范和要求，積累了大量的`實踐經驗,，并與相關的工作人員建立了牢固的聯系,。
通過過去一年的工作，我取得了一系列重要的成果,。首先是質量控制方面,。在我的嚴格監(jiān)督下，工程項目均達到了國家規(guī)定的質量標準,，沒有出現任何質量問題,。其次是進度控制方面。由于我經常主動協調和解決各種問題,，使得工程項目的進度得到了有效的控制,，既保證了項目的質量，同時也保證了項目的順利進行,。第三是安全管理方面,。我采取了各種措施，防止了各種安全隱患,，確保了項目工作人員在安全和健康的環(huán)境下工作,。最后是團隊管理方面。在過去一年中,，我成功建立了一支高效,、穩(wěn)固的團隊，對下屬進行了有效的指導和培訓,，促進了員工的發(fā)展和士氣的提高,。
在工作中，我也存在一些問題和不足,。首先是溝通方面,。由于我個性較為內向和獨立,，有時候不愿與別人交流和協調，導致出現了許多不必要的誤解和爭端,。其次是規(guī)劃方面,。雖然我經常主動找尋和解決問題，但有時候沒有仔細規(guī)劃和分析,，導致處理的問題并沒有達到最優(yōu)解,。最后是管理方面。盡管我已經建立了一個高效的團隊,，但是我并沒有很好地激勵和管理員工的工作積極性,，導致一些團隊成員出現了工作疲勞和不適應。
針對存在的問題和不足,，我將在未來的工作中予以改進,。首先，我將努力完善自己的溝通技巧,，與其他人進行更加有效的交流和協調,，爭取維護好團隊的和諧。其次,，我將堅持廣泛的學習和調研,，進一步提高自己的專業(yè)知識和技能水平。最后,，我將加強對員工的管理和激勵,，營造一個積極向上的工作氛圍，打造一支更加高效的團隊,。
總之,，過去一年的工作給了我很多寶貴的經驗，并為我未來的發(fā)展指明了方向,。我將繼續(xù)在工作中全力以赴,，發(fā)揮自己的專業(yè)技能和管理能力，為建筑業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻,。
土建工程師工作總結的重要性及實用技巧篇八
時光飛速而逝,，20__年即將過去，在公司領導強有力的領導及關心支持下,，本人受領導安排,，負責a號交易中心土建現場管理工作，現將20__年的工作情況作出如下總結：
一,、上年度工作完成情況,。
1、招標協助與成本管理,。
在工程項目實施階段,，本人積極配合成本部,、招采部提供招標文件內土建專業(yè)的技術要求;參與招標文件審核;參與資格預審、招標答疑;工程立項之初參與成本預測;方案設計階段配合擬定成本計劃;施工管理實施全程成本控制;施工過程中適時進行成本分析,，有效控制了簽證,。
2、進度控制,。
根據公司要求,，a號交易中心在20__年1月18日前實現全面封頂，也為公司a號交易中心元月份順利開盤提供了有效的保證;在面臨春節(jié)民工放長假和春節(jié)后本地進入長時間雨季的不利施工條件下,，仍在20__年5月20日前完成拆除外架，為后面外圍市政園林綠化施工提供場地施工創(chuàng)造了有利條件,，在后期其他專業(yè)施工過程中也積極配合收口,、收邊及修補;最終在所有專業(yè)完成后于20__年10初順利完成專業(yè)驗收、竣工驗收,、聯合驗收;按時完成了公司下達的任務,。
3、質量控制,。
在項目建設過程中嚴格按照設計圖紙及施工規(guī)范的要求和控制施工質量,。
首先嚴把材料關：對進場的材料，按照合同和公司的要求按程序要求施工單位先自檢合格,、監(jiān)理復檢,，本人聯合公司材料員第一時間到現場查驗材料的品牌、廠家,、規(guī)格(厚度)出廠質量證明文件(檢驗報告),，并查驗見證送檢報告，做到合格后才準進場使用,。
其次嚴格驗收程序確保施工過程工程質量驗收合格：對施工過程的每一道工序,，要求施工單位先做技術交底，再做施工樣板;施工樣板合格后再進行大批量施工;對于每一檢驗批,、分項,、分部工程逐項要求施工單位完成后自檢、監(jiān)理復檢,、本人再次復檢或與監(jiān)理一同復檢,，對隱蔽工程按程序要求勘察和設計一同驗收。
4號交易中心土建材料全部合格,、工程質量驗收合格,。
4、安全文明施工管理,。
在施工過程中隨時督促各施工單位嚴格按照安全文明規(guī)范標準要求做好施工安全保證措施,，確保施工緊張有序的進行,，并且每周組織監(jiān)理單位對各施工單位進行安全文明施工檢查。項目無重大安全事故,，文明施工總體較好,。
5、設計與技術配合及管理,。
首先本人積極配合設計部擬定專業(yè)設計范圍,、任務，確定設計要求及標準;進行設計跟蹤;審核施工圖設計的完整性,、規(guī)范性,。其次本人積極參與圖紙會審、設計交底;審核專業(yè)技術方案,、積極解決施工過程中本專業(yè)的技術難題,。
6、驗收管理與外聯管理,。
在施工過程中檢查施工方按照施工圖的完成情況和施工資料的完整,、齊備;核實監(jiān)理單位的初驗結果與施工方的整改情況;及時進行檢驗批、分項,、分部驗收,，工程完成后適時組織專項驗收和竣工驗收。
根據公司項目開發(fā)的要求,，對接政府建設主管部門如市建委,、質監(jiān)站、安監(jiān)站等機構,，積極協調場地周邊當地關系,，處理項目施工過程中突發(fā)性應急事件，做好各項配合,、服務工作,。對重點、難點事項及時向領導匯報請求領導出面協調處理,。
二,、存在不足及改進措施。
1.快進度情況下質量控制水平有待提高,。
2.快進度情況下需對變更的圖紙多花時間查閱,。
土建工程師工作總結的重要性及實用技巧篇九
因公司人力調配本人在2016年1月份從**項目調離到世界村項目任職土建工程師，在***總***經理及其他項目同事的幫助指導下,，踏踏實實,，盡心盡力做好本職工作，現將本人一年以來的工作,、學習等情況簡要總結如下：
本人2016年1月至7月負責世界村h區(qū)7#樓工程管理及交樓維修,，7月至9月負責i區(qū)1#,、7#樓工程管理，9月至今負責i區(qū)7#樓工程管理,。
1,、履行監(jiān)理職責：負責工程分部、分項,、檢驗批等驗收工作;負責編寫匯總項目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深入巡視現場及旁站重點施工部位,，發(fā)現質量、安全等問題及時向總監(jiān)匯報并采取相應解決措施,。
2,、履行甲方職責：負責工地質量管理工作，收集,、整理,、保存資料管理資料。負責審查土建專業(yè)預算,、結算、施工組織設計,、各項施工方案,、材料計劃、現場簽證,、設計變更等,。負責現場有關圖紙會審、設計變更,、驗槽,、主體驗收等事項與公司和設計院聯系溝通、書面資料傳遞,。負責協調總包及甲分包施工問題,。
1、在1月至7月h區(qū)7#樓交樓施工過程中,，主責巡視現場勞動力,、材料安裝情況并每天定時向領導匯報，發(fā)現質量問題及時要求中建四局整改并向領導匯報,。協調各甲指分包與總包單位施工問題,。負責分戶驗收工作，交樓前與物業(yè)的移交工作,。
2,、在7月至9月i區(qū)1#、7#樓精裝施工過程中,，主責1#樓施工樣板間設計變更,，并向國泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達公司的有關技術要求,，負責審查上報衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案,。負責兩棟樓的分部,、分項、檢驗批驗收,。負責確認現場原施工單位(中建四局)結構問題并確認工程量,。負責與設計溝通圖紙問題。負責甲分包材料計劃,。負責編制匯總項目i區(qū)監(jiān)理日志,。
3、在9月至今i區(qū)1#樓精裝施工過程中,，主責施工組織設計審查,、四局鋼結構夾層工程量預算審查及上報。負責聯系設計竣備寶貴圖紙問題,。負責施工現場吊頂龍骨,、防水施工、廚衛(wèi)貼磚,、外立面保溫,、墻面石膏等驗收工作。負責編制匯總項目i區(qū)監(jiān)理日志,。
1,、h區(qū)7#樓在6月29日~7月1日交付業(yè)主，當時來收樓業(yè)主73戶,，已收樓業(yè)主69戶,，當時收樓率達到95%。未出現重大的業(yè)主投訴事件,。
2,、i區(qū)實體樣板間目前進度：除衛(wèi)生五金潔具未安裝、壁紙未貼,、水柜臺面未裝,，其他分項工程已完成。
3,、i區(qū)7#樓施工進度：墻面膩子完成一遍,，木飾面木龍骨完成，吊頂龍骨完成,，防水完成4~16層(驗收完成16~10層),。廚房貼磚完成16~4層，衛(wèi)生間貼磚完成16~15層，地面墊層完成,，外立面保溫完成,，真石漆完成30%，鋁窗固玻安裝完成80%,，外掛電梯拆除完成,，消防打壓完成16~9層，室內電梯安裝完成2部,。
4,、i區(qū)loft防水方案、吊頂方案,、施工組織設計方案審批完成;施工資料與進度同步,，監(jiān)理日志及旁站紀錄與施工進度同步;鋼結構夾層工程量預算委托因圖紙會審需轉未設計變更，目前正在協調設計下發(fā)設計變更,。
5,、i區(qū)1#、7#樓a,、b及甲供材料備料完成,，已滿足后續(xù)施工進度。
1,、發(fā)現不足,。
(1)從工程質量上結合h區(qū)出現的質量問題，在i區(qū)施工過程中避免loft吊頂多處開裂,、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平,、衛(wèi)生間石材泛堿等問題,。
(2)工程進度上i區(qū)精裝更換施工單位，國泰與麗貝亞生產施工已進入正軌,。h區(qū)7#樓因工程欠款,，材料供應商不及時提供施工材料，中建四局施工質量問題太多導致交樓延期,。
(3)安全文明施工上不足：i區(qū)現場垃圾清理不及時,，現場施工用電存在安全隱患。
2,、改正措施,。
(1)吊頂開裂問題已溝通設計采取雙層石膏板，薄弱部位采取加固措施,。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案,，墊層施工中墻根處采取鋼絲網加固，嚴格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導致貼磚誤差;防水施工驗收中項目上通知地區(qū)工程師進行多方驗收,，嚴格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項目工程師進行旁站,，避免防水層破壞,。壁紙不平問題要求自己嚴格驗收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴格把控材料進場,。
(2)進度上要求自己每天巡視現場,，發(fā)現材料、勞動力不足問題及時協調各施工單位并向領導匯報,。
(3)安全文明施工上要求自己每天巡視現場2遍以上發(fā)現問題及時要求施工單位整改并向領導匯報,。
1、施工進度計劃：
(1)2017年3月份i區(qū)7#樓完成吊頂封板,，鋁窗玻璃安裝完成,，大堂及竣備層基本完善，室內電梯完成,。
(2)2017年4月份i區(qū)7#樓組織竣備,，完善外立面真石漆，內室膩子完成,，防水完成,，貼磚完成，樓梯欄板完成,，木飾面完成50%,，戶門安裝完成，防火門安裝完成,。
(3)2017年5月份i區(qū)7#樓竣備層恢復整個施工,，壁紙完成60%，內門安裝完成80%,，燈具完成,。暖氣片安裝完成50%，櫥柜完成50%,，淋浴玻璃完成50%,。
(4)2017年6月份i區(qū)7#樓完成油煙機、燃氣灶,、熱水器安裝,，淋浴玻璃完成，衛(wèi)浴五金安裝完成,，壁紙完成,，木地板完成。
(5)2017年7月i區(qū)7#樓分戶驗收,，移交物業(yè),，交付業(yè)主。
1、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力非常大,，項目部工作無法全力推進,，項目建議公司能夠全額支付批復產值的工程款。
2,、建議公司定期對項目工程師進行專業(yè)培訓,。
3、希望公司能針對個人工作情況上調工資,。
土建工程師工作總結的重要性及實用技巧篇十
土建工程師工作總結要怎么寫?本站小編為大家?guī)砹送两üこ處焸€人總結,，謝謝閱讀。
土建工程師個人總結(一)
今年是我成為上班族以來的第二個整年,。土建工程師是我從事的第一份工作,，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜,，盡最大努力去適應這一崗位,。通過一年來的不斷學習，以及同事,、領導的幫助,，我已完全融入到了*******這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多,，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了。現在就10年的工作情況總結如下：
1,、一,、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,，力爭做到一張不漏,、一張不缺,、目錄整齊、保證資料齊全,，交房前二期13棟樓所有的戶型圖,、質保保證書、使用說明書,，我都要提前準備齊全,，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經由我手整理完畢，再領導的指導下,，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作,。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管,，移交期間,，我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄,。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間,，終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢,。
2、二期工程景觀,、綠化工作
年初,，我接手二期工程景觀、綠化工作,。景觀,、綠化工作相對于現代化小區(qū)，比重雖小,，但是意義重大,。它是現代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足,，二期的景觀,、綠化工作進行的很順利。
但是,，后期驗收時,，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,，最終,，我通過與技術部通力合作，把所有苗木的種類,、數量,、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作,。
3,、********工程
9月初，接領導指示,。要建設c組團樣板房,。它是10年在全國房地產低迷情況下,，公司領導英明決定*****c組團開工，組建****加這種新戶型的一個縮影,。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,，同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗,。
在接到領導指示后,，我快速的投入到實際工作當中去，為了達到預期效果,，我2天內3次定位放線,，最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中,，我不懼辛苦,，任勞任怨，努力做到了上班在現場,，下班后由于工程需要多次加班加點工作,。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協調能力與組織能力,。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾,。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻,。
在********順利開盤后,，我又與技術部合作。參與了樣板房后期的決算事宜,。
二,、一年來的工作心得
1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度,。我作為“****”一分子,，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,，把公司的事情當作自己家里的事情去做,，在解決現場施工管理、協調等工作上,，依據現場實際情況積極主動的思考,，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領導來安排,。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,，維護公司的形象和利益不受損害,。
2,、把自己融入到公司的大集體中去,，依靠集體的智慧及力量完成各項工作,。在我今年完成的許多工作中,，得到各級領導和同事們的支持和幫助。
3,、通過一年來的工作發(fā)現自己還有很多不足之處：在工作中處理現場事宜,，管理力度不夠;處理問題還不是太細心,，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。
20xx年,，對于我來說是探索,、學習、進步的一年,，面對著與以前不一樣的工作內容,，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性,，積極主動的思考,。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己,，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野,。
土建工程師個人總結(二)
進入公司已經有將近半年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,，個人在20xx年度取得了不小的進步,。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年年度工作目標?，F將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：
一,、年度工作情況：
進入公司已經有將近半年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,，個人在20xx年度取得了不小的進步,。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年年度工作目標?，F將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：
一,、年度工作情況：
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
我于20xx年9月進入公司,，為了更快更好地融入公司這個團隊,，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪,，同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己,，廉潔自律,，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務,。
2,、熟悉項工程的結構，現場情況
作為土建工程師,，熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的,。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現場,，對現場的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現場資料之后，我查閱相關技術資料,，對工程的結構情況進行研究,，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析,，通過研究和分析,，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據,。
3,、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實際情況,，并參考博愛以及其它比較知名的地產企業(yè)的相關制度,，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責,，為工程管理提供保障,。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,，也使自己下一步工作更加明確,。
4、分析20xx年天氣情況
為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務,，并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,，我對20xx年全年的天氣情況進行分析，結合武陟縣的常年的天氣狀況,，對20xx年的天氣進行了預測,，同時將天氣情況和工程進度互相結合，對工程進度進行合理的調整,，抓緊施工良好季節(jié),，避開雨季大規(guī)模施工,，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。
二,、存在的不足以及改進措施
20xx年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作,，雖然工作量比較大,，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處,，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1,、缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過程中,，由于對其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現錯誤,，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中,，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務水平,。
2、缺乏計劃性
在工作過程中,，特別是項目開發(fā)的施工階段,，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清,，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說,，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃,，做事加強目的認識,，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果,。
3,、專業(yè)面狹窄
作為一個現代化人才，他應該是一專多能的,，這樣的人才才符合時代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,，對房地產其它專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習,，充分利用公司資源,，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才,。
三,、完成20xx年目標計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利開展，也為了公司的'可持續(xù)性發(fā)展,，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可,，離開他,，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據,。
熟悉合同,。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關鍵條款,、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數,。
樹立強烈的合同意識。在合同面前,，業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面，項目管理人員不以勢壓人,，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,，首先想到要遵守合同,，對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。
2,、質量控制
工程項目實施階段,，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質量進行控制和監(jiān)督,，概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,，進場材料、設備的質量控制，監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面,。
承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,，質量保證體系是否經認證單位認證,，是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質量控制,。檢查承包商是否根據設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨,、材料的進場和材料的使用進行質量控制。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查,。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現,。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系,。
經常深入工地了解情況,，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究,。
3,、進度控制
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,，研究項目的總進度,、施工布置、重大施工技術和施工難題,，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
4,、加強全員經營意識
許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,，與自己部門關系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復雜,，他綜合了各個部門的智慧和汗水,，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,，我們要牢牢樹立全員經營的意識,，以主人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已過去,，雖然項目還沒有正式完工,，但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣,?？偨Y過去，展望未來，20xx年工作多,，任務重,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,，新機遇,，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質,、高效,、低耗、按期,、安全,、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題,。在以后的工作中,，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性,，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗,，善于總結,，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量,。
土建工程師工作總結的重要性及實用技巧篇十一
進入公司已經有將快3年的時間,，在公司領導的指導和關心支持下，個人在度取得了不少的進步,。從一個經驗不足的新人,，到現在的現場工程師，一點一滴的走來?，F將有關度個人工作情況作如下總結：
作為土建工程師,，要做的就事抓進度抓質量，每天的現場巡查是少不了的,。深受前輩教導,，我在這一年中學到了很多寶貴的經驗知識。
這一年中我上半年主要負責尚苑所有的樁基工程,，下半年主要負責了儒林尚苑多層住宅土建工程,，從基礎一直到封頂歷時五個月，在這五個月中,，我學到了很多,，經歷了很多,，認識到了自己的不足，也讓自己成長了很多,。
12-19#樓的樁基工程,，7#、10#,、11#以及3#綜合樓的樁基工程都順利的按期完工,，這些都離不開領導的支持與幫助。由于樁基施工階段是梅雨季節(jié),，導致施工非常困難,，大量積水拖延施工工期，經過施工單位的加班加點,，終于完成了基礎樁基工程,。從這次的基礎樁基的管理過程中，我深刻的認識到我們今后的開發(fā)項目要盡量不把基礎工程放到梅雨季節(jié)施工,，梅雨季節(jié)的基礎施工,，不僅影響進度，也影響到產品的銷售,。
12-19#樓現在已經主體封頂,，按照合同工期按時完成施工,，個人感覺施工單位的施工技術還要加強,，許多地方沒有達到預期要求，不夠完美,。最近幾天我經常去南通四建的工地觀察,，發(fā)現他們的施工質量比較優(yōu)秀，所以我要求現管的江蘇宏大,，向他們學習,，把好的施工方法和工藝學過來，為公司更好的發(fā)展做好準備做好努力,。
12-19#樓的窗戶也讓我深受感觸,，房產管理不能墨守成規(guī)，要有創(chuàng)造性,，要學會優(yōu)化圖紙,，優(yōu)化戶型，不僅管理質量進度,，還要學會管理好自己的圖紙,。許多東西都要有先見之明，就如姜總說的,，如果我早點發(fā)現早點知道,，也不會造成返工。不懂就該多問。
即將隨風逝去,，回想自己在公司這1年的工作,，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多,，許多工作還有不盡如意之處,，總結起來存在的'不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通能力,，談判能力沒達到理想水平,。
在工作的過程中，專業(yè)知識不夠全面,，只能虛心向前輩請教包括工地上公認,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保诠ぷ髦?，我要主動加強部門同事的溝通,。從前輩或領導的交談或施工單位的協商中，吸收經驗吸收談判技巧,，從而讓自己快速成長,。
2、缺乏創(chuàng)造性,。
在工作過程中,，由于缺乏創(chuàng)造，工作常常死板硬套,，把老一輩的工作思想和方法都用到自己身上,。在以后的工作過程中，我要認真思考,，創(chuàng)造出自己的工作方式,。
3、專業(yè)面狹窄,。
作為一個現代化人才,，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,，對房地產其它專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習,，充分利用公司資源,，提高主觀能動性,，爭取能成為一專多能的復合型人才。
做為江海的一員,，我一直把江海當做自己的家,，在公司的這一年，我在工程管理方面我收獲了一些經驗：
1,、質量控制,。
通過一年的現場經驗，學到了很多質量控制上的細節(jié),，質量控制是房產項目重點,，是產品的核心，我牢牢記在心頭,，姜總說過：“質量抓不好,，不是在幫施工單位，而是在害他們,，不僅害施工單位還害自己的公司,，害自己”。我一直把姜總的話牢記在心,，現在南通四建進場了,，我積極要求現管的施工單位向南通四建的施工方法學習，吸收良好的施工方式,，更好的提升公司產品的質量與美觀,。南通四建的技術水平還是不錯的，結構施工上相對于全椒地區(qū)來說非常不錯,，不僅讓人看著舒服,，從一個消費者角度來說,，去買房就要買這樣的房子,。
2、進度控制,。
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,，從這一年工作中，進度計劃一直是我所抓的重中之重,，進度是房產項目的鮮血,，帶動公司的效益和發(fā)展，所以計劃時刻要抓緊,。
許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,，與自己部門關系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復雜,，他綜合了各個部門的智慧和汗水,，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單,。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經營的意識,，以主人翁的精神投入到工作中去,。
已過去，雖然項目還沒有正式完工,，但收獲也不少,。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我這個小小的員工樹立了榜樣?？偨Y過去,，展望未來，工作多,，任務重,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,，新機遇,，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質,、高效,、低耗、按期,、安全,、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題,。在以后的工作中,，作為項目開發(fā)的排頭兵，作為江海的沖鋒軍,，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己,，不斷學習新技術新經驗,，善于總結，貢獻自己的每一份力量,。
在這里還要謝謝各位領導一年來對我的關懷和支持,，謝謝你們讓我這個機會能在江海這樣好的環(huán)境中成長！謝謝,！謝謝姜總,，謝謝王總，謝謝張經理,，謝謝趙副經理??！
土建工程師工作總結的重要性及實用技巧篇十二
本人于20xx年6月7日加入xx集團有限公司，入職后在工程部任職,，任土建工程師,，作為一名加入公司的新人，由一家施工單位換到一家開發(fā)單位,，對我來說最重要的就是要在最短的時間內渡過"適應期",，盡快適應工作環(huán)境，快速轉換角色,。
1,、新的崗位，新的挑戰(zhàn),。
來到公司的第一天,，給我最大的感受就是公司的標準化的管理。土建工程師是一個對實際任務經歷請求很高的職位,，而我正是在這方面有所欠缺,，我會經過工作鍛煉本人、進步本人,、塑造本人,。這種進修是一種見機行事，是讓本人適應工作中的學問技藝,，我希望經過進修能加強本人的合作力,，同時也加強公司的合作力。
2,、標準本人的言行,，做合格的職員。
在開發(fā)單位,，特別是在工程部任職,，免不了要與高低左右及社會各界聯絡，我將始終牢記本人是公司的一員,，代表的不光是我個人,，更是集團的形象，言行舉止都重視束縛本人,。對各級領導的指令要尊重服從。但是服從并不代表順從,，關于有利于項目施工展開的合理的看法也要及時的反饋給領導,，做事大膽，不避諱上下層的關系,，真正做到對工程負責,，對公司負責,，要把本人真正的當成公司的仆人。
3,、加強現場工程管理程度,。
在對施工單位的管理上，以合同,、標準為根據,，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念，制定好標準,，樹質量,、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時加強效勞認識,，進行充分的溝通,、協調是做好對施工單位管理的根底。
對監(jiān)理公司的管理,，首先應充分支持監(jiān)理的任務,，其次要檢查、督促,、指導監(jiān)理的任務,，對待監(jiān)理日常任務不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力氣,，常常能夠獲得優(yōu)良的成效,。
在工程協調上保持以合同為根據，站在公司利益的立場上處理事情,，保持原則,，但又要有一定的靈活性，協調的手段是保證工程進度更快,，質量更好更有保證,，造價最低，整體成效最好,。
在平時工作中,，做到有方案有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵掌握節(jié)點,，在總體進度方案的根底上把方案分解到每季,、月、周,，制定相應的考核制度;質量掌握做到事前,、事中、事后掌握,，關鍵是進程掌握;投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變更材料,，確認其合理性,、必要性，防止增量多報和減量漏報;在合同管理上,，充分熟悉合同條款,，落實合同條款的施行情況，嚴格按照合同施行;在消息管理上做到標準,、零碎,、統一、有條理,。
4,、盡心履職，一心一意當好稱職的土建工程師,。
作為工程部的一名土建工程師,，我的理解，沒有什么追求利益和享用待遇的權力,，只有承當任務的義務,。在平常的任務中，對領導交辦的任務,，從不斤斤計較,，保質保量完成;對本人分外的任務也能積極對待，努力完成,，做到既不越位,，又要到位，更不瀆職,。在同項目部其他幾位同事的任務協調上,，做到真誠相待，互幫互學,。
1,、做人要誠信。
進入城建集團以來,，無論從公司的刊物還是員工的口中,，聽到最多的就是董事長要求員工做人一定要講誠信。誠信是中華民族的傳統美德之一,，無論在過去或是現在亦或是將來,，誠信對于我們來講都是極為重要的。一個人講誠信,，就證明他是一個講文明的人,，這樣他就會處處受歡迎;反之，如果一個人不講誠信,，那么人們就會忽視他的存在,。
對于企業(yè)而言，誠信不單單是一個道德規(guī)范,，也是能為企業(yè)帶來經濟效益的重要資源,，在一定程度上甚至比物質資源和人力資源更為重要。一個企業(yè)如果失去了誠信,，那么它就會失去市場,，試問一個失去市場的企業(yè)又如何生存下去呢。我們每個員工的行為并不僅僅代表自身,，在一定程度上也代表著企業(yè),，企業(yè)的誠信就是靠我們每個員工在平時工作中一點一點累積起來的。
2,、員工對公司的忠誠,。
忠誠不是一個簡單的概念，也不是單向的付出,。員工對企業(yè)的忠誠不是愚忠,，不是簡單的為企業(yè)效命，而是首先要忠誠于自身的職責和事業(yè),，把自身的職責,、事業(yè)和企業(yè)的發(fā)展結合起來。另一方面,，忠誠固然可貴,，但是不等于有了忠誠就有了一切，真正的忠誠是有能力的忠誠,，是為了自身的忠誠而努力提升自身,。做個忠誠的員工，是信念,，是態(tài)度,，更是行動。
土建工程師工作總結的重要性及實用技巧篇十三
進入公司已經有將快3年的時間,，在公司領導的指導和關心支持下,，個人在20xx年度取得了不少的進步。從一個經驗不足的新人,，到現在的現場工程師,，一點一滴的走來。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：
作為土建工程師,，要做的就事抓進度抓質量,，每天的現場巡查是少不了的。深受前輩教導，我在這一年中學到了很多寶貴的經驗知識,。
這一年中我上半年主要負責尚苑所有的樁基工程,，下半年主要負責了儒林尚苑多層住宅土建工程，從基礎一直到封頂歷時五個月,，在這五個月中,，我學到了很多，經歷了很多,，認識到了自己的不足,，也讓自己成長了很多。
12-19#樓的樁基工程,，7#,、10#、11#以及3#綜合樓的樁基工程都順利的按期完工,，這些都離不開領導的支持與幫助,。由于樁基施工階段是梅雨季節(jié)，導致施工非常困難,，大量積水拖延施工工期,，經過施工單位的加班加點，終于完成了基礎樁基工程,。從這次的基礎樁基的管理過程中,，我深刻的認識到我們今后的開發(fā)項目要盡量不把基礎工程放到梅雨季節(jié)施工，梅雨季節(jié)的基礎施工,，不僅影響進度,，也影響到產品的銷售。
12-19#樓現在已經主體封頂,，按照合同工期按時完成施工,，個人感覺施工單位的.施工技術還要加強，許多地方沒有達到預期要求,，不夠完美,。最近幾天我經常去南通四建的工地觀察，發(fā)現他們的施工質量比較優(yōu)秀,，所以我要求現管的江蘇宏大,，向他們學習，把好的施工方法和工藝學過來,，為公司更好的發(fā)展做好準備做好努力,。
12-19#樓的窗戶也讓我深受感觸，房產管理不能墨守成規(guī),，要有創(chuàng)造性,，要學會優(yōu)化圖紙,，優(yōu)化戶型，不僅管理質量進度,，還要學會管理好自己的圖紙,。許多東西都要有先見之明，就如姜總說的,，如果我早點發(fā)現早點知道,，也不會造成返工,。不懂就該多問,。
20xx年即將隨風逝去，回想自己在公司這1年的工作,，雖然工作量比較大,，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處,，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1,、缺乏溝通能力，談判能力沒達到理想水平
在工作的過程中,，專業(yè)知識不夠全面,，只能虛心向前輩請教包括工地上公認。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在工作中,，我要主動加強部門同事的溝通。從前輩或領導的交談或施工單位的協商中,，吸收經驗吸收談判技巧,，從而讓自己快速成長。
2,、缺乏創(chuàng)造性
在工作過程中,，由于缺乏創(chuàng)造，工作常常死板硬套,，把老一輩的工作思想和方法都用到自己身上,。在以后的工作過程中，我要認真思考,，創(chuàng)造出自己的工作方式,。
3、專業(yè)面狹窄
作為一個現代化人才,，他應該是一專多能的,，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,，對房地產其它專業(yè)認識不夠,，特別是營銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,，我將加強其他專業(yè)的學習,，充分利用公司資源，提高主觀能動性,，爭取能成為一專多能的復合型人才,。
做為江海的一員，我一直把江海當做自己的家,，在公司的這一年,，我在工程管理方面我收獲了一些經驗：
1、質量控制
通過一年的現場經驗,，學到了很多質量控制上的細節(jié),，質量控制是房產項目重點，是產品的核心,，我牢牢記在心頭,，姜總說過：“質量抓不好，不是在幫施工單位,，而是在害他們,，不僅害施工單位還害自己的公司，害自己”,。我一直把姜總的話牢記在心,，現在南通四建進場了，我積極要求現管的施工單位向南通四建的施工方法學習,，吸收良好的施工方式,，更好的提升公司產品的質量與美觀。南通四建的技術水平還是不錯的,，結構施工上相對于全椒地區(qū)來說非常不錯,，不僅讓人看著舒服，從一個消費者角度來說,，去買房就要買這樣的房子,。
2、進度控制
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,，從這一年工作中,，進度計劃一直是我所抓的重中之重，進度是房產項目的鮮血,，帶動公司的效益和發(fā)展,，所以計劃時刻要抓緊。
許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,，與自己部門關系并不是很大,。其實項目開發(fā)相當復雜,，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單,。所以作為公司的員工,，我們要牢牢樹立全員經營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去,。
20xx年已過去,，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少,。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我這個小小的員工樹立了榜樣,。總結過去,，展望未來,，20xx年工作多，任務重,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,，新機遇,，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質,、高效,、低耗、按期,、安全,、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題,。在以后的工作中,，作為項目開發(fā)的排頭兵，作為江海的沖鋒軍,，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己,，不斷學習新技術新經驗,，善于總結，貢獻自己的每一份力量,。
在這里還要謝謝各位領導一年來對我的關懷和支持,，謝謝你們讓我這個機會能在江海這樣好的環(huán)境中成長！謝謝,！謝謝姜總,，謝謝王總,，謝謝張經理，謝謝趙副經理??！
土建工程師工作總結的重要性及實用技巧篇十四
本人進入公司已經有將近4個月的時間，在公司強有力的領導以及關心支持下,。本人在工作過程中,，較好的完成了工作目標。現將有個20xx年4個月年度個人工作情況作如下總結：
一,、4個月的工作情況：
我于20xx年10月進入公司,，擔任億安天鈺園小區(qū)工程土建工程師，為了更快更好地融入公司這個團隊,，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對公司的各項規(guī)章制度了解，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力,。以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己,，廉潔自律,，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務,。
2,、熟悉本項工程的結構，現場情況
作為土建工程師,，熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的,。為了以后能更好地開展工作，對現場的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現場資料之后,，我查閱相關技術資料，對工程的結構情況進行研究,，對以后施工重難點進行分析,，通過研究喝分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,，為下一步方案的編制提供了可靠的依據,。
3、現場管理總結
負責xx號樓的土建施工監(jiān)督管理,。施工嚴格按照公司制定的進度計劃,，精心組織,、嚴格管理，對于不符合要求的記錄在案,，并且要求施工單位立即整改,，整改過后進行復查。積極配合其他專業(yè)工程師,，順利完成各項工作,。在每層的鋼筋驗收當中嚴格把關，認真復查鋼筋的規(guī)格喝綁扎質量,、模板的支護及外腳手架的防護,、砌筑墻體的質量，并督促施工單位做好各項臨邊防護,。
回想自己在公司將近四個月的工作,，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多,，許多工作還有不盡如意之處,，總結起來存在以下不足：在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子,，不積極向領導求教，不能達到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加強向領導溝通信息,，通過公司這個平臺達到資源及時更新，從而提高自己的業(yè)務水平,。
為了公司項目的順利發(fā)展,，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其他方面做以下建議,。
工程項目實施階段,，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質量進行控制喝監(jiān)督,，概括地說有審查確認承包商的質量管理體系,，進場材料、設備的`質量控制,，監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。承包商質量保證體系的審查確認,。著重審查承包商是否已建立質量保證體系,，質量保證體系是否經認證單位認證,，是否制定了明確的質量目標喝計劃以及質量保證體系是否行之有效等。工程材料的質量控制,。檢查承包商是否根據設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗喝檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨,、材料的進場和材料的使用進行質量控制。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查,。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現,。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。天天在工地了解情況,，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查,。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。目前雖然項目正在施工中,，但收獲也不少,。
特別是公司領導踏實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。新環(huán)境,，新機遇,，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質,、高效,、低耗、按期,、安全,、文明地建好該項目工程，是作為土建工程師該思考的課題,。在以后的工程中,，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性,，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗,，善于總結,，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量,。最主要的是天鈺園工程我保證不出1m2不合格工程,。
土建工程師工作總結的重要性及實用技巧篇十五
總結在一個時期、一個年度,、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能使我們及時找出錯誤并改正，快快來寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的,？以下是小編收集整理的土建工程師工作總結,，僅供參考，歡迎大家閱讀,。
春節(jié)前夕,，管總一個電話把我?guī)нM了xxx置業(yè)公司，向我描述了本公司的宏偉藍圖：一定要把xxx的醫(yī)藥文化推向全世界,。當時我拍案叫絕,，好點子，好項目,。當時向楊總表態(tài),，決定留下來參加本工程的建設。擔任工程部土建工程師,，近三年來,，參與了整個湖岸的擋土墻、影視城景觀道,、祁壽山景點,、西角湖堤壩、西角湖水泥道路,、紅楓公園水塔,、地產項目的場地平整等工程的施工管理。xx年3月18日工程正式開工建設,，我負責主管 1.2.3.4.5.6.7.12#樓的施工建設,。在工程部統一領導下做了本年度工作，本年度的工作由于種種原因不盡人意,。我對自己的工作做出以下總結：
按照我在別的項目的施工進度來看,，這里是不屑一顧，白白的浪費了一年時間,。幾個小六層的房子還沒有主體封頂。工程進度無從談起,。究其原因,，難以言表。我個人認為：自己有一定責任,，主要施工隊伍太差：資金不足,，技術薄弱，勞力匱乏,，不具備施工資質和施工水平,。而且隊伍幾經更換，延誤工期,。給公司帶來了不可估算的損失,，致使本人慚愧之至,。對不起公司，沒有盡到自己的綿薄之力,。也因本人才疏學淺,，無能為力。但今后一定要努力奮進,，趕超前賢,。為公司的發(fā)展，貢獻自己的一份余熱,。
從樁基礎人工挖孔施工開始,，甲方、監(jiān)理和施工單位協同施工,，嚴把質量關,，我們對8個樓盤的共計519根樁孔進行了嚴格的施工管理控制，對樁孔深度,，樁孔直徑,，樁孔的偏移及垂直度經過嚴格的檢驗，確保樁孔達到驗收規(guī)范,。對樁身長度進行細致測量記錄,。砼澆筑時確保導管入孔深度離孔底不大于兩米澆灌一次，按樁身長度調整輪流澆筑,。及時控制灌注砼體一次澆筑不超過施工規(guī)范,。在鋼筋籠制作方面，對鋼筋原材料送試進行嚴格監(jiān)督,，不合格的材料杜絕進場,。鋼筋綁扎、搭接長度,、焊接質量等施工工藝進行全面監(jiān)管,。對鋼筋籠的直徑大小、長度,、箍筋間距進行嚴格施工管理,。確保鋼筋籠符合樁基礎設計要求。樁基礎施工完成后,，經樁基檢測部門檢測,，全部合格。
在八棟樓盤的主體工程施工中,，堅持長期旁站,，做到跟蹤全部的施工過程控制，對模板的制作安裝，平整度,、垂直度,、梁柱有無偏移、梁截面的大小,。鋼筋的焊接工藝,，搭接長度、安裝間距,、綁扎密度,?；炷翝仓?，板面厚度,、振搗控制嚴格把關,，采取每道工序報驗,，不驗收不得進行下一道工序施工,。把質量事故杜絕在施工以外,。在施工隊伍的施工水平很差的情況下,，增加了很大的施工管理難度,，還要手把手的教工人怎樣做,，既是甲方的管理人員，又當施工方的施工員和質檢員,。在施工中出現的質量問題及毛病全部由我和監(jiān)理人員控制,，向施工方提出來及時糾正整改。經蘄春縣質監(jiān)站,，監(jiān)理公司,，設計院對各樓盤的分項驗收，全部為合格工程,。沒有出現大的質量事故,。至于一般的施工通病，難已避免,，多少有些欠缺,。應該在今后的施工中多加改進，嚴格控制,。做到百無遺漏,，方才盡到自己的職責。
安全方面,，監(jiān)管不力，沒有嚴格按照安全生產規(guī)范實施管理,，加上施工單位本身就施工安全意識低下,，到處是安全隱患。三寶四口五臨邊，內堂護欄,，外腳手架,，安全網，安全通道,，沒有一處符合安全規(guī)范,。只是說說而已，不改就發(fā)一張安全整改通知書了事,，沒有切實抓到實處,。放任自流。由施工單位自己去做,，抱著僥幸心理,，蒙混過關。今后不能這樣馬虎從事,。應該把安全生產放在首要地位,，明明白白，扎扎實實抓好安全生產,，杜絕安全事故的發(fā)生,。
工程成本控制是建設方的一個重要環(huán)節(jié)。在圖紙工作內容以外的施工內容,，嚴格控制工程量的發(fā)生,，盡量避免工程量簽證，為工程造價降低成本,，把好成本控制關,。在我的工作范圍內，沒有發(fā)生過一分錢多余的工程量,。至于其他方面,，拒腐抗蝕。也是作為一個主管工程師的職業(yè)道德準則,。我的原則是實事求是,，公開公平公正，合理核算,。該是建設方的利益,，毫厘不讓。該給施工方的,，一分不少,。在互利互惠的原則下公平交易，即保護了公司的利益,，也不損害施工方的利益,。來至各方的誘惑,，我一概拒之門外。但得兩袖清風在,，老來方為人上人,。這是我的人生觀宗旨，我個人寫照,，有詩為證：
七絕·閑步夕照（新韻）
斜陽碧靄沐湖堤,，色淡空明楚樹低。
半世憑心生志遠,，華霜染黛舞微衣,。
壬辰年暮春
近年來在工程總監(jiān)楊總的帶領下，學習了不少的知識,，首先就學習到他的敬業(yè)精神,，他的工作特點是身先士卒，以身示范,，以自己的工作態(tài)度來感動其他的員工,。不管是寒風秉烈，還是酷暑炎熱,，他親自拿著圖紙在施工現場,，一點一點的核對模板安裝的對錯，或鋼筋的安裝是否正確,。絞盡腦汁的解決圖紙設計中的錯誤,，及技術難題。改進了不少不合理的工程設計,，為公司節(jié)省了幾十萬的工程成本,。使我們增長了不少見識。對自己的工作有很大的促進,，從而發(fā)揮了我們員工的工作積極性,。讓我們百分之八十的工作時間在施工現場管理施工，百分之二十的工作時間留在辦公室看圖紙,，及整理文檔,。
1、 在工程設計的重大失誤事件中,，我與楊總一起商量,，把12號棟國際會場半地下室的回填改為不回填。多出近500平方米的可利用面積,。楊總當即拍版,。申請公司，聯系設計院變更設計圖紙,。即節(jié)約了工程成本,，又擴大了利用面積,。皆大歡喜。
2,、 4、5號棟的架空層,，我建議改為3米層高的標準層,。多出幾千平方米的房間，就是多出幾百萬的利潤,。在吳總的工作會議上提過,。不再說了。
3,、 現在1,、2、6,、7,、號棟房間的布局要改，是英明決策,。我一萬個贊成,。應該早改，才是上上之策,。如此70年代的設計,，陳詞濫調，早該進垃圾桶,。
隨著社會的進步與發(fā)展,，公司應該考慮我們工程技術管理人員的待遇與薪酬。我們的工資不如一個小工的工資,。與外面房地產單位的工資相比相差甚遠,，加上社會福利待遇完全沒有，想留住員工,，不能拿我們與普工相比,，本人要求增加工資待遇。但我們都可以雙向選擇,。去留無意,，看庭前花開花落，寵辱不驚,，任天上云捲云疏,！
以表方寸之心：
七律·一方熱土頌‘時珍置業(yè)’（新韻）
一方熱土鍛蘄東，翠黛青山碧水融,。
本草懸壺施四海,，時珍藥理注蒼穹,。
前朝宦吏無謀策，我輩梁才鑄湛工,。
且把韶華風韻事,，張揚浩宇徹天宏。
七絕·初到蘄春（新韻）
新年踏雪到蘄春,，夢入香幃倍感親,。
萬樹鶯哥鳴碧色，簾開半戶賞流云,。
辛卯年正月初八
七絕·游蘄春赤龍湖（新韻）
青山橫斷水一天,，畫艇閑游浪不前。
側首湖邊窺杵女,，驚飛老鶩向云間,。
辛卯年正月
鶴沖天·赤龍湖國際健康論壇·
天頤山水感懷
（柳永雙調，88字,，前段９句６仄韻,，后段９句５仄韻）
赤龍岸上，舉目危樓莽,，一展故時風,，乾坤相?？克郎疆?，崎線起伏疊宕?；夂汤?，閑看漁舟，醉隱柳鶯低唱,。
煙霞向晚,，光影鱗波悠蕩。紫氣漫中堂,，皆來訪,，杏苑弘揚舊事，傳極藝,，黎民饗,，中華聲譽壯。記取時珍,，換得五洋興旺,。
