總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,。在寫總結(jié)時(shí)，要注意客觀事實(shí)的描述，避免主觀色彩過重。以下是一些總結(jié)寫作的注意事項(xiàng)和要領(lǐng),，希望能給大家一些啟示,。

管理人員最優(yōu)煤礦安檢員年度工作總結(jié)篇一

回顧近年來自己在思想、作風(fēng),、工作等方面的情況,，總體上是不管在什么崗位上,，承擔(dān)什么樣的責(zé)任,，基本能夠樹立正確的理想信念,、保持艱苦奮斗的本色、認(rèn)真工作,、勇于負(fù)責(zé),，較好地完成了工作任務(wù)，始終體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員應(yīng)有的精神風(fēng)貌,。

一是重視理論學(xué)習(xí),，不斷提高思想素質(zhì)。從不認(rèn)為自己有文憑,，而自我滿足。我堅(jiān)持自我提高對(duì)政治理論重要性的認(rèn)識(shí),，做勤于學(xué)習(xí)的表率,。主要從三個(gè)方面加強(qiáng)了努力：（1）充分認(rèn)識(shí)理論、實(shí)踐,、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系,。特別是清醒的認(rèn)識(shí)到只有理論上的堅(jiān)定與清醒，才能有政治上的堅(jiān)定與清醒,，才能堅(jiān)定馬克思主義的政治方向和政治立場,。作為區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)，更必須要有較高的理論水平,，并指導(dǎo)自己的思想和工作實(shí)際,。（2）增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、針對(duì)性,，結(jié)合自己的工作實(shí)際,，制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，切實(shí)做到,，學(xué)習(xí)時(shí)間,、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果“三個(gè)落實(shí)”,。（3）理論聯(lián)系實(shí)際,，學(xué)以致用，用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作,，達(dá)到不斷提高理論素養(yǎng),，牢固共產(chǎn)主義信仰,，堅(jiān)定馬克思主義信念，始終樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀。

二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),，促進(jìn)采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高,。我認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理,，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),，作業(yè)人員從兩端頭支護(hù),、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃，每一道工序必須現(xiàn)場立即整改,，直到達(dá)到質(zhì)量要求,，從根本上杜絕不規(guī)范現(xiàn)象。同時(shí),，加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度,，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢,、專人檢查工作,，驗(yàn)收員對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，第二天在班前會(huì)上公開考核,，對(duì)造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理,，杜絕了采面質(zhì)量驗(yàn)收走過場,、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象,，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是克服急噪情緒,，工作方法不斷改進(jìn),。在初期，我曾有一段時(shí)間被急躁情緒左右,，工作陷于徘徊,。對(duì)工作的處理、對(duì)同志的要求有時(shí)出現(xiàn)急躁情緒,；二是在區(qū)隊(duì)管理,、人員調(diào)配等方面,，總想一步到位，盡快運(yùn)轉(zhuǎn),，思想上,、措施上都出現(xiàn)越位現(xiàn)象，使一些好的辦法沒有產(chǎn)生好的效果,；三是平時(shí)各類事務(wù)占用大量的時(shí)間,，使自己沉浸在瑣碎事務(wù)中，造成考慮問題還不夠全面,。經(jīng)過認(rèn)真思考,，我從黨員的角度反思自己，積極依靠班子成員和全隊(duì)職工,，逐步找出了原因,，理順了思路，也是工作走上了正常和正規(guī),。（1）進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),，樹立服務(wù)意識(shí)，在工作方法上做個(gè)“好參謀”,；在具體工作上做當(dāng)個(gè)“好小工”,，使班子成員及黨員干部職工群眾放心的工作，大膽的負(fù)責(zé),，在全隊(duì)形成良好的工作氛圍,。(2)與班子成員及黨員干部職工群眾多交流,，做到推心置腹,，交心談心，廣泛聽取意見和建,。堅(jiān)持從職工中來,，到職工中去的領(lǐng)導(dǎo)方法，使各項(xiàng)決策的出臺(tái),，得到廣泛的認(rèn)可,，提高決策科學(xué)，增強(qiáng)決策實(shí)踐的針對(duì)性和實(shí)效性,。(3)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，努力改進(jìn)和完善工作方法,，提高工作效率,，搞好生產(chǎn)服務(wù)。從“自身”做起,，從“現(xiàn)在”做起,，養(yǎng)成良好精神狀態(tài)和謙虛謹(jǐn)慎,、戒驕戒躁的工作作風(fēng)，以此帶出勇于拼搏,、善于工作的職工隊(duì)伍,，培養(yǎng)良好的隊(duì)風(fēng)。

四是加強(qiáng)對(duì)紀(jì)律觀念的認(rèn)識(shí),，做清正廉潔的表率,。（1）加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí)，首先在自身世界觀的改造上下功夫,，以此為切入點(diǎn),，充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。自己帶頭,，并教育全隊(duì)從小事做起,，防微杜漸，牢固樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。（2）經(jīng)常向黨組織匯報(bào)個(gè)人的思想,，自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督,，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人,，三要管好身邊的人和事,，形成清正廉潔、勤政務(wù)實(shí),、開拓進(jìn)取的良好氛圍,。正確的運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)這個(gè)武器，積極開展批評(píng)與自我批評(píng),，既堅(jiān)持原則,，又注意對(duì)同志的批評(píng)方式，本著與人為善的態(tài)度,，堅(jiān)持“懲前毖后,、治病救人”，通過批評(píng)與自我批評(píng),，使班子集體,、職工隊(duì)伍人心團(tuán)結(jié)，思想統(tǒng)一,，確保了各項(xiàng)工作開展,，促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù)。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我要不斷完善自己,，善于發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)改進(jìn)不足，改正錯(cuò)誤,，努力學(xué)習(xí),，改造自我，振奮精神,，開拓前進(jìn),，帶領(lǐng)全隊(duì)上下為全面完成礦井各項(xiàng)工作目標(biāo)，為建設(shè)濟(jì)一流區(qū)隊(duì)作出積極努力和更大的貢獻(xiàn),。

姓名：單位：

******隊(duì),。

年11月9日2007。

管理人員最優(yōu)煤礦安檢員年度工作總結(jié)篇二

20__即將過去,，我作為x第一中學(xué)人事部門人員,，一年來兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公,，人事部門的工作是在我的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個(gè)人的工作,。下面我對(duì)本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。

一,、立場鮮明講政治,。

人們說，人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置,，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,，我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作，面對(duì)的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,，不存在模棱兩可的回答,，針對(duì)具體問題，一旦形成決定,，不是面對(duì)這一類人可以這樣,，面對(duì)那一類人可以“不是這樣”,，更不可以帶著私心雜念,，感情用事，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作,。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具備了對(duì)黨的忠誠和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神,。

二,、擺正位置顧大局。

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門的工作較多,，與本校教師聯(lián)系的反而比較少,，許多事情是向上級(jí)主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù),，包括資金管理，人員管理,，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,，所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干，而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn),，更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦,，也無法了解我所做的工作的重要性。

為了查閱資料方便,，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,，作為我的工作資料，今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí),，我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料,。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了,，老師們看了我的這本資料,，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項(xiàng)很大的工程吧?是啊,，我為了整理出這本東西,，不知道設(shè)計(jì)了多少方案，做了廢,，廢了再做,，最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程。

加工資今年共進(jìn)行了三次,，二次是工資調(diào)整,，一次是在暑期里、一次是在元旦,?？崾顕?yán)寒，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時(shí),，我冒著烈日,，冒著寒風(fēng),，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度,，由于時(shí)間緊迫,，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活,，元旦之時(shí),，天冷的要命，為了及時(shí)完成工作,，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,，但我不能停下來，因?yàn)闀r(shí)間緊迫,。馬上就要放寒假了,，老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日、盛大節(jié)日之時(shí),，我卻在為老師們的第三次加工資,，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著，加工資對(duì)老師來說是一種喜事,，對(duì)我來說是喜事,，更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作,，不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作,，我一直是這樣要求自己，我不可能是的,，但我會(huì)為每一的“更好”而努力,。

三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好,，以身作則樹榜樣,。

教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂,，首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器,，怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你,，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,，同時(shí)感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn),。我是一名教師,，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣,。為此我處處嚴(yán)格要求自己,，做到上課絕不遲到早退,，不備課不進(jìn)教室,，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方，既不華眾取寵,，也不怪模怪樣,。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠(yuǎn)我,。讓同事和我相處,，既隨和又放心。

關(guān)心同事的生活,，積極幫助有困難的同事,，敞開胸懷，容納同事的誤解,、容忍同事的不講道理的言行,，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時(shí)靜不下心來之時(shí),，我也會(huì)感到很痛苦,，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部,，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,，尤其是對(duì)中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會(huì)戰(zhàn)勝邪惡”,。

四,、工作勤奮肯實(shí)干，鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng),，職責(zé)到位出成績,。

本學(xué)期的工作從大的方面講，我完成了：

1.人才引進(jìn)工作,。

2.學(xué)校統(tǒng)計(jì)法執(zhí)法大檢查,。

3.非在編人員用工制度。

4.部分合同工的合同簽訂工作,。

5.出缺勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作,。

6.協(xié)保人員鑒合同。

7.農(nóng)民工的用工處理,。

8.工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)調(diào)整工作,。

9.調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章,、審核工作,。

10.學(xué)年度考核三類表格填寫工作。

12.學(xué)年度考核一人一表填報(bào)工作,。

五,、勇于科研求創(chuàng)新,。

探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé)，也是社會(huì)向高層次發(fā)展的必由之路,。我順應(yīng)時(shí)代付于給我們的歷史重任,，參與人事電腦操作培訓(xùn)，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,，不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性,，力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西。

總之,，我無愧于一個(gè)人民教師,，x的光榮稱號(hào)，無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任,。

管理人員最優(yōu)煤礦安檢員年度工作總結(jié)篇三

（在2010年上半年安全生產(chǎn)管理大會(huì)上的講話）各位代表,、同志們：2010年上半年，通過公司全體員工的共同努力,，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)積極,、扎實(shí)、創(chuàng)造性地開展工作,，以安全保穩(wěn)定,，各項(xiàng)工作了取得了令人滿意的成績。安全生產(chǎn),，經(jīng)營管理等各項(xiàng)目標(biāo)均連續(xù)刷新了××礦的歷史紀(jì)錄,，再一次編寫了××礦新的傳奇，同時(shí)也為下半年的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。今天公司值班長以上管理人員在此舉行安全生產(chǎn)管理大會(huì),，就是要認(rèn)真總結(jié)回顧今年上半年所取得成功經(jīng)驗(yàn)，更要找出我們工作中存在的缺點(diǎn)和不足,，從而揚(yáng)長避短,，更好地把下半年的各項(xiàng)工作作得更到位，更成功,，確保公司全年各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn),，下面我謹(jǐn)代表公司行政、公安安委將2010年上半年的安全生產(chǎn)管理工作情況及上半年各項(xiàng)工作的安全部署向大會(huì)匯報(bào)如下：

發(fā)展,，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化,，公司安全再創(chuàng)新水平，自2005年11月16日正式改制以來到今天止,，已累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)四年八個(gè)月,，共1701天。2010年上半年我們?cè)诎踩a(chǎn)管理方面主要做了以下工作：

（一）強(qiáng)化責(zé)任,，嚴(yán)格管理,，安全再創(chuàng)新水平,。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)了責(zé)任落實(shí),。

煤礦安全生產(chǎn)的特點(diǎn)就是災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)大,、責(zé)任重,，只有落實(shí)了責(zé)任,，才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，抵御災(zāi)害,，預(yù)防事故發(fā)生,。因此，抓安全生產(chǎn),，其實(shí)質(zhì)就是抓責(zé)任落實(shí),，只有真正落實(shí)了安全責(zé)任，安全工作才能得到有效的保障,，公司改制5年,，抓責(zé)任落實(shí)抓了五年，千方百計(jì)在加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)方面做了大量的工作,，并且收到了良好的效果,，為了進(jìn)一步規(guī)范管理，做到有章可循,，有規(guī)可依,。公司推出了值班長、安監(jiān)員,、安全生產(chǎn)管理人員安全責(zé)任考核實(shí)施辦法,，考核辦法對(duì)值班長、安監(jiān)員及安全生產(chǎn)管理人員的工作職責(zé)作了明確規(guī)定,。自去年3月份實(shí)行以來,，各單位認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)并且嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)照考核辦法按月考核打分××總親自把關(guān)，這在很大程度上既刺激了值班長,、安檢員,、安全生產(chǎn)管理人員抓安全生產(chǎn)的積極性，特別是較好地規(guī)范了安全生產(chǎn)管理者的行為,，到目前為止,，值班長、安檢員,、安全生產(chǎn)管理人員均能自覺按照公司要求在生產(chǎn)現(xiàn)場中落實(shí)自身責(zé)任,，這些人員現(xiàn)已成為我公司落實(shí)安全生產(chǎn)的真正令人放心的中堅(jiān)力量。

2,、安全隱患整改力度進(jìn)一步加強(qiáng),。

今年公司把安全隱患整治做一個(gè)重點(diǎn)來抓,，要求三礦對(duì)上級(jí)和。

公司檢查提出的安全隱患,，必須召開專門的安全辦公會(huì)議,，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和定時(shí)間,、定人員,、定責(zé)任的原則，制定整改方案,，明確整改責(zé)任人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改到位，公司安監(jiān)部門定時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查整改落實(shí)情況,，如發(fā)現(xiàn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有按要求整改到位的,，公司提出的安全隱患，按100元/條進(jìn)行處罰,，對(duì)上級(jí)有關(guān)部門安全檢查提出的安全隱患,，如沒有按要求整改到位而進(jìn)行罰款的，屬三礦自身原因造成的罰款,，由礦負(fù)擔(dān),，其中10％處罰到責(zé)任人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，（責(zé)任人占60％,，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人占40％）,，由人力資源部在月底工資結(jié)算中處罰到位。這樣一來,，大大加強(qiáng)了相關(guān)人員的責(zé)任,，上半年來，公司開展了30次安全質(zhì)標(biāo)檢查和安全復(fù)查,，配合上級(jí)安全檢查24次,，查出安全隱患325條，整改了安全隱患325條,，整改率100％,，沒有受到上級(jí)對(duì)安全隱患方面的處罰。

嚴(yán),，效果也較為明顯,，四月份,，公司組織三礦礦長,、值班長開展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化互檢,，且人人談感想。三礦均出了黑板報(bào),，××礦工報(bào)開避了質(zhì)標(biāo)專欄,，形成了良好的質(zhì)標(biāo)氛圍,，因此，員工的質(zhì)量意識(shí)提高較快,，公司三礦均制訂了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法,，堅(jiān)持了每月自檢一次，但總體而言,，××的質(zhì)標(biāo)水平較高,，××進(jìn)步不很大，從目前的情況來看,，安監(jiān)員,、安全生產(chǎn)管理人員的質(zhì)標(biāo)意識(shí)是較強(qiáng)的,，值班長一級(jí)的質(zhì)標(biāo)意識(shí)還停留在嘴上,，沒有真正落實(shí)到行動(dòng)上，員工一級(jí)的質(zhì)標(biāo)意識(shí)則還很模糊,，這需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈M(jìn)一步強(qiáng)化員工的質(zhì)標(biāo)意識(shí),，進(jìn)一步引導(dǎo)他們學(xué)質(zhì)標(biāo)知識(shí)，干標(biāo)準(zhǔn)活,，真正提升公司質(zhì)標(biāo)水平,，為實(shí)現(xiàn)長治久安打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4,、安全重點(diǎn)常抓不懈：

司還在資金極為緊張的情況下,，去年購買了1500套液壓支架，今年增加了800套液壓支架,，三井均實(shí)現(xiàn)了工作面使用液壓支架,，增強(qiáng)了工作面的抗壓強(qiáng)度，下半年公司將購買240噸工字鋼,，將在新掘巷道中全面使用金屬支架,。其三是狠抓了防治水工作，水患曾給原××煤礦帶來了極大的損失,，改制后,，公司××、××均在采空區(qū)下面或采空區(qū)附近采煤,。因此,，防治水工作顯得尤其重要，對(duì)受采空區(qū)或地表水威脅的區(qū)域,，公司三井均嚴(yán)格堅(jiān)持了探放水制度,。另外在防訊季節(jié)三井的水泵均進(jìn)行了大修，確保了水泵臺(tái)臺(tái)完好,，其四是狠抓了機(jī)電運(yùn)輸管理,，進(jìn)一步規(guī)范了對(duì)電纜的懸掛,，設(shè)備的安裝，機(jī)房的管理,，各大保護(hù)的完善等各方面的管理,，機(jī)電運(yùn)輸已逐步走上規(guī)范化的軌道，特別是用電管理上作了大量的工作,，內(nèi)部用電做到了盡量避免尖峰用電,，外部則完全消除了私搭亂接現(xiàn)象，如去年上半年嚴(yán)肅查處私搭亂接現(xiàn)象沒有再發(fā)生過,。

5,、安全教育毫不放松。

煤礦安全工作總結(jié)一季度以來,，嚴(yán)格按照上級(jí)部門的指示精神,，為加強(qiáng)安全管理，專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，和安全檢查小組后,，在安全現(xiàn)場管理上，嚴(yán)格按照《安全隱患排查制度》對(duì)井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改,，為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果,。

一、加強(qiáng)作業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn),，提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能：今年以來,，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識(shí)培訓(xùn),，對(duì)新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí),，對(duì)每次的上級(jí)會(huì)議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達(dá)，對(duì)提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),，對(duì)提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果,。

二、完善管理機(jī)制,，制訂安全隱患排查制度,，明確安全隱患排查責(zé)任和整改責(zé)任，解決現(xiàn)場生產(chǎn)中的實(shí)際問題,，來促進(jìn)安全生產(chǎn)：礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí),，在原每旬對(duì)有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上，安全隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長,、生產(chǎn)組長納入安全隱患排查機(jī)構(gòu),，實(shí)行群治群防，在現(xiàn)場管理上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。

三,、建立健全了安全隱患排查機(jī)制,，規(guī)范運(yùn)行安全隱。

患排查制度,，安全隱患排查及運(yùn)行情況主要有以下幾個(gè)方面,。

1、以礦專門成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,，機(jī)構(gòu)成員由,。

礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長組成，實(shí)行全方位的安全管理組織體系,。

2,、搞好安全隱患排查登記及整改臺(tái)帳，并對(duì)已整改的隱患及時(shí)消號(hào),，明確責(zé)任人,，自查隱患和上級(jí)檢查隱患進(jìn)行分類，做到有據(jù)可查,，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù),，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,，防范類似隱患的出現(xiàn),。特別是對(duì)暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,，更利于責(zé)任的落實(shí),，提高了安全隱患的整改速度和效率。

3,、安全自查對(duì)隱患的排查,，每天都必須有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)，逐地點(diǎn)進(jìn)行排查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患,，消除安全隱患，防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔,，防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防安全事故發(fā)生的作用,。

4、日常排查出的安全隱患,，“一通三防”為主,，而在“一通三防”類主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患，在日常及時(shí)排查出的隱患如,，臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄,，停工地點(diǎn)的密閉及時(shí)打好，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時(shí)處理，防突工作面的現(xiàn)場管理等,。

5,、建立班安全隱患排查整改登記臺(tái)帳，對(duì)當(dāng)班所查出的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè),，按要求進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行處理,，如當(dāng)班未處理完的即進(jìn)行交接班，并制訂措施,、明確責(zé)任限期整改好,，對(duì)重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計(jì)劃,，限期整改,。

6、堅(jiān)持安全隱患排查會(huì)議制度,，定期召開安全辦公會(huì),。

議，安全管理小組成員對(duì)暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患,，分“一通三防”頂板,、機(jī)運(yùn)和其它事故的等進(jìn)行分類，對(duì)作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先,、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督促落實(shí)整改,，對(duì)暫不能整改的隱患明確責(zé)任，落實(shí)資金,、制訂防范和監(jiān)督措施,，限期整改。

四,、安全隱患的排查整改的落實(shí),，確保安全生產(chǎn)。

1,、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來,。

共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條，整改上級(jí)檢查隱患53條,，其中排出重大隱患5條,，都及時(shí)地進(jìn)行了整改，整改的主要隱患有,，通風(fēng)系統(tǒng)的及時(shí)調(diào)整,，通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大，局部通風(fēng)的管理方面,，備用發(fā)電機(jī)的大修,，確立了專人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經(jīng)多次突出危險(xiǎn)性預(yù)測為無突出危險(xiǎn)，但仍堅(jiān)持對(duì)1171上煤柱風(fēng),、機(jī)兩巷,，1173風(fēng)、機(jī)兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預(yù)測,，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù),。

2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實(shí)行班班監(jiān)控的措施,，排查出的安全隱患最多,，但大部分都可在本班可進(jìn)行整改，不能立即整改的也可進(jìn)行交接班,，或現(xiàn)場交下班處理,，在1171采煤工作面過壓力集中區(qū)，一段時(shí)間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴(yán)重隱患時(shí)的及時(shí)加固,，工作面大面積來壓時(shí)人員的及時(shí)撤退,，1171上工作面初次放頂來壓時(shí)，通過監(jiān)控員及時(shí)反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高,，及時(shí)撤出了當(dāng)班作業(yè)人員,，為及時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防的作用。此類隱患整改率為100%,。

3,、機(jī)電運(yùn)輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的掛牌和上架管理,，備用設(shè)備和發(fā)電機(jī)的檢修保持完好等,，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機(jī)正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行,，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患,，也都及時(shí)得到了整改,。

五、其它方面隱患的排和整改：

1,、火工產(chǎn)品和放炮管理方面：管理責(zé)任,、庫存的隱患，火藥領(lǐng)退,、現(xiàn)場的使用管理制度的補(bǔ)充落實(shí),，為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用。

2,、在防水方面：排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水,，及時(shí)實(shí)施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離,，消除了水害事故隱患,。

六、列入治理計(jì)劃的重大隱患：

（1）,、如果1173機(jī)巷在進(jìn)入原始煤體后,，如預(yù)測為具。

有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性,，將嚴(yán)格按“四位一體的防突措施進(jìn)行管理,，并同時(shí)完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。

（2）,、監(jiān)控系統(tǒng)有時(shí)出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn),，且。

一個(gè)不準(zhǔn),，影響一組探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況,。對(duì)所有探頭進(jìn)行一次送檢，保障以準(zhǔn)確的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn),。

我礦今年以來,，以自查自糾隱患的整改，和及時(shí)整改,。

水城縣化樂錦源煤礦,。

二0一四年元月三日。

錦源煤礦2013年度安全工作總結(jié)2013年以來,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下,，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國源集團(tuán)有關(guān)安全會(huì)議及文件精神，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo),，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，進(jìn)一步健全制度,，夯實(shí)基礎(chǔ),、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。杜絕了安全生產(chǎn)事故,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持以人為本,，實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)2013年,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起,，從基礎(chǔ)工作做起,，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn),。全年輕微傷22人次,，輕傷13人次，杜絕了重傷以上人身事故,，查出“三違”人員398人次,，處罰金13.3270萬多元，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全生產(chǎn)有功人員86人次,，獎(jiǎng)金1.1600元,，杜絕了各類上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。

產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神,，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《錦源煤礦2013年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度,。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì),、班組和個(gè)人,，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé),、權(quán),、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性,。

三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作,。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,，嚴(yán)格按照規(guī)定,，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。2013年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,，通防專項(xiàng)檢查15次，機(jī)電專項(xiàng)檢查16次,，配合公司安全檢查27次,，接受省、市,、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次,。共排查各類安全隱患1628條,，經(jīng)礦跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)93%,。四是加大監(jiān)督檢查力度,。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法,，年內(nèi)共查處各類“三違”360人次,，努力遏制事故的發(fā)生。五是突出重點(diǎn)部位,，狠抓薄弱環(huán)節(jié),。2013年在停電頻繁，地質(zhì)變化不斷的情況下,，給通風(fēng),、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全弦,，每項(xiàng)工作都做好周密部署,，啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)干部,、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員,，晝夜堅(jiān)守崗位,，力爭做到萬無一失，確保礦井安全,，職工安全,。

六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作,，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

二,、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí),，預(yù)防和減少各類傷亡事故,，圍繞公司2013年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn),，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持,。

一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

二是做好全員培訓(xùn),。新入井人員,、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場操作技能,，增強(qiáng)職工全員安全意識(shí),。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次9天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班,，參加培訓(xùn)職工380人次,。外出培訓(xùn)12期88人次。

和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),，考試合格后持證上崗,。持證上崗率達(dá)100%。

四是提高培訓(xùn)質(zhì)量,。實(shí)行教考分離,，加大對(duì)學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試,，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考,，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗,。

1,、2013年雖然取得了可喜成績，但工作中還存在問題和不足,。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風(fēng)不實(shí),，不能堅(jiān)守崗位,，企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn)，安全檢查缺乏針對(duì)性與實(shí)效性,，部分隊(duì)組現(xiàn)場管理混亂,，相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問題有待我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真加以解決,。

2,、在新的一年里，我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)一致,，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新,，努力工作,，抓好煤礦安全生產(chǎn)，全面完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù),，為公司做出新的更大的貢獻(xiàn),。水城縣化樂錦源煤礦二0一四年元月三日篇四：2012年度煤礦安全工作總結(jié)2012年度安全工作總結(jié)2012年，我礦在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立“零容忍、零工亡,、零三違”的安全管理核心理念,，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,，強(qiáng)化人本管理,，加大員工教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì),，以員工素質(zhì)提升確保安全,；突出一通三防、防治水,、頂板管理,、提升運(yùn)輸?shù)劝踩攸c(diǎn)，狠抓現(xiàn)場管理,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，以責(zé)任落實(shí)執(zhí)行到位確保安全；大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)確保安全,；加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依法保安,；加強(qiáng)安全文化建設(shè),，營造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。具體從以下幾個(gè)方面做起：

一,、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理,。

1,、六月份我礦積極開展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。從宣傳標(biāo)語,、安全教育宣傳提綱等方面入手,，充分利用宣傳媒體和工具,，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動(dòng)的意義,、目標(biāo),、重點(diǎn)及措施，“講規(guī)范,、反三違,、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起,、嚴(yán)格自律,、按章作業(yè)、確保安全”安全演講比賽等活動(dòng),，教育引導(dǎo)員工牢固樹立三個(gè)意識(shí)：即“安全壓倒一切,、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上,、健康至上”的意識(shí),，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，提高對(duì)安全工作極端重要性和安全工作“高于一切,、重于一切、壓倒一切”的認(rèn)識(shí),，為搞好安全整治活動(dòng)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍,。

2、強(qiáng)化重大隱患排查與治理,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,。堅(jiān)持每月上、中,、下三旬進(jìn)行全面隱患排查與治理采取相應(yīng)的措施,，在礦調(diào)度會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門,、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施,，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時(shí)消除隱患,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,。

3、堅(jiān)持礦組織大檢查,、專項(xiàng)檢查和日常抽查不斷線,，加大現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度。對(duì)現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行了集中、全面,、拉網(wǎng)式的安全大檢查,，并采取了有力的措施，按照“三不生產(chǎn)”和“五落實(shí)”的原則,，進(jìn)行徹底整改,，保證了安全生產(chǎn)。2012年以來,，共開展全礦安全大檢查和一通三防、頂板,、防治水等專項(xiàng)檢查34余次,，有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

4,、突出礦井防治水,、一通三防、機(jī)電提升運(yùn)輸,、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn),，確保了礦井安全生產(chǎn)。

二,、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),，全面提高員工素質(zhì)。

“安全管理,、以人為本”,，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高,。

員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。樹立“零容忍,、零工亡,、零三違”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。要保持安全形勢(shì)的長期穩(wěn)定,，就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn),、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)以素保安,。尤其是進(jìn)入四月份以來,，我們針對(duì)新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)參差不齊的情況,，加大員工素質(zhì)教育,，采取各種形式，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育,，逐步實(shí)現(xiàn)“以素保安”,，收到了很好的效果。

1,、深入開展“學(xué)《規(guī)程》,、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù),、提素質(zhì),、保安全”活動(dòng)。組織全礦員工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》,、《操作規(guī)程》,、《作業(yè)規(guī)程》、《河南省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》,，整個(gè)活動(dòng)分學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試競賽兩個(gè)階段,，以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。

2,、開展了事故案例剖析教育,。我們將全國煤礦今年以來發(fā)生的幾起重特大事故案例教育專題片，組織人員反復(fù)進(jìn)行觀看,，開展事故案例教育,，各專業(yè)、各部門,、各單位組織員工,，進(jìn)行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因,，算好“政治帳,、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳,、社會(huì)帳”四筆帳,，寫出觀后感，從中接受教訓(xùn),。

3,、開展了員工自救互救常識(shí)培訓(xùn)工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí),，增強(qiáng)員工現(xiàn)場自救知識(shí)的能力,，最大限度的減少傷亡事故,，六月份結(jié)合正在開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)我礦井下掘進(jìn),、生產(chǎn)輔助單位及地面單位全體員工進(jìn)行了自救互救常識(shí)的培訓(xùn),。共計(jì)培訓(xùn)3場次，參加人數(shù)415人次,。

育,，促使員工自覺按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活,。以安全文化影響、滲透和熏陶職工,，達(dá)到寓教于樂,，生動(dòng)感人，努力營造一種“關(guān)愛生命,，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

5,、加強(qiáng)安全第一責(zé)任者的教育,。安監(jiān)科、綜合辦1—7月份堅(jiān)持每月召開班組長安全會(huì)議,，利用多種形式,，對(duì)班組長以上安全第一責(zé)任者進(jìn)行安全法律法規(guī)、事故案例分析,、安全職責(zé)等方面的教育,，不斷增強(qiáng)安全第一責(zé)任者的安全意識(shí)和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感,。

6,、加強(qiáng)對(duì)特殊工種和新工人的教育。特別是獨(dú)立性很強(qiáng)的工種,，堅(jiān)持參加專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),。

三、四級(jí)培訓(xùn),，做到持證上崗,。對(duì)新工人和轉(zhuǎn)崗工實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn)，嚴(yán)格做到“六個(gè)不準(zhǔn)”,，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗,、考試不合格不準(zhǔn)上崗、不寫安全承諾書不準(zhǔn)上崗,、不簽定師徒合同不準(zhǔn)上崗,、師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗、身體不適者不準(zhǔn)上崗。

7,、強(qiáng)化對(duì)“三違”和安全不放心人物的管理和教育,。嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)制度”，對(duì)違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合,，對(duì)一般“三違”,，區(qū)隊(duì)和所在班組必須進(jìn)行分析，公開處理,；對(duì)嚴(yán)重“三違”,，由安監(jiān)科按事故進(jìn)行分析，在全礦通報(bào),，公開處理,。同時(shí)，對(duì)嚴(yán)重“三違”或事故責(zé)任者給予停崗一周的安全培訓(xùn),，考試合格經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費(fèi),，培訓(xùn)費(fèi)自理,，同時(shí)還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班組長和幫教對(duì)象的責(zé)任,。對(duì)“三違”多,、問題多、群體違章的單位,，勒令停產(chǎn)整頓,，進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。對(duì)安全不放心人物堅(jiān)持定期排查,，集中培訓(xùn),，考試合格，簽定工友幫教合同后,，方可重新上崗,。在整個(gè)教育活動(dòng)中，我們同時(shí)做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合,、與《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)相結(jié)合,、與“三個(gè)一”（一日一題、一月一考,、一季一評(píng)）自我培訓(xùn)相結(jié)合,，有力地推動(dòng)了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。

三,、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，逐步實(shí)現(xiàn)“以責(zé)保安”,。安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理,，必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線,。為此，我們狠抓各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí),，切實(shí)加強(qiáng)全礦安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。

1、礦對(duì)每項(xiàng)安全活動(dòng)和重要的工作均成立以礦長為首的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織,、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督考核。

2,、在全國重要會(huì)議,、節(jié)假日各種安全活動(dòng)等特殊時(shí)期，各級(jí)干部在堅(jiān)持24小時(shí)值班,、跟班制度的同時(shí),，礦領(lǐng)導(dǎo)值班，實(shí)行正,、副班制,，正班值班，副班下井檢查安全管理重點(diǎn)地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),，重點(diǎn)崗位和各級(jí)干部上崗情況，及時(shí)解決現(xiàn)場存在的問題,。

3,、各級(jí)干部認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),，真正起到了表率帶頭作用,。礦定期對(duì)各級(jí)干部的工作進(jìn)行考評(píng)，對(duì)表現(xiàn)突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎(jiǎng)勵(lì),，弘揚(yáng)了正氣,，推動(dòng)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

4,、在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓,，對(duì)照安全上不良現(xiàn)象進(jìn)行自查自糾，查找各自存在的問題和不足,，寫出自查自糾報(bào)告,，經(jīng)過自查自糾，切實(shí)達(dá)到了提高認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一思想,，改正問題,，克服不足的思想整頓目的。

時(shí)光荏苒,，不知不覺中,，2014年成為過去,新的一年已經(jīng)開始?；仡櫼荒陙淼墓ぷ魑覀兏锌f千,，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰,。艱辛與無奈給我們以考驗(yàn),，激勵(lì)我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰,，鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn),。

毫不夸張地講，2014年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗(yàn),，政策不明朗,、煤炭價(jià)格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在,，對(duì)礦井的沖擊非常大,，經(jīng)營非常困難。一年來,，在各級(jí)政府部門的關(guān)心支持下,，在以礦長***為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，煤礦始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本,、安全為先”的理念,，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則,，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),，加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依法保安,、依法保礦,，促進(jìn)了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2014年,，經(jīng)過全礦干部職工的共同努力,，全礦未發(fā)生安全事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?，F(xiàn)將我礦2014年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié)：

1,、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo),、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,，根據(jù)我礦實(shí)際情況，于2014年1月成立了******煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),。人員如下：

組長：****（法人,、礦長）。

副組長：陳新榮（技術(shù)負(fù)責(zé)人）****（生產(chǎn)副礦長）****（安全副礦長）***（機(jī)電副礦長）,。

成員有：*****安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)下設(shè)安全科,、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室,。因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動(dòng),，我礦及時(shí)對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整。

2,、建立健全安全管理制度,，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善作業(yè)規(guī)程,、措施等,，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。

（1）我礦嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求,，嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，結(jié)合我礦實(shí)際情況,，逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé),、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改,、補(bǔ)充,、完善。在制度的執(zhí)行過程中,，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明，使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到實(shí)處,，安全生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn),；2014年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項(xiàng),，已組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí),。

（2）推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，提高了管理效率,，使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí),，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。

（3）我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》,，巷道維修,、一通三防、防治水等方面編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,，在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),，有審批和貫徹學(xué)習(xí)記錄。

二,、強(qiáng)化隱患排查與治理,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

1,、2014年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次,，共查出安全隱患122條，全部整改完畢,。

2,、根據(jù)國家安監(jiān)總局第446號(hào)令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州,、市的有關(guān)規(guī)定,，我礦制定了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，確保每班都有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中，我礦堅(jiān)持每周一次的隱患排查與治理,，在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí),，由各有關(guān)部門和人員按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,，做到了及時(shí)消除隱患,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；2014年全年共組織50次自檢自查,，共查出274條各類安全事故隱患,，已全部整改完畢。

3,、嚴(yán)肅查處“三違”人員,，2014年全年共處罰“三違”人員12人次,，共罰款1550元，所罰款項(xiàng)充入礦安全獎(jiǎng)懲資金帳戶內(nèi),。

三,、礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)與管理。

根據(jù)國家安全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求,，我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng),、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng),，各系統(tǒng)運(yùn)行正常，并有專人進(jìn)行管理,。緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工,，相關(guān)設(shè)備已基本采購到位，后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響,，安裝工程一直未進(jìn)行,，我礦計(jì)劃在2015年6月底前全部完工，并通過驗(yàn)收,。

四,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況。

以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系,，堅(jiān)持向質(zhì)量要安全,，向安全要效益，高標(biāo)準(zhǔn),、強(qiáng)管理,、嚴(yán)要求，認(rèn)真開展2014年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，實(shí)現(xiàn)了各專業(yè)2014年度達(dá)到三級(jí)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,。

五、煤礦“一通三防”及防治水管理為全面提升礦井“一通三防”技術(shù),、裝備和管理水平,，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系,，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對(duì)作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng),，杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè),，同時(shí)，認(rèn)真做好每月三次測風(fēng)工作,；制定了瓦斯檢查制度,，每班配備了一名專職瓦斯檢查員,，對(duì)井下作業(yè)點(diǎn)每班進(jìn)行2次瓦斯檢查，工作中嚴(yán)上加嚴(yán),，堅(jiān)決杜絕假檢,、漏檢的現(xiàn)象，實(shí)際生產(chǎn)中,，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下,，故2014年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況；防塵管路緊跟工作面安裝,，解決防塵問題,；由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，為有效遏制水害事故,，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，我礦成立了防治水機(jī)構(gòu)，設(shè)專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作,，嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)測預(yù)報(bào),、有疑必探、先探后掘,、先治后采”的防治水方針,。

六、加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理,，充分利用日檢,、月檢時(shí)間，嚴(yán)格檢修質(zhì)量,，減少故障誤時(shí),，確保了礦井正常生產(chǎn)。

我礦嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢,、月檢，保證檢修時(shí)間,，指定專人負(fù)責(zé),，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化設(shè)備使用,、回收和維修管理,，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象,，故障誤時(shí)明顯減少,。礦井提升運(yùn)輸管理方面，嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施，強(qiáng)化監(jiān)督管理,，堅(jiān)持正常使用,，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作,，保證了礦正常提升,。

七、安全投入和安全教育培訓(xùn)2014年我礦全年共計(jì)提取安全費(fèi)用24.6萬元,，安全投入64.8萬元,，安全教育培訓(xùn)投入8.2萬元，監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)3.5萬元,，上繳國家各種稅費(fèi)136萬元,。

職工教育培訓(xùn)：我礦于2014年3月15日由****煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心對(duì)全礦新（老）工人進(jìn)行培（復(fù)）訓(xùn)，共計(jì)106人參加,，全部培訓(xùn)合格,，培訓(xùn)率達(dá)100%。特員培（復(fù)）訓(xùn)：安全員4人,、把鉤工8人,、測風(fēng)測塵工3人、絞車司機(jī)6人,、瓦檢員4人,、監(jiān)測監(jiān)控員4人、電鉗工4人,、兼職救護(hù)隊(duì)員9人,。

此外，礦級(jí)管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心在紅河州安全技術(shù)培訓(xùn)中心舉行的隱蔽致災(zāi)因素和機(jī)械化開采技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

八,、勞動(dòng)合同管理及工傷保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況2014年全礦在冊(cè)職工124人，全部經(jīng)過勞動(dòng)合同鑒定委員會(huì)鑒定,，并為其辦理了工傷保險(xiǎn),，全年共交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)6.4萬元。

九,、生產(chǎn)任務(wù)及安全狀況2014年,，煤礦因受政策性停產(chǎn)影響，全年生產(chǎn)原煤1.4萬噸,，僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%,，全年無工傷及死亡事故，安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

管理人員最優(yōu)煤礦安檢員年度工作總結(jié)篇四

1,、人身傷害事故：部門圓滿完成了零傷害目標(biāo),。

2、輸煤設(shè)備無重大損壞事故,。

3、按公司要求完成了部門安全工作目標(biāo),。

4,、未發(fā)生環(huán)保事故、火災(zāi),、交通事故以及職業(yè)病,。

5、全員安全培訓(xùn)和合格率達(dá)到100%,。

(一)指導(dǎo)思想

以電力安全生產(chǎn)和公司相關(guān)文件精神,，全面強(qiáng)化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí),，建立健全了安全保障體系,，落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任制，以落實(shí)“兩票三制”(補(bǔ)充增加了工作票危險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)單)為著力點(diǎn),，以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生,，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，開展了以反“六不”(不辦工作票,、作業(yè)前不交底,、現(xiàn)場不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電,、不驗(yàn)電,、不掛接地線)、防倒桿,、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故,，采取多種形式提高了安全管理水平，使安全形勢(shì)可控,、在控基本穩(wěn)定,。

(二)貫徹上級(jí)安全文件和制定相關(guān)規(guī)定

傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《關(guān)于xxxx年安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)》等26個(gè)安全文件和通知;結(jié)合文件精神，我們下發(fā)了學(xué)習(xí)宣貫了《xx》,、《xx》,、《xx》、《xx法》的通知等26個(gè)文件,。

(三)部門要求以“一崗雙責(zé),、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制

成立了以安全生產(chǎn)為中心，部門主管及分管領(lǐng)導(dǎo)下班組參加安全活動(dòng),，全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作,。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)安全法律法規(guī)、指令,、文件;負(fù)責(zé)研究,、解決安全生產(chǎn)重大問題;督導(dǎo)、檢查,、考核各專業(yè),、班組安全生產(chǎn)工作;對(duì)安全事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的一個(gè)重要內(nèi)容,，公司領(lǐng)導(dǎo)與部門簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，逐級(jí)落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，要求各級(jí)管理要把安全責(zé)任層層分解,，落實(shí)到人，做到各司其職,、各負(fù)其責(zé),，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),，執(zhí)行了誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,。并擬定安全生產(chǎn)管理重獎(jiǎng)重罰的原則。

(四)深入現(xiàn)場,，嚴(yán)格安全檢查,，監(jiān)管全覆蓋，狠抓安全管理

現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,，安全工作能否搞好,，關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做地怎么樣。從運(yùn)行情況看,，由于煤質(zhì)雜物(三塊)現(xiàn)場存在問題多,，隱患多,、設(shè)備缺陷多,、任務(wù)重,，再加之單機(jī)運(yùn)行頻繁,，針對(duì)這種情況，我們組織相關(guān)人員,、對(duì)一時(shí)難以整改的,，要求必須采取相關(guān)措施確保安全,。同時(shí)要求維護(hù)單位,，有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場,，了解除雜設(shè)備運(yùn)行情況，掌握設(shè)備運(yùn)行方式,，檢查設(shè)備缺陷,。同時(shí)結(jié)合設(shè)備消缺工作,，把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),，確保了來煤接卸,、輸煤系統(tǒng)、采制化專業(yè)的安全運(yùn)行,。

(五)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,，確保安全運(yùn)行

今年我們對(duì)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解，明確了各級(jí)責(zé)任人,。通過對(duì)及各項(xiàng)安全管理制度的學(xué)習(xí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)明了各項(xiàng)管理制度,。要求各級(jí)管理人員、技術(shù)人員,、安全監(jiān)督人員,、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，查隱患,、查設(shè)備缺陷,、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員,、技術(shù)專工及各級(jí)管理人員的作用,。尤其對(duì)前后夜班、重點(diǎn)區(qū)域,、汽車煤,、火車煤接卸地點(diǎn)，加強(qiáng)了安全檢查力度,。要求各個(gè)運(yùn)行人員,，依據(jù)《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》及現(xiàn)有各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,，加強(qiáng)了現(xiàn)場巡回檢查,。要求各班組嚴(yán)格了安全監(jiān)督檢查力度，使各班組人員真正做到了盡職盡責(zé),。要求運(yùn)行人員勤檢查,、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整,，煤種摻配工作做到細(xì)處,，嚴(yán)格落實(shí)了“兩票三制”;同時(shí)號(hào)召部門員工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓(xùn)，學(xué)《安規(guī)》,、學(xué)《運(yùn)規(guī)》,，落實(shí)各項(xiàng)管理制度,，狠反“三違”，做到在我身邊無違章,、無誤操作,。

(六)積極開展各類安全活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)

以公司及《關(guān)于做好xxxx年安全工作計(jì)劃》開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為中心開展工作,。一年來共開展“一切事故都是可以避免的”理念,，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè)，開展《職業(yè)病防治知識(shí)答題》活動(dòng)一個(gè),，“消防安全知識(shí)答題”活動(dòng)一個(gè),，開展部門“消防應(yīng)急演練”、“防汛演練”,、“輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急演練”等活動(dòng)四次：以部門領(lǐng)導(dǎo)輪班參加班組安全活動(dòng)三次,、切實(shí)做好各級(jí)安全基礎(chǔ)管理工作。

技改項(xiàng)目“煤場封閉”專題討論三次,。堅(jiān)持每周召開一次由部門領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會(huì),，對(duì)一周來安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，各班組堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)日,，堅(jiān)持召開班前會(huì),，要求各專業(yè)、班組,、維護(hù)單位,，外來施工單位在布置工作的同時(shí)，布置安全注意事項(xiàng),，檢查工作的同時(shí),，檢查安全工作，總結(jié)工作的同時(shí),，總結(jié)安全工作,，要求各專業(yè)班組對(duì)當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，隱患、缺陷要合理計(jì)劃整改,，為今后更好的工作積累了經(jīng)驗(yàn),。

隨著公司各類安全活動(dòng)的開展，要求每個(gè)員工在各項(xiàng)安全活動(dòng)中積極參加,，關(guān)注參與“oa安全專欄”動(dòng)態(tài)和“公司主頁安全文件”,。在安全月活動(dòng)中，舉辦了以“強(qiáng)化紅線意識(shí),、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的條幅掛展,，十二月份以課件形式及微信平臺(tái)學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為內(nèi)容的安全活動(dòng),。收到了較好的效果，受到了職工的好評(píng),。

(七)重視應(yīng)急管理,，提升事故處置能力

為確保安全生產(chǎn)，提高員工在事故情況下的應(yīng)變能力,，準(zhǔn)確判斷和處理事故,。按年初要求，使職工提高了障礙,、事故情況下的應(yīng)變能力,，提高了操作技能，保證安全運(yùn)行,。部門主要進(jìn)行了如下反事故演習(xí)：

1,、組織開展了消防應(yīng)急事故作為演習(xí)題目的反事故演習(xí)。本次演習(xí)結(jié)合工作實(shí)際,，參演人員以班組為單位‘全員參加’，根據(jù)演習(xí)題目要求,，對(duì)燃料樓火災(zāi)模擬現(xiàn)場分析和計(jì)劃整改治理,，并提出了切合實(shí)際的新見解，將事故處理預(yù)案補(bǔ)充得更完善,。

2,、組織開展每年一次的輸煤皮帶火災(zāi)事故演習(xí)。xx余名輸煤維護(hù)人員等參加,，此次演習(xí)按照電力生產(chǎn)《二十五項(xiàng)反事故措施重點(diǎn)》要求,，以“#2輸煤皮帶著火”為演習(xí)題目，檢驗(yàn)了當(dāng)班運(yùn)行班組應(yīng)急處置能力,。通過問答和模擬演習(xí)的方式,，判定事故危害程度和處置重點(diǎn)方向，并按照程序,，果斷采取應(yīng)急措施,，迅速撲救初火災(zāi)，避免了事故擴(kuò)大,，達(dá)到了檢驗(yàn)預(yù)案,、鍛煉隊(duì)伍。

3,、以“#8篦子為重點(diǎn)防汛部位”為題,，組織30余名輸煤運(yùn)行人員以班組為單位，開展了應(yīng)急反事故演習(xí),。達(dá)到了檢驗(yàn),、鍛煉各班組的安全管理,、事故處理和組織協(xié)調(diào)能力的目的。

4,、按照電力生產(chǎn)《應(yīng)急能力建設(shè)通知》組織部門xx余名人員開展了“心肺復(fù)蘇急救”培訓(xùn),。

(八)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)

加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí),，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證,。部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工安全教育培訓(xùn)工作特別重視,，按照公司計(jì)劃提出了指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和要求,，落實(shí)了安全培訓(xùn)責(zé)任,，做到了員工教育工作有安排、有檢查,、有考核,、真正把“安全第一，穩(wěn)定生產(chǎn)”落到實(shí)處,，確保了教育和培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。一年來我們從部門到班組采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,，部門組織采制化員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),，參加人數(shù)46人次，由部門,、班組兩級(jí)組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)21場次,，參加培訓(xùn)人員57人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),，熟練應(yīng)用《安規(guī)》,、《運(yùn)規(guī)》，在今年六月安全月以來,，對(duì)員工進(jìn)行了《安規(guī)》,、《運(yùn)規(guī)》、《新安全生產(chǎn)法》培訓(xùn),。全年組織對(duì)新入廠員工,、實(shí)習(xí)人員、外圍施工人員40余人進(jìn)行部門級(jí)安全教育培訓(xùn),，并建立個(gè)人安全教育受訓(xùn)檔案,。

(九)安全獎(jiǎng)罰

充分發(fā)揮每周部門周例會(huì)安全導(dǎo)向作用，對(duì)部門的生產(chǎn)情況和安全工作開展情況以及對(duì)“三違”和事故處罰情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)外圍施工人員的習(xí)慣性違章得到嚴(yán)格考核,，七次違章考核罰款,，報(bào)公司財(cái)務(wù)。

xxxx年即將過去,，回顧過去一年,，不足之處依然很多，新的一年就要到來,，我們將不斷學(xué)習(xí),，努力工作，盡力完成部門安排的各項(xiàng)任務(wù),。

管理人員最優(yōu)煤礦安檢員年度工作總結(jié)篇五

近幾年來,，按照黨中央、國務(wù)院的決策和部署,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念,，根據(jù)、省政府和國家安監(jiān)總局及省局的安排和工作要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，勤奮工作，創(chuàng)新監(jiān)管工作方式方法,，為我省的煤礦安全工作和煤礦事故死亡人數(shù)全國第一“摘帽”工作作出了一定的貢獻(xiàn),。

一、抓好煤礦的基層基礎(chǔ)工作：為切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)的基層基礎(chǔ)管理工作,，遏制重特大事故發(fā)生，減少較大事故,，為煤礦事故摘帽奠定基礎(chǔ),，牽頭和參與制定了《關(guān)于進(jìn)一步開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作切實(shí)強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理的意見》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》,、《國有煤礦基礎(chǔ)管理指導(dǎo)意見,、《煤礦安全包保責(zé)任制》、《煤礦駐礦安監(jiān)員管理辦法》,、《重點(diǎn)監(jiān)管煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,、《煤礦事故摘帽工作方案》、《煤礦安全監(jiān)管指導(dǎo)意見》等一系列指導(dǎo)性文件,，為我省煤礦安全的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

二、認(rèn)真開展行政執(zhí)法監(jiān)督工作:按照國-家-安-全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)察行政執(zhí)法監(jiān)督管理工作的意見》及貴州煤礦安全監(jiān)察局執(zhí)法監(jiān)督辦法,，認(rèn)真開展執(zhí)法監(jiān)督檢查,，創(chuàng)新工作思路，改變以往單純?cè)谑覂?nèi)檢查執(zhí)法文書的方法,，將煤礦督查專項(xiàng)行動(dòng),、安全大檢查工作與現(xiàn)場檢查煤監(jiān)分局的行政執(zhí)法工作結(jié)合起來,。堅(jiān)持檢查標(biāo)準(zhǔn)不降低，內(nèi)容不減少的原則,，通過對(duì)現(xiàn)場執(zhí)法過程追蹤,、及時(shí)糾正煤礦行政執(zhí)法中,對(duì)安全隱患監(jiān)察、重大行政處罰程序和實(shí)施,、自由裁量權(quán)掌握,、事故查處等方面執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)現(xiàn)象,。定期對(duì)上報(bào)的執(zhí)法統(tǒng)計(jì)進(jìn)行分析總結(jié),，對(duì)存在的問題，采用反饋《工作意見》,、執(zhí)法通報(bào)和現(xiàn)場分析會(huì)的形式,，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，減少執(zhí)法過程中的錯(cuò)誤,，提高了行政執(zhí)法效能,。對(duì)分局執(zhí)法中出現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。此外還根據(jù)對(duì)各地的監(jiān)察情況,，向地方政府下達(dá)《加強(qiáng)和改善煤礦安全生產(chǎn)工作意見書》,。

三、煤礦安全監(jiān)管工作:2015年以來,，積極參與省組織的各類節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn),，重要時(shí)段、敏感時(shí)期的專項(xiàng)督查,、檢查,。在督查中，服從帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排,，與其他同志相互配合,，按照局黨組提出的“工作踏實(shí)、作風(fēng)扎實(shí),、基礎(chǔ)打?qū)?、監(jiān)察務(wù)實(shí)、責(zé)任落實(shí),、成效求實(shí)”的要求,，積極深入煤礦井下，認(rèn)真查找安全隱患和問題,，提出改進(jìn)意見建議,。工作中不怕苦不怕累、不計(jì)工作時(shí)間，認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)肅查處違反國家法律法規(guī)的煤礦; 通報(bào)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和共性問題,，提出了改進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的有益建議,，將監(jiān)管監(jiān)察工作與對(duì)煤礦的指導(dǎo)服務(wù)相結(jié)合，2015年以來,，每年累計(jì)深入基層煤礦達(dá)110天以上,。

四、參與煤礦事故的搶險(xiǎn)和調(diào)查:積極參與煤礦事故的搶險(xiǎn)救援,，2015年1月17日畢節(jié)地區(qū)赫章縣一非法煤窯塌方被困3人,。接報(bào)后,與事故處立即趕赴現(xiàn)場,經(jīng)全力搶救,3人平安獲救;2015年3月20日上午7點(diǎn)40分左右，黔西南州晴隆縣聯(lián)發(fā)煤礦發(fā)生透水事故,，當(dāng)班23名工人有13人安全升井,，被困10人生死不知。10點(diǎn)20分,，與事故處人員趕到現(xiàn)場,向礦方了解井下情況,，并結(jié)合現(xiàn)場勘查及對(duì)圖紙分析后，組織搶險(xiǎn)人員緊急施救,成功救出9人,，1人遇難;2015年6月17日15：30分左右,，黔西南州晴隆縣新橋煤礦發(fā)生透水事故，當(dāng)班井下作業(yè)30人,，其中15人安全升井,，15人下落不明。事故發(fā)生后,，溫-家-寶,、周永康、石宗源等領(lǐng)導(dǎo)均作出重要指示,。林樹森批示,，要求“千方百計(jì)開展救援”； 副孫國強(qiáng)明確要求“1%的希望,，也要付諸100%的努力”根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排,從18日接到事故報(bào)告的當(dāng)天立即趕到事故現(xiàn)場(18日剛從金沙檢查回貴陽) 參加搶險(xiǎn)救援17天,。參與了盤縣羊場煤礦2015年“3.18”冒頂和煤與瓦斯突出較大事故,、威寧縣東風(fēng)鎮(zhèn)2015年“3.19”非法小煤窯瓦斯爆炸較大事故,、黔西縣江豐煤礦2015年“8.25”瓦斯爆炸較大事故和黔西南州晴隆縣中營鎮(zhèn)新橋煤礦2015年“6.17”重大透水事故、普定縣大坡煤礦2015年“10.27”重大透水事故,、金陽新區(qū)富宏煤礦2015年“5.29”重大透水事故,、荔波縣2011年“10.4”重大煤與瓦斯突出事故、沿河縣2012年“4.26”重大透水事故的調(diào)查,。

五,、認(rèn)真做好信訪工作:做好群眾來信來訪工作，維護(hù)一方穩(wěn)定和平安。幾年來,特別是在國慶“六十周年”大慶,，“兩會(huì)”和“”前的敏感時(shí)期,各地上訪不斷增多,對(duì)信訪批示,，都在第一時(shí)間協(xié)調(diào)相關(guān)部門趕赴現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查,按期回復(fù)。

優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員推薦人主要事跡材料

----煤礦安全監(jiān)管處（執(zhí)法監(jiān)督處）洪福興

洪福興,，男,，漢族，1962年10月出生,，中共-黨員,，畢業(yè)于貴州工學(xué)院，該同志自參加工作以來,，連續(xù)多年被評(píng)為先進(jìn)工作者,。2015年調(diào)入貴州省煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)后，連續(xù)幾年被評(píng)為優(yōu)秀國家公務(wù)員,、國家安監(jiān)總局全國安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人,，2012年被貴州省人事廳、貴州省安監(jiān)局,、貴州煤監(jiān)局授予“貴州省安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”,。

該同志始終以鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的“十八”精神,，踐行科學(xué)發(fā)展觀,，以“忠實(shí)踐行宗旨，勤政廉政為民”為目標(biāo),，切實(shí)按照黨中央,、國務(wù)院的決策和部署，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念,。根據(jù),、省政府和國家安監(jiān)總局及省局黨組的安排和工作要求，開拓創(chuàng)新,，扎實(shí)工作,，恪盡職守，以堅(jiān)定高昂的工作熱情,，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，清正廉潔的工作作風(fēng)，以“強(qiáng)基礎(chǔ),、嚴(yán)執(zhí)法,、重服務(wù)、保安全”的工作思路,，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)法,，強(qiáng)化服務(wù)，為提升我省煤礦的安全生產(chǎn)水平,，不遺余力地奉獻(xiàn)自己的光和熱,，用自己的行動(dòng)詮釋了共-產(chǎn)-黨員的先進(jìn)性形象和模范帶頭作用，以對(duì)煤礦安全監(jiān)管事業(yè)高度忠誠的信念,、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度詮釋了一個(gè)優(yōu)秀安監(jiān)工作者踏實(shí)奉獻(xiàn),、敬業(yè)有為的工作真諦。主要事跡有：

一,、抓好煤礦的基層基礎(chǔ)工作：

（一）推動(dòng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得新突破,。通過推動(dòng)落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施,、樹立典型,、加強(qiáng)服務(wù)等多項(xiàng)舉措，使我省有9對(duì)煤礦被國家安監(jiān)總局評(píng)定為國家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦,，實(shí)現(xiàn)了全省2012年度所有生產(chǎn)礦井均達(dá)到了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化省三級(jí)及以上標(biāo)準(zhǔn),，其中省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井21處，省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井215處,，比2011年度分別增加5處,、169處，增長31.2%和369.4%,。

（二）創(chuàng)新監(jiān)管方式,，改善監(jiān)管效果。一是為了進(jìn)一步改善煤礦安全監(jiān)管效果,，結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的階段重點(diǎn),，該同志參與起草下發(fā)了煤礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任制、駐礦安全監(jiān)管員管理辦法等多個(gè)文件,，提出了煤礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任制,、駐礦安全監(jiān)管員的職責(zé)和履職措施，促進(jìn)煤礦安全監(jiān)管第一道防線切實(shí)發(fā)揮作用,；二是創(chuàng)新監(jiān)管方式,，組織參與了九個(gè)市（州、地）安監(jiān)局開展全省煤礦安全生產(chǎn)交叉檢查,，有效地改善了煤礦安全監(jiān)管工作的效果,。

二、認(rèn)真開展行政執(zhí)法監(jiān)督工作:按照國-家-安-全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)察行政執(zhí)法監(jiān)督管理工作的意見》及貴州煤礦安全監(jiān)察局執(zhí)法監(jiān)督辦法,，認(rèn)真開展執(zhí)法監(jiān)督檢查,，創(chuàng)新工作思路,，改變以往單純?cè)谑覂?nèi)檢查執(zhí)法文書的方法,，將煤礦督查專項(xiàng)行動(dòng),、安全大檢查工作與現(xiàn)場檢查煤監(jiān)分局的行政執(zhí)法工作結(jié)合起來。堅(jiān)持檢查標(biāo)準(zhǔn)不降低,，內(nèi)容不減少的原則,，通過對(duì)現(xiàn)場執(zhí)法過程追蹤、及時(shí)糾正煤礦行政執(zhí)法中,對(duì)安全隱患監(jiān)察,、重大行政處罰程序和實(shí)施,、自由裁量權(quán)掌握、事故查處等方面執(zhí)法不公,、執(zhí)法不嚴(yán)現(xiàn)象,。定期對(duì)上報(bào)的執(zhí)法統(tǒng)計(jì)進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)存在的問題,，采用反饋《工作意見》,、執(zhí)法通報(bào)和現(xiàn)場分析會(huì)的形式，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,，減少執(zhí)法過程中的錯(cuò)誤,，提高了行政執(zhí)法效能。

三,、煤礦安全監(jiān)管工作:作為一名煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)的“老兵”,，該同志十幾年如一日，時(shí)刻以工作為重,，無論是在開展煤礦安全檢查工作時(shí),，還是參與省組織的各類節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)，重要時(shí)段,、敏感時(shí)期的專項(xiàng)督查,、檢查。在工作中,，服從帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排,，與其他同志相互配合，按照局黨組提出的“工作踏實(shí),、作風(fēng)扎實(shí),、基礎(chǔ)打?qū)崱⒈O(jiān)察務(wù)實(shí),、責(zé)任落實(shí),、成效求實(shí)”的要求，無論工作任務(wù)有多艱難,、工作環(huán)境有多惡劣,，從不退縮。多年來,，該同志經(jīng)常深入煤礦一線,，深入煤礦井下查找隱患和問題,，提出改進(jìn)意見建議。工作中不怕苦不怕累,、不計(jì)工作時(shí)間,，認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)肅查處違反國家法律法規(guī)的煤礦; 通報(bào)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和共性問題，提出了改進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的有益建議,，將監(jiān)管監(jiān)察工作與對(duì)煤礦的指導(dǎo)服務(wù)相結(jié)合,，在煤礦安全檢查時(shí)經(jīng)常因?yàn)橥业墓ぷ鳎櫜簧铣燥?；?jīng)常為了完成工作任務(wù),，不惜犧牲自己的休息時(shí)間，常常加班加點(diǎn)工作,，犧牲小家,，服務(wù)大家，圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù),，多年來,，每年累計(jì)深入基層煤礦達(dá)一百多天以上。

四,、參與煤礦事故的搶險(xiǎn)和調(diào)查:參與了荔波縣2011年“10.4”重大煤與瓦斯突出事故,、沿河縣2012年“4.26”重大透水事故、2015年盤江精煤公司金佳礦“1.18”重大煤與瓦斯突出事故,、水礦集團(tuán)馬場煤礦“3.12” 重大煤與瓦斯突出事故的調(diào)查,。

五、嚴(yán)于律己,，廉潔奉公,。該同志工作以來，一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共-產(chǎn)-黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等文件規(guī)定,，對(duì)照“八個(gè)嚴(yán)禁”、“52個(gè)不準(zhǔn)”和“八項(xiàng)規(guī)定”,，進(jìn)一步提高廉潔從政的自覺性,，在工作中堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家制定的有關(guān)法律、法規(guī)和條例,，結(jié)合實(shí)際,，客觀、科學(xué),、高效地處理各項(xiàng)事務(wù),，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，自覺抵御來自各方的侵蝕,。在生活中,，能管好自己的腿,，管好自己的嘴；注重自己生活中的細(xì)節(jié),、小事，自覺地從一點(diǎn)一滴做起,，從細(xì)節(jié),、小事抓起，自重,、自警,、自勵(lì)，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨和公務(wù)人員在群眾中的良好形象,；不徇私情,，不謀私利。嚴(yán)肅執(zhí)法執(zhí)紀(jì),，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和程序辦事,，模范遵守局機(jī)關(guān)制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，處處高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，全面完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

3.加強(qiáng)建立安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。?

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)極其廣泛復(fù)雜的工作,。多年來積累沉淀的大量安全問題,，短期內(nèi)不可能全部解決，因此,，可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的高危態(tài)勢(shì),，仍將持續(xù)相當(dāng)長的一段時(shí)間。我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí),，自覺把安全生產(chǎn)置于實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,，提高執(zhí)政能力建設(shè)，構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)的高度來思考和落實(shí),。

管理人員最優(yōu)煤礦安檢員年度工作總結(jié)篇六

2012上半年在玉山煤礦全體領(lǐng)導(dǎo)干部的指導(dǎo)與監(jiān)督下,，統(tǒng)一思想，狠抓安全生產(chǎn)工作,，通過本礦干部職工的共同努力,，我區(qū)2012上半年超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，上半年完成生產(chǎn)任務(wù)32919噸,，總進(jìn)尺1093.2米,，開拓進(jìn)尺707.7米。完善排水配套設(shè)備,，4910副下山改擴(kuò),、安裝猴車,，開拓巷道1013主副下山等重點(diǎn)工程。每月10,、20,、30號(hào)三次工程質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)檢查出不合格的巷道,，采取有效措施,，重新返工。現(xiàn)對(duì)09上半年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、安全生產(chǎn),、重點(diǎn)工程、成本管理,、投入情況,。

（一）、安全生產(chǎn)情況：

1,、始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任體系,，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé),、誰審批誰負(fù)責(zé)的原則。按照一崗雙責(zé)的要求,，落實(shí)主要負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任,。健全了各級(jí)、各部門,、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)了責(zé)任制落實(shí)的監(jiān)督、檢查,，形成了一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)抓落實(shí)的工作格局,。從根本上解決了嚴(yán)不起來,、落實(shí)不下去的問題。

2,、嚴(yán)格實(shí)行礦級(jí)干部帶班制度,，及時(shí)解決處理安全生產(chǎn)中存在的矛盾。下井帶班實(shí)行井口掛牌制度,，帶班礦長與職工同上同下,，是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，時(shí)刻掌握本班范圍內(nèi)人員、作業(yè)地點(diǎn)的動(dòng)態(tài)情況,，對(duì)本班新增的事故隱患必須立即停止施工,，排除隱患。井下設(shè)有調(diào)度室,，嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度,，上一班的帶班人員在井下向接班人員詳細(xì)說明當(dāng)班井下安全狀況、存在的問題及原因,、需要注意的事項(xiàng)等,，并認(rèn)真填寫交接班記錄，存檔管理,。

3,、加大中班,、夜班的監(jiān)查力度，區(qū)級(jí)干部除實(shí)行下井帶班制度外,，加大了中班,、夜班的下井檢查力度,。通過加大中、夜班的檢查,，違章現(xiàn)象明顯減少,，現(xiàn)場安全管理得到了顯著提高，有利保障了礦井的安全生產(chǎn),。

（二）重點(diǎn)工程建設(shè)情況,。

1、加強(qiáng)重點(diǎn)工程建設(shè)：進(jìn)一步加強(qiáng)1013主副下山與一區(qū)貫通的工作,，保證了貫通工程的進(jìn)度和質(zhì)量,，加快了煤礦整合的進(jìn)程。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)閉環(huán)管理程序,，為我們的員工創(chuàng)造一個(gè)自我發(fā)揮的舞臺(tái)，支持小革小新,。通過閉環(huán)管理讓我們的員工有一個(gè)良好的工作氛圍,，幫助和指導(dǎo)他們?cè)谖幕R(shí)的提高和工作實(shí)踐中再上一個(gè)新臺(tái)階。通過學(xué)習(xí),、制訂實(shí)施辦法和全面發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,，實(shí)施全員參與閉環(huán)管理。要每崗每位,，每一道工序,，每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要環(huán)環(huán)相扣，緊密相連,，不能出現(xiàn)疏漏,，不能出現(xiàn)死角，要橫向到邊,，縱向到底,，要縱橫交叉，更要注重細(xì)節(jié),，以嚴(yán)治礦,，落實(shí)安全。

2,、全面落實(shí)精細(xì)化管理制度,，提高管理水平。制定勞動(dòng)定額,、材料定額,，按照集團(tuán)公司下發(fā)的精細(xì)化管理要求，節(jié)約生產(chǎn)成本,、降低材料消耗,，與職工利益相掛鉤。認(rèn)真探索推行精細(xì)化管理的好思路,，進(jìn)一步完善各科室,、各崗位、工種的精細(xì)化管理制度以及評(píng)比考核辦法,，真正把管理具體細(xì)化到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié),，量化考核到每一個(gè)崗位，做到精細(xì)管崗,、精細(xì)管人,、精細(xì)管心、精細(xì)管事,、精細(xì)管物,，全面提升我區(qū)整體管理水平，確保企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展,。

二,、履行本職職責(zé)情況：

1、按時(shí)召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,，做好職工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,，保持安全信息工程正常運(yùn)行。

2,、正確組織指揮礦井生產(chǎn),，協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)單位之間的工作和關(guān)系，深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”執(zhí)行情況，杜絕了違章指揮和無規(guī)程施工,，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及時(shí)制止,。3、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織安全檢查和工程質(zhì)量驗(yàn)收,，當(dāng)現(xiàn)場條件發(fā)生變化時(shí),，及時(shí)深入現(xiàn)場會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行處理，以確保礦井正常生產(chǎn),。

4,、努力抓好礦井安全管理，及時(shí)傳達(dá),、貫徹上級(jí)來電,、來文。

5,、按照公司計(jì)劃施工,，在規(guī)定的場所內(nèi)組織好安全生產(chǎn)，嚴(yán)格管理,，在安全條件下組織好施工,，做到按章作業(yè),。一工程,、一規(guī)程，抓好礦井現(xiàn)場的探放水工作,。

通過礦部各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指導(dǎo)以及本區(qū)干部職工的努力,，使我礦有了新的起色，使全體干部職工的安全意識(shí)有了新的提高,，思想有了新的轉(zhuǎn)變,。

煤炭是中國的主要能源。煤炭資源以它自身儲(chǔ)量的可靠性,、供應(yīng)的安全性,、燃燒的可潔凈性等，決定了煤炭工業(yè)在中國國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位,，并將是長期和穩(wěn)固的,。以煤炭為基礎(chǔ)的能源結(jié)構(gòu)，仍然是中國能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇,。我省做為產(chǎn)煤大省,近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉(zhuǎn),，但是我們還要在工作中加強(qiáng)安全管理意識(shí)。

煤礦安全是安全生產(chǎn)的重中之重,，要在安全生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長,；要著力加強(qiáng)科學(xué)管理，加大安全生產(chǎn)投入，提高煤礦技術(shù)裝備水平,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)科技保障能力,。要繼續(xù)推進(jìn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和地方政府安全監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)察監(jiān)管執(zhí)法,，推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新,，切實(shí)轉(zhuǎn)變煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型礦區(qū),，不斷推進(jìn)中國煤炭工業(yè)的持續(xù)安全健康發(fā)展。

今年我省分三批關(guān)閉了一些不合格的煤礦企業(yè),，完成了143家煤礦的整頓關(guān)閉工作,，比國務(wù)院和省政府規(guī)定的最后期限提前3個(gè)月，標(biāo)志著我市歷時(shí)二年多的煤礦整頓關(guān)閉攻堅(jiān)戰(zhàn)勝利完成,。

煤礦整頓關(guān)閉工作事關(guān)國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整和布局,，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。既是一項(xiàng)繁重的經(jīng)濟(jì)工作,，更是一項(xiàng)嚴(yán)肅的到政治任務(wù),。8月，全國人大常委會(huì)在以煤礦安全為重點(diǎn)的《安全生產(chǎn)法》執(zhí)法檢查中,，針對(duì)影響煤礦安全生產(chǎn)的第一殺手和重災(zāi)區(qū)問題,，提出力爭用兩年左右的時(shí)間，使煤礦重特大瓦斯爆炸事故有較大幅度下降,；爭取用三年左右的時(shí)間,，解決小煤礦問題。國務(wù)院隨即部署在全國范圍組織開展了煤礦瓦斯治理和整頓關(guān)閉攻堅(jiān)戰(zhàn),。依據(jù)全國人大常委會(huì)建議和國務(wù)院決策,，國家安監(jiān)總局結(jié)合實(shí)際提出了整頓關(guān)閉、整合技改,、管理強(qiáng)礦三步走戰(zhàn)略,。第一步整頓關(guān)閉，原計(jì)劃從8月到6月底,，分三批完成大約1萬處礦井的關(guān)閉任務(wù),。

我省按照國務(wù)院的要求和省政府的部署，在省相關(guān)部門的有力指導(dǎo)和幫助下,，迅速行動(dòng),，通過認(rèn)真調(diào)查摸底，按要求制定了三年關(guān)閉規(guī)劃,，建立了聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,，依靠上下各方的共同努力,，在全市范圍內(nèi)廣泛開展了煤礦整頓關(guān)閉攻堅(jiān)戰(zhàn)，先后按期上報(bào)了關(guān)閉煤礦名單,，經(jīng)省政府公告后,，積極采取措施，克服了巨大困難,，組織開展了一系列專項(xiàng)行動(dòng),，扎實(shí)推進(jìn)此項(xiàng)工作。

取得煤礦整頓關(guān)攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利,，既充分表明了我市各級(jí)政府堅(jiān)定不移地執(zhí)行國家關(guān)于煤礦整頓關(guān)閉政策的信心的決心,，又深入檢驗(yàn)了我市各級(jí)政府應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和處理社會(huì)矛盾的執(zhí)政能力，也為全省煤礦整頓關(guān)閉工作做出了積極的貢獻(xiàn),。

從數(shù)據(jù)中看,，我省在煤礦安全工作上，還需加強(qiáng)努力,為此有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃在下一階段工作中深入開展以下工作,，從而解決目前的問題,。

一是要班子和諧。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)助,，互相支持,，共同提高，能夠緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)察創(chuàng)造性開展工作,，富有戰(zhàn)斗力和號(hào)召力,。二是要隊(duì)伍和諧。干部,、黨員和全體同志之間團(tuán)結(jié)一致,，以建設(shè)一流煤礦安全監(jiān)察分局為目標(biāo),，具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，工作積極主動(dòng)，協(xié)作精神強(qiáng),。

三是要內(nèi)外和諧,。加強(qiáng)與地方政府相關(guān)單位的協(xié)作與聯(lián)系，定期開展聯(lián)席會(huì)議,，研究探討煤礦安全工作,，營造良好的執(zhí)法環(huán)境，共同促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)向前發(fā)展,。

四是要工作和諧,。制度健全，目標(biāo)明確,，工作有序,，責(zé)任劃分合理,，形成人人有擔(dān)子，事事有人管,，科室之間互相配合,，同志之間相互支持的良好工作格局。

五是要執(zhí)法和諧,。嚴(yán)格依法行政,，在監(jiān)察執(zhí)法過程中要處罰合理，量裁適當(dāng),，程序合法,，防止粗暴執(zhí)法，做到監(jiān)察與服務(wù)相結(jié)合,，懲處與教育相結(jié)合,。

一年來，我們主要做了以下八個(gè)方面的工作,。

一,、堅(jiān)持安全第一原則，狠抓落實(shí),，進(jìn)一步夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ),。

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策，落實(shí)公司安全工作會(huì)議精神,，召開全礦班組長以上管理人員及工程技術(shù)人員參加的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議,，對(duì)全礦安全工作做了安排部署。結(jié)合“百日安全”,、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),，狠抓了職工對(duì)新頒《煤礦安全規(guī)程》及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)；并組織工程技術(shù)人員和有關(guān)管理人員認(rèn)真聽取有關(guān)專家教授的安全知識(shí)講座,；積極開展了“安康杯”安全知識(shí)競賽,、利用廣播、電視,、專欄宣傳安全知識(shí)及法律法規(guī),，進(jìn)一步提高了全礦職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性和艱巨性的認(rèn)識(shí)，為建設(shè)本質(zhì)安全型礦井奠定了思想基礎(chǔ),。

二是認(rèn)真排查安全隱患,，強(qiáng)化了安全監(jiān)控。對(duì)東一采區(qū)穿斷層,、115回風(fēng)順槽,、115瓦斯排放巷的掘進(jìn)支護(hù)、及各掘面的頂板支護(hù),、工作面回撤安裝等重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)予以重點(diǎn)監(jiān)控,；安全小分隊(duì)重點(diǎn)對(duì)后中班,、夜班、雙休日,、節(jié)假日,、交接班等薄弱時(shí)段加強(qiáng)了監(jiān)督檢查；,，進(jìn)一步加大了反“三違”和事故查處力度,，切實(shí)做到了“四不放過”；嚴(yán)格執(zhí)行了重點(diǎn)工程管理的“四個(gè)落實(shí)”和“六個(gè)必須”原則,；進(jìn)一步完善了有關(guān)制度,，相繼下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)工作的決定》、《大水頭礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰細(xì)則》,、《安全責(zé)任追究制度》,、《工程質(zhì)量本文來源于大秘書網(wǎng)保證金管理辦法》、《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度》,；加強(qiáng)了對(duì)安檢隊(duì)伍紀(jì)律,、作風(fēng)和業(yè)務(wù)建設(shè)；加強(qiáng)了對(duì)周邊小煤窯的監(jiān)控和雨季“三防”,、火工品,、消防等工作的管理，完善了泄洪排水設(shè)施,；加強(qiáng)了對(duì)危房的監(jiān)控管理和交通安全的管理,，進(jìn)一步提高了職工的安全意識(shí)。

三是切實(shí)加強(qiáng)了防滅火和瓦斯治理基礎(chǔ)工作,。樹立了“礦井安全,、瓦斯為天”意識(shí)，將防滅火和瓦斯治理工作重心放到了現(xiàn)場管理,，嚴(yán)格按照《規(guī)程》配備了各類監(jiān)測傳感器,，實(shí)現(xiàn)了各采掘面和重點(diǎn)區(qū)域環(huán)境參數(shù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測，樹立了“瓦斯超限就是事故”和“居安思?！庇^念,，在充分利用各種手段和發(fā)揮先進(jìn)裝備優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，將《規(guī)程》規(guī)定的瓦斯?jié)舛?%和2.5%的斷電值下調(diào)為0.8%和2.0%,，制定了《局部風(fēng)機(jī)管理制度》，局扇實(shí)現(xiàn)了雙風(fēng)機(jī),、雙電源并自動(dòng)切換,；對(duì)無計(jì)劃停風(fēng)停電人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理；對(duì)采煤面和已封閉采空區(qū)分別采取了長期注氮和間歇性灌漿措施,，確保了礦井安全生產(chǎn),。

四是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進(jìn),。年初，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，制定出了年,、季、月,、旬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體工作安排,，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了重點(diǎn)部署，在每旬工程質(zhì)量例檢時(shí),，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則拉尺上線,，狠抓了落實(shí)。一年來,，對(duì)1180主井通道,、行人走廊、100米主要行人巷道進(jìn)行了pvc裝修,，對(duì)1180主石門190米巷道鋪設(shè)彩磚,，在東一采區(qū)、卡軌車峒室,、1180東大巷,，共平底、搗制水溝,、鋪設(shè)水溝蓋板1260米,；對(duì)東運(yùn)下山和東206工作面及中202工作面的所有供電、電氣設(shè)備進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化安裝,，對(duì)主要運(yùn)輸斜巷安裝了跑車防護(hù)裝置,，安裝了主井膠帶任意位置拉線斷電裝置；進(jìn)一步規(guī)范完善了各類機(jī)械電氣設(shè)備的管理維護(hù),，對(duì)礦所有電氣設(shè)備的煤安標(biāo)志進(jìn)行了補(bǔ)充更新,；在各生產(chǎn)工作面均配置了一個(gè)垃圾箱；對(duì)井下物料碼放規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)尺寸,；職能部門在進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比時(shí),，日常動(dòng)態(tài)考核占40%，本旬次占60%,；堅(jiān)持采掘面正規(guī)循環(huán)作業(yè),，各掘進(jìn)面按照工序標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；堅(jiān)持小班質(zhì)量評(píng)估,，力爭在現(xiàn)場杜絕不合格工程,；從而使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到年初目標(biāo)。礦井達(dá)國家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),，其中：采煤,、掘進(jìn),、機(jī)電、運(yùn)輸,、通滅,、調(diào)度專業(yè)達(dá)國家一級(jí)。

五是發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),，大力開展安全宣傳教育活動(dòng),。礦黨政工團(tuán)組織始終把實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位，把加強(qiáng)對(duì)安全發(fā)展戰(zhàn)略作為宣傳安全生產(chǎn)方針政策的重點(diǎn),，全年播出各類稿件936篇,，做安全電視節(jié)目33期，專題片2部,，普及了職工法律法規(guī)知識(shí),；大力開展了“安康杯”競賽活動(dòng)和“十個(gè)一”活動(dòng)，努力貫徹“愉悅上班,，認(rèn)真工作,，平安回家，幸福生活”工作理念,，把“安全第一,，遵章守紀(jì)”、“三不傷害”等理念化為各級(jí)管理人員和員工的自覺行動(dòng),，把安全文化滲透到職工的工作和生活之中,，推進(jìn)了安全文化建設(shè)。

二,、堅(jiān)持科學(xué)管理,，求真務(wù)實(shí)，保持了礦井持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

一是認(rèn)真抓好采掘接續(xù),，加強(qiáng)技術(shù)管理。生產(chǎn)技術(shù)部門對(duì)采掘接續(xù)合理安排,，統(tǒng)籌部署,。通過聘請(qǐng)相關(guān)院校(所)教授、專家向廣大管理人員和生產(chǎn)一線職工講授掘進(jìn)面支護(hù)等理論的學(xué)習(xí),，使礦掘進(jìn)巷道錨網(wǎng),、錨索支護(hù)技術(shù)的普及率達(dá)到了100%，小孔徑樹脂錨固劑的使用率達(dá)到100%,，掘進(jìn)巷道全都采用螺紋鋼錨桿支護(hù),；同時(shí)，結(jié)合快速掘進(jìn)方案的實(shí)施,，根據(jù)巷道的地質(zhì)特征,，進(jìn)一步優(yōu)化了錨桿布置方式，改進(jìn)了支護(hù)參數(shù),；加強(qiáng)了綜放工作面質(zhì)量管理與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測,、掘進(jìn)巷道頂板離層和巷道變形收斂的監(jiān)測監(jiān)控；優(yōu)化了勞動(dòng)力資源配置,，提高了勞動(dòng)效率,；加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的跟蹤管理，確保了全年采掘接續(xù)正常,。二是切實(shí)抓好生產(chǎn)調(diào)度指揮,、堅(jiān)持每天的晨會(huì)和調(diào)度例會(huì)，以及時(shí)協(xié)調(diào)處理好隨時(shí)出現(xiàn)的問題,，確保安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的到位,，確保指揮靈敏、可靠,、有力,。三是強(qiáng)化現(xiàn)場管理，實(shí)施精細(xì)化管理,。倡導(dǎo)“細(xì)節(jié)決定成敗”,、”管理的重心在現(xiàn)場”；采煤工作面堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè),，細(xì)化工序管理,，杜絕片幫抽冒；機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)以實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行為目標(biāo),，進(jìn)一步完善了機(jī)電,、運(yùn)輸設(shè)備的安全保護(hù)，杜絕電氣失爆,，規(guī)范了職工的操作行為,；年投入資金324.83萬元(自籌188.83萬元，公司補(bǔ)貼136.0萬元),，完成了巷道維修,，底板固化、更換軌道等工程,，夯實(shí)了運(yùn)輸提升安全基礎(chǔ),。四是把安全工作重心放班組，依靠班組力量抓好每一個(gè)小班的安全生產(chǎn),。將班組安全管理納入了相關(guān)制度,，形成了個(gè)人保班組、班組保單位、單位保礦的一級(jí)抓一級(jí),、層層抓落實(shí)的長效機(jī)制,。五是在采煤工作面堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)的同時(shí)，合理調(diào)整放頂步距,，正確處理煤質(zhì)與回采率的問題,，精采細(xì)放，提高了資源回收率,。保證了全年生產(chǎn)任務(wù)的完成,，六是完善細(xì)化了煤質(zhì)管理考核辦法，凡發(fā)生煤質(zhì)事故一律追查處理,；實(shí)行了根據(jù)煤質(zhì)分堆分裝分運(yùn),、裝車跟班、責(zé)任到人制度,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查每一批商品煤質(zhì)量,，嚴(yán)禁劣質(zhì)煤外運(yùn)；加大了除矸力度,，重點(diǎn)做好綜放工作面放頂煤技術(shù)與工藝管理,，做到見矸關(guān)門，嚴(yán)禁回彈和運(yùn)輸污染,。全年僅因煤質(zhì)好提高售價(jià)一項(xiàng),，增收2500多萬元，為礦井?dāng)U大經(jīng)營成果,、增強(qiáng)發(fā)展后勁奠定了基礎(chǔ),。

三、解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，細(xì)化經(jīng)營，進(jìn)一步夯實(shí)經(jīng)營管理基礎(chǔ),。

一是在經(jīng)營考核上全礦范圍內(nèi)引入了全面預(yù)算這一管理理念,，每旬材料預(yù)報(bào)實(shí)耗統(tǒng)計(jì)已成為各生產(chǎn)單位日常材料控制的主要手段。二是以礦生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃為依據(jù),，認(rèn)真做好資金統(tǒng)籌安排和平衡調(diào)度,，嚴(yán)把資金收支關(guān)，堅(jiān)決執(zhí)行了財(cái)務(wù)“一支筆”審批制,，合理調(diào)度資金,，把有限的資金用在安全生產(chǎn)的急需方面，有力地推動(dòng)了生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進(jìn)行,。三是嚴(yán)格執(zhí)行了工效掛鉤工資結(jié)算制度,，補(bǔ)充和完善了計(jì)件工資和以技能,、職責(zé)、工作量為依據(jù)評(píng)分的內(nèi)部崗位績效工資考核辦法,，規(guī)范了核算體系,；對(duì)全礦的勞動(dòng)定額進(jìn)行了實(shí)際測算，合理拉開了各個(gè)工種的收入檔次,，使工資分配真正向苦,、臟,、累,、險(xiǎn)、技術(shù)含量高,、管理責(zé)任重的崗位傾斜,。四是狠抓了修舊利廢工作，充分調(diào)動(dòng)材料物資在礦內(nèi)各單位的合理有序流動(dòng),，對(duì)回收復(fù)用廢舊物資重新估價(jià)出庫,，礦內(nèi)物資流通渠道暢通。五是礦購物資繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行《礦物資招標(biāo)采購制度》,，狠抓物資供應(yīng)管理,、物品質(zhì)量管理。六是人力資源管理信息化建設(shè)有序進(jìn)行,。根據(jù)**煤公司跨越式發(fā)展的要求和我礦經(jīng)營管理工作的實(shí)際需要,，我礦和深圳金蝶軟件公司蘭州分公司合作，實(shí)施安裝了金蝶人力資源管理系統(tǒng)(hr),，共采集人力資源信息2100余人次,。七是積極開展全員培訓(xùn)工作。為全面提高員工的整體素質(zhì),，全年共舉辦繼續(xù)教育,、班組長以上管理人員培訓(xùn)、安全資格等培訓(xùn)班30期,，參加人員2366人,。為增強(qiáng)職工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，轉(zhuǎn)變職工工作作風(fēng),，全年共進(jìn)行軍事化訓(xùn)練10期,，參加軍訓(xùn)人員1490人次。八是煤質(zhì)管理制度逐步完善,，將煤質(zhì)管理與主管部門,、職能部門管理人員工效掛鉤，納入單位成本核算,，煤質(zhì)管理形成長效機(jī)制,。九是積極推廣新工藝，引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備,。為了給采掘工作面頂板管理提供可靠的決策依據(jù),，完善、更換了東103,、中202綜放面支架壓力觀測儀表,，在掘進(jìn)巷道中安設(shè)了2臺(tái)dlg－3型頂板離層儀，10臺(tái)kge30圍巖離層指示報(bào)警儀,，井口增設(shè)了2臺(tái)電腦虹膜考勤機(jī),，1副大型電子顯示屏，礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室實(shí)現(xiàn)了安全信息和因特網(wǎng)資源共享,。通過這些工作的開展,，礦井經(jīng)營管理工作基礎(chǔ)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

管理人員最優(yōu)煤礦安檢員年度工作總結(jié)篇七

20__年以來,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下,，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)彬長集團(tuán)有關(guān)安全會(huì)議及文件精神，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo),，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，進(jìn)一步健全制度,，夯實(shí)基礎(chǔ),、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。杜絕了安全生產(chǎn)事故,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神,，強(qiáng)化安全管理,。

一是公司召開班子會(huì)和專題安全辦公會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院,、省和各級(jí)主管部門以及彬長集團(tuán)的一系列安全工作決定及安全會(huì)議精神,，并針對(duì)上級(jí)要求結(jié)合我公司實(shí)際，研究制定了《胡家河礦業(yè)公司關(guān)于認(rèn)真做好20__年安全生產(chǎn)工作的決定》,，明確了今年的安全目標(biāo),，對(duì)安全工作做了總體安排。二是各部門組織學(xué)習(xí)20__年安全生產(chǎn)工作安排并將內(nèi)容分解到各部門,，將責(zé)任落實(shí)到位,。三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全指示精神的效果,，由安全部牽頭組織各有關(guān)部門、采取參加單位會(huì)議和現(xiàn)場抽查員工等方法進(jìn)行檢查,，做到了安全指示,、會(huì)議精神，及時(shí),、全面的傳達(dá)到每位員工,，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我公司安全工作的順利開展,。

二,、加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,。

1,、對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》,、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理辦法》進(jìn)行了修訂,，并于三月中旬裝訂成冊(cè),，由于人員變動(dòng)對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行了重新調(diào)整。

一是健全了《安全教育培訓(xùn)制度》,，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì),；

二是完善了《監(jiān)督檢查制度》，保證安全檢查不斷線,；

三是完善了《隱患排查制度》,，強(qiáng)化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理；

四是建立了《事故責(zé)任追究制度》,，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),；

五是完善了事故管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了事故的報(bào)告和處理工作,；

六是根據(jù)國家及彬長集團(tuán)要求,，結(jié)合礦井建設(shè)實(shí)際情況，制定了《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班規(guī)定》的各項(xiàng)配套制度,，切實(shí)加強(qiáng)了現(xiàn)場安全管理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患，有效的制止“三違”行為,。

三,、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全管理,。

抓好安全管理,，必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線,。為此，我們狠抓了各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí),，切實(shí)加強(qiáng)了公司安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。

一是公司對(duì)每項(xiàng)安全活動(dòng)和重點(diǎn)工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織,、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,。

二是4月__日公司成立調(diào)度室，及時(shí)制定了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班制度規(guī)范了管理,確保礦井安全生產(chǎn)信息上情下達(dá),，下情上報(bào)暢通,，及時(shí)協(xié)調(diào)處理了生產(chǎn)中存在的問題，確保了安全生產(chǎn),。

三是明確跟值班責(zé)任,，堅(jiān)持每月至少一次零點(diǎn)行動(dòng)檢查。重點(diǎn)檢查施工單位領(lǐng)導(dǎo)跟值班和各崗位工種的持證上崗情況,，共檢查12次,，對(duì)檢查中未履行職責(zé)的有關(guān)人員進(jìn)行了批評(píng)教育和處罰。有力地促進(jìn)了公司的安全工作的開展,。

四是由調(diào)度室每月對(duì)各級(jí)管理人員下井情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并在安全辦公會(huì)上進(jìn)行通報(bào),，有力地促進(jìn)了各級(jí)管理人員深入井下抓現(xiàn)場，確保了安全施工,。

四,、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì),。

1,、在全公司掀起了學(xué)習(xí)”白國周班組管理法“活動(dòng)熱潮。制訂了活動(dòng)文件,，對(duì)活動(dòng)做了具體要求和安排,，創(chuàng)建了活動(dòng)學(xué)習(xí)園地,，懸掛了宣傳橫幅和標(biāo)語,，在實(shí)際工作中正在廣泛推廣,，并取得較好效果。

2,、積極開展全員培訓(xùn)活動(dòng),，保證每名員工持證上崗。公司制訂了全年培訓(xùn)計(jì)劃,，并按照計(jì)劃培訓(xùn)相關(guān)人員,，利用現(xiàn)有條件在聯(lián)建樓成立了培訓(xùn)中心，于3月16日至30日,、5月15日至24日聘請(qǐng)彬縣職教中心教師分兩批共計(jì)99余名特殊工種進(jìn)行了技能培訓(xùn),；5月24日至6月13日組織11名變電工在陜西電力學(xué)校進(jìn)行1__kv電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn),；5月18日至6月23日組織19名絞車司機(jī)在蔣家河煤礦進(jìn)行實(shí)地操作技能培訓(xùn)；9月16日至__月21日組織綜采隊(duì)崗位工種共計(jì)20人到大佛寺礦業(yè)公司學(xué)習(xí)40__8工作面安裝工藝,；9月27日至__月31日組織運(yùn)輸隊(duì)崗位工種到彬縣龍高鎮(zhèn)學(xué)習(xí)膠輪車修理技術(shù),；__月20日至12月20日組織抽采隊(duì)36名崗位工到大佛寺礦業(yè)公司進(jìn)行井下打鉆培訓(xùn)；__月22日至11月18日聘請(qǐng)咸陽能源學(xué)院教師在公司集控二樓對(duì)公司管理人員和班組長共計(jì)73人進(jìn)行了安全資格培訓(xùn),；11月11日至12月15日根據(jù)綜采設(shè)備的采購地點(diǎn)組織綜采隊(duì)29名崗位工分三批分別到臨州,、張家口、西安等煤機(jī)廠家進(jìn)行綜采設(shè)備實(shí)地技能培訓(xùn),，切實(shí)提高了員工操作技能,，保證了每名員工持證上崗，效果良好,。

3,、開展了事故案例警示教育。礦業(yè)公司在6月中旬組織全體員工在會(huì)議室觀看了彬長礦業(yè)集團(tuán)制作的《事故案例教育專篇》對(duì)發(fā)生在身邊的五起傷亡事故進(jìn)行了認(rèn)真的剖析,，教訓(xùn)深刻,，發(fā)人深思，大家紛紛表示要牢記事故教訓(xùn),，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,，杜絕此類事故的再次發(fā)生。

五,、不斷加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，安全監(jiān)督檢查得到強(qiáng)化,。

在安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)上,，根據(jù)精細(xì)化管理要求，制定了“安檢員工作標(biāo)準(zhǔn)”,、“安檢員考核與獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)”,，有效地調(diào)動(dòng)安檢人員工作的積極性，同時(shí),，根據(jù)公司安檢人員缺少的實(shí)際情況,，堅(jiān)持各生產(chǎn)部門管理人員下井輔助檢查與安檢員跟班檢查相結(jié)合，在原有安檢員的基礎(chǔ)上增加了3名專職安檢員,，并且將煤場管理員調(diào)配到安檢員崗位負(fù)責(zé)地面安全檢查,，有力地加強(qiáng)了安全檢查的覆蓋面和檢查力度，通過一系列措施,，強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理,，促進(jìn)了安檢人員自身素質(zhì)的提高，較好地發(fā)揮了安檢人員在安全管理中的作用,。

六,、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),，提高安全管理水平。

3月下旬公司派出相關(guān)人員參加了彬長集團(tuán)組織的“白國周班組管理法”培訓(xùn)班,，4月通過在礦業(yè)公司會(huì)議室觀看光盤,、班前會(huì)學(xué)習(xí)等形式組織全體員工學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”先進(jìn)的班組管理理念和管理水平，并號(hào)召廣大班組長向白國周學(xué)習(xí),，做一個(gè)白國周式好班長,，活動(dòng)開展有聲有色，收到良好的效果,。

管理人員最優(yōu)煤礦安檢員年度工作總結(jié)篇八

每周我們都將不定時(shí)的分配人員對(duì)值周班級(jí)所值勤的區(qū)域進(jìn)行抽查,、統(tǒng)計(jì)，從而加強(qiáng)對(duì)值周班級(jí)的考核力度,。

我們都將會(huì)對(duì)各個(gè)系部進(jìn)行評(píng)比,。對(duì)表現(xiàn)不好、工作做的不是很到位的班級(jí),，我們也給予表揚(yáng)并適當(dāng)?shù)募影嗉?jí)考核分,。

各個(gè)系部并要求其定點(diǎn)監(jiān)督，同時(shí)院學(xué)生會(huì)其他部門將協(xié)助本部門對(duì)全院衛(wèi)生進(jìn)行流動(dòng)式監(jiān)督,。

本部門組織開展了以“校園是我家,、衛(wèi)生環(huán)保靠大家”為主題的大型簽名活動(dòng),；此次活動(dòng)的開展,，不僅增強(qiáng)了同學(xué)們的環(huán)保意識(shí)，并得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng),。

全體成員,，開展全院衛(wèi)生大清理，等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)并取得了一定的效果,。在本期工作中,，我們始終以一種朝氣蓬勃的姿態(tài)去面對(duì)每一件事情，我們有過挫折,，但我們也堅(jiān)強(qiáng)的走過來了,，我們有過歡喜，但我們并不以此為傲,，我們將再接再厲,，為學(xué)院的衛(wèi)生工作付出自己的一份力量。

暑假過后,，我們又將迎來一個(gè)新的學(xué)期,，在新學(xué)期的工作中，我們將會(huì)在本學(xué)期的工作基礎(chǔ)之上更進(jìn)一步改進(jìn)工作方式方法,，緊緊圍繞“創(chuàng)新”二字來開展工作,，爭取把我們的大學(xué)校園建設(shè)成“綠色校園”從而達(dá)到“提高學(xué)生素質(zhì),、提升學(xué)院品位”的宏偉目標(biāo)。以上就是本部門本學(xué)期的工作,，請(qǐng)審核,！

管理人員最優(yōu)煤礦安檢員年度工作總結(jié)篇九

__年以來，我局應(yīng)急管理工作在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)下,，按照“抓基層、打基礎(chǔ),，抓落實(shí),、求發(fā)展”的工作思路，緊緊圍繞全市文化廣電新聞出版工作的大局,，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),，認(rèn)真貫徹市應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和省文化廳、省廣播電視局,、省新聞出版局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署,，制定__年全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)應(yīng)急管理工作計(jì)劃并積極開展實(shí)施，各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將應(yīng)急管理工作總結(jié)如下,，敬請(qǐng)查閱。

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任。

將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作總結(jié)結(jié)合起來,，確保文化市場,、安全播出、安全生產(chǎn)無事故,。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神,，專門組織召開會(huì)議,，安排部署文廣新系統(tǒng)應(yīng)急管理工作，成立了由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長及副組長,，局各科室負(fù)責(zé)人和直屬各事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,，及時(shí)處置本局職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置公共文化場所和文化活動(dòng)突發(fā)事件，為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障,。

二是制度建設(shè)到位,。

年初，我局修訂了《__市文化廣電新聞出版局關(guān)于公共文化場所和文化活動(dòng)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》,，進(jìn)一步明確了工作原則,、適應(yīng)范圍及各級(jí)管理部門的工作職責(zé);突發(fā)事件等級(jí)劃分,、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動(dòng),、預(yù)警支持系統(tǒng),、指揮和處置突發(fā)事件、信息報(bào)送制度等,，在全市各級(jí)文化廣電新聞出版系統(tǒng)貫徹實(shí)施,。

三是責(zé)任落實(shí)到位。

按照立足現(xiàn)實(shí),、細(xì)化職責(zé),、重在落實(shí)的方針，建立起各縣(市,、區(qū))文廣新局,、市局直屬各單位應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，明確工作責(zé)任,，保證全面工作有人管，具體工作有人抓,，形成各級(jí)聯(lián)動(dòng),，層層負(fù)責(zé)，職責(zé)明確,，責(zé)任到人的良好局面,。已全面完成與文化市場經(jīng)營單位簽訂《守法經(jīng)營責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制,。

二,、完善體系，優(yōu)化措施,。

按照“橫向到邊,，縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo)，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂,。

一是對(duì)現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真梳理,。結(jié)合全市文化廣電新聞出版工作的實(shí)際，進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案,，深化“一案三制”建設(shè),，努力推進(jìn)“一網(wǎng)五庫”建設(shè)，并要求各縣(市,、區(qū)),、市直屬事業(yè)單位和文化企業(yè)經(jīng)營單位建立相應(yīng)的組織，完善應(yīng)急措施，并要有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),、專用設(shè)施,、設(shè)備，有專人負(fù)責(zé),。

二是注重預(yù)案的可操作性,。在完善和修訂預(yù)案過程中，圍繞文化市場,、廣播電視播出等突發(fā)事件的特點(diǎn),，認(rèn)真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，加強(qiáng)調(diào)研,，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見,，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,，推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化,。

三是明確工作措施,。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力，快捷迅速,，方法得當(dāng),。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng),、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置,，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了局機(jī)關(guān),、直屬單位及各文化企業(yè)經(jīng)營單位,、廣播電視臺(tái)(站)的具體任務(wù)和責(zé)任。各縣(市,、區(qū))文廣新局,、市局直屬單位全面完成突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，進(jìn)一步形成起以市局為中心“點(diǎn)”,，延伸“線”至各縣(市,、區(qū))文廣新局，“面”推至直屬各單位的“點(diǎn),、線、面”結(jié)合的應(yīng)急預(yù)案管理體系,。

三,、配強(qiáng)隊(duì)伍，提高能力。

把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,。

一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),。我局在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，落實(shí)應(yīng)急管理辦公室人員專職負(fù)責(zé),，全市各級(jí)文化廣電新聞出版單位和文化市場經(jīng)營企業(yè)也不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍,，落實(shí)專職人員負(fù)責(zé)。通過整合全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)各類專業(yè)救援力量,，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系,。目前，全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)有應(yīng)急人員有500多人,，覆蓋面涉及全市文化廣電新聞出版機(jī)關(guān)企事業(yè)單位,、歌舞娛樂場所、網(wǎng)吧,、音像經(jīng)營單位,、書報(bào)刊經(jīng)營場所等。

二是加強(qiáng)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。我局將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,，作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓，常年不懈,。組織局機(jī)關(guān)公務(wù)員和局直屬事業(yè)單位管理人員和相關(guān)技術(shù)人員參加文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理專業(yè)必修課培訓(xùn),。按照全省文化系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：突發(fā)公共事件應(yīng)急處理基礎(chǔ);文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急處理概述;大型文化活動(dòng)突發(fā)公共事件,、文化場館日?；顒?dòng)突發(fā)公共事件、自然災(zāi)害和事故災(zāi)難引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件,、公共衛(wèi)生和社會(huì)安全事件引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件等四種類型的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防與處理;突發(fā)公共事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng);案例分析,。

其中主要知識(shí)包括文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類、特點(diǎn),、應(yīng)急準(zhǔn)備,、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理措施,、善后與恢復(fù)等,。使參加培訓(xùn)的人員進(jìn)一步樹立責(zé)任感，增強(qiáng)憂患意識(shí),、正確掌握文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識(shí),、原則和方法。此外,，我局上半年還購置了一批應(yīng)急管理書籍免費(fèi)發(fā)放給文化企業(yè)經(jīng)營單位從業(yè)人員學(xué)習(xí),，提高應(yīng)急管理水平,。

四、暢通信息,，及時(shí)報(bào)告,。

我局根據(jù)__市人民政府應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖，結(jié)合實(shí)際建立了全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)信息報(bào)送流程,。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時(shí),，縣(市、區(qū))及以上文化行政部門應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)乜h(市,、區(qū))人民政府應(yīng)急指揮部辦公室和市局應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告,，并及時(shí)反饋后續(xù)處置情況。市局應(yīng)急指揮部辦公室接到信息并核準(zhǔn)后,，應(yīng)立即向市政府應(yīng)急指揮中心報(bào)告,，并及時(shí)上報(bào)省文化廳。

市局及各縣(市,、區(qū))文廣新局應(yīng)建立公共場所和文化活動(dòng)突發(fā)事件專項(xiàng)救援物資儲(chǔ)備制度,，儲(chǔ)備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資，定期進(jìn)行公共文化場所和文化活動(dòng)突發(fā)事件模擬綜合演練,，提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力,。突發(fā)事件發(fā)生的文化行政部門應(yīng)協(xié)助開展突發(fā)事件傷亡群眾的醫(yī)療救治和善后處理，協(xié)助處理好突發(fā)事件的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,、協(xié)助組織對(duì)突發(fā)事件的社會(huì)救助和災(zāi)后重建工作,。事件處理結(jié)束后，市文廣新局及時(shí)起草報(bào)告報(bào)省文化廳和市政府,。今年上半年,，全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)沒有發(fā)生突發(fā)事件。

存在問題：

一是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足,。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來,，人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí)，但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制,，只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本,、電視等掌握方法，沒有現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),。

二是經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,。目前用于辦公開支的經(jīng)費(fèi)都舉步維艱，用于公共安全的投入就更為不足,，造成安全設(shè)施簡陋,，應(yīng)急技術(shù)裝備水平低，應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠,。

三是安全隱患較多,。從多次安全檢查的情況看,，全市的歌舞娛樂場所、電子游藝,、網(wǎng)吧、書報(bào)刊,、印刷廠,、光盤企業(yè)等仍然存在安全隱患，廣播電視的安全播出也仍然存在少量違規(guī)現(xiàn)象,，個(gè)別圖書館,、博物館、文化館(站)等文化單位安全防范措施還沒有建立好完善好,，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的文化站,，安全隱患較大。

下階段的工作主要按照__年的工作計(jì)劃,，按照市應(yīng)急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破,，加強(qiáng)管理和巡查，實(shí)現(xiàn)我局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng),，有急能應(yīng)”的目標(biāo),。

管理人員最優(yōu)煤礦安檢員年度工作總結(jié)篇十

回顧近年來自己在思想、作風(fēng),、工作等方面的情況,，總體上不管自己在什么崗位上，承擔(dān)什么樣的責(zé)任,，都基本上能夠樹立正確的理想信念,、保持艱苦奮斗的本色、認(rèn)真工作,、敢于負(fù)責(zé),，較好地完成了工作任務(wù)，始終體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員應(yīng)有的精神風(fēng)貌,。

一是重視理論學(xué)習(xí),，不斷提高思想素質(zhì)，從不高估自己的能力,，而自我滿足,，堅(jiān)持自我提高對(duì)政治理論重要性的認(rèn)識(shí)，做勤于學(xué)習(xí)的表率,。

主要從三個(gè)方面加強(qiáng)了努力：（1）充分認(rèn)識(shí)理論,、實(shí)踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系,。特別是清醒認(rèn)識(shí)到,，只有認(rèn)真聽取學(xué)習(xí)煤業(yè)公司關(guān)于基層黨政工作的指導(dǎo)意見,，才能有政工工作上的堅(jiān)定與清醒，才能緊密配合科隊(duì)生產(chǎn)工作的完成和正常接續(xù),。作為生產(chǎn)科隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)之一,，更必須要有較高的業(yè)務(wù)實(shí)踐操作水平，并有能力指導(dǎo)自己的思想和工作實(shí)際,。（2）增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,、針對(duì)性，結(jié)合自己的工作實(shí)際,，結(jié)合煤業(yè)公司相關(guān)文件制訂全科隊(duì)的全年學(xué)習(xí)計(jì)劃,，切實(shí)做到學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容,、學(xué)習(xí)效果“三個(gè)落實(shí)”,。（3）理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用,，用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作,，達(dá)到不斷提高工作素養(yǎng)，始終樹立正確的工作觀,、人生觀,、價(jià)值觀。

二是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，促進(jìn)掘進(jìn)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高,。

我認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理,，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),，作業(yè)人員從現(xiàn)場交接班,、保質(zhì)保量完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)及班后文明衛(wèi)生的清掃，每一道工序出現(xiàn)問題必須現(xiàn)場立即整改,，直到達(dá)到質(zhì)量要求,，從根本上杜絕不規(guī)范施工、不安全施工,、不安措施施工的現(xiàn)象,。

同時(shí)，加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度,，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢,、互檢、專人檢查工作,，驗(yàn)收員對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,，第二天在班前會(huì)上公開考核,，對(duì)造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理,，杜絕了掘進(jìn)質(zhì)量驗(yàn)收走過場、檢查留死角,、考核看關(guān)系的現(xiàn)象,，全面提高了掘進(jìn)工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

三是克服急噪情緒，工作方法不斷改進(jìn),。

一是在工作初期,，曾有一段時(shí)間被急躁情緒左右，工作陷于徘徊的情況,，對(duì)工作的處理,、對(duì)同志的要求有時(shí)出現(xiàn)急躁情緒；二是在科隊(duì)管理,、人員調(diào)配等方面,，總想一步到位，盡快運(yùn)轉(zhuǎn),，思想上,、措施上都出現(xiàn)越位現(xiàn)象，使一些好的辦法沒有產(chǎn)生好的效果,；三是平時(shí)各類事務(wù)占用大量的時(shí)間,，使自己沉浸在瑣碎事務(wù)中，造成考慮問題不夠全面,。

后來經(jīng)過認(rèn)真思考,，從黨員的角度反思自己，積極依靠班子成員和全隊(duì)職工,，逐步找出了原因,，理順了思路，也是工作走上了正常和正規(guī),。

一是作為科隊(duì)書記應(yīng)該正確樹立服務(wù)意識(shí),，在工作方法上做個(gè)科隊(duì)長的“好參謀”；在具體工作上做當(dāng)個(gè)“好小工”,，使本隊(duì)班子成員及黨員干部職工放心的工作,，大膽的負(fù)責(zé)，在全隊(duì)形成良好的工作氛圍,。二是與班子成員及黨員干部職工群眾多交流,，做到推心置腹,，交心談心，廣泛聽取意見和建議,。堅(jiān)持從職工中來,，到職工中去的領(lǐng)導(dǎo)方法，使各項(xiàng)決策的出臺(tái),，得到廣泛的認(rèn)可,，增強(qiáng)決策實(shí)踐的針對(duì)性和實(shí)效性。三是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，努力改進(jìn)和完善工作方法，提高工作效率,，搞好生產(chǎn)服務(wù),。從“自身”做起，從“現(xiàn)在”做起,，養(yǎng)成良好精神狀態(tài)和謙虛謹(jǐn)慎,、戒驕戒躁的工作作風(fēng)，以此帶出勇于拼搏,、善于工作的職工隊(duì)伍,，培養(yǎng)良好的隊(duì)風(fēng)。

四是加強(qiáng)對(duì)紀(jì)律觀念的認(rèn)識(shí),，做不拉關(guān)系,、不靠關(guān)系的表率。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，首先在自身世界觀的改造上下功夫,，以此為切入點(diǎn)，充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性,。自己帶頭,，并教育全隊(duì)從小事做起，防微杜漸,，牢固樹立正確的工作觀,、人生觀和價(jià)值觀，絕不搞迎來送往,。二是經(jīng)常向上級(jí)匯報(bào)個(gè)人的思想,，自覺地接受上級(jí)組織和職工群眾的監(jiān)督，在日常工作生活中管好自己勤政務(wù)實(shí),。正確的運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)這個(gè)武器,，積極開展落實(shí)批評(píng)與自我批評(píng)的民主生活會(huì)制度，既堅(jiān)持原則，又注意對(duì)同志的批評(píng)方式,，本著與人為善的態(tài)度,，堅(jiān)持“懲前毖后、治病救人”,，通過批評(píng)與自我批評(píng),，使班子集體、職工隊(duì)伍人心團(tuán)結(jié),，思想統(tǒng)一,，確保了各項(xiàng)工作開展，促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù),。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我要不斷完善自己，善于發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)改進(jìn)不足,，改正錯(cuò)誤，努力學(xué)習(xí),，振奮精神，開拓前進(jìn),，嚴(yán)密配合煤業(yè)公司和科隊(duì)長帶領(lǐng)全隊(duì)上下為全面完成礦井各項(xiàng)工作目標(biāo),，為建設(shè)濟(jì)一流掘進(jìn)隊(duì)伍作出積極努力和更大的貢獻(xiàn)。

管理人員最優(yōu)煤礦安檢員年度工作總結(jié)篇十一

組織了機(jī),、1-3#爐的拆除工作,。拆除過程中，嚴(yán)格執(zhí)行拆除范圍,，及時(shí)處理拆除過程中的突發(fā)事件,，既保證了拆除的速度，又保證了公司利益,。同時(shí),，還加強(qiáng)了拆除現(xiàn)場的安全監(jiān)督，沒有對(duì)設(shè)備和人身造成任何傷害,。

認(rèn)真組織安全隱患查處和反違章工作,。通過百日安全競賽活動(dòng)、安全衛(wèi)生大檢查,、上級(jí)有關(guān)部門組織的安全大檢查,、車間的安全自查自糾活動(dòng)，對(duì)出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,，并加大了對(duì)違章違紀(jì)的查處力度,，全年共考核違章92人次，查處無票工作1次。

組織對(duì)東廠區(qū)技改增容工程進(jìn)行了全面驗(yàn)收,。十二月份組織鍋爐,、汽機(jī)、電氣,、燃料,、化水、熱工,、安全,、土建八個(gè)專業(yè)分別對(duì)相關(guān)技改工程范圍內(nèi)的設(shè)備安裝和設(shè)備性能進(jìn)行了較為充分的驗(yàn)收，對(duì)工程建設(shè)給予了實(shí)事求是的肯定,，同時(shí)也找出了存在的設(shè)備缺陷和問題,，并且提出了整改建議。

存在的問題

受煤炭市場的制約和資金的限制,，20xx年度發(fā)電量沒有大的提高,，西廠區(qū)還有所下降?？偟膩碚f,，雖然各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)好于去年，但由于xx年西廠區(qū)發(fā)電量的降低,，使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率,、產(chǎn)汽率、折合廠用電率都不如xx年,，而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢(shì)因機(jī)組竣工時(shí)間晚,、設(shè)備問題多而沒有充分發(fā)揮出來，東廠區(qū)對(duì)全年經(jīng)濟(jì)總量貢獻(xiàn)不大,。

管理人員最優(yōu)煤礦安檢員年度工作總結(jié)篇十二

時(shí)光飛逝,，日月如梭，不知不覺年終將到,。慕然回首,，看著這半年來工作的足跡，實(shí)是感嘆時(shí)間的飛逝,，讓自己的腳步顯得如此匆忙,。時(shí)光的追趕，不僅讓我更成熟了一歲,，更能讓我體會(huì)到了付出的汗水是收獲的喜悅,。這半年中我在思想上按規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù),。為公司盡心盡力,，努力工作，主要情況總結(jié)如下：

從20xx年8月份離開學(xué)校進(jìn)入公司以來,，到目前為止已經(jīng)工作差不多半年了,，在這過去的大半年時(shí)間里，回顧一下,，覺得自己還有很多不足之處,，有很多地方需要大量的學(xué)習(xí)，但總的來說,，這一年是屬于我機(jī)遇的一年,，上有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧，下有同事的支持和幫助,，所以說也算是很豐收的一年,。經(jīng)過在公司從畢業(yè)至今的工作歷練，和曾經(jīng)受過的挫折,，畢業(yè)時(shí)期的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來,，并從中學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)的技能性知識(shí)和做人的基本道理。我非常的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,、支持以及對(duì)我的培養(yǎng),，并且給了我一個(gè)很大的空間去嘗試和提升自己，我真實(shí)的感受到這一年來學(xué)到的不僅僅是專業(yè)的知識(shí),，而更多的是開拓了我的視野，增長了見識(shí),。我相信大家在這個(gè)公司都會(huì)有這樣的感受,。通過這一年的工作積累和摸索，對(duì)于未來的發(fā)展方向也有了一個(gè)初步的規(guī)劃,，我個(gè)人也慢慢的覺得自己適合在這一行業(yè)走下去,。以上是好的方面，差的方面也有不少,。剛進(jìn)公司的時(shí)候,，由于工作經(jīng)驗(yàn)的不足、閱歷少,，情緒波動(dòng)大,，對(duì)工作產(chǎn)生很大的影響。有時(shí)候沒有做到心平氣和聽取意見,，對(duì)自己的定位也不太清晰,。特別是在看到其他人員陸續(xù)離開公司時(shí)就更體現(xiàn)了出來。有時(shí)沒有先考慮大局，直接按照自己的思想主觀臆斷,，結(jié)果令自己后悔不已,。

通過這半年多的接觸和學(xué)習(xí)，讓我對(duì)粉末冶金領(lǐng)域的專業(yè)性知識(shí)有了更加深刻的理解和積攢了一定的經(jīng)驗(yàn),。這半年,，走過的彎路不少，沒有更好地去吸收別人的觀點(diǎn)和長處以及他人的意見及觀點(diǎn),，這和我的性格有很大關(guān)系,。在20xx年，我會(huì)注意這方面的學(xué)習(xí)和積累,，冷靜聽取意見,、有效的吸收，勇于接受批評(píng),，看到別人的長處,。別人提出的觀點(diǎn)和意見應(yīng)該是經(jīng)驗(yàn)之積累。對(duì)自己的成長絕對(duì)是有好處,，沒有壞處,。心態(tài)是關(guān)鍵，20xx年,，新的一年,，我將和公司一起努力進(jìn)步，去適應(yīng)公司的發(fā)展,。

1)對(duì)粉末冶金方面的知識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí)理解,。

2)掌握對(duì)模具的設(shè)計(jì)。

3)抑或是在銷售方面發(fā)展,。

由于我是今年剛畢業(yè),，經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足，對(duì)管理以及技術(shù)方面的知識(shí)嚴(yán)重空缺,。需向領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理討教,，虛心學(xué)習(xí)。

在本職崗位上做好本職的工作,，加強(qiáng)本職崗位能力的學(xué)習(xí),。希望能夠在技術(shù)或是銷售領(lǐng)域多一些鍛煉，了解銷售和技術(shù)支持在公司運(yùn)營中的關(guān)聯(lián),。盡可能多的與客戶溝通,，良好的溝通能力是方案設(shè)計(jì)成敗的關(guān)鍵。

我們常為失去機(jī)會(huì)或成就嗟嘆,，但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩,。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到老板交付給我們的任務(wù)能鍛煉我們的意志,，上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,，與客戶的交流能訓(xùn)練我們的品性,。企業(yè)是我們生活的另一所學(xué)校，工作能夠豐富我們的思想,，增進(jìn)我們的智慧,。在此我要感謝金鑫，感謝我的同事,，感謝在工作上幫助支持我的每個(gè)人,。

x讓我學(xué)到了很多東西，使我的專業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握,，也豐富了我的知識(shí)面,，了解其他方面的知識(shí)，如一些安全培訓(xùn),，員工制度培訓(xùn),。

人沒有辦法左右生命的長度，但可以拓展生命的寬度.更重要地是培養(yǎng)了我總結(jié)和學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。在這半年里,，公司領(lǐng)導(dǎo)給我的培訓(xùn)和引導(dǎo)：金鑫文化對(duì)我的熏陶，溝通的方法技巧,，思考思維的方式,，方法，為人處事的道理,，績效團(tuán)隊(duì)等等使我自己學(xué)習(xí)了許多,，提高了許多，成長了許多,。

20xx的碩果已豐收,，20xx的藍(lán)圖已展開。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，同事們的努力下，金鑫公司會(huì)越來越強(qiáng),，越來越大,，越來越美好！

管理人員最優(yōu)煤礦安檢員年度工作總結(jié)篇十三

自參加工作以來,，我遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù),，維護(hù)集體榮譽(yù),，思想上要求進(jìn)步,，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神,。工作積極努力,，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),，不斷充實(shí)完善自己,。

回顧過去一年的工程管理工作，20xx年既是忙碌又是充實(shí)的一年,，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí),，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受不盡的寶藏,。在這一年里,，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果,，是完成了個(gè)人職責(zé),，也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下,。

我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),，隨時(shí)關(guān)注xx公司發(fā)展，切身想到xx公司,、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益,，堅(jiān)定xx公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大,，對(duì)xx公司的未來充滿了熱情與期望,。堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足,，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn),。

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起,，從現(xiàn)在做起,，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力,，孜孜不倦地作出成績,，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí),，做本職工作的骨干和行家里手,，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

無論在工作還是生活當(dāng)中,，我一直相信一份耕耘,，一份收獲,，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí),，不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入,，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位,。工期緊,，人員少，任務(wù)繁多,，能夠做到跟班作業(yè),，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通,，表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),，發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神。

認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系,，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策,；確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受,，項(xiàng)目檢驗(yàn),，資料，反饋等工作,，做好跟蹤臺(tái)帳,，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多,，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一,，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,，影響進(jìn)度,。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹質(zhì)量方針,，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),，遵守規(guī)章制度,，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場,。

我所從事的工作主要是對(duì)一些工程土建類材料（水泥,、砂、石子,、鋼材,、磚等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進(jìn)行試驗(yàn),、檢驗(yàn),；參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn)；對(duì)攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控,；對(duì)現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等,。

我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗(yàn)，回填土雖然單一,、枯燥,，一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土，有什么好做的,，但我干了一段時(shí)間,，其實(shí)并不是那么簡單：從土的材料要求開始，土壤擊實(shí)定下,，它的控制指標(biāo),；什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石,，灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制,；回填機(jī)具的選用；回填之前條件是否具備,？地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求,，土的材料選用，密實(shí)度要求,，虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定,，回填夯實(shí)達(dá)不到要求，那就要造成塌方,，下沉,，甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前,，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,，不容一絲含糊。

陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn),，明確了工作程序,，在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作,，并熟練圓滿的完成本職工作,。

對(duì)原材料的控制：凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料,，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)合格證,，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn),。對(duì)于水泥，在使用散裝水泥倉時(shí),，不同廠家,、不同品種、不同標(biāo)號(hào)的水泥嚴(yán)禁混用,。在使用袋裝水泥時(shí),，應(yīng)有防護(hù)隔潮措施，避免水泥受潮結(jié)塊,。對(duì)于存放超過三個(gè)月的水泥在使用時(shí),，應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系，對(duì)水泥的實(shí)際標(biāo)號(hào)進(jìn)行二次復(fù)查,。

砂石中不得含雜異物,、煤屑等。尤其是不能混白灰,。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時(shí),，應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系，及時(shí)處置,。為了不影響施工進(jìn)度,，所有進(jìn)廠原材料都必須及時(shí)委托試驗(yàn)，對(duì)水泥試驗(yàn)采用xx強(qiáng)度和xxx強(qiáng)度,，鋼材,、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告,。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用,。既先檢驗(yàn)，后使用的原則,，否則視為不合格品,。禁止在工程中使用。

對(duì)于回填土的控制：回填土的施工之前,，施工部門應(yīng)如實(shí)的填寫回填土委托單,，設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行,?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳。回填土每層的鋪土厚度按規(guī)范分層夯實(shí),，不得漏夯,，逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后,，才能進(jìn)行下一步回填，否則施工單位進(jìn)行返工處理,。

對(duì)于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托,，開罐后應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定。攪拌站每次攪拌砼時(shí),，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比,，控制好塌落度及和易性，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄,。如果含水量變化較大時(shí),，要及時(shí)通知試驗(yàn)室作動(dòng)態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時(shí),，應(yīng)避免或減少環(huán)境的污染,。攪拌站留置砼試塊，試驗(yàn)室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級(jí),、批次,、時(shí)間、對(duì)攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評(píng)定,，使砼生產(chǎn)的水平得到控制,。

對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場土建操作的焊工，其所在的單位必須在工程開工前,，將焊工的技術(shù)等級(jí)證書復(fù)印件及名單交到試驗(yàn)室,。工程開工之前要對(duì)焊工試焊進(jìn)行考核。出具試驗(yàn)合格報(bào)告后,，焊工才可進(jìn)行正式操作,。

這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對(duì)于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn),。在以后的工作中,，我會(huì)更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作,，努力為xx公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn),。

管理人員最優(yōu)煤礦安檢員年度工作總結(jié)篇十四

年的時(shí)間很快過去了，在一年里，我在礦領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1,、思想*表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報(bào)紙,、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)*理論;遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2,、專業(yè)知識(shí),、工作能力和具體工作。我是六月份來到xx煤礦工作,，擔(dān)任礦行政秘書,，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,，但為了搞好工作,，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。 在這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報(bào),、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,，協(xié)助好辦公室主任順利地完成了報(bào)刊雜志的收訂工作,。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào),，把公函,，便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。(3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作,。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作,，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度,，理清思路,，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記,，年底以前完成了學(xué)院辦公用品,、出差、接待,、會(huì)議,、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作,?？剖业呢?cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好,。(4)做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定,，不濫用公章,，不做違法的事情。(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi),，按時(shí)清點(diǎn),，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要,。

(6)認(rèn)真,、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。 為了xx礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作。 3,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入,，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤,，出勤率高，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成,。 4、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻(xiàn),。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的'效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

年關(guān)將近,，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人,，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,，希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,，除了下苦工夫狠寫一通外,，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀,。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距,，但不可太過,，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒,，2004年很快就要過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”,、“決心再接再厲,，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代,，故數(shù)據(jù)是多多益善,，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”,、“接待了多少來訪者”,、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”,、“平均每天接電話多少個(gè)”,、“平均每年有多少天在外出差”,、“累計(jì)寫材料多少頁”等等,。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,，在紙面上大量留白,，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理,。需要注意的是,，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象,。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦管理人員工作總結(jié)。

管理人員最優(yōu)煤礦安檢員年度工作總結(jié)篇十五

xx年以來,，我局應(yīng)急管理工作在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)下，按照“抓基層,、打基礎(chǔ),，抓落實(shí)、求發(fā)展”的工作思路,，緊緊圍繞全市文化廣電新聞出版工作的大局,，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),，認(rèn)真貫徹市應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和省文化廳、省廣播電視局,、省新聞出版局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署,，制定xx年全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)應(yīng)急管理工作計(jì)劃并積極開展實(shí)施，各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將應(yīng)急管理工作總結(jié)如下,，敬請(qǐng)查閱。

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任

將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作總結(jié)結(jié)合起來，確保文化市場,、安全播出,、安全生產(chǎn)無事故。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位,。我局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神,，專門組織召開會(huì)議，安排部署文廣新系統(tǒng)應(yīng)急管理工作,，成立了由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長及副組長,，局各科室負(fù)責(zé)人和直屬各事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，及時(shí)處置本局職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置公共文化場所和文化活動(dòng)突發(fā)事件,，為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障,。

二是制度建設(shè)到位

年初，我局修訂了《**市文化廣電新聞出版局關(guān)于公共文化場所和文化活動(dòng)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》,，進(jìn)一步明確了工作原則,、適應(yīng)范圍及各級(jí)管理部門的工作職責(zé);突發(fā)事件等級(jí)劃分、預(yù)防預(yù)警信息,、預(yù)防預(yù)警行動(dòng),、預(yù)警支持系統(tǒng)、指揮和處置突發(fā)事件,、信息報(bào)送制度等,，在全市各級(jí)文化廣電新聞出版系統(tǒng)貫徹實(shí)施。

三是責(zé)任落實(shí)到位

按照立足現(xiàn)實(shí),、細(xì)化職責(zé),、重在落實(shí)的方針，建立起各縣(市,、區(qū))文廣新局,、市局直屬各單位應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，明確工作責(zé)任,，保證全面工作有人管,，具體工作有人抓，形成各級(jí)聯(lián)動(dòng),層層負(fù)責(zé),，職責(zé)明確,，責(zé)任到人的良好局面。已全面完成與文化市場經(jīng)營單位簽訂《守法經(jīng)營責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制,。

二、完善體系,，優(yōu)化措施

按照“橫向到邊,，縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo)，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂,。

一是對(duì)現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真梳理,。結(jié)合全市文化廣電新聞出版工作的實(shí)際，進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案,，深化“一案三制”建設(shè),，努力推進(jìn)“一網(wǎng)五庫”建設(shè)，并要求各縣(市,、區(qū)),、市直屬事業(yè)單位和文化企業(yè)經(jīng)營單位建立相應(yīng)的組織，完善應(yīng)急措施,，并要有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),、專用設(shè)施、設(shè)備,，有專人負(fù)責(zé),。

二是注重預(yù)案的可操作性,。在完善和修訂預(yù)案過程中,，圍繞文化市場、廣播電視播出等突發(fā)事件的特點(diǎn),，認(rèn)真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,，注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研,，廣泛聽取專家,、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,，推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化,、制度化和程序化。

三是明確工作措施,。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力,，快捷迅速,方法得當(dāng),。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng),、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置,，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了局機(jī)關(guān),、直屬單位及各文化企業(yè)經(jīng)營單位,、廣播電視臺(tái)(站)的具體任務(wù)和責(zé)任。各縣(市,、區(qū))文廣新局,、市局直屬單位全面完成突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，進(jìn)一步形成起以市局為中心“點(diǎn)”,，延伸“線”至各縣(市,、區(qū))文廣新局，“面”推至直屬各單位的“點(diǎn),、線,、面”結(jié)合的應(yīng)急預(yù)案管理體系。

三,、配強(qiáng)隊(duì)伍,，提高能力

把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓。

一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),。我局在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上,，落實(shí)應(yīng)急管理辦公室人員專職負(fù)責(zé)，全市各級(jí)文化廣電新聞出版單位和文化市場經(jīng)營企業(yè)也不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍,，落實(shí)專職人員負(fù)責(zé),。通過整合全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)各類專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系,。目前,，全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)有應(yīng)急人員有500多人，覆蓋面涉及全市文化廣電新聞出版機(jī)關(guān)企事業(yè)單位,、歌舞娛樂場所,、網(wǎng)吧、音像經(jīng)營單位,、書報(bào)刊經(jīng)營場所等,。

二是加強(qiáng)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我局將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,，作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓,，常年不懈。組織局機(jī)關(guān)公務(wù)員和局直屬事業(yè)單位管理人員和相關(guān)技術(shù)人員參加文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理專業(yè)必修課培訓(xùn),。按照全省文化系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：突發(fā)公共事件應(yīng)急處理基礎(chǔ);文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急處理概述;大型文化活動(dòng)突發(fā)公共事件,、文化場館日常活動(dòng)突發(fā)公共事件,、自然災(zāi)害和事故災(zāi)難引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件,、公共衛(wèi)生和社會(huì)安全事件引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件等四種類型的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防與處理;突發(fā)公共事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng);案例分析。

其中主要知識(shí)包括文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類,、特點(diǎn),、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急預(yù)案,、應(yīng)急處理措施,、善后與恢復(fù)等。使參加培訓(xùn)的人員進(jìn)一步樹立責(zé)任感,，增強(qiáng)憂患意識(shí),、正確掌握文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識(shí)、原則和方法,。此外,，我局上半年還購置了一批應(yīng)急管理書籍免費(fèi)發(fā)放給文化企業(yè)經(jīng)營單位從業(yè)人員學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急管理水平,。

四,、暢通信息，及時(shí)報(bào)告

我局根據(jù)**市人民政府應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖,，結(jié)合實(shí)際建立了全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)信息報(bào)送流程,。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，縣(市,、區(qū))及以上文化行政部門應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)乜h(市,、區(qū))人民政府應(yīng)急指揮部辦公室和市局應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告，并及時(shí)反饋后續(xù)處置情況,。市局應(yīng)急指揮部辦公室接到信息并核準(zhǔn)后,，應(yīng)立即向市政府應(yīng)急指揮中心報(bào)告，并及時(shí)上報(bào)省文化廳,。

市局及各縣(市,、區(qū))文廣新局應(yīng)建立公共場所和文化活動(dòng)突發(fā)事件專項(xiàng)救援物資儲(chǔ)備制度,，儲(chǔ)備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資,，定期進(jìn)行公共文化場所和文化活動(dòng)突發(fā)事件模擬綜合演練，提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力,。突發(fā)事件發(fā)生的文化行政部門應(yīng)協(xié)助開展突發(fā)事件傷亡群眾的醫(yī)療救治和善后處理,，協(xié)助處理好突發(fā)事件的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、協(xié)助組織對(duì)突發(fā)事件的社會(huì)救助和災(zāi)后重建工作,。事件處理結(jié)束后,，市文廣新局及時(shí)起草報(bào)告報(bào)省文化廳和市政府,。今年上半年，全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)沒有發(fā)生突發(fā)事件,。

存在問題：

一是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足,。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí),，但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制,，只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法,，沒有現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),。

二是經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。目前用于辦公開支的經(jīng)費(fèi)都舉步維艱,，用于公共安全的投入就更為不足,，造成安全設(shè)施簡陋，應(yīng)急技術(shù)裝備水平低,，應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠,。

三是安全隱患較多。從多次安全檢查的情況看,，全市的歌舞娛樂場所,、電子游藝、網(wǎng)吧,、書報(bào)刊,、印刷廠、光盤企業(yè)等仍然存在安全隱患,，廣播電視的安全播出也仍然存在少量違規(guī)現(xiàn)象,，個(gè)別圖書館、博物館,、文化館(站)等文化單位安全防范措施還沒有建立好完善好,，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的文化站，安全隱患較大,。

下階段的工作主要按照xx年的工作計(jì)劃,，按照市應(yīng)急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破，加強(qiáng)管理和巡查,，實(shí)現(xiàn)我局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng),，有急能應(yīng)”的目標(biāo)。

管理人員最優(yōu)煤礦安檢員年度工作總結(jié)篇十六

20xx年以來,，辦公室圍繞我局的中心工作和工作目標(biāo),，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各科室的協(xié)作配合下，積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào),、后勤保障,、對(duì)外宣傳等職能作用，高標(biāo)準(zhǔn),、高規(guī)格地完成了各項(xiàng)任務(wù),，為我局招商引資總體工作的跨越發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

辦公室是機(jī)關(guān)公務(wù)和社會(huì)活動(dòng)的樞紐,，事務(wù)繁雜,，聯(lián)系廣泛，矛盾集中,，常常會(huì)遇到一些急需解決但又十分棘手的問題,，為此，合理分工,，進(jìn)一步優(yōu)化人員,、財(cái)物配置，各項(xiàng)工作任務(wù)均衡合理分配,，出臺(tái)并完善了機(jī)關(guān)值班,、車輛管理、公章使用,、辦公用品領(lǐng)取等一系列制度,。塑造辦公室的形象，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),，贏得企業(yè)信賴,，不斷強(qiáng)化每個(gè)工作人員的規(guī)范意識(shí)。一年來,，辦公室人員總體上達(dá)到了按時(shí)上下班,，不遲到，不早退,，少請(qǐng)假,，公出登記等工作要求；能將領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作較好完成,，做到不打折扣不失水準(zhǔn),；在分工的基礎(chǔ)上講究協(xié)作，做到既要分工明確,，又要互相溝通,、協(xié)作，以達(dá)到共同的目標(biāo),，真正體現(xiàn)出辦公室高效率,，高水平的工作作風(fēng),。

（一）主動(dòng)參與招商,。圍繞招商引資這一工作主線,，轉(zhuǎn)變思維，主動(dòng)介入,，創(chuàng)新性地參與了各項(xiàng)招商活動(dòng),。20xx年，我局共組織參招商會(huì),、小團(tuán)組40余次,，接待外地考察客商50多批次。在自辦（天津）投資環(huán)境說明會(huì)等活動(dòng)中,，辦公室做好重要客商接送,，安排會(huì)務(wù)住宿用餐，起草講話材料,，做好媒體宣傳,，安排列支預(yù)算，保障了活動(dòng)的順利舉辦,。參與接待了國奧集團(tuán),、新龍脈集團(tuán)、中國煤炭地質(zhì)總局,、中農(nóng)聯(lián)控股,、華體集團(tuán)、等多批次客商的來訪考察活動(dòng),，做好會(huì)議室安排,，資料準(zhǔn)備，宣傳推介及后勤保障等各項(xiàng)工作,。20xx年積極參與了京津冀知名企業(yè)家交流會(huì),、廊洽會(huì)等會(huì)務(wù)活動(dòng)，會(huì)前制定詳盡方案,、列支預(yù)算,，做好勤務(wù)保障，會(huì)中總能看到熱情而忙碌的辦公室工作人員,，活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)報(bào)送信息,，總結(jié)不足，謀劃下步打算,。同時(shí)制作了《等您來》,、《存量資源手冊(cè)》招商宣傳冊(cè)。

（二）提高辦文質(zhì)量,。遵守《國家行政機(jī)公文處理辦法》,，嚴(yán)格按程序辦理各類文件,，辦公室認(rèn)真做好局黨組、局辦公室會(huì)議記錄,，及時(shí)整理會(huì)議內(nèi)容,，及時(shí)辦理公文傳遞，先后組織參加,、軟件正版化,、公文處理等專項(xiàng)培訓(xùn)，多次參加各相關(guān)部門組織的宣講,、授課活動(dòng),。到20xx年年底，共收錄上級(jí)各類文件2245余件,，上傳下達(dá)各類文件1342多件,，對(duì)100多件重點(diǎn)文件進(jìn)行了傳達(dá)、辦理,，做到急件急辦,，特事特辦，并積極做好督辦,、催辦工作,。全年共發(fā)海投促紅頭文件13個(gè)。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。按照《差旅費(fèi)報(bào)銷細(xì)則》等新下發(fā)的國家,、省市區(qū)有關(guān)財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。做好機(jī)關(guān)財(cái)物,、建立健全財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)控財(cái)務(wù)支出,、報(bào)銷關(guān),，嚴(yán)控三公經(jīng)費(fèi)不超標(biāo)。管理庫存現(xiàn)金,、做到賬實(shí)相符,；審核原始憑證、編制并指導(dǎo)填寫報(bào)銷憑證,；記錄現(xiàn)金報(bào)銷流水賬和各項(xiàng)錢款支出情況,；辦理好報(bào)賬、轉(zhuǎn)賬,、現(xiàn)金,、對(duì)賬等業(yè)務(wù)。在網(wǎng)站上把本單位的預(yù)決算公開,、每月在三公平臺(tái)上報(bào)三公經(jīng)費(fèi)使用情況,、上報(bào)采購計(jì)劃采購辦公用品,、刷卡結(jié)賬報(bào)銷、審核票據(jù),、對(duì)賬下賬,、申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)、國有資產(chǎn)清查,，嚴(yán)控辦公用房,、能源消耗等不超標(biāo),，確保機(jī)關(guān)人,、財(cái)、物管理精細(xì),、準(zhǔn)確,、合規(guī)。本著節(jié)儉,、高效的原則籌辦各類會(huì)議,，采購各類用品，做好服務(wù)保障工作,。

（四）做好勞資工作,。勞資保障同政令暢通、財(cái)務(wù)支銷是辦公室三項(xiàng)關(guān)鍵而基礎(chǔ)性的工作,。20xx年,，完成工資報(bào)送20余次，工資調(diào)整2次,，養(yǎng)老保險(xiǎn)30余次,，養(yǎng)老保險(xiǎn)、公積金調(diào)整5次,；及時(shí)組織單位職工參加大病醫(yī)療,、職工體檢等活動(dòng)；完成干部職工個(gè)人信息的調(diào)整,、統(tǒng)計(jì)等的報(bào)送工作10余次,。

（一）加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)工作。根據(jù)局機(jī)關(guān)各階段的中心工作,，加強(qiáng)內(nèi)部綜合協(xié)調(diào),，傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，保障機(jī)關(guān)政令暢通,、運(yùn)作順暢,。做好招商引資臺(tái)賬的上報(bào)工作。將涉及到我局的十幾項(xiàng)工作按月上報(bào),。在執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子決定上,，將任務(wù)分解到各科室,，共同完成。

（二）保障機(jī)關(guān)順利運(yùn)作,。加強(qiáng)用車管理,，出臺(tái)《公務(wù)用車管理辦法》；加強(qiáng)車輛調(diào)度,，保障招商引資客人及各類活動(dòng)的用車需要,；做好報(bào)刊雜志的征訂、發(fā)放工作,；完善辦公用品領(lǐng)取登記制度,，做好辦公用品、電腦耗材的采買,，確保正常的辦公活動(dòng),。加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全管理，組織參加消防演習(xí)及講座互動(dòng),，消除安全隱患,。開展軟件正版化自查工作。做好領(lǐng)導(dǎo)出行的服務(wù)工作,，安全駕駛,，規(guī)劃合理路線，及時(shí)做好車輛維護(hù),、保潔,、年檢工作。安排好節(jié)假日的的值班安排工作,，每晚下班前,，提醒值夜班同志，并做好電話轉(zhuǎn)移,。

（三）工會(huì)工作有序開展,。為職工辦理了大病醫(yī)療互助，體現(xiàn)職工間的溫暖,。保障職工正常福利的發(fā)放,，辦理蛋糕卡，體檢套餐及增項(xiàng)等事宜,。每逢節(jié)慶假日,，均要抽出人員看望離退休老干部及其家屬，購送生活日用品,，訂閱期刊雜志,；每年的各類補(bǔ)助金均要登門送到老干部手中，讓老干部感受單位大家庭的溫暖,。

（四）組織參加各類活動(dòng),。組織創(chuàng)文明城市全民洗城40多次,；組織文明交通志愿者活動(dòng)4次，科學(xué)安排,，首尾相連,，確保旗幟傳遞。組織暑期文明志愿者城市活動(dòng),，為值勤同事送去盒飯和礦泉水,，體現(xiàn)單位關(guān)懷和溫暖；組織參加滑雪趣味比賽,，籃球比賽,、體育趣味運(yùn)動(dòng)比賽等活動(dòng)。通過各項(xiàng)活動(dòng),，機(jī)關(guān)人員的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神得到有效提升,。

20xx年正風(fēng)肅紀(jì)工作又提出了更高要求,。按照現(xiàn)階段大工作環(huán)境的要求,，辦公室按照領(lǐng)導(dǎo)部署，重新更新完善了《機(jī)關(guān)請(qǐng)銷假制度》,，嚴(yán)格貫徹,、不厭其煩的傳達(dá)、動(dòng)員,、落實(shí)各項(xiàng)紀(jì)律要求,，提醒機(jī)關(guān)人員時(shí)刻緊繃遵守紀(jì)律這根弦。針對(duì)過往強(qiáng)化工作紀(jì)律方面,，只說教,、不嚴(yán)行的工作弊端加以改善，落實(shí)公務(wù)外出登記備案制,、請(qǐng)假條一式雙聯(lián)備案制,、機(jī)關(guān)人員出勤公示制等管理細(xì)則；切實(shí)執(zhí)行了獎(jiǎng)懲機(jī)制,，使機(jī)關(guān)工作人員能夠客觀,、理性、公平的看待新的紀(jì)律要求,。

20xx年辦公室的工作沒有出現(xiàn)較大失誤,，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況，沒有受到過領(lǐng)導(dǎo),、同志們特別嚴(yán)厲的批評(píng)與指責(zé),，沒有失去對(duì)工作的責(zé)任心與熱情，但是,，這些都是承蒙于領(lǐng)導(dǎo),、同志們的理解與包容,，無過便是功的思維要在辦公室的工作中淡化。今后,，辦公室將更好地樹立窗口形象,，更好地發(fā)揮協(xié)調(diào)與服務(wù)職能，辦爭各項(xiàng)工作有創(chuàng)新,，有進(jìn)步,，整體的.管理水平與服務(wù)水平邁向新臺(tái)階。

一年的工作時(shí)間很快,，作為管理層我回顧了一下過去的工作,，有進(jìn)步的地方，也有一些正在發(fā)生問題的地方,，自我任職以來我非常在乎自己所管理的每一件事情,，我是一個(gè)對(duì)工作要求很高的人，平時(shí)在工作當(dāng)中細(xì)節(jié)上面的問題我會(huì)重視,，問題也是嚴(yán)肅處理,，絕對(duì)容不下一點(diǎn)放松，在這個(gè)過程當(dāng)中我還是在一步步的成長,，作為一名管理人員,，我個(gè)人能力上面我也是希望能夠有所提高，當(dāng)然現(xiàn)在讓我去處理好這些也是很有必要的,，我希望能夠接受更多的考驗(yàn)讓自己,，工作當(dāng)中磨礪自己是最好的方式，作為管理者理應(yīng)有著優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng),，也就這一年來的工作總結(jié)一番,。

我對(duì)細(xì)節(jié)要求很高，這也是過去養(yǎng)成的一些習(xí)慣,，一年里來我所管理的二十幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì),，一直都是公司的非常重視一批人，我的壓力很大,，但也正是因?yàn)檫@樣讓我也有了很大的動(dòng)力,，這是相互的,，在這個(gè)過程當(dāng)中我還是希望能夠積累經(jīng)驗(yàn),，作為管理人員我努力的在提高自己管理能力，實(shí)現(xiàn)工作當(dāng)中的一些細(xì)節(jié),，無論是管理能力,，還是自己的執(zhí)行能力都關(guān)系到后面的工作的種種細(xì)節(jié),，我相信自己只有在這個(gè)過程當(dāng)中沉淀積累才會(huì)有更多的收獲，現(xiàn)在我感覺自己很受用，無論是學(xué)習(xí)還是工作經(jīng)驗(yàn),，一年來我都在激烈,，直接的積累工作經(jīng)驗(yàn)的方式就是通過工作積累，這一年來在管理者的角度來看我還是需要繼續(xù)加強(qiáng)的,，雖然我對(duì)員工的工作嚴(yán)格,，但是這也是為了公司，為了工作,，無論是處在一個(gè)什么環(huán)境下面這些都是需要一定的能力,，還有足夠的經(jīng)驗(yàn)去做好的。

我個(gè)人在工作上面還是以認(rèn)真,，學(xué)習(xí)為主吧,，雖然是管理者，但是很多時(shí)候我也面臨著很多問題,，認(rèn)真是第一點(diǎn),，過去的一年我努力的學(xué)習(xí)提高自己，我知道只有把這些都完善好了才是一種進(jìn)步,，當(dāng)然我也希望能夠充分實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,，一個(gè)人在一個(gè)公司需要有過人之處才能作為管理者，身在其位,，我是能夠生科體會(huì)到這一點(diǎn)的,，現(xiàn)在對(duì)我來講有很多事情依然等著我去發(fā)現(xiàn)，努力的提高能力,，在日常工作上面我自認(rèn)為我是一個(gè)努力的人，但是還是有非常多的事情我還需要去接觸,，去完善,，在這個(gè)過程當(dāng)中只有不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，一年結(jié)束了,，任職到現(xiàn)在兩年,，接下來我還會(huì)繼續(xù)把這些考慮周到，做一名更加優(yōu)秀的管理人員,。

管理人員最優(yōu)煤礦安檢員年度工作總結(jié)篇十七

本學(xué)年,，總務(wù)科非常重視食堂管理和建設(shè)，從六方面進(jìn)行了監(jiān)管,，以維護(hù)校園平安,。

一是明確食堂管理崗位職責(zé)。設(shè)餐廳經(jīng)理的工作職責(zé),、采購人員崗位職責(zé),、廚師長崗位職責(zé)、烹飪廚師崗位職責(zé),、收銀服務(wù)員崗位職責(zé),、洗切配工崗位職責(zé),、清潔工工崗位職責(zé)、餐具清洗工崗位職責(zé),、倉庫管理員崗位職責(zé),、監(jiān)控員職責(zé)。

二是對(duì)食堂管理操作流程進(jìn)行規(guī)范,。包括食品清洗操作規(guī)程,、食品細(xì)加工（改刀、配菜）操作規(guī)程,、熟食間食品操作規(guī)范,、食品冷藏、冷凍操作規(guī)范,、食品烹調(diào)操作規(guī)程,、食堂菜品留樣管理規(guī)程、食品出售服務(wù)規(guī)程,。

三是獎(jiǎng)勵(lì)食堂管理考核制度,。食堂檢查考核處罰辦法和食堂監(jiān)控員員工考核處罰辦法，引進(jìn)5s管理,，制定實(shí)施溫食堂員工5s管理百分量化評(píng)分制度表,。

四是完善食堂管理制度。包括食堂對(duì)食品采購,、驗(yàn)收,、儲(chǔ)存、加工,、烹調(diào),、出售、消毒,、留樣各個(gè)環(huán)節(jié)衛(wèi)生要求,、餐具清洗消毒管理制度、倉庫貯存食品及收發(fā)料管理制度,、食堂衛(wèi)生制度,、食堂小買部工作人員守則、食堂安全防范辦法,、食堂衛(wèi)生“五四”制度,、食堂員工每日自檢十點(diǎn)。

五是完善食堂管理應(yīng)急預(yù)案,。包括食堂安全管理應(yīng)急預(yù)案,、食物中毒的處理、突發(fā)火災(zāi)事故的處理。

六是著力提升大學(xué)伙食質(zhì)量,。開展以“關(guān)注健康,，營養(yǎng)飲食”電視大學(xué)首屆食堂美食節(jié)，嚴(yán)格質(zhì)量管理,，把好飯菜質(zhì)量關(guān),，提高食堂的服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)師生反映食堂米飯質(zhì)量差的情況,，總務(wù)科專門從xx糧食公司進(jìn)來珍珠大米,，以同等的價(jià)格讓學(xué)生吃上可口的米飯，提高免費(fèi)菜湯的質(zhì)量,，1元價(jià)格菜的占比達(dá)60%,。落實(shí)20xx級(jí)、20xx級(jí)大學(xué)生補(bǔ)貼xxx人,，共計(jì)x元,，維護(hù)校園平穩(wěn)。啟動(dòng)大學(xué)生文明素養(yǎng)提升工作,，改變大學(xué)生在食堂用餐把盤碗放置在桌上的壞習(xí)慣,，營造大學(xué)生文明就餐環(huán)境。重視食堂人性化的服務(wù),，為學(xué)生贈(zèng)送餐點(diǎn),，免費(fèi)提供湯點(diǎn)等，致力辦好師生滿意食堂,。

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管理人員最優(yōu)煤礦安檢員年度工作總結(jié)篇十八

20xx年，漁洞水庫管理局在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委七屆六次和市委一屆八次全會(huì)精神,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，按照《市政府部門200x年度重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)》和《機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》的要求,，繼續(xù)推進(jìn)水管體制改革,，加大水庫水資源保護(hù)力度，切實(shí)保障生產(chǎn)安全,，積極探索水利工程經(jīng)營管理的新路子,，團(tuán)結(jié)一心，求真務(wù)實(shí),，全面完成了年初預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。一年來，主要做了以下工作。

今年,全面啟動(dòng)灌區(qū)一期工程竣工驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備工作,，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的灌區(qū)一期工程驗(yàn)收資料撰寫工作組,，下設(shè)8個(gè)專業(yè)組，明確職能職責(zé),。按照工程驗(yàn)收要求,，工程檔案已于20xx年9月通過由云南省檔案局、云南省水利廳牽頭組織的專項(xiàng)驗(yàn)收,。灌區(qū)合同工程結(jié)算和固定資產(chǎn)外業(yè)定界,、量測圓滿結(jié)束。編制完成了《初步驗(yàn)收工作報(bào)告》,、施工驗(yàn)收鑒定書,、重大技術(shù)問題專題報(bào)告，初步審查了竣工驗(yàn)收各項(xiàng)目組提交的相應(yīng)報(bào)告并對(duì)存在的問題進(jìn)行了整改落實(shí),。驗(yàn)收準(zhǔn)備工作基本就緒,，今年底前完成單位驗(yàn)收，爭取明年初通過竣工驗(yàn)收,。同時(shí),，編制完成了《昭魯大型灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造“”規(guī)劃》，灌區(qū)二期工程開工申請(qǐng)已上報(bào)市水利局轉(zhuǎn)報(bào)省水利廳,，力爭納入明年的新開工項(xiàng)目,。

漁洞灌區(qū)自1999年向昭魯農(nóng)田供水以來，灌溉管理是粗放型“放大鍋水”到嘗試計(jì)劃調(diào)水,，由行政長官調(diào)度到規(guī)范調(diào)度,，由水量浪費(fèi)驚人到科學(xué)節(jié)約用水，經(jīng)歷了幾年的摸索探討,，逐步形成了現(xiàn)階段的一整套初步的灌溉管理制度和辦法,，對(duì)促進(jìn)灌區(qū)的節(jié)水、增產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了一定的推進(jìn)作用,。

1,、高度負(fù)責(zé)地做好灌溉調(diào)度。一是在灌溉調(diào)度中,，管理局派出相關(guān)技術(shù)人員深入基層調(diào)查研究,，收集、整理,、分析各種水雨情信息,，并應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，做好灌溉預(yù)報(bào)和灌溉水動(dòng)態(tài)管理,，不斷修正用水計(jì)劃,，盡量保證供用水計(jì)劃與實(shí)際情況相符,，避免水量浪費(fèi)和確保渠道輸水安全。二是做好防汛調(diào)度工作,。制定各干渠防汛調(diào)度方案,，做到心中有數(shù)，有備無患,。在今年44年一遇的大旱災(zāi)情中,，漁洞水庫管理局黨委認(rèn)真貫徹市委、市政府的指示精神,，采取一系列措施,，舉全局之力投入到抗旱工作中，極大地緩解了灌區(qū)旱情,，保障了灌區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活用水,，用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)“權(quán)為民所用、情為民所系,、利為民所謀”的要求,。

2、灌溉管理運(yùn)行規(guī)范,。一是管理局初步制定《漁洞農(nóng)灌供水調(diào)度程序》,，各干渠管理所根據(jù)自己的工作內(nèi)容，制定灌溉調(diào)度崗位責(zé)任制,、灌溉管理制度等,，各種制度落實(shí)到段、組,、人,，分工明確，各負(fù)其責(zé),，互相協(xié)作,，獎(jiǎng)懲分明。二是灌溉季節(jié),，局,、處、所,、段24小時(shí)全天候值班,，交、接班時(shí)認(rèn)真交接灌溉調(diào)度情況,。三是水庫調(diào)度分中心認(rèn)真觀測記錄水、雨情,、流量等數(shù)據(jù),，并實(shí)行一日兩報(bào)制,。

3、灌區(qū)管理改革取得較大突破,。為確保灌區(qū)走上良性發(fā)展軌道,，今年，我們加快了灌區(qū)管理體制改革步伐,，深入昭魯兩縣(區(qū))調(diào)查研究,，形成了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》。市政府于8月召開了漁洞灌區(qū)管理工作會(huì)議,，批準(zhǔn)了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》,，正式推行分級(jí)管理、公開管理,、計(jì)量收費(fèi),、保障投入的措施和原則，確定了供水計(jì)量,、工程維修資金渠道和分級(jí)管理,，明確了漁洞水庫管理局、昭陽區(qū),、魯?shù)榭h的職能職責(zé),，明確了水價(jià)、水費(fèi)計(jì)收方式,、水費(fèi)管理和使用,。市政府與漁洞水庫管理局、昭陽區(qū),、魯?shù)榭h分別簽訂了年度目標(biāo)管理責(zé)任書,。今年，昭陽區(qū),、魯?shù)榭h水費(fèi)收繳進(jìn)度較快,。

今年，漁洞水庫管理局在重點(diǎn)做好配合省,、市人大立法調(diào)研工作的同時(shí),，科學(xué)安排，深入調(diào)研,，抓好落實(shí),，總體推進(jìn)水資源保護(hù)工作。

一是由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，先后10余次深入昭陽區(qū)大山包鄉(xiāng),、魯?shù)榭h龍樹鄉(xiāng)和永善縣碼口鄉(xiāng)等水庫徑流區(qū)的34個(gè)行政村，進(jìn)村入戶了解水庫徑流區(qū)群眾的生產(chǎn)生活方式,。

第三,，編制了10000多冊(cè)保護(hù)水資源宣傳資料,，組織了10余人的宣傳小分隊(duì)，充分利用水庫徑流區(qū)9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集天和深入人口密集地,，先后散發(fā)宣傳圖片和宣傳資料各100000余份,，接受宣傳的群眾達(dá)20余萬人次。第四,，在徑流區(qū)學(xué)校宣傳達(dá)20余次,，接受宣傳的學(xué)生達(dá)1200人次。第五,，在通往漁洞的主要路段和水庫區(qū)懸掛宣傳標(biāo)語30條,，形成良好的宣傳氛圍。六是積極做好水庫水資源保護(hù)的基礎(chǔ)工作,。先后完成了《漁洞水庫水資源保護(hù)區(qū)分級(jí)劃定保護(hù)方案》,、《昭通漁洞水庫水資源環(huán)境保護(hù)調(diào)查報(bào)告》、《昭通漁洞水庫保護(hù)區(qū)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置建議方案》,、《漁洞水庫保護(hù)區(qū)存在問題及對(duì)策》等多項(xiàng)材料的編制起草工作,，制作了《漁洞水庫水資源立法保護(hù)情況報(bào)告》等電視專題片兩部，時(shí)間共35分鐘,，為推進(jìn)漁洞水庫水資源立法保護(hù)工作進(jìn)程做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在經(jīng)營開發(fā)工作中，確立了順應(yīng)市場得市場,，突出重點(diǎn),、多元經(jīng)營的指導(dǎo)思想，局領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮總體謀劃,、積極協(xié)調(diào)的龍頭作用,，職能部門盡職盡責(zé)，對(duì)經(jīng)營項(xiàng)目作了積極的探索和開發(fā),。抓實(shí)已開發(fā)經(jīng)營的項(xiàng)目,，修正城市供水計(jì)量誤差。加大新項(xiàng)目開發(fā)力度,，有效盤活閑置資產(chǎn),，漁洞會(huì)議中心裝飾工程即將完工投入使用。清理,、劃分公益性資產(chǎn)和經(jīng)營性資產(chǎn),，確保國有資產(chǎn)保值增值。建立建全資金管理規(guī)章制度,，確保工程資金?？顚Ｓ谩＜訌?qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和預(yù)算內(nèi)外資金管理,，堅(jiān)持每季度召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),，抓好預(yù)算收入,，緊縮支出，全年收入在去年的基礎(chǔ)上有較大突破,，單位收入比去年有一定提高，單位活力增強(qiáng),。

水管體制改革工作從20xx年開始組織實(shí)施,。在完成定編定崗，落實(shí)人員經(jīng)費(fèi),、公共經(jīng)費(fèi)和日常運(yùn)行維護(hù)費(fèi),，干部職工變“身份管理”為“崗位管理”的基礎(chǔ)上，今年著力在健全完善改革的各項(xiàng)配套措施上下功夫,。建立完善了工程運(yùn)行管理,、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理,、技術(shù)資料檔案管理,、公文管理、職工教育培訓(xùn),、年終績效考核辦法等8類50余項(xiàng)規(guī)章制度;制定和實(shí)行了按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的工資分配制度,，理順了勞動(dòng)、工資分配關(guān)系;強(qiáng)化目標(biāo)管理,，把工作業(yè)績與年終目標(biāo)獎(jiǎng)掛鉤,。今年8月17日，順利通過了省水利工程管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的驗(yàn)收,。

1,、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，確保水庫安全運(yùn)行,。一是堅(jiān)持水庫大壩24小時(shí)值班守衛(wèi);二是編制蓄水渡汛計(jì)劃以及防洪應(yīng)急預(yù)案;三是分別對(duì)閘門,、卷揚(yáng)機(jī)、液壓啟閉機(jī),、備用電源柴油發(fā)電機(jī)組以及水情測報(bào)系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行全面的檢查維護(hù),，保障設(shè)備隨時(shí)處于良好的工作狀態(tài);四是汛期堅(jiān)持24小時(shí)輪流值班制度;五是制定和完善了《安全檢查制度》、《安全例會(huì)制度》,、《情況報(bào)告制度》,、《事故查處制度》;六是修訂完善《昭通漁洞水庫管理局安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。

2,、強(qiáng)化灌區(qū)運(yùn)行管理,，確保農(nóng)灌供水安全。漁洞灌區(qū)供水管理工作實(shí)行五級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制,，做到職責(zé)明確,、認(rèn)識(shí)到位,、組織落實(shí)、調(diào)令暢通,、人員落實(shí),、措施有力，確保了抗旱供水的安全,，使灌區(qū)在大流量調(diào)水期未出現(xiàn)大的險(xiǎn)情,。同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)防范意識(shí),，加大了安全檢查及對(duì)灌區(qū)干渠設(shè)施設(shè)備的保護(hù)力度,，并實(shí)行干渠每日三查制，聘請(qǐng)了16名群眾護(hù)渠員,，對(duì)重點(diǎn)隱患和重要設(shè)施實(shí)行24小時(shí)巡查和守護(hù),，對(duì)17條支渠29道閘門嚴(yán)格科學(xué)調(diào)水程序。實(shí)現(xiàn)了城市供水978.00萬立方米,，電站供水19124.28萬立方米,，農(nóng)業(yè)灌溉供水4723.38萬立方米，合計(jì)供水23275.84萬立方米,。

今年,，漁洞水庫管理局繼續(xù)推進(jìn)以聘用制為核心的用人制度，推行分配制度改革,，采取多種分配辦法,，全面引入獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，克服平均主義和“大鍋飯”,，實(shí)行工效掛鉤原則下的多種分配形式,，有效地調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，效益優(yōu)先,、多勞多得的觀念深入人心,。一是按照以人為本的指導(dǎo)思想，將部門和職工個(gè)人工作實(shí)績納入崗位考核,，突破現(xiàn)行的,、抽象的“德、能,、勤,、績”的考核標(biāo)準(zhǔn)，把個(gè)人工作實(shí)績與績效分配掛勾,，調(diào)動(dòng)了職工的主觀能動(dòng)性,。二是強(qiáng)化目標(biāo)管理，狠抓工作實(shí)效。年初,，我們按照市政府目標(biāo)責(zé)任書的要求,，將管理局職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,。同時(shí)將今年管理局?jǐn)M辦的八項(xiàng)工作任務(wù)的責(zé)任落實(shí)到分管局領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)處室，把工作業(yè)績與年終目標(biāo)獎(jiǎng)掛鉤,，并由局長與各處室分別簽訂了200x年工作目標(biāo)責(zé)任書,。三是職工住宿區(qū)推行物業(yè)管理，職工食堂采取目標(biāo)責(zé)任承包制,，走市場化的道路，實(shí)現(xiàn)了以收養(yǎng)支,。四是為進(jìn)一步搞好漁洞水庫管理局的對(duì)外宣傳工作,，提高漁洞水庫工程對(duì)外的知名度，組建了“漁洞水利網(wǎng)站”,，在昭通日?qǐng)?bào)上舉辦了“水文化”征文欄目活動(dòng),，成立了宣傳報(bào)道組，并建立了信息網(wǎng)絡(luò)機(jī)制,，要求宣傳組成員每月不得少于兩篇通訊報(bào)道,。此外，定期組織報(bào)道組成員學(xué)習(xí)交流,。全年編發(fā)《漁洞水庫簡報(bào)》49期,，有70余篇稿件、信息在市級(jí)刊物和新聞媒體發(fā)表,。

1,、積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用。管理局成立黨支部,、工會(huì)委員會(huì),、婦委會(huì)，充分發(fā)揮黨員和群團(tuán)骨干的先鋒和模范作用,。在今年的2月10日,，漁洞水庫山林失火，第二黨支部迅速組織在官壩沖值班的黨員青年11人,，第一時(shí)間趕到失火現(xiàn)場,，配合有關(guān)部門與烈火博斗，杜絕山火蔓延,。在昭魯旱災(zāi)區(qū)的抗旱工作中,，為確保灌區(qū)農(nóng)民春種滿栽滿插，管理局62名職工有55名黨員戰(zhàn)斗在抗旱第一線，使昭魯兩縣(區(qū))15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旱情得到了最大限度的緩解,，為兩縣(區(qū))的抗旱保苗作出了巨大貢獻(xiàn),，挽回農(nóng)民經(jīng)濟(jì)損失8500萬元。

2,、計(jì)劃生育工作抓緊抓實(shí),。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定工作措施,，建立育齡婦女檔案，做到時(shí)時(shí)抓,，天天管,。全年無計(jì)劃外生育，無早婚,、未婚先孕,。。

3,、重視環(huán)境育人,，單位工作區(qū)和住宿小區(qū)做到綠化、亮化,、美化,、凈化。按照全市大力開展“新民運(yùn),、新昭通,、新形象”系列活動(dòng)的部署，管理局在辦公區(qū)和家屬區(qū)啟動(dòng)了物業(yè)管理工作,，由職工住宅小區(qū)內(nèi)住戶推薦,、民主選舉工作責(zé)任心強(qiáng)、懂物業(yè)管理知識(shí),、有一定工作協(xié)調(diào)能力的干部職工組成漁洞小區(qū)物業(yè)管理委員會(huì),。小區(qū)物業(yè)管理實(shí)行民主管理、自主經(jīng)營,、自負(fù)盈虧,。通過機(jī)關(guān)物業(yè)管理工作的啟動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮了機(jī)關(guān)后勤的整體效能,，切實(shí)解決了廣大住戶的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，小區(qū)面貌煥然一新，物業(yè)管理委員會(huì)為業(yè)主服務(wù)的意識(shí)明顯增強(qiáng),，與業(yè)主之間的關(guān)系進(jìn)一步融洽,，小區(qū)內(nèi)部治安秩序良好，住戶安全感增強(qiáng)。同時(shí),，管理局高度重視廠壩區(qū)的綠化美化工作,，先后投入大量資金用于苗圃基地建設(shè)和育苗管理，大力培育了刺槐,、華山松,、雪松、廣玉蘭,、香樟,、杜櫻、萬年青,、梧桐樹,、金葉女貞等20多個(gè)品種的灌木、草本植物近30000棵,。移栽刺槐近1800棵,、梧桐樹1000棵、雪松98棵,，綠化覆蓋率達(dá)50%。為員工提供了一個(gè)良好的工作,、生活環(huán)境,。今年11月17日，昭陽區(qū)委,、區(qū)政府已命名漁洞水庫管理局為文明單位,。

4、抓“共建文明村”活動(dòng),，減少水庫徑流區(qū)對(duì)水資源的人為污染,。今年與水庫徑流區(qū)鄉(xiāng)、村,、組開展了以保護(hù)水資源為主題的“共建文明村”活動(dòng),，擠出資金50萬元用于水庫水資源保護(hù)。一是投入20萬元與市林業(yè)局,、昭陽區(qū),、魯?shù)榭h共同在徑流區(qū)建設(shè)沼氣池示范點(diǎn)400口。二是投入6萬元資金,，單位各處(室)與昭陽區(qū)的瓜寨,、居樂、漁壩,、新河,、梨園5個(gè)村掛鉤，指導(dǎo)群眾建節(jié)能灶200口，使200戶農(nóng)戶1000余人直接受益,。

一是內(nèi)部管理的激勵(lì)機(jī)制有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,。人事制度改革后，我們雖然已建立了相應(yīng)的內(nèi)部管理機(jī)制,，但是用科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn),，用市場經(jīng)濟(jì)的要求，用單位自收自支的管理體制來衡量,，所建立的機(jī)制還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,。

二是保護(hù)水庫及水資源的力度還不夠。

管理人員最優(yōu)煤礦安檢員年度工作總結(jié)篇十九

企業(yè)人力資源管理變革的必要性和緊迫性,。在這種背景下,企業(yè)要想通過變革建立現(xiàn)代人力資源管理體系,今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于管理人員,。

的文章，希望能夠很好的幫助到大家,。

一,、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求,。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,，對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正,、客觀,。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情,。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求,，在我看來，并不是對(duì)他們苛刻,，而是在真正的幫助他們,，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競爭,，我在給機(jī)修班開會(huì)時(shí)說過：每一個(gè)行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,，高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段)，市場飽和期,、優(yōu)勝劣汰期,。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期,，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場淘汰,，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過市場需求，崗位競爭會(huì)越來越激烈,，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù),，就會(huì)被市場所淘汰,。

而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,，要有能力養(yǎng)活妻子,，撫養(yǎng)孩子，照顧父母,，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競爭力,，社會(huì)競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作,，不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐,。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇,，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修,，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力,，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好,，怎么能進(jìn)步,，又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì),。

二,、營造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。

在我的工作中,，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,，初一十五不一樣,。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會(huì)通過各種途徑樹立一個(gè)積極的榜樣,，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,，都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中,，我極力主張過往不究,，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力,，以免給員工造成破罐子破摔的心理,，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后民主”,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律,，一切行動(dòng)聽指揮,，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分,，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試,，大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,，那么你將變成一個(gè)沒有原則的人,。

在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量,。

三,、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。

在工作中,，我盡量做到將每一個(gè)員工,，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序,、

崗位職責(zé),。

工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求,，讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性,，做到條理清晰分明。

以上是我工作以來的總結(jié),，謝謝,。

20xx年以來，我局應(yīng)急管理工作在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)下,，按照“抓基層、打基礎(chǔ),，抓落實(shí),、求發(fā)展”的工作思路，緊緊圍繞全市文化廣電新聞出版工作的大局,，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),，認(rèn)真貫徹市應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和省文化廳、省廣播電視局,、省新聞出版局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署,，制定20xx年全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)應(yīng)急管理。

工作計(jì)劃,。

并積極開展實(shí)施,，各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了明顯成效。現(xiàn)將應(yīng)急管理工作總結(jié)如下,，敬請(qǐng)查閱,。

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任,。

將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作總結(jié)結(jié)合起來,，確保文化市場、安全播出,、安全生產(chǎn)無事故,。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神,，專門組織召開會(huì)議,，安排部署文廣新系統(tǒng)應(yīng)急管理工作，成立了由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長及副組長,，局各科室負(fù)責(zé)人和直屬各事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,，及時(shí)處置本局職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置公共文化場所和文化活動(dòng)突發(fā)事件，為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障,。

二是制度建設(shè)到位,。

年初，我局修訂了《**市文化廣電新聞出版局關(guān)于公共文化場所和文化活動(dòng)突發(fā)事件的,。

應(yīng)急預(yù)案,。

》，進(jìn)一步明確了工作原則,、適應(yīng)范圍及各級(jí)管理部門的工作職責(zé);突發(fā)事件等級(jí)劃分,、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動(dòng),、預(yù)警支持系統(tǒng),、指揮和處置突發(fā)事件、信息報(bào)送制度等,，在全市各級(jí)文化廣電新聞出版系統(tǒng)貫徹實(shí)施,。

三是責(zé)任落實(shí)到位。

按照立足現(xiàn)實(shí),、細(xì)化職責(zé)、重在落實(shí)的方針,，建立起各縣(市,、區(qū))文廣新局、市局直屬各單位應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制,，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，明確工作責(zé)任，保證全面工作有人管,，具體工作有人抓,，形成各級(jí)聯(lián)動(dòng),層層負(fù)責(zé),，職責(zé)明確，責(zé)任到人的良好局面,。已全面完成與文化市場經(jīng)營單位簽訂《守法經(jīng)營,。

責(zé)任書。

》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制,。

二、完善體系,，優(yōu)化措施,。

按照“橫向到邊，縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo),，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂,。

一是對(duì)現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真梳理。結(jié)合全市文化廣電新聞出版工作的實(shí)際,，進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案,，深化“一案三制”建設(shè)，努力推進(jìn)“一網(wǎng)五庫”建設(shè),，并要求各縣(市,、區(qū))、市直屬事業(yè)單位和文化企業(yè)經(jīng)營單位建立相應(yīng)的組織,，完善應(yīng)急措施,，并要有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、專用設(shè)施,、設(shè)備,，有專人負(fù)責(zé)。

二是注重預(yù)案的可操作性,。在完善和修訂預(yù)案過程中,，圍繞文化市場、廣播電視播出等突發(fā)事件的特點(diǎn),，認(rèn)真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,，注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研,，廣泛聽取專家,、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,，推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化,、制度化和程序化。

三是明確工作措施,。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力,，快捷迅速,方法得當(dāng),。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng),、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置,，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了局機(jī)關(guān),、直屬單位及各文化企業(yè)經(jīng)營單位,、廣播電視臺(tái)(站)的具體任務(wù)和責(zé)任。各縣(市,、區(qū))文廣新局,、市局直屬單位全面完成突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，進(jìn)一步形成起以市局為中心“點(diǎn)”,，延伸“線”至各縣(市,、區(qū))文廣新局，“面”推至直屬各單位的“點(diǎn),、線,、面”結(jié)合的應(yīng)急預(yù)案管理體系。

三,、配強(qiáng)隊(duì)伍,，提高能力。

把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,。

一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),。我局在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，落實(shí)應(yīng)急管理辦公室人員專職負(fù)責(zé),，全市各級(jí)文化廣電新聞出版單位和文化市場經(jīng)營企業(yè)也不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍,，落實(shí)專職人員負(fù)責(zé)。通過整合全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)各類專業(yè)救援力量,，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系,。目前，全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)有應(yīng)急人員有500多人,，覆蓋面涉及全市文化廣電新聞出版機(jī)關(guān)企事業(yè)單位,、歌舞娛樂場所、網(wǎng)吧,、音像經(jīng)營單位,、書報(bào)刊經(jīng)營場所等。

二是加強(qiáng)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。我局將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓,，常年不懈,。組織局機(jī)關(guān)公務(wù)員和局直屬事業(yè)單位管理人員和相關(guān)技術(shù)人員參加文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理專業(yè)必修課培訓(xùn),。按照全省文化系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：突發(fā)公共事件應(yīng)急處理基礎(chǔ);文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急處理概述;大型文化活動(dòng)突發(fā)公共事件,、文化場館日?；顒?dòng)突發(fā)公共事件、自然災(zāi)害和事故災(zāi)難引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件,、公共衛(wèi)生和社會(huì)安全事件引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件等四種類型的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防與處理;突發(fā)公共事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng);案例分析,。

其中主要知識(shí)包括文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類、特點(diǎn),、應(yīng)急準(zhǔn)備,、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理措施,、善后與恢復(fù)等,。使參加培訓(xùn)的人員進(jìn)一步樹立責(zé)任感，增強(qiáng)憂患意識(shí),、正確掌握文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識(shí),、原則和方法。此外,，我局上半年還購置了一批應(yīng)急管理書籍免費(fèi)發(fā)放給文化企業(yè)經(jīng)營單位從業(yè)人員學(xué)習(xí),，提高應(yīng)急管理水平。

四,、暢通信息,，及時(shí)報(bào)告。

我局根據(jù)**市人民政府應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖,，結(jié)合實(shí)際建立了全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)信息報(bào)送流程,。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，縣(市,、區(qū))及以上文化行政部門應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)乜h(市,、區(qū))人民政府應(yīng)急指揮部辦公室和市局應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告，并及時(shí)反饋后續(xù)處置情況,。市局應(yīng)急指揮部辦公室接到信息并核準(zhǔn)后,，應(yīng)立即向市政府應(yīng)急指揮中心報(bào)告，并及時(shí)上報(bào)省文化廳,。

市局及各縣(市,、區(qū))文廣新局應(yīng)建立公共場所和文化活動(dòng)突發(fā)事件專項(xiàng)救援物資儲(chǔ)備制度，儲(chǔ)備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資,，定期進(jìn)行公共文化場所和文化活動(dòng)突發(fā)事件模擬綜合演練,，提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力。突發(fā)事件發(fā)生的文化行政部門應(yīng)協(xié)助開展突發(fā)事件傷亡群眾的醫(yī)療救治和善后處理，協(xié)助處理好突發(fā)事件的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,、協(xié)助組織對(duì)突發(fā)事件的社會(huì)救助和災(zāi)后重建工作,。事件處理結(jié)束后，市文廣新局及時(shí)起草報(bào)告報(bào)省文化廳和市政府,。今年上半年,，全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)沒有發(fā)生突發(fā)事件。

存在問題：

一是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足,。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來,，人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí)，但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制,，只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本,、電視等掌握方法，沒有現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),。

二是經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,。目前用于辦公開支的經(jīng)費(fèi)都舉步維艱，用于公共安全的投入就更為不足,，造成安全設(shè)施簡陋,，應(yīng)急技術(shù)裝備水平低，應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠,。

三是安全隱患較多,。從多次安全檢查的情況看，全市的歌舞娛樂場所,、電子游藝,、網(wǎng)吧、書報(bào)刊,、印刷廠,、光盤企業(yè)等仍然存在安全隱患，廣播電視的安全播出也仍然存在少量違規(guī)現(xiàn)象,，個(gè)別圖書館,、博物館、文化館(站)等文化單位安全防范措施還沒有建立好完善好,，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的文化站,，安全隱患較大。

下階段的工作主要按照20xx年的工作計(jì)劃,，按照市應(yīng)急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破,，加強(qiáng)管理和巡查，實(shí)現(xiàn)我局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng),，有急能應(yīng)”的目標(biāo),。

時(shí)光荏苒,，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。非常感謝管理處給我這個(gè)成長的平臺(tái),，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,，回首過往，管理處陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情,，在此我向管理處的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,，在工作上，圍繞管理處的中心工作,，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

即將過去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開微笑服務(wù)工作，在緊張的微笑服務(wù)工作之余,，我們管理處在今年五月份組織的拓展訓(xùn)練,，不僅加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),而且為大家繁忙的工作減輕了一點(diǎn)壓力。作為一個(gè)管理者,，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作總結(jié)：

一、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì),。

重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在管理處11月份組織的業(yè)務(wù)技能考試中,，成績還算理想,，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理,。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理,，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。在總公司11月份建立的票據(jù)管理系統(tǒng),，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)和操作,，并將學(xué)習(xí)的結(jié)果一步一步指導(dǎo)票管進(jìn)行操作，現(xiàn)在我們大家已經(jīng)熟練操作系統(tǒng),。

二,、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù),。

一年來,，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力,，時(shí)刻牢記管理處制度,，全心全意為管理處創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作。在具體工作中,，為所長當(dāng)好參謀助手：

(1)認(rèn)真分析各種數(shù)據(jù),，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握車流量情況,，分析工作存在的主要問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握最近所內(nèi)的實(shí)際情況,。

(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急,，科學(xué)安排時(shí)間,，按時(shí)、按質(zhì),、按量完成任務(wù),。在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下,，各項(xiàng)服務(wù)工作圓滿的完成任務(wù)的好成績,，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

回顧一年來的工作,，我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步,，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低,，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng),。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)成績,，自覺把自己置于所內(nèi)同事的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作,，做一名合格的管理人員!

出處 m.sevw.cn

管理人員最優(yōu)煤礦安檢員年度工作總結(jié)篇二十

管理不是簡單的把人聚集在一起就行，更要讓他們有凝聚力有實(shí)力有動(dòng)力,，把一個(gè)人的'力量變成集體力量的一份,，完成工作任務(wù)，這就是管理,。

在管理崗位上工作我也知道了一些管理的門道,，在一年中我也都是在運(yùn)用這樣的管理方式去管理我部門的其他成員。

雖然我在企業(yè)中有了崗位,，成為企業(yè)的管理人員,，但是我知道，做好自己讓大家心服口服才能管理好其他人,，在平時(shí)的工作中對(duì)于自己的工作做到不遲到不早退,，積極努力我是部門的旗桿我的方向就會(huì)帶領(lǐng)他們前進(jìn)，我努力拼命其他人也會(huì)跟隨我一起拼搏,，這是我必須做到的,，自己的任務(wù)自己做好,，公司的規(guī)章制度我也一樣遵守，和其他同事成員一樣都按照規(guī)矩辦事用自己的努力用自己的實(shí)力去贏得同事們的認(rèn)可,，讓他們心甘情愿的在我?guī)ьI(lǐng)下去完成任務(wù),，我是頭也是他們學(xué)習(xí)的目標(biāo)，做好自己完成自己的任務(wù)是我首先要做的,，管理好自己,，一些平時(shí)的習(xí)慣在公司中不出現(xiàn)約束自己，這是一個(gè)集體必須要做到的,，雖然有些困難,，但是卻是我們成長的關(guān)鍵，對(duì)我們來說至關(guān)重要,。

在部門中我知道要完成我們部門的任務(wù),，不是光靠催促就可以的，我必須了解部門成員的真實(shí)情況,，比如在工作中遇到了什么問題,，他們有什么困難之類的我都必須要做好了解明白清楚他們的困難，只有對(duì)癥下藥才能根除問題,，而不是子啊那里拼命施壓,，這樣只會(huì)讓員工受不了壓力離開，在工作中我一般都會(huì)與所有成員一起工作,，通過與他們相處了解他們的情況,，明白他們的一些具體要求，當(dāng)成員遇到困哪的時(shí)候及時(shí)伸出援手幫助他們,，在他們需要幫助的時(shí)候給他們幫助,，生活匯總遇到困難幫助開解，同事之間鬧矛盾也需要調(diào)節(jié),，等通過日常的點(diǎn)滴加強(qiáng)部門的凝聚力,。

在工作中我遇到過很多部門成員在部門幾乎沒有任何交流，對(duì)于部門集體而言這不是一個(gè)好消息,，因?yàn)闆]有多少交流就代表沒有多少集體榮譽(yù)感,，想辦法加強(qiáng)部門成員對(duì)部門的歸屬感，對(duì)公司的認(rèn)同是一件緊迫的事情,，我也一直努力著,，在工作中我經(jīng)常會(huì)在休息的時(shí)候舉行一些活動(dòng)，或者一些節(jié)日期間開辦部門聚會(huì)讓大家聯(lián)絡(luò)感情,，我們部門不需要單干的人,，而需要能夠?yàn)榧w貢獻(xiàn)力量的人，在平時(shí)我會(huì)通過聚會(huì)舉辦活動(dòng)提升成員的感情同時(shí)也讓大家能夠在工作中互相幫助互相扶持而不是各自做自的事情,。

20xx年已經(jīng)畫上了句號(hào),，20xx年也緊隨而來為了能夠在以后的工作中有更好的發(fā)展我給自己制定了新的工作規(guī)劃給自己制定了全新的工作任務(wù),，相信在20xx年我們部門能夠取得好成績。

管理人員最優(yōu)煤礦安檢員年度工作總結(jié)篇二十一

我縣自1984年正式開展冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn),，實(shí)施了麻疹疫苗,、卡介苗、脊髓灰質(zhì)炎疫苗和吸附百白破三聯(lián)疫苗四種一類疫苗的免費(fèi)接種工作,，冷鏈設(shè)備也配備到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),，流腦疫苗、乙腦疫苗只是在發(fā)生疫情時(shí)開展應(yīng)急接種,，到1987年流腦疫苗,、乙腦疫苗在學(xué)校開展了二類疫苗的使用，到1993年增加了狂犬疫苗,、甲肝疫苗,、乙肝疫苗、丙種球蛋白,、支氣管炎溶菌苗等生物制品的使用;到20__年,，又增加了肺炎疫苗、無細(xì)胞百白破疫苗,、風(fēng)疹疫苗、腮腺炎疫苗單價(jià)疫苗和麻腮風(fēng)三聯(lián)混合疫苗,、轉(zhuǎn)移因子,、干擾素、水痘疫苗15種二類疫苗使用至今,，在很大程度上控制了爭對(duì)傳染病的暴發(fā)和流行,，二類疫苗的使用已得到了社會(huì)各界的好評(píng)。

我縣在使用每一種新的二類疫苗前,，一個(gè)是用疫苗供應(yīng)商發(fā)放的宣傳彩頁,，在縣疾控中心預(yù)防醫(yī)學(xué)門診和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的接種門診發(fā)放給兒童家長，向他們宣傳新使用的二類疫苗的接種對(duì)象,、適應(yīng)癥,、禁忌癥和所預(yù)防的傳染病種;二是用口頭宣傳、宣傳畫,、黑板報(bào)進(jìn)行宣傳;三是在大關(guān)縣電視臺(tái)上播放接種新疫苗信息,，逐步擴(kuò)大新疫苗的使用。

我們每一種新的二類疫苗使用前,，對(duì)每一個(gè)接種點(diǎn)的接種人員進(jìn)行一次培訓(xùn),，讓他們了解該疫苗能預(yù)防的疾病、疫苗接種的適應(yīng)對(duì)象,、疫苗的接種途徑,、疫苗的接種劑量,、疫苗的適應(yīng)癥、禁忌癥,、安全注射知識(shí)等,，讓他們用合格的疫苗使用、真實(shí)的信息宣傳,、正規(guī)方法接種,。

每一種二類疫苗的接種，根據(jù)應(yīng)種對(duì)象的分布情況采取群體接種(如乙肝疫苗,、流腦疫苗,、乙腦疫苗)、應(yīng)急接種(如狂犬疫苗)和零星接種等形式(如甲肝疫苗,、肺炎疫苗)進(jìn)行二類疫苗的接種,。

為保證疫苗的質(zhì)量，真正達(dá)到預(yù)防爭對(duì)傳染病的目的,，我縣使用的二類疫苗全部由市中心,、省中心統(tǒng)一供應(yīng)合格的二類疫苗。

對(duì)二類疫苗的使用,，由于我縣是國家級(jí)貧困縣,，群眾的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差，再加上群眾的防病意識(shí)落后,，盡管做了以上大量的工作,，二類疫苗的使用，效果還是不太理想,，原因是多種多樣的,，有的認(rèn)為應(yīng)該種二類疫苗，但是由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差,，不能接種,，有的是對(duì)疫苗能預(yù)防疾病的認(rèn)識(shí)不夠,，不積極接種二類疫苗。今年1至11月共使用狂犬疫苗510人份;無細(xì)胞百白破疫苗150人份;乙肝疫苗182人份;水痘疫苗50人份;甲肝疫苗150人份;腮腺炎單價(jià)疫苗150人份;風(fēng)疹單價(jià)疫苗129人份;麻腮二聯(lián)疫苗50人份;肺炎疫苗56人份。

(一)進(jìn)一步加大二類疫苗使用的宣傳力度,，準(zhǔn)備自已制備一些宣傳單,，發(fā)放到村社一級(jí),，讓更多的兒童家長知道二類疫苗使用信息,，轉(zhuǎn)變疾病預(yù)防觀念，積極接種二類疫苗,。

(二)加大培訓(xùn)村醫(yī)隊(duì)伍的力度,，提高他們口頭宣傳的能力和語言表達(dá)能力，提高兒童家長對(duì)二類疫苗使用的知曉率,，同時(shí)提高們的業(yè)務(wù)水平,，規(guī)范接種操作,，減少接種事故的發(fā)生，提高兒童家長對(duì)我們預(yù)防接種隊(duì)伍的依賴性,。

(三)降低二類疫苗的進(jìn)貨價(jià)格和利潤空間及接種成本,，讓受接種者得到更多的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。

管理人員最優(yōu)煤礦安檢員年度工作總結(jié)篇二十二

組織了機(jī),、1-3#爐的拆除工作,。拆除過程中，嚴(yán)格執(zhí)行拆除范圍,，及時(shí)處理拆除過程中的突發(fā)事件,，既保證了拆除的速度，又保證了公司利益,。同時(shí),，還加強(qiáng)了拆除現(xiàn)場的安全監(jiān)督，沒有對(duì)設(shè)備和人身造成任何傷害,。

認(rèn)真組織安全隱患查處和反違章工作,。通過百日安全競賽活動(dòng)、安全衛(wèi)生大檢查,、上級(jí)有關(guān)部門組織的安全大檢查,、車間的安全自查自糾活動(dòng)，對(duì)出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,，并加大了對(duì)違章違紀(jì)的查處力度,，全年共考核違章92人次，查處無票工作1次,。

組織對(duì)東廠區(qū)技改增容工程進(jìn)行了全面驗(yàn)收,。十二月份組織鍋爐,、汽機(jī),、電氣、燃料,、化水,、熱工、安全,、土建八個(gè)專業(yè)分別對(duì)相關(guān)技改工程范圍內(nèi)的設(shè)備安裝和設(shè)備性能進(jìn)行了較為充分的驗(yàn)收,，對(duì)工程建設(shè)給予了實(shí)事求是的肯定，同時(shí)也找出了存在的設(shè)備缺陷和問題,，并且提出了整改建議,。

存在的問題。

受煤炭市場的制約和資金的限制,，20__年度發(fā)電量沒有大的提高,，西廠區(qū)還有所下降,。總的來說,，雖然各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)好于去年,，但由于__年西廠區(qū)發(fā)電量的降低，使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率,、產(chǎn)汽率,、折合廠用電率都不如__年，而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢(shì)因機(jī)組竣工時(shí)間晚,、設(shè)備問題多而沒有充分發(fā)揮出來,，東廠區(qū)對(duì)全年經(jīng)濟(jì)總量貢獻(xiàn)不大。

管理人員最優(yōu)煤礦安檢員年度工作總結(jié)篇二十三

20xx即將過去,，我作為第一中學(xué)人事部門人員,，一年來兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公,，人事部門的工作是在我的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個(gè)人的工作,。下面我對(duì)本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。

人們說,，人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置,，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作,，面對(duì)的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,，不存在模棱兩可的回答，針對(duì)具體問題,，一旦形成決定,，不是面對(duì)這一類人可以這樣，面對(duì)那一類人可以“不是這樣”,，更不可以帶著私心雜念,，感情用事，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作,。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具備了對(duì)黨的忠誠和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神,。

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門的工作較多,，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級(jí)主管部門拿出我校的'各項(xiàng)管理數(shù)據(jù),，包括資金管理,，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干,，而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn),，更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性,。

為了查閱資料方便,，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料,，今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí),，我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,，我一查就知道了,，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西,，那是一項(xiàng)很大的工程吧,？是啊，我為了整理出這本東西,，不知道設(shè)計(jì)了多少方案,，做了廢，廢了再做,，最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程,。

加工資今年共進(jìn)行了三次，二次是工資調(diào)整,，一次是在暑期里,、一次是在元旦?？崾顕?yán)寒,，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時(shí)，我冒著烈日,，冒著寒風(fēng),，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38,、8度,，由于時(shí)間緊迫,，不能停下來,，只能邊吃藥，邊干活,，元旦之時(shí),，天冷的要命，為了及時(shí)完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,，但我不能停下來,，因?yàn)闀r(shí)間緊迫。馬上就要放寒假了,，老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日,、盛大節(jié)日之時(shí)，我卻在為老師們的第三次加工資,，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著,，加工資對(duì)老師來說是一種喜事，對(duì)我來說是喜事,，更是苦不堪言之事,。當(dāng)然這是我的工作，不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作,，我一直是這樣要求自己,，我不可能是的，但我會(huì)為每一的“更好”而努力,。

教師是人類靈魂的工程師,，要塑人類的靈魂，首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器,，怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢,？我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你,，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,，同時(shí)感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn),。我是一名教師,，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣,。為此我處處嚴(yán)格要求自己,，做到上課絕不遲到早退，不備課不進(jìn)教室,，不帶胸卡不站在學(xué)生面前,。穿著打扮樸實(shí)大方，既不華眾取寵,，也不怪模怪樣,。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠(yuǎn)我,。讓同事和我相處,，既隨和又放心,。

關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事,，敞開胸懷,，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,，減少與同事產(chǎn)生的誤解,，有時(shí)靜不下心來之時(shí)，我也會(huì)感到很痛苦,，為什么別人可以誤解我,，我要怕傷害別人呢？但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部,，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,，尤其是對(duì)中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會(huì)戰(zhàn)勝邪惡”,。

本學(xué)期的工作從大的方面講,，我完成了：

1、人才引進(jìn)工作,。

2,、學(xué)校統(tǒng)計(jì)法執(zhí)法大檢查。

3,、非在編人員用工制度,。

4、部分合同工的合同簽訂工作,。

5,、出缺勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作。

6,、協(xié)保人員鑒合同,。

7、農(nóng)民工的用工處理,。

8,、工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)調(diào)整工作。

9,、調(diào)整工資一人一表的填寫,、蓋章、審核工作,。

10,、學(xué)年度考核三類表格填寫工作。

12,、學(xué)年度考核一人一表填報(bào)工作,。

探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé)，也是社會(huì)向高層次發(fā)展的必由之路,。我順應(yīng)時(shí)代付于給我們的歷史重任,，參與人事電腦操作培訓(xùn)，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,，不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性,，力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西。

總之,，我無愧于一個(gè)人民教師,，光榮稱號(hào)，無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任,。