在寫總結的過程中,，我們可以對自己的表現(xiàn)進行客觀評價，找到改進和進步的方向?？偨Y需要清晰地概括自己的經(jīng)驗與教訓,，形成有層次的文氣,。以下是一份優(yōu)秀總結范文,，供大家參考和借鑒,。

交警季度工作總結篇一

4,、我縣文化市場綜合執(zhí)法改革工作已基本完成,，地區(qū)編辦、縣編辦已批復同意組建沿河土家族自治縣文化市場綜合執(zhí)法大隊,，舉行了授牌儀式,，縣委常委、縣政府常務副縣長李云德授牌,。

1,、加強日常監(jiān)管。

2,、開展專項整治,。

3、加強宣傳,，正確引導,。

利用廣播電視等媒體，加大對文化市場法律法規(guī)的宣傳,，增強人民群眾對“掃黃打非”工作的認同感,，在“”和“”宣傳日期間向群眾發(fā)放宣傳品3500余份，送地區(qū)統(tǒng)一銷毀非法音像制品5000余張,，盜版書刊300本（冊）,；分別召集文化市場經(jīng)營業(yè)主進行培訓和法律,、法規(guī)的講解及責任書的簽訂。

通過日常檢查和專項整治,，凈化了文化新聞出版市場及校園周邊環(huán)境,，創(chuàng)建“平安文化市場”，有力打擊了非法經(jīng)營活動,，為未成年健康成長提供良好的社會環(huán)境和文化氛圍,，確保文化市場健康有序發(fā)展。

1,、做好新聞出版業(yè)務工作,、農(nóng)家書屋建設工作；

2,、完成文化,、新聞出版市場統(tǒng)計年報、許可證年檢工作,；

交警季度工作總結篇二

自己在20xx年的工作中密切結合全黨開展的保持xxx員先進性教育活動,、公安崗位大練兵活動，深入學習貫徹各級黨組織的決定和各級領導的重要講話,，系統(tǒng)地學習了十八大報告,、黨章、《保持xxx員先進性教育讀本》,、“三個代表”重要思想,，深刻認識全面建設小康社會對公安交通管理工作提出的新任務、新要求,，牢記鞏固xxx執(zhí)政地位,、維護國家長治久安、保障人民安居樂業(yè)的重大政治和社會責任,。認真總結以往工作中所取得的成功經(jīng)驗,，深入查找存在的突出問題，在調(diào)研的基礎上和科學的理論指導下,，抓住制約工作發(fā)展的突出問題,，立足本職、發(fā)揮特長,、深入學習,、大膽創(chuàng)新，不斷在自身內(nèi)部挖掘潛力,，推出工作新舉措,，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。

在工作中完成的主要任務包括：

1,、順利解決“全國機動車/駕駛人管理系統(tǒng)”存在問題,。20xx年全國統(tǒng)一版“機動車/駕駛人管理系統(tǒng)”投入使用后,，存在嚴重的系統(tǒng)問題，導致車駕管系統(tǒng)頻頻當機,，無法正常使用,，在社會中造成了惡劣的影響，各方面壓力非常大,。在這種情況下,，積極協(xié)調(diào)部交管局技術人員提出各種有益的建議，并積極配合改善了系統(tǒng)運行環(huán)境,，修改了程序存在問題,，經(jīng)過一個月不眠不休的努力，沒有節(jié)假日,、加班至凌晨,，把問題順利解決。并將工作經(jīng)驗在全省積極推廣,，取得了完美的運行效果,，得到了總隊領導、省同行的好評,。

2、研制開發(fā)“交通違法信息移動查詢系統(tǒng)”等應用程序,。根據(jù)支隊領導的要求和基層民警工作的需要,，開發(fā)了“交通違法信息移動查詢系統(tǒng)”。開發(fā)過程中,，根據(jù)領導的要求全身心地投入到工作中,，放棄個人的休息時間，每天都加班到晚上十多點鐘,，在三天內(nèi)順利開通了“交通違法信息移動查詢系統(tǒng)”,，按時投入使用，而且還對使用人員進行了培訓,。為支隊節(jié)約了軟件開發(fā)費用,。

4、順利完成各種應用系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息的備份工作,。隨著支隊信息化建設的不斷深入,，各種計算機數(shù)據(jù)越來越多，這些數(shù)據(jù)也日益成為了各種工作的基礎,，為了保證支隊各應用系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn),，數(shù)據(jù)的備份工作也越來越重要。自己與相關人員編寫了數(shù)據(jù)備份腳本,，每周對信息進行備份,。確保了支隊信息數(shù)據(jù)的安全,。

5、順利解決機動車違法信息數(shù)據(jù)恢復工作,。機動車違法信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫硬件出現(xiàn)故障,，所有數(shù)據(jù)丟失，支隊日常業(yè)務無法辦理,，造成的損失無法估量,。經(jīng)過認真的分析，充分運用自己所掌握的知識,，在一天的時間內(nèi)將數(shù)據(jù)完全恢復,，確保了支隊的日常工作，挽回了損失,。

另外,，完成了領導交辦的各項任務。積極幫助其他業(yè)務處進行工作,，對各單位日常工作過程中出現(xiàn)的問題進行解決;順利完成了等級化考核工作;全年共起草各類文件80余篇,，完成了各種信息收集上報工作;維修計算機各類故障400余臺次，發(fā)現(xiàn)并排除各類系統(tǒng)故障100余次,，數(shù)據(jù)備份達到幾千萬條,，系統(tǒng)升級10余次，安裝維修指揮中心應用服務器8臺次,，到各相關單位檢查,、幫助工作100余次，參加了高峰崗,、五一,、十一、創(chuàng)建文明城市等各種警衛(wèi)保障任務的值勤工作60余次,。

在這些工作中都能較好的完成任務,。讓領導滿意，讓領導放心,。工作中雖然取得了一定的成績,，但是也存在許多不足，如理論知識薄弱,。自身的學習抓不緊,，沒有自覺和系統(tǒng)地學習馬列主義，xxx思想,、xxx理論,。在日常工作中自我為中心，缺乏全面系統(tǒng)的考慮問題,。有時,，對領導安排的工作,，存在畏難情緒和急躁思想，不能以平和的心態(tài)做好工作,。工作中創(chuàng)新意識不強,，用創(chuàng)造性的思維方式去做創(chuàng)造性的工作不夠。自己在以后的工作中必將針對存在的問題以更高的標準嚴格要求自己,，把工作做得更好,。

交警季度工作總結篇三

1數(shù)量也注重質(zhì)量，既遵循法制原則,，又考慮方便群眾,、經(jīng)過全體中隊民警艱苦努力、扎實工作,，在車輛保有量迅猛增長,、各項重點工程建設大面積施工、交通需求日益高漲,、道路通行率明顯增加,，中隊警力不足與任務增加的矛盾日益突出，交通安全管理執(zhí)法環(huán)境不佳的情況下,，通過中隊民警加強路面巡邏和適時監(jiān)控排查,，維護了轄區(qū)道路交通秩序，保障了道路交通的正常運行,，有力地緩解了交通擁堵,，有力地遏止交通事故和公路突發(fā)事件的發(fā)生，確保了各項警衛(wèi)任務萬無一失,，主要道路集鎮(zhèn)的交通環(huán)境得到改善受到了上級領導和社會各界的一致好評。交通事故穩(wěn)中有降,，上半年轄區(qū)道路交通事故起數(shù),、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)分別下降了xxxxxxx,。非稅收入完成萬圓,，比去年同期增長了、占全年收入任務數(shù)的,、中隊隊伍整體素質(zhì)和交通管理水平有了較大提高,，始終保持了良好精神狀態(tài)，為圓滿完成各項任務提供了根本性的保障,?？偟膩碚f，我隊主要做了以下工作:,。

4,、開展超員超載整治工作,，做好交通事故預防工作。半年中,，共查處客貨車嚴重超載行為136起,，排查黃楊公路老棉花倉庫為代表的事故黑點6處，建議整改5處,、有效地遏止了交通事故的發(fā)生,、5、抓交通安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)—交通安全宣傳工作,，以宣傳交通安全法為重點不斷提高廣大交通參與者的交通安全法規(guī)意識,。春運工作伊始到現(xiàn)在我們組織召開了2次大規(guī)模的客運和營運三輪摩托車輛戶籍化司乘人員安全教育大會，組織他們學習了國家交通安全法規(guī)和上級部門的有關規(guī)定,，對他們提出了具體的明確要求,。年度檢審期間，我們組織全縣汽車駕駛員在影劇院學習3天,，參加的學習司乘人員達700多人次,，及時通報了我縣的交通事故情況,。特別是近來發(fā)生在我縣境內(nèi)的具有典型代表的重大交通事故案例、在汽車站，集鎮(zhèn)街道,，公路沿線逢會集鎮(zhèn)張貼了交通安全法宣傳掛圖，治理無牌證車,、治理機動車超員,、超載違章通告124份，通過這些不同形式的,、富有宣傳教育意義的辦法來宣傳交通法規(guī),、安全常識，努力提高全民的交通安全法規(guī)意識,。

xx年,，我大隊在市委、市政府和上級公安,、交警部門的正確領導下,，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx屆三中全會精神,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，緊緊圍繞“三個同比下降、一個堅決防止”的工作目標,，以預防和減少道路交通事故為中心,，以加強機關效能建設為抓手，努力實踐“四句話”理念，全面推進“五項建設”,，為推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了一定的貢獻,，得到上級領導和社會各界的肯定。

一,、總體情況,。

截止11月20日，我大隊共查糾各類交通違法行為12584起(不,。

5含警告處理),，查扣違法機動車960輛次，記分1485人次4694分,，拘留交通違法行為人52人次(不含事故案件);全市共發(fā)生等級以上交通事故6起,，死亡8人，受傷19人,，直接經(jīng)濟損失2.13萬元;為小型汽車,、摩托車和低速汽車新立戶3666輛，新辦駕駛證2684個,，檢測各類機動車2538輛次;完成對內(nèi)宣傳上稿8,，對外宣傳新聞報道208篇(其中國家級10篇、省級80篇,、地市級8,、縣市級33篇)，編發(fā)《公安交通管理簡報》12期,。

(一)隊伍建設方面,。

6整改措施不落空、解決問題不含糊,、對違規(guī)違紀行為糾正處理不遷就,、對群眾沒有滿意答復不放過。另一方面,，大隊活動領導小組還經(jīng)常深入各科,、所、中隊進行督查,，發(fā)現(xiàn)敷衍應付的人和事及時責令“補課”,，較好地激發(fā)了隊伍轉(zhuǎn)變作風,、改進工作的自覺性與主動性,。

7念、工作思路,、政策措施,、體制機制等方面進行了深入剖析。大隊黨總支和各黨支部并根據(jù)學習的體會,、聚焦的問題,、征求的意見,、調(diào)研的成果，分別召開學習實踐活動專題民主生活會,，通報分析總結情況,，接受群眾評議。通過歸納整理,，進一步找準了當前我市道路交通安全管理工作存在的問題,，理清了今后公安交管事業(yè)發(fā)展的思路，制定了促進交警隊伍建設和業(yè)務工作開展的措施,。目前,，我大隊學習實踐活動已順利轉(zhuǎn)入整改落實階段。

5,、落實從優(yōu)待警舉措,，堅持從嚴治警方針。一方面,，在繼續(xù)落實帶薪年休假制度以及給每個民警,、職工、保安員投保醫(yī)療保險的基礎上,，我大隊今年還克服經(jīng)費困難,，更換、添置了一批執(zhí)勤服裝裝備,。當有同志生病住院或家中遇到不幸時,，大隊每次都安排專人進行走訪慰問，給他們帶去了組織上的關心和溫暖,。另一方面,，大隊領導對隊伍落實執(zhí)勤執(zhí)法規(guī)范、到崗在位,、勤務體制改革以及“五條禁令”,、“三項禁止”等規(guī)定的情況繼續(xù)堅持開展了嚴格督察，發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)出通報,，以儆效尤,。半年來共發(fā)出督查通報5期，點名批評違規(guī)人員11名,，停職待崗1人,，從而狠剎了隊伍中的歪風邪氣。

9苦耐勞,，無怨無悔地投入到交通安全管理各項工作之中,，涌現(xiàn)了許多先進的典型，有年近六旬卻日夜堅守一線崗位的“老黃牛”,，有真情救助交通事故傷員的“活雷鋒”,，有舍“小家”顧“大家”、帶病堅持工作的“無名英雄”,。一樁樁,、一件件感人事例，充分體現(xiàn)了人民警察為人民的良好精神風貌,。

交警季度工作總結篇四

總結,。

撰寫人：___________日期：___________xx年交警工作總結工作總結xx年，自己以黨的“xx大”精神和“三個代表”重要思想為指導,，以“艱苦奮斗,，廉潔從政”為主題，加強隊伍的政治思想建設,，按照依法治警,、從嚴治警的方針，抓根本,、打基礎,、嚴管理，進一步明確目標,，健全制度,，加大監(jiān)管力度，樹立為民服務的新思想,，在隊伍中間開展“四個抓”,，即：抓思想、抓管理,、抓漏洞,、抓完善，經(jīng)過整頓,，從而使隊伍能夠健康,、純潔的成長。

管理的方式得到了改變,，管理中體現(xiàn)了服務,，突出了一個“變”字；

工作作風得到了改變,，以人為本,，以人民群眾是否滿意作為衡量自己工作的唯一標準，突出了一個“暖”字,。此外在隊伍管理中開展了“三民”活動：即親民,、便民、利民,，獲得了廣大群眾的好評,。據(jù)統(tǒng)計，全年共做各類好事百余件,，處理各類信訪117件,，收到錦旗4面，發(fā)展新黨員4名,，有4名民警上交了入黨志愿書,，捐款26700余元。我們的具體做法是：[文秘范文文章-找文章,到文秘范文]一,、深入加強民警思想教育,，是實現(xiàn)隊伍建設的前提要將一支隊伍建設成為一支拉得出，打得響,，作風優(yōu)良,，紀律嚴明的戰(zhàn)斗整體，必須要從思想上統(tǒng)一認識,，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用及黨員的先鋒模范作用,。具體做法一是中隊強化了學習，堅持不懈地組織干警對宗旨教育,，信念教育學習,，尤其重點對職業(yè)道德教育的教育，聯(lián)系工作實際,，引導民警樹立正確的人生觀,、價值觀和權力觀，正確處理好法律與權力,、紀律和自由,，個人與國家之間的關系，不為情所困,，為利所惑,，為“義”所動，自覺地反腐倡廉,，抵制拜金主義,，極端個人主義的侵蝕，全年無一民警違反法律法規(guī),。二是多角度,，多方面開展思想政治工作。堅持實事求是,，一切從實際出發(fā)的方針,，把政治思想工作觸入到日常工作中,，建立了“六個抓”制度。一是抓隊伍的重大事項報告制度,，中隊民警要遇到疑難案件要報告,，案件辦理情況要報告，二是抓家庭走訪制度,。中隊領導定期不定期到民警家里走訪,，一方面反饋民警在中隊的表現(xiàn)情況，另一方面了解民警的家庭情況,，出現(xiàn)問題能及時處理,、解決。三是抓干警的談話誡勉制度,。定期不定期找干警談話,，及時了解干警的思想意識，肯定其成績,，對其存在的問題及時指止,。四是抓社會各界評議制度，組織社會各界對中隊行風評議,，對中隊存在的問題及時糾正,，同時對評議中好的意見，建議進行采納,。五是抓群眾舉報制度,，對群眾的信訪投訴做到件件有回音，件件有答復,。據(jù)統(tǒng)計,，到年底，我中隊共收到各類信訪投訴117件,，辦結117件,，辦結率100%。六是抓辦案監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)違紀違法苗頭及時糾正,，并要求民警堅持案件述職制度。三是領導帶頭,，從優(yōu)待警,。領導干部在工作中起率先垂范作用，對于隊伍存在的先進典型,，要大張旗鼓的宣傳,，對困難民警進行關心、照顧,，對后進民警建立“一幫一,、一助一”活動,。從而激發(fā)民警在工作的積極性，鞏固和提高了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

二,、全面促進隊伍素質(zhì)的提高，是實現(xiàn)隊伍管理的需要xx年,，中隊嚴格按照大隊部署，將每次學習活動,，做為提高自身素質(zhì),，增強拒腐防變，推動黨風廉政建設的一個機遇來抓,，認真做好教育活動的組織工作,。一是加強民警業(yè)務水平的學習，對于有關法律法規(guī)組織干警認真學習,并要求民警在工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,，新經(jīng)驗隨時匯報,，在實踐中實際應用這些法規(guī)，不要死記硬套,，在干中學,，學中干。在每次學習培訓過程,，將學習材料下發(fā)每一民警手中,并加強了督促檢查,中隊領導認真組織每一堂教育課,率先垂范,，使廣大民警樹立了大局意識，憂患意識和法治意識,，能夠緊密聯(lián)系自己的工作,，切實找準問題，深化理性考慮,，通過學習教育活動,，使廣大民警樹立了大局意識，憂患意識和法治意識,，能夠緊密聯(lián)系自己的工作,，切實找準問題，深化理性考慮,，牢固樹立了“立警為公,，執(zhí)法為民”的思想觀念，努力做到知民情,、解民意,、幫民困。將落實“三個代表”重要思想體現(xiàn)在實處,。二是促進民警的政治進步,，找未入黨民警談心,，了解民警的思想狀況，并要求表現(xiàn)優(yōu)異的的黨員與非黨員民警結成對子,，共同促進,，共同進步，xx年有4名民警加入了中國共產(chǎn)黨,，4名民警提交了入黨申請書,。

對未結婚的民警實行晚點名制度；

對警用車輛的使用實行警車使用報告,、登記制度等等,，對民警的管理，隊伍的正規(guī)化建設起到很好的促進作用,。

四,、加強信訪工作的落實，是實現(xiàn)隊伍管理的重要條件：

因經(jīng)辦民警調(diào)離或離職,，致使案件脫節(jié)無法辦理,；

逃逸案件因警力少，案件無法及時偵破,；

二是成立積案清查小組,，對歷史積留案件逐一清理；

三是加強與醫(yī)院,、法院等有關單位的協(xié)調(diào),，爭取使群眾的醫(yī)療費用及賠償?shù)玫浇鉀Q。正是由于盡心盡力的工作,，以群眾利益為本,，使得信訪工作比xx年度有了質(zhì)的好轉(zhuǎn)，受到群眾的信賴與好評,。

五,、建設良好的后勤法律，是隊伍建設的保障俗語稱兵馬未動,，糧草先行,。要建立一支過硬隊伍，就必須要民警有一個舒適,、安全,、溫馨的后勤環(huán)境做保障。中隊領導從“暖人心,、知人心,、溫人心”三心工程入手，加強了后勤保障建設,，從辦公室秩序,，隊伍后勤管理等都取得了良好效果,，主要體現(xiàn)在：

1、對于政治思想進步人員,，落實一個“優(yōu)”字對于一些政治化要求進步,，工作化又能吃苦耐勞，刻苦認真的人員,，中隊領導積極向支隊黨支部推薦,。對于一些骨干人員及典型事例，中隊推薦予大力培養(yǎng)及宣傳,，不斷強化他們的敬業(yè)精神和表率示范作用,。

2、對于困難民警,，落實一個“暖”字對于家庭有困難及身體有病的干警,，中隊領導經(jīng)常前往民警家中進行慰問,。需要中隊解決的困難,，中隊盡量給予解決，中隊解決不了的則向上級反映,，受到了民警及家屬的好評,。

3、后勤保障落實一個“好”字事故處理工作是一個時間性十分不固定的工作,，中隊領導要求飯?zhí)靡Ｕ厦窬小盁帷钡娘埐斯?，要求飯?zhí)冒刺鞖獾淖兓才藕每煽诘娘埐?。另一方面,，對于民警的衣服，有專人送往大隊清洗,，保證干警能全身心投入到交通事故處理的工作中,，沒有后顧之憂。

在今后的工作中,，本人將用“三個代表”重要思想,，武裝民警的頭腦，打好民警的思想基礎,，不斷提高民警的思想政覺悟,，使中隊民警始終保持堅定正確的政治方向，忠于黨,、忠于祖國,、忠于人民、忠于法律的政治本色,，為交通事故處理工作的譜新篇章,。

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交警季度工作總結篇五

積極上進，端正工作態(tài)度,，認真學習領會組織文化,，認真學習組織有關管理制度規(guī)程和文件，學習組織有關會議精神,、領導講話,。通過學習，理解了組織對做好教育,、訓練,、執(zhí)法、學習等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求,。明確了組織今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點工作及要求,。把整個組織文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去,，指導我更好的完成每一項任務,。社會不斷地發(fā)展，我所學的僅有知識已遠遠滿足不了組織對我們的要求,。對此我利用業(yè)務時間來學習黨章等方面知識,，來提高自己專業(yè)知識水平和業(yè)務技術能力。

二,、學習方面,。

在警院期間我雖然比較系統(tǒng)地學習了各項法律，但在實際工作中運用還不夠,。所以我選擇有針對性的學習,，在學習中能夠突出重點，結合特警的實際工作有針對性的進行學習,。用法律規(guī)范自己的一言一行,，做到知法守法。工作中,，我努力學習業(yè)務知識,，并通過各種途徑來提高自己的學習熱情，變被動學習為主動學習,。學習中我堅持理論與實踐相結合的方法,，做到相互促進，互有提高,。我經(jīng)常與實力強,，經(jīng)驗豐富的同志交流工作體會。并堅持記工作筆記，不斷工作中的成敗得失,。

三,、工作方面。

在任何時候能夠嚴格要求自己認真訓練,。面對天氣炎熱,、訓練場地面積不足等不利條件，不怕苦,、不怕累,，節(jié)假日不休息，細摳每一個動作,，使自己達到了較高的水準,。通過這些工作，自己得到了鍛煉,，獲得了經(jīng)驗,，還與同志結下了深厚的友誼。

四,、服從意識方面,。

工作中能夠服從各級領導的安排，不講客觀條件,、不消極怠工,，有問題能與領導及時勾通,。我本著老老實實做人,、踏踏實實做事的原則，工作中不計較份內(nèi)份外,，不計較個人得失,，尊重同志，樂于助人,，努力營造的工作環(huán)境,。一切工作能夠以大局為重、以單位利益為重,，堅決貫徹個人利益服從于集體利益的原則,，不等、不靠,，以高度的責任感高標準地完成好自己的本職工作,。

五、遵守紀律方面,。

平時堅持按點上下班,，嚴格執(zhí)行請銷假制度，按要求規(guī)范著裝。嚴格遵守xxx的&ldquo,；五條禁令&rdquo,；，從沒做過任何違規(guī)違紀的事情,。今年以來,，我將加強組織紀律意識貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起,，點滴做起,，嚴格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規(guī)則制度,，每一天上下班,，每一次接處警，每一次接待群眾,，我都做到嚴格規(guī)范,，堅持精益求精，不斷提高對自身的要求,，確保紀律嚴明,，作風過硬。

六,、存在問題及下一步打算,。

回顧一年的工作學習，檢查自身存在的問題,，我發(fā)現(xiàn)存在以下問題：一是學習不夠,。當前，以信息技術為基礎的公安科技迅速發(fā)展,，新情況新問題層出不窮,，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn),，缺乏學習的緊迫感和自覺性將不能適應新的要求,。二是在工作壓力大的時候，有時情緒過于急躁,，這是自己政治素質(zhì)還不夠高的表現(xiàn),。

針對以上問題，我為明年確定了努力方向是：一是加強理論學習,，進一步提高自身素質(zhì),。要適應新形式下公安工作的新要求，必須要通過對國家法律,、法規(guī)以及相關政策的深入學習,，增強分析問題、理解問題、解決問題的實際能力,，二是增強大局觀念,，轉(zhuǎn)變工作作風，努力克服自己的消極情緒,，提高工作質(zhì)量和效率,，積極配合領導同事們把工作做得更好。三是打牢全心全意為人民服務的思想,，腳踏實地的工作,。時刻用周部長四句話為行動指南，以新世紀,、新階段的三大歷史使命為己任,，深入群眾，虛心向人民群眾學習,，不斷豐富警民關系,，把為人民服務的宗旨觀念落實到行動中去。切實提高行政執(zhí)法效率,，真正成為一名便民,、利民，保障人民安居樂業(yè)的合格警察,。

回顧今年的工作,，取得了很大的成績。這些成績的取得,，是在領導和同志們的幫助下取得的,。在這年終歲尾之季，我僅向局領導和同志們表示衷心的感謝,，感謝大家在這一年里對我的關懷和幫助,。同時我還將正視自己工作中存在的問題,，并在今后加以改正,。衷心希望領導和同志們繼續(xù)給予關心和幫助。

交警季度工作總結篇六

堅持以為指導,，認真貫徹執(zhí)行黨的決議和有關精神,，注重思想政治修養(yǎng)，通過不斷學習和實踐,，樹立無產(chǎn)階級的世界觀,、人生觀和價值觀，時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨,，始終保持忠于黨,、忠于祖國、忠于人民的政治本色，并不斷提高政治,、理論,、思想意識、職業(yè)道德,、社會公德等方面的覺悟,，不斷改造自己的主觀世界，努力爭做一名政治思想過硬,，業(yè)務能力強的新世紀,、新階段的公安民警。

二,、公安業(yè)務工作方面,。

三、組織紀律方面,。

今年以來,，我將加強組織紀律意識貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起,，點滴做起,，嚴格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規(guī)則制度,，每一天上下班,，每一次接處警，每一次接待群眾,，我都做到嚴格規(guī)范,，堅持精益求精，不斷提高對自身的要求,，確保紀律嚴明,，作風過硬。

四,、廉政建設方面,。

在廉政建設中，我堅持做到廉潔自律,，嚴格按照上級的要求約束自己的一言一行,。在工作學習生活中，牢記自己是一名人民警察,，不把自己混同于普通的老百姓,，嚴格按照有關規(guī)定參加社交圈、生活圈,、娛樂圈,，自覺維護人民警察在群眾中的良好形象,。一年來，保證了無任何違法違紀行為,。

五,、存在問題及下一步打算。

回顧一年的工作學習,，檢查自身存在的問題,，我發(fā)現(xiàn)存在以下問題：一是學習不夠。當前,，以信息技術為基礎的公安科技迅速發(fā)展,，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世,。面對嚴峻的挑戰(zhàn),，缺乏學習的緊迫感和自覺性將不能適應新的要求。二是在工作壓力大的時候,，有時情緒過于急躁,，這是自己政治素質(zhì)還不夠高的表現(xiàn)。

針對以上問題,，我為明年確定了努力方向是：一是加強理論學習,，進一步提高自身素質(zhì)。要適應新形式下公安工作的新要求,，必須要通過對國家法律,、法規(guī)以及相關政策的深入學習，增強分析問題,、理解問題,、解決問題的實際能力，二是增強大局觀念,，轉(zhuǎn)變工作作風,，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率,，積極配合領導同事們把工作做得更好,。三是打牢全心全意為人民服務的思想，腳踏實地的工作,。時刻用周部長四句話為行動指南,，以新世紀、新階段的三大歷史使命為己任,，深入群眾，虛心向人民群眾學習,，不斷豐富警民關系,，把為人民服務的宗旨觀念落實到行動中去,。切實提高行政執(zhí)法效率，真正成為一名便民,、利民,，保障人民安居樂業(yè)的合格警察。

交警季度工作總結篇七

自20xx年參加公安交通工作至今,，我一直恪守人民警察的職業(yè)紀律,，嚴格按照《人民警察法》來要求自己，認真履行一名人民警察的職責,。三年來,，我在大隊領導和同事們的關心幫助和指導下，通過自己的努力,，在思想上,、業(yè)務工作水平上都有了很大的提高，圓滿的完成了各項工作,、學習任務,，并取得了一定的成績。

我始終樹立人民利益高于一切的思想,，以全心全意為人民服務為宗旨,，尊重人民群眾，強化服務意識,，虛心接受人民群眾的批評和監(jiān)督,。用實際行動踐行“立警為公、執(zhí)法為民”的要求和“人民交警為人民”的.服務宗旨,。在認真思想學習的同時,，我自己嚴格遵守隊里的各項規(guī)章制度，能夠按時出勤,，文明執(zhí)勤,，注重團結。在工作上,，虛心向領導和老同志請教,，使自己受益良多。

在社會發(fā)展日新月異的時代下,，我深知不斷學習和提高是多么的重要,，只有認真學習才能更好的完成自己的工作任務，更好的為人民服務,。因此我堅持認真學習《中華人民共和國道路交通安全法》,、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》等專業(yè)知識，通過這些學習不斷提高自己的理論水平,，堅持在實踐中學習,，不斷夯實業(yè)務基礎,。

我嚴格遵守隊里的各項規(guī)章制度和紀律，服從領導的指揮,，聽從命令,。在工作中勤勤懇懇，不論天氣如何惡劣我都能認真站好每一班崗,，按時,、保質(zhì)保量完成上級下達的任務和糾違數(shù)，努力維護好自己轄區(qū)內(nèi)的交通秩序,，保證各種車輛,、行人的安全通行；并且嚴格執(zhí)行《中華人民共和國道路交通安全法》的有關規(guī)定,，對違法車輛駕駛員和違法行人進行批評教育和處罰,，對那些不理解我們工作的農(nóng)牧民群眾進行耐心的說服教育、有理有節(jié),，向其宣傳《道安法》的相關知識,，讓他們知道自己的行為的錯誤所在，提高人民群眾的道路交通安全意識,。當不懂漢語的農(nóng)牧民群眾發(fā)生輕微交通事故時,，我發(fā)揮我的語言優(yōu)勢，能及時協(xié)助民警對雙方當事人進行協(xié)商,、調(diào)解,，避免交通堵塞。對于上級布置的工作任務認真履行,，不敷衍塞責,。三年來，多次參加了省級,、州級領導相關警衛(wèi)開道任務,，多次參加本縣州級現(xiàn)場會的交通管制和巡邏執(zhí)勤任務，每次都能圓滿完成任務,，得到了上級領導的充分肯定,。在20xx年，由大隊領導牽頭,，本人負責的“三大建設”之一公安交管信息化建設工作,，評得全州公安交警系統(tǒng)信息化建設第二名。

回顧三年的工作,，檢查自身存在的問題,，我發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

一、是學習不夠,。當前,，以信息技術為基礎的公安科技迅速發(fā)展,，新情況新問題層出不窮,，新知識新科學不斷問世,。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性將不能適應新的要求,。

二,、是在工作壓力大的時候，有過畏難情緒,，需繼續(xù)提高政治素質(zhì),。

交警季度工作總結篇八

20xx年，自己以黨的“十六大”精神和“三個代表”重要思想為指導,，以“艱苦奮斗,，廉潔從政”為主題，加強隊伍的政治思想建設,，按照依法治警,、從嚴治警的方針，抓根本,、打基礎,、嚴管理，進一步明確目標,，健全制度,，加大監(jiān)管力度，樹立為民服務的新思想,，在隊伍中間開展“四個抓”,，即：抓思想、抓管理,、抓漏洞,、抓完善，經(jīng)過整頓,，從而使隊伍能夠健康,、純潔的成長。

回顧過去,，本人在大隊領導的正確領導下,，以“抓隊伍，促工作,，保暢通”為總體工作思想,，以政治思想工作指導全局，在全隊中開展了“嚴警紀,、反特權,、增光添”的紀律教育活動,，結合大隊開展的教育專項活動，理清思路,，明確方向,，從提高干警自身素質(zhì)出發(fā)，加強各項業(yè)務工作的落實,?？傮w上講收到了三個改變：即隊伍的整體面貌得到了改變，突出了一個“新”字,；管理的方式得到了改變,，管理中體現(xiàn)了服務，突出了一個“變”字,；工作作風得到了改變,，以人為本，以人民群眾是否滿意作為衡量自己工作的唯一標準,，突出了一個“暖”字,。此外在隊伍管理中開展了“三民”活動：即親民、便民,、利民,，獲得了廣大群眾的好評。據(jù)統(tǒng)計,，全年共做各類好事百余件,，處理各類信訪117件，收到錦旗4面,，發(fā)展新黨員4名,，有4名民警上交了入黨志愿書，捐款26700余元,。我們的具體做法是：

要將一支隊伍建設成為一支拉得出,，打得響，作風優(yōu)良,，紀律嚴明的戰(zhàn)斗整體,，必須要從思想上統(tǒng)一認識，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用及黨員的先鋒模范作用,。具體做法一是中隊強化了學習,，堅持不懈地組織干警對宗旨教育，信念教育學習,，尤其重點對職業(yè)道德教育的教育,，聯(lián)系工作實際，引導民警樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀,，正確處理好法律與權力,、紀律和自由，個人與國家之間的關系,，不為情所困,，為利所惑，為“義”所動,，自覺地反腐倡廉,，抵制拜金主義,，極端個人主義的侵蝕,，全年無一民警違反法律法規(guī)。二是多角度,，多方面開展思想政治工作,。堅持實事求是，一切從實際出發(fā)的方針,，把政治思想工作觸入到日常工作中,，建立了“六個抓”制度。一是抓隊伍的重大事項報告制度,，中隊民警要遇到疑難案件要報告,，案件辦理情況要報告，二是抓家庭走訪制度,。中隊領導定期不定期到民警家里走訪,，一方面反饋民警在中隊的表現(xiàn)情況，另一方面了解民警的家庭情況,，出現(xiàn)問題能及時處理,、解決。三是抓干警的談話誡勉制度,。定期不定期找干警談話,，及時了解干警的思想意識，肯定其成績,，對其存在的問題及時指止,。四是抓社會各界評議制度，組織社會各界對中隊行風評議,，對中隊存在的問題及時糾正,，同時對評議中好的意見，建議進行采納,。五是抓群眾舉報制度,，對群眾的信訪投訴做到件件有回音，件件有答復。據(jù)統(tǒng)計,，到年底,，我中隊共收到各類信訪投訴117件，辦結117件,，辦結率100%,。六是抓辦案監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違紀違法苗頭及時糾正,，并要求民警堅持案件述職制度,。三是領導帶頭，從優(yōu)待警,。領導干部在工作中起率先垂范作用,，對于隊伍存在的先進典型，要大張旗鼓的宣傳,，對困難民警進行關心,、照顧。

20xx年,，中隊嚴格按照大隊部署,，將每次學習活動，做為提高自身素質(zhì),，增強拒腐防變,，推動黨風廉政建設的一個機遇來抓，認真做好教育活動的組織工作,。一是加強民警業(yè)務水平的學習,，對于有關法律法規(guī)組織干警認真學習,并要求民警在工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，新經(jīng)驗隨時匯報,，在實踐中實際應用這些法規(guī),，不要死記硬套，在干中學,，學中干,。在每次學習培訓過程，將學習材料下發(fā)每一民警手中,并加強了督促檢查,中隊領導認真組織每一堂教育課,率先垂范,，使廣大民警樹立了大局意識,，憂患意識和法治意識，能夠緊密聯(lián)系自己的工作,，切實找準問題,，深化理性考慮，通過學習教育活動,，使廣大民警樹立了大局意識,，憂患意識和法治意識,，能夠緊密聯(lián)系自己的工作，切實找準問題,，深化理性考慮,，牢固樹立了“立警為公，執(zhí)法為民”的思想觀念,，努力做到知民情,、解民意、幫民困,。將落實“三個代表”重要思想體現(xiàn)在實處,。二是促進民警的政治進步，找未入黨民警談心,，了解民警的思想狀況,，并要求表現(xiàn)優(yōu)異的的黨員與非黨員民警結成對子，共同促進,，共同進步,，20xx年有4名民警加入了中國共產(chǎn)黨，4名民警提交了入黨申請書,。

中隊在20xx年以來，加強了隊伍正規(guī)化建設的步伐,，先后制定,、采取了一系列措施，包括制訂了《事故中隊崗位考核辦法》《事故現(xiàn)場安全防護方案》,；加強了民警八小時以外的管理,，要求民警將《值班表》帶回家交由家屬簽名，讓家屬幫助監(jiān)督民警8小時以外的管理,；對未結婚的民警實行晚點名制度,；對警用車輛的使用實行警車使用報告、登記制度等等,，對民警的管理,，隊伍的正規(guī)化建設起到很好的促進作用。

信訪答復在事故中隊工作中占有很大的比例,，信訪工作也是事故工作中比較難解決的一項工作,，20xx年中隊共有信訪件117件，造成信訪的主要原因是歷史遺留案件長拖無法解決,；因經(jīng)辦民警調(diào)離或離職,，致使案件脫節(jié)無法辦理；逃逸案件因警力少,，案件無法及時偵破,；解釋工作沒到位，群眾不理解及醫(yī)療費用無法解決等問題造成的，為此,，我隊一是加強了信訪答復力度,，做到每宗案件都件件有回音、件件有答復,；二是成立積案清查小組,，對歷史積留案件逐一清理；三是加強與醫(yī)院,、法院等有關單位的協(xié)調(diào),，爭取使群眾的醫(yī)療費用及賠償?shù)玫浇鉀Q。正是由于盡心盡力的工作,，以群眾利益為本,，使得信訪工作比20xx年度有了質(zhì)的好轉(zhuǎn)，受到群眾的信賴與好評,。

俗語稱兵馬未動,，糧草先行。要建立一支過硬隊伍,，就必須要民警有一個舒適,、安全、溫馨的后勤環(huán)境做保障,。中隊領導從“暖人心,、知人心、溫人心”三心工程入手,，加強了后勤保障建設,，從辦公室秩序，隊伍后勤管理等都取得了良好效果,，主要體現(xiàn)在：

1,、對于政治思想進步人員，落實一個“優(yōu)”字,。

對于一些政治化要求進步,，工作化又能吃苦耐勞，刻苦認真的人員,，中隊領導積極向支隊黨支部推薦,。對于一些骨干人員及典型事例，中隊推薦予大力培養(yǎng)及宣傳,，不斷強化他們的敬業(yè)精神和表率示范作用,。

2、對于困難民警,，落實一個“暖”字,。

對于家庭有困難及身體有病的干警,，中隊領導經(jīng)常前往民警家中進行慰問。需要中隊解決的困難,，中隊盡量給予解決,，中隊解決不了的則向上級反映，受到了民警及家屬的好評,。

3,、后勤保障落實一個“好”字。

事故處理工作是一個時間性十分不固定的工作,，中隊領導要求飯?zhí)靡Ｕ厦窬小盁帷钡娘埐斯?，要求飯?zhí)冒刺鞖獾淖兓才藕每煽诘娘埐?。另一方面,，對于民警的衣服，有專人送往大隊清洗,，保證干警能全身心投入到交通事故處理的工作中,，沒有后顧之憂。

在今后的工作中,，本人將用“三個代表”重要思想,，武裝民警的頭腦，打好民警的思想基礎,，不斷提高民警的思想政覺悟,，使中隊民警始終保持堅定正確的政治方向，忠于黨,、忠于祖國、忠于人民,、忠于法律的政治本色,，為交通事故處理工作的譜新篇章。

交警季度工作總結篇九

為認真貫徹落實國務院“6.7”和公安部,、省公安廳“6.13”視頻會議精神,，全面排查整治道路交通安全隱患，切實提高道路交通事故預防能力,，按照省道路交通安全工作領導小組,，宜春市安委會、奉新縣安委會統(tǒng)一部署,，奉新縣公安局交警大隊聯(lián)合公路分局,、交通局、教育局,，以客車,、校車、貨車、危險品運輸車,、農(nóng)村面包車等“五類車”為重點,，全面排查整治道路交通安全隱患。現(xiàn)將工作開展具體情況,，向縣道路交通安全工作領導小組作匯報如下：

一,、道路交通安全隱患排查情況。

(一)排查工作開展情況,。一是按照責任轄區(qū),，責任科室每周對所屬道路安全隱患情況排查一次，重點路段每天排查一次,。二是深入客貨運企業(yè),、修理廠、客貨運場站開展安全隱患排查65次,，深入學校開展安全隱患排查78次,。三是通過日常設卡檢查車輛3136輛，其中客車960輛,，貨車1919輛,，校車25輛，危險品運輸車17輛,，農(nóng)村面包車215輛,。四是網(wǎng)上清查重點車輛2526輛，清查重點車輛駕駛人1346人,。五是開展專項宣傳教育活動34次,，受教育人數(shù)4000余人次。

(二)道路安全隱患排查情況,。交警大隊6-9月份排查道路27條,，其中：平交路口27處;急彎路段17處;臨水公路5處;陡坡路段1處。發(fā)現(xiàn)減速帶損壞7處,，路口反光棒缺失6處,。

(三)“五類車”安全隱患排查情況。交警大隊6-9月份,，排查的“五類車”安全隱患情況,。一、總共排查貨車安全隱患222輛：未按期年檢3輛,，未按期投保2輛,，安全防護裝置不規(guī)范185輛，擅自改變車輛外形32輛,。二,、總共排查客車未按規(guī)定系安全帶等安全隱患3輛,。三、排查1輛危險品運輸車(空車)違法規(guī)定在集鎮(zhèn)停放,。四,、排查農(nóng)村面包車安全隱患31輛：超速行駛18輛，改變車身外形2輛,，人貨混裝4輛,，未按規(guī)定年檢3輛，未按規(guī)定投保第三者責任強制險4輛,。五,、排查校車駕駛人未取得駕駛資質(zhì)3人次。

二,、道路交通安全隱患整治情況,。

(一)道路安全隱患治理情況。

1,、函告和督促公路分局,，在急彎路段設置警示標志17處，在農(nóng)村平交路口設置反光棒27處,，在臨水公路等危險路段設置警示標牌5處,，在陡坡路段設置警示暴閃燈1處，更換損壞減速帶7處,。

2,、在事故易發(fā)路段設置路面落實防控措施，并分別抄送各相關部門,，掛牌督辦,。

3、嚴格落實三級以下公路尤其是山區(qū)公路夜間通行管控,，嚴格落實禁行措施,。

(二)“五類車”安全隱患治理情況。

車輛安全隱患整治情況,。一是強制就地參加機動車檢驗6輛，就地參加機動車強制保險5輛,。二是依法扣留并強制報廢達到報廢標準貨車3輛,，吊銷該類車輛駕駛人駕駛證2個。

駕駛人教育管理情況,。駕駛人審驗教育98人次,，摩托車滿分學習2人次目前，駕駛人逾期未檢3848條,，記分超過6分405條,，違法未處理3355條,，更新聯(lián)系方式不準3271條，告知企業(yè)78條,，告知駕駛人4124條,。

形成長效機制全面提升道路交通安全執(zhí)法管理效能。

(一)進一步加強車駕管基礎數(shù)據(jù)錄入工作,。嚴格落實“每周一調(diào)度,、兩周一通報”制度，加強重點車輛及駕駛人網(wǎng)上監(jiān)管工作,。

嚴格執(zhí)行“六必查”工作措施,。有效落實“白天見警車、晚上見警燈”工作制度,，嚴格落實重點車輛“六必查”工作措施,，持續(xù)加大重點車輛及駕駛人違法行為查處力度。

有效形成聯(lián)合執(zhí)法機制,。主動聯(lián)合交通,、教育、安監(jiān)等部門,，每月開展不少于一次的聯(lián)合執(zhí)法行動,，堅持從嚴監(jiān)管、從嚴打擊,，持續(xù)從源頭上清理“五類車”安全隱患,。

交警季度工作總結篇十

春季快要過去了，你的季度總結寫好了嗎?快來看看為你準備的部門季度工作總結吧~更多部門季度工作總結盡在季度工作總結欄目,，歡迎關注!

一季度的工作,，隨著時間的推移，已經(jīng)接近尾聲,。這三個月的時間里,，我們組的工作總體而言有進步的方面，也有很多做得不好的地方,。在這一個季度的時間里,，我覺得我們組和我個人都學到了更多的知識,。四月份即將來臨,，我們所要面對的是人員和商品不同程度的變動，還有每天復核工作線路的變動,，這些表明了一個問題：我們將一切從零開始,，重新學習新的工作流程和適應新的工作環(huán)境。我們?nèi)M人員都已經(jīng)做好了準備,，為下一季度的工作做了規(guī)劃?，F(xiàn)結合下一季度的工作計劃,，將一季度的工作總結如下：

一、目標管理,、溝通協(xié)調(diào),。

1、對于我們組的工作量考核方面,，我們?nèi)M的工作考核為8xx品項/月,，個人目標為24000品項，每個人每一天要完成的目標為924品項,，按照正常的工作量而言,，基本上每個人都能完成。只是有時工作很小的情況下,，晚班不能完成,，在這種情況下，我們組的同事在晚班各項工作完成后,，去其他工作尚未結束的班組去幫忙,，同時也是努力完成當天的工作量目標。

2,、工作目標考核的第二方面,，為下貨的差錯率考核。對于下貨的差錯率控制方面,，有許多的因素會影響,，從我們復核員的工作方面來講，能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標準》來進行操作,，那樣的話,，不但可以在數(shù)量差異方面得到很好的控制，而且在裝車,、運輸,、下貨過程中能在一定程度上保證商品的安全性(即控制質(zhì)量差異)。一季度的工作中,，我們組在質(zhì)量差異控制方面較上一年有了明顯的進步,，比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。但是也有做的不好的地方,，例如有新商品發(fā)貨,，這種商品容易被壓壞，而又盲目的將這類商品裝在箱底導致商品被壓壞,，這些差異已由當事人負責承擔。

二,、時間管理,，日清日結,。

在時間管理方面，就我們復核組而言,，就是能夠在短時間內(nèi),，按照出單順序、裝車線路來進行實施,。我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率,。因為我們每一天只有三個人上早班，而且早上剛上班的時侯就要抽出兩個人去裝車,，最先出單的都是藥店的,，藥店補的貨大多數(shù)有蜂蜜，因此,，我們每天早上都安排一個復核速度快,，但又精于裝箱的人員先進行復核。裝車人員都能盡快的裝好車來參與復核,。

三,、規(guī)范操作。

剛從主樓搬到平面庫的時侯,，我們組的規(guī)范操作做的不是很好,，經(jīng)過上級領導的指導下，全組同事齊心協(xié)力,，每天多做一點,，多想一點，把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進行,，現(xiàn)在已經(jīng)成了一種習慣,。大家都會觀注每個人復核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范，比如衛(wèi)生,，整潔之類的,。在各種表格填寫方面，我們也做了不少的工作,，每天下班前都會提醒大家把相關的表格填寫完成后,，做好下班前的交接工作。

四,、人員管理,。

在人員管理方面，我認為一月份做的是比較好的,，從我自己開始,，每個人對每天的工作都滿懷熱情，每天都能夠做到任勞任怨，高效完成,。在一季度的工作中,，我感受比較深，對于員工而言,，他們都時時在看著自己,，我做為一名領導，應該起到帶頭模范作用,，這種帶頭作用不是用在滿腹報怨,，更多的是充滿信心。當然,，人都會有煩躁的時侯,，有時侯，我也感覺到很煩,，為什么我做了大量的工作,，但是我們組的業(yè)績總是上不去。不過,，這些都是我要去面對的,，就如同領導所說的，我們要做就做最好,，不做就直接不做,。在三月分的工作中，我們組出現(xiàn)了一人未到崗的情況,，據(jù)了解,，是由于未安排好生活與工作的時間、關系造成的,，也是一種工作態(tài)度不端正的具體表現(xiàn),。這些與我個人的工作不到位是分不開的。下個月我們面臨著人員,、商品的重新組合,，便利店改成日配的情況下，相信工作量會驟然增大,。我將全身心投入工作,，做好每一位員工的工作，端正工作態(tài)度,，以實現(xiàn)全組人員同心協(xié)力,，共同完成每一天工作的目標。

五,、互幫互學,，共同完成,。

在一季度的工作中，我們組總體效率還是高的,，有時侯,，工作量小時，我們會在下班前提前完成工作,，這種情況下，領導會組織我們組到別的班組幫忙,，在這個過程中,，我們可以學到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等?？梢蕴岣哒麄€部門的工作效率,，又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。周六的時間,，我們會努力完成復核工作,，有時間的話，可以幫助貨區(qū)進行周末盤點和收貨上架,，他們也會幫我們準備復核時使用的各種小紙箱,。

六、學習與培訓,。

1月31日,，公司組織了配送中心全體員工到總部學習公司企業(yè)文化。藍總主要為(2016國土資源局半年工作總結)我們進解了人生觀,，價值觀以及細節(jié)決定成敗,。通過學習，我們對健之佳的未來更加充滿信心,，堅定工作信念,，更加注重規(guī)范操作，以實現(xiàn)做好細節(jié)工作的目標,。

2月14日,，參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解，通過此次培訓,，使我感受很深,，將這些理論來對照我們現(xiàn)在的工作，覺得自己的業(yè)務水平還是很低,，對于管理的方方面面覺得還做得不好,。在今后的工作中，我將會按照此次培訓的一些內(nèi)容來進行管理,。

2月24日,，倉管部經(jīng)理對本部組長以上領導干部進行了各崗位的崗位描述的培訓,，使我們更加明白了自己的職責，并明確了責任,，明白了日常工作流程和內(nèi)容,，以指導我們以后的工作。

3月份,，組織全組人員進行了崗位描述的培訓,，讓每位員工都明確自己每一天應該做好的工作內(nèi)容，以達成全組工作日清日結的工作目標,。

七,、一季度盤點。

3月28日,，對倉庫商品進行了全面準確的盤點,，通過此次盤點，我們可以看到：1,、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升;2,、貨區(qū)揀貨差異也有所上升。

鑒于倉庫搬遷后,，人員,、商品、門店線路的調(diào)整,，在人員的工作態(tài)度方面以及差異的控制方面,，將會成為我們工作的重點，結合我們組的實際情況,，將二季度的工作作如下計劃：

1,、做好人員的工作態(tài)度方面的工作;。

2,、做好與運輸部的協(xié)調(diào)交接工作,，確保商品出庫的準確性;。

4,、搬遷后,，我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性，我們將會盡早的適應工作環(huán)境,，努力實現(xiàn)每一天工作的日清日結,。

今年以來，我部門在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了公司以抓好四個井簡開拓進尺為中心,，以建立安全生產(chǎn)制度為基礎,，以抓落實、強管理為入手,，以重新認識,、從嚴落實,、全員共管為安全工作要求的指導思想，做了一些具體的工作,。下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡要總結,。

一、生產(chǎn)基本情況：

1,、組織了施工大會戰(zhàn),。從二月份開始在四個井筒中開展了施工大會戰(zhàn)，進行了月進尺的考核,，對完成了計劃的單位給予了獎勵,，今年元月份****在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進152米的好成績，按照文件規(guī)定對完成計劃的單位給予了獎勵,，對風井二個月沒有完成計劃給予了處罰。今年1-11月份共對施工單位進行了79.96萬元獎勵和38.525萬元的罰款,，從而促使施工單位加快了施工進度,。

2、抓了月度計劃的考核兌現(xiàn)工作,。從今年三月份開始就在每個月的月底前,，根據(jù)生產(chǎn)實際情況對各個施工單位下達了下個月的生產(chǎn)施工計劃，根據(jù)下達的計劃組織了跟蹤落實和施工協(xié)調(diào),幫助施工單位解決現(xiàn)場中存在的問題,，對沒有完成月度計劃的月份實行在工資表中扣發(fā)相應的浮動工資,，今年1-11月份扣除了*次浮動工資*****的罰款，以此來促使公司各員工關心計劃的完成情況,，想方設法為完成計劃而做好自己的本職工作,，從而使月度計劃能夠基本兌現(xiàn)。

3,、抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理,。今年五月我們根據(jù)公司的實際情況制定下發(fā)了**公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度，明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責,，規(guī)定了工作匯報程序和獎懲辦法,，使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進入了制度化管理，每天按時填報出反映生產(chǎn)安全真實情況的施工日報表,，供各級領導掌握公司的生產(chǎn)情況,，指導安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。

4,、在原每周一公司中層管理人員碰頭會的基礎上,，下發(fā)了關于強化調(diào)度會的工作通知。規(guī)定了公司有關人員每天定期定時參加調(diào)度會,，規(guī)定了調(diào)度會會上解決的工作內(nèi)容,，使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào),，同時還定期每周一召開了各施工項目部負責人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)解決了工作中的問題,，促使了公司工作的正常運行,。

5、深入現(xiàn)場了解情況,，精心組織快速施工,。

第一：掘進進尺完成情況：

今年1-11月份共掘進進尺3087.21米，

第二：地面土建工程完成情況：

(1),、綜采機修車間于今年的1月8日開工,，由于碰到地基基礎軟地層，造成施工墻基基礎困難,，加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題,，于今年的7月15日完成土建工程，10月10日通過竣工驗收,。

(2),、地面變電站于今年的4月1日開工，于今年的8月底完成主體土建工程,。并于11月交付室內(nèi)變壓器安裝,。室內(nèi)變壓器等相關室內(nèi)安裝工程將于今年12月份結束，二回路供電線路也將于今年12月份結束,。

(3),、風井地面簡易職工住房于今年的8月25日開工，經(jīng)過精心組織于今年的10月15日完工,。

(4),、風井地面變電所于今年的11月12日破土動工，將于今年的12月底完成主體工程,。

(5),、地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案，并于今年的11月13日開工打鉆鉆孔,，目前正在施工第一個鉆孔,。

6、籌備了在公司管理下的掘進施工隊組建工作,。到10月底已經(jīng)報名登記要求參加掘進隊工作的人員有338人,。其中：掘進工178人，瓦斯員,、放炮員,、防突效檢工、抽放工31人,，井下電鉗工,、釘?shù)拦?4人,，地面配電工、鍋爐工,、充電工95人,。

二、安全基本情況,。

1,、安全績效：今年1-7月份共發(fā)生死亡事故*起，死亡*人,。加強了安全檢查,，強化了重點工程和節(jié)假日的安全檢查工作。今天共組織了旬,、月檢查18次,，接待省及**安監(jiān)局檢查2次，接待***礦務局檢查7次,，接待豐城公安局及榮壙派出所檢查3次,，加上公司領導和公司安全管理人員的檢查，共查隱患***條,，其中：a級隱患*條，b級隱患*條,，c級隱患***條,，已經(jīng)整改或已經(jīng)消除的的隱患***條，整改率達**%,。下發(fā)安全隱患整改的文件**份,，加強一慶雙迎及停產(chǎn)整頓安全管理工作的文件2份。

2,、認真開展了抓三違反事故,、長治久安活動。今年共查出違章違紀人員**人次,，罰款***元(不包括上級罰款的*萬元),，因安全事故扣罰工資***元。

4,、組織了安全培訓,，積極開展了多種形式的安全活動，提高員工隊伍素質(zhì),。

今年共組織了*人參加了安全管理人員資格證的培訓,，其中參加省級培訓有*人，局級培訓有*人,。另外還安排了*人參加了放炮員培訓(以上均不包括各施工項目部的培訓情況),。

今年6月份公司首次組織了開展安全生產(chǎn)月活動,，在該活動中張貼了大幅宣傳標語，大造了安全宣傳聲勢,，組織了安全咨詢?nèi)?，編制并散發(fā)了安全資料，開展了安全牌板,、安全漫畫竟賽和安全知識竟賽,，并參加了豐城礦務局組織的安全知識竟賽，參加局竟賽的4人中就有2人獲得了獎勵,。受到了局領導和局宣傳部門的好評,。

為公司長遠利益出發(fā)，組織了5人參加了注冊安全工程師考試,，已經(jīng)有4人首次通過了考試,。

5、加強工程質(zhì)量管理,，完善質(zhì)量標準化建設,。抓好工程質(zhì)量不但是公司長遠利益的需要，而且是安全工作的基矗在認真抓好安全生產(chǎn)工作的同時沒有忽視質(zhì)量管理的重要性,，我們積極協(xié)技術質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量中存在的問題并積極加于處理,，嚴格了工程質(zhì)量檢查和驗收，對施工的工程達不到質(zhì)量要求的堅決不同意簽字,，如進風井的改絞工程就是一個例證,。

十一月份已經(jīng)過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作,，也有了一點收獲,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好,。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結,。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗,，僅憑對銷售工作的熱情,，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,，到店之后,，一切從零開始，一邊學習勁霸男裝品牌的知識，一邊摸索市場,，遇到銷售和服裝方面的難點和問題,，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案,，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,，取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應對客人所提到的各種問題,，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通,，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力,，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高,。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如：質(zhì)地,，如何清洗熨燙等),，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法,。在與客人的溝通過程中,，過分的依賴和相信客人。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：

1,、在店長的帶領下,，團結店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團隊是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個***，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標,。

2,、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心,，提高銷售人員的主人翁意識,。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度,。

3,、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結問題,，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,，總結問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次,。,。

4、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子,。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務,，堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務，打好年底的硬仗,，和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周,，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,，完成各個時間段的銷售任務,。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,，如有不妥之處敬請諒解,。

一、立場鮮明講政治,。

人們說,，人事也是一個實權位置，當然他大概是指其他行業(yè)吧,，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,，面對的是是就是是不是就是不是的問題，不存在模棱兩可的回答,，針對具體問題,，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣,，面對那一類人可以不是這樣,，更不可以帶著私心雜念，感情用事,，所以人事部門工作應該是一種原則性較強,，有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神,。

二、擺正位置顧大局,。

學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)，包括資金管理,，人員管理,，工作管理及學校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干,，而不會被人發(fā)現(xiàn),，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性,。

1,、為了查閱資料方便，今年暑假我花了大力氣將本校教師的所有有關人事資料整理成一本材料,，作為我的工作資料,，今后許多項目需要查閱時，我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料,。許多老師想了解自己的某些情況,，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料,，感慨的說：要整理出這本東西,，那是一項很大的工程吧?是啊，我為了整理出這本東西,，不知道設計了多少方案,，做了廢，廢了再做,，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程,。

2、加工資今年共進行了三次,，次是工資調(diào)整,，一次是在暑期里、一次是在元旦,?？崾顕篮瑒e人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,，我冒著烈日，冒著寒風,，到學校為教師們的工資待遇的提高工作著,，暑期里我燒到38.8度，由于時間緊迫,，不能停下來,，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時,，天冷的要命,，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,，但我不能停下來,，因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,，老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日,、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資,，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事,，更是苦不堪言之事,。當然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,，我一直是這樣要求自己,，我不可能是最好的，但我會為每一的更好而努力,。

三,、文明團結修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣,。

教師是人類靈魂的工程師,，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,，怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣,，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,，同時感化他,，我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師,，應該是學生的榜樣,，我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己,，做到上課絕不遲到早退,，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學生面前,。穿著打扮樸實大方,，既不華眾取寵,，也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我,，敬我而不遠我,。讓同事和我相處，既隨和又放心,。

四,、工作勤奮肯實干，鉆研業(yè)務能力強,，職責到位出成績,。

本學期的工作從大的方面講，我完成了：1)人才引進工作;2)學校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查;3)非在編人員用工制度;4)部分合同工的合同簽訂工作;5)出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作;6)協(xié)保人員鑒合同;7)農(nóng)民工的用工處理;8)工資標準統(tǒng)計調(diào)整工作;9)調(diào)整工資一人一表的填寫,、蓋章,、審核工作;10)2000學年度考核三類表格填寫工作;11)學年度考核統(tǒng)計工作;12)學年度考核一人一表填報工作;13)退休人員養(yǎng)老金發(fā)放辦理工作;14)第三次工資即年一次正常晉升工資檔次工作;15)年終一次性獎金發(fā)放辦理工作;16)人才引進辦理工作;17)葉銘玉退休手續(xù)辦理工作;18)出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作發(fā);19)教師資格證書辦理中補充條件辦理工作;20)人事資料的存檔工作。

五,、勇于科研求創(chuàng)新,。

探索創(chuàng)新是青年人應有的職責，也是社會向高層次發(fā)展的必由之路,。我順應時代付于給我們的歷史重任,，參與人事電腦操作培訓，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,，不斷尋找能人事工作的科學性和規(guī)范性,，力求能在人事的工作領域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西。

年上半年,，辦公室在部門領導的直接領導,、關心和指導下，在機關各處室的大力支持配合下,，認真貫徹黨的十六大和市委各項會議及文件精神,，以三個代表的重要思想為指針，按照服務,、參謀,、協(xié)調(diào)、效能的指導思想,，立足崗位,，狠抓落實，扎實工作,，經(jīng)過辦公室全體人員的共同努力,，較好地完成了辦公室的本職工作和單位領導交辦的其他各項工作任務。

一,、發(fā)揮參謀服務職能,，當好助手辦公室是承上啟下、綜合協(xié)調(diào),、提供服務和管理的重要部門,。

圍繞科協(xié)的工作重心，努力提供優(yōu)質(zhì)服務,，是辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,。半年來，在分管領導的關心支持下,，在辦公室全體工作人員的共同努力下,，克服了工作量大，日常事務繁雜瑣碎,，人手不足等困難,，全面完成了各項任務。

(一)做好各項呈請,，為領導決策提供決策參謀是辦公室的一項極為重要的任務,，辦公室根據(jù)本部門對外聯(lián)系多、接觸面廣,、傳遞速度快的特點,，圍繞每月年的工作安排，對各階段信息進行收集,、整理,、篩選，努力做到為領導決策及時提供資料,。

1,、分解落實全年的工作計劃任務，與機關各部室一道抓好各項工作的督查及反饋,，及時整理并呈送領導閱示,。

2、做好了信息的收集工作,，及時給各相關及上級部門發(fā)送科協(xié)工作簡訊等各種信息,。

3、做好了省科協(xié)主席盧鐵成及成都市科協(xié)來德陽調(diào)研與考察的接待工作,。季度季度工作總結,。

(二)較好發(fā)揮了協(xié)調(diào)與服務的功能。

在做好為領導服務的同時,，努力為基層服務,。盡管辦公室事務繁雜，我們堅持能辦的事情立即辦,、份內(nèi)的事情負責辦,、份外的事情協(xié)助辦,、大事小事一樣辦的原則，認真做好每一件事,。無論是那個部門還是個人來辦公室擬文辦事,，無論節(jié)假日還是下班時間，我們都能隨叫隨到,，并不厭其煩地熱情接待,，能辦之事馬上就辦，難辦之事盡力辦,，努力做到高效,、快速，從不拖拉推諉,。

(三)強化督查督辦工作,。

規(guī)范發(fā)文程序，加強文印管理,，及時將辦公室工作中存在的問題呈報分管和主管領導閱示,。同時，嚴格執(zhí)行領導批示,，抓好落實督辦工作,。

二、強化效能建設,，保持保量完成日常工作辦公室承擔的任務繁雜,，公文及人員來往頻繁，辦公室不僅是內(nèi)部事務的參謀部門,，還是對外聯(lián)系的窗口,，只有加強內(nèi)部管理，忙中不亂,，有條不紊地開展工作,，才能保證政令暢通。我們十分重視常規(guī)性工作與突擊性工作的合理安排,，工作上分工而不分家,，不分份內(nèi)份外，相互配合,，講求實效,，計劃之事早籌備，力求當天工作不隔日,，突擊之事不慌忙,，在保證各項重要工作實施的同時，保質(zhì)保量地做好日常政務,、事務,、外事等各項服務工作,。

(一)搞好文字材料工作。

出處 m.sevw.cn

1,、認真完成大量的工作,。半年來，共辦理科協(xié)及各部室發(fā)文件,，無論工作量大還是量小，我們都力求做到耐心細致,，不出現(xiàn)大的文字失誤,，除此之外，認真完成了市委,、市政府及上級下達的各類調(diào)研,、總結等方面的大量文字材料等各方面的工作。

2,、做好收文的登記,、傳閱、催辦工作,，半年來收到的文件,、信函、電話記錄等,，都做到了有記錄,、有處理意見和處理結果。每份材料都基本上做到準確,、無誤,，保證了上級機關的精神得以傳達、貫徹和及時回復,。

3,、認真辦好會務，力求高效有序,。認真做好各種會議的準備工作,，除科協(xié)的工作例會外，我們還參予了中共德陽市委春節(jié)團拜會的籌備及組織工作,。

4,、以認真的態(tài)度做好文件交換工作。半年來,，在公文郵寄及交換工作中,，均能做到及時準確無誤送達，從未出現(xiàn)遺漏和丟失現(xiàn)象,。同時,，盡量的作到節(jié)省郵資,，減少開支。

5,、搞好服務,，當好勤務兵。半年來,，認真的完成了領導交辦的其他各項任務,。

(二)搞好機關內(nèi)部的接待工作半年來，我們認真做好了無論是上級,、同級還是基層的接待工作,。在接待中始終保持熱情、周到,、耐心,、細致的工作作風，得到了好評,。

(三)搞好交通,、通信等服務工作。

1,、加強管理,，努力做好各項后勤保障工作。全面完成了市科協(xié)網(wǎng)頁改版工作,，同時繼續(xù)加強管理,，制定相應的管理辦法，嚴格按照上級有關部門的規(guī)定作好信息添加,。

2,、切實保證工作用車需要。合理安排,、科學調(diào)度,，盡量滿足有關處室及單位正常接待工作的需要，切實保證公務用車和職工上下班接送車的正常運轉(zhuǎn),，從未出現(xiàn)車輛調(diào)度失誤,。加強車輛的內(nèi)部管理，吸取先進經(jīng)驗和做法,，進一步完善車輛的維修及管理制度,。

三、加強政治學習,，努力提高整體素質(zhì),。半年來，辦公室根據(jù)科協(xié)行政及黨組的統(tǒng)一部署和支部制定的學習計劃，認真執(zhí)行有關決定,，顧全大局,，盡心服務。

(一)開展各項政治理論學習活動積極參加深入學習貫徹三個代表重要思想,，學習貫徹黨的全會精神,、省委全會精神和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的要求，認真學習有關材料,。通過集中學習與個人自學的方式,，達到凝聚力量、統(tǒng)一思想,、明確任務,、協(xié)調(diào)配合的目的。

(二)發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用干部帶頭加強自身學習,，積極參加單位召開的有關理論學習。在學習傳達文件過程中,，注重在理論聯(lián)系實際,，解決問題上下功夫。通過聽取輔導報告,、集中學習,、專題研討、座談交流,、撰寫心得體會等多種方式強化學習,，達到統(tǒng)一思想，增強信念的目的,，提高了辦公室的整體政治素質(zhì)和理論水平,。同時，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用,。吃苦在前,，享受在后，不計個人得失,。在各自的崗位上起表率作用,，在業(yè)務中起骨干作用，樹立了良好的勤政形象,。

(三)黨員干部嚴格要求自己認真學習了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本。要求每位黨員都要以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,，倡導團結協(xié)作、無私奉獻、開拓進去,、愛崗敬業(yè)的精神,，努力把辦公室的工作提高到一個新的水平。

圍繞存在的問題及年初制定的工作計劃,以鞏固和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,，奮力拼搏,，盡心服務，努力做好參謀助手和協(xié)調(diào)服務中的各項工作,。

1,、勤抓政治學習，提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)和理論水平,。圍繞保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的各項要求,，通過集中學習和個人自學，不斷提高隊伍的思想素質(zhì)和理論水平,，貫徹落實中央,、地方和省(市)科協(xié)的各項文件精神和要求，為做好工作提高有力的思想保證和理論依托,。

2,、深入調(diào)研，提高參謀助手水平,。統(tǒng)籌安排時間,，盡力多下基層所了解情況，及時整理呈報資料,，為領導決策提供有力,、詳細的參考。同時抓好督查督辦工作,，使督查工作逐步實現(xiàn)制度化,、規(guī)范化，為各項決策落到實處提供有力保障,。

3,、盡心盡責，提高日常服務水平,。完善市科協(xié)各項管理制度,，努力做到開源節(jié)流。辦好對內(nèi)對外文件公文發(fā)送,、接收與交換工作,，拓展與其他部門的交流。

三季度,，在集團公司和實業(yè)公司的正確領導和大力支持下,，公司各級組織堅定跨越發(fā)展信心,，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新,，攻堅克難,，全力開拓市場空間，積極規(guī)范內(nèi)部管理,，狠抓安全生產(chǎn),，公司保持了持續(xù)、健康,、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面,。

1、收入完成情況：1-9月份累計實現(xiàn)銷售收入1.8億元,，比去年同期10794萬元增加7206萬元,，增幅為67%。比考核指標1.36億元增加4400萬元,，增幅為32%,，比奮斗目標1.43億元增加3700萬元，增幅為26%,，比力爭指標1.5億元增加3000萬元,，增幅為20%。其中集團內(nèi)部收入1.1億元,，集團外部收入7000萬元,，外部市場比重占39%,。

2,、利潤完成情況：1-9月份累計盈利90萬元，比去年同期-99萬元增盈189萬元,。比考核指標12萬元增盈78萬元,，增幅為650%，比奮斗指標26萬元增盈64萬元,，增幅為246%,，比力爭指標50萬元增盈40萬元，增幅為80%,。

3,、應收款項完成情況：9月末應收款項余額控制在9500萬元以內(nèi)，完成考核指標,。

4,、存貨完成情況：9月末存貨期末余額控制在4500萬元以內(nèi)，完成考核指標,。

5,、順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

確了各單位產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)品、市場定位,，為公司做大,、做強提供了有力保障。

座談會上,，公司總經(jīng)理發(fā)出了“奮戰(zhàn)三季度,，提前一季度完成全年主要經(jīng)濟指標”的倡議，各基層單位和部室負責人積極響應倡議,，分別寫下保證書,，在公司分配的指標基礎上自我加壓，勇挑重擔,，以飽滿的工作熱情積極作為,，以高度的責任心、使命感打好三季度攻堅戰(zhàn),，為公司實現(xiàn)“十二五”良好起步積極貢獻力量,。

（二）深入實施“兩個走出去”戰(zhàn)略，市場開拓成績斐然三季度以來,，公司正確處理內(nèi),、外部市場之間的關系，規(guī)范完善營銷機制,，逐步建立完善營銷體系,，深入實施“兩個走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，形成了分工明確,、合力攻關的良好格局,，內(nèi)外部市場開拓取得優(yōu)異成績。季度季度工作總結,。

一是定思路,，調(diào)策略，轉(zhuǎn)變市場開拓模式,。面對嚴峻的市場競爭,，競爭對手都在實行讓利不讓市場，導致競相壓價,，利潤趨薄,。為此我們振奮精神，堅定信心,，順應形勢,，理清公司在“逆境”之中的發(fā)展思路，堅持向營銷人員要市場,，實行營銷月度例會制度,，并根據(jù)產(chǎn)品,、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和營銷工作實際，轉(zhuǎn)變營銷模式,，實行兩級管理,，充分發(fā)揮基層營銷團隊的營銷優(yōu)勢和積極性。焊接材料廠以“增量老市場,，培育新市場,，儲備潛在市場”的思路進行市場開拓。采掘配件廠積極與天津,、曲阜,、濟寧等地采煤機生產(chǎn)廠家溝通交流，將我們的礦用配件產(chǎn)品與其采煤機進行配套銷售,，形成周全的服務體系,，強強聯(lián)合的營銷模式。

煤廠皮帶機改造工程等工作任務,，完成了趙樓礦32m轉(zhuǎn)載機的改型工作,。同時，隨著國際焦化改造工程的整體推進,，具體的改造項目已逐漸進入實質(zhì)性階段,，我們搶抓機遇、積極跟進,，承攬了國焦溜槽,、導料槽、沉降池刮板機等改造工程項目,，預計訂單總額在600萬元左右,。在新市場開拓方面，公司主導產(chǎn)品成功打入內(nèi)蒙煤炭市場,，準格爾旗山貴煤炭有限責任公司,、內(nèi)蒙古爾林兔煤礦現(xiàn)已使用公司接鏈環(huán),、截齒等產(chǎn)品,，為今后產(chǎn)品在內(nèi)蒙煤炭市場的推廣打開了新局面。

二是創(chuàng)模式,，激活力,，強化營銷隊伍建設。我們以實業(yè)公司“營銷團隊”搭建試點單位為契機,，積極吸納先進理念,，認真思考和探索營銷團隊建設的新思維、新方法,。根據(jù)公司實際,，科學設計營銷人員晉升階梯,，注重培養(yǎng)年輕營銷人員，不斷壯大營銷隊伍,，設計激勵強勁,、約束有力的考核體系，在調(diào)動營銷人員的積極性,，激發(fā)其營銷熱情的同時,，最大程度地保障公司利益。我們在公司內(nèi)部公開招聘,、培養(yǎng)年輕的銷售人員時,，更加注重培養(yǎng)銷售人員忠于職守、甘于奉獻的敬業(yè)精神,，通過“以老帶新”的培訓模式,，使年輕的營銷人員盡快轉(zhuǎn)變角色，獨立開展工作,，逐步培養(yǎng)一支能力強,、素質(zhì)高、理念新,、服務優(yōu)的營銷團隊,，為公司跨越發(fā)展貢獻力量。

態(tài)勢,，制定市場開拓新方案及時解決阻礙市場發(fā)展的突出問題,。技術、管理等人員也積極轉(zhuǎn)變心態(tài),，打破經(jīng)驗主義,，積極向?qū)＜摇⑾蚴袌稣埥虒W習,，主動到生產(chǎn)一線,、市場前沿調(diào)研，做到“貼近生產(chǎn),、貼近市場,、貼近客戶、貼近同行”,，了解最新的行業(yè)技術發(fā)展趨勢,，制定針對性的營銷策略，了解市場反饋的產(chǎn)品相關問題,，及時圍繞問題提出整改措施,，確保產(chǎn)品持續(xù)改進。

8月中旬,，由兗礦貴州能化有限公司相關人員組成的考察團,，在集團公司生產(chǎn)部部長,、煤業(yè)公司副總工程師王富奇的帶領下，實業(yè)公司梁總等領導的陪同下,，對我公司進行了實地考察,。考察團一行對我公司生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量給予了充分的肯定,，表示今后將積極與我公司合作,，形成“共謀發(fā)展，跨越騰飛”的互利互惠良好局面,。

今年以來,，公司以跨越發(fā)展為主題，以兩級班子建設,、技術提升和產(chǎn)品調(diào)整為重點,，堅持“把強項做強、優(yōu)勢做優(yōu),、產(chǎn)業(yè)做長,、總量做大”的發(fā)展理念，強化管理,、勇于創(chuàng)新,，深化“強嚴樹創(chuàng)”工程建設，努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,，全力尋求發(fā)展新突破,，實現(xiàn)跨越新發(fā)展。

2015年三季度已過去,，縱觀第三季度工作,，存在很多的不足，也取得了不少的收獲,。在日常巡檢中,，更要注意主動性，發(fā)現(xiàn)問題的管理,、溝通中的方式方法;在制度執(zhí)行上,，更要注意制度的時效性和長效性;在后勤保障上，更要注意靈活性,，并要注意保障工作的預見性?，F(xiàn)將三季度的工作總結如下：

1.狠抓安全管理,減少事故發(fā)生,。

“愚者用鮮血換取教訓,，智者用教訓避免事故”。我們當了很多次愚者,，要努力轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻钦?。雖莫名成為“安全員”,，但確實擔有安全管理的職責。今年以來安全工作一直有序推進,，但由于管理上的疏漏,，員工安全意識方面的薄弱，在8月份發(fā)生了一起工傷事故,。相應人員得到了處罰,，我也不例外，但處罰不是主要目的,，要能吸取教訓,。至此9月增加了安全專項檢查的次數(shù)，從設施設備的安全隱患到人員操作的違紀違規(guī)進行全面排查,，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),。已發(fā)現(xiàn)的有28處涉及安全方面的問題或者隱患，其中已完成整改的有14處,，公司目前不能實現(xiàn)整改的1處,，整改周期較長仍需進一步跟蹤的13處。雖然能力有限,，但身負安全生產(chǎn)的重則,。可以說安全工作方面從未放松,。

2.推進標準作業(yè),，改善作業(yè)環(huán)境。

加強現(xiàn)場巡查力度,，貫穿現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié),，多方位多角度接觸生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題,，協(xié)助解決問題,。抓違規(guī)，防錯漏,，與同事合力穩(wěn)步推進標準化作業(yè),。在員工標準作業(yè)意識日趨提高的基礎上，逐步協(xié)助班組改善車間作業(yè)環(huán)境,，重新布局物料放置區(qū)域,，改善作業(yè)流程等，目前廠二區(qū)域環(huán)境已略見成效,，但主要歸功于同事以及班組的共同努力,。

此前投料區(qū)物料損耗嚴重，后劃歸生產(chǎn)直接管理,。后對投料工經(jīng)過一系列培訓以及考核制度調(diào)整,，目前投料區(qū)已趨于正常運行,，對破包、雜粒等問題包裝能及時反饋,，并跟蹤問題解決情況,。助劑稱配原計劃劃歸倉儲,，后未實行,，現(xiàn)搬于廠二集中稱配。針對助劑稱配的需求及時間特性,，制定了相應的出勤時間,，并對助劑進行批號管理,，確保可追溯,。

由于在業(yè)務技能上存在不足,，現(xiàn)在增加深入現(xiàn)場時間巡檢的同時有意識的去學習現(xiàn)場操作，了解現(xiàn)場設施設備運行狀態(tài),，并積極主動的向班組骨干或者老師傅請教管理經(jīng)驗,。向書本學習、向周圍的領導學習,，向同事學習,，積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，爭取工作的主動性,。在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了較為明顯的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,，具備較強的專業(yè)心,，責任心。

生產(chǎn)車間就像一個大家庭,，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,，在生產(chǎn)部推進創(chuàng)新機制以來,，我積極參與車間的改善活動，宣傳,、協(xié)助,，努力調(diào)動班組員工的積極性。我目前還沒有創(chuàng)新項目，但創(chuàng)新無處不在,，只要有心必然會有意想不到的收獲,。

繼續(xù)做好各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,，揚長避短,，改進工作中的不足，努力提供具備說服力,、真實有效的數(shù)據(jù)支持,。完成叉車證報考工作。協(xié)助完成環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系評審,。

1.進一步完善培訓機制,。

新員工每月組織培訓一次，并評估培訓的有效性,；生產(chǎn)全體員工每季度組織一次培訓,。

2.初步編制完成危險預知。

針對車間存在的各類設施設備及其他安全隱患,，編制危險預知,，全面描述車間可能存在的安全隱患，后續(xù)再結合班組案例實地培訓,，將最簡單最直接的安全知識告知員工,，潛移默化的使員工預知，并潛意識中去預防,。

3.繼續(xù)進行全面安全排查,。

前期更注重設施設備的安全隱患排查，四季度逐步將員工的危險作業(yè)納入重點排查,，從人機料法環(huán),，全面杜絕安全事故的產(chǎn)生。

4.監(jiān)管助劑投料作業(yè),。

助劑稱配員在職時間已較長,，是否考慮換崗。

完善助劑,、投料考核機制,，降低內(nèi)部損耗，保證原料質(zhì)量,。

5.組織團隊建設,。

與同事及行政部門協(xié)調(diào)，舉辦一到二項團隊建設項目,。

6.繼續(xù)完成數(shù)據(jù)分析工作,。

努力做好數(shù)據(jù)分析，完善數(shù)據(jù)分類及收集。

7.全面完成領導交辦的各項任務,。

日事日畢,、日清日高，不斷挑戰(zhàn)新的工作,。

最后,，再次感謝領導和同事對于我的幫助，在四季度,，我會再接再厲,。希望以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛，謝謝!

【篇四】:2014年一季度個人工作總結及第二季度工作計劃,。

在費老師的指導下,，第一季度的基金銷售改革工作取得了實質(zhì)性的進展。每季度重點基金投資策略報告,、每月基金短語評價,、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告,、每周基金時事短信發(fā)送,、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開。

3月份,，在“銀華90基金”銷售過程中,，做到及早安排、統(tǒng)一學習,、互相競爭的局面,，最終在本次基金銷售中，取得500多萬的成績,，排名公司第五名,。

每天下班回到家，安排自己十五分鐘的時間,，回顧一天工作中的得失,，發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點，對于存在問題進行思考,，自己設法提出可行性方案,，次日進行及時解決。

目前,，營業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀業(yè)務的過度依賴，需要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心,。那么,，我們的服務就是至關重要的了,。

每季度舉辦特色基金投資俱樂部，每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加,。會議中,，我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問,，并出具基金短語點評,，從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解，適時采取必要的贖回措施,。

每次會議前,，必須設計有針對性的調(diào)查問卷,。會議結束后,，必須對調(diào)查問卷及時進行梳理，了解客戶的內(nèi)在需求,，將客戶需求進行登記并予以解決,。

目前，營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸,，我們必須轉(zhuǎn)變思路,，化危機為機遇，將自身能夠做好的事情做到最好,。通過自己的努力,，帶領營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。

對于個人而言,，服務基金客戶必須細化手中客戶名單,。將手中所有客戶分為重點客戶（資產(chǎn)大經(jīng)常購買基金）、核心客戶（偶爾購買基金）,、普通客戶（持有套牢基金）,。對于重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細，根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,，與客戶保持兩周一次的電話溝通,；對于核心客戶，根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,，每月保持一次電話溝通,；對于普通客戶，將每月的基金短語評論寄送給客戶,，并每月保持部分客戶的溝通工作,。

隨著券商競爭格局日趨激烈，發(fā)展新業(yè)務的贏利模式也勢在必行,。所以,，今年融資融券新業(yè)務也作為了營業(yè)部重點考核的目標之一,。

在每天下午收盤后，利用半個小時的時間對融資融券業(yè)務及柜臺操作流程進行學習,。遇到融資融券開戶需求時,，掌握實際開戶流程，盡快分擔開戶柜員工的開戶壓力,。6月30日之前,，完成兩個融資融券客戶的開戶指標。

作為營業(yè)部的一員,，必須學習融資融券業(yè)務,、發(fā)展融資融券客戶，為營業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻,。

【篇五】:2016年第三季度工作總結與第四季度工作計劃季度季度工作總結,。

（李蕓）。

交警季度工作總結篇十一

第一季度即將結束,，回顧第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標有重要的好處,。

元月份承前啟后，是總結過去一年和開啟新的一年的關鍵期,。這個月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項大型活動,，如“魅力運城”知識競賽，“我與同行”迎春聯(lián)歡活動,，20某某年工作總結與20某某年競爭上崗大會,，建言獻策與領導干部懇談會等等，同時進行了薪酬調(diào)整研究,、財務決算,、民主評議、先進表彰,、支部換屆,、顧問座談、干部聘任等工作,，還啟動了清產(chǎn)核資工程,。新產(chǎn)品幼兒版的試刊號在元月初誕生了，帝企鵝的閱讀教室也裝修一新,，有關課題拿出了方案并進入申報程序,。這個月里大家異常忙碌和辛苦，很多同志工作到臘月底,。

作日記,，收集整理了訂戶檔案，啟動了異地辦公平臺的設計工作;社委會主要領導參加了省教育工作會議,，向省廳,、市局,、縣區(qū)有關領導匯報了工作。二月份因為中間休假的緣故,，工作計劃中的有些項目沒有按時完成,。

三月春和景明，是復蘇與生長的時節(jié),。報社主要領導參加了市里的教育工作會議,，與出版局、出版集團領導和集團的其他報刊社進行了溝通交流;資產(chǎn)財務部和辦公室配合審計事務所完成了報社的清產(chǎn)核資工作,，資產(chǎn)財務部配合稅務局完成了上年度的所得稅匯算工作;辦公室抓緊進行辦公室調(diào)整和辦公環(huán)境改善工作;部開始暑假合刊的組稿設計工作,，進校園進行了調(diào)研，人員與報社簽定了新的勞動合同;市場部加大市場開發(fā)力度,，確保主要市場發(fā)行量穩(wěn)定,，并印制了各區(qū)域統(tǒng)一使用的塑料包裝袋;總編室開展了導讀示范員的座談會，設計制作了紙制手提袋與塑料手提袋;工會在三八節(jié)組織女工參加了女性禮儀講座并發(fā)放了三八節(jié)福利,，推薦了今年市里記功表彰的人選;各部門拿出的需要上社委會研究的有關規(guī)定有報社資產(chǎn)管理規(guī)定,、網(wǎng)站改版與管理方案;語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿;三月份報社員工已經(jīng)能夠透過報社網(wǎng)絡辦公平臺查詢自己的工資收入,，社委會領導的工作計劃也開始在平臺上公布辦公平臺和報社門戶網(wǎng)漢語拼音網(wǎng)將成為報社對內(nèi)對外的主要信息通道,。

二、第一季度沒有完成的工作,。

四,、關于第一季度工作進展狀況的一些思考。

20某某年工作指標十分鋼性,，報社主要領導和主要部門負責人都要理解指標考核,，而且不僅僅僅是理解報社內(nèi)部考核，同時還理解上級主管部門考核,。關鍵是,，我們要理解市場考驗。報紙市場和圖書市場受免費教育推行的影響,，形勢十分嚴峻,。報紙折扣提高、紙張價格飛漲導致報社經(jīng)營面臨困難,。所以,，我們必須要及時調(diào)整工作思路，撲下身子真抓實干,。

目前我們的領導和干部必須要面向市場,，打開思路，構成貼合市場實際的經(jīng)營方式,。思路決定出路,，我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作,，喜歡按領導的指令工作，在主動工作和創(chuàng)新工作方面潛力不夠……要解決這個問題就必須要深入市場,，多做調(diào)查研究,，多聽取讀者和訂戶意見，多聽取專家意見,。遇到問題必須要先請教讀者,、訂戶和專家，而不是先請示領導,。經(jīng)營問題在請示領導的時候必須要帶給翔實充分的市場調(diào)研狀況,。

打開思路的同時，我們必須要面向社會,，打開自我,。……現(xiàn)代社會是一個合作的社會，我們要走合作共贏的道路,。我們本身人力資源不足,，再不注重對外交流與合作，那我們的路就會越走越窄,。每個人都就應廣泛結交與自己業(yè)務有關的朋友,，經(jīng)常和他們交流溝通。向書本學習,，向?qū)嵺`學習,，還要向他人學習。有時候,，向他人學習比向書本學習收獲更大,，見效更快。每一天吸收一些別人的長處,，這樣自己就會進步很快,。“登高而招,，臂非加長也,，而見者遠;順風而呼，聲非加疾也,，而聞者彰;假輿馬者,，非利足也，而致千里;假舟楫者,，非能水也,，而絕江河。君子生非異也,，善假于物也,?！弊怨乓詠砩朴诮枇κ浅晒Φ年P鍵。

五,、第二季度的重點工作,。

總編室是新成立的部門，主要工作資料,、工作機制,、工作思路、工作規(guī)程就應盡快確立,，今年的重點工作在二季度就應有突出進展……把開創(chuàng)性工作落到實處,，抓出實效。

辦公室尤其是太原辦公室要配合部和市場部做好招聘工作;運城辦公室要繼續(xù)實施優(yōu)化辦公環(huán)境方案,，在人力資源方面要理順有關人員工作關系,，辦好社保手續(xù)，同時要建立檔案室,，并制訂適合報社實際的檔案管理制度;辦公平臺設計在二季度要完成并透過檢測;報社營業(yè)執(zhí)照變更和廣告經(jīng)營許可證更換也要在二季度完成;庫房管理要進一步規(guī)范,，并修訂、制訂庫房管理制度和出入庫,、發(fā)貨工作流程,，提高工作效率，明確工作職責;在二季度末要考核各部門上半年工作指標完成狀況,，協(xié)助各部門做好上半年工作總結,。

交警季度工作總結篇十二

伴隨著酷冬的嚴寒，2011年的第1季度已悄然走過;在春意盎然的腳步中,，第2季度翩翩走來;回顧第1季度的工作既有陽光也有坎坷、既有喜悅也有淚水?，F(xiàn)將第1季度的工作總結如下：

在第1季度里,，我在所在的工作崗位上做的具體工作，簡要歸納為以下幾點：

(一)全力做好技術服務工作,。

配合生產(chǎn)隊長完成作業(yè)井次的技術服務工作;在此期間,，我克服困難，認真做好技術服務及資料錄取工作,，有力的支持了井下作業(yè)施工的正常運行,，保證了施工優(yōu)質(zhì)高效的完成，得到勘探公司相關部門的肯定,。一是認真做好跟班及關鍵工序及時上井工作;二是了解生產(chǎn)動態(tài)與大班干部及勘探公司相關領導及時溝通,，保障施工質(zhì)量及作業(yè)進度的順利進行;三是關鍵工序盯現(xiàn)場，保障重要工序的順利完成;四是室內(nèi)外工作兩不誤,，做到當天完成當天的任務,，上井回來后不管再晚也要完成當天的工作;四是對作業(yè)狀況進行分析,，為對作業(yè)井次的分析帶給了有力的支持。

(二)按照分公司的部署,，參與對員工培訓工作,。

2011年元月13日至22日，分公司利用工作量不足的時間,，分別組織大班人員對員工分別就安全,、井下施工技術、設備,、井控方應對員工進行了培訓,。

2透過這次培訓使員工的理論知識得到了全面的提升;從其自身構成了一種意識：安全方面養(yǎng)成“我的安全我負責”的理念;技術方面從明白怎樣干到理解為什么要這樣干;設備方面養(yǎng)成了巡回檢查的好習慣，明白了什么是設備的十字作業(yè);井控方面養(yǎng)成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習慣;雖然這些成就都是微不足道的,，但是就是從這點滴的無不足道的細節(jié)中體現(xiàn)了員工生產(chǎn)技能的提高,，為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

(三)保證了春節(jié)留疆人員的順利度過一個團圓,、歡快的春節(jié),。節(jié)日期間從上午到凌晨1點堅持對員工出現(xiàn)狀況、對調(diào)剖井,、單井采油協(xié)助生產(chǎn)井進行巡查,，實時掌握員工的動向，盡快解決員工遇到的工作問題和生活問題;使全體員工感受到騰遠大家庭的溫暖;除夕夜分公司組織聚餐活動,，使每位在疆員工深切的感覺到公司就是自己的第二個家;保證員工度過了團圓,、歡快的春節(jié)。

工作中的不足之處：