2.總結(jié)是我們對過去一段時(shí)間的思考和總結(jié),，使我們更好地認(rèn)識(shí)自己。寫心得體會(huì)時(shí),，我們可以運(yùn)用一些修辭手法,，如比喻,、對比等，來增強(qiáng)表達(dá)力和吸引力,。以下是小編為大家收集的一些優(yōu)秀心得體會(huì)范文,，供大家參考借鑒。希望通過這些案例可以給大家提供一些寫作思路和靈感,，幫助大家寫出更加出色的心得體會(huì),。每個(gè)人的心得體會(huì)都是獨(dú)特的，希望大家能夠發(fā)表自己真實(shí)的感受和體驗(yàn),，以期能夠得到更多的反饋和啟發(fā)，共同進(jìn)步,。

倉庫管理的周記和心得體會(huì)篇一

以下是個(gè)人在這一段時(shí)間工作中得到的體會(huì),。

1、在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)本站是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù),，是自己適應(yīng)工作的要求,、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能,。

2,、揀貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯(cuò)貨,、賬目錯(cuò)亂,，會(huì)給后續(xù)工作帶來很大壓力，會(huì)使公司利益與形象受損,。所以要看好實(shí)物,、對準(zhǔn)確編碼，提高注意力,，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤,；另外還需要了解倉庫當(dāng)日入庫的貨品,，多關(guān)注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存,。

3,、要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當(dāng)做是自己的家,，融入到這個(gè)大家庭,，齊心合力經(jīng)營好這個(gè)場所。

4,、單純的揀貨,，包貨，發(fā)貨,，好像沒有什么技術(shù)含量,，會(huì)給人一種枯燥無味的.感覺。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位,，那就是公司對我們的信任,，給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作,，竭盡全力完成它,，不斷提高自己的效率。

5,、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,，很多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢,、正確,。

當(dāng)然在實(shí)訓(xùn)中，我也遇到了很多的苦難,，也曾一次次的受挫過,，但也就是因?yàn)檫@樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑,，使這些難題得以順利解決,，這個(gè)累積的過程，也就成了我實(shí)訓(xùn)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富,，相信對我以后的生活也會(huì)有很大的幫助,。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn)，我相信,，在以后的生活中,，不管遇到什么樣的難題，只要一直保持這種心態(tài)與斗志,，積極向上,，我的人生一定會(huì)有更大的收獲,。

倉庫管理的周記和心得體會(huì)篇二

時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼xx年已經(jīng)過去,，迎來了xx年新的開始?，F(xiàn)在回想我由包裝庫調(diào)到原料庫，這一年的工作,，心中有許多感慨,，由于我個(gè)人的原因出現(xiàn)過兩次大的失誤，心中對公司有一種負(fù)罪的感覺,。

第一次由于我個(gè)人一些事情,，沒有把全部心思用在工作中，那段時(shí)間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,，才出現(xiàn)了工人推錯(cuò)料而自己不知道的情況,，錯(cuò)把辛硫磷當(dāng)成高錄加入罐中，倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效,，給公司造成了一筆不小的損失,。

第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作，讓工人自己配料多加了甲醇,，又一次給我廠造成了成本損失,，我恨我自己?；叵脒@一切我覺的很對不起公司的各級領(lǐng)導(dǎo),，也給自己留下了很多遺憾，辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,，所以在下半年的工作中,，我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問題、把握問題,、并在第一時(shí)間解決問題，不斷地學(xué)習(xí)提升庫管的經(jīng)驗(yàn)增加新人的知識(shí)來提高自己的能力,，使自己時(shí)刻保持清醒的頭腦,，從頭開始轉(zhuǎn)變觀念堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事、認(rèn)認(rèn)真真做人,，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),，只有這樣才會(huì)得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時(shí),，也要反思自己工作上的不足和失誤,、也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。

倉庫管理的周記和心得體會(huì)篇三

倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,。管理公司內(nèi)酒水,，飲料等消費(fèi)物品,。統(tǒng)計(jì)每日管理物品的結(jié)存情況，便于公司對相關(guān)消費(fèi)物品的采購,。

做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬,、物,、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種消費(fèi)品進(jìn)行核對并記錄,，如有變動(dòng)及時(shí)向營業(yè)部,、財(cái)務(wù)部反映，以便及時(shí)調(diào)整,。

各營業(yè)部必須根椐營業(yè)計(jì)劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實(shí)行零庫存;倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,，對存放期限較長,，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表,，報(bào)送營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員,，營業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)加以處理,。庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質(zhì)量上的.問題(如過期,、受潮、變質(zhì)或損壞等),，應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào),。

倉庫管理的周記和心得體會(huì)篇四

3、營業(yè)前全面打掃衛(wèi)生,，營業(yè)終了,，逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)安全措施，關(guān)好水電等再離開,。

2,、同時(shí)，向客戶宣傳x的各項(xiàng)新技術(shù)，新業(yè)務(wù),，新政策,，擴(kuò)大x的.知名度；

5,、在離退休職工換取工資時(shí),，提前兌換好大小票，積極主動(dòng),、熱情服務(wù),，盡努力為老年人提供方便，讓他們高興而來,、滿意而去,。

我到x工作后，一直兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨,，想客戶所想，急客戶所急,，協(xié)同其他部門共同搞好服務(wù),，取得了一定的成績且獲得了各單位會(huì)計(jì)人員和領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。

總結(jié)過去,，是為了吸取過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，更好地干好今后的工作。在新到來的20xx年,，我將更加勤奮認(rèn)真,，努力做到更好！

倉庫管理的周記和心得體會(huì)篇五

以下是個(gè)人在這一段時(shí)間工作中得到的體會(huì)。

1、在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)本站是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù),，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要,，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。

2、揀貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯(cuò)貨,、賬目錯(cuò)亂，會(huì)給后續(xù)工作帶來很大壓力,，會(huì)使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物,、對準(zhǔn)確編碼,，提高注意力，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉庫當(dāng)日入庫的貨品，多關(guān)注倉庫的信息,，以確保倉庫是否有足夠的庫存,。

3、要用為公司服務(wù)的理念去工作,，把公司當(dāng)做是自己的家,，融入到這個(gè)大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個(gè)場所,。

4,、單純的揀貨，包貨,，發(fā)貨,，好像沒有什么技術(shù)含量，會(huì)給人一種枯燥無味的感覺,。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位,，那就是公司對我們的信任，給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作,，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率,。

5,、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事,，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢,、正確。

當(dāng)然在實(shí)訓(xùn)中,，我也遇到了很多的苦難,，也曾一次次的受挫過，但也就是因?yàn)檫@樣,，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑,，使這些難題得以順利解決，這個(gè)累積的過程,，也就成了我實(shí)訓(xùn)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富,，相信對我以后的生活也會(huì)有很大的幫助。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn),，我相信,，在以后的生活中，不管遇到什么樣的難題,，只要一直保持這種心態(tài)與斗志,，積極向上，我的人生一定會(huì)有更大的收獲。

在這短短一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里,，通過店長及同事們的`支持和幫助,，我對自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識(shí)，對自己的崗位有了更深層次的了解,，倉庫管理員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”任何時(shí)候都來不得半點(diǎn)馬虎,，唱不得半點(diǎn)高調(diào)，來不得絲毫僥幸,，作為倉庫管理的一員,，我深感自身責(zé)任重大，通過工作,，我認(rèn)識(shí)到幾點(diǎn)：

小事是大事的基礎(chǔ),，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了,，大事才能更好的完成,，進(jìn)入倉庫工作依賴，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn),。工作千萬不能馬虎,，粗心大意，掉以輕心,，這方面我做的還不夠,，記得很多時(shí)候入庫時(shí)都把數(shù)量搞錯(cuò)了，也有把價(jià)錢弄錯(cuò)的,，導(dǎo)致收銀員沒法收錢,，數(shù)量上出現(xiàn)錯(cuò)誤供貨商把我找了，重新給他補(bǔ)的貨,，這樣的問題,、錯(cuò)誤我出現(xiàn)過很多，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,。

倉庫工作頭緒很多,，任務(wù)瑣碎繁雜，剛開始接觸倉庫工作的時(shí)候很多東西都不會(huì),，就出現(xiàn)了事倍功半的效果,，時(shí)間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做,，該請示的要請示,，該反饋的要反饋，不該做的也絕不能做,，不因事難而怕為,。

要胸有主見,，對難纏的供貨商絕對不能聽他們的，一定要讓供貨商聽我們的,，只有這樣，才能處理好事情,，不然的話,，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，那么超市工作人員就會(huì)埋怨我,，不擺完貨就走留個(gè)爛攤子,，一定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是最好的辦法,，同時(shí)也要認(rèn)真負(fù)責(zé),，絕不能丟手不管。

不管做什么事都要主動(dòng),，主動(dòng)幫忙才顯示出人的品德與素質(zhì),，彰顯當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)范與高尚品德。

我深刻認(rèn)識(shí)到萬事開頭難,，什么事都要有嘗試,，都要有開始，都要有經(jīng)過,，都要有失敗,，經(jīng)歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后，我明白了很多事情看起來很簡單,，但與我們的想象是有很大差距的,。通過這從三月二十一號(hào)到四月十七號(hào)短短不到一個(gè)月的實(shí)習(xí)，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事,，以后能讓自己更好更快得融入社會(huì)這個(gè)大家庭,。

倉庫管理的周記和心得體會(huì)篇六

倉庫管理主要是負(fù)責(zé)倉庫消費(fèi)品進(jìn)庫，出庫登記,，根據(jù)用途,，性質(zhì)，類型進(jìn)行分類,，確保各類消費(fèi)品的出售效率,，為娛樂場所提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。另外需要維護(hù)庫房和貨物安全,，做好防潮防霉變質(zhì)的工作?，F(xiàn)在將其寫出來，為今后的工作奠定基礎(chǔ),。

倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,。管理公司內(nèi)酒水,，飲料等消費(fèi)物品。統(tǒng)計(jì)每日管理物品的結(jié)存情況,，便于公司對相關(guān)消費(fèi)物品的采購,。

做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),，并做到賬,、物、卡三者一致,。鑄件倉管員必須定期對每種消費(fèi)品進(jìn)行核對并記錄,，如有變動(dòng)及時(shí)向營業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映,，以便及時(shí)調(diào)整,。

各營業(yè)部必須根椐營業(yè)計(jì)劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量,，有條件單位逐步實(shí)行零庫存,；倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對存放期限較長,，逾期失效等不良存貨,，要按月編制報(bào)表，報(bào)送營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員,，營業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,，責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)加以處理。庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),，應(yīng)及時(shí)查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質(zhì)量上的問題（如過期,、受潮,、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào),。

我于xx年1月份到藍(lán)天駕校工作,，在近10個(gè)多月的時(shí)間里，通過領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助,，我對自己的工作職責(zé)有了明確的.認(rèn)識(shí),，對自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫保管員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”,，任何時(shí)候,，都來不行辦點(diǎn)“馬虎”,，唱不得半點(diǎn)“高調(diào)”，來不得絲毫“僥幸”,。

作為倉庫保管員的一員,，我深感自身責(zé)任重大，以下是我結(jié)合工作的一點(diǎn)想法：

小事是大事的基礎(chǔ),，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),，只有小事做好了，大事才能更好地完成,。進(jìn)入倉庫工作以來，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn),。工作中千萬不能粗心大意,、掉以輕心，這方面我做的還不夠,，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,。

在實(shí)際工作中，我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識(shí)和技能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。工作雖然繁忙,，但是仍要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺和緊迫感，向領(lǐng)導(dǎo)請教,，向身邊的同事學(xué)習(xí),，抓住每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不斷擴(kuò)充知識(shí)存量,，全面提高業(yè)務(wù)能力,。

真正參與到倉庫的實(shí)際工作中，我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會(huì)遇到很多超出預(yù)見,、超出職責(zé),、難以料理的事情。應(yīng)該怎么處理這些事情,，我也漸漸有了自己的體會(huì)：

1,、要沉著應(yīng)付，千萬不要慌了陣腳,。不管事情多么突然,、多么緊急，首先要冷靜地進(jìn)行分析,，穩(wěn)定場面后再報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門，組織力量處理,。

2,、要胸有主見,，不能唯唯喏喏。面對急事或發(fā)現(xiàn)事件,，不能退縮,。

3、要認(rèn)真負(fù)責(zé),，絕不能事過丟手,。特別是一時(shí)難以處置的問題，不能因?yàn)槭虑橐堰^,，就束之高閣,，對此，我每天都記工作日志,，及時(shí)查找出未完成的工作,，在“查不落實(shí)”中求以下是個(gè)人在這一段時(shí)間工作中得到的體會(huì)。

1,、在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù),，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要,，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能,。

2、揀貨是工作的首要任務(wù),，發(fā)錯(cuò)貨,、賬目錯(cuò)亂，會(huì)給后續(xù)工作帶來很大壓力,，會(huì)使公司利益與形象受損,。所以要看好實(shí)物、對準(zhǔn)確編碼,，提高注意力,，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤；另外還需要了解倉庫當(dāng)日入庫的貨品,，多關(guān)注倉庫的信息,，以確保倉庫是否有足夠的庫存。

3,、要用為公司服務(wù)的理念去工作,，把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個(gè)大家庭,，齊心合力經(jīng)營好這個(gè)場所,。

4、單純的揀貨,，包貨,，發(fā)貨,，好像沒有什么技術(shù)含量，會(huì)給人一種枯燥無味的感覺,。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位,，那就是公司對我們的信任，給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作,，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率,。

5,、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事,，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢,、正確。

當(dāng)然在實(shí)訓(xùn)中,，我也遇到了很多的苦難，也曾一次次的受挫過,，但也就是因?yàn)檫@樣,，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決,，這個(gè)累積的過程,，也就成了我實(shí)訓(xùn)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富，相信對我以后的生活也會(huì)有很大的幫助,。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn),，我相信，在以后的生活中,，不管遇到什么樣的難題,，只要一直保持這種心態(tài)與斗志，積極向上,，我的人生一定會(huì)有更大的收獲,。

倉庫管理的周記和心得體會(huì)篇七

1.倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，企業(yè)倉庫管理是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能,。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確,，質(zhì)量完好,，確保安全，收發(fā)迅速,，面向生產(chǎn),，降低費(fèi)用,，加速資金周轉(zhuǎn)。

2.置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,，企業(yè)倉庫管理進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類法,，不斷提高倉庫管理水平。

4.物資入庫存,，應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū),，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入使用,。

5.材料驗(yàn)收合格,，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號(hào),、數(shù)量,、計(jì)量驗(yàn)收就位，鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志,，入庫存單各欄應(yīng)填寫清楚,，并隨同托收單交財(cái)務(wù)科記賬。

6.不合格品,，應(yīng)隔離堆放,，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎,，混入生產(chǎn),，保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。

8.物資的儲(chǔ)存保管,，原則上應(yīng)以物資的屬性,、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,，凡吞吐量大的落地堆放,，周轉(zhuǎn)量小的貨架存放，落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號(hào),，上架的以分類四號(hào)定位編號(hào),。

9.物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放,，根據(jù)貨物特點(diǎn),，必須做到過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列,，文明整齊,。

10.倉庫保管員對庫存、代保管,、待驗(yàn)材料以及設(shè)備,、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé),，物各有主,，事事有人管。倉庫物資如有損失,、貶值,、報(bào)廢、盤盈,、盤虧等,，保管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法,。

11.保管物資要根據(jù)其自然屬性,，考慮儲(chǔ)存的場所和保管常識(shí)處理，加強(qiáng)保管措施,，達(dá)到“十不”要求,，勿使國家財(cái)產(chǎn)發(fā)生保管責(zé)任損失。同類物資堆放,，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便,，留有回旋余地,。

12.保管物資，未經(jīng)科長同意,，一律不準(zhǔn)擅自借出,。總成物資,，一律不準(zhǔn)折件零發(fā),，特殊情況應(yīng)經(jīng)科長批準(zhǔn)。

13.倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度,，禁止非本庫工作人員擅自入庫,。倉庫嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn),。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí),。物資發(fā)放。

14.按“推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出,，按規(guī)定供應(yīng),，節(jié)約用料”的原則發(fā)放材料。發(fā)料堅(jiān)持一盤底,，二核對,，三發(fā)料，四減數(shù)的原則,。對貪圖方便,，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變,、大料小用,、優(yōu)料劣用以及差錯(cuò)等損失，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

15.領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱,、規(guī)格、型號(hào),、領(lǐng)料數(shù)量,、圖號(hào)、零件名稱和材料用途,，核算員和領(lǐng)料人簽字,。

倉庫管理的周記和心得體會(huì)篇八

炎炎夏日列日當(dāng)頭。正是因?yàn)橛羞@樣的環(huán)境,，正激起了我要在暑假參加社會(huì)實(shí)踐的決心,。我要看看我能否在惡劣的環(huán)境中有能力依靠自己的又手和大腦維持自己的生存，同時(shí),，也想通過親身體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步了解社會(huì),，在實(shí)踐中增長見識(shí)，鍛煉自己的才干,，培養(yǎng)自己的韌性,，更為重要的是檢驗(yàn)一下自己所學(xué)的東西能否被社會(huì)所用，自己的能力能否被社會(huì)所承認(rèn),。想通過社會(huì)實(shí)踐,，找出自己的不足和差距所在。

那么,，我的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)就從我的找工作拉開了序幕,。一開始，對自己手工藝期望很高,，沒有月薪一千不干,。經(jīng)過艱苦的找尋工作,，很多的地方的招聘都要有工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先，一聽說我沒有經(jīng)驗(yàn)就跟我說“這樣吧,，你回去等消息吧,，如果需要的詳，我會(huì)通知你的”,。經(jīng)過多次面試的失敗,，我總結(jié)了自己失敗的原因。主要有兩個(gè)方面的原因,。一個(gè)方面是自己眼高手低,，自己根本自身素質(zhì)沒有達(dá)到一定的水平，五個(gè)方面是自己沒有給自己一個(gè)很好的定位,，沒有找準(zhǔn)自己的位置,。總結(jié)了以前的失敗的教訓(xùn),，擺正好自己的位置,，社會(huì)實(shí)踐只要有工作，能供飯吃,，任何苛刻都干,。最后終于在家附近的一個(gè)倉庫找到了一個(gè)清書的工作，工資才700每月,。

剛開始的時(shí)候心理極不平衡,。心想從小到大讀了這么多的書，家里花了那么多的錢把我培養(yǎng)長大成人,，就去幫人家做雜工,，心理及不平橫。本來就是嗎,？我怎么著也是個(gè)大學(xué)生,，被一些只有小學(xué)文話的人指喚過來指喚過去的，確實(shí)心理上很不舒服,。但是，人總是要適應(yīng)自己自下而上的環(huán)境,，我不想一開始就干不下去了,，不行，我一定要堅(jiān)持下去,。要在自己的工作的環(huán)境中讓自己的工作做的很輕松,，首先行把自己同領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的關(guān)系搞好。因此我只好暫時(shí)避其鋒芒,。盡快地熟悉自己所在的工作環(huán)境,。

在打工的這段時(shí)間里工作非常的單調(diào)，每天都是清書，搬書,，沒任何變化,，我只好苦中作樂，和同事們一起聊天,，聽聽他們的生活瑣事,，學(xué)習(xí)他們怎么做這單調(diào)的工作，很快我就適應(yīng)了這里的工作和這里的生活,，那些同事大都是大叔大伯級人物都很照顧我,，雖說都是很簡單的工作，他們都認(rèn)真的教我,，很快和他們都處得很好了,，我也應(yīng)為做事很勤快，肯動(dòng)腦子,，得到了主管的好評,，心里有種說不出的舒服，在這日子單調(diào)但是真的很充實(shí),，這些處世之道是在我學(xué)習(xí)生活中無法體會(huì)到的,。

休息的時(shí)候，我也主動(dòng)找我們的領(lǐng)導(dǎo)和同事虛心地向他們請教和學(xué)習(xí),，工作的大師傅和我說：“我知道你是大學(xué)生有大志向,，想做大事，但是你千萬不要小看做小事,，大事都是由小事積累起來的,，做大事的本領(lǐng)也是由做小事的本領(lǐng)不斷地積累而成的，不積小流無以成江海,；不積跬步無以致辭千里,。”他為我指出了工作中的很多錯(cuò)誤和缺點(diǎn),，我也一直很虛心地請教大師傅還對我說：“我看一個(gè)人怎么樣并不是看他學(xué)歷,、文憑怎么樣，關(guān)鍵是看此人做事是否勤快踏實(shí),。年輕人不要怕吃苦,，年輕人就行能挑大梁，年輕人的時(shí)候不吃苦,，難道到老了再吃苦嗎,？”

打工結(jié)束后，倉庫主管給了我一些指點(diǎn),，他說：“一個(gè)人在他的學(xué)生時(shí)代最重要的是學(xué)習(xí)東本,，增長見識(shí),，鍛煉能力，尤其在大學(xué)學(xué)習(xí)時(shí)候,，選用暑期時(shí)間參于社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì),，賺錢不是主要的，作為學(xué)生,，能賺多少錢,，等你畢業(yè)了有的是賺錢的機(jī)會(huì)，然后他給我說了他讀書時(shí)的事,，他說他讀書的時(shí)候,，也是求知欲非常強(qiáng)烈，想方設(shè)法地想多學(xué)點(diǎn)知識(shí),，放假的時(shí)候,，經(jīng)常往全國各地跑，不為別的,，就為了增長見識(shí),。”

我分公司歷來對人事行政及倉庫管理工作都非常重視,，開業(yè)伊始,，就成立了專有倉庫及專人人事行政工作，幾年來,，我公司人事行政工作在集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)下,，在店總的指導(dǎo)下，管理工作一步一個(gè)臺(tái)階,，逐步走向科學(xué)化,、規(guī)范化管理，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下,。

我公司人事檔案及倉庫管理工作的發(fā)展與建設(shè),，既有上級主管部門的支持，又有店總的關(guān)心和重視,，更有全店員工的努力,。首先是明確了人事及倉庫工作的人事專員，確定了崗位責(zé)任制,，劃定階段性任務(wù),、目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了檔案管理制度化,、規(guī)范化,。同時(shí),，店總和總經(jīng)辦會(huì)把學(xué)習(xí)貫徹《員工手冊》,，提高員工的企業(yè)文化認(rèn)知水平,，列入了培訓(xùn)工作的重要日程，對培訓(xùn)工作進(jìn)行了專題研究,，重點(diǎn)查找了檔案及倉庫管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),，制定整改措施，研究探討進(jìn)一步做好檔案及倉庫管理的辦法措施,，對相關(guān)工作進(jìn)行認(rèn)真的部署安排,，促進(jìn)工作的落實(shí)。確保人事及倉庫管理的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和部門之間的溝通,。

在繼續(xù)鞏固和完善人事檔案管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,，我進(jìn)一步提高人事檔案管理工作標(biāo)準(zhǔn)，增大在培訓(xùn)和招聘方面的投入,，解決招聘工作中的實(shí)際困難,，嚴(yán)格依公司制度建立人事檔案，加快檔案信息化進(jìn)程,。

1,、及時(shí)完成文件歸檔入庫和分類整理工作。對于各類檔案,，我都嚴(yán)格按照公司有關(guān)檔案工作的規(guī)章制度,，對應(yīng)歸檔的文件材料，做好文件的收集,、歸檔工作,，對檔案文件嚴(yán)格按照程序做好銷毀、歸檔工作,。同時(shí),，將人事檔案與公司檔案分離，由人事專員負(fù)責(zé),，加強(qiáng)檔案的保密性,。隨著電子文件檔案管理系統(tǒng)開展，在單位領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，我公司將計(jì)算機(jī)運(yùn)用于檔案整理工作,，為單位檔案管理專門配備了計(jì)算機(jī)一臺(tái)，落實(shí)專人負(fù)責(zé),。做到規(guī)范操作,，有序利用，設(shè)立了信息的防火墻,、密碼訪問控制,，不斷完善檔案信息安全管理制度，確保檔案信息安全,。在管理上建立了電子歸檔制度和文件管理的記錄,，嚴(yán)格執(zhí)行保管制度,，從技術(shù)要求和管理措施兩方面有效地保證了檔案信息的安全管理。經(jīng)過多年的建設(shè),，我公司基本實(shí)現(xiàn)了檔案管理工作現(xiàn)代化,、整理規(guī)范化、排列標(biāo)準(zhǔn)化,、檢索科學(xué)化,。

2、加大投入,，嚴(yán)肅紀(jì)律,，確保檔案安全。檔案安全是檔案工作的重中之重,，我們要求檔案工作者要從對公司,、對員工負(fù)責(zé)的高度，深刻認(rèn)識(shí)檔案安全的重要性,，自覺從思想上,、行動(dòng)上確保把檔案安全放在首位，要求時(shí)刻牢記“檔案安全,，責(zé)任重于泰山”,，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，堅(jiān)決防止和克服松懈,、僥幸心理，確保檔案安全萬無一失,。把安全工作重點(diǎn)從事后處理轉(zhuǎn)到事前防范上來,。在自查的基礎(chǔ)上，對重點(diǎn)檔案和可能存在隱患的進(jìn)行重點(diǎn)檢查,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,，采取了有力措施，及時(shí)整改,，堅(jiān)決堵塞危及檔案安全的'漏洞,，防止各種危害檔案安全事故的發(fā)生。建立健全檔案安全規(guī)章制度,。把建立健全檔案保管,、編目、利用,、編研,、保護(hù)、保密等方面的規(guī)章制度，真正做到責(zé)任到人,，措施到位,。盡管現(xiàn)用辦公地點(diǎn)為公用電腦，但我還是克服困難,，設(shè)立了專門檔案管理系統(tǒng)，采取切實(shí)有效措施,，確保了檔案的安全,。正確處理好檔案安全保管和方便利用的關(guān)系，既保證檔案不丟失,、不損壞,，又保證了檔案信息不失密、不泄密,。

3,、加強(qiáng)人員招聘工作。招聘工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,，許多人對本公司比較陌生,，不夠了解，為此,，我在各個(gè)街道張貼,、路邊設(shè)立攤點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)招聘等渠道進(jìn)行招聘工作,，并詳細(xì)全面的學(xué)習(xí)了《員工手冊》,，取得的效果不算明顯，招聘工作有待加強(qiáng),。

1,、加強(qiáng)倉庫管理，做好物資的收發(fā)和保管工作,。做到保質(zhì),、保量、及時(shí)地完成物資的收發(fā)任務(wù),。

保質(zhì)就是要把質(zhì)量好的物資收進(jìn)來并發(fā)給部門,；保量就是按出入庫開具的數(shù)量，及時(shí)縮短驗(yàn)收和配發(fā)時(shí)間,，做到快收快發(fā),，按照物資的供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)地把物資發(fā)放到需求部門,。

2,、做好倉庫管理是加強(qiáng)物資管理的一項(xiàng)重要任務(wù)，為此倉庫管理人員必須根據(jù)儲(chǔ)存物資的特點(diǎn)，做好“五無”無霉?fàn)€變質(zhì),、無損壞和丟失,、無隱患、無雜物積塵,、無老鼠,；做好“六防”防潮、防凍,、防壓,、防腐、防火,、防盜,。

3、保證物資管理的安全,，嚴(yán)防貪污盜竊,，嚴(yán)防一切事故發(fā)生，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫,，不準(zhǔn)在倉庫內(nèi)吸煙,、燒電。

4,、物資進(jìn)倉須有嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù),，對物資的數(shù)量、規(guī)格,、質(zhì)量,、名稱等做到準(zhǔn)確無誤，同時(shí)做好進(jìn)倉的登記手續(xù),。

5,、物資出庫發(fā)放必須嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)料規(guī)定，須有領(lǐng)料憑證,，并且手續(xù)完備,、齊全，否則倉庫管理人員有權(quán)拒發(fā)物資,。

6,、開展技術(shù)革新，不斷改善倉庫的物資管理工作,，做到科學(xué)管理倉庫,，提高工作效率，使物資盡快地投入使用,，充分發(fā)揮物資的作用,。

7、嚴(yán)格遵循“先進(jìn)先出原則”,。

設(shè)想通過自查,，我對人事行政管理工作進(jìn)行了進(jìn)一步的明確,，同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了一些存在的薄弱環(huán)節(jié)，比如：未及時(shí)向集團(tuán)總部報(bào)送新入職人事檔案及調(diào)職人員檔案的報(bào)送,，倉庫未及時(shí)整理，保密觀念還有待進(jìn)一步強(qiáng)化等等,。針對以上問題，今后人事行政工作的目標(biāo)是,，以《員工手冊》為指導(dǎo),，貫徹執(zhí)行集團(tuán)總部及店總下發(fā)的各類通知及指示,；立足現(xiàn)實(shí),，著眼未來,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,；積極跟進(jìn)人員招聘工作,，充分利用現(xiàn)有條件,，為招聘工作提供更方便,、快捷的服務(wù),。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1,、繼續(xù)學(xué)習(xí)宣傳,、貫徹培訓(xùn)執(zhí)行《員工手冊》，堅(jiān)持依公司制度管理檔案,。

2,、做好檔案日常管理工作。采用科學(xué)先進(jìn)的管理手段管理檔案,，逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理、檢索微機(jī)化,。

3,、加大人員招聘的實(shí)施力度。

4,、做好倉庫物資的合理利用工作,，督促監(jiān)督各部門的物資領(lǐng)用及申購工作。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn),，抓好培訓(xùn)的落實(shí)工作。

通過此次自檢自查,，我增強(qiáng)了檔案及物資的安全意識(shí),，牢固樹立了安全防范意識(shí)，并在檢查中進(jìn)一步消除了隱患,。今后，我將繼續(xù)按照此次檢查的要求,，把檔案及物資管理體現(xiàn)在實(shí)際工作中,，落在實(shí)處，認(rèn)真堅(jiān)持下去,，時(shí)刻確保檔案的安全和完整及物資的儲(chǔ)備,、發(fā)放、申購管理。

倉庫管理的周記和心得體會(huì)篇九

在這短短一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里,，通過店長及同事們的支持和幫助,，我對自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識(shí),，對自己的崗位有了更深層次的了解,，倉庫管理員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”任何時(shí)候都來不得半點(diǎn)馬虎，唱不得半點(diǎn)高調(diào),，來不得絲毫僥幸，作為倉庫管理的一員,，我深感自身責(zé)任重大，通過工作,，我認(rèn)識(shí)到幾點(diǎn)：

小事是大事的基礎(chǔ)，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),，只有,。

小事做好了,，大事才能更好的完成,，進(jìn)入倉庫工作依賴，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn),。工作千萬不能馬虎，粗心大意,，掉以輕心，這方面我做的還不夠,，記得很多時(shí)候入庫時(shí)都把數(shù)量搞錯(cuò)了,，也有把價(jià)錢弄錯(cuò)的，導(dǎo)致收銀員沒法收錢,，數(shù)量上出現(xiàn)錯(cuò)誤供貨商把我找了，重新給他補(bǔ)的貨,，這樣的問題、錯(cuò)誤我出現(xiàn)過很多,，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。

倉庫工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜,，剛開始接觸倉庫工作的時(shí)候很多東西都不會(huì),，就出現(xiàn)了事倍功半的效果，時(shí)間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為,，哪些該做哪些不該做，該請示的要請示,，該反饋的要反饋,，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為,。

要胸有主見,，對難纏的供貨商絕對不能聽他們的，一定要讓供貨商聽我們的,，只有這樣，才能處理好事情,，不然的話，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨,，那么超市工作人員就會(huì)埋怨我，不擺完貨就走留個(gè)爛攤子,，一定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是最好的辦法,，同時(shí)也要認(rèn)真負(fù)責(zé),，絕不能丟手不管,。

不管做什么事都要主動(dòng)，主動(dòng)幫忙才顯示出人的品德與素質(zhì),，彰顯當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)范與高尚品德,。

我深刻認(rèn)識(shí)到萬事開頭難，什么事都要有嘗試,，都要有開始,，都要有經(jīng)過，都要有失敗,，經(jīng)歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后，我明白了很多事情看起來很簡單,，但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號(hào)到四月十七號(hào)短短不到一個(gè)月的`實(shí)習(xí),，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事,，以后能讓自己更好更快得融入社會(huì)這個(gè)大家庭。

不管在哪個(gè)行業(yè),，哪個(gè)崗位工作,，最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個(gè)倉管員也是一樣,，既然你選擇了這個(gè)崗位，那么請你尊重她,，敬愛她,，因?yàn)樗矔?huì)在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆。再一個(gè)就是責(zé)任心,，對自己的工作要認(rèn)真，負(fù)責(zé),，有事業(yè)心和責(zé)任感。這是最基本的職業(yè)道德,，也是企業(yè)對員工最基本的要求,。

倉庫，是企業(yè)核心的一部分,?？蛻糌浽吹墓?yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供給，都在于倉庫的運(yùn)作及數(shù)據(jù),，由此可見倉庫的重要性,。但是如何才能管理好倉庫，第一責(zé)任人非倉管員莫屬,。倉管工作，從門外漢到熟悉流程,，獨(dú)立操作，稍有心得,。

原料的接收：先是由采購部門進(jìn)行原料的采購,。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門人員進(jìn)行物品抽檢和普檢,。對檢驗(yàn)合格的物品進(jìn)行接收。對物品的重量,、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對,，核對無誤后，將物品進(jìn)行入庫處理,。對于不合格的物品由相關(guān)部門跟供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理,。遇到有爭議的事情匯報(bào)相關(guān)部門研究處理。

原料入庫：將合格的原料進(jìn)行入庫處理,，開據(jù)入庫單據(jù),，將原料的名稱、單位,、數(shù)量,、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實(shí)物與數(shù)據(jù)相符,。然后將原料分類擺放到倉庫，合理安排,，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時(shí)對原料的熟悉度,，還有和生產(chǎn)部門的溝通,。要做到先進(jìn)先出，避免原料因存放進(jìn)時(shí)間過長而造成的質(zhì)量問題,。對于某些特殊原料,，要按照原料特性及公司要求做好保管。

原料出庫：原料的出庫由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫單,。由倉庫管理員對原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部。對所出庫的原料名稱,、數(shù)量等及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)登記。定期對倉庫進(jìn)行盤點(diǎn),，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時(shí),，要及時(shí)查原因，務(wù)求賬實(shí)一至,。當(dāng)然,，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程中會(huì)有一定的損耗,，不可能做到百分百的賬實(shí)一至，但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低,。

對于倉庫的原料信息要隨時(shí)掌握。熟悉掌握每個(gè)原料計(jì)劃期的生產(chǎn)消耗情況,，預(yù)測計(jì)劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個(gè)原料的訂貨,、到貨時(shí)間。過早的補(bǔ)充原料會(huì)造成原料的積壓和占用倉庫的空間,，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn),。過晚的補(bǔ)充原料就會(huì)造成生產(chǎn)的的被動(dòng),。所以預(yù)測計(jì)劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn),、采購等相關(guān)部門溝通，這樣才能及時(shí)得到所需要的相關(guān)信息,。

平時(shí)還要做好防火,、防洪,、防漏雨等各項(xiàng)工作,，排除各種安全隱患，從而避免,、降低損失。

經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)一滴積累下來的,，冰凍三尺非一日之寒,，只有不斷的學(xué)習(xí)，提升自我,，不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位都能做得出色,。

倉庫管理的周記和心得體會(huì)篇十

如果物品沒有進(jìn)行很好的分類，整個(gè)倉庫的物品存放將會(huì)很凌亂,，給生產(chǎn)運(yùn)作或物品清點(diǎn)造成很多不必要的麻煩，降低生產(chǎn)績效,，浪費(fèi)人力物力。我們那天清點(diǎn)時(shí)就是因?yàn)橹拔锲返姆诸惒⒉皇呛芮宄?，禮品與清單等又雜亂地堆放在一起，搞得我們頭暈?zāi)X脹的,。

2、降低庫存。

如前面所提到的我們這次清點(diǎn)的倉庫主要是用來存放禮品之類的，但我覺得在生產(chǎn)運(yùn)營課上所講到的降低庫存的基本策略也可以適用于這里,，企業(yè)總是不斷地想尋求降低庫存的方法,，但我們在順德移動(dòng)見到的并不是這樣的。可能他們覺得自己是“大公司”,，無所謂吧,！他們很多的物品存放都已經(jīng)很久了，在與他們公司內(nèi)部人員的交流中我們了解到這些都是之前并沒有做好需求預(yù)測工作造成的,，在訂貨時(shí)也沒有做到盡量接近需求時(shí)間以及接近需求量,，因而經(jīng)常造成大量物品剩余,，之后也不作及時(shí)的清理,，造成庫存量大,。

3,、倉庫利用率,。

郵政共有三個(gè)倉庫，他們對倉庫的使用很合理,，產(chǎn)品都是按照要求進(jìn)行擺放；但是產(chǎn)品的無序堆放占用了許多無謂的空間,，造成倉庫的利用率非常的低。

4,、物品記錄,。

這是我之前所沒有想到的,，在中國郵政這么正規(guī)的公司的倉庫中竟然也會(huì)出現(xiàn)這種記錄不規(guī)范的現(xiàn)象。在我們清點(diǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)物品的庫存量與存貨記錄出現(xiàn)嚴(yán)重不符的情況,，很多物品的進(jìn)出倉都沒有作準(zhǔn)確的記錄,。

四,、實(shí)習(xí)小節(jié),。

這次的實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理,，讓我有更直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作,，作為一名大三的學(xué)生,，即將走上社會(huì)，更應(yīng)該提早走進(jìn)企業(yè),、認(rèn)識(shí)企業(yè)、適應(yīng)企業(yè)，從而更好地了解社會(huì),。

倉庫管理的周記和心得體會(huì)篇十一

這幾天晚上在庫房做事，發(fā)現(xiàn)幾個(gè)問題,，在這里提出來一下：

一,、車輛的滿載率沒有得到充分的利用,，間接的增加了運(yùn)輸成本

個(gè)人建議：可以跟百事協(xié)商,，在每天的補(bǔ)貨計(jì)劃上綜合考慮車輛的使用效率,，比如可以星期二只有三十四個(gè)方補(bǔ)貨量但是可以適當(dāng)增加那些銷量不是很大的品種的庫存量從得使得貨量到50個(gè)方,，這樣一,、方面車輛得到滿載,，另一方面訂單貨物數(shù)量得到及時(shí)補(bǔ)充,，其次一方面適當(dāng)增加了那些銷量不大的品種安全庫存量，而不要等到每次客戶訂單下來,，庫房沒貨而臨時(shí)緊急從工廠調(diào)撥過來,。（據(jù)本人調(diào)查發(fā)現(xiàn)有些銷量不好的品種,，如桂格麥片,、100g包裝品種,，如果第二天客戶只下了一箱訂單量,，百事晚上就只從工廠調(diào)撥一箱過來,，等下次在下這個(gè)品種的訂單時(shí),，再臨時(shí)從工廠調(diào)撥補(bǔ)充）

二,、減少倉儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)和倉儲(chǔ)運(yùn)作成本,，提高倉儲(chǔ)經(jīng)營效益

星期三晚上補(bǔ)貨在檢驗(yàn)的時(shí)候碰巧發(fā)生這樣一件事,，有兩箱百事產(chǎn)品被人開箱了,，檢查數(shù)量發(fā)現(xiàn)一箱少了四小包,，另一箱少了三小包，如果這貨發(fā)不出去（能發(fā)出去的可能性很?。?，那么就只能公司自己買單了,，這就意味著公司將損失三四百塊錢,，于是孟哥及時(shí)打電話聯(lián)系百事工廠人員和百事現(xiàn)場人員，他們講貨物從工廠出來時(shí)候是完好無損的,，百事現(xiàn)場人員也證實(shí)沒有開箱的痕跡,，所以可能貨物是在回倉庫途中被開箱而少貨的,，但公司對處理這樣的問題沒有相關(guān)的制度,，或有但沒得到很好的執(zhí)行，所以這事就不了了之了,。

倉庫管理的周記和心得體會(huì)篇十二

倉庫管理是企業(yè)日常運(yùn)營中不可或缺的一環(huán),。隨著市場競爭日益激烈,，倉庫管理的重要性也日益凸顯,。通過對倉庫管理的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，我深刻認(rèn)識(shí)到倉庫管理的重要性,，并積累了一些心得體會(huì)。以下是我對倉庫管理的學(xué)習(xí)心得,。

首先，倉庫管理需要具備合理規(guī)劃的能力,。一個(gè)好的倉庫管理必須建立在合理規(guī)劃的基礎(chǔ)之上,。在倉庫規(guī)劃中，需要考慮倉庫的布局,、存儲(chǔ)設(shè)備、貨物分類和貨位劃分等諸多因素,。通過合理規(guī)劃,，可以最大限度地提高倉庫的儲(chǔ)存效率,，減少存儲(chǔ)空間的浪費(fèi)，并節(jié)省人力物力資源,。此外,，還需要充分考慮倉庫的容量、作業(yè)流程和貨物流通等方面,，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)和順暢的物流供應(yīng)鏈,。

其次,，倉庫管理需要高效的貨物管理能力。倉庫是貨物的集散地,，貨物的進(jìn)出管理是倉庫管理的核心內(nèi)容,。最基本的是確保貨物的準(zhǔn)確、及時(shí)地收發(fā),。要做到這點(diǎn)，可以采用一些有效的方法，例如制定科學(xué)的收發(fā)貨流程,、合理設(shè)置存儲(chǔ)區(qū)域、實(shí)施定期盤點(diǎn)以及做好貨物跟蹤和數(shù)據(jù)管理等,。在實(shí)際操作中，我意識(shí)到貨物管理需要高度的細(xì)致性和準(zhǔn)確性,，確保貨物的準(zhǔn)確性和可追溯性，避免誤發(fā),、漏發(fā)等問題的發(fā)生。

第三,，倉庫管理需要精細(xì)化的庫存管理能力,。庫存管理是倉庫管理中一個(gè)重要且復(fù)雜的環(huán)節(jié)。在庫存管理中,，要做到合理儲(chǔ)存,、科學(xué)分類、確保庫存的準(zhǔn)確信息和定期盤點(diǎn)等,。我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，要想實(shí)現(xiàn)倉庫管理的精細(xì)化,，關(guān)鍵是建立科學(xué)合理的庫存管理體系,。例如,，可以采用ABC或XYZ分析法對貨物進(jìn)行分類,，合理劃分不同的儲(chǔ)位來存放不同的貨物,，實(shí)現(xiàn)不同貨物的有效管理。同時(shí),，管理人員還需要根據(jù)貨物的特點(diǎn)和需求,，制定相應(yīng)的出庫計(jì)劃和進(jìn)貨計(jì)劃，合理調(diào)節(jié)庫存,，避免庫存過多或不足的問題。

第四,，倉庫管理需要注重人員的培訓(xùn)和管理,。倉庫管理離不開管理人員的綜合能力,。在我所學(xué)習(xí)和實(shí)踐倉庫管理過程中，我發(fā)現(xiàn)了管理人員的重要作用,。管理人員需要具備良好的溝通技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和問題處理能力,，以便有效地協(xié)調(diào)倉庫內(nèi)外部各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,。此外，還需要通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提高自身的管理能力,，適應(yīng)市場的變化和需求的改變。

最后,，倉庫管理需要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的意識(shí),。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和市場的競爭,，倉庫管理也需要不斷更新和提升。我深知自己在倉庫管理方面還有很多需要學(xué)習(xí)和完善的地方。因此,，我通過閱讀行業(yè)相關(guān)書籍和參加培訓(xùn)課程，不斷豐富自己的管理知識(shí)和技術(shù),，提高倉庫管理的水平。同時(shí),，我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出改進(jìn)建議，并積極借鑒其他企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),，與時(shí)俱進(jìn)地不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。

總之,，倉庫管理是一個(gè)需要綜合能力的工作,，需要合理規(guī)劃、高效貨物管理,、精細(xì)庫存管理、優(yōu)秀人員管理以及不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的意識(shí)。通過對倉庫管理的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，我深刻認(rèn)識(shí)到倉庫管理的重要性,，并積累了一些心得體會(huì)。我將繼續(xù)努力提升自己的倉庫管理能力,，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

倉庫管理的周記和心得體會(huì)篇十三

倉庫管理對于一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營來說非常關(guān)鍵，它直接影響著生產(chǎn),、銷售和客戶服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),。為了保證倉庫管理的有效性和高效性,，許多企業(yè)會(huì)實(shí)施倉庫管理日報(bào)制度,，通過日報(bào)收集,、整理和分析倉庫管理的數(shù)據(jù)信息，為決策層提供參考依據(jù),。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐,，我深切體會(huì)到了倉庫管理日報(bào)的重要性，并從中發(fā)現(xiàn)了一些值得注意的問題和改進(jìn)的方向,。

倉庫管理日報(bào)是一份集中反映倉庫運(yùn)作情況的報(bào)告,，它能夠及時(shí)全面地向管理層提供倉庫的入庫,、出庫和庫存等方面的數(shù)據(jù)信息,。通過日報(bào),，管理層可以了解每天發(fā)生了什么事情,，及時(shí)掌握市場需求變化和產(chǎn)品銷售情況，從而做出合理的調(diào)整和決策,。同時(shí)，倉庫管理日報(bào)還可以幫助發(fā)現(xiàn)倉庫管理中的問題和不足,，及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn),，提高倉庫效率和減少成本。

第二段：日報(bào)數(shù)據(jù)的分析與研究,。

倉庫管理日報(bào)中包含了大量的數(shù)據(jù)信息，例如入庫數(shù)量、出庫數(shù)量,、庫存金額等。通過對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和研究,，我們可以發(fā)現(xiàn)一些有價(jià)值的信息和規(guī)律。比如,，通過對入庫數(shù)量的分析，可以了解到每天供應(yīng)商的供貨情況,，從而調(diào)整采購計(jì)劃和控制庫存。通過對出庫數(shù)量的分析,，可以了解到產(chǎn)品的銷售情況,，從而調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和協(xié)調(diào)銷售部門,。通過對庫存金額的分析,，可以了解到庫存的價(jià)值,，從而優(yōu)化庫存配置和降低庫存成本,。因此,，對日報(bào)數(shù)據(jù)的分析和研究是倉庫管理的重要工作之一。

第三段：發(fā)現(xiàn)存在的問題與不足,。

通過倉庫管理日報(bào)，我們還能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足之處,。比如，若日報(bào)中發(fā)現(xiàn)某產(chǎn)品的庫存量持續(xù)增加,，而銷售量卻減少了，那么就需要考慮是否存在庫存過剩的問題,。通過分析入庫和出庫的數(shù)據(jù)，可以發(fā)現(xiàn)是否有不合理的操作或者流程,，進(jìn)一步找出問題的原因,。這樣一來，我們就能夠提前警覺并及時(shí)解決問題,，避免造成進(jìn)一步的經(jīng)濟(jì)損失。

第四段：改進(jìn)倉庫管理的方向,。

通過對倉庫管理日報(bào)的分析和研究，我們還能夠找到改進(jìn)倉庫管理的方向,。比如，若日報(bào)中發(fā)現(xiàn)某個(gè)倉庫的出庫效率明顯低于其他倉庫,，那么就可以考慮調(diào)整人員配備或者優(yōu)化倉庫布局。若日報(bào)中發(fā)現(xiàn)某個(gè)產(chǎn)品的庫存周轉(zhuǎn)率過低,，那么就可以考慮調(diào)整采購計(jì)劃和銷售策略。通過這樣的改進(jìn),，我們可以提高倉庫管理的效率和效益，為企業(yè)的發(fā)展提供更好的支持,。

第五段：總結(jié)與展望。

綜上所述,，倉庫管理日報(bào)是倉庫管理的重要工具，它可以幫助我們了解倉庫的運(yùn)作情況,，發(fā)現(xiàn)問題和不足,，并提供改進(jìn)的方向。通過日報(bào)的分析和研究,，我們能夠更好地掌握倉庫的運(yùn)作規(guī)律,，提高倉庫管理的效率和效益,。未來,，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和總結(jié)倉庫管理日報(bào)的使用經(jīng)驗(yàn),，與團(tuán)隊(duì)成員分享,，并不斷優(yōu)化倉庫管理工作,，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

倉庫管理的周記和心得體會(huì)篇十四

倉庫管理是現(xiàn)代企業(yè)中非常重要的一環(huán)，它直接關(guān)系到企業(yè)的庫存,、銷售、客戶滿意度以及企業(yè)的效益,。倉庫作為企業(yè)儲(chǔ)存企業(yè)產(chǎn)品的重要場所,，它直接涉及到企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量,、值錢程度和交貨時(shí)間等方面。因此加強(qiáng)倉庫管理,，對于提升企業(yè)整體效益非常重要,。

在倉庫管理中，最基本的職責(zé)就是儲(chǔ)存和組織托盤,、貨物等物料的接收,、分發(fā)、存放,、位置管理、倉儲(chǔ)器具管理,、貨物堆放、庫存管理,、物料運(yùn)輸,、裝運(yùn),、處理滯銷品以及統(tǒng)計(jì)跟蹤。此外,，倉庫管理還需要掌握的技能包括組織人員,、調(diào)配倉庫資源、制定計(jì)劃并實(shí)施,、及時(shí)的信息反饋和風(fēng)險(xiǎn)管理等。

第三段：倉庫管理中要做好的事情,。

對于倉庫管理人員來說,，他們需要遵循一定的基本操作規(guī)范，準(zhǔn)確,、系統(tǒng)地開展各項(xiàng)工作。首先,，倉庫管理人員需要對倉庫內(nèi)所有的貨物種類、數(shù)量,、品質(zhì)、體積等信息進(jìn)行記錄和管理,，確保貨物存放與安全。其次,，他們要隨時(shí)掌握庫存情況和貨物流向，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)貨,，確保貨物的及時(shí)出庫,。最后，他們還應(yīng)該注重倉庫的清潔,、整潔，以及設(shè)施的維護(hù),、檢修，確保倉庫環(huán)境安全,、衛(wèi)生和整潔。

在實(shí)際工作中,，倉庫管理人員會(huì)面臨一些較為困難的挑戰(zhàn)，如倉庫管理人員的年齡分層,、管理對象的數(shù)量、技能水平,、物資的品類量大等，都會(huì)為倉庫管理帶來一定難度,。此外,，倉庫管理人員還需要不斷地學(xué)習(xí)和提高自己的管理水平，以應(yīng)對不同的管理挑戰(zhàn),。

要優(yōu)化倉庫管理，必須合理利用人力和物力資源,。首先需要合理安排倉庫管理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，確保管理人員具備一定的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)能力,。其次，應(yīng)該對倉庫物資信息進(jìn)行管理和優(yōu)化,，通過有效的信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物資情況的實(shí)時(shí)跟蹤和及時(shí)反饋,。最后，應(yīng)該綜合考慮倉庫場地,、庫容、運(yùn)輸和設(shè)備等方面的因素,，通過增加自動(dòng)化設(shè)備、合理利用場地等方式,，實(shí)現(xiàn)倉庫管理的優(yōu)化。

倉庫管理的周記和心得體會(huì)篇十五

近年來,，隨著物流行業(yè)的蓬勃發(fā)展和電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，成品倉庫管理顯得至關(guān)重要,。作為物流供應(yīng)鏈的最后一環(huán)，成品倉庫管理直接關(guān)系到商品的倉儲(chǔ),、配送等環(huán)節(jié)，對企業(yè)的運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量具有重要影響,。以下是我在從事成品倉庫管理工作中得到的一些心得體會(huì)。

首先,，擁有科學(xué)的倉庫布局對提高倉庫管理效率至關(guān)重要。一個(gè)良好的倉庫布局能夠最大限度地利用倉儲(chǔ)空間,，提高貨物周轉(zhuǎn)速度,，并降低人力資源的運(yùn)營成本。在布局方面,，我們可以根據(jù)貨物的分類、屬性和流向等進(jìn)行合理劃分,，使得貨物的出入庫流程更加順暢。此外，根據(jù)貨物的品質(zhì)和保質(zhì)期要求,，合理設(shè)置貨物的存放區(qū)域和溫濕度控制設(shè)備,，確保貨物質(zhì)量的安全與穩(wěn)定。

其次,，合理的貨物管理系統(tǒng)可以有效地提高成品倉庫管理的水平。一個(gè)完善的貨物管理系統(tǒng),，可以快速準(zhǔn)確地掌握貨物的庫存情況，優(yōu)化貨物的存儲(chǔ)和流通,，提高訂單的處理速度和準(zhǔn)確度。例如,，我們可以采用條形碼或RFID技術(shù)，將貨物與電子標(biāo)簽綁定,，實(shí)現(xiàn)對貨物的全程跟蹤與管理，使得貨物的查詢,、盤點(diǎn)和調(diào)撥等工作更加簡單高效。同時(shí),，我們還可以通過統(tǒng)計(jì)與分析貨物的銷售情況和倉儲(chǔ)信息，及時(shí)調(diào)整庫存策略,，降低因過剩或缺貨造成的損失,。

再次，高效的人員管理是成品倉庫管理不可或缺的一環(huán),。人員管理包括招聘,、培訓(xùn)和激勵(lì)等方面,，可以通過建立良好的員工激勵(lì)機(jī)制和培訓(xùn)體系,，使員工的工作積極性和專業(yè)素質(zhì)得到提高，進(jìn)而提高成品倉庫管理的效率和質(zhì)量,。在成品倉庫管理工作中，加強(qiáng)與員工的溝通和團(tuán)隊(duì)合作,，培養(yǎng)員工的責(zé)任心和工作紀(jì)律，可以增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感,，進(jìn)而提高倉庫管理的整體水平和效果。同時(shí),，對于員工的日常工作表現(xiàn)，我們也要及時(shí)給予肯定和獎(jiǎng)勵(lì),，激發(fā)員工的工作熱情，提高其對工作的投入度,。

最后，精益求精的質(zhì)量管理是提升成品倉庫管理水平的重要保障,。在倉庫管理過程中，我們要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程和操作規(guī)范,，確保貨物的質(zhì)量和安全。例如,，在貨物的入庫過程中，我們要進(jìn)行全面細(xì)致的檢查和貨物質(zhì)量抽檢,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保貨物的安全無誤,。此外,，我們還要建立健全的質(zhì)量評估和反饋機(jī)制,，監(jiān)控和評估成品倉庫管理的質(zhì)量水平,，并及時(shí)采取改進(jìn)措施，提高倉庫管理的可持續(xù)性和穩(wěn)定性,。

綜上所述，成品倉庫管理是企業(yè)物流供應(yīng)鏈中不可或缺的重要環(huán)節(jié),，良好的管理可以提高倉庫的運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量,，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,。我們應(yīng)該注重科學(xué)的倉庫布局,、完善的貨物管理系統(tǒng)、高效的人員管理和精益求精的質(zhì)量管理,，不斷提高成品倉庫管理的水平和質(zhì)量,，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。