人類社會發(fā)展至今,，總結(jié)已經(jīng)成為一種重要的思維活動和表達方式,。如何提高思維能力,，培養(yǎng)創(chuàng)新精神是我們不斷進步的動力,。下面是一些成功人士的總結(jié)分享，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,。

辦公室行政項目管理篇一

項目管理制度的建立，所謂制度管人，流程管事,，制度是絕情的、管理是無情的,、執(zhí)行時合情的,，團隊打天下，管理定江山,！

1,、2、3,、4,、2、上下班工作時間及請假制度的建立,。項目部員工職責(zé)分工的明確與建立健全,。項目部罰款制度的建立。整改通知單的建立與規(guī)定,。工作經(jīng)驗：

1,、工程前期的策劃、（結(jié)合文明工地標(biāo)準(zhǔn)化手冊）工期目標(biāo)的制定,，質(zhì)量目標(biāo)的制定,。

2、圖紙的審核工作,，圖紙答疑的匯總,。（技術(shù)負(fù)責(zé)為主，生產(chǎn)經(jīng)理為副）,。

3,、項目部全體人員由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)和預(yù)算部門組織學(xué)習(xí)甲方合同,。（要求,，逐條學(xué)習(xí)逐條弄懂，并對索賠,、工期順延應(yīng)有分工）,。

4、計算工程量及清單的對量工作,，各主管工長算量,，在規(guī)定的時間內(nèi)上報預(yù)算部門，由預(yù)算員核對清單量,。

5,、制定平面坐標(biāo)系統(tǒng)及高程坐標(biāo)系統(tǒng)工作,。

6、制定臨電,、臨水施工方案（結(jié)合綠色施工）,。

7、成立綠色施工工作小組,。（建筑工程綠色施工實施指南書刊,；綠色施工ppt職工大學(xué)王景芹老師）（一崗雙職）。

8,、成立bim技術(shù)應(yīng)用工作小組,。（一崗雙職）。

9,、成立周安全檢查小組及周安全檢查相關(guān)制度,。（每周檢查問題的圖片展示與整改問題的圖片回復(fù)展示）。

10,、成立工程影像資料的收集工作小組（包括：工程亮點部位影像的收集,、上級領(lǐng)導(dǎo)檢查影像的收集、會議影像資料）,。

11,、每月月底組織當(dāng)月工作匯報與總結(jié)次月工作計劃安排大會制度，并建立每月一星評選活動制度,。

12,、從主體開始工程細部做法的制定與應(yīng)用推廣。（結(jié)合《2015年度陜西省建筑業(yè)企業(yè)創(chuàng)精品工程經(jīng)驗交流會》書刊內(nèi)容,；陜西省精品細部做法2016.2.24,。ppt圖片展示）。

13,、每周生產(chǎn)例會的制度建立及會議議程的安排：

1生產(chǎn)例會中關(guān)于安全文明施工方面的圖片展示,。2生產(chǎn)例會中關(guān)于質(zhì)量安全方面的圖片展示。3上周例會完成工作和未完成工作的工作匯報,。

4傳達監(jiān)理例會會議精神。（召開監(jiān)理例會要保留錄音資料）5獎罰問題的宣布,。6下周工作的部署安排,。

14、每月任務(wù)書的結(jié)算工作,、財務(wù)掛賬,、與付款的制度規(guī)定。

15,、匯總項目專項驗收程序流程圖,。房屋建設(shè)工程中專項驗收包括：檔案驗收,、分戶驗收、節(jié)能驗收,、安全驗收,、竣工驗收、室內(nèi)空氣檢測,、電梯專項檢測,；人防驗收、規(guī)劃驗收,、消防檢測及消防驗收,、防雷驗收、綠化驗收,、環(huán)保驗收,、市政驗收。

16,、匯總大型機械設(shè)備備案流程示意圖,。

17、匯總基礎(chǔ)驗收,、主體驗收,、文明工地、綠色施工驗收流程示意圖,。

18,、認(rèn)真總結(jié)各分包單位合同執(zhí)行過程中的不利因素和工作范圍的劃分。（比如：二次結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的臨邊維護鋼管的清理工作）,。

19,、項目部黨支部的建立與黨建工作。20,、

辦公室行政項目管理篇二

加強公文管理,、檔案管理、信訪接待,、會議組織,、辦公自動化及其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

公文管理嚴(yán)格執(zhí)行《神華準(zhǔn)能公司公文處理辦法》,、《xx實業(yè)公司公文管理制度》的規(guī)定,，公文處理工作由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)，設(shè)專人負(fù)責(zé)公文的收發(fā),、登記,、歸檔等工作，發(fā)文管理做到了文件內(nèi)容合法合規(guī)，文種使用正確,，文字表達精準(zhǔn),，格式規(guī)范；公文發(fā)文,、收文嚴(yán)格按照流程規(guī)定辦理,，及時催辦、督辦,，從而進一步規(guī)范了公文的辦理程序,，有效提高了公文的質(zhì)量。截至到20xx年xx月,，接收公司各類文件358份,，按期辦結(jié)率為xx%；我公司發(fā)文xx份,。公文處理做到及時,、準(zhǔn)確,、安全,、保密，目前未發(fā)現(xiàn)任何公文管理問題,，達到了“快,、嚴(yán),、準(zhǔn)、精,、實”的工作標(biāo)準(zhǔn),。

印章管理按照《xx實業(yè)公司印章使用管理制度》的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，實行印章和用印登記簿由專人妥善保管,，用印審批手續(xù)完備,，記錄完整，不開具空白介紹信或空白紙上蓋印,，保證了印章使用的規(guī)范化,、制度化。上半年未出現(xiàn)沒有出現(xiàn)印章的濫用和盜用現(xiàn)象,。

保密管理嚴(yán)格按照《xx實業(yè)公司保密管理制度》執(zhí)行,，對涉密文件、材料的立卷,、歸檔要嚴(yán)格按照公司保密制度和機要文件管理制度辦理,，對于其他保密事項要嚴(yán)格遵守保密制度，上半年未發(fā)生失密,、泄密事件。

1、信息報送工作按照要求做到了及時準(zhǔn)確報送,，未出現(xiàn)漏報,、虛報的現(xiàn)象，信息內(nèi)容數(shù)字準(zhǔn)確,、情況清楚,、主題鮮明、文字簡練,，較好的完成了信息的報送交流工作,。

2、督查管理工作由專人負(fù)責(zé),，對會議議定事項和領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜進行了定期,、不定期催辦、落實,，將辦理結(jié)果及時反饋,，確保了各項事宜的順利進行。

3,、能夠針對重點,、難點、熱點問題開展調(diào)研工作,，上半年共撰寫調(diào)研報告2份,，調(diào)研報告做到了觀點明確、邏輯嚴(yán)謹(jǐn),、文風(fēng)樸實,、反映情況清楚，查找問題準(zhǔn)確,，措施和對策具有可操作性,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理有關(guān)問題，做到了決策前搞好調(diào)研,，提供依據(jù),；決策中協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作，提供預(yù)案,；決策后提出意見和建議,。

1、接待管理工作嚴(yán)格按照《xx實業(yè)公司接待管理制度》開展執(zhí)行,，嚴(yán)格遵守公司招待費使用管理有關(guān)規(guī)定,，接待審批手續(xù)完備，有效提高公務(wù)接待管理和服務(wù)水平,，嚴(yán)格控制接待費用,，杜絕公務(wù)接待中的不正之風(fēng),，接待管理做到了科學(xué)有效。

2,、信訪工作管理嚴(yán)格按照《xx實業(yè)公司信訪工作暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,，扎實開展信訪工作，做到了信訪組織健全,、制度完善,、接待記錄齊全、各類應(yīng)急預(yù)案具有可操作性,，堅持“屬地管理,、分級負(fù)責(zé)、誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，指定專人負(fù)責(zé)幫教，有效預(yù)防了上訪事件的發(fā)生,。

1,、進一步完善和加強了會議管理工作，會議管理制度齊全,，會議材料做到了翔實準(zhǔn)確,，會議記錄和會議紀(jì)要簡明扼要、規(guī)范完整,，從而有效的提高了會議效率和質(zhì)量,，實現(xiàn)公司會議管理規(guī)范化、制度化,，不斷提高議事的科學(xué)性和有效性,。

2、日常工作中注重加強文職人員的寫作能力和專業(yè)知識的培訓(xùn),，規(guī)范文稿格式,，使文字材料做到表述清楚、內(nèi)容準(zhǔn)確,、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),，提高辦文文字材料的質(zhì)量。

繼續(xù)推廣和應(yīng)用oa辦公系統(tǒng),，定期對oa辦公系統(tǒng)進行檢查和維護,，確保oa系統(tǒng)的正常使用，及時地將oa系統(tǒng)中存在的問題反饋給公司,。

檔案管理嚴(yán)格按照《xx實業(yè)公司檔案管理制度》執(zhí)行,，檔案管理人員負(fù)責(zé)定期收集、整理,、歸檔材料,，嚴(yán)格按照借閱制度執(zhí)行,，做好檔案登記工作，不斷加強檔案管理工作,，實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化,、制度化，上半年未發(fā)生檔案遺失,、泄密等問題。

按時,、保質(zhì),、保量完成了其他日常工作任務(wù)。

辦公室行政項目管理篇三

項目管理辦公室（projectmanagementoffice,，pmo）是對與項目相關(guān)的治理過程進行標(biāo)準(zhǔn)化,，并促進資源、方法論,、工具和技術(shù)共享的一個組織部門,。pmo的職責(zé)范圍可大可小，從提供項目管理支持服務(wù),，到直接管理一個或多個項目,。

有幾種不同類型的pmo，它們對項目的控制和影響程度各不相同,，例如：

出處 m.sevw.cn

·支持型,。支持型pmo擔(dān)當(dāng)顧問的角色，向項目提供模板,、最佳實踐,、培訓(xùn)，以及來自其他項目的信息和經(jīng)驗教訓(xùn),。這種類型的pmo其實就是一個項目資源庫,，對項目的控制程度很低。

·控制型,?？刂菩蚿mo不僅給項目提供支持，而且通過各種手段要求項目服從,，例如要求采用項目管理框架或方法論,，使用特定的模板、格式和工具,，或者服從治理,。這種類型的pmo對項目的控制程度屬于中等。

·指令型,。指令型pmo直接管理和控制項目,。這種類型的pmo對項目的控制程度很高,。

pmo從公司戰(zhàn)略項目中獲取數(shù)據(jù)和信息，進行綜合分析,，評估項目服務(wù)于戰(zhàn)略目標(biāo)的程度,。pmo在項目組合、項目集,、項目與公司考評體系（如平衡計分卡）之間建立聯(lián)系,。

除了被集中管理以外，pmo所支持和管理的項目不一定彼此關(guān)聯(lián),。pmo的具體形式,、職能和結(jié)構(gòu)取決于所在組織的需要。為了保證項目符合組織的業(yè)務(wù)目標(biāo),，pmo可能有權(quán)在每個項目的生命周期中充當(dāng)重要干系人和關(guān)鍵決策者,，有權(quán)提出建議，有權(quán)根據(jù)需要中止項目或采取其他行動,。此外,，pmo還可能參與共享資源或?qū)Ｓ觅Y源的選擇、管理和調(diào)配,。

pmo的一個主要職能是通過各種方式向項目經(jīng)理提供支持,，這些方式包括（但不限于）：

·通過項目審計，監(jiān)督對項目管理標(biāo)準(zhǔn),、政策,、程序和模板的遵守程度；

·制定和管理項目政策,、程序,、模板和其他共享的文件（組織過程資產(chǎn)）；

·對跨項目的溝通進行協(xié)調(diào),。

項目經(jīng)理與pmo追求不同的目標(biāo),，有不同的需求。但他們的所有努力都必須符合組織的戰(zhàn)略需求,。項目經(jīng)理與pmo之間的角色差異可能包括：

·項目經(jīng)理管理單個項目的制約因素（范圍,、進度、成本和質(zhì)量等）,，而pmo站在企業(yè)的高度對方法論,、標(biāo)準(zhǔn)、整體風(fēng)險／機會,、測量指標(biāo)和項目間的依賴關(guān)系進行管理,。

辦公室行政項目管理篇四

20xx年的工作即將告一段落，回顧行政辦公室這一年來的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與助下,，認(rèn)真履行部門的工作職責(zé),，全面提高了部門人員的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將部門年度工作情況總結(jié)如下：

辦公室的日常管理工作。

辦公室詩司的綜合管理機構(gòu),，是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,。辦公室的工作千頭萬緒，文件起草,、文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會議安排、黨,、工,、團、建設(shè),、信息報送,、接待、后勤及用車管理等,，面對繁雜瑣碎的量事務(wù)性工作,，我部門強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、盡量避免疏漏和差錯，至今較好的完成了各項工作,。

加強部門人員自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平。

辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門,，工作任務(wù)繁雜而艱巨,，而辦公室人員的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以都不敢掉以輕心,，總在學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),。部門經(jīng)過多次培訓(xùn)教育活動，包括司機行車安全,、辦公室禮儀,、接待禮儀等培訓(xùn)，以及組織到其他項目實地學(xué)習(xí),，不斷積累,，辦公室工作一年來也有了明顯進步，能充分發(fā)揮辦公室職能作用,，從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,，經(jīng)過一年的鍛煉都有了一定的提高，保證了部門各項工作的正常運行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高部門各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

理順關(guān)系,，辦理公司有關(guān)證件資料,。公司成立伊始，各項工作都是從頭開始,，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和助下，積極為公司辦理了各類證件,，通過努力,，用了月余時間，辦好了公司營業(yè)執(zhí)照,、稅務(wù)登記證,，組織機構(gòu)代碼證證書、刻制好了公司所需印章及備案,，使公司后續(xù)工作得以順利開展,。

辦公室行政項目管理篇五

20xx年詩司夯實基礎(chǔ)的一年，公司各項工作正沿著“加強質(zhì)量管理，提高技術(shù)水平”方面健康發(fā)展,。我的工作也在隨同公司共同成長,，20xx年3月在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)培育下，我擔(dān)任了綜合部行政主管一職,，新的崗位需要有更多的創(chuàng)新思維去做好本質(zhì)工作,，現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)歸納如下：

思想認(rèn)識方面。

公司綜合部的一功能就是服務(wù)功能,，其主要任務(wù)是為公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門員工做好服務(wù)工作，確保公司各項工作正常開展,。所以,，20xx年工作總的指導(dǎo)思想是“強化服務(wù)功能增強服務(wù)意識提高服務(wù)質(zhì)量”。20xx年對工作的思想認(rèn)識有所提高,。我的工作比較龐雜凌亂,，甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,，尤其是在后勤保障方面,，有的事情雖小，但其影響面很,，一個飲水機壞了，整個屋子人沒水喝;缺少打印紙可能一份重要文件不能及時出稿;突然斷電整個公司人無法工作,。這些事情可能簡單,，人人能做，但我認(rèn)為不是每個人都能把它做好,，我對自己的要求是既然重要,，沒有理由不把它做好。

辦事效率方面,。

思想上認(rèn)識明確,，行動上當(dāng)然有所表現(xiàn)。工作效率對每件工作都很重要,。但我之所以把辦事效率單作為一條來總結(jié),，是因為工作效率對我這方面工作非常重要，同樣是辦公設(shè)備壞了,，家肯定說修,，但我的認(rèn)識是快修，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義,。為提高工作效率,，我的方法是日常性工作未雨綢繆,部門領(lǐng)導(dǎo)安排的偶發(fā)性事情高效解決。確保公司工作不受影響或少受影響,。

辦公室行政項目管理篇六

2015.09,。

作為項目管理人員,，要以專業(yè)技術(shù)為依托，以工程項目管理為中心,，先進的工程建設(shè)理念,，明確項目成本、質(zhì)量,、進度和安全目標(biāo),。扎實的工程建設(shè)理論和技術(shù)管理知識、豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗是做好工程項目管理的基礎(chǔ);這就需要在平時的工作中不斷積累和總結(jié),，讓實踐與理論更好地沉淀于能力上,，更好去管理協(xié)調(diào)。

一,、對于整個施工過程中的技術(shù)實施,，主要還是在于工程的質(zhì)量，質(zhì)量不合格,，其它一切也就白談了,。影響施工項目的質(zhì)量因素主要是人、材,、機,、方法和環(huán)境。所以如何控制好質(zhì)量是關(guān)鍵,。1.要熟悉工程建設(shè)中的各種材料的技術(shù)性質(zhì)和質(zhì)量要求;材料要嚴(yán)格檢查驗收,，正確合理使用，建立管理臺帳,，進行收,、發(fā)、儲,、運等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。2.對各工序的施工工藝充分地把握,，嚴(yán)格按施工方案施工;全面分析,，預(yù)防為主，對可能出現(xiàn)質(zhì)量隱患的,，設(shè)置控制點,，重點防范;控制好整個施工過程的質(zhì)量通病：質(zhì)量通病面大量廣,，危害極大,，消除質(zhì)量通病只要思想重視，施工過程嚴(yán)格按施工驗收規(guī)范進行施工，遵守施工程序和操作規(guī)程,，貫徹技術(shù)責(zé)任,，嚴(yán)格檢查、層層把關(guān),，絕大多數(shù)質(zhì)量通病都能消除,。

二、當(dāng)今社會是一個講效率的社會,，時間就是金錢,，質(zhì)量保證了，進度也要跟得上,，要合理地趕進度,，對各種資源優(yōu)化搭配，從而節(jié)省管理資源,，節(jié)約管理成本,。

三、

建立項目核算制,，對項目進行成本控制,，人、材,、機,、管是構(gòu)成成本的主要費用;人工費嚴(yán)格按工程量計算，優(yōu)化勞動力,，減少返工,，杜絕濫用工，施工要按工期嚴(yán)格進行,，嚴(yán)禁窩工,，無故停工,，用工要按時按量(定量定工);材料在在提取使用前,，施工主要負(fù)責(zé)人要熟悉施工圖紙，對所用的材料的數(shù)量做到心中有數(shù),，要按時按量提取材料,，盡量控制材料使用量，嚴(yán)格按照圖紙施工,，多用材料和少用材料土建工長都要以洽商的形式反映在書面上,。也就是說主要負(fù)責(zé)人要對提取的材料嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁多提錯提,。在現(xiàn)場要有人專門盯工程質(zhì)量,，依圖施工，嚴(yán)禁浪費材料，丟失材料,。工人對施工工藝不了解會導(dǎo)致浪費材料,，還要防止工人盜竊施工材料和施工工具;機械施工方案的選擇，要合理配置機械,，提高使用率;管理人員要嚴(yán)格配置,，架構(gòu)要合理，管理人員素質(zhì),、技術(shù),、辦事效率要高，縮短工期,，減少管理成本;優(yōu)化整個施工過程各工序的施工工藝,，綜合衡量，通過改變工藝,，搞高效率,，減少人、材,、機,，從而降低成本。

四,、要以人為本,，安全第一，明確安全目標(biāo),、減少和消除生產(chǎn)過程中的事故,，保證人員健康安全和財產(chǎn)免受損失;統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理，制定周密的安全措施,，建全規(guī)章制度,，保證在多項目、多部位,、多工種施工的條件下有序地進行工作,，對使用一些特殊建筑材料性能、使用方法,，要明確進行技術(shù)交底,，控制好人、物的不安全狀態(tài),、改善生產(chǎn),、生活環(huán)境。

在工作中要多觀察,，多動腦,，多學(xué)習(xí),，并且不斷提高交際能力，增強管理協(xié)調(diào)能力,，以良好的思想品德,、敬業(yè)的合作精神和奉獻創(chuàng)新意識來回報社會的。

辦公室行政項目管理篇七

一.加強理論學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。

我在辦事處工作已經(jīng)有十余年時間了，應(yīng)該算是辦事處老同志了,?；叵虢旯ぷ鳉v程，是至今我人生中重要的一段時期,，在這期間我的收獲主要有兩個方面：政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗,，總結(jié)為八個字“收獲頗多、受益匪淺”,。

xx年我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家制定的各項方針,、政策，積極參加市上和辦事處組織的各類培訓(xùn),，努力提高自身理論素質(zhì),，全年具體參加了“反xx警示教育”、《兩個條例》,、新《憲法》,、“黨風(fēng)廉政教育月”、xx屆四中全會等培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,，能夠始終保持清醒的政治頭腦,，堅定不移貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策,，在反對非法宗教活動,、反對民族分裂主義和“flg”本資料權(quán)屬優(yōu)習(xí)網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊xx組織等大是大非方面，做到了立場堅定,、旗幟鮮明,，在政治上、思想上和行動上與黨中央保持高度一致,。日常我還積極參加機關(guān)組織的各項集體活動和公益性活動,，通過學(xué)習(xí)自己的政治思想覺悟及理論水平得到了提高,，自身修養(yǎng)和黨性也得到逐年加強,。

除理論學(xué)習(xí)外我還積極利用業(yè)余時間不斷充實自身的.各項技能，如常年堅持習(xí)書法,、繪畫,、篆刻,、傳統(tǒng)樂器、鉆研電器修理,，并把學(xué)到的知識和積累的經(jīng)驗運用到實踐當(dāng)中,。

二、嚴(yán)以律己,，寬以待人,，向身邊的黨員模范學(xué)習(xí)，起相應(yīng)模范帶頭作用,。

本人時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求自己的言行,，注意加強政治修養(yǎng)和黨性認(rèn)識。一年來,，我在平時工作中,，始終嚴(yán)格要求自己，模范遵守單位的各項規(guī)章制度,，力求時刻嚴(yán)格要求自己,，不等不靠、有條不紊地安排好各項工作,，身體力行,，努力起到一名辦事處中層領(lǐng)導(dǎo)的表率作用，協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)開展各項工作,。

三,、工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮敬業(yè),。

工作中我能以正確的態(tài)度對待各項任務(wù),，熱愛本職工作，盡力做到一絲不茍,、扎扎實實,。同時爭取工作的主動性，具備有較強的專業(yè)心,，責(zé)任心,。日常注重提高機關(guān)工作效率、工作質(zhì)量和工作作風(fēng),，基本上保證了全處工作的正常開展,。

四、履行崗位情況,。

1,、完善制度、健全崗位,、做好督促檢查工作,。

年初,，我根據(jù)新時期的新任務(wù)著力補充完善制度和崗位職責(zé)，協(xié)助制定了辦事處制度職責(zé)條,，從制度上對辦事處機關(guān)工作人員的工作行為進行規(guī)范,，為分工明確、職責(zé)清晰打下了良好的基礎(chǔ),。

2,、豐富農(nóng)牧民精神文化生活，大力開展文體活動,。

為了展現(xiàn)新時期農(nóng)牧民的風(fēng)采,，鼓勵廣大農(nóng)牧民積極投入健康向上的活動，本人積極配合辦事處和其他業(yè)務(wù)部門來開展大型文體活動,。從正月十五社火表演到“三八”文藝匯演,，“五四”青年聯(lián)誼晚會，再到近期舉辦的慶“七一”首屆全民運動會,、彩色周末等,，每次文體活動我都以飽滿的熱情投入，后勤,、會務(wù)等等都有我的參與,。

3,后勤保障到位，積極服務(wù)于辦事處各項工作,。

年初辦事處籌備階段,，一切工作千頭萬緒，針對現(xiàn)狀,，為使工作人員盡快投入正常的工作,，我在搬遷過程中以高度責(zé)任心，組織協(xié)調(diào)使搬遷工作順利,，進入新辦公場地后,，我又具體負(fù)責(zé)購置辦公用品，如桌椅,、沙發(fā)以及必要的清潔工具和基本辦公用品,。工作走本資料權(quán)屬優(yōu)習(xí)網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊入正規(guī)后，后勤采購仍是我的一項重要工作,。同時我還積極組織參與市上和辦事處舉辦的各類文體活動,，加上各類宣傳、教育活動中制作條幅,、板面,，印制宣傳單等，大小會議準(zhǔn)備會標(biāo),、布置會場等,，上級檢查調(diào)研準(zhǔn)備茶水、水果等工作,。一年來可喟工作繁雜,，事無俱細，每次我都毫不推拖,，及時完成,，且本著節(jié)約開支的原則，保證了購置物品價格合理,。

4,、嚴(yán)格駐村工作，協(xié)助配合村兩委工作,。

除完成本職業(yè)務(wù)工作外,，本人還積極配合辦事處搞好每個時期的中心工作。今年我在***廟村駐隊,，駐村中不論是“反xx警示教育”,、環(huán)境衛(wèi)生治理宣傳，還是現(xiàn)在的xx屆四中全會,、換屆選舉宣傳,，我都大力參與，及時把黨和國家的方針政策及時傳達到每家每戶,。

在今后的學(xué)習(xí)和工作中,，我一定克服存在的缺點，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，法律知識和科學(xué)文化知識,，不斷提高自己的政治素質(zhì)、文化素質(zhì),，提高工作效率,，提高自己的各種面對問題的綜合處理能力，力爭把自己培養(yǎng)成合格的學(xué)習(xí)型,、實踐型的機關(guān)工作人員,。

辦公室行政項目管理篇八

1、按照崗位工作要求,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，執(zhí)行工作任務(wù)，接受主任對工作進度,、質(zhì)量的檢查和工作任務(wù)的考核,。

2、接受并及時按要求完成主任布置的任務(wù),。

3,、負(fù)責(zé)與政府各主管部門的溝通和聯(lián)系,，并協(xié)助各部門做好相關(guān)工作，保持對外聯(lián)絡(luò)渠道的暢通,。

4,、負(fù)責(zé)公司印章管理工作。

5,、認(rèn)真執(zhí)行公司公司規(guī)章制度,。

6、負(fù)責(zé)辦理公司各類證件執(zhí)照的`申請,、變更,、年檢等相關(guān)工作。

7,、完成主任交辦的其它事務(wù),。

辦公室行政項目管理篇九

轉(zhuǎn)眼間，三年大學(xué)生活已經(jīng)接近尾聲,，畢業(yè)的鐘聲將要敲響,。將課堂所學(xué)知識運用于實踐成為畢業(yè)生們必經(jīng)的道路。帶著老師的忠告,，201x年10月15日我有幸來到合肥華勝泡沫包裝有限公司行政辦公室實習(xí),。合肥華勝包裝有限公司始建于1994年，注冊資金達到500萬,，占地面積16000平方米,，年產(chǎn)值可達3000萬。是生產(chǎn)聚苯乙烯泡沫定型產(chǎn)品和泡沫板材的專業(yè)生產(chǎn)廠家,。目前這家公司已經(jīng)擁有員工100多人,，采用先進的大規(guī)模生產(chǎn)設(shè)備，這家公司自成立以來始終致力于聚苯乙烯泡沫的推廣,，擁有各式成型機,，可以滿足不同客戶的要求。這家公司主要生產(chǎn)各種電動車電池,，酒水食品,，海鮮類保險箱，醫(yī)用針劑,，機械零件等各種包裝,。這家公司還生產(chǎn)不同尺寸規(guī)格，不同密度的泡沫板材,。而且還可以根據(jù)客戶要求,，大小厚薄任意切割。

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行,。在短暫的實習(xí)過程中,，我深深的感覺到自己所學(xué)知識的膚淺和在實際運用中的專業(yè)知識的匱乏。剛開始的一段時間里,，對一些工作感到無從下手,，茫然不知所措，上班第一天領(lǐng)導(dǎo)就派給我個師父,，讓他對我的實習(xí)進行全程指導(dǎo),。剛上班時讓我熟悉公司生產(chǎn)已經(jīng)銷售的流程,，暫時沒有分配什么工作給我,。而我身為一個文員實習(xí)者，首先接觸的應(yīng)該是如何融入工作,，該公司處理基本工作業(yè)務(wù)的流程是：首先由銷售人員去各個有需要潛力的公司進行業(yè)務(wù)洽談,，然后簽訂生產(chǎn)合同。之后便是業(yè)務(wù)單位根據(jù)自己的日期需要提前對產(chǎn)品下訂單,，然后交由倉庫進行已有貨物和差額的統(tǒng)計,，再將數(shù)據(jù)交給車間進行生產(chǎn)，倉庫再按照指定日期安排貨車送貨,。幾天后知道自己的工作主要是產(chǎn)品數(shù)量統(tǒng)計這塊兒,，并每天寫工作總結(jié)。平時也到網(wǎng)站發(fā)博客,、論壇,，感覺和自己的專業(yè)有些出入。

剛開始進行的是完成培訓(xùn)的工作,。由于感覺和專業(yè)不怎么對口,，所以對于培訓(xùn)便沒有在意，總以為這些工作很簡單,，但是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了實習(xí)的目的――接觸和融入社會,，以至于后來考核時有點手足無措。雖說發(fā)博客和論壇看上去有點象小學(xué)生都會做的事,，可重復(fù)量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細心是很難勝任的,。從此以后，我每天埋頭于博客和論壇中了,。平時與同事相處中,，雖然年齡差距大，好在有師傅溫和地指導(dǎo),，我發(fā)覺和各位長輩們相處也并不是很難,，他們善于處事，有很大的包容心，我也慢慢融入這個大家庭,，這得感謝給位前輩的淳淳教育,。

時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間,，在華勝包裝有限公司的實習(xí)馬上要接近尾聲了,。通過這三個月的實習(xí)，我接觸到了真正的規(guī)模,、工作,，親手進行了簡業(yè)務(wù)單子的處理，真正從課本中走到了現(xiàn)實中,，從抽象的理論回到了多彩的實際生活,，細致地了解了現(xiàn)實業(yè)務(wù)處理的流程，認(rèn)真觀摩了專家們針對公司各項業(yè)務(wù)的處理,，使我對一個公司的運行模式的認(rèn)識從純理性的上升到實踐,，從實踐中的感性認(rèn)識上升到了更深刻的理性認(rèn)識。在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)的是中文,，和實際很脫軌，但是在四年大學(xué)生活中學(xué)到的點點滴滴很多都能代入工作過程中,。譬如如何與人相處,、真誠對人，譬如不論干什么都需要本著踏實的態(tài)度不斷學(xué)習(xí),，此刻在實習(xí)中我才真正領(lǐng)悟到“活到老學(xué)到老”的含義,。實際的工作能力是書本上沒有辦法教授給我們的，必須要通過實際工作來積累與強化,。

三個月實習(xí)滿后,，我?guī)е鴮W(xué)滿的知識離開了合肥華勝包裝有限公司。從那里,，我學(xué)會了下面幾點找工作的心態(tài)：

一,、繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升理論涵養(yǎng),。

在信息時代,，學(xué)習(xí)是不斷地汲取新信息，獲得事業(yè)進步的動力,。作為一名青年學(xué)子更應(yīng)該把學(xué)習(xí)作為保持工作積極性的重要途徑,。走上工作崗位后，我會積極響應(yīng)單位號召,，結(jié)合工作實際,，不斷學(xué)習(xí)理論,、業(yè)務(wù)知識和社會知識，用先進的理論武裝頭腦,，用精良的業(yè)務(wù)知識提升能力,，以廣博的社會知識拓展視野。二,、努力實踐,，自覺進行角色轉(zhuǎn)化。

實習(xí),，是開端也是結(jié)束,。展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,。在今后的工作和生活中,，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實踐,，不斷提升自我,，努力創(chuàng)造業(yè)績,，繼續(xù)創(chuàng)造更多的價值,。

我認(rèn)為大學(xué)生實習(xí)難，就業(yè)難,，除非你有關(guān)系,，能給你輕松找到工作，否則就難逃市場選擇的厄運,。我在該公司實習(xí)總結(jié)了五個攻略,，只能智勇雙全，才能在這個社會中出人頭地,。1,、宜主動出擊：找實習(xí)崗位和找工作一樣，要講究方法,。公司一般不會對外公布實習(xí)機會,，可以主動和其人力資源部門聯(lián)系，主動爭取實習(xí)機會,?？商貏e留意正在招聘人選的公司，說明其正缺乏人手,，在沒有招到合適的員工的情況下,，很有可能會暫時選擇實習(xí)生替代。2,、宜知己知彼：求職信和求職電話要穩(wěn),、準(zhǔn)、狠，即穩(wěn)當(dāng)?shù)亓私夤舅幍男袠I(yè)大背景及所申請崗位的要求,，準(zhǔn)確地闡述自己的競爭力,，自信自己就是對方要找的人;同時很誠懇地表現(xiàn)出低姿態(tài)，表示實習(xí)的熱望和決心,。此外,，規(guī)范的簡歷，良好的面試技巧都有助于提高實習(xí)成功率,。

3,、宜避熱趨冷：尋找實習(xí)單位時，宜避開熱門的實習(xí)單位和實習(xí)發(fā)布網(wǎng)站,，勇于找冷門公司,，回避熱點信息和實習(xí)高峰期，實習(xí)成功的可能性反而更大,。

4,、忌免費午餐：實習(xí)生與實習(xí)單位之間是雙贏關(guān)系，主動跟對方說我不要錢來干活是很糟糕的開始,，說明自己缺乏自信,。有價值的付出一定要有價值的回報，不存在施舍性的實習(xí)崗位,，能夠為雇主創(chuàng)造價值的實習(xí)生才是對方所需,，而理性考慮到實習(xí)生價值的單位會給予實習(xí)生更多的鍛煉機會。

5,、忌盲目實習(xí)：未來求職拼的是專業(yè)度而不是態(tài)度,。謀職實習(xí)不應(yīng)是簡單的勞動經(jīng)驗積累和態(tài)度培養(yǎng)，比如端盤子一類的工作,，可能會增加挫折體驗;與專業(yè)不對口的實習(xí)在未來求職競爭時含金量很低,，從找工作的角度，這樣的實習(xí)弊大于利,。

實際上,，實習(xí)只是接觸社會的一個過程，大學(xué)生實習(xí)的目的應(yīng)該是為了自己日后的發(fā)展,，而不僅僅是累計工作經(jīng)驗,，然后幫助找到一個薪水較高的工作而已。

在實習(xí)中,，我嚴(yán)格按照實習(xí)規(guī)程進行操作,。做為一名初出茅廬的普通大學(xué)生，我不會放松對自己的要求,，我希望用自己一開始的學(xué)習(xí)熱情來對待日后的每一項任務(wù)工作,。在這次畢業(yè)實習(xí)期間,，雖然經(jīng)常感到很苦，很累,，但苦中有樂,，累中有趣，也都表現(xiàn)的非常地積極努力認(rèn)真,。

現(xiàn)在,，實習(xí)已經(jīng)結(jié)束，這次實習(xí)內(nèi)容主要就是文員工作,，時間雖然只有三個月,，但我獲益不淺，感慨良多,。我感受最深的,，有如下幾點：

其一，實習(xí)是個人綜合能力的檢驗,。要想優(yōu)秀完成工作,，除了辦公室基礎(chǔ)知識功底深厚外，還需有一定的實踐動手能力,，操作能力,，應(yīng)付突發(fā)故障的能力，還要對辦公室中常用軟件都能熟練操作,。作為一名工作人員,，還要求有較強的表達能力,，同時還要善于引導(dǎo)自己思考,、調(diào)節(jié)與人相處的氛圍等。另外,，還必須有較強的應(yīng)變能力,、組織管理能力和堅強的毅力。其二,，此次實習(xí),，我深深體會到了積累知識的重要性。俗話說：要給學(xué)生一碗水,，自己就得有一桶水,。我對此話深有感觸。以往覺得很容易操作的office,，但我的師父要求我完成某次產(chǎn)品統(tǒng)計的數(shù)據(jù)與記錄時,，我卻一頭霧水，感覺和平時計算機課堂中學(xué)的完全不一樣,，這也讓我感到巨大的慚愧,。因為以前的自己總以為這些東西學(xué)不學(xué)得好與專業(yè)沒有多大聯(lián)系,，殊不知工作不是專攻一個方面，而是考察我們的綜合知識水平,。

再次,，此次實習(xí)增強了我畢業(yè)就業(yè)的信心和勇氣。這次實習(xí),，我覺得我表現(xiàn)得還不錯,，許多同學(xué)都認(rèn)為，自己以后進入企業(yè)都是可以勝任的,。由此看來,，我們在大學(xué)里還是學(xué)到了不少東西，只是感覺不到而已,。所以,，我們有就業(yè)危機感是應(yīng)該的，但不能過于自卑和擔(dān)憂,，否則會妨礙自己的學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在，我們能做的就是多吸取知識,，提高自身的綜合素質(zhì),。這就是我本次實習(xí)的所感所想,再次合肥華勝包裝有限公司以及學(xué)校老師對我們?nèi)松飞系膸椭?/p>

【附】實習(xí)報告格式要求：

2、字體,、字號的要求,。

(1)、封面：全院采用統(tǒng)一格式,。

(2),、標(biāo)題。

一級標(biāo)題：標(biāo)題序號為“一,、”,，4號黑體字，獨占行,，末尾不加標(biāo)點符號,。二級標(biāo)題：標(biāo)題序號為“1.”與正文字號相同，獨占行,，末尾不加標(biāo)點符號,。三級標(biāo)題：標(biāo)題序號為“(1)”與正文字號、字體相同,。

正文文字用小四號宋體,，每段起首空兩格，回行頂格,，1.5倍行距;,。

辦公室行政項目管理篇十

20xx年的工作即將告一段落,，回顧行政辦公室這一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，認(rèn)真履行部門的工作職責(zé),，全面提高了部門人員的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將部門年度工作情況總結(jié)如下：

一、辦公室的日常管理工作,。

辦公室是公司的綜合管理機構(gòu),，是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒,，文件起草,、文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會議安排、黨,、工,、團、建設(shè),、信息報送,、接待、后勤及用車管理等,，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，我部門強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確,、盡量避免疏漏和差錯，至今較好的完成了各項工作,。

（一）,、加強部門人員自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門,，工作任務(wù)繁雜而艱巨,，而辦公室人員的學(xué)識,、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以都不敢掉以輕心,，總在學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),。部門經(jīng)過多次培訓(xùn)教育活動，包括司機行車安全,、辦公室禮儀,、接待禮儀等培訓(xùn)，以及組織到其他項目實地學(xué)習(xí),，不斷積累,，辦公室工作一年來也有了明顯進步，能充分發(fā)揮辦公室職能作用,，從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,，經(jīng)過一年的鍛煉都有了一定的提高，保證了部門各項工作的正常運行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高部門各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

（二）,、理順關(guān)系,，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,，各項工作都是從頭開始,，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，積極為公司辦理了各類證件,，通過努力，用了月余時間,，辦好了公司營業(yè)執(zhí)照,、稅務(wù)登記證，組織機構(gòu)代碼證證書,、刻制好了公司所需印章及備案,，使公司后續(xù)工作得以順利開展,。

（三）、建章立制,，完成了項目公司行政管理制度的編制工作,。年初，公司一切工作逐步進入正軌化工程中,，公司各項規(guī)章制度的建立勢在必行,，在時間緊迫，相關(guān)參考資料較少的條件下,，辦公室頂著困難重重,，邊摸索，邊修改,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，共制定了9套行政管理辦法：公司一般管理規(guī)定、會議管理制度,、員工檔案管理制度,、公文處理管理辦法、固定資產(chǎn)管理辦法,、辦公用品管理辦法,、車輛管理辦法、印章管理辦法,、食堂管理辦法,、治安保衛(wèi)管理辦法，這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求,，從而使公司的各項管理有章可循,，員工有“法”可依，使公司盡快走向制度化,、正規(guī)化,、現(xiàn)代化規(guī)范管理。

（四）,、文件管理工作實現(xiàn)了制度化,、規(guī)范化。建立了各種內(nèi),、外文件的管理流程,，使文件的收、發(fā),、送、閱,、審,、存,、借有了嚴(yán)格的管理程序，確保了文件傳送的及時性,、執(zhí)行的.有效性及使用的安全性,，對文件的存檔采用分級、分類,、編號登記管理,，并實行了紙質(zhì)版和電子版同時保存的管理方式，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性,，從而對提高公司的工作效率起到了促進作用,。本年度公司共收文131份，發(fā)文65份,，內(nèi)部文件77份,，簽訂的合同協(xié)議文件20份（房屋租賃、辦公區(qū)域有形化建設(shè),、酒店協(xié)議等）,。

（五）、公司會議安排布置,。年內(nèi),，我公司共召開了大小會議約30次，以及配合其他單位召開了大型會議有**高速公路項目投資協(xié)議簽約儀式,、初步設(shè)計審查會,、銀團貸款信息發(fā)布會、項目申請報告咨詢評估會議,、全線征地拆遷動員大會,。公司對內(nèi)、對外的會議,，辦公室從會前準(zhǔn)備到會中服務(wù)及會后跟蹤,，會議接待、會場布置都能較好地完成,，以及重大會議的信息報道,，保證了各項會議的成功召開。

（六）印章管理工作基本規(guī)范,。嚴(yán)格按照項目公司管理手冊中的印章管理辦法執(zhí)行印章使用審批制度,，對印章的啟用、保管,、使用均進行詳細的登記管理,，確保了印章使用的合法性和安全性。

（七）認(rèn)真及時地做好文字工作。文字工作是辦公室的一項重要工作,，草擬綜合性文件和報告等文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理會議紀(jì)要,。隨著項目不斷進展和總公司領(lǐng)導(dǎo),、政府領(lǐng)導(dǎo)對項目進展情況的關(guān)心和重視，項目公司文字工作量也逐漸增長,，公司信息簡報,，項目進展匯報、請示,、計劃,、報告、總結(jié),、講話稿及會議記錄等文稿在數(shù)量和篇幅上都有增加,。辦公室共完成大型會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿5篇，項目進展情況匯報13篇,，完成項目公司信息簡報18期,，并在投資公司網(wǎng)站發(fā)布3條簡報信息。完成工作例會記錄,、會議紀(jì)要共24份,，共起草文件7份。在文字工作方面辦公室人員也是不斷學(xué)習(xí),，努力提高寫作水平,，較好地完成了任務(wù)。

(八),、后勤管理工作

1,、車輛管理工作在隨著車輛管理制度建立后不斷加強，對公司車輛的調(diào)度審批,、調(diào)配使用,、維修維保、行車安全,、違章處理,、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴(yán)格管理,，并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度和出車登記,，達到了有效地使用車輛的目標(biāo)。3月26日,，公司小車司機違反公司規(guī)定,，在深夜私自開奧迪車外出,，并出現(xiàn)嚴(yán)重交通事故，導(dǎo)致2行人受傷,，車輛嚴(yán)重受損,。在交通事故出現(xiàn)后,，公司對小車司機作出嚴(yán)肅處理,。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，積極做好受傷人員治療,、賠償,，車輛維修等善后工作，并對小車司機進行教育,，吸取教訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行公司用車制度，自今年4月規(guī)章制度建立以來,，做到了公司10臺車輛違章次數(shù)控制在5以下,，并未出現(xiàn)重大交通事故。

2,、食堂管理工作規(guī)范化,。在上級領(lǐng)導(dǎo)的重視下，辦公室對食堂管理工作嚴(yán)格要求,，廚師帶健康證上崗,，蔬菜和肉類產(chǎn)品實行了專人檢查質(zhì)量、數(shù)量及單價,，辦公室人員定期抽查,。食堂賬務(wù)做到了日清月結(jié)，月終盤點庫存核對賬目,，公布賬目,，保證食堂費用的公開透明，并隨時接受公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查和監(jiān)督,。確保了公司全體人員的飲食健康,。

（九）、人事管理工作

1,、人事檔案管理,，現(xiàn)項目公司員工24人，項目總經(jīng)理部19人,，項目總經(jīng)理部第二標(biāo)段20人,，對所有員工姓名、性別,、戶籍,、學(xué)歷,、婚姻狀況等相關(guān)資料做了收集，并建立了花名冊進行歸檔管理,。

2,、勞動合同，在與員工自愿,、平等,、協(xié)商一致的前提下，簽訂了勞動合同書,、借調(diào)合同,、臨時合同、及實習(xí)協(xié)議,，其中項目公司12位員工與項目公司簽訂了正式合同,；3位員工與公司簽訂了借調(diào)合同；2位員工與公司簽訂了臨時合同,；1位員工與公司簽訂了實習(xí)協(xié)議,；項目總經(jīng)理部共與7位員工簽訂了勞動合同：4份臨時活動，2份實習(xí)協(xié)議,。

3,、五險一金辦理，依法辦理了10位與公司簽訂正式勞動合同員工的五險一金,，并給項目公司5位員工辦理了意外傷害保險,，項目總經(jīng)理部2位員工辦理了意外傷害保險。

4,、制定,、完善人事制度，考勤管理制度,，進一步做好公司人事管理工作,，年前完成了項目公司各項人事管理辦法:招聘管理辦法；離職與資遣管理辦法,；員工考勤,、休假、請假制度,；社會保險管理辦法,；員工福利管理辦法；效能考核管理辦法及公司薪酬管理辦法,。

5,、薪酬發(fā)放，本著公平,、公正的原則,，以考勤為依據(jù),，完成了項目公司2011年12月至2012年全年度的工資、過節(jié)費和特別獎金的計算,，并按時準(zhǔn)確發(fā)放,。

（十）、做好公司宣傳欄工作,，以文化,、生活、工作為主題,，建設(shè)企業(yè)文化宣傳欄,，讓員工了解公司近年來的發(fā)展?fàn)顩r。在娛樂,、工作中抓住精彩瞬間，感受快樂工作,，愉悅生活,。對每月工作重點，會議簡報上墻公布,，讓所有員工了解公司工程進展,。

（十一）、公司黨建工作,，完成普法學(xué)習(xí)和匯總工作,，采購書籍各部門學(xué)習(xí)、考試,。完成黨,、團委的申報工作和中交投資公司黨委下發(fā)的各項工作。

（十二）,、認(rèn)真做好了接待工作,，本著接待無小事的原則，辦公室根據(jù)接待對象,，擬定好接待計劃,，注意接待細節(jié)，順利完成了項目公司所有接待任務(wù),。

（十三）,、團結(jié)協(xié)作，緊密配合,，加強溝通,，形成合力。

1,、7月14日,，**市遭受百年一遇的洪澇災(zāi)害,，給項目公司也帶了嚴(yán)重?fù)p失。洪水當(dāng)天晚上,，辦公室接到保安電話,，迅速組織人員趕赴項目公司，參加抗洪搶險,，搬運工程資料及固定資產(chǎn),，一直奮戰(zhàn)到深夜，把公司損失降到了最低,，并在第二天的清潔工程中,，辦公室人員也是不畏辛苦，積極投入到清理工作中去,，并迅速聯(lián)系當(dāng)?shù)胤酪卟块T,，對公司范圍內(nèi)進行全面消毒處理，對損壞的物件進行維修和更換,。辦公室人員連續(xù)三天的辛勤工作,，為公司進入正常化辦公加快了步伐,。在這次洪澇災(zāi)害中,，我部門劉輝表現(xiàn)突出，以公司為家的精神得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,，并為其頒發(fā)了突出員工奉獻獎,。

2、在公司搬遷新辦公樓的工作中,，辦公室積極主動與各部門溝通協(xié)作,，做好搬遷前的所有工作，安排好了新辦公樓的裝修布置,，桌椅配置,，網(wǎng)絡(luò)、電話線安裝,，以及相關(guān)有形化建等重要工作,。搬家工程中，辦公室頂著時間緊,，人手少,，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，排好搬遷計劃,，落實責(zé)任,，明確分工，細分任務(wù),，順利完成了這次重要工作,，并未出現(xiàn)辦公推遲,、物品遺失等現(xiàn)象。

二,、2012年工作中存在的不足與困難

2012年以來,，辦公室工作方面取得了一定的成績，這與公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的關(guān)心支持密不可分,，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果,，但細究起來，距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距,，仍然存在很多不足的地方：

（一）,、工作不夠仔細，公司會議記錄及發(fā)文中多次出現(xiàn)低級錯誤,，導(dǎo)致出現(xiàn)了不該發(fā)生的錯誤,。

（二）、對于項目的進程情況,，以及重大會議的報道不及時,，沒有做到第一時間上報投資公司。

（三）,、辦公室人員對自己要求不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致車輛經(jīng)常出現(xiàn)清洗不及時,，沒有按要求停放,，文件存檔不及時，人員上班不準(zhǔn)時的現(xiàn)象出現(xiàn),。

（四）,、目前項目公司工會還在籌建中，辦公室組織的文體活動相對較少,。

針對本年度的辦公室的不足,，在下一年度中要注重實現(xiàn)制度管人，促使辦公室人員水平有更大的提高,。

辦公室行政項目管理篇十一

翻過20xx年最后一頁,，我感慨萬千，作為xx人我很驕傲,，但也充滿壓力,。加入公司1年多了，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,，我從一個心高氣傲沒有定力的年輕小伙子慢慢成長成為一個成熟而又忠實的公司員工,。我沒有過人的特長，也沒有優(yōu)越的才能,，但我擁有年輕而積極上進的心,，從不懂到懂,，不會到會，從沒有經(jīng)驗到業(yè)務(wù)嫻熟,。過去的一年,，我認(rèn)真總結(jié)不足，一一對照努力改正,，經(jīng)過這一年的學(xué)習(xí)和自我提高,，已能夠勝任行政部的工作?；仡欉@一年,，辦公室工作依然瑣碎，但我基本上做到了繁而不亂,，有章有條,。人的成長不但是別人給創(chuàng)造的環(huán)境更重要是自己給自己創(chuàng)造的壓力和動力。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下辦公室工作完成的比較圓滿,，然而離公司發(fā)展需要和整體目標(biāo)計劃相差還有一段距離,。在這里，我簡要總結(jié)過去一年的工作成績并剖析不足,，請領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予指正,。

年初，同各個部門一樣,，我定立了工作目標(biāo),，資質(zhì)管理、員工培訓(xùn),，安全資料完善,，特別是二級建造師考試都是幾項重要工作，都基本上完成了計劃,。xx年除日常上傳下達,、發(fā)文收文、檔案管理,、職工培訓(xùn)等基本行政事無外,，我積極完成各部門配套工作，如招投標(biāo)信息搜集,、報名及招投標(biāo)業(yè)務(wù),，項目部廣告牌制作宣傳，機械站需要配合的工作等,。做到只要是公司的`事,，無論哪個部門哪個人積極配合，切實做到了后勤人員為一線服務(wù)的宗旨。

1,、完成員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,。其中職稱新申辦7人，初級升中級3人,，爆破作業(yè)培訓(xùn)取證2人,，安全員等崗位培訓(xùn)取證4人，11人參加安全考核并取得資格證,，16人報考二級建造師,，其中4人通過考試，1人公路專業(yè)增項考試合格,。2人報考一級建造師,，45人參加職稱繼續(xù)教育，6人參加《建筑工程質(zhì)量管理規(guī)范》培訓(xùn),，2人參加廣聯(lián)達造價軟件學(xué)習(xí),，4人參加特種作業(yè)培訓(xùn)并取得考試合格證書，1人參加城建檔案資料員培訓(xùn),，1人通過自學(xué)考取西安交通大學(xué)工程碩士,，全年培訓(xùn)學(xué)習(xí)104人次。現(xiàn)已做到了全員都有職稱和資格證,。招聘新員工,、老員工繼續(xù)教育不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí)是人力資源需求，也是公司發(fā)展的需求,。知識就是力量,，21世紀(jì)的競爭是人才的競爭，只有陸續(xù)引進人才,，加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)才能不斷給公司注入新鮮血液，使集體時刻充滿活力,，蓬勃向上,。

2、完成了員工信息采集卡登記備案,，并存檔,。協(xié)助總經(jīng)理行政部長進行招聘工作。

3,、完成兩人二級建造師注冊,，其中一人已取得注冊證書；

4,、完成教育局安全校舍等工程報名并參與招投標(biāo)活動,，參與標(biāo)書編制等工作。辦理中標(biāo)通知書,、施工許可證等手續(xù),。

自工作以來,，個人能力有限，有過工作失誤,，但我一直在努力去克服不足,，改善工作方式以求進步。在生活中,，堅持正直,、謙虛、樸實的生活作風(fēng),，擺正自己的位置,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事,，在公司這個融洽的大家庭,，能為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)為每一位同事服務(wù)是我的義務(wù)。辦公室工作無小事,，爭取做到大事誤不了小事漏不了,，難事壓不倒，苦事累不倒,，從容,、穩(wěn)重而又大膽的處理各種復(fù)雜事物，保持旺盛的精力和斗志,。在精神面貌上,，從內(nèi)向自閉走向開朗大方，老天對每個人都是公平的,，只有積極向上,，珍惜機會，努力工作才能實現(xiàn)自身價值,。我們不是國家機關(guān)單位,，不會去喊高調(diào)，只求務(wù)實,，把精力充分用在工作上,，學(xué)習(xí)上。不談無私奉獻,，只求珍惜工作機會,，努力工作，無愧公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,，無愧自己的良心,。懷著不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望，回報公司，珍惜機會,，提升自身,，實現(xiàn)價值的思想，腳踏實地去工作,。

在過去的工作中,，我始終堅持不斷學(xué)習(xí)，勤奮務(wù)實,、積極進取的工作作風(fēng),，認(rèn)真做好各項工作。任何工作都力求用最少的時間,，做到最好,，我堅持我努力克服困難，糾正不足,。遇事先想后做,，鍛煉自己的獨立思考的思維，領(lǐng)導(dǎo)分配的工作分輕重緩急及時完成,，但依然不能完全克服,，比如工作不能及時完成，仍有一些拖沓,，在新的一年我將以更加飽滿的熱情繼續(xù)用心工作不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事們的支持,。

1、完成年初既定目標(biāo)任務(wù),，完成主項資質(zhì)升級工作,。

2、考取b類安全考核證書,，升取中級職稱,，條件允許的話報考造價員資格考試及專升本建筑專業(yè)。

3,、繼續(xù)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)等各個渠道的招投標(biāo)信息,，加強信息的獲取。

4,、加強協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量,，更好地服務(wù)于公司領(lǐng)導(dǎo)和同事,。新年伊始，公司董事長總經(jīng)理已就20xx年工作做了具體計劃和部署,，作為部門和個人將以總體安排為前提,，細化工作，努力完成工作任務(wù)，以最熱情的姿態(tài)迎接新一年的挑戰(zhàn),，竭盡全力付諸于公司的發(fā)展大計,。謝謝大家。

辦公室行政項目管理篇十二

加強溝通,，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，做好上情下達,、下情上報工作,。保持與其它部門的充分溝通，盡可能了解各項業(yè)務(wù)的進展情況,，并將信息及時整理饋給公司領(lǐng)導(dǎo),，有效協(xié)助上級開展工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

強化主動意識,，做好各項服務(wù)。在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,，強化本部門人員素質(zhì)及責(zé)任意識,，提高辦事的實效性，不斷強化主動服務(wù)意識,，持續(xù)提升辦公室對其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。服務(wù)工作要實現(xiàn)兩轉(zhuǎn)變：

一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性,、被動性強。因此,，對待各項工作要未雨綢繆,，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性,。

二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，提供全過程的主動服務(wù),。

響應(yīng)節(jié)能減排,，做好日常管理。積極響應(yīng)集團公司節(jié)能減排,、減支降耗的號召,。在車輛管理方面，完善車輛管理臺帳,，努力提高車輛使用效能,，嚴(yán)控車輛油耗及維修費用,，進一步強化派車制度，堅持對事不對人的派車原則,，分清輕重緩急,，努力做到有事立辦，急事急辦,，特事特辦,，努力實現(xiàn)在保障集團各部門用車的同時把車輛能耗降下來。在辦公用品的采購方面,，遵照集團公司的預(yù)算管理方案,，合理控制辦公用品費用支出，加強管理,、保證質(zhì)量,、節(jié)省開支、降低成本,。在辦公用品的申領(lǐng)方面,，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳，嚴(yán)控辦公用品消耗,。

辦公室行政項目管理篇十三

1,、在行政副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實施辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作,，調(diào)動全室人員的工作積極性,，督促全室人員全面完成任務(wù);根據(jù)公司目標(biāo)分解辦公室工作任務(wù)，定工作進程,，做好指導(dǎo)組織督查考核工作,。密切各崗位之間工作關(guān)系，加強協(xié)作配合,，做好銜接協(xié)調(diào)工作,。

2、貫徹落實辦公室崗位責(zé)任制,，明確辦公室人員各崗位職責(zé),。辦公室各人員根據(jù)工作目的、性質(zhì),、任務(wù),，制定自己的崗位職責(zé)。利用辦公室內(nèi)部例會,，檢查督促辦公室職責(zé)的執(zhí)行,，培養(yǎng)辦公室人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

3,、組織,、協(xié)助公司制度的起草、修訂,、執(zhí)行,，督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責(zé)的的制定,。做好公司規(guī)章制度起草,、組織審核、頒發(fā)工作,，協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,，協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行,、督查工作,。擬訂部門規(guī)章制定的程序，指導(dǎo)督促部門做好業(yè)務(wù)流程,、業(yè)務(wù)規(guī)范,、崗位職責(zé)的`制定、執(zhí)行,。

4,、組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結(jié),、工作計劃和其它綜合性文稿提供材料,，及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,，審核部門外發(fā)的文稿,。嚴(yán)格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量,。

5,、組織收集和了解各部門的工作動態(tài)，溝通公司內(nèi)部信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案,。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程，科學(xué)分析信息內(nèi)容,，及時反饋處理意見,，做好信息綜合分析、動態(tài)分析工作,。協(xié)助公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作,，依公司主要活動為主線，編寫公司年度大事記,。

6,、根據(jù)公司發(fā)展需要和公司安排,，搜集研究國家及地方政府部門對藥品生產(chǎn)與銷售、臨床實驗,、藥用輔料開發(fā),、專家建設(shè)、科技園區(qū)建設(shè)等與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的法律,、政策,、程序、規(guī)章制度,，為公司藥品銷售,、生產(chǎn)、研發(fā)等業(yè)務(wù)提供政策支持性服務(wù),，協(xié)助各部門加快工作進度,。

7、根據(jù)公司業(yè)務(wù)工作需要,，開展調(diào)研,、企劃工作。根據(jù)具體工作目標(biāo),，制定調(diào)研方案,，組織調(diào)研人員，指導(dǎo)步署調(diào)研工作,，分析調(diào)研結(jié)果,，科學(xué)合理實事求實得出調(diào)研結(jié)論。

8,、根據(jù)會議決議,、領(lǐng)導(dǎo)目的和意圖，制作企劃方案,，提供領(lǐng)導(dǎo)決策備選,，協(xié)助部門實施企劃方案，及時收集反饋信息,，解決出現(xiàn)的問題;做好企劃實施的總結(jié)工作,，提高工作效率。

9,、搭建信息溝通平臺,，溝通總公司與分公司及辦事處、公司與代理商之間的信息,。制訂總公司與分公司,、辦事處、代理商之間信息交流的制度,，建立信息員隊伍,，定期進行信息反饋,，起到反映問題、及時溝通,、相互交流,、資源共享的作用。

辦公室行政項目管理篇十四

行政人員是辦公室是單位領(lǐng)導(dǎo)班子的助手,，貫通上下的橋梁，機關(guān)運轉(zhuǎn)的中樞,，更是單位對外聯(lián)系的形象,。辦公室的作用非同一般，那么如何才能做好辦公室工作呢?下面本站小編就為大家整理了關(guān)于辦公室行政禮儀,，希望能夠幫到你哦!

強化“三種意識”

強化大局意識,。要密切關(guān)注國內(nèi)外時事動態(tài)，深刻領(lǐng)會中央精神,，及時掌握行業(yè)發(fā)展前沿資訊,，自覺把本職工作放到全黨全國的大局下去考量、去開展,，努力做到工作思路要圍繞大局來確定,，工作推動要服務(wù)大局來落實，工作效果要以推動大局的多少來評判,。

強化責(zé)任意識,。以事業(yè)和單位為重，愛崗敬業(yè),，努力工作,。要果斷剛毅，不但能謀,，還要善斷,，力爭件件有回音、事事有著落,、樣樣有頭緒,，該斷不斷也是對工作不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

強化服務(wù)意識,。做到既要為本級領(lǐng)導(dǎo)班子服務(wù),，也要為上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)服務(wù);既要為機關(guān)各處(科)室服務(wù)，也要為其他單位和基層部門服務(wù),。在規(guī)范行為上下功夫,，要圍繞“辦文零缺陷、辦電零差錯,、辦會零失誤”目標(biāo),，嚴(yán)把公文制發(fā)關(guān),、文電保密關(guān)、會文精簡關(guān),。

處理好“三種關(guān)系”,。

處理好分工與合作的關(guān)系。既要主動熟悉全局工作,，團結(jié)協(xié)作超前服務(wù);又要本著“人事相適,，人得其事，事適其人”的原則,，根據(jù)各人的特點,，把整個工作任務(wù)責(zé)任到人。

處理好堅持原則與靈活變通的關(guān)系,。既要堅持黨性原則和工作規(guī)范,，不折不扣地抓好工作的落實;又要有一定的靈活性，根據(jù)不同情況,，區(qū)分不同的對象,，有針對性地推動工作。

處理好做大事與做小事的關(guān)系,。既要從大局出發(fā),，通盤考慮，抓大事,、抓重點;又要善于小中見大,，把那些看似簡單瑣碎的小事做精、做細,。

提高“三種能力”,。

提高綜合能力。要在從事繁雜的事務(wù)性工作的同時,，勤于動腦,、勤于動手，不斷提高自身的文字綜合能力,，成為多面手,。

提高協(xié)調(diào)能力。要善于處理各種復(fù)雜關(guān)系,，兼顧和平衡各方意見,，調(diào)動各方面積極性共同完成任務(wù)。通過協(xié)調(diào),，使上下級部門目標(biāo)一致,，行動同頻共振;同級科室職能互補，行動同軌同步;各個工作階段之間環(huán)環(huán)相扣，有序推進,。

強化創(chuàng)新能力,。在講程序、守規(guī)矩的前提下,，要做到解放思想,、與時俱進，適應(yīng)不斷變化的形勢,，創(chuàng)新工作思路和工作方法,，不斷提升原有的工作水平，使創(chuàng)新的思路體現(xiàn)到行動上,、落實到工作中,。

辦公室行政項目管理篇十五

為各位領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是集團行政部重要的工作內(nèi)容之一，上半年行政部結(jié)合工作的實際,，認(rèn)真履行部門工作職責(zé)，加強與公司其他部門之間的溝通與協(xié)調(diào),，使行政部的基礎(chǔ)管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化,、制度化、流程化,、高效化,，為公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。

在上半年,，集團行政部一直沒有放松對企業(yè)制度的建設(shè)工作,，除了編制與修訂了各項制度。還對公章及證照進行合理保管與使用,，對各部門使用情況進行規(guī)范管理,，每項業(yè)務(wù)有相關(guān)記錄和領(lǐng)導(dǎo)簽字。收發(fā)文件,、傳真,、公文批示轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)集團文件到各子公司及部門,，做到收發(fā)有序,，將文件精神落實、執(zhí)行到底,。經(jīng)過行政部采購的全集團固定資產(chǎn)和低值易耗品都已做到有序登記出入庫明細,，明確固定資產(chǎn)去向。辦公用品成本也都控制在公司月采購預(yù)算內(nèi),，做到了成本控制和節(jié)約,。

對資產(chǎn)做了盤查工作，由于資產(chǎn)種類多、數(shù)量大,、時間久,、管理差、無清單等客觀原因,，注定本次盤查的工作量及難度都很大,，但在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，行政部和財務(wù)部同事發(fā)揚不怕苦,、不怕類,、不怕臟的精神，扎實工作,，細致記錄,，形成一套完整的資產(chǎn)清冊及固定資產(chǎn)調(diào)撥管理辦法。另外,，集團還堅持每半年對固定資產(chǎn)進行一次清點,，大件的固定資產(chǎn)監(jiān)理固定資產(chǎn)管理卡，跟蹤記錄該資產(chǎn)每一次的調(diào)撥,，小件資產(chǎn)領(lǐng)用登記造冊,。

集團各部門在用資產(chǎn)使用情況基本完好，行政部做到了資產(chǎn)及時調(diào)整,、維修,、更換工作，在資產(chǎn)配備上保證了集團各部門正常有序的工作,。庫存資產(chǎn)保管維護完好,，可以做到隨用隨取，安裝即用的效果,。集團行政部著手為集團及各子公司員工辦理社保開戶事宜,。員工社保賬戶可以正常使用。目前,，已滿足辦理社保條件員工的社保開戶工作已全部完成,。為了使員工融入企業(yè)文化，建設(shè)團結(jié),、協(xié)作的公司團隊,，使企業(yè)與員工、員工與員工間達到共同發(fā)展的目的,，集團行政部積極組織了各項活動,。

集團行政部主要工作核心是搞好服務(wù)工作，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面我們做到有工作重點和創(chuàng)新,，改變行政部等待領(lǐng)導(dǎo)安排工作的被動行為。在工作方法與思路上不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要將行政部工作不斷推進,，提高辦事效率增強服務(wù)意識和奉獻精神,。集團行政部在近半年的工作期間，工作中也遇到重點和難點工作,，力求考慮在前服務(wù)在先,。特別是行政部分管的采購、庫房,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護和保養(yǎng),、公車使用等項工作都有計劃、有落實,、有措施,，完成后有記錄。

上年,，我部門加強自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團相關(guān)業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，切實加強了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。在工作上嚴(yán)格按照集團要求，在集團員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境上加強管理,。

在過去的半年里,，在集團領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)懷下，與各部門大力配合,，行政部完成了上半年的工作任務(wù),。但在工作中還存在不足，由于集團行政部工作事無巨細,，每項工作都要求我們要完成的非常好,，但由于客觀因素，沒能把每件事情都做到盡善盡美,。由于集團原有制度已不能滿足集團發(fā)展的需要,，在制度上還存在一些不足。現(xiàn)根據(jù)全年的費用預(yù)算,，要盡量控制在預(yù)算范圍內(nèi),。超預(yù)算和預(yù)算外的費用盡可能的壓縮或減少。

今年工作已經(jīng)結(jié)束,，行政部將圍繞集團中心工作,，克服工作中的不足，改進工作方法，加強管理,，改進服務(wù),。

辦公室行政項目管理篇十六

2016年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年,。辦公室作為公司的服務(wù)部門任重道遠,。辦公室成員將進一步高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，不斷學(xué)習(xí),，全面提升辦公室管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保障能力,，助力公司發(fā)展,。具體工作計劃如下：

(一)加強溝通，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,，做好上情下達、下情上報工作,。保持與其它部門的充分溝通,，盡可能了解各項業(yè)務(wù)的進展情況，并將信息及時整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),，有效協(xié)助上級開展工作,，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

(二)強化主動意識,，做好各項服務(wù),。在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化本部門人員素質(zhì)及責(zé)任意識,，提高辦事的實效性,，不斷強化主動服務(wù)意識，持續(xù)提升辦公室對其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。服務(wù)工作要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性,、被動性強,。因此，對待各項工作要未雨綢繆,，以工作的超前性,、預(yù)見性增加工作的主動性。2015年行政辦公室工作總結(jié)2015年行政辦公室工作總結(jié),。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性,，提供全過程的主動服務(wù)。

(三)響應(yīng)節(jié)能減排,，做好日常管理,。積極響應(yīng)集團公司節(jié)能減排、減支降耗的號召,。在車輛管理方面,，完善車輛管理臺帳，努力提高車輛使用效能,，嚴(yán)控車輛油耗及維修費用,，進一步強化派車制度，堅持對事不對人的派車原則,，分清輕重緩急,，努力做到有事立辦，急事急辦,，特事特辦,，努力實現(xiàn)在保障集團各部門用車的同時把車輛能耗降下來。在辦公用品的采購方面,，遵照集團公司的預(yù)算管理方案,，合理控制辦公用品費用支出，加強管理,、保證質(zhì)量,、節(jié)省開支、降低成本,。在辦公用品的申領(lǐng)方面,，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳，嚴(yán)控辦公用品消耗,。

辦公室行政項目管理篇十七

協(xié)助辦公室主任處理行政事務(wù)，做好辦公室的管理工作,，其具體職責(zé)是：

1,、協(xié)助主任做好辦公室的日常管理工作，主任因事不在崗期間,，代行主任職責(zé),。

2、負(fù)責(zé)草擬公司年度總結(jié),、工作計劃等綜合性文稿和其他以公司名義印發(fā)的文稿審核工作,。

3、協(xié)助主任做好董事會,、經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo),、黨組織之間,，總公司各部門、各直屬單位之間的協(xié)調(diào)和服務(wù)保障工作,，保障總公司日常工作的正常開展,。

4、參與公司有關(guān)會議,、活動的組織工作,指導(dǎo)后勤主管,、行政秘書、會務(wù)員做好相應(yīng)的保障,、服務(wù)工作,。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司印信的管理和使用,。

6,、負(fù)責(zé)辦理公司相關(guān)經(jīng)營證照、公務(wù)證件的檢,、審,、驗、換,、銷等工作,。

7、負(fù)責(zé)安排節(jié)假日或重大活動期間的人員值班工作,，編制值班表格,。

8、在建立工會組織機構(gòu)之前,，負(fù)責(zé)履行工會職責(zé),，豐富職工文體生活，關(guān)心職工訴求,。

9,、參與公司主要規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,。

10,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。京東快速購物貨到付款

辦公室行政項目管理篇十八

時間總是轉(zhuǎn)瞬即逝,，在公司工作已有近四年的時間,，我的收獲和感觸都很多，任職以來,，我努力適應(yīng)工作環(huán)境,，認(rèn)真地履行了自己的工作職責(zé)，竭力完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：

從實踐中總結(jié)經(jīng)驗,，提高工作認(rèn)識,。

任職辦公室文員一職，使我深入認(rèn)識了這一崗位的工作職責(zé),，辦公室詩司與員工銜接的部門,，做到承上啟下的作用，詩司對外展現(xiàn)企業(yè)形象,，對內(nèi)部起到銜接和協(xié)調(diào)的職能部門,。工作內(nèi)容零散瑣碎，在完成工作任務(wù)時要本著“細心,、耐心,、嚴(yán)謹(jǐn)”的.原則，做到不損害公司利益,、體現(xiàn)公司形象,、提高員工積極性，輔助公司領(lǐng)導(dǎo)將企業(yè)推進發(fā)展目標(biāo),。

提高自身素質(zhì),，拓展知識面。

有句俗語“隔行如隔山”,，不深入工作環(huán)境,，就不會知道工作的范圍及工作中會出現(xiàn)的問題，只有深入其中,，才會體會到所在崗位的職責(zé)及工作內(nèi)容,。

在公司工作的近四年中，與歷任主任的配合,，從中學(xué)習(xí)到許多的工作經(jīng)驗和對工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，比如語言的措詞、工作的態(tài)度和解決問題的方式,、方法,，進而也認(rèn)識到自己知識面的狹窄及經(jīng)驗的不足。人生下來都不是智者,，遇到問題敢于迎刃解決,，任何問題都將不會成問題。最初接手工作時并不了解該從何做起,，實際工作與自己所認(rèn)識的所有差異,，如無頭蒼蠅般無序,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與各位同事的助才得以捋順,。

辦公室行政項目管理篇十九

一年的時間很快過去了，在一年里,，我在院領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：

1,、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報紙,、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2,、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作。

我是六月份來到學(xué)院工作,，擔(dān)任學(xué)院行政秘書,，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,，但為了搞好工作,，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,，我本著把工作做的更好這樣一個目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,，20xx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了20xx年報刊雜志的收訂工作,。為了不耽誤學(xué)院、大家的工作,，不怕辛苦每天按時取信取報,，把公函,，便函及時分發(fā)到部門及個人。

(3)協(xié)助好辦公室主任做好學(xué)院的財務(wù)工作,。財務(wù)工作是學(xué)院的一項重要工作,，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正,、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度，理清思路,，分類整理好各類帳務(wù),，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院20xx年辦公用品,、出差,、接待、會議,、教材,、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作。學(xué)院的財務(wù)工作正進一步完善規(guī)范,，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好,。

(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定,，不濫用公章，不做違法的事情,。

(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā),，做到不浪費,，按時清點，以便能及時補充辦公用品,，滿足大家工作的需要,。